干部選拔任用工作自查報告（通用18篇）

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    干部選拔任用工作自查報告篇一
    近年來，科左后旗從抓制度建設(shè)入手，努力探索和創(chuàng)新，在強化干部選拔任用監(jiān)督方面制定了一系列相關(guān)制度和規(guī)定，并嚴格貫徹執(zhí)行，使干部選任監(jiān)督工作有據(jù)可依，并逐步走向規(guī)范化、制度化、科學化的軌道。主要做法：一是嚴格監(jiān)督干部的民主推薦、考察、討論決定等各個環(huán)節(jié)是否符合《干部任用條例》規(guī)定的程序；二是嚴格監(jiān)督擬任干部是否符合任職的基本條件和任職資格；三是嚴格監(jiān)督干部考察是否實行考察預(yù)告制和差額考察制；四是嚴格監(jiān)督討論決定干部是否實行常委會票決制和全委會票決制；五是嚴格監(jiān)督在討論擬任用人選時，是否征求紀檢監(jiān)察、人大、政協(xié)等部門的意見；六是嚴格監(jiān)督對擬提拔科級領(lǐng)導(dǎo)干部是否實行任職試用期制；七是嚴格監(jiān)督對擬提拔任用的干部是否進行任前公示。通過嚴格監(jiān)督把關(guān)，全旗選拔任用干部符合《干部任用條例》規(guī)定的原則、條件和程序，沒有違反《干部條例》規(guī)定的'情況，也沒有出現(xiàn)“跑官要官”、“買官賣官”和干部“帶病提拔”的情況，所有干部任免材料健全，程序規(guī)范。近年來，共對572人實行考察預(yù)告，其中有174人實行差額考察，共對擬任免的238名科級領(lǐng)導(dǎo)干部實行常委會票決制。對34名蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職實行全委會票決。以來，共對54名干部實行了任職試用期制，對87名干部實行任前公示。在提拔任用的87名科級領(lǐng)導(dǎo)干部中：少數(shù)民族干部68人，婦女干部13人，黨外干部6人，分別占78.2%、14.9%和6.9%。
    干部選拔任用工作自查報告篇二
    論文摘要：文章從企業(yè)干部選拔任用工作的全程監(jiān)督著手，論述了企業(yè)干部選拔任用工作中的推薦提名、考察考核、討論決定等方面，提出了科學的選人用人全程監(jiān)督機制，為企業(yè)選準人用好人起到了規(guī)范作用。
    論文關(guān)鍵詞：企業(yè)干部；選拔任用；全程監(jiān)督。
    監(jiān)督，《辭?！方忉尀楸O(jiān)察、督促。隨著社會的發(fā)展，科技的進步，監(jiān)督的內(nèi)涵不斷豐富和延伸。當今，監(jiān)督是指對不正之風進行斗爭和嚴格按照規(guī)章制度辦事，已成為民主或民主政治的重要范疇。如何對干部選拔任用工作全程進行監(jiān)督？就是個人或組織對干部選拔任用工作中的推薦提名、考察考核、討論決定等每一個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督和制約。
    《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《干部任用條例》）程序貫徹了原則，體現(xiàn)了標準，是規(guī)范選人用人行為的基本依據(jù)。把人選準用好，最有效的辦法，就是充分發(fā)揚民主，堅持走群眾路線，把民主監(jiān)督落實到選人用人的每一個程序中。
    1.堅持“群眾公認”
    在選拔任用干部工作中，要傾聽民聲，尊重民意，集中民智，以群眾公認來評價人的優(yōu)劣和功過是非。一是要多傾聽民聲。要努力創(chuàng)造盡可能多的機會和條件讓群眾參與，確保群眾暢所欲言，行使民主權(quán)利。一個忠誠實踐“三個代表”，有較強工作能力，為民辦實事的人，自然會受到群眾的好評。而一個沒有工作責任心和能力水平一般的人，決不會被群眾所信任。二是充分尊重民意。選拔任用干部必須經(jīng)過民主推薦，要按標準認真審查推薦人選，達不到規(guī)定資格、條件和得票較少的不準列為考察對象。得票數(shù)不在前列，又無充足理由的，未經(jīng)集體研究的，均不得列為考察對象。做到?jīng)]有經(jīng)過民主推薦的不提名；沒有經(jīng)過組織考察不上會；沒有經(jīng)過充分醞釀和討論不作決定；集體討論時多數(shù)人不同意不能通過；沒有經(jīng)過依法任免的要責成其改正，杜絕臨時動議。三是不準變通程序。要把民主推薦作為確定考察對象的必經(jīng)程序；把民意測評和民主評議作為考察對象的必備環(huán)節(jié)；把推薦結(jié)果作為考察對象的重要依據(jù)。嚴格履行程序，把監(jiān)督的關(guān)口前移，上一道程序沒完成不能進入下一道程序，做到履行程序不變通（即堅持程序一步不缺；嚴守程序一步不錯；操作程序一步不漏），自覺接受群眾監(jiān)督，才能使《干部任用條例》程序真正成為不正之風不可逾越的屏障。
    2.嚴格“民主推薦”
    《干部任用條例》對選人用人作出了一系列的規(guī)定，一個重要的環(huán)節(jié)就是民主推薦。一是賦予群眾“四個權(quán)力”。讓群眾有充分的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，實際上是對選準人用好人的行之有效的監(jiān)督手段。人的德才素質(zhì)如何，關(guān)鍵是要經(jīng)得起群眾的檢驗，凡是未經(jīng)群眾推薦的人堅決不用；凡是大多數(shù)群眾擁護的，要大膽提拔；凡是大多數(shù)群眾有意見的，要認真對待。對群眾反映的問題，件件有回音，事事有著落，才能有效避免“少數(shù)人選人”的現(xiàn)象，腐敗現(xiàn)象就能得到更有效的抑制。二是要強化監(jiān)督的職能。要嚴明考察紀律，強化監(jiān)督的職能，做到準確規(guī)范。在提交黨委討論前，要征求監(jiān)察部門的意見，監(jiān)察部門依據(jù)考察辦法對考察程序，建議擬任人選的情況等予以審核，并提出明確的意見。在行使監(jiān)督的過程中，要嚴格按標準執(zhí)行，做到有錯必糾，有漏必查，執(zhí)紀必嚴。三是不準隨意指名推薦人選。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人推薦人選，必須署名書面推薦材料，客觀公正介紹被推薦人的情況；不準指名確定考察對象；不準推薦本人的配偶、子女、直系親屬和身邊工作人員；不準私自設(shè)置附加條件，個人引導(dǎo)推薦和隨意縮小或改變推薦范圍。考察對象必須在推薦票較多的人選中產(chǎn)生。
    3.暢通“民主渠道”
    要充分運用各種形式，開辟和順通群眾監(jiān)督和反映意見的渠道，發(fā)揮監(jiān)督的作用。一是要堅持民主集中制。堅持把群眾的呼聲當作第一信號，一切以群眾“滿意不滿意、贊成不贊成”為標準。把選人用人與群眾推薦、民主評議統(tǒng)一起來，對任免事項分歧較大或群眾反映的問題還未調(diào)查清楚的，應(yīng)暫緩作出決定，對多數(shù)群眾不贊成的，一律不得提拔任用。群眾才會知無不言，才能去偽存真，真正把那些“靠得住，有本事”的優(yōu)秀人才推薦出來。二是要規(guī)范決策程序。在群眾推薦的基礎(chǔ)上，按照民主集中制的原則，堅持“民主推薦、組織考察、充分醞釀、討論決定”等程序。用《干部任用條例》來規(guī)范具體操作程序，掌握選準人用好人的方法，強化對用人決策的監(jiān)督，既要防止不按程序辦事，使制度形同虛設(shè)；又要防止“認認真真走過場”，置程序于不顧。三是要加大選拔任用的透明度。要把人選準用好，就必須充分相信群眾和依靠群眾，廣泛吸取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗。把黨的干部選拔任用的政策、標準交給群眾，把選拔的職位、條件向群眾公開，把擬任人選的情況介紹給群眾，使群眾心中有數(shù)，讓群眾有更好地表達自己的意愿，調(diào)動群眾參與干部選拔任用工作的積極性，在復(fù)雜的現(xiàn)實生活中，對推薦人選的德才和政績作出正確的判斷。
    有效防止和糾正選人用人上的不正之風，杜絕選拔任用干部中的腐敗現(xiàn)象，必須克服重提拔、輕監(jiān)督和無管理的傾向，要構(gòu)建一套科學合理、權(quán)責明晰、簡便管用、懲誡有力、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的干部選拔任用工作全程監(jiān)督的制度規(guī)范體系。
    1.健全科學的考察監(jiān)督機制。
    在選人用人的監(jiān)督過程中存在的問題很大程度上與程序不健全或監(jiān)督機制不完善有關(guān)。再好的監(jiān)督機制，都由人來執(zhí)行。一是不斷完善考察方法。要探索有效考察方法和途徑，采取個別談話、征求意見、民主測評、實地考察、查閱資料、調(diào)查核實、考核面談等方法，延伸拓展考察擬任人選范圍和內(nèi)容。通過實地考察等方法廣泛深入了解情況，既能聽其言，又能察其行，還能知其德；通過個別談話等方法，能使職工暢所欲言，說出對擬任人選的真實看法。二是重視平時考察積累。選人用人并非一定要在任前進行集中民主測評和考察，突擊考察人為因素較多，反而不能全面真實評價一個人。要避免任前集中考察種.種弊端，把年度民主評議黨員的結(jié)果、評選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的材料、職代會民主評議干部的結(jié)果、年終評比先進工作者的材料等匯總于組織部門，以求知其優(yōu)劣長短，才能客觀真實反映擬任人選的工作能力、自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。三是注重考察有否發(fā)展?jié)摿?。擬任人選被推薦為晉升者，則把平時考察材料與任前考察材料聯(lián)系起來分析取舍，要堅持顯績和潛能相結(jié)合，考察擬任人選要看其已干出的實績，更要看這些實績對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是否有益，不僅要看他已顯示出來的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，還要看理論儲備、思想涵養(yǎng)等潛在因素，以當好“伯樂”選好“千里馬”。
    2.建立規(guī)范的績效考評體系。
    根據(jù)《干部任用條例》要求，把德、能、勤、績、廉五方面內(nèi)容作為考評擬任人選素質(zhì)的重要依據(jù)。一是制定合理的績效評價方法。按照德、能、勤、績、廉的考評內(nèi)容，以實績?yōu)楹诵?，制定科學合理的績效評價方法，按（2∶2∶1∶4∶1）的權(quán)重賦分（總權(quán)數(shù)10）進行分解，采用量化指標，對照評價標準，對每一小項都賦以適當分數(shù)進行定量考核。對被考評擬任人選在一定時期內(nèi)的工作效益和工作業(yè)績，做出客觀、公正、真實、全面的綜合效績評價。二是用科學的評價手段。要吸收現(xiàn)代人才測評技術(shù)、心理測評技術(shù)及統(tǒng)計分析方法，將定量、定性的考核結(jié)果，通過定量和定性的對比分析，將所有被考評擬任人選的評價得分劃分為“優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職”四大類，評價其德、能、勤、績、廉等方面的成績和不足。三是考評內(nèi)容實行“評分制”。考評既看分數(shù)又不唯分數(shù)，一切用事實說話。避免評委在評分中只憑“印象”打分，影響評分的客觀性；消除群眾在評分中“隨意”和“感情”打分，影響民意的真實性，才能有效防止“高分者未必高能，績優(yōu)者未必高能”的錯位現(xiàn)象。
    3.堅持公開公正公平的原則。
    公開公正沒有“內(nèi)定”，只有平等競爭；沒有特殊例外，只有一視同仁；沒有關(guān)系照顧，只有惟才是舉。一是要公開公正。公開才能保證公正，公正才能平等競爭。它是選人用人中重要的民主取向、題中之義。要把擬任人選的資格條件、筆試面試、考察考核、任前公示等方法步驟，該公開的都予以公開，不搞“暗箱操作”，以擴大擬任人選的透明度，讓群眾能更多地參與和監(jiān)督。二是要競爭擇優(yōu)。要以民主化和制度化為基礎(chǔ)，以科學化和規(guī)范化為手段，把公開、平等作為競爭和擇優(yōu)的必要條件；把民主推薦、任前公示作為公開、平等的重要形式，使之交互發(fā)揮作用，為廣大“愿為者”、“能為者”和“有為者”提供平等競爭的機會。三是要保證公正。在考察擬任人選過程時間和內(nèi)容的安排上，實行考察預(yù)告和公開考察制度。每一個環(huán)節(jié)都有紀檢監(jiān)察人員參加，開設(shè)監(jiān)督電話，接受群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督，對群眾反映的問題，經(jīng)查實，沒有問題的，大膽使用；查有問題的，認真處理，并把處理情況及時反饋給群眾，使公開選拔工作始終在健全的監(jiān)督機制下運行。
    考察準確，任用才能得當；考察失真，任用必然失誤。為解決干部考察失真失實的問題，必須拓寬選人視野，實行標本兼治，減少用人失察，提高干部考察的真實性。
    1.把握標準注重實績。
    堅持干部“四化”方針和“德才兼?zhèn)洹痹瓌t，全面考察擬任人選的德、能、勤、績、廉，確保擬任人選在思想素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)水平等方面符合任職條件。一是堅持德才兼?zhèn)涞臉藴?。當今，要注重選拔任用政治清醒、信念堅定，善于學習、與時俱進，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，堅持原則、弘揚正氣的人。同時，要注意發(fā)現(xiàn)那些埋頭苦干、任勞任怨，政績突出而不事張揚的人。對那些不顧大局、不講原則、吹捧逢迎、見風使舵、爭名奪利、弄虛作假、欺上瞞下、跑官要官的人，不僅不能提拔重用，而且要進行批評教育和嚴肅處理。二是準確評價實績能力。實績是擬任人選“德才”素質(zhì)的集中表現(xiàn)和綜合反映，是衡量擬任人選綜合素質(zhì)高低的尺度。求真務(wù)實就是堅持實事求是，按客觀規(guī)律辦事；把工作立足點放在真抓實干上，狠抓落實，務(wù)實求效。把能否實踐“三個代表”的重要思想，作為標準來檢驗擬任人選的思想素質(zhì)和駕馭能力。三是分析實績環(huán)境條件。要用辯證的觀點和綜合分析的方法，來評價擬任人選的實績、能力和水平。既要看當前工作的成績，又要看過去的基礎(chǔ)；既要看辦事能力，又要看創(chuàng)新和決策能力。注重實績，分析與實績相關(guān)的因素和條件，透過實績表象，看實績本質(zhì)，更重要的是檢驗它實與不實，才能對擬任人選作出客觀的分析和公正的評定。
    2.明確環(huán)節(jié)全程公開。
    要嚴格按照規(guī)定的考察程序，客觀公正評價擬任人選的德才表現(xiàn)，把民主推薦作為確定擬任人選的必經(jīng)程序；把考察預(yù)告作為擬任人選的事前監(jiān)督；把民意測評作為擬任人選的必要手段；把推薦結(jié)果作為擬任人選的重要依據(jù)。一是要加大公開選拔的力度。把選拔的標準交給職工，把任用的職位公布于眾，實現(xiàn)考察工作的全程公開，接受群眾的監(jiān)督。在公選過程中做到“五公開”（公開職位、資格條件、報名人數(shù)、工作程序和選拔結(jié)果），把資格審查、筆試、面試、考察等每個階段的結(jié)果通過《長興發(fā)電報》等媒體和0a發(fā)布公告，讓群眾監(jiān)督。二是要優(yōu)化全程監(jiān)督的方法。在全程監(jiān)督的方法上，既要繼承傳統(tǒng)又要充分發(fā)揮組織部門（干部監(jiān)督機構(gòu)）的核心作用，又要注重其他監(jiān)督部門的協(xié)調(diào)配合；既要加強干部選拔任用程序的監(jiān)督，又要抓好選人用人標準執(zhí)行情況的監(jiān)督。還應(yīng)根據(jù)實際情況采取不同的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，形成干部選拔任用工作專職機構(gòu)監(jiān)督，既有組織部門監(jiān)督，又有群眾舉報監(jiān)督，把干部選拔任用工作的全過程置于法紀的有效監(jiān)督之下。三是要對考察材料負責。堅持在考察擬任人選過程中，本著對企業(yè)負責和對本人負責的原則，對考察結(jié)論要有事實根據(jù)，考察后要公開考察結(jié)果。通過公示征求群眾意見，進一步加以修正和完善，使考察材料更能準確反映出擬任人選的真實面貌，才能真正掌握了擬任人選的真實情況。
    3.拓寬途徑延伸考察。
    一個人的生活圈、社交圈和狀況，是反映擬任人選的思想境界高低的標尺。人前人后兩個樣，不能用；上班下班都稱好，才夠格，要做好“八小時以外”的延伸考察。一是要拓寬考察途徑。要聽取擬任人選的領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見，還要廣泛聽取職工反映的情況；不僅要考察其工作圈的情況，還要考察其生活圈和社交圈的情況；不僅要考察其自身表現(xiàn)情況，還要考察其家屬（子女）的表現(xiàn)情況。二是要考察其生活圈。如今，社會的價值取向和人們的道德觀念都趨向多元化，面對物欲橫流的生活之潮和紛繁復(fù)雜的市儈之風，很多人往往把持不住自己。應(yīng)著眼于五看：看生活作風是否正派，家庭關(guān)系是否和睦，經(jīng)濟狀況是否正常，鄰里關(guān)系是否融洽，業(yè)余愛好是否健康。三是要考察其社交圈。要注重深入了解知情人，它是全面了解擬任人選的一個重要渠道。古人云：“物以類聚，人以群分?！焙茈y想象一門心思搞歪門邪道的人，能會把人民群眾的利益放在首位。應(yīng)著眼于三看：看其交友擇友中表現(xiàn)出的社會觀念，看其社交活動中表現(xiàn)出的社會責任，看其社交活動中表現(xiàn)出的社會公德。
    監(jiān)督要綜合運用黨內(nèi)、法規(guī)、群眾、輿論等監(jiān)督，在選人用人等各個程序上，實行全過程監(jiān)督，落實層層責任制。
    1.構(gòu)建權(quán)責相宜的目標責任制。
    根據(jù)《干部任用條例》的規(guī)定，干部選拔任用監(jiān)督的主體包括黨委及其組織人事部門、紀檢監(jiān)察部門以及黨員、干部和群眾。一是明確各自的職責。黨委及其組織人事部門根據(jù)《干部任用條例》，認真貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作；紀檢監(jiān)察部門對干部選拔任用工作進行監(jiān)督檢查、對違法亂紀行為進行查處；干部監(jiān)督部門就干部選拔任用工作中的監(jiān)督信息進行交流和溝通；企業(yè)黨員、干部和群眾對干部選拔任用工作中的違法亂紀行為，向上級監(jiān)督部門進行舉報和申訴。二是完善目標責任制。通過構(gòu)建干部選拔任用工作的監(jiān)督主體目標責任體系，使干部選拔任用工作監(jiān)督的方式、方法、途徑和操作實現(xiàn)具體化、規(guī)范化，使監(jiān)督主體內(nèi)部既有明確、科學的職能分工，又有密切、和諧的合作，把不同層次、不同職能的監(jiān)督主體整合為協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的有機系統(tǒng)。三是加強試用期的監(jiān)督。加強對干部試用期間表現(xiàn)情況的監(jiān)督，建立組織部門與試用期干部所在部門共同監(jiān)督管理，制訂試用期干部的工作責任制，明確監(jiān)督管理的內(nèi)容和責任。公開選拔的年輕干部一年試用期滿，經(jīng)組織考察稱職的，履行聘任手續(xù)；不稱職的，仍然回到原來的工作崗位。
    2.建立考察失責的追究制度。
    對在干部選拔任用工作中存在的失真失實等問題，要按照《干部任用條例》規(guī)定的用人失察進行責任追究。一是對考察人員素質(zhì)有要求。對考察人員工作責任心不強、考察不細致，發(fā)現(xiàn)擬任人選有嚴重問題卻隱瞞真相沒有如實匯報；在考察中不廣泛聽取意見，只找個別人談話，進行暗示、庇護、誘導(dǎo)，片面強調(diào)某一方面；利用考察之機為家屬、親友謀取照顧等價交換，以及泄露考察情況，影響企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)等錯誤行為，一經(jīng)查實，嚴肅處理。二是明確責任追究的具體規(guī)定。責任追究是追究用人失察、防范失真失實的重要措施，就是要從源頭上堵住用人失察失誤。要制定責任追究有關(guān)制度，對在干部推薦、考察和決定等環(huán)節(jié)中的責任主體、內(nèi)容和認定方式作出具體規(guī)定，明確責任追究的組織實施，工作程序和紀律要求，本著“誰推薦誰負責”、“誰考察誰負責”和“誰決策誰負責”的原則，視情節(jié)輕重給予通報批評或處理。三要形成監(jiān)督合力。健全監(jiān)督體系，做到黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、職工監(jiān)督和輿論監(jiān)督相結(jié)合。要落實監(jiān)督責任，做到事前防范，預(yù)先設(shè)防。各級黨委要對決定任免負責；組織（人事）部門要對《干部任用條例》程序和考察情況負責；紀檢（監(jiān)察）部門要對查處負責。
    3.加強紀檢監(jiān)察的隊伍建設(shè)。
    提高監(jiān)督者的整體素質(zhì)是提高監(jiān)督水平的基礎(chǔ)。要適應(yīng)新形勢需要，切實抓好紀檢監(jiān)察部門自身建設(shè)。一是樹立監(jiān)督者必須接受監(jiān)督的意識。紀檢監(jiān)部門要按照“政治堅定，公正清廉，紀律嚴明，業(yè)務(wù)精能，作風優(yōu)良”的要求，自覺接受黨委監(jiān)督、群眾監(jiān)督等方面的監(jiān)督，改進工作、糾正問題，維護紀檢監(jiān)察干部的形象。二是建立資格審查制度。明確紀檢監(jiān)察干部的資格條件、工作職責，對達不到條件的不得擔任紀檢監(jiān)察干部；對不適應(yīng)做紀檢監(jiān)察干部的要及時調(diào)整。要把好“入口關(guān)”，錄用紀檢監(jiān)察干部堅持“凡進必考”，注意選調(diào)黨性強，綜合素質(zhì)好的人員充實紀檢監(jiān)察隊伍，推進紀檢監(jiān)察干部專業(yè)化建設(shè)。三是強化內(nèi)部約束機制。嚴明紀檢監(jiān)察的工作紀律，建立健全內(nèi)部監(jiān)督制約機制，實行錯案追究制，對查實的用人違規(guī)和失責行為，必須嚴肅處理。改善紀檢監(jiān)察部門的工作條件，充分保障紀檢監(jiān)察干部的地位和待遇，從根本上截斷辦案受到利益驅(qū)動的根源。加快紀檢監(jiān)察部門的辦公設(shè)備現(xiàn)代化，大力改善交通、通訊等方面的條件，提升遵規(guī)執(zhí)紀的能力，加強對紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)培訓，不斷提高紀檢監(jiān)察隊伍的素質(zhì)和能力。
    歷覽古今興衰事，成敗得失在用人。選什么人、不選什么人，用什么人、不用什么人，是一種導(dǎo)向；選人用人的全程監(jiān)督，是對選準人、用好人的一種保證；科學的選人用人監(jiān)督機制，是貫徹落實《干部任用條例》的需要，為企業(yè)選準人用好人起到了規(guī)范作用。
    干部選拔任用工作自查報告篇三
    本年度，農(nóng)委黨委在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學發(fā)展觀，認真實施《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，要求領(lǐng)導(dǎo)干部把學習《干部任用條例》、《關(guān)于進一步加強股級干部管理的意見》（鎮(zhèn)徒組［20xx］47號）和貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作有關(guān)事項報告制度作為政治理論學習的一項重要內(nèi)容，擺上議事日程，切實做到學深、學透，貫徹執(zhí)行到位。黨委主要采取以下措施，認真抓好學習：一是要求組織人事干部首先學好《干部任用條例》，正確掌握選拔任用干部的原則、條件、程序、紀律及各個環(huán)節(jié)的操作辦法和要求，在“精通”《干部任用條例》上下功夫。二是把《干部任用條例》作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的一項緊迫任務(wù)抓緊抓實，使領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《干部任用條例》、組織人事干部精通《干部任用條例》、廣大職工了解《干部任用條例》，為執(zhí)行好《干部任用條例》打下良好的基礎(chǔ)。三是把學習貫徹《干部任用條例》作為一項長期的基礎(chǔ)性工作來抓，采取集中輔導(dǎo)、座談討論等形式深入推進《條例》學習，全面提高干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性。
    20xx年，農(nóng)委提拔任命股級干部2人，調(diào)整、充實場級干部3人。提拔、上報、備案均符合規(guī)定的資格和條件，沒有出現(xiàn)違反“十不準”紀律的行為發(fā)生。
    在干部選拔任用中，農(nóng)委堅持黨管干部、德才兼?zhèn)?、群眾公認的原則，堅持民主集中制和按章辦事的原則，始終從嚴把握干部選拔、任用的各個環(huán)節(jié)，嚴守干部選拔任用工作紀律，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，嚴格堅持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等規(guī)定，嚴把“六關(guān)”：一是嚴把民主推薦關(guān)。召開干部職工大會，對擬任人選進行民主推薦。在民主推薦過程中，始終堅持“用發(fā)展衡量實績，憑實績?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t，切實營造唯才是舉的用人環(huán)境。二是嚴把資格審查關(guān)。對擬任人選的年齡、學歷、工作年限、任職年限等進行嚴格審查，對不符合條件的一律取消。三是嚴把民主測評關(guān)。把干部群眾滿意度作為提拔任用干部的一條重要標準，民主測評票達不到50%的黨組不予討論通過。四是嚴把組織考察關(guān)。對擬提拔任用的干部德才進行全面考察，重點考察能否堅持和實踐“三個代表”重要思想和能否勝任任職崗位工作要求。五是嚴把公示關(guān)。把被考察對象基本情況、簡歷、考察組成員、反應(yīng)情況聯(lián)系方式等內(nèi)容予以公告，把選拔任用全過程置于全體干部職工的監(jiān)督之下，切實增強了群眾的民主參與意識。六是嚴把討論決定關(guān)。堅持民主討論、集體決策的原則，局黨組書記帶頭發(fā)揚黨內(nèi)民主，不搞一個人說了算，不搞臨時動議，嚴格按照《條例》辦事。
    在工作中，農(nóng)委充分落實廣大干部職工對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在民主推薦中，要求全體人員參加。加強對干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效防止違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生，真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。在農(nóng)委黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織人事干部公道正派、清正廉潔，嚴于律己，遵守紀律，認真執(zhí)行了“十個不準”和《組織人事干部行為若干規(guī)范》等各項紀律要求。
    下一步，農(nóng)委將進一步加大《干部任用條例》的學習和宣傳力度，進一步增強貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性、規(guī)范性，進一步強化對貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的監(jiān)督檢查，按照規(guī)定程序、方法、步驟，嚴肅組織人事紀律，保證干部選拔工作順利進行。
