園長培訓總結與反思(熱門16篇)

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    通過總結可以發(fā)現(xiàn)問題、找到解決問題的方法,提高工作和學習的效率。在寫總結時,我們應該注重事實、客觀、整體的表達方式,避免個人主觀色彩過重。閱讀一些優(yōu)秀的總結范文,可以幫助我們更好地了解總結的重要性和寫作技巧。
    園長培訓總結與反思篇一
    辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應具備的觀點和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向。在此次學習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發(fā)展。我們是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園,和城市幼兒園根本沒法比,但是,我們也要舍得在外部環(huán)境和設備設施上投資。在參觀幼兒園時,我拍攝了好多照片,覺得很多地方可以借鑒。我們也要努力讓幼兒園成為“花園”“樂園”成為孩子們溫馨的“家園”。
    這次培訓,注重參訓人員的原有基礎,了解我們現(xiàn)有管理中的困惑,精心選擇符合我們園長的胃口,能滿足我們急需的既新穎又實用的培訓內(nèi)容。在一個個鮮活的實例和豐富的知識內(nèi)涵及精湛的闡述下,給了我們強烈的感染與深深的理論引領。特別是幾位園長專家的講座,讓我深深感受到作為領導者要尊重每一位教師,注重為教師創(chuàng)設自主、寬松的學習環(huán)境,要善于營造情感氛圍,對教師所提的問題要具體情況具體分析,多讓教師說說自己的理由。要培養(yǎng)教師的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,培養(yǎng)他們的實踐能力以及自我學習的能力。同時為我們的教學實踐提出了綱領性的指導,為我們的教育科學理論注入了源頭活水,她們又結合幼兒園的實際工作讓我們了解如何在幼兒園進行教育教學工作。自覺地將新的教育理念和目標內(nèi)化為自己的教育觀念與價值追求。
    總而言之,這次培訓給園長們提供了一次難得的學習機會,提高了認識,明確了職責。對于一個幼兒園的管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。讓我們以這次學習為契機,實實在在地辦好幼兒園,造福孩子。
    園長培訓總結與反思篇二
    此次培訓的課程培訓機構作了精心安排,有開班典禮上培訓學院院長對我們的希望,接著,通過各類專家專題講座、外出考察幼兒園調(diào)研、拓展體育訓練、開展文藝活動等多種教學形式,使我對管理的內(nèi)涵有了較為深刻的理解和認識,特別是每次學習活動之后與同伴的互動,大家暢所欲言,在相互的碰撞中,增進了學員們之間的交流、學習和促進,不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。
    作為一名業(yè)務園長,一要具有較強的協(xié)調(diào)、組織能力。業(yè)務園長要開展一項工作,首相要爭取園長的支持和教師們的積極響應,這需要業(yè)務園長在與領導和教師交流時講究說話技巧、在開展工作時講究方法,只有這樣才能將工作順利開展,達到最佳效果。二要具有求真務實的精神。教研工作是一項長期性的工作,業(yè)務園長要對工作有強烈的責任感,不擺花架、真抓實干,力求每一項工作抓到底、有實效。三要具有開拓創(chuàng)新的能力。業(yè)務園長要不斷提高自身修養(yǎng),緊跟課改步伐,對工作有獨特見解,敢于嘗試、創(chuàng)新,帶領教師積極投入到課題研究中。
    這次的培訓還安排我們到重慶兩所名園實地考察觀摩,每到一處大家都認真記錄,仔細聆聽,用手中的照相機留下了寶貴的第一手資料。實地參觀、觀摩感受多而深刻。在重慶西南大學實驗幼兒園,我們聆聽了張副園長和園長助理作了“西南幼兒園健康體育活動”主題講座,西南大學實驗幼兒園一流的環(huán)境設施及處處凸現(xiàn)的校園文化給我留置下了深刻的印象。我們看到了多年的辦園歷史沉淀的豐厚辦園文化意蘊,涵養(yǎng)了“原色為源,繽紛是園”的辦園思想。當我們來到重慶渝中區(qū)實驗幼兒園時,又一次從環(huán)境中解讀出一所幼兒園的辦園理念和文化內(nèi)涵。通過下午的“七巧板活動”“自主體育鍛煉活動”等特色活動,著力于幼兒園健康教育的新模式研究?!斑\動、快樂、健康的教育理念在幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設、課程實踐中都得以體現(xiàn)。這樣的考察學習是難得的,也是幸運的,我們會取他人之精華,靈活地運用到我們新園的環(huán)境創(chuàng)設和管理建設中去的。
    通過本次培訓活動,不僅有了一次和全陜西園長交流學習的機會,還在豐富多彩的培訓活動中有所感悟。
    1、做好幼兒園園長難。主要體現(xiàn)在知識掌握要全面,不單單只是有教學、保教理念,還需要具備管理、開拓精神。
    2、通過各位專家連續(xù)近10天的不同類型的專題講座,學習到了多方位的知識,對以后的管理幼兒園有了一個新的認知,也有了很多新的想法。
    3、在實地參觀了2所幼兒園后,對我感觸最深的就是2所幼兒園都有很好的幼兒主題活動,通過多種多樣的幼兒主題活動把辦園的特色做了充分的展示,我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的幼兒園在這方面需要多下功夫,不斷學習,爭取創(chuàng)辦自己的特色主題活動,給幼兒的學習生活增添更多的歡聲笑語。
    園長培訓總結與反思篇三
    很榮幸參加這次市教育局組織的園長培訓班,讓我能結識到這么多來自各個縣的幼兒園園長和骨干教師,和她們相互交流溝通。通過這一段的理論學習和實踐經(jīng)歷,讓我切身感受到很多,受益匪淺。每一次專題報告都讓我學到許多新知識。雖然只有短短幾天培訓,卻讓我對幼兒園園長這一職位有了新的認識,園長不僅肩負著培養(yǎng)人才的艱巨任務,還是一所幼兒園的總策劃者。要辦好幼兒園提高整體教育質量,關鍵在于園長,一個好的園長就意味著一所好的幼兒園。
    聽了鶴琴幼兒園趙園長的《打造品牌幼兒園,相信品牌的力量》,是呀,一所好的幼兒園就是要明確幼兒園的任務、性質、地位、作用、目標和職能,要不斷更新觀念、教育教學模式。特色發(fā)展,以優(yōu)質的幼兒素質教育,鑄造品牌的生命力。通過這次培訓,我相信我們一定會學有所用,在工作中做到理論結合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次。也希望能再有機會參加更高一級園長班的培訓,讓自己的各種水平更勝一籌。
    通過十多天的培訓,我學到了不少知識。這次培訓后十天是實踐活動,我們被安排在上虞鶴琴幼兒園和愛彌爾幼兒園。在鶴琴幼兒園,趙園長安排了三個年段的課程讓我們觀摩,每個年段的老師都是那么和藹可親,那么有親和力,這說明了在園領導的正確領導下,在眾多的教師努力下各方面都做得有條不紊,讓我們看了受益匪淺。尤其是趙園長的一席話,打造“品牌,相信品牌的力量,她們正是朝著這個方向發(fā)展,,正確定位,特色發(fā)展,以優(yōu)異的幼兒素質教育,鑄造品牌的生命力,她們開設四大特色,真正創(chuàng)設了一個四季花香,四周常綠的花園,創(chuàng)設充滿童趣、充滿愛心的樂園,幼兒能在這樣一個花園式的大環(huán)境中學習生活,真的是幸運之極,愿鶴琴幼兒園越辦越紅火。
    第二周我們來到了愛彌爾幼兒園,剛入園,警報聲拉響防震演練開始,而我們?nèi)嵙暤睦蠋焸儏s還不以為是地站著,等到園內(nèi)教師提醒才意識到投入到演練中去,這說明我們的意識還不夠強。在接下來的日子里,許園長為我們安排到班級聽課并安排一些講座,都讓我們從中學到不少新的知識。美好的時光總是流逝得很快,短暫的實踐活動結束了,接下來我想我應該把所學知識運用到實際工作中去,學以致用,將自己的工作做得更好。
    園長培訓總結與反思篇四
    園長不僅肩負著為人才培養(yǎng)奠基的艱巨任務,同時還是一所幼兒園的總策劃者。要辦好幼兒園、提高整體教育質量,關鍵在于園長。從某種意義上講,一個好的園長就是一面旗幟;一支優(yōu)秀的幼教隊伍就意味著一所好的幼兒園。在幼兒園的工作中,園長的言傳身教影響著全局。作為園長,她所擔負的管理是整個園所的教育、保育、后勤等多方面的工作。
