董事長總結工作講話大全(13篇)

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    總結是對過去一段時間內(nèi)的經(jīng)歷和成果進行回顧和總結的必要環(huán)節(jié)。在寫總結時,要突出個人的主體性和獨特性,展示自己的觀察和思考能力。以下是小編為大家整理的總結范文,供參考。
    董事長總結工作講話篇一
    4.及時有效把控行業(yè)動態(tài)信息和監(jiān)管部門法律規(guī)章;
    5.參與投資項目的`盡職調(diào)查、投資報告,投后管理;
    6.完成管理合伙人交辦的其他事項;
    1.碩士及以上;
    2.形象氣質(zhì)佳;
    3.有3年以上投行、財務、法律等工作經(jīng)驗;
    4.高度的責任心、較強的溝通和團隊協(xié)作能力;
    5.熟悉一定的融資、投資運作及操作流程;
    6.具有基金從業(yè)資格證。
    董事長總結工作講話篇二
    尊敬的各位領導、各界同仁、泰富家人們:
    大家好!
    緊張而富有收獲的兔年過去了,在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動,感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!泰富集團在各級領導的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下,妥善應對市場變幻的大環(huán)境,及時調(diào)整經(jīng)營思路和方略,在工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下,通過堅持不懈的努力,緊抓發(fā)展機遇,較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績。在這里,我要衷心的對大家道一句:辛苦了!謝謝你們!一分耕耘,一分收獲。20xx年,是泰富集團成立的第一年,也是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實現(xiàn)。
    動工建設的20萬立方米物流基地為公司夯實了基礎;80萬噸/年汽油提升項目的正式投產(chǎn)大大提升產(chǎn)品的競爭力;成功召開的第三屆成品油貿(mào)易洽談會讓公司形象得到了進一步提升;石油化工檢測中心的建立增強了企業(yè)的權威性;即將掛牌的黃河三角洲石油交易中心為企業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的平臺;初步達成合作意向的鐵路專用線項目讓我們看到了企業(yè)燦爛的明天!一個個耳熟能詳?shù)捻椖棵Q,一個個焦急等待的夜晚,一次次成功的喜悅,讓每一個泰富人更加自豪,更加驕傲!
    但是,一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取。在這里,我主要強調(diào)三個字:
    我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。古人說:“人之立身,所貴者惟在德行”。品格如同樹木,名利如同樹蔭。我們常??紤]的是樹蔭,卻忽略樹木才是根本。的確,學會做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質(zhì)上講是“人”,所以一個人若要成功,首要問題就是學會做人,如果連做人都不會,怎么能把事做好呢?我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等,我認為如果一個人的人品有了問題,這個人就不值得一個公司去考慮雇用他,我們用人的原則是德才兼?zhèn)?,以德為先?BR>    打個比方說,品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力。如果軌道偏了,馬力越大,造成的危害也就越大。我相信,沒有好的人品,是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
    當然,我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。你們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽,不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標,你的人生之舟就能乘風破浪,到達成功的彼岸。
    我們常說人品即產(chǎn)品,有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。零缺點的品質(zhì)目標是我們想要的,但是,要達到零缺點目標,靠的是大家齊心協(xié)力、認真負責,也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們要做到:生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品?!百|(zhì)量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準則。
    這樣才能實現(xiàn)“泰富產(chǎn)品通天下”的目標。董事長年終發(fā)言稿沒有好品質(zhì),品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品,我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌?,F(xiàn)在,公司的客戶已遍布全國各地,但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是把我們的品牌做強做大,讓泰富的品牌響徹神州大地,乃至走出國門,走向世界!
    我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲益。這里包括三層意思:
    1.企業(yè)與客戶雙贏??蛻羰俏覀兊囊率掣改?,客戶的利益就是企業(yè)的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,也不是董事長發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。
    2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個領導是不可能的。我們不斷把企業(yè)做大做強的目的,就是增加社會就業(yè),讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們才能都有錢賺。
    3.企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展,企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力,在今后的日子里,我們將繼續(xù)主動參與公益事業(yè),積極相應政府的各項政策,樹立良好的社會形象。最終使更多的人擁護我們、支持我們,企業(yè)才能得到長足的發(fā)展。
    和,就是和睦和諧。有一首歌唱道:團結就是力量!這句話至今是許多企業(yè)的座右銘。團結就是力量,團結,一切困難都可以迎刃而解;團結,任何對手都可以戰(zhàn)勝;團結就是力量,團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力。一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強大合力,經(jīng)濟社會才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外,要和睦,必須講紀律,必須有紀律。我們的紀律表現(xiàn)就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動作,集體的表情,集體的信念。
    1.家庭要和睦。家庭是社會的細胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作,和睦的家庭是我們成功的基礎,和睦的家庭讓我們對工作更有熱情、對生活更有激情。
    2.公司要和睦。同事之間若有良好的關系,決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關系。閑談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中,要始終以此為準則。
    3.社會要和睦。人是社會的人,離開了社會,人是無法生存的。所以,我們要和繼續(xù)保持和各級政府、各兄弟企業(yè)之間的和睦關系。讓我們在新的一年,牢記品、贏、和三個字,努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
    我希望每一個泰富人都謹記誠信、敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新的企業(yè)精神,,繼續(xù)保持認真、快捷、堅守承諾、雷厲風行的工作作風,緊緊抓住當前的發(fā)展機遇,為泰富的美好明天而奮斗!泰富集團這棵幼苗,正在各界的共同努力下不斷茁壯成長,我堅信:在各界同仁的呵護、支持下,我們的泰富定能成長為參天巨樹,為政府、為社會做出更大的貢獻!
    最后,衷心祝愿各位領導、各界同仁、全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!
