一個周密的計劃可以減少不確定性，增加實施的成功率。在編寫計劃時，可以采用分階段或分模塊的方式，更容易執(zhí)行和掌控。下面是一些教育界專家總結的如何高效制定計劃的方法。
會計月度工作計劃篇一
我們將在xx年制度建設的基礎上，進一步制定和完善一些校內財務規(guī)章制度，諸如：《清華大學非貿易非經營性外匯財務管理辦法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。
從財務角度認真總結xx年后勤改革的經驗，修訂和完善后勤單位的經濟管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設立后勤專管員了解后勤財務狀況，幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍，制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。
xx年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務培訓。結合xx年的決算和總復核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對地對一些重點科目進行講解。
xx年將重點開發(fā)為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務指標評價系統(tǒng)。
做好xxx211xxx工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數(shù)據(jù)和財務統(tǒng)計分析工作。掌握xxx985xxx經費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。
對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。
在工資實現(xiàn)一級核算之后，完成助學金一級核算的動員、說服、組織、協(xié)調以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現(xiàn)助學金的銀行代發(fā),從而提高助學金管理的運行效率。
進一步加強平安互助基金的管理,落實財務處、校醫(yī)院和工會三方面的責任,建立科學、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。
恢復結算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務;配合校園卡工程,研究落實校園卡xxx小錢包xxx結算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結算中心工作的研究;在總結20xx年學生學費收取工作的基礎上,進一步做好20xx年的收費工作。
會計月度工作計劃篇二
（一）計劃制定顆粒度不夠精細、不夠全面。
（二）計劃完成情況未形成監(jiān)督、考核閉環(huán)管理。
對于工作計劃的監(jiān)督和考核應是確保公司各項任務和指標完成的重中之重，但目前并未形成閉環(huán)管理機制，往往對于工作計劃都是缺少督辦，只注重考核，對于未完成工作任務引起的考核都是隨著考核的結束而結束，未對考核原因進行分析評估，這些都是工作計劃完成情況監(jiān)督、考核閉環(huán)管理體系缺失造成的，是影響計劃制定剛性、影響工作效率的主要因素之一。
（三）工作計劃完成情況未進行循環(huán)持續(xù)跟蹤。
工作計劃完成情況的監(jiān)督是一個動態(tài)的過程。基層工作計劃管理部門大多存在只注重工作安排，輕于工作任務過程管控的現(xiàn)象，往往造成工作計劃處于托管狀態(tài)，影響年度工作任務完成率，會對公司造成業(yè)績考核風險；工作計劃執(zhí)行單位大多存在等靠思想，不主動上報、反饋工作計劃完成情況，對監(jiān)管部督辦計劃完成情況造成了較大影響。
二、解決問題的思路和方法。
（一）科學制定下一年度工作思路和計劃。
對于各部門和單位而言，在每一年的年底總結一年工作成績和不足時，如何科學、準確的制定下一年的工作思路是一個至關重要的工作。首先積極與上級管理部門溝通，制定下一年的工作思路。為了更好地配合上級管理部門的各項工作，作為基層單位必須提前了解上級部門來年的重點工作思路，將其列入公司或部門的年度重點工作計劃；其次要從主要業(yè)績考核、專業(yè)管理以及同業(yè)對標等指標入手，查找不足和缺陷，將指標落后原因分析出來，由分管領導牽頭，制定年度指標提升計劃，分解到部門周、月度工作計劃中，分解到部門負責人、指標專責人，層層管控指標，確保指標提升計劃完成。
（二）利用星級區(qū)分工作計劃重要層級。
基層單位要在年初對各項工作進行梳理，根據(jù)省公司、公司、部門級安排的重點專項工作、一般工作、公司“兩會”安排的專項重點工作、一般工作（臨時工作也按照以上等級區(qū)分），按照重要程度依次設置為五、四、三、二、一顆星，在制定計劃時就通過星級對工作的重要程度進行區(qū)分，這樣有利于基層單位有的放矢、抓住重點，將工作計劃上報至管理部門，對于管理部門也是一種提醒，形成管理部門與基層單位良好的業(yè)務溝通體系。
（三）利用“二十四”節(jié)氣表分解月度重點工作。
各單位可以利用“二十四”節(jié)氣表將上級和本公司年度重點工作任務分解至每月，加上上一年制定的工作思路，再將臨時下達的重點工作任務滾動列入節(jié)氣表中，每一個節(jié)氣間根據(jù)實際情況安排3-5項重點工作，這樣全年的重點工作任務在年初基本制定完成，將制定好的月度工作計劃再分解到每周，這樣就達到了年度計劃分解至月、周度計劃的目的，形成了工作計劃閉環(huán)管理機制，避免了遺漏重點工作引起的考核風險。
（四）四個“圍著轉”加強督查督辦管理提升重點工作質效。
辦公室把督查督辦工作作為確保政令暢通的一項重要工作，按照統(tǒng)一管理、突出重點、分工協(xié)作、務求實效的原則開展工作，并堅持做到“四個圍繞”：一是緊緊圍繞著問題轉――問題不解決，督辦不終斷；二是緊緊圍繞著中心轉――公司中心工作有需求，督辦工作不懈?。蝗蔷o緊圍繞著重點轉――年度工作任務重點在哪里，哪里就要有督辦；四是緊緊圍繞著會議轉――會議有部署，任務責任速分解，跟蹤督辦要到位。通過四個“圍著轉”，把領導關心關注的“急事”，影響公司安全和穩(wěn)定的“大事”及時督辦，確保了督辦工作督到位、落得實。充分發(fā)揮好辦公室的參謀助手作用，強化執(zhí)行力建設，確保政令暢通。
三、解決問題的實踐過程描述。
會計月度工作計劃篇三
上下級相互畫餅的工具：一份科學可行的計劃，是需要大量的數(shù)據(jù)、市場前瞻性分析、公司投入方向等作為依據(jù)的，而現(xiàn)實中往往是老大們想當然地一拍腦袋定下來的大方向，而這樣定下來的目標帶有童話般美好的愿望，很多時候脫離了實際，但下面的小弟們此時誰敢說真話、潑冷水啊！最終結果是老大給下面畫了一個餅，小弟們給老大畫了一個更大的餅！至于這餅能不能吃到，管它呢，再說吧！
年度計劃會議的道具：年度會議對企業(yè)而言，是一年中最重要的會議，具有承上啟下的意義。在年度計劃會議中，營銷計劃是必不可少的，是統(tǒng)一思想、指明方向的，其重要性可想而知，因此，計劃書要做得漂亮，要具有足夠的煽動性，管它靠不靠譜！就是要放衛(wèi)星！至少會議上要起到其應有的效果。會議結束，很少再有人去關注它的存在，很少有人再去對照執(zhí)行，基本成為年度會議的不可或缺的最佳道具。
周而復始、沒有問責：年年都做計劃，年年都開年度計劃會議，同樣的內容，同樣的結果，周而復始，卻很少有部門或負責人承擔相應的責任。
務虛是需要的，企業(yè)需要給全體員工描繪美好的愿景和藍圖，鼓舞斗志，讓員工像打了雞血似的往前沖，但一份合格、有效、可執(zhí)行的年度計劃作為企業(yè)未來一年或幾年的戰(zhàn)略指導方向，更多的是需要務實。
那么，怎么做一份確實可行、平衡好務虛和務實的計劃呢？
務虛必須有。
計劃不是為了好看，盲目地湊數(shù)字、拼數(shù)字，而是要以持續(xù)幾年的銷售、生產、采購、財務數(shù)據(jù)作為參考，仔細對比分析，為來年的計劃提供堅實可靠的依據(jù)，要以行業(yè)的數(shù)據(jù)作為競爭分析的指導思想，制定市場戰(zhàn)略。因此，計劃必不可少的是數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析內容。
跳一跳能摸得著的大目標。
上面談到，公司的大目標往往是老大拍腦袋得出的結論，如果能實現(xiàn)，小弟們還會跟著你混，一旦發(fā)現(xiàn)情況不對，他們可能不等你訓斥和處罰，就拍拍屁股溜之大吉了。因此，在制定大目標時，一定要通盤考慮銷售的市場格局、公司的產能、財務能力，要讓大家努力地跳一跳就能碰得到摸得著，否則，過不了一段時間，就會亂成一鍋粥。
目標要細分，工作要量化。
很多企業(yè)在制定計劃時，往往側重于大目標的制定，這樣可執(zhí)行、可操作性就比較弱。其實，目標的細分是達成大目標的關鍵所在，比如，銷售計劃中，不但有整體銷售目標，還要細化單品的目標、月份的目標、季度的目標、新品的目標、區(qū)域的目標、客戶的目標、每一個業(yè)務員的目標；有了上述目標，采購部就會細化出備足多少原料、什么時間備什么原料，什么時間采購原料最節(jié)省原料成本；生產才會細化出日產多少、月產多少、每個單品的生產周期、產能安排；財務就會細化出什么時間需要調度多少資金，避免資金周轉不及時導致財務成本增加或出現(xiàn)資金鏈斷裂。
另外，一年總任務的達成，是由每一天、每一月、每一季的有效達成組成的，是由每個部門、每個人員按時、按量完成確保的，因此，計劃書在工作進度上要強化和量化所有部門、人員的具體要求和目標。只有這樣，才能確保整體目標的實現(xiàn)。
階段性問責、年底問責納入考核。
會計月度工作計劃篇四
大學四年光陰似箭、白駒過隙，轉眼間我們就要畢業(yè)了。雖然因源源不斷的社會需求，需要會計的地方很多，但是由于國內政治、經濟等外部環(huán)境的影響，近年的就業(yè)趨勢比較嚴峻，不得不面對就業(yè)求職高峰。然而競爭壓力面前，我們更應知難而進，提前做準備，明確定位，準確出擊。因此要依據(jù)自己的性格，選擇適合自己的職業(yè)，去鍛煉自己，發(fā)展自己。
1、性格：我的性格真誠大方，做事謹慎，在不違背原則的前提下樂于與人通過協(xié)商解決問題，有較強的適應能力，因此比較適合會計這個職位。
2、興趣：音樂、街舞、旅游等，愛好廣泛，喜歡智力游戲。
3、專業(yè)技能：經過多年的'教育洗禮，以及不斷的自我完善與努力，我具備了較好的學習能力，能夠較快且虛心地接受新知識，并應用于實際工作中。在計算機方面，取得了全國計算機等級考試二級access證書，并且能熟悉地應用辦公軟件和用友、金蝶等軟件;在英語方面，通過了大學生英語四六級考試;通過了中國銀行從業(yè)資格考試公共基礎科目考試和個人理財專業(yè)考試。
4、個人志向：做一名出色的會計師，并最終考取注冊會計師。這雖然是個艱巨的任務，需要漫長而艱苦的奮斗，但是我相信只有想不到的沒有做不到的。
5、價值觀：一個人的價值和人生觀直接影響到他的世界觀，一個人的世界觀又決定了他能否與社會相適應，實現(xiàn)自我價值。我認為作為社會的一份子我們應該積極承擔起相應的責任與義務，努力實現(xiàn)自我價值。
1、通過各種可行渠道做一個關于會計人員的人力資源市場供需狀況并據(jù)此進行自我剖析、自我價值定位，從而結合實際情況對職業(yè)目標進行調整。
2、多與同學或者前輩交流，從前輩的求職經驗取其精華去其糟粕，在與同學交流時，著重發(fā)現(xiàn)自己的缺點從而改正。
3、通過實習來更好地掌握就職所需的能力并提升自身的職業(yè)能力
4、確定自己的求職方向是找一份晉升空間快的會計方向的工作，因為晉升快才能在短時間內接觸的會計業(yè)務，前三年為經驗積累的時間，允許自己不斷地變換工作，第4、5年開始認真找一份適合自己且在江蘇省范圍內的有關會計方向的工作。
會計月度工作計劃篇五
在國家大力拉動內需，加大基礎設施建設的背景下，鐵路、公路建設迎來了一個高速發(fā)展期，施工企業(yè)的施工任務也隨之加重，而在施工任務不斷增多的同時工程工期卻在不斷縮短。假設此時管理者決策失誤，那對企業(yè)造成的損失將是巨大的，而管理者決策的主要依據(jù)就是來自于計劃統(tǒng)計工作所搜集的基礎數(shù)據(jù)和資料?？梢娪媱澖y(tǒng)計工作在整個項目中發(fā)揮著舉足輕重的作用，而在我看來，目前很多企業(yè)對計劃統(tǒng)計工作的重視程度遠遠沒有對會計財務那一塊的重視程度高，這其中最主要原因還是絕大多數(shù)人對計劃統(tǒng)計工作的認識不到位，下面我來談一談自己對計劃統(tǒng)計工作的一些看法。
1計劃統(tǒng)計工作含義及重要性。
（1）計劃工作是企業(yè)根據(jù)自身情況結合外部環(huán)境對將要施工的項目的一個統(tǒng)籌規(guī)劃，一個合理安排。正所謂“凡事預則立，不預則廢”，一套科學完整的施工組織方案，可以幫助我們提高效率，保證質量，降低成本，減少浪費，規(guī)避風險。
（2）統(tǒng)計工作是統(tǒng)計預測、統(tǒng)計調查、統(tǒng)計監(jiān)督及檢查、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計報告的全過程，是通過統(tǒng)計各項數(shù)據(jù)資料為管理者全面了解工程建設完成情況提供最直接的信息，為防范和化解各種風險發(fā)揮著預警作用，是管理者決策成敗的關鍵。
2計劃工作現(xiàn)狀分析。
（1）施工項目中的施工計劃不明確。有些項目在施工過程中沒有將施工計劃落實成為制度化、明示化的東西，只是項目經理或者總工等少數(shù)人員將計劃記在腦子里，使得多數(shù)現(xiàn)場技術人員等不能及時了解整個項目的計劃及進展情況。
（2）施工總進度計劃不精細。項目上對施工計劃重視程度不夠，認為只是個花架子或者說只是個應付上級檢查的形式上的東西。
（3）計劃工作分層分級概念薄弱。整個項目無論什么角色使用同一個計劃，計劃詳細程度不好確定，給領導看覺得計劃太細，給實施人員看覺得太粗，不能指導工作，計劃的作用大打折扣。
（4）計劃跟蹤分析重視程度不夠。計劃工作沒有根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行應有的調整或者調整不及時?，F(xiàn)場實際完成情況與計劃存在偏差時，不能及時分析產生偏差的原因，導致一系列問題。
（5）計劃工作人員素質參差不齊，好多項目計劃工作人員身兼多職。
3統(tǒng)計工作現(xiàn)狀分析。
我國企業(yè)的統(tǒng)計工作起步于計劃經濟時期，經過多年發(fā)展，取得了長足進步。但是隨著經濟體制改革的深入進行，目前企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題逐步顯現(xiàn)，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
（1）對統(tǒng)計工作的重視程度不夠。由于很多人對統(tǒng)計工作的認識還停留在計劃經濟時代，所以對社會主義市場經濟體制下統(tǒng)計工作的特點認識不足，因此造成對統(tǒng)計工作的重視程度不夠，統(tǒng)計管理工作的力度難以加強進行統(tǒng)計改革阻力增大，統(tǒng)計服務水平難以提高。
（2）企業(yè)統(tǒng)計工作人員流動性大，統(tǒng)計人員普遍不足。由于統(tǒng)計工作得不到重視，有些單位的統(tǒng)計人員往往是身兼數(shù)職，當有新工點任務安排時，往往是這一部分人員會先進行崗位調動，此時新老統(tǒng)計人員在交接工作中很可能產生斷鏈，這使得新上崗的統(tǒng)計人員對即將要展開的工作一頭霧水，這就導致了統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計原始資料、統(tǒng)計報表不連續(xù)、不完整。