    干部選拔任用工作自查報告篇四
    我區(qū)處級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)共335職，其中正處138職，副處197職。目前全區(qū)共配備處級干部331人，其中正處136人，副處195人。區(qū)委直管領(lǐng)導(dǎo)班子共有68個。其中，街道辦事處17個，鎮(zhèn)鄉(xiāng)5個，系統(tǒng)黨委為5個，區(qū)直委辦局41個。
    7月以來，區(qū)委先后調(diào)整班子177個，調(diào)整干部256人，其中，提拔處級干部93人。在提拔的干部中，正處級32名，副處級61名。
    207月，《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》正式頒布后，道里區(qū)委把學習貫徹《條例》作為重要工作，納入議事日程，并結(jié)合道里區(qū)實際，制定措施，狠抓落實。重點在推進干部選拔任用民主化、提高民主意識、健全民主制度和完善民主機制等方面入手，將《條例》貫穿和體現(xiàn)在識人、選人、用人和管人的'各個環(huán)節(jié)中，收到顯著效果。
    （一）深入學習貫徹《條例》，在思想認識上取得新突破。
    1、抓學習，提高領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹《條例》的自覺性。區(qū)委把學習貫徹《條例》作為領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和加強黨的建設(shè)的一項緊迫任務(wù)，周密部署，精心組織，認真抓好落實。
    一是區(qū)委常委帶頭集中學。首先，常委會和中心組采取集中輔導(dǎo)、座談討論、專題研討等形式學習《條例》，付智君書記帶頭做專題輔導(dǎo)。每位區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)都能自覺學習《條例》，用《條例》精神統(tǒng)一思想。其次，區(qū)委召開全區(qū)黨政干部大會，及時傳達中央、省、市委會議精神，部署學習貫徹《條例》任務(wù)，在“兩風”建設(shè)集中教育活動中，把《條例》作為學習檢查重要內(nèi)容，作為從源頭上防止和糾正選人用人不正之風的重要措施來抓。區(qū)委還將貫徹執(zhí)行《條例》的有關(guān)要求，納入到區(qū)第八次黨代會工作報告之中，作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)的重要任務(wù)狠抓落實。今年，中央下發(fā)5＋1文件后，區(qū)委立即召開中心組學習會，并擴大范圍，吸收區(qū)二級班子黨政一把手參加，區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)作了中心發(fā)言。
    三是查找不足專題學。在“黨風”建設(shè)集中教育活動中，區(qū)委分別召開了常委會、全區(qū)黨政干部大會公開查擺貫徹執(zhí)行《條例》和干部工作中存在的突出問題。召開黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、老干部、民主黨派等方面十幾個座談會，征求意見和建議。還先后五次下發(fā)1500余份涉及6個方面、40多個問題的調(diào)查問卷，征詢意見，并針對反映的干部工作存在問題進行認真研究分析，積極加以整改。
    干部選拔任用工作自查報告篇五
    近年來，干部工作的新情況、新問題不斷涌現(xiàn)，隨著干部工作面臨的形勢任務(wù)和干部隊伍狀況的變化，2002年中央頒布的《干部任用條例》已經(jīng)不能完全適應(yīng)新的要求。新修訂頒布的《條例》，針對現(xiàn)今干部選拔任用中出現(xiàn)的突出問題和干部群眾普遍反映的熱點問題，提出許多新的改革措施。其中的具體細微之處，清晰體現(xiàn)著中央對干部工作的新要求。
    一是明確好干部標準，突出以德為先。新《條例》將在2013年全國組織工作會議上提出來的好干部標準“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔”納入其中，作為選拔任用干部的要求，與開展黨的群眾路線教育實踐活動的主題“為民務(wù)實清廉”緊密切合。這二十字標準充分體現(xiàn)了新時期好干部標準的時代內(nèi)涵，體現(xiàn)了正確的用人導(dǎo)向。治國之要,首在用人。從組織工作的角度來說，“用人”指的是選干部，而且必須是“好干部”。新《條例》中選拔“好干部”的基本原則有七條，其中重點添加了“以德為先”的選人原則，突出了干部“德”在素質(zhì)要求中的首要地位，體現(xiàn)了當前選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)鍵。干部有德無才，可以通過更多的鍛煉培養(yǎng)使之有才;若是有才無德，往往會出現(xiàn)權(quán)力濫用，而其“才”恰會成為助紂為虐的“工具”，更大地損害黨和人民的利益。所以，必須從源頭把住干部的道德關(guān)，將“德”作為一條“紅線”樹立在干部的心頭，讓干部自覺主動筑牢拒腐防變的第一道防線。
    二是注重基層力量，更好服務(wù)群眾。新《條例》中明確提到，在選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部時應(yīng)當樹立注重基層的導(dǎo)向，并且把具有基層工作經(jīng)歷作為選拔任用干部的重要條件之一。針對年輕干部，提出經(jīng)歷單一或者缺少基層工作經(jīng)歷的年輕干部，應(yīng)當有計劃、有針對性地選派到基層、艱苦邊遠地區(qū)和復(fù)雜環(huán)境工作。這些規(guī)定不僅使干部選拔培養(yǎng)工作更加務(wù)實、“接地氣”，也給廣大干部增添了在基層干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)群眾的“奔頭”與動力。古人云，“宰相必起于州郡，猛將必發(fā)于卒伍”，基層鍛煉對干部成長極其重要，越是條件艱苦、基礎(chǔ)設(shè)施差、矛盾多的地方，越能錘煉人，在這樣的環(huán)境中培養(yǎng)出來的干部工作更加踏實，更深知群眾疾苦。我們在干部選拔任用中，應(yīng)注重不圖虛名、踏實干事的干部，鼓勵干部到基層一線錘煉作風、增長才干，到艱苦崗位磨練意志、砥礪品行，使基層真正成為培養(yǎng)選拔干部的沃土，干部成長成才的搖籃，同時也讓干部的基層奔頭、干頭轉(zhuǎn)化成人民群眾的幸福感和滿意度。
    三是突出從嚴治黨，關(guān)鍵是從嚴治吏。新《條例》更加明確了干部選拔任用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容，把從嚴治黨、從嚴管理干部的要求貫穿于各個環(huán)節(jié)，著力解決選人用人中的突出問題，如唯票、唯分、唯gdp、唯年齡問題，“裸官”問題，干部破格提拔變“出格”問題，被問責干部復(fù)出問題等，回應(yīng)了廣大干部群眾和社會各界的關(guān)切。新《條例》在保持原有框架和內(nèi)容總體穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，增設(shè)“動議”一章，使干部任用的程序鏈條更為完備，也更為透明?！稐l例》從動議、民主推薦、考察、討論決定、任職干部選拔任用工作的五個環(huán)節(jié)中，都作出了嚴格的規(guī)定，充分強調(diào)和保證了黨組織在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)地位和主體作用，強化了黨組織在選人用人上的把關(guān)責任。同時，進一步嚴肅紀律，細化監(jiān)督檢查，加強干部選拔任用工作全程監(jiān)督，嚴厲查處違反組織人事紀律的行為，嚴肅責任追究，對防止和糾正用人過程中的不正之風具有很強的針對性。
    干部選拔任用工作自查報告篇六
    中共湖北省委組織部：
    按照省局黨組關(guān)于對貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》情況進行檢查的通知要求，我局結(jié)合實際，進行了認真的自查?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
    一、學習宣傳《條例》情況。
    《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布后，市局黨組非常重視，列為重要議事日程，利用黨組會、中心組學習日對《條例》進行了認真、反復(fù)的學習和討論，充分認識到《條例》的頒布體現(xiàn)了三個代表重要思想，貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求，是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，對于建立和建全科學的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制，推進干部工作的科學化、民主化、制度化，對于加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)都具有十分重要的意義。在提高認識的基礎(chǔ)上，對全系統(tǒng)學習貫徹落實《條例》工作進行了統(tǒng)一布置，特別強調(diào)了對干部選拔任用的原則、條件、程序、紀律、監(jiān)督等重點地學習。為保證學習效果，市局黨組采取了以下措施：一是召開全市工作會議，對《條例》的學習貫徹進行了安排和部署，要求各縣（市）、區(qū)局黨組提高對《條例》貫徹落實重要性的認識，將《條例》的學習貫徹作為一項重要的政治工作抓緊抓好；二是要求系統(tǒng)人事干部在自身學好的基礎(chǔ)上，加強對各縣（市）、區(qū)局對《條例》學習的監(jiān)督檢查。市局黨組還組織全系統(tǒng)各縣（市）、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、人事干部和全體黨員參加的《條例》知識考試，收到較好效果；三是把貫徹執(zhí)行《條例》情況作為考核縣市局領(lǐng)導(dǎo)班子的`重要內(nèi)容，對干部選拔任用中發(fā)現(xiàn)嚴重違反《條例》問題的，年終考核視為不達標，并嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責任。通過以上措施進一步促進了《條例》的學習、貫徹和落實，加深了對選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的原則、條件、程序、紀律、監(jiān)督的認識，使班子成員掌握《條例》、人事干部精通《條例》、廣大干部群眾了解《條例》。
    近年來，市局黨組嚴肅認真地落實了《條例》的內(nèi)容和要求，共提拔、調(diào)整、任用干部共21名，全部采用了“公開選拔、競爭上崗”的形式，在選拔任用過程中，對干部選拔任用的標準嚴格掌握不走樣，對干部選拔任用程序切實遵守不變通，嚴格執(zhí)行了民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實了任前公示制，考察預(yù)告制，任職試用制，進一步加強了組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止了用人上的不正之風，達到了公開、公正、公平的目的。特別是今年二月份，市局黨組結(jié)合系統(tǒng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子人員和領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)的實際，根據(jù)省局“三定”方案的要求，本著有利于調(diào)動干部積極性，有利于隊伍穩(wěn)定的原則，拿出21個副科級領(lǐng)導(dǎo)干部空缺職位，在全系統(tǒng)進行了公開選拔，此次干部選拔任用，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格按照條例的規(guī)定和程序，做到了以下幾點：一是嚴把五關(guān)。資格審查關(guān)，不符合報名資格的一律不得報名。全系統(tǒng)共有211人報名，經(jīng)過人事、監(jiān)察部門的資格審察，有5人不符合報名條件，取消報名資格；成績關(guān)，筆試成績達不到報考職位1：3比例的不得進入面試，面試成績達不到報考職位1：2的不得進入民主測評階段；民主測評關(guān)，民主測評票達不到50%的黨組不予討論；黨組討論關(guān)，黨組成員一人一票，然后根據(jù)各環(huán)節(jié)積分，從高到低決定人選；全程監(jiān)督關(guān)，這次公開選拔干部，邀請省局派駐監(jiān)察組，全程參與監(jiān)督，保證公開選拔工作的公平、公正。二是嚴格程序。從發(fā)布公告、組織報名、資格審查、筆試、面試、民主測評、組織考察、研究任命，嚴格按照規(guī)定程序進行，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。三是嚴格民主。把干部群眾滿意不滿意作為選拔干部的一條重要標準。凡是民主測評不超過半數(shù)的一律不得列入考察對象。四是嚴格監(jiān)督。此次公選工作，對公開選拔的每個環(huán)節(jié)全部張榜公布，將全過程置于全體干部群眾的監(jiān)督之下。
    整個選拔工作公開透明、嚴密有序，取得了良好效果，在拓寬用人視野、擴大選拔任用中的民主、為優(yōu)秀干部脫穎而出創(chuàng)造良好條件、激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部增強進取意識等到方面產(chǎn)生了積極影響。
    此次公選工作在系統(tǒng)內(nèi)外產(chǎn)生了強烈的反響。廣大干部群眾普遍反應(yīng)選出的干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高、群眾基礎(chǔ)好，認為市局這次選拔干部是公正的、是成功的、群眾是滿意的，對《條例》的貫徹執(zhí)行是充分的，從而在系統(tǒng)內(nèi)部豎立了正確的用人導(dǎo)向，創(chuàng)建了一個公平競爭的平臺，營造了公開、公正、公平選拔任用干部的氛圍。
    三、完善制度、強化監(jiān)督情況。
    市局黨組嚴格執(zhí)行《條例》，按照德、能、勤、績、廉的標準，在《條例》、《國家公務(wù)員暫行條例》、省局《公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的實施意見》的基礎(chǔ)上，建立了干部選拔任用制度，主要包括：公開選拔和競爭上崗制度；公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部考試實施辦法；面試實施辦法；考試面試登統(tǒng)程序、民主推薦和考察任命實施辦法等，進一步完善了任前公示、任職試用、考察預(yù)告制度，從而增強了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的透明度，完善了選拔任用干部的程序和制度，將干部選拔任用工作置于群眾監(jiān)督之下。
    特此報告。
    干部選拔任用工作自查報告篇七
    為深入貫徹落實縣委組織部下發(fā)的《關(guān)于對全縣干部選拔任用工作進行監(jiān)督檢查的通知》，進一步提高選人用人公信度，xx辦事處認真對照《通知》的規(guī)定和要求，立足自身實際，對近年來選人用人工作進行全面的自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
    在選拔干部任用干部過程中，認真貫徹落實了《干部任用條例》和《四項監(jiān)督制度》，及時組織單位干部組織學習和宣傳組織人事工作紀律，特別是“十不準”的要求。推進了干部隊伍的年輕化、知識化、專業(yè)化，建設(shè)一支認真實踐科學發(fā)展觀的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。
    一是加強《干部任用條例》、《四項監(jiān)督制度》的學習教育，認真貫徹執(zhí)行《條例》及有關(guān)規(guī)定。首先，辦事處黨委多次召開黨委大會，對《干部任用條例》進行了深入的學習。其次，我辦事處在實際工作中，始終按照《條例》中的要求，堅持選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的原則、基本條件、遵守任職資格規(guī)定，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作程序，做好民主推薦、組織考察、、醞釀、討論決定、任職等方面的具體工作，認真落實執(zhí)行公開選拔和競爭上崗的規(guī)定，并把相關(guān)資料建檔保存，保證了干部選拔任用工作的嚴格有序開展，使干部選拔任用真正得民心、順民意。
    二是不斷完善深化《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，進一步擴大干部工作中的民主，進一步規(guī)范我辦事處干部選拔任用工作，防止和糾正工作中的不正之風，建立健全了科學的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制，推進了我辦事處干部工作的科學化、民主化、制度化，真正把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。
    三是辦事處黨委嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》有關(guān)規(guī)定，通過會議投票推薦和個別談話推薦，整個推薦工作本著公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，并對需要備案的干部及時進行備案，充分采納黨員和群眾的意見和建議。結(jié)合《條例》，辦事處黨委制定了理論聯(lián)系實際的干部考察制度，對不符合規(guī)定或表現(xiàn)不好的人員，堅決依法給予教育、降職或撤職的處分。
    在干部選拔任用工作中，還存在著種種問題：一是學習《干部任用條例》還不夠深入。主要表現(xiàn)為:某些干部對《干部任用條例》的組織學習還不夠細致,認識和理解還不夠深刻,內(nèi)容掌握還不夠全面。對《條例》的學習還不夠重視，有些條款和程序還不夠熟悉。二是《干部任用條例》中規(guī)定有個別談話、發(fā)放征求意見表、在考察干部中，主要是民主測評和個別談話，通過聽取談話人的口頭介紹，看民主測評結(jié)果及考察對象的總結(jié)材料，形式比較單一，手段比較簡單，難以發(fā)現(xiàn)考察對象的深層次問題。
    一是要嚴格執(zhí)行《干部任用條例》。不斷加強業(yè)務(wù)學習,練好基本功,特別是要精通《干部任用條例》，熟悉《條例》的基本內(nèi)容，提高貫徹執(zhí)行的自覺性。要采取多種有效形式宣傳《條例》，讓廣大群眾了解《條例》，引導(dǎo)廣大群眾正確行使知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，營造良好社會氛圍。二是豐富考察方法，全面準確了解評價干部。三是要堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，繼續(xù)深化干部人事制度改革。以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅持從嚴治辦事處、從嚴律己、從嚴帶隊伍，教育引導(dǎo)機關(guān)干部加強理論武裝，強化黨性鍛煉，提升選人用人公信度和組織工作滿意度,建設(shè)成過硬的隊伍，為黨員、干部和各類人才服務(wù)，讓黨放心，讓群眾滿意。
    干部選拔任用工作自查報告篇八
    根據(jù)《中共成都市溫江區(qū)委組織部關(guān)于村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作的實施意見》(溫組發(fā)[__年]20號)文件精神，我街道村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作自6月29日起全面鋪開，到7月18日全街道7個村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作順利完成。整個工作堅持程序，發(fā)揚民主，先易后難，村(社區(qū))組織換屆選舉工作取得了圓滿成功?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
    一、基本情況。
    天府街道上屆村(社區(qū))黨組織有9個，其中社區(qū)4個，村5個。有黨小組65個，黨員588名。街道按照適應(yīng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)的要求，堅持“有利于工作開展，有利于方便群眾，有利于鞏固基層政權(quán)”的原則，結(jié)合實際，調(diào)整優(yōu)化基層組織的設(shè)置。調(diào)整后街道所屬村(社區(qū))共設(shè)置6個黨總支，1個。換屆選舉采用公推直選的方式，選舉產(chǎn)生黨總支(支部)委員33名，其中，書記7名，副書記6名。在新當選的7名書記中，女性書記1人，占14.28%;連任書記4人，占57.14%;大專學歷4人，占57.14%;退伍軍人2名，占28.57%;機關(guān)干部2人，占28.57%;平均年齡44.8歲。副書記6人中，中專及高中學歷5人，占83.3%;平均年齡43.8歲。20名委員中，女性8人，占40%;大專學歷10人，占50%;中專及高中學歷10人，占50%;平均年齡41歲。公推直選產(chǎn)生的33名書記、委員，民意測評滿意率在80%以上的18人，占55%，75%～80%之間的15人，占45%。一批政治素質(zhì)高、發(fā)展能力強、工作作風實、群眾基礎(chǔ)好、善于做新形勢下群眾工作的優(yōu)秀人才走上了黨總支(支部)領(lǐng)導(dǎo)崗位。同時，通過公推直選發(fā)現(xiàn)了一批村(社區(qū))后備人才，形成了一批黨組織的后備干部。
    二、主要做法。
    1、加強領(lǐng)導(dǎo)抓宣傳。為抓好街道村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作，成立了街道黨工委書記為組長，街道辦事處主任、黨工委副書記、紀工委書記為副組長，其他黨工委委員及相關(guān)部門負責人為成員的換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組。加強對街道村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作的聯(lián)系指導(dǎo)。采取黨工委班子成員包片，調(diào)研員指導(dǎo)，機關(guān)工作人員協(xié)調(diào)組織的方法，明確工作職責，負責組織和指導(dǎo)村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作。為提高工作人員的法律意識和解決實際問題的能力，街道村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展了5次由各村(社區(qū))黨組織書記，村(居)委會主任，指導(dǎo)員等有關(guān)人員參加的培訓大會，參加培訓達230多人次。在整個換屆工作中，我們充分利用會議、標語、宣傳資料等各種形式和手段，廣泛宣傳公推直選的目的、意義、范圍、工作程序及工作方法，為公推直選工作創(chuàng)造了良好的氛圍。據(jù)統(tǒng)計，全街道張拉宣傳橫幅24條，印發(fā)宣傳資料6000多份。村(社區(qū))召開支委會、黨員大會、群眾代表會共60余次，加強宣傳，使換屆選舉工作做到家喻戶曉，人人皆知。
    2、發(fā)揚民主抓推薦。為確保這次村(社區(qū))黨組織換屆選舉“群眾參與、公開推薦、直接選舉、就職”，將一批愿干事、想干事的黨員選出來。我們組織各村(社區(qū))“兩委會”成員、村(居)民小組長、黨員代表、村(居)民代表和村(社區(qū))的各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員等召開推薦大會，民主推薦黨組織書記、委員候選人選。采取黨組織推薦、黨員群眾聯(lián)名推薦、黨員個人自薦和社會組織舉薦等方式，提名推薦產(chǎn)生候選人初步人選55人，經(jīng)資格審查后，以村(居)民小組為單位將其基本情況、簡歷、競選職位等進行張榜公示供推薦大會參考推薦。7月13日，各村(社區(qū))召開了推薦投票大會，全街道參加推薦投票大會人數(shù)達2349人，平均每個村(社區(qū))達336人，參會人員最多的社區(qū)有青泰寺社區(qū)393人。會上，候選人參選人進行了競選演講，大會以無記名投票方式，分別推薦產(chǎn)生村(社區(qū))黨組織書記、委員候選人初步人選，當場公布推薦結(jié)果，并對推薦率超過50%的53名候選人初步人選進行了民意測評。各村(社區(qū))群眾參與意識強，投票熱情高，會場莊嚴隆重，秩序良好，推薦投票大會取得圓滿成功，收到預(yù)期效果。
    三、存在的主要問題。
    主要表現(xiàn)為：一是干部人才儲備不足，對優(yōu)秀人才提前挖掘培養(yǎng)不夠。二是對合并的社區(qū)工作提前量不足，工作不夠細致。三是部分群眾認識還不到位，對公推直選理解不透。
    四、今后主要工作。
    1、加強培訓，進一步加強對新當選的村(社區(qū))總支委員培訓力度，使他們盡快進入角色。一是加強思想政治理論方面的學習;二是要加強文化和業(yè)務(wù)知識方面的學習和培訓;三是要加強法律法規(guī)的學習，不斷提高工作能力，自覺實踐“三個代表”，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
    2、改善結(jié)構(gòu)。加快培養(yǎng)一支高素質(zhì)的后備干部隊伍是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革和長期發(fā)展的需要。要進一步花大力氣，在面上擴大，在質(zhì)上提高，選拔培養(yǎng)后備干部。采取備用結(jié)合，早壓擔子的工作方法，使后備干部在一定的環(huán)境中磨練成長，增強交叉任職的能力，努力改善村(社區(qū))隊伍結(jié)構(gòu)。
    3、量化考核。制定完善和嚴格執(zhí)行各種崗位目標考核制度，把考核與“兩委”干部的收入掛鉤，結(jié)合實際，將各項工作目標量化，及時加強考核，確保各項工作落到實處。
    4、規(guī)范行為。一是完善、落實任期目標責任制，督促新當選的村(社區(qū))黨組織書記、委員兌現(xiàn)。二是健全民主決策機制。探索“黨員代表議事會”制度、“村(居)民代表會議”制度等，保證黨員、群眾參與村(社區(qū))重大工作和事務(wù)的決策。三是強化民主監(jiān)督。建立以黨員群眾評議為主要內(nèi)容的社會評價機制，堅持完善村(社區(qū))黨組織委員會報告工作制度和委員會成員述職評議制度，公開接受黨員和群眾的滿意度測評。全面推行黨員群眾質(zhì)詢制度，完善黨務(wù)公開，村(居)務(wù)公開制度，推行村(社區(qū))主要干部任期經(jīng)濟責任審計制度，確保黨員、群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保村(社區(qū))兩委會干部能干事、會干事、干干凈凈干事。
    干部選拔任用工作自查報告篇九
    市委組織部：
    年，東區(qū)認真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《條例》）及相關(guān)配套制度、文件等精神，進一步規(guī)范干部選任工作程序，促進干部選任工作的制度化、規(guī)范化和科學化，切實加強干部隊伍建設(shè)，有效激發(fā)干部隊伍活力，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的組織保證和人才保障。現(xiàn)將東區(qū)2007年度干部選拔任用工作情況報告如下：
