藥店店員培訓心得(優(yōu)質(zhì)14篇)

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    總結(jié)可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗,提高工作效率。寫總結(jié)時要注意結(jié)構(gòu)清晰、言簡意賅,以便讀者能夠快速理解。以下是小編為大家推薦的一些舞蹈教學資源和演出視頻,希望能激發(fā)大家的舞蹈激情。
    藥店店員培訓心得篇一
    藥店是一個醫(yī)療知識與銷售技能相結(jié)合的領(lǐng)域,為了提高服務質(zhì)量和滿足客戶需求,藥店需要定期對員工進行培訓。近日,我參加了一次藥店員工培訓課程,深感收獲頗豐。在這次培訓中,我學到了專業(yè)知識、銷售技巧和與顧客互動的方式。下面我將圍繞這三個方面,總結(jié)一下我的心得體會。
    首先,我在培訓中學到了許多專業(yè)知識。作為藥店員工,我們需要掌握各種藥物的基本信息,包括適應癥、藥理作用和不良反應等。在培訓中,我們學習了藥物分類和常見疾病的治療方法,這對我們提供準確和專業(yè)的建議至關(guān)重要。此外,培訓還重點強調(diào)了藥品儲存和保質(zhì)期的重要性,這些知識幫助我們確保藥物的安全和質(zhì)量,為客戶提供放心的產(chǎn)品。
    其次,培訓中我獲得了許多銷售技巧。作為藥店員工,我們需要學會如何有效地促銷和銷售產(chǎn)品。在培訓課程中,我們學到了如何提升銷售技能、提高銷售額和客戶滿意度。我們學習了如何進行產(chǎn)品展示和介紹,如何與顧客進行有效的溝通和交流。在此基礎上,培訓還通過模擬銷售場景進行實操,讓我們在實踐中熟悉銷售流程,并掌握了一些常用的銷售技巧,如推銷和促銷策略等。這些技巧不僅有助于提高銷售水平,還能增強客戶對藥店的信任和滿意度。
    最后,培訓中我學到了與顧客互動的方式。與顧客建立良好的關(guān)系是藥店員工非常重要的一項工作。在培訓中,我們學習了如何與顧客建立信任和共鳴,如何傾聽顧客的需求和問題,并給予有效的解答和建議。我們還學習了如何處理客戶的投訴和糾紛,以及如何提高自己的服務意識和質(zhì)量。這些與顧客互動的技巧,不僅能提高顧客滿意度,還能增加顧客的忠誠度和口碑。
    通過這次培訓,我深刻認識到,作為一名藥店員工,專業(yè)知識、銷售技巧和與顧客互動的能力是不可或缺的。只有不斷學習和提升自己,才能為顧客提供更好的服務。
    在未來的工作中,我將更加注重學習和培訓,不斷提高自己的專業(yè)能力和銷售技巧。我會積極參加相關(guān)的培訓課程和講座,努力跟上醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展趨勢,不斷更新自己的知識和技能。同時,我也將注重與顧客的溝通和交流,通過傾聽他們的需求,提供更多積極的建議和解決方案。我相信,只有不斷提升自己,才能為藥店的發(fā)展做出更大的貢獻,為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務。
    總之,這次藥店員工培訓使我受益匪淺。通過學習專業(yè)知識、銷售技巧和與顧客互動的方式,我深刻認識到了作為一名藥店員工的重要性和責任。我將把這次培訓的心得體會付諸實踐,不斷提升自己的能力和服務質(zhì)量。我相信,通過持續(xù)的學習和努力,我能夠在藥店這個領(lǐng)域中取得更好的成績,與我的團隊共同為客戶提供更好的服務。
    藥店店員培訓心得篇二
    通過藥店店員培訓,對客戶的心理變化有了一些了解,逐漸地從一般性討論縮小到購買核心,問到較敏感的問題時藥店營業(yè)員可以稍微移開視線并輕松自如地觀察顧客的表現(xiàn)與反應,在此分享心得體會范文。下面是本站小編為大家收集整理的藥店店員。
    范文,歡迎大家閱讀。
    今年5月份進入新公司,在公司總部領(lǐng)導和門店同事們的協(xié)助下,能夠使我迅速地適應新的環(huán)境,積極融入新的工作,順利地完成公司所安排的各項工作任務。時光荏苒,20xx年的歲末鐘聲即將敲響,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。現(xiàn)在我將在20xx年的思想、工作情況向公司領(lǐng)導作簡要匯報。
    —、盡快適應新環(huán)境,融入新工作。
    到新的企業(yè)對于我來說是一次難得的機會,盡快熟悉公司的各項。
    規(guī)章制度。
    適應地域性的差異積極融入新的角色是做好本職工作的前提。工作中我細心向領(lǐng)導和其他同事請教多向其他人學習用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從質(zhì)量管理人員的角度出發(fā)使自己盡快適應新的環(huán)境盡快開展新的工作通過學習業(yè)務知識的積累、銷售技能、業(yè)務能力等方面都有了一定程度的提高。
    二、努力學習,注重實踐,不斷提高銷售工作能力。
    作為一名藥店工作人員,特別是藥師,時刻提醒自己的工作職責,以安全用藥為第一,輔以耐心周全的服務及療效,這對于在藥店工作多年的我來說根本不成問題,但是進入新公司以后,一切多改變了,插入一個例子來說明:今年不像往年住公司,每天上下班都要來往與同一條路線,時間長了,有這么一輛車,有這么一個售票員,只要我一上車,無須半句話,只要交錢,到目的地下車,整車的人售票員均知道哪個人到哪個地下車,一清二楚,我特別喜歡做這輛車,原因是下車不用自己喊,售票員聲音響亮,聽她喊“###有下”像在唱歌,非常有安全感和舒服,我時常在想,我的工作如果也能像她一樣這么優(yōu)秀多好啊,我們的藥店銷售情況就是這樣,只要顧客進門站在你前面,不需要說一個字,你就要知道他什么情況買什么藥(當然這是老顧客或第一次曾配過藥的),剛開始我真的很難適應這種工作狀態(tài),一個兩個顧客還行,問題是所有的顧客都是這種情況,最初真懷疑這種風氣是誰發(fā)起的,但現(xiàn)在經(jīng)過我努力的學習,不斷的掌握方法,切實做到了用記憶武裝了頭腦,進一步掌握了一項技能,提高了自身能力,推動了工作。
    三、以藥品質(zhì)量為第一,保障人們的用藥安全,盡心盡力履行職責。
    剛進入公司我就發(fā)現(xiàn)門店藥品陳列比較混亂,部份藥品并沒按標示存放,這在藥品管理法上極其不符,并在銷售中也帶來一定的不便,而且各標志不明顯,甚至有些已脫落,我利用工作之余將各種藥品作了分類存放,并制定了一項奏效的管理方法,這樣店堂安然有序,更節(jié)約了工作時間提高了工作效率。接下來的日子,按照領(lǐng)導安排我負責藥品質(zhì)量管理工作,在各項工作中我都本著認真負責的態(tài)度把好各項藥品質(zhì)量關(guān),受到了門店領(lǐng)導的賞識,同事們的認同。為了使自己盡快熟悉工作,業(yè)余時間抓緊查看資料外,還熟悉自己的工作職責,并虛心的向公司領(lǐng)導,同事請教,盡快使自己對公司的情況有一個比較全面,系統(tǒng)的認識和了解,使我能順利地開展工作,我日常質(zhì)量管理工作的情況大致包括如下:
    1,按照公司的驗收制度及法規(guī)的各項規(guī)定做好對藥品的驗收,避免不合格藥品的購入。
    我學到了不少的有關(guān)于藥品方面的知識,也從中總結(jié)出了一些我認為比較重要的東西,什么重要什么先做,保證工作質(zhì)量及提高工作效率。說起工作,一般我都會提前10分鐘左右到店里,理理情愫,準備這一天的上班。當看到顧客,我都會微笑的說:“先生,(或其他)您好!”類似的禮貌用語,如“對不起”。
    每一位顧客都是抱著某種需求才走進藥店的,所以藥店營業(yè)員要盡快了解顧客的真正購買動機,才能向他推薦最合適的藥品。
    每一位顧客都是抱著某種需求才走進藥店的,所以藥店營業(yè)員要盡快了解顧客的真正購買動機,才能向他推薦最合適的藥品。那么,怎樣才能了解到顧客的購買需求呢?察顏觀色通過仔細觀察顧客的動作和表情來洞察他們的需求,找到顧客購買意愿產(chǎn)生的線索。
    1、觀察動作。顧客是匆匆忙忙,快步走進藥店尋找一件藥品,還是漫不經(jīng)心地閑逛;是三番五次拿起一件藥品打量,還是多次折回觀看。藥店營業(yè)員注意觀察顧客的這些舉動,就可以從中透視出他們的心理了。
    2、觀察表情。當接過藥店營業(yè)員遞過去的藥品時,顧客是否顯示出興趣,面帶微笑,還是表現(xiàn)出失望和沮喪;當藥店營業(yè)員向其介紹藥品時,他是認真傾聽,還是心不在焉,如果兩種情形下都是前者的話,說明顧客對藥品基本滿意,如都是后者的話,說明藥品根本不對顧客的胃口。店員進行觀察時,切忌以貌取人。衣著簡樸的人可能會花大價錢購買名貴藥品;衣著考究的人可能去買最便宜的感冒藥。因此,藥店營業(yè)員不能憑主觀感覺去對待顧客,要尊重顧客的愿望。
    通過向顧客推薦一、兩件藥品,觀看顧客的反應,就可以了解顧客的愿望了。例如:一位顧客正在仔細觀看消炎藥,如果顧客只是簡單地應酬了一句,那么藥店營業(yè)員可以采用下面的方法探測這位顧客:“這種消炎藥很有效?!鳖櫩停骸拔也恢朗遣皇沁@一種,醫(yī)生給我開的藥,但已用光了,我又忘掉是哪一種了。”“您好好想一想,然后再告訴我,您也可以去問一下我們這的坐堂醫(yī)師。”“哦,我想起來了,是這一種?!本瓦@樣,藥店營業(yè)員一句試探性的話,就達成了一筆交易。顧客所看的鬧表為話題,而是采用一般性的問話,如:“您要買什么?”顧客:“沒什么,我先隨便看看?!彼幍隊I業(yè)員:“假如您需要的話,可以隨時叫我?!彼幍隊I業(yè)員沒有得到任何關(guān)于顧客購買需要的線索。所以,藥店營業(yè)員一定要仔細觀察顧客的舉動,再加上適當?shù)脑儐柡屯扑],就會較快地把握顧客的需要了。
    通過直接性提問去發(fā)現(xiàn)顧客的需求與要求時,往往發(fā)現(xiàn)顧客會產(chǎn)生抗拒而不是坦誠相告。所以,提問一定要以有技巧、巧妙、不傷害顧客感情為原則。藥店營業(yè)員可以提出幾個經(jīng)過精心選擇的問題有禮貌地詢問顧客,再加上有技巧的介紹藥品和對顧客進行贊美,以引導顧客充分表達他們自身的真實想法。在詢問時要遵循三個原則:
    1、不要單方面的一味詢問。缺乏經(jīng)驗的藥店營業(yè)員常常犯一個錯誤,就是過多地詢問顧客一些不太重要的問題或是接連不斷的提問題,使顧客有種“被調(diào)查”的不良感覺,從而對藥店營業(yè)員產(chǎn)生反感而不肯說實話。
    2、詢問與藥品提示要交替進行。因為“藥品提示”和“詢問”如同自行車上的兩個輪子,共同推動著銷售工作,藥店營業(yè)員可以運用這種方式一點一點地往下探尋,就肯定能掌握顧客的真正需求。
    3、詢問要循序漸進。藥店營業(yè)員可以從比較簡單的問題著手,如“請問,您買這種藥是給誰用的?”或“您想買瓶裝的還是盒裝的?”,然后通過顧客的表情和回答來觀察判斷是否需要再有選擇地提一些深入的問題,就象上面的舉例一樣,逐漸地從一般性討論縮小到購買核心,問到較敏感的問題時藥店營業(yè)員可以稍微移開視線并輕松自如地觀察顧客的表現(xiàn)與反應。
    耐心傾聽。
    1、做好“聽”的各種準備。首先要做好心理準備,要有耐心傾聽顧客的講話;其次要做好業(yè)務上的準備,對自己銷售的藥品要了如指掌,要預先考慮到顧客可能會提出什么問題,自己應如何回答,以免到時無所適從。
    2、不可分神,要集中注意力。聽人說話也是一門學問,當顧客說話速度太快、或與事實不符時,藥店營業(yè)員絕不能心不在焉,更不能流露出不耐煩的表情。一旦讓顧客發(fā)覺藥店營業(yè)員并未專心在聽自己講話,那藥店營業(yè)員也將失去顧客的信任,從而導致銷售失敗。
    3、適當發(fā)問,幫顧客理出頭緒。顧客在說話時,原則上藥店營業(yè)員要有耐性,不管愛聽不愛聽都不要打斷對方,可是適時地發(fā)問,比一味地點頭稱是、或面無表情地站在一旁更為有效。一個好的聽者既不怕承認自己的無知,也不怕向顧客發(fā)問,因為她知道這樣做不但會幫助顧客理出頭緒,而且會使談話更具體生動。為了鼓勵顧客講話,藥店營業(yè)員不僅要用目光去鼓勵顧客,還應不時地點一下頭,以示聽懂或贊同。例如:“我明白您的意思”、“您是說……”、“這種藥很不錯”,或者簡單地說一聲:“是的”、“不錯”等等。
    4、從傾聽中,了解顧客的意見與需求。顧客的內(nèi)心常有意見、需要、問題、疑難等等,藥店營業(yè)員就必須要讓顧客的意見發(fā)表出來,從而了解需要、解決問題、清除疑難。在藥店營業(yè)員了解到顧客的真正需求之前,就要找出話題,讓顧客不停地說下去,這樣不但可避免聽片斷語言而產(chǎn)生誤解,而且藥店營業(yè)員也可以從顧客的談話內(nèi)容、聲調(diào)、表情、身體的動作中觀察、揣摩其真正的需求。
    5、注意平時的鍛煉。聽別人講話也是一門藝術(shù)。藥店營業(yè)員在平時同朋友、家人、服務對象交談時,隨時都可以鍛煉聽力,掌握傾聽技巧,慢慢地就可以使傾聽水平有很大的提高,而且也可以從傾聽中學到許多有用的知識。最后,提醒各位藥店營業(yè)員千萬不要自以為知道顧客想要什么,必須仔細傾聽他們所講的每一句話,而且通過顧客的談話來鑒定他最關(guān)心的問題,而后根據(jù)他們的需要提出合理化建議,只有這樣,才能收到事半功倍的效果.
