制定總結(jié)是對自己過去成就和不足進行回顧和總結(jié)的過程，是自我提升和進步的一種方式。寫總結(jié)時要注意結(jié)構(gòu)的合理性，從宏觀到微觀，從整體到細(xì)節(jié)進行組織?？偨Y(jié)范文可以為我們提供一個參考的框架，但具體內(nèi)容要根據(jù)自己的實際情況進行填寫。
銷售總監(jiān)崗位總結(jié)篇一
如果說企業(yè)老板是戰(zhàn)略決策者的話，營銷總監(jiān)則是方針制定、戰(zhàn)術(shù)運用的指揮者和實踐者。甚至更多時候，后者由于貼近市場更了解市場而承擔(dān)了決策者的角色。銷售總監(jiān)。
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督，協(xié)調(diào)售樓員之間的關(guān)系，并指導(dǎo)售樓員的銷售工作。
2、負(fù)責(zé)每日的晨會，并安排當(dāng)天的工作內(nèi)容。
3、負(fù)責(zé)每日的晚會，并匯總當(dāng)天的工作總結(jié)。
4、負(fù)責(zé)整個樓盤的案場銷控。
5、根據(jù)樓盤的具體情況，定期向上級匯報銷售情況及存在問題并提出有利建議。
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場考勤，統(tǒng)計銷售日報表。
7、收集，整理有關(guān)售樓資料，并每周或每月做售樓統(tǒng)計。
8、負(fù)責(zé)幫業(yè)務(wù)員解決客戶提出的疑難問題。
9、定期給業(yè)務(wù)員做培訓(xùn)工作。
10、參與銷售業(yè)務(wù)及周，日的電腦統(tǒng)計分析以及認(rèn)購書，
合同。
書的統(tǒng)計分析和現(xiàn)場銷售客戶記錄的收集與匯總，每月5日將客戶統(tǒng)計資料(如每天前往售樓現(xiàn)場參觀的人數(shù)，來電次數(shù)，成交記錄，分析表)交部門經(jīng)理，負(fù)責(zé)傭金計算。
11、注意與財務(wù)部的工作協(xié)調(diào)，監(jiān)督售樓員及催繳房款。
12、負(fù)責(zé)處理樓盤售后管理工作。
13、根據(jù)公司樓盤情況和客戶的有關(guān)正常合理化問題和建議，及時整理上報經(jīng)理并盡快研究工作處理。
14、負(fù)責(zé)及監(jiān)督售樓員的每月排班及輪值工作。
15、負(fù)責(zé)處理售樓人員和客戶的糾紛。
16、執(zhí)行銷售經(jīng)理安排其他工作。
17、每月或定期向銷售經(jīng)理助理提交。
個人工作總結(jié)。
及
工作計劃。
18、負(fù)責(zé)外勤客戶的公關(guān)及業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。
19、負(fù)責(zé)把外部信息及時匯報到銷售中心。
1、負(fù)責(zé)率領(lǐng)部門副總監(jiān)、置業(yè)顧問完成銷售任務(wù)，對部門業(yè)績負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)部門制度、流程的制定與完善。
3、負(fù)責(zé)部門招聘、人員儲備、培訓(xùn)、業(yè)績考核，組織部門會議。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門行政人員工作。
5、依據(jù)公司下達(dá)的年度銷售任務(wù)指標(biāo)，負(fù)責(zé)對銷售部各階段具體銷售任務(wù)進行分解落實到各銷售小組及個人。
6、負(fù)責(zé)做好月度、季度計劃編制工作。
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制本部下屬各小組任務(wù)完成情況并適時調(diào)整銷售進度以保證按時完成公司下達(dá)的各階段銷售任務(wù)。
8、參與市場推廣部項目整體策劃，了解行業(yè)市場現(xiàn)狀、動態(tài)，對項目營銷提出相關(guān)意見和建議。
9、負(fù)責(zé)開發(fā)、組織多種營銷渠道，采用多種營銷手段和激勵措施不斷提升本部銷售業(yè)績。
10、負(fù)責(zé)組織本部做好市場調(diào)查、客戶分析等工作，掌握各種最新信息資料，更好地促進銷售。
11、負(fù)責(zé)定期向公司遞交銷售現(xiàn)狀的綜合分析報告，為公司決策提供依據(jù)。
12、加強團隊建設(shè)，培養(yǎng)團隊意識，營造良好的工作氛圍。
13、負(fù)責(zé)對本部置業(yè)顧問進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、激勵，使之業(yè)務(wù)能力、業(yè)績不斷提高。
14、主持本部銷售現(xiàn)場日常管理工作，嚴(yán)格按。
規(guī)章制度。
辦事，使各項銷售工作規(guī)范化。
15、負(fù)責(zé)有效解決、處理客戶投訴、現(xiàn)場突法事件和各種問題。
16、必要時參與問題客戶的談判，在權(quán)限范圍內(nèi)協(xié)助成交。
17、負(fù)責(zé)執(zhí)行例會制度，并負(fù)責(zé)檢查小組例會的執(zhí)行情況。
18、負(fù)責(zé)查看每天各小組工作日志、例會記錄并匯總存檔。
19、負(fù)責(zé)對銷售副總監(jiān)工作進行監(jiān)督、指導(dǎo)、績效考核。
20、負(fù)責(zé)不斷完善、健全銷售部各項規(guī)章制度、業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)，并有效執(zhí)行。
21、負(fù)責(zé)落實公司相關(guān)部門向銷售部發(fā)放的信息及時、準(zhǔn)確下傳置業(yè)顧問工作。
22、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售部內(nèi)部組與組、部與部、人與人之間的各種關(guān)系。
23、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場內(nèi)、外部環(huán)境、秩序的協(xié)調(diào)與監(jiān)控。
24、與公司主管領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的溝通，問題的反饋與解決。
25、負(fù)責(zé)部門間的協(xié)調(diào)工作。
26、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1，督促銷售人員的工作;。
2，銷售計劃的制定;。
3，定期的銷售總結(jié);。
4，銷售團隊的管理;。
5，每月每位銷售人員的績效考核的評定：
a,開發(fā)客戶的數(shù)量;。
b,拜訪客戶的數(shù)量;。
c,客戶的跟進;。
d,銷售指標(biāo)的完成;。
6,銷售人員的計劃及總結(jié);。
7,上下級的溝通、
8,制定不定期的沙龍活動、
9，銷售人員的素質(zhì)和專業(yè)培訓(xùn)。
10，銷售策略的運用;。
11，對于反對意見的處理;。
12，潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護等.