（3）企業(yè)統(tǒng)計工作人員素質參差不齊。由于統(tǒng)計工作人員流動性大，再加上統(tǒng)計工作的重視度不夠，新上崗的統(tǒng)計人員，多數(shù)知識面達不到要求。對于投資統(tǒng)計人員來說，必須要有以下幾個方面的積累：扎實的統(tǒng)計理論知識；具備一定的生產技術知識；掌握必要的基建知識；具備必要的財務知識。
（4）企業(yè)統(tǒng)計工作獎懲措施制度不夠完善。因為統(tǒng)計工作往往得不到領導重視，安排的統(tǒng)計人員往往不夠專業(yè)，這樣的統(tǒng)計人員由于缺少對統(tǒng)計工作認識，往往事業(yè)心不足、責任感不強，對統(tǒng)計工作的積極性、主動性差。甚至有些單位上報統(tǒng)計報表的時候領導說改成多少就改成多少，這就失去了統(tǒng)計的意義。出現(xiàn)這一問題根本上的原因還是企業(yè)統(tǒng)計工作的獎懲措施制度不完善造成的。
（5）企業(yè)統(tǒng)計工作“重數(shù)字、輕分析”的現(xiàn)象嚴重?，F(xiàn)在企業(yè)報表制度日趨完善，但是由于統(tǒng)計分析工作難度較大，很多投資統(tǒng)計人員存在畏難心理，不進行分析。還有很多投資統(tǒng)計人員進行了分析，但沒有抓住投資統(tǒng)計分析的要旨，影響了分析效果。有的分析脫離投資實際，只是就數(shù)論數(shù)，沒有深入挖掘，明確表述投資項目進展情況；有的分析在選題上沒有抓住重點，細枝末節(jié)分析過多，喧賓奪主；有的分析選題非常貼切，論述較好，但是滯后嚴重。
這些問題的存在，造成了投資統(tǒng)計工作職能的發(fā)揮大打折扣，對企業(yè)管理者決策來說，其參考作用沒有得到充分體現(xiàn)。
4計劃統(tǒng)計工作在企業(yè)項目部施工中相應改善措施。
隨著我國改革開放力度的不斷加大，尤其是中國加入wto后，國內各個行業(yè)都面臨著嚴峻的考驗，施工企業(yè)也不例外，施工企業(yè)要想在競爭中生存必須加強施工項目計劃統(tǒng)計管理工作。針對目前企業(yè)計劃統(tǒng)計工作存在的問題，個人覺得應該做到以下幾點：
（1）加強企業(yè)管理者對計劃統(tǒng)計工作的認識。
現(xiàn)在市場競爭日趨激烈，計劃統(tǒng)計工作在施工項目上的作用也越來越明顯，作為企業(yè)的管理者、決策人更應該摒棄計劃經濟時代的老傳統(tǒng)老觀念，切實提高對計劃統(tǒng)計工作重要性的認識。
（2）規(guī)范計劃統(tǒng)計工作崗位，提高計劃統(tǒng)計工作人員綜合素質。
要求從事計劃統(tǒng)計工作人員必須是專職人員，而且必須熟悉施工現(xiàn)場。同時對目前從事計劃統(tǒng)計工作人員集中組織培訓，針對有些同志把培訓當做公費旅游的情況，主辦方在培訓期間應實行半軍事化管理，沒有特殊情況嚴禁請假和外出。對于培訓后人員，企業(yè)應該重點關注，要堅決把那些缺少責任心或者經過培訓后還是不能勝任計劃統(tǒng)計工作的人員清除出計劃統(tǒng)計系統(tǒng)。
（3）將計劃統(tǒng)計工作進行責任分解，細化獎懲制度。
會計月度工作計劃篇六
在3月份xx人才交流會上認識了王總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和王總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會，對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā)，確實是很恰當，本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力?，F(xiàn)在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務：
（1）負責公司培訓工作；
（2）負責工傷工作；
（3）辦公室部分寫作和臨時工作。
通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。
雖然到來了近三個月，對生產工藝還不太了解，到生產現(xiàn)場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。
隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也希望領導今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。在今后工作中，要努力當好領導的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為的發(fā)展貢獻自己的力量。
公司正處于企業(yè)轉型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉型的成敗。
首先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度，特別是管理層要改變老觀念，要從實干型向管理型轉變。領導層定期學習和交流，這樣可可以開闊視野、學習管理理論。
其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。
第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠留在。
第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
會計月度工作計劃篇七
每月的月初末是每個會計最忙的時候，每月的工作結果都要在這幾天歸集，編制報表，進行納稅申報。每天都在和時間賽跑。充實著自己的工作生活。我喜歡的一句話：服務就是服務于公司、服務于員工、服務于客戶以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化，所以這也是盛華熱力有限公司所以員工共同的目標。在我們各部門積極配合下我們有序地完成了供暖期最后的一個月，為了使財務工作進一步的提高，為了把供暖工作做的更好，月工作做如下簡要回顧和總結。
(1)做好基礎工作，根據(jù)本月發(fā)生的業(yè)務歸集編制記賬憑證、編制報表、并且申報納稅。
(2)采暖期臨近結束，核對賬目是必做的一項工作，從中找出漏記、多記的
錯誤，更好的把賬目核對清楚。
(3)通過給我們提供熱源的河北盛華化工有限公司核對賬目，我們即時的核對出多記的水費，并開具出熱費專用發(fā)票，合理的計入成本。
(4)處理財務有關往來問題，并嚴格對審批單進行復核把關，對不合理的發(fā)票即時提出。
(1)認真執(zhí)行《會計法》，進一步加強對自己財務基礎工作的水平規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理。
(2)要正確合理的避稅，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
(3)勤于學習，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，積極響應兩會的指導路線，并且學習領會兩會給我們企業(yè)帶來的好政策，領悟兩會的精髓，學習營業(yè)稅實行的有關政策，認真學習財經方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。
會計月度工作計劃篇八
一、會計崗位跑外時(稅金會計)。
1、對每月國、地稅正常應去辦的經常性業(yè)務做一個筆記，理順每月正常業(yè)務，臨時性業(yè)務有個記錄，做完后也要有個標記。正常業(yè)務每月都看一下筆記，這樣防止漏項。
2、認證專用發(fā)票或運費發(fā)票時自己每月弄一張紙，每次認證通過的發(fā)票份數(shù)都寫到紙上，月低與主管稅務機關清單核對(份數(shù)與可抵扣稅額)，也便于隨時統(tǒng)計已認證份數(shù)。
3、說說認證吧，一般來說增值稅一般納稅人，現(xiàn)在都是在發(fā)票開具之日起90天內認證，所說的90天不是按整月計算的，而是按一天一天算的。
比如我們是銷貨方，購貨方取得增值稅專用發(fā)票時如發(fā)現(xiàn)我銷貨方所開具發(fā)票上列明的他方基本資料有誤，如果購貨方未認證，需購貨方出具一份情況說明，我方主管稅務機關才予以批準我銷貨方當月作廢或次月開具紅字專用發(fā)票。
如果購貨方認證后，要求退票，需購貨方主管稅務機會出具一份進貨退出證明單(退貨證明)，我銷貨方主管稅務機關才予以批準當月作廢，或次月沖紅。
4、我們這的通用稅收繳款書(稅票子)稅局開具，只要在征期內繳納就不用作廢重開，但我們的開戶行要求在兩天內繳納，所以如果加蓋不清晰，銀行不給走的話很麻煩，我們這的銀行一般都用第二聯(lián)核對印鑒，所以這種一份單子有好幾張的情況，銀行核對哪張，就把哪張加蓋的更清晰些就可以了。抄報稅時如果出現(xiàn)一點點小的差頭兒，結果就會多往反于稅局和單位之間，所以加強細節(jié)，減少差錯出現(xiàn)。
二、會計崗位工資(工資會計)。
1、在取錢分錢的時候，回來分錢時有兩點：
1、成“達”的一定讓取錢的辦事人員當面數(shù)一下，是否是100張每達。誰都不差一張兩張的，但當面不查清，過后少個一張半張的事兒不好。
2、對準鉛筆數(shù)，在獎金表上用鉛筆數(shù)注明取錢部門要取的合計總金額減去扣款。就是要標上凈額，因為有好多表格數(shù)值累加得來總數(shù)，有時還要減去扣款，發(fā)錢時人多比較忙亂，沒時間一一核對，所以提前寫好鉛筆數(shù)，比如鉛筆數(shù)寫好x元，辦事人員來取錢時就讓他查好x元，如果回去后數(shù)碰不上用鉛筆數(shù)來找，鉛筆數(shù)代表發(fā)到手的金額。金額都要提前算好。
到單位時碰一下錢的總數(shù)，如果此時與要發(fā)的金額對不上，說明在銀行與回來的途中的錯誤，如果總金額對上了，分到最后分多或分少了錢了，那說明是分的過程中的錯誤，去銀行取錢之前一定要先算準取回來的數(shù)=發(fā)到各部室、車間的凈數(shù)。
三、材料購銷存崗位的一點經驗(材料會計)。
這些理論上是沒有的，不是借，不是貸，而是實踐中得出來的。
1、說說稽核吧，這是每月最日常的工作，每月原材料月末稽核，業(yè)務量很多，在去庫房稽核的過程中一定要看準料單上的數(shù)字，如果不清楚一定要描一下，如果回來后看不清要用于加減的那一聯(lián)的單子的金額，最后肯定碰不上大數(shù)，材料按計劃價入庫的時候就沒辦法碰上數(shù)。切記一定要描。
2、說說抓對，每月計劃成本法核算下的料單要抓對，采購部的那聯(lián)與大庫稽核回來的那聯(lián)要抓隊(一式幾聯(lián)是復寫來的，所以號碼肯定是一致的抓對)，如果采購部的聯(lián)次有，而大庫的聯(lián)次沒有就是說明大庫沒有驗收，或材料沒到，就掛在途。如果采購部的聯(lián)次沒有，而大庫的聯(lián)次有，那肯定是暫估的聯(lián)次，發(fā)票未到，而材料到了，要暫估入庫，次月沖暫估，發(fā)票來時正常入。抓隊可以按號碼分，如單子號碼為658320，就看百位和十位數(shù)字，即32，把32的單子放到一起，同樣33的或34的85的，說的是百位和十位數(shù)字一致的都放在一起，擺一桌面，最后一堆一堆的抓，這樣抓對是最快的，當然了，我說的這種是業(yè)務量較大的情況下，如果業(yè)務量小的話怎么抓都有理。
四、往來崗位，應收、應付、其他應收、其他應付、預收、預付(往來會計)。
企業(yè)最日常的業(yè)務就是付款了，付款可以有以下幾道嚴格的審批手續(xù)，這樣付款環(huán)節(jié)會更加嚴密。
1、審有無合同，沒有采購合同肯定不予付款。
2、審年初有無計劃，如果年初各部室、車間沒有計劃的話肯定不予付款。
3、審以前有無往來關系，以前付款后，銷貨或提供勞務的收款方的收款收據(jù)是否開具，前款未清、后款不付，前款應收回的收據(jù)未清，后款不予支付。
4、借款單上有無相關部門及財務部領導簽字，簽字不全，或借款單填寫有誤者不予付款。
5、看往來賬上此戶的賬面貸方數(shù)是否大于要付款數(shù)，因企業(yè)一般都是批量付款。
來發(fā)票時，借：材料采購等科目。
應交稅費-應交增值稅(進項稅額)等科目。
貸：應付賬款-__戶。
付款時借：往來貸：銀行存款。
如果不看往來賬上貸方金額是否大于付款數(shù)，就很有可能發(fā)生多付款，即成為預付款，債權。如果當月末前采購部門承諾發(fā)票肯定能到的情況下可以考慮先付款，否則不行。以上這五五條這是我在做往來會計時的一點心得。
現(xiàn)在都是電算化，經常要在賬上往出倒往來賬。
會計月度工作計劃篇九
當代大學生身處“供需見面，雙向選擇”的就業(yè)環(huán)境，而說教式的就業(yè)教育很難發(fā)揮學生就業(yè)的主體作用，往往是針對就業(yè)形勢、就業(yè)心理、技巧等內容籠統(tǒng)講授。學生由于缺乏自我認識，對單位不熟悉，無法做到知己知彼，在就業(yè)過程中相對盲目。高校如何突破就業(yè)教育瓶頸將成為重要課題，要切實把作為人才供應方的青年大學生與人才需求方的用人單位之間的溝通做好，發(fā)揮最大效益。
一、高校就業(yè)教育的現(xiàn)狀分析。
1較為重視就業(yè)率，輕視就業(yè)質量。隨著大學畢業(yè)生的逐年增加，社會提供的有限的崗位受到較大沖擊，造成了嚴重的就業(yè)壓力和嚴峻的就業(yè)形勢。在社會的高度關注和上級主管部門對高校的重要評估指標的壓力下，導致無論是社會、政府、高校和家長都一味強調就業(yè)率，作為畢業(yè)班的學生輔導員感覺任務艱巨，無暇考慮學生就業(yè)質量，甚至很多高校只要學生拿回任何一個就業(yè)證明就完成了就業(yè)工作，人事、靈活就業(yè)、臨時崗位實習都可以統(tǒng)計為就業(yè)率。在組織形式上缺乏規(guī)劃，流于形式，缺乏對大學生的過程培養(yǎng)，忽視能力提高，人才質量的提升。甚至有些高校人為制造虛假的就業(yè)數(shù)字，長此以往高校誠信嚴重透支，就業(yè)質量嚴重下降。
2較為重視過程說教，輕視就業(yè)經驗的獲取。作為高校的就業(yè)教育的主力隊伍――輔導員，承擔了大學生就業(yè)教育的主要任務，在課內的就業(yè)教育過程中，往往都是組織全體學生以大會，形式給學生講解就業(yè)技巧、簡歷撰寫、求職心態(tài)和面試注意事項等理論性較強的枯燥知識，往往是一種單向式灌輸過程，由于學生缺乏社會經驗，更缺乏企業(yè)經驗，所以教育過程往往達不到效果。大學校園畢竟缺乏企業(yè)實踐的環(huán)境，所以很多就業(yè)教育過程成了一塊雞肋，食之無味，棄之可惜。學生學完理論后缺少實踐機會，無法對就業(yè)形成正確的認識和更深的體會。
3就業(yè)教育師資單一，缺乏從事就業(yè)教育的復合型雙導師。高校從事就業(yè)教育學校教師，往往缺乏企業(yè)實踐經驗，而用人單位來的招人，往往對學生的基本情況缺乏了解。在現(xiàn)有條件下，高校從事就業(yè)教育的教師較難成為既了解學生情況，又熟悉企業(yè)的復合型雙導師，而高校承擔課題研究任務的教師，精力主要用于專業(yè)教學和科學研究，無暇顧及就業(yè)教育。給就業(yè)教育帶來了困惑，給高校教育帶來了沖擊。這種就業(yè)師資的匱乏，讓就業(yè)和企業(yè)之間成了不可調和的矛盾，也嚴重制約了就業(yè)教育的質量，給畢業(yè)生就業(yè)帶來了較大困難。
二、卓越工程師教育培養(yǎng)計劃對就業(yè)教育的啟示。
