第三季度扶貧工作總結(jié)(模板19篇)

字號(hào):

    通過(guò)總結(jié),我們可以從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)中汲取教訓(xùn),為未來(lái)的工作和學(xué)習(xí)做好準(zhǔn)備。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn),但要注意保持獨(dú)立的思考和表達(dá)。閱讀以下總結(jié)范文,你可以更好地理解并掌握寫(xiě)作總結(jié)的技巧和方法。
    第三季度扶貧工作總結(jié)篇一
    第三季度來(lái),xxxx保險(xiǎn)公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展。第三季度各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作,談?wù)勥@第三季度來(lái)的成績(jī)與不足。
    積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇?tīng)?zhēng)一流,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的xx保險(xiǎn)市場(chǎng),強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),經(jīng)過(guò)努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),為xxxx保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。
    1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全季度銷(xiāo)售任務(wù),制定各個(gè)周、月、季度、季度銷(xiāo)售計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶(hù)特點(diǎn),可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后,我本著事事落實(shí),事事督導(dǎo)的方針,通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程的管理和監(jiān)控,來(lái)確保目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。
    由于業(yè)務(wù)較多,有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒,有時(shí)工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。
    總之,第三季度來(lái),我嚴(yán)于律己、克己奉公,在思想上提高職工的認(rèn)識(shí),行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運(yùn)作,取得了很大成績(jī)。新的第三季度即將到來(lái),保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),必須進(jìn)一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度。新的第三季度我將以飽滿(mǎn)的激情、以百倍的信心,迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺(tái)階。我相信,在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟(jì),全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)!
    第三季度扶貧工作總結(jié)篇二
    三季度以來(lái),市xx局嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)政府扶貧工作要求,結(jié)合山村實(shí)情,加大扶貧工作力度,特別是在政策宣傳、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、對(duì)口幫扶方面扎實(shí)推進(jìn),取得了較好的實(shí)際效果,現(xiàn)將三季度扶貧工作情況匯報(bào)如下:
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視,親臨扶貧現(xiàn)場(chǎng)。
    局黨組十分重視扶貧工作,每月辦公會(huì)都要聽(tīng)取駐村工作隊(duì)情況匯報(bào),并做出相應(yīng)的工作安排。黨組書(shū)記、局長(zhǎng)堅(jiān)持每月不少于1次進(jìn)村走訪入戶(hù)宣傳,并從8月開(kāi)始,認(rèn)真落實(shí)駐村兩天一夜的工作制度,開(kāi)展大走訪,面對(duì)面,聽(tīng)期盼活動(dòng)。副局長(zhǎng)王賢斌堅(jiān)持每月駐村不少于一周,副局長(zhǎng)張德平帶領(lǐng)部分機(jī)關(guān)干部進(jìn)村入戶(hù)宣傳慰問(wèn),局屬固廢公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)工作人員進(jìn)村進(jìn)行宣傳,到結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象家里走訪慰問(wèn)。三季度,局領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部及局屬部分單位分別向結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象共16戶(hù)送去慰問(wèn)金3700元及部分物資。
    二、加大入戶(hù)走訪力度,廣泛宣傳精準(zhǔn)扶貧政策。
    三季度正值炎熱季節(jié),駐村工作隊(duì)克服困難,入戶(hù)調(diào)查走訪,宣傳產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療、種植、教育、金融、危房改造、易地搬遷等扶貧政策,反復(fù)講解貧困戶(hù)進(jìn)出政策和程序以及查詢(xún)各項(xiàng)補(bǔ)貼落實(shí)情況,全村建檔立卡102戶(hù),除30戶(hù)長(zhǎng)期在外居住,走訪了近70戶(hù),貫徹宣傳黨和政府的扶貧政策在本村基本達(dá)到全覆蓋,全知曉,群眾對(duì)扶貧工作的滿(mǎn)意率大大提高。
    三、協(xié)助推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目。
    一是主動(dòng)對(duì)接協(xié)調(diào)縣發(fā)改局、縣國(guó)家電網(wǎng),促成100千瓦光伏發(fā)電項(xiàng)目早日并網(wǎng),目前,已開(kāi)始施工。二是為擴(kuò)大村集體收入,擬再次與縣發(fā)改局及縣國(guó)家電網(wǎng)溝通,期望再增加100千瓦光伏發(fā)電,三季度已進(jìn)行過(guò)2次溝通。三是試種的胭脂稻已收割,正在與某公司協(xié)調(diào)收購(gòu)事宜,力爭(zhēng)使試種群眾增加收入。四是加強(qiáng)油茶地管護(hù),特別是已掛果的油茶樹(shù)做好防治病蟲(chóng)害工作。五是協(xié)調(diào)推進(jìn)易地搬遷工作。目前已破土動(dòng)工,進(jìn)展順利。
    四、堅(jiān)定落實(shí)扶貧政策。
    在進(jìn)行政策宣傳提升造血功能的基礎(chǔ)上,認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)各項(xiàng)扶貧政策,局機(jī)關(guān)及局屬各單位按照要求,積極主動(dòng)向幫扶村提供資金支持。三季度局屬固廢公司、餐廚廢棄物處理廠、生活垃圾發(fā)電廠、市執(zhí)法督察大隊(duì)、市環(huán)衛(wèi)處共支助資金16萬(wàn)元,有力地助推了村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展。
    五、加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。
    xx局黨組十分重視駐村工作隊(duì)及幫扶村的政治理論學(xué)習(xí),多次督促駐村工作隊(duì)及村兩委,要加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)及理論知識(shí)的學(xué)習(xí),特別是新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義理論知識(shí)和黨的十九大精神以及黨章、紀(jì)律條例等的學(xué)習(xí),并向村委會(huì)送學(xué)習(xí)資料百余冊(cè)。駐村工作隊(duì)在局黨組的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展工作,嚴(yán)格執(zhí)行駐村工作要求,堅(jiān)守政治和紀(jì)律底線,公平、公正、公開(kāi)地協(xié)助村兩委抓好扶貧攻堅(jiān)工作,確保20xx年底,全民脫貧,整村出列。
    第三季度扶貧工作總結(jié)篇三
    今年三季度以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)迅速,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。人力資源部與各部室密切共同,寄托全行員工理解支持,在部門(mén)員工配合盡力下,嚴(yán)格依照要求履行了本身的部門(mén)職責(zé),在績(jī)效稽核、雇用、培訓(xùn)、人事檔案治理、崗位和機(jī)構(gòu)治理等方面認(rèn)真開(kāi)展工作,有效地支持了我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)?,F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
    作為我行重點(diǎn)工作之一,人力資源項(xiàng)目關(guān)系到可否理順鼓勵(lì)約束機(jī)制,推動(dòng)全行業(yè)務(wù)成長(zhǎng),不停以來(lái)受到行領(lǐng)導(dǎo)的高度看重。三季度是我行薪酬績(jī)效的癥結(jié)時(shí)期,是整個(gè)規(guī)劃實(shí)施前的最后籌備期,直接關(guān)系到規(guī)劃可否最終落地。
    人力資源部也深感責(zé)任重大,期間曾多次組織該項(xiàng)目的宣講會(huì)和討論會(huì),尤其是對(duì)項(xiàng)目的核心績(jī)效稽核規(guī)劃更是按行領(lǐng)導(dǎo)層要求分手對(duì)支行班子、業(yè)務(wù)主管、柜員、總行業(yè)務(wù)部室、行政治理部室重復(fù)組織討論、收集員工看法和建議并進(jìn)行整理。應(yīng)該說(shuō),人力資源部做了大量工作,目的是確???jī)效稽核規(guī)劃可以或許順利實(shí)施。
    為滿(mǎn)足我行業(yè)務(wù)成長(zhǎng)必要,人力資源部先落后行了大學(xué)生新員工的雇用和部分治理、專(zhuān)業(yè)崗位人才的雇用。盡管雇用工作光陰跨度長(zhǎng),工作涼垠,涉及到宣布信息、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名、資格審核、組織考試、頒布結(jié)果、身體反省、解決入職等多個(gè)階段,但通過(guò)前幾回雇用工作,我部門(mén)積累了必然的經(jīng)驗(yàn),能實(shí)時(shí)處置懲罰雇用歷程中遇到的問(wèn)題,在部門(mén)員工密切共同、相互協(xié)作下較好地完成了任務(wù),包管了雇用歷程的公道、公正、公開(kāi),為我行選拔了優(yōu)秀人才。
    同時(shí),我行薪酬績(jī)效革新對(duì)吸引行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才起到了積極地作用,從雇用歷程來(lái)觀,新的薪酬績(jī)效規(guī)劃具有必然的市場(chǎng)吸引力,這將有力匆匆進(jìn)我行雇用工作的開(kāi)展。但也應(yīng)該觀到,我部門(mén)的雇用大多是聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人力資源公司進(jìn)行幫忙,自身的雇用程度還不敷專(zhuān)業(yè),沒(méi)有本身的一套科學(xué)的對(duì)人才進(jìn)行辨其余措施。這是我部門(mén)在往后的雇用工作中必要增強(qiáng)的地方。
    為積極匆匆進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展、選拔和培養(yǎng)相應(yīng)人才,人力資源部先后組織了支行行長(zhǎng)助理、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主辦的內(nèi)部競(jìng)聘。通過(guò)競(jìng)聘使一批優(yōu)秀年輕員工脫穎而出,帶動(dòng)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)。通過(guò)這種對(duì)外雇用和對(duì)內(nèi)競(jìng)聘機(jī)制,結(jié)合我行薪酬革新和專(zhuān)業(yè)序列治理制度,人力資源部致力于打造一種能上能下、能高能低的人員流念頭制。使全行員工真正做到憑本事吃飯,憑才能做事。
    銀行業(yè)作為辦事性行業(yè)對(duì)職工的培訓(xùn)有著很高的要求,人力資源部也不停十分看重培訓(xùn)工作。三季度,在人力資源部的共同組織下,我行先落后行了保險(xiǎn)署理資格培訓(xùn)、銀銀平臺(tái)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、辦事與治理培訓(xùn)、新員工集中面授等多項(xiàng)培訓(xùn)。
    第三季度扶貧工作總結(jié)篇四
