最新公司安全科年防汛工作總結(jié)(專業(yè)14篇)

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    總結(jié)是自我反思和自我評價的過程,它能夠促使我們認識到自己的成長和不足之處。要寫一篇較為完美的總結(jié),可以通過多次修改和潤色來提高質(zhì)量和準確度。范文中的總結(jié)結(jié)構(gòu)和用詞都比較典型和合理,是值得借鑒的寫作范本。
    公司安全科年防汛工作總結(jié)篇一
    2xxx年入汛以來,過境溫州地區(qū)并產(chǎn)生影響的臺風計有七號臺風、8號臺風、13號臺風與15號臺風,其中七號臺風在浙閩邊界寧德地區(qū)登陸以后穿越溫州北上,對溫州地區(qū)產(chǎn)生了比較嚴重的影響。中國移動溫州分公司在溫州市人民政府、集團公司、省公司的正確領(lǐng)導下,各縣市公司、各部門辦公室、專業(yè)職能中心、各代維單位、工程施工單位按照防汛防臺預(yù)案要求,各司其職、各負其責、上下聯(lián)動、協(xié)同作戰(zhàn),認真落實“預(yù)防為主、防搶結(jié)合、快速反應(yīng),保障有力”的工作原則,為奪取防汛防臺救災(zāi)減災(zāi)的全面勝利做了大量卓有成效的工作。
    四月初,公司高層領(lǐng)導針對08年防汛防臺工作召開專題會議,研究分析了各專業(yè)部門提交的防汛防臺工作報告,全面回顧了07年中國移動溫州分公司營業(yè)網(wǎng)點、通信設(shè)施在歷次臺風災(zāi)害中的損失情況。決定提前部署全年防汛防臺準備工作,做好“人、財、物”三落實工作。
    1、組織動員—4月底,溫州分公司召開溫州全區(qū)防汛防臺電視電話會議,公司領(lǐng)導動員報告要求市公司各部門、專業(yè)中心、縣(市)分公司、代維單位全員行動,從思想上、組織上高度重視07年防汛防臺工作。公司領(lǐng)導明確要求各單位將防汛防臺工作列入五月份日常工作重要議程,克服麻痹大意思想,立即著手本部門防汛防臺準備工作。
    2、資金落實--各部門、專業(yè)職能中心、縣市分公司根據(jù)公司高層領(lǐng)導指示和要求,對各自轄區(qū)、職能范圍的防汛防臺工作薄弱環(huán)節(jié)進行全面摸底調(diào)查并提交調(diào)研報告,市分公司各職能部門匯總溫州市區(qū)、各縣市處于易受洪澇、地質(zhì)、強風災(zāi)害區(qū)域的營業(yè)場所、基站網(wǎng)點、線路設(shè)備險情情況,根據(jù)輕重緩急列出近百項緊急整改工程項目,由公司財務(wù)部優(yōu)先安排預(yù)算資金,市場部、網(wǎng)絡(luò)部制定應(yīng)急改造工程計劃和進度跟蹤考核制度。
    3、物資補充—,四月底至五月初,各部門、專業(yè)職能中心、縣市分公司根據(jù)市公司要求迅速對全地區(qū)各專業(yè)的防汛防臺物料進行了一次全面清點,對不足的部分及時補充,損壞變質(zhì)的給予更換。08年主要防汛防臺車輛、物資新增配置統(tǒng)計:省公司劃撥增配衛(wèi)星應(yīng)急通信車一臺;自行采購防汛防臺橡皮艇10艘,防雨帆布10張,救生衣、救生圈300套,反光背心1000條、安全帽、雨具1000套;購買儲備防汛防臺光纜200公里,各種型號電桿200根;網(wǎng)絡(luò)部動力中心新增采購輕型便攜式發(fā)電機397臺,應(yīng)急發(fā)電專用工具包500個;抽水機10臺。08年防汛防臺物資儲備情況于往年相比具有明顯的“早準備、更充足”特點。
    根據(jù)地方政府、省市公司防汛防臺工作的總體部署,網(wǎng)絡(luò)口主管領(lǐng)導向網(wǎng)絡(luò)口下達了“全面修訂更新08年防汛防臺應(yīng)急預(yù)案序列,提前組織網(wǎng)絡(luò)口要害部位應(yīng)急演練,爭取網(wǎng)絡(luò)口防汛防臺工作早啟動、早檢查、序列化演練,層層抓落實”的工作指令。隨后網(wǎng)絡(luò)部著手啟動了2xxx年防汛防臺準備工作的布置與落實,陸續(xù)下發(fā)“關(guān)于啟動2xxx年防汛防臺準備工作的通知”與“關(guān)于深入開展防汛防臺組織工作的通知”,省公司、溫州分公司主管領(lǐng)導走訪各縣市分公司、各網(wǎng)絡(luò)設(shè)備代維單位,對防汛防臺工作進行調(diào)研檢查,對全地區(qū)網(wǎng)絡(luò)口防汛防臺工作提出更進一步的要求與具體措施。要求市本級與縣市網(wǎng)絡(luò)部積極開展防臺準備工作。市本級與各縣市分公司網(wǎng)絡(luò)部圍繞上級領(lǐng)導指示與文件布置,精心組織并積極開展了各項防汛防臺演練工作。
    1、交換系統(tǒng)—網(wǎng)絡(luò)部綜合維護中心在4月底進行了溫州市南白象機房組織溫州地區(qū)msc的應(yīng)急演練,模擬溫州移動通信交換機某bsc退服,采用sess系統(tǒng)創(chuàng)建某bsc數(shù)據(jù)至應(yīng)server和mgw,割接某bsc至應(yīng)急server/mgw,恢復(fù)某bsc下用戶業(yè)務(wù)。應(yīng)急演練從發(fā)現(xiàn)溫州g1下某bsc退服,監(jiān)控組發(fā)現(xiàn)故障并發(fā)布搶修通知,專業(yè)人員介入故障處理,接受啟動應(yīng)急預(yù)案指令至排除故障,經(jīng)撥打測試確認設(shè)備運行、性能指標正常,業(yè)務(wù)暢通后匯報領(lǐng)導至演練結(jié)束。通過模擬演練發(fā)現(xiàn)現(xiàn)網(wǎng)出現(xiàn)故障時,維護人員的接入時間和應(yīng)急數(shù)據(jù)準備時間比預(yù)計的時間要長。真實驗證了演練步驟中的各個環(huán)節(jié),為日后維護人員迅速接入網(wǎng)絡(luò)、進行應(yīng)急割接的工作積累了寶貴參考信息,提高了參與演練人員對交換設(shè)備的應(yīng)急搶修能力。
    2、電力保障--網(wǎng)絡(luò)部動力中心從三月份起啟動了溫州全區(qū)動力保障專業(yè)的應(yīng)急預(yù)案演練。模擬各縣市分公司中心大樓某bsc與華聯(lián)大樓交流電源中斷的假定故障。通過監(jiān)控的應(yīng)急群呼系統(tǒng),動力中心、合作代維單位相關(guān)人員接收到應(yīng)急演練的通知后,立即啟動了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。按照應(yīng)急預(yù)案的流程緊急集結(jié)應(yīng)急發(fā)電隊伍,按指令準時到達指定部位,在規(guī)定地點、規(guī)定時限內(nèi)完成對移動通信網(wǎng)絡(luò)重要設(shè)備進行電力系統(tǒng)臨時緊急保障的任務(wù)。
    3、線路搶修—網(wǎng)絡(luò)部傳輸中心在5月份之前完成了本地網(wǎng)三家單位八縣一市11個維護點的應(yīng)急光纜線路應(yīng)急搶修演練行動方案的演練工作。經(jīng)過緊急集結(jié)、應(yīng)急搶修等實戰(zhàn)演練,檢驗搶修隊伍是否能夠在規(guī)定啟動時限(30分鐘)內(nèi)集結(jié)人員并到達指定地點,按照事先規(guī)定的演練方案,分別進行了應(yīng)急光纜線路敷設(shè)與光纜接頭緊急熔接演練。緊急狀態(tài)下12芯光纜直熔時間最短為15分鐘,最長為30分鐘。演練過程中對代維單位的應(yīng)急搶險隊伍的車輛器具、儀器儀表等主要裝備、抽水機、發(fā)電機、雨具、勞保用品等附屬設(shè)備進行嚴格檢查,符合預(yù)定的應(yīng)急搶險工作裝備要求。為了達到“預(yù)防為主、防搶結(jié)合、精心維護、保障有力”的要求,按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定,本地網(wǎng)傳輸線路應(yīng)急搶修演練每年至少進行兩次。
    5月份之前,溫州分公司各專業(yè)應(yīng)急預(yù)案序列演練采取省、市聯(lián)合協(xié)同演練、市本級公司與縣市分公司專業(yè)個體獨立演練與多專業(yè)、多工種聯(lián)合綜合演練,總計達20余次。通過一系列目標明確實戰(zhàn)性強的模擬應(yīng)急演練,進一步完善了公司應(yīng)急預(yù)案序列,提升了溫州移動通信網(wǎng)絡(luò)的整體保障能力。
    作為市防汛防臺保障重點單位,臺風期間的消防、武警、邊防、交通等相關(guān)部門的協(xié)作聯(lián)動服從市政府防汛辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,相關(guān)信息統(tǒng)一傳真至溫州分公司并及時傳達各縣市分公司。為確保08年防汛防臺整體工作體現(xiàn)“靈活調(diào)度、高效減災(zāi)”原則,調(diào)整充實后的溫州分公司防汛防臺指揮部,由總經(jīng)理莊國舟任總指揮,副總陳寧、邵黎明、夏正樞任副指揮。防汛防臺指揮部下設(shè)三個防汛防臺指揮分部,各指揮分部下設(shè)若干個保障執(zhí)行小組。
    網(wǎng)絡(luò)部根據(jù)國家氣象部門的氣象預(yù)報專業(yè)應(yīng)急預(yù)案劃分為“紅、橙、黃、藍”四個等級,按照政府防汛防臺工作指令逐級啟動有序過渡。
    根據(jù)主管領(lǐng)導邵黎明副總經(jīng)理指示,溫州移動通信應(yīng)急總預(yù)案將防汛防臺預(yù)案實施工作分為三個時間段,即:臺風登陸前72小時時段、臺風登陸中時段、臺風登陸后恢復(fù)時段。邵副總經(jīng)理明確指示各專業(yè)中心、縣市分公司在不同時間段分別貫徹“全程盯防、避其鋒芒、搶占先機”三種工作方針,以實現(xiàn)高效減災(zāi)的目的。
    1、全程盯防—關(guān)鍵在于“盯”,要求盯的緊密和盯到底。各專業(yè)在臺風登陸前72小時至登陸后72小時,必須密切關(guān)注臺風動向,根據(jù)掌握的防汛防臺信息,調(diào)整與優(yōu)化防臺工作的布置。骨干人員合理分工與輪班排休,養(yǎng)精蓄銳為應(yīng)急搶修工作做好準備,具體的盯防措施為:
    短信提醒服務(wù)社會;配合當?shù)卣?,與市防汛辦緊密合作,通過手機短信應(yīng)急服務(wù)平臺向全地區(qū)移動用戶加發(fā)臺風特別提醒短信及紀錄臺風路徑變化的文字短信或彩信。統(tǒng)一安排從各縣市行政網(wǎng)、集團關(guān)鍵人、大客戶、公司員工、普通客戶逐級發(fā)布臺風動態(tài)信息80多萬,最大限度的為全市的防汛防臺工作提供實時“全程盯防”服務(wù)。