“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”(以下簡稱“卓越計劃”)采用高校和企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)的模式，在教學目標上側重培養(yǎng)學生工程應用能力和企業(yè)實踐創(chuàng)新能力，在學習地點上采用校內和企業(yè)兩地上課的形式。教學時間一般是校內三年，校外企業(yè)學習時間累計一年。在企業(yè)的學習與以往學生到企業(yè)短期學習不同，以往的短期實習，學生往往是走馬觀花以參觀為主；而在卓越計劃中學生是在企業(yè)中參加系統(tǒng)學習、企業(yè)項目實踐，由企業(yè)與學校聯(lián)合培養(yǎng)，并依據(jù)共同制定的教學安排來完成企業(yè)學習。卓越計劃是我國工程教育的一個新的改革和突破口，能有效彌補學生在校社會經驗不足、目標定位不清晰、缺乏工程應用能力等問題，對人才培養(yǎng)質量和提高學生就業(yè)的競爭力，對現(xiàn)階段的就業(yè)教育都有很大的啟發(fā)。
1關于“卓越計劃”的目標定位。教育部于2009年決定實施的“卓越計劃”，是適應國家工業(yè)、企業(yè)需求，增強我國核心競爭力，走新型工業(yè)化道路，培養(yǎng)各類型工程師的重要舉措。而且對工程人員提出了較高的素質要求，包括精湛的工程基礎和專業(yè)知識，對工程的社會作用有廣泛的理解，創(chuàng)造性地提出解決當今世界工程問題的新辦法，使自己的夢想變成現(xiàn)實的創(chuàng)業(yè)精神和才能。對于廣大教育者來說，從“卓越計劃”中首先應積極地理解和掌握該計劃的內涵和外延，其次要聯(lián)系適合本學科發(fā)展的企業(yè)來實施該計劃，最后要不斷總結計劃實施的經驗，調整教學計劃安排，制定適合該計劃的課程體系和提供相關環(huán)境來促進該計劃實施。只有這樣，未來畢業(yè)生才會了解世界的復雜性，學生才會具有其將來從事工程行業(yè)所需的創(chuàng)造性，理解工程工作可能對人類社會的推動所產生的巨大作用。
2“卓越計劃”中企業(yè)、學校、學生的協(xié)同關系。企業(yè)主要職責是利用企業(yè)環(huán)境把堅實的科學和工程基礎知識以及有關工程和科學的基本原理傳授給學生，其次是提供給學生近距離的基礎企業(yè)的實際研究和實踐環(huán)境，促進學生對企業(yè)精神、工程的商業(yè)環(huán)境的理解。學校根據(jù)學生的基本情況，調整課程計劃，調整安排讓學生能夠有時間到企業(yè)學習，提供有利的保障體系來支持學生參加校企合作，條件成熟的學?？梢砸M企業(yè)的實驗室或者外聘企業(yè)教師到學校授課。對于學生來說，首先要轉變思路，積極把握這一難逢的機會，在大學前三年的時間里，努力扎實學習專業(yè)知識，在離校前學完相應課程，有目標、有規(guī)劃地安排大學學習生活，為赴企業(yè)實戰(zhàn)打好基礎。
3觀念為先，保障有力。卓越計劃的實施，雖然與企業(yè)、學校和學生有直接聯(lián)系，但是在計劃的實施過程中，關乎社會、企業(yè)內需和學校的聯(lián)合保障體系來推動卓越計劃的實施。
首先，建立社會的保障機制。目前我國在這些方面還缺乏相應的法律法規(guī)，特別是學生在企業(yè)的勞動保護、權益保護和人身安全問題有待保障，為卓越計劃的順利實施營造有利的宏觀政策環(huán)境。同時政府應加大對卓越計劃的專項資金投入，為計劃落實提供有力保障。
其次，建立企業(yè)的內在需求機制。企業(yè)應轉變觀念，在聯(lián)合培養(yǎng)的過程中，企業(yè)可優(yōu)先選拔適合本企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才，減少企業(yè)新進人員的培訓時間，降低企業(yè)新進人員的培訓成本，同時，與學校的密切合作還可以大大提高企業(yè)的社會聲譽。
的規(guī)律制訂出符合經濟社會發(fā)展的人才培養(yǎng)方案。制定有企業(yè)特色的校企合作的課程體系，并以企業(yè)項目化的方式建設一支高水平的工程教育師資隊伍。
三、基于卓越計劃視角的就業(yè)教育。
卓越計劃的實施關鍵就是校企合作、產學研合作，打造合作的創(chuàng)新機制，打造“校企配合培養(yǎng)”“校企聯(lián)合培養(yǎng)”“校企一體”和“企業(yè)訂單式培養(yǎng)”等多種合作模式，推動就業(yè)教育不斷發(fā)展。
1“預就業(yè)”模式是就業(yè)教育的人才選拔機制。用人單位根據(jù)用人計劃和安排，列出人才規(guī)劃，提出選拔學生的初步標準，從大學全日制二、三年級本科生中選拔符合企業(yè)用人標準的優(yōu)秀學生，作為人才儲備與培養(yǎng)對象，通過共建實驗室、人才培養(yǎng)實驗區(qū)等平臺，明確學生在校期間必須具備的知識結構、能力及其他綜合素質要求，并參與對學生全方位的培養(yǎng)。這些學生畢業(yè)時，用人單位將對其進行考核、錄用。
目前在高校的就業(yè)教育體系下已經形成了“3+1”預就業(yè)模式、“”預就業(yè)模式和企業(yè)實習三種形式，其中“3+1”預就業(yè)模式是目前卓越計劃主導的培養(yǎng)模式，即學生前三年主要學學課程，企業(yè)也可以通過設置部分企業(yè)課程讓學生修讀，最后一年學校與企業(yè)全程聯(lián)合培養(yǎng)，實施教學和實習項目，學生畢業(yè)直接到該企業(yè)就業(yè)的培養(yǎng)形式。集企業(yè)和學校資源實行統(tǒng)一的教學質量保障體系，開發(fā)基于工作過程為導向的系統(tǒng)化課程。帶動各專業(yè)教學質量提升。在這樣的標準的選拔下，大學生有利于確定自我目標，規(guī)劃大學學習，以實習基地為依托，強化學生實踐能力的培養(yǎng)，提高實驗教學的效果，對實驗實踐教學進行了多輪次的教學改革。在整合教學資源的同時，對實驗教學內容重組，轉變實踐教學觀念，改進實驗教學的方法，構建企業(yè)和學校共生發(fā)展的平臺，可以解決校企之間信息交流缺少平臺、交流不暢的問題，也為企業(yè)選拔符合需要的人才形成了良好的對接。
2“校企合作”模式是就業(yè)教育的人才培養(yǎng)機制。在良好的選拔機制下，對于高等學校培養(yǎng)合格人才這一目標，“校企合作”模式將工程教育、工程研究和工程實踐相結合，使教師、學生參與企業(yè)具體的項目，為學生創(chuàng)造大量實踐的機會。學生可參與工程實踐，在一線崗位中為學生提供能真正解決設計、施工和管理問題的實踐機會，使其了解施工過程中大量的技術問題、經濟問題和社會問題。學生還可參與實習項目，不僅可將所學到的知識應用到實踐中去，還可及時了解本學科的一些工程前沿問題，明確自己今后接受繼續(xù)教育或學習的方向，培養(yǎng)自己解決實際問題所需要的各種能力，特別是工程實踐能力，這樣學生在學習過程和實踐過程反復交替中提高綜合素質。讓學生置身于項目實踐環(huán)境中，增加與工程師和工程實際問題接觸的機會，接受工程氛圍的熏陶，學習工程師愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作的精神。同時讓學生分別承擔工程項目中不同部分的工作，充分發(fā)揮各自的特長，相互交流、相互支持、互相配合，共同完成項目的目標。學生在與別人合作的過程中互相取長補短，實際動手能力大大增強。使思想因交流而進發(fā)，也會適當克服一定的畏難情緒，不斷獲得解決問題的信心，為今后工作打下堅實的基礎。
會計月度工作計劃篇十
美國項目管理專業(yè)資質認證委員會主席paulgrace認為，“在當今社會中，一切都是項目，一切也將成為項目?！倍鴮τ陧椖康亩x，美國項目管理協(xié)會（pmi）在其出版的《項目管理知識體系指南》（pmbok）中認為，項目是為創(chuàng)造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。正是因為有“臨時性”的限制，才對項目過程的開展進度的計劃與管理。項目的進度管理工作從項目生命周期開始，合理的進度計劃能在很大程度上減少因為績效等因素造成的項目延誤，可是由于項目過程基于未來發(fā)展的不確定性，計劃工作能在一定程度上降低項目失敗的風險。項目進度管理主要任務是控制項目時間，包含項目進度計劃的制定以及項目進度的控制。
一、項目進度計劃。
但是由于最樂觀與最悲觀時間之間的時間跨度，會對時間估算造成的不確定性，因此，往往還需要對估算時間的期望值進行風險分析。
二、項目進度優(yōu)化。
在項目進度計劃時，對項目工期進行優(yōu)化，就可以科學合理地安排施工進度計劃，一定程度上縮短項目工期，使工程建設項目更有效地發(fā)揮經濟效益。同時，在項目實施過程中，一旦出現(xiàn)項目的工期與進度計劃出現(xiàn)偏差時，往往需要通過重新分析進度基準，如果能提前在一定條件下，對項目工期進行優(yōu)化，就可以減少由于不確定因素造成工作包延誤的影響，使進度計劃滿足工期目標。
1、調整某些工序活動之間的先后順序，以縮短工期。
2、改變工序間的銜接關系。
3、改串聯(lián)為并聯(lián)。
4、改串聯(lián)關系為平行交叉作業(yè)關系。
會計月度工作計劃篇十一
我們來到總部已有一個多月，我認識了好多各級領導，積極的打開我的人生交際圈，跟各位領導，她們分享了好多觀念，讓我更加堅信，加入恒光。是正確的，我一定在這里好好學習，跟各位人士好好相處。先學會做人，才能做成事。這是我堅信的，我會努力。上個月我部共培訓了3次。分別是非人力資源經理的人力資源管理，如何培養(yǎng)一名士兵突擊式的好員工，思路決定出路.為了實現(xiàn)百年恒光持續(xù)快速發(fā)展，做本月工作如下：
1．協(xié)助其他部門工作，協(xié)助各公司及其他部門建立建全培訓管理制度。
2．加強員工培訓和交流，促使新員工順利入職加強新員工入職培訓、教育。
3．發(fā)放相關資料，介紹相關情況。
4．新入職員工每達到10人，由我部負責舉辦一期正式的入職培訓。
5．負責本月培訓工作的開展和收尾。
6．進行員工轉正考試出題和監(jiān)督。采用《員工滿意度調查問卷》方式，全方位了解員工對公司在管理及各方面的滿意程度，從而及時向決策層提供改進建議。
7．完成領導交給各項工作。
會計月度工作計劃篇十二
公司各部門：
為進一步提升各部門管理水平，提升工作質量和執(zhí)行力水平，為更好地規(guī)劃下一步，明確工作目標，公司對完善各部門工作總結及計劃制度進行了再強調和要求。
各部門應對當月工作及時進行總結檢查，并對下月工作進行規(guī)劃，并將其作為一項制度來執(zhí)行，進一步完善工作計劃內容、完成時間、執(zhí)行時間、責任人。各部門負責人要將本部門的工作總結及計劃于每月28日及時上交行政部(word電子版和word打印版各一份)，由行政部及時上報總經理，公司總經理辦公室將會對各部門的月工作計劃進行通報，并對上月的工作完成情況進行檢查并通報，對未完成的工作任務分析原因，提出最后完成期限。
各部門負責人要做好本部門員工工作計劃及總結編寫的組織及督促工作，要求工作任務分解到人，明確量化。部門員工的月工作計劃、總結由部門負責人審核，并于每月月底報行政部備存，以備檢查執(zhí)行情況。
備注：1.a4紙打印，標題字體為小二號黑體。
2.頁邊距上下左右為：2.5厘米、2.5厘米、2.5厘米、2厘米。首行縮2字符，間距1.5倍行距，如遇最后一頁無正文，可適當調節(jié)行距。4.正文字體為“宋體”，字號為“小四號”，頁碼居下居中。5.時間用漢字書寫的，將年、月、日標全，零寫為“o”。
東港凱達置業(yè)有限公司。
行政部。
20__年4月2日。
附件一。
進一步提升各部門管理水平，提升工作質量和執(zhí)行力水平，為更好地規(guī)劃下一步，明確工作目標，公司對完善各部門工作總結及計劃制度進行了再強調和要求。
__月工作中存在問題及如何處理。
東港凱達置業(yè)有限公司___部。
部門負責人：二〇__年四月二日。
會計月度工作計劃篇十三
進入一月，也就接近放寒假了，孩子們逐漸的也變得不穩(wěn)定了，大家都想要放假了，所以發(fā)現(xiàn)有一部分的孩子們就不好好的上課了，為此在1月份里，我要加強對班級的紀律管理，要讓孩子們穩(wěn)定的度過這個月，完成這一學期的學習。我將會定期的去到班上巡邏，在發(fā)現(xiàn)有孩子不認真課上，在課上睡覺或者講話的情況，將對他們進行教導，幫助他們去遵守班級紀律，遵守課堂的秩序學習。
當孩子早上到達教室，等幼兒來齊后，開始在教室的廣闊的地方做操，有我自己帶領大家做操鍛煉身體。畢竟一月份的天氣是真的寒冷，幼兒的抵抗能力又比較弱，為了預防孩子生病，那就只能從鍛煉身體開始。之后幼兒每天到幼兒園后，都會要求做操，通過運動的方式去御寒。天比較冷，所以幼兒們的體育課都是在教室內上了，為此我將會跟體育老師商量增加幾項運動，讓孩子們既能玩耍，又能鍛煉自己的身體。常運動，是可以有效增強身體的抵抗能力的。
雖然本學期只剩下一個月了，但是在一月我打算在教室里創(chuàng)建一個讀書角，讓孩子們可以在課下的時候閱讀書籍，這樣做，一是培養(yǎng)孩子讀書的興趣，二是培養(yǎng)孩子讀書的習慣，也是為了放寒假做準備。以前我從來不注重這個問題，所以沒能早點培養(yǎng)幼兒的一個讀書興趣和習慣。那么這個月，我就要強烈的去培養(yǎng)他們對讀書的一個興趣，用一個月的時間去養(yǎng)成他們讀書的習慣，那樣放寒假后，就可以給他們分配讀書的任務，孩子的寒假也就有事做了，也不會總是只顧著玩了，這對于他們以后的學習也是有大的幫助的。
會計月度工作計劃篇十四
核工作提供基礎性支持，逐步規(guī)范公司月度工作計劃的管理，確保公司年度計劃目標的完成。
本程序適用于公司機關各部門及管理崗位月度工作計劃的編制、實施、考核。
3.1.經理部負責月度計劃的收集、管理，公司月度計劃的編制。
3.2.各部門負責人負責部門月度計劃的編制、實施。
3.3.個分管副總負責系統(tǒng)內個部門月度工作計劃的批準、實施。
3.5.公司所有管理崗位員工、公司各部門及公司整體都需編制月度工作計劃。相應管理崗位的員工對其工作計劃的管控承擔相應的責任。
4.1.1各管理崗位先制定本人的月度工作計劃，送部門負責人審核。
4.1.2各管理崗位（包括部門負責人自己）的月度工作計劃完成后，部門負責人匯總、平衡，選出重要的共性的急辦的，需要部門整體配合的形成部門的月度工作計劃，送分管副總審核。
4.1.3各部門月度工作計劃完成后，分管副總匯總、平衡，選出重要的、共性的急辦的：需要系統(tǒng)內各部門整體配合的，或需要與其他系統(tǒng)協(xié)調的；系統(tǒng)本月需要完成的工作形成副總的月度工作計劃，送總經理審核。
4.2.1屬責任單位獨立完成的工作計劃，由責任單位負責按照計劃進度要求按期完成。
4.2.2需兩個或以上單位協(xié)調共同完成的工作計劃，由責任單位牽頭，協(xié)調配合單位及有關單位，按計劃進度按期完成。
4.3.1月度工作計劃因客觀原因或條件發(fā)生變化而不能按期完成的，責任單位應在計劃到期前3日內填寫工作計劃調整申請單（附件二），注明調整原因等，經部門負責人、分管副總批準后送經理部，經理部按調整后內容繼續(xù)跟蹤考核。
4.3.2未經計劃提報單位同意或主管領導未批準而擅自調整的項目，視作未完成項進行考核。
4.3.3連續(xù)兩次延期按未完成項考核。
5.2各責任部門在每月27日填寫考核回執(zhí)表，經提報單位主管簽字反饋至經理部，逾期不報，按未完成考核。
5.3.填報考核回執(zhí)表時必須注明或附帶相關資料，如領導簽發(fā)的文件、提交的報告、有關領導批示的報告等，以便計劃提報單位驗收及經理部考評小組進行檢查、考核。
6.1.工作計劃的制定及管理必須按照規(guī)定的程序進行，按規(guī)定的摸版填寫。編制欄由本人簽字，審核欄由直接上級簽字，批準欄由間接上級簽字。