    20xx年是**行發(fā)展的關(guān)鍵性一年。伴隨著股份制改革的持續(xù)深入,宏觀金融形勢(shì)也日趨復(fù)雜,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈……正是在這樣的局面下,****支行全體員工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,在20xx年第三季度的各項(xiàng)存款、貸款、中間業(yè)務(wù)、撥備前利潤(rùn)分別達(dá)到***億元、***億元、***萬(wàn)元、***萬(wàn)元,存款總量由6月末落后*行****萬(wàn)元,至9月末反超**萬(wàn)元*。各項(xiàng)存款、貸款、中間業(yè)務(wù)總量*排名第一,完成奪取區(qū)域內(nèi)主流銀行地位的既定任務(wù)。
    (一)各項(xiàng)存款持續(xù)增長(zhǎng)。
    截止9月末,各項(xiàng)存款余額**億元,其中儲(chǔ)蓄存款**億元,對(duì)公存款**億元。存款余額較年初凈增**萬(wàn)元,同比增加**億元,完成計(jì)劃任務(wù)的***%,超過(guò)*行**個(gè)百分點(diǎn),超過(guò)*行**個(gè)百分點(diǎn),市場(chǎng)份額**%,升至第一。全行員工團(tuán)結(jié)一致,加強(qiáng)貴賓客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo),有針對(duì)性地提出攬儲(chǔ)計(jì)劃。僅僅一個(gè)月就將市場(chǎng)份額提高**%,相比年初更是提高了**%。從結(jié)構(gòu)分析,儲(chǔ)蓄存款余額***億元,較年初增長(zhǎng)***萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)了***萬(wàn)元,占存款總額的***%。
    (二)貸款增長(zhǎng)情況。
    至九月底,支行各項(xiàng)貸款余額***億元,不良貸款余額為*萬(wàn)元,僅占總額的**%。我行貸款份額的市場(chǎng)占比為**%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)*行的***%,繼續(xù)保持了區(qū)域內(nèi)貸款份額第一的地位,有力地支持了本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
    (三)財(cái)務(wù)收支情況。
    1、三季度,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入***萬(wàn)元,同比增收***萬(wàn)元,其中,利息收入***萬(wàn)元(含應(yīng)收利息增加的**萬(wàn)元),同比增收***萬(wàn)元,手續(xù)費(fèi)收入***萬(wàn)元,同比增收**萬(wàn)元。
    2、各項(xiàng)支出**萬(wàn)元,同比增加了**萬(wàn)元。其中人員費(fèi)用支出**萬(wàn)元(含工資*萬(wàn)元),同比增支**萬(wàn)元;業(yè)務(wù)管理費(fèi)支出**萬(wàn)元,同比增支**萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)稅金及附加支出***萬(wàn)元,同比增支**萬(wàn)元。
    (四)中間業(yè)務(wù)情況。
    三季度支行中間業(yè)務(wù)累計(jì)收入***萬(wàn)元,計(jì)劃完成率***%,市場(chǎng)排名躍升至第一。相比6月末,中間收入凈增**萬(wàn)元,計(jì)劃完成率提高了***%??上部少R。從結(jié)構(gòu)上看,三季度銀行卡業(yè)務(wù)收入**萬(wàn)元,代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)**萬(wàn)元,其他收入**萬(wàn)元。
    2、我行存貸總量波動(dòng)頻繁,流動(dòng)性強(qiáng),沒(méi)有形成穩(wěn)定的客戶(hù);。
    5、從數(shù)字上看,由于本行成立不久,各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,故費(fèi)用增幅較大。但我行將嚴(yán)格控制費(fèi)用開(kāi)支,對(duì)會(huì)計(jì)核算工作常抓不懈。按照市分行會(huì)計(jì)工作規(guī)范化的要求,對(duì)會(huì)計(jì)核算工作認(rèn)真加以整改、規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃,費(fèi)用指標(biāo)控制在計(jì)劃之內(nèi)。
    3、積極抓好中間業(yè)務(wù),在進(jìn)一步保持銀行卡業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)的前提下,重點(diǎn)攻關(guān)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù),加強(qiáng)與證券、保險(xiǎn)公司的配合,推動(dòng)三方存管、代理基金、保險(xiǎn)和理財(cái)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。向優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和潛在客戶(hù)群推銷(xiāo)保險(xiǎn)產(chǎn)品,開(kāi)發(fā)新的收入領(lǐng)域,拓展收入渠道。
    4、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。在搞好直接經(jīng)營(yíng)效益的同時(shí),控制費(fèi)用支出,力爭(zhēng)讓財(cái)務(wù)收支達(dá)到了開(kāi)源節(jié)流的目的。
    5、進(jìn)一步提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平、服務(wù)效率與基礎(chǔ)管理,務(wù)必使之與業(yè)務(wù)高速發(fā)展相適應(yīng)。須加強(qiáng)臨柜柜員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí),落實(shí)相關(guān)崗位職責(zé),積極開(kāi)展內(nèi)部服務(wù)明星、個(gè)人先進(jìn)評(píng)選等活動(dòng),將優(yōu)質(zhì)服務(wù)持之以恒地貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展之中。
    6、加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)相關(guān)制度要求和考核標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能的再培訓(xùn),使員工融會(huì)貫通各項(xiàng)制度,明白制度控制的實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)有序發(fā)展。堅(jiān)決杜絕因管理缺失使業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)點(diǎn)上升的可能。切實(shí)為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提供有力的支撐和保障,真正實(shí)現(xiàn)全行業(yè)務(wù)健康、可持續(xù)發(fā)展。
    第三季度扶貧工作總結(jié)篇五
    第三季度,我局開(kāi)展以安全專(zhuān)項(xiàng)治理隱患排查治理,要求各受監(jiān)工程項(xiàng)目部結(jié)合工程實(shí)際開(kāi)展自查自糾,現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下:
    1、絕大多數(shù)工程施工項(xiàng)目部能開(kāi)展自查自糾,多數(shù)工程監(jiān)理項(xiàng)目部能對(duì)施工項(xiàng)目部自查自糾情況進(jìn)行復(fù)查,多數(shù)建設(shè)單位能對(duì)施工監(jiān)理項(xiàng)目部活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)整改。
    2、前期活動(dòng)開(kāi)展也反映出一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在一些施工項(xiàng)目部雖能明確活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu),僅集中時(shí)間組織有關(guān)管理人員學(xué)習(xí),未能全員受教育,安全技術(shù)教育安全技術(shù)交底未能認(rèn)真得到落實(shí),未能為營(yíng)造活動(dòng)氛圍結(jié)合工程實(shí)際采取相關(guān)部署措施,雖建立了隱患排查制度,但未能認(rèn)真堅(jiān)持落實(shí),雖建立了應(yīng)急預(yù)案,但未能組織演練,部分工程未能及時(shí)辦理相關(guān)分部分項(xiàng)檢查驗(yàn)收,有些部位存在高支模卻熟識(shí)無(wú)睹無(wú)安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案,一些物料提升機(jī)未辦理檢測(cè)驗(yàn)收而投入使用;有的監(jiān)理項(xiàng)目部未能對(duì)分包單位及人員資格(尤其是建筑起重機(jī)械安拆單位)進(jìn)行認(rèn)真審查,未能對(duì)建筑起重機(jī)械使用情況監(jiān)督檢查,對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程未能督促施工單位嚴(yán)格按安全專(zhuān)項(xiàng)方案實(shí)施;有的建設(shè)單位對(duì)于單獨(dú)招投標(biāo)項(xiàng)目未辦理或未及時(shí)辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)等。
    通過(guò)三季度的檢查,也充分暴露出我縣各建設(shè)施工監(jiān)理單位存在的一些問(wèn)題:
    (1)各施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患仍然集中在高處墜落,施工用電臨邊防護(hù)腳手架搭設(shè)深基坑開(kāi)挖等薄弱環(huán)節(jié),無(wú)根本性轉(zhuǎn)復(fù),安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然相當(dāng)嚴(yán)峻。
    (3)部分施工單位:一是部分項(xiàng)目經(jīng)理專(zhuān)職安全員沒(méi)有持“三類(lèi)人員”考核證或項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)與中標(biāo)單位不符,二是施工組織設(shè)計(jì)及轉(zhuǎn)向施工個(gè)案審批程序不規(guī)范,且針對(duì)性不強(qiáng),甚至無(wú)施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案,大部分塔吊未通過(guò)相關(guān)資質(zhì)單位檢測(cè)合格自行投入使用等。
    (4)監(jiān)理單位:一是監(jiān)理單位人員資格不符合要求,數(shù)量配備不足,項(xiàng)目總監(jiān)到位率低,甚至不到位;二是大多數(shù)監(jiān)理規(guī)劃審批不規(guī)范,審批不具備資格并未蓋法人公章,無(wú)針對(duì)性和可操作性;三是對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工方案審批程序不規(guī)范,審批不嚴(yán)格,流于形式。四是大部分監(jiān)理不作為,無(wú)關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位旁站記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患不提出,不下發(fā)監(jiān)理通知或長(zhǎng)期不到現(xiàn)場(chǎng);五是監(jiān)理力度弱,對(duì)施工企業(yè)整改回復(fù)復(fù)查意見(jiàn)不明確。
    第三季度扶貧工作總結(jié)篇六
    xxxx年三季度,綜合行政執(zhí)法局以“百日攻堅(jiān)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、偷倒垃圾專(zhuān)項(xiàng)整治、散亂污企業(yè)及非法碼頭整治、別墅區(qū)違法建設(shè)整治為重點(diǎn),針對(duì)占道經(jīng)營(yíng)(夜排檔)、偷倒垃圾、違法建設(shè)、違規(guī)廣告、違法停車(chē)等顯見(jiàn)性市容問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),取得了階段性成效。
    近期對(duì)京杭運(yùn)河大橋、望虞河大橋2處橋下空間違法占用問(wèn)題進(jìn)行了整治,并在市、區(qū)兩級(jí)整治辦的見(jiàn)證下,按照管理權(quán)限移交至高速公路管理部門(mén),至此,區(qū)城管部門(mén)承擔(dān)的鐵路(已驗(yàn)收)和高速公路(待驗(yàn)收)整治工作已全部完成。在此基礎(chǔ)上,配xxx門(mén)強(qiáng)力開(kāi)展非法碼頭整治工作,對(duì)碼頭內(nèi)的違規(guī)亂堆放、亂占用問(wèn)題進(jìn)行整治,共計(jì)清理27000x米,對(duì)已整治拆除的非法碼頭進(jìn)行復(fù)綠,目前已完成復(fù)綠面積達(dá)19100x米。
    按照xx市x《關(guān)于印發(fā)文明城市創(chuàng)建四大專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)方案的通知》(錫創(chuàng)文辦發(fā)〔xxxx〕4號(hào))文件精神,結(jié)合中央環(huán)保督察組相關(guān)工作要求,執(zhí)法大隊(duì)制定了《xx高新區(qū)(新吳區(qū))“百日攻堅(jiān)”市容環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治方案》,并牽頭各街道城管、交警等相關(guān)部門(mén)開(kāi)展了市容環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),不分晝夜,全力奮戰(zhàn),截至目前共實(shí)施開(kāi)展各類(lèi)整治活動(dòng)480余次,管理無(wú)證攤販、占道經(jīng)營(yíng)3200余次,暫扣各類(lèi)經(jīng)營(yíng)車(chē)輛927輛,沿街店面亂堆放整改1450余起、店外經(jīng)營(yíng)1510家,轄區(qū)市容環(huán)境得到有效提升。
