最新聘用人員崗位管理制度范文（15篇）

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    聘用人員崗位管理制度篇一
    為了進一步加強聘用工作人員的管理工作，規(guī)范辦事程序，健全管理制度，保障用人單位和聘用人員的權(quán)益，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國勞動合同法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我單位實際，制訂本制度。
    第一條 聘用人員一律實行聘用合同制，聘用合同根據(jù)每年年終對聘用人員的考核情況一年一聘，逐年簽訂。
    第二條 聘用堅持公開、公正、德才兼?zhèn)洹駜?yōu)聘用的原則。
    第三條 聘用制人員應(yīng)具備的基本條件：
    （一）誠實守信，品行兼優(yōu)，身體健康，無違紀違法記錄；
    （二）聘用人員的文化程度、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，根據(jù)工作崗位確定；
    （三）身體健康，能適應(yīng)崗位工作要求；
    （四）聘用崗位所要求的其它條件。
    第四條 人員聘用的基本程序：
    （一）應(yīng)聘人員申請應(yīng)聘相應(yīng)崗位；
    （二）相關(guān)崗位科室部門負責人審核基本條件并報經(jīng)單位領(lǐng)導批準；
    （三）試用期三個月；
    （四）試用期滿，科室負責人填寫試用報告上報單位領(lǐng)導；
    （五）試用合格者與單位簽訂聘用合同。
    第五條 聘用制人員崗位要求：
    （一）專業(yè)技術(shù)崗位：
    1、能嚴格服從各級領(lǐng)導的管理與指導，完成崗位工作任務(wù)；
    2、具有與聘用崗位相應(yīng)的文化和業(yè)務(wù)知識；
    3、有一定的工作經(jīng)驗，能夠獨當一面，熟練操作計算機；
    4、盡職盡責，能與單位領(lǐng)導主動密切配合，不斷吸取工作經(jīng)驗，協(xié)助做好各項工作；
    5、嚴禁以任何借口向服務(wù)對象索要錢財、禮品等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從重處罰，直至辭退；
    6、承辦領(lǐng)導和上級部門交辦的其他工作。
    （二）財務(wù)崗位：
    1、能嚴格服從各級領(lǐng)導的管理與指導，完成崗位工作任務(wù)；
    3、審核票據(jù)后及時進行會計賬務(wù)處理；
    4、月末進行盤點、核實數(shù)據(jù)；
    5、月末結(jié)賬，編制財務(wù)會計報表及會計報表附注；
    6、負責每月的納稅申報工作；
    7、負責將憑證整理裝訂成冊，并進行歸檔保存；
    9、承辦領(lǐng)導和上級部門交辦的其他工作。
    （三）臨時性崗位：
    1、能嚴格服從各級領(lǐng)導的管理與指導，完成崗位工作任務(wù)；
    2、認真履行服務(wù)職能，嚴格遵守辦公室日常辦公制度；
    3、認真履行后勤保障工作；
    4、嚴格執(zhí)行單位全體人員的日?？记诠ぷ?；
    5、承辦領(lǐng)導和上級部門交辦的其他工作。
    第六條 首次聘期滿考核優(yōu)秀的，在同等條件下，可優(yōu)先簽訂續(xù)聘合同，續(xù)聘合同要在聘用期滿前1個月辦理。
    第七條 聘用合同簽訂后，單位和聘用人員應(yīng)全面履行合同規(guī)定的各項義務(wù)，任何一方不得擅自變更合同內(nèi)容。在合同有效期內(nèi)，簽約雙方可在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上對合同加以變更或修改，雙方未達成一致意見時，除法律、法規(guī)以外，雙方必須按合同的規(guī)定履行義務(wù)。
    第八條 單位為聘用人員建立個人臨時檔案。簽訂正式聘用合同的聘用人員應(yīng)將學歷學位證書原件、職稱證書原件、身份證復(fù)印件交予辦公室存檔，所有證件在聘用人員離職時歸還。
    第九條 單位為聘用人員繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險金，應(yīng)由本人承擔部分由單位財務(wù)直接從工資中代扣代繳。
    第十條 聘用人員應(yīng)自覺遵守國家法律法規(guī)、單位的各項規(guī)章制度和聘用合同條款，認真履行崗位職責，完成崗位工作任務(wù)。
    第十一條 聘用人員有下列情形之一的，單位有權(quán)單方解除合同關(guān)系。
    （一）聘用人員在應(yīng)聘過程中有弄虛作假或采取不正當手段的；
    （二）年度考核不合格的，不能繼續(xù)履行崗位職責的；
    （三）不履行聘用合同條款的；
    （四）連續(xù)曠工超過10個工作日的或者一年內(nèi)累計曠工超30天的；
    （六）違法亂紀造成嚴重后果，或者嚴重違背職業(yè)道德造成極壞影響的；
    （七）違犯法律，受到刑事處罰，或者被勞動教養(yǎng)的； 第十二條 不論是解除還是終止聘用合同，聘用人員均須在歸還單位財物、辦理工作移交手續(xù)后方可離崗；擔任財務(wù)管理工作的人員，還應(yīng)經(jīng)單位審計后方可離崗，否則單位追究其責任。
    第十三條 聘用人員應(yīng)嚴格執(zhí)行單位考勤制度，擅自缺勤或無故離崗者按曠工處理。事假、病假、婚假、喪假等，嚴格按照單位相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    第十五條 聘用人員應(yīng)顧全大局，維護單位整體利益，不得無事生非、造謠惑眾，不得貶低、損毀單位聲譽，不得參與非法組織。否則，追究當事人責任。
    未盡事宜由局務(wù)會研究決定后另行補充完善。
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    本制度自2017年1月1日起實施。
    一、 目的
    為了進一步規(guī)范公司員工聘用管理，提高公司員工聘用效率，實現(xiàn)人員需求與招聘的合理配置，結(jié)合公司實際，特制定本制度。
    二、 適用范圍
    適用于公司員工招聘、錄用、試用轉(zhuǎn)正及勞動合同簽訂管理。
    三、 工作職責
    公司行政部負責公司員工招聘、錄用、試用轉(zhuǎn)正及勞動合同簽訂的統(tǒng)一管理。
    1. 行政部負責員工招聘計劃的制定及經(jīng)批準后的`實施。
    2. 各用工部門負責本部門用工需求申報。
    3. 總經(jīng)理負責招聘計劃及新增崗位人員招聘的審批。
    4. 各部門負責人負責本部門試用員工的確認。
    5. 各部門負責人對本部門人員薪酬提出意見和建議，人事部審核，總經(jīng)理批準。用工部門和人事部共同協(xié)商，對人員薪酬提出意見和建議，總經(jīng)理批準。
    6. 各用工部門負責本部門試用期員工的試用考核及轉(zhuǎn)正申報。
    7. 行政部負責員工試用轉(zhuǎn)正的審核。
    四、 招聘原則：
    1. 德才兼?zhèn)湓瓌t：行政部及各用人部門在招聘人員時，盡量選拔有志于公司發(fā)展、忠于企業(yè)的“德才兼?zhèn)洹比藛T，同等條件下，以德為先。
    2. 公開、公平、公正原則：人事部在有人員需求時，要公開發(fā)布相關(guān)信息，在選拔過程中做到公平、公正。
    3. 人崗匹配原則：人事部在進行人員篩選時，要量才錄用，盡量選擇適用型人才，避免能力過?；蚰芰Σ蛔阍斐傻牟涣加绊憽?BR>    4. 親屬回避原則：人事部及用人部門進行篩選時，應(yīng)盡量避免親屬在直接管轄的工作崗位任職。
    5. 先批后招原則：人員招聘必須按照規(guī)定程序?qū)徟笥扇耸虏窟M行統(tǒng)一招聘，不允許用工部門私自招聘和錄用。
    6. 有下列情形之一者，不予以錄用：
    1) 精神病或傳染病患者；
    2) 有政治、經(jīng)濟問題者；
    3) 不滿《勞動法》規(guī)定年齡者；
    4) 公安機關(guān)追捕或通輯的犯罪嫌疑人及有刑事犯罪記錄者；
    5) 所填簡歷與實際情況不符合者。如學歷要求、年齡要求、工作經(jīng)歷、個人資歷等。
    6) 與原單位或第三方建立勞動關(guān)系，并且尚未解除。
    五、 招聘程序
    1. 用人需求與招聘申請：各部門負責人根據(jù)本部門根據(jù)本部門工作職責及內(nèi)容，明確本部門人員編制。當新增工作任務(wù)、員工離職空缺等原因產(chǎn)生的人力需求，報人事部負責人，人事報總經(jīng)理批準。
    2. 用人需求審核：人事部按需求組織各部門編制下年度人力編制計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準后，作為行政部審核部門人力需求的標準。如為編制外招聘、戰(zhàn)略性招聘及特殊渠道引進人才，須以呈批表形式報總經(jīng)理審批。如果為新增加崗位，用人部門必須編寫崗位職責說明書，經(jīng)公司例會討論通過后進行招聘。
    3. 制定招聘計劃：人事部根據(jù)各部門提交的人力需求表，編制人力需求匯總表，并在明確用人需求后3個工作日內(nèi)擬訂招聘計劃。招聘計劃包括擬招的人數(shù)、職位名稱、任職資格要求，應(yīng)聘人員的考核方案，招聘的截止日期，確定入職的員工上崗時間；招聘資料費、攤位費、廣告費，以及招聘工作時間表等。
    六、 招聘活動
    1. 選擇招聘渠道，發(fā)布招聘信息：
    行政部根據(jù)需求崗位特點、任職資格要求、人力市場情況等因素，慎重選擇招聘渠道、發(fā)布招聘信息。招聘渠道選擇及信息發(fā)布在完成招聘計劃后5個工作日內(nèi)完成。目前，公司主要依靠以下渠道：
    1) 報紙招聘：本地發(fā)行量較大，讀者群較多的報紙。
    2) 網(wǎng)絡(luò)招聘：目前主要通過鋼鐵英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)等直接發(fā)布職位。以后視招聘工作需求，再尋求新的招聘網(wǎng)站合作。
    3) 各種現(xiàn)場招聘會：參加各種大型招聘會。
    4) 校園招聘：與大、中專院校保持聯(lián)系，定期輸送畢業(yè)生，接收學生進行實習，并從中挑選合適人員留任。
    5) 內(nèi)部推薦：鼓勵公司員工推薦。
    6) 政府就業(yè)中心：搜集人才信息，或參加現(xiàn)場招聘會。
    7) 職業(yè)介紹所、個人中介：工商注冊或個人從事的中介服務(wù)。
    8) 個人中介及其它可行的招聘渠道。其中，當?shù)貓蠹?、?nèi)部推薦、政府就業(yè)中心和職介所及為普工、熟練工招聘的主要渠道，網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦為技工、工程師、管理人員的主要渠道。
    2. 行政部初試
    對于資料篩選合格者，行政部及時通過電話約談或面試的方式組織初試。電話約談適用于外地且不方便近期到來的應(yīng)聘者，行政部面試人員需記錄約談結(jié)果；應(yīng)聘者來公司面試，需填寫應(yīng)聘人員信息登記表，行政部面試人員填寫面試評估表的初試部分。面試內(nèi)容包括個人背景、所接受過的教育和訓練、具備的資格、經(jīng)驗和能力等。
    1) 個人背景：個人特性、家庭情況、愛好、年齡、身體狀況、社會關(guān)系等。
    2) 教育和訓練：個人受教育程度和職能訓練的深度、廣度，相應(yīng)的職稱等級。
    3) 工作經(jīng)驗：曾經(jīng)服務(wù)單位、任職、薪資、離職原因、個人專長，最突出的成就等。
    4) 資格和能力：上崗證、資格證、專業(yè)技術(shù)資格證書、實際操作能力、管理能力、領(lǐng)導能力、人際溝通能力等。
    人事部面試人員根據(jù)綜合考察結(jié)果，決定是否推薦給用人部門進行復(fù)試。
    七、 錄用及入職
    經(jīng)面試合格的人員，均可進入公司錄用程序，辦理入職手續(xù)。 錄用人員報到，人事部負責組織辦理員工錄用審批手續(xù)，查驗相關(guān)證件，并根據(jù)需要進行背景調(diào)查。行政部負責審核錄用員工的職務(wù)級別和工資級檔等人事資料。
    被錄用人員在辦理報到手續(xù)時應(yīng)提供以下入職資料：
    1) 個人簡歷、員工登記表；
    2) 身份證原件及復(fù)印件5份；
    3) 最高學歷證明（含畢業(yè)證、學位證等）原件及復(fù)印件1份；
    4) 專業(yè)技術(shù)資格證明原件及復(fù)印件1份（專業(yè)技術(shù)人員提供）；
    5) 健康證（僅食堂工作人員提供）；
    行政部在審核以上資料無誤后辦理入職手續(xù)；如體檢不合格（各類傳染性疾病、心臟病、肺病等）或提供證明資料與實際不符者不予以錄用。
    辦理入職手續(xù)時，人事科負責與員工簽定勞動合同開始正式試用，起薪日從入職報到之日起。
    入職手續(xù)完成后，新員工立即進行入職培訓，包括行政部組織的一般入職培訓，安環(huán)部門組織的安全培訓，用人部門組織的崗位培訓等。
    八、人員報批及備案
    公司各級錄用人員都需按照上海海博股份有限公司規(guī)定辦理相關(guān)報批備案手續(xù)。中層管理人員須按照要求報集團公司審批；一般管理人員須按照要求向集團公司報備；一般員工須報總經(jīng)理批準。公司所有員工檔案由上海海博股份有限公司保管備案。
    九 、試用及轉(zhuǎn)正管理
    所有錄用員工均實行試用制，試用期一般根據(jù)簽訂的勞動合同年限確定。目前，試用期一般為1～3個月。如沒有試用期，部門必須在錄用審批表上注明。試用期員工的直接主管和部門負責人對試用期員工的工作業(yè)績進行考核并做出評價。評價合格者轉(zhuǎn)正。所有新招聘人員從試用期開始繳納社會保險。
    十、 勞動合同
    所有員工必須與公司簽訂《勞動合同》
    十一 、 附則
    1. 本制度由行政部制定、解釋。
    2. 本制度自頒布之日起實施。
    聘用人員崗位管理制度篇二
    為加強駕駛員、押運員的聘用及管理，提高駕駛員、押運員的整體素質(zhì)，制定本制度。
    本制度適用于公司危險品車輛的駕駛員、押運員的招聘和管理。
    人員招聘工作由綜合辦公室負責。
    4 內(nèi)容與要求
    4.1 遵照《道路運輸從業(yè)人員管理規(guī)定》，結(jié)合本公司實際，對從業(yè)人員進行聘用和管理。
    4.2 聘用人員條件
    4.2.2 駕駛員年齡在25周歲至55周歲，須持有汽車駕駛證2年以上持有危險貨物從業(yè)資格證，具備擬聘駕駛崗位所需的專業(yè)技能。
    4.2.3 押運員年齡在18周歲以上55周歲以下，持有押運證，具備擬聘押運崗位所需的專業(yè)技能。
    4.2.4 遵守國家法律、法規(guī)，具有良好的職業(yè)道德。遵守公司勞動紀律和規(guī)章制度，保守工作秘密。
    4.2.5 初中以上文化程度，身體健康，責任心強，愛學習應(yīng)變能力較強。
    4.2.6 正式錄用前要接受相關(guān)法規(guī)、安全知識、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生防護和應(yīng)急救援知識的培訓，了解危險貨物性質(zhì)、危害特征、包裝容器的使用特性和發(fā)生意外的.應(yīng)急措施，經(jīng)考試合格并取得相應(yīng)的從業(yè)資格證件后方可錄用。
    4.3 聘用程序
    4.3.1 招聘：根據(jù)計劃人數(shù)，招聘所需駕駛員、押運員。
    4.3.2 考核：由綜合辦公室組織對應(yīng)聘駕駛員、押運員進行危險化學品相關(guān)法律法規(guī)、所承運危險化學品的理化特性、應(yīng)急救援措施等進行培訓并考核。并對應(yīng)聘駕駛員進行駕駛技術(shù)考核。技能評定合格后，可進入醫(yī)院進行準入崗位前常規(guī)體檢。
    4.3.3 錄用入職：經(jīng)考核合格的應(yīng)聘人員辦理入職手續(xù)，進行上崗前安全教育，試用期三個月，試用合格后正式錄用，簽定勞動合同和責任書。
    4.3.4 續(xù)聘。公司對聘用人員應(yīng)定期進行考核，考核結(jié)果作為是否續(xù)聘的主要依據(jù)。根據(jù)考核結(jié)果和工作需要，聘用到期后，如需續(xù)聘，重新簽訂聘用合同。
    4.4 聘用待遇
    4.4.1 公司按駕駛員工資標準給付工資。
    4.4.2 公司按照有關(guān)規(guī)定，為所聘用的人員辦理社會保險。
    4.4.3 按公司的安全風險規(guī)模、范圍、應(yīng)交納一定的“安全風險管理金”，金額按不同車輛類型分別核定，重大型1萬元，中型0.7萬元，輕、微型0.5萬元，安全風險管理金交納不計息，聘用管理期滿，經(jīng)公司確認無責任事故和違約責任全額退還。
    4.5 日常管理
    4.5.1 嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并及時制止他人的違章作業(yè)行為。
    4.5.2 嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，記錄準確可靠。
    4.5.3 工作中發(fā)現(xiàn)異常及時處理，不能消除的要及時向領(lǐng)導反應(yīng)并采取必要的安全措施，發(fā)生事故如實及時上報。
    4.5.4 嚴格執(zhí)行駕駛員、押運員的持證上崗規(guī)定，有權(quán)拒絕違章指揮作業(yè)。險情嚴重時，有權(quán)停止作業(yè)，采取緊急防范措施。
    4.5.5 愛護和正確使用崗位設(shè)備、工具、防護器具和消防用具。
    4.5.6 參加安全活動，積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)合理建議，實現(xiàn)安全運輸。
    《道路危險貨物運輸企業(yè)從業(yè)人員臺賬》
    《勞動合同》
    《崗位責任書》
    聘用人員崗位管理制度篇三
    第一條?為了更好地適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟，促進湖南城市學院規(guī)劃建筑設(shè)計研究院?(?以下簡稱設(shè)計院?)?改革與發(fā)展的需要，進一步深化、優(yōu)化設(shè)計院人事、用人制度改革，創(chuàng)新用人機制，促進人才合理流動，提高設(shè)計院的人才效益，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《湖南城市學院雇員管理辦法》，結(jié)合設(shè)計院的實際，特制定本制度。
    第二條?適用范圍：本制度所稱聘用人員，指除學校事業(yè)編制以外。通過從地方院校、人才市場或其它途徑，聘用到設(shè)計院工作的畢業(yè)生且具有國家正規(guī)全日制院校學歷、學位。
    第三條?在設(shè)計院院務(wù)會的統(tǒng)一領(lǐng)導下，綜合辦公室負責招聘、聘用、待遇、職級、檔案管理等事項，各室具體負責聘用人員的思想、業(yè)務(wù)考核和其他工作。
    第二章 人事管理權(quán)限
    第四條?設(shè)計院院務(wù)會確定院里部門設(shè)置和人員編制、人員的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。
    第五條?綜合辦公室?(?以下簡稱綜合辦?)?，其工作職責為：?(?一?)?協(xié)助各室辦理人事招聘、聘用及解聘手續(xù)。?(?二?)?負責管理聘用人事檔案資料。?(?三?)?負責設(shè)計院聘用人員管理制度的建立、實施和修訂。?(四?)?負責聘用人員薪資方案的制定、實施和修訂。?(?五?)?負責日常勞動紀律及考勤管理。?(?六?)?組織設(shè)計院平時考核及年終考核工作。?(?七?)?組織設(shè)計院人事培訓工作。?(?八?)?辦理聘用人員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)。?(?九?)?協(xié)助設(shè)計院各項保險、福利制度的辦理。?(?十?)?根據(jù)設(shè)計院的經(jīng)營目標、崗位設(shè)置制定人才規(guī)劃。?(?十一?)?負責勞動合同的簽訂及勞工關(guān)系的處理。
    第六條?各室負責人的權(quán)限：提出各室人員需求計劃；對所屬職員的任免、考核、去留及晉降提出建議；建議本部門職員待遇方案。
    第三章 聘用計劃
    第七條?在經(jīng)營年度結(jié)束前，綜合辦將下一年度的《人員需求計劃表》發(fā)放給各室，各室根據(jù)實際情況，認真填寫后，遞交綜合辦，上報院務(wù)會通過，院長最后審批。
    第四章 聘用條件和聘用程序
    第八條?聘用人員應(yīng)具備下列條件：
    （一）遵守憲法、法律、法規(guī)；
    （二）身體健康，能勝任受聘崗位的工作；
    （三）應(yīng)聘技術(shù)崗位的人員應(yīng)具備全日制本科以上學歷、學位；
    （四）聘用駕駛員等特殊崗位的人員，應(yīng)參照公務(wù)員回避的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；
    (?五?)?符合用人單位規(guī)定的其它條件。
    第九條?聘用人員按以下程序進行：?(?一?)?報名。通過高校、人才市場、相關(guān)網(wǎng)絡(luò)等面向社會公開發(fā)布招聘信息。凡符合聘用人員基本條件者，持相關(guān)材料報名，并填寫《應(yīng)聘人員基本情況表》。?(?二?)?考核。綜合辦會同各室對應(yīng)聘人員名單進行遴選，然后對應(yīng)聘人員進行面試和基本理論考試和業(yè)務(wù)考核。?(?三?)?體檢。由綜合辦統(tǒng)一組織擬聘人員“三甲”以上醫(yī)院進行體檢。?(?四?)?錄用。應(yīng)聘人員考核、體檢合格，經(jīng)院長辦公會研究后，由綜合辦負責統(tǒng)一發(fā)放《聘用人員錄取通知書》。
    第十條?體檢合格后，綜合辦通知應(yīng)聘者報到，所有應(yīng)聘人員的材料由綜合辦統(tǒng)一存檔備查。
    第五章 人員報到
    第十一條?所有招聘錄用的新職員正式上班當日先向綜合辦報到。
    第十二條?(?一?)?應(yīng)聘員工可將檔案轉(zhuǎn)入設(shè)計院，由院里統(tǒng)一寄存在《益陽市人才交流中心》；如果有特殊情況不能將檔案調(diào)入的，說明原因，經(jīng)綜合辦負責人同意后，暫緩辦理。對二次就業(yè)職工須攜帶原單位出示的《離職證明》；?(?二?)?所有應(yīng)聘員工必須交身份證、學歷、學位證或職稱的原件到綜合辦效驗，并掃描存檔，并在聘期間無償提供設(shè)計院使用，否則視為拒聘；?(?三?)?應(yīng)屆畢業(yè)生在畢業(yè)前簽訂《就業(yè)意向書》，在畢業(yè)后再辦理相關(guān)手續(xù)。
    第十三條?報到當日，綜合辦應(yīng)向新職員介紹設(shè)計院的情況以及有關(guān)人事管理規(guī)章制度，并由綜合辦負責人與其簽訂《試用協(xié)議》，一式兩份，一份交由綜合辦存檔，一份試用員工自留。
    第十四條?新職員辦理完報到手續(xù)后，即到相關(guān)科室報到，并安排工作；
    第十五條?綜合辦根據(jù)試用協(xié)議中的工作級別填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交財務(wù)部門，一份由綜合辦備案。
    第六章 試用
    第十六條?新聘人員一般有三個月的試用期。?(?一?)?新員工試用期間按設(shè)計院有關(guān)規(guī)定，可以請事假和病假，但試用期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職，沒有工資。?(?二?)?新職員在試用期間曠工一次或遲到、早退累計三次（含）以上，即隨時解聘。
    第十七條?試用期的考核?(?一?)?新職員在試用期滿后，綜合辦將《新進人員試用期考核表》發(fā)給試用的新職員，新職員根據(jù)自身情況，實事求是填寫表中的?“?評核內(nèi)容?”?和考核內(nèi)容中的?“?自評部分?”?。?(?二)?各室負責人根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語。?(?三?)?計劃經(jīng)營室根據(jù)新職員在試用期如實填寫項目完成情況。綜合辦根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況，如實地填寫考勤狀況。?(?四?)考核結(jié)果將遞交院長辦公會討論，并確定是否聘用。
    第十八條?綜合辦根據(jù)院長辦公會意見及時公布新職員錄用結(jié)果：同意轉(zhuǎn)正，延長試用或不擬錄用的決定。
    第十九條?提前結(jié)束試用期：?(?一?)?在試用期間，對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員，室負責人可以提出提前結(jié)束試用期的建議，并填寫《聘用審批表》報請綜合辦、院領(lǐng)導批準。?(?二)?在試用期內(nèi)，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的.職員，試用部門可以提前向綜合辦提交《新進人員試用期考核表》，經(jīng)院領(lǐng)導批準后，直接辭退。
    第七章 聘用合同
    第二十條?設(shè)計院按照平等自愿、協(xié)商一致的原則與擬聘用的人員簽訂聘用合同。正式聘用的新職員，由綜合辦發(fā)給《聘用合同》，由院領(lǐng)導與其簽定《聘用合同》，一式兩份，一份交由綜合辦存檔，一份交新職員自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計算。
    第二十一條?聘用合同應(yīng)當包括以下主要內(nèi)容：合同當事人；聘用崗位的主要工作職責或聘用職員的主要工作任務(wù)；用人單位提供的工作條件；工資福利待遇；合同期限；違約責任；用人單位和聘用人員約定的其他事項。
    第二十二條?首次聘用的聘期一般不超過?3?年，期滿考核合格后可以續(xù)聘，但每一聘期最長不得超過?5?年。用人單位首次聘用職員，應(yīng)當規(guī)定試用期，試用期為?3?個月。試用期包括在聘用期限內(nèi)。
    第二十三條?聘用合同期滿或雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)，合同即行終止。聘用合同期滿，雙方均應(yīng)提前?30日以書面形式告知對方，雙方均愿意續(xù)聘的，可直接續(xù)簽聘用合同。
    第二十四條?聘用人員有下列情形之一的，設(shè)計院可以單方解除聘用合同：
    （一）連續(xù)曠工超過?5?個工作日或者?1?年內(nèi)累計曠工超過?10?個工作日的；
    （三）嚴重擾亂工作秩序，致使單位工作不能正常進行的；
    （四）有違法、違紀行為，不宜繼續(xù)在單位工作的；
    （五）在試用期內(nèi)被證明不符合聘用條件或試用期滿考核不合格的；
    （六）年度考核不合格的；
    （九）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。
    第二十五條?聘用職員有下列情形之一的，設(shè)計院不得解除聘用合同：
    （一）患病或者非因工負傷在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；
    （二）女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；
    （三）患職業(yè)病或者因工負傷，經(jīng)勞動能力鑒定機構(gòu)鑒定為喪失或部分喪失勞動能力的；
    （四）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。
    第二十六條?勞動合同期滿終止合同或因本制度第二十四條情形之一，解除聘用合同的，設(shè)計院視具體情況，對聘用職員給予一定的經(jīng)濟補償：經(jīng)濟補償金原則上按聘用職員在本單位工作的年限計算，每滿一年，按其一個月工資的標準向聘用人員支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向聘用人員支付半個月工資的經(jīng)濟補償金。
    第八章 人員培訓
    第二十七條?為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，設(shè)計院鼓勵員工參加各種專業(yè)知識培訓，并派職員到全國著名高校及大型設(shè)計院學習、深造。
    第二十八條?員工的培訓分為崗前培訓、全職培訓兩種。?(?一?)?崗前培訓由綜合辦負責，主要對象為新進職員，內(nèi)容為：集中學習設(shè)計院各項規(guī)章制度，進行政治思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)及文明禮貌用語等方面，提高基本素質(zhì)，養(yǎng)成良好的學習、工作、生活習慣；?(?二?)?全職培訓：設(shè)計院根據(jù)實際情況制定外出的培訓計劃，被派出職員按培訓計劃規(guī)定修滿，完成后匯報情況并遞交詳細報告交綜合辦。?(?三?)?被派出的全職培訓職員在培訓前必須簽定培訓后回設(shè)計院服務(wù)期限。否則加倍向設(shè)計院補償培訓期間所有費用。
    第九章 聘用人員管理
    第二十九條?聘用人員實行崗位管理：?(?一?)?自覺服從設(shè)計院和所在室的管理，遵章守制，按照規(guī)定的工作程序進行工作；?(?二?)?保質(zhì)保量的完成本職工作任務(wù)，注重業(yè)務(wù)學習，不斷更新知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；?(三?)?參加每年年終考核，由綜合辦存檔，并作為晉級、晉職、獎懲、續(xù)聘和解聘的依據(jù)。
    第三十條?聘用人員的管理：?(?一?)?遵紀守法，認真執(zhí)行學校各項條例和設(shè)計院的規(guī)章制度；?(?二?)?在工作和生活中，儀表和著裝整潔，保持良好的自身形象；?(?三?)?嚴格執(zhí)行考勤制度，不得無故遲到和脫崗離崗；?(?四?)?愛護公物，自覺同不法行為作斗爭。?(?六?)?嚴格遵守設(shè)計院各項職業(yè)道德。
    第三十一條?職員考勤、休假和請假應(yīng)嚴格按照《湖南城市學院規(guī)劃建筑設(shè)計研究院考勤制度（?2015?年?25號）》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    第三十二條?工作時間：實行每周五天工作日。
    第十章 工資福利和社會保障
    第三十三條?聘用人員享有與本院職工同等的政治待遇，黨、團員參加支部的組織生活。
    第三十四條?聘用人員工資待遇按照《湖南城市學院規(guī)劃建筑設(shè)計研究院薪金分配與獎懲制度》執(zhí)行，固定月工資的行管崗位聘用人員根據(jù)設(shè)計院的經(jīng)濟效益及在職職工工資調(diào)整情況每兩年或不定期調(diào)整其待遇。固定月工資的設(shè)計崗位聘用人員參照《湖南城市學院規(guī)劃建筑設(shè)計研究院職稱任職暫行規(guī)定》確定。
    第三十五條?聘用人員按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險、工傷保險和醫(yī)療保險等社會保險，享受有關(guān)保險待遇。
    第十一章 考核與獎懲
    第三十六條?聘用人員的考核以聘用合同為依據(jù)。按照客觀公正的原則對聘用人員進行考核，建立以聘用合同為基礎(chǔ)，試用期考核、年度考核和聘用期滿考核相結(jié)合的考核制度。
    第三十七條?聘用人員考核分優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。聘用人員年度考核和聘用期滿考核的結(jié)果，作為續(xù)聘、解聘、工資、獎懲的依據(jù)。聘用期滿，則根據(jù)聘期內(nèi)考核結(jié)果評定是否續(xù)聘：?(?一?)?考核辦法各室對續(xù)聘職員進行綜合排名，計劃經(jīng)營室采用項目進行評分，綜合辦根據(jù)出勤及平常表現(xiàn)等評分。?(?二?)?考核結(jié)果的評定標準：?1?、考核結(jié)果?75?分以上的，按期續(xù)聘；?2?、考核結(jié)果?60—74?分的，待聘，最長不超過三個月，如再次考核無明顯進步的，一律按不合格對待；?3?、考核結(jié)果低于?60?分的，不合格，不予續(xù)聘。
    第十一章 離職與解聘
    第三十八條?職員要求調(diào)離設(shè)計院，應(yīng)提前十五天向所在室負責人提出書面離職申請，在未得到批準前，應(yīng)繼續(xù)工作，不得先行離職，否則扣發(fā)該月工資。
    第三十九條?設(shè)計院根據(jù)職員的表現(xiàn)或經(jīng)營策略，需要解聘員工，應(yīng)提前十五天通知被解職的職員。
    第四十條?聘用人員合同期滿，不予續(xù)聘，先到綜合辦領(lǐng)取《聘用人員調(diào)離手續(xù)辦理單》，經(jīng)審批后，辦完離職交接手續(xù)。正式解除聘用合同關(guān)系。
    第四十一條?有下列情況之一者，設(shè)計院有權(quán)解除或終止聘用合同：?(?一?)?不能履行聘用合同的；?(?二?)在綜合考評中連續(xù)兩年排位后三名者，或不能勝任本職工作的；?(?三?)?因患病或非公負傷等原因，連續(xù)?2個月以上不能堅持正常工作，或一年內(nèi)病事假累計超過?3?個月的；?(?四?)?因本院不可抗拒的原因，不需繼續(xù)聘用的；?(?五?)?符合解除或終止聘用合同其它條件的。
    第四十二條?有下列情況之一者，聘用人員可提出解除或終止聘用合同：（一）設(shè)計院不能履行聘用合同的；（二）經(jīng)批準出國（境）定居、留學或繼續(xù)學業(yè)深造的；（三）符合解除或終止合同其它事項的。
    第四十三條?聘用合同解除后，聘用人員所享受的各種待遇即行停止。
    第四十五條?本制度如有未盡事宜，可以隨時做出合理的調(diào)整。臨時聘用職員不適合本制度，與本制度不相符的，以本制度為準。
    第三條 ?聘用制人員應(yīng)具備的基本條件： ?
