制定方案的過程也是一個學(xué)習(xí)和成長的過程，在實踐中不斷調(diào)整和改進(jìn)。方案的有效性可以通過實際的測試和數(shù)據(jù)分析來評估。以下是小編為大家整理的方案范文，希望能給大家提供一些參考。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案篇一
為深入宣傳貫徹黨的十八大、十八屆三中全會、縣十三屆六次全體會議及縣兩會精神，做好_年冬春文化惠民活動，豐富人民群眾節(jié)日期間精神文化生活，營造快樂、祥和、文明的節(jié)日氛圍，經(jīng)研究決定，舉辦_年春節(jié)期間系列文化活動。
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳黨的十八屆三中全會精神，廣泛組織開展豐富多彩的文化活動，繁榮節(jié)日期間城鄉(xiāng)人民群眾精神文化生活，宣傳近年來我縣經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)以及生態(tài)文明建設(shè)所取得的輝煌成就和全縣人民在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下全力全速建設(shè)“生態(tài)泗水、活力泗水、幸福泗水”的精神風(fēng)貌，使全縣人民過上一個快樂、祥和、文明的春節(jié)。
二、活動安排。
2、1月17日(臘月十七)舉辦文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動啟動儀式。責(zé)任單位：縣委宣傳部、縣文廣新局、縣科技局、縣衛(wèi)生局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。
7、2月5日—2月14日(正月初六至正月十五)在縣城及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)駐地舉辦腰鼓巡演。責(zé)任單位：縣文廣新局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。
11、舉辦“好客山東賀年會”系列活動。責(zé)任單位：縣旅游局。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各級各部門在積極組織參加好以上各項活動的同時，要堅持貼近實際、貼近群眾、貼近生活的原則，充分利用自身優(yōu)勢，發(fā)揮各自特點，注重整合民俗、傳統(tǒng)和現(xiàn)代文化資源，以群眾喜聞樂見的形式，切實活躍春節(jié)期間群眾文化生活。
三、活動要求。
一要提高認(rèn)識，精心組織。各級各有關(guān)單位要本著對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分認(rèn)識活動的重要意義，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，精心組織，把各項活動落到實處，確?；顒拥捻樌_展，達(dá)到預(yù)期效果。
二要面向大眾，服務(wù)群眾。廣大人民群眾是春節(jié)期間系列文化活動的主角。各級各有關(guān)單位要面向大眾，積極引導(dǎo)群眾參與，采取多種形式，營造歡樂祥和的節(jié)日氣氛，讓廣大人民群眾共享文化發(fā)展成果。
三要密切配合，形成合力。_年春節(jié)期間系列文化活動，是縣委、縣政府服務(wù)基層、服務(wù)群眾的一項重點工作。各部門要增強大局意識和責(zé)任意識，注重協(xié)作，密切配合，高質(zhì)量完成各項任務(wù)，特別是要做好安全穩(wěn)定工作?？h公安局等單位要做好相關(guān)活動的安全保衛(wèi)、公共秩序維護工作，縣供電公司要做好相關(guān)活動的電力保障和服務(wù)工作，泗水廣播電視臺、泗水大眾、中國泗水網(wǎng)等媒體要做好系列文化活動的宣傳報道工作。
四要制止鋪張，提倡節(jié)儉。春節(jié)期間文化活動，要堅持少而精的原則，大力提倡勤儉節(jié)約、發(fā)對鋪張浪費，提倡簡樸大方、反對豪華奢侈，提倡因地制宜、反對大操大辦。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案篇二
__年是我們公司開展業(yè)務(wù)的第一年，一年來我們“以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，防范風(fēng)險為根本，提高效益為目的，支持服務(wù)中小企業(yè)，努力打造信用浙江”的經(jīng)營理念。全體員工齊心協(xié)力，努力工作，共辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)264筆，擔(dān)保金額12940萬元，累計擔(dān)保金額15538萬元，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。下面就是本人的工作總結(jié)：
一、__年主要工作。
1、加強內(nèi)部管理，健全組織機構(gòu)。
作為新組建的公司，一切都得從頭開始，而加強內(nèi)部管理，建章立制，是公司規(guī)范經(jīng)營，穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)，因此我們首先從基礎(chǔ)工作入手。一是單獨設(shè)立業(yè)務(wù)經(jīng)營部，配備了專業(yè)調(diào)查人員；二是參照兄弟擔(dān)保機構(gòu)的經(jīng)驗，制定了各類業(yè)務(wù)資料；三是制定了業(yè)務(wù)操作規(guī)定，風(fēng)險防范措施和各崗位職責(zé)；四是配備了電腦、打印機、傳真機等硬件設(shè)施。明確了網(wǎng)絡(luò)操作員，確保信息暢通，及時上報業(yè)務(wù)經(jīng)營情況。
2、加強學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平。
擔(dān)保是高風(fēng)險行業(yè)，對于從業(yè)人員除了要有較高的風(fēng)險意識以外，還必須要有豐富的業(yè)務(wù)知識和實際業(yè)務(wù)操作能力。因此，我們非常重視自身的學(xué)習(xí)。我們一方面從書本上學(xué)，自學(xué)和集中學(xué)相結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)財政金融相關(guān)政策。學(xué)習(xí)、了解有關(guān)部委的政策，及時掌握經(jīng)濟領(lǐng)域的新動向。積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能。另一方面向兄弟擔(dān)保公司學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗為我所用。
3、以誠為本，努力為企業(yè)服務(wù)。
我們以“熱情、及時、高效、雙贏”為公司的服務(wù)理念，在實際工作中能急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，只要企業(yè)找到我們，需要我們的擔(dān)保，我們總是及時地進(jìn)行調(diào)查，盡快作出答復(fù)，主動與銀行溝通，幫助企業(yè)解決資金困難。
4、加強保前調(diào)查核實，嚴(yán)把風(fēng)險關(guān)。
擔(dān)保是一項高風(fēng)險行業(yè)，如不加以防范，就會造成損失。因此對待每一擔(dān)保，我們都嚴(yán)把風(fēng)險關(guān)，不搞人情擔(dān)保，認(rèn)真做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、還款能力進(jìn)行認(rèn)真評估，避免大額代償賠付的發(fā)生。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案篇三
重要的傳播渠道。
老員工對企業(yè)有很強的責(zé)任感，熟悉企業(yè)制度，熟悉工作流程，對服務(wù)質(zhì)量的把握。而且老員工對工作環(huán)境比較熟悉，有較高的工作效率，有較強的業(yè)務(wù)水平，并對企業(yè)有很強的責(zé)任心和認(rèn)同感等，這些對企業(yè)來說是非常寶貴的財富。
他們在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻(xiàn)，為公司的發(fā)展傾注了青春與精力，立下了汗馬功勞。因此公司要給老員工多一份關(guān)愛，多辦一些實事。對老員工的關(guān)懷感動的不僅僅是他們，公司全體成員都會記在心上。這是親情的感召，這些感動會潛移默化地激發(fā)了廣大員工的積極性，增強對公司的歸屬感，營造了良好的工作氛圍。
（一）、福利傾斜。
一是要提高老員工的薪資待遇，比如提高工齡工資和一線工作年限補貼，讓老員工尤其是一線老員工感受到企業(yè)“以人為本”的溫暖和關(guān)懷。二是舉辦老員工旅游活動，旨在獎勵老員工對公司的忠誠與奉獻(xiàn)，在企業(yè)發(fā)展中起指導(dǎo)、帶動、凝聚新員工的重要作用。從而發(fā)揮老員工工作的積極性、主動性，增加員工的歸屬感，激發(fā)廣大員工的工作熱情，使員工的身心得到了充分的休息和放松。三要加大獎勵力度，如在年末設(shè)置工作“突出貢獻(xiàn)獎”、“老黃牛忠誠”、“勤勞奉獻(xiàn)獎”等，以提高老員工的工作積極性，激勵老員工發(fā)揮工作潛能。
（二）、座談會。
公司每半年舉行一次老員工座談會，讓大家暢談工作生活、分享收獲與感受。一方面對老員工對公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)表示感謝，鼓勵老員工再接再厲，一起共創(chuàng)公司美好未來。另一方面了解老員工的思想動態(tài)，解決老員工生活和工作中的一些實際困難。讓老員工無后顧之憂，從而全力投入到工作中去。
（三）、老員工家屬公司參觀活動。
設(shè)置一個老員工家屬參觀日，邀請老員工家屬實地了解公司、了解家人的工作和生活情況，拉近公司與員工和家屬間的距離，分享公司發(fā)展的成就，增強員工及家屬的自豪感、榮譽感，激發(fā)員工及家屬的自豪感和對企業(yè)發(fā)展的信心，贏得家屬對親人的理解與支持。
（四）、轉(zhuǎn)換角色。
老員工優(yōu)勢之一在于嫻熟的技術(shù)、豐富工作的經(jīng)驗，可以充當(dāng)新員工的職場教練、師傅、輔導(dǎo)員的角色。這種方式不僅有利于新員工的培訓(xùn)，使其更快地熟悉工作內(nèi)容和環(huán)節(jié)；也挖掘老員工的培訓(xùn)潛能及其相關(guān)培訓(xùn)技能、提高老員工忠誠度、激發(fā)了老員工的工作動力，這樣才能真正讓企業(yè)擁有長期穩(wěn)定的優(yōu)秀員工。
（五）、提升老員工價值。
企業(yè)關(guān)注老員工，提升老員工價值，樹立老員工榜樣，發(fā)揮老員工作用，關(guān)鍵的是要讓老員工不斷地“增值”，讓他們感受到企業(yè)更多的關(guān)注與培養(yǎng)。針對老員工不同的崗位，建議為每一端口的老員工安排適合他們的系統(tǒng)培訓(xùn)，讓其盡量通過不斷學(xué)習(xí)來適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。系統(tǒng)地幫助老員工持續(xù)成長，讓老員工感到企業(yè)對自己的重視，也會讓新員工安心工作。
對老員工的特殊照顧及關(guān)注，加強了老員工對團隊的凝聚力，更讓新員工看到自己成為老員工的前景，從而加強團隊的忠誠度及穩(wěn)定性，吸引員工長期安心工作。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案篇四
為貫徹執(zhí)行本公司“踏實、拼搏、責(zé)任”的企業(yè)精神及“誠信、共贏、開創(chuàng)”的經(jīng)營理念，體現(xiàn)公司對員工“用心關(guān)愛每一人，用愛感動每一家”的關(guān)懷，并以此增加員工對公司的認(rèn)同感、歸屬感及忠誠度，進(jìn)而達(dá)到讓員工保持更好地工作心態(tài)，與公司共同成長和發(fā)展，特制定本關(guān)懷活動方案。
適用于本公司全體員工。
行政部負(fù)責(zé)本制度的修繕與解釋，組織或督促相關(guān)人員落實員工關(guān)懷行為，其他各部門同事積極參與各項活動。
公司內(nèi)部或和同行聯(lián)誼組織各類親子活動，如：
1．少兒繪畫大賽：此活動建議與其他公司聯(lián)誼，獲勝方也代表著本公司的榮譽，（當(dāng)然也可無需聯(lián)誼），參賽作品可以作為公司新臺歷背景。
3．親子運動賽：組織小孩年齡較大一些的員工參加一些傳統(tǒng)運動，比如家庭接力短跑、背對背夾球運球、球類雙打、花式投籃、套圈游戲等，增加親子間的默契度，同時穿插一些游戲比拼環(huán)節(jié)，給予參與者和優(yōu)勝者不同獎勵。
4．《我老爸最棒》金昌寶順版游戲比拼，讓各位父親與寶寶一起組成若干組進(jìn)行比賽，促進(jìn)親子交流。
5．春秋親子游，戶外的春游、風(fēng)箏節(jié)、植樹節(jié)、科技館、海洋館和其他各類暑期游玩參觀等。
注：以上各項活動可以借助社會平臺或者媒體進(jìn)行宣傳，在募集活動參與人員的同時，也提升了公司的知名度與影響力。對于沒有子女的員工，也可以攜帶親戚子女一同參與。
（二）節(jié)日關(guān)懷。
在國家法定節(jié)日津貼或補貼的基礎(chǔ)上創(chuàng)新一個慶祝形式，而不僅僅是發(fā)東西放假。比如中秋可以組織夜游運河賞月吃月餅活動，勞動節(jié)集體打掃各部門辦公室最后相互評比，同時在法定節(jié)假日之外不妨還可以借助六一兒童節(jié)的機會，組織親子活動或比賽，或選擇給有子女的員工發(fā)放禮物，六一當(dāng)天有子女員工可以提前半小時下班，禮物可以是：電影票、餐券、玩具、文具等等。在其他的重陽節(jié)、感恩節(jié)、圣誕節(jié)等也可舉行相關(guān)主題活動。
（三）父母/配偶關(guān)懷。
員工忙碌的背后家人的支持是非常重要的，公司可以在適當(dāng)時機對員工家屬表示感謝，具體建議有：
或者為員工準(zhǔn)備一份送給父母的禮物，并由員工親自書寫祝福賀卡
2．在員工結(jié)婚紀(jì)念日準(zhǔn)備小禮物，或者是其他節(jié)日（如2月14日西方情人節(jié)，7月初7七夕節(jié)），為員工配偶準(zhǔn)備驚喜禮物，禮物可以是主題餐廳餐券、電影票、護膚品等，需要員工親自寫下對妻子/丈夫的祝福和感謝。或者為員工錄制溫馨感恩視頻等，促進(jìn)家庭和諧融洽，建立幸福感，增強員工對公司感恩之心和歸屬感。
介紹公司發(fā)展情況和員工成績。
（四）家庭日主題活動。
家庭日活動可以分為全公司統(tǒng)一組織大型的家庭日活動，也可以是部門組織的小型家庭日活動，這項家庭主題的活動可以促進(jìn)員工家庭成員之間的交流，促進(jìn)溝通與融合。可以每季度組織一次，公司主辦，相關(guān)俱樂部承辦等形式。建議有以下幾種方式：
2．自助餐家庭日：地點可以選擇戶外或者室內(nèi)，內(nèi)容包括自助餐、游戲環(huán)節(jié)、兒童才藝環(huán)節(jié)等，每個家庭可以展現(xiàn)各自的廚藝，自助餐食物由參加家庭日的家庭分別準(zhǔn)備，主要食物是冷盤和沙拉，每個家庭可以準(zhǔn)備1-2種食物（可以是水果、糕點、各色沙拉、中式冷菜、炒飯、飯卷、冷面等），需要各自在家制作好，一般情況下不允許購買，每個家庭在各自制作的菜肴旁邊用標(biāo)簽寫上菜肴的介紹，附上家庭簽名，最后每個家庭給予菜肴評分，給予優(yōu)勝者“超級大廚”的稱號。
3．化妝舞會家庭日：員工家庭成員各自設(shè)計自己的裝扮，每個家庭都需要呈現(xiàn)自己的角色扮演，并借助角色表現(xiàn)一個小才藝，評比出最受歡迎的家庭，評出稱號接受獎勵。
4．融合親子活動和家庭日一起，組織一些戶外游，參觀等活動，結(jié)束后分享小朋友的心得筆記，作為內(nèi)刊素材。
5．在暑假或寒假，可以組織員工家庭去附近較貧困農(nóng)村體檢生活，和當(dāng)?shù)匦∨笥崖?lián)誼，給小同學(xué)贈送禮物。
注：家庭日活動盡量融入公司創(chuàng)新文化和快樂生活文化。
（五）生日祝福。
行政部為新進(jìn)員工辦理入職手續(xù)時就員工生日、愛好、家庭成員情況、家人聯(lián)系方式等資料信息必須完整并確認(rèn)其準(zhǔn)確性。
凡員工生日，行政部給員工送蛋糕、代表高層領(lǐng)導(dǎo)對員工給予祝福問候，有條件或有機會也可舉行員工生日party，并在party上邀請員工家人一起參加，播放制作員工家人的祝福視頻或公布親人書寫的祝福信，增強員工的自豪感或榮譽感。
（六）幫助提高生活品味及情趣。
利用業(yè)余時間，從交流分享角度組織一些生活相關(guān)的手工活動或者講座分享活動，比如：
1.在端午節(jié)的時候，準(zhǔn)備好餡料、糯米、粽葉，組織員工包粽子活動，然后煮粽子吃粽子。同樣元宵節(jié)可以猜燈謎包湯圓，能夠更加發(fā)揮員工的參與感，促進(jìn)和諧的氛圍。
2.從快樂工作快樂生活的角度，可以組織烹飪大賽，屬于簡單容易操作的類型。
3.生活品味情趣類分享培訓(xùn)。
不定期組織一些生活方面的分享培訓(xùn)，優(yōu)先考慮公司資源。如谷雨季節(jié)組織大家采茶，不僅可以體會農(nóng)家生活，順帶進(jìn)行戶外游，了解茶葉知識。讓員工增加一些生活品味，放松緊張的工作狀態(tài)。
4.建立《公司工作生活服務(wù)手冊》，特別為新加入公司的外地員工服務(wù)，指引他們更好的融入公司、融入上虞的生活。
（七）健康管理、工作平衡。
1.不少員工久坐電腦前，有些還有頸椎類職業(yè)病，對于員工的健康管理除了提供例行體檢之外，可以請專家到公司進(jìn)行專題講座，和員工進(jìn)行互動答疑等，或者請醫(yī)生來給大家教授健康保健操等。
2.建立專門的法律援助點，當(dāng)有員工需要法律援助時，提供信息指導(dǎo)和幫助；
3.關(guān)注員工情緒，及時進(jìn)行談心疏導(dǎo)；有定點的感情婚姻咨詢服務(wù)點。
4.員工發(fā)生工作之外的困難，根據(jù)情況盡力幫助解決。
（八）社會公益。
1.倡導(dǎo)熱愛大自然，熱愛家園，進(jìn)而熱愛公司熱愛家庭，每年3月12日可以組織大家進(jìn)行公益植樹活動，或者由員工領(lǐng)養(yǎng)小樹，組成公司之樹。
2.根據(jù)實際情況組織大家參加一些公益活動，倡導(dǎo)員工積極承擔(dān)社會責(zé)任、回饋社會，這類活動非常多，如組織交通，拾取垃圾，回收可樂罐、塑料瓶等，也可以自行組織去福利院、敬老院看望老人孩子。
3.成立愛心大使小組，同其他社會組織或者以公司為單位，組織不同的獻(xiàn)愛心活動，組織員工捐款捐物，支援西部貧困山區(qū)學(xué)生。
（九）情感關(guān)懷服務(wù)。
最常見的便是相親派對：公司未婚員工非常多，可以借助公司資源，組織選擇酒吧、休閑吧進(jìn)行單身派對活動，為單身員工搭建戀愛平臺。小型的形式更好。
（十）司齡嘉獎/入職(周年)紀(jì)念。
分析公司員工工齡情況，設(shè)計對不同工齡員工的司齡獎勵，除了工齡工資的部分之外，還可以是：
1.對于入職滿一年的，帶上員工直屬上司的致謝卡和一份紀(jì)念禮物；
2.對于入職滿三年的，帶上員工直屬上司的致謝卡、收集周圍人對他的祝福和評價及一份紀(jì)念禮物送出。
3.對于工作滿6年和10年的，發(fā)出高層領(lǐng)導(dǎo)的感謝信，收集周圍人對他的評價祝福，制作成視頻，外加一份驚喜禮物，送給員工，能起到增強員工穩(wěn)定性和歸屬感的作用。
（十一）公司贊美周活動。
每年或者每半年確定一個禮拜為贊美周，需要由領(lǐng)導(dǎo)層帶動，普通員工全部參與，倡導(dǎo)每個員工要對鄰座的人、同事、上司、有工作關(guān)聯(lián)的人至少說一句真心的贊美之言，每個樓層都預(yù)留出宣傳板，請需要感謝身邊人的同事寫上自己的贊美之言貼上去。
（十二）內(nèi)刊建設(shè)。
內(nèi)刊能承載更多與工作戰(zhàn)略或業(yè)務(wù)進(jìn)程相關(guān)的情況，比如項目的進(jìn)度發(fā)布，以讓員工了解業(yè)務(wù)方向和進(jìn)程，這一點也是我在員工訪談時大多數(shù)員工想了解的，可以增強員工的信任感和信心。
（十三）民主生活會/個別員工交流訪談。
員工直接上級或隔級上級定期與員工進(jìn)行個別訪談，關(guān)注員工心聲、輔導(dǎo)績效、工作內(nèi)容方面的困惑等內(nèi)容，敞開心扉、暢快溝通，拉近彼此的距離，提升團隊的向心力。也可以組織民主生活會，傾聽團隊意見和建議。
（十四）下午茶點。
可以在每周三的下午3:30增加下午水果和小吃，可以舒緩工作壓力，促進(jìn)員工更好的進(jìn)行工作。
（十五）短信提醒祝福。
1.購買一個常規(guī)短信平臺，節(jié)假日、員工生日時給予短信祝福。
2.對于離職員工，在節(jié)假日發(fā)送短信祝福，傳遞企業(yè)感恩員工，重視人才的理念。
（十六）大型活動建議。
另行設(shè)計。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案篇五
3、培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)意識，轉(zhuǎn)換思路，逐步改變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”；
4、把培訓(xùn)塑造成一種企業(yè)文化。
5、有培訓(xùn)就有提高，力爭培訓(xùn)不流于形式。
1、培訓(xùn)工作化，培訓(xùn)與工作想結(jié)合，把培訓(xùn)當(dāng)工作一樣來完成，確保培訓(xùn)能取得一定的效果。
2、力求培訓(xùn)形式多樣化，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣，在學(xué)習(xí)中找到快樂，在快樂中自我提升。
3、部門經(jīng)理是培訓(xùn)的主角，部門培訓(xùn)是部門經(jīng)理的日常工作的重要內(nèi)容之一，必要時在部門經(jīng)理的崗位職責(zé)中加以規(guī)定，并納入績效考核。
4、部門經(jīng)理充當(dāng)培訓(xùn)師，利用自身經(jīng)驗優(yōu)勢和業(yè)務(wù)特長，傳授部門員工，提高部門整體業(yè)務(wù)水平。部門經(jīng)理作為培訓(xùn)師不是要看他們講的好不好，更主要的是要在企業(yè)提倡、培養(yǎng)這種意識和氛圍，讓傳、幫、帶成為企業(yè)文化的一部分。
5、采用多種激勵方式，積極引導(dǎo)各級員工投入到學(xué)習(xí)的熱潮中，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織打下堅實基礎(chǔ)。
1、以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，與公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向、年度經(jīng)營目標(biāo)保持一致。
2、與公司發(fā)展實力、經(jīng)濟基礎(chǔ)相結(jié)合，確保培訓(xùn)質(zhì)量，降低培訓(xùn)成本。
3、全員培訓(xùn)與重點培養(yǎng)相結(jié)合，缺什么就培訓(xùn)什么，提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性，
4、理論與實踐相結(jié)合、組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合，采用多種多樣培訓(xùn)方式。
5、以培訓(xùn)調(diào)查為依據(jù)，充分聽取各層領(lǐng)導(dǎo)的意見，力求培訓(xùn)符合生產(chǎn)發(fā)展需求，滿足員工的需要。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案篇六
地址：
聯(lián)絡(luò)方式：（固定電話）：（移動電話）。
緊急狀態(tài)聯(lián)絡(luò)人：聯(lián)絡(luò)方式：
甲乙雙方根據(jù)國家及運城市等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，同意訂立本勞動合同，共同遵守本合同所列條款。
一、概況。
1、乙方確認(rèn)已經(jīng)了解并愿意遵守甲方的現(xiàn)行的各種規(guī)章制度、管理辦法。該規(guī)章制度及管理辦法作為本合同附件，與本合同具有同等法律效力。
2、乙方確保如實告知了甲方自身的各種情況，如有欺瞞則甲方可隨時解除此合同，且甲方不必承擔(dān)任何違約責(zé)任。
3、雙方約定的聯(lián)系地址及郵編為（用于通知及信息的送達(dá)）：
乙方：
甲方：
雙方若有送達(dá)地址（或聯(lián)絡(luò)方式、緊急狀態(tài)聯(lián)絡(luò)人）發(fā)生變更，應(yīng)于三天內(nèi)書面通知對方。由于未履行告知或不告知導(dǎo)致無法送達(dá)，由其自行承擔(dān)責(zé)任。
二、合同期限。
本合同期限：從________年____月___日至_________年____月___日，其中試用期從________年____月___日至_________年____月___日。
三、工作內(nèi)容和工作地點。
1、根據(jù)甲方工作需要，乙方同意從事_銷售及銷售管理__崗位工作，主要負(fù)責(zé)在公司的授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行公司產(chǎn)品營銷及管理等工作。
2、乙方應(yīng)按照甲方的要求，按時完成規(guī)定的工作數(shù)量，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，具體要求雙方另行簽訂協(xié)議。
3、乙方同意在甲方安排的工作地點___________從事工作。
4、因工作需要，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以調(diào)整乙方的工作內(nèi)容和工作地點。
四、勞動報酬。
1、雙方約定乙方月合同工資標(biāo)準(zhǔn)（稅前）為。