    主要對(duì)龍湖滟瀾山、鳳鳴山莊、清華紫光園、美新玫瑰小區(qū)等進(jìn)行了集中整治和拆除,對(duì)其他違建業(yè)主起到了強(qiáng)有力的震懾作用。對(duì)全區(qū)1304家“散亂污”企業(yè)開(kāi)展深入全面排查,建立底冊(cè),同時(shí)對(duì)存在的違法建設(shè)進(jìn)行整治,目前已拆除違建320處,面積共計(jì)萬(wàn)x米。同時(shí),配合黑臭河道整治工作,對(duì)泊瀆河及43條支流強(qiáng)力開(kāi)展違建拆除。
    截止目前共出動(dòng)執(zhí)法整治人員4100人次,聯(lián)合交警每周設(shè)卡2次,每次7處,共計(jì)查處車(chē)輛拋撒滴漏、偷倒垃圾等違法運(yùn)輸行為136起。通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)偷倒垃圾中查找線索及調(diào)取周邊監(jiān)控錄像等方法,累計(jì)追蹤破案16起,有效震懾了偷倒者的囂張氣焰。
    第三季度扶貧工作總結(jié)篇七
    20xx年第三季度的工作、學(xué)習(xí)和生活,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?jī),也得到了鍛煉和提高,可以說(shuō)受益匪淺。
    主要得益于以下幾個(gè)方面:
    首先,張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo),在各項(xiàng)工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊(duì)員樹(shù)立了榜樣,增添了干勁和信心;同時(shí),x主任、x主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì),給隊(duì)員講形勢(shì)、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識(shí),使廣大隊(duì)員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動(dòng),x主任等領(lǐng)導(dǎo),都能親臨現(xiàn)場(chǎng),組織指揮。
    所有這一切,都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。
    我們是在xx從事保安工作的,xx是一個(gè)國(guó)際化xxx臺(tái),定位高端、規(guī)模宏偉,理念先進(jìn),這就要求我們保安工作必須與時(shí)俱進(jìn),不但要跟上,而且要走在xx發(fā)展的前面,先一步,快一拍,否則就會(huì)被動(dòng),就會(huì)出問(wèn)題。
    1、不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾。
    我們?cè)诠ぷ髦校M量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾,從客觀實(shí)際出發(fā),批判地接受新的思維,堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。
    我們工作中,沒(méi)有停留在對(duì)隊(duì)員枯燥的制度要求和說(shuō)教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病,或遇到困難時(shí),只要我們知道的,我們都會(huì)盡力關(guān)心和幫助的,只要我們能做到的,都會(huì)全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。這種人性化管理,不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng),更使全體隊(duì)員都能感到溫暖,看到希望。
    2、思想觀念上的創(chuàng)新。
    我們采取典型事例的教育方法,全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報(bào)紙上,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說(shuō)服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí),引導(dǎo)他們多問(wèn)幾個(gè)“為什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對(duì)待工作的態(tài)度向敬崗愛(ài)業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。
    3、在工作方法上創(chuàng)新。
    工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對(duì)日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們?cè)诠ぷ鞣椒ㄉ喜粩嗟膭?chuàng)新,使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一向多樣;從會(huì)議講向正?;?;從說(shuō)教向談心,關(guān)愛(ài)轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實(shí)證明是有效的、成功的。很多隊(duì)員都能自覺(jué)打消臨時(shí)觀念,樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更用心。
    得益于全體隊(duì)員的共同努力。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來(lái)自部隊(duì)和x學(xué)校,他們都不同程度地受過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們?cè)诠ぷ魃?,都能求同存異,顧全大局,無(wú)論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡(jiǎn)陋,工作任務(wù)多么艱巨,他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同拼搏,想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),其精神實(shí)在感人。
    上半年我們之所以能在xx大型活動(dòng)多、情況復(fù)雜,天氣不利的情況下,比較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),全體隊(duì)員的共同努力功不可沒(méi)。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水。
    回顧半年來(lái)的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:
    1、由于隊(duì)員來(lái)自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊。
    2、我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)。
    3、工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
    今后的工作要求將會(huì)更高,難度將會(huì)更大,這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí),承認(rèn)困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”,“兩個(gè)大提升”,最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿(mǎn)意”。
    即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績(jī)上再大提升,在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,讓xx領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,讓來(lái)xx的國(guó)內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、客商,顧客滿(mǎn)意。
    第三季度扶貧工作總結(jié)篇八
    20xx年第三季度也已經(jīng)過(guò)去了,在本季度中,我積極完成上級(jí)交給的任務(wù),與團(tuán)隊(duì)成員配合默契,融入團(tuán)隊(duì),認(rèn)真學(xué)習(xí),攻克難關(guān),讓自己更進(jìn)一步。
    在x月份,我們?nèi)xx醫(yī)院實(shí)地了解了一下醫(yī)院現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程,了解了現(xiàn)有xxx電子病歷系統(tǒng)xxx醫(yī)院使用情況。
    2、急診病人:病人檢傷,掛號(hào),病人看診,急診醫(yī)生開(kāi)立檢驗(yàn)/檢查醫(yī)囑,病人檢驗(yàn)檢測(cè),病人復(fù)診,開(kāi)立藥品醫(yī)囑,病人收費(fèi),取藥等流程。
    3、醫(yī)院病人:預(yù)約住院預(yù)分配床位,病人預(yù)付費(fèi),病人入院護(hù)士分配床位,主治醫(yī)生書(shū)寫(xiě)入院記錄,病程記錄,開(kāi)立醫(yī)囑等業(yè)務(wù)。對(duì)我們?cè)谝院蟮南到y(tǒng)開(kāi)發(fā)中有很大的幫助。
    第三季度扶貧工作總結(jié)篇九
    20xx年11月10日下午,山東歐亞德中空玻璃材料有限公司同歐亞德集團(tuán)旗下其他分公司在總部會(huì)議室順利召開(kāi)第三季度工作總結(jié)專(zhuān)題會(huì)議,會(huì)議認(rèn)真分析了第三季度各分公司在運(yùn)營(yíng)中取...
    20xx年11月10日下午,山東歐亞德中空玻璃材料有限公司同歐亞德集團(tuán)旗下其他分公司在總部會(huì)議室順利召開(kāi)第三季度工作總結(jié)專(zhuān)題會(huì)議,會(huì)議認(rèn)真分析了第三季度各分公司在運(yùn)營(yíng)中取得的成績(jī)和存在的不足,并對(duì)第四季度工作進(jìn)行詳細(xì)部署。
    集團(tuán)下屬的濟(jì)南歐亞德數(shù)控機(jī)械有限公司、山東歐亞德中空玻璃材料有限公司、山東卡迪游樂(lè)設(shè)備有限公司、山東華玻鋁業(yè)有限公司的主要負(fù)責(zé)人在會(huì)議上分別就所轄公司原材料采購(gòu)、安全生產(chǎn)、調(diào)度管理、銷(xiāo)售管理、售后服務(wù)作了匯報(bào)。
    第三季度,在集團(tuán)總的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略引導(dǎo)下,各分公司積極開(kāi)展生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作,在各分公司的科學(xué)管理下,各崗位工作人員本著“在崗一分鐘,奉獻(xiàn)60秒”的責(zé)任意識(shí),盡職盡責(zé),任勞任怨,以飽滿(mǎn)的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)結(jié)合公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃認(rèn)真開(kāi)展工作。董事長(zhǎng)對(duì)20xx年第三季度公司取得成果給予高度肯定,指出在20xx年第三季度濟(jì)南歐亞德數(shù)控機(jī)械有限公司的輕質(zhì)隔墻板設(shè)備、高頻焊中空鋁隔條生產(chǎn)設(shè)備,山東歐亞德中空玻璃材料有限公司的中空鋁隔條等中空玻璃材料,山東卡迪游樂(lè)設(shè)備有限公司的樂(lè)吧車(chē)等游樂(lè)設(shè)備,在國(guó)內(nèi)行業(yè)市場(chǎng)的占有份額都能穩(wěn)居前列,并不斷開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),各分公司產(chǎn)品成功遠(yuǎn)銷(xiāo)法國(guó)、美國(guó)、澳大利亞、卡塔爾、韓國(guó)、巴西等地,并受到客戶(hù)的一致好評(píng),這是全體員工共同努力的結(jié)果。
    會(huì)議臨近結(jié)束時(shí),董事長(zhǎng)再次強(qiáng)調(diào)各分公司要繼續(xù)努力,堅(jiān)持“引領(lǐng)技術(shù)前沿、為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值”的宗旨,要打造行業(yè)內(nèi)一流的產(chǎn)品,切實(shí)讓每一位客戶(hù)朋友受益,要與客戶(hù)攜手并進(jìn),共創(chuàng)共贏,共同為世界各地區(qū)第二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
    第三季度扶貧工作總結(jié)篇十
    在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將本年第x季度的整體工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
    根據(jù)工作需要,隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等,同時(shí)完成各部門(mén)安排的打印、掃描、復(fù)印等文件處理工作。對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。及時(shí)的整理外來(lái)文件,做好文件登記、標(biāo)注文號(hào)。