6.3工作計劃在制定中，經過兩次（含）以上調整未被批準的，不能參與本月績效考核，即本月績效考核為零分。
6.4各項工作計劃在執(zhí)行過程中，根據(jù)《月工作計劃》表中規(guī)定的時間，定期進行檢查，
各項檢查均形成相關紀錄。
6.5重大檢查和處理意見（或有爭議的）需報每周的總經理辦公會議批準。
6.6各項工作計劃執(zhí)行期完成后，要在下月初按規(guī)定時間進行總結和評價，由企劃部統(tǒng)計、匯總形成分析意見和各項考評結果。考評結果通過經月度經營計劃會討論通過后，向全公司進行通報公示，以體現(xiàn)考評的公開、公正、公平，激勵員工的進取精神。
會計月度工作計劃篇十五
一、全面實行規(guī)范化管理。
在原有基本上修定各部門工作手冊，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴厲履行，加大制度的履行力度，讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理，健全各式檔案，將以規(guī)范表格記載為工作重點，做到全面、詳實有據(jù)可查。
二、履行績效考察工作，進步服務工作質量。
以績效考察指標為尺度，履行目的管理義務制，明白各級工作職責，義務到人，通過檢討、考察，真正做到獎勤罰懶，進步員工的工作熱忱，增進工作有效完成。
三、強化培訓考察制度。
依據(jù)公司培訓方針，制訂培訓打算，進步服務意識、業(yè)務程度。有針對性的開展崗位素質教導，增進員工愛崗敬業(yè)，服務意識等綜合素質的進步。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業(yè)務知識、應對才能、溝通才能、自律性等方面重復增強培訓，并在實際工作中檢討落實，進步管理服務程度和服務質量，進步員工隊伍的綜合素質，為公司發(fā)展儲備人力資源。
四、聯(lián)合小區(qū)實際樹立嚴整的安防系統(tǒng)。
從制度規(guī)范入手，義務到人，并規(guī)范監(jiān)視履行，聯(lián)合績效考察增強隊伍建設，加大對小區(qū)住戶安防知識的宣揚力度，打開聯(lián)防共治的局勢。
五、完美日常管理，開展便民工作，進步住戶滿意度。
以制度規(guī)范日常工作管理，完美小區(qū)樓宇、消防、公共設施裝備的維保，讓住戶滿意，大力開展家政干凈、花園養(yǎng)護、水電維修等有償服務，在給業(yè)主供給優(yōu)質服務。
六、依據(jù)公司年度兼顧打算，開展社區(qū)文化運動，創(chuàng)立協(xié)調社區(qū)。
依據(jù)年度工作打算，近階段的工作重點是：
1、依據(jù)營運中心下發(fā)的《裝備/設施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作打算管理制度》等制度規(guī)范，嚴厲履行，逐項整改完美，按實行日期落實到位。
2、依據(jù)《績效考察制度》中日常工作考察尺度組織各部門員工培訓學習，明白崗位工作請求。
3、擬定車輛臨停收費可行性計劃。
4、配合運營中心"溫馨社區(qū)生涯剪影"等社區(qū)文化運動的開展，組織相干部門做好籌備工作。
5、按部門打算完成當月培訓工作。
會計月度工作計劃篇十六
一，努力提高服務質量。
認真接聽每一個電話，并且熟記每個部門的分機號，嚴格接照公司的'指引給予電話轉接同時做好保密工作?？蛻魠⒂^時我將時刻注重保持良好的服務態(tài)度，將熱情的接待。在合適的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化，巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我將加強學習一些關于電話技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電，以適應公司的快速發(fā)展。
二，注意前臺的衛(wèi)生和形象。
按時提醒衛(wèi)生人員打掃，清潔。對自己責任范圍內的茶水間將會保持室內的潔清和飲水機的消毒工作，每月最少消毒一次。按時更換打印機的硒鼓和維護前臺的辦公用品。
三，做好文具采購工作，學習一些采購技巧。
了解所采購文具的市場價格，對現(xiàn)有的供應商將和他們進一步的溝通，希望將原采購的價格再降低點。并且多找些優(yōu)質的文具供應商。從中挑選物美價廉，服務周到的供應商。為公司節(jié)約每一分錢。保持有兩家以上的固定的供應商。
四，做好倉庫管理。
按時盤點倉庫，做好物品歸類。嚴格接照公司制度，做到每件物品進出都有登記。及時查看物品的完好情況，對缺少或損壞的物品及時上報相關部門。
五，以大局為重，不計較個人得失。
不管是工作時間還是休假時間，如果公司有臨時任務分配，我將服從安排，積極去配合，不找理由推脫。作為京信的一員，我將奉獻自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的活動，加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經營內容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。
會計月度工作計劃篇十七
三、索要客戶照片資料，懇求客戶大要描繪本人的計劃本意，說：您能描繪一下您的計劃用處嗎?咱們一同研討一下。
四、與客戶談計劃計劃，問：叨教您比擬愛好那種作風的計劃?如許咱們好斷定圖案作風。
五、完畢前，計劃師索要一些客戶材料記載(如姓名、職業(yè)、聯(lián)絡體式格局、興味喜好等)。
會計月度工作計劃篇十八
銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規(guī)章制度。
養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的十七萬的營業(yè)額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
會計月度工作計劃篇十九
為了進一步提高他們的工作效率和工作能力，特制定以下工作計劃:
4、消除對任何客戶拒絕的恐懼，自信而專業(yè)地與任何營銷電話和任何潛在客戶溝通；
1、制定工作計劃表；(見附表)
7、提高自己的電話營銷技巧，靈活專業(yè)地與客戶溝通；
8、通過電話銷售了解各省市設備儀器及相關重要追蹤器的使用和采購情況；
1、江西省萍鄉(xiāng)公路管理局機械供應處處長柯林、養(yǎng)護處處長曾；
2、山西、陜西、江西、河南等省市公路局養(yǎng)護段；
3、浙江省臨安公路局、淳安縣公路段、彰化縣公路段、建德縣公路段相關責任人；
4、山西省大同市北郊公路段橋梁工程；
5、姚為河南省市政管理局局長；
以上是我10月份的工作計劃，我會嚴格按照計劃開展每一項工作。
會計月度工作計劃篇二十
在xx一個月，其中有兩個星期進行了系統(tǒng)的產品培訓。換句話說，也就是只有兩個星期進行業(yè)務拜訪。在這兩個星期當中我的主要工作情況如下：
1、電話初次拜訪客戶75家。
2、電話有效客戶10家。
3、實地拜訪客戶5家。
4、要求試料客戶2家。
通過半個月的挖掘客戶，覺得開發(fā)客戶是一個比較漫長的過程。大部分客戶對我們都有一段時間的信任期，自己打電話的時候還是有很多問題的存在!磕磕碰碰地完成了75個左右的電話拜訪，也約到了幾家客戶。起初拜訪客戶，我并不懂得如何去挖掘客戶信息。后來通過向老銷售學習，也逐漸了懂得了少許挖掘信息的技巧。目前為止，有兩家客戶正在等待試料當中。
1、對于初次拜訪的客戶，經常會因為沒預約到準確的時間，到了客戶那里見不到客戶。還有會因為出差時拜訪客戶的路線不清晰，導致很多約了的客戶見不到。
2、對產品還不夠熟悉，所以有時候客戶問起產品的一些問題都沒辦法答清楚，特別是產品的一些性能以及價格，每次我都不能獨自面對客戶進行交談，有時不能及時解答客戶問題，客戶會不夠信任。
3、在商務方面，由于一直以來沒有接受過任何有關于這方面的培訓，所以做得不是很好，致使很多客戶對我的印象不是很深。以后需重要客戶多拜訪，加強商務方面的技能。
4、對工作的積極性很高。
但是缺乏銷售方面的技巧和心態(tài)，拜訪客戶時還是比較膽怯。當受到客戶拒絕時，還是會不由得產生一絲沮喪。
1、盡一切努力學習銷售的技巧，鍛煉銷售心態(tài)!
措施：銷售技巧方面，需要在工作中學習，碰到問題多向公司資深銷售咨詢!資深銷售在進行工作的時候，要打醒十二分精神，細細品味其銷售技巧。參加公司的相關培訓，工作之余多看看相關的文獻!爭取在2個月內能夠獨立進行銷售的工作。
2、深入學習產品知識。
措施：對自己銷售產品有良好的認識，才能得到客戶的信任!所以，在今后的工作中，應該努力學習產品知識!其學習方向如下：
(1)了解產品，型號，規(guī)格，功能，價格等方面的知識，并做一個系統(tǒng)的歸納。
(2)對產品出現(xiàn)的一些問題及解答做一個系統(tǒng)的歸納!爭取在半年內對產品有一個系統(tǒng)的歸納與了解。
3、加強商務方面的技巧。
措施：通過培訓和咨詢，自學等手段，學習商務方面的技巧，爭取在兩個月內讓接觸我的80%的顧客對我有比較好的印象。
4、加強自身的時間管理和勵志管理。
措施：通過時間管理軟件，及時處理工作的相關事宜。使得a類事情(重要的事情)提前完成，b類事情(相對重要的事情)及時完成，c類事情(瑣碎的小事)選擇完成。通過勵志管理，保持對工作的熱情，利用對比激勵法，提高斗志!
會計月度工作計劃篇二十一
工作計劃是包羅萬象的，不同的人、不同的部門、不同的職別，他的著眼點和出發(fā)點會不盡相同，那么所作的工作計劃從內容到形式都有可能存在著很大的差別。下面是小編給大家整理的月度工作計劃模板，希望大家喜歡!
一、保育工作。
在日常生活中引導幼兒了解自己與集體的關系，讓幼兒知道自己是集體中的一員，并樂于參加集體活動。教育幼兒關心集體，關心同伴，禮貌待人。對幼兒進行品德教育，使幼兒養(yǎng)成有道德、有智慧、有禮貌的好孩子，并同家長密切聯(lián)系，聽取家長意見，根據(jù)幼兒在家時的表現(xiàn)，對幼兒進行因材施教，因人施教，同家長一起糾正幼兒不良的習慣。
1.加強了幼兒一日常規(guī)的養(yǎng)成教育，加強幼兒各種行為習慣的培養(yǎng)和訓練，使幼兒的生活習慣，學習習慣在原有基礎上有了一定的發(fā)展。
2.做好了班級園舍的環(huán)境衛(wèi)生工作，做到地上無灰塵、紙屑，窗明幾凈，被褥整潔舒適。
3.嚴格衛(wèi)生保健制度，按制度要求給各種玩、用具認真地進行清洗消毒工作，保證了玩、用具的衛(wèi)生、安全使用。積極配合幼兒園保健醫(yī)生做好疾病防治和預防接種工作。
4.強化幼兒健康意識，保證了幼兒進餐時心情愉快。注重培養(yǎng)幼兒好的進食習慣，不挑食，不偏食，進餐時不打鬧講話，不掉飯粒。
5.勤為幼兒剪指甲，避免抓傷的安全事故發(fā)生。注意觀察幼兒不同的破壞性行為，教師給予及時的制止，并進行隨機教育。
6.加強了幼兒午睡的管理及巡視，保證午睡時室內的空氣質量。培養(yǎng)幼兒良好的午睡習慣，進入午睡室后，不吵鬧，盡快入睡，會整理床鋪，衣服折疊整齊放好。
7.經過班級教師的共同配合，幼兒的身體及健康都得到很好的發(fā)展。
二、安全工作。
安全工作是最重要的工作之一。保障每一個幼兒的人身安全，是每一個教師的責任和職責，為了讓家長放心，讓幼兒能在一個安全的環(huán)境中生活、成長，我做到了以下幾點：
1.教給了幼兒一些安全知識，強化了幼兒的安全意識和自護能力。不吞食異物，不玩火、水、電，不從高處往下跳，不亂爬高處，不吃生人的東西，不跟生人走，發(fā)生危險時，會大聲呼救。
2.嚴格晨檢制度，不讓幼兒帶不安全物品入園。管理好病兒藥品，避免幼兒吃錯藥。
3.加強一日活動各個環(huán)節(jié)的管理，加強幼兒日常生活的管理，做到了人到心到，謹防意外事故的發(fā)生。
4.做好交_工作，認真填寫_內容。
三、家長工作。
1.主動親切地與家長溝通。我充分利用了晨接和放學的時間跟家長交流，使家長了解自己孩子在園的情況。
2.與特殊兒童的家長密切聯(lián)系，使記錄得到較好的結果，真正的幫助到幼兒。
3.與家長進行了密切溝通，向家長宣傳幼兒園保教任務和科學育兒知識，提高了家長、社會對幼教工作的了解與認識，配合幼兒園做好保教工作。
1.加強政治和業(yè)務學習，不斷提高思想覺悟，增強政治素質和業(yè)務能力。
2.全面負責項目經理部文件的收發(fā)、傳閱、整理、歸檔和保管工作，按照文件保密條例規(guī)定的要求,做好文件的。文件收發(fā)及時，整理有序，歸檔及時。
3.做好項目部外來客人接待工總。
4.負責行政財產采購計劃的編制，做好行政財產的入庫、發(fā)放、登記、攤銷等賬務處理，根據(jù)財務部門的要求，做好財產物資的年終盤點等業(yè)務工作。
5.認真負責項目經理部印章的保管工作，未經領導批準，不得在任何文件、合同上擅自用印，使用印章準確，登記及時。
6.負責項目員工考勤制度和工資造表。
7.及時打掃會議室、接待室和招待室衛(wèi)生，會議記錄準確，茶水供應及時。
8.具體負責項目部有關對外協(xié)調事物。
9.負責項目部水、電、環(huán)境安全、網絡的保障。
10.負責廚房管理工作，保障項目伙食正常供應和有效改善，以及廚房的日常賬務處理。
11.負責黨風廉政建設，以及黨員、團員隊伍的發(fā)展、教育、學習。關心員工的文化生活問題，積極宣傳項目，做好通信工作。
12.完成領導交辦的其他工作。
13.監(jiān)督農民工工資發(fā)放，以防農民工集體上訪事件的發(fā)生。
14.按照公司和業(yè)主的相關要求，做到內頁資料齊全、清晰。
第一，在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
第二，熱忱服務。要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購買心理，全心全意為顧客服務。
第三，熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點，對于衣服的款型，模型，顏色，價格，面料，適合人群做充分了解。
第四，養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
第五，根據(jù)店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的萬的營業(yè)額任務，和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
我認為我們男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
一、建立酒店營銷公關通訊聯(lián)絡網。
_月重點工作之一建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關團體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。_月計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡會，以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。
二、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場，爭取客源。
_月營銷部將配合酒店整體新的營銷體制，重新制訂完善__年市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則，提高營銷代表的工資待遇，激發(fā)、調動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記制，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯(lián)絡電話的二、三、四工作步驟.