    （一）誠實守信，品行兼優(yōu)，身體健康，無違紀違法記錄； ?
    （二）聘用人員的文化程度、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，根據(jù)工作崗位確定； ?
    （三）身體健康，能適應(yīng)崗位工作要求；?
    （四）聘用崗位所要求的其它條件。 ? 第四條 ?人員聘用的基本程序： ?
    （一）應(yīng)聘人員申請應(yīng)聘相應(yīng)崗位； ?
    （二）相關(guān)崗位科室部門負責人審核基本條件并報經(jīng)單位領(lǐng)導批準； ??
    （三）試用期三個月； ?
    （四）試用期滿，科室負責人填寫試用報告上報單位領(lǐng)導； ?
    （五）試用合格者與單位簽訂聘用合同。 ?
    第五條 ?聘用制人員崗位要求：?
    （一）專業(yè)技術(shù)崗位： ?
    1、能嚴格服從各級領(lǐng)導的管理與指導，完成崗位工作任務(wù)； ?
    2、具有與聘用崗位相應(yīng)的文化和業(yè)務(wù)知識； ?
    3、有一定的工作經(jīng)驗，能夠獨當一面，熟練操作計算機； ?
    4、盡職盡責，能與單位領(lǐng)導主動密切配合，不斷吸取工作經(jīng)驗，協(xié)助做好各項工作； ?
    5、嚴禁以任何借口向服務(wù)對象索要錢財、禮品等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從重處罰，直至辭退； ?
    6、承辦領(lǐng)導和上級部門交辦的其他工作。 ?
    （二）財務(wù)崗位： ?
    1、能嚴格服從各級領(lǐng)導的管理與指導，完成崗位工作任務(wù)； ?
    3、審核票據(jù)后及時進行會計賬務(wù)處理；?
    4、月末進行盤點、核實數(shù)據(jù)； ?
    5、月末結(jié)賬，編制財務(wù)會計報表及會計報表附注；
    6、負責每月的納稅申報工作； ?
    7、負責將憑證整理裝訂成冊，并進行歸檔保存； ?
    9、承辦領(lǐng)導和上級部門交辦的其他工作。 ?
    （三）臨時性崗位： ?
    1、能嚴格服從各級領(lǐng)導的管理與指導，完成崗位工作任務(wù)； ?
    2、認真履行服務(wù)職能，嚴格遵守辦公室日常辦公制度； ?
    3、認真履行后勤保障工作； ??
    4、嚴格執(zhí)行單位全體人員的日常考勤工作； ?
    5、承辦領(lǐng)導和上級部門交辦的其他工作。 ?
    第十一條 聘用人員有下列情形之一的，單位有權(quán)單方解除合同關(guān)系。 ?
    （一）聘用人員在應(yīng)聘過程中有弄虛作假或采取不正當手段的； ?
    （二）年度考核不合格的，不能繼續(xù)履行崗位職責的； ?
    （三）不履行聘用合同條款的； ?
    （四）連續(xù)曠工超過10個工作日的或者一年內(nèi)累計曠工超30天的； ?
    （六）違法亂紀造成嚴重后果，或者嚴重違背職業(yè)道德造成極壞影響的； ?
    （七）違犯法律，受到刑事處罰，或者被勞動教養(yǎng)的； ?
    本制度自2015年1月1日起實施。
    聘用人員崗位管理制度篇四
    為加強人力資源管理體系的建設(shè)，推行規(guī)范化、程序化的聘用管理程序，從招聘、錄用等環(huán)節(jié)上確保任職人員符合企業(yè)崗位需求、任職后能夠順利開展業(yè)務(wù)工作，特制訂本制度。
    本制度規(guī)定了員工的了聘用管理原則、流程、要求及入離職管理，適用于各部門。
    1)因崗定人，公開招聘。
    2)科學甄選，擇優(yōu)錄取。
    3)教育訓練，賢者適用。
    見附件《招聘、錄用管理流程》。
    5.1各部門應(yīng)于每年年初結(jié)合公司整體經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方向?qū)Ρ静块T各崗位定崗人員定編情況進行預(yù)報和編制，并統(tǒng)一上報總經(jīng)理批準后，作為常年行政部門考核人員定崗定編和招聘依據(jù)。
    5.2各部門根據(jù)增補需求填寫《人員需求申請表》，逐層進行審核批準后報送公司行政部執(zhí)行，屬于年度崗位定編表計劃內(nèi)的《人員需求申請表》可安排增補，不屬于計劃內(nèi)的《申請表》應(yīng)報總經(jīng)理特批后方可進入招募。
    5.3行政部根據(jù)《人才需求申請表》及《崗位說明書》的內(nèi)容對求職者進行初試，初試包括資格審查和提問式面試(部分崗位還需采取人才測評、筆試等形式進行甄選)，初試通過后向應(yīng)聘人員介紹公司及產(chǎn)品…，并安排復(fù)試。
    5.4用人部門需按要求進行復(fù)試，復(fù)試包括面試和模擬測試(部分崗位還需采取崗位實習考核的方式進行觀察后確定)，復(fù)試完畢后簽署復(fù)試評定意見。
    5.5需要聯(lián)合復(fù)試時由公司行政部組織，各面試人在面試結(jié)束后出具詳細的評定意見，并對是否錄用達成共識。
    5.6特殊招募的人才或超編招募要報總經(jīng)理批準后方可開展工作，用人部門不得私自用工，公司行政部不得批準權(quán)限外的人才招募需求。
    5.7應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘申請表》，在面試結(jié)束后最遲在三天內(nèi)等通知。人力資源部對綜合面試結(jié)果、筆試成績等做出綜合分析，與用人部門最終確認錄取人名單，報總經(jīng)理批準(中層及以上干部需報經(jīng)董事長面試同意)后辦理錄用手續(xù)。
    5.8錄用前對預(yù)錄用人員的學歷、工作履歷、勞動關(guān)系、聯(lián)系方式、證明材料等進行核實。被核實無誤的人員由公司行政部電話通知其辦理職前體檢，并告知其辦理錄用手續(xù)的時間及所需補充的其他材料。
    6.1被錄用人員憑試用通知書在規(guī)定時間內(nèi)到公司行政部報到，報到時請?zhí)峁簜€人一寸免冠彩照3張、身份證復(fù)印件、畢業(yè)證書復(fù)印件、駕駛證復(fù)印件、體檢表、失業(yè)證(本市)、職稱證、職業(yè)資格證等相關(guān)從業(yè)上崗證或證書留存公司員工檔案庫，同時要求報到之日將相應(yīng)證件原件帶上，經(jīng)審核后馬上歸還本人。
    6.2操作類崗位和經(jīng)特別批準的人員可由行政部先安排入崗試用，相關(guān)證明材料應(yīng)在行政部指定限定時間內(nèi)交齊[最多不能超過5天，除應(yīng)屆生畢業(yè)生證書未發(fā)外(必須提供"推薦表")]，超過限定時間公司有權(quán)不予聘用。
    6.3根據(jù)崗位性質(zhì)必須與新錄用員工簽訂勞動合同及保密協(xié)議書。
    6.4行政部為新錄用員工辦理各類錄用手續(xù)，如考勤編號、工卡辦理、宣導公司管理制度和體系等，在進行基本的入職簡介后，通知員工至其所在部門報到。
    6.5部門在接到新入職員工后，為新錄用員工辦理各類上崗手續(xù)，如勞保用品領(lǐng)取、勞動工具領(lǐng)取、填寫工作用表、崗位責任書(上交行政部與其人事檔案歸檔)等，在對其進行了必要的上崗前培訓后安排上崗。根據(jù)崗位要求，未獲得相關(guān)資質(zhì)證明的員工應(yīng)直接安排資質(zhì)培訓或鑒定，嚴禁焊工、電工、會計、司機等要求持證的崗位無證上崗。
    7.1公司試用期為1-3個月。根據(jù)各部門對該員工考核情況可由部門提出提前轉(zhuǎn)正的申請，逐層申請考評批準后方可辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。
    7.2針對照常轉(zhuǎn)正的試用期員工，在轉(zhuǎn)正期到之前15天內(nèi)行政部將以書面形式通知用人部門，用人部門必須按要求填寫試用期員工轉(zhuǎn)正申請表，經(jīng)試用期員工自我評定逐層審批后報行政部辦理轉(zhuǎn)正事宜(必須于該員工轉(zhuǎn)正日前5前上報行政部)。
    7.3在試用期間各部門應(yīng)對該員工日常工作表現(xiàn)、團隊協(xié)作、專業(yè)知識和技能、業(yè)績考核進行跟蹤考評，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不適用經(jīng)教育培訓仍不能勝任者，用人部門必須于5天內(nèi)以書面形式評定是否繼續(xù)試用，報送行政部經(jīng)公司領(lǐng)導評定后提前3天以書面形式通知當事人辦理勸退等事宜，同時與公司解除勞動關(guān)系。
    7.4在試用期內(nèi)員工單方提出解除勞動關(guān)系的，必須以書面形式在擬離職之日前7天提出，并做好在職期間的工作交接手續(xù)后方可解除勞動關(guān)系。
    7.5取消錄用資格特別規(guī)定。
    即使辦理了錄用手續(xù)，如在辦理過程前后經(jīng)公司調(diào)查、考核證明該員工不符合錄用條件的，公司有權(quán)取消其錄用資格，包括以下(及類似)情況：
    試用期內(nèi)多次出現(xiàn)工作失誤或出現(xiàn)重大工作失誤，被認為工作素養(yǎng)達不到基本員工要求的；
    試用期內(nèi)多次出現(xiàn)專業(yè)判斷失誤或出現(xiàn)重大專業(yè)判斷失誤，被認為專業(yè)水平不夠的。
    試用期內(nèi)經(jīng)考核后被認為不符合崗位說明要求的。
    試用期內(nèi)多次未完成工作任務(wù)的(參照薪資管理辦法規(guī)定的業(yè)績量考核等內(nèi)容)。
    試用期內(nèi)未完成崗位要求的工作任務(wù)，延長試用期后仍未在指定時間內(nèi)完成的。
    試用期內(nèi)嚴重違反公司制度、流程、標準規(guī)定的。
    試用期內(nèi)不服從調(diào)配或上級指示的。團隊協(xié)作性差，個人行為規(guī)范有違于職業(yè)道德或一切法律責任的，除取消錄用資格外，同時公司有權(quán)追究給公司所造成損失的一切法律責任。
    8.1經(jīng)考核合格后行政部門必須為其辦理試用期轉(zhuǎn)正相關(guān)事宜，簽定勞動合同，同時做好勞動關(guān)系備案工作并給予辦理繳交相應(yīng)的醫(yī)社保等相應(yīng)福利。
    8.2普通職員勞動合同簽定期限為2年；中層及以上崗位人員合同簽定期限至少為3年。
    8.3確立勞動關(guān)系后，凡是委派其參加廠商或第三方組織的培訓課程，所有員工必須與公司簽定勞動服務(wù)協(xié)議，同時服務(wù)協(xié)議約定的期限不與勞動合同約定的期限相沖突，以期限未履行完的為主。
    8.4在職期間，公司或當事人若有一方提出提前解除勞動關(guān)系者，任何一方必須以書面形式提前30天提出申請，經(jīng)批準待新人到位交接清楚后解除勞動關(guān)系。
    8.5若員工未經(jīng)申請總經(jīng)理批準單方要求離職的，或違反公司考勤管理規(guī)定私自缺崗或曠工者(或公司其他管理體系約定的嚴重違反公司工作標準的)，公司視為自動離職處理，同時不給予辦理勞動關(guān)系退工手續(xù)并視為自動放棄其未發(fā)放工資。
    8.6所有員工離職前30天必須填寫《離職申請表》逐層上交審批后，上交于行政部備案(同時用人部門必須及時上交《人員需求增補單》實施招聘活動)，同時于離職當天填寫《離職人員手續(xù)交接清單》逐層審批同意后，留存于行政部后方為辦理完離職手續(xù)。
    8.7員工離職清單必須逐層審核審批，各部門將根據(jù)該員工在職期間所擁有的公司財、物、客戶資料或信息等結(jié)算交接清單無誤后方可批準離職，否則公司將追究審批人連帶責任。(例如：公文包、服裝款、培訓服務(wù)未履行完所應(yīng)承擔的培訓費用、辦公文具、客戶資源書面信息、車輛、公司信件等等)。
    8.8結(jié)合公司《薪資管理制度》的標準要求，每位銷售顧問每月的銷售任務(wù)至少完成2臺，若連續(xù)2個月未完成基礎(chǔ)任務(wù)指標或連續(xù)2個月業(yè)績均為最后一名(未位淘汰)，則將該員工列為崗位不稱職處理，并自行辦理完手續(xù)后解除勞動關(guān)系不予續(xù)用；同時，銷售主管、經(jīng)理、銷售副總連續(xù)2個月均未完成公司指定的月度任務(wù)目標者，一并同等處罰。
    本制度自頒布日起執(zhí)行，由行政部歸口管理，各部門協(xié)助執(zhí)行。
    聘用人員崗位管理制度篇五
    為了使公司員工人盡其才，才盡其用，人事相宜，最大限度地發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，特制定本制度。
    招聘原則
    公司聘用員工，以任人唯賢、唯才是舉為方針，以公開、公平、公正為原則，通過向社會公開招聘、員工推薦、自我舉薦等多種形式招賢納士。
    員工招聘流程
    1.公司各部門因業(yè)務(wù)需求，需要招聘員工，由部門負責人向公司綜合部提出招聘申請和招聘計劃，并在招聘計劃中注明需要招聘人員的原因、招聘人員數(shù)量、招聘條件（包括應(yīng)聘人員的專業(yè)要求、性別、工作經(jīng)歷年限等）、受聘人員主要工作等事項。
    2.綜合部接收到申請后，根據(jù)各部門招聘申請，結(jié)合該部門人員編制和實際情況，盡快與各部門人員溝通后提出招聘意見并上報總經(jīng)理、董事長審批，獲準后執(zhí)行招聘。
    3.綜合部制定招聘方案及與招聘工作相關(guān)的表格，同時擬定招聘計劃后按照招聘方案施行招聘。并通過各種方式（如報紙、電視廣告、網(wǎng)絡(luò)、人才招聘會、人才交流會等）面向社會發(fā)出招聘信息（包括招聘條件、應(yīng)聘人員需帶的資料、應(yīng)聘時間地點等）。
    4.綜合部要求應(yīng)聘人員攜帶個人資料及證件到公司指定地點參加面試（如有需要可讓其先參加筆試后再面試）。
    5.綜合部在收齊應(yīng)聘者資料后，協(xié)同用人部門主管或部門專業(yè)人員對應(yīng)聘者資格進行書面材料初審并對前來參加面試的人員進行面試。
    6.綜合部配合用人部門對應(yīng)聘者的專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力以及綜合素質(zhì)進行綜合分析并對應(yīng)聘人員進行評價，共同決定合格者并擬定錄用。綜合部負責將面試結(jié)果及擬定錄用人員資料匯總后報總經(jīng)理、董事長批準。獲準后，由綜合部通知受聘者到公司報到進行試用。部門負責人或經(jīng)理一級人員的招聘由總經(jīng)理或董事長對其進行面試，面試合格后進行試用。
    河北中礦礦業(yè)有限公司制度匯編
    一、錄用
    1.試用期
    1) 公司正式錄用的新員工都需經(jīng)過1－3個月的試用期，試用期滿綜合所在部門評估合格后，由綜合部報總經(jīng)理審核、批準后，可轉(zhuǎn)為正式員工。
    2) 員工上崗后要先培訓，培訓時間為一周，培訓內(nèi)容為：公司簡介、各項管理規(guī)章制度及所在部門工作任務(wù)、崗位職責、安全生產(chǎn)培訓等，培訓期滿與公司簽署試用合同。
    3) 培訓期間，如果所在試用部門負責人和綜合部認為員工的各方面能力達不到公司的要求，經(jīng)總經(jīng)理審批，公司有權(quán)停止試用。
    4) 試用期間，綜合部及用人部門對員工是否勝任其職務(wù)進行評估。能迅速掌握所需要的工作技能或達到崗位所需要的要求，可提前結(jié)束試用期。
    5) 試用期間，如果員工違反試用合同中所規(guī)定的內(nèi)容或違紀者，公司有權(quán)解除其勞動關(guān)系。
    6) 試用期間，公司有權(quán)根據(jù)員工在試用期間的工作表現(xiàn)來調(diào)動崗位及根據(jù)試用期滿后的考核結(jié)果調(diào)整和變化員工的工資水平。
    7)公司將根據(jù)新員工在試用期的考核結(jié)果及各方面表現(xiàn)，決定是否轉(zhuǎn)正、延長試用（試用期最多不超過六個月）或不予以錄用。
    2.轉(zhuǎn)正
    1) 試用期滿的員工，在考核合格后，由綜合部與其簽訂正式的勞動合同，一式兩份，一份由綜合部存檔，一份由員工自行保管。
    2) 正式的勞動合同按公司的經(jīng)營年度一年簽訂一次。合同到期時若未發(fā)生解聘和離職的情況，綜合部應(yīng)在合同期滿前一個月與該員工進行溝通，雙方?jīng)Q定是否繼續(xù)續(xù)簽。
    二、離職
    1.新員工在試用期間，自認不適合其職務(wù)必須提前(工作一個月的提前一周；工作兩個月的提前15天；工作兩個月以上不滿三周的提前20天)以書面形式向綜合部申請，經(jīng)總經(jīng)理批準，辦理完交接手續(xù)方可離職。
    2.正式員工因故不能繼續(xù)工作的，要提前一個月向部門主管提出書面申請，部門主管報綜合部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準，辦理完交接手續(xù)方可離職。
    3.公司將要辭退的員工，將在其解除勞動合同前一個月由綜合部通知其本人辦理完交接手續(xù)方可離職。
    4.離職手續(xù)辦理：
    1）員工離職要填寫《離職申請表》，交部門負責人審核后，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意方可辦理離職手續(xù)。
    2）辦理離職交接時必須按照《離職交接單》上的內(nèi)容一一進行交接，經(jīng)相關(guān)部門負責人簽字確認后，交接辦理完畢?！峨x職交接單》由綜合部進行存檔。
    3）任何離職員工都無權(quán)在其原工作時所使用的電腦上復(fù)制、刪除任何文件，若因此給公司造成任何損失，公司有權(quán)追究其責任。
    4）無論任何情況下離職，應(yīng)無條件向公司轉(zhuǎn)交與公司業(yè)務(wù)有關(guān)或已由公司掌握、控制的全部信息的載體。
    5）離職員工薪資于辦理完交接手續(xù)的次月薪金發(fā)放日領(lǐng)取。
    6）如員工未辦理任何交接手續(xù)擅自離職的，公司有權(quán)扣除當月薪資，待按《離職交接單》交接手續(xù)完畢后，扣除當月薪資的80%作為該員工非正常離職的處罰。
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    三、不經(jīng)預(yù)告解除勞動關(guān)系
    有下列情形之一的，屬嚴重違紀行為。公司可立即終止與員工的勞動合同。
    1. 員工未能履行其職責嚴重違反公司制度，造成嚴重違紀行為的；
    2．員工違反公司《保密制度》所規(guī)定的內(nèi)容，泄露公司機密的；
    3．故意破壞公司財物或侵占公有財物者；
    4．偷竊公司或同事的財物者；
    5．在工作場所內(nèi)毆打他人或相互斗毆者；
    6．不服從公司調(diào)動或有威脅行為者；
    7、不服從公司管理，對抗本公司負責人及管理人員，利用工作時間聚眾影響工作的;
    8．違法被刑事拘留或判刑者；
    9．利用職權(quán)營私舞弊，阻礙公司正常管理秩序的；
    10．員工未經(jīng)公司批準，私自兼任本職以外其他有償報酬和具競爭行為的工作者；
    12．其它有重大過失或不當行為，導致嚴重不良后果者。
    四、經(jīng)預(yù)告解除勞動關(guān)系
    有下列情況之一者，公司經(jīng)預(yù)告后解除勞動合同，發(fā)給本人上個月工資一個月的經(jīng)濟補償金：
    1.公司依法破產(chǎn)、解散或轉(zhuǎn)讓時，需解除勞動合同的；
    3．員工因病或非工傷痊愈后，不能從事原工作或不服從公司另行安排工作的。
    一、 公司與聘用人員協(xié)商一致后，簽訂勞動用工合同，并據(jù)此執(zhí)行；
    三、 為減少意外風險，公司以聘用人員名義辦理保險，實際投保人和受益人均為公司；
    六、 聘用人員監(jiān)理因工作失職造成工程質(zhì)量事故，按照國家規(guī)定，承擔終身責任；
    八、 聘用人員曠工的，公司除不發(fā)工資外，還視情節(jié)給予扣除履行保證金、辭退等處罰；
    十一、 聘用人員必須遵守國漢監(jiān)理公司員工守則和各項規(guī)章制度；
    十二、 聘用人員工作成績突出，公司予以表彰獎勵。
    第一章 總則
    第一條 為規(guī)范公司員工的招聘錄用，加強人力資源管理，制定本制度。
    第二條 公司員工的錄用、增補均需嚴格遵守本制度。
    第三條 新員工招聘錄用一律公開向社會招聘，本著以學識、品德、能力、經(jīng)驗等符合崗位要求為原則。
    第四條 招聘錄用應(yīng)由公司定期組織，以便于崗前培訓。
    第二章 招聘申請
    第五條 各部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要及人員的使用情況提出員工的招聘要求，并填寫《招聘申請表》，報辦公室。
    第六條 辦公室負責匯總各部門的招聘申請，并根據(jù)情況提出招聘計劃，報請總經(jīng)理批準。
    第七條 辦公室在擬定招聘計劃時，應(yīng)優(yōu)先從公司內(nèi)部進行人員調(diào)配。
    第三章 招聘方式和篩選
    第八條 公司招聘方式：
    （1）通過新聞媒體發(fā)布招聘信息。
    （2）校園現(xiàn)場招聘。
    （3）員工及其他人員舉薦。
    （4）委托中介機構(gòu)或獵頭公司尋找。
    （5）離職員工復(fù)職。
    （6）適合公司的其他招聘方式。
    第九條 招聘員工應(yīng)明確職位、崗位職責、學歷、經(jīng)驗、能力、年齡等要求。
    第十條 成立公司招聘小組，可由辦公室人員、用人部門人員、公司領(lǐng)導等至少3人組成。招聘小組負責對應(yīng)聘人員進行篩選工作：
    （1）初選。辦公室對全部應(yīng)聘材料進行篩選后，選出初步合格者，并向其發(fā)放面試通知。
    （2）面試。招聘小組負責考察面試人員，并將其表現(xiàn)詳細填寫在《面試記錄表》中。根據(jù)具體情況，也可對面試者進行筆試、專業(yè)技能考核等。
    （3）錄用。招聘小組負責對所有復(fù)試者進行評價，并提出錄用或不錄用的意見，并經(jīng)公司總經(jīng)理批準后向錄用者發(fā)放《錄用通知書》，向未錄用者發(fā)放《未錄取通知書》并致謝。
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    第十一條 了解應(yīng)聘人員的期望因素：
    （1）優(yōu)厚的福利待遇、交通便利的工作地點及雅致的工作環(huán)境。
    （2）公司有良好的信譽及發(fā)展前景。
    （3）開明的上級領(lǐng)導。
    （4）有省內(nèi)外進修培訓的機會及快捷升遷的機會。
    （5）工作內(nèi)容符合自己的興趣。
    （6）工作具有完整合理的規(guī)章制度。
    第十二條 面試注意事項：
    （1）安排充分的時間，環(huán)境應(yīng)安靜、舒適。
    （2）面試人員事先應(yīng)熟悉招聘的具體要求，與應(yīng)聘者談話的主題要明確，列出發(fā)問的'重點范圍。
    （3）創(chuàng)造融洽、輕松的面試氣氛，并隨時記錄面試的重要事項。
    （4）控制面試的時間與場面。
    （5）檢查應(yīng)聘人提供的材料是否真實。
    第十三條 面試提問要點：
    （1）請其簡單描述家庭背景、過去的經(jīng)歷、應(yīng)聘本職位的原因及自身的優(yōu)缺點等。
    （2）分析所投入行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景，預(yù)想有機會重新選擇將會選擇什么行業(yè)。
    （3）詢問其喜歡的領(lǐng)導類型、業(yè)余愛好、休閑活動、?？吹臅?。
    （4）詢問其對待遇的要求。
    （5）詢問其對人生目標、安排及如何理解成功與失敗的具體含義。 第十四條 涉及錄用、面試必須注意的事項：
    （1）應(yīng)聘人員的待遇及福利，是否能夠接受工作崗位、地點的調(diào)換，是否愿意出差。
    （2）公司的錄用條件。
    （3）應(yīng)聘人員可接受錄用答復(fù)的期限及上崗日期。
    （4）其他特定的工作要求。
    第四章 錄用報到
    第十五條 辦公室發(fā)放錄用通知時，必須注明報到須知，尤其是報到期限。 第十六條 新員工報到時須帶齊身份證、學歷/學位證、職業(yè)證等相關(guān)證件，辦公室負責核查原件，保留復(fù)印件。
    第十七條 證件檢查合格后，辦公室負責向新員工發(fā)放《員工手冊》、《規(guī)章制度匯編》《保密協(xié)議》及表格等，并經(jīng)員工確認后簽訂勞動合同，辦公室將新員工相關(guān)資料存入其個人檔案。
    第十八條 在員工入職當天辦公室負責通知財務(wù)部和用人部門。通知內(nèi)容包括：員工姓名、入職日期、所屬部門、直接上級等。
    第十九條 辦公室負責組織安排新員工的崗前培訓，培訓內(nèi)容包括：介紹公司有關(guān)情況及框架，公司規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)定，工作崗位場所的設(shè)施、操作規(guī)程及安全注意事項等，培訓結(jié)束后要進行考試，并將成績存入個人檔案。
    第五章 試用期
    第二十條 除特殊情況可以免除或縮短試用期外，所有聘用人員均須試用，試用期為一至三個月。
    第二十一條 試用期管理
    1、辦公室負責在員工試用期到期的前兩周，提醒員工的直接上級對該員工的試用期表現(xiàn)進行評估。
    2、員工試用期到期前一周，回收員工的《新員工試用期考核表》并報總經(jīng)理審核。
    3、 符合錄用條件的員工，將其轉(zhuǎn)為公司正式員工，簽訂長期《勞動合同》。
    4、向未通過試用期的員工說明理由，并發(fā)放《解除勞動合同通知書》。
    5、有下列情形之一的，解除試用期勞動合同：
    （1） 未經(jīng)批準擅自離職者；
    （2） 違反公司規(guī)定職業(yè)素質(zhì)較差者；
    （3） 隱瞞健康狀況患有疾病者；
    （4） 其他原因不勝任工作者；
    6、辦公室負責將《新員工試用期評估表》存入員工的個人檔案。