    本人自參加工作以來,在各藥店領(lǐng)導和各位同仁的關(guān)懷幫助下,通過自身的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗的積累,知識不斷拓寬,業(yè)務不斷提高。工作多年來,我的政治和業(yè)務素質(zhì)都有較大的提高。
    在藥店工作期間,認真學習《藥品管理法》、《經(jīng)營管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商品質(zhì)量養(yǎng)護》等相關(guān)法規(guī),積極參加藥品監(jiān)督、管理局組織開辦的崗位培訓。以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。全心全意為人民服務,以禮待人。熱情服務,耐心解答問題,為患者提供一些用藥的保健知識,在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平,讓患者能夠用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力。由于藥品是用于防病治病,康復療養(yǎng),以防假藥劣藥的流通,做一個合格的藥品把關(guān)者。
    當患者購藥時,我們應該禮貌熱心的接受患者的咨詢。并了解患者的身體狀況,為患者提供安全、有效、廉價的藥物,同時向患者詳細講解藥物的性味、功效、用途、用法用量及注意事項和副作用,讓患者能夠放心的使用。配藥過程中不能隨意更改用藥劑量,有些藥含有重金屬,如長期使用將留下后遺癥和不良反應,保證患者用藥和生命安全,通過知識由淺至深,從理論到實踐,又通過實踐不斷深化對藥理學的理解也總結(jié)了一些藥理常識,如下:
    一、掌握了中藥材的鑒別方法,常用的有基源鑒別法,性狀、顯微鏡和理論鑒。
    別法,有經(jīng)驗鑒別法比較簡便易行(眼看、手模、鼻聞、品嘗和水試、火試)。
    以中藥性狀鑒別方法為例:
    如何鑒別莖木類中藥:包括藥用木本植物的莖或僅用其木材部分,以及少數(shù)草本植物的莖藤。其中,莖類中藥藥用部位為木本植物莖藤的,如川木通、雞血藤等;藥用為本草植物莖藤的,如天仙藤;藥作為莖枝的,如鬼見羽;藥用為莖髓部的,如燈山草、通草等。木類中藥藥用部位木本植物莖形成層以內(nèi)各部分,如蘇木、沉香、樹脂、揮發(fā)油等。
    鑒別根莖的橫斷面是區(qū)分雙葉植物根莖和單子葉植物根莖的重點.雙子葉植物根。
    莖外表常有木栓層,維管束環(huán)狀排列,木部有明顯的放射狀紋理中央有明顯的髓部,如蒼術(shù)、白術(shù)等。單子葉植物根莖外表無木栓層或僅具較薄的栓化組織,通常可見內(nèi)皮層環(huán)紋,皮層及中柱均有維管束小點散布,無髓部,如黃精、玉竹等。另外,還有皮類中藥、葉類中藥、花類中藥、果實及種子中藥、全草類中藥、藻菌地衣類中藥、樹脂類中藥和礦物、動物類中藥的性狀鑒別。
    二、踐了中藥的炮制、加工等技術(shù),例如:
    通過炮制可以增強藥療效,改變或緩和藥物的性能,降低或消除藥物的毒性或副作用,改變或增強藥物作用的部位和趨向,便于調(diào)劑和制劑。增強藥物療效:如炒白芥子、蘇子、草決明等被有硬殼的藥物,便能煎出有效成份;羊脂炙淫羊霍可增強治陽萎的功效;膽法制南星可增強鎮(zhèn)莖作用。
    改變可緩和藥物的性能:不同的藥物各有不同的性能,其寒、熱、溫、涼的性味偏盛的藥物在臨床應用上會有副作用。如生甘草清熱解毒,蜜炙后有補中益氣;生蒲黃活血化瘀,炒炭止血。降低或消除藥物的毒性或副作用,有的藥物療效較好,但有太大的毒性或副作用,臨床上應用不安全,如果通過炮制便能降低毒性或副作用,如草烏、川烏、附子用浸、漂、蒸、煮加輔料等方法可降低毒性。
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    藥店店員培訓心得篇三
    只有讓員工滿意才能讓顧客滿意,只有讓顧客滿意,才能使企業(yè)生存。
    當我們感嘆海爾的真誠到永遠,享受移動的用心溝通,感受零售巨頭沃爾瑪?shù)念櫩陀肋h是對的,體味麥當勞的我就喜歡時……我們終于清醒地意識到,無論是制造業(yè)還是服務業(yè),無論是國外的還是國內(nèi)的那些長盛不衰的品牌,無不是擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化背景和優(yōu)質(zhì)的服務內(nèi)涵。正是這些優(yōu)秀的企業(yè),以一切以顧客為中心才創(chuàng)造了它們不朽的品牌和豐功偉績。
    今天的藥店零售連鎖,已不再是簡簡單單的價格戰(zhàn)和促銷戰(zhàn)就能決出勝負的,醫(yī)藥零售連鎖行業(yè)已到了服務取勝,以優(yōu)質(zhì)服務為核心的新的競爭階段。
    知微杜漸,未雨綢繆,我們不妨以建立藥店的優(yōu)質(zhì)服務體系而嘔心瀝血,大呼疾呼,只有具備優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)文化中“顧客至上、顧客滿意”的運作體系,才是我們屹立于藥店叢林中不朽的豐碑。
    沒有文化的企業(yè)就像沒有靈魂的軀殼,不以優(yōu)質(zhì)服務作為核心的企業(yè)就像沒有血液的四肢。
    首先,讓我們了解一下什么樣的服務才是優(yōu)質(zhì)服務。
    優(yōu)質(zhì)服務是通過環(huán)境、產(chǎn)品、銷售、員工及運作系統(tǒng)這五項促成因素是獲得顧客良好評價和令消費者滿意的要訣。
    如何創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務,使連鎖藥店在行業(yè)競爭中立于不敗之地,并最終成為行業(yè)的領(lǐng)導企業(yè),我認為有必要將優(yōu)質(zhì)服務作為一項品牌工程來建設。
    優(yōu)質(zhì)服務是員工、運作系統(tǒng)(作業(yè)流程)作為軟件建設和賣場形象、服務設施等作為硬件建設,是在為顧客提供全方位的服務過程中讓顧客感受到既能滿足顧客需求又能讓顧客體驗到消費樂趣的全面服務質(zhì)量。
    零售行業(yè)的競爭從價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)到服務戰(zhàn)。價格戰(zhàn)拼的是實力,競爭對手極易跟進,價格戰(zhàn)是火拼,傷人也傷己;促銷戰(zhàn)極易模仿,藥店促銷較之商場有過之而無不及,促銷戰(zhàn)是血拼,拼的是資源;而服務戰(zhàn)不易被復制,可以作為企業(yè)的核心競爭力,使企業(yè)保持基業(yè)常青。
    體現(xiàn)在員工的優(yōu)質(zhì)服務:1、微笑:微笑是員工在服務過程中最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞。即第一印象。2、專業(yè):員工對公司作業(yè)流程和各項制度的熟悉程度以及專業(yè)知識決定了員工服務的準確性,應通過培訓提高員工的服務技能和技巧。3、準備:隨時準備為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務,僅有服務意識是不夠的,必須有事先的準備,準備包括思想準備和行為準備。4、重視:善待顧客不怠慢。5、細膩:善于觀察,洞穿顧客消費心理。6、真誠:發(fā)自內(nèi)心的,并通過適當?shù)恼Z言使顧客倍感親切。
    運作系統(tǒng)(作業(yè)流程)中的優(yōu)質(zhì)服務:1、放心購物工程:不滿意退換貨、gsp認證、依法經(jīng)營;2、舒心購物工程:賣場活性、環(huán)境舒適、便利;3、關(guān)心購物工程:送藥上門、便民傘、免費檢測項目(測血壓、身高、體重、測血脂、測骨密度、測血糖等)、休息椅等;4、連心熱線工程:服務熱線、投訴熱線、專家咨詢熱線、質(zhì)量熱線(不良反應監(jiān)測)、專業(yè)咨詢熱線、活動熱線、健康投遞;5、專心工程:專業(yè)、專心、專注;慢性病消費記錄(高血壓病人健康檔案、糖尿病人健康檔案、前列腺病人健康檔案等)、貴重商品消費記錄、個人護理品消費記錄。6、會員的分級管理:三級管理。
    硬環(huán)境創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務:商品和環(huán)境的活性,通過商品、賣場布置、主題促銷活動等為顧客營造溫馨的購物環(huán)境;通過賣場移動路線、貨架管理、商品陳列等適應顧客的消費需求(視覺需求、感知需求)。
    銷售的產(chǎn)品創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務:流通環(huán)節(jié)中質(zhì)量的控制,給顧客提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,不唯貴、不唯賤、只唯對,產(chǎn)品的質(zhì)量是顧客首選。
    服務創(chuàng)造價值,價值催生品牌,讓我們攜手努力,共創(chuàng)藥店優(yōu)質(zhì)服務體系。
    藥店店員培訓心得篇四
    在藥店當?shù)陠T那是,參加過培訓,通過不斷的掌握方法學習,提高了自身的記憶能力,面對客戶的,快速準確的找出他們想要的藥品。下面是本站小編為大家收集整理的藥店店員。
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    我學到了不少的有關(guān)于藥品方面的知識,也從中總結(jié)出了一些我認為比較重要的東西,什么重要什么先做,保證工作質(zhì)量及提高工作效率。說起工作,一般我都會提前10分鐘左右到店里,理理情愫,準備這一天的上班。當看到顧客,我都會微笑的說:“先生,(或其他)您好!”類似的禮貌用語,如“對不起”。
    每一位顧客都是抱著某種需求才走進藥店的,所以藥店營業(yè)員要盡快了解顧客的真正購買動機,才能向他推薦最合適的藥品。
    每一位顧客都是抱著某種需求才走進藥店的,所以藥店營業(yè)員要盡快了解顧客的真正購買動機,才能向他推薦最合適的藥品。那么,怎樣才能了解到顧客的購買需求呢?察顏觀色通過仔細觀察顧客的動作和表情來洞察他們的需求,找到顧客購買意愿產(chǎn)生的線索。
    1、觀察動作。顧客是匆匆忙忙,快步走進藥店尋找一件藥品,還是漫不經(jīng)心地閑逛;是三番五次拿起一件藥品打量,還是多次折回觀看。藥店營業(yè)員注意觀察顧客的這些舉動,就可以從中透視出他們的心理了。
    2、觀察表情。當接過藥店營業(yè)員遞過去的藥品時,顧客是否顯示出興趣,面帶微笑,還是表現(xiàn)出失望和沮喪;當藥店營業(yè)員向其介紹藥品時,他是認真傾聽,還是心不在焉,如果兩種情形下都是前者的話,說明顧客對藥品基本滿意,如都是后者的話,說明藥品根本不對顧客的胃口。店員進行觀察時,切忌以貌取人。衣著簡樸的人可能會花大價錢購買名貴藥品;衣著考究的人可能去買最便宜的感冒藥。因此,藥店營業(yè)員不能憑主觀感覺去對待顧客,要尊重顧客的愿望。
    通過向顧客推薦一、兩件藥品,觀看顧客的反應,就可以了解顧客的愿望了。例如:一位顧客正在仔細觀看消炎藥,如果顧客只是簡單地應酬了一句,那么藥店營業(yè)員可以采用下面的方法探測這位顧客:“這種消炎藥很有效。”顧客:“我不知道是不是這一種,醫(yī)生給我開的藥,但已用光了,我又忘掉是哪一種了。”“您好好想一想,然后再告訴我,您也可以去問一下我們這的坐堂醫(yī)師?!薄芭叮蚁肫饋砹?,是這一種?!本瓦@樣,藥店營業(yè)員一句試探性的話,就達成了一筆交易。顧客所看的鬧表為話題,而是采用一般性的問話,如:“您要買什么?”顧客:“沒什么,我先隨便看看?!彼幍隊I業(yè)員:“假如您需要的話,可以隨時叫我?!彼幍隊I業(yè)員沒有得到任何關(guān)于顧客購買需要的線索。所以,藥店營業(yè)員一定要仔細觀察顧客的舉動,再加上適當?shù)脑儐柡屯扑],就會較快地把握顧客的需要了。
    通過直接性提問去發(fā)現(xiàn)顧客的需求與要求時,往往發(fā)現(xiàn)顧客會產(chǎn)生抗拒而不是坦誠相告。所以,提問一定要以有技巧、巧妙、不傷害顧客感情為原則。藥店營業(yè)員可以提出幾個經(jīng)過精心選擇的問題有禮貌地詢問顧客,再加上有技巧的介紹藥品和對顧客進行贊美,以引導顧客充分表達他們自身的真實想法。在詢問時要遵循三個原則:
    1、不要單方面的一味詢問。缺乏經(jīng)驗的藥店營業(yè)員常常犯一個錯誤,就是過多地詢問顧客一些不太重要的問題或是接連不斷的提問題,使顧客有種“被調(diào)查”的不良感覺,從而對藥店營業(yè)員產(chǎn)生反感而不肯說實話。
    2、詢問與藥品提示要交替進行。因為“藥品提示”和“詢問”如同自行車上的兩個輪子,共同推動著銷售工作,藥店營業(yè)員可以運用這種方式一點一點地往下探尋,就肯定能掌握顧客的真正需求。
    3、詢問要循序漸進。藥店營業(yè)員可以從比較簡單的問題著手,如“請問,您買這種藥是給誰用的?”或“您想買瓶裝的還是盒裝的?”,然后通過顧客的表情和回答來觀察判斷是否需要再有選擇地提一些深入的問題,就象上面的舉例一樣,逐漸地從一般性討論縮小到購買核心,問到較敏感的問題時藥店營業(yè)員可以稍微移開視線并輕松自如地觀察顧客的表現(xiàn)與反應。
    耐心傾聽。
    1、做好“聽”的各種準備。首先要做好心理準備,要有耐心傾聽顧客的講話;其次要做好業(yè)務上的準備,對自己銷售的藥品要了如指掌,要預先考慮到顧客可能會提出什么問題,自己應如何回答,以免到時無所適從。
    2、不可分神,要集中注意力。聽人說話也是一門學問,當顧客說話速度太快、或與事實不符時,藥店營業(yè)員絕不能心不在焉,更不能流露出不耐煩的表情。一旦讓顧客發(fā)覺藥店營業(yè)員并未專心在聽自己講話,那藥店營業(yè)員也將失去顧客的信任,從而導致銷售失敗。
    3、適當發(fā)問,幫顧客理出頭緒。顧客在說話時,原則上藥店營業(yè)員要有耐性,不管愛聽不愛聽都不要打斷對方,可是適時地發(fā)問,比一味地點頭稱是、或面無表情地站在一旁更為有效。一個好的聽者既不怕承認自己的無知,也不怕向顧客發(fā)問,因為她知道這樣做不但會幫助顧客理出頭緒,而且會使談話更具體生動。為了鼓勵顧客講話,藥店營業(yè)員不僅要用目光去鼓勵顧客,還應不時地點一下頭,以示聽懂或贊同。例如:“我明白您的意思”、“您是說……”、“這種藥很不錯”,或者簡單地說一聲:“是的”、“不錯”等等。
    4、從傾聽中,了解顧客的意見與需求。顧客的內(nèi)心常有意見、需要、問題、疑難等等,藥店營業(yè)員就必須要讓顧客的意見發(fā)表出來,從而了解需要、解決問題、清除疑難。在藥店營業(yè)員了解到顧客的真正需求之前,就要找出話題,讓顧客不停地說下去,這樣不但可避免聽片斷語言而產(chǎn)生誤解,而且藥店營業(yè)員也可以從顧客的談話內(nèi)容、聲調(diào)、表情、身體的動作中觀察、揣摩其真正的需求。
    5、注意平時的鍛煉。聽別人講話也是一門藝術(shù)。藥店營業(yè)員在平時同朋友、家人、服務對象交談時,隨時都可以鍛煉聽力,掌握傾聽技巧,慢慢地就可以使傾聽水平有很大的提高,而且也可以從傾聽中學到許多有用的知識。最后,提醒各位藥店營業(yè)員千萬不要自以為知道顧客想要什么,必須仔細傾聽他們所講的每一句話,而且通過顧客的談話來鑒定他最關(guān)心的問題,而后根據(jù)他們的需要提出合理化建議,只有這樣,才能收到事半功倍的效果.