1.聽從總經(jīng)理工作安排，參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。
2.負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動的總體、現(xiàn)場指揮。
3.定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計劃、業(yè)務(wù)活動進行核查分析，及時調(diào)整營銷策略和計劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營銷目標(biāo)和營銷計劃。
4.根據(jù)市場及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場價格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5.負(fù)責(zé)重大營銷合同的談判與簽訂。
6.主持制訂、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
7.制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)部實施。
8.協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營銷組織，細(xì)分市場建立、拓展、調(diào)整市場營銷網(wǎng)絡(luò)。
9.負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場營銷預(yù)算，并根據(jù)市場和公司實際情況及時調(diào)整和有效控制。
10.定期和不定期拜訪重點客戶，及時了解和處理問題。
11.代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
銷售總監(jiān)崗位總結(jié)篇二
崗位職責(zé)：
2、開拓?zé)崃π袠I(yè)業(yè)務(wù)，與客戶、同行業(yè)間（熱力行業(yè)）建立良好的合作關(guān)系；
3、與客戶建立良好關(guān)系，及時反饋客戶信息，滿足客戶需求，提高客戶滿意度；
4、分解銷售任務(wù)指標(biāo)，制定責(zé)任、費用評價辦法，制定、調(diào)整銷售運營政策；
5、制定銷售目標(biāo)、市場拓展計劃，審核客戶的各種計劃并監(jiān)督執(zhí)行；
6、組織部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計劃及回款任務(wù)；
7、進行客戶分析，挖掘用戶需求，開發(fā)新的客戶和新的市場領(lǐng)域。
任職資格：
1、大專以上學(xué)歷，有良好的職業(yè)操守，品行優(yōu)秀，綜合素質(zhì)高；
2、具有五年以上市場營銷或管理工作經(jīng)驗；
3、文字能力強，表達(dá)能力強；
4、具有較強的市場開拓與銷售技能；
5、具備優(yōu)秀的溝通能力和團隊合作精神，組建和培訓(xùn)團隊經(jīng)驗豐富，既往銷售業(yè)績良好；
6、具備較強的時間管理能力和工作管理能力；
7、有很好的熱力行業(yè)人際資源。
銷售總監(jiān)崗位總結(jié)篇三
3、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，對企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略計劃的執(zhí)行搜索進行監(jiān)督和控制;。
4、培訓(xùn)市場調(diào)查與新市場機會的發(fā)現(xiàn);。
5、新項目市場推廣方案的制定;。
6、成熟項目的營銷組織、協(xié)調(diào)和銷售績效管理;。
7、銷售隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)等。
銷售總監(jiān)崗位總結(jié)篇四
5、依據(jù)公司整體戰(zhàn)略，組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，組織全國市場銷售推廣，指導(dǎo)、參與市場的開拓、渠道管理等日常工作。
6、掌握糖酒類市場動態(tài)，熟悉市場狀況并有獨特見解；
7、進行客戶分析，建立客戶關(guān)系，挖掘用戶需求；
8、深入了解本行業(yè)，把握最新銷售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)；
9、具一定本行業(yè)營銷渠道資源掌控力。
1、管理、市場營銷、物流管理類及相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；
3、有成熟的團隊管理經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)代管理模式，熟練運用各種激勵措施;
5、具有優(yōu)秀的營銷技巧，較強的`市場策劃能力和運作能力；
6、善于分析發(fā)現(xiàn)問題、解決問題及突發(fā)事件；
7、具有豐富的渠道及業(yè)內(nèi)廣泛的人際關(guān)系；
銷售總監(jiān)崗位總結(jié)篇五
2、制定全年銷售費用預(yù)算，組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售隊伍完成季度、年度銷售目標(biāo);。
3、負(fù)責(zé)重大銷售合同的談判與簽訂，定期和不定期拜訪重點客戶，及時了解和處理問題;。
6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他日常工作。
任職要求：
1、計算機、營銷、企管類本科及以上學(xué)歷，年齡36歲以下;。
3、具有豐富的銷售和銷售管理經(jīng)驗，擁有良好的個人銷售和團隊銷售記錄;。
4、精通現(xiàn)代營銷管理知識與技能，善于管理與激勵團隊;。
5、具有敏銳的市場分析與判斷能力;。
6、具有優(yōu)秀的市場開拓能力與商務(wù)談判能力;。
7、具有良好的語言表達(dá)能力與人際溝通能力;。
8、接受過團隊管理、銷售技巧、大客戶銷售等相關(guān)培訓(xùn)，擅長激勵團隊成員;。
9、具有機關(guān)政府部門、大中型企事業(yè)單位客戶銷售經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;。
10、能適應(yīng)出差。
銷售總監(jiān)崗位總結(jié)篇六
3.負(fù)責(zé)新客戶重點產(chǎn)品拓展，把控銷售節(jié)奏，引導(dǎo)客戶需求，完成項目實施;。
5.了解市場情況，和市場部協(xié)作參與各類市場活動，進行銷售漏斗管理和分析;。
6.和客服合作確?？蛻羧粘７?wù);。
7.做好客戶合同及服務(wù)落地，確保應(yīng)收款回款;。
銷售總監(jiān)崗位總結(jié)篇七
依據(jù)戰(zhàn)區(qū)年度任務(wù)目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，制定銷售區(qū)年度工作計劃及實施方案，整合銷售區(qū)現(xiàn)有資源進行年度目標(biāo)分解，并監(jiān)督跟蹤完成進度，確保銷售區(qū)年度工作計劃的完成。