    董事長總結工作講話篇三
    過去的20--年是天山股份“十一〃五”期間抓住機遇、快速應對形勢實施戰(zhàn)略布局的一年;是堅持實施產(chǎn)銷最大化,發(fā)展速度最快的一年;也是深化對標管理,經(jīng)營質(zhì)量進一步增強的一年。
    回顧“十一〃五”期間的每一次總結表彰大會的講話核心內(nèi)容:2005年,提出了“全面推進人力資源隊伍建設”的要求;2006年確定了“創(chuàng)新經(jīng)營、創(chuàng)新理念,堅定做優(yōu)做強水泥主業(yè)”的戰(zhàn)略目標;20--年明確了“持續(xù)提高企業(yè)競爭能力,創(chuàng)建一流企業(yè)”的發(fā)展任務;20--年強調(diào)了“理想確定人生、信念指導行為、責任勝于能力”的理想信念教育;20--年闡述了“堅守責任,擔當天山股份發(fā)展重任”的緊迫性和重要性,并首次提出了為實現(xiàn)跨越式發(fā)展作準備的遠大目標??梢哉f五年以來,我們這個團隊始終圍繞“確定目標、落實任務、建設隊伍”這三大系統(tǒng),按照“責任、和諧、創(chuàng)新”的管理理念一步一步邁進。這5年股份公司的各項工作也是緊緊圍繞上述三個方面開展。5年來通過大家的不懈堅持與努力,通過樹立標桿不斷學習及改進,天山股份在不斷壯大、成熟和勇于擔當。良好的經(jīng)營業(yè)績,重塑優(yōu)良的企業(yè)形象,穩(wěn)健務實的工作態(tài)度為公司下一步實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了良好基礎,同時又團結和凝聚了一大批具有共同理想信念的合作伙伴。
    下面,我從三個大方面對公司20--年的工作及今后的形勢任務談幾點意見:
    一、20--年取得的主要成績。
    (一)重視戰(zhàn)略研究為企www.業(yè)確定發(fā)展方向天山股份自上市以來始終重視戰(zhàn)略管理工作,“十〃五”期間,公司的戰(zhàn)略研究初具系統(tǒng)化?!笆弧ㄎ濉逼陂g,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究已成為確定公司發(fā)展方向的重要依據(jù)。成功的企業(yè)必有科學的戰(zhàn)略做支撐,科學的戰(zhàn)略必來自對形勢的準確判斷?!俺蔀橹袊涣鞯乃嗥髽I(yè)”是天山股份的愿景,我們所有的戰(zhàn)略研究都圍繞這一愿景展開。20--年下半年以來,各種跡象顯示新疆將面臨前所未有的大發(fā)展機遇,天山股份處在新一輪快速發(fā)展的關口,發(fā)展機遇顯而易見,如何發(fā)展、發(fā)展到何種規(guī)模是20--年天山股份的關鍵所在。
    一年多來,公司組織力量對新疆所有政策進行了收集梳理、對所有地州“十一〃五”以來以及“十二〃五”期間主要經(jīng)濟指標進行了收集分析、對帶動經(jīng)濟和民生發(fā)展的大部分重點工程項目進行了詳細分析,與國內(nèi)相似省區(qū)的水泥工業(yè)發(fā)展趨勢進行了比對。根據(jù)發(fā)展形勢,明確提出了“實現(xiàn)跨域式發(fā)展”的目標。在我們經(jīng)營班子及各事業(yè)部的充分論證把握下,使得公司在中央新疆工作座談會之后20天之內(nèi)即修訂了天山股份20---2012年發(fā)展規(guī)劃,提出了“在核心經(jīng)濟區(qū)域務必保持發(fā)展優(yōu)勢,在新興區(qū)域加快發(fā)展,在發(fā)展中大力造勢”的戰(zhàn)略思路。
    在戰(zhàn)略研究中,我們提倡開放和創(chuàng)新的戰(zhàn)略思維,不先入為主、不輕意排斥。發(fā)揮事業(yè)部一線判斷和把握機會的效能作用,20--年起對原來認為的“禁區(qū)”和公司非優(yōu)勢區(qū)域?qū)嵭辛藦娏槿?,最先啟動了南疆三地州的投資結構,開工建設喀什、葉城日產(chǎn)熟料4000噸兩條大生產(chǎn)線,增加了在伊犁州、和田地區(qū)的戰(zhàn)略布局,使股份公司在疆內(nèi)產(chǎn)業(yè)布局增加到12個地州。重視對產(chǎn)業(yè)政策的研究、積極推動自身結構調(diào)整。提出了在疆內(nèi)首家建設利用水泥窯協(xié)同處置城市污泥及城市垃圾的項目課題,創(chuàng)新項目建設內(nèi)容,為提升水泥工業(yè)科技含量開始償試。20--年共提出項目18個,全部履行完決策程序16個,繼20--年已經(jīng)開工實施和20--年實施的項目共計21個,累計完成投資27.83億元。
    其中,超常規(guī)推進項目建設,喀什4000t/d、葉城4000t/d、伊犁4500t/d項目從決策、項目審批到實施分別只用了不到兩個月時間,阿克蘇天山多浪水泥有限責任公司3200t/d項目從開工到點火八個月時間,在股份公司創(chuàng)造了當年開工當年具備點火條件,創(chuàng)造了天山股份戰(zhàn)略實施的新紀錄,為股份公司發(fā)展積累了經(jīng)驗、鍛煉了隊伍。
    回顧20--年,新的發(fā)展形勢強烈的沖擊著我們的思想觀念,緊緊抓住新疆發(fā)展的大好機遇,使得公司在“稍慢即逝”的大環(huán)境中,贏得了先機。
    (二)重視緊扣市場為公司抓住發(fā)展機遇20--年是新疆水泥快速發(fā)展的一年,增速是十年來最快的一年,超過了20%,遠高于自治區(qū)國民生產(chǎn)總值的增速。20--年天山股份水泥、商混、熟料銷售增速分別達到21%、54%、106%,其中疆內(nèi)水泥增速達到30%,高于市場平均增速13個百分點。20--年也是天山股份“十一五期間”疆內(nèi)水泥銷量增長最快的一年。20--年我們不僅遇到了一個水泥需求快速增長的有利時機,而且我們抓住了機遇,實現(xiàn)了高于同行業(yè)的快速增長。
    20--年公司能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)銷快速增長得益于我們高度重視市場研究。通過對市場的透徹分析,確立了20--年以“實現(xiàn)產(chǎn)銷最大化”為核心的經(jīng)營方針,并果斷采取了窯、磨產(chǎn)能最大化的策略。在實踐中,打破水泥生產(chǎn)淡旺季的常態(tài)思維,冬存水泥、外購熟料,提前準備,保證供給。無論前半年市場啟動晚、還是后半年市場變化迅速,都堅定了公司“產(chǎn)銷最大化”方針不動搖,跑贏了全年,實現(xiàn)了產(chǎn)銷最大化。