    首先,園長要具備關于幼兒園的任務、性質、地位、作用、目標、職能等多方面的知識。在教育中,要求不斷地更新觀念、教育教學模式,組織教師們開展各類教學業(yè)務活動和幼兒一日活動,做好與家長的溝通工作;在保育上,把好安全和衛(wèi)生觀,嚴格按照保育員手冊執(zhí)行,做好幼兒的個人整潔衛(wèi)生工作,并配合教師做好教育工作,真正地體現(xiàn)出保教結合的概念;在后勤上,做好園內(nèi)的服務工作。為做好上述工作,作為幼兒園的管理者必須建立一套確實可行的管理制度,通過制度管園、制度管事,向管理要效益,向管理要質量;同時作為一名園長還必須樹立起正確的兒童觀、發(fā)展觀、教育觀,一切以孩子為出發(fā)點,竭盡所能為全園幼兒提供良好的學習游戲環(huán)境和高質量的教學水平,為教師成長提供良好的發(fā)展平臺,使幼兒在舒適的氛圍中健康、快樂成長,也為他們?nèi)胄W奠定堅定的基礎。
    在這次培訓學習的學員中,絕大多數(shù)是來自于民辦幼兒園,我從她們身上看到了敬業(yè)精神,以及不畏艱辛、虛心請教、刻苦學習的勁頭,我作為一名新辦幼兒園的管理者,還有什么理由不好好干工作呢?作為一名合格的幼兒園管理者,我覺得應該從以下幾個方面來開展幼兒園工作。
    第一,加強學習,不斷提高綜合素質。學法規(guī)、習管理、學理論、學專業(yè)等,時刻關注學前教育的發(fā)展動態(tài),不斷豐富自己的管理知識,切實轉變教育管理理念,讓理論提升自己的整體素質,拓展自己的視野,深化自己的知識領域,努力營造科學發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學持續(xù)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件,讓自己站于教師隊伍前沿,當好教職工開展幼教工作的支持者、引導者、合作者與助手,切實提高依法辦學的能力,規(guī)范辦園行為。
    一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中提升自己的管理水平,發(fā)揮表率作用。
    第三,加強教師隊伍建設,善于發(fā)現(xiàn)。堅持以人為本的原則,加快幼兒園文化建設和教師專業(yè)成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質。通過園本培訓、園本教研,幫助教師們在業(yè)務上成長起來。每位教師都有自己的閃光點,要勤于交流,善于發(fā)現(xiàn)園內(nèi)每一位老師的自身優(yōu)勢,努力為她們實現(xiàn)自身價值提供有效的幫助和舞臺。我們應本著思想上幫助、生活上關心、業(yè)務上嚴格要求的原則,通過傳幫帶、“走出去請進來”等形式,發(fā)揮骨干教師的示范作用,使新教師在思想業(yè)務兩方面盡快成長起來,找準自己的人生目標——愛幼教、愛孩子。做個有幸福感的幼兒教師。
    在這次的培訓中,對于一個“初出茅廬”的幼兒園管理者,我需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過這次培訓,所有的學員都受益匪淺,我們一定能學有所用,在工作中真正做到理論結合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次;我希望,在不久的將來會有一批省級、市級示范性幼兒園“當家人”是我們這期的同學。也希望在實踐一段時間以后,能再有機會參加類似的培訓,讓自己的業(yè)務水平得到質的飛躍。
    園長培訓總結與反思篇五
    20xx年3月21至22日,我參加了鄒城市幼兒園園長培訓班學習。在此期間,我們聆聽了各位專家關于幼教事業(yè)的講座;聽取了部分幼兒園園長的管理經(jīng)驗介紹;課余時間我與來自其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分園長同行就辦園經(jīng)驗、管理方略、幼兒園特色等問題進行了交流。通過培訓,不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮。
    首先,在培訓學習和互動交流過程中,使我真正了解了什么是幼兒教師專業(yè),什么是幼兒教師專業(yè)發(fā)展,我們的幼兒教師專業(yè)發(fā)展存在的幾個問題,以及如何去進行幼兒教師的專業(yè)發(fā)展,為我們以后開展幼兒教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。
    其次,作為一名園長,對于當什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題。3月22日上午,我們園長培訓班的園長們有幸聆聽了江蘇常州的徐志國的《讓教育重拾“溫度”》的專題講座。我受益匪淺,深刻地認識到“研究”引領專業(yè)發(fā)展的核心理念,在我們參培園長中產(chǎn)生了強烈的共鳴。
    徐教授首先從對幼兒教育的現(xiàn)狀開始他的講座,他讓我們思考怎樣才能辦好教育?園長們有了一次心靈的溝通與碰撞:當前幼教形式多樣化,幼教理論充滿分歧:瑞吉歐還是蒙臺梭利?中國本土的還是國外的?其實每一種教育體系都提供了一些好的關于教育的思考。但我們的教育更多的是為了適應市場的競爭,為了追求經(jīng)濟利益的最大化!徐教授提出辦好教育要具備三個條件:
    一要讓幼兒擁有幸福的童年;
    二幼兒教師要有專業(yè)的幸福感;
    三幼兒園課程是情趣的活動舞臺。
    年意味著充實和滿足;幸福的童年意味著挑戰(zhàn)和追求。要讓幼兒擁有幸福的童年,我們必須要做一名“善察、能等、會引”的專業(yè)型幼兒教師。專業(yè)教師不是簡單的專業(yè)技術人員,而是基于兒童“心里邏輯”,成為“以專業(yè)的眼光和行為賦予兒童和兒童學習以價值的人。”專業(yè)教師不會沖動的作出教育決策,而是冷靜、全面深入的觀察和傾聽孩子,然后根據(jù)觀察到的信息科學地作出判斷和行動。然而我們離專業(yè)還有一定的距離。
    敬業(yè)、樂業(yè)才能筑牢幼兒教育科學發(fā)展的思想陣地。搞好幼教工作的根本在于全體教職工對教育事業(yè)有強烈的認同感,能夠凝心聚力、教書育人,促進幼兒園保教質量的提高。當前我們推進幼兒教育科學發(fā)展,更迫切需要強化教師對幼教事業(yè)的認同感、歸屬感。首先要強化教職工對幼教工作的敬業(yè)意識與奉獻精神,切實把幼教工作當成一種事業(yè)、一門藝術、一門科學,求真奉獻。其次,要引導幼兒教師強化對從事幼教工作的幸福感,在充實而繁忙有序的工作中尋找樂趣、體驗幸福。全體教職工對幼教工作樹立了敬業(yè)的精神、樂業(yè)的心態(tài),就為實現(xiàn)幼兒教育科學發(fā)展提供了思想原動力。
    適宜的、有意義的教育才是好的教育!是啊,幼兒園就是應該根據(jù)幼兒的年齡特點和個別差異發(fā)展適宜的教育。幼兒園應該適應幼兒的需要,而不是幼兒來適應幼兒園的需要。幼兒有基本的生理需要、安全需要、愛與歸屬的需要、成就與自我實現(xiàn)的需要。我們幼兒園就是要為幼兒創(chuàng)設教育環(huán)境,幼兒在做中學、在游戲中學、才能有積極的自我觀念和成功的體驗。
    然而,在現(xiàn)今,尤其是在我們農(nóng)村,家庭正防礙著兒童的發(fā)展。有的家長不科學的教育嚴重防礙了素質教育的推進。如只關心孩子是否吃飽,不關注孩子的精神需要;喜歡看到孩子識字算數(shù),不明白游戲的意義;只希望給他孩子特殊照顧,而根本意識不到什么才是對孩子真正的有益因此,幼兒園要引領家長并給予適當?shù)膸椭?形成家園合力,為孩子創(chuàng)造一個良好的成長環(huán)境。幼兒園教育科學發(fā)展,說到底就是按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現(xiàn)這一目標,我們要以進一步深化幼兒園課程改革為抓手,強化細節(jié)管理,在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育、引導力度,讓每一個幼兒實現(xiàn)科學發(fā)展。如在生活課程中,讓幼兒園自主參與,成為生活的主人,培養(yǎng)他們自理生活能力;在學習課程中,通過師幼互動、幼幼互動,引導孩子主動學習,主動發(fā)展、探索;在游戲活動中,放手讓每一個孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。教師置身孩子游戲中,當好組織者、引導者,使他們個性得到發(fā)展、智慧得到張揚。同時,無論生活課程,還是學習課程、游戲課程,均應在促進孩子智力發(fā)展、身體發(fā)展的同時,關注孩子的心理發(fā)展狀況,針對活動中出現(xiàn)的各種各樣的心理障礙,進行必要的心理干預,加強溝通交流,促進他們健康成長。