以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關部門及總經理室。強調團隊精神，將部門經理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總任務相結合，強調互相合作，互相幫助，營造一個和-諧、積極的工作團體。
三、熱情接待，服務周到。
接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務，“全天侯”服務，注意服務形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務，限度滿足賓客的精神和物質需求。制作會務活動調查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調整營銷方案。
四、做好市場調查及促銷活動策劃。
經常組織部門有關人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應行業(yè)的信息，掌握其經營管理和接待服務動向，為酒店總經理室提供全面，真實，及時的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
五、密切合作，主動協(xié)調。
與酒店其他部門接好業(yè)務結合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造效益。
加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。
_月，營銷部將在酒店領導的正確領導下，努力完成銷售任務，開拓創(chuàng)新，團結拼搏，創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界。
一、指導思想。
以新課程為導向，以促進每個學生的發(fā)展為宗旨，以課程實施過程中學校所面對的各種具體問題為對象，以教師為研究的主體，緊緊圍繞課程改革，以科研為先導，素質教育為核心，不斷提升學校辦學理念和辦學水平。
二、總體目標。
通過開展校本教研，使教師們領悟教育思想，更新教育觀念，樹立科學的教育價值觀、現(xiàn)代教育觀，解決教師在教學中遇到問題或困惑，使教師熟悉新的課程標準和各學科之間的聯(lián)系，提升教師駕馭課堂能力，促進教師向專業(yè)化方向發(fā)展。
三、總體思路。
突出一個中心，實現(xiàn)兩個轉變，促進三個提高，達到五個結合一個中心：以教師專業(yè)水平不斷提高為中心。兩個轉變：教育觀念與教學行為的轉變。三個提高：教師課堂教學能力的提高，教研水平和科研能力的提高。五個結合：學習與交流相結合，教研與科研相結，學習與考核相結合，教育理論與教學實踐相結合，點上突破與面上推進相結合。
四、主要工作措施。
1、本學期課堂教學研究的重點是落實新理念、提高課堂教學的效率。
2、認真積極參加上級部門舉辦的教研培訓學習、講座等活動，形成進行教學反思的習慣。
3、實施“七個一”工程，學一每周學習一篇教育教改理論文章。記一寫好每堂課教學札記及教后反思，積極撰寫學科教學論文，參加各級各類學科論文評比。聽一每期至少聽課_節(jié)。講一每學期主講一堂高質量的公開課。編一每學期擬一份標準的考試試卷。讀一每學期精讀一本教育專著。研一每學期寫一篇研討文章。積極鼓勵教師跨學科，跨級段，互相聽課，每人每學期聽課至少_節(jié)。
4、鼓勵“閑聊式”教研方式，提倡同伴互助風氣。同事間要善于利用課余時間，就某個教學問題或教育現(xiàn)象，進行閑談，發(fā)表評論，并努力獲取有價值的教育教學經驗。另外，就個別教師工作中碰到的難題，提倡同伴積極協(xié)助，共同解決。
五、加強教學常規(guī)管理，全面提高教學質量。
1、備課。做到每科有備課，課課有教案。做到每科有備課，課課有教案。嚴禁不備課上課。備課要有學期目標單元目標，有教學目標、教學重點難點、教具準備、教學時間、教學過程、作業(yè)設計、板書設計等。衡量備課的優(yōu)劣主要“四看”，一看教學理念是否符合課改精神，二看教學設計是否依托標準思想，三看集體備課調整是否認真，是否符合班級實際，四看教后小記是否具有針對性、指導性。學校將對教師的備課隔月檢查，其中調整方案、教學反思將重點檢查，并公布檢查結果，記入教師業(yè)務檔案。
3、作業(yè)。要求每次作業(yè)量適中，教師精心設計作業(yè)內容，學生書寫工整，作業(yè)批改及時認真仔細，紅筆下無誤。家庭作業(yè)有布置有要求有檢查，作業(yè)量適中。學校將進行優(yōu)秀作業(yè)評比，以更好的促進學生學習習慣的培養(yǎng)。學校將對學生的作業(yè)批改作定期檢查，要求作業(yè)字跡工整、清楚，批改及時規(guī)范，每一種作業(yè)批改要有激勵性評語。每位科任教師都要重視學生的書寫質量，把學生的書寫作為重點來抓。
會計月度工作計劃篇一
我們將在xx年制度建設的基礎上，進一步制定和完善一些校內財務規(guī)章制度，諸如：《清華大學非貿易非經營性外匯財務管理辦法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。
從財務角度認真總結xx年后勤改革的經驗，修訂和完善后勤單位的經濟管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設立后勤專管員了解后勤財務狀況，幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍，制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。
xx年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務培訓。結合xx年的決算和總復核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對地對一些重點科目進行講解。
xx年將重點開發(fā)為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務指標評價系統(tǒng)。
做好xxx211xxx工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數(shù)據(jù)和財務統(tǒng)計分析工作。掌握xxx985xxx經費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。
對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。
在工資實現(xiàn)一級核算之后，完成助學金一級核算的動員、說服、組織、協(xié)調以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現(xiàn)助學金的銀行代發(fā),從而提高助學金管理的運行效率。
進一步加強平安互助基金的管理,落實財務處、校醫(yī)院和工會三方面的責任,建立科學、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。
恢復結算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務;配合校園卡工程,研究落實校園卡xxx小錢包xxx結算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結算中心工作的研究;在總結20xx年學生學費收取工作的基礎上,進一步做好20xx年的收費工作。
會計月度工作計劃篇二
（一）計劃制定顆粒度不夠精細、不夠全面。
（二）計劃完成情況未形成監(jiān)督、考核閉環(huán)管理。
對于工作計劃的監(jiān)督和考核應是確保公司各項任務和指標完成的重中之重，但目前并未形成閉環(huán)管理機制，往往對于工作計劃都是缺少督辦，只注重考核，對于未完成工作任務引起的考核都是隨著考核的結束而結束，未對考核原因進行分析評估，這些都是工作計劃完成情況監(jiān)督、考核閉環(huán)管理體系缺失造成的，是影響計劃制定剛性、影響工作效率的主要因素之一。
（三）工作計劃完成情況未進行循環(huán)持續(xù)跟蹤。
工作計劃完成情況的監(jiān)督是一個動態(tài)的過程。基層工作計劃管理部門大多存在只注重工作安排，輕于工作任務過程管控的現(xiàn)象，往往造成工作計劃處于托管狀態(tài)，影響年度工作任務完成率，會對公司造成業(yè)績考核風險；工作計劃執(zhí)行單位大多存在等靠思想，不主動上報、反饋工作計劃完成情況，對監(jiān)管部督辦計劃完成情況造成了較大影響。
二、解決問題的思路和方法。
（一）科學制定下一年度工作思路和計劃。
對于各部門和單位而言，在每一年的年底總結一年工作成績和不足時，如何科學、準確的制定下一年的工作思路是一個至關重要的工作。首先積極與上級管理部門溝通，制定下一年的工作思路。為了更好地配合上級管理部門的各項工作，作為基層單位必須提前了解上級部門來年的重點工作思路，將其列入公司或部門的年度重點工作計劃；其次要從主要業(yè)績考核、專業(yè)管理以及同業(yè)對標等指標入手，查找不足和缺陷，將指標落后原因分析出來，由分管領導牽頭，制定年度指標提升計劃，分解到部門周、月度工作計劃中，分解到部門負責人、指標專責人，層層管控指標，確保指標提升計劃完成。
（二）利用星級區(qū)分工作計劃重要層級。
基層單位要在年初對各項工作進行梳理，根據(jù)省公司、公司、部門級安排的重點專項工作、一般工作、公司“兩會”安排的專項重點工作、一般工作（臨時工作也按照以上等級區(qū)分），按照重要程度依次設置為五、四、三、二、一顆星，在制定計劃時就通過星級對工作的重要程度進行區(qū)分，這樣有利于基層單位有的放矢、抓住重點，將工作計劃上報至管理部門，對于管理部門也是一種提醒，形成管理部門與基層單位良好的業(yè)務溝通體系。
（三）利用“二十四”節(jié)氣表分解月度重點工作。
各單位可以利用“二十四”節(jié)氣表將上級和本公司年度重點工作任務分解至每月，加上上一年制定的工作思路，再將臨時下達的重點工作任務滾動列入節(jié)氣表中，每一個節(jié)氣間根據(jù)實際情況安排3-5項重點工作，這樣全年的重點工作任務在年初基本制定完成，將制定好的月度工作計劃再分解到每周，這樣就達到了年度計劃分解至月、周度計劃的目的，形成了工作計劃閉環(huán)管理機制，避免了遺漏重點工作引起的考核風險。
（四）四個“圍著轉”加強督查督辦管理提升重點工作質效。
辦公室把督查督辦工作作為確保政令暢通的一項重要工作，按照統(tǒng)一管理、突出重點、分工協(xié)作、務求實效的原則開展工作，并堅持做到“四個圍繞”：一是緊緊圍繞著問題轉――問題不解決，督辦不終斷；二是緊緊圍繞著中心轉――公司中心工作有需求，督辦工作不懈?。蝗蔷o緊圍繞著重點轉――年度工作任務重點在哪里，哪里就要有督辦；四是緊緊圍繞著會議轉――會議有部署，任務責任速分解，跟蹤督辦要到位。通過四個“圍著轉”，把領導關心關注的“急事”，影響公司安全和穩(wěn)定的“大事”及時督辦，確保了督辦工作督到位、落得實。充分發(fā)揮好辦公室的參謀助手作用，強化執(zhí)行力建設，確保政令暢通。
三、解決問題的實踐過程描述。
會計月度工作計劃篇三
上下級相互畫餅的工具：一份科學可行的計劃，是需要大量的數(shù)據(jù)、市場前瞻性分析、公司投入方向等作為依據(jù)的，而現(xiàn)實中往往是老大們想當然地一拍腦袋定下來的大方向，而這樣定下來的目標帶有童話般美好的愿望，很多時候脫離了實際，但下面的小弟們此時誰敢說真話、潑冷水啊！最終結果是老大給下面畫了一個餅，小弟們給老大畫了一個更大的餅！至于這餅能不能吃到，管它呢，再說吧！
年度計劃會議的道具：年度會議對企業(yè)而言，是一年中最重要的會議，具有承上啟下的意義。在年度計劃會議中，營銷計劃是必不可少的，是統(tǒng)一思想、指明方向的，其重要性可想而知，因此，計劃書要做得漂亮，要具有足夠的煽動性，管它靠不靠譜！就是要放衛(wèi)星！至少會議上要起到其應有的效果。會議結束，很少再有人去關注它的存在，很少有人再去對照執(zhí)行，基本成為年度會議的不可或缺的最佳道具。
周而復始、沒有問責：年年都做計劃，年年都開年度計劃會議，同樣的內容，同樣的結果，周而復始，卻很少有部門或負責人承擔相應的責任。
務虛是需要的，企業(yè)需要給全體員工描繪美好的愿景和藍圖，鼓舞斗志，讓員工像打了雞血似的往前沖，但一份合格、有效、可執(zhí)行的年度計劃作為企業(yè)未來一年或幾年的戰(zhàn)略指導方向，更多的是需要務實。
那么，怎么做一份確實可行、平衡好務虛和務實的計劃呢？
務虛必須有。
計劃不是為了好看，盲目地湊數(shù)字、拼數(shù)字，而是要以持續(xù)幾年的銷售、生產、采購、財務數(shù)據(jù)作為參考，仔細對比分析，為來年的計劃提供堅實可靠的依據(jù)，要以行業(yè)的數(shù)據(jù)作為競爭分析的指導思想，制定市場戰(zhàn)略。因此，計劃必不可少的是數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析內容。
跳一跳能摸得著的大目標。
上面談到，公司的大目標往往是老大拍腦袋得出的結論，如果能實現(xiàn)，小弟們還會跟著你混，一旦發(fā)現(xiàn)情況不對，他們可能不等你訓斥和處罰，就拍拍屁股溜之大吉了。因此，在制定大目標時，一定要通盤考慮銷售的市場格局、公司的產能、財務能力，要讓大家努力地跳一跳就能碰得到摸得著，否則，過不了一段時間，就會亂成一鍋粥。
目標要細分，工作要量化。
很多企業(yè)在制定計劃時，往往側重于大目標的制定，這樣可執(zhí)行、可操作性就比較弱。其實，目標的細分是達成大目標的關鍵所在，比如，銷售計劃中，不但有整體銷售目標，還要細化單品的目標、月份的目標、季度的目標、新品的目標、區(qū)域的目標、客戶的目標、每一個業(yè)務員的目標；有了上述目標，采購部就會細化出備足多少原料、什么時間備什么原料，什么時間采購原料最節(jié)省原料成本；生產才會細化出日產多少、月產多少、每個單品的生產周期、產能安排；財務就會細化出什么時間需要調度多少資金，避免資金周轉不及時導致財務成本增加或出現(xiàn)資金鏈斷裂。
另外，一年總任務的達成，是由每一天、每一月、每一季的有效達成組成的，是由每個部門、每個人員按時、按量完成確保的，因此，計劃書在工作進度上要強化和量化所有部門、人員的具體要求和目標。只有這樣，才能確保整體目標的實現(xiàn)。
階段性問責、年底問責納入考核。
會計月度工作計劃篇四
大學四年光陰似箭、白駒過隙，轉眼間我們就要畢業(yè)了。雖然因源源不斷的社會需求，需要會計的地方很多，但是由于國內政治、經濟等外部環(huán)境的影響，近年的就業(yè)趨勢比較嚴峻，不得不面對就業(yè)求職高峰。然而競爭壓力面前，我們更應知難而進，提前做準備，明確定位，準確出擊。因此要依據(jù)自己的性格，選擇適合自己的職業(yè)，去鍛煉自己，發(fā)展自己。
1、性格：我的性格真誠大方，做事謹慎，在不違背原則的前提下樂于與人通過協(xié)商解決問題，有較強的適應能力，因此比較適合會計這個職位。
2、興趣：音樂、街舞、旅游等，愛好廣泛，喜歡智力游戲。
3、專業(yè)技能：經過多年的'教育洗禮，以及不斷的自我完善與努力，我具備了較好的學習能力，能夠較快且虛心地接受新知識，并應用于實際工作中。在計算機方面，取得了全國計算機等級考試二級access證書，并且能熟悉地應用辦公軟件和用友、金蝶等軟件;在英語方面，通過了大學生英語四六級考試;通過了中國銀行從業(yè)資格考試公共基礎科目考試和個人理財專業(yè)考試。
4、個人志向：做一名出色的會計師，并最終考取注冊會計師。這雖然是個艱巨的任務，需要漫長而艱苦的奮斗，但是我相信只有想不到的沒有做不到的。
5、價值觀：一個人的價值和人生觀直接影響到他的世界觀，一個人的世界觀又決定了他能否與社會相適應，實現(xiàn)自我價值。我認為作為社會的一份子我們應該積極承擔起相應的責任與義務，努力實現(xiàn)自我價值。
1、通過各種可行渠道做一個關于會計人員的人力資源市場供需狀況并據(jù)此進行自我剖析、自我價值定位，從而結合實際情況對職業(yè)目標進行調整。
2、多與同學或者前輩交流，從前輩的求職經驗取其精華去其糟粕，在與同學交流時，著重發(fā)現(xiàn)自己的缺點從而改正。
3、通過實習來更好地掌握就職所需的能力并提升自身的職業(yè)能力
4、確定自己的求職方向是找一份晉升空間快的會計方向的工作，因為晉升快才能在短時間內接觸的會計業(yè)務，前三年為經驗積累的時間，允許自己不斷地變換工作，第4、5年開始認真找一份適合自己且在江蘇省范圍內的有關會計方向的工作。
會計月度工作計劃篇五
在國家大力拉動內需，加大基礎設施建設的背景下，鐵路、公路建設迎來了一個高速發(fā)展期，施工企業(yè)的施工任務也隨之加重，而在施工任務不斷增多的同時工程工期卻在不斷縮短。假設此時管理者決策失誤，那對企業(yè)造成的損失將是巨大的，而管理者決策的主要依據(jù)就是來自于計劃統(tǒng)計工作所搜集的基礎數(shù)據(jù)和資料?？梢娪媱澖y(tǒng)計工作在整個項目中發(fā)揮著舉足輕重的作用，而在我看來，目前很多企業(yè)對計劃統(tǒng)計工作的重視程度遠遠沒有對會計財務那一塊的重視程度高，這其中最主要原因還是絕大多數(shù)人對計劃統(tǒng)計工作的認識不到位，下面我來談一談自己對計劃統(tǒng)計工作的一些看法。
1計劃統(tǒng)計工作含義及重要性。
（1）計劃工作是企業(yè)根據(jù)自身情況結合外部環(huán)境對將要施工的項目的一個統(tǒng)籌規(guī)劃，一個合理安排。正所謂“凡事預則立，不預則廢”，一套科學完整的施工組織方案，可以幫助我們提高效率，保證質量，降低成本，減少浪費，規(guī)避風險。
（2）統(tǒng)計工作是統(tǒng)計預測、統(tǒng)計調查、統(tǒng)計監(jiān)督及檢查、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計報告的全過程，是通過統(tǒng)計各項數(shù)據(jù)資料為管理者全面了解工程建設完成情況提供最直接的信息，為防范和化解各種風險發(fā)揮著預警作用，是管理者決策成敗的關鍵。
