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標準化工作自我評價情況報告篇一
根據(jù)**工作安排,某某某同志自年月起主要在工作,負責工作?,F(xiàn)將該同志工作表現(xiàn)評價如下:
一、在“德”方面。
該同志自覺加強政治學習,提高思想覺悟深入學習貫徹和落實黨的十七大精神,積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)學習教育活動,保持政治上的清醒和堅定,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅持以人為本,自覺遵守社會公德和職業(yè)道德,尊重領導,團結同志,嚴以律已,熱情待人。
二、在“能”方面。
在實際工作中,該同志努力加強業(yè)務學習,提高個人素質(zhì)。一年來,始終堅持一邊學習,始終保持虛心好學的態(tài)度,同時,注重調(diào)查研究,努力學習新知識、新技能,不斷提高認識問題,分析問題和解決問題的能力。在增強說、寫、綜合協(xié)調(diào)和業(yè)務能力,有了較大的進步。
三、在“勤”方面。
工作盡力盡責,勤奮不怠,甘于奉獻。自覺遵守機關內(nèi)部各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè),勤奮工作,以工作為重,做到有事必應,工作講奉獻,辦事講效率。
四、在“績”方面。
該項同志在工作中踏實肯干,能把學校中所學知識應用到實際工作中,在他所負責的各項工作均能出色完成,已具備在工作中獨擋一面的能力。
五、在“廉”方面。
作為一名共產(chǎn)黨員,該同志能在說法自律方面,堅持做到自重、自省、自警、自勵。時時刻刻按黨員的標準嚴格要求自己,不斷加強學習,加強政治思想和道德修養(yǎng),吃苦在前,享受在后,以身作則,廉潔自律,沒有出現(xiàn)違紀違規(guī)行為。
綜上所述,對該同志在工作總體評價中為優(yōu)秀。
標準化工作自我評價情況報告篇二
我公司于20xx年10月30日—31日由標準化自我評價小組按gb/t15496、gb/t15497、gb/t15498及《標準化管理辦法》對公司各部門進行標準化工作自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
1、查公司的企業(yè)方針和標準化方針符合企業(yè)實際,企業(yè)目標和標準化目標可量化、可實現(xiàn),標準化自我評價報告。
2、公司領導十分重視標準化工作,成立了由最高管理者為主任的標準化管理委員會作為決策機構,并成立了標準化辦公室,作為公司標準化工作常設機構,有3名專職標準化員及3名標準化自我評價員組成,每個專職標準化員都已取得標準化工作資格證書。標準化網(wǎng)絡范圍涉及公司的每個部門,并且各部門標準化職責劃分明確,符合企業(yè)實際。
3、標準化培訓有計劃,有培訓簽到表和考試記錄。
4、有標準化20xx年標準化年度工作計劃,還有標準化發(fā)展規(guī)劃,符合企業(yè)實際,自我評價《標準化自我評價報告》。
5、標準化信息搜集渠道包括上網(wǎng)、訂購《中國標準化》期刊,并且根據(jù)標準發(fā)布情況隨時向書店購買,保證標準良好的時效性。
6、標準化管理委員會和標準化辦公室適應公司標準化工作的需要,發(fā)揮了良好的領導和監(jiān)督作用,按gb/t15496-20xx《企業(yè)標準體系要求》、gb/t15497-20xx《企業(yè)標準體系技術標準體系》和gb/t15498-20xx《企業(yè)標準體系管理標準體系和工作標準體系》建立和健全了公司的標準化體系。企業(yè)標準體系所包含的各類標準能夠滿足企業(yè)標準化工作的需要,所使用的標準基本適時、有效。
7、公司的'所有產(chǎn)品標準覆蓋率達100%,產(chǎn)品標準格式符合gb/t1.1—1.2的要求,并經(jīng)總經(jīng)理批準發(fā)布,所有產(chǎn)品標準制訂程序都符合《標準化管理辦法》中規(guī)定的程序且有審查記錄。
8、技術標準體系有體系表,層次清楚,結構合理,體系要素齊全、完整,滿足企業(yè)實際需要,企業(yè)執(zhí)行的標準都是現(xiàn)行有效的標準。
9、管理標準體系有體系表,層次清楚,結構合理,體系要素齊全、完整,滿足企業(yè)實際需要,管理標準中規(guī)定管理的職責、權限以及管理活動實現(xiàn)方法。管理標準協(xié)調(diào)、統(tǒng)一,有統(tǒng)一編號,適合企業(yè)實施。
10、工作標準體系有體系表,層次清楚,結構合理。工作標準齊全、完整,滿足企業(yè)實際需要,同時規(guī)定了崗位職責、權限、人員資格、工作內(nèi)容要求、檢查與考核辦法。工作標準體系協(xié)調(diào)、統(tǒng)一,有統(tǒng)一編號,適合企業(yè)實施。
11、對原材料、輔料、物資采購等供應部都有采購合同,有供方評價報告。在質(zhì)檢部有原、輔料及零、部件檢驗記錄和不合格檢驗記錄,并有不合格品采購的處置記錄。在生產(chǎn)部配件倉庫有出入庫記錄。在成品車間有巡檢記錄和成品出廠檢驗記錄。
標準化工作自我評價情況報告篇三
我叫_,是_大學的通訊技術專業(yè)的應屆畢業(yè)生,今年的_月開始,我到中國移動的_營業(yè)廳實習,雖然只是短短的一個月,但是在這次實習中,我可謂受益非淺。僅僅的1個月的實習,我將受益終生。實習期間,在組長和領導的關心和支持下,我各方面進步都很快,對移動公司的工作也有了一個全新的認識。首先要抱著“認認真真工作,堂堂正正做人”的原則,在實習崗位上勤勤懇懇,盡職盡責。上班期間要認真準時地完成自己的工作任務,不能草率敷衍了事,對每1個客戶都要真誠熱情。中國移動是一個值得尊重的移動信息專家。
“正德厚生臻于至善”是中國移動的核心價值觀,,體現(xiàn)了中國移動獨有的特質(zhì),又闡釋了中國移動歷來的信仰;“創(chuàng)無限通信世界做信息社會棟梁”是中國移動的企業(yè)使命,體現(xiàn)了中國移動通過追求卓越,爭做行業(yè)先鋒的強烈使命感;“成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者”是中國移動的愿景。
中國移動一直以來都堅持以客戶為導向,秉承“溝通從心開始”的企業(yè)精神。
我很榮幸地能在到中國移動_分公司的客戶服務中心實習。
當我第一次踏進中國移動(_)客戶服務中心時,我已經(jīng)感受到中國移動非凡的企業(yè)文化。
中國移動的保安很有禮貌,而且他們對每一位進入客服中心的人都表現(xiàn)出一種關懷,這種關懷是每一位進入中心的人都能感受到的。
我的實習內(nèi)容是在客服部做實習經(jīng)理。
首先是兩天短暫的業(yè)務培訓。
負責培訓我們老師主要是_x師姐。
從參加培訓的第一天起,我們就從_x師姐和_x師姐的身上感受到中移動員工無微不至的人文關懷,同時也感受到中移動員工“全心全意服務顧客”的服務精神。
師姐們在培訓過程中一直向我們強調(diào):我們的工作目標就是熱情地服務客戶,追求客戶滿意。
在不到的兩天培訓中,我感受到中國移動對員工的要高求,同時也感受到公司對員工的關懷,第一次親身感受到中移動“溝通從心開始”的企業(yè)精神。
培訓的內(nèi)容雖然很多,但是由于師兄師姐在培訓中的細心關懷和高技巧,我們的培訓一直都是在愉快的氣氛中進行的,完全感受不到培訓的壓力,而且培訓的效果很好。
從那時起,我才真正將課本上學到的“在現(xiàn)在市場經(jīng)濟中,企業(yè)要以市場為導向,以顧客中心,建立服務顧客的意識,以滿足顧客需求為企業(yè)生產(chǎn)的日標”的服務精神與真正的企業(yè)結合起來,第一次真正體會到“服務顧客”的重要意識。
這一次的實習雖然時間不長,雖然接觸到的工作很淺,但是依然讓我學到了許多知識和經(jīng)驗,這些都是書本上無法得來的。通過實習我們能夠更好的了解自己的不足,了解工作的本質(zhì),了解這個社會的方方面面,能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃,設定人生目標,向成功邁進一大步。在最初工作的幾天時間里,我覺得還是有很大的工作壓力,因為我對公司業(yè)務電腦系統(tǒng)還沒有運用熟悉。
不過在老前輩和督導們的熱心幫助下,我克服了工作上的種.種難題。
經(jīng)過幾天的實踐,我對系統(tǒng)的運用也越來越熟悉了,工作起來也越越來越得心應手。
師姐的熱心、督導的關懷,使我在話務室也有如歸家的感覺,工作的壓力也越來越小了。
中國移動員工的那種團結友愛,一視同仁的精神,使人有一種歸屬感。
這是一種很難得的感覺,它可以使我們工作得更努力,對客戶的服務態(tài)度更好。
也許就是這種對公司的歸屬感使得那么很多人都希望自己成為中國移動的員工,也是這種歸屬感,使得中國移動越做越強。
在實習中我感受到自己的微薄,體會到整個社會強大的凝聚力。
一方面,我鍛煉了自己的能力,在實踐中成長,在實踐中學習,充實了自我,增強了口頭表述能力與人交流,真正地走出課堂。
去義務地幫助別人,讓別人享受自己的成果,使自己陶醉在喜悅之中,有時會很累,但更多的感覺是我在成長,我在有意義地成長,在這之后,我明顯地發(fā)現(xiàn)自己變開朗了,雖然我自己的力量不足以改變一些東西,但如果再多一些人呢,整個社會共同努力,這才是動力之根本,動力之源泉;另一方面,我意識到了自己的不足,沒有經(jīng)驗,沒有與人交流的口才另外,在中國移動實習過程中,我體驗到中國移動(_)客服中心一個很特別的優(yōu)點,就是中心的員工沒有勾心斗角的內(nèi)部矛盾。
中心的員工個個都會真誠相對,互相關心,共同努力,團結一心為公司工作。
這種員工之間為了公司的利益而團結奮進的先進企業(yè)文化是使中國移動一直保持強大的競爭力的一大法寶,也是中國移動蒸蒸日上的根本保證。
通過這次的實習,在即將走進社會之際磨權擦掌,鍛煉了自己的職業(yè)技能,讓我更有信心在社會上大展拳腳,發(fā)揮自己的能力,為社會作出貢獻。
二會計作為一門應用性的科學,是一項重要的經(jīng)濟管理工作,是加強經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益的重要手段,經(jīng)濟管理離不開會計,經(jīng)濟越發(fā)展會計工作就顯得越重要。通過次次學習,將學校所學的會計理論知識,熟悉了會計核算對象,利用真實的會計憑證對一定時期內(nèi)的經(jīng)濟業(yè)務進行會計核算,認識并掌握了會計會計帳簿登記的基本原理。并且認識到了自己的優(yōu)勢與不足。同時,我也了解到會計電算化對會計工作的影響。
實習是每個學生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實踐中了解社會,讓我們學到很多在課堂上根本學不到的知識,打開了視野,增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎。而會計工作是指對具體事物進行計算、記錄、收集有關數(shù)據(jù)資料,通過加工處理轉化為用戶決策有用的財務信息。掌握會計工作不僅要學好書本中的各種會計知識,而且還要認真積極地參加各種會計實習機會,讓理論和實踐有機務實的結合在一起,只有這樣才能成為一名高質(zhì)量的會計專業(yè)人才。
通過本次實習,我發(fā)現(xiàn)電算化會計是會計史上嶄新的一頁。電子計算機的應用,首先帶來數(shù)據(jù)處理工具的改變,也帶來了信息載體的變化,會計電算化后對傳統(tǒng)會計方法、會計理論都將發(fā)生巨大的影響,從而引起會計制度、會計工作管理制度的變革。會計電算化促進著會計信息的規(guī)范化、標準化、通用化,促進著管理的現(xiàn)代化。在本次的實習過程中,不僅培養(yǎng)了我實際的動手能力,增加了實際的財務工作的過程有了一個新的認識。而且充分認識到自己的不足。會計本來就是一項非常煩瑣的工作,所以在實際操作過程中需百倍用心、細心。切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。這樣做帳時才能感覺左右逢源,越做越有樂趣,越做越有勁。
本次實習已達到了預期目的,大量的會計專業(yè)知識與社會知識相結合,既鞏固了專業(yè)知識,又學到了社會知識,對我今后的就業(yè)有極大的幫助。通過這次實習我對出納、會計崗位有了一個深層次的認識。我找到了專業(yè)知識的漏洞,對好多基礎性知識還不是很肯定,需要重新回顧學習。對會計崗位人員要求的細致、耐心有了切實的體會,明確自己需要努力的方向。在會計實務的操作過程中企業(yè)的財會人員均認真執(zhí)行《會計法》進一步加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記帳憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性、合法性進行審核,強化會計檔案的保管工作。
實習是挑戰(zhàn)也是機遇,只有很好的把握才能體現(xiàn)它的意義。這次會計實習中,我可謂受益匪淺,它為我步入社會奠定了基礎,為我以后的就業(yè)找工作指明了方向。
標準化工作自我評價情況報告篇四
本人工作積極認真,細心負責,熟練運用辦公自動化軟件,具有較好的內(nèi)外協(xié)作能力,有八年以上工作經(jīng)驗。善于在工作中提出問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,有較強的分析能力,對企業(yè)行政管理有較為豐富的經(jīng)驗和獨到的見解。
活潑開朗、樂觀向上、興趣廣泛;。
適應力、感悟力強,能很快融入團隊;。
勤奮好學,踏實肯干,動手能力強,認真負責,有很強的社會責任感;。
堅毅不拔,吃苦耐勞,喜歡和勇于迎接新挑戰(zhàn)。
生活中尊敬家人,養(yǎng)成良好的生活習慣和正派的作風。工作中服從領導安排,做事認真踏實,一步一個腳印的前進此外,對時間觀念十分重視。平時待人友好,與人相處十分融洽。國企大型工程6年現(xiàn)場技術員、5年技術管理科科長,后從事技術負責人、項目總工、項目經(jīng)理及大型工程副總工程師工作,近幾年在國際工程監(jiān)理單位、外資企業(yè)從事項目管理工作,主要負責土建方面的管理。
本人工作認真.熱忱.責任心強,至真至誠,創(chuàng)新意識好,合作精神佳,本著集思廣益不斷進取的原則,為自己及集體努力工作,為未來創(chuàng)造更多的財富而不楔奮斗,只求一個可以發(fā)揮的空間!
多年的工作經(jīng)歷磨煉了我使我在不斷前進,對工作負責任是我的做事原則,帶領好團隊人員互相協(xié)作共同前進是我的策略,敢于創(chuàng)新是我發(fā)展的準繩,所以我相信自己有能力面對新的工作挑站!
由于從事過人事行政和財務工作,積累了豐富的工作經(jīng)驗。本人工作踏實,認真,具備分析能力,頭腦靈活、反應敏捷,能夠靈活處理工作中的突發(fā)事件。并且極富工作和團隊精神,我性格開朗,樂于與人溝通,具有良好的適應性和熟練的溝通技巧,能夠協(xié)助主管人員出色地完成各項工作。
標準化工作自我評價情況報告篇五
按照哈建安字(20xx)9號《關于開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評工作的通知》的要求,根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》等法律條文及現(xiàn)行行業(yè)標準的有關規(guī)定,結合我公司的實際,于12月中旬組織了全公司范圍內(nèi)的安全大檢查,現(xiàn)將自我安全生產(chǎn)評價報告如下:
本次安全評價是針對公司各工程項目的安全現(xiàn)狀進行的安全評價,通過評價查找其存在的危險有害因素并確定危險程度,提出合理可行的安全對策措施及建議,使公司在生產(chǎn)運行期間的安全風險控制在安全、合理的程度內(nèi)。
按照《評價標準》的規(guī)定本次評定的主要內(nèi)容分為兩大類,安全生產(chǎn)條件的單項評價;安全生產(chǎn)業(yè)績單項評價,;由以上兩項單項評價組合而成的安全生產(chǎn)能力綜合評價。共計六項表格評分得出結果。
該項目經(jīng)過評分得分為90分。
2.資質(zhì)、機構與人員管理分項評分。
該項目經(jīng)過評分得分為87分。
3.安全技術管理分項評分。
該項目經(jīng)過評分得分為85分。
4.設備與設施管理評分。
該項目經(jīng)過評分得分為80分。
二企業(yè)安全業(yè)績單項評分。
該項目經(jīng)過評分得分為80分。
以上兩項單項評價均符合《評價標準》規(guī)定的75分和個分數(shù),所以兩分項均評定為合格。根據(jù)《評價標準》公司的安全生產(chǎn)綜合能力評價等級定為合格。
通過本次評價活動,雖說最后評價結果為合格,但是經(jīng)過系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問題,為了及時將這些問題解決掉,使我公司的生產(chǎn)系統(tǒng)正常運轉,現(xiàn)將存在的問題及對策建議列出如下:
到一定的目的。另外在本次檢查中發(fā)現(xiàn)項目部對公司安全部門下發(fā)的隱患整改通知單回復不夠及時,造成資料不能閉合,管理系統(tǒng)出現(xiàn)斷層,項目部應在整改完成之后及時向公司回復,以便使安全部門復查后閉合管理資料。
2.公司對項目經(jīng)理等項目管理人員的安全培訓不夠、時間過短,每年僅有一次。公司有關部門應加大考核力度,制定制度,考核成績要與經(jīng)濟掛鉤,考核不合格堅決不允許上崗。另外項目部應要求50人以上的勞務分包隊伍配備專職安全管理人員參與項目部的安全管理。
還有一個比較突出的問題是項目部對安全資金投入仍然有所保留,購買的防護用品及安全設施多為不合格產(chǎn)品、而且數(shù)量不足,直接影響作業(yè)人員的施工安全,公司應制定行之有效的措施保證項目安全資金的正確使用和落實,并配合監(jiān)督機制。
3.公司各項目部對應急救援預案的制定還不夠重視,多數(shù)工地沒有獨立的應急救援體系,公司應抓緊督促項目部制定救援預案,購置應急救援設備;另外,各項目部對危險性較大的分部分項工程的專項施工方案制定的不完善、缺項,或者是不能有效的指導施工,施工方案抄襲沿用漏洞百出,雖說有一紙方案,工人還是按照經(jīng)驗施工,遺留安全隱患較多。項目部應自覺加強技術力量,充實技術管理人員,把方案做成能夠確實指導施工的技術文件。
4.各施工現(xiàn)場設備與安全設施相關的管理制度不夠完善,
安裝設備及設施后未進行相應的驗收程序即投入使用,造成資料不完備,施工過程中形成的安全生產(chǎn)事故隱患不能夠及時被發(fā)現(xiàn)。個別現(xiàn)場的安全警示標牌配置數(shù)量、位置不滿足要求,公司應要求各工地設置安全警示標牌平面布置圖,按照布置圖的要求進行現(xiàn)場的安全標志的懸掛,能讓警示牌切切實實的起到警示安全的作用。
5.公司正在努力地貫徹落實安全生產(chǎn)管理體系標準,采用“策劃、實施、檢查、改進”動態(tài)循環(huán)的模式,結合自身特點,建立并保持安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)和安全生產(chǎn)的長效機制。綜合以上內(nèi)容,經(jīng)過各單項評價得分匯總,公司本次年度自我安全生產(chǎn)評價,安全生產(chǎn)能力綜合評價等級評定為合格。
今后我們要在上級主管部門和領導監(jiān)督關心下,遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,再接再勵,戒驕戒躁,消除僥幸心理和麻痹思想,堅持各項規(guī)章制度的完善和落實,以隱患排查治理為基礎,提高安全生產(chǎn)水平,減少事故發(fā)生,保障員工的人身安全健康,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行,使公司的生產(chǎn)系統(tǒng)始終在風險最小的情況下運行。
標準化工作自我評價情況報告篇六
在過去的一年中,我們紀檢部的工作平凡,卻不可缺少。從去年九月起,我部首先開展了迎新工作,向新生們宣傳了校規(guī)院級,以及安全常識。十月,新生正式開課,我們?nèi)鎲恿巳粘9芾恚谂囵B(yǎng)新干事的同時,早晚點名、晚查寢,開展了紀律檢查和安全檢查等一些列工作。保障了同學們的到課率及安全。十月末,我和我的搭檔們成功帶領我部維持了我院的迎新晚會的執(zhí)勤任務,迎新晚會取得圓滿成功。十一月,在日常管理工作開展的同時,我部又迎來了校運會我院場地的紀律執(zhí)勤,在我部干事的努力及全體同學的配合下,我院在獲得運動成績突破的同時,依然穩(wěn)穩(wěn)拿下精神文明獎。運動會過后,為使我部干事減少壓力,增進活力,提高積極性,同時交流工作經(jīng)驗。我部與機械學院自律部開展了一次聯(lián)誼活動?;顒尤〉脠A滿成功。十一月末,我校名譽校長楊叔子院士來我進行萬人講座大會,我部成功維持了我院方正的場內(nèi)秩序。十二月天氣轉寒,在早晚點名工作開展的同時,我部把重點放在了晚查寢的工作上,此月,我部繳獲大功率幾十余件,為廣大同學的安全消除了很多的隱患。1月考試月,全院進入了緊張的復習狀態(tài),我們的工作卻并沒有停止。
三月,新學期起始,為了防止廣大同學在寒假期間養(yǎng)成的惰性。我部加大了早晚點名的力度,緊抓學風。四月,我校迎來了本科評估,作為九江學院的第三大院系,我院責任重大。此月我部各方面工作全面加強,使我院在評估期間表現(xiàn)優(yōu)秀,我校也順利通過本科評估。五月,雖然緊張的評估期間已經(jīng)過去,但是我們的工作依舊沒有松懈。我部配合團委學生會其他部門積極開展了許多活動。在5.12大地震發(fā)生后,我部開展了一些列的活動,對四川同胞表示哀悼,并給予力所能及的幫助。六月,學期進入尾聲,進入考試月。除了日常管理工作的照常進行,我部并沒有開展其他活動。
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標準化工作自我評價情況報告篇七
州政府召開全州政府系統(tǒng)維穩(wěn)暨安全生產(chǎn)工作視頻會,會上,州長益西達瓦作了重要講話,對敏感期政府系統(tǒng)維穩(wěn)防控和今年安全生產(chǎn)工作作了安排部署。我縣迅速行動,認真貫徹落實,現(xiàn)將有關情況報告如下。
按照州委、州政府統(tǒng)一部署,結合我縣實際,我縣制定了《縣6至7月維護社會穩(wěn)定工作方案》,從工作重點、工作方式、工作保障和工作效能四個方面進行了全面部署。在此基礎上,6月10日,縣政府專題召開政府系統(tǒng)維穩(wěn)工作專題會,傳達了全州政府系統(tǒng)維穩(wěn)暨安全生產(chǎn)工作視頻會議精神,對有關工作再作進一步強調(diào),以“三嚴防、三確?!睘榭傮w目標要求,堅決做到“大事不出、中事不出、小事可控”的目標。
(一)抓實群眾工作,夯實維穩(wěn)基礎。把握好精準扶貧和民生工程兩大核心,以發(fā)展凝聚民心、以發(fā)展轉移注意力。同時,要求政府系統(tǒng)干部職工要以深化群眾工作全覆蓋為契機,進村入戶與“結對親戚”走動見面,全力落實“六必訪”要求,掌握思想動態(tài),宣講政策法規(guī),解決困難訴求。從意識形態(tài)入手,讓每名困難群眾感受到黨和政府的關心關懷,堅決防止群眾被別有用心之人所利用。同時,結合“同心同向”行動,縣政府領導帶頭入寺開展工作,對全縣寺廟進行摸排分類,同時,強化治安消防、衛(wèi)生防疫、人口戶籍等監(jiān)管。明確在敏感期結束之前,嚴禁舉辦跨地區(qū)、跨教派、跨寺廟的大型佛事活動,嚴格佛事活動審批程序,全程監(jiān)控小型佛事活動,切實維護宗教領域的和諧穩(wěn)定。
(二)抓實情報工作,提前預知預警。突出重點,廣泛延伸情報信息觸角。收集掌握內(nèi)幕性、預警性、行動性的情報線索,收集掌握影響社會穩(wěn)定的線索信息,收集掌握各類重點人員的思想動態(tài)、活動軌跡和滋事肇事的苗頭傾向,收集掌握宗教領域影響穩(wěn)定的動態(tài)跡象,收集掌握學校、醫(yī)院涉穩(wěn)信息,搜集掌握鄉(xiāng)村治安問題、矛盾糾紛等不和諧因素,提高情報的及時性、準確性和真實性。全面落實“每日研判、每周會商、半月分析、每月匯總”制度,做好情報的篩選、甄別、核實、分析、會商、研判做到防于未然、止于未發(fā)。
(三)抓實防控工作,嚴防涉穩(wěn)事端。敏感期期間,全縣執(zhí)行二級戒備防范等級,堅持群專結合、動靜結合、顯隱結合、點面結合,切實做到防范穩(wěn)控到位。充分研判我縣境內(nèi)信教群眾煨桑、念經(jīng)、祈福等敏感問題,準確把握其特點和趨勢,發(fā)現(xiàn)涉穩(wěn)隱患苗頭,堅持“靈活應對、巧妙化解,的原則,及時妥善應對處置,防止演變轉化成“為慶生”的規(guī)模性活動。并加強對重要橋梁、隧道和黨政機關等重要目標,供水、供電、通訊、廣播電視、金融等要害部門,廣場、學校、醫(yī)院等人員聚集場所,以及橋、紀念碑公園、民爆公司倉庫等重要部位的執(zhí)勤巡邏和甘谷地、得妥兩個卡點的檢查;充分利用“紅袖標”、“網(wǎng)格員”、基層民兵等群防群治隊伍加強村社治安管理和巡邏防控。同時,強力整治成品油市場違法違規(guī)活動,規(guī)范散裝汽油銷售管理,加強公共安全管理。
(四)抓實管控工作,嚴防涉訪事件。按照屬地管理和“誰主管、誰負責”的原則,開展一次矛盾糾紛排查、重點排查水電開發(fā)、礦山開采、土地征用、移民安置、拆遷補償、資源利用、工程建設等領域影響社會穩(wěn)定的矛盾隱患和突出問題,要求勞動人事部門加強對拖欠民工工資的工程清理,移民局和相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強電站移民的矛盾糾紛排查力度,做到情況清,底數(shù)明,努力把問題解決在萌芽狀態(tài)。住建、水務、環(huán)保、國土、林業(yè)等部門提前介入相關工程執(zhí)法,發(fā)現(xiàn)問題,及時化解。突出管控國保重點對象和信訪重點人員。對高危重點人員,實行“一對一、多對一”的24小時貼靠管控,一旦發(fā)現(xiàn)有鬧事苗頭,果斷采取有效措施迅速處置。
(五)抓實輿情監(jiān)測,占領輿論陣地。繼續(xù)深化“愛國、守法、感恩、團結”宣傳教育活動,充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡和門戶網(wǎng)站、之聲微信公眾平臺、手機報等媒介,宣傳黨政風向標、大力弘揚正能量,有效抑制社會負面輿論,增強輿論反制力。對傳播不良信息,煽動滋事肇事的,要及時落地查實,嚴格依法處理。要圍繞群眾關心的熱點敏感問題,主動解疑釋惑,進行正面引導,疏導社會情緒,化解社會矛盾,形成正確導向,努力凈化輿論環(huán)境。