    一位學者說過:“對培養(yǎng)人的培養(yǎng),比直接培養(yǎng)人更重要?!边@次園長培訓,使我們更加明確了在促進幼兒園科學發(fā)展的過程中,對于幼兒園管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過這次培訓,所有的學員一定交出一份滿意的答卷。我一定能學有所用,在工作中做到理論結合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次,我希望,在不久的將來會有一批省級、市級示范性幼兒園“當家人”是我們這期的學員。也希望在實踐一段時間以后,能再有機會參加提高班的培訓,讓自己的各種水平得到質的飛躍。此次培訓不光是知識上的收獲,更多是意識上的提高。使我體會到“人活到老要學到老”的真正含義。還經(jīng)歷了許多的第一次,真是不虛此行,收獲多多。在此,感謝上級主管部門為我們提供了這次極好的學習機會。在今后的工作中要不斷的充電、學習、加油。用知識武裝頭腦,用法律解決問題,努力做一個學習型、知識型、研究型的現(xiàn)代化的管理者。
    園長培訓總結與反思篇六
    在網(wǎng)上看到過這樣一段話:“園長在創(chuàng)辦和發(fā)展幼兒園的過程所面對的是一個類似猶太人民族興國之路同樣艱難的過程。如何讓幼兒園的每個員工和每個孩子的人生藍圖繽紛徇爛、多姿多彩,如何讓一個個天使般的鮮活生命都綻放出迷人的芳香,這需要擁有猶太人般的智慧、靈感、素養(yǎng)和辛勤的勞作,只有用心靈的養(yǎng)料和愛的雨露才能澆灌出智慧之花朵?!?BR>    為期六天的培訓中,好幾位授課專家都是園長,她們的講座內(nèi)容都以自己的幼兒園為例,講述了游戲、環(huán)境、辦園特色、家長工作、教師專業(yè)發(fā)展、團隊建設等等各方面的內(nèi)容,闡述了自己的觀點,分享了有價值的經(jīng)驗。尤其是萬若松萬園長的精彩講座,他以自己幼兒園的改建、翻新為例,用一段十分有意義的搬遷紀念錄像,真真實實地展現(xiàn)出她們?nèi)w教職工的勤勞與智慧、激情與夢想。改建幼兒園是件美好的事情,但從策劃到搬、再是拆、最后是回園,這個過程充滿了大大小小這樣那樣的困難,但是萬園長帶領全體教職員工用她們集體的力量一一克服了,那時一股團結的力量——有圣賢者的智慧、農(nóng)民的勤勞、商人的心態(tài)、還有詩人般的靈感,所以它是強大的。
    六天的培訓,對我來說就像是一頓饕餮盛宴。從專家們的講座中可以總結發(fā)現(xiàn):幼兒園園長不僅僅是教育家、藝術家和實干家,還必須是一個戰(zhàn)略家、企業(yè)家,要用經(jīng)營企業(yè)的心態(tài)來經(jīng)營人才,變經(jīng)商之道為經(jīng)園之道,利用家長資源、社區(qū)資源、人才資源、物質資源、財富資源、信息資源等一切可利用的資源來為幼教服務,才能做一個物質和精神都富足的園長。
    園長培訓總結與反思篇七
    作為認識對象而進行全面而深入的冷靜思考和總結,撰寫培訓反思總結。`它是一種用來提高自身的業(yè)務,改進教學實踐的學習方式,不斷對自己的教育實踐深入反思,積極探索與解決教育實踐中的一系列問題,從而進一步充實自己,提高教學水平。
    二、為何要寫教學反思1、促進思考向縱深發(fā)展的意義。
    一般的思考,往往因時間、大腦遺忘規(guī)律等方面的因素,或者導致思考停留在一般或者還沒思考出具體的結果就產(chǎn)生了擱置現(xiàn)象。而寫,首先需要教師對在教學中的引發(fā)了注意的教學現(xiàn)象進行認真地回憶,具體、細致、形象的描述,形成對教學事件、個案的進一步細致地、比較全面的認識,為深入思考奠定了基矗其次,寫反思的時候,因為要落筆,就需要對所思考的內(nèi)容進行邏輯化、條理化、理性化的表述,促使思考具有一定的理性化。我們經(jīng)常遇到這樣的現(xiàn)象;同時,對寫下來的教學現(xiàn)象、個案進行思考,因為寫得翔實,思考也會趨于全面。
    2、促進教師教育理論學習的深入。
    如果一般的思考,往往是教師的思考不能夠與理論的學習結合起來,從而導致思考的膚淺。而寫,往往使人產(chǎn)生一種寫的深刻一點的需求,在這種需求的驅動下,往往要參閱一些資料、翻看一些書籍,促使教師進一步學習,是自己的思考與倡導的理論結合起來,從而實現(xiàn)對理論認識的提升,從而提高自己的理論水平。
    3、促成教師的經(jīng)驗積累和提升。
    一般的思考,會隨著時間的推移而將往事淡忘。而寫,能夠幫助教師把自己教學實踐中的經(jīng)驗、問題和思考積累下來,使自己對自己教學現(xiàn)象中的典型事例和思考深深地記憶下來。因為寫的積累作用,教師便真正成為了一個有豐富教學經(jīng)驗和理性思考的教師。同時,寫下來的東西更方便與人交流,會促進教師更好的發(fā)展。
    三、教學反思的內(nèi)容1、寫成功之處。
    將教學過程中達到預先設計的教學目的、引起教學共振效應的做法;課堂教學中臨時應變得當?shù)拇胧?層次清楚、條理分明的板書;某些教學思想方法的滲透與應用的過程;教育學、心理學中一些基本原理使用的感觸;教學方法上的改革與創(chuàng)新等等,詳細得當?shù)赜涗浵聛?,供以后教學時參考使用,并可在此基礎上不斷地改進、完善、推陳出新,達到光輝頂點。
    2、寫不足之處。
    即使是成功的課堂教學也難免有疏漏失誤之處,對它們進行系統(tǒng)的回顧、梳理,并對其作深刻的反思、探究和剖析,使之成為今后再教學上吸取教訓,更上一層樓。
    3、寫教學機智。
    課堂教學中,隨著教學內(nèi)容的展開,師生的思維發(fā)展及情感交流的融洽,往往會因為一些偶發(fā)事件而產(chǎn)生瞬間靈感,這些"智慧的火花"常常是不由自主、突然而至,若不及時利用課后反思去捕捉,便會因時過境遷而煙消云散,令人遺憾不已,工作總結《撰寫培訓反思總結》。
    4、寫學生創(chuàng)新。
    在課堂教學過程中,學生是學習的主體,學生總會有“創(chuàng)新的火花”在閃爍,教師應當充分肯定學生在課堂上提出的一些獨特的見解,這樣不僅使學生的好方法、好思路得以推廣,而且對學生也是一種贊賞和激勵。同時,這些難能可貴的見解也是對課堂教學的補充與完善,可以拓寬教師的教學思路,提高教學水平。因此,將其記錄下來,可以補充今后教學的豐富材料養(yǎng)分。
    5、寫“再教設計”
    一節(jié)課下來,靜心沉思,摸索出了哪些教學規(guī)律;教法上有哪些創(chuàng)新;知識點上有什么發(fā)現(xiàn);組織教學方面有何新招;解題的諸多誤區(qū)有無突破;啟迪是否得當;訓練是否到位等等。及時記下這些得失,并進行必要的歸類與取舍,考慮一下再教這部分內(nèi)容時應該如何做,寫出“再教設計”,這樣可以做到揚長避短、精益求精,把自己的教學水平提高到一個新的境界和高度。
    四、寫好教學反思的方法1、從懷疑處反思。
    從懷疑處尋求問題,至少產(chǎn)生兩個角度以上的思考。如:教學方法的使用是否科學。從“是”與“否”兩個角度,還可以延生出怎么“更科學”,怎么才能避免“不科學”等舉一反三的思考。
    2、從轉換立場處反思。
    一個教學細節(jié),從教師、學生、家長的角度來看也會不同,細究之,從學生的不同層次來看也是如此。因此,反思中,要有機地尋求轉換立場,多角度來“包圍”反思主題,才能增強反思的深度與客觀性。
    3、從轉換知識系統(tǒng)、學科領域處反思。綜合實踐、跨學科教學實踐是課程標準的新理念。因此,反思有時也應從轉換知識系統(tǒng)、學科領域來尋求不同的答案。
    4、轉換時空處反思。
    環(huán)境、時間的變化影響了人們的'認知。每個教學細節(jié)都有其發(fā)生、發(fā)展的時空特性,一堂課、一個教育教學過程的成功與失敗都有諸多偶然因素,不要因為成功或失敗就放過或忽略潛藏其中的問題。
    5、從假設性問題處反思。
    注重思維的設計性是培養(yǎng)創(chuàng)新思維的要點。假設是邏輯思考的重要方式。一種假設就代表一種新思維、新概念,甚至能產(chǎn)生與已有的問題相悖的結果。反思中提出一個假設,就可能是在發(fā)現(xiàn)問題后尋找到的解決問題的一把鑰匙。
    6、從聯(lián)系對比處反思。對比體現(xiàn)差異,聯(lián)系體現(xiàn)銜接,通過橫向、縱向的聯(lián)系、對比,我們就可以從中發(fā)現(xiàn)許多新的問題。
    7、從事物本質處反思。
    哲學是所有科學的基礎,心理學、教育學是教育科學的基矗要學會做更深層次的反思,就必須掌握哲學原理,學習心理學、教育學知識,才能使“反思”更全面、更科學、更客觀,才能提高“反思”的含金量。
    五、寫教學反思的注意點。
    1、注意反思的“落腳點”。
    教師們多數(shù)處于實踐研究層面,因此要重視發(fā)揮自已的優(yōu)長,找準“反思”的落腳點。首先要做好個人教學能力與教學風格的自我反思,如課堂教學設計是否過于單一,教學組織是否有序,激勵獎懲是否得法,課堂氛圍是否和諧。通過一番自我“反思”,明確自已“反思”的中短期目標、方向;其次“反思”要有結合實際教育資源意識,如社區(qū)環(huán)境、學校環(huán)境、辦學條件、學生實際等,有了實際的教育資源意識,“反思”才能實事求是,才能因地制宜。