    重視市場研究使得公司的決策和行動更有效。20--年銷售總公司重視市場研究,以重點工程為支點,撬動了東、北疆的生產(chǎn)、營銷聯(lián)動;南疆事業(yè)部抓住市場需求不放松,頑強奮戰(zhàn)到年底,于12月25日全面完成公司產(chǎn)銷計劃,水泥銷售突破400萬噸,達到414萬噸,商混突破70萬方;東疆事業(yè)部堅決貫徹公司冬存水泥,哈密、鄯善公司銷售總量突破100萬噸,高出區(qū)域市場平均增長率15個百分點;北疆事業(yè)部下半年加大熟料采購力度,全年外購熟料居股份公司各事業(yè)部之首,保證了300萬噸產(chǎn)銷任務的完成;華東事業(yè)部緊緊抓住行業(yè)競合和節(jié)能減排的市場機遇,爭分奪秒,在有限的時間里實現(xiàn)了產(chǎn)銷、利潤最大化,全年利潤達到1.62億元,首次過億,令人鼓舞。
    20--年股份公司生產(chǎn)經(jīng)營指標全面突破完成,增長率都在30%以上,是我們加強緊扣市場的分析研究、把握機會、運籌帷幄,特別是各事業(yè)部共同努力取得的成果。
    (三)重視練好內(nèi)功全面提高公司競爭優(yōu)勢20--年公司繼續(xù)以深化對標管理作為提升運營質(zhì)量的重要手段。東疆事業(yè)部緊緊依靠廣大職工,群策群力,保證了天山公司一、二分廠設備運轉的高水平;米東事業(yè)部一期生產(chǎn)線歷經(jīng)2年的運營、改進,20--年綜合對標排名大幅度提升;華東事業(yè)部溧陽公司日產(chǎn)5000噸生產(chǎn)線連續(xù)運轉60天,創(chuàng)造了股份公司新紀錄。
    運營管理統(tǒng)籌協(xié)調(diào),集全公司之力辦大事取得顯著效果。20--年在重點工程水泥供應、特種熟料協(xié)調(diào)調(diào)運等方面各有關事業(yè)部、子公司貫徹公司一盤棋思想,充分體現(xiàn)了公司整體大規(guī)模供貨優(yōu)勢。
    利用科技創(chuàng)新推動公司發(fā)展。利用公司實施循環(huán)經(jīng)濟的優(yōu)勢,大力推動礦渣微粉在水泥生產(chǎn)中的應用,北疆事業(yè)部礦渣微粉運用在全公司名列前茅。20--年內(nèi)部消化礦渣微粉47.8萬噸,相當于新增一條日產(chǎn)1500噸熟料水泥生產(chǎn)線。股份公司加大礦渣微粉、電石渣水泥生產(chǎn)、低溫余熱發(fā)電等投資獲取政策支持的機會,取得國家財政資本金撥款2.3億元,各項補貼性資金1.82億元。
    積極優(yōu)化客戶報務管理體系。銷售總公司以客戶為中心,依靠第三方獨立開展客戶滿意度調(diào)查,系統(tǒng)分析自身存在的問題,改變客戶管理中的慣性思維,清晰了解客戶的多樣需求,拉近了公司與客戶之間的距離。
    大力創(chuàng)造有利于公司全面發(fā)展的綜合環(huán)境。20--年克服重重困難,成功實現(xiàn)資本市場再融資,于20--年4月實現(xiàn)了公司在資本市場融資15億元的既定目標。同時提高公司信用政策,加速現(xiàn)金流量管理,拓寬融資渠道,保證了跨越式發(fā)展各類資金的需求及合理流動,特別是在20--年末國內(nèi)加大資金流動性管理的大背景下,天山股份取得19.94億元。
    (四)重視員工隊伍建設形成凝聚力企業(yè)的發(fā)展既是經(jīng)濟效益的積累階段,也是不斷吸引和凝聚培育各類人才的過程。20--年公司著重加強了技術、財務、管理、營銷骨干隊伍的培養(yǎng),通過帶頭人影響和拉動人力資源的梯隊建設,在全公司形成學技術、鉆業(yè)務、人才有用武之地的良好氛圍。
    20--年也是天山股份員工隊伍增加較快的一年,新鮮血液的加入使公司員工隊伍在年齡結構、知識結構、地域結構都發(fā)生了顯著變化。天山股份的企業(yè)文化始終用包容、和諧迎接一批又一批新員工的到來。尊重、寬容、引導加快了新人與隊伍的融合,言傳身教、量才為用增強了大家的歸屬感。
    提供人才發(fā)揮作用的機會,以“珍惜機會,做出貢獻、做出表率”為指導,20--年一批責任心強、有實際工作能力的年輕人走上了事業(yè)部、分子公司和股份公司的重要管理崗位。一批從院校走出不久的大中專畢業(yè)生通過20--年的鍛煉,在20--年嶄露頭腳承擔了重要工作,快速推進著由新人到成熟員工的角色轉變。
    20--年股份公司從實際出發(fā),把解決事關隊伍穩(wěn)定的熱點問題放在了議事日程,要求新建項目一律同步考慮員工公寓或者住宅建設。根據(jù)公司發(fā)展的實際,顯著提高了基層員工的收入,讓員工同享天山股份的發(fā)展成果,兌現(xiàn)了公司承諾。
    (五)重視紀檢效能監(jiān)察保證企業(yè)和諧發(fā)展。
    為了始終保持公司健康、旺盛的發(fā)展勢頭,公司始終把紀檢與效能監(jiān)察工作做為公司強化監(jiān)管的有效手段。20--年公司黨委與行政審計監(jiān)察相結合,完成了公司所有基層企業(yè)首輪紀檢和效能監(jiān)察工作。從完善紀檢和效能監(jiān)察的各項制度建設,對黨群工作體系、生產(chǎn)運營、財務管理、物流采購、項目建設、安全管理等重點環(huán)節(jié)實施效能監(jiān)察,對事業(yè)部、分子公司領導班子成員與關鍵崗位人員進行廉潔從業(yè)教育和現(xiàn)場學習。開展覆蓋范圍廣的訪談,做到廣度、密度、深度有效結合,傾聽了一線員工心聲。對20--年效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題,依據(jù)品績管理制度、人力資源考核制度、審計管理制度及時進行了考核和糾正。對基層員工反映的熱點問題,以高度負責的態(tài)度認真加以解決,力求做到件件有回音。20--年在員工薪酬、辦公及生活條件、社保統(tǒng)籌等方面進行了調(diào)整和改善。
    20--年通過紀檢效能監(jiān)察工作的實施,拓寬了公司信息獲得渠道,更加真實的了解了公司發(fā)展現(xiàn)狀,及時發(fā)現(xiàn)并解決相關問題,使公司發(fā)展更加健康和諧。
    二、“十二五”發(fā)展形勢與主要目標。
    10%以上,今后五年平均增幅必須高出全國平均水平3.5個百分點以上,工業(yè)增加值增長17%,全社會固定資產(chǎn)投資平均增長25%,“十二五”期間全社會固定資產(chǎn)投資總額達到3.6萬億。
    水泥行業(yè)也將迎來突飛猛進的發(fā)展階段,同時結構調(diào)整、淘汰落后的步伐也將日益加快。預計“十二〃五”期間,疆內(nèi)水泥的總需求將超過2億噸,20--年自治區(qū)水泥需求將達到6000萬噸左右。