2、乙方薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)、薪資結(jié)構(gòu)及計發(fā)辦法以甲方文件為準(zhǔn)。
3、甲方實行新的工資制度或?qū)σ曳綅徫徽{(diào)整時，乙方工資按新的制度和調(diào)整后的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
五、社會保險。
甲方委托母公司集團股份有限公司按國家和市有關(guān)社會保險的法律、法規(guī)和政策規(guī)定，結(jié)合乙方的要求，為乙方繳納社保。乙方要求以甲方員工名義在市參加社保的，屬個人繳納部分，由甲方在乙方工資中代為扣繳；乙方要求自行解決或放棄社保的，甲方不再承擔(dān)相關(guān)費用，由此引起的一切責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。
六、勞動紀(jì)律及考核。
1、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)和甲方依法制訂的規(guī)定（章）制度和《員工手冊》（含甲方母公司集團發(fā)布的與甲方有關(guān)的規(guī)章制度，下同）。甲方的各項制度內(nèi)容一旦公示后（含在公司oa協(xié)同管理平臺公示），視作乙方明確該制度內(nèi)容并承認(rèn)其生效。
2、甲方根據(jù)銷售政策及相關(guān)規(guī)章制度對乙方進(jìn)行考核或處置，乙方對甲方的考核或處置決定不認(rèn)可的，須在知曉該決定后三日內(nèi)以書面形式向甲方人力資源部提出申訴，逾期不提出申訴意見者，視同為確認(rèn)該考核或處置決定。
七、工作時間及休假。
1、甲方安排乙方執(zhí)行以下第種工時制。
a、標(biāo)準(zhǔn)工時制；b、不定時工作制。
2、乙方參加各種教育培訓(xùn)、工作會議時，應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤要求，如有違規(guī)，按照甲方《考勤與休假管理制度》、《獎懲管理制度》、《回司培訓(xùn)管理辦法》及其它相關(guān)制度執(zhí)行。
3、甲方因工作需要，有權(quán)對乙方的工作班次和休息日進(jìn)行合理調(diào)整和安排。
4、甲方安排乙方在國家法律法規(guī)規(guī)定的節(jié)假日進(jìn)行休假。
八、保密要求。
1、乙方承諾對甲方產(chǎn)品、業(yè)務(wù)或與業(yè)務(wù)有關(guān)的技術(shù)秘密、技術(shù)信息和經(jīng)營信息（包括有關(guān)客戶及合同、銷售政策、產(chǎn)品價格等），除非獲甲方書面授權(quán)，乙方不得以任何方式泄漏給甲方以外或甲方內(nèi)部無關(guān)的人員，也不得將任何信息用于自營或為第三方經(jīng)營與甲方有競爭的事務(wù)。
2、乙方因工作需要所持有或保管的一切記錄甲方信息的文件、資料、圖表、筆記、報告、信件、傳真、磁帶、磁盤、儀器以及其他任何形式的載體，均歸甲方所有，而無論這些信息有無商業(yè)的價值。乙方承諾離職前的15天內(nèi)，或甲方提出請求時，全部返還給甲方。
3、乙方違反保密義務(wù)的，即構(gòu)成嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律及勞動合同，甲方有權(quán)解除勞動合同，不給予任何補償。乙方違反保密義務(wù)給甲方造成損失的，甲方有權(quán)要求其賠償并保留向其追究其他法律責(zé)任的權(quán)利。
九、勞動合同的解除。
乙方有下列情形之一的，甲方可以解除勞動合同，并不予以經(jīng)濟補償，其它相關(guān)解除合同規(guī)定，依法律、法規(guī)的規(guī)定辦理。
1、在試用期間被證明不符合錄用條件的。
乙方如出現(xiàn)下列情形的，將被視為不符合錄用條件，包括但不限于：
d、乙方自到崗之日起三十天內(nèi)，如無特殊原因，未能向甲方提供辦理錄用手續(xù)必需的有效材料（包括離職證明、人事資料表、相關(guān)畢業(yè)證書復(fù)印件等）。
2、乙方嚴(yán)重違反甲方勞動紀(jì)律和規(guī)章制度的。
3、乙方嚴(yán)重失職，營私舞弊，對甲方造成5000元（含）以上重大經(jīng)濟損失或在社會公眾中損害公司形象的。
4、乙方同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成甲方的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或經(jīng)甲方提出，拒不改正的。
5、乙方以欺詐、脅迫的手段或乘人之危，使甲方在違背真實意思的情況下訂立或者變更本合同的。
十、勞動合同的變更、續(xù)簽、終止。
1、合同期滿前30天，雙方要求續(xù)簽合同，須書面通知對方（按甲方勞動合同管理辦法執(zhí)行），如未書面通知，則視為不續(xù)簽合同，合同到期即終止，并辦理相關(guān)離職手續(xù)。
2、合同要變更時，提出變更要求的一方應(yīng)當(dāng)將變更要求以書面形式送交另一方。另一方在收到書面要求后15日內(nèi)做出書面答復(fù)。未按時答復(fù)的視作同意。
3、具有下列情形之一的，甲方可以變更乙方的工作崗位：
1）乙方患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作的；
2）經(jīng)過考核確認(rèn)，乙方不能勝任勞動合同約定的工作崗位的；
3）本合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的。
上述客觀情況發(fā)生重大變化，是指因甲方分立、合資、合并、兼并、轉(zhuǎn)（改）制、跨地區(qū)搬遷、經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、甲方轉(zhuǎn)產(chǎn)或者進(jìn)行重大技術(shù)改造，致使本合同所確定的工作崗位、工作地點等消失等情形。
4）乙方有違法或違紀(jì)行為，需對乙方進(jìn)行崗位調(diào)整的。
十一、其他約定。
1、乙方依法享有辭職權(quán)，但應(yīng)提前30日以書面形式通知甲方，并應(yīng)辦理好相關(guān)離職手續(xù)，離職手續(xù)的辦理及相關(guān)條款以甲方離職管理辦法為準(zhǔn)。
2、如乙方和甲方訂有培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議且在服務(wù)期內(nèi)的，且服務(wù)期超出本合同終止期限的，則合同終止日期變更至服務(wù)期截止日。
3、乙方若未能在報到時交齊第九條d項所需的材料，致使乙方人事關(guān)系不能及時轉(zhuǎn)入甲方指定的保管單位，甲方無法正常履行勞動合同義務(wù)的（如延誤辦理錄用手續(xù)、辦理社會保險登記等），由此引起的一切責(zé)任由乙方承擔(dān)（如逾期產(chǎn)生的檔案保管費和社會保險滯納金等費用由乙方承擔(dān)）。
4、乙方必須在合同解除或終止后，按甲方規(guī)定辦妥離職手續(xù)。離職手續(xù)辦結(jié)之前，暫停結(jié)算乙方的薪資福利及費用等。乙方須待離職手續(xù)辦結(jié)后申請辦理暫停的薪資福利及費用支付。按規(guī)定應(yīng)支付經(jīng)濟補償?shù)?，甲方在乙方辦妥離職手續(xù)后予以支付。
5、如因乙方原因不按時領(lǐng)取和簽收離職證明、或使甲方無法將離職證明及時送達(dá)乙方等情況，致使甲方不能及時為乙方辦理有關(guān)退工手續(xù)，由此產(chǎn)生的一切法律責(zé)任由乙方承擔(dān)。
6、乙方在收到本合同后，應(yīng)至少于三天內(nèi)當(dāng)面簽署完畢并交還甲方，如因乙方原因?qū)е卵舆t簽署，則雙方勞動關(guān)系的建立時間以乙方簽署完畢并交還甲方為準(zhǔn)。
7、自本合同生效之日起，雙方之前簽訂的任何形式的勞動合同和其他相關(guān)協(xié)議與本合同及相關(guān)附件（協(xié)議）不一致的，以本合同為準(zhǔn)。
8、甲乙雙方認(rèn)為本合同有無效情形的，以甲方注冊地勞動爭議仲裁委員會確認(rèn)為準(zhǔn)；在合同履行過程中，雙方發(fā)生爭議，以甲方注冊地勞動爭議仲裁委員會仲裁為準(zhǔn)，對仲裁裁決不服的，可向甲方注冊地人民法院起訴。
9、本合同一式三份，甲方兩份，乙方執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方（蓋章）。
簽字：
____年____月____日。
乙方：（簽名）。
____年____月____日。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案篇七
為保障事情或工作順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么你有了解過方案嗎？以下是小編整理的企業(yè)員工關(guān)懷方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
為貫徹執(zhí)行本公司“踏實、拼搏、責(zé)任”的企業(yè)精神及“誠信、共贏、開創(chuàng)”的經(jīng)營理念，體現(xiàn)公司對員工“用心關(guān)愛每一人，用愛感動每一家”的關(guān)懷，并以此增加員工對公司的認(rèn)同感、歸屬感及忠誠度，進(jìn)而達(dá)到讓員工保持更好地工作心態(tài)，與公司共同成長和發(fā)展，特制定本關(guān)懷活動方案。
適用于本公司全體員工
行政部負(fù)責(zé)本制度的修繕與解釋，組織或督促相關(guān)人員落實員工關(guān)懷行為，其他各部門同事積極參與各項活動。
（一）子女關(guān)懷
公司內(nèi)部或和同行聯(lián)誼組織各類親子活動，如：
1．少兒繪畫大賽：此活動建議與其他公司聯(lián)誼，獲勝方也代表著本公司的榮譽，（當(dāng)然也可無需聯(lián)誼），參賽作品可以作為公司新臺歷背景。
3．親子運動賽：組織小孩年齡較大一些的員工參加一些傳統(tǒng)運動，比如家庭接力短跑、背對背夾球運球、球類雙打、花式投籃、套圈游戲等，增加親子間的默契度，同時穿插一些游戲比拼環(huán)節(jié)，給予參與者和優(yōu)勝者不同獎勵。
4．《我老爸最棒》金昌寶順版游戲比拼，讓各位父親與寶寶一起組成若干組進(jìn)行比賽，促進(jìn)親子交流。
5．春秋親子游，戶外的春游、風(fēng)箏節(jié)、植樹節(jié)、科技館、海洋館和其他各類暑期游玩參觀等。
注：以上各項活動可以借助社會平臺或者媒體進(jìn)行宣傳，在募集活動參與人員的同時，也提升了公司的知名度與影響力。對于沒有子女的員工，也可以攜帶親戚子女一同參與。
（二）節(jié)日關(guān)懷
在國家法定節(jié)日津貼或補貼的基礎(chǔ)上創(chuàng)新一個慶祝形式，而不僅僅是發(fā)東西放假。比如中秋可以組織夜游運河賞月吃月餅活動，勞動節(jié)集體打掃各部門辦公室最后相互評比，同時在法定節(jié)假日之外不妨還可以借助六一兒童節(jié)的機會，組織親子活動或比賽，或選擇給有子女的員工發(fā)放禮物，六一當(dāng)天有子女員工可以提前半小時下班，禮物可以是：電影票、餐券、玩具、文具等等。在其他的重陽節(jié)、感恩節(jié)、圣誕節(jié)等也可舉行相關(guān)主題活動。
（三）父母/配偶關(guān)懷
員工忙碌的背后家人的支持是非常重要的，公司可以在適當(dāng)時機對員工家屬表示感謝，具體建議有：
1．在節(jié)日（父親節(jié)、母親節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)）給員工家屬表達(dá)感謝，購買小禮物郵寄給父母，同時附上感謝信?；蛘邽閱T工準(zhǔn)備一份送給父母的禮物，并由員工親自書寫祝福賀卡。
2．在員工結(jié)婚紀(jì)念日準(zhǔn)備小禮物，或者是其他節(jié)日（如2月14日西方情人節(jié)，7月初7七夕節(jié)），為員工配偶準(zhǔn)備驚喜禮物，禮物可以是主題餐廳餐券、電影票、護膚品等，需要員工親自寫下對妻子/丈夫的祝福和感謝?；蛘邽閱T工錄制溫馨感恩視頻等，促進(jìn)家庭和諧融洽，建立幸福感，增強員工對公司感恩之心和歸屬感。
3．一封平信一封濃濃的真情，每年組織員工參加“我給父母的感恩信”活動，請員工用普通的信紙感謝父母的培養(yǎng)感恩之心，另外附上公司領(lǐng)導(dǎo)的感謝信，介紹公司發(fā)展情況和員工成績。
（四）家庭日主題活動
家庭日活動可以分為全公司統(tǒng)一組織大型的家庭日活動，也可以是部門組織的小型家庭日活動，這項家庭主題的活動可以促進(jìn)員工家庭成員之間的交流，促進(jìn)溝通與融合。可以每季度組織一次，公司主辦，相關(guān)俱樂部承辦等形式。建議有以下幾種方式：
2．自助餐家庭日：地點可以選擇戶外或者室內(nèi)，內(nèi)容包括自助餐、游戲環(huán)節(jié)、兒童才藝環(huán)節(jié)等，每個家庭可以展現(xiàn)各自的廚藝，自助餐食物由參加家庭日的家庭分別準(zhǔn)備，主要食物是冷盤和沙拉，每個家庭可以準(zhǔn)備1-2種食物（可以是水果、糕點、各色沙拉、中式冷菜、炒飯、飯卷、冷面等），需要各自在家制作好，一般情況下不允許購買，每個家庭在各自制作的菜肴旁邊用標(biāo)簽寫上菜肴的介紹，附上家庭簽名，最后每個家庭給予菜肴評分，給予優(yōu)勝者“超級大廚”的稱號。
3．化妝舞會家庭日：員工家庭成員各自設(shè)計自己的裝扮，每個家庭都需要呈現(xiàn)自己的角色扮演，并借助角色表現(xiàn)一個小才藝，評比出最受歡迎的家庭，評出稱號接受獎勵。
4．融合親子活動和家庭日一起，組織一些戶外游，參觀等活動，結(jié)束后分享小朋友的心得筆記，作為內(nèi)刊素材。
5．在暑假或寒假，可以組織員工家庭去附近較貧困農(nóng)村體檢生活，和當(dāng)?shù)匦∨笥崖?lián)誼，給小同學(xué)贈送禮物。
注：家庭日活動盡量融入公司創(chuàng)新文化和快樂生活文化。
（五）生日祝福
行政部為新進(jìn)員工辦理入職手續(xù)時就員工生日、愛好、家庭成員情況、家人聯(lián)系方式等資料信息必須完整并確認(rèn)其準(zhǔn)確性。
凡員工生日，行政部給員工送蛋糕、代表高層領(lǐng)導(dǎo)對員工給予祝福問候，有條件或有機會也可舉行員工生日party，并在party上邀請員工家人一起參加，播放制作員工家人的祝福視頻或公布親人書寫的祝福信，增強員工的自豪感或榮譽感。
（六）幫助提高生活品味及情趣
利用業(yè)余時間，從交流分享角度組織一些生活相關(guān)的手工活動或者講座分享活動，比如：
1.在端午節(jié)的時候，準(zhǔn)備好餡料、糯米、粽葉，組織員工包粽子活動，然后煮粽子吃粽子。同樣元宵節(jié)可以猜燈謎包湯圓，能夠更加發(fā)揮員工的參與感，促進(jìn)和諧的氛圍。
2.從快樂工作快樂生活的角度，可以組織烹飪大賽，屬于簡單容易操作的類型。
3.生活品味情趣類分享培訓(xùn)
不定期組織一些生活方面的分享培訓(xùn)，優(yōu)先考慮公司資源。如谷雨季節(jié)組織大家采茶，不僅可以體會農(nóng)家生活，順帶進(jìn)行戶外游，了解茶葉知識。讓員工增加一些生活品味，放松緊張的工作狀態(tài)。
4.建立《公司工作生活服務(wù)手冊》，特別為新加入公司的外地員工服務(wù)，指引他們更好的融入公司、融入上虞的生活。
（七）健康管理、工作平衡
1.不少員工久坐電腦前，有些還有頸椎類職業(yè)病，對于員工的健康管理除了提供例行體檢之外，可以請專家到公司進(jìn)行專題講座，和員工進(jìn)行互動答疑等，或者請醫(yī)生來給大家教授健康保健操等。
2.建立專門的法律援助點，當(dāng)有員工需要法律援助時，提供信息指導(dǎo)和幫助；
3.關(guān)注員工情緒，及時進(jìn)行談心疏導(dǎo)；有定點的感情婚姻咨詢服務(wù)點。
4.員工發(fā)生工作之外的困難，根據(jù)情況盡力幫助解決。
（八）社會公益
1.倡導(dǎo)熱愛大自然，熱愛家園，進(jìn)而熱愛公司熱愛家庭，每年3月12日可以組織大家進(jìn)行公益植樹活動，或者由員工領(lǐng)養(yǎng)小樹，組成公司之樹。
2.根據(jù)實際情況組織大家參加一些公益活動，倡導(dǎo)員工積極承擔(dān)社會責(zé)任、回饋社會，這類活動非常多，如組織交通，拾取垃圾，回收可樂罐、塑料瓶等，也可以自行組織去福利院、敬老院看望老人孩子。
3.成立愛心大使小組，同其他社會組織或者以公司為單位，組織不同的獻(xiàn)愛心活動，組織員工捐款捐物，支援西部貧困山區(qū)學(xué)生。
（九）情感關(guān)懷服務(wù)
最常見的便是相親派對：公司未婚員工非常多，可以借助公司資源，組織選擇酒吧、休閑吧進(jìn)行單身派對活動，為單身員工搭建戀愛平臺。小型的形式更好。
（十）司齡嘉獎/入職(周年)紀(jì)念
分析公司員工工齡情況，設(shè)計對不同工齡員工的司齡獎勵，除了工齡工資的部分之外，還可以是：
1.對于入職滿一年的，帶上員工直屬上司的致謝卡和一份紀(jì)念禮物；
2.對于入職滿三年的，帶上員工直屬上司的致謝卡、收集周圍人對他的祝福和評價及一份紀(jì)念禮物送出。
3.對于工作滿6年和10年的，發(fā)出高層領(lǐng)導(dǎo)的感謝信，收集周圍人對他的評價祝福，制作成視頻，外加一份驚喜禮物，送給員工，能起到增強員工穩(wěn)定性和歸屬感的作用。
（十一）公司贊美周活動
每年或者每半年確定一個禮拜為贊美周，需要由領(lǐng)導(dǎo)層帶動，普通員工全部參與，倡導(dǎo)每個員工要對鄰座的人、同事、上司、有工作關(guān)聯(lián)的人至少說一句真心的贊美之言，每個樓層都預(yù)留出宣傳板，請需要感謝身邊人的同事寫上自己的贊美之言貼上去。
（十二）內(nèi)刊建設(shè)
內(nèi)刊能承載更多與工作戰(zhàn)略或業(yè)務(wù)進(jìn)程相關(guān)的情況，比如項目的進(jìn)度發(fā)布，以讓員工了解業(yè)務(wù)方向和進(jìn)程，這一點也是我在員工訪談時大多數(shù)員工想了解的，可以增強員工的信任感和信心。
（十三）民主生活會/個別員工交流訪談
員工直接上級或隔級上級定期與員工進(jìn)行個別訪談，關(guān)注員工心聲、輔導(dǎo)績效、工作內(nèi)容方面的困惑等內(nèi)容，敞開心扉、暢快溝通，拉近彼此的距離，提升團隊的向心力。也可以組織民主生活會，傾聽團隊意見和建議。
（十四）下午茶點
可以在每周三的下午3:30增加下午水果和小吃，可以舒緩工作壓力，促進(jìn)員工更好的進(jìn)行工作。
（十五）短信提醒祝福
1.購買一個常規(guī)短信平臺，節(jié)假日、員工生日時給予短信祝福。
2.對于離職員工，在節(jié)假日發(fā)送短信祝福，傳遞企業(yè)感恩員工，重視人才的理念。
（十六）大型活動建議
可以舉辦一些拔河比賽和趣味運動會，或其他體育鍛煉、娛樂活動、周年慶活動、年終晚會、春游等，具體大型活動方案另行設(shè)計。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案篇八
特別是90后的員工，更加注重精神層次上的關(guān)懷，也可以說是人的本性，人一旦得到理解，就會感到欣慰，所以：
請不要吝嗇對員工的贊美，如工作取得進(jìn)步，可以適當(dāng)?shù)慕o予獎勵或者晉級。
重視員工的意見、建議，賦予員工管理和控制自己工作自由的權(quán)利，不僅可以為提高員工精神待遇的滿意度起到積極作用，還可以激發(fā)員工工作的斗志。
2、職業(yè)規(guī)劃發(fā)展。
相信大多數(shù)員工都想往更高的職位晉升，但是員工需要機會，也需要被提攜。所以：
企業(yè)可以根據(jù)員工的工作具體情況，設(shè)計未來發(fā)展所需的職業(yè)知識、技術(shù)和能力結(jié)構(gòu)以及不斷開發(fā)自身潛能的一系列計劃的行為和過程，更多的讓員工參與其中，為他們的職業(yè)生涯創(chuàng)造條件。
內(nèi)部需要招聘，可以優(yōu)先從內(nèi)部進(jìn)行選擇，有能力者晉級上升。
3、身心健康關(guān)懷。
身體是革命的本錢，有了強壯的體魄，才可以與企業(yè)共呼吸，共進(jìn)退。
有計劃讓員工參加體檢，至少一年一次。
職業(yè)辦公人員大多都會有職業(yè)病，所以可以適當(dāng)舉行相關(guān)活動，如打羽毛球、爬山等，增強員工自身的抵抗力。
4、物質(zhì)加薪關(guān)懷。
為什么一些員工在企業(yè)呆個2-3年就會發(fā)生跳槽，大多數(shù)原因都是薪酬無法滿足，有些毫無夸張的，呆了幾年了工資還是未見加，但是生活壓力卻是一點點變大，最終被破離職。所以，企業(yè)對待老員工，更應(yīng)該要上心，深入研究員工心思，可以根據(jù)個人的工作能力，適當(dāng)?shù)募有健?BR> 企業(yè)員工關(guān)懷實施方案篇九
現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，人們已逐漸認(rèn)識到關(guān)懷護理的重要性，人文關(guān)懷也成了醫(yī)院在市場競爭中一個不可缺少的軟實力。因此積極開展“以人為本”“以病人為中心”的人性化關(guān)懷護理，既是人性的召喚，也是護理專業(yè)準(zhǔn)確定位，進(jìn)而把握未來發(fā)展方向的具體體現(xiàn)。護理部為了加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)，不斷提高患者滿意度，打造患者心動服務(wù)，特制定此方案：
一、活動組織。
（一）成立護理人文關(guān)懷活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:副院長。
副組長：
成員：各科護士長。
活動負(fù)責(zé)辦公室：
（二）小組職責(zé)。
1.負(fù)責(zé)各科室后勤保障工作。
2.定期督導(dǎo)、檢查科室活動落實情況。
3.定時召開小組討論會議，解決現(xiàn)存問題。
4.組織召開護理人文關(guān)懷成果分享會。
二、活動目標(biāo)。
（一）培養(yǎng)護理人員的愛心、同情心。
（二）為患者提供貼心、動心服務(wù)。
（三）提高患者的滿意度。
（四）構(gòu)建和諧的護患關(guān)系。
三、活動原則。
積極主動，創(chuàng)造滿意；
用心用情，融入點滴；
承諾必行，忌走形式。
四、活動范圍。
臨床科室：
五、活動時間。
自2016年1月開始長效執(zhí)行。
關(guān)懷從溝通開始，在全院推行“改稱呼，降語調(diào)，換語氣，提倡文明用語，禁用服務(wù)忌語”活動；所有護理人員遵守關(guān)懷護理禮儀及各項關(guān)懷服務(wù)流程。（具體的關(guān)懷護理禮儀及服務(wù)流程見附頁）。
（一）護士。
1.尊重患者，和患者溝通時，給予禮貌的、患者喜愛方式的。
稱呼，建立關(guān)懷性的護患關(guān)系。
2.責(zé)任護士每日對患者進(jìn)行關(guān)懷性需求評估，并提供相應(yīng)的。
護理。
3.責(zé)任護士每天與所負(fù)責(zé)的患者逐一溝通，時間至少5分鐘。
4.責(zé)任護士可以通過一些有意識的動作，如握住患者的手、
輕拍患者的肩膀、整理患者的床鋪或衣服等讓患者感受到護士的關(guān)愛。
5.護士對患者提供護理時，眼中必須有病人，關(guān)心病人的整。
體，而不僅僅是完成治療及操作。
6.晨、晚間交接班時，兩人同時到患者床邊，交班者介紹下。
一班的護士，讓患者感受到任何時候都有護士來提供服務(wù)。
7.責(zé)任護士尊重、關(guān)心患者的家屬，每天與患者家屬至少進(jìn)。
行一次良好的溝通。
8.住院患者需要外出檢查時，責(zé)任護士先與檢查科室聯(lián)系，
確認(rèn)檢查的時間及注意事項，并告知患者，將檢查所需物品攜帶齊全，盡量減少患者檢查等待時間，避免因攜帶用物不全耽誤檢查，危重病人或者高風(fēng)險病人由責(zé)任護士親自陪同前往。
9.患者出院時有責(zé)任護士或者護士長送患者到電梯口。
（二）護士長。
1.護士長在科室營造關(guān)懷的氛圍，比如制定科室展板（展板。
的命名可以通過頭腦風(fēng)暴法來確定），在每一個病房放置一本患者留言本，護士長值班日下病房查看病人及留言本，對已閱讀的留言給予批閱簽字等。
2.科室制定本科室人文關(guān)懷實施細(xì)則。并根據(jù)本科室疾病專。
科特點，至少開展一項具有?？铺厣腵關(guān)懷服務(wù)。
3.科室每月進(jìn)行關(guān)懷服務(wù)滿意度調(diào)查；進(jìn)行關(guān)懷護理查房；
每月組織科室人員進(jìn)行關(guān)懷故事分享并有記錄。
4.護士長對護士進(jìn)行關(guān)懷，如：護士長掌握本科室護士的生。
日，在護士生日當(dāng)日適當(dāng)給予調(diào)休；護士長給予生日祝福；護士或其親屬生病住院時，護士長組織科室人員探望，護士生病住院時護士長及時通知護理部等。
（三）護理部。
1.護理部對護士長進(jìn)行關(guān)懷，護理部掌握護士長生日，生日。
時給予生日祝福，護士長及親屬生病住院時，護理部組織護士長前去探望等。
2.護理部每季度組織一次“護理人文關(guān)懷”故事分享會，達(dá)。
到好經(jīng)驗全院分享的目的。
七、活動保障措施。
（一）活動分階段推行，1-2月份動員、準(zhǔn)備、啟動階段，3。
月正式進(jìn)行質(zhì)量考核，并納入長效機制。
（二）護士長及骨干培訓(xùn)：人文關(guān)懷的起始階段由護理部針。
對科室護士長及護理骨干進(jìn)行護理人文關(guān)懷專題講座，提高護士長認(rèn)識，幫助護士長理清思路?？剖彝ㄟ^頭腦風(fēng)暴法制定“護理人文關(guān)懷”具體的實施細(xì)則，然后再進(jìn)行科室培訓(xùn)，并認(rèn)真組織落實。
（三）全員培訓(xùn)：第二階段護理部組織全員培訓(xùn)，主要培訓(xùn)。
人文關(guān)懷服務(wù)禮儀及人文關(guān)懷服務(wù)流程。
（四）院外培訓(xùn)：選派護士長及護理骨干外出參加人文關(guān)懷。
的學(xué)習(xí)班，條件允許的話，去人文關(guān)懷開展較好的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
（五）科室制作展板，展示護士從書籍、網(wǎng)站、雜志等學(xué)習(xí)。
的人文關(guān)懷護理的基本理論知識和新進(jìn)展。并將自我關(guān)懷與相互關(guān)懷的事例記錄下來與同事分享。
