模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)(優(yōu)秀17篇)

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    心得體會(huì)是我們積累經(jīng)驗(yàn)的重要方式之一,它可以讓我們更清楚地認(rèn)識(shí)自己的職業(yè)定位和發(fā)展方向。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),可以加入個(gè)人的感悟和體驗(yàn),以增加文章的主觀性和親和力。心得體會(huì)的寫(xiě)作方法有很多,下面是一些經(jīng)典的寫(xiě)作范例。
    模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇一
    在模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)中,一帆風(fēng)順是不可能的,犯錯(cuò)誤是不可避免的,下面是本站帶來(lái)的企業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)心得,希望可以幫到大家。
    為期一周的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,這一周實(shí)訓(xùn)中使我受益匪淺。作為大三學(xué)生,即將面臨就業(yè),讀書(shū)就到了實(shí)踐的時(shí)候了,而模擬實(shí)訓(xùn)就給了我一個(gè)很好的實(shí)踐機(jī)會(huì),因?yàn)槟M企業(yè)就是在仿真的企業(yè)環(huán)境中,構(gòu)建傳統(tǒng)的手工管理模式和利用計(jì)算機(jī)計(jì)術(shù)、信息化技術(shù)的現(xiàn)代化管理模式,模擬現(xiàn)實(shí)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程。在模擬企業(yè)中分配不同的角色,讓我們體驗(yàn)整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,并把所學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中,可由此加深對(duì)企業(yè)和企業(yè)的物流、商流、資金流和信息流的體會(huì),提高企業(yè)信息化管理的應(yīng)用技能。
    雖然我學(xué)的是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè),接觸到只是記賬、算賬和報(bào)賬,但是在企業(yè)里每一職位環(huán)節(jié)都是緊緊相連的,所以在企業(yè)里要做好每一步是企業(yè)成功的關(guān)鍵。正所謂商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路。實(shí)踐是檢驗(yàn)理論的方法,所以通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)體會(huì)到規(guī)劃,決策,合作等因素對(duì)成功是很重要的。
    在這次實(shí)訓(xùn)里我作為采購(gòu)總監(jiān),采購(gòu)總監(jiān)是采購(gòu)部門(mén)的總負(fù)責(zé)人,直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),需要在采購(gòu)領(lǐng)域具有良好的業(yè)績(jī)和職業(yè)道德紀(jì)錄,分析能力強(qiáng),具有優(yōu)秀的談判技巧和供應(yīng)商管理能力。對(duì)我來(lái)說(shuō),這是個(gè)挑戰(zhàn)。作為采購(gòu)總監(jiān)我要主持采購(gòu)全面工作,統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容,減少不必要的開(kāi)支,以有效的資金,保證最大的供應(yīng),確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成;調(diào)查研究公司各部門(mén)商品需求及銷(xiāo)售情況,熟悉各種商品的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況,確保供需心中有數(shù);指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開(kāi)展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司的正常采購(gòu)量;進(jìn)行供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和管理,建立合理的采購(gòu)流程;監(jiān)督并參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查。
    合同。
    的執(zhí)行和落實(shí)情況;認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)主管的采購(gòu)進(jìn)程和價(jià)格控制。
    要取得成功不緊要每個(gè)人做好每個(gè)角色,還要有好的規(guī)劃,決策,團(tuán)隊(duì)的合作等。第一,整體戰(zhàn)略意識(shí)。第二,重視群體策略的團(tuán)隊(duì)精神。ceo在整個(gè)運(yùn)營(yíng)群體中,做出戰(zhàn)略決策是ceo的職責(zé),但是這個(gè)決策不能由ceo一個(gè)人來(lái)完成,必須協(xié)商生產(chǎn),采購(gòu),營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)等各總監(jiān)說(shuō)出想法和參考意見(jiàn),最后由ceo拿定方案開(kāi)始實(shí)施。第三,財(cái)務(wù)預(yù)算。對(duì)于每個(gè)組來(lái)說(shuō),資金是短缺的,在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,每個(gè)ceo和財(cái)務(wù)總監(jiān)都想盡辦法弄到更多錢(qián),減少資金的流失。所以財(cái)務(wù)對(duì)公司的運(yùn)作是很重要的。第四,訂單。每個(gè)季度的訂單是很重要的,訂單最重要的因素不在于它能掙多少,而是對(duì)自己企業(yè)而言,拿到合理的訂單是勝利的第一步。第五,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)和生產(chǎn)總監(jiān)的緊密配合。第六,了解對(duì)手。知己知彼百戰(zhàn)百勝,時(shí)刻了解對(duì)手的動(dòng)向,使本企業(yè)更好的作出及時(shí)可行的調(diào)整和對(duì)策,以致本企業(yè)的利益得到最大化。
    在這次比賽中,我們先分析資料,對(duì)市場(chǎng),流程有了一定的了解,但在市場(chǎng)上我們開(kāi)發(fā)不足,在廣告費(fèi)上投入較少,沒(méi)有充分分析市場(chǎng)容量銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)與定價(jià),沒(méi)有把市場(chǎng)充分利用起來(lái),各個(gè)市場(chǎng)高低價(jià)交錯(cuò),增加盈利空間與資金回收。因?yàn)橐粫r(shí)的大意,我們因?yàn)槭韬龆鴽](méi)買(mǎi)原材料導(dǎo)致沒(méi)貨可賣(mài),放棄了一次盈利的大好時(shí)機(jī),之后大家都后悔莫及,不過(guò),我們又重新調(diào)整市場(chǎng),但是因?yàn)闆](méi)有購(gòu)買(mǎi)原材料沒(méi)有盈利導(dǎo)致資金流失。雖然這次比賽并沒(méi)拿第一,但我學(xué)會(huì)了如何去做規(guī)劃,是否要變賣(mài)廠房,投多少?gòu)V告費(fèi),如何選擇訂單,下多少訂單,生產(chǎn)某種產(chǎn)品,開(kāi)發(fā)某種產(chǎn)品和市場(chǎng)等等。在認(rèn)證的時(shí)候要提前,在建設(shè)網(wǎng)點(diǎn)的時(shí)候,應(yīng)該應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)能調(diào)整設(shè)立,采購(gòu)原材料的時(shí)候要儲(chǔ)備些,應(yīng)該提高廣告的投入所占資金所占比重,應(yīng)利用在現(xiàn)金不足時(shí),貸款貼現(xiàn)與緊急貸款之前的空隙,套取更多的現(xiàn)金,加大固定資產(chǎn)和廣告的投入,以獲取更大收益。
    實(shí)訓(xùn)中我也明白了,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中學(xué)會(huì)了:
    首先,要合理的分配人力資源,根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)進(jìn)行任務(wù)的分配,同時(shí)要注意團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),要讓企業(yè)的核心價(jià)值觀灌輸?shù)矫總€(gè)人的頭腦中。每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人都有自己擔(dān)任的角色,每一部分都是企業(yè)的重要組成部分,哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)影響到企業(yè)這臺(tái)機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),所以要讓每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到自己起的作用,一個(gè)都不能少。只有協(xié)調(diào)好各部分的相互關(guān)系,才可能把他們的作用發(fā)揮到最大,企業(yè)才能更好的運(yùn)作,才能創(chuàng)造出更大、更多的價(jià)值。
    再次,要在失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)中,一帆風(fēng)順是不可能的,犯錯(cuò)誤是不可避免的,但是不管你犯了多少錯(cuò)誤,暴露了多少自身存在的缺點(diǎn),有多少?zèng)Q策和執(zhí)行的失誤,這些都不重要,重要的是你要從中學(xué)到什么,犯錯(cuò)誤是要付出代價(jià)的,我們要從錯(cuò)誤中獲得比代價(jià)更高的收益才可以。實(shí)訓(xùn)只是一個(gè)短暫的實(shí)踐過(guò)程,從中我們學(xué)到的書(shū)本上面沒(méi)有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)是我們以后生活,工作,乃至創(chuàng)業(yè)路上中最寶貴的財(cái)富。
    這次實(shí)訓(xùn)讓我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量,在這里要謝謝我們小組所有成員的共同努力和辛勤付出,同時(shí)謝謝這些天一直指導(dǎo)我。實(shí)訓(xùn)使我們了解企業(yè)中不同管理者所承擔(dān)的責(zé)任以及每個(gè)人在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中所起的作用,讓我們投入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中,使其了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)中所需的戰(zhàn)略管理思想和科學(xué)決策意識(shí),了解一個(gè)真實(shí)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程,各司其職,親手操作,真正感受一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者直面的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈與殘酷,承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任,增強(qiáng)個(gè)人應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題的能力和管理能力。增強(qiáng)我們對(duì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的具體應(yīng)用能力,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為將來(lái)更好的面對(duì)社會(huì)挑戰(zhàn)而做好準(zhǔn)備。在由企業(yè)運(yùn)營(yíng)所處的內(nèi)外部環(huán)境抽象的一系列規(guī)則的條件下,由學(xué)生分組組成六個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè),通過(guò)模擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng),使我們?cè)诜治鍪袌?chǎng)、制訂戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)策劃、生產(chǎn)組織、財(cái)務(wù)管理等一系列活動(dòng)中,理解科學(xué)的管理規(guī)律,全面提升管理能力和動(dòng)手實(shí)踐能力。
    最后,感謝黃老師對(duì)我們的認(rèn)真指導(dǎo)。萬(wàn)事開(kāi)頭難,由于這次實(shí)訓(xùn)是新任務(wù)新知識(shí),黃老師拿出了全身心投入的敬業(yè)精神,從而使實(shí)訓(xùn)工作順利進(jìn)行,讓我們學(xué)會(huì)了更多書(shū)本以外的知識(shí)。
    兩個(gè)星期的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)訓(xùn),說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng),說(shuō)短不短,終于結(jié)束了。這段時(shí)間的學(xué)習(xí),帶給我的不僅是一門(mén)可以學(xué)習(xí)到很多知識(shí)的課程,更是一次令人難忘的實(shí)踐?;厥走@兩周的學(xué)習(xí),有面對(duì)一片混沌的茫然與不知所措,有稍有眉目的喜出望外,有面對(duì)注冊(cè)公司名稱(chēng)時(shí)的新奇,也有寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)的憂愁。
    這次企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)訓(xùn),使用的是因納特工商注冊(cè)登記訓(xùn)練軟件,這個(gè)軟件是暨南大學(xué)珠海學(xué)院創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究與實(shí)驗(yàn)中心及因納特公司合作開(kāi)發(fā),為學(xué)生學(xué)習(xí)并掌握公司注冊(cè)登記知識(shí)、學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū),提高實(shí)踐能力而開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)。這個(gè)軟件融教學(xué)理論和模擬實(shí)踐操作于一體,擺脫了單純的“理論”教學(xué)模式的枯燥,提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。軟件是由公司注冊(cè)登記、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和商業(yè)計(jì)劃書(shū)三大主要部分組成。
    我們首先要做的是公司注冊(cè)登記。公司注冊(cè)流程共包括名稱(chēng)預(yù)先登記、設(shè)立登記。
    申請(qǐng)書(shū)。
    準(zhǔn)備申請(qǐng)材料銀行開(kāi)戶入資驗(yàn)資前置審批報(bào)送申請(qǐng)材料工商審批發(fā)照刻制公章開(kāi)設(shè)銀行帳戶辦理各項(xiàng)登記股東入資證明企業(yè)機(jī)構(gòu)代碼企業(yè)稅務(wù)登記企業(yè)勞動(dòng)備案社會(huì)保險(xiǎn)登記企業(yè)統(tǒng)計(jì)備案特殊行業(yè)備案18類(lèi)。我們實(shí)訓(xùn)時(shí)規(guī)定了公司類(lèi)型為軟件類(lèi)股份有限責(zé)任公司,開(kāi)始注冊(cè)資金為2200萬(wàn)元。在實(shí)訓(xùn)中,我注冊(cè)的公司為陳氏集團(tuán)花韻軟件開(kāi)發(fā)股份有限責(zé)任公司,地址位于深圳市寶安區(qū),股東為3人。申請(qǐng)表提交上去后,我們得到了審批,就開(kāi)始了下面的企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。
    企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃包括公司介紹、項(xiàng)目及產(chǎn)品概述、評(píng)價(jià)、公司架構(gòu)、產(chǎn)品服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、分析及策略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和規(guī)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與控制、銷(xiāo)售策略、管理策略。這部分內(nèi)容比較多,所以花了好長(zhǎng)時(shí)間。公司簡(jiǎn)介不僅要真實(shí)完整,還要有吸引力,因此在我完成公司簡(jiǎn)介時(shí),介紹了公司是陳氏集團(tuán)旗下的,比較有信譽(yù),而且說(shuō)明了花韻公司是做網(wǎng)絡(luò)游戲軟件開(kāi)發(fā)方面的,使客戶一看就知道我們公司是提供什么產(chǎn)品的。在項(xiàng)目及產(chǎn)品概述中,我對(duì)花韻軟件公司做了簡(jiǎn)單的市場(chǎng)分析,寫(xiě)出資本回報(bào)率和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)解決辦法等。在評(píng)價(jià)方面,我對(duì)花韻軟件作出了公司發(fā)展前景評(píng)價(jià)、產(chǎn)品評(píng)價(jià)和團(tuán)隊(duì)能力評(píng)價(jià)?;嵻浖O(shè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、軟件開(kāi)發(fā)研究部、運(yùn)營(yíng)管理部、售后服務(wù)部,是一個(gè)比較完整的公司架構(gòu)。在產(chǎn)品服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中,因?yàn)楣拘鲁闪?,?duì)伍不成熟,所以比較簡(jiǎn)單。之后,花韻軟件就網(wǎng)絡(luò)游戲正盛行的市場(chǎng)現(xiàn)狀制定了營(yíng)銷(xiāo)策略,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和規(guī)劃。