    本人自參加工作以來,在各藥店領(lǐng)導和各位同仁的關(guān)懷幫助下,通過自身的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗的積累,知識不斷拓寬,業(yè)務不斷提高。工作多年來,我的政治和業(yè)務素質(zhì)都有較大的提高。
    在藥店工作期間,認真學習《藥品管理法》、《經(jīng)營管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商品質(zhì)量養(yǎng)護》等相關(guān)法規(guī),積極參加藥品監(jiān)督、管理局組織開辦的崗位培訓。以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。全心全意為人民服務,以禮待人。熱情服務,耐心解答問題,為患者提供一些用藥的保健知識,在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平,讓患者能夠用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力。由于藥品是用于防病治病,康復療養(yǎng),以防假藥劣藥的流通,做一個合格的藥品把關(guān)者。
    當患者購藥時,我們應該禮貌熱心的接受患者的咨詢。并了解患者的身體狀況,為患者提供安全、有效、廉價的藥物,同時向患者詳細講解藥物的性味、功效、用途、用法用量及注意事項和副作用,讓患者能夠放心的使用。配藥過程中不能隨意更改用藥劑量,有些藥含有重金屬,如長期使用將留下后遺癥和不良反應,保證患者用藥和生命安全,通過知識由淺至深,從理論到實踐,又通過實踐不斷深化對藥理學的理解也總結(jié)了一些藥理常識,如下:
    一、掌握了中藥材的鑒別方法,常用的有基源鑒別法,性狀、顯微鏡和理論鑒。
    別法,有經(jīng)驗鑒別法比較簡便易行(眼看、手模、鼻聞、品嘗和水試、火試)。
    以中藥性狀鑒別方法為例:
    如何鑒別莖木類中藥:包括藥用木本植物的莖或僅用其木材部分,以及少數(shù)草本植物的莖藤。其中,莖類中藥藥用部位為木本植物莖藤的,如川木通、雞血藤等;藥用為本草植物莖藤的,如天仙藤;藥作為莖枝的,如鬼見羽;藥用為莖髓部的,如燈山草、通草等。木類中藥藥用部位木本植物莖形成層以內(nèi)各部分,如蘇木、沉香、樹脂、揮發(fā)油等。
    鑒別根莖的橫斷面是區(qū)分雙葉植物根莖和單子葉植物根莖的重點.雙子葉植物根。
    莖外表常有木栓層,維管束環(huán)狀排列,木部有明顯的放射狀紋理中央有明顯的髓部,如蒼術(shù)、白術(shù)等。單子葉植物根莖外表無木栓層或僅具較薄的栓化組織,通??梢妰?nèi)皮層環(huán)紋,皮層及中柱均有維管束小點散布,無髓部,如黃精、玉竹等。另外,還有皮類中藥、葉類中藥、花類中藥、果實及種子中藥、全草類中藥、藻菌地衣類中藥、樹脂類中藥和礦物、動物類中藥的性狀鑒別。
    二、踐了中藥的炮制、加工等技術(shù),例如:
    通過炮制可以增強藥療效,改變或緩和藥物的性能,降低或消除藥物的毒性或副作用,改變或增強藥物作用的部位和趨向,便于調(diào)劑和制劑。增強藥物療效:如炒白芥子、蘇子、草決明等被有硬殼的藥物,便能煎出有效成份;羊脂炙淫羊霍可增強治陽萎的功效;膽法制南星可增強鎮(zhèn)莖作用。
    改變可緩和藥物的性能:不同的藥物各有不同的性能,其寒、熱、溫、涼的性味偏盛的藥物在臨床應用上會有副作用。如生甘草清熱解毒,蜜炙后有補中益氣;生蒲黃活血化瘀,炒炭止血。降低或消除藥物的毒性或副作用,有的藥物療效較好,但有太大的毒性或副作用,臨床上應用不安全,如果通過炮制便能降低毒性或副作用,如草烏、川烏、附子用浸、漂、蒸、煮加輔料等方法可降低毒性。
    今年5月份進入新公司,在公司總部領(lǐng)導和門店同事們的協(xié)助下,能夠使我迅速地適應新的環(huán)境,積極融入新的工作,順利地完成公司所安排的各項工作任務。時光荏苒,20xx年的歲末鐘聲即將敲響,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千?,F(xiàn)在我將在20xx年的思想、工作情況向公司領(lǐng)導作簡要匯報。
    —、盡快適應新環(huán)境,融入新工作。
    到新的企業(yè)對于我來說是一次難得的機會,盡快熟悉公司的各項。
    規(guī)章制度。
    適應地域性的差異積極融入新的角色是做好本職工作的前提。工作中我細心向領(lǐng)導和其他同事請教多向其他人學習用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從質(zhì)量管理人員的角度出發(fā)使自己盡快適應新的環(huán)境盡快開展新的工作通過學習業(yè)務知識的積累、銷售技能、業(yè)務能力等方面都有了一定程度的提高。
    二、努力學習,注重實踐,不斷提高銷售工作能力。
    作為一名藥店工作人員,特別是藥師,時刻提醒自己的工作職責,以安全用藥為第一,輔以耐心周全的服務及療效,這對于在藥店工作多年的我來說根本不成問題,但是進入新公司以后,一切多改變了,插入一個例子來說明:今年不像往年住公司,每天上下班都要來往與同一條路線,時間長了,有這么一輛車,有這么一個售票員,只要我一上車,無須半句話,只要交錢,到目的地下車,整車的人售票員均知道哪個人到哪個地下車,一清二楚,我特別喜歡做這輛車,原因是下車不用自己喊,售票員聲音響亮,聽她喊“###有下”像在唱歌,非常有安全感和舒服,我時常在想,我的工作如果也能像她一樣這么優(yōu)秀多好啊,我們的藥店銷售情況就是這樣,只要顧客進門站在你前面,不需要說一個字,你就要知道他什么情況買什么藥(當然這是老顧客或第一次曾配過藥的),剛開始我真的很難適應這種工作狀態(tài),一個兩個顧客還行,問題是所有的顧客都是這種情況,最初真懷疑這種風氣是誰發(fā)起的,但現(xiàn)在經(jīng)過我努力的學習,不斷的掌握方法,切實做到了用記憶武裝了頭腦,進一步掌握了一項技能,提高了自身能力,推動了工作。
    三、以藥品質(zhì)量為第一,保障人們的用藥安全,盡心盡力履行職責。
    剛進入公司我就發(fā)現(xiàn)門店藥品陳列比較混亂,部份藥品并沒按標示存放,這在藥品管理法上極其不符,并在銷售中也帶來一定的不便,而且各標志不明顯,甚至有些已脫落,我利用工作之余將各種藥品作了分類存放,并制定了一項奏效的管理方法,這樣店堂安然有序,更節(jié)約了工作時間提高了工作效率。接下來的日子,按照領(lǐng)導安排我負責藥品質(zhì)量管理工作,在各項工作中我都本著認真負責的態(tài)度把好各項藥品質(zhì)量關(guān),受到了門店領(lǐng)導的賞識,同事們的認同。為了使自己盡快熟悉工作,業(yè)余時間抓緊查看資料外,還熟悉自己的工作職責,并虛心的向公司領(lǐng)導,同事請教,盡快使自己對公司的情況有一個比較全面,系統(tǒng)的認識和了解,使我能順利地開展工作,我日常質(zhì)量管理工作的情況大致包括如下:
    1,按照公司的驗收制度及法規(guī)的各項規(guī)定做好對藥品的驗收,避免不合格藥品的購入。
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    藥店店員培訓心得篇五
    營業(yè)員的工作職責:
    通過在賣場與消費者交流,向消費者宣傳商品,提高品牌知名度;。
    在賣場散發(fā)產(chǎn)品宣傳資料;。
    做好賣場pop陳列及安全維護工作、維持產(chǎn)品與助銷品擺放整齊、整潔、有序;。
    時時保持賣場良好服務心態(tài),積極向消費者推薦,幫助其正確選擇。
    5.利用各種銷售技巧、營造賣場顧客參與氣氛,提高顧客購買愿望;。
    6.收集顧客對產(chǎn)品意見,建議與期望,并及時妥善處理顧客抱怨;。
    7.收集競爭產(chǎn)品的市場活動和有關(guān)資料;。
    8.做好每周、每日的促銷計劃,并總結(jié)各種。
    營業(yè)員的基本素質(zhì):
    辦事的干勁、充沛的體力、明朗的個性、不屈的精神;。
    具有責任感、創(chuàng)造性、忍耐性、積極性、自信心;。
    誠實、冷靜、具有愛心、易于接近、有良好洞察力和記憶力。
    銷售前的準備工作——心理準備。
    熱誠。
    微笑。
    心胸寬闊。
    待消費者一視同仁。
    站在消費者角度考慮問題。
    銷售前的準備工作——行為準備。
    整潔、大方、合體;。
    健康、淡雅、不夸張;。
    儀態(tài)端莊、舉止文雅、動作敏捷。
    銷售前的準備工作——工作準備。
    了解活動促銷方式目的;。
    明確促銷地點、時間、行走路線等有關(guān)促銷活動事項;。
    明確促銷中自己工作職責以及其他人員工作崗位、有助協(xié)調(diào)工作;。
    促銷用品準備齊全、布置活動現(xiàn)場。
    如何準確識別潛在消費者:
    確定目標消費者。
    注意產(chǎn)品及廣告的消費者。
    正在詢問有關(guān)信息的消費者。
    鑒定目標消費者需求。
    不想買的信號:不感興趣、不溝通、不接傳單、搖頭,說明不購買;。
    購買信號:詢問、仔細閱讀有關(guān)產(chǎn)品說明認真聽促銷員介紹、講解,對產(chǎn)品有關(guān)問題提問。
    銷售員接待步驟:
    1.明確的姿態(tài)等待客人。
    以極其自然平和態(tài)度觀察消費者一舉一動,等待良機與消費者做試探性接觸。
    禁止:a、背靠墻,無精打采沉思、打哈欠;。
    b、偷看雜質(zhì)、剪指甲、有同事聊天;。
    c、斜視顧客,竊竊私語議論。
    2.要堅守固定的位置。
    3.時時以消費者為重。
    語言行為技巧——語言技巧。
    音量:適應促銷環(huán)境音量適中;。
    語速:適中。
    語調(diào):自然、親切、柔和、起伏有節(jié)奏感。
    語言行為技巧——產(chǎn)品介紹技巧。
    語言通俗易懂;。
    依消費者自身情況針對性說明,使消費者產(chǎn)生信任;。
    了解消費者關(guān)心話題,不要只顧講產(chǎn)品;。
    注意開場白。
    語言行為技巧——行為技巧(一)。
    面部表情。
    a.始終微笑。
    b.注視顧客目光。
    2.站立。
    a.與展臺距離。
    站在產(chǎn)品展臺附近,不能遠離臺位,保持與臺位整體感,與臺位保持一拳距離,135度角,既不脫離展臺,又不顯過分局促。
    b.與消費者距離。
    保持距離1米左右,導購代表身體斜面面對顧客。
    3.與店員溝通。
    b.尊重賣場制度,搞好人際關(guān)系。
    4.與競爭促銷員的協(xié)調(diào)。
    保持積極、樂觀的心態(tài),不要有敵意情緒,公平競爭。
    5.與消費者溝通。
    a.引導消費者。
    可以親自帶消費者前往產(chǎn)品展臺處或誠懇得為消費者指明方向。
    b.與消費者溝通。
    與消費者面對面講解時,將產(chǎn)品展示給消費者,在促銷過程中遞上產(chǎn)品單頁,針對消費者關(guān)心問題仔細講解,若有促銷贈品,也需積極展示、推銷。
    藥店店員培訓心得篇六
    尊敬的領(lǐng)導:
    首先感謝藥店半年來對我的培養(yǎng)和照顧,使我在新的工作崗位上得到了很大的磨練及進步,也感謝領(lǐng)導對我的關(guān)心和幫助,和同事們對我工作的支持、生活的照顧,讓我在這里度過了一生中美好的半年,在這半年里學習到的知識將使我受益畢生!在此我非常衷心腸感謝大家!
