感悟是我們對人生價值和意義的思考和感受。對待生活中的每一個細節(jié)，我們都應(yīng)該用心去感悟其中的意義和價值。感悟是一種可以被分享的經(jīng)驗，希望這些范文能給你帶來一些啟示。
個人自我管理感悟心得篇一
教師是學生成長道路上的引路人，對學生的教育和管理至關(guān)重要。作為一名教師，我深知教師管理的重要性，通過多年的教學實踐，我積累了一些個人感悟和心得體會。下面我將結(jié)合自己的經(jīng)驗，通過五段式的文章結(jié)構(gòu)，分享我的見解。
第一段：教師管理的意義和重要性。
教師管理是指教師對學生進行有組織、有計劃地引導(dǎo)、激勵和激發(fā)學生的學習、行為和發(fā)展的過程。教師管理的目標是培養(yǎng)學生的潛力，幫助他們?nèi)〉脙?yōu)秀的學業(yè)成績和良好的品德素養(yǎng)。教師管理的重要性不言而喻，它直接關(guān)系到學生的發(fā)展和學校的整體教育質(zhì)量。一位優(yōu)秀的教師應(yīng)當具備良好的管理能力，以便更好地管理學生群體。
第二段：建立良好的師生關(guān)系是教師管理的關(guān)鍵。
教師管理的核心之一是建立良好的師生關(guān)系。良好的師生關(guān)系可以增進師生之間的信任和感情，有效地傳遞教育信息，提高學生的學習積極性和主動性。在教師管理中，我經(jīng)常通過與學生進行交流和互動，關(guān)心他們的成長和需求，尊重他們的個性差異，創(chuàng)造和諧的教學環(huán)境。我發(fā)現(xiàn)，只有良好的師生關(guān)系才能促進學生的發(fā)展和進步。
第三段：賞識和鼓勵是激發(fā)學生潛力的有效手段。
作為一名教師，我深知鼓勵和賞識對學生是多么重要。當我們賞識和鼓勵學生時，他們會感受到被重視和肯定的情緒，從而更加自信和積極地投入到學習中。在課堂管理中，我常常使用鼓勵的語言和表情，及時贊揚學生的努力和進步。同時，我也注意通過學生的參與和表現(xiàn)來激發(fā)他們的潛力和創(chuàng)造力。我發(fā)現(xiàn)，鼓勵和賞識是激發(fā)學生潛力的有效手段，能夠激發(fā)學生的內(nèi)在動力，使他們更好地發(fā)展自己。
第四段：規(guī)則和紀律的重要性。
教師管理除了需要建立良好的師生關(guān)系和激發(fā)學生潛力外，還需要確立明確的規(guī)則和紀律。規(guī)則和紀律的存在可以規(guī)范學生的行為，維護教學秩序。在我管理學生時，我堅持推行“三好學生”和“獎懲分明”的原則，通過獎勵優(yōu)秀學生和懲罰不良行為來激勵學生遵守規(guī)章制度。通過規(guī)則和紀律的約束，學生不僅能夠養(yǎng)成良好的行為習慣，而且可以提高學習效果，為個人和團隊的發(fā)展做出貢獻。
第五段：不斷自我反思和提升是教師管理的必備能力。
作為教師，我始終堅持不斷自我反思和提升。在教師管理中，我常常反思自己的教學理念和管理方式是否合理有效。我通過觀察和傾聽學生、家長和同事的意見，及時調(diào)整自己的教育方法和管理策略。同時，我還積極參加各類教育培訓和研討會，提升自己的教育理論和管理技能。我相信，只有不斷學習和提升自己，才能更好地適應(yīng)學生的需求和教育的變革。
總結(jié)：
教師管理對于學生的發(fā)展和學校的教育質(zhì)量具有重要影響。通過建立良好的師生關(guān)系、賞識和鼓勵學生、確立規(guī)則和紀律以及不斷自我反思和提升，教師可以更好地管理學生群體，激發(fā)學生的潛力，促進他們的全面發(fā)展。作為一名教師，我將繼續(xù)不斷努力，提升自己的管理能力，為學生的成長和發(fā)展做出更大的貢獻。
個人自我管理感悟心得篇二
作為一名教師，管理學生是我工作中最重要的部分。多年來，我通過實踐和思考，逐漸形成了自己的教師管理理念。在這篇文章中，我將分享我在教師管理方面的個人感悟和心得體會。
第一段：立足于關(guān)系建立。
建立良好的師生關(guān)系是教師管理的基石。在我看來，只有與學生建立起親近、信任和尊重的關(guān)系，我們才能更好地引導(dǎo)和管理他們。在班級中，我注重與學生進行真實而深入的交流。通過主動傾聽他們的心聲和關(guān)注他們的需求，我能更好地理解他們的想法和挑戰(zhàn)，進而給予針對性的指導(dǎo)和幫助。
第二段：注重規(guī)則和紀律。
管理班級不僅僅是關(guān)系建立，也需要一定的規(guī)則和紀律。我相信明確的規(guī)則和紀律能夠為學生提供一個清晰的學習環(huán)境，并培養(yǎng)他們的自律和責任感。因此，我在班級中建立了一套公平、公正和透明的規(guī)章制度，并與學生共同制定了紀律問題的解決方案。通過這樣的方式，學生能夠明確自己的責任和義務(wù)，并在規(guī)則的約束下更好地管理自己。
第三段：激發(fā)學生的潛力。
教師管理的目標之一是激發(fā)學生的潛力。每個學生都有自己獨特的興趣和才能，我們需要通過合適的方法和策略來發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)他們的特長。在我的教學中，我經(jīng)常使用多種教學技巧和方法，如小組合作、項目實踐和個性化學習，來激發(fā)學生的學習興趣和主動性。我相信，只有學生在學習中感到快樂和滿足，他們才能更好地發(fā)揮自己的潛力。
第四段：鼓勵學生的積極行為。
管理學生不僅僅是糾正他們的錯誤，也需要及時地鼓勵他們的積極行為。我經(jīng)常通過表揚和獎勵來認可學生的努力和進步。這樣的正向激勵不僅可以增強學生的自信心，也能夠為他們樹立正確的價值觀和積極的行為模式。而當學生出現(xiàn)問題或犯錯誤時，我選擇用理解和寬容的態(tài)度去解決問題，鼓勵他們從錯誤中汲取教訓，并給予合適的指導(dǎo)和支持。
第五段：不斷反思和改進。
作為教師管理者，我深知自身需要不斷地反思和改進。在管理學生的過程中，我常常反思自己的做法和效果，并從中找到不足和問題。通過不斷地學習和發(fā)展，我能夠更好地適應(yīng)學生的需求和變化的教育環(huán)境。同時，我也借鑒其他教師的經(jīng)驗和方法，以增進自己的教師管理能力。
總結(jié)：
教師管理不僅僅是管理班級，更是培養(yǎng)學生的全面發(fā)展。通過與學生建立良好的關(guān)系、注重規(guī)則和紀律、激發(fā)學生的潛力、鼓勵積極行為以及不斷反思和改進，我能夠更好地管理學生，引導(dǎo)他們實現(xiàn)個人目標并為社會作出貢獻。教育是一項偉大而繁重的責任，我愿意不斷探索和提升自己的教師管理能力，為學生的未來付出更多的努力。
個人自我管理感悟心得篇三
以上提到(還有沒有提到的)都是德魯克在這篇文章所想向大家傳達如何管理自己的一些方法。而我讀了這篇文章，有一些觀點還是值得我去思考的。例如，我如何才能取得成果—是作為決策者還是顧問?還有就是應(yīng)該接受別人是和你一樣的個體這個事實。以及如何管理自己的后半生。以下幾段我就簡單的陳述一下我的一些想法。
首先，對于，我如何才能取得成果—是作為決策者還是顧問?這個問題引起我很多的思考。過去我的目標就是做一名決策者，做一個組織的一號職位。但是閱讀了這篇文章我才知道有的人適合做決策者，有的人適合做顧問。許多人做顧問是的表現(xiàn)會很出色，但是不能夠承擔決策的負擔和壓力，與此相反，也有許多人需要顧問來迫使他們思考，隨后他們才能作出決定，接著迅速，自信和大膽地執(zhí)行決定。所以我要重新認識自己，了解自己是適合做決策者，還是顧問?？紤]自己在作為一名決策者是能否承擔這種壓力與負擔。所以這篇文章，對于我自己在職場的定位有很大的啟示作用。
還有就是德魯克提出的接受別人是和你一樣的個體這個事實。我認為這太正確了，我以后在職場上的生存和發(fā)展有很大的幫助。要想卓有成就，你就必須知道共事者的長處、工作方式和價值觀。特別在與上司的過程中這一點可以給你帶來不少的好處，你如果投其所好，去適應(yīng)你老板最有效的工作方式，你會獲得更快的晉升機會。因為老板既不是組織結(jié)構(gòu)圖上的一個頭銜，也不是一個職能。他們是有個性的人，他們有權(quán)以自己最得心應(yīng)手的方式來工作。所以，與他們共事的人有責任去觀察他們，了解他們的工作方式，并做出相應(yīng)的調(diào)整。事實上，這就是“管理”上司的秘訣。
最后一個就是如何管理后半生。一般的知識工作者，在做了20年完全相同的工作之后，他們已經(jīng)得心應(yīng)手。但是他們他們學習不到新東西，也沒什么新貢獻，從工作中得不到挑戰(zhàn)，因而也談不上滿足感，然而在他們面前，還有20到25年的職業(yè)道路要走，這就是為什么經(jīng)理人在進行自我管理后越來越多的開始發(fā)展第二職業(yè)。而德魯克也給大家提供了三種方式，第一種就是完全投身于新工作。第二種就是發(fā)展一個平行的職業(yè)，他們?yōu)樽约赫业搅艘环菖c本職工作不矛盾的工作，通常是在非贏利性組織中工作，每周常常另外需要工作10個小時。例如，他們負責管理他們的教會，或在當?shù)氐呐榆娢瘑T會擔任會長，管理受迫害婦女避難所，在當?shù)氐墓矆D書館擔任兒童圖書管理員，在學校教育委員會擔任委員……第三種就是社會創(chuàng)業(yè)，他們熱愛自己的工作，但他們覺得目前的工作不再具有挑戰(zhàn)性。
在許多情況下，他們繼續(xù)做原來的工作，但在這些工作上花費的時間越來越少;同時，他們開始參與另一項活動，通常是非贏利性活動。我相信我自己也不可能始終保持著對某種職業(yè)的熱愛，所以發(fā)展一門第二職業(yè)也是一項不錯的決定，而管理好后半生的先決條件是：你必須在我們的下半生到來之前，提早做好下半生的打算。自我管理將越來越意味著知識工作者需要培養(yǎng)和趁早培養(yǎng)出第二個主要興趣，所以趁現(xiàn)在趕緊發(fā)展一門其他的興趣。為自己的后半生提供更多的樂趣，讓自己的后半生更加精彩。
通過閱讀這篇《管理自己》的文章，讓我明白如何去管理好自己，如何更好的去實現(xiàn)自己的價值。了解應(yīng)該把自己放在什么樣的位置上才能做出最大的貢獻，而且必須在未來的50年的職業(yè)生涯中保持著高度的警覺和投入—也就是說，我們得知道自己該何時換工作，以及該怎么換。
個人自我管理感悟心得篇四
第一段：引言（150字）。
教師管理是一項重要而廣泛的任務(wù)，它不僅僅涉及到學生的學習情況，還關(guān)乎整個學校的組織及運行。作為一名教師，我有幸參與并親身感受到教師管理的方方面面，其中的困難、挑戰(zhàn)和樂趣。通過不斷的實踐、反思和學習，我逐漸積累了一些個人的感悟、心得和體會，希望能與大家分享。
第二段：溝通與合作的重要性（250字）。
教師管理的核心要素之一是溝通與合作。作為教師，我們需要與學生、家長、同事及上級等各種角色進行良好的溝通與合作。通過與學生的溝通，我們能夠更好地了解他們的需求和問題，并及時給予幫助；與家長的合作能夠促進學生學習環(huán)境的改善和家校關(guān)系的和諧；與同事的合作則能夠促進知識和經(jīng)驗的交流，相互支持和激勵。溝通與合作不僅能夠提高工作效率和解決問題，更重要的是能夠建立信任、培養(yǎng)良好的人際關(guān)系，給工作帶來樂趣和滿足。
第三段：情感的表達與引導(dǎo)（250字）。
除了良好的溝通與合作，情感的表達與引導(dǎo)在教師管理中也起著重要的作用。作為教師，我們需要傾聽學生的心聲、關(guān)注他們的情緒，給予他們關(guān)懷和支持。專業(yè)的教師管理需要敏銳的情感洞察力和適當?shù)那楦幸龑?dǎo)能力。通過情感的表達，我們能夠增進師生之間的親近感和信任感，培養(yǎng)學生積極向上的情緒與態(tài)度；通過情感的引導(dǎo)，我們能夠幫助學生樹立正確的價值觀、塑造良好的品格，促進他們的全面發(fā)展。情感的表達與引導(dǎo)是培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)的重要手段，也是教師管理的重要內(nèi)容。
第四段：激勵與指導(dǎo)的平衡（300字）。
在教師管理中，激勵與指導(dǎo)是一對重要的矛盾統(tǒng)一體。激勵能夠激發(fā)學生的學習興趣和動力，提高他們的學習效果；指導(dǎo)能夠引導(dǎo)學生正確的學習方法和學習態(tài)度，促進他們的學業(yè)發(fā)展。然而，激勵過度可能導(dǎo)致學生的驕傲和自滿，指導(dǎo)過重可能導(dǎo)致學生的壓力和焦慮。教師管理需要我們在激勵與指導(dǎo)之間找到平衡點，既要給予學生足夠的自主權(quán)和獎勵，激發(fā)他們的自我發(fā)展?jié)摿?；又要及時給予必要的指導(dǎo)和建議，幫助他們正確、高效地規(guī)劃學習和生活。只有找到激勵與指導(dǎo)的平衡，才能使學生在積極向上的壓力中健康成長。
第五段：提高自身專業(yè)素養(yǎng)（250字）。
教師管理的最終目的是為了提高學生的學習效果和發(fā)展?jié)摿?。為了更好地發(fā)揮教師管理的作用，我們必須不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。這包括知識儲備的豐富與更新、教育理論與實踐的結(jié)合、教學方法與策略的創(chuàng)新等方面。只有經(jīng)過不斷的學習和實踐，我們才能夠更好地應(yīng)對教師管理的挑戰(zhàn)和變化，更好地為學生提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。同時，教師管理還需要我們具備良好的心理素質(zhì)和溝通能力，不斷提升自身的情緒調(diào)控和人際關(guān)系處理能力。只有全面提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，才能夠更好地實現(xiàn)教師管理的目標。
結(jié)束語（100字）。
作為一名教師，教師管理是我不可或缺的一項工作內(nèi)容。通過不斷的實踐與學習，我逐漸認識到溝通與合作、情感的表達與引導(dǎo)、激勵與指導(dǎo)平衡以及提高自身專業(yè)素養(yǎng)等方面的重要性。教師管理需要我們具備全面的能力和素養(yǎng)，才能夠更好地培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)和促進他們的全面發(fā)展。愿每一位教師都能夠發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮自身的管理潛力，為教育事業(yè)的進步做出更大的貢獻。
個人自我管理感悟心得篇五
1.二十最淺薄的關(guān)系就是，你一個錯誤，便讓他忘記了你所有的好。
2.燈火闌珊，歲月無情，只是一盞燈，一輪月華，人生的無奈，刺穿最美的心腸，愛分了，情人散了，愛情是一種夢，人生是一種懂，也是最后的無情，風月無限，只是孤獨的思念。還是的流浪，思念一個人的變換，只是那個冷漠的孤獨，錯過最真的年華，歲月無痕的再見，只是柔情無緣，只是再也不見。
3.十一有人問我，如果看不到確定的未來，還要不要付出。我只能說，并不是每一種付出都是在追尋結(jié)果。有時在付出的路上，能夠收獲的，是清楚地看到了自己想要的，或者不想要的，這又何嘗不是一種寶貴的結(jié)果。命運會厚待溫柔多情的人，好過冷漠的一顆心。
4.一個詞語的出現(xiàn)，改變一個人的一生，滔滔不絕的出現(xiàn)，卻讓眾人吃驚，所謂書籍，所謂人生，鑰匙是自己，能開什么樣的鎖，還要自己配鑰匙。
5.一若等錢，它還是一，一想有夢，它沒有血，在靈魂的灌溉下，它有了生命，卻開始尋找自己的靈魂。
6.如果傷害我對你來說是種解脫，我愿意承受這種折磨。
7.一個早上，你是否在一定的時間，回憶昨天，一個上午，你是否能分析下午的夕陽，一個傍晚，你是否體會明天的開始。
8.記住。沒有人要義務(wù)對你好。
9.給你一巴掌，在給你揉揉，這就是人心。
10.只有今天的一天，你可以選擇，也可以等到，但是時間不會帶走你，他只是你的護航，在你的身邊不離不棄，也許明天你改變晚了，也許今天醒悟遲了，但是一定要相信，有未來，讓未來改變，還是現(xiàn)在改變，那就看你的行動，你的付出，你可以得到金錢，你可以得到陽光，隨著時間的流逝，最好的衣服是知識。
個人自我管理感悟心得篇六
11月20日(周三)下午15：20-17：00，在行政樓二樓多功能廳聽了李宏翰教授(廣西師范大學心理學教授，博士，研究生導(dǎo)師)關(guān)于高校輔導(dǎo)員及大學生壓力釋放與情緒管理的講座，頗有感觸，不僅僅是因為李教授學識淵博，閱歷豐富，生動的演講，更是由于校友的一點淵源吧，原來他是黃希庭教授的學生，這個名字在學校的時候經(jīng)常被提到，如雷貫耳。加之，作為心理學的愛好者，國家二級心理咨詢師，高校輔導(dǎo)員，對這方面的知識與案例仍然有一種濃厚的興趣，并且許多實際案例都能夠與目前大一新生學習、生活的狀況不謀而合，許多知識與技巧都能夠值得借鑒與研究。
一、大學生壓力分析。
壓力，并不是我們高中物理書上指的壓強、壓力，這里更多的是表現(xiàn)在身心上的一種威脅與恐懼，主要是由壓力源造成。壓力源來自于各個方面，包括身體的、心理的、社會的、文化的等等。大學生新生剛剛邁入大學，與來自五湖四海的同學生活在一起，不僅有文化習俗、生活習慣的差異，更有各具特點的性格，因此，和諧的共存于促進，就成了大學生造成壓力的首要因素。許多不經(jīng)意的小摩擦，往往在不當?shù)奶幚碇?，被放大，被積累，直到影響到自己的身心，帶來雙重的壓力，產(chǎn)生各種各樣的心理問題。例如：宿舍適應(yīng)性問題、戀愛感情問題、人際關(guān)系敏感，社交恐懼等常見的心理問題。加之，學生對心理知識與心理咨詢的不恰當理解，大部分都會找不到宣泄口，自行處理，找不到突破口，給自己產(chǎn)生一堆的心理疑問。大學生由壓力造成的基本都是一般心理問題，嚴重心理問題，神經(jīng)癥等，出現(xiàn)心理不正常，類似于青春型精神分裂等疾病還是較少。
二、大學生壓力表現(xiàn)。
大學生面臨的壓力主要表現(xiàn)在：1、學業(yè)壓力。包括各種科目、課程的學習，期末的考試，評獎的標準與學習成績掛鉤，往往給學生造成一定的壓力。有人會因壓力產(chǎn)生動力，成為學霸，學習標兵的能人，有人會因為平時學習的散漫，導(dǎo)致掛科，作弊，犯下錯誤。2、生活壓力。大學生在學校要生活，自然受到經(jīng)歷壓力、文化壓力、交往的壓力等方面的因素制約。大多數(shù)貧困學生，會產(chǎn)生更多的自卑、壓抑等不良情緒，或者不愿意與人交流，不參加活動，失去一些需要在資金投入的機會。但是，經(jīng)歷過疏導(dǎo)與鼓勵，貧困學生反而會產(chǎn)生更大的動力，成為優(yōu)秀的學生。文化壓力，自然是來自于各種地域、帶有各自文化習俗與生活習慣的學生聚集在一起，往往會產(chǎn)生一個適應(yīng)過渡的階段，來抵消彼此之間帶來的心理壓力。交往的壓力主要源自于個人性格差異，導(dǎo)致的人際關(guān)系敏感。3、就業(yè)壓力。顧名思義，影響到大學生步入社會最重要的因素，也是大學生上大學的終極目標，越往畢業(yè)季，壓力越大，越是找好工作，壓力也越大，壓力與就業(yè)動機成正比。4、情感壓力。大學生屬于成年人，擁有追求愛情與幸福的權(quán)利，但是由于心智的不成熟，往往會出現(xiàn)戀愛的蜜月期與失戀的低落期這種鮮明強烈的落差感，從情緒高昂到低落，走入感情的危險期，帶來情感上的壓力。
三、大學生的壓力釋放。
壓力釋放原則講究及時性、無害性、有效性。遇到壓力時可以出去散散心，跑跑步，與親密的朋友進行交流與溝通，與專業(yè)人士進行求助，找到合理方式去調(diào)節(jié)心態(tài)，放松自己，改變心中不合理的信念。壓力釋放的技術(shù)，主要包括：1、改變認知：轉(zhuǎn)變觀念;2、調(diào)節(jié)情緒：抑負揚正;3、鍛煉意志：心理彈性;4、改變行為：塑造新的行為方式。常用的壓力釋放方法主要包括以下幾種：一是境界提升。一個小和尚幫老和尚照顧心愛的蘭花，老和尚出去云游了，小和尚很細心照顧師傅的蘭花，直到師傅回來的頭天傍晚，小和尚卻忘記收蘭花，被雨淋折了。小和尚很傷心，懊惱，不斷地自責，做好了受罰的準備。然后，老和尚卻沒有責備他，也沒有生氣，只是說：”我養(yǎng)蘭花不是為了生氣的。。?！坝袝r候境界的提升，往往會給我們帶來頓悟和梳理，讓你的心態(tài)趨于平靜。2、社會比較：比上不足，比下有余。平常心態(tài)去釋放壓力。3、前瞻回望，看過去，展未來，在穿梭中給自己信心與信念。4、進行交往;5、體育鍛煉;6、親近自然;7、直接宣泄：聽音樂、跑步、閱讀、唱歌、寫字、購物等。方法很多，總有一種適合自己。
四、大學的情緒管理。
大學生情緒管理原則主要包括自學性、一致性、責任性。常有的情緒管理的技術(shù)包括：1、控制負性情緒;2、宣泄負性情緒;3、培養(yǎng)正性情緒。情緒管理方法主要包括：1、建立情緒管理賬戶;2、規(guī)避負性刺激物;3、接觸正性刺激物。少看一些負面新聞，多傳播十分的正能量，學會控制自己的情緒，做一個積極向上，健康陽光的大學生。
大學的壓力與情緒，因人而異，因時而異，需要具體問題具體分析，要看到壓力與情緒的兩面性。學會壓力與情緒的控制與釋放，調(diào)節(jié)心態(tài)，直面人生，是大學生在學習成長的必要技能，是自己走向社會，邁向成功的必殺器。
9月22日，我們到聚成公司聽取了李虹教授的《壓力與情緒管理》講座，聽后感覺受益匪淺。
現(xiàn)在臨沂市場家電商家如雨后春筍般迅速、大量的涌出，接踵而至的是殘酷的市場競爭!價格、服務(wù)、產(chǎn)品、售后、營銷等等無不深陷入競爭這一殘酷的戰(zhàn)場!而身為這場戰(zhàn)爭的參與者，我們的賣場、業(yè)務(wù)及售后等各部門相關(guān)主管承受了巨大的精神壓力。對于王總及公司安排的此次學習，我們無不深表感激，學習期間，大家都認真聽講，積極與講師互動，課后認真討論，分享學習心得與體會。
李虹是《東方名家》欄目客座教授。擔任多家知名院校mba、emba、ceo班、職業(yè)經(jīng)理班、mba核心課程班的授課專家。
李教授的內(nèi)容非常豐富，涉及面極廣，包括現(xiàn)代消費心理學、親情與社會倫理、哲學以及佛、道、儒三家思想精華，現(xiàn)將部分內(nèi)容及個人心得分享如下：
一、中國三大家思想。
儒家思想是――擔當責任;做一為名主管，肩負的是自己以及十幾甚至幾十名員工的生計問題，用王總的話說，幾十上百人跟你吃飯，如果你業(yè)績拿不出來，經(jīng)營不善，你讓這些人吃什么?那就是說，對社會，我們要擔當?shù)呢熑问?，改善我們的?jīng)營，讓員工付出的勞動能得到最大化的回報，就是銷售出去更多的商品，提高員工的收入，從而讓員工及其家人的生活條件得以最大化的改善，同時也就提升了公司的營利水平，這是我們做為一名主管的基本責任。李教授講的好，聰明的人利已，智慧的人利人。人要聰明更要有智慧，作為主管，處處為員工著想，對自己為公司負責就是大智慧，李教授講到，要想要別人如何對待你，你應(yīng)該首先要如何對待別人，讓員工感受到你對他的關(guān)心感受到你處處為他著想，他自然就真心的對待你、對待這個團隊，因為沒有不對的人，只有不對的管理者，每個人都有他的優(yōu)點，做為一名管理者，就是要把有不同優(yōu)點的人放在適合他的地方，讓每個人發(fā)揮自己的作用，自然就提升了公司的業(yè)績。
