最新招商引資方案(熱門15篇)

字號(hào):

    方案的制定涉及到不同角色和部門的協(xié)作,需要大家共同努力。我們需要根據(jù)實(shí)際情況和需求來制定一個(gè)貼合實(shí)際的方案。這些方案了解和分析的結(jié)果可以幫助我們更好地理解方案設(shè)計(jì)的要求。
    招商引資方案篇一
    招商引資工作的考核認(rèn)定,在縣招商工作委員會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組直接組織進(jìn)行。考核領(lǐng)導(dǎo)小組由分管縣長牽頭,辦公室設(shè)在縣招商局,以招商局為主,從縣財(cái)政局、審計(jì)局、計(jì)劃發(fā)展局等有關(guān)部門抽調(diào)人員組成考核班子和評(píng)審小組,具體負(fù)責(zé)對(duì)全縣招商引資的年度考核認(rèn)定工作。
    縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要具體組織協(xié)調(diào)好考核班子和評(píng)審小組,按照《××縣招商引資考核認(rèn)定辦法》的`有關(guān)規(guī)定,根據(jù)招商引資任務(wù)指標(biāo)的完成情況,分別確定好招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、先進(jìn)部門(單位)、先進(jìn)企業(yè)以及為招商引資做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人名單以及未完成年度招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣直部門、單位、有關(guān)企業(yè)名單。
    縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)《××縣招商引資工作考核獎(jiǎng)懲暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)招商引資考核認(rèn)定情況,向招商工作委員會(huì)提供進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲的有關(guān)依據(jù)材料、獎(jiǎng)懲建議。有關(guān)考核獎(jiǎng)懲的具體實(shí)施意見,經(jīng)招商工作委員會(huì)研究通過后實(shí)施。
    縣招商工作委員會(huì)有關(guān)成員單位,要根據(jù)招商引資考核獎(jiǎng)懲的有關(guān)意見,落實(shí)好有關(guān)獎(jiǎng)懲措施。
    (一)招商引資工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人以及項(xiàng)目引薦人的表彰事宜,由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接,作好有關(guān)基礎(chǔ)性工作,屆時(shí)以縣委、縣政府名義進(jìn)行表彰。
    (二)招商局要將招商引資完成情況,向組織、人事、財(cái)政、監(jiān)察部門進(jìn)行備案。對(duì)受表彰的招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、先進(jìn)部門、先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)個(gè)人,組織、人事部門在年度考評(píng)時(shí)據(jù)此落實(shí)優(yōu)先權(quán),財(cái)政部門據(jù)此落實(shí)招商引資經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)事宜;對(duì)完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的,財(cái)政部門及時(shí)返還招商引資抵押金;對(duì)招商引資項(xiàng)目引薦人落實(shí)有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策。
    (三)對(duì)未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直部門以及其它有關(guān)單位,財(cái)政部門要按照規(guī)定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經(jīng)費(fèi);組織、人事部門要嚴(yán)格把關(guān),上述單位當(dāng)年不能評(píng)為各級(jí)先進(jìn)單位,主要負(fù)責(zé)人不能確定為優(yōu)秀等次、不能評(píng)為縣級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人;有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門第二年第一責(zé)任人不得提拔重用,亦不得提拔其他干部。
    (四)監(jiān)察部門要加強(qiáng)監(jiān)督,會(huì)同組織、人事部門,對(duì)未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門,落實(shí)“副職主持工作,第一責(zé)任人離職招商”的有關(guān)規(guī)定。
    (五)對(duì)企業(yè)稅收上繳××縣內(nèi)財(cái)政的先進(jìn)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)問題,需要從財(cái)政渠道列支的,由財(cái)政局負(fù)責(zé)兌現(xiàn)和對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)財(cái)政的監(jiān)督;其它列支渠道的,由審計(jì)局負(fù)責(zé)監(jiān)督。
    招商引資方案篇二
    為進(jìn)一步貫徹落實(shí)好省委、省政府及市委、市政府關(guān)于抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重大項(xiàng)目招商引資的工作部署,創(chuàng)新招商引資方式,擴(kuò)大招商引資規(guī)模,提高招商引資水平,切實(shí)提升我縣開放型經(jīng)濟(jì)工作整體水平,制定如下工作方案:
    以黨的十八大及十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),按照“建設(shè)宜居城市,打造生態(tài)工業(yè)園區(qū)”的發(fā)展定位,積極承接國際及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,通過產(chǎn)業(yè)招商,進(jìn)一步植育壯大我縣特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),放大產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng),建立起進(jìn)位趕超的產(chǎn)業(yè)支撐。明確的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、主攻地區(qū)、重點(diǎn)對(duì)象、階段目標(biāo),努力引進(jìn)一批支撐我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,確保2014年全縣招商引資工作躍上新臺(tái)階。
    高原特色、能源、冶金及化工、生物資源、旅游、文化、建筑建材、交通商貿(mào)物流等。
    (一)高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。
    以羅平歷史文化為內(nèi)涵,以鄉(xiāng)村、田原、山野、水體和濕地景觀、民族風(fēng)情習(xí)俗、傳統(tǒng)文化為依托,建設(shè)集農(nóng)業(yè)種植、旅游觀光、民俗體驗(yàn)、休閑垂釣、避暑度假等多種服務(wù)功能為一體的綜合觀光農(nóng)業(yè)區(qū),引進(jìn)投資商開發(fā)打造羅平縣建成為旅游整體形象鮮明、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、服務(wù)設(shè)施齊全、綜合效益高的中國知名高原生態(tài)旅游休閑勝地。
    (二)能源產(chǎn)業(yè)招商:充分利用我縣電力、風(fēng)力、煤炭及秸稈資源充沛的良好條件大力發(fā)展電力及清潔能源產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)圍繞風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電及生物質(zhì)發(fā)電等項(xiàng)目開展招商;圍繞60萬噸/年煤矸石電廠項(xiàng)目、潔凈煤綜合利用項(xiàng)目、裝機(jī)2、4萬千瓦秸稈發(fā)電項(xiàng)目、裝機(jī)10萬千瓦風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目、光伏發(fā)電項(xiàng)目延伸產(chǎn)業(yè)鏈開展招商;抓好已簽約的國電集團(tuán)白臘山片區(qū)裝機(jī)10萬千瓦風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目、大唐新能源羅平風(fēng)電項(xiàng)目及城都益邦投資公司潔凈煤綜合利用項(xiàng)目推進(jìn)。
    (三)冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商:重點(diǎn)圍繞30萬噸/年電解鋁加工項(xiàng)目、130萬噸/年機(jī)焦化產(chǎn)項(xiàng)目、5萬噸/年環(huán)保涂料等項(xiàng)目開展招商;抓好已簽約的東信焦化130萬噸/年機(jī)焦項(xiàng)目、云南冶金集團(tuán)30萬噸/年電解鋁加工項(xiàng)目推進(jìn)。
    (四)輕工及生物資源產(chǎn)業(yè)招商:重點(diǎn)圍繞油菜籽、小黃姜、蜂蜜、中草藥、花卉、水產(chǎn)、畜牧等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展規(guī)?;N植、立體養(yǎng)殖、精深加工,提升產(chǎn)業(yè)化水平。突出蜂產(chǎn)品生物提純、畜產(chǎn)品深加工、玫瑰種植及深加工、30萬噸/年飼料加工、2萬噸/年調(diào)和油生產(chǎn)、中藥創(chuàng)意園建設(shè)等項(xiàng)目招商;抓好已簽約的智龍鵝產(chǎn)業(yè)綜合項(xiàng)目推進(jìn)。
    (五)建筑建材產(chǎn)業(yè)招商:圍繞新型墻體材料、工業(yè)陶瓷、衛(wèi)生陶瓷、石材裝飾材料生產(chǎn)加工、10萬噸/年木塑及其制品生產(chǎn)、石頭造紙等項(xiàng)目開展招商;抓好已簽約的煜山實(shí)業(yè)有限公司石材裝飾材料生產(chǎn)加工項(xiàng)目、云南眾成爨玉有限公司羅平石材加工二期項(xiàng)目推進(jìn)。
    (六)旅游產(chǎn)業(yè)招商:重點(diǎn)圍繞生物群國家地質(zhì)公園建設(shè)、縣醫(yī)院養(yǎng)老院建設(shè)及康復(fù)理療中心建設(shè)、九龍瀑布群景區(qū)自然生態(tài)觀光休閑旅游、城市綜合濕地旅游度假文化區(qū)、滇東威尼斯羅平國際安養(yǎng)小鎮(zhèn)、生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、演藝中心建設(shè)等項(xiàng)目開展招商;抓好已簽約的盤古故都項(xiàng)目、旅游工藝文化城項(xiàng)目推進(jìn)。
    (七)交通商貿(mào)物流業(yè)招商:吸引國內(nèi)外大型商貿(mào)物流企業(yè)入駐羅平,進(jìn)一步盤活我縣國有改制企業(yè)可利用資源發(fā)展商貿(mào)物流,促進(jìn)商貿(mào)物流升級(jí)及其經(jīng)濟(jì)的深度融合。重點(diǎn)圍繞閩南國際建材城、白龍?zhí)毒C合物流園區(qū)、工礦物流園區(qū)、羅平—黃泥河高等級(jí)公路建設(shè)項(xiàng)目開展招商;抓好已簽約的板橋黃姜批發(fā)交易市場(chǎng)擴(kuò)建項(xiàng)目、羅平小商品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)。
    (八)文化產(chǎn)業(yè)招商:依托羅平濃郁的民族風(fēng)情,對(duì)羅平文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級(jí),圍繞羅平演藝中心建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行招商,為羅平民族文化提供展示平臺(tái)、宣傳名片。
    (一)小分隊(duì)上門招商。一是以長三角(以江蘇為中心輻射浙江、上海等地)、珠三角(以廣州為中心輻射深圳、東莞、佛山等地)、閩東南(以廈門為中心輻射福州、泉州等地)、長株潭(以株州為中心輻射長沙、湘潭等地)、環(huán)渤海地區(qū)(以北京為中心輻射到天津、河北等地)五個(gè)區(qū)域?yàn)槲铱h主要招商片區(qū),積極走出去,與企業(yè)對(duì)接,邀請(qǐng)進(jìn)來實(shí)地考察,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)接,促進(jìn)重大項(xiàng)目落戶。二是加大與央企、外企尤其是世界五百強(qiáng)企業(yè)、科研企業(yè)、民營企業(yè)的對(duì)接,提出并包裝一批能發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)密集型、附加值高的、關(guān)聯(lián)度大、投資規(guī)模大的項(xiàng)目,吸引外商投資。
    (二)網(wǎng)絡(luò)招商。一要利用羅平政府信息網(wǎng)開發(fā)網(wǎng)上招商平臺(tái),切實(shí)通過互聯(lián)網(wǎng)宣傳投資熱點(diǎn)、發(fā)布招商信息。二要通過產(chǎn)業(yè)對(duì)應(yīng)的網(wǎng)站平臺(tái)收集產(chǎn)業(yè)信息,進(jìn)一步與企業(yè)對(duì)接。
    (三)以商招商。加強(qiáng)與已落戶我縣企業(yè)的聯(lián)系,嚴(yán)格兌現(xiàn)優(yōu)惠政策,以誠信形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固招商引資成果。敢于在抓好跟蹤服務(wù)同時(shí)還要做到“想企業(yè)之未想”、“憂企業(yè)之未憂”,從而借助已落戶企業(yè)宣傳我縣投資環(huán)境,進(jìn)一步引導(dǎo)、支持、鼓勵(lì)現(xiàn)有企業(yè)對(duì)外招商引資、合作新上項(xiàng)目。
    (四)專題招商。根據(jù)各組工作開展情況適時(shí)適地組織好我縣上半年、下半年重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的兩場(chǎng)專題產(chǎn)業(yè)對(duì)接洽談會(huì),有針對(duì)性地開展項(xiàng)目推介和初步接觸洽談工作,確保招商活動(dòng)取得明顯成效。
    (五)活動(dòng)安排。詳見《羅平縣2014年縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外出招商及產(chǎn)業(yè)組招商安排計(jì)劃表》。
    (一)專業(yè)招商組。
    1、高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商組。
    負(fù)責(zé)有關(guān)高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資工作計(jì)劃制定、項(xiàng)目儲(chǔ)備、項(xiàng)目落地服務(wù)等工作。由陳志任組長,彭云、熊建良、李吉平、桂鏡海、王瓊芬任副組長,縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務(wù)、發(fā)改、財(cái)政等部門負(fù)責(zé)人,有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政主要領(lǐng)導(dǎo),縣委辦、縣政府辦各1人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣農(nóng)業(yè)局,由縣農(nóng)業(yè)局局長兼任辦公室主任。
    2、能源產(chǎn)業(yè)招商組。
    負(fù)責(zé)有關(guān)能源產(chǎn)業(yè)招商引資工作計(jì)劃制定、項(xiàng)目儲(chǔ)備、項(xiàng)目落地服務(wù)等工作。由李永勝任組長,彭安輝、唐玉生、袁學(xué)明、鮑順林任副組長,縣煤炭、發(fā)改、國土、工信、住建、環(huán)保、安監(jiān)、規(guī)劃、林業(yè)、統(tǒng)計(jì)、供電等部門負(fù)責(zé)人,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣發(fā)改局,由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。
    3、冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商組。
    負(fù)責(zé)有關(guān)冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商引資工作計(jì)劃制定、項(xiàng)目儲(chǔ)備、項(xiàng)目落地服務(wù)等工作。由陳祖平任組長,黃禮江、皇甫昌平、呂德華、陸國生任副組長,縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)專職負(fù)責(zé)人,縣發(fā)改、國土、環(huán)保、安監(jiān)、統(tǒng)計(jì)等部門負(fù)責(zé)人,縣工信局局長、常務(wù)副局長,鋅電公司和鋅電股份公司董事長、總經(jīng)理,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣工信局,由縣工信局局長兼任辦公室主任。
    4、生物資源產(chǎn)業(yè)招商組。
    負(fù)責(zé)有關(guān)生物資源產(chǎn)業(yè)招商引資工作計(jì)劃制定、項(xiàng)目儲(chǔ)備、項(xiàng)目落地服務(wù)等工作。由凃勇任組長,滿江泉,劉正萍,楊黎暉任副組長,縣農(nóng)業(yè)、國土、住建、環(huán)保、規(guī)劃、林業(yè)、供電等部門負(fù)責(zé)人,縣工信局局長、常務(wù)副局長,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣農(nóng)業(yè)局,由縣農(nóng)業(yè)局局長兼任辦公室主任。
    5、建筑建材產(chǎn)業(yè)招商組。
    負(fù)責(zé)有關(guān)建筑建材產(chǎn)業(yè)招商引資工作計(jì)劃制定、項(xiàng)目儲(chǔ)備、項(xiàng)目落地服務(wù)等工作。由王國斌任組長,吳玉常、梁曙明、馮樹聰任副組長,縣工信、住建、旅游、財(cái)政、統(tǒng)計(jì)、發(fā)改、國土、林業(yè)、環(huán)保、交通、規(guī)劃、供電等部門負(fù)責(zé)人,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣工信局,由縣工信局局長兼任辦公室主任,縣住建局局長、縣工信局常務(wù)副局長兼任辦公室副主任。
    6、旅游產(chǎn)業(yè)招商組。
    負(fù)責(zé)有關(guān)旅游產(chǎn)業(yè)招商引資工作計(jì)劃制定、項(xiàng)目儲(chǔ)備、項(xiàng)目落地服務(wù)等工作。由高羅燕任組長,李武云、郭志文、敖龍富、王冬梅任副組長,縣旅游、財(cái)政、國土、林業(yè)、住建、發(fā)改、工業(yè)園區(qū)等部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政主要領(lǐng)導(dǎo),縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣旅游局,辦公室主任由縣旅游局局長兼任。
    7、交通商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)招商組。
    負(fù)責(zé)有關(guān)交通商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)招商引資工作計(jì)劃制定、項(xiàng)目儲(chǔ)備、項(xiàng)目落地服務(wù)等工作。由朱甫任組長,侯開苑、吳彥英、王仁波任副組長,縣商務(wù)、交通、財(cái)政、國土、住建、發(fā)改、審計(jì)等部門負(fù)責(zé)人,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣商務(wù)局,辦公室主任由縣商務(wù)局局長兼任,副主任由縣交通運(yùn)輸局局長兼任。
    8、文化產(chǎn)業(yè)招商組。