    但是,由于我行將結(jié)婚且未婚夫在外地工作,斟酌到我們都還年輕,以后的路還很長,我們不能長時間這樣兩地分居,所以我不能不向醫(yī)院提出辭往目前的工作,為醫(yī)院釀成的不便表示深深的歉意,也為我行將離開這樣和諧的工作場所,這樣的好領(lǐng)導好同事而感到遺憾。望院領(lǐng)導能夠理解我的難處及做法,同時也??瘁t(yī)院能夠找到適合的人選來代替我目前的工作,使藥房能夠正常運行下往。
    辭職人:
    20xx年x月x日。
    藥店店員培訓心得篇七
    敬愛的各位領(lǐng)導:
    您們好!
    我是xx藥店員工,來xx藥店已經(jīng)兩月有余,在此期間,我看到了xx藥店合理、嚴謹?shù)囊?guī)章制度,更可貴的是擁有一個實力很強大的團隊,從日常工作和各種培訓和競賽,都能深深的體會到我們的專業(yè)、我們的體貼,在這個不斷超越、不斷進步的企業(yè)中讓我也成長的很快。
    兩個月的時間,我學會了一般藥品的基本知識,懂得了藥店銷售的基本技巧,了解xx藥店各項制度,熟悉店面的布局,掌握店面日常必需的工作,我覺得自己已經(jīng)能夠勝任目前的工作。
    為此提出轉(zhuǎn)正申請,我會把轉(zhuǎn)正當做新的工作起點,更加嚴格要求自己,努力工作!
    懇請領(lǐng)導批準,謝謝!
    此致
    敬禮
    申請人:___________。
    ______年_____月_____日。
    藥店店員培訓心得篇八
    在這,我想就我的零售藥房工作實踐、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作實踐,實地采訪和多年藥房培訓演講經(jīng)歷,以及相關(guān)知識的收集積累,對藥店的營銷戰(zhàn)略闡述一下我的看法。純屬一家之言,不到之處,還請專家同仁多多指正。
    先請教一下:如果您經(jīng)常接觸的商場、銀行、郵電、電信、藥房或醫(yī)院等服務行業(yè),對顧客或橫眉冷對、或一問就煩,您會怎么辦?為什么會出現(xiàn)這樣的情況?現(xiàn)在我們討論的新時期的藥房,極應加強其“優(yōu)質(zhì)服務”的核心理念,基于三點:
    首先,有利于吸引并留住顧客。美國心理學家馬斯洛的需求層次理論分析認為顧客在接受服務的同時,也希望感受到他被人接受并被尊重。新加坡東方大酒店推進“超級服務”計劃中遇到這樣一件事,一位咖啡廳服務員為了一桌拿著文件商談的四位客人免受廳內(nèi)人多聲雜的影響,主動詢問客房部有無空房供四位客人臨時一用,客房部馬上提供了。當這四位客人明白這些后,他們感到難以置信,事后他們在感謝信中說道:“……我們除了永遠成為您的忠實顧客之外,我們所屬的公司以及海外的來賓,將永遠為您廣為宣傳?!?BR>    其次,有利于服務員自身認識的提高,端正工作態(tài)度。
    第三,有利于領(lǐng)導者更好地發(fā)揮本店優(yōu)勢,調(diào)動店內(nèi)員工積極性調(diào)整服務戰(zhàn)略,贏得顧客,獲取最大利潤。所謂“家和萬事興”嘛。麥當勞的服務可以說是一流的,她除了嚴格篩選、教育、培訓員工外,還有一整套激勵措施,如服務級別競爭、禮貌服務競賽等,既激發(fā)員工的服務熱情,又擔高了他們的工作自豪感、榮譽感。使員工真正做到將顧客的喜悅轉(zhuǎn)化為自己的喜悅,從而成為專業(yè)級別的服務人員,這種態(tài)度才是“用心服務”的最高境界。
    由于過去經(jīng)濟短缺造成了商品供應不足,服務設施長期供不應求,所以形成賣方市場;而大鍋飯的恩賜則使那些端著鐵飯碗的人們有了充分的就業(yè)保障;再者計劃經(jīng)濟也使人們在社會經(jīng)濟情況發(fā)生變化之時的意識相對滯后,沒能夠及時調(diào)整迎合市場經(jīng)濟的到來!依然“坐享其成”“坐吃山空”,表現(xiàn)的就是“橫眉冷對”“一問就煩”了!現(xiàn)在外資企業(yè)的進入,已使藥店業(yè)面臨的競爭國際化。無論是客觀上的市場經(jīng)濟機制的引入、公司的要求和社會效益,還是主觀上的職業(yè)的穩(wěn)定、收入增加、生活改善、業(yè)務提高和事業(yè)要成功都要求藥店必須為顧客提供“優(yōu)質(zhì)服務”,并以此作為榮耀!
    例如:一位顧客因服用阿莫西林,渾身起了藥疹,到藥店便嚷:“你們經(jīng)理呢?”一位店員馬上迎上去,禮貌的說:“您好,經(jīng)理現(xiàn)在不在,您有什么事我可以幫忙嗎?”
    “看您們賣的破藥,讓我起了一身癢疙瘩?!鳖櫩兔婺樑瓪狻?BR>    店員還是面帶笑容,“我明白了,您服用了藥物以后,身上起了藥疹。”店員的語音十分關(guān)切,“您別著急,我知道起藥疹很難受,我能理解您,這樣吧,我先給經(jīng)理打一個電話,然后咱們再慢慢解決問題,您看行嗎?來,您先請里邊坐!”“你先打電話吧!”顧客坐了下來,但余怒未消。
    店員打完電話,對顧客說:“您放心吧,我們經(jīng)理正在聯(lián)系廠家,我們的藥都是從正規(guī)渠道進貨,質(zhì)量應該沒問題,這件事一定給您圓滿解決。您把藥和小票給我看一下好嗎?”此時,顧客的氣已經(jīng)消了不少,把小票和藥給了店員。店員認真看過之后,把說明書拿給顧客看,“您看,對青霉素過敏的人用阿莫西林要小心,您可能對這類藥比較敏感?!鳖櫩涂粗f明書,好像明白了。店員進一步補充說:“這是人體對藥物的過敏反應,停藥后癥狀自動消失。這樣吧,我給您換一盒紅霉素,效果不錯?!鳖櫩徒K于點頭了。事后,這位店員又專門打電話詢問了顧客的恢復情況。
    藥房優(yōu)質(zhì)服務應該是每一位工作人員共同樹立以顧客為中心的服務意識和表現(xiàn)出來的行動,隨時隨地強調(diào)出我們服務對消費者的利益,注意工作禮儀、服務技巧,并調(diào)動我們真實的情感去關(guān)心關(guān)愛顧客,以端莊得體大方的服飾和豐富的醫(yī)藥專業(yè)知識去創(chuàng)造個人魅力、利用魅力,從而永遠留住你的顧客。
    推銷產(chǎn)品的時候,在顧客認同你之前不要談及產(chǎn)品,在顧客認同產(chǎn)品之前不要談及價格!
    只要每一位藥房工作人員都從“我”開始,能從滿足顧客尊重與被愛的需求角度,知道了就去做,做了就堅持做,用真心細心專心愛心為顧客服務,并時時注意工作禮儀、服務技巧和個人魅力的運用,就一定能以優(yōu)質(zhì)服務之道,贏得顧客,從而最終取得卓越的市場業(yè)績,并真正能夠“笑傲江湖”!