    全網(wǎng)24小時監(jiān)控盯防;綜合監(jiān)控前臺增加人員實時監(jiān)控全市網(wǎng)絡(luò)話務(wù)量變化情況,交換、傳輸、動力、無線、網(wǎng)絡(luò)性能等各專業(yè)24小時值班。對停電退服告警監(jiān)測和網(wǎng)絡(luò)性能全面監(jiān)控;防范因局部地區(qū)話務(wù)量短時間劇增發(fā)生擁塞情況,保證了臺風期間不出現(xiàn)明顯的話務(wù)擁塞。
    全程盯防預(yù)先布控:預(yù)先布置主設(shè)備、基站塔桅、微波、彩鋼房、線路設(shè)備等代維公司提。
    前做好各專業(yè)保障預(yù)備。預(yù)先做好應(yīng)急通信車小組集中待命做好隨時出動的準備。預(yù)先做好傳輸環(huán)路檢查準備,全網(wǎng)提前進行環(huán)路倒換。在臺風登陸之后要進一步嚴密關(guān)注災(zāi)區(qū)救災(zāi)減災(zāi)工作進展情況,采取預(yù)防措施防止次生災(zāi)害的發(fā)生。2、避其鋒芒—強調(diào)的是“躲”,要求躲得及時躲得安全。強臺風屬于不可抗力自然災(zāi)害,我公司在臺風防御工作始終堅持“以人為本,安全第一”、力爭“不死人、少傷人”的科學防災(zāi)、救災(zāi)、減災(zāi)指導思想,在強臺風登陸期間,實際上無法進行搶險救災(zāi)工作,為避免無謂犧牲,公司通過區(qū)域營銷點提前落實應(yīng)急搶修隊伍暫住場所,明確要求所有預(yù)先布置的搶修人員,配置基本生存物資,在安全地帶守候待命,嚴格遵守指揮部防臺工作指令,一旦臺風風險解除,接受搶修指令后能夠及時出動搶險。
    3、搶占先機—力求點為“快”,搶修指令下達快,隊伍人員行動快。在臺風過后的應(yīng)急搶險工作中,各部門必須貫徹執(zhí)行災(zāi)后搶修“搶占先機”的工作方針,體現(xiàn)“快”與“準”并重,搶修指令與搶修隊伍都要體現(xiàn)準確與快速,合理安排搶修隊伍與搶修物資,搶在第一時間達到重災(zāi)區(qū),搶在第一時間修復(fù)網(wǎng)絡(luò)故障,在08年“海鷗”、“鳳凰”、“森拉克”與“薔薇”四次臺風影響期間,我公司提前預(yù)埋各類應(yīng)急搶修隊伍100余支,預(yù)先調(diào)度預(yù)埋各類應(yīng)急搶修人員1200余人次,各種應(yīng)急搶險物資運輸車次達上百次之多??傮w上貫徹執(zhí)行了“搶占先機”的原則,以最快的速度,盡最大的'努力,使一次臺風災(zāi)害對中國移動通信網(wǎng)絡(luò)造成的損失縮減到最小程度,將對移動通信用戶的影響降低到最低限度。
    汛期期間雖然沒有強臺風直接登陸溫州,自然災(zāi)害對移動通信網(wǎng)絡(luò)影響主要體現(xiàn)在暴雨、雷擊、停電三個方面,上述三種情況引起的移動通信網(wǎng)絡(luò)站點退服情況相比往年要嚴重的多,由于暴雨引起的短時間基站退服情況甚至超過年初的冰雪災(zāi)害期間的受災(zāi)情況,由于事前準備充足,及時調(diào)度應(yīng)急搶險隊伍和設(shè)備有效地抑制了自然災(zāi)害影響力,08年汛期中國移動溫州地區(qū)通信網(wǎng)絡(luò)始終處于安全暢通的正常狀態(tài)。
    公司安全科年防汛工作總結(jié)篇二
    良鄉(xiāng)xx區(qū)堅決貫徹落實“陰天就是預(yù)警,雨聲就是命令”的指示,嚴格執(zhí)行24小時值班,領(lǐng)導帶班制度。堅決落實防汛工作“在崗、在職、在責”要求,密切關(guān)注雨水情變化,定期對值班室電話、傳真,視頻會議系統(tǒng)等進行檢查維護,確保政令暢通。
    今年汛期降雨量明顯增大,暴雨預(yù)警也頻繁出現(xiàn),為了做好防汛工作,安全科在xx區(qū)黨委書記、公司總經(jīng)理齊彥軍同志的帶動下,每有預(yù)警就在單位值守,每次都堅守到預(yù)警取消。同時公司其他值班人員也都嚴格落實24小時值班和領(lǐng)導帶班制度,值班人員全部在崗在位,認真履職,認真做好防汛值班記錄,確保一旦發(fā)生汛情(災(zāi)情)能及時傳達,及時采取有效措施進行搶險救災(zāi),將損失降到最低。
    領(lǐng)導高度負責的工作精神感召激發(fā)了xx區(qū)全體員工的工作熱情。xx區(qū)安全科的每名員工更是把每一次預(yù)警當作一次戰(zhàn)斗的集結(jié)號,頂著危險迎難而上,擔當、盡職、隨叫隨到,沒有一人喊苦喊累,真正履行了一個真正的安全人員所應(yīng)做到的義務(wù)職責。在汛情面前,安全科所有人員用實際行動發(fā)揚著愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神,為xx區(qū)的平安發(fā)展貢獻著力量。
    總之,2020年汛期,安全科在公司領(lǐng)導的正確指揮下,科室上下團結(jié)一心,提前部署,防控,嚴格檢查,周密安排迅速排險救援,圓滿地完成了2020年防汛工作,確保了xx區(qū)防汛工作順利完成。
    公司安全科年防汛工作總結(jié)篇三
    自肩負公司安全科副科長這個重任以來,我始終保持清醒的`頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在20××年嚴格按照年初制定的安全工作目標,全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全管理。在公司領(lǐng)導的信任和支持下,以積極的態(tài)度投入到工作當中?,F(xiàn)將個人一年來的工作情況進行總結(jié)如下:
    1、協(xié)助部門領(lǐng)導按公司領(lǐng)導要求,根據(jù)公司實際情況,結(jié)合當前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。
    2、在分管安全工作領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,認真對所屬線路車輛和駕駛員進行安全管理。
    3、協(xié)助部門領(lǐng)導認真落實安全生產(chǎn)責任制,每月對駕駛員進行安全警示教育培訓,加強有關(guān)安全生產(chǎn)、交通安全法律法規(guī)、事故警示案例、安全行車應(yīng)急處置、防御性駕駛、疫情防控等知識的培訓學習,扎實做好安全教育培訓工作,并組織駕駛員進行。
    4、認真開展“元旦”、“春節(jié)”、“春運”、“汛期”、“五·一”、“夏季高溫暑運”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)三年”、“中秋、國慶黃金周”、“秋冬季冰凍雨雪”、“安全帶-生命帶”等各項工作。
    5、積極開展安全隱患排查工作,切實做到安全工作心中有數(shù)。對公司辦公場所、客運站點、營運線路路況、車輛及駕駛員進行安全隱患排查,做到隱患問題及時整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),全年共發(fā)現(xiàn)各類隱患及問題193起,全部落實了整改。
    6、開展完成駕駛員復(fù)工復(fù)產(chǎn)健康篩查、20××年春夏季(安全生產(chǎn)月)考試、心理健康測試、家庭信息建檔、發(fā)放防暑降溫藥品、職業(yè)健康檢查和復(fù)查、交通事故消防應(yīng)急演練、冬季防滑鏈安裝演練、20××年秋冬季(消防宣傳月)安全教育培訓考試、20××年特殊教育培訓等工作。
    7、駕駛員違規(guī)違章處理,20××年共處理違規(guī)違章77起,其中駕駛員未系安全帶2起、乘客未系安全帶29起,行車中按手機、接打電話8起、疲勞駕駛5起、超速6起、行車中吃東西1起、吸煙4起、雙手脫離方向盤喝水1起、一個月內(nèi)兩次例檢不合格1起、站外上下人14起、客貨混裝2起、過道坐人2起、高速公路下人1起、不配合疫情工作1起,違規(guī)違章扣款共7200元。
    一年來在本職崗位雖然取得了一定的成績,但是也存在許多的不足,主要體現(xiàn)在以下方面:
    1、安全管理不嚴不細,個別駕駛員安全意識淡薄,發(fā)生了4起道路交通事故、
    2、組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經(jīng)驗的同事還有一定距離,應(yīng)加強業(yè)務(wù)學習,解放思想,彌補差距。
    3、工作中不夠大膽,思想不夠超前,應(yīng)在不斷學習中改變工作方式、方法,不斷創(chuàng)新完善。
    1、加強業(yè)務(wù)學習,努力提高自身素質(zhì)和工作能力,盡責的完成好各項工作任務(wù)。
    2、當好領(lǐng)導助手,對安全工作出現(xiàn)的各種問題,及時提出合理化建議,配合部門領(lǐng)導完成公司下達的各項工作任務(wù)。
    3、認真落實安全生產(chǎn)主體責任,不斷完善安全管理清單,以及各項安全管理規(guī)章制度,開展好駕駛員警示教育培訓,重點培訓交通安全常識,行車安全知識,講解事故案例,進行案例分析等,讓每一位駕駛員都要清楚交通事故原因,吸取事故教訓,引以為戒,以此樹立安全第一的思想,不斷提高駕駛員的交通安全預(yù)防意識。
    4、加大安全管理力度,對在行車中存在違規(guī)違章行為或發(fā)生道路交通事故的駕駛員進行嚴管重處,使駕駛員遵守交通法規(guī),自覺糾正各種違規(guī)違章行為,預(yù)防事故發(fā)生。
    我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導的要求還有不小的差距,我將不斷總結(jié)經(jīng)驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力,以高度負責的態(tài)度做好各項工作。
    公司安全科年防汛工作總結(jié)篇四
    今年汛期開始時間比往年提前一個月,為了讓xx區(qū)員工和入?yún)^(qū)企業(yè)提高認識,安全科積極宣傳,多次利用微信群、微信公眾號、qq群、短信平臺等發(fā)布汛期預(yù)警及相關(guān)消息,讓大家提高對汛期的認識,提早做好準備。
    6月7日,xx區(qū)安全科還組織召開了入?yún)^(qū)企業(yè)汛期工作動員部署會,要求企業(yè)制定應(yīng)急預(yù)案、加強應(yīng)急值守、做好防汛宣傳和演練,避免在汛期造成財產(chǎn)損失。同時為了落實各級責任,xx區(qū)還和入?yún)^(qū)企業(yè)代表簽訂了2020年防汛目標責任書。加強了對全員防汛責任意識的重視,明確防汛搶險人員隊伍工作職責和責任范圍,責任到人。在防洪抗汛期間,安全科把防汛工作與安全工作緊緊結(jié)合,同時布置、同時檢查,推動了xx區(qū)安全管理和防汛工作的有序進展。