    負(fù)責(zé)有關(guān)文化產(chǎn)業(yè)招商引資工作計(jì)劃制定、項(xiàng)目儲(chǔ)備、項(xiàng)目落地服務(wù)等工作。由錢彥霖任組長,山中會(huì)、蘇曉霞、段滿堂任副組長,縣文產(chǎn)辦、文體廣電、旅游、財(cái)政、國土、住建、教育、衛(wèi)生、發(fā)改、環(huán)保、民宗、文聯(lián)等部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣文體廣電局,辦公室主任由縣文體廣電局局長兼任。
    (二)縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及成員單位工作職責(zé)。
    辦公室:縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)縣商務(wù)局(招商引資局),負(fù)責(zé)日常工作。由侯開苑兼任辦公室主任,成員從縣直相關(guān)部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)。
    縣招商引資局:負(fù)責(zé)全縣招商引資的統(tǒng)籌安排、業(yè)務(wù)指導(dǎo),外來投資企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)并上報(bào)利用外資情況;負(fù)責(zé)做好20個(gè)招商引資項(xiàng)目包裝工作;每季度向各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和縣直各單位通報(bào)一次客商投資意向、新增加的招商項(xiàng)目信息;組織2個(gè)以上招商小分隊(duì)到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商;確保完成本部門及全縣年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
    縣發(fā)展改革局:負(fù)責(zé)對(duì)全縣重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目的篩選、預(yù)審;做好招商引資項(xiàng)目落地立項(xiàng)備案;一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送總投資額5000萬元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目5個(gè)以上;組織1-2個(gè)招商小分隊(duì)到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商;做好能源招商引資項(xiàng)目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作,確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
    縣工業(yè)經(jīng)貿(mào)和科技信息化局:負(fù)責(zé)全縣工業(yè)招商引資項(xiàng)目篩選、預(yù)審、包裝工作;一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送總投資額5000萬元人民幣以上的工業(yè)重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目5個(gè)以上;組織1-2個(gè)招商小分隊(duì)到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商;做好工業(yè)招商引資項(xiàng)目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作;確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
    縣農(nóng)業(yè)局:負(fù)責(zé)全縣生物資源招商引資項(xiàng)目的篩選、預(yù)審;每年一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送總投資額5000萬元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目2個(gè)以上;組織1-2個(gè)招商小分隊(duì)到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商;做好農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作;確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
    縣旅游局:負(fù)責(zé)旅游招商項(xiàng)目的篩選、預(yù)審工作;一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送總投資額5000萬元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目1個(gè)以上;組織1-2個(gè)招商小分隊(duì)到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商;做好旅游招商引資項(xiàng)目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作;確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
    縣文化體育廣播電視局:負(fù)責(zé)文化招商項(xiàng)目的篩選、預(yù)審工作;一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送總投資額5000萬元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目1個(gè)以上;組織1-2個(gè)招商小分隊(duì)到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商;做好文化招商引資項(xiàng)目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作;確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
    縣煤炭工業(yè)局:負(fù)責(zé)全縣煤炭產(chǎn)業(yè)深加工招商引資項(xiàng)目的篩選、預(yù)審;一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送總投資額1億元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目1個(gè)以上;做好煤炭產(chǎn)業(yè)深加工招商引資項(xiàng)目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作;確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
    縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局:負(fù)責(zé)城市及工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)招商引資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選;一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送總投資額5000萬元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目1個(gè)以上;做好招商引資項(xiàng)目落地的選址等協(xié)調(diào)服務(wù)工作;確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
    縣監(jiān)察局:負(fù)責(zé)招商引資企業(yè)投訴查處的組織協(xié)調(diào)工作,通過電子政務(wù)監(jiān)察系統(tǒng)及時(shí)監(jiān)督服務(wù)部門做好重大招商引資項(xiàng)目的審批工作,對(duì)不能按期完成審批工作的部門及窗口進(jìn)行問責(zé)處理。
    縣財(cái)政局:負(fù)責(zé)招商引資工作經(jīng)費(fèi)落實(shí);協(xié)調(diào)做好財(cái)稅扶持政策落實(shí);確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
    縣審計(jì)局:負(fù)責(zé)招商引資工作經(jīng)費(fèi)審計(jì)和招商引資中介獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)材料的審核。
    縣國土資源局:負(fù)責(zé)執(zhí)行好全縣招商引資項(xiàng)目土地優(yōu)惠政策;做好招商引資項(xiàng)目落地的土地供給工作。
    縣環(huán)保局:負(fù)責(zé)招商引資項(xiàng)目的環(huán)評(píng)方案審核工作;確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
    縣規(guī)劃局:負(fù)責(zé)招商引資項(xiàng)目與城區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、管理和服務(wù)工作;做好招商引資項(xiàng)目落地的選址等協(xié)調(diào)服務(wù)工作;確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。
    縣國稅局:負(fù)責(zé)國家稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行工作;做好招商引資項(xiàng)目落地的稅務(wù)登記等服務(wù)工作。
    縣地稅局:負(fù)責(zé)地方稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行工作;做好招商引資項(xiàng)目落地的稅務(wù)登記等服務(wù)工作。
    縣統(tǒng)計(jì)局:負(fù)責(zé)國內(nèi)合作、利用外資相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的確認(rèn)審核工作。
    縣工商局:負(fù)責(zé)招商引資項(xiàng)目工商注冊(cè)等服務(wù)工作。
    縣政務(wù)服務(wù)中心管理局:積極推動(dòng)“兩集中兩到位和四進(jìn)中心”改革工作,負(fù)責(zé)對(duì)重大項(xiàng)目的審批事項(xiàng)設(shè)立快速通道,負(fù)責(zé)聯(lián)合審批制度的組織實(shí)施。
    縣政府法制辦:負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目的清理工作,營造良好投資軟環(huán)境;參與招商引資相關(guān)政策的制定;負(fù)責(zé)招商引資規(guī)范性文件的審查把關(guān);負(fù)責(zé)招商引資項(xiàng)目合同的把關(guān)。
    縣供電公司:負(fù)責(zé)全縣重大項(xiàng)目供電方案的制定,全力確保重大投資項(xiàng)目用電需求,做好項(xiàng)目單位供電設(shè)計(jì)施工及服務(wù)工作。
    六、工作要求。
    重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)(領(lǐng)域)招商,堅(jiān)持市縣—縣鄉(xiāng)兩級(jí)聯(lián)動(dòng),一是積極參與市級(jí)組織的產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng);二是以縣各產(chǎn)業(yè)招商組為主,“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合。
    (一)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。縣委、縣政府將進(jìn)一步加大對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)(領(lǐng)域)招商引資的支持力度,各單位實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)。各組要成立專門工作班子,做到定期研究產(chǎn)業(yè)招商,及時(shí)協(xié)調(diào)解決產(chǎn)業(yè)招商中碰到的困難和問題。
    (二)抓緊制定各重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)(領(lǐng)域)招商工作方案。各組長要會(huì)同成員單位,盡快制定產(chǎn)業(yè)招商工作方案。工作方案要求明確年度招商任務(wù)和招商項(xiàng)目,確定主攻對(duì)接的招商對(duì)象、招商方式和全年在境內(nèi)外開展的招商活動(dòng)(時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模),落實(shí)招商人員及相關(guān)職責(zé)。重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商工作方案要求2013年12月30日前報(bào)縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    (三)明確目標(biāo),加強(qiáng)考核力度。年初在科學(xué)發(fā)展觀考核任務(wù)指標(biāo)分解中明確各組任務(wù)及考核實(shí)施細(xì)則,年底納入考核??h招商辦要加強(qiáng)考核管理,實(shí)行“每月一調(diào)度,一季一督查,年終總考核”制度,每季度由縣主要領(lǐng)導(dǎo)聽取擔(dān)任組長的縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)招商進(jìn)展情況。
    (四)聚集各方力量,實(shí)現(xiàn)合力招商。各單位要做好產(chǎn)業(yè)招商的服務(wù)工作,依法依規(guī)優(yōu)先解決產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目的用地、環(huán)評(píng)、融資、招工等問題;縣商務(wù)局要深入了解、全面掌握我縣確定的相關(guān)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展情況,尋找企業(yè)對(duì)接并把有關(guān)信息反饋產(chǎn)業(yè)招商組、成員單位,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商;要充分發(fā)揮省外羅平同鄉(xiāng)會(huì)的影響力和中介作用,引導(dǎo)羅平籍企業(yè)家回羅創(chuàng)業(yè),帶動(dòng)更多的外地客商來羅投資,實(shí)現(xiàn)以商招商,發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。
    (五)工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算??h財(cái)政做好招商引資經(jīng)費(fèi)預(yù)算,每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商組每年劃撥工作經(jīng)費(fèi)10萬元,招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組考核獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)160萬元,具體情況根據(jù)《羅平縣招商引資目標(biāo)責(zé)任考核辦法(試行)》確定。
    中共羅平縣委員會(huì)。
    羅平縣人民政府。
    20xx年xx月xx日。
    招商引資方案篇三
    為進(jìn)一步加大項(xiàng)目建設(shè)力度,擴(kuò)大投資規(guī)模,吉木薩爾縣商經(jīng)委精心謀劃20xx年的招商工作,力爭招商引資取得新成效,為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展再注新活力。
    一是優(yōu)化投資軟環(huán)境,敞開縣門招商。吉木薩爾縣委、政府始終把招商引資作為工作的重中之重來抓,要求不遺余力優(yōu)化投資環(huán)境,不斷強(qiáng)化招商意識(shí)、環(huán)境意識(shí)和服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)軟環(huán)境競(jìng)爭力,創(chuàng)新招商引資方式,為投資商提供一個(gè)良好、誠信、和諧的“投資新環(huán)境”。
    二是立足資源優(yōu)勢(shì),爭取項(xiàng)目招商。緊緊抓住國家建設(shè)“一帶一路”的重大機(jī)遇,依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化項(xiàng)目的策劃、篩選、論證,扎實(shí)做好招商引資項(xiàng)目征集和儲(chǔ)備工作,夯實(shí)招商引資項(xiàng)目基礎(chǔ)工作。20xx年,吉木薩爾縣將重點(diǎn)招引煤化工下游產(chǎn)業(yè)、鋁下游精深加工、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、裝備制造業(yè)等項(xiàng)目,全力推進(jìn)吉木薩爾縣四大支柱產(chǎn)業(yè)及重點(diǎn)培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    三是收集投資信息,開展以商招商。夯實(shí)基礎(chǔ)資料,建立聯(lián)系臺(tái)帳,高度重視企業(yè)招商,突出企業(yè)主體,利用企業(yè)掌握的供應(yīng)鏈、銷售鏈、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)信息,引進(jìn)上下游項(xiàng)目,注重開展“二次招商”和“親情招商”;加強(qiáng)與本地的知名或成功人士的聯(lián)系,吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或介紹老板投資興業(yè)。通過已在吉木薩爾縣安家落戶的客商聯(lián)系其他客商來吉木薩爾縣實(shí)地觀摩、座談、聯(lián)誼,使這些人先“熱身”,后投資。廣泛開展借力招商,盯緊已建立合作關(guān)系的重點(diǎn)商協(xié)會(huì)、委托單位,保持聯(lián)絡(luò),深度合作。大力坐實(shí)節(jié)會(huì)招商,大力發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì),以會(huì)展帶動(dòng)招商,堅(jiān)持在招商重點(diǎn)區(qū)域多舉辦有針對(duì)性的小型項(xiàng)目推介會(huì),推動(dòng)工作開展、提升招商實(shí)效。
    四是抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),跟蹤服務(wù)招商。健全完善調(diào)查研究和跟蹤服務(wù)制度。繼續(xù)對(duì)新、續(xù)建項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤服務(wù)管理制度,深入企業(yè)進(jìn)行實(shí)地走訪、座談交流,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決;強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系溝通,進(jìn)一步健全完善外來投資企業(yè)家檔案,及時(shí)了解企業(yè)建設(shè)、運(yùn)行狀況,提供優(yōu)質(zhì)的協(xié)調(diào)服務(wù),為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施,使項(xiàng)目建設(shè)盡快發(fā)揮效益。
    下一步,吉木薩爾縣商經(jīng)委將明年工作謀劃進(jìn)一步修改完善,形成20xx年招商引資工作指導(dǎo)意見。通過創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方式、創(chuàng)新舉措、創(chuàng)新機(jī)制等一系列工作創(chuàng)新,推進(jìn)招商引資工作取得新成效。為工業(yè)強(qiáng)縣突破,建設(shè)“三個(gè)北庭”的奮斗目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。
    招商引資方案篇四
    在市委、市政府的指導(dǎo)下,緊抓德陵一體化和“一圈一帶”機(jī)遇,按照“招大引強(qiáng)”的原則,充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)資源、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用,依托三大載體平臺(tái),強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商、突出專業(yè)招商、狠抓園區(qū)招商。培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),著力引進(jìn)科技含量較高、耗能低、拉動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目。加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的招商力度,在招商引資項(xiàng)目質(zhì)量、數(shù)量和結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)更大突破。