作為一名合格的管理者，需要是一個有思想有作為的人，業(yè)績下滑時要有所為，而不是找借口找理由坐以待閉，不記得是哪位營銷大師說過的：一個成功者總是在找方法，失敗者總是在找理由。
道家思想是――看得開;當今社會很多壓力的問題都來自于太多的“選擇”，而每一次面對具體的決策問題特別是突發(fā)性問題、甚至可能對自己構(gòu)成打擊和挫折的問題時，要能注意當時的情緒狀況，要提醒自己不為情緒左右，有不良情緒出現(xiàn)時要及時控制情緒，保持冷靜，以敏銳機智的頭腦化解壓力，解決問題。事后要及時總結(jié)反省，一方面分析壓力的特點和對自己的影響，在沒有管理好情緒以致壓力造成了較大的負面影響時，要著重提醒自己針對這種情緒下功夫，在實踐中鍛煉自己管理這種不良情緒的能力，逐步提高，最終能夠駕馭自己的情緒。另一方面在自己保持了較好的情緒順利圓滿的解決了問題時，要總結(jié)成功經(jīng)驗，使自己面對類似問題時更能游刃有余。
在這個過程中要注意兩個問題，一是順境中要正確對待壓力，這時雖然外界的壓力可能會較小，但自己不要麻痹大意，要自我加壓，不斷提升自己的素質(zhì)與能力，要防患于未然，在出現(xiàn)問題造成壓力時能胸有成竹、處變不驚，合理解決問題，化解壓力，要在順境中不要得意忘形;二是逆境中要學會堅強、學會忍耐，要以積極的心態(tài)和良好的情緒面對壓力，要以極強的自信心調(diào)動自己的潛能，提升自己的本領(lǐng)和綜合素質(zhì)，戰(zhàn)勝自己的消極和迷茫，戰(zhàn)勝困難和挫折，戰(zhàn)勝壓力與挑戰(zhàn)，即在逆境中不要失意忘形。曾國藩有句話：“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，即生時不忘地獄;坦坦蕩蕩，雖逆境亦暢天懷?！闭f的便是這個意思。
佛家思想是――放得下。拿得起是能力，放得下是智慧。一個人的煩惱就是你放不下內(nèi)心的煩惱。拜佛不求佛，拜佛就是拜自己，佛只是一個心理依托，心結(jié)還需自己來解，一切問題的根源是自己。西方諺語也說了上帝只救那些懂得自救的人。李教授講的一句話非常經(jīng)典，“嫉恨是自己吃了毒藥盼望別人早死!”當時聽著覺得挺好笑，仔細一回味，我們身邊這樣的人還少嗎?別人過的好好的，我們卻因為自己內(nèi)心的狹隘，痛苦的折磨自己!很多人容不下別人過的比自己好，容不得別人的業(yè)績比自己好，惡意誹謗者有之，故意破壞者有之，即害了別人也害了自已。所以說，放的下，心動不動也動，心靜動也不動。當然看的開并不是讓你放棄努力，失去上進心，而是要求我們在面對人的成績時，用平常心來對待，通過自己的努力達到自己的人生目的，臨淵羨魚不如退而結(jié)網(wǎng)，一味的盯著別人的成績是完不成自己的業(yè)績的。
二、人的一生有三個不猶豫。
1、孝敬父母不猶豫，李教授用小布什的例子來告訴我們，父母有什么事情時，我們有再重要的事情也要拋到一旁，我們的生命是父母給的，我們幼時，父母為我們付出了我們無法想像的辛勞，等父母需要我們時，我們卻說忙，沒時間，李老師說的好，你有什么忙的?在你眼里，什么能比你父母更重要?一席話，讓我深感內(nèi)疚和不安，自己的父母身體也不是很好，我卻為父母做了什么?三十而立之年，父母退休后居然還得為農(nóng)活操勞，為我的孩子費心，越想越覺得自己不孝。
2、充電學習不猶豫，這一點首先要感謝公司給我們的學習機會，平時自己只知道買一些別人推薦的書籍，自己琢磨自己理解自己體會，缺少接受這樣的名家面對面指導(dǎo)教育，無法得到提升，對自己的進步有一定的影響，格局受限，對公司的發(fā)展來說也會成為絆腳石。
3、健康鍛煉不猶豫。
已經(jīng)有國外的醫(yī)療統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，在目前經(jīng)濟危機的情況下，壓力失控病癥的發(fā)病數(shù)量有著很強的相關(guān)性。壓力會誘發(fā)或加重已經(jīng)存在的身體疾病。壓力還使體內(nèi)的環(huán)境發(fā)生變化，從而影響免疫系統(tǒng)。心理壓力會以多種形式轉(zhuǎn)化為身體上的痛苦和疾病，有很多種方法可以減輕壓力所帶來的負面影響，最好的方法之一就是鍛煉身體，據(jù)說運動能促使身體釋放出腦內(nèi)啡這種讓心情變好的神經(jīng)傳遞素，還能幫助身體消耗掉過多的皮質(zhì)醇和腎上腺素。壓力會殺死腦細胞，人體做出反應(yīng)，生產(chǎn)出更多的腦細胞，而運動有助于激活新生細胞。當然，這些都是道聽途說，但是一個健康的身體是必不可少的。經(jīng)常有同事說沒有時間鍛煉，其實鍛煉身體很簡單，每天用半小時的時間慢跑，距離在三千米左右就可以，這樣堅持一段時間，就會感覺跑完步一整天都會精神狀態(tài)非常好，中午也不會打盹，這是我長期堅持鍛煉的真實體會。
三、溝通的重要性。
李教授還就溝通的重要性進行了剖析，溝通不是你說得多么正確，而是你能否得到期望的信息回應(yīng)，這取決與主管的表達能力親和力以及團隊建設(shè)等多方面的綜合能力。經(jīng)常有主管說：我事情都說的這么明白了，他怎么就是做不到、就是聽不懂呢?好像自己有天大的委屈，一切失誤都是因為員工執(zhí)行力差理解能力差帶來的，溝通的意義是對方的回應(yīng)，得不到想要的回應(yīng)時，不是對方的理解能力出了問題，而是主管的表達能力出了問題。
記得讀書時老師說過，當年白居易寫詩的時候，總是不厭其煩的拿著自己的詩稿，讀給一些鄉(xiāng)下的老人家聽，遇到有他們聽不懂的就改，一直改到自己的詩通俗易懂，朗朗上口!反觀我們現(xiàn)在，有的主管接到任務(wù)或和員工交流的時候，一股腦的把自己想要表達的東西丟過去，完全不理會員工是否已經(jīng)聽進去了，是否已經(jīng)聽明白了，只知道自己傳達完了，殊不知員工還是一頭霧水，根本不知道你安排的工作如何去作，你要表達什么。
員工的受教育水平不同，理解能力也不同，作為一名管理人員，要學會用不同溝通方式來對待不同的員工，根據(jù)他們的理解能力和工作能力，用不同的溝通方式來與其交流，悟性強的員工，只需告訴他你的計劃，你就能得到一個你想要的結(jié)果;理解能力差的員工，你就必須要手把手的教會他如何去做，并且要不定時的對其進行監(jiān)督指導(dǎo)，甚至是和她來共同完成計劃。
李教授的課持續(xù)兩天，內(nèi)容比較豐富，如一一列舉，非三言兩語能講的完的，需要慢慢的將其融入到工作中，希望以后能得到更多的這樣的學習機會，讓我們的思想得到進步，工作方式得到改善，工作效率得以提升。
個人自我管理感悟心得篇七
1.二十二去見你喜歡的人，去做你想做的事，就把這些當成你青春里最后的任性。
2.最窮無非討飯，不死終會出頭。
3.我不貪心。只有一個小小的愿望：生命中永遠有你。
4.一不會錯過，也不會離散，在每個終點等你的出發(fā)，在每個起點驅(qū)趕別人的學習，你的學校是為別人建立的，別人的成績是給你看的。
5.三我始終認為，一個人可以很天真簡單的活下去，必是身邊無數(shù)人用更大的代價守護而來的。
6.一天的早晨，帶走了你的愛情，卻無法帶動你的悲傷，不是時間不說話，不是你很假，是因為你的心中沒有情感的描述。
7.最后的孤獨，最后的離別，只是一種想起，一種傷心，愛情是一種傷感，人生是一種疲憊，人生總是太多的不經(jīng)意，擦不去最美的年華。此生不負，來世的牽掛，只是人生的每一個回眸，錯過啊，愛情啊，只是人生的獨舞，一個人的拜讀，無奈了最后的年華。
8.我輸了徹徹底底的輸了。
10.一片陽光不會照在大山的后方，卻能讓山的影子移動，一個人不能改變一個人，卻能讓一個人改變對自己的看法。
個人自我管理感悟心得篇八
1.愛情是一種感動，人生是一種再見，思念的淡泊，再見的回眸，人生只是一筆無緣，風箏誤，人海孤獨，錯過風箏的年華，錯過思念的人生，只是淡泊的無情，冷漠的相思，只是愛情無悔，思念流淚。人海孤獨一份思念，思念人海，一份無緣再見，只是那個冷漠，只是那個回首，愛情的惋惜，是人生的錯過。
2.一個沖動的想法，會改變別人的話語，一個沖動的等待，會讓自己錯失良機，一個錯會讓自己改變，一個對卻改變了別人，對和錯，只在咫尺，也許一念錯就會改變一個人的未來，一步對就能走出一個人的神話，也許不是成功，成功不是也許，而是一直的付出，用生命滴血，用猜測行動。
3.十六人會長大三次。第一次是在發(fā)現(xiàn)自己不是世界中心的時候。第二次是在發(fā)現(xiàn)即使再怎么努力，終究還是有些事令人無能為力的時候。第三次是在，明知道有些事可能會無能為力，但還是會盡力爭取的時候。
4.生活很糟糕，但我很可愛。
5.你每次都是眼神憂傷，紅唇疲憊，好像有滿腹的心事。
6.如果有一天我比你先下去了，放心，我會上來找你的。
7.歲月無情，只是人生彷徨，蕩漾的心情，思念最后的風箏，一個人想起，一個人錯過，最真的年華，最冷的心，無緣人生的讀懂，無緣人生的彷徨，只是人生的錯，錯過年華的愛。無情的風，錯過人生的夢，人生的緣，失落最真的風景，愛情只是一句話，人生只是一段往事，錯過。
8.十七一句讓無數(shù)人膝蓋中槍的話：間歇性躊躇滿志，持續(xù)性混吃等死。
9.我想做永遠吃不胖的吃貨。
10.我愛你，純屬虛構(gòu)，如有雷同，純屬巧合。
個人自我管理感悟心得篇九
2.愛情求人難，思念千百萬，只是生命沒有太多的真諦，愛情有一份感動，藏著人海的夢，藏著思念的燈。冷月無情，只是后悔的思念，人海孤獨，只是生命的錯過，思念最后的情眼，錯過風箏的愛情，一分鐘再見，一分鐘改變，最后的除夕，是人生的錯，是無緣的失落，風箏誤，人還孤獨。
4.四任何一個人離開你，都并非突然作的決定。人心是慢慢變冷，樹葉是漸漸變黃，故事是緩緩寫到結(jié)局。而愛，是因為失望太多，才變成不愛。
5.一張紙，畫出了美麗，寫出了丑字，但是對每個人來說，依然選擇去看，繼續(xù)去聽那個傳奇的紙張，因為畢竟有人妙筆生花，有人落墨成傷。
6.（感悟：我們的生活看似平坦，其實到處都是危機。）。
7.如果離開，如果放棄，這就是最好的選擇，那我一切聽從。
8.溫柔的慈悲，傷感一生的憔悴，只是一個懂得，一個錯過，那個唯一的畫面，傷感人生的憔悴，唯一的讀懂，傷感了思念的溫柔，錯過的愛情，失落的思念，人生沒有徘徊，只是一種懂得，一種思念的承讓，承讓最后的風箏，錯過無緣的渡口，愛分了，人散了，只是人生的再見走遠了。
9.（感悟：說服別人支持你，不一定要證明比別人都優(yōu)秀，而是要讓別人覺得，因為有你，他們才變得更優(yōu)秀更有成就感！）。
10.再見，再也不見，只是思念的婉轉(zhuǎn)，人海茫茫，錯過思念的橋梁，一個人孤獨，一個人受傷，最后的無奈，只是擦不去最后的風華，一陣荒涼，一陣彷徨，孤獨的愛，無緣的撐起，思念一個人的等，等一個人的相信，只是錯過最美的緣，只是錯過無緣的等，等一個人生的流浪。
個人自我管理感悟心得篇十
由于公司領(lǐng)導(dǎo)對中層管理的關(guān)心與重視，在__年_月份與_月份，專門請來了上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司的顏廷君老師和崔翔老師，對公司各部門主要管理人員進行了兩次提升中層干部管理培訓心得技能的培訓教育。這是一次非常難得的學習機會。主要內(nèi)容有：認識自我及角色認知、經(jīng)理人自動自發(fā)、價值驅(qū)動與目標設(shè)立、團隊建設(shè)、深層次溝通、管理者的角色與任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)力提升，授權(quán)管理和績效管理。
在這么多的內(nèi)容中，本人感觸最深的是團隊建設(shè)。顏老師組織的一個博弈游戲及列舉的囚徒困境的案例，證明了要取得成功必須要團隊合作，即成功源于合作。我就聯(lián)想到現(xiàn)在市場競爭愈來愈激烈，企業(yè)稍有不慎就有可能被淘汰，而我們公司又是國有企業(yè)改制單位，之前國有企業(yè)老職工中的一些不良的風氣及懶散的工作態(tài)度也被遺留了下來，所以企業(yè)如想長立于不敗之地的話，就必須建立一個高績效的團隊，而團隊合作的核心在于無私奉獻。作為公司的中層管理干部管理培訓心得有責任帶動企業(yè)的前進發(fā)展，其中之一表現(xiàn)為引導(dǎo)職工及部門大力發(fā)揚無私奉獻的精神。
一、員工的無私奉獻。
首先我們要讓員工明白企業(yè)是大家的，只有大家努力工作，企業(yè)才會有好的經(jīng)濟效益，也只有這樣，員工才會獲得工資報酬。如果大家不努力工作，企業(yè)跨掉了，大家都會沒飯吃。我們可以要在企業(yè)里宣傳這樣一句話：“今天工作不能力，明天努力找工作”。把企業(yè)發(fā)展的好壞與員工利益聯(lián)系在一起，就會讓員工產(chǎn)生愛企業(yè)愛工作的心理，這樣才會充分調(diào)動員工的工作積極性與主動性，增強企業(yè)凝聚力。在公司里，員工要把企業(yè)的財產(chǎn)視為自己的財產(chǎn)一樣，要做到愛護公司的一草一木，不浪費公司的一針一線，大力提倡發(fā)揚主人翁精神。公司要組織員工管理培訓學習，鼓勵員工不斷更新自己的專業(yè)知識，提高管理培訓技術(shù)水平，然后進行一些評比活動，對一些優(yōu)秀員工進行嘉獎，宣傳勞動光榮的思想，大力提倡我為企業(yè)作貢獻的精神，通過這些活動，在員工中樹立一種良好的工作作風和奮發(fā)向上的精神。同時，企業(yè)也要想為員工著想，努力提高員工工資水平，改善工作環(huán)境，只有蘇氧這個整體上下一心，團結(jié)一致，那我們企業(yè)肯定會走向繁榮昌盛。
二、部門小團隊的無私奉獻。
在蘇氧這個大家庭中，各個部門之間也需發(fā)揚無私奉獻的精神。因為在公司中各個部門扮演著不同的角色，擔任著不同的職責，所有每個部門的存在都有它的必要性，而且這些是相輔相成，缺一不可的。在長期的工作中，部門與部門之間肯定會有些摩擦，這是兩個部門應(yīng)要進行良好的溝通，有效的解決問題，消除隔膜，才能愉快的合作?；蛘弋斢胸熑问鹿拾l(fā)生時，相關(guān)部門應(yīng)勇于承擔責任，而不要相互推脫責任。相信只要各個部門合作愉快，公司肯定會良好的發(fā)展。
綜上所述，我認為要搞好一個企業(yè)，使之走上良性發(fā)展的軌道，需要許多積極有利的因素。但是最重要的因素是內(nèi)部團結(jié)合作，員工要發(fā)揚無私奉獻的精神、部門也要發(fā)揚無私奉獻的精神。
總之，經(jīng)過這次中層管理干部管理培訓心得體會，本人受益匪淺，感觸頗多，對我今后的工作有極大的幫助。希望以后還有這樣的培訓機會。
個人自我管理感悟心得篇十一
1.五兩個人相處久了，難免會抱怨一句：你變了。其實，我們并沒有改變，我們只是越來越接近真實的對方而已。
2.十二最好的感情是：沒有恐懼。沒有失去的恐懼沒有討好的恐懼沒有懷疑愛的恐懼沒有見不到的恐懼沒有隱瞞的恐懼沒有對未來的恐懼沒有外在干擾的恐懼沒有壓抑妥協(xié)的恐懼。沒有恐懼，就能全然接受給予，愛在安全放松下只會累積。他可以是他，你依然是你。你們是純粹安然的彼此。
3.兩只老虎，一只在籠子里，一只在荒野中。兩只老虎都認為自己所處的環(huán)境不好，互相羨慕對方。它們決定交換身份，開始時，十分快樂。但不久，兩只老虎都死了：一只饑餓而死，一只憂郁而死。
4.本來智商就不高，連情商都為零，還讓不讓人活了。
5.一件往事，一段傷感，最美的年華，最愛的人，傷感一個人的疲憊，撕心裂肺的錯，錯過無緣的等，等來一世的牽絆，溫柔的畫面，思念人生的感染，只是錯過最懂的人。柔情的句子，一個人的思念，無奈的心思，只是一種流浪，生命那么簡單，人生那么彷徨，只是孤獨的心房，藏著人海的思念。
7.一若是水，人若是土，一走的時候人散了，一若為雨，人若為土，下雨的時候人哭了，一若為電，人若為線，沒一的時候真難辦。
8.我等你，等到鮮花爛成泥。
9.我們一直都在努力微笑，最后卻成了那個最愛哭的人。
10.十八無論今天發(fā)生多么糟糕的事，都不應(yīng)該感到悲傷。一輩子不長，每晚睡前，原諒所有的人和事。
個人自我管理感悟心得篇十二
1.你越來越善解人意，就沒有人會在意你的委屈和計較。
2.一個簡單的成功，也需要太多太多的生命，而有錢了會讓人改變，有地位了也會讓人改變，每個人，他們的智慧加上位置，他們的等待加上朋友，都是成功的架體。
4.都說姐漂亮，其實都是妝出來的。
5.一份愛情會擋住你的今天，也會阻止你的明天，若是人走了，情散了，淚飛了，你還能得到思念和殘夢。
6.以這樣的心態(tài)對待生活我想已經(jīng)漸漸的失去了感動…。
7.腦海里的回憶讓我感覺到有些傷感…。
8.時間是一味能治百病的良藥。
9.千里送鵝毛，禮輕情意重。
10.（感悟：有時，人們對自己的幸福熟視無睹，總是把眼睛看向別人的幸福。其實，你所擁有的正是別人所欣羨的。）。
變革管理感悟簡短句子。
皖icp備07003335號-12。
個人自我管理感悟心得篇十三
一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，胡村小學加強校園的管理，使廣大師生有一個安靜，舒適的學習、生活、為一體的幽靜環(huán)境，學校領(lǐng)導(dǎo)對安全工作非常重視?，F(xiàn)將一年的安全工作作一個總結(jié)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力。
為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學校把安全工作列入重要議事日程，學校校長直接抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各班分工負責組織實施。學校領(lǐng)導(dǎo)對安全工作非常重視。先后成立以校長為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全各項制度，實行分工負責制，做到千斤重擔人人挑，人人身上有指標，確保一方平安。學校專題研究安全工作，每月常規(guī)安全檢查，并做好記載，把安全放在一切工作的首位。在去年專項整治周邊環(huán)境的基礎(chǔ)上，認真落實各項制度，在落實的過程中不斷地完善。
二、制度保證措施到位。
1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責任制和責任追究制，將安全工作列入目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責任人的責任。2、簽訂責任書。學校與處室和班主任層層簽訂責任書，明確各自的職責。學校還與學生家長簽定安全目標責任書。
三、組織學生站路隊注意交通安全。
學校領(lǐng)導(dǎo)決定，學生每天放學，學生必須站路隊，由任課教師護送至校門口再放學回家，站路隊放學既培養(yǎng)了學生的集體主義精神又確保了學生的安全，學校還利用升旗講話、課間操的時間宣傳安全時刻提醒學生注意安全。
四、廣泛宣傳，加強教育，提高安全意識。
學校利用會議、廣播、黑板報、橫幅等形式進行了廣泛的宣傳，并發(fā)動各班廣泛開展班隊活動、知識講座、知識競賽等活動，并以此為載體全體動員、全員參與，把安全工作作為學校日常的重點工作，寓安全教育于活動中，加強安全教育，提高安全意識，養(yǎng)成安全習慣。在本學期中。針對防火及時有效的宣傳教育，使全體師生面對困難時能夠妥善，科學，合理的處理。我們特別強調(diào)課間學生安全，要求學生的活動安全、有意義，不瘋打、不狂奔、有序。
五、立足防范，變“堵”為“疏”。
本學期來，一直堅持“教育為重，預(yù)防為主，標本兼治，重要治本?！钡姆结?，做足做好“防”文章，在此基礎(chǔ)上變“堵”為“疏”。學校在教育學生養(yǎng)成良好的生活習慣，提高安全防范意識的基礎(chǔ)上每一個季度都組織學校各部門對學校各處進行安全大檢查，摸清學?？赡艽嬖诘陌踩[患和潛在的矛盾，并做出相應(yīng)的對策，真正做到防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。
總之，我們時刻把安全工作放在首位把師生安全掛在心中，但我們的工作還不夠深入，不夠細致。某些方面的管理還不到位，還需要進一步加強鞏固和完善。
個人自我管理感悟心得篇十四
自我管理是每個人都需要具備的能力，尤其是在高中這個階段，學生們需要面對課業(yè)壓力、社交壓力、生活壓力等多重挑戰(zhàn)。在這樣的環(huán)境下，如何有效地進行自我管理，成為了很多人需要思考的問題。在我自己的實踐中，我總結(jié)出了一些個人心得體會，現(xiàn)在分享給大家。
第二段：堅持規(guī)律的作息時間。
自我管理的第一步是要建立規(guī)律的生活習慣，尤其是作息時間。在高中時期，學生們往往需要面對大量的書本和作業(yè)，保證一個規(guī)律的作息時間幫助我們更好地安排時間，讓我們有足夠的時間去學習和放松。我自己常常會盡量八點半之前上床睡覺，并且每天盡量保證7-8小時的睡眠時間，保證一個健康的身體以及規(guī)律的作息節(jié)奏。
第三段：有效的時間管理。
一個好的時間管理習慣至關(guān)重要。時間不能被浪費，需要將每個小時、每個分鐘都利用好。我常常會利用空余時間來處理一些小事情，比如回復(fù)郵件、整理筆記等等。同時，我也會通過計劃每周的學習任務(wù)，幫助我更好地安排時間。計劃好自己每天的目標，合理利用時間，可以充分利用時間優(yōu)勢，縮短學習周期，減少壓力。
第四段：保持身心健康。
在高中時期，生命體驗是非常豐富的，這些體驗會讓我們暴露于很多的壓力之下，長時間的壓力會導(dǎo)致身體疲憊，或者存在心理問題等。因此，保持身心健康是至關(guān)重要的。我自己的做法是運動和各種課外活動，這些活動能夠幫助我們放松身體的同時，也能夠讓我們和同學交流相互了解，緩解壓力。
在實踐中，我發(fā)現(xiàn)自我管理是一個長期的過程，不可能一蹴而就，需要長期的堅持和奮斗。只有不斷反省并總結(jié)自己每天下來的生活習慣并逐漸改進，才能讓我們更好地管理自己，成為更加優(yōu)秀的人。通過實踐自己的計劃，慢慢形成好習慣，從時間管理，健康保持，社交協(xié)調(diào)的角度上去考慮個人自我管理，成為一個更加優(yōu)秀的人。
總結(jié)。
自我管理是一個人必備的能力，對于高中學生而言更是必修課。通過規(guī)律的作息時間、有效的時間管理、保持身心健康等多種方法，可以幫助我們更好地應(yīng)對學習和生活中的壓力，實現(xiàn)自我管理的目標。希望大家可以根據(jù)自己的實際情況，盡快找到適合自己的方法，讓我們的高中生活更加充實和豐富。
個人自我管理感悟心得篇十五
人生是一場馬拉松，長期的自我管理才能構(gòu)筑美好的人生。在這個快節(jié)奏的社會中，我們常常處于高壓力狀態(tài)下，很容易忽視個人的需求和精神健康。然而，經(jīng)過一段時間的反思和總結(jié)，我意識到自我管理對于實現(xiàn)個人目標和內(nèi)心的平靜非常重要。下面，簡單分享一下我對于自我管理的體會和心得。
首先，自我管理需要有明確的目標。每個人都應(yīng)該有一個明確的目標，只有這樣才能知道自己為何而活，以及如何走向成功。我曾經(jīng)是一個缺乏目標的人，總是迷失在瑣事和社交網(wǎng)絡(luò)中。直到有一天，我決定給自己設(shè)定一個明確的目標——成為一名優(yōu)秀的投資人。從那時起，我開始努力學習和實踐有關(guān)投資的知識，定期參加投資者交流會議，培養(yǎng)自己的分析能力和決策能力。有了明確的目標，我才明白自己每天的所作所為是為了什么，不再盲目地度過每一天。