(六)抓實應急體系,從容應對事件。立足應對“最壞”情況,從情報信息、力量布防、裝備配置、現(xiàn)場處置、輿論引導等入手,及時修訂完善各部門應急處置預案,突出應急預案編制的系統(tǒng)性、針對性和操作性,明確處置原則、處置流程、處置責任等具體事項,確保責任明確。針對群體聚集、暴恐襲擊、極端自焚、阻工阻路、持械斗毆等突發(fā)案(事)件,組織開展應急處置演練,著力練指揮、練協(xié)作、練隊伍,進一步檢驗、完善應急處置預案,切實提高應急處置能力和水平,確保一旦有事,能快速從容應對、及時妥善處置。
(七)抓實效能問責,加強要素保障。層層分解落實穩(wěn)定工作責任,堅決做到工作無遺漏、責任無疏忽。對因責任不落實、措施不到位、工作不得力,釀成重大涉穩(wěn)事件、造成惡劣影響或嚴重后果的,要嚴肅追究責任。敏感期期間,政府系統(tǒng)干部職工原則上不請假、休假,一律不得請假離崗,嚴防缺位和失位,嚴格落實值班備勤和領導帶班制度。重大隱患苗頭、重大社情動態(tài)、重大矛盾糾紛和其他緊急情況要第一時間上報,對因瞞報、漏報、遲報、謊報,延誤處置時機或造成重大影響的,實行責任倒查。同時,在人、財、物上做好充分準備,確保維穩(wěn)工作落到實處。
6月初,縣政府召開安委會暨安全生產(chǎn)工作會議,對今年防汛抗旱、地災防治、防震減災、火災防控、交通安全等安全生產(chǎn)工作再次作出具體安排,突出六個方面的重點工作,確保全縣安全形勢總體穩(wěn)定。
(一)擴面宣傳教育,全面提升安全生產(chǎn)宣教水平。加大培訓力度,加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳力度,利用“安全生產(chǎn)月”活動,重點加強新《安全生產(chǎn)法》的宣傳,推廣典型經(jīng)驗,曝光違法違紀典型案例,全面提升群眾對安全生產(chǎn)工作的知曉率、關注度、參與面,營造社會廣泛關注的良好氛圍。同時,加強防震減災知識普及,堅持“寧可千日無震、不可一日無防”的理念,切實按照年初計劃加大防震應急演練,進一步完善防震減災應急預案,面向群眾加大宣傳。
(二)突出工作重心,盡力確保安全生產(chǎn)形勢可控。將道路交通安全整治作為全年安全生產(chǎn)工作的重中之重,深入開展道路交通“五整頓、三加強”專項整治工作;嚴格執(zhí)行客運站點“五證、一牌、兩單”發(fā)車制度和“三關、一監(jiān)督”措施;對非法違法違規(guī)行為進行從嚴從重處理,變事后調(diào)查處理為事前主動預防。在密集路段和重點環(huán)節(jié)安裝智能化電子監(jiān)控探頭,實行全天候監(jiān)控,積極實施農(nóng)村公路安保工程,為道路交通安全提供強有力的硬件保障。結合依法治縣“10+1”專項行動,集中整治規(guī)范違法改拼裝貨運車輛,出重拳集中整治超載超速、酒后駕駛、疲勞駕駛等行為,盡最大努力保障道路交通安全。
(三)嚴厲“打非治違”,深入開展安全生產(chǎn)專項整治。繼續(xù)深入開展“六打六治”專項整治活動,抓好非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工、危險化學品、消防、公共安全等重點領域的安全生產(chǎn)專項整治,確保整治不留死角、不留真空;加大對小煤窯的打擊力度,堅決防止死灰復燃,推動各行業(yè)打非治違工作常態(tài)化、機制化,嚴厲打擊安全生產(chǎn)領域非法違法行為。
(四)加強企業(yè)監(jiān)管,逗硬落實安全生產(chǎn)主體責任。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”“三個必須”要求,督促企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)責任制及各項規(guī)章制度,完善安全生產(chǎn)工作機制;全面落實安全生產(chǎn)目標責任制,進一步落實領導責任;按照“四不放過”原則,對發(fā)生事故的單位和責任人依法嚴肅處理。同時,參照省安委會安全生產(chǎn)警示和約談制度,對相關責任人逗硬問責,并實行年度目標考核一票否決。
(五)完善排查體系,鞏固提升安全生產(chǎn)基礎條件。進一步完善隱患排查體系,分層次、分行業(yè)建立完整的隱患排查整治臺賬。建立協(xié)查協(xié)管機制,延伸監(jiān)管觸角,形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡,全面加強對各生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理工作的監(jiān)督管理。強化培訓,及時指導、督促企業(yè)做好隱患排查整治工作,及時消除安全隱患。
下步,我縣將進一步牢固樹立強烈的危機感,繼續(xù)把維護國家安全、人民群眾生命財產(chǎn)安全放在首位,以務實作風,認真貫徹會議精神,強化執(zhí)行落實,力求工作實效。
標準化工作自我評價情況報告篇八
我公司于10月30日―31日由標準化自我評價小組按gb/t15496、gb/t15497、gb/t15498及《標準化管理辦法》對公司各部門進行標準化工作自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
1、查公司的企業(yè)方針和標準化方針符合企業(yè)實際,企業(yè)目標和標準化目標可量化、可實現(xiàn)。
2、公司領導十分重視標準化工作,成立了由最高管理者為主任的標準化管理委員會作為決策機構,并成立了標準化辦公室,作為公司標準化工作常設機構,有3名專職標準化員及3名標準化自我評價員組成,每個專職標準化員都已取得標準化工作資格證書。標準化網(wǎng)絡范圍涉及公司的每個部門,并且各部門標準化職責劃分明確,符合企業(yè)實際。
3、標準化培訓有計劃,有培訓簽到表和考試記錄。
4、有標準化20標準化年度工作計劃,還有標準化發(fā)展規(guī)劃,符合企業(yè)實際。
5、標準化信息搜集渠道包括上網(wǎng)、訂購《中國標準化》期刊,并且根據(jù)標準發(fā)布情況隨時向書店購買,保證標準良好的時效性。
6、標準化管理委員會和標準化辦公室適應公司標準化工作的需要,發(fā)揮了良好的領導和監(jiān)督作用,按gb/t15496-《企業(yè)標準體系要求》、gb/t15497-2003《企業(yè)標準體系技術標準體系》和gb/t15498-2003《企業(yè)標準體系管理標準體系和工作標準體系》建立和健全了公司的標準化體系。企業(yè)標準體系所包含的.各類標準能夠滿足企業(yè)標準化工作的需要,所使用的標準基本適時、有效。
7、公司的所有產(chǎn)品標準覆蓋率達100%,產(chǎn)品標準格式符合gb/t1.1―1.2的要求,并經(jīng)總經(jīng)理批準發(fā)布,所有產(chǎn)品標準制訂程序都符合《標準化管理辦法》中規(guī)定的程序且有審查記錄。
8、技術標準體系有體系表,層次清楚,結構合理,體系要素齊全、完整,滿足企業(yè)實際需要,企業(yè)執(zhí)行的標準都是現(xiàn)行有效的標準。
9、管理標準體系有體系表,層次清楚,結構合理,體系要素齊全、完整,滿足企業(yè)實際需要,管理標準中規(guī)定管理的職責、權限以及管理活動實現(xiàn)方法。管理標準協(xié)調(diào)、統(tǒng)一,有統(tǒng)一編號,適合企業(yè)實施。
10、工作標準體系有體系表,層次清楚,結構合理。工作標準齊全、完整,滿足企業(yè)實際需要,同時規(guī)定了崗位職責、權限、人員資格、工作內(nèi)容要求、檢查與考核辦法。工作標準體系協(xié)調(diào)、統(tǒng)一,有統(tǒng)一編號,適合企業(yè)實施。
11、對原材料、輔料、物資采購等供應部都有采購合同,有供方評價報告。在質(zhì)檢部有原、輔料及零、部件檢驗記錄和不合格檢驗記錄,并有不合格品采購的處置記錄。在生產(chǎn)部配件倉庫有出入庫記錄。在成品車間有巡檢記錄和成品出廠檢驗記錄。
標準化工作自我評價情況報告篇九
根據(jù)項目部安全生產(chǎn)月活動方案要求,結合《中交二航局安全生產(chǎn)部門(崗位)責任制》的內(nèi)容,現(xiàn)將本崗位的安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)重點工作內(nèi)容、具體做法、存在的問題以及下一步工作計劃等方面向項目經(jīng)理進行述職:
5、嚴格遵照測量原則進行測量放樣,根據(jù)相應工程測量規(guī)范控制工程質(zhì)量;
6、定期對施工現(xiàn)場的危險源進行統(tǒng)計排查,加強對現(xiàn)場施工危險源辨識的意識;
8、有權參加拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止;
9、正確分析,判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽階段,要果斷正確的處理,及時如實的向上級報告,并保護現(xiàn)場,做好詳細記錄,遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全,不得冒險違章指揮。
6、內(nèi)業(yè)資料和計算數(shù)據(jù)也同樣建立層層檢核制度,各方復核簽字之后報監(jiān)理審批,再遞交工程部一份,自身存檔一份。建立詳細嚴謹?shù)某绦蛑贫?,保證工程有序進行。
此外工作生活中都必須注意用水用電等安全。相信我們只要有了安全意識,對待工作和生活不懈怠,按照安全規(guī)程操作,必定不會出什么安全或者質(zhì)量事故。
公路工程安全生產(chǎn)管理是指公路工程生產(chǎn)、管理單位按照有關安全法律、法規(guī)為預防公路施工中發(fā)生安全事故而建立的安全管理系統(tǒng),包括計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等系列活動。公路工程安全生產(chǎn)管理的特點是由公路工程產(chǎn)品特點,施工技術特點和施工特點決定的。而測量作為公路施工的一項重要環(huán)節(jié),必須所有人都要重視。所以我們因加強自身的安全意識,對工作中出現(xiàn)的問題加以總結。讓安全隱患遠離我們!
標準化工作自我評價情況報告篇十
3.工作中保持了良好的團隊合作精神,能夠很好的協(xié)調(diào)和溝通,配合部門同事落實和完成公司各項工作,并熱心幫助其他同事,與同事和諧融洽相處。
我從事維修有三年,精通烙鐵焊接技術,熱風槍技術,對電子線路能夠熟練分析講解,熟悉新產(chǎn)品導進的維修工作流程以及各類電子產(chǎn)品的維修與異常分析工作,能處理產(chǎn)線出現(xiàn)的異常并能對其進行分析并完成維修報告。
工作認真負責,踏實、細致而有耐心,有上進心,動手能力強,勤于思考與總結,富有創(chuàng)造力;能吃苦刻苦,有較強的組織能力和團隊精神;性格開朗、熱情、隨和,適應環(huán)境能力強,易于與人交往。我熱情豁達,能很快的適應新環(huán)境,學習新知識,把握新技能。給我一次機會,我會用我的實際行動證實您的選擇,相信您的信任和我的實力能為我們帶來共同的成功!
標準化工作自我評價情況報告篇十一
我公司安全生產(chǎn)管理工作始終貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責”的安全生產(chǎn)責任制,全面提高全體員工的科學管理和文明施工意識,建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。截止目前,公司建設的工程項目未出現(xiàn)任何等級的安全事故。
公司自開始從事工程項目施工起就建立了安全生產(chǎn)管理機構,組建了安全生產(chǎn)領導小組,小組下設辦公室,辦公室設在工程部。公司總經(jīng)理對公司安全生產(chǎn)管理工作全面負責,副總經(jīng)理對公司在建項目部安全生產(chǎn)管理工作負責,安全生產(chǎn)管理具體工作由工程部負責。各項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求,在工程管理部的管理體系下成立項目安全生產(chǎn)領導小組。
健全了安全生產(chǎn)管理制度和項目經(jīng)理部各崗位安全職責,繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡圖,制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項操作規(guī)程和技術要求,規(guī)范了員工的行為,使安全工作有章可循,并在生產(chǎn)管理中得以落實,保障了安全生產(chǎn)管理的有效運行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》,讓每一個員工都掌握了救援知識和基本技能,從而使安全工作的實施得到徹底的保證。
在建的各項目經(jīng)理部都成立了以項目經(jīng)理為組長,副經(jīng)理為副組長,各組、各施工隊負責人為成員的安全生產(chǎn)領導小組,有針對性地簽定了安全生產(chǎn)責任制,層層落實。安全生產(chǎn)領導小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查,及時向公司領導匯報安全生產(chǎn)情況及所采取措施,消除潛在的安全隱患。在項目經(jīng)理部的直接領導下,認真貫徹執(zhí)行上級有關的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等,推動本項目的安全生產(chǎn)工作。
公司把安全生產(chǎn)工作放在第一位,各職能部門和各項目經(jīng)理部也都加強了對安全生產(chǎn)工作的重視。公司經(jīng)常組織人員對各職能部門及各項目經(jīng)理部對安全工作責任人考核檢查安全生產(chǎn)記錄,及深入現(xiàn)場檢查,把檢查結果作為業(yè)績考核的依據(jù)之一記錄在案。公司為了促進員工學習安全生產(chǎn)法律法規(guī),加大安全生產(chǎn)宣傳力度,在項目經(jīng)理部設置專職安全員。規(guī)定對項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作認真負責,對新上崗人員會同相關部門進行上崗前的安全教育,協(xié)助處理搞好本項目特種作業(yè)人員培訓工作。
公司工程部每季度組織一次安全工作大檢查。項目經(jīng)理部每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。安全檢查由項目經(jīng)理負責,項目副經(jīng)理牽頭,有關職能部門的負責人和項目專職安全員參加。對查出的事故隱患,事故苗頭,有關部門制定整改計劃,做到定人、定措施、定完成日期,條條有落實,款款有交代,在隱患未消除間,采取可靠的防護措施,若危及職工人身安全的應立即停止作業(yè)。加大對特殊工種操作的檢查頻率,降低危險系數(shù)。配備足夠的安全檢查人員,做到按制度、按規(guī)定監(jiān)督檢查,及時記錄,每月匯總。各項目經(jīng)理部制定防洪防汛措施,成立了以項目副經(jīng)理為組長的防汛領導小組,簽定安全責任書,密切注意汛情,做好各類臨時防護和排水設施,雨天安排專人巡視施工地段,不允許有半點疏忽。
公司安全教育工作全面落實執(zhí)行,定期對各級施工人員和新工人進行了不同形式的安全教育:項目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員在上崗前都必須進行安全培訓,參加施工的所有人員(包括臨時工、實習生、學徒工、民工等)必須進行上崗前的安全教育,教育內(nèi)容包括:安全劃識、各種操作規(guī)程、安全制度等,經(jīng)培訓合格后,方可上崗作業(yè);電工、焊工、起重工、爆破工及各種機動車輛駕駛等特殊工種工人,除進行一般安全教育外,還必須進行本工種專業(yè)培訓,經(jīng)考試合格持證后,方可獨立操作。
項目專職安全員除進行日常的一般安全教育、宣傳外,還要充分利用廣播、電視、錄像、警示牌等各種形式進行安全普及宣傳,運用典型事故案例對職工進行教育,要求員工嚴格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程,不違章冒險作業(yè),拒絕違章指揮,制止違章操作。
項目經(jīng)理部在生活區(qū)、施工區(qū)掛安全標語,設置標志牌,即起到了警示作用,又煥發(fā)了公司的精神面貌,企業(yè)采用安全文藝、安全漫畫、安全文學等手段進行寓教于樂的安全文化建設,不斷營造強烈的安全文化氛圍,使員工牢固樹立了安全生產(chǎn)意識,規(guī)范了自我行為,在工程施工中安全操作,預防各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)工作常抓不懈,把安全生產(chǎn)政策、法規(guī)落實到生產(chǎn)的第一線,人人重視,全員參與,使依法生產(chǎn)在每個人的大腦中警鐘長鳴。
公司主管安全部門質(zhì)量安全保障部開展了以“我施工,我安全”和“安全在我心中”為主題的兩屆安全生產(chǎn)知識競賽活動,以靈活的形式促使員工學習安全技能,捉高自我防范意識。
我公司根據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》進行年度自我考核評價工作,對評價的五個方面進行匯總(詳見以下表格),評價結果為合格。
標準化工作自我評價情況報告篇十二
招標是一個復雜的系統(tǒng)工程。招標代理工作是一個聯(lián)系溝通招標人、投標人、技術專家、招標監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶。自從事招標代理至今,結合自己的實際工作情況,回顧過去、體會工作中的細微點滴、發(fā)現(xiàn)自我工作中的不足、認真努力鞏固學習、工作一系列流程和業(yè)務知識有了較大提高。整個招標代理工作的認識及感悟,知道了自己在工作中的不足及需要改進的地方;在招標代理工作中的學習和進步,證明了自己肯定了自己,并決心從事自己熱愛的這份工作。我愿“超越自己,讓夢想起飛”,力爭在以后的工作中,端正自己的工作態(tài)度,加強協(xié)調(diào)溝通能力,提高自身綜合素質(zhì),增強業(yè)務知識水平,努力做好本職工作,與公司共同進步、共同發(fā)展!
回首剛過去的三個月工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同忙碌的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。幾個月以來,在部門領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格律己,認真做事,較好地完成了自己的本職工作,在此對各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將近期的工作情況總結如下:
回顧過去:這段時間里,我對招標代理工作也有了深刻的認識,下面我根據(jù)實際工作情況介紹下這段時間的工作,今年以來我部門先后有五六個項目,我作為其中一員參與其中,在這個過程中我本著服務業(yè)主的宗旨,向著我們工作中追求的目標努力做得更好,為了提高自己的業(yè)務能力、服務水平、認知能力、對項目全過程的把握能力等方面,平時我加強學習尤其是法律法規(guī)在工作中的運用,提高業(yè)務理論知識在實際工作中的運用,通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平,這段時間有了顯著提高。
此外,我對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結,不斷完善工作。通過實際工作,認識到了一些重要的日常禮節(jié),與業(yè)主、評委和投標人溝通時的態(tài)度等細節(jié)問題,讓我的服務真正能得到認可滿意。
對招標資料的整理更加細致。每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標文件等資料都進行了歸檔整理、登記、統(tǒng)計,并用時進行交接,雖然工作比較瑣碎,但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責態(tài)度。同時也認識到:評標是學習的過程。各位專家博學多識,經(jīng)驗豐富,因此把每一次評標都當作是課堂,認真記錄,把好的經(jīng)驗、好做法運用到新工作中。
遇擦肩而過,因為機遇只會留給有準備的人??偸怯腥嗽诒г惯@抱怨那,又是待遇不好,又是工作難開展,說這些又能解決什么問題呢?!芭c其詛咒黑暗,不如點亮光明”,我認為問心無愧,對得起自己的工作就行,不要去抱怨工作的艱辛,不管工作中遇到什么樣的困難都應積極主動去尋求解決之路,不讓問題擱淺。辦法總比困難多,動腦筋想辦法,沒什么解決不了的問題,只有不斷戰(zhàn)勝自我,超越自我,才能不愧于自己。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索?!蔽覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關重要,每個人都應找好人生的航標,找到一條適合自己的路來走,才能在風雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值,見到風雨之后的彩虹。
我現(xiàn)在做的是招標代理工作,從這些年的工作實踐中我悟出了很多,其實做什么工作不重要,重要的是要肯學肯干,給自己定好位,每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力,因為人的潛力是無盡的。以前我認為自己不能勝任這項工作,因為自己對建筑方面的知識不慎精通,但是自己偏偏卻與招標代理工作結下了不解之緣。通過今年以來的招標代理工作,我發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個障礙,招標工作沒那么可怕,開始喜歡上了這項工作,逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發(fā)生什么,但是我清楚自己今天應該做什么。
俗話說:細節(jié)決定成敗。每一項工作都是由無數(shù)個細節(jié)組成的,也許有人說一兩個細節(jié)沒做好沒什么大不了,甚至認為只求結果不求過程,但我認為從工作細節(jié)就能看出一個人的為人之道,嚴謹之人必定在細節(jié)上認真留心,大意之人可能在細節(jié)上予以漠視。平時工作中我要求自己注重細節(jié),精益求精,在做任何資料時都要用心。
一個人事業(yè)的成功不能離開團結協(xié)作;集體的成就也不能離開團結協(xié)作;個人愿望的實現(xiàn)更不能離開團結協(xié)作。只有發(fā)揚團結協(xié)作精神,在遇到困難的時候,共同想辦法、出主意,凝聚集體的力量,才能凝聚更多智慧,積聚更多力量。其實,我們每個人在工作遇到困難或是內(nèi)心彷徨、猶豫不決的時候,這時最需要的是什么?需要的是同事之間發(fā)自內(nèi)心的鼓勵和幫助,它可以使我們充分展示自我,可以使我們感受到團隊的巨大力量。
發(fā)揚團結協(xié)作精神,我們要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。在這樣和諧的氛圍里工作和學習,會更有利于每個人的身心健康,也更能讓我們信心百倍地投入到工作中,通過團隊作戰(zhàn),提高工作效率。
“用心工作、低調(diào)做人”,一直是我的。
座右銘。
盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的成績使我更清醒地看到了自身存在的問題:
(一)業(yè)務知識水平有待提高。作為一名招標代理工作人員,應該既要深諳招標代理業(yè)務,更要有超前意識,認真學習盡快為今后的招標代理工作打好基礎,要成為一名優(yōu)秀的招標代理人員。
(二)工作情緒波動大,有些懶散,工作作風不夠扎實。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài),也制約了自身的發(fā)展。
(三)溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,我認為做好招標代理的第一步就是學會與陌生人交往,增強自信能力,在這方面我做的不夠好,在以后的工作中我要多看些這方面書籍,提高自身的理解能力,以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力。
(四)把服務當作一項“工程”來做。在今年的招標項目中,看到身邊老師前輩與招標單位的溝通,要多聽多思考,使自己深深的感到標前提前進入角色是十分關鍵的。優(yōu)良的服務態(tài)度、任勞任怨的工作作風,是服務意識和服務技能相結合的特征。今后工作我決心向專業(yè)知識靠攏,讓服務有一個質(zhì)的升華。
心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。
歲月無聲,步履永恒。今年以來,短短的招標代理工作中,我學到了很多知識和。
技巧。
也從中領悟到了許多道理也認識到了自己的位臵。
在知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天,我們唯有不斷學習理論、政策和各種業(yè)務知識,不斷更新知識結構,才能與時俱進,跟上時代的步伐。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,我會更加努力學習業(yè)務知識,提高自己的工作技能,不辜負領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,努力突破承接的新的項目,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量!為公司帶來更多的利益!
最后祝愿公司的明天更加美好!