（六）護理部、評審辦進(jìn)行人文關(guān)懷患者滿意度、人文關(guān)懷。
醫(yī)生滿意度調(diào)查，出院患者電話回訪，進(jìn)行人文關(guān)懷服務(wù)質(zhì)量督查。發(fā)現(xiàn)問題及時與科室溝通和反饋，協(xié)助科室進(jìn)行整改，并提出整改意見和整改期限，逾期不整改，落實不到位者按標(biāo)準(zhǔn)加倍扣分。
及服務(wù)忌語”“人文關(guān)懷服務(wù)流程”“人文關(guān)懷服務(wù)滿意度調(diào)查”，并下發(fā)科室。
八、激勵評價機制。
（一）護理部評價科室。
1.附表一：《人文關(guān)懷服務(wù)滿意度調(diào)查》。
患者及醫(yī)生滿意度調(diào)查總分100分，合格80分，每份不合格。
的問卷扣5分，從科室平均分中扣除。
2.附表二：《人文關(guān)懷服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》。
護理人文關(guān)懷質(zhì)量評價滿分100分，90分合格，不合格的加。
扣5分。
3.附表三：《人文關(guān)懷服務(wù)禮儀及服務(wù)忌語》、《人文關(guān)懷。
服務(wù)流程》。
（二）護理部評價護士。
每名護士基礎(chǔ)分100分，在電話回訪中點名表揚的護士加5分，點名批評或者有不良投訴的查實案例扣5分，未查實的案例扣1分。滿意度調(diào)查和表揚信中提名表揚的護士加0.5分。
（三）激勵機制。
年終護理部、評審辦根據(jù)人文關(guān)懷質(zhì)量考核結(jié)果評選護理人。
文關(guān)懷服務(wù)“星級護士站”“星級護士”“星級護士長”。星越多，說明人文關(guān)懷服務(wù)質(zhì)量越好。最高星級為五級。
1.星級護士站的評選方法。
根據(jù)科室人文關(guān)懷質(zhì)量考核得分，其他科室投票得分，職能。
部門投票得分，輔助科室投票得分及院領(lǐng)導(dǎo)評議的結(jié)果，最終選出臨床科室星級護士站6名，特殊科室組星級護士站3名。
臨床科室得分第一的為“人文關(guān)懷服務(wù)三星護士站”；排名。
第二、第三的為“人文關(guān)懷服務(wù)二星護士站”；排名第四、第五、第六的為“人文關(guān)懷服務(wù)一星護士站”；第二年考核結(jié)果再次入圍的科室，綜合成績排名仍保持第一，或排名較前一年有進(jìn)步的，給予在原來星級基礎(chǔ)上再加一星的獎勵。其他根據(jù)得分排序給予星級級別；依次類推最高星級為5星級。
特殊科室得分第一的為“人文關(guān)懷服務(wù)三星護士站”；排名。
第二的為“人文關(guān)懷服務(wù)二星護士站”；排名第三的為“人文關(guān)懷服務(wù)一星護士站”。第二年考核結(jié)果再次入圍的科室，綜合成績排名仍保持第一，或排名較前一年有進(jìn)步的，給予在原來星級基礎(chǔ)上再加一星的獎勵。其他根據(jù)得分排序給予星級級別；依次類推最高星級為5星級。
2.星級護士的評選方法。
根據(jù)科室投票推薦、人文關(guān)懷護理服務(wù)護士個人考核記錄、本科室醫(yī)生評議，職能部門評議、輔助科室評議、院領(lǐng)導(dǎo)評議結(jié)果，每年選出人文關(guān)懷星級護士15名，第一年均授予“人文關(guān)懷服務(wù)一星護士”，連續(xù)被評為星級護士的，在原來星級的基礎(chǔ)上再加一星，直到最高級別五星。
3.星級護士長的評選方法。
被評為星級護士站的科室護士長為“人文關(guān)懷服務(wù)一星護士長”，連續(xù)被評為星級護士長的，在原來星級的基礎(chǔ)上再加一星，直到最高級別五星。
（四）獲得星級獎勵的科室和個人頒發(fā)獎牌或獎杯。
（五）年終考核結(jié)果：每次滿意度調(diào)查得分和質(zhì)量評價得分，
任一項不合格的，取消評星資格。
九、活動寄語。
冰心老人說過：“愛在左，同情在右，走在生命的兩旁，隨。
時撒種，隨時開花，將這一徑長途，點綴得香花彌漫，使穿枝拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不是悲涼”，讓我們用愛心守護生命，用行動創(chuàng)造奇跡。
護理部2016年1月1日。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案篇十
（一）強化結(jié)對服務(wù)，確保征戰(zhàn)無憂。
一是縣級領(lǐng)導(dǎo)帶頭聯(lián)系。由縣委書記帶頭，明確14名縣級領(lǐng)導(dǎo)“一對一”結(jié)對聯(lián)系援鄂、援省醫(yī)療隊隊員，采取寄送一封慰問信、一周一次視頻電話、上門慰問家屬等方式，送去縣委縣政府的關(guān)心關(guān)愛。
（一）強化結(jié)對服務(wù)，確保征戰(zhàn)無憂。
一是縣級領(lǐng)導(dǎo)帶頭聯(lián)系。由縣委書記帶頭，明確14名縣級領(lǐng)導(dǎo)“一對一”結(jié)對聯(lián)系援鄂、援省醫(yī)療隊隊員，采取寄送一封慰問信、一周一次視頻電話、上門慰問家屬等方式，送去縣委縣政府的關(guān)心關(guān)愛。其他縣級領(lǐng)導(dǎo)按照分管聯(lián)系的原則，分別到部門和鎮(zhèn)（街道）調(diào)研防疫工作情況，并慰問疫情防控一線黨員、干部和醫(yī)務(wù)人員。目前已開展電話、入戶、走訪等慰問1000余人次。
要關(guān)口的一線黨員、干部、志愿者、群眾等，開展聯(lián)絡(luò)服務(wù)。
三是干部群眾志愿服務(wù)。明確14名優(yōu)秀志愿者“一對一”志愿服務(wù)援鄂、援省醫(yī)療隊隊員家屬，根據(jù)實際需要，提供生活用品代購、生活費用代繳、遠(yuǎn)程家教、出行保障等志愿服務(wù)，定期配送酒精、口罩、消毒液等防疫物品，解除“戰(zhàn)疫勇士”后顧之憂。同時，組織縣直部門x名干部、志愿者x名，分別到縣內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)參與輔助醫(yī)療服務(wù)和城中社區(qū)疫情防疫卡點值守，充實疫情防控一線工作力量。
（二）樹立鮮明導(dǎo)向，營造良好氛圍。
一是堅持正確用人標(biāo)準(zhǔn)。堅持在疫情防控斗爭一線考察識別評價干部，研究出臺《關(guān)于在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)一線考察識別干部的實施方案》，建立與縣疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、各專班工作組信息互通長效機制，及時了解相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員單位、責(zé)任單位、鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和一般干部在疫情防控工作中履職情況，并將干部初始提名權(quán)下放至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、各工作專班和領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，將干部在疫情防控工作中表現(xiàn)情況作為提拔使用、職級晉升或?qū)I(yè)技術(shù)職稱晉升重要參考。
二是注重培養(yǎng)發(fā)展黨員。根據(jù)中央、省、州黨員發(fā)展相關(guān)文件精神，印發(fā)《疫情防控一線發(fā)展黨員工作程序》，及時督促指導(dǎo)各黨委（黨工委）摸排在疫情防控一線入黨申請人、入黨積極分子、發(fā)展對象等人員情況，對表現(xiàn)突出、符合條件的入黨積極分子，及時發(fā)展入黨。目前，共有x人在疫情防控一線向黨組織遞交入黨申請書，其中基層干部x人、醫(yī)務(wù)人員x人、其他人員1x人。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案篇十一
一、公司級整體培訓(xùn)：
1、培訓(xùn)對象：公司全體員工。
2、培訓(xùn)目的：
（1）、引導(dǎo)員工認(rèn)清自己的責(zé)任與使命并成為可堪培養(yǎng)與發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)員工。
（2）、樹立正確的質(zhì)量意識和觀念，更新現(xiàn)有專業(yè)知識，充實個人知識儲備，鞏固和提高公司質(zhì)量管理水平。
（3）、強化員工gmp意識，全面擴大gmp領(lǐng)域的專業(yè)視野。
（4）、了解國家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和常見事故防范、應(yīng)急措施基本常識；掌握崗位安全操作規(guī)程；提高職工安全生產(chǎn)意識；減少或杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。
培訓(xùn)內(nèi)容：結(jié)合歷次gmp檢查及自檢發(fā)現(xiàn)的問題與整改情況，講授有關(guān)藥品法律法規(guī)、藥品gmp知識、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、物料管理、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)相關(guān)知識等。
培訓(xùn)方式：綜合管理部統(tǒng)一組織全體員工集中面授。
4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間。
7月下旬1-2天。
5、考核。
筆試，采取閉卷考，筆試考核試題由各授課人出題，綜合管理部統(tǒng)一組織考試。
二、部門級崗位培訓(xùn)：
1、培訓(xùn)對象：各部門員工。
2、培訓(xùn)目的：各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門員工應(yīng)掌握的gmp文件、崗位職責(zé)、專業(yè)知識、操作技能等，進(jìn)行有針對性的部門崗位培訓(xùn)，強化員工gmp意識，提高員工工作技能。
培訓(xùn)內(nèi)容：部門崗位必備的專業(yè)知識、部門相關(guān)gmp文件、部門職責(zé)、操作技能、崗位sop及相關(guān)的管理制度等。
培訓(xùn)方式：由各部門自行組織本部門員工采取集中面授、現(xiàn)場演示、討論會、文件學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行培訓(xùn)，部門負(fù)責(zé)人為主要授課人，并把培訓(xùn)講義或培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)試題等相關(guān)培訓(xùn)檔案材料報送到綜合管理部備案。
4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間。
全年各部門根據(jù)實際情況靈活安排。
5、考核分口試、筆試，筆試考核由部門負(fù)責(zé)人自行組織考試；口試由授課人在課堂上進(jìn)行提問?？谠囌?0%，筆試占50%，筆試為閉卷考。
三、班組級崗位培訓(xùn)。
1、培訓(xùn)對象：各班組崗位員工。
2、培訓(xùn)目的：著重加強班組崗位培訓(xùn)，有針對性的開展班組崗位培訓(xùn)，使gmp工作貫徹落實到每一個崗位，提高崗位員工的工作技能。
培訓(xùn)內(nèi)容：班組崗位必備專業(yè)知識、崗位相關(guān)gmp文件、崗位職責(zé)、崗位sop、生產(chǎn)工藝規(guī)程、實際操作技能及崗位相關(guān)的管理制度等。
培訓(xùn)方式：由各部門組織班組崗位員工采取集中面授、現(xiàn)場演示等方式進(jìn)行班組崗位培訓(xùn)，授課人由班組長或優(yōu)秀員工擔(dān)任，班組長負(fù)責(zé)培訓(xùn)出題、考核，并把培訓(xùn)講義或大綱、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核成績等相關(guān)培訓(xùn)檔案材料報送到綜合管理部備案。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案篇十二
為了車間機臺的合理使用和正確保養(yǎng)，加強車間的生產(chǎn)管理，全面提高車間員工的操作技能水平，提高車間的生產(chǎn)產(chǎn)量和產(chǎn)品品質(zhì)，現(xiàn)制定以下培訓(xùn)方案：
一、公司基本規(guī)章制度的培訓(xùn)：
要求車間的員工牢記公司的基本規(guī)章制度，遵守公司的相關(guān)制度，在制度要求范圍內(nèi)做好自己的工作。
二、員工崗位職責(zé)：
1、目的：讓員工明確自己的崗位職責(zé)，全面做好自己的本職工作，最大限度的發(fā)揮自己的能力，提高整個車間的團隊生產(chǎn)能力。
2、培訓(xùn)方式：通過車間的日常生產(chǎn)，在班前會和機臺現(xiàn)場進(jìn)行講解和要求，學(xué)習(xí)車間優(yōu)秀員工榜樣，通過書面文字學(xué)習(xí)等。
3、評價：學(xué)習(xí)后要進(jìn)行反饋檢驗，通過員工在日常上班的工作表現(xiàn)，主管及同車間員工的評價、試卷問答等形式進(jìn)行評價考核。
4、效果：要求車間每位員工明確自己的崗位職責(zé)，做好自己的本職工作。
三、車間產(chǎn)品質(zhì)量要求：
1、目的：全面了解車間的產(chǎn)品類型及相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)要求，在日常的開機生產(chǎn)中嚴(yán)格把關(guān)自己所開產(chǎn)品的質(zhì)量，做到產(chǎn)量高、質(zhì)量好，最大限度提升車間的基本生產(chǎn)能力。
2：培訓(xùn)方式：通過師傅及技術(shù)人員的講解說明、質(zhì)檢員在檢驗產(chǎn)品時候的質(zhì)量要求、在實際機臺操作中學(xué)習(xí)產(chǎn)品質(zhì)量要求、員工之間的相互學(xué)習(xí)探討及書面文字等。
3、評價：員工所開出產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗、主管及質(zhì)檢的檢驗結(jié)果、試卷問答等形式評價考核。
四、基本操作技能及常見的生產(chǎn)故障解決：
1、目的：全面提高車間員工的技能操作水平，在高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求下提高車間的整體生產(chǎn)水平，要求員工熟練的操作機臺，熟練的解決一些常見的生產(chǎn)故障，在日常開機中提升自我的能力。
2、培訓(xùn)方式：通過生產(chǎn)實際的操作鍛煉及相關(guān)經(jīng)驗的總結(jié)，主管負(fù)責(zé)人員、師傅及相關(guān)人員的講解和操作演練，車間優(yōu)秀員工的帶頭作用，書面文字學(xué)習(xí)等。
3、評價：一方面是員工的個人講解說明（或問卷調(diào)查）；另一方面員工的日常工作表現(xiàn)和現(xiàn)場實際操作，預(yù)防并及時發(fā)現(xiàn)解決一些生產(chǎn)故障。
五、車間生產(chǎn)設(shè)備的操作使用及保養(yǎng)：
1、目的：要求員工熟練操作機臺，懂得一些生產(chǎn)設(shè)備的基本工作原理，掌握如何對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，最大限度的減少車間生產(chǎn)設(shè)備的損壞次數(shù)，真正做好生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)工作。
2、培訓(xùn)方式：通過車間主管、師傅及車間優(yōu)秀員工的講解和實際操作演練、機修電工的說明及講解、專業(yè)人員的指導(dǎo)及文字資料等。
3、評價：員工的日常工作表現(xiàn)，師傅及相關(guān)人員的檢驗監(jiān)督，生產(chǎn)設(shè)備的使用及維修記錄等。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案篇十三
為做好新課程師資培訓(xùn)工作，努力建設(shè)一支觀念新、能力強、素質(zhì)高的新型教師隊伍，以適應(yīng)當(dāng)前基礎(chǔ)教育改革發(fā)展及全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要，為貫徹落實市縣教育局有關(guān)文件精神，切實保證學(xué)校教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn)的順利實施，結(jié)合我校實際，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為重要思想做指導(dǎo)，按照全面實施素質(zhì)教育的要求，遵循教師教育規(guī)律，在肇東市教體局指導(dǎo)下，全面啟動以基礎(chǔ)教育課程改革為核心內(nèi)容的新一輪繼續(xù)教育校本培訓(xùn)。以有利于促進(jìn)學(xué)校更加有效地實施新課程改革，提高辦學(xué)水平;有利于適應(yīng)終身教育要求，促進(jìn)教師專業(yè)成長;有利于更新培訓(xùn)觀念，變革培訓(xùn)模式，立足校情，開拓創(chuàng)新，構(gòu)建新的培訓(xùn)內(nèi)容體系，切實增強校本培訓(xùn)工作的針對性、實踐性和實效性。
全體在崗教師。
(一)總目標(biāo)。
通過校本培訓(xùn)，教師實施素質(zhì)教育的能力和水平有較大的提高：具備實施新課程的能力;樹立教師專業(yè)化意識，專業(yè)發(fā)展取得新的進(jìn)展;教師教科研能力和綜合素質(zhì)有明顯提高，建立并完善校本培訓(xùn)的制度體系，保證校本培訓(xùn)與管理規(guī)范運行。
(二)具體目標(biāo)。
1.通過培訓(xùn)，使教師更新觀念，提升教師職業(yè)道德水準(zhǔn)，增強現(xiàn)代教育理論素養(yǎng)，明確教師專業(yè)發(fā)展內(nèi)涵，理解并認(rèn)同新課程的基本理念。
2.通過培訓(xùn)，使教師變革教學(xué)行為，能夠整合課程理念與課程實施，學(xué)會教學(xué)設(shè)計，初步掌握教學(xué)新方式、新技能、新手段，形成新的教育教學(xué)能力。
3.通過培訓(xùn)，使教師成為具有現(xiàn)代信息意識和能力的新人，能較熟練地運用計算機和網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)，輔助管理及輔助教育教學(xué)研究。
4.通過培訓(xùn)，使教師具有較高的教育科研素質(zhì)，掌握教育科研方法，提高教師積極自覺地開展教學(xué)改革和教學(xué)研究的能力。
5.通過培訓(xùn)，使教師具有一定的專業(yè)水平，養(yǎng)成教學(xué)反思習(xí)慣，樂于合作研究，初步具備教學(xué)行動研究能力，實現(xiàn)階段自主發(fā)展目標(biāo)。
切實加強教師理論修養(yǎng)，包括教師職業(yè)道德、教育政策法規(guī);新課標(biāo)(通識)培訓(xùn);心理健康培訓(xùn);班主任(遠(yuǎn)程)培訓(xùn);教育技術(shù)(初級)培訓(xùn)、教師業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)、新教師培訓(xùn)等。以教學(xué)實際整合培訓(xùn)、教學(xué)和教學(xué)研究，促進(jìn)教師在實踐中學(xué)習(xí)，在反思中成長，將新課程的理念有效轉(zhuǎn)化為自覺的教育教學(xué)行為，提高教育教學(xué)能力和科研水平。
自學(xué)反思、合作研討、備課說課、行動研究、教學(xué)診斷、跟蹤指導(dǎo)、教案評比等。以教師為單位，以活動為載體，以教研制度為依據(jù)，注重培訓(xùn)的自主性、實踐性和實效性。
六、培訓(xùn)學(xué)時。
本周期內(nèi)集中培訓(xùn)累計不少于240學(xué)時，每年組織校本培訓(xùn)學(xué)時為20學(xué)時，每學(xué)期檢查一次，記入個人培訓(xùn)檔案。
七、培訓(xùn)環(huán)節(jié)。
堅持以“分散為主，集中為輔”的原則，全員培訓(xùn)，全面提高。
1.自學(xué)。
自學(xué)包括“自學(xué)教程——反思實踐——撰寫反思小結(jié)——接受評議”等環(huán)節(jié)。即教師每學(xué)期自學(xué)指定的一門專題教程，根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，結(jié)合實際案例，反思自己的教育教學(xué)行為并進(jìn)行行動實踐;交流、反思、實踐來達(dá)到更新教育觀念，提升專業(yè)化水平的目的。
2.研修。
研修包括“集體備課——公開上課——公開說課——公開評課——撰寫教學(xué)反思”等環(huán)節(jié)。即全體教師結(jié)合任教學(xué)科，按照課改要求，每學(xué)期上一次研修課。通過研修課教學(xué)，進(jìn)行行動研究，教學(xué)反思，提高自己的課堂教學(xué)能力，逐步適應(yīng)課改要求。研修課的教案、說課稿和教學(xué)反思都要以電子文稿的形式存入教學(xué)處文件夾。
3.指導(dǎo)。
業(yè)務(wù)指導(dǎo)組要在校本培訓(xùn)中認(rèn)真履行職能，充分發(fā)揮指導(dǎo)作用，促進(jìn)校本培訓(xùn)工作的有效開展。對培訓(xùn)中存在的問題，可采取案例教學(xué)、參與式互動培訓(xùn)等形式，幫助教師進(jìn)行行動研究，真正實現(xiàn)讓教師在經(jīng)驗中學(xué)習(xí)，在反思中成長。
學(xué)校確定專人作為聯(lián)絡(luò)員，定期請專家到校指導(dǎo)培訓(xùn)工作。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案篇十四
“嚴(yán)格管理”與“關(guān)愛職工”，這兩者看起來似乎是對立的，是不可協(xié)調(diào)的矛盾。嚴(yán)格管理強調(diào)的是“剛性”，而關(guān)愛職工則強調(diào)的是“柔性”。從現(xiàn)行的管理方法來看，我們可能更多強調(diào)剛性，比如：實際工作中，對職工發(fā)生的違章違紀(jì)，大多都是通過考核來處理的，最終忽略了柔性。
常言道：“沒有規(guī)矩不成方圓”，這里面所說的“規(guī)矩”其實就是“規(guī)章制度”。作為一個單位，規(guī)章制度是必不可少的，它是行事的原則和依據(jù)。就拿我們大修段來講，有許多都是事故發(fā)生經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)，還有不少可以說是凝結(jié)著血與淚的教訓(xùn)。正是通過不斷地實踐、不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，才形成了我們這些完善的規(guī)章制度。制度有了，下面就是嚴(yán)格管理的問題了。無數(shù)的事故案例已經(jīng)證明，對違章違紀(jì)不執(zhí)行考核，就相當(dāng)于縱容，就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。如果管理不嚴(yán)格，運輸安全便保不住，甚至連自身安全都受到威脅，關(guān)愛又從何談起？“”鐵路交通事故中，那么多無辜生命一剎那間被無情奪取，如果當(dāng)時嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)考核，那便可阻止這場慘劇發(fā)生。這場事故的發(fā)生同樣給我們鐵路蒙上了前所未有的安全陰影，多少鐵路人踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)付出的勞動成果就被這樣一場本就不應(yīng)該發(fā)生的事故所否定。脫離嚴(yán)格管理和安全保障，于人、于己都是災(zāi)難，關(guān)愛將無處實施。
嚴(yán)格管理管的是人身，而關(guān)愛職工管的是人心。如果一個單位只有嚴(yán)格而沒有關(guān)愛，那么這個單位一定是一個沒有人情味的單位。比如廣大職工的訴求得不到重視，困難得不到解決，他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性就難以得到發(fā)揮，規(guī)章制度最終難以落實。對于職工反映的問題一定要想方設(shè)法解決，對于那些因政策、資金等原因解決不了的問題，要及時反饋給職工，向他們講清道明，取得諒解，做到事事有結(jié)果，件件有回音。職工最擔(dān)心、最煩惱的就是反映的問題既不解決也無回復(fù)，石沉大海、杳無音信，如果真是這樣，職工便感覺不到溫暖，長此下去，心寒了，思想上便會迷失方向。當(dāng)然關(guān)愛職工的案例在我們單位也有很多很多，比如送清涼送溫暖、為職工過生日、探望病重職工、各種形式的座談會、百師帶徒、尤其是前段時間為8對大修青年舉行的“浪漫手牽手”集體婚禮、青年相親會以及這次開展的“嚴(yán)格管理與關(guān)愛職工”為主題的面對面談心活動本身無一不顯示出了對職工工作上和生活上的關(guān)愛。
當(dāng)然，這些關(guān)愛也都是以制度約束為前提的，沒有考核的管理是無效的管理，不考核也是不現(xiàn)實的，但考核要有側(cè)重點，對故障考核要輕一點，對重復(fù)發(fā)生的故障考核要重一點，對違章違紀(jì)考核要輕一點，對慣性問題考核要重一點，還要做好被考核者的思想政治工作，講明問題的原因、危害、后果及考核的依據(jù)，使被考核者心服口服。只有這樣，才能促進(jìn)職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。正像現(xiàn)場工人中常說的一句話：“領(lǐng)導(dǎo)把我當(dāng)人看，我就把自己當(dāng)牛干；領(lǐng)導(dǎo)把我當(dāng)?？?，我就什么也不干?！?BR> 綜上所述，我覺得嚴(yán)格管理和關(guān)愛職工是相輔相成、相互促進(jìn)的。嚴(yán)格管理，是把各項規(guī)章制度貫徹、落實下去，是保證職工安全生產(chǎn)的基本前提；關(guān)愛職工，是讓職工活得更有尊嚴(yán)、更有幸福和歸屬感，更好地搞好安全生產(chǎn)。不抓管理或放松管理會使安全生產(chǎn)成果付之東流，使來之不易的安全成績毀于一旦；從嚴(yán)管理，不講人情味，只會加深管理者與職工之間的矛盾，最終會失去人心和合力，直接影響到一個企業(yè)的發(fā)展。因此，嚴(yán)格管理和關(guān)愛職工，不但兩個都要“抓”，而且兩個都要“硬”，從而取得“1+12”的管理效果。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案篇十五
