心得體會(huì)是對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和內(nèi)化，使之成為自己思考和行動(dòng)的一部分。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，我們需要注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和表達(dá)的清晰度，避免模糊和含糊不清的描述。以下是一些成功人士分享的心得體會(huì)，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
工廠生產(chǎn)安全心得體會(huì)篇一
1、加大對(duì)“無(wú)后果違章”的查處力度，落實(shí)“誰(shuí)違章誰(shuí)下崗”的規(guī)定，建立反違章管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
2、規(guī)范了廠部和車間安全監(jiān)督人員的日常工作，建立了日巡視、周匯報(bào)、月總結(jié)的安全監(jiān)督長(zhǎng)效工作機(jī)制。
3、規(guī)范三制管理，形成不定期進(jìn)行放牌抽查巡檢長(zhǎng)效機(jī)制。
4、形成了安全生產(chǎn)危急事件管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
工廠生產(chǎn)安全心得體會(huì)篇二
__年，維修一車間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“以人為本“的管理理念，用心踐行”對(duì)標(biāo)管理“工作思路，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心，圍繞年度無(wú)重大安全生產(chǎn)事故的工作目標(biāo)，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和嚴(yán)格隱患排查治理為重要舉措，狠抓安全管理和崗位職責(zé)落實(shí)，深入開(kāi)展各項(xiàng)“安全教育”宣傳活動(dòng)，從而有效地推進(jìn)了安全生產(chǎn)工作，全年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故。
一、主要工作。
(一)從安全教育抓起，提高全員安全意識(shí)。
以人為本、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，車間把“提高員工的安全意識(shí)，徹底消滅習(xí)慣性違章”作為安全管理的重點(diǎn)，開(kāi)展豐富多彩的安全教育活動(dòng)，組織全員用心參與，提高職工的安全意識(shí)。每年度車間組織全體員工集中學(xué)習(xí)安全事故案例，并適時(shí)參觀學(xué)習(xí)，引以為戒，強(qiáng)化職工安全意識(shí)。每月按時(shí)開(kāi)展防人身事故班組自由討論，變“要我安全”為“我要安全”。車間每周例會(huì)由各片區(qū)主任對(duì)檢修工作中存在的安全隱患進(jìn)行匯報(bào)和總結(jié)，定任務(wù)定目標(biāo)進(jìn)行有步驟的整改。班組每周開(kāi)一次“安全生產(chǎn)，規(guī)范作業(yè)”的安全班組會(huì)議，讓每一位員工都參與進(jìn)來(lái)，對(duì)工作中不安全的因素進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。以上一系列舉措使每位職工都能從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，極大的提高了整體安全意識(shí)。
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，車間結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和潛力，做好班組安全工作日常管理。車間安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳是車間安全生產(chǎn)工作的具體、真實(shí)的反映。其資料有安全生產(chǎn)檢查整改狀況，安全生產(chǎn)管理制度，安全工作會(huì)議記錄，特種作業(yè)人員培訓(xùn)登記，上級(jí)安全文件學(xué)習(xí)，工傷事故狀況，安全檢查記錄以及周安全工作總結(jié)。各班組臺(tái)帳的規(guī)范全面，促進(jìn)了車間安全工作的順利開(kāi)展。每一天的班前會(huì)都必講安全資料，并依據(jù)安全獎(jiǎng)懲制度對(duì)員工個(gè)人不安全事故進(jìn)行約束制裁。
(三)用心開(kāi)展各項(xiàng)安全宣傳教育活動(dòng)，提升整體素質(zhì)。
在今年的“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動(dòng)中，車間緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的主題，用心配合公司開(kāi)展了各式各樣的安全主題活動(dòng)，透過(guò)懸掛條幅，安全承諾簽字，在工作場(chǎng)所張貼宣傳畫(huà)和標(biāo)語(yǔ)。并組織車間全員進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和答題競(jìng)賽，確保人人參與人人受益。透過(guò)車間宣傳欄，對(duì)車間員工宣傳夏季五防、危害風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、有害物質(zhì)急救常識(shí)等等，讓員工對(duì)特殊危害風(fēng)險(xiǎn)有了更進(jìn)一步的了解和教育。在全年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)中，車間注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效，車間全體員工的整體安全水平都有了必須的提高，并給員工努力營(yíng)造了一個(gè)“人人講安全、事事想安全、處處保安全”的濃厚氛圍，全面推動(dòng)公司各項(xiàng)工作邁向新起點(diǎn)。
(四)加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督巡查，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。
安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，為確保生產(chǎn)安全，車間主任及安全員根據(jù)各片區(qū)重大檢修項(xiàng)目進(jìn)度，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)和隱患排查，保證檢修現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)萬(wàn)無(wú)一失。車間所有職能人員都肩負(fù)著安全監(jiān)管的職責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危害辨識(shí)和檢修方案安全可行富有不可推卸的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有義務(wù)進(jìn)行及時(shí)制止以及匯報(bào)車間。為了確保保運(yùn)生產(chǎn)工作的安全開(kāi)展，堅(jiān)持做到對(duì)檢修中出現(xiàn)的安全相關(guān)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告并進(jìn)行解決，從而消除生產(chǎn)的不安全因素。實(shí)行片區(qū)主任日常安全巡查，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的不安全因素。車間規(guī)定每周最少一次對(duì)本車間的安全狀況進(jìn)行檢查，并把檢查結(jié)果及時(shí)上報(bào)。透過(guò)不斷找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)，真正把問(wèn)題解決在現(xiàn)場(chǎng)，把隱患消除在現(xiàn)場(chǎng)，較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來(lái)，落實(shí)不下去”的問(wèn)題。
二、存在問(wèn)題與改善之處。
(一)部分生產(chǎn)作業(yè)人員安全思想意識(shí)淡薄，安全素質(zhì)較低。
(二)對(duì)“三違”現(xiàn)象查出考核力度不夠。
(三)與工段溝通協(xié)調(diào)還有欠缺。
(四)培養(yǎng)良好的安全氛圍，安全素養(yǎng)至關(guān)重要，員工缺乏自我批評(píng)及相互配合、互相監(jiān)管意識(shí)。
維修保運(yùn)一車間，首先將把安全當(dāng)作首要工作來(lái)抓，突出在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的制度建設(shè)、安全培訓(xùn)、班組安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面，透過(guò)加大宣傳力度、組織自檢自查、加強(qiáng)技能培訓(xùn)、嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)，有效的促進(jìn)車間安全標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提升。繼續(xù)堅(jiān)持全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的的工作目標(biāo)，全力以赴、集中精力抓好安全生產(chǎn)工作，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo)。其次車間將利用各種形式抓好安全教育，以往年公司內(nèi)外出現(xiàn)的典型事故為教育材料，用心落實(shí)公司“百安活動(dòng)”的開(kāi)展，并抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點(diǎn)治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。最后細(xì)化安全管理，將安全工作落實(shí)到每個(gè)人，實(shí)現(xiàn)人人有安全職責(zé)、個(gè)個(gè)有安全目標(biāo)，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，構(gòu)成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)。
綜觀__年維修保運(yùn)一車間安全工作，目標(biāo)明確，成績(jī)顯著，對(duì)全年保運(yùn)任務(wù)的完成起到了很大的保障作用。同時(shí)我們的工作中確實(shí)存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。我們將正視存在的問(wèn)題，繼續(xù)探索新思路、新方法，以行動(dòng)來(lái)推動(dòng)安全工作的全面進(jìn)步。__年將過(guò)去，新的一年又將來(lái)臨，回顧過(guò)去，我們深感肩上的職責(zé)重大和安全工作的重要性，安全工作職責(zé)重于泰山。今后，維修一車間將更加努力做好車間安全生產(chǎn)工作，力爭(zhēng)年復(fù)一年的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作無(wú)重大事故發(fā)生。
工廠生產(chǎn)安全心得體會(huì)篇三
新安全生產(chǎn)法的頒布對(duì)于提升工廠生產(chǎn)安全管理水平具有重要的意義。作為一名工廠的從業(yè)人員，我深切感受到新安全生產(chǎn)法給我們帶來(lái)的影響和變革。下面我將從加強(qiáng)管理、推行預(yù)防、建立應(yīng)急機(jī)制、責(zé)任落實(shí)和培訓(xùn)提升五個(gè)方面，分享一下我在工廠工作中對(duì)新安全生產(chǎn)法的心得體會(huì)。
第二段：加強(qiáng)管理。
新安全生產(chǎn)法要求加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，通過(guò)落實(shí)主體責(zé)任、制定安全管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程等措施，改善工廠的生產(chǎn)安全管理水平。在實(shí)施過(guò)程中，我們建立了一套完善的安全管理制度，明確了每個(gè)崗位的安全職責(zé)和安全工作要求，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，確保每個(gè)員工都具備相應(yīng)的安全技能和知識(shí)，提高了員工的安全意識(shí)。
第三段：推行預(yù)防。
新安全生產(chǎn)法強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主，要求企業(yè)從源頭上避免事故的發(fā)生，采取必要的技術(shù)措施和管理措施，防范和消除生產(chǎn)安全事故隱患。在工廠中，我們將預(yù)防工作貫穿到生產(chǎn)的全過(guò)程，通過(guò)對(duì)設(shè)備和工藝的嚴(yán)格把控，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和檢修，確保設(shè)備的安全可靠性，提前發(fā)現(xiàn)和排除各種安全隱患，有效地降低了事故發(fā)生的概率。
第四段：建立應(yīng)急機(jī)制。
新安全生產(chǎn)法要求企業(yè)建立健全應(yīng)急救援體系，提高突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。在我們的工廠中，我們建立了一支專職的應(yīng)急救援隊(duì)伍，定期組織演練，提高員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了與外部相關(guān)部門的合作，與消防、安監(jiān)等單位保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，形成了一套完善的應(yīng)急機(jī)制和處理流程，確保能夠及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。
第五段：責(zé)任落實(shí)和培訓(xùn)提升。
新安全生產(chǎn)法強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，要求企業(yè)嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)責(zé)任。我們的工廠建立了一套科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確了各級(jí)管理人員的責(zé)任和權(quán)力，加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)安全工作的監(jiān)管和考核。同時(shí)，我們還不斷提升員工的安全技能和知識(shí)水平，定期組織安全培訓(xùn)，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和水平。
總結(jié)：
通過(guò)新安全生產(chǎn)法的實(shí)施，我們工廠的安全管理水平得到了較大的提升。加強(qiáng)管理、推行預(yù)防、建立應(yīng)急機(jī)制、責(zé)任落實(shí)和培訓(xùn)提升成為我們工廠保持安全生產(chǎn)的重要手段。但同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要全體員工的共同努力和社會(huì)各方的支持，只有不斷加強(qiáng)安全意識(shí)，完善安全管理制度，才能確保工廠生產(chǎn)安全的可持續(xù)發(fā)展。
工廠生產(chǎn)安全心得體會(huì)篇四
我廠安全生產(chǎn)十周年了，作為一個(gè)建廠以來(lái)參與和見(jiàn)證xx水電廠發(fā)展的老同志來(lái)說(shuō)真是欣喜萬(wàn)分，感慨多多。
記得我廠有一年出三次事故，廠領(lǐng)導(dǎo)到省局開(kāi)會(huì)，坐在最后排，還是被局領(lǐng)導(dǎo)叫起來(lái)批評(píng)。其實(shí)當(dāng)時(shí)廠領(lǐng)導(dǎo)整天組織職工圍著三臺(tái)機(jī)組轉(zhuǎn)，晚上開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)都很遲，也是十分辛苦的。出三次事故，職工的獎(jiǎng)金一年連扣三次，局領(lǐng)導(dǎo)還是說(shuō)xx水電廠的獎(jiǎng)金發(fā)多了。當(dāng)時(shí)，職工人心不穩(wěn)，要求調(diào)動(dòng)的報(bào)告，紛至沓來(lái)。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)沒(méi)搞好企業(yè)和職工的日子可不好過(guò)了。
現(xiàn)在，我廠安全生產(chǎn)十周年了，真是可喜可賀。我想以下幾個(gè)方面特別令人：
廠領(lǐng)導(dǎo)要求全廠員工要牢固樹(shù)立“安全為天”的意識(shí)，提高對(duì)安全關(guān)乎法律、關(guān)乎人命的認(rèn)識(shí)，真正把安全工作放在首要位置抓緊抓好，使全廠員工從上到下，在思想上強(qiáng)化了“安全第一”意識(shí)，在行動(dòng)中強(qiáng)化“我會(huì)安全”的知識(shí)和“遵章守紀(jì)”的行為。我廠認(rèn)真執(zhí)行兩個(gè)體系及各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和到位的標(biāo)準(zhǔn)。修訂完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程制度。有關(guān)部門能及時(shí)組織對(duì)異動(dòng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)規(guī)程、檢修規(guī)程及圖紙、臺(tái)帳進(jìn)行修訂，并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)人員。大力推行相關(guān)規(guī)程制度網(wǎng)絡(luò)化、電子化，做到規(guī)程修訂后相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行審核、批準(zhǔn)并盡快在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行發(fā)布。
強(qiáng)化對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)責(zé)任追究，保證各項(xiàng)制度的貫徹實(shí)施到位。對(duì)缺陷管理、安全日活動(dòng)、班前會(huì)、作業(yè)前的危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控、運(yùn)行操作的全過(guò)程都采用微機(jī)閉環(huán)管理。對(duì)安全工作錄音系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，使之能顯示錄音的實(shí)時(shí)時(shí)間，并不能進(jìn)行修改，實(shí)現(xiàn)了錄音內(nèi)容的實(shí)時(shí)性，做實(shí)安全生產(chǎn)例行工作。對(duì)設(shè)備維護(hù)規(guī)程規(guī)定定期要完成的工作，列入部門的月度工作計(jì)劃，做到閉環(huán)控制。
組織員工回憶一次親身經(jīng)歷的不安全現(xiàn)象并匯編成《安全生產(chǎn)歷險(xiǎn)記》一書(shū)；編發(fā)生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)題庫(kù)、學(xué)規(guī)程反違章圖冊(cè)、員工手冊(cè)等；開(kāi)展了《我為親人安全講句貼心話》活動(dòng)，用親人的安全囑托話語(yǔ)，勉勵(lì)、叮囑員工搞好安全生產(chǎn)；在網(wǎng)上發(fā)布“警鐘長(zhǎng)鳴--歷史上的今天”，介紹歷史上當(dāng)日電力系統(tǒng)和本廠曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的事故案例，用歷史上血的教訓(xùn)不斷警醒員工，取得了顯著的效果。
加強(qiáng)物態(tài)安全文化建設(shè)。為員工配齊個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，完善生產(chǎn)設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施及安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，努力使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施管理達(dá)到規(guī)范統(tǒng)一；將一些通俗易懂的安全文化話語(yǔ)經(jīng)噴繪后樹(shù)立在辦公樓和進(jìn)廠道路兩旁等，起到提醒作業(yè)者遵章守紀(jì)、珍惜生命，勿忘安全的作用。利用通信技術(shù)以短信的形式為每位員工送去安全叮囑。
認(rèn)真開(kāi)展安全月活動(dòng)，提高了各級(jí)人員遵章守紀(jì)的自覺(jué)性和敬業(yè)愛(ài)崗的企業(yè)精神，消除了在安全工作中存在的死角，營(yíng)造了良好的＇安全生產(chǎn)秩序。認(rèn)真學(xué)習(xí)華電集團(tuán)公司、福建公司下發(fā)的事故通報(bào)、快報(bào)，結(jié)合實(shí)際，舉一反三，對(duì)照檢查。真正做到舉一反三檢查并及時(shí)整改。高度重視交通安全。
開(kāi)展“安全生產(chǎn)合理化建議”活動(dòng)。組織職工代表巡查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，及時(shí)將檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題匯總提交廠部，并監(jiān)督相關(guān)部門及時(shí)整改。組織消防培訓(xùn)及應(yīng)急火災(zāi)救援的演練。落實(shí)存在問(wèn)題的整改工作。
廠領(lǐng)導(dǎo)注重細(xì)節(jié)，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理工作。樹(shù)立細(xì)節(jié)決定成敗的理念。通過(guò)推行5s管理，提升了個(gè)人素養(yǎng)，改善了企業(yè)的生產(chǎn)、工作環(huán)境，改善文件、資料、檔案的管理，形成現(xiàn)場(chǎng)整潔有序、員工遵章守規(guī)、工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的良好局面，從而強(qiáng)化了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化。
完善事故應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)及新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用等實(shí)際情況，組織運(yùn)行、檢修等人員進(jìn)行防汛演練和重大設(shè)備事故演練，對(duì)演練過(guò)程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好補(bǔ)充完善。補(bǔ)充完善了廠區(qū)安全警示牌、設(shè)備標(biāo)示牌等，對(duì)全廠欄桿的高度進(jìn)行普查，對(duì)不符合安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行全面的改造。