標準化工作自我評價情況報告篇十三
根據(jù)財政部、證監(jiān)會等部門聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等規(guī)定以及《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》的有關要求,我們對杭州初靈信息技術股份有限公司(以下簡稱公司或本公司)的內(nèi)部控制建立健全與實施情況進行了全面的檢查,并就內(nèi)部控制設計和運行中存在的缺陷進行了認定,在此基礎上對本公司內(nèi)部控制建立的合理性、完整性及實施的有效性進行了全面的評價?,F(xiàn)將公司公司財務報表相關的內(nèi)部控制自我評價情況報告如下:
一、內(nèi)部控制評價組織實施的總體情況。
公司董事會一直十分重視內(nèi)部控制體系的建立健全工作,結合本次年度財務報表審計,董事會組織內(nèi)部人員對公司截止12月31日的內(nèi)部控制建立與實施情況進行了全面的檢查,并授權審計委員會與外部審計機構進行了充分溝通,廣泛征詢外部審計師的意見,在此基礎上出具了20內(nèi)部控制自我評價報告。本報告于4月19日經(jīng)公司董事會批準。
二、內(nèi)部控制責任主體的聲明。
在公司治理層的監(jiān)督下,按照財政部、中國證券監(jiān)督管理委員會等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》以及《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》等相關規(guī)定,設計、實施和維護有效的內(nèi)部控制,并評價其有效性是本公司管理層的責任;公司主要負責人對內(nèi)部控制評價結論的真實性負責。
三、內(nèi)部控制評價的基本要求。
1.內(nèi)部控制評價的原則。
遵循全面性、重要性和獨立性原則,確保本次評價工作獨立、客觀、公正。
2.內(nèi)部控制評價的內(nèi)容。
(1)以內(nèi)部環(huán)境為基礎,重點關注:治理結構、發(fā)展戰(zhàn)略、機構設置、權責分配、不相容崗位是否分離、人力資源政策和激勵約束機制、企業(yè)文化、社會責任等。
(2)以生產(chǎn)經(jīng)營活動為重點,重點關注:資金籌集和使用、采購及付款、銷售及收款、生產(chǎn)流程及成本控制、資產(chǎn)運行和管理、對外投資、關聯(lián)交易、對外擔保、研發(fā)等環(huán)節(jié)。
(3)兼顧控制手段,重點關注:預算是否具有約束力、合同履行是否存在糾紛、信息系統(tǒng)是否與內(nèi)部控制有機結合、內(nèi)部報告是否及時傳遞和有效溝通等。
3.內(nèi)部控制評價的依據(jù)。
根據(jù)《公司法》、《證券法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等法律、法規(guī)以及《深證證券交易所股票上市規(guī)則》、《深證證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》等相關規(guī)定。
4.內(nèi)部控制評價的程序和方法。
(1)評價程序:成立評價小組,制定評價方案;現(xiàn)場檢查;評價小組研究認定內(nèi)部控制缺陷;按照規(guī)定權限和程序報董事會審議批準。
(2)評價方法:組成評價小組綜合運用個別訪談、專題討論、穿行測試、統(tǒng)計抽樣、比較分析等多種方法,廣泛收集本公司內(nèi)部控制設計和有效運行的證據(jù),研究認定內(nèi)部控制設計缺陷和運行缺陷。
四、內(nèi)部控制的建立與實施情況。
(一)建立與實施內(nèi)部控制遵循的目標。
內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和全體員工實施的、旨在實現(xiàn)控制目標的過程。建立與實施內(nèi)部控制的目標是合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務報告及相關信息真實完整,提高經(jīng)營效率和效果,促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。
(二)建立與實施內(nèi)部控制遵循的原則。
1.全面性原則。內(nèi)部控制應當貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程,覆蓋公司的各項業(yè)務和事項。
2.重要性原則。內(nèi)部控制應當在全面控制的基礎上,關注重要業(yè)務事項和高風險領域。3.制衡性原則。內(nèi)部控制應當在治理結構、機構設置及權責分配、業(yè)務流程等方面形成相互制約、相互監(jiān)督,同時兼顧運營效率。
4.適應性原則。內(nèi)部控制應當與公司經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務范圍、競爭狀況和風險水平等相適應,并隨著情況的變化及時加以調(diào)整。
5.成本效益原則。內(nèi)部控制應當權衡實施成本與預期效益,以適當?shù)某杀緦崿F(xiàn)有效控制。
(三)公司內(nèi)部控制基本框架評價。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等規(guī)定,公司建立與實施有效的內(nèi)部控制,應當包括下列要素:(1)內(nèi)部環(huán)境;(2)風險評估;(3)控制活動;(4)信息與溝通;(5)內(nèi)部監(jiān)督。從這五個要素進行全面評價,本公司內(nèi)部控制體系的建立和實施情況如下:
1.內(nèi)部環(huán)境。
(1)治理結構。
公司已根據(jù)國家有關法律法規(guī)和本公司章程的規(guī)定,建立了規(guī)范的公司治理結構和議事規(guī)則,明確決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的職責權限,形成科學有效的職責分工和制衡機制。
1)制定了《股東大會議事規(guī)則》,對股東大會的性質(zhì)、職權及股東大會的召集與通知、提案、表決、決議等工作程序作出了明確規(guī)定。該規(guī)則的制定并有效執(zhí)行,保證了股東大會依法行使重大事項的決策權,有利于保障股東的合法權益。
2)公司董事會由7名董事組成,設董事長1人,其中獨立董事3名。下設戰(zhàn)略委員會、審計委員會、薪酬與考核委員會、提名委員會四個專門委員會;專門委員會均由公司董事、獨立董事?lián)?。公司制定了《董事會議事規(guī)則》、《獨立董事工作制度》、《獨立董事年報工作制度》、《戰(zhàn)略委員會議事規(guī)則》、《審計委員會議事規(guī)則》、《薪酬與考核委員會議事規(guī)則》、《提名委員會議事規(guī)則》,規(guī)定了董事的選聘程序、董事的義務、董事會的構成和職責、董事會議事規(guī)則、獨立董事工作程序、各專門委員會的構成和職責等。這些制度的制定并有效執(zhí)行,能保證專門委員會有效履行職責,為董事會科學決策提供幫助。
3)公司監(jiān)事會由3名監(jiān)事組成,其中1名為職工代表。公司制定了《監(jiān)事會議事規(guī)則》,對監(jiān)事職責、監(jiān)事會職權、監(jiān)事會的召集與通知、決議等作了明確規(guī)定。該規(guī)則的制定并有效執(zhí)行,有利于充分發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用,保障股東利益、公司利益及員工合法利益不受侵犯。4)公司制定了《總經(jīng)理工作細則》,規(guī)定了總經(jīng)理職責、總經(jīng)理辦公會、總經(jīng)理報告制度、監(jiān)督制度等內(nèi)容。這些制度的制定并有效執(zhí)行,確保了董事會的各項決策得以有效實施,提高了公司的經(jīng)營管理水平與風險防范能力。
(2)內(nèi)部組織結構。
公司設置的內(nèi)部機構有:研發(fā)部、產(chǎn)品支撐中心、綜合服務部、采購部、生產(chǎn)部、市場部、證券投資部、財務部、內(nèi)部審計部。通過合理劃分各部門職責及崗位職責,并貫徹不相容職務相分離的原則,使各部門之間形成分工明確、相互配合、相互制衡的機制,確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的有序健康運行,保障了控制目標的實現(xiàn)。
(3)內(nèi)部審計機構設立情況。
公司董事會下設審計委員會,根據(jù)《審計委員會議事規(guī)則》等規(guī)定,負責公司內(nèi)、外部審計的溝通、監(jiān)督和核查工作。審計委員會由3名董事組成,獨立董事2名,其中有1名獨立董事為會計專業(yè)人士,且擔任委員會召集人。審計委員會下設內(nèi)審部,內(nèi)審部結合內(nèi)部審計監(jiān)督,對內(nèi)部控制的有效性進行監(jiān)督檢查。內(nèi)審部對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷,按照企業(yè)內(nèi)部審計工作程序進行報告;對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制重大缺陷,有權直接向董事會及其審計委員會、監(jiān)事會報告。
(4)人力資源政策。
公司制定了有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人力資源政策,包括:員工的聘用、培訓、辭退與辭職;員工的薪酬、考核、晉升與獎懲;關鍵崗位員工的休假制度和定期崗位輪換制度等。同時,公司非常重視員工素質(zhì),將職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)勝任能力作為選拔和聘用員工的重要標準。全公司目前共有172個員工,其中碩士研究生8人,本科生118人,大專生及其他46人。公司還根據(jù)實際工作的需要,針對不同崗位展開多種形式的后續(xù)培訓教育,使員工們都能勝任其工作崗位。
(5)企業(yè)文化。
公司以為社會創(chuàng)造簡單、高效、輕松的信息接入方式為己任,專注于各種信息數(shù)據(jù)的遠程互連、接入領域,為能實現(xiàn)人們隨時隨地、簡單、高效獲取信息的目標而貢獻自己的力量和智慧。公司十分重視加強文化建設,培育一支注重效率,敢于表達意見,善于提出解決方案,勇于創(chuàng)新,為我們的事業(yè)貢獻自己的智慧和力量,受人尊敬的團隊。公司以“六個原則”作為共同的準則來建設公司的團隊。董事、監(jiān)事、經(jīng)理及其他高級管理人員應當在企業(yè)文化建設中發(fā)揮主導作用。企業(yè)員工應當遵守員工行為守則,認真履行崗位職責。
2.風險評估。
公司制定了合理的控制目標,建立了有效的風險評估機制,以識別和應對與實現(xiàn)控制目標相關的內(nèi)部風險和外部風險,確定相應的風險承受度。
公司根據(jù)戰(zhàn)略目標及發(fā)展思路,結合行業(yè)特點,建立了系統(tǒng)、有效的風險評估體系,設立了風險評估及其管理領導小組,負責評估公司各類風險。根據(jù)設定的控制目標,全面系統(tǒng)地收集相關信息,準確識別內(nèi)部風險和外部風險,及時進行風險評估,并及時向總經(jīng)理提交報告及相應的防范措施,做到風險可控。
在內(nèi)部風險評估上,主要關注環(huán)境風險、程序風險和戰(zhàn)略決策信息風險,其中環(huán)境風險是指影響公司實現(xiàn)目標而對公司生存構成威脅的外部力量;程序風險是指影響公司內(nèi)部業(yè)務程序有效實施而導致各類資產(chǎn)損害、流失和破壞的內(nèi)部力量。戰(zhàn)略決策信息風險是指造成決策信息失真、過時或使用不當?shù)耐獠苛α俊T谕獠匡L險評估上,公司對所面臨的經(jīng)濟環(huán)境和法規(guī)監(jiān)督尤為關注。經(jīng)濟環(huán)境方面主要包括經(jīng)濟形勢、融資環(huán)境、產(chǎn)業(yè)政策、市場競爭、資源供給等因素;法規(guī)監(jiān)督方面主要包括法律法規(guī)、監(jiān)管要求等因素。
3.控制活動。
(1)不相容職務分離控制。
公司已全面系統(tǒng)地分析、梳理業(yè)務流程中所涉及的不相容職務,并實施相應的分離措施,形成各司其職、各負其責、相互制約的工作機制。不相容的職務主要包括:授權批準與業(yè)務執(zhí)行、業(yè)務執(zhí)行與審核監(jiān)督、財產(chǎn)保管與會計記錄、業(yè)務經(jīng)辦與業(yè)務稽核等。
(2)授權審批控制。
公司已將授權審批控制區(qū)分常規(guī)授權和特別授權,明確各崗位辦理業(yè)務和事項的權限范圍、審批程序和相應責任。對于常規(guī)授權,編制了權限指引;對于特別授權,明確規(guī)范其范圍、權限、程序和責任,并嚴格控制特別授權。
(3)會計系統(tǒng)控制。
1)公司已嚴格按照《會計法》、財政部2月頒布的《企業(yè)會計準則》以及財政部7月新修訂的《企業(yè)會計準則》等進行確認和計量、編制財務報表,明確會計憑證、會計賬薄和財務報告的處理程序,保證會計資料真實完整。
2)會計基礎工作完善,會計機構設置完整,會計從業(yè)人員按照國家有關會計從業(yè)資格的要求配置,并且機構、人員符合相關獨立性要求。
(4)財產(chǎn)保護控制。
公司已建立財產(chǎn)日常管理制度和定期清查制度,采取財產(chǎn)記錄、實物保管、定期盤點、賬實核對、限制接觸和處置等措施,確保財產(chǎn)安全。
(5)運營分析控制。
公司已建立運營情況分析制度,管理層及時綜合地運用生產(chǎn)、購銷、投資、籌資、財務等方面的信息,通過因素分析、對比分析、趨勢分析等方法,定期開展運營情況分析,發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時查明原因并加以改進。
(6)績效考評控制。
公司已建立和實施績效考評制度,設置考核指標體系,對企業(yè)內(nèi)部各責任單位和全體員工的業(yè)績進行定期考核和客觀評價,將考評結果作為確定員工薪酬以及職務晉升、評優(yōu)、降級、調(diào)崗、辭退等的依據(jù)。
(7)電子信息系統(tǒng)控制。
主要包括一般控制和應用控制。公司在電子信息系統(tǒng)的維護、數(shù)據(jù)輸入與輸出、文件儲存與保管等方面做了較多的工作,保證信息及時有效的傳遞、安全保存和維護。
4.信息與溝通。
公司已建立信息與溝通制度,明確內(nèi)部控制相關信息的收集、處理和傳遞程序,確保信息及時溝通,促進內(nèi)部控制有效運行。
(1)信息收集渠道暢通。公司可以通過財務會計資料、經(jīng)營管理資料、調(diào)研報告、專項信息、內(nèi)部刊物.辦公網(wǎng)絡等渠道,獲取內(nèi)部信息;也可以通過行業(yè)協(xié)會組織、社會中介機構、業(yè)務往來單位、市場調(diào)查、來信來訪、網(wǎng)絡媒體以及有關監(jiān)管部門等渠道,獲取外部信息。
(2)信息傳遞程序及時。公司能將內(nèi)部控制相關信息在內(nèi)部各管理級次、責任單位、業(yè)務環(huán)節(jié)之間,以及企業(yè)與外部投資者、債權人、客戶、供應商、中介機構和監(jiān)管部門等有關方面之間進行及時溝通和反饋,信息溝通過程中發(fā)現(xiàn)的問題,能及時報告并加以解決。重要信息能及時傳遞給董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層。
(3)信息系統(tǒng)運行安全。公司已建立對信息系統(tǒng)開發(fā)與維護、訪問與變更、數(shù)據(jù)輸入與輸出、文件儲存與保管、網(wǎng)絡安全等方面的控制制度,保證信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
5.內(nèi)部監(jiān)督。
公司已建立內(nèi)部控制監(jiān)督制度,明確內(nèi)部審計機構和其他內(nèi)部機構在內(nèi)部監(jiān)督中的職責權限,規(guī)范了內(nèi)部監(jiān)督的程序、方法、要求以及日常監(jiān)督和專項監(jiān)督的范圍、頻率。對監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷,能及時分析缺陷的性質(zhì)和產(chǎn)生的原因,提出整改方案,并采取適當?shù)男问郊皶r向董事會、監(jiān)事會或者管理層報告。
(四)重點控制活動的實施情況。
1.資金營運和管理。
(1)貨幣資金管理。
公司通過《財務管理制度》、《資金管理制度》規(guī)范了內(nèi)部資金支付審批權限及審批程序。按業(yè)務的不同類別分別確定審批責任人、審批權限和審批程序。同時公司推行對財務人員不定期輪崗的機制,對財務人員進行了崗位調(diào)整,以加強公司對財務工作的監(jiān)督管理和會計隊伍的建設。對公司的資金審批程序進行了明確規(guī)定,對支付權限進行了設定。公司貨幣資金管理的內(nèi)部控制執(zhí)行是有效的。
(2)籌資管理。
公司通過《資金管理制度》規(guī)范了籌資的計劃、審批核準和信息披露等流程。公司對不同的借款金額設置相應的審批流程,如企業(yè)往來借款涉及關聯(lián)方,則按照有關制度進行信息披露。公司在確定籌資規(guī)模和資本結構方面有待完善相關規(guī)定。
報告期內(nèi)公司切實遵守已經(jīng)制定的規(guī)章制度,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)事項。公司財務部嚴格按照預算執(zhí)行,能較合理地確定籌資規(guī)模和籌資結構,選擇恰當?shù)幕I資方式,較嚴格地控制財務風險,以降低資金成本。公司籌資的內(nèi)部控制執(zhí)行是有效的。
2.采購與付款管理。
公司通過《合同管理制度》、《采購控制程序》等制度,對采購與付款環(huán)節(jié)進行規(guī)范和控制。以上制度涵蓋了供應商評價程序、詢價比價程序、采購合同訂立、應付款項的支付,明確的描述了各崗位職責、權限,確保了不相容崗位相分離,與公司的規(guī)模和業(yè)務發(fā)展相匹配。
公司采購部相關崗位的員工清晰了解各自職責權限及業(yè)務審批程序。采購部按照公司月度生產(chǎn)計劃落實,采購申請明確了采購類別、質(zhì)量等級、規(guī)格、數(shù)量、標準等關鍵要素,請購記錄真實完整,采購流程中各級審批流程執(zhí)行到位。采購進度控制及時,驗收入庫手續(xù)完備,采購發(fā)票及時送交財務,付款程序合理。公司采購與付款的內(nèi)部控制執(zhí)行是有效的。
3.銷售與收款管理。
公司通過《財務管理制度》、《合同管理制度》、《銷售管理制度》等制度,對產(chǎn)品定價控制、接受訂單、交貨配送、退貨換貨、廣告宣傳及賒銷管理進行嚴格規(guī)范,在崗位、權限設置上確保不相容的職位分離。
公司銷售與收款環(huán)節(jié)各流程中相關崗位的員工職權分離,對賒銷的填寫《賒銷請批單》辦理審批,每月根據(jù)《信用額度表》監(jiān)控應收賬款回收情況;對價格談判和合同訂立不相容崗位進行分離。公司銷售與收款的內(nèi)部控制執(zhí)行是有效的。
4.生產(chǎn)流程及成本控制。
(1)生產(chǎn)和質(zhì)量管理。
公司制定了《生產(chǎn)車間管理制度》、《生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)獎懲辦法》明確不同生產(chǎn)崗位職責權限,制定車間標準生產(chǎn)流程和安全、環(huán)保制度,對生產(chǎn)計劃的制定、下達和安排做了明確規(guī)定,確保生產(chǎn)的有序進行。
公司在生產(chǎn)過程中依據(jù)iso90001:標準的要求,對產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程進行嚴格的質(zhì)量控制,從來料品質(zhì)控制、生產(chǎn)過程品質(zhì)控制、品質(zhì)保證三個方面進行產(chǎn)品質(zhì)量控制;在采購新原材料時嚴格檢查質(zhì)量證書并進行試用;原材料入庫時須先經(jīng)過質(zhì)量部門檢驗;公司實行下一工序質(zhì)量否決制,即下一道工序人員有權對上一道工序的質(zhì)量進行評議;公司運用廣大的銷售網(wǎng)絡負責產(chǎn)品的維修責任,并負責統(tǒng)計產(chǎn)品的質(zhì)量情況;公司制定了《質(zhì)量控制手冊》,向全體員工傳達質(zhì)量要求理念。公司對生產(chǎn)和質(zhì)量的內(nèi)部控制執(zhí)行是有效的。
(2)成本費用管理。
公司通過《生產(chǎn)車間管理制度》、《財務管理制度》等制度,對產(chǎn)品成本支出和日常費用支出進行了系統(tǒng)的規(guī)范,明確了成本費用支出的標準和審核流程。
第7頁共9頁。
報告期內(nèi),公司的成本費用支出通過相應的申請手續(xù)后得到適當?shù)氖跈鄬徟?,成本費用支出與公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營密切相關。公司成本費用的內(nèi)部控制執(zhí)行是有效的。
(3)存貨與倉儲管理。
公司通過《財務管理制度》、《倉庫管理制度》、《外購產(chǎn)成品管理制度》、《倉庫生產(chǎn)外加工跟單制度》等制度對存貨的計價原則、驗收入庫、日常保管、換貨退庫、領用出庫、定期盤點、外協(xié)加工的出入庫及質(zhì)量管理等環(huán)節(jié)進行規(guī)范。
5.資產(chǎn)運行和管理。
公司制定了《采購控制程序》、《生產(chǎn)設備管理制度》、《開發(fā)部設備管理制度》等制度,對固定資產(chǎn)的購置流程、設備管理、維護保養(yǎng)、出租出借、轉讓報廢減值準備計提等方面做了詳盡規(guī)定,涵蓋了固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的各個方面,總體上與公司的規(guī)模和業(yè)務發(fā)展相匹配。公司固定資產(chǎn)管理中不存在不相容崗位混崗的情況,固定資產(chǎn)的購置、驗收、盤點、保管、維修、處置等審批流程執(zhí)行基本到位,固定資產(chǎn)進行歸口管理,維修與改良支出按照預算進行。公司固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制執(zhí)行是有效的。
6.對外投資管理。
公司在《董事會議事規(guī)則》、《對外投資管理制度》、《高風險投資業(yè)務專項管理制度》等相關制度中,按投資金額和重要性程度的不同規(guī)定了相應的審批權限和審批程序。公司嚴格遵守《對外投資管理制度》等相關規(guī)定,投資項目認真履行了相關審批程序。各崗位職責權限做到不相容崗位相分離;公司有關對外投資的相關資料完好保存,未出現(xiàn)越權審批的情形。公司投資的內(nèi)部控制執(zhí)行是有效的。
7.關聯(lián)交易管理。
公司嚴格按照深交所《股票上市規(guī)則》、《公司章程》等有關文件規(guī)定,制定了《關聯(lián)交易制度》。對公司關聯(lián)交易行為包括從交易原則、關聯(lián)人和關聯(lián)關系、關聯(lián)交易的決策程序和信息披露、關聯(lián)交易價格的確定和管理等進行全方位管理和控制,保證了公司與關聯(lián)方之間訂立的關聯(lián)交易符合公平、公開、公正的原則。公司關聯(lián)交易的內(nèi)部控制執(zhí)行是有效的。
8.對外擔保管理。
公司通過《對外擔保制度》等對對外擔保對象、審批權限、審查內(nèi)容、合同訂立、風險管理、信息披露以及責任人責任等方面進行描述,基本涵蓋了公司所有的擔?;顒?,與公司經(jīng)營規(guī)模相一致。崗位職責權限做到不相容崗位相分離,審批權限設置詳盡,有效控制了公司對外擔保風險。報告期內(nèi)公司未發(fā)生對外擔保,公司對外擔保的內(nèi)部控制執(zhí)行是有效的。
9.對子公司管控。
公司通過《設計和開發(fā)控制程序》、《產(chǎn)品研發(fā)的設計更改控制制度》對產(chǎn)品立項、設計和開發(fā)評審、設計和開發(fā)驗證、設計和開發(fā)確認、設計和開發(fā)更改等環(huán)節(jié)進行控制,確保產(chǎn)品研發(fā)和設計滿足規(guī)定的要求。
報告期內(nèi)公司遵守已經(jīng)制定的規(guī)章制度,對產(chǎn)品開發(fā)、設計進行了較好的控制。公司產(chǎn)品研發(fā)的內(nèi)部控制執(zhí)行是有效的。
11.信息披露管理。
公司通過制定《信息披露事務管理制度》、《重大事項內(nèi)部報告制度》明確了信息披露的內(nèi)容和披露標準、信息傳遞、審核及披露流程等,對公開信息披露和重大事項內(nèi)部溝通進行全程、有效的控制。公司通過制定《內(nèi)幕信息知情人管理制度》,對內(nèi)幕信息的范圍、內(nèi)幕信息知情人的范圍作了規(guī)定,實行內(nèi)幕信息知情人備案制度,以做好內(nèi)幕信息的__。報告期內(nèi),公司制定了《敏感信息排查管理制度》,對敏感信息的報告義務人、敏感信息的內(nèi)容、保密及對外披露程序進行規(guī)范,以做好敏感信息的管理和及時披露工作。
五、內(nèi)部控制有效性的結論。
公司董事會認為,公司建立了較為完善的法人治理結構,現(xiàn)有內(nèi)部控制體系較為健全,符合國家有關法律法規(guī)規(guī)定,在公司經(jīng)營管理各個關鍵環(huán)節(jié)以及關聯(lián)交易、對外擔保、重大投資、信息披露等方面發(fā)揮了較好的管理控制作用,能夠對公司各項業(yè)務的健康運行及經(jīng)營風險的控制提供保證,因此,公司的內(nèi)部控制是有效的。
由于內(nèi)部控制有其固有的局限性,隨著內(nèi)部控制環(huán)境的變化以及公司發(fā)展的需要,內(nèi)部控制的有效性可能隨之改變,為此公司將及時進行內(nèi)部控制體系的補充和完善,并使其得到有效執(zhí)行,為財務報告的真實性、完整性,以及公司戰(zhàn)略、經(jīng)營目標的實現(xiàn)提供合理保證。
標準化工作自我評價情況報告篇十四
可以對自己的工作完成的工作情況做一個跟進。下面是本站小編為大家?guī)砉ぷ魍瓿汕闆r自我評價,相信對你會有幫助的。
我于20xx年8月1日加入到項目部,在這一年的工作中,得到了單位領導的精心培育和教導,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。通過這一年的工作與學習,使我認識到一名合格工程師的成長是一個前景光明、充滿希望同時又需要付出努力和心血的過程,也是一個需要不斷完善不斷發(fā)展的長期的過程。以下是我在這一年的。
自我鑒定。
一、思想方面。思想是行動的指南,一個人如果想把工作做好,就必須先樹立自己的工作思維。作為一名黨員,嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,同時積極主動的了解國家大事,認真學習黨的各項新方針、新政策,及時的學習了xx屆三中全會精神,不斷的提升自己的黨性修養(yǎng),與黨保持一致;作為公司的一員,我認真的學習和滲透公司的主流文化思想,并將其運用到實際工作中,與公司保持一致。
二、工作方面。
孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。
三、學習方面。作為20xx屆的一名新員工,只有不斷提升自己的知識水平和技術水平,才能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的問題時,多向師傅和其他同事請教。平時多到工地上去,多看多問,這樣才能不斷增加自己的現(xiàn)場經(jīng)驗。還應該認真的學習公司的一些管理體制和規(guī)范有了一定的了解,在工作中以公司標準化管理的標準來嚴格要求自己。當然,現(xiàn)在我還有很多不足的地方:經(jīng)驗匱乏,知識和技術水平不夠扎實等。我一定會加倍努力,不斷的去完善自己,提高自己的工作能力。
總結一年來的工作,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進步。在今后的工作中,我將一如既往地做事,一如既往地為人,爭取獲得更好的成績。
經(jīng)市委組織部選派,根據(jù)區(qū)委組織部安排,××同志于xx年8月至xx年8月期間下派到我街道掛職,任街道辦事處副主任,分管社區(qū)建設工作。現(xiàn)對該同志下派掛職期間工作情況鑒定如下:
一、勤奮學習,素質(zhì)不斷提高。
見、建議和期望。
二、努力工作,工作實績明顯。
該同志能夠按照街道黨工委和辦事處的統(tǒng)一安排部署,結合自身實際,發(fā)揮自身優(yōu)勢,扎實抓好分管的工作,取得了明顯工作實效,充分展示了一名知識分子和年輕干部的才華和較強的組織領導能力。一方面積極推進和諧樓院建設?!痢两值涝诮ㄔO和諧社區(qū)過程中,深入開展了以“145”工程為載體的“和諧樓院”創(chuàng)建活動。該同志分管該項工作以后,通過深入調(diào)研,摸清了底數(shù),確定了xx年需兜底改造的217個樓院(其中部分樓院已動遷或正在動遷),實際需要改造樓院107個。
在實施和諧樓院創(chuàng)建活動中,該同志提出并制定了“三步走”的實施方案。第一步從社區(qū)環(huán)境入手,從老百姓需要解決的問題入手,從困難群體需要提供幫助的問題入手,進一步加強基礎設施建設,實現(xiàn)長效管理,消化社會矛盾,創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境;第二步通過和諧樓院建設,進一步完善基層黨組織的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制和居民民主自治機制,建立棄管樓院的居民自管組織,充分征求居民意見,制定相關管理規(guī)則和制度,深入開展了“八個一”建設:成立一支居民愛心互助隊、向每個居民發(fā)放一張鄰里互助表、開辟一個困難救助板、評選一次我心中的好鄰居、搞一次鄰里聚會、開展一次“你對鄰里不滿意”問題的調(diào)查、建一個樓院信箱、組織孩子開展“親鄰小天使、溝通你我他”活動;第三步圍繞改造后的樓院,立足社區(qū)的實際情況,創(chuàng)新地研究和制定“和諧樓院”的長期運行模式。
通過街道主導向居民自治過渡,先由街道出資,通過與轄區(qū)環(huán)衛(wèi)所合作,負責棄管樓院的環(huán)境維護與維修,同時在樓院設立居民自治箱,居民自愿湊集資金維護環(huán)境。另一方面積極參與街道的其它重點工作。在做好本職工作的同時,該同志還能夠緊緊圍繞街道黨工委的中心和重點工作,協(xié)助黨工委抓大事、議大事、謀大事,跟隨領導和同事們一起推動我街道各項工作順利開展。
一是積極做好“蟻力神”養(yǎng)殖戶的認定、返款和穩(wěn)控工作。這項工作涉及人員多,工作量和難度都比較大,街道對各社區(qū)養(yǎng)殖戶實行領導包委制度,該同志在負責解放社區(qū)養(yǎng)殖戶工作中,深入社區(qū)和養(yǎng)殖戶家庭,耐心細致地做好思想工作,確保了養(yǎng)殖戶按期簽字、返款,最近又和社區(qū)書記專干一道做好不穩(wěn)定養(yǎng)殖戶的矛盾化解和穩(wěn)控工作。
二是積極組織社區(qū)換屆工作。社區(qū)居委會換屆是今年街道的一項重點工作。在這項工作中,該同志協(xié)同其它領導,在人員考核測評、換屆選舉等環(huán)節(jié)做了大量卓有成效的工作,使整個換屆工作得以順利進行。
三是精心組織做好科級干部競聘工作。今年適逢全區(qū)科級干部競聘,在這項工作中,該同志作為總監(jiān)票人,認真負責,精心組織,保證了競聘任務的圓滿完成。
四是積極協(xié)調(diào)解決房屋債權糾紛。該同志還充分發(fā)揮自身專業(yè)特長和工作優(yōu)勢,認真調(diào)查研究,積極主動協(xié)調(diào),使街道積壓多年的房屋債權糾紛得以化解并妥善解決。
三、求真務實,工作作風過硬。
在工作推進過程中,該同志盡職盡責,勤勉敬業(yè),體現(xiàn)出了過硬的工作作風,主體表現(xiàn)在:一是求真務實。該同志干工作重實際,求實效,埋頭苦干,不事張揚,不好高鶩遠,注重調(diào)查研究,在推進和諧樓院建設過程中,始終堅持以人為本,充分聽取居民意見建議,不搞形式主義,不搞花架子,切實通過樓院建設推動居民自治,通過社區(qū)建設為百姓辦實事,解難題。二是敬業(yè)奉獻。街道和社區(qū)的工作紛繁復雜,經(jīng)常需要加班加點,該同志無論是在社區(qū)建設中,還是在處理“蟻力神”問題過程中,不僅敢挑重擔,而且經(jīng)常犧牲周末休息和業(yè)余時間,走訪百姓,研究工作,從來不叫苦不喊累,全力以赴地干工作,抓落實。三是大膽創(chuàng)新。該同志在工作中,尤其是在社區(qū)建設工作中,思路清晰,創(chuàng)新意識較強,創(chuàng)造性地提出了“八個一”的設想,利用這個載體,搭建起了和諧樓院建設的平臺,從進展情況看,收到了明顯的效果,受到百姓的認可和好評,有力地促進了和諧樓院建設的深入開展。
四、嚴于自律,保持良好形象。
一年來,該同志始終以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,嚴格遵守有關干部管理的各項規(guī)定,遵守街道的各項。
規(guī)章制度。
嚴守政治紀律、工作紀律。作為班子成員能夠始終與黨工委保持高度一致時刻保持清醒頭腦具有較強的大局意識和責任意識自覺維護班子團結以身作則模范發(fā)揮表率作用。在工作中該同志努力做到待人以誠處事以公以事為先以和為貴敢于負責堅持原則。嚴格遵守工作紀律有事請假。為人謙虛和善尊敬領導團結同志彬彬有禮注重搞好同事的關系與大家相處融洽從不向街道提條件嚴格遵守掛職干部的行為規(guī)范。該同志平時能夠做到廉潔自律克己奉公堂堂正正做人清清白白辦事該同志的一言一行、待人接物都體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的良好風貌和較高素質(zhì)在同志中具有較高的威信。
在日常工作中,本人自覺端正工作作風,緊系聯(lián)系群眾,經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查質(zhì)量規(guī)程標準的執(zhí)行情況,出現(xiàn)工程質(zhì)量隱患及時和施工工人交流,提出整改要求。整改到位后,能夠及時總結經(jīng)驗,避免出現(xiàn)同樣的質(zhì)量問題。在工作中,做到勤查勤改,及時監(jiān)督指導,分析質(zhì)量動態(tài),提供準確數(shù)據(jù),推行全面質(zhì)量管理并督促有關人員做好工程質(zhì)量的各項原始記錄,接受各級質(zhì)量監(jiān)督機構對工程質(zhì)量的監(jiān)督。對待工程質(zhì)量問題做到不回避矛盾,不弄虛作假,不以職謀私,不降低標準。在工作中,既獲得了各班組的積極配合與支持又得到領導的肯定和表揚。
有扎實的專業(yè)功底,做事有條理,能吃苦耐勞,有較強的表達能力和溝通能力,善于與人合作,有團隊精神,能快速適應各種環(huán)境,有較強的組織能力,勤奮好學,能夠認識自己的優(yōu)缺點努力改正,不斷完善自我踏實認真的學習態(tài)度,積極主動的工作作風,熱情大方的待人原則,艱苦樸素的生活習慣塑造了我獨特的個性和人生追求,培養(yǎng)了我正確的人生觀,世界觀,價值觀,使我能樂觀面對生活和工作并取得理想的成績.