    2、注意反思的“系統(tǒng)化”。
    一堂課、一個教學細節(jié)都是反思的因子,但“反思”并不是僅僅只是為了一堂課或一個教學細節(jié),而是為了更好地改造我們整個的教學理念,教學思維,說到底是提高教育教學的生命活力。因此,要做好反思還必須具備系統(tǒng)化意識。所有的學科都由若干的子系統(tǒng)組成,都有其內(nèi)在的規(guī)律特征與傳統(tǒng)經(jīng)驗積累,只有進行“系統(tǒng)”的反思、實踐,才能提高整體教學能力,才能提升自己的教育思想境界。
    3、注意反思的“實踐性”。
    新課標是一種理念,實踐是在理念的指引下進行的,理念又是在實踐的論證下發(fā)展的?!胺此肌钡哪康木褪菫榱烁脑旖虒W實踐,在實踐中體現(xiàn)價值。
    4、注意反思的“發(fā)展性”。經(jīng)驗的積累與知識能力的更新,對于新時期的。
    老師來說,都是非常重要的。因此,反思不僅僅只是對教學實踐的反思,還應該有對“反思”的“再反思”,反思后的再學習,學習后的再反思。
    園長培訓總結與反思篇八
    通過學習,我對“如可管理好幼兒園”做了深刻的思考。體會到幼兒教育,是人生最初的階段,它是一個奠基階段,它的重要性不僅僅為他能順利入小學打基礎,更重要的是為他一生的發(fā)展打基礎,如何管理好幼兒園,實現(xiàn)促進幼兒基本素質的全面發(fā)展,是幼教管理者的重要任務。
    如果我是一園之長,就應該知道肩負的重任,在幼兒園的教改和管理中,博采眾長,一方面要重視安全責任、后勤服務、衛(wèi)生保健和玩具設施等硬件建設,更重要的是狠抓另一方面,那就是教師隊伍的管理。
    同樣,在幼兒園這一個群體中,有兩個重要的角色。一個角色是:一群女教師,情感豐富,細膩,情緒易波動;另一個角色是:一群孩童,天真活潑、優(yōu)質好動,缺乏自我能力。雙重的“單純”被管理角色,給管理者的創(chuàng)新管理帶來一定的挑戰(zhàn)。如果把管理者和被管理者比作為一對主、客體的對應關系的話,如何使客體主動同化、內(nèi)化主體的目標要求,使主體自主、自省的接受客體反饋過來信息,使之在管理事件中真正做到:以人為本,喚醒生命活力,服務主體發(fā)展,成就高素質現(xiàn)代化優(yōu)質管理。
    假設我是幼兒園主要管理者,我將從以下方面開展工作:
    幼兒園辦園力求使幼兒的教育教學與大中城市接軌,深知特色辦園是立足之本。注意引入先進的特色教學,帶領教師外出學習新教材、新教法。讓她們接受新知識、新理念,提高她們業(yè)務素質,提高辦園檔次。
    遵循幼兒教育的基本規(guī)律,依據(jù)特色根據(jù)班級幼兒的實際情況,去思考,去探索,去創(chuàng)造,去最大限度地發(fā)揮自己的聰明才智,找出幼兒教育的`規(guī)律,設計個性教案。把握課程生成和演變的靈活性、教育的情景性、師生交往和影響的交互性,給教師一個有利于發(fā)揮積極主動性,獨立自主的空間,讓她們成為教學的主人。
    現(xiàn)代管理應建立在對人的基本信任之上,事實證明,幼兒園的教師隊伍的是一支要值得信任的隊伍:要求她們好學上進、有事業(yè)心,要求她們要做到愛孩子、愛幼教事業(yè),主動把自動的情感、智慧奉獻給這些可愛的幼苗,渴望在其中體驗成功,實現(xiàn)自己生命的意義和價值。因此尊重他們、信任他們。把更多的設計、組織和評估課程與教學的權利交給教師,有利于教師成為教學的主人,有利于教育質量的提高,也有利于小朋友們成為學習的主人。
    當然,相信教師并不等于取消管理、放任自流,而是改革傳統(tǒng)管理模式中不適宜的部分,建立一種新型的管理機制,提供一個寬松、溫馨、相互支持的工作環(huán)境,激發(fā)和調(diào)動教師內(nèi)在的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
    抓好了教師管理這一塊,也算抓了幼兒園教學管理的核心,其它方面的管理也就跟著上去了。
    管理效能的提高離不開調(diào)動教職工的積極性和合理安排教職工的工作。只有"知"才能"任",幼兒園的教師都比較年輕、有干勁,但她們都還不成熟、愛好、脾氣、性格等也各不相同。因此,要注重在實際工作中來考察了解人,對教職工的使用要揚長避短、給有不同專長的人有不同的表現(xiàn)機會,對教職工的管理和使用還要對其發(fā)展、前途負責,將尊重信任與嚴格要求相結合,努力使自己在管理中做到處事公平、正直寬容,不斷反思自己在管理中的不足,有過則改,注意從思想上、生活上關心幼兒園內(nèi)每一位教職工,讓幼兒園集體成為一個團結奮進、無私奉獻、有戰(zhàn)斗力的集體。實際管理工作中,園長應做到寬嚴結合,剛柔相濟,既要有硬管理,又要有軟管理。硬管理是制定嚴格的規(guī)章制度,實行嚴格的管理和考核,使幼兒園的一切工作有要求、有標準、有規(guī)范、有約束,以此保證幼兒園的管理有章、有理、有力。但是再嚴的管理,也只能解決必須干的問題,很難解決愿意干、主動干的問題,園長很難用制度來完全約束教師的教育教學行為。因此,嚴格的制度雖然很有必要,但它在幼兒園管理中發(fā)揮的作用是有限的。軟管理,即通過園長的個人品質、學識才干、能力、人格扭力和工作作風來影響群眾,在人們心中產(chǎn)生一種信服力,顯然,這些非職權性因素的影響對園長來說也是不可忽視的。
    半日活動"、"家長開放日"的活動,成為一所家長滿意、放心的好學校。為努力使我們的孩子在幼兒園得到健康的學習成長,為今后學習打好扎實的基礎。在多年的幼教工作中,我還認識到幼兒園是孩子的啟蒙教育,是孩子的社會性、人格品質、認知發(fā)展、行為習慣、情感態(tài)度、性格雛形等基本形成的重要時期,學前教育將直接影響孩子今后的一生。因此,就我們幼兒園的孩子和家長情況來看,讓孩子從小在幼兒園就接受良好的幼兒園啟蒙教育,接受早期開發(fā)、早期教育,為今后他們的學習打下扎實的基礎,是幼教工作者義不容辭的責任。而園長工作更是幼兒園工作中關鍵的一環(huán),"一個好園長,就是一所好幼兒園"。作為幼兒園的園長,我認為園長應做好橋梁作用,要成為教職工的知音;要帶領好全體教職工,嚴格按國家規(guī)定的有關法律、政策、方針依法辦園,主動積極開展幼兒園各項工作,努力提高幼兒園保教質量和教師教學素養(yǎng);要統(tǒng)籌考慮幼兒園各項經(jīng)費的合理使用,督促財會人員規(guī)范做好收支帳及管好物品,作好當家人,園長及園長工作要時時刻刻經(jīng)受得起任何時候的考驗和檢查。
    園長培訓總結與反思篇九
    非常有幸于20xx年7月14日-19日在容縣教師進修學校參加了玉林師范學院舉辦的幼兒園園長任職資格培訓班的學習。這次學習機會異常難得,所以格外珍惜。在此期間,我們聆聽了玉林師范學院安排的專家們的講座:朱茂玲的《美好人生,從心開始》,林婕的《幼兒園的經(jīng)營與發(fā)展》《園長的角色定位于職責》,陳莉博士的《幼兒園教師禮儀培訓》,梁釗華院長的《學前教育課程改革與實踐》,陳曉芳園長的《幼兒園一日活動與兒童學習環(huán)境的創(chuàng)設》,吳明華副校長的《學校食品安全管理與突發(fā)衛(wèi)生事件應急處理》《學生傷害事故處理辦法及案例分析》。通過這次學習培訓,不僅使我進一步開拓了視野,增長了見識,結識了許多幼教行業(yè)的新朋友,為今后我們幼兒園的發(fā)展指明了方向。同時我也找到了差距,知道了我所在幼兒園存在的不足之處?;仡欉@次學習過程,真是受益匪淺,感慨頗深。
    首先,通過培訓學習,使我理解了"以人為本"的幼兒園教育理念,懂得了與幼兒園息息相關的教育法規(guī),更進一步深入的體會到幼兒園教育應該怎樣科學管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長、如何科學地開展幼兒園的活動、如何正確引導家長教養(yǎng)觀念的轉變、如何有效與家長溝通,真正了解了什么是教師專業(yè)成長,教師應該怎樣關注孩子,怎樣去研究孩子,以及怎樣創(chuàng)設幼兒園的環(huán)境及創(chuàng)新幼兒園的管理等,這次學習培訓為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向,從而避免管理和教育的盲目性。
    其次,作為園長,對于當什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應具備的觀點和要求。明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次學習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發(fā)展。
    幾天的培訓結束了,靜下心來,查找差距,借鑒別人反思自己,確定今后努力的方向:
    一、明確幼兒園的發(fā)展方向根據(jù)容縣幼兒園發(fā)展的總體目標及具體規(guī)劃,我校要在實際工作中不斷總結經(jīng)驗,完善不足,促使幼兒園管理日趨規(guī)范化、精細化,辦園水平優(yōu)質化,力求做到在發(fā)展中創(chuàng)特色,在特色中求提高。爭創(chuàng)示范性幼兒園。
    二、具體措施。
    1.加強培訓力度,全面提高教師隊伍的整體素質。
    我園教師的實際情況:教師專業(yè)知識人才匱乏,教師數(shù)量少,任務重,這對幼兒園的發(fā)展來說是不容樂觀的。幼兒園科學發(fā)展的關鍵在師資。在現(xiàn)有條件下,我們只有堅持以人為本的原則,加快教師專業(yè)成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質,才能為我園幼兒教育科學發(fā)展提供強有力的保障。因此,通過縣直教師培訓、學區(qū)教師培訓、幼兒園內(nèi)培訓、園本教研等,幫助教師在業(yè)務上成長起來,通過傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有教師在思想業(yè)務方面盡快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學研究,錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術,不斷提升業(yè)務素質。
    2.完善考核、評價等制度,促使幼兒園科學化、規(guī)范化管理,增強教職工的凝聚力。
    根據(jù)幼兒園的實際情況,完善幼兒園的教職工的考核、評價管理制度,加強幼兒園科學的管理體制,增強教職工的主人翁意識和責任感。完善班級管理制度,增強班級精細化管理力度。
    3.加大園本課程開發(fā)的科研力度,辦出特色繼續(xù)開展美術園本課程的開發(fā),多研討,多實踐,多積累經(jīng)驗。爭取做到,每周一交流研討,每班一特色,每學期開展一次美術作品展評。
    4.注重養(yǎng)成教育,培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣,為幼兒一生奠基。
    在幼兒養(yǎng)成教育方面,要制定幼兒園的總體方案,月活動主題,周活動安排。班級要制定相應的活動方案及相關的教育內(nèi)容,將無形的知識,實施到有形的教育中。幼兒園將制定班級養(yǎng)成教育評比方案。
    5.規(guī)范一日生活,提高保教水平,確保幼兒安全健康成長。
    要按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現(xiàn)這一目標,強化細節(jié)管理,在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育、引導力度,讓每一個幼兒實現(xiàn)科學發(fā)展。
    6.多與家長溝通,轉變育兒觀念。
    我們要以平等的態(tài)度對待家長,耐心、誠心聽取家長的一些合理化的建議。通過開展家長會、親子活動等活動,利用家長接送幼兒的時間,家訪等多種形式與家長進行交流和溝通,爭取營造和諧、自然、輕松、愉快的家園共育的氛圍。通過開展育兒交流主題會,耐心告訴家長要運用科學的育兒方式,肯定孩子的成績,強化孩子繼續(xù)努力的心理,爭取每個孩子都不斷的提高成長。
    7.做好幼兒園資料的積累和活動的宣傳工作。
    幼兒園日常的教育教學內(nèi)容是幼兒園成長的寶貴資料,它不僅記錄著幼兒園本身的發(fā)展,也記錄著孩子成長的每一步,我們幼兒教師要及時整理教學內(nèi)容和孩子的成長作品。通過孩子的作品,我們教師了解到孩子的個性特點,走進孩子的內(nèi)心世界,家長直觀看到孩子的成長,內(nèi)心無比欣慰,孩子積存作品財富,更是長大后永遠美好的回憶。我們幼兒園的資料積累工作成就的是多人的夢想與未來。另外,開設育兒專題欄,不定期的進行科學的育兒經(jīng)驗知識更換,讓家長在來園接送孩子的過程中就能育兒有所獲。在六一、每學期的親子活動中充分展示我們辦園的實力與理念,增強家園共育,力爭我園在各方面達到實質性的提高。
    園長培訓總結與反思篇十
    20xx年xx月到20xx年6月,我作為在職中層干部有幸參加了太倉市教育局舉辦的第二期幼教管理干部培訓班的學習,這是為了進一步加強我們太倉市幼教管理干部隊伍建設的一次培訓,也是我工作以來培訓時間最長、內(nèi)容最豐富的一次活動,這次學習使我在思想上、業(yè)務理論上、工作實踐上都受益匪淺。
    此次培訓的課程領導作了精心安排,有開班典禮上局長對我們的希望和市人大王文琪副主任《關于太倉經(jīng)濟形勢及城鄉(xiāng)一體化》的報告,接著,通過各類專題講座、兒童半日活動調(diào)研、外出考察、幼兒教育質量模擬調(diào)研、拓展訓練等多種教學形式,使我對管理的內(nèi)涵有了較為深刻的理解和認識,特別是每次學習活動之后與同伴的互動,大家暢所欲言,在相互的碰撞中,增進了學員們之間的交流、學習和促進,不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。
    作為一名業(yè)務園長,一要具有較強的協(xié)調(diào)、組織能力。業(yè)務園長要開展一項工作,首相要爭取園長的支持和教師們的積極響應,這需要業(yè)務園長在與領導和教師交流時講究說話技巧、在開展工作時講究方法,只有這樣才能將工作順利開展,達到最佳效果。二要具有求真務實的精神。教研工作是一項長期性的工作,業(yè)務園長要對工作有強烈的責任感,不擺花架、真抓實干,力求每一項工作抓到底、有實效。三要具有開拓創(chuàng)新的能力。業(yè)務園長要不斷提高自身修養(yǎng),緊跟課改步伐,對工作有獨特見解,敢于嘗試、創(chuàng)新,帶領教師積極投入到課題研究中。
    1.外出考察觀摩。這次的培訓還安排我們到張家港兩所名園實地參觀、觀摩,每到一處大家都認真記錄,仔細聆聽,用手中的照相機留下了寶貴的第一手資料。實地參觀、觀摩感受多而深刻。在張家港實驗幼兒,我們聆聽了園長劉慧作了“圓融管理思想下的教師團隊文化”主題講座,實幼一流的環(huán)境設施及處處凸現(xiàn)的校園文化給我留置下了深刻的印象。我們看到了實幼四十多年的辦園歷史沉淀的豐厚辦園文化意蘊,涵養(yǎng)了“原色為源,繽紛是園”的辦園思想。踐行著“回歸本真,放飛夢想,發(fā)展兒童的心靈原色;傳遞文明,開啟心智,成就孩子的快樂童年”的教育理念,堅持走文化強園,品牌立園,特色揚園之路,朝著“兒童夢想繽紛,教師人生幸福,原色文化鮮明的現(xiàn)代實驗幼兒”的目標不斷努力。當我們來到張家港市白鹿幼兒,聆聽園長作《健康引領智慧管理打造品牌》的專題講座時,又一次從環(huán)境中解讀出一所幼兒的辦園理念和文化內(nèi)涵,看到了現(xiàn)在正在深入研究的“健康運動課程”。本著“健康第一”的宗旨,以“健體”“健心”“健腦”“健美”為培養(yǎng)目標,通過“快樂熱身5分鐘”“分區(qū)自主體育鍛煉”“直排輪運動”等特色活動,著力于幼兒健康教育的新模式研究。“我運動,我快樂、我健康”的教育理念在幼兒的環(huán)境創(chuàng)設、課程實踐中都得以體現(xiàn)。這樣的考察學習是難得的,也是幸運的,我們會取他人之精華,靈活地運用到我們新園的環(huán)境創(chuàng)設和管理建設中去的。
    園長培訓總結與反思篇十一
    由高青縣教育局主辦的幼兒園園長任職資格培訓班,自20__年_月_日至3月_日的為期2天的培訓,在教育局領導的關心支持下,經(jīng)過全縣的園長和部分副園長的共同努力,于3月_日下午5點圓滿完成了規(guī)定的學習任務,這是高青縣對幼兒園園長承辦的首個培訓班,這是一個層次較高,內(nèi)涵豐富、注重實效的專項業(yè)務培訓班。
    這次園長培訓旨在進一步規(guī)范我縣學前三年教育辦學行為,提高幼兒園園長的教育科研和幼兒教育管理水平,更新辦園理念,迎接省“學前教育專項督導檢查評估,本次幼兒園園長任職資格培訓只培訓園長和部分副園長,全部來自全縣所有幼兒園的園長,培訓期間,學員除了學習規(guī)定的內(nèi)容以外,還圍繞教學內(nèi)容開展了專題討論,并且聘請了淄博市實驗幼兒園的園長、副園長、教研組長、保教主任、等等9名領導16日這天分別對她們幼兒園的一日活動安排,一一全面的分別作了先進經(jīng)驗的介紹,非常值得我們學習,17日高青縣實驗幼兒園的園長和實小幼兒園的園長她們分別介紹了她們園的許多管理經(jīng)驗、下午實驗園的2名教師又給我們上了2節(jié)公開課,課堂氣氛活躍,能把握重難點、更加值得我們學習,培訓時間雖然不長,但內(nèi)容豐富,效果明顯,使我們深受啟發(fā),達到預期培訓目的。
    二、主要特點。
    1、在組織上求“實”。