對(duì)老設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模技改更新。通過(guò)對(duì)設(shè)備的全過(guò)程管理，不斷提高設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行技術(shù)指標(biāo)。如：對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的測(cè)溫，對(duì)個(gè)別過(guò)熱點(diǎn)進(jìn)行跟蹤分析；為使運(yùn)行巡檢設(shè)備更加細(xì)致、到位，引進(jìn)微機(jī)巡檢系統(tǒng)，增加設(shè)備巡檢點(diǎn)，加強(qiáng)設(shè)備的檢修維護(hù)、技改管理工作。加強(qiáng)缺陷管理，加強(qiáng)設(shè)備的巡視工作，查隱患、堵漏洞，最大限度地發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并將缺陷消除在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理工作，提高技術(shù)監(jiān)督能力。開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化。
開(kāi)發(fā)了xx水庫(kù)洪水調(diào)度仿真培訓(xùn)系統(tǒng)，提高了水庫(kù)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)技能；購(gòu)置心肺復(fù)蘇模擬人訓(xùn)練模型，并開(kāi)展全廠培訓(xùn)、考試，做到人人過(guò)關(guān)。組織技能知識(shí)抽考。陳炳達(dá)廠長(zhǎng)高度重視調(diào)考，親自到調(diào)考考場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)考。起到以考促學(xué)，提高了員工的技術(shù)技能，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。做好新設(shè)備改造的專題培訓(xùn)工作。使生產(chǎn)人員及時(shí)掌握新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝知識(shí)，確保新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，保障安全生產(chǎn)并發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益。積極開(kāi)展群眾性的技術(shù)比武活動(dòng)。
當(dāng)然，生產(chǎn)安全還有其他原因。先進(jìn)的設(shè)備提供了安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)努力，我廠成了資源良好型企業(yè)，可持續(xù)發(fā)展的后勁強(qiáng)?，F(xiàn)在我廠安全生產(chǎn)十周年了，為今后的生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。隨著設(shè)備老化和技改更新，新的問(wèn)題又會(huì)出現(xiàn)，還需要大家繼續(xù)努力工作，解決新矛盾。
工廠生產(chǎn)安全心得體會(huì)篇五
20__，維修一車間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“以人為本“的管理理念，用心踐行”對(duì)標(biāo)管理“工作思路，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心，圍繞年度無(wú)重大安全生產(chǎn)事故的工作目標(biāo)，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和嚴(yán)格隱患排查治理為重要舉措，狠抓安全管理和崗位職責(zé)落實(shí)，深入開(kāi)展各項(xiàng)“安全教育”宣傳活動(dòng)，從而有效地推進(jìn)了安全生產(chǎn)工作，全年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故。
一、主要工作。
(一)從安全教育抓起，提高全員安全意識(shí)。
以人為本、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，車間把“提高員工的安全意識(shí)，徹底消滅習(xí)慣性違章”作為安全管理的重點(diǎn)，開(kāi)展豐富多彩的安全教育活動(dòng)，組織全員用心參與，提高職工的安全意識(shí)。每年度車間組織全體員工集中學(xué)習(xí)安全事故案例，并適時(shí)參觀學(xué)習(xí)，引以為戒，強(qiáng)化職工安全意識(shí)。每月按時(shí)開(kāi)展防人身事故班組自由討論，變“要我安全”為“我要安全”。車間每周例會(huì)由各片區(qū)主任對(duì)檢修工作中存在的安全隱患進(jìn)行匯報(bào)和總結(jié)，定任務(wù)定目標(biāo)進(jìn)行有步驟的整改。班組每周開(kāi)一次“安全生產(chǎn)，規(guī)范作業(yè)”的安全班組會(huì)議，讓每一位員工都參與進(jìn)來(lái)，對(duì)工作中不安全的因素進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。以上一系列舉措使每位職工都能從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，極大的提高了整體安全意識(shí)。
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，車間結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和潛力，做好班組安全工作日常管理。車間安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳是車間安全生產(chǎn)工作的具體、真實(shí)的反映。其資料有安全生產(chǎn)檢查整改狀況，安全生產(chǎn)管理制度，安全工作會(huì)議記錄，特種作業(yè)人員培訓(xùn)登記，上級(jí)安全文件學(xué)習(xí)，工傷事故狀況，安全檢查記錄以及周安全工作總結(jié)。各班組臺(tái)帳的規(guī)范全面，促進(jìn)了車間安全工作的順利開(kāi)展。每一天的班前會(huì)都必講安全資料，并依據(jù)安全獎(jiǎng)懲制度對(duì)員工個(gè)人不安全事故進(jìn)行約束制裁。
(三)用心開(kāi)展各項(xiàng)安全宣傳教育活動(dòng)，提升整體素質(zhì)。
在今年的“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動(dòng)中，車間緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的主題，用心配合公司開(kāi)展了各式各樣的安全主題活動(dòng)，透過(guò)懸掛條幅，安全承諾簽字，在工作場(chǎng)所張貼宣傳畫(huà)和標(biāo)語(yǔ)。并組織車間全員進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和答題競(jìng)賽，確保人人參與人人受益。透過(guò)車間宣傳欄，對(duì)車間員工宣傳夏季五防、危害風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、有害物質(zhì)急救常識(shí)等等，讓員工對(duì)特殊危害風(fēng)險(xiǎn)有了更進(jìn)一步的了解和教育。在全年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)中，車間注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效，車間全體員工的整體安全水平都有了必須的提高，并給員工努力營(yíng)造了一個(gè)“人人講安全、事事想安全、處處保安全”的濃厚氛圍，全面推動(dòng)公司各項(xiàng)工作邁向新起點(diǎn)。
(四)加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督巡查，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。
安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，為確保生產(chǎn)安全，車間主任及安全員根據(jù)各片區(qū)重大檢修項(xiàng)目進(jìn)度，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)和隱患排查，保證檢修現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)萬(wàn)無(wú)一失。車間所有職能人員都肩負(fù)著安全監(jiān)管的職責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危害辨識(shí)和檢修方案安全可行富有不可推卸的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有義務(wù)進(jìn)行及時(shí)制止以及匯報(bào)車間。為了確保保運(yùn)生產(chǎn)工作的安全開(kāi)展，堅(jiān)持做到對(duì)檢修中出現(xiàn)的安全相關(guān)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告并進(jìn)行解決，從而消除生產(chǎn)的不安全因素。實(shí)行片區(qū)主任日常安全巡查，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的不安全因素。車間規(guī)定每周最少一次對(duì)本車間的安全狀況進(jìn)行檢查，并把檢查結(jié)果及時(shí)上報(bào)。透過(guò)不斷找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)，真正把問(wèn)題解決在現(xiàn)場(chǎng)，把隱患消除在現(xiàn)場(chǎng)，較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來(lái)，落實(shí)不下去”的問(wèn)題。
二、存在問(wèn)題與改善之處。
(一)部分生產(chǎn)作業(yè)人員安全思想意識(shí)淡薄，安全素質(zhì)較低。
(二)對(duì)“三違”現(xiàn)象查出考核力度不夠。
(三)與工段溝通協(xié)調(diào)還有欠缺。
(四)培養(yǎng)良好的安全氛圍，安全素養(yǎng)至關(guān)重要，員工缺乏自我批評(píng)及相互配合、互相監(jiān)管意識(shí)。
透過(guò)加大宣傳力度、組織自檢自查、加強(qiáng)技能培訓(xùn)、嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)，有效的促進(jìn)車間安全標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提升。繼續(xù)堅(jiān)持全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的的工作目標(biāo)，全力以赴、集中精力抓好安全生產(chǎn)工作，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo)。其次車間將利用各種形式抓好安全教育，以往年公司內(nèi)外出現(xiàn)的典型事故為教育材料，用心落實(shí)公司“百安活動(dòng)”的開(kāi)展，并抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點(diǎn)治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。最后細(xì)化安全管理，將安全工作落實(shí)到每個(gè)人，實(shí)現(xiàn)人人有安全職責(zé)、個(gè)個(gè)有安全目標(biāo)，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，構(gòu)成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)。
綜觀20__維修保運(yùn)一車間安全工作，目標(biāo)明確，成績(jī)顯著，對(duì)全年保運(yùn)任務(wù)的完成起到了很大的保障作用。同時(shí)我們的工作中確實(shí)存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。我們將正視存在的問(wèn)題，繼續(xù)探索新思路、新方法，以行動(dòng)來(lái)推動(dòng)安全工作的全面進(jìn)步。20__將過(guò)去，新的一年又將來(lái)臨，回顧過(guò)去，我們深感肩上的職責(zé)重大和安全工作的重要性，安全工作職責(zé)重于泰山。今后，維修一車間將更加努力做好車間安全生產(chǎn)工作，力爭(zhēng)年復(fù)一年的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作無(wú)重大事故發(fā)生。
工廠生產(chǎn)安全心得體會(huì)篇六
緊張忙碌的20__即將過(guò)去，充滿期望的20__已悄然而至。在過(guò)去的一年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開(kāi)各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。
20__工作成果。
(一)狠抓安全、環(huán)保工作。
1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大，使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目，對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實(shí)，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。
如果說(shuō)對(duì)一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的決定，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前就應(yīng)提倡的，哪怕這個(gè)預(yù)警是剩余的，或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題，當(dāng)你提出來(lái)之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò)，如北粗破機(jī)絲杠斷的問(wèn)題，只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵，我們?cè)缇吞岢霾恍辛?，依然是“能夠用”的說(shuō)辭，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了，差點(diǎn)搞的降量。
3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
本年度在應(yīng)急演練方面，我用心地探索，首先從硬件上完善，對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進(jìn)行演練。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
(二)班組建設(shè)已初見(jiàn)成效。
1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。
本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長(zhǎng)交流多次，請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面，員工激勵(lì)機(jī)制方面，各類臺(tái)帳管理方面都有所提高，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場(chǎng)禮貌生產(chǎn)職責(zé)制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流，也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣，為工段對(duì)外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。
我一向認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每一天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、禮貌生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng)，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”，應(yīng)對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，管理必須要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤(pán)棋，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)，如果處罰了某一個(gè)人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動(dòng)，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，用心諫言，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無(wú)私，獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專工管錢，副段長(zhǎng)管帳，工段長(zhǎng)審核，工段員工監(jiān)督，班長(zhǎng)評(píng)議的全公開(kāi)化的管理模式。
3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的用心態(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。
工廠生產(chǎn)安全心得體會(huì)篇七
這次我參加了關(guān)于安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)讓我知道了安全的重要性，在公司作為一個(gè)員工我們不但要做好工作，還要保護(hù)好自己，生命寶貴需要珍惜。
在我們工作時(shí)要注意我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)用到的機(jī)器，有的機(jī)器由于一些問(wèn)題會(huì)對(duì)我們的安全造成隱患，不能為了節(jié)省時(shí)間不管，也不能不去好好做好工作，對(duì)于工作中遇到的問(wèn)題機(jī)器發(fā)生故障要及時(shí)與主管或廠長(zhǎng)聯(lián)系及時(shí)做好維修工作，在工作是不要去碰觸機(jī)器的其他地方保證自己的安全才是第一位不要因?yàn)楹闷嫒ビ|碰。在機(jī)器出現(xiàn)問(wèn)題是不能在私下了自己去維修，我們不是專門的維修人員，我們要做的就是服從命令聽(tīng)從指揮，同從安排，做好自己分內(nèi)的事情不要給公司添麻煩，不要去拆卸機(jī)器，要做好機(jī)器檢查。
在我們工作的時(shí)候經(jīng)常出現(xiàn)有些員工因?yàn)橥砩习疽箤?dǎo)致第二天工作沒(méi)有經(jīng)歷在工作的時(shí)候把自己的手指壓斷了也有的，也有的因?yàn)樵诠ぷ鲿r(shí)沒(méi)有做好防護(hù)給自己留下了難以彌補(bǔ)的傷害，身體四肢健全我們才能夠更好的去工作，才能夠做好每天的工作如果我們沒(méi)有做好自己工作，在工作中走神，導(dǎo)致自己受到了傷害，就算得到了補(bǔ)償?shù)且膊荒芙o我們帶來(lái)多大的幫助，只會(huì)讓我們更加痛苦，不要在事后后悔更不要在以后恐懼，我們?cè)谏a(chǎn)工作的時(shí)候就應(yīng)該做好工作，不能把自己的生命把自己的健康作為賭注，不在意，世界上是沒(méi)有后悔藥，一點(diǎn)出現(xiàn)了狀況，是不會(huì)有救的，想要不發(fā)生就要我們自己做好工作，不熬夜上班的時(shí)候不能分神，要努力好好工作把工作做好，不在工作的時(shí)候玩手機(jī)，不在工作的時(shí)候開(kāi)小差，做好工作，不要拿自己的安全開(kāi)玩笑。
在我們工作的時(shí)候我們也要做好防火，在工作的時(shí)候不能在上班的地方吸煙，不能隨意亂丟煙頭，因?yàn)橛蔁燁^造成的工廠火災(zāi)的布置一起，而是有很多起發(fā)生，我不能每次讀這樣做，我不能犯下這樣的錯(cuò)誤，一點(diǎn)犯下這樣的錯(cuò)誤，傷害的不只是工廠的財(cái)產(chǎn)還會(huì)危急到所有同事的生命，寶貴的生命生來(lái)只有一次，不會(huì)有多條命，因此需要我們好好珍惜，不要輕易以身犯險(xiǎn)，同時(shí)在火災(zāi)發(fā)生的時(shí)候我們都必須要學(xué)會(huì)用滅火器滅火，第一時(shí)間控制火情不讓火災(zāi)爆發(fā)，要做好能夠隨意撲滅大火的準(zhǔn)備，當(dāng)然在火災(zāi)時(shí)也喲啊學(xué)會(huì)一些逃生的常識(shí)，知道逃生的辦法，不能到了火災(zāi)來(lái)臨沒(méi)有被或燒死，反而被悶死在里面這就冤枉了，保護(hù)好自己才是第一要素。
人生能有幾次重來(lái)希望不可能一直都有需要我們珍惜需要我們?cè)谏a(chǎn)工作是注意，要安全生產(chǎn)做好安全工作保真自身的人生財(cái)產(chǎn)安全才是最重要的，不能拿生命開(kāi)玩笑。
工廠生產(chǎn)安全心得體會(huì)篇八
新安全生產(chǎn)法的實(shí)施對(duì)于工廠來(lái)說(shuō)具有重要意義。作為工廠管理者，我們要深刻領(lǐng)會(huì)新安全生產(chǎn)法的內(nèi)涵和要求，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)，確保員工的生命安全和身體健康。
第二段：深化認(rèn)識(shí)。
新安全生產(chǎn)法明確了工廠安全生產(chǎn)的法律責(zé)任和要求。我們要加強(qiáng)對(duì)新安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)和理解，深入貫徹落實(shí)。在規(guī)模不斷擴(kuò)大的企業(yè)中，我們必須增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，正確處理安全問(wèn)題，防患于未然。
第三段：重視安全教育。
安全教育是確保員工安全的關(guān)鍵。在工廠中，我們要加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，提高他們的安全意識(shí)。通過(guò)定期組織安全培訓(xùn)，向員工普及安全知識(shí)，傳授應(yīng)急處理技能，提高他們的自救能力。
第四段：加強(qiáng)設(shè)施安全。
工廠的設(shè)施安全是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們要加大對(duì)設(shè)施的維護(hù)和管理力度，確保安全設(shè)施的完善和有效運(yùn)行。同時(shí)，要積極引進(jìn)新技術(shù)，提升設(shè)施的安全性能，減少安全事故的發(fā)生。
第五段：強(qiáng)化安全監(jiān)管。
安全監(jiān)管是新安全生產(chǎn)法的核心要求。作為工廠管理者，我們要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)對(duì)工廠生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督和管理。定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患得到控制。
總結(jié)：通過(guò)深入學(xué)習(xí)和貫徹新安全生產(chǎn)法，我們工廠得以進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的重視和管理。加強(qiáng)安全教育、設(shè)施安全和安全監(jiān)管是確保員工安全和工廠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。只有不斷提高安全生產(chǎn)水平，才能為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，為工廠的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