作為公司一位數(shù)控機床的操作工,對公司質(zhì)量方針、環(huán)境方針、有以下認識:質(zhì)量是企業(yè)的生命。首先,按照設備的安全操作規(guī)程正確的操作設備;在確保設備安全運行的前提下,做到“三好、四會”;其次,通過學習,掌握乃至精通設備的加工范圍、能力,發(fā)揮設備的各項性能,按照既定的加工工藝(編制合理的加工程序),滿足零件的圖紙質(zhì)要求,并交驗。量的考慮,主要在于工藝的合理、輔助工作時間,以及個人操作的熟悉程度和養(yǎng)成良好的工作習慣。如公司要求的定置管理就非常重要??傊Y|(zhì)保量是公司質(zhì)量方針得以實現(xiàn)的最最基礎的保證,而品質(zhì)綜合了質(zhì)量相關的各個層面,是包含了企業(yè)或公司文化的質(zhì)量,品質(zhì)意味著精工。
具備較強的電子專業(yè)知識(對數(shù)字電路,模擬電路,c#,單片機,通信原理等較為熟悉);對電子產(chǎn)品的制造工藝,元器件特性和不良品分析等較為熟悉;具備較強的表達能力,溝通協(xié)調(diào)組織能力,管理能力和處理問題的能力;具有較強的學習能力和良好的團隊合作意識。
標準化工作自我評價情況報告篇十五
1,開源節(jié)流,控制成本;該花的錢不要省,但不該花的錢,一分也不能多花。我們這個工作本來就極為特殊且重要,一個產(chǎn)品的成本那么高,只因為一點點的缺陷而報廢掉,實屬不該有的浪費,所以我們會盡自己最大的努力杜絕掉這種浪費。與此同時,要加強我們的作業(yè)手法,提高動手能力。
2,安全第一,預防為主;我們這個工站的危害物品比較多,像乙丙醇、熱風槍,所以在使用的時候一定要注意安全,做好安全防護措施。這些都是關于我們自身利益的。安全工作做不好,其它方面的再突出也是徒勞。不僅如此,如果這方面工作有什么閃失的話,不僅自己的前途毀于一旦,還會牽連到直接主管甚至高階主管。因此,無論什么工作,首先把安全問題想在前面。
3,工作中常懷感恩的心;自進公司以來,我有了不少的進步,能力有了提高,專業(yè)得到了拓展,在工作中得到了鍛煉。選對公司,跟對主管。工作起來自然得心應手,“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,沒有主管的信任與歷練,就沒有我成長進步的空間。因此,我非常感激主管的栽培,始終帶著一個感恩的心投入工作。
4,團結就是力量;團隊合作是克敵制勝的法寶。孤掌難鳴,任何一個人離開團隊的支持,即便有再大的本事,也難取得長久的成功。“眾人拾柴火焰高”,有了大家的團隊合作,做起事來的效果也是事半功倍的。
1,繼續(xù)學習,積累經(jīng)驗。為服務集團打下堅實的基礎。
2,尊重主管吧,服從管理。向表現(xiàn)優(yōu)異的同仁學習。
3,做好本職工作,扎實基礎。
4,專注重復,挑戰(zhàn)自我,突破自我。
心胸有多大,舞臺就有多大;機會總是留給有準備的人。今天,我由一名新人成長為一名合格的富士康人,離不開各級主管對我的幫助,培養(yǎng)。對此,我深感感激。感謝富士康提供的廣闊舞臺,有各級主管的信任與栽培,有同仁們的支持與配合。我相信,我的夢想將從這里延伸到未來。
標準化工作自我評價情況報告篇十六
時光匆匆轉走,現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了,這或許應當是一種慶幸,是讓我值得迷戀的一段閱歷。一個多月的試用期下來,自己盡力了,也提高了不少,學到了很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更主要的是給了我一個學習和錘煉的機遇。
在各部分的輔助和支撐下,我做好兼顧及上傳下達工作,把工作想在前,做在前,無論是工作才能,還是思想素質(zhì)都有了進一步的提高,較好地完成了公司宣揚、人事治理、職工培訓、檔案治理、后勤服務及公司捍衛(wèi)等多方面的義務。為了增強對人、財、物的治理,我完美了過往的各種治理制度,突出制度治理,嚴厲照章辦事,進一步明白了工作職責,完美了公章應用、紙張應用、電腦應用、請假、值班等各種慣例治理,充足體現(xiàn)了對事不對人的治理思想,各項工作井然有序。
做好辦公室工作,有較高的理論素質(zhì)和剖析解決標題的才能。通過各種道路進行學習,為此各辦公室都配備了電腦,應用網(wǎng)上資源學習與工作有關的知識,不斷開闊視野,豐盛腦筋,加強才能,以便跟上形勢的'發(fā)展,適應工作的須要。提高了理論程度、業(yè)務素質(zhì)和工作才能。
工作上我認真、仔細且具有較強的義務心和進取心,勤懇不懈,具有工作熱忱;性情豁達,樂于與他人溝通,有很強的團隊協(xié)作才能;義務感強,確切完成引導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和氣,配合各部分負責人勝利地完成各項工作。
在上班的日子里,我漸漸愛好上了這個處所,愛好上了這份工作,想在這里慢慢成長成材,成為一名及格的正式x里的職工,一個月的學習與工作,讓我成長了很多,今后我會持續(xù)盡力,一如既往地堅持著精良的風格,不斷地完美自己,作出一番成就。
標準化工作自我評價情況報告篇十七
1、工作告一段落,透視過去一年,工作的風風雨時時在眼前隱現(xiàn),回眸望去過去的一幕慕在不知不覺中打濕眼瞼。似乎年初的記憶依然就在心頭展現(xiàn)!自從站在這個工作崗位上的那一瞬起,我就已深深地感覺到新一年的工作重擔已向我無情地壓來,企業(yè)的不斷擴建與化驗室規(guī)模不變的沖突已無形中為化驗人員上緊了一根弦!本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動了!為能保質(zhì)保量地完成工作任務,我只能在過去的基礎上對化驗的相關知識進行重學習,加深認識。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,便化驗專業(yè)水準提到了一個新的起跑線。
2、房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,公司于***年與***公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合***公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經(jīng)營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為**月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以**個月完成合同額**萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,同志從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。
3、在業(yè)務能力上離工作要求還有很大差距,仍需不斷提高。(一直以來,所接觸的工作就是輸輸文件,打打表格,發(fā)發(fā)傳真之類的),前階段接觸的工作主要是對文件的核對、印發(fā),參與會議記錄并寫會議紀要等。反思自己在工作中的表現(xiàn),感覺在工作當中還不夠細心,在文字的校對、數(shù)據(jù)信息的采用、行文的標準規(guī)范等方面不時有疏漏之處。在今后的工作中一定要加強責任意識,對交辦到手中的工作,要做到嚴謹細致,確保不出紕漏,不給工作帶來任何不利影響。
4、注重綜合素質(zhì)評價結果的呈現(xiàn)方式。綜合素質(zhì)是學生發(fā)展的重要構成,是檢查基礎性發(fā)展目標達成情況的重要手段,也是衡量學生能否畢業(yè)和繼續(xù)升學的`重要依據(jù)之一。我們采取寫實性評語與等第相結合的方式分別加以表述,寫實性評語客觀描述學生的進步、潛能以及不足,必須準確、真實、全面并具有代表性。我的審美觀也比以前更成熟了,比以前更會欣賞了。雖說表現(xiàn)并不突出,但任何事都搶著做了。能感受并欣賞生活、自然、藝術和科學中的美,具有健康的審美情趣;積極參加藝術活動,用多種方式進行藝術表現(xiàn)。
5、工作認真負責,踏實、細致而有耐心,有上進心,動手能力強,勤于思考與總結,富有創(chuàng)造力;能吃苦刻苦,有較強的組織能力和團隊精神;性格開朗、熱情、隨和,適應環(huán)境能力強,易于與人交往。
6、作為房產(chǎn)銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。
7、多看,看經(jīng)驗豐富的同事是怎么做的,處處留心皆學問。無論級別大小、年長年幼都是自己學習的對象,見多才能識廣,開闊視野。從思想品德、知識結構、理論觀點及語言表達技巧等各方面系統(tǒng)學習,深入分析,讓自己在今后的工作中少走彎路。
8、時鐘總是毫不留情的轉了一圈又一圈,這個學期的期末考試已經(jīng)結束,我取得了令人滿意的成績。但我不會松懈,不會放松,我會一直努力,把好的學習態(tài)度保持永遠。下學期會立下更向上的目標。
9、我從事維修有三年,精通烙鐵焊接技術,熱風槍技術,對電子線路能夠熟練分析講解,熟悉新產(chǎn)品導進的維修工作流程以及各類電子產(chǎn)品的維修與異常分析工作,能處理產(chǎn)線出現(xiàn)的異常并能對其進行分析并完成維修報告。
10、主動學習,提高自身理論修養(yǎng)和綜合知識水平方面還有差距。平時只滿足于讀書看報,對一些典型的文件資料和領導講話沒有仔細的研究,對讀過的文件有不明白之處,一略而過,不求甚解,不能透徹理解領會文章的實質(zhì)和指導思想。沒有仔細的研究,自然就學不到文章的精華,也就談不上能力的提高了。今后一定要加強這方面的學習,特別是對領導的講話要努力抓住其中的“關鍵點”進行分析,使自己寫出的文章達到有預見性、針對性和可操作性的要求。
11、在我入職xxxx的兩個多月中,我學到了很多專業(yè)知識,也學會了如何才是一位合格的財務經(jīng)理,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職工作的同時,也學習了公司的文化。在我覺得:公司是在不斷的成長中,只有不斷的完善自身,才能與公司共同進步。這些新的現(xiàn)象是因為共同的努力而創(chuàng)造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的未來。
12、多讀,就是把理論學習與讀書看報有機的結合起來。對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,把握其精髓;同時對中外名著,黨政調(diào)研文章、領導講話等凡是能見到的,都要盡量去讀,抓住要點、掌握實質(zhì)并與實際工作中遇到的有關問題結合起來分析思考,去粗取精,活學活用,只有這樣才能迅速提高理論修養(yǎng),增強認識問題、分析問題、解決問題的能力。
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標準化工作自我評價情況報告篇十八
入黨之后大家自我感覺怎么樣呢?有沒有嚴格按照黨員規(guī)章制度來嚴格要求自己呢?不如給入黨后的自己做一個
自我評價
吧!下面是文書幫小編為大家?guī)淼娜朦h工作情況自我評價,歡迎閱讀!
對這些年來的得與失、成與敗,進行了認真總結,特別是對自己思想和工作中存在的問題和不足,進行了仔細查找,從思想上深刻剖析根源??偨Y這些年來的表現(xiàn),本人對自己的評價是:優(yōu)點明顯,缺點突出;成績存在,問題不少;經(jīng)驗寥寥,教訓很多。 作為一名共產(chǎn)黨員,與黨員先進性的標準要求比,做得還不夠全面,存在著一定的差距。
工作中有非先進性的表現(xiàn),思想上有不適應的地方。查找問題和不足,主要有以下幾個方面:
1、想得多,學得少;說得多,做得少。學而不思則殆,思而不學則罔。在學和思之間,把握得不好,學得少,想得多,理論功底不夠扎實。工作中,喜歡想辦法、出點子、耍聰明,缺乏吃苦耐勞、任勞任怨的精神和作風。工作困難面前,缺乏闖勁、韌勁,瞻前顧后,患得患失,總習慣從壞處著想,行動上按部就班,缺乏敢于打破常規(guī)、風風火火、大膽開拓的勇氣和魄力。
2、自以為是,應變能力不強,靈活性不足。有觀點、有思想,自以為是。自己認準的事理,有“咬定青山不放松”的執(zhí)著,缺乏審時度勢、隨機應變的靈活,不善于吸取他人意見。
3、不善于團結同志。愛憎分明,喜怒皆形于色。自己認為不對的、看不慣的人和事,恨之憎之,容易過之。性情急燥,愛管閑事,經(jīng)常得罪人,不善于表揚人。
4、對自己要求不夠嚴格。自己有違反紀律行為時,不能夠深刻地檢查自己,總是找這樣那樣的理由,給自己下臺階,自本人開脫,自本人安慰,習慣“下不為例”。習慣成自然,思想懈怠,紀律觀念不夠強,工作作風不夠嚴謹。 這些缺點和不足,表現(xiàn)在工作和生活中,根子生在思想里,問題出在學習上。
下一步,本人決心以這次保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,緊緊依靠組織關懷和全體同志們的共同幫助,認真加以整改。
一是深入學習理論知識。系統(tǒng)地學習辯證唯物主義和歷史唯物主義知識,提高認識、分析和解決問題的基本能力;認真學習黨的理論,堅定理想信念,強化宗旨意識,端正工作態(tài)度,激發(fā)工作動力。
二是全面學習業(yè)務知識。扎實地學習自己的業(yè)務知識,透過現(xiàn)象看本質(zhì),把握工作中的內(nèi)在規(guī)律,自覺按規(guī)律辦事。廣泛學習黨的方針、政策和國家法律法規(guī),當好執(zhí)行政策和執(zhí)法執(zhí)紀的`表率。努力學習現(xiàn)代科學技術知識,緊跟時代前進步伐。學用結合,不斷增強為人民服務的本領。
三是經(jīng)常學習規(guī)章制度。經(jīng)常地學習單位的各項規(guī)章制度和黨紀、政紀、法規(guī)知識,不斷增強紀律觀念和責任意識,自覺做到警鐘長鳴,嚴格做到遵章守紀。
四是定期開展自本人批評。階段性地對自己的學習、工作和思想進行總結,主要是查找問題和不足,邊查邊糾,自責不自寬,嚴格要求自己,不再“下不為例”,做到防微杜漸。
五是虛心學習先進模范。近朱者赤,近墨者黑。多和品質(zhì)好、覺悟高、作風正、有知識、有能力、有水平的同志在一起,充分認識他們的優(yōu)點和長處,對照先進找差距,虛心向他們學習,取人之長,補己之短。
本人將抓住這次保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的機遇,嚴格按照黨委要求,在領導和同志們的大力幫助下,認真整改自身存在的問題和不足,力爭通過這次教育活動,自己在思想觀念、工作作風和紀律表現(xiàn)上都有明顯進步,努力發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用,樹立好個人形象,維護好單位形象。
標準化工作自我評價情況報告篇十九
20xx年度,本人在區(qū)電網(wǎng)公司及網(wǎng)局的正確領導下,團結帶領全體干部員工,積極落實區(qū)公司及網(wǎng)局的各項工作部署,解放思想,拼搏進取,開拓創(chuàng)新,恪盡職守,企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭,兩個文明建設效果顯著提高,主管的各項工作取得了較好的成績,現(xiàn)將一年來履行職責的工作、思想、學習情況總結匯報如下:
一、加強學習,進一步提高政治素質(zhì)和領導水平。
為了適應新形勢下工作需要,一年來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,供電公司經(jīng)理年度個人工作總結。在政治學習方面,通過學習鄧小平理論及“三個代表”的重要思想,尤其是學習“十六”大精神,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀;在業(yè)務學習方面,繁忙工作之余,能擠出時間堅持自學,系統(tǒng)認真地學習社會主義市場經(jīng)濟、領導科學、系列法規(guī)及電力企業(yè)營銷管理、電力需求側管理等業(yè)務知識,不斷更新知識結構,拓寬知識層面,提高理論層次,增強領導的才能。同時,注重理論與實踐相結合,為工作的順利開展奠定了基礎。
二、理思路、講奉獻,凝心聚力干事業(yè)。
(一)確立了清晰的工作思路。今年年初,根據(jù)區(qū)公司要求,結合自身實際,我確立了工作思路:以“三個代表”重要思想和xx屆三中全會精神為指導,認真貫徹落實區(qū)公司、網(wǎng)局“兩會”精神,抓管理、抓發(fā)展、抓隊伍、抓行風,圍繞建設一流企業(yè)這“一個中心”,建設物質(zhì)和精神“兩個文明”,落實進一步加強企業(yè)管理、加強隊伍作風建設、加強黨建和精神文明建設“三項措施”,確保政治、經(jīng)濟、形象、生產(chǎn)“四個安全”,完成各項合同指標、二期農(nóng)網(wǎng)竣工驗收工程、城網(wǎng)改造工程啟動、用電系統(tǒng)建設和新安110kv變電站建設“五項任務”。
(二)進一步加強了班子建設。按照“團結、奉獻、廉潔、進取”的目標,我認真加強領導班子建設,作為班子的班長,我團結帶領其他班子成員,以企為家,工作第一。大事講原則,小事講風格,做好表率。同時堅持民主集中制原則,認真本資料權屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊執(zhí)行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的基本制度,保證了決策民主化和科學化,領導班子形成了強大的凝聚力和向心力,從而建設了一個團結進取、高效運轉工作機制。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。
三、開拓進取,深化管理,各項工作得到創(chuàng)新發(fā)展。
今年以來,我團結帶領廣大干部職工,克服困難,真抓實干,各方面工作都取得了新的進展。
(一)今年以來各項工作的新成績。
1、經(jīng)營管理水平進一步提高。通過內(nèi)抓管理,外拓市場,進一步加強財務控制,全面實行預算管理,開展了營業(yè)普查和反竊電工作等,實現(xiàn)了增供擴銷、增收節(jié)支。全年完成供電量1.51億千瓦時,同比增長20.27%;售電量1.44億千瓦時,同比增長24.54%;綜合線損率4.86%,同比下降3.26個百分點,其中高壓線損率絕對值7%,低壓線損率絕對值12%;本年度回收電費48.76萬元,回收率達100%,陳欠電費回收率10.6%;公司資產(chǎn)保持增值率125%,資產(chǎn)負債率63%,利潤18萬元,實際效益工資22萬元。
2、建設一流企業(yè)扎實推進。不斷完善企業(yè)標準化管理體系和建設一流措施。及時完成整改項目及整理各項資料,按要求開展了各項經(jīng)濟、技術指標的分析工作,使各項指標實現(xiàn)了在線運行,達到了“可控、在控”,并及時總結,積極改進。在科技進步方面,建成用電營銷系統(tǒng),12個供電所實現(xiàn)了光纖寬帶聯(lián)網(wǎng),所有班組均配置了微機,辦公自動化系統(tǒng)投入使用,職工論壇架設完成并成為廣大職工思想、業(yè)務技術交流的平臺。
3、二期農(nóng)網(wǎng)改造全面完成。今年全面完成了10kv及以下二期農(nóng)網(wǎng)建設與改造工程項目的施工任務,新建配電臺區(qū)545臺,總容量25015kva;新建10kv線路245km、改造150km;新建400v及以下線路648km;安裝表計39295個,完成總投資3320萬元。同時設計完成了我縣電網(wǎng)十五規(guī)劃,并初步完成年度城網(wǎng)建設(改造)工程的預算編制任務,城網(wǎng)改造工程即將全面鋪開。
4、安全生產(chǎn)再創(chuàng)新高。通過多種形式不斷加大安全教育與管理,共舉辦“兩票培訓”4次,參訓人數(shù)達358人次;積極開展安全大檢查、安全月活動;召開了安全用電專項整治工作會議,對部分企業(yè)安全用電進行了檢查;積極做好迎峰度夏工作,開展了負荷預測,加強對用電需求側的管理,制訂應急預案。由于安全措施扎實有效,安全管理水平不斷提高,年內(nèi)實現(xiàn)了3個百日無事故安全記錄。
5、農(nóng)電管理實現(xiàn)規(guī)范化。對供電所的帳務進行統(tǒng)管,進一步規(guī)范了供電所財務管理;重新編制完善了供電所的營銷報表,進一步加強對供用電合同簽訂的管理,并對此開展了2次培訓及整改檢查,重新糾正不規(guī)范合同154份。舉辦了第一屆職工配電線路配電線路知識及技能競賽活動,進一步提高了農(nóng)電工素質(zhì)。目前,12個供電所全部通過了“規(guī)范化管理供電所”驗收。
6、優(yōu)質(zhì)服務水平不斷提高。為給客戶提供更加優(yōu)質(zhì)快捷的服務,又出臺了一系列措施,深入開展作風建設年活動,把工作重點轉向營銷,把經(jīng)營重點轉向市場,把管理重點轉向服務。一是開發(fā)、運行銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同工商銀行實現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng),客戶可就近交納電費,進一步方便了客戶。二是開通了95598服務熱線,電力搶修班24小時提供用電搶修服務。三是建設用電營銷系統(tǒng),實現(xiàn)了全縣營銷數(shù)據(jù)的共享和城鄉(xiāng)服務一體化。
7、多種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展,本著慎重投入、注重產(chǎn)出、任重發(fā)展的方針,進一步加強多產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究,完善對產(chǎn)運作的規(guī)章制度。以公司三產(chǎn)改制為龍頭,成立某有限責任公司,積極開辟新的發(fā)展空間,抓住有利時機,轉變企業(yè)經(jīng)營機制,提高多產(chǎn)核心能力,確保多產(chǎn)走上可持續(xù)發(fā)展道路。
8、精神文明建設呈現(xiàn)新氣象。圍繞經(jīng)濟建設抓黨建,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。公司黨支部被某市委授予“市級先進基層黨組織”榮譽稱號。完善文化陣地建設,開展豐富多彩的文體活動。積極開展雙擁共建活動,被區(qū)黨委授予“自治區(qū)愛國擁軍模范單位”稱號。特別關心職工和離退休職工生活,邀請電力療養(yǎng)院到公司給全體職工進行健康查體,開展“送溫暖”活動,針對職工關心的問題,給予積極解決。同時,積極組織參加“春蕾計劃”萬人行、貧困幫扶、茅草房改造等活動,資助5名女童完成九年義務教育,向扶貧掛點某鎮(zhèn)某村村部捐贈價值5000元的辦公物資,向那村小學捐贈15000元用于學校硬件設施建設及學生書包、課本的購買,完成了5戶特困少數(shù)民族群眾茅草房改造,展現(xiàn)了良好的精神風貌,極大提高了公司形象。
標準化工作自我評價情況報告篇一
根據(jù)**工作安排,某某某同志自年月起主要在工作,負責工作?,F(xiàn)將該同志工作表現(xiàn)評價如下:
一、在“德”方面。
該同志自覺加強政治學習,提高思想覺悟深入學習貫徹和落實黨的十七大精神,積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)學習教育活動,保持政治上的清醒和堅定,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅持以人為本,自覺遵守社會公德和職業(yè)道德,尊重領導,團結同志,嚴以律已,熱情待人。
二、在“能”方面。
在實際工作中,該同志努力加強業(yè)務學習,提高個人素質(zhì)。一年來,始終堅持一邊學習,始終保持虛心好學的態(tài)度,同時,注重調(diào)查研究,努力學習新知識、新技能,不斷提高認識問題,分析問題和解決問題的能力。在增強說、寫、綜合協(xié)調(diào)和業(yè)務能力,有了較大的進步。
三、在“勤”方面。
工作盡力盡責,勤奮不怠,甘于奉獻。自覺遵守機關內(nèi)部各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè),勤奮工作,以工作為重,做到有事必應,工作講奉獻,辦事講效率。
四、在“績”方面。
該項同志在工作中踏實肯干,能把學校中所學知識應用到實際工作中,在他所負責的各項工作均能出色完成,已具備在工作中獨擋一面的能力。
五、在“廉”方面。
作為一名共產(chǎn)黨員,該同志能在說法自律方面,堅持做到自重、自省、自警、自勵。時時刻刻按黨員的標準嚴格要求自己,不斷加強學習,加強政治思想和道德修養(yǎng),吃苦在前,享受在后,以身作則,廉潔自律,沒有出現(xiàn)違紀違規(guī)行為。
綜上所述,對該同志在工作總體評價中為優(yōu)秀。
標準化工作自我評價情況報告篇二
我公司于20xx年10月30日—31日由標準化自我評價小組按gb/t15496、gb/t15497、gb/t15498及《標準化管理辦法》對公司各部門進行標準化工作自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
