報告是對某一主題或事件進行詳細說明和闡述的一種正式書面材料，它通常包含背景、目的、方法、結(jié)果和結(jié)論等內(nèi)容。報告的撰寫可以幫助我們?nèi)媪私庖粋€問題或情況，提供給他人參考和決策的依據(jù)。我想我們需要撰寫一份報告了吧？最后，我們需要認真審查和校對報告，確保內(nèi)容的準確性和格式的規(guī)范性。即將展開的報告內(nèi)容將涵蓋多方面的研究和調(diào)查結(jié)果，讓我們一起來看看吧。
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇一
局領(lǐng)導(dǎo)：
自從我擔(dān)任駐礦安監(jiān)處長以來，堅持黨的安全方針，樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全理念。努力做好我礦的安全監(jiān)察工作，今年以來我礦消滅了死亡事故和機電運輸二類以上事故。
現(xiàn)將一年來履行職責(zé)情況匯報如下：
認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針積極開展安全思想教育活動。
年初我們開展了新規(guī)程學(xué)習(xí)活動，做到全員學(xué)習(xí)，全員考試，全員合格。阜新2.14事故后，我們認真?zhèn)鬟_貫徹落實上級各項指示精神，開展了形式多樣的安全教育活動。3月2日，開展了“吸取教訓(xùn)，狠反三違，珍愛生命，安全至上”簽名宣誓活動，編寫了安全誓詞每天宣誓一次，職工受教育面達到100%。5月10日開展了“學(xué)安全知識、做遵章礦工”千人答題活動，增強了職工的安全意識。
加強現(xiàn)場安全管理，從嚴制度執(zhí)行。
我礦制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場安全管理目標考核制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部入井匯報制度》，強化現(xiàn)場管理，從嚴制度執(zhí)行，作到礦級領(lǐng)導(dǎo)每月入井15次以上，區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)達到20次以上。對不能執(zhí)行各項制度的按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰，直至撤職。礦對區(qū)隊進行分片包干，建立分片責(zé)任制，制定了激勵政策，對區(qū)隊的安全生產(chǎn)進行包保。
加強安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素質(zhì)。
我們重新成立了職工培訓(xùn)中心。配齊了專兼職教師。確定了以采掘工種，崗位操作規(guī)程，安全質(zhì)量標準化標準，防突知識，新版《煤炭安全規(guī)程》等7個方面的培訓(xùn)重點，并把培訓(xùn)考試結(jié)果與干部、工人的`收入掛鉤，對考試不合格者堅決不許上崗。目前，對全礦所有職工進行了一次安全培訓(xùn)。
為讓職工了解自救器的使用，我們還制作了自救器的使用專題安全教育電視片。在職工班前播放，收到了很好的教育效果。
加強質(zhì)量標準化建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
質(zhì)量標準化是安全工作的基矗我們制定了質(zhì)量標準化考核細則和獎罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，增強干部、職工的標準化意識和干標準活，做標準人的自覺性，夯實安全工作的基礎(chǔ)工作中的著不足之處：與上級和組織的要求還有一定的差距，如政治理論素質(zhì)還不夠高，安全監(jiān)管方式與當(dāng)前的安全形勢有不適應(yīng)的地方，還有待于創(chuàng)新，工作作風(fēng)還不夠扎實，需進一步加強，服務(wù)基層意識還不夠濃厚，需進一步改善等。
改進措施：
一是增強學(xué)習(xí)的自覺性，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，既要踏實苦干，又要扎實苦學(xué)，科學(xué)地安排時間，珍惜時間，減少不必要的應(yīng)酬，把功夫下在學(xué)習(xí)上，不斷充實和完善自己。
二是扎扎實實地開展學(xué)習(xí)活動，做到學(xué)有計劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量，防止流于形式。
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇二
站長、副站長、調(diào)度中心。
2.工作目標。
多學(xué)習(xí)、多匯報、多深入、多負責(zé)，確保礦井安全生產(chǎn)。
3.崗位描述。
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4.任職條件。
上崗資格要求具有初中以上文化程度;工作經(jīng)歷：從事煤礦井下工作五年以上;能力素質(zhì)要求：具備較強的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平，具有強烈的責(zé)任心和開拓創(chuàng)新精神。
2
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煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
****年6月15日，我曾在這里就偵查監(jiān)督工作做了六項承諾。一年來，在院黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟處室和各級院偵查監(jiān)督部門廣大干警的大力支持下，在王金力副處長和全處同志的積極配合下，與全處同志一道，認真學(xué)習(xí)和實踐江澤民同志“三個代表”重要思想的論述，堅持“公正執(zhí)法，加強監(jiān)督，依法辦案，從嚴治檢，服務(wù)大局”的工作方針，較好地兌現(xiàn)了承諾。現(xiàn)將工作情況作如下匯報，請在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評議。
1、在“嚴打”整治斗爭，維護社會穩(wěn)定方面。
通過采?。阂皇菆猿帧皟蓚€基本”，保證打擊效果；二是加強引導(dǎo)偵查取證工作，增強打擊犯罪的合力；三是強化監(jiān)督，嚴格執(zhí)法，堅決防止和糾正打擊不力；四是掛牌督辦重點案件等措施，充分發(fā)揮審查批捕職能，為維護社會穩(wěn)定作了應(yīng)盡的努力。嚴打以來，全省共批捕犯罪嫌疑人32660人，平均辦案時限由原來的4天縮短為2、3天。
2、在嚴格執(zhí)法，保證案件質(zhì)量方面。
通過采?。阂皇钦_把握逮捕條件，依法做好審查工作；二是嚴格把關(guān)，控制不捕率非正常增長；三是注重對辦案質(zhì)量的跟蹤檢查等措施狠抓辦案質(zhì)量。通過對的**件不捕案件和180件捕后作撤案、不起訴、法院作無罪判決的案件的復(fù)查，批捕案件準確率由原來的99.5%上升到99.94%。總的來看，案件質(zhì)量是好的。
3、在強化“兩項”監(jiān)督，維護司法公正方面。
通過采?。阂皇菍嵭行淌铝副O(jiān)督工作“一把手”工程，構(gòu)筑大監(jiān)督格局；二是加強宣傳，拓寬案源；三是調(diào)整工作方向，拓展監(jiān)督新領(lǐng)域；四是加強與公安機關(guān)的協(xié)調(diào)配合，建立聯(lián)席會議制度；五是適時介入公安機關(guān)的偵查活動，充分發(fā)揮引導(dǎo)偵查取證作用等措施加大了監(jiān)督工作力度。去年全省通知公安機關(guān)立案xx44件1508人，在全國位居第三；共糾正漏捕56件xx2人，介入偵查2074件2975人，參加重大案件討論1550件2265人，取得了良好的法律效果和社會效果。
4、在預(yù)防犯罪、維護青少年合法權(quán)益方面。
通過采取：一是積極參與預(yù)防職務(wù)犯罪課題的研究；二是全面落實偵查監(jiān)督環(huán)節(jié)的綜合治理要求；三是營造有利于青少年健康成長的良好社會環(huán)境等措施認真開展了預(yù)防犯罪和創(chuàng)建優(yōu)秀青少年維權(quán)崗活動。去年我省檢察系統(tǒng)又有3個基層院獲國家級優(yōu)秀“青少年維權(quán)崗”稱號；xx個院獲省級優(yōu)秀“青少年維權(quán)崗”稱號。偵查監(jiān)督處被省未成年保護委員會授予全省未成年保護工作先進集體稱號。
5、在深化改革，提高工作效率方面。
繼續(xù)在全省偵查監(jiān)督部門推行了引導(dǎo)偵查取證和審查逮捕工作方式的改革以及深化主辦檢察官試點工作。全省共確定了53個基層院的偵查監(jiān)督科作為主辦檢察官試點單位；全省各地引導(dǎo)偵查取證的能力和制作的《審查逮捕案件意見書》的說理性普遍增強。
6、在深入調(diào)查研究，加強對下指導(dǎo)方面。
通過采?。阂皇轻槍?zhí)法實踐中遇到的難點問題與公安、法院等部門加強橫向聯(lián)系，進行深入研討，為嚴格執(zhí)法創(chuàng)造條件；二是組成工作推進組蹲點包片，定期深入基層面對面地進行指導(dǎo)；三是選樹典型，推廣經(jīng)驗。編發(fā)了《全省立案監(jiān)督案例匯編》和《偵查監(jiān)督工作經(jīng)驗匯編》并選樹了佳木斯市院偵查監(jiān)督處等五個先進典型進行推廣，推動了全省偵查監(jiān)督工作深入開展。
7、在加強管理，提高隊伍素質(zhì)方面。
圍繞省院黨組“創(chuàng)建五好處室”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型處室”等一系列工作部署，以務(wù)實和負責(zé)的態(tài)度，高標準、嚴要求地抓好隊伍建設(shè)。通過創(chuàng)建活動，進一步樹立了工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的理念。把學(xué)創(chuàng)活動作為掌握知識、熟悉業(yè)務(wù)、增強本領(lǐng)的重要手段和方法。以此推動偵查監(jiān)督工作的健康開展。
在偵查監(jiān)督工作中雖然取得了一些成績，但仍然感到自身存在著一些不容忽視的問題：一是在思想觀念上不夠解放，改革的步伐邁的不大；二是工作開展的不平衡，立案監(jiān)督工作還存在空白點；三是部分干警工作效率不高的問題亟待解決。
自20xx年3月份以來，我被院黨組抽調(diào)到“檢察官學(xué)院樓”基建辦工作，處里工作由王金力同志負責(zé)，在金力處長和全處同志的共同努力下，工作取得了優(yōu)異成績，令我由衷地敬佩。到基建辦工作之后，在院黨組和院領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷下，與董金山處長和基建辦其他同志通力合作，在辦理施工手續(xù)、進行圖紙論證、保證工程形象進度和工程質(zhì)量等方面都作了應(yīng)盡的努力。我決心在今后的基建工作中繼續(xù)保持旺盛斗志，盡職盡責(zé)，與基建辦的同志一道認真做好每一項工作，與施工和監(jiān)理單位密切配合，保質(zhì)按期地完成院黨組交給的任務(wù)。
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇四
1、地位煤礦安檢員是由各級安全第一責(zé)任者直接領(lǐng)導(dǎo)的，是安全檢查機構(gòu)的執(zhí)法者。安檢員的一言一行，好與壞對安全生產(chǎn)起著決定性的作用;其次安檢員又是安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)的宣傳員;其三安檢員也是礦工生命安全和國家財產(chǎn)的保護神。因此，安檢員在煤礦安全生產(chǎn)中占有舉足輕重的地位。
2、作用。
(1)及早發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為。
(2)及時發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)，改善勞動條件，提高安全程度。
(3)及時發(fā)現(xiàn)和彌補管理缺陷(直接查找或通過分析判斷發(fā)現(xiàn)管理缺陷)。
(4)發(fā)現(xiàn)潛在危險，制定防范措施。
(5)及時發(fā)現(xiàn)并推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
(6)結(jié)合實際，宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)。
二、煤礦安檢員的職責(zé)。
(1)依照國家礦山安全法律法規(guī)等制度檢查煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。
(2)檢查煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實情況和特種作業(yè)人員持證上崗情況。
(3)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織定期的安全檢查和專業(yè)檢查，對查出的問題登記、上報，并監(jiān)督落實。
(4)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定修改安全管理制度。
(5)負責(zé)組織安全例會，安全活動日，開展安全競賽和總結(jié)，推廣安全先進經(jīng)驗。
(6)制止“三違”。
(7)參與煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施的設(shè)計審查和工程竣工驗收。
(8)參與煤礦企業(yè)事業(yè)調(diào)查、分析、處理和提出防范措施。
(9)負責(zé)事故和“三違”統(tǒng)計、上報。
(10)法律法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。
三、煤礦安檢員的權(quán)利。
(1)實地檢查權(quán)(隨時進入作業(yè)場所進行安全檢查)。
(2)詢問權(quán)。有權(quán)向受檢單位、領(lǐng)導(dǎo)、職工詢問安全情況。
(3)查閱資料權(quán)。有權(quán)查閱受檢單位有關(guān)安全資料。
(4)處置權(quán)。有權(quán)制止“三違”，關(guān)按有關(guān)規(guī)定有權(quán)給責(zé)任者一定的經(jīng)濟處罰。
(5)上告權(quán)。對煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)拒不接受正確意見，堅持違章作業(yè)，冒險生產(chǎn)者有權(quán)越級上告。
四、煤礦安檢員的義務(wù)。
(1)安檢時出示證件，向被檢者證實自己身份。
(2)遵守有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，秉公執(zhí)法，不徇私情。
(3)不得向他人泄露案情及企業(yè)有關(guān)保密材料。
(4)為檢舉和舉報人員保密。
(5)不得利用職權(quán)牟取私利，要公正廉潔，克已奉公。
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇五
公司領(lǐng)導(dǎo)及各位職工代表：
根據(jù)公司黨委“關(guān)于進行考核直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的通知”要求，現(xiàn)述職如下：
我現(xiàn)任安監(jiān)處長，分管全礦安全管理和質(zhì)量標準化工作。
1、貫徹執(zhí)行上級的安全生產(chǎn)法律法規(guī)并負責(zé)研究制定和完善本礦各項安全生產(chǎn)管理制度。
2、組織安監(jiān)人員搞好日常安全監(jiān)察活動并組織全礦安全大檢查，消除各類安全隱患。
3、負責(zé)查處“三違”行為和各種安全隱患，對發(fā)生的事故、隱患進行認真追究，調(diào)查和結(jié)案，按有關(guān)規(guī)定對事故責(zé)任者提出處理意見并督促整改措施的制定和落實。
4、組織各類安全活動，認真部署、總結(jié)。
5、負責(zé)制定全礦安全質(zhì)量標準化規(guī)劃及落實和實施。
6、領(lǐng)導(dǎo)和考核安全培訓(xùn)工作。
1、死亡事故為零；
2、力爭重傷事故在1%以下，千人負傷率控制在歷史最好水平；
3、消滅非傷亡列級事故；
4、質(zhì)量標準化達到行業(yè)級。
回顧一年來的工作，針對我礦安全工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾個方面的工作。
安全質(zhì)量標準化和安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們把安全質(zhì)量標準化工作當(dāng)作我們安全監(jiān)察日常工作的重點，投入了大多數(shù)的監(jiān)察人員和精力，在采、掘、維、通風(fēng)方面以主要作業(yè)場所為重點，以采掘安監(jiān)員兼管，通風(fēng)安監(jiān)員巡查和重點盯防。
在這一年中，通過開展質(zhì)量標準化活動和抓基層班組長的質(zhì)量培訓(xùn)工作，安全質(zhì)量標準化工作取得了較大進步，采煤方面消滅了爬行巷道，基本解決了工作面支護狀態(tài)不好、超前支護不達標、上下兩口不暢等質(zhì)量瓶頸問題，使采煤工作面質(zhì)量上了一個臺階。掘進工作面完全解決了臨時支護和文明生產(chǎn)問題，工程質(zhì)量基本達標，我們的嚴重失修和一般失修巷道都能控制在規(guī)定的指標范圍內(nèi)。
一年來，根據(jù)黨政的要求和對礦井情況進行認真調(diào)查研究和分析，結(jié)合公司有關(guān)規(guī)定，組織人員重新編寫了《安全管理處罰細則》、《手指口述作業(yè)法》、《干部走動式管理規(guī)定》等一系列安全管理制度。使我礦的安全管理工作不斷的向程序化、規(guī)范化、精細化邁進。制度制定了，監(jiān)督落實是我們工作重中之重，17年每一項制度出臺后我都能把之落實監(jiān)督到位。
安監(jiān)處現(xiàn)有人員46人，其中一線監(jiān)察員38人，擔(dān)負著全礦井下各個生產(chǎn)崗位和場所的安全、質(zhì)量檢查工作。安監(jiān)人員，都能盡職盡責(zé)，認真檢查現(xiàn)場的安全狀況，對所存在的安全問題能在現(xiàn)場及時解決的.，督促立即解決，不能在現(xiàn)場立即解決的通過信息站及時匯報給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并按照領(lǐng)導(dǎo)制定的整改措施監(jiān)督落實。對上級部門和礦領(lǐng)導(dǎo)提出的每一項隱患，能夠指定專人跟蹤督促解決、落實。
今年我們組織旬檢、月驗、專項檢查、夜查、抽查、綜合大檢查、聯(lián)合檢查等102次活動，共查出安全隱患2346件全部進行整改，查處“三違”人員257人并對嚴重“三違”人員全部過六關(guān)。安全質(zhì)量罰款達到20多萬元。同時我們對安檢員的工作提出了更高的要求：
一是要求安檢員對所管轄區(qū)域的安全、質(zhì)量工作負全責(zé)。
二是給安監(jiān)員下達抓“三違”指標，完不成的扣發(fā)安檢員當(dāng)月安全獎；
三是要求安檢員每天都要考核一名從業(yè)人員應(yīng)知應(yīng)會知識，并記錄在手冊上；
四是規(guī)定安檢員必須按規(guī)定填寫質(zhì)量評估單和填寫安檢員工作內(nèi)容手冊。
五是每天堅持對安檢員進行班前安全培訓(xùn)，每天一題、半月一考，不合格者按得分多少進行處罰，同時率先在安監(jiān)隊伍執(zhí)行手指口述作業(yè)法。為全礦手指口述作業(yè)法的開展起到了積極的推動作用。
現(xiàn)場管理是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，是安全管理的第一道防線。員工作業(yè)勞動在現(xiàn)場，不安全隱患和問題也集中展現(xiàn)在現(xiàn)場。我把安全管理的重點放在強化現(xiàn)場管理上。
二是為充分發(fā)揮安監(jiān)人員的檢查、監(jiān)督作用，要求安檢員對自己責(zé)任范圍內(nèi)的每個崗位、每個人、每個地點、每件事進行防范、監(jiān)督，把問題解決在現(xiàn)場并通過安監(jiān)人員的指導(dǎo)逐步提高全體員工的安全生產(chǎn)水平和處置問題的能力。
三是對可能發(fā)生的隱患事先在安全例會上特殊強調(diào)，并指派專人現(xiàn)場盯防。
四是重點工程礦領(lǐng)導(dǎo)和職能科室人員跟班在現(xiàn)場并建立了領(lǐng)導(dǎo)干部跟班記事本。我始終堅持提高安全管理水平要在基礎(chǔ)工作上下功夫，在細節(jié)上下功夫，在薄弱環(huán)節(jié)和重點部位上下功夫。
五是今年五月份在全礦每個班組都開展了“人人都是安全員”活動，5—8月份共評出236名優(yōu)秀安全員，每名獎勵100元，這是在生產(chǎn)礦井中沒有的。
為了使安全工作規(guī)范化、制度化和標準化，我們增強了師資隊伍，分層次、分工種進行了多種安全培訓(xùn)、特別聘請了副總以上兼職教師針對各專業(yè)實施授課。今年1～10月份計劃1116人次，實際完成1244人次，共舉辦了60期培訓(xùn)班，超計劃完成了培訓(xùn)任務(wù)。通過培訓(xùn)，提高了職工的安全意識，規(guī)范了工作的安全行為。依法培訓(xùn)了特種作業(yè)人員，今年1～10月份共選派科級以上干部51人到二級培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)，并取得了安全生產(chǎn)資格證書。特種作業(yè)人員上調(diào)學(xué)習(xí)198人次全部合格，使我礦在崗職工1645人達到全部持證。
其二，安全監(jiān)隊伍還個別存在業(yè)務(wù)素質(zhì)底、監(jiān)察能力弱的人員，有待進一步培訓(xùn)和調(diào)整；
其三存在安全工作基礎(chǔ)不牢的問題。
1、重點抓好采掘工作面的現(xiàn)場安全管理和工程質(zhì)量問題。
2、抓好全礦員工“手指口述”作業(yè)法的開展工作，消除員工的不安全行為。
3、抓好全礦副科級以上干部走動式管理這項工作，使之真正為安全生產(chǎn)發(fā)揮作用。
以上匯報不當(dāng)之處敬請公司領(lǐng)導(dǎo)和各位職工代表批評指正。
謝謝大家！
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇六
公司領(lǐng)導(dǎo)及各位職工代表：
根據(jù)公司黨委“關(guān)于進行考核直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的通知”要求，現(xiàn)述職如下：
我現(xiàn)任安監(jiān)處長，分管全礦安全管理和質(zhì)量標準化工作。
具體工作職責(zé)是：
1、貫徹執(zhí)行上級的安全生產(chǎn)法律法規(guī)并負責(zé)研究制定和完善本礦各項安全生產(chǎn)管理制度。
2、組織安監(jiān)人員搞好日常安全監(jiān)察活動并組織全礦安全大檢查，消除各類安全隱患。
3、負責(zé)查處“三違”行為和各種安全隱患，對發(fā)生的事故、隱患進行認真追究，調(diào)查和結(jié)案，按有關(guān)規(guī)定對事故責(zé)任者提出處理意見并督促整改措施的制定和落實。
4、組織各類安全活動，認真部署、總結(jié)。
5、負責(zé)制定全礦安全質(zhì)量標準化規(guī)劃及落實和實施。