工廠生產(chǎn)安全心得體會(huì)篇九
1、樹(shù)立了木桶理論，即鍋爐能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)行多少天取決于其磨損最嚴(yán)重、最薄弱的部位。
2、開(kāi)展“反違章安全生產(chǎn)示范崗、示范班組”活動(dòng)，提高了生產(chǎn)崗位及班組職工的安全意識(shí)和思想觀念。
3、黨群部門以不同形式到生產(chǎn)一線開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)，積極營(yíng)造團(tuán)結(jié)一致、同心和諧的安全文化氛圍。
4、樹(shù)立了不系安全帶就是“習(xí)慣性違章”的理念。
工廠生產(chǎn)安全心得體會(huì)篇十
1、#9機(jī)組中修，檢修項(xiàng)目共309項(xiàng)。
2、發(fā)現(xiàn)并處理了高廠變分接開(kāi)關(guān)值阻超標(biāo)重大設(shè)備缺陷。
3、處理了旋風(fēng)分離器旋風(fēng)筒變形重大設(shè)備缺陷。
4、對(duì)廠內(nèi)機(jī)房、鍋爐、氫站、煙囪等37處主要防雷設(shè)施進(jìn)行了一次全面檢查，杜絕了重大設(shè)備隱患。
工廠生產(chǎn)安全心得體會(huì)篇十一
9月3日，我來(lái)到美麗的xx廠，成為xx江公司的一員，經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的廠級(jí)教育，公司分配我到制煉車間工作，在車間上的第一節(jié)課是安全培訓(xùn)，結(jié)合廠級(jí)安全教育，讓我更加深刻地了解到了安全工作的重要性。安全工作是企業(yè)效益的根本保障，為員工撐起保護(hù)傘。員工要時(shí)刻注意安全，把安全工作放在第一位。
公司安全員和車間安全員從工作中、生活中需注意的安全問(wèn)題給我們新員工們作了詳細(xì)的講解，讓我們凡事都要提前做好準(zhǔn)備，平時(shí)多注意觀察我們的四周，尤其是眼睛看到的地方，或者是我們最容易忽視的地方。例如他在培訓(xùn)中所提到的“空心的樹(shù)桿”，這是生活中存在的危險(xiǎn)源，這是我們平時(shí)所容易忽視的，我沒(méi)有想過(guò)那些表面看著粗壯繁茂的大樹(shù)也會(huì)經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn)與腐蝕。還有聽(tīng)到安全員給我們講的往年工傷的各種案例，讓人唏噓不已。這些血的教訓(xùn)，更加能激起我對(duì)安全的重視程度。其實(shí)我們身邊到處都存在著危險(xiǎn)源，我們要學(xué)會(huì)防患于未然，把危險(xiǎn)扼殺在搖籃里。安全員把我們員工的安全放在了他心里的重要位置，我們更應(yīng)當(dāng)把自身的安全放在首要位置，遵守安全管理制度，為自我負(fù)責(zé)，為他人負(fù)責(zé)。當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，要及時(shí)匯報(bào)和實(shí)施救援，救援時(shí)要量力而行，不爭(zhēng)強(qiáng)好勝。
意識(shí)決定行為；行為決定習(xí)慣；習(xí)慣決定細(xì)節(jié)；細(xì)節(jié)決定成敗。僅有自我時(shí)刻警惕細(xì)心，樹(shù)立安全意識(shí)，牢記“四不傷害”始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、理論實(shí)際相結(jié)合”的方針，做到安安全全上班，開(kāi)開(kāi)心心回家！
工廠生產(chǎn)安全心得體會(huì)篇十二
淺析如何實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變大家好，我叫竇芹。通過(guò)參加10日公司舉辦的安全研討會(huì)生產(chǎn)培訓(xùn)大會(huì)，作為來(lái)自塑編生產(chǎn)企業(yè)成品車間的一線管理人員，我受到很大教育，學(xué)習(xí)甚多，感受頗深，對(duì)自己的職責(zé)有了深刻的理解和感悟。
通過(guò)這次培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，我們知道：在企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中，人們通常把管理者對(duì)員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺(jué)安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法，不僅表述了語(yǔ)言概念不同，且安全實(shí)現(xiàn)方式和管理效果也不一樣。“要我安全”，是從客體出發(fā)，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制內(nèi)部信息，抑制作用作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終達(dá)到生產(chǎn)交通安全；“我要安全”則是從主體出發(fā)，由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動(dòng)機(jī)，主觀能動(dòng)地實(shí)現(xiàn)安全管理生產(chǎn)。從管理角度來(lái)說(shuō)，“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的婚姻關(guān)系，“要我安全”是外因，是動(dòng)力；“我要安全”是內(nèi)因，是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方面對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動(dòng)或決定作用。
如何實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢？身處塑編生產(chǎn)企業(yè)中小企業(yè)組織工作的我，立足于生產(chǎn)第一線，對(duì)于安全是永恒的主題，是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益，有著深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
安全心理是人在生產(chǎn)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中反映心理活動(dòng)的的，是勞動(dòng)角蕨進(jìn)程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識(shí)。
主要包括：勞動(dòng)生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過(guò)程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，可以提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng)，達(dá)到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，結(jié)合我公司實(shí)際，我認(rèn)為安全幼兒教育應(yīng)抓住以下三個(gè)重點(diǎn)：
一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對(duì)新員工踏進(jìn)公司后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下清晰的安全生產(chǎn)烙印。
二是利用安全心理的近因效應(yīng)，以最近我公司的典型安全案例對(duì)員工進(jìn)行安全教育，用活生生的事實(shí)干擾員工、激勵(lì)員工。
三是利用安全心理的預(yù)示暗示效應(yīng)，運(yùn)用含蓄的、間接的辦法，對(duì)員工的心理和不法行為1構(gòu)成潛移默化的影響，進(jìn)行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法，只要密切聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持從人的安全心理出發(fā)，牢牢抓住抓著人則的安全心理傾向，抓住不同時(shí)期人的安全心理狀態(tài)，抓住不同類型信息安全人的系統(tǒng)安全心理活動(dòng)，進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的安全教育，就會(huì)使教育和心理形成共鳴，強(qiáng)化人的自我安全保護(hù)意識(shí)，使員工產(chǎn)生“我要安全”的強(qiáng)烈傾向。
安全行為是人們?cè)趧趧?dòng)生產(chǎn)投資過(guò)程中保護(hù)產(chǎn)自身和保護(hù)設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)的一切舞步。在我們塑編生產(chǎn)行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理、自動(dòng)化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下，安全行為不僅是個(gè)體自我保護(hù)行為，而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng)，離不開(kāi)個(gè)人的自我安全保護(hù)，這密切聯(lián)系需要有一套能夠把個(gè)人安全與總體安全就起來(lái)的制度規(guī)范人的安全行為。制度建設(shè)這套制度要北站在安全行為者的角度來(lái)編制和操作，由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來(lái)說(shuō)，因?yàn)樗芫幤髽I(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同，存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點(diǎn)，所以在工作中要從嚴(yán)要求自己，從細(xì)處入手。將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”三個(gè)字作為一切工作的基本基層工作要求，深刻理解這三個(gè)字的萬(wàn)鈞份量。“嚴(yán)”就是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍，從嚴(yán)清查事故責(zé)任者；“細(xì)”就是見(jiàn)微知著，防微杜漸，從細(xì)微處做起，從點(diǎn)滴做起，以控制異常，減少障礙，防止事故；“實(shí)”就是實(shí)事求是，夯實(shí)基礎(chǔ)，從最基本的各方面做起，不弄虛作假，不欺上瞞下，避免出現(xiàn)工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)貫徹執(zhí)行這“三字方針”，緊緊把握員工生產(chǎn)過(guò)程中的安全公司員工行為，建立和健全自省個(gè)人自我安全保護(hù)制度，我們的工作質(zhì)量才能得到保證。主要是：?jiǎn)T工有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)指揮不控管；需為對(duì)違章的'生產(chǎn)工序不必不交接；有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)設(shè)備不反應(yīng)時(shí)間操作；有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從法規(guī)制度上確立了員工勞動(dòng)過(guò)程中的主觀能動(dòng)性，或使之自覺(jué)地遵守安全或令規(guī)章制度，自覺(jué)地需要進(jìn)行安全保護(hù)。員工們說(shuō)得好，事故不難防，重在守規(guī)章；最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友，安全之傘，就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上所，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
針對(duì)人的事項(xiàng)障礙社會(huì)活動(dòng)展開(kāi)安全活動(dòng)安全生產(chǎn)活動(dòng)中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問(wèn)題，安全管理是各種不夠安全因素中的主要因素。一般情況下，員工都會(huì)為滿足自己的安全需要而采取自我保護(hù)措施，遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，但有的時(shí)候，有些人則可能因?yàn)轭檻]存在某些思想障礙，不僅忘記了“我要安全”，而且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來(lái)，大體上有以下幾種：對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程并沒(méi)有真正理解，看不到違章操作的惡劣危害性；對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程感到遺憾麻煩，圖省事、求簡(jiǎn)便而不會(huì)去遵守；因搶時(shí)間、趕進(jìn)度，而忽視、忘記公共安全生產(chǎn)規(guī)程；對(duì)自己的熟練純熟半導(dǎo)體技術(shù)過(guò)分自信，心存僥幸，麻痹大意；逞強(qiáng)好勝，個(gè)股表現(xiàn)為膽大妄為的沖動(dòng)，明知故犯；因?yàn)樯眢w疲倦，精神松懈，注意力分散而急著安全生產(chǎn)規(guī)程等。近期來(lái)，個(gè)別員工為了趕生產(chǎn)進(jìn)度而在不安全下操作，違反操作規(guī)程，結(jié)果出現(xiàn)了嚴(yán)重的事故，家庭給個(gè)人或家庭帶來(lái)極大無(wú)助，引發(fā)也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中一定要注意從消除員工思想障礙入手，對(duì)癥下藥、有的放矢地開(kāi)展防護(hù)活動(dòng)。例如：開(kāi)展安全規(guī)章制度教育，讓員工明確遵章的合法性、違章的危害性；開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的安全可靠技術(shù)素質(zhì)；推行推行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和安全責(zé)任制，強(qiáng)化管理人員的安全保護(hù)；應(yīng)積極搞好均衡生產(chǎn)，使員工保持旺盛的精力、體力，控制和減少不安全行為減低等等。通過(guò)這些方法，并使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增強(qiáng)“我要安全”的自覺(jué)性。
總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，方法論需要廣大員工從思想認(rèn)識(shí)到心理、行為都來(lái)一個(gè)大的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)轉(zhuǎn)變，離不開(kāi)大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎(jiǎng)懲等工作。依靠“要我安全”的外因動(dòng)力，促進(jìn)“我要安全”的內(nèi)在變化，或使安全廣大生產(chǎn)成為廣大員工的自覺(jué)行動(dòng)，這樣，我們的安全生產(chǎn)就一定會(huì)達(dá)到一個(gè)新。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。近年來(lái)，我們公司安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)。
但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們，消防工作安全生產(chǎn)管理工作重于泰山，我們要時(shí)刻樹(shù)立“居安思危，警鐘常鳴”的憂患意識(shí)，用我們的實(shí)際行動(dòng)筑成保證一道保障公司安全運(yùn)行的鋼鐵長(zhǎng)城，讓我們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧吓?shí)現(xiàn)自己的理想，為雷華控股公司公司更美好的明天唱響安全的主旋律。
工廠生產(chǎn)安全心得體會(huì)篇十三
人生好比一個(gè)的旅程。從擁有生命的那一刻起，我們就馱上了一種叫生存的使命。也許父母在給我們生命的時(shí)候，并沒(méi)有給我們別的什么；生活并不像我們期望的那樣浪漫，其實(shí)我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活不斷遇到挫折和困惑。作為現(xiàn)代人，你有責(zé)任對(duì)自己、對(duì)他人、對(duì)家庭、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。首先，父母把我們撫養(yǎng)成人，我們要盡贍養(yǎng)老人的責(zé)任，我們要對(duì)自己的家庭負(fù)責(zé)，家是我們的避風(fēng)港，我們有責(zé)任維護(hù)家的溫馨。家庭和社會(huì)把我們培養(yǎng)成具有一技之長(zhǎng)的人才，我們就要對(duì)家庭，對(duì)社會(huì)盡一個(gè)家庭成員和公民的責(zé)任。
安全是義務(wù)。
工廠生產(chǎn)安全心得體會(huì)篇十四
工廠生產(chǎn)是現(xiàn)代社會(huì)中不可或缺的環(huán)節(jié)之一。作為一個(gè)在一家大型工廠工作多年的員工，我深刻意識(shí)到了工廠生產(chǎn)的重要性，并從中得到了許多有益的經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)工廠生產(chǎn)的一些心得體會(huì)。
第二段：高效的生產(chǎn)管理是關(guān)鍵。
要保證工廠的高效生產(chǎn)，良好的生產(chǎn)管理是至關(guān)重要的。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)高效的生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以大大提高工廠的生產(chǎn)效率。這包括確保原材料的供應(yīng)及時(shí)可靠，設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)線的流暢操作以及良好的員工管理。只有在這些方面都合理并高效地組織起來(lái)，工廠才能夠?qū)崿F(xiàn)卓越的生產(chǎn)結(jié)果。
第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作是成功的關(guān)鍵。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作是實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)的另一個(gè)關(guān)鍵因素。在一個(gè)龐大的工廠中，各個(gè)部門和員工需要緊密合作，共同努力，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我發(fā)現(xiàn)鼓勵(lì)和培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)合作精神對(duì)于提升工廠生產(chǎn)至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)以身作則，并建立一個(gè)支持創(chuàng)新和相互合作的團(tuán)隊(duì)文化。通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，工廠能夠更加高效地解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
第四段：重視質(zhì)量控制。
在工廠生產(chǎn)中，質(zhì)量控制是一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節(jié)。如果產(chǎn)品的質(zhì)量無(wú)法得到保證，那么工廠的聲譽(yù)將受到損害，客戶也會(huì)對(duì)其失去信心。經(jīng)過(guò)多年的工作，我意識(shí)到質(zhì)量控制需要從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品出廠的每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。工廠應(yīng)當(dāng)確保原材料的來(lái)源和質(zhì)量可靠，設(shè)立嚴(yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)步驟，并進(jìn)行合格產(chǎn)品的抽樣檢驗(yàn)。只有這樣，工廠才能制造出高質(zhì)量的產(chǎn)品，贏得客戶的信任。
第五段：持續(xù)改善是實(shí)現(xiàn)工廠生產(chǎn)的關(guān)鍵。
最后，一個(gè)成功的工廠需要不斷進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新。只有不斷超越自我，才能適應(yīng)市場(chǎng)的變化和客戶需求的不斷改變。作為員工，我始終鼓勵(lì)自己和同事們保持開(kāi)放的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和探索新的方法和技術(shù)。我們會(huì)定期評(píng)估工藝流程，尋找改進(jìn)的空間，并通過(guò)使用新設(shè)備和技術(shù)來(lái)提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。持續(xù)改善是實(shí)現(xiàn)工廠生產(chǎn)成功的關(guān)鍵。
總結(jié)：
通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我意識(shí)到工廠生產(chǎn)的重要性以及實(shí)現(xiàn)成功生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。高效的生產(chǎn)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、質(zhì)量控制以及持續(xù)改善都是實(shí)現(xiàn)工廠生產(chǎn)卓越成果的關(guān)鍵。我相信，只有不斷努力和創(chuàng)新，我們的工廠才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得成功。
工廠生產(chǎn)安全心得體會(huì)篇十五
工廠是一個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)品的場(chǎng)所，為了提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，工廠管理人員和工人們會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從而獲得更好的工作體驗(yàn)和生產(chǎn)效益。在我多年的工廠工作經(jīng)驗(yàn)中，我從自己的實(shí)踐中得出了一些心得體會(huì)，希望能與大家分享。
首先，合理安排生產(chǎn)流程非常重要。在工廠生產(chǎn)中，生產(chǎn)流程決定了工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。通過(guò)合理安排生產(chǎn)流程，可以避免生產(chǎn)過(guò)程中的瓶頸和浪費(fèi)，提高整體生產(chǎn)效率。我在工作中發(fā)現(xiàn)，合理安排生產(chǎn)流程能夠縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，減少生產(chǎn)過(guò)程中的重復(fù)勞動(dòng)，降低人力和資源的消耗。因此，工廠管理人員應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，合理規(guī)劃和調(diào)整生產(chǎn)流程，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