    公司安全科年防汛工作總結(jié)篇五
    四月初,公司高層領(lǐng)導針對08年防汛防臺工作召開專題會議,研究分析了各專業(yè)部門提交的防汛防臺工作報告,全面回顧了07年中國移動溫州分公司營業(yè)網(wǎng)點、通信設(shè)施在歷次臺風災(zāi)害中的損失情況。決定提前部署全年防汛防臺準備工作,做好“人、財、物”三落實工作。
    1、組織動員—4月底,溫州分公司召開溫州全區(qū)防汛防臺電視電話會議,公司領(lǐng)導動員報告要求市公司各部門、專業(yè)中心、縣(市)分公司、代維單位全員行動,從思想上、組織上高度重視07年防汛防臺工作。公司領(lǐng)導明確要求各單位將防汛防臺工作列入五月份日常工作重要議程,克服麻痹大意思想,立即著手本部門防汛防臺準備工作。
    2、資金落實--各部門、專業(yè)職能中心、縣市分公司根據(jù)公司高層領(lǐng)導指示和要求,對各自轄區(qū)、職能范圍的防汛防臺工作薄弱環(huán)節(jié)進行全面摸底調(diào)查并提交調(diào)研報告,市分公司各職能部門匯總溫州市區(qū)、各縣市處于易受洪澇、地質(zhì)、強風災(zāi)害區(qū)域的營業(yè)場所、基站網(wǎng)點、線路設(shè)備險情情況,根據(jù)輕重緩急列出近百項緊急整改工程項目,由公司財務(wù)部優(yōu)先安排預(yù)算資金,市場部、網(wǎng)絡(luò)部制定應(yīng)急改造工程計劃和進度跟蹤考核制度。3、物資補充—,四月底至五月初,各部門、專業(yè)職能中心、縣市分公司根據(jù)市公司要求迅速對全地區(qū)各專業(yè)的防汛防臺物料進行了一次全面清點,對不足的部分及時補充,損壞變質(zhì)的給予更換。08年主要防汛防臺車輛、物資新增配置統(tǒng)計:省公司劃撥增配衛(wèi)星應(yīng)急通信車一臺;自行采購防汛防臺橡皮艇10艘,防雨帆布10張,救生衣、救生圈300套,反光背心1000條、安全帽、雨具1000套;購買儲備防汛防臺光纜200公里,各種型號電桿200根;網(wǎng)絡(luò)部動力中心新增采購輕型便攜式發(fā)電機397臺,應(yīng)急發(fā)電專用工具包500個;抽水機10臺。08年防汛防臺物資儲備情況于往年相比具有明顯的“早準備、更充足”特點。
    根據(jù)地方政府、省市公司防汛防臺工作的總體部署,網(wǎng)絡(luò)口主管領(lǐng)導向網(wǎng)絡(luò)口下達了“全面修訂更新08年防汛防臺應(yīng)急預(yù)案序列,提前組織網(wǎng)絡(luò)口要害部位應(yīng)急演練,爭取網(wǎng)絡(luò)口防汛防臺工作早啟動、早檢查、序列化演練,層層抓落實”的工作指令。隨后網(wǎng)絡(luò)部著手啟動了20xx年防汛防臺準備工作的布置與落實,陸續(xù)下發(fā)“關(guān)于啟動20xx年防汛防臺準備工作的通知”與“關(guān)于深入開展防汛防臺組織工作的通知”,省公司、溫州分公司主管領(lǐng)導走訪各縣市分公司、各網(wǎng)絡(luò)設(shè)備代維單位,對防汛防臺工作進行調(diào)研檢查,對全地區(qū)網(wǎng)絡(luò)口防汛防臺工作提出更進一步的要求與具體措施。要求市本級與縣市網(wǎng)絡(luò)部積極開展防臺準備工作。市本級與各縣市分公司網(wǎng)絡(luò)部圍繞上級領(lǐng)導指示與文件布置,精心組織并積極開展了各項防汛防臺演練工作。
    1、交換系統(tǒng)—網(wǎng)絡(luò)部綜合維護中心在4月底進行了溫州市南白象機房組織溫州地區(qū)msc的應(yīng)急演練,模擬溫州移動通信交換機某bsc退服,采用sess系統(tǒng)創(chuàng)建某bsc數(shù)據(jù)至應(yīng)server和mgw,割接某bsc至應(yīng)急server/mgw,恢復(fù)某bsc下用戶業(yè)務(wù)。應(yīng)急演練從發(fā)現(xiàn)溫州g1下某bsc退服,監(jiān)控組發(fā)現(xiàn)故障并發(fā)布搶修通知,專業(yè)人員介入故障處理,接受啟動應(yīng)急預(yù)案指令至排除故障,經(jīng)撥打測試確認設(shè)備運行、性能指標正常,業(yè)務(wù)暢通后匯報領(lǐng)導至演練結(jié)束。通過模擬演練發(fā)現(xiàn)現(xiàn)網(wǎng)出現(xiàn)故障時,維護人員的接入時間和應(yīng)急數(shù)據(jù)準備時間比預(yù)計的時間要長。真實驗證了演練步驟中的各個環(huán)節(jié),為日后維護人員迅速接入網(wǎng)絡(luò)、進行應(yīng)急割接的工作積累了寶貴參考信息,提高了參與演練人員對交換設(shè)備的應(yīng)急搶修能力。
    2、電力保障--網(wǎng)絡(luò)部動力中心從三月份起啟動了溫州全區(qū)動力保障專業(yè)的應(yīng)急預(yù)案演練。模擬各縣市分公司中心大樓某bsc與華聯(lián)大樓交流電源中斷的假定故障。通過監(jiān)控的應(yīng)急群呼系統(tǒng),動力中心、合作代維單位相關(guān)人員接收到應(yīng)急演練的通知后,立即啟動了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。按照應(yīng)急預(yù)案的流程緊急集結(jié)應(yīng)急發(fā)電隊伍,按指令準時到達指定部位,在規(guī)定地點、規(guī)定時限內(nèi)完成對移動通信網(wǎng)絡(luò)重要設(shè)備進行電力系統(tǒng)臨時緊急保障的任務(wù)。
    3、線路搶修—網(wǎng)絡(luò)部傳輸中心在5月份之前完成了本地網(wǎng)三家單位八縣一市11個維護點的應(yīng)急光纜線路應(yīng)急搶修演練行動方案的演練工作。經(jīng)過緊急集結(jié)、應(yīng)急搶修等實戰(zhàn)演練,檢驗搶修隊伍是否能夠在規(guī)定啟動時限(30分鐘)內(nèi)集結(jié)人員并到達指定地點,按照事先規(guī)定的演練方案,分別進行了應(yīng)急光纜線路敷設(shè)與光纜接頭緊急熔接演練。緊急狀態(tài)下12芯光纜直熔時間最短為15分鐘,最長為30分鐘。演練過程中對代維單位的應(yīng)急搶險隊伍的車輛器具、儀器儀表等主要裝備、抽水機、發(fā)電機、雨具、勞保用品等附屬設(shè)備進行嚴格檢查,符合預(yù)定的應(yīng)急搶險工作裝備要求。為了達到“預(yù)防為主、防搶結(jié)合、精心維護、保障有力”的要求,按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定,本地網(wǎng)傳輸線路應(yīng)急搶修演練每年至少進行兩次。
    5月份之前,溫州分公司各專業(yè)應(yīng)急預(yù)案序列演練采取省、市聯(lián)合協(xié)同演練、市本級公司與縣市分公司專業(yè)個體獨立演練與多專業(yè)、多工種聯(lián)合綜合演練,總計達20余次。通過一系列目標明確實戰(zhàn)性強的模擬應(yīng)急演練,進一步完善了公司應(yīng)急預(yù)案序列,提升了溫州移動通信網(wǎng)絡(luò)的整體保障能力。
    作為市防汛防臺保障重點單位,臺風期間的消防、武警、邊防、交通等相關(guān)部門的協(xié)作聯(lián)動服從市政府防汛辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,相關(guān)信息統(tǒng)一傳真至溫州分公司并及時傳達各縣市分公司。為確保08年防汛防臺整體工作體現(xiàn)“靈活調(diào)度、高效減災(zāi)”原則,調(diào)整充實后的溫州分公司防汛防臺指揮部,由總經(jīng)理莊國舟任總指揮,副總陳寧、邵黎明、夏正樞任副指揮。防汛防臺指揮部下設(shè)三個防汛防臺指揮分部,各指揮分部下設(shè)若干個保障執(zhí)行小組。
    網(wǎng)絡(luò)部根據(jù)國家氣象部門的氣象預(yù)報專業(yè)應(yīng)急預(yù)案劃分為“紅、橙、黃、藍”四個等級,按照政府防汛防臺工作指令逐級啟動有序過渡。
    根據(jù)主管領(lǐng)導邵黎明副總經(jīng)理指示,溫州移動通信應(yīng)急總預(yù)案將防汛防臺預(yù)案實施工作分為三個時間段,即:臺風登陸前72小時時段、臺風登陸中時段、臺風登陸后恢復(fù)時段。邵副總經(jīng)理明確指示各專業(yè)中心、縣市分公司在不同時間段分別貫徹“全程盯防、避其鋒芒、搶占先機”三種工作方針,以實現(xiàn)高效減災(zāi)的目的。
    1、全程盯防—關(guān)鍵在于“盯”,要求盯的緊密和盯到底。各專業(yè)在臺風登陸前72小時至登陸后72小時,必須密切關(guān)注臺風動向,根據(jù)掌握的防汛防臺信息,調(diào)整與優(yōu)化防臺工作的布置。骨干人員合理分工與輪班排休,養(yǎng)精蓄銳為應(yīng)急搶修工作做好準備,具體的盯防措施為:
    1)短信提醒服務(wù)社會;配合當?shù)卣?,與市防汛辦緊密合作,通過手機短信應(yīng)急服務(wù)平臺向全地區(qū)移動用戶加發(fā)臺風特別提醒短信及紀錄臺風路徑變化的文字短信或彩信。統(tǒng)一安排從各縣市行政網(wǎng)、集團關(guān)鍵人、大客戶、公司員工、普通客戶逐級發(fā)布臺風動態(tài)信息80多萬,最大限度的為全市的防汛防臺工作提供實時“全程盯防”服務(wù)。
    2)全網(wǎng)24小時監(jiān)控盯防;綜合監(jiān)控前臺增加人員實時監(jiān)控全市網(wǎng)絡(luò)話務(wù)量變化情況,交換、傳輸、動力、無線、網(wǎng)絡(luò)性能等各專業(yè)24小時值班。對停電退服告警監(jiān)測和網(wǎng)絡(luò)性能全面監(jiān)控;防范因局部地區(qū)話務(wù)量短時間劇增發(fā)生擁塞情況,保證了臺風期間不出現(xiàn)明顯的話務(wù)擁塞。
    前做好各專業(yè)保障預(yù)備。預(yù)先做好應(yīng)急通信車小組集中待命做好隨時出動的準備。預(yù)先做好傳輸環(huán)路檢查準備,全網(wǎng)提前進行環(huán)路倒換。在臺風登陸之后要進一步嚴密關(guān)注災(zāi)區(qū)救災(zāi)減災(zāi)工作進展情況,采取預(yù)防措施防止次生災(zāi)害的發(fā)生。2、避其鋒芒—強調(diào)的是“躲”,要求躲得及時躲得安全。強臺風屬于不可抗力自然災(zāi)害,我公司在臺風防御工作始終堅持“以人為本,安全第一”、力爭“不死人、少傷人”的科學防災(zāi)、救災(zāi)、減災(zāi)指導思想,在強臺風登陸期間,實際上無法進行搶險救災(zāi)工作,為避免無謂犧牲,公司通過區(qū)域營銷點提前落實應(yīng)急搶修隊伍暫住場所,明確要求所有預(yù)先布置的搶修人員,配置基本生存物資,在安全地帶守候待命,嚴格遵守指揮部防臺工作指令,一旦臺風風險解除,接受搶修指令后能夠及時出動搶險。