    根據(jù)縣委、縣政府的決策部署,20__年的招商工作將重點(diǎn)做好三個(gè)方面的工作:
    1、突出三大招商主體。
    各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部、縣域企業(yè)家和專業(yè)招商隊(duì)伍是招商引資工作中的三大骨干力量,進(jìn)一步發(fā)揮三大主體的作用。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的招商引資責(zé)任考核,進(jìn)一步明確招商引資核心工作地位,切實(shí)發(fā)揮“帶隊(duì)伍、作表率”的作用,形成濃厚的招商引資氛圍。突出加強(qiáng)以商招商,使企業(yè)家充分利用所擁有的廣泛資源,成為陵縣的宣傳員,吸引上下游企業(yè)來陵縣投資創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮各駐外招商分隊(duì)的“橋頭堡”作用,大力收集投資項(xiàng)目信息,積極對(duì)接項(xiàng)目,進(jìn)一步做好陵縣的宣傳推介工作。
    2、建設(shè)三大招商載體。
    德州項(xiàng)目東區(qū)、馬頰河生態(tài)島和“4+2”產(chǎn)業(yè)園區(qū)是陵縣的三大招商引資載體。圍繞三大載體和六大產(chǎn)業(yè),充分依托現(xiàn)有行業(yè)龍頭,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng),著力引進(jìn)龍頭型項(xiàng)目和上下游配套項(xiàng)目?!?+2”產(chǎn)業(yè)園區(qū)致力于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),使園區(qū)提檔升級(jí),將產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造成更有吸引力、更具發(fā)展前景的載體平臺(tái)。在市委、市政府規(guī)劃建設(shè)“生態(tài)科技城”的發(fā)展戰(zhàn)略下,項(xiàng)目東區(qū)重點(diǎn)引進(jìn)高科技、低碳環(huán)保項(xiàng)目,建設(shè)成“科技引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)支撐”的現(xiàn)代生態(tài)產(chǎn)業(yè)高地。馬頰河生態(tài)島重點(diǎn)發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),引進(jìn)商務(wù)金融、教育培訓(xùn)、生態(tài)居住、醫(yī)療養(yǎng)老、旅游度假等項(xiàng)目,打造成京滬沿線的旅游明珠。
    3、完善三大招商政策。
    土地、環(huán)保和產(chǎn)業(yè)政策是招商工作中的關(guān)鍵要素。貫徹落實(shí)集約利用土地的政策,在此基礎(chǔ)上,靈活利用現(xiàn)有資源,重點(diǎn)引進(jìn)高效益、低耗能的環(huán)保型項(xiàng)目。依托現(xiàn)有六大產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),打造國內(nèi)知名的產(chǎn)業(yè)集群高地。
    20__年,我們將緊緊圍繞市委、市政府提出的“實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展”總要求,突出抓好“科學(xué)決策、招大引強(qiáng)、優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)落地、建好隊(duì)伍”五項(xiàng)任務(wù),使陵縣招商引資工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為盡快實(shí)現(xiàn)富強(qiáng)陵縣、品味陵縣、幸福陵縣做出新的貢獻(xiàn)。
    招商引資方案篇五
    按照省、市新戰(zhàn)略對(duì)招商引資工作提出的新任務(wù)、新標(biāo)準(zhǔn)和新要求,為進(jìn)一步加大招商引資力度,積極探索專業(yè)招商模式,拓展招商渠道,充分調(diào)動(dòng)各方面招商引資積極性和創(chuàng)造性,有效開展專業(yè)化招商工作,制訂本方案。
    以黨的十八大精神為統(tǒng)領(lǐng),以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞精心打造“三六五十”戰(zhàn)略布局,加快“兩區(qū)四園”產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè),有效激發(fā)各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的工作動(dòng)力和企業(yè)投資興業(yè)的發(fā)展活力,切實(shí)優(yōu)化招商引資工作方式,重點(diǎn)開展專業(yè)化招商工作,形成全面動(dòng)員、合力招商、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、克難攻堅(jiān)的良好氛圍,力爭引進(jìn)和發(fā)展一批支撐縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),為推動(dòng)依蘭科學(xué)跨越發(fā)展,全面建成和諧、富裕、文明、宜居的精彩依蘭注入新動(dòng)力。
    (一)組建專業(yè)招商隊(duì)伍。
    1、成立戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。每個(gè)戰(zhàn)線均成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,由戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)任組長。
    2、組建戰(zhàn)線招商小分隊(duì)。重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)部門在本部門內(nèi)獨(dú)立組建招商小分隊(duì);其它單位聯(lián)合組建招商小分隊(duì)。各招商小分隊(duì)的活動(dòng)歸戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。各招商小分隊(duì)加強(qiáng)和縣招商局的日常工作聯(lián)系,及時(shí)上報(bào)工作動(dòng)態(tài)。
    3、成立專業(yè)招商分局。招商局為招商引資綜合管理服務(wù)部門,負(fù)責(zé)全縣招商引資綜合服務(wù)管理工作。
    (1)成立四個(gè)招商分局,即招商一分局、招商二分局、招商三分局、招商四分局,各分局設(shè)局長1名,副局長2名。實(shí)行用人動(dòng)態(tài)管理新機(jī)制,人員在縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部中公開招聘,所需編制在縣內(nèi)調(diào)劑解決。
    (2)組建專業(yè)招商分局。面向社會(huì)公開選聘招商引資經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專業(yè)人才,組建專業(yè)招商分局,主攻商會(huì)、行會(huì)開展招商活動(dòng)。聘任的招商分局人員,給予基本工資和績效提成待遇。由縣政府頒發(fā)聘任證書。聘任期初定1年,期滿后視工作情況由縣政府決定繼續(xù)聘任或解聘。
    (二)落實(shí)責(zé)任指標(biāo)。
    1、各招商分局任務(wù)指標(biāo)。
    (1)年度引資總額不少于1億元。
    (2)每年新聯(lián)絡(luò)、拜訪中國500強(qiáng)企業(yè)、著名央企、民企、行業(yè)龍頭企業(yè)或其他重點(diǎn)投資企業(yè)不少于10家,并促成不少于4家來我縣進(jìn)行投資考察。
    2、各戰(zhàn)線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直各部門任務(wù)指標(biāo)。
    《中共依蘭縣委依蘭縣人民政府關(guān)于調(diào)整20xx年招商引資工作方案的通知》(依發(fā)〔20xx〕24號(hào))中各戰(zhàn)線及98個(gè)招商引資扛標(biāo)單位的任務(wù)指標(biāo)保持不變,完成時(shí)限截止到20xx年4月17日。
    (三)明確工作重點(diǎn)。
    按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排,分赴各重點(diǎn)目標(biāo)區(qū)域開展工作。各招商分局、招商小分隊(duì)到達(dá)目的地后,要廣泛聯(lián)系,與各地政府、開發(fā)區(qū)、企業(yè)界和商會(huì)組織建立起良好的合作關(guān)系;要認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展理念和管理經(jīng)驗(yàn),深入研究了解各地在改善環(huán)境、發(fā)展經(jīng)濟(jì)等方面采取的政策和措施;要大力推介依蘭,宣傳我縣區(qū)位優(yōu)勢(shì)以及招商引資優(yōu)惠政策;緊盯世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、行業(yè)100強(qiáng)以及央企和名牌企業(yè),廣泛開展有針對(duì)性的招商引資活動(dòng),力求取得招商引資工作實(shí)效。
    1、各戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組招商重點(diǎn)。
    (1)工交戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)煤化工、醫(yī)藥制造項(xiàng)目。
    (2)政府綜合戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)水能、風(fēng)能、生物質(zhì)能等發(fā)電項(xiàng)目及電力能源裝備制造項(xiàng)目。
    (3)農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)綠色食品和農(nóng)副產(chǎn)品深加工、畜牧產(chǎn)品精深加工、木制品加工等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
    (4)財(cái)貿(mào)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)金融、物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目及其他重要產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
    (5)文衛(wèi)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重面向紅色旅游、綠色生態(tài)旅游、文化旅游、休閑旅游及旅游資源綜合開發(fā)、旅游酒店及旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游產(chǎn)品制造業(yè)、旅游配套服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)招商。
    (6)黨群戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
    (7)政法戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重面向果酒飲品制造項(xiàng)目招商。
    (8)安全信訪戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重面向礦產(chǎn)資源開發(fā)和以矸石、粉煤灰等為原料的新型建材項(xiàng)目招商。
    2、各招商分局招商重點(diǎn)。
    (1)招商一分局重點(diǎn)招引資源、能源類項(xiàng)目。
    (2)招商二分局重點(diǎn)招引食品、醫(yī)藥類項(xiàng)目。
    (3)招商三分局重點(diǎn)圍繞長三角區(qū)域開展招商。
    (4)招商四分局重點(diǎn)圍繞泛珠三角區(qū)域開展招商。
    (5)專業(yè)招商分局重點(diǎn)圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的各商會(huì)、行會(huì)開展招商。
    (四)開展專業(yè)培訓(xùn)。
    各招商小分隊(duì)和招商分局組建一周后,立即對(duì)人員集中開展培訓(xùn),重點(diǎn)介紹外地成功經(jīng)驗(yàn)做法、招商談判技巧和我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢(shì)以及相關(guān)政策等內(nèi)容。
    (五)掀起招商高潮。
    1、迅速行動(dòng)。在完成專業(yè)培訓(xùn)后,各招商分局、招商引資責(zé)任單位圍繞各自招商領(lǐng)域和重點(diǎn),立即奔赴全國各地,開展大招商活動(dòng)。
    2、集中簽約。按照全年計(jì)劃安排,上半年和下半年各搞一次簽約。各招商分局、招商引資責(zé)任單位要加大力度、加快節(jié)奏,確保在較短時(shí)間內(nèi)取得明顯階段性成果。
    3、成果展示。從20xx年4月份開始,到10月份,每隔兩個(gè)月集中開展一次項(xiàng)目開工拉練活動(dòng),通過看項(xiàng)目、比開工、找差距、鼓干勁,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大建設(shè)、大發(fā)展。
    (一)建立產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目謀劃機(jī)制。由縣發(fā)改局負(fù)責(zé),招商局配合,聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu),按照項(xiàng)目建議書、商業(yè)計(jì)劃書、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、技術(shù)支撐、贏利模式、投資效益和相關(guān)配套政策7個(gè)要件要求,科學(xué)謀劃和包裝一批招商項(xiàng)目,為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大招商提供前提條件。
    (二)建立招商引資項(xiàng)目報(bào)備機(jī)制。凡是年度內(nèi)新引進(jìn)以及洽談的招商項(xiàng)目,各引資單位要及時(shí)向縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)備。未進(jìn)行報(bào)備的項(xiàng)目,年終將不予考核認(rèn)定。
    (三)建立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)辦推進(jìn)機(jī)制。由縣招商局負(fù)責(zé),建立大項(xiàng)目建設(shè)綠色通道,凡是引進(jìn)投資3000萬元以上的產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目,由縣招商局為企業(yè)建立項(xiàng)目服務(wù)檔案。全程領(lǐng)辦,督促落實(shí),確保項(xiàng)目盡快開工建設(shè)。項(xiàng)目設(shè)立籌建后,要繼續(xù)做好后續(xù)服務(wù)工作,定期走訪企業(yè),加強(qiáng)與企業(yè)的日常聯(lián)系,及時(shí)幫助企業(yè)反映和協(xié)調(diào)解決運(yùn)行過程中存在的困難和問題,確保項(xiàng)目引得進(jìn)、留得住。
    (四)建立項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)機(jī)制。由縣委組織部牽頭,縣招商局配合,制定招商引資目標(biāo)考核辦法。把招商引資成效作為考核使用干部重要內(nèi)容和依據(jù),將招商引資指標(biāo)完成情況及招商引資項(xiàng)目洽談情況納入崗位目標(biāo)考核重要內(nèi)容。
    (五)建立招商經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。縣財(cái)政為每個(gè)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組和招商分局每年預(yù)算安排10萬元招商經(jīng)費(fèi),以后按引進(jìn)項(xiàng)目情況追加經(jīng)費(fèi)。經(jīng)費(fèi)由縣招商局統(tǒng)一管理,??顚S?。
    (六)建立招商引資激勵(lì)機(jī)制。完善招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法,提高獎(jiǎng)勵(lì)額度,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策,增強(qiáng)廣大干部群眾參與招商引資工作的積極性,掀起全民招商熱潮。
    (一)思想認(rèn)識(shí)到位。各招商分局及招商引資責(zé)任單位要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,真正把產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大招商作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),強(qiáng)化措施,強(qiáng)力推進(jìn),努力形成上下齊抓、逐級(jí)落實(shí)、共促招商的濃厚氛圍。
    (二)工作謀劃到位。各招商分局及招商引資責(zé)任單位要按照《方案》的要求,結(jié)合所承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù),在充分學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)辦法的基礎(chǔ)上,深入研究,認(rèn)真謀劃,努力做到推進(jìn)有措施、工作有保障、服務(wù)有機(jī)制,確保產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商扎實(shí)有效開展。
    (三)責(zé)任落實(shí)到位。縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)全縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商任務(wù)統(tǒng)籌,各戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組、招商分局、招商引資責(zé)任單位具體承擔(dān)招商任務(wù),任務(wù)責(zé)任要落實(shí)到人、落實(shí)到項(xiàng)目上,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),明確推進(jìn)措施,明確主攻方向,確保各項(xiàng)招商任務(wù)落到實(shí)處、抓出成效。
    (四)領(lǐng)導(dǎo)帶頭到位。縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,帶頭策劃、帶頭組織、定期帶隊(duì)赴重點(diǎn)地區(qū),有針對(duì)性地開展招商引資活動(dòng),確保全縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大招商收到顯著實(shí)效。同時(shí),按照縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)企業(yè)包保和聯(lián)系制度,及時(shí)解決產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商遇到的困難和問題,引領(lǐng)和帶動(dòng)全縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大招商活動(dòng)深入推進(jìn)。
    (五)督促考核到位。分四個(gè)階段進(jìn)行考核。3月末,重點(diǎn)考核招商項(xiàng)目對(duì)接情況,并予以通報(bào);6月末,進(jìn)行半年考核,重點(diǎn)考核項(xiàng)目進(jìn)展情況;9月末,對(duì)本年度招商成果進(jìn)行集中展示;12月末,進(jìn)行年終考核,對(duì)全年招商引資情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
    招商引資方案篇六
    招商引資工作方案,招商引資源于中國因開放政策所成立的開發(fā)區(qū),早期主要集中在吸收制造業(yè)的外國直接投資(fdi,foreign direct investment),下面是小編帶來的招商引資工作方案,歡迎閱讀!