    第六章 附則
    第二十二條 辦公室負責本制度的擬定及修改，經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。 第二十三條 辦公室負責本制度的最終解釋。
    聘用人員崗位管理制度篇六
    為加強對保險公司高級管理人員的管理，保障保險公司穩(wěn)健經(jīng)營，促進保險業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國保險法》和其他有關(guān)法律、法規(guī)，制定本規(guī)定。
    本規(guī)定所稱保險公司，是指依照中華人民共和國有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，在中國境內(nèi)依法設(shè)立和營業(yè)的各類保險公司。
    本規(guī)定所稱保險公司高級管理人員是指保險公司法定代表人和其他對保險公司經(jīng)營管理活動具有決策權(quán)的主要負責人，包括：總公司的董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；分公司（包括總公司營業(yè)部）、中心支公司（包括分公司營業(yè)部）和支公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理、副經(jīng)理；以及其他具有相同職權(quán)的負責人。
    保險公司任命總公司精算部門、財務(wù)會計部門、資金運用部門的主要負責人，應(yīng)當根據(jù)有關(guān)規(guī)定報中國保監(jiān)會核準或備案。
    中國保監(jiān)會及其派出機構(gòu)對保險公司高級管理人員任職資格實行分級審核、分級管理。中國保監(jiān)會審核和管理保險公司總公司高級管理人員的任職資格；中國保監(jiān)會派駐各地的辦公室、辦事處和特派員辦事處（以下簡稱所在地派出機構(gòu)）審核和管理轄區(qū)內(nèi)保險公司分支機構(gòu)高級管理人員的任職資格。
    中國保監(jiān)會和所在地派出機構(gòu)對保險公司高級管理人員任職資格的審核和管理，包括任職資格審核、任職資格取消和任職資格檔案管理。
    中國保監(jiān)會和所在地派出機構(gòu)對保險公司高級管理人員任職資格的審核和管理，分為核準制和備案制。保險公司總公司、分公司和中心支公司的高級管理人員適用核準制；保險公司支公司的高級管理人員適用備案制。
    適用核準制的高級管理人員在任命前應(yīng)取得中國保監(jiān)會或所在地派出機構(gòu)任職資格核準文件。適用備案制的高級管理人員在任命時應(yīng)同時報所在地派出機構(gòu)備案。
    保險公司高級管理人員應(yīng)當具備良好的品行和能勝任工作所必需的學歷、專業(yè)經(jīng)歷和經(jīng)營管理能力，無不良記錄。
    保險公司高級管理人員應(yīng)當遵守中華人民共和國法律，貫徹執(zhí)行國家的經(jīng)濟、金融、保險方針政策。
    中資保險公司的法定代表人應(yīng)當是中華人民共和國公民。
    外資保險公司、中外合資保險公司的外方高級管理人員應(yīng)當具備相應(yīng)的漢語水平。
    擔任保險公司高級管理人員還應(yīng)具備以下條件：
    （一）擔任保險公司總公司的高級管理人員，應(yīng)具有大學本科以上學歷；從事金融保險或其他經(jīng)濟工作10年以上；具有在同等規(guī)模（或以上）金融保險機構(gòu)或其他公司、企業(yè)擔任部門經(jīng)理或分公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導職務(wù)4年以上任職經(jīng)歷，或在國家綜合經(jīng)濟管理部門、金融監(jiān)督管理部門具有3年以上領(lǐng)導職務(wù)任職經(jīng)歷。
    （二）擔任保險公司分公司的高級管理人員，應(yīng)具有大學本科以上學歷；從事金融保險或其他經(jīng)濟工作8年以上；具有在同等規(guī)模（或以上）金融保險機構(gòu)或其他公司、企業(yè)擔任部門經(jīng)理或中心支公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導職務(wù)3年以上任職經(jīng)歷，或在國家綜合經(jīng)濟管理部門、金融監(jiān)督管理部門具有2年以上領(lǐng)導職務(wù)任職經(jīng)歷。
    （三）擔任保險公司中心支公司的高級管理人員，應(yīng)具有大學?？埔陨蠈W歷；從事金融保險或其他經(jīng)濟工作5年以上；具有在同等規(guī)模（或以上）金融保險機構(gòu)或其他公司、企業(yè)擔任部門經(jīng)理或支公司副經(jīng)理以上領(lǐng)導職務(wù)2年以上任職經(jīng)歷，或在國家綜合經(jīng)濟管理部門、金融監(jiān)督管理部門具有2年以上的工作經(jīng)歷。
    （四）擔任保險公司支公司的高級管理人員，應(yīng)具有大學?？埔陨蠈W歷；從事金融保險或其他經(jīng)濟工作3年以上。
    （五）擬任的保險公司高級管理人員具有保險、金融、經(jīng)濟管理、法律、投資、財會類專業(yè)碩士以上學位的，從事金融保險或其他經(jīng)濟工作的年限可適當放寬。
    保險公司的總公司應(yīng)至少有2名高級管理人員從事保險工作10年以上，并具有擔任業(yè)務(wù)管理職務(wù)4年以上任職經(jīng)歷；分公司和中心支公司應(yīng)至少有1名高級管理人員從事保險工作5年以上，并具有擔任業(yè)務(wù)管理職務(wù)2年以上任職經(jīng)歷。
    有下列情形之一的，不得擔任保險公司高級管理人員：
    （四）對重大工作失誤和經(jīng)濟案件負有個人責任或直接領(lǐng)導責任；
    （五）司法機關(guān)或紀檢、監(jiān)察部門正在審查尚未作出處理結(jié)論；
    （六）累計兩次被取消保險公司高級管理人員資格；
    （七）中國保監(jiān)會認定的不適宜擔任保險公司高級管理人員的其他情形。
    在破產(chǎn)、關(guān)閉、被接管等實行特別處理的保險公司總公司擔任高級管理人員的，除第十三條第（三）項規(guī)定的情形以外，在采取上述措施后的3年內(nèi)不得到其他保險公司擔任高級管理人員。
    保險公司的法定代表人不得兼任。
    適用核準制的高級管理人員，應(yīng)由其所在的保險公司董事會或上級任免機構(gòu)向負責審核的中國保監(jiān)會或所在地派出機構(gòu)提交以下書面材料（一式三份）：
    （一） 對擬任高級管理人員（以下簡稱擬任人）進行任職資格審核的申請；
    （二） 保險公司高級管理人員任職資格申請表；
    （四） 對擬任人的品行、業(yè)務(wù)能力、管理能力、工作業(yè)績等方面的綜合鑒定；
    （五） 擬任人在原任職機構(gòu)主持全面工作的，應(yīng)提交離任審計報告。
    上述書面材料應(yīng)當用中文書寫。原件是外文的，應(yīng)當附經(jīng)中國公證機構(gòu)公證的中文譯本。
    中國保監(jiān)會和所在地派出機構(gòu)對適用核準制的高級管理人員，按照管理權(quán)限進行審核。審核內(nèi)容和方式包括對申報資料的審核、與擬任人考察談話等。談話應(yīng)當作出記錄，談話記錄應(yīng)當經(jīng)考察人和擬任人雙方簽字。
    對適用核準制的高級管理人員任職資格的審核，中國保監(jiān)會和所在地派出機構(gòu)應(yīng)在接到第十六條所述書面材料后5個工作日內(nèi)完成資料的完整性審查，如未提出異議，視為申報資料完整。
    在確認申報資料完整后，中國保監(jiān)會和所在地派出機構(gòu)應(yīng)在20個工作日內(nèi)作出是否核準其任職資格的決定。
    已經(jīng)取得任職資格的高級管理人員，在保險公司內(nèi)部同級分支機構(gòu)之間調(diào)動，或者由高級別職務(wù)向低級別職務(wù)調(diào)動的，不需要重新核準，但應(yīng)在任命的同時報擬任所在地和離任所在地派出機構(gòu)備案。
    適用備案制的高級管理人員，應(yīng)由其上級任免機構(gòu)向所在地派出機構(gòu)提交保險公司高級管理人員任職資格備案表。
    前款所指高級管理人員不符合本規(guī)定第七、八、十一條規(guī)定條件或具有第十三條所列情形的，所在地派出機構(gòu)有權(quán)否決其任職資格。
    保險公司高級管理人員任職資格申請表、任職資格備案表由中國保監(jiān)會制定統(tǒng)一格式。
    保險公司提交的各項材料應(yīng)當真實可靠。中國保監(jiān)會和所在地派出機構(gòu)有權(quán)對提交虛假材料的保險公司依據(jù)有關(guān)法規(guī)進行處罰。
    取得任職資格的保險公司高級管理人員，自其任職資格被核準之日起3個月內(nèi)未到擬任職位履行職責的，即自動失去其作為該機構(gòu)高級管理人員的任職資格。
    保險公司決定免除其高級管理人員職務(wù)或批準其辭職的，自決定作出之日起，該高級管理人員即自動失去其作為該機構(gòu)高級管理人員的任職資格，本規(guī)定第十九條所列情形除外。保險公司應(yīng)自決定作出之日起10個工作日內(nèi)報中國保監(jiān)會或所在地派出機構(gòu)備案。
    保險公司未經(jīng)中國保監(jiān)會或所在地派出機構(gòu)核準，不得擅自任命高級管理人員，也不得以臨時負責人名義或其他方式指定未經(jīng)任職資格審核的人員為保險公司高級管理人員。遇特殊情況確實需要指定臨時負責人的`，指定和結(jié)束時應(yīng)報中國保監(jiān)會或所在地派出機構(gòu)備案，臨時負責的時間最長不得超過3個月。
    中國保監(jiān)會和所在地派出機構(gòu)應(yīng)建立保險公司高級管理人員任職資格檔案。任職資格檔案應(yīng)包括任職資格申報資料、考察談話記錄、核準或取消任職資格的文件以及其他重要資料。
    保險公司高級管理人員違反有關(guān)法律、法規(guī)，中國保監(jiān)會或所在地派出機構(gòu)有權(quán)依法取消其一定期限直至終身的高級管理人員任職資格。
    保險公司高級管理人員在被取消任職資格期間，不得繼續(xù)作為所在保險公司的高級管理人員，不得作為其他保險公司高級管理人員的擬任人選。
    對出現(xiàn)下列情況之一并負有個人責任或直接領(lǐng)導責任的保險公司高級管理人員，中國保監(jiān)會或所在地派出機構(gòu)可根據(jù)情節(jié)輕重及其后果，取消其1至10年的任職資格：
    （二） 進行虛假宣傳，誤導投保人、被保險人，損害被保險人利益；
    （三） 未經(jīng)批準擅自設(shè)立、合并、分立、撤銷分支機構(gòu)或者代表機構(gòu)；
    （四） 偽造、涂改、出租、轉(zhuǎn)讓、出賣保險許可證；
    （五） 未按有關(guān)規(guī)定提取、使用各項準備金、保證金；
    （六） 違反有關(guān)規(guī)定運用資金；
    （七） 保費收入或應(yīng)收保費不入帳，設(shè)立帳外帳或挪用、截留保費；
    （八） 保險公司存在虛假出資或者抽逃出資情形；
    （十）拒絕、干擾、阻撓或嚴重影響中國保監(jiān)會依法監(jiān)督管理；
    （十一）違反國家法律、法規(guī)和中國保監(jiān)會有關(guān)規(guī)章，玩忽職守、濫用職權(quán)，造成重大資產(chǎn)損失，或?qū)е掳l(fā)生重大案件。
    對出現(xiàn)下列情況之一并負有個人責任或直接領(lǐng)導責任的保險公司高級管理人員，中國保監(jiān)會或所在地派出機構(gòu)可根據(jù)情節(jié)輕重及其后果，取消其10年以上直至終身的任職資格：
    （二）因刑事犯罪被判處刑罰；
    （三）任職期間有第十三條第（二）項所列情形。
    保險公司高級管理人員受到董事會或上級任免機構(gòu)給予的警告、記過、記大過、降級、撤職、開除或其他處分的，保險公司應(yīng)當及時報中國保監(jiān)會或所在地派出機構(gòu)備案，中國保監(jiān)會或所在地派出機構(gòu)將視情況決定是否取消其任職資格。
    對于保險公司分支機構(gòu)嚴重違規(guī)應(yīng)由其上級公司負領(lǐng)導責任的，所在地派出機構(gòu)應(yīng)及時提出對該上級公司高級管理人員是否取消其任職資格的處理意見，報中國保監(jiān)會批準。
    中國保監(jiān)會或所在地派出機構(gòu)作出取消保險公司高級管理人員任職資格決定后，如果被處理者或其所在保險公司不服，可向中國保監(jiān)會申請行政復(fù)議。
    被取消任職資格的高級管理人員，涉案情節(jié)惡劣、后果嚴重、在社會上造成極壞影響的，由中國保監(jiān)會予以公告。
    本規(guī)定由中國保監(jiān)會解釋。
    本規(guī)定自2002年4月1日起施行。1999年1月11日中國保監(jiān)會公布的《保險機構(gòu)高級管理人員任職資格管理暫行規(guī)定》同時廢止，其他有關(guān)保險公司高級管理人員任職資格管理方面的規(guī)定與本規(guī)定不符的，以本規(guī)定為準。
    1、具有本科以上文化程度。?
    2、具有中級工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格，并持有安全員a證。 ?
    3、從事8年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷，具有充分的管理和組織能力。 ??
    二、安全科科長負責對公司下屬項目的日常安全生產(chǎn)管理，資格要求： ??
    1、具有大?；虼髮Ｒ陨衔幕潭?。?
    2、具有工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格，并持有相關(guān)上崗證書。
    3、從事5年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷，具有一定的管理和組織能力。 ??
    1、具有中?；蛳嗟戎袑Ｒ陨衔幕潭?。?
    2、具有初級專業(yè)技術(shù)資格或以上技術(shù)職稱資格，并持有相關(guān)的上崗證書。 ??
    3、從事3年以上建筑工程管理工作，具有一定的施工現(xiàn)場經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力。 ??
    四、項目經(jīng)理及項目負責人負責對項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理全面負責，資格要求： ??
    1、具有大專或大專以上文化程度。?
    2、具有工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格，并持有安全員b證。 ?
    3、從事5年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷，具有一定的管理和組織能力。?
    五、施工現(xiàn)場安全管理人員任職要求：
    1、具有初中以上文化程度。?
    2、具有一定的施工現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力，并持有安全員c證。 ??
    3、從事2年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷，具有一定的管理和組織能力。 ?
    七、年滿65歲，不得繼續(xù)擔任安全管理人員。
    聘用人員崗位管理制度篇七
    為使公司員工招聘/聘用/解聘管理的規(guī)范化、制度化，提高人力資源管理的工作效率，特制訂本制度。
    2.0范圍
    2.1 適用于本公司的人員招聘和聘用工作；
    2.2 適用于本公司的試員期人員的轉(zhuǎn)正定級；
    2.3 適用于本公司的人員的離職（辭退/開除/辭職/自離）。
    3.0職責
    3.1 行政部
    (1) 負責提出公司總體人力資源規(guī)劃方案，編制招聘計劃和招聘預(yù)算；
    (2) 負責招聘準備和組織招聘；
    (3) 負責組織新員工入職培訓；組織和協(xié)調(diào)試用期人員管理；
    (4) 負責辦理員轉(zhuǎn)正；
    (5) 負責辦理員工解聘；員工離職面談；
    (6) 負責招聘/聘用/解聘的歸檔和管理。
    3.2 總經(jīng)理
    (1) 負責招聘/聘用/解聘的審批；
    (2) 負責相關(guān)費用預(yù)算和報銷的審批。
    3.3 各部門經(jīng)理/主管
    (1) 負責提出本部門人力資源規(guī)劃方案；人力需求計劃；
    (2) 負責實施新員工培訓；本部試用期人員管理，員工轉(zhuǎn)正技能和業(yè)務(wù)考核；
    (3) 負責實施員工解聘手續(xù)辦理（工作交結(jié)/財產(chǎn)交接/文件移交）；員工離職面談。
    4.0人力資源規(guī)劃
    4.1 確定人力資源需求，編制人力資源規(guī)劃：
    行政部根據(jù)以公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃、公司組織結(jié)構(gòu)和機構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)發(fā)展需要、人員流動情況務(wù)發(fā)展需要下方面提出的人力資源需求，綜合公司內(nèi)外人力資源供給狀況，提出公司人力資源需求和配置計劃，編制年度人力資源規(guī)劃。
    部門于每年年底填寫部門《年度人力資源計劃》匯總到行政部。
    4.2 人力資源需求提報時間：
    下一年度的常規(guī)性人力資源需求必須在上一年度的11月20日前提交行政部；
    各部門臨時性的人力資源需求必須填寫《人力需求申請表》，提交行政部。申請表必須注明人數(shù)、職位、任職要求和需求時間。
    4.3 人力資源需求審批：
    年度人力資源需求計劃由行政部負責人編制，總經(jīng)理審批。
    臨時性的需求，由用人部門經(jīng)理申請，行政部審核，總經(jīng)理批準。
    5.0招聘
    5.1 招聘計劃
    (1) 行政部根據(jù)年度人力資源規(guī)劃編制相應(yīng)的年度總體招聘計劃和具體的招聘方案，明確招聘活動的次數(shù)、招聘渠道、招聘方式、招聘時間/期間、招聘進程安排、招聘預(yù)算等，于每年12月20日前報公司領(lǐng)導批準。
    (2) 行政部根據(jù)批準后的年度總體招聘計劃和各部門提交的臨時性人力資源需求，編制月度招聘計劃并于每月28日前報行政部負責人批準。
    5.3 招聘渠道：本公司目目前采用的外部招聘渠道主要有：報紙、人才市場、網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)學校、職業(yè)介紹所、獵頭公司、熟人介紹等。具體操作時可根據(jù)不同時期招聘重點的不同和擬招崗位層次的不同，采用針對性的招聘渠道組合：
    職位層次
    主要招聘渠道
    輔助招聘渠道
    總監(jiān)及其以上管理人員
    獵頭公司+網(wǎng)上招聘
    報紙廣告+熟人介紹
    主管/經(jīng)理/工程師
    網(wǎng)上招聘+現(xiàn)場招聘
    內(nèi)部招聘+熟人介紹
    職員/技術(shù)員
    現(xiàn)場招聘+網(wǎng)上招聘
    內(nèi)部招聘+職介所
    操作員（含組長）
    職業(yè)介紹所+公告欄張貼招聘廣告
    熟人介紹+技術(shù)學校
    對計劃采用現(xiàn)場招聘會的形式招聘的，必須事先了解招聘會舉辦方基本情況及舉辦招聘活動的經(jīng)驗、招聘會的規(guī)模和檔次、招聘會的人流量預(yù)測、招聘會的性質(zhì)、進場的主要企業(yè)和應(yīng)聘者層次、適于招聘的職位等相關(guān)信息，提高招聘的實際效率。
    5.4 招聘準備：行政部根據(jù)招聘計劃和具體方案的要求，提前組織進行招聘準備，包括：
    (1) 準備所招聘職位的任職要求；
    (2) 確定招聘渠道并與相關(guān)方預(yù)定展位或網(wǎng)絡(luò)報紙發(fā)布日期；
    (3) 制作有關(guān)宣傳資料、招聘廣告或網(wǎng)上發(fā)布材料；
    (4) 確定參加現(xiàn)場招聘會成員并明確分工；
    (5) 準備招聘活動中需要的試題、表格和資料；
    (6) 參加招聘會所需的后勤保障。
    5.5 資料收集、整理和初選：
    (2) 資料收集和整理：行政部在接收到應(yīng)聘者通過各種方式提交的應(yīng)聘資料后，按照職位進行分類。
    (3) 初選：行政部對收集的應(yīng)聘資料后，進行初步甄選，主要是從年齡、工作年限、工作背景、語言、婚育狀況、專業(yè)及過往薪酬等方面進行判別。
    (4) 復(fù)選：行政部將初選合格者遞交用人部門招聘負責人，由其從中復(fù)選后，將復(fù)選合格者反饋給行政部。由行政部通知其前來參加面試。
    5.6 面試
    (1) 行政部從身體條件、健康狀況、形象氣質(zhì)、儀容儀表方面對應(yīng)聘者進行甄選，并驗證相關(guān)證件的真實、合法性。
    (2) 筆試：分基礎(chǔ)知識部分和應(yīng)聘崗位所需的專業(yè)知識部分，對應(yīng)聘者進行應(yīng)知應(yīng)會閉卷考試和評分；基礎(chǔ)知識部分試卷和答案由行政部提供，專業(yè)知識部分由各部門提供。
    (3) 行政部根據(jù)(1)和(2)步的結(jié)果安排用人部門面試。面試考官為用人部門或工序的負責人，重點考察應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗、工作能力、態(tài)度和對待遇的要求。熟練操作工需進行實際操作考試，各技能崗位也要安排作業(yè)考試。所有人員均需填寫《面試記錄表》。
    (4) 無相關(guān)經(jīng)驗的操作人員由可行政部根據(jù)任職要求面試后直接分配至用人部門即可。
    異地招聘活動（如東莞等地區(qū)）或特殊情況，可根據(jù)實際情況，免除部分環(huán)節(jié)，以提高招聘效率。
    (6) 二次面試：視情況可對某些崗位的應(yīng)聘者安排更高一級人員進行二次面試。
    5.8 確定錄用
    (1) 由用人部門負責人確定，行政部審核，總經(jīng)理批準。
    (2) 用人部門和行政部根據(jù)公司工資制度及應(yīng)聘者的技能水平，應(yīng)在《面試記錄表》注明被錄用人的職位等級(工資與職位等級相對應(yīng))。一般情況，新聘人員的工資應(yīng)為應(yīng)聘職位的最低級工資標準。能力特別突出的，可在應(yīng)聘職位工資標準范圍內(nèi)定。所有無經(jīng)驗的操作員必須按照操作員的的最低等級錄用。
    (3) 通知被錄用人：行政部通過書面/電話/電子郵件的方式知其報到日期和進行入職準備。在新員工入職前二個工作日，確定《新員工試聘期培訓及工作安排表》。
    6.0聘用
    6.1 入職手續(xù)的`辦理：新員工入職手續(xù)主要包括：
    (1) 體檢，提交健康證；
    (3) 新員工填寫《員工基本信息表》等表格；
    (4) 辦理廠證、考勤卡，安排住宿及就餐；
    (5) 員工崗前培訓：公司介紹、《員工手冊》、規(guī)章紀律、安全教育、企業(yè)文化等。培訓方式可采用自學、會議、講解、宣傳等。
    (6) 簽訂試用期《勞動合同》
    (7) 將新員工帶給需求部門。
    6.2 試用期管理
    (1) 除特殊情形經(jīng)核準免予試用外，新聘用人員必須應(yīng)試用合格后才正式聘用, 試用期為三個月。
    (2) 用人部門安排崗位培訓，方式有脫產(chǎn)集中培訓、在崗作業(yè)培訓、指定人員幫帶等。
    (3) 行政部或用人部門可指定專門輔導人員，輔導人員的職責包括向新員工介紹本部門職能、人員情況、講解本職工作內(nèi)容和要求，幫助了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定，任何有關(guān)工作的具體事務(wù)，如確定工作崗位、技術(shù)要求、領(lǐng)取辦公用品、機器使用、紀律遵守、用餐等，新員工都可咨詢輔導人員。
    (4) 員工試用期內(nèi)，由用人部門同行政部聯(lián)合對員工的德、能、勤、績進行考核。員工在試用期內(nèi)品行及能力不適合工作要求的，公司可隨時終止對其的試用并按解聘程序辦理。
    (5) 所有考核資料存入員工個人的人事檔案。
    (6) 行政部為試用員工購買相關(guān)社會保險。
    6.3 轉(zhuǎn)正
    (1) 用人部門在員工試用期結(jié)束前10天，填寫《員工轉(zhuǎn)正考核表》，對員工進行轉(zhuǎn)正考核；試用期內(nèi)，新員工表現(xiàn)突出，試用部門可提出提前正式轉(zhuǎn)正。
    (2) 用人部門在《員工轉(zhuǎn)正考核表》上，注明員工轉(zhuǎn)正后的職位等級和工資待遇。
    (3) 行政部對員工的轉(zhuǎn)正考核結(jié)果進行復(fù)查，并依據(jù)《工資管理制度》和《工資等級表》，對工轉(zhuǎn)正后的職等和工資待遇進行評估，并簽署評價意見。
    (4) 總經(jīng)理批準。
    (6) 轉(zhuǎn)正考核不合格的員工，可以適當延長試用期或按照解聘程序辦理。
    7.0解聘
    7.1 員工解聘(離職)的形式有：退休、開除、辭退、資遣、辭職、自動離職等。具體條件參見《員工手冊》。
    7.2 離職程序
    (1) 員工提出書面辭職申請或公司發(fā)出解聘通知。
    (2) 部門主管或行政部進行離職面談。部門經(jīng)理/主管須在《辭職/解聘通知書》上簽署離職條件、離職日期。
    (3) 工作移交。
    (4) 員工離職到期時，行政部通知員工填寫《員工辭職/解聘手續(xù)表》，并找相關(guān)部門辦理手續(xù)：辦公用品移交、工具移交、財產(chǎn)移交、文件資料移交、廠證廠服等移交。
    (5) 工資結(jié)算。
    (6) 離職員工在收拾行李離廠。