    3、搶占先機—力求點為“快”,搶修指令下達快,隊伍人員行動快。在臺風過后的應(yīng)急搶險工作中,各部門必須貫徹執(zhí)行災(zāi)后搶修“搶占先機”的工作方針,體現(xiàn)“快”與“準”并重,搶修指令與搶修隊伍都要體現(xiàn)準確與快速,合理安排搶修隊伍與搶修物資,搶在第一時間達到重災(zāi)區(qū),搶在第一時間修復(fù)網(wǎng)絡(luò)故障,在08年“海鷗”、“鳳凰”、“森拉克”與“薔薇”四次臺風影響期間,我公司提前預(yù)埋各類應(yīng)急搶修隊伍100余支,預(yù)先調(diào)度預(yù)埋各類應(yīng)急搶修人員1200余人次,各種應(yīng)急搶險物資運輸車次達上百次之多??傮w上貫徹執(zhí)行了“搶占先機”的原則,以最快的速度,盡最大的努力,使一次臺風災(zāi)害對中國移動通信網(wǎng)絡(luò)造成的損失縮減到最小程度,將對移動通信用戶的影響降低到最低限度。
    汛期期間雖然沒有強臺風直接登陸溫州,自然災(zāi)害對移動通信網(wǎng)絡(luò)影響主要體現(xiàn)在暴雨、雷擊、停電三個方面,上述三種情況引起的移動通信網(wǎng)絡(luò)站點退服情況相比往年要嚴重的多,由于暴雨引起的短時間基站退服情況甚至超過年初的冰雪災(zāi)害期間的受災(zāi)情況,由于事前準備充足,及時調(diào)度應(yīng)急搶險隊伍和設(shè)備有效地抑制了自然災(zāi)害影響力,08年汛期中國移動溫州地區(qū)通信網(wǎng)絡(luò)始終處于安全暢通的正常狀態(tài)。
    公司安全科年防汛工作總結(jié)篇六
    xx年入汛以來,過境溫州地區(qū)并產(chǎn)生影響的臺風計有七號臺風、8號臺風、13號臺風與15號臺風,其中七號臺風在浙閩邊界寧德地區(qū)登陸以后穿越溫州北上,對溫州地區(qū)產(chǎn)生了比較嚴重的影響。中國移動溫州分公司在溫州市人民政府、集團公司、省公司的正確領(lǐng)導下,各縣市公司、各部門辦公室、專業(yè)職能中心、各代維單位、工程施工單位按照防汛防臺預(yù)案要求,各司其職、各負其責、上下聯(lián)動、協(xié)同作戰(zhàn),認真落實“預(yù)防為主、防搶結(jié)合、快速反應(yīng),保障有力”的工作原則,為奪取防汛防臺救災(zāi)減災(zāi)的全面勝利做了大量卓有成效的工作。
    四月初,公司高層領(lǐng)導針對08年防汛防臺工作召開專題會議,研究分析了各專業(yè)部門提交的防汛防臺工作報告,全面回顧了07年中國移動溫州分公司營業(yè)網(wǎng)點、通信設(shè)施在歷次臺風災(zāi)害中的損失情況。決定提前部署全年防汛防臺準備工作,做好“人、財、物”三落實工作。
    1、組織動員—4月底,溫州分公司召開溫州全區(qū)防汛防臺電視電話會議,公司領(lǐng)導動員報告要求市公司各部門、專業(yè)中心、縣(市)分公司、代維單位全員行動,從思想上、組織上高度重視07年防汛防臺工作。公司領(lǐng)導明確要求各單位將防汛防臺工作列入五月份日常工作重要議程,克服麻痹大意思想,立即著手本部門防汛防臺準備工作。
    2、資金落實--各部門、專業(yè)職能中心、縣市分公司根據(jù)公司高層領(lǐng)導指示和要求,對各自轄區(qū)、職能范圍的防汛防臺工作薄弱環(huán)節(jié)進行全面摸底調(diào)查并提交調(diào)研報告,市分公司各職能部門匯總溫州市區(qū)、各縣市處于易受洪澇、地質(zhì)、強風災(zāi)害區(qū)域的營業(yè)場所、基站網(wǎng)點、線路設(shè)備險情情況,根據(jù)輕重緩急列出近百項緊急整改工程項目,由公司財務(wù)部優(yōu)先安排預(yù)算資金,市場部、網(wǎng)絡(luò)部制定應(yīng)急改造工程計劃和進度跟蹤考核制度。
    3、物資補充—,四月底至五月初,各部門、專業(yè)職能中心、縣市分公司根據(jù)市公司要求迅速對全地區(qū)各專業(yè)的防汛防臺物料進行了一次全面清點,對不足的部分及時補充,損壞變質(zhì)的給予更換。08年主要防汛防臺車輛、物資新增配置統(tǒng)計:省公司劃撥增配衛(wèi)星應(yīng)急通信車一臺;自行采購防汛防臺橡皮艇10艘,防雨帆布10張,救生衣、救生圈300套,反光背心1000條、安全帽、雨具1000套;購買儲備防汛防臺光纜200公里,各種型號電桿200根;網(wǎng)絡(luò)部動力中心新增采購輕型便攜式發(fā)電機397臺,應(yīng)急發(fā)電專用工具包500個;抽水機10臺。08年防汛防臺物資儲備情況于往年相比具有明顯的“早準備、更充足”特點。
    根據(jù)地方政府、省市公司防汛防臺工作的總體部署,網(wǎng)絡(luò)口主管領(lǐng)導向網(wǎng)絡(luò)口下達了“全面修訂更新08年防汛防臺應(yīng)急預(yù)案序列,提前組織網(wǎng)絡(luò)口要害部位應(yīng)急演練,爭取網(wǎng)絡(luò)口防汛防臺工作早啟動、早檢查、序列化演練,層層抓落實”的工作指令。隨后網(wǎng)絡(luò)部著手啟動了xx年防汛防臺準備工作的布置與落實,陸續(xù)下發(fā)“關(guān)于啟動xx年防汛防臺準備工作的通知”與“關(guān)于深入開展防汛防臺組織工作的通知”,省公司、溫州分公司主管領(lǐng)導走訪各縣市分公司、各網(wǎng)絡(luò)設(shè)備代維單位,對防汛防臺工作進行調(diào)研檢查,對全地區(qū)網(wǎng)絡(luò)口防汛防臺工作提出更進一步的要求與具體措施。要求市本級與縣市網(wǎng)絡(luò)部積極開展防臺準備工作。市本級與各縣市分公司網(wǎng)絡(luò)部圍繞上級領(lǐng)導指示與文件布置,精心組織并積極開展了各項防汛防臺演練工作。
    1、交換系統(tǒng)—網(wǎng)絡(luò)部綜合維護中心在4月底進行了溫州市南白象機房組織溫州地區(qū)msc的應(yīng)急演練,模擬溫州移動通信交換機某bsc退服,采用sess系統(tǒng)創(chuàng)建某bsc數(shù)據(jù)至應(yīng)server和mgw,割接某bsc至應(yīng)急server/mgw,恢復(fù)某bsc下用戶業(yè)務(wù)。應(yīng)急演練從發(fā)現(xiàn)溫州g1下某bsc退服,監(jiān)控組發(fā)現(xiàn)故障并發(fā)布搶修通知,專業(yè)人員介入故障處理,接受啟動應(yīng)急預(yù)案指令至排除故障,經(jīng)撥打測試確認設(shè)備運行、性能指標正常,業(yè)務(wù)暢通后匯報領(lǐng)導至演練結(jié)束。通過模擬演練發(fā)現(xiàn)現(xiàn)網(wǎng)出現(xiàn)故障時,維護人員的接入時間和應(yīng)急數(shù)據(jù)準備時間比預(yù)計的時間要長。真實驗證了演練步驟中的各個環(huán)節(jié),為日后維護人員迅速接入網(wǎng)絡(luò)、進行應(yīng)急割接的工作積累了寶貴參考信息,提高了參與演練人員對交換設(shè)備的應(yīng)急搶修能力。
    2、電力保障--網(wǎng)絡(luò)部動力中心從三月份起啟動了溫州全區(qū)動力保障專業(yè)的應(yīng)急預(yù)案演練。模擬各縣市分公司中心大樓某bsc與華聯(lián)大樓交流電源中斷的假定故障。通過監(jiān)控的應(yīng)急群呼系統(tǒng),動力中心、合作代維單位相關(guān)人員接收到應(yīng)急演練的通知后,立即啟動了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。按照應(yīng)急預(yù)案的流程緊急集結(jié)應(yīng)急發(fā)電隊伍,按指令準時到達指定部位,在規(guī)定地點、規(guī)定時限內(nèi)完成對移動通信網(wǎng)絡(luò)重要設(shè)備進行電力系統(tǒng)臨時緊急保障的任務(wù)。
    3、線路搶修—網(wǎng)絡(luò)部傳輸中心在5月份之前完成了本地網(wǎng)三家單位八縣一市11個維護點的應(yīng)急光纜線路應(yīng)急搶修演練行動方案的演練工作。經(jīng)過緊急集結(jié)、應(yīng)急搶修等實戰(zhàn)演練,檢驗搶修隊伍是否能夠在規(guī)定啟動時限(30分鐘)內(nèi)集結(jié)人員并到達指定地點,按照事先規(guī)定的演練方案,分別進行了應(yīng)急光纜線路敷設(shè)與光纜接頭緊急熔接演練。緊急狀態(tài)下12芯光纜直熔時間最短為15分鐘,最長為30分鐘。演練過程中對代維單位的應(yīng)急搶險隊伍的車輛器具、儀器儀表等主要裝備、抽水機、發(fā)電機、雨具、勞保用品等附屬設(shè)備進行嚴格檢查,符合預(yù)定的應(yīng)急搶險工作裝備要求。為了達到“預(yù)防為主、防搶結(jié)合、精心維護、保障有力”的要求,按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定,本地網(wǎng)傳輸線路應(yīng)急搶修演練每年至少進行兩次。
    5月份之前,溫州分公司各專業(yè)應(yīng)急預(yù)案序列演練采取省、市聯(lián)合協(xié)同演練、市本級公司與縣市分公司專業(yè)個體獨立演練與多專業(yè)、多工種聯(lián)合綜合演練,總計達20余次。通過一系列目標明確實戰(zhàn)性強的模擬應(yīng)急演練,進一步完善了公司應(yīng)急預(yù)案序列,提升了溫州移動通信網(wǎng)絡(luò)的整體保障能力。
    作為市防汛防臺保障重點單位,臺風期間的消防、武警、邊防、交通等相關(guān)部門的協(xié)作聯(lián)動服從市政府防汛辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,相關(guān)信息統(tǒng)一傳真至溫州分公司并及時傳達各縣市分公司。為確保08年防汛防臺整體工作體現(xiàn)“靈活調(diào)度、高效減災(zāi)”原則,調(diào)整充實后的溫州分公司防汛防臺指揮部,由總經(jīng)理莊國舟任總指揮,副總陳寧、邵黎明、夏正樞任副指揮。防汛防臺指揮部下設(shè)三個防汛防臺指揮分部,各指揮分部下設(shè)若干個保障執(zhí)行小組。