2計劃工作現(xiàn)狀分析。
（1）施工項目中的施工計劃不明確。有些項目在施工過程中沒有將施工計劃落實成為制度化、明示化的東西，只是項目經理或者總工等少數(shù)人員將計劃記在腦子里，使得多數(shù)現(xiàn)場技術人員等不能及時了解整個項目的計劃及進展情況。
（2）施工總進度計劃不精細。項目上對施工計劃重視程度不夠，認為只是個花架子或者說只是個應付上級檢查的形式上的東西。
（3）計劃工作分層分級概念薄弱。整個項目無論什么角色使用同一個計劃，計劃詳細程度不好確定，給領導看覺得計劃太細，給實施人員看覺得太粗，不能指導工作，計劃的作用大打折扣。
（4）計劃跟蹤分析重視程度不夠。計劃工作沒有根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行應有的調整或者調整不及時?，F(xiàn)場實際完成情況與計劃存在偏差時，不能及時分析產生偏差的原因，導致一系列問題。
（5）計劃工作人員素質參差不齊，好多項目計劃工作人員身兼多職。
3統(tǒng)計工作現(xiàn)狀分析。
我國企業(yè)的統(tǒng)計工作起步于計劃經濟時期，經過多年發(fā)展，取得了長足進步。但是隨著經濟體制改革的深入進行，目前企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題逐步顯現(xiàn)，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
（1）對統(tǒng)計工作的重視程度不夠。由于很多人對統(tǒng)計工作的認識還停留在計劃經濟時代，所以對社會主義市場經濟體制下統(tǒng)計工作的特點認識不足，因此造成對統(tǒng)計工作的重視程度不夠，統(tǒng)計管理工作的力度難以加強進行統(tǒng)計改革阻力增大，統(tǒng)計服務水平難以提高。
（2）企業(yè)統(tǒng)計工作人員流動性大，統(tǒng)計人員普遍不足。由于統(tǒng)計工作得不到重視，有些單位的統(tǒng)計人員往往是身兼數(shù)職，當有新工點任務安排時，往往是這一部分人員會先進行崗位調動，此時新老統(tǒng)計人員在交接工作中很可能產生斷鏈，這使得新上崗的統(tǒng)計人員對即將要展開的工作一頭霧水，這就導致了統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計原始資料、統(tǒng)計報表不連續(xù)、不完整。
（3）企業(yè)統(tǒng)計工作人員素質參差不齊。由于統(tǒng)計工作人員流動性大，再加上統(tǒng)計工作的重視度不夠，新上崗的統(tǒng)計人員，多數(shù)知識面達不到要求。對于投資統(tǒng)計人員來說，必須要有以下幾個方面的積累：扎實的統(tǒng)計理論知識；具備一定的生產技術知識；掌握必要的基建知識；具備必要的財務知識。
（4）企業(yè)統(tǒng)計工作獎懲措施制度不夠完善。因為統(tǒng)計工作往往得不到領導重視，安排的統(tǒng)計人員往往不夠專業(yè)，這樣的統(tǒng)計人員由于缺少對統(tǒng)計工作認識，往往事業(yè)心不足、責任感不強，對統(tǒng)計工作的積極性、主動性差。甚至有些單位上報統(tǒng)計報表的時候領導說改成多少就改成多少，這就失去了統(tǒng)計的意義。出現(xiàn)這一問題根本上的原因還是企業(yè)統(tǒng)計工作的獎懲措施制度不完善造成的。
（5）企業(yè)統(tǒng)計工作“重數(shù)字、輕分析”的現(xiàn)象嚴重?，F(xiàn)在企業(yè)報表制度日趨完善，但是由于統(tǒng)計分析工作難度較大，很多投資統(tǒng)計人員存在畏難心理，不進行分析。還有很多投資統(tǒng)計人員進行了分析，但沒有抓住投資統(tǒng)計分析的要旨，影響了分析效果。有的分析脫離投資實際，只是就數(shù)論數(shù)，沒有深入挖掘，明確表述投資項目進展情況；有的分析在選題上沒有抓住重點，細枝末節(jié)分析過多，喧賓奪主；有的分析選題非常貼切，論述較好，但是滯后嚴重。
這些問題的存在，造成了投資統(tǒng)計工作職能的發(fā)揮大打折扣，對企業(yè)管理者決策來說，其參考作用沒有得到充分體現(xiàn)。
4計劃統(tǒng)計工作在企業(yè)項目部施工中相應改善措施。
隨著我國改革開放力度的不斷加大，尤其是中國加入wto后，國內各個行業(yè)都面臨著嚴峻的考驗，施工企業(yè)也不例外，施工企業(yè)要想在競爭中生存必須加強施工項目計劃統(tǒng)計管理工作。針對目前企業(yè)計劃統(tǒng)計工作存在的問題，個人覺得應該做到以下幾點：
（1）加強企業(yè)管理者對計劃統(tǒng)計工作的認識。
現(xiàn)在市場競爭日趨激烈，計劃統(tǒng)計工作在施工項目上的作用也越來越明顯，作為企業(yè)的管理者、決策人更應該摒棄計劃經濟時代的老傳統(tǒng)老觀念，切實提高對計劃統(tǒng)計工作重要性的認識。
（2）規(guī)范計劃統(tǒng)計工作崗位，提高計劃統(tǒng)計工作人員綜合素質。
要求從事計劃統(tǒng)計工作人員必須是專職人員，而且必須熟悉施工現(xiàn)場。同時對目前從事計劃統(tǒng)計工作人員集中組織培訓，針對有些同志把培訓當做公費旅游的情況，主辦方在培訓期間應實行半軍事化管理，沒有特殊情況嚴禁請假和外出。對于培訓后人員，企業(yè)應該重點關注，要堅決把那些缺少責任心或者經過培訓后還是不能勝任計劃統(tǒng)計工作的人員清除出計劃統(tǒng)計系統(tǒng)。
（3）將計劃統(tǒng)計工作進行責任分解，細化獎懲制度。
會計月度工作計劃篇六
在3月份xx人才交流會上認識了王總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和王總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會，對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā)，確實是很恰當，本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力?，F(xiàn)在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務：
（1）負責公司培訓工作；
（2）負責工傷工作；
（3）辦公室部分寫作和臨時工作。
通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。
雖然到來了近三個月，對生產工藝還不太了解，到生產現(xiàn)場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。
隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也希望領導今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。在今后工作中，要努力當好領導的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為的發(fā)展貢獻自己的力量。
公司正處于企業(yè)轉型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉型的成敗。
首先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度，特別是管理層要改變老觀念，要從實干型向管理型轉變。領導層定期學習和交流，這樣可可以開闊視野、學習管理理論。
其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。
第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠留在。
第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
會計月度工作計劃篇七
每月的月初末是每個會計最忙的時候，每月的工作結果都要在這幾天歸集，編制報表，進行納稅申報。每天都在和時間賽跑。充實著自己的工作生活。我喜歡的一句話：服務就是服務于公司、服務于員工、服務于客戶以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化，所以這也是盛華熱力有限公司所以員工共同的目標。在我們各部門積極配合下我們有序地完成了供暖期最后的一個月，為了使財務工作進一步的提高，為了把供暖工作做的更好，月工作做如下簡要回顧和總結。
(1)做好基礎工作，根據(jù)本月發(fā)生的業(yè)務歸集編制記賬憑證、編制報表、并且申報納稅。
(2)采暖期臨近結束，核對賬目是必做的一項工作，從中找出漏記、多記的
錯誤，更好的把賬目核對清楚。
(3)通過給我們提供熱源的河北盛華化工有限公司核對賬目，我們即時的核對出多記的水費，并開具出熱費專用發(fā)票，合理的計入成本。
(4)處理財務有關往來問題，并嚴格對審批單進行復核把關，對不合理的發(fā)票即時提出。
(1)認真執(zhí)行《會計法》，進一步加強對自己財務基礎工作的水平規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理。
(2)要正確合理的避稅，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
(3)勤于學習，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，積極響應兩會的指導路線，并且學習領會兩會給我們企業(yè)帶來的好政策，領悟兩會的精髓，學習營業(yè)稅實行的有關政策，認真學習財經方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。
會計月度工作計劃篇八
一、會計崗位跑外時(稅金會計)。
1、對每月國、地稅正常應去辦的經常性業(yè)務做一個筆記，理順每月正常業(yè)務，臨時性業(yè)務有個記錄，做完后也要有個標記。正常業(yè)務每月都看一下筆記，這樣防止漏項。
2、認證專用發(fā)票或運費發(fā)票時自己每月弄一張紙，每次認證通過的發(fā)票份數(shù)都寫到紙上，月低與主管稅務機關清單核對(份數(shù)與可抵扣稅額)，也便于隨時統(tǒng)計已認證份數(shù)。
3、說說認證吧，一般來說增值稅一般納稅人，現(xiàn)在都是在發(fā)票開具之日起90天內認證，所說的90天不是按整月計算的，而是按一天一天算的。
比如我們是銷貨方，購貨方取得增值稅專用發(fā)票時如發(fā)現(xiàn)我銷貨方所開具發(fā)票上列明的他方基本資料有誤，如果購貨方未認證，需購貨方出具一份情況說明，我方主管稅務機關才予以批準我銷貨方當月作廢或次月開具紅字專用發(fā)票。
如果購貨方認證后，要求退票，需購貨方主管稅務機會出具一份進貨退出證明單(退貨證明)，我銷貨方主管稅務機關才予以批準當月作廢，或次月沖紅。
4、我們這的通用稅收繳款書(稅票子)稅局開具，只要在征期內繳納就不用作廢重開，但我們的開戶行要求在兩天內繳納，所以如果加蓋不清晰，銀行不給走的話很麻煩，我們這的銀行一般都用第二聯(lián)核對印鑒，所以這種一份單子有好幾張的情況，銀行核對哪張，就把哪張加蓋的更清晰些就可以了。抄報稅時如果出現(xiàn)一點點小的差頭兒，結果就會多往反于稅局和單位之間，所以加強細節(jié)，減少差錯出現(xiàn)。
二、會計崗位工資(工資會計)。
1、在取錢分錢的時候，回來分錢時有兩點：
1、成“達”的一定讓取錢的辦事人員當面數(shù)一下，是否是100張每達。誰都不差一張兩張的，但當面不查清，過后少個一張半張的事兒不好。
2、對準鉛筆數(shù)，在獎金表上用鉛筆數(shù)注明取錢部門要取的合計總金額減去扣款。就是要標上凈額，因為有好多表格數(shù)值累加得來總數(shù)，有時還要減去扣款，發(fā)錢時人多比較忙亂，沒時間一一核對，所以提前寫好鉛筆數(shù)，比如鉛筆數(shù)寫好x元，辦事人員來取錢時就讓他查好x元，如果回去后數(shù)碰不上用鉛筆數(shù)來找，鉛筆數(shù)代表發(fā)到手的金額。金額都要提前算好。
到單位時碰一下錢的總數(shù)，如果此時與要發(fā)的金額對不上，說明在銀行與回來的途中的錯誤，如果總金額對上了，分到最后分多或分少了錢了，那說明是分的過程中的錯誤，去銀行取錢之前一定要先算準取回來的數(shù)=發(fā)到各部室、車間的凈數(shù)。
三、材料購銷存崗位的一點經驗(材料會計)。
這些理論上是沒有的，不是借，不是貸，而是實踐中得出來的。
1、說說稽核吧，這是每月最日常的工作，每月原材料月末稽核，業(yè)務量很多，在去庫房稽核的過程中一定要看準料單上的數(shù)字，如果不清楚一定要描一下，如果回來后看不清要用于加減的那一聯(lián)的單子的金額，最后肯定碰不上大數(shù)，材料按計劃價入庫的時候就沒辦法碰上數(shù)。切記一定要描。
2、說說抓對，每月計劃成本法核算下的料單要抓對，采購部的那聯(lián)與大庫稽核回來的那聯(lián)要抓隊(一式幾聯(lián)是復寫來的，所以號碼肯定是一致的抓對)，如果采購部的聯(lián)次有，而大庫的聯(lián)次沒有就是說明大庫沒有驗收，或材料沒到，就掛在途。如果采購部的聯(lián)次沒有，而大庫的聯(lián)次有，那肯定是暫估的聯(lián)次，發(fā)票未到，而材料到了，要暫估入庫，次月沖暫估，發(fā)票來時正常入。抓隊可以按號碼分，如單子號碼為658320，就看百位和十位數(shù)字，即32，把32的單子放到一起，同樣33的或34的85的，說的是百位和十位數(shù)字一致的都放在一起，擺一桌面，最后一堆一堆的抓，這樣抓對是最快的，當然了，我說的這種是業(yè)務量較大的情況下，如果業(yè)務量小的話怎么抓都有理。
四、往來崗位，應收、應付、其他應收、其他應付、預收、預付(往來會計)。
企業(yè)最日常的業(yè)務就是付款了，付款可以有以下幾道嚴格的審批手續(xù)，這樣付款環(huán)節(jié)會更加嚴密。
1、審有無合同，沒有采購合同肯定不予付款。
2、審年初有無計劃，如果年初各部室、車間沒有計劃的話肯定不予付款。
3、審以前有無往來關系，以前付款后，銷貨或提供勞務的收款方的收款收據(jù)是否開具，前款未清、后款不付，前款應收回的收據(jù)未清，后款不予支付。
4、借款單上有無相關部門及財務部領導簽字，簽字不全，或借款單填寫有誤者不予付款。
5、看往來賬上此戶的賬面貸方數(shù)是否大于要付款數(shù)，因企業(yè)一般都是批量付款。
來發(fā)票時，借：材料采購等科目。
應交稅費-應交增值稅(進項稅額)等科目。
貸：應付賬款-__戶。
付款時借：往來貸：銀行存款。
如果不看往來賬上貸方金額是否大于付款數(shù)，就很有可能發(fā)生多付款，即成為預付款，債權。如果當月末前采購部門承諾發(fā)票肯定能到的情況下可以考慮先付款，否則不行。以上這五五條這是我在做往來會計時的一點心得。
現(xiàn)在都是電算化，經常要在賬上往出倒往來賬。
會計月度工作計劃篇九
當代大學生身處“供需見面，雙向選擇”的就業(yè)環(huán)境，而說教式的就業(yè)教育很難發(fā)揮學生就業(yè)的主體作用，往往是針對就業(yè)形勢、就業(yè)心理、技巧等內容籠統(tǒng)講授。學生由于缺乏自我認識，對單位不熟悉，無法做到知己知彼，在就業(yè)過程中相對盲目。高校如何突破就業(yè)教育瓶頸將成為重要課題，要切實把作為人才供應方的青年大學生與人才需求方的用人單位之間的溝通做好，發(fā)揮最大效益。
一、高校就業(yè)教育的現(xiàn)狀分析。
1較為重視就業(yè)率，輕視就業(yè)質量。隨著大學畢業(yè)生的逐年增加，社會提供的有限的崗位受到較大沖擊，造成了嚴重的就業(yè)壓力和嚴峻的就業(yè)形勢。在社會的高度關注和上級主管部門對高校的重要評估指標的壓力下，導致無論是社會、政府、高校和家長都一味強調就業(yè)率，作為畢業(yè)班的學生輔導員感覺任務艱巨，無暇考慮學生就業(yè)質量，甚至很多高校只要學生拿回任何一個就業(yè)證明就完成了就業(yè)工作，人事、靈活就業(yè)、臨時崗位實習都可以統(tǒng)計為就業(yè)率。在組織形式上缺乏規(guī)劃，流于形式，缺乏對大學生的過程培養(yǎng)，忽視能力提高，人才質量的提升。甚至有些高校人為制造虛假的就業(yè)數(shù)字，長此以往高校誠信嚴重透支，就業(yè)質量嚴重下降。
2較為重視過程說教，輕視就業(yè)經驗的獲取。作為高校的就業(yè)教育的主力隊伍――輔導員，承擔了大學生就業(yè)教育的主要任務，在課內的就業(yè)教育過程中，往往都是組織全體學生以大會，形式給學生講解就業(yè)技巧、簡歷撰寫、求職心態(tài)和面試注意事項等理論性較強的枯燥知識，往往是一種單向式灌輸過程，由于學生缺乏社會經驗，更缺乏企業(yè)經驗，所以教育過程往往達不到效果。大學校園畢竟缺乏企業(yè)實踐的環(huán)境，所以很多就業(yè)教育過程成了一塊雞肋，食之無味，棄之可惜。學生學完理論后缺少實踐機會，無法對就業(yè)形成正確的認識和更深的體會。
3就業(yè)教育師資單一，缺乏從事就業(yè)教育的復合型雙導師。高校從事就業(yè)教育學校教師，往往缺乏企業(yè)實踐經驗，而用人單位來的招人，往往對學生的基本情況缺乏了解。在現(xiàn)有條件下，高校從事就業(yè)教育的教師較難成為既了解學生情況，又熟悉企業(yè)的復合型雙導師，而高校承擔課題研究任務的教師，精力主要用于專業(yè)教學和科學研究，無暇顧及就業(yè)教育。給就業(yè)教育帶來了困惑，給高校教育帶來了沖擊。這種就業(yè)師資的匱乏，讓就業(yè)和企業(yè)之間成了不可調和的矛盾，也嚴重制約了就業(yè)教育的質量，給畢業(yè)生就業(yè)帶來了較大困難。
二、卓越工程師教育培養(yǎng)計劃對就業(yè)教育的啟示。