    藥店店員培訓心得篇九
    以下是由yijbs培訓總結(jié)欄目提供的藥店員工培訓總結(jié),想了解更多內(nèi)容請關(guān)注培訓總結(jié)欄目。
    我縣的19個鎮(zhèn)級醫(yī)療機構(gòu)中,有中醫(yī)藥人員276名,按計劃應培訓276人,實際培訓276人,培訓率為100%,全年參加培訓學習4147人天,平均每人15.03天/年;我縣各村衛(wèi)生站共有中醫(yī)藥人員195名,全年參加培訓學習2925人天,平均每人15天/年,經(jīng)過一年努力,達到了計劃要求。
    (一)建立我縣中醫(yī)藥人員培訓工作組織領(lǐng)導體系,保證工作順利開展。
    2019年,我縣成立了以衛(wèi)生局分管中醫(yī)藥工作的副局長任朝霞為組長的郫縣中醫(yī)藥人員培訓工作領(lǐng)導小組,對各基層單位的培訓工作進行指導和監(jiān)督檢查,各鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立了院長領(lǐng)導下的中醫(yī)管理科,具體負責培訓工作,從組織上保證了鎮(zhèn)村中醫(yī)藥人員培訓工作的順利進行。
    (二)統(tǒng)一思想、提高認識。
    衛(wèi)生局通過各種會議反復向各醫(yī)院院長、分管人員強調(diào)鎮(zhèn)村中醫(yī)藥人員培訓工作的重要性,使大家充分認識到提高我縣基層中醫(yī)藥人員的業(yè)務素質(zhì),振興中醫(yī)、發(fā)展中醫(yī),切實貫徹新時期衛(wèi)生工作方針中“中西醫(yī)并重的戰(zhàn)略方針和我縣衛(wèi)生系統(tǒng)的“科教興衛(wèi)政策,及爭創(chuàng)全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進縣,是為了保障最廣大基層人民群眾的身體健康,是我縣2019年衛(wèi)生工作的重點,也是以后衛(wèi)生工作的重點,這樣引起了各級醫(yī)院領(lǐng)導和工作人員的重視,從而在思想和認識上保證了培訓工作的順利開展。
    (三)采取多形式、多渠道的培訓學習方式進行業(yè)務培訓,提高了我縣中醫(yī)藥人員綜合素質(zhì)。
    1.加強縣中醫(yī)院對基層指導。2019年衛(wèi)生局聯(lián)系縣中醫(yī)院基層指導科,組織了技術(shù)骨干244人次,下基層,對鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥人員進行業(yè)務培訓、技術(shù)指導、專家查房,深入到醫(yī)院、到病床旁指導基層中醫(yī)藥人員臨床實踐和技術(shù)操作,全年指導各鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥人員460余人次。
    2.舉辦培訓班和學術(shù)講座。本年度我縣舉辦了一次中醫(yī)藥人員集中培訓班和三次中醫(yī)藥、中西醫(yī)結(jié)合業(yè)務講座,和一次學術(shù)交流年會,全縣中醫(yī)藥人員共有500余人次參加了集中培訓和業(yè)務講座。通過學習使大家了解了現(xiàn)代中醫(yī)理論及技術(shù)的發(fā)展,掌握了用西醫(yī)診療手段配合中醫(yī)辯證施治進行診療活動,使我縣中醫(yī)藥人員的理論知識和業(yè)務水平得到了提高。
    3.以鎮(zhèn)為單位開展培訓。各醫(yī)院每月利用業(yè)務學習時間對全院中醫(yī)藥人員進行中醫(yī)藥知識的培訓,全年共培訓各醫(yī)院中醫(yī)藥人員4147人次,平均每人15.03天/年。另外要求各鎮(zhèn)衛(wèi)生院利用每月的鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行業(yè)務、政策、法規(guī)等方面的知識培訓,共計培訓鄉(xiāng)村醫(yī)生2925人次,平均每人15天/年。
    4.繼續(xù)開展學歷培訓。2019年全縣共有99名中醫(yī)藥人員繼續(xù)參加郫縣衛(wèi)校與成都衛(wèi)校聯(lián)辦的“鄉(xiāng)村醫(yī)士社區(qū)醫(yī)學函授班(中專)和郫縣衛(wèi)校與成都市中醫(yī)藥大學聯(lián)辦的“中西醫(yī)結(jié)合分段脫產(chǎn)大專班的學習,使廣大中醫(yī)藥人員在獲得學歷教育的同時,提高中醫(yī)藥知識理論水平。
    (四)落實各種措施,保障中醫(yī)藥培訓工作得到落實。
    1.衛(wèi)生局將中醫(yī)藥人員培訓工作納入了全年目標任務,并在半年檢查和年終檢查時,對各醫(yī)院中醫(yī)藥人員培訓工作進行考核,督促各醫(yī)療單位對中醫(yī)藥人員培訓工作的重視和落實。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院也加強了對村衛(wèi)生站中醫(yī)藥人員培訓工作的目標管理,督促各衛(wèi)生站中醫(yī)藥人員參加培訓、學習,并把培訓學習納入對村衛(wèi)生站的目標管理中來。
    2.為促進我縣衛(wèi)生技術(shù)人員自覺學習、鉆研業(yè)務,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,結(jié)合“抗非工作,對衛(wèi)技人員進行了分期的培訓和考試,在全縣范圍內(nèi)營造了在工作中學習,在學習中提高的良好氛圍。同時,縣衛(wèi)生局編寫了中醫(yī)藥專業(yè)知識資料匯編、中醫(yī)藥人員職責、制度、中醫(yī)藥醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程。把衛(wèi)技人員考試考核成績與上崗資格掛鉤,進一步促進了相關(guān)人員將壓力變?yōu)閯恿?,拾書補遺,取得了理論水平和實踐技能都有所提高的實效。
    與此同時,各鎮(zhèn)衛(wèi)生院也以考代訓,組織了鄉(xiāng)村醫(yī)生考試。
    3.2019年衛(wèi)生局加強了對中醫(yī)從業(yè)人員職業(yè)資格的管理,要求各醫(yī)療機構(gòu)中未取得中專學歷認證的醫(yī)務人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生按照縣衛(wèi)生局的安排布署,繼續(xù)參加縣以上的中專學歷培訓,并取得中專學歷。中專學歷作為各鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員聘用或職稱評定,以及個體衛(wèi)生人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生辦理《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》和執(zhí)業(yè)的重要依據(jù)。已辦理《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的衛(wèi)生人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生在規(guī)定期限內(nèi)未取得中專學歷認證,衛(wèi)生局依法取締其執(zhí)業(yè)資格。
    我縣2019年中醫(yī)藥人員培訓工作取得了一定成績,但還存在許多問題,主要表現(xiàn)在:
    1.工作時間與學習培訓時間沖突的矛盾。通過一年的中醫(yī)藥人員培訓工作,我們發(fā)現(xiàn)存在的最大問題是工學矛盾,常出現(xiàn)因單位排班上的問題沒有參加學習培訓。
    2.部分鎮(zhèn)衛(wèi)生院對培訓工作重視不夠。培訓經(jīng)費的投入不足;個別人員參加培訓學習不認真,學習流于形式,并有缺席現(xiàn)象;有些老中醫(yī)不愿意學習,不愿了解當前醫(yī)學科學和中醫(yī)藥學術(shù)發(fā)展的趨勢和中醫(yī)的發(fā)展方向,對現(xiàn)代中醫(yī)藥新知識疏于學習,這些問題都有待解決。
    2019年是我縣進行創(chuàng)全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進縣的關(guān)鍵年,我們要在2019年鎮(zhèn)村基層中醫(yī)藥人員培訓工作的基礎上繼續(xù)發(fā)揚成績,總結(jié)成功經(jīng)驗,并針對存在問題,進一步加強廣大中醫(yī)藥人員和醫(yī)院領(lǐng)導對2019基層中醫(yī)藥人員培訓工作的重視,合理安排好工作時間和學習培訓時間,積極參加培訓學習,并積極培養(yǎng)青年中醫(yī)藥技術(shù)骨干和中級職稱以上中醫(yī)藥人員,使我縣鎮(zhèn)村基層中醫(yī)藥人員培訓工作順利開展,從而提高全縣中醫(yī)藥人員業(yè)務素質(zhì)和綜合素質(zhì),推動我縣中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。
    我于2019年2月來到康福藥店工作,作為藥店的一員,我工作努力,認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力有了逐步提高?,F(xiàn)對工作做了以下總結(jié):
    在藥店工作期間,我認真學習《藥品管理法》、《經(jīng)營管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《高品質(zhì)質(zhì)量養(yǎng)護》等相關(guān)法規(guī)。積極參加藥品監(jiān)督、管理局組織開辦的崗位培訓,以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。全身心為民熱情服務,誠懇為群眾耐心解答問題,并未患者提供一些用藥保健知識。在不斷實踐中提高自己的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務水平,并做到對患者用藥安全、有效、穩(wěn)定,并贏得廣大群眾的信任。
    作為藥店一名營銷員,一定要做好藥品的質(zhì)量把關(guān)問題。驗收藥品等,尤其是需低溫(2---10攝氏)儲存的藥品,均應放在冰箱內(nèi)存放,冰箱內(nèi)溫度應保持在2---10攝氏度之間,每天上午10:00、下午3:00各記錄一次。須冷藏的藥品務必按規(guī)定存放。
    在銷售過程中,除了熱情禮貌為患者服務外,并告訴患者平時養(yǎng)生保健這方面的有關(guān)事宜。例如:平時多做一些戶外活動等,老人、兒童,多曬曬太陽,平時多飲水,從而提高自身免疫力等一系列事宜。結(jié)合患者自身狀況,為患者提供安全、有效、合適的藥物,并詳細向患者告知用法用量、及注意事項和副作用、禁忌等。讓患者能夠放心地使用。還有一些有長期服藥史的老客戶,我們一定要站在顧客的位置上多替他們著想,我們除了在藥店耐心誠心的為他們服務外,而在必要時,在售出藥品后亦可進行電話回訪。一來了解一些藥品的確切療效;而來對他們進行心理溝通,讓我們的藥店成為他們家的家庭藥箱。成為他們身邊的保健小助手!顧客的信任就是對我們工作的最大支持,同時確實是為患者朋友提供了許多便利之處!
    在工作學習的過程中,我虛心向各位老師、同仁請教。并熟悉了解了中藥材的辨別方法、及用途。尤是一些名貴中藥材的煎熬等。
    工作中對于衛(wèi)生檢查工作,每周對門店環(huán)境衛(wèi)生做一次全面的檢查,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求的,立即整改,并做好《衛(wèi)生檢查記錄》。
    中國醫(yī)藥學有著千年的歷史,是我國民族優(yōu)秀文化遺產(chǎn)的重要組成部分。中醫(yī)中藥、與國畫、戲劇統(tǒng)稱為中國三大國粹。由此可見中醫(yī)中藥,藥品重要性的鑒證。
    通過這幾年的工作學習,我堅持理論聯(lián)系實際,不斷探索創(chuàng)新!我深刻感到只有認真踏實、虛心向他人請教并深刻反思所學到的知識,才能更優(yōu)秀的積極的為工作做出優(yōu)秀的成績!
    在以后的工作中,我會更加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務技能,以更專業(yè)的知識為將來的工作打好堅實的基礎,為藥業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻!
    同時在這個社會大家庭中貢獻出自己的一份力量!今特申請藥師職業(yè)學位,以求更大的進步和發(fā)展!請上級領(lǐng)導給予批準和認可!
    藥店店員培訓心得篇十
    今年5月份進入新公司,在公司總部領(lǐng)導和門店同事們的協(xié)助下,能夠使我迅速地適應新的環(huán)境,積極融入新的工作,順利地完成公司所安排的各項工作任務。時光荏苒,20xx年的歲末鐘聲即將敲響,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千?,F(xiàn)在我將在20xx年的思想、工作情況向公司領(lǐng)導作簡要匯報。