    網(wǎng)絡(luò)部根據(jù)國家氣象部門的氣象預(yù)報專業(yè)應(yīng)急預(yù)案劃分為“紅、橙、黃、藍”四個等級,按照政府防汛防臺工作指令逐級啟動有序過渡。
    根據(jù)主管領(lǐng)導邵黎明副總經(jīng)理指示,溫州移動通信應(yīng)急總預(yù)案將防汛防臺預(yù)案實施工作分為三個時間段,即:臺風登陸前72小時時段、臺風登陸中時段、臺風登陸后恢復(fù)時段。邵副總經(jīng)理明確指示各專業(yè)中心、縣市分公司在不同時間段分別貫徹“全程盯防、避其鋒芒、搶占先機”三種工作方針,以實現(xiàn)高效減災(zāi)的目的。
    1、全程盯防—關(guān)鍵在于“盯”,要求盯的緊密和盯到底。各專業(yè)在臺風登陸前72小時至登陸后72小時,必須密切關(guān)注臺風動向,根據(jù)掌握的防汛防臺信息,調(diào)整與優(yōu)化防臺工作的布置。骨干人員合理分工與輪班排休,養(yǎng)精蓄銳為應(yīng)急搶修工作做好準備,具體的盯防措施為:
    1)短信提醒服務(wù)社會;配合當?shù)卣?,與市防汛辦緊密合作,通過手機短信應(yīng)急服務(wù)平臺向全地區(qū)移動用戶加發(fā)臺風特別提醒短信及紀錄臺風路徑變化的文字短信或彩信。統(tǒng)一安排從各縣市行政網(wǎng)、集團關(guān)鍵人、大客戶、公司員工、普通客戶逐級發(fā)布臺風動態(tài)信息80多萬,最大限度的為全市的防汛防臺工作提供實時“全程盯防”服務(wù)。
    2)全網(wǎng)24小時監(jiān)控盯防;綜合監(jiān)控前臺增加人員實時監(jiān)控全市網(wǎng)絡(luò)話務(wù)量變化情況,交換、傳輸、動力、無線、網(wǎng)絡(luò)性能等各專業(yè)24小時值班。對停電退服告警監(jiān)測和網(wǎng)絡(luò)性能全面監(jiān)控;防范因局部地區(qū)話務(wù)量短時間劇增發(fā)生擁塞情況,保證了臺風期間不出現(xiàn)明顯的話務(wù)擁塞。
    3)全程盯防預(yù)先布控:預(yù)先布置主設(shè)備、基站塔桅、微波、彩鋼房、線路設(shè)備等代維公司提前做好各專業(yè)保障預(yù)備。預(yù)先做好應(yīng)急通信車小組集中待命做好隨時出動的準備。預(yù)先做好傳輸環(huán)路檢查準備,全網(wǎng)提前進行環(huán)路倒換。在臺風登陸之后要進一步嚴密關(guān)注災(zāi)區(qū)救災(zāi)減災(zāi)工作進展情況,采取預(yù)防措施防止次生災(zāi)害的發(fā)生。
    2、避其鋒芒—強調(diào)的是“躲”,要求躲得及時躲得安全。強臺風屬于不可抗力自然災(zāi)害,我公司在臺風防御工作始終堅持“以人為本,安全第一”、力爭“不死人、少傷人”的科學防災(zāi)、救災(zāi)、減災(zāi)指導思想,在強臺風登陸期間,實際上無法進行搶險救災(zāi)工作,為避免無謂犧牲,公司通過區(qū)域營銷點提前落實應(yīng)急搶修隊伍暫住場所,明確要求所有預(yù)先布置的搶修人員,配置基本生存物資,在安全地帶守候待命,嚴格遵守指揮部防臺工作指令,一旦臺風風險解除,接受搶修指令后能夠及時出動搶險。
    3、搶占先機—力求點為“快”,搶修指令下達快,隊伍人員行動快。在臺風過后的應(yīng)急搶險工作中,各部門必須貫徹執(zhí)行災(zāi)后搶修“搶占先機”的工作方針,體現(xiàn)“快”與“準”并重,搶修指令與搶修隊伍都要體現(xiàn)準確與快速,合理安排搶修隊伍與搶修物資,搶在第一時間達到重災(zāi)區(qū),搶在第一時間修復(fù)網(wǎng)絡(luò)故障,在08年“海鷗”、“鳳凰”、“森拉克”與“薔薇”四次臺風影響期間,我公司提前預(yù)埋各類應(yīng)急搶修隊伍100余支,預(yù)先調(diào)度預(yù)埋各類應(yīng)急搶修人員1200余人次,各種應(yīng)急搶險物資運輸車次達上百次之多。總體上貫徹執(zhí)行了“搶占先機”的原則,以最快的速度,盡最大的努力,使一次臺風災(zāi)害對中國移動通信網(wǎng)絡(luò)造成的損失縮減到最小程度,將對移動通信用戶的影響降低到最低限度。
    汛期期間雖然沒有強臺風直接登陸溫州,自然災(zāi)害對移動通信網(wǎng)絡(luò)影響主要體現(xiàn)在暴雨、雷擊、停電三個方面,上述三種情況引起的移動通信網(wǎng)絡(luò)站點退服情況相比往年要嚴重的多,由于暴雨引起的短時間基站退服情況甚至超過年初的冰雪災(zāi)害期間的受災(zāi)情況,由于事前準備充足,及時調(diào)度應(yīng)急搶險隊伍和設(shè)備有效地抑制了自然災(zāi)害影響力,08年汛期中國移動溫州地區(qū)通信網(wǎng)絡(luò)始終處于安全暢通的正常狀態(tài)。
    公司安全科年防汛工作總結(jié)篇七
    2020年汛期的北京天氣多變,多變的隱患更多潛伏在房山,截至9月11日8時,房山區(qū)累計平均降水量510.4毫米,比常年(取1980至2020年的多年平均值,下同)同期(482.3毫米)增加6%。汛期累計平均降雨475.2毫米,比常年同期(408毫米)增加25%。最大降雨日是7月6日,全區(qū)平均降雨量達65.3毫米;最大降雨站點為長陽站。
    汛期期間的強降雨造成多處路段積水,應(yīng)對形勢異常復(fù)雜嚴峻。為保障xx區(qū)汛期工作有序開展。6月22日上午,xx區(qū)黨委書記、總經(jīng)理齊彥軍同志;xx區(qū)黨委副書記、副總經(jīng)理、非公企業(yè)黨委書記劉濤同志還冒雨親自到企業(yè)檢查防汛工作。重點檢查了企業(yè)的防汛物資、防汛應(yīng)急預(yù)案、防汛物資儲備情況等內(nèi)容,對檢查中存在的問題,限期整改,要求企業(yè)做好xx區(qū)汛期防災(zāi)減災(zāi)的各項工作,保障生命財產(chǎn)安全。
    汛期期間,安全科還加大了對重點部位的防汛布控工作。查看了海聚綜合服務(wù)中心地下車庫的防汛沙袋布控情況,參與了防汛物資沙袋的運送工作,為xx區(qū)2020防汛工作安全打下堅實基礎(chǔ)。
    公司安全科年防汛工作總結(jié)篇八
    1、安全生產(chǎn)方面。
    一年來,我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓,將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中,按時召開班前會議和安全周會,堅持實行每小時安全檢查制度,監(jiān)督和排除各車間的安全隱患,不斷健全和落實安全生產(chǎn)責任制度,重大危險源建檔并實行重點監(jiān)控,因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能,一線職工安全意識穩(wěn)步提高,全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設(shè)備損壞事故,全年安全事故為“0”。
    2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面。
    車間全年合計生產(chǎn)x噸,合計x噸,全年產(chǎn)量總計x噸,生產(chǎn)計劃完成率x%,車間全年合計生產(chǎn)x噸,全年生產(chǎn)計劃完成率x%,在產(chǎn)品質(zhì)量方面,一年來,我們加強過程質(zhì)量控制,嚴格做到不合格產(chǎn)品不出車間,入庫檢驗合格率x%,x%以上達到或超過國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標準。雖然在生產(chǎn)過程中仍然存在一些質(zhì)量問題,我堅信,只要每位員工增強質(zhì)量使命感,全力投入到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié),產(chǎn)品質(zhì)量一定會進一步提高。
    3、設(shè)備管理方面。
    在過去的一年里,各車間設(shè)備運行良好,沒有因為設(shè)備故障影響到較大的工作進度,在定期的檢修和日常保養(yǎng)下,保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。
    4、勞動紀律和人員管理方面。
    一年來,我們提出“強化勞動紀律,確保安全生產(chǎn)”的理念,對職工加強監(jiān)督管理和說服教育力度,循序漸進的引導職工向好的方向發(fā)展,增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想,一改以往的落后面貌,推動了各項工作更好更快的向前發(fā)展。
    1、在安全方面,職工的安全意識淡薄,處理突發(fā)事件的能力仍然不強,一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理,對安全防護用品的`作用不能深刻認識,這與培養(yǎng)職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在20xx年里,我們會履行自身職責,加大職工的安全教育和培訓,定期做好突發(fā)事件演練工作,力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效,不走過場。
    2、在質(zhì)量方面,缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識,沒有完善的質(zhì)量管理問責制度,個別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在,或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度,在監(jiān)管一時不到位的情況下會出現(xiàn)真空。針對此類問題,我們將建立健全質(zhì)量問責制度,使職工牢固樹立主人翁精神和質(zhì)量使命感,生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān),層層落實。
    3、節(jié)能降耗方面,之前,我們對各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進行過細化、量化控制,但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn),訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面,有時候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),在工藝方面積極吸收外界先進經(jīng)驗,改造落后產(chǎn)能和設(shè)施,力爭把生產(chǎn)成本降到最低。