其次，自我管理需要有良好的時間規(guī)劃。時間是最寶貴的資源，只有合理規(guī)劃時間，才能提高效率，真正實現(xiàn)自我管理。曾經(jīng)，我是一個常常拖延、沒有計劃的人。直到有一次，我錯過了重要的工作報告，才意識到時間規(guī)劃的重要性。在此之后，我開始養(yǎng)成每天早起、制定每日任務(wù)清單、合理安排工作和休息時間的習慣。通過這些改變，我很快發(fā)現(xiàn)自己的工作效率大大提高，壓力也得到了有效的緩解。
此外，自我管理需要保持身心健康。身心健康是成功的基石，只有擁有良好的體質(zhì)和精神狀態(tài)，才能更好地應(yīng)對生活中的挫折和困難。過去，我總是忽視自己的身體健康，經(jīng)常熬夜工作、不合理的飲食習慣和缺乏運動。然而，長期下來，身體逐漸出現(xiàn)亞健康狀態(tài)，容易生病，精神狀態(tài)也變得低落。后來，我開始注重健康飲食，定期鍛煉身體，保持良好的作息習慣。這些改變讓我意識到，只有保持身心健康，才能更好地應(yīng)付生活的各個方面。
最后，自我管理需要保持積極的心態(tài)。在生活中，我們會遭遇各種各樣的困難和挫折，但是是否能夠成功地走出困境，關(guān)鍵在于我們的心態(tài)態(tài)度。曾經(jīng)，我在面對挑戰(zhàn)時常常感到沮喪和無助，以至于無法正常工作和生活。直到有一天，我看了一本關(guān)于心態(tài)調(diào)整的書籍，我才意識到，積極的心態(tài)是克服困難的關(guān)鍵。從那時起，我開始思考如何轉(zhuǎn)變自己的心態(tài)，如何從積極的角度看待問題，從而得到更好的解決方案。通過這些心態(tài)的調(diào)整，我變得更加樂觀、自信，也更加勇敢地面對生活中的挑戰(zhàn)。
總結(jié)起來，自我管理是一項需要長期堅持的工作。它需要有明確的目標、良好的時間規(guī)劃、身心健康和積極的心態(tài)。只有通過不斷地自我管理和調(diào)整，我們才能逐漸實現(xiàn)自己的人生目標，提高生活質(zhì)量，享受幸福的人生。
個人自我管理感悟心得篇十六
一、充分了解企業(yè)的員工。
每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會是個一流的管理者。
了解員工，有一個從初級到高級階段的程度區(qū)別，分為三個階段：
第一階段：了解員工的出身、學歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。
第二階段：當手下員工遇到困難，你能實現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動。并能恰如其分的給員工雪里送炭，這就表明你對員工的認識更進一步。
第三階段：知人善任。能使每個員工在其工作崗位上發(fā)揮的潛能。給自己的員工足以考驗其能力的挑戰(zhàn)性工作，并且在其面臨此種困境時，給予恰當?shù)囊龑?dǎo)。
總之，管理者與員工彼此間要相互了解，在心靈上相互溝通和默契，這一點對一個中小企業(yè)的管理者來說尤為重要。
二、聆聽員工的心聲。
中小企業(yè)的管理者都有強烈的自我主張，這種傾向有助于果斷、迅速的解決問題，但另一方面也會使管理人員一意孤行，聽不進他人意見，導(dǎo)致決策失誤。
在企業(yè)的管理中，聆聽員工的心聲，也是團結(jié)員工，調(diào)動積極性的重要途徑。一個員工的思想除了問題，會失去工作熱情，要他卓越的完成你交給他的任務(wù)是不可能的。這時，作為管理者，應(yīng)耐心的得去聽取他的心聲，找出問題的癥結(jié)，解決他的問題或耐心開導(dǎo)，才能有助于你的管理目標的實現(xiàn)。
對待犯錯誤的人員，也應(yīng)當采取聆聽的辦法，不應(yīng)一味責難它們，而應(yīng)給他們解釋的機會。只有了解個別情況后，才能對他們對癥下藥，妥善處理。
三、管理方法經(jīng)常創(chuàng)新。
管理員工就象開汽車，司機在開車時需小心的看著指示器和路面，路面有新的變化，指示器的指針有變化，他就應(yīng)轉(zhuǎn)動方向盤，防止翻車撞人。管理員工也是如此，管理人員要讓其員工在制定的軌道上運行，就要仔細觀察、經(jīng)常調(diào)整，以防止其出現(xiàn)偏誤。在穩(wěn)定的大企業(yè)中，管理者要多注意員工的各種變化，在基本管理框架內(nèi)靈活的運用各種技巧管理下屬。而對于活躍的中小企業(yè)管理者而言，他們的責任更加繁重。他們不僅不能墨守成規(guī)的管理下屬，也不能用哭定的模式去涉及企業(yè)的藍圖。
管理者要不斷采用新的方法處理員工管理中的新情況，就必須要有超越陳規(guī)的一年和能力。70年代末80年代初，福特公司的經(jīng)營思想日漸保守，公司業(yè)績步步下滑，最后滑到了虧損的邊緣。艾柯卡出任克萊斯勒總裁后，積極開拓創(chuàng)新，激發(fā)了員工的干勁，不到兩年，終于使瀕臨波產(chǎn)的公司奇跡般的起死回生了。
四、德才兼?zhèn)?，量才使用?BR> “尺有所短，寸有所長”，每個人在能力、性格、態(tài)度、知識、修養(yǎng)等方面各有長處和短處。用人的關(guān)鍵是適用性。為此，作為管理者在用人時，先要了解每個人的特點，是個員工十個樣，有的工作起來利落迅速;有的謹慎小心;有的擅長處理人際關(guān)系;有的卻喜歡獨資埋頭在統(tǒng)計資料里默默工作。
在許多企業(yè)的人事考核表上，都有一些關(guān)于處理事務(wù)的正確性、速度等評估項目，能夠取得滿分這才稱的上是優(yōu)秀的職員。作為一個管理者，不僅要看到人士考核表上的評分，更重要的是在實踐中觀察，結(jié)合每個員工的長處給于是當?shù)墓ぷ?。在從他們工作過程中觀察其處事態(tài)度、速度和準確性，從而真正測出其下屬的潛能。也只有如此，管理者才能靈活、有效、成功地管理他的員工、使事業(yè)蒸蒸日上。
五、淡化權(quán)利，強化。
對員工的管理最終要落實到員工對管理者，或下屬對上司的服從。這種領(lǐng)導(dǎo)服從關(guān)系可以來自權(quán)利或兩個方面。管理者地位高，權(quán)力大，誰不服從就會受到制裁，這種服從來自權(quán)力。管理者的德行、氣質(zhì)、智慧、知識和經(jīng)驗等人格魅力，使員工資源服從其領(lǐng)導(dǎo)，這種服從來自一個企業(yè)的管理者要成功的管理自己的員工，特別是管理比自己更優(yōu)秀的員工，人格魅力形成的比行政權(quán)力更重要。
六、允許員工犯錯誤。
現(xiàn)實世界充滿了不確定性，在這樣的一種環(huán)境中做事自然不可能事事成功，一個人能多做正確的事，少做錯誤的事情，他就是一個優(yōu)秀的人。作為一個管理者，若要求下屬不犯任何錯誤，就會抑制冒險精神，使之縮手縮腳，使去可能成功的商機。
冒險精神是一種寶貴的企業(yè)家素質(zhì)，冒險需要勇氣和資本。若能從不確定的精神中，靠著某種靈感去冒險，才可能有成功的機會，但也有可能招致失敗。若管理者不允許員工失敗，冒險失敗會受到上司的嚴懲，則員工就回報著不做不錯的觀念，這樣企業(yè)便是去賴以發(fā)展的重要動力。
因此，身為管理者，應(yīng)鼓勵員工理性的去冒險、去創(chuàng)新、去抓住商機，應(yīng)允許員工失敗。當下屬冒險犯了平常的小錯時，不應(yīng)過多職責;當冒險成功時，務(wù)必多加贊賞，并給予相應(yīng)的回報。
七、引導(dǎo)員工合理競爭。
在中小型企業(yè)中，員工之間也是存在競爭性的，競爭有正當競爭和不正當競爭的區(qū)別。正當競爭就是采取正當手段或積極方式正向攀比。不正當競爭就是采取不正當?shù)氖侄沃萍s、壓制或打擊競爭對手。作為一名管理者，關(guān)注員工心理的變化，適時采取措施，防止不正當競爭，促進正當競爭是其重要的職責。為此，人員管理有一套正確的業(yè)績評估機制，要以工作工作實績評估其能力，不要根據(jù)員工的意見或上級領(lǐng)導(dǎo)的偏好、人際關(guān)系來評價員工，從而使員工的考評盡可能公正客觀。同時，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立正常的公開的信息渠道，、讓員工多接觸、多交流、有意見正面溝通。
八、激發(fā)員工的潛能。
每個人的潛能是不同的，對不同特質(zhì)的人，采取不同的刺激手段才可能達到好的效果。
醫(yī)學研究表明，人類的思維和行動軍來源于大腦皮層的活動，而大腦皮層又有內(nèi)側(cè)與外側(cè)之分，這兩部分個又不同的功能。管理者應(yīng)將這一原理運用到企業(yè)管理中來，根據(jù)不同人的特點采取不同的激勵方法。
通過這一期的企業(yè)戰(zhàn)略管理及經(jīng)營創(chuàng)新課程的學習，對管理的定義、組織形式、企業(yè)戰(zhàn)略管理、管理理念、管理方法、管理手段、管理人才及經(jīng)營創(chuàng)新等有了進一步的認識和理解。通過對優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營成功的典型案例、管理故事、管理定律的學習，使我對管理和創(chuàng)新有了從理到感性的認識，得到了很多的啟發(fā)。這些都對我以后的工作具有一定的現(xiàn)實指導(dǎo)意義，今后，還應(yīng)進一步加強這方面的學習，不斷提高工作能力和理論實踐水平。
戰(zhàn)略對于企業(yè)的發(fā)展成敗至關(guān)重要，企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層決策者根據(jù)企業(yè)的特點和對內(nèi)外部環(huán)境的分析，確定企業(yè)的總體目標和發(fā)展方向，制定和實施企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃的動態(tài)過程。近幾年來，全球經(jīng)濟發(fā)生了巨大的變化，經(jīng)濟環(huán)境也越來越復(fù)雜，競爭異常激烈，不僅對大企業(yè)提出了挑戰(zhàn)，更對眾多的中小企業(yè)提出了更高的要求。一個企業(yè)要在激烈的市場競爭中獲勝，擁有自己的一席之位，必須要走規(guī)模化道路、要有品牌優(yōu)勢和產(chǎn)品、技術(shù)優(yōu)勢，否則就很有可能被淘汰，但是即使具備了這些優(yōu)勢，也不一定就不會被淘汰，關(guān)鍵還需要有正確的戰(zhàn)略和決策，要運用戰(zhàn)略的眼光和思維，正確地分析內(nèi)外部環(huán)境的優(yōu)劣勢，正確把握市場發(fā)展的動向，合理布局自己的優(yōu)勢資源和產(chǎn)品，這樣才能在市場競爭中充分發(fā)揮優(yōu)勢、規(guī)避弱項，取得階段性的勝利。
在市場競爭激烈的今天，企業(yè)戰(zhàn)略已成為企業(yè)家所關(guān)心的首要問題，制定戰(zhàn)略和實施戰(zhàn)略已成為企業(yè)核心的管理職能，強有力地執(zhí)行一個科學、縝密的戰(zhàn)略已是企業(yè)競爭制勝、經(jīng)營成功的重要保證。觀念產(chǎn)生于企業(yè)以往的歷史與經(jīng)驗，這此觀念就是企業(yè)的經(jīng)營風格，它一旦形成，就會根植于企業(yè)成員的思想之中，成為企業(yè)文化的重要組成部分。可以說，戰(zhàn)略也是企業(yè)文化的一種反映，有什么樣的企業(yè)文化就會形成什么樣的戰(zhàn)略。如果制定的戰(zhàn)略與企業(yè)文化不相兼容，則要么戰(zhàn)略不能成功，要么需要對企業(yè)文化進行變革，可見企業(yè)文化也是關(guān)鍵所在，可以說它決定了一個企業(yè)的戰(zhàn)略實施的成敗。
另一方面通過一系列的課程學習對管理的認識上升了一個層次，現(xiàn)在經(jīng)濟全球化、知識化、信息化，學習無論對于個人還是企業(yè)都至關(guān)重要，也是非常迫切的，企業(yè)和個人都必須在不斷學習的過程中重塑自我，提升自我，更新觀念，不斷創(chuàng)新，增強競爭能力。最先進的組織是學習型的組織，只有不斷學習，做到與時俱進，全面普及管理及專業(yè)知識，掌握最前沿的知識、技能和管理方法，才能為企業(yè)提供全面的加強管理和提高效益的解決方案，只有自身素質(zhì)的提高和綜合競爭能力的加強才能適應(yīng)瞬息萬變的市場競爭形勢，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。
企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，必須提高自己的核心競爭能力，這是企業(yè)獨特的競爭優(yōu)勢，企業(yè)的執(zhí)行能力也是的核心競爭力的一部分。企業(yè)的活動大致可分為經(jīng)營與管理兩大部分，經(jīng)營活動主要在“市場機會”與“內(nèi)部能力”間求取最大的平衡與發(fā)展，戰(zhàn)略制定好后，主要是在管理上貫徹執(zhí)行，當然也受到外部環(huán)境的影響和制約。管理活動是為了支持和確保經(jīng)營活動的決策能正確執(zhí)行。我們很多企業(yè)不是沒有決策、戰(zhàn)略及制度，而是決策、制度不能很好的貫徹執(zhí)行，各企業(yè)、企業(yè)各職能部門沒有充分發(fā)揮其應(yīng)有職能，而且制度在落實過程中隨著層面的增加偏離程度越遠，其中一個關(guān)鍵原因就是企業(yè)的戰(zhàn)略思想和經(jīng)營決策沒有被組織內(nèi)所有成員所了解和支持，存在溝通渠道不暢通與溝通方式、方法不合理，企業(yè)戰(zhàn)略決策與發(fā)展目標不光是決策層與管理層的事，企業(yè)所有成員都應(yīng)該要有所了解，否則將導(dǎo)致組織成員不明確企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向，對企業(yè)前景不了解，無法形成合力，影響企業(yè)決策的執(zhí)行力度與效果。
公司是有公司的所有員工共同組成，管理好公司才能夠帶來讓公司快速發(fā)展，才能夠創(chuàng)造新的輝煌。
一、做好員工的基礎(chǔ)培訓。
精英是所有公司都渴望得到的，但是世界這么大，真正的精英也不一定會來到我們這里，就算來到了這里也不一定會一直留下去，因為這樣的精英都是其他地方來的，對公司沒有歸屬感，也就不會為公司盡心盡力的去付出，所以做好自己公司的人才儲備才是最關(guān)鍵的，雖然不一定能夠培養(yǎng)出非常出色的人才，但是這些人都是公司可以信賴的，都是公司的正真中間力量，把這些中間力量培養(yǎng)起來就會使得公司整體飛躍，員工即使基層，也是中間力量，做好培訓，傳授工作技巧，培養(yǎng)他們的能力，他們所學到的知識也會運用到公司工作中，舍不得花費小代價去培訓自己的員工，這就相當于不愿意加固自己的基礎(chǔ)，每個公司都是通過內(nèi)部培養(yǎng)，外部招攬的方式來實現(xiàn)工的遞進，但是很多時候靠得住的還是公司內(nèi)部培養(yǎng)出來的人，也只有他們對工地有感情，愿意一直做下去。
二、提升員工對公司的認同。
來到公司后每個員工都會成為我們的伙伴我們的家人，因此我們就必須要留住他們，從資金上面嗎？你開的工資高其他的公司開的更高，如果優(yōu)秀遲早會被挖走。做好員工的思想工作是非常重要的。每個新來的員工，我們都要想方設(shè)法的提高他們對公司的認同感，讓他們接受公司，認同公司，愿意成為公司的一員愿意與公司一起成長，需要通過舉行一些活動，來增加感情，需要做好員工的感情工作，保證員工能夠在公司做得開心，過的快樂，這樣才能夠使得他們愿意為公司發(fā)展付出自己的力量。
三、公平公正，賞罰分明。
作為管理人員，對待每一個員工都必須要做到公平公正，因為很多時候員工不怕拿到的少就怕不公平，收到不公正的待遇，公平公正是作為一個管理人員必須具備的，不因為自己的喜好行事，也不會收到他人的影響感情行事，一切都靠具體的事實數(shù)據(jù)說話。員工做的好就必須要給予應(yīng)有的獎勵，發(fā)揮他們的積極性，如果員工發(fā)現(xiàn)做的好也沒有任何的用處和平常一樣只會讓他們變得沉寂，不在愿意去努力，因為無論好壞都是一樣的結(jié)果又有誰愿意這么做呢，不要把他人當傻子，犯了錯一定要懲戒，一是要告誡員工不準再犯，二也是起到威懾的作用，讓其他員工引以為戒。
四、知人善用。
管理者就必須要學會用人，只有用好人才能夠把發(fā)揮出每個人的潛力，有的人擅長交際，有的人技術(shù)不錯，有的人有想法等等，對待不同的人，他們的能力不同通過觀察發(fā)現(xiàn)他們的長處優(yōu)點，適當?shù)恼{(diào)整他們的工作，讓他們發(fā)揮出自己的長處，使得工作更高效這才是的。
管理不是簡簡單單的安排就能夠做好的，他需要付出比其他人更多的努力，花費更多的心思，去完善去進步。
管理學家克拉克說過一句很深刻的話，信息革命改變著人類社會，必定要改變企業(yè)的組織和機制。一方面，隨著世界經(jīng)濟一體化進程的加快，新知識、高科技發(fā)展異常迅猛，企業(yè)間競爭已由“大魚吃小魚”向“快魚吃慢魚”急速轉(zhuǎn)變。企業(yè)直接面對更大范圍、更深程度上來自國內(nèi)外越來越大的競爭壓力。如果企業(yè)組織內(nèi)部的變化速度慢于外部的變化速度，那么失敗就在眼前。另一方面，天下沒有白吃的午餐，你投入一些錢，拿到人家標準化的軟硬件，依樣畫葫蘆想大幅提升競爭力，也是不可能的事。從許多管理專案活動失敗的案例可以得知，沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。依據(jù)當今世界各種先進管理理論，并結(jié)合已往的經(jīng)驗，經(jīng)過對公司發(fā)展狀況的科學分析與判斷，我們應(yīng)當選擇以學習力為依托，以執(zhí)行力為抓手，全面提升企業(yè)管理水平，推動企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展?？偟膩碇v，可將此種方法歸納為如下幾點：
一、著眼學習力，增強創(chuàng)新力，創(chuàng)建學習型企業(yè)。
當代企業(yè)之間的競爭，說到底是人才的競爭，是人才的學習力的競爭。所謂學習力就是一個人、一個企業(yè)或一個組織學習的動力、毅力和能力的綜合體現(xiàn)。學習力貫穿于企業(yè)管理的始終，是企業(yè)獲得生存與發(fā)展的基本條件。我們緊緊圍繞“三要素”提高學習力，針對工作的重點、難點增強創(chuàng)新力，實實在在從組織保證、措施落實、載體創(chuàng)新等方面抓好學習型企業(yè)的建設(shè)，為做大做強企業(yè)打好基礎(chǔ)。
1、提高認識，完善激勵，激活員工學習動力。
當今，紡織品市場競爭日趨激烈，市場開拓難度越來越大，特別是一些私營、合資企業(yè)的興起，對包袱沉重的國有老企業(yè)擠壓力越來越大，產(chǎn)品質(zhì)量要求高、價格低、批量小、周期短，給企業(yè)的工作和盈利帶來了一定的難度。面對這種情景，我們要求把工作的壓力作為學習的動力，倡導(dǎo)干部員工樹立新的學習理念，以學習帶動創(chuàng)新，以創(chuàng)新推動企業(yè)發(fā)展。通過對市場上產(chǎn)品競爭、價格競爭、服務(wù)競爭的宣傳報道，使每個員工都認識到面對競爭日趨激烈的紡織品市場，要適應(yīng)市場需要學習;要產(chǎn)品上做到人無我有、人有我好，更需要不斷學習，使學習工作化，工作學習化;不僅是適應(yīng)性的學習，而且是創(chuàng)造性的學習。
學習的動力源于學習目標的確立，思想意識的提高使員工獲得了不僅要個人學而且要團隊學的全員動力，而內(nèi)部激勵機制完善更催發(fā)了個人學習內(nèi)動力。一是薪酬激勵。近年來出臺了不同學歷給予不同的基本薪酬制度;同時，完善崗位聘用制度，對有學歷而無學習與創(chuàng)新能力的不聘，對無學歷而勤奮學習，不斷有創(chuàng)新成績的給予破格聘用。二是獎懲激勵。制定新產(chǎn)品開發(fā)獎勵辦法、小改小革獎勵評選制度、設(shè)立“金點子”獎等，對在管理創(chuàng)新、科技攻關(guān)、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面做出成績的給予及時的獎勵。極大地鼓舞了員工學習的積極性和主動性。三是目標激勵。制定各種培訓目標，明確學習的步驟與計劃并量化考核。在員工中開展一對一幫教、集中培訓、傳統(tǒng)性技術(shù)比武等活動。對各部門的綜合技術(shù)水平和個人技術(shù)等級目標要納入量化指標考核中，并與集體和個人的能力工資掛鉤，進一步激發(fā)員工學習的熱情。
2、確立愿景、建立組織、強化員工學習毅力。
學習型企業(yè)的創(chuàng)建工作是一項長期的系統(tǒng)工程，要扎扎實實深入持久，必須保持員工的學習毅力，也就是堅持學習、學有成效。為此，公司應(yīng)組織創(chuàng)建學習型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，提供組織保障、落實監(jiān)督措施、規(guī)定目標跟蹤具體辦法;確立學習愿景規(guī)劃，并層層制定貫徹執(zhí)行辦法;建立獎懲約束機制，確保員工學習的積極性。如我們首先確立學習型企業(yè)創(chuàng)建目標，圍繞整體目標，層層開展培訓需求調(diào)查與分析，再結(jié)合企業(yè)的實際，設(shè)計出專門的培訓計劃記錄表，對學習內(nèi)容、目標要求、學習進度、時間、學習型式等做出詳細的安排，并做出對學習效果驗證的具體要求，報企管部對各種學習措施的落實效果進行考核。
3、擴充載體，學以致用，提高員工學習能力。
我們在設(shè)計載體，開展活動中，著重圍繞干部員工學習能力的培養(yǎng)和提升，重點解決怎樣學更有效的問題。為此，我們應(yīng)根據(jù)企業(yè)中現(xiàn)有人員的素質(zhì)狀況，從實際出發(fā)，建立了適合不同層次需要和不同工作需要的各種載體，在組織形式上采用外送培養(yǎng)、內(nèi)部培訓、聯(lián)合培訓、定期講座等辦法，在活動形式上采用集中培訓、調(diào)研、學習、經(jīng)驗交流、崗位目標學習等。重點是引進戴爾提出的三種方法：在錯誤中學習、通過提出問題學習、通過比較學習。如我們通過提高如何做到降本增效的問題，要求各部門學習《利潤倍增》這本書，并結(jié)合工作實際完成有分析和見解的學習心得體會。利用比較學習，開展多次的內(nèi)、外部學習交流活動，取長補短，促進先進經(jīng)驗的推廣與利用。
二、著手執(zhí)行力，形成凝聚力，打造獨特競爭力。