6、領(lǐng)導(dǎo)和考核安全培訓(xùn)工作。
20xx年我的工作目標是實現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”。具體目標有：
1、死亡事故為零；
2、力爭重傷事故在1%以下，千人負傷率控制在歷史最好水平；
3、消滅非傷亡列級事故；
4、質(zhì)量標準化達到行業(yè)級。
回顧一年來的工作，針對我礦安全工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾個方面的工作。
一、深入開展安全質(zhì)量標準化工作，夯實基礎(chǔ)，努力向建設(shè)本質(zhì)安全型礦井目標靠近。
安全質(zhì)量標準化和安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們把安全質(zhì)量標準化工作當(dāng)作我們安全監(jiān)察日常工作的重點，投入了大多數(shù)的監(jiān)察人員和精力，在采、掘、維、通風(fēng)方面以主要作業(yè)場所為重點，以采掘安監(jiān)員兼管，通風(fēng)安監(jiān)員巡查和重點盯防。
在這一年中，通過開展質(zhì)量標準化活動和抓基層班組長的質(zhì)量培訓(xùn)工作，安全質(zhì)量標準化工作取得了較大進步，采煤方面消滅了爬行巷道，基本解決了工作面支護狀態(tài)不好、超前支護不達標、上下兩口不暢等質(zhì)量瓶頸問題，使采煤工作面質(zhì)量上了一個臺階。掘進工作面完全解決了臨時支護和文明生產(chǎn)問題，工程質(zhì)量基本達標，我們的嚴重失修和一般失修巷道都能控制在規(guī)定的指標范圍內(nèi)。
二、不斷健全完善各項安全管理制度并監(jiān)督落實。
一年來，根據(jù)黨政的要求和對礦井情況進行認真調(diào)查研究和分析，結(jié)合公司有關(guān)規(guī)定，組織人員重新編寫了《安全管理處罰細則》、《手指口述作業(yè)法》、《干部走動式管理規(guī)定》等一系列安全管理制度。使我礦的安全管理工作不斷的向程序化、規(guī)范化、精細化邁進。制度制定了，監(jiān)督落實是我們工作重中之重，每一項制度出臺后我都能把之落實監(jiān)督到位。
三、狠抓安監(jiān)隊伍建設(shè)，精細化管理，提高監(jiān)察能力和水平。
安監(jiān)處現(xiàn)有人員46人，其中一線監(jiān)察員38人，擔(dān)負著全礦井下各個生產(chǎn)崗位和場所的安全、質(zhì)量檢查工作。安監(jiān)人員，都能盡職盡責(zé)，認真檢查現(xiàn)場的'安全狀況，對所存在的安全問題能在現(xiàn)場及時解決的，督促立即解決，不能在現(xiàn)場立即解決的通過信息站及時匯報給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并按照領(lǐng)導(dǎo)制定的整改措施監(jiān)督落實。對上級部門和礦領(lǐng)導(dǎo)提出的每一項隱患，能夠指定專人跟蹤督促解決、落實。
今年我們組織旬檢、月驗、專項檢查、夜查、抽查、綜合大檢查、聯(lián)合檢查等102次活動，共查出安全隱患2346件全部進行整改，查處“三違”人員257人并對嚴重“三違”人員全部過六關(guān)。安全質(zhì)量罰款達到20多萬元。同時我們對安檢員的工作提出了更高的要求：
一是要求安檢員對所管轄區(qū)域的安全、質(zhì)量工作負全責(zé)。
二是給安監(jiān)員下達抓“三違”指標，完不成的扣發(fā)安檢員當(dāng)月安全獎；
三是要求安檢員每天都要考核一名從業(yè)人員應(yīng)知應(yīng)會知識，并記錄在手冊上；
四是規(guī)定安檢員必須按規(guī)定填寫質(zhì)量評估單和填寫安檢員工作內(nèi)容手冊。
五是每天堅持對安檢員進行班前安全培訓(xùn)，每天一題、半月一考，不合格者按得分多少進行處罰，同時率先在安監(jiān)隊伍執(zhí)行手指口述作業(yè)法。為全礦手指口述作業(yè)法的開展起到了積極的推動作用。
四、強化現(xiàn)場管理，提高安全管理水平。
現(xiàn)場管理是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，是安全管理的第一道防線。員工作業(yè)勞動在現(xiàn)場，不安全隱患和問題也集中展現(xiàn)在現(xiàn)場。我把安全管理的重點放在強化現(xiàn)場管理上。
二是為充分發(fā)揮安監(jiān)人員的檢查、監(jiān)督作用，要求安檢員對自己責(zé)任范圍內(nèi)的每個崗位、每個人、每個地點、每件事進行防范、監(jiān)督，把問題解決在現(xiàn)場并通過安監(jiān)人員的指導(dǎo)逐步提高全體員工的安全生產(chǎn)水平和處置問題的能力。
三是對可能發(fā)生的隱患事先在安全例會上特殊強調(diào)，并指派專人現(xiàn)場盯防。
四是重點工程礦領(lǐng)導(dǎo)和職能科室人員跟班在現(xiàn)場并建立了領(lǐng)導(dǎo)干部跟班記事本。我始終堅持提高安全管理水平要在基礎(chǔ)工作上下功夫，在細節(jié)上下功夫，在薄弱環(huán)節(jié)和重點部位上下功夫。
五是今年五月份在全礦每個班組都開展了“人人都是安全員”活動，5—8月份共評出236名優(yōu)秀安全員，每名獎勵100元，這是在生產(chǎn)礦井中沒有的。
五、加強安全培訓(xùn)工作，強化安全意識，規(guī)范安全行為。
為了使安全工作規(guī)范化、制度化和標準化，我們增強了師資隊伍，分層次、分工種進行了多種安全培訓(xùn)、特別聘請了副總以上兼職教師針對各專業(yè)實施授課。今年1～10月份計劃1116人次，實際完成1244人次，共舉辦了60期培訓(xùn)班，超計劃完成了培訓(xùn)任務(wù)。通過培訓(xùn)，提高了職工的安全意識，規(guī)范了工作的安全行為。依法培訓(xùn)了特種作業(yè)人員，今年1～10月份共選派科級以上干部51人到二級培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)，并取得了安全生產(chǎn)資格證書。特種作業(yè)人員上調(diào)學(xué)習(xí)198人次全部合格，使我礦在崗職工1645人達到全部持證。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表，回顧一年來的工作，雖經(jīng)過努力取得了一些成績，但我也清醒認識到還存在一定差距和不足，具體如下：
其二，安全監(jiān)隊伍還個別存在業(yè)務(wù)素質(zhì)底、監(jiān)察能力弱的人員，有待進一步培訓(xùn)和調(diào)整；
其三存在安全工作基礎(chǔ)不牢的問題。
今后工作打算：
1、重點抓好采掘工作面的現(xiàn)場安全管理和工程質(zhì)量問題。
2、抓好全礦員工“手指口述”作業(yè)法的開展工作，消除員工的不安全行為。
3、抓好全礦副科級以上干部走動式管理這項工作，使之真正為安全生產(chǎn)發(fā)揮作用。
以上匯報不當(dāng)之處敬請公司領(lǐng)導(dǎo)和各位職工代表批評指正。
謝謝大家！
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇七
上級局領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
作為安監(jiān)處處長，我明白安全在我肩上的分量有多重，“安全”一項與生命息息相關(guān)的工作任務(wù)，抓住安全工作的每一個細節(jié)，不放過任何一個安全隱患一直是我們煤礦安監(jiān)的工作要求，在2015年上半年的安監(jiān)工作當(dāng)中，我們始終以“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，全力及時定時的排查安全隱患，保證了2015年上半年安全事故的零發(fā)生，現(xiàn)將上半年的個人安監(jiān)處的管理工作情況述職如下：年初我們開展了新規(guī)程安全教育學(xué)習(xí)活動，做到全員學(xué)習(xí)，全員考試，全員合格。開展了形式多樣的安全教育活動。3月2日，開展了“吸取教訓(xùn)，狠反三違，珍愛生命，安全至上”簽名宣誓活動，編寫了安全誓詞每天宣誓一次，職工受教育面達到100%。5月10日開展了“學(xué)安全知識、做遵章礦工”千人答題活動，增強了職工的安全意識。加強現(xiàn)場安全管理，從嚴制度執(zhí)行我礦制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場安全管理目標考核制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部入井匯報制度》，強化現(xiàn)場管理，從嚴制度執(zhí)行，作到礦級領(lǐng)導(dǎo)每月入井15次以上，區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)達到20次以上。對不能執(zhí)行各項制度的按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰，直至撤職。礦對區(qū)隊進行分片包干，建立分片責(zé)任制，制定了激勵政策，對區(qū)隊的安全生產(chǎn)進行包保。加強安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素質(zhì)我們重新成立了職工培訓(xùn)中心。配齊了專兼職教師。確定了以采掘工種，崗位操作規(guī)程，安全質(zhì)量標準化標準，防突知識，新版《煤炭安全規(guī)程》等7個方面的培訓(xùn)重點，并把培訓(xùn)考試結(jié)果與干部、工人的收入掛鉤，對考試不合格者堅決不許上崗。目前，對全礦所有職工進行了一次安全培訓(xùn)。為讓職工了解自救器的使用，我們還制作了自救器的使用專題安全教育電視片。
在職工班前播放，收到了很好的教育效果。加強質(zhì)量標準化建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)質(zhì)量標準化是安全工作的基矗我們制定了質(zhì)量標準化考核細則和獎罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，增強干部、職工的標準化意識和干標準活，做標準人的自覺性，夯實安全工作的基礎(chǔ)工作中的著不足之處：與上級和組織的要求還有一定的差距，如政治理論素質(zhì)還不夠高，安全監(jiān)管方式與當(dāng)前的安全形勢有不適應(yīng)的地方，還有待于創(chuàng)新，工作作風(fēng)還不夠扎實，需進一步加強，服務(wù)基層意識還不夠濃厚，需進一步改善等。改進措施：
一是增強學(xué)習(xí)的自覺性，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，既要踏實苦干，又要扎實苦學(xué)，科學(xué)地安排時間，珍惜時間，減少不必要的應(yīng)酬，把功夫下在學(xué)習(xí)上，不斷充實和完善自己。
二是扎扎實實地開展學(xué)習(xí)活動，做到學(xué)有計劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量，防止流于形式。
三是創(chuàng)新工作方式，提高監(jiān)察水平。
要適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢，研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律，勇于探索、積極創(chuàng)新，在創(chuàng)新能力上求突破，結(jié)合安全監(jiān)察工作實際，爭取在“安全生產(chǎn)理論、監(jiān)管體制和機制、監(jiān)管方式和手段、安全科技、安全文化”五項創(chuàng)新上有所突破。
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇八
全礦上下的一致努力，沒發(fā)生一齊輕、重傷以上事故，順利的實。
現(xiàn)了安全五周年。
和20xx年度安全生產(chǎn)。
回顧去年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責(zé)，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團結(jié)，不搞各自為政，同時督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。
首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長，我十分清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長，我深感職責(zé)重大，為此，今年以來，結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點工作，一是要求各小井加強安全硬件投入，不斷完善安全設(shè)施，改善小井安全條件。二是堅持從管理源頭抓起，認真落實安全質(zhì)量標準化工作目標，要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標準化工作規(guī)劃，并從嚴考核，獎罰分明，推動了質(zhì)量標準化工作開展，工程優(yōu)良品率明顯提高。三是堅持每周安全質(zhì)量檢查，要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實工作。四是加大對“三違”的查處力度。重點發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降，減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅x井出現(xiàn)一起輕傷事故。
己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
20xx年，我注重加強自己對政治理論的'學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，
通過。
學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識，使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題，更加明確了職責(zé)。今年以來，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅持深入一線，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中，我?guī)ь^抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數(shù)，在抓現(xiàn)場管理方面我強力推進質(zhì)量標準化，對達不到年初制定的月度質(zhì)量標準化標準的小井，嚴厲處罰，從而推進了質(zhì)量標準化工作進程。在嚴管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠近，對不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干部，嚴格按照礦安全1號文給予處罰，維護礦安全1號文的嚴肅性。
回顧過去，我雖做了一些工作，取得了必須的成績，但仍存在著不足，
特別。
是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年x井發(fā)生一起輕傷事故，雖然沒有給我礦經(jīng)濟上造成了重大損失，但給礦帶來了負面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進一步加強學(xué)習(xí)，提高管理水平，為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
1、做好本職工作，愛崗敬業(yè)，與班子成員團結(jié)一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。
2、認真配合班子其他成員，做好當(dāng)前的技改工作，確保并井工程順利完成。
3、抓好采場接替，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。
4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化安全管理，落實安全職責(zé)，深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。
5、繼續(xù)推進質(zhì)量標準化工作，加強安全質(zhì)量標準化精細化管理。
6、用心組織對職工的安全教育培訓(xùn)工作，特別是抓好對職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作，提高職工遵章守紀的自覺性。
和20xx年安全年邁進。
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇九
今年的重要今年以來xx重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作，。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署，認真貫徹落實上級有關(guān)各項文件，把工作重點落實到基層，抓安全到車間、庫房、小區(qū)、場館和工地。特別是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查，6月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場所消防安全專項和第四開展的“百日安全無事故”，都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實際，有針對性地抓好工作。在維穩(wěn)方面，妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，建發(fā)公司上下和諧融洽，保證了各項安全。歸納起來主要有以下幾點（“五個突出”）：
（一）突出抓好“兩個落實”，明確權(quán)責(zé)，分級，切切實實把安全生產(chǎn)管理工作落到實處。建發(fā)公司高度重視安全，自覺維護穩(wěn)定，明確到：“遵章守法、”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全重視人的生命價值，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)安全觀，貫徹“以人為本”，構(gòu)建和諧社會的重大問題，而安全與生產(chǎn)，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。
必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時，應(yīng)優(yōu)先解決安全問題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時，作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，作為企業(yè)的管理者，經(jīng)營者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患，積極廣泛地樹立“保證安全，人人有責(zé)”的社會感和法律意識。建發(fā)公司上下認真抓好“兩個落實”。
1、組織落實。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營班子定期傾聽工作，研究處理相關(guān)問題。并調(diào)整了綜治工作小組，充實了領(lǐng)導(dǎo)力量，并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并下設(shè)綜治，負責(zé)各項工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實了相關(guān)的人員，加強領(lǐng)導(dǎo)，建全了組織。
2、責(zé)任落實。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責(zé)任書，在6月份開展的安全生產(chǎn)月活動中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責(zé)任書。為了加強工作的性，年初就制訂了全年工作計劃，還堅持每次大的活動都明確主題，做到有、有、有檢查講評。如在安全生產(chǎn)月活動剛開始，就召開了集團各級管理人員參加的動員會，傳達和貫徹安全月活動的文件和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練，又召開了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參加的動員會，請區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識和程序。為及時和總結(jié)安全月活動的做法，又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會加強交流和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工，及時抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修，并召開現(xiàn)場會，組織義務(wù)消防隊進行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標分解到工地，責(zé)任落實到，公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場安全管理人員分別下工地抓落實。嶺頭公司針對9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè)，與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同研究制定如何加強管理的方案。
（二）突出搞好“三結(jié)合”，有針對有重點地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。建發(fā)公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點多及種類繁雜的特點，摸底，有重點地搞好安全大檢查（其中直屬和托管企業(yè)17家，合資參股企業(yè)15家，代管的東區(qū)外資企業(yè)77家，合計110多家），從5月中旬開始，結(jié)合貫徹落實上級關(guān)于加強對企業(yè)租用發(fā)電機使用管理，對易爆品和公眾聚集場所，?；饭芾淼葘ｍ椪吻闆r，多次組織人員深入到相關(guān)的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場所進行重點檢查，做到三個結(jié)合：一是面上檢查與重點抽查結(jié)合。對隱患疑點多，不安全苗頭較突出的飛天潤滑油、曉風(fēng)皮革廠、物管、依利安達等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《通知書》。