擬定銷售區(qū)營銷策略和計劃，制訂預(yù)防和改正措施，確保完成銷售區(qū)營銷目標(biāo)和營銷計劃。
協(xié)助戰(zhàn)區(qū)總監(jiān)建立調(diào)整戰(zhàn)區(qū)營銷組織，細(xì)分市場建立、拓展、調(diào)整市場營銷網(wǎng)絡(luò)。
制定銷售區(qū)各階段渠道促銷政策、消費者促銷方案、活動方案;。
參與銷售區(qū)合同談判，進行把控并簽訂，對一般性銷售合同、協(xié)議給予指導(dǎo)、審核并簽批。
6.定期和不定期拜訪銷售區(qū)內(nèi)各渠道重點客戶及團購客戶，及時了解和處理問題。
銷售總監(jiān)崗位總結(jié)篇八
1、參與制定公司的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計劃和進行銷售預(yù)測。
2、組織與管理銷售團隊，完成公司銷售目標(biāo)。
3、控制銷售預(yù)算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展。
4、招募、培訓(xùn)、激勵、考核下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
5、收集各種市場信息，并及時反饋給上級與其他有關(guān)部門。
6、參與制定和改進銷售政策、規(guī)范、制度， 工作計劃，交總經(jīng)理審批，及時匯總當(dāng)月客戶投訴情況，以書面形式交予總經(jīng)理審閱。
銷售總監(jiān)崗位總結(jié)篇九
10.負(fù)責(zé)對各營銷區(qū)人、財、物和業(yè)務(wù)工作管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核等工作；
2.監(jiān)督營銷區(qū)經(jīng)理和省級經(jīng)理的周、月工作計劃的制定與實施，并對其進行評審、指導(dǎo)；
4.對各營銷區(qū)經(jīng)理及業(yè)務(wù)人員進行綜合考核，制定獎懲方案；
7.了解員工及優(yōu)勢，及時組織下屬員工培訓(xùn)工作，提高員工解決問題的能力，加強員工的凝聚力及歸屬感。
3.定期對客戶銷售情況進行跟進，對各單品銷售量及盈利狀況進行書面分析，了解客戶需求，針對市場問題及時提出解決方案，指導(dǎo)經(jīng)銷商做好市場維護工作。
銷售總監(jiān)崗位總結(jié)篇十
1、公司采用合伙人制。熟知互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用。
4、建立培訓(xùn)體系、質(zhì)檢體系，保持酒店的服務(wù)品質(zhì)、提升客戶滿意度;
8、對籌備酒店的運行進行統(tǒng)籌和督導(dǎo);
9、各開業(yè)門店的經(jīng)營指導(dǎo)、店總的培訓(xùn)督導(dǎo)、開業(yè)城市的籌建運營。
銷售總監(jiān)崗位總結(jié)篇十一
5、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動的策劃和執(zhí)行，完成銷售任務(wù)；
6、管理維護客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃。
1、大專及以上學(xué)歷，市場營銷等相關(guān)專業(yè)；
2、1-2年以上銷售行業(yè)工作經(jīng)驗，業(yè)績突出者優(yōu)先；
3、反應(yīng)敏捷、表達(dá)能力強，具有較強的溝通能力及交際技巧，具有親和力；
4、具備一定的市場分析及判斷能力，良好的客戶服務(wù)意識；
5、有責(zé)任心，能承受較大的工作壓力；
6、有團隊協(xié)作精神，善于挑戰(zhàn)。
銷售總監(jiān)崗位總結(jié)篇十二
1.協(xié)助總經(jīng)理制定公司的營銷戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃并且組織實施。
2.制定并實施產(chǎn)品推廣策略，提高公司在業(yè)內(nèi)的形象，擴大公司產(chǎn)品的.市場份額。
3.根據(jù)公司銷售策略，建立并維護公司的銷售網(wǎng)絡(luò)與渠道管理體系。
4.根據(jù)營銷策略與營銷計劃，并結(jié)合各區(qū)域市場情況制定各區(qū)域產(chǎn)品銷售指標(biāo)。
5.負(fù)責(zé)公司重大營銷合同的談判月簽訂工作。
6.合理協(xié)調(diào)，分配公司資源，并審核費用使用的合理性，提高投入產(chǎn)出比。
7.負(fù)責(zé)銷售回款的監(jiān)控和執(zhí)行，確保完成銷售回款目標(biāo)。
銷售總監(jiān)崗位總結(jié)篇十三
任職資格：
1、30—50歲，制藥、外貿(mào)等相關(guān)專業(yè)，本科以上學(xué)歷，英語精通；
2、8年以上原料藥銷售工作經(jīng)驗，3年以上同崗位經(jīng)驗，團隊管理能力強；
3、具備扎實的外貿(mào)知識和國際銷售經(jīng)驗，熟悉外貿(mào)業(yè)務(wù)流程。
1、全面負(fù)責(zé)原料藥銷售業(yè)務(wù)的管理運營，包括戰(zhàn)略目標(biāo)的制定，制定公司整體業(yè)務(wù)策略；
2、建設(shè)和管理高素質(zhì)的業(yè)務(wù)團隊，完成銷售任務(wù)；
3、有良好的'市場判斷能力和開拓能力，有較強的市場銷售經(jīng)驗和市場嗅覺。
銷售總監(jiān)崗位總結(jié)篇十四
職責(zé)描述：
5、負(fù)責(zé)重點電商客戶的合作，維護并拓展合作機會。
任職要求：
1、本科以上學(xué)歷，金融、市場營銷、工商管理、計算機信息管理等專業(yè)
3、熟悉支付產(chǎn)品、跨境電商、進出口貿(mào)易行業(yè)解決方案，了解匯兌產(chǎn)品/匯率解決方案優(yōu)先。
4、有跨境電商、外貿(mào)進出口、國際物流等行業(yè)經(jīng)驗、客戶資源者優(yōu)先。
5、能用英語做方案介紹及境外客戶溝通者尤佳。
銷售總監(jiān)崗位總結(jié)篇十五
1、確定派件策略、建立派件目標(biāo)，制定收派件計劃，合理劃分片區(qū)，做到分工合理。
2、堅決執(zhí)行公司出門時間制度，早上車到后45分鐘時間出門。
3、簽收率達(dá)成97%以上：中午要及時發(fā)現(xiàn)并督促未簽收業(yè)務(wù)員，及時通知，確保一派簽收率90%以上；下午及時發(fā)現(xiàn)影響簽收率問題，及時通知業(yè)務(wù)員，確保簽收達(dá)標(biāo)。
1、充分搞清本公司的特點，客戶分布，根據(jù)東營申通公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，制定符合本單位實際并能達(dá)成目標(biāo)的收件策略及計劃。
2、根據(jù)團隊片區(qū)情況，將任務(wù)分解到每個快遞員。
3、檢視任務(wù)達(dá)成情況，按周或月檢查收件計劃的達(dá)成，分析達(dá)成及未達(dá)成目標(biāo)的`原因，確定整改計劃。
1、收集有關(guān)信息、掌握市場的動態(tài)、及市場競爭發(fā)展?fàn)顩r，提出改進方案和措施。
2、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料，對客戶群進行透徹的分析。