1、查公司的企業(yè)方針和標準化方針符合企業(yè)實際,企業(yè)目標和標準化目標可量化、可實現(xiàn),標準化自我評價報告。
2、公司領導十分重視標準化工作,成立了由最高管理者為主任的標準化管理委員會作為決策機構,并成立了標準化辦公室,作為公司標準化工作常設機構,有3名專職標準化員及3名標準化自我評價員組成,每個專職標準化員都已取得標準化工作資格證書。標準化網(wǎng)絡范圍涉及公司的每個部門,并且各部門標準化職責劃分明確,符合企業(yè)實際。
3、標準化培訓有計劃,有培訓簽到表和考試記錄。
4、有標準化20xx年標準化年度工作計劃,還有標準化發(fā)展規(guī)劃,符合企業(yè)實際,自我評價《標準化自我評價報告》。
5、標準化信息搜集渠道包括上網(wǎng)、訂購《中國標準化》期刊,并且根據(jù)標準發(fā)布情況隨時向書店購買,保證標準良好的時效性。
6、標準化管理委員會和標準化辦公室適應公司標準化工作的需要,發(fā)揮了良好的領導和監(jiān)督作用,按gb/t15496-20xx《企業(yè)標準體系要求》、gb/t15497-20xx《企業(yè)標準體系技術標準體系》和gb/t15498-20xx《企業(yè)標準體系管理標準體系和工作標準體系》建立和健全了公司的標準化體系。企業(yè)標準體系所包含的各類標準能夠滿足企業(yè)標準化工作的需要,所使用的標準基本適時、有效。
7、公司的'所有產(chǎn)品標準覆蓋率達100%,產(chǎn)品標準格式符合gb/t1.1—1.2的要求,并經(jīng)總經(jīng)理批準發(fā)布,所有產(chǎn)品標準制訂程序都符合《標準化管理辦法》中規(guī)定的程序且有審查記錄。
8、技術標準體系有體系表,層次清楚,結構合理,體系要素齊全、完整,滿足企業(yè)實際需要,企業(yè)執(zhí)行的標準都是現(xiàn)行有效的標準。
9、管理標準體系有體系表,層次清楚,結構合理,體系要素齊全、完整,滿足企業(yè)實際需要,管理標準中規(guī)定管理的職責、權限以及管理活動實現(xiàn)方法。管理標準協(xié)調(diào)、統(tǒng)一,有統(tǒng)一編號,適合企業(yè)實施。
10、工作標準體系有體系表,層次清楚,結構合理。工作標準齊全、完整,滿足企業(yè)實際需要,同時規(guī)定了崗位職責、權限、人員資格、工作內(nèi)容要求、檢查與考核辦法。工作標準體系協(xié)調(diào)、統(tǒng)一,有統(tǒng)一編號,適合企業(yè)實施。
11、對原材料、輔料、物資采購等供應部都有采購合同,有供方評價報告。在質(zhì)檢部有原、輔料及零、部件檢驗記錄和不合格檢驗記錄,并有不合格品采購的處置記錄。在生產(chǎn)部配件倉庫有出入庫記錄。在成品車間有巡檢記錄和成品出廠檢驗記錄。
標準化工作自我評價情況報告篇三
我叫_,是_大學的通訊技術專業(yè)的應屆畢業(yè)生,今年的_月開始,我到中國移動的_營業(yè)廳實習,雖然只是短短的一個月,但是在這次實習中,我可謂受益非淺。僅僅的1個月的實習,我將受益終生。實習期間,在組長和領導的關心和支持下,我各方面進步都很快,對移動公司的工作也有了一個全新的認識。首先要抱著“認認真真工作,堂堂正正做人”的原則,在實習崗位上勤勤懇懇,盡職盡責。上班期間要認真準時地完成自己的工作任務,不能草率敷衍了事,對每1個客戶都要真誠熱情。中國移動是一個值得尊重的移動信息專家。
“正德厚生臻于至善”是中國移動的核心價值觀,,體現(xiàn)了中國移動獨有的特質(zhì),又闡釋了中國移動歷來的信仰;“創(chuàng)無限通信世界做信息社會棟梁”是中國移動的企業(yè)使命,體現(xiàn)了中國移動通過追求卓越,爭做行業(yè)先鋒的強烈使命感;“成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者”是中國移動的愿景。
中國移動一直以來都堅持以客戶為導向,秉承“溝通從心開始”的企業(yè)精神。
我很榮幸地能在到中國移動_分公司的客戶服務中心實習。
當我第一次踏進中國移動(_)客戶服務中心時,我已經(jīng)感受到中國移動非凡的企業(yè)文化。
中國移動的保安很有禮貌,而且他們對每一位進入客服中心的人都表現(xiàn)出一種關懷,這種關懷是每一位進入中心的人都能感受到的。
我的實習內(nèi)容是在客服部做實習經(jīng)理。
首先是兩天短暫的業(yè)務培訓。
負責培訓我們老師主要是_x師姐。
從參加培訓的第一天起,我們就從_x師姐和_x師姐的身上感受到中移動員工無微不至的人文關懷,同時也感受到中移動員工“全心全意服務顧客”的服務精神。
師姐們在培訓過程中一直向我們強調(diào):我們的工作目標就是熱情地服務客戶,追求客戶滿意。
在不到的兩天培訓中,我感受到中國移動對員工的要高求,同時也感受到公司對員工的關懷,第一次親身感受到中移動“溝通從心開始”的企業(yè)精神。
培訓的內(nèi)容雖然很多,但是由于師兄師姐在培訓中的細心關懷和高技巧,我們的培訓一直都是在愉快的氣氛中進行的,完全感受不到培訓的壓力,而且培訓的效果很好。
從那時起,我才真正將課本上學到的“在現(xiàn)在市場經(jīng)濟中,企業(yè)要以市場為導向,以顧客中心,建立服務顧客的意識,以滿足顧客需求為企業(yè)生產(chǎn)的日標”的服務精神與真正的企業(yè)結合起來,第一次真正體會到“服務顧客”的重要意識。
這一次的實習雖然時間不長,雖然接觸到的工作很淺,但是依然讓我學到了許多知識和經(jīng)驗,這些都是書本上無法得來的。通過實習我們能夠更好的了解自己的不足,了解工作的本質(zhì),了解這個社會的方方面面,能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃,設定人生目標,向成功邁進一大步。在最初工作的幾天時間里,我覺得還是有很大的工作壓力,因為我對公司業(yè)務電腦系統(tǒng)還沒有運用熟悉。
不過在老前輩和督導們的熱心幫助下,我克服了工作上的種.種難題。
經(jīng)過幾天的實踐,我對系統(tǒng)的運用也越來越熟悉了,工作起來也越越來越得心應手。
師姐的熱心、督導的關懷,使我在話務室也有如歸家的感覺,工作的壓力也越來越小了。
中國移動員工的那種團結友愛,一視同仁的精神,使人有一種歸屬感。
這是一種很難得的感覺,它可以使我們工作得更努力,對客戶的服務態(tài)度更好。
也許就是這種對公司的歸屬感使得那么很多人都希望自己成為中國移動的員工,也是這種歸屬感,使得中國移動越做越強。
在實習中我感受到自己的微薄,體會到整個社會強大的凝聚力。
一方面,我鍛煉了自己的能力,在實踐中成長,在實踐中學習,充實了自我,增強了口頭表述能力與人交流,真正地走出課堂。
去義務地幫助別人,讓別人享受自己的成果,使自己陶醉在喜悅之中,有時會很累,但更多的感覺是我在成長,我在有意義地成長,在這之后,我明顯地發(fā)現(xiàn)自己變開朗了,雖然我自己的力量不足以改變一些東西,但如果再多一些人呢,整個社會共同努力,這才是動力之根本,動力之源泉;另一方面,我意識到了自己的不足,沒有經(jīng)驗,沒有與人交流的口才另外,在中國移動實習過程中,我體驗到中國移動(_)客服中心一個很特別的優(yōu)點,就是中心的員工沒有勾心斗角的內(nèi)部矛盾。
中心的員工個個都會真誠相對,互相關心,共同努力,團結一心為公司工作。
這種員工之間為了公司的利益而團結奮進的先進企業(yè)文化是使中國移動一直保持強大的競爭力的一大法寶,也是中國移動蒸蒸日上的根本保證。
通過這次的實習,在即將走進社會之際磨權擦掌,鍛煉了自己的職業(yè)技能,讓我更有信心在社會上大展拳腳,發(fā)揮自己的能力,為社會作出貢獻。
二會計作為一門應用性的科學,是一項重要的經(jīng)濟管理工作,是加強經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益的重要手段,經(jīng)濟管理離不開會計,經(jīng)濟越發(fā)展會計工作就顯得越重要。通過次次學習,將學校所學的會計理論知識,熟悉了會計核算對象,利用真實的會計憑證對一定時期內(nèi)的經(jīng)濟業(yè)務進行會計核算,認識并掌握了會計會計帳簿登記的基本原理。并且認識到了自己的優(yōu)勢與不足。同時,我也了解到會計電算化對會計工作的影響。
實習是每個學生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實踐中了解社會,讓我們學到很多在課堂上根本學不到的知識,打開了視野,增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎。而會計工作是指對具體事物進行計算、記錄、收集有關數(shù)據(jù)資料,通過加工處理轉化為用戶決策有用的財務信息。掌握會計工作不僅要學好書本中的各種會計知識,而且還要認真積極地參加各種會計實習機會,讓理論和實踐有機務實的結合在一起,只有這樣才能成為一名高質(zhì)量的會計專業(yè)人才。
通過本次實習,我發(fā)現(xiàn)電算化會計是會計史上嶄新的一頁。電子計算機的應用,首先帶來數(shù)據(jù)處理工具的改變,也帶來了信息載體的變化,會計電算化后對傳統(tǒng)會計方法、會計理論都將發(fā)生巨大的影響,從而引起會計制度、會計工作管理制度的變革。會計電算化促進著會計信息的規(guī)范化、標準化、通用化,促進著管理的現(xiàn)代化。在本次的實習過程中,不僅培養(yǎng)了我實際的動手能力,增加了實際的財務工作的過程有了一個新的認識。而且充分認識到自己的不足。會計本來就是一項非常煩瑣的工作,所以在實際操作過程中需百倍用心、細心。切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。這樣做帳時才能感覺左右逢源,越做越有樂趣,越做越有勁。
本次實習已達到了預期目的,大量的會計專業(yè)知識與社會知識相結合,既鞏固了專業(yè)知識,又學到了社會知識,對我今后的就業(yè)有極大的幫助。通過這次實習我對出納、會計崗位有了一個深層次的認識。我找到了專業(yè)知識的漏洞,對好多基礎性知識還不是很肯定,需要重新回顧學習。對會計崗位人員要求的細致、耐心有了切實的體會,明確自己需要努力的方向。在會計實務的操作過程中企業(yè)的財會人員均認真執(zhí)行《會計法》進一步加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記帳憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性、合法性進行審核,強化會計檔案的保管工作。
實習是挑戰(zhàn)也是機遇,只有很好的把握才能體現(xiàn)它的意義。這次會計實習中,我可謂受益匪淺,它為我步入社會奠定了基礎,為我以后的就業(yè)找工作指明了方向。
標準化工作自我評價情況報告篇四
本人工作積極認真,細心負責,熟練運用辦公自動化軟件,具有較好的內(nèi)外協(xié)作能力,有八年以上工作經(jīng)驗。善于在工作中提出問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,有較強的分析能力,對企業(yè)行政管理有較為豐富的經(jīng)驗和獨到的見解。
活潑開朗、樂觀向上、興趣廣泛;。
適應力、感悟力強,能很快融入團隊;。
勤奮好學,踏實肯干,動手能力強,認真負責,有很強的社會責任感;。
堅毅不拔,吃苦耐勞,喜歡和勇于迎接新挑戰(zhàn)。
生活中尊敬家人,養(yǎng)成良好的生活習慣和正派的作風。工作中服從領導安排,做事認真踏實,一步一個腳印的前進此外,對時間觀念十分重視。平時待人友好,與人相處十分融洽。國企大型工程6年現(xiàn)場技術員、5年技術管理科科長,后從事技術負責人、項目總工、項目經(jīng)理及大型工程副總工程師工作,近幾年在國際工程監(jiān)理單位、外資企業(yè)從事項目管理工作,主要負責土建方面的管理。
本人工作認真.熱忱.責任心強,至真至誠,創(chuàng)新意識好,合作精神佳,本著集思廣益不斷進取的原則,為自己及集體努力工作,為未來創(chuàng)造更多的財富而不楔奮斗,只求一個可以發(fā)揮的空間!
多年的工作經(jīng)歷磨煉了我使我在不斷前進,對工作負責任是我的做事原則,帶領好團隊人員互相協(xié)作共同前進是我的策略,敢于創(chuàng)新是我發(fā)展的準繩,所以我相信自己有能力面對新的工作挑站!
由于從事過人事行政和財務工作,積累了豐富的工作經(jīng)驗。本人工作踏實,認真,具備分析能力,頭腦靈活、反應敏捷,能夠靈活處理工作中的突發(fā)事件。并且極富工作和團隊精神,我性格開朗,樂于與人溝通,具有良好的適應性和熟練的溝通技巧,能夠協(xié)助主管人員出色地完成各項工作。
標準化工作自我評價情況報告篇五
按照哈建安字(20xx)9號《關于開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評工作的通知》的要求,根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》等法律條文及現(xiàn)行行業(yè)標準的有關規(guī)定,結合我公司的實際,于12月中旬組織了全公司范圍內(nèi)的安全大檢查,現(xiàn)將自我安全生產(chǎn)評價報告如下:
本次安全評價是針對公司各工程項目的安全現(xiàn)狀進行的安全評價,通過評價查找其存在的危險有害因素并確定危險程度,提出合理可行的安全對策措施及建議,使公司在生產(chǎn)運行期間的安全風險控制在安全、合理的程度內(nèi)。
按照《評價標準》的規(guī)定本次評定的主要內(nèi)容分為兩大類,安全生產(chǎn)條件的單項評價;安全生產(chǎn)業(yè)績單項評價,;由以上兩項單項評價組合而成的安全生產(chǎn)能力綜合評價。共計六項表格評分得出結果。
該項目經(jīng)過評分得分為90分。
2.資質(zhì)、機構與人員管理分項評分。
該項目經(jīng)過評分得分為87分。
3.安全技術管理分項評分。
該項目經(jīng)過評分得分為85分。
4.設備與設施管理評分。
該項目經(jīng)過評分得分為80分。
二企業(yè)安全業(yè)績單項評分。
該項目經(jīng)過評分得分為80分。
以上兩項單項評價均符合《評價標準》規(guī)定的75分和個分數(shù),所以兩分項均評定為合格。根據(jù)《評價標準》公司的安全生產(chǎn)綜合能力評價等級定為合格。
通過本次評價活動,雖說最后評價結果為合格,但是經(jīng)過系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問題,為了及時將這些問題解決掉,使我公司的生產(chǎn)系統(tǒng)正常運轉,現(xiàn)將存在的問題及對策建議列出如下:
到一定的目的。另外在本次檢查中發(fā)現(xiàn)項目部對公司安全部門下發(fā)的隱患整改通知單回復不夠及時,造成資料不能閉合,管理系統(tǒng)出現(xiàn)斷層,項目部應在整改完成之后及時向公司回復,以便使安全部門復查后閉合管理資料。
2.公司對項目經(jīng)理等項目管理人員的安全培訓不夠、時間過短,每年僅有一次。公司有關部門應加大考核力度,制定制度,考核成績要與經(jīng)濟掛鉤,考核不合格堅決不允許上崗。另外項目部應要求50人以上的勞務分包隊伍配備專職安全管理人員參與項目部的安全管理。
還有一個比較突出的問題是項目部對安全資金投入仍然有所保留,購買的防護用品及安全設施多為不合格產(chǎn)品、而且數(shù)量不足,直接影響作業(yè)人員的施工安全,公司應制定行之有效的措施保證項目安全資金的正確使用和落實,并配合監(jiān)督機制。
3.公司各項目部對應急救援預案的制定還不夠重視,多數(shù)工地沒有獨立的應急救援體系,公司應抓緊督促項目部制定救援預案,購置應急救援設備;另外,各項目部對危險性較大的分部分項工程的專項施工方案制定的不完善、缺項,或者是不能有效的指導施工,施工方案抄襲沿用漏洞百出,雖說有一紙方案,工人還是按照經(jīng)驗施工,遺留安全隱患較多。項目部應自覺加強技術力量,充實技術管理人員,把方案做成能夠確實指導施工的技術文件。
4.各施工現(xiàn)場設備與安全設施相關的管理制度不夠完善,
安裝設備及設施后未進行相應的驗收程序即投入使用,造成資料不完備,施工過程中形成的安全生產(chǎn)事故隱患不能夠及時被發(fā)現(xiàn)。個別現(xiàn)場的安全警示標牌配置數(shù)量、位置不滿足要求,公司應要求各工地設置安全警示標牌平面布置圖,按照布置圖的要求進行現(xiàn)場的安全標志的懸掛,能讓警示牌切切實實的起到警示安全的作用。
5.公司正在努力地貫徹落實安全生產(chǎn)管理體系標準,采用“策劃、實施、檢查、改進”動態(tài)循環(huán)的模式,結合自身特點,建立并保持安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)和安全生產(chǎn)的長效機制。綜合以上內(nèi)容,經(jīng)過各單項評價得分匯總,公司本次年度自我安全生產(chǎn)評價,安全生產(chǎn)能力綜合評價等級評定為合格。
今后我們要在上級主管部門和領導監(jiān)督關心下,遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,再接再勵,戒驕戒躁,消除僥幸心理和麻痹思想,堅持各項規(guī)章制度的完善和落實,以隱患排查治理為基礎,提高安全生產(chǎn)水平,減少事故發(fā)生,保障員工的人身安全健康,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行,使公司的生產(chǎn)系統(tǒng)始終在風險最小的情況下運行。
標準化工作自我評價情況報告篇六
在過去的一年中,我們紀檢部的工作平凡,卻不可缺少。從去年九月起,我部首先開展了迎新工作,向新生們宣傳了校規(guī)院級,以及安全常識。十月,新生正式開課,我們?nèi)鎲恿巳粘9芾恚谂囵B(yǎng)新干事的同時,早晚點名、晚查寢,開展了紀律檢查和安全檢查等一些列工作。保障了同學們的到課率及安全。十月末,我和我的搭檔們成功帶領我部維持了我院的迎新晚會的執(zhí)勤任務,迎新晚會取得圓滿成功。十一月,在日常管理工作開展的同時,我部又迎來了校運會我院場地的紀律執(zhí)勤,在我部干事的努力及全體同學的配合下,我院在獲得運動成績突破的同時,依然穩(wěn)穩(wěn)拿下精神文明獎。運動會過后,為使我部干事減少壓力,增進活力,提高積極性,同時交流工作經(jīng)驗。我部與機械學院自律部開展了一次聯(lián)誼活動?;顒尤〉脠A滿成功。十一月末,我校名譽校長楊叔子院士來我進行萬人講座大會,我部成功維持了我院方正的場內(nèi)秩序。十二月天氣轉寒,在早晚點名工作開展的同時,我部把重點放在了晚查寢的工作上,此月,我部繳獲大功率幾十余件,為廣大同學的安全消除了很多的隱患。1月考試月,全院進入了緊張的復習狀態(tài),我們的工作卻并沒有停止。
三月,新學期起始,為了防止廣大同學在寒假期間養(yǎng)成的惰性。我部加大了早晚點名的力度,緊抓學風。四月,我校迎來了本科評估,作為九江學院的第三大院系,我院責任重大。此月我部各方面工作全面加強,使我院在評估期間表現(xiàn)優(yōu)秀,我校也順利通過本科評估。五月,雖然緊張的評估期間已經(jīng)過去,但是我們的工作依舊沒有松懈。我部配合團委學生會其他部門積極開展了許多活動。在5.12大地震發(fā)生后,我部開展了一些列的活動,對四川同胞表示哀悼,并給予力所能及的幫助。六月,學期進入尾聲,進入考試月。除了日常管理工作的照常進行,我部并沒有開展其他活動。
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標準化工作自我評價情況報告篇七
州政府召開全州政府系統(tǒng)維穩(wěn)暨安全生產(chǎn)工作視頻會,會上,州長益西達瓦作了重要講話,對敏感期政府系統(tǒng)維穩(wěn)防控和今年安全生產(chǎn)工作作了安排部署。我縣迅速行動,認真貫徹落實,現(xiàn)將有關情況報告如下。
按照州委、州政府統(tǒng)一部署,結合我縣實際,我縣制定了《縣6至7月維護社會穩(wěn)定工作方案》,從工作重點、工作方式、工作保障和工作效能四個方面進行了全面部署。在此基礎上,6月10日,縣政府專題召開政府系統(tǒng)維穩(wěn)工作專題會,傳達了全州政府系統(tǒng)維穩(wěn)暨安全生產(chǎn)工作視頻會議精神,對有關工作再作進一步強調(diào),以“三嚴防、三確?!睘榭傮w目標要求,堅決做到“大事不出、中事不出、小事可控”的目標。
(一)抓實群眾工作,夯實維穩(wěn)基礎。把握好精準扶貧和民生工程兩大核心,以發(fā)展凝聚民心、以發(fā)展轉移注意力。同時,要求政府系統(tǒng)干部職工要以深化群眾工作全覆蓋為契機,進村入戶與“結對親戚”走動見面,全力落實“六必訪”要求,掌握思想動態(tài),宣講政策法規(guī),解決困難訴求。從意識形態(tài)入手,讓每名困難群眾感受到黨和政府的關心關懷,堅決防止群眾被別有用心之人所利用。同時,結合“同心同向”行動,縣政府領導帶頭入寺開展工作,對全縣寺廟進行摸排分類,同時,強化治安消防、衛(wèi)生防疫、人口戶籍等監(jiān)管。明確在敏感期結束之前,嚴禁舉辦跨地區(qū)、跨教派、跨寺廟的大型佛事活動,嚴格佛事活動審批程序,全程監(jiān)控小型佛事活動,切實維護宗教領域的和諧穩(wěn)定。
(二)抓實情報工作,提前預知預警。突出重點,廣泛延伸情報信息觸角。收集掌握內(nèi)幕性、預警性、行動性的情報線索,收集掌握影響社會穩(wěn)定的線索信息,收集掌握各類重點人員的思想動態(tài)、活動軌跡和滋事肇事的苗頭傾向,收集掌握宗教領域影響穩(wěn)定的動態(tài)跡象,收集掌握學校、醫(yī)院涉穩(wěn)信息,搜集掌握鄉(xiāng)村治安問題、矛盾糾紛等不和諧因素,提高情報的及時性、準確性和真實性。全面落實“每日研判、每周會商、半月分析、每月匯總”制度,做好情報的篩選、甄別、核實、分析、會商、研判做到防于未然、止于未發(fā)。
(三)抓實防控工作,嚴防涉穩(wěn)事端。敏感期期間,全縣執(zhí)行二級戒備防范等級,堅持群專結合、動靜結合、顯隱結合、點面結合,切實做到防范穩(wěn)控到位。充分研判我縣境內(nèi)信教群眾煨桑、念經(jīng)、祈福等敏感問題,準確把握其特點和趨勢,發(fā)現(xiàn)涉穩(wěn)隱患苗頭,堅持“靈活應對、巧妙化解,的原則,及時妥善應對處置,防止演變轉化成“為慶生”的規(guī)模性活動。并加強對重要橋梁、隧道和黨政機關等重要目標,供水、供電、通訊、廣播電視、金融等要害部門,廣場、學校、醫(yī)院等人員聚集場所,以及橋、紀念碑公園、民爆公司倉庫等重要部位的執(zhí)勤巡邏和甘谷地、得妥兩個卡點的檢查;充分利用“紅袖標”、“網(wǎng)格員”、基層民兵等群防群治隊伍加強村社治安管理和巡邏防控。同時,強力整治成品油市場違法違規(guī)活動,規(guī)范散裝汽油銷售管理,加強公共安全管理。
(四)抓實管控工作,嚴防涉訪事件。按照屬地管理和“誰主管、誰負責”的原則,開展一次矛盾糾紛排查、重點排查水電開發(fā)、礦山開采、土地征用、移民安置、拆遷補償、資源利用、工程建設等領域影響社會穩(wěn)定的矛盾隱患和突出問題,要求勞動人事部門加強對拖欠民工工資的工程清理,移民局和相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強電站移民的矛盾糾紛排查力度,做到情況清,底數(shù)明,努力把問題解決在萌芽狀態(tài)。住建、水務、環(huán)保、國土、林業(yè)等部門提前介入相關工程執(zhí)法,發(fā)現(xiàn)問題,及時化解。突出管控國保重點對象和信訪重點人員。對高危重點人員,實行“一對一、多對一”的24小時貼靠管控,一旦發(fā)現(xiàn)有鬧事苗頭,果斷采取有效措施迅速處置。
(五)抓實輿情監(jiān)測,占領輿論陣地。繼續(xù)深化“愛國、守法、感恩、團結”宣傳教育活動,充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡和門戶網(wǎng)站、之聲微信公眾平臺、手機報等媒介,宣傳黨政風向標、大力弘揚正能量,有效抑制社會負面輿論,增強輿論反制力。對傳播不良信息,煽動滋事肇事的,要及時落地查實,嚴格依法處理。要圍繞群眾關心的熱點敏感問題,主動解疑釋惑,進行正面引導,疏導社會情緒,化解社會矛盾,形成正確導向,努力凈化輿論環(huán)境。
(六)抓實應急體系,從容應對事件。立足應對“最壞”情況,從情報信息、力量布防、裝備配置、現(xiàn)場處置、輿論引導等入手,及時修訂完善各部門應急處置預案,突出應急預案編制的系統(tǒng)性、針對性和操作性,明確處置原則、處置流程、處置責任等具體事項,確保責任明確。針對群體聚集、暴恐襲擊、極端自焚、阻工阻路、持械斗毆等突發(fā)案(事)件,組織開展應急處置演練,著力練指揮、練協(xié)作、練隊伍,進一步檢驗、完善應急處置預案,切實提高應急處置能力和水平,確保一旦有事,能快速從容應對、及時妥善處置。