    檔案管理工作,是集團(tuán)三令五申需要所有職員非常重視的`工作,集團(tuán)專(zhuān)門(mén)組織各公司檔案負(fù)責(zé)人對(duì)xx、xx等公司的檔案管理進(jìn)行學(xué)習(xí),并且進(jìn)行檔案管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在辦公室主任的帶領(lǐng)下,對(duì)歷年檔案進(jìn)行了整理分類(lèi),按規(guī)定進(jìn)行裝訂和歸檔,使各項(xiàng)檔案管理正規(guī)化、規(guī)范化。及時(shí)對(duì)各部門(mén)上報(bào)的文件辦理交接手續(xù),按時(shí)歸檔,并建立了查借閱臺(tái)帳,做好檔案查閱、借閱等工作,務(wù)必做到細(xì)致并保證檔案的完整,及時(shí)借閱、及時(shí)歸還,不讓公司的檔案丟失和損壞。
    我嚴(yán)格的要求自己,做好每一件物品的出入庫(kù)。及時(shí)購(gòu)買(mǎi)大家所需的物品,遵照公司物資管理規(guī)定,貨比三家的去挑選既實(shí)際又實(shí)用的物品,盡量做到零庫(kù)存;每月按時(shí)與財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)低值易耗物品,清點(diǎn)每一件物品,務(wù)必做到筆筆清楚,件件細(xì)致。
    按照國(guó)家工商部門(mén)的規(guī)定,定期對(duì)xx和xx的組織機(jī)構(gòu)代碼證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照進(jìn)行年檢。今年x月份主要是對(duì)xx的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)的延期,按照市建委的要求來(lái)整理資料,這期間由于我們現(xiàn)有的資料不全面,所以出現(xiàn)了種.種困難,但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通,還借助了同事的幫助,最后圓滿(mǎn)的完成了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)的延期申請(qǐng)。
    1、做好各項(xiàng)協(xié)助工作:積極參加集團(tuán),公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn),協(xié)助辦公室主任做好公司各種活動(dòng)和答謝會(huì)準(zhǔn)備工作。
    2、在辦公室日常接待及接打電話時(shí),使用文明語(yǔ)言,說(shuō)話和氣、熱情,禮貌地接待來(lái)訪人員,對(duì)于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助的人員,我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決,維護(hù)公司形象。
    在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要,完善自己,展現(xiàn)自己。
    我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我將以更好的姿態(tài),迎接來(lái)年的挑戰(zhàn)。在此,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作的支持,感謝各位同事的傾心幫助。
    第三季度扶貧工作總結(jié)篇十一
    20xx年第三季度,在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx社區(qū)緊緊圍繞街道黨工委建設(shè)綠色創(chuàng)新人文xx工作目標(biāo),認(rèn)真按照年初制定的思路和重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。
    根據(jù)街道的城中村改造方案,社區(qū)完成xx路以西區(qū)塊x家企業(yè)的丈量評(píng)估。
    社區(qū)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),進(jìn)一步發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。
    一是對(duì)xx創(chuàng)意園工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)招商情況進(jìn)行把關(guān),目前創(chuàng)意園工程方面基本完工,正進(jìn)行工程掃尾和內(nèi)部裝修,預(yù)計(jì)x月份開(kāi)園,提升區(qū)塊經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
    二是社區(qū)積極對(duì)接x%留用地項(xiàng)目,開(kāi)展前期開(kāi)發(fā)準(zhǔn)備。
    社區(qū)堅(jiān)持以作風(fēng)建設(shè)為著力點(diǎn),努力夯實(shí)基層基礎(chǔ),為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
    一是進(jìn)行“xx”和“xx”走訪。落實(shí)“xx”活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制,扎實(shí)開(kāi)展走訪工作,使聯(lián)系服務(wù)群眾成為常態(tài),幫助解決群眾生產(chǎn)生活中的困難。
    二是開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。社區(qū)嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)教育要求和步驟開(kāi)展實(shí)施,通過(guò)支部黨課、學(xué)習(xí)討論、黨員固定活動(dòng)日、查擺問(wèn)題等一系列活動(dòng),進(jìn)一步抓好黨員的學(xué)習(xí)教育。
    社區(qū)積極參與“xx”創(chuàng)建,充分動(dòng)員各方面力量,抓好各項(xiàng)制度措施的落實(shí)。
    一是加強(qiáng)流動(dòng)人口、房屋租賃規(guī)范化管理。在社區(qū)網(wǎng)格化管理的'基礎(chǔ)上,組織社區(qū)工作人員、聯(lián)防隊(duì)員對(duì)轄區(qū)內(nèi)出租房進(jìn)行排查,做好流動(dòng)人口的清查核實(shí)和第二次三實(shí)數(shù)據(jù)排查工作。
    二是做好轄區(qū)企業(yè)、沿街商鋪、出租私房消防安全管理。舉辦消防安全知識(shí)講座x次。多次開(kāi)展消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)消防四件套、滅火器、煙感報(bào)警器進(jìn)行查漏補(bǔ)缺和安裝,置換沿街商鋪和企業(yè)過(guò)期滅火器xx余瓶。開(kāi)展企業(yè)、出租房、店面、商場(chǎng)煤氣瓶專(zhuān)項(xiàng)檢查,取締x處非法換氣點(diǎn),傳喚x人,收繳不正規(guī)煤氣瓶x個(gè)。整治出租房電瓶車(chē)亂充電現(xiàn)象,收繳亂拉亂接的電瓶車(chē)充電線以及全面推廣安裝電瓶車(chē)充電樁,切實(shí)保障居民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
    社區(qū)關(guān)注和改善民生,堅(jiān)持建設(shè)和完善各類(lèi)基礎(chǔ)設(shè)施,努力提升居民生活品質(zhì)。
    一是開(kāi)展劣v類(lèi)小微水體整治。對(duì)社區(qū)三處劣v類(lèi)池塘落實(shí)“一池塘一方案”,完成所有池塘除雜草、清淤、配水、綠化種植工作,轄區(qū)內(nèi)劣v類(lèi)池塘已全部消除。完成安樂(lè)堂前污水處理站改造施工。
    二是做好中央環(huán)保督察組和文明城市復(fù)評(píng)迎檢工作。落實(shí)24小時(shí)值班,對(duì)轄區(qū)環(huán)境、環(huán)保進(jìn)行排查和整治,檢查污染企業(yè)、清理道路邊堆積物、清理衛(wèi)生死角、清理亂停放共享單車(chē),提升社區(qū)整體環(huán)境面貌。
    三是開(kāi)展預(yù)防登革熱宣傳和排查工作。社區(qū)范圍內(nèi)懸掛橫幅,入戶(hù)發(fā)放資料,入戶(hù)排查和清理積水容器,對(duì)社區(qū)內(nèi)積水點(diǎn)、下水道等蚊蟲(chóng)滋生點(diǎn)進(jìn)行消殺,確保無(wú)新增病例。
    一是做好xx路以西區(qū)塊企業(yè)的征收工作。
    二是做好xx創(chuàng)意園項(xiàng)目的管理和服務(wù)工作。對(duì)引入的企業(yè)提供各類(lèi)幫助,確保x月份開(kāi)園。
    三是繼續(xù)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,使各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)落到實(shí)處,進(jìn)一步提升黨員理想信念。深化“片組戶(hù)”民情聯(lián)系制度,落實(shí)“周三訪談夜”活動(dòng)的長(zhǎng)效管理,扎實(shí)開(kāi)展走訪工作。完善社區(qū)黨建“一社一品”項(xiàng)目建設(shè),落實(shí)“三責(zé)一嚴(yán)”,推動(dòng)社區(qū)作風(fēng)建設(shè)。
    四是繼續(xù)開(kāi)展違章建筑整治行動(dòng)。組織人員進(jìn)行巡查和排摸,對(duì)新建違建保持“即查即拆”狀態(tài),進(jìn)一步鞏固和改善社區(qū)整體環(huán)境。
    五是做好社區(qū)綜治維穩(wěn)工作,促進(jìn)社區(qū)和諧。繼續(xù)開(kāi)展各類(lèi)治安、消防、環(huán)境亂點(diǎn)整治,進(jìn)一步完善出租房消防四件套、滅火器、煙感報(bào)警器的查漏補(bǔ)缺工作。進(jìn)一步開(kāi)展“三實(shí)”信息排查,做好外來(lái)人口的管理工作。
    六是強(qiáng)化社區(qū)環(huán)境管理,努力提升環(huán)境面貌,監(jiān)督保潔公司做好道路衛(wèi)生清理工作,做到環(huán)境整潔有序。做好轄區(qū)道路兩邊亂停車(chē)和流動(dòng)商販的管理工作,保持社區(qū)道路暢通。做好小微水體長(zhǎng)效管理。
    七是要按照以民為本的理念,解決好社區(qū)的民生問(wèn)題,真心實(shí)意服務(wù)群眾,增強(qiáng)社區(qū)凝聚力。關(guān)心困難群眾,實(shí)施幫扶救助,解決他們?cè)谏睢⒕蜆I(yè)等方面遇到的問(wèn)題。
    第三季度扶貧工作總結(jié)篇十二
    轉(zhuǎn)瞬即逝的第三季度銷(xiāo)售工作對(duì)我自身的發(fā)展而言是很有意義的,所以我在這一季度能夠認(rèn)真履行銷(xiāo)售助理的職責(zé)并為了公司的發(fā)展而努力,為了管理好銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)也虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教從而積累了不少工作經(jīng)驗(yàn),雖然工作中有所成就卻更讓我看重自身存在的不足之處,為了更好地完成今后的銷(xiāo)售工作讓我對(duì)自己在第三季度的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)如下。
    嚴(yán)格遵從銷(xiāo)售部門(mén)的規(guī)章制度并督促員工們完成各自的工作,作為銷(xiāo)售助理自然是能夠在日常工作中履行部分管理職能的,雖然大多都是輔助銷(xiāo)售人員做好自身的工作卻也是我的職責(zé)所在,所以我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的安排下嚴(yán)格遵守銷(xiāo)售部門(mén)的各項(xiàng)制度,通過(guò)較高的自律性讓我在第三季度的銷(xiāo)售工作中從未出現(xiàn)過(guò)缺勤或者遲到的狀況,而且在日常工作中也會(huì)督促好銷(xiāo)售人員做好相應(yīng)的工作,尤其是銷(xiāo)售過(guò)程中遇到難題的時(shí)候往往會(huì)提供幫助從而使得問(wèn)題得到解決,無(wú)論是部門(mén)活動(dòng)的組織還是對(duì)不同階段銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的分析都是為了合理調(diào)動(dòng)部門(mén)員工工作的積極性。
    做好客戶(hù)資料的收集與整理并關(guān)注員工們的工作狀態(tài),對(duì)于銷(xiāo)售部門(mén)的運(yùn)轉(zhuǎn)來(lái)說(shuō)掌握足夠的客戶(hù)資料來(lái)進(jìn)行聯(lián)系是很重要的,雖然以往都是員工自己去收集客戶(hù)資料卻存在著效率不高的問(wèn)題,因此在這一季度由我專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)客戶(hù)資料的收集工作并在整理以后將線索下發(fā)給部門(mén)的各個(gè)員工,這樣的話也能夠減少他們?cè)谑占畔⑦^(guò)程中耗損的時(shí)間與精力,另外我也會(huì)在每周的例會(huì)上對(duì)部門(mén)員工的績(jī)效進(jìn)行分析,通過(guò)共同探討的方式從而幫助績(jī)效差的員工找出原因所在并加以改進(jìn)。
    認(rèn)真統(tǒng)計(jì)每周的部門(mén)績(jī)效并將資料匯總以后上交給領(lǐng)導(dǎo),為了保證員工們?cè)阡N(xiāo)售工作中有著穩(wěn)定的發(fā)揮自然要做好這項(xiàng)工作,定期統(tǒng)計(jì)員工們?cè)阡N(xiāo)售工作中的績(jī)效從而深入了解他們的工作狀態(tài),從中找出績(jī)效差的員工并針對(duì)工作中存在的問(wèn)題提出合理建議,畢竟追求部門(mén)的綜合發(fā)展才能夠取得理想的成果,所以我能夠在第三季度認(rèn)真做好這項(xiàng)工作并對(duì)員工們工作中的表現(xiàn)進(jìn)行分析,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指示下采取合理措施從而在銷(xiāo)售工作中取得了不錯(cuò)的成效。