    最后要完成的是商業(yè)計(jì)劃書(shū)。企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)包括:封面及基本信息、摘要、公司介紹、市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)性分析、產(chǎn)品與服務(wù)、市場(chǎng)與銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)計(jì)劃。我們都知道商業(yè)計(jì)劃書(shū)是獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的敲門(mén)磚,同時(shí)一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)的體現(xiàn),是企業(yè)擁有良好融資能力、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一。在投資領(lǐng)域商業(yè)計(jì)劃通常在20頁(yè)左右ppt容易讓投資者接受,通常風(fēng)險(xiǎn)投資公司對(duì)一個(gè)企業(yè)或一個(gè)項(xiàng)目的第一印象就是從商業(yè)計(jì)劃書(shū)中形成的,企業(yè)如果連一份商業(yè)計(jì)劃都寫(xiě)不好,那這個(gè)企業(yè)就算不上是個(gè)好企業(yè)。因?yàn)槠髽I(yè)管理層對(duì)商業(yè)計(jì)劃的重視,從側(cè)面上反映出企業(yè)管理者的能力及遠(yuǎn)見(jiàn)。完全可以相信:一份完備的商業(yè)計(jì)劃書(shū)是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素。每個(gè)公司、每個(gè)項(xiàng)目都是獨(dú)一無(wú)二、與眾不同的。網(wǎng)上的商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板而生成的解決方案雖然可以使商業(yè)計(jì)劃書(shū)的格式符合標(biāo)準(zhǔn),但這種一般化的商業(yè)計(jì)劃書(shū)無(wú)法為項(xiàng)目帶來(lái)深刻獨(dú)到的見(jiàn)解,無(wú)法實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)價(jià)值的重要目標(biāo)。因?yàn)橐婚_(kāi)始接觸商業(yè)計(jì)劃,比較陌生新奇,不懂的地方很多,我們都急于完成,所以很多同學(xué)都去找模板套用,但在我意識(shí)到商業(yè)計(jì)劃書(shū)的重要性之后,我就在參考模板的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司的情況,自己寫(xiě)出來(lái)。
    公司注冊(cè)登記,使我了解了相關(guān)部門(mén)在注冊(cè)和企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的作用和管理職責(zé);企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,讓我對(duì)自己感興趣的項(xiàng)目學(xué)會(huì)了制作企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃;商業(yè)計(jì)劃書(shū),是我們讀管理的學(xué)生應(yīng)該掌握的基本技能,這次實(shí)訓(xùn)讓我掌握了撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的更多技巧。企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)訓(xùn),全面鍛煉了我的思考能力、分析能力、判斷能力、歸納能力、總結(jié)能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力等,并讓我真實(shí)體驗(yàn)了和企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理的方法,使我了解到企業(yè)資源的有限性,提高了我諦造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及企業(yè)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃與商業(yè)決策的能力。
    經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn),使我對(duì)該系統(tǒng)有了很好的認(rèn)識(shí)和了解,并且能夠順利地操作。在小組里,我從當(dāng)?shù)氖莄so營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的角色,負(fù)責(zé)開(kāi)拓市場(chǎng),預(yù)測(cè)市場(chǎng)并且制定銷(xiāo)售計(jì)劃。合理投放好每期的廣告,根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)能力爭(zhēng)取獲得匹配的客戶訂單,溝通生產(chǎn)部門(mén)按時(shí)交貨并且監(jiān)督貨款的回收。雖然這個(gè)職位不能像cef那樣可以在企業(yè)發(fā)揮總攬全局的作用,但是該崗位在企業(yè)的地位同樣相當(dāng)?shù)闹匾?。作為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),必須管理好企業(yè)的廣告投放工作、訂單獲取、交貨、市場(chǎng)預(yù)測(cè)與開(kāi)發(fā)等工作。在企業(yè)有限的財(cái)力狀況下,cso營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)就得擬定一個(gè)與企業(yè)實(shí)際能力相符合并且具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的廣告投放策略,爭(zhēng)取以最少的廣告費(fèi)投入獲取最優(yōu)的訂單。每次投放廣告之前,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)選定目標(biāo)市場(chǎng),盡可能降低違約幾率,為企業(yè)節(jié)省資金,維持公司的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。作為一個(gè)cso營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),我必須清楚地知道訂單卡基本資料,明確“加急”與“非加急”訂單卡地交貨區(qū)別。明確知道延期交貨違約金扣取的相關(guān)規(guī)定,了解如何才能得到標(biāo)有“iso9000”“iso14000”訂單卡片以及該卡片的投資時(shí)間和成本等一系列營(yíng)銷(xiāo)規(guī)則。
    四、收獲和體會(huì)。
    通過(guò)我們商業(yè)情報(bào),在這一年我們還將投入所有小組第一的p1廣告在本地市場(chǎng)和我們剛拿下的區(qū)域市場(chǎng),這樣我們就會(huì)成為p1產(chǎn)品在本地和區(qū)域兩個(gè)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,但同時(shí)我們必須所有大量生產(chǎn)線保證我們的訂單,必要時(shí)候還可以以三百萬(wàn)到四百萬(wàn)的價(jià)格到別的小組購(gòu)買(mǎi)p1產(chǎn)品,這樣我們就可以在每個(gè)產(chǎn)品上獲得兩到三百萬(wàn)的利潤(rùn),同時(shí)我們還要投資一條全自動(dòng)生產(chǎn)線,如果資金也許的話,還要把我們的一條手工線更新成全自動(dòng)或半自動(dòng)生產(chǎn)線。第三年,我們的市場(chǎng)的兩個(gè)認(rèn)證已經(jīng)拿下。而且已經(jīng)獲得p4產(chǎn)品的生產(chǎn)權(quán),同時(shí)還獲得國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷(xiāo)售權(quán),所以我們將在幾個(gè)市場(chǎng)投p4產(chǎn)品廣告,但不用投入的太多。因?yàn)閜4產(chǎn)品只有我們生產(chǎn),所有的市場(chǎng)訂單都將是我們的。但這一年我們還是不能放棄p1產(chǎn)品,我們的一條全自動(dòng)生產(chǎn)線還將繼續(xù)生產(chǎn)p1產(chǎn)品,但除了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)外,其他兩個(gè)市場(chǎng)只要做少量的投入就會(huì)獲得大量的訂單,所以我們就可以放開(kāi)的生產(chǎn)。因?yàn)樵趲讉€(gè)市場(chǎng)我們的p1和p4產(chǎn)品是處于領(lǐng)先地位。
    通過(guò)老師對(duì)軟件思路以及各模塊的講解從而做到正確操作,理解軟件設(shè)計(jì)思路以及各模塊數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性,最后對(duì)工商相關(guān)的知識(shí)做到深入全面的了解。
    模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇二
    在這次實(shí)訓(xùn)中我扮演的角色是ceo,在實(shí)訓(xùn)的過(guò)程中我深刻的感受到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,也感覺(jué)到了公司經(jīng)營(yíng)的不易,特別是存在強(qiáng)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的企業(yè),存亡往往就在一念之間。同時(shí),通過(guò)實(shí)訓(xùn),認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代企業(yè)以銷(xiāo)定產(chǎn)的全部流程,了解企業(yè)管理中各個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)及功能,感受企業(yè)盈利實(shí)訓(xùn)過(guò)程,初步了解財(cái)務(wù)報(bào)告的各要素,以及制作過(guò)程等。
    我們公司的領(lǐng)導(dǎo)層由六名高層主要領(lǐng)導(dǎo)人,分別由:我擔(dān)任公司的首席執(zhí)行官(ceo),小陳擔(dān)任副總,小黃擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)(coo),小星擔(dān)任生產(chǎn)總監(jiān)(cmo),小李擔(dān)任采購(gòu)總監(jiān)(cpo),小師擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo),小丘擔(dān)任公司的研發(fā)總監(jiān)兼企劃及情報(bào)分析由大家一起討論。
    這次的手工erp沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)要求經(jīng)營(yíng)6年。
    第一年的時(shí)候,因?yàn)閷?duì)操作不是很熟悉,對(duì)于現(xiàn)實(shí)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)更是知之甚少,所以剛開(kāi)始對(duì)于投資生產(chǎn)線、貸款方面以及廣告的投放做的都比較保守,其中也有一些決策性的失誤,當(dāng)?shù)谝荒杲Y(jié)束后,六個(gè)小組中我們小組排名第五,感覺(jué)不是很好。了解到其他小組的經(jīng)營(yíng)成果,對(duì)比后,經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析,總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn):先進(jìn)的生產(chǎn)線和廣告的明智投放是銷(xiāo)售質(zhì)量的保證;還有,財(cái)務(wù)方面,必須要做好下年的資金預(yù)算,嚴(yán)禁借用***。
    借鑒第一年的經(jīng)驗(yàn),第二年經(jīng)營(yíng)對(duì)我們組來(lái)說(shuō),感覺(jué)比第一年順利寫(xiě),起碼財(cái)務(wù)資金方面比第一年要充裕些。
    第一年和第二年,我們組的決策是:大力投資新的生產(chǎn)線,我們?cè)趦赡昶陂g新添了四條柔性線,將三條手工全部換成全自動(dòng)。之后老師看了后,說(shuō)我們組的柔性線太多了,有點(diǎn)浪費(fèi),但是我們卻不這么認(rèn)為,因?yàn)槲覀兊囊笫潜仨氺`活,這樣完全可以根據(jù)訂單生產(chǎn),做到零庫(kù)存。因?yàn)橥顿Y生產(chǎn)線耗費(fèi)了很多的資金,所以我們決定租用廠房,第一年末的40m長(zhǎng)貸全部用于投資生產(chǎn)線,剩下的貸款額度貸短貸,作為應(yīng)急用。同時(shí)研發(fā)各種產(chǎn)品,開(kāi)拓各種市場(chǎng)。做到產(chǎn)品的多樣性。
    第三年,因?yàn)榍皟赡甏蠖嘤糜谕顿Y生產(chǎn)線,所以銷(xiāo)售額不多,導(dǎo)致資金不夠用,所以第二年末的時(shí)候,我們將廠房抵押。繼續(xù)研發(fā)產(chǎn)品和開(kāi)拓市場(chǎng)。今年有一些失誤,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)誤以為我們小組是市場(chǎng)老大,可以拿到可觀的訂單,所以廣告投入就相應(yīng)減少。結(jié)果市場(chǎng)老大是其他小組,我們小組的訂單也相應(yīng)不是很好。
    第四年,由于各種產(chǎn)品都可以銷(xiāo)售了,各種市場(chǎng)也都開(kāi)拓完整了。相比而言,我們組的生產(chǎn)能力是最強(qiáng)和最靈活的,所以我們可以根據(jù)訂單生產(chǎn)所需的產(chǎn)品,這是我們組一個(gè)最大的優(yōu)勢(shì)。于是我們今年廣告的投放也相對(duì)多點(diǎn),很幸運(yùn),我們的銷(xiāo)售額是最多的。但是,當(dāng)財(cái)務(wù)做完報(bào)表后,我們才發(fā)現(xiàn),雖然我們的銷(xiāo)售額是最多的,但是凈利潤(rùn)卻不是最多的。經(jīng)過(guò)一番思考,明白了其中的原因:因?yàn)樯a(chǎn)線是柔性的,所以每年的折舊費(fèi)很多,維護(hù)費(fèi)也多,今年的廣告費(fèi)也不少,另外,我們的廠房沒(méi)有買(mǎi)過(guò),所以每年也就比別的小組多付了一些租用費(fèi)。
    第五年,各種市場(chǎng)與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈了,考慮到很多組應(yīng)該會(huì)投放大量的廣告,所以我們組決定,今年到年末的時(shí)候必須要庫(kù)存利潤(rùn)較高的p3和p4產(chǎn)品。當(dāng)然,今年的利潤(rùn)也就不是很多,但也不是最少的。
    第六年,激動(dòng)人心的最后一年。公司的每個(gè)成員都做好了作戰(zhàn)的決策,身上的每個(gè)細(xì)胞都做好了應(yīng)戰(zhàn)的準(zhǔn)備。我們的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)跟我們的生產(chǎn)總監(jiān)今年對(duì)于廣告的投放做了很詳細(xì)的分析,財(cái)務(wù)方面之前也做好了資金的預(yù)算。真是皇天不負(fù)有心人啊!當(dāng)訂單放在桌上時(shí),所有人都暗喜,銷(xiāo)售額居然是142m。但是經(jīng)過(guò)生產(chǎn)總監(jiān)計(jì)算后,有3個(gè)p3生產(chǎn)不出來(lái),最終要緊急采購(gòu),從別的小組買(mǎi)3個(gè),防止交罰金。波波折折后,財(cái)務(wù)報(bào)表出來(lái)后,利潤(rùn)達(dá)到90m,凈利潤(rùn)是60m,所有者權(quán)益一從去年的67m增加到107m,總排名第四。雖然最終排名還是不是很好,但這個(gè)過(guò)程,大家都付出了很大的努力,相信每個(gè)成員看到這一幕,心里都充滿了喜悅,之前的艱辛、勞累都已拋到九霄云外。
    模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇三
    通過(guò)一個(gè)月的模擬企業(yè)的運(yùn)營(yíng)實(shí)訓(xùn),我學(xué)到了很多書(shū)本上沒(méi)有的東西,尤其是在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的運(yùn)用方面。我對(duì)我公司的運(yùn)營(yíng)情況有了初步的了解。雖說(shuō)這次實(shí)習(xí)是一個(gè)比較辛苦的過(guò)程,但是在這過(guò)程中我得到了一些體會(huì)。通過(guò)這次實(shí)習(xí),我得到了一些體會(huì)。
    首先,我們要清楚了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本情況。了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況是運(yùn)營(yíng)工作的重點(diǎn)。企業(yè)運(yùn)營(yíng)的成敗取決于運(yùn)營(yíng)情況,運(yùn)營(yíng)的好壞決定著企業(yè)在市場(chǎng)中的形象。因此企業(yè)運(yùn)營(yíng)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)的成敗,而運(yùn)營(yíng)情況的好壞則是決定企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的位置。在這個(gè)過(guò)程中,要做好企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)工作,就必須做一名優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)管理者。