樹根理論為學習企業(yè)尋求不斷進步，超越自我，獲得充足資源，提供了新型管理平臺。有許多企業(yè)不乏經(jīng)營戰(zhàn)略、人力資源管理、運營管理等各種新型經(jīng)濟理論中學到了多種方法和技巧，但卻很少關(guān)注他們之間的相互聯(lián)系和結(jié)合，沒能取得預(yù)期的效果，達到希望的速度。而將人員、戰(zhàn)略、運營三個流程結(jié)合起來，正是執(zhí)行力的精髓所在。執(zhí)行力要求快速行動，簡潔明快。在快速發(fā)展與變化的世界里，速度已經(jīng)起主導(dǎo)作用。速度就是一切，快慢決定成敗，為此，我們在創(chuàng)建學習型企業(yè)的同時，以執(zhí)行力的提高來打造企業(yè)的獨特競爭力，從而為企業(yè)的長久生存和成功抓好關(guān)鍵。
1、明確目標，常抓不懈，引導(dǎo)執(zhí)行力文化。
隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)文化已成為一種強大的力量。21世紀企業(yè)之間的競爭，最根本的是文化的競爭。引領(lǐng)執(zhí)行力文化的形成，貫穿于公司的各項政策和領(lǐng)導(dǎo)行為中。
首先，對公司出臺的各項方針政策和管理制度，始終如一地堅持，決不能虎頭蛇尾。如在對公司方針目標和管理制度的措施落實上，我們結(jié)合質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作，查措施落實、查制度執(zhí)行的有效性。針對存在的不足，提出整改要求，拿出改進方案，并納入工作管理業(yè)績考核。同時，對各種政策、措施的執(zhí)行，公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓并帶頭執(zhí)行，發(fā)揮引導(dǎo)作用。如在抓比價采購工作中，公司總經(jīng)理親自抓貨比三家、價比三家措施的落實工作;查安全制度的落實情況時，公司分管領(lǐng)導(dǎo)親自督查;對質(zhì)量事故的追究先從分管領(lǐng)導(dǎo)開始等等。凡是牽扯到管理者方面的，領(lǐng)導(dǎo)都率先示范，做出表率。
2、面對現(xiàn)實，作風嚴謹，維護執(zhí)行力文化。
如果不將信念和價值觀轉(zhuǎn)化成具體的行動，再好的信念和價值觀都只是空中樓閣。所以，對企業(yè)內(nèi)的各種行為進行規(guī)范和引導(dǎo)是維護執(zhí)行力文化的重要手段。
為此，我們應(yīng)在每引進一項新的管理體系，或新的管理制度，實施新的管理辦法時，本著嚴謹?shù)膽B(tài)度，結(jié)合實際先分析其可行性，再衡量其合理性、規(guī)范性，謹防生搬硬套，全盤照搬帶來的水土不服。并經(jīng)過認真的論證后下達執(zhí)行，按照九千體系的方法，先試行，后改進，再固定。在試行過程一定維護政策的相對穩(wěn)定，決不朝令夕改，在試行期內(nèi)也維護政策的權(quán)威性，其次，從正反二方面入手，一是選其首惡，進行批評處理，殺雞敬猴;二是樹立正反典型予以表彰獎勵。改變執(zhí)行者的意識。
3、依托學習，找準方法，提高執(zhí)行力水平。
執(zhí)行力發(fā)揮的水平主要取決于執(zhí)行的人，以及他們頭腦里所有的想法和他們一起工作的能力。從運營流程的設(shè)計到人員流程的選擇都直接關(guān)系到執(zhí)行力的發(fā)揮。
為此，在提高執(zhí)行力效率上，我們應(yīng)通過學習引進信息化管理中某些先進管理理論，進行科學的流程再造提升工作效率，如對跨部門配合的項目，實行項目負責制，選準項目負責人，組成跨部門的項目小組，促進有效配合，提高了最終效果。對需要綜合技術(shù)解決的問題，可以以召開專題會的方式，代替以往各部門的逐個審批，提高了快速反應(yīng)能力。其次，在提高執(zhí)行的準確性上，我們應(yīng)認識到方向比速度和距離更重要，在提高各自的學習能力的同時，對每一新制度的出臺，在實施前明確規(guī)定：要組織相關(guān)執(zhí)行人員學習理解規(guī)定的要求，有相關(guān)部門指導(dǎo)執(zhí)行的努力方向，并作具體的解釋，保證讓能執(zhí)行的人去執(zhí)行。執(zhí)行速度的快與慢在此有了質(zhì)的變化。
4、實施監(jiān)督，完善考核，順暢執(zhí)行力流程。
執(zhí)行力三個核心流程是以完善的管理制度為紐帶，靈活多樣的考核制度為航標緊密連接在一起，去實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標的。
為保證各項規(guī)章制度能得到正確的貫徹執(zhí)行，在制定各項制度時就應(yīng)明確目的、責任部門、適用范圍及運作方式，并指定目標監(jiān)督部門和考核方式。文件格式的標準化，涵蓋了戰(zhàn)略流程、組織流程、運營流程的內(nèi)容，同時為監(jiān)督與考核的實施創(chuàng)造了便利。在制定考核項目與指標時，結(jié)合公司的長期目標與短期計劃，針對不同時期出現(xiàn)的具體情況，合理調(diào)整考核項目與目標值要求，將公司要實現(xiàn)的戰(zhàn)略意圖以不斷完善的考核方式加以引導(dǎo)。如在績效考核設(shè)計上，分集體指標與個人指標、質(zhì)量指標與消耗指標等，隨公司戰(zhàn)略導(dǎo)向的變化而不斷調(diào)整與完善;在考核目標設(shè)置上，以縱向比較為主，橫向比較為輔;在獎懲形式上，以獎勵為主，扣罰為輔。既培養(yǎng)團隊精神又鼓勵個人奮斗，為執(zhí)行力在各個流程中順暢地發(fā)揮威力起到推波助瀾的作用。
時光荏苒，20__年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝管理處給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。回首過往，管理處陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向管理處的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞管理處的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。
即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開微笑服務(wù)工作，在緊張的微笑服務(wù)工作之余，我們管理處在今年五月份組織的拓展訓練，不僅加強團隊建設(shè)，而且為大家繁忙的工作減輕了一點壓力。作為一個管理者，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。對此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作總結(jié)：
一、強化理論和業(yè)務(wù)學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學習，在管理處11月份組織的業(yè)務(wù)技能考試中，成績還算理想，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。認真學習工作業(yè)務(wù)知識，重點學習公文寫作及公文處理。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。在總公司11月份建立的票據(jù)管理系統(tǒng)，我堅持學習和操作，并將學習的結(jié)果一步一步指導(dǎo)票管進行操作，現(xiàn)在我們大家已經(jīng)熟練操作系統(tǒng)。
二、努力工作，按時完成工作任務(wù)。
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記管理處制度，全心全意為管理處創(chuàng)造利益的宗旨，努力實踐公司各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為所長當好參謀助手：
（1）認真分析各種數(shù)據(jù)，全面、準確地了解和掌握車流量情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準確地了解和掌握最近所內(nèi)的實際情況。
（2）領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫助下，各項服務(wù)工作圓滿的完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于所內(nèi)同事的監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的管理人員！
個人自我管理感悟心得篇十七
自我管理是指對自己的行為和情緒進行有效的控制和規(guī)劃，以達到提高個人能力和實現(xiàn)個人目標的目的。在高中時期，個人自我管理尤為重要，因為高中學業(yè)繁重、競爭壓力大，如何合理分配時間，有效管理自己的時間和情緒，將是成功的關(guān)鍵。在我?guī)啄陙淼膶W習和生活中，我有一些體會和經(jīng)驗，今天我想分享一下我的自我管理個人心得體會。
第一段：了解自己，制定明確的目標。
自我管理首先需要了解自己的優(yōu)勢和不足，并為自己制定明確的目標。面對密集的學業(yè)壓力和各種課外活動的壓力，學生需要清楚自己的所做所為的目的。我的學習目標很清楚，我堅持充分準備每一次考試，做好每篇作業(yè)，不放過任何一個學習機會。在制定學習目標的時候，我也會考慮到自己的興趣愛好和社交生活，并根據(jù)自己的時間和精力情況制定出比較合理的計劃，這樣我就不會陷入過度壓力的困境。
第二段：合理規(guī)劃時間，提高效率。
一個人的時間是有限的資源，特別是在高中這個需要長時間學習才能掌握的階段，時間更顯得尤為重要。因此，我認為合理規(guī)劃時間是自我管理的核心。每天早上，我都會制定自己的行程表，列出今天的任務(wù)和要完成的計劃，這樣我才能讓時間被充分利用。當然，規(guī)劃時間的重要性也在于提高我們的效率。在高效利用時間和避免浪費時間方面，也需要注意自己的個性和習慣，例如我的學習效率最高的是在晚上，這時候，盡量不要參加任何聚會或活動，從而將時間和精力集中在學習上，這是我的時間規(guī)劃的一個例子。
第三段：積極參與課堂，理解知識。
自我管理的一個重要方面是如何在課堂上聆聽和學習，這也是學業(yè)成功的重要關(guān)鍵。在課堂上，我始終保持專心聽講，經(jīng)常主動提問，理解講解過程中的重點內(nèi)容和思路。同時，我也會將生活經(jīng)驗和學校知識進行連接，從而更好地理解和記憶新學習的知識。如此，不僅可以提升自己的學習興趣，而且能夠提高在考試中學習的效率。
第四段：借助社交網(wǎng)絡(luò)，拓展交際圈。
在高中，除了學習和生活外，個人交際社交圈也顯得尤為重要。通過拓展交際圈和交流經(jīng)驗，不但可以增強自身的社交能力，也能為學習和生活開辟更廣闊的視野。正如一句名言：“朋友是有助于你成長的人”。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)通過建立良好的人際關(guān)系增進互相信任和支持，因此我善于利用社交網(wǎng)絡(luò)，與同學、老師和家長保持聯(lián)系，這有助于我個人發(fā)展。
第五段：保持樂觀心態(tài)，堅持不懈。
最后，我認為保持樂觀的心態(tài)也是成功的關(guān)鍵。高中時期，學生面臨了諸多不同的挑戰(zhàn)，因此保持樂觀和堅持不懈的態(tài)度是成功的關(guān)鍵。如何樂觀和堅持是自我管理的重要一環(huán)。每當遇到挫折，我總是樂觀面對，尋找解決問題的方法。我相信，只要自己有根深蒂固的信念和態(tài)度，最終一定能夠獲得自己想要的東西。
總之，自我管理對于高中生來說不僅是考試成績的關(guān)鍵和提高綜合素質(zhì)的重要途徑，還是邁向成功人生的關(guān)鍵一步。透過本篇文章所分享的一些體會和經(jīng)驗，希望能夠給各位高中生提供一些參考，讓大家都能夠成為一個更優(yōu)秀的自我管理者，更好地面對高中的學業(yè)生活和未來的生涯。
個人自我管理感悟心得篇十八
自我管理是指個人在日常生活和工作中對自己進行有效地管理和控制的能力。一個擁有良好自我管理能力的人，可以高效地完成任務(wù)，保持積極的心態(tài)，增強自身的競爭力。而對于一個大學生來說，自我管理能力更是必不可少的。在過去的幾年里，我不斷嘗試并總結(jié)出了一些有效的自我管理方法和經(jīng)驗，希望通過分享，給追求自我完善的人一些幫助。
首先，制定明確的目標是自我管理的第一步。每當我們開始一項任務(wù)時，必須明確自己的目標是什么。目標可以是長期的，也可以是短期的，但無論哪種，都需要具體、可衡量和可實現(xiàn)。例如，如果我想提高我的英語口語能力，我會設(shè)定一個目標，比如每周參加兩次英語角交流，并在一個月內(nèi)能夠自信地用英語進行簡單對話。這樣的目標既明確又可行，并且可以幫助我保持動力和方向感。
其次，制定合理的計劃是實現(xiàn)目標的重要環(huán)節(jié)。目標只是一個遠景，沒有詳細的計劃，我們很難知道應(yīng)該如何去實現(xiàn)它。因此，一個合理的計劃是非常必要的。制定計劃應(yīng)該從遠期計劃開始，然后逐漸細化為每周、每天的具體計劃。同時，計劃要靈活可變，能夠適應(yīng)不同的情況和需求。制定計劃的同時，合理安排時間也是必不可少的。要養(yǎng)成高效利用時間的習慣，避免拖延和時間浪費，才能更好地實現(xiàn)自己的目標。
再次，積極主動地控制自己的情緒是自我管理的重要環(huán)節(jié)。情緒管理對于個人發(fā)展來說至關(guān)重要，特別是在面對壓力和困難時。要學會調(diào)整自己的心態(tài)，保持積極向上的心情。當遇到挫折和困難時，要學會轉(zhuǎn)變思維，尋找解決問題的辦法，不要輕易放棄。同時，要保持良好的身體健康狀態(tài)，通過飲食、運動和休息保持身心的平衡。
然后，堅持養(yǎng)成良好的習慣是自我管理的必要條件。養(yǎng)成良好的習慣可以幫助我們更好地管理自己的時間和資源，提升自己的能力。例如，早起、按時作息、經(jīng)常鍛煉、持續(xù)學習等，這些習慣會潛移默化地影響我們的生活和工作。并且，當習慣形成后，我們會發(fā)現(xiàn)它們已經(jīng)成為我們的一部分，更輕松地完成任務(wù)和保持良好的狀態(tài)。
最后，定期反思總結(jié)是自我管理過程中的重要環(huán)節(jié)。定期反思可以幫助我們了解自己的進步和不足，及時調(diào)整和改進自我管理的方法和策略。這樣，我們可以更好地提高效率，不斷成長和進步。反思還可以幫助我們保持清晰的目標和方向感，消除迷茫和不安。
在大學的幾年中，我積極探索和實踐自我管理的方法，逐漸形成了有效的自我管理能力。通過制定明確的目標，制定合理的計劃，積極控制情緒，養(yǎng)成良好的習慣以及定期反思總結(jié)，我能夠更好地管理自己，提高效率，保持良好的心態(tài)。同時，這些經(jīng)驗和方法也成為我個人發(fā)展的寶貴財富，為我的未來發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。希望通過我的經(jīng)驗和體會，能夠?qū)ζ渌非笞晕彝晟频娜擞兴鶈l(fā)和幫助。
個人自我管理感悟心得篇十九
隨著社會的不斷變革，我們的生活節(jié)奏也逐漸加快，個人的壓力也越來越大。個人的自我管理能力好壞不僅影響著個人的身體健康、心理健康等方面，還可能會影響到工作和學習的成績。在這樣的背景下，我不斷總結(jié)和探索，逐漸形成一定的自我管理方法和體會。
第二段：制定明確的目標。
一個成功的自我管理首先需要制定明確的目標。目標可以是長期的也可以是短期的，但必須明確、具體、可操作。例如，想要提高英語水平，可以制定長期目標為通過托?？荚?，短期目標為每天堅持學習一個小時。這樣做可以讓我們在整個過程中時刻清晰地知道自己要達到什么目標，也方便我們進行評估和調(diào)整。
第三段：合理規(guī)劃時間。
時間管理是自我管理的重要組成部分。我們需要在制定目標的同時合理安排好自己的時間。首先，需要抓住高峰期，把握最佳的學習和工作時間段。其次，可以通過時間記錄和時間統(tǒng)計等方法去了解自己每天的時間分配情況，并根據(jù)情況進行調(diào)整。最后，合理利用碎片時間，比如公交車上、排隊等待時就可以通過聽課記錄、看書等的方式去充實自己。
第四段：保持良好的生活習慣。
雖然我們無時無刻都在從事學習和工作，但是保持良好的生活習慣同樣是自我管理的一大亮點。按時作息可以幫助我們保持精力充沛，飲食健康也可以滿足身體的基本需求。同時，運動是緩解壓力和排除身體疲勞的極佳方式，可以讓我們更加舒適地投入下一階段的學習和工作。
第五段：堅持不懈，不斷總結(jié)。
無論是制定目標、時間管理、還是保持生活習慣，不斷地堅持下去才能取得自我管理的良好成果。在這一過程中，不斷總結(jié)對自己有用的方法和技巧，并根據(jù)自己的實際情況進行適當調(diào)整，也是非常重要的。只有這樣才能讓自己的自我管理不斷進步，變得更加高效和智慧。
結(jié)論：
個人的自我管理既需要讓自己盡情享受學習和工作的過程，又要從各個方面促進自己的成長。總之，形成良好的自我管理方法和體會，可以讓我們在這個快速變革的時代走得更加穩(wěn)健和堅定。
個人自我管理感悟心得篇二十
一本好書，一篇文章，一段培訓，一段學習，一次參觀，一段經(jīng)歷，我想都會引起您的共鳴，以下《工商企業(yè)管理工作心得體會》由本站心得體會頻道為您提供。
我于20xx年3月1日到4月26日在先xx公司進行為期57天的企業(yè)實習，在為期57天的企業(yè)實習中將課堂上所學到的知識運用到實踐中讓我深有感觸，感覺自己所學的知識匱乏和實踐操作缺乏經(jīng)驗，開始感覺工作無從下手不知所措，現(xiàn)將我的工作進行如下總結(jié):。
一、企業(yè)文化。
每一個企業(yè)都應(yīng)該有一個必備的流程和好的企業(yè)文化，首先客戶向經(jīng)銷商發(fā)提貨單然后由業(yè)務(wù)代表接單接下來將到交給出納員，然后由庫管提貨送到客戶家，公司的工作宗旨是“沒有完美的個人只有完美的集體”
二、成功企業(yè)家必備的素質(zhì)。
一個企業(yè)要擁有一個好的帶頭人，這個公司才能向遠看向前發(fā)展，成功企業(yè)家應(yīng)該心胸寬廣，海納百川，有容乃大?，F(xiàn)在企業(yè)家如果心胸狹隘不能容人，不僅難成大事而且難以與人親密相處，企業(yè)家擁有寬大的胸懷不僅能夠收攬人心，也能體現(xiàn)自己身邊聚集了許多優(yōu)秀的人才。還能使人心悅誠服，企業(yè)家必須有一個度量，宰相肚里能撐船，凡事要有度量這是成功企業(yè)家的修養(yǎng)，既能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的高尚風格又能贏得別人的尊重，胸懷是一個勵志建業(yè)的標準。企業(yè)家有強大的胸懷才能站的高忘得遠，一個企業(yè)家應(yīng)該有豐富的經(jīng)驗和嫻熟的工作經(jīng)驗和管理技巧，并且要懂得行業(yè)中應(yīng)該尊從得法律，和具備經(jīng)營得技巧，對企業(yè)和員工負責有能夠承擔風險得責任敢于面對競爭對手給施加得壓力，并且要有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。
三、企業(yè)需要什么樣得員工如果說老板是企業(yè)得帶頭人那么企業(yè)得員工就是撐起企業(yè)得脊梁，一個好的員工應(yīng)該要有熱情積極得工作態(tài)度，對工作負責也就是對自己負責，有一個好的工作態(tài)度，應(yīng)該對企業(yè)忠誠要以正值得態(tài)度去面對事情，一個好的員工不應(yīng)該不好的心情帶到工作中去要和同事同心協(xié)力，要對工作抱有熱情的態(tài)度，工作要積極主動要尊重領(lǐng)導(dǎo)的決定，擁有較強的專業(yè)知識和實踐，并且應(yīng)該有較強的溝通能力，一個好的員工要對自己有信心能夠讓企業(yè)自己能給的希望。
四、團隊精神團隊精神是企業(yè)的團隊精神是一個企業(yè)的靈魂，沒有了靈魂那么這個企業(yè)就沒有了前進的動力和方向，一個企業(yè)擁有團隊意識就能解決一切困難，團隊要有合理的團隊分工和具有較強的集體承受能力，只有有團隊精神那么面對競爭對手就會戰(zhàn)勝它，只有有團隊精神就能夠可以面臨一切困難，一個完美的團隊不能計較個人的得失，一個企業(yè)擁有一個好的團隊精神那么就會勇登高，好的團隊精神，不僅能讓企業(yè)的到成長，而且還會讓我們個人的到成長，在團隊中學會配合學會理解。
以上是我在先正達公司為期57天的工作總結(jié)其中包括了我所學到的知識和實踐的經(jīng)驗，在實習期間受益良多，也為以后的實習有了一個初步的認識和了解，對以后的工作內(nèi)容有了解，以上就是我的實習總結(jié)。
個人自我管理感悟心得篇二十一
自我管理是每個人必須掌握的一項技能，它是一個人在日常生活中開展活動的計劃、組織及執(zhí)行的過程。在自我管理中，目標管理、時間管理、能量管理、情感管理等各個方面都十分重要，如何掌握好這些技巧對于實現(xiàn)自己的夢想，保持心情愉悅有著至關(guān)重要的作用。下面，我將分享一下我在自我管理方面的經(jīng)驗與體會。
第二段：目標管理的重要性。
目標管理是自我管理中最基礎(chǔ)、最重要的一項技能，只有明確的目標才能讓我們更好地把握時間、合理分配精力。我曾經(jīng)在大學期間定下每學期的學習目標，通過整理自己的計劃表，劃分每個月、每周、每天的任務(wù)，嚴格按照計劃去執(zhí)行，最終取得了不錯的成績。同時，我也發(fā)現(xiàn)目標應(yīng)該有一定的彈性，當你發(fā)現(xiàn)自己的計劃行不通時，有必要適時調(diào)整自己的目標，否則不僅浪費時間精力，還會令自己失去信心。
第三段：時間管理的技巧。
時間管理是許多人面臨的難題，我曾經(jīng)也不例外。后來，我采用了一些簡單的方法，如制定每日任務(wù)清單、減少無意義的時間浪費等，以此來在日常工作中更好地安排時間。我也嘗試采用番茄工作法，即專注于一項任務(wù)25分鐘，然后休息5分鐘的倒計時方式，這種方法可以讓我更高效地完成任務(wù)。實踐證明，時間管理是自我管理的關(guān)鍵內(nèi)容，一個管好時間的人會發(fā)現(xiàn)自己可以做更多的事情。
第四段：情緒管理的必要性。
情緒管理是每個人都應(yīng)該掌握的一項技能，在實現(xiàn)每個目標時都必不可少。我常常采用自我撫慰的方式來控制自己的情緒，如聽音樂、畫畫、寫日記等，在這些活動中，我可以讓自己放松、冷靜、安靜下來。同時，我也將思維情緒清單制成一個文檔，用來記錄自己的情緒狀態(tài)，有助于讓自己更好地認識自己的情緒，從而采取相應(yīng)的措施來控制情緒。
第五段：總結(jié)與展望。
個人自我管理需要不斷地學習、嘗試、總結(jié)，這種理念對于個人成長至關(guān)重要。通過多次實踐，我開始明白了時間管理、情緒管理、目標管理等的重要性，在以后的學習和工作中也要不斷提升自己的自我管理的技能，讓自己變得更加出色，更加自信，更加成功。