    為進(jìn)一步做好招商引資工作,提高對(duì)外開放水平,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力,推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)趕超跨越發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)招商引資新突破,特制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想
    以黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神為指針,深入貫徹落實(shí)五屆十次會(huì)議精神,牢固樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念,適應(yīng)發(fā)展新常態(tài);突出“一條主線”,強(qiáng)化“五大動(dòng)能”,培育“四大經(jīng)濟(jì)板塊”為發(fā)展目標(biāo),以更高起點(diǎn)開創(chuàng)招商引資工作新局面。
    二、目標(biāo)任務(wù)
    2016年確保全年引資總額——億元。
    三、招商方式及重點(diǎn)
    圍繞我市綠色食品、生物制藥、特色旅游、對(duì)俄經(jīng)貿(mào)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),實(shí)施 “一手抓產(chǎn)業(yè)鏈招商,一手盤活企業(yè)存量、幫助企業(yè)開拓市場(chǎng)”,全面提升招引與服務(wù)“雙輪驅(qū)動(dòng)”。
    1. 選準(zhǔn)區(qū)域抓招商。
    以長三角、珠三角、閩三角、京津冀經(jīng)濟(jì)圈,環(huán)渤海灣、膠州灣六大區(qū)域?yàn)橹鞴テ瑓^(qū);適中拓展港、澳、臺(tái)及中西部地區(qū)。
    突出攻關(guān)國內(nèi)外500強(qiáng)、央企、民企龍頭,要集中力量攻關(guān)廣東長青、中山美盈、四川得善、深圳寶能、北京順鑫農(nóng)業(yè)、二商集團(tuán)、首都農(nóng)業(yè)集團(tuán)等有意向的企業(yè),展開新一輪招商洽談攻勢(shì),促其盡快簽約落地。
    在招商過程中,既要深入對(duì)接國內(nèi)外名企,又要招引符合我市發(fā)展的大中小企業(yè),推進(jìn)全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目全面開花。
    2.堅(jiān)持登門抓招商。
    要從“守株待兔”向“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”轉(zhuǎn)變。
    準(zhǔn)確鎖定目標(biāo),主動(dòng)出擊、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),全力主攻產(chǎn)業(yè)鏈高端項(xiàng)目,有針對(duì)性地開展對(duì)接和洽談,實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)考察接洽、一對(duì)一洽談回訪,使招商和談判更有針對(duì)性,更有實(shí)效性。
    3.利用互聯(lián)網(wǎng)+抓招商。
    一要建立專業(yè)的招商網(wǎng)站,開發(fā)網(wǎng)上招商平臺(tái),實(shí)現(xiàn)與濱海發(fā)達(dá)地區(qū)的招商網(wǎng)站相鏈接,宣傳虎林資源優(yōu)勢(shì)、投資環(huán)境、發(fā)布招商信息、開通在線咨詢、提高招商效率;二要通過互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái),以最快的速度、最低的成本、更高的效率收集產(chǎn)業(yè)信息,幫助我市龍頭企業(yè)開拓市場(chǎng),延長產(chǎn)業(yè)鏈;三要制作電子招商資料,設(shè)計(jì)制作電子宣傳片、電子宣傳冊(cè)、電子邀請(qǐng)函,并針對(duì)電子資料展開郵件、論壇、二維碼等多種途徑的投放與傳播,提升招商引資競(jìng)爭力。
    4.開發(fā)經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作抓招商。
    要積極推進(jìn)供給側(cè)改革,推進(jìn)企業(yè)裂變升級(jí),深入實(shí)施“龍企倍增”計(jì)劃和“百企升級(jí)”工程。
    幫助企業(yè)尋找戰(zhàn)略合作伙伴,全力提升企業(yè)由中低端加工向精深加工的中高端轉(zhuǎn)變。
    一是工業(yè)戰(zhàn)線:要大力推進(jìn)娃哈哈、中糧、匯源、烏蘇里江藥業(yè)等大企業(yè)裂變升級(jí)工程,重點(diǎn)支持匯源集團(tuán)與烏蘇里江藥業(yè)項(xiàng)目的合作,與正大集團(tuán)、日本伊藤忠商事株式會(huì)社飼料加工項(xiàng)目的合作;推進(jìn)碧生源控股集團(tuán)刺五加保健品項(xiàng)目的開發(fā)。
    二是農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線:要幫助綠都集團(tuán)、哈仁皇、神頂峰、野寶藥業(yè)、綠都蜂業(yè)、龍墾豆類、眾孚木業(yè)等本地好的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級(jí)推進(jìn),重點(diǎn)要幫助綠寶集團(tuán)開發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流園項(xiàng)目、杏鮑菇等菌類工廠化養(yǎng)殖項(xiàng)目以及林下資源開發(fā)和農(nóng)業(yè)示范園區(qū)眾籌等項(xiàng)目;幫助綠都集團(tuán)等企業(yè)開拓市場(chǎng),努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益新突破。
    三是外經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)線:要抓住國家實(shí)施“一帶一路”和“延邊開放帶”建設(shè),加快對(duì)俄聯(lián)絡(luò),尋找木材、糧食、牧草、中藥材、倉儲(chǔ)物流等合作商機(jī),引導(dǎo)娃哈哈、匯源、中糧等企業(yè)深度開發(fā)境外市場(chǎng),支持遠(yuǎn)華、雙葉、松海、家利利、瑞豐等企業(yè)擴(kuò)大境外基地規(guī)模。
    四是旅游戰(zhàn)線:要以生態(tài)養(yǎng)生、養(yǎng)老服務(wù)、休閑度假旅游開展招商引資。
    重點(diǎn)建成珍寶島博物館、匯源旅游及養(yǎng)老度假區(qū),推進(jìn)月亮島俄羅斯風(fēng)情園二期工程,開拓跨境旅游,聯(lián)接鑫人合滑雪山莊、八里溝冰雪樂園線路,開發(fā)南島湖冬捕垂釣等項(xiàng)目。
    同時(shí),鼓勵(lì)珍寶島藥業(yè)和落戶我市的中糧、匯源、娃哈哈、良友、福娃等知名企業(yè)引進(jìn)上下相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目。
    5.注重以商抓招商。
    要充分發(fā)揮和挖掘我市的企業(yè)骨干作用,并通過他們的信息渠道和人脈資源,借助其商業(yè)圈反應(yīng)快、最直接、最有效的優(yōu)勢(shì)開展以商招商。
    另外,要給政策、引路子、強(qiáng)服務(wù),調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性,把企業(yè)推向招商引資主戰(zhàn)場(chǎng),力爭在企業(yè)裂變提檔升級(jí)、自行引進(jìn)項(xiàng)目、資金、技術(shù)等方面有新突破。
    6.參與展會(huì)抓招商。
    要積極參加國家、省推進(jìn)“一帶一路”國家投資對(duì)接會(huì)、省重點(diǎn)對(duì)外投資合作對(duì)接會(huì)、中俄博覽會(huì)、各地商會(huì)等活動(dòng),結(jié)識(shí)朋友、尋找商機(jī),力爭引進(jìn)國家戰(zhàn)略型項(xiàng)目來我市投資。
    通過活動(dòng)大力宣傳虎林資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和環(huán)境優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)投資吸引力,擴(kuò)大虎林地域的影響力和虎林綠色食品的知名度。
    7.區(qū)域融合抓招商。
    加大對(duì)農(nóng)墾森工重點(diǎn)企業(yè)的政策扶持力度,整合周邊資源,聯(lián)合招商上項(xiàng)目。
    把農(nóng)墾森工系統(tǒng)的項(xiàng)目統(tǒng)一編入我市招商引資項(xiàng)目庫,積極協(xié)助其對(duì)接企業(yè),實(shí)現(xiàn)資源共享、要素互通,全面拉動(dòng)虎林地域招商引資工作。
    對(duì)引進(jìn)科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大、拉動(dòng)作用強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目入駐開發(fā)區(qū),將通過財(cái)稅分成來享受項(xiàng)目建設(shè)成果。
    四、保障措施
    1.領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商。
    堅(jiān)持“領(lǐng)帶作戰(zhàn)”與“專業(yè)作戰(zhàn)”相結(jié)合,市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭認(rèn)領(lǐng)任務(wù),戰(zhàn)線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門逐級(jí)落實(shí)指標(biāo)。
    市主要領(lǐng)導(dǎo)要率先走出去抓推進(jìn);戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)相關(guān)部門迅速出擊,展開招商洽談攻勢(shì),每位市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全年外出招商不少于20天,引資任務(wù)1億元以上;市直各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有1名主管領(lǐng)導(dǎo)抓招商,聯(lián)絡(luò)對(duì)接國內(nèi)500強(qiáng)、行業(yè)知名企業(yè)不少于5家以上,培育意向性項(xiàng)目10個(gè),實(shí)現(xiàn)簽訂意向投資協(xié)議不少于3個(gè);落地投資項(xiàng)目1-2個(gè),確保全年招商引資工作取得實(shí)效。
    2.部門聯(lián)動(dòng)招商。
    要打好招商引資“組合拳”,各單位、各部門要互通項(xiàng)目信息,合力謀劃項(xiàng)目,合力推進(jìn)項(xiàng)目落地和建設(shè),降低行政成本,提高工作效率。
    從項(xiàng)目引進(jìn)到項(xiàng)目建設(shè),要安排專門人員常年駐守企業(yè),貼身服務(wù),定期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。
    同時(shí),要設(shè)立專職招商領(lǐng)導(dǎo),做到機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)、人員“三落實(shí)”。
    市經(jīng)合局、發(fā)改局、商務(wù)局、工信局、旅游局、園區(qū)管委會(huì)等部門要注重攻關(guān)億元以上項(xiàng)目;國土資源局要加大土地收儲(chǔ)力度,盤活存量土地,保障項(xiàng)目用地需求;園區(qū)管委會(huì)要在做強(qiáng)載體上發(fā)力,要加快開發(fā)區(qū)廠地街路和水電管網(wǎng)改造,做好區(qū)內(nèi)“七通一平”和綠化、美化、亮化工程,不斷提升綜合承載力,為企業(yè)入園奠定基礎(chǔ)。
    3.嚴(yán)把準(zhǔn)入招商。
    要認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目預(yù)審、論證機(jī)制,注重資信、資質(zhì)、資歷和資本動(dòng)向,突出考慮稅收貢獻(xiàn)、產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)以及投資強(qiáng)度和就業(yè)等方面問題;對(duì)能耗高、污染重、稅收低、破壞生態(tài)資源、生命力不強(qiáng)的項(xiàng)目要嚴(yán)格把關(guān),一律拒之門外,確保招商質(zhì)量。
    4. 優(yōu)化服務(wù)招商。
    繼續(xù)強(qiáng)化“五個(gè)一”推進(jìn)措施,做到一個(gè)項(xiàng)目一套落實(shí)方案、一名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主抓、一個(gè)責(zé)任部門牽頭、一筆經(jīng)費(fèi)保障、一批聯(lián)席會(huì)協(xié)調(diào)解決具體問題。
    全力打造招商服務(wù)“綠色通道”。
    企業(yè)服務(wù)中心要從項(xiàng)目引進(jìn)、備案、核名、選址、征地、審批、咨詢投訴、人力資源、投資融資,一直到企業(yè)開工建設(shè)等方面形成一條龍服務(wù),為企業(yè)、客商提供“全程代辦”,全程跟蹤服務(wù),真正讓客商進(jìn)的來、留得住、發(fā)展的好,營造招商、親商、安商、富商的發(fā)展環(huán)境。
    5、嚴(yán)格考核招商。
    、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)每季度專題聽取各戰(zhàn)線招商引資工作匯報(bào);各戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)每月聽取所分管部門的匯報(bào),及時(shí)把握招商動(dòng)態(tài)和進(jìn)展情況,科學(xué)安排下步工作;年終由市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行總考核。
    重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目的簽約率、履約率、資金到位率要進(jìn)行量化,對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)的要給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)未完成任務(wù)的要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
    五、組織機(jī)構(gòu)
    組 長:—— 書記
    副組長:—— 市人大常委會(huì)主任
    —— 副書記、市政府市長
    —— 市政協(xié)主席
    成 員:—— 副書記
    —— 常委、紀(jì)委書記
    —— 常委、市政府副市長
    —— 常委、政法委書記
    —— 常委、組織部長
    —— 常委、宣傳部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長
    —— 常委、人武部部長
    —— 常委、市政府副市長
    —— 市政府副市長
    —— 市政府副市長
    —— 市政府副市長
    —— 市政府副市長
    —— 市政府副市長
    —— 市政府副市長
    市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市經(jīng)濟(jì)合作促進(jìn)局,辦公室主任由——兼任,副主任由經(jīng)合局局長——擔(dān)任負(fù)責(zé)日常工作,成員由相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人組成。
    為深入學(xué)習(xí)貫徹“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局和省委加快26縣發(fā)展要求,加快磐安“綠色發(fā)展、生態(tài)富民、科學(xué)跨越”新征程,大力推進(jìn)招商引資工作,努力擴(kuò)大有效投資,加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,特制定如下招商引資工作方案。
    一、指導(dǎo)思想
    緊扣“綠色發(fā)展、后發(fā)崛起”的工作主線,牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、改中求活、轉(zhuǎn)中求好”的主基調(diào),以強(qiáng)化綠色招商和推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線,以促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和優(yōu)化服務(wù)為抓手,通過完善招商工作體制機(jī)制,整合招商資源,做強(qiáng)做實(shí)招商引資工作,做好生態(tài)休閑養(yǎng)生旅游、觀光農(nóng)業(yè)、專業(yè)市場(chǎng)、特色物流、電子商務(wù)、股權(quán)投資等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的“強(qiáng)鏈”,新材料、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“建鏈”,及塑料制品、裝備制造、醫(yī)藥保健、汽摩配件等工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的“補(bǔ)鏈”,為“兩美”磐安建設(shè)打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二、目標(biāo)任務(wù)