3、定期老客戶回訪：一周2次。
4、新客戶開拓：挖掘新客戶來源，每周見新客戶3個，達(dá)成意向1個。
1、根據(jù)月度目標(biāo)，制定出本單位的營銷活動方案。
2、監(jiān)督每日方案進展，每日公布活動結(jié)果，實時追蹤到位，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
3、召開分析總結(jié)會議，真兌現(xiàn)，硬考核。
1、每天早上7:30，召開晨會，抓好考勤管理，利用晨會上傳下達(dá)，鼓舞士氣。
2、每周召開周例會，總結(jié)好一周工作。
1、做好新人招聘，新人面試，新人實習(xí)上崗的輔導(dǎo)，及人員離司等工作。
2、做好團隊人員的溝通工作，定期走訪團隊人員家庭。
3、做好士氣鼓舞工作。
1、抓好團隊三大件（遺失破損延誤）的管理，減少大字錯寫、無驗視章等現(xiàn)象。
2、認(rèn)真對待客戶投訴，督導(dǎo)團隊妥善處理客戶投訴，減少投訴率。
2、監(jiān)督業(yè)務(wù)人員不得拖欠中轉(zhuǎn)費用，執(zhí)行公司財務(wù)紀(jì)律及相關(guān)規(guī)定，分公司設(shè)立分公司流水賬，對相關(guān)費用記錄清楚。
1、每日嚴(yán)格檢查快遞人員“三個百分百”情況，并及時上傳檢查情況。
2、確保和所有從業(yè)人員及大客戶簽訂安全責(zé)任狀，確保分公司100%人車安全。
銷售總監(jiān)崗位總結(jié)篇十六
3、負(fù)責(zé)市場調(diào)研、產(chǎn)品分析,提供項目市場運作的建議書;。
4、負(fù)責(zé)整合營銷資源,推進合作單位完成項目營銷;。
5、10年以上房地產(chǎn)操盤經(jīng)驗,具有別墅類產(chǎn)品成功操盤案例,具有一定大客戶資源;。
7、具備先進的營銷理念、較強的市場分析能力和應(yīng)變能力;。
8、熟悉項目的銷售和售后服務(wù)管理。
任職要求:。
1.學(xué)歷要求:本科及以上。
2.專業(yè)要求:不限。
3.經(jīng)驗要求:10年以上銷售專業(yè)工作經(jīng)驗,1個以上豪宅項目操盤經(jīng)驗。職責(zé)描述:。
3、負(fù)責(zé)市場調(diào)研、產(chǎn)品分析,提供項目市場運作的建議書;。
4、負(fù)責(zé)整合營銷資源,推進合作單位完成項目營銷;。
5、10年以上房地產(chǎn)操盤經(jīng)驗,具有別墅類產(chǎn)品成功操盤案例,具有一定大客戶資源;。
7、具備先進的營銷理念、較強的市場分析能力和應(yīng)變能力;。
8、熟悉項目的銷售和售后服務(wù)管理。
任職要求:。
1.學(xué)歷要求:本科及以上。
2.專業(yè)要求:不限。
3.經(jīng)驗要求:10年以上銷售專業(yè)工作經(jīng)驗,1個以上豪宅項目操盤經(jīng)驗。
銷售總監(jiān)崗位總結(jié)篇十七
4， 銷售團隊的管理；
5， 每月每位銷售人員的績效考核的評定：
a，開發(fā)客戶的數(shù)量；
b，拜訪客戶的數(shù)量；
c，客戶的跟進；
d， 銷售指標(biāo)的完成；
6， 銷售人員的計劃及總結(jié)；
7， 上下級的溝通、
8， 制定不定期的沙龍活動、
7， 銷售人員的素質(zhì)和專業(yè)培訓(xùn)。
8， 銷售策略的運用；
9， 對于反對意見的處理；
10， 潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護等。
第一。督促銷售人員的工作：
每位銷售人員都會有自己的一套銷售理念，我們一開始，是不知道每位銷售人員的特色在哪里。等完全了解的時候，我們就應(yīng)該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢，從而來彌補其不足之處。
如果銷售人員實在沒有什么潛力可以發(fā)掘，可以進行相對的幫助，來幫助每一位銷售人員順利的完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)。
銷售總監(jiān)需要督促的方面有：
1。參與制定公司的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計劃和進行銷售預(yù)測。
2。組織與管理銷售團隊，完成公司銷售目標(biāo)。
3?？刂其N售預(yù)算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展。
4。招募、培訓(xùn)、激勵、考核下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
5。收集各種市場信息，并及時反饋給上級與其他有關(guān)部門。
6。參與制定和改進銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場的發(fā)展。
7。發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系，如與渠道商的關(guān)系。
8。協(xié)助上級做好市場危機公關(guān)處理。
9。協(xié)助制定公司項目和公司品牌推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行
10。妥當(dāng)處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪。
銷售業(yè)績的制定要有一定的依據(jù)，不能憑空想象。要根據(jù)公司的現(xiàn)狀，以及公司課程種類劃分。當(dāng)然不能缺少的是銷售淡、旺季的考慮。我應(yīng)該以公司為一個基準(zhǔn)進行實際的預(yù)估。
隨后要做的事情就是落實到每一個銷售人員的身上，甚至可以細(xì)分到每一個銷售人員日銷售業(yè)績應(yīng)該是多少，周銷售業(yè)績是多少，從而完成公司下達(dá)的月銷售業(yè)績。最終完成每年的銷售指標(biāo)。
制定一份很好的銷售計劃，同樣也是至關(guān)重要的事情。當(dāng)然銷售計劃也是要根據(jù)實際情況而制定的。銷售計劃的依據(jù)其實就是以銷售業(yè)績?yōu)橐粋€基準(zhǔn)，進行不同策略的跟進?，F(xiàn)在，銷售計劃可以分下面這幾個方面進行：
1。 分區(qū)域進行
2。 銷售活動的制定
3。 大客戶的開發(fā)以及維護
4。 潛在客戶的開發(fā)工作
5。 應(yīng)收帳款的回收問題
6。 問題處理意見等。
銷售總結(jié)工作是需要和銷售計劃相結(jié)合進行的。銷售總結(jié)主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時間里面做了些什么樣的事情，然后又取得的什么樣的結(jié)果，最終總結(jié)出銷售成功的法則。當(dāng)然，我們可能也會碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情，我們也應(yīng)該積極面對，看看自己在銷售過程中間有什么地方?jīng)]有考慮完善，什么地方以后應(yīng)該改進的。
定期的銷售總結(jié)同時也是銷售總監(jiān)與銷售人員的交流溝通的好機會。能知道銷售團隊里面的成員都在做一些什么樣的事情，碰到什么樣的問題。以便可以給予他們幫助，從而使整個銷售過程順利進行。