    其次,我們要清楚運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容。運(yùn)營(yíng)中的每一步都要通過(guò)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方式去完成。這個(gè)方式要求企業(yè)運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)要以企業(yè)運(yùn)營(yíng)的要求來(lái)衡量和衡量,要有一套科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理程序。要通過(guò)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程來(lái)進(jìn)行管理。因此,在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,要做好運(yùn)營(yíng)的方式就要注意運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容。
    再次,要清楚了解運(yùn)營(yíng)的過(guò)程。在實(shí)際操作過(guò)程中,有的運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容是通過(guò)一些實(shí)踐性的工作來(lái)完成。實(shí)踐工作的目的就是要通過(guò)這些實(shí)踐的過(guò)程來(lái)檢驗(yàn)自己的理論水平和實(shí)踐能力。所以,在實(shí)習(xí)過(guò)程中要努力做到,實(shí)踐工作。在實(shí)踐過(guò)程中,要不斷的反思自己是否已經(jīng)掌握了很多東西,這樣才能在實(shí)踐時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的鍛煉,從而提高自己的實(shí)踐動(dòng)手能力。
    最后,在這次實(shí)習(xí)過(guò)程中,我們也了解到自己所存在的不足。比如,對(duì)市場(chǎng)調(diào)研不夠深入。在實(shí)習(xí)中,對(duì)市場(chǎng)調(diào)研不夠細(xì)致。有些問(wèn)題我們沒(méi)有認(rèn)真思考,不知道該如何去做。所以在下一次的`市場(chǎng)調(diào)研時(shí),我們應(yīng)該多去調(diào)查市場(chǎng)調(diào)研的地方,多去調(diào)查市場(chǎng)調(diào)研的方式方法。這樣才能在調(diào)研過(guò)程中,不斷提高自己的實(shí)踐能力,為以后實(shí)踐中遇到的問(wèn)題做好準(zhǔn)備。
    通過(guò)此次實(shí)習(xí),我得到了一些體會(huì)。比如,作為一名一線員工,對(duì)待實(shí)際工作的態(tài)度,對(duì)待市場(chǎng)調(diào)研的技巧,對(duì)待自己要求的標(biāo)準(zhǔn),還要有一個(gè)比較全面和深入的認(rèn)識(shí)。在以后的實(shí)際工作中,還要注意多向他人學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。
    模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇四
    經(jīng)過(guò)這次實(shí)訓(xùn),讓我感覺(jué)自己收獲了很多。我深刻體會(huì)到,在學(xué)校里學(xué)習(xí),理論的學(xué)習(xí)很多,而且是多方面的,幾乎是面面俱到;而在實(shí)際工作中,可能會(huì)遇到書(shū)本上沒(méi)學(xué)到的,又可能是書(shū)本上的知識(shí)一點(diǎn)都用不上的情況。
    但是,在工作中,可能我并不是最快樂(lè)的,因?yàn)椴皇敲恳惶於寄芙佑|英語(yǔ),不用整天站在教室里,一呆就是一天,面對(duì)著電腦屏幕,心里可有數(shù)了。但實(shí)訓(xùn)中的每一天都是那么的短暫,我卻感覺(jué)那么快就結(jié)束了。
    實(shí)訓(xùn)是為將來(lái)做準(zhǔn)備的,可能在現(xiàn)實(shí)的社會(huì)中還沒(méi)有學(xué)到什么,但是,在課堂上,總有一些東西不會(huì)讓我想象。比如說(shuō),我們現(xiàn)在上學(xué),每天學(xué)習(xí)一門(mén)語(yǔ)言,我都感覺(jué)自己是那么地?zé)o知,那么地浪費(fèi)。但是,我們不能再讓自己在學(xué)習(xí)中感覺(jué)到快樂(lè)了。因?yàn)?,每一天都可以學(xué)到東西,而且很有意思。
    我實(shí)訓(xùn)期間的工作主要是做一些打雜的工作。打雜是我們?cè)趯W(xué)校中學(xué)習(xí)的一種方式,可是,在學(xué)校學(xué)習(xí)的同時(shí),也會(huì)感到學(xué)習(xí)的緊張,而且還會(huì)覺(jué)得枯燥。但是,在這次實(shí)習(xí)中,我體會(huì)到,這種方法實(shí)訓(xùn)不是一件容易的事,它會(huì)讓我們有很大的收獲。
    我們?cè)谡n堂上學(xué)習(xí)了很多,但是,我們卻很少有機(jī)會(huì)感受那種壓力,因?yàn)檫@樣我們只能用自己的方式,只能靠自己。
    在實(shí)訓(xùn)期間,我感覺(jué)到,這種方法實(shí)訓(xùn)的確是很有意思的,我們不只是在一些簡(jiǎn)單的事情上,就是在做一些簡(jiǎn)單的`事情。但是,這樣的結(jié)果卻不是我想象的那樣是,我們學(xué)到的東西卻不是很多,所以,我們需要用自己的方式來(lái)感覺(jué)這種方法,而不是像我們所學(xué)的那樣,只知道一些簡(jiǎn)單的技巧,那就是:要用心。
    我們要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)和感悟,那就是要用最短的時(shí)間,最長(zhǎng)的效率,最好的狀態(tài)去完成自己的實(shí)訓(xùn)。
    實(shí)訓(xùn)中,我體會(huì)到,一個(gè)人的能力有大小,但事實(shí)上,并不是所有的人都一樣,我們要靠自己的能力來(lái)鍛煉自己。所以,在今后,我們要在這種鍛煉中提高自己,讓自己成為更加優(yōu)秀的人才。
    模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇五
    為期一周的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,這一周實(shí)訓(xùn)中使我受益匪淺。作為大三學(xué)生,即將面臨就業(yè),讀書(shū)就到了實(shí)踐的時(shí)候了,而模擬實(shí)訓(xùn)就給了我一個(gè)很好的實(shí)踐機(jī)會(huì),因?yàn)槟M企業(yè)就是在仿真的企業(yè)環(huán)境中,構(gòu)建傳統(tǒng)的手工管理模式和利用計(jì)算機(jī)計(jì)術(shù)、信息化技術(shù)的現(xiàn)代化管理模式,模擬現(xiàn)實(shí)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程。在模擬企業(yè)中分配不同的角色,讓我們體驗(yàn)整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,并把所學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中,可由此加深對(duì)企業(yè)和企業(yè)的物流、商流、資金流和信息流的體會(huì),提高企業(yè)信息化管理的應(yīng)用技能。
    雖然我學(xué)的是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè),接觸到只是記賬、算賬和報(bào)賬,但是在企業(yè)里每一職位環(huán)節(jié)都是緊緊相連的,所以在企業(yè)里要做好每一步是企業(yè)成功的關(guān)鍵。正所謂商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路。實(shí)踐是檢驗(yàn)理論的方法,所以通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)體會(huì)到規(guī)劃,決策,合作等因素對(duì)成功是很重要的。
    在這次實(shí)訓(xùn)里我作為采購(gòu)總監(jiān),采購(gòu)總監(jiān)是采購(gòu)部門(mén)的總負(fù)責(zé)人,直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),需要在采購(gòu)領(lǐng)域具有良好的業(yè)績(jī)和職業(yè)道德紀(jì)錄,分析能力強(qiáng),具有優(yōu)秀的談判技巧和供應(yīng)商管理能力。對(duì)我來(lái)說(shuō),這是個(gè)挑戰(zhàn)。作為采購(gòu)總監(jiān)我要主持采購(gòu)全面工作,統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容,減少不必要的開(kāi)支,以有效的資金,保證最大的供應(yīng),確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成;調(diào)查研究公司各部門(mén)商品需求及銷(xiāo)售情況,熟悉各種商品的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況,確保供需心中有數(shù);指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開(kāi)展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司的正常采購(gòu)量;進(jìn)行供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和管理,建立合理的采購(gòu)流程;監(jiān)督并參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況;認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)主管的采購(gòu)進(jìn)程和價(jià)格控制。
    要取得成功不緊要每個(gè)人做好每個(gè)角色,還要有好的規(guī)劃,決策,團(tuán)隊(duì)的合作等。第一,整體戰(zhàn)略意識(shí)。第二,重視群體策略的團(tuán)隊(duì)精神。ceo在整個(gè)運(yùn)營(yíng)群體中,做出戰(zhàn)略決策是ceo的職責(zé),但是這個(gè)決策不能由ceo一個(gè)人來(lái)完成,必須協(xié)商生產(chǎn),采購(gòu),營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)等各總監(jiān)說(shuō)出想法和參考意見(jiàn),最后由ceo拿定方案開(kāi)始實(shí)施。第三,財(cái)務(wù)預(yù)算。對(duì)于每個(gè)組來(lái)說(shuō),資金是短缺的,在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,每個(gè)ceo和財(cái)務(wù)總監(jiān)都想盡辦法弄到更多錢(qián),減少資金的流失。所以財(cái)務(wù)對(duì)公司的運(yùn)作是很重要的。第四,訂單。每個(gè)季度的訂單是很重要的,訂單最重要的因素不在于它能掙多少,而是對(duì)自己企業(yè)而言,拿到合理的訂單是勝利的第一步。第五,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)和生產(chǎn)總監(jiān)的緊密配合。第六,了解對(duì)手。知己知彼百戰(zhàn)百勝,時(shí)刻了解對(duì)手的動(dòng)向,使本企業(yè)更好的作出及時(shí)可行的調(diào)整和對(duì)策,以致本企業(yè)的利益得到最大化。
    在這次比賽中,我們先分析資料,對(duì)市場(chǎng),流程有了一定的了解,但在市場(chǎng)上我們開(kāi)發(fā)不足,在廣告費(fèi)上投入較少,沒(méi)有充分分析市場(chǎng)容量銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)與定價(jià),沒(méi)有把市場(chǎng)充分利用起來(lái),各個(gè)市場(chǎng)高低價(jià)交錯(cuò),增加盈利空間與資金回收。因?yàn)橐粫r(shí)的大意,我們因?yàn)槭韬龆鴽](méi)買(mǎi)原材料導(dǎo)致沒(méi)貨可賣(mài),放棄了一次盈利的大好時(shí)機(jī),之后大家都后悔莫及,不過(guò),我們又重新調(diào)整市場(chǎng),但是因?yàn)闆](méi)有購(gòu)買(mǎi)原材料沒(méi)有盈利導(dǎo)致資金流失。雖然這次比賽并沒(méi)拿第一,但我學(xué)會(huì)了如何去做規(guī)劃,是否要變賣(mài)廠房,投多少?gòu)V告費(fèi),如何選擇訂單,下多少訂單,生產(chǎn)某種產(chǎn)品,開(kāi)發(fā)某種產(chǎn)品和市場(chǎng)等等。在認(rèn)證的時(shí)候要提前,在建設(shè)網(wǎng)點(diǎn)的時(shí)候,應(yīng)該應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)能調(diào)整設(shè)立,采購(gòu)原材料的時(shí)候要儲(chǔ)備些,應(yīng)該提高廣告的投入所占資金所占比重,應(yīng)利用在現(xiàn)金不足時(shí),貸款貼現(xiàn)與緊急貸款之前的空隙,套取更多的現(xiàn)金,加大固定資產(chǎn)和廣告的投入,以獲取更大收益。
    實(shí)訓(xùn)中我也明白了,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中學(xué)會(huì)了:
    首先,要合理的分配人力資源,根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)進(jìn)行任務(wù)的分配,同時(shí)要注意團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),要讓企業(yè)的核心價(jià)值觀灌輸?shù)矫總€(gè)人的頭腦中。每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人都有自己擔(dān)任的角色,每一部分都是企業(yè)的重要組成部分,哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)影響到企業(yè)這臺(tái)機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),所以要讓每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到自己起的作用,一個(gè)都不能少。只有協(xié)調(diào)好各部分的相互關(guān)系,才可能把他們的作用發(fā)揮到最大,企業(yè)才能更好的運(yùn)作,才能創(chuàng)造出更大、更多的價(jià)值。
    再次,要在失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)中,一帆風(fēng)順是不可能的,犯錯(cuò)誤是不可避免的,但是不管你犯了多少錯(cuò)誤,暴露了多少自身存在的缺點(diǎn),有多少?zèng)Q策和執(zhí)行的失誤,這些都不重要,重要的是你要從中學(xué)到什么,犯錯(cuò)誤是要付出代價(jià)的,我們要從錯(cuò)誤中獲得比代價(jià)更高的收益才可以。實(shí)訓(xùn)只是一個(gè)短暫的實(shí)踐過(guò)程,從中我們學(xué)到的書(shū)本上面沒(méi)有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)是我們以后生活,工作,乃至創(chuàng)業(yè)路上中最寶貴的財(cái)富。
    這次實(shí)訓(xùn)讓我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量,在這里要謝謝我們小組所有成員的共同努力和辛勤付出,同時(shí)謝謝這些天一直指導(dǎo)我。實(shí)訓(xùn)使我們了解企業(yè)中不同管理者所承擔(dān)的責(zé)任以及每個(gè)人在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中所起的作用,讓我們投入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中,使其了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)中所需的戰(zhàn)略管理思想和科學(xué)決策意識(shí),了解一個(gè)真實(shí)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程,各司其職,親手操作,真正感受一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者直面的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈與殘酷,承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任,增強(qiáng)個(gè)人應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題的能力和管理能力。增強(qiáng)我們對(duì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的具體應(yīng)用能力,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為將來(lái)更好的面對(duì)社會(huì)挑戰(zhàn)而做好準(zhǔn)備。在由企業(yè)運(yùn)營(yíng)所處的內(nèi)外部環(huán)境抽象的一系列規(guī)則的條件下,由學(xué)生分組組成六個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè),通過(guò)模擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng),使我們?cè)诜治鍪袌?chǎng)、制訂戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)策劃、生產(chǎn)組織、財(cái)務(wù)管理等一系列活動(dòng)中,理解科學(xué)的管理規(guī)律,全面提升管理能力和動(dòng)手實(shí)踐能力。
    最后,感謝黃老師對(duì)我們的認(rèn)真指導(dǎo)。萬(wàn)事開(kāi)頭難,由于這次實(shí)訓(xùn)是新任務(wù)新知識(shí),黃老師拿出了全身心投入的敬業(yè)精神,從而使實(shí)訓(xùn)工作順利進(jìn)行,讓我們學(xué)會(huì)了更多書(shū)本以外的知識(shí)。
    模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇六
    在做模擬電子技術(shù)的實(shí)驗(yàn)前,我以為不會(huì)難做,就像以前做物理實(shí)驗(yàn)一樣,做完實(shí)驗(yàn),然后兩下子就將實(shí)驗(yàn)報(bào)告做完.直到做完測(cè)試實(shí)驗(yàn)時(shí),我才知道其實(shí)并不容易做,但學(xué)到的知識(shí)與難度成正比,使我受益匪淺.