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、系統(tǒng)工會：
為了認(rèn)真做好防暑降溫工作，切實維護廣大職工（含農(nóng)民工）的健康權(quán)益，推動改善職工生產(chǎn)生活條件，確保職工平安度夏。區(qū)總工會決定繼續(xù)在全區(qū)各行各業(yè)中開展以“關(guān)愛職工、夏送清涼”為主題的“送清涼”活動?，F(xiàn)將活動安排如下：
xx月xx日——xx月xx日。
各級工會根據(jù)本單位的實際情況，自行組織開展“送清涼”活動。區(qū)總工會將在山西神龍能源焦化有限公司、晉中市九江通建筑有限公司等一批重點工程單位進(jìn)行“送清涼”活動。
1、生產(chǎn)企業(yè)從事高溫作業(yè)的一線職工、農(nóng)民工；
2、從事戶外作業(yè)的一線職工、農(nóng)民工；
3、從事建筑施工的一線職工、農(nóng)民工；
4、從事井下作業(yè)的一線職工、農(nóng)民工；
這次活動以“四送”為主要內(nèi)容：即送物資、送文化、送政策、送健康等為內(nèi)容，切實把“關(guān)愛職工、夏送清涼”做成工會促進(jìn)職工體面勞動的一個抓手，保障職工生命安全的有效載體，把職工群眾的生產(chǎn)生活關(guān)心好、維護好。屆時區(qū)總工會將準(zhǔn)備好防暑用品和相關(guān)法律法規(guī)資料等，親自送到職工手中。各級工會可采取不同形式開展活動。
1、做好調(diào)查摸底工作。各級工會要根據(jù)本單位的實際情況，組織開展“送清涼”活動，做好“送清涼”對象的摸底工作，確定重點走訪對象。
2、強化宣傳，擴大影響。充分利用社會主流媒體和工會的宣傳陣地，大力宣傳送清涼活動的重要意義，擴大工會服務(wù)職工、關(guān)愛職工、凝聚職工的社會影響。
3、請各系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會及時報送活動信息，并于8月5日前將“關(guān)愛職工、夏送清涼”活動總結(jié)以電子版形式上報區(qū)總工會生活保障部。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案篇十六
職前培訓(xùn)由企業(yè)總部統(tǒng)一安排，責(zé)任部門為人力資源部或?qū)ｉT的培訓(xùn)中心；在崗鍛煉期間，由員工所在業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)；若跨部門鍛煉，則有多個業(yè)務(wù)部門共同負(fù)責(zé)。
七、設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容。
一般來說，新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括知識、技能和其他素質(zhì)方面的培訓(xùn)，他們需要與需求分析的結(jié)果相符合，并與工作的要求相關(guān)。知識方面應(yīng)包括企業(yè)的地理位置和工作環(huán)境、企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營理念、戰(zhàn)略和企業(yè)的發(fā)展前景、企業(yè)的標(biāo)志及由來、企業(yè)的發(fā)展歷史階段、產(chǎn)品和服務(wù)等，專業(yè)性較強的崗位還需要增加對應(yīng)的專業(yè)知識，如某公司的技術(shù)新員工需要在短時間內(nèi)學(xué)習(xí)完10本專業(yè)相關(guān)圖書并通過考試。技能方面應(yīng)包括有效溝通、團隊合作、時間管理、會議管理等通用技能。其他素質(zhì)方面，主要指的是在價值觀層面能認(rèn)同企業(yè)的文化。此外，不同的培訓(xùn)層次有不同的內(nèi)容重點，如企業(yè)層次的培訓(xùn)傾向于文化、政策等宏觀層面，部門層次的培訓(xùn)傾向于部門結(jié)構(gòu)職能、工作職責(zé)、關(guān)鍵績效指標(biāo)等。
八、選擇合適的培訓(xùn)方式。
培訓(xùn)方式通常包括如講授法、演示法、案例法、討論法、視聽法、角色扮演法等，他們各具特色，在新員工入職培訓(xùn)中，要依據(jù)需要和可能，合理地選擇采用。根據(jù)成人學(xué)習(xí)的規(guī)律，新員工入職培訓(xùn)應(yīng)該盡量多采用學(xué)員參與度高的方式以提升培訓(xùn)效果。
九、準(zhǔn)備好相關(guān)的培訓(xùn)支持資源。
培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)方法決定如何選擇培訓(xùn)支持資源。一般應(yīng)包括教室、會議室、工場、教材、筆記本、筆、模型、投影儀、電視、錄像等，這些安排能讓員工從不同的角度體會到企業(yè)的關(guān)懷，所以在設(shè)計時需要盡量考慮員工的感受。
十、評估培訓(xùn)效果。
企業(yè)在實施培訓(xùn)后，應(yīng)采用一定的形式，把培訓(xùn)的效果用定性或定量的方式表示出來。
我們建議企業(yè)使用在國內(nèi)外應(yīng)用最廣的培訓(xùn)效果四級評價模型，這個模型將培訓(xùn)的效果分為四個層次：1，反應(yīng)層，在培訓(xùn)結(jié)束時，通過滿意度調(diào)查了解員工培訓(xùn)后總體的反應(yīng)和感受；2，學(xué)習(xí)層，通過考試確定受訓(xùn)人員對原理、技能、態(tài)度等培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握程度；3，行為層，即行為改變，確定受訓(xùn)人員在實際工作中行為的變化；4，結(jié)果層，即產(chǎn)生的績效，可以通過一些指標(biāo)來衡量，如生產(chǎn)率、員工流動率、質(zhì)量以及企業(yè)對客戶的服務(wù)等。
企業(yè)在對新員工培訓(xùn)進(jìn)行評估時要向第三、四層次的評估發(fā)展，因為只有最終的行為改變和績效提升才能直觀的說明培訓(xùn)的價值之所在。企業(yè)應(yīng)注意，培訓(xùn)評估完成后，需要撰寫培訓(xùn)評估報告，內(nèi)容包括培訓(xùn)項目概況、培訓(xùn)結(jié)果、評估結(jié)果及改進(jìn)建議，以便不斷地展現(xiàn)效果、總結(jié)經(jīng)驗和持續(xù)改進(jìn)。
員工年度培訓(xùn)計劃篇三。
新員工能在一個企業(yè)長期工作，關(guān)鍵是要解決兩個問題：保障基本生存和個人持續(xù)發(fā)展，在保障基本生存方面，很多企業(yè)的很多崗位都能滿足，但他不是讓員工長期留在企業(yè)的根本原因。新員工愿意和不愿意在某些企業(yè)工作，其給根本差異還是這個企業(yè)的環(huán)境——人文環(huán)境，即能否給員工提供信任、和諧的團隊氛圍和不斷成長的機會。
現(xiàn)在創(chuàng)力行動學(xué)習(xí)中心關(guān)于新員工如何盡快勝任新崗位，做出以下新員工培訓(xùn)分析：
一、結(jié)果定義：
企業(yè)需要為客戶創(chuàng)造價值，而只有結(jié)果才可以滿足客戶需求，客戶才愿意用錢來交換；企業(yè)是靠結(jié)果生存，沒有結(jié)果就注定被淘汰，達(dá)成結(jié)果是企業(yè)的商業(yè)底線；企業(yè)所必須達(dá)成的結(jié)果則需要依靠各位員工的齊心協(xié)力而共創(chuàng)！
“在規(guī)定的時間內(nèi)達(dá)成特定的結(jié)果，同時保證質(zhì)量和控制成本?！薄@就是企業(yè)和員工共同需要的“結(jié)果”。
態(tài)度不等于結(jié)果?！拔乙呀?jīng)按照你說的做了”、“我已經(jīng)盡最大努力了”、“我該做的都做了”。雖看似執(zhí)行任務(wù)卻無果而終……對客戶沒有價值的結(jié)果，無論你多么辛苦，都是一文不值！
職責(zé)不等于結(jié)果。盡職盡責(zé)，也未必達(dá)成結(jié)果。比如門衛(wèi)的職責(zé)是“沒有通行證就不能進(jìn)入”，現(xiàn)在有位重要客戶到訪，但與之接洽人員聯(lián)系不上。如果門衛(wèi)斷然拒客戶于門外，按照職責(zé)評判，他是無責(zé)任的，但卻可能喪失客戶而阻礙公司結(jié)果的達(dá)成。
二、成功邏輯：
我們要結(jié)果不一定真有結(jié)果，結(jié)果達(dá)成的第二個必備條件是要有“成功邏輯”。即根據(jù)以往的經(jīng)驗證明，要確認(rèn)我們設(shè)計的達(dá)成結(jié)果的每個步驟是可以成功的，也就是可以達(dá)成結(jié)果的。我們不僅要對結(jié)果又強烈的信心，更重要的是要對其中的過程要有十足的把握。不能盲目地認(rèn)為“我們是最棒的”“人有多大膽地有多大產(chǎn)”就開始行動，其結(jié)果往往是打不成結(jié)果，讓實施者對這種方法與理念失去信心，甚至是對領(lǐng)導(dǎo)對公司失去了信心。
“成功的邏輯”離不開一下兩點：
1、程序性知識。即在正常情況下，怎么做會達(dá)成什么結(jié)果，舉個簡單的例子：
2、預(yù)備方案。程序性知識是正常情況下的成功邏輯，不代表適合于所有情況，每件事都會有其獨特的地方，為了保證結(jié)果我們一定要有足夠的“備份”準(zhǔn)備。
三、100%責(zé)任：
個人與企業(yè)一樣，成功來自于追求卓越的凈勝和不斷超越自我的努力，承擔(dān)才能成長，責(zé)任勝于能力。步入社會，無論是生活還是工作中，都需要我們以積極的心態(tài)承擔(dān)100%責(zé)任。
下面是關(guān)于“責(zé)任”小思考：
加入某日我在十字路口等待過馬路，看到人行道綠燈亮起時才起身通行，但是剛剛走到馬路中間，一輛汽車疾馳而來……很不幸，我被酒后駕車的司機駕駛的未通過年檢的車輛給撞死了。
是誰的責(zé)任？
積極的邏輯、當(dāng)事人的邏輯：即使將肇事司機判刑、槍斃，我也不能死而復(fù)生。承擔(dān)最大的后果，就要對自己承擔(dān)最大責(zé)任。哪怕是在綠燈過馬路，也要看一看是否有可能帶來危險的車輛。
如果我們以積極的邏輯思考問題，就不會抱怨：工作中的成績得不到認(rèn)可、不被領(lǐng)導(dǎo)重視、部門之間不協(xié)作等任何問題。因為預(yù)期無濟于事地抱怨，不如以100%的責(zé)任來改變饑結(jié)果。
有道是：“沒有優(yōu)秀的個人，只有優(yōu)秀的團隊?！辈饺肼殘觯覀儾辉偈亲晕业膫€體，而是整體的一部分，是關(guān)鍵鏈中的重要一環(huán)，整條鏈條的承重能力由最薄弱的一環(huán)決定，任何一個環(huán)節(jié)的斷裂都可能導(dǎo)致整體的土崩瓦解。
承擔(dān)責(zé)任就是各盡其職、各負(fù)其責(zé)，絕對不用別人的錯誤來證明自己的正確；為了達(dá)成團隊的結(jié)果，一100%的責(zé)任來承擔(dān)自己的結(jié)果。
綜合上面所說的，企業(yè)75%的戰(zhàn)略失敗在于執(zhí)行，有效策劃在戰(zhàn)略中得到有效執(zhí)行的不到10%，72%的ceo認(rèn)為執(zhí)行好戰(zhàn)略比制定一個好戰(zhàn)略更難！企業(yè)不缺乏偉大的戰(zhàn)略思想，而缺乏百分百的執(zhí)行。
執(zhí)行力就是持續(xù)達(dá)成結(jié)果的能力！執(zhí)行力差就是沒有結(jié)果或者沒有持續(xù)的結(jié)果。結(jié)果定義、成功邏輯、100%責(zé)任等基石奠定結(jié)果邏輯驅(qū)動執(zhí)行鑄企業(yè)競爭優(yōu)勢而基業(yè)長青、祝員工勝任崗位而大展宏圖！
祝新員工：努力進(jìn)取，早日從菜鳥轉(zhuǎn)送脫穎而出，成展翅翱翔的鯤鵬！
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案篇十七
雖然企業(yè)與員工存在雇傭關(guān)系，但是仍然需要深入員工基層工作，看他們在執(zhí)行任務(wù)時，需要什么幫助，及時給予幫助，及時解決他們的困難。
2、職業(yè)生涯。
員工被招聘進(jìn)來，并不是被放任不理，而是應(yīng)該讓員工跟著企業(yè)的步伐一起成長、進(jìn)步。所以：
（1）有計劃的給員工組織培訓(xùn)，如技術(shù)方面、素養(yǎng)方面等等；
（2）內(nèi)部需要招聘，可以優(yōu)先從內(nèi)部進(jìn)行選擇，有能力者晉級上升。
3、深入溝通。
有一個好的心情，才可以更好的投入工作中。所以，企業(yè)關(guān)愛員工，可以與員工進(jìn)行心靈溝通，以領(lǐng)導(dǎo)所具有的敏銳觀察力，洞察員工的神態(tài)，根據(jù)其情緒變化來設(shè)身處地地進(jìn)行關(guān)懷和教育。最重要的是，及時調(diào)節(jié)低落情緒，以免負(fù)面情緒蔓延。
4、開展趣味活動。
生活需要激情，工作更需要激情。每個員工呆在辦公室的時間大多數(shù)都會長過在家呆得時間。所以，可以根據(jù)員工的愛好，開展活動內(nèi)容的趣味性、形式的多樣化，與時機的選擇、頻率的高低合理搭配，開展活動與物質(zhì)獎勵互為補充，既可豐富員工生活，又能達(dá)到激勵的目的。
5、營造舒適的工作環(huán)境。
員工在辦公室的時間太長了，所以營造一個舒適的工作環(huán)境至關(guān)重要。特別是剛裝修完的辦公室，或多或少都會存在甲醛的殘殼。因此，可以通過：
（1）多放置一些綠色植物，幫助吸附甲醛；
（2）多通法，讓風(fēng)降低甲醛濃度。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案篇十八
親愛的御龍伙伴們：
大家好！
2020年初的這場始料未及的疫情2021年又再次重演使我們的生活、工作都遭受了嚴(yán)重的影響，蔓延的病情讓我們揪心、煩心，希望在最美“逆行者”的溫暖中度過這個別樣的春天。
一、服從大局，聽從指揮。為了大家的健康平安，酒店已做暫時全員放假的決定，這是疫情的需求，也是對廣大員工的關(guān)愛，希望大家在此期間嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)卣蛦挝挥嘘P(guān)疫情防控的統(tǒng)一部署要求，積極配合做好相關(guān)排查報告工作，主動增強衛(wèi)生健康意識，了解疫情防控知識，合理飲食、規(guī)律作息、適度鍛煉，提高自身免疫力，避免到人群密集和空氣流通不暢的場所活動，盡量減少出行、避免聚會，最大程度降低感染風(fēng)險。
二、從我做起，加強防護。當(dāng)前疫情的蔓延，防控區(qū)處于關(guān)鍵期，在此期間，作為一個有責(zé)任感、有擔(dān)當(dāng)?shù)墓瘢刈o好自己和家人就是最大的貢獻(xiàn)，就是對自己和他人生命安全負(fù)責(zé)，就是對一線醫(yī)務(wù)人員的寬慰，每個人應(yīng)當(dāng)擔(dān)起使命，自覺做科學(xué)的傳播者、謠言的粉碎者、健康的守護者、家庭的關(guān)愛者，從自身做起，從日常生活點滴小事做起，影響帶動家人、親友共同做好防護。
三、不負(fù)韶華，勇于上進(jìn)。“萬物得其本者生，百事得其道者成”，災(zāi)難對于每一個人、每一個家庭而言都是一次考驗，知廉恥、明是非、懂榮辱、辨善惡是我們畢生的修行，做好自己、善待親朋、珍惜同事、敬畏自然、尊重生命，以頑強的意志，飽滿的熱情，更加積極努力，投入到這次抗疫保衛(wèi)戰(zhàn)中去。
親愛的員工伙伴們，烏云遮不住升起的太陽，疫情擋不住春天的來臨，要以科學(xué)的態(tài)度認(rèn)識和對待疫情，不懈怠、不恐慌，積極調(diào)整自身情緒，放眼長遠(yuǎn)、積極向上，吉林省長春市政府領(lǐng)導(dǎo)們的緊密配合我們堅定必勝信念，萬眾一心，眾志成城，奪取抗擊疫情長春市最終勝利昂首挺胸。
疫情無情，御龍有情，請各位員工捎去御龍大酒店各位領(lǐng)導(dǎo)對所有家人的新年祝福和問候！
祝愿您和您的家人身體健康，萬事如意，牛年吉祥！
長春市二道區(qū)御龍大酒店。
20xx年x月xx日。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案篇十九
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對____肅然起敬的同時，也為我有機會成為____的一份子而自豪。在這三個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認(rèn)識。
在7月份杭州高級人才交流會上認(rèn)識了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當(dāng)時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會，對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā)，確實是很恰當(dāng)，本人對這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力?，F(xiàn)在____在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
二、遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是（1）負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作；（2）負(fù)責(zé)工傷保險工作；（3）辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作，使我認(rèn)識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。
四、不足和需改進(jìn)方面。
雖然到來了近三個月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
五、幾點建議。
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠(yuǎn)留在。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
進(jìn)公司一年以來，在x總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：
“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，__年的工作是難忘、環(huán)境記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連環(huán)境著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力環(huán)境來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。
一、進(jìn)公司一年來的工作表現(xiàn)。
(一)正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)，經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們在工作上取得一定的進(jìn)步，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。
(二)一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方環(huán)境的意見，不斷改進(jìn)工作。
二、工作中的不足與今后的努力方向。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，與客戶溝通還在基本格式上徘徊，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
(三)當(dāng)好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。
在過去的一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在表面工段長的帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，作了很多的工作，取得了一定的成績。下面，我將本年度個人工作總結(jié)報告如下：感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信賴和關(guān)懷，談一下自己去年的感想和體會，開始分到了再制造分廠，先培訓(xùn)了一段時間，在這一段時間里，我努力學(xué)習(xí)，經(jīng)過了看錄像，聽領(lǐng)導(dǎo)講話，在思想上和對發(fā)動機的認(rèn)識上都有一定的提高，再制造的建設(shè)項目是我們廠發(fā)展的絕好好機會，是改善職工收入，增加職工福利的一個重要項目，所以必須要建設(shè)好，我雖然年紀(jì)大了，但要造福子孫后代，所以要學(xué)好再制造發(fā)動機的知識，為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，在進(jìn)行再制造的基本建設(shè)時期，參加了蒸汽管道的施工，焊龍門架子，打蒸汽管道的墻體支撐，包保溫層，等工作，參加了，設(shè)備的卸車，拆箱和就位，安裝調(diào)整水平，等大小設(shè)備，__臺套，的工作，還參加了非標(biāo)和工裝制造的工作，制作了大小工裝，__多臺套，取得了一定的成績，在這些工作中，能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動地起帶頭作用，想方設(shè)法，任勞任怨的干好自己的工作，團結(jié)同志，和工友們一起團結(jié)協(xié)作的完成了各項任務(wù)。
遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年的時間里，我能遵守工廠的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一年來從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)，認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。我想說，11年，使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的一年。
我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實踐。為再制造的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
我建議，再制造正處于轉(zhuǎn)型期，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)該從管理上下工夫，管理的好壞，會決定轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大管理力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。
在去年的工作中，我感到，領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，工友們對我的信賴，從皺廠長對工作的熱情，王書記對大家的嚴(yán)格要求，譚虎對管理工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，王楠雁對預(yù)算的認(rèn)真，張明吉對工作的精益求精，等等，這些都是對我一個很好的鞭策，讓我也學(xué)到了很多的東西，產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案篇二十
各位三安同仁：
大家好！
守護、堅持、奮戰(zhàn)、擔(dān)當(dāng)……在福建人民抗擊新冠疫情的關(guān)鍵時刻，敢人為先、勇于拼搏的三安人，克服重重困難，堅守崗位，盡職盡責(zé)，無私奉獻(xiàn)，股份公司林志強董事長及林科闖總經(jīng)理對疫情期間堅守崗位的全體員工以及你們的家屬致以最真誠的感謝和崇高的敬意！
上下同欲者勝，同舟共濟者贏。有各級政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有全體三安員工的辛勤付出和同舟共濟，我們的所有努力都指向勝利！艱難困苦，玉汝于成。在大家的共同努力下，我們五座工廠實現(xiàn)了封閉式內(nèi)循環(huán)管理。面對復(fù)雜的國際形勢和嚴(yán)峻的疫情，我司今年的發(fā)展在大家努力下如火如荼地進(jìn)行著。疫情就是命令，防疫就是責(zé)任。在這個特殊時期，我們沒有停歇，我們也不能停歇，股份各子公司針對疫情做了全面部署，守好“菜藍(lán)子”，加強“消殺滅”，筑牢“防護墻”，為堅守崗位的每一位員工做好強有力的后盾保障，為個別身處風(fēng)險區(qū)域的三安同仁，疏通好居家辦公、線上辦公的各項渠道。作為一線的員工，更能夠體會到此時的心情，在此我們謹(jǐn)代表公司全體同仁感謝各位的無私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗精神。
病毒無情，人間有愛。每一位三安員工都是公司寶貴的財產(chǎn)，你們的健康和安全，不僅維系著公司的興衰，更關(guān)系到你們家庭的幸福，請各廠關(guān)注疫情期間員工的家庭情況，有任何困難公司將全力以赴地幫助解決。衷心希望每位員工在為企業(yè)努力工作的同時，都能關(guān)注健康，珍愛生命，一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌，共同分享奮斗的成果！