其次，注重細(xì)節(jié)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要。在工廠生產(chǎn)中，細(xì)節(jié)決定質(zhì)量。一個(gè)看似微小的細(xì)節(jié)問(wèn)題可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量下降，影響客戶體驗(yàn)和工廠聲譽(yù)。因此，工廠管理人員應(yīng)密切關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從原材料的選擇和質(zhì)量控制到生產(chǎn)設(shè)備和工藝參數(shù)的調(diào)整，每一步都要嚴(yán)格把關(guān)。在工人培訓(xùn)中，我也強(qiáng)調(diào)對(duì)細(xì)節(jié)的重視，鼓勵(lì)大家做到精益求精，盡管細(xì)節(jié)工作可能有些繁瑣，但只有做到“注重細(xì)節(jié)，創(chuàng)造品質(zhì)”，才能真正提高產(chǎn)品質(zhì)量。
第三，注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)。在工廠生產(chǎn)中，由于各環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系，一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)影響整個(gè)生產(chǎn)線的正常運(yùn)行。因此，團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)非常重要。在我所在的工廠中，我們注重團(tuán)隊(duì)合作，鼓勵(lì)員工之間互相支持，相互學(xué)習(xí)和共同成長(zhǎng)。我們經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提高員工之間的協(xié)作能力，培養(yǎng)員工的責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。此外，我們也重視溝通協(xié)調(diào)，通過(guò)工作會(huì)議、工作報(bào)告和工作手冊(cè)等方式，確保信息的暢通，問(wèn)題得到及時(shí)解決。只有團(tuán)隊(duì)合作和有效溝通，才能讓工廠的生產(chǎn)工作更加順暢和高效。
第四，提高員工技能和素質(zhì)是重要的投資。工廠的生產(chǎn)離不開(kāi)員工的操作和勞動(dòng)，提高員工的技能和素質(zhì)，是提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的重要保障。在我的工廠，我們注重培訓(xùn)，定期組織員工參加培訓(xùn)課程和技能比賽。通過(guò)這些培訓(xùn)，員工們可以學(xué)到新的知識(shí)和技能，不斷提高自己的專業(yè)水平和操作能力。同時(shí)，我們鼓勵(lì)員工積極參加學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求和生產(chǎn)技術(shù)。只有不斷提高員工的技能和素質(zhì)，才能保持工廠的競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展。
最后，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新是工廠生產(chǎn)的動(dòng)力。工廠面臨著市場(chǎng)和技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，只有不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展空間。在我所在的工廠中，我們鼓勵(lì)員工積極參與改進(jìn)和創(chuàng)新活動(dòng)，開(kāi)展員工創(chuàng)新提案和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目。通過(guò)這些活動(dòng)，我們發(fā)現(xiàn)了很多提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的方法和措施。工廠管理人員也會(huì)關(guān)注市場(chǎng)需求和行業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方向和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。工廠生產(chǎn)的改進(jìn)和創(chuàng)新是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，需要我們持之以恒，不斷挑戰(zhàn)自我，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
工廠生產(chǎn)的心得體會(huì)不僅是對(duì)工作的總結(jié)，更是對(duì)我們生活和工作中的一種思考和追求。在工廠生產(chǎn)中，合理安排生產(chǎn)流程、注重細(xì)節(jié)、團(tuán)隊(duì)合作、員工培訓(xùn)和不斷改進(jìn)創(chuàng)新，是提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的重要途徑。希望我們能在今后的工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工廠生產(chǎn)的效益，創(chuàng)造更加美好的明天。
工廠生產(chǎn)安全心得體會(huì)篇十六
電力事業(yè)是個(gè)充滿危險(xiǎn)的工作，但只要掌握電力運(yùn)行規(guī)律、時(shí)刻保持安全生產(chǎn)的警惕性，防微杜漸，認(rèn)真對(duì)待每一次工作任務(wù)，是完全可以馴服“電老虎”的。我們手里的《安規(guī)》和種種安全生產(chǎn)的保障措施，就是給這只兇惡的“電老虎”設(shè)計(jì)的層層牢籠和枷鎖。正是因?yàn)閰⑴c工作的人員對(duì)于已經(jīng)“馴服”的“電老虎”存在麻痹大意的`思想，以為多年不發(fā)威的“電老虎”就真的成為“病貓”了。根本沒(méi)有把電力系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工作的危險(xiǎn)性看在眼里，這無(wú)異于擅自打開(kāi)關(guān)押“電老虎”的牢籠和枷鎖，這只兇惡的“電老虎”當(dāng)然不肯放過(guò)任何發(fā)威的機(jī)會(huì)。
通過(guò)學(xué)習(xí)，我主要有以下幾點(diǎn)心得：
1、安全生產(chǎn)，不是口號(hào)安全生產(chǎn)，這是我們電力工作者每時(shí)每刻都能聽(tīng)到或者看到的警句。但是這不僅僅是個(gè)口號(hào)，更是我們工作的第一準(zhǔn)則，是我們?nèi)松戆踩Ｕ系奈ㄒ淮胧?，不能因?yàn)橐郧暗陌踩秃雎粤艘院蟮奈ｋU(xiǎn)。忘記了這個(gè)準(zhǔn)則，就是把自己加上作料送到“電老虎”的籠子里。
2、服從指揮、聽(tīng)從調(diào)度如果沒(méi)有各項(xiàng)安全保障措施，電力工作的危險(xiǎn)程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于戰(zhàn)爭(zhēng)。因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)并不是每個(gè)人都會(huì)犧牲，而電力生產(chǎn)如果沒(méi)有安全生產(chǎn)措施的保障，任何人都躲不過(guò)“電老虎”的魔爪。打仗如果沒(méi)有運(yùn)籌帷幄、如果沒(méi)有靈活指揮、沒(méi)有各兵種、各單位協(xié)調(diào)配合，就要輸?shù)魬?zhàn)爭(zhēng)。電力工作也一樣，如果沒(méi)有安全生產(chǎn)措施為武器、如果沒(méi)有嚴(yán)格的指揮，松松散散、各自為戰(zhàn)、不服從指揮，就很有可能造成自傷、誤傷事故，甚至發(fā)生群死群傷的惡性事故，同時(shí)造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。絕不亞于輸?shù)粢粓?chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)造成的后果。因此電力工作就要象軍隊(duì)那樣，紀(jì)律嚴(yán)明，指揮到位。
3、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)隨著安全生產(chǎn)法的頒布，安全生產(chǎn)上升到法律的高度。是啊，你個(gè)人不遵守安全生產(chǎn)準(zhǔn)則，后果可能是對(duì)別人造成傷害，這就是“謀殺”罪！也可能是造成國(guó)家經(jīng)濟(jì)損失，這就是“危害國(guó)家安全”罪！即使沒(méi)有造成嚴(yán)重的后果，你也是“玩忽職守”罪。
我們工作中的安全措施，如“兩票三制”，工作人員如果不能嚴(yán)格遵守，而是走走過(guò)場(chǎng)形式主義，就是“有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)”。就是威脅人身安全、國(guó)家財(cái)產(chǎn)，就是犯罪。我以后要嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全保障制度，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真遵守“兩票三制”等安全保障措施，決不麻痹大意，為了家庭的幸福、為了事業(yè)的繁榮，而珍惜自己和他人寶貴的生命。
近年來(lái)公司接二連三的發(fā)生了不該發(fā)生的事故，給我們也敲響了警鐘，也讓領(lǐng)導(dǎo)們很揪心。
經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)幾次的談話、也通過(guò)學(xué)習(xí)刑法338條使我們更加深入了解到化學(xué)品與環(huán)境的危害。作為在自然中具有特殊地位的人類，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到、保護(hù)壞境就是保護(hù)人類自身。
破壞環(huán)境必定會(huì)使人類自身走向滅亡！環(huán)境簡(jiǎn)單的說(shuō)；是人類進(jìn)行生產(chǎn)和生活的場(chǎng)所、是人類生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)、是人類共同的家園，讓我們行動(dòng)起來(lái)，為了保衛(wèi)這個(gè)綠色家園、今后我們?cè)诠ぷ髦幸獓?yán)于律己，對(duì)工人工作總體上要嚴(yán)要求、求細(xì)求精、以身作則。
今后的道路上車輛拉運(yùn)藥劑，要做到慢、穩(wěn)保持中速行駛車輛大罐的蓋子蓋緊，管子綁好，做到不要有漏藥處，加藥現(xiàn)場(chǎng)泵的管子開(kāi)關(guān)如有老化立即更換，絕不留一點(diǎn)隱患，保護(hù)環(huán)境與資源和我們每個(gè)人息息相關(guān)。愿我們大家不要有松懈和麻煩的思想。政府部門對(duì)環(huán)境保護(hù)固然負(fù)有重要責(zé)任，而我們單位每個(gè)人對(duì)此更是要承擔(dān)具體的責(zé)任，只要我們從自己做起，從小事做起，大家共同努力，持之以恒就一定能為公司為社會(huì)也為自己留下一片碧水藍(lán)天。
工廠生產(chǎn)安全心得體會(huì)篇十七
實(shí)習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束了，可是我還是非常緊張，在這段時(shí)間當(dāng)中我確實(shí)體會(huì)到了這一點(diǎn)，實(shí)習(xí)是非常寶貴的，也是非常磨礪一個(gè)人的，有些時(shí)候就能夠在不知不覺(jué)當(dāng)中得到改變，來(lái)到xx工廠這里讓我非常的忐忑，這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷也讓我有些不知所措，有些事情還是應(yīng)該清楚的才是，這次的實(shí)習(xí)很大程度上面讓我得到了鍛煉，我也有一些心得。
我非常感激實(shí)習(xí)給我?guī)?lái)的變化，因?yàn)樵谶@個(gè)過(guò)程當(dāng)中我確實(shí)體會(huì)到了不一樣的感覺(jué)，有些事情本來(lái)就是不確定性的，在工廠實(shí)習(xí)充滿了非常多的未知，也讓我體會(huì)到了不一樣的感覺(jué)，給自己足夠的信心是第一，在實(shí)習(xí)當(dāng)中還要做到的有很多，比如要清楚的知道自己的缺點(diǎn)，也讓非常虛心的學(xué)習(xí)，這讓我感觸良多的，剛剛來(lái)到xx這里的時(shí)候我還是非常激動(dòng)，因?yàn)槲易约簩?duì)這里就非常的陌生，擔(dān)心自己會(huì)做不好，畢竟實(shí)踐的經(jīng)歷非常的少，但是我還是去面對(duì)了，我也在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中對(duì)自己的期望越來(lái)越高了，有些事情本就是要端正好心態(tài)，隨著自己一點(diǎn)點(diǎn)的適應(yīng)這里的一切，現(xiàn)在我也感觸良多，這個(gè)變化非常的明顯。
實(shí)習(xí)是一件非常美好的事情，自己剛剛上崗的時(shí)候有些東西總是很生疏，不知道怎么去操作，但是后來(lái)也就慢慢的明白了要怎么去提高自己，還是要堅(jiān)定起信念，對(duì)自己的要求高一點(diǎn)準(zhǔn)是沒(méi)錯(cuò)的，實(shí)習(xí)讓我得到提高跟鍛煉也讓我在不知不覺(jué)當(dāng)中適應(yīng)了很多，對(duì)于未知的東西我還是愿意去嘗試的，所以這給我了很多可能，堅(jiān)持到現(xiàn)在的我也非常感激自己當(dāng)初做出的選擇，堅(jiān)持一件事情是不容易的'，有些時(shí)候本來(lái)就應(yīng)該要坦陳相待，給自己足夠多的時(shí)間跟精力去證實(shí)這一點(diǎn)，這是我現(xiàn)在應(yīng)該去做的事情，實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束，實(shí)習(xí)當(dāng)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴我依然是非常清晰的記得，這一點(diǎn)都讓我非常感激，也讓我在不知不覺(jué)當(dāng)中看到了自己的變化，作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生，這是我職業(yè)生涯的一個(gè)開(kāi)始，教會(huì)了我很多的東西，職場(chǎng)絕對(duì)不是像在學(xué)校一樣，還有很多是我要去鉆研的，自己的專業(yè)知識(shí)也還需要進(jìn)一步的提高。
對(duì)于自己的變化我是非常清楚，未來(lái)還有很多時(shí)間去證明，這短短的幾個(gè)月下來(lái)真的非常充實(shí)，各方面都讓我得到了提高，絕對(duì)不是一兩句話說(shuō)的清楚的，我感激實(shí)習(xí)，感激期間遇到的每一個(gè)困難，這能夠讓我變得無(wú)比強(qiáng)大。
工廠生產(chǎn)安全心得體會(huì)篇十八
工廠生產(chǎn)安全是保障工人身體安全和工廠正常運(yùn)營(yíng)的重要任務(wù)，工廠管理者應(yīng)該高度重視生產(chǎn)安全，采取科學(xué)有效的措施來(lái)預(yù)防事故的發(fā)生。在長(zhǎng)期的工作中，我積累了一些工廠生產(chǎn)安全的心得與體會(huì)，希望能與大家分享。
首先，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)是保障生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)。工作人員對(duì)于安全知識(shí)和操作規(guī)程的熟悉程度直接影響著工廠的生產(chǎn)安全水平。因此，我們要加強(qiáng)對(duì)工人的安全教育和培訓(xùn)，讓他們充分了解安全生產(chǎn)的重要性，并掌握正確的安全操作技能。定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和演練，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和應(yīng)變能力，提高工廠應(yīng)急處理事故的能力。
其次，建立健全的安全管理制度是防范事故的重要保障。工廠應(yīng)該建立一套科學(xué)的安全管理制度，明確職責(zé)和權(quán)限，完善安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并進(jìn)行定期檢查和落實(shí)。同時(shí)，要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和巡檢，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和安全使用，及時(shí)處理設(shè)備故障，避免由此引發(fā)的安全隱患。保持工廠的清潔整齊，排除各種不安全因素，為員工提供良好的工作環(huán)境。
第三，加強(qiáng)安全監(jiān)管和隱患排查是預(yù)防事故的重要手段。工廠管理者要始終保持高度的安全警覺(jué)，堅(jiān)持隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的安全隱患。隱患排查要全面細(xì)致，涵蓋設(shè)備、環(huán)境以及員工的潛在風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，建立健全的事故報(bào)告和處理機(jī)制，對(duì)于發(fā)生的事故要及時(shí)報(bào)告上級(jí)，進(jìn)行全面分析和處理，確保類似事故不再發(fā)生。
第四，重視工人參與和反饋是促進(jìn)生產(chǎn)安全的有效手段。工人是工廠生產(chǎn)的主體，他們參與安全管理是非常重要的。管理者要充分重視工人的意見(jiàn)和建議，鼓勵(lì)和引導(dǎo)他們參與安全管理工作?？梢远ㄆ诮M織工人安全代表會(huì)議，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和反饋，及時(shí)解決他們的問(wèn)題和困惑。同時(shí)，要建立員工獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于安全事故的發(fā)生和創(chuàng)新的安全措施給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和懲處，激勵(lì)員工保持安全意識(shí)。
最后，加強(qiáng)安全文化建設(shè)是根本保障工廠生產(chǎn)安全的長(zhǎng)效機(jī)制。只有在全體員工中形成安全第一的文化氛圍，才能真正做到防患于未然，保障每個(gè)工人的生命安全。管理者要引導(dǎo)員工樹(shù)立安全至上的意識(shí)，不斷強(qiáng)化安全教育和宣傳，鼓勵(lì)并表彰安全模范，讓工人之間形成安全互助的良好氛圍。
總之，工廠生產(chǎn)安全是一項(xiàng)綜合性任務(wù)，需要全體員工的共同努力。加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，建立健全的安全管理制度，加強(qiáng)安全監(jiān)管和隱患排查，重視工人參與和反饋，以及加強(qiáng)安全文化建設(shè)，這些是保障工廠生產(chǎn)安全的關(guān)鍵。只有做到這些，才能確保工人的身體安全和工廠的正常運(yùn)營(yíng)。
工廠生產(chǎn)安全心得體會(huì)篇十九
工廠生產(chǎn)安全一直是一個(gè)非常重要的話題，它關(guān)系到千家萬(wàn)戶的安全與福祉。作為一名工廠員工，我深切地認(rèn)識(shí)到了工廠生產(chǎn)安全的重要性，并從中得到了一些寶貴的心得和體會(huì)。下面我將結(jié)合自身的經(jīng)歷，從員工自身管理、安全培訓(xùn)、設(shè)備保養(yǎng)、安全監(jiān)控以及危險(xiǎn)源管理等方面，總結(jié)并分享一些關(guān)于工廠生產(chǎn)安全的心得體會(huì)。
首先，作為一個(gè)工廠員工，我們應(yīng)該時(shí)刻保持對(duì)生產(chǎn)安全的高度警惕。這就要求我們要養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全規(guī)定。例如，進(jìn)入生產(chǎn)車間前要進(jìn)行身體檢查，佩戴好安全帽、口罩等個(gè)人防護(hù)設(shè)備，不隨意觸摸、拆卸設(shè)備，嚴(yán)禁穿插非法操作，及時(shí)上報(bào)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)情況等。只有保持高度警惕，確保自身的安全，才能避免不必要的事故和損失。
其次，我們員工要定期參加各種安全培訓(xùn)，提高自己的安全意識(shí)和技能。工廠定期會(huì)組織各種安全培訓(xùn)，包括應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)品的識(shí)別與處理、消防知識(shí)等。通過(guò)這些培訓(xùn)，我們能夠及時(shí)了解和掌握最新的生產(chǎn)安全知識(shí)，提高自己在危險(xiǎn)情況下的應(yīng)變能力。在培訓(xùn)中，除了學(xué)習(xí)知識(shí)，更重要的是培養(yǎng)我們良好的安全習(xí)慣和自我保護(hù)意識(shí)。
第三，設(shè)備保養(yǎng)是保障生產(chǎn)安全的重要環(huán)節(jié)。作為員工，我們需要及時(shí)、定期地對(duì)工作設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。保養(yǎng)工作包括機(jī)器設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固等，及時(shí)更換老化或者損壞的零部件。只有確保設(shè)備良好的工作狀態(tài)，才能減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)事故的發(fā)生。
第四，安全監(jiān)控設(shè)備的使用和維護(hù)也是十分重要的。在工廠中，安裝攝像頭、報(bào)警器等安全監(jiān)控設(shè)備可以及時(shí)監(jiān)測(cè)工作現(xiàn)場(chǎng)的情況。例如，在一次我親身經(jīng)歷的事故中，由于及時(shí)發(fā)現(xiàn)了設(shè)備異常，我們能夠快速的切斷電源，避免了一場(chǎng)嚴(yán)重的事故。因此，我們要時(shí)刻保持這些設(shè)備的正常運(yùn)行，并且及時(shí)上報(bào)設(shè)備故障，確保其及時(shí)修復(fù)和更新。
最后，對(duì)于工廠來(lái)說(shuō)，危險(xiǎn)源管理是重中之重。危險(xiǎn)源管理包括危險(xiǎn)物的儲(chǔ)存、防護(hù)設(shè)施的設(shè)置、操作規(guī)程的制定等。我們需要明確危險(xiǎn)源的類型和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定相應(yīng)的管理措施。例如，在化工廠中，有毒物質(zhì)的儲(chǔ)存和使用是十分危險(xiǎn)的，所以要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行儲(chǔ)存和使用，并加強(qiáng)防護(hù)措施，確保危險(xiǎn)物質(zhì)不會(huì)泄漏或者造成事故。
總之，工廠生產(chǎn)安全事關(guān)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，是工廠管理者和員工共同關(guān)注的重要問(wèn)題。在工廠生產(chǎn)安全中，員工的自身管理、安全培訓(xùn)、設(shè)備保養(yǎng)、安全監(jiān)控和危險(xiǎn)源管理等方面都起著關(guān)鍵的作用。只有大家齊心協(xié)力，充分發(fā)揮各自的職責(zé)和作用，才能夠確保工廠的生產(chǎn)安全，為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。希望我們每一個(gè)工廠員工都能夠時(shí)刻關(guān)注和重視工廠生產(chǎn)安全，為我們的大家庭帶來(lái)更多的安全與幸福。