其中依利安達公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。飛天潤滑油已按整改通知書的要求對該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進行了安全消防知識的。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點目標。即建發(fā)公司建設(shè)大廈、第一體育中心、青年苑、北圍和明珠。以上總體消防設(shè)施、設(shè)備的功能基本保證應(yīng)急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責(zé)任制度和應(yīng)急預(yù)案。二是普查與堵漏洞結(jié)合。對因用電高峰期，個別企業(yè)油機發(fā)電中存在的不安全隱患問題，加強整改，堵塞漏洞。檢查的重點是代管的東區(qū)5家外資企業(yè)，督促企業(yè)在用機發(fā)電中3個弄清。弄清油機租賃單位是否有完備的資質(zhì)；弄清油機操作工是否持證上崗；弄清油機的安放與油的儲存是否符合要求。三是安全教育與典型交流結(jié)合。針對東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗不足等情況，組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況，又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗和做法，使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對頂津育法》、《法》等各種法制宣傳。讓群眾受到的法制教育，取得了較好的宣傳效果。
以上成績的取得只能屬于過去，不能代表未來，在今后的工作中，針對前進道路上出現(xiàn)的社會治安新形式、新問題，積極探索社會治安綜合治理工作新的管理模式，為實現(xiàn)社會治安綜合治理的根本好轉(zhuǎn)，努力奮斗，不斷開創(chuàng)社會治安綜合治理工作的新局面。
公司發(fā)生的多起工傷事故，組織該企業(yè)安全主任和車間班組長與事故當(dāng)事人座談，總結(jié)事故的經(jīng)驗教訓(xùn)。密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司，召開現(xiàn)場會，組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會，聽取該企業(yè)的工作匯報，還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。
（三）突出做好“防消并舉”，做到防消結(jié)合，預(yù)防為主；未稠繆，防患于未然。利用開展安全月活動，立足應(yīng)對火災(zāi)事故發(fā)生的“現(xiàn)場”組織演練。把建設(shè)大廈15-18樓作為模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場，于6月30日組織本部全體員和大樓的服務(wù)員、業(yè)務(wù)消防隊員進行演練使員工掌握火災(zāi)應(yīng)急的疏散和逃生，也使業(yè)務(wù)消防隊員掌握報警及與消防隊協(xié)同救護等技能。物業(yè)公司響應(yīng)集團領(lǐng)導(dǎo)的號召，在對建設(shè)大廈消防設(shè)備進行檢查中，組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務(wù)消防隊員計40多人參加現(xiàn)場會，交流工作情況，組織滅火表演，使義務(wù)消防隊員受到了的。
（四）突出抓好“勞資糾紛”的處理工作，及時妥善地化解矛盾，為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題，是做好維護社會穩(wěn)定工作，構(gòu)造和協(xié)社會的重要基礎(chǔ)性的工作，也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)認真抓好穗開綜治辦號文件精神的落實工作。對因企業(yè)改制遺留問題的爭議，員工工資、員工勞動爭議、補償及其他福利待遇爭議問題的處理，本著慎重、務(wù)實積極化解矛盾的態(tài)度。集團主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)認真負責(zé)、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動合同、住房公積金等政策性條款的爭議，積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門，妥善處理。
對涉及到員工工資，經(jīng)濟補償?shù)葐栴}，積極想辦法籌措資金盡快解決；對因企業(yè)分配制度改變造成員工分配問題糾紛，及時指導(dǎo)下屬企業(yè)妥善處理。對原個別員工因?qū)贇v史遺留問題，至今又沒有相應(yīng)政策處理的社會養(yǎng)老問題，建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)不簡單化處理，關(guān)心體恤其困苦，在做好安扶工作的同時，積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)，力求能給予解決。為了主動搞好工作又組成工作組利用半個月的，對所屬各個企業(yè)勞動合同，分配制度、員工福利等相關(guān)問題進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書，限期糾正。今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的'勞資矛盾糾紛問題，涉及的員工達210人次，化解了矛盾，積極維護了社會的穩(wěn)定。
（五）突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”，積極營造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認識，普及安全常識和提高保護意識，建發(fā)公司加大力度，主動開展宣傳活動。一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。在開展各項大的活動中都在辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅，增設(shè)和刊登了四期安全行車，消防滅火和防觸電傷人的墻報專欄。出版了六期安全工作，傳達上報的指示，交流安全工作情況。二是以多種形式傳播知識。利用建發(fā)公司本部oa系統(tǒng)宣傳安全小百科常識，組織知識測驗，還集中20天在建設(shè)大廈大堂反復(fù)播放安全生產(chǎn)vcd影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。三是加強溝通，形成上下互動。建發(fā)公司綜治辦，在傳達上報和集團領(lǐng)導(dǎo)的要求中，加強與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系、溝通，注意傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，利用簡報和及上報等形式，加強相互的支持和配合，形成“保證安全人人有責(zé)，人人盡責(zé)”的共識，上下互動，推進工作。
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煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇十
公司領(lǐng)導(dǎo)及各位職工代表：
根據(jù)公司黨委“進行考核直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的通知”要求，現(xiàn)述職如下：
我現(xiàn)任安監(jiān)處長，分管全礦安全管理和質(zhì)量標準化工作。
1、貫徹執(zhí)行上級的安全生產(chǎn)法律法規(guī)并負責(zé)研究制定和完善本礦各項安全生產(chǎn)管理制度。
2、組織安監(jiān)人員搞好日常安全監(jiān)察活動并組織全礦安全大檢查，消除各類安全隱患。
3、負責(zé)查處“三違”行為和各種安全隱患，對發(fā)生的事故、隱患進行認真追究，調(diào)查和結(jié)案，按有關(guān)規(guī)定對事故責(zé)任者提出處理意見并督促整改措施的制定和落實。
4、組織各類安全活動，認真部署、總結(jié)。
5、負責(zé)制定全礦安全質(zhì)量標準化規(guī)劃及落實和實施。
6、領(lǐng)導(dǎo)和考核安全培訓(xùn)工作。
1、死亡事故為零；
2、力爭重傷事故在1%以下，千人負傷率控制在歷史最好水平；
3、消滅非傷亡列級事故；
4、質(zhì)量標準化達到行業(yè)級。
回顧一年來的工作，針對我礦安全工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾個方面的工作。
安全質(zhì)量標準化和安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們把安全質(zhì)量標準化工作當(dāng)作我們安全監(jiān)察日常工作的重點，投入了大多數(shù)的監(jiān)察人員和精力，在采、掘、維、通風(fēng)方面以主要作業(yè)場所為重點，以采掘安監(jiān)員兼管，通風(fēng)安監(jiān)員巡查和重點盯防。
在這一年中，通過開展質(zhì)量標準化活動和抓基層班組長的質(zhì)量培訓(xùn)工作，安全質(zhì)量標準化工作取得了較大進步，采煤方面消滅了爬行巷道，基本解決了工作面支護狀態(tài)不好、超前支護不達標、上下兩口不暢等質(zhì)量瓶頸問題，使采煤工作面質(zhì)量上了一個臺階。掘進工作面完全解決了臨時支護和文明生產(chǎn)問題，工程質(zhì)量基本達標，我們的嚴重失修和一般失修巷道都能控制在規(guī)定的指標范圍內(nèi)。
一年來，根據(jù)黨政的要求和對礦井情況進行認真調(diào)查研究和分析，結(jié)合公司有關(guān)規(guī)定，組織人員重新編寫了《安全管理處罰細則》、《手指口述作業(yè)法》、《干部走動式管理規(guī)定》等一系列安全管理制度。使我礦的安全管理工作不斷的向程序化、規(guī)范化、精細化邁進。制度制定了，監(jiān)督落實是我們工作重中之重，17年每一項制度出臺后我都能把之落實監(jiān)督到位。
安監(jiān)處現(xiàn)有人員46人，其中一線監(jiān)察員38人，擔(dān)負著全礦井下各個生產(chǎn)崗位和場所的安全、質(zhì)量檢查工作。安監(jiān)人員，都能盡職盡責(zé)，認真檢查現(xiàn)場的安全狀況，對所存在的安全問題能在現(xiàn)場及時解決的.，督促立即解決，不能在現(xiàn)場立即解決的通過信息站及時匯報給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并按照領(lǐng)導(dǎo)制定的整改措施監(jiān)督落實。對上級部門和礦領(lǐng)導(dǎo)提出的每一項隱患，能夠指定專人跟蹤督促解決、落實。
今年我們組織旬檢、月驗、專項檢查、夜查、抽查、綜合大檢查、聯(lián)合檢查等102次活動，共查出安全隱患2346件全部進行整改，查處“三違”人員257人并對嚴重“三違”人員全部過六關(guān)。安全質(zhì)量罰款達到20多萬元。同時我們對安檢員的工作提出了更高的要求：
一是要求安檢員對所管轄區(qū)域的安全、質(zhì)量工作負全責(zé)。
二是給安監(jiān)員下達抓“三違”指標，完不成的扣發(fā)安檢員當(dāng)月安全獎；
三是要求安檢員每天都要考核一名從業(yè)人員應(yīng)知應(yīng)會知識，并記錄在手冊上；
四是規(guī)定安檢員必須按規(guī)定填寫質(zhì)量評估單和填寫安檢員工作內(nèi)容手冊。
五是每天堅持對安檢員進行班前安全培訓(xùn)，每天一題、半月一考，不合格者按得分多少進行處罰，同時率先在安監(jiān)隊伍執(zhí)行手指口述作業(yè)法。為全礦手指口述作業(yè)法的開展起到了積極的推動作用。
現(xiàn)場管理是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，是安全管理的第一道防線。員工作業(yè)勞動在現(xiàn)場，不安全隱患和問題也集中展現(xiàn)在現(xiàn)場。我把安全管理的重點放在強化現(xiàn)場管理上。
二是為充分發(fā)揮安監(jiān)人員的檢查、監(jiān)督作用，要求安檢員對自己責(zé)任范圍內(nèi)的每個崗位、每個人、每個地點、每件事進行防范、監(jiān)督，把問題解決在現(xiàn)場并通過安監(jiān)人員的指導(dǎo)逐步提高全體員工的安全生產(chǎn)水平和處置問題的能力。
三是對可能發(fā)生的隱患事先在安全例會上特殊強調(diào)，并指派專人現(xiàn)場盯防。
四是重點工程礦領(lǐng)導(dǎo)和職能科室人員跟班在現(xiàn)場并建立了領(lǐng)導(dǎo)干部跟班記事本。我始終堅持提高安全管理水平要在基礎(chǔ)工作上下功夫，在細節(jié)上下功夫，在薄弱環(huán)節(jié)和重點部位上下功夫。
五是今年五月份在全礦每個班組都開展了“人人都是安全員”活動，5—8月份共評出236名優(yōu)秀安全員，每名獎勵100元，這是在生產(chǎn)礦井中沒有的。
為了使安全工作規(guī)范化、制度化和標準化，我們增強了師資隊伍，分層次、分工種進行了多種安全培訓(xùn)、特別聘請了副總以上兼職教師針對各專業(yè)實施授課。今年1～10月份計劃1116人次，實際完成1244人次，共舉辦了60期培訓(xùn)班，超計劃完成了培訓(xùn)任務(wù)。通過培訓(xùn)，提高了職工的安全意識，規(guī)范了工作的安全行為。依法培訓(xùn)了特種作業(yè)人員，今年1～10月份共選派科級以上干部51人到二級培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)，并取得了安全生產(chǎn)資格證書。特種作業(yè)人員上調(diào)學(xué)習(xí)198人次全部合格，使我礦在崗職工1645人達到全部持證。
其二，安全監(jiān)隊伍還個別存在業(yè)務(wù)素質(zhì)底、監(jiān)察能力弱的人員，有待進一步培訓(xùn)和調(diào)整；
其三存在安全工作基礎(chǔ)不牢的問題。
1、重點抓好采掘工作面的現(xiàn)場安全管理和工程質(zhì)量問題。
2、抓好全礦員工“手指口述”作業(yè)法的開展工作，消除員工的不安全行為。
3、抓好全礦副科級以上干部走動式管理這項工作，使之真正為安全生產(chǎn)發(fā)揮作用。
以上匯報不當(dāng)之處敬請公司領(lǐng)導(dǎo)和各位職工代表批評指正。
謝謝大家！
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇十一
的安全生產(chǎn)方針。
我認為，管理從應(yīng)用到具體實施，務(wù)必從基礎(chǔ)做起，從日常做起，從實踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，體現(xiàn)出嚴肅性。為此，我作為一隊之長，務(wù)必要自我加壓，不斷學(xué)習(xí)，開拓思路，很鉆業(yè)務(wù)，把自己所學(xué)的書本知識和工作實踐有機地結(jié)合起來，指導(dǎo)好自己的各項工作，才能適應(yīng)新的管理模式的要求。同時嚴格我隊的工程質(zhì)量管理和作業(yè)規(guī)程的編制，完善隊務(wù)管理，重視各班組具體實施過程中的實際狀況，結(jié)合自己多年的.實踐工作經(jīng)驗，提出推薦。在平時的工作中，本人愛崗敬業(yè)、思維嚴謹、作風(fēng)踏實、嚴格安全生產(chǎn)管理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé)，以安全管理為己任，努力提高管理水平，全身心的為香山礦的發(fā)展用心貢獻。
崗位是關(guān)鍵。作為通修隊半數(shù)以上的瓦斯檢查員，都是特殊工種、
個性。
崗位，肩負著全礦井瓦斯檢測和管理的重任。他們的工作好壞直接關(guān)系著全礦的生產(chǎn)安全。為此，本人要求瓦檢員要嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班、牌板管理及瓦斯上報制度，并注重局部瓦斯的管理，防范瓦斯超限。20xx年以來，我?guī)ьI(lǐng)全隊克服人員少、戰(zhàn)線長等不利因素，維(護)修巷道1100多米，回收巷道800多米，構(gòu)筑密閉58道，構(gòu)建風(fēng)門43道，實施采空區(qū)注漿516m3，實現(xiàn)安全貫通和大的風(fēng)量調(diào)整15次，按制度對主要回風(fēng)巷道實施了灑水降塵，杜絕了煤塵超標現(xiàn)象。圓滿完成了各項工作任務(wù)。
在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面，我以鄧小平理論和“三個代表”重要。
思想。
為指導(dǎo)，始終認真落實。
黨
風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，嚴格要求自己，認真學(xué)習(xí)有關(guān)。
黨
風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī)，堅決貫徹執(zhí)行中央和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定，自覺遵守“四項紀律”和“八項要求”，嚴格要求自己，牢記。
黨
的宗旨，堅持立。
黨
為公，執(zhí)政為民，堅持利為民所謀、權(quán)為民所用，不以權(quán)謀私，嚴守法紀，秉公盡責(zé)，依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵，在新形勢下，把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，做到職責(zé)清白;在工作之余，嚴格自律，管理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。同時始終牢記“兩個務(wù)必”，加強自律，廉潔從政，以身作則，用心弘揚平煤香山。
精神。
不斷加強自我教育自我加壓努力做到嚴于律己清正廉潔警鐘長鳴本人無違法亂紀現(xiàn)象。
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇十二
在礦黨委和礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，_年我們通風(fēng)區(qū)認真貫徹落實礦工作會議精神，以加強員工教育培訓(xùn)為主要手段，以提高全員綜合素質(zhì)為主要目的，已完成礦下達我區(qū)年度各項任務(wù)為主要目標，煤礦述職報告范文。積極安排部署，組織實施各項工作，在生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟效益等方面都取得較好的成績。開創(chuàng)了安全與生產(chǎn)雙贏的喜人局面?？梢哉f_年是我區(qū)各項工作全面取得輝煌成就的一年，但也有一些不足，為使大家更深刻全面了解我區(qū)一年來的主要工作，特作如下述職：
一，_年的主要工作。
1,年初我區(qū)按照礦工作會議精神的要求及礦下達的各項任務(wù)和指標，結(jié)合我區(qū)具體工作的實際，我們詳細完善修改補充了各項管理、安全處罰、質(zhì)量評標準化考核獎懲、獎金分配、員工考勤、材料管理等規(guī)章制度，并加強了制度的執(zhí)行力，嚴格進行考核，形成各項工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的考核體系，為各項工作的完成提供了制度保障，有力促進各項任務(wù)的完成。
2,根據(jù)我區(qū)員工整體素質(zhì)的實際，把員工教育培訓(xùn)，提高員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為重點工作。制定員工教育培訓(xùn)的整體方案、具體實施措施、考核辦法、培訓(xùn)目標等。通過教育培訓(xùn)不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以此來保證現(xiàn)代化礦井的人才需要，同時在員工中積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，激發(fā)員工學(xué)技能的熱情，加強對技術(shù)尖子、崗位能手的選拔任用，真正體現(xiàn)讓那些思想品德好、業(yè)務(wù)技術(shù)硬的人有用武之地，推動各項工作的開展。
3，深入開展爭創(chuàng)優(yōu)秀班組建設(shè)活動，全面提升班組的整體管理水平。我們結(jié)合全國總工會和礦對班組建設(shè)的要求，加大了班組建設(shè)力度，完善班組建設(shè)制度，建設(shè)了考核體系，完善考核細則，從源頭、全方位對班組進行考核，獎罰分明，從而提升了班組的管理水平，班組各項工作不斷得到提升，保證了全區(qū)各項任務(wù)和指標的完成。
4，通過認真落實礦工作會議精神，在全體干部員工的共同努力下，_年，我區(qū)圓滿完成礦年初下達的各項工作任務(wù)和經(jīng)濟指標，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。杜絕輕傷以上事故。質(zhì)量標準化水平實現(xiàn)動態(tài)達標，在集團公司歷次檢查驗收中始終名列前茅。經(jīng)營管理得到進一步加強，全員的節(jié)約意識不斷提高，成本管理細化到班組，加強了廢舊物資的回收和再利用工作，倡導(dǎo)技術(shù)革新，向小改小革要效益，最大程度的減少材料浪費現(xiàn)象，成本指標完成較好，比去年有所節(jié)余。
5，區(qū)班子整體思想素質(zhì)、工作能力，班子成員的整體觀念，大局觀念、團結(jié)協(xié)作能力都有一定的提高，員工隊伍的整體素質(zhì)、價值觀念、主人翁意識明顯增強?？梢哉f通風(fēng)區(qū)人心向背、隊伍穩(wěn)定、工作熱情高漲是完成任務(wù)的有力保障和基礎(chǔ)。
二，存在的問題。
1，安全工作還有死角，抓得不實，習(xí)慣性違章時有發(fā)生。
2，班組建設(shè)還不夠全面扎實，班組基礎(chǔ)管理工作還需進一步加強。
3，員工整體素質(zhì)發(fā)展還不均衡，教育培訓(xùn)力度還需細化深入。
4，質(zhì)量標準化還不能達到長期達標水平。
三，今后努力的方向。
1，安全教育管理結(jié)合階段性實際扎實開展，加大制度的執(zhí)行力及處罰力度。杜絕習(xí)慣性違章。
2，加強質(zhì)量標準化管理力度，確保動態(tài)達標不滑坡。
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我叫xxx，現(xiàn)任崖頭煤礦機電礦長。
即將走過輝煌的一半。根據(jù)上級的要求和本礦的工作安排，我現(xiàn)就半年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
今年以來，在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把陽光礦業(yè)的事情辦得更好為目標，積極落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴格要求自己，認真履行職責(zé)，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創(chuàng)一流，經(jīng)過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進，全面發(fā)展。特別是調(diào)整中層領(lǐng)導(dǎo)班子以來，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風(fēng)和勞動紀律明顯加強，管理力度進一步加大，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現(xiàn)出政通人和，和諧發(fā)展的大好局面。