最后，再次向為企業(yè)辛勤工作的全體同仁及你們的家人致以衷心的感謝！
xx公司。
20xx年x月x日。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案篇一
為深入宣傳貫徹黨的十八大、十八屆三中全會、縣十三屆六次全體會議及縣兩會精神，做好_年冬春文化惠民活動，豐富人民群眾節(jié)日期間精神文化生活，營造快樂、祥和、文明的節(jié)日氛圍，經(jīng)研究決定，舉辦_年春節(jié)期間系列文化活動。
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳黨的十八屆三中全會精神，廣泛組織開展豐富多彩的文化活動，繁榮節(jié)日期間城鄉(xiāng)人民群眾精神文化生活，宣傳近年來我縣經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)以及生態(tài)文明建設(shè)所取得的輝煌成就和全縣人民在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下全力全速建設(shè)“生態(tài)泗水、活力泗水、幸福泗水”的精神風(fēng)貌，使全縣人民過上一個快樂、祥和、文明的春節(jié)。
二、活動安排。
2、1月17日(臘月十七)舉辦文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動啟動儀式。責(zé)任單位：縣委宣傳部、縣文廣新局、縣科技局、縣衛(wèi)生局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。
7、2月5日—2月14日(正月初六至正月十五)在縣城及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)駐地舉辦腰鼓巡演。責(zé)任單位：縣文廣新局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。
11、舉辦“好客山東賀年會”系列活動。責(zé)任單位：縣旅游局。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各級各部門在積極組織參加好以上各項活動的同時，要堅持貼近實際、貼近群眾、貼近生活的原則，充分利用自身優(yōu)勢，發(fā)揮各自特點，注重整合民俗、傳統(tǒng)和現(xiàn)代文化資源，以群眾喜聞樂見的形式，切實活躍春節(jié)期間群眾文化生活。
三、活動要求。
一要提高認(rèn)識，精心組織。各級各有關(guān)單位要本著對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分認(rèn)識活動的重要意義，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，精心組織，把各項活動落到實處，確?；顒拥捻樌_展，達(dá)到預(yù)期效果。
二要面向大眾，服務(wù)群眾。廣大人民群眾是春節(jié)期間系列文化活動的主角。各級各有關(guān)單位要面向大眾，積極引導(dǎo)群眾參與，采取多種形式，營造歡樂祥和的節(jié)日氣氛，讓廣大人民群眾共享文化發(fā)展成果。
三要密切配合，形成合力。_年春節(jié)期間系列文化活動，是縣委、縣政府服務(wù)基層、服務(wù)群眾的一項重點工作。各部門要增強大局意識和責(zé)任意識，注重協(xié)作，密切配合，高質(zhì)量完成各項任務(wù)，特別是要做好安全穩(wěn)定工作?？h公安局等單位要做好相關(guān)活動的安全保衛(wèi)、公共秩序維護工作，縣供電公司要做好相關(guān)活動的電力保障和服務(wù)工作，泗水廣播電視臺、泗水大眾、中國泗水網(wǎng)等媒體要做好系列文化活動的宣傳報道工作。
四要制止鋪張，提倡節(jié)儉。春節(jié)期間文化活動，要堅持少而精的原則，大力提倡勤儉節(jié)約、發(fā)對鋪張浪費，提倡簡樸大方、反對豪華奢侈，提倡因地制宜、反對大操大辦。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案篇二
__年是我們公司開展業(yè)務(wù)的第一年，一年來我們“以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，防范風(fēng)險為根本，提高效益為目的，支持服務(wù)中小企業(yè)，努力打造信用浙江”的經(jīng)營理念。全體員工齊心協(xié)力，努力工作，共辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)264筆，擔(dān)保金額12940萬元，累計擔(dān)保金額15538萬元，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。下面就是本人的工作總結(jié)：
一、__年主要工作。
1、加強內(nèi)部管理，健全組織機構(gòu)。
作為新組建的公司，一切都得從頭開始，而加強內(nèi)部管理，建章立制，是公司規(guī)范經(jīng)營，穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)，因此我們首先從基礎(chǔ)工作入手。一是單獨設(shè)立業(yè)務(wù)經(jīng)營部，配備了專業(yè)調(diào)查人員；二是參照兄弟擔(dān)保機構(gòu)的經(jīng)驗，制定了各類業(yè)務(wù)資料；三是制定了業(yè)務(wù)操作規(guī)定，風(fēng)險防范措施和各崗位職責(zé)；四是配備了電腦、打印機、傳真機等硬件設(shè)施。明確了網(wǎng)絡(luò)操作員，確保信息暢通，及時上報業(yè)務(wù)經(jīng)營情況。
2、加強學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平。
擔(dān)保是高風(fēng)險行業(yè)，對于從業(yè)人員除了要有較高的風(fēng)險意識以外，還必須要有豐富的業(yè)務(wù)知識和實際業(yè)務(wù)操作能力。因此，我們非常重視自身的學(xué)習(xí)。我們一方面從書本上學(xué)，自學(xué)和集中學(xué)相結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)財政金融相關(guān)政策。學(xué)習(xí)、了解有關(guān)部委的政策，及時掌握經(jīng)濟領(lǐng)域的新動向。積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能。另一方面向兄弟擔(dān)保公司學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗為我所用。
3、以誠為本，努力為企業(yè)服務(wù)。
我們以“熱情、及時、高效、雙贏”為公司的服務(wù)理念，在實際工作中能急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，只要企業(yè)找到我們，需要我們的擔(dān)保，我們總是及時地進(jìn)行調(diào)查，盡快作出答復(fù)，主動與銀行溝通，幫助企業(yè)解決資金困難。
4、加強保前調(diào)查核實，嚴(yán)把風(fēng)險關(guān)。
擔(dān)保是一項高風(fēng)險行業(yè)，如不加以防范，就會造成損失。因此對待每一擔(dān)保，我們都嚴(yán)把風(fēng)險關(guān)，不搞人情擔(dān)保，認(rèn)真做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、還款能力進(jìn)行認(rèn)真評估，避免大額代償賠付的發(fā)生。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案篇三
重要的傳播渠道。
老員工對企業(yè)有很強的責(zé)任感，熟悉企業(yè)制度，熟悉工作流程，對服務(wù)質(zhì)量的把握。而且老員工對工作環(huán)境比較熟悉，有較高的工作效率，有較強的業(yè)務(wù)水平，并對企業(yè)有很強的責(zé)任心和認(rèn)同感等，這些對企業(yè)來說是非常寶貴的財富。
他們在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻(xiàn)，為公司的發(fā)展傾注了青春與精力，立下了汗馬功勞。因此公司要給老員工多一份關(guān)愛，多辦一些實事。對老員工的關(guān)懷感動的不僅僅是他們，公司全體成員都會記在心上。這是親情的感召，這些感動會潛移默化地激發(fā)了廣大員工的積極性，增強對公司的歸屬感，營造了良好的工作氛圍。
（一）、福利傾斜。
一是要提高老員工的薪資待遇，比如提高工齡工資和一線工作年限補貼，讓老員工尤其是一線老員工感受到企業(yè)“以人為本”的溫暖和關(guān)懷。二是舉辦老員工旅游活動，旨在獎勵老員工對公司的忠誠與奉獻(xiàn)，在企業(yè)發(fā)展中起指導(dǎo)、帶動、凝聚新員工的重要作用。從而發(fā)揮老員工工作的積極性、主動性，增加員工的歸屬感，激發(fā)廣大員工的工作熱情，使員工的身心得到了充分的休息和放松。三要加大獎勵力度，如在年末設(shè)置工作“突出貢獻(xiàn)獎”、“老黃牛忠誠”、“勤勞奉獻(xiàn)獎”等，以提高老員工的工作積極性，激勵老員工發(fā)揮工作潛能。
（二）、座談會。
公司每半年舉行一次老員工座談會，讓大家暢談工作生活、分享收獲與感受。一方面對老員工對公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)表示感謝，鼓勵老員工再接再厲，一起共創(chuàng)公司美好未來。另一方面了解老員工的思想動態(tài)，解決老員工生活和工作中的一些實際困難。讓老員工無后顧之憂，從而全力投入到工作中去。
（三）、老員工家屬公司參觀活動。
設(shè)置一個老員工家屬參觀日，邀請老員工家屬實地了解公司、了解家人的工作和生活情況，拉近公司與員工和家屬間的距離，分享公司發(fā)展的成就，增強員工及家屬的自豪感、榮譽感，激發(fā)員工及家屬的自豪感和對企業(yè)發(fā)展的信心，贏得家屬對親人的理解與支持。
（四）、轉(zhuǎn)換角色。
老員工優(yōu)勢之一在于嫻熟的技術(shù)、豐富工作的經(jīng)驗，可以充當(dāng)新員工的職場教練、師傅、輔導(dǎo)員的角色。這種方式不僅有利于新員工的培訓(xùn)，使其更快地熟悉工作內(nèi)容和環(huán)節(jié)；也挖掘老員工的培訓(xùn)潛能及其相關(guān)培訓(xùn)技能、提高老員工忠誠度、激發(fā)了老員工的工作動力，這樣才能真正讓企業(yè)擁有長期穩(wěn)定的優(yōu)秀員工。
（五）、提升老員工價值。
企業(yè)關(guān)注老員工，提升老員工價值，樹立老員工榜樣，發(fā)揮老員工作用，關(guān)鍵的是要讓老員工不斷地“增值”，讓他們感受到企業(yè)更多的關(guān)注與培養(yǎng)。針對老員工不同的崗位，建議為每一端口的老員工安排適合他們的系統(tǒng)培訓(xùn)，讓其盡量通過不斷學(xué)習(xí)來適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。系統(tǒng)地幫助老員工持續(xù)成長，讓老員工感到企業(yè)對自己的重視，也會讓新員工安心工作。
對老員工的特殊照顧及關(guān)注，加強了老員工對團隊的凝聚力，更讓新員工看到自己成為老員工的前景，從而加強團隊的忠誠度及穩(wěn)定性，吸引員工長期安心工作。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案篇四
為貫徹執(zhí)行本公司“踏實、拼搏、責(zé)任”的企業(yè)精神及“誠信、共贏、開創(chuàng)”的經(jīng)營理念，體現(xiàn)公司對員工“用心關(guān)愛每一人，用愛感動每一家”的關(guān)懷，并以此增加員工對公司的認(rèn)同感、歸屬感及忠誠度，進(jìn)而達(dá)到讓員工保持更好地工作心態(tài)，與公司共同成長和發(fā)展，特制定本關(guān)懷活動方案。
適用于本公司全體員工。
行政部負(fù)責(zé)本制度的修繕與解釋，組織或督促相關(guān)人員落實員工關(guān)懷行為，其他各部門同事積極參與各項活動。
公司內(nèi)部或和同行聯(lián)誼組織各類親子活動，如：
1．少兒繪畫大賽：此活動建議與其他公司聯(lián)誼，獲勝方也代表著本公司的榮譽，（當(dāng)然也可無需聯(lián)誼），參賽作品可以作為公司新臺歷背景。
3．親子運動賽：組織小孩年齡較大一些的員工參加一些傳統(tǒng)運動，比如家庭接力短跑、背對背夾球運球、球類雙打、花式投籃、套圈游戲等，增加親子間的默契度，同時穿插一些游戲比拼環(huán)節(jié)，給予參與者和優(yōu)勝者不同獎勵。
4．《我老爸最棒》金昌寶順版游戲比拼，讓各位父親與寶寶一起組成若干組進(jìn)行比賽，促進(jìn)親子交流。
5．春秋親子游，戶外的春游、風(fēng)箏節(jié)、植樹節(jié)、科技館、海洋館和其他各類暑期游玩參觀等。
注：以上各項活動可以借助社會平臺或者媒體進(jìn)行宣傳，在募集活動參與人員的同時，也提升了公司的知名度與影響力。對于沒有子女的員工，也可以攜帶親戚子女一同參與。
（二）節(jié)日關(guān)懷。
在國家法定節(jié)日津貼或補貼的基礎(chǔ)上創(chuàng)新一個慶祝形式，而不僅僅是發(fā)東西放假。比如中秋可以組織夜游運河賞月吃月餅活動，勞動節(jié)集體打掃各部門辦公室最后相互評比，同時在法定節(jié)假日之外不妨還可以借助六一兒童節(jié)的機會，組織親子活動或比賽，或選擇給有子女的員工發(fā)放禮物，六一當(dāng)天有子女員工可以提前半小時下班，禮物可以是：電影票、餐券、玩具、文具等等。在其他的重陽節(jié)、感恩節(jié)、圣誕節(jié)等也可舉行相關(guān)主題活動。
（三）父母/配偶關(guān)懷。
員工忙碌的背后家人的支持是非常重要的，公司可以在適當(dāng)時機對員工家屬表示感謝，具體建議有：
或者為員工準(zhǔn)備一份送給父母的禮物，并由員工親自書寫祝福賀卡
2．在員工結(jié)婚紀(jì)念日準(zhǔn)備小禮物，或者是其他節(jié)日（如2月14日西方情人節(jié)，7月初7七夕節(jié)），為員工配偶準(zhǔn)備驚喜禮物，禮物可以是主題餐廳餐券、電影票、護膚品等，需要員工親自寫下對妻子/丈夫的祝福和感謝。或者為員工錄制溫馨感恩視頻等，促進(jìn)家庭和諧融洽，建立幸福感，增強員工對公司感恩之心和歸屬感。
介紹公司發(fā)展情況和員工成績。
（四）家庭日主題活動。
家庭日活動可以分為全公司統(tǒng)一組織大型的家庭日活動，也可以是部門組織的小型家庭日活動，這項家庭主題的活動可以促進(jìn)員工家庭成員之間的交流，促進(jìn)溝通與融合。可以每季度組織一次，公司主辦，相關(guān)俱樂部承辦等形式。建議有以下幾種方式：
2．自助餐家庭日：地點可以選擇戶外或者室內(nèi)，內(nèi)容包括自助餐、游戲環(huán)節(jié)、兒童才藝環(huán)節(jié)等，每個家庭可以展現(xiàn)各自的廚藝，自助餐食物由參加家庭日的家庭分別準(zhǔn)備，主要食物是冷盤和沙拉，每個家庭可以準(zhǔn)備1-2種食物（可以是水果、糕點、各色沙拉、中式冷菜、炒飯、飯卷、冷面等），需要各自在家制作好，一般情況下不允許購買，每個家庭在各自制作的菜肴旁邊用標(biāo)簽寫上菜肴的介紹，附上家庭簽名，最后每個家庭給予菜肴評分，給予優(yōu)勝者“超級大廚”的稱號。
3．化妝舞會家庭日：員工家庭成員各自設(shè)計自己的裝扮，每個家庭都需要呈現(xiàn)自己的角色扮演，并借助角色表現(xiàn)一個小才藝，評比出最受歡迎的家庭，評出稱號接受獎勵。
4．融合親子活動和家庭日一起，組織一些戶外游，參觀等活動，結(jié)束后分享小朋友的心得筆記，作為內(nèi)刊素材。
5．在暑假或寒假，可以組織員工家庭去附近較貧困農(nóng)村體檢生活，和當(dāng)?shù)匦∨笥崖?lián)誼，給小同學(xué)贈送禮物。
注：家庭日活動盡量融入公司創(chuàng)新文化和快樂生活文化。
（五）生日祝福。
行政部為新進(jìn)員工辦理入職手續(xù)時就員工生日、愛好、家庭成員情況、家人聯(lián)系方式等資料信息必須完整并確認(rèn)其準(zhǔn)確性。
凡員工生日，行政部給員工送蛋糕、代表高層領(lǐng)導(dǎo)對員工給予祝福問候，有條件或有機會也可舉行員工生日party，并在party上邀請員工家人一起參加，播放制作員工家人的祝福視頻或公布親人書寫的祝福信，增強員工的自豪感或榮譽感。
（六）幫助提高生活品味及情趣。
利用業(yè)余時間，從交流分享角度組織一些生活相關(guān)的手工活動或者講座分享活動，比如：
1.在端午節(jié)的時候，準(zhǔn)備好餡料、糯米、粽葉，組織員工包粽子活動，然后煮粽子吃粽子。同樣元宵節(jié)可以猜燈謎包湯圓，能夠更加發(fā)揮員工的參與感，促進(jìn)和諧的氛圍。
2.從快樂工作快樂生活的角度，可以組織烹飪大賽，屬于簡單容易操作的類型。
3.生活品味情趣類分享培訓(xùn)。
不定期組織一些生活方面的分享培訓(xùn)，優(yōu)先考慮公司資源。如谷雨季節(jié)組織大家采茶，不僅可以體會農(nóng)家生活，順帶進(jìn)行戶外游，了解茶葉知識。讓員工增加一些生活品味，放松緊張的工作狀態(tài)。
4.建立《公司工作生活服務(wù)手冊》，特別為新加入公司的外地員工服務(wù)，指引他們更好的融入公司、融入上虞的生活。
（七）健康管理、工作平衡。
1.不少員工久坐電腦前，有些還有頸椎類職業(yè)病，對于員工的健康管理除了提供例行體檢之外，可以請專家到公司進(jìn)行專題講座，和員工進(jìn)行互動答疑等，或者請醫(yī)生來給大家教授健康保健操等。
2.建立專門的法律援助點，當(dāng)有員工需要法律援助時，提供信息指導(dǎo)和幫助；
3.關(guān)注員工情緒，及時進(jìn)行談心疏導(dǎo)；有定點的感情婚姻咨詢服務(wù)點。
4.員工發(fā)生工作之外的困難，根據(jù)情況盡力幫助解決。
（八）社會公益。
1.倡導(dǎo)熱愛大自然，熱愛家園，進(jìn)而熱愛公司熱愛家庭，每年3月12日可以組織大家進(jìn)行公益植樹活動，或者由員工領(lǐng)養(yǎng)小樹，組成公司之樹。
2.根據(jù)實際情況組織大家參加一些公益活動，倡導(dǎo)員工積極承擔(dān)社會責(zé)任、回饋社會，這類活動非常多，如組織交通，拾取垃圾，回收可樂罐、塑料瓶等，也可以自行組織去福利院、敬老院看望老人孩子。
3.成立愛心大使小組，同其他社會組織或者以公司為單位，組織不同的獻(xiàn)愛心活動，組織員工捐款捐物，支援西部貧困山區(qū)學(xué)生。
（九）情感關(guān)懷服務(wù)。
最常見的便是相親派對：公司未婚員工非常多，可以借助公司資源，組織選擇酒吧、休閑吧進(jìn)行單身派對活動，為單身員工搭建戀愛平臺。小型的形式更好。
（十）司齡嘉獎/入職(周年)紀(jì)念。
分析公司員工工齡情況，設(shè)計對不同工齡員工的司齡獎勵，除了工齡工資的部分之外，還可以是：
1.對于入職滿一年的，帶上員工直屬上司的致謝卡和一份紀(jì)念禮物；
2.對于入職滿三年的，帶上員工直屬上司的致謝卡、收集周圍人對他的祝福和評價及一份紀(jì)念禮物送出。
3.對于工作滿6年和10年的，發(fā)出高層領(lǐng)導(dǎo)的感謝信，收集周圍人對他的評價祝福，制作成視頻，外加一份驚喜禮物，送給員工，能起到增強員工穩(wěn)定性和歸屬感的作用。
（十一）公司贊美周活動。
每年或者每半年確定一個禮拜為贊美周，需要由領(lǐng)導(dǎo)層帶動，普通員工全部參與，倡導(dǎo)每個員工要對鄰座的人、同事、上司、有工作關(guān)聯(lián)的人至少說一句真心的贊美之言，每個樓層都預(yù)留出宣傳板，請需要感謝身邊人的同事寫上自己的贊美之言貼上去。
（十二）內(nèi)刊建設(shè)。
內(nèi)刊能承載更多與工作戰(zhàn)略或業(yè)務(wù)進(jìn)程相關(guān)的情況，比如項目的進(jìn)度發(fā)布，以讓員工了解業(yè)務(wù)方向和進(jìn)程，這一點也是我在員工訪談時大多數(shù)員工想了解的，可以增強員工的信任感和信心。
（十三）民主生活會/個別員工交流訪談。
員工直接上級或隔級上級定期與員工進(jìn)行個別訪談，關(guān)注員工心聲、輔導(dǎo)績效、工作內(nèi)容方面的困惑等內(nèi)容，敞開心扉、暢快溝通，拉近彼此的距離，提升團隊的向心力。也可以組織民主生活會，傾聽團隊意見和建議。
（十四）下午茶點。
可以在每周三的下午3:30增加下午水果和小吃，可以舒緩工作壓力，促進(jìn)員工更好的進(jìn)行工作。
（十五）短信提醒祝福。
1.購買一個常規(guī)短信平臺，節(jié)假日、員工生日時給予短信祝福。
2.對于離職員工，在節(jié)假日發(fā)送短信祝福，傳遞企業(yè)感恩員工，重視人才的理念。
（十六）大型活動建議。
另行設(shè)計。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案篇五
3、培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)意識，轉(zhuǎn)換思路，逐步改變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”；
4、把培訓(xùn)塑造成一種企業(yè)文化。
5、有培訓(xùn)就有提高，力爭培訓(xùn)不流于形式。
1、培訓(xùn)工作化，培訓(xùn)與工作想結(jié)合，把培訓(xùn)當(dāng)工作一樣來完成，確保培訓(xùn)能取得一定的效果。
2、力求培訓(xùn)形式多樣化，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣，在學(xué)習(xí)中找到快樂，在快樂中自我提升。
3、部門經(jīng)理是培訓(xùn)的主角，部門培訓(xùn)是部門經(jīng)理的日常工作的重要內(nèi)容之一，必要時在部門經(jīng)理的崗位職責(zé)中加以規(guī)定，并納入績效考核。
4、部門經(jīng)理充當(dāng)培訓(xùn)師，利用自身經(jīng)驗優(yōu)勢和業(yè)務(wù)特長，傳授部門員工，提高部門整體業(yè)務(wù)水平。部門經(jīng)理作為培訓(xùn)師不是要看他們講的好不好，更主要的是要在企業(yè)提倡、培養(yǎng)這種意識和氛圍，讓傳、幫、帶成為企業(yè)文化的一部分。
5、采用多種激勵方式，積極引導(dǎo)各級員工投入到學(xué)習(xí)的熱潮中，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織打下堅實基礎(chǔ)。
1、以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，與公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向、年度經(jīng)營目標(biāo)保持一致。
2、與公司發(fā)展實力、經(jīng)濟基礎(chǔ)相結(jié)合，確保培訓(xùn)質(zhì)量，降低培訓(xùn)成本。
3、全員培訓(xùn)與重點培養(yǎng)相結(jié)合，缺什么就培訓(xùn)什么，提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性，
4、理論與實踐相結(jié)合、組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合，采用多種多樣培訓(xùn)方式。
5、以培訓(xùn)調(diào)查為依據(jù)，充分聽取各層領(lǐng)導(dǎo)的意見，力求培訓(xùn)符合生產(chǎn)發(fā)展需求，滿足員工的需要。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案篇六
地址：
聯(lián)絡(luò)方式：（固定電話）：（移動電話）。
緊急狀態(tài)聯(lián)絡(luò)人：聯(lián)絡(luò)方式：
甲乙雙方根據(jù)國家及運城市等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，同意訂立本勞動合同，共同遵守本合同所列條款。
一、概況。
1、乙方確認(rèn)已經(jīng)了解并愿意遵守甲方的現(xiàn)行的各種規(guī)章制度、管理辦法。該規(guī)章制度及管理辦法作為本合同附件，與本合同具有同等法律效力。
2、乙方確保如實告知了甲方自身的各種情況，如有欺瞞則甲方可隨時解除此合同，且甲方不必承擔(dān)任何違約責(zé)任。
3、雙方約定的聯(lián)系地址及郵編為（用于通知及信息的送達(dá)）：
乙方：
甲方：
雙方若有送達(dá)地址（或聯(lián)絡(luò)方式、緊急狀態(tài)聯(lián)絡(luò)人）發(fā)生變更，應(yīng)于三天內(nèi)書面通知對方。由于未履行告知或不告知導(dǎo)致無法送達(dá)，由其自行承擔(dān)責(zé)任。
二、合同期限。
本合同期限：從________年____月___日至_________年____月___日，其中試用期從________年____月___日至_________年____月___日。
三、工作內(nèi)容和工作地點。
1、根據(jù)甲方工作需要，乙方同意從事_銷售及銷售管理__崗位工作，主要負(fù)責(zé)在公司的授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行公司產(chǎn)品營銷及管理等工作。
2、乙方應(yīng)按照甲方的要求，按時完成規(guī)定的工作數(shù)量，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，具體要求雙方另行簽訂協(xié)議。
3、乙方同意在甲方安排的工作地點___________從事工作。
4、因工作需要，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以調(diào)整乙方的工作內(nèi)容和工作地點。
四、勞動報酬。
1、雙方約定乙方月合同工資標(biāo)準(zhǔn)（稅前）為。
2、乙方薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)、薪資結(jié)構(gòu)及計發(fā)辦法以甲方文件為準(zhǔn)。