    從國內(nèi)看,“十二〃五”開頭是水泥項目審批日益嚴格、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整步伐加快、節(jié)能減排主題突出的時期,國家加大淘汰落后的決心非常大;從疆內(nèi)看,戰(zhàn)略競爭格局基本形成,競爭對手結構更加復雜,更加多元化,天山股份將不可避免的與眾多同行內(nèi)的新成員相互競爭,其中不乏國內(nèi)知名的水泥企業(yè),競爭必將愈加激烈。疆內(nèi)大規(guī)模生產(chǎn)線建設、淘汰落后、搬遷改造、循環(huán)經(jīng)濟將成為發(fā)展主旋律;從天山股份看,抓住機遇實現(xiàn)跨越式發(fā)展,在發(fā)展中實現(xiàn)結構調(diào)整、強化公司發(fā)展優(yōu)勢是緊急迫切的任務??梢哉f,“十二〃五”期間公司面臨著巨大的機遇和挑戰(zhàn)。
    今后五年是公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的五年,是我們堅定信心、不斷創(chuàng)新、勇立潮頭的五年。公司根據(jù)現(xiàn)有發(fā)展勢頭,確定前三年的奮斗目標是:到20--年,資產(chǎn)總額超過150億元,收入超過100億元,水泥產(chǎn)能規(guī)模超過3500萬噸,商混500萬噸。
    三、20--年應當有所創(chuàng)新的工作。
    1、時刻注重從戰(zhàn)略高度把握發(fā)展機會重視戰(zhàn)略研究在20--年為公司贏得了下一步發(fā)展的先機,但并不代表公司就可以按部就班。在行業(yè)競爭形勢越來越復雜的未來,更要持續(xù)重視戰(zhàn)略研究,從戰(zhàn)略高度把握機會尤為重要。
    首先要隨時保持對政策、社會經(jīng)濟形勢變化的高度敏感性。
    天山股份是國內(nèi)水泥行業(yè)和自治區(qū)工業(yè)領域內(nèi)對政策和經(jīng)濟形勢依存度較大的企業(yè)之一。國家宏觀經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)政策決定了本行業(yè)的發(fā)展走勢,自治區(qū)社會、經(jīng)濟的發(fā)展決定了企業(yè)的發(fā)展空間。20--年國家對水泥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策將進一步嚴格,新疆大發(fā)展的背景又需要水泥行業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展,這就要求股份公司高層管理者、相關職能部室要擅于在宏觀政策與地方經(jīng)濟發(fā)展之間找準切入點,事業(yè)部、分子公司主要管理者要具備分析和深刻領會政策及形勢變化的研究能力,具備提出解決方案的應對能力,具備推進方案實施的執(zhí)行能力。
    其次要充分發(fā)揮事業(yè)部在戰(zhàn)略研究、市場反饋方面的基礎作用。
    戰(zhàn)略發(fā)展任務雖然由股份公司統(tǒng)一制定、實施,但事業(yè)部、分子公司作為市場最前沿的組織,不僅要在生產(chǎn)經(jīng)營、市場競爭方面有措施、有辦法,更需要準確掌握本區(qū)域市場的發(fā)展動態(tài)及變化趨勢,把自身所處區(qū)域的相關信息與企業(yè)發(fā)展結合起來,使股份公司把握和控制發(fā)展機會。提高天山股份戰(zhàn)略管理的適應力,要從各事業(yè)部前沿一線提高戰(zhàn)略思維的靈活性和適應性并加強能力建設。
    最后始終抓住發(fā)展機遇,占領先機。機會對行業(yè)的每個參與者都是公平的,“機遇永遠給有準備的人”,看到了機會,談到了機會,決不能喪失機會。天山股份成立12年來,國家和自治區(qū)的歷次大的發(fā)展機遇我們都把握住了,這可以從公司的區(qū)域布局方面得到充分驗證。天山股份的核心優(yōu)勢是什么,首先就體現(xiàn)在戰(zhàn)略布局上的先人一步。公司“十二〃五”戰(zhàn)略布局有了良好開端,但市場競爭,企業(yè)發(fā)展不可能按部就班,今后,高手對弈,靠裝備規(guī)模、品牌最優(yōu)、人才觀念、先機制勝。要提高警惕,牢牢把握住發(fā)展機遇,贏得先機,強化競爭優(yōu)勢。正如張春賢書記要求的那樣:要準確把握國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展大勢,抓住新疆跨越式發(fā)展的重大歷史機遇。在構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系上,要抓住關鍵點、找準定位,搶占技術、市場、規(guī)模的制高點,高起點、高水平、高效益地推進,要堅持“新疆效率”。
    2、不斷提高學習能力,肩負更大責任天山股份正處在跨越式發(fā)展的前夕,全體員工都有責任以創(chuàng)新的思維和行動為公司跨越式發(fā)展做出自己的貢獻,在公司發(fā)展的同時實現(xiàn)個人的跨越式發(fā)展。承擔更大的責任意味著面臨更多的機會,我們只有通過不斷提高學習能力、不斷提升自己駕馭復雜局面、解決疑難問題的能力方能肩負更大的責任。
    提高學習能力是提高個人所有能力的基礎。我們一直提倡提高學習能力不僅包括專業(yè)知識、管理知識、社會知識的學習,更需要的是一種學為所用、觸類旁通、舉一反三的能力,這是一種用心的積累,一種主動、積極的態(tài)度。天山股份產(chǎn)業(yè)規(guī)模越來越大,我們目前所經(jīng)歷的每一天、所創(chuàng)造的每一個業(yè)績對公司來講都是嶄新的,我們要以自己的努力來推動公司的發(fā)展,要讓自己形成習慣,就是創(chuàng)造不斷學習、不斷提高的內(nèi)在欲望。落后要出局,停滯要淘汰,尤其對公司的中高層管理人員來講,更要時時注重提高學習能力,我們只有學習、消化、吸收的速度超過競爭對手,跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的速度,我們才能取得領先,才有機會承擔更大責任。
    通過提高學習能力來提高大局意識。實現(xiàn)天山股份跨域式發(fā)展、實現(xiàn)股東利益最大化是天山股份最大的大局。大局為重首先體現(xiàn)在公司任何一層管理者都應該具備本崗位的大局意識,以小見大,要擅于處理局部與全局、小我與大我的關系,必要時更要有舍得和犧牲自我的勇氣。再者大局意識還體現(xiàn)在“越過現(xiàn)在看未來”的能力。我們每個事業(yè)部、分子公司是股份公司分布各地的重要組成部分,我們要想方設法擴大影響區(qū)域,要清晰自己的戰(zhàn)略任務,讓自身所在企業(yè)成為所在區(qū)域有影響力有地位的企業(yè)。