    20xx年已經(jīng)過去,我來公司也已經(jīng)多年的時間了,經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作,在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心厚愛和全體員工的支持幫助下,我不斷加強理論學習和實踐總結(jié),逐步熟悉了公司的運作程序,基本掌握了整個生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程,為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
    但我個人也存在不足之處,最主要的是不善于有效的表達,這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性,堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神,做好自己應(yīng)做的每一件事,從容地面對問題和挑戰(zhàn),不斷豐富充實自己的管理能力,客觀的面對自己的不足,更好地改進。我會一直努力地工作下去,為xx公司的生存發(fā)展奉獻自己畢生的心血和智慧。
    公司安全科年防汛工作總結(jié)篇九
    建設(shè)局成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組,由建設(shè)局任組長,建設(shè)局工程管理部全體工作人員、綜合辦公室、人力資源部相關(guān)工作人員及各在建工程項目的項目經(jīng)理為成員,負責組織、督導活動的開展。建設(shè)局從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責任明確、逐級管理,使全體員工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
    活動期間,根據(jù)實際情況,組織全方位的人員進行培訓教育,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,觀看安全電教光盤,開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進行了專項安全培訓,將各類事故隱患降為零。
    活動期間,從建設(shè)局決策安排,中層管理到項目經(jīng)理部、作業(yè)班組,開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查,對查出的隱患及時進行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象。
    為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,活動領(lǐng)導小組經(jīng)常到項目部施工現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。
    在安全月活動中,建設(shè)局堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合,采用有計劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查的檢查方式,對各在建項目部進行了系統(tǒng)的安全檢查?;顒宇I(lǐng)導小組共組織進行了三次專項檢查:6月初,對各在建項目的起重設(shè)備、機械及吊具進行了為期兩天的`專項檢查;6月15日,對各在建項目的施工現(xiàn)場進行了安全、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查;6月25日,對各在建項目的施工作業(yè)人員的安全防護用品使用情況進行了專項檢查。
    6月底,各項目部對“安全生產(chǎn)月”活動進行了認真總結(jié)上報,在各項檢查活動中共查出安全隱患26項,受檢單位均在限期內(nèi)整改完畢并回復(fù),整改合格率達1。
    今年在開展“安全生產(chǎn)月”活動的過程中,讓我們深深地體會到:
    (一)思想認識到位,才能認真搞好“安全生產(chǎn)月”活動。思想是行為的先導,沒有正確的思想認識,行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動,不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益,但通過開展安全生產(chǎn)活動,人們的安全生產(chǎn)意識提高了,安全生產(chǎn)事故下降了,對企業(yè)的發(fā)展將起到積極的作用。
    (二)領(lǐng)導重視,才能給活動的開展提供強有力的保障。
    (三)把握創(chuàng)新,才能使“安全生產(chǎn)月”活動不斷引向深入。
    (四)突出重點,才能達到開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的,是提高人們安全生產(chǎn)意識,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,著力構(gòu)建和諧平安社會。在活動中,我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,通過建設(shè)局上下的共同努力,發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患,夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
    盡管建設(shè)局“安全生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。
    一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高。
    二是精品活動項目不多,內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
    我們將認真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓,在推介精品項目的創(chuàng)新、營造活動氣氛等策劃工作上再下功夫,本著因地制宜的原則,努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。
    總之,通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動的開展,我建設(shè)局安全月活動變得更加生動、更加全面,“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心,此次“安全生產(chǎn)月”活動在建設(shè)局上下收到了良好的效果,活動圓滿完成。
    公司安全科年防汛工作總結(jié)篇十
    各職能部(室)、分子公司及下屬項目部:
    目前已趨于高溫、臺風和雷電暴雨多發(fā)季節(jié),為認真落實好因此而產(chǎn)生的次生傷害的預(yù)防工作,降低施工現(xiàn)場的各類風險;保障從業(yè)人員的人身和財產(chǎn)安全;確保夏季施工高峰期間的各項安全生產(chǎn)工作?,F(xiàn)將**市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站頒發(fā)的《關(guān)于加強本市建設(shè)工程防臺防汛、防暑降溫工作》的通知,請認真組織學習并始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,充分認識防臺防汛、防暑降溫工作的重要性,把防臺防汛、防暑降溫工作作為一項重要任務(wù)來抓,明確責任,狠抓防范措施落實,防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
    附:《關(guān)于加強本市建設(shè)工程防臺防汛、防暑降溫工作的通知》(滬建安質(zhì)監(jiān)【20**】51號)。
    **zz建設(shè)集團有限公司。
    二**年六月十五日。
    關(guān)于加強本市建設(shè)工程防臺防汛、防暑降溫工作的通知。
    各有關(guān)單位:
    本市目前已進入夏季汛期,是高溫、臺風和雷電暴雨多發(fā)季節(jié),為貫徹落實住建部和本市相關(guān)部門的要求,確保夏季施工高峰期間的安全生產(chǎn),現(xiàn)將有關(guān)事項重申如下:
    各單位要以對國家財產(chǎn)和職工人身安全高度負責的態(tài)度,切實加強對夏季防臺防汛和防暑降溫工作的組織領(lǐng)導,完善并落實責任制,制定針對性的應(yīng)急預(yù)案,落實應(yīng)對防范措施。對地處沿江沿河防汛墻沿線的工地;地勢低洼、地質(zhì)條件差,工地出土不方便、有堆土現(xiàn)象的'工地;目前在深基坑開挖階段的工地;市郊地區(qū)易受臺風侵襲、空曠地帶的工地;市中心高樓密集區(qū)域的工地等重點區(qū)域加強監(jiān)督檢查,防止高溫、臺風和暴雨引發(fā)的各類事故。
    (一)做好防汛相關(guān)工作,保障排水管網(wǎng)暢通。
    各單位要加強建設(shè)工程的防汛工作,避免發(fā)生堵塞下水道、損壞防汛設(shè)施等違法違規(guī)行為。施工污水必須先沉淀后排放,嚴禁直接排入城市排水管網(wǎng)。各施工單位要及時疏通工地排水系統(tǒng)以及與城市下水管網(wǎng)連接的窨井,保證排水暢通。
    (二)加強防臺工作檢查,確保安全生產(chǎn)。
    1、總包單位即日起應(yīng)對工地大臨設(shè)施(宿舍、倉庫、食堂等)組織一次針對性的全面檢查,發(fā)現(xiàn)存在隱患的,應(yīng)當及時整改。當臺風風力超過臨時設(shè)施設(shè)計承載力時,總包單位應(yīng)及時組織人員進行疏散,確保職工的生命財產(chǎn)安全。
    2、臺風、暴雨前后,各施工單位要對工地的腳手架等各類附著物、懸掛物的拉結(jié)點、緊固點,塔機的錨固和限位裝置,工地圍墻,基坑溝槽支護狀況,工地臨時用電線路及電箱,大臨設(shè)施等進行專項檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改到位,確保完好有效。
    要確保通信暢通,發(fā)現(xiàn)重大險情,要立即處理,并報告有關(guān)部門。