    一、深入學習，逐步增強各級干部貫徹執(zhí)行《條例》的意識。
    東區(qū)把學習貫徹《條例》等相關(guān)制度作為領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和加強黨的建設(shè)的一項重要內(nèi)容，認真抓好落實，積極營造良好氛圍，加大對干部選任工作相關(guān)文件、制度的學習和宣傳力度。區(qū)委明確要求廣大干部群眾要了解其主要精神，各單位、各部門黨政領(lǐng)導(dǎo)要熟悉重點內(nèi)容，區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和組織人事干部要精通具體條款。通過深入學習、廣泛宣傳，全區(qū)各級干部貫徹執(zhí)行《條例》的意識逐步增強。
    一是區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭學習。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)通過召開常委會、黨組會和中心組學習會等形式，對《條例》等相關(guān)文件、制度進行認真學習，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)和重要意義，帶頭掌握《條例》的基本規(guī)定。同時為區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)編發(fā)《中央、省、市干部工作文件匯編》，使全體區(qū)級班子成員正確認識和把握干部選拔任用必須遵循的基本原則、程序、方法和紀律要求。
    二是干部群眾全面發(fā)動，認真學習。東區(qū)積極利用各種形式，在全區(qū)干部中進一步開展《條例》等干部選任文件、制度的學習宣傳活動。為全區(qū)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部編發(fā)了《攀枝花市東區(qū)干部工作常用文件選編》，使干部選任工作有關(guān)規(guī)定為廣大干部和群眾所了解、掌握和熟悉，并進一步轉(zhuǎn)變思想認識，澄清過去思想上對干部選拔任用工作的一些模糊認識，提高了貫徹執(zhí)行《條例》精神的自覺性、積極性。
    三是組工干部吃透精神，深入學習。東區(qū)把《條例》等相關(guān)制度、措施作為組工干部練好業(yè)務(wù)基本功的重要教材。整理、編印了《中央、省、市干部工作文件匯編》發(fā)放給組織、紀委、人事部門工作人員和干部考察員，積極利用部內(nèi)學習、組織生活、干部培訓等機會組織組工干部和干部考察員深入學習《條例》，要求組工干部在努力做到熟記《條例》、精通《條例》的基礎(chǔ)上，更要樹立組工干部良好形象，在開展干部選任工作時必須堅持公道正派原則，為順利推進全區(qū)干部選任工作打下堅實基礎(chǔ)。
    二、嚴格程序，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。
    在干部選拔任用工作中，東區(qū)嚴格按照干部選拔任用相關(guān)規(guī)定和流程，進一步規(guī)范干部選拔任用行為，努力做到嚴守程序一步不偏，執(zhí)行程序一步不缺，履行程序一步不錯。突出重點，嚴把關(guān)口，真正把政治上靠得住、工作上有本事的干部選拔上來，形成了正確的選人用人導(dǎo)向。
    一是堅持群眾公認，把好民主推薦關(guān)。根據(jù)干部選任有關(guān)要求，無論是領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整還是個別提拔任職，東區(qū)都嚴格執(zhí)行民主推薦程序，把民主推薦結(jié)果作為確定考察對象的重要依據(jù)。既嚴格按照過半要求，又不簡單地以票取人，堅持做到科學分析和使用民主推薦結(jié)果。在民主推薦前，首先針對職位特點、干部狀況等實際情況，制定民主推薦方案。在推薦方法上，采取會議投票推薦和個別談話推薦兩種形式，相互補充，相互印證。在領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整時，嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)設(shè)置進行全額定向推薦；個別提拔任職時，按照擬任職位進行民主推薦。在參加推薦人員的確定上，堅持代表性與廣泛性相結(jié)合，除了單位干部職工參加外，還注重吸收擬推薦職位所涉及工作范圍的群眾代表、服務(wù)對象參加，以便更深入、準確地了解各個層面對干部的認可程度。2007年，東區(qū)共對全區(qū)40余個科級領(lǐng)導(dǎo)職位擬提拔和任職人選進行了民主推薦。在民主推薦過程中，始終堅持“用發(fā)展衡量實績，憑實績?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t，真正做到把那些政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事，想干事、能干事、能干成事的干部推薦上來，切實營造了唯才是舉的用人環(huán)境，得到全區(qū)上下的一致好評。
    二是堅持考察程序，嚴把組織考察關(guān)。為進一步規(guī)范和完善東區(qū)干部考察工作，制定印發(fā)了《東區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部考察預(yù)告制暫行辦法》、《東區(qū)選拔任用科級領(lǐng)導(dǎo)干部專項考察暫行辦法》。為確?？疾旃ぷ髻|(zhì)量，實施了東區(qū)干部考察員制度，從組織、紀檢、人事等部門聘任了20余名政治素質(zhì)好、文化層次高、熟悉干部工作程序的干部考察員，實行“持證”上崗，“亮證”考察，并嚴格執(zhí)行干部考察工作責任制。通過建立干部考察員制度，提高了干部考察工作的透明度和公信力，保證了干部考察工作質(zhì)量，有效地提高了干部考察結(jié)果的可靠性和有效性。在具體考察中，東區(qū)嚴格按照制定考察方案、組建考察組、確定考察對象、發(fā)布考察預(yù)告、進行實地考察、綜合分析考察情況、客觀公正地撰寫考察材料、考察報告、提出使用意見等程序組織考察?？疾觳扇∶裰鳒y評、個別談話、查閱資料和檔案等方式，注重考察中群眾參與的廣泛性和考察的針對性，盡量擴大聽取意見的范圍，力求全面、客觀、公正地了解考察對象的真實情況。在考察中，不僅考察干部的工作圈、服務(wù)對象圈，還延伸考察到干部的生活圈和交際圈。2007年共對40個科級職位53名考察人選進行了考察，其中對10個職位人選進行了差額考察，考察期間共聽取了410余人次干部群眾的意見。
    專題會醞釀。召開區(qū)委干部工作專題會就人選方案進行醞釀。第五是征求意見醞釀。由區(qū)委組織部書面征求區(qū)紀委意見進行醞釀。并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職位和擬任人選的不同情分別在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員中進行醞釀，同時書面征求區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)成員的意見，進行醞釀。對政法系統(tǒng)和非中共黨員擬任人選還分別征求區(qū)委政法委和區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部的意見進行醞釀。對以區(qū)委管理為主，市級有關(guān)部門協(xié)助管理的干部任免，主動聽取和征求上級主管部門的意見。
    四是堅持民主集中制，嚴把討論決定關(guān)。在討論決定和任職環(huán)節(jié)上，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，堅持集體研究決策。積極推行區(qū)委常委會任免干部票決制，并做到干部任免“三個不上會”：沒有經(jīng)過考察、征求意見的不上會，區(qū)委常委參會人數(shù)未達到三分之二以上的不上會，對部門和群眾反映問題沒查清的不上會。會上，組織部門逐個介紹擬任人選的提名、推薦、考察和任免理由等情況，每位常委在充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，進行無記名投票表決，并當場計票，當場公布票決結(jié)果，最后按大多數(shù)人的意見形成決議。2007年，共有171人次領(lǐng)導(dǎo)干部的任免通過了常委會票決。積極推行區(qū)委全委會任免干部表決制。2007年，在區(qū)級部門、街道（鎮(zhèn)）黨政負責人的任免中，共有35人通過了全委會表決，10人征求了區(qū)委委員意見。杜絕了個人決定干部任免、臨時動議討論干部任免的現(xiàn)象發(fā)生。同時，在干部任免中，嚴格執(zhí)行了回避制度，涉及干部本人或親屬的任免均進行了回避。認真推行干部任前公示和試用期制度。對擬提拔干部在全區(qū)范圍內(nèi)進行為期7個工作日的任前公示，主動接受社會和群眾監(jiān)督，公示期間沒有發(fā)現(xiàn)影響任職的問題，再按干部任免程序任命，盡可能減少和避免干部任用方面的失察與失誤。
    東區(qū)在認真貫徹執(zhí)行《條例》及相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實際，不斷探索，努力推進干部選任制度改革，積極建立以人為本、體現(xiàn)科學發(fā)展觀的干部選任方法。
    一是思想觀念上的突破。區(qū)委始終堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，引入競爭機制，拓寬選人視野，打破部門、身份等限制，面向社會，面向群眾，面向基層，廣開進賢之路。堅持注重工作實績，把工作業(yè)績作為使用干部的基本依據(jù)。做到誰有本事誰干，誰能干好誰干。同時著眼于東區(qū)的長遠發(fā)展，破除論資排輩、求全責備的思想，大膽提拔使用年輕干部。2007年，共提拔21名35歲以下、大專以上的年輕干部，努力在全區(qū)形成以有為求有位的用人導(dǎo)向。
    為求有位”的用人導(dǎo)向。三是在全省率先運用全新的“5＋3”模式，面向全市公開選拔3名科級領(lǐng)導(dǎo)干部。通過采取基本知識初試、專業(yè)知識測試、心理素質(zhì)測試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論和現(xiàn)場問答五項測試和民意調(diào)查、民主測評和實地考察三種考察形式，形成了一套比較系統(tǒng)、科學、操作性強的公選新方法，為推動東區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支持。
    三是干部“能上能下”機制上的突破。東區(qū)將干部“能上能下”機制的建立作為干部人事制度改革的重點，擺到突出位置來抓。按照我區(qū)《關(guān)于不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的認定標準和調(diào)整辦法（試行）》，對在考核中不勝任現(xiàn)職的干部及時進行交流調(diào)整。同時，制定了《東區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部交流辦法》，積極引進干部流動機制，進一步完善干部能上能下的配套政策，對到任職年齡的領(lǐng)導(dǎo)干部，及時安排談心談話，認真做好思想工作，并進行妥善安排，讓“下”的干部在心理上容易接受。
    四是干部考核管理上的突破。制定了《東區(qū)區(qū)級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及成員社會評價辦法（試行）》和《東區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價辦法（試行）》，認真按照社會評價辦法對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員2007年度工作進行了社會評價和考核，取得了較好效果。在加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督、考核的同時，東區(qū)還積極建立以人為本的干部管理方法，制定了《東區(qū)科級干部談話暫行辦法》，采取個別談話或集體談話方式，在干部任職或免職前進行任免談話，聽取干部干部的意見和建議。對發(fā)現(xiàn)存在苗頭性問題的領(lǐng)導(dǎo)干部，及時進行誡勉的談話。同時還開展了以關(guān)心愛護干部為目的干部日常談話談心，與干部進行經(jīng)常性的交流思想、溝通情況、交換意見。2007年，區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)與全區(qū)400余人次科級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了談話。通過談話，加強了與干部的交流與溝通，強化了對干部的教育和管理。
    在抓好《條例》等相關(guān)配套制度的學習宣傳和貫徹落實的基礎(chǔ)上，采取有效措施，暢通監(jiān)督渠道，完善監(jiān)督機制，使干部選拔任用監(jiān)督工作落到了實處。
    一是認真辦理群眾信訪，接受社會監(jiān)督。設(shè)立了“2612380”干部監(jiān)督舉報專用電話，面向社會，公開接受群眾的監(jiān)督舉報。設(shè)置干部監(jiān)督舉報信箱和網(wǎng)絡(luò)舉報等形式，多方聽取意見，主動接受社會和群眾的監(jiān)督。對群眾的來信來訪，做到認真受理和及時核查，妥善處理。對反映的一般性問題，由區(qū)委組織部進行調(diào)查核實；對反映的重要問題，由區(qū)紀委和區(qū)委組織部聯(lián)合進行調(diào)查。情況調(diào)查核實后，及時負責地向來訪人反饋調(diào)查結(jié)果，努力做到取信于群眾。2007年，東區(qū)無一名有問題的干部得到任用。
    存在的問題進行分析研究，制定措施，落實責任，進行整改，較好地把“強化預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、嚴肅糾正”的干部監(jiān)督工作機制落到了實處。積極加強與區(qū)人大和區(qū)檢察院的合作，充分發(fā)揮人大和檢察院在干部選拔任用工作中的監(jiān)督作用。建立貫徹落實《條例》自查工作制度，定期對干部選拔任用工作的開展情況進行自查和總結(jié)。
    三是實行經(jīng)濟責任審計，加強審計監(jiān)督。堅持按照《東區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計辦法》、《東區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計成果運用辦法》和《東區(qū)經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議工作制度》等要求，對部門負責人、街道（鎮(zhèn)）行政一把手開展任中、離任經(jīng)濟責任審計，充分發(fā)揮經(jīng)濟責任審計在干部監(jiān)督管理中的作用。同時，高度重視和積極運用領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計結(jié)果，做到審計成果與干部選拔任用、干部教育管理相結(jié)合。2007年，共對全區(qū)9名部門和街道（鎮(zhèn)）負責人進行了離任和任中經(jīng)濟責任審計，有效地規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手的財經(jīng)行為，強化了審計監(jiān)督的權(quán)威性。
    五、存在的主要問題及下一步打算。
    東區(qū)在積極探索和加強干部選任工作方面雖然做了一些工作，取得了較好的成績，但離上級的要求還有一定差距，還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是干部選任工作機制還需進一步完善，干部選任工作的科學化、民主化和制度化建設(shè)還有待進一步加強。二是科學的干部評價體系還沒有形成，干部考察工作方式方法還需要不斷探索。三是干部監(jiān)督機制還有待進一步健全和完善。
    下一步，我們將從以下幾方面做好干部選任工作：一是進一步加大《條例》及相關(guān)配套制度的學習宣傳力度。堅持理論聯(lián)系實際，把學習與貫徹“三個代表”重要思想結(jié)合起來，與黨風廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)和加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)結(jié)合起來，進一步增強領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行《條例》及相關(guān)配套制度的意識。二是進一步加大《條例》及相關(guān)配套制度的貫徹執(zhí)行力度。嚴格規(guī)范干部選拔程序，真正做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。三是進一步加大干部人事制度改革力度。從實際出發(fā)，大膽探索，努力形成用好的方法選拔人、用好的機制評價人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機制。四是進一步加大干部監(jiān)督工作力度。著眼提高黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，完善機制，逐步實現(xiàn)干部監(jiān)督工作的科學化、規(guī)范化。
    干部選拔任用工作自查報告篇十
    這份報告被廣泛使用。根據(jù)上級的部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)，都要向上級報告，反映工作的基本情況、工作中的經(jīng)驗教訓、存在的問題和未來的工作愿景。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    根據(jù)《關(guān)于開展干部選拔任用工作集中檢查的通知》要求，我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，周密安排，對2015以來的干部選拔任用工作情況進行了認真自查。現(xiàn)將自查情況報告如下：
    我們以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主題，堅持把貫徹四項監(jiān)督制度同本單位干部選拔任用工作的實際結(jié)合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹四項制度同促進水庫移民搬遷安置、后期扶持和扶貧攻堅等本職工作的實際結(jié)合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。
    在干部選拔任用工作中，黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通。
    一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的機關(guān)干部參加，每次民主推薦前，都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進行充分研究、分析的基礎(chǔ)上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。
    二是嚴格用人標準，把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，局黨組按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁藴?，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù)，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真?zhèn)危瑥恼紊?、廉潔上、工作實績上嚴格把關(guān)，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察責任制，做到了誰考察誰負責，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
    三是嚴格工作程序，把好決策關(guān)。局黨組會討論決定干部任用之前，都主動征求各方面的意見。做到“三個不上會”，即沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上黨組會，沒有考察材料的不上黨組會，沒有征求紀委意見的不上黨組會。
    黨組始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準人，用對人提供了有力保障。
    一是實施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關(guān)要求，積極開展科級及以下干部的輪崗交流，較好地調(diào)動了廣大干部的工作積極性。通過開展有計劃的交流，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
    二是全面推行任前公示制。實行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進一步擴大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題，認真對待，一進行細致的調(diào)查核實，如實向局黨組匯報。通過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質(zhì)量。
    三是建立干部定期述廉制度。每年開展領(lǐng)導(dǎo)干部公開述廉活動，要求每位領(lǐng)導(dǎo)每年寫出書面述廉報告，并在局機關(guān)網(wǎng)站進行公示。述廉的主要內(nèi)容包括：落實黨風廉政建設(shè)責任制的情況，遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后，在全體干部中發(fā)測評表對領(lǐng)導(dǎo)干部進行廉政建設(shè)情況測評，接受群眾評議。
    四是加大了干部的培養(yǎng)力度。不斷改進和完善干部教育培養(yǎng)的方式方法，以“增強五種意識，提高五種能力”為目標(五種意識即責任意識、大局意識、紀律意識和廉潔意識;五種能力即組織協(xié)調(diào)能力、文字綜合能力、辦事執(zhí)行能力、創(chuàng)新創(chuàng)造能力和履職履責任能力)，注重黨性教育，通過在職學習、短期培訓、黨校培養(yǎng)、掛職鍛煉等多種途徑和方法，提高干部的綜合素質(zhì)，為選好、用好人打下堅實基礎(chǔ)。特別是大力推行干部“一對一”的培養(yǎng)模式，即由分管領(lǐng)導(dǎo)對科室負責人，科室負責人對科室干部，通過業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作互動和思想交流等形式實行全面的培訓培養(yǎng)，促進干部盡快適應(yīng)崗位，盡快履職履責。
    根據(jù)《關(guān)于開展干部選拔任用工作集中檢查的通知》要求，我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，周密安排，對2015以來的干部選拔任用工作情況進行了認真自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
    我們以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主題，堅持把貫徹四項監(jiān)督制度同本單位干部選拔任用工作的實際結(jié)合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹四項制度同促進水庫移民搬遷安置、后期扶持和扶貧攻堅等本職工作的實際結(jié)合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。
    在干部選拔任用工作中，黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通。
    一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的機關(guān)干部參加，每次民主推薦前，都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進行充分研究、分析的基礎(chǔ)上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。
    二是嚴格用人標準，把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，局黨組按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁藴?，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù)，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真?zhèn)?，從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關(guān)，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察責任制，做到了誰考察誰負責，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
    三是嚴格工作程序，把好決策關(guān)。局黨組會討論決定干部任用之前，都主動征求各方面的意見。做到“三個不上會”，即沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上黨組會，沒有考察材料的不上黨組會，沒有征求紀委意見的不上黨組會。
    黨組始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準人，用對人提供了有力保障。
    一是實施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關(guān)要求，積極開展科級及以下干部的輪崗交流，較好地調(diào)動了廣大干部的工作積極性。通過開展有計劃的交流，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
    二是全面推行任前公示制。實行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進一步擴大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題，認真對待，一進行細致的調(diào)查核實，如實向局黨組匯報。通過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質(zhì)量。
    三是建立干部定期述廉制度。每年開展領(lǐng)導(dǎo)干部公開述廉活動，要求每位領(lǐng)導(dǎo)每年寫出書面述廉報告，并在局機關(guān)網(wǎng)站進行公示。述廉的主要內(nèi)容包括：落實黨風廉政建設(shè)責任制的情況，遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后，在全體干部中發(fā)測評表對領(lǐng)導(dǎo)干部進行廉政建設(shè)情況測評，接受群眾評議。
    四是加大了干部的培養(yǎng)力度。不斷改進和完善干部教育培養(yǎng)的方式方法，以“增強五種意識，提高五種能力”為目標(五種意識即責任意識、大局意識、紀律意識和廉潔意識;五種能力即組織協(xié)調(diào)能力、文字綜合能力、辦事執(zhí)行能力、創(chuàng)新創(chuàng)造能力和履職履責任能力)，注重黨性教育，通過在職學習、短期培訓、黨校培養(yǎng)、掛職鍛煉等多種途徑和方法，提高干部的綜合素質(zhì)，為選好、用好人打下堅實基礎(chǔ)。特別是大力推行干部“一對一”的培養(yǎng)模式，即由分管領(lǐng)導(dǎo)對科室負責人，科室負責人對科室干部，通過業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作互動和思想交流等形式實行全面的培訓培養(yǎng)，促進干部盡快適應(yīng)崗位，盡快履職履責。