    通過提高學習能力提升創(chuàng)新思維能力。新疆實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標的提出本身就是創(chuàng)新思維的具體體現(xiàn)。沒有創(chuàng)新思維公司不可能實現(xiàn)跨越式發(fā)展,天山股份每一次大發(fā)展都離不開創(chuàng)新思維,創(chuàng)新不是變化無常,也不需要刻意為之,創(chuàng)新是一種質(zhì)的飛躍。創(chuàng)新思維來自于對事物的敏感反映,更可以通過不斷學習使自己產(chǎn)生創(chuàng)新思維的土壤。
    3、以人為本提高全員素質(zhì),實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展。
    事業(yè)成敗關鍵在人,影響員工隊伍關鍵在領導者的綜合素質(zhì)。新疆“十二〃五”規(guī)劃和和天山股份20---20--年戰(zhàn)略目標項目將在20--年全面展開,產(chǎn)銷最大化的經(jīng)營方針將得到認真執(zhí)行。公司以人為本,提高全員素質(zhì)將是實現(xiàn)公司跨域式發(fā)展的重要支撐。
    20--年在全公司范圍倡導提高能力、強化素質(zhì)、高度盡職的文化氛圍,要持續(xù)為公司發(fā)展提供品格優(yōu)秀、業(yè)務精湛、思維活躍的高素質(zhì)人力資源,著力培養(yǎng)一批具有較佳知識結構和創(chuàng)新能力的現(xiàn)代化復合型管理人才,建立一支具備一定文化知識和較強生產(chǎn)能力的職工隊伍,通過技術工人培養(yǎng),推動生產(chǎn)技術進步。
    注重員工價值體系與公司目標、企業(yè)文化的有效結合。大力推行“創(chuàng)造卓越”的政績觀,引導全員精益求精、勇于創(chuàng)新、承擔責任,進一步增強企業(yè)以人為本的發(fā)展動能,為實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供人才支持。培養(yǎng)造就素質(zhì)優(yōu)良、結構合理,能夠引領和支撐天山股份戰(zhàn)略發(fā)展的經(jīng)營管理人才、技術人才、黨群工作者人才隊伍和有活力、有思想、知識結構優(yōu)化、具有現(xiàn)代化大企業(yè)風范的員工隊伍。
    4、持續(xù)創(chuàng)造穩(wěn)定、和諧的發(fā)展環(huán)境20--年是中國共產(chǎn)黨建黨__周年,也是。
    我們以優(yōu)異成績向黨的第十八次代表大會獻禮的兩個重大節(jié)點。股份公司將20--年持續(xù)打造和諧、創(chuàng)新、負責任的企業(yè)做為重大方針之一,繼續(xù)已經(jīng)行成的和諧企業(yè)氛圍。進一步加強公司基層黨組織建設,不斷深化企務公開工作,要把維護公司發(fā)展環(huán)境、調(diào)動員工隊伍的積極性作為企業(yè)黨群組織的一項硬任務,以發(fā)展促穩(wěn)定,以穩(wěn)定保發(fā)展。要在提高職工收入、改善職工工作生活條件、加強對勞動合同制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、糾正各種侵害職工合法權益的行為等方面,暢通言路,及時了解和反映職工訴求。對員工群眾反映強烈的熱點、難點問題以及信訪案件,要周密調(diào)查,一抓到底。要適應新形勢新要求,加強黨組織的基層組織建設,加大開展各項工作的力度。黨群工作圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心,服務改革發(fā)展穩(wěn)定大局。要教育引導職工著眼于長遠利益、根本利益,理解、支持、參與公司發(fā)展。各級領導和共產(chǎn)黨員要緊緊圍繞公司快速推進發(fā)展戰(zhàn)略,搞好運營管理,帶好員工隊伍,帶頭學習,帶頭轉變思維方式,帶頭提高自身能力,在企業(yè)發(fā)展、社會穩(wěn)定、關心群眾、廉潔自律上“創(chuàng)先爭優(yōu)”,在我們紀念中國共產(chǎn)黨__周年和開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”總結時,涌現(xiàn)出更多有創(chuàng)新、取得實效的先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨群工作者。要發(fā)揮好黨員的模范帶頭作用,及時化解不穩(wěn)定因素,為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定、和諧的發(fā)展環(huán)境。
    “十二〃五”的發(fā)展任務艱巨而光榮,我們前進的道路上充滿機遇和挑戰(zhàn),天山股份“十一〃五”期間取得的發(fā)展成果給予我們巨大的信心,面對“十二〃五”,我們更加充滿信心,讓我們抓住發(fā)展機遇,以人為本,承擔責任,為實現(xiàn)天山股份跨越式發(fā)展而努力奮斗。
    在新春佳節(jié)即將來臨之際,祝福天山股份全體員工闔家歡樂,身體健康,萬事如意。
    謝謝大家!
    董事長總結工作講話篇四
    各位同事:
    謹此新春佳節(jié)來臨之際,我謹代表湖南圖斯特發(fā)展有限公司、各股東、董事會向全體同事致以節(jié)日的問候和崇高的敬意。并通過你們向你們的家人致以良好的祝愿!
    20xx年過去了,回首公司一年多來的發(fā)展歷程和風風雨雨,今天,我想感圖斯特在行業(yè)內(nèi)嶄露頭角,取得了良好的發(fā)展開端,為今后強盛的圖斯特奠定了堅實的基礎。
    今天舉行的這個獎勵會議,除了總結20xx年一年來的工作經(jīng)驗之外,更重要的是獎勵一批在公司努力付出的好員工好干部,公司對于每一位勤奮努力的干將,都給予高度認可及肯定。在此,我也想借今天這個獎勵會議,向每天奮斗在公司生產(chǎn)一線的全體員工說一聲:“感謝你們的努力和付出,你們辛苦了!擁有你們,是我的驕傲!”
    20xx年即將成為歷史,20xx年又是充滿希望和美好的一年。從圖斯特未來的發(fā)展藍圖上,大家可以看到,在全公司同仁的群策群力下,我們很快將發(fā)展成為一個更具品牌,更具竟爭力,更有影響力的全新的動漫影視公司。
    謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!