    往后的工作中我會(huì)認(rèn)真履行銷(xiāo)售助理的職責(zé)并為了部門(mén)的發(fā)展而努力,也希望能夠在工作中繼承第三季度的優(yōu)勢(shì)從而創(chuàng)造更多的績(jī)效,畢竟銷(xiāo)售工作中的努力也是為了今后的發(fā)展著想自然不會(huì)有所懈怠。
    第三季度扶貧工作總結(jié)篇十三
    今年以,我鎮(zhèn)高度重視清水工程工作,加大清水工程整治力度,不遺余力地搞好清水工程,真正實(shí)施“水清、岸綠、景美”的目標(biāo),我鎮(zhèn)清水工程三季度結(jié)合我鎮(zhèn)的目標(biāo)計(jì)劃,狠抓清水工程長(zhǎng)效管理工作,認(rèn)真組織開(kāi)展工作。
    1、廣泛進(jìn)行宣傳、繼續(xù)營(yíng)造氛圍。
    在推進(jìn)清水工程長(zhǎng)效管理工作中,我們加強(qiáng)對(duì)廣大村(居)民進(jìn)行水生態(tài)環(huán)境保護(hù)的引導(dǎo),營(yíng)造全民關(guān)心、支持、參與水環(huán)境管理的良好氛圍。鎮(zhèn)清水辦利用宣傳車(chē)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行流動(dòng)宣傳,各村利用廣播、宣傳櫥窗、墻體標(biāo)語(yǔ)、橫幅標(biāo)語(yǔ)、村規(guī)民約、公開(kāi)信、保潔員面對(duì)面宣傳等多種形式,大力宣傳清水工程的重大意義,做到群眾100%知曉,自覺(jué)改變隨處亂丟亂倒垃圾,在河坡上堆積雜物、草堆、廢棄物,在河坡上種植、搭建等不良習(xí)慣,并主動(dòng)參與保護(hù)生活環(huán)境和清水工程建設(shè)。
    2、逐項(xiàng)推進(jìn)、沖刺三季度,全面鞏固清水工程。
    1在全鎮(zhèn)18個(gè)村全部通過(guò)縣清水工程達(dá)標(biāo)村驗(yàn)收并順利通過(guò)縣清水辦的推磨拉網(wǎng)式第三次摘牌活動(dòng)后,我鎮(zhèn)大力組織人員進(jìn)行集中清理河道,將日常清理與集中清理有機(jī)結(jié)合迎接縣清水辦三季度考核。
    2對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的死溝呆塘進(jìn)行逐一清理,能夠恢復(fù)生態(tài)蓄水功能的加以改造,已經(jīng)喪失功能的組織填埋,進(jìn)行平整種植,力爭(zhēng)恢復(fù)小城鎮(zhèn)生態(tài)“海綿體”。
    全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對(duì)魚(yú)網(wǎng)魚(yú)籪清理以及三、四級(jí)河道與一、二級(jí)河道設(shè)置攔截網(wǎng),有效維護(hù)河段生態(tài)環(huán)境,改善河道水環(huán)境。
    4畜禽糞便清運(yùn)體系進(jìn)入常態(tài)化管理階段,自主消化與合作社清運(yùn)相結(jié)合,基本做到畜禽糞便無(wú)直排、外溢等現(xiàn)象。
    落實(shí)河道管理“河長(zhǎng)制”。建立固定的辦公場(chǎng)所并配置辦公設(shè)施;實(shí)行河道清淤疏、浚拆壩橋(函)工程,暢通水系活水;將河道管護(hù)牌全部更新為河長(zhǎng)制公示牌,逐級(jí)落實(shí)河長(zhǎng)制。
    3、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織有力。
    健全組織,層層發(fā)動(dòng)。8月11日,我鎮(zhèn)召開(kāi)全面推行“河長(zhǎng)制”工作交接會(huì)。對(duì)前期一、二、三、四級(jí)河道巡視情況進(jìn)行通報(bào)和整改任務(wù)交辦,統(tǒng)一思想,動(dòng)員部署,明確各項(xiàng)具體政策、措施和任務(wù)要求,每月巡查并形成字、影像記錄。
    4、著重以河養(yǎng)河、實(shí)施生態(tài)保潔。
    我鎮(zhèn)在今年年初就圍繞以河養(yǎng)河工作專(zhuān)門(mén)出臺(tái)工作意見(jiàn),各村都按照工作要求對(duì)宜養(yǎng)河道適時(shí)、適量放養(yǎng)魚(yú)苗,實(shí)施生態(tài)保潔;對(duì)不宜養(yǎng)魚(yú)河道,逐條制定整治方案,落實(shí)整改措施,整治到位后及時(shí)放養(yǎng)魚(yú)苗,實(shí)施生態(tài)保潔。
    組織學(xué)習(xí)市、縣農(nóng)村環(huán)境“四位一體”長(zhǎng)效管理辦法,加強(qiáng)管控,推近農(nóng)村環(huán)境長(zhǎng)效管理工作健康有序開(kāi)展。根據(jù)縣清水工程辦的統(tǒng)一要求,我鎮(zhèn)落實(shí)了清水工程信息管理員,據(jù)實(shí)統(tǒng)計(jì)各河道基本信息資料,做到“一河一檔”“一河一長(zhǎng)”“一河一員”“一河一策”,并在規(guī)定的時(shí)點(diǎn)完成了鎮(zhèn)村管理系統(tǒng)基本資料錄入工作。加大對(duì)電捕魚(yú)違法行為的打擊力度,除了安排各村組織人員自我排查,積極鼓勵(lì)群眾發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)舉報(bào),我鎮(zhèn)也安排相關(guān)人員實(shí)行三班倒的巡查制度,在重點(diǎn)區(qū)域和非重點(diǎn)區(qū)域同時(shí)開(kāi)展整治,做到發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)懲一起,達(dá)到震懾效果。
    5、建立清運(yùn)體系、狠抓污染治理。
    為了更好的做好畜禽糞便的綜合治理工作,我鎮(zhèn)整合農(nóng)村畜禽糞便收集隊(duì)伍,建立市場(chǎng)化畜禽糞便清運(yùn)體系,做到定人員、定區(qū)域、定責(zé)任、定報(bào)酬,將責(zé)任分解落實(shí)到人,對(duì)全鎮(zhèn)畜禽糞便清運(yùn)實(shí)施有償服務(wù)。組織對(duì)畜禽養(yǎng)殖戶(hù)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)登記。由各村組織村干部逐戶(hù)上門(mén)核實(shí),如實(shí)反映養(yǎng)殖戶(hù)實(shí)際養(yǎng)殖情況、畜禽生產(chǎn)設(shè)施情況、畜禽糞池建設(shè)使用、畜禽糞便清運(yùn)市場(chǎng)化運(yùn)作情況(含自我消化自行清運(yùn)的養(yǎng)殖戶(hù)情況),各村要對(duì)核實(shí)的內(nèi)容重新錄入刷新,統(tǒng)一上傳至清水辦畜禽養(yǎng)殖戶(hù)信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)。
    6、依法加強(qiáng)監(jiān)管、加大查處力度。
    嚴(yán)格執(zhí)行畜禽養(yǎng)殖業(yè)環(huán)境準(zhǔn)入制度。凡新建、擴(kuò)建規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖場(chǎng),嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)和審批制度。加大畜禽養(yǎng)殖業(yè)環(huán)境監(jiān)管力度,將養(yǎng)殖戶(hù)納入日常監(jiān)管范圍,采取專(zhuān)項(xiàng)督查、動(dòng)態(tài)監(jiān)管和聯(lián)合執(zhí)法等多種方式,確保養(yǎng)殖戶(hù)治污設(shè)施正常有效運(yùn)行。依法嚴(yán)厲查處畜禽養(yǎng)殖戶(hù)各種環(huán)境違法行為,加大處罰的力度,提高違法成本;各職能部門(mén)各司其職,分工協(xié)作,充分發(fā)揮職能作用,共同推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖污染治理工作。
    7、嚴(yán)格督查考核、確保管理效果。
    清水工程啟動(dòng)以,鎮(zhèn)清水辦督查人員起早貪黑,全身心投入到清水工程督查工作中,所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都以交辦單或限期整改的書(shū)面通知要求整改單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改到位。對(duì)督查員交辦未能限期整改到位的事項(xiàng),由清水辦統(tǒng)一匯總,下發(fā)限期整改通知書(shū),還未能整改的,交由鎮(zhèn)紀(jì)委就責(zé)任人進(jìn)行談話;清水工程考核嚴(yán)格按照制定的考核辦法每月進(jìn)行,考核結(jié)果上報(bào)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人,并在公示欄、簡(jiǎn)報(bào)上進(jìn)行公示。
    1對(duì)已經(jīng)放養(yǎng)魚(yú)苗的河道,督促各村進(jìn)行合理有效的管理。對(duì)不宜放養(yǎng)魚(yú)苗的河道制定整治方案進(jìn)行整改。
    2繼續(xù)推進(jìn)畜禽糞便市場(chǎng)化清運(yùn)工作。
    根據(jù)實(shí)施方案,組織人員繼續(xù)對(duì)死溝呆塘進(jìn)行生態(tài)化管理。
    4組織各職能部門(mén)增加督查頻率,加大考核力度。
    區(qū)(鎮(zhèn))分管領(lǐng)導(dǎo):
    第三季度扶貧工作總結(jié)篇十四
    第三季度來(lái)我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,為公司圓滿(mǎn)完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將本季度工作情況匯報(bào)如下:
    1、公司各類(lèi)證照的辦理、年檢,與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通。與相關(guān)部門(mén)合作,順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作,按時(shí)完成了公司證照的年檢,組織接受并通過(guò)了x藥監(jiān)、社保、消防等部門(mén)的檢查,更正了企業(yè)工商電子信息資料,與xx、xx等部門(mén)保持了良好的關(guān)系。
    2、行政費(fèi)用的預(yù)算與控制。按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定,為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出,行政部每月x定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬,逐月逐筆登記,年底對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,以便于來(lái)年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制。
    3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理。作為行政部,購(gòu)進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門(mén)的日常重要工作之一,我在進(jìn)入公司后,首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)、登記和貼標(biāo),然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度,建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門(mén)和總經(jīng)理批示后再采購(gòu),辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購(gòu)分配的流程,規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。
    4、與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,按時(shí)完成布置的任務(wù)。作為人xx集團(tuán)控股子公司,xx集團(tuán)間保持著密切的聯(lián)系,行政部也承擔(dān)著與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰(zhàn)略、工會(huì)等部門(mén)的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。20xx年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類(lèi)通知和文件x余次,認(rèn)真細(xì)致的完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項(xiàng)任務(wù),按時(shí)上報(bào)相關(guān)資料,保證了公司年終“總部配合力度”評(píng)分無(wú)任何扣分項(xiàng)目。
    1、通過(guò)日常工作和與部門(mén)間的合作,了解的人福諾生的整體運(yùn)作流程,感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
    2、深切體會(huì)到了質(zhì)量管理體系對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性,對(duì)質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)了藥品和gsp的相關(guān)知識(shí)。
    3、通過(guò)獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作,鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。