    全年?duì)幦∏⒄勴?xiàng)目30個(gè)以上,簽約項(xiàng)目15個(gè)以上,簽約資金20億元以上,落實(shí)新引進(jìn)項(xiàng)目10個(gè)以上;確保引進(jìn)內(nèi)資12億元;確保浙商回歸到位資金7億元,力爭8億元(其中資本回歸1億元);確保央企對(duì)接1.32億元。
    三、主要任務(wù)
    (一)突出抓好招商項(xiàng)目的梳理包裝和對(duì)接洽談。
    按照“謀劃一批,儲(chǔ)備一批,推出一批,對(duì)接一批”的要求,堅(jiān)持特色化發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、集聚化發(fā)展生態(tài)工業(yè)、綠色化發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的原則,指導(dǎo)全縣各有關(guān)單位結(jié)合發(fā)展規(guī)劃、資源要素和比較優(yōu)勢(shì),深入謀劃包裝一批重點(diǎn)招商項(xiàng)目。
    認(rèn)真做好項(xiàng)目前期工作,不斷提高招商項(xiàng)目質(zhì)量和成熟度,適時(shí)把土地條件具備、經(jīng)濟(jì)效益較好的項(xiàng)目推出招商。
    積極深入開展招商項(xiàng)目對(duì)接洽談活動(dòng),充分利用浙(磐)商優(yōu)勢(shì)積極開展“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”招商、信息化平臺(tái)招商、以商招商和產(chǎn)業(yè)招商等一系列招商活動(dòng)。
    重大招商項(xiàng)目根據(jù)產(chǎn)業(yè)條件和項(xiàng)目特點(diǎn)制定專項(xiàng)招商方案,由縣領(lǐng)導(dǎo)掛鉤,專人負(fù)責(zé)進(jìn)行招商,提高招商活動(dòng)的針對(duì)性和項(xiàng)目對(duì)接洽談的成功率。
    (二)突出招商項(xiàng)目的簽約落地和推進(jìn)建設(shè)。
    經(jīng)洽談達(dá)成投資意向的項(xiàng)目要抓緊簽約,明確項(xiàng)目落地的相關(guān)政策條件,由縣招商局會(huì)同引進(jìn)及落地單位按規(guī)定程序報(bào)批。
    在推進(jìn)項(xiàng)目用地掛牌的同時(shí),各有關(guān)單位要全程協(xié)助投資商辦理相關(guān)手續(xù),為投資商提供各種便利和周到服務(wù)。
    全力推進(jìn)簽約落地項(xiàng)目限時(shí)進(jìn)場(chǎng)建設(shè),根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要提前提供項(xiàng)目用地紅線,提前進(jìn)入設(shè)計(jì)、報(bào)建,實(shí)行模擬審批、并聯(lián)審批和全程代辦服務(wù),盡可能壓縮土地掛牌摘牌到進(jìn)場(chǎng)建設(shè)的時(shí)間。
    (三)著力引進(jìn)浙(磐)商直接回歸投資項(xiàng)目。
    在全面掌握在外浙(磐)商經(jīng)濟(jì)實(shí)力、從事產(chǎn)業(yè)、投資意愿等情況基礎(chǔ)上,著力引進(jìn)一批在外優(yōu)秀浙(磐)商多年創(chuàng)業(yè)發(fā)展形成的成熟項(xiàng)目、大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,通過直接回歸投資帶回先進(jìn)技術(shù)、高端人才和關(guān)鍵資源,形成在外浙(磐)商項(xiàng)目回歸、資金回流、人才回鄉(xiāng)的良好局面。
    四、工作措施
    (一)推進(jìn)項(xiàng)目庫建設(shè)
    總體要求:一要在項(xiàng)目謀劃上下功夫,發(fā)揮各有關(guān)單位比較優(yōu)勢(shì),充分利用資源要素稟賦,形成一批招商項(xiàng)目儲(chǔ)備。
    二要在項(xiàng)目包裝上下功夫,重點(diǎn)梳理包裝一批投資風(fēng)險(xiǎn)可控,預(yù)期效益較好,具有一定吸引力的招商項(xiàng)目。
    三要深化項(xiàng)目前期,明確項(xiàng)目用地保障和可行性分析,提高項(xiàng)目成熟度,確保項(xiàng)目后續(xù)無障礙實(shí)施。
    四要規(guī)范招商項(xiàng)目入庫,統(tǒng)一項(xiàng)目文本格式,實(shí)行動(dòng)態(tài)化項(xiàng)目管理,爭取每季度調(diào)整更新一次。
    工作重點(diǎn):一是以縣發(fā)改局編制的《2015年磐安縣重點(diǎn)招商項(xiàng)目》中20個(gè)重大項(xiàng)目為基礎(chǔ),逐個(gè)深入梳理分析,積極推出招商對(duì)接。
    二是各區(qū)塊和有關(guān)單位都要充分重視招商項(xiàng)目謀劃包裝工作,根據(jù)自身資源稟賦和區(qū)域特點(diǎn)精心謀劃若干高質(zhì)量招商項(xiàng)目入庫。
    三是實(shí)行全縣招商引資項(xiàng)目庫聯(lián)動(dòng)管理,信息共享,按照高質(zhì)量、動(dòng)態(tài)化、網(wǎng)絡(luò)化的要求,定期編制招商項(xiàng)目冊(cè),及時(shí)發(fā)布招商引資項(xiàng)目信息,充分發(fā)揮招商項(xiàng)目庫的作用。
    (二)開展“走出去”招商
    總體要求:一是要全縣聯(lián)動(dòng)走出去招商,小分隊(duì)蹲點(diǎn)招商以各區(qū)塊為主,縣里結(jié)合在外商會(huì)活動(dòng)統(tǒng)籌安排各有關(guān)單位參加宣傳推介和對(duì)接洽談等招商活動(dòng)。
    二是要加大走出去招商的力度,特別是各區(qū)塊要發(fā)揮招商主平臺(tái)主載體作用精心謀劃安排帶項(xiàng)目帶任務(wù)走出去招商。
    三是要注重提高走出去招商的實(shí)際效果,在走出去之前要認(rèn)真做好項(xiàng)目對(duì)接聯(lián)系等準(zhǔn)備工作,爭取走出去一次能夠簽約一批,確保走出去招商取得實(shí)際成效。
    四是要充分發(fā)揮在外浙(磐)商的橋梁紐帶作用,鼓勵(lì)在外浙(磐)商牽線搭橋,積極走出去上門招引當(dāng)?shù)匮肫髧髞砼屯顿Y發(fā)展。
    工作重點(diǎn):一是縣工商聯(lián)和招商局以在外商會(huì)年會(huì)及慶典等活動(dòng)為契機(jī),利用磐商集中的'機(jī)會(huì),牽頭組織各區(qū)塊走出去進(jìn)行招商項(xiàng)目宣傳推介和對(duì)接洽談。
    二是各區(qū)塊要事前認(rèn)真做好調(diào)查了解,精心選擇條件成熟、有一定吸引力且符合當(dāng)?shù)赝顿Y需求的招商項(xiàng)目帶出去招商。
    三是各區(qū)塊小分隊(duì)走出去蹲點(diǎn)招商之前要做好項(xiàng)目前期對(duì)接工作,制定走出去招商洽談方案。
    走出去招商既要向投資商表達(dá)真誠歡迎來磐投資的心愿,又要現(xiàn)場(chǎng)查看了解投資商的生產(chǎn)經(jīng)營情況和經(jīng)濟(jì)實(shí)力,還要認(rèn)真溝通宣傳介紹磐安投資環(huán)境和政策,又要考慮投資商的各種需求,爭取找到共同點(diǎn)達(dá)成共識(shí)。
    四是要突出重點(diǎn)走出去招商,各區(qū)塊既要針對(duì)磐商比較集中的重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域制定計(jì)劃走出去招商,也要針對(duì)我縣重大招商項(xiàng)目制定專項(xiàng)方案走出去招商。
    (三)開展“請(qǐng)進(jìn)來”招商
    總體要求:一是在每年春節(jié)走訪慰問的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步豐富磐商回歸活動(dòng)載體,讓在外磐商有更多機(jī)會(huì)回磐考察、訪問,同時(shí)結(jié)合磐商回歸活動(dòng)平臺(tái)開展招商活動(dòng)。
    二是鼓勵(lì)和引導(dǎo)在外商會(huì)以各種方式組團(tuán)回鄉(xiāng)考察,特別是組織有實(shí)力、有回鄉(xiāng)投資意愿、有好項(xiàng)目的在外磐商回磐考察訪問、對(duì)接洽談。
    三是鼓勵(lì)和引導(dǎo)在外磐商利用自身關(guān)系網(wǎng)絡(luò)引薦央企國企回磐考察訪問。
    工作重點(diǎn):一是各有關(guān)單位要結(jié)合我縣年度大的活動(dòng)平臺(tái)做好請(qǐng)進(jìn)來招商,認(rèn)真做好客商邀請(qǐng)?zhí)貏e是要精心篩選邀請(qǐng)有實(shí)力有意愿回鄉(xiāng)投資的在外浙(磐)商和央企國企等代表參會(huì),認(rèn)真做好招商項(xiàng)目對(duì)接、洽談、簽約等工作。
    二是各有關(guān)單位在事先做好充分對(duì)接基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地邀請(qǐng)目標(biāo)客商小規(guī)模來磐進(jìn)行具體項(xiàng)目的考察、洽談,邀請(qǐng)?jiān)谕庹?磐)商就感興趣的投資領(lǐng)域組團(tuán)來磐對(duì)相應(yīng)招商項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察洽談。
    三是各商會(huì)在事先對(duì)本商會(huì)會(huì)員及磐安籍企業(yè)家做好招商項(xiàng)目宣傳對(duì)接工作基礎(chǔ)上,由商會(huì)組織有初步投資意向的在外浙(磐)商回磐考察對(duì)接,力爭組團(tuán)考察一次都能夠簽約一批項(xiàng)目。
    四是招商部門要對(duì)請(qǐng)進(jìn)來客商在磐的考察對(duì)接洽談情況進(jìn)行記錄、匯總和分析,根據(jù)不同情況制定下一步招商措施。
    要積極開展請(qǐng)進(jìn)來招商的事后跟蹤回訪,及時(shí)了解客商意愿和需求。
    (四)開展項(xiàng)目精準(zhǔn)盯引行動(dòng),推進(jìn)簽約項(xiàng)目落地進(jìn)場(chǎng)
    總體要求:一是堅(jiān)持“盯人盯企、掛圖作戰(zhàn)”,有序組織盯引活動(dòng),提高項(xiàng)目招商成功率;二是提高簽約項(xiàng)目落地履約率;三是壓縮簽約項(xiàng)目從簽約到項(xiàng)目用地摘牌時(shí)限;四是壓縮已落地摘牌項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)時(shí)限。
    工作重點(diǎn):一是各單位篩選出正在洽談或擬對(duì)接盯引并有望今年簽約的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,將其項(xiàng)目信息、浙商表、項(xiàng)目表、進(jìn)度表以及參與項(xiàng)目盯引的領(lǐng)銜領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門明確落實(shí),并錄入全省浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新盯引項(xiàng)目庫。
    及時(shí)反映全縣招商項(xiàng)目的洽談、簽約、審批、落地、開工、投產(chǎn)等動(dòng)態(tài)信息,對(duì)不適宜在當(dāng)?shù)芈鋺舻捻?xiàng)目信息,快速在全縣范圍內(nèi)能有效流轉(zhuǎn),提高招商信息利用率。
    二是建立完善重大招商引資項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,把2013年、2014年藥交會(huì)及省、市招商活動(dòng)上簽約的重大項(xiàng)目列為領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目,全程跟蹤推進(jìn)項(xiàng)目落地、進(jìn)場(chǎng)、建設(shè)直至竣工。
    三是實(shí)行模擬審批并聯(lián)審批,落實(shí)重大招商項(xiàng)目全程代理制度,嚴(yán)格控制項(xiàng)目審批時(shí)限,項(xiàng)目單位要提前設(shè)計(jì)提前報(bào)建,一般項(xiàng)目爭取土地摘牌后3個(gè)月內(nèi)進(jìn)場(chǎng),重大項(xiàng)目爭取土地摘牌后6個(gè)月內(nèi)進(jìn)場(chǎng)。
    (五)加快在建招商項(xiàng)目投資進(jìn)度
    總體要求:一是確保在建項(xiàng)目按投資計(jì)劃實(shí)施;二是抓好總投資3000萬元以上的重點(diǎn)項(xiàng)目;三是科學(xué)合理安排工期,在保證質(zhì)量的前提下,盡可能壓縮建設(shè)工期。
    工作重點(diǎn):一是各單位都要把抓在建招商項(xiàng)目投資進(jìn)度列入年度重要任務(wù)抓緊抓好,要逐個(gè)項(xiàng)目制定年度投資進(jìn)度計(jì)劃,并嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行。
    二是對(duì)在建招商項(xiàng)目投資進(jìn)度情況要每月一分析,每季一例會(huì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
    三是各單位都要深入在建招商項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地走訪,特別是對(duì)投資3000萬元以上的項(xiàng)目更要緊盯不放,深入現(xiàn)場(chǎng)了解工程進(jìn)度及時(shí)梳理排查問題,確保在建招商項(xiàng)目完成年度投資目標(biāo)任務(wù)。
    (六)強(qiáng)化招商督查考核
    總體要求:一是科學(xué)合理設(shè)定招商考核指標(biāo)體系,加強(qiáng)考核導(dǎo)向作用;二是繼續(xù)實(shí)施常態(tài)化督查;三是深入基層深入項(xiàng)目一線督查,突出督查重點(diǎn)。
    工作重點(diǎn):一是突出督查重點(diǎn),一季度突出抓好在建招商項(xiàng)目投資進(jìn)度督查;二季度突出抓好招商活動(dòng)開展和項(xiàng)目對(duì)接洽談情況督查;三季度突出抓好簽約項(xiàng)目落地情況督查;四季度突出抓好全年工作落實(shí)情況督查。
    二是繼續(xù)實(shí)行一月一通報(bào)制度,重點(diǎn)通報(bào)招商任務(wù)完成進(jìn)度、簽約項(xiàng)目落地情況、重大項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況和招商工作開展情況;三是加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的督查,特別是要突出對(duì)總投資3000萬元以上的招商項(xiàng)目和簽約項(xiàng)目的招商、簽約、落地及建設(shè)等情況的督查。
    為加強(qiáng)招商引資工作,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,根據(jù)、市政府的統(tǒng)一部署,結(jié)合縣委、縣政府五項(xiàng)重點(diǎn)工作和十五項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃的目標(biāo)要求,特制定本方案。
    一、招商引資目標(biāo)任務(wù)
    完成、市政府下達(dá)我縣的170億元招商引資任務(wù),與去年同口徑相比增長51.1%。
    要求引進(jìn)簽約單個(gè)項(xiàng)目總投資須達(dá)到2000萬元以上,上半年完成目標(biāo)任務(wù)的60%。
    二、重大招商活動(dòng)安排
    **年全縣招商引資工作要圍繞“招大商、選好商”,突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商和產(chǎn)業(yè)鏈延伸配套招商。
    (一)突出重點(diǎn),精心籌劃,由縣直相關(guān)部門牽頭,開展綜合性和專項(xiàng)招商推介活動(dòng)
    1.光電、機(jī)械制造、建材、精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)(含縣工業(yè)園區(qū))
    目標(biāo)任務(wù):合同項(xiàng)目總投資45億元
    分管領(lǐng)導(dǎo):**副縣長
    牽頭責(zé)任單位:縣外經(jīng)局、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)
    2.生物產(chǎn)業(yè)
    目標(biāo)任務(wù):合同項(xiàng)目總投資30億元
    分管領(lǐng)導(dǎo):**副縣長
    牽頭責(zé)任單位:縣發(fā)改局
    3.竹木深加工產(chǎn)業(yè)
    目標(biāo)任務(wù):合同項(xiàng)目總投資20億元
    分管領(lǐng)導(dǎo):**副縣長
    牽頭責(zé)任單位:縣林業(yè)局
    4.食品和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(嚴(yán)禁引進(jìn)規(guī)模養(yǎng)豬、牛等企業(yè))
    目標(biāo)任務(wù):合同項(xiàng)目總投資25億元
    分管領(lǐng)導(dǎo):**副縣長
    牽頭責(zé)任單位:縣委農(nóng)辦、縣農(nóng)業(yè)局
    5.文化產(chǎn)業(yè)
    目標(biāo)任務(wù):合同項(xiàng)目總投資10億元
    分管領(lǐng)導(dǎo):**副縣長(**副縣長配合)
    牽頭責(zé)任單位:縣文體新局
    6.旅游與商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)
    目標(biāo)任務(wù):合同項(xiàng)目總投資40億元
    分管領(lǐng)導(dǎo):**副縣長
    牽頭責(zé)任單位:縣經(jīng)貿(mào)局、旅游局
    (二)把握節(jié)點(diǎn),主動(dòng)融入,積極參與省、市經(jīng)貿(mào)協(xié)作平臺(tái)招商活動(dòng)
    1.組織參加在**山舉辦的第十七屆海峽西岸**國際投資洽談會(huì)。
    責(zé)任單位:縣外經(jīng)局。
    (5月13日)