3、甲方實行新的工資制度或?qū)σ曳綅徫徽{(diào)整時，乙方工資按新的制度和調(diào)整后的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
五、社會保險。
甲方委托母公司集團股份有限公司按國家和市有關(guān)社會保險的法律、法規(guī)和政策規(guī)定，結(jié)合乙方的要求，為乙方繳納社保。乙方要求以甲方員工名義在市參加社保的，屬個人繳納部分，由甲方在乙方工資中代為扣繳；乙方要求自行解決或放棄社保的，甲方不再承擔(dān)相關(guān)費用，由此引起的一切責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。
六、勞動紀(jì)律及考核。
1、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)和甲方依法制訂的規(guī)定（章）制度和《員工手冊》（含甲方母公司集團發(fā)布的與甲方有關(guān)的規(guī)章制度，下同）。甲方的各項制度內(nèi)容一旦公示后（含在公司oa協(xié)同管理平臺公示），視作乙方明確該制度內(nèi)容并承認(rèn)其生效。
2、甲方根據(jù)銷售政策及相關(guān)規(guī)章制度對乙方進(jìn)行考核或處置，乙方對甲方的考核或處置決定不認(rèn)可的，須在知曉該決定后三日內(nèi)以書面形式向甲方人力資源部提出申訴，逾期不提出申訴意見者，視同為確認(rèn)該考核或處置決定。
七、工作時間及休假。
1、甲方安排乙方執(zhí)行以下第種工時制。
a、標(biāo)準(zhǔn)工時制；b、不定時工作制。
2、乙方參加各種教育培訓(xùn)、工作會議時，應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤要求，如有違規(guī)，按照甲方《考勤與休假管理制度》、《獎懲管理制度》、《回司培訓(xùn)管理辦法》及其它相關(guān)制度執(zhí)行。
3、甲方因工作需要，有權(quán)對乙方的工作班次和休息日進(jìn)行合理調(diào)整和安排。
4、甲方安排乙方在國家法律法規(guī)規(guī)定的節(jié)假日進(jìn)行休假。
八、保密要求。
1、乙方承諾對甲方產(chǎn)品、業(yè)務(wù)或與業(yè)務(wù)有關(guān)的技術(shù)秘密、技術(shù)信息和經(jīng)營信息（包括有關(guān)客戶及合同、銷售政策、產(chǎn)品價格等），除非獲甲方書面授權(quán)，乙方不得以任何方式泄漏給甲方以外或甲方內(nèi)部無關(guān)的人員，也不得將任何信息用于自營或為第三方經(jīng)營與甲方有競爭的事務(wù)。
2、乙方因工作需要所持有或保管的一切記錄甲方信息的文件、資料、圖表、筆記、報告、信件、傳真、磁帶、磁盤、儀器以及其他任何形式的載體，均歸甲方所有，而無論這些信息有無商業(yè)的價值。乙方承諾離職前的15天內(nèi)，或甲方提出請求時，全部返還給甲方。
3、乙方違反保密義務(wù)的，即構(gòu)成嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律及勞動合同，甲方有權(quán)解除勞動合同，不給予任何補償。乙方違反保密義務(wù)給甲方造成損失的，甲方有權(quán)要求其賠償并保留向其追究其他法律責(zé)任的權(quán)利。
九、勞動合同的解除。
乙方有下列情形之一的，甲方可以解除勞動合同，并不予以經(jīng)濟補償，其它相關(guān)解除合同規(guī)定，依法律、法規(guī)的規(guī)定辦理。
1、在試用期間被證明不符合錄用條件的。
乙方如出現(xiàn)下列情形的，將被視為不符合錄用條件，包括但不限于：
d、乙方自到崗之日起三十天內(nèi)，如無特殊原因，未能向甲方提供辦理錄用手續(xù)必需的有效材料（包括離職證明、人事資料表、相關(guān)畢業(yè)證書復(fù)印件等）。
2、乙方嚴(yán)重違反甲方勞動紀(jì)律和規(guī)章制度的。
3、乙方嚴(yán)重失職，營私舞弊，對甲方造成5000元（含）以上重大經(jīng)濟損失或在社會公眾中損害公司形象的。
4、乙方同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成甲方的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或經(jīng)甲方提出，拒不改正的。
5、乙方以欺詐、脅迫的手段或乘人之危，使甲方在違背真實意思的情況下訂立或者變更本合同的。
十、勞動合同的變更、續(xù)簽、終止。
1、合同期滿前30天，雙方要求續(xù)簽合同，須書面通知對方（按甲方勞動合同管理辦法執(zhí)行），如未書面通知，則視為不續(xù)簽合同，合同到期即終止，并辦理相關(guān)離職手續(xù)。
2、合同要變更時，提出變更要求的一方應(yīng)當(dāng)將變更要求以書面形式送交另一方。另一方在收到書面要求后15日內(nèi)做出書面答復(fù)。未按時答復(fù)的視作同意。
3、具有下列情形之一的，甲方可以變更乙方的工作崗位：
1）乙方患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作的；
2）經(jīng)過考核確認(rèn)，乙方不能勝任勞動合同約定的工作崗位的；
3）本合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的。
上述客觀情況發(fā)生重大變化，是指因甲方分立、合資、合并、兼并、轉(zhuǎn)（改）制、跨地區(qū)搬遷、經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、甲方轉(zhuǎn)產(chǎn)或者進(jìn)行重大技術(shù)改造，致使本合同所確定的工作崗位、工作地點等消失等情形。
4）乙方有違法或違紀(jì)行為，需對乙方進(jìn)行崗位調(diào)整的。
十一、其他約定。
1、乙方依法享有辭職權(quán)，但應(yīng)提前30日以書面形式通知甲方，并應(yīng)辦理好相關(guān)離職手續(xù)，離職手續(xù)的辦理及相關(guān)條款以甲方離職管理辦法為準(zhǔn)。
2、如乙方和甲方訂有培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議且在服務(wù)期內(nèi)的，且服務(wù)期超出本合同終止期限的，則合同終止日期變更至服務(wù)期截止日。
3、乙方若未能在報到時交齊第九條d項所需的材料，致使乙方人事關(guān)系不能及時轉(zhuǎn)入甲方指定的保管單位，甲方無法正常履行勞動合同義務(wù)的（如延誤辦理錄用手續(xù)、辦理社會保險登記等），由此引起的一切責(zé)任由乙方承擔(dān)（如逾期產(chǎn)生的檔案保管費和社會保險滯納金等費用由乙方承擔(dān)）。
4、乙方必須在合同解除或終止后，按甲方規(guī)定辦妥離職手續(xù)。離職手續(xù)辦結(jié)之前，暫停結(jié)算乙方的薪資福利及費用等。乙方須待離職手續(xù)辦結(jié)后申請辦理暫停的薪資福利及費用支付。按規(guī)定應(yīng)支付經(jīng)濟補償?shù)?，甲方在乙方辦妥離職手續(xù)后予以支付。
5、如因乙方原因不按時領(lǐng)取和簽收離職證明、或使甲方無法將離職證明及時送達(dá)乙方等情況，致使甲方不能及時為乙方辦理有關(guān)退工手續(xù)，由此產(chǎn)生的一切法律責(zé)任由乙方承擔(dān)。
6、乙方在收到本合同后，應(yīng)至少于三天內(nèi)當(dāng)面簽署完畢并交還甲方，如因乙方原因?qū)е卵舆t簽署，則雙方勞動關(guān)系的建立時間以乙方簽署完畢并交還甲方為準(zhǔn)。
7、自本合同生效之日起，雙方之前簽訂的任何形式的勞動合同和其他相關(guān)協(xié)議與本合同及相關(guān)附件（協(xié)議）不一致的，以本合同為準(zhǔn)。
8、甲乙雙方認(rèn)為本合同有無效情形的，以甲方注冊地勞動爭議仲裁委員會確認(rèn)為準(zhǔn)；在合同履行過程中，雙方發(fā)生爭議，以甲方注冊地勞動爭議仲裁委員會仲裁為準(zhǔn)，對仲裁裁決不服的，可向甲方注冊地人民法院起訴。
9、本合同一式三份，甲方兩份，乙方執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方（蓋章）。
簽字：
____年____月____日。
乙方：（簽名）。
____年____月____日。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案篇七
為保障事情或工作順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么你有了解過方案嗎？以下是小編整理的企業(yè)員工關(guān)懷方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
為貫徹執(zhí)行本公司“踏實、拼搏、責(zé)任”的企業(yè)精神及“誠信、共贏、開創(chuàng)”的經(jīng)營理念，體現(xiàn)公司對員工“用心關(guān)愛每一人，用愛感動每一家”的關(guān)懷，并以此增加員工對公司的認(rèn)同感、歸屬感及忠誠度，進(jìn)而達(dá)到讓員工保持更好地工作心態(tài)，與公司共同成長和發(fā)展，特制定本關(guān)懷活動方案。
適用于本公司全體員工
行政部負(fù)責(zé)本制度的修繕與解釋，組織或督促相關(guān)人員落實員工關(guān)懷行為，其他各部門同事積極參與各項活動。
（一）子女關(guān)懷
公司內(nèi)部或和同行聯(lián)誼組織各類親子活動，如：
1．少兒繪畫大賽：此活動建議與其他公司聯(lián)誼，獲勝方也代表著本公司的榮譽，（當(dāng)然也可無需聯(lián)誼），參賽作品可以作為公司新臺歷背景。
3．親子運動賽：組織小孩年齡較大一些的員工參加一些傳統(tǒng)運動，比如家庭接力短跑、背對背夾球運球、球類雙打、花式投籃、套圈游戲等，增加親子間的默契度，同時穿插一些游戲比拼環(huán)節(jié)，給予參與者和優(yōu)勝者不同獎勵。
4．《我老爸最棒》金昌寶順版游戲比拼，讓各位父親與寶寶一起組成若干組進(jìn)行比賽，促進(jìn)親子交流。
5．春秋親子游，戶外的春游、風(fēng)箏節(jié)、植樹節(jié)、科技館、海洋館和其他各類暑期游玩參觀等。
注：以上各項活動可以借助社會平臺或者媒體進(jìn)行宣傳，在募集活動參與人員的同時，也提升了公司的知名度與影響力。對于沒有子女的員工，也可以攜帶親戚子女一同參與。
（二）節(jié)日關(guān)懷
在國家法定節(jié)日津貼或補貼的基礎(chǔ)上創(chuàng)新一個慶祝形式，而不僅僅是發(fā)東西放假。比如中秋可以組織夜游運河賞月吃月餅活動，勞動節(jié)集體打掃各部門辦公室最后相互評比，同時在法定節(jié)假日之外不妨還可以借助六一兒童節(jié)的機會，組織親子活動或比賽，或選擇給有子女的員工發(fā)放禮物，六一當(dāng)天有子女員工可以提前半小時下班，禮物可以是：電影票、餐券、玩具、文具等等。在其他的重陽節(jié)、感恩節(jié)、圣誕節(jié)等也可舉行相關(guān)主題活動。
（三）父母/配偶關(guān)懷
員工忙碌的背后家人的支持是非常重要的，公司可以在適當(dāng)時機對員工家屬表示感謝，具體建議有：
1．在節(jié)日（父親節(jié)、母親節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)）給員工家屬表達(dá)感謝，購買小禮物郵寄給父母，同時附上感謝信?；蛘邽閱T工準(zhǔn)備一份送給父母的禮物，并由員工親自書寫祝福賀卡。
2．在員工結(jié)婚紀(jì)念日準(zhǔn)備小禮物，或者是其他節(jié)日（如2月14日西方情人節(jié)，7月初7七夕節(jié)），為員工配偶準(zhǔn)備驚喜禮物，禮物可以是主題餐廳餐券、電影票、護膚品等，需要員工親自寫下對妻子/丈夫的祝福和感謝?；蛘邽閱T工錄制溫馨感恩視頻等，促進(jìn)家庭和諧融洽，建立幸福感，增強員工對公司感恩之心和歸屬感。
3．一封平信一封濃濃的真情，每年組織員工參加“我給父母的感恩信”活動，請員工用普通的信紙感謝父母的培養(yǎng)感恩之心，另外附上公司領(lǐng)導(dǎo)的感謝信，介紹公司發(fā)展情況和員工成績。
（四）家庭日主題活動
家庭日活動可以分為全公司統(tǒng)一組織大型的家庭日活動，也可以是部門組織的小型家庭日活動，這項家庭主題的活動可以促進(jìn)員工家庭成員之間的交流，促進(jìn)溝通與融合。可以每季度組織一次，公司主辦，相關(guān)俱樂部承辦等形式。建議有以下幾種方式：
2．自助餐家庭日：地點可以選擇戶外或者室內(nèi)，內(nèi)容包括自助餐、游戲環(huán)節(jié)、兒童才藝環(huán)節(jié)等，每個家庭可以展現(xiàn)各自的廚藝，自助餐食物由參加家庭日的家庭分別準(zhǔn)備，主要食物是冷盤和沙拉，每個家庭可以準(zhǔn)備1-2種食物（可以是水果、糕點、各色沙拉、中式冷菜、炒飯、飯卷、冷面等），需要各自在家制作好，一般情況下不允許購買，每個家庭在各自制作的菜肴旁邊用標(biāo)簽寫上菜肴的介紹，附上家庭簽名，最后每個家庭給予菜肴評分，給予優(yōu)勝者“超級大廚”的稱號。
3．化妝舞會家庭日：員工家庭成員各自設(shè)計自己的裝扮，每個家庭都需要呈現(xiàn)自己的角色扮演，并借助角色表現(xiàn)一個小才藝，評比出最受歡迎的家庭，評出稱號接受獎勵。
4．融合親子活動和家庭日一起，組織一些戶外游，參觀等活動，結(jié)束后分享小朋友的心得筆記，作為內(nèi)刊素材。
5．在暑假或寒假，可以組織員工家庭去附近較貧困農(nóng)村體檢生活，和當(dāng)?shù)匦∨笥崖?lián)誼，給小同學(xué)贈送禮物。
注：家庭日活動盡量融入公司創(chuàng)新文化和快樂生活文化。
（五）生日祝福
行政部為新進(jìn)員工辦理入職手續(xù)時就員工生日、愛好、家庭成員情況、家人聯(lián)系方式等資料信息必須完整并確認(rèn)其準(zhǔn)確性。
凡員工生日，行政部給員工送蛋糕、代表高層領(lǐng)導(dǎo)對員工給予祝福問候，有條件或有機會也可舉行員工生日party，并在party上邀請員工家人一起參加，播放制作員工家人的祝福視頻或公布親人書寫的祝福信，增強員工的自豪感或榮譽感。
（六）幫助提高生活品味及情趣
利用業(yè)余時間，從交流分享角度組織一些生活相關(guān)的手工活動或者講座分享活動，比如：
1.在端午節(jié)的時候，準(zhǔn)備好餡料、糯米、粽葉，組織員工包粽子活動，然后煮粽子吃粽子。同樣元宵節(jié)可以猜燈謎包湯圓，能夠更加發(fā)揮員工的參與感，促進(jìn)和諧的氛圍。
2.從快樂工作快樂生活的角度，可以組織烹飪大賽，屬于簡單容易操作的類型。
3.生活品味情趣類分享培訓(xùn)
不定期組織一些生活方面的分享培訓(xùn)，優(yōu)先考慮公司資源。如谷雨季節(jié)組織大家采茶，不僅可以體會農(nóng)家生活，順帶進(jìn)行戶外游，了解茶葉知識。讓員工增加一些生活品味，放松緊張的工作狀態(tài)。
4.建立《公司工作生活服務(wù)手冊》，特別為新加入公司的外地員工服務(wù)，指引他們更好的融入公司、融入上虞的生活。
（七）健康管理、工作平衡
1.不少員工久坐電腦前，有些還有頸椎類職業(yè)病，對于員工的健康管理除了提供例行體檢之外，可以請專家到公司進(jìn)行專題講座，和員工進(jìn)行互動答疑等，或者請醫(yī)生來給大家教授健康保健操等。
2.建立專門的法律援助點，當(dāng)有員工需要法律援助時，提供信息指導(dǎo)和幫助；
3.關(guān)注員工情緒，及時進(jìn)行談心疏導(dǎo)；有定點的感情婚姻咨詢服務(wù)點。
4.員工發(fā)生工作之外的困難，根據(jù)情況盡力幫助解決。
（八）社會公益
1.倡導(dǎo)熱愛大自然，熱愛家園，進(jìn)而熱愛公司熱愛家庭，每年3月12日可以組織大家進(jìn)行公益植樹活動，或者由員工領(lǐng)養(yǎng)小樹，組成公司之樹。
2.根據(jù)實際情況組織大家參加一些公益活動，倡導(dǎo)員工積極承擔(dān)社會責(zé)任、回饋社會，這類活動非常多，如組織交通，拾取垃圾，回收可樂罐、塑料瓶等，也可以自行組織去福利院、敬老院看望老人孩子。
3.成立愛心大使小組，同其他社會組織或者以公司為單位，組織不同的獻(xiàn)愛心活動，組織員工捐款捐物，支援西部貧困山區(qū)學(xué)生。
（九）情感關(guān)懷服務(wù)
最常見的便是相親派對：公司未婚員工非常多，可以借助公司資源，組織選擇酒吧、休閑吧進(jìn)行單身派對活動，為單身員工搭建戀愛平臺。小型的形式更好。
（十）司齡嘉獎/入職(周年)紀(jì)念
分析公司員工工齡情況，設(shè)計對不同工齡員工的司齡獎勵，除了工齡工資的部分之外，還可以是：
1.對于入職滿一年的，帶上員工直屬上司的致謝卡和一份紀(jì)念禮物；
2.對于入職滿三年的，帶上員工直屬上司的致謝卡、收集周圍人對他的祝福和評價及一份紀(jì)念禮物送出。
3.對于工作滿6年和10年的，發(fā)出高層領(lǐng)導(dǎo)的感謝信，收集周圍人對他的評價祝福，制作成視頻，外加一份驚喜禮物，送給員工，能起到增強員工穩(wěn)定性和歸屬感的作用。
（十一）公司贊美周活動
每年或者每半年確定一個禮拜為贊美周，需要由領(lǐng)導(dǎo)層帶動，普通員工全部參與，倡導(dǎo)每個員工要對鄰座的人、同事、上司、有工作關(guān)聯(lián)的人至少說一句真心的贊美之言，每個樓層都預(yù)留出宣傳板，請需要感謝身邊人的同事寫上自己的贊美之言貼上去。
（十二）內(nèi)刊建設(shè)
內(nèi)刊能承載更多與工作戰(zhàn)略或業(yè)務(wù)進(jìn)程相關(guān)的情況，比如項目的進(jìn)度發(fā)布，以讓員工了解業(yè)務(wù)方向和進(jìn)程，這一點也是我在員工訪談時大多數(shù)員工想了解的，可以增強員工的信任感和信心。
（十三）民主生活會/個別員工交流訪談
員工直接上級或隔級上級定期與員工進(jìn)行個別訪談，關(guān)注員工心聲、輔導(dǎo)績效、工作內(nèi)容方面的困惑等內(nèi)容，敞開心扉、暢快溝通，拉近彼此的距離，提升團隊的向心力。也可以組織民主生活會，傾聽團隊意見和建議。
（十四）下午茶點
可以在每周三的下午3:30增加下午水果和小吃，可以舒緩工作壓力，促進(jìn)員工更好的進(jìn)行工作。
（十五）短信提醒祝福
1.購買一個常規(guī)短信平臺，節(jié)假日、員工生日時給予短信祝福。
2.對于離職員工，在節(jié)假日發(fā)送短信祝福，傳遞企業(yè)感恩員工，重視人才的理念。
（十六）大型活動建議
可以舉辦一些拔河比賽和趣味運動會，或其他體育鍛煉、娛樂活動、周年慶活動、年終晚會、春游等，具體大型活動方案另行設(shè)計。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案篇八
特別是90后的員工，更加注重精神層次上的關(guān)懷，也可以說是人的本性，人一旦得到理解，就會感到欣慰，所以：
請不要吝嗇對員工的贊美，如工作取得進(jìn)步，可以適當(dāng)?shù)慕o予獎勵或者晉級。
重視員工的意見、建議，賦予員工管理和控制自己工作自由的權(quán)利，不僅可以為提高員工精神待遇的滿意度起到積極作用，還可以激發(fā)員工工作的斗志。
2、職業(yè)規(guī)劃發(fā)展。
相信大多數(shù)員工都想往更高的職位晉升，但是員工需要機會，也需要被提攜。所以：
企業(yè)可以根據(jù)員工的工作具體情況，設(shè)計未來發(fā)展所需的職業(yè)知識、技術(shù)和能力結(jié)構(gòu)以及不斷開發(fā)自身潛能的一系列計劃的行為和過程，更多的讓員工參與其中，為他們的職業(yè)生涯創(chuàng)造條件。
內(nèi)部需要招聘，可以優(yōu)先從內(nèi)部進(jìn)行選擇，有能力者晉級上升。
3、身心健康關(guān)懷。
身體是革命的本錢，有了強壯的體魄，才可以與企業(yè)共呼吸，共進(jìn)退。
有計劃讓員工參加體檢，至少一年一次。
職業(yè)辦公人員大多都會有職業(yè)病，所以可以適當(dāng)舉行相關(guān)活動，如打羽毛球、爬山等，增強員工自身的抵抗力。
4、物質(zhì)加薪關(guān)懷。
為什么一些員工在企業(yè)呆個2-3年就會發(fā)生跳槽，大多數(shù)原因都是薪酬無法滿足，有些毫無夸張的，呆了幾年了工資還是未見加，但是生活壓力卻是一點點變大，最終被破離職。所以，企業(yè)對待老員工，更應(yīng)該要上心，深入研究員工心思，可以根據(jù)個人的工作能力，適當(dāng)?shù)募有健?BR> 企業(yè)員工關(guān)懷實施方案篇九
現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，人們已逐漸認(rèn)識到關(guān)懷護理的重要性，人文關(guān)懷也成了醫(yī)院在市場競爭中一個不可缺少的軟實力。因此積極開展“以人為本”“以病人為中心”的人性化關(guān)懷護理，既是人性的召喚，也是護理專業(yè)準(zhǔn)確定位，進(jìn)而把握未來發(fā)展方向的具體體現(xiàn)。護理部為了加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)，不斷提高患者滿意度，打造患者心動服務(wù)，特制定此方案：
一、活動組織。
（一）成立護理人文關(guān)懷活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:副院長。
副組長：
成員：各科護士長。
活動負(fù)責(zé)辦公室：
（二）小組職責(zé)。
1.負(fù)責(zé)各科室后勤保障工作。
2.定期督導(dǎo)、檢查科室活動落實情況。
3.定時召開小組討論會議，解決現(xiàn)存問題。
4.組織召開護理人文關(guān)懷成果分享會。
二、活動目標(biāo)。
（一）培養(yǎng)護理人員的愛心、同情心。
（二）為患者提供貼心、動心服務(wù)。
（三）提高患者的滿意度。
（四）構(gòu)建和諧的護患關(guān)系。
三、活動原則。
積極主動，創(chuàng)造滿意；
用心用情，融入點滴；
承諾必行，忌走形式。
四、活動范圍。
臨床科室：
五、活動時間。
自2016年1月開始長效執(zhí)行。
關(guān)懷從溝通開始，在全院推行“改稱呼，降語調(diào)，換語氣，提倡文明用語，禁用服務(wù)忌語”活動；所有護理人員遵守關(guān)懷護理禮儀及各項關(guān)懷服務(wù)流程。（具體的關(guān)懷護理禮儀及服務(wù)流程見附頁）。
（一）護士。
1.尊重患者，和患者溝通時，給予禮貌的、患者喜愛方式的。
稱呼，建立關(guān)懷性的護患關(guān)系。
2.責(zé)任護士每日對患者進(jìn)行關(guān)懷性需求評估，并提供相應(yīng)的。
護理。
3.責(zé)任護士每天與所負(fù)責(zé)的患者逐一溝通，時間至少5分鐘。
4.責(zé)任護士可以通過一些有意識的動作，如握住患者的手、
輕拍患者的肩膀、整理患者的床鋪或衣服等讓患者感受到護士的關(guān)愛。
5.護士對患者提供護理時，眼中必須有病人，關(guān)心病人的整。
體，而不僅僅是完成治療及操作。
6.晨、晚間交接班時，兩人同時到患者床邊，交班者介紹下。
一班的護士，讓患者感受到任何時候都有護士來提供服務(wù)。
7.責(zé)任護士尊重、關(guān)心患者的家屬，每天與患者家屬至少進(jìn)。
行一次良好的溝通。
8.住院患者需要外出檢查時，責(zé)任護士先與檢查科室聯(lián)系，
確認(rèn)檢查的時間及注意事項，并告知患者，將檢查所需物品攜帶齊全，盡量減少患者檢查等待時間，避免因攜帶用物不全耽誤檢查，危重病人或者高風(fēng)險病人由責(zé)任護士親自陪同前往。
9.患者出院時有責(zé)任護士或者護士長送患者到電梯口。
（二）護士長。
1.護士長在科室營造關(guān)懷的氛圍，比如制定科室展板（展板。
的命名可以通過頭腦風(fēng)暴法來確定），在每一個病房放置一本患者留言本，護士長值班日下病房查看病人及留言本，對已閱讀的留言給予批閱簽字等。
2.科室制定本科室人文關(guān)懷實施細(xì)則。并根據(jù)本科室疾病專。
科特點，至少開展一項具有?？铺厣腵關(guān)懷服務(wù)。
3.科室每月進(jìn)行關(guān)懷服務(wù)滿意度調(diào)查；進(jìn)行關(guān)懷護理查房；
每月組織科室人員進(jìn)行關(guān)懷故事分享并有記錄。
4.護士長對護士進(jìn)行關(guān)懷，如：護士長掌握本科室護士的生。
日，在護士生日當(dāng)日適當(dāng)給予調(diào)休；護士長給予生日祝福；護士或其親屬生病住院時，護士長組織科室人員探望，護士生病住院時護士長及時通知護理部等。
（三）護理部。
1.護理部對護士長進(jìn)行關(guān)懷，護理部掌握護士長生日，生日。
時給予生日祝福，護士長及親屬生病住院時，護理部組織護士長前去探望等。
2.護理部每季度組織一次“護理人文關(guān)懷”故事分享會，達(dá)。
到好經(jīng)驗全院分享的目的。
七、活動保障措施。
（一）活動分階段推行，1-2月份動員、準(zhǔn)備、啟動階段，3。
月正式進(jìn)行質(zhì)量考核，并納入長效機制。
（二）護士長及骨干培訓(xùn)：人文關(guān)懷的起始階段由護理部針。
對科室護士長及護理骨干進(jìn)行護理人文關(guān)懷專題講座，提高護士長認(rèn)識，幫助護士長理清思路?？剖彝ㄟ^頭腦風(fēng)暴法制定“護理人文關(guān)懷”具體的實施細(xì)則，然后再進(jìn)行科室培訓(xùn)，并認(rèn)真組織落實。
（三）全員培訓(xùn)：第二階段護理部組織全員培訓(xùn)，主要培訓(xùn)。
人文關(guān)懷服務(wù)禮儀及人文關(guān)懷服務(wù)流程。
（四）院外培訓(xùn)：選派護士長及護理骨干外出參加人文關(guān)懷。
的學(xué)習(xí)班，條件允許的話，去人文關(guān)懷開展較好的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
（五）科室制作展板，展示護士從書籍、網(wǎng)站、雜志等學(xué)習(xí)。
的人文關(guān)懷護理的基本理論知識和新進(jìn)展。并將自我關(guān)懷與相互關(guān)懷的事例記錄下來與同事分享。
（六）護理部、評審辦進(jìn)行人文關(guān)懷患者滿意度、人文關(guān)懷。