    1、也許是因?yàn)橹叭狈υ卺t(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn),一開(kāi)始對(duì)企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉,沒(méi)有能夠很好的滿(mǎn)足和提前預(yù)見(jiàn)其他部門(mén)的需求,今后要更加細(xì)致的了解各部門(mén)的工作,以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用。
    2、個(gè)人對(duì)醫(yī)藥相關(guān)知識(shí)了解得還不夠,需要加強(qiáng)對(duì)藥品基礎(chǔ)知識(shí)、gsp知識(shí)、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解。
    3、因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜,有時(shí)會(huì)沒(méi)有很好的分清主次和安排時(shí)間,以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開(kāi),第二季度我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水x,提高效率,更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。
    第三季度扶貧工作總結(jié)篇十五
    20xx年第三季度即將告一段落,第四季度即將來(lái)臨,現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié):
    1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后,我嘉誠(chéng)公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組,明確了任務(wù),并對(duì)工作區(qū)和設(shè)備、庫(kù)房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分,使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人,強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
    2、健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度,在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購(gòu),入庫(kù)檢查制度,做到層層把關(guān),責(zé)任到人。
    3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類(lèi)制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個(gè)涼菜間,還安裝上了電視和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線路和開(kāi)關(guān)重新進(jìn)行了改造。
    4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外,這個(gè)季度,各部門(mén)每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,小心地滑”;對(duì)新來(lái)的員工進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn),除每周日檢查外我公司針對(duì)各部門(mén)進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對(duì)員工進(jìn)行安全常識(shí)和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。
    5、鍋爐班、維修班、綜合班,第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對(duì)東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作;維修班每周二次對(duì)箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊,“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊,“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。
    6、我公司每月1號(hào)對(duì)整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器,76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查,并填寫(xiě)卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng),參加人數(shù):117人次;還對(duì)全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識(shí)”,“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數(shù)103人,還進(jìn)行一次“安全知識(shí)”的電教課,參加人數(shù):118人次。
    ?。簭牡谌径鹊摹鞍踩a(chǎn)”工作來(lái)看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以人為本,預(yù)防為主”“預(yù)防為主,防消合”的安全管理模式,安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng),從專(zhuān)人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,今后除了繼續(xù)開(kāi)展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外,重點(diǎn)推行,安全知識(shí)競(jìng)賽和演講,安全座談會(huì)等等安全文化建設(shè)活動(dòng),從而營(yíng)造人人重視安全,人人維護(hù)安全,時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。
    第三季度扶貧工作總結(jié)篇十六
    20xx年第三季度以來(lái),鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)牧民增收為落腳點(diǎn),統(tǒng)籌安排,扎實(shí)工作,全力抓好鄉(xiāng)各項(xiàng)工作:
    (一)加強(qiáng)棉花田管。于6月底7月初,鄉(xiāng)政府及時(shí)組織召開(kāi)了棉花田間管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),認(rèn)真總結(jié)了各村棉花科學(xué)田管的經(jīng)驗(yàn)和不足,明確提出了棉花后期管理的具體要求和注意事項(xiàng),并聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員,深入田間地頭,加強(qiáng)了技術(shù)跟蹤服務(wù)指導(dǎo),取得了明顯效果。
    (二)加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)用水管理。在指派專(zhuān)人,積極與石河子瑪管處協(xié)調(diào),請(qǐng)求增加水量的基礎(chǔ)上,一是根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,及時(shí)成立鄉(xiāng)水、電管理站,加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水調(diào)配管理,結(jié)束了鄉(xiāng)生產(chǎn)用水無(wú)專(zhuān)人管理的歷史,提高了水的利用率;二是動(dòng)員各村黨員、干部,24小時(shí)巡邏,查看水口,組織農(nóng)戶(hù)進(jìn)行棉花澆水,既減少了水源浪費(fèi),又推進(jìn)了棉花澆水進(jìn)度。據(jù)檢查,8月中旬各村己普遍完成了棉花三水灌溉工作,有的村己完成四水任務(wù),為保證棉花豐產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
    (三)積極做好棉花測(cè)產(chǎn)和土地丈量工作,掌握第一手資料。為徹底摸清各村農(nóng)戶(hù)耕地情況,為年底人均收入的測(cè)算打好基礎(chǔ),從8月底開(kāi)始,鄉(xiāng)政府組織了以農(nóng)業(yè)技術(shù)員、各村主任、群眾代表組成的工作組,深入各村,對(duì)農(nóng)戶(hù)實(shí)際耕地面積進(jìn)行逐塊丈量、測(cè)產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年全鄉(xiāng)棉花實(shí)際耕種總面積9300畝,平均單產(chǎn)270公斤,按5.00元/公斤計(jì)算,年底人均純收入有望達(dá)5900元。
    (四)認(rèn)真搞好夏收工作。鄉(xiāng)政府及早動(dòng)手,于8月初就對(duì)夏收生產(chǎn)、安全做了詳細(xì)的安排部署。夏收期間,又組織人員,深入各小麥種植戶(hù),進(jìn)行認(rèn)真的檢查落實(shí)。由于組織得力,措施到位,夏收工作進(jìn)行順利,沒(méi)有發(fā)生任何不安全事故,共收小麥300余噸,超額完成了上級(jí)下達(dá)的夏糧收購(gòu)任務(wù)。
    (五)加強(qiáng)“三秋”工作管理,確保正常運(yùn)行。一是及時(shí)成立了以黨、政領(lǐng)導(dǎo)為正、副組長(zhǎng)、各村書(shū)記、主任為成員的“三秋”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確任務(wù),責(zé)任到人,加強(qiáng)了對(duì)“三秋”工作的領(lǐng)導(dǎo);二是組織專(zhuān)人,對(duì)農(nóng)戶(hù)運(yùn)輸工具、棉花倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地防火、生活用電線路等進(jìn)行了一次全面的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,責(zé)令進(jìn)行了及時(shí)整改,確保了整個(gè)秋收工作的安全;三是建立健全了周例會(huì)制度,并將先教工作例會(huì)與生產(chǎn)例會(huì)合二為一,共同布置,兩不耽誤。
    (六)做好拾花季節(jié)工組織工作,為群眾排憂解難。一是在各村、各農(nóng)戶(hù)自行組織的基礎(chǔ)上,黨委、政府根據(jù)棉花生產(chǎn)需求,派專(zhuān)人與伊犁州尼勒克縣聯(lián)系,一次性組織拾花季節(jié)工300余人,緩解了拾花工短缺矛盾,保證了棉花采摘工作的順利進(jìn)行,維護(hù)了農(nóng)牧民群眾的正常利益,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展,受到了群眾普遍贊揚(yáng)。眼下,根據(jù)棉花采摘工作需要,政府又派人前往塔城地區(qū)組織拾花工,擬成立拾花突擊隊(duì),即日即將到位,以打好棉花采摘的突擊戰(zhàn);二是動(dòng)員組織各村有生產(chǎn)能力的低保戶(hù),開(kāi)展勞務(wù)輸出,拾花創(chuàng)收活動(dòng),既聚集了鄉(xiāng)閑散勞力,參加棉花采摘?jiǎng)趧?dòng),又為低保戶(hù)開(kāi)辟了一條勤勞致富的新路;三是在拾花季節(jié)工中開(kāi)展了為期10天的勞動(dòng)競(jìng)賽,對(duì)拾花狀元進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),以調(diào)動(dòng)季節(jié)工的'積極性,加快拾花進(jìn)度;四是關(guān)心拾花工的生活,在榆樹(shù)村專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)了清真食堂,解決了民族拾花工的生活難題,受到了尼勒克縣領(lǐng)導(dǎo)及拾花工的一致好評(píng);與區(qū)文體局聯(lián)系,每周巡回在各村放映一次電影,活躍和豐富了拾花季節(jié)工的業(yè)余文化生活。中秋節(jié)前夕,政府又為拾花工每人送去了月餅、水果等節(jié)日慰問(wèn)品,尤其是對(duì)有病的拾花工,政府、村領(lǐng)導(dǎo)給予了極大的關(guān)懷,帶領(lǐng)就醫(yī)、送水送藥,使他們?cè)诋惖厮l(xiāng)感受到了家的溫暖和節(jié)日的氣氛,紛紛深受感動(dòng)。五是成立了以鄉(xiāng)派出所警員為主的社會(huì)治安管理小組,加強(qiáng)了對(duì)各村社會(huì)治安巡查和外來(lái)人員安全管理,到目前為止,全鄉(xiāng)未發(fā)生1起外來(lái)人員違反社會(huì)治安案件和不安全事故,社會(huì)穩(wěn)定,生產(chǎn)秩序良好。由于措施有力,管理加強(qiáng),全鄉(xiāng)棉花采收工作進(jìn)展順利,截止9月26日,共收棉花1500余噸,完成計(jì)劃量的54%。
    (七)鄉(xiāng)農(nóng)技站建設(shè)進(jìn)展順利,8月中旬破土動(dòng)工,現(xiàn)主體工程己完工,即將進(jìn)入內(nèi)部粉刷,入冬前有望竣工。
    (八)xx村防護(hù)林建設(shè)項(xiàng)目己完成80%的工作量。
    (九)經(jīng)鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)與博湖葦業(yè)接洽,達(dá)成了大拐葦湖開(kāi)發(fā)初步協(xié)議,使鄉(xiāng)多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展邁出了可喜的一步。
    (十)順利完成了“四五”普法先進(jìn)鄉(xiāng)創(chuàng)建工作,并通過(guò)了自治區(qū)檢查驗(yàn)收。