    2.組織參加在**市舉辦的第十二屆海峽項(xiàng)目成果交易會(huì),責(zé)任單位:縣發(fā)改局。
    (6月18日)
    3.組織參加在**市舉辦的第十八屆中國國際投資貿(mào)易洽談會(huì),責(zé)任單位:縣外經(jīng)局。
    (9月8日)
    4.組織參加在**山舉辦的第八屆海峽兩岸茶業(yè)博覽會(huì)。
    責(zé)任單位:縣委農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局。
    (11月16日)
    5.積極參與省市發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、國資委、外經(jīng)貿(mào)、農(nóng)辦、僑辦、臺(tái)辦等部門組織的對(duì)外招商推介活動(dòng)。
    責(zé)任單位:縣外經(jīng)局。
    三、主要工作措施
    (一)強(qiáng)化對(duì)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    建立健全縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣長擔(dān)任組長,各副縣長擔(dān)任副組長,縣直有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人作為成員。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由分管副縣長兼任辦公室主任。
    通過定期召開招商引資聯(lián)席會(huì)議,及時(shí)解決招商引資工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
    各成員單位各負(fù)其責(zé),協(xié)同配合,形成全縣招商引資工作的良好氛圍。
    (二)進(jìn)一步完善招商引資工作機(jī)制。
    一是對(duì)全縣招商引資實(shí)行目標(biāo)管理和定期考評(píng)考核,提高招商引資的針對(duì)性和實(shí)效性。
    由縣招商局對(duì)招商引資簽約合同項(xiàng)目按照規(guī)范要求統(tǒng)一匯總和發(fā)布。
    招商引資工作進(jìn)展情況實(shí)行一季一通報(bào),與年終目標(biāo)考評(píng)、全縣創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽考評(píng)相銜接。
    二是強(qiáng)化招商項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制,按照“誰簽約、誰負(fù)責(zé)、誰跟蹤”的原則,建立健全簽約項(xiàng)目跟蹤落實(shí)責(zé)任制,對(duì)重大項(xiàng)目特別是投資額5億元以上項(xiàng)目,按照《**縣工業(yè)園區(qū)招商項(xiàng)目管理和服務(wù)辦法(試行)》,采取“一企一策”方式對(duì)企業(yè)土地供應(yīng)、政府扶持等需求進(jìn)行專題研究,給予更大優(yōu)惠。
    三是全力促進(jìn)合同項(xiàng)目落地與開工達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
    對(duì)簽約合同項(xiàng)目要確保及時(shí)報(bào)批注冊(cè),按時(shí)開工建設(shè),切實(shí)提高簽約項(xiàng)目履約率、到資率、開工率,力爭開工率達(dá)到70%以上。
    (三)扎實(shí)改進(jìn)和創(chuàng)新招商方式。
    圍繞創(chuàng)新招商方式,提升招商實(shí)效,重點(diǎn)做好“四個(gè)結(jié)合”招商:一是“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合,大力實(shí)施“回歸工程”;二是綜合性或?qū)?chǎng)推介活動(dòng)與小分隊(duì)招商相結(jié)合;三是專業(yè)招商與以商招商相結(jié)合;四是項(xiàng)目招商與專業(yè)園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商相結(jié)合。
    各產(chǎn)業(yè)招商牽頭責(zé)任單位除參加省、市相關(guān)大型平臺(tái)招商外,應(yīng)積極組織外出開展專項(xiàng)招商活動(dòng),要求每月不少于一次。
    招商活動(dòng)要突出對(duì)大項(xiàng)目、大企業(yè)的招商,專場(chǎng)招商活動(dòng)要突出重點(diǎn),注重精簡和實(shí)效。
    同時(shí),積極探索“飛地”招商模式,有效整合利用各地的招商資源、渠道和信息。
    (四)努力提升招商規(guī)模和質(zhì)量。
    一是加大工作力度,精心做好招商前期工作,突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和配套產(chǎn)業(yè)鏈,精心策劃生成一批符合產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)劃,技術(shù)含量高、市場(chǎng)前景好、產(chǎn)業(yè)鏈條長、帶動(dòng)作用強(qiáng)的招商項(xiàng)目,有針對(duì)性地開展推介活動(dòng)。
    二是充分發(fā)揮縣工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會(huì)、異地**商會(huì)、海外社團(tuán)組織等中介機(jī)構(gòu)作用,加強(qiáng)與重點(diǎn)客商的聯(lián)系和溝通,了解投資意向,及時(shí)收集重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)相關(guān)信息,不斷完善和更新客商與項(xiàng)目信息庫。
    三是對(duì)接一批有實(shí)力的企業(yè)和戰(zhàn)略投資者,積極聯(lián)絡(luò)央企、省企、國內(nèi)百強(qiáng)、民企百強(qiáng)和世界1000強(qiáng)跨國企業(yè)以及臺(tái)灣百大企業(yè)到我縣考察,持續(xù)開展“大招商、招大商”活動(dòng),努力引進(jìn)一批投資額5億元以上的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,四是鼓勵(lì)現(xiàn)有企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn),加大投資力度,尤其是在建設(shè)產(chǎn)業(yè)配套體系、延長產(chǎn)業(yè)鏈和發(fā)展深加工等方面進(jìn)行合資合作,逐步做到由引進(jìn)項(xiàng)目向引進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    (五)狠抓招商引資考核督查機(jī)制落實(shí)。
    對(duì)縣工業(yè)園區(qū)和縣直有關(guān)部門的招商引資情況實(shí)行每季度考評(píng)通報(bào)(考評(píng)辦法另行制定細(xì)則),“5.13”、“9.8”兩個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行綜合性考評(píng)通報(bào),年終進(jìn)行總評(píng)。
    招商引資方案篇七
    負(fù)責(zé)有關(guān)高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資工作計(jì)劃制定、項(xiàng)目儲(chǔ)備、項(xiàng)目落地服務(wù)等工作。由陳志任組長,彭云、熊建良、李吉平、桂鏡海、王瓊芬任副組長,縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務(wù)、發(fā)改、財(cái)政等部門負(fù)責(zé)人,有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政主要領(lǐng)導(dǎo),縣委辦、縣政府辦各1人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣農(nóng)業(yè)局,由縣農(nóng)業(yè)局局長兼任辦公室主任。
    2、能源產(chǎn)業(yè)招商組。
    負(fù)責(zé)有關(guān)能源產(chǎn)業(yè)招商引資工作計(jì)劃制定、項(xiàng)目儲(chǔ)備、項(xiàng)目落地服務(wù)等工作。由李永勝任組長,彭安輝、唐玉生、袁學(xué)明、鮑順林任副組長,縣煤炭、發(fā)改、國土、工信、住建、環(huán)保、安監(jiān)、規(guī)劃、林業(yè)、統(tǒng)計(jì)、供電等部門負(fù)責(zé)人,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣發(fā)改局,由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。
    3、冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商組。
    負(fù)責(zé)有關(guān)冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商引資工作計(jì)劃制定、項(xiàng)目儲(chǔ)備、項(xiàng)目落地服務(wù)等工作。由陳祖平任組長,黃禮江、皇甫昌平、呂德華、陸國生任副組長,縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)專職負(fù)責(zé)人,縣發(fā)改、國土、環(huán)保、安監(jiān)、統(tǒng)計(jì)等部門負(fù)責(zé)人,縣工信局局長、常務(wù)副局長,鋅電公司和鋅電股份公司董事長、總經(jīng)理,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣工信局,由縣工信局局長兼任辦公室主任。
    4、生物資源產(chǎn)業(yè)招商組。
    招商引資方案篇八
    按照縣委、縣政府201x年招商引資會(huì)議的要求以及縣委招商引資百日會(huì)戰(zhàn)工作方案的指示精神,我局廣泛動(dòng)員,全員參與,積極投入到招商引資工作中來,確保招商引資工作扎實(shí)開展。
    水務(wù)局201x年招商引資工作目標(biāo)為1600萬元。其中水務(wù)局800萬元,上游水庫400萬元,躍進(jìn)水庫400萬元。
    1、系統(tǒng)動(dòng)員,全員招商。招商引資工作既是單位的主要工作,領(lǐng)導(dǎo)班子的首要工作任務(wù),也是我們?nèi)w職工干部的工作職責(zé)。因此,我們各個(gè)基層單位都要?jiǎng)訂T廣大黨員、全體職工干部響應(yīng)縣委、縣政府的號(hào)召,增強(qiáng)招商引資的工作意識(shí),付諸招商引資的行動(dòng),在全局范圍內(nèi)掀起招商引資工作的熱潮。
    2、廣泛聯(lián)系,宣傳招商。落實(shí)招商引資工作任務(wù),就是要求我們每名黨員、職工干部都要積極的行動(dòng)起來,真正把親友、朋友、戰(zhàn)友、老鄉(xiāng)等人際關(guān)系充分利用,查找和篩選有價(jià)值的招商引資信息,同時(shí),積極對(duì)外阜關(guān)系宣傳我縣的招商引資政策和獎(jiǎng)勵(lì)措施,用政策的鼓勵(lì)和親情關(guān)系的紐帶把招商引資工作聯(lián)系起來,為深入招商引資工作奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
    3、舉薦客戶,落實(shí)招商。我們每個(gè)單位或者一個(gè)自然人,都有一個(gè)或多個(gè)聯(lián)系的群體,我們要主動(dòng)的和這些群體取得聯(lián)系,探尋招商的方法以及招商的目標(biāo),各個(gè)單位要及時(shí)的收集這些招商信息,與局領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)研究,做好招商引資的基礎(chǔ)工作?;镜囊缶褪?,我們每個(gè)單位在研究了本單位的招商引資信息之后,最少向局里上報(bào)一條有價(jià)值的招商引資信息。
    4、專題研究,實(shí)地招商。在獲得招商信息后,我們認(rèn)真專題研究,并通過相關(guān)程序上報(bào)審批,待確定招商目標(biāo)后,局里將組成招商工作組,奔赴目標(biāo)地實(shí)施招商。
    招商引資工作是一項(xiàng)十分重要的工作,各個(gè)單位都要高度重視起來,局成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長、副組長分別由局黨委書記、副書記擔(dān)任,其他領(lǐng)導(dǎo)為成員,辦公室設(shè)在黨政辦。各個(gè)基層單位也要成立領(lǐng)導(dǎo)組織,確定具體的工作人員,專門開展這項(xiàng)工作。局黨委將通過匯報(bào),檢查的方式對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行督導(dǎo),確保招商引資工作取得實(shí)效。
    招商引資方案篇九
    按照縣委十三屆四次全體會(huì)議要求積極打造我鎮(zhèn)“臺(tái)資創(chuàng)業(yè)園”,穩(wěn)步推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建立省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新區(qū),務(wù)必堅(jiān)定不移高舉項(xiàng)目為綱旗幟,以項(xiàng)目帶動(dòng)為支撐,打造市級(jí)特色園區(qū)“升級(jí)版”。為鼓勵(lì)組團(tuán)招商、專業(yè)招商、以商引商、定向招商,唱響重特大項(xiàng)目突破工程“四季歌”,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,特制定xx鎮(zhèn)xx年招商引資工作實(shí)施方案。
    三套班子成員全年招引固定資產(chǎn)投資億元以上項(xiàng)目1個(gè)或3000萬元以上項(xiàng)目2個(gè);各村居、各單位全年招引固定資產(chǎn)投資3000萬元以上項(xiàng)目1個(gè)。新招引項(xiàng)目務(wù)必到達(dá)“521”基本門檻,即設(shè)備投入500萬元、年開票銷售20xx萬元、年入庫稅收100萬元(畝均稅收達(dá)3萬元,含固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅)基本條件。
    以小組為單位外出駐點(diǎn)招商,實(shí)行ab崗輪值招商。設(shè)9個(gè)招商小組,1個(gè)督查辦公室,招商小組由班子分管單位及掛包村居組成,各班子成員為招商組組長。轉(zhuǎn)變招商方式,堅(jiān)持招商引資人人有責(zé),更加注重由全員招商向組團(tuán)招商、專業(yè)招商,全域招商向定向招商,行政招商向以商引商轉(zhuǎn)變。督查辦負(fù)責(zé)各招商組外出開展招商活動(dòng)的考勤及項(xiàng)目跟蹤考核工作。所招工業(yè)項(xiàng)目一律落戶“xx臺(tái)資創(chuàng)業(yè)園”。
    (一)時(shí)間要求。
    1、班子成員,平均每月外出開展招商活動(dòng)不低于10天;
    2、各村(居)、各單位主要負(fù)責(zé)人,隨同所屬招商小組組長,有計(jì)劃、有針對(duì)性外出招商,平均每月外出招商天數(shù)原則上不低于10天。
    (二)過程督查。
    各招商組外出招商前務(wù)必由組長排出招商活動(dòng)計(jì)劃,報(bào)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出。各招商成員,如獲得重要信息,要及時(shí)向所屬招商組組長或鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便統(tǒng)籌安排招商活動(dòng)。督查辦跟蹤督查,及時(shí)督查在外招商狀況,如實(shí)填寫招商人員活動(dòng)地點(diǎn)、跟蹤洽談項(xiàng)目等狀況,中途回盱或攜客商來盱考察前務(wù)必向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
    (三)經(jīng)費(fèi)保障。
    1、行政在編人員外出招商每人每一天由鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)助基本經(jīng)費(fèi)200元,長途交通費(fèi)用另憑車票如實(shí)報(bào)銷。確需贈(zèng)送土特產(chǎn)品及在外宴請(qǐng)招待的,經(jīng)請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,土特產(chǎn)等禮品由黨政辦統(tǒng)一安排,招待費(fèi)(務(wù)必貼合“三公經(jīng)費(fèi)”支出相關(guān)規(guī)定)憑票據(jù)酌情報(bào)銷。
    2、其他人員外出招商,由本單位補(bǔ)助200元每人每一天,長途交通費(fèi)用另憑車票如實(shí)報(bào)銷,但不得報(bào)銷其它任何招商費(fèi)用。
    領(lǐng)取補(bǔ)助時(shí)務(wù)必附督查辦證明,并有鎮(zhèn)紀(jì)委審核簽字,否則作違紀(jì)處理。
    堅(jiān)定不移高舉項(xiàng)目為綱旗幟,一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)、一切為了項(xiàng)目干,堅(jiān)持不懈唱響重特大項(xiàng)目突破工程“四季歌”。
    招商引資方案篇十
    秋收前后是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地流轉(zhuǎn)的最佳時(shí)機(jī),按照全區(qū)招商工作會(huì)議要求,現(xiàn)就招商引資、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