    加強組織領導,聘請優(yōu)秀師資。為辦好本次培訓,我們重點做到“兩。
    個到位”。一是領導到位??h教育局領導都對這次培訓給予高度重視。教育局從戰(zhàn)略高度深刻闡述了加強幼兒教育,培養(yǎng)造就適應新形勢發(fā)展要求的高素質幼師隊伍的重要性。教育局領導高度關注培訓班的具體工作,并及時提出一些要求和希望,在開學典禮上,教育局賈鳳友主任親臨現(xiàn)場作動員講話,了解學員的學習情況,全程參與整個培訓工作。還專門對幼兒園迎省督導方面工作作了周密部署,創(chuàng)造一切條件保證培訓工作的順利進行,并親自擔任培訓班工作,對培訓工作進行精心組織,嚴格管理,盡心盡職。二是全縣所有園長到位。聘請優(yōu)秀師資,是提高培訓效果的關鍵。誠摯邀請了淄博市實驗幼兒園幼教專家作專題講座,確保培訓活動的實效性,專家們在授課過程中針對相關專題的最新發(fā)展態(tài)勢,難點問題進行理性分析,客觀闡釋,并運用大量生動鮮活的事例,激發(fā)教師的學習興趣,提高了學習效果。同時還邀請了具有豐富教學經(jīng)驗的老師授課,如淄博市實驗幼兒園的園長能把理論和實踐相結合,深入淺出,將幼教管理的成功經(jīng)驗拓展為豐富的課程資源,她生動具體的講授,深受學員歡迎,學員們聽課認真,勤做筆記,不懂就問,按時上下課,在本次培訓學習過程中,學員的學習自覺性都很高,課堂秩序好,到課率高,較好地完成了規(guī)定的各項學習任務。
    2、在服務上求“精”
    的印象,并對我們工作的細致入微和敬業(yè)精神予以高度的評價。三是保證“以人為本”。領導充分考慮學員的需求,及時解決學員困難。如課前準備水,打掃教室衛(wèi)生等等。這些小的細節(jié)雖然細微,但是方便了學員生活,有助于學員專注學習。
    3、在培訓內(nèi)容上求“新”
    本著“精辦、辦精”的工作思路,我們改進培訓方法,創(chuàng)新培訓形式,做到“三個結合”。一是專題與討論交流相結合,我們在精心組織專家專題報告的同時,要求學員圍繞報告內(nèi)容,分成小組,開展熱烈研討,使學員在討論中領會精神,在交流中分享觀點,在爭辯中提升認識。二是自主學習與交流分享相結合,通過學員的現(xiàn)場交流等形式,使學員的學習過程不單是記筆記,聽講座過程,更是與同行相互切磋,智慧分享的過程。三是研修過程與研修成果相結合,我們在培訓開講之前便要求每一位學員完成一篇10000字的學習筆記,使學員帶著問題去學,去聽,去想,培訓結束后,學員結合學習收獲,完成學習筆記,進一步提升了學習效果。通過“三個結合”,形成“知識—經(jīng)驗—思維”三位一體的能力培養(yǎng)體系。
    三、收獲成效。
    1、學員素質得到普遍提高。
    本次培訓班能圓滿完成學習任務是與學員的主動、自覺、努力分不開的,這個班的學員基本素質高,上進心強,能夠珍惜這次學習機會,嚴格要求自己,自覺遵守規(guī)章制度,絕大多數(shù)學員都承擔著教學與管理的雙重任務,工作很忙,但學員們能夠充分認識到學習的重要性和必要性,看到了自己作為一名園長,一名幼兒園教育教學管理者,在不斷變化的新形勢面前,在思想觀念上,在教育教學改革的理念和方法上,還存在著差距,有一定的危機意識,有不斷提高和完善自身素質的強烈需求,絕大多數(shù)學員能夠做到工作和學習兩不誤。
    2、搭建了平臺,促進了交流。
    這次參加培訓的學員分別來自各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園,有些過去從來不相識,有些平時交往聯(lián)系的機會也不多,互相不了解,這次培訓為學員提供了相互結識、相互學習、相互交流的機會,學員們就學習和工作中遇到的問題進行了坦誠、廣泛的交流,從中學到了許多好思想、好作風、好經(jīng)驗,他們紛紛表示今后要不斷加強聯(lián)系和溝通,互相幫助,共同進步和提高。
    四、存在的問題:
    1、由于時間短促,未組織學員外出考察調(diào)研,拓寬他們的視野,解決一些實踐問題。
    2、今后需進一步增強科研意識,使培訓工作在研究的狀態(tài)下進行。
    3、師資問題仍比較突出,面對不斷變化不斷提高的培訓內(nèi)容,師資力量適應不了新形勢的需要。
    本次幼兒園園長培訓取得圓滿成功,推進了我縣幼教教育發(fā)展進程,全面提高了我縣幼教隊伍的整體水平,培育了一批骨干幼兒教師、幼兒園園長,為迎接省“學前教育專項督導”的檢查評估奠定了堅實的基礎。
    園長培訓總結與反思篇十二
    我園劉老師很榮幸被推薦參加11月—12月份第66期湖北省幼兒園園長任職資格培訓,這次培訓的地點在光谷潮漫國際酒店進行。
    本次培訓是根據(jù)《全國幼兒園園長任職資格職責和崗位要求》、《關于開展幼兒園園長崗位培訓工作的意見》和《教育部關于進一步加強幼兒園園長培訓工作的意見》文件要求,提升我省各級各類幼兒園園長的綜合素養(yǎng)、專業(yè)技能和管理水平,端正園長辦園理念,推進園長持證上崗進程,推動我省幼兒園持續(xù)健康規(guī)范發(fā)展,結合我省疫情防控常態(tài)化形式,湖北省幼兒教師培訓中心舉行的第66期園長任職資格培訓班。
    這次的教育部頒布的幼兒園園長崗位培訓教學計劃設置培訓課程,具體包括:幼兒教育政策與法規(guī)、幼兒園管理理論與實踐、幼兒園課程管理、幼兒園衛(wèi)生保健管理、園長論壇、知名園長辦園經(jīng)驗分享與交流等。為適應當前幼兒園教育教學改革的需要,增設了《幼兒園園長專業(yè)標準》解讀、《幼兒園工作規(guī)程》解讀,幼兒園信息化建設、幼兒園軟人力資源管理、幼兒園文化建設策略、幼兒園品牌建設理念與實踐、園長領導力修煉等課程。
    在這次難得的園長培訓學習機會中學到了很多在幼兒園中需要的知識和技能,看到了不同教育理念的融合,特別是幼兒豐富多彩的戶外游戲和區(qū)域活動,令幼教同仁贊嘆!園長的管理經(jīng)驗介紹有理有據(jù),不僅進一步開拓了視野,增長了見識,找到了差距,而且為我們幼兒園的發(fā)展提供了很好的指導作用。回顧這次學習過程,真是受益匪淺,感慨頗深。
    在我們辦園的'每一天里,我們始終堅持科學育兒發(fā)展觀,圍繞《3—6歲幼兒學習與發(fā)展指南》來設計符合我園融合性的幼兒教育理念,全面健康快樂培養(yǎng)孩子成長!
    幼兒時期是孩子人格的形成期,培養(yǎng)自理能力,引導孩子對知識的渴望、對學習的興趣,才是幼兒教育的本真。通過專家深入淺出的講授,許多疑惑從理論上找到依據(jù),對在工作實踐中覺得不好解決的棘手問題也找到了切入點,感覺收獲很大。作為一名管理者,應首先領會幼兒園科學發(fā)展的內(nèi)涵,切實轉變教育管理理念,努力營造科學發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件。
    幼教工作者不但要具備相應的專業(yè)素養(yǎng),還要擁有強烈的職業(yè)責任感并保持自己的專業(yè)堅守,才能不因外部急功近利的各種需求而改變教育教學的最初目標。園長和教師都應該對幼兒園的發(fā)展有一個共同目標,園長要善于激發(fā)教工潛能,把個人的智慧轉化為組織的智慧,作為管理者,在管理上注重細節(jié),努力做到精細化;在教學教研上,培養(yǎng)團隊精神,朝專業(yè)方向發(fā)展;在園所發(fā)展上,力求創(chuàng)新,追求特色,能夠引領或促進幼兒園快速發(fā)展。專業(yè)的幼兒老師應該是了解真兒童,能組織真游戲,給幼兒真體驗的老師,真體驗的特點在于引導和支持每一個幼兒“自愿”地進行體驗。
    讓幼兒自主參與,成為課程的主人。幼兒園一日活動皆課程,天地萬物皆課堂。幼兒教育要科學發(fā)展,說到底就是要按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現(xiàn)這一目標,我們就要以進一步深化幼兒園課程。通過幼兒的興趣教研,觀察,要形成自己幼兒園的課程體系。讓幼兒自主參與游戲,成為游戲的主人,通過師幼互動、引導孩子主動學習,主動發(fā)展、探索;在游戲活動中,放手讓每一個孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。教師置身孩子游戲中,當好孩子的玩伴,使他們個性得到發(fā)展、智慧得到張揚。在游戲過程中,教師要有效觀察,分析與解讀幼兒游戲行為,才能看到游戲行為背后幼兒的年齡特點、發(fā)展水平與規(guī)律,并適宜地支持、推進幼兒的發(fā)展。
    非常感謝湖北省市的教育部門和湖北省幼兒師范??茖W校為我們提供這次培訓學習的機會,讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,更給我注入了新的動力!風勁潮涌,自當揚帆破浪;任重道遠,更需快馬加鞭!在學前教育的路上,我還要不斷學習,積極探索,實實在在做好有利于幼兒園發(fā)展的事情,造福孩子!