工廠生產(chǎn)安全心得體會(huì)篇一
1、加大對(duì)“無(wú)后果違章”的查處力度，落實(shí)“誰(shuí)違章誰(shuí)下崗”的規(guī)定，建立反違章管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
2、規(guī)范了廠部和車間安全監(jiān)督人員的日常工作，建立了日巡視、周匯報(bào)、月總結(jié)的安全監(jiān)督長(zhǎng)效工作機(jī)制。
3、規(guī)范三制管理，形成不定期進(jìn)行放牌抽查巡檢長(zhǎng)效機(jī)制。
4、形成了安全生產(chǎn)危急事件管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
工廠生產(chǎn)安全心得體會(huì)篇二
__年，維修一車間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“以人為本“的管理理念，用心踐行”對(duì)標(biāo)管理“工作思路，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心，圍繞年度無(wú)重大安全生產(chǎn)事故的工作目標(biāo)，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和嚴(yán)格隱患排查治理為重要舉措，狠抓安全管理和崗位職責(zé)落實(shí)，深入開(kāi)展各項(xiàng)“安全教育”宣傳活動(dòng)，從而有效地推進(jìn)了安全生產(chǎn)工作，全年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故。
一、主要工作。
(一)從安全教育抓起，提高全員安全意識(shí)。
以人為本、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，車間把“提高員工的安全意識(shí)，徹底消滅習(xí)慣性違章”作為安全管理的重點(diǎn)，開(kāi)展豐富多彩的安全教育活動(dòng)，組織全員用心參與，提高職工的安全意識(shí)。每年度車間組織全體員工集中學(xué)習(xí)安全事故案例，并適時(shí)參觀學(xué)習(xí)，引以為戒，強(qiáng)化職工安全意識(shí)。每月按時(shí)開(kāi)展防人身事故班組自由討論，變“要我安全”為“我要安全”。車間每周例會(huì)由各片區(qū)主任對(duì)檢修工作中存在的安全隱患進(jìn)行匯報(bào)和總結(jié)，定任務(wù)定目標(biāo)進(jìn)行有步驟的整改。班組每周開(kāi)一次“安全生產(chǎn)，規(guī)范作業(yè)”的安全班組會(huì)議，讓每一位員工都參與進(jìn)來(lái)，對(duì)工作中不安全的因素進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。以上一系列舉措使每位職工都能從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，極大的提高了整體安全意識(shí)。
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，車間結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和潛力，做好班組安全工作日常管理。車間安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳是車間安全生產(chǎn)工作的具體、真實(shí)的反映。其資料有安全生產(chǎn)檢查整改狀況，安全生產(chǎn)管理制度，安全工作會(huì)議記錄，特種作業(yè)人員培訓(xùn)登記，上級(jí)安全文件學(xué)習(xí)，工傷事故狀況，安全檢查記錄以及周安全工作總結(jié)。各班組臺(tái)帳的規(guī)范全面，促進(jìn)了車間安全工作的順利開(kāi)展。每一天的班前會(huì)都必講安全資料，并依據(jù)安全獎(jiǎng)懲制度對(duì)員工個(gè)人不安全事故進(jìn)行約束制裁。
(三)用心開(kāi)展各項(xiàng)安全宣傳教育活動(dòng)，提升整體素質(zhì)。
在今年的“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動(dòng)中，車間緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的主題，用心配合公司開(kāi)展了各式各樣的安全主題活動(dòng)，透過(guò)懸掛條幅，安全承諾簽字，在工作場(chǎng)所張貼宣傳畫(huà)和標(biāo)語(yǔ)。并組織車間全員進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和答題競(jìng)賽，確保人人參與人人受益。透過(guò)車間宣傳欄，對(duì)車間員工宣傳夏季五防、危害風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、有害物質(zhì)急救常識(shí)等等，讓員工對(duì)特殊危害風(fēng)險(xiǎn)有了更進(jìn)一步的了解和教育。在全年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)中，車間注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效，車間全體員工的整體安全水平都有了必須的提高，并給員工努力營(yíng)造了一個(gè)“人人講安全、事事想安全、處處保安全”的濃厚氛圍，全面推動(dòng)公司各項(xiàng)工作邁向新起點(diǎn)。
(四)加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督巡查，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。
安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，為確保生產(chǎn)安全，車間主任及安全員根據(jù)各片區(qū)重大檢修項(xiàng)目進(jìn)度，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)和隱患排查，保證檢修現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)萬(wàn)無(wú)一失。車間所有職能人員都肩負(fù)著安全監(jiān)管的職責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危害辨識(shí)和檢修方案安全可行富有不可推卸的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有義務(wù)進(jìn)行及時(shí)制止以及匯報(bào)車間。為了確保保運(yùn)生產(chǎn)工作的安全開(kāi)展，堅(jiān)持做到對(duì)檢修中出現(xiàn)的安全相關(guān)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告并進(jìn)行解決，從而消除生產(chǎn)的不安全因素。實(shí)行片區(qū)主任日常安全巡查，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的不安全因素。車間規(guī)定每周最少一次對(duì)本車間的安全狀況進(jìn)行檢查，并把檢查結(jié)果及時(shí)上報(bào)。透過(guò)不斷找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)，真正把問(wèn)題解決在現(xiàn)場(chǎng)，把隱患消除在現(xiàn)場(chǎng)，較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來(lái)，落實(shí)不下去”的問(wèn)題。
二、存在問(wèn)題與改善之處。
(一)部分生產(chǎn)作業(yè)人員安全思想意識(shí)淡薄，安全素質(zhì)較低。
(二)對(duì)“三違”現(xiàn)象查出考核力度不夠。
(三)與工段溝通協(xié)調(diào)還有欠缺。
(四)培養(yǎng)良好的安全氛圍，安全素養(yǎng)至關(guān)重要，員工缺乏自我批評(píng)及相互配合、互相監(jiān)管意識(shí)。
維修保運(yùn)一車間，首先將把安全當(dāng)作首要工作來(lái)抓，突出在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的制度建設(shè)、安全培訓(xùn)、班組安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面，透過(guò)加大宣傳力度、組織自檢自查、加強(qiáng)技能培訓(xùn)、嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)，有效的促進(jìn)車間安全標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提升。繼續(xù)堅(jiān)持全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的的工作目標(biāo)，全力以赴、集中精力抓好安全生產(chǎn)工作，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo)。其次車間將利用各種形式抓好安全教育，以往年公司內(nèi)外出現(xiàn)的典型事故為教育材料，用心落實(shí)公司“百安活動(dòng)”的開(kāi)展，并抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點(diǎn)治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。最后細(xì)化安全管理，將安全工作落實(shí)到每個(gè)人，實(shí)現(xiàn)人人有安全職責(zé)、個(gè)個(gè)有安全目標(biāo)，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，構(gòu)成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)。
綜觀__年維修保運(yùn)一車間安全工作，目標(biāo)明確，成績(jī)顯著，對(duì)全年保運(yùn)任務(wù)的完成起到了很大的保障作用。同時(shí)我們的工作中確實(shí)存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。我們將正視存在的問(wèn)題，繼續(xù)探索新思路、新方法，以行動(dòng)來(lái)推動(dòng)安全工作的全面進(jìn)步。__年將過(guò)去，新的一年又將來(lái)臨，回顧過(guò)去，我們深感肩上的職責(zé)重大和安全工作的重要性，安全工作職責(zé)重于泰山。今后，維修一車間將更加努力做好車間安全生產(chǎn)工作，力爭(zhēng)年復(fù)一年的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作無(wú)重大事故發(fā)生。
工廠生產(chǎn)安全心得體會(huì)篇三
新安全生產(chǎn)法的頒布對(duì)于提升工廠生產(chǎn)安全管理水平具有重要的意義。作為一名工廠的從業(yè)人員，我深切感受到新安全生產(chǎn)法給我們帶來(lái)的影響和變革。下面我將從加強(qiáng)管理、推行預(yù)防、建立應(yīng)急機(jī)制、責(zé)任落實(shí)和培訓(xùn)提升五個(gè)方面，分享一下我在工廠工作中對(duì)新安全生產(chǎn)法的心得體會(huì)。
第二段：加強(qiáng)管理。
新安全生產(chǎn)法要求加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，通過(guò)落實(shí)主體責(zé)任、制定安全管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程等措施，改善工廠的生產(chǎn)安全管理水平。在實(shí)施過(guò)程中，我們建立了一套完善的安全管理制度，明確了每個(gè)崗位的安全職責(zé)和安全工作要求，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，確保每個(gè)員工都具備相應(yīng)的安全技能和知識(shí)，提高了員工的安全意識(shí)。
第三段：推行預(yù)防。
新安全生產(chǎn)法強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主，要求企業(yè)從源頭上避免事故的發(fā)生，采取必要的技術(shù)措施和管理措施，防范和消除生產(chǎn)安全事故隱患。在工廠中，我們將預(yù)防工作貫穿到生產(chǎn)的全過(guò)程，通過(guò)對(duì)設(shè)備和工藝的嚴(yán)格把控，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和檢修，確保設(shè)備的安全可靠性，提前發(fā)現(xiàn)和排除各種安全隱患，有效地降低了事故發(fā)生的概率。
第四段：建立應(yīng)急機(jī)制。
新安全生產(chǎn)法要求企業(yè)建立健全應(yīng)急救援體系，提高突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。在我們的工廠中，我們建立了一支專職的應(yīng)急救援隊(duì)伍，定期組織演練，提高員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了與外部相關(guān)部門的合作，與消防、安監(jiān)等單位保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，形成了一套完善的應(yīng)急機(jī)制和處理流程，確保能夠及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。
第五段：責(zé)任落實(shí)和培訓(xùn)提升。
新安全生產(chǎn)法強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，要求企業(yè)嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)責(zé)任。我們的工廠建立了一套科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確了各級(jí)管理人員的責(zé)任和權(quán)力，加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)安全工作的監(jiān)管和考核。同時(shí)，我們還不斷提升員工的安全技能和知識(shí)水平，定期組織安全培訓(xùn)，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和水平。
總結(jié)：
通過(guò)新安全生產(chǎn)法的實(shí)施，我們工廠的安全管理水平得到了較大的提升。加強(qiáng)管理、推行預(yù)防、建立應(yīng)急機(jī)制、責(zé)任落實(shí)和培訓(xùn)提升成為我們工廠保持安全生產(chǎn)的重要手段。但同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要全體員工的共同努力和社會(huì)各方的支持，只有不斷加強(qiáng)安全意識(shí)，完善安全管理制度，才能確保工廠生產(chǎn)安全的可持續(xù)發(fā)展。
工廠生產(chǎn)安全心得體會(huì)篇四
我廠安全生產(chǎn)十周年了，作為一個(gè)建廠以來(lái)參與和見(jiàn)證xx水電廠發(fā)展的老同志來(lái)說(shuō)真是欣喜萬(wàn)分，感慨多多。
記得我廠有一年出三次事故，廠領(lǐng)導(dǎo)到省局開(kāi)會(huì)，坐在最后排，還是被局領(lǐng)導(dǎo)叫起來(lái)批評(píng)。其實(shí)當(dāng)時(shí)廠領(lǐng)導(dǎo)整天組織職工圍著三臺(tái)機(jī)組轉(zhuǎn)，晚上開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)都很遲，也是十分辛苦的。出三次事故，職工的獎(jiǎng)金一年連扣三次，局領(lǐng)導(dǎo)還是說(shuō)xx水電廠的獎(jiǎng)金發(fā)多了。當(dāng)時(shí)，職工人心不穩(wěn)，要求調(diào)動(dòng)的報(bào)告，紛至沓來(lái)。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)沒(méi)搞好企業(yè)和職工的日子可不好過(guò)了。
現(xiàn)在，我廠安全生產(chǎn)十周年了，真是可喜可賀。我想以下幾個(gè)方面特別令人：
廠領(lǐng)導(dǎo)要求全廠員工要牢固樹(shù)立“安全為天”的意識(shí)，提高對(duì)安全關(guān)乎法律、關(guān)乎人命的認(rèn)識(shí)，真正把安全工作放在首要位置抓緊抓好，使全廠員工從上到下，在思想上強(qiáng)化了“安全第一”意識(shí)，在行動(dòng)中強(qiáng)化“我會(huì)安全”的知識(shí)和“遵章守紀(jì)”的行為。我廠認(rèn)真執(zhí)行兩個(gè)體系及各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和到位的標(biāo)準(zhǔn)。修訂完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程制度。有關(guān)部門能及時(shí)組織對(duì)異動(dòng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)規(guī)程、檢修規(guī)程及圖紙、臺(tái)帳進(jìn)行修訂，并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)人員。大力推行相關(guān)規(guī)程制度網(wǎng)絡(luò)化、電子化，做到規(guī)程修訂后相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行審核、批準(zhǔn)并盡快在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行發(fā)布。
強(qiáng)化對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)責(zé)任追究，保證各項(xiàng)制度的貫徹實(shí)施到位。對(duì)缺陷管理、安全日活動(dòng)、班前會(huì)、作業(yè)前的危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控、運(yùn)行操作的全過(guò)程都采用微機(jī)閉環(huán)管理。對(duì)安全工作錄音系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，使之能顯示錄音的實(shí)時(shí)時(shí)間，并不能進(jìn)行修改，實(shí)現(xiàn)了錄音內(nèi)容的實(shí)時(shí)性，做實(shí)安全生產(chǎn)例行工作。對(duì)設(shè)備維護(hù)規(guī)程規(guī)定定期要完成的工作，列入部門的月度工作計(jì)劃，做到閉環(huán)控制。
組織員工回憶一次親身經(jīng)歷的不安全現(xiàn)象并匯編成《安全生產(chǎn)歷險(xiǎn)記》一書(shū)；編發(fā)生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)題庫(kù)、學(xué)規(guī)程反違章圖冊(cè)、員工手冊(cè)等；開(kāi)展了《我為親人安全講句貼心話》活動(dòng)，用親人的安全囑托話語(yǔ)，勉勵(lì)、叮囑員工搞好安全生產(chǎn)；在網(wǎng)上發(fā)布“警鐘長(zhǎng)鳴--歷史上的今天”，介紹歷史上當(dāng)日電力系統(tǒng)和本廠曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的事故案例，用歷史上血的教訓(xùn)不斷警醒員工，取得了顯著的效果。
加強(qiáng)物態(tài)安全文化建設(shè)。為員工配齊個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，完善生產(chǎn)設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施及安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，努力使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施管理達(dá)到規(guī)范統(tǒng)一；將一些通俗易懂的安全文化話語(yǔ)經(jīng)噴繪后樹(shù)立在辦公樓和進(jìn)廠道路兩旁等，起到提醒作業(yè)者遵章守紀(jì)、珍惜生命，勿忘安全的作用。利用通信技術(shù)以短信的形式為每位員工送去安全叮囑。
認(rèn)真開(kāi)展安全月活動(dòng)，提高了各級(jí)人員遵章守紀(jì)的自覺(jué)性和敬業(yè)愛(ài)崗的企業(yè)精神，消除了在安全工作中存在的死角，營(yíng)造了良好的＇安全生產(chǎn)秩序。認(rèn)真學(xué)習(xí)華電集團(tuán)公司、福建公司下發(fā)的事故通報(bào)、快報(bào)，結(jié)合實(shí)際，舉一反三，對(duì)照檢查。真正做到舉一反三檢查并及時(shí)整改。高度重視交通安全。
開(kāi)展“安全生產(chǎn)合理化建議”活動(dòng)。組織職工代表巡查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，及時(shí)將檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題匯總提交廠部，并監(jiān)督相關(guān)部門及時(shí)整改。組織消防培訓(xùn)及應(yīng)急火災(zāi)救援的演練。落實(shí)存在問(wèn)題的整改工作。
廠領(lǐng)導(dǎo)注重細(xì)節(jié)，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理工作。樹(shù)立細(xì)節(jié)決定成敗的理念。通過(guò)推行5s管理，提升了個(gè)人素養(yǎng)，改善了企業(yè)的生產(chǎn)、工作環(huán)境，改善文件、資料、檔案的管理，形成現(xiàn)場(chǎng)整潔有序、員工遵章守規(guī)、工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的良好局面，從而強(qiáng)化了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化。
完善事故應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)及新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用等實(shí)際情況，組織運(yùn)行、檢修等人員進(jìn)行防汛演練和重大設(shè)備事故演練，對(duì)演練過(guò)程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好補(bǔ)充完善。補(bǔ)充完善了廠區(qū)安全警示牌、設(shè)備標(biāo)示牌等，對(duì)全廠欄桿的高度進(jìn)行普查，對(duì)不符合安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行全面的改造。