    董事長總結工作講話篇五
    1、認真貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)、市有關安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范,掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),定期研究安全工作,對本企業(yè)安全生產(chǎn)負全面責任。
    2、領導編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃幾年度、特殊時期安全工作實施計劃,保證安全生產(chǎn)措施費用的投入使用。
    3、建立健全安全生產(chǎn)的保證體系,保證安全技術措施經(jīng)費的落實。
    4、領導并支持安全管理部門或人員的。監(jiān)督檢查工作。
    5、建立健全本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法。
    6、在事故調(diào)查組的指導下,領導、組織本企業(yè)有關部門和人員,做好重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作和監(jiān)督防范措施的制定和落實,預防事故重復發(fā)生。
    董事長總結工作講話篇六
    董事長秘書顧名思義是董事長的秘書,也就是董事長的日常工作助手,最重要的職責就是為董事長服務,從這個意義上來說工作也比較單純,因為只有一個工作核心和重心,那就是圍著董事長轉。
    2、負責組織撰寫或校對以公司名義上報外發(fā)的綜合性的文字材料;負責組織起草董事長會議材料。
    3、負責公司文秘業(yè)務指導。
    4、負責公司辦公會的有關事宜,并辦理會議議定事項。
    5、負責督促、檢查、催辦上級批件,公司領導批件及董事長辦公會議定事項的辦理工作。
    6、負責辦理人大代表建議、批評、意見或政協(xié)代表提案的辦復。
    7、協(xié)助主任做好年度工作會議的文字材料起草和會務工作,參與組織接待工作,以及綜合會議的會務工作。
    8、負責紀錄、整理董事長辦公會會議紀要。記好大事記。
    9、負責文書收發(fā)、運轉、檢查、指導有文檔工作的業(yè)務管理,負責保密。
    10、負責群眾來信、來訪的接待、辦復工作。
    11、完成領導交辦的其他工作。
    1.負責起草公司年度工作總結報告及董事長講話稿。
    2.負責起草公司股東人和董事會的會議材料。
    3.負責公司其它重要會議記錄及會議紀要的整理。
    4.負責公司文件的起草、打印、登記和存檔工作。
    5.負責公司印章及董事長簽章的刻制和使用管理。
    7.協(xié)助辦公室主任做好公司來賓的接待工作。
    8.完成董事長和辦公室主任交辦的其他工作。
    以上詳細的列舉了作為一名董事長的秘書日常的工作職責和董事長秘書工作內(nèi)容。
    董事長總結工作講話篇七
    尊敬的xx各位領導,各位同事:
    大家上午好!
    身為一名新員工,我十分榮幸能作為代表發(fā)言。感謝各位領導的信任,感謝各位同事的支持!
    這天很高興能借這個講臺談談我進公司一個月以來的感受。
    也許在新進員工當中,也有同事和我一樣,在春節(jié)過后,我們紛紛穿梭于求職的人群當中,但是我們?yōu)槭裁醋詈笙嗉s在聯(lián)天,我想這大概就是聯(lián)天她的魅力所在吧。
    正如對賓客而言,前臺接待是賓館形象的窗口,而在求職者的眼中,人力資源部就成了體現(xiàn)企業(yè)文化與素質(zhì)的媒體。從曉曼專業(yè)的招聘問答和范經(jīng)理溫文爾雅的談吐中,我感受到的不僅僅僅是他們的個人素質(zhì),同時也領略到了聯(lián)天企業(yè)的文化氛圍。接下來我被安排在房務中心實習,我深深感受到了領班劉姐的一絲不茍與細致嚴謹。而在接手辦公室的工作時,十分感謝倪經(jīng)理和范經(jīng)理給了我很多幫忙與指導,讓我很快融入了工作環(huán)境,感受到了群眾的溫暖。我也從兩位經(jīng)理身上學到了認真做事,微笑待人!
    很高興在上班的第二天,我參加了每月18號的經(jīng)理會議。如果說對人事部的第一印象是我對這個企業(yè)的第一個不錯的決定,那么在賀總主持會議時,一首《我們是一家人》,如癡如醉的歌聲讓我完全陶醉其中,在那美妙的旋律當中,我徹底地愛上了那里xxx聯(lián)天。而幾天后賀總親自主持的企業(yè)文化培訓,從企業(yè)的艱辛創(chuàng)業(yè)、用人標準,到運籌帷幄,怎樣引領聯(lián)天的未來發(fā)展方向,怎樣提升員工素質(zhì)及競爭力,都無不體現(xiàn)老板的求賢若渴與良苦用心!讓我在深深感受企業(yè)文化的同時,更是讓我美美享受了一頓知識盛宴。
    賀總,聯(lián)天賓館的董事長兼總經(jīng)理,我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他??稍谖已壑?,賀總他xxx為人隨和、好學善思,無論工作上還是生活上都認真嚴謹、注意細節(jié)、追求完美;工作上更是經(jīng)常通宵達旦。我被其深深地感染,同時也很想和同事們分享:成功是靠汗水堆積起來的!其實,我們每個人是老板的員工,同時也是自己的老板,所以不管我們在哪個崗位,做什么工作,我們都就應拿出主人翁的精神,在實現(xiàn)自身價值的同時,也為聯(lián)天為社會創(chuàng)造價值。我相信聯(lián)天明天的燦爛也將是我們事業(yè)的輝煌!
    謝謝大家!
    董事長總結工作講話篇八
    尊敬的各位同事們以及支持我們福嘉實業(yè)的朋友們:
    同事們,謝謝你們一路走來,與公司風雨同舟、甘苦與共。感謝今天應邀到場的各位親朋,感謝你們一直以來給予的支持和幫助!還要感謝各位家屬,感謝你們背后大力的支持,默默付出!
    20xx年,在整個市場經(jīng)濟的嚴峻考驗下,我們在各自的崗位堅定信心、扎實工作,在眾多合作伙伴和親朋們的大力支持,協(xié)同配合下,公司保持著良好、健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。福嘉膳坊和超市年營業(yè)額相比去年持續(xù)增長,成績來之不易,它凝聚著公司全體員工的艱辛和汗水,也包含著業(yè)內(nèi)朋友的關愛和支持,在這里我向大家道一聲謝意:你們辛苦了!