    7.3 員工離職都須辦理離職手續(xù)。否則，不予結(jié)算工資，如涉及財產(chǎn)移交等問題公司可尋求法律途徑解決。
    7.4 員工離職后，公司自動與其解除勞動合同關(guān)系。
    1.總 則
    1.1為滿足公司發(fā)展需要，及時提供合格的人才和人力，規(guī)范人才聘用機制，特制定本制度。1.2本制度規(guī)范了本公司招聘人才的基本內(nèi)容、方法和要求。
    1.3本制度招聘人才堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。
    1.4本制度適用于公司部門經(jīng)理（副經(jīng)理）以下（含）所有員工。
    2.招聘申請要求
    2.1公司人力資源規(guī)劃、人員編制和人事調(diào)整方案是確定崗位招聘的基本依據(jù)，公司各部門用人應(yīng)控制在編制范圍內(nèi)。
    2.2各部門在需要補員時，由部門相關(guān)主管人員填寫《招聘申請表》，部門經(jīng)理審批,詳細說明招聘崗位的工作內(nèi)容及應(yīng)聘條件，并及時報送人力資源部。
    2.3《招聘申請表》經(jīng)人力資源部經(jīng)理及主管副總審核后，報請公司總經(jīng)理批準。統(tǒng)一由人力資源部組織招聘。
    2.3.1人力資源部負責進行公司各部門編制審查。在編制內(nèi)(屬于補員的)，人力資源部可直接組織招聘；編制外(屬于新設(shè)立之崗位的)，應(yīng)由申請部門報請公司總經(jīng)理批準后，人力資源部方可進行招聘。
    2.3.2人力資源部根據(jù)崗位描述和崗位素質(zhì)要求及《崗位說明書》中有關(guān)任職資格的規(guī)定，確定適合的任用標準。
    2.4如果崗位出現(xiàn)空缺，原則上首先在公司內(nèi)部進行公開招聘。如不能滿足崗位要求，則由人力資源部進行外部招聘。
    2.5人力資源部統(tǒng)一負責招聘工作及初選工作，用人部門負責復(fù)試及專業(yè)考核，人力資源部負責人才專業(yè)測評。
    3.內(nèi)部招聘
    3.1內(nèi)部招聘是從公司內(nèi)部現(xiàn)有員工中進行招聘、篩選。
    3.2內(nèi)部招聘由人力資源部負責組織、實施和協(xié)調(diào)。
    3.2.1人力資源部負責內(nèi)部招聘廣告（通知）的發(fā)布。人力資源部負責對應(yīng)聘人員應(yīng)聘表進行統(tǒng)計、匯總和初選，初選方式主要是檔案審查。審查內(nèi)容包括專業(yè)審查、工作經(jīng)驗審查、員工以往績效考核成績審查及獎懲記錄審查等。
    3.2.2人力資源部負責將初選名單送至員工所在部門及人力需求申請部門，經(jīng)由兩部門經(jīng)理確認后再確定復(fù)試人員名單。
    3.2.3在人力資源部組織下，申請部門負責對復(fù)試人員進行專業(yè)復(fù)試考核。專業(yè)考核結(jié)束后，申請部門應(yīng)將考核試題、答案及應(yīng)聘人員試卷、得分，入選人員名單等送交人力資源部備案。
    3.3經(jīng)考核確定合格者，人力資源部為其辦理相關(guān)調(diào)崗手續(xù)后，方可對該人員的崗位進行調(diào)動。
    3.4被錄用人員上崗前需進行上崗培訓并與直接上級進行首次述職。
    4.外部招聘
    4.1當公司從內(nèi)部找不到符合崗位要求的員工補充崗位空缺時，人力資源部需進行外部招聘來補充所需人員。
    4.2人力資源部負責根據(jù)批準的《招聘申請表》設(shè)計招聘方案，撰寫招聘簡章并發(fā)布招聘信息。
    4.3招聘簡章內(nèi)容應(yīng)包括公司簡介、招聘崗位、人數(shù)、素質(zhì)要求、報名截止日期、聯(lián)系方式等，必要時應(yīng)寫明薪資待遇。
    4.4人力資源部發(fā)布招聘信息時，應(yīng)針對不同的人才信息來源，選擇不同的渠道進行發(fā)布：
    4.4.1通過職業(yè)代理機構(gòu)發(fā)布，如珠海市人力資源中心等。
    4.4.2參加大中專院校招聘會。
    4.4.3告知公司員工，可以推薦符合崗位要求的人選。
    4.5人力資源部應(yīng)根據(jù)招聘崗位的具體要求，選擇一種或幾種測試方法。測試方法主要有面試、筆試、心理測試法、行為模擬法、個案分析法及工作現(xiàn)場測試法等。人力資源部應(yīng)建立應(yīng)聘崗位測試題庫，以滿足不同崗位的測試需求。
    4.6人力資源部應(yīng)對收集的《應(yīng)聘人員（外部）登記表》按崗位進行分類，根據(jù)所招聘崗位要求對應(yīng)聘人員進行初選，并將初選人員簡歷、證書復(fù)印件及推薦資料等有關(guān)資料轉(zhuǎn)交申請部門，申請部門經(jīng)理簽署意見后，由人力資源部通知入選人員面試。
    4.7面試篩選測評方案由人力資源部負責設(shè)計和實施，申請部門參與專業(yè)部分設(shè)計。
    4.8面試篩選測評方案一般需包括基本素質(zhì)（智力性的和非智力性的）、知識技能、管理能力、個性傾向等方面的內(nèi)容，各項內(nèi)容的評估結(jié)果須以量化方式顯示。具體評估內(nèi)容和方法依據(jù)職位重要性和要求確定。
    4.9外聘人員的測試分為初試和復(fù)試：
    4.9.1初試由人力資源部負責對應(yīng)聘者進行綜合素質(zhì)考核，初試主要采用面試的方式。
    4.9.2對初試合格者，由申請部門負責復(fù)試，進行專業(yè)考核。
    4.10面試的地點:在公司人力資源部面試室，面試時應(yīng)提前做好場所布置并準備相關(guān)資料（《面試登記表》、應(yīng)聘者簡歷等），擬訂有效的面試問題，面試問題包括：
    4.10.1與工作經(jīng)歷有關(guān)的問題。
    4.10.2與教育程度及所受培訓有關(guān)的問題。
    4.10.3與工作有關(guān)的個人品質(zhì)、風格、態(tài)度、價值觀等問題。
    4.10.4其他問題。
    4.11面試主考官負責《面試評估表》的記錄，并將面試意見以如下規(guī)范形式作出結(jié)論性建議：
    1.1.1 面試合格，建議在某某崗位復(fù)試。
    1.1.2 不適合應(yīng)聘崗位人選，建議考慮其他崗位人選或存檔。
    1.1.3 不符合要求，建議放棄。
    4.12復(fù)試由申請部門負責進行。人力資源部將入選的復(fù)試人員名單及相關(guān)資料轉(zhuǎn)予申請部門，同時通知復(fù)試人員參加復(fù)試，并在指定時間將復(fù)試人員引送申請部門進行專業(yè)考核，技術(shù)人員還需進行技能測試?？己巳藨?yīng)據(jù)填寫《應(yīng)聘人員專業(yè)考核表》的各項內(nèi)容，尤其是考核結(jié)果和考核意見。申請部門應(yīng)將《應(yīng)聘人員專業(yè)考核表》、考核試題及答案送達人力資源部，由人力資源部備案。
    4.13人力資源部和申請部門依據(jù)候選人測評綜合結(jié)果共同進行甄選，并確定待聘人選。
    4.14員工錄用的原則為直接上級提名，隔級上級批準。對于擬錄用的應(yīng)聘者，人力資源部應(yīng)了解應(yīng)聘動機，并調(diào)查其離開原工作單位的原因。對財務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員等還須調(diào)查其背景。調(diào)查結(jié)束后將背景調(diào)查資料、綜合測評結(jié)果及其他有關(guān)資料移交擬聘崗位直接上級，由直接上級確定最終待聘人員后，轉(zhuǎn)人力資源部審核，審核后報擬聘崗位隔級上級批準。對于主管級（含）以上員工的錄用，須經(jīng)該部門最高負責人復(fù)審后，方可進行審批。
    4.15對于決定錄用人員，人力資源部根據(jù)申請確定的上崗時間，填寫《錄用通知單》，通知員工報到，報到時應(yīng)攜帶以下資料：
    4.15.1錄用通知單。
    4.15.2學歷證、職業(yè)資格證、身份證（原件）、計生證失業(yè)證或《職工（干部）調(diào)動登記表》等。
    4.15.3近期免冠1寸照片5張。
    4.15.4公司指定醫(yī)院開具的體檢證明。
    4.15.5 公司其他經(jīng)指定應(yīng)繳驗的證件:原離職證明、銀行帳號等。
    4.16被錄用人員應(yīng)按規(guī)定時間向人力資源部報到，無特殊原因逾期（一周）不報到者，取消上崗資格。
    4.17人力資源部負責辦理：新錄用人員的下列手續(xù)：
    4.17.1審核相關(guān)證件，復(fù)印后存檔。
    4.17.2新員工填寫入職申請表、簽訂保密協(xié)議書、安全承諾書、勞動合同書等。
    4.17.3申請制作新員工工卡、領(lǐng)取工服。
    4.17.4參觀公司、熟知部門與崗位。
    4.17.5安排入職培訓:公司各項規(guī)章制度。
    4.18新進員工企業(yè)培訓考核合格后，人力資源部負責安排新員工到申請部門報到。申請部門負責對新員工進行上崗培訓，并將上崗培訓考核結(jié)果送達人力資源部備案。
    5.試用與轉(zhuǎn)正
    5.1新聘人員必須接受公司全部管理制度，認可公司的企業(yè)文化；品行端正，無不良嗜好，無犯罪記錄。
    5.2新聘人員除董事長或總經(jīng)理特批或勞動合同中約定無試用期者可免試用或縮短試用期外，應(yīng)一律先經(jīng)試用，試用期最長不超過三個月。
    5.3試用人員由其直接上級對其進行工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平、工作能力的考核，直接上級每月要對試用員工的工作進行考核，填寫《試用期員工考核表》，對考核不合格者，用人部門通知人力資源部，辦理辭退手續(xù)(辭退者應(yīng)在試用期滿前辦理相關(guān)手續(xù),不得超期)。
    5.4根據(jù)新聘員工培訓結(jié)果和業(yè)績表現(xiàn)情況，試用部門經(jīng)理應(yīng)于試用期滿前10日提出對該員工的轉(zhuǎn)正申請，申請時需填寫《培訓督導書》及《員工試用期表現(xiàn)評定》由人力資源部進行審核后，報請相關(guān)上級主管進行批準。
    5.5若試用部門在員工試用期內(nèi)未能向人力資源部提出員工轉(zhuǎn)正申請，人力資源部應(yīng)及時向試用部門了解情況，以決定該員工是否轉(zhuǎn)正或辭退。
    5.6 人力資源部根據(jù)批準人意見辦理相關(guān)手續(xù)。
    6.其它規(guī)定
    6.1公司同一部門內(nèi)應(yīng)避免聘用親屬，公司禁止在同一部門有直接或間接上下級關(guān)系的職位中聘用親屬。
    6.附則
    6.1本制度由人力資源部制定，報公司總經(jīng)理批準后施行。修改或終止時亦同。
    6.2本制度由人力資源部解釋與組織執(zhí)行。
    6.3本制度施行后，凡既有的類似規(guī)章制度自行終止，與本制度有抵觸的以本制度為準。
    6.4本制度自??? 年? 月? 日起施行。
    聘用人員崗位管理制度篇八
    第一條 根據(jù)《中國人民解放軍文職人員條例》、總政治部、總后勤部《印發(fā)聘用文職人員工作實施方案》和教育部、公安部、人事部、總參謀部、總政治部、總后勤部、總裝備部《關(guān)于貫徹執(zhí)行中國人民解放軍文職人員條例若干問題的意見(試行)》以及《總后勤部文職人員聘用管理實施辦法(試行)》的精神，結(jié)合醫(yī)院的特點和我院的實際情況，制定本方案。
    第二條 堅持以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹江-澤-民-國防和軍隊建設(shè)思想，認真落實胡主席一系列重要指示，以有關(guān)《條例》及其配套政策為依據(jù)，遵循社會主義市場經(jīng)濟條件下依法用人基本要求，著眼醫(yī)院建設(shè)發(fā)展人才需求，建立能進能出、人盡其才，充滿活力的人才隊伍管理機制。
    第三條 基本原則
    （一）??????? 堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)洹?BR>    （二）?? 堅持按照編制聘用，實行歸口、逐級管理。
    （三）?? 堅持依法辦事、公平、公開招聘、嚴格考核聘用、實施合同管理。
    第二章??? 招聘范圍、崗位和對象條件
    第四條 招聘崗位。主要為護理、醫(yī)技、藥劑、會計等初級專業(yè)技術(shù)崗位。
    第五條 招聘對象。文職人員的招聘對象為普通高等學校應(yīng)屆畢業(yè)生及檔案存放在人才中介服務(wù)機構(gòu)的社會流動人才。
    本院聘用制人員符合招聘條件的也可應(yīng)聘，如被聘用，需先解除原聘用合同。
    下列人員不作為招聘對象：成人教育、職業(yè)教育和民辦教育的畢業(yè)生、普通高校本科以下（含本科）的委培生和“招生并軌”改革前的自費生，以及相對獨立的二級學院畢業(yè)生、軍隊院校為地方培養(yǎng)的計劃外本科以下畢業(yè)生；軍隊退出現(xiàn)役的干部。
    第六條 政治條件。必須符合征集公民服現(xiàn)役的政治條件。
    第七條 執(zhí)業(yè)資格和專業(yè)技術(shù)資格。必須具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格或者任職資格；國家實行執(zhí)業(yè)資格制度的護理、醫(yī)技、藥劑、會計專業(yè)崗位，應(yīng)聘對象應(yīng)當具有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格，執(zhí)業(yè)資格證書必須在注冊有效期內(nèi)；應(yīng)聘專業(yè)技術(shù)崗位的人員，按照崗位要求和條件，統(tǒng)一衡量，擇優(yōu)聘用。文職人員崗位資格條件，參照同類崗位現(xiàn)役軍官（文職干部）的專業(yè)技術(shù)資格或者任職資格條件執(zhí)行。
    第八條 學歷要求。應(yīng)聘會計專業(yè)應(yīng)當具備普通高等學校全日制本科以上學歷，應(yīng)聘護理、醫(yī)技、藥劑專業(yè)應(yīng)當具備普通高等學校全日制大專以上學歷；個別在解放軍總醫(yī)院工作期間榮立過三等功或被評為優(yōu)秀護士、技術(shù)能手和服務(wù)標兵的護理專業(yè)人員可適當放寬到中專學歷。
    第九條 身體條件。身心健康，五官端正，體檢標準參照應(yīng)征公民體格檢查的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    第十條 年齡條件。初級、中級、高級專業(yè)技術(shù)崗位首次聘用年齡
    分別不超過35歲、40歲和45歲，最高工作年齡分別為40歲、45歲、60歲(女55歲)。
    第十一條 語言條件。漢語普通話基本標準。
    第三章??? 招聘程序
    第十二條 醫(yī)院招聘文職人員工作每年進行一次，時間為每年3月
    份。
    第十三條 用人科室應(yīng)于每年7月份將下一年度需求計劃上報各部，各部匯總研究后于8月底前將總體需求計劃上報醫(yī)院招聘工作委員會，招聘工作委員會根據(jù)編制空額和工作需要，向院黨委提出下年度招聘計劃，經(jīng)院黨委審核批準后，以政治部請示形式于每年9月底前向總后政治部申請下年度招聘指標。
    第十四條 公布招聘信息。醫(yī)院招聘工作委員會根據(jù)各科室需求情況提前一個月在醫(yī)院網(wǎng)站公布招聘崗位、數(shù)量、聘用條件、工作地點、工資待遇、需要應(yīng)聘人員提供的有關(guān)證件和材料、報名時間和報名地點等信息。
    第十五條 應(yīng)聘人員報名時，需按要求提交身份證、戶口本、學歷證、學位證、執(zhí)業(yè)資格證、專業(yè)技術(shù)資格證、立功受獎證書、存檔卡和存檔委托書、中止或解除勞動合同證明書、婚育證明等能夠證明本人身份、政治面貌、學歷學位、家庭情況、工作經(jīng)歷、就業(yè)狀況、人事關(guān)系、檔案及戶口、居住地等證件或者材料。
    第十六條 初審。按照應(yīng)聘人員提供的材料進行審核、面試，并將初審結(jié)果通知應(yīng)聘人員。
    第十七條 考核評審。對初審合格的應(yīng)聘人員，由文職人員招聘工作委員會組織筆試、實際操作等業(yè)務(wù)考試、考查后，由醫(yī)院統(tǒng)一組織綜合考核專家組，對其進行綜合能力考核。
    第十八條 政審和體檢。對通過考核的應(yīng)聘人員，普通高等學校畢業(yè)生參照軍隊接收地方大學生的政審規(guī)定、其他人員參照征兵的政審條件和有關(guān)辦法執(zhí)行。體檢由醫(yī)院統(tǒng)一組織，費用由醫(yī)院承擔。
    第十九條 公示。根據(jù)考核、政審和體檢等結(jié)果，在綜合衡量的基礎(chǔ)上，提出初選人員名單，在醫(yī)院范圍進行公示。
    第二十條 試用。首次聘用為文職人員的，應(yīng)當有至少3個月的試用期。試用期計入聘用合同期限；從普通高等學校應(yīng)屆畢業(yè)生中聘用的文職人員，原則上有12個月的見習期，試用期計入見習期。已取得執(zhí)業(yè)證書并在本醫(yī)院工作1年以上的，可直接簽訂聘用合同。
    第二十一條 審批程序。根據(jù)公示結(jié)果，組織聘用人員填寫《聘用審批報告表》。根據(jù)聘用人員在見習期或試用期工作情況，文職人員招聘工作委員會按照公平擇優(yōu)的原則，向政治部提出聘用意見，政治部進行審核，報醫(yī)院黨委研究批準后，以解放軍總醫(yī)院的名義下發(fā)聘用通知，明確聘用對象、崗位和聘用期限，簽訂聘用合同。文職人員聘期原則上為2年，聘用期滿后，根據(jù)工作需要可續(xù)聘，也可終止聘用。
    第二十二條 聘用合同終止或者解除后，醫(yī)院為被解聘的文職人員出具終止或者解除聘用合同的證明，說明聘用合同期限、聘用崗位、終止或者解除的日期等情況。如本人要求，可以在證明中說明解除聘用合同的原因。
    第二十三條 醫(yī)院為文職人員做好聘用期間的書面鑒定，存入本人檔案，并在本單位備案。
    第四章??? 培訓與考核
    第二十四條 文職人員在簽訂聘用合同后，機關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)當對其進行崗前集中培訓，培訓時間不少于7天。
    培訓主要包括下列內(nèi)容：
    1、醫(yī)院基本情況介紹；
    2、有關(guān)法律、法規(guī)知識和各項規(guī)章制度；
    3、為軍隊服務(wù)要求和軍隊條令條例；
    4、進行基本的軍事訓練；
    5、著裝儀表和行為規(guī)范要求；
    6、專業(yè)技能訓練和工作要求。
    第二十五條 聘用科室應(yīng)會同機關(guān)業(yè)務(wù)部門，每年度對文職人員的德、能、勤、績、體等方面進行一次考核，重點考核道德品質(zhì)與工作實績?？己斯ぷ骺山Y(jié)合年終總結(jié)工作進行。
    第二十六條 對文職人員考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次?？己私Y(jié)果將作為文職人員調(diào)整工資待遇、獎懲、晉升、續(xù)聘、解聘的主要依據(jù)。
    第二十七條 文職人員的專業(yè)技術(shù)資格考試、評審，按照國家和軍隊的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。文職人員在軍隊聘用期間取得的專業(yè)技術(shù)資格，在聘用合同終止或者解除后仍然有效。
    第五章??? 管理職責
    第二十八條 文職人員的招聘工作在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導下，根據(jù)招聘崗位職責、聘用條件等，本著公開、公正、公平的原則對擬聘人員進行考核，擇優(yōu)聘用。
    第二十九條 文職人員歸口管理，政治部牽頭負責文職人員聘用工作并成立文職人員招聘工作委員會；醫(yī)務(wù)部負責文職人員中醫(yī)技、藥劑人員的資質(zhì)審核和業(yè)務(wù)訓練工作；院務(wù)部負責文職人員的軍事訓練和生活福利待遇工作以及文職人員中會計人員的資質(zhì)審核和業(yè)務(wù)訓練工作；護理部負責文職人員中護理人員的`資質(zhì)審核和業(yè)務(wù)訓練工作；各用人單位負責文職人員的日常管理。
    第六章??? 權(quán)利和義務(wù)
    第三十條文職人員享有下列權(quán)利
    (二)???????? 取得工作報酬，享受相應(yīng)的福利待遇和社會保障；
    (三)???????? 獲得履行崗位職責必需的工作條件；
    (四)???????? 非因規(guī)定事由、未經(jīng)規(guī)定程序不被解除聘用合同或者懲處；
    (五)???????? 按照規(guī)定的條件和程序與醫(yī)院解除聘用合同；
    (六)???????? 按照規(guī)定申請人事爭議處理。
    第三十一條 文職人員應(yīng)當履行下列義務(wù)
    （一）熱愛祖國，熱愛專業(yè)工作，努力為軍隊醫(yī)院建設(shè)服務(wù)；
    （二）遵守憲法、法律、法規(guī)和軍隊醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度；
    （三）服從命令，聽從指揮，遵守紀律，保守秘密；
    （五）團結(jié)協(xié)作，勤奮敬業(yè)，恪守職業(yè)道德；
    （六）學習和掌握本專業(yè)知識和技能，提高實際工作能力。
    第三十二條 醫(yī)院享有下列權(quán)利
    （一）安排文職人員從事本專業(yè)工作，并根據(jù)工作需要合理調(diào)配人員；
    （二）對文職人員進行德、能、勤、績、體等方面考核；
    （三）根據(jù)合同要求，解除或終止聘用合同；
    （四）給予獎勵、處分。
    第三十三條 醫(yī)院應(yīng)當履行下列義務(wù)
    （一）??????? 安排文職人員參加政治生活和醫(yī)院組織的各項活動；
    （二）??????? 提供崗位所需的專業(yè)培訓和軍事訓練；
    （三）??????? 按照規(guī)定給予相關(guān)的工資、福利待遇和相應(yīng)的補助。
    第七章??? 政治待遇和出國（境）管理
    第三十四條 文職人員中的中共-黨員、共青團員編入聘用科室黨、團組織，參加所在支部的組織生活，享有黨章、團章規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。
    第三十五條 文職人員發(fā)展黨員、團員，參照現(xiàn)役軍官和文職干部的有關(guān)規(guī)定辦理。
    第三十六條 文職人員參加軍隊人大代表的選舉，參照《中國人民解放軍選舉全國人民代表大會和縣級以上地方各級人民代表大會代表的辦法》執(zhí)行。
    第三十七條 文職人員出國（境）的管理，參照軍隊有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    第三十八條 文職人員的休假、探親辦法，參照現(xiàn)役軍官的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。其中，有檔案記載的工齡、軍齡可合并計算，依此確定相應(yīng)的休假、探親時間。文職人員的其他休假規(guī)定（婚喪假、病假、事假或參加社會活動）以及休假期間的工資福利待遇按照國家、軍隊以及醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    第三十九條 文職人員的其它生活、醫(yī)療待遇按照《解放軍總醫(yī)院文職人員生活福利待遇暫行辦法》執(zhí)行。
    第八章? 獎勵和處分
    第四十條 文職人員的獎勵和處分，參照《中國人民解放軍紀律條令》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，實施獎勵和處分的權(quán)限按國家和軍隊七部門關(guān)于貫徹執(zhí)行《中國人民解放軍文職人員條例》若干問題的意見(試行)(2015年1月9日，政聯(lián)[2015]1號)規(guī)定執(zhí)行。
    第四十一條 黨內(nèi)和團內(nèi)獎懲按照黨內(nèi)、團內(nèi)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，獎勵和處分決定將裝入當事人檔案。
    第九章??? 檔案保管及相關(guān)手續(xù)辦理
    第四十二條 醫(yī)院委托人民政府人事部門所屬的人才中介服務(wù)機構(gòu)作為文職人員人事代理機構(gòu)，具體負責以下事項：
    (一)接收、管理、轉(zhuǎn)遞文職人員的人事關(guān)系和檔案；
    (二)代辦普通高等學校畢業(yè)生接收手續(xù)；
    (三)代辦文職人員的社會保險事宜；
    (四)代辦文職人員的住房公積金事宜；
    (五)依據(jù)檔案出具有關(guān)證明材料。
    第四十三條 醫(yī)院為聘用的文職人員建立工作檔案，并將聘用期間的有關(guān)檔案材料及時歸檔。
    第十章??? 落戶
    第四十四條 本院聘用的文職人員，系普通高等學校應(yīng)屆畢業(yè)生且有落戶北京指標的，由醫(yī)院向總部機關(guān)報請批準落戶北京。其余聘用的文職人員醫(yī)院以合同期為限辦理暫住證，不負責辦理落戶。
    本辦法的解釋權(quán)歸解放軍總醫(yī)院文職人員招聘工作委員會。
    二、招聘條件?
    1、學歷，統(tǒng)招大專以上學歷；
    2、具有執(zhí)業(yè)資格；?
    3、品學兼優(yōu)，具有良好的品行和職業(yè)道德；?
    4、具有較強的專業(yè)素質(zhì)及工作技能；
    5、具備聘任崗位所需的其他條件和特殊要求。 ? ?
    三、招聘流程 ? ??
    第一階段：申請 ? ?
    第二階段：調(diào)查審批?
    第三階段：招聘考試?
    五、崗前培訓?
    1、新員工報到后將進行集中崗前培訓。?
    2、由人事科主持崗前培訓，制定培訓計劃，報請院長批準后實行。 ?
    3、相關(guān)科室須積極備課，按計劃要求按時講課做好對新員工的培訓工作。?
    六、聘用后管理?