銷售總監(jiān)崗位總結(jié)篇十八
3、銷售計劃的'制定、定期的銷售總結(jié);。
4、銷售團隊的管理、每月每位銷售專員的績效考核的評定;。
5、上下級的溝通、制定不定期的促銷優(yōu)惠活動、銷售專員的培訓(xùn);。
6、展會的工作分配以及協(xié)助生產(chǎn)工廠研發(fā)新產(chǎn)品。
銷售總監(jiān)崗位總結(jié)篇一
如果說企業(yè)老板是戰(zhàn)略決策者的話，營銷總監(jiān)則是方針制定、戰(zhàn)術(shù)運用的指揮者和實踐者。甚至更多時候，后者由于貼近市場更了解市場而承擔(dān)了決策者的角色。銷售總監(jiān)。
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督，協(xié)調(diào)售樓員之間的關(guān)系，并指導(dǎo)售樓員的銷售工作。
2、負(fù)責(zé)每日的晨會，并安排當(dāng)天的工作內(nèi)容。
3、負(fù)責(zé)每日的晚會，并匯總當(dāng)天的工作總結(jié)。
4、負(fù)責(zé)整個樓盤的案場銷控。
5、根據(jù)樓盤的具體情況，定期向上級匯報銷售情況及存在問題并提出有利建議。
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場考勤，統(tǒng)計銷售日報表。
7、收集，整理有關(guān)售樓資料，并每周或每月做售樓統(tǒng)計。
8、負(fù)責(zé)幫業(yè)務(wù)員解決客戶提出的疑難問題。
9、定期給業(yè)務(wù)員做培訓(xùn)工作。
10、參與銷售業(yè)務(wù)及周，日的電腦統(tǒng)計分析以及認(rèn)購書，
合同。
書的統(tǒng)計分析和現(xiàn)場銷售客戶記錄的收集與匯總，每月5日將客戶統(tǒng)計資料(如每天前往售樓現(xiàn)場參觀的人數(shù)，來電次數(shù)，成交記錄，分析表)交部門經(jīng)理，負(fù)責(zé)傭金計算。
11、注意與財務(wù)部的工作協(xié)調(diào)，監(jiān)督售樓員及催繳房款。
12、負(fù)責(zé)處理樓盤售后管理工作。
13、根據(jù)公司樓盤情況和客戶的有關(guān)正常合理化問題和建議，及時整理上報經(jīng)理并盡快研究工作處理。
14、負(fù)責(zé)及監(jiān)督售樓員的每月排班及輪值工作。
15、負(fù)責(zé)處理售樓人員和客戶的糾紛。
16、執(zhí)行銷售經(jīng)理安排其他工作。
17、每月或定期向銷售經(jīng)理助理提交。
個人工作總結(jié)。
及
工作計劃。
18、負(fù)責(zé)外勤客戶的公關(guān)及業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。
19、負(fù)責(zé)把外部信息及時匯報到銷售中心。
1、負(fù)責(zé)率領(lǐng)部門副總監(jiān)、置業(yè)顧問完成銷售任務(wù)，對部門業(yè)績負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)部門制度、流程的制定與完善。
3、負(fù)責(zé)部門招聘、人員儲備、培訓(xùn)、業(yè)績考核，組織部門會議。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門行政人員工作。
5、依據(jù)公司下達(dá)的年度銷售任務(wù)指標(biāo)，負(fù)責(zé)對銷售部各階段具體銷售任務(wù)進行分解落實到各銷售小組及個人。
6、負(fù)責(zé)做好月度、季度計劃編制工作。
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制本部下屬各小組任務(wù)完成情況并適時調(diào)整銷售進度以保證按時完成公司下達(dá)的各階段銷售任務(wù)。
8、參與市場推廣部項目整體策劃，了解行業(yè)市場現(xiàn)狀、動態(tài)，對項目營銷提出相關(guān)意見和建議。
9、負(fù)責(zé)開發(fā)、組織多種營銷渠道，采用多種營銷手段和激勵措施不斷提升本部銷售業(yè)績。
10、負(fù)責(zé)組織本部做好市場調(diào)查、客戶分析等工作，掌握各種最新信息資料，更好地促進銷售。
11、負(fù)責(zé)定期向公司遞交銷售現(xiàn)狀的綜合分析報告，為公司決策提供依據(jù)。
12、加強團隊建設(shè)，培養(yǎng)團隊意識，營造良好的工作氛圍。
13、負(fù)責(zé)對本部置業(yè)顧問進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、激勵，使之業(yè)務(wù)能力、業(yè)績不斷提高。
14、主持本部銷售現(xiàn)場日常管理工作，嚴(yán)格按。
規(guī)章制度。
辦事，使各項銷售工作規(guī)范化。
15、負(fù)責(zé)有效解決、處理客戶投訴、現(xiàn)場突法事件和各種問題。
16、必要時參與問題客戶的談判，在權(quán)限范圍內(nèi)協(xié)助成交。
17、負(fù)責(zé)執(zhí)行例會制度，并負(fù)責(zé)檢查小組例會的執(zhí)行情況。
18、負(fù)責(zé)查看每天各小組工作日志、例會記錄并匯總存檔。
19、負(fù)責(zé)對銷售副總監(jiān)工作進行監(jiān)督、指導(dǎo)、績效考核。
20、負(fù)責(zé)不斷完善、健全銷售部各項規(guī)章制度、業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)，并有效執(zhí)行。
21、負(fù)責(zé)落實公司相關(guān)部門向銷售部發(fā)放的信息及時、準(zhǔn)確下傳置業(yè)顧問工作。
22、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售部內(nèi)部組與組、部與部、人與人之間的各種關(guān)系。
23、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場內(nèi)、外部環(huán)境、秩序的協(xié)調(diào)與監(jiān)控。
24、與公司主管領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的溝通，問題的反饋與解決。
25、負(fù)責(zé)部門間的協(xié)調(diào)工作。
26、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1，督促銷售人員的工作;。
2，銷售計劃的制定;。
3，定期的銷售總結(jié);。
4，銷售團隊的管理;。
5，每月每位銷售人員的績效考核的評定：
a,開發(fā)客戶的數(shù)量;。
b,拜訪客戶的數(shù)量;。
c,客戶的跟進;。
d,銷售指標(biāo)的完成;。
6,銷售人員的計劃及總結(jié);。
7,上下級的溝通、
8,制定不定期的沙龍活動、
9，銷售人員的素質(zhì)和專業(yè)培訓(xùn)。
10，銷售策略的運用;。
11，對于反對意見的處理;。
12，潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護等.