個人自我管理感悟心得篇一
教師是學生成長道路上的引路人，對學生的教育和管理至關(guān)重要。作為一名教師，我深知教師管理的重要性，通過多年的教學實踐，我積累了一些個人感悟和心得體會。下面我將結(jié)合自己的經(jīng)驗，通過五段式的文章結(jié)構(gòu)，分享我的見解。
第一段：教師管理的意義和重要性。
教師管理是指教師對學生進行有組織、有計劃地引導(dǎo)、激勵和激發(fā)學生的學習、行為和發(fā)展的過程。教師管理的目標是培養(yǎng)學生的潛力，幫助他們?nèi)〉脙?yōu)秀的學業(yè)成績和良好的品德素養(yǎng)。教師管理的重要性不言而喻，它直接關(guān)系到學生的發(fā)展和學校的整體教育質(zhì)量。一位優(yōu)秀的教師應(yīng)當具備良好的管理能力，以便更好地管理學生群體。
第二段：建立良好的師生關(guān)系是教師管理的關(guān)鍵。
教師管理的核心之一是建立良好的師生關(guān)系。良好的師生關(guān)系可以增進師生之間的信任和感情，有效地傳遞教育信息，提高學生的學習積極性和主動性。在教師管理中，我經(jīng)常通過與學生進行交流和互動，關(guān)心他們的成長和需求，尊重他們的個性差異，創(chuàng)造和諧的教學環(huán)境。我發(fā)現(xiàn)，只有良好的師生關(guān)系才能促進學生的發(fā)展和進步。
第三段：賞識和鼓勵是激發(fā)學生潛力的有效手段。
作為一名教師，我深知鼓勵和賞識對學生是多么重要。當我們賞識和鼓勵學生時，他們會感受到被重視和肯定的情緒，從而更加自信和積極地投入到學習中。在課堂管理中，我常常使用鼓勵的語言和表情，及時贊揚學生的努力和進步。同時，我也注意通過學生的參與和表現(xiàn)來激發(fā)他們的潛力和創(chuàng)造力。我發(fā)現(xiàn)，鼓勵和賞識是激發(fā)學生潛力的有效手段，能夠激發(fā)學生的內(nèi)在動力，使他們更好地發(fā)展自己。
第四段：規(guī)則和紀律的重要性。
教師管理除了需要建立良好的師生關(guān)系和激發(fā)學生潛力外，還需要確立明確的規(guī)則和紀律。規(guī)則和紀律的存在可以規(guī)范學生的行為，維護教學秩序。在我管理學生時，我堅持推行“三好學生”和“獎懲分明”的原則，通過獎勵優(yōu)秀學生和懲罰不良行為來激勵學生遵守規(guī)章制度。通過規(guī)則和紀律的約束，學生不僅能夠養(yǎng)成良好的行為習慣，而且可以提高學習效果，為個人和團隊的發(fā)展做出貢獻。
第五段：不斷自我反思和提升是教師管理的必備能力。
作為教師，我始終堅持不斷自我反思和提升。在教師管理中，我常常反思自己的教學理念和管理方式是否合理有效。我通過觀察和傾聽學生、家長和同事的意見，及時調(diào)整自己的教育方法和管理策略。同時，我還積極參加各類教育培訓和研討會，提升自己的教育理論和管理技能。我相信，只有不斷學習和提升自己，才能更好地適應(yīng)學生的需求和教育的變革。
總結(jié)：
教師管理對于學生的發(fā)展和學校的教育質(zhì)量具有重要影響。通過建立良好的師生關(guān)系、賞識和鼓勵學生、確立規(guī)則和紀律以及不斷自我反思和提升，教師可以更好地管理學生群體，激發(fā)學生的潛力，促進他們的全面發(fā)展。作為一名教師，我將繼續(xù)不斷努力，提升自己的管理能力，為學生的成長和發(fā)展做出更大的貢獻。
個人自我管理感悟心得篇二
作為一名教師，管理學生是我工作中最重要的部分。多年來，我通過實踐和思考，逐漸形成了自己的教師管理理念。在這篇文章中，我將分享我在教師管理方面的個人感悟和心得體會。
第一段：立足于關(guān)系建立。
建立良好的師生關(guān)系是教師管理的基石。在我看來，只有與學生建立起親近、信任和尊重的關(guān)系，我們才能更好地引導(dǎo)和管理他們。在班級中，我注重與學生進行真實而深入的交流。通過主動傾聽他們的心聲和關(guān)注他們的需求，我能更好地理解他們的想法和挑戰(zhàn)，進而給予針對性的指導(dǎo)和幫助。
第二段：注重規(guī)則和紀律。
管理班級不僅僅是關(guān)系建立，也需要一定的規(guī)則和紀律。我相信明確的規(guī)則和紀律能夠為學生提供一個清晰的學習環(huán)境，并培養(yǎng)他們的自律和責任感。因此，我在班級中建立了一套公平、公正和透明的規(guī)章制度，并與學生共同制定了紀律問題的解決方案。通過這樣的方式，學生能夠明確自己的責任和義務(wù)，并在規(guī)則的約束下更好地管理自己。
第三段：激發(fā)學生的潛力。
教師管理的目標之一是激發(fā)學生的潛力。每個學生都有自己獨特的興趣和才能，我們需要通過合適的方法和策略來發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)他們的特長。在我的教學中，我經(jīng)常使用多種教學技巧和方法，如小組合作、項目實踐和個性化學習，來激發(fā)學生的學習興趣和主動性。我相信，只有學生在學習中感到快樂和滿足，他們才能更好地發(fā)揮自己的潛力。
第四段：鼓勵學生的積極行為。
管理學生不僅僅是糾正他們的錯誤，也需要及時地鼓勵他們的積極行為。我經(jīng)常通過表揚和獎勵來認可學生的努力和進步。這樣的正向激勵不僅可以增強學生的自信心，也能夠為他們樹立正確的價值觀和積極的行為模式。而當學生出現(xiàn)問題或犯錯誤時，我選擇用理解和寬容的態(tài)度去解決問題，鼓勵他們從錯誤中汲取教訓，并給予合適的指導(dǎo)和支持。
第五段：不斷反思和改進。
作為教師管理者，我深知自身需要不斷地反思和改進。在管理學生的過程中，我常常反思自己的做法和效果，并從中找到不足和問題。通過不斷地學習和發(fā)展，我能夠更好地適應(yīng)學生的需求和變化的教育環(huán)境。同時，我也借鑒其他教師的經(jīng)驗和方法，以增進自己的教師管理能力。
總結(jié)：
教師管理不僅僅是管理班級，更是培養(yǎng)學生的全面發(fā)展。通過與學生建立良好的關(guān)系、注重規(guī)則和紀律、激發(fā)學生的潛力、鼓勵積極行為以及不斷反思和改進，我能夠更好地管理學生，引導(dǎo)他們實現(xiàn)個人目標并為社會作出貢獻。教育是一項偉大而繁重的責任，我愿意不斷探索和提升自己的教師管理能力，為學生的未來付出更多的努力。
個人自我管理感悟心得篇三
以上提到(還有沒有提到的)都是德魯克在這篇文章所想向大家傳達如何管理自己的一些方法。而我讀了這篇文章，有一些觀點還是值得我去思考的。例如，我如何才能取得成果—是作為決策者還是顧問?還有就是應(yīng)該接受別人是和你一樣的個體這個事實。以及如何管理自己的后半生。以下幾段我就簡單的陳述一下我的一些想法。
首先，對于，我如何才能取得成果—是作為決策者還是顧問?這個問題引起我很多的思考。過去我的目標就是做一名決策者，做一個組織的一號職位。但是閱讀了這篇文章我才知道有的人適合做決策者，有的人適合做顧問。許多人做顧問是的表現(xiàn)會很出色，但是不能夠承擔決策的負擔和壓力，與此相反，也有許多人需要顧問來迫使他們思考，隨后他們才能作出決定，接著迅速，自信和大膽地執(zhí)行決定。所以我要重新認識自己，了解自己是適合做決策者，還是顧問?？紤]自己在作為一名決策者是能否承擔這種壓力與負擔。所以這篇文章，對于我自己在職場的定位有很大的啟示作用。
還有就是德魯克提出的接受別人是和你一樣的個體這個事實。我認為這太正確了，我以后在職場上的生存和發(fā)展有很大的幫助。要想卓有成就，你就必須知道共事者的長處、工作方式和價值觀。特別在與上司的過程中這一點可以給你帶來不少的好處，你如果投其所好，去適應(yīng)你老板最有效的工作方式，你會獲得更快的晉升機會。因為老板既不是組織結(jié)構(gòu)圖上的一個頭銜，也不是一個職能。他們是有個性的人，他們有權(quán)以自己最得心應(yīng)手的方式來工作。所以，與他們共事的人有責任去觀察他們，了解他們的工作方式，并做出相應(yīng)的調(diào)整。事實上，這就是“管理”上司的秘訣。
最后一個就是如何管理后半生。一般的知識工作者，在做了20年完全相同的工作之后，他們已經(jīng)得心應(yīng)手。但是他們他們學習不到新東西，也沒什么新貢獻，從工作中得不到挑戰(zhàn)，因而也談不上滿足感，然而在他們面前，還有20到25年的職業(yè)道路要走，這就是為什么經(jīng)理人在進行自我管理后越來越多的開始發(fā)展第二職業(yè)。而德魯克也給大家提供了三種方式，第一種就是完全投身于新工作。第二種就是發(fā)展一個平行的職業(yè)，他們?yōu)樽约赫业搅艘环菖c本職工作不矛盾的工作，通常是在非贏利性組織中工作，每周常常另外需要工作10個小時。例如，他們負責管理他們的教會，或在當?shù)氐呐榆娢瘑T會擔任會長，管理受迫害婦女避難所，在當?shù)氐墓矆D書館擔任兒童圖書管理員，在學校教育委員會擔任委員……第三種就是社會創(chuàng)業(yè)，他們熱愛自己的工作，但他們覺得目前的工作不再具有挑戰(zhàn)性。
在許多情況下，他們繼續(xù)做原來的工作，但在這些工作上花費的時間越來越少;同時，他們開始參與另一項活動，通常是非贏利性活動。我相信我自己也不可能始終保持著對某種職業(yè)的熱愛，所以發(fā)展一門第二職業(yè)也是一項不錯的決定，而管理好后半生的先決條件是：你必須在我們的下半生到來之前，提早做好下半生的打算。自我管理將越來越意味著知識工作者需要培養(yǎng)和趁早培養(yǎng)出第二個主要興趣，所以趁現(xiàn)在趕緊發(fā)展一門其他的興趣。為自己的后半生提供更多的樂趣，讓自己的后半生更加精彩。
通過閱讀這篇《管理自己》的文章，讓我明白如何去管理好自己，如何更好的去實現(xiàn)自己的價值。了解應(yīng)該把自己放在什么樣的位置上才能做出最大的貢獻，而且必須在未來的50年的職業(yè)生涯中保持著高度的警覺和投入—也就是說，我們得知道自己該何時換工作，以及該怎么換。
個人自我管理感悟心得篇四
第一段：引言（150字）。
教師管理是一項重要而廣泛的任務(wù)，它不僅僅涉及到學生的學習情況，還關(guān)乎整個學校的組織及運行。作為一名教師，我有幸參與并親身感受到教師管理的方方面面，其中的困難、挑戰(zhàn)和樂趣。通過不斷的實踐、反思和學習，我逐漸積累了一些個人的感悟、心得和體會，希望能與大家分享。
第二段：溝通與合作的重要性（250字）。
教師管理的核心要素之一是溝通與合作。作為教師，我們需要與學生、家長、同事及上級等各種角色進行良好的溝通與合作。通過與學生的溝通，我們能夠更好地了解他們的需求和問題，并及時給予幫助；與家長的合作能夠促進學生學習環(huán)境的改善和家校關(guān)系的和諧；與同事的合作則能夠促進知識和經(jīng)驗的交流，相互支持和激勵。溝通與合作不僅能夠提高工作效率和解決問題，更重要的是能夠建立信任、培養(yǎng)良好的人際關(guān)系，給工作帶來樂趣和滿足。
第三段：情感的表達與引導(dǎo)（250字）。
除了良好的溝通與合作，情感的表達與引導(dǎo)在教師管理中也起著重要的作用。作為教師，我們需要傾聽學生的心聲、關(guān)注他們的情緒，給予他們關(guān)懷和支持。專業(yè)的教師管理需要敏銳的情感洞察力和適當?shù)那楦幸龑?dǎo)能力。通過情感的表達，我們能夠增進師生之間的親近感和信任感，培養(yǎng)學生積極向上的情緒與態(tài)度；通過情感的引導(dǎo)，我們能夠幫助學生樹立正確的價值觀、塑造良好的品格，促進他們的全面發(fā)展。情感的表達與引導(dǎo)是培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)的重要手段，也是教師管理的重要內(nèi)容。
第四段：激勵與指導(dǎo)的平衡（300字）。
在教師管理中，激勵與指導(dǎo)是一對重要的矛盾統(tǒng)一體。激勵能夠激發(fā)學生的學習興趣和動力，提高他們的學習效果；指導(dǎo)能夠引導(dǎo)學生正確的學習方法和學習態(tài)度，促進他們的學業(yè)發(fā)展。然而，激勵過度可能導(dǎo)致學生的驕傲和自滿，指導(dǎo)過重可能導(dǎo)致學生的壓力和焦慮。教師管理需要我們在激勵與指導(dǎo)之間找到平衡點，既要給予學生足夠的自主權(quán)和獎勵，激發(fā)他們的自我發(fā)展?jié)摿?；又要及時給予必要的指導(dǎo)和建議，幫助他們正確、高效地規(guī)劃學習和生活。只有找到激勵與指導(dǎo)的平衡，才能使學生在積極向上的壓力中健康成長。
第五段：提高自身專業(yè)素養(yǎng)（250字）。
教師管理的最終目的是為了提高學生的學習效果和發(fā)展?jié)摿?。為了更好地發(fā)揮教師管理的作用，我們必須不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。這包括知識儲備的豐富與更新、教育理論與實踐的結(jié)合、教學方法與策略的創(chuàng)新等方面。只有經(jīng)過不斷的學習和實踐，我們才能夠更好地應(yīng)對教師管理的挑戰(zhàn)和變化，更好地為學生提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。同時，教師管理還需要我們具備良好的心理素質(zhì)和溝通能力，不斷提升自身的情緒調(diào)控和人際關(guān)系處理能力。只有全面提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，才能夠更好地實現(xiàn)教師管理的目標。
結(jié)束語（100字）。
作為一名教師，教師管理是我不可或缺的一項工作內(nèi)容。通過不斷的實踐與學習，我逐漸認識到溝通與合作、情感的表達與引導(dǎo)、激勵與指導(dǎo)平衡以及提高自身專業(yè)素養(yǎng)等方面的重要性。教師管理需要我們具備全面的能力和素養(yǎng)，才能夠更好地培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)和促進他們的全面發(fā)展。愿每一位教師都能夠發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮自身的管理潛力，為教育事業(yè)的進步做出更大的貢獻。
個人自我管理感悟心得篇五
1.二十最淺薄的關(guān)系就是，你一個錯誤，便讓他忘記了你所有的好。
2.燈火闌珊，歲月無情，只是一盞燈，一輪月華，人生的無奈，刺穿最美的心腸，愛分了，情人散了，愛情是一種夢，人生是一種懂，也是最后的無情，風月無限，只是孤獨的思念。還是的流浪，思念一個人的變換，只是那個冷漠的孤獨，錯過最真的年華，歲月無痕的再見，只是柔情無緣，只是再也不見。
3.十一有人問我，如果看不到確定的未來，還要不要付出。我只能說，并不是每一種付出都是在追尋結(jié)果。有時在付出的路上，能夠收獲的，是清楚地看到了自己想要的，或者不想要的，這又何嘗不是一種寶貴的結(jié)果。命運會厚待溫柔多情的人，好過冷漠的一顆心。
4.一個詞語的出現(xiàn)，改變一個人的一生，滔滔不絕的出現(xiàn)，卻讓眾人吃驚，所謂書籍，所謂人生，鑰匙是自己，能開什么樣的鎖，還要自己配鑰匙。
5.一若等錢，它還是一，一想有夢，它沒有血，在靈魂的灌溉下，它有了生命，卻開始尋找自己的靈魂。
6.如果傷害我對你來說是種解脫，我愿意承受這種折磨。
7.一個早上，你是否在一定的時間，回憶昨天，一個上午，你是否能分析下午的夕陽，一個傍晚，你是否體會明天的開始。
8.記住。沒有人要義務(wù)對你好。
9.給你一巴掌，在給你揉揉，這就是人心。
10.只有今天的一天，你可以選擇，也可以等到，但是時間不會帶走你，他只是你的護航，在你的身邊不離不棄，也許明天你改變晚了，也許今天醒悟遲了，但是一定要相信，有未來，讓未來改變，還是現(xiàn)在改變，那就看你的行動，你的付出，你可以得到金錢，你可以得到陽光，隨著時間的流逝，最好的衣服是知識。
個人自我管理感悟心得篇六
11月20日(周三)下午15：20-17：00，在行政樓二樓多功能廳聽了李宏翰教授(廣西師范大學心理學教授，博士，研究生導(dǎo)師)關(guān)于高校輔導(dǎo)員及大學生壓力釋放與情緒管理的講座，頗有感觸，不僅僅是因為李教授學識淵博，閱歷豐富，生動的演講，更是由于校友的一點淵源吧，原來他是黃希庭教授的學生，這個名字在學校的時候經(jīng)常被提到，如雷貫耳。加之，作為心理學的愛好者，國家二級心理咨詢師，高校輔導(dǎo)員，對這方面的知識與案例仍然有一種濃厚的興趣，并且許多實際案例都能夠與目前大一新生學習、生活的狀況不謀而合，許多知識與技巧都能夠值得借鑒與研究。
一、大學生壓力分析。
壓力，并不是我們高中物理書上指的壓強、壓力，這里更多的是表現(xiàn)在身心上的一種威脅與恐懼，主要是由壓力源造成。壓力源來自于各個方面，包括身體的、心理的、社會的、文化的等等。大學生新生剛剛邁入大學，與來自五湖四海的同學生活在一起，不僅有文化習俗、生活習慣的差異，更有各具特點的性格，因此，和諧的共存于促進，就成了大學生造成壓力的首要因素。許多不經(jīng)意的小摩擦，往往在不當?shù)奶幚碇?，被放大，被積累，直到影響到自己的身心，帶來雙重的壓力，產(chǎn)生各種各樣的心理問題。例如：宿舍適應(yīng)性問題、戀愛感情問題、人際關(guān)系敏感，社交恐懼等常見的心理問題。加之，學生對心理知識與心理咨詢的不恰當理解，大部分都會找不到宣泄口，自行處理，找不到突破口，給自己產(chǎn)生一堆的心理疑問。大學生由壓力造成的基本都是一般心理問題，嚴重心理問題，神經(jīng)癥等，出現(xiàn)心理不正常，類似于青春型精神分裂等疾病還是較少。
二、大學生壓力表現(xiàn)。
大學生面臨的壓力主要表現(xiàn)在：1、學業(yè)壓力。包括各種科目、課程的學習，期末的考試，評獎的標準與學習成績掛鉤，往往給學生造成一定的壓力。有人會因壓力產(chǎn)生動力，成為學霸，學習標兵的能人，有人會因為平時學習的散漫，導(dǎo)致掛科，作弊，犯下錯誤。2、生活壓力。大學生在學校要生活，自然受到經(jīng)歷壓力、文化壓力、交往的壓力等方面的因素制約。大多數(shù)貧困學生，會產(chǎn)生更多的自卑、壓抑等不良情緒，或者不愿意與人交流，不參加活動，失去一些需要在資金投入的機會。但是，經(jīng)歷過疏導(dǎo)與鼓勵，貧困學生反而會產(chǎn)生更大的動力，成為優(yōu)秀的學生。文化壓力，自然是來自于各種地域、帶有各自文化習俗與生活習慣的學生聚集在一起，往往會產(chǎn)生一個適應(yīng)過渡的階段，來抵消彼此之間帶來的心理壓力。交往的壓力主要源自于個人性格差異，導(dǎo)致的人際關(guān)系敏感。3、就業(yè)壓力。顧名思義，影響到大學生步入社會最重要的因素，也是大學生上大學的終極目標，越往畢業(yè)季，壓力越大，越是找好工作，壓力也越大，壓力與就業(yè)動機成正比。4、情感壓力。大學生屬于成年人，擁有追求愛情與幸福的權(quán)利，但是由于心智的不成熟，往往會出現(xiàn)戀愛的蜜月期與失戀的低落期這種鮮明強烈的落差感，從情緒高昂到低落，走入感情的危險期，帶來情感上的壓力。
三、大學生的壓力釋放。
壓力釋放原則講究及時性、無害性、有效性。遇到壓力時可以出去散散心，跑跑步，與親密的朋友進行交流與溝通，與專業(yè)人士進行求助，找到合理方式去調(diào)節(jié)心態(tài)，放松自己，改變心中不合理的信念。壓力釋放的技術(shù)，主要包括：1、改變認知：轉(zhuǎn)變觀念;2、調(diào)節(jié)情緒：抑負揚正;3、鍛煉意志：心理彈性;4、改變行為：塑造新的行為方式。常用的壓力釋放方法主要包括以下幾種：一是境界提升。一個小和尚幫老和尚照顧心愛的蘭花，老和尚出去云游了，小和尚很細心照顧師傅的蘭花，直到師傅回來的頭天傍晚，小和尚卻忘記收蘭花，被雨淋折了。小和尚很傷心，懊惱，不斷地自責，做好了受罰的準備。然后，老和尚卻沒有責備他，也沒有生氣，只是說：”我養(yǎng)蘭花不是為了生氣的。。?！坝袝r候境界的提升，往往會給我們帶來頓悟和梳理，讓你的心態(tài)趨于平靜。2、社會比較：比上不足，比下有余。平常心態(tài)去釋放壓力。3、前瞻回望，看過去，展未來，在穿梭中給自己信心與信念。4、進行交往;5、體育鍛煉;6、親近自然;7、直接宣泄：聽音樂、跑步、閱讀、唱歌、寫字、購物等。方法很多，總有一種適合自己。
四、大學的情緒管理。
大學生情緒管理原則主要包括自學性、一致性、責任性。常有的情緒管理的技術(shù)包括：1、控制負性情緒;2、宣泄負性情緒;3、培養(yǎng)正性情緒。情緒管理方法主要包括：1、建立情緒管理賬戶;2、規(guī)避負性刺激物;3、接觸正性刺激物。少看一些負面新聞，多傳播十分的正能量，學會控制自己的情緒，做一個積極向上，健康陽光的大學生。
大學的壓力與情緒，因人而異，因時而異，需要具體問題具體分析，要看到壓力與情緒的兩面性。學會壓力與情緒的控制與釋放，調(diào)節(jié)心態(tài)，直面人生，是大學生在學習成長的必要技能，是自己走向社會，邁向成功的必殺器。
9月22日，我們到聚成公司聽取了李虹教授的《壓力與情緒管理》講座，聽后感覺受益匪淺。
現(xiàn)在臨沂市場家電商家如雨后春筍般迅速、大量的涌出，接踵而至的是殘酷的市場競爭!價格、服務(wù)、產(chǎn)品、售后、營銷等等無不深陷入競爭這一殘酷的戰(zhàn)場!而身為這場戰(zhàn)爭的參與者，我們的賣場、業(yè)務(wù)及售后等各部門相關(guān)主管承受了巨大的精神壓力。對于王總及公司安排的此次學習，我們無不深表感激，學習期間，大家都認真聽講，積極與講師互動，課后認真討論，分享學習心得與體會。
李虹是《東方名家》欄目客座教授。擔任多家知名院校mba、emba、ceo班、職業(yè)經(jīng)理班、mba核心課程班的授課專家。
李教授的內(nèi)容非常豐富，涉及面極廣，包括現(xiàn)代消費心理學、親情與社會倫理、哲學以及佛、道、儒三家思想精華，現(xiàn)將部分內(nèi)容及個人心得分享如下：
一、中國三大家思想。
儒家思想是――擔當責任;做一為名主管，肩負的是自己以及十幾甚至幾十名員工的生計問題，用王總的話說，幾十上百人跟你吃飯，如果你業(yè)績拿不出來，經(jīng)營不善，你讓這些人吃什么?那就是說，對社會，我們要擔當?shù)呢熑问?，改善我們的?jīng)營，讓員工付出的勞動能得到最大化的回報，就是銷售出去更多的商品，提高員工的收入，從而讓員工及其家人的生活條件得以最大化的改善，同時也就提升了公司的營利水平，這是我們做為一名主管的基本責任。李教授講的好，聰明的人利已，智慧的人利人。人要聰明更要有智慧，作為主管，處處為員工著想，對自己為公司負責就是大智慧，李教授講到，要想要別人如何對待你，你應(yīng)該首先要如何對待別人，讓員工感受到你對他的關(guān)心感受到你處處為他著想，他自然就真心的對待你、對待這個團隊，因為沒有不對的人，只有不對的管理者，每個人都有他的優(yōu)點，做為一名管理者，就是要把有不同優(yōu)點的人放在適合他的地方，讓每個人發(fā)揮自己的作用，自然就提升了公司的業(yè)績。