對(duì)老設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模技改更新。通過(guò)對(duì)設(shè)備的全過(guò)程管理，不斷提高設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行技術(shù)指標(biāo)。如：對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的測(cè)溫，對(duì)個(gè)別過(guò)熱點(diǎn)進(jìn)行跟蹤分析；為使運(yùn)行巡檢設(shè)備更加細(xì)致、到位，引進(jìn)微機(jī)巡檢系統(tǒng)，增加設(shè)備巡檢點(diǎn)，加強(qiáng)設(shè)備的檢修維護(hù)、技改管理工作。加強(qiáng)缺陷管理，加強(qiáng)設(shè)備的巡視工作，查隱患、堵漏洞，最大限度地發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并將缺陷消除在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理工作，提高技術(shù)監(jiān)督能力。開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化。
開(kāi)發(fā)了xx水庫(kù)洪水調(diào)度仿真培訓(xùn)系統(tǒng)，提高了水庫(kù)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)技能；購(gòu)置心肺復(fù)蘇模擬人訓(xùn)練模型，并開(kāi)展全廠培訓(xùn)、考試，做到人人過(guò)關(guān)。組織技能知識(shí)抽考。陳炳達(dá)廠長(zhǎng)高度重視調(diào)考，親自到調(diào)考考場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)考。起到以考促學(xué)，提高了員工的技術(shù)技能，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。做好新設(shè)備改造的專題培訓(xùn)工作。使生產(chǎn)人員及時(shí)掌握新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝知識(shí)，確保新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，保障安全生產(chǎn)并發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益。積極開(kāi)展群眾性的技術(shù)比武活動(dòng)。
當(dāng)然，生產(chǎn)安全還有其他原因。先進(jìn)的設(shè)備提供了安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)努力，我廠成了資源良好型企業(yè)，可持續(xù)發(fā)展的后勁強(qiáng)?，F(xiàn)在我廠安全生產(chǎn)十周年了，為今后的生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。隨著設(shè)備老化和技改更新，新的問(wèn)題又會(huì)出現(xiàn)，還需要大家繼續(xù)努力工作，解決新矛盾。
工廠生產(chǎn)安全心得體會(huì)篇五
20__，維修一車間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“以人為本“的管理理念，用心踐行”對(duì)標(biāo)管理“工作思路，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心，圍繞年度無(wú)重大安全生產(chǎn)事故的工作目標(biāo)，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和嚴(yán)格隱患排查治理為重要舉措，狠抓安全管理和崗位職責(zé)落實(shí)，深入開(kāi)展各項(xiàng)“安全教育”宣傳活動(dòng)，從而有效地推進(jìn)了安全生產(chǎn)工作，全年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故。
一、主要工作。
(一)從安全教育抓起，提高全員安全意識(shí)。
以人為本、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，車間把“提高員工的安全意識(shí)，徹底消滅習(xí)慣性違章”作為安全管理的重點(diǎn)，開(kāi)展豐富多彩的安全教育活動(dòng)，組織全員用心參與，提高職工的安全意識(shí)。每年度車間組織全體員工集中學(xué)習(xí)安全事故案例，并適時(shí)參觀學(xué)習(xí)，引以為戒，強(qiáng)化職工安全意識(shí)。每月按時(shí)開(kāi)展防人身事故班組自由討論，變“要我安全”為“我要安全”。車間每周例會(huì)由各片區(qū)主任對(duì)檢修工作中存在的安全隱患進(jìn)行匯報(bào)和總結(jié)，定任務(wù)定目標(biāo)進(jìn)行有步驟的整改。班組每周開(kāi)一次“安全生產(chǎn)，規(guī)范作業(yè)”的安全班組會(huì)議，讓每一位員工都參與進(jìn)來(lái)，對(duì)工作中不安全的因素進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。以上一系列舉措使每位職工都能從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，極大的提高了整體安全意識(shí)。
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，車間結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和潛力，做好班組安全工作日常管理。車間安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳是車間安全生產(chǎn)工作的具體、真實(shí)的反映。其資料有安全生產(chǎn)檢查整改狀況，安全生產(chǎn)管理制度，安全工作會(huì)議記錄，特種作業(yè)人員培訓(xùn)登記，上級(jí)安全文件學(xué)習(xí)，工傷事故狀況，安全檢查記錄以及周安全工作總結(jié)。各班組臺(tái)帳的規(guī)范全面，促進(jìn)了車間安全工作的順利開(kāi)展。每一天的班前會(huì)都必講安全資料，并依據(jù)安全獎(jiǎng)懲制度對(duì)員工個(gè)人不安全事故進(jìn)行約束制裁。
(三)用心開(kāi)展各項(xiàng)安全宣傳教育活動(dòng)，提升整體素質(zhì)。
在今年的“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動(dòng)中，車間緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的主題，用心配合公司開(kāi)展了各式各樣的安全主題活動(dòng)，透過(guò)懸掛條幅，安全承諾簽字，在工作場(chǎng)所張貼宣傳畫(huà)和標(biāo)語(yǔ)。并組織車間全員進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和答題競(jìng)賽，確保人人參與人人受益。透過(guò)車間宣傳欄，對(duì)車間員工宣傳夏季五防、危害風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、有害物質(zhì)急救常識(shí)等等，讓員工對(duì)特殊危害風(fēng)險(xiǎn)有了更進(jìn)一步的了解和教育。在全年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)中，車間注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效，車間全體員工的整體安全水平都有了必須的提高，并給員工努力營(yíng)造了一個(gè)“人人講安全、事事想安全、處處保安全”的濃厚氛圍，全面推動(dòng)公司各項(xiàng)工作邁向新起點(diǎn)。
(四)加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督巡查，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。
安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，為確保生產(chǎn)安全，車間主任及安全員根據(jù)各片區(qū)重大檢修項(xiàng)目進(jìn)度，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)和隱患排查，保證檢修現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)萬(wàn)無(wú)一失。車間所有職能人員都肩負(fù)著安全監(jiān)管的職責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危害辨識(shí)和檢修方案安全可行富有不可推卸的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有義務(wù)進(jìn)行及時(shí)制止以及匯報(bào)車間。為了確保保運(yùn)生產(chǎn)工作的安全開(kāi)展，堅(jiān)持做到對(duì)檢修中出現(xiàn)的安全相關(guān)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告并進(jìn)行解決，從而消除生產(chǎn)的不安全因素。實(shí)行片區(qū)主任日常安全巡查，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的不安全因素。車間規(guī)定每周最少一次對(duì)本車間的安全狀況進(jìn)行檢查，并把檢查結(jié)果及時(shí)上報(bào)。透過(guò)不斷找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)，真正把問(wèn)題解決在現(xiàn)場(chǎng)，把隱患消除在現(xiàn)場(chǎng)，較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來(lái)，落實(shí)不下去”的問(wèn)題。
二、存在問(wèn)題與改善之處。
(一)部分生產(chǎn)作業(yè)人員安全思想意識(shí)淡薄，安全素質(zhì)較低。
(二)對(duì)“三違”現(xiàn)象查出考核力度不夠。
(三)與工段溝通協(xié)調(diào)還有欠缺。
(四)培養(yǎng)良好的安全氛圍，安全素養(yǎng)至關(guān)重要，員工缺乏自我批評(píng)及相互配合、互相監(jiān)管意識(shí)。
透過(guò)加大宣傳力度、組織自檢自查、加強(qiáng)技能培訓(xùn)、嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)，有效的促進(jìn)車間安全標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提升。繼續(xù)堅(jiān)持全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的的工作目標(biāo)，全力以赴、集中精力抓好安全生產(chǎn)工作，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo)。其次車間將利用各種形式抓好安全教育，以往年公司內(nèi)外出現(xiàn)的典型事故為教育材料，用心落實(shí)公司“百安活動(dòng)”的開(kāi)展，并抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點(diǎn)治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。最后細(xì)化安全管理，將安全工作落實(shí)到每個(gè)人，實(shí)現(xiàn)人人有安全職責(zé)、個(gè)個(gè)有安全目標(biāo)，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，構(gòu)成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)。
綜觀20__維修保運(yùn)一車間安全工作，目標(biāo)明確，成績(jī)顯著，對(duì)全年保運(yùn)任務(wù)的完成起到了很大的保障作用。同時(shí)我們的工作中確實(shí)存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。我們將正視存在的問(wèn)題，繼續(xù)探索新思路、新方法，以行動(dòng)來(lái)推動(dòng)安全工作的全面進(jìn)步。20__將過(guò)去，新的一年又將來(lái)臨，回顧過(guò)去，我們深感肩上的職責(zé)重大和安全工作的重要性，安全工作職責(zé)重于泰山。今后，維修一車間將更加努力做好車間安全生產(chǎn)工作，力爭(zhēng)年復(fù)一年的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作無(wú)重大事故發(fā)生。
工廠生產(chǎn)安全心得體會(huì)篇六
緊張忙碌的20__即將過(guò)去，充滿期望的20__已悄然而至。在過(guò)去的一年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開(kāi)各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。
20__工作成果。
(一)狠抓安全、環(huán)保工作。
1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大，使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目，對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實(shí)，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。
如果說(shuō)對(duì)一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的決定，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前就應(yīng)提倡的，哪怕這個(gè)預(yù)警是剩余的，或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題，當(dāng)你提出來(lái)之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò)，如北粗破機(jī)絲杠斷的問(wèn)題，只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵，我們?cè)缇吞岢霾恍辛?，依然是“能夠用”的說(shuō)辭，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了，差點(diǎn)搞的降量。
3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
本年度在應(yīng)急演練方面，我用心地探索，首先從硬件上完善，對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進(jìn)行演練。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
(二)班組建設(shè)已初見(jiàn)成效。
1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。
本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長(zhǎng)交流多次，請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面，員工激勵(lì)機(jī)制方面，各類臺(tái)帳管理方面都有所提高，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場(chǎng)禮貌生產(chǎn)職責(zé)制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流，也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣，為工段對(duì)外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。
我一向認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每一天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、禮貌生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng)，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”，應(yīng)對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，管理必須要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤(pán)棋，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)，如果處罰了某一個(gè)人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動(dòng)，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，用心諫言，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無(wú)私，獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專工管錢，副段長(zhǎng)管帳，工段長(zhǎng)審核，工段員工監(jiān)督，班長(zhǎng)評(píng)議的全公開(kāi)化的管理模式。
3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的用心態(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。
工廠生產(chǎn)安全心得體會(huì)篇七
這次我參加了關(guān)于安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)讓我知道了安全的重要性，在公司作為一個(gè)員工我們不但要做好工作，還要保護(hù)好自己，生命寶貴需要珍惜。
在我們工作時(shí)要注意我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)用到的機(jī)器，有的機(jī)器由于一些問(wèn)題會(huì)對(duì)我們的安全造成隱患，不能為了節(jié)省時(shí)間不管，也不能不去好好做好工作，對(duì)于工作中遇到的問(wèn)題機(jī)器發(fā)生故障要及時(shí)與主管或廠長(zhǎng)聯(lián)系及時(shí)做好維修工作，在工作是不要去碰觸機(jī)器的其他地方保證自己的安全才是第一位不要因?yàn)楹闷嫒ビ|碰。在機(jī)器出現(xiàn)問(wèn)題是不能在私下了自己去維修，我們不是專門的維修人員，我們要做的就是服從命令聽(tīng)從指揮，同從安排，做好自己分內(nèi)的事情不要給公司添麻煩，不要去拆卸機(jī)器，要做好機(jī)器檢查。
在我們工作的時(shí)候經(jīng)常出現(xiàn)有些員工因?yàn)橥砩习疽箤?dǎo)致第二天工作沒(méi)有經(jīng)歷在工作的時(shí)候把自己的手指壓斷了也有的，也有的因?yàn)樵诠ぷ鲿r(shí)沒(méi)有做好防護(hù)給自己留下了難以彌補(bǔ)的傷害，身體四肢健全我們才能夠更好的去工作，才能夠做好每天的工作如果我們沒(méi)有做好自己工作，在工作中走神，導(dǎo)致自己受到了傷害，就算得到了補(bǔ)償?shù)且膊荒芙o我們帶來(lái)多大的幫助，只會(huì)讓我們更加痛苦，不要在事后后悔更不要在以后恐懼，我們?cè)谏a(chǎn)工作的時(shí)候就應(yīng)該做好工作，不能把自己的生命把自己的健康作為賭注，不在意，世界上是沒(méi)有后悔藥，一點(diǎn)出現(xiàn)了狀況，是不會(huì)有救的，想要不發(fā)生就要我們自己做好工作，不熬夜上班的時(shí)候不能分神，要努力好好工作把工作做好，不在工作的時(shí)候玩手機(jī)，不在工作的時(shí)候開(kāi)小差，做好工作，不要拿自己的安全開(kāi)玩笑。
在我們工作的時(shí)候我們也要做好防火，在工作的時(shí)候不能在上班的地方吸煙，不能隨意亂丟煙頭，因?yàn)橛蔁燁^造成的工廠火災(zāi)的布置一起，而是有很多起發(fā)生，我不能每次讀這樣做，我不能犯下這樣的錯(cuò)誤，一點(diǎn)犯下這樣的錯(cuò)誤，傷害的不只是工廠的財(cái)產(chǎn)還會(huì)危急到所有同事的生命，寶貴的生命生來(lái)只有一次，不會(huì)有多條命，因此需要我們好好珍惜，不要輕易以身犯險(xiǎn)，同時(shí)在火災(zāi)發(fā)生的時(shí)候我們都必須要學(xué)會(huì)用滅火器滅火，第一時(shí)間控制火情不讓火災(zāi)爆發(fā)，要做好能夠隨意撲滅大火的準(zhǔn)備，當(dāng)然在火災(zāi)時(shí)也喲啊學(xué)會(huì)一些逃生的常識(shí)，知道逃生的辦法，不能到了火災(zāi)來(lái)臨沒(méi)有被或燒死，反而被悶死在里面這就冤枉了，保護(hù)好自己才是第一要素。
人生能有幾次重來(lái)希望不可能一直都有需要我們珍惜需要我們?cè)谏a(chǎn)工作是注意，要安全生產(chǎn)做好安全工作保真自身的人生財(cái)產(chǎn)安全才是最重要的，不能拿生命開(kāi)玩笑。
工廠生產(chǎn)安全心得體會(huì)篇八
新安全生產(chǎn)法的實(shí)施對(duì)于工廠來(lái)說(shuō)具有重要意義。作為工廠管理者，我們要深刻領(lǐng)會(huì)新安全生產(chǎn)法的內(nèi)涵和要求，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)，確保員工的生命安全和身體健康。
第二段：深化認(rèn)識(shí)。
新安全生產(chǎn)法明確了工廠安全生產(chǎn)的法律責(zé)任和要求。我們要加強(qiáng)對(duì)新安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)和理解，深入貫徹落實(shí)。在規(guī)模不斷擴(kuò)大的企業(yè)中，我們必須增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，正確處理安全問(wèn)題，防患于未然。
第三段：重視安全教育。
安全教育是確保員工安全的關(guān)鍵。在工廠中，我們要加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，提高他們的安全意識(shí)。通過(guò)定期組織安全培訓(xùn)，向員工普及安全知識(shí)，傳授應(yīng)急處理技能，提高他們的自救能力。
第四段：加強(qiáng)設(shè)施安全。
工廠的設(shè)施安全是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們要加大對(duì)設(shè)施的維護(hù)和管理力度，確保安全設(shè)施的完善和有效運(yùn)行。同時(shí)，要積極引進(jìn)新技術(shù)，提升設(shè)施的安全性能，減少安全事故的發(fā)生。
第五段：強(qiáng)化安全監(jiān)管。
安全監(jiān)管是新安全生產(chǎn)法的核心要求。作為工廠管理者，我們要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)對(duì)工廠生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督和管理。定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患得到控制。
總結(jié)：通過(guò)深入學(xué)習(xí)和貫徹新安全生產(chǎn)法，我們工廠得以進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的重視和管理。加強(qiáng)安全教育、設(shè)施安全和安全監(jiān)管是確保員工安全和工廠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。只有不斷提高安全生產(chǎn)水平，才能為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，為工廠的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
工廠生產(chǎn)安全心得體會(huì)篇九