    (十一)以政府補(bǔ)貼形式,為榆樹(shù)村農(nóng)戶(hù)購(gòu)進(jìn)了1臺(tái)大馬力拖拉機(jī),提高了鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)耕作效果。
    (十二)先教工作取得顯著效果。通過(guò)廣泛的學(xué)習(xí)教育,黨員的宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),兩個(gè)多月來(lái),各支部黨員共為群眾辦實(shí)事、好事50余件,真正達(dá)到了黨員受教教育,群眾得實(shí)惠之目的。按照區(qū)先教辦的安排,現(xiàn)鄉(xiāng)先教工作己轉(zhuǎn)入黨性分析、征求意見(jiàn)階段。
    第三季度扶貧工作總結(jié)篇十七
    今年以來(lái),我局公路養(yǎng)護(hù)工作按照市局20xx年公路養(yǎng)護(hù)目標(biāo)和要求,以提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量為宗旨,統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)養(yǎng)護(hù),使干線公路始終處于良好的服務(wù)狀態(tài)。為加強(qiáng)國(guó)慶、全運(yùn)期間安全工作,我科積極、全力落實(shí)市局下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)慶、全運(yùn)期間安全監(jiān)管的通知》,堅(jiān)決服從石局長(zhǎng)的管理,積極聽(tīng)從局長(zhǎng)的號(hào)令,全力以赴做好公路保障及安全穩(wěn)定工作,確保我轄區(qū)內(nèi)國(guó)省干線公路安全暢通。
    1、積極、努力為“國(guó)慶節(jié)、全運(yùn)會(huì)”提供安全通行保障。
    為及時(shí)、有效做好“十一”及全運(yùn)期間生產(chǎn)工作,我局把“迎國(guó)慶、保全運(yùn)”作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來(lái)抓,結(jié)合我局的養(yǎng)護(hù)實(shí)際工作情況,我科特制定“迎國(guó)慶、保全運(yùn)”養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)交通部對(duì)7〃15事故的通報(bào),我局就省廳下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)橋梁養(yǎng)護(hù)管理的通知》做了詳細(xì)、周密、謹(jǐn)慎的貫徹和落實(shí),具體措施:大橋、危窄橋?qū)嵭?4小時(shí)巡查看護(hù),簽訂責(zé)任書(shū),落實(shí)責(zé)任人;危窄橋梁嚴(yán)格執(zhí)行省局“四個(gè)一”制度監(jiān)管,采取相應(yīng)的管制及檢測(cè)措施;對(duì)所有橋梁定期進(jìn)行技術(shù)檢測(cè),建立完整的管理檔案資料,落實(shí)橋梁管理人員和監(jiān)管人員;建立橋梁斷交等影響公路暢通突發(fā)事件的應(yīng)急救援并實(shí)施演練;橋梁各種警示標(biāo)志、指示標(biāo)牌醒目齊全。
    2、完成養(yǎng)護(hù)工程量。
    挖補(bǔ)方面:線完成215(二灰碎石、灰土、油層),s315線完成920(油層)。
    局封方面:線完成2800路樹(shù)補(bǔ)植方面:線完成507棵(速生柳),s246線完成700棵(白蠟及香花槐)。
    處理水毀:10650m3。
    3、堅(jiān)持不懈抓好日常養(yǎng)護(hù)工作。
    按照“德州公路365天不變樣”的要求,以路面為中心,我們加大了日常養(yǎng)護(hù)力度:
    一是按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)國(guó)道205線、省道246線、省道315線路基進(jìn)行了加固,對(duì)路肩、綠化平臺(tái)、邊溝、護(hù)坡道進(jìn)行了整修。做到路基常年無(wú)缺口、路肩常年無(wú)反坡。
    二是對(duì)穿村路段硬邊溝進(jìn)行了維修、清理、疏通。
    三是對(duì)g205線、s246線、s315線路面病害進(jìn)行了及時(shí)處治,做到瀝青路面常年無(wú)坑槽。
    四是對(duì)所有橋梁、涵洞進(jìn)行了調(diào)查。對(duì)損壞的橋欄桿、橋面坑槽進(jìn)行了及時(shí)修復(fù),對(duì)危橋進(jìn)行了及時(shí)維護(hù),設(shè)置了安全和警示標(biāo)志。對(duì)排水涵、橋面泄水孔進(jìn)行疏通。
    五是對(duì)沿線設(shè)施里程碑、百米樁、示警柱缺損的進(jìn)行了補(bǔ)設(shè)和更換,并對(duì)各種標(biāo)志進(jìn)行了刷新。
    六是加強(qiáng)路面清掃日常保潔工作。對(duì)路面、路肩雜物、垃圾、堆積物及時(shí)進(jìn)行了清理。
    4、打贏了防治美國(guó)白蛾的階段攻堅(jiān)戰(zhàn)。
    今年我局高度重視防治美國(guó)白蛾工作,根據(jù)實(shí)際情況制定了實(shí)施方案,并投入了大量人力、財(cái)力、物力。專(zhuān)門(mén)成立美國(guó)白蛾防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立防治專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,形成了全局人人防白蛾的統(tǒng)一戰(zhàn)線。積極籌措資金,為打贏防治美國(guó)白蛾攻堅(jiān)戰(zhàn)提供財(cái)力保障。投入資金3萬(wàn)余元,購(gòu)買(mǎi)了高壓噴霧器、高枝剪等大批物資,切實(shí)為打贏防治美國(guó)白蛾攻堅(jiān)戰(zhàn)提供物力保障。根據(jù)實(shí)施方案,我局具體采取了剪除網(wǎng)幕、人工捕捉成蟲(chóng)、人工摘除卵塊、捕殺蛹、樹(shù)木噴霧等方法進(jìn)行綜合防治,通過(guò)全體人員的努力,在我局管轄的范圍內(nèi),無(wú)大面積白蛾災(zāi)害發(fā)生,成功的完成該季度的防治白蛾任務(wù),取得了階段性的勝利。
    5、積極做好防汛工作,確保公路暢通。
    為特別做好“國(guó)慶節(jié)、全運(yùn)會(huì)”期間的防汛工作,按照市局關(guān)于搞好今年防汛工作的要求,結(jié)合我局的實(shí)際情況,特制定了防汛方案。成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,把防汛工作列入重中之重來(lái)抓,準(zhǔn)備了編織袋、沙子、木樁、石頭等充足的防汛物資,成立了以王銀磊同志為隊(duì)長(zhǎng)的30人搶險(xiǎn)突擊隊(duì),一旦發(fā)生險(xiǎn)情做到招之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝,確保公路暢通。
    6、積極強(qiáng)化落實(shí)“五大養(yǎng)護(hù)工程”,成效顯著。
    繼續(xù)落實(shí)“五大養(yǎng)護(hù)工程”,努力做到路面整潔、路基標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)志標(biāo)線齊全醒目、沿線設(shè)施規(guī)范完好,在公路綠化方面協(xié)調(diào)美觀,沿路環(huán)境規(guī)范整潔,凸顯了德州公路的好形象。在安全保障方面完善公路安全防護(hù)設(shè)施,達(dá)到日常維護(hù)及時(shí),標(biāo)志、標(biāo)線、安全設(shè)施齊全,保障車(chē)輛安全通行,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的好評(píng)。在公路養(yǎng)護(hù)方面,加強(qiáng)公路日常養(yǎng)護(hù)管理,加大公路巡查力度,及時(shí)處理病害,提供了一個(gè)良好的公路運(yùn)行環(huán)境。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),在平時(shí)不斷創(chuàng)新,提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,大力推進(jìn)養(yǎng)護(hù)信息化建設(shè),加大軟硬件投入,基本實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)管理現(xiàn)代化、信息化。
    7、深化養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革。
    今年我局在去年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行了養(yǎng)護(hù)企業(yè)化運(yùn)作。對(duì)養(yǎng)護(hù)人員實(shí)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗和合同管理,對(duì)各公路站推行了定額養(yǎng)護(hù)和計(jì)量支付,根據(jù)各公路站養(yǎng)護(hù)里程多少,難易程度大小進(jìn)行養(yǎng)護(hù)投資,一月一計(jì)劃,一月一驗(yàn)收,一月一支付。各公路站根據(jù)每人的勞動(dòng)情況按照多勞多得的原則進(jìn)行分配。我局在深化養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革的同時(shí),積極為養(yǎng)護(hù)走向市場(chǎng)作準(zhǔn)備:
    二是抓緊申辦養(yǎng)護(hù)資質(zhì),為養(yǎng)護(hù)走向市場(chǎng)取得通行證。
    8、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)機(jī)械化,提高公路養(yǎng)護(hù)水平。
    近幾年來(lái),公路養(yǎng)護(hù)工程逐步實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化,提高了養(yǎng)護(hù)施工的質(zhì)量,使施工效率不斷的提高。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我局的養(yǎng)護(hù)工作也十分重視,在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,養(yǎng)護(hù)的機(jī)械化程度進(jìn)一步得到了加強(qiáng)。
    在這三個(gè)季度的養(yǎng)護(hù)工作中,我們雖然做了一些工作,取得了一點(diǎn)成績(jī),但離實(shí)際的養(yǎng)護(hù)工作要求還相差很遠(yuǎn),還存在著問(wèn)題和不足:一是養(yǎng)護(hù)人員年齡偏大,文化層次低,整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。二是預(yù)防性養(yǎng)護(hù)滯后,路面保潔不徹底。我們決心在以后養(yǎng)護(hù)工作中積極努力,克服不足,把工作做好。
    1、繼續(xù)加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)管理。
    繼續(xù)加大養(yǎng)護(hù)投入,加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)措施,深化“德州公路365天不變樣”內(nèi)涵,努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)養(yǎng)護(hù)到預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的徹底轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步由經(jīng)驗(yàn)性養(yǎng)護(hù)到科學(xué)性養(yǎng)護(hù)的轉(zhuǎn)變。
    2、嚴(yán)格、有效加強(qiáng)橋梁管理。
    嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)市局下發(fā)的《關(guān)于國(guó)慶及全運(yùn)期間德州市干線公路橋梁值守的通知》,確保國(guó)慶及全運(yùn)期間德州市干線公路橋梁的安全運(yùn)營(yíng),加強(qiáng)橋梁的病害標(biāo)識(shí)和日常保潔工作,及時(shí)清理伸縮縫和泄水孔,維護(hù)橋梁構(gòu)件功能完好;按照規(guī)定按時(shí)進(jìn)行橋梁經(jīng)常檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并上報(bào),做好記錄并存檔。
    我堅(jiān)信:在市局的大力支持和帶領(lǐng)下,在我局領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷下,養(yǎng)護(hù)科有能力、有信心、有目標(biāo)把我局的養(yǎng)護(hù)工作做得更好。
    第三季度扶貧工作總結(jié)篇十八
    1、安全績(jī)效:三季度公司杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)。
    2、安全檢查:三季度公司共組織了安全檢查24次,共查出各類(lèi)隱患問(wèn)題146條。整改隱患143條,整改率達(dá)到了98。對(duì)查出的較大安全隱患立即下達(dá)了安全監(jiān)察指令。對(duì)有安全威脅的采掘工作面都及時(shí)停止作業(yè),限期整改,公司并到期復(fù)查。
    3、安全罰款:對(duì)較大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現(xiàn)象按公司文件規(guī)定當(dāng)即進(jìn)行了處罰,共計(jì)罰款3200元。
    4、7月和8月開(kāi)展“三大行動(dòng)”專(zhuān)項(xiàng)檢查12次。5、8月份順利通過(guò)省局組織的安全培訓(xùn)執(zhí)法大檢查。