1、安全保運轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定。
我認真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理，嚴格落實各項措施、制度。今年以來，我礦杜絕了重傷及嚴重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了21%。杜絕了失爆和無計劃停掉電，機電檢查設(shè)備完好率保持在95%以上，為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。
2、安全質(zhì)量標準化再創(chuàng)新高。
工作中，我認真按照質(zhì)量標準化考核細則和獎罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，不斷增強干部、職工的標準化意識和干標準活的自覺性，有力的夯實了安全工作基礎(chǔ)。一年來，我認真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度，有目標、有重點有條理的`下井，把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面，做到在超過規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時，入井質(zhì)量不減。其次，我不定期召集系統(tǒng)各單位管理人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室，開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場會，與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商，研究落實解決方案。一年來，系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團結(jié)一致，安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建均達到一級，系統(tǒng)月度申報的精品工程創(chuàng)建，均通過礦達標驗收。
3、各項重點工程順利完工，安全投運。
半年來，我與機電系統(tǒng)管理人員在跑現(xiàn)場、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上，不斷加大工程的監(jiān)控力度，及時與外圍施工隊伍溝通交流，解決工程質(zhì)量存在的問題，較好的完成了集團公司下達的各項任務(wù)。自去年以來，為應(yīng)對低迷的煤炭市場，我們先后完成了多次采煤機械的調(diào)整工作，并且在地面設(shè)計安裝了次煤翻矸機、風(fēng)力洗煤機等，為保證我礦的煤炭質(zhì)量打下了堅實基礎(chǔ)。目前，副井筒內(nèi)的排水、壓風(fēng)管路的防腐、罐道木及牛腿的更換工作已全部完成，其它各種設(shè)備檢修工作也都有計劃順利完成了。
4、堅持以人為本，努力打造一流的機電管理隊伍。
自任職機電礦長以來，我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內(nèi)新進大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案，了解他們的專業(yè)特長，技術(shù)水平、工作能力，把技術(shù)好、能力強、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練，不斷自我提升。其次，我堅持定期召開機電運輸工作專題會議和掛圖研判會議，分析機電提運系統(tǒng)的重點、難點問題，制定措施，落實整改。把參會人員范圍延伸到班長以上管理人員、采掘工區(qū)機電負責(zé)人，以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào)，促進工作更好的開展。
一是有時政治學(xué)習(xí)抓的不緊，一忙起來往往就放松了學(xué)習(xí)。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié)，零打碎敲的事故還時有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞，材料費用超支比較嚴重，生產(chǎn)成本居高不下；四是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差，影響了效益的提高和陽光煤的市場信譽；五是少數(shù)干部的工作作風(fēng)、思想觀念有待于進一步轉(zhuǎn)變。以上問題在今后工作中將努力克服。
下半年要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn)，安全為天，安全好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的機電負責(zé)人，必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，大力開展“安全質(zhì)量標準化”和“精品工程創(chuàng)建”活動，強化安全管理，狠抓責(zé)任落實，加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。
半年以來，我們在機電工作上邁出了一小步，做出了一點成績。應(yīng)該說：我們的基礎(chǔ)還很薄弱，標準化才剛剛起步。管理也不到位，與其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步一個腳印干好每一項工作。把質(zhì)量標準化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為陽光礦業(yè)做出我們的貢獻。
謝謝大家！
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇十四
在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷改造世界觀、人生觀和價值觀，在各部門同仁的大力支持下，結(jié)合我以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成采面接替工作目標，主要做了以下幾方面的工作：這一年的調(diào)度工作我總結(jié)為以下幾點：
一、根據(jù)自身實際，建立和健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào)度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時經(jīng)常深入實際，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達提前及時準確、臨時任務(wù)做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。認真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
二、定期組織召開調(diào)度例會、專題調(diào)度會議，反復(fù)研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，和公司領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的`理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、13采區(qū)恢復(fù)等進行專題調(diào)度。特別是13采區(qū)的恢復(fù)工作，組織召開多次專題調(diào)度會，安排部署清淤、修理、排水工作。
三、重點環(huán)節(jié)、在安全的基礎(chǔ)上保證采面順利接替今我礦采掘嚴重失調(diào)。采面及采面走向長度已非常短，可能造成井下無面可采的局面。在此情況下，調(diào)度室周密部署、重點支持、全面調(diào)度，精心組織人力、物力，保證了采面在很短的時間內(nèi)順利貫通，有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前，采面已經(jīng)結(jié)束已由采面接替。當(dāng)時由于時間緊、任務(wù)重，在掘進期間，我經(jīng)常深入井下一線，及時發(fā)現(xiàn)掘進期間實際困難，協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場實際問題。
四、管生產(chǎn)必須管安全，管生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無阻。在當(dāng)今安全形勢十分嚴俊的情況下，我礦在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場去排查隱患，安排及時消除隱患。每次下井到達工作地點，總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題，那些是重要的容易出問題的地方，提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，做到“不安全、不生產(chǎn)”?；仫L(fēng)巷維修期間，重點跟班，坐陣指揮，保證了維修期間安全生產(chǎn)。四、認真做好會議記錄、整理會議紀要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認真組織，并及時準備各種材料、報告，基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。
五、建立健全管理機制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度，加強調(diào)度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用，改善了領(lǐng)導(dǎo)值班室居住條件。按質(zhì)量標準化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調(diào)度資料定期歸檔保管。六、加強信息報送質(zhì)量，完善公文處理流程一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通。今年以來，沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務(wù)的全面完成。在總結(jié)一年工作成績同時,根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，存在以下幾方面不足：一是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。二是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時有急燥情緒,用理論指導(dǎo)實際工作的水平也還有欠缺。三是管理需進一步提升。工作常常是安排的多，檢查落實涉后，工作的精細化程度有待進一步提高。在過去的一年內(nèi)，我也只是把自己份內(nèi)的事做好，成績不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)。
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇十五
覺悟和業(yè)務(wù)工作水平。
請示報告，堅決按照上級。
領(lǐng)導(dǎo)。
的指示。
精神。
處理事情，保證把事情處理完處理好;三是立場堅定，旗幟鮮明，堅持原則，敢抓敢管，對違法、違紀人員不包庇、不袒護，大膽處理，堅決維護煤礦正常生產(chǎn)、工作秩序;四是自覺遵守廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，不違反勞動紀律，注重自己的“生活圈”和“社交圈”，持續(xù)健康的生活情趣，杜絕社會上一切不正之風(fēng)和腐敗行為，做到無違紀行為，確保自己清廉人生。
，時刻把工作放心上，經(jīng)常加班加點，放下休息時間，誠懇踏實工作，不做虛功，做好每件事。做到工作爭一流，成績突出，職工滿意。四是按時、出色完成。
領(lǐng)導(dǎo)。
交辦的各項工作任務(wù)，深入基層一線，了解實際狀況，切實為職工解決實際問題，建設(shè)維護煤礦團結(jié)穩(wěn)定的局面。
，不敢于自揭傷疤。在平時工作中，著裝不整潔，扭扭捏捏，站立不端正，表述不清楚，用詞不適當(dāng)。這些問題都需要在今后的工作中加以改善和提高。
我要充分認識到以前存在的問題，落實整改措施，做到科學(xué)發(fā)展，具體做到三點:。
一要勤奮學(xué)習(xí)，提高。
思想。
認識。我要牢固樹立學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)作為一種政治職責(zé)，一種。
精神。
追求，一種。
思想。
境界，帶頭學(xué)習(xí)先進理論和科學(xué)知識，提高自己。
思想。
認識。
二要提高素質(zhì)，努力工作。我要改正以前工作中存在的問題，探索工作新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì)，認真努力工作，做好新時期的煤礦保衛(wèi)工作。
三要加強廉政建設(shè)，做到清正廉潔。我要認真學(xué)習(xí)貫徹上級部門。
黨
風(fēng)廉政建設(shè)。
精神。
明確職責(zé)加強監(jiān)督不違反煤礦制度規(guī)定與勞動紀律。要求真務(wù)實開拓進取全面發(fā)展。要以身作則廉潔自律不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇十六
自從我擔(dān)任駐礦安監(jiān)處長以來，堅持黨的安全方針，樹立"以人為本，安全第一，生命至上"的安全理念。努力做好我礦的安全監(jiān)察工作，今年以來我礦消滅了死亡事故和機電運輸二類以上事故?，F(xiàn)將一年來履行職責(zé)情況作述職報告：
一、認真貫徹落實"安全第一、預(yù)防為主"的安全方針積極開展安全思想教育活動。
年初我們開展了新規(guī)程學(xué)習(xí)活動，做到全員學(xué)習(xí)，全員考試，全員合格。阜新2.14事故后，我們認真?zhèn)鬟_貫徹落實上級各項指示精神，開展了形式多樣的安全教育活動。3月2日，開展了"吸取教訓(xùn)，狠反三違，珍愛生命，安全至上"簽名宣誓活動，編寫了安全誓詞每天宣誓一次，職工受教育面達到100%。5月10日開展了"學(xué)安全知識、做遵章礦工"千人答題活動，增強了職工的安全意識。
二、加強現(xiàn)場安全管理，從嚴制度執(zhí)行。
我礦制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場安全管理目標考核制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部入井匯報制度》，強化現(xiàn)場管理，從嚴制度執(zhí)行，作到礦級領(lǐng)導(dǎo)每月入井15次以上，區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)達到20次以上。對不能執(zhí)行各項制度的按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰，直至撤職。礦對區(qū)隊進行分片包干，建立分片責(zé)任制，制定了激勵政策，對區(qū)隊的安全生產(chǎn)進行包保。
三、加強安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素質(zhì)。
我們重新成立了職工培訓(xùn)中心。配齊了專兼職教師。確定了以采掘工種，崗位操作規(guī)程，安全質(zhì)量標準化標準，防突知識，新版《煤炭安全規(guī)程》等7個方面的培訓(xùn)重點，并把培訓(xùn)考試結(jié)果與干部、工人的收入掛鉤，對考試不合格者堅決不許上崗。目前，對全礦所有職工進行了一次安全培訓(xùn)。
為讓職工了解自救器的使用，我們還制作了自救器的使用專題安全教育電視片。在職工班前播放，收到了很好的教育效果。
四、加強質(zhì)量標準化建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
質(zhì)量標準化是安全工作的基矗。
工作中的著不足之處：與上級和組織的要求還有一定的差距，如政治理論素質(zhì)還不夠高，安全監(jiān)管方式與當(dāng)前的安全形勢有不適應(yīng)的地方，還有待于創(chuàng)新，工作作風(fēng)還不夠扎實，需進一步加強，服務(wù)基層意識還不夠濃厚，需進一步改善等。
改進措施：
一是增強學(xué)習(xí)的自覺性，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，既要踏實苦干，又要扎實苦學(xué)，科學(xué)地安排時間，珍惜時間，減少不必要的應(yīng)酬，把功夫下在學(xué)習(xí)上，不斷充實和完善自己。
二是扎扎實實地開展學(xué)習(xí)活動，做到學(xué)有計劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量，防止流于形式。
三是創(chuàng)新工作方式，提高監(jiān)察水平。要適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢，研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律，勇于探索、積極創(chuàng)新，在創(chuàng)新能力上求突破，結(jié)合安全監(jiān)察工作實際，爭取在"安全生產(chǎn)理論、監(jiān)管體制和機制、監(jiān)管方式和手段、安全科技、安全文化"五項創(chuàng)新上有所突破。
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇十七
首先，感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫助。
我的職務(wù)是田家煤礦技術(shù)負責(zé)人。根據(jù)分工，我的.主要工作是主持田家煤礦的全面技術(shù)工作，分管礦“一通三防”工作。一年來，在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，我能認真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作，促進了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議。
一、認真學(xué)習(xí)，深入思考，思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高。
一是認真學(xué)習(xí)黨的各類指導(dǎo)思想，積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，深化個人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”，變“怕批評”為“怕不批評”。一年來，結(jié)合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以公司黨委活動精神為武器，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標，積極參與，努力創(chuàng)先爭優(yōu)。工作中，重心下移，細節(jié)下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強學(xué)習(xí)，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
二是切實加強黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成，緊密圍繞“班子建設(shè)、區(qū)隊建設(shè)、班組建設(shè)”等三個隊伍建設(shè)的指導(dǎo)思想，參與各類別的建設(shè)活動，不斷提高自身的管理能力。
三是自覺加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，積極借鑒科學(xué)管理經(jīng)驗，認真研究探索科學(xué)的管理方法，在實踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
四是注重學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，以及新工藝、新技術(shù)等方面知識，不斷拓寬知識面，自身業(yè)務(wù)能力不斷提高。
二、保持清醒的頭腦，樹立良好的廉潔形象，加強自身廉政建設(shè)，自覺接受群眾監(jiān)督。
我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學(xué)習(xí)，我能廉潔自律，嚴格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己，自覺改進思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時刻以一名黨員干部的標準要求自己，嚴于律己，克己奉公、清正廉潔，不搞特殊化，保持清正廉潔良好形象。
一是以身作則，率先垂范，堅持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。
二是認真遵守個人重大事項報告制度。自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，平時能夠經(jīng)常深入基層，深入井下，深入群眾，認真聽取群眾意見，幫助群眾解決現(xiàn)場中的實際問題?？朔倭胖髁x，不擺架子。團結(jié)同志，勇于開展批評和自我批評，大事講原則，小事講風(fēng)格。
三是在日常工作和生活中，注意從點滴做起，模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。自覺接受各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的監(jiān)督，注重與職工談心交流，征求對自己和單位工作的意見、建議。
三、認真負責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成分管范圍內(nèi)的各項工作。
在日常工作中，我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則，圓滿完成了礦井全面技術(shù)管理、“一通三防”、科技等分管范圍內(nèi)的各項工作。
一是嚴格履行《總工程師(技術(shù)負責(zé)人)崗位責(zé)任制》，努力抓好技術(shù)管理工作，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇十八
各位工友：
大家好!
下，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化的各項標準為要求，積極認真開展工作，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來的工作述職如下，請評議!