    按照股份公司年度干部選拔任用“一報告兩評議”工作要求，我代表集團公司黨委就年選拔任用干部總體情況，貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策情況，創(chuàng)新選人用人措施和辦法情況、建立健全干部選拔任用和監(jiān)督機制情況、整治用人上不正之風情況、股份公司巡視和黨建工作責任制考核反饋問題的整改情況、存在的主要問題和改進措等情況報告如下，不妥之處，敬請股份公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    2019年，集團公司黨委認真貫徹上級系列精神，堅持黨管干部原則，強化黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，著力培養(yǎng)選拔“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的好干部。全年集團共召開次黨委常委會研究干部任用事宜，共計提升、調(diào)整處級領(lǐng)導(dǎo)干部人次，其中內(nèi)部提拔人，交流調(diào)整人，通過考察外調(diào)、公開競聘調(diào)入人。目前全集團在崗中層領(lǐng)導(dǎo)人員、各類專家、經(jīng)營經(jīng)理、項目經(jīng)理共計人，其中總經(jīng)理助理級人，正處級人，副處級人;特級項目經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理人，一級項目經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理人。從主管領(lǐng)導(dǎo)原單位調(diào)入人，均按照干部選拔任用程序嚴格執(zhí)行。
    一是始終突出政治“風向標”，素質(zhì)提升更加深入。
    我們始終聚焦政治建設(shè)，認真學習領(lǐng)會習近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作重要論述，貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以及股份公司干部選拔制度和精神，全面落實新時期好干部標準，把政治標準作為硬標尺，把良好品行作為大前提，無忠不用，無德不舉，旗幟鮮明講政治，把政治建設(shè)貫穿到選人用人的全過程，使選出來的干部黨委放心、群眾滿意、干部服氣。我們聚焦主題教育總要求和具體目標，集團各級領(lǐng)導(dǎo)干部把學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實貫穿始終，做到了真學真信真用，黨員干部理論武裝持續(xù)強化，理想信念更加堅定，責任意識更加強烈，群眾觀念持續(xù)樹牢，作風形象持續(xù)轉(zhuǎn)變，主題教育成果不斷向企業(yè)治理效能轉(zhuǎn)化，企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項工作得到全面加強。我們進一步加大領(lǐng)導(dǎo)人員培訓力度，通過外送、內(nèi)培、網(wǎng)絡(luò)教育等多種形式和載體，分批次選送局處級領(lǐng)導(dǎo)人員參加駐地和股份公司舉辦的各類培訓班。不斷開闊領(lǐng)導(dǎo)人員的視野，提高政治站位和把控全局的能力，持續(xù)補齊能力、素質(zhì)和方法短板，解決好不適應(yīng)、不會為、不作為、亂作為等問題。全年選送68名局處級領(lǐng)導(dǎo)干部分別參加了井岡山、浦東干部學院，中央黨校、股份公司黨校舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓班。
    二是始終把好選任“硬杠杠”，知事識人更加精準。
    我們堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、重在業(yè)績，始終把全面規(guī)范選拔任用干部、加強干部隊伍建設(shè)放在突出位置，不斷完善集團公司選人用人工作制度化、規(guī)范化、科學化。一是創(chuàng)新方式，任前考察更實更細。推行干部考察個人事項兩張表、干部考察三圈調(diào)查表兩項制度，明確干部考察必須深入基層、貼近群眾，從干部對重大問題的思考、對職工的感情、對待名利的態(tài)度、對復(fù)雜問題的處理等角度出發(fā)，從日常表現(xiàn)、群眾口碑中考察識別干部，切實掌握每名干部的素質(zhì)能力、優(yōu)勢特長、缺點不足，為精準選用干部提供第一手資料，切實做到不讓老實人吃虧、不讓干事的人心寒、不讓一線的干部失落、不讓帶“病”的人提拔，2019年提拔使用的名處級干部均進行了核查，終止使用人。二是豐富平臺，人才發(fā)展通道進一步暢通。通過加大項目經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理、專家人才選拔力度，對勞動模范、高原驕子、企業(yè)工匠、先進班組、十杰青年進行樹桿表彰，一大批優(yōu)秀干部脫穎而出，人才的獲得感明顯增強。三是打破論資排輩，年輕干部得到充分認可。我們注重從企業(yè)發(fā)展考慮“該用誰”，憑實干實績考慮“誰該用”，不搞論資排輩、平衡照顧、將就湊合。2019年全集團提拔任用80后年輕優(yōu)秀處級干部名，歲以下科級干部名，干部隊伍更具活力，梯隊建設(shè)更加合理。
    三是始終用好考核“指揮棒”，干部評價體系更加科學。
    我們堅持以實績論英雄，不斷優(yōu)化豐富干部評價體系，使干部上的硬氣、干的順氣、下的服氣。一是按照重在業(yè)績的導(dǎo)向，出臺了《子公司領(lǐng)導(dǎo)班子副職考評辦法》，對每位班子副職設(shè)定了個性化考核指標，業(yè)績考核權(quán)重分別占到70%、80%，增強了考核的針對性、科學性?？己私Y(jié)果按優(yōu)秀、良好、稱職、基本稱職、不稱職分別與年度績效緊密掛鉤，對考核不合格者進行現(xiàn)職降職使用，取消年度績效兌現(xiàn)。同時對在困難單位、困難項目擔當作為的干部，給予加分并視情況容錯糾錯，按照三個區(qū)分開來進行組織研究，激勵了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。二是盯緊抓牢干部作風建設(shè)這個“牛鼻子”，堅決克服干部作風建設(shè)方面的“新表現(xiàn)老問題”。通過嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)班子“一報告兩評議制度”、干部末位淘汰制度、干部任職試用期制度，充分發(fā)揮考核的激勵鞭策作用，考準實績、考出精神、考順風氣，形成業(yè)績?yōu)樯?、公道正派的選人用人氛圍。2019年，對所屬個單位進行了綜合工作考核評價，對于其中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題及時報告集團黨委，并按集團黨委要求對有關(guān)單位進行提醒、誡勉，對連續(xù)兩個年度排名最后的名子公司領(lǐng)導(dǎo)人員按照原有辦法進行了末位淘汰，有名予以誡勉。對試用期滿的名處級干部進行了期滿考核。
    四是始終做實干部“預(yù)備隊”，人才培養(yǎng)體系更加健全。
    我們把做好年輕干部培養(yǎng)作為一項事關(guān)企業(yè)長遠發(fā)展、基業(yè)長青的工作來抓，搭建了一系列的機制和平臺，加快形成優(yōu)秀年輕干部不斷涌現(xiàn)的生動局面。一是注重梯隊建設(shè)。統(tǒng)籌考慮專業(yè)和行政管理職級配備標準，持續(xù)開展后備干部民主推薦工作，了解掌握一大批有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀年輕干部，形成了結(jié)構(gòu)搭配、梯次鮮明、動態(tài)有序的后備干部管理庫。二是注重培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)。我們持續(xù)堅持“一年成長、兩年成才、三年成骨干、四年挑大梁”的培養(yǎng)理念，明確新畢業(yè)大學生必須分配到規(guī)模較大、管理規(guī)范的品牌項目上學習成長;我們始終堅持局、公司、項目部三級立體式干部培養(yǎng)培訓機制，兩級全年共組織培訓班547期，培訓2802人;我們開展優(yōu)秀拔尖人才選拔和員工之星、勞動模范、高原驕子、企業(yè)工匠等評選，進一步擴大年輕干部發(fā)現(xiàn)途徑，涌現(xiàn)了一批工作兩三年任項目部門長、四五年任項目班子的青年優(yōu)秀干部。
    五是始終堅持立行立改，選人用人監(jiān)督更加嚴格。
    我們通過年度考核評價、經(jīng)濟責任審計、重大事件跟蹤、巡察、民主生活會等方式，加強對領(lǐng)導(dǎo)人員的日常管理監(jiān)督，做到有規(guī)必依，執(zhí)規(guī)必嚴。針對上級巡視和業(yè)務(wù)檢查中發(fā)現(xiàn)的不足和差距，在企業(yè)發(fā)展過程中體制、機制出現(xiàn)的問題和漏洞，我們正視缺點，立行立改，補上短板、以整改促提升。一是抓好巡視整改。針對股份公司巡視中發(fā)現(xiàn)的6類9個問題，堅持一抓到底，徹底整改，目前已整改完畢并報股份公司巡視組;堅持舉一反三，在全集團下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范干部及人力資源管理有關(guān)工作的通知》，從5個方面16項工作提出具體要求和措施，全面規(guī)范干部工作、提高干部管理水平。二是抓好關(guān)鍵崗位干部報備。嚴格正科級干部提拔報備制度，對日常選人用人的問題，隨時發(fā)現(xiàn)隨時糾正，2019年審核人次，終止任用人，提出意見建議條，著力把好關(guān)鍵崗位用人關(guān)。三是抓好項目經(jīng)理選任備案。對新中標億元以上直管、托管項目負責人進行資格審查，審計、紀委、干部部門共同把關(guān)，對標的額較大項目經(jīng)理進行面試，通過層層審核把關(guān)杜絕“項目虧損、經(jīng)理照當”的現(xiàn)象，2019年審核配備項目經(jīng)理人，否決人，提出整改建議條，基本把住了項目經(jīng)理選用關(guān)口。
    雖然我們在干部選拔任用方面做了一些工作，取得了一定的成績，但與上級要求相比，還有一定的差距和不足：一是優(yōu)秀人才脫穎而出的通道應(yīng)繼續(xù)拓寬。隨著品質(zhì)鐵建和集團快速發(fā)展的聚焦推進，人才隊伍的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)面臨新的更高要求，迫切需要一大批適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的復(fù)合型、專業(yè)型人才，雖然目前各系列的人才發(fā)展通道已經(jīng)打通，但各類專家人才隊伍的數(shù)量和質(zhì)量還不能完全滿足用人需求;二是選人用人制度的全面落地還應(yīng)進一步抓實。個別基層單位對干部工作的嚴肅性認識還不夠到位，選用程序不嚴謹，制度落實不到位不徹底的情況還時有發(fā)生;三是人才培養(yǎng)措施機制還不夠健全有力?；鶎訂挝蝗瞬排囵B(yǎng)意識弱化，措施單一，人才輪崗交流、重點培養(yǎng)的機制還需進一步加強。
    在下一步工作中，我們將采取以下措施加以改進：
    一是著力強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。始終抓好領(lǐng)導(dǎo)班子“關(guān)鍵少數(shù)”，堅持黨管干部原則和新時期好干部標準，著力加強領(lǐng)導(dǎo)干部的履職能力培養(yǎng)，突出領(lǐng)導(dǎo)能力和法治素養(yǎng)，積極促進領(lǐng)導(dǎo)干部加快知識更新、加強實踐鍛煉，全面打造堅強有力的各級領(lǐng)導(dǎo)班子。
    二是著力抓好領(lǐng)導(dǎo)人員選用。干部選拔嚴格按照習總書記“20字”選用標準,把事業(yè)為上的導(dǎo)向貫穿始終,按照新出臺的副職領(lǐng)導(dǎo)人員考核辦法，項目經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理、專家人才選拔辦法，真正把有德、有才、有業(yè)績的干部選拔出來，讓干得出色、干出成績的干部有舞臺，讓先出成績的先上臺，讓有潛力的有奔頭。
    三是著力固本強基培養(yǎng)干部。通過持續(xù)向浦東、井岡山、中央黨校等干部學院送培，籌辦處級干部研修班、高級經(jīng)理實戰(zhàn)班、后備干部培訓班、專業(yè)能力提升班等多種形式的干部培訓班，把理想信念教育、知識結(jié)構(gòu)改善、能力素質(zhì)提升貫穿干部成長全過程。有計劃地安排干部跨專業(yè)、跨單位交流，尤其是注重交流到困難企業(yè)、重點項目工作，幫助干部彌補能力短板和經(jīng)驗盲區(qū)，提高綜合素養(yǎng)和專業(yè)能力。
    四是著力加強年輕干部選拔。著眼未來五年到十年領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，統(tǒng)籌各系列、各專業(yè)、各崗位配備標準，注重優(yōu)秀年輕干部的選任培養(yǎng)，通過上掛下派、交流任職、重點崗位鍛煉等方式，著力培養(yǎng)專業(yè)化、復(fù)合型干部，推動形成科學合理的領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊。
    五是堅持從嚴從實管理干部。認真執(zhí)行組織提醒、巡察、審計等制度，抓早抓小、防偏糾偏，并強化監(jiān)督成果運用，對工作上“混日子”、出工不出力，表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差，熱衷于作表面文章、搞花拳繡腿，遇到困難往后退、碰到矛盾繞著走的干部，輕的要約談函詢、督促整改，重的要堅決處理、果斷調(diào)整。
    20**年，我局嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，認真貫徹落實干部人事制度，強化對選拔任用干部的監(jiān)督管理，在科級干部任用和調(diào)整中，嚴格實行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項程序和要求，切實把好選人用人關(guān)，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。2013年，共選拔任用干部9名，其中，正科級領(lǐng)導(dǎo)干部2名，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部7名?；拘纬闪艘粋€以群眾公認為基礎(chǔ)、以德才表現(xiàn)為準則、以工作實績?yōu)槌叨取⒁愿墒聞?chuàng)業(yè)為導(dǎo)向的干部選任機制。
    在干部選任工作中，我局始終堅持標準，嚴格程序，健全機制，擴大民主，把《條例》精神貫穿到干部選任工作全過程，取得了較好效果。
    一是堅持標準和原則，把好素質(zhì)關(guān)。我局遵照《條例》要求，堅持正確用人導(dǎo)向，充分體現(xiàn)公開、公平、公正。突出德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，注重政治標?突出以績?nèi)∪耍⒅厝罕姽J;突出公平公正，注重任人唯賢。通過競爭上崗、民主推薦等選拔方式，打破論資排輩的用人傳統(tǒng)。真正做到不遷就、不照顧，不拘一格選拔人才，讓有為者有位，有位者更有為。同時，注重導(dǎo)向性選人用人，把選拔干部的過程，變成激勵干部干事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績、促發(fā)展的過程。
    二是堅持充分發(fā)揚民主，把好推薦關(guān)。我局把競爭上崗、民主推薦作為選拔任用干部重要的、不可逾越的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，十分注意聽取群眾意見，嚴格執(zhí)行有關(guān)的民主程序。每次提拔任用干部,都堅持采取競爭上崗、民主推薦、民主評議和個別座談等多種形式,盡量擴大群眾的參與程度。民主推薦過程中，堅持“以發(fā)展衡量實績、憑實績?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t，把那些政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的干部推薦上來，營造唯才是舉的用人環(huán)境，樹立了重政績、重公論的用人導(dǎo)向。
    三是堅持客觀公正地評價干部，把好考察關(guān)。認真做好考察工作，慎重過好識人關(guān)。首先是提前制定考察工作方案，確定考察時間;其次是認真組織考察組;再次是不斷改進考察方法，提高識人察人的準確性，除把干部的黨性原則、思想品質(zhì)、廉潔自律、開拓創(chuàng)新精神、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和履行崗位職責情況作為考察的主要內(nèi)容外，還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內(nèi)容之一，全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況?？疾熘?，采用個別談話、民主測評等方式，真正把好考察關(guān)，為黨組提供可靠有力的考察結(jié)論，考察結(jié)果由黨組會討論決定。
    個不上會”，即沒有經(jīng)過民主推薦、民主測評的不上會，沒有經(jīng)過人事部門考察了解的不上會，班子成員有不同意見的不上會，對反映有問題沒查清的不上會，沒有征求局紀檢組意見的不上會。黨組會上逐一介紹擬任免對象的提名、推薦、考察和任免理由等情況，每位班子成員充分發(fā)表意見，反復(fù)討論，個個表態(tài)，最后形成任免決定。
    五是堅持群眾監(jiān)督，把好公示關(guān)。認真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口。我局擬提拔的干部，任用前一律在局政務(wù)公開欄和局域網(wǎng)上進行公示，接受群眾的監(jiān)督。公示期間，設(shè)立了值班人員和電話，隨時接待干部群眾反應(yīng)情況。
    選人用人工作中的監(jiān)督，就是要防止選人用人上的不正之風和腐敗現(xiàn)象，提高選人用人公信度。
    一是嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《廉政準則》，加強對干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，逐步建立健全事前防范、事中約束、事后懲戒相補充的監(jiān)督機制。強化民主推薦關(guān)的監(jiān)督;強化組織考察關(guān)的監(jiān)督;強化干部任免關(guān)的監(jiān)督;強化干部公示關(guān)的監(jiān)督;強化干部試用期的監(jiān)督。通過監(jiān)督，進一步擴大群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和選擇權(quán)，用制度和機制遏制“潛規(guī)則”，不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利，為選賢任能營造風清氣正的良好氛圍。
    任免調(diào)整后，都由黨組書記與調(diào)整的干部進行任前談話。平時如發(fā)現(xiàn)個別干部在思想政治、道德品質(zhì)、履行職責、工作作風、廉潔自律等方面存在問題，則有針對性地對其進行談話。
    三是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部定期培訓制度，通過安排領(lǐng)導(dǎo)干部參加有關(guān)公務(wù)員道德、干部政德修養(yǎng)、廉政教育、審計文化等內(nèi)容的培訓，使領(lǐng)導(dǎo)干部始終牢記權(quán)力是人民給的，必須站在為黨的事業(yè)和人民利益服務(wù)的高度，正確對待職務(wù)升降和職位調(diào)整，正確地行使用人權(quán)力，常懷律己之心，常修從政之道，從思想上構(gòu)筑堅固的黨規(guī)黨紀防線，防微杜漸，增強自制力，筑牢防腐防變之墻。
    在干部任用工作中，我們雖然取得了一定的成效，但是在工作中還存在著對《條例》學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關(guān)鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力、符合審計發(fā)展需要的良好用人機制。
    各位委員、同志們：
    我受縣委常委會委托，按照中組部《關(guān)于落實深入整治用人上不正之風工作有關(guān)任務(wù)的通知》(組通字x號)的規(guī)定，向本次（擴大）會議報告xx年度干部選拔任用工作情況,請予審議。
    （一）堅持“一個要求”，在經(jīng)常性教育中貫徹落實《條例》。
    根據(jù)“領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《條例》，組織人事干部精通《條例》，群眾了解《條例》”的要求，縣委堅持把《條例》列為中心學習組重點學習內(nèi)容，強化貫徹執(zhí)行《條例》嚴肅性，組織部門把《條例》作為學習的核心內(nèi)容，對《條例》進行反復(fù)學習和討論，提高組工干部正確理解、運用和執(zhí)行《條例》能力。
    （二）做到“兩個堅持”，在用人標準和原則上貫徹落實《條例》。
    通，遵守紀律不放松。
    1、堅持正確用人導(dǎo)向，用好的作風選人。
    縣委始終堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，重政績，重“公認”，把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。在干部調(diào)整中，縣委堅持按照條件、標準、原則，調(diào)整和使用領(lǐng)導(dǎo)干部。xx年，調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”x人次。為規(guī)范干部工作，縣委出臺了《關(guān)于進一步加強對科級領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責人監(jiān)督的意見》、《**縣領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項決策失誤責任追究制度（試行）》、《**縣委管理干部任前公示辦法》等制度，干部工作步入規(guī)范化、科學化管理軌道。
    不遷就、不照顧；重德才兼?zhèn)?，不求全責備；堅持任人唯賢，反對任人唯親，真正體現(xiàn)了黨的干部路線。
    （三）嚴把“三個關(guān)口”，在規(guī)范程序中貫徹落實《條例》。
    1、嚴把推薦考察關(guān)。一是認真研制考察方案，對考察的工作目標、方法步驟、時間安排及工作紀律進行精心的編制。二是制定了《關(guān)于實行干部考察工作責任制的意見》，對干部考察工作進行了明確規(guī)定，建立了一支政治素質(zhì)好、工作經(jīng)驗豐富、熟悉干部工作的相對穩(wěn)定的干部考察隊伍。三是認真做好考察推薦各個環(huán)節(jié)的工作。采取民主推薦、民主測評、實地考察、個別談話、與考察對象直接面談等程序進行全面考察。對考察對象所屬部門延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的，或考察對象在現(xiàn)單位工作不到半年的，均實行了主管部門和原單位延伸考察，提高了考察結(jié)果的真實性、可靠性和全面性。
    要領(lǐng)導(dǎo)的意見。二是在個別醞釀的基礎(chǔ)上，召開書記辦公會進行反復(fù)醞釀。三是在縣委常委會召開前，就擬提拔干部人選與縣紀檢、監(jiān)察、政法、審計、信訪等有關(guān)部門進行溝通審查。
    3、嚴把討論決定關(guān)。縣委在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》，凡涉及干部任免事項或重大決策，都堅持有三分之二以上成員到會的規(guī)定，做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不研究，人事方案未經(jīng)充分醞釀的不研究，群眾有反映、紀檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究。縣委常委會討論決定干部任免全部實行票決制，票決前各位常委充分發(fā)表各自的意見，形成共識后，采取無記名投票方式進行表決。xx年，縣委共x次對x名科級干部任免實行投票表決，均實現(xiàn)滿票通過。
    （四）落實“四項權(quán)利”，在發(fā)揚民主中貫徹落實《條例》。
    1、落實群眾“知情權(quán)”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的、任務(wù)與考察單位進行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦。重點考察時，堅持考察預(yù)告制，給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。
    七所八站、村支兩委負責人、“兩代表一委員”、以及外來投資商、離退休老同志和服務(wù)對象等領(lǐng)域，擴大了群眾參與面。
    3、落實群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象，經(jīng)過重點差額考察了解和征求意見后確定擬任對象或提名對象。xx年，共對x名干部進行了重點差額考察。
    4、落實群眾“監(jiān)督權(quán)”。嚴格執(zhí)行任前公示制和堅持任職試用期制，對群眾反映較大的干部堅決不予任用。對在任前公示中有舉報的，做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員，經(jīng)考核勝任后，才辦理正式任職手續(xù)。xx年，共對x名擬提拔任用的人員進行了公示，對x名科級干部實行試用期。
    （五）采取“五項措施”，在人事制度改革中認真貫徹執(zhí)行《條例》。
    1、堅持正職擬任免人選征求全委會意見制度。在縣委全委會閉會期間，凡涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職及部門一把手的任免事項在提交常委會討論前，對擬任免正職人選向縣委委員征求意見。xx年，共對x名正科級干部的任免職征求了縣委委員的意見。
    分在邊遠、艱苦鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作x年以上的科級干部交流進縣機關(guān)或縣城附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作；把部分35歲以下的年輕干部交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。全年共交流領(lǐng)導(dǎo)干部x名，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流到縣機關(guān)x名，從縣機關(guān)交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)x名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間交流x名。