    4、項目經(jīng)理要及時關(guān)注市建筑業(yè)管理應(yīng)急短信群發(fā)系統(tǒng)的信息,要確保工地項目經(jīng)理的到崗盡責,發(fā)生突發(fā)性災(zāi)害事故事件后,施工單位要做好應(yīng)急處置工作,及時啟動應(yīng)急預(yù)案,并報告事態(tài)發(fā)展情況,將危害減小到最低限度。
    二、做好防暑降溫工作,落實文明施工要求。
    各工地要把防暑降溫工作與電力迎峰度夏工作結(jié)合起來,保障職工生命安全和身體健康。
    (一)在市中心氣象臺預(yù)報當天氣溫達35℃以上時,除緊急搶險、搶修作業(yè)等特殊要求外,白天高溫時段(上午11:00至下午15:00),暫停所有的戶外高溫時段施工作業(yè)(施工企業(yè)可由此順延施工工期)。各建筑施工單位要合理調(diào)整作息時間,采取“做兩頭、歇中間”等措施,避免高溫天氣的露天室外作業(yè)。
    (二)配合做好緊急限電工作。各工地應(yīng)自覺配合電力部門做好建筑工地夏季緊急限電等工作。
    (三)控制夜間施工。建設(shè)工程夜間(22:00至次日凌晨6:00)施工應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,嚴禁施工擾民,切實保障職工基本的作息時間。
    三、做好飲食飲水及衛(wèi)生管理工作。
    (一)各施工單位要切實做好本工地的衛(wèi)生防疫工作,加強對食品和飲用水的衛(wèi)生管理,嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生管理制度,避免發(fā)生因食品變質(zhì)引發(fā)的群發(fā)性中毒事件。
    (二)要按照《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(jgj146-),確保施工人員的宿舍、食堂、廁所、淋浴間等臨時設(shè)施符合標準和滿足防暑降溫工作的需要。
    (三)施工單位必須在施工現(xiàn)場為作業(yè)人員提供符合衛(wèi)生要求的茶水,備好含鹽清涼飲料和防暑降溫藥品。
    (四)食堂要嚴格執(zhí)行職工食堂衛(wèi)生標準,配備冰箱,做到生熟分開,嚴格食品留樣待檢制度,防止職工向周圍無證攤販購買食物。
    (五)加強對夏季易發(fā)疾病的監(jiān)控,現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)生法定傳染病、食物中毒時,應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告。
    四、認真做好監(jiān)督管理工作。
    (一)監(jiān)理單位應(yīng)加強對施工單位落實現(xiàn)場防臺防汛、防暑降溫和飲食飲水衛(wèi)生管理工作的監(jiān)督檢查。
    (二)監(jiān)督站要組織對建設(shè)工程防臺防汛、防暑降溫和飲食飲水衛(wèi)生管理工作的專項檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和問題要督促及時整改;對隱患嚴重,或不及時整改的,要依法處理。
    (三)監(jiān)督站要及時維護更新項目經(jīng)理的手機號碼等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),掌握所屬工地的各類情況,確保信息渠道的暢通;發(fā)生緊急情況時,要立即組織處理,認真做好對突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。
    公司安全科年防汛工作總結(jié)篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
    大家好!
    日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在北京分公司黨組的領(lǐng)導下,在全體同志的鼎力支持和配合下,按照各級組織的工作思路、目標、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負責的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,現(xiàn)將一年來主要工作作如下總結(jié):
    一、進公司以來,我積極融入到分公司去,并迅速的了解分公司的運作和現(xiàn)狀,同時抽出時間學習自身的鍛造知識,從《安全管理條例》,過渡到《安全文明施工管理》,影響到工程安全的重要節(jié)點。
    在項目上多次為安全管理人員敘述以“安全警鐘”安全文化知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開展“安全知識的認識與觀念”及“我要安全;我會安全;我懂安全;杜絕人為責任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定,只有集中力量抓安全生產(chǎn),嚴格落實堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識,切實抓好安全工作,確保安全生產(chǎn)正常進行。
    1.各項目部的檢查;
    每周定期對各項目部安全文明施工進行檢查,對不符合安全要求的安全施工工地堅決予以警告或罰款處理,由于正確的對項目安全管理人員的嚴格管理和對勞務(wù)隊進行正確的教育,全年無一例事。
    2.報公司、集團的安全管理資料;
    安全管理資料是安全工作中的重點,我每天堅持在oa里瀏覽一遍對集團所發(fā)的文件一一的落實,出現(xiàn)的一些習慣性管理資料重點檢查,并針對安全資料檢查中難已給予回復(fù)的資料發(fā)現(xiàn)的問題及時上報中心領(lǐng)導。
    二、安全專項大檢查。
    安環(huán)部規(guī)定每周星期。一為安全、文明施工整改規(guī)格化管理檢查日。安排項目部組成了由經(jīng)理、安全主管為組長的安全檢查小組,每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現(xiàn)場安全文明施工、資料的規(guī)格化等方面進行徹底的檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題立即現(xiàn)場進行整改,并予以書面形式。
    每天對我們部門人員今天所干事情的匯總,把未完成的、或完成一半的的進行記錄,有待第二天安排部門人員繼續(xù)努力完成及時上報給相關(guān)負責人進行整改,防止部門辦事效率低局勢。
    公司安全科年防汛工作總結(jié)篇十二
    根據(jù)《信陽市供水集團有限公司xx年防汛工作方案》的部署和要求,為確保部門責任路段安全渡汛,結(jié)合本部門及責任路段實際情況,特制定本工作方案。
    一、防汛工作總目標要求和任務(wù)。
    總體要求:堅持以人為本,牢固樹立防大汛、抗大澇的思想,按照全市防汛抗旱工作“全體參與、人人有責”的要求,加強領(lǐng)導,明確責任,切實落實《信陽市供水集團有限公司xx年防汛工作方案》明確的責任任務(wù)。根據(jù)公司安排,我部責任路段:雞公山大街湖東大道至寶石橋路段。
    二、成立搶險組織。
    1、指揮組。
    組長:
    副組長:
    勤務(wù)保障:
    2、應(yīng)急一分隊:
    分隊長:
    隊員:
    3、應(yīng)急二分隊。
    分隊長:
    隊員:
    4、應(yīng)急三分隊。
    分隊長:
    隊員:
    5、應(yīng)急四分隊。
    分隊長:
    隊員:
    三、工作要求。
    1、全體人員要高度重視防汛工作,加強領(lǐng)導,明確責任,遇到險情隨叫隨到,確保防汛工作落實到位。
    2、要求防汛組織組成人員在防汛期間保持7×24小時通訊聯(lián)絡(luò)暢通。
    四、主要措施。
    (一)切實加強領(lǐng)導。部長對部門防汛工作責任路段總負責。為進一步落實防汛責任制,明確職責,各有關(guān)責任人要按照責任分工抓好落實。
    (二)嚴格落實制度。接到雨情、汛情、險情時,要及時向上級匯報。實行統(tǒng)一指揮,各分隊要隨時準備接受并堅決服從指揮組的指揮。
    公司安全科年防汛工作總結(jié)篇十三
    20__年,___認真貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針,按照集團公司、省公司關(guān)于防汛渡汛的相關(guān)要求,各相關(guān)單位的精心組織和通力配合,在公司全體干部員工的共同努力下,以謹慎務(wù)實的工作態(tài)度、積極向上的進取精神,積極儲備防汛物資,開展了隱患排查治理,加強了應(yīng)急預(yù)案的演練和培訓,全力抓好20__年的防汛管理各項工作,確保汛期的安全穩(wěn)定。
    一、高度重視、精心安排、全面部署今年的防汛工作。
    我公司非常重視今年的防汛工作,在四月份,我們制定了年度的防汛工作方案,成立了以公司總經(jīng)理、黨委書記為組長的防汛工作領(lǐng)導小組,成立了以各部門主任為組長的汛前檢查、搶險救災(zāi)等十二個工作小組,明確的進行了分工,落實了責任。召開了防汛指揮部全體成員工作會議,對我公司今年的防汛工作作了動員、安排和部署。傳達了集團公司、省公司對防汛工作的要求,并要求對我公司的涉水項目進行了全面的安全隱患大檢查。
    各有關(guān)部門也按照上級部門和領(lǐng)導的要求,及時對機構(gòu)健全、人員調(diào)整、預(yù)案完善、防汛檢查、水毀修復(fù)、清淤排水、排險加固、物資儲備、搶險演練、信息報送、警報發(fā)布等一系列工作進行了及時、周密、全面安排布置。
    做好防汛工作,落實責任是關(guān)鍵,今年,公司防汛指揮部把落實防汛管理責任制為工作重點,進一步建立鍵全了防汛責任制,確保責任落實到位,同時加強了各項制度的監(jiān)督落實,確保防汛工作落到實處。
    二、開展汛前安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
    設(shè)備部負責對廠區(qū)排水系統(tǒng)、污水排放系統(tǒng)下水井、管道溝的積水、雜物進行徹底的清理、檢查,確保排水管路的暢通;安排專業(yè)技術(shù)人員,對灰場壩體及泄洪井,進行一次全面的檢測和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時安排人員處理。