    到新的企業(yè)對于我來說是一次難得的機會,盡快熟悉公司的各項規(guī)章制度,適應地域性的差異,積極融入新的角色,是做好本職工作的前提。工作中,我細心向領(lǐng)導和其他同事請教,多向其他人學習,用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從質(zhì)量管理人員的角度出發(fā),使自己盡快適應新的環(huán)境,盡快開展新的工作,通過學習,業(yè)務知識的積累、銷售技能、業(yè)務能力等方面都有了一定程度的提高。
    作為一名藥店工作人員,特別是藥師,時刻提醒自己的工作職責,以安全用藥為第一,輔以耐心周全的服務及療效,這對于在藥店工作多年的我來說根本不成問題,但是進入新公司以后,一切多改變了,插入一個例子來說明:今年不像往年住公司,每天上下班都要來往與同一條路線,時間長了,有這么一輛車,有這么一個售票員,只要我一上車,無須半句話,只要交錢,到目的地下車,整車的人售票員均知道哪個人到哪個地下車,一清二楚,我特別喜歡做這輛車,原因是下車不用自己喊,售票員聲音響亮,聽她喊“###有下”像在唱歌,非常有安全感和舒服,我時常在想,我的工作如果也能像她一樣這么優(yōu)秀多好啊,我們的藥店銷售情況就是這樣,只要顧客進門站在你前面,不需要說一個字,你就要知道他什么情況買什么藥(當然這是老顧客或第一次曾配過藥的),剛開始我真的很難適應這種工作狀態(tài),一個兩個顧客還行,問題是所有的顧客都是這種情況,最初真懷疑這種風氣是誰發(fā)起的,但現(xiàn)在經(jīng)過我努力的學習,不斷的掌握方法,切實做到了用記憶武裝了頭腦,進一步掌握了一項技能,提高了自身能力,推動了工作。
    剛進入公司我就發(fā)現(xiàn)門店藥品陳列比較混亂,部份藥品并沒按標示存放,這在藥品管理法上極其不符,并在銷售中也帶來一定的不便,而且各標志不明顯,甚至有些已脫落,我利用工作之余將各種藥品作了分類存放,并制定了一項奏效的管理方法,這樣店堂安然有序,更節(jié)約了工作時間提高了工作效率。接下來的日子,按照領(lǐng)導安排我負責藥品質(zhì)量管理工作,在各項工作中我都本著認真負責的態(tài)度把好各項藥品質(zhì)量關(guān),受到了門店領(lǐng)導的賞識,同事們的認同。為了使自己盡快熟悉工作,業(yè)余時間抓緊查看資料外,還熟悉自己的工作職責,并虛心的向公司領(lǐng)導,同事請教,盡快使自己對公司的情況有一個比較全面,系統(tǒng)的認識和了解,使我能順利地開展工作。
    藥店店員培訓心得篇十一
    去年去了醫(yī)院見習了,所以這次放假去藥店學習十來天。
    我先熟悉了一下藥店的環(huán)境,雖然這是一家不大的藥店,但藥品的種類還是挺齊全的。由于我還是一名大二的學生,專業(yè)知識甚少,還沒有資格出售藥品,所以在藥店里我只做一些簡單地工作。經(jīng)過兩三天的摸索,藥柜上的藥品我已經(jīng)差不多都認識了,對每種搖所對應的療效也有了一些了解。藥品大致分為rx(非處方藥)otc(處方藥)保健品、特殊管理藥品。而常被購買的藥品,如感冒藥、消炎藥、胃藥等則放在方便拿取且顯眼的位置上,所有藥品都是標明價碼,按區(qū)域內(nèi)商品擺放及分區(qū)分類。隨著時間的推移,我對藥店的流程已經(jīng)滾瓜爛熟了。每當?shù)昀锏匿N售員忙不過來時,我也可以上前向顧客推薦介紹一些顧客想要的藥。每次我都是很小心翼翼的,深怕出一絲紕漏,每當我拿不準主意的時候,我都會問問店長,以確保萬無一失。雖然每天回到家全身都像散架似的,很累很累,但是我的勤奮得到了店里各位阿姨的贊賞和老板的肯定,我的心里是充實又快樂的。慢慢地,在藥房里,讓我感觸最深的便要數(shù)每天匆匆的過客們。他們大多面帶焦慮,或面帶病容??傊?,形形色色的面孔每天不斷地變換著,藥店仿佛是人生的大看臺,上演著各種喜怒哀樂的劇情。雖然每天早九到晚五的工作,時間很漫長,甚至有時站到腿一陣一陣的酸痛,但是只要聽到顧客不經(jīng)意間對我態(tài)度的贊揚,一切的隱忍都煙消云散。在藥店真是學了許多東西,至少能應對經(jīng)常發(fā)生的感冒,知道什么樣的癥狀吃什么藥比較好,而不是不管三七二十一,一旦感冒了,拿到一個感冒藥就吃,常常不能對癥下藥,浪費錢。我還知道了拉肚子的輕重程度,該吃什么藥跌打碰傷該怎么辦。都是與日常生活相關(guān)的重要知識。一個月的社會實踐很快就過去了,在藥店實踐的經(jīng)驗讓我懂得了,在殘酷的現(xiàn)實競爭中,保持一種平和的心態(tài)是如此難能可貴。而這些將是我在踏入社會后需永遠銘記的,耐心,寬容,關(guān)心,責任,友善。同時更讓我懂得什么是尊重勞動!雖然是不要任何報酬的實踐,但我從心里明白錢的來之不易和珍貴,所以經(jīng)歷打工和想象打工是不一樣的。這一個月的經(jīng)歷讓我受益匪淺,對我以后的人生都將是一筆不小的財富。
    門店實習的收獲是豐富的。因為是在藥房,穿著貌似護士的工作服,白衣天使的使命感便油然而生。很多重要的用藥常識,也是去到門店才學習到的,也認識到處方藥與非處方藥的不同與禁忌以及準確用藥的重要性。同時,通過最近最熱賣的藥物可以得知最近流行的什么病毒,以提高顧客的預防意識,真正做到時時為顧客著想。對于經(jīng)濟條件不大好又常來光顧的老人,我們會努力向其推薦效果好又價格偏低的藥物,并且以會員價把價格算到最實惠,贏得好的口碑以吸引更多的回頭客。對于要求較多較苛刻的顧客,我認識到極大的耐心和謙遜的態(tài)度是極其重要的,這就需要盡最大努力滿足其特殊的要求。盡管顧客購買的額度不大,我們的服務態(tài)度都不能有所差異,不能因此而降低我們的服務質(zhì)量。對于病情比較嚴重的顧客,我們要慎重推薦藥物,并建議其到醫(yī)院或門診就診。而對于購買額度大,購買名貴藥材的顧客,就盡量向其推薦令其滿意的藥品,并且給予最大的優(yōu)惠以留住大的顧客。總之,對待顧客要一視同仁,不能戴著有色眼鏡看待不同的客人。
    同時,我體會最深的.就是,在社會上和在學??刹灰粯樱氪蛟熳约旱囊黄斓鼐捅仨氁惺侄?。在學校里似乎都有個度來衡量,像英語等級有沒有過“級”,考試有沒有被“關(guān)”,但在公司里,那根明線沒有了,取而代之的是那件事你有沒有辦成,有沒有做好。而且,學也繞著“用”這一軸心,維系起過去之所學,以及尚未但是需要之所學。就中藥來說,沒有人來考核這味中藥的性味功效,但是要看懂一疊疊專業(yè)資料,才能在顧客對這味中藥有疑問的時候進行解答。“學以致用”,很淺顯的道理現(xiàn)在才有些體會。
    20xx級藥學本科。
    藥店店員培訓心得篇十二
    通過培訓,提高員工的服務意識、文化素質(zhì)和管理服務水平,掌握酒店式服務操作技能,打造品牌、全面塑造“××”的職業(yè)團隊,實現(xiàn)企業(yè)的跨越發(fā)展。
    統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一考核、分散實施。
    全員參加,分階段、分層次的實施。
    1、入職培訓:對200×年新進員工進行針對性培訓,物業(yè)基本情況、服務禮儀、禮節(jié)、管理與服務技巧等。
    2、上崗培訓:上崗前針對各部門、各崗位職責、工作標準及相關(guān)的業(yè)務知識培訓和考核。
    3、在崗培訓:針對不同對象,又針對地開展系列化、正規(guī)化的培訓。
    培訓方法:集中授課,公開討論,分析案例,總結(jié)學習體會。
    考核方法:口試/以現(xiàn)場提問方式,檢驗員工對培訓內(nèi)容的掌握程度;。
    筆試/每階段培訓結(jié)束后,進行閉卷考試,以檢查員工對所培訓內(nèi)容的接受能力和培訓效果。
    抽查/工作中,不定時隨機抽查員工對培訓內(nèi)容的接受程度。
    一公共課程培訓。
    了解企業(yè)發(fā)展過程、企業(yè)現(xiàn)狀,熟悉××企業(yè)《員工守則》和各項管理制度,恪守職業(yè)道德,掌握服務技能,增強服務意識,發(fā)揚團隊精神,實現(xiàn)企業(yè)理念。
    二崗位課程培訓。
    熟悉個崗位職責、工作流程、操作規(guī)范及管理制度,提高服務水平、業(yè)務技能,增強服務意識,努力做好各自工作。
    藥店店員培訓心得篇十三
    營業(yè)前的準備主要是兩方面的準備:a.個人方面的準備;b.銷售方面的準備。有了這兩方面的精心準備,店員在營業(yè)時才會胸有成竹,在運用各項業(yè)務技術(shù)時才游刃有余,才能盡快地進入最優(yōu)秀的店員角色之中。
    (1) 要保持整潔的儀表
    一個優(yōu)秀的店員會保持整潔美觀的容貌,穿著新穎大方的著裝,表現(xiàn)出穩(wěn)重高雅的言談舉止,她的儀表能夠感染顧客,使顧客產(chǎn)生購買的欲望。以下保持儀表的三個方面:
    a. 儀容整潔。
    具體說來要勤梳頭洗手,要及時修面,要保持臉部干凈。
    b. 穿著素雅。
    店員的著裝是顧客首先注意到的,由于藥店店員的工作性質(zhì),不宜打扮得花枝招展,以免引起顧客的反感。所以店員的著裝應以素雅潔凈為好,統(tǒng)一著裝,并佩帶工作牌。
    c. 化妝清新
    女店員可適當化些淡妝,以形成良好的自我感覺,增強自信心,同時也給顧客留下一個清新的印象,而濃妝艷抹只會招致顧客的反感。男店員要每天刮胡須,頭發(fā)不宜過長,不易留中分頭。
    (2) 要保持良好的工作情緒
    店員在上班的時間里要有飽滿的熱情,充沛的精力,要求店員在上崗前必須調(diào)整自己的情緒,始終保持一個樂觀、向上、積極、愉快的心理狀態(tài)。在工作中,決不允許店員把不好的情緒帶到工作中,更不能借機向顧客發(fā)火,顧客不是店員的出氣筒,傷害了顧客反過來只會損害藥店的利益。
    (3) 要養(yǎng)成大方的舉止
    在藥店里,如果店員的言談清晰明確、舉止大方得體、態(tài)度熱情持重、動作干凈利落,那么顧客會感到親切、愉快、輕松、舒適;反之,如果店員舉止輕浮、言談粗俗、動作拖沓、心不在焉,顧客會感到厭煩,只希望盡快離開。
    銷售方面的準備包括以下幾個方面:
    (1)備齊藥品
    營業(yè)前需檢視柜臺,看藥品是否齊全,及時將缺貨補齊,要使藥品處于良好的待售狀態(tài)。
    (2)熟悉價格
    店員要對本柜臺的藥品價格了如指掌,只有店員能夠準確的說出藥品價格時,顧客才會有信任感;如果店員支支吾吾,臨時查找,顧客心中就會心存疑慮,甚至打消購買的念頭。
    (3)準備售貨用具
    工作中必備的計算器、筆、發(fā)票、購物袋、收銀紙等用具一定要事先準備齊,不能臨時再去尋找。
    (4)整理環(huán)境
    例:當一位顧客到藥店購買幾種常用藥品的時候,人剛走進藥店,藥店里的店員就跟了過來,向保鏢一樣在顧客的周圍“護駕”,只要顧客的目光稍作停留,店員馬上就問:
    “您要這種感冒藥嗎?”
    “您看這種消炎藥好嗎?”
    問得顧客心煩意亂,身上比挨了蚊子叮還要難受,顧客只想快點離開藥店。
    上述例子,是由于店員不懂營業(yè)的基本規(guī)程,使得顧客在藥店里如芒刺在背,很不舒服,本來有強烈的購買欲望,也被打消了。
    這是因為店員不了解顧客購藥過程中心理變化所導致的,所以研究顧客的心理對促進銷售至關(guān)重要。下面將根據(jù)顧客的心理變化,制定接待顧客的基本步驟。
    顧客購買商品的過程中,其心理活動是一個變化的過程,這個完整的過程中顧客的心理活動一般經(jīng)歷8個階段:
    a.注視階段
    俗話說,“百聞不如一見”,在這一階段顧客希望有一個自由的空間,可以隨意地觀看藥品,顧客還可要求把藥品拿在手中,仔細閱讀說明書,此時藥品最能打動顧客的心。
    b.興趣階段
    顧客注視藥品,會對藥品的療效發(fā)生興趣,還會注意藥品其它方面的介紹。店員此時可以適當提升顧客的興趣。
    c.聯(lián)想階段
    顧客對某一種藥品發(fā)生興趣,自然聯(lián)想服用該藥品之后疾病痊愈的情形。在顧客選購時,店員一定要適度提高她的聯(lián)想力,促使她下定決心購買藥品。
    d.欲望階段
    顧客在產(chǎn)生購買欲望時,極有可能又會產(chǎn)生疑問;“有沒有比這種更好的藥呢?”由此進入同類藥選擇比較階段。
    e.比較階段
    顧客的購買欲望產(chǎn)生之后,會多方比較權(quán)衡。這時,她對此種藥品和它種藥品的各項指標產(chǎn)生比較,如適應癥、劑型、價格、服用是否方便等問題會使顧客猶豫不決,這時,需要店員就這些問題給顧客提供咨詢。
    f. 信心階段
    在經(jīng)過一番權(quán)衡與咨詢后,顧客會對該藥品產(chǎn)生信心,這一信心來源于三個方面,即相信店員的誠意,相信藥品的生產(chǎn)商和品牌,相信某種慣用品。店員從這三個方面進攻,能夠全面地幫助顧客建立信心。
    g. 行動階段
    顧客的決心下定之后,就會當場購買藥品。這時,店員要熟練地將顧客所購買的藥品交給顧客,并帶領(lǐng)或提示顧客收銀的位置,遇顧客所購買的是貴重藥品時,必須開具小票并包裝好藥品,等顧客付款后來拿,這樣還可以向顧客推薦其它藥品,以加深顧客對本店的印象。
    h.滿足階段
    顧客在完成購買之后,一般會有一種欣喜的感覺,這一感覺來自兩個方面:其一,購買產(chǎn)品過程中的滿足感(包括享受到店員的優(yōu)質(zhì)服務);其二,藥品使用后的滿足感,這種滿足會促使顧客再次光臨藥店。
    店員服務的基本步驟在了解了顧客的購買心理活動的八個階段之后,就要有針對性地制定接待顧客的具體步驟。
    (1)顧客上門前
    顧客上門前,店員要隨時做好迎接顧客的準備,不能松松垮垮,無精打采,不能交頭接耳,聊天閑扯。
    (2)初步接觸