在20xx年我班組主要的掘進任務(wù)在xx軌道巷，在該巷道工作面遠、運輸線長等不利因素的情況下，我班組仍然能夠多次超額完成掘進任務(wù)，工程質(zhì)量全部達標，而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級評選為“金牌班組”和“先進班組”。
安全，要求大家嚴格遵守礦上的各項安全管理制度，規(guī)范自身安全行為，為我隊的安全管理工作樹立了標桿。
，用于提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和操作技能，并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。20xx年，我班組共分到新工5人，在生產(chǎn)中按照“以老帶新”的方法，要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢、言傳身教，將自己的技能和絕招傳授給新工，在工作中通過發(fā)揮每個人的長處，帶動了新工操作技能水平的進一步提高。
在區(qū)隊中，班組長充當(dāng)著“兵頭將尾”的角色，在班組管理工作中，要善于運用手中的'權(quán)力來管理班組、約束班組成員。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)班組成員自身特點細化分工，明確職責(zé)，嚴格按照隊上的管理制度對班組成員進行考核，對于干的好的職工，在工分分配上按照規(guī)定進行加分獎勵，對于違反礦及隊上相關(guān)制度者，也及時的給予處罰和批評。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性，在班組中做到獎罰有據(jù)，獎懲分明，也形成了較好的工作氛圍，這一機制的良好運行，也是確保我隊及班組安全生產(chǎn)的重要措施。
意識淡薄;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產(chǎn)的需要等等。
意識，使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家，
精心。
打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產(chǎn)工作做。
出自。
己應(yīng)有的貢獻。
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇一
局領(lǐng)導(dǎo)：
自從我擔(dān)任駐礦安監(jiān)處長以來，堅持黨的安全方針，樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全理念。努力做好我礦的安全監(jiān)察工作，今年以來我礦消滅了死亡事故和機電運輸二類以上事故。
現(xiàn)將一年來履行職責(zé)情況匯報如下：
認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針積極開展安全思想教育活動。
年初我們開展了新規(guī)程學(xué)習(xí)活動，做到全員學(xué)習(xí)，全員考試，全員合格。阜新2.14事故后，我們認真?zhèn)鬟_貫徹落實上級各項指示精神，開展了形式多樣的安全教育活動。3月2日，開展了“吸取教訓(xùn)，狠反三違，珍愛生命，安全至上”簽名宣誓活動，編寫了安全誓詞每天宣誓一次，職工受教育面達到100%。5月10日開展了“學(xué)安全知識、做遵章礦工”千人答題活動，增強了職工的安全意識。
加強現(xiàn)場安全管理，從嚴制度執(zhí)行。
我礦制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場安全管理目標考核制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部入井匯報制度》，強化現(xiàn)場管理，從嚴制度執(zhí)行，作到礦級領(lǐng)導(dǎo)每月入井15次以上，區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)達到20次以上。對不能執(zhí)行各項制度的按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰，直至撤職。礦對區(qū)隊進行分片包干，建立分片責(zé)任制，制定了激勵政策，對區(qū)隊的安全生產(chǎn)進行包保。
加強安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素質(zhì)。
我們重新成立了職工培訓(xùn)中心。配齊了專兼職教師。確定了以采掘工種，崗位操作規(guī)程，安全質(zhì)量標準化標準，防突知識，新版《煤炭安全規(guī)程》等7個方面的培訓(xùn)重點，并把培訓(xùn)考試結(jié)果與干部、工人的`收入掛鉤，對考試不合格者堅決不許上崗。目前，對全礦所有職工進行了一次安全培訓(xùn)。
為讓職工了解自救器的使用，我們還制作了自救器的使用專題安全教育電視片。在職工班前播放，收到了很好的教育效果。
加強質(zhì)量標準化建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
質(zhì)量標準化是安全工作的基矗我們制定了質(zhì)量標準化考核細則和獎罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，增強干部、職工的標準化意識和干標準活，做標準人的自覺性，夯實安全工作的基礎(chǔ)工作中的著不足之處：與上級和組織的要求還有一定的差距，如政治理論素質(zhì)還不夠高，安全監(jiān)管方式與當(dāng)前的安全形勢有不適應(yīng)的地方，還有待于創(chuàng)新，工作作風(fēng)還不夠扎實，需進一步加強，服務(wù)基層意識還不夠濃厚，需進一步改善等。
改進措施：
一是增強學(xué)習(xí)的自覺性，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，既要踏實苦干，又要扎實苦學(xué)，科學(xué)地安排時間，珍惜時間，減少不必要的應(yīng)酬，把功夫下在學(xué)習(xí)上，不斷充實和完善自己。
二是扎扎實實地開展學(xué)習(xí)活動，做到學(xué)有計劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量，防止流于形式。
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇二
站長、副站長、調(diào)度中心。
2.工作目標。
多學(xué)習(xí)、多匯報、多深入、多負責(zé)，確保礦井安全生產(chǎn)。
3.崗位描述。
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4.任職條件。
上崗資格要求具有初中以上文化程度;工作經(jīng)歷：從事煤礦井下工作五年以上;能力素質(zhì)要求：具備較強的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平，具有強烈的責(zé)任心和開拓創(chuàng)新精神。
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煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
****年6月15日，我曾在這里就偵查監(jiān)督工作做了六項承諾。一年來，在院黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟處室和各級院偵查監(jiān)督部門廣大干警的大力支持下，在王金力副處長和全處同志的積極配合下，與全處同志一道，認真學(xué)習(xí)和實踐江澤民同志“三個代表”重要思想的論述，堅持“公正執(zhí)法，加強監(jiān)督，依法辦案，從嚴治檢，服務(wù)大局”的工作方針，較好地兌現(xiàn)了承諾。現(xiàn)將工作情況作如下匯報，請在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評議。
1、在“嚴打”整治斗爭，維護社會穩(wěn)定方面。
通過采?。阂皇菆猿帧皟蓚€基本”，保證打擊效果；二是加強引導(dǎo)偵查取證工作，增強打擊犯罪的合力；三是強化監(jiān)督，嚴格執(zhí)法，堅決防止和糾正打擊不力；四是掛牌督辦重點案件等措施，充分發(fā)揮審查批捕職能，為維護社會穩(wěn)定作了應(yīng)盡的努力。嚴打以來，全省共批捕犯罪嫌疑人32660人，平均辦案時限由原來的4天縮短為2、3天。
2、在嚴格執(zhí)法，保證案件質(zhì)量方面。
通過采?。阂皇钦_把握逮捕條件，依法做好審查工作；二是嚴格把關(guān)，控制不捕率非正常增長；三是注重對辦案質(zhì)量的跟蹤檢查等措施狠抓辦案質(zhì)量。通過對的**件不捕案件和180件捕后作撤案、不起訴、法院作無罪判決的案件的復(fù)查，批捕案件準確率由原來的99.5%上升到99.94%。總的來看，案件質(zhì)量是好的。
3、在強化“兩項”監(jiān)督，維護司法公正方面。
通過采?。阂皇菍嵭行淌铝副O(jiān)督工作“一把手”工程，構(gòu)筑大監(jiān)督格局；二是加強宣傳，拓寬案源；三是調(diào)整工作方向，拓展監(jiān)督新領(lǐng)域；四是加強與公安機關(guān)的協(xié)調(diào)配合，建立聯(lián)席會議制度；五是適時介入公安機關(guān)的偵查活動，充分發(fā)揮引導(dǎo)偵查取證作用等措施加大了監(jiān)督工作力度。去年全省通知公安機關(guān)立案xx44件1508人，在全國位居第三；共糾正漏捕56件xx2人，介入偵查2074件2975人，參加重大案件討論1550件2265人，取得了良好的法律效果和社會效果。
4、在預(yù)防犯罪、維護青少年合法權(quán)益方面。
通過采取：一是積極參與預(yù)防職務(wù)犯罪課題的研究；二是全面落實偵查監(jiān)督環(huán)節(jié)的綜合治理要求；三是營造有利于青少年健康成長的良好社會環(huán)境等措施認真開展了預(yù)防犯罪和創(chuàng)建優(yōu)秀青少年維權(quán)崗活動。去年我省檢察系統(tǒng)又有3個基層院獲國家級優(yōu)秀“青少年維權(quán)崗”稱號；xx個院獲省級優(yōu)秀“青少年維權(quán)崗”稱號。偵查監(jiān)督處被省未成年保護委員會授予全省未成年保護工作先進集體稱號。
5、在深化改革，提高工作效率方面。
繼續(xù)在全省偵查監(jiān)督部門推行了引導(dǎo)偵查取證和審查逮捕工作方式的改革以及深化主辦檢察官試點工作。全省共確定了53個基層院的偵查監(jiān)督科作為主辦檢察官試點單位；全省各地引導(dǎo)偵查取證的能力和制作的《審查逮捕案件意見書》的說理性普遍增強。
6、在深入調(diào)查研究，加強對下指導(dǎo)方面。
通過采?。阂皇轻槍?zhí)法實踐中遇到的難點問題與公安、法院等部門加強橫向聯(lián)系，進行深入研討，為嚴格執(zhí)法創(chuàng)造條件；二是組成工作推進組蹲點包片，定期深入基層面對面地進行指導(dǎo)；三是選樹典型，推廣經(jīng)驗。編發(fā)了《全省立案監(jiān)督案例匯編》和《偵查監(jiān)督工作經(jīng)驗匯編》并選樹了佳木斯市院偵查監(jiān)督處等五個先進典型進行推廣，推動了全省偵查監(jiān)督工作深入開展。
7、在加強管理，提高隊伍素質(zhì)方面。
圍繞省院黨組“創(chuàng)建五好處室”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型處室”等一系列工作部署，以務(wù)實和負責(zé)的態(tài)度，高標準、嚴要求地抓好隊伍建設(shè)。通過創(chuàng)建活動，進一步樹立了工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的理念。把學(xué)創(chuàng)活動作為掌握知識、熟悉業(yè)務(wù)、增強本領(lǐng)的重要手段和方法。以此推動偵查監(jiān)督工作的健康開展。
在偵查監(jiān)督工作中雖然取得了一些成績，但仍然感到自身存在著一些不容忽視的問題：一是在思想觀念上不夠解放，改革的步伐邁的不大；二是工作開展的不平衡，立案監(jiān)督工作還存在空白點；三是部分干警工作效率不高的問題亟待解決。
自20xx年3月份以來，我被院黨組抽調(diào)到“檢察官學(xué)院樓”基建辦工作，處里工作由王金力同志負責(zé)，在金力處長和全處同志的共同努力下，工作取得了優(yōu)異成績，令我由衷地敬佩。到基建辦工作之后，在院黨組和院領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷下，與董金山處長和基建辦其他同志通力合作，在辦理施工手續(xù)、進行圖紙論證、保證工程形象進度和工程質(zhì)量等方面都作了應(yīng)盡的努力。我決心在今后的基建工作中繼續(xù)保持旺盛斗志，盡職盡責(zé)，與基建辦的同志一道認真做好每一項工作，與施工和監(jiān)理單位密切配合，保質(zhì)按期地完成院黨組交給的任務(wù)。
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇四
1、地位煤礦安檢員是由各級安全第一責(zé)任者直接領(lǐng)導(dǎo)的，是安全檢查機構(gòu)的執(zhí)法者。安檢員的一言一行，好與壞對安全生產(chǎn)起著決定性的作用;其次安檢員又是安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)的宣傳員;其三安檢員也是礦工生命安全和國家財產(chǎn)的保護神。因此，安檢員在煤礦安全生產(chǎn)中占有舉足輕重的地位。
2、作用。
(1)及早發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為。
(2)及時發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)，改善勞動條件，提高安全程度。
(3)及時發(fā)現(xiàn)和彌補管理缺陷(直接查找或通過分析判斷發(fā)現(xiàn)管理缺陷)。
(4)發(fā)現(xiàn)潛在危險，制定防范措施。
(5)及時發(fā)現(xiàn)并推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
(6)結(jié)合實際，宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)。
二、煤礦安檢員的職責(zé)。
(1)依照國家礦山安全法律法規(guī)等制度檢查煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。
(2)檢查煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實情況和特種作業(yè)人員持證上崗情況。
(3)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織定期的安全檢查和專業(yè)檢查，對查出的問題登記、上報，并監(jiān)督落實。
(4)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定修改安全管理制度。
(5)負責(zé)組織安全例會，安全活動日，開展安全競賽和總結(jié)，推廣安全先進經(jīng)驗。
(6)制止“三違”。
(7)參與煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施的設(shè)計審查和工程竣工驗收。
(8)參與煤礦企業(yè)事業(yè)調(diào)查、分析、處理和提出防范措施。
(9)負責(zé)事故和“三違”統(tǒng)計、上報。
(10)法律法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。
三、煤礦安檢員的權(quán)利。
(1)實地檢查權(quán)(隨時進入作業(yè)場所進行安全檢查)。
(2)詢問權(quán)。有權(quán)向受檢單位、領(lǐng)導(dǎo)、職工詢問安全情況。
(3)查閱資料權(quán)。有權(quán)查閱受檢單位有關(guān)安全資料。
(4)處置權(quán)。有權(quán)制止“三違”，關(guān)按有關(guān)規(guī)定有權(quán)給責(zé)任者一定的經(jīng)濟處罰。
(5)上告權(quán)。對煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)拒不接受正確意見，堅持違章作業(yè)，冒險生產(chǎn)者有權(quán)越級上告。
四、煤礦安檢員的義務(wù)。
(1)安檢時出示證件，向被檢者證實自己身份。
(2)遵守有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，秉公執(zhí)法，不徇私情。
(3)不得向他人泄露案情及企業(yè)有關(guān)保密材料。
(4)為檢舉和舉報人員保密。
(5)不得利用職權(quán)牟取私利，要公正廉潔，克已奉公。
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇五
公司領(lǐng)導(dǎo)及各位職工代表：
根據(jù)公司黨委“關(guān)于進行考核直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的通知”要求，現(xiàn)述職如下：
我現(xiàn)任安監(jiān)處長，分管全礦安全管理和質(zhì)量標準化工作。
1、貫徹執(zhí)行上級的安全生產(chǎn)法律法規(guī)并負責(zé)研究制定和完善本礦各項安全生產(chǎn)管理制度。
2、組織安監(jiān)人員搞好日常安全監(jiān)察活動并組織全礦安全大檢查，消除各類安全隱患。
3、負責(zé)查處“三違”行為和各種安全隱患，對發(fā)生的事故、隱患進行認真追究，調(diào)查和結(jié)案，按有關(guān)規(guī)定對事故責(zé)任者提出處理意見并督促整改措施的制定和落實。
4、組織各類安全活動，認真部署、總結(jié)。
5、負責(zé)制定全礦安全質(zhì)量標準化規(guī)劃及落實和實施。
6、領(lǐng)導(dǎo)和考核安全培訓(xùn)工作。
1、死亡事故為零；
2、力爭重傷事故在1%以下，千人負傷率控制在歷史最好水平；
3、消滅非傷亡列級事故；
4、質(zhì)量標準化達到行業(yè)級。
回顧一年來的工作，針對我礦安全工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾個方面的工作。
安全質(zhì)量標準化和安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們把安全質(zhì)量標準化工作當(dāng)作我們安全監(jiān)察日常工作的重點，投入了大多數(shù)的監(jiān)察人員和精力，在采、掘、維、通風(fēng)方面以主要作業(yè)場所為重點，以采掘安監(jiān)員兼管，通風(fēng)安監(jiān)員巡查和重點盯防。
在這一年中，通過開展質(zhì)量標準化活動和抓基層班組長的質(zhì)量培訓(xùn)工作，安全質(zhì)量標準化工作取得了較大進步，采煤方面消滅了爬行巷道，基本解決了工作面支護狀態(tài)不好、超前支護不達標、上下兩口不暢等質(zhì)量瓶頸問題，使采煤工作面質(zhì)量上了一個臺階。掘進工作面完全解決了臨時支護和文明生產(chǎn)問題，工程質(zhì)量基本達標，我們的嚴重失修和一般失修巷道都能控制在規(guī)定的指標范圍內(nèi)。
一年來，根據(jù)黨政的要求和對礦井情況進行認真調(diào)查研究和分析，結(jié)合公司有關(guān)規(guī)定，組織人員重新編寫了《安全管理處罰細則》、《手指口述作業(yè)法》、《干部走動式管理規(guī)定》等一系列安全管理制度。使我礦的安全管理工作不斷的向程序化、規(guī)范化、精細化邁進。制度制定了，監(jiān)督落實是我們工作重中之重，17年每一項制度出臺后我都能把之落實監(jiān)督到位。
安監(jiān)處現(xiàn)有人員46人，其中一線監(jiān)察員38人，擔(dān)負著全礦井下各個生產(chǎn)崗位和場所的安全、質(zhì)量檢查工作。安監(jiān)人員，都能盡職盡責(zé)，認真檢查現(xiàn)場的安全狀況，對所存在的安全問題能在現(xiàn)場及時解決的.，督促立即解決，不能在現(xiàn)場立即解決的通過信息站及時匯報給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并按照領(lǐng)導(dǎo)制定的整改措施監(jiān)督落實。對上級部門和礦領(lǐng)導(dǎo)提出的每一項隱患，能夠指定專人跟蹤督促解決、落實。
今年我們組織旬檢、月驗、專項檢查、夜查、抽查、綜合大檢查、聯(lián)合檢查等102次活動，共查出安全隱患2346件全部進行整改，查處“三違”人員257人并對嚴重“三違”人員全部過六關(guān)。安全質(zhì)量罰款達到20多萬元。同時我們對安檢員的工作提出了更高的要求：
一是要求安檢員對所管轄區(qū)域的安全、質(zhì)量工作負全責(zé)。
二是給安監(jiān)員下達抓“三違”指標，完不成的扣發(fā)安檢員當(dāng)月安全獎；
三是要求安檢員每天都要考核一名從業(yè)人員應(yīng)知應(yīng)會知識，并記錄在手冊上；
四是規(guī)定安檢員必須按規(guī)定填寫質(zhì)量評估單和填寫安檢員工作內(nèi)容手冊。
五是每天堅持對安檢員進行班前安全培訓(xùn)，每天一題、半月一考，不合格者按得分多少進行處罰，同時率先在安監(jiān)隊伍執(zhí)行手指口述作業(yè)法。為全礦手指口述作業(yè)法的開展起到了積極的推動作用。
現(xiàn)場管理是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，是安全管理的第一道防線。員工作業(yè)勞動在現(xiàn)場，不安全隱患和問題也集中展現(xiàn)在現(xiàn)場。我把安全管理的重點放在強化現(xiàn)場管理上。
二是為充分發(fā)揮安監(jiān)人員的檢查、監(jiān)督作用，要求安檢員對自己責(zé)任范圍內(nèi)的每個崗位、每個人、每個地點、每件事進行防范、監(jiān)督，把問題解決在現(xiàn)場并通過安監(jiān)人員的指導(dǎo)逐步提高全體員工的安全生產(chǎn)水平和處置問題的能力。
三是對可能發(fā)生的隱患事先在安全例會上特殊強調(diào)，并指派專人現(xiàn)場盯防。
四是重點工程礦領(lǐng)導(dǎo)和職能科室人員跟班在現(xiàn)場并建立了領(lǐng)導(dǎo)干部跟班記事本。我始終堅持提高安全管理水平要在基礎(chǔ)工作上下功夫，在細節(jié)上下功夫，在薄弱環(huán)節(jié)和重點部位上下功夫。
五是今年五月份在全礦每個班組都開展了“人人都是安全員”活動，5—8月份共評出236名優(yōu)秀安全員，每名獎勵100元，這是在生產(chǎn)礦井中沒有的。
為了使安全工作規(guī)范化、制度化和標準化，我們增強了師資隊伍，分層次、分工種進行了多種安全培訓(xùn)、特別聘請了副總以上兼職教師針對各專業(yè)實施授課。今年1～10月份計劃1116人次，實際完成1244人次，共舉辦了60期培訓(xùn)班，超計劃完成了培訓(xùn)任務(wù)。通過培訓(xùn)，提高了職工的安全意識，規(guī)范了工作的安全行為。依法培訓(xùn)了特種作業(yè)人員，今年1～10月份共選派科級以上干部51人到二級培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)，并取得了安全生產(chǎn)資格證書。特種作業(yè)人員上調(diào)學(xué)習(xí)198人次全部合格，使我礦在崗職工1645人達到全部持證。
其二，安全監(jiān)隊伍還個別存在業(yè)務(wù)素質(zhì)底、監(jiān)察能力弱的人員，有待進一步培訓(xùn)和調(diào)整；
其三存在安全工作基礎(chǔ)不牢的問題。
1、重點抓好采掘工作面的現(xiàn)場安全管理和工程質(zhì)量問題。
2、抓好全礦員工“手指口述”作業(yè)法的開展工作，消除員工的不安全行為。
3、抓好全礦副科級以上干部走動式管理這項工作，使之真正為安全生產(chǎn)發(fā)揮作用。
以上匯報不當(dāng)之處敬請公司領(lǐng)導(dǎo)和各位職工代表批評指正。
謝謝大家！
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇六
公司領(lǐng)導(dǎo)及各位職工代表：
根據(jù)公司黨委“關(guān)于進行考核直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的通知”要求，現(xiàn)述職如下：