    抓結(jié)構(gòu)調(diào)整,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以調(diào)整為主線,以效益為中心,突出區(qū)域特色,突出產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主題,狠抓有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和花卉苗木種植,向高端、高質(zhì)、高效方向發(fā)展,著力提高經(jīng)濟(jì)作物的比重,扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)有機(jī)農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。
    一是以地招商,發(fā)揮土地潛力,破除陳舊落后思想,認(rèn)清形勢(shì),加大招商引資力度,抓住秋季作物換茬的有利時(shí)機(jī),引進(jìn)適應(yīng)我鎮(zhèn)自然環(huán)境的作物新品種,建立新的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,切實(shí)把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作推向深入。
    二是以商招商,制定優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)各農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)一步吸引資本進(jìn)山,追加投資,擴(kuò)大基地規(guī)模,引進(jìn)新的作物品種,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目,探索農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游,建設(shè)娛樂接待設(shè)施,將各基地建設(shè)成為綜合性有機(jī)都市農(nóng)業(yè)園區(qū),實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作新突破。
    三是鼓勵(lì)種植大戶依法流轉(zhuǎn)土地,建設(shè)家庭農(nóng)場(chǎng),種植特色作物,形成規(guī)?;a(chǎn),開發(fā)土地潛力,帶動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作開展。
    四是加強(qiáng)土地資源整合盤活。各村要加強(qiáng)土地整合工作,有計(jì)劃地收回承包到期集體土地、被農(nóng)戶侵占的集體土地,為土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整打好基礎(chǔ)。
    結(jié)合我鎮(zhèn)有機(jī)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀,進(jìn)一步完善“一村一品”和“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,探索家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展。按照因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的原則,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)同步開展農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,一是重點(diǎn)在博沂路沿線及生態(tài)路兩側(cè)流轉(zhuǎn)土地發(fā)展綠化苗圃和特色種植業(yè)項(xiàng)目;二是做好現(xiàn)有園區(qū)擴(kuò)建和新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的建設(shè)工作,進(jìn)一步優(yōu)化作物布局,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展。
    各村應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,為切實(shí)做好秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。一是要加大宣傳力度,營造輿論氛圍。各村各有關(guān)單位要充分利用各種宣傳手段,宣傳秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面的政策和重要意義,努力轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念,形成全鎮(zhèn)上下參與、支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的濃厚氛圍;二是明確任務(wù)、突出重點(diǎn)。各村要把秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為當(dāng)前工作的重中之重,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),制定好詳細(xì)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施規(guī)劃,按照鎮(zhèn)政府下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),落實(shí)地塊,扎實(shí)推進(jìn);三是借助外力,推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。充分吃透上級(jí)政策,重點(diǎn)研究十萬農(nóng)戶脫貧奔康項(xiàng)目、水源保護(hù)地補(bǔ)償項(xiàng)目、我鎮(zhèn)制定的招商引資和農(nóng)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)政策,借助外力推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作;四是落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核。對(duì)于今年秋季的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,將各村轉(zhuǎn)調(diào)情況列入年終考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
    xxx鎮(zhèn)人民政府。
    xxxx年xx月xx日。
    招商引資方案篇十一
    運(yùn)管所、公路站、局機(jī)關(guān)各股(室):
    為響應(yīng)縣委、縣政府“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”號(hào)召,迅速掀起我局招商引資新的高潮,以確保完成縣委、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù),特制定如下實(shí)施方案:
    以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),把招商引資作為“一把手工程”、“一號(hào)工程”來抓,利用100天的時(shí)間,在全局掀起招商引資新一輪的高潮,爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。
    力爭新引進(jìn)一個(gè)5000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目入園,并開工建設(shè),確保新引進(jìn)一個(gè)500—xx萬元工業(yè)項(xiàng)目入園,并開工建設(shè),全面完成今年縣委、縣政府下達(dá)我局1600萬元的工業(yè)項(xiàng)目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。
    “招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”時(shí)間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束,分三個(gè)階段:
    第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)階段(9月1日至9月5日)。
    召開局班子會(huì)和全局干部職工大會(huì),傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神和縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”文件精神,動(dòng)員全局上、下迅速行動(dòng)起來,投入到全縣的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的活動(dòng)之中,并根據(jù)縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的實(shí)施方案要求,結(jié)合我局的實(shí)際,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。
    第二階段:出擊攻堅(jiān)階段(9月6日至11月5日)。
    按照縣“百日大會(huì)戰(zhàn)”的要求,局班子成員、科級(jí)后備干部分批出擊,外出招商。
    第三階段:總結(jié)提高階段(11月6日至11月10日)。
    按照大會(huì)戰(zhàn)的要求,結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并針對(duì)存在的問題和不足,強(qiáng)化工作措施,提高全局的招商引資工作水平。
    1.瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域。
    我局招商的重點(diǎn)區(qū)域放在浙江、廣東、福建三省。即、浙江的臨海、臨安、富陽、溫州,廣東的澄海、東莞,福建的泉州、晉江等作為主攻方向,有重點(diǎn)、有目的地邀請(qǐng)省外、縣外大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、大老板來**考察洽談,尋找合作、投資機(jī)會(huì)。
    2.確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。
    依據(jù)我局招商引資的資源特點(diǎn),招引的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)是:玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項(xiàng)目。同時(shí)積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動(dòng)密集型企業(yè)。
    3.調(diào)動(dòng)有利因素。
    為了出色地完成“大會(huì)戰(zhàn)”工作任務(wù),我們將調(diào)動(dòng)全局的一切有利因素,充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢(shì),有信息的提供信息,能招工的全力招工,有線索的則盡力提供、利用,抓緊所有線索,確?!按髸?huì)戰(zhàn)”期間取得成效。
    4.扎實(shí)外出招商。
    按照縣委、縣政府的要求,局長、書記將掛帥出征,親歷親為,確保2/3時(shí)間在外招商;其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商,科級(jí)后備干部則確保90%時(shí)間和精力用于招商引資。同時(shí)利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商,進(jìn)一步擴(kuò)大我局的招商引資成果。
    5.加大幫扶力度。
    一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中,切實(shí)幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題,想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難,確保企業(yè)進(jìn)得來、安得住、贏得利。
    6.完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
    把招商引資工作作為全局壓倒一切的,重中之重的中心工作來抓,在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策的情況下,進(jìn)一步完善我局年初出臺(tái)的招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法,全力鼓勵(lì)干部職工多招商、招大商、招好商,積極鼓勵(lì)支持會(huì)招商、能招商的同志對(duì)之重獎(jiǎng)重賞,符合條件的干部優(yōu)先作為局科級(jí)后備干部推薦人選,從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。
    招商引資方案篇十二
    為進(jìn)一步加大招商引資力度,搶抓當(dāng)前有利時(shí)機(jī),加大工作力度,迅速掀起新一輪招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)熱潮,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。按照縣委、縣政府第三季度開展招商引資“夏季百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的工作部署,經(jīng)研究,特制定如下實(shí)施方案:
    20xx年7月1日—9月30日。
    任務(wù)。
    通過開展“夏季百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng),力爭實(shí)現(xiàn)階段性招商目標(biāo),已引進(jìn)的入園項(xiàng)目要確保項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn),沒有引進(jìn)入園項(xiàng)目的要引進(jìn)一個(gè)入園項(xiàng)目并開工建設(shè)。
    1、新引進(jìn)20xx萬元以上項(xiàng)目4個(gè),其中5000萬元以上項(xiàng)目1個(gè),開工項(xiàng)目不少于2個(gè)。
    2、已開工的飛翔體育用品、今皓光電、球類產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目主體廠房封頂;力爭科農(nóng)彩棉、高樹飾品開工建設(shè)主體廠房。
    3、已建設(shè)主體廠房的海豐塑業(yè)項(xiàng)目確保投產(chǎn)。
    1、跟蹤線索,以更大力度引進(jìn)項(xiàng)目。要圍繞全年目標(biāo)任務(wù),切實(shí)強(qiáng)化工作責(zé)任和時(shí)間觀念,把引進(jìn)項(xiàng)目和建設(shè)項(xiàng)目作為各項(xiàng)工作的重中之重。園區(qū)上下要進(jìn)一步鼓足干勁,搶抓機(jī)遇,緊張快干,堅(jiān)持招大引強(qiáng),全力拼搶項(xiàng)目,加快項(xiàng)目建設(shè),持續(xù)掀起招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)的熱潮,傾力打造園區(qū)的平臺(tái)作用。
    2、誠心幫辦,以更優(yōu)的服務(wù)推進(jìn)項(xiàng)目。要進(jìn)一步強(qiáng)化“幫辦服務(wù)就是招商”的理念,對(duì)引進(jìn)的項(xiàng)目,按照“簽約項(xiàng)目抓開工、開工項(xiàng)目抓進(jìn)度、竣工項(xiàng)目抓投產(chǎn)”的要求,全方位、全過程、全天候幫辦服務(wù),要傾力幫辦,誠心幫辦,靠前服務(wù),千方百計(jì)保障項(xiàng)目的順利實(shí)施和快速推進(jìn),以扎扎實(shí)實(shí)的幫辦服務(wù)促進(jìn)項(xiàng)目快開工、快建設(shè)、快投產(chǎn)。要按照政策兌現(xiàn)承諾,傾力打造園區(qū)優(yōu)良的投資“洼地”和創(chuàng)業(yè)“熱土”。
    3、竭盡全力,以更實(shí)的舉措確?;顒?dòng)取得成效。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和局室所負(fù)責(zé)人要親歷親為,靠前指揮,帶頭、帶領(lǐng)、帶動(dòng)招商,突出重點(diǎn),集中精力,堅(jiān)定不移地外出駐點(diǎn)招商;大會(huì)戰(zhàn)期間,各位主任、局室負(fù)責(zé)人每月外出招商不少于3次,提供有價(jià)值線索不少于2條;專職招商人員要確保每月外出招商20天以上;堅(jiān)持三分之一工作法,即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓項(xiàng)目建設(shè)、三分之一精力抓日常工作,確?!跋募景偃諘?huì)戰(zhàn)”活動(dòng)取得明顯成效。
    4、重在落實(shí),以更嚴(yán)的督查推進(jìn)活動(dòng)深入開展。堅(jiān)持督查、調(diào)度、通報(bào)制度,嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲。園區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行全程跟蹤督查,及時(shí)通報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況,園區(qū)招商局要加強(qiáng)對(duì)駐外招商機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò),確保駐點(diǎn)到位,工作有力,成效明顯,并堅(jiān)持周通報(bào)、月調(diào)度制度。活動(dòng)結(jié)束后,要嚴(yán)格對(duì)照開工項(xiàng)目、竣工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)考核認(rèn)定實(shí)績,對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況較好的予以通報(bào)表揚(yáng),對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況較差的予以通報(bào)批評(píng),對(duì)招商引資無實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的后進(jìn)單位,按年初制定的獎(jiǎng)懲辦法對(duì)主要負(fù)責(zé)人予以問責(zé)。