作為一名合格的管理者，需要是一個有思想有作為的人，業(yè)績下滑時要有所為，而不是找借口找理由坐以待閉，不記得是哪位營銷大師說過的：一個成功者總是在找方法，失敗者總是在找理由。
道家思想是――看得開;當今社會很多壓力的問題都來自于太多的“選擇”，而每一次面對具體的決策問題特別是突發(fā)性問題、甚至可能對自己構(gòu)成打擊和挫折的問題時，要能注意當時的情緒狀況，要提醒自己不為情緒左右，有不良情緒出現(xiàn)時要及時控制情緒，保持冷靜，以敏銳機智的頭腦化解壓力，解決問題。事后要及時總結(jié)反省，一方面分析壓力的特點和對自己的影響，在沒有管理好情緒以致壓力造成了較大的負面影響時，要著重提醒自己針對這種情緒下功夫，在實踐中鍛煉自己管理這種不良情緒的能力，逐步提高，最終能夠駕馭自己的情緒。另一方面在自己保持了較好的情緒順利圓滿的解決了問題時，要總結(jié)成功經(jīng)驗，使自己面對類似問題時更能游刃有余。
在這個過程中要注意兩個問題，一是順境中要正確對待壓力，這時雖然外界的壓力可能會較小，但自己不要麻痹大意，要自我加壓，不斷提升自己的素質(zhì)與能力，要防患于未然，在出現(xiàn)問題造成壓力時能胸有成竹、處變不驚，合理解決問題，化解壓力，要在順境中不要得意忘形;二是逆境中要學會堅強、學會忍耐，要以積極的心態(tài)和良好的情緒面對壓力，要以極強的自信心調(diào)動自己的潛能，提升自己的本領(lǐng)和綜合素質(zhì)，戰(zhàn)勝自己的消極和迷茫，戰(zhàn)勝困難和挫折，戰(zhàn)勝壓力與挑戰(zhàn)，即在逆境中不要失意忘形。曾國藩有句話：“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，即生時不忘地獄;坦坦蕩蕩，雖逆境亦暢天懷?！闭f的便是這個意思。
佛家思想是――放得下。拿得起是能力，放得下是智慧。一個人的煩惱就是你放不下內(nèi)心的煩惱。拜佛不求佛，拜佛就是拜自己，佛只是一個心理依托，心結(jié)還需自己來解，一切問題的根源是自己。西方諺語也說了上帝只救那些懂得自救的人。李教授講的一句話非常經(jīng)典，“嫉恨是自己吃了毒藥盼望別人早死!”當時聽著覺得挺好笑，仔細一回味，我們身邊這樣的人還少嗎?別人過的好好的，我們卻因為自己內(nèi)心的狹隘，痛苦的折磨自己!很多人容不下別人過的比自己好，容不得別人的業(yè)績比自己好，惡意誹謗者有之，故意破壞者有之，即害了別人也害了自已。所以說，放的下，心動不動也動，心靜動也不動。當然看的開并不是讓你放棄努力，失去上進心，而是要求我們在面對人的成績時，用平常心來對待，通過自己的努力達到自己的人生目的，臨淵羨魚不如退而結(jié)網(wǎng)，一味的盯著別人的成績是完不成自己的業(yè)績的。
二、人的一生有三個不猶豫。
1、孝敬父母不猶豫，李教授用小布什的例子來告訴我們，父母有什么事情時，我們有再重要的事情也要拋到一旁，我們的生命是父母給的，我們幼時，父母為我們付出了我們無法想像的辛勞，等父母需要我們時，我們卻說忙，沒時間，李老師說的好，你有什么忙的?在你眼里，什么能比你父母更重要?一席話，讓我深感內(nèi)疚和不安，自己的父母身體也不是很好，我卻為父母做了什么?三十而立之年，父母退休后居然還得為農(nóng)活操勞，為我的孩子費心，越想越覺得自己不孝。
2、充電學習不猶豫，這一點首先要感謝公司給我們的學習機會，平時自己只知道買一些別人推薦的書籍，自己琢磨自己理解自己體會，缺少接受這樣的名家面對面指導(dǎo)教育，無法得到提升，對自己的進步有一定的影響，格局受限，對公司的發(fā)展來說也會成為絆腳石。
3、健康鍛煉不猶豫。
已經(jīng)有國外的醫(yī)療統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，在目前經(jīng)濟危機的情況下，壓力失控病癥的發(fā)病數(shù)量有著很強的相關(guān)性。壓力會誘發(fā)或加重已經(jīng)存在的身體疾病。壓力還使體內(nèi)的環(huán)境發(fā)生變化，從而影響免疫系統(tǒng)。心理壓力會以多種形式轉(zhuǎn)化為身體上的痛苦和疾病，有很多種方法可以減輕壓力所帶來的負面影響，最好的方法之一就是鍛煉身體，據(jù)說運動能促使身體釋放出腦內(nèi)啡這種讓心情變好的神經(jīng)傳遞素，還能幫助身體消耗掉過多的皮質(zhì)醇和腎上腺素。壓力會殺死腦細胞，人體做出反應(yīng)，生產(chǎn)出更多的腦細胞，而運動有助于激活新生細胞。當然，這些都是道聽途說，但是一個健康的身體是必不可少的。經(jīng)常有同事說沒有時間鍛煉，其實鍛煉身體很簡單，每天用半小時的時間慢跑，距離在三千米左右就可以，這樣堅持一段時間，就會感覺跑完步一整天都會精神狀態(tài)非常好，中午也不會打盹，這是我長期堅持鍛煉的真實體會。
三、溝通的重要性。
李教授還就溝通的重要性進行了剖析，溝通不是你說得多么正確，而是你能否得到期望的信息回應(yīng)，這取決與主管的表達能力親和力以及團隊建設(shè)等多方面的綜合能力。經(jīng)常有主管說：我事情都說的這么明白了，他怎么就是做不到、就是聽不懂呢?好像自己有天大的委屈，一切失誤都是因為員工執(zhí)行力差理解能力差帶來的，溝通的意義是對方的回應(yīng)，得不到想要的回應(yīng)時，不是對方的理解能力出了問題，而是主管的表達能力出了問題。
記得讀書時老師說過，當年白居易寫詩的時候，總是不厭其煩的拿著自己的詩稿，讀給一些鄉(xiāng)下的老人家聽，遇到有他們聽不懂的就改，一直改到自己的詩通俗易懂，朗朗上口!反觀我們現(xiàn)在，有的主管接到任務(wù)或和員工交流的時候，一股腦的把自己想要表達的東西丟過去，完全不理會員工是否已經(jīng)聽進去了，是否已經(jīng)聽明白了，只知道自己傳達完了，殊不知員工還是一頭霧水，根本不知道你安排的工作如何去作，你要表達什么。
員工的受教育水平不同，理解能力也不同，作為一名管理人員，要學會用不同溝通方式來對待不同的員工，根據(jù)他們的理解能力和工作能力，用不同的溝通方式來與其交流，悟性強的員工，只需告訴他你的計劃，你就能得到一個你想要的結(jié)果;理解能力差的員工，你就必須要手把手的教會他如何去做，并且要不定時的對其進行監(jiān)督指導(dǎo)，甚至是和她來共同完成計劃。
李教授的課持續(xù)兩天，內(nèi)容比較豐富，如一一列舉，非三言兩語能講的完的，需要慢慢的將其融入到工作中，希望以后能得到更多的這樣的學習機會，讓我們的思想得到進步，工作方式得到改善，工作效率得以提升。
個人自我管理感悟心得篇七
1.二十二去見你喜歡的人，去做你想做的事，就把這些當成你青春里最后的任性。
2.最窮無非討飯，不死終會出頭。
3.我不貪心。只有一個小小的愿望：生命中永遠有你。
4.一不會錯過，也不會離散，在每個終點等你的出發(fā)，在每個起點驅(qū)趕別人的學習，你的學校是為別人建立的，別人的成績是給你看的。
5.三我始終認為，一個人可以很天真簡單的活下去，必是身邊無數(shù)人用更大的代價守護而來的。
6.一天的早晨，帶走了你的愛情，卻無法帶動你的悲傷，不是時間不說話，不是你很假，是因為你的心中沒有情感的描述。
7.最后的孤獨，最后的離別，只是一種想起，一種傷心，愛情是一種傷感，人生是一種疲憊，人生總是太多的不經(jīng)意，擦不去最美的年華。此生不負，來世的牽掛，只是人生的每一個回眸，錯過啊，愛情啊，只是人生的獨舞，一個人的拜讀，無奈了最后的年華。
8.我輸了徹徹底底的輸了。
10.一片陽光不會照在大山的后方，卻能讓山的影子移動，一個人不能改變一個人，卻能讓一個人改變對自己的看法。
個人自我管理感悟心得篇八
1.愛情是一種感動，人生是一種再見，思念的淡泊，再見的回眸，人生只是一筆無緣，風箏誤，人海孤獨，錯過風箏的年華，錯過思念的人生，只是淡泊的無情，冷漠的相思，只是愛情無悔，思念流淚。人海孤獨一份思念，思念人海，一份無緣再見，只是那個冷漠，只是那個回首，愛情的惋惜，是人生的錯過。
2.一個沖動的想法，會改變別人的話語，一個沖動的等待，會讓自己錯失良機，一個錯會讓自己改變，一個對卻改變了別人，對和錯，只在咫尺，也許一念錯就會改變一個人的未來，一步對就能走出一個人的神話，也許不是成功，成功不是也許，而是一直的付出，用生命滴血，用猜測行動。
3.十六人會長大三次。第一次是在發(fā)現(xiàn)自己不是世界中心的時候。第二次是在發(fā)現(xiàn)即使再怎么努力，終究還是有些事令人無能為力的時候。第三次是在，明知道有些事可能會無能為力，但還是會盡力爭取的時候。
4.生活很糟糕，但我很可愛。
5.你每次都是眼神憂傷，紅唇疲憊，好像有滿腹的心事。
6.如果有一天我比你先下去了，放心，我會上來找你的。
7.歲月無情，只是人生彷徨，蕩漾的心情，思念最后的風箏，一個人想起，一個人錯過，最真的年華，最冷的心，無緣人生的讀懂，無緣人生的彷徨，只是人生的錯，錯過年華的愛。無情的風，錯過人生的夢，人生的緣，失落最真的風景，愛情只是一句話，人生只是一段往事，錯過。
8.十七一句讓無數(shù)人膝蓋中槍的話：間歇性躊躇滿志，持續(xù)性混吃等死。
9.我想做永遠吃不胖的吃貨。
10.我愛你，純屬虛構(gòu)，如有雷同，純屬巧合。
個人自我管理感悟心得篇九
2.愛情求人難，思念千百萬，只是生命沒有太多的真諦，愛情有一份感動，藏著人海的夢，藏著思念的燈。冷月無情，只是后悔的思念，人海孤獨，只是生命的錯過，思念最后的情眼，錯過風箏的愛情，一分鐘再見，一分鐘改變，最后的除夕，是人生的錯，是無緣的失落，風箏誤，人還孤獨。
4.四任何一個人離開你，都并非突然作的決定。人心是慢慢變冷，樹葉是漸漸變黃，故事是緩緩寫到結(jié)局。而愛，是因為失望太多，才變成不愛。
5.一張紙，畫出了美麗，寫出了丑字，但是對每個人來說，依然選擇去看，繼續(xù)去聽那個傳奇的紙張，因為畢竟有人妙筆生花，有人落墨成傷。
6.（感悟：我們的生活看似平坦，其實到處都是危機。）。
7.如果離開，如果放棄，這就是最好的選擇，那我一切聽從。
8.溫柔的慈悲，傷感一生的憔悴，只是一個懂得，一個錯過，那個唯一的畫面，傷感人生的憔悴，唯一的讀懂，傷感了思念的溫柔，錯過的愛情，失落的思念，人生沒有徘徊，只是一種懂得，一種思念的承讓，承讓最后的風箏，錯過無緣的渡口，愛分了，人散了，只是人生的再見走遠了。
9.（感悟：說服別人支持你，不一定要證明比別人都優(yōu)秀，而是要讓別人覺得，因為有你，他們才變得更優(yōu)秀更有成就感！）。
10.再見，再也不見，只是思念的婉轉(zhuǎn)，人海茫茫，錯過思念的橋梁，一個人孤獨，一個人受傷，最后的無奈，只是擦不去最后的風華，一陣荒涼，一陣彷徨，孤獨的愛，無緣的撐起，思念一個人的等，等一個人的相信，只是錯過最美的緣，只是錯過無緣的等，等一個人生的流浪。
個人自我管理感悟心得篇十
由于公司領(lǐng)導(dǎo)對中層管理的關(guān)心與重視，在__年_月份與_月份，專門請來了上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司的顏廷君老師和崔翔老師，對公司各部門主要管理人員進行了兩次提升中層干部管理培訓心得技能的培訓教育。這是一次非常難得的學習機會。主要內(nèi)容有：認識自我及角色認知、經(jīng)理人自動自發(fā)、價值驅(qū)動與目標設(shè)立、團隊建設(shè)、深層次溝通、管理者的角色與任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)力提升，授權(quán)管理和績效管理。
在這么多的內(nèi)容中，本人感觸最深的是團隊建設(shè)。顏老師組織的一個博弈游戲及列舉的囚徒困境的案例，證明了要取得成功必須要團隊合作，即成功源于合作。我就聯(lián)想到現(xiàn)在市場競爭愈來愈激烈，企業(yè)稍有不慎就有可能被淘汰，而我們公司又是國有企業(yè)改制單位，之前國有企業(yè)老職工中的一些不良的風氣及懶散的工作態(tài)度也被遺留了下來，所以企業(yè)如想長立于不敗之地的話，就必須建立一個高績效的團隊，而團隊合作的核心在于無私奉獻。作為公司的中層管理干部管理培訓心得有責任帶動企業(yè)的前進發(fā)展，其中之一表現(xiàn)為引導(dǎo)職工及部門大力發(fā)揚無私奉獻的精神。
一、員工的無私奉獻。
首先我們要讓員工明白企業(yè)是大家的，只有大家努力工作，企業(yè)才會有好的經(jīng)濟效益，也只有這樣，員工才會獲得工資報酬。如果大家不努力工作，企業(yè)跨掉了，大家都會沒飯吃。我們可以要在企業(yè)里宣傳這樣一句話：“今天工作不能力，明天努力找工作”。把企業(yè)發(fā)展的好壞與員工利益聯(lián)系在一起，就會讓員工產(chǎn)生愛企業(yè)愛工作的心理，這樣才會充分調(diào)動員工的工作積極性與主動性，增強企業(yè)凝聚力。在公司里，員工要把企業(yè)的財產(chǎn)視為自己的財產(chǎn)一樣，要做到愛護公司的一草一木，不浪費公司的一針一線，大力提倡發(fā)揚主人翁精神。公司要組織員工管理培訓學習，鼓勵員工不斷更新自己的專業(yè)知識，提高管理培訓技術(shù)水平，然后進行一些評比活動，對一些優(yōu)秀員工進行嘉獎，宣傳勞動光榮的思想，大力提倡我為企業(yè)作貢獻的精神，通過這些活動，在員工中樹立一種良好的工作作風和奮發(fā)向上的精神。同時，企業(yè)也要想為員工著想，努力提高員工工資水平，改善工作環(huán)境，只有蘇氧這個整體上下一心，團結(jié)一致，那我們企業(yè)肯定會走向繁榮昌盛。
二、部門小團隊的無私奉獻。
在蘇氧這個大家庭中，各個部門之間也需發(fā)揚無私奉獻的精神。因為在公司中各個部門扮演著不同的角色，擔任著不同的職責，所有每個部門的存在都有它的必要性，而且這些是相輔相成，缺一不可的。在長期的工作中，部門與部門之間肯定會有些摩擦，這是兩個部門應(yīng)要進行良好的溝通，有效的解決問題，消除隔膜，才能愉快的合作?；蛘弋斢胸熑问鹿拾l(fā)生時，相關(guān)部門應(yīng)勇于承擔責任，而不要相互推脫責任。相信只要各個部門合作愉快，公司肯定會良好的發(fā)展。
綜上所述，我認為要搞好一個企業(yè)，使之走上良性發(fā)展的軌道，需要許多積極有利的因素。但是最重要的因素是內(nèi)部團結(jié)合作，員工要發(fā)揚無私奉獻的精神、部門也要發(fā)揚無私奉獻的精神。
總之，經(jīng)過這次中層管理干部管理培訓心得體會，本人受益匪淺，感觸頗多，對我今后的工作有極大的幫助。希望以后還有這樣的培訓機會。
個人自我管理感悟心得篇十一
1.五兩個人相處久了，難免會抱怨一句：你變了。其實，我們并沒有改變，我們只是越來越接近真實的對方而已。
2.十二最好的感情是：沒有恐懼。沒有失去的恐懼沒有討好的恐懼沒有懷疑愛的恐懼沒有見不到的恐懼沒有隱瞞的恐懼沒有對未來的恐懼沒有外在干擾的恐懼沒有壓抑妥協(xié)的恐懼。沒有恐懼，就能全然接受給予，愛在安全放松下只會累積。他可以是他，你依然是你。你們是純粹安然的彼此。
3.兩只老虎，一只在籠子里，一只在荒野中。兩只老虎都認為自己所處的環(huán)境不好，互相羨慕對方。它們決定交換身份，開始時，十分快樂。但不久，兩只老虎都死了：一只饑餓而死，一只憂郁而死。
4.本來智商就不高，連情商都為零，還讓不讓人活了。
5.一件往事，一段傷感，最美的年華，最愛的人，傷感一個人的疲憊，撕心裂肺的錯，錯過無緣的等，等來一世的牽絆，溫柔的畫面，思念人生的感染，只是錯過最懂的人。柔情的句子，一個人的思念，無奈的心思，只是一種流浪，生命那么簡單，人生那么彷徨，只是孤獨的心房，藏著人海的思念。
7.一若是水，人若是土，一走的時候人散了，一若為雨，人若為土，下雨的時候人哭了，一若為電，人若為線，沒一的時候真難辦。
8.我等你，等到鮮花爛成泥。
9.我們一直都在努力微笑，最后卻成了那個最愛哭的人。
10.十八無論今天發(fā)生多么糟糕的事，都不應(yīng)該感到悲傷。一輩子不長，每晚睡前，原諒所有的人和事。
個人自我管理感悟心得篇十二
1.你越來越善解人意，就沒有人會在意你的委屈和計較。
2.一個簡單的成功，也需要太多太多的生命，而有錢了會讓人改變，有地位了也會讓人改變，每個人，他們的智慧加上位置，他們的等待加上朋友，都是成功的架體。
4.都說姐漂亮，其實都是妝出來的。
5.一份愛情會擋住你的今天，也會阻止你的明天，若是人走了，情散了，淚飛了，你還能得到思念和殘夢。
6.以這樣的心態(tài)對待生活我想已經(jīng)漸漸的失去了感動…。
7.腦海里的回憶讓我感覺到有些傷感…。
8.時間是一味能治百病的良藥。
9.千里送鵝毛，禮輕情意重。
10.（感悟：有時，人們對自己的幸福熟視無睹，總是把眼睛看向別人的幸福。其實，你所擁有的正是別人所欣羨的。）。
變革管理感悟簡短句子。
皖icp備07003335號-12。
個人自我管理感悟心得篇十三
一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，胡村小學加強校園的管理，使廣大師生有一個安靜，舒適的學習、生活、為一體的幽靜環(huán)境，學校領(lǐng)導(dǎo)對安全工作非常重視?，F(xiàn)將一年的安全工作作一個總結(jié)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力。
為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學校把安全工作列入重要議事日程，學校校長直接抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各班分工負責組織實施。學校領(lǐng)導(dǎo)對安全工作非常重視。先后成立以校長為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全各項制度，實行分工負責制，做到千斤重擔人人挑，人人身上有指標，確保一方平安。學校專題研究安全工作，每月常規(guī)安全檢查，并做好記載，把安全放在一切工作的首位。在去年專項整治周邊環(huán)境的基礎(chǔ)上，認真落實各項制度，在落實的過程中不斷地完善。
二、制度保證措施到位。
1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責任制和責任追究制，將安全工作列入目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責任人的責任。2、簽訂責任書。學校與處室和班主任層層簽訂責任書，明確各自的職責。學校還與學生家長簽定安全目標責任書。
三、組織學生站路隊注意交通安全。
學校領(lǐng)導(dǎo)決定，學生每天放學，學生必須站路隊，由任課教師護送至校門口再放學回家，站路隊放學既培養(yǎng)了學生的集體主義精神又確保了學生的安全，學校還利用升旗講話、課間操的時間宣傳安全時刻提醒學生注意安全。
四、廣泛宣傳，加強教育，提高安全意識。
學校利用會議、廣播、黑板報、橫幅等形式進行了廣泛的宣傳，并發(fā)動各班廣泛開展班隊活動、知識講座、知識競賽等活動，并以此為載體全體動員、全員參與，把安全工作作為學校日常的重點工作，寓安全教育于活動中，加強安全教育，提高安全意識，養(yǎng)成安全習慣。在本學期中。針對防火及時有效的宣傳教育，使全體師生面對困難時能夠妥善，科學，合理的處理。我們特別強調(diào)課間學生安全，要求學生的活動安全、有意義，不瘋打、不狂奔、有序。
五、立足防范，變“堵”為“疏”。
本學期來，一直堅持“教育為重，預(yù)防為主，標本兼治，重要治本?！钡姆结?，做足做好“防”文章，在此基礎(chǔ)上變“堵”為“疏”。學校在教育學生養(yǎng)成良好的生活習慣，提高安全防范意識的基礎(chǔ)上每一個季度都組織學校各部門對學校各處進行安全大檢查，摸清學?？赡艽嬖诘陌踩[患和潛在的矛盾，并做出相應(yīng)的對策，真正做到防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。
總之，我們時刻把安全工作放在首位把師生安全掛在心中，但我們的工作還不夠深入，不夠細致。某些方面的管理還不到位，還需要進一步加強鞏固和完善。
個人自我管理感悟心得篇十四
自我管理是每個人都需要具備的能力，尤其是在高中這個階段，學生們需要面對課業(yè)壓力、社交壓力、生活壓力等多重挑戰(zhàn)。在這樣的環(huán)境下，如何有效地進行自我管理，成為了很多人需要思考的問題。在我自己的實踐中，我總結(jié)出了一些個人心得體會，現(xiàn)在分享給大家。
第二段：堅持規(guī)律的作息時間。
自我管理的第一步是要建立規(guī)律的生活習慣，尤其是作息時間。在高中時期，學生們往往需要面對大量的書本和作業(yè)，保證一個規(guī)律的作息時間幫助我們更好地安排時間，讓我們有足夠的時間去學習和放松。我自己常常會盡量八點半之前上床睡覺，并且每天盡量保證7-8小時的睡眠時間，保證一個健康的身體以及規(guī)律的作息節(jié)奏。
第三段：有效的時間管理。
一個好的時間管理習慣至關(guān)重要。時間不能被浪費，需要將每個小時、每個分鐘都利用好。我常常會利用空余時間來處理一些小事情，比如回復(fù)郵件、整理筆記等等。同時，我也會通過計劃每周的學習任務(wù)，幫助我更好地安排時間。計劃好自己每天的目標，合理利用時間，可以充分利用時間優(yōu)勢，縮短學習周期，減少壓力。
第四段：保持身心健康。
在高中時期，生命體驗是非常豐富的，這些體驗會讓我們暴露于很多的壓力之下，長時間的壓力會導(dǎo)致身體疲憊，或者存在心理問題等。因此，保持身心健康是至關(guān)重要的。我自己的做法是運動和各種課外活動，這些活動能夠幫助我們放松身體的同時，也能夠讓我們和同學交流相互了解，緩解壓力。
在實踐中，我發(fā)現(xiàn)自我管理是一個長期的過程，不可能一蹴而就，需要長期的堅持和奮斗。只有不斷反省并總結(jié)自己每天下來的生活習慣并逐漸改進，才能讓我們更好地管理自己，成為更加優(yōu)秀的人。通過實踐自己的計劃，慢慢形成好習慣，從時間管理，健康保持，社交協(xié)調(diào)的角度上去考慮個人自我管理，成為一個更加優(yōu)秀的人。
總結(jié)。
自我管理是一個人必備的能力，對于高中學生而言更是必修課。通過規(guī)律的作息時間、有效的時間管理、保持身心健康等多種方法，可以幫助我們更好地應(yīng)對學習和生活中的壓力，實現(xiàn)自我管理的目標。希望大家可以根據(jù)自己的實際情況，盡快找到適合自己的方法，讓我們的高中生活更加充實和豐富。
個人自我管理感悟心得篇十五
人生是一場馬拉松，長期的自我管理才能構(gòu)筑美好的人生。在這個快節(jié)奏的社會中，我們常常處于高壓力狀態(tài)下，很容易忽視個人的需求和精神健康。然而，經(jīng)過一段時間的反思和總結(jié)，我意識到自我管理對于實現(xiàn)個人目標和內(nèi)心的平靜非常重要。下面，簡單分享一下我對于自我管理的體會和心得。
首先，自我管理需要有明確的目標。每個人都應(yīng)該有一個明確的目標，只有這樣才能知道自己為何而活，以及如何走向成功。我曾經(jīng)是一個缺乏目標的人，總是迷失在瑣事和社交網(wǎng)絡(luò)中。直到有一天，我決定給自己設(shè)定一個明確的目標——成為一名優(yōu)秀的投資人。從那時起，我開始努力學習和實踐有關(guān)投資的知識，定期參加投資者交流會議，培養(yǎng)自己的分析能力和決策能力。有了明確的目標，我才明白自己每天的所作所為是為了什么，不再盲目地度過每一天。