我現(xiàn)任安監(jiān)處長，分管全礦安全管理和質(zhì)量標準化工作。
具體工作職責(zé)是：
1、貫徹執(zhí)行上級的安全生產(chǎn)法律法規(guī)并負責(zé)研究制定和完善本礦各項安全生產(chǎn)管理制度。
2、組織安監(jiān)人員搞好日常安全監(jiān)察活動并組織全礦安全大檢查，消除各類安全隱患。
3、負責(zé)查處“三違”行為和各種安全隱患，對發(fā)生的事故、隱患進行認真追究，調(diào)查和結(jié)案，按有關(guān)規(guī)定對事故責(zé)任者提出處理意見并督促整改措施的制定和落實。
4、組織各類安全活動，認真部署、總結(jié)。
5、負責(zé)制定全礦安全質(zhì)量標準化規(guī)劃及落實和實施。
6、領(lǐng)導(dǎo)和考核安全培訓(xùn)工作。
20xx年我的工作目標是實現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”。具體目標有：
1、死亡事故為零；
2、力爭重傷事故在1%以下，千人負傷率控制在歷史最好水平；
3、消滅非傷亡列級事故；
4、質(zhì)量標準化達到行業(yè)級。
回顧一年來的工作，針對我礦安全工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾個方面的工作。
一、深入開展安全質(zhì)量標準化工作，夯實基礎(chǔ)，努力向建設(shè)本質(zhì)安全型礦井目標靠近。
安全質(zhì)量標準化和安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們把安全質(zhì)量標準化工作當(dāng)作我們安全監(jiān)察日常工作的重點，投入了大多數(shù)的監(jiān)察人員和精力，在采、掘、維、通風(fēng)方面以主要作業(yè)場所為重點，以采掘安監(jiān)員兼管，通風(fēng)安監(jiān)員巡查和重點盯防。
在這一年中，通過開展質(zhì)量標準化活動和抓基層班組長的質(zhì)量培訓(xùn)工作，安全質(zhì)量標準化工作取得了較大進步，采煤方面消滅了爬行巷道，基本解決了工作面支護狀態(tài)不好、超前支護不達標、上下兩口不暢等質(zhì)量瓶頸問題，使采煤工作面質(zhì)量上了一個臺階。掘進工作面完全解決了臨時支護和文明生產(chǎn)問題，工程質(zhì)量基本達標，我們的嚴重失修和一般失修巷道都能控制在規(guī)定的指標范圍內(nèi)。
二、不斷健全完善各項安全管理制度并監(jiān)督落實。
一年來，根據(jù)黨政的要求和對礦井情況進行認真調(diào)查研究和分析，結(jié)合公司有關(guān)規(guī)定，組織人員重新編寫了《安全管理處罰細則》、《手指口述作業(yè)法》、《干部走動式管理規(guī)定》等一系列安全管理制度。使我礦的安全管理工作不斷的向程序化、規(guī)范化、精細化邁進。制度制定了，監(jiān)督落實是我們工作重中之重，每一項制度出臺后我都能把之落實監(jiān)督到位。
三、狠抓安監(jiān)隊伍建設(shè)，精細化管理，提高監(jiān)察能力和水平。
安監(jiān)處現(xiàn)有人員46人，其中一線監(jiān)察員38人，擔(dān)負著全礦井下各個生產(chǎn)崗位和場所的安全、質(zhì)量檢查工作。安監(jiān)人員，都能盡職盡責(zé)，認真檢查現(xiàn)場的'安全狀況，對所存在的安全問題能在現(xiàn)場及時解決的，督促立即解決，不能在現(xiàn)場立即解決的通過信息站及時匯報給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并按照領(lǐng)導(dǎo)制定的整改措施監(jiān)督落實。對上級部門和礦領(lǐng)導(dǎo)提出的每一項隱患，能夠指定專人跟蹤督促解決、落實。
今年我們組織旬檢、月驗、專項檢查、夜查、抽查、綜合大檢查、聯(lián)合檢查等102次活動，共查出安全隱患2346件全部進行整改，查處“三違”人員257人并對嚴重“三違”人員全部過六關(guān)。安全質(zhì)量罰款達到20多萬元。同時我們對安檢員的工作提出了更高的要求：
一是要求安檢員對所管轄區(qū)域的安全、質(zhì)量工作負全責(zé)。
二是給安監(jiān)員下達抓“三違”指標，完不成的扣發(fā)安檢員當(dāng)月安全獎；
三是要求安檢員每天都要考核一名從業(yè)人員應(yīng)知應(yīng)會知識，并記錄在手冊上；
四是規(guī)定安檢員必須按規(guī)定填寫質(zhì)量評估單和填寫安檢員工作內(nèi)容手冊。
五是每天堅持對安檢員進行班前安全培訓(xùn)，每天一題、半月一考，不合格者按得分多少進行處罰，同時率先在安監(jiān)隊伍執(zhí)行手指口述作業(yè)法。為全礦手指口述作業(yè)法的開展起到了積極的推動作用。
四、強化現(xiàn)場管理，提高安全管理水平。
現(xiàn)場管理是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，是安全管理的第一道防線。員工作業(yè)勞動在現(xiàn)場，不安全隱患和問題也集中展現(xiàn)在現(xiàn)場。我把安全管理的重點放在強化現(xiàn)場管理上。
二是為充分發(fā)揮安監(jiān)人員的檢查、監(jiān)督作用，要求安檢員對自己責(zé)任范圍內(nèi)的每個崗位、每個人、每個地點、每件事進行防范、監(jiān)督，把問題解決在現(xiàn)場并通過安監(jiān)人員的指導(dǎo)逐步提高全體員工的安全生產(chǎn)水平和處置問題的能力。
三是對可能發(fā)生的隱患事先在安全例會上特殊強調(diào)，并指派專人現(xiàn)場盯防。
四是重點工程礦領(lǐng)導(dǎo)和職能科室人員跟班在現(xiàn)場并建立了領(lǐng)導(dǎo)干部跟班記事本。我始終堅持提高安全管理水平要在基礎(chǔ)工作上下功夫，在細節(jié)上下功夫，在薄弱環(huán)節(jié)和重點部位上下功夫。
五是今年五月份在全礦每個班組都開展了“人人都是安全員”活動，5—8月份共評出236名優(yōu)秀安全員，每名獎勵100元，這是在生產(chǎn)礦井中沒有的。
五、加強安全培訓(xùn)工作，強化安全意識，規(guī)范安全行為。
為了使安全工作規(guī)范化、制度化和標準化，我們增強了師資隊伍，分層次、分工種進行了多種安全培訓(xùn)、特別聘請了副總以上兼職教師針對各專業(yè)實施授課。今年1～10月份計劃1116人次，實際完成1244人次，共舉辦了60期培訓(xùn)班，超計劃完成了培訓(xùn)任務(wù)。通過培訓(xùn)，提高了職工的安全意識，規(guī)范了工作的安全行為。依法培訓(xùn)了特種作業(yè)人員，今年1～10月份共選派科級以上干部51人到二級培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)，并取得了安全生產(chǎn)資格證書。特種作業(yè)人員上調(diào)學(xué)習(xí)198人次全部合格，使我礦在崗職工1645人達到全部持證。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表，回顧一年來的工作，雖經(jīng)過努力取得了一些成績，但我也清醒認識到還存在一定差距和不足，具體如下：
其二，安全監(jiān)隊伍還個別存在業(yè)務(wù)素質(zhì)底、監(jiān)察能力弱的人員，有待進一步培訓(xùn)和調(diào)整；
其三存在安全工作基礎(chǔ)不牢的問題。
今后工作打算：
1、重點抓好采掘工作面的現(xiàn)場安全管理和工程質(zhì)量問題。
2、抓好全礦員工“手指口述”作業(yè)法的開展工作，消除員工的不安全行為。
3、抓好全礦副科級以上干部走動式管理這項工作，使之真正為安全生產(chǎn)發(fā)揮作用。
以上匯報不當(dāng)之處敬請公司領(lǐng)導(dǎo)和各位職工代表批評指正。
謝謝大家！
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇七
上級局領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
作為安監(jiān)處處長，我明白安全在我肩上的分量有多重，“安全”一項與生命息息相關(guān)的工作任務(wù)，抓住安全工作的每一個細節(jié)，不放過任何一個安全隱患一直是我們煤礦安監(jiān)的工作要求，在2015年上半年的安監(jiān)工作當(dāng)中，我們始終以“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，全力及時定時的排查安全隱患，保證了2015年上半年安全事故的零發(fā)生，現(xiàn)將上半年的個人安監(jiān)處的管理工作情況述職如下：年初我們開展了新規(guī)程安全教育學(xué)習(xí)活動，做到全員學(xué)習(xí)，全員考試，全員合格。開展了形式多樣的安全教育活動。3月2日，開展了“吸取教訓(xùn)，狠反三違，珍愛生命，安全至上”簽名宣誓活動，編寫了安全誓詞每天宣誓一次，職工受教育面達到100%。5月10日開展了“學(xué)安全知識、做遵章礦工”千人答題活動，增強了職工的安全意識。加強現(xiàn)場安全管理，從嚴制度執(zhí)行我礦制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場安全管理目標考核制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部入井匯報制度》，強化現(xiàn)場管理，從嚴制度執(zhí)行，作到礦級領(lǐng)導(dǎo)每月入井15次以上，區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)達到20次以上。對不能執(zhí)行各項制度的按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰，直至撤職。礦對區(qū)隊進行分片包干，建立分片責(zé)任制，制定了激勵政策，對區(qū)隊的安全生產(chǎn)進行包保。加強安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素質(zhì)我們重新成立了職工培訓(xùn)中心。配齊了專兼職教師。確定了以采掘工種，崗位操作規(guī)程，安全質(zhì)量標準化標準，防突知識，新版《煤炭安全規(guī)程》等7個方面的培訓(xùn)重點，并把培訓(xùn)考試結(jié)果與干部、工人的收入掛鉤，對考試不合格者堅決不許上崗。目前，對全礦所有職工進行了一次安全培訓(xùn)。為讓職工了解自救器的使用，我們還制作了自救器的使用專題安全教育電視片。
在職工班前播放，收到了很好的教育效果。加強質(zhì)量標準化建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)質(zhì)量標準化是安全工作的基矗我們制定了質(zhì)量標準化考核細則和獎罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，增強干部、職工的標準化意識和干標準活，做標準人的自覺性，夯實安全工作的基礎(chǔ)工作中的著不足之處：與上級和組織的要求還有一定的差距，如政治理論素質(zhì)還不夠高，安全監(jiān)管方式與當(dāng)前的安全形勢有不適應(yīng)的地方，還有待于創(chuàng)新，工作作風(fēng)還不夠扎實，需進一步加強，服務(wù)基層意識還不夠濃厚，需進一步改善等。改進措施：
一是增強學(xué)習(xí)的自覺性，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，既要踏實苦干，又要扎實苦學(xué)，科學(xué)地安排時間，珍惜時間，減少不必要的應(yīng)酬，把功夫下在學(xué)習(xí)上，不斷充實和完善自己。
二是扎扎實實地開展學(xué)習(xí)活動，做到學(xué)有計劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量，防止流于形式。
三是創(chuàng)新工作方式，提高監(jiān)察水平。
要適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢，研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律，勇于探索、積極創(chuàng)新，在創(chuàng)新能力上求突破，結(jié)合安全監(jiān)察工作實際，爭取在“安全生產(chǎn)理論、監(jiān)管體制和機制、監(jiān)管方式和手段、安全科技、安全文化”五項創(chuàng)新上有所突破。
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇八
全礦上下的一致努力，沒發(fā)生一齊輕、重傷以上事故，順利的實。
現(xiàn)了安全五周年。
和20xx年度安全生產(chǎn)。
回顧去年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責(zé)，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團結(jié)，不搞各自為政，同時督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。
首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長，我十分清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長，我深感職責(zé)重大，為此，今年以來，結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點工作，一是要求各小井加強安全硬件投入，不斷完善安全設(shè)施，改善小井安全條件。二是堅持從管理源頭抓起，認真落實安全質(zhì)量標準化工作目標，要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標準化工作規(guī)劃，并從嚴考核，獎罰分明，推動了質(zhì)量標準化工作開展，工程優(yōu)良品率明顯提高。三是堅持每周安全質(zhì)量檢查，要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實工作。四是加大對“三違”的查處力度。重點發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降，減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅x井出現(xiàn)一起輕傷事故。
己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
20xx年，我注重加強自己對政治理論的'學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，
通過。
學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識，使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題，更加明確了職責(zé)。今年以來，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅持深入一線，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中，我?guī)ь^抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數(shù)，在抓現(xiàn)場管理方面我強力推進質(zhì)量標準化，對達不到年初制定的月度質(zhì)量標準化標準的小井，嚴厲處罰，從而推進了質(zhì)量標準化工作進程。在嚴管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠近，對不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干部，嚴格按照礦安全1號文給予處罰，維護礦安全1號文的嚴肅性。
回顧過去，我雖做了一些工作，取得了必須的成績，但仍存在著不足，
特別。
是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年x井發(fā)生一起輕傷事故，雖然沒有給我礦經(jīng)濟上造成了重大損失，但給礦帶來了負面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進一步加強學(xué)習(xí)，提高管理水平，為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
1、做好本職工作，愛崗敬業(yè)，與班子成員團結(jié)一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。
2、認真配合班子其他成員，做好當(dāng)前的技改工作，確保并井工程順利完成。
3、抓好采場接替，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。
4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化安全管理，落實安全職責(zé)，深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。
5、繼續(xù)推進質(zhì)量標準化工作，加強安全質(zhì)量標準化精細化管理。
6、用心組織對職工的安全教育培訓(xùn)工作，特別是抓好對職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作，提高職工遵章守紀的自覺性。
和20xx年安全年邁進。
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇九
今年的重要今年以來xx重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作，。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署，認真貫徹落實上級有關(guān)各項文件，把工作重點落實到基層，抓安全到車間、庫房、小區(qū)、場館和工地。特別是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查，6月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場所消防安全專項和第四開展的“百日安全無事故”，都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實際，有針對性地抓好工作。在維穩(wěn)方面，妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，建發(fā)公司上下和諧融洽，保證了各項安全。歸納起來主要有以下幾點（“五個突出”）：
（一）突出抓好“兩個落實”，明確權(quán)責(zé)，分級，切切實實把安全生產(chǎn)管理工作落到實處。建發(fā)公司高度重視安全，自覺維護穩(wěn)定，明確到：“遵章守法、”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全重視人的生命價值，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)安全觀，貫徹“以人為本”，構(gòu)建和諧社會的重大問題，而安全與生產(chǎn)，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。
必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時，應(yīng)優(yōu)先解決安全問題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時，作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，作為企業(yè)的管理者，經(jīng)營者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患，積極廣泛地樹立“保證安全，人人有責(zé)”的社會感和法律意識。建發(fā)公司上下認真抓好“兩個落實”。
1、組織落實。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營班子定期傾聽工作，研究處理相關(guān)問題。并調(diào)整了綜治工作小組，充實了領(lǐng)導(dǎo)力量，并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并下設(shè)綜治，負責(zé)各項工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實了相關(guān)的人員，加強領(lǐng)導(dǎo)，建全了組織。
2、責(zé)任落實。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責(zé)任書，在6月份開展的安全生產(chǎn)月活動中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責(zé)任書。為了加強工作的性，年初就制訂了全年工作計劃，還堅持每次大的活動都明確主題，做到有、有、有檢查講評。如在安全生產(chǎn)月活動剛開始，就召開了集團各級管理人員參加的動員會，傳達和貫徹安全月活動的文件和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練，又召開了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參加的動員會，請區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識和程序。為及時和總結(jié)安全月活動的做法，又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會加強交流和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工，及時抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修，并召開現(xiàn)場會，組織義務(wù)消防隊進行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標分解到工地，責(zé)任落實到，公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場安全管理人員分別下工地抓落實。嶺頭公司針對9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè)，與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同研究制定如何加強管理的方案。
（二）突出搞好“三結(jié)合”，有針對有重點地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。建發(fā)公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點多及種類繁雜的特點，摸底，有重點地搞好安全大檢查（其中直屬和托管企業(yè)17家，合資參股企業(yè)15家，代管的東區(qū)外資企業(yè)77家，合計110多家），從5月中旬開始，結(jié)合貫徹落實上級關(guān)于加強對企業(yè)租用發(fā)電機使用管理，對易爆品和公眾聚集場所，?；饭芾淼葘ｍ椪吻闆r，多次組織人員深入到相關(guān)的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場所進行重點檢查，做到三個結(jié)合：一是面上檢查與重點抽查結(jié)合。對隱患疑點多，不安全苗頭較突出的飛天潤滑油、曉風(fēng)皮革廠、物管、依利安達等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《通知書》。