醫(yī)生滿意度調(diào)查，出院患者電話回訪，進(jìn)行人文關(guān)懷服務(wù)質(zhì)量督查。發(fā)現(xiàn)問題及時與科室溝通和反饋，協(xié)助科室進(jìn)行整改，并提出整改意見和整改期限，逾期不整改，落實不到位者按標(biāo)準(zhǔn)加倍扣分。
及服務(wù)忌語”“人文關(guān)懷服務(wù)流程”“人文關(guān)懷服務(wù)滿意度調(diào)查”，并下發(fā)科室。
八、激勵評價機制。
（一）護理部評價科室。
1.附表一：《人文關(guān)懷服務(wù)滿意度調(diào)查》。
患者及醫(yī)生滿意度調(diào)查總分100分，合格80分，每份不合格。
的問卷扣5分，從科室平均分中扣除。
2.附表二：《人文關(guān)懷服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》。
護理人文關(guān)懷質(zhì)量評價滿分100分，90分合格，不合格的加。
扣5分。
3.附表三：《人文關(guān)懷服務(wù)禮儀及服務(wù)忌語》、《人文關(guān)懷。
服務(wù)流程》。
（二）護理部評價護士。
每名護士基礎(chǔ)分100分，在電話回訪中點名表揚的護士加5分，點名批評或者有不良投訴的查實案例扣5分，未查實的案例扣1分。滿意度調(diào)查和表揚信中提名表揚的護士加0.5分。
（三）激勵機制。
年終護理部、評審辦根據(jù)人文關(guān)懷質(zhì)量考核結(jié)果評選護理人。
文關(guān)懷服務(wù)“星級護士站”“星級護士”“星級護士長”。星越多，說明人文關(guān)懷服務(wù)質(zhì)量越好。最高星級為五級。
1.星級護士站的評選方法。
根據(jù)科室人文關(guān)懷質(zhì)量考核得分，其他科室投票得分，職能。
部門投票得分，輔助科室投票得分及院領(lǐng)導(dǎo)評議的結(jié)果，最終選出臨床科室星級護士站6名，特殊科室組星級護士站3名。
臨床科室得分第一的為“人文關(guān)懷服務(wù)三星護士站”；排名。
第二、第三的為“人文關(guān)懷服務(wù)二星護士站”；排名第四、第五、第六的為“人文關(guān)懷服務(wù)一星護士站”；第二年考核結(jié)果再次入圍的科室，綜合成績排名仍保持第一，或排名較前一年有進(jìn)步的，給予在原來星級基礎(chǔ)上再加一星的獎勵。其他根據(jù)得分排序給予星級級別；依次類推最高星級為5星級。
特殊科室得分第一的為“人文關(guān)懷服務(wù)三星護士站”；排名。
第二的為“人文關(guān)懷服務(wù)二星護士站”；排名第三的為“人文關(guān)懷服務(wù)一星護士站”。第二年考核結(jié)果再次入圍的科室，綜合成績排名仍保持第一，或排名較前一年有進(jìn)步的，給予在原來星級基礎(chǔ)上再加一星的獎勵。其他根據(jù)得分排序給予星級級別；依次類推最高星級為5星級。
2.星級護士的評選方法。
根據(jù)科室投票推薦、人文關(guān)懷護理服務(wù)護士個人考核記錄、本科室醫(yī)生評議，職能部門評議、輔助科室評議、院領(lǐng)導(dǎo)評議結(jié)果，每年選出人文關(guān)懷星級護士15名，第一年均授予“人文關(guān)懷服務(wù)一星護士”，連續(xù)被評為星級護士的，在原來星級的基礎(chǔ)上再加一星，直到最高級別五星。
3.星級護士長的評選方法。
被評為星級護士站的科室護士長為“人文關(guān)懷服務(wù)一星護士長”，連續(xù)被評為星級護士長的，在原來星級的基礎(chǔ)上再加一星，直到最高級別五星。
（四）獲得星級獎勵的科室和個人頒發(fā)獎牌或獎杯。
（五）年終考核結(jié)果：每次滿意度調(diào)查得分和質(zhì)量評價得分，
任一項不合格的，取消評星資格。
九、活動寄語。
冰心老人說過：“愛在左，同情在右，走在生命的兩旁，隨。
時撒種，隨時開花，將這一徑長途，點綴得香花彌漫，使穿枝拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不是悲涼”，讓我們用愛心守護生命，用行動創(chuàng)造奇跡。
護理部2016年1月1日。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案篇十
（一）強化結(jié)對服務(wù)，確保征戰(zhàn)無憂。
一是縣級領(lǐng)導(dǎo)帶頭聯(lián)系。由縣委書記帶頭，明確14名縣級領(lǐng)導(dǎo)“一對一”結(jié)對聯(lián)系援鄂、援省醫(yī)療隊隊員，采取寄送一封慰問信、一周一次視頻電話、上門慰問家屬等方式，送去縣委縣政府的關(guān)心關(guān)愛。
（一）強化結(jié)對服務(wù)，確保征戰(zhàn)無憂。
一是縣級領(lǐng)導(dǎo)帶頭聯(lián)系。由縣委書記帶頭，明確14名縣級領(lǐng)導(dǎo)“一對一”結(jié)對聯(lián)系援鄂、援省醫(yī)療隊隊員，采取寄送一封慰問信、一周一次視頻電話、上門慰問家屬等方式，送去縣委縣政府的關(guān)心關(guān)愛。其他縣級領(lǐng)導(dǎo)按照分管聯(lián)系的原則，分別到部門和鎮(zhèn)（街道）調(diào)研防疫工作情況，并慰問疫情防控一線黨員、干部和醫(yī)務(wù)人員。目前已開展電話、入戶、走訪等慰問1000余人次。
要關(guān)口的一線黨員、干部、志愿者、群眾等，開展聯(lián)絡(luò)服務(wù)。
三是干部群眾志愿服務(wù)。明確14名優(yōu)秀志愿者“一對一”志愿服務(wù)援鄂、援省醫(yī)療隊隊員家屬，根據(jù)實際需要，提供生活用品代購、生活費用代繳、遠(yuǎn)程家教、出行保障等志愿服務(wù)，定期配送酒精、口罩、消毒液等防疫物品，解除“戰(zhàn)疫勇士”后顧之憂。同時，組織縣直部門x名干部、志愿者x名，分別到縣內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)參與輔助醫(yī)療服務(wù)和城中社區(qū)疫情防疫卡點值守，充實疫情防控一線工作力量。
（二）樹立鮮明導(dǎo)向，營造良好氛圍。
一是堅持正確用人標(biāo)準(zhǔn)。堅持在疫情防控斗爭一線考察識別評價干部，研究出臺《關(guān)于在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)一線考察識別干部的實施方案》，建立與縣疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、各專班工作組信息互通長效機制，及時了解相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員單位、責(zé)任單位、鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和一般干部在疫情防控工作中履職情況，并將干部初始提名權(quán)下放至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、各工作專班和領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，將干部在疫情防控工作中表現(xiàn)情況作為提拔使用、職級晉升或?qū)I(yè)技術(shù)職稱晉升重要參考。
二是注重培養(yǎng)發(fā)展黨員。根據(jù)中央、省、州黨員發(fā)展相關(guān)文件精神，印發(fā)《疫情防控一線發(fā)展黨員工作程序》，及時督促指導(dǎo)各黨委（黨工委）摸排在疫情防控一線入黨申請人、入黨積極分子、發(fā)展對象等人員情況，對表現(xiàn)突出、符合條件的入黨積極分子，及時發(fā)展入黨。目前，共有x人在疫情防控一線向黨組織遞交入黨申請書，其中基層干部x人、醫(yī)務(wù)人員x人、其他人員1x人。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案篇十一
一、公司級整體培訓(xùn)：
1、培訓(xùn)對象：公司全體員工。
2、培訓(xùn)目的：
（1）、引導(dǎo)員工認(rèn)清自己的責(zé)任與使命并成為可堪培養(yǎng)與發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)員工。
（2）、樹立正確的質(zhì)量意識和觀念，更新現(xiàn)有專業(yè)知識，充實個人知識儲備，鞏固和提高公司質(zhì)量管理水平。
（3）、強化員工gmp意識，全面擴大gmp領(lǐng)域的專業(yè)視野。
（4）、了解國家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和常見事故防范、應(yīng)急措施基本常識；掌握崗位安全操作規(guī)程；提高職工安全生產(chǎn)意識；減少或杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。
培訓(xùn)內(nèi)容：結(jié)合歷次gmp檢查及自檢發(fā)現(xiàn)的問題與整改情況，講授有關(guān)藥品法律法規(guī)、藥品gmp知識、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、物料管理、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)相關(guān)知識等。
培訓(xùn)方式：綜合管理部統(tǒng)一組織全體員工集中面授。
4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間。
7月下旬1-2天。
5、考核。
筆試，采取閉卷考，筆試考核試題由各授課人出題，綜合管理部統(tǒng)一組織考試。
二、部門級崗位培訓(xùn)：
1、培訓(xùn)對象：各部門員工。
2、培訓(xùn)目的：各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門員工應(yīng)掌握的gmp文件、崗位職責(zé)、專業(yè)知識、操作技能等，進(jìn)行有針對性的部門崗位培訓(xùn)，強化員工gmp意識，提高員工工作技能。
培訓(xùn)內(nèi)容：部門崗位必備的專業(yè)知識、部門相關(guān)gmp文件、部門職責(zé)、操作技能、崗位sop及相關(guān)的管理制度等。
培訓(xùn)方式：由各部門自行組織本部門員工采取集中面授、現(xiàn)場演示、討論會、文件學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行培訓(xùn)，部門負(fù)責(zé)人為主要授課人，并把培訓(xùn)講義或培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)試題等相關(guān)培訓(xùn)檔案材料報送到綜合管理部備案。
4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間。
全年各部門根據(jù)實際情況靈活安排。
5、考核分口試、筆試，筆試考核由部門負(fù)責(zé)人自行組織考試；口試由授課人在課堂上進(jìn)行提問?？谠囌?0%，筆試占50%，筆試為閉卷考。
三、班組級崗位培訓(xùn)。
1、培訓(xùn)對象：各班組崗位員工。
2、培訓(xùn)目的：著重加強班組崗位培訓(xùn)，有針對性的開展班組崗位培訓(xùn)，使gmp工作貫徹落實到每一個崗位，提高崗位員工的工作技能。
培訓(xùn)內(nèi)容：班組崗位必備專業(yè)知識、崗位相關(guān)gmp文件、崗位職責(zé)、崗位sop、生產(chǎn)工藝規(guī)程、實際操作技能及崗位相關(guān)的管理制度等。
培訓(xùn)方式：由各部門組織班組崗位員工采取集中面授、現(xiàn)場演示等方式進(jìn)行班組崗位培訓(xùn)，授課人由班組長或優(yōu)秀員工擔(dān)任，班組長負(fù)責(zé)培訓(xùn)出題、考核，并把培訓(xùn)講義或大綱、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核成績等相關(guān)培訓(xùn)檔案材料報送到綜合管理部備案。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案篇十二
為了車間機臺的合理使用和正確保養(yǎng)，加強車間的生產(chǎn)管理，全面提高車間員工的操作技能水平，提高車間的生產(chǎn)產(chǎn)量和產(chǎn)品品質(zhì)，現(xiàn)制定以下培訓(xùn)方案：
一、公司基本規(guī)章制度的培訓(xùn)：
要求車間的員工牢記公司的基本規(guī)章制度，遵守公司的相關(guān)制度，在制度要求范圍內(nèi)做好自己的工作。
二、員工崗位職責(zé)：
1、目的：讓員工明確自己的崗位職責(zé)，全面做好自己的本職工作，最大限度的發(fā)揮自己的能力，提高整個車間的團隊生產(chǎn)能力。
2、培訓(xùn)方式：通過車間的日常生產(chǎn)，在班前會和機臺現(xiàn)場進(jìn)行講解和要求，學(xué)習(xí)車間優(yōu)秀員工榜樣，通過書面文字學(xué)習(xí)等。
3、評價：學(xué)習(xí)后要進(jìn)行反饋檢驗，通過員工在日常上班的工作表現(xiàn)，主管及同車間員工的評價、試卷問答等形式進(jìn)行評價考核。
4、效果：要求車間每位員工明確自己的崗位職責(zé)，做好自己的本職工作。
三、車間產(chǎn)品質(zhì)量要求：
1、目的：全面了解車間的產(chǎn)品類型及相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)要求，在日常的開機生產(chǎn)中嚴(yán)格把關(guān)自己所開產(chǎn)品的質(zhì)量，做到產(chǎn)量高、質(zhì)量好，最大限度提升車間的基本生產(chǎn)能力。
2：培訓(xùn)方式：通過師傅及技術(shù)人員的講解說明、質(zhì)檢員在檢驗產(chǎn)品時候的質(zhì)量要求、在實際機臺操作中學(xué)習(xí)產(chǎn)品質(zhì)量要求、員工之間的相互學(xué)習(xí)探討及書面文字等。
3、評價：員工所開出產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗、主管及質(zhì)檢的檢驗結(jié)果、試卷問答等形式評價考核。
四、基本操作技能及常見的生產(chǎn)故障解決：
1、目的：全面提高車間員工的技能操作水平，在高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求下提高車間的整體生產(chǎn)水平，要求員工熟練的操作機臺，熟練的解決一些常見的生產(chǎn)故障，在日常開機中提升自我的能力。
2、培訓(xùn)方式：通過生產(chǎn)實際的操作鍛煉及相關(guān)經(jīng)驗的總結(jié)，主管負(fù)責(zé)人員、師傅及相關(guān)人員的講解和操作演練，車間優(yōu)秀員工的帶頭作用，書面文字學(xué)習(xí)等。
3、評價：一方面是員工的個人講解說明（或問卷調(diào)查）；另一方面員工的日常工作表現(xiàn)和現(xiàn)場實際操作，預(yù)防并及時發(fā)現(xiàn)解決一些生產(chǎn)故障。
五、車間生產(chǎn)設(shè)備的操作使用及保養(yǎng)：
1、目的：要求員工熟練操作機臺，懂得一些生產(chǎn)設(shè)備的基本工作原理，掌握如何對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，最大限度的減少車間生產(chǎn)設(shè)備的損壞次數(shù)，真正做好生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)工作。
2、培訓(xùn)方式：通過車間主管、師傅及車間優(yōu)秀員工的講解和實際操作演練、機修電工的說明及講解、專業(yè)人員的指導(dǎo)及文字資料等。
3、評價：員工的日常工作表現(xiàn)，師傅及相關(guān)人員的檢驗監(jiān)督，生產(chǎn)設(shè)備的使用及維修記錄等。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案篇十三
為做好新課程師資培訓(xùn)工作，努力建設(shè)一支觀念新、能力強、素質(zhì)高的新型教師隊伍，以適應(yīng)當(dāng)前基礎(chǔ)教育改革發(fā)展及全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要，為貫徹落實市縣教育局有關(guān)文件精神，切實保證學(xué)校教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn)的順利實施，結(jié)合我校實際，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為重要思想做指導(dǎo)，按照全面實施素質(zhì)教育的要求，遵循教師教育規(guī)律，在肇東市教體局指導(dǎo)下，全面啟動以基礎(chǔ)教育課程改革為核心內(nèi)容的新一輪繼續(xù)教育校本培訓(xùn)。以有利于促進(jìn)學(xué)校更加有效地實施新課程改革，提高辦學(xué)水平;有利于適應(yīng)終身教育要求，促進(jìn)教師專業(yè)成長;有利于更新培訓(xùn)觀念，變革培訓(xùn)模式，立足校情，開拓創(chuàng)新，構(gòu)建新的培訓(xùn)內(nèi)容體系，切實增強校本培訓(xùn)工作的針對性、實踐性和實效性。
全體在崗教師。
(一)總目標(biāo)。
通過校本培訓(xùn)，教師實施素質(zhì)教育的能力和水平有較大的提高：具備實施新課程的能力;樹立教師專業(yè)化意識，專業(yè)發(fā)展取得新的進(jìn)展;教師教科研能力和綜合素質(zhì)有明顯提高，建立并完善校本培訓(xùn)的制度體系，保證校本培訓(xùn)與管理規(guī)范運行。
(二)具體目標(biāo)。
1.通過培訓(xùn)，使教師更新觀念，提升教師職業(yè)道德水準(zhǔn)，增強現(xiàn)代教育理論素養(yǎng)，明確教師專業(yè)發(fā)展內(nèi)涵，理解并認(rèn)同新課程的基本理念。
2.通過培訓(xùn)，使教師變革教學(xué)行為，能夠整合課程理念與課程實施，學(xué)會教學(xué)設(shè)計，初步掌握教學(xué)新方式、新技能、新手段，形成新的教育教學(xué)能力。
3.通過培訓(xùn)，使教師成為具有現(xiàn)代信息意識和能力的新人，能較熟練地運用計算機和網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)，輔助管理及輔助教育教學(xué)研究。
4.通過培訓(xùn)，使教師具有較高的教育科研素質(zhì)，掌握教育科研方法，提高教師積極自覺地開展教學(xué)改革和教學(xué)研究的能力。
5.通過培訓(xùn)，使教師具有一定的專業(yè)水平，養(yǎng)成教學(xué)反思習(xí)慣，樂于合作研究，初步具備教學(xué)行動研究能力，實現(xiàn)階段自主發(fā)展目標(biāo)。
切實加強教師理論修養(yǎng)，包括教師職業(yè)道德、教育政策法規(guī);新課標(biāo)(通識)培訓(xùn);心理健康培訓(xùn);班主任(遠(yuǎn)程)培訓(xùn);教育技術(shù)(初級)培訓(xùn)、教師業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)、新教師培訓(xùn)等。以教學(xué)實際整合培訓(xùn)、教學(xué)和教學(xué)研究，促進(jìn)教師在實踐中學(xué)習(xí)，在反思中成長，將新課程的理念有效轉(zhuǎn)化為自覺的教育教學(xué)行為，提高教育教學(xué)能力和科研水平。
自學(xué)反思、合作研討、備課說課、行動研究、教學(xué)診斷、跟蹤指導(dǎo)、教案評比等。以教師為單位，以活動為載體，以教研制度為依據(jù)，注重培訓(xùn)的自主性、實踐性和實效性。
六、培訓(xùn)學(xué)時。
本周期內(nèi)集中培訓(xùn)累計不少于240學(xué)時，每年組織校本培訓(xùn)學(xué)時為20學(xué)時，每學(xué)期檢查一次，記入個人培訓(xùn)檔案。
七、培訓(xùn)環(huán)節(jié)。
堅持以“分散為主，集中為輔”的原則，全員培訓(xùn)，全面提高。
1.自學(xué)。
自學(xué)包括“自學(xué)教程——反思實踐——撰寫反思小結(jié)——接受評議”等環(huán)節(jié)。即教師每學(xué)期自學(xué)指定的一門專題教程，根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，結(jié)合實際案例，反思自己的教育教學(xué)行為并進(jìn)行行動實踐;交流、反思、實踐來達(dá)到更新教育觀念，提升專業(yè)化水平的目的。
2.研修。
研修包括“集體備課——公開上課——公開說課——公開評課——撰寫教學(xué)反思”等環(huán)節(jié)。即全體教師結(jié)合任教學(xué)科，按照課改要求，每學(xué)期上一次研修課。通過研修課教學(xué)，進(jìn)行行動研究，教學(xué)反思，提高自己的課堂教學(xué)能力，逐步適應(yīng)課改要求。研修課的教案、說課稿和教學(xué)反思都要以電子文稿的形式存入教學(xué)處文件夾。
3.指導(dǎo)。
業(yè)務(wù)指導(dǎo)組要在校本培訓(xùn)中認(rèn)真履行職能，充分發(fā)揮指導(dǎo)作用，促進(jìn)校本培訓(xùn)工作的有效開展。對培訓(xùn)中存在的問題，可采取案例教學(xué)、參與式互動培訓(xùn)等形式，幫助教師進(jìn)行行動研究，真正實現(xiàn)讓教師在經(jīng)驗中學(xué)習(xí)，在反思中成長。
學(xué)校確定專人作為聯(lián)絡(luò)員，定期請專家到校指導(dǎo)培訓(xùn)工作。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案篇十四
“嚴(yán)格管理”與“關(guān)愛職工”，這兩者看起來似乎是對立的，是不可協(xié)調(diào)的矛盾。嚴(yán)格管理強調(diào)的是“剛性”，而關(guān)愛職工則強調(diào)的是“柔性”。從現(xiàn)行的管理方法來看，我們可能更多強調(diào)剛性，比如：實際工作中，對職工發(fā)生的違章違紀(jì)，大多都是通過考核來處理的，最終忽略了柔性。
常言道：“沒有規(guī)矩不成方圓”，這里面所說的“規(guī)矩”其實就是“規(guī)章制度”。作為一個單位，規(guī)章制度是必不可少的，它是行事的原則和依據(jù)。就拿我們大修段來講，有許多都是事故發(fā)生經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)，還有不少可以說是凝結(jié)著血與淚的教訓(xùn)。正是通過不斷地實踐、不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，才形成了我們這些完善的規(guī)章制度。制度有了，下面就是嚴(yán)格管理的問題了。無數(shù)的事故案例已經(jīng)證明，對違章違紀(jì)不執(zhí)行考核，就相當(dāng)于縱容，就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。如果管理不嚴(yán)格，運輸安全便保不住，甚至連自身安全都受到威脅，關(guān)愛又從何談起？“”鐵路交通事故中，那么多無辜生命一剎那間被無情奪取，如果當(dāng)時嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)考核，那便可阻止這場慘劇發(fā)生。這場事故的發(fā)生同樣給我們鐵路蒙上了前所未有的安全陰影，多少鐵路人踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)付出的勞動成果就被這樣一場本就不應(yīng)該發(fā)生的事故所否定。脫離嚴(yán)格管理和安全保障，于人、于己都是災(zāi)難，關(guān)愛將無處實施。
嚴(yán)格管理管的是人身，而關(guān)愛職工管的是人心。如果一個單位只有嚴(yán)格而沒有關(guān)愛，那么這個單位一定是一個沒有人情味的單位。比如廣大職工的訴求得不到重視，困難得不到解決，他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性就難以得到發(fā)揮，規(guī)章制度最終難以落實。對于職工反映的問題一定要想方設(shè)法解決，對于那些因政策、資金等原因解決不了的問題，要及時反饋給職工，向他們講清道明，取得諒解，做到事事有結(jié)果，件件有回音。職工最擔(dān)心、最煩惱的就是反映的問題既不解決也無回復(fù)，石沉大海、杳無音信，如果真是這樣，職工便感覺不到溫暖，長此下去，心寒了，思想上便會迷失方向。當(dāng)然關(guān)愛職工的案例在我們單位也有很多很多，比如送清涼送溫暖、為職工過生日、探望病重職工、各種形式的座談會、百師帶徒、尤其是前段時間為8對大修青年舉行的“浪漫手牽手”集體婚禮、青年相親會以及這次開展的“嚴(yán)格管理與關(guān)愛職工”為主題的面對面談心活動本身無一不顯示出了對職工工作上和生活上的關(guān)愛。
當(dāng)然，這些關(guān)愛也都是以制度約束為前提的，沒有考核的管理是無效的管理，不考核也是不現(xiàn)實的，但考核要有側(cè)重點，對故障考核要輕一點，對重復(fù)發(fā)生的故障考核要重一點，對違章違紀(jì)考核要輕一點，對慣性問題考核要重一點，還要做好被考核者的思想政治工作，講明問題的原因、危害、后果及考核的依據(jù)，使被考核者心服口服。只有這樣，才能促進(jìn)職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。正像現(xiàn)場工人中常說的一句話：“領(lǐng)導(dǎo)把我當(dāng)人看，我就把自己當(dāng)牛干；領(lǐng)導(dǎo)把我當(dāng)?？?，我就什么也不干?！?BR> 綜上所述，我覺得嚴(yán)格管理和關(guān)愛職工是相輔相成、相互促進(jìn)的。嚴(yán)格管理，是把各項規(guī)章制度貫徹、落實下去，是保證職工安全生產(chǎn)的基本前提；關(guān)愛職工，是讓職工活得更有尊嚴(yán)、更有幸福和歸屬感，更好地搞好安全生產(chǎn)。不抓管理或放松管理會使安全生產(chǎn)成果付之東流，使來之不易的安全成績毀于一旦；從嚴(yán)管理，不講人情味，只會加深管理者與職工之間的矛盾，最終會失去人心和合力，直接影響到一個企業(yè)的發(fā)展。因此，嚴(yán)格管理和關(guān)愛職工，不但兩個都要“抓”，而且兩個都要“硬”，從而取得“1+12”的管理效果。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案篇十五