    在做實(shí)驗(yàn)前,一定要將課本上的知識(shí)吃透,因?yàn)檫@是做實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ),否則,在老師講解時(shí)就會(huì)聽(tīng)不懂,這將使你在做實(shí)驗(yàn)時(shí)的難度加大,浪費(fèi)做實(shí)驗(yàn)的寶貴時(shí)間.比如做應(yīng)變片的實(shí)驗(yàn),你要清楚各種電路接法,如果你不清楚,在做實(shí)驗(yàn)時(shí)才去摸索,這將使你極大地浪費(fèi)時(shí)間,使你事倍功半.做實(shí)驗(yàn)時(shí),一定要親力親為,務(wù)必要將每個(gè)步驟,每個(gè)細(xì)節(jié)弄清楚,弄明白,實(shí)驗(yàn)后,還要復(fù)習(xí),思考,這樣,你的印象才深刻,記得才牢固,否則,過(guò)后不久你就會(huì)忘得一干二凈,這還不如不做.做實(shí)驗(yàn)時(shí),老師還會(huì)根據(jù)自己的親身體會(huì),將一些課本上沒(méi)有的知識(shí)教給我們,拓寬我們的眼界,使我們認(rèn)識(shí)到這門(mén)課程在生活中的應(yīng)用是那么的廣泛.通過(guò)這學(xué)期實(shí)驗(yàn),使我學(xué)到了不少實(shí)用的知識(shí),更重要的是,做實(shí)驗(yàn)的過(guò)程,思考問(wèn)題的方法,這與做其他的實(shí)驗(yàn)是通用的,真正使我們受益匪淺.
    課程知識(shí)的實(shí)用性很強(qiáng),因此實(shí)驗(yàn)就顯得非常重要,剛開(kāi)始做實(shí)驗(yàn)的時(shí)候,由于自己的理論知識(shí)基礎(chǔ)不好,在實(shí)驗(yàn)過(guò)程遇到了許多的難題,也使我感到理論知識(shí)的重要性。但是我并沒(méi)有氣壘,在實(shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,自己看書(shū),獨(dú)立思考,最終解決問(wèn)題,從而也就加深我對(duì)課本理論知識(shí)的理解,達(dá)到了“雙贏”的效果。
    實(shí)驗(yàn)中我學(xué)會(huì)了各種放大電路的性能的驗(yàn)證;用ewb仿真技術(shù),來(lái)仿真一些實(shí)際的電學(xué)儀器,實(shí)驗(yàn)過(guò)程中培養(yǎng)了我在實(shí)踐中研究問(wèn)題,分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力以及培養(yǎng)了良好的工程素質(zhì)和科學(xué)道德,例如團(tuán)隊(duì)精神、交流能力、獨(dú)立思考、測(cè)試前沿信息的捕獲能力等;提高了自己動(dòng)手能力,培養(yǎng)理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng),增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。
    本學(xué)期實(shí)驗(yàn)一共做了多個(gè)放大實(shí)驗(yàn),包括:晶體管共射極單管放大器,負(fù)反饋放大器,差動(dòng)放大電路,集成運(yùn)算放大器指標(biāo)的測(cè)試,集成運(yùn)算放大器的基本應(yīng)運(yùn),otl功率放大器,通過(guò)這些實(shí)驗(yàn),對(duì)各指標(biāo)的測(cè)試,我受益匪淺:它讓我深刻體會(huì)到實(shí)驗(yàn)前的理論知識(shí)準(zhǔn)備,也就是要事前了解將要做的實(shí)驗(yàn)的有關(guān)質(zhì)料,如:實(shí)驗(yàn)要求,實(shí)驗(yàn)內(nèi)容,實(shí)驗(yàn)步驟,最重要的是要記錄什么數(shù)據(jù)和怎樣做數(shù)據(jù)處理,等等。雖然做實(shí)驗(yàn)時(shí),指導(dǎo)老師會(huì)講解一下實(shí)驗(yàn)步驟和怎樣記錄數(shù)據(jù),但是如果自己沒(méi)有一些基礎(chǔ)知識(shí),那時(shí)是很難作得下去的,惟有胡亂按老師指使做,其實(shí)自己也不知道做什么。
    在這次實(shí)驗(yàn)中,我學(xué)到很多東西,加強(qiáng)了我的動(dòng)手能力,并且培養(yǎng)了我的獨(dú)立思考能力。特別是在做實(shí)驗(yàn)報(bào)告時(shí),因?yàn)樵谧鰯?shù)據(jù)處理時(shí)出現(xiàn)很多問(wèn)題,如果不解決的話,將會(huì)很難的繼續(xù)下去。
    還有動(dòng)手這次實(shí)驗(yàn),使模擬電子技術(shù)這門(mén)課的一些理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,更加深刻了我對(duì)模擬電子技術(shù)這門(mén)課的認(rèn)識(shí),鞏固了我的理論知識(shí)。經(jīng)過(guò)這次的測(cè)試技術(shù)實(shí)驗(yàn),我個(gè)人得到了不少的收獲,一方面加深了我對(duì)課本理論的認(rèn)識(shí),另一方面也提高了實(shí)驗(yàn)操作能力。現(xiàn)在我總結(jié)了以下的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
    這些的實(shí)驗(yàn)跟我們以前做的實(shí)驗(yàn)不同,因?yàn)槲矣X(jué)得這次我是真真正正的自己親自去完成。所以是我覺(jué)得這次實(shí)驗(yàn)最寶貴,最深刻的。就是實(shí)驗(yàn)的過(guò)程全是我們學(xué)生自己動(dòng)手來(lái)完成的,這樣,我們就必須要弄懂實(shí)驗(yàn)的原理。在這里我深深體會(huì)到哲學(xué)上理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用:弄懂實(shí)驗(yàn)原理,而且體會(huì)到了實(shí)驗(yàn)的操作能力是靠自己親自動(dòng)手,親自開(kāi)動(dòng)腦筋,親自去請(qǐng)教別人才能得到提高的。
    我們做實(shí)驗(yàn)絕對(duì)不能人云亦云,要有自己的看法,這樣我們就要有充分的準(zhǔn)備,若是做了也不知道是個(gè)什么實(shí)驗(yàn),那么做了也是白做。實(shí)驗(yàn)總是與課本知識(shí)相關(guān)的,比如回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn),是利用頻率特性分析振動(dòng)的,就必須回顧課本的知識(shí),知道實(shí)驗(yàn)時(shí)將要測(cè)量什么物理量,寫(xiě)報(bào)告時(shí)怎么處理這些物理量。
    在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中,我們應(yīng)該盡量減少操作的盲目性提高實(shí)驗(yàn)效率的保證,有的人一開(kāi)始就趕著做,結(jié)果卻越做越忙,主要就是這個(gè)原因。我也曾經(jīng)犯過(guò)這樣的錯(cuò)誤。我們做實(shí)驗(yàn)不要一成不變和墨守成規(guī),應(yīng)該有改良創(chuàng)新的精神。實(shí)際上,在弄懂了實(shí)驗(yàn)原理的基礎(chǔ)上,我們的時(shí)間是充分的,做實(shí)驗(yàn)應(yīng)該是游刃有余的,如果說(shuō)創(chuàng)新對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是件難事,那改良總是有可能的。
    在實(shí)驗(yàn)的過(guò)程中我們要培養(yǎng)自己的獨(dú)立分析問(wèn)題,和解決問(wèn)題的能力。培養(yǎng)這種能力的前題是你對(duì)每次實(shí)驗(yàn)的態(tài)度。如果你在實(shí)驗(yàn)這方面很隨便,抱著等老師教你怎么做,拿同學(xué)的報(bào)告去抄,盡管你的成績(jī)會(huì)很高,但對(duì)將來(lái)工作是不利的。比如在展現(xiàn)波形圖的時(shí)候,經(jīng)老師檢查,我們的波形不太合要求,我首先是改變各個(gè)參數(shù),發(fā)現(xiàn)不行,再檢查電路是否正確,發(fā)現(xiàn)有所問(wèn)題,然后不斷提高逼近,最后解決問(wèn)題,興奮異常。在寫(xiě)實(shí)驗(yàn)報(bào)告,對(duì)于思考題,有很多不懂,于是去問(wèn)老師,老師的啟發(fā)了我,其實(shí)答案早就擺在報(bào)告中的公式,電路圖中,自己要學(xué)會(huì)思考。
    最后,通過(guò)這次的測(cè)試技術(shù)實(shí)驗(yàn)我不但對(duì)理論知識(shí)有了更加深的理解,對(duì)于實(shí)際的操作和也有了質(zhì)的飛躍。經(jīng)過(guò)這次的實(shí)驗(yàn),我們整體對(duì)各個(gè)方面都得到了不少的提高,希望以后學(xué)校和系里能夠開(kāi)設(shè)更多類(lèi)似的實(shí)驗(yàn),能夠讓我們得到更好的鍛煉。
    模擬電子技術(shù)是一門(mén)理論性和實(shí)踐性都很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課,也是一門(mén)綜合性的技術(shù)基礎(chǔ)學(xué)科,它需要數(shù)學(xué)、物理學(xué)、電子學(xué)、知識(shí),同時(shí)還要掌握各種物理量的變換原理、各種指標(biāo)的測(cè)定,以及實(shí)驗(yàn)裝置的設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)分析等方面所涉及的基礎(chǔ)理論。許多測(cè)試?yán)碚摵头椒ㄖ挥型ㄟ^(guò)實(shí)際驗(yàn)證才能加深理解并真正掌握。實(shí)驗(yàn)就是使學(xué)生加深理解所學(xué)基礎(chǔ)知識(shí),掌握各類(lèi)典型電路,實(shí)驗(yàn)器具的基本原理和適用范圍;具有實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)處理和誤差分析能力;得到基本實(shí)驗(yàn)技能的訓(xùn)練與分析能力的訓(xùn)練,使學(xué)生初步掌握模擬電子技術(shù)的基本方法,對(duì)各門(mén)知識(shí)得到融會(huì)貫通的認(rèn)識(shí)和掌握,加深對(duì)理論知識(shí)的理解。
    模擬電子技術(shù)實(shí)驗(yàn)課是本門(mén)課程的重要環(huán)節(jié),其目的是培養(yǎng)學(xué)生的分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,從而掌握模擬電子技術(shù)手段,為將來(lái)從事技術(shù)工作和科學(xué)研究奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
    我們認(rèn)為,在這學(xué)期的實(shí)驗(yàn)中,在收獲知識(shí)的同時(shí),還收獲了閱歷,收獲了成熟,在此過(guò)程中,我們通過(guò)查找大量資料,請(qǐng)教老師,以及不懈的努力,不僅培養(yǎng)了獨(dú)立思考、動(dòng)手操作的能力,在各種其它能力上也都有了提高。更重要的是,在實(shí)驗(yàn)課上,我們學(xué)會(huì)了很多學(xué)習(xí)的方法。而這是日后最實(shí)用的,真的是受益匪淺。要面對(duì)社會(huì)的挑戰(zhàn),只有不斷的學(xué)習(xí)、實(shí)踐,再學(xué)習(xí)、再實(shí)踐。
    這是本學(xué)期我們otl功率放大器是最后一次實(shí)驗(yàn),而且是設(shè)計(jì)放大電路的典型實(shí)驗(yàn),通過(guò)本實(shí)驗(yàn),使得我在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,加深了對(duì)放大電路的理解,熟悉了應(yīng)用放大電路實(shí)現(xiàn)放大的目的,掌握了模擬電子技術(shù)的核心主題。我不止一次地感受到了模擬電子技術(shù)與數(shù)學(xué)知識(shí)的緊密聯(lián)系以及強(qiáng)烈的趣味性。
    模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇七
    首先,使我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。采用小組學(xué)習(xí)的方式,可以促進(jìn)不專(zhuān)業(yè)同學(xué)之間的融合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),互相學(xué)習(xí),從而提高我們自己探索知識(shí)和自主學(xué)習(xí)知識(shí)的能力。同時(shí)培養(yǎng)了我們的責(zé)任感,使我們認(rèn)識(shí)到要對(duì)小組任務(wù)負(fù)責(zé),培養(yǎng)我們?yōu)樾〗M任務(wù)服務(wù)的意識(shí);對(duì)小組學(xué)習(xí)成員負(fù)責(zé),合理分配學(xué)習(xí)任務(wù),使成員之間必須相互合作,相互溝通交流相互幫助,包容。只有大家齊心協(xié)力,才能得出最優(yōu)方案,獲得最佳結(jié)果。其次,有時(shí)候決策并不周全。例如,在進(jìn)入市場(chǎng)前我們沒(méi)有下好功夫研究好其他組可能做出的反應(yīng),包括廣告投入和市場(chǎng)策略等方面,進(jìn)而針對(duì)其不同的反應(yīng),調(diào)整相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略,采用最優(yōu)方案。同時(shí),市場(chǎng)也并非只有競(jìng)爭(zhēng),在整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)期內(nèi),競(jìng)爭(zhēng)與合作并存,在處理好生產(chǎn),財(cái)務(wù)等內(nèi)部業(yè)務(wù)的同時(shí),還要做好外部的公關(guān)宣傳,以求司在出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難時(shí)能得到其他公司伙伴的合作,從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與合作的博弈中獲得最好效益,實(shí)現(xiàn)雙贏。收獲是,深刻體會(huì)到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程。