    3、加大對不稱職、不勝任、甚至不作為的現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的教育懲處力度。采取誡勉談話、免職或降職等組織措施，對不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部嚴格進行處置。xx年，從重要崗位調(diào)整下來的干部有24人。（其中：降職x人，免職x人，降級x人）。
    4、大膽探索和嘗試。為引入競爭機制，提高選人用人公信度，在全縣范圍內(nèi)對雍陽鎮(zhèn)黨委書記、縣政府辦常務(wù)副主任、縣民政局常務(wù)副局長三個職位進行公推直選。為提高部分任副職時間長，群眾公認，實績突出的優(yōu)秀干部的職級待遇，新一屆縣委本著以人為本的原則，增設(shè)了x個正科級常務(wù)副職職位。通過“公推直選”、增設(shè)常務(wù)副職形式，實現(xiàn)了激活干部愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、敢為人先的動力，同時形成縣委正確的用人導(dǎo)向。
    利的有機結(jié)合，充分調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的工作積極性和主動性，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)和部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)的有機結(jié)合，體現(xiàn)了黨管干部和屬地管理的原則，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的作用得到有效發(fā)揮。
    （六）堅持“六項制度”，在監(jiān)督檢查中落實《條例》。
    1、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度。縣委對干部作出任免決定、宣布任免職前，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管副書記、組織部長和紀委書記都要與每位任免職的干部進行談話。xx年，對x名任免干部進行了談話。同時對個別干部存在的不足和不影響任職的問題有針對性地進行了提醒，打“預(yù)防針”，防止干部“帶病上崗”。通過各種談話，促進了干部的健康成長。
    2、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計和任期審計工作制度。對任期屆滿或任期內(nèi)辦理調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、免職手續(xù)的黨政機關(guān)、群團組織和事業(yè)單位的正職或主持工作的副職領(lǐng)導(dǎo)進行離任審計。xx年度對部分現(xiàn)任科級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了屆中審計。
    3、堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。在縣委常委會討論決定前，縣委組織部都要征求縣紀檢、監(jiān)察機關(guān)的意見，認真把好“任前監(jiān)督”關(guān)、“屆中審計”關(guān)和“離任審計”關(guān)。特別是對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行調(diào)整考察時，紀檢、監(jiān)察共同參加，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    4、堅持領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題報告制度?？h委要求各。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用，必須集體討論決定，認真做好議事記錄。并對各單位的執(zhí)行情況定期督促檢查，對違反制度的特別是問題嚴重的人和事，果斷進行了糾正或處理。
    5、堅持貫徹執(zhí)行《干部任用條例》檢查制度。在干部選任工作中始終做到“五查”。即：“自己查”，縣委把貫徹和落實《條例》的情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的主要內(nèi)容，并在年底進行自查；“經(jīng)常查”，將學習貫徹《條例》情況納入各黨委（黨組）考核范圍，建立長效檢查機制；“專項查”，對群眾反映強烈，意見較多的部門和干部進行專項檢查；“重點查”，即重點檢查管理干部多的黨委（黨組）貫徹執(zhí)行《條例》的情況?！奥?lián)合查”，由組織、人事、紀檢、審計、財政、信訪部門組成《條例》監(jiān)督檢查聯(lián)席會議，互通信息聯(lián)合查。
    6、堅持領(lǐng)導(dǎo)述職述廉制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，縣直各部門主要負責人都要對本部門在貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制的情況、貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定情況、履行職責情況等進行述職述廉，在述職述廉報告會上有針對性地開展初查自糾、使之以制度的形成固定下來。
    觀的干部考察考核體系及不同層次、不同職務(wù)特點的政績考核指標體系尚未建立，調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部工作力度不夠大；三是對貫徹執(zhí)行《條例》和干部選拔任用工作的經(jīng)?；O(jiān)督檢查不夠。
    四點體會：一是堅持了政治堅定、群眾公認的原則選拔任用干部，初步形成了廣納群賢、人盡其才，才盡其用、充滿活力的用人機制；二是堅持了正確的用人導(dǎo)向，將選人用人引入競爭機制；三是堅持群眾公認、注重實績的用人原則，達到組織滿意和群眾滿意的用人目標。四是堅持依靠群眾，信任群眾，凝聚人心、集中民智，使用黨放心、群眾滿意、社會公認的干部。
    一是繼續(xù)深入學習《條例》，進一步抓好《條例》的貫徹落實。重點抓好單位“一把手”、新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位干部和組工干部對《條例》的學習、理解和執(zhí)行。二是從整體上不斷推進干部制度改革步伐。初步建立健全體現(xiàn)科學發(fā)展觀的干部考察考核體系。三是切實加強對領(lǐng)導(dǎo)干部和干部選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為。
    各位委員、同志們：
    我受縣委常委會委托，按照中組部《關(guān)于落實深入整治用人上不正之風工作有關(guān)任務(wù)的通知》(組通字x號)的規(guī)定，向本次（擴大）會議報告xx年度干部選拔任用工作情況,請予審議。
    （一）堅持“一個要求”，在經(jīng)常性教育中貫徹落實《條例》。
    根據(jù)“領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《條例》，組織人事干部精通《條例》，群眾了解《條例》”的要求，縣委堅持把《條例》列為中心學習組重點學習內(nèi)容，強化貫徹執(zhí)行《條例》嚴肅性，組織部門把《條例》作為學習的核心內(nèi)容，對《條例》進行反復(fù)學習和討論，提高組工干部正確理解、運用和執(zhí)行《條例》能力。
    （二）做到“兩個堅持”，在用人標準和原則上貫徹落實《條例》。
    通，遵守紀律不放松。
    1、堅持正確用人導(dǎo)向，用好的作風選人。
    縣委始終堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，重政績，重“公認”，把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。在干部調(diào)整中，縣委堅持按照條件、標準、原則，調(diào)整和使用領(lǐng)導(dǎo)干部。xx年，調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”x人次。為規(guī)范干部工作，縣委出臺了《關(guān)于進一步加強對科級領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責人監(jiān)督的意見》、《**縣領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項決策失誤責任追究制度（試行）》、《**縣委管理干部任前公示辦法》等制度，干部工作步入規(guī)范化、科學化管理軌道。
    不遷就、不照顧；重德才兼?zhèn)?，不求全責備；堅持任人唯賢，反對任人唯親，真正體現(xiàn)了黨的干部路線。
    （三）嚴把“三個關(guān)口”，在規(guī)范程序中貫徹落實《條例》。
    1、嚴把推薦考察關(guān)。一是認真研制考察方案，對考察的工作目標、方法步驟、時間安排及工作紀律進行精心的編制。二是制定了《關(guān)于實行干部考察工作責任制的意見》，對干部考察工作進行了明確規(guī)定，建立了一支政治素質(zhì)好、工作經(jīng)驗豐富、熟悉干部工作的相對穩(wěn)定的干部考察隊伍。三是認真做好考察推薦各個環(huán)節(jié)的工作。采取民主推薦、民主測評、實地考察、個別談話、與考察對象直接面談等程序進行全面考察。對考察對象所屬部門延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的，或考察對象在現(xiàn)單位工作不到半年的，均實行了主管部門和原單位延伸考察，提高了考察結(jié)果的真實性、可靠性和全面性。
    要領(lǐng)導(dǎo)的意見。二是在個別醞釀的基礎(chǔ)上，召開書記辦公會進行反復(fù)醞釀。三是在縣委常委會召開前，就擬提拔干部人選與縣紀檢、監(jiān)察、政法、審計、信訪等有關(guān)部門進行溝通審查。
    3、嚴把討論決定關(guān)?？h委在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》，凡涉及干部任免事項或重大決策，都堅持有三分之二以上成員到會的規(guī)定，做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不研究，人事方案未經(jīng)充分醞釀的不研究，群眾有反映、紀檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究?？h委常委會討論決定干部任免全部實行票決制，票決前各位常委充分發(fā)表各自的意見，形成共識后，采取無記名投票方式進行表決。xx年，縣委共x次對x名科級干部任免實行投票表決，均實現(xiàn)滿票通過。
    （四）落實“四項權(quán)利”，在發(fā)揚民主中貫徹落實《條例》。
    1、落實群眾“知情權(quán)”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的、任務(wù)與考察單位進行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦。重點考察時，堅持考察預(yù)告制，給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。
    七所八站、村支兩委負責人、“兩代表一委員”、以及外來投資商、離退休老同志和服務(wù)對象等領(lǐng)域，擴大了群眾參與面。
    3、落實群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象，經(jīng)過重點差額考察了解和征求意見后確定擬任對象或提名對象。xx年，共對x名干部進行了重點差額考察。
    4、落實群眾“監(jiān)督權(quán)”。嚴格執(zhí)行任前公示制和堅持任職試用期制，對群眾反映較大的干部堅決不予任用。對在任前公示中有舉報的，做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員，經(jīng)考核勝任后，才辦理正式任職手續(xù)。xx年，共對x名擬提拔任用的人員進行了公示，對x名科級干部實行試用期。
    （五）采取“五項措施”，在人事制度改革中認真貫徹執(zhí)行《條例》。
    1、堅持正職擬任免人選征求全委會意見制度。在縣委全委會閉會期間，凡涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職及部門一把手的任免事項在提交常委會討論前，對擬任免正職人選向縣委委員征求意見。xx年，共對x名正科級干部的任免職征求了縣委委員的意見。
    分在邊遠、艱苦鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作x年以上的科級干部交流進縣機關(guān)或縣城附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作；把部分35歲以下的年輕干部交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。全年共交流領(lǐng)導(dǎo)干部x名，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流到縣機關(guān)x名，從縣機關(guān)交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)x名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間交流x名。
    3、加大對不稱職、不勝任、甚至不作為的現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的教育懲處力度。采取誡勉談話、免職或降職等組織措施，對不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部嚴格進行處置。xx年，從重要崗位調(diào)整下來的干部有24人。（其中：降職x人，免職x人，降級x人）。
    4、大膽探索和嘗試。為引入競爭機制，提高選人用人公信度，在全縣范圍內(nèi)對雍陽鎮(zhèn)黨委書記、縣政府辦常務(wù)副主任、縣民政局常務(wù)副局長三個職位進行公推直選。為提高部分任副職時間長，群眾公認，實績突出的優(yōu)秀干部的職級待遇，新一屆縣委本著以人為本的原則，增設(shè)了x個正科級常務(wù)副職職位。通過“公推直選”、增設(shè)常務(wù)副職形式，實現(xiàn)了激活干部愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、敢為人先的動力，同時形成縣委正確的用人導(dǎo)向。
    利的有機結(jié)合，充分調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的工作積極性和主動性，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)和部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)的有機結(jié)合，體現(xiàn)了黨管干部和屬地管理的原則，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的作用得到有效發(fā)揮。
    （六）堅持“六項制度”，在監(jiān)督檢查中落實《條例》。
    1、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度?？h委對干部作出任免決定、宣布任免職前，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管副書記、組織部長和紀委書記都要與每位任免職的干部進行談話。xx年，對x名任免干部進行了談話。同時對個別干部存在的不足和不影響任職的問題有針對性地進行了提醒，打“預(yù)防針”，防止干部“帶病上崗”。通過各種談話，促進了干部的健康成長。
    2、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計和任期審計工作制度。對任期屆滿或任期內(nèi)辦理調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、免職手續(xù)的黨政機關(guān)、群團組織和事業(yè)單位的正職或主持工作的副職領(lǐng)導(dǎo)進行離任審計。xx年度對部分現(xiàn)任科級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了屆中審計。
    3、堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。在縣委常委會討論決定前，縣委組織部都要征求縣紀檢、監(jiān)察機關(guān)的意見，認真把好“任前監(jiān)督”關(guān)、“屆中審計”關(guān)和“離任審計”關(guān)。特別是對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行調(diào)整考察時，紀檢、監(jiān)察共同參加，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    4、堅持領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題報告制度?？h委要求各。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用，必須集體討論決定，認真做好議事記錄。并對各單位的執(zhí)行情況定期督促檢查，對違反制度的特別是問題嚴重的人和事，果斷進行了糾正或處理。
    5、堅持貫徹執(zhí)行《干部任用條例》檢查制度。在干部選任工作中始終做到“五查”。即：“自己查”，縣委把貫徹和落實《條例》的情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的主要內(nèi)容，并在年底進行自查；“經(jīng)常查”，將學習貫徹《條例》情況納入各黨委（黨組）考核范圍，建立長效檢查機制；“專項查”，對群眾反映強烈，意見較多的部門和干部進行專項檢查；“重點查”，即重點檢查管理干部多的黨委（黨組）貫徹執(zhí)行《條例》的情況?！奥?lián)合查”，由組織、人事、紀檢、審計、財政、信訪部門組成《條例》監(jiān)督檢查聯(lián)席會議，互通信息聯(lián)合查。
    6、堅持領(lǐng)導(dǎo)述職述廉制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，縣直各部門主要負責人都要對本部門在貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制的情況、貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定情況、履行職責情況等進行述職述廉，在述職述廉報告會上有針對性地開展初查自糾、使之以制度的形成固定下來。
    觀的干部考察考核體系及不同層次、不同職務(wù)特點的政績考核指標體系尚未建立，調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部工作力度不夠大；三是對貫徹執(zhí)行《條例》和干部選拔任用工作的經(jīng)?；O(jiān)督檢查不夠。
    四點體會：一是堅持了政治堅定、群眾公認的原則選拔任用干部，初步形成了廣納群賢、人盡其才，才盡其用、充滿活力的用人機制；二是堅持了正確的用人導(dǎo)向，將選人用人引入競爭機制；三是堅持群眾公認、注重實績的用人原則，達到組織滿意和群眾滿意的用人目標。四是堅持依靠群眾，信任群眾，凝聚人心、集中民智，使用黨放心、群眾滿意、社會公認的干部。
    一是繼續(xù)深入學習《條例》，進一步抓好《條例》的貫徹落實。重點抓好單位“一把手”、新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位干部和組工干部對《條例》的學習、理解和執(zhí)行。二是從整體上不斷推進干部制度改革步伐。初步建立健全體現(xiàn)科學發(fā)展觀的干部考察考核體系。三是切實加強對領(lǐng)導(dǎo)干部和干部選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為。
    2019年，校黨委根據(jù)學校處級干部崗位空缺情況和實際工作需要，對x名處級干部進行了選拔和交流。其中：提任正處級干部x名副處級干部x名，平級交流正處級干部x名副處級干部x名。調(diào)整后處級干部整體結(jié)構(gòu)合理，符合干部隊伍建設(shè)實際需要。
    一提升政治站位，切實履行選人用人政治責任。
    2019年，校黨委深入學習領(lǐng)會并在干部選任工作中積極貫徹實踐習近平總書記關(guān)于選人用人重要思想，提升政治站位，切實履行選人用人主體責任，堅持黨管干部原則，堅持正確選人用人導(dǎo)向，嚴格程序，優(yōu)先把敢擔當善作為的干部選任到適當崗位，從根本上解決了處級干部嚴重缺崗問題，為學校轉(zhuǎn)型發(fā)展和實現(xiàn)“兩個一百名”戰(zhàn)略目標提供了堅實的組織保障。
    (一)深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于選人用人工作的重要思想。校黨委高度重視對習近平總書記關(guān)于選人用人工作的新思想新理念新要求的深入學習和鉆研應(yīng)用。2019年，中央先后印發(fā)了新修訂的[黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例]和[黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例]，印發(fā)了[2019-2023年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要]，校黨委第一時間組織集體學習，并編輯印發(fā)中心組學習讀本供黨員干部學習領(lǐng)會，堅持與時俱進，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央的新部署新要求上來，尤其注重把習近平總書記關(guān)于選人用人的新思想新要求貫徹融入學校干部選任的工作實踐，作為校黨委選人用人的指導(dǎo)思想和根本遵循。
    (二)將干部選任作為強化政治建設(shè)的重要抓手。新時期，習近平總書記就“培養(yǎng)什么人，怎樣培養(yǎng)人，為誰培養(yǎng)人”等教育的根本問題發(fā)表了一系列重要講話。2019年，校黨委以習近平總書記關(guān)于教育的重要論述為基本遵循，堅持為黨育人，以立德樹人為根本任務(wù)，將踐行“三全育人”思想作為強化黨的領(lǐng)導(dǎo)和政治建設(shè)的核心內(nèi)容和重要路徑，全面貫徹落實到教學科研管理服務(wù)的全方位全過程各環(huán)節(jié)，以及所涉及的全體人員中。校黨委將干部選任工作作為檢驗建設(shè)成效的重要抓手。選人用人過程中，首先看干部政治素養(yǎng)，看干部完成學校中心工作和重點任務(wù)的能力和成績，看干部落實立德樹人根本任務(wù)和“三全育人”的能力和成效，看干部服務(wù)基層服務(wù)師生的能力和態(tài)度。
    (三)把黨管干部原則貫穿在選人用人的全過程。突出黨委在干部選拔任用工作中的主體地位和主導(dǎo)作用，充分體現(xiàn)校黨委擔負的主體責任和把關(guān)作用，確保學校選人用人工作始終沿著正確的方向進行。由校黨委書記校長黨委副書記紀委書記組成“人事醞釀小組”(即五人小組)負責鉆研處置干部選任事宜，黨委組織部長列席五人小組會議。從干部選任的醞釀動議到民主推舉，從組織考察到討論決定等環(huán)節(jié)，都必須首先通過五人小組集體討論通過，才可進一步推進實施。堅持民主集中制，通過校黨委常委會議集體討論票決干部任免事宜。黨委常委會在鉆研干部議題時充分聽取與會常委意見，全面分析，綜合研判，黨委書記最后表態(tài)，民主與集中相結(jié)合，充分發(fā)揚民主，體現(xiàn)組織把關(guān)。黨委常委會討論決定干部任免時，必須有三分之二以上的常委到會，以同意票數(shù)超過應(yīng)到會常委的半數(shù)為通過。實行任前談話制度，在公示期滿無異議后，由校黨委書記或黨委副書記進行任前談話，紀委書記進行任職前的廉政談話。
    二突出政治標準，樹立鮮亮選人用人正確導(dǎo)向。
    2019年，校黨委堅持和加強黨對干部選任工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，深入貫徹新時代黨的組織路線和干部工作方針政策，堅持新時期好干部標準，把堅定政治信念放在首要突出位置，努力建設(shè)一支信念堅定為民服務(wù)勤政務(wù)實敢于擔當清正廉潔的高素養(yǎng)處級干部隊伍。
    (一)注重全面考察嚴格把關(guān)。注重提拔重用能堅固樹立“四個意識”堅定“四個自信”做到“兩個維護”全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策忠誠干凈擔當?shù)母刹俊Ｗ⒅卣髑蠹o檢監(jiān)察部門計生部門及所在黨組織對擬任干部的意見建議，注重干部日常表現(xiàn)群眾口碑，充分聽取并回應(yīng)群眾意見建議，對群眾反映的問題認真調(diào)查核實取證，切實把好政治關(guān)品行關(guān)作風關(guān)和廉潔關(guān)，不放過任何疑點，堅定防止“帶病提拔”。學校2019年干部選拔任用工作中，針對上級反饋和群眾反映，本著對組織對同志高度負責的態(tài)度，對x位擬選任干部進行了深入查核，對x位擬選任干部進行了延伸考察。經(jīng)過嚴肅查核嚴格把關(guān)，確認擬選任人員并不存在問題，經(jīng)黨委常委會集體鉆研后，大膽使用。
    (二)堅持崇尚實干注重實績。從黨的事業(yè)和學校發(fā)展需要出發(fā)，堅定地把敢擔當能干事干成事的干部選拔提任到重要崗位，樹立有為才有位的選人用人導(dǎo)向。以實干出實績，因?qū)嵖兌赜贸蔀閷W校選人用人的常態(tài)和共識。注重選拔政治上強能夠駕馭全局善于抓班子帶隊伍民主作風好敢于擔當經(jīng)過重大斗爭考驗領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富廉潔自律的優(yōu)秀干部擔任黨政部門和院系正職。注重基層和實踐導(dǎo)向，大力選拔敢于負責勇于擔當善于作為實績突出的干部。注重發(fā)明和培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，建設(shè)好后備干部隊伍，用好各年齡段干部。統(tǒng)籌做好培養(yǎng)選拔女干部少數(shù)民族干部和黨外干部工作。
    (三)堅持綜合研判人崗相適。選人用人過程中注重綜合研判依事?lián)袢巳藣徬噙m。堅定破除“四唯”，不拘一格選用干部，簡單地“以票取人”“以分取人”“以頭銜取人”“以年齡取人”，都會沖淡黨管干部原則，歪曲選人用人導(dǎo)向。堅持事業(yè)為上人事相宜，注重從符合條件的對象中看誰更優(yōu)秀，從優(yōu)秀對象中看誰更合適，考慮“該用誰”而不是“誰該用”，既看實績也看潛績，注重民意但不簡單的唯票量人，對干部履職經(jīng)歷一貫表現(xiàn)和群眾評價進行綜合分析評判，統(tǒng)籌考慮，真正把優(yōu)秀的人選放到適合的崗位上，把有想法有能力有干勁有擔當守規(guī)矩的干部選派到要害位置上。
    三嚴格選任程序，建立健全選人用人機制體制。
    2019年，校黨委堅定落實黨要管黨全面從嚴治黨的要求，建立健全科學規(guī)范的處級干部選拔任用制度，形成有效管用簡便易行有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，全面推進處級干部隊伍革命化年輕化知識化專業(yè)化。
    干部選拔任用工作自查報告篇十一