    在20xx年,我們注冊成立了“湖北福嘉實業(yè)有限公司”,同時籌建了電子商務平臺“福嘉e購”并有序運作,開始了由個體經(jīng)營向規(guī)模企業(yè)的轉型。展望20xx年,是我們關鍵的一年,也是我們迎接挑戰(zhàn)的一年,更是我們企業(yè),躍上新發(fā)展臺階的一年。20xx年4月份,福嘉超市永宏生活館計劃營業(yè),10月份,福嘉超市寶林生活館,和福嘉快捷酒店開業(yè)。在快速發(fā)展的同時,我們要腳踏實地、求進步、求改變、求科學的發(fā)展。我們的團隊壯大了,管理上要有所提升,制度上要更加人性化,明年需要大量的各崗位人才,我們將從內(nèi)部優(yōu)先提拔忠誠、務實、積極、有能力、有擔當?shù)娜艘酝?,還將引進部分先進管理人才,進行科學管理,逐步實現(xiàn)制度化、標準化、明細化,所有工作要有數(shù)據(jù)作依據(jù),做到有任務、有要求、有擔當;沒逃避、沒借口、不放棄。樣讓消費者花更少的錢買更好的東西?怎樣做好“網(wǎng)絡配送,最后一公里”的特色服務?怎樣做到讓顧客賓至如歸?等等這些,都是我們將面臨的嚴峻考驗。
    在新的一年里,站在新的起點上,我們要把握機遇、提高危機意識、統(tǒng)一思想,充分發(fā)揮自身的主動性、積極性、創(chuàng)造性、扎實的完成各項指標;只要我們?nèi)w員工齊心協(xié)力、卯足干勁、扎扎實實地,朝著共同的目標前進,相信福嘉的明天,將更加輝煌,更加美好!最后祝大家新春愉快、幸福安康,祝福嘉實業(yè)宏圖大展、蒸蒸日上。
    謝謝大家!!
    董事長總結工作講話篇九
    尊敬的各位來賓,各位朋友:
    大家好!
    一轉眼,王府店就已經(jīng)三歲了。剛過完開福店的九歲生日,又迎來了今天王府店的慶典。在這個特別的日子里,我代表x品牌集團董事會及全體x人,對三年來,給予以關心、支持和幫助的社會各界人士表示最誠摯的謝意!對三年來,風雨同舟、和衷共濟的所有兄弟姐妹表示最親切的慰問!
    回首過去一年里,我們發(fā)揚“踏實肯干、拼搏進取、勇于付出、積極創(chuàng)新”的精神,以xx人的特有的激情,面對各種挑戰(zhàn),遇難勇進,同心協(xié)力,圓滿的完成了公司下達的各項工作任務,辛勤的汗水換來了累累碩果,三年來我們曾多次受到社會各界人士的高度評價,我們的努力使x品牌集團企業(yè)形象日益提高,使酒店的良好聲譽日益增強;我們要將成功化為行動,把過去的榮耀,當成是我們今日的新起點,當成我們明日奮進的新動力!
    下一步,公司要進一步做大、做強,穩(wěn)健立足湖南市場,積 極開拓國內(nèi)市場,樹立《xx品牌》,讓xx品牌走出湖南,走出中國,走向世界!我相信,在所有x人的共同努力下,在廣大客戶朋友的支持與幫助下,我們團結協(xié)作,再接再厲,必定會取得更大的輝煌!
    最后,祝愿本次慶典圓滿成功!祝愿大家身體健康,闔家歡樂,萬事如意!
    謝謝大家!
    董事長總結工作講話篇十
    親愛的家人,親愛的伙伴:
    大家好!
    我非常感謝我所有的朋友和bos家人聚在一起,感謝他們對bos教育的長期支持和幫助。家化在此向早年的大家致敬,祝大家新年快樂,闔家幸福!
    20xx年,在大家的支持和幫助下,博斯教育實現(xiàn)了長期發(fā)展,員工隊伍也吸納了高技能人才。更多有識之士于20xx年進入博斯,成為我們新的家庭成員。bos學校的20xx表現(xiàn)也是在去年的基礎上增長了150%。學校的學生滿意度也比去年提高了幾個百分點。flo媒體在20xx年超過了其年度目標。承擔了金沙灣花卉項目、仰韶文化節(jié)等大型項目,并順利實施。出色完成年初設定的目標。這是整個flo家族努力的結果。當然,這也離不開我們整個bos家族和合作伙伴的大力支持。
    感謝所有家人的努力,我們?nèi)〉昧松鲜龀煽?。相信我們可愛的家人?0xx會繼續(xù)有很大的成就。描述一下我們boss發(fā)展的新篇章!
    博斯集團搬到了一個新的營業(yè)場所,營業(yè)面積比去年擴大了三倍,工作環(huán)境完全煥然一新。同時,新的企業(yè)價值觀和使命得到充分落實。我們是一個人,發(fā)出同一個聲音:為中國花藝婚慶行業(yè)的重新崛起和花店婚慶行業(yè)的大發(fā)展而努力、服務。推動中國花店和婚慶行業(yè)的職業(yè)化是我們的偉大使命。專業(yè)、誠信、博愛已成為我們企業(yè)的核心價值觀。團隊和企業(yè)的系統(tǒng)建設達到了前所未有的高度。
    我們將堅持以學校為中心、以學校帶動flo、以flo促進學校發(fā)展的戰(zhàn)略思路。擴大教學招生規(guī)模,開設分校,建立flo分校,繼續(xù)引進高水平、優(yōu)秀、專業(yè)人才。把boss培訓推向全國,做到全國花藝婚禮培訓第一。讓博斯成為中國花藝培訓婚禮培訓!
    回首即將到來的一年,過去的一切似乎都指日可待。在肯定成績的同時,也要看到發(fā)展中的不足和缺陷,在今后的工作中不斷改進和升級!這是歷史賦予我們博斯家族的使命和職責!
    即將到來的20xx年,要求我們以更大的熱情、更高的標準、更好的服務打造團隊,繼續(xù)書寫自己的成績,讓20xx成為boss發(fā)展歷史上一個全新戰(zhàn)略的轉折點。
    展望20xx年,我們所有的博斯家庭成員都充滿了希望,我們真誠地希望與您攜手共進,走向輝煌的明天!
    謝謝大家!
    董事長總結工作講話篇十一
    老師、同學們:
    今天我們在這里隆重舉行新學期開學典禮,歡迎老師、同學們回校工作、學習,歡迎新同學來校學習!你們選擇了這里,這里挑選了你們。讓我們以熱烈的掌聲慶賀彼此的相聚!