“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”(以下簡稱“卓越計劃”)采用高校和企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)的模式，在教學目標上側重培養(yǎng)學生工程應用能力和企業(yè)實踐創(chuàng)新能力，在學習地點上采用校內和企業(yè)兩地上課的形式。教學時間一般是校內三年，校外企業(yè)學習時間累計一年。在企業(yè)的學習與以往學生到企業(yè)短期學習不同，以往的短期實習，學生往往是走馬觀花以參觀為主；而在卓越計劃中學生是在企業(yè)中參加系統(tǒng)學習、企業(yè)項目實踐，由企業(yè)與學校聯(lián)合培養(yǎng)，并依據(jù)共同制定的教學安排來完成企業(yè)學習。卓越計劃是我國工程教育的一個新的改革和突破口，能有效彌補學生在校社會經驗不足、目標定位不清晰、缺乏工程應用能力等問題，對人才培養(yǎng)質量和提高學生就業(yè)的競爭力，對現(xiàn)階段的就業(yè)教育都有很大的啟發(fā)。
1關于“卓越計劃”的目標定位。教育部于2009年決定實施的“卓越計劃”，是適應國家工業(yè)、企業(yè)需求，增強我國核心競爭力，走新型工業(yè)化道路，培養(yǎng)各類型工程師的重要舉措。而且對工程人員提出了較高的素質要求，包括精湛的工程基礎和專業(yè)知識，對工程的社會作用有廣泛的理解，創(chuàng)造性地提出解決當今世界工程問題的新辦法，使自己的夢想變成現(xiàn)實的創(chuàng)業(yè)精神和才能。對于廣大教育者來說，從“卓越計劃”中首先應積極地理解和掌握該計劃的內涵和外延，其次要聯(lián)系適合本學科發(fā)展的企業(yè)來實施該計劃，最后要不斷總結計劃實施的經驗，調整教學計劃安排，制定適合該計劃的課程體系和提供相關環(huán)境來促進該計劃實施。只有這樣，未來畢業(yè)生才會了解世界的復雜性，學生才會具有其將來從事工程行業(yè)所需的創(chuàng)造性，理解工程工作可能對人類社會的推動所產生的巨大作用。
2“卓越計劃”中企業(yè)、學校、學生的協(xié)同關系。企業(yè)主要職責是利用企業(yè)環(huán)境把堅實的科學和工程基礎知識以及有關工程和科學的基本原理傳授給學生，其次是提供給學生近距離的基礎企業(yè)的實際研究和實踐環(huán)境，促進學生對企業(yè)精神、工程的商業(yè)環(huán)境的理解。學校根據(jù)學生的基本情況，調整課程計劃，調整安排讓學生能夠有時間到企業(yè)學習，提供有利的保障體系來支持學生參加校企合作，條件成熟的學?？梢砸M企業(yè)的實驗室或者外聘企業(yè)教師到學校授課。對于學生來說，首先要轉變思路，積極把握這一難逢的機會，在大學前三年的時間里，努力扎實學習專業(yè)知識，在離校前學完相應課程，有目標、有規(guī)劃地安排大學學習生活，為赴企業(yè)實戰(zhàn)打好基礎。
3觀念為先，保障有力。卓越計劃的實施，雖然與企業(yè)、學校和學生有直接聯(lián)系，但是在計劃的實施過程中，關乎社會、企業(yè)內需和學校的聯(lián)合保障體系來推動卓越計劃的實施。
首先，建立社會的保障機制。目前我國在這些方面還缺乏相應的法律法規(guī)，特別是學生在企業(yè)的勞動保護、權益保護和人身安全問題有待保障，為卓越計劃的順利實施營造有利的宏觀政策環(huán)境。同時政府應加大對卓越計劃的專項資金投入，為計劃落實提供有力保障。
其次，建立企業(yè)的內在需求機制。企業(yè)應轉變觀念，在聯(lián)合培養(yǎng)的過程中，企業(yè)可優(yōu)先選拔適合本企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才，減少企業(yè)新進人員的培訓時間，降低企業(yè)新進人員的培訓成本，同時，與學校的密切合作還可以大大提高企業(yè)的社會聲譽。
的規(guī)律制訂出符合經濟社會發(fā)展的人才培養(yǎng)方案。制定有企業(yè)特色的校企合作的課程體系，并以企業(yè)項目化的方式建設一支高水平的工程教育師資隊伍。
三、基于卓越計劃視角的就業(yè)教育。
卓越計劃的實施關鍵就是校企合作、產學研合作，打造合作的創(chuàng)新機制，打造“校企配合培養(yǎng)”“校企聯(lián)合培養(yǎng)”“校企一體”和“企業(yè)訂單式培養(yǎng)”等多種合作模式，推動就業(yè)教育不斷發(fā)展。
1“預就業(yè)”模式是就業(yè)教育的人才選拔機制。用人單位根據(jù)用人計劃和安排，列出人才規(guī)劃，提出選拔學生的初步標準，從大學全日制二、三年級本科生中選拔符合企業(yè)用人標準的優(yōu)秀學生，作為人才儲備與培養(yǎng)對象，通過共建實驗室、人才培養(yǎng)實驗區(qū)等平臺，明確學生在校期間必須具備的知識結構、能力及其他綜合素質要求，并參與對學生全方位的培養(yǎng)。這些學生畢業(yè)時，用人單位將對其進行考核、錄用。
目前在高校的就業(yè)教育體系下已經形成了“3+1”預就業(yè)模式、“”預就業(yè)模式和企業(yè)實習三種形式，其中“3+1”預就業(yè)模式是目前卓越計劃主導的培養(yǎng)模式，即學生前三年主要學學課程，企業(yè)也可以通過設置部分企業(yè)課程讓學生修讀，最后一年學校與企業(yè)全程聯(lián)合培養(yǎng)，實施教學和實習項目，學生畢業(yè)直接到該企業(yè)就業(yè)的培養(yǎng)形式。集企業(yè)和學校資源實行統(tǒng)一的教學質量保障體系，開發(fā)基于工作過程為導向的系統(tǒng)化課程。帶動各專業(yè)教學質量提升。在這樣的標準的選拔下，大學生有利于確定自我目標，規(guī)劃大學學習，以實習基地為依托，強化學生實踐能力的培養(yǎng)，提高實驗教學的效果，對實驗實踐教學進行了多輪次的教學改革。在整合教學資源的同時，對實驗教學內容重組，轉變實踐教學觀念，改進實驗教學的方法，構建企業(yè)和學校共生發(fā)展的平臺，可以解決校企之間信息交流缺少平臺、交流不暢的問題，也為企業(yè)選拔符合需要的人才形成了良好的對接。
2“校企合作”模式是就業(yè)教育的人才培養(yǎng)機制。在良好的選拔機制下，對于高等學校培養(yǎng)合格人才這一目標，“校企合作”模式將工程教育、工程研究和工程實踐相結合，使教師、學生參與企業(yè)具體的項目，為學生創(chuàng)造大量實踐的機會。學生可參與工程實踐，在一線崗位中為學生提供能真正解決設計、施工和管理問題的實踐機會，使其了解施工過程中大量的技術問題、經濟問題和社會問題。學生還可參與實習項目，不僅可將所學到的知識應用到實踐中去，還可及時了解本學科的一些工程前沿問題，明確自己今后接受繼續(xù)教育或學習的方向，培養(yǎng)自己解決實際問題所需要的各種能力，特別是工程實踐能力，這樣學生在學習過程和實踐過程反復交替中提高綜合素質。讓學生置身于項目實踐環(huán)境中，增加與工程師和工程實際問題接觸的機會，接受工程氛圍的熏陶，學習工程師愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作的精神。同時讓學生分別承擔工程項目中不同部分的工作，充分發(fā)揮各自的特長，相互交流、相互支持、互相配合，共同完成項目的目標。學生在與別人合作的過程中互相取長補短，實際動手能力大大增強。使思想因交流而進發(fā)，也會適當克服一定的畏難情緒，不斷獲得解決問題的信心，為今后工作打下堅實的基礎。
會計月度工作計劃篇十
美國項目管理專業(yè)資質認證委員會主席paulgrace認為，“在當今社會中，一切都是項目，一切也將成為項目?！倍鴮τ陧椖康亩x，美國項目管理協(xié)會（pmi）在其出版的《項目管理知識體系指南》（pmbok）中認為，項目是為創(chuàng)造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。正是因為有“臨時性”的限制，才對項目過程的開展進度的計劃與管理。項目的進度管理工作從項目生命周期開始，合理的進度計劃能在很大程度上減少因為績效等因素造成的項目延誤，可是由于項目過程基于未來發(fā)展的不確定性，計劃工作能在一定程度上降低項目失敗的風險。項目進度管理主要任務是控制項目時間，包含項目進度計劃的制定以及項目進度的控制。
一、項目進度計劃。
但是由于最樂觀與最悲觀時間之間的時間跨度，會對時間估算造成的不確定性，因此，往往還需要對估算時間的期望值進行風險分析。
二、項目進度優(yōu)化。
在項目進度計劃時，對項目工期進行優(yōu)化，就可以科學合理地安排施工進度計劃，一定程度上縮短項目工期，使工程建設項目更有效地發(fā)揮經濟效益。同時，在項目實施過程中，一旦出現(xiàn)項目的工期與進度計劃出現(xiàn)偏差時，往往需要通過重新分析進度基準，如果能提前在一定條件下，對項目工期進行優(yōu)化，就可以減少由于不確定因素造成工作包延誤的影響，使進度計劃滿足工期目標。
1、調整某些工序活動之間的先后順序，以縮短工期。
2、改變工序間的銜接關系。
3、改串聯(lián)為并聯(lián)。
4、改串聯(lián)關系為平行交叉作業(yè)關系。
會計月度工作計劃篇十一
我們來到總部已有一個多月，我認識了好多各級領導，積極的打開我的人生交際圈，跟各位領導，她們分享了好多觀念，讓我更加堅信，加入恒光。是正確的，我一定在這里好好學習，跟各位人士好好相處。先學會做人，才能做成事。這是我堅信的，我會努力。上個月我部共培訓了3次。分別是非人力資源經理的人力資源管理，如何培養(yǎng)一名士兵突擊式的好員工，思路決定出路.為了實現(xiàn)百年恒光持續(xù)快速發(fā)展，做本月工作如下：
1．協(xié)助其他部門工作，協(xié)助各公司及其他部門建立建全培訓管理制度。
2．加強員工培訓和交流，促使新員工順利入職加強新員工入職培訓、教育。
3．發(fā)放相關資料，介紹相關情況。
4．新入職員工每達到10人，由我部負責舉辦一期正式的入職培訓。
5．負責本月培訓工作的開展和收尾。
6．進行員工轉正考試出題和監(jiān)督。采用《員工滿意度調查問卷》方式，全方位了解員工對公司在管理及各方面的滿意程度，從而及時向決策層提供改進建議。
7．完成領導交給各項工作。
會計月度工作計劃篇十二
公司各部門：
為進一步提升各部門管理水平，提升工作質量和執(zhí)行力水平，為更好地規(guī)劃下一步，明確工作目標，公司對完善各部門工作總結及計劃制度進行了再強調和要求。
各部門應對當月工作及時進行總結檢查，并對下月工作進行規(guī)劃，并將其作為一項制度來執(zhí)行，進一步完善工作計劃內容、完成時間、執(zhí)行時間、責任人。各部門負責人要將本部門的工作總結及計劃于每月28日及時上交行政部(word電子版和word打印版各一份)，由行政部及時上報總經理，公司總經理辦公室將會對各部門的月工作計劃進行通報，并對上月的工作完成情況進行檢查并通報，對未完成的工作任務分析原因，提出最后完成期限。
各部門負責人要做好本部門員工工作計劃及總結編寫的組織及督促工作，要求工作任務分解到人，明確量化。部門員工的月工作計劃、總結由部門負責人審核，并于每月月底報行政部備存，以備檢查執(zhí)行情況。
備注：1.a4紙打印，標題字體為小二號黑體。
2.頁邊距上下左右為：2.5厘米、2.5厘米、2.5厘米、2厘米。首行縮2字符，間距1.5倍行距，如遇最后一頁無正文，可適當調節(jié)行距。4.正文字體為“宋體”，字號為“小四號”，頁碼居下居中。5.時間用漢字書寫的，將年、月、日標全，零寫為“o”。
東港凱達置業(yè)有限公司。
行政部。
20__年4月2日。
附件一。
進一步提升各部門管理水平，提升工作質量和執(zhí)行力水平，為更好地規(guī)劃下一步，明確工作目標，公司對完善各部門工作總結及計劃制度進行了再強調和要求。
__月工作中存在問題及如何處理。
東港凱達置業(yè)有限公司___部。
部門負責人：二〇__年四月二日。
會計月度工作計劃篇十三
進入一月，也就接近放寒假了，孩子們逐漸的也變得不穩(wěn)定了，大家都想要放假了，所以發(fā)現(xiàn)有一部分的孩子們就不好好的上課了，為此在1月份里，我要加強對班級的紀律管理，要讓孩子們穩(wěn)定的度過這個月，完成這一學期的學習。我將會定期的去到班上巡邏，在發(fā)現(xiàn)有孩子不認真課上，在課上睡覺或者講話的情況，將對他們進行教導，幫助他們去遵守班級紀律，遵守課堂的秩序學習。
當孩子早上到達教室，等幼兒來齊后，開始在教室的廣闊的地方做操，有我自己帶領大家做操鍛煉身體。畢竟一月份的天氣是真的寒冷，幼兒的抵抗能力又比較弱，為了預防孩子生病，那就只能從鍛煉身體開始。之后幼兒每天到幼兒園后，都會要求做操，通過運動的方式去御寒。天比較冷，所以幼兒們的體育課都是在教室內上了，為此我將會跟體育老師商量增加幾項運動，讓孩子們既能玩耍，又能鍛煉自己的身體。常運動，是可以有效增強身體的抵抗能力的。
雖然本學期只剩下一個月了，但是在一月我打算在教室里創(chuàng)建一個讀書角，讓孩子們可以在課下的時候閱讀書籍，這樣做，一是培養(yǎng)孩子讀書的興趣，二是培養(yǎng)孩子讀書的習慣，也是為了放寒假做準備。以前我從來不注重這個問題，所以沒能早點培養(yǎng)幼兒的一個讀書興趣和習慣。那么這個月，我就要強烈的去培養(yǎng)他們對讀書的一個興趣，用一個月的時間去養(yǎng)成他們讀書的習慣，那樣放寒假后，就可以給他們分配讀書的任務，孩子的寒假也就有事做了，也不會總是只顧著玩了，這對于他們以后的學習也是有大的幫助的。
會計月度工作計劃篇十四
核工作提供基礎性支持，逐步規(guī)范公司月度工作計劃的管理，確保公司年度計劃目標的完成。
本程序適用于公司機關各部門及管理崗位月度工作計劃的編制、實施、考核。
3.1.經理部負責月度計劃的收集、管理，公司月度計劃的編制。
3.2.各部門負責人負責部門月度計劃的編制、實施。
3.3.個分管副總負責系統(tǒng)內個部門月度工作計劃的批準、實施。
3.5.公司所有管理崗位員工、公司各部門及公司整體都需編制月度工作計劃。相應管理崗位的員工對其工作計劃的管控承擔相應的責任。
4.1.1各管理崗位先制定本人的月度工作計劃，送部門負責人審核。
4.1.2各管理崗位（包括部門負責人自己）的月度工作計劃完成后，部門負責人匯總、平衡，選出重要的共性的急辦的，需要部門整體配合的形成部門的月度工作計劃，送分管副總審核。
4.1.3各部門月度工作計劃完成后，分管副總匯總、平衡，選出重要的、共性的急辦的：需要系統(tǒng)內各部門整體配合的，或需要與其他系統(tǒng)協(xié)調的；系統(tǒng)本月需要完成的工作形成副總的月度工作計劃，送總經理審核。
4.2.1屬責任單位獨立完成的工作計劃，由責任單位負責按照計劃進度要求按期完成。
4.2.2需兩個或以上單位協(xié)調共同完成的工作計劃，由責任單位牽頭，協(xié)調配合單位及有關單位，按計劃進度按期完成。
4.3.1月度工作計劃因客觀原因或條件發(fā)生變化而不能按期完成的，責任單位應在計劃到期前3日內填寫工作計劃調整申請單（附件二），注明調整原因等，經部門負責人、分管副總批準后送經理部，經理部按調整后內容繼續(xù)跟蹤考核。
4.3.2未經計劃提報單位同意或主管領導未批準而擅自調整的項目，視作未完成項進行考核。
4.3.3連續(xù)兩次延期按未完成項考核。
5.2各責任部門在每月27日填寫考核回執(zhí)表，經提報單位主管簽字反饋至經理部，逾期不報，按未完成考核。
5.3.填報考核回執(zhí)表時必須注明或附帶相關資料，如領導簽發(fā)的文件、提交的報告、有關領導批示的報告等，以便計劃提報單位驗收及經理部考評小組進行檢查、考核。
6.1.工作計劃的制定及管理必須按照規(guī)定的程序進行，按規(guī)定的摸版填寫。編制欄由本人簽字，審核欄由直接上級簽字，批準欄由間接上級簽字。
6.3工作計劃在制定中，經過兩次（含）以上調整未被批準的，不能參與本月績效考核，即本月績效考核為零分。
6.4各項工作計劃在執(zhí)行過程中，根據(jù)《月工作計劃》表中規(guī)定的時間，定期進行檢查，
各項檢查均形成相關紀錄。
6.5重大檢查和處理意見（或有爭議的）需報每周的總經理辦公會議批準。
6.6各項工作計劃執(zhí)行期完成后，要在下月初按規(guī)定時間進行總結和評價，由企劃部統(tǒng)計、匯總形成分析意見和各項考評結果。考評結果通過經月度經營計劃會討論通過后，向全公司進行通報公示，以體現(xiàn)考評的公開、公正、公平，激勵員工的進取精神。
會計月度工作計劃篇十五
一、全面實行規(guī)范化管理。
在原有基本上修定各部門工作手冊，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴厲履行，加大制度的履行力度，讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理，健全各式檔案，將以規(guī)范表格記載為工作重點，做到全面、詳實有據(jù)可查。
二、履行績效考察工作，進步服務工作質量。
以績效考察指標為尺度，履行目的管理義務制，明白各級工作職責，義務到人，通過檢討、考察，真正做到獎勤罰懶，進步員工的工作熱忱，增進工作有效完成。
三、強化培訓考察制度。
依據(jù)公司培訓方針，制訂培訓打算，進步服務意識、業(yè)務程度。有針對性的開展崗位素質教導，增進員工愛崗敬業(yè)，服務意識等綜合素質的進步。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業(yè)務知識、應對才能、溝通才能、自律性等方面重復增強培訓，并在實際工作中檢討落實，進步管理服務程度和服務質量，進步員工隊伍的綜合素質，為公司發(fā)展儲備人力資源。
四、聯(lián)合小區(qū)實際樹立嚴整的安防系統(tǒng)。
從制度規(guī)范入手，義務到人，并規(guī)范監(jiān)視履行，聯(lián)合績效考察增強隊伍建設，加大對小區(qū)住戶安防知識的宣揚力度，打開聯(lián)防共治的局勢。
五、完美日常管理，開展便民工作，進步住戶滿意度。
以制度規(guī)范日常工作管理，完美小區(qū)樓宇、消防、公共設施裝備的維保，讓住戶滿意，大力開展家政干凈、花園養(yǎng)護、水電維修等有償服務，在給業(yè)主供給優(yōu)質服務。