    營(yíng)銷(xiāo),生產(chǎn),采購(gòu),財(cái)務(wù),環(huán)環(huán)緊扣,息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯(cuò)。熟悉了各個(gè)模塊的過(guò)程。生產(chǎn)部分的計(jì)劃根據(jù)市場(chǎng)訂單,與生產(chǎn)能力相平衡,主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計(jì)劃排定后進(jìn)行物料需求計(jì)劃的計(jì)算。接著采購(gòu)原料。要時(shí)刻計(jì)算現(xiàn)金的流動(dòng)。在財(cái)務(wù)方面,終于不再是從字面上感受短期貸款,應(yīng)付帳款,帳期,貼現(xiàn),等等了。雖然我是負(fù)責(zé)生產(chǎn)的,但是其他部分我也參與過(guò),旁觀,口算,紙筆計(jì)算,出謀劃策。說(shuō)實(shí)話,我認(rèn)為有一定的時(shí)間,一個(gè)人做計(jì)算和決策就足夠了……所以也更體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的意義。在眾說(shuō)紛紜的情況下,在各執(zhí)己見(jiàn)的情況下,各個(gè)總監(jiān)怎樣迅速作出分析決策,并且說(shuō)服其他人。或者提供數(shù)據(jù)報(bào)表,接受他人意見(jiàn)和建議?,F(xiàn)實(shí)中離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)合作,沒(méi)有合作精神的個(gè)人是會(huì)被當(dāng)今社會(huì)所拋棄的。
    其中,我還深深感受到個(gè)人性格對(duì)于職業(yè)角色的影響。在困倦中飛快的指出財(cái)務(wù)部分的錯(cuò)誤,我還是滿得意的在團(tuán)隊(duì)合作中,明確自己的職責(zé)是非常重要的。其他人可以幫忙,但是不應(yīng)該越權(quán)。因?yàn)樽约鹤钋宄约贺?fù)責(zé)的工作的具體細(xì)節(jié)。我在他們熱心的參與營(yíng)銷(xiāo)部分的工作的時(shí)候,其實(shí)比較不滿。大家在做好自己的工作的時(shí)候,也應(yīng)當(dāng)對(duì)其他人給予充分的信任。懷疑,猜忌,都是會(huì)影響其他人的工作情緒的,尤其是錯(cuò)誤的懷疑判斷。生產(chǎn)主管,對(duì)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)起著不可估量的作用,生產(chǎn)主管應(yīng)該對(duì)自己的企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)市場(chǎng)的敏感性和預(yù)測(cè)能力,對(duì)市場(chǎng)的進(jìn)入選擇有一定的準(zhǔn)確性,產(chǎn)品的定位也應(yīng)有正確的選擇性,在制定生產(chǎn)策略上要全面,細(xì)致,對(duì)分析市場(chǎng)的供求關(guān)系有預(yù)見(jiàn)能力,避免選擇供大于求的市場(chǎng)以及產(chǎn)品,在則生產(chǎn)主管還應(yīng)該有預(yù)見(jiàn)的去占領(lǐng)尚未開(kāi)發(fā)且發(fā)展?jié)摿^大的市場(chǎng),生產(chǎn)主管還應(yīng)與和營(yíng)銷(xiāo)主管形成良好的信息互動(dòng)性,處理好企業(yè)庫(kù)存產(chǎn)品的積壓,以及在開(kāi)拓的新市場(chǎng)上供小于求的狀況,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)主管的“選單“也是很重要的,對(duì)企業(yè)的資金回籠有關(guān)鍵的作用,定單的回收期長(zhǎng)短直接影響企業(yè)的資金(現(xiàn)金)的流動(dòng)性,對(duì)于新市場(chǎng)的開(kāi)拓,新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)等,都有重要的影響。
    我愿意用做如下總結(jié):沙盤(pán)是一個(gè)在玩中就把管理學(xué)了的過(guò)程;是一個(gè)把知道的變成做到的過(guò);是一個(gè)團(tuán)隊(duì)一起做到的過(guò)程;也是大家互相了解的過(guò)程;是發(fā)現(xiàn)員工潛能的好機(jī)會(huì),是一個(gè)優(yōu)秀員工展示的過(guò)程;是自己做案例,自己案例教育自己,互動(dòng)學(xué)習(xí)提高的過(guò)程。
    最后,我要感謝王大琨老師的精彩互動(dòng)以及高屋建瓴的點(diǎn)評(píng),2天的受訓(xùn)時(shí)間很短,但受益匪淺!謝謝大家!
    模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇八
    這是這學(xué)期幾輪實(shí)習(xí)的最后一項(xiàng)實(shí)習(xí)了。本次實(shí)習(xí)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)。在沙盤(pán)上完成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的一系列流程。具體內(nèi)容包括采購(gòu)商品、按自己的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃投入銷(xiāo)售費(fèi)用、廣告費(fèi)用、物流費(fèi)用以及服務(wù)費(fèi)用,然后競(jìng)標(biāo),獲得訂單后出售商品,從而獲得利潤(rùn)。
    實(shí)習(xí)課第一節(jié)課,老師吧全班48人認(rèn)為8組,我和張森、韋明夫、閆京偉、楊鑒、王春橋被分在了第一組,并各司其職。張森人營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),我為市場(chǎng)分析師、楊鑒任財(cái)務(wù)總閆京偉任營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)助韋明夫?yàn)椴少?gòu)中心主任、王春橋?yàn)槌黾{。接下來(lái)就是老師給我講解沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)的規(guī)則。當(dāng)歸結(jié)講完后,我們開(kāi)了個(gè)小會(huì),大家熱情高漲、摩拳擦掌。
    第一年競(jìng)標(biāo)開(kāi)始了,經(jīng)過(guò)縝密的市場(chǎng)分析,我們決定走低調(diào)路線,品牌m值為4,這樣一開(kāi)始的高價(jià)訂單肯定不會(huì)中標(biāo),到競(jìng)標(biāo)地4輪的時(shí)候我們就以那輪的最高定價(jià)而獲得訂單。大家信心滿滿,于是就開(kāi)始了第一年的工作流程。首先,采購(gòu)主任為我們采購(gòu)了商品,可是當(dāng)這是用行的時(shí)候,大家都比較興奮,沒(méi)有按照各自的職能來(lái)進(jìn)行,而是一哄而上。于是盤(pán)面上的流程比較混亂,一筆一筆的費(fèi)用活在什么地方,花沒(méi)花到最后都不記得了。財(cái)務(wù)總監(jiān)也亂了,賬單上的數(shù)字與盤(pán)面上的一點(diǎn)沒(méi)有對(duì)上。當(dāng)?shù)谝荒杲Y(jié)束時(shí)與老師對(duì)賬時(shí),自己的盤(pán)賬本、系統(tǒng)里的帳和盤(pán)面都沒(méi)有對(duì)上。按規(guī)則規(guī)定一系統(tǒng)做的帳為準(zhǔn),雖然我們盤(pán)面上盈利不少,可是老師也只能按系統(tǒng)的來(lái)給我們做評(píng)價(jià)。這樣下來(lái),大家的積極性受到了打擊,都有點(diǎn)不服氣,所以把失敗的原因都扔給了財(cái)務(wù)總監(jiān),自己內(nèi)部先起了內(nèi)亂。
    經(jīng)過(guò)第一年失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),第二年,我們準(zhǔn)備各司其職,好好大干一場(chǎng),把上一年的虧損給補(bǔ)回來(lái)。首先,進(jìn)行市場(chǎng)分析,據(jù)子報(bào)告,第二年各組的市場(chǎng)廣告投入都比較高,所以為力獲得較好的訂單,我們也決定提高自己的市場(chǎng)m值。市場(chǎng)m值提高到7后,我們競(jìng)標(biāo)的價(jià)格當(dāng)然是高價(jià)了,可是不知怎么了,居然沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)過(guò)人家的低市場(chǎng)m值。以115獲得訂單,投入比較高的廣告費(fèi),那么這個(gè)價(jià)格當(dāng)然不是很理想。不過(guò)經(jīng)營(yíng)下去肯定不會(huì)虧損。就這樣第二年就結(jié)束了。
    第三年剛開(kāi)始,老師就說(shuō)我們上年違約,扣除罰款很難經(jīng)營(yíng)下去,不得不貸款??墒沁@年市場(chǎng)分析有誤,本來(lái)可獲得兩訂單,可是最后只獲得一個(gè)訂單。這樣下去連貸款也不夠還,只好破產(chǎn)。所以只好玩自己的游戲了。下一年申請(qǐng)破產(chǎn),公司經(jīng)營(yíng)到此為止。
    仔細(xì)總結(jié)經(jīng)營(yíng)失敗原因如下:
    一、實(shí)訓(xùn)時(shí)間太短,大家根本還沒(méi)有把實(shí)訓(xùn)規(guī)則弄明白,所以經(jīng)營(yíng)起來(lái)肯定困難。
    二、小組分工沒(méi)有落到實(shí)處,雖說(shuō)各有各的職務(wù),但經(jīng)營(yíng)一開(kāi)始大家就亂了陣腳,你一言我一語(yǔ),最后亂了章法。
    三、市場(chǎng)分析沒(méi)有做到位,好多決策都是一拍腦門(mén)而定,沒(méi)有算過(guò)成本和利潤(rùn)。
    四、競(jìng)標(biāo)時(shí)沒(méi)有做好調(diào)查分析,也沒(méi)有保守好自己的秘密,讓別人得知,自己只能是慘敗。企業(yè)沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)心得這畢竟是模擬實(shí)訓(xùn),如果在真正的市場(chǎng)活動(dòng)中一定要先做調(diào)查分析,然后理性的作出決定。這是我這次實(shí)訓(xùn)最大的收獲。
    模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇九
    企業(yè)模擬是一個(gè)模擬真實(shí)企業(yè)運(yùn)作的活動(dòng),通過(guò)這個(gè)活動(dòng),我深刻體會(huì)到了企業(yè)管理的重要性。在這個(gè)活動(dòng)中,我擔(dān)任了企業(yè)的經(jīng)理,負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng),并與其他組員合作共同完成任務(wù)。這個(gè)經(jīng)歷讓我對(duì)企業(yè)管理產(chǎn)生了濃厚的興趣,并從中獲得了許多寶貴的體會(huì)和教訓(xùn)。
    第二段:合作。
    在企業(yè)模擬中,與其他組員的合作是非常重要的。我們必須共同制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,并在團(tuán)隊(duì)中分配任務(wù)。通過(guò)與其他組員的討論和協(xié)商,我們可以獲得更多的建議和思路。當(dāng)然,這也需要我們互相信任和尊重,畢竟我們都是為了一個(gè)共同的目標(biāo)而努力。通過(guò)合作,我學(xué)到了如何團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì),將每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和能力發(fā)揮到最大程度。
    第三段:決策。
    在企業(yè)模擬中,經(jīng)理需要做出很多的重要決策。這些決策將直接影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和贏利能力。我發(fā)現(xiàn),良好的決策需要充分的信息和全面的思考。在制定決策之前,我總是盡可能搜集更多的數(shù)據(jù)和信息,同時(shí)也要考慮到各種可能的影響和風(fēng)險(xiǎn)。這讓我意識(shí)到,一個(gè)經(jīng)理的決策不僅僅是個(gè)人的選擇,更是一個(gè)對(duì)整個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)。
    第四段:困難與挑戰(zhàn)。