    顧客進門之后,店員一邊和顧客寒暄,一邊和顧客接近,這是“初步接觸”。從顧客的心理來說,在興趣階段和聯(lián)想階段之間最容易接納店員的初步接觸行為,在注視階段接觸會使顧客產(chǎn)生戒備心理,而在欲望階段接觸會使顧客覺得受到冷落。
    a. 當顧客長時間凝視某一藥品,若有所思時;
    b. 當顧客抬起頭來的時候;
    c. 當顧客突然停下腳步時;
    d. 當顧客的眼睛在搜尋時;
    e. 當顧客與店員的眼光接觸時;
    一個優(yōu)秀的店員一般會以三種方式與顧客初步接觸:與顧客隨意打個招呼,直接向顧客介紹她中意的藥品,詢問顧客的購買意愿。
    (3)藥品提示
    讓顧客了解藥品的詳細說明,即所謂“藥品提示”。要對應于顧客心理過程的聯(lián)想階段和欲望階段之間。此時,要使顧客了解以下方面:
    a. 藥品使用過程;
    b. 藥品的禁忌癥;
    c. 藥品的療效;
    d. 提供幾種藥品讓顧客選擇(僅供選擇應用);
    (4)揣摩顧客的需要
    顧客的購買動機不同,需求自然不同,所以店員要善于揣摩顧客的需要,明確顧客要買什么樣的藥品?治療什么病?才能向顧客推薦最合適的藥品,幫助顧客做出明智的選擇。
    如何揣摩顧客的需要,應從以下幾個方面入手:
    a. 通過觀察顧客的動作和表情來探測顧客的需要;
    b. 通過向顧客推薦一、兩種藥品,觀看顧客的反應,以此了解顧客的愿望;
    c. 通過自然提問詢問顧客的想法;
    d. 善意地傾聽顧客的意見。
    (5)應用專業(yè)知識說明
    顧客在產(chǎn)生購買欲望之后,并不能立即購買,還需進行比較、權(quán)衡,直到對藥品充分信賴之后,才會購買。在此過程中,店員要利用專業(yè)知識向顧客介紹藥品,說明時語言要通俗易懂,有針對性,打消顧客的疑慮。
    (6)勸說誘導
    在講解了藥品相關(guān)知識后,顧客開始決策,店員要把握機會,及時勸說誘導以達成購買。勸說應從以下方面進行:
    a.實事求是地勸說;
    b.投其所好地勸說;
    c.輔以動作地勸說;
    d.用藥品本身的質(zhì)量勸說;
    e.幫助顧客比較、選擇地勸說;
    (7)銷售要點
    最能導致顧客購買的藥品特性稱為銷售要點。當?shù)陠T把握住了銷售要點,并有的放矢地推薦藥品時,交易是最容易完成的。
    顧客對于藥品的需求是多方面的,其中必有一個是最主要的,而能否滿足這個主要需求是促使顧客購買的關(guān)鍵因素。
    b. 說明要點言詞要簡短;
    c. 能形象、具體地表現(xiàn)藥品的特性;
    d. 針對顧客提出的病癥進行說明;
    e. 按顧客的詢問說明。
    (8)成交
    顧客在對藥品和店員產(chǎn)生了信賴之后,就會決定采取購買行動。此時,需要店員做進一步的說明和服務工作,打消顧客的一絲疑慮,此步驟稱為“成交”。
    a. 顧客突然不再發(fā)問時;
    b. 顧客的話題集中到某個藥品上時;
    c. 顧客不講話若有所思時;
    d. 顧客不斷點頭時;
    e. 顧客開始注意價錢時;
    f. 顧客開始詢問購買數(shù)量時;
    g. 顧客關(guān)心售后服務時;
    h. 顧客不斷反復地問同一個問題時。
    a. 不給顧客再看新的藥品了;
    b. 縮小藥品選擇的范圍;
    c. 幫助顧客確定所要的藥品;
    d. 對顧客想買的藥品作一些簡要的重點說明,促使其下定決心。
    在這一過程店員應注意方式,不能用粗暴、生硬的語氣催促顧客,不要使顧客有強迫推銷的感覺。
    (9)收款、包裝
    顧客在決定購買后,店員將藥品交給顧客,請顧客到收銀臺付款,然后包裝好藥品。收銀時應唱收唱付,聲音要清楚準確,態(tài)度友好。
    (10)送客
    待顧客付款后,店員應將藥品雙手遞給顧客,并向顧客誠摯地道謝,顧客走時,要道別。
    在了解了營業(yè)服務的步驟后,還需要掌握營銷技巧來幫助顧客解決各種難題。具體的營銷技巧有:
    微笑應是發(fā)自內(nèi)心的,真誠的笑,通過微笑使顧客感受到溫情,能與顧客實行情感的溝通。微笑是店員必備的基本素質(zhì),但是不能在實際工作中生搬硬套。
    “溫語慰心三冬暖,惡語傷人七月寒”。店員主要靠語言與顧客溝通交流,她們的語句是否熱情、禮貌、準確、得體,直接影響顧客的購買行為,并影響顧客對藥店的印象。
    優(yōu)秀的店員說出的話應該具有邏輯性,層次清楚,表達明白,言語生動,語氣委婉;講話突出重點;不講多余的話,不羅嗦;不夸大其詞,不說過頭的話;在任何情況下都不能侮辱、挖苦、諷刺顧客;不與顧客發(fā)生爭執(zhí);說話因人而異;不能使用服務忌語。
    講話還要注意多用請求式,少用命令式;多用肯定式,少用否定式;多用先貶后褒的方法;當然講話還要配合適當?shù)谋砬楹蛣幼鳌?BR>    有些顧客會打電話到藥店里,或要求送藥,或需要咨詢,或投訴,如果接電話的店員敷衍了事,或一問三不知,甚至極不耐煩,這會極大地損害藥店的信譽。
    接電話的具體規(guī)則:
    (1)接通電話后,要先自報家門;“您好,這里是百姓緣大藥房,我是xxx?!?BR>    (2)接到找人電話要盡快轉(zhuǎn)給被找者,找不到時要解釋清楚,并盡量留言,必要時記在紙上。
    (3)當自己無法明確答復時,要請對方稍侯,問明白了再做答復。
    (4)需要對方等待時,需向?qū)Ψ秸f:“對不起,請您稍等一下?!?BR>    (5)結(jié)束通話時要注意禮節(jié),要有致謝語和告別語。
    營業(yè)員每天要面對各種各樣的顧客,采用靈活多樣的接待技巧,滿足顧客的不同需要,使她們高興而來,滿意而去。
    優(yōu)秀的營業(yè)員接待不同身份、不同愛好的顧客的方法如下:
    (1)接待新上門的顧客要注重禮貌,以求留下好的印象;
    (2)接待熟悉的老顧客要突出熱情,使她又如逢摯友的感覺;
    (3)接待性子急或有急事的顧客,要注意快捷,不要讓她因購買藥品誤事;
    (4)接待精明的顧客,要有耐心,不要現(xiàn)出厭煩;
    (5)接待女性顧客,要注重推薦新的藥品,滿足她們求新的心態(tài);
    (6)接待老年顧客,要注意方便實用,要讓她們感到公道,實在;
    (7)接待需要參謀的顧客,要當好她們的參謀,不要推諉;
    (8)接待自有主張的顧客,要讓其自由挑選,不要去打擾她。
    熟練地展示藥品可減少顧客挑選的時間。店員在展示藥品時一定要盡量吸引顧客的感官,激發(fā)她的購買欲望。店員要雙手把藥品遞給顧客,不能單手或把藥品直接放在柜臺上,同時要有適當?shù)难哉Z表示。
    顧客在選購藥品時,她的心理不是一成不變,店員能給出充足的理由讓她對某種藥品產(chǎn)生信賴,會得到顧客的認同,并做出購買的決定。一般說來,只要在顧客對藥品提出詢問和異議的情況下,才需要店員對她進行說服和勸導。在顧客對店員推薦的藥品提出異議時,店員必須回答她的異議,并加以解釋和說明,這個過程,實質(zhì)上就是說服過程。
    這是一個回答顧客異議的一種方法,其核心是:一方面店員要對顧客的意見表示同意;另一方面店員又要解釋顧客產(chǎn)生意見的原因及顧客看法的片面性?!笆?,但是”法,可以在不和顧客發(fā)生爭執(zhí)的情況下,委婉地指出顧客的看法是錯誤的。
    店員和顏悅色地解釋說:“是的,您說得很對,很多人給孩子服用復合維生素后,效果并不明顯,這是由于小孩的身體各項機能并不很完全,效果不能很快地顯現(xiàn)。但是,由于小孩不能充分地從食物中攝取生長發(fā)育所需的維生素,合理地補充復合維生素將會有助于您的小孩健康成長。根據(jù)專家的指導,連續(xù)服用肯定是有效果的。”
    在這個例子中,店員先用一個“是”對顧客的話表示贊同,再用一個“但是”解釋了效果不佳的原因。這種方法可以讓顧客心情愉快地糾正對藥品的誤解。
    當顧客對藥品的某個方面提出缺點,店員則可以強調(diào)藥品的突出優(yōu)點,以弱化顧客提出的缺點,當顧客提出的異議基于事實依據(jù)時,可用此法。
    例: 一對夫婦走進一家藥店,她們想為老人買降壓藥,妻子看了一種藥,但顯然心存疑慮。
    店員解釋道:“這種國家級降壓新藥,降壓效果有效”
    顧客問道:“是很快,但是這種降壓藥能否降壓平穩(wěn)呢?有什么副作用?”
    聰明的店員會信心十足地解釋說:“我們咨詢過這方面的專家,經(jīng)過大量的臨床證明,它的降壓效果很平穩(wěn),而且副作用輕微,您可以放心?!?BR>    采用這種方法,實際上是把顧客提出的缺點轉(zhuǎn)化為優(yōu)點,并作為她購買的理由。
    例:一位顧客正在挑選一種小孩用復合維生素,看了很久未下決心,最后坦率地對店員說:“這種維生素質(zhì)量很好,32元一瓶,價錢有點貴。”
    此時,店員應能理解顧客的憂慮,就對她說:“這種維生素含有多種兒童生長發(fā)育所必需的維生素,而且口味兒特別受小朋友喜歡,細算一下,每月每天才花一元錢,就能給孩子帶來健康的身體,應該不算貴,您說是嗎?”
    把顧客提出的.缺點成為她購買藥品的理由,這種方法能把銷售的阻力變成顧客購買的動力。
    有時可以通過向顧客提問題的方法引導顧客,讓顧客自己解除疑慮,自己找出答案,比讓店員直接回答問題的效果還好些。
    例:一位顧客走進藥店,對店員說:“我想買一盒白天不困的感冒藥。”
    店員說:“這種日夜百服嚀分為日片和夜片,日片無嗜睡作用,夜片讓您安心休息,您覺得可以嗎?”
    顧客有點猶豫,不大情愿地說:“我想是不是吃起來有點麻煩?!?BR>    店員可以耐心解釋道:“可是,這總比您一整天昏昏沉沉的好吧?!?BR>    示范法實際上就是操作藥品的表演,用這種示范來演示給顧客,具體的示范表演比單純用語言說明更能讓顧客信服。
    例:在藥店的醫(yī)療器械柜臺前,有一位顧客上前問道:“這種治療儀會不會用幾天就壞了?”
    店員頗有信心地說;“不會的,這種治療儀采用新材料制成,耐腐蝕,耐酸堿,效果很好,不信,我給你試試看?!闭f著,店員拿給顧客演示,使她親身感受治療儀的好處。這樣顧客是能夠信服的。
    這種方法就是利用使用過該藥品的顧客“現(xiàn)身說法”來說服顧客,一般說來,顧客比較愿意聽使用者對藥品的評價。
    例:一位女顧客正在觀看一種減肥藥,她將信將疑,向店員詢問道:“我用過很多減肥藥,似乎沒什么作用,這種能好使嗎?”
    店員很體貼地說:“您的心情我很理解。許多顧客用過這種減肥藥,據(jù)她們反映,效果很好。就在幾個星期前有一位張小姐買了這種減肥藥,開始也擔心不起作用,可前天,她又來我們店買了幾瓶,說使用后效果很好,還向朋友推薦呢。您不妨也試試看。”
    這種說明方法具有極強的說服力,應該積極采用,但不能任意胡說。
    這種方法是通過揭示當今藥品流行趨勢,勸說顧客改變自己的觀點,從而接受店員的推薦。使用對年輕的顧客身上。
    例:一位年輕的女士想給自己買感冒藥,她來到一家藥店,已經(jīng)挑選好一會兒 ,始終猶豫不決。這是另一位店員走過來說:“您看看這種新的感冒藥,很多人用了都說好,對您會更好一些?!币痪湓?,是女顧客改變了主意,欣然買下。
    當顧客的異議來自不真實的信息或誤解時,應使用“直接否定法”。如果不對顧客加以糾正,那么,顧客從其她渠道得到真實的信息后,自會對你不信任,因為她會認為你也不懂,她也不會再來買藥了。
    例:一位顧客在選購感冒藥,有些迷惑不解,就問店員:“這種藥中含有氫溴酸右美沙芬,這是不是ppa?我記得藥監(jiān)局已經(jīng)禁止銷售這類藥了?!?BR>    店員不同意她的看法,直截了當?shù)卣f:“我明白您的意思,的確藥監(jiān)局禁止銷售的藥品中有幾個復方右美沙芬,致使不少消費者誤認為右美沙芬是禁藥,但事實上,右美沙芬不是ppa。導致復方右美沙芬被禁用的原因是這些藥品含有ppa,而避免ppa才是選擇感冒藥的關(guān)鍵,我給您推薦的日夜百服嚀絕不含ppa?!?BR>    由于直截了當?shù)伛g斥顧客,一定要注意說話的語氣,必要時才可以使用。而且采用這種方法語氣要柔和、婉轉(zhuǎn),要讓顧客覺你是在幫助她才駁斥她,而不是有意和她辯論,這樣才不會傷她的自尊心。
    以上八種方法分別結(jié)合具體的實例來說明營業(yè)服務的技巧,在實際工作中要靈活應用,不能生搬硬套。
    此處要求店員能熟練地計算顧客所購買藥品的總價錢,又慢又拖拉的計算自會使顧客對你剛剛建立的信任消失,那么,前面所做的努力全白費了。
    這個技巧主要適用于中草藥的包裝,如果由于你包裝的不好造成顧客的損失,那時得不償失的。
    (1)包裝數(shù)度要快,包裝質(zhì)量要好,包好的藥品安全、美觀、方便。
    (2)包裝之前,要當著顧客的面,檢查藥品的質(zhì)量和數(shù)量,使顧客放心;
    (3)包裝時要注意保護藥品,防止藥品被碰壞和污染;
    (4)包裝操作要
    a.不準邊聊天邊包裝;
    b.不準出現(xiàn)漏包、松捆;
    c.不準單手把藥品交給顧客;
    藥店在一定的原則下,視具體情況允許退貨換藥,無緣無故退換的顧客不多,相反,允許退貨使得顧客增加了購買信心,這對于提高藥店的信譽,吸引顧客上門有很大的作用。
    (1)端正認識,深刻體會處理好退換貨是體現(xiàn)藥店誠意的最好途徑。要意識到顧客的信賴是千金不換的財富。
    (2)要以愛心對待顧客,不怕麻煩,不能推諉,要急顧客之所急。
    (3)在退貨過程中,要向顧客表達歉意,并保證不發(fā)生類似的事情。