    3、簽訂聘用合同滿兩年后繳納養(yǎng)老、醫(yī)療保險。
    聘用人員崗位管理制度篇九
    為進一步推動事業(yè)單位人事制度改革，加強對市直事業(yè)單位編外聘用人員的管理，根據(jù)國家有關(guān)事業(yè)單位人事制度改革精神,結(jié)合本市實際,制定本辦法。
    一、適用對象
    本辦法適用于市直差額撥款事業(yè)單位、自收自支事業(yè)單位,以及部分因工作需要確需聘用編外人員的全額撥款事業(yè)單位。
    二、編外聘用人員計劃的確定
    事業(yè)單位編外聘用人員是指市直事業(yè)單位在不增加人員編制和財政支出的前提下,為促進事業(yè)發(fā)展,可以通過購買服務(wù)的方式聘用的專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員。編外聘用人員實行審批管理,但不納入編制管理,財政不核撥經(jīng)費。市直用人單位根據(jù)工作需要及自有資金情況，提出用人計劃，經(jīng)主管部門同意,報市直事業(yè)單位編外聘用人員工作領(lǐng)導小組確定。
    三、編外聘用人員的聘用程序
    (一)用人單位憑市直事業(yè)單位編外聘用人員工作領(lǐng)導小組核定的用人計劃組織公開招聘。
    (二)聘用崗位分為專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位。
    (三)聘用條件。專業(yè)技術(shù)崗位編外聘用人員原則上應(yīng)為具有大專以上學歷的專業(yè)技術(shù)人員,首次聘用的人員年齡一般不超過35周歲。
    (四)招聘方式。專業(yè)技術(shù)崗位編外聘用人員要通過公開招聘的方式進行。招聘工作要按照公開、公平、公正的原則,嚴格按規(guī)定程序操作。對重點院校的本科生和緊缺專業(yè)的人才,可采取綜合素質(zhì)測試、考察等形式聘用。
    (五)組織實施。編外人員招聘工作以用人單位主管部門為主組織實施，市人社局予以指導。用人單位主管部門要制定招聘工作方案,明確招聘人數(shù)、學歷層次、專業(yè)要求、招聘方式、招聘程序等,經(jīng)市人社局審核同意后組織實施。
    (六)聘用手續(xù)辦理。對按規(guī)定程序招聘的人員,由各用人單位主管部門將擬聘人員基本情況在政府網(wǎng)站或部門網(wǎng)站上公示，接受社會監(jiān)督。公示無異議的，由用人單位與擬聘人員簽訂勞動合同。
    四、編外聘用人員的人事管理
    (一)編外聘用專業(yè)技術(shù)崗位人員人事管理
    市直事業(yè)單位編外聘用專業(yè)技術(shù)崗位人員可由用人單位自行管理;也可通過市公共就業(yè)人才服務(wù)機構(gòu)進行人事勞動保障事務(wù)代理。通過市公共就業(yè)人才服務(wù)機構(gòu)進行代理的，市公共就業(yè)人才服務(wù)機構(gòu)負責辦理以下各項代理業(yè)務(wù):
    1.簽訂人事勞動保障事務(wù)代理協(xié)議。用人單位持本單位證明與市公共就業(yè)人才服務(wù)機構(gòu)簽訂人事勞動保障事務(wù)代理協(xié)議。
    2.為用人單位提供勞動合同文本。協(xié)助用人單位根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,按照公平、公正、協(xié)商一致的原則與編外聘用人員依法簽訂勞動合同,并進行用工備案。
    3.檔案免費托管。用人單位應(yīng)按照人事勞動保障事務(wù)代理協(xié)議，將聘用人員檔案交市公共就業(yè)人才服務(wù)機構(gòu)進行托管。用人單位按勞動合同簽訂的工作內(nèi)容和標準，對聘用人員的工作進行年度考核，考核工作結(jié)束后,寫出總結(jié)報告,連同《年度考核登記表》交市公共就業(yè)人才服務(wù)機構(gòu)存入本人檔案。
    4.代辦專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘。按照個人申報、社會評價、單位聘任的原則,參照事業(yè)單位在編同類人員的評審辦法進行，由市公共就業(yè)人才服務(wù)機構(gòu)代為辦理專業(yè)技術(shù)資格評審材料的申報。專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任由用人單位自主決定。
    (二)編外聘用工勤技能崗位人員管理
    編外聘用工勤技能崗位人員由社會勞務(wù)派遣機構(gòu)進行勞務(wù)派遣，其人事管理按相關(guān)勞務(wù)派遣管理規(guī)定執(zhí)行,勞動合同由社會勞務(wù)派遣機構(gòu)與其簽訂。
    五、編外聘用人員的工資福利待遇和社會保險
    (一)編外聘用人員的工資福利待遇由用人單位和被聘用人員商定。
    (二)用人單位要依法為被聘用人員(專業(yè)技術(shù)崗位)按本市企業(yè)標準繳納各項社會保險費。
    (三)編外聘用人員(專業(yè)技術(shù)崗位)按規(guī)定繳納養(yǎng)老、醫(yī)療等各種保險費后，市人力資源和社會保障部門按規(guī)定為其建立個人帳戶，所需要繳納的費用由用人單位和個人按規(guī)定承擔，財政不撥款。
    (四)按本辦法規(guī)定建立各種保險帳戶后的編外聘用人員(專業(yè)技術(shù)崗位)達到法定退休年齡，累計繳費年限滿15年以上的，按本市企業(yè)單位退休人員的辦法計發(fā)養(yǎng)老金。編外聘用人員參保繳費達不到規(guī)定年限的，可按本人自愿繼續(xù)交費或一次性返還養(yǎng)老保險費個人繳費部分，同時終止保險關(guān)系。
    六、組織領(lǐng)導
    為加強對編外聘用人員工作的組織領(lǐng)導，市政府成立市直事業(yè)單位編外聘用人員工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組主要由市人社局、編辦、財政局、監(jiān)察局、法制辦負責同志組成。領(lǐng)導小組的主要職責是：受理和審定各用人單位提出的用人計劃，監(jiān)督編外聘用人員的程序和政策落實,清理各單位隨意聘用行為。
    七、其他事項
    (一)戶口、黨團關(guān)系和計劃生育管理。編外聘用人員(專業(yè)技術(shù)崗位)的戶口、黨團關(guān)系及計劃生育等，由用人單位負責管理，市公共就業(yè)人才服務(wù)機構(gòu)協(xié)助做好有關(guān)工作。
    (二)勞動合同的變更、解除和終止。勞動合同期限一般為3年，合同期滿聘用關(guān)系終止，根據(jù)工作需要，符合續(xù)聘條件的可以續(xù)聘。用人單位與編外聘用人員雙方協(xié)商一致，可以變更、解除勞動合同。
    (三)編外聘用人員(專業(yè)技術(shù)崗位)的流動。市直事業(yè)單位編外聘用人員在原單位解聘后1年內(nèi)，市直其他有編外聘用計劃的事業(yè)單位擬聘用的.，可簡化程序，主要根據(jù)被聘人員的學歷、專業(yè)、能力素質(zhì)和聘用單位的條件要求，經(jīng)聘用單位主管部門同意后簽訂勞動合同，其在原工作單位的聘用年限可合并計算為連續(xù)工齡。
    (四)本辦法未盡事宜，按照國家、省有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定執(zhí)行。
    南京市關(guān)于嚴格規(guī)范市級機關(guān)和事業(yè)單位編外人員管理意見#e#
    一、指導思想
    按照?“?從嚴控制、規(guī)范管理?”?的原則，堅持總量管理、按需使用、規(guī)范程序、加強監(jiān)督，建立健全用人單位、主管部門、相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合的長效管理機制，切實控制行政成本，依法維護機關(guān)、事業(yè)單位和編外人員雙方的合法權(quán)益，提高機關(guān)、事業(yè)單位行政效能和服務(wù)水平。
    二、范圍和對象
    市級黨委、人大、政府、政協(xié)、法院、檢-察-院、民-主黨派和工商聯(lián)、群團機關(guān)及市直屬事業(yè)單位、部門所屬事業(yè)單位所聘用的編外人員。
    三、基本要求
    1?．不再使用行政附屬編制。?按照?“?老人老辦法，新人新辦法?”?的原則，市級機關(guān)后勤服務(wù)崗位原已在編的后勤服務(wù)人員，其人事管理、薪酬福利仍維持不變。新進人員按照編外人員員額制度實行規(guī)范管理。特崗人員管理辦法另行制定。
    2?．嚴格控制使用編外人員。?機關(guān)公務(wù)員崗位以及行政執(zhí)法、涉密崗位，一律不得使用編外人員?，F(xiàn)有編制內(nèi)人員能夠保證工作正常開展的，一律不得使用編外人員。市級機關(guān)和事業(yè)單位一律不得未經(jīng)審批擅自聘用編外人員。
    3?．嚴格控制編外用工總量。?市級機關(guān)和事業(yè)單位確因履職需要使用編外人員的，應(yīng)限于后勤服務(wù)、輔助執(zhí)法、技術(shù)服務(wù)以及其他輔助性事務(wù)。編外人員員額由市機構(gòu)編制部門會同組織、人社和財政部門，按照國家和省、市有關(guān)規(guī)定從嚴核定；國家和省尚未明確核定標準的，由主管部門會同市機構(gòu)編制、組織、人社和財政部門共同制定員額核定標準。行政機關(guān)編外人員員額總數(shù)原則上不得超出該機關(guān)行政編制的?10%?（機關(guān)有物業(yè)管理人員的，比例要相應(yīng)下降）。公安、城-管、人社、衛(wèi)生、教育等少數(shù)因工作性質(zhì)確需超出限額規(guī)定使用較多編外人員的部門和單位，應(yīng)按上級有關(guān)規(guī)定從嚴控制總額，在對現(xiàn)有聘用人員進行清理規(guī)范后，由主管部門商市機構(gòu)編制、組織、人社和財政等部門，提出編外人員員額總量、實名制管理、薪酬待遇標準、分級管理等具體辦法，報市編委審定后執(zhí)行。
    四、主要任務(wù)
    1?．規(guī)范編外人員員額管理。?市機構(gòu)編制部門負責機關(guān)、事業(yè)單位編外人員員額總量管理。嚴格編外人員員額使用程序，市級機關(guān)和事業(yè)單位需使用編外人員的，應(yīng)于每年三季度向市機構(gòu)編制部門申報編外人員員額使用數(shù)；審核同意后，由市財政部門根據(jù)審核確認的年度聘用員額和具體人員名單編制經(jīng)費預(yù)算、核撥人員經(jīng)費。
    2?．規(guī)范編外人員人事管理。?用人單位應(yīng)建立健全本單位編外人員管理制度，切實加強編外人員招聘、使用等日常管理工作，依法履行以下職責：
    （?3?）切實保障編外人員工資待遇，依法為編外人員辦理各項社會保險和住房公積金。市組織、人社部門根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定，負責編外人員人事管理的政策指導和監(jiān)督檢查。
    3?．規(guī)范編外人員經(jīng)費管理。?市級機關(guān)和全額撥款事業(yè)單位經(jīng)市機構(gòu)編制、組織、人社、財政等部門按有關(guān)規(guī)定審批后使用編外人員員額的，其人員經(jīng)費和社會保險經(jīng)費或勞務(wù)派遣費用列入用人單位年度財政預(yù)算編制項目，由市財政部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定核撥。未經(jīng)審批的，財政部門不予支付經(jīng)費。差額撥款和自收自支事業(yè)單位經(jīng)市機構(gòu)編制、組織、人社、財政等部門審批備案后使用編外人員的，其人員經(jīng)費由用人單位安排，接受財政部門監(jiān)督。
    五、組織實施
    1?．全面清理現(xiàn)有編外人員。?市級機關(guān)和事業(yè)單位應(yīng)對現(xiàn)有編外人員進行重新審核、登記，對已實行勞動合同制管理，且勞動合同期滿后不適應(yīng)崗位要求或超出員額范圍使用的人員要依法終止合同；對未訂立勞動合同或不符合聘用標準的人員，一律予以清退；對確需繼續(xù)使用的人員，應(yīng)在核定的員額標準內(nèi)按有關(guān)規(guī)定履行報批程序，獲批準后完善法定手續(xù)。
    2?．建立健全分工負責制度。?市機構(gòu)編制、組織、人社、財政等部門以及主管部門、用人單位，要切實按照責任分工，盡快制定相關(guān)配套辦法和管理規(guī)定，建立完善編外人員員額管理、人事管理、經(jīng)費管理相互協(xié)調(diào)、互為制約的管理體制。市機構(gòu)編制部門要嚴格編外人員員額管理，建立健全編外人員實名制管理信息庫；市組織、人社部門要強化編外人員人事管理的政策指導和監(jiān)督檢查，會同市財政部門制定相對統(tǒng)一的薪酬標準；市財政部門要加強經(jīng)費核撥和使用的監(jiān)管；主管部門要加強本系統(tǒng)編外人員員額使用、公開招聘、合同管理等編外用工情況的監(jiān)督管理；用人單位要依法制定編外人員管理制度，自覺接受編外用工情況的執(zhí)法檢查和監(jiān)督管理。
    3?．嚴肅違規(guī)責任追究制度。?市機構(gòu)編制、組織、人社、財政等部門以及主管部門要嚴肅工作紀律、嚴格工作程序，切實加大監(jiān)督檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正編外人員管理工作中存在的問題，確保各項要求不折不扣落到實處。對違反本意見擅自招用編外人員的，要嚴肅追究紀律責任，由任免機關(guān)或紀檢監(jiān)察機關(guān)按照管理權(quán)限予以追究。
    各區(qū)要相應(yīng)做好本區(qū)機關(guān)、事業(yè)單位和街鎮(zhèn)編外人員清理規(guī)范工作，切實加強編外人員管理。各區(qū)原核定的行政附屬編制（后勤服務(wù)人員編制）不再繼續(xù)使用，原有后勤服務(wù)在編人員及編外人員管理的具體操作辦法參照本意見制定。
    聘用人員崗位管理制度篇十
    為加強對全市建設(shè)工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員的管理，規(guī)范建筑市場秩序，提高施工現(xiàn)場的管理水平，根據(jù)國家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合我市實際，制定本實施細則。
    施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員包括：項目經(jīng)理（含分包工程項目經(jīng)理）、項目技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)量員、安全員，項目總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。
    一、施工企業(yè)項目經(jīng)理管理
    （一）項目經(jīng)理原則上同一時期只能承擔1個工程項目（施工標段，下同）的施工任務(wù)，但項目經(jīng)理承擔的房屋建筑工程主體結(jié)構(gòu)分部質(zhì)量驗收備案多層2個月后、高層（10層以上）4個月后（以工程信息錄入寧波市建筑業(yè)行政管理信息系統(tǒng)為準，房屋建筑有多個單位工程的，以最后一個單位工程為界定日期，下同）或市政工程質(zhì)量交工驗收（初驗）合格后，可承擔另一個工程的施工任務(wù)。
    （二）招標工程自投標報名截止之日起（直接發(fā)包工程自合同備案申請之日起），至工程竣工驗收合格之日止（以工程所在地質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)出具工程質(zhì)量監(jiān)督報告為準，下同），施工企業(yè)不得擅自更換項目經(jīng)理，特殊情況確需更換的，按以下規(guī)定處理：
    1、項目經(jīng)理因自身原因不能擔任項目管理工作的，企業(yè)應(yīng)提交建設(shè)單位同意更換的書面意見，向工程所在地建設(shè)行政主管部門（其中，海曙、江東、江北、高新區(qū)報市招標辦）申請更換項目經(jīng)理，工程所在地建設(shè)行政主管部門核實后予以答復(fù)。同意更換的自更換之日起，被更換的項目經(jīng)理半年內(nèi)不能擔任項目經(jīng)理崗位職務(wù)，但符合其它崗位任職條件的，可擔任其它崗位職務(wù)。
    2、工程因故停止（或暫停3個月以上的）建設(shè)或領(lǐng)取中標通知書后未開工達6個月以上的，企業(yè)可向工程所在地建設(shè)行政主管部門（其中，海曙、江東、江北、高新區(qū)報市招標辦）申請辦理項目經(jīng)理調(diào)離或更換，經(jīng)業(yè)主工程所在地建設(shè)行政主管部門同意后辦理調(diào)離或更換。被調(diào)離或更換的項目經(jīng)理可以承擔其他新的工程施工任務(wù)。
    3、項目經(jīng)理被建設(shè)行政主管部門責令停止（暫停）上崗資格、建議吊銷或吊銷資質(zhì)證書，或被有關(guān)部門依法追究刑事責任的，企業(yè)應(yīng)予更換。
    4、招標工程自投標報名截止后，項目經(jīng)理不得更換，擅自更換項目經(jīng)理的，取消其投標資格，已中標的中標結(jié)果無效，并承擔由此造成的損失。
    5、企業(yè)擅自更換項目經(jīng)理的，對企業(yè)進行通報批評，被更換的項目經(jīng)理自更換之日起，2年內(nèi)不能擔任施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位職務(wù)。
    6、經(jīng)核準更換的，更換后的項目經(jīng)理資質(zhì)和業(yè)績相關(guān)條件不得低于原項目經(jīng)理條件。
    （三）為了充分發(fā)揮優(yōu)秀項目經(jīng)理的作用，提高我市建設(shè)工程質(zhì)量、安全和文明施工水平，對在寧波市行政區(qū)域內(nèi)創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程、安全和文明標化工地的項目經(jīng)理和在寧波市注冊企業(yè)獲地市級以上優(yōu)秀項目經(jīng)理稱號的項目經(jīng)理，可按下列規(guī)定承擔施工任務(wù)（獲不同獎項的按最高獎項計算）：
    1、獲獎項目經(jīng)理可同時承擔多個工程項目（施工標段），具體詳見附件；
    3、原則上不得更換項目經(jīng)理，確需更換的，參照本細則有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，但不再享受本條款所規(guī)定的可同時承接多個工程項目（施工標段）的獎勵。
    二、施工企業(yè)項目部技術(shù)、施工、質(zhì)量、安全管理人員管理
    （一）項目部的技術(shù)、施工、質(zhì)量、安全管理人員只能承擔1個工程項目（施工標段）的崗位工作，不得在其他工程項目（施工標段）中兼職。其中，項目部安全管理人員按我委相關(guān)文件的要求配備，不得兼任企業(yè)安全管理人員。
    （二）項目部的技術(shù)負責人必須具有相應(yīng)專業(yè)初級以上職稱，工程造價1000萬元以上的項目部技術(shù)負責人必須具有相應(yīng)專業(yè)中級以上職稱。
    （三）項目部的施工、質(zhì)量、安全管理人員的任職資格必須符合有關(guān)規(guī)定。
    （四）項目部的技術(shù)、施工、質(zhì)量、安全管理人員更換時，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位同意后，再到工程所在地建設(shè)行政主管部門（其中，海曙、江東、江北、高新區(qū)報市建管處）辦理更換手續(xù)，無正當理由不予更換，被更換的2個月內(nèi)不能任項目部管理崗位職務(wù)。
    （五）項目部技術(shù)、施工、質(zhì)量管理人員在房建工程結(jié)構(gòu)分部質(zhì)量驗收備案或在市政工程質(zhì)量交工驗收（初驗）合格、安全管理人員在工程竣工驗收合格后，可承擔另一個工程的施工任務(wù)。
    三、分包工程項目經(jīng)理管理
    （一）分包工程項目經(jīng)理原則上只能承擔1個工程項目（施工標段）的施工任務(wù)。
    （二）分包工程項目經(jīng)理更換應(yīng)按本實施細則中有關(guān)項目經(jīng)理更換規(guī)定處理，但分包工程項目經(jīng)理更換需經(jīng)總承包單位同意。
    （三）分包工程項目經(jīng)理在其承擔的分包項目驗收合格后，可承擔另一個工程項目的施工任務(wù)。
    四、監(jiān)理企業(yè)總監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員管理
    （一）總監(jiān)理工程師在寧波市市四區(qū)行政區(qū)域范圍內(nèi)或同一縣（市）、區(qū)行政區(qū)域范圍內(nèi)，可同時在2個二等及以下工程項目中任職，也可同時在3個三等工程項目中任職。不得跨市、縣兼職。如總監(jiān)理工程師兼職主導專業(yè)監(jiān)理工程師的，只能在1個工程中任職。
    （二）主導專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員只能在1個工程項目中任職。其他相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員在寧波市市四區(qū)行政區(qū)域范圍內(nèi)或縣（市）、區(qū)行政區(qū)域范圍內(nèi)，可同時在3個工程項目中任職。不得跨市、縣兼職。
    （三）總監(jiān)理工程師在工程竣工驗收后，主導專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員在主體結(jié)構(gòu)分部質(zhì)量驗收備案后，市政工程在質(zhì)量交工驗收（初驗）合格后，可承擔另一個工程項目的監(jiān)理任務(wù)。
    （四）總監(jiān)理工程師更換按本實施細則中項目經(jīng)理更換原則處理，其他監(jiān)理人員更換時，應(yīng)出具建設(shè)單位書面意見，到工程所在地建設(shè)行政主管部門（其中，海曙、江東、江北、高新區(qū)報市建管處）辦理更換手續(xù)，被更換的其他監(jiān)理人員2個月內(nèi)不能擔任監(jiān)理崗位職務(wù)。
    五、其他管理
    （一）施工監(jiān)理企業(yè)法人代表、企業(yè)負責人、技術(shù)負責人（以企業(yè)資質(zhì)證書為準）及外地進甬施工和監(jiān)理企業(yè)駐甬組織機構(gòu)負責人、技術(shù)負責人（以進甬備案登記為準）不得在工程項目中兼職。
    （二）項目部的項目經(jīng)理和技術(shù)、施工、質(zhì)量、安全管理人員，項目總監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員必須是本單位人員。
    本單位人員是指與本單位有合法的人事或者勞動關(guān)系且不得同時在兩個及以上單位任職。
    （三）企業(yè)聘用退休人員、行政事業(yè)單位停薪留職人員、下崗職工等，必須簽訂聘用協(xié)議，同時出具退休、停薪留職或原單位解聘證明。此類人員可保留原單位的人事或者勞動合同、工資以及社會保險關(guān)系。
    （四）在寧波市行政區(qū)域內(nèi)，施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員調(diào)動時，必須辦理變更手續(xù)，其中項目經(jīng)理、安全員、監(jiān)理人員變更按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，其它關(guān)鍵崗位人員調(diào)動時，需向建設(shè)行政主管部門提供《寧波市施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員變更表》（詳見附件2）、原單位勞動合同解除協(xié)議、新單位勞動合同、社會保險關(guān)系證明。各地建設(shè)行政主管部門在受理關(guān)鍵崗位人員調(diào)動手續(xù)時，應(yīng)要求原單位在寧波市建筑業(yè)行政管理信息系統(tǒng)中刪除該人員；辦理調(diào)動手續(xù)后，應(yīng)要求新單位在信息系統(tǒng)中增加該人員，并進行信息系統(tǒng)審核確認。
    （五）施工、監(jiān)理單位提供的關(guān)鍵崗位人員應(yīng)與投標文件和合同承諾的人員一致，不得擅自變更，如有變更按本文件規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。
    （六）關(guān)鍵崗位人員應(yīng)認真履行崗位職責，確保到崗率。工程造價在500萬元以上（分包工程造價在200萬元以上的分包工程項目經(jīng)理）的關(guān)鍵崗位人員必須實施指紋考勤，關(guān)鍵崗位人員到崗率均以施工標段為單位進行考勤。
    項目經(jīng)理和總監(jiān)理工程師到崗率以日歷天為統(tǒng)計單位，月到崗率不得低于50%，被工程所在地建設(shè)行政管理部門重點監(jiān)管的，月到崗率不得低于70%。
    其他關(guān)鍵崗位人員以半天為統(tǒng)計單位，月到崗率不得低于70%。
    因特殊情況需要連續(xù)一周以上請假的，需事先安排好工作，經(jīng)建設(shè)單位書面同意，并到工程所在地建設(shè)行政主管部門備案。準予請假的，到崗率計算時，請假天數(shù)可在月到崗率計算基數(shù)（月日歷天）中扣除，但累計請假天數(shù)每年不得超過60日歷天，否則應(yīng)更換人員或作缺勤處理。
    房屋建筑工程主體結(jié)構(gòu)分部質(zhì)量驗收合格多層2個月后、高層（10層以上）4個月后或市政工程質(zhì)量交工驗收（初驗）合格后，項目經(jīng)理指紋考勤可不作要求，分包工程項目經(jīng)理需要其承擔的分包項目驗收合格后方可不作要求。
    建設(shè)單位應(yīng)對關(guān)鍵崗位人員到崗情況進行監(jiān)管，施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)應(yīng)互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵崗位人員到崗率達不到要求的，應(yīng)及時上報工程所在地建設(shè)行政主管部門（其中，海曙、江東、江北、高新區(qū)報市建管處）。工程所在地建設(shè)行政主管部門要加強對關(guān)鍵崗位人員到崗率的監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)到崗率達不到要求的，按附件3進行記分和處理。
    （七）關(guān)鍵崗位人員的指紋登記錄入和到崗率統(tǒng)計工作由工程所在地建設(shè)行政主管部門（其中，海曙、江東、江北、高新區(qū)由市建管處）負責。在錄入工作中或在考勤過程中如發(fā)現(xiàn)采用假身份證的行為，移送當?shù)毓矙C關(guān)處理；采用他人代考或用其他方式不正當考勤的，一經(jīng)查實的，其當年度所有考勤按缺勤處理，情節(jié)嚴重的，限制其上崗資格。
    （八）建設(shè)行政主管部門按本細則或其他有關(guān)規(guī)定作出責令停止（暫停）上崗資格、更換關(guān)鍵崗位人員、扣證等處理決定，企業(yè)和個人拒不執(zhí)行的，建設(shè)行政主管部門可停止企業(yè)承接業(yè)務(wù)（投標）資格6-12個月，外地企業(yè)予以清退。
    （九）關(guān)鍵崗位人員的更換、調(diào)離、兼任崗位、請假等手續(xù)由工程所在地建設(shè)行政主管部門（其中，海曙、江東、江北、高新區(qū)分別由市建管處、市招標辦）根據(jù)有關(guān)單位、人員審批同意的書面材料及時在寧波市建筑業(yè)行政管理信息系統(tǒng)上登記，并將書面材料存檔備查。
    （十）施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員正常工作調(diào)動可以到其他企業(yè)和其他崗位任職，涉及各類處罰引起的.調(diào)動不可在其他崗位任職。
    （十一）分包工程項目經(jīng)理到崗率考核，作為評獎評杯中確定工程項目參建單位的依據(jù)之一。
    （十二）各地建設(shè)行政主管部門應(yīng)建立健全相關(guān)制度，操作人員應(yīng)切實負起責任，確保關(guān)鍵崗位人員指紋錄入的真實性。各級監(jiān)管人員在執(zhí)行管理過程中玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊的，視情節(jié)輕重，予以警告、通報批評，情節(jié)嚴重的予以行政記過、調(diào)離工作崗位、開除等處理。
    五、本實施細則自發(fā)文之日起施行。寧波市建筑業(yè)行政管理信息系統(tǒng)指紋考勤子系統(tǒng)實施時間另行發(fā)文通知。
    第一章總則
    第一條?為貫徹執(zhí)行中華人民共和國《消防法》、《安全生產(chǎn)法》，加強對我廠關(guān)鍵崗位和要害部位的消防安全管理，防止火災(zāi)和其他安全事故的發(fā)生，切實保障職工家屬的生命財產(chǎn)和企業(yè)財產(chǎn)的安全，促進長風化工安全、穩(wěn)定、快速地發(fā)展，制定本制度。
    第二章關(guān)鍵崗位和要害部位的定義
    第二條?關(guān)鍵崗位系指易燃、易爆、劇毒、高毒、高壓、超高壓、有過氧化物生成、硝化、在爆炸極限范圍附近作業(yè)、多種交叉作業(yè)場所等崗位。
    第三條?要害部位系指重大危險源、鍋爐房、生活用水池、配電室、控制室、調(diào)度室、危險性大的儲存場所、大型會議室、托兒所、學校和人員密集的其他場所等部位。
    第四條?關(guān)鍵崗位和要害部位〈見附件十八〉，應(yīng)由保衛(wèi)處、技安處共同認定，經(jīng)主管生產(chǎn)副廠長審核批準，設(shè)立警示牌，并上報上級相關(guān)部門備案。
    第五條?重大危險源的管理按《重大危險源管理制度》執(zhí)行。
    第三章關(guān)鍵崗位和要害部位的安全管理
    第六條?凡列有關(guān)鍵崗位和要害部位的車間，必須認真履行安全職責，建立健全嚴格的安全管理制度，車間主要負責人是關(guān)鍵崗位和要害部位的第一負責人。
    第七條?關(guān)鍵崗位和要害部位人員必須堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針和“預(yù)防為主、安全第一”的安全工作指導思想，強化安全管理，杜絕可防性事故發(fā)生。
    第八條?關(guān)鍵崗位和要害部位人員必須具備較好的思想品質(zhì)、技術(shù)和文化素質(zhì)，工作責任心強。對條件不具備者應(yīng)調(diào)離關(guān)鍵崗位和要害部位。
    第九條?關(guān)鍵崗位和要害部位人員應(yīng)當自覺遵守“四紀”（工藝紀律、安全紀律、勞動紀律、環(huán)保紀律），嚴格按安全操作規(guī)程精心操作，防止各類事故發(fā)生。
    第十條?企業(yè)對關(guān)鍵崗位和要害部位人員必須進行全面的安全技能培訓，考試合格方能上崗。
    第十一條?關(guān)鍵崗位和要害部位人員發(fā)現(xiàn)本崗位其他人員有違章行為或其他可能影響安全的行為，應(yīng)當立即制止，并向上級領(lǐng)導或者向保衛(wèi)、技安部門報告。
    第十二條?關(guān)鍵崗位和要害部位應(yīng)制訂完善的應(yīng)急救援預(yù)案，所有操作人員應(yīng)熟練掌握處置突發(fā)事件的程序和要求，提高處置突發(fā)事件的能力。