1.聽從總經(jīng)理工作安排，參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。
2.負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動的總體、現(xiàn)場指揮。
3.定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計劃、業(yè)務(wù)活動進行核查分析，及時調(diào)整營銷策略和計劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營銷目標(biāo)和營銷計劃。
4.根據(jù)市場及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場價格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5.負(fù)責(zé)重大營銷合同的談判與簽訂。
6.主持制訂、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
7.制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)部實施。
8.協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營銷組織，細(xì)分市場建立、拓展、調(diào)整市場營銷網(wǎng)絡(luò)。
9.負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場營銷預(yù)算，并根據(jù)市場和公司實際情況及時調(diào)整和有效控制。
10.定期和不定期拜訪重點客戶，及時了解和處理問題。
11.代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
銷售總監(jiān)崗位總結(jié)篇二
崗位職責(zé)：
2、開拓?zé)崃π袠I(yè)業(yè)務(wù)，與客戶、同行業(yè)間（熱力行業(yè)）建立良好的合作關(guān)系；
3、與客戶建立良好關(guān)系，及時反饋客戶信息，滿足客戶需求，提高客戶滿意度；
4、分解銷售任務(wù)指標(biāo)，制定責(zé)任、費用評價辦法，制定、調(diào)整銷售運營政策；
5、制定銷售目標(biāo)、市場拓展計劃，審核客戶的各種計劃并監(jiān)督執(zhí)行；
6、組織部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計劃及回款任務(wù)；
7、進行客戶分析，挖掘用戶需求，開發(fā)新的客戶和新的市場領(lǐng)域。
任職資格：
1、大專以上學(xué)歷，有良好的職業(yè)操守，品行優(yōu)秀，綜合素質(zhì)高；
2、具有五年以上市場營銷或管理工作經(jīng)驗；
3、文字能力強，表達(dá)能力強；
4、具有較強的市場開拓與銷售技能；
5、具備優(yōu)秀的溝通能力和團隊合作精神，組建和培訓(xùn)團隊經(jīng)驗豐富，既往銷售業(yè)績良好；
6、具備較強的時間管理能力和工作管理能力；
7、有很好的熱力行業(yè)人際資源。
銷售總監(jiān)崗位總結(jié)篇三
3、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，對企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略計劃的執(zhí)行搜索進行監(jiān)督和控制;。
4、培訓(xùn)市場調(diào)查與新市場機會的發(fā)現(xiàn);。
5、新項目市場推廣方案的制定;。
6、成熟項目的營銷組織、協(xié)調(diào)和銷售績效管理;。
7、銷售隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)等。
銷售總監(jiān)崗位總結(jié)篇四
5、依據(jù)公司整體戰(zhàn)略，組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，組織全國市場銷售推廣，指導(dǎo)、參與市場的開拓、渠道管理等日常工作。
6、掌握糖酒類市場動態(tài)，熟悉市場狀況并有獨特見解；
7、進行客戶分析，建立客戶關(guān)系，挖掘用戶需求；
8、深入了解本行業(yè)，把握最新銷售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)；
9、具一定本行業(yè)營銷渠道資源掌控力。
1、管理、市場營銷、物流管理類及相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；
3、有成熟的團隊管理經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)代管理模式，熟練運用各種激勵措施;
5、具有優(yōu)秀的營銷技巧，較強的`市場策劃能力和運作能力；
6、善于分析發(fā)現(xiàn)問題、解決問題及突發(fā)事件；
7、具有豐富的渠道及業(yè)內(nèi)廣泛的人際關(guān)系；
銷售總監(jiān)崗位總結(jié)篇五
2、制定全年銷售費用預(yù)算，組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售隊伍完成季度、年度銷售目標(biāo);。
3、負(fù)責(zé)重大銷售合同的談判與簽訂，定期和不定期拜訪重點客戶，及時了解和處理問題;。
6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他日常工作。
任職要求：
1、計算機、營銷、企管類本科及以上學(xué)歷，年齡36歲以下;。
3、具有豐富的銷售和銷售管理經(jīng)驗，擁有良好的個人銷售和團隊銷售記錄;。
4、精通現(xiàn)代營銷管理知識與技能，善于管理與激勵團隊;。
5、具有敏銳的市場分析與判斷能力;。
6、具有優(yōu)秀的市場開拓能力與商務(wù)談判能力;。
7、具有良好的語言表達(dá)能力與人際溝通能力;。
8、接受過團隊管理、銷售技巧、大客戶銷售等相關(guān)培訓(xùn)，擅長激勵團隊成員;。
9、具有機關(guān)政府部門、大中型企事業(yè)單位客戶銷售經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;。
10、能適應(yīng)出差。
銷售總監(jiān)崗位總結(jié)篇六
3.負(fù)責(zé)新客戶重點產(chǎn)品拓展，把控銷售節(jié)奏，引導(dǎo)客戶需求，完成項目實施;。
5.了解市場情況，和市場部協(xié)作參與各類市場活動，進行銷售漏斗管理和分析;。
6.和客服合作確?？蛻羧粘７?wù);。
7.做好客戶合同及服務(wù)落地，確保應(yīng)收款回款;。
銷售總監(jiān)崗位總結(jié)篇七
依據(jù)戰(zhàn)區(qū)年度任務(wù)目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，制定銷售區(qū)年度工作計劃及實施方案，整合銷售區(qū)現(xiàn)有資源進行年度目標(biāo)分解，并監(jiān)督跟蹤完成進度，確保銷售區(qū)年度工作計劃的完成。
擬定銷售區(qū)營銷策略和計劃，制訂預(yù)防和改正措施，確保完成銷售區(qū)營銷目標(biāo)和營銷計劃。