其次，自我管理需要有良好的時間規(guī)劃。時間是最寶貴的資源，只有合理規(guī)劃時間，才能提高效率，真正實現(xiàn)自我管理。曾經(jīng)，我是一個常常拖延、沒有計劃的人。直到有一次，我錯過了重要的工作報告，才意識到時間規(guī)劃的重要性。在此之后，我開始養(yǎng)成每天早起、制定每日任務(wù)清單、合理安排工作和休息時間的習慣。通過這些改變，我很快發(fā)現(xiàn)自己的工作效率大大提高，壓力也得到了有效的緩解。
此外，自我管理需要保持身心健康。身心健康是成功的基石，只有擁有良好的體質(zhì)和精神狀態(tài)，才能更好地應(yīng)對生活中的挫折和困難。過去，我總是忽視自己的身體健康，經(jīng)常熬夜工作、不合理的飲食習慣和缺乏運動。然而，長期下來，身體逐漸出現(xiàn)亞健康狀態(tài)，容易生病，精神狀態(tài)也變得低落。后來，我開始注重健康飲食，定期鍛煉身體，保持良好的作息習慣。這些改變讓我意識到，只有保持身心健康，才能更好地應(yīng)付生活的各個方面。
最后，自我管理需要保持積極的心態(tài)。在生活中，我們會遭遇各種各樣的困難和挫折，但是是否能夠成功地走出困境，關(guān)鍵在于我們的心態(tài)態(tài)度。曾經(jīng)，我在面對挑戰(zhàn)時常常感到沮喪和無助，以至于無法正常工作和生活。直到有一天，我看了一本關(guān)于心態(tài)調(diào)整的書籍，我才意識到，積極的心態(tài)是克服困難的關(guān)鍵。從那時起，我開始思考如何轉(zhuǎn)變自己的心態(tài)，如何從積極的角度看待問題，從而得到更好的解決方案。通過這些心態(tài)的調(diào)整，我變得更加樂觀、自信，也更加勇敢地面對生活中的挑戰(zhàn)。
總結(jié)起來，自我管理是一項需要長期堅持的工作。它需要有明確的目標、良好的時間規(guī)劃、身心健康和積極的心態(tài)。只有通過不斷地自我管理和調(diào)整，我們才能逐漸實現(xiàn)自己的人生目標，提高生活質(zhì)量，享受幸福的人生。
個人自我管理感悟心得篇十六
一、充分了解企業(yè)的員工。
每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會是個一流的管理者。
了解員工，有一個從初級到高級階段的程度區(qū)別，分為三個階段：
第一階段：了解員工的出身、學歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。
第二階段：當手下員工遇到困難，你能實現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動。并能恰如其分的給員工雪里送炭，這就表明你對員工的認識更進一步。
第三階段：知人善任。能使每個員工在其工作崗位上發(fā)揮的潛能。給自己的員工足以考驗其能力的挑戰(zhàn)性工作，并且在其面臨此種困境時，給予恰當?shù)囊龑?dǎo)。
總之，管理者與員工彼此間要相互了解，在心靈上相互溝通和默契，這一點對一個中小企業(yè)的管理者來說尤為重要。
二、聆聽員工的心聲。
中小企業(yè)的管理者都有強烈的自我主張，這種傾向有助于果斷、迅速的解決問題，但另一方面也會使管理人員一意孤行，聽不進他人意見，導(dǎo)致決策失誤。
在企業(yè)的管理中，聆聽員工的心聲，也是團結(jié)員工，調(diào)動積極性的重要途徑。一個員工的思想除了問題，會失去工作熱情，要他卓越的完成你交給他的任務(wù)是不可能的。這時，作為管理者，應(yīng)耐心的得去聽取他的心聲，找出問題的癥結(jié)，解決他的問題或耐心開導(dǎo)，才能有助于你的管理目標的實現(xiàn)。
對待犯錯誤的人員，也應(yīng)當采取聆聽的辦法，不應(yīng)一味責難它們，而應(yīng)給他們解釋的機會。只有了解個別情況后，才能對他們對癥下藥，妥善處理。
三、管理方法經(jīng)常創(chuàng)新。
管理員工就象開汽車，司機在開車時需小心的看著指示器和路面，路面有新的變化，指示器的指針有變化，他就應(yīng)轉(zhuǎn)動方向盤，防止翻車撞人。管理員工也是如此，管理人員要讓其員工在制定的軌道上運行，就要仔細觀察、經(jīng)常調(diào)整，以防止其出現(xiàn)偏誤。在穩(wěn)定的大企業(yè)中，管理者要多注意員工的各種變化，在基本管理框架內(nèi)靈活的運用各種技巧管理下屬。而對于活躍的中小企業(yè)管理者而言，他們的責任更加繁重。他們不僅不能墨守成規(guī)的管理下屬，也不能用哭定的模式去涉及企業(yè)的藍圖。
管理者要不斷采用新的方法處理員工管理中的新情況，就必須要有超越陳規(guī)的一年和能力。70年代末80年代初，福特公司的經(jīng)營思想日漸保守，公司業(yè)績步步下滑，最后滑到了虧損的邊緣。艾柯卡出任克萊斯勒總裁后，積極開拓創(chuàng)新，激發(fā)了員工的干勁，不到兩年，終于使瀕臨波產(chǎn)的公司奇跡般的起死回生了。
四、德才兼?zhèn)?，量才使用?BR> “尺有所短，寸有所長”，每個人在能力、性格、態(tài)度、知識、修養(yǎng)等方面各有長處和短處。用人的關(guān)鍵是適用性。為此，作為管理者在用人時，先要了解每個人的特點，是個員工十個樣，有的工作起來利落迅速;有的謹慎小心;有的擅長處理人際關(guān)系;有的卻喜歡獨資埋頭在統(tǒng)計資料里默默工作。
在許多企業(yè)的人事考核表上，都有一些關(guān)于處理事務(wù)的正確性、速度等評估項目，能夠取得滿分這才稱的上是優(yōu)秀的職員。作為一個管理者，不僅要看到人士考核表上的評分，更重要的是在實踐中觀察，結(jié)合每個員工的長處給于是當?shù)墓ぷ?。在從他們工作過程中觀察其處事態(tài)度、速度和準確性，從而真正測出其下屬的潛能。也只有如此，管理者才能靈活、有效、成功地管理他的員工、使事業(yè)蒸蒸日上。
五、淡化權(quán)利，強化。
對員工的管理最終要落實到員工對管理者，或下屬對上司的服從。這種領(lǐng)導(dǎo)服從關(guān)系可以來自權(quán)利或兩個方面。管理者地位高，權(quán)力大，誰不服從就會受到制裁，這種服從來自權(quán)力。管理者的德行、氣質(zhì)、智慧、知識和經(jīng)驗等人格魅力，使員工資源服從其領(lǐng)導(dǎo)，這種服從來自一個企業(yè)的管理者要成功的管理自己的員工，特別是管理比自己更優(yōu)秀的員工，人格魅力形成的比行政權(quán)力更重要。
六、允許員工犯錯誤。
現(xiàn)實世界充滿了不確定性，在這樣的一種環(huán)境中做事自然不可能事事成功，一個人能多做正確的事，少做錯誤的事情，他就是一個優(yōu)秀的人。作為一個管理者，若要求下屬不犯任何錯誤，就會抑制冒險精神，使之縮手縮腳，使去可能成功的商機。
冒險精神是一種寶貴的企業(yè)家素質(zhì)，冒險需要勇氣和資本。若能從不確定的精神中，靠著某種靈感去冒險，才可能有成功的機會，但也有可能招致失敗。若管理者不允許員工失敗，冒險失敗會受到上司的嚴懲，則員工就回報著不做不錯的觀念，這樣企業(yè)便是去賴以發(fā)展的重要動力。
因此，身為管理者，應(yīng)鼓勵員工理性的去冒險、去創(chuàng)新、去抓住商機，應(yīng)允許員工失敗。當下屬冒險犯了平常的小錯時，不應(yīng)過多職責;當冒險成功時，務(wù)必多加贊賞，并給予相應(yīng)的回報。
七、引導(dǎo)員工合理競爭。
在中小型企業(yè)中，員工之間也是存在競爭性的，競爭有正當競爭和不正當競爭的區(qū)別。正當競爭就是采取正當手段或積極方式正向攀比。不正當競爭就是采取不正當?shù)氖侄沃萍s、壓制或打擊競爭對手。作為一名管理者，關(guān)注員工心理的變化，適時采取措施，防止不正當競爭，促進正當競爭是其重要的職責。為此，人員管理有一套正確的業(yè)績評估機制，要以工作工作實績評估其能力，不要根據(jù)員工的意見或上級領(lǐng)導(dǎo)的偏好、人際關(guān)系來評價員工，從而使員工的考評盡可能公正客觀。同時，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立正常的公開的信息渠道，、讓員工多接觸、多交流、有意見正面溝通。
八、激發(fā)員工的潛能。
每個人的潛能是不同的，對不同特質(zhì)的人，采取不同的刺激手段才可能達到好的效果。
醫(yī)學研究表明，人類的思維和行動軍來源于大腦皮層的活動，而大腦皮層又有內(nèi)側(cè)與外側(cè)之分，這兩部分個又不同的功能。管理者應(yīng)將這一原理運用到企業(yè)管理中來，根據(jù)不同人的特點采取不同的激勵方法。
通過這一期的企業(yè)戰(zhàn)略管理及經(jīng)營創(chuàng)新課程的學習，對管理的定義、組織形式、企業(yè)戰(zhàn)略管理、管理理念、管理方法、管理手段、管理人才及經(jīng)營創(chuàng)新等有了進一步的認識和理解。通過對優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營成功的典型案例、管理故事、管理定律的學習，使我對管理和創(chuàng)新有了從理到感性的認識，得到了很多的啟發(fā)。這些都對我以后的工作具有一定的現(xiàn)實指導(dǎo)意義，今后，還應(yīng)進一步加強這方面的學習，不斷提高工作能力和理論實踐水平。
戰(zhàn)略對于企業(yè)的發(fā)展成敗至關(guān)重要，企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層決策者根據(jù)企業(yè)的特點和對內(nèi)外部環(huán)境的分析，確定企業(yè)的總體目標和發(fā)展方向，制定和實施企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃的動態(tài)過程。近幾年來，全球經(jīng)濟發(fā)生了巨大的變化，經(jīng)濟環(huán)境也越來越復(fù)雜，競爭異常激烈，不僅對大企業(yè)提出了挑戰(zhàn)，更對眾多的中小企業(yè)提出了更高的要求。一個企業(yè)要在激烈的市場競爭中獲勝，擁有自己的一席之位，必須要走規(guī)模化道路、要有品牌優(yōu)勢和產(chǎn)品、技術(shù)優(yōu)勢，否則就很有可能被淘汰，但是即使具備了這些優(yōu)勢，也不一定就不會被淘汰，關(guān)鍵還需要有正確的戰(zhàn)略和決策，要運用戰(zhàn)略的眼光和思維，正確地分析內(nèi)外部環(huán)境的優(yōu)劣勢，正確把握市場發(fā)展的動向，合理布局自己的優(yōu)勢資源和產(chǎn)品，這樣才能在市場競爭中充分發(fā)揮優(yōu)勢、規(guī)避弱項，取得階段性的勝利。
在市場競爭激烈的今天，企業(yè)戰(zhàn)略已成為企業(yè)家所關(guān)心的首要問題，制定戰(zhàn)略和實施戰(zhàn)略已成為企業(yè)核心的管理職能，強有力地執(zhí)行一個科學、縝密的戰(zhàn)略已是企業(yè)競爭制勝、經(jīng)營成功的重要保證。觀念產(chǎn)生于企業(yè)以往的歷史與經(jīng)驗，這此觀念就是企業(yè)的經(jīng)營風格，它一旦形成，就會根植于企業(yè)成員的思想之中，成為企業(yè)文化的重要組成部分。可以說，戰(zhàn)略也是企業(yè)文化的一種反映，有什么樣的企業(yè)文化就會形成什么樣的戰(zhàn)略。如果制定的戰(zhàn)略與企業(yè)文化不相兼容，則要么戰(zhàn)略不能成功，要么需要對企業(yè)文化進行變革，可見企業(yè)文化也是關(guān)鍵所在，可以說它決定了一個企業(yè)的戰(zhàn)略實施的成敗。
另一方面通過一系列的課程學習對管理的認識上升了一個層次，現(xiàn)在經(jīng)濟全球化、知識化、信息化，學習無論對于個人還是企業(yè)都至關(guān)重要，也是非常迫切的，企業(yè)和個人都必須在不斷學習的過程中重塑自我，提升自我，更新觀念，不斷創(chuàng)新，增強競爭能力。最先進的組織是學習型的組織，只有不斷學習，做到與時俱進，全面普及管理及專業(yè)知識，掌握最前沿的知識、技能和管理方法，才能為企業(yè)提供全面的加強管理和提高效益的解決方案，只有自身素質(zhì)的提高和綜合競爭能力的加強才能適應(yīng)瞬息萬變的市場競爭形勢，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。
企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，必須提高自己的核心競爭能力，這是企業(yè)獨特的競爭優(yōu)勢，企業(yè)的執(zhí)行能力也是的核心競爭力的一部分。企業(yè)的活動大致可分為經(jīng)營與管理兩大部分，經(jīng)營活動主要在“市場機會”與“內(nèi)部能力”間求取最大的平衡與發(fā)展，戰(zhàn)略制定好后，主要是在管理上貫徹執(zhí)行，當然也受到外部環(huán)境的影響和制約。管理活動是為了支持和確保經(jīng)營活動的決策能正確執(zhí)行。我們很多企業(yè)不是沒有決策、戰(zhàn)略及制度，而是決策、制度不能很好的貫徹執(zhí)行，各企業(yè)、企業(yè)各職能部門沒有充分發(fā)揮其應(yīng)有職能，而且制度在落實過程中隨著層面的增加偏離程度越遠，其中一個關(guān)鍵原因就是企業(yè)的戰(zhàn)略思想和經(jīng)營決策沒有被組織內(nèi)所有成員所了解和支持，存在溝通渠道不暢通與溝通方式、方法不合理，企業(yè)戰(zhàn)略決策與發(fā)展目標不光是決策層與管理層的事，企業(yè)所有成員都應(yīng)該要有所了解，否則將導(dǎo)致組織成員不明確企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向，對企業(yè)前景不了解，無法形成合力，影響企業(yè)決策的執(zhí)行力度與效果。
公司是有公司的所有員工共同組成，管理好公司才能夠帶來讓公司快速發(fā)展，才能夠創(chuàng)造新的輝煌。
一、做好員工的基礎(chǔ)培訓。
精英是所有公司都渴望得到的，但是世界這么大，真正的精英也不一定會來到我們這里，就算來到了這里也不一定會一直留下去，因為這樣的精英都是其他地方來的，對公司沒有歸屬感，也就不會為公司盡心盡力的去付出，所以做好自己公司的人才儲備才是最關(guān)鍵的，雖然不一定能夠培養(yǎng)出非常出色的人才，但是這些人都是公司可以信賴的，都是公司的正真中間力量，把這些中間力量培養(yǎng)起來就會使得公司整體飛躍，員工即使基層，也是中間力量，做好培訓，傳授工作技巧，培養(yǎng)他們的能力，他們所學到的知識也會運用到公司工作中，舍不得花費小代價去培訓自己的員工，這就相當于不愿意加固自己的基礎(chǔ)，每個公司都是通過內(nèi)部培養(yǎng)，外部招攬的方式來實現(xiàn)工的遞進，但是很多時候靠得住的還是公司內(nèi)部培養(yǎng)出來的人，也只有他們對工地有感情，愿意一直做下去。
二、提升員工對公司的認同。
來到公司后每個員工都會成為我們的伙伴我們的家人，因此我們就必須要留住他們，從資金上面嗎？你開的工資高其他的公司開的更高，如果優(yōu)秀遲早會被挖走。做好員工的思想工作是非常重要的。每個新來的員工，我們都要想方設(shè)法的提高他們對公司的認同感，讓他們接受公司，認同公司，愿意成為公司的一員愿意與公司一起成長，需要通過舉行一些活動，來增加感情，需要做好員工的感情工作，保證員工能夠在公司做得開心，過的快樂，這樣才能夠使得他們愿意為公司發(fā)展付出自己的力量。
三、公平公正，賞罰分明。
作為管理人員，對待每一個員工都必須要做到公平公正，因為很多時候員工不怕拿到的少就怕不公平，收到不公正的待遇，公平公正是作為一個管理人員必須具備的，不因為自己的喜好行事，也不會收到他人的影響感情行事，一切都靠具體的事實數(shù)據(jù)說話。員工做的好就必須要給予應(yīng)有的獎勵，發(fā)揮他們的積極性，如果員工發(fā)現(xiàn)做的好也沒有任何的用處和平常一樣只會讓他們變得沉寂，不在愿意去努力，因為無論好壞都是一樣的結(jié)果又有誰愿意這么做呢，不要把他人當傻子，犯了錯一定要懲戒，一是要告誡員工不準再犯，二也是起到威懾的作用，讓其他員工引以為戒。
四、知人善用。
管理者就必須要學會用人，只有用好人才能夠把發(fā)揮出每個人的潛力，有的人擅長交際，有的人技術(shù)不錯，有的人有想法等等，對待不同的人，他們的能力不同通過觀察發(fā)現(xiàn)他們的長處優(yōu)點，適當?shù)恼{(diào)整他們的工作，讓他們發(fā)揮出自己的長處，使得工作更高效這才是的。
管理不是簡簡單單的安排就能夠做好的，他需要付出比其他人更多的努力，花費更多的心思，去完善去進步。
管理學家克拉克說過一句很深刻的話，信息革命改變著人類社會，必定要改變企業(yè)的組織和機制。一方面，隨著世界經(jīng)濟一體化進程的加快，新知識、高科技發(fā)展異常迅猛，企業(yè)間競爭已由“大魚吃小魚”向“快魚吃慢魚”急速轉(zhuǎn)變。企業(yè)直接面對更大范圍、更深程度上來自國內(nèi)外越來越大的競爭壓力。如果企業(yè)組織內(nèi)部的變化速度慢于外部的變化速度，那么失敗就在眼前。另一方面，天下沒有白吃的午餐，你投入一些錢，拿到人家標準化的軟硬件，依樣畫葫蘆想大幅提升競爭力，也是不可能的事。從許多管理專案活動失敗的案例可以得知，沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。依據(jù)當今世界各種先進管理理論，并結(jié)合已往的經(jīng)驗，經(jīng)過對公司發(fā)展狀況的科學分析與判斷，我們應(yīng)當選擇以學習力為依托，以執(zhí)行力為抓手，全面提升企業(yè)管理水平，推動企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展?？偟膩碇v，可將此種方法歸納為如下幾點：
一、著眼學習力，增強創(chuàng)新力，創(chuàng)建學習型企業(yè)。
當代企業(yè)之間的競爭，說到底是人才的競爭，是人才的學習力的競爭。所謂學習力就是一個人、一個企業(yè)或一個組織學習的動力、毅力和能力的綜合體現(xiàn)。學習力貫穿于企業(yè)管理的始終，是企業(yè)獲得生存與發(fā)展的基本條件。我們緊緊圍繞“三要素”提高學習力，針對工作的重點、難點增強創(chuàng)新力，實實在在從組織保證、措施落實、載體創(chuàng)新等方面抓好學習型企業(yè)的建設(shè)，為做大做強企業(yè)打好基礎(chǔ)。
1、提高認識，完善激勵，激活員工學習動力。
當今，紡織品市場競爭日趨激烈，市場開拓難度越來越大，特別是一些私營、合資企業(yè)的興起，對包袱沉重的國有老企業(yè)擠壓力越來越大，產(chǎn)品質(zhì)量要求高、價格低、批量小、周期短，給企業(yè)的工作和盈利帶來了一定的難度。面對這種情景，我們要求把工作的壓力作為學習的動力，倡導(dǎo)干部員工樹立新的學習理念，以學習帶動創(chuàng)新，以創(chuàng)新推動企業(yè)發(fā)展。通過對市場上產(chǎn)品競爭、價格競爭、服務(wù)競爭的宣傳報道，使每個員工都認識到面對競爭日趨激烈的紡織品市場，要適應(yīng)市場需要學習;要產(chǎn)品上做到人無我有、人有我好，更需要不斷學習，使學習工作化，工作學習化;不僅是適應(yīng)性的學習，而且是創(chuàng)造性的學習。
學習的動力源于學習目標的確立，思想意識的提高使員工獲得了不僅要個人學而且要團隊學的全員動力，而內(nèi)部激勵機制完善更催發(fā)了個人學習內(nèi)動力。一是薪酬激勵。近年來出臺了不同學歷給予不同的基本薪酬制度;同時，完善崗位聘用制度，對有學歷而無學習與創(chuàng)新能力的不聘，對無學歷而勤奮學習，不斷有創(chuàng)新成績的給予破格聘用。二是獎懲激勵。制定新產(chǎn)品開發(fā)獎勵辦法、小改小革獎勵評選制度、設(shè)立“金點子”獎等，對在管理創(chuàng)新、科技攻關(guān)、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面做出成績的給予及時的獎勵。極大地鼓舞了員工學習的積極性和主動性。三是目標激勵。制定各種培訓目標，明確學習的步驟與計劃并量化考核。在員工中開展一對一幫教、集中培訓、傳統(tǒng)性技術(shù)比武等活動。對各部門的綜合技術(shù)水平和個人技術(shù)等級目標要納入量化指標考核中，并與集體和個人的能力工資掛鉤，進一步激發(fā)員工學習的熱情。
2、確立愿景、建立組織、強化員工學習毅力。
學習型企業(yè)的創(chuàng)建工作是一項長期的系統(tǒng)工程，要扎扎實實深入持久，必須保持員工的學習毅力，也就是堅持學習、學有成效。為此，公司應(yīng)組織創(chuàng)建學習型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，提供組織保障、落實監(jiān)督措施、規(guī)定目標跟蹤具體辦法;確立學習愿景規(guī)劃，并層層制定貫徹執(zhí)行辦法;建立獎懲約束機制，確保員工學習的積極性。如我們首先確立學習型企業(yè)創(chuàng)建目標，圍繞整體目標，層層開展培訓需求調(diào)查與分析，再結(jié)合企業(yè)的實際，設(shè)計出專門的培訓計劃記錄表，對學習內(nèi)容、目標要求、學習進度、時間、學習型式等做出詳細的安排，并做出對學習效果驗證的具體要求，報企管部對各種學習措施的落實效果進行考核。
3、擴充載體，學以致用，提高員工學習能力。
我們在設(shè)計載體，開展活動中，著重圍繞干部員工學習能力的培養(yǎng)和提升，重點解決怎樣學更有效的問題。為此，我們應(yīng)根據(jù)企業(yè)中現(xiàn)有人員的素質(zhì)狀況，從實際出發(fā)，建立了適合不同層次需要和不同工作需要的各種載體，在組織形式上采用外送培養(yǎng)、內(nèi)部培訓、聯(lián)合培訓、定期講座等辦法，在活動形式上采用集中培訓、調(diào)研、學習、經(jīng)驗交流、崗位目標學習等。重點是引進戴爾提出的三種方法：在錯誤中學習、通過提出問題學習、通過比較學習。如我們通過提高如何做到降本增效的問題，要求各部門學習《利潤倍增》這本書，并結(jié)合工作實際完成有分析和見解的學習心得體會。利用比較學習，開展多次的內(nèi)、外部學習交流活動，取長補短，促進先進經(jīng)驗的推廣與利用。
二、著手執(zhí)行力，形成凝聚力，打造獨特競爭力。