其中依利安達公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。飛天潤滑油已按整改通知書的要求對該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進行了安全消防知識的。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點目標。即建發(fā)公司建設(shè)大廈、第一體育中心、青年苑、北圍和明珠。以上總體消防設(shè)施、設(shè)備的功能基本保證應(yīng)急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責(zé)任制度和應(yīng)急預(yù)案。二是普查與堵漏洞結(jié)合。對因用電高峰期，個別企業(yè)油機發(fā)電中存在的不安全隱患問題，加強整改，堵塞漏洞。檢查的重點是代管的東區(qū)5家外資企業(yè)，督促企業(yè)在用機發(fā)電中3個弄清。弄清油機租賃單位是否有完備的資質(zhì)；弄清油機操作工是否持證上崗；弄清油機的安放與油的儲存是否符合要求。三是安全教育與典型交流結(jié)合。針對東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗不足等情況，組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況，又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗和做法，使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對頂津育法》、《法》等各種法制宣傳。讓群眾受到的法制教育，取得了較好的宣傳效果。
以上成績的取得只能屬于過去，不能代表未來，在今后的工作中，針對前進道路上出現(xiàn)的社會治安新形式、新問題，積極探索社會治安綜合治理工作新的管理模式，為實現(xiàn)社會治安綜合治理的根本好轉(zhuǎn)，努力奮斗，不斷開創(chuàng)社會治安綜合治理工作的新局面。
公司發(fā)生的多起工傷事故，組織該企業(yè)安全主任和車間班組長與事故當(dāng)事人座談，總結(jié)事故的經(jīng)驗教訓(xùn)。密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司，召開現(xiàn)場會，組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會，聽取該企業(yè)的工作匯報，還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。
（三）突出做好“防消并舉”，做到防消結(jié)合，預(yù)防為主；未稠繆，防患于未然。利用開展安全月活動，立足應(yīng)對火災(zāi)事故發(fā)生的“現(xiàn)場”組織演練。把建設(shè)大廈15-18樓作為模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場，于6月30日組織本部全體員和大樓的服務(wù)員、業(yè)務(wù)消防隊員進行演練使員工掌握火災(zāi)應(yīng)急的疏散和逃生，也使業(yè)務(wù)消防隊員掌握報警及與消防隊協(xié)同救護等技能。物業(yè)公司響應(yīng)集團領(lǐng)導(dǎo)的號召，在對建設(shè)大廈消防設(shè)備進行檢查中，組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務(wù)消防隊員計40多人參加現(xiàn)場會，交流工作情況，組織滅火表演，使義務(wù)消防隊員受到了的。
（四）突出抓好“勞資糾紛”的處理工作，及時妥善地化解矛盾，為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題，是做好維護社會穩(wěn)定工作，構(gòu)造和協(xié)社會的重要基礎(chǔ)性的工作，也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)認真抓好穗開綜治辦號文件精神的落實工作。對因企業(yè)改制遺留問題的爭議，員工工資、員工勞動爭議、補償及其他福利待遇爭議問題的處理，本著慎重、務(wù)實積極化解矛盾的態(tài)度。集團主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)認真負責(zé)、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動合同、住房公積金等政策性條款的爭議，積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門，妥善處理。
對涉及到員工工資，經(jīng)濟補償?shù)葐栴}，積極想辦法籌措資金盡快解決；對因企業(yè)分配制度改變造成員工分配問題糾紛，及時指導(dǎo)下屬企業(yè)妥善處理。對原個別員工因?qū)贇v史遺留問題，至今又沒有相應(yīng)政策處理的社會養(yǎng)老問題，建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)不簡單化處理，關(guān)心體恤其困苦，在做好安扶工作的同時，積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)，力求能給予解決。為了主動搞好工作又組成工作組利用半個月的，對所屬各個企業(yè)勞動合同，分配制度、員工福利等相關(guān)問題進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書，限期糾正。今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的'勞資矛盾糾紛問題，涉及的員工達210人次，化解了矛盾，積極維護了社會的穩(wěn)定。
（五）突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”，積極營造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認識，普及安全常識和提高保護意識，建發(fā)公司加大力度，主動開展宣傳活動。一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。在開展各項大的活動中都在辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅，增設(shè)和刊登了四期安全行車，消防滅火和防觸電傷人的墻報專欄。出版了六期安全工作，傳達上報的指示，交流安全工作情況。二是以多種形式傳播知識。利用建發(fā)公司本部oa系統(tǒng)宣傳安全小百科常識，組織知識測驗，還集中20天在建設(shè)大廈大堂反復(fù)播放安全生產(chǎn)vcd影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。三是加強溝通，形成上下互動。建發(fā)公司綜治辦，在傳達上報和集團領(lǐng)導(dǎo)的要求中，加強與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系、溝通，注意傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，利用簡報和及上報等形式，加強相互的支持和配合，形成“保證安全人人有責(zé)，人人盡責(zé)”的共識，上下互動，推進工作。
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煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇十
公司領(lǐng)導(dǎo)及各位職工代表：
根據(jù)公司黨委“進行考核直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的通知”要求，現(xiàn)述職如下：
我現(xiàn)任安監(jiān)處長，分管全礦安全管理和質(zhì)量標準化工作。
1、貫徹執(zhí)行上級的安全生產(chǎn)法律法規(guī)并負責(zé)研究制定和完善本礦各項安全生產(chǎn)管理制度。
2、組織安監(jiān)人員搞好日常安全監(jiān)察活動并組織全礦安全大檢查，消除各類安全隱患。
3、負責(zé)查處“三違”行為和各種安全隱患，對發(fā)生的事故、隱患進行認真追究，調(diào)查和結(jié)案，按有關(guān)規(guī)定對事故責(zé)任者提出處理意見并督促整改措施的制定和落實。
4、組織各類安全活動，認真部署、總結(jié)。
5、負責(zé)制定全礦安全質(zhì)量標準化規(guī)劃及落實和實施。
6、領(lǐng)導(dǎo)和考核安全培訓(xùn)工作。
1、死亡事故為零；
2、力爭重傷事故在1%以下，千人負傷率控制在歷史最好水平；
3、消滅非傷亡列級事故；
4、質(zhì)量標準化達到行業(yè)級。
回顧一年來的工作，針對我礦安全工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾個方面的工作。
安全質(zhì)量標準化和安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們把安全質(zhì)量標準化工作當(dāng)作我們安全監(jiān)察日常工作的重點，投入了大多數(shù)的監(jiān)察人員和精力，在采、掘、維、通風(fēng)方面以主要作業(yè)場所為重點，以采掘安監(jiān)員兼管，通風(fēng)安監(jiān)員巡查和重點盯防。
在這一年中，通過開展質(zhì)量標準化活動和抓基層班組長的質(zhì)量培訓(xùn)工作，安全質(zhì)量標準化工作取得了較大進步，采煤方面消滅了爬行巷道，基本解決了工作面支護狀態(tài)不好、超前支護不達標、上下兩口不暢等質(zhì)量瓶頸問題，使采煤工作面質(zhì)量上了一個臺階。掘進工作面完全解決了臨時支護和文明生產(chǎn)問題，工程質(zhì)量基本達標，我們的嚴重失修和一般失修巷道都能控制在規(guī)定的指標范圍內(nèi)。
一年來，根據(jù)黨政的要求和對礦井情況進行認真調(diào)查研究和分析，結(jié)合公司有關(guān)規(guī)定，組織人員重新編寫了《安全管理處罰細則》、《手指口述作業(yè)法》、《干部走動式管理規(guī)定》等一系列安全管理制度。使我礦的安全管理工作不斷的向程序化、規(guī)范化、精細化邁進。制度制定了，監(jiān)督落實是我們工作重中之重，17年每一項制度出臺后我都能把之落實監(jiān)督到位。
安監(jiān)處現(xiàn)有人員46人，其中一線監(jiān)察員38人，擔(dān)負著全礦井下各個生產(chǎn)崗位和場所的安全、質(zhì)量檢查工作。安監(jiān)人員，都能盡職盡責(zé)，認真檢查現(xiàn)場的安全狀況，對所存在的安全問題能在現(xiàn)場及時解決的.，督促立即解決，不能在現(xiàn)場立即解決的通過信息站及時匯報給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并按照領(lǐng)導(dǎo)制定的整改措施監(jiān)督落實。對上級部門和礦領(lǐng)導(dǎo)提出的每一項隱患，能夠指定專人跟蹤督促解決、落實。
今年我們組織旬檢、月驗、專項檢查、夜查、抽查、綜合大檢查、聯(lián)合檢查等102次活動，共查出安全隱患2346件全部進行整改，查處“三違”人員257人并對嚴重“三違”人員全部過六關(guān)。安全質(zhì)量罰款達到20多萬元。同時我們對安檢員的工作提出了更高的要求：
一是要求安檢員對所管轄區(qū)域的安全、質(zhì)量工作負全責(zé)。
二是給安監(jiān)員下達抓“三違”指標，完不成的扣發(fā)安檢員當(dāng)月安全獎；
三是要求安檢員每天都要考核一名從業(yè)人員應(yīng)知應(yīng)會知識，并記錄在手冊上；
四是規(guī)定安檢員必須按規(guī)定填寫質(zhì)量評估單和填寫安檢員工作內(nèi)容手冊。
五是每天堅持對安檢員進行班前安全培訓(xùn)，每天一題、半月一考，不合格者按得分多少進行處罰，同時率先在安監(jiān)隊伍執(zhí)行手指口述作業(yè)法。為全礦手指口述作業(yè)法的開展起到了積極的推動作用。
現(xiàn)場管理是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，是安全管理的第一道防線。員工作業(yè)勞動在現(xiàn)場，不安全隱患和問題也集中展現(xiàn)在現(xiàn)場。我把安全管理的重點放在強化現(xiàn)場管理上。
二是為充分發(fā)揮安監(jiān)人員的檢查、監(jiān)督作用，要求安檢員對自己責(zé)任范圍內(nèi)的每個崗位、每個人、每個地點、每件事進行防范、監(jiān)督，把問題解決在現(xiàn)場并通過安監(jiān)人員的指導(dǎo)逐步提高全體員工的安全生產(chǎn)水平和處置問題的能力。
三是對可能發(fā)生的隱患事先在安全例會上特殊強調(diào)，并指派專人現(xiàn)場盯防。
四是重點工程礦領(lǐng)導(dǎo)和職能科室人員跟班在現(xiàn)場并建立了領(lǐng)導(dǎo)干部跟班記事本。我始終堅持提高安全管理水平要在基礎(chǔ)工作上下功夫，在細節(jié)上下功夫，在薄弱環(huán)節(jié)和重點部位上下功夫。
五是今年五月份在全礦每個班組都開展了“人人都是安全員”活動，5—8月份共評出236名優(yōu)秀安全員，每名獎勵100元，這是在生產(chǎn)礦井中沒有的。
為了使安全工作規(guī)范化、制度化和標準化，我們增強了師資隊伍，分層次、分工種進行了多種安全培訓(xùn)、特別聘請了副總以上兼職教師針對各專業(yè)實施授課。今年1～10月份計劃1116人次，實際完成1244人次，共舉辦了60期培訓(xùn)班，超計劃完成了培訓(xùn)任務(wù)。通過培訓(xùn)，提高了職工的安全意識，規(guī)范了工作的安全行為。依法培訓(xùn)了特種作業(yè)人員，今年1～10月份共選派科級以上干部51人到二級培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)，并取得了安全生產(chǎn)資格證書。特種作業(yè)人員上調(diào)學(xué)習(xí)198人次全部合格，使我礦在崗職工1645人達到全部持證。
其二，安全監(jiān)隊伍還個別存在業(yè)務(wù)素質(zhì)底、監(jiān)察能力弱的人員，有待進一步培訓(xùn)和調(diào)整；
其三存在安全工作基礎(chǔ)不牢的問題。
1、重點抓好采掘工作面的現(xiàn)場安全管理和工程質(zhì)量問題。
2、抓好全礦員工“手指口述”作業(yè)法的開展工作，消除員工的不安全行為。
3、抓好全礦副科級以上干部走動式管理這項工作，使之真正為安全生產(chǎn)發(fā)揮作用。
以上匯報不當(dāng)之處敬請公司領(lǐng)導(dǎo)和各位職工代表批評指正。
謝謝大家！
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇十一
的安全生產(chǎn)方針。
我認為，管理從應(yīng)用到具體實施，務(wù)必從基礎(chǔ)做起，從日常做起，從實踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，體現(xiàn)出嚴肅性。為此，我作為一隊之長，務(wù)必要自我加壓，不斷學(xué)習(xí)，開拓思路，很鉆業(yè)務(wù)，把自己所學(xué)的書本知識和工作實踐有機地結(jié)合起來，指導(dǎo)好自己的各項工作，才能適應(yīng)新的管理模式的要求。同時嚴格我隊的工程質(zhì)量管理和作業(yè)規(guī)程的編制，完善隊務(wù)管理，重視各班組具體實施過程中的實際狀況，結(jié)合自己多年的.實踐工作經(jīng)驗，提出推薦。在平時的工作中，本人愛崗敬業(yè)、思維嚴謹、作風(fēng)踏實、嚴格安全生產(chǎn)管理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé)，以安全管理為己任，努力提高管理水平，全身心的為香山礦的發(fā)展用心貢獻。
崗位是關(guān)鍵。作為通修隊半數(shù)以上的瓦斯檢查員，都是特殊工種、
個性。
崗位，肩負著全礦井瓦斯檢測和管理的重任。他們的工作好壞直接關(guān)系著全礦的生產(chǎn)安全。為此，本人要求瓦檢員要嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班、牌板管理及瓦斯上報制度，并注重局部瓦斯的管理，防范瓦斯超限。20xx年以來，我?guī)ьI(lǐng)全隊克服人員少、戰(zhàn)線長等不利因素，維(護)修巷道1100多米，回收巷道800多米，構(gòu)筑密閉58道，構(gòu)建風(fēng)門43道，實施采空區(qū)注漿516m3，實現(xiàn)安全貫通和大的風(fēng)量調(diào)整15次，按制度對主要回風(fēng)巷道實施了灑水降塵，杜絕了煤塵超標現(xiàn)象。圓滿完成了各項工作任務(wù)。
在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面，我以鄧小平理論和“三個代表”重要。
思想。
為指導(dǎo)，始終認真落實。
黨
風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，嚴格要求自己，認真學(xué)習(xí)有關(guān)。
黨
風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī)，堅決貫徹執(zhí)行中央和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定，自覺遵守“四項紀律”和“八項要求”，嚴格要求自己，牢記。
黨
的宗旨，堅持立。
黨
為公，執(zhí)政為民，堅持利為民所謀、權(quán)為民所用，不以權(quán)謀私，嚴守法紀，秉公盡責(zé)，依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵，在新形勢下，把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，做到職責(zé)清白;在工作之余，嚴格自律，管理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。同時始終牢記“兩個務(wù)必”，加強自律，廉潔從政，以身作則，用心弘揚平煤香山。
精神。
不斷加強自我教育自我加壓努力做到嚴于律己清正廉潔警鐘長鳴本人無違法亂紀現(xiàn)象。
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇十二
在礦黨委和礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，_年我們通風(fēng)區(qū)認真貫徹落實礦工作會議精神，以加強員工教育培訓(xùn)為主要手段，以提高全員綜合素質(zhì)為主要目的，已完成礦下達我區(qū)年度各項任務(wù)為主要目標，煤礦述職報告范文。積極安排部署，組織實施各項工作，在生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟效益等方面都取得較好的成績。開創(chuàng)了安全與生產(chǎn)雙贏的喜人局面?？梢哉f_年是我區(qū)各項工作全面取得輝煌成就的一年，但也有一些不足，為使大家更深刻全面了解我區(qū)一年來的主要工作，特作如下述職：
一，_年的主要工作。
1,年初我區(qū)按照礦工作會議精神的要求及礦下達的各項任務(wù)和指標，結(jié)合我區(qū)具體工作的實際，我們詳細完善修改補充了各項管理、安全處罰、質(zhì)量評標準化考核獎懲、獎金分配、員工考勤、材料管理等規(guī)章制度，并加強了制度的執(zhí)行力，嚴格進行考核，形成各項工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的考核體系，為各項工作的完成提供了制度保障，有力促進各項任務(wù)的完成。
2,根據(jù)我區(qū)員工整體素質(zhì)的實際，把員工教育培訓(xùn)，提高員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為重點工作。制定員工教育培訓(xùn)的整體方案、具體實施措施、考核辦法、培訓(xùn)目標等。通過教育培訓(xùn)不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以此來保證現(xiàn)代化礦井的人才需要，同時在員工中積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，激發(fā)員工學(xué)技能的熱情，加強對技術(shù)尖子、崗位能手的選拔任用，真正體現(xiàn)讓那些思想品德好、業(yè)務(wù)技術(shù)硬的人有用武之地，推動各項工作的開展。
3，深入開展爭創(chuàng)優(yōu)秀班組建設(shè)活動，全面提升班組的整體管理水平。我們結(jié)合全國總工會和礦對班組建設(shè)的要求，加大了班組建設(shè)力度，完善班組建設(shè)制度，建設(shè)了考核體系，完善考核細則，從源頭、全方位對班組進行考核，獎罰分明，從而提升了班組的管理水平，班組各項工作不斷得到提升，保證了全區(qū)各項任務(wù)和指標的完成。
4，通過認真落實礦工作會議精神，在全體干部員工的共同努力下，_年，我區(qū)圓滿完成礦年初下達的各項工作任務(wù)和經(jīng)濟指標，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。杜絕輕傷以上事故。質(zhì)量標準化水平實現(xiàn)動態(tài)達標，在集團公司歷次檢查驗收中始終名列前茅。經(jīng)營管理得到進一步加強，全員的節(jié)約意識不斷提高，成本管理細化到班組，加強了廢舊物資的回收和再利用工作，倡導(dǎo)技術(shù)革新，向小改小革要效益，最大程度的減少材料浪費現(xiàn)象，成本指標完成較好，比去年有所節(jié)余。
5，區(qū)班子整體思想素質(zhì)、工作能力，班子成員的整體觀念，大局觀念、團結(jié)協(xié)作能力都有一定的提高，員工隊伍的整體素質(zhì)、價值觀念、主人翁意識明顯增強?？梢哉f通風(fēng)區(qū)人心向背、隊伍穩(wěn)定、工作熱情高漲是完成任務(wù)的有力保障和基礎(chǔ)。
二，存在的問題。
1，安全工作還有死角，抓得不實，習(xí)慣性違章時有發(fā)生。
2，班組建設(shè)還不夠全面扎實，班組基礎(chǔ)管理工作還需進一步加強。
3，員工整體素質(zhì)發(fā)展還不均衡，教育培訓(xùn)力度還需細化深入。
4，質(zhì)量標準化還不能達到長期達標水平。
三，今后努力的方向。
1，安全教育管理結(jié)合階段性實際扎實開展，加大制度的執(zhí)行力及處罰力度。杜絕習(xí)慣性違章。
2，加強質(zhì)量標準化管理力度，確保動態(tài)達標不滑坡。
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我叫xxx，現(xiàn)任崖頭煤礦機電礦長。
即將走過輝煌的一半。根據(jù)上級的要求和本礦的工作安排，我現(xiàn)就半年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
今年以來，在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把陽光礦業(yè)的事情辦得更好為目標，積極落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴格要求自己，認真履行職責(zé)，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創(chuàng)一流，經(jīng)過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進，全面發(fā)展。特別是調(diào)整中層領(lǐng)導(dǎo)班子以來，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風(fēng)和勞動紀律明顯加強，管理力度進一步加大，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現(xiàn)出政通人和，和諧發(fā)展的大好局面。
1、安全保運轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定。
我認真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理，嚴格落實各項措施、制度。今年以來，我礦杜絕了重傷及嚴重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了21%。杜絕了失爆和無計劃停掉電，機電檢查設(shè)備完好率保持在95%以上，為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。
2、安全質(zhì)量標準化再創(chuàng)新高。