    公司的安全工作始終堅(jiān)持以安全監(jiān)管為中心,以防治瓦斯、防治水為重點(diǎn),以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
    1、認(rèn)真做好重要時(shí)段的安全生產(chǎn)工作。
    抓好了各煤礦“雙搶”、“中元節(jié)”、中秋節(jié)期間的安全管理和各項(xiàng)安全措施的落實(shí)工作,做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,措施到位。對(duì)檢查出的問(wèn)題跟蹤落實(shí)整改,切實(shí)保證了農(nóng)忙、節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn)。2、開(kāi)展安全活動(dòng),促進(jìn)安全生產(chǎn)。
    按照公司年初的安排和部署,三季度深入開(kāi)展了《鞏固上半年的安全生產(chǎn)成果,打好三季度安全生產(chǎn)主攻戰(zhàn)》的安全競(jìng)賽活動(dòng),成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,有活動(dòng)主題、競(jìng)賽目標(biāo)、嚴(yán)明要求。各礦都進(jìn)行了廣泛地宣傳發(fā)動(dòng)。通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展,各礦都加強(qiáng)了瓦斯治理、現(xiàn)場(chǎng)管理、頂板管理、防治水管理、機(jī)電運(yùn)輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。通過(guò)大家的努力工作,競(jìng)賽活動(dòng)均取得了完滿(mǎn)成功,達(dá)到了預(yù)定目標(biāo),為四季度安全工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    根據(jù)市局“三大行動(dòng)”實(shí)施方案,7月和8月為全面整治階段。7月和8月是正值高溫、主汛期,為進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn),杜絕事故的發(fā)生,按照查大隱患、防大事故的要求,公司全面排查治理了各礦井安全隱患。宏威煤礦、杉橋煤礦也各自對(duì)照方案,按照市局制定的企業(yè)8個(gè)自檢表進(jìn)行了查漏補(bǔ)缺,自我驗(yàn)收。
    3、認(rèn)真開(kāi)展安全檢查和隱患整改工作。
    主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“排查、分析、追究、防范、教育相互統(tǒng)一”的原則。三季度公司共組織了安全檢查24次,共查出各類(lèi)隱患問(wèn)題146條,整改隱患143條,整改率達(dá)到了98。對(duì)有安全威脅的采掘工作面當(dāng)場(chǎng)停止作業(yè),采取措施處理隱患。7月10日公司在宏威煤礦安全檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)-270水平采煤一隊(duì)工程質(zhì)量差,亂采亂挖,控頂距遠(yuǎn),立即停止了作業(yè);9月22日公司在杉橋煤礦安全檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)-220水平北八石門(mén)上平巷掘進(jìn)未進(jìn)行探放水工作,責(zé)令立即停止作業(yè)。同時(shí),加大了對(duì)“三違”人員的查處力度,三季度共查處“三違”人員6人,罰款3200元,有效杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,進(jìn)一步夯實(shí)了公司安全基礎(chǔ)工作。
    4、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)。
    7月底,公司按照上級(jí)要求,成立了安全培訓(xùn)管理科,制定了安全培訓(xùn)規(guī)章制度和20xx年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。
    (3)8月5-8日杉橋煤礦安全副礦長(zhǎng)、宏威煤礦防突副礦長(zhǎng)二人在長(zhǎng)沙安培中心聽(tīng)取日本專(zhuān)家講課。
    5、加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高礦井抗災(zāi)害能力
    對(duì)和防范煤礦安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)和事故災(zāi)難的能力,保障企業(yè)員工和公眾的生命安全,有效地控制和處理煤礦事故,最大限度地減少煤礦事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。公司在8月和9月已編制了《衡陽(yáng)市龍翔礦業(yè)管理有限公司煤礦綜合應(yīng)急預(yù)案編制指南》、《衡陽(yáng)市龍翔礦業(yè)管理有限公司煤礦火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制指南》、《衡陽(yáng)市龍翔礦業(yè)管理有限公司煤礦水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案編制指南》。
    三季度,公司安全工作整體形勢(shì)比較平穩(wěn),職工的安全素質(zhì)和安全意識(shí)也較高,各礦確保了安全生產(chǎn),為四季度打下了良好的基礎(chǔ)。但在安全生產(chǎn)過(guò)程中也暴露了一些問(wèn)題,存在很多薄弱環(huán)節(jié)和不安全因素。
    1、工程質(zhì)量低劣。
    宏威煤礦的-270水平采煤一隊(duì)、-250水平采煤二隊(duì)、杉橋煤礦的-220水平北八石門(mén)煤巷掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量和頂板管理離安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距。掘進(jìn)巷道存在支距超遠(yuǎn)、材質(zhì)過(guò)小、空棚空幫、背幫背頂不嚴(yán)等問(wèn)題;作業(yè)規(guī)程不能執(zhí)行到位;現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理不嚴(yán)。
    2、瓦斯管理不到位。
    (1)瓦斯管理機(jī)構(gòu)雖然建立了但還不健全,未配齊相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員。
    (2)礦井瓦斯檢查員數(shù)量配備不足,隊(duì)伍老化,不能滿(mǎn)足要求。有突出危險(xiǎn)的采掘工作面和瓦斯涌出量較大、變化異常的采掘工作面沒(méi)有固定專(zhuān)職瓦斯檢查員經(jīng)常檢查瓦斯。
    (3)個(gè)別瓦斯檢查員責(zé)任性不強(qiáng),攜帶不合格瓦檢儀下井,存在出早班、空班漏檢、弄虛作假的現(xiàn)象。
    (4)甲烷傳感器數(shù)量不足,作業(yè)地點(diǎn)未按要求懸掛,不能有效監(jiān)控瓦斯變化情況。
    (5)瓦斯超限現(xiàn)象偶爾發(fā)生,極個(gè)別工作面存在瓦斯超限作業(yè)的現(xiàn)象。
    (6)井下個(gè)別工作面存在微風(fēng)、不合理串聯(lián)風(fēng)冒險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)象。
    (7)未嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度和盲巷管理檢查制度。
    (8)班組長(zhǎng)以上管理人員未全部攜帶便攜式瓦檢儀下井。
    3、瓦斯抽采、防突措施未落實(shí)到位。
    (1)宏威煤礦雖有瓦斯抽采系統(tǒng),但抽放鉆場(chǎng)設(shè)計(jì)不合理,鉆孔施工不合要求,抽采不正常、不達(dá)標(biāo)。
    (2)宏威煤礦未建立瓦斯抽采和防突專(zhuān)業(yè)工程隊(duì)伍,具體負(fù)責(zé)礦井瓦斯抽采、防突工程施工工作;局部瓦斯排放工作未全部到位。
    (3)宏威煤礦二個(gè)“四位一體”的綜合防突措施未到位。預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)不及時(shí),效果檢驗(yàn)不規(guī)范,煤掘工作面未實(shí)行放出班炮還在使用手鎬落煤作業(yè)。
    4、“六大系統(tǒng)”不夠完善。
    (1)宏威、杉橋二個(gè)生產(chǎn)礦井雖裝備了安全監(jiān)控系統(tǒng),但未成立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)控管理隊(duì)伍,監(jiān)控設(shè)備沒(méi)有專(zhuān)人維護(hù)。監(jiān)控系統(tǒng)的管理制度不健全,相關(guān)的圖紙、資料不齊,系統(tǒng)的安裝、使用和管理不符合規(guī)定。
    (2)傳感器種類(lèi)不全、數(shù)量不足或懸掛位置不合理。
    (3)安全監(jiān)控設(shè)備未按照規(guī)定定期進(jìn)行調(diào)試、校正,井下傳感器
    發(fā)生故障未及時(shí)得到處理。
    (4)井下讀卡器分布太少,人員定位系統(tǒng)不能監(jiān)控井下作業(yè)人員的分布情況。
    (5)杉橋煤礦避難硐室還在建設(shè)中,通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)“三條生命線”未真正按照要求縛設(shè)至工作面。有的工作面風(fēng)、水管無(wú)風(fēng)無(wú)水,只用于擺設(shè)。
    5、隱患排查治理不夠重視。
    (1)對(duì)工作面一般隱患沒(méi)有當(dāng)班及時(shí)處理,仍至遺留幾個(gè)班,給安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患。
    (2)對(duì)上級(jí)、公司安全檢查提出的隱患整改有的是一拖再拖,隱患整改力度不大,不及時(shí)、不徹底。
    (3)對(duì)一些重大安全隱患沒(méi)有制定可行措施,安排專(zhuān)人把關(guān)整改。
    6、職工違章現(xiàn)象嚴(yán)重。
    (1)宏威煤礦井下部分職工上班打赤膊,自救器不隨身攜帶;職工出班時(shí)擠搶人車(chē),人車(chē)嚴(yán)重超員;職工離崗現(xiàn)象普遍。
    (2)杉橋煤礦井下部分職工上班打赤膊,自救器不隨身攜帶;井下放炮未執(zhí)行“一炮三檢”和三人連鎖放炮制;放炮母線明接頭、裸露現(xiàn)象嚴(yán)重。
    第三季度扶貧工作總結(jié)篇十九
    應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì),行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿(mǎn)完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了用心貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將第三季度來(lái)的工作狀況匯報(bào)如下:
    為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。
    如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公x到了及時(shí)處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷(xiāo)等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書(shū)征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng),做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo),活動(dòng)之后有成果,受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹(shù)立了良好形象,起到了窗口作用。
    行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶(hù)服務(wù)。一年來(lái),我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):
    1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求思考在前、服務(wù)在前。個(gè)性是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了用心主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了用心熱情不越位。
    2、在工作計(jì)劃中,每月都突出1—2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。
    3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水x、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
    行政部做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。這一季度,我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)資料,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,構(gòu)成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
    1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
    2、培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部用心配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。