樹根理論為學習企業(yè)尋求不斷進步，超越自我，獲得充足資源，提供了新型管理平臺。有許多企業(yè)不乏經(jīng)營戰(zhàn)略、人力資源管理、運營管理等各種新型經(jīng)濟理論中學到了多種方法和技巧，但卻很少關(guān)注他們之間的相互聯(lián)系和結(jié)合，沒能取得預(yù)期的效果，達到希望的速度。而將人員、戰(zhàn)略、運營三個流程結(jié)合起來，正是執(zhí)行力的精髓所在。執(zhí)行力要求快速行動，簡潔明快。在快速發(fā)展與變化的世界里，速度已經(jīng)起主導(dǎo)作用。速度就是一切，快慢決定成敗，為此，我們在創(chuàng)建學習型企業(yè)的同時，以執(zhí)行力的提高來打造企業(yè)的獨特競爭力，從而為企業(yè)的長久生存和成功抓好關(guān)鍵。
1、明確目標，常抓不懈，引導(dǎo)執(zhí)行力文化。
隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)文化已成為一種強大的力量。21世紀企業(yè)之間的競爭，最根本的是文化的競爭。引領(lǐng)執(zhí)行力文化的形成，貫穿于公司的各項政策和領(lǐng)導(dǎo)行為中。
首先，對公司出臺的各項方針政策和管理制度，始終如一地堅持，決不能虎頭蛇尾。如在對公司方針目標和管理制度的措施落實上，我們結(jié)合質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作，查措施落實、查制度執(zhí)行的有效性。針對存在的不足，提出整改要求，拿出改進方案，并納入工作管理業(yè)績考核。同時，對各種政策、措施的執(zhí)行，公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓并帶頭執(zhí)行，發(fā)揮引導(dǎo)作用。如在抓比價采購工作中，公司總經(jīng)理親自抓貨比三家、價比三家措施的落實工作;查安全制度的落實情況時，公司分管領(lǐng)導(dǎo)親自督查;對質(zhì)量事故的追究先從分管領(lǐng)導(dǎo)開始等等。凡是牽扯到管理者方面的，領(lǐng)導(dǎo)都率先示范，做出表率。
2、面對現(xiàn)實，作風嚴謹，維護執(zhí)行力文化。
如果不將信念和價值觀轉(zhuǎn)化成具體的行動，再好的信念和價值觀都只是空中樓閣。所以，對企業(yè)內(nèi)的各種行為進行規(guī)范和引導(dǎo)是維護執(zhí)行力文化的重要手段。
為此，我們應(yīng)在每引進一項新的管理體系，或新的管理制度，實施新的管理辦法時，本著嚴謹?shù)膽B(tài)度，結(jié)合實際先分析其可行性，再衡量其合理性、規(guī)范性，謹防生搬硬套，全盤照搬帶來的水土不服。并經(jīng)過認真的論證后下達執(zhí)行，按照九千體系的方法，先試行，后改進，再固定。在試行過程一定維護政策的相對穩(wěn)定，決不朝令夕改，在試行期內(nèi)也維護政策的權(quán)威性，其次，從正反二方面入手，一是選其首惡，進行批評處理，殺雞敬猴;二是樹立正反典型予以表彰獎勵。改變執(zhí)行者的意識。
3、依托學習，找準方法，提高執(zhí)行力水平。
執(zhí)行力發(fā)揮的水平主要取決于執(zhí)行的人，以及他們頭腦里所有的想法和他們一起工作的能力。從運營流程的設(shè)計到人員流程的選擇都直接關(guān)系到執(zhí)行力的發(fā)揮。
為此，在提高執(zhí)行力效率上，我們應(yīng)通過學習引進信息化管理中某些先進管理理論，進行科學的流程再造提升工作效率，如對跨部門配合的項目，實行項目負責制，選準項目負責人，組成跨部門的項目小組，促進有效配合，提高了最終效果。對需要綜合技術(shù)解決的問題，可以以召開專題會的方式，代替以往各部門的逐個審批，提高了快速反應(yīng)能力。其次，在提高執(zhí)行的準確性上，我們應(yīng)認識到方向比速度和距離更重要，在提高各自的學習能力的同時，對每一新制度的出臺，在實施前明確規(guī)定：要組織相關(guān)執(zhí)行人員學習理解規(guī)定的要求，有相關(guān)部門指導(dǎo)執(zhí)行的努力方向，并作具體的解釋，保證讓能執(zhí)行的人去執(zhí)行。執(zhí)行速度的快與慢在此有了質(zhì)的變化。
4、實施監(jiān)督，完善考核，順暢執(zhí)行力流程。
執(zhí)行力三個核心流程是以完善的管理制度為紐帶，靈活多樣的考核制度為航標緊密連接在一起，去實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標的。
為保證各項規(guī)章制度能得到正確的貫徹執(zhí)行，在制定各項制度時就應(yīng)明確目的、責任部門、適用范圍及運作方式，并指定目標監(jiān)督部門和考核方式。文件格式的標準化，涵蓋了戰(zhàn)略流程、組織流程、運營流程的內(nèi)容，同時為監(jiān)督與考核的實施創(chuàng)造了便利。在制定考核項目與指標時，結(jié)合公司的長期目標與短期計劃，針對不同時期出現(xiàn)的具體情況，合理調(diào)整考核項目與目標值要求，將公司要實現(xiàn)的戰(zhàn)略意圖以不斷完善的考核方式加以引導(dǎo)。如在績效考核設(shè)計上，分集體指標與個人指標、質(zhì)量指標與消耗指標等，隨公司戰(zhàn)略導(dǎo)向的變化而不斷調(diào)整與完善;在考核目標設(shè)置上，以縱向比較為主，橫向比較為輔;在獎懲形式上，以獎勵為主，扣罰為輔。既培養(yǎng)團隊精神又鼓勵個人奮斗，為執(zhí)行力在各個流程中順暢地發(fā)揮威力起到推波助瀾的作用。
時光荏苒，20__年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝管理處給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。回首過往，管理處陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向管理處的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞管理處的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。
即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開微笑服務(wù)工作，在緊張的微笑服務(wù)工作之余，我們管理處在今年五月份組織的拓展訓練，不僅加強團隊建設(shè)，而且為大家繁忙的工作減輕了一點壓力。作為一個管理者，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。對此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作總結(jié)：
一、強化理論和業(yè)務(wù)學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學習，在管理處11月份組織的業(yè)務(wù)技能考試中，成績還算理想，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。認真學習工作業(yè)務(wù)知識，重點學習公文寫作及公文處理。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。在總公司11月份建立的票據(jù)管理系統(tǒng)，我堅持學習和操作，并將學習的結(jié)果一步一步指導(dǎo)票管進行操作，現(xiàn)在我們大家已經(jīng)熟練操作系統(tǒng)。
二、努力工作，按時完成工作任務(wù)。
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記管理處制度，全心全意為管理處創(chuàng)造利益的宗旨，努力實踐公司各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為所長當好參謀助手：
（1）認真分析各種數(shù)據(jù)，全面、準確地了解和掌握車流量情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準確地了解和掌握最近所內(nèi)的實際情況。
（2）領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫助下，各項服務(wù)工作圓滿的完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于所內(nèi)同事的監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的管理人員！
個人自我管理感悟心得篇十七
自我管理是指對自己的行為和情緒進行有效的控制和規(guī)劃，以達到提高個人能力和實現(xiàn)個人目標的目的。在高中時期，個人自我管理尤為重要，因為高中學業(yè)繁重、競爭壓力大，如何合理分配時間，有效管理自己的時間和情緒，將是成功的關(guān)鍵。在我?guī)啄陙淼膶W習和生活中，我有一些體會和經(jīng)驗，今天我想分享一下我的自我管理個人心得體會。
第一段：了解自己，制定明確的目標。
自我管理首先需要了解自己的優(yōu)勢和不足，并為自己制定明確的目標。面對密集的學業(yè)壓力和各種課外活動的壓力，學生需要清楚自己的所做所為的目的。我的學習目標很清楚，我堅持充分準備每一次考試，做好每篇作業(yè)，不放過任何一個學習機會。在制定學習目標的時候，我也會考慮到自己的興趣愛好和社交生活，并根據(jù)自己的時間和精力情況制定出比較合理的計劃，這樣我就不會陷入過度壓力的困境。
第二段：合理規(guī)劃時間，提高效率。
一個人的時間是有限的資源，特別是在高中這個需要長時間學習才能掌握的階段，時間更顯得尤為重要。因此，我認為合理規(guī)劃時間是自我管理的核心。每天早上，我都會制定自己的行程表，列出今天的任務(wù)和要完成的計劃，這樣我才能讓時間被充分利用。當然，規(guī)劃時間的重要性也在于提高我們的效率。在高效利用時間和避免浪費時間方面，也需要注意自己的個性和習慣，例如我的學習效率最高的是在晚上，這時候，盡量不要參加任何聚會或活動，從而將時間和精力集中在學習上，這是我的時間規(guī)劃的一個例子。
第三段：積極參與課堂，理解知識。
自我管理的一個重要方面是如何在課堂上聆聽和學習，這也是學業(yè)成功的重要關(guān)鍵。在課堂上，我始終保持專心聽講，經(jīng)常主動提問，理解講解過程中的重點內(nèi)容和思路。同時，我也會將生活經(jīng)驗和學校知識進行連接，從而更好地理解和記憶新學習的知識。如此，不僅可以提升自己的學習興趣，而且能夠提高在考試中學習的效率。
第四段：借助社交網(wǎng)絡(luò)，拓展交際圈。
在高中，除了學習和生活外，個人交際社交圈也顯得尤為重要。通過拓展交際圈和交流經(jīng)驗，不但可以增強自身的社交能力，也能為學習和生活開辟更廣闊的視野。正如一句名言：“朋友是有助于你成長的人”。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)通過建立良好的人際關(guān)系增進互相信任和支持，因此我善于利用社交網(wǎng)絡(luò)，與同學、老師和家長保持聯(lián)系，這有助于我個人發(fā)展。
第五段：保持樂觀心態(tài)，堅持不懈。
最后，我認為保持樂觀的心態(tài)也是成功的關(guān)鍵。高中時期，學生面臨了諸多不同的挑戰(zhàn)，因此保持樂觀和堅持不懈的態(tài)度是成功的關(guān)鍵。如何樂觀和堅持是自我管理的重要一環(huán)。每當遇到挫折，我總是樂觀面對，尋找解決問題的方法。我相信，只要自己有根深蒂固的信念和態(tài)度，最終一定能夠獲得自己想要的東西。
總之，自我管理對于高中生來說不僅是考試成績的關(guān)鍵和提高綜合素質(zhì)的重要途徑，還是邁向成功人生的關(guān)鍵一步。透過本篇文章所分享的一些體會和經(jīng)驗，希望能夠給各位高中生提供一些參考，讓大家都能夠成為一個更優(yōu)秀的自我管理者，更好地面對高中的學業(yè)生活和未來的生涯。
個人自我管理感悟心得篇十八
自我管理是指個人在日常生活和工作中對自己進行有效地管理和控制的能力。一個擁有良好自我管理能力的人，可以高效地完成任務(wù)，保持積極的心態(tài)，增強自身的競爭力。而對于一個大學生來說，自我管理能力更是必不可少的。在過去的幾年里，我不斷嘗試并總結(jié)出了一些有效的自我管理方法和經(jīng)驗，希望通過分享，給追求自我完善的人一些幫助。
首先，制定明確的目標是自我管理的第一步。每當我們開始一項任務(wù)時，必須明確自己的目標是什么。目標可以是長期的，也可以是短期的，但無論哪種，都需要具體、可衡量和可實現(xiàn)。例如，如果我想提高我的英語口語能力，我會設(shè)定一個目標，比如每周參加兩次英語角交流，并在一個月內(nèi)能夠自信地用英語進行簡單對話。這樣的目標既明確又可行，并且可以幫助我保持動力和方向感。
其次，制定合理的計劃是實現(xiàn)目標的重要環(huán)節(jié)。目標只是一個遠景，沒有詳細的計劃，我們很難知道應(yīng)該如何去實現(xiàn)它。因此，一個合理的計劃是非常必要的。制定計劃應(yīng)該從遠期計劃開始，然后逐漸細化為每周、每天的具體計劃。同時，計劃要靈活可變，能夠適應(yīng)不同的情況和需求。制定計劃的同時，合理安排時間也是必不可少的。要養(yǎng)成高效利用時間的習慣，避免拖延和時間浪費，才能更好地實現(xiàn)自己的目標。
再次，積極主動地控制自己的情緒是自我管理的重要環(huán)節(jié)。情緒管理對于個人發(fā)展來說至關(guān)重要，特別是在面對壓力和困難時。要學會調(diào)整自己的心態(tài)，保持積極向上的心情。當遇到挫折和困難時，要學會轉(zhuǎn)變思維，尋找解決問題的辦法，不要輕易放棄。同時，要保持良好的身體健康狀態(tài)，通過飲食、運動和休息保持身心的平衡。
然后，堅持養(yǎng)成良好的習慣是自我管理的必要條件。養(yǎng)成良好的習慣可以幫助我們更好地管理自己的時間和資源，提升自己的能力。例如，早起、按時作息、經(jīng)常鍛煉、持續(xù)學習等，這些習慣會潛移默化地影響我們的生活和工作。并且，當習慣形成后，我們會發(fā)現(xiàn)它們已經(jīng)成為我們的一部分，更輕松地完成任務(wù)和保持良好的狀態(tài)。
最后，定期反思總結(jié)是自我管理過程中的重要環(huán)節(jié)。定期反思可以幫助我們了解自己的進步和不足，及時調(diào)整和改進自我管理的方法和策略。這樣，我們可以更好地提高效率，不斷成長和進步。反思還可以幫助我們保持清晰的目標和方向感，消除迷茫和不安。
在大學的幾年中，我積極探索和實踐自我管理的方法，逐漸形成了有效的自我管理能力。通過制定明確的目標，制定合理的計劃，積極控制情緒，養(yǎng)成良好的習慣以及定期反思總結(jié)，我能夠更好地管理自己，提高效率，保持良好的心態(tài)。同時，這些經(jīng)驗和方法也成為我個人發(fā)展的寶貴財富，為我的未來發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。希望通過我的經(jīng)驗和體會，能夠?qū)ζ渌非笞晕彝晟频娜擞兴鶈l(fā)和幫助。
個人自我管理感悟心得篇十九
隨著社會的不斷變革，我們的生活節(jié)奏也逐漸加快，個人的壓力也越來越大。個人的自我管理能力好壞不僅影響著個人的身體健康、心理健康等方面，還可能會影響到工作和學習的成績。在這樣的背景下，我不斷總結(jié)和探索，逐漸形成一定的自我管理方法和體會。
第二段：制定明確的目標。
一個成功的自我管理首先需要制定明確的目標。目標可以是長期的也可以是短期的，但必須明確、具體、可操作。例如，想要提高英語水平，可以制定長期目標為通過托?？荚?，短期目標為每天堅持學習一個小時。這樣做可以讓我們在整個過程中時刻清晰地知道自己要達到什么目標，也方便我們進行評估和調(diào)整。
第三段：合理規(guī)劃時間。
時間管理是自我管理的重要組成部分。我們需要在制定目標的同時合理安排好自己的時間。首先，需要抓住高峰期，把握最佳的學習和工作時間段。其次，可以通過時間記錄和時間統(tǒng)計等方法去了解自己每天的時間分配情況，并根據(jù)情況進行調(diào)整。最后，合理利用碎片時間，比如公交車上、排隊等待時就可以通過聽課記錄、看書等的方式去充實自己。
第四段：保持良好的生活習慣。
雖然我們無時無刻都在從事學習和工作，但是保持良好的生活習慣同樣是自我管理的一大亮點。按時作息可以幫助我們保持精力充沛，飲食健康也可以滿足身體的基本需求。同時，運動是緩解壓力和排除身體疲勞的極佳方式，可以讓我們更加舒適地投入下一階段的學習和工作。
第五段：堅持不懈，不斷總結(jié)。
無論是制定目標、時間管理、還是保持生活習慣，不斷地堅持下去才能取得自我管理的良好成果。在這一過程中，不斷總結(jié)對自己有用的方法和技巧，并根據(jù)自己的實際情況進行適當調(diào)整，也是非常重要的。只有這樣才能讓自己的自我管理不斷進步，變得更加高效和智慧。
結(jié)論：
個人的自我管理既需要讓自己盡情享受學習和工作的過程，又要從各個方面促進自己的成長。總之，形成良好的自我管理方法和體會，可以讓我們在這個快速變革的時代走得更加穩(wěn)健和堅定。
個人自我管理感悟心得篇二十
一本好書，一篇文章，一段培訓，一段學習，一次參觀，一段經(jīng)歷，我想都會引起您的共鳴，以下《工商企業(yè)管理工作心得體會》由本站心得體會頻道為您提供。
我于20xx年3月1日到4月26日在先xx公司進行為期57天的企業(yè)實習，在為期57天的企業(yè)實習中將課堂上所學到的知識運用到實踐中讓我深有感觸，感覺自己所學的知識匱乏和實踐操作缺乏經(jīng)驗，開始感覺工作無從下手不知所措，現(xiàn)將我的工作進行如下總結(jié):。
一、企業(yè)文化。
每一個企業(yè)都應(yīng)該有一個必備的流程和好的企業(yè)文化，首先客戶向經(jīng)銷商發(fā)提貨單然后由業(yè)務(wù)代表接單接下來將到交給出納員，然后由庫管提貨送到客戶家，公司的工作宗旨是“沒有完美的個人只有完美的集體”
二、成功企業(yè)家必備的素質(zhì)。
一個企業(yè)要擁有一個好的帶頭人，這個公司才能向遠看向前發(fā)展，成功企業(yè)家應(yīng)該心胸寬廣，海納百川，有容乃大?，F(xiàn)在企業(yè)家如果心胸狹隘不能容人，不僅難成大事而且難以與人親密相處，企業(yè)家擁有寬大的胸懷不僅能夠收攬人心，也能體現(xiàn)自己身邊聚集了許多優(yōu)秀的人才。還能使人心悅誠服，企業(yè)家必須有一個度量，宰相肚里能撐船，凡事要有度量這是成功企業(yè)家的修養(yǎng)，既能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的高尚風格又能贏得別人的尊重，胸懷是一個勵志建業(yè)的標準。企業(yè)家有強大的胸懷才能站的高忘得遠，一個企業(yè)家應(yīng)該有豐富的經(jīng)驗和嫻熟的工作經(jīng)驗和管理技巧，并且要懂得行業(yè)中應(yīng)該尊從得法律，和具備經(jīng)營得技巧，對企業(yè)和員工負責有能夠承擔風險得責任敢于面對競爭對手給施加得壓力，并且要有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。
三、企業(yè)需要什么樣得員工如果說老板是企業(yè)得帶頭人那么企業(yè)得員工就是撐起企業(yè)得脊梁，一個好的員工應(yīng)該要有熱情積極得工作態(tài)度，對工作負責也就是對自己負責，有一個好的工作態(tài)度，應(yīng)該對企業(yè)忠誠要以正值得態(tài)度去面對事情，一個好的員工不應(yīng)該不好的心情帶到工作中去要和同事同心協(xié)力，要對工作抱有熱情的態(tài)度，工作要積極主動要尊重領(lǐng)導(dǎo)的決定，擁有較強的專業(yè)知識和實踐，并且應(yīng)該有較強的溝通能力，一個好的員工要對自己有信心能夠讓企業(yè)自己能給的希望。
四、團隊精神團隊精神是企業(yè)的團隊精神是一個企業(yè)的靈魂，沒有了靈魂那么這個企業(yè)就沒有了前進的動力和方向，一個企業(yè)擁有團隊意識就能解決一切困難，團隊要有合理的團隊分工和具有較強的集體承受能力，只有有團隊精神那么面對競爭對手就會戰(zhàn)勝它，只有有團隊精神就能夠可以面臨一切困難，一個完美的團隊不能計較個人的得失，一個企業(yè)擁有一個好的團隊精神那么就會勇登高，好的團隊精神，不僅能讓企業(yè)的到成長，而且還會讓我們個人的到成長，在團隊中學會配合學會理解。
以上是我在先正達公司為期57天的工作總結(jié)其中包括了我所學到的知識和實踐的經(jīng)驗，在實習期間受益良多，也為以后的實習有了一個初步的認識和了解，對以后的工作內(nèi)容有了解，以上就是我的實習總結(jié)。
個人自我管理感悟心得篇二十一
自我管理是每個人必須掌握的一項技能，它是一個人在日常生活中開展活動的計劃、組織及執(zhí)行的過程。在自我管理中，目標管理、時間管理、能量管理、情感管理等各個方面都十分重要，如何掌握好這些技巧對于實現(xiàn)自己的夢想，保持心情愉悅有著至關(guān)重要的作用。下面，我將分享一下我在自我管理方面的經(jīng)驗與體會。
第二段：目標管理的重要性。
目標管理是自我管理中最基礎(chǔ)、最重要的一項技能，只有明確的目標才能讓我們更好地把握時間、合理分配精力。我曾經(jīng)在大學期間定下每學期的學習目標，通過整理自己的計劃表，劃分每個月、每周、每天的任務(wù)，嚴格按照計劃去執(zhí)行，最終取得了不錯的成績。同時，我也發(fā)現(xiàn)目標應(yīng)該有一定的彈性，當你發(fā)現(xiàn)自己的計劃行不通時，有必要適時調(diào)整自己的目標，否則不僅浪費時間精力，還會令自己失去信心。
第三段：時間管理的技巧。
時間管理是許多人面臨的難題，我曾經(jīng)也不例外。后來，我采用了一些簡單的方法，如制定每日任務(wù)清單、減少無意義的時間浪費等，以此來在日常工作中更好地安排時間。我也嘗試采用番茄工作法，即專注于一項任務(wù)25分鐘，然后休息5分鐘的倒計時方式，這種方法可以讓我更高效地完成任務(wù)。實踐證明，時間管理是自我管理的關(guān)鍵內(nèi)容，一個管好時間的人會發(fā)現(xiàn)自己可以做更多的事情。
第四段：情緒管理的必要性。
情緒管理是每個人都應(yīng)該掌握的一項技能，在實現(xiàn)每個目標時都必不可少。我常常采用自我撫慰的方式來控制自己的情緒，如聽音樂、畫畫、寫日記等，在這些活動中，我可以讓自己放松、冷靜、安靜下來。同時，我也將思維情緒清單制成一個文檔，用來記錄自己的情緒狀態(tài)，有助于讓自己更好地認識自己的情緒，從而采取相應(yīng)的措施來控制情緒。
第五段：總結(jié)與展望。
個人自我管理需要不斷地學習、嘗試、總結(jié)，這種理念對于個人成長至關(guān)重要。通過多次實踐，我開始明白了時間管理、情緒管理、目標管理等的重要性，在以后的學習和工作中也要不斷提升自己的自我管理的技能，讓自己變得更加出色，更加自信，更加成功。