    園長培訓總結與反思篇十三
    20xx年xx月到20xx年xx月,我作為在職中層干部有幸參加了太倉市教育局舉辦的第二期幼教管理干部培訓班的學習,這是為了進一步加強我們太倉市幼教管理干部隊伍建設的一次培訓,也是我工作以來培訓時間最長、內(nèi)容最豐富的一次活動,這次學習使我在思想上、業(yè)務理論上、工作實踐上都受益匪淺。
    此次培訓的課程領導作了精心安排,有開班典禮上局長對我們的希望和市人大王副主任《關于太倉經(jīng)濟形勢及城鄉(xiāng)一體化》的報告,接著,通過各類專題講座、兒童半日活動調(diào)研、外出考察、幼兒教育質量模擬調(diào)研、拓展訓練等多種教學形式,使我對管理的內(nèi)涵有了較為深刻的理解和認識,特別是每次學習活動之后與同伴的互動,大家暢所欲言,在相互的碰撞中,增進了學員們之間的交流、學習和促進,不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。
    作為一名業(yè)務園長,一要具有較強的協(xié)調(diào)、組織能力。業(yè)務園長要開展一項工作,首相要爭取園長的支持和教師們的積極響應,這需要業(yè)務園長在與領導和教師交流時講究說話技巧、在開展工作時講究方法,只有這樣才能將工作順利開展,達到最佳效果。二要具有求真務實的精神。教研工作是一項長期性的工作,業(yè)務園長要對工作有強烈的責任感,不擺花架、真抓實干,力求每一項工作抓到底、有實效。三要具有開拓創(chuàng)新的能力。業(yè)務園長要不斷提高自身修養(yǎng),緊跟課改步伐,對工作有獨特見解,敢于嘗試、創(chuàng)新,帶領教師積極投入到課題研究中。
    1.外出考察觀摩。這次的培訓還安排我們到張家港兩所名園實地參觀、觀摩,每到一處大家都認真記錄,仔細聆聽,用手中的照相機留下了寶貴的第一手資料。實地參觀、觀摩感受多而深刻。在張家港實驗幼兒,我們聆聽了園長劉慧作了“圓融管理思想下的教師團隊文化”主題講座,實幼一流的環(huán)境設施及處處凸現(xiàn)的校園文化給我留置下了深刻的印象。我們看到了實幼四十多年的辦園歷史沉淀的豐厚辦園文化意蘊,涵養(yǎng)了“原色為源,繽紛是園”的辦園思想。踐行著“回歸本真,放飛夢想,發(fā)展兒童的心靈原色;傳遞文明,開啟心智,成就孩子的'快樂童年”的教育理念,堅持走文化強園,品牌立園,特色揚園之路,朝著“兒童夢想繽紛,教師人生幸福,原色文化鮮明的現(xiàn)代實驗幼兒”的目標不斷努力。當我們來到張家港市白鹿幼兒,聆聽園長作《健康引領智慧管理打造品牌》的專題講座時,又一次從環(huán)境中解讀出一所幼兒的辦園理念和文化內(nèi)涵,看到了現(xiàn)在正在深入研究的“健康運動課程”。本著“健康第一”的宗旨,以“健體”“健心”“健腦”“健美”為培養(yǎng)目標,通過“快樂熱身5分鐘”“分區(qū)自主體育鍛煉”“直排輪運動”等特色活動,著力于幼兒健康教育的新模式研究?!拔疫\動,我快樂、我健康”的教育理念在幼兒的環(huán)境創(chuàng)設、課程實踐中都得以體現(xiàn)。這樣的考察學習是難得的,也是幸運的,我們會取他人之精華,靈活地運用到我們新園的環(huán)境創(chuàng)設和管理建設中去的。
    園長培訓總結與反思篇十四
    園長研修班培訓工作總結華陰市智慧島幼兒園呂軍美本次來渭南參加民辦幼兒園園長研修班培訓,機會難得,雖然學習時間短暫,但講課老師精彩的講解、先進的理念、科學的管理模式以及所參觀幼兒園在硬件建設、師資配置方面,深深震撼了我,使我開闊了視野,同時與同行們相互交流、相互探討、相互學習,讓我看到自己教學管理存在的不足,我將以這次學習為契機,不斷加強和改進,使幼兒教育再上新臺階、新水平。
    一、樹立先進的教育教學理念。目前,渭南市幼兒教育現(xiàn)狀為全市共800所幼兒園,公辦幼兒園17所,僅占2%??梢钥闯鲇變簣@以民辦幼兒園為主,公辦幼兒園并存,但近年來,國家不斷加大資金投入,大力支持公辦幼兒園,公辦幼兒園強勢介入,這種情況下民辦幼兒園要發(fā)展,要壯大,就必須在創(chuàng)新和特色上下功夫,優(yōu)質和特色才是民辦幼兒園的賣點,要注重幼兒園品牌、宣傳、包裝和裝飾。
    二、建設先進優(yōu)質的園舍設施。先進優(yōu)質的園舍設施設備,是幼兒園發(fā)展的堅實保障。一是幼兒園環(huán)境幽雅、布局合理、戶外活動符合要求,便于幼兒進行游戲活動,就配備活動室、休息室,擴大幼兒的活動空間。二是教學器材完備,玩具、教具、活動設施齊全,最大限度為幼兒提供一個寬松、愉快的學習生活環(huán)境。
    三、加強對教師隊伍的業(yè)務培訓。注重教師專業(yè)成長,制定繼續(xù)教育、教師發(fā)展工程實施方案,對教師培訓目標、考核制度明確要求。建立骨干教師培養(yǎng)制度,教學能手和學科帶頭人,遵循全面指導、重點培養(yǎng)的原則,形成教師隊伍成長梯隊,促進和激勵教師的不斷進步和發(fā)展。為優(yōu)秀教師搭建展示自我的平臺,為全體教師的專業(yè)化發(fā)展導向引航。
    四、注重幼兒園日??茖W管理。應用于各行各業(yè),以改善安全及品質,提升效率及形象為特點的五常法管理法,是幼兒園科學管理的理想選擇。具體講就是要常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律。組織學習用具、文件的存放,去除無用物品。將物品歸類放置,有序整理。對環(huán)境、器材等進行定期清潔。經(jīng)常性的檢查、監(jiān)督各項制度的落實情況。使老師養(yǎng)成自覺遵守紀律,自我約束的習慣。另外,注重教學環(huán)境的創(chuàng)設。根據(jù)不同年齡的幼兒、要盡量符合年齡特征和發(fā)展需要。要為幼兒提供充足的活動時間和空間,園長應定期進行抽查。
    五、建立健全各項規(guī)章制度。無規(guī)矩不成方圓,幼兒園要制定各種制度來規(guī)范教職工的行為,促進教學工作的順利進行。明確教職工職責,夯實各自任務,嚴格按照規(guī)章制度辦事,獎罰分明,以獎為主、以罰為副、獎罰結合,采取相互打分,相互考評的形式,就存在問題及時指出,以便改進和糾正。同時與教師、門衛(wèi)、司機分別簽訂責任書,進一步明確職責,夯實責任,使各項工作有章可循。及時與教職工溝通,了解他們在工作中、生活中存在問題和困難,盡可能給予幫助。這樣才能增強教職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力,確保教學任務的圓滿完成。
    六、及時與家長進行溝通交流。幼兒園、家長、老師是幼兒教育的金三角,要充分利用家長資源,重視幼兒園、老師與家長的溝通交流,保持經(jīng)常性聯(lián)系,通過聯(lián)系單、家長會、戶外活動、親子活動、家長開放日等方式,與家長加強對幼兒的教育管理。及時征求幼兒家長提出的意見和建議,認真分析、研究,不斷改進和完善,進一步促進幼兒園發(fā)展。
    通過這次培訓、參觀活動,使我了解了幼兒教育和辦園中存在的不足,也找到了下一步工作的方向。我將以此為契機,在今后的工作實踐中,在辦園理念、硬件建設、科學管理等方面不斷加強和改進,使自己的工作水平得到提高,為幼兒教育事業(yè)做出新的更大的成績。
    園長培訓總結與反思篇十五
    今天孩子考上大學就要遠行了,媽媽要培訓不能親自送您了,"孩子:對不起!""媽媽,沒事,我自己行!"好懂事的孩子。
    ——甜甜的,美美的,好感動。
    忙著給女兒喂上飯,哄著趕緊入睡,看文章,寫評價,女兒嬌嫩的聲音:"媽媽陪我睡,""媽媽要看文章呢!"女兒似懂非懂地點點頭。
    ——老師不經(jīng)意的話,我的心揪了一下,多好的老師!
    電話響起,"園長我的作業(yè)被推薦了!"興奮嗎?興奮之余才感到肚子咕咕叫,想起中午飯還沒有吃呢!
    "周老師,遠程培訓開始了,你在家休息(此教師先兆流產(chǎn)正臥床保胎),讓別的老師替代你?""園長,難得學習機會,咱家老師少,我堅持吧"——體諒的話語,好感動。
    這樣的感動太多太多了……。
    淚流了下來,因為我們太癡情。不否認我們是"娘子軍"、但巾幗不須眉,我們更是一群感情豐富執(zhí)著于幼教的修行者。
    園長培訓總結與反思篇十六
    本著提高我州中小學校長管理水平和骨干教師教育教學能力與專業(yè)水平,培養(yǎng)一支在深入推進課程改革、實施素質教育中發(fā)揮示范和輻射作用的中小學校長、骨干教師隊伍,帶動和引領本地教育發(fā)展,我非常榮幸的與來自黔西南州的240名中小學校長、骨干教師參加了在國家教育行政學院舉辦的黔西南州中小學校長、骨干教師網(wǎng)絡研修培訓者培訓。
    在國家教育行政學院的精心安排下,為期十五天的培訓活動組織嚴密、管理嚴格,容量大、節(jié)奏快。培訓以中小學校長、骨干教師的專業(yè)成長為導,以綜合素質提高為核心,以“引領、指導、構架、示范”為培訓主線,以“學習、研究、工作、培訓”一體化培訓模式,采取了專題報告、分組討論、實地觀摩、校長講壇等方式進行培訓,在培訓學習生活中還開展了文體活動、文化考察等豐富多樣的活動,這些活動都真正體現(xiàn)了國家教育行政學院培訓工作的精心、精致、精彩!
    四個方面給我們做了《加快推進教育綜合改革,提升校長專業(yè)發(fā)展境界》講座;通過他們的講座,讓我們對中國的教育改革充滿了希望也找準了方向!
    南京市浦口行知小學校長楊瑞清向我們娓娓講述了30年形成行知苑、行知路、行知人的故事,他用了三個十三年來堅持他的行知教育,也讓我們再一次真正認識了陶行知先生“捧著一顆心來,不帶半根草去”的奉獻精神。
    浙江樂清育英學校校長,全國教師育人楷模俞國平從學校簡況、個人簡歷講到團隊建設,用筑底:從制度走向文化的師德再造;托底:用課程建設撬動專業(yè)發(fā)展;提底:聚焦真實問題的共同體行動,分別給我們講述了怎樣打造《我的學校我的團》。
    在兩名名校長的校本課程和班級微課程中,讓我欣喜地發(fā)現(xiàn)他們竟和幼兒園的主題生成活動有異曲同工之妙,所以我們應該堅定信念,走園本課程之路,適合孩子的才是最好的!