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、系統(tǒng)工會：
為了認(rèn)真做好防暑降溫工作，切實維護廣大職工（含農(nóng)民工）的健康權(quán)益，推動改善職工生產(chǎn)生活條件，確保職工平安度夏。區(qū)總工會決定繼續(xù)在全區(qū)各行各業(yè)中開展以“關(guān)愛職工、夏送清涼”為主題的“送清涼”活動?，F(xiàn)將活動安排如下：
xx月xx日——xx月xx日。
各級工會根據(jù)本單位的實際情況，自行組織開展“送清涼”活動。區(qū)總工會將在山西神龍能源焦化有限公司、晉中市九江通建筑有限公司等一批重點工程單位進(jìn)行“送清涼”活動。
1、生產(chǎn)企業(yè)從事高溫作業(yè)的一線職工、農(nóng)民工；
2、從事戶外作業(yè)的一線職工、農(nóng)民工；
3、從事建筑施工的一線職工、農(nóng)民工；
4、從事井下作業(yè)的一線職工、農(nóng)民工；
這次活動以“四送”為主要內(nèi)容：即送物資、送文化、送政策、送健康等為內(nèi)容，切實把“關(guān)愛職工、夏送清涼”做成工會促進(jìn)職工體面勞動的一個抓手，保障職工生命安全的有效載體，把職工群眾的生產(chǎn)生活關(guān)心好、維護好。屆時區(qū)總工會將準(zhǔn)備好防暑用品和相關(guān)法律法規(guī)資料等，親自送到職工手中。各級工會可采取不同形式開展活動。
1、做好調(diào)查摸底工作。各級工會要根據(jù)本單位的實際情況，組織開展“送清涼”活動，做好“送清涼”對象的摸底工作，確定重點走訪對象。
2、強化宣傳，擴大影響。充分利用社會主流媒體和工會的宣傳陣地，大力宣傳送清涼活動的重要意義，擴大工會服務(wù)職工、關(guān)愛職工、凝聚職工的社會影響。
3、請各系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會及時報送活動信息，并于8月5日前將“關(guān)愛職工、夏送清涼”活動總結(jié)以電子版形式上報區(qū)總工會生活保障部。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案篇十六
職前培訓(xùn)由企業(yè)總部統(tǒng)一安排，責(zé)任部門為人力資源部或?qū)ｉT的培訓(xùn)中心；在崗鍛煉期間，由員工所在業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)；若跨部門鍛煉，則有多個業(yè)務(wù)部門共同負(fù)責(zé)。
七、設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容。
一般來說，新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括知識、技能和其他素質(zhì)方面的培訓(xùn)，他們需要與需求分析的結(jié)果相符合，并與工作的要求相關(guān)。知識方面應(yīng)包括企業(yè)的地理位置和工作環(huán)境、企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營理念、戰(zhàn)略和企業(yè)的發(fā)展前景、企業(yè)的標(biāo)志及由來、企業(yè)的發(fā)展歷史階段、產(chǎn)品和服務(wù)等，專業(yè)性較強的崗位還需要增加對應(yīng)的專業(yè)知識，如某公司的技術(shù)新員工需要在短時間內(nèi)學(xué)習(xí)完10本專業(yè)相關(guān)圖書并通過考試。技能方面應(yīng)包括有效溝通、團隊合作、時間管理、會議管理等通用技能。其他素質(zhì)方面，主要指的是在價值觀層面能認(rèn)同企業(yè)的文化。此外，不同的培訓(xùn)層次有不同的內(nèi)容重點，如企業(yè)層次的培訓(xùn)傾向于文化、政策等宏觀層面，部門層次的培訓(xùn)傾向于部門結(jié)構(gòu)職能、工作職責(zé)、關(guān)鍵績效指標(biāo)等。
八、選擇合適的培訓(xùn)方式。
培訓(xùn)方式通常包括如講授法、演示法、案例法、討論法、視聽法、角色扮演法等，他們各具特色，在新員工入職培訓(xùn)中，要依據(jù)需要和可能，合理地選擇采用。根據(jù)成人學(xué)習(xí)的規(guī)律，新員工入職培訓(xùn)應(yīng)該盡量多采用學(xué)員參與度高的方式以提升培訓(xùn)效果。
九、準(zhǔn)備好相關(guān)的培訓(xùn)支持資源。
培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)方法決定如何選擇培訓(xùn)支持資源。一般應(yīng)包括教室、會議室、工場、教材、筆記本、筆、模型、投影儀、電視、錄像等，這些安排能讓員工從不同的角度體會到企業(yè)的關(guān)懷，所以在設(shè)計時需要盡量考慮員工的感受。
十、評估培訓(xùn)效果。
企業(yè)在實施培訓(xùn)后，應(yīng)采用一定的形式，把培訓(xùn)的效果用定性或定量的方式表示出來。
我們建議企業(yè)使用在國內(nèi)外應(yīng)用最廣的培訓(xùn)效果四級評價模型，這個模型將培訓(xùn)的效果分為四個層次：1，反應(yīng)層，在培訓(xùn)結(jié)束時，通過滿意度調(diào)查了解員工培訓(xùn)后總體的反應(yīng)和感受；2，學(xué)習(xí)層，通過考試確定受訓(xùn)人員對原理、技能、態(tài)度等培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握程度；3，行為層，即行為改變，確定受訓(xùn)人員在實際工作中行為的變化；4，結(jié)果層，即產(chǎn)生的績效，可以通過一些指標(biāo)來衡量，如生產(chǎn)率、員工流動率、質(zhì)量以及企業(yè)對客戶的服務(wù)等。
企業(yè)在對新員工培訓(xùn)進(jìn)行評估時要向第三、四層次的評估發(fā)展，因為只有最終的行為改變和績效提升才能直觀的說明培訓(xùn)的價值之所在。企業(yè)應(yīng)注意，培訓(xùn)評估完成后，需要撰寫培訓(xùn)評估報告，內(nèi)容包括培訓(xùn)項目概況、培訓(xùn)結(jié)果、評估結(jié)果及改進(jìn)建議，以便不斷地展現(xiàn)效果、總結(jié)經(jīng)驗和持續(xù)改進(jìn)。
員工年度培訓(xùn)計劃篇三。
新員工能在一個企業(yè)長期工作，關(guān)鍵是要解決兩個問題：保障基本生存和個人持續(xù)發(fā)展，在保障基本生存方面，很多企業(yè)的很多崗位都能滿足，但他不是讓員工長期留在企業(yè)的根本原因。新員工愿意和不愿意在某些企業(yè)工作，其給根本差異還是這個企業(yè)的環(huán)境——人文環(huán)境，即能否給員工提供信任、和諧的團隊氛圍和不斷成長的機會。
現(xiàn)在創(chuàng)力行動學(xué)習(xí)中心關(guān)于新員工如何盡快勝任新崗位，做出以下新員工培訓(xùn)分析：
一、結(jié)果定義：
企業(yè)需要為客戶創(chuàng)造價值，而只有結(jié)果才可以滿足客戶需求，客戶才愿意用錢來交換；企業(yè)是靠結(jié)果生存，沒有結(jié)果就注定被淘汰，達(dá)成結(jié)果是企業(yè)的商業(yè)底線；企業(yè)所必須達(dá)成的結(jié)果則需要依靠各位員工的齊心協(xié)力而共創(chuàng)！
“在規(guī)定的時間內(nèi)達(dá)成特定的結(jié)果，同時保證質(zhì)量和控制成本?！薄@就是企業(yè)和員工共同需要的“結(jié)果”。
態(tài)度不等于結(jié)果?！拔乙呀?jīng)按照你說的做了”、“我已經(jīng)盡最大努力了”、“我該做的都做了”。雖看似執(zhí)行任務(wù)卻無果而終……對客戶沒有價值的結(jié)果，無論你多么辛苦，都是一文不值！
職責(zé)不等于結(jié)果。盡職盡責(zé)，也未必達(dá)成結(jié)果。比如門衛(wèi)的職責(zé)是“沒有通行證就不能進(jìn)入”，現(xiàn)在有位重要客戶到訪，但與之接洽人員聯(lián)系不上。如果門衛(wèi)斷然拒客戶于門外，按照職責(zé)評判，他是無責(zé)任的，但卻可能喪失客戶而阻礙公司結(jié)果的達(dá)成。
二、成功邏輯：
我們要結(jié)果不一定真有結(jié)果，結(jié)果達(dá)成的第二個必備條件是要有“成功邏輯”。即根據(jù)以往的經(jīng)驗證明，要確認(rèn)我們設(shè)計的達(dá)成結(jié)果的每個步驟是可以成功的，也就是可以達(dá)成結(jié)果的。我們不僅要對結(jié)果又強烈的信心，更重要的是要對其中的過程要有十足的把握。不能盲目地認(rèn)為“我們是最棒的”“人有多大膽地有多大產(chǎn)”就開始行動，其結(jié)果往往是打不成結(jié)果，讓實施者對這種方法與理念失去信心，甚至是對領(lǐng)導(dǎo)對公司失去了信心。
“成功的邏輯”離不開一下兩點：
1、程序性知識。即在正常情況下，怎么做會達(dá)成什么結(jié)果，舉個簡單的例子：
2、預(yù)備方案。程序性知識是正常情況下的成功邏輯，不代表適合于所有情況，每件事都會有其獨特的地方，為了保證結(jié)果我們一定要有足夠的“備份”準(zhǔn)備。
三、100%責(zé)任：
個人與企業(yè)一樣，成功來自于追求卓越的凈勝和不斷超越自我的努力，承擔(dān)才能成長，責(zé)任勝于能力。步入社會，無論是生活還是工作中，都需要我們以積極的心態(tài)承擔(dān)100%責(zé)任。
下面是關(guān)于“責(zé)任”小思考：
加入某日我在十字路口等待過馬路，看到人行道綠燈亮起時才起身通行，但是剛剛走到馬路中間，一輛汽車疾馳而來……很不幸，我被酒后駕車的司機駕駛的未通過年檢的車輛給撞死了。
是誰的責(zé)任？
積極的邏輯、當(dāng)事人的邏輯：即使將肇事司機判刑、槍斃，我也不能死而復(fù)生。承擔(dān)最大的后果，就要對自己承擔(dān)最大責(zé)任。哪怕是在綠燈過馬路，也要看一看是否有可能帶來危險的車輛。
如果我們以積極的邏輯思考問題，就不會抱怨：工作中的成績得不到認(rèn)可、不被領(lǐng)導(dǎo)重視、部門之間不協(xié)作等任何問題。因為預(yù)期無濟于事地抱怨，不如以100%的責(zé)任來改變饑結(jié)果。
有道是：“沒有優(yōu)秀的個人，只有優(yōu)秀的團隊?！辈饺肼殘觯覀儾辉偈亲晕业膫€體，而是整體的一部分，是關(guān)鍵鏈中的重要一環(huán)，整條鏈條的承重能力由最薄弱的一環(huán)決定，任何一個環(huán)節(jié)的斷裂都可能導(dǎo)致整體的土崩瓦解。
承擔(dān)責(zé)任就是各盡其職、各負(fù)其責(zé)，絕對不用別人的錯誤來證明自己的正確；為了達(dá)成團隊的結(jié)果，一100%的責(zé)任來承擔(dān)自己的結(jié)果。
綜合上面所說的，企業(yè)75%的戰(zhàn)略失敗在于執(zhí)行，有效策劃在戰(zhàn)略中得到有效執(zhí)行的不到10%，72%的ceo認(rèn)為執(zhí)行好戰(zhàn)略比制定一個好戰(zhàn)略更難！企業(yè)不缺乏偉大的戰(zhàn)略思想，而缺乏百分百的執(zhí)行。
執(zhí)行力就是持續(xù)達(dá)成結(jié)果的能力！執(zhí)行力差就是沒有結(jié)果或者沒有持續(xù)的結(jié)果。結(jié)果定義、成功邏輯、100%責(zé)任等基石奠定結(jié)果邏輯驅(qū)動執(zhí)行鑄企業(yè)競爭優(yōu)勢而基業(yè)長青、祝員工勝任崗位而大展宏圖！
祝新員工：努力進(jìn)取，早日從菜鳥轉(zhuǎn)送脫穎而出，成展翅翱翔的鯤鵬！
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案篇十七
雖然企業(yè)與員工存在雇傭關(guān)系，但是仍然需要深入員工基層工作，看他們在執(zhí)行任務(wù)時，需要什么幫助，及時給予幫助，及時解決他們的困難。
2、職業(yè)生涯。
員工被招聘進(jìn)來，并不是被放任不理，而是應(yīng)該讓員工跟著企業(yè)的步伐一起成長、進(jìn)步。所以：
（1）有計劃的給員工組織培訓(xùn)，如技術(shù)方面、素養(yǎng)方面等等；
（2）內(nèi)部需要招聘，可以優(yōu)先從內(nèi)部進(jìn)行選擇，有能力者晉級上升。
3、深入溝通。
有一個好的心情，才可以更好的投入工作中。所以，企業(yè)關(guān)愛員工，可以與員工進(jìn)行心靈溝通，以領(lǐng)導(dǎo)所具有的敏銳觀察力，洞察員工的神態(tài)，根據(jù)其情緒變化來設(shè)身處地地進(jìn)行關(guān)懷和教育。最重要的是，及時調(diào)節(jié)低落情緒，以免負(fù)面情緒蔓延。
4、開展趣味活動。
生活需要激情，工作更需要激情。每個員工呆在辦公室的時間大多數(shù)都會長過在家呆得時間。所以，可以根據(jù)員工的愛好，開展活動內(nèi)容的趣味性、形式的多樣化，與時機的選擇、頻率的高低合理搭配，開展活動與物質(zhì)獎勵互為補充，既可豐富員工生活，又能達(dá)到激勵的目的。
5、營造舒適的工作環(huán)境。
員工在辦公室的時間太長了，所以營造一個舒適的工作環(huán)境至關(guān)重要。特別是剛裝修完的辦公室，或多或少都會存在甲醛的殘殼。因此，可以通過：
（1）多放置一些綠色植物，幫助吸附甲醛；
（2）多通法，讓風(fēng)降低甲醛濃度。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案篇十八
親愛的御龍伙伴們：
大家好！
2020年初的這場始料未及的疫情2021年又再次重演使我們的生活、工作都遭受了嚴(yán)重的影響，蔓延的病情讓我們揪心、煩心，希望在最美“逆行者”的溫暖中度過這個別樣的春天。
一、服從大局，聽從指揮。為了大家的健康平安，酒店已做暫時全員放假的決定，這是疫情的需求，也是對廣大員工的關(guān)愛，希望大家在此期間嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)卣蛦挝挥嘘P(guān)疫情防控的統(tǒng)一部署要求，積極配合做好相關(guān)排查報告工作，主動增強衛(wèi)生健康意識，了解疫情防控知識，合理飲食、規(guī)律作息、適度鍛煉，提高自身免疫力，避免到人群密集和空氣流通不暢的場所活動，盡量減少出行、避免聚會，最大程度降低感染風(fēng)險。
二、從我做起，加強防護。當(dāng)前疫情的蔓延，防控區(qū)處于關(guān)鍵期，在此期間，作為一個有責(zé)任感、有擔(dān)當(dāng)?shù)墓瘢刈o好自己和家人就是最大的貢獻(xiàn)，就是對自己和他人生命安全負(fù)責(zé)，就是對一線醫(yī)務(wù)人員的寬慰，每個人應(yīng)當(dāng)擔(dān)起使命，自覺做科學(xué)的傳播者、謠言的粉碎者、健康的守護者、家庭的關(guān)愛者，從自身做起，從日常生活點滴小事做起，影響帶動家人、親友共同做好防護。
三、不負(fù)韶華，勇于上進(jìn)。“萬物得其本者生，百事得其道者成”，災(zāi)難對于每一個人、每一個家庭而言都是一次考驗，知廉恥、明是非、懂榮辱、辨善惡是我們畢生的修行，做好自己、善待親朋、珍惜同事、敬畏自然、尊重生命，以頑強的意志，飽滿的熱情，更加積極努力，投入到這次抗疫保衛(wèi)戰(zhàn)中去。
親愛的員工伙伴們，烏云遮不住升起的太陽，疫情擋不住春天的來臨，要以科學(xué)的態(tài)度認(rèn)識和對待疫情，不懈怠、不恐慌，積極調(diào)整自身情緒，放眼長遠(yuǎn)、積極向上，吉林省長春市政府領(lǐng)導(dǎo)們的緊密配合我們堅定必勝信念，萬眾一心，眾志成城，奪取抗擊疫情長春市最終勝利昂首挺胸。
疫情無情，御龍有情，請各位員工捎去御龍大酒店各位領(lǐng)導(dǎo)對所有家人的新年祝福和問候！
祝愿您和您的家人身體健康，萬事如意，牛年吉祥！
長春市二道區(qū)御龍大酒店。
20xx年x月xx日。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案篇十九
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對____肅然起敬的同時，也為我有機會成為____的一份子而自豪。在這三個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認(rèn)識。
在7月份杭州高級人才交流會上認(rèn)識了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當(dāng)時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會，對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā)，確實是很恰當(dāng)，本人對這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力?，F(xiàn)在____在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
二、遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是（1）負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作；（2）負(fù)責(zé)工傷保險工作；（3）辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作，使我認(rèn)識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。
四、不足和需改進(jìn)方面。
雖然到來了近三個月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
五、幾點建議。
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠(yuǎn)留在。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
進(jìn)公司一年以來，在x總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：
“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，__年的工作是難忘、環(huán)境記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連環(huán)境著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力環(huán)境來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。
一、進(jìn)公司一年來的工作表現(xiàn)。
(一)正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)，經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們在工作上取得一定的進(jìn)步，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。
(二)一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方環(huán)境的意見，不斷改進(jìn)工作。
二、工作中的不足與今后的努力方向。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，與客戶溝通還在基本格式上徘徊，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
(三)當(dāng)好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。
在過去的一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在表面工段長的帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，作了很多的工作，取得了一定的成績。下面，我將本年度個人工作總結(jié)報告如下：感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信賴和關(guān)懷，談一下自己去年的感想和體會，開始分到了再制造分廠，先培訓(xùn)了一段時間，在這一段時間里，我努力學(xué)習(xí)，經(jīng)過了看錄像，聽領(lǐng)導(dǎo)講話，在思想上和對發(fā)動機的認(rèn)識上都有一定的提高，再制造的建設(shè)項目是我們廠發(fā)展的絕好好機會，是改善職工收入，增加職工福利的一個重要項目，所以必須要建設(shè)好，我雖然年紀(jì)大了，但要造福子孫后代，所以要學(xué)好再制造發(fā)動機的知識，為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，在進(jìn)行再制造的基本建設(shè)時期，參加了蒸汽管道的施工，焊龍門架子，打蒸汽管道的墻體支撐，包保溫層，等工作，參加了，設(shè)備的卸車，拆箱和就位，安裝調(diào)整水平，等大小設(shè)備，__臺套，的工作，還參加了非標(biāo)和工裝制造的工作，制作了大小工裝，__多臺套，取得了一定的成績，在這些工作中，能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動地起帶頭作用，想方設(shè)法，任勞任怨的干好自己的工作，團結(jié)同志，和工友們一起團結(jié)協(xié)作的完成了各項任務(wù)。
遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年的時間里，我能遵守工廠的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一年來從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)，認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。我想說，11年，使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的一年。
我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實踐。為再制造的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
我建議，再制造正處于轉(zhuǎn)型期，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)該從管理上下工夫，管理的好壞，會決定轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大管理力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。
在去年的工作中，我感到，領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，工友們對我的信賴，從皺廠長對工作的熱情，王書記對大家的嚴(yán)格要求，譚虎對管理工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，王楠雁對預(yù)算的認(rèn)真，張明吉對工作的精益求精，等等，這些都是對我一個很好的鞭策，讓我也學(xué)到了很多的東西，產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)員工關(guān)懷實施方案篇二十
各位三安同仁：
大家好！
守護、堅持、奮戰(zhàn)、擔(dān)當(dāng)……在福建人民抗擊新冠疫情的關(guān)鍵時刻，敢人為先、勇于拼搏的三安人，克服重重困難，堅守崗位，盡職盡責(zé)，無私奉獻(xiàn)，股份公司林志強董事長及林科闖總經(jīng)理對疫情期間堅守崗位的全體員工以及你們的家屬致以最真誠的感謝和崇高的敬意！
上下同欲者勝，同舟共濟者贏。有各級政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有全體三安員工的辛勤付出和同舟共濟，我們的所有努力都指向勝利！艱難困苦，玉汝于成。在大家的共同努力下，我們五座工廠實現(xiàn)了封閉式內(nèi)循環(huán)管理。面對復(fù)雜的國際形勢和嚴(yán)峻的疫情，我司今年的發(fā)展在大家努力下如火如荼地進(jìn)行著。疫情就是命令，防疫就是責(zé)任。在這個特殊時期，我們沒有停歇，我們也不能停歇，股份各子公司針對疫情做了全面部署，守好“菜藍(lán)子”，加強“消殺滅”，筑牢“防護墻”，為堅守崗位的每一位員工做好強有力的后盾保障，為個別身處風(fēng)險區(qū)域的三安同仁，疏通好居家辦公、線上辦公的各項渠道。作為一線的員工，更能夠體會到此時的心情，在此我們謹(jǐn)代表公司全體同仁感謝各位的無私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗精神。
病毒無情，人間有愛。每一位三安員工都是公司寶貴的財產(chǎn)，你們的健康和安全，不僅維系著公司的興衰，更關(guān)系到你們家庭的幸福，請各廠關(guān)注疫情期間員工的家庭情況，有任何困難公司將全力以赴地幫助解決。衷心希望每位員工在為企業(yè)努力工作的同時，都能關(guān)注健康，珍愛生命，一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌，共同分享奮斗的成果！
最后，再次向為企業(yè)辛勤工作的全體同仁及你們的家人致以衷心的感謝！
xx公司。
20xx年x月x日。