    第十三條?關(guān)鍵崗位和要害部位應(yīng)建立外來人員登記制度，對進出人員作好出入登記備查，凡手續(xù)不完備者，有權(quán)拒絕入內(nèi)。無關(guān)人員嚴禁入內(nèi)。
    第十四條?凡外來人員（包括參觀、學習、聯(lián)系工作等）必須經(jīng)廠領(lǐng)導審批，并在專人陪同下，方可進入關(guān)鍵崗位和要害部位，進入人員必須自覺遵守該崗位的各項安全管理制度，自覺接受監(jiān)督。
    第十五條?嚴禁將香煙、火種和其他違禁物品帶進關(guān)鍵崗位和要害部位。
    第十六條?未經(jīng)許可，任何人不得對關(guān)鍵崗位和要害部位進行拍照、攝像等。
    第十七條?凡發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵崗位和要害部位及周圍有可疑人員和可疑物品，必須立即制止和報告。
    第十八條?關(guān)鍵崗位和要害部位進行施工、檢修時，必須按規(guī)定辦理作業(yè)審批手續(xù)，落實安全防范措施，指定專人監(jiān)護。
    第十九條?強化關(guān)鍵崗位和要害部位的安全巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。
    第二十條?關(guān)鍵崗位和要害部位人員必須嚴格執(zhí)行崗位責任制、巡回檢查制、安全防火責任制、人員出入登記制、交接-班等制度。做好交接-班記錄，做到“上不清、下不接”。
    第二十一條?保衛(wèi)處應(yīng)對關(guān)鍵崗位和要害部位建立檔案，每年進行復(fù)查。保衛(wèi)處消-防-隊應(yīng)對關(guān)鍵崗位和要害部位制定滅火救援預(yù)案和滅火作戰(zhàn)計劃，并定期進行演練。
    第四章?附則
    第二十一條?本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
    第二十二條?本制度之解釋權(quán)屬保衛(wèi)處。如有爭議時由廠安全生產(chǎn)委員會仲裁。
    聘用人員崗位管理制度篇十一
    第一條為加強對我國外派勞務(wù)人員培訓工作的管理,提高我國外派勞務(wù)人員素質(zhì)，促進對外勞務(wù)合作業(yè)務(wù)發(fā)展，特制定本規(guī)定。
    第二條本規(guī)定所稱”外派勞務(wù)人員培訓”，是指具有對外經(jīng)濟合作業(yè)務(wù)經(jīng)營資格（以下簡稱”經(jīng)營資格”）的企業(yè)擬派出的各類勞務(wù)人員(包括勞務(wù)性質(zhì)的研修生等，下同)在出國(境)前應(yīng)接受的適應(yīng)性培訓。
    第三條本規(guī)定所稱的”外派勞務(wù)人員培訓中心”（以下簡稱”培訓中心”）是指經(jīng)對外貿(mào)易經(jīng)濟合作部(以下簡稱”外經(jīng)貿(mào)部”)核準的具有外派勞務(wù)培訓、考核資格的單位。
    第二章培訓管理體制
    第四條外經(jīng)貿(mào)部歸口管理全國的外派勞務(wù)培訓工作；各省、自治區(qū)、直轄市及計劃單列市外經(jīng)貿(mào)委(廳、局)（以下簡稱”省級地方外經(jīng)貿(mào)主管部門”）負責歸 口管理本地區(qū)的外派勞務(wù)培訓工作。中央大型企業(yè)工作委員會管理的企業(yè)（以下簡稱”中央企業(yè)”）負責管理本企業(yè)的外派勞務(wù)培訓工作。中國對外承包工程商會 （以下簡稱”承包商會”）依照外經(jīng)貿(mào)部制訂的有關(guān)規(guī)定和政策，具體負責協(xié)調(diào)、指導培訓中心的工作。
    第三章培訓中心的設(shè)立與資格核準
    第五條設(shè)立培訓中心，應(yīng)由地方外經(jīng)貿(mào)主管部門或中央企業(yè)逐級申請。各級地方外經(jīng)貿(mào)主管部門和中央企業(yè)可根據(jù)本地區(qū)、本企業(yè)對外勞務(wù)合作業(yè)務(wù)的開展情況 和外派勞務(wù)培訓工作的需要，利用社會或本部門、本企業(yè)現(xiàn)有的培訓設(shè)施和教學條件，申請設(shè)立由其直接管理的綜合性或?qū)I(yè)（行業(yè)）性的培訓中心，或申請賦予現(xiàn) 有培訓單位外派勞務(wù)培訓資格（以下統(tǒng)簡稱”申請設(shè)立培訓中心”）。其它單位或企業(yè)原則上不能申請設(shè)立培訓中心。
    第六條省級地方外經(jīng)貿(mào)主管部門或中央企業(yè)應(yīng)依據(jù)本規(guī)定的標準，會同有關(guān)部門組成聯(lián)合核查組，對本地區(qū)（本企業(yè)）培訓中心的情況進行核查，經(jīng)核查符合標準的，方可報外經(jīng)貿(mào)部申請核準。
    省級地方外經(jīng)貿(mào)主管部門根據(jù)外經(jīng)貿(mào)部的核準文件向培訓中心頒發(fā)《外派勞務(wù)人員（研修生）培訓資格證書》（以下簡稱”《資格證書》”）。未經(jīng)外經(jīng)貿(mào)部核 準，任何單位不具備外派勞務(wù)培訓資格。外經(jīng)貿(mào)部授權(quán)省級地方外經(jīng)貿(mào)主管部門負責對本地區(qū)（包括中央企業(yè)）的培訓中心進行《外派勞務(wù)人員（研修生）培訓資格 證書》的年度審核和管理工作?！顿Y格證書》管理辦法另行制訂、頒布。
    第七條地方外經(jīng)貿(mào)主管部門申請設(shè)立培訓中心，本地區(qū)年外派勞務(wù) 人數(shù)應(yīng)連續(xù)兩年超過1000人次；中央企業(yè)申請設(shè)立培訓中心，年外派勞務(wù)人數(shù)應(yīng)連續(xù)兩年超過1500人次。西部省區(qū)和距離現(xiàn)有培訓中心較遠、交通不便的地 區(qū)，若年外派勞務(wù)人數(shù)連續(xù)兩年超過200人次，可申請設(shè)立培訓中心。原則上每個地級及地級以下城市最多只核準一家培訓中心，省會城市不超過兩家，直轄市和 計劃單列市不超過四家。如果地級及地級以下城市年外派人數(shù)超過3000人次，省會城市年外派人數(shù)超過6000人次，直轄市和計劃單列市年外派人數(shù)超過 10000人次，可在上述基數(shù)上適當增加。
    外經(jīng)貿(mào)部根據(jù)各地區(qū)和各中央企業(yè)歷年來外派勞務(wù)情況，按照既滿足培訓業(yè)務(wù)需要、又保證各培訓中心生源的原則，兼顧行業(yè)與地域優(yōu)勢，統(tǒng)籌規(guī)劃全國培訓中心的布局，并根據(jù)各地區(qū)和各中央企業(yè)外派勞務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展情況及時進行調(diào)整，實行動態(tài)管理。
    第八條培訓中心應(yīng)具備的條件:
    一、擁有固定的培訓場所和培訓設(shè)施，可同時培訓100人以上。
    二、擁有熟悉對外勞務(wù)合作業(yè)務(wù)及政策、具備良好政治素質(zhì)、職業(yè)道德和較高教學水平的專、兼職教師隊伍。原則上專職教師人數(shù)應(yīng)不少于3人，并有明確的教學分工。
    三、擁有保證外派勞務(wù)培訓工作正常運行的管理人員和規(guī)章制度。
    四、擁有適應(yīng)國際勞務(wù)市場需求變化、及時調(diào)整培訓方向和培訓方式的能力。
    第九條申請設(shè)立培訓中心需向外經(jīng)貿(mào)部報送的材料:
    一、申請報告;
    三、省級地方外經(jīng)貿(mào)主管部門或中央企業(yè)的核查報告；
    四、本地區(qū)或本企業(yè)外派勞務(wù)情況（包括累計派出人數(shù)、近兩年外派勞務(wù)人數(shù)、目前在外人數(shù)、分布情況及前景分析等）。
    第四章培訓
    第十條培訓的內(nèi)容
    一、我國對外勞務(wù)合作方面的法律、法規(guī)和規(guī)定。
    二、安全保密、外事紀律、涉外禮儀等方面的出國常識。
    三、派出單位與國外雇主、勞務(wù)人員所簽合同的內(nèi)容與條款的具體含義。
    四、從事國（境）外勞務(wù)工作應(yīng)承擔的義務(wù)和享有的權(quán)利及正確處理與外方雇主的關(guān)系、提高服務(wù)意識、保證工作質(zhì)量、依法履行合同和正當保護自身合法權(quán)益等。
    五、派往國家(地區(qū))的政治、經(jīng)濟、人文、地理等方面的情況。
    六、派往國家（地區(qū)）的有關(guān)法律、宗教、民俗等方面的情況，特別要提高對帶有反動性質(zhì)的外國宗教勢力和邪教組織的鑒別與抵制能力。
    七、語言、專業(yè)技能及其他需要培訓的內(nèi)容。
    第十一條培訓教材
    一、培訓教材包括公共課教材、語言培訓教材和專業(yè)技能教材。
    二、公共課、語言培訓課的教材、教學大綱和考核大綱由承包商會根據(jù)外經(jīng)貿(mào)部制訂的標準和要求，統(tǒng)一組織編寫和修訂。專業(yè)技能教材，各培訓中心可根據(jù)我國 或派往國家有關(guān)技術(shù)標準及國外業(yè)主的要求編寫。根據(jù)培訓工作的需要，外經(jīng)貿(mào)部委托承包商會或其它單位組織編寫專業(yè)技能補充教材。
    三、各培訓中心應(yīng)嚴格執(zhí)行外經(jīng)貿(mào)部審定的教學大綱和考核大綱。在實施培訓中，公共課必須使用統(tǒng)編教材，外派勞務(wù)人員要人手一冊。非公共課教材，各培訓中心可根據(jù)外派勞務(wù)項目的實際需要自行選編。
    第十二條具有初級以上職稱(含初級職稱)從事技術(shù)勞務(wù)的，如已熟練掌握擬派往國家(地區(qū))的官方語言或相應(yīng)技術(shù)，憑外語考試證書(成績表)或技術(shù)職稱證書，可不進行外語培訓或技能培訓，只進行規(guī)定時間內(nèi)的公共課程培訓。
    第十三條培訓時間
    一、公共課程內(nèi)容的培訓一般不得少于40個課時;
    三、專業(yè)技能的培訓時間，由外派單位根據(jù)勞務(wù)人員的技術(shù)情況和國外雇主的要求與培訓中心協(xié)商確定。
    第十四條培訓地點
    為減輕勞務(wù)人員的經(jīng)濟負擔，勞務(wù)人員應(yīng)盡可能就地、就近培訓。一般情況下，不得跨?。ㄊ校┗蛑醒肫髽I(yè)培訓。
    第十五條培訓中心的師資和教學
    一、各培訓中心的教師應(yīng)具備相應(yīng)的學歷，專業(yè)技能課教師應(yīng)具有相應(yīng)的實踐經(jīng)驗。對于培訓經(jīng)驗豐富、教學質(zhì)量較高的教師，學歷要求可適當放寬。
    二、各培訓中心的教師應(yīng)根據(jù)教學大綱和培訓計劃的要求搞好教學工作，并根據(jù)外派勞務(wù)的特點進行教學研究，改進教學方法，提高培訓質(zhì)量。
    三、承包商會應(yīng)不定期組織培訓中心的師資培訓和教學經(jīng)驗交流會；并配合外經(jīng)貿(mào)部對部分培訓中心業(yè)務(wù)進行年度評估。對評估結(jié)果較差的培訓中心，外經(jīng)貿(mào)部按本文有關(guān)規(guī)定進行處理。
    四、各培訓中心可充分利用網(wǎng)絡(luò)培訓方式，大力發(fā)揮兼職教師的作用，以適應(yīng)外派勞務(wù)培訓多專業(yè)、多層次的特點。
    五、各培訓中心應(yīng)不斷完善管理系統(tǒng)，建立健全教學管理、考核和教學質(zhì)量檢查評估制度，建立培訓人員檔案。
    第十六條考試
    為保證培訓質(zhì)量，參加培訓的外派勞務(wù)人員，應(yīng)在規(guī)定的培訓時間內(nèi)接受所有規(guī)定培訓內(nèi)容的培訓。培訓結(jié)束時，培訓中心須按考核大綱對勞務(wù)人員進行考試；對考試不合格者，不能發(fā)給資格證書。
    第十七條各培訓中心應(yīng)樹立良好的服務(wù)意識，與本地區(qū)內(nèi)有經(jīng)營資格的企業(yè)保持經(jīng)常性聯(lián)系,接受他們的培訓委托,并努力保證培訓質(zhì)量,嚴禁”走過場”。
    第五章經(jīng)費
    第十八條培訓中心的辦公經(jīng)費及人員工資、福利待遇等，可按其隸屬關(guān)系由所屬部門解決，也可采取自籌自支的方式解決。
    第十九條各培訓中心應(yīng)根據(jù)?？顚Ｓ玫脑瓌t合理使用國家、地方的專項撥款及社會的捐助款。
    第二十條外派勞務(wù)人員的培訓費用原則上應(yīng)自行負擔，承包工程項下派出的勞務(wù)人員可由派出單位負擔。各培訓中心收取培訓費的標準必須符合外經(jīng)貿(mào)部的有關(guān)規(guī)定，嚴禁亂收費。
    第六章培訓合格證的頒發(fā)
    第二十一條《外派勞務(wù)（研修生）培訓合格證》（以下簡稱”《合格證》”)是外派勞務(wù)人員的資格證明，是外派勞務(wù)人員辦理出國(境)手續(xù)的證明文件之一。
    第二十二條《合格證》由外經(jīng)貿(mào)部統(tǒng)一監(jiān)制。外經(jīng)貿(mào)部委托省級外經(jīng)貿(mào)主管部門審核、發(fā)放其所屬培訓中心的《合格證》和本地方行政區(qū)域內(nèi)中央企業(yè)培訓中心的《合格證》，委托北京市外經(jīng)貿(mào)委審核、發(fā)放在京各中央企業(yè)培訓中心的《合格證》。
    第二十三條《合格證》須在照片處加蓋”中國外派勞務(wù)培訓()號”鋼印、并由外經(jīng)貿(mào)部委托的審核部門在第4頁蓋章后生效。地方培訓中心的《合格證》加蓋省級外經(jīng)貿(mào)主管部門的公章，中央企業(yè)培訓中心的《合格證》加蓋所在地省級外經(jīng)貿(mào)主管部門的公章。
    第二十四條各培訓中心申請發(fā)放《合格證》時，須填寫《外派勞務(wù)(研修生)培訓合格人員送審表》(以下簡稱《送審表》，樣式見附件)一式二份，與《合格證》一并送外經(jīng)貿(mào)部委托審核部門審核。外經(jīng)貿(mào)部委托審核部門須在收到《送審表》后的二個工作日內(nèi)完成審核。
    第二十五條《合格證》的收費標準由外經(jīng)貿(mào)部商財政部制訂，任何部門不得以任何理由加價。
    第二十六條《合格證》的有效期
    一、《合格證》的有效期為三年，根據(jù)勞務(wù)合同需要，可適當延長。
    二、在《合格證》有效期內(nèi)，如果勞務(wù)人員派往《合格證》規(guī)定以外的國家（地區(qū)），在接受相應(yīng)的國別（地區(qū)）概況和語言培訓后，可申請辦理新的《合格證》。
    三、有效期滿后二年內(nèi)派往同一國家（地區(qū)），可憑原《合格證》和派出單位證明辦理新的《合格證》，超過二年需重新接受培訓。
    第二十七條外派勞務(wù)人員出國(境)后必須妥善保存《合格證》，可視情況向國(境)外雇主和單位出示,不得出售、偽造或挪作它用。
    如《合格證》遺失,應(yīng)立即憑個人申請、派出單位證明及《送審表》向原培訓中心申請補辦，并在補辦的《合格證》上注明遺失補辦，有效期為原《合格證》有效期。
    第二十八條《合格證》由承包商會代部發(fā)放。各培訓中心可直接向承包商會購買，也可委托地方外經(jīng)貿(mào)主管部門統(tǒng)一訂購。
    第七章培訓中心的管理
    第二十九條各培訓中心應(yīng)以提高外派勞務(wù)人員的素質(zhì)為宗旨，不得以盈利為目的，要嚴格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，在培訓過程中認真執(zhí)行外經(jīng)貿(mào)部審定的教學大綱和考核大綱，保證培訓質(zhì)量。
    第三十條在從事外派勞務(wù)人員培訓工作中，持證單位有以下行為之一者，外經(jīng)貿(mào)部將給予警告處分：
    一、違反培訓工作的有關(guān)規(guī)定；
    二、不服從或逃避省級外經(jīng)貿(mào)主管部門和承包商會的管理或協(xié)調(diào)；
    三、年培訓人數(shù)過少（200人次以下）；
    四、無特殊理由，逾期6個月不辦理申領(lǐng)或更換《資格證書》手續(xù)。
    第三十一條在從事外派勞務(wù)培訓過程中，持證單位有以下行為之一者，外經(jīng)貿(mào)部將暫停其外派勞務(wù)人員培訓資格：
    一、違反培訓工作的有關(guān)規(guī)定，給國家、企業(yè)或勞務(wù)人員的利益帶來損害；
    二、不服從省級外經(jīng)貿(mào)主管部門和承包商會的管理或協(xié)調(diào)，擾亂了培訓工作的正常秩序；
    三、培訓中心管理不善，培訓制度不健全，培訓流于形式、走過場；
    四、培訓工作開展不力（連續(xù)兩年培訓不足200人）；
    五、逾期一年不辦理申領(lǐng)或更換《資格證書》手續(xù)；
    六、違反外派勞務(wù)培訓收費的有關(guān)規(guī)定，巧立名目高收費、亂收費。
    第三十二條在從事外派勞務(wù)培訓過程中，持證單位有以下行為之一者，外經(jīng)貿(mào)部將吊銷其外派勞務(wù)人員培訓資格：
    一、嚴重違反培訓工作的有關(guān)規(guī)定，給國家、企業(yè)或勞務(wù)人員的利益帶來嚴重損害；
    三、弄虛作假、倒賣或變相倒賣《合格證》；
    四、受到警告、暫停培訓資格處罰后，培訓工作仍達不到有關(guān)規(guī)定要求。
    第三十三條省級外經(jīng)貿(mào)主管部門和承包商會應(yīng)經(jīng)常監(jiān)督、檢查和指導培訓中心的工作，及時將培訓工作中存在的問題、解決意見和改進培訓工作的建議報外經(jīng)貿(mào)部。
    (一)總則
    第一條目的
    為了對員工進行有組織、有計劃的培訓，以達到公司與員工共同發(fā)展的目的，根據(jù)公司人力資源管理基本政策，特制定本制度。
    第二條原則和政策
    (1)公司培訓按照“經(jīng)濟、實用、高效”的原則，采取人員分層化、方法多樣化、內(nèi)容豐富化的培訓政策。
    (2)員工的專業(yè)化培訓和脫產(chǎn)外出培訓堅持“機會均等、公平競爭”的原則，員工通過突出的業(yè)績和工作表現(xiàn)獲得激勵性培訓和發(fā)展機會。
    第三條適用范圍
    本制度適用于公司所有正式員工。
    (二)培訓內(nèi)容和形式
    第四條培訓內(nèi)容
    培訓內(nèi)容包括知識培訓、技能培訓和態(tài)度培訓。
    (1)知識培訓
    不斷實施員工本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識的培訓，使員工具備完成本職工作所必須的基本知識和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識。
    讓員工了解公司經(jīng)營管理的情況，如公司的規(guī)章制度、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、基本政策等，是員工掌握企業(yè)的共同語言和行為規(guī)范。
    (2)技能培訓
    不斷實施在崗員工崗位職責、操作規(guī)程和專業(yè)技能培訓，使其在充分掌握理論的基礎(chǔ)上，能自由的應(yīng)用、發(fā)揮、提高。
    (3)態(tài)度培訓
    不斷實施心理學、人際關(guān)系學、社會學、價值觀及政治覺悟的培訓，建立公司與員工之間的相互信任關(guān)系，滿足員工自我實現(xiàn)的需要。
    第五條培訓形式
    培訓形式分為員工自我培訓、員工內(nèi)部培訓、員工外派培訓和員工交流論壇。
    1、員工的自我培訓。
    員工的自我培訓是最基本的培訓方式。公司鼓勵員工根據(jù)自身的愿望和條件，利用業(yè)余時間通過自學積極提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
    公司會盡力提供員工自我培訓的相關(guān)設(shè)施，如場地、聯(lián)網(wǎng)電腦等。
    原則上對員工自我培訓發(fā)生的費用，公司不予報銷。
    2、員工內(nèi)部培訓
    員工的內(nèi)部培訓是最直接的方式，主要包括：
    (1)新員工培訓。
    (2)崗位技能培訓。
    (3)轉(zhuǎn)崗培訓。根據(jù)工作需要，公司員工調(diào)換工作崗位時，按新崗位要求對其實施崗位技能培訓。
    (4)部門內(nèi)部培訓。部門內(nèi)部培訓由各部門根據(jù)實際工作需要，對員工進行小規(guī)模、靈活實用的'培訓，由各部門組織，定期向人力資源部匯報培訓情況。
    (5)繼續(xù)教育培訓。公司可根據(jù)需要組織專家進行培訓。
    3、員工外派培訓。
    員工外派培訓是公司具有投資性的培訓方式。公司針對員工工作需要，會安排員工暫時離開工作崗位，在公司以外進行培訓。員工個人希望在公司以外進行培訓(進修)，需填寫《員工外派培訓申請表》，并附培訓通知或招生簡章。由人力資源部審查，總經(jīng)理批準后方可報名。外派培訓人員的工資待遇、費用報銷由人力資源部決定。
    4、員工交流論壇
    員工交流論壇是員工從經(jīng)驗交流中獲得啟發(fā)的培訓方式。公司在內(nèi)部局域網(wǎng)上設(shè)立員工交流論壇。
    (三)被培訓者的權(quán)利和義務(wù)
    第六條被培訓者的權(quán)利
    1、在不影響本職工作的情況下，員工有權(quán)利要求參加公司內(nèi)部舉辦的各類培訓。
    2、經(jīng)過批準進行培訓的員工有權(quán)利享受公司為受訓員工提供的各項待遇。
    第七條被培訓者的義務(wù)
    1、培訓員工在受訓期間一律不得歸于規(guī)避或不到。對無故遲到和不到的員工，按本公司考勤制度處理。
    2、培訓結(jié)束后，員工有義務(wù)把所學的知識運用到日常工作中去。
    3、外部培訓結(jié)束一星期內(nèi)，員工應(yīng)將其學習資料整理成冊，交由人力資源保管。并將其所學教給公司其他員工。
    4、員工自我培訓一般只能利用業(yè)余時間，如需占用工作時間的，在人力資源部備案后，需憑培訓有效證明，經(jīng)所在部門負責人批準后，做相應(yīng)處理。
    5、具備下列條件之一的，受訓員工必須與公司簽定培訓合同。
    (1)外部脫產(chǎn)培訓時間在3個月以上。
    (2)公司支付培訓費用3000以上的。
    (四)培訓的組織和管理
    第八條人力資源部負責培訓活動的計劃、實施和控制?；境绦蛉缦拢?BR>    1、培訓需求分析。
    2、設(shè)立培訓目標。
    3、計劃培訓項目。
    4、培訓實施和評價。
    第九條其他各部門負責協(xié)助人力資源部進行培訓的實施、評價，同時也要組織部門內(nèi)部的培訓。
    第十條建立培訓檔案
    1、建立公司的培訓工作檔案，包括培訓范圍、培訓方式、培訓教師、培訓人數(shù)、培訓時間、學習情況等。
    2、建立員工培訓檔案，將員工接受培訓的具體情況和培訓結(jié)果詳細記錄備案，包括培訓時間、培訓地點、培訓內(nèi)容、培訓目的、培訓效果自我評價、培訓者對被培訓者的評語等。
    (五)培訓計劃的制定
    第十一條培訓計劃的制定
    人力資源部根據(jù)規(guī)定時間發(fā)放《員工培訓需求調(diào)查表》，部門負責人結(jié)合本部門的實際情況，將其匯總。并與規(guī)定時間內(nèi)報人力資源部。人力資源部結(jié)合員工自我申報、人事考核、人事檔案等信息，制定本公司的年度培訓計劃。
    根據(jù)年度培訓計劃制定實施方案。實施方案包括培訓的具體負責人、培訓對象、確定培訓的目標和內(nèi)容、選擇適當?shù)呐嘤柗椒ê瓦x擇學員和老師、制定培訓計劃表、培訓經(jīng)費的預(yù)算等。實施方案經(jīng)總經(jīng)理批準后，以公司文件下發(fā)到各部門。
    第十二條部門內(nèi)部組織的、不在公司年度培訓計劃內(nèi)的培訓應(yīng)由所在部門填寫《部門計劃外培訓申請表》，經(jīng)總經(jīng)理批準后，報人力資源部備案，在人力資源部的指導下由部門組織實施。
    第十三條對于臨時提出參加各類外部培訓或進修的員工，均要經(jīng)過所在部門負責人同意，填報《員工外派培訓申請表》，經(jīng)總經(jīng)理批準后，報人力資源部備案。
    (六)培訓實施
    第十四條培訓實施過程原則上依據(jù)人力資源部制定的年度培訓計劃進行，如果需要調(diào)整，應(yīng)向人力資源部提出申請，上報總經(jīng)理批準。
    第十五條員工內(nèi)部培訓期間人力資源部監(jiān)督學員出勤情況，并以此為依據(jù)對學員進行考核。
    第十六條人力資源部負責對培訓過程進行記錄，保存過程資料，如電子文檔、錄音、錄象、幻燈片等。培訓結(jié)束后以此為依據(jù)建立公司培訓檔案。
    (七)培訓評估
    第十七條人力資源部負責組織培訓結(jié)束后的評估工作，以判斷培訓是否達到預(yù)期效果。
    第十八條培訓結(jié)束后的評估要結(jié)合培訓人員的表現(xiàn)，做出總鑒定。可要求被培訓者寫出培訓小結(jié)，總結(jié)在思想、知識、技能方面的進步。與培訓成績一起放進人事檔案。
    第十九條培訓評估包括測驗式評估、演練式評估等多種定量和定性評估形式。
    (八)培訓費用
    第二十條公司每年投入一定比例的經(jīng)費用于培訓，培訓經(jīng)費?？顚Ｓ?，可根據(jù)公司實際情況調(diào)整相應(yīng)數(shù)額。
    第二十一條外派培訓人員的工資待遇、費用報銷由總經(jīng)理決定。對于公司予以報銷的費用，原則上先由培訓員工本人支付，待獲得合格證書后，方可回公司報銷。培訓人員發(fā)生的交通費、食宿費按公司報銷規(guī)定報銷。
    第二十二條員工內(nèi)部培訓費用全部由公司承擔。
    (九)附則
    第二十三條本制度的擬訂或修改由人力資源部負責，報公司領(lǐng)導層批準后執(zhí)行。
    第二十四條本制度由人力資源部負責解釋。
    聘用人員崗位管理制度篇十二
    第一條為規(guī)范公司勞動人事管理?制度，形成平等競爭、擇優(yōu)錄用、獎罰分明、合理流動的用工用人機制，特制定本辦法。
    第二章適用范圍
    第二條公司全體員工均適用本辦法
    第三章定編及崗位設(shè)定
    第三條公司人力資源部根據(jù)企業(yè)總體經(jīng)營目標和要求，提出公司人員規(guī)模和人力資源需求規(guī)劃，報總經(jīng)理批準實施。
    第四條人力資源部會同各部門科學合理地劃分企業(yè)組織職務(wù)，明確職務(wù)間的相互關(guān)系，建立清晰的職務(wù)層次和順序。
    第五條編制崗位說明書，明確每個崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、權(quán)限、責任大小以及任職條件。
    第四章崗位聘用原則
    第六條堅持任人唯賢、優(yōu)化組合結(jié)構(gòu)。
    第七條公司調(diào)配方案與個人業(yè)務(wù)專長和意愿相結(jié)合。
    第八條實行自上而下的逐級聘用制，并由人力資源部統(tǒng)一辦理聘用手續(xù)。
    第九條崗位聘用期限不得超過員工勞動合同期限?。
    第五章管理人員任免
    第十條公司高級管理人員由董事會成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會秘書和財務(wù)總監(jiān)組成；公司中級管理人員由各部門部長、經(jīng)理、主任和部門副部長、副經(jīng)理、副主任組成。
    第十一條公司管理人員任免通過聘用制實現(xiàn)，即聘用和解聘。
    第十二條公司高級管理人員的任免：
    1、總經(jīng)理由董事長提名，董事會任免；
    2、董事會秘書由董事長提名，董事會任免；
    3、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)由總經(jīng)理提名，董事會任免。
    第十三條公司中層管理人員由總經(jīng)理任免。
    第十四條公司所有人事任免事項，均須正式行文通告。
    第六章晉升和降職
    第十五條公司建立正常職務(wù)升遷機制，由人力資源部提出備選方案報總經(jīng)理辦公會議審議后實施。
    第十六條對成績出色者或卓著者，可以晉升職位，特殊情況可破格晉升。
    第十七條對業(yè)績不良者或違反公司規(guī)章制度者，可以降職使用,特殊情況可連降幾級。
    第十八條職位升遷由部門負責人或公司高級管理人員提出，經(jīng)總經(jīng)理審核批準，由公司人力資源部行文通告。
    第十九條當事人可因自身工作原因向公司提出晉升或降職請求，人力資源部受理后提出初步意見，報公司高級經(jīng)理會議審批。
    第二十條員工職位升遷后，其工資福利待遇應(yīng)進行相應(yīng)調(diào)整，特殊情況報總經(jīng)理批準后可保持不變。
    第七章崗位調(diào)換
    第二十一條為了做到人盡其才，公司允許員工在公司崗位間調(diào)動。
    第二十二條員工主動提出崗位調(diào)換時，可向人力資源部遞交調(diào)動申請書，經(jīng)新舊崗位部門負責人和公司總經(jīng)理批準后，由人力資源部正式行文任免事項，當事人辦理交接手續(xù)。
    第二十三條公司提出人事調(diào)動命令時，征求員工個人和新舊崗位部門負責人意見后，人力資源部正式行文調(diào)動，當事人辦理交接手續(xù)。
    第二十四條所有崗位變動，其部門負責人均須對員工原崗位的工作進行考核、鑒定，并交人力資源部存檔。
    第八章試用及正式聘用
    第二十五條公司所有員工均應(yīng)實行試用制，須簽訂試用勞動合同或在勞動合同中規(guī)定試用期。新員工試用期一般不超過3個月，需延長試用期的必須報總經(jīng)理審批，但試用期最長不超過6個月。
    第二十六條試用員工部門負責人對其試用期工作績效進行考核，提出提前結(jié)束、按原定期限、延期、解聘等意見，并填寫試用考核單，送人力資源部審核。
    第二十七條員工由試用轉(zhuǎn)入正式聘用，須簽定正式勞動合同或由人力資源部發(fā)出通知。
    第二十八條根據(jù)員工崗位、職務(wù)等原因，可協(xié)商決定員工的聘用年限，一般分別為1年、2年、3年。員工在公司連續(xù)工作滿10年的，如員工提出，可續(xù)簽無固定期限的勞動合同。
    第二十九條員工和公司根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，確定員工在試用、正式期的工資、獎金和其他福利待遇。
    第九章解聘
    第三十條公司因下列原因，可對有關(guān)員工解聘：
    1、受聘人因本業(yè)務(wù)、技術(shù)水平等原因，經(jīng)考核不能勝任崗位要求；
    2、受聘人在規(guī)定的一段時間內(nèi)不能完成崗位任務(wù)；
    3、因違反國家和公司法律規(guī)章制度；
    4、因公司部門工作變化，部門提出撤崗；
    5、公司因經(jīng)營業(yè)務(wù)和經(jīng)營范圍調(diào)整、變化；
    6、受聘人因脫產(chǎn)進修、長期外借，難以履行崗位責任；
    7、無正當理由連續(xù)曠工達十五天；
    8、因身體健康狀況不適宜崗位要求；
    9、受聘人因勞動合同趨于屆滿；
    10、其他本公司認為不合適崗位工作要求且不觸犯國家有關(guān)法規(guī)的事宜。
    第三十一條解聘可由員工或公司各方提出，須于離職前1個月提出。
    第三十二條公司無正當理由提出解聘要求的，按雙方簽定的勞動合同進行補償。
    第三十三條員工解聘后，公司將不再負擔員工的任何非公司職責范圍內(nèi)的費用。
    第十章附則
    第三十四條本辦法由人力資源部解釋、補充，經(jīng)公司總經(jīng)理會議審議通過后生效。
    第二條 確定崗位編制的原則：?