    吉林省首批杰出校長,長春六中校長楊天笑從什么是質量說起,讓我們要樹立學生發(fā)展、教師發(fā)展、學校發(fā)展的基本質量觀,讓學生全體、全面、個性、自主發(fā)展,他提出了提高質量的主陣地在課堂,要優(yōu)化四場,即“目標場、思維場、情感場、生活場”,他提倡先學后教——學習的最大秘訣是把握“度”,教的秘訣是把握“悟”。這些理念,不僅適用于中小學,也同樣適用于幼兒園呀。
    深圳明德實驗學校校長,特級教師程紅兵給我們作了《創(chuàng)建有文化含量的智慧課堂》,程校長使用多個案例向我們闡述了課堂教學的三個層次:規(guī)范課堂、高效課堂和智慧課堂。杜威說,不斷改進教學方法唯一直接的途徑,就是把學生置于必須思考、促進思考和考驗思考的情境之中。如果每一位老師都能從規(guī)范課堂走到高效課堂再上升至智慧課堂,那中國一定能從教育大國變?yōu)榻逃龔妵?BR>    山東大學哲學與社會發(fā)展學院院長劉杰的專題講座《哲學的價值與當今世界》讓我對哲學有了新的認識,特別在當今商業(yè)化、信息化、技術世俗需要以及對安全現(xiàn)實主義算計中,我們更應該用哲學的態(tài)度、哲學的精神幫助這個被“速度”綁架的世界慢下來!而在幼兒教育中,我更應該學會哲學提倡的“沉思”和“深度思考”,真正給孩子們想要的東西,讓他們健康快樂地成長。
    一位知識淵博、睿智、幽默的老者給我們引經(jīng)據(jù)典地講述了名師成長的關鍵因素,整堂課沒有使用ppt,卻讓我們聽得津津有味,笑聲不斷,他就是原江蘇省教育科學研究所所長,國家級督學成尚榮。成所長說,教育是對未來的一種定義,給這個世界留下最美好的孩子!他所說的第一動力就是內(nèi)部力量,內(nèi)心呼喚,即“追求”,追求是激情,激情可以成就一個教師。第一品質是“反思”,要敢于承認自己的無知,“我知道,我什么也不知道”。第一專業(yè)要基于學科專業(yè)而又超越學科專業(yè),在教育世界中,最重要的不完備的就是關于兒童的學問,兒童是熟悉的陌生者,因此第一專業(yè)就是“兒童研究”。聽君一席話,勝讀十年書呀!
    北京大興區(qū)教師進修學校副校長汪克良在《教師素養(yǎng)與修養(yǎng)》中提出了四條國標:教師要有理想信念、要有道德情操、要有扎實學識、要有仁愛之心。汪校長針對教師的職業(yè)倦怠、能力倦怠、環(huán)境倦怠、教育傳統(tǒng)倦怠、教師思維的倦怠提出了應對方法和策略。書記的九九講話中也提到,希望廣大教師認清肩負的使命和責任,努力為發(fā)展具有中國特色、世界水平的現(xiàn)代教育、培養(yǎng)社會主義事業(yè)建設者和接班人作出更大成就!
    山東齊魯師范學院的李甲奎教授用一天的時間給我們作了題為《強化職業(yè)素質,探索教育創(chuàng)新》的專題報告,72歲高齡的李老用幽默風趣的話語,博覽群書的智慧以及豐富的人生經(jīng)歷向我們闡述了“關于素質的基本內(nèi)涵,教師素質的職業(yè)特征,學校管理的現(xiàn)代理念”。李老讓我們了解了素質就是人的品質,素質就是發(fā)展基礎;教師要具有專業(yè)精神、敬業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)精神;教師更要具備顧全大局、心胸寬闊、愛崗敬業(yè)、合作競爭、為人師表、無私奉獻的職業(yè)道德。特別在學校管理的現(xiàn)代理念中,讓我進一步認識到校長素質與崗位要求、發(fā)展文化與創(chuàng)新思維、管理理念與領導藝術的'內(nèi)涵。
    喜歡這樣幾句話:選擇做教師,就是選擇了責任和奉獻!信息時代要多一點領導,少一點管理!自信有為,敢于無為,學會“無為而治”管理有法,管無定法.....
    理解了教育新常態(tài)已經(jīng)來臨,教育將改變一考定終身的方式,綜合素質評價將改變?nèi)瞬排囵B(yǎng)方式,學校將由知識本位轉為以學生為本的價值取向,學生將成為接受者、體驗者、反思者、發(fā)現(xiàn)者和創(chuàng)造者。真希望有更多像北京十一學校那樣以生為本,有著豐富課程,促進學生個性化發(fā)展的教育。教育的起點是人,終點是人,過程是愛和責任!為了孩子們,我們要認定方向,百折不回!
    南京師范大學道德教育研究所副所長,博士生導師孫彩平教授作了《如何發(fā)揮學科教學的育人功能》講座,她從學科教學與德育結合的層次,當前學校課程設置的知識觀、知識與道德之爭、知識的主體結構等幾個方面講解了怎樣將德育融入到各學科,其中更是引用了大量的英語、物理、化學、數(shù)學、生物各個學科的案例進行互動和交流,切實讓老師們理解和掌握。從中我也體會和領悟到德育和各學科融通,放到幼兒園就是良好行為習慣和品質的培養(yǎng)將貫穿于一日活動的始終,一日生活皆教育!
    吉林省基礎教育質量監(jiān)測中心副主任蔡京玉給我們講解了學校教育質量監(jiān)控是什么,為什么要做這個事以及怎樣去做,通過科學實施質量監(jiān)控可以在教學環(huán)節(jié)上全面落實素質教育方針。
    國家教育行政學院遠程培訓部主任郭壘給我們作了《當代社會變革中學校辦學的價值取向》專題報道,郭主任從影響教育改革的社會變革講到學校辦學的價值取向和教育家辦學的價值取向,特別是在構建學校先進的辦學理念和辦學思想中要實現(xiàn)三個理念轉變:要把向學生傳授知識為主的教育轉變?yōu)樘岣邔W生綜合素質的教育;要由注重統(tǒng)一性的教育轉變?yōu)樽⒅貍€性發(fā)展的教育;要把灌輸知識轉變?yōu)榻虝椒?,構建學生自我成長,自我完善,自我提高的能力。
    北京理工大學文學院楊東平教授從五個方面講述了探索農(nóng)村教育的科學發(fā)展,在講座中,楊教授提出了適合農(nóng)村孩子的教育:具有綜合素質和學習能力,能夠自我發(fā)展的人才!——不能只是培養(yǎng)能夠掙脫出農(nóng)村的悲催個體,如果他們沒有對生活的熱愛和可持續(xù)的發(fā)展動力,怎能獲得真正的成功和美好生活呢?楊教授還提出了要努力提升農(nóng)村義務教育的質量,實現(xiàn)義務教育均衡、高質量,負擔輕。
    況等,讓我們對德國教育有了進一步的認識。他山之石可以攻玉,我們可以取長補短,充實自己并不斷完善!
    書畫家、兒童美術教育專家羅一鳴通過直觀形象的書畫展示,幽默風趣的交流互動,讓我們認識了書寫漢字該怎樣改革,羅老師自創(chuàng)了一套簡單有效的教學方法,五形、四決、百字;再通過“過關、展示、情景化”來激發(fā)興趣,用口訣、矯姿字帖來進行雙姿調(diào)整等讓學生愛上書寫漢字,并寫好字。在“以繪啟慧之法”的繪畫講解中,讓我們明白了一定要突破傳統(tǒng)的繪畫教育模式,通過“點、符號、形創(chuàng)意入門,一筆畫創(chuàng)意入門”來鍛煉兒童想象力、創(chuàng)造力、感受力......最關鍵的是,如果我們的課堂都象羅老師一樣快樂和精彩,那學生該是何等幸運!
    20xx年2月22日下午,我們在郭壘主任的帶領下實地考察了大興區(qū)第二小學,蘭祖軍校長給我們講述了“怎樣做一個幸福的教師”,他們的校訓“讓我們拉拉手吧!”真是獨特又溫暖!藍校長通過自己的經(jīng)歷,讓我們了解到“我心即宇宙”,世界可以很小很小,心的領域卻可以很大很大!幸福是自己的心態(tài)!我們離成功只有三步:知道!做到!習慣!因此,讓我們以誠信、善良、正直、感恩、寬容的心做一個健康幸福的人吧!
    在幼兒園組的小組討論中,大家都認為此次學習雖然主要是講中小學教育,但作為基礎教育卻是觸類旁通的,從國家政策的解讀、名校長、名師的成長經(jīng)歷,教師素質的提升、智慧課堂的打造等等讓作為幼兒園老師的我們深受啟發(fā),受益匪淺。大家還談到了我州學前教育小學化的傾向還比較嚴重,急需懂政策、懂專業(yè)的學前專干進行指導督查!
    十五天來,國家教育行政學院悠久的辦學歷史、深厚的文化底蘊、凝重深厚的人文氣息、獨立自由的學術思想,嚴謹、勤奮、求真、務實的治學態(tài)度以及他們“講學習、講政治、講正氣,努力做好干部教育培訓工作”的辦學理念都對我們產(chǎn)生了深遠的影響?;仡欁约旱膶W習歷程,既洋溢著成功的喜悅,也充滿著探索的艱辛;既是一個學習的過程,也是一個享受的過程。在這個過程中,我提高了認識,理清了思路,找到了自身的不足之處以及差距所在,我將以此為起點,讓“差距”成為自身發(fā)展的原動力,不斷梳理與反思自我,促使自己不斷成長;十幾天來我們經(jīng)歷了太多的感動,經(jīng)歷了太多的激勵。也很榮幸地結識了許多好姐妹,好朋友,好伙伴,在學習、探討與交流中碰撞觀點、激活思維,相互關愛、共同進步。
    我想用十二個字來總結這次的學習之旅:“開眼界、長見識、交朋友、干實事”。在今后的管理工作中,我將靜下心來采他山之玉,納眾人之長,辦好屬于自己特色的幼兒園、讓幼兒園真正成為孩子的樂園。