(七)抓實效能問責,加強要素保障。層層分解落實穩(wěn)定工作責任,堅決做到工作無遺漏、責任無疏忽。對因責任不落實、措施不到位、工作不得力,釀成重大涉穩(wěn)事件、造成惡劣影響或嚴重后果的,要嚴肅追究責任。敏感期期間,政府系統(tǒng)干部職工原則上不請假、休假,一律不得請假離崗,嚴防缺位和失位,嚴格落實值班備勤和領導帶班制度。重大隱患苗頭、重大社情動態(tài)、重大矛盾糾紛和其他緊急情況要第一時間上報,對因瞞報、漏報、遲報、謊報,延誤處置時機或造成重大影響的,實行責任倒查。同時,在人、財、物上做好充分準備,確保維穩(wěn)工作落到實處。
6月初,縣政府召開安委會暨安全生產(chǎn)工作會議,對今年防汛抗旱、地災防治、防震減災、火災防控、交通安全等安全生產(chǎn)工作再次作出具體安排,突出六個方面的重點工作,確保全縣安全形勢總體穩(wěn)定。
(一)擴面宣傳教育,全面提升安全生產(chǎn)宣教水平。加大培訓力度,加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳力度,利用“安全生產(chǎn)月”活動,重點加強新《安全生產(chǎn)法》的宣傳,推廣典型經(jīng)驗,曝光違法違紀典型案例,全面提升群眾對安全生產(chǎn)工作的知曉率、關注度、參與面,營造社會廣泛關注的良好氛圍。同時,加強防震減災知識普及,堅持“寧可千日無震、不可一日無防”的理念,切實按照年初計劃加大防震應急演練,進一步完善防震減災應急預案,面向群眾加大宣傳。
(二)突出工作重心,盡力確保安全生產(chǎn)形勢可控。將道路交通安全整治作為全年安全生產(chǎn)工作的重中之重,深入開展道路交通“五整頓、三加強”專項整治工作;嚴格執(zhí)行客運站點“五證、一牌、兩單”發(fā)車制度和“三關、一監(jiān)督”措施;對非法違法違規(guī)行為進行從嚴從重處理,變事后調(diào)查處理為事前主動預防。在密集路段和重點環(huán)節(jié)安裝智能化電子監(jiān)控探頭,實行全天候監(jiān)控,積極實施農(nóng)村公路安保工程,為道路交通安全提供強有力的硬件保障。結合依法治縣“10+1”專項行動,集中整治規(guī)范違法改拼裝貨運車輛,出重拳集中整治超載超速、酒后駕駛、疲勞駕駛等行為,盡最大努力保障道路交通安全。
(三)嚴厲“打非治違”,深入開展安全生產(chǎn)專項整治。繼續(xù)深入開展“六打六治”專項整治活動,抓好非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工、危險化學品、消防、公共安全等重點領域的安全生產(chǎn)專項整治,確保整治不留死角、不留真空;加大對小煤窯的打擊力度,堅決防止死灰復燃,推動各行業(yè)打非治違工作常態(tài)化、機制化,嚴厲打擊安全生產(chǎn)領域非法違法行為。
(四)加強企業(yè)監(jiān)管,逗硬落實安全生產(chǎn)主體責任。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”“三個必須”要求,督促企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)責任制及各項規(guī)章制度,完善安全生產(chǎn)工作機制;全面落實安全生產(chǎn)目標責任制,進一步落實領導責任;按照“四不放過”原則,對發(fā)生事故的單位和責任人依法嚴肅處理。同時,參照省安委會安全生產(chǎn)警示和約談制度,對相關責任人逗硬問責,并實行年度目標考核一票否決。
(五)完善排查體系,鞏固提升安全生產(chǎn)基礎條件。進一步完善隱患排查體系,分層次、分行業(yè)建立完整的隱患排查整治臺賬。建立協(xié)查協(xié)管機制,延伸監(jiān)管觸角,形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡,全面加強對各生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理工作的監(jiān)督管理。強化培訓,及時指導、督促企業(yè)做好隱患排查整治工作,及時消除安全隱患。
下步,我縣將進一步牢固樹立強烈的危機感,繼續(xù)把維護國家安全、人民群眾生命財產(chǎn)安全放在首位,以務實作風,認真貫徹會議精神,強化執(zhí)行落實,力求工作實效。
標準化工作自我評價情況報告篇八
我公司于10月30日―31日由標準化自我評價小組按gb/t15496、gb/t15497、gb/t15498及《標準化管理辦法》對公司各部門進行標準化工作自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
1、查公司的企業(yè)方針和標準化方針符合企業(yè)實際,企業(yè)目標和標準化目標可量化、可實現(xiàn)。
2、公司領導十分重視標準化工作,成立了由最高管理者為主任的標準化管理委員會作為決策機構,并成立了標準化辦公室,作為公司標準化工作常設機構,有3名專職標準化員及3名標準化自我評價員組成,每個專職標準化員都已取得標準化工作資格證書。標準化網(wǎng)絡范圍涉及公司的每個部門,并且各部門標準化職責劃分明確,符合企業(yè)實際。
3、標準化培訓有計劃,有培訓簽到表和考試記錄。
4、有標準化20標準化年度工作計劃,還有標準化發(fā)展規(guī)劃,符合企業(yè)實際。
5、標準化信息搜集渠道包括上網(wǎng)、訂購《中國標準化》期刊,并且根據(jù)標準發(fā)布情況隨時向書店購買,保證標準良好的時效性。
6、標準化管理委員會和標準化辦公室適應公司標準化工作的需要,發(fā)揮了良好的領導和監(jiān)督作用,按gb/t15496-《企業(yè)標準體系要求》、gb/t15497-2003《企業(yè)標準體系技術標準體系》和gb/t15498-2003《企業(yè)標準體系管理標準體系和工作標準體系》建立和健全了公司的標準化體系。企業(yè)標準體系所包含的.各類標準能夠滿足企業(yè)標準化工作的需要,所使用的標準基本適時、有效。
7、公司的所有產(chǎn)品標準覆蓋率達100%,產(chǎn)品標準格式符合gb/t1.1―1.2的要求,并經(jīng)總經(jīng)理批準發(fā)布,所有產(chǎn)品標準制訂程序都符合《標準化管理辦法》中規(guī)定的程序且有審查記錄。
8、技術標準體系有體系表,層次清楚,結構合理,體系要素齊全、完整,滿足企業(yè)實際需要,企業(yè)執(zhí)行的標準都是現(xiàn)行有效的標準。
9、管理標準體系有體系表,層次清楚,結構合理,體系要素齊全、完整,滿足企業(yè)實際需要,管理標準中規(guī)定管理的職責、權限以及管理活動實現(xiàn)方法。管理標準協(xié)調(diào)、統(tǒng)一,有統(tǒng)一編號,適合企業(yè)實施。
10、工作標準體系有體系表,層次清楚,結構合理。工作標準齊全、完整,滿足企業(yè)實際需要,同時規(guī)定了崗位職責、權限、人員資格、工作內(nèi)容要求、檢查與考核辦法。工作標準體系協(xié)調(diào)、統(tǒng)一,有統(tǒng)一編號,適合企業(yè)實施。
11、對原材料、輔料、物資采購等供應部都有采購合同,有供方評價報告。在質(zhì)檢部有原、輔料及零、部件檢驗記錄和不合格檢驗記錄,并有不合格品采購的處置記錄。在生產(chǎn)部配件倉庫有出入庫記錄。在成品車間有巡檢記錄和成品出廠檢驗記錄。
標準化工作自我評價情況報告篇九
根據(jù)項目部安全生產(chǎn)月活動方案要求,結合《中交二航局安全生產(chǎn)部門(崗位)責任制》的內(nèi)容,現(xiàn)將本崗位的安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)重點工作內(nèi)容、具體做法、存在的問題以及下一步工作計劃等方面向項目經(jīng)理進行述職:
5、嚴格遵照測量原則進行測量放樣,根據(jù)相應工程測量規(guī)范控制工程質(zhì)量;
6、定期對施工現(xiàn)場的危險源進行統(tǒng)計排查,加強對現(xiàn)場施工危險源辨識的意識;
8、有權參加拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止;
9、正確分析,判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽階段,要果斷正確的處理,及時如實的向上級報告,并保護現(xiàn)場,做好詳細記錄,遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全,不得冒險違章指揮。
6、內(nèi)業(yè)資料和計算數(shù)據(jù)也同樣建立層層檢核制度,各方復核簽字之后報監(jiān)理審批,再遞交工程部一份,自身存檔一份。建立詳細嚴謹?shù)某绦蛑贫?,保證工程有序進行。
此外工作生活中都必須注意用水用電等安全。相信我們只要有了安全意識,對待工作和生活不懈怠,按照安全規(guī)程操作,必定不會出什么安全或者質(zhì)量事故。
公路工程安全生產(chǎn)管理是指公路工程生產(chǎn)、管理單位按照有關安全法律、法規(guī)為預防公路施工中發(fā)生安全事故而建立的安全管理系統(tǒng),包括計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等系列活動。公路工程安全生產(chǎn)管理的特點是由公路工程產(chǎn)品特點,施工技術特點和施工特點決定的。而測量作為公路施工的一項重要環(huán)節(jié),必須所有人都要重視。所以我們因加強自身的安全意識,對工作中出現(xiàn)的問題加以總結。讓安全隱患遠離我們!
標準化工作自我評價情況報告篇十
3.工作中保持了良好的團隊合作精神,能夠很好的協(xié)調(diào)和溝通,配合部門同事落實和完成公司各項工作,并熱心幫助其他同事,與同事和諧融洽相處。
我從事維修有三年,精通烙鐵焊接技術,熱風槍技術,對電子線路能夠熟練分析講解,熟悉新產(chǎn)品導進的維修工作流程以及各類電子產(chǎn)品的維修與異常分析工作,能處理產(chǎn)線出現(xiàn)的異常并能對其進行分析并完成維修報告。
工作認真負責,踏實、細致而有耐心,有上進心,動手能力強,勤于思考與總結,富有創(chuàng)造力;能吃苦刻苦,有較強的組織能力和團隊精神;性格開朗、熱情、隨和,適應環(huán)境能力強,易于與人交往。我熱情豁達,能很快的適應新環(huán)境,學習新知識,把握新技能。給我一次機會,我會用我的實際行動證實您的選擇,相信您的信任和我的實力能為我們帶來共同的成功!
標準化工作自我評價情況報告篇十一
我公司安全生產(chǎn)管理工作始終貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責”的安全生產(chǎn)責任制,全面提高全體員工的科學管理和文明施工意識,建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。截止目前,公司建設的工程項目未出現(xiàn)任何等級的安全事故。
公司自開始從事工程項目施工起就建立了安全生產(chǎn)管理機構,組建了安全生產(chǎn)領導小組,小組下設辦公室,辦公室設在工程部。公司總經(jīng)理對公司安全生產(chǎn)管理工作全面負責,副總經(jīng)理對公司在建項目部安全生產(chǎn)管理工作負責,安全生產(chǎn)管理具體工作由工程部負責。各項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求,在工程管理部的管理體系下成立項目安全生產(chǎn)領導小組。
健全了安全生產(chǎn)管理制度和項目經(jīng)理部各崗位安全職責,繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡圖,制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項操作規(guī)程和技術要求,規(guī)范了員工的行為,使安全工作有章可循,并在生產(chǎn)管理中得以落實,保障了安全生產(chǎn)管理的有效運行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》,讓每一個員工都掌握了救援知識和基本技能,從而使安全工作的實施得到徹底的保證。
在建的各項目經(jīng)理部都成立了以項目經(jīng)理為組長,副經(jīng)理為副組長,各組、各施工隊負責人為成員的安全生產(chǎn)領導小組,有針對性地簽定了安全生產(chǎn)責任制,層層落實。安全生產(chǎn)領導小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查,及時向公司領導匯報安全生產(chǎn)情況及所采取措施,消除潛在的安全隱患。在項目經(jīng)理部的直接領導下,認真貫徹執(zhí)行上級有關的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等,推動本項目的安全生產(chǎn)工作。
公司把安全生產(chǎn)工作放在第一位,各職能部門和各項目經(jīng)理部也都加強了對安全生產(chǎn)工作的重視。公司經(jīng)常組織人員對各職能部門及各項目經(jīng)理部對安全工作責任人考核檢查安全生產(chǎn)記錄,及深入現(xiàn)場檢查,把檢查結果作為業(yè)績考核的依據(jù)之一記錄在案。公司為了促進員工學習安全生產(chǎn)法律法規(guī),加大安全生產(chǎn)宣傳力度,在項目經(jīng)理部設置專職安全員。規(guī)定對項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作認真負責,對新上崗人員會同相關部門進行上崗前的安全教育,協(xié)助處理搞好本項目特種作業(yè)人員培訓工作。
公司工程部每季度組織一次安全工作大檢查。項目經(jīng)理部每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。安全檢查由項目經(jīng)理負責,項目副經(jīng)理牽頭,有關職能部門的負責人和項目專職安全員參加。對查出的事故隱患,事故苗頭,有關部門制定整改計劃,做到定人、定措施、定完成日期,條條有落實,款款有交代,在隱患未消除間,采取可靠的防護措施,若危及職工人身安全的應立即停止作業(yè)。加大對特殊工種操作的檢查頻率,降低危險系數(shù)。配備足夠的安全檢查人員,做到按制度、按規(guī)定監(jiān)督檢查,及時記錄,每月匯總。各項目經(jīng)理部制定防洪防汛措施,成立了以項目副經(jīng)理為組長的防汛領導小組,簽定安全責任書,密切注意汛情,做好各類臨時防護和排水設施,雨天安排專人巡視施工地段,不允許有半點疏忽。
公司安全教育工作全面落實執(zhí)行,定期對各級施工人員和新工人進行了不同形式的安全教育:項目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員在上崗前都必須進行安全培訓,參加施工的所有人員(包括臨時工、實習生、學徒工、民工等)必須進行上崗前的安全教育,教育內(nèi)容包括:安全劃識、各種操作規(guī)程、安全制度等,經(jīng)培訓合格后,方可上崗作業(yè);電工、焊工、起重工、爆破工及各種機動車輛駕駛等特殊工種工人,除進行一般安全教育外,還必須進行本工種專業(yè)培訓,經(jīng)考試合格持證后,方可獨立操作。
項目專職安全員除進行日常的一般安全教育、宣傳外,還要充分利用廣播、電視、錄像、警示牌等各種形式進行安全普及宣傳,運用典型事故案例對職工進行教育,要求員工嚴格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程,不違章冒險作業(yè),拒絕違章指揮,制止違章操作。
項目經(jīng)理部在生活區(qū)、施工區(qū)掛安全標語,設置標志牌,即起到了警示作用,又煥發(fā)了公司的精神面貌,企業(yè)采用安全文藝、安全漫畫、安全文學等手段進行寓教于樂的安全文化建設,不斷營造強烈的安全文化氛圍,使員工牢固樹立了安全生產(chǎn)意識,規(guī)范了自我行為,在工程施工中安全操作,預防各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)工作常抓不懈,把安全生產(chǎn)政策、法規(guī)落實到生產(chǎn)的第一線,人人重視,全員參與,使依法生產(chǎn)在每個人的大腦中警鐘長鳴。
公司主管安全部門質(zhì)量安全保障部開展了以“我施工,我安全”和“安全在我心中”為主題的兩屆安全生產(chǎn)知識競賽活動,以靈活的形式促使員工學習安全技能,捉高自我防范意識。
我公司根據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》進行年度自我考核評價工作,對評價的五個方面進行匯總(詳見以下表格),評價結果為合格。
標準化工作自我評價情況報告篇十二
招標是一個復雜的系統(tǒng)工程。招標代理工作是一個聯(lián)系溝通招標人、投標人、技術專家、招標監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶。自從事招標代理至今,結合自己的實際工作情況,回顧過去、體會工作中的細微點滴、發(fā)現(xiàn)自我工作中的不足、認真努力鞏固學習、工作一系列流程和業(yè)務知識有了較大提高。整個招標代理工作的認識及感悟,知道了自己在工作中的不足及需要改進的地方;在招標代理工作中的學習和進步,證明了自己肯定了自己,并決心從事自己熱愛的這份工作。我愿“超越自己,讓夢想起飛”,力爭在以后的工作中,端正自己的工作態(tài)度,加強協(xié)調(diào)溝通能力,提高自身綜合素質(zhì),增強業(yè)務知識水平,努力做好本職工作,與公司共同進步、共同發(fā)展!
回首剛過去的三個月工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同忙碌的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。幾個月以來,在部門領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格律己,認真做事,較好地完成了自己的本職工作,在此對各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將近期的工作情況總結如下:
回顧過去:這段時間里,我對招標代理工作也有了深刻的認識,下面我根據(jù)實際工作情況介紹下這段時間的工作,今年以來我部門先后有五六個項目,我作為其中一員參與其中,在這個過程中我本著服務業(yè)主的宗旨,向著我們工作中追求的目標努力做得更好,為了提高自己的業(yè)務能力、服務水平、認知能力、對項目全過程的把握能力等方面,平時我加強學習尤其是法律法規(guī)在工作中的運用,提高業(yè)務理論知識在實際工作中的運用,通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平,這段時間有了顯著提高。
此外,我對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結,不斷完善工作。通過實際工作,認識到了一些重要的日常禮節(jié),與業(yè)主、評委和投標人溝通時的態(tài)度等細節(jié)問題,讓我的服務真正能得到認可滿意。
對招標資料的整理更加細致。每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標文件等資料都進行了歸檔整理、登記、統(tǒng)計,并用時進行交接,雖然工作比較瑣碎,但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責態(tài)度。同時也認識到:評標是學習的過程。各位專家博學多識,經(jīng)驗豐富,因此把每一次評標都當作是課堂,認真記錄,把好的經(jīng)驗、好做法運用到新工作中。
遇擦肩而過,因為機遇只會留給有準備的人??偸怯腥嗽诒г惯@抱怨那,又是待遇不好,又是工作難開展,說這些又能解決什么問題呢?!芭c其詛咒黑暗,不如點亮光明”,我認為問心無愧,對得起自己的工作就行,不要去抱怨工作的艱辛,不管工作中遇到什么樣的困難都應積極主動去尋求解決之路,不讓問題擱淺。辦法總比困難多,動腦筋想辦法,沒什么解決不了的問題,只有不斷戰(zhàn)勝自我,超越自我,才能不愧于自己。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索?!蔽覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關重要,每個人都應找好人生的航標,找到一條適合自己的路來走,才能在風雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值,見到風雨之后的彩虹。
我現(xiàn)在做的是招標代理工作,從這些年的工作實踐中我悟出了很多,其實做什么工作不重要,重要的是要肯學肯干,給自己定好位,每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力,因為人的潛力是無盡的。以前我認為自己不能勝任這項工作,因為自己對建筑方面的知識不慎精通,但是自己偏偏卻與招標代理工作結下了不解之緣。通過今年以來的招標代理工作,我發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個障礙,招標工作沒那么可怕,開始喜歡上了這項工作,逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發(fā)生什么,但是我清楚自己今天應該做什么。
俗話說:細節(jié)決定成敗。每一項工作都是由無數(shù)個細節(jié)組成的,也許有人說一兩個細節(jié)沒做好沒什么大不了,甚至認為只求結果不求過程,但我認為從工作細節(jié)就能看出一個人的為人之道,嚴謹之人必定在細節(jié)上認真留心,大意之人可能在細節(jié)上予以漠視。平時工作中我要求自己注重細節(jié),精益求精,在做任何資料時都要用心。
一個人事業(yè)的成功不能離開團結協(xié)作;集體的成就也不能離開團結協(xié)作;個人愿望的實現(xiàn)更不能離開團結協(xié)作。只有發(fā)揚團結協(xié)作精神,在遇到困難的時候,共同想辦法、出主意,凝聚集體的力量,才能凝聚更多智慧,積聚更多力量。其實,我們每個人在工作遇到困難或是內(nèi)心彷徨、猶豫不決的時候,這時最需要的是什么?需要的是同事之間發(fā)自內(nèi)心的鼓勵和幫助,它可以使我們充分展示自我,可以使我們感受到團隊的巨大力量。
發(fā)揚團結協(xié)作精神,我們要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。在這樣和諧的氛圍里工作和學習,會更有利于每個人的身心健康,也更能讓我們信心百倍地投入到工作中,通過團隊作戰(zhàn),提高工作效率。
“用心工作、低調(diào)做人”,一直是我的。
座右銘。
盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的成績使我更清醒地看到了自身存在的問題:
(一)業(yè)務知識水平有待提高。作為一名招標代理工作人員,應該既要深諳招標代理業(yè)務,更要有超前意識,認真學習盡快為今后的招標代理工作打好基礎,要成為一名優(yōu)秀的招標代理人員。
(二)工作情緒波動大,有些懶散,工作作風不夠扎實。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài),也制約了自身的發(fā)展。
(三)溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,我認為做好招標代理的第一步就是學會與陌生人交往,增強自信能力,在這方面我做的不夠好,在以后的工作中我要多看些這方面書籍,提高自身的理解能力,以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力。
(四)把服務當作一項“工程”來做。在今年的招標項目中,看到身邊老師前輩與招標單位的溝通,要多聽多思考,使自己深深的感到標前提前進入角色是十分關鍵的。優(yōu)良的服務態(tài)度、任勞任怨的工作作風,是服務意識和服務技能相結合的特征。今后工作我決心向專業(yè)知識靠攏,讓服務有一個質(zhì)的升華。
心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。
歲月無聲,步履永恒。今年以來,短短的招標代理工作中,我學到了很多知識和。
技巧。
也從中領悟到了許多道理也認識到了自己的位臵。
在知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天,我們唯有不斷學習理論、政策和各種業(yè)務知識,不斷更新知識結構,才能與時俱進,跟上時代的步伐。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,我會更加努力學習業(yè)務知識,提高自己的工作技能,不辜負領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,努力突破承接的新的項目,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量!為公司帶來更多的利益!
最后祝愿公司的明天更加美好!