    在企業(yè)模擬中,我也遇到了許多困難和挑戰(zhàn)。例如,市場(chǎng)需求的變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的崛起等。這些困難和挑戰(zhàn)迫使我不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力。我需要不斷跟進(jìn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略,并及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整。這個(gè)過(guò)程不僅要求我具備敏銳的觀察力和判斷力,還要有堅(jiān)定的決心和勇氣去應(yīng)對(duì)困難。雖然有時(shí)候會(huì)感到壓力很大,但是當(dāng)我看到企業(yè)漸漸發(fā)展壯大時(shí),這些困難和挑戰(zhàn)也成為了我成長(zhǎng)的催化劑。
    第五段:收獲與反思。
    通過(guò)企業(yè)模擬,我不僅僅學(xué)到了企業(yè)管理的理論知識(shí),更重要的是掌握了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我學(xué)會(huì)了如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃,如何與團(tuán)隊(duì)成員合作,如何做出有效決策。這些都將對(duì)我未來(lái)的學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。同時(shí),我也意識(shí)到自己還有很多需要提高的地方,例如溝通協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力等。因此,我決定繼續(xù)加強(qiáng)自己的能力培養(yǎng),不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
    總結(jié):
    通過(guò)企業(yè)模擬的活動(dòng),我深刻體會(huì)到了企業(yè)管理的重要性,并從中獲得了許多寶貴的體會(huì)和教訓(xùn)。合作、決策、困難與挑戰(zhàn)都是我在這個(gè)活動(dòng)中遇到的課題,但同時(shí)也是我成長(zhǎng)的機(jī)遇。最重要的是,我學(xué)會(huì)了如何在現(xiàn)實(shí)生活中靈活運(yùn)用這些技能和知識(shí)。我相信這個(gè)寶貴的經(jīng)歷將會(huì)對(duì)我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。
    模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十
    1、通過(guò)本次湘潭步步高物流配送中心的參觀與步步高人員的講解,加深了對(duì)物流的理解,深刻的感受到物流在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起到了至關(guān)重要的作用。可以說(shuō)物流貫穿于我們生活的方方面面,一切的物質(zhì)生產(chǎn)都離不開(kāi)物流,因此對(duì)于社會(huì)主義建設(shè)來(lái)說(shuō)發(fā)展物流是不可或缺的一部分。
    2、一個(gè)成熟的的企業(yè),在它的內(nèi)部已經(jīng)形成了一個(gè)成熟的系統(tǒng)。所有的運(yùn)作只需要根據(jù)這個(gè)系統(tǒng)的程序一步步來(lái)就可以了,它不需要太多的管理人員,而需要更多的基層人員,由于步步高物配中心,是一個(gè)半現(xiàn)代設(shè)備的企業(yè),所以我們所看到的和我們所學(xué)習(xí)的現(xiàn)代物流還是有一定的差距的,但就本地現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)能力而言,這樣的物配中心,已經(jīng)不錯(cuò)了,至少就我們所看到的,相信過(guò)不了多久的時(shí)間,它也一定能夠成為現(xiàn)代物流中的配送中心,實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化的運(yùn)作模式。達(dá)到人力物力100%的配合使用率,降低人員的使用率。同時(shí),在參觀后,我想到現(xiàn)在的社會(huì)幾乎進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代,現(xiàn)代化、自動(dòng)化,因此我們要跟隨時(shí)代的腳步,更新我們的知識(shí),為了能更好的適應(yīng)社會(huì),發(fā)展社會(huì)。
    3、通過(guò)本次實(shí)訓(xùn)有什么收獲?
    (1)通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的參觀,初步了解了我市物流企業(yè)的在倉(cāng)儲(chǔ)這方面發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
    (2)熟悉了相關(guān)搬運(yùn)工具,切實(shí)體驗(yàn)倉(cāng)庫(kù)的具體操作過(guò)程。
    (3)收獲了貨物儲(chǔ)存的基本條件和注意事項(xiàng)的相關(guān)知識(shí),并清楚了貨物存放區(qū)域的選擇和分配。
    (4)對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的整個(gè)流程有了深刻的了解,為今后在企業(yè)中的'工作做準(zhǔn)備。
    4、這次實(shí)訓(xùn)可以說(shuō)是相當(dāng)成功的一次實(shí)訓(xùn),使每位同學(xué)對(duì)物流有了一個(gè)較為形象、系統(tǒng)的了解,是我們更加接近了實(shí)際,為今后的工作奠定了基礎(chǔ)。
    模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十一
    作為一名企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,我們?cè)谄饺绽锍私邮車(chē)?yán)格的理論教育和課程培訓(xùn)外,更加要注重實(shí)踐。企業(yè)模擬是一種常見(jiàn)的實(shí)踐教學(xué)形式,可以使得我們更好的感受到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的真實(shí)情況,進(jìn)一步錘煉我們的管理能力。那么,本文就想要分享一下我在進(jìn)行企業(yè)模擬活動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的一些心得和體會(huì)。
    【一、整體規(guī)劃的重要性】。
    在企業(yè)模擬活動(dòng)中,整體規(guī)劃是至關(guān)重要的一環(huán)。一個(gè)穩(wěn)妥的規(guī)劃可以幫助我們預(yù)估市場(chǎng)變化趨勢(shì)、掌握產(chǎn)品生產(chǎn)情況和預(yù)算以及制定合理的銷(xiāo)售計(jì)劃等。當(dāng)然,合理的規(guī)劃不能局限于紙面上,更重要的是在模擬活動(dòng)過(guò)程中不斷調(diào)整完善,并且需要與實(shí)際市場(chǎng)情況相結(jié)合。想要做好整體規(guī)劃,我們需要在團(tuán)隊(duì)中做到相互溝通和合作,將每個(gè)人的意見(jiàn)和建議結(jié)合起來(lái),從而達(dá)到最優(yōu)的方案。
    【二、團(tuán)隊(duì)合作的重要性】。
    一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì),必然需要做到相互之間的合作與協(xié)作。在企業(yè)模擬活動(dòng)中,每個(gè)人都有自己的角色定位和職責(zé),如果沒(méi)有相互協(xié)作和配合,無(wú)論是在管理還是工作流程上都存在很大的問(wèn)題。特別是在面對(duì)某些重要決策時(shí),需要將所有人的意見(jiàn)和建議結(jié)合起來(lái),形成一個(gè)共識(shí),并為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不斷迭代和優(yōu)化策略。因此,通過(guò)企業(yè)模擬活動(dòng),我深刻認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,并情愿在今后的工作生涯中,堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)協(xié)作和精神。
    【三、抓住產(chǎn)品創(chuàng)新與市場(chǎng)機(jī)遇】。
    在企業(yè)模擬活動(dòng)中,我還意識(shí)到了抓住產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)機(jī)遇的重要性。如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì),這是很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心問(wèn)題。一個(gè)好的方案不僅要根據(jù)市場(chǎng)需求精準(zhǔn)定位產(chǎn)品,同時(shí)需要進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)整和創(chuàng)新,以此增加產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,特別是在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等信息技術(shù)的核心突破下,更加需要重視產(chǎn)品創(chuàng)新和升級(jí)。因此,在模擬活動(dòng)中,我積極探索了市場(chǎng)創(chuàng)新與機(jī)遇,并在實(shí)踐中學(xué)習(xí)了解企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    【四、沉淀管理能力與經(jīng)驗(yàn)】。
    通過(guò)企業(yè)模擬活動(dòng),我仔細(xì)梳理了公司的一系列管理環(huán)節(jié),包括產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等各個(gè)方面。在這一過(guò)程中,我沉淀了很多管理能力和經(jīng)驗(yàn)。不光是理論的學(xué)習(xí),也不單單是應(yīng)試的機(jī)會(huì),更多的是實(shí)操環(huán)境下的管理實(shí)踐鍛煉。在這里,我也感謝企業(yè)模擬活動(dòng)為我提供了一個(gè)很好的實(shí)踐平臺(tái),讓我在工作前充分感受到企業(yè)管理的重要性。
    【五、重視人才培養(yǎng)的長(zhǎng)效作用】。
    在企業(yè)模擬活動(dòng)中,不同的人各自扮演了不同的角色并且表現(xiàn)出了不同的貢獻(xiàn)。這表明,每個(gè)人都是企業(yè)中不可或缺的一員,是企業(yè)獲得成功的核心力量。因此,我在企業(yè)模擬活動(dòng)后更加重視人才培養(yǎng)的長(zhǎng)效作用。人才培養(yǎng)不單單是一個(gè)人的事情,公司的成功更多是依賴(lài)于團(tuán)隊(duì)的力量。一個(gè)企業(yè)成功與否,離不開(kāi)員工的投入和付出,而員工的投入和付出也離不開(kāi)企業(yè)的精心培養(yǎng)。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該注重人才培養(yǎng),不斷提高員工的素質(zhì)能力,并提供一個(gè)良好的職業(yè)環(huán)境,激發(fā)員工的潛能和工作熱情,從而更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
    【總結(jié)】。
    通過(guò)這次企業(yè)模擬活動(dòng),我對(duì)于企業(yè)管理知識(shí)有了更加深入的了解,并在實(shí)踐中懂得了如何創(chuàng)新產(chǎn)品,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)遇,并錘煉了與人合作的能力。同時(shí),我也沉淀了很多管理經(jīng)驗(yàn),更加重視在職業(yè)生涯發(fā)展中的人才培養(yǎng)和價(jià)值提升。我相信這些心得和體會(huì)將對(duì)我今后的職業(yè)生涯產(chǎn)生積極的影響。
    模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十二
    大四了,對(duì)于我們而言,這是很茫然的一年。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是非常重要的,學(xué)校就提供給我們了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),就是沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)。剛上沙盤(pán)模擬的時(shí)候,整個(gè)人都是傻的,慢慢的有了一點(diǎn)初淺的理解。學(xué)然后知不足,沒(méi)有這次實(shí)踐也不會(huì)知道自己竟然有這么多專(zhuān)業(yè)知識(shí)沒(méi)掌握、沒(méi)有學(xué)。起初認(rèn)為這是一次不合實(shí)際的模擬而已,沒(méi)想到其中有很多真的東西。比如團(tuán)隊(duì)人員的選擇和安排,是否上線新產(chǎn)品,廣告促銷(xiāo)如何安排,如何處理投資和收益的關(guān)系,如何評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)成本等。
    我們兩個(gè)班級(jí)70多人,分成12個(gè)小組,由于是第一年次觸沙盤(pán),對(duì)此很陌生,也不懂得如何運(yùn)作,首先老師讓我們有了一個(gè)初步的了解,之后慢慢的進(jìn)入狀況。在老師的指導(dǎo)下我們開(kāi)始了企業(yè)的注冊(cè)與經(jīng)營(yíng)。