六、依據(jù)公司年度兼顧打算，開展社區(qū)文化運動，創(chuàng)立協(xié)調社區(qū)。
依據(jù)年度工作打算，近階段的工作重點是：
1、依據(jù)營運中心下發(fā)的《裝備/設施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作打算管理制度》等制度規(guī)范，嚴厲履行，逐項整改完美，按實行日期落實到位。
2、依據(jù)《績效考察制度》中日常工作考察尺度組織各部門員工培訓學習，明白崗位工作請求。
3、擬定車輛臨停收費可行性計劃。
4、配合運營中心"溫馨社區(qū)生涯剪影"等社區(qū)文化運動的開展，組織相干部門做好籌備工作。
5、按部門打算完成當月培訓工作。
會計月度工作計劃篇十六
一，努力提高服務質量。
認真接聽每一個電話，并且熟記每個部門的分機號，嚴格接照公司的'指引給予電話轉接同時做好保密工作?？蛻魠⒂^時我將時刻注重保持良好的服務態(tài)度，將熱情的接待。在合適的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化，巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我將加強學習一些關于電話技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電，以適應公司的快速發(fā)展。
二，注意前臺的衛(wèi)生和形象。
按時提醒衛(wèi)生人員打掃，清潔。對自己責任范圍內的茶水間將會保持室內的潔清和飲水機的消毒工作，每月最少消毒一次。按時更換打印機的硒鼓和維護前臺的辦公用品。
三，做好文具采購工作，學習一些采購技巧。
了解所采購文具的市場價格，對現(xiàn)有的供應商將和他們進一步的溝通，希望將原采購的價格再降低點。并且多找些優(yōu)質的文具供應商。從中挑選物美價廉，服務周到的供應商。為公司節(jié)約每一分錢。保持有兩家以上的固定的供應商。
四，做好倉庫管理。
按時盤點倉庫，做好物品歸類。嚴格接照公司制度，做到每件物品進出都有登記。及時查看物品的完好情況，對缺少或損壞的物品及時上報相關部門。
五，以大局為重，不計較個人得失。
不管是工作時間還是休假時間，如果公司有臨時任務分配，我將服從安排，積極去配合，不找理由推脫。作為京信的一員，我將奉獻自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的活動，加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經營內容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。
會計月度工作計劃篇十七
三、索要客戶照片資料，懇求客戶大要描繪本人的計劃本意，說：您能描繪一下您的計劃用處嗎?咱們一同研討一下。
四、與客戶談計劃計劃，問：叨教您比擬愛好那種作風的計劃?如許咱們好斷定圖案作風。
五、完畢前，計劃師索要一些客戶材料記載(如姓名、職業(yè)、聯(lián)絡體式格局、興味喜好等)。
會計月度工作計劃篇十八
銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規(guī)章制度。
養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的十七萬的營業(yè)額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
會計月度工作計劃篇十九
為了進一步提高他們的工作效率和工作能力，特制定以下工作計劃:
4、消除對任何客戶拒絕的恐懼，自信而專業(yè)地與任何營銷電話和任何潛在客戶溝通；
1、制定工作計劃表；(見附表)
7、提高自己的電話營銷技巧，靈活專業(yè)地與客戶溝通；
8、通過電話銷售了解各省市設備儀器及相關重要追蹤器的使用和采購情況；
1、江西省萍鄉(xiāng)公路管理局機械供應處處長柯林、養(yǎng)護處處長曾；
2、山西、陜西、江西、河南等省市公路局養(yǎng)護段；
3、浙江省臨安公路局、淳安縣公路段、彰化縣公路段、建德縣公路段相關責任人；
4、山西省大同市北郊公路段橋梁工程；
5、姚為河南省市政管理局局長；
以上是我10月份的工作計劃，我會嚴格按照計劃開展每一項工作。
會計月度工作計劃篇二十
在xx一個月，其中有兩個星期進行了系統(tǒng)的產品培訓。換句話說，也就是只有兩個星期進行業(yè)務拜訪。在這兩個星期當中我的主要工作情況如下：
1、電話初次拜訪客戶75家。
2、電話有效客戶10家。
3、實地拜訪客戶5家。
4、要求試料客戶2家。
通過半個月的挖掘客戶，覺得開發(fā)客戶是一個比較漫長的過程。大部分客戶對我們都有一段時間的信任期，自己打電話的時候還是有很多問題的存在!磕磕碰碰地完成了75個左右的電話拜訪，也約到了幾家客戶。起初拜訪客戶，我并不懂得如何去挖掘客戶信息。后來通過向老銷售學習，也逐漸了懂得了少許挖掘信息的技巧。目前為止，有兩家客戶正在等待試料當中。
1、對于初次拜訪的客戶，經常會因為沒預約到準確的時間，到了客戶那里見不到客戶。還有會因為出差時拜訪客戶的路線不清晰，導致很多約了的客戶見不到。
2、對產品還不夠熟悉，所以有時候客戶問起產品的一些問題都沒辦法答清楚，特別是產品的一些性能以及價格，每次我都不能獨自面對客戶進行交談，有時不能及時解答客戶問題，客戶會不夠信任。
3、在商務方面，由于一直以來沒有接受過任何有關于這方面的培訓，所以做得不是很好，致使很多客戶對我的印象不是很深。以后需重要客戶多拜訪，加強商務方面的技能。
4、對工作的積極性很高。
但是缺乏銷售方面的技巧和心態(tài)，拜訪客戶時還是比較膽怯。當受到客戶拒絕時，還是會不由得產生一絲沮喪。
1、盡一切努力學習銷售的技巧，鍛煉銷售心態(tài)!
措施：銷售技巧方面，需要在工作中學習，碰到問題多向公司資深銷售咨詢!資深銷售在進行工作的時候，要打醒十二分精神，細細品味其銷售技巧。參加公司的相關培訓，工作之余多看看相關的文獻!爭取在2個月內能夠獨立進行銷售的工作。
2、深入學習產品知識。
措施：對自己銷售產品有良好的認識，才能得到客戶的信任!所以，在今后的工作中，應該努力學習產品知識!其學習方向如下：
(1)了解產品，型號，規(guī)格，功能，價格等方面的知識，并做一個系統(tǒng)的歸納。
(2)對產品出現(xiàn)的一些問題及解答做一個系統(tǒng)的歸納!爭取在半年內對產品有一個系統(tǒng)的歸納與了解。
3、加強商務方面的技巧。
措施：通過培訓和咨詢，自學等手段，學習商務方面的技巧，爭取在兩個月內讓接觸我的80%的顧客對我有比較好的印象。
4、加強自身的時間管理和勵志管理。
措施：通過時間管理軟件，及時處理工作的相關事宜。使得a類事情(重要的事情)提前完成，b類事情(相對重要的事情)及時完成，c類事情(瑣碎的小事)選擇完成。通過勵志管理，保持對工作的熱情，利用對比激勵法，提高斗志!
會計月度工作計劃篇二十一
工作計劃是包羅萬象的，不同的人、不同的部門、不同的職別，他的著眼點和出發(fā)點會不盡相同，那么所作的工作計劃從內容到形式都有可能存在著很大的差別。下面是小編給大家整理的月度工作計劃模板，希望大家喜歡!
一、保育工作。
在日常生活中引導幼兒了解自己與集體的關系，讓幼兒知道自己是集體中的一員，并樂于參加集體活動。教育幼兒關心集體，關心同伴，禮貌待人。對幼兒進行品德教育，使幼兒養(yǎng)成有道德、有智慧、有禮貌的好孩子，并同家長密切聯(lián)系，聽取家長意見，根據(jù)幼兒在家時的表現(xiàn)，對幼兒進行因材施教，因人施教，同家長一起糾正幼兒不良的習慣。
1.加強了幼兒一日常規(guī)的養(yǎng)成教育，加強幼兒各種行為習慣的培養(yǎng)和訓練，使幼兒的生活習慣，學習習慣在原有基礎上有了一定的發(fā)展。
2.做好了班級園舍的環(huán)境衛(wèi)生工作，做到地上無灰塵、紙屑，窗明幾凈，被褥整潔舒適。
3.嚴格衛(wèi)生保健制度，按制度要求給各種玩、用具認真地進行清洗消毒工作，保證了玩、用具的衛(wèi)生、安全使用。積極配合幼兒園保健醫(yī)生做好疾病防治和預防接種工作。
4.強化幼兒健康意識，保證了幼兒進餐時心情愉快。注重培養(yǎng)幼兒好的進食習慣，不挑食，不偏食，進餐時不打鬧講話，不掉飯粒。
5.勤為幼兒剪指甲，避免抓傷的安全事故發(fā)生。注意觀察幼兒不同的破壞性行為，教師給予及時的制止，并進行隨機教育。
6.加強了幼兒午睡的管理及巡視，保證午睡時室內的空氣質量。培養(yǎng)幼兒良好的午睡習慣，進入午睡室后，不吵鬧，盡快入睡，會整理床鋪，衣服折疊整齊放好。
7.經過班級教師的共同配合，幼兒的身體及健康都得到很好的發(fā)展。
二、安全工作。
安全工作是最重要的工作之一。保障每一個幼兒的人身安全，是每一個教師的責任和職責，為了讓家長放心，讓幼兒能在一個安全的環(huán)境中生活、成長，我做到了以下幾點：
1.教給了幼兒一些安全知識，強化了幼兒的安全意識和自護能力。不吞食異物，不玩火、水、電，不從高處往下跳，不亂爬高處，不吃生人的東西，不跟生人走，發(fā)生危險時，會大聲呼救。
2.嚴格晨檢制度，不讓幼兒帶不安全物品入園。管理好病兒藥品，避免幼兒吃錯藥。
3.加強一日活動各個環(huán)節(jié)的管理，加強幼兒日常生活的管理，做到了人到心到，謹防意外事故的發(fā)生。
4.做好交_工作，認真填寫_內容。
三、家長工作。
1.主動親切地與家長溝通。我充分利用了晨接和放學的時間跟家長交流，使家長了解自己孩子在園的情況。
2.與特殊兒童的家長密切聯(lián)系，使記錄得到較好的結果，真正的幫助到幼兒。
3.與家長進行了密切溝通，向家長宣傳幼兒園保教任務和科學育兒知識，提高了家長、社會對幼教工作的了解與認識，配合幼兒園做好保教工作。
1.加強政治和業(yè)務學習，不斷提高思想覺悟，增強政治素質和業(yè)務能力。
2.全面負責項目經理部文件的收發(fā)、傳閱、整理、歸檔和保管工作，按照文件保密條例規(guī)定的要求,做好文件的。文件收發(fā)及時，整理有序，歸檔及時。
3.做好項目部外來客人接待工總。
4.負責行政財產采購計劃的編制，做好行政財產的入庫、發(fā)放、登記、攤銷等賬務處理，根據(jù)財務部門的要求，做好財產物資的年終盤點等業(yè)務工作。
5.認真負責項目經理部印章的保管工作，未經領導批準，不得在任何文件、合同上擅自用印，使用印章準確，登記及時。
6.負責項目員工考勤制度和工資造表。
7.及時打掃會議室、接待室和招待室衛(wèi)生，會議記錄準確，茶水供應及時。
8.具體負責項目部有關對外協(xié)調事物。
9.負責項目部水、電、環(huán)境安全、網絡的保障。
10.負責廚房管理工作，保障項目伙食正常供應和有效改善，以及廚房的日常賬務處理。
11.負責黨風廉政建設，以及黨員、團員隊伍的發(fā)展、教育、學習。關心員工的文化生活問題，積極宣傳項目，做好通信工作。
12.完成領導交辦的其他工作。
13.監(jiān)督農民工工資發(fā)放，以防農民工集體上訪事件的發(fā)生。
14.按照公司和業(yè)主的相關要求，做到內頁資料齊全、清晰。
第一，在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
第二，熱忱服務。要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購買心理，全心全意為顧客服務。
第三，熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點，對于衣服的款型，模型，顏色，價格，面料，適合人群做充分了解。
第四，養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
第五，根據(jù)店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的萬的營業(yè)額任務，和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
我認為我們男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
一、建立酒店營銷公關通訊聯(lián)絡網。
_月重點工作之一建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關團體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。_月計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡會，以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。
二、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場，爭取客源。
_月營銷部將配合酒店整體新的營銷體制，重新制訂完善__年市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則，提高營銷代表的工資待遇，激發(fā)、調動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記制，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯(lián)絡電話的二、三、四工作步驟.
以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關部門及總經理室。強調團隊精神，將部門經理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總任務相結合，強調互相合作，互相幫助，營造一個和-諧、積極的工作團體。
三、熱情接待，服務周到。
接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務，“全天侯”服務，注意服務形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務，限度滿足賓客的精神和物質需求。制作會務活動調查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調整營銷方案。
四、做好市場調查及促銷活動策劃。
經常組織部門有關人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應行業(yè)的信息，掌握其經營管理和接待服務動向，為酒店總經理室提供全面，真實，及時的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
五、密切合作，主動協(xié)調。
與酒店其他部門接好業(yè)務結合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造效益。
加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。
_月，營銷部將在酒店領導的正確領導下，努力完成銷售任務，開拓創(chuàng)新，團結拼搏，創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界。
一、指導思想。
以新課程為導向，以促進每個學生的發(fā)展為宗旨，以課程實施過程中學校所面對的各種具體問題為對象，以教師為研究的主體，緊緊圍繞課程改革，以科研為先導，素質教育為核心，不斷提升學校辦學理念和辦學水平。
二、總體目標。
通過開展校本教研，使教師們領悟教育思想，更新教育觀念，樹立科學的教育價值觀、現(xiàn)代教育觀，解決教師在教學中遇到問題或困惑，使教師熟悉新的課程標準和各學科之間的聯(lián)系，提升教師駕馭課堂能力，促進教師向專業(yè)化方向發(fā)展。
三、總體思路。
突出一個中心，實現(xiàn)兩個轉變，促進三個提高，達到五個結合一個中心：以教師專業(yè)水平不斷提高為中心。兩個轉變：教育觀念與教學行為的轉變。三個提高：教師課堂教學能力的提高，教研水平和科研能力的提高。五個結合：學習與交流相結合，教研與科研相結，學習與考核相結合，教育理論與教學實踐相結合，點上突破與面上推進相結合。
四、主要工作措施。
1、本學期課堂教學研究的重點是落實新理念、提高課堂教學的效率。
2、認真積極參加上級部門舉辦的教研培訓學習、講座等活動，形成進行教學反思的習慣。
3、實施“七個一”工程，學一每周學習一篇教育教改理論文章。記一寫好每堂課教學札記及教后反思，積極撰寫學科教學論文，參加各級各類學科論文評比。聽一每期至少聽課_節(jié)。講一每學期主講一堂高質量的公開課。編一每學期擬一份標準的考試試卷。讀一每學期精讀一本教育專著。研一每學期寫一篇研討文章。積極鼓勵教師跨學科，跨級段，互相聽課，每人每學期聽課至少_節(jié)。
4、鼓勵“閑聊式”教研方式，提倡同伴互助風氣。同事間要善于利用課余時間，就某個教學問題或教育現(xiàn)象，進行閑談，發(fā)表評論，并努力獲取有價值的教育教學經驗。另外，就個別教師工作中碰到的難題，提倡同伴積極協(xié)助，共同解決。
五、加強教學常規(guī)管理，全面提高教學質量。
1、備課。做到每科有備課，課課有教案。做到每科有備課，課課有教案。嚴禁不備課上課。備課要有學期目標單元目標，有教學目標、教學重點難點、教具準備、教學時間、教學過程、作業(yè)設計、板書設計等。衡量備課的優(yōu)劣主要“四看”，一看教學理念是否符合課改精神，二看教學設計是否依托標準思想，三看集體備課調整是否認真，是否符合班級實際，四看教后小記是否具有針對性、指導性。學校將對教師的備課隔月檢查，其中調整方案、教學反思將重點檢查，并公布檢查結果，記入教師業(yè)務檔案。
3、作業(yè)。要求每次作業(yè)量適中，教師精心設計作業(yè)內容，學生書寫工整，作業(yè)批改及時認真仔細，紅筆下無誤。家庭作業(yè)有布置有要求有檢查，作業(yè)量適中。學校將進行優(yōu)秀作業(yè)評比，以更好的促進學生學習習慣的培養(yǎng)。學校將對學生的作業(yè)批改作定期檢查，要求作業(yè)字跡工整、清楚，批改及時規(guī)范，每一種作業(yè)批改要有激勵性評語。每位科任教師都要重視學生的書寫質量，把學生的書寫作為重點來抓。