    1.符合總公司及子公司長遠發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足實現(xiàn)利潤計劃的需要； ??
    2.符合目前或近期業(yè)務(wù)的需要； ? ?
    3.需做好勞動力成本的投放產(chǎn)出評估；?
    4.有助于提高辦公效率和促進業(yè)務(wù)開展，避免人浮于事； ? ?
    5.適應(yīng)用人單位領(lǐng)導的'管理能力和管理幅度。 ?
    1.剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)； ? ?
    2.被判刑或被通緝，尚未結(jié)案； ??
    3.參加非法組織；?
    4.品行惡劣，曾受過開除處分； ??
    5.吸食毒品；?
    6.經(jīng)醫(yī)院體檢，本公司認為不合格； ??
    7.年齡未滿 18周歲。 ?
    1.人力資源部會同用人單位進行招聘準備工作：?
    （2）擬定招聘日程安排； ??
    （3）成立主試小組；?
    （4）編制筆試問卷和面試綱要； ? ?
    （5）需要準備的其他事項。 ??
    2.實施步驟：?
    1.講解公司的歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營范圍、特色和奮斗目標； ?
    2.講解公司的組織機構(gòu)設(shè)置，介紹各部門人員； ??
    3.講解各項辦公流程，組織學習各項規(guī)章制度； ? ?
    4.介紹工作環(huán)境和工作條件，輔導使用辦公設(shè)備；?
    5.講解公司對員工道德、情操和禮儀的要求； ?
    6.解答疑問；?
    7.組織撰寫工作心得及工作意向。 ?
    1.在本公司工作的員工不得擔任保證人。?
    2.被擔保人有下列情形之一者，保證人應(yīng)付賠償及追繳責任： ? ?
    （1）營私舞弊或有其他一切不法行為，致使本公司蒙受損失； ??
    （2）侵占、挪用公-款、公物或損壞公物； ? ?
    （3）竊取機密技術(shù)資源或財物； ?
    （4）拖欠賬款。?
    （1）保證人死亡或犯案；?
    （2）保證人的信用、資產(chǎn)有重大變動，因而無力保證； ? ??
    （3）保證人宣告破產(chǎn)； ? ?
    （4）不欲繼續(xù)保證。?
    第十二條 本制度適用于公司本部及下屬全資子公司。 ?
    第十三條 本制度從制訂之日起實施，解釋權(quán)歸人力資源部。
    聘用人員崗位管理制度篇十三
    本管理辦法適用于中國建筑標準設(shè)計研究所發(fā)行室（以下簡稱發(fā)行室）。
    第二條目的
    為規(guī)范銷售員的市場行為，提高銷售員的工作效率，充分調(diào)動銷售員的市場開拓能力和市場發(fā)展?jié)摿?，?chuàng)造良好的市場業(yè)績，特制定本管理制度。
    第三條原則
    堅持業(yè)務(wù)管理的計劃、組織、控制、考核相結(jié)合的管理原則。
    第四條制定程序
    管理制度制定由營銷主管負責制定，上報主任進行審批，審批后經(jīng)過主任辦公會審議通過后，下發(fā)有關(guān)部門執(zhí)行。
    第五條執(zhí)行
    營銷主管負責組織執(zhí)行。
    第六條實施監(jiān)督
    主任負責管理制度執(zhí)行過程中的監(jiān)督和考核。
    第七條實施效果考核
    發(fā)行室高層領(lǐng)導，主任辦公會負責對管理制度執(zhí)行效果進行評審。
    第八條類比法
    主要通過對相似行業(yè)、同行業(yè)競爭對手現(xiàn)行的銷售人員成功管理經(jīng)驗，結(jié)合發(fā)行室目前經(jīng)營現(xiàn)狀而制定的。
    第九條經(jīng)驗對比法
    主要根據(jù)發(fā)行室過去3-5年內(nèi)的銷售人員管理制度執(zhí)行情況和未來發(fā)展規(guī)劃要求以及客戶對相關(guān)信息反等綜合因素而制定的。
    第十條綜合法
    在類比法與經(jīng)驗對比法分析的基礎(chǔ)上，綜合其他因素而制定的。
    第十一條銷售員管理
    （一）產(chǎn)品銷售員管理；
    （二）網(wǎng)絡(luò)銷售員管理。
    第十二條銷售員激勵機制
    第十三條銷售員的業(yè)績評估
    第十四條銷售員職責
    （一）產(chǎn)品銷售員主要職責
    1.根據(jù)年度營銷目標，制定本地區(qū)的營銷目標、營銷計劃和營銷預(yù)算，并負責實施；
    2.執(zhí)行營銷政策，維護重要客戶，并與客戶保持良好關(guān)系；
    3.幫助客戶發(fā)展銷售網(wǎng)絡(luò)和銷售隊伍建設(shè)；
    4.負責應(yīng)收賬款回收，協(xié)助財務(wù)部門完成結(jié)算工作；
    5.協(xié)助市場推廣人員作好市場促銷工作；
    6.建立客戶檔案，作好銷售渠道的信息收集、整理、分析工。作
    （二）營銷主管主要職責
    1.負責領(lǐng)導制定營銷計劃（銷售計劃和市場推廣計劃）、營銷目標，并監(jiān)督實施；
    2.負責領(lǐng)導制定技術(shù)服務(wù)計劃，并監(jiān)督實施；
    3.負責組織制定營銷政策，并監(jiān)督實施；
    4.負責監(jiān)督實施市場推廣、技術(shù)服務(wù)方案；
    5.負責組織制定和監(jiān)督實施營銷預(yù)算方案；
    6.負責銷售隊伍建設(shè)、培訓和考核。
    第十五條管理目標
    （一）銷售目標；
    （二）利潤目標；
    （三）市場占有率；
    （四）銷售網(wǎng)絡(luò)發(fā)展
    （六）銷售成本控制；
    （七）客戶滿意度。
    第十六條管理原則
    （一）區(qū)域性管理原則
    將全國各銷售地區(qū)劃分為不同的銷售區(qū)域，分別由不同的銷售人員來管理。例如a銷售員負責華北區(qū)、東北三??；b銷售員負責華東區(qū)、華南區(qū)；b銷售員負責華中區(qū)、西南區(qū)等。
    （二）目標性管理原則
    營銷主管根據(jù)年度營銷目標將負責各個銷售區(qū)域的銷售員制定不同的營銷目標，然后再制定相對應(yīng)的營銷計劃，進行監(jiān)督實施和考核。
    （三）過程監(jiān)督與結(jié)果考核相結(jié)合的管理原則
    營銷主管根據(jù)各區(qū)域銷售員的營銷目標、營銷計劃進行過程跟蹤、監(jiān)督、指導，對每一階段性（季度、半年、一年）成果進行考評。
    第十七條管理制度
    （一）營銷管理制度
    （二）銷售員管理制度
    為規(guī)范銷售員的行為標準、職業(yè)道德以及愛崗敬業(yè)的工作作風，也制定了《銷售員工作手冊》、《銷售員培訓管理制度》、《銷售員勞動紀律》等。
    第十八條銷售員培訓
    在每年年初，營銷主管負責組織銷售員進行業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位技能培訓，其主要培訓內(nèi)容：
    （一）管理制度培訓
    主要是營銷管理制度和銷售員管理制度，詳見《中國建筑標準設(shè)計研究所發(fā)行室營銷管理制度》。
    （二）崗位技能培訓
    第十九條渠道網(wǎng)絡(luò)管理
    （一）渠道發(fā)展規(guī)劃
    1.營銷主管負責審核或?qū)徸h銷售員報批的渠道發(fā)展規(guī)劃，并監(jiān)督其實施。
    ]詳見《渠道管理制度》
    （二）代理商管理
    1.營銷主管負責審核或?qū)徸h銷售員報批的代理商發(fā)展計劃和管理措施及對現(xiàn)有代理商等級評審建議。
    （三）零售商管理
    1.營銷主管負責審核或?qū)徸h銷售員報批的零售商管理制度、發(fā)展規(guī)劃及培訓計劃等
    2.銷售員根據(jù)零售商發(fā)展規(guī)劃、零售商管理制度要求，幫助或協(xié)助代理商制定零售商管理制度、發(fā)展規(guī)劃和年度培訓計劃，在實施中給予指導。
    詳見《渠道管理制度》
    （四）銷售市場管理
    2.銷售員在銷售市場管理中負責監(jiān)督各區(qū)域代理商的市場銷售行為，嚴格執(zhí)行營銷政策和促銷政策。
    第二十條銷售員時間成本管理
    （一）時間成本投資效益分析
    1.時間特征
    時間具有兩個最重要的特征，一個是時間的有限性，另一個是時間不可復(fù)制性。因而銷售員在規(guī)定的時間段內(nèi)，合理規(guī)劃時間，合理利用時間，提高單位工作時間的價值和收益。
    2.時間投資收益
    銷售員對所負責的區(qū)域市場關(guān)心的程度不同、投入的時間不同而最終市場匯報率是不同的，這完全從每一個銷售員年終的銷售業(yè)績中反映出來，所以，銷售員應(yīng)根據(jù)自己所負責的區(qū)域市場規(guī)模、代理商數(shù)量和年度銷售目標的大小合.
    一、總則：為了提高本公司經(jīng)營運作，加強產(chǎn)品市場的開發(fā)及維護，公司決定確立經(jīng)濟責任制，采用重管重制政策，完善各種規(guī)章制度，加強各種業(yè)務(wù)管理公司營銷策略，采取設(shè)立經(jīng)銷點的經(jīng)銷制，同時為加強經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的維護，致力開發(fā)符合條件的經(jīng)銷商及包干制業(yè)務(wù)，應(yīng)定期走訪各經(jīng)銷點，每月對所有經(jīng)銷商的業(yè)績審評，對銷售業(yè)績突出者予以獎勵，并隨時做好所有客戶的銷前、后服務(wù)工作。
    二、崗位職責：
    2.1銷售副總：
    a.負責總公司各項銷售政策的實施及各項制度的執(zhí)行。
    b.組織并參與市場調(diào)查和預(yù)測，及時反饋市場信息和客戶要求。
    c.會同銷售部經(jīng)理制定和完善銷售承包責任制，制定年銷售計劃，各時期營銷策略。
    d.對營銷網(wǎng)絡(luò)的維護建立，并將信息及時反饋至公司總經(jīng)理。
    e.負責資金回籠工作，主持解決所有經(jīng)濟合同的.糾紛事務(wù)。
    f.會同分公司總經(jīng)理，技術(shù)部主管制訂訂貨排產(chǎn)計劃。
    2.2銷售部：
    a.負責企業(yè)產(chǎn)品的銷售、售后服務(wù)工作。
    b.嚴格依銷售制度及第十二條款之合同管理規(guī)定，貫徹并執(zhí)行。
    c.負責編制“銷售合同”，“工礦合同”“訂貨排產(chǎn)情況匯總表”。
    d.負責對駐外各經(jīng)銷點監(jiān)督、檢查、反饋工作。并對其經(jīng)營負責。
    e.制訂本部門的管理制度，崗位責任制，操作程序文件，并負責落實與考核。
    f.負責資金回籠工作。g.負責聯(lián)系儲運業(yè)務(wù)。h.負責本部門的業(yè)務(wù)培訓工作。
    2.3銷售部經(jīng)理崗位職責：
    a.負責企業(yè)產(chǎn)品的銷售、售后服務(wù)工作；
    b.嚴格依銷售制度及第十二條款之合同管理規(guī)定，貫徹并執(zhí)行；
    c.負責編制《銷售合同》，《超市合同》、《訂貨排產(chǎn)情況匯總表》；
    d.負責對駐外各經(jīng)銷點監(jiān)督、檢查、反饋工作，并對其經(jīng)營負責；
    e.制訂本部門的管理制度，崗位責任制，操作程序文件，并負責落實與考核。
    f.負責資金回籠工作；g.負責聯(lián)系儲運業(yè)務(wù)；h.負責本部門的業(yè)務(wù)培訓工作。
    2．4助銷員崗位職責：
    a．負責客戶的往來接待工作及產(chǎn)品的初步介紹；
    b．負責公司所有銷售客戶的往來跟蹤、服務(wù)、聯(lián)系；及售后服務(wù)等銷售內(nèi)務(wù)工作；
    c．負責銷售部所有銷售檔案的整理、跟蹤及管理；
    f．負責銷售部及銷售大廳的衛(wèi)生打掃工作。
    2．5開單員崗位職責：
    a.負責開具產(chǎn)品《出貨單》、〈〈樣板申領(lǐng)單〉〉、《樣板發(fā)放單》；
    b.負責銷售臺帳的登記，每月25日與財務(wù)對帳；
    c.每日負責填報《銷售日報表》及《銷售月報表》，及銷售電腦的操作管理工作；
    d．并于每年12月28日會同成品倉庫管員前往公司專賣店進行年終盤倉；
    e．填報《質(zhì)量日報表》；f．負責銷售部及銷售大廳的衛(wèi)生打掃工作；
    三．銷售服務(wù)：銷售部應(yīng)保持8小時日常上班時間有人接聽電話，公司各有關(guān)部門人員應(yīng)文明禮貌待客，具體要求如下：
    3．1、接聽電話：
    凡有客戶來電首先應(yīng)答：“您好，公司”然后應(yīng)耐心解答客戶問題，產(chǎn)品價格應(yīng)以公司統(tǒng)一規(guī)定報價。如為外地經(jīng)銷商，應(yīng)記住對方聯(lián)系電話、地址，需要時請銷售經(jīng)理接聽并做電話記錄。講完后應(yīng)說：“謝謝！歡迎您隨時到本公司來，再見！”等禮貌用語。
    3．2、對于與公司往來密切的大宗經(jīng)銷客戶注意不可怠慢，但不可使在場的其他客戶有差別待遇感。
    3．3、對于所有初次往來客戶，無論大小，在初次見面后均應(yīng)了解并記錄對方的姓名，地址及聯(lián)系方式，其外貌特征應(yīng)盡快熟記，以便客人二次來公司后，有親切感及重視感。
    3．4、如客人詢問與交易無直接關(guān)系的問題，應(yīng)禮貌回避，不應(yīng)明顯表露出不悅或直接敷衍了事。且不可在自己不了解情況時，告訴客人錯誤答案。
    3．5、工作秩序關(guān)系，使客人被怠慢或耽誤客人時間，應(yīng)向客人做出禮貌解釋，并向客人表示歉意，請客人原諒，不可與客人發(fā)生爭執(zhí)及面有不悅冷落客人。
    3．6、當客人離開時，應(yīng)主動與之“再見，歡迎下次再來”等禮貌用語。
    3．7、如客人委托保管任何物品，應(yīng)樂意接受，并妥善處理，如發(fā)現(xiàn)客人遺留或忘記物品時，收好并通知該客戶。
    3．8、售部所有人員應(yīng)盡量滿足客戶所提一切合理要求，不合理的應(yīng)婉言拒絕。
    3．9、凡公司銷售人員及其它相關(guān)部門人員不得與客戶串通勾結(jié)，一經(jīng)查處，公司將依情節(jié)做嚴肅處理。
    四．客戶服務(wù)細則：
    4．1．客戶意見調(diào)查及處理：所有客戶的經(jīng)銷情況、儲運、財務(wù)、倉庫均應(yīng)做實際了解，如客戶對公司銷售營運提出任何意見，銷售部均應(yīng)記錄備檔，并及時解決處理，如有重大事件，應(yīng)及時反饋至分公司總經(jīng)理或總經(jīng)理處，以便及時處理。
    4．2．客戶投訴：
    a．客戶質(zhì)量投訴：公司銷售部凡接到客戶對產(chǎn)品有關(guān)質(zhì)量問題的投訴時，不論情節(jié)大小均應(yīng)由銷售副總或銷售經(jīng)理親自安排處理，對客戶投訴內(nèi)容的相關(guān)票據(jù)、品名、規(guī)格、數(shù)量、等級、色號、購買日期等予以登記備檔，并必須通知有關(guān)部門立即查明原因。對客戶的投訴理由進行確定，必要時銷售副總或經(jīng)理應(yīng)協(xié)同相關(guān)部門主管一同前往客戶處進行詳細了解、調(diào)查并迅速做出相應(yīng)的處理結(jié)果。同時對所處理結(jié)果進行追蹤服務(wù)并做記錄備份留檔。
    b．客戶對非質(zhì)量的投訴：客戶對銷售人員或有關(guān)部門人員的銷售服務(wù)提出意見或進行投訴時應(yīng)向銷售副總或經(jīng)理報告，并據(jù)情節(jié)大小、向公司辦公室提出上報及處理建議。銷售部或辦公室對此做出及時處理，并將處理結(jié)果告知客戶。
    五．對客戶投訴的有關(guān)處理辦法:
    5.1、所有質(zhì)量投訴無論大小、輕重，銷售經(jīng)理均應(yīng)及時填寫《客戶投訴質(zhì)量處理表》，并送至各相關(guān)部門，據(jù)實際情況對表內(nèi)相關(guān)內(nèi)容進行如實填報，并做出相關(guān)處理。處理結(jié)束后，將此表復(fù)印后送辦公室留檔，銷售部保留原件備檔。
    5.2、所有服務(wù)投訴，由銷售經(jīng)理填入《客戶投訴服務(wù)處理表》，投訴責任人的有關(guān)部門應(yīng)對投訴及時作出相應(yīng)處理，并將復(fù)印件報辦公室一份留檔，原件由銷售部備檔。
    5.3、對客戶投訴的有關(guān)內(nèi)容的處罰規(guī)定：
    a.凡屬于服務(wù)質(zhì)量引起投訴的，經(jīng)查實責任人予以通報批評，并據(jù)情節(jié)嚴重予以罰款20—100元/次，情節(jié)嚴重者予以辭退。
    b.凡屬于質(zhì)量問題引起投訴的，對相關(guān)責任人及部門除予以通報批評并據(jù)情節(jié)根據(jù)《考核方案》予以處罰，如情節(jié)十分嚴重，所造成后果惡劣，并沒有悔改表現(xiàn)的，公司將予以辭退處理。
    六．要貨發(fā)貨要求:
    6.1、各區(qū)域經(jīng)銷商需貨時,由銷售部根據(jù)客戶需求直接開單發(fā)貨.如為大宗訂貨需求,而公司無庫存時,銷售部應(yīng)根據(jù)客戶實際情況要求直接反饋至生產(chǎn)部,以便據(jù)情排產(chǎn).
    6.2、如經(jīng)銷商為需貨量較大且所需品種為公司目前尚未生產(chǎn)之花色品種,銷售部應(yīng)向客戶索取所需品種樣板后送至技術(shù)部進行試制,技術(shù)部必須在最短時間內(nèi)安排并完成試制，銷售部交付至客戶。
    6.3、如經(jīng)銷商定板后,銷售部與辦公室、生產(chǎn)部及技術(shù)部門協(xié)商并由銷售部擬訂《訂貨排產(chǎn)計劃表》交付分公司總經(jīng)理審批簽認，通知生產(chǎn)部門確認并制定《生產(chǎn)排產(chǎn)計劃表》并按排生產(chǎn)。
    6.4、當客戶或經(jīng)銷商要求留貨,必須預(yù)留訂金.留貨時效為3日,并不得跨月留貨(注:每月25日為財務(wù)結(jié)帳日).如遇特殊情況客戶無法預(yù)留訂金時,由銷售部出具經(jīng)濟擔保經(jīng)銷售副總同意后分公司總經(jīng)理審批簽認,方可批準留貨.如遇客戶確需超期留貨,需由銷售部提出并出具擔保,報銷售副總及分公司總經(jīng)理審批確認,方可.任何人不得擅自留貨,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將對有關(guān)責任人予以50-100元的處罰,情節(jié)嚴重者予以除名并扣發(fā)一個月薪資。
    6.5、任何人員不得擅自對客戶予以報價所有銷售價格均按公司制訂價格并由銷售部人員報出,如遇擅自報價或開單員開價與規(guī)定不符,所造損矢及后果由部門主管及相關(guān)責任人直接負責,公司將根據(jù)情節(jié)予以處罰。
    6.6、銷售部應(yīng)于每月25日前對所有各點經(jīng)銷商進行盤倉,并做好盤倉記錄進行備檔并報至辦公室。
    6.7、所有要貨、開單、發(fā)貨、均按銷售操做規(guī)程予以執(zhí)行。
    七．貨款管理辦法
    :7．1、經(jīng)銷商每次進貨銷售部均應(yīng)將進貨額登記在《客戶管理跟蹤表》內(nèi)，并保留相應(yīng)票據(jù)，有效保存原始票據(jù)。
    7．2、所有產(chǎn)品均按先款后貨方式執(zhí)行，對大宗經(jīng)銷商可先預(yù)留貨款，而后根據(jù)所留貨款進行分期分批提貨，財務(wù)部做轉(zhuǎn)帳處理。
    7．3、往來密切與公司常年合作，并具有相當實力及良好信譽的客戶，為便于銷售及財務(wù)的操作運行，銷售部可允許客戶在簽定書面保證后,保證所有轉(zhuǎn)帳支票或電傳匯票均無虛假或空頭的情況下，在確保公司利益的基礎(chǔ)上,銷售部可在收到客戶轉(zhuǎn)帳支票或其它電匯單據(jù)傳真件后，通知財務(wù),財務(wù)以此傳真件為準予以先提貨。
    7．4、對于一些往來密切的大宗客戶，提貨時因特殊原因無法完全支付提貨款，允許銷售部以本部門當月銷售提成做為經(jīng)濟擔保，經(jīng)濟擔保由銷售部申請，總經(jīng)理批準簽認，財務(wù)確認備檔。直至客戶將所欠貨款完全支付此擔保結(jié)束。
    注：銷售部出具的經(jīng)濟擔保金額不得超出當月銷售提成，否則總經(jīng)理不予審批，財務(wù)不予確認。
    八．樣板發(fā)放管理辦法：
    統(tǒng)一領(lǐng)出；
    （《樣板申領(lǐng)單》一式三聯(lián)，一聯(lián)交辦公室，一聯(lián)交成品倉，一聯(lián)銷售部存根）
    8．2、所有樣板，銷售部在樣板發(fā)放前均必須做好樣板標識，以便發(fā)放。所有樣板發(fā)放由銷售部開出《樣板發(fā)放單》，報財務(wù)部由財務(wù)確認后，準予發(fā)放。
    （《樣板發(fā)放單》一式三聯(lián)，一聯(lián)交財務(wù)部，一聯(lián)交門衛(wèi)，一聯(lián)銷售部存根。）
    九．銷售檔案的管理：
    9．1、所有與公司建立合同關(guān)系及大宗客戶均應(yīng)建立其獨立檔案。
    9．2、所有相關(guān)提貨憑證，均應(yīng)有復(fù)印件備份。
    9．3、應(yīng)定期或不定期與各經(jīng)銷點電話聯(lián)絡(luò)做售后服務(wù)跟蹤并對內(nèi)容記錄備檔。
    十．銷售部操作程序：
    10．1、為完善公司銷售程序；整體操作運作規(guī)范，以實現(xiàn)公司統(tǒng)一管理。特制定本操作程序。
    10．2、所有銷售訂單、合同在簽訂時，應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、型號、等級及客戶對產(chǎn)品的其他要求。
    10．3、開單員在接到訂單后，須掌握倉庫的存貨情況，并在開單前將存貨的情況通知客戶，并在取得客戶的認可后方可開單。同時做好銷售臺帳記錄。
    10．4、開單員在開具單據(jù)時作到準確及時、無誤地開出提貨清單，及時送到出納員處，經(jīng)審核確認無誤后，收現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳，加蓋收訖章及財務(wù)專用章。方可送之成品倉庫發(fā)貨員處組織發(fā)貨。
    10．5、庫存產(chǎn)品不詳時應(yīng)由銷售部開《裝貨通知單》，待裝車完畢后，以裝車實際數(shù)字由成品倉管-理-員簽字并確認后，在開單員處開《出貨單》交財務(wù)部審核確認收現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳，加蓋收訖章及財務(wù)專用章。
    10．6、所有產(chǎn)品銷售后，客戶反饋任何質(zhì)量問題，均由銷售部首先口頭通知至成品車間主任，同時將有關(guān)書面材料及時提交生產(chǎn)部，協(xié)同解決處理并填寫收現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳，加蓋收訖章及財務(wù)專用章。收現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳，加蓋收訖章及財務(wù)專用章?！犊蛻敉对V反饋表》。
    10．7、遇重大質(zhì)量事故，則因由銷售副總會同相關(guān)部門主管親往解決處理，并將處理結(jié)果上報總經(jīng)理處。
    10．8、所有大宗經(jīng)銷商銷售部應(yīng)接到對方現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳支票、電匯單據(jù)之傳真件后，由財務(wù)確認，銷售部方可予以開單發(fā)貨。
    10．9、調(diào)貨產(chǎn)品操作規(guī)程：
    10．9．1、調(diào)往其他公司時，應(yīng)由該公司銷售部首先將每批產(chǎn)品填具《調(diào)貨計劃通知單》，及產(chǎn)品《質(zhì)檢報告》同時傳真至需發(fā)公司銷售部，并由銷售部副總簽認，銷售部蓋章后并回傳后方可發(fā)貨。10．9．2銷售部安排好調(diào)貨產(chǎn)品的儲運后，將《貨運單》及其他相關(guān)票據(jù)傳真至調(diào)入方，并由對方財務(wù)及銷售簽認回傳。10．9．3調(diào)入方收到產(chǎn)品后，應(yīng)及時對所調(diào)入產(chǎn)品進行清點并檢查破損情況，并將數(shù)量、等級、破損數(shù)填具收貨清單后傳真至調(diào)貨方，對方銷售及財務(wù)簽認后回傳。
    十一．銷售部內(nèi)務(wù)管理辦法：
    11．1引銷員必須熱情接待所有客戶，作到耐心有禮，服務(wù)周到不得與客戶爭吵；
    11．2所有運做程序必須嚴格依照銷售部操作程序運行；
    11．3不得擅自提供公司有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)檢標準；
    11．4所有《銷售合同》的簽定均必須根據(jù)第十二條款合同管理規(guī)定實施執(zhí)行；
    11．5未經(jīng)公司財務(wù)許可不得私自欠款發(fā)貨；
    11．6對客戶投訴必須做到百分之百的解決。
    十二.銷售合同管理:
    12.1銷售部在接受合同前應(yīng)對每一份銷售合同進行審核,旨在保證本企業(yè)產(chǎn)品能滿足合同要求.