1、樹(shù)立了木桶理論，即鍋爐能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)行多少天取決于其磨損最嚴(yán)重、最薄弱的部位。
2、開(kāi)展“反違章安全生產(chǎn)示范崗、示范班組”活動(dòng)，提高了生產(chǎn)崗位及班組職工的安全意識(shí)和思想觀念。
3、黨群部門以不同形式到生產(chǎn)一線開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)，積極營(yíng)造團(tuán)結(jié)一致、同心和諧的安全文化氛圍。
4、樹(shù)立了不系安全帶就是“習(xí)慣性違章”的理念。
工廠生產(chǎn)安全心得體會(huì)篇十
1、#9機(jī)組中修，檢修項(xiàng)目共309項(xiàng)。
2、發(fā)現(xiàn)并處理了高廠變分接開(kāi)關(guān)值阻超標(biāo)重大設(shè)備缺陷。
3、處理了旋風(fēng)分離器旋風(fēng)筒變形重大設(shè)備缺陷。
4、對(duì)廠內(nèi)機(jī)房、鍋爐、氫站、煙囪等37處主要防雷設(shè)施進(jìn)行了一次全面檢查，杜絕了重大設(shè)備隱患。
工廠生產(chǎn)安全心得體會(huì)篇十一
9月3日，我來(lái)到美麗的xx廠，成為xx江公司的一員，經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的廠級(jí)教育，公司分配我到制煉車間工作，在車間上的第一節(jié)課是安全培訓(xùn)，結(jié)合廠級(jí)安全教育，讓我更加深刻地了解到了安全工作的重要性。安全工作是企業(yè)效益的根本保障，為員工撐起保護(hù)傘。員工要時(shí)刻注意安全，把安全工作放在第一位。
公司安全員和車間安全員從工作中、生活中需注意的安全問(wèn)題給我們新員工們作了詳細(xì)的講解，讓我們凡事都要提前做好準(zhǔn)備，平時(shí)多注意觀察我們的四周，尤其是眼睛看到的地方，或者是我們最容易忽視的地方。例如他在培訓(xùn)中所提到的“空心的樹(shù)桿”，這是生活中存在的危險(xiǎn)源，這是我們平時(shí)所容易忽視的，我沒(méi)有想過(guò)那些表面看著粗壯繁茂的大樹(shù)也會(huì)經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn)與腐蝕。還有聽(tīng)到安全員給我們講的往年工傷的各種案例，讓人唏噓不已。這些血的教訓(xùn)，更加能激起我對(duì)安全的重視程度。其實(shí)我們身邊到處都存在著危險(xiǎn)源，我們要學(xué)會(huì)防患于未然，把危險(xiǎn)扼殺在搖籃里。安全員把我們員工的安全放在了他心里的重要位置，我們更應(yīng)當(dāng)把自身的安全放在首要位置，遵守安全管理制度，為自我負(fù)責(zé)，為他人負(fù)責(zé)。當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，要及時(shí)匯報(bào)和實(shí)施救援，救援時(shí)要量力而行，不爭(zhēng)強(qiáng)好勝。
意識(shí)決定行為；行為決定習(xí)慣；習(xí)慣決定細(xì)節(jié)；細(xì)節(jié)決定成敗。僅有自我時(shí)刻警惕細(xì)心，樹(shù)立安全意識(shí)，牢記“四不傷害”始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、理論實(shí)際相結(jié)合”的方針，做到安安全全上班，開(kāi)開(kāi)心心回家！
工廠生產(chǎn)安全心得體會(huì)篇十二
淺析如何實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變大家好，我叫竇芹。通過(guò)參加10日公司舉辦的安全研討會(huì)生產(chǎn)培訓(xùn)大會(huì)，作為來(lái)自塑編生產(chǎn)企業(yè)成品車間的一線管理人員，我受到很大教育，學(xué)習(xí)甚多，感受頗深，對(duì)自己的職責(zé)有了深刻的理解和感悟。
通過(guò)這次培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，我們知道：在企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中，人們通常把管理者對(duì)員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺(jué)安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法，不僅表述了語(yǔ)言概念不同，且安全實(shí)現(xiàn)方式和管理效果也不一樣。“要我安全”，是從客體出發(fā)，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制內(nèi)部信息，抑制作用作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終達(dá)到生產(chǎn)交通安全；“我要安全”則是從主體出發(fā)，由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動(dòng)機(jī)，主觀能動(dòng)地實(shí)現(xiàn)安全管理生產(chǎn)。從管理角度來(lái)說(shuō)，“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的婚姻關(guān)系，“要我安全”是外因，是動(dòng)力；“我要安全”是內(nèi)因，是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方面對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動(dòng)或決定作用。
如何實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢？身處塑編生產(chǎn)企業(yè)中小企業(yè)組織工作的我，立足于生產(chǎn)第一線，對(duì)于安全是永恒的主題，是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益，有著深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
安全心理是人在生產(chǎn)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中反映心理活動(dòng)的的，是勞動(dòng)角蕨進(jìn)程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識(shí)。
主要包括：勞動(dòng)生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過(guò)程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，可以提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng)，達(dá)到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，結(jié)合我公司實(shí)際，我認(rèn)為安全幼兒教育應(yīng)抓住以下三個(gè)重點(diǎn)：
一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對(duì)新員工踏進(jìn)公司后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下清晰的安全生產(chǎn)烙印。
二是利用安全心理的近因效應(yīng)，以最近我公司的典型安全案例對(duì)員工進(jìn)行安全教育，用活生生的事實(shí)干擾員工、激勵(lì)員工。
三是利用安全心理的預(yù)示暗示效應(yīng)，運(yùn)用含蓄的、間接的辦法，對(duì)員工的心理和不法行為1構(gòu)成潛移默化的影響，進(jìn)行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法，只要密切聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持從人的安全心理出發(fā)，牢牢抓住抓著人則的安全心理傾向，抓住不同時(shí)期人的安全心理狀態(tài)，抓住不同類型信息安全人的系統(tǒng)安全心理活動(dòng)，進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的安全教育，就會(huì)使教育和心理形成共鳴，強(qiáng)化人的自我安全保護(hù)意識(shí)，使員工產(chǎn)生“我要安全”的強(qiáng)烈傾向。
安全行為是人們?cè)趧趧?dòng)生產(chǎn)投資過(guò)程中保護(hù)產(chǎn)自身和保護(hù)設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)的一切舞步。在我們塑編生產(chǎn)行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理、自動(dòng)化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下，安全行為不僅是個(gè)體自我保護(hù)行為，而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng)，離不開(kāi)個(gè)人的自我安全保護(hù)，這密切聯(lián)系需要有一套能夠把個(gè)人安全與總體安全就起來(lái)的制度規(guī)范人的安全行為。制度建設(shè)這套制度要北站在安全行為者的角度來(lái)編制和操作，由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來(lái)說(shuō)，因?yàn)樗芫幤髽I(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同，存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點(diǎn)，所以在工作中要從嚴(yán)要求自己，從細(xì)處入手。將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”三個(gè)字作為一切工作的基本基層工作要求，深刻理解這三個(gè)字的萬(wàn)鈞份量。“嚴(yán)”就是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍，從嚴(yán)清查事故責(zé)任者；“細(xì)”就是見(jiàn)微知著，防微杜漸，從細(xì)微處做起，從點(diǎn)滴做起，以控制異常，減少障礙，防止事故；“實(shí)”就是實(shí)事求是，夯實(shí)基礎(chǔ)，從最基本的各方面做起，不弄虛作假，不欺上瞞下，避免出現(xiàn)工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)貫徹執(zhí)行這“三字方針”，緊緊把握員工生產(chǎn)過(guò)程中的安全公司員工行為，建立和健全自省個(gè)人自我安全保護(hù)制度，我們的工作質(zhì)量才能得到保證。主要是：?jiǎn)T工有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)指揮不控管；需為對(duì)違章的'生產(chǎn)工序不必不交接；有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)設(shè)備不反應(yīng)時(shí)間操作；有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從法規(guī)制度上確立了員工勞動(dòng)過(guò)程中的主觀能動(dòng)性，或使之自覺(jué)地遵守安全或令規(guī)章制度，自覺(jué)地需要進(jìn)行安全保護(hù)。員工們說(shuō)得好，事故不難防，重在守規(guī)章；最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友，安全之傘，就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上所，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
針對(duì)人的事項(xiàng)障礙社會(huì)活動(dòng)展開(kāi)安全活動(dòng)安全生產(chǎn)活動(dòng)中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問(wèn)題，安全管理是各種不夠安全因素中的主要因素。一般情況下，員工都會(huì)為滿足自己的安全需要而采取自我保護(hù)措施，遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，但有的時(shí)候，有些人則可能因?yàn)轭檻]存在某些思想障礙，不僅忘記了“我要安全”，而且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來(lái)，大體上有以下幾種：對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程并沒(méi)有真正理解，看不到違章操作的惡劣危害性；對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程感到遺憾麻煩，圖省事、求簡(jiǎn)便而不會(huì)去遵守；因搶時(shí)間、趕進(jìn)度，而忽視、忘記公共安全生產(chǎn)規(guī)程；對(duì)自己的熟練純熟半導(dǎo)體技術(shù)過(guò)分自信，心存僥幸，麻痹大意；逞強(qiáng)好勝，個(gè)股表現(xiàn)為膽大妄為的沖動(dòng)，明知故犯；因?yàn)樯眢w疲倦，精神松懈，注意力分散而急著安全生產(chǎn)規(guī)程等。近期來(lái)，個(gè)別員工為了趕生產(chǎn)進(jìn)度而在不安全下操作，違反操作規(guī)程，結(jié)果出現(xiàn)了嚴(yán)重的事故，家庭給個(gè)人或家庭帶來(lái)極大無(wú)助，引發(fā)也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中一定要注意從消除員工思想障礙入手，對(duì)癥下藥、有的放矢地開(kāi)展防護(hù)活動(dòng)。例如：開(kāi)展安全規(guī)章制度教育，讓員工明確遵章的合法性、違章的危害性；開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的安全可靠技術(shù)素質(zhì)；推行推行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和安全責(zé)任制，強(qiáng)化管理人員的安全保護(hù)；應(yīng)積極搞好均衡生產(chǎn)，使員工保持旺盛的精力、體力，控制和減少不安全行為減低等等。通過(guò)這些方法，并使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增強(qiáng)“我要安全”的自覺(jué)性。
總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，方法論需要廣大員工從思想認(rèn)識(shí)到心理、行為都來(lái)一個(gè)大的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)轉(zhuǎn)變，離不開(kāi)大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎(jiǎng)懲等工作。依靠“要我安全”的外因動(dòng)力，促進(jìn)“我要安全”的內(nèi)在變化，或使安全廣大生產(chǎn)成為廣大員工的自覺(jué)行動(dòng)，這樣，我們的安全生產(chǎn)就一定會(huì)達(dá)到一個(gè)新。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。近年來(lái)，我們公司安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)。
但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們，消防工作安全生產(chǎn)管理工作重于泰山，我們要時(shí)刻樹(shù)立“居安思危，警鐘常鳴”的憂患意識(shí)，用我們的實(shí)際行動(dòng)筑成保證一道保障公司安全運(yùn)行的鋼鐵長(zhǎng)城，讓我們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧吓?shí)現(xiàn)自己的理想，為雷華控股公司公司更美好的明天唱響安全的主旋律。
工廠生產(chǎn)安全心得體會(huì)篇十三
人生好比一個(gè)的旅程。從擁有生命的那一刻起，我們就馱上了一種叫生存的使命。也許父母在給我們生命的時(shí)候，并沒(méi)有給我們別的什么；生活并不像我們期望的那樣浪漫，其實(shí)我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活不斷遇到挫折和困惑。作為現(xiàn)代人，你有責(zé)任對(duì)自己、對(duì)他人、對(duì)家庭、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。首先，父母把我們撫養(yǎng)成人，我們要盡贍養(yǎng)老人的責(zé)任，我們要對(duì)自己的家庭負(fù)責(zé)，家是我們的避風(fēng)港，我們有責(zé)任維護(hù)家的溫馨。家庭和社會(huì)把我們培養(yǎng)成具有一技之長(zhǎng)的人才，我們就要對(duì)家庭，對(duì)社會(huì)盡一個(gè)家庭成員和公民的責(zé)任。
安全是義務(wù)。
工廠生產(chǎn)安全心得體會(huì)篇十四
工廠生產(chǎn)是現(xiàn)代社會(huì)中不可或缺的環(huán)節(jié)之一。作為一個(gè)在一家大型工廠工作多年的員工，我深刻意識(shí)到了工廠生產(chǎn)的重要性，并從中得到了許多有益的經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)工廠生產(chǎn)的一些心得體會(huì)。
第二段：高效的生產(chǎn)管理是關(guān)鍵。
要保證工廠的高效生產(chǎn)，良好的生產(chǎn)管理是至關(guān)重要的。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)高效的生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以大大提高工廠的生產(chǎn)效率。這包括確保原材料的供應(yīng)及時(shí)可靠，設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)線的流暢操作以及良好的員工管理。只有在這些方面都合理并高效地組織起來(lái)，工廠才能夠?qū)崿F(xiàn)卓越的生產(chǎn)結(jié)果。
第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作是成功的關(guān)鍵。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作是實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)的另一個(gè)關(guān)鍵因素。在一個(gè)龐大的工廠中，各個(gè)部門和員工需要緊密合作，共同努力，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我發(fā)現(xiàn)鼓勵(lì)和培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)合作精神對(duì)于提升工廠生產(chǎn)至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)以身作則，并建立一個(gè)支持創(chuàng)新和相互合作的團(tuán)隊(duì)文化。通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，工廠能夠更加高效地解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
第四段：重視質(zhì)量控制。
在工廠生產(chǎn)中，質(zhì)量控制是一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節(jié)。如果產(chǎn)品的質(zhì)量無(wú)法得到保證，那么工廠的聲譽(yù)將受到損害，客戶也會(huì)對(duì)其失去信心。經(jīng)過(guò)多年的工作，我意識(shí)到質(zhì)量控制需要從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品出廠的每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。工廠應(yīng)當(dāng)確保原材料的來(lái)源和質(zhì)量可靠，設(shè)立嚴(yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)步驟，并進(jìn)行合格產(chǎn)品的抽樣檢驗(yàn)。只有這樣，工廠才能制造出高質(zhì)量的產(chǎn)品，贏得客戶的信任。
第五段：持續(xù)改善是實(shí)現(xiàn)工廠生產(chǎn)的關(guān)鍵。
最后，一個(gè)成功的工廠需要不斷進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新。只有不斷超越自我，才能適應(yīng)市場(chǎng)的變化和客戶需求的不斷改變。作為員工，我始終鼓勵(lì)自己和同事們保持開(kāi)放的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和探索新的方法和技術(shù)。我們會(huì)定期評(píng)估工藝流程，尋找改進(jìn)的空間，并通過(guò)使用新設(shè)備和技術(shù)來(lái)提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。持續(xù)改善是實(shí)現(xiàn)工廠生產(chǎn)成功的關(guān)鍵。
總結(jié)：
通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我意識(shí)到工廠生產(chǎn)的重要性以及實(shí)現(xiàn)成功生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。高效的生產(chǎn)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、質(zhì)量控制以及持續(xù)改善都是實(shí)現(xiàn)工廠生產(chǎn)卓越成果的關(guān)鍵。我相信，只有不斷努力和創(chuàng)新，我們的工廠才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得成功。
工廠生產(chǎn)安全心得體會(huì)篇十五
工廠是一個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)品的場(chǎng)所，為了提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，工廠管理人員和工人們會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從而獲得更好的工作體驗(yàn)和生產(chǎn)效益。在我多年的工廠工作經(jīng)驗(yàn)中，我從自己的實(shí)踐中得出了一些心得體會(huì)，希望能與大家分享。
首先，合理安排生產(chǎn)流程非常重要。在工廠生產(chǎn)中，生產(chǎn)流程決定了工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。通過(guò)合理安排生產(chǎn)流程，可以避免生產(chǎn)過(guò)程中的瓶頸和浪費(fèi)，提高整體生產(chǎn)效率。我在工作中發(fā)現(xiàn)，合理安排生產(chǎn)流程能夠縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，減少生產(chǎn)過(guò)程中的重復(fù)勞動(dòng)，降低人力和資源的消耗。因此，工廠管理人員應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，合理規(guī)劃和調(diào)整生產(chǎn)流程，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