協(xié)助戰(zhàn)區(qū)總監(jiān)建立調(diào)整戰(zhàn)區(qū)營銷組織，細(xì)分市場建立、拓展、調(diào)整市場營銷網(wǎng)絡(luò)。
制定銷售區(qū)各階段渠道促銷政策、消費者促銷方案、活動方案;。
參與銷售區(qū)合同談判，進行把控并簽訂，對一般性銷售合同、協(xié)議給予指導(dǎo)、審核并簽批。
6.定期和不定期拜訪銷售區(qū)內(nèi)各渠道重點客戶及團購客戶，及時了解和處理問題。
銷售總監(jiān)崗位總結(jié)篇八
1、參與制定公司的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計劃和進行銷售預(yù)測。
2、組織與管理銷售團隊，完成公司銷售目標(biāo)。
3、控制銷售預(yù)算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展。
4、招募、培訓(xùn)、激勵、考核下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
5、收集各種市場信息，并及時反饋給上級與其他有關(guān)部門。
6、參與制定和改進銷售政策、規(guī)范、制度， 工作計劃，交總經(jīng)理審批，及時匯總當(dāng)月客戶投訴情況，以書面形式交予總經(jīng)理審閱。
銷售總監(jiān)崗位總結(jié)篇九
10.負(fù)責(zé)對各營銷區(qū)人、財、物和業(yè)務(wù)工作管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核等工作；
2.監(jiān)督營銷區(qū)經(jīng)理和省級經(jīng)理的周、月工作計劃的制定與實施，并對其進行評審、指導(dǎo)；
4.對各營銷區(qū)經(jīng)理及業(yè)務(wù)人員進行綜合考核，制定獎懲方案；
7.了解員工及優(yōu)勢，及時組織下屬員工培訓(xùn)工作，提高員工解決問題的能力，加強員工的凝聚力及歸屬感。
3.定期對客戶銷售情況進行跟進，對各單品銷售量及盈利狀況進行書面分析，了解客戶需求，針對市場問題及時提出解決方案，指導(dǎo)經(jīng)銷商做好市場維護工作。
銷售總監(jiān)崗位總結(jié)篇十
1、公司采用合伙人制。熟知互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用。
4、建立培訓(xùn)體系、質(zhì)檢體系，保持酒店的服務(wù)品質(zhì)、提升客戶滿意度;
8、對籌備酒店的運行進行統(tǒng)籌和督導(dǎo);
9、各開業(yè)門店的經(jīng)營指導(dǎo)、店總的培訓(xùn)督導(dǎo)、開業(yè)城市的籌建運營。
銷售總監(jiān)崗位總結(jié)篇十一
5、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動的策劃和執(zhí)行，完成銷售任務(wù)；
6、管理維護客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃。
1、大專及以上學(xué)歷，市場營銷等相關(guān)專業(yè)；
2、1-2年以上銷售行業(yè)工作經(jīng)驗，業(yè)績突出者優(yōu)先；
3、反應(yīng)敏捷、表達(dá)能力強，具有較強的溝通能力及交際技巧，具有親和力；
4、具備一定的市場分析及判斷能力，良好的客戶服務(wù)意識；
5、有責(zé)任心，能承受較大的工作壓力；
6、有團隊協(xié)作精神，善于挑戰(zhàn)。
銷售總監(jiān)崗位總結(jié)篇十二
1.協(xié)助總經(jīng)理制定公司的營銷戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃并且組織實施。
2.制定并實施產(chǎn)品推廣策略，提高公司在業(yè)內(nèi)的形象，擴大公司產(chǎn)品的.市場份額。
3.根據(jù)公司銷售策略，建立并維護公司的銷售網(wǎng)絡(luò)與渠道管理體系。
4.根據(jù)營銷策略與營銷計劃，并結(jié)合各區(qū)域市場情況制定各區(qū)域產(chǎn)品銷售指標(biāo)。
5.負(fù)責(zé)公司重大營銷合同的談判月簽訂工作。
6.合理協(xié)調(diào)，分配公司資源，并審核費用使用的合理性，提高投入產(chǎn)出比。
7.負(fù)責(zé)銷售回款的監(jiān)控和執(zhí)行，確保完成銷售回款目標(biāo)。
銷售總監(jiān)崗位總結(jié)篇十三
任職資格：
1、30—50歲，制藥、外貿(mào)等相關(guān)專業(yè)，本科以上學(xué)歷，英語精通；
2、8年以上原料藥銷售工作經(jīng)驗，3年以上同崗位經(jīng)驗，團隊管理能力強；
3、具備扎實的外貿(mào)知識和國際銷售經(jīng)驗，熟悉外貿(mào)業(yè)務(wù)流程。
1、全面負(fù)責(zé)原料藥銷售業(yè)務(wù)的管理運營，包括戰(zhàn)略目標(biāo)的制定，制定公司整體業(yè)務(wù)策略；
2、建設(shè)和管理高素質(zhì)的業(yè)務(wù)團隊，完成銷售任務(wù)；
3、有良好的'市場判斷能力和開拓能力，有較強的市場銷售經(jīng)驗和市場嗅覺。
銷售總監(jiān)崗位總結(jié)篇十四
職責(zé)描述：
5、負(fù)責(zé)重點電商客戶的合作，維護并拓展合作機會。
任職要求：
1、本科以上學(xué)歷，金融、市場營銷、工商管理、計算機信息管理等專業(yè)
3、熟悉支付產(chǎn)品、跨境電商、進出口貿(mào)易行業(yè)解決方案，了解匯兌產(chǎn)品/匯率解決方案優(yōu)先。
4、有跨境電商、外貿(mào)進出口、國際物流等行業(yè)經(jīng)驗、客戶資源者優(yōu)先。
5、能用英語做方案介紹及境外客戶溝通者尤佳。
銷售總監(jiān)崗位總結(jié)篇十五
1、確定派件策略、建立派件目標(biāo)，制定收派件計劃，合理劃分片區(qū)，做到分工合理。
2、堅決執(zhí)行公司出門時間制度，早上車到后45分鐘時間出門。
3、簽收率達(dá)成97%以上：中午要及時發(fā)現(xiàn)并督促未簽收業(yè)務(wù)員，及時通知，確保一派簽收率90%以上；下午及時發(fā)現(xiàn)影響簽收率問題，及時通知業(yè)務(wù)員，確保簽收達(dá)標(biāo)。
1、充分搞清本公司的特點，客戶分布，根據(jù)東營申通公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，制定符合本單位實際并能達(dá)成目標(biāo)的收件策略及計劃。
2、根據(jù)團隊片區(qū)情況，將任務(wù)分解到每個快遞員。
3、檢視任務(wù)達(dá)成情況，按周或月檢查收件計劃的達(dá)成，分析達(dá)成及未達(dá)成目標(biāo)的`原因，確定整改計劃。
1、收集有關(guān)信息、掌握市場的動態(tài)、及市場競爭發(fā)展?fàn)顩r，提出改進方案和措施。
2、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料，對客戶群進行透徹的分析。
3、定期老客戶回訪：一周2次。
4、新客戶開拓：挖掘新客戶來源，每周見新客戶3個，達(dá)成意向1個。
1、根據(jù)月度目標(biāo)，制定出本單位的營銷活動方案。