    剛才李校長對學校的工作做了具體的部署,措施得力,目標明確,方向正確,很有前瞻性,我贊同。
    在這里我向大家提出三點希望:
    同學們應該自覺、主動地去適應新環(huán)境,珍惜上學的機會,找到適合自己的起跑點,這里的一草一木,一桌一椅,同學們都要愛惜,要融入新的集體,同學之間要互相關心、謙虛禮讓,要增強自我管理和獨立生活能力。同學們要通過在學校的學習和生活,鍛煉自己。把眼光從家庭轉向社會,逐步使自己成熟起來,獨立地面對學習、生活和社會。
    做人是立世之本,做事之基。要學會做人,學會做有用的人,學會做成功的人。我們做學生的,要有“公德”,要誠信,正直;要遵守《中學生守則》,遵守學校各種規(guī)章制度,樹立良好的學風、班風。做老師的要有“師德”,既教書又育人,當干部的要有“官德”。同學之間友善、寬容,和睦相處。對老師尊敬、虛心。要認真修身,加強品德修養(yǎng),從現(xiàn)在做起,從自己做起,從小事做起,做一個誠實的人,做一個守信用的人。
    希望同學們珍惜中學寶貴時光,牢記責任與使命,牢記家長親友、社會和人民的重托,刻苦學習,努力拼搏,成為德、智、體、美、勞全面發(fā)展的三中學子!新學年是充滿希望的,新學年要有新目標,新努力,新成績。讓我們把尊師、重教、愛生的風尚在校園里催生出優(yōu)良的校風、教風和學風。牢記使命,不負重托。我相信你們會用青春與汗水、知識與毅力創(chuàng)造自己光明的前程,譜寫人生美好的華章!
    謝謝大家!
    董事長總結工作講話篇十二
    各位股東、董事、監(jiān)事、同志們:
    今天我們召開了這樣一個緊湊、高效也很有成效的大會。令我們感到高興的是,監(jiān)事會又增加了新的成員。會上大家圍繞《20xx年度總經(jīng)理工作報告》、《20xx年度財務預、決算報告》、《關于更換監(jiān)事的議案》、《關于營銷承包方案的議案》等進行了討論和表決,為推動湘和公司的發(fā)展獻計獻策,氣氛非常熱烈,我們會受到不少的啟迪。20xx年4月召開二屆一次董事會暨監(jiān)事會至今又過了近一年。這一年湘和公司在新一屆董事會和經(jīng)營班子的領導下,按照20xx年度的工作安排做出了一定的成績。剛才,xxx總經(jīng)理對20xx年經(jīng)營情況、xx總監(jiān)就財務情況做了報告,較為客觀地分析了20xx年度的整個經(jīng)營狀況。我都贊同。今年,我們能否進一步迎難而上,奮發(fā)有為,進一步扭轉經(jīng)營困局,進一步推進xx公司做強做優(yōu),向xx一流邁進的目標,就必須始終保持清醒的頭腦,找準短板,明確目標,制定措施,苦練內(nèi)功,攻堅克難,奮起直追。公司經(jīng)營班子要進一步帶領全體員工勵精圖治、苦練內(nèi)功,深挖潛力,降本增效,以更加頑強的作風、更加扎實的工作、更加有效的.措施,找準發(fā)展、改革創(chuàng)新、管理短板,進而通過發(fā)展、改革創(chuàng)新、管理有效攻堅,向發(fā)展、改革創(chuàng)新、管理要效益,努力創(chuàng)造更好的經(jīng)營業(yè)績,確保完成今年的利潤目標。作為董事長,我非常感謝大家為董事會和xx經(jīng)營發(fā)展做出的努力和貢獻。在這里向大家道一聲辛苦!
    我覺得,新一屆董事會成立一年來,工作成效是顯著的,這是一個良好的開端,今后董事會的工作還應在以下幾個方面多下功夫:一是要明確董事會的宗旨,進一步把董事會的工作做好。董事會的根本任務是對生產(chǎn)經(jīng)營中重大問題進行咨詢、審議。要使董事會在xx公司今后的生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)揮重要作用,就必須繼續(xù)堅持董事會的宗旨,著眼于長遠,認真聽取和采納大家對xx公司生產(chǎn)經(jīng)營的意見和建議,主動做好服務。
    二是要拓寬思路,主動與市場經(jīng)濟接軌。面對“競爭選擇,優(yōu)勝劣汰”的嚴峻形勢,董事會應更加主動地進一步加強與社會各界的聯(lián)系,了解相關的需求信息,為增強xx公司在市場經(jīng)濟形勢下的競爭能力做出貢獻。
    各位股東、董事、監(jiān)事、同志們,回顧過去,我們拼搏奉獻,可歌可泣;面向未來,我們斗志彌堅,豪情滿懷。讓我們按照xx20xx年度工作的決策部署,按照xx公司20xx年度的具體工作安排,扎扎實實地抓班子、帶隊伍,抓基層、打基礎,抓短板、抓創(chuàng)新、增效益,以仰望星空的激情和腳踏實地的實干,去迎接xx美好的春天!謝謝大家!
    董事長總結工作講話篇十三
    尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、朋友們:
    大家中午好!
    在這個xx的美好時節(jié),我們迎來了x汽車4s店的開業(yè)典禮,應黃董事長的邀請,我前來參加開業(yè)慶典,并且作為嘉賓向公司的開業(yè)獻上我真誠的祝福。首先,請允許我代表各位嘉賓及我本人向4s店的隆重開業(yè)表示熱烈的祝賀!祝x公司事業(yè)紅紅火火、財源滾滾而來,前程輝煌燦爛!
    東風標致特許銷售服務商—青島寶獅汽車銷售服務有限公司正式開業(yè)了。期盼已久的東風標致藍盒子在美麗的島城也終于揭開了它神秘的面紗,這座總投資3000萬元、占地近7000平方米,具有全球統(tǒng)一標準、提供整車銷售、配件供應、維修服務、信息反饋四位一體的青島唯一一家東風標致4s店至此宣告誕生。我們在此共同目睹了這座迷人可愛的藍盒子以及東風標致307優(yōu)雅、高貴的風采,見證了這個載入東風標致和青島寶獅公司史冊的輝煌時刻。
    4s店的開業(yè),昭示著我們使命與責任的開始。我們將秉承東風標致“專業(yè)、迅速、體貼、守信”的服務理念,讓青島消費者感受到世界一流汽車產(chǎn)品的無窮魅力,為用戶提供世界級標準服務。
    在這里,我真誠的期望,公司今天的開業(yè)慶典,當做萬里長征邁出的堅實第一步。希望你們在今后的事業(yè)發(fā)展中,精誠團結、奮力拼搏,以良好的經(jīng)營理念和管理手段,在競爭中求生存,在創(chuàng)新中謀發(fā)展。相信公司在領導人的帶領下,通過廣大員工的共同努力,一定會逐漸成長壯大,發(fā)展成為一個朝氣蓬勃且充滿創(chuàng)造力的企業(yè)。
    最后,預祝一汽大眾新沂大中汽車4s店工程項目開工建設進展順利,早日竣工!衷心祝福大家工作順利、身體健康、家庭和睦、萬事如意!謝謝大家。