    如果營業(yè)員連自己賣得藥名都講不出來,怎么可能說服顧客呢?營業(yè)員不能光有微笑的面孔,還必須學習各種醫(yī)藥專業(yè)知識和服務知識,要做到“賣什么,就學什么,就懂什么”。
    一個優(yōu)秀的營業(yè)員必須了解以下各方面關(guān)于藥品的知識:
    (1) 藥品的名稱,生產(chǎn)廠家和產(chǎn)地;
    (2) 藥品的成分、藥理及藥代動力學;
    (3) 藥品的使用方法;
    (4) 藥品的售后服務的承諾。
    那么營業(yè)員可以從哪些方面來了解藥品的知識:
    (1) 通過藥品本身的包裝、說明書來學習;
    (2) 向有經(jīng)驗的店員學習;
    (3) 向懂行的顧客學習;
    (4) 向生產(chǎn)廠家、批發(fā)商學習;
    (5) 從自身的經(jīng)驗中學習;
    (6) 通過專業(yè)書籍、報紙、專業(yè)雜志等出版物學習;
    (7) 通過相關(guān)網(wǎng)站學習
    (8) 通過內(nèi)部培訓學習。
    (1)虛偽——女性最討厭店員為了達成銷售目的的盲目贊美,一些銷售人員對惠顧她的消費者不分青紅皂白地進行贊美,往往會造成顧客的反感。
    (2)白眼——以貌取人。不要因為顧客當時的穿著打扮而冷眼相待、沉默不語,導致顧客流失。也許你冷眼相待的顧客在另一家藥店購買了價值幾百元的藥品。
    (3)硬銷——喋喋不休。這是銷售人員的通病。為了實現(xiàn)銷售目的,不顧顧客意愿,不斷解說產(chǎn)品的功效,沒有迎合顧客的實際需求,導致顧客感到厭煩和壓抑。
    (4)黑臉——遇到試用后不買的顧客或所買的商品不是主推產(chǎn)品時,銷售人員馬上變臉,露出“買不起就別試”或態(tài)度馬上變的冷淡的表情。
    (5)惡語相向——銷售人員因個人心情不好或者顧客不愿意購買產(chǎn)品時,用語言沖撞顧客。
    藥物在用作治療時,由于病情、藥性及治療要求的不同,需要將藥物制成一定形狀,如散劑(藥粉)、沖劑、水劑、湯劑、丸劑、片劑、注射液、藥膏等,統(tǒng)稱為劑型。
    急癥用藥時,為見效迅速,宜采用水劑、湯劑、沖劑、氣霧劑及針劑等;治療慢性疾病時希望藥效緩和而持久,需要用片劑、丸劑及緩釋、控釋制劑等;患皮膚病則需要用擦劑、藥膏等。
    針對藥物的不同性質(zhì),為保證良好的療效,也需要制成不同的劑型。例如在胃中易被破壞的藥物,像治療糖尿病的胰島素;對胃部有刺激性的藥物,像治療血吸蟲病的酒石酸銻鉀,均需要制成針劑使用。
    同一種藥物制成不同的劑型,其作用快慢也不一樣。如某些解熱鎮(zhèn)痛藥,既可制成藥粉,也可制成水劑或針劑,但發(fā)揮療效的速度,以針劑最快,水劑次之,藥粉最慢。又如治療胃潰瘍的氫氧化鋁,可以制成凝膠劑,也可制成藥粉或藥片,但療效以凝膠劑最好,藥粉次之,藥片最差。令人驚異的是,有的藥物制成不同的劑型,所產(chǎn)生的療效竟完全不同。如硫酸鎂制成藥水,熱敷可以消腫,口服可以導瀉,而制成針劑卻成了抗驚厥藥,用于治療尿毒癥、破傷風與高血壓性腦病等。胰酶遇胃酸易失效,故宜制成腸溶膠囊或腸溶片服用,以使其在腸內(nèi)發(fā)揮消化淀粉、蛋白質(zhì)和脂肪的效用;但若將胰酶的精制品制成注射用胰蛋白酶,卻可用于治療胸腔疾患,如膿胸、肺膿腫、肺結(jié)核、支氣管擴張及血栓性靜脈炎等。注射用胰蛋白酶還可用于治療毒蛇咬傷,且具有高效、速效及副反應小等特點。
    此外,有時為了服用、貯存、攜帶、運輸?shù)姆奖?,也需要將藥物制成沖劑、片劑、膠囊劑等。
    藥店店員培訓心得篇十四
    公司結(jié)合源遠流長的醫(yī)藥文化、藥學職業(yè)道德、企業(yè)使命、管理制度,對學員進行思想教育,通過改變-態(tài)度來改變行為,強化行為來固定模式。現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、企業(yè)培訓基本情況2019年度,我公司的各級分支機構(gòu)中,有區(qū)域經(jīng)理、店長、見習店長153名,實際培訓153人,培訓率為100%,平均每人96天/年;執(zhí)業(yè)藥師、藥師共有212人,全部參加繼續(xù)教育和崗位培訓;健康咨詢師培訓達到89人。目前在基地培訓儲備人員達159人。
    公司現(xiàn)有500平方電教化培訓中心一間;1個藥師培訓基地,2個店長培訓基地,8個健康咨詢師培訓基地;培訓教官14名。
    2019年秋,公司的培訓基地被杭州市人事局授予“杭州市大學生見習基地”稱號。2019年4月在中百藥店聯(lián)盟大會上被行業(yè)推廣,一系列的做法得到50余家全國名列前茅的藥品零售連鎖企業(yè)的肯定。四川杏林大藥房、貴州芝林大藥房等安排了20多名見習店長前來學習交流。
    二、主要經(jīng)驗和亮點。
    (一)創(chuàng)新一種模式:實訓基地模式。
    公司的培訓一直是每年的重點內(nèi)容,以往有請進來學校老師的講座,有行業(yè)協(xié)會的會議,有送出去的昂貴的課程,但是只是一味的采用“上面講、下面聽”講座的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員學得快、忘得快;還有一些是“聽聽激動、想想感動,回到崗位,無法行動”.花費了大量的人力物力財力,在實際工作中不能發(fā)揮和貫徹執(zhí)行,影響了培訓的信心。
    在2019年底,公司領(lǐng)導痛下決心,開展培訓改革,把300平米的古墩店作為實驗田,改造了電教化的培訓中心。陳金良董事長說:“在岸上學游泳,永遠不可能成為游泳健將的?!蔽覀兠^過河,采取了實訓模式,邊實驗、邊研究、邊開發(fā)。教官既是學習者,又是實踐者和研究者。為了更好地落實培訓任務,公司以崗位和技能學習相結(jié)合,以實際工作作為培訓的出發(fā)點和落腳點,建立起學考用實踐培訓機制,即用什么就學什么、考什么。指導思想是培訓不是你學了多少時間,會了多少內(nèi)容,而是在工作你會用多少。
    (二)態(tài)度技能兩手抓。
    只有通過培訓才能最終使自己成為一名職業(yè)化的現(xiàn)代藥學工作者。職業(yè)化最通俗的理解就是:肯學、肯干、會干。職業(yè)化主要包括態(tài)度和技能兩個方面,“態(tài)度決定一切”.公司結(jié)合源遠流長的醫(yī)藥文化、藥學職業(yè)道德、企業(yè)使命、管理制度,對學員進行思想教育,通過改變-態(tài)度來改變行為,強化行為來固定模式。
    關(guān)聯(lián)用藥、慢性病防治、自我藥療、處方審核、健康教育等專業(yè)化的“藥學服務”是培訓課程的重中之重,藥品零售行業(yè)區(qū)別于其他商業(yè)零售的最大特征就是專業(yè)化,這就要求所有工作人員尤其是藥學技術(shù)人員,必須全面掌握新時期的“藥學服務”理念。門店一線培訓合格的員工必須達到初級藥師的考核標準。
    (三)主攻三大領(lǐng)域:藥師、店長、和健康咨詢師。
    藥師是主要專業(yè)骨干,作為藥品流向患者的最終把關(guān)者,藥師的繼續(xù)教育和知識更新也就顯得尤為重要。在實際招聘來的藥師中,有很大一部分來源于生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)流通企業(yè)、外省通過資格認定得到職稱的情況,這樣他們在零售門店就不了解藥品零售行業(yè)的基本規(guī)則,從審核調(diào)配醫(yī)師處方到店內(nèi)藥品的分類管理,從用藥咨詢指導到跟蹤收集不良反應、gsp認證和實施,gsp與企業(yè)經(jīng)營管理之間的關(guān)聯(lián),醫(yī)療保險政策都有個全新的重新學習重新適應過程,還有很大一部分藥師專業(yè)知識和技能老化。
    店長是門店經(jīng)營的靈魂人物,更多的需要熟悉天天好大藥房一線工作流程,熟知公司的管理方式和運作方式,經(jīng)營指標、人員管理,團隊建設等重要工作。外來的店長對新公司的運作需要有專人引路。
    店員特別是剛從學校畢業(yè)的學生普遍存在三大問題:一是不熟悉必要的藥品專業(yè)知識,不能充分了解所推薦的藥品,沒有信心正確指導顧客購買使用;二是缺乏零售行業(yè)的服務理念,店員定位不準,不能吸引顧客;三是對本店陳列儲存的藥品的位置、價格、作用、產(chǎn)地、規(guī)格、療效等不了解,面對顧客的詢問不能做詳細專業(yè)的解答,不能滿足顧客的需求。
    針對人員崗位和需要技能的不同,公司分別建立不同的培訓基地,選擇不同層次的教官,選擇不同的課程,分別培訓。對于公司歷程、企業(yè)文化、管理制度等通用的課程,就由培訓中心統(tǒng)一安排課程。消除入職前的各種緊張情緒,樹立積極地執(zhí)業(yè)心態(tài),進行執(zhí)業(yè)生涯教育,確立在公司中的企業(yè)定位。
    (四)改良四化培訓課程:詳實化、基礎化、針對化、模塊化。
    1、詳實化。
    藥店培訓是很廣泛的,小到營業(yè)人員的1個站姿、1句話語、1個補貨計劃、1張標價簽;大到1個藥療方案,1種藥品、1張?zhí)幏?、藥品監(jiān)督管理法律法規(guī)、醫(yī)療保險等相關(guān)政策知識等等,培訓內(nèi)容繁多復雜。我們把以上技能和知識按照3種崗位全部分解,做成具體詳實的課程,其中理論占20%,現(xiàn)場實訓占70%,集體活動占10%.
    2、基礎化。
    從基礎抓起--建立一個使每一位學員都能會學、都能學好的基礎教學模式。對于一個公司發(fā)展而言,基礎管理起著決定性作用,夯實基礎是一個公司發(fā)展最重要的步驟?;A制勝,沒有什么絕招奇招。所培訓的課程全部是崗位的基本技能和基本知識。我們認為初始培訓不是培養(yǎng)解決疑難雜癥的問題,而是解決授之以漁的事情。我們所采用的課程不是精英化、理論化的課程,而是像教練教學員學車一樣,全部是基礎性的課程。
    3、針對化。
    培訓要有針對性,與公司實際工作緊密聯(lián)系,也要了解員工的愿望,結(jié)合公司需要。經(jīng)過客觀分析,認真制訂每個員工未來發(fā)展領(lǐng)域和方向,每個人都建立培訓檔案,有每個員工的培訓計劃,他們的設置本身就是很有針對性和目的性的。而且,其培訓內(nèi)容也是針對員工的個人短板,根據(jù)企業(yè)在發(fā)展中遇到的問題來設定的,員工通過學習,最終要達到能夠提高個人技能和解決企業(yè)實際問題的目的。
    4、模塊化。
    培訓是一個連續(xù)不斷的過程,對員工采取集中3個月的標準化連續(xù)的課程,在3個月中,在確保培訓時間的基礎上,讓每個人要通過每個模塊的考核。藥師培訓有近36個小模塊,店長培訓有近45個的小模塊,營業(yè)員有近23個小模塊,學員哪個模塊是弱項,找出短板,加強該模塊的學習。
    1、考試考核機制。
    主要是各個模塊一個一個嚴格考核,考試及格就發(fā)結(jié)業(yè)證書。再就是絕不降低考核標準,嚴格統(tǒng)一考核。學員沒有通過考核的繼續(xù)留在基地學習,一般結(jié)業(yè)是3個月,約有10%的人會延長培訓時間,在實際培訓中,在基地培訓時間最長的一名見習店長是9個月。
    2、員工激勵機制。
    “培訓、考核、使用、待遇”相結(jié)合的培訓激勵機制是激發(fā)人們內(nèi)在動力的重要途徑。在培訓之初,參訓員工要提出申請,做出自己的承諾,發(fā)出自己的誓言--流血流汗不流淚,掉皮掉肉不掉隊。幫助參訓員工建立起“終生學習”的觀念,變“要我學”為“我要學”.
    從堅定信心抓起-一讓人人相信沒有一個學不好的學員,并把信念變成信心和行動。每期培訓開學初,基地要舉辦演講會,主題都是“沒有一個學不好的學員”,用自己的親身經(jīng)歷來說明沒有教不好的學生,樹立和宣傳典型事例。在實際培訓過程中,公司沒有主動淘汰一個學員,只有4名學員因為自身家庭原因退出學習。
    在學習之中,第一,設定目標,調(diào)動個人學習的力量。第二,結(jié)對幫扶,調(diào)動團隊合作的力量。第三,特別關(guān)注,調(diào)動情感的力量。教官和學員同吃同住,不僅關(guān)心他們的工作,也關(guān)心他們的生活、思想、情感,以全方位的人文關(guān)懷激勵學員奮發(fā)向上。
    在考核結(jié)束,舉行結(jié)業(yè)典禮,在全公司每月的管理干部大會上隆重表彰,讓他自己陳述自己培訓歷程和取得的成績,全場近200人為他鼓掌慶賀,分享成功的喜悅,公司董事長親自頒發(fā)證書和鮮花。很多店長在表彰大會上激動得熱淚盈眶,欣喜欲狂。
    3、評比交流機制。
    學員之間的經(jīng)驗交流必不可少。培訓工作不能僅僅局限于教官的集中帶教,還要充分發(fā)揮學員自身的資源,通過集體活動、野外拓展、早晚會講評等方式加強他們之間的交流。通過新老學員之間的經(jīng)驗交流,可以達到傳幫帶的效果,使新進學員盡快熟悉工作;通過學員內(nèi)部的經(jīng)驗交流,可以使彼此熟悉和了解,增強他們的集體意識和團隊意識。
    4、流程閉環(huán)機制。
    在每一次培訓中都引入學習---考核---跟蹤-改進的閉環(huán)管理機制。其中培訓考核包括對學員的考核、教官的考核和培訓管理人員的考核。其重點是教官的帶教實效、學員的工作實況跟蹤、所學知識的運用率、培訓是否導致行為改變,通過反饋信息實現(xiàn)培訓的改進,通過考核提升培訓的效果。
    5、科學評估機制。
    必須建立科學的培訓評估機制,包括培訓資格審查制度、培訓基地培育考評制度、日常教學管理制度、教官能力評估制度、培訓成果評估制度等,通過評估比較、促進基地之間、教官之間、學員之間良性競爭。