    招商引資方案篇十三
    為深入貫徹落實(shí)縣委會(huì)議精神,進(jìn)一步加大招商引資工作力度,實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展,打造哈北新城,特制定本方案:
    一、指導(dǎo)思想。
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)縣委會(huì)議精神,搶抓教育發(fā)展歷史機(jī)遇,堅(jiān)定不移地把招商引資作為全校的一項(xiàng)重要工作來抓,以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施,全力以赴打好招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn),確保我縣教育事業(yè)在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越。
    二、目標(biāo)任務(wù)。
    今年要力爭洽談成功項(xiàng)目1個(gè),完成投資5000萬元以上。
    三、工作措施。
    1、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。召校領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議,確定工作方案。召開全校動(dòng)員會(huì),傳達(dá)縣委會(huì)議關(guān)于進(jìn)一步加快招商引資上項(xiàng)目步伐動(dòng)員大會(huì)精神。進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),營造“人人都是投資環(huán)境,人人關(guān)注招商引資”的.濃厚氛圍。
    2、梳理匯總信息。發(fā)動(dòng)學(xué)校所有教職工,廣泛收集親屬、朋友、同學(xué)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)黨政機(jī)關(guān)、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關(guān)信息,學(xué)校對(duì)采集到的信息進(jìn)行匯總梳理,對(duì)有效信息進(jìn)行分類排序,分別明確信息對(duì)接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。
    3、外出走訪對(duì)接。加強(qiáng)對(duì)國家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引資政策的研究,根據(jù)信息分類和排序,確定相關(guān)人員進(jìn)行針對(duì)性走訪,與相關(guān)人員或企業(yè)進(jìn)行對(duì)接,并做好跟進(jìn)服務(wù)工作。
    4、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃”等國省級(jí)重點(diǎn)工程項(xiàng)目做文章,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項(xiàng)投資。
    5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、慈善機(jī)構(gòu)捐資辦學(xué)信息,校領(lǐng)導(dǎo)要親力親為,積極主動(dòng)做好溝通、聯(lián)系、引資工作。
    6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢(shì),挖掘人脈資源,通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯(lián)合招商”等方式招好商,引到資。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要,采取縱聯(lián)橫引的措施,全方位完成招商引資工作任務(wù)。
    7、抓好項(xiàng)目落實(shí)。堅(jiān)持“確保建設(shè)規(guī)模,確保投資到位”的原則。對(duì)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全程跟蹤協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目早開工、早建設(shè)、早竣工、早投入使用,保質(zhì)保量完成產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
    四、工作要求。
    (一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。組成招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資的日常工作。
    招商引資方案篇十四
    運(yùn)管所、公路站、局機(jī)關(guān)各股:
    為響xx縣委、縣政府“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”號(hào)召,迅速掀起我局招商引資新的高潮,以確保完xx縣委、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù),特制定如下實(shí)施方案:
    以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),把招商引資作為“一把手工程”、“一號(hào)工程”來抓,利用100天的時(shí)間,在全局掀起招商引資新一輪的高潮,爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。
    力爭新引進(jìn)一個(gè)5000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目入園,并開工建設(shè),確保新引進(jìn)一個(gè)500—xx萬元工業(yè)項(xiàng)目入園,并開工建設(shè),全面完成今年縣委、縣政府下達(dá)我局1600萬元的工業(yè)項(xiàng)目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。
    “招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”時(shí)間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束,分三個(gè)階段:
    第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)階段。
    召開局班子會(huì)和全局干部職工大會(huì),傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神xx縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”文件精神,動(dòng)員全局上、下迅速行動(dòng)起來,投入到全縣的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的活動(dòng)之中,并根據(jù)縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的實(shí)施方案要求,結(jié)合我局的實(shí)際,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。
    第二階段:出擊攻堅(jiān)階段。
    按照縣“百日大會(huì)戰(zhàn)”的要求,局班子成員、科級(jí)后備干部分批出擊,外出招商。
    第三階段:總結(jié)提高階段。
    按照大會(huì)戰(zhàn)的要求,結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并針對(duì)存在的問題和不足,強(qiáng)化工作措施,提高全局的招商引資工作水平。
    1.瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域。
    我局招商的重點(diǎn)區(qū)域放在xx、xx、xx三省。即、xx的臨海、臨安、富陽、溫州,xx的澄海、東莞,xx的泉州、晉江等作為主攻方向,有重點(diǎn)、有目的地邀請(qǐng)省外、縣外大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、大老板來**考察洽談,尋找合作、投資機(jī)會(huì)。
    2.確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。
    依據(jù)我局招商引資的資源特點(diǎn),招引的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)是:玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項(xiàng)目。同時(shí)積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動(dòng)密集型企業(yè)。
    3.調(diào)動(dòng)有利因素。
    為了出色地完成“大會(huì)戰(zhàn)”工作任務(wù),我們將調(diào)動(dòng)全局的一切有利因素,充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢(shì),有信息的提供信息,能招工的全力招工,有線索的則盡力提供、利用,抓緊所有線索,確保“大會(huì)戰(zhàn)”期間取得成效。
    4.扎實(shí)外出招商。
    按照縣委、縣政府的要求,局長、書記將掛帥出征,親歷親為,確保2/3時(shí)間在外招商;其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商,科級(jí)后備干部則確保90%時(shí)間和精力用于招商引資。同時(shí)利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商,進(jìn)一步擴(kuò)大我局的招商引資成果。
    5.加大幫扶力度。
    一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中,切實(shí)幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題,想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難,確保企業(yè)進(jìn)得來、安得住、贏得利。
    6.完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
    把招商引資工作作為全局壓倒一切的,重中之重的中心工作來抓,在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策的情況下,進(jìn)一步完善我局年初出臺(tái)的招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法,全力鼓勵(lì)干部職工多招商、招大商、招好商,積極鼓勵(lì)支持會(huì)招商、能招商的同志對(duì)之重獎(jiǎng)重賞,符合條件的干部優(yōu)先作為局科級(jí)后備干部推薦人選,從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。
    1、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    成立以局長為組長,書記為副組長,其他班子成員、科級(jí)后備干部為成員的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,“一把手”親自抓,負(fù)總責(zé),采取有力措施,狠抓工作落實(shí)。
    2、廣泛宣傳,營造氛圍。
    一是召開動(dòng)員大會(huì),把縣、局的工作要求傳達(dá)到全體干部職工之中,使“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個(gè)個(gè)明白。二是掛出宣傳橫幅,不斷提醒勉勵(lì)。三是多向縣指揮部辦公室報(bào)道信息,及時(shí)反饋我局“大會(huì)戰(zhàn)”的工作動(dòng)態(tài)。四是對(duì)已引進(jìn)園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報(bào)道,搞好開工奠基儀式。
    3、集中精力,適度傾斜。
    為了確?!罢猩桃Y百日大會(huì)戰(zhàn)”能出實(shí)效,在做好完成本職工作的前提下,所有工作向這邊做斜,少開會(huì)議、不搞大型的活動(dòng),確保招商引資人員有時(shí)間、有精力招商。
    4、遵守紀(jì)律,聽從調(diào)度。
    招商引資方案篇十五
    秋收前后是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地流轉(zhuǎn)的最佳時(shí)機(jī),按照全區(qū)招商工作會(huì)議要求,現(xiàn)就招商引資、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
    抓結(jié)構(gòu)調(diào)整,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以調(diào)整為主線,以效益為中心,突出區(qū)域特色,突出產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主題,狠抓有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和花卉苗木種植,向高端、高質(zhì)、高效方向發(fā)展,著力提高經(jīng)濟(jì)作物的比重,扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)有機(jī)農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。
    一是以地招商,發(fā)揮土地潛力,破除陳舊落后思想,認(rèn)清形勢(shì),加大招商引資力度,抓住秋季作物換茬的有利時(shí)機(jī),引進(jìn)適應(yīng)我鎮(zhèn)自然環(huán)境的作物新品種,建立新的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,切實(shí)把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作推向深入。
    二是以商招商,制定優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)各農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)一步吸引資本進(jìn)山,追加投資,擴(kuò)大基地規(guī)模,引進(jìn)新的作物品種,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目,探索農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游,建設(shè)娛樂接待設(shè)施,將各基地建設(shè)成為綜合性有機(jī)都市農(nóng)業(yè)園區(qū),實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作新突破。
    三是鼓勵(lì)種植大戶依法流轉(zhuǎn)土地,建設(shè)家庭農(nóng)場(chǎng),種植特色作物,形成規(guī)?;a(chǎn),開發(fā)土地潛力,帶動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作開展。
    四是加強(qiáng)土地資源整合盤活。各村要加強(qiáng)土地整合工作,有計(jì)劃地收回承包到期集體土地、被農(nóng)戶侵占的集體土地,為土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整打好基礎(chǔ)。
    結(jié)合我鎮(zhèn)有機(jī)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀,進(jìn)一步完善“一村一品”和“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,探索家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展。按照因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的原則,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)同步開展農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,一是重點(diǎn)在博沂路沿線及生態(tài)路兩側(cè)流轉(zhuǎn)土地發(fā)展綠化苗圃和特色種植業(yè)項(xiàng)目;二是做好現(xiàn)有園區(qū)擴(kuò)建和新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的建設(shè)工作,進(jìn)一步優(yōu)化作物布局,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展。
    各村應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,為切實(shí)做好秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。
    四是落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核。對(duì)于今年秋季的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,將各村轉(zhuǎn)調(diào)情況列入年終考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。