標準化工作自我評價情況報告篇十三
根據(jù)財政部、證監(jiān)會等部門聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等規(guī)定以及《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》的有關要求,我們對杭州初靈信息技術股份有限公司(以下簡稱公司或本公司)的內(nèi)部控制建立健全與實施情況進行了全面的檢查,并就內(nèi)部控制設計和運行中存在的缺陷進行了認定,在此基礎上對本公司內(nèi)部控制建立的合理性、完整性及實施的有效性進行了全面的評價?,F(xiàn)將公司公司財務報表相關的內(nèi)部控制自我評價情況報告如下:
一、內(nèi)部控制評價組織實施的總體情況。
公司董事會一直十分重視內(nèi)部控制體系的建立健全工作,結合本次年度財務報表審計,董事會組織內(nèi)部人員對公司截止12月31日的內(nèi)部控制建立與實施情況進行了全面的檢查,并授權審計委員會與外部審計機構進行了充分溝通,廣泛征詢外部審計師的意見,在此基礎上出具了20內(nèi)部控制自我評價報告。本報告于4月19日經(jīng)公司董事會批準。
二、內(nèi)部控制責任主體的聲明。
在公司治理層的監(jiān)督下,按照財政部、中國證券監(jiān)督管理委員會等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》以及《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》等相關規(guī)定,設計、實施和維護有效的內(nèi)部控制,并評價其有效性是本公司管理層的責任;公司主要負責人對內(nèi)部控制評價結論的真實性負責。
三、內(nèi)部控制評價的基本要求。
1.內(nèi)部控制評價的原則。
遵循全面性、重要性和獨立性原則,確保本次評價工作獨立、客觀、公正。
2.內(nèi)部控制評價的內(nèi)容。
(1)以內(nèi)部環(huán)境為基礎,重點關注:治理結構、發(fā)展戰(zhàn)略、機構設置、權責分配、不相容崗位是否分離、人力資源政策和激勵約束機制、企業(yè)文化、社會責任等。
(2)以生產(chǎn)經(jīng)營活動為重點,重點關注:資金籌集和使用、采購及付款、銷售及收款、生產(chǎn)流程及成本控制、資產(chǎn)運行和管理、對外投資、關聯(lián)交易、對外擔保、研發(fā)等環(huán)節(jié)。
(3)兼顧控制手段,重點關注:預算是否具有約束力、合同履行是否存在糾紛、信息系統(tǒng)是否與內(nèi)部控制有機結合、內(nèi)部報告是否及時傳遞和有效溝通等。
3.內(nèi)部控制評價的依據(jù)。
根據(jù)《公司法》、《證券法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等法律、法規(guī)以及《深證證券交易所股票上市規(guī)則》、《深證證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》等相關規(guī)定。
4.內(nèi)部控制評價的程序和方法。
(1)評價程序:成立評價小組,制定評價方案;現(xiàn)場檢查;評價小組研究認定內(nèi)部控制缺陷;按照規(guī)定權限和程序報董事會審議批準。
(2)評價方法:組成評價小組綜合運用個別訪談、專題討論、穿行測試、統(tǒng)計抽樣、比較分析等多種方法,廣泛收集本公司內(nèi)部控制設計和有效運行的證據(jù),研究認定內(nèi)部控制設計缺陷和運行缺陷。
四、內(nèi)部控制的建立與實施情況。
(一)建立與實施內(nèi)部控制遵循的目標。
內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和全體員工實施的、旨在實現(xiàn)控制目標的過程。建立與實施內(nèi)部控制的目標是合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務報告及相關信息真實完整,提高經(jīng)營效率和效果,促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。
(二)建立與實施內(nèi)部控制遵循的原則。
1.全面性原則。內(nèi)部控制應當貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程,覆蓋公司的各項業(yè)務和事項。
2.重要性原則。內(nèi)部控制應當在全面控制的基礎上,關注重要業(yè)務事項和高風險領域。3.制衡性原則。內(nèi)部控制應當在治理結構、機構設置及權責分配、業(yè)務流程等方面形成相互制約、相互監(jiān)督,同時兼顧運營效率。
4.適應性原則。內(nèi)部控制應當與公司經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務范圍、競爭狀況和風險水平等相適應,并隨著情況的變化及時加以調(diào)整。
5.成本效益原則。內(nèi)部控制應當權衡實施成本與預期效益,以適當?shù)某杀緦崿F(xiàn)有效控制。
(三)公司內(nèi)部控制基本框架評價。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等規(guī)定,公司建立與實施有效的內(nèi)部控制,應當包括下列要素:(1)內(nèi)部環(huán)境;(2)風險評估;(3)控制活動;(4)信息與溝通;(5)內(nèi)部監(jiān)督。從這五個要素進行全面評價,本公司內(nèi)部控制體系的建立和實施情況如下:
1.內(nèi)部環(huán)境。
(1)治理結構。
公司已根據(jù)國家有關法律法規(guī)和本公司章程的規(guī)定,建立了規(guī)范的公司治理結構和議事規(guī)則,明確決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的職責權限,形成科學有效的職責分工和制衡機制。
1)制定了《股東大會議事規(guī)則》,對股東大會的性質(zhì)、職權及股東大會的召集與通知、提案、表決、決議等工作程序作出了明確規(guī)定。該規(guī)則的制定并有效執(zhí)行,保證了股東大會依法行使重大事項的決策權,有利于保障股東的合法權益。
2)公司董事會由7名董事組成,設董事長1人,其中獨立董事3名。下設戰(zhàn)略委員會、審計委員會、薪酬與考核委員會、提名委員會四個專門委員會;專門委員會均由公司董事、獨立董事?lián)?。公司制定了《董事會議事規(guī)則》、《獨立董事工作制度》、《獨立董事年報工作制度》、《戰(zhàn)略委員會議事規(guī)則》、《審計委員會議事規(guī)則》、《薪酬與考核委員會議事規(guī)則》、《提名委員會議事規(guī)則》,規(guī)定了董事的選聘程序、董事的義務、董事會的構成和職責、董事會議事規(guī)則、獨立董事工作程序、各專門委員會的構成和職責等。這些制度的制定并有效執(zhí)行,能保證專門委員會有效履行職責,為董事會科學決策提供幫助。
3)公司監(jiān)事會由3名監(jiān)事組成,其中1名為職工代表。公司制定了《監(jiān)事會議事規(guī)則》,對監(jiān)事職責、監(jiān)事會職權、監(jiān)事會的召集與通知、決議等作了明確規(guī)定。該規(guī)則的制定并有效執(zhí)行,有利于充分發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用,保障股東利益、公司利益及員工合法利益不受侵犯。4)公司制定了《總經(jīng)理工作細則》,規(guī)定了總經(jīng)理職責、總經(jīng)理辦公會、總經(jīng)理報告制度、監(jiān)督制度等內(nèi)容。這些制度的制定并有效執(zhí)行,確保了董事會的各項決策得以有效實施,提高了公司的經(jīng)營管理水平與風險防范能力。
(2)內(nèi)部組織結構。
公司設置的內(nèi)部機構有:研發(fā)部、產(chǎn)品支撐中心、綜合服務部、采購部、生產(chǎn)部、市場部、證券投資部、財務部、內(nèi)部審計部。通過合理劃分各部門職責及崗位職責,并貫徹不相容職務相分離的原則,使各部門之間形成分工明確、相互配合、相互制衡的機制,確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的有序健康運行,保障了控制目標的實現(xiàn)。
(3)內(nèi)部審計機構設立情況。
公司董事會下設審計委員會,根據(jù)《審計委員會議事規(guī)則》等規(guī)定,負責公司內(nèi)、外部審計的溝通、監(jiān)督和核查工作。審計委員會由3名董事組成,獨立董事2名,其中有1名獨立董事為會計專業(yè)人士,且擔任委員會召集人。審計委員會下設內(nèi)審部,內(nèi)審部結合內(nèi)部審計監(jiān)督,對內(nèi)部控制的有效性進行監(jiān)督檢查。內(nèi)審部對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷,按照企業(yè)內(nèi)部審計工作程序進行報告;對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制重大缺陷,有權直接向董事會及其審計委員會、監(jiān)事會報告。
(4)人力資源政策。
公司制定了有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人力資源政策,包括:員工的聘用、培訓、辭退與辭職;員工的薪酬、考核、晉升與獎懲;關鍵崗位員工的休假制度和定期崗位輪換制度等。同時,公司非常重視員工素質(zhì),將職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)勝任能力作為選拔和聘用員工的重要標準。全公司目前共有172個員工,其中碩士研究生8人,本科生118人,大專生及其他46人。公司還根據(jù)實際工作的需要,針對不同崗位展開多種形式的后續(xù)培訓教育,使員工們都能勝任其工作崗位。
(5)企業(yè)文化。
公司以為社會創(chuàng)造簡單、高效、輕松的信息接入方式為己任,專注于各種信息數(shù)據(jù)的遠程互連、接入領域,為能實現(xiàn)人們隨時隨地、簡單、高效獲取信息的目標而貢獻自己的力量和智慧。公司十分重視加強文化建設,培育一支注重效率,敢于表達意見,善于提出解決方案,勇于創(chuàng)新,為我們的事業(yè)貢獻自己的智慧和力量,受人尊敬的團隊。公司以“六個原則”作為共同的準則來建設公司的團隊。董事、監(jiān)事、經(jīng)理及其他高級管理人員應當在企業(yè)文化建設中發(fā)揮主導作用。企業(yè)員工應當遵守員工行為守則,認真履行崗位職責。
2.風險評估。
公司制定了合理的控制目標,建立了有效的風險評估機制,以識別和應對與實現(xiàn)控制目標相關的內(nèi)部風險和外部風險,確定相應的風險承受度。
公司根據(jù)戰(zhàn)略目標及發(fā)展思路,結合行業(yè)特點,建立了系統(tǒng)、有效的風險評估體系,設立了風險評估及其管理領導小組,負責評估公司各類風險。根據(jù)設定的控制目標,全面系統(tǒng)地收集相關信息,準確識別內(nèi)部風險和外部風險,及時進行風險評估,并及時向總經(jīng)理提交報告及相應的防范措施,做到風險可控。
在內(nèi)部風險評估上,主要關注環(huán)境風險、程序風險和戰(zhàn)略決策信息風險,其中環(huán)境風險是指影響公司實現(xiàn)目標而對公司生存構成威脅的外部力量;程序風險是指影響公司內(nèi)部業(yè)務程序有效實施而導致各類資產(chǎn)損害、流失和破壞的內(nèi)部力量。戰(zhàn)略決策信息風險是指造成決策信息失真、過時或使用不當?shù)耐獠苛α俊T谕獠匡L險評估上,公司對所面臨的經(jīng)濟環(huán)境和法規(guī)監(jiān)督尤為關注。經(jīng)濟環(huán)境方面主要包括經(jīng)濟形勢、融資環(huán)境、產(chǎn)業(yè)政策、市場競爭、資源供給等因素;法規(guī)監(jiān)督方面主要包括法律法規(guī)、監(jiān)管要求等因素。
3.控制活動。
(1)不相容職務分離控制。
公司已全面系統(tǒng)地分析、梳理業(yè)務流程中所涉及的不相容職務,并實施相應的分離措施,形成各司其職、各負其責、相互制約的工作機制。不相容的職務主要包括:授權批準與業(yè)務執(zhí)行、業(yè)務執(zhí)行與審核監(jiān)督、財產(chǎn)保管與會計記錄、業(yè)務經(jīng)辦與業(yè)務稽核等。
(2)授權審批控制。
公司已將授權審批控制區(qū)分常規(guī)授權和特別授權,明確各崗位辦理業(yè)務和事項的權限范圍、審批程序和相應責任。對于常規(guī)授權,編制了權限指引;對于特別授權,明確規(guī)范其范圍、權限、程序和責任,并嚴格控制特別授權。
(3)會計系統(tǒng)控制。
1)公司已嚴格按照《會計法》、財政部2月頒布的《企業(yè)會計準則》以及財政部7月新修訂的《企業(yè)會計準則》等進行確認和計量、編制財務報表,明確會計憑證、會計賬薄和財務報告的處理程序,保證會計資料真實完整。
2)會計基礎工作完善,會計機構設置完整,會計從業(yè)人員按照國家有關會計從業(yè)資格的要求配置,并且機構、人員符合相關獨立性要求。
(4)財產(chǎn)保護控制。
公司已建立財產(chǎn)日常管理制度和定期清查制度,采取財產(chǎn)記錄、實物保管、定期盤點、賬實核對、限制接觸和處置等措施,確保財產(chǎn)安全。
(5)運營分析控制。
公司已建立運營情況分析制度,管理層及時綜合地運用生產(chǎn)、購銷、投資、籌資、財務等方面的信息,通過因素分析、對比分析、趨勢分析等方法,定期開展運營情況分析,發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時查明原因并加以改進。
(6)績效考評控制。
公司已建立和實施績效考評制度,設置考核指標體系,對企業(yè)內(nèi)部各責任單位和全體員工的業(yè)績進行定期考核和客觀評價,將考評結果作為確定員工薪酬以及職務晉升、評優(yōu)、降級、調(diào)崗、辭退等的依據(jù)。
(7)電子信息系統(tǒng)控制。
主要包括一般控制和應用控制。公司在電子信息系統(tǒng)的維護、數(shù)據(jù)輸入與輸出、文件儲存與保管等方面做了較多的工作,保證信息及時有效的傳遞、安全保存和維護。
4.信息與溝通。
公司已建立信息與溝通制度,明確內(nèi)部控制相關信息的收集、處理和傳遞程序,確保信息及時溝通,促進內(nèi)部控制有效運行。
(1)信息收集渠道暢通。公司可以通過財務會計資料、經(jīng)營管理資料、調(diào)研報告、專項信息、內(nèi)部刊物.辦公網(wǎng)絡等渠道,獲取內(nèi)部信息;也可以通過行業(yè)協(xié)會組織、社會中介機構、業(yè)務往來單位、市場調(diào)查、來信來訪、網(wǎng)絡媒體以及有關監(jiān)管部門等渠道,獲取外部信息。
(2)信息傳遞程序及時。公司能將內(nèi)部控制相關信息在內(nèi)部各管理級次、責任單位、業(yè)務環(huán)節(jié)之間,以及企業(yè)與外部投資者、債權人、客戶、供應商、中介機構和監(jiān)管部門等有關方面之間進行及時溝通和反饋,信息溝通過程中發(fā)現(xiàn)的問題,能及時報告并加以解決。重要信息能及時傳遞給董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層。
(3)信息系統(tǒng)運行安全。公司已建立對信息系統(tǒng)開發(fā)與維護、訪問與變更、數(shù)據(jù)輸入與輸出、文件儲存與保管、網(wǎng)絡安全等方面的控制制度,保證信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
5.內(nèi)部監(jiān)督。
公司已建立內(nèi)部控制監(jiān)督制度,明確內(nèi)部審計機構和其他內(nèi)部機構在內(nèi)部監(jiān)督中的職責權限,規(guī)范了內(nèi)部監(jiān)督的程序、方法、要求以及日常監(jiān)督和專項監(jiān)督的范圍、頻率。對監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷,能及時分析缺陷的性質(zhì)和產(chǎn)生的原因,提出整改方案,并采取適當?shù)男问郊皶r向董事會、監(jiān)事會或者管理層報告。
(四)重點控制活動的實施情況。
1.資金營運和管理。
(1)貨幣資金管理。
公司通過《財務管理制度》、《資金管理制度》規(guī)范了內(nèi)部資金支付審批權限及審批程序。按業(yè)務的不同類別分別確定審批責任人、審批權限和審批程序。同時公司推行對財務人員不定期輪崗的機制,對財務人員進行了崗位調(diào)整,以加強公司對財務工作的監(jiān)督管理和會計隊伍的建設。對公司的資金審批程序進行了明確規(guī)定,對支付權限進行了設定。公司貨幣資金管理的內(nèi)部控制執(zhí)行是有效的。
(2)籌資管理。
公司通過《資金管理制度》規(guī)范了籌資的計劃、審批核準和信息披露等流程。公司對不同的借款金額設置相應的審批流程,如企業(yè)往來借款涉及關聯(lián)方,則按照有關制度進行信息披露。公司在確定籌資規(guī)模和資本結構方面有待完善相關規(guī)定。
報告期內(nèi)公司切實遵守已經(jīng)制定的規(guī)章制度,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)事項。公司財務部嚴格按照預算執(zhí)行,能較合理地確定籌資規(guī)模和籌資結構,選擇恰當?shù)幕I資方式,較嚴格地控制財務風險,以降低資金成本。公司籌資的內(nèi)部控制執(zhí)行是有效的。
2.采購與付款管理。
公司通過《合同管理制度》、《采購控制程序》等制度,對采購與付款環(huán)節(jié)進行規(guī)范和控制。以上制度涵蓋了供應商評價程序、詢價比價程序、采購合同訂立、應付款項的支付,明確的描述了各崗位職責、權限,確保了不相容崗位相分離,與公司的規(guī)模和業(yè)務發(fā)展相匹配。
公司采購部相關崗位的員工清晰了解各自職責權限及業(yè)務審批程序。采購部按照公司月度生產(chǎn)計劃落實,采購申請明確了采購類別、質(zhì)量等級、規(guī)格、數(shù)量、標準等關鍵要素,請購記錄真實完整,采購流程中各級審批流程執(zhí)行到位。采購進度控制及時,驗收入庫手續(xù)完備,采購發(fā)票及時送交財務,付款程序合理。公司采購與付款的內(nèi)部控制執(zhí)行是有效的。
3.銷售與收款管理。
公司通過《財務管理制度》、《合同管理制度》、《銷售管理制度》等制度,對產(chǎn)品定價控制、接受訂單、交貨配送、退貨換貨、廣告宣傳及賒銷管理進行嚴格規(guī)范,在崗位、權限設置上確保不相容的職位分離。
公司銷售與收款環(huán)節(jié)各流程中相關崗位的員工職權分離,對賒銷的填寫《賒銷請批單》辦理審批,每月根據(jù)《信用額度表》監(jiān)控應收賬款回收情況;對價格談判和合同訂立不相容崗位進行分離。公司銷售與收款的內(nèi)部控制執(zhí)行是有效的。
4.生產(chǎn)流程及成本控制。
(1)生產(chǎn)和質(zhì)量管理。
公司制定了《生產(chǎn)車間管理制度》、《生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)獎懲辦法》明確不同生產(chǎn)崗位職責權限,制定車間標準生產(chǎn)流程和安全、環(huán)保制度,對生產(chǎn)計劃的制定、下達和安排做了明確規(guī)定,確保生產(chǎn)的有序進行。
公司在生產(chǎn)過程中依據(jù)iso90001:標準的要求,對產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程進行嚴格的質(zhì)量控制,從來料品質(zhì)控制、生產(chǎn)過程品質(zhì)控制、品質(zhì)保證三個方面進行產(chǎn)品質(zhì)量控制;在采購新原材料時嚴格檢查質(zhì)量證書并進行試用;原材料入庫時須先經(jīng)過質(zhì)量部門檢驗;公司實行下一工序質(zhì)量否決制,即下一道工序人員有權對上一道工序的質(zhì)量進行評議;公司運用廣大的銷售網(wǎng)絡負責產(chǎn)品的維修責任,并負責統(tǒng)計產(chǎn)品的質(zhì)量情況;公司制定了《質(zhì)量控制手冊》,向全體員工傳達質(zhì)量要求理念。公司對生產(chǎn)和質(zhì)量的內(nèi)部控制執(zhí)行是有效的。
(2)成本費用管理。
公司通過《生產(chǎn)車間管理制度》、《財務管理制度》等制度,對產(chǎn)品成本支出和日常費用支出進行了系統(tǒng)的規(guī)范,明確了成本費用支出的標準和審核流程。
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報告期內(nèi),公司的成本費用支出通過相應的申請手續(xù)后得到適當?shù)氖跈鄬徟?,成本費用支出與公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營密切相關。公司成本費用的內(nèi)部控制執(zhí)行是有效的。
(3)存貨與倉儲管理。
公司通過《財務管理制度》、《倉庫管理制度》、《外購產(chǎn)成品管理制度》、《倉庫生產(chǎn)外加工跟單制度》等制度對存貨的計價原則、驗收入庫、日常保管、換貨退庫、領用出庫、定期盤點、外協(xié)加工的出入庫及質(zhì)量管理等環(huán)節(jié)進行規(guī)范。
5.資產(chǎn)運行和管理。
公司制定了《采購控制程序》、《生產(chǎn)設備管理制度》、《開發(fā)部設備管理制度》等制度,對固定資產(chǎn)的購置流程、設備管理、維護保養(yǎng)、出租出借、轉讓報廢減值準備計提等方面做了詳盡規(guī)定,涵蓋了固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的各個方面,總體上與公司的規(guī)模和業(yè)務發(fā)展相匹配。公司固定資產(chǎn)管理中不存在不相容崗位混崗的情況,固定資產(chǎn)的購置、驗收、盤點、保管、維修、處置等審批流程執(zhí)行基本到位,固定資產(chǎn)進行歸口管理,維修與改良支出按照預算進行。公司固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制執(zhí)行是有效的。
6.對外投資管理。
公司在《董事會議事規(guī)則》、《對外投資管理制度》、《高風險投資業(yè)務專項管理制度》等相關制度中,按投資金額和重要性程度的不同規(guī)定了相應的審批權限和審批程序。公司嚴格遵守《對外投資管理制度》等相關規(guī)定,投資項目認真履行了相關審批程序。各崗位職責權限做到不相容崗位相分離;公司有關對外投資的相關資料完好保存,未出現(xiàn)越權審批的情形。公司投資的內(nèi)部控制執(zhí)行是有效的。
7.關聯(lián)交易管理。
公司嚴格按照深交所《股票上市規(guī)則》、《公司章程》等有關文件規(guī)定,制定了《關聯(lián)交易制度》。對公司關聯(lián)交易行為包括從交易原則、關聯(lián)人和關聯(lián)關系、關聯(lián)交易的決策程序和信息披露、關聯(lián)交易價格的確定和管理等進行全方位管理和控制,保證了公司與關聯(lián)方之間訂立的關聯(lián)交易符合公平、公開、公正的原則。公司關聯(lián)交易的內(nèi)部控制執(zhí)行是有效的。
8.對外擔保管理。
公司通過《對外擔保制度》等對對外擔保對象、審批權限、審查內(nèi)容、合同訂立、風險管理、信息披露以及責任人責任等方面進行描述,基本涵蓋了公司所有的擔?;顒?,與公司經(jīng)營規(guī)模相一致。崗位職責權限做到不相容崗位相分離,審批權限設置詳盡,有效控制了公司對外擔保風險。報告期內(nèi)公司未發(fā)生對外擔保,公司對外擔保的內(nèi)部控制執(zhí)行是有效的。
9.對子公司管控。
公司通過《設計和開發(fā)控制程序》、《產(chǎn)品研發(fā)的設計更改控制制度》對產(chǎn)品立項、設計和開發(fā)評審、設計和開發(fā)驗證、設計和開發(fā)確認、設計和開發(fā)更改等環(huán)節(jié)進行控制,確保產(chǎn)品研發(fā)和設計滿足規(guī)定的要求。
報告期內(nèi)公司遵守已經(jīng)制定的規(guī)章制度,對產(chǎn)品開發(fā)、設計進行了較好的控制。公司產(chǎn)品研發(fā)的內(nèi)部控制執(zhí)行是有效的。
11.信息披露管理。
公司通過制定《信息披露事務管理制度》、《重大事項內(nèi)部報告制度》明確了信息披露的內(nèi)容和披露標準、信息傳遞、審核及披露流程等,對公開信息披露和重大事項內(nèi)部溝通進行全程、有效的控制。公司通過制定《內(nèi)幕信息知情人管理制度》,對內(nèi)幕信息的范圍、內(nèi)幕信息知情人的范圍作了規(guī)定,實行內(nèi)幕信息知情人備案制度,以做好內(nèi)幕信息的__。報告期內(nèi),公司制定了《敏感信息排查管理制度》,對敏感信息的報告義務人、敏感信息的內(nèi)容、保密及對外披露程序進行規(guī)范,以做好敏感信息的管理和及時披露工作。
五、內(nèi)部控制有效性的結論。
公司董事會認為,公司建立了較為完善的法人治理結構,現(xiàn)有內(nèi)部控制體系較為健全,符合國家有關法律法規(guī)規(guī)定,在公司經(jīng)營管理各個關鍵環(huán)節(jié)以及關聯(lián)交易、對外擔保、重大投資、信息披露等方面發(fā)揮了較好的管理控制作用,能夠對公司各項業(yè)務的健康運行及經(jīng)營風險的控制提供保證,因此,公司的內(nèi)部控制是有效的。
由于內(nèi)部控制有其固有的局限性,隨著內(nèi)部控制環(huán)境的變化以及公司發(fā)展的需要,內(nèi)部控制的有效性可能隨之改變,為此公司將及時進行內(nèi)部控制體系的補充和完善,并使其得到有效執(zhí)行,為財務報告的真實性、完整性,以及公司戰(zhàn)略、經(jīng)營目標的實現(xiàn)提供合理保證。
標準化工作自我評價情況報告篇十四
可以對自己的工作完成的工作情況做一個跟進。下面是本站小編為大家?guī)砉ぷ魍瓿汕闆r自我評價,相信對你會有幫助的。
我于20xx年8月1日加入到項目部,在這一年的工作中,得到了單位領導的精心培育和教導,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。通過這一年的工作與學習,使我認識到一名合格工程師的成長是一個前景光明、充滿希望同時又需要付出努力和心血的過程,也是一個需要不斷完善不斷發(fā)展的長期的過程。以下是我在這一年的。
自我鑒定。
一、思想方面。思想是行動的指南,一個人如果想把工作做好,就必須先樹立自己的工作思維。作為一名黨員,嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,同時積極主動的了解國家大事,認真學習黨的各項新方針、新政策,及時的學習了xx屆三中全會精神,不斷的提升自己的黨性修養(yǎng),與黨保持一致;作為公司的一員,我認真的學習和滲透公司的主流文化思想,并將其運用到實際工作中,與公司保持一致。
二、工作方面。
孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。
三、學習方面。作為20xx屆的一名新員工,只有不斷提升自己的知識水平和技術水平,才能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的問題時,多向師傅和其他同事請教。平時多到工地上去,多看多問,這樣才能不斷增加自己的現(xiàn)場經(jīng)驗。還應該認真的學習公司的一些管理體制和規(guī)范有了一定的了解,在工作中以公司標準化管理的標準來嚴格要求自己。當然,現(xiàn)在我還有很多不足的地方:經(jīng)驗匱乏,知識和技術水平不夠扎實等。我一定會加倍努力,不斷的去完善自己,提高自己的工作能力。
總結一年來的工作,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進步。在今后的工作中,我將一如既往地做事,一如既往地為人,爭取獲得更好的成績。
經(jīng)市委組織部選派,根據(jù)區(qū)委組織部安排,××同志于xx年8月至xx年8月期間下派到我街道掛職,任街道辦事處副主任,分管社區(qū)建設工作。現(xiàn)對該同志下派掛職期間工作情況鑒定如下:
一、勤奮學習,素質(zhì)不斷提高。
見、建議和期望。
二、努力工作,工作實績明顯。
該同志能夠按照街道黨工委和辦事處的統(tǒng)一安排部署,結合自身實際,發(fā)揮自身優(yōu)勢,扎實抓好分管的工作,取得了明顯工作實效,充分展示了一名知識分子和年輕干部的才華和較強的組織領導能力。一方面積極推進和諧樓院建設?!痢两值涝诮ㄔO和諧社區(qū)過程中,深入開展了以“145”工程為載體的“和諧樓院”創(chuàng)建活動。該同志分管該項工作以后,通過深入調(diào)研,摸清了底數(shù),確定了xx年需兜底改造的217個樓院(其中部分樓院已動遷或正在動遷),實際需要改造樓院107個。
在實施和諧樓院創(chuàng)建活動中,該同志提出并制定了“三步走”的實施方案。第一步從社區(qū)環(huán)境入手,從老百姓需要解決的問題入手,從困難群體需要提供幫助的問題入手,進一步加強基礎設施建設,實現(xiàn)長效管理,消化社會矛盾,創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境;第二步通過和諧樓院建設,進一步完善基層黨組織的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制和居民民主自治機制,建立棄管樓院的居民自管組織,充分征求居民意見,制定相關管理規(guī)則和制度,深入開展了“八個一”建設:成立一支居民愛心互助隊、向每個居民發(fā)放一張鄰里互助表、開辟一個困難救助板、評選一次我心中的好鄰居、搞一次鄰里聚會、開展一次“你對鄰里不滿意”問題的調(diào)查、建一個樓院信箱、組織孩子開展“親鄰小天使、溝通你我他”活動;第三步圍繞改造后的樓院,立足社區(qū)的實際情況,創(chuàng)新地研究和制定“和諧樓院”的長期運行模式。
通過街道主導向居民自治過渡,先由街道出資,通過與轄區(qū)環(huán)衛(wèi)所合作,負責棄管樓院的環(huán)境維護與維修,同時在樓院設立居民自治箱,居民自愿湊集資金維護環(huán)境。另一方面積極參與街道的其它重點工作。在做好本職工作的同時,該同志還能夠緊緊圍繞街道黨工委的中心和重點工作,協(xié)助黨工委抓大事、議大事、謀大事,跟隨領導和同事們一起推動我街道各項工作順利開展。
一是積極做好“蟻力神”養(yǎng)殖戶的認定、返款和穩(wěn)控工作。這項工作涉及人員多,工作量和難度都比較大,街道對各社區(qū)養(yǎng)殖戶實行領導包委制度,該同志在負責解放社區(qū)養(yǎng)殖戶工作中,深入社區(qū)和養(yǎng)殖戶家庭,耐心細致地做好思想工作,確保了養(yǎng)殖戶按期簽字、返款,最近又和社區(qū)書記專干一道做好不穩(wěn)定養(yǎng)殖戶的矛盾化解和穩(wěn)控工作。
二是積極組織社區(qū)換屆工作。社區(qū)居委會換屆是今年街道的一項重點工作。在這項工作中,該同志協(xié)同其它領導,在人員考核測評、換屆選舉等環(huán)節(jié)做了大量卓有成效的工作,使整個換屆工作得以順利進行。
三是精心組織做好科級干部競聘工作。今年適逢全區(qū)科級干部競聘,在這項工作中,該同志作為總監(jiān)票人,認真負責,精心組織,保證了競聘任務的圓滿完成。
四是積極協(xié)調(diào)解決房屋債權糾紛。該同志還充分發(fā)揮自身專業(yè)特長和工作優(yōu)勢,認真調(diào)查研究,積極主動協(xié)調(diào),使街道積壓多年的房屋債權糾紛得以化解并妥善解決。
三、求真務實,工作作風過硬。
在工作推進過程中,該同志盡職盡責,勤勉敬業(yè),體現(xiàn)出了過硬的工作作風,主體表現(xiàn)在:一是求真務實。該同志干工作重實際,求實效,埋頭苦干,不事張揚,不好高鶩遠,注重調(diào)查研究,在推進和諧樓院建設過程中,始終堅持以人為本,充分聽取居民意見建議,不搞形式主義,不搞花架子,切實通過樓院建設推動居民自治,通過社區(qū)建設為百姓辦實事,解難題。二是敬業(yè)奉獻。街道和社區(qū)的工作紛繁復雜,經(jīng)常需要加班加點,該同志無論是在社區(qū)建設中,還是在處理“蟻力神”問題過程中,不僅敢挑重擔,而且經(jīng)常犧牲周末休息和業(yè)余時間,走訪百姓,研究工作,從來不叫苦不喊累,全力以赴地干工作,抓落實。三是大膽創(chuàng)新。該同志在工作中,尤其是在社區(qū)建設工作中,思路清晰,創(chuàng)新意識較強,創(chuàng)造性地提出了“八個一”的設想,利用這個載體,搭建起了和諧樓院建設的平臺,從進展情況看,收到了明顯的效果,受到百姓的認可和好評,有力地促進了和諧樓院建設的深入開展。
四、嚴于自律,保持良好形象。
一年來,該同志始終以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,嚴格遵守有關干部管理的各項規(guī)定,遵守街道的各項。
規(guī)章制度。
嚴守政治紀律、工作紀律。作為班子成員能夠始終與黨工委保持高度一致時刻保持清醒頭腦具有較強的大局意識和責任意識自覺維護班子團結以身作則模范發(fā)揮表率作用。在工作中該同志努力做到待人以誠處事以公以事為先以和為貴敢于負責堅持原則。嚴格遵守工作紀律有事請假。為人謙虛和善尊敬領導團結同志彬彬有禮注重搞好同事的關系與大家相處融洽從不向街道提條件嚴格遵守掛職干部的行為規(guī)范。該同志平時能夠做到廉潔自律克己奉公堂堂正正做人清清白白辦事該同志的一言一行、待人接物都體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的良好風貌和較高素質(zhì)在同志中具有較高的威信。
在日常工作中,本人自覺端正工作作風,緊系聯(lián)系群眾,經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查質(zhì)量規(guī)程標準的執(zhí)行情況,出現(xiàn)工程質(zhì)量隱患及時和施工工人交流,提出整改要求。整改到位后,能夠及時總結經(jīng)驗,避免出現(xiàn)同樣的質(zhì)量問題。在工作中,做到勤查勤改,及時監(jiān)督指導,分析質(zhì)量動態(tài),提供準確數(shù)據(jù),推行全面質(zhì)量管理并督促有關人員做好工程質(zhì)量的各項原始記錄,接受各級質(zhì)量監(jiān)督機構對工程質(zhì)量的監(jiān)督。對待工程質(zhì)量問題做到不回避矛盾,不弄虛作假,不以職謀私,不降低標準。在工作中,既獲得了各班組的積極配合與支持又得到領導的肯定和表揚。
有扎實的專業(yè)功底,做事有條理,能吃苦耐勞,有較強的表達能力和溝通能力,善于與人合作,有團隊精神,能快速適應各種環(huán)境,有較強的組織能力,勤奮好學,能夠認識自己的優(yōu)缺點努力改正,不斷完善自我踏實認真的學習態(tài)度,積極主動的工作作風,熱情大方的待人原則,艱苦樸素的生活習慣塑造了我獨特的個性和人生追求,培養(yǎng)了我正確的人生觀,世界觀,價值觀,使我能樂觀面對生活和工作并取得理想的成績.