    12.2所有銷售合同的簽定均由銷售部經(jīng)理及分公司總經(jīng)理簽字.
    12.3銷售合同必須加蓋公司合同章方為有效。
    12.4銷售合同必須統(tǒng)一由電腦管理,電腦打印。
    12.5所有《銷售合同》必須以公司統(tǒng)一藍本,任何人及部門不得私自改動.如確需做出修改,需經(jīng)銷售副總及總公司審核批準后方可修改。
    12.6大宗工程合同的簽定均由銷售部經(jīng)理會同總經(jīng)理、銷售副總、科研所主管、生產(chǎn)廠長作出合同評審填寫《合同評審表》，并由全體評審人員簽字，分公司總經(jīng)理批準，分公司總經(jīng)理外出時由生產(chǎn)廠長代為執(zhí)行。
    12.7大宗工程合同的簽定均以《工礦合同》為藍本。如遇特殊情況確需做出改動，需經(jīng)銷售副總及總公司批準，銷售經(jīng)理簽字方可生效。
    12.8所有處理產(chǎn)品包銷合同的價格需經(jīng)分公司總經(jīng)理及銷售副總批準，銷售經(jīng)理簽字方可生效。
    12.9所有《銷售合同》均須建立嚴格的銷售檔案并填寫《客戶跟蹤管理表》：12.9.1營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；12.9.2法定代表人身份證復(fù)印件12.9.3需方公司住所和經(jīng)營地址，需方公司主要負責人手提電話、住宅電話、辦公電話，家庭住址；12.9.4《銷售合同》復(fù)印件；12.9.5所有產(chǎn)品銷售往來明細、本公司代辦運輸?shù)陌l(fā)票、貨票等財務(wù)有效憑證復(fù)印件。12.9.6有關(guān)產(chǎn)品庫存經(jīng)雙方確認的庫存盤點表及往來帳核對清單。
    銷售公司財務(wù)部崗位職責
    1.銷售公司財務(wù)部經(jīng)理
    1)在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責公司財務(wù)管理與會計核算工作；
    (2)建立健全公司內(nèi)部核算和財務(wù)管理制度；
    （3）負責稅務(wù)協(xié)調(diào)，配合銀行、稅務(wù)、中介機構(gòu)了解、檢查和審計工作；
    （4）負責組織公司年度預(yù)算編制工作，并監(jiān)督實施；
    (5)負責檢查、督促各項費用的及時收繳和管理，保證公司的正常運轉(zhuǎn)；
    6)負責審核、控制各項費用的支出，杜絕浪費；
    （7）負責編制每月會計報表，審核各類統(tǒng)計報表、工資表；
    （8）及時做好帳套數(shù)據(jù)備份，保證數(shù)據(jù)安全；
    （9）負責管理部門各項實物資產(chǎn)；
    （10）每月5日前完成上月會計憑證的審核；
    （11每周一向總經(jīng)理提交上周管理費動態(tài)統(tǒng)計表、當月應(yīng)收費明細表、資金周報表；
    （12）每周五上午向總經(jīng)理提交本周工作總結(jié)和下周工作計劃；
    (13)完成總經(jīng)理交辦的其他事項。
    2.銷售公司會計
    (1)負責公司的會計核算工作；
    (2)認真審核出納傳遞的收付款單據(jù)，正確編制憑證，月末及時結(jié)賬；
    (3)及時準確的申報各項稅款，購買發(fā)票；
    (4)檢查銀行、庫存現(xiàn)金賬目，做到賬賬相符，賬實相符；
    (7)每月8日前向財務(wù)經(jīng)理提交成本、費用類管理報表；
    (8)完成經(jīng)理交辦的其他事項。
    3.銷售公司出納
    (2)辦理收、付款業(yè)務(wù)時，堅持見票付款、收款開票的原則；
    （3）序時登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬，日清日結(jié)，每日核對庫存現(xiàn)金，做到帳實相符；
    （5）及時更新匯簽單動態(tài)統(tǒng)計表，并保管好匯簽資料；
    （6）及時更新押金登記表，并于每月末與會計核對押金結(jié)余數(shù)據(jù)；
    （8）每周一向財務(wù)經(jīng)理提交上周資金周報表；
    （9）每月末與會計核對現(xiàn)金月末余額，做到帳實相符；
    （10）每月8日前向財務(wù)經(jīng)理提交經(jīng)會計審核后的銀行存款余額調(diào)節(jié)表；
    （11）每月10日前向財務(wù)經(jīng)理提交工資表；
    (12)完成經(jīng)理交辦的其他事項。
    聘用人員崗位管理制度篇十四
    1、?遵守國家政策，法令和公司一切規(guī)章制度，愛護公共財物認真執(zhí)行崗位責任制。
    2、?應(yīng)按公司規(guī)定的工作時間上下班，不得遲到、早退、不得擅離崗位，不得無故曠工。工作時間內(nèi)不許閑談作樂，不許吵嘴打鬧，不許串崗位和離崗，不許做與生產(chǎn)無關(guān)的事。
    3、?服從生產(chǎn)工作安排、調(diào)動、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)水平，做好本職工作。
    4、?請病假、事假要有正當?shù)睦碛桑懻埣贄l辦理審批手續(xù)，由公司經(jīng)理審批。違者作曠工處理。
    5、?工作時間內(nèi)，因事或因看病要離開崗位的，要向生產(chǎn)主管請假同意后方能離開，否則作早退處理。
    6、?不得帶任何食品雜物入車間，不得在車間吃食物，不準在車間亂丟雜物及隨地吐痰，違反本條例之一者要批評處理。
    7、?進入規(guī)定要穿工作服的工作間一定要穿工作服，嚴禁攜帶手表、首飾等個人物品進入生產(chǎn)區(qū)、接觸產(chǎn)品的人員不得留長指甲或涂指甲油。
    8、?防蠅、防蟲紗窗不得隨意打開，發(fā)免影響生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生。
    9、?愛護公司財產(chǎn)，不得私帶廠內(nèi)任何物品出廠，違者則按物品價值的十倍罰款，重則開除。
    10、?運送產(chǎn)品，物資要小心輕放，不得亂掉重摔。造成損壞的由違紀者負全部責任（包括搬運工。）
    11、?吸煙要到吸煙區(qū)。
    一、?倉管人員驗收實物必須親自過目，物品名稱、規(guī)格一定要核對無誤，數(shù)量一定要點清（包括點數(shù)、稱斤、計量等）精確，對不符合規(guī)格、質(zhì)量低劣的物品，不得驗收入庫。遇有爭議提交有關(guān)部門研究處理。（非定量包裝和大宗材料驗收數(shù)量增加胡汝昆、驗收質(zhì)量劉欽光）。
    二、?生產(chǎn)部門領(lǐng)用物品必須先填寫領(lǐng)料單（一式三份），一份自存、一份生產(chǎn)部門存、一份交財會記帳，內(nèi)容（領(lǐng)料部門、領(lǐng)料人、數(shù)量等）必須清楚、完整和準確無誤。
    三、?倉庫管理要保持清潔衛(wèi)生，物品堆放合理，發(fā)料采用先進先出、后進后出的原則，對易燃、易爆、易潮、易腐、易損物品或貴重物品要特殊保管，保證做到不霉、不爛。嚴防失火、爆炸、失竊等事故發(fā)生。
    四、?倉管員對所保管的物品，平時做到勤抽查、勤核對，保證做到帳物相符、帳帳相符。如有盤盈，要提出書面材料，說明原因。屬于正常耗損、經(jīng)主管負責人批準轉(zhuǎn)財會部門核銷出帳；屬于非常虧損、追究保管人員責任。
    一、崗位責任制度
    1、負責人崗位職責?：對食品的經(jīng)營負全面責任；負責建立、健全質(zhì)量管理體系，加強對業(yè)務(wù)經(jīng)營人員的質(zhì)量教育，保證質(zhì)量管理方針和質(zhì)量目標的落實和實施。定期開展質(zhì)量教育和培訓工作，每年組織一次全員身體檢查。
    二、從業(yè)人員衛(wèi)生管理制度
    1、凡從事食品經(jīng)營工作的人員必須經(jīng)崗前衛(wèi)生知識方能上崗，從事直接入口食品工作崗位的人員必須取得健康證明，且每年進行健康檢查，定期進行食品衛(wèi)生和有關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)技能的培訓。
    2、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病（包括病原攜帶者），活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病及其他有礙食品安全的疾病的人員，不得從事接觸直接入口食品的工作。
    3、注意個人清潔衛(wèi)生，做到個人儀表整潔。上崗時必須穿戴統(tǒng)一整潔的工作服，并應(yīng)經(jīng)常換洗，保持清潔。在工作崗位上不能嚼口香糖、進食、吸煙，私人物品必須存放在指定的區(qū)域或更-衣室內(nèi)，不可放置在工作區(qū)內(nèi)。
    三、銷售管理制度
    1、經(jīng)營場所距離非水沖式廁所、開放式糞池、垃圾堆（場）等場所的直線距離25米以上，并設(shè)置密閉的垃圾容器，及時清除垃圾，搞好防塵、防蠅、防鼠工作，確保環(huán)境整潔。
    2、《食品流通許可證》和《營業(yè)執(zhí)照》應(yīng)懸掛于經(jīng)營場所內(nèi)醒目位置。設(shè)有食品衛(wèi)生管理機構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)，配有經(jīng)專業(yè)培訓的食品安全專職管理人員。
    3、食品陳列設(shè)施布局合理，劃定食品經(jīng)營區(qū)域，食品與非食品分開存放；不出售有毒有害、“三無”和未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的食品。保證食品外觀清潔，如發(fā)現(xiàn)食品超過保質(zhì)期、破損、鼠咬、受潮、生霉、生銹等現(xiàn)象要及時處理。
    4、散裝食品銷售必須按“生熟分離”原則，分類設(shè)置散裝食品銷售區(qū)。按銷售品種配備足量的容器，并符合衛(wèi)生條件。直接入口的散裝食品應(yīng)有防塵材料遮蓋。應(yīng)在盛放食品容器的顯著位置或隔離設(shè)施上設(shè)置“散裝食品標識牌”，標識出食品的`名稱、配料表、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、保存條件、食用方法、生產(chǎn)經(jīng)營者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容，做到“一貨一牌、貨牌對應(yīng)”。銷售直接入口的散裝食品必須由專人負責，為消費者提供分揀和包裝服務(wù)，提供給消費者符合衛(wèi)生要求的小包裝。操作時應(yīng)穿工作服，戴口罩、手套和帽子，使用專用工具取貨。
    5、生鮮食品應(yīng)納入“廈門市生鮮食品安全監(jiān)管系統(tǒng)”，銷售應(yīng)配備貨架、保溫柜、冷藏柜和冷凍柜等陳列設(shè)施，配備符合要求的檢測設(shè)備。
    6、熟食制品銷售間入口處應(yīng)設(shè)預(yù)進間，設(shè)更-衣及洗手、消毒設(shè)施，采用非手動式的水龍頭。配備有效的空氣消毒設(shè)施、食品冷藏設(shè)施和專用工具，食品要有防塵材料遮蓋。
    四、進銷貨臺賬制度
    1、食品批發(fā)商建立食品進銷貨臺帳制度，食品零售商建立食品進貨臺帳制度。
    2、建立食品進銷貨臺帳制度，如實記錄食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號（生產(chǎn)日期）、保質(zhì)期、供貨商名稱及聯(lián)系方式、進貨日期等內(nèi)容，或者保留載有上述信息的票據(jù)。
    3、批發(fā)商銷貨時按照福建省工商局統(tǒng)一的供貨憑證樣式，如實記錄食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、購貨者名稱及聯(lián)系方式、銷售日期等，運用電子臺帳軟件開具供貨憑證，憑證格式為三聯(lián)，第一聯(lián)存根(批發(fā)商銷貨臺賬)，第二聯(lián)購貨單位(零售商記賬憑證)，第三聯(lián)隨貨同行（零售商進貨臺賬）。
    4、設(shè)立一個存放上一級批發(fā)商或廠家相關(guān)資質(zhì)和臺賬的資料柜，按照供貨商、進貨時間、商品類別等不同，將供貨憑證進行分類整理，定期裝訂成冊，落實臺賬管理。批發(fā)商應(yīng)將供貨者的許可證、營業(yè)執(zhí)照和食品合格的證明文件及時掃描到電子臺賬軟件中并上傳福建省工商局流通領(lǐng)域食品安全備案數(shù)據(jù)庫。銷售生鮮食品的可通過廈門市生鮮食品安全監(jiān)管信息系統(tǒng)生成和記錄進貨臺帳。
    5、進貨查驗記錄、批發(fā)記錄或者票據(jù)應(yīng)當真實，不得偽造，保存期限不得少于兩年。
    五、倉庫管理制度
    1、食品倉庫必須做到專用，不得存放其他雜物和有毒有害物質(zhì)。應(yīng)設(shè)專人負責管理并建立健全出入庫登記制度。食品及食品原料入庫時，庫管員應(yīng)對其質(zhì)量和數(shù)量進行驗收，并詳細記錄入庫產(chǎn)品的名稱、數(shù)量、產(chǎn)地、進貨日期、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、包裝情況等，并按入庫時間的先后分類存放，感官檢查不合格的食品不得入庫。設(shè)有不安全食品暫存專柜，并有記錄本。
    2、食品倉庫應(yīng)有良好通風，保持庫房內(nèi)所需溫度和濕度，防止食品霉變、生蟲。貯存生鮮食品應(yīng)配置必要的低溫貯存設(shè)備，包括冷藏庫（柜）和冷凍庫（柜）。搞好防塵、防蠅、防鼠、防潮工作，定期對庫房周圍進行衛(wèi)生清掃，消除有毒、有害污染源及蟻蠅孳生場所。
    3、食品存放設(shè)隔離地面的平臺和層架，離墻30厘米以上，最底層隔離地面40厘米以上。食品按照先進先出、生熟分開的原則分類貯存，并有明顯標識。
    六、除蟲滅害制度
    1、食品銷售場所內(nèi)不得使用鼠藥，配備一定數(shù)量的滅蠅燈，并保證能正常工作。熟食制品銷售間要配有充足有效的空氣消毒設(shè)施，定期消毒。2、應(yīng)定期進行除蟲滅害工作，防止害蟲孳生。使用殺蟲劑進行除蟲滅害，應(yīng)由專人按照規(guī)定的使用方法進行。除蟲滅害工作不能在營業(yè)時間進行，實施時，對各種食品應(yīng)有保護措施。使用時不得污染食品、食品接觸面及包裝材料，使用后應(yīng)將所有設(shè)備、工具及容器徹底清洗。
    七、衛(wèi)生檢查及獎懲制度
    1、衛(wèi)生管理工作有領(lǐng)導分管和專人管理，制定衛(wèi)生檢查及獎懲制度，并組織有關(guān)人員定期或不定期進行衛(wèi)生檢查；組織從業(yè)人員學習衛(wèi)生知識和有關(guān)法規(guī)，并組織培訓考核，考核成績與獎懲掛鉤。2、衛(wèi)生管理人員負責各項衛(wèi)生管理制度的落實，做到每天在營業(yè)前后有檢查，檢查記錄完備。嚴格從業(yè)人員衛(wèi)生操作程序，逐步養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣和衛(wèi)生操作習慣。檢查中發(fā)現(xiàn)問題仍未改進的，按有關(guān)獎懲制度嚴格處理。
    聘用人員崗位管理制度篇十五
    第一條 為加強和規(guī)范學校及其他教育機構(gòu)聘用外籍專業(yè)人員的管理，提高聘用效益，根據(jù)國務(wù)院《外國文教專家工作試行條例》，制定本辦法。
    第二條 本辦法適用于各級各類學校及其他教育機構(gòu)聘用外籍專業(yè)人員的管理。
    第三條“外籍專業(yè)人員”是指應(yīng)聘在我各級各類學校及其他教育機構(gòu)中工作的外國專家、外籍教師及教學和項目管理人員。
    第四條 學校及其他教育機構(gòu)聘用外籍專業(yè)人員工作是我國引進國外智力和外國專家工作的組成部分，其管理工作納入國家對聘用外國文教專家（即在我境內(nèi)從事教育、新聞、出版、文化、藝術(shù)、衛(wèi)生、體育工作的外籍專業(yè)人員）的管理系統(tǒng)，實施統(tǒng)一和歸口管理。
    第五條 公立高等學校聘用外籍專業(yè)人員仍按照《高等學校聘請外國文教專家和外籍教師的規(guī)定》實施管理，未盡事宜執(zhí)行本辦法。
    第六條 國家教育委員會是全國各級各類教育的業(yè)務(wù)主管部門，國家外國專家局是全國引進國外智力和外國專家工作的歸口管理部門。
    第二章 聘用外籍專業(yè)人員的原則
    第七條 學校及其他教育機構(gòu)聘用外籍專業(yè)人員要有利于貫徹我國的教育方針，有利于我國教育事業(yè)的發(fā)展，有利于提高教育質(zhì)量。聘用外籍專業(yè)人員應(yīng)遵循按需聘請，保證質(zhì)量，注重效益的原則。
    第八條 實施學前教育和九年義務(wù)教育階段的學校及其他教育機構(gòu)，原則上不聘用外籍專業(yè)人員，因特殊情況（如外語學校、執(zhí)行友好城市協(xié)議的學校、擔任教學改革實驗任務(wù)的學校等）確需聘用外籍專業(yè)人員擔任外語口語教學的，可個案申報，從嚴審批。
    第九條 實施高中教育、高中后教育以及相應(yīng)程度的職業(yè)、成人教育的學校及其他教育機構(gòu)，確有需要且具備條件的，可以聘用外籍專業(yè)人員。職業(yè)教育機構(gòu)聘用外籍專業(yè)人員可用于加強語言教學、專業(yè)理論教學、專業(yè)技能培訓以及課程和教材的研究開發(fā)，注意學習國際上先進的職業(yè)教育理論、教學模式和方法。成人教育聘用外籍專業(yè)人員主要用于崗位培訓和在職培訓。
    第十條 嚴禁以聘有外國專家和外籍教師為招牌，高額收費招生，牟取暴利。
    第十一條 學校及其他教育機構(gòu)聘用外籍專業(yè)人員的數(shù)量應(yīng)與本單位中方人員的數(shù)量保持適當?shù)谋壤?BR>    第十二條 學校及其他教育機構(gòu)不聘用外籍專業(yè)人員擔任各級主要行政領(lǐng)導職務(wù)。
    第三章 聘用外籍專業(yè)人員單位的條件
    第十三條 學校及其他教育機構(gòu)聘用外籍專業(yè)人員須達到《聘請外國文教專家單位資格認可標準》：
    一、管理機構(gòu)設(shè)置和職能部門工作人員的狀況
    1．聘用單位必須具有獨立的法人資格，能夠協(xié)調(diào)本單位聘用外籍專業(yè)人員的工作。
    2．有固定的管理機構(gòu)負責管理工作，涉及其它職能部門的工作也有明確的分工，有專職或兼職的工作人員。
    3．管理職能部門工作人員具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    4．為外籍專業(yè)人員配備業(yè)務(wù)素質(zhì)良好的中方合作人員。
    二、各項管理制度的建立和運行狀況
    1．外籍專業(yè)人員管理制度健全，外籍專業(yè)人員的責任、權(quán)利和義務(wù)明確。
    2．聘用目標明確。
    3．有教學（科研）評估和鑒定制度。
    4．有請示報告和統(tǒng)計制度，按時上報各種材料和統(tǒng)計報表。
    三、工作和生活的條件。
    有基本的工作、生活條件和基本的外事接待、安全保衛(wèi)能力（執(zhí)行各省、自治區(qū)、直轄市規(guī)定的具體標準）。
    四、聘用經(jīng)費的保障
    1．聘用外籍專業(yè)人員的經(jīng)費有保證。
    2．聘用外籍專業(yè)人員的人均年經(jīng)費不低于本地區(qū)規(guī)定數(shù)額。
    3．外籍專業(yè)人員的工資能保證其基本生活開支。
    五、聘用外籍專業(yè)人員渠道情況
    有聘用外籍專業(yè)人員的合法渠道并了解其主要業(yè)務(wù)活動情況。
    第四章 聘用外籍專業(yè)人員的申請和審批
    第十四條 各省、自治區(qū)、直轄市教育委員會的外事主管部門和國務(wù)院各部委的教育管理部門是所屬學校及其他教育機構(gòu)聘用外籍專業(yè)人員工作的主管部門，各省、自治區(qū)、直轄市人民政府的外事辦公室是本地區(qū)聘用外國文教專家工作的歸口管理部門。
    第十五條 學校及其他教育機構(gòu)，必須達到我國對聘用外國文教專家單位資格認可的標準，經(jīng)國家外國專家局批準，取得《資格認可證書》后，方可開展聘用外籍專業(yè)人員的工作。
    第十六條 聘用外籍專業(yè)人員的申請和審批依據(jù)以下程序：
    一、擬聘用外籍專業(yè)人員的學校及其他教育機構(gòu)，向其所屬省、自治區(qū)、直轄市或部委的教育管理部門提出資格認可的申請。
    二、各省、自治區(qū)、直轄市教育委員會的`外事主管部門或國務(wù)院各部委的教育管理部門負責受理學校及其他教育機構(gòu)有關(guān)聘用外籍專業(yè)人員資格認可的申請，對申請材料進行初審后，送申請單位所在省、自治區(qū)、直轄市外事辦公室辦理資格認可手續(xù)。
    國務(wù)院各部委的教育管理部門可以委托有關(guān)省、自治區(qū)、直轄市教育委員會代辦所屬學校及其他教育機構(gòu)聘用外籍專業(yè)人員的資格認可手續(xù)。
    三、各省、自治區(qū)、直轄市外事辦公室會同教育、公安等部門依據(jù)國家外國專家局、外交部、公安部聯(lián)合頒發(fā)的《聘請外國文教專家單位資格認可辦法》規(guī)定的程序和有關(guān)標準，對申請單位審核認可后，報國家外國專家局批準。
    四、國家外國專家局審定批準申請單位的資格認可，簽發(fā)《資格認可證書》，必要時與國家教育委員會聯(lián)合審定。
    第十七條 中外合作辦學機構(gòu)。須經(jīng)主管部門批準其辦學申請正式注冊后，方可按照上述程序申請聘用專業(yè)人員。
    第五章 處罰
    第十八條 對聘用外籍專業(yè)人員單位的處罰有警告和吊銷《資格認可證書》兩種。警告由各省、自治區(qū)、直轄市外事辦公室及聘用單位的主管部門批準，報國家外國專家局備案；吊銷《資格認可證書》由各省、自治區(qū)、直轄市外事辦公室及聘用單位的主管部門提出，報國家外國專家局批準，同時抄報國家教育委員會備案。國家外國專家局也可直接實施各項處罰。
    對聘用外籍專業(yè)人員單位的處罰主要依據(jù)有關(guān)法規(guī)和《聘請外國文教專家單位資格認可標準》，處罰細則另行制定。
    第十九條 國家對聘用外籍專業(yè)人員單位實行年檢注冊制度，獲當年注冊的《資格認可證書》為有效證書。持未獲當年注冊的證書或無證書聘用外籍專業(yè)人員的屬非法聘用行為，由公安部門依據(jù)相關(guān)法規(guī)執(zhí)行處罰。
    第六章 附則
    第二十條 已獲有效《資格認可證書》的單位與外方合辦不具有法人資格的非獨立設(shè)置的教育機構(gòu)，需聘用外籍專業(yè)人員時，不需另行申辦資格認可證書；與外方合辦具有法人資格的獨立設(shè)置的教育機構(gòu)，聘用外籍專業(yè)人員時，須另行申辦《資格認可證書》。
    第二十一條 境外組織和個人在我國境內(nèi)開辦的招收外籍人員子女學校聘用外籍專業(yè)人員，另行制定管理辦法。
    第二十二條 本辦法由國家外國專家局負責解釋。
    第二十三條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
    1. 總則?
    為了規(guī)范員工聘用管理，特制定本辦法。
    2. 錄用?
    （1）公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生變化；?
    （2）公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)或部門職能發(fā)生變化；?
    （3）人才合理流動的需要。?
    3檔案及勞動合同管理?
    3.1檔案管理：?
    （2）綜合辦公室負責督促檔案管理機構(gòu)規(guī)范檔案管理工作，并及時補充歸檔所需文件。
    3.2勞動合同管理：?
    （2）新簽勞動合同：員工入職一個月內(nèi)與公司簽訂正式勞動合同。?
    4入職培訓?
    4.2新員工應(yīng)主動通過各種方式了解以下方面：
    （1）公司背景、公司理念、發(fā)展史、主要業(yè)務(wù)形式；?
    （2） 本部門職能、發(fā)展方向和模式；
    （3） 明確崗位專業(yè)要求及工作內(nèi)容，；?
    （4）公司其他部門主要職能及溝通方式。?
    5試用期?
    6轉(zhuǎn)正?
    6.1員工試用期轉(zhuǎn)正有部門負責人提報和員工本人申請兩種形式。?
    7工作表現(xiàn)評估?
    7.1部門負責人應(yīng)對員工考核周期內(nèi)的工作表現(xiàn)進行評估。
    7.2評估結(jié)果作為員工獎金發(fā)放、晉升、調(diào)薪、培訓等的重要依據(jù)。?
    8.1公司對員工聘用、晉升、調(diào)薪等任用采取適用原則、激勵原則和發(fā)展原則，促進員工結(jié)合公司人才需求進行個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    8.2培訓：?
    （2）綜合辦公室將根據(jù)培訓調(diào)查情況制定公司內(nèi)部培訓計劃；?
    9.1 下列情形之一的，公司有權(quán)辭退而不做任何補償：?
    （1）試用期內(nèi)被證明所報入職資料與實際不符，不符合公司錄用條件，不能勝任工作的；
    （2）正式員工嚴重違反勞動紀律或公司的規(guī)章制度；?
    （3）觸犯國家、行業(yè)、地區(qū)法律法規(guī)，被依法追究法律責任的。
    9.2辭職：?
    （3）除特殊情況外，員工工資、獎金只計發(fā)到離職日。?
    9.3擅自離崗：?
    （2）員工擅自離崗后，其所在部門必須在確認員工擅自離崗之日起1個工作日內(nèi)書面通知綜合辦公室。對于擅自離崗員工，公司將按該員工嚴重違反勞動合同和公司制度情況嚴肅處理，凍結(jié)其相關(guān)結(jié)算手續(xù)的辦理，同時公司視損害情況采取相應(yīng)措施追究其責任。
    9.4員工離職時，應(yīng)履行下列手續(xù)：?
    （1）移交承擔的工作、合同、重要文件、商業(yè)秘密、技術(shù)資料等；
    （2）結(jié)清欠款和預(yù)借款；?
    （3）經(jīng)簽字確認的工作移交清單； 10.附則?
    本辦法自公布之日起實施，解釋權(quán)歸綜合辦公室。