其次，注重細(xì)節(jié)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要。在工廠生產(chǎn)中，細(xì)節(jié)決定質(zhì)量。一個(gè)看似微小的細(xì)節(jié)問(wèn)題可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量下降，影響客戶體驗(yàn)和工廠聲譽(yù)。因此，工廠管理人員應(yīng)密切關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從原材料的選擇和質(zhì)量控制到生產(chǎn)設(shè)備和工藝參數(shù)的調(diào)整，每一步都要嚴(yán)格把關(guān)。在工人培訓(xùn)中，我也強(qiáng)調(diào)對(duì)細(xì)節(jié)的重視，鼓勵(lì)大家做到精益求精，盡管細(xì)節(jié)工作可能有些繁瑣，但只有做到“注重細(xì)節(jié)，創(chuàng)造品質(zhì)”，才能真正提高產(chǎn)品質(zhì)量。
第三，注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)。在工廠生產(chǎn)中，由于各環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系，一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)影響整個(gè)生產(chǎn)線的正常運(yùn)行。因此，團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)非常重要。在我所在的工廠中，我們注重團(tuán)隊(duì)合作，鼓勵(lì)員工之間互相支持，相互學(xué)習(xí)和共同成長(zhǎng)。我們經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提高員工之間的協(xié)作能力，培養(yǎng)員工的責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。此外，我們也重視溝通協(xié)調(diào)，通過(guò)工作會(huì)議、工作報(bào)告和工作手冊(cè)等方式，確保信息的暢通，問(wèn)題得到及時(shí)解決。只有團(tuán)隊(duì)合作和有效溝通，才能讓工廠的生產(chǎn)工作更加順暢和高效。
第四，提高員工技能和素質(zhì)是重要的投資。工廠的生產(chǎn)離不開(kāi)員工的操作和勞動(dòng)，提高員工的技能和素質(zhì)，是提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的重要保障。在我的工廠，我們注重培訓(xùn)，定期組織員工參加培訓(xùn)課程和技能比賽。通過(guò)這些培訓(xùn)，員工們可以學(xué)到新的知識(shí)和技能，不斷提高自己的專業(yè)水平和操作能力。同時(shí)，我們鼓勵(lì)員工積極參加學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求和生產(chǎn)技術(shù)。只有不斷提高員工的技能和素質(zhì)，才能保持工廠的競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展。
最后，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新是工廠生產(chǎn)的動(dòng)力。工廠面臨著市場(chǎng)和技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，只有不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展空間。在我所在的工廠中，我們鼓勵(lì)員工積極參與改進(jìn)和創(chuàng)新活動(dòng)，開(kāi)展員工創(chuàng)新提案和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目。通過(guò)這些活動(dòng)，我們發(fā)現(xiàn)了很多提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的方法和措施。工廠管理人員也會(huì)關(guān)注市場(chǎng)需求和行業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方向和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。工廠生產(chǎn)的改進(jìn)和創(chuàng)新是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，需要我們持之以恒，不斷挑戰(zhàn)自我，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
工廠生產(chǎn)的心得體會(huì)不僅是對(duì)工作的總結(jié)，更是對(duì)我們生活和工作中的一種思考和追求。在工廠生產(chǎn)中，合理安排生產(chǎn)流程、注重細(xì)節(jié)、團(tuán)隊(duì)合作、員工培訓(xùn)和不斷改進(jìn)創(chuàng)新，是提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的重要途徑。希望我們能在今后的工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工廠生產(chǎn)的效益，創(chuàng)造更加美好的明天。
工廠生產(chǎn)安全心得體會(huì)篇十六
電力事業(yè)是個(gè)充滿危險(xiǎn)的工作，但只要掌握電力運(yùn)行規(guī)律、時(shí)刻保持安全生產(chǎn)的警惕性，防微杜漸，認(rèn)真對(duì)待每一次工作任務(wù)，是完全可以馴服“電老虎”的。我們手里的《安規(guī)》和種種安全生產(chǎn)的保障措施，就是給這只兇惡的“電老虎”設(shè)計(jì)的層層牢籠和枷鎖。正是因?yàn)閰⑴c工作的人員對(duì)于已經(jīng)“馴服”的“電老虎”存在麻痹大意的`思想，以為多年不發(fā)威的“電老虎”就真的成為“病貓”了。根本沒(méi)有把電力系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工作的危險(xiǎn)性看在眼里，這無(wú)異于擅自打開(kāi)關(guān)押“電老虎”的牢籠和枷鎖，這只兇惡的“電老虎”當(dāng)然不肯放過(guò)任何發(fā)威的機(jī)會(huì)。
通過(guò)學(xué)習(xí)，我主要有以下幾點(diǎn)心得：
1、安全生產(chǎn)，不是口號(hào)安全生產(chǎn)，這是我們電力工作者每時(shí)每刻都能聽(tīng)到或者看到的警句。但是這不僅僅是個(gè)口號(hào)，更是我們工作的第一準(zhǔn)則，是我們?nèi)松戆踩Ｕ系奈ㄒ淮胧?，不能因?yàn)橐郧暗陌踩秃雎粤艘院蟮奈ｋU(xiǎn)。忘記了這個(gè)準(zhǔn)則，就是把自己加上作料送到“電老虎”的籠子里。
2、服從指揮、聽(tīng)從調(diào)度如果沒(méi)有各項(xiàng)安全保障措施，電力工作的危險(xiǎn)程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于戰(zhàn)爭(zhēng)。因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)并不是每個(gè)人都會(huì)犧牲，而電力生產(chǎn)如果沒(méi)有安全生產(chǎn)措施的保障，任何人都躲不過(guò)“電老虎”的魔爪。打仗如果沒(méi)有運(yùn)籌帷幄、如果沒(méi)有靈活指揮、沒(méi)有各兵種、各單位協(xié)調(diào)配合，就要輸?shù)魬?zhàn)爭(zhēng)。電力工作也一樣，如果沒(méi)有安全生產(chǎn)措施為武器、如果沒(méi)有嚴(yán)格的指揮，松松散散、各自為戰(zhàn)、不服從指揮，就很有可能造成自傷、誤傷事故，甚至發(fā)生群死群傷的惡性事故，同時(shí)造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。絕不亞于輸?shù)粢粓?chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)造成的后果。因此電力工作就要象軍隊(duì)那樣，紀(jì)律嚴(yán)明，指揮到位。
3、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)隨著安全生產(chǎn)法的頒布，安全生產(chǎn)上升到法律的高度。是啊，你個(gè)人不遵守安全生產(chǎn)準(zhǔn)則，后果可能是對(duì)別人造成傷害，這就是“謀殺”罪！也可能是造成國(guó)家經(jīng)濟(jì)損失，這就是“危害國(guó)家安全”罪！即使沒(méi)有造成嚴(yán)重的后果，你也是“玩忽職守”罪。
我們工作中的安全措施，如“兩票三制”，工作人員如果不能嚴(yán)格遵守，而是走走過(guò)場(chǎng)形式主義，就是“有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)”。就是威脅人身安全、國(guó)家財(cái)產(chǎn)，就是犯罪。我以后要嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全保障制度，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真遵守“兩票三制”等安全保障措施，決不麻痹大意，為了家庭的幸福、為了事業(yè)的繁榮，而珍惜自己和他人寶貴的生命。
近年來(lái)公司接二連三的發(fā)生了不該發(fā)生的事故，給我們也敲響了警鐘，也讓領(lǐng)導(dǎo)們很揪心。
經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)幾次的談話、也通過(guò)學(xué)習(xí)刑法338條使我們更加深入了解到化學(xué)品與環(huán)境的危害。作為在自然中具有特殊地位的人類，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到、保護(hù)壞境就是保護(hù)人類自身。
破壞環(huán)境必定會(huì)使人類自身走向滅亡！環(huán)境簡(jiǎn)單的說(shuō)；是人類進(jìn)行生產(chǎn)和生活的場(chǎng)所、是人類生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)、是人類共同的家園，讓我們行動(dòng)起來(lái)，為了保衛(wèi)這個(gè)綠色家園、今后我們?cè)诠ぷ髦幸獓?yán)于律己，對(duì)工人工作總體上要嚴(yán)要求、求細(xì)求精、以身作則。
今后的道路上車輛拉運(yùn)藥劑，要做到慢、穩(wěn)保持中速行駛車輛大罐的蓋子蓋緊，管子綁好，做到不要有漏藥處，加藥現(xiàn)場(chǎng)泵的管子開(kāi)關(guān)如有老化立即更換，絕不留一點(diǎn)隱患，保護(hù)環(huán)境與資源和我們每個(gè)人息息相關(guān)。愿我們大家不要有松懈和麻煩的思想。政府部門對(duì)環(huán)境保護(hù)固然負(fù)有重要責(zé)任，而我們單位每個(gè)人對(duì)此更是要承擔(dān)具體的責(zé)任，只要我們從自己做起，從小事做起，大家共同努力，持之以恒就一定能為公司為社會(huì)也為自己留下一片碧水藍(lán)天。
工廠生產(chǎn)安全心得體會(huì)篇十七
實(shí)習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束了，可是我還是非常緊張，在這段時(shí)間當(dāng)中我確實(shí)體會(huì)到了這一點(diǎn)，實(shí)習(xí)是非常寶貴的，也是非常磨礪一個(gè)人的，有些時(shí)候就能夠在不知不覺(jué)當(dāng)中得到改變，來(lái)到xx工廠這里讓我非常的忐忑，這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷也讓我有些不知所措，有些事情還是應(yīng)該清楚的才是，這次的實(shí)習(xí)很大程度上面讓我得到了鍛煉，我也有一些心得。
我非常感激實(shí)習(xí)給我?guī)?lái)的變化，因?yàn)樵谶@個(gè)過(guò)程當(dāng)中我確實(shí)體會(huì)到了不一樣的感覺(jué)，有些事情本來(lái)就是不確定性的，在工廠實(shí)習(xí)充滿了非常多的未知，也讓我體會(huì)到了不一樣的感覺(jué)，給自己足夠的信心是第一，在實(shí)習(xí)當(dāng)中還要做到的有很多，比如要清楚的知道自己的缺點(diǎn)，也讓非常虛心的學(xué)習(xí)，這讓我感觸良多的，剛剛來(lái)到xx這里的時(shí)候我還是非常激動(dòng)，因?yàn)槲易约簩?duì)這里就非常的陌生，擔(dān)心自己會(huì)做不好，畢竟實(shí)踐的經(jīng)歷非常的少，但是我還是去面對(duì)了，我也在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中對(duì)自己的期望越來(lái)越高了，有些事情本就是要端正好心態(tài)，隨著自己一點(diǎn)點(diǎn)的適應(yīng)這里的一切，現(xiàn)在我也感觸良多，這個(gè)變化非常的明顯。
實(shí)習(xí)是一件非常美好的事情，自己剛剛上崗的時(shí)候有些東西總是很生疏，不知道怎么去操作，但是后來(lái)也就慢慢的明白了要怎么去提高自己，還是要堅(jiān)定起信念，對(duì)自己的要求高一點(diǎn)準(zhǔn)是沒(méi)錯(cuò)的，實(shí)習(xí)讓我得到提高跟鍛煉也讓我在不知不覺(jué)當(dāng)中適應(yīng)了很多，對(duì)于未知的東西我還是愿意去嘗試的，所以這給我了很多可能，堅(jiān)持到現(xiàn)在的我也非常感激自己當(dāng)初做出的選擇，堅(jiān)持一件事情是不容易的'，有些時(shí)候本來(lái)就應(yīng)該要坦陳相待，給自己足夠多的時(shí)間跟精力去證實(shí)這一點(diǎn)，這是我現(xiàn)在應(yīng)該去做的事情，實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束，實(shí)習(xí)當(dāng)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴我依然是非常清晰的記得，這一點(diǎn)都讓我非常感激，也讓我在不知不覺(jué)當(dāng)中看到了自己的變化，作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生，這是我職業(yè)生涯的一個(gè)開(kāi)始，教會(huì)了我很多的東西，職場(chǎng)絕對(duì)不是像在學(xué)校一樣，還有很多是我要去鉆研的，自己的專業(yè)知識(shí)也還需要進(jìn)一步的提高。
對(duì)于自己的變化我是非常清楚，未來(lái)還有很多時(shí)間去證明，這短短的幾個(gè)月下來(lái)真的非常充實(shí)，各方面都讓我得到了提高，絕對(duì)不是一兩句話說(shuō)的清楚的，我感激實(shí)習(xí)，感激期間遇到的每一個(gè)困難，這能夠讓我變得無(wú)比強(qiáng)大。
工廠生產(chǎn)安全心得體會(huì)篇十八
工廠生產(chǎn)安全是保障工人身體安全和工廠正常運(yùn)營(yíng)的重要任務(wù)，工廠管理者應(yīng)該高度重視生產(chǎn)安全，采取科學(xué)有效的措施來(lái)預(yù)防事故的發(fā)生。在長(zhǎng)期的工作中，我積累了一些工廠生產(chǎn)安全的心得與體會(huì)，希望能與大家分享。
首先，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)是保障生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)。工作人員對(duì)于安全知識(shí)和操作規(guī)程的熟悉程度直接影響著工廠的生產(chǎn)安全水平。因此，我們要加強(qiáng)對(duì)工人的安全教育和培訓(xùn)，讓他們充分了解安全生產(chǎn)的重要性，并掌握正確的安全操作技能。定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和演練，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和應(yīng)變能力，提高工廠應(yīng)急處理事故的能力。
其次，建立健全的安全管理制度是防范事故的重要保障。工廠應(yīng)該建立一套科學(xué)的安全管理制度，明確職責(zé)和權(quán)限，完善安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并進(jìn)行定期檢查和落實(shí)。同時(shí)，要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和巡檢，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和安全使用，及時(shí)處理設(shè)備故障，避免由此引發(fā)的安全隱患。保持工廠的清潔整齊，排除各種不安全因素，為員工提供良好的工作環(huán)境。
第三，加強(qiáng)安全監(jiān)管和隱患排查是預(yù)防事故的重要手段。工廠管理者要始終保持高度的安全警覺(jué)，堅(jiān)持隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的安全隱患。隱患排查要全面細(xì)致，涵蓋設(shè)備、環(huán)境以及員工的潛在風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，建立健全的事故報(bào)告和處理機(jī)制，對(duì)于發(fā)生的事故要及時(shí)報(bào)告上級(jí)，進(jìn)行全面分析和處理，確保類似事故不再發(fā)生。
第四，重視工人參與和反饋是促進(jìn)生產(chǎn)安全的有效手段。工人是工廠生產(chǎn)的主體，他們參與安全管理是非常重要的。管理者要充分重視工人的意見(jiàn)和建議，鼓勵(lì)和引導(dǎo)他們參與安全管理工作?？梢远ㄆ诮M織工人安全代表會(huì)議，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和反饋，及時(shí)解決他們的問(wèn)題和困惑。同時(shí)，要建立員工獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于安全事故的發(fā)生和創(chuàng)新的安全措施給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和懲處，激勵(lì)員工保持安全意識(shí)。
最后，加強(qiáng)安全文化建設(shè)是根本保障工廠生產(chǎn)安全的長(zhǎng)效機(jī)制。只有在全體員工中形成安全第一的文化氛圍，才能真正做到防患于未然，保障每個(gè)工人的生命安全。管理者要引導(dǎo)員工樹(shù)立安全至上的意識(shí)，不斷強(qiáng)化安全教育和宣傳，鼓勵(lì)并表彰安全模范，讓工人之間形成安全互助的良好氛圍。
總之，工廠生產(chǎn)安全是一項(xiàng)綜合性任務(wù)，需要全體員工的共同努力。加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，建立健全的安全管理制度，加強(qiáng)安全監(jiān)管和隱患排查，重視工人參與和反饋，以及加強(qiáng)安全文化建設(shè)，這些是保障工廠生產(chǎn)安全的關(guān)鍵。只有做到這些，才能確保工人的身體安全和工廠的正常運(yùn)營(yíng)。
工廠生產(chǎn)安全心得體會(huì)篇十九
工廠生產(chǎn)安全一直是一個(gè)非常重要的話題，它關(guān)系到千家萬(wàn)戶的安全與福祉。作為一名工廠員工，我深切地認(rèn)識(shí)到了工廠生產(chǎn)安全的重要性，并從中得到了一些寶貴的心得和體會(huì)。下面我將結(jié)合自身的經(jīng)歷，從員工自身管理、安全培訓(xùn)、設(shè)備保養(yǎng)、安全監(jiān)控以及危險(xiǎn)源管理等方面，總結(jié)并分享一些關(guān)于工廠生產(chǎn)安全的心得體會(huì)。
首先，作為一個(gè)工廠員工，我們應(yīng)該時(shí)刻保持對(duì)生產(chǎn)安全的高度警惕。這就要求我們要養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全規(guī)定。例如，進(jìn)入生產(chǎn)車間前要進(jìn)行身體檢查，佩戴好安全帽、口罩等個(gè)人防護(hù)設(shè)備，不隨意觸摸、拆卸設(shè)備，嚴(yán)禁穿插非法操作，及時(shí)上報(bào)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)情況等。只有保持高度警惕，確保自身的安全，才能避免不必要的事故和損失。
其次，我們員工要定期參加各種安全培訓(xùn)，提高自己的安全意識(shí)和技能。工廠定期會(huì)組織各種安全培訓(xùn)，包括應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)品的識(shí)別與處理、消防知識(shí)等。通過(guò)這些培訓(xùn)，我們能夠及時(shí)了解和掌握最新的生產(chǎn)安全知識(shí)，提高自己在危險(xiǎn)情況下的應(yīng)變能力。在培訓(xùn)中，除了學(xué)習(xí)知識(shí)，更重要的是培養(yǎng)我們良好的安全習(xí)慣和自我保護(hù)意識(shí)。
第三，設(shè)備保養(yǎng)是保障生產(chǎn)安全的重要環(huán)節(jié)。作為員工，我們需要及時(shí)、定期地對(duì)工作設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。保養(yǎng)工作包括機(jī)器設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固等，及時(shí)更換老化或者損壞的零部件。只有確保設(shè)備良好的工作狀態(tài)，才能減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)事故的發(fā)生。
第四，安全監(jiān)控設(shè)備的使用和維護(hù)也是十分重要的。在工廠中，安裝攝像頭、報(bào)警器等安全監(jiān)控設(shè)備可以及時(shí)監(jiān)測(cè)工作現(xiàn)場(chǎng)的情況。例如，在一次我親身經(jīng)歷的事故中，由于及時(shí)發(fā)現(xiàn)了設(shè)備異常，我們能夠快速的切斷電源，避免了一場(chǎng)嚴(yán)重的事故。因此，我們要時(shí)刻保持這些設(shè)備的正常運(yùn)行，并且及時(shí)上報(bào)設(shè)備故障，確保其及時(shí)修復(fù)和更新。
最后，對(duì)于工廠來(lái)說(shuō)，危險(xiǎn)源管理是重中之重。危險(xiǎn)源管理包括危險(xiǎn)物的儲(chǔ)存、防護(hù)設(shè)施的設(shè)置、操作規(guī)程的制定等。我們需要明確危險(xiǎn)源的類型和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定相應(yīng)的管理措施。例如，在化工廠中，有毒物質(zhì)的儲(chǔ)存和使用是十分危險(xiǎn)的，所以要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行儲(chǔ)存和使用，并加強(qiáng)防護(hù)措施，確保危險(xiǎn)物質(zhì)不會(huì)泄漏或者造成事故。
總之，工廠生產(chǎn)安全事關(guān)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，是工廠管理者和員工共同關(guān)注的重要問(wèn)題。在工廠生產(chǎn)安全中，員工的自身管理、安全培訓(xùn)、設(shè)備保養(yǎng)、安全監(jiān)控和危險(xiǎn)源管理等方面都起著關(guān)鍵的作用。只有大家齊心協(xié)力，充分發(fā)揮各自的職責(zé)和作用，才能夠確保工廠的生產(chǎn)安全，為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。希望我們每一個(gè)工廠員工都能夠時(shí)刻關(guān)注和重視工廠生產(chǎn)安全，為我們的大家庭帶來(lái)更多的安全與幸福。