作為公司一位數(shù)控機床的操作工,對公司質(zhì)量方針、環(huán)境方針、有以下認識:質(zhì)量是企業(yè)的生命。首先,按照設備的安全操作規(guī)程正確的操作設備;在確保設備安全運行的前提下,做到“三好、四會”;其次,通過學習,掌握乃至精通設備的加工范圍、能力,發(fā)揮設備的各項性能,按照既定的加工工藝(編制合理的加工程序),滿足零件的圖紙質(zhì)要求,并交驗。量的考慮,主要在于工藝的合理、輔助工作時間,以及個人操作的熟悉程度和養(yǎng)成良好的工作習慣。如公司要求的定置管理就非常重要??傊Y|(zhì)保量是公司質(zhì)量方針得以實現(xiàn)的最最基礎的保證,而品質(zhì)綜合了質(zhì)量相關的各個層面,是包含了企業(yè)或公司文化的質(zhì)量,品質(zhì)意味著精工。
具備較強的電子專業(yè)知識(對數(shù)字電路,模擬電路,c#,單片機,通信原理等較為熟悉);對電子產(chǎn)品的制造工藝,元器件特性和不良品分析等較為熟悉;具備較強的表達能力,溝通協(xié)調(diào)組織能力,管理能力和處理問題的能力;具有較強的學習能力和良好的團隊合作意識。
標準化工作自我評價情況報告篇十五
1,開源節(jié)流,控制成本;該花的錢不要省,但不該花的錢,一分也不能多花。我們這個工作本來就極為特殊且重要,一個產(chǎn)品的成本那么高,只因為一點點的缺陷而報廢掉,實屬不該有的浪費,所以我們會盡自己最大的努力杜絕掉這種浪費。與此同時,要加強我們的作業(yè)手法,提高動手能力。
2,安全第一,預防為主;我們這個工站的危害物品比較多,像乙丙醇、熱風槍,所以在使用的時候一定要注意安全,做好安全防護措施。這些都是關于我們自身利益的。安全工作做不好,其它方面的再突出也是徒勞。不僅如此,如果這方面工作有什么閃失的話,不僅自己的前途毀于一旦,還會牽連到直接主管甚至高階主管。因此,無論什么工作,首先把安全問題想在前面。
3,工作中常懷感恩的心;自進公司以來,我有了不少的進步,能力有了提高,專業(yè)得到了拓展,在工作中得到了鍛煉。選對公司,跟對主管。工作起來自然得心應手,“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,沒有主管的信任與歷練,就沒有我成長進步的空間。因此,我非常感激主管的栽培,始終帶著一個感恩的心投入工作。
4,團結就是力量;團隊合作是克敵制勝的法寶。孤掌難鳴,任何一個人離開團隊的支持,即便有再大的本事,也難取得長久的成功。“眾人拾柴火焰高”,有了大家的團隊合作,做起事來的效果也是事半功倍的。
1,繼續(xù)學習,積累經(jīng)驗。為服務集團打下堅實的基礎。
2,尊重主管吧,服從管理。向表現(xiàn)優(yōu)異的同仁學習。
3,做好本職工作,扎實基礎。
4,專注重復,挑戰(zhàn)自我,突破自我。
心胸有多大,舞臺就有多大;機會總是留給有準備的人。今天,我由一名新人成長為一名合格的富士康人,離不開各級主管對我的幫助,培養(yǎng)。對此,我深感感激。感謝富士康提供的廣闊舞臺,有各級主管的信任與栽培,有同仁們的支持與配合。我相信,我的夢想將從這里延伸到未來。
標準化工作自我評價情況報告篇十六
時光匆匆轉走,現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了,這或許應當是一種慶幸,是讓我值得迷戀的一段閱歷。一個多月的試用期下來,自己盡力了,也提高了不少,學到了很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更主要的是給了我一個學習和錘煉的機遇。
在各部分的輔助和支撐下,我做好兼顧及上傳下達工作,把工作想在前,做在前,無論是工作才能,還是思想素質(zhì)都有了進一步的提高,較好地完成了公司宣揚、人事治理、職工培訓、檔案治理、后勤服務及公司捍衛(wèi)等多方面的義務。為了增強對人、財、物的治理,我完美了過往的各種治理制度,突出制度治理,嚴厲照章辦事,進一步明白了工作職責,完美了公章應用、紙張應用、電腦應用、請假、值班等各種慣例治理,充足體現(xiàn)了對事不對人的治理思想,各項工作井然有序。
做好辦公室工作,有較高的理論素質(zhì)和剖析解決標題的才能。通過各種道路進行學習,為此各辦公室都配備了電腦,應用網(wǎng)上資源學習與工作有關的知識,不斷開闊視野,豐盛腦筋,加強才能,以便跟上形勢的'發(fā)展,適應工作的須要。提高了理論程度、業(yè)務素質(zhì)和工作才能。
工作上我認真、仔細且具有較強的義務心和進取心,勤懇不懈,具有工作熱忱;性情豁達,樂于與他人溝通,有很強的團隊協(xié)作才能;義務感強,確切完成引導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和氣,配合各部分負責人勝利地完成各項工作。
在上班的日子里,我漸漸愛好上了這個處所,愛好上了這份工作,想在這里慢慢成長成材,成為一名及格的正式x里的職工,一個月的學習與工作,讓我成長了很多,今后我會持續(xù)盡力,一如既往地堅持著精良的風格,不斷地完美自己,作出一番成就。
標準化工作自我評價情況報告篇十七
1、工作告一段落,透視過去一年,工作的風風雨時時在眼前隱現(xiàn),回眸望去過去的一幕慕在不知不覺中打濕眼瞼。似乎年初的記憶依然就在心頭展現(xiàn)!自從站在這個工作崗位上的那一瞬起,我就已深深地感覺到新一年的工作重擔已向我無情地壓來,企業(yè)的不斷擴建與化驗室規(guī)模不變的沖突已無形中為化驗人員上緊了一根弦!本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動了!為能保質(zhì)保量地完成工作任務,我只能在過去的基礎上對化驗的相關知識進行重學習,加深認識。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,便化驗專業(yè)水準提到了一個新的起跑線。
2、房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,公司于***年與***公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合***公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經(jīng)營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為**月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以**個月完成合同額**萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,同志從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。
3、在業(yè)務能力上離工作要求還有很大差距,仍需不斷提高。(一直以來,所接觸的工作就是輸輸文件,打打表格,發(fā)發(fā)傳真之類的),前階段接觸的工作主要是對文件的核對、印發(fā),參與會議記錄并寫會議紀要等。反思自己在工作中的表現(xiàn),感覺在工作當中還不夠細心,在文字的校對、數(shù)據(jù)信息的采用、行文的標準規(guī)范等方面不時有疏漏之處。在今后的工作中一定要加強責任意識,對交辦到手中的工作,要做到嚴謹細致,確保不出紕漏,不給工作帶來任何不利影響。
4、注重綜合素質(zhì)評價結果的呈現(xiàn)方式。綜合素質(zhì)是學生發(fā)展的重要構成,是檢查基礎性發(fā)展目標達成情況的重要手段,也是衡量學生能否畢業(yè)和繼續(xù)升學的`重要依據(jù)之一。我們采取寫實性評語與等第相結合的方式分別加以表述,寫實性評語客觀描述學生的進步、潛能以及不足,必須準確、真實、全面并具有代表性。我的審美觀也比以前更成熟了,比以前更會欣賞了。雖說表現(xiàn)并不突出,但任何事都搶著做了。能感受并欣賞生活、自然、藝術和科學中的美,具有健康的審美情趣;積極參加藝術活動,用多種方式進行藝術表現(xiàn)。
5、工作認真負責,踏實、細致而有耐心,有上進心,動手能力強,勤于思考與總結,富有創(chuàng)造力;能吃苦刻苦,有較強的組織能力和團隊精神;性格開朗、熱情、隨和,適應環(huán)境能力強,易于與人交往。
6、作為房產(chǎn)銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。
7、多看,看經(jīng)驗豐富的同事是怎么做的,處處留心皆學問。無論級別大小、年長年幼都是自己學習的對象,見多才能識廣,開闊視野。從思想品德、知識結構、理論觀點及語言表達技巧等各方面系統(tǒng)學習,深入分析,讓自己在今后的工作中少走彎路。
8、時鐘總是毫不留情的轉了一圈又一圈,這個學期的期末考試已經(jīng)結束,我取得了令人滿意的成績。但我不會松懈,不會放松,我會一直努力,把好的學習態(tài)度保持永遠。下學期會立下更向上的目標。
9、我從事維修有三年,精通烙鐵焊接技術,熱風槍技術,對電子線路能夠熟練分析講解,熟悉新產(chǎn)品導進的維修工作流程以及各類電子產(chǎn)品的維修與異常分析工作,能處理產(chǎn)線出現(xiàn)的異常并能對其進行分析并完成維修報告。
10、主動學習,提高自身理論修養(yǎng)和綜合知識水平方面還有差距。平時只滿足于讀書看報,對一些典型的文件資料和領導講話沒有仔細的研究,對讀過的文件有不明白之處,一略而過,不求甚解,不能透徹理解領會文章的實質(zhì)和指導思想。沒有仔細的研究,自然就學不到文章的精華,也就談不上能力的提高了。今后一定要加強這方面的學習,特別是對領導的講話要努力抓住其中的“關鍵點”進行分析,使自己寫出的文章達到有預見性、針對性和可操作性的要求。
11、在我入職xxxx的兩個多月中,我學到了很多專業(yè)知識,也學會了如何才是一位合格的財務經(jīng)理,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職工作的同時,也學習了公司的文化。在我覺得:公司是在不斷的成長中,只有不斷的完善自身,才能與公司共同進步。這些新的現(xiàn)象是因為共同的努力而創(chuàng)造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的未來。
12、多讀,就是把理論學習與讀書看報有機的結合起來。對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,把握其精髓;同時對中外名著,黨政調(diào)研文章、領導講話等凡是能見到的,都要盡量去讀,抓住要點、掌握實質(zhì)并與實際工作中遇到的有關問題結合起來分析思考,去粗取精,活學活用,只有這樣才能迅速提高理論修養(yǎng),增強認識問題、分析問題、解決問題的能力。
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標準化工作自我評價情況報告篇十八
入黨之后大家自我感覺怎么樣呢?有沒有嚴格按照黨員規(guī)章制度來嚴格要求自己呢?不如給入黨后的自己做一個
自我評價
吧!下面是文書幫小編為大家?guī)淼娜朦h工作情況自我評價,歡迎閱讀!
對這些年來的得與失、成與敗,進行了認真總結,特別是對自己思想和工作中存在的問題和不足,進行了仔細查找,從思想上深刻剖析根源??偨Y這些年來的表現(xiàn),本人對自己的評價是:優(yōu)點明顯,缺點突出;成績存在,問題不少;經(jīng)驗寥寥,教訓很多。 作為一名共產(chǎn)黨員,與黨員先進性的標準要求比,做得還不夠全面,存在著一定的差距。
工作中有非先進性的表現(xiàn),思想上有不適應的地方。查找問題和不足,主要有以下幾個方面:
1、想得多,學得少;說得多,做得少。學而不思則殆,思而不學則罔。在學和思之間,把握得不好,學得少,想得多,理論功底不夠扎實。工作中,喜歡想辦法、出點子、耍聰明,缺乏吃苦耐勞、任勞任怨的精神和作風。工作困難面前,缺乏闖勁、韌勁,瞻前顧后,患得患失,總習慣從壞處著想,行動上按部就班,缺乏敢于打破常規(guī)、風風火火、大膽開拓的勇氣和魄力。
2、自以為是,應變能力不強,靈活性不足。有觀點、有思想,自以為是。自己認準的事理,有“咬定青山不放松”的執(zhí)著,缺乏審時度勢、隨機應變的靈活,不善于吸取他人意見。
3、不善于團結同志。愛憎分明,喜怒皆形于色。自己認為不對的、看不慣的人和事,恨之憎之,容易過之。性情急燥,愛管閑事,經(jīng)常得罪人,不善于表揚人。
4、對自己要求不夠嚴格。自己有違反紀律行為時,不能夠深刻地檢查自己,總是找這樣那樣的理由,給自己下臺階,自本人開脫,自本人安慰,習慣“下不為例”。習慣成自然,思想懈怠,紀律觀念不夠強,工作作風不夠嚴謹。 這些缺點和不足,表現(xiàn)在工作和生活中,根子生在思想里,問題出在學習上。
下一步,本人決心以這次保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,緊緊依靠組織關懷和全體同志們的共同幫助,認真加以整改。
一是深入學習理論知識。系統(tǒng)地學習辯證唯物主義和歷史唯物主義知識,提高認識、分析和解決問題的基本能力;認真學習黨的理論,堅定理想信念,強化宗旨意識,端正工作態(tài)度,激發(fā)工作動力。
二是全面學習業(yè)務知識。扎實地學習自己的業(yè)務知識,透過現(xiàn)象看本質(zhì),把握工作中的內(nèi)在規(guī)律,自覺按規(guī)律辦事。廣泛學習黨的方針、政策和國家法律法規(guī),當好執(zhí)行政策和執(zhí)法執(zhí)紀的`表率。努力學習現(xiàn)代科學技術知識,緊跟時代前進步伐。學用結合,不斷增強為人民服務的本領。
三是經(jīng)常學習規(guī)章制度。經(jīng)常地學習單位的各項規(guī)章制度和黨紀、政紀、法規(guī)知識,不斷增強紀律觀念和責任意識,自覺做到警鐘長鳴,嚴格做到遵章守紀。
四是定期開展自本人批評。階段性地對自己的學習、工作和思想進行總結,主要是查找問題和不足,邊查邊糾,自責不自寬,嚴格要求自己,不再“下不為例”,做到防微杜漸。
五是虛心學習先進模范。近朱者赤,近墨者黑。多和品質(zhì)好、覺悟高、作風正、有知識、有能力、有水平的同志在一起,充分認識他們的優(yōu)點和長處,對照先進找差距,虛心向他們學習,取人之長,補己之短。
本人將抓住這次保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的機遇,嚴格按照黨委要求,在領導和同志們的大力幫助下,認真整改自身存在的問題和不足,力爭通過這次教育活動,自己在思想觀念、工作作風和紀律表現(xiàn)上都有明顯進步,努力發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用,樹立好個人形象,維護好單位形象。
標準化工作自我評價情況報告篇十九
20xx年度,本人在區(qū)電網(wǎng)公司及網(wǎng)局的正確領導下,團結帶領全體干部員工,積極落實區(qū)公司及網(wǎng)局的各項工作部署,解放思想,拼搏進取,開拓創(chuàng)新,恪盡職守,企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭,兩個文明建設效果顯著提高,主管的各項工作取得了較好的成績,現(xiàn)將一年來履行職責的工作、思想、學習情況總結匯報如下:
一、加強學習,進一步提高政治素質(zhì)和領導水平。
為了適應新形勢下工作需要,一年來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,供電公司經(jīng)理年度個人工作總結。在政治學習方面,通過學習鄧小平理論及“三個代表”的重要思想,尤其是學習“十六”大精神,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀;在業(yè)務學習方面,繁忙工作之余,能擠出時間堅持自學,系統(tǒng)認真地學習社會主義市場經(jīng)濟、領導科學、系列法規(guī)及電力企業(yè)營銷管理、電力需求側管理等業(yè)務知識,不斷更新知識結構,拓寬知識層面,提高理論層次,增強領導的才能。同時,注重理論與實踐相結合,為工作的順利開展奠定了基礎。
二、理思路、講奉獻,凝心聚力干事業(yè)。
(一)確立了清晰的工作思路。今年年初,根據(jù)區(qū)公司要求,結合自身實際,我確立了工作思路:以“三個代表”重要思想和xx屆三中全會精神為指導,認真貫徹落實區(qū)公司、網(wǎng)局“兩會”精神,抓管理、抓發(fā)展、抓隊伍、抓行風,圍繞建設一流企業(yè)這“一個中心”,建設物質(zhì)和精神“兩個文明”,落實進一步加強企業(yè)管理、加強隊伍作風建設、加強黨建和精神文明建設“三項措施”,確保政治、經(jīng)濟、形象、生產(chǎn)“四個安全”,完成各項合同指標、二期農(nóng)網(wǎng)竣工驗收工程、城網(wǎng)改造工程啟動、用電系統(tǒng)建設和新安110kv變電站建設“五項任務”。
(二)進一步加強了班子建設。按照“團結、奉獻、廉潔、進取”的目標,我認真加強領導班子建設,作為班子的班長,我團結帶領其他班子成員,以企為家,工作第一。大事講原則,小事講風格,做好表率。同時堅持民主集中制原則,認真本資料權屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊執(zhí)行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的基本制度,保證了決策民主化和科學化,領導班子形成了強大的凝聚力和向心力,從而建設了一個團結進取、高效運轉工作機制。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。
三、開拓進取,深化管理,各項工作得到創(chuàng)新發(fā)展。
今年以來,我團結帶領廣大干部職工,克服困難,真抓實干,各方面工作都取得了新的進展。
(一)今年以來各項工作的新成績。
1、經(jīng)營管理水平進一步提高。通過內(nèi)抓管理,外拓市場,進一步加強財務控制,全面實行預算管理,開展了營業(yè)普查和反竊電工作等,實現(xiàn)了增供擴銷、增收節(jié)支。全年完成供電量1.51億千瓦時,同比增長20.27%;售電量1.44億千瓦時,同比增長24.54%;綜合線損率4.86%,同比下降3.26個百分點,其中高壓線損率絕對值7%,低壓線損率絕對值12%;本年度回收電費48.76萬元,回收率達100%,陳欠電費回收率10.6%;公司資產(chǎn)保持增值率125%,資產(chǎn)負債率63%,利潤18萬元,實際效益工資22萬元。
2、建設一流企業(yè)扎實推進。不斷完善企業(yè)標準化管理體系和建設一流措施。及時完成整改項目及整理各項資料,按要求開展了各項經(jīng)濟、技術指標的分析工作,使各項指標實現(xiàn)了在線運行,達到了“可控、在控”,并及時總結,積極改進。在科技進步方面,建成用電營銷系統(tǒng),12個供電所實現(xiàn)了光纖寬帶聯(lián)網(wǎng),所有班組均配置了微機,辦公自動化系統(tǒng)投入使用,職工論壇架設完成并成為廣大職工思想、業(yè)務技術交流的平臺。
3、二期農(nóng)網(wǎng)改造全面完成。今年全面完成了10kv及以下二期農(nóng)網(wǎng)建設與改造工程項目的施工任務,新建配電臺區(qū)545臺,總容量25015kva;新建10kv線路245km、改造150km;新建400v及以下線路648km;安裝表計39295個,完成總投資3320萬元。同時設計完成了我縣電網(wǎng)十五規(guī)劃,并初步完成年度城網(wǎng)建設(改造)工程的預算編制任務,城網(wǎng)改造工程即將全面鋪開。
4、安全生產(chǎn)再創(chuàng)新高。通過多種形式不斷加大安全教育與管理,共舉辦“兩票培訓”4次,參訓人數(shù)達358人次;積極開展安全大檢查、安全月活動;召開了安全用電專項整治工作會議,對部分企業(yè)安全用電進行了檢查;積極做好迎峰度夏工作,開展了負荷預測,加強對用電需求側的管理,制訂應急預案。由于安全措施扎實有效,安全管理水平不斷提高,年內(nèi)實現(xiàn)了3個百日無事故安全記錄。
5、農(nóng)電管理實現(xiàn)規(guī)范化。對供電所的帳務進行統(tǒng)管,進一步規(guī)范了供電所財務管理;重新編制完善了供電所的營銷報表,進一步加強對供用電合同簽訂的管理,并對此開展了2次培訓及整改檢查,重新糾正不規(guī)范合同154份。舉辦了第一屆職工配電線路配電線路知識及技能競賽活動,進一步提高了農(nóng)電工素質(zhì)。目前,12個供電所全部通過了“規(guī)范化管理供電所”驗收。
6、優(yōu)質(zhì)服務水平不斷提高。為給客戶提供更加優(yōu)質(zhì)快捷的服務,又出臺了一系列措施,深入開展作風建設年活動,把工作重點轉向營銷,把經(jīng)營重點轉向市場,把管理重點轉向服務。一是開發(fā)、運行銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同工商銀行實現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng),客戶可就近交納電費,進一步方便了客戶。二是開通了95598服務熱線,電力搶修班24小時提供用電搶修服務。三是建設用電營銷系統(tǒng),實現(xiàn)了全縣營銷數(shù)據(jù)的共享和城鄉(xiāng)服務一體化。
7、多種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展,本著慎重投入、注重產(chǎn)出、任重發(fā)展的方針,進一步加強多產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究,完善對產(chǎn)運作的規(guī)章制度。以公司三產(chǎn)改制為龍頭,成立某有限責任公司,積極開辟新的發(fā)展空間,抓住有利時機,轉變企業(yè)經(jīng)營機制,提高多產(chǎn)核心能力,確保多產(chǎn)走上可持續(xù)發(fā)展道路。
8、精神文明建設呈現(xiàn)新氣象。圍繞經(jīng)濟建設抓黨建,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。公司黨支部被某市委授予“市級先進基層黨組織”榮譽稱號。完善文化陣地建設,開展豐富多彩的文體活動。積極開展雙擁共建活動,被區(qū)黨委授予“自治區(qū)愛國擁軍模范單位”稱號。特別關心職工和離退休職工生活,邀請電力療養(yǎng)院到公司給全體職工進行健康查體,開展“送溫暖”活動,針對職工關心的問題,給予積極解決。同時,積極組織參加“春蕾計劃”萬人行、貧困幫扶、茅草房改造等活動,資助5名女童完成九年義務教育,向扶貧掛點某鎮(zhèn)某村村部捐贈價值5000元的辦公物資,向那村小學捐贈15000元用于學校硬件設施建設及學生書包、課本的購買,完成了5戶特困少數(shù)民族群眾茅草房改造,展現(xiàn)了良好的精神風貌,極大提高了公司形象。