工作中，我認真按照質(zhì)量標準化考核細則和獎罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，不斷增強干部、職工的標準化意識和干標準活的自覺性，有力的夯實了安全工作基礎(chǔ)。一年來，我認真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度，有目標、有重點有條理的`下井，把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面，做到在超過規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時，入井質(zhì)量不減。其次，我不定期召集系統(tǒng)各單位管理人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室，開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場會，與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商，研究落實解決方案。一年來，系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團結(jié)一致，安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建均達到一級，系統(tǒng)月度申報的精品工程創(chuàng)建，均通過礦達標驗收。
3、各項重點工程順利完工，安全投運。
半年來，我與機電系統(tǒng)管理人員在跑現(xiàn)場、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上，不斷加大工程的監(jiān)控力度，及時與外圍施工隊伍溝通交流，解決工程質(zhì)量存在的問題，較好的完成了集團公司下達的各項任務(wù)。自去年以來，為應(yīng)對低迷的煤炭市場，我們先后完成了多次采煤機械的調(diào)整工作，并且在地面設(shè)計安裝了次煤翻矸機、風(fēng)力洗煤機等，為保證我礦的煤炭質(zhì)量打下了堅實基礎(chǔ)。目前，副井筒內(nèi)的排水、壓風(fēng)管路的防腐、罐道木及牛腿的更換工作已全部完成，其它各種設(shè)備檢修工作也都有計劃順利完成了。
4、堅持以人為本，努力打造一流的機電管理隊伍。
自任職機電礦長以來，我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內(nèi)新進大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案，了解他們的專業(yè)特長，技術(shù)水平、工作能力，把技術(shù)好、能力強、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練，不斷自我提升。其次，我堅持定期召開機電運輸工作專題會議和掛圖研判會議，分析機電提運系統(tǒng)的重點、難點問題，制定措施，落實整改。把參會人員范圍延伸到班長以上管理人員、采掘工區(qū)機電負責(zé)人，以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào)，促進工作更好的開展。
一是有時政治學(xué)習(xí)抓的不緊，一忙起來往往就放松了學(xué)習(xí)。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié)，零打碎敲的事故還時有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞，材料費用超支比較嚴重，生產(chǎn)成本居高不下；四是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差，影響了效益的提高和陽光煤的市場信譽；五是少數(shù)干部的工作作風(fēng)、思想觀念有待于進一步轉(zhuǎn)變。以上問題在今后工作中將努力克服。
下半年要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn)，安全為天，安全好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的機電負責(zé)人，必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，大力開展“安全質(zhì)量標準化”和“精品工程創(chuàng)建”活動，強化安全管理，狠抓責(zé)任落實，加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。
半年以來，我們在機電工作上邁出了一小步，做出了一點成績。應(yīng)該說：我們的基礎(chǔ)還很薄弱，標準化才剛剛起步。管理也不到位，與其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步一個腳印干好每一項工作。把質(zhì)量標準化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為陽光礦業(yè)做出我們的貢獻。
謝謝大家！
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇十四
在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷改造世界觀、人生觀和價值觀，在各部門同仁的大力支持下，結(jié)合我以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成采面接替工作目標，主要做了以下幾方面的工作：這一年的調(diào)度工作我總結(jié)為以下幾點：
一、根據(jù)自身實際，建立和健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào)度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時經(jīng)常深入實際，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達提前及時準確、臨時任務(wù)做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。認真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
二、定期組織召開調(diào)度例會、專題調(diào)度會議，反復(fù)研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，和公司領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的`理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、13采區(qū)恢復(fù)等進行專題調(diào)度。特別是13采區(qū)的恢復(fù)工作，組織召開多次專題調(diào)度會，安排部署清淤、修理、排水工作。
三、重點環(huán)節(jié)、在安全的基礎(chǔ)上保證采面順利接替今我礦采掘嚴重失調(diào)。采面及采面走向長度已非常短，可能造成井下無面可采的局面。在此情況下，調(diào)度室周密部署、重點支持、全面調(diào)度，精心組織人力、物力，保證了采面在很短的時間內(nèi)順利貫通，有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前，采面已經(jīng)結(jié)束已由采面接替。當(dāng)時由于時間緊、任務(wù)重，在掘進期間，我經(jīng)常深入井下一線，及時發(fā)現(xiàn)掘進期間實際困難，協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場實際問題。
四、管生產(chǎn)必須管安全，管生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無阻。在當(dāng)今安全形勢十分嚴俊的情況下，我礦在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場去排查隱患，安排及時消除隱患。每次下井到達工作地點，總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題，那些是重要的容易出問題的地方，提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，做到“不安全、不生產(chǎn)”?；仫L(fēng)巷維修期間，重點跟班，坐陣指揮，保證了維修期間安全生產(chǎn)。四、認真做好會議記錄、整理會議紀要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認真組織，并及時準備各種材料、報告，基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。
五、建立健全管理機制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度，加強調(diào)度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用，改善了領(lǐng)導(dǎo)值班室居住條件。按質(zhì)量標準化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調(diào)度資料定期歸檔保管。六、加強信息報送質(zhì)量，完善公文處理流程一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通。今年以來，沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務(wù)的全面完成。在總結(jié)一年工作成績同時,根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，存在以下幾方面不足：一是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。二是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時有急燥情緒,用理論指導(dǎo)實際工作的水平也還有欠缺。三是管理需進一步提升。工作常常是安排的多，檢查落實涉后，工作的精細化程度有待進一步提高。在過去的一年內(nèi)，我也只是把自己份內(nèi)的事做好，成績不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)。
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇十五
覺悟和業(yè)務(wù)工作水平。
請示報告，堅決按照上級。
領(lǐng)導(dǎo)。
的指示。
精神。
處理事情，保證把事情處理完處理好;三是立場堅定，旗幟鮮明，堅持原則，敢抓敢管，對違法、違紀人員不包庇、不袒護，大膽處理，堅決維護煤礦正常生產(chǎn)、工作秩序;四是自覺遵守廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，不違反勞動紀律，注重自己的“生活圈”和“社交圈”，持續(xù)健康的生活情趣，杜絕社會上一切不正之風(fēng)和腐敗行為，做到無違紀行為，確保自己清廉人生。
，時刻把工作放心上，經(jīng)常加班加點，放下休息時間，誠懇踏實工作，不做虛功，做好每件事。做到工作爭一流，成績突出，職工滿意。四是按時、出色完成。
領(lǐng)導(dǎo)。
交辦的各項工作任務(wù)，深入基層一線，了解實際狀況，切實為職工解決實際問題，建設(shè)維護煤礦團結(jié)穩(wěn)定的局面。
，不敢于自揭傷疤。在平時工作中，著裝不整潔，扭扭捏捏，站立不端正，表述不清楚，用詞不適當(dāng)。這些問題都需要在今后的工作中加以改善和提高。
我要充分認識到以前存在的問題，落實整改措施，做到科學(xué)發(fā)展，具體做到三點:。
一要勤奮學(xué)習(xí)，提高。
思想。
認識。我要牢固樹立學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)作為一種政治職責(zé)，一種。
精神。
追求，一種。
思想。
境界，帶頭學(xué)習(xí)先進理論和科學(xué)知識，提高自己。
思想。
認識。
二要提高素質(zhì)，努力工作。我要改正以前工作中存在的問題，探索工作新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì)，認真努力工作，做好新時期的煤礦保衛(wèi)工作。
三要加強廉政建設(shè)，做到清正廉潔。我要認真學(xué)習(xí)貫徹上級部門。
黨
風(fēng)廉政建設(shè)。
精神。
明確職責(zé)加強監(jiān)督不違反煤礦制度規(guī)定與勞動紀律。要求真務(wù)實開拓進取全面發(fā)展。要以身作則廉潔自律不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇十六
自從我擔(dān)任駐礦安監(jiān)處長以來，堅持黨的安全方針，樹立"以人為本，安全第一，生命至上"的安全理念。努力做好我礦的安全監(jiān)察工作，今年以來我礦消滅了死亡事故和機電運輸二類以上事故?，F(xiàn)將一年來履行職責(zé)情況作述職報告：
一、認真貫徹落實"安全第一、預(yù)防為主"的安全方針積極開展安全思想教育活動。
年初我們開展了新規(guī)程學(xué)習(xí)活動，做到全員學(xué)習(xí)，全員考試，全員合格。阜新2.14事故后，我們認真?zhèn)鬟_貫徹落實上級各項指示精神，開展了形式多樣的安全教育活動。3月2日，開展了"吸取教訓(xùn)，狠反三違，珍愛生命，安全至上"簽名宣誓活動，編寫了安全誓詞每天宣誓一次，職工受教育面達到100%。5月10日開展了"學(xué)安全知識、做遵章礦工"千人答題活動，增強了職工的安全意識。
二、加強現(xiàn)場安全管理，從嚴制度執(zhí)行。
我礦制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場安全管理目標考核制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部入井匯報制度》，強化現(xiàn)場管理，從嚴制度執(zhí)行，作到礦級領(lǐng)導(dǎo)每月入井15次以上，區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)達到20次以上。對不能執(zhí)行各項制度的按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰，直至撤職。礦對區(qū)隊進行分片包干，建立分片責(zé)任制，制定了激勵政策，對區(qū)隊的安全生產(chǎn)進行包保。
三、加強安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素質(zhì)。
我們重新成立了職工培訓(xùn)中心。配齊了專兼職教師。確定了以采掘工種，崗位操作規(guī)程，安全質(zhì)量標準化標準，防突知識，新版《煤炭安全規(guī)程》等7個方面的培訓(xùn)重點，并把培訓(xùn)考試結(jié)果與干部、工人的收入掛鉤，對考試不合格者堅決不許上崗。目前，對全礦所有職工進行了一次安全培訓(xùn)。
為讓職工了解自救器的使用，我們還制作了自救器的使用專題安全教育電視片。在職工班前播放，收到了很好的教育效果。
四、加強質(zhì)量標準化建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
質(zhì)量標準化是安全工作的基矗。
工作中的著不足之處：與上級和組織的要求還有一定的差距，如政治理論素質(zhì)還不夠高，安全監(jiān)管方式與當(dāng)前的安全形勢有不適應(yīng)的地方，還有待于創(chuàng)新，工作作風(fēng)還不夠扎實，需進一步加強，服務(wù)基層意識還不夠濃厚，需進一步改善等。
改進措施：
一是增強學(xué)習(xí)的自覺性，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，既要踏實苦干，又要扎實苦學(xué)，科學(xué)地安排時間，珍惜時間，減少不必要的應(yīng)酬，把功夫下在學(xué)習(xí)上，不斷充實和完善自己。
二是扎扎實實地開展學(xué)習(xí)活動，做到學(xué)有計劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量，防止流于形式。
三是創(chuàng)新工作方式，提高監(jiān)察水平。要適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢，研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律，勇于探索、積極創(chuàng)新，在創(chuàng)新能力上求突破，結(jié)合安全監(jiān)察工作實際，爭取在"安全生產(chǎn)理論、監(jiān)管體制和機制、監(jiān)管方式和手段、安全科技、安全文化"五項創(chuàng)新上有所突破。
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇十七
首先，感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫助。
我的職務(wù)是田家煤礦技術(shù)負責(zé)人。根據(jù)分工，我的.主要工作是主持田家煤礦的全面技術(shù)工作，分管礦“一通三防”工作。一年來，在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，我能認真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作，促進了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議。
一、認真學(xué)習(xí)，深入思考，思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高。
一是認真學(xué)習(xí)黨的各類指導(dǎo)思想，積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，深化個人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”，變“怕批評”為“怕不批評”。一年來，結(jié)合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以公司黨委活動精神為武器，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標，積極參與，努力創(chuàng)先爭優(yōu)。工作中，重心下移，細節(jié)下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強學(xué)習(xí)，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
二是切實加強黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成，緊密圍繞“班子建設(shè)、區(qū)隊建設(shè)、班組建設(shè)”等三個隊伍建設(shè)的指導(dǎo)思想，參與各類別的建設(shè)活動，不斷提高自身的管理能力。
三是自覺加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，積極借鑒科學(xué)管理經(jīng)驗，認真研究探索科學(xué)的管理方法，在實踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
四是注重學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，以及新工藝、新技術(shù)等方面知識，不斷拓寬知識面，自身業(yè)務(wù)能力不斷提高。
二、保持清醒的頭腦，樹立良好的廉潔形象，加強自身廉政建設(shè)，自覺接受群眾監(jiān)督。
我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學(xué)習(xí)，我能廉潔自律，嚴格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己，自覺改進思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時刻以一名黨員干部的標準要求自己，嚴于律己，克己奉公、清正廉潔，不搞特殊化，保持清正廉潔良好形象。
一是以身作則，率先垂范，堅持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。
二是認真遵守個人重大事項報告制度。自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，平時能夠經(jīng)常深入基層，深入井下，深入群眾，認真聽取群眾意見，幫助群眾解決現(xiàn)場中的實際問題?？朔倭胖髁x，不擺架子。團結(jié)同志，勇于開展批評和自我批評，大事講原則，小事講風(fēng)格。
三是在日常工作和生活中，注意從點滴做起，模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。自覺接受各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的監(jiān)督，注重與職工談心交流，征求對自己和單位工作的意見、建議。
三、認真負責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成分管范圍內(nèi)的各項工作。
在日常工作中，我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則，圓滿完成了礦井全面技術(shù)管理、“一通三防”、科技等分管范圍內(nèi)的各項工作。
一是嚴格履行《總工程師(技術(shù)負責(zé)人)崗位責(zé)任制》，努力抓好技術(shù)管理工作，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
煤礦安監(jiān)處長個人工作述職報告篇十八
各位工友：
大家好!
下，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化的各項標準為要求，積極認真開展工作，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來的工作述職如下，請評議!
在20xx年我班組主要的掘進任務(wù)在xx軌道巷，在該巷道工作面遠、運輸線長等不利因素的情況下，我班組仍然能夠多次超額完成掘進任務(wù)，工程質(zhì)量全部達標，而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級評選為“金牌班組”和“先進班組”。
安全，要求大家嚴格遵守礦上的各項安全管理制度，規(guī)范自身安全行為，為我隊的安全管理工作樹立了標桿。
，用于提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和操作技能，并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。20xx年，我班組共分到新工5人，在生產(chǎn)中按照“以老帶新”的方法，要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢、言傳身教，將自己的技能和絕招傳授給新工，在工作中通過發(fā)揮每個人的長處，帶動了新工操作技能水平的進一步提高。
在區(qū)隊中，班組長充當(dāng)著“兵頭將尾”的角色，在班組管理工作中，要善于運用手中的'權(quán)力來管理班組、約束班組成員。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)班組成員自身特點細化分工，明確職責(zé)，嚴格按照隊上的管理制度對班組成員進行考核，對于干的好的職工，在工分分配上按照規(guī)定進行加分獎勵，對于違反礦及隊上相關(guān)制度者，也及時的給予處罰和批評。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性，在班組中做到獎罰有據(jù)，獎懲分明，也形成了較好的工作氛圍，這一機制的良好運行，也是確保我隊及班組安全生產(chǎn)的重要措施。
意識淡薄;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產(chǎn)的需要等等。
意識，使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家，
精心。
打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產(chǎn)工作做。
出自。
己應(yīng)有的貢獻。