    （一）自《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布以來，我局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，在實際工作中始終堅持正確的用人導(dǎo)向，以干部“四化”方針和德才兼?zhèn)錇樵瓌t，建立科學規(guī)范的干部選拔任用制度，營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，形成了富有生機與活力的用人機制，干部隊伍的整體素質(zhì)大幅度提高?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
    一、基本情況。
    20**年上半年，縣人民醫(yī)院公推公選副院長3人，選拔縣疾控中心副主任2人，六套和縣第二人民醫(yī)院副院長分別各1人，在選拔的干部中已取得本科學歷6人，大專學歷10人。
    二、主要做法。
    工作中，我局認真學習《條例》精神，嚴格干部選拔任用程序，不斷完善工作機制，加大對干部的培養(yǎng)力度，努力推進干部人事制度改革的順利進行。
    （一）高度重視，深入學習。一是提高認識，統(tǒng)一思想。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，把此項工作做為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍，推動我縣衛(wèi)生事業(yè)的工作不斷前進的重要措施，抓緊、抓實、抓好。二是加強領(lǐng)導(dǎo)，認真學習。積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、機關(guān)干部以“三個代表”重要思想和黨的十八大、十八大精神為指導(dǎo)，通過集中學習、專題討論等形式，認真學習《條例》精神，深刻領(lǐng)會《條例》的精神實質(zhì)，堅持全面把握《條例》的內(nèi)容和要求，切實增強了貫徹執(zhí)行的自覺性。
    （二）建立健全機制，強化監(jiān)督管理。一是加強制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局首先圍繞選好人、用好人，制定了《干部選拔任用公示制》，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上，我局不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。
    （三）堅持選拔任用程序，擇優(yōu)充實衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。一是強化程序意識。在干部選拔任用工作上，我局按照《條例》的要求，堅持民主集中制原則，制定了嚴格的選拔任用程序，一絲不茍的執(zhí)行空崗預(yù)告、民主推薦、民主評測、民主評議和考察預(yù)告、任前公示、黨組票決等工作程序，并在實踐中進一步完善。堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯。二是拓寬選拔干部渠道。為充實衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，拓寬干部選拔的范圍和途徑，采取了公開招考的方式，面向全縣衛(wèi)生系統(tǒng)提供職位廣納人才。與此同時，嚴把“入口關(guān)”，對報名條件進行嚴格的規(guī)定，對筆試合格者還進行嚴格的政治審查，確保招錄德才兼?zhèn)涞娜瞬艍汛笮l(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。**來，通過公推公選等方式共提拔2人，民主直選人，任命人，為更多優(yōu)秀年輕人才脫穎而出提供條件，有力的充實了醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)隊伍力量。
    （四）加大培養(yǎng)力度，全面加強機關(guān)建設(shè)。一是注重培養(yǎng)，營造良好環(huán)境。我局領(lǐng)導(dǎo)班子在不斷加強自身建設(shè)的同時，全面落實《深化干部人事制度改革綱要》，高度重視對干部的培養(yǎng)工作，注意提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極鼓勵各級干部參加省、市、縣培訓，**年，就派出名干部參加由省、市、縣舉辦各類專題研究班、培訓班，選派名同志參加全縣入黨積極分子培訓班。二是加強機關(guān)建設(shè)。在加強干部隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)上，我局突出以創(chuàng)建“學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”的“三型”機關(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，以樹立新的學習觀念為先導(dǎo)，弘揚求真務(wù)實、追求卓越的精神，不斷提高干部隊伍的說、寫、組織、協(xié)調(diào)的能力，努力建設(shè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新、勤學善思、務(wù)實高效、追求卓越、廉潔奉公的機關(guān)干部隊伍，全面增強了我局機關(guān)的凝聚力、創(chuàng)造力、競爭力和戰(zhàn)斗力，在機關(guān)中形成人心思進，求真務(wù)實的良好作風，促進了機關(guān)建設(shè)不斷向前發(fā)展，為機關(guān)整體素質(zhì)的提升提供了堅實的基礎(chǔ)保障，推動我縣衛(wèi)生工作不斷開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績。
    三、存在問題及工作打算。
    我們的工作取得一定的成效，但是在工作中還存在著對《條例》學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《深化干部人事制度改革綱要》和《干部任用條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關(guān)鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要的用人機制。一是改進和完善干部考察的方法。根據(jù)不同職務(wù)的不同職責要求，認真研究制定具體的考察標準，積極探索拓展干部考察的深度和廣度，擴大群眾的參與面，自覺接受群眾監(jiān)督，確保把人選準、用好。二是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率，全面推進中層干部競爭上崗。三是積極探索調(diào)整不稱職干部的有效措施。對在年度考核、干部考察中，經(jīng)組織考核認定為不稱職的，堅決予以調(diào)整，解決好干部能下的問題。
    （二）根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展干部選拔任用工作情況自查的通知》（甬組通[20**]46號）精神，我局對20**年7月至20**年6月期間干部選拔任用工作情況進行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
    局黨委堅持把《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《公務(wù)員法》、《公務(wù)員職務(wù)任免與職務(wù)升降規(guī)定（試行）》、干部提拔任用“四項監(jiān)督制度”和《寧波市市直單位中層（處級）干部選拔任用工作實施意見》等政策法規(guī)列入中心組學習和民主生活會重要內(nèi)容，做到帶頭學習，熟悉掌握。20**年3月，中央關(guān)于《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選撥任用工作責任追究辦法（試行）》和中組部的“四項監(jiān)督制度”出臺后，局黨委立即組織局機關(guān)處級領(lǐng)導(dǎo)干部和直屬事業(yè)單位負責人進行專題學習，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部按照“四項監(jiān)督制度”，切實履行職責。為加大學習宣傳力度，局還下發(fā)了《關(guān)于認真學習干部選拔任用工作“四項監(jiān)督制度”的通知》，要求把“四項監(jiān)督制度”的學習和測試作為建設(shè)學習型黨組織和學習型機關(guān)的重點內(nèi)容。同時結(jié)合黨政換屆選舉工作，將中組部《關(guān)于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知》和嚴肅換屆紀律的“五個嚴禁、十七個不準、五個一律”通過農(nóng)民信箱發(fā)送、印發(fā)給每個黨員干部群眾，組織大家認真學習，加強了對干部換屆紀律的教育；并及時將《嚴肅換屆紀律宣傳手冊》和《嚴肅換屆紀律提醒卡》發(fā)送給相關(guān)人員，做到人手一份，領(lǐng)導(dǎo)干部和組工干部按要求作出了嚴肅換屆紀律的書面承諾；通過組織多種形式的學習宣傳，真正使領(lǐng)導(dǎo)干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解有關(guān)干部選拔任用的政策法規(guī)要求，為實施干部選拔任用工作夯實思想基礎(chǔ)。
    一、嚴格規(guī)范干部選拔任用工作。
    自20**年7月至今年6月，局黨委選拔任用干部共5名，其中，局機關(guān)處級領(lǐng)導(dǎo)干部2名、森林派出所所長1名；直屬事業(yè)單位科級領(lǐng)導(dǎo)干部2名。在上述干部選拔任用過程中，局黨委都能嚴格按照中央和省、市委關(guān)于干部選拔任用工作規(guī)定的原則、條件、程序和紀律選拔干部，不斷提高選人用人公信度。
    一是嚴格堅持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中，堅決貫徹執(zhí)行《條例》和《寧波市市直單位中層（處級）干部選拔任用工作實施意見》，堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌藰藴?，努力做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。對特別優(yōu)秀和特殊需要的干部，適當放寬規(guī)定的任職資格條件，也是經(jīng)市委組織部同意后才實施。20**年6月在選拔局辦公室副主任時，我們將1名任正科級職務(wù)不滿三年、思想政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強，工作業(yè)績突出、群眾公認度高的干部，報經(jīng)市委組織部同意后，才列入競爭選拔對象。
    二是嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作程序。對提拔局機關(guān)處級干部和直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部，都由干部職能處室根據(jù)工作需要，結(jié)合市編辦核定的職數(shù)和局干部實際情況，提出干部選拔任用工作實施建議方案提交黨委討論同意，如提拔局機關(guān)處級領(lǐng)導(dǎo)干部的還報送市委組織部審核確定后向全局公布實施；堅持民主集中制原則，按照規(guī)定程序辦事，做到未經(jīng)民主推薦的干部不考察，未經(jīng)組織考察和考察有問題的干部不提交黨委討論，與會班子成員達不到規(guī)定的人數(shù)不研究，未經(jīng)集體討論和任前公示的干部不任命。對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環(huán)節(jié)，都嚴格把好關(guān)。重點把好“三關(guān)”：嚴把推薦關(guān)，凡選拔任用局機關(guān)中層（處級）干部和直屬事業(yè)單位局管領(lǐng)導(dǎo)干部，都須經(jīng)過大會投票推薦和談話推薦。召開單位民主推薦大會，公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊和具體工作要求；嚴把考察關(guān)，對確定的考察對象，由組織人事部門按照干部管理權(quán)限，進行嚴格考察。采取個別談話、民主測評、實地考察、調(diào)閱人事檔案等方法，著力全面掌握干部的德、能、勤、績、廉情況；嚴把決定關(guān)，黨委討論決定干部任免事項，堅持班子成員全部到會，與會成員對任免事項發(fā)表明確意見，在充分討論的基礎(chǔ)上，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部。同時，在不違反《干部任用條例》規(guī)定的基本原則和程序的前提下，我們從實際出發(fā)，做到堅持原則與靈活處理相結(jié)合，規(guī)范程序與注重實效相統(tǒng)一。例在確定考察對象環(huán)節(jié)，規(guī)定推薦結(jié)果與黨委集體醞釀意見一致的情況下，不再專門召開黨委會議集體研究，直接進入考察程序。我們認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，全面落實了任前公示、任前談話、廉政談話、實行一票否決制、任職試用期等制度，較好地保證了新提任干部的整體素質(zhì)。
    三是嚴格堅持競爭上崗。局在選拔任用2名機關(guān)處級領(lǐng)導(dǎo)干部時，都按照市委組織部關(guān)于《競爭上崗實施細則》的要求開展競爭上崗，認真制定實施競爭上崗方案，嚴格方案報批程序，保證選拔任用工作公開、公平、公正。20**年6月和20**年11月先后推出競爭局辦公室副主任、局綠化造林與林業(yè)經(jīng)濟處處長各1個職位，競爭職位公布后即召開動員會，鼓勵所有符合任職資格條件的干部報名參加競爭上崗。后因辦公室副主任職位因報名參加競爭上崗的人數(shù)形不成有效競爭且有合適人選的，經(jīng)黨委研究決定，按照《干部任用條例》的規(guī)定，直接通過民主推薦、個別醞釀、組織考察（含民主測評）、黨委集體討論決定等干部選拔任用基本程序產(chǎn)生提拔人選；而局綠化造林與林業(yè)經(jīng)濟處處長1個職位，因報名人數(shù)符合競爭上崗條件，則按競爭上崗方式進行選拔。
    四是嚴格遵守干部選拔任用工作紀律。局黨委始終把嚴守組織人事紀律作為干部選拔任用工作的重要內(nèi)容來抓。每次干部選拔任用動員部署會上，局主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)都代表黨委明確表態(tài)，嚴格執(zhí)行選拔任用工作方案，確保干部選拔任用公開、公平、公正。同時，要求干部職能處室和有關(guān)工作人員嚴格遵守組織人事紀律，堅持公道正派，認真負責地做好選拔任用工作；要求干部和群眾本著對事業(yè)、對同志高度負責的態(tài)度，認真負責地參與民主推薦。在推薦時要客觀、公正、全面地分析和評價干部，堅持看本質(zhì)、看主流，實事求是地向組織反映情況。以嚴肅認真的態(tài)度公正負責地投好自己的一票。對實施過程中的違紀行為和個人，一經(jīng)查實，嚴肅處理。我們也設(shè)立了監(jiān)督電話和舉報信箱，公開接受全體干部職工的監(jiān)督。幾年來，局在選拔任用干部工作中，規(guī)范有序，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象，也沒有發(fā)生用人失察失誤現(xiàn)象，從局開展黨員干部職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部是滿意的。
    三、增強干部選任工作的監(jiān)督管理。
    積極構(gòu)建開放的工作體系，增強干部工作的透明度，做到選拔任用干部的政策讓群眾熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓群眾明白，干部上崗的具體條件和要求讓群眾掌握，干部的基本情況讓群眾了解，切實把評價干部的標準和衡量干部工作的尺度交給廣大群眾，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。一是落實群眾“知情權(quán)”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務(wù)進行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦。堅持考察預(yù)告制，給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。二是落實群眾“參與權(quán)”。在推薦工作中，堅持召開全局大會，組織全體干部進行民主推薦、測評和談話推薦。三是落實群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數(shù)高的干部確定為重點考察對象，經(jīng)過考察了解和征求意見后確定擬提拔對象。近幾年，局提拔任用的干部都是在民主測評中得票多、日常表現(xiàn)好、工作成績突出的干部。四是落實群眾“監(jiān)督權(quán)”。堅持對干部選拔任用的事先、事后監(jiān)督。為加強對干部選拔任用工作的民主監(jiān)督，提高選人用人公信度，在選拔任用前，我們將選拔任用干部的每個環(huán)節(jié)都公開，特別是在考察階段，能夠認真聽取群眾的意見；前年中組部關(guān)于“四項監(jiān)督制度”出臺后，我們按照市委組織部相關(guān)要求，又加強了對選拔任用干部的事后監(jiān)督，前年下半年、去年年初和年末，分別在市林場和局機關(guān)2次開展干部選拔任用工作“一報告兩評議”，讓全體黨員干部、職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部進行民主評議，使干部職工在干部的提拔任用上，既有發(fā)言權(quán)，又有評議權(quán)，提高了群眾監(jiān)督的積極性，從而營造了群眾監(jiān)督的良好環(huán)境和氛圍。從局一報告兩評議情況來看，干部職工對本單位干部選拔任用工作的總體評價是滿意的。
    雖然近年來我局在推進干部工作科學化、民主化、制度化的進程上取得了一定成績，但與上級要求和現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)對干部工作的要求相比還存著差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是學習宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入；二是激勵培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部、為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創(chuàng)造條件不夠。我們將以這次市委組織部開展干部選拔任用工作情況自查為重要契機，采取切實有效措施，及時改進和加強工作。
    （三）根據(jù)鎮(zhèn)徒組［20**］41號《關(guān)于對全區(qū)20**年度股級干部選拔任用工作進行檢查的通知》精神，農(nóng)委對本單位20**年1月以來的學習貫徹《條例》情況、干部選拔任用工作等情況進行了認真自查，現(xiàn)將總結(jié)報告如下：
    一、學習宣傳、貫徹落實《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定的情況。
    本年度，農(nóng)委黨委在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學發(fā)展觀，認真實施《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，要求領(lǐng)導(dǎo)干部把學習《干部任用條例》、《關(guān)于進一步加強股級干部管理的意見》（鎮(zhèn)徒組［20**］47號）和貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作有關(guān)事項報告制度作為政治理論學習的一項重要內(nèi)容，擺上議事日程，切實做到學深、學透，貫徹執(zhí)行到位。黨委主要采取以下措施，認真抓好學習：一是要求組織人事干部首先學好《干部任用條例》，正確掌握選拔任用干部的原則、條件、程序、紀律及各個環(huán)節(jié)的操作辦法和要求，在“精通”《干部任用條例》上下功夫。二是把《干部任用條例》作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的一項緊迫任務(wù)抓緊抓實，使領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《干部任用條例》、組織人事干部精通《干部任用條例》、廣大職工了解《干部任用條例》，為執(zhí)行好《干部任用條例》打下良好的基礎(chǔ)。三是把學習貫徹《干部任用條例》作為一項長期的基礎(chǔ)性工作來抓，采取集中輔導(dǎo)、座談討論等形式深入推進《條例》學習，全面提高干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性。
    二、嚴格堅持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等情況。
    20**年，農(nóng)委提拔任命股級干部2人，調(diào)整、充實場級干部3人。提拔、上報、備案均符合規(guī)定的資格和條件，沒有出現(xiàn)違反“十不準”紀律的行為發(fā)生。
    在干部選拔任用中，農(nóng)委堅持黨管干部、德才兼?zhèn)?、群眾公認的原則，堅持民主集中制和按章辦事的原則，始終從嚴把握干部選拔、任用的各個環(huán)節(jié)，嚴守干部選拔任用工作紀律，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，嚴格堅持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等規(guī)定，嚴把“六關(guān)”：一是嚴把民主推薦關(guān)。召開干部職工大會，對擬任人選進行民主推薦。在民主推薦過程中，始終堅持“用發(fā)展衡量實績，憑實績?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t，切實營造唯才是舉的用人環(huán)境。二是嚴把資格審查關(guān)。對擬任人選的年齡、學歷、工作年限、任職年限等進行嚴格審查，對不符合條件的一律取消。三是嚴把民主測評關(guān)。把干部群眾滿意度作為提拔任用干部的一條重要標準，民主測評票達不到50%的黨組不予討論通過。四是嚴把組織考察關(guān)。對擬提拔任用的干部德才進行全面考察，重點考察能否堅持和實踐“三個代表”重要思想和能否勝任任職崗位工作要求。五是嚴把公示關(guān)。把被考察對象基本情況、簡歷、考察組成員、反應(yīng)情況聯(lián)系方式等內(nèi)容予以公告，把選拔任用全過程置于全體干部職工的監(jiān)督之下，切實增強了群眾的民主參與意識。六是嚴把討論決定關(guān)。堅持民主討論、集體決策的原則，局黨組書記帶頭發(fā)揚黨內(nèi)民主，不搞一個人說了算，不搞臨時動議，嚴格按照《條例》辦事。
    三、認真落實干部選拔有關(guān)文件要求，強化監(jiān)督管理。
    在工作中，農(nóng)委充分落實廣大干部職工對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在民主推薦中，要求全體人員參加。加強對干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效防止違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生，真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。在農(nóng)委黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織人事干部公道正派、清正廉潔，嚴于律己，遵守紀律，認真執(zhí)行了“十個不準”和《組織人事干部行為若干規(guī)范》等各項紀律要求。
    四、下一步工作打算和建議。
    下一步，農(nóng)委將進一步加大《干部任用條例》的學習和宣傳力度，進一步增強貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性、規(guī)范性，進一步強化對貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的監(jiān)督檢查，按照規(guī)定程序、方法、步驟，嚴肅組織人事紀律，保證干部選拔工作順利進行。
    干部選拔任用工作自查報告篇十二
    近年來，市**黨組堅持以《干部任用條例》為指導(dǎo)，按照“健全制度，嚴格程序，強化監(jiān)督，加大力度”的思路，切實把好選人用人關(guān)，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展?，F(xiàn)將我委干部選拔任用、監(jiān)督工作與貫徹中組發(fā)[2005]4號文件等有關(guān)情況與做法匯報如下：
    一、深入學習，營造氛圍，牢固樹立正確用人導(dǎo)向。
    平；堅持把貫徹《條例》同促進本單位外貿(mào)出口、利用外資、外經(jīng)合作等業(yè)務(wù)工作的實際結(jié)合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。
    二、堅持條件，嚴格程序，提高選拔任用工作的規(guī)范化程度。貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，就是要嚴格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風。2002年以來我委共任免干部**人次，其中破格提正科**人，新提副職**人，副職提正職**人，（平職）交流**人。在干部選拔任用工作中，委黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通。
    一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。我們在這方面加大了力度，委黨組明確規(guī)定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加，每次民主推薦前，人事科都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進行充分研究、分析的基礎(chǔ)上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進行了民主推薦。
    二是嚴格用人標準，把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，我委按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁藴?，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù)，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真?zhèn)?，從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關(guān)，近幾年實行了考察預(yù)告制、差額考察制和考察結(jié)果反饋制，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察責任制，做到了誰考察誰負責，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
    材料的不上委黨組會，沒有征求紀檢組意見的不上委黨組會。
    按照《干部任用條例》要求，我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準人，用對人提供了有力保障。