    我們組有6個(gè)人,分別有ceo、cpo、cmo、cfo、cho、cso。我們雖然職務(wù)各有分工,但是每一項(xiàng)決策我們也都參與其中。沙盤(pán)是一個(gè)在玩中就把管理學(xué)了的過(guò)程;是一個(gè)把知道的變成做到的過(guò);是一個(gè)團(tuán)隊(duì)一起做到的過(guò)程;也是大家互相了解的過(guò)程;是發(fā)現(xiàn)員工潛能的好機(jī)會(huì),是一個(gè)優(yōu)秀員工展示的過(guò)程;是自己做案例,自己案例教育自己,互動(dòng)學(xué)習(xí)提高的過(guò)程。很高興我們組順利完成了此次模擬,而且各位組員表現(xiàn)優(yōu)秀。剛開(kāi)始我們獲得了一些小小的成就,排名還算靠前,但是在第3季度的時(shí)候,由于忽視了財(cái)務(wù)這一塊,盲目的采購(gòu),最后導(dǎo)致我們緊急借款了,這對(duì)我們來(lái)說(shuō)不是不大不小的損失,不僅被扣了分,還欠債了,一度處在危險(xiǎn)的邊緣,還好我們?cè)谶@個(gè)時(shí)刻的沉著表現(xiàn),最終還清貸款還獲得了收益,最后還獲得了第三名的成績(jī)。那一刻,我們很是高興與激動(dòng),要知道我們?cè)谇废?0萬(wàn)的欠款后心里是多么的緊張與擔(dān)憂啊。
    一路摸爬滾打下來(lái),我有太多的心得,太多的體會(huì)。首先,我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性.采用小組學(xué)習(xí)的方式,可以促進(jìn)不專(zhuān)業(yè)同學(xué)之間的融合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),互相學(xué)習(xí),從而提高我們自己探索知識(shí)和自主學(xué)習(xí)知識(shí)的能力.同時(shí)培養(yǎng)了我們的責(zé)任感,使我們認(rèn)識(shí)到要對(duì)小組任務(wù)負(fù)責(zé),培養(yǎng)我們?yōu)樾〗M任務(wù)服務(wù)的意識(shí);對(duì)小組學(xué)習(xí)成員負(fù)責(zé),合理分配學(xué)習(xí)任務(wù),使成員之間必須相互合作,相互溝通交流相互幫助,包容.只有大家齊心協(xié)力,才能得出最優(yōu)方案,獲得最佳結(jié)果。一個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體,只有發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),整體的優(yōu)勢(shì)才能體現(xiàn)出來(lái)。只有統(tǒng)一意見(jiàn)和思想,戰(zhàn)略和策略才能得到大家的全力支持,才能形成巨大的合力。自己先凝成一股繩,才能與其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。如果本身一盤(pán)散沙,走一步爭(zhēng)論一步,計(jì)劃和戰(zhàn)略是無(wú)法實(shí)施下去的。必須放棄成見(jiàn),以整體利益為主,達(dá)成一致。
    其次,有時(shí)候決策并不周全.例如,在進(jìn)入市場(chǎng)前我們沒(méi)有下好功夫研究好其他組可能做出的反應(yīng),包括廣告投入和市場(chǎng)策略等方面,進(jìn)而針對(duì)其不同的反應(yīng),調(diào)整相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略,采用最優(yōu)方案.同時(shí),市場(chǎng)也并非只有競(jìng)爭(zhēng),在整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)期內(nèi),競(jìng)爭(zhēng)與合作并存,在處理好生產(chǎn),財(cái)務(wù)等內(nèi)部業(yè)務(wù)的同時(shí),還要做好外部的公關(guān)宣傳,以求司在出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難時(shí)能得到其他公司伙伴的合作,從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與合作的博弈中獲得最好效益,實(shí)現(xiàn)雙贏.再次,企業(yè)是以消費(fèi)者的需求為根據(jù)來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品的。所以對(duì)什么時(shí)候老產(chǎn)品該下線,什么時(shí)候新產(chǎn)品該上線,都是需要準(zhǔn)確把握時(shí)機(jī)和提前準(zhǔn)備的。老產(chǎn)品下線晚了會(huì)造成企業(yè)庫(kù)存積壓,產(chǎn)品賣(mài)不出去,企業(yè)虧損。還占用大量資金,造成企業(yè)沒(méi)有資金投入到新產(chǎn)品的研發(fā)和推廣中。錯(cuò)失競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。最可怕的是由此引起的惡性循環(huán),沒(méi)有資金造成研發(fā)落后,研發(fā)落后造成銷(xiāo)量不佳,銷(xiāo)量不佳造成流動(dòng)資金少,陷入惡性循環(huán)。所以企業(yè)的每一項(xiàng)決策不是孤立分開(kāi)的。不是一項(xiàng)決策錯(cuò)了再改就行了,而是每一次都根本不容許出錯(cuò)。每一次正確的決策才能使企業(yè)走的更遠(yuǎn)。直到承擔(dān)得起風(fēng)險(xiǎn)是才有犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)。
    這次的實(shí)訓(xùn),不僅提高我們的技能,還提高我們的綜合能力,它促使我們進(jìn)行了積極的思考,了解了企業(yè)的運(yùn)作,提高了學(xué)習(xí)和實(shí)踐能力。就像老師說(shuō)的那樣,假如再給我100萬(wàn),我就能成為富翁。是的,因?yàn)橥ㄟ^(guò)親身的實(shí)踐,我加深了對(duì)企業(yè)管理信息化的認(rèn)識(shí)和理解,提高企業(yè)信息化管理技能,掌握了企業(yè)信息管理流程。它讓我們把會(huì)計(jì)和實(shí)際經(jīng)營(yíng)聯(lián)系在一起,更直觀的了解什么是會(huì)計(jì),什么是經(jīng)營(yíng),而且也知道我們的失誤在哪里,優(yōu)點(diǎn)在哪里。我一定會(huì)好好的將我學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際的工作中。一路走來(lái)我們的進(jìn)步很大,而且經(jīng)過(guò)了磨合后,能夠做好自己的工作,共同探討很多問(wèn)題,我覺(jué)得這是我最大的收獲。
    模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十三
    自從大二上了數(shù)學(xué)軟件課,就開(kāi)始了我的大學(xué)生模擬炒股經(jīng)歷,以為我將來(lái)的投資技術(shù)做一下準(zhǔn)備,而這個(gè)學(xué)期學(xué)了了證券與投資課后,更是為我的理論打下了基礎(chǔ)。接下來(lái)就我對(duì)模擬炒股這個(gè)"投資游戲"玩法發(fā)表一下我的看法。
    首先,按規(guī)則來(lái),從最初始的100萬(wàn)虛擬資金開(kāi)始.對(duì)于炒股方案來(lái)說(shuō),這針對(duì)的其實(shí)只是一個(gè)中短線的玩法,千萬(wàn)別把這跟實(shí)際的投資聯(lián)系起來(lái)。在實(shí)際中,我們?nèi)绻袝簳r(shí)閑置的資金,足可以拿來(lái)在股市中選一些我們覺(jué)得未來(lái)有發(fā)展的股票來(lái)進(jìn)行投資,中間過(guò)程,股市的起伏對(duì)我們關(guān)系都不是很大。我們關(guān)心的是長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。而對(duì)模擬炒來(lái)說(shuō),這種觀點(diǎn)似乎并不是十分受用。因?yàn)槲抑皇窍朐谝粋€(gè)期限內(nèi)取得自己預(yù)期的滿意成果,所以只是利用中短線投資的角度來(lái)對(duì)待這個(gè)模擬游戲。中短線投資注重的更是一種短期收益的技能.技術(shù)面分析更為重要。
    其次,100萬(wàn)對(duì)我來(lái)說(shuō)是筆不小的資金,所以對(duì)于投資資金的分配就有所規(guī)劃了。剛開(kāi)始,由于是新手上路,覺(jué)得很多股票能激發(fā)我的興趣,于是我這個(gè)買(mǎi)一些,那個(gè)買(mǎi)一些。這樣一來(lái),基本上我沒(méi)賺到錢(qián)的.有位前輩告誡我,你別因?yàn)橛羞@么多錢(qián)覺(jué)得新鮮就把它全部買(mǎi)了股票,要記得留五分之一到四分之一股本留在手了,這雖是游戲,但模式和現(xiàn)實(shí)一樣,你肯把你全部家底全去投資嗎?最起碼也得留些用來(lái)調(diào)劑周轉(zhuǎn)吧?聽(tīng)他這席話,我恍然大悟。不過(guò)還好投資不大,剩余資金也還很多。思考了一番后,我有一部分虛擬資金買(mǎi)了三支基本面素質(zhì)不錯(cuò)、關(guān)注度并不高的股票。在我看來(lái)這類(lèi)股票的選擇是最輕松的,一支股票如果新近有研究員去研究,并且你發(fā)現(xiàn)這個(gè)股票的基本面確實(shí)不錯(cuò),那么買(mǎi)入就可以了,等待其他投資者都發(fā)現(xiàn)這只股票也確實(shí)不錯(cuò)而去增持的時(shí)候,股價(jià)就上漲了。
    再次呢,是關(guān)于賣(mài)股問(wèn)題。股市是有風(fēng)險(xiǎn)的,在我看來(lái),炒股所得的收益無(wú)非就是你向風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)所得的補(bǔ)償,贏就得利,輸就虧損,如果你沒(méi)有樹(shù)立良好的心態(tài)是無(wú)法承受由于虧損所帶來(lái)的壓力的,同時(shí)虧損時(shí)很容易使我們喪失理智,難以作出明智的決策,難以在賣(mài)與留之間作出抉擇,一開(kāi)始的我的確就是這個(gè)樣子,著屏幕上股票漲跌狀況,難以決定到底要賣(mài)哪幾支股票才能才我利可得。這時(shí)候,一個(gè)在股票方面算得上是我前輩的同學(xué)對(duì)我說(shuō),不要猶豫果,要果斷,你先可以到網(wǎng)上看一下漲跌形式,然后快速根據(jù)形勢(shì)作出反應(yīng),有時(shí)候直覺(jué)也是一種根據(jù)。你多耽擱一分鐘,可能隨之而來(lái)的是巨額的損失。她還告訴我要特別對(duì)待追漲型買(mǎi)入,一旦發(fā)現(xiàn)判斷失誤,就要果斷的賣(mài)出股票以止損。在這個(gè)模擬游戲中,我很慶幸學(xué)到了這一點(diǎn),在最后時(shí)刻避免了巨額的損失。
    有個(gè)同學(xué)在這個(gè)模擬游戲中收獲頗大。問(wèn)其原因,他說(shuō)是聽(tīng)從導(dǎo)師建議安裝一個(gè)叫同花順的看股軟件,對(duì)各個(gè)股票的走勢(shì)可以及時(shí)了解,然后根據(jù)每一支股票在那個(gè)階段的、漲幅、外盤(pán)、內(nèi)盤(pán)判斷出此時(shí)買(mǎi)方與賣(mài)方力量孰強(qiáng)孰弱。用他的官方語(yǔ)言講就是:“一個(gè)切實(shí)有用的看股軟件對(duì)我來(lái)就簡(jiǎn)直就是如虎添翼?!?BR>    通過(guò)這段時(shí)間的模擬炒股,我小結(jié)出四點(diǎn)心得:
    1、不要買(mǎi)自己不熟悉的股票,選擇幾支股票堅(jiān)持每天觀察其走勢(shì),關(guān)心該公司的一切公告信息,運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)判斷公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況以及發(fā)展前景,再?zèng)Q定是否買(mǎi)進(jìn)。
    2、要樹(shù)立一個(gè)正確的投資理念,充分了解一只股票的投資價(jià)值,做到不怕、不貪,不以市場(chǎng)的短期波動(dòng)而驚慌失措。由于我們炒股時(shí)間短,多數(shù)是短線操作,所以要學(xué)會(huì)控制倉(cāng)位,盡量不滿倉(cāng),設(shè)定止損,到了止損位就堅(jiān)決止損。買(mǎi)賣(mài)股票不要企望買(mǎi)到最低、賣(mài)到最高,因?yàn)樽畹秃妥罡呖捎龆豢汕?。要學(xué)會(huì)多看、多想、多操作,就會(huì)熟能生巧,保證資金安全是盈利的基石。
    3、要鍛煉良好的心里素質(zhì)。要沉重冷靜分析,相信自己的判斷力,保持五分樂(lè)觀七分警覺(jué)。在形勢(shì)不利的時(shí)候及時(shí)抽身而退,從而最小化降低損失。
    4、作為初入此道的新手,一定要看準(zhǔn)和堅(jiān)持。不要頻繁換手,我們沒(méi)有時(shí)間也沒(méi)有精力關(guān)注股市變化。
    模擬炒股雖然只是一個(gè)游戲,,但它確實(shí)能幫助我們特別是一些初學(xué)者更包括一些暫時(shí)沒(méi)有股本的人找到一份自己的天地,實(shí)際動(dòng)手在股市中游蕩一番,在這里,我們贏的是機(jī)會(huì),賺的是經(jīng)驗(yàn)。但我們必須記住,來(lái)這里的目的是鍛煉,千萬(wàn)別因?yàn)?00萬(wàn)是虛擬的就可以隨便揮霍,我們?yōu)榈氖菍?lái),應(yīng)該給自己的將來(lái)開(kāi)個(gè)好頭.雖然炒股是在虛擬的世界,但我們卻活在一個(gè)真實(shí)的世界,除了錢(qián),真實(shí)的世界有更多值得我們關(guān)注的東西!