2、監(jiān)督每日方案進展，每日公布活動結(jié)果，實時追蹤到位，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
3、召開分析總結(jié)會議，真兌現(xiàn)，硬考核。
1、每天早上7:30，召開晨會，抓好考勤管理，利用晨會上傳下達(dá)，鼓舞士氣。
2、每周召開周例會，總結(jié)好一周工作。
1、做好新人招聘，新人面試，新人實習(xí)上崗的輔導(dǎo)，及人員離司等工作。
2、做好團隊人員的溝通工作，定期走訪團隊人員家庭。
3、做好士氣鼓舞工作。
1、抓好團隊三大件（遺失破損延誤）的管理，減少大字錯寫、無驗視章等現(xiàn)象。
2、認(rèn)真對待客戶投訴，督導(dǎo)團隊妥善處理客戶投訴，減少投訴率。
2、監(jiān)督業(yè)務(wù)人員不得拖欠中轉(zhuǎn)費用，執(zhí)行公司財務(wù)紀(jì)律及相關(guān)規(guī)定，分公司設(shè)立分公司流水賬，對相關(guān)費用記錄清楚。
1、每日嚴(yán)格檢查快遞人員“三個百分百”情況，并及時上傳檢查情況。
2、確保和所有從業(yè)人員及大客戶簽訂安全責(zé)任狀，確保分公司100%人車安全。
銷售總監(jiān)崗位總結(jié)篇十六
3、負(fù)責(zé)市場調(diào)研、產(chǎn)品分析,提供項目市場運作的建議書;。
4、負(fù)責(zé)整合營銷資源,推進合作單位完成項目營銷;。
5、10年以上房地產(chǎn)操盤經(jīng)驗,具有別墅類產(chǎn)品成功操盤案例,具有一定大客戶資源;。
7、具備先進的營銷理念、較強的市場分析能力和應(yīng)變能力;。
8、熟悉項目的銷售和售后服務(wù)管理。
任職要求:。
1.學(xué)歷要求:本科及以上。
2.專業(yè)要求:不限。
3.經(jīng)驗要求:10年以上銷售專業(yè)工作經(jīng)驗,1個以上豪宅項目操盤經(jīng)驗。職責(zé)描述:。
3、負(fù)責(zé)市場調(diào)研、產(chǎn)品分析,提供項目市場運作的建議書;。
4、負(fù)責(zé)整合營銷資源,推進合作單位完成項目營銷;。
5、10年以上房地產(chǎn)操盤經(jīng)驗,具有別墅類產(chǎn)品成功操盤案例,具有一定大客戶資源;。
7、具備先進的營銷理念、較強的市場分析能力和應(yīng)變能力;。
8、熟悉項目的銷售和售后服務(wù)管理。
任職要求:。
1.學(xué)歷要求:本科及以上。
2.專業(yè)要求:不限。
3.經(jīng)驗要求:10年以上銷售專業(yè)工作經(jīng)驗,1個以上豪宅項目操盤經(jīng)驗。
銷售總監(jiān)崗位總結(jié)篇十七
4， 銷售團隊的管理；
5， 每月每位銷售人員的績效考核的評定：
a，開發(fā)客戶的數(shù)量；
b，拜訪客戶的數(shù)量；
c，客戶的跟進；
d， 銷售指標(biāo)的完成；
6， 銷售人員的計劃及總結(jié)；
7， 上下級的溝通、
8， 制定不定期的沙龍活動、
7， 銷售人員的素質(zhì)和專業(yè)培訓(xùn)。
8， 銷售策略的運用；
9， 對于反對意見的處理；
10， 潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護等。
第一。督促銷售人員的工作：
每位銷售人員都會有自己的一套銷售理念，我們一開始，是不知道每位銷售人員的特色在哪里。等完全了解的時候，我們就應(yīng)該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢，從而來彌補其不足之處。
如果銷售人員實在沒有什么潛力可以發(fā)掘，可以進行相對的幫助，來幫助每一位銷售人員順利的完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)。
銷售總監(jiān)需要督促的方面有：
1。參與制定公司的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計劃和進行銷售預(yù)測。
2。組織與管理銷售團隊，完成公司銷售目標(biāo)。
3?？刂其N售預(yù)算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展。
4。招募、培訓(xùn)、激勵、考核下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
5。收集各種市場信息，并及時反饋給上級與其他有關(guān)部門。
6。參與制定和改進銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場的發(fā)展。
7。發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系，如與渠道商的關(guān)系。
8。協(xié)助上級做好市場危機公關(guān)處理。
9。協(xié)助制定公司項目和公司品牌推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行
10。妥當(dāng)處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪。
銷售業(yè)績的制定要有一定的依據(jù)，不能憑空想象。要根據(jù)公司的現(xiàn)狀，以及公司課程種類劃分。當(dāng)然不能缺少的是銷售淡、旺季的考慮。我應(yīng)該以公司為一個基準(zhǔn)進行實際的預(yù)估。
隨后要做的事情就是落實到每一個銷售人員的身上，甚至可以細(xì)分到每一個銷售人員日銷售業(yè)績應(yīng)該是多少，周銷售業(yè)績是多少，從而完成公司下達(dá)的月銷售業(yè)績。最終完成每年的銷售指標(biāo)。
制定一份很好的銷售計劃，同樣也是至關(guān)重要的事情。當(dāng)然銷售計劃也是要根據(jù)實際情況而制定的。銷售計劃的依據(jù)其實就是以銷售業(yè)績?yōu)橐粋€基準(zhǔn)，進行不同策略的跟進?，F(xiàn)在，銷售計劃可以分下面這幾個方面進行：
1。 分區(qū)域進行
2。 銷售活動的制定
3。 大客戶的開發(fā)以及維護
4。 潛在客戶的開發(fā)工作
5。 應(yīng)收帳款的回收問題
6。 問題處理意見等。
銷售總結(jié)工作是需要和銷售計劃相結(jié)合進行的。銷售總結(jié)主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時間里面做了些什么樣的事情，然后又取得的什么樣的結(jié)果，最終總結(jié)出銷售成功的法則。當(dāng)然，我們可能也會碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情，我們也應(yīng)該積極面對，看看自己在銷售過程中間有什么地方?jīng)]有考慮完善，什么地方以后應(yīng)該改進的。
定期的銷售總結(jié)同時也是銷售總監(jiān)與銷售人員的交流溝通的好機會。能知道銷售團隊里面的成員都在做一些什么樣的事情，碰到什么樣的問題。以便可以給予他們幫助，從而使整個銷售過程順利進行。
銷售總監(jiān)崗位總結(jié)篇十八
3、銷售計劃的'制定、定期的銷售總結(jié);。
4、銷售團隊的管理、每月每位銷售專員的績效考核的評定;。
5、上下級的溝通、制定不定期的促銷優(yōu)惠活動、銷售專員的培訓(xùn);。
6、展會的工作分配以及協(xié)助生產(chǎn)工廠研發(fā)新產(chǎn)品。