    一是全面引入競爭機制。結(jié)合機構(gòu)改革，制定了《機構(gòu)改革期間科級干部競爭上崗的意見》，全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現(xiàn)空缺，一律實行競爭上崗，**年**月共有**名同志通過競爭上崗走上了科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。
    二是實施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關(guān)要求，我們在機關(guān)開展了科級及以下干部的輪崗交流，較好地調(diào)動了廣大干部的工作積極性。截止2005年9月有**名科級干部進行了任職交流，通過開展有計劃的交流，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
    勉談話。誡勉期滿，經(jīng)組織考察，測評結(jié)果仍符合誡勉要求的，免去現(xiàn)職。
    四是不斷完善審計制度。根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計制度要求，對負有經(jīng)濟責任的委管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，因工作變動、退休或其他原因不再擔任本崗位職務(wù)的，進行任期經(jīng)濟責任審計。由人事科確認審計對象和時間，財務(wù)科負責組織實施，審計結(jié)果報送委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人事部門。2002年以來，共對**、**公司**名干部進行任前、離任審計，較好地收到了審計的效果。
    五是全面推行任前公示制。2002年開始，實行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進一步擴大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸查看)大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題，我們認真對待，一一進行細致的調(diào)查核實，如實向委黨組匯報。通過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質(zhì)量。
    六是建立干部定期述廉制度。委紀檢組每年開展領(lǐng)導(dǎo)干部公開述廉活動，要求每位委領(lǐng)導(dǎo)每年寫出書面述廉報告，并在機關(guān)全體干部大會上進行公開述廉。述廉的主要內(nèi)容包括：落實黨風廉政建設(shè)責任制的情況，遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后，在全體干部中發(fā)測評表對領(lǐng)導(dǎo)干部進行廉政建設(shè)情況測評，接受群眾評議。
    干部工作是黨的建設(shè)的組成部分，加強干部隊伍的管理，是貫徹黨管干部的重要保證。近兩年來，我局為進一步推進干部人事制度的改革，促進機關(guān)干部能上能下，提高干部隊伍的整體素質(zhì)，在干部選拔任用工作中，認真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和中組部《關(guān)于黨政機關(guān)推行競爭上崗的意見》的要求，認真做好干部的選拔任用工作?，F(xiàn)將貫徹執(zhí)行《條例》的自查情況匯報如下：
    一、認真學習《條例》，嚴格選拔程序。
    為了認真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》，按照規(guī)定要求做好干部的選拔任用工作，局黨組首先組織學習《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，明確干部選拔任用的指導(dǎo)思想和基本原則、選拔任用的條件、選拔任用工作的基本程序等，提高認識，統(tǒng)一思想，明確工作的要求，并嚴格按照選拔工作程序進行組織實施，確保干部選拔任用工作的質(zhì)量。
    為了使選拔工作公開透明、嚴密有序，取得良好的效果，激發(fā)干部的進取意識。我們根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和區(qū)委的有關(guān)要求，結(jié)合本局實際，制定了關(guān)于科級干部競爭上崗的工作意見和干部競爭上崗的日程安排。在“意見”中明確了干部競爭上崗工作的指導(dǎo)思想；競爭上崗的范圍和對象；任職資格及條件以及方法步驟等。并適時召開全局干部職工會議，就競爭上崗進行動員和廣泛發(fā)動。使廣大干部充分認識做好干部競爭上崗工作的重要意義，增強做好干部競爭上崗的自覺性，正確對待干部競爭上崗，發(fā)動全局干部積極參與，確保干部競爭上崗工作順利進行。
    三、嚴格按照《條例》的規(guī)定和程序。
    局黨組嚴肅認真地落實《條例》的內(nèi)容和要求，做到事先主動與干部部門溝通，事中主動取得指導(dǎo)，事后落實備案。在提拔任用的2名干部，全部采用了“公開選拔、競爭上崗”的形式，在選拔任用過程中，對干部選拔任用的標準嚴格掌握不走樣，對干部選拔任用程序切實遵守不變通，嚴格執(zhí)行了民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實了任前公示制。通過干部競爭上崗，增強干部選拔任用工作的透明度，進一步加強了組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止了用人上的不正之風，達到了公開、公正、公平的目的。確保了提撥人選的綜合素質(zhì)和工作能力，激發(fā)了廣大干部的工作積極性，有效地促進了各項工作的開展。
    干部選拔任用工作自查報告篇十三
    xx年7月，《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布實施，省、市委組織部又相繼制定了各項配套制度和措施。我縣在干部選拔任用工作中，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，認真落實省委提出的“十用十不用”的要求，嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及各項配套制度和措施，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進作風、增強活力為重點，著力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為與時俱進、奮發(fā)有為，執(zhí)政為民、堅強有力，結(jié)構(gòu)合理、朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，為實現(xiàn)xx新跨越提供了堅強的組織保證。按照市委組織部《關(guān)于開展干部選拔作用工作檢查的通知》(廣組通〔xx〕48號)的要求，認真對貫徹干部工作各項制度、干部工作創(chuàng)新、建立干部監(jiān)督工作長效機制等情況進行了自查。
    《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和其他配套制度和措施相繼頒布后，我縣及時進行了傳達，有的結(jié)合我縣實際情況提出了具體貫徹意見，還專門向各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部印發(fā)了700冊《條例》?？h委中心學習組對《條例》和其他配套制度和措施進行了專題學習;縣委組織部在內(nèi)部職工中進行了集中學習培訓，逐條逐款進行了解讀，把條款熟記于心;對全縣學習貫徹《條例》工作提出了安排意見，并派出輔導(dǎo)員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級機關(guān)的學習進行輔導(dǎo)，同時跟蹤檢查學習情況;在縣電視臺舉辦了4期《干部任用條例》專題講座;與縣紀委共同舉辦了黨內(nèi)法規(guī)、知識競賽，聲勢大、效果好，在全縣掀起了學習黨內(nèi)法規(guī)、知識的熱潮。通過廣泛深入學習宣傳，讓干部制度入腦入心，使全縣干部尤其是縣委領(lǐng)導(dǎo)和組織部門干部牢固樹立了干部制度意識，領(lǐng)會干部制度的精神實質(zhì)，準確把握內(nèi)涵，按制度開展干部選拔任用工作。
    在干部工作中，我們嚴格按《干部任用條例》及各項配套制度和措施選拔任用干部，執(zhí)行了六項基本條件和七項任職資格，嚴格履行了民主推薦、集體研究確定考察對象、聯(lián)合考察、個別醞釀和書記辦公會醞釀相結(jié)合、常委會討論決定、任前公示、任職的程序，遵守了干部任用“四個絕不允許”、“六個不準”的十條禁令，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。我們不斷擴大干部選拔任用工作中的民主，增強干部工作透明度，把民主貫穿于始終，落實在干部選拔任用的各個環(huán)節(jié)，傾聽民聲，尊重民意，集中民智，充分調(diào)動了廣大干部群眾參與干部選任的積極性，在干部工作中讓群眾真正享有“四權(quán)”，體現(xiàn)群眾意見和意愿，有效地克服了以前選人用人上的神秘色彩和封閉化運作，實現(xiàn)了選人用人上的開放和內(nèi)容上的民主，體現(xiàn)了選人用人上的公道正派。
    1、嚴格任職資格條件，選最優(yōu)秀的人。我們在黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用中堅持按德才標準選人，把政治立場堅定、文化水平高、組織協(xié)調(diào)能力強、實績突出的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體;不符合任職資格條件的，堅決不予任用，杜絕依關(guān)系親疏、個人好惡作為評判標準選拔人才，有力的防止了用人上的不正之風。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局趙清學同志年齡超過了提拔年齡界限，查證屬實，不予提拔;再如在檢察院班子配備中，確認縣檢察院尹代勇同志文化程度不符合要求，沒有任用。
    2、民主推薦，選群眾最信賴的人。充分相信群眾，充分依靠群眾，認真落實群眾公認原則。根據(jù)《條例》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實際，于近期對民主推薦領(lǐng)導(dǎo)干部工作程序進行了完善，出臺了《規(guī)范民主推薦干部工作程序》等文件，公開了選拔任用干部工作流程。在推薦環(huán)節(jié)，堅持了署名推薦，基本杜絕電話、口頭推薦人選的情況，把提名權(quán)真正交給群眾，進行民主推薦，選出群眾最信賴的領(lǐng)導(dǎo)干部。
    3、科學考察，準確識人。在考察中實行聯(lián)合考察制度，如聯(lián)合縣人大常委會對由其任命的縣級各局局長，聯(lián)合縣委政法委對公、檢、法、司系統(tǒng)擬提拔的干部，聯(lián)合縣委宣傳部對教育、衛(wèi)生系統(tǒng)擬提拔的干部進行了考察，尤其是在每一次干部考察中都聯(lián)合縣紀委(監(jiān)察局)對干部廉政情況進行考察，對干部進行多角度、廣范圍、深層次的考察和全面準確地評價，由縣紀委(監(jiān)察局)作出廉政鑒定，鑒定不合格的不予提拔任用，防止和減少用人上的失察失誤。實行考察預(yù)告制和考察結(jié)果反饋制，在考察前，把考察對象的基本情況、考察時間、考察內(nèi)容、考察組成員名單、聯(lián)系電話和意見反饋地點等有關(guān)情況，通過在考察單位傳閱、在政務(wù)公開欄張貼、開會等方式進行了預(yù)告?？疾旖Y(jié)束后，考察組把考察對象的主要德才表現(xiàn)、主要不足和缺點等反饋給單位黨組(黨委)，部分地反饋給本人。實行差額考察制度，在xx年縣級機關(guān)換屆時，考察對象人數(shù)超過擬任職人數(shù)40%以上，拓寬了選人范圍，更有利于選拔到優(yōu)秀人才。實行考察責任制，考察組對考察工作負責，賦予了考察人員權(quán)力，也明確了責任，提出了考察工作的基本要求，制定了責任追究辦法，使考察人員在考察中有調(diào)查了解情況的足夠空間，同時又給考察人員念“緊箍咒”，防止考察人員為所欲為。根據(jù)職位特點，合理制定考察方案，綜合運用個別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調(diào)查、同考察對象面談等方法，廣泛深入地了解，科學分析各方面情況，全面、客觀、準確識人，掌握第一手材料?？疾旖M寫出署名的書面考察材料，并向組織部匯報，提出任免建議。嚴格執(zhí)行離任審計制度，將審計作為考察的一項重要內(nèi)容，委托縣審計局無一例外地對需要進行經(jīng)濟責任審計的考察對象尤其是黨政“一把手”進行了離任審計。去年以來，對30余名干部進行了經(jīng)濟責任審計。審計結(jié)論沒有問題方納入干部任用建議方案。
    4、充分醞釀，民主決策。根據(jù)考察情況、考察組的建議和擬任職位特點，由組織部部務(wù)會討論確定干部任用建議方案，提交書記辦公會研究，最終確定干部任免初步方案;在縣委常委會召開前，把干部任免初步方案提供給縣委常委，充分醞釀;在常委會上，與會常委和列席人員充分發(fā)表意見，最后由常委無記名投票表決，形成干部任免決定，或提出推薦、提名意見，或上報審批。杜絕了以領(lǐng)導(dǎo)干部個人決定、書記辦公會研究、常委圈閱代替常委會研究決定干部任用，在干部討論決定環(huán)節(jié)真正實現(xiàn)了民主。如在xx年12月的常委會上，與會人員認為擬提任縣公安局國內(nèi)安全保衛(wèi)大隊大隊長的杜躍斌有經(jīng)濟問題，群眾意見較大，最終不予提拔。
    5、廣泛公示，接受群眾監(jiān)督。對提拔的和由非實職轉(zhuǎn)任實職的科級干部在討論決定后，下發(fā)任職文件前，通過黨政網(wǎng)、縣電視臺、擬任免對象所在單位、人員流動量大的公共場所等媒介和場合進行了七天以上的公示。在公示期間，認真受理了干部群眾的信訪，以不放過任何一件信訪案件的態(tài)度，對反映出的問題深入調(diào)查核實。對一些組織部不能獨立調(diào)查的問題，組織部還與縣紀委(監(jiān)察局)組成了聯(lián)合調(diào)查組進行核查，查準、查實。待查得水落石出，確認所反映的問題查無實據(jù)或不足以影響任用的，方辦理任職、提名或推薦手續(xù);查證屬實，影響干部任用的，暫緩或不辦理任職、提名、推薦手續(xù)。如對反映檢察院黃波有經(jīng)濟問題的信訪件進行調(diào)查，認定基本屬實，不予任用;對反映教育局楊金有作風問題信訪件進行了調(diào)查，認定言過其實，該同志存在開玩笑較為隨意，不分場合、不分對象，不影響任職，對其進行了誡勉談話，予以任用;對反映大兩鄉(xiāng)杜躍斌缺乏工作藝術(shù)，打罵干部的信訪件進行了調(diào)查，認定是捏造事實，屬虛假舉報，正常任用。
    6、誡勉談話，崗前培訓。公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職、提名或推薦手續(xù)。任職后，由縣紀委(監(jiān)察局)、組織部聯(lián)合對任用的干部進行誡勉談話，打好“預(yù)防針”，提高“免疫力”。對新任科級干部全部進行了為期1周的培訓，豐富領(lǐng)導(dǎo)知識，提升領(lǐng)導(dǎo)能力。
    7、嚴肅工作紀律，報告干部任用重大事項。嚴肅干部選拔任用工作紀律，認真堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作重大事項報告制度，秉公辦事，不存在臨時動議、突擊提拔和擅自破格提拔、越級提拔、提拔受黨內(nèi)嚴重警告和行政記大過及其以上處分干部的情況。按照在非換屆期間一次性調(diào)整干部數(shù)量較大，調(diào)整干部超過30人的，上報審批同意后討論任免的規(guī)定，在xx年12月，因空缺領(lǐng)導(dǎo)職位較多，工作需要，一次性擬調(diào)整干部超過30人，達44人，請示市委組織部同意后方討論決定任用。
    為促使優(yōu)秀人才脫穎而出，xx縣拓寬選人視野，開辟綠色通道，大力推行公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作，繼xx年公選后，xx年又公選了3名科級領(lǐng)導(dǎo)干部，xx年再次公選了6名科級領(lǐng)導(dǎo)干部;在黨政機關(guān)內(nèi)部，實行競爭上崗制度，對非經(jīng)競爭上崗上報的擬任中層干部，不予任用。在公開選拔干部工作中，堅持公開、公平、公正，不事先內(nèi)定人選;打破身份和地域限制，廣納賢才，唯才是舉;嚴格按公選政策規(guī)定和工作方案開展公選工作，不弄虛作假;堅持考試與考察相結(jié)合，避免以分取人和高分低能。通過公開選拔，吸納了優(yōu)秀人才充實領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的活力。
    我們在干部選拔中，在考察德才的基礎(chǔ)上，把實績作為干部選拔任用中至關(guān)重要的取舍標準，堅持能者上，平者讓，庸者下，形成有為才會有位的用人導(dǎo)向。把那些心系群眾、事業(yè)心強、撲下身子干工作，上級下達任務(wù)完成好，為群眾做實事、做好事的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來，提供更廣闊的舞臺;讓那些忘記群眾、名利心重、浮在水面漂流的匯報型、號召型、安于現(xiàn)狀、長期不在狀態(tài)、干部讓位失位，沒有立足之地，混不下去。
    為此，我們建立并實施了干部實績考評制度。結(jié)合平常工作檢查和年度考核，設(shè)定實績考評指標，對干部實績一并考評，進行定性、定量分析評價，把確認的實績納入干部實績檔案。在評先評優(yōu)工作、尤其是在干部選拔任用工作中，把實績作為一項硬條件，比功勞，比實績，在同等條件下，對勞苦功高的干部優(yōu)先評先評優(yōu)和提拔使用。對實績不突出，群眾反映較差的干部，進行誡勉談話，給半年的察看期，仍然毫無起色或起色不大的干部作降職、轉(zhuǎn)任非實職、轉(zhuǎn)任非重要職務(wù)處理。
    實績考評制度的實行，有效地增強了干部的事業(yè)心、責任心和工作危機感、緊迫感，激勵干部奮發(fā)圖強，腳踏實地做工作，認認真真干事業(yè)。
    xx縣本屆縣委、政府確立了經(jīng)濟發(fā)展的十大支柱產(chǎn)業(yè)。這些支柱產(chǎn)業(yè)對于拉動xx經(jīng)濟增長，促進全縣經(jīng)濟跨越式發(fā)展意義十分重大。我們積極探索，大膽實踐，提出了圍繞產(chǎn)業(yè)選干部的工作思路，在用干部配班子時，把是否有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為決策的一個重要標準，著力建設(shè)一支開拓創(chuàng)新，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)需要，門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、能力強的干部隊伍，為全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的組織保證。
    1、給“舞臺”。有為還需有位。在不突破編制和職數(shù)的前提下，明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管部門和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分職位專門用來選拔適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部，做到專業(yè)對口，人崗相宜，并且規(guī)定這些職位原則上不得安排非專業(yè)干部。如在縣企業(yè)工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、農(nóng)業(yè)局(茶葉辦)、畜牧局、水利局、經(jīng)貿(mào)局等縣級部門和東河鎮(zhèn)、嘉川鎮(zhèn)、普濟鎮(zhèn)、九龍鄉(xiāng)、龍鳳鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了領(lǐng)導(dǎo)職位用來選拔專業(yè)干部，讓專業(yè)人才有位，有施展才華的空間。
    2、修訂任職資格條件。我們認為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市場緊密相聯(lián)，要把產(chǎn)業(yè)做大做強，就必須把產(chǎn)業(yè)當作企業(yè)來經(jīng)營，走市場化運作之路，干部的專業(yè)知識、市場營銷知識和經(jīng)營管理能力尤為重要。因此，對每一個專業(yè)職位，除嚴格執(zhí)行《干部任用條例》外，還結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和職位特點，制定了科學合理的任職資格條件，除了與其他職位共同的德才要求外，重點突出了專業(yè)知識、市場營銷知識和經(jīng)營管理能力要求，并修訂了職位說明書，對不具備以上資格條件的不予任用。
    3、不拘一格選拔干部。堅持“英雄不問出處”的觀點，不拘一格選拔干部。認真落實“兩個面向”，面向縣內(nèi)，盤活現(xiàn)有干部存量，尤其是注重從經(jīng)濟工作部門和企事業(yè)單位選拔干部;面向縣外，積極建設(shè)人才流入洼地，“不求所有，但求所用”，招才引智，廣納賢才。去年縣級機關(guān)換屆期間,從縣外引進3名專業(yè)人才擔任林業(yè)局、物價局、糧食局等局的正副局長，引進20余名專業(yè)技術(shù)人員擔任科級和股級干部。
    4、放手使用干部?！坝萌瞬灰?，疑人不用”，對干部不吹毛求疵，用辨證的觀點、發(fā)展的眼光看待干部的優(yōu)點和不足，信任干部，重視干部，放手使用干部。按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展對干部的要求，深入貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，健全公開招考、招聘、競爭上崗等制度，給有利于產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部施展才華的廣闊舞臺，把產(chǎn)業(yè)干部選拔到重要崗位上，甚至是黨政“一把手”崗位上挑大梁，擔重任，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在去年的縣級機關(guān)換屆和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子調(diào)整中，選拔20余名善謀發(fā)展、能抓產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部到產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管機關(guān)和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任副科級以上職務(wù)，其中任“一把手”的有4名。
    5、以人為本，激發(fā)干部投身產(chǎn)業(yè)建設(shè)的熱情。一是用具有挑戰(zhàn)性的事業(yè)吸引人。讓有利于產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部任實職，握實權(quán)，能夠支配產(chǎn)業(yè)建設(shè)所需的人力、物力、財力，讓其在工作中實現(xiàn)人生的價值。二是用適當?shù)拇鑫縿谌?。探索建立收益柔性分配機制，允許干部尤其是企業(yè)干部、專業(yè)技術(shù)型干部以知識、技術(shù)、能力為生產(chǎn)要素參與收益分配;積極鼓勵和支持黨政干部、企事業(yè)單位干部辭職創(chuàng)辦、領(lǐng)辦產(chǎn)業(yè)項目;設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻獎，逐步制定科學的獎勵辦法，對在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻的予以重獎;解決產(chǎn)業(yè)干部在住房、就醫(yī)、家屬工作、子女入學等方面的后顧之憂。三是用濃烈的感情溫暖人。建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系干部和產(chǎn)業(yè)制度，注重交流溝通，加強感情聯(lián)絡(luò)，了解掌握工作在產(chǎn)業(yè)建設(shè)一線的干部所想、所盼、所需，及時疏導(dǎo)思想上的困惑，妥善解決工作上的難題。
    6、在產(chǎn)業(yè)建設(shè)中大力培養(yǎng)干部。圍繞產(chǎn)業(yè)建設(shè)，以提高經(jīng)營管理能力為重點，采取把專家請進來，把干部送出去，輪崗交流等多種形式，加大干部教育培養(yǎng)力度，優(yōu)化wto、經(jīng)濟管理、法律、計算機網(wǎng)絡(luò)等知識，提升駕馭市場經(jīng)濟的能力、管理項目的能力，著力培養(yǎng)一批懂經(jīng)濟、善管理的干部，成為產(chǎn)業(yè)建設(shè)的主力軍。去年以來，邀請省內(nèi)法律、煤炭、水泥、化工、畜牧、林業(yè)、旅游業(yè)等方面的專家對350余名干部進行了培訓，送到縣外參加培訓的干部有90余名，縣內(nèi)輪訓產(chǎn)業(yè)干部180余人。今年選派4名干部分別到省內(nèi)大型企業(yè)和市級機關(guān)掛職鍛煉，學習先進的觀念和管理經(jīng)驗。積極組織干部參與經(jīng)貿(mào)洽談會。今年組織茶葉重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人和茶葉骨干企業(yè)經(jīng)營者赴成都參與經(jīng)貿(mào)洽談會，拓展xx茶葉市場。
    圍繞產(chǎn)業(yè)選干部，選好干部抓產(chǎn)業(yè)。我縣通過有益的探索，營造出有利于具有專業(yè)知識技能、熟悉市場經(jīng)濟規(guī)律、善于經(jīng)營管理的干部脫穎而出的用人環(huán)境，初步形成了一支門類相對齊全、素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)基本合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展干部隊伍，有力地推動全縣產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。
    我們把著力優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的切入點。
    一是青年干部和中年干部合理搭配，切實優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)。一方面，敢于并善于起用年輕干部，委以重任;另一方面，在班子中適當配備年富力強的中年干部，充分發(fā)揮傳幫帶作用，為班子把脈掌舵。去年出臺了《關(guān)于進一步加強科級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》，明確規(guī)定了黨政“一把手”年齡一般控制在40周歲左右，縣級機關(guān)繼任的行政“一把手”，男性年齡不超過50周歲，女性不超過48周歲;縣級機關(guān)新提拔的男性“一把手”不超過45周歲，女性“一把手”不超過40周歲;鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的男性“一把手”不超過40周歲，女性“一把手”不超過38周歲。在縣級機關(guān)繼任副職，男性不超過48周歲，女性不超過46周歲;新提拔的副職，男性不超過43周歲，女性不超過41周歲。鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的副職，男性不超過40同歲，女性不超過38周歲。嚴格執(zhí)行到齡不提名制度。