    模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十四
    模擬心得體會(huì),是指在企業(yè)模擬運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,對(duì)自己所學(xué)所悟的總結(jié)與感悟。在這個(gè)時(shí)代,企業(yè)模擬已成為大學(xué)商學(xué)院教學(xué)的標(biāo)配之一,這讓我們更近距離地了解學(xué)術(shù)理論與實(shí)際操作之間的巨大差距。本文將談一些我在企業(yè)模擬中的體驗(yàn)和心得,希望可以對(duì)其他學(xué)生們和實(shí)際創(chuàng)業(yè)的朋友們有所啟發(fā)。
    第二段:獨(dú)立思考。
    在模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,獨(dú)立思考是一種非常重要的能力,尤其是在解決緊急問(wèn)題和優(yōu)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程時(shí)。對(duì)于一個(gè)初次接觸企業(yè)模擬的人而言,可能會(huì)出現(xiàn)“寄生態(tài)度”,把自己多余的記憶力和想象力付諸給別人去盈利,而不是尋找屬于自己的創(chuàng)新思路,這是不好的。只有當(dāng)你學(xué)會(huì)了獨(dú)立思考,才能夠逐漸欣賞與學(xué)習(xí)其他人的思考,最終成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)中令人佩服的成員。
    第三段:優(yōu)化流程。
    減少成本和提高效率是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心。模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)能夠讓我們了解在不同的市場(chǎng)和情境下,如何以最少的成本獲得最大化的價(jià)值。因此,我們應(yīng)該不斷地思考優(yōu)化流程的方式和方法,并且在模擬實(shí)踐中積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這樣才能夠在實(shí)際創(chuàng)業(yè)中更快捷和高效地解決問(wèn)題和提高效率。
    第四段:團(tuán)隊(duì)合作。
    團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)模擬的另一個(gè)重要方面。模擬過(guò)程中不同的角色扮演和不同的團(tuán)隊(duì)分工需要各自的優(yōu)點(diǎn)和不足。有的人擅長(zhǎng)組織規(guī)劃,有的人擅長(zhǎng)分析決策,有的人擅長(zhǎng)溝通協(xié)調(diào),每個(gè)人都需要扮演好自己的角色和責(zé)任,這樣才能讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的協(xié)作效果。因此,優(yōu)秀的青年人不僅需要優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和個(gè)人能力,更需要團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。
    第五段:總結(jié)與展望。
    在企業(yè)模擬過(guò)程中,我們學(xué)習(xí)了很多新概念和新思維,體驗(yàn)到了很多上市公司的感受。同時(shí),也面臨可能在實(shí)際的商業(yè)運(yùn)營(yíng)中遇到的種種挑戰(zhàn)??傊?,企業(yè)模擬讓我們獲益良多,讓我們更好地了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)變化,幫助我們樹(shù)立了正確的價(jià)值觀和未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃。相信只要我們能夠始終堅(jiān)持獨(dú)立思考、優(yōu)化流程、團(tuán)隊(duì)合作、通往成功的道路就將無(wú)與倫比的暢通無(wú)阻。
    總的來(lái)說(shuō),企業(yè)模擬的心得體會(huì),不僅增加了我們的知識(shí)和技能,更蘊(yùn)含了我們?cè)谖磥?lái)創(chuàng)業(yè)或加入企業(yè)時(shí)所需要具備的特點(diǎn)和能力。希望本文的分享和感悟能夠幫助其他人更好地掌握企業(yè)模擬的精神和實(shí)踐,成為卓越的企業(yè)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者。
    模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十五
    在大學(xué)期間,我參與了一次企業(yè)模擬活動(dòng),通過(guò)模擬真實(shí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)情景,我親身體驗(yàn)了企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)。在這次活動(dòng)中,我領(lǐng)悟到了許多關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要道理,并深刻地理解了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。通過(guò)這次企業(yè)模擬活動(dòng),我不僅拓寬了眼界,還積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),這對(duì)我的未來(lái)發(fā)展將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
    第二段:團(tuán)隊(duì)的重要性。
    在企業(yè)模擬活動(dòng)中,我們所組成的團(tuán)隊(duì)面臨著諸多挑戰(zhàn)。首先,我們需要合理分工并明確任務(wù),確保每個(gè)人都能發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。其次,我們需要密切協(xié)作,共同解決困難和問(wèn)題。當(dāng)我們?cè)谏虡I(yè)決策和策略規(guī)劃中遇到困難時(shí),團(tuán)隊(duì)的智慧和力量讓我們能夠迎刃而解。同時(shí),團(tuán)隊(duì)還能提供支持和激勵(lì),讓我們?cè)诶щy時(shí)保持堅(jiān)持和信心。通過(guò)這次企業(yè)模擬活動(dòng),我深刻認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)的重要性,只有團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能取得最好的成果。
    第三段:戰(zhàn)略決策的重要性。
    在企業(yè)模擬活動(dòng)中,我們需要制定戰(zhàn)略決策,包括市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定位、價(jià)格策略等。這些決策直接影響到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。通過(guò)參與企業(yè)模擬活動(dòng),我深刻理解到戰(zhàn)略決策的重要性。只有通過(guò)深入的市場(chǎng)調(diào)研,充分了解消費(fèi)者需求與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,我們才能制定出有針對(duì)性的戰(zhàn)略決策。同時(shí),決策的靈活性也非常重要,我們需要根據(jù)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)情況及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,以應(yīng)對(duì)不斷變化的商業(yè)環(huán)境。
    第四段:風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)處理能力。
    在企業(yè)模擬活動(dòng)中,我也深刻體驗(yàn)到了風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)處理的重要性。企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中難免會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn),包括市場(chǎng)需求下降、競(jìng)爭(zhēng)加劇、供應(yīng)鏈斷裂等。在這些困難面前,我們需要及時(shí)判斷和應(yīng)對(duì),采取有效措施來(lái)化解風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。同時(shí),危機(jī)處理需要團(tuán)隊(duì)的密切協(xié)作和高效溝通,只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)力量的發(fā)揮,我們才能迅速應(yīng)對(duì)危機(jī),并尋找到最佳解決方案。
    第五段:總結(jié)與展望。
    通過(guò)這次企業(yè)模擬活動(dòng),我深刻認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,戰(zhàn)略決策的重要性以及風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)處理能力的重要性。這些經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。企業(yè)模擬活動(dòng)不僅僅是一次模擬游戲,更是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在今后的學(xué)習(xí)和工作中,我將時(shí)刻牢記這些經(jīng)驗(yàn),不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,為將來(lái)成為一名卓越的企業(yè)家奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十六
    首先要根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)寫(xiě)出會(huì)計(jì)分錄(會(huì)計(jì)循環(huán)的基石)。我原本以為有關(guān)的會(huì)計(jì)知識(shí)我都基本掌握了,但這些似乎只是紙上談兵,當(dāng)把這些理論性的東西搬上實(shí)際應(yīng)用時(shí),我卻無(wú)從下手。于是只能把《會(huì)計(jì)學(xué)原理》搬出來(lái),認(rèn)真的復(fù)習(xí)了一下,把日常較多使用的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)認(rèn)真讀透。
    然后是根據(jù)會(huì)計(jì)分錄填寫(xiě)記賬憑證。練習(xí)填寫(xiě)收款憑證、付款憑證、轉(zhuǎn)帳憑證,了解掌握各種常見(jiàn)原始憑證的格式、記載內(nèi)容以及填寫(xiě)方法。
    其中開(kāi)設(shè)有明細(xì)分類(lèi)賬戶,現(xiàn)金日記賬戶和銀行存款日記賬戶,登記各種帳戶的期初余額,總分類(lèi)賬戶。
    會(huì)計(jì)本來(lái)就是繁瑣的工作。雖說(shuō)機(jī)長(zhǎng)看起來(lái)有點(diǎn)像小學(xué)生都會(huì)做的事,但在實(shí)習(xí)期間,我曾對(duì)著那些枯燥無(wú)味的賬目和數(shù)字鄧長(zhǎng)等的錯(cuò)漏百出。愈錯(cuò)愈煩,愈煩愈錯(cuò)。因此會(huì)計(jì)工作沒(méi)有一定的耐心和細(xì)心是很難勝任的,因?yàn)橐怀鲥e(cuò)并不能隨便用筆涂、用橡皮擦、用刀片刮。每一個(gè)步驟會(huì)計(jì)制度都是嚴(yán)格要求的。比如說(shuō):
    1、寫(xiě)錯(cuò)數(shù)字就要用紅筆畫(huà)橫線,在寫(xiě)上“作廢”兩字,這樣才能作廢。
    2、對(duì)于數(shù)字的書(shū)寫(xiě)也有嚴(yán)格要求,自己一定要清晰,按格填寫(xiě),不能東倒西歪的。并且記賬時(shí)要清楚每一明細(xì)分錄及總賬名稱(chēng),而不能亂寫(xiě),否則總賬的借貸雙方就不能平了。
    因此,做帳切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。做任何事都一樣,需要恒心、細(xì)心和毅力,那才能到達(dá)成功的彼岸!
    首先在左上角天明編制單位、編制時(shí)間;然后根據(jù)賬簿資料、年終決算資料編制財(cái)務(wù)報(bào)告,如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表等等;還必須要使資產(chǎn)負(fù)債表保證左方金額合計(jì)等于右方金額合計(jì),否則重填;最后還要編制人簽名。
    總而言之,這一星期的實(shí)習(xí)讓我對(duì)會(huì)計(jì)崗位的工作有了比較清晰地認(rèn)識(shí),并在實(shí)際操作過(guò)程中找出自身存在的不足,對(duì)今后的會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)有了一個(gè)更為明確的方向和目標(biāo)。希望接下來(lái)的日子里,學(xué)校能給我們更多的實(shí)習(xí)課,以便我們能不斷的查漏補(bǔ)缺,這樣更能幫助我們財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生學(xué)好專(zhuān)業(yè)課,為以后走向社會(huì)奠定良好的基礎(chǔ)。
    模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十七
    第一段:引言(200字)。
    在我完成了本學(xué)期的企業(yè)模擬課程后,我收獲頗豐。這門(mén)課程給我提供了一個(gè)模擬企業(yè)運(yùn)作的平臺(tái),讓我像真正的企業(yè)家一樣去思考問(wèn)題、做決策。通過(guò)參與這個(gè)模擬企業(yè)的活動(dòng),我學(xué)到了許多與實(shí)際商業(yè)運(yùn)作相關(guān)的知識(shí)和技能,提高了我的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作能力。在這篇文章中,我將分享我在企業(yè)模擬中的心得體會(huì)。
    第二段:學(xué)習(xí)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力(200字)。
    一方面,參與企業(yè)模擬讓我更好地認(rèn)識(shí)了自己的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力。在模擬企業(yè)中,我擔(dān)任了一名部門(mén)經(jīng)理的角色,負(fù)責(zé)管理一支團(tuán)隊(duì)。在面對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的問(wèn)題時(shí),我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和理解團(tuán)隊(duì)成員的需求,同時(shí)確保每個(gè)人的工作都得到平等的對(duì)待。我學(xué)會(huì)了如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力,幫助他們更好地完成任務(wù)。這個(gè)過(guò)程中,我逐漸意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是指揮和控制,更重要的是服務(wù)和支持。
    第三段:團(tuán)隊(duì)合作與溝通(200字)。
    另一方面,企業(yè)模擬讓我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通對(duì)于企業(yè)的成功是至關(guān)重要的。在模擬企業(yè)中,我需要與其他部門(mén)的同事合作,共同完成項(xiàng)目。這個(gè)過(guò)程中,我學(xué)會(huì)了如何有效地分配工作,確保每個(gè)人的貢獻(xiàn)都能發(fā)揮到最大化。我還學(xué)會(huì)了與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行積極的溝通,及時(shí)交流并解決出現(xiàn)的問(wèn)題。這種團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通幫助我們更加高效地完成任務(wù),達(dá)成了共同的目標(biāo)。
    第四段:戰(zhàn)略性思維和決策能力(200字)。
    企業(yè)模擬還鍛煉并提升了我的戰(zhàn)略性思維和決策能力。在這個(gè)模擬企業(yè)中,我們需要制定長(zhǎng)期的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化進(jìn)行靈活的調(diào)整。我學(xué)會(huì)了分析市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài),預(yù)測(cè)未來(lái)的趨勢(shì),并基于這些信息做出合理的決策。這個(gè)過(guò)程中,我也明確了目標(biāo)的重要性,學(xué)會(huì)了設(shè)定清晰的目標(biāo),并制定實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的策略和措施。
    第五段:總結(jié)與展望(200字)。
    通過(guò)參與企業(yè)模擬,我不僅學(xué)到了與實(shí)際商業(yè)運(yùn)作相關(guān)的知識(shí)和技能,提高了我的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作能力,還培養(yǎng)了戰(zhàn)略性思維和決策能力。這對(duì)于我的未來(lái)職業(yè)發(fā)展非常有幫助。我相信,通過(guò)這個(gè)模擬企業(yè)的經(jīng)歷,我將能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)真實(shí)的商業(yè)環(huán)境,并取得更好的成績(jī)。我也希望將來(lái)能有更多的機(jī)會(huì)參與類(lèi)似的模擬活動(dòng),繼續(xù)提升我的能力和素質(zhì)。
    結(jié)論(100字)。
    總之,企業(yè)模擬課程是一門(mén)非常有意義和實(shí)踐性的課程。通過(guò)參與模擬企業(yè)的活動(dòng),我學(xué)到了許多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)合作、溝通和決策等方面的知識(shí)和技能。這些都將對(duì)我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。我將把這些經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際生活和工作中,并繼續(xù)提升自己,成為一名出色的企業(yè)家。