    三是注重班子成員的心理素質(zhì)和性格特點，逐步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的心理素質(zhì)和個性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)。以往對班子內(nèi)部產(chǎn)生矛盾，鬧不團結(jié)或班子軟弱渙散、缺乏戰(zhàn)斗力尋找原因時，更多地歸結(jié)為工作方法、思想覺悟等到問題，而忽視了班子成員個性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)不合理的問題。不同的個體組成了領(lǐng)導(dǎo)班子集體，自xx年機關(guān)換屆開始，充分了解掌握干部的個性氣質(zhì)特點，力求根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職位的性質(zhì)、職責特點選擇具有與之相適應(yīng)的個性氣質(zhì)的干部;同時，力求在班子搭配上達到剛?cè)嵯酀?，個性氣質(zhì)相融互補，有利于成員合作共事，維護領(lǐng)導(dǎo)集體的整體性、一致性。
    干部工作中存在的問題和改進措施：
    1、推薦干部民主化進程有差距。注重組織推薦和領(lǐng)導(dǎo)干部個人推薦，對群眾推薦和個人自薦宣傳不夠，推薦環(huán)節(jié)民主意識不很強。通過嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦程序來規(guī)范干部推薦工作。
    2、有時考察干部不夠深入細致。表現(xiàn)在考察人員在考察工作中有時測評面、談話面不夠?qū)?，了解情況不全面、不深入、不細致，對考察對象的情況掌握不夠準確，考察材料空洞不具體。通過嚴格實行考察責任制、聯(lián)合考察、加強考察業(yè)務(wù)培訓等措施來改進考察工作，力求考準、考實。
    3、超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部還未完全消化。我縣領(lǐng)導(dǎo)干部職位呈現(xiàn)絕對空缺，相對超配的特點，全縣有空缺職位33個，其中縣級機關(guān)18個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個;超配職數(shù)11個，全部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。超職數(shù)配備干部的原因在于，為了加強對年輕干部的教育培養(yǎng)，從縣級機關(guān)、企事業(yè)單位選派了18名干部到有利于運用其專業(yè)知識、發(fā)揮其特長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。對此，我縣從嚴控制領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)，已經(jīng)在以前的干部微調(diào)中消化了7人，另11人計劃在今年底干部微調(diào)時，通過轉(zhuǎn)任消化。
    4、個別黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職和個別公務(wù)員經(jīng)商辦企業(yè)。縣企工委副書記何達兼任縣化工有限公司董事長，縣農(nóng)工委姚國華開辦鞋業(yè)公司，縣委辦吳長英停薪留職在成都經(jīng)商。我縣認真實行政企分開，已免去何達縣企工委副書記職務(wù)，姚國華、吳長英二同志已辭去公職。
    5、“凡進必考”原則堅持不夠好。1998年以來，我縣從企事業(yè)單位未經(jīng)考試調(diào)入黨群口的干部有58人，參加全省組織的不符合“凡進必考”原則進入公務(wù)員隊伍人員考試，最終錄用為黨的機關(guān)工作者的有37名。對于另外21名干部采取以下措施分流：一是回原單位;二是安排到其他事業(yè)單位;三是轉(zhuǎn)為工勤編制。我縣以此次清理不符合“凡進必考”原則進入公務(wù)員隊伍人員為契機，嚴把公務(wù)員隊伍入口，堅持“凡進必考”原則，選拔優(yōu)秀人才充實黨政干部隊伍。
    1、認真堅持干部監(jiān)督工作督查制度。選聘了13名黨性觀念強、作風正派、熟悉黨務(wù)工作的在職科級領(lǐng)導(dǎo)干部和離退休干部為干部監(jiān)督工作督查員，加強聯(lián)系和溝通，充分聽取他們對干部選拔任用、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的意見和建議，進一步提高干部工作水平和質(zhì)量。
    2、認真堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。一個季度與紀檢、監(jiān)察、審計、人事、信訪等部門召開座談會，分析干部工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，探索干部任用工作監(jiān)督管理的新思路和新措施，使紀律檢查監(jiān)督、經(jīng)濟責任監(jiān)督、群眾監(jiān)督與組織監(jiān)督緊密結(jié)合，進一步增強干部監(jiān)督工作合力。
    3、建立擬提拔干部工作實績公示制度。黨政網(wǎng)上、擬提拔干部所在單位對擬提拔干部進行實績公示，把公示情況作為干部任前公示的重要組成部分，進一步拓展公示內(nèi)容，擴大群眾知曉面。
    4、建立了班子建設(shè)季報制度和談話制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級各部門黨組(黨委)每季度書面匯報重點工作和亮點蕘，尤其如實報告班子和干部隊伍建設(shè)中存在的問題，并分析原因，提出整改措施。對有較嚴重問題的領(lǐng)導(dǎo)班子，組織部專門同相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責任人談話，督促抓好整改。
    5、健全領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍內(nèi)部相互監(jiān)督機制。認真堅持和完善民主集中制，凡屬重大決策必經(jīng)集體討論，由個人或少數(shù)人說了算;嚴格黨內(nèi)民主生活，進一步提高班子民主生活會質(zhì)量。
    6、健全干部監(jiān)督管理的群眾參與機制。嚴格選拔領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦制度，認真堅持民主測評和民意調(diào)查制度，完善領(lǐng)導(dǎo)干部信訪、舉報制度，調(diào)動社會力量參與干部監(jiān)督管理。
    干部選拔任用工作自查報告篇十四
    2.嚴肅換屆紀律努力營造換屆風清氣正的良好氛圍。
    3.用最堅強的黨性做好換屆工作。
    4.公道正派作表率風清氣正當標兵。
    5.提升正氣打擊邪氣堅持原則確保換屆工作順利進行。
    7、采取強力措施，確保換屆工作順利進行。
    8、加大換屆紀律宣傳力度，確保“5個嚴禁、17個不準和5個一律”100。
    %知曉率。
    9、嚴肅換屆紀律，狠剎換屆中的.歪風邪氣。
    10、強化宣傳教育，確保換屆紀律入心入腦。
    11、加強監(jiān)督檢查，確保換屆“5個嚴禁、17個不準和5個一律”要求全覆蓋。
    12、深入開展整治選人用人上不正之風，提升組織工作滿意度。
    13、嚴肅換屆紀律，嚴格四項監(jiān)督制度，確保換屆風清氣正。
    14、嚴肅換屆紀律，加強輿論監(jiān)督，確保換屆工作順利進行。
    15、嚴格執(zhí)行換屆工作和干部選拔任用工作政策法規(guī)，堅決維護換屆工作的嚴肅性。
    16、營造風清氣正換屆環(huán)境，保證換屆工作順利進行。
    17、以最堅決的態(tài)度和最有力的措施整治用人上不正之風，用鐵的紀律保證換屆風清氣正。
    18、堅決查處在民主推薦、民主測評、組織考察和選舉中的拉票行為。
    19、堅決打擊干擾破壞換屆選舉工作的一切行為。
    20、營造好的換屆工作環(huán)境，提升組織工作滿意度。
    21、堅持正確用人導(dǎo)向，提搞選人用人公信度。
    23、認真貫徹落實換屆紀律有關(guān)要求，確保換屆工作順利進行。
    24、嚴肅換屆工作紀律，提高選人用人公信度。
    25、加大嚴肅換屆紀律有關(guān)要求宣傳力度，確保換屆工作順利進行。
    26、嚴肅換屆紀律，確保換屆風清氣正。
    27、堅決執(zhí)行換屆紀律“5個嚴禁、17個不準和5個一律”
    干部選拔任用工作自查報告篇十五
    我公司認真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和省委“三項機制”，不斷探索加強企業(yè)干部隊伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑，結(jié)合實際，制定公司《干部選拔任用工作辦法》，積極推進干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，不斷完善干部選拔任用機制。在具體的干部選拔任用過程中，把任職資格作為干部選拔任用的基礎(chǔ)條件，把工作實績作為干部選拔任用的取舍標準，堅持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機制，形成“有為”才會“有位”的用人導(dǎo)向，真正做到把有作為、有能力、政治堅定、事業(yè)心強、作風優(yōu)良、業(yè)績突出的員工選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來，在企業(yè)形成了正確的選人用人導(dǎo)向。
    干部選拔任用工作自查報告篇十六
    為推進市局機關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《金華市市直機關(guān)科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實施辦法》等有關(guān)規(guī)定精神，制定本方案。
    選拔任用干部應(yīng)當堅持黨管干部原則，任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仍瓌t，群眾公認、注重實績原則，公開、公平、公正、擇優(yōu)原則，民主集中制原則，依法辦事原則。
    職位：這次選拔任用的科級職位共31個，其中正科職位15個(見附表),副科職位16個。條件暫不具備的，有的職位可以少配或不配，正職職位可以配副職主持工作。
    對象：選拔任用對象為符合任職資格條件的市局機關(guān)現(xiàn)任中層副職，分局班子副科職領(lǐng)導(dǎo)，市局機關(guān)在編在職民警和分局中層干部。
    任期：新提拔任用干部試用期為一年，試用期滿經(jīng)考核合格的，轉(zhuǎn)為正式任職，不再重新公布任命文件，任職時間從確定試用之日算起。試用期滿，考核不合格的，按有關(guān)規(guī)定辦理。
    選拔任用科級領(lǐng)導(dǎo)干部除具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，還須具備以下資格條件。
    1、政治立場堅定，組織紀律嚴明，作風正派，求真務(wù)實，廉潔奉公，身體健康,具有履行職責和勝任領(lǐng)導(dǎo)工作必需的能力。
    2、具有國家公務(wù)員身份、大專以上文化程度、近二年年度考核為稱職以上;提任正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，任副科實職時間需滿2年以上;提任副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)具有三年以上工齡和科員以上非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，其中任科員級職務(wù)的需滿3年。
    3、提任正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，男50周歲以下、女45周歲以下;提任副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，男47周歲以下、女42周歲以下。
    4、在政工、紀檢、機關(guān)黨委崗位任職的須是中共正式黨員;。
    黨紀、政紀處分期內(nèi)或正在立案審查期間的人員不得提拔任用。
    年齡、任職時間、工作年限均計算到20xx年8月31日。
    市局機關(guān)科級職位選拔任用干部按以下程序進行：
    (一)自薦報名。在市局主頁上公布《實施方案》，符合條件人員自薦報名，填寫《市局機關(guān)選拔科級領(lǐng)導(dǎo)自薦報名表》，在報名職位欄內(nèi)填寫具體職位或正科(副科)職位。在規(guī)定時間內(nèi)，由本人將自薦表投入指定的投票箱內(nèi)。因公出差等原因在外的，由所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)征得本人意愿后代其填報。政治部和紀委對報名對象進行資格審查，并將名單在網(wǎng)上進行公示，同時公布民警日記。
    (二)推薦測評。對近期可提拔正科職、副科職人員進行民主推薦，分會議推薦、談話推薦和部門推薦。
    1、會議推薦。召開民主推薦會，公布推薦職數(shù)、任職條件、推薦范圍，提供自薦人員名單，提出有關(guān)要求，按職位數(shù)1：3比例組織海推。根據(jù)海推結(jié)果，由市局黨委確定是否進行第二輪比推。第二輪比推按職位數(shù)1：1.5確定推薦人員名單，實行等額比推。參加民主推薦的人員：市局黨委班子成員，市局機關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)，分局黨委班子成員，市局機關(guān)調(diào)研員、副局(處)級干部、副調(diào)研員，市局機關(guān)民主議事委員會成員，離退休老干部代表和市局、分局推薦的民警代表(民警代表：30人以下的民警代表2名、30人[含]以上的民警代表3名、100人[含]以上的民警代表4名、200人[含]以上的民警代表5名、300人[含]以上民警代表6名、400人[含]以上民警代表7名。交警支隊直屬一、二、三大隊和支隊其他部門分別作為單獨單位選派民警代表。老干部代表3名)。
    2、談話推薦。參加個別談話推薦的人員為市局機關(guān)中層正職領(lǐng)導(dǎo)和分局正職領(lǐng)導(dǎo)。談話推薦按職位數(shù)等額推薦。
    3、部門推薦。組織正科級領(lǐng)導(dǎo)職位空缺部門的民警對提供的推薦人員名單按1：1比例進行推薦。參加部門推薦的人員為各空缺部門全體在職民警(交警支隊為參加會議推薦的人員、股級領(lǐng)導(dǎo)和考試中心全體民警)。
    4、民主測評。市局黨委根據(jù)會議推薦和談話推薦情況確定正、副職民主測評對象。民主測評分綜合測評、部門測評二項信任度測評。參加綜合測評人員與民主推薦的人員相同，參加部門測評的人員市局機關(guān)為被確定測評對象所在部門的民警，分局為中層以上干部。二項測評信任度(優(yōu)秀票+稱職票)合計須達到60%以上(含本數(shù))。
    既是報名參加選拔的人員，又參加推薦和測評，推薦和測評結(jié)果均按基數(shù)減去同意推薦票數(shù)、優(yōu)秀票數(shù)各一票。
    (三)決定任免。根據(jù)民主推薦、民主測評情況和崗位任職要求確定考察對象，按有關(guān)規(guī)定組織考察。會議投票推薦和談話推薦得票均未超過三分之一以上及二項測評信任度達不到60%以上(含本數(shù))的，不列為考察對象。市局黨委根據(jù)考察對象的綜合素質(zhì)、職位匹配性、崗位要求和部門班子結(jié)構(gòu)狀況等，統(tǒng)盤考慮，集體研究決定任用名單，并按規(guī)定進行公示、談話教育，辦理任免手續(xù)。
    五、工作要求。
    空缺科級職位領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作在市局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，由政治部組織實施。相關(guān)部門要密切配合，確保干部選拔任用工作順利進行。要嚴格執(zhí)行中組部《關(guān)于在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部集中調(diào)整中加強監(jiān)督認真治理拉票行為的通知》，嚴禁跑官要官，嚴禁搞各種形式的拉票等非組織行為，一旦發(fā)現(xiàn)將按照有關(guān)規(guī)定予以組織處理或紀律處分。市局機關(guān)各部門和各分局要統(tǒng)一思想，提高認識，做好一人一事思想政治工作，確保干部選拔任用工作和日常工作兩不誤、兩促進。
    六、本方案由市局政治部負責解釋。未盡重大事項由市局黨委研究決定。
    七、本方案自印發(fā)之日起施行。
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    干部選拔任用工作自查報告篇十七
    按照市委組織部《關(guān)于對貫徹執(zhí)行〈干部任用條例〉和干部選拔任用工作情況進行檢查的通知》（鄭組通[20xx]26號）要求我局對照《通知》認真進行了自查現(xiàn)將有關(guān)情況如下：
    一、學習宣傳《干部任用條例》和干部選用工作的情況為進一步加強《干部任用條例》的貫徹執(zhí)行，我局先后兩次利用政治學習時間機關(guān)全體集中學習，局黨組會也召開專題會議討論學習有關(guān)內(nèi)容。通過這次認真、深入的檢查，我局黨組及人事部門在選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問題上，嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定的原則、基本條件、工作程序、任職條件和資格進行；認真核實情況，進行民主推薦、嚴密考察、公開選拔、競爭上崗、回避交流；實行了干部考察工作責任制，任前公示制、任職試用制等。我們的體會，在干部選用上只要認真貫徹落實《干部任用條例》的要求，就能有效防止和糾正干部任用工作中的不正之風，形成正確的用人導(dǎo)向，提高干部隊伍素質(zhì)，加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
    二、干部宏觀管理情況。
    在干部選用上，我局嚴格按照“三定方案”要求配備干部，在自查工作中，無發(fā)現(xiàn)超職配備干部、擅自增設(shè)領(lǐng)導(dǎo)職位、低崗高配領(lǐng)導(dǎo)干部、應(yīng)該向市委組織部報告、備案的干部任免而沒有報告、備案等問題。
    三、選用干部工作監(jiān)督情況。
    嚴格遵守《干部任用條例》規(guī)定的“十不準”紀律，按照豫組通[20xx]15號文件要求，認真學習和遵守《遵守黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》。我局黨組和人事部門討論決定干部會議有專用的記錄本，專人記錄，會議記錄規(guī)范。在干部任用工作中黨組充分發(fā)揚民主，廣泛聽取群眾意見，設(shè)立工作舉報電話，嚴格遵守組織人事工作的紀律，促進了工作的開展，保證了實際效果。
    四、今后在學習貫徹《干部任用條例》等文件規(guī)定及加強對選用干部工作監(jiān)督方面，計劃進一步深入學習宣傳《干部任用條例》，進一步發(fā)揚民主，加強監(jiān)督力度，加強與上級組織人事部門的聯(lián)系，學習借鑒有關(guān)先進單位的經(jīng)驗，力爭今后工作更上一層樓。
    這次自查工作，我局黨組高度重視，按照實事求是的原則認真進行了一次全面的自查。今后我局將進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，做好各項準備工作，隨時迎接省、市檢查。
    干部選拔任用工作自查報告篇十八
    同志們：
    根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》精神和管理區(qū)組織部的相關(guān)工作要求，現(xiàn)在，我代表管理區(qū)林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子向大家報告20年管理區(qū)林業(yè)局成立以來干部選拔任用工作情況，請大家評議。
    20年，管理區(qū)林業(yè)局始終堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴格執(zhí)行民主公開、競爭擇優(yōu)的原則，做到執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，積極探索“為發(fā)展配備干部”的導(dǎo)向機制、“靠制度選任干部”的選拔機制和“讓群眾評價干部”的監(jiān)督機制，使林業(yè)局選拔任用干部工作形成一個嚴密、完整的運行系統(tǒng)，步入了程序化、制度化、規(guī)范化的軌道。20年管理區(qū)林業(yè)局共選拔任用局機關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)22人，其中局直各股室站15人，森林公安分局7人。
    (一)注重“兩個堅持”，把握干部工作方向。
    一是堅持正確的用人導(dǎo)向。始終堅持“注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認”的用人導(dǎo)向，把事業(yè)需要、崗位要求與促進干部成長、調(diào)動各方面干部積極性有機結(jié)合起來，大力選拔那些堅決貫徹落實科學發(fā)展觀，事業(yè)心強、作風過硬、想干事、能干事、干成事，實績突出的干部;選拔那些埋頭苦干、不事張揚、注重為長遠發(fā)展打基礎(chǔ)的干部;選拔那些敢于開拓、善于創(chuàng)新、敢抓敢管、勇于負責的干部。把選人用人聚焦到內(nèi)在素質(zhì)高、發(fā)展?jié)摿Υ?、群眾反映好的干部上，通過使選拔的干部得到群眾公認，來展示正確的用人導(dǎo)向。
    二是堅持正確的用人標準。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先和“個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”的用人標準，認真執(zhí)行《干部任用條例》和相關(guān)政策法規(guī)，規(guī)范干部選拔任用工作程序，積極穩(wěn)妥地做好干部選拔任用工作。
    (二)嚴把“三個關(guān)口”，提高干部工作質(zhì)量。
    一是嚴把推薦考察關(guān)。堅持民主推薦、民主測評、民主評議等制度，認真做好推薦考察各個環(huán)節(jié)的工作，在每次干部推薦前對拉票等違反組織人事紀律的行為進行預(yù)警提示，提高民主推薦的有效性和考察結(jié)果的真實性、可靠性。
    二是嚴把醞釀關(guān)。對擬選拔任用的干部，通過廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)林業(yè)站，局屬各股、室、站職工代表的意見，進行充分醞釀。
    三是嚴把討論決定關(guān)。在討論干部任免時，堅決做到考察不充分的不上會，沒有考察材料的不上會，沒有征求相關(guān)部門意見的不上會，醞釀不充分的不上會;做到出席人數(shù)達不到規(guī)定的不討論、臨時動議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔;堅持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅持無記名票決，嚴格執(zhí)行黨組書記最后發(fā)表意見和最后表決的制度。讓選人用人權(quán)力在陽光下運行。
    (四)落實“四項權(quán)利”，擴大干部工作民主。
    一是落實群眾“知情權(quán)”。堅持不懈地加強《干部任用條例》和干部相關(guān)政策法規(guī)的宣傳和培訓，局主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣講《條例》。實行提名職位預(yù)告和干部考察預(yù)告制，提高了干部工作的透明度，推進了黨管干部原則與群眾有序參與的有機統(tǒng)一。
    二是落實群眾“參與權(quán)”。在干部推薦工作中，注重考慮參與人員的知情度和關(guān)聯(lián)度，合理設(shè)置推薦人員的范圍、人數(shù)和比例，擴大干部群眾的參與面。
    三是落實群眾“選擇權(quán)”。充分尊重廣大干部職工意愿，對推薦票數(shù)達不到要求、得不到多數(shù)干部職工公認的不列入考察范圍。
    四是落實群眾“監(jiān)督權(quán)”。實行“一報告兩評議”制度，開通干部監(jiān)督舉報電話和干部監(jiān)督信箱，全面推行干部實績公示制，嚴格執(zhí)行任職試用期制，提高選人用人的透明度。
    (五)強化“四項措施”，深化干部制度改革。
    一是規(guī)范干部提名制度。以擴大干部工作信息公開為重點，從提名基礎(chǔ)、提名形式、提名標準、提名程序、提名紀律五個方面規(guī)范干部提名工作。
    二是定期分析干部狀況。堅持局黨組至少半年召開一次會議對領(lǐng)導(dǎo)班子整體運行狀況和局機關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)實表現(xiàn)進行定期分析，對干部的德、能、勤、績、廉現(xiàn)狀進行綜合分析，及時掌握局機關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部情況，為局機關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部使用提供可靠依據(jù)。堅持開展干部交心談心活動，及時了解干部心聲，傾聽干部意見，掌握干部思想，力所能及幫助干部解決實際困難。
    三是多渠道培養(yǎng)選拔干部。實施“年輕干部培養(yǎng)行動計劃”，健全完善“雙培、雙推、雙考、雙賽”女干部和黨外干部培養(yǎng)選拔制度，堅持在基層一線礪練干部、檢驗干部、選拔干部。20年，共選拔年輕干部7名、女干部2名、黨外干部2名。
    四是加強干部管理和監(jiān)督。重視發(fā)揮干部群眾的監(jiān)督作用，采取“談心談話”活動和“工作開放日”活動，廣泛聽取干部群眾對組織工作特別是干部工作的意見和建議，針對“干部提名不規(guī)范”、“拉票、賄選”、“優(yōu)秀干部不能脫穎而出”等問題及時進行了整改，有效提高了干部工作滿意度和公信度。
    回顧20年，我局干部選拔任用工作取得了一定成績，但也存在一些不足，在今后的工作中，我們要繼續(xù)認真貫徹落實黨的xx大和xx屆五中全會精神，積極穩(wěn)妥地推進干部人事制度改革，進一步加強和改進干部選拔任用工作，切實提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度，把局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅定、奮發(fā)有為、群眾信任、善于領(lǐng)導(dǎo)科學發(fā)展和促進社會和諧的堅強領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一支值得黨和人民充分信賴、能夠堪當改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險阻、善于應(yīng)對矛盾糾紛的干部隊伍。
    同志們，的干部選拔任用工作任務(wù)更加繁重，責任更為重大。讓我們在管理區(qū)黨工委、管委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，改革創(chuàng)新，銳意進取，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，為順利完成全管理區(qū)林業(yè)經(jīng)濟社會發(fā)展任務(wù)和生態(tài)文明示范區(qū)的建設(shè)目標提供更加堅強的組織保證和人才支持。