    發(fā)電部負責對廠房所有門、窗,進行徹底檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。并且做好燒濕煤的準備,制定燒濕煤的預(yù)案,防止因濕煤進入制粉系統(tǒng),引起制粉系統(tǒng)爆破,保證燒濕煤情況下機組的穩(wěn)定運行;做好防止水淹廠房預(yù)控措施;加強對污水綜合泵房、1、2號機負三米循環(huán)水泵坑、電子間、繼電保護間、母線室、電氣開關(guān)柜(室內(nèi)、室外)、配電盤、配電室、1、2號變壓器組、開關(guān)場的檢查,做好防雨水遮擋物資的貯備。
    生產(chǎn)燃料部負責對油區(qū)油泵室、輸煤系統(tǒng)一段、二段、三段、四段、五段及八段的排水設(shè)備、設(shè)施的檢查和維護,清理雜物、抽干積水、保證排水暢通;做好燒濕煤的準備,制定燒濕煤的方案,防止因濕煤進入制粉系統(tǒng),引起制粉系統(tǒng)爆破,保證燒濕煤情況下機組的穩(wěn)定運行。
    灰水部對灰漿泵室、灰場灰水回收泵房的排污泵,進行一次全面的試驗,達到完好備用。加強了水源地水源管路的檢查,做好防止水源管路支墩倒墩的預(yù)控措施;進行了灰水排放管路支墩的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,做好防止灰水排放管路倒墩的預(yù)控措施。
    總經(jīng)理工作部對山下住宅小區(qū)地下停車場的排水設(shè)施及排污泵進行一次全面的檢查、維護和試驗,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,確保排水暢通,排污泵好用。并做好防止地下停車場倒灌水的預(yù)控措施。
    公司安全科年防汛工作總結(jié)篇十四
    20xx年入汛以來,過境溫州地區(qū)并產(chǎn)生影響的臺風計有七號臺風“海鷗”、8號臺風“鳳凰”、13號臺風“森拉克”與15號臺風“薔薇”,其中七號臺風“海鷗”在浙閩邊界寧德地區(qū)登陸以后穿越溫州北上,對溫州地區(qū)產(chǎn)生了比較嚴重的影響。中國移動溫州分公司在溫州市人民政府、集團公司、省公司的正確領(lǐng)導下,各縣市公司、各部門辦公室、專業(yè)職能中心、各代維單位、工程施工單位按照防汛防臺預(yù)案要求,各司其職、各負其責、上下聯(lián)動、協(xié)同作戰(zhàn),認真落實“預(yù)防為主、防搶結(jié)合、快速反應(yīng),保障有力”的工作原則,為奪取防汛防臺救災(zāi)減災(zāi)的全面勝利做了大量卓有成效的工作。
    一、思想重視,提前部署。
    四月初,公司高層領(lǐng)導針對防汛防臺工作召開專題會議,研究分析了各專業(yè)部門提交的防汛防臺工作報告,全面回顧了中國移動溫州分公司營業(yè)網(wǎng)點、通信設(shè)施在歷次臺風災(zāi)害中的損失情況。決定提前部署全年防汛防臺準備工作,做好“人、財、物”三落實工作。
    1、組織動員—4月底,溫州分公司召開溫州全區(qū)防汛防臺電視電話會議,公司領(lǐng)導動員報告要求市公司各部門、專業(yè)中心、縣(市)分公司、代維單位全員行動,從思想上、組織上高度重視07年防汛防臺工作。公司領(lǐng)導明確要求各單位將防汛防臺工作列入五月份日常工作重要議程,克服麻痹大意思想,立即著手本部門防汛防臺準備工作。
    2、資金落實——各部門、專業(yè)職能中心、縣市分公司根據(jù)公司高層領(lǐng)導指示和要求,對各自轄區(qū)、職能范圍的防汛防臺工作薄弱環(huán)節(jié)進行全面摸底調(diào)查并提交調(diào)研報告,市分公司各職能部門匯總溫州市區(qū)、各縣市處于易受洪澇、地質(zhì)、強風災(zāi)害區(qū)域的營業(yè)場所、基站網(wǎng)點、線路設(shè)備險情情況,根據(jù)輕重緩急列出近百項緊急整改工程項目,由公司財務(wù)部優(yōu)先安排預(yù)算資金,市場部、網(wǎng)絡(luò)部制定應(yīng)急改造工程計劃和進度跟蹤考核制度。
    3、物資補充—,四月底至五月初,各部門、專業(yè)職能中心、縣市分公司根據(jù)市公司要求迅速對全地區(qū)各專業(yè)的防汛防臺物料進行了一次全面清點,對不足的部分及時補充,損壞變質(zhì)的給予更換。08年主要防汛防臺車輛、物資新增配置統(tǒng)計:省公司劃撥增配衛(wèi)星應(yīng)急通信車一臺;自行采購防汛防臺橡皮艇10艘,防雨帆布10張,救生衣、救生圈300套,反光背心1000條、安全帽、雨具1000套;購買儲備防汛防臺光纜200公里,各種型號電桿200根;網(wǎng)絡(luò)部動力中心新增采購輕型便攜式發(fā)電機397臺,應(yīng)急發(fā)電專用工具包500個;抽水機10臺。20xx防汛防臺物資儲備情況于往年相比具有明顯的“早準備、更充足”特點。
    二、重點落實,綜合演練。
    根據(jù)地方政府、省市公司防汛防臺工作的總體部署,網(wǎng)絡(luò)口主管領(lǐng)導向網(wǎng)絡(luò)口下達了“全面修訂更新08年防汛防臺應(yīng)急預(yù)案序列,提前組織網(wǎng)絡(luò)口要害部位應(yīng)急演練,爭取網(wǎng)絡(luò)口防汛防臺工作早啟動、早檢查、序列化演練,層層抓落實”的工作指令。隨后網(wǎng)絡(luò)部著手啟動了220xx年防汛防臺準備工作的布置與落實,陸續(xù)下發(fā)“關(guān)于啟動220xx年防汛防臺準備工作的通知”與“關(guān)于深入開展防汛防臺組織工作的通知”,省公司、溫州分公司主管領(lǐng)導走訪各縣市分公司、各網(wǎng)絡(luò)設(shè)備代維單位,對防汛防臺工作進行調(diào)研檢查,對全地區(qū)網(wǎng)絡(luò)口防汛防臺工作提出更進一步的要求與具體措施。要求市本級與縣市網(wǎng)絡(luò)部積極開展防臺準備工作。市本級與各縣市分公司網(wǎng)絡(luò)部圍繞上級領(lǐng)導指示與文件布置,精心組織并積極開展了各項防汛防臺演練工作。
    1、交換系統(tǒng)—網(wǎng)絡(luò)部綜合維護中心在4月底進行了溫州市南白象機房組織溫州地區(qū)msc的應(yīng)急演練,模擬溫州移動通信交換機某bsc退服,采用sess系統(tǒng)創(chuàng)建某bsc數(shù)據(jù)至應(yīng)server和mgw,割接某bsc至應(yīng)急server/mgw,恢復(fù)某bsc下用戶業(yè)務(wù)。應(yīng)急演練從發(fā)現(xiàn)溫州g1下某bsc退服,監(jiān)控組發(fā)現(xiàn)故障并發(fā)布搶修通知,專業(yè)人員介入故障處理,接受啟動應(yīng)急預(yù)案指令至排除故障,經(jīng)撥打測試確認設(shè)備運行、性能指標正常,業(yè)務(wù)暢通后匯報領(lǐng)導至演練結(jié)束。通過模擬演練發(fā)現(xiàn)現(xiàn)網(wǎng)出現(xiàn)故障時,維護人員的接入時間和應(yīng)急數(shù)據(jù)準備時間比預(yù)計的時間要長。真實驗證了演練步驟中的各個環(huán)節(jié),為日后維護人員迅速接入網(wǎng)絡(luò)、進行應(yīng)急割接的工作積累了寶貴參考信息,提高了參與演練人員對交換設(shè)備的應(yīng)急搶修能力。
    2、電力保障——網(wǎng)絡(luò)部動力中心從三月份起啟動了溫州全區(qū)動力保障專業(yè)的應(yīng)急預(yù)案演練。模擬各縣市分公司中心大樓某bsc與華聯(lián)大樓交流電源中斷的假定故障。通過監(jiān)控的應(yīng)急群呼系統(tǒng),動力中心、合作代維單位相關(guān)人員接收到應(yīng)急演練的通知后,立即啟動了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。按照應(yīng)急預(yù)案的流程緊急集結(jié)應(yīng)急發(fā)電隊伍,按指令準時到達指定部位,在規(guī)定地點、規(guī)定時限內(nèi)完成對移動通信網(wǎng)絡(luò)重要設(shè)備進行電力系統(tǒng)臨時緊急保障的任務(wù)。
    3、線路搶修—網(wǎng)絡(luò)部傳輸中心在5月份之前完成了本地網(wǎng)三家單位八縣一市11個維護點的應(yīng)急光纜線路應(yīng)急搶修演練行動方案的演練工作。經(jīng)過緊急集結(jié)、應(yīng)急搶修等實戰(zhàn)演練,檢驗搶修隊伍是否能夠在規(guī)定啟動時限(30分鐘)內(nèi)集結(jié)人員并到達指定地點,按照事先規(guī)定的演練方案,分別進行了應(yīng)急光纜線路敷設(shè)與光纜接頭緊急熔接演練。緊急狀態(tài)下12芯光纜直熔時間最短為15分鐘,最長為30分鐘。演練過程中對代維單位的應(yīng)急搶險隊伍的車輛器具、儀器儀表等主要裝備、抽水機、發(fā)電機、雨具、勞保用品等附屬設(shè)備進行嚴格檢查,符合預(yù)定的應(yīng)急搶險工作裝備要求。為了達到“預(yù)防為主、防搶結(jié)合、精心維護、保障有力”的要求,按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定,本地網(wǎng)傳輸線路應(yīng)急搶修演練每年至少進行兩次。
    5月份之前,溫州分公司各專業(yè)應(yīng)急預(yù)案序列演練采取省、市聯(lián)合協(xié)同演練、市本級公司與縣市分公司專業(yè)個體獨立演練與多專業(yè)、多工種聯(lián)合綜合演練,總計達20余次。通過一系列目標明確實戰(zhàn)性強的模擬應(yīng)急演練,進一步完善了公司應(yīng)急預(yù)案序列,提升了溫州移動通信網(wǎng)絡(luò)的整體保障能力。
    三、靈活調(diào)度,高效減災(zāi)。
    作為市防汛防臺保障重點單位,臺風期間的消防、武警、邊防、交通等相關(guān)部門的協(xié)作聯(lián)動服從市政府防汛辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,相關(guān)信息統(tǒng)一傳真至溫州分公司并及時傳達各縣市分公司。為確保08年防汛防臺整體工作體現(xiàn)“靈活調(diào)度、高效減災(zāi)”原則,調(diào)整充實后的溫州分公司防汛防臺指揮部,由總經(jīng)理莊國舟任總指揮,副總陳寧、邵黎明、夏正樞任副指揮。防汛防臺指揮部下設(shè)三個防汛防臺指揮分部,各指揮分部下設(shè)若干個保障執(zhí)行小組。
    網(wǎng)絡(luò)部根據(jù)國家氣象部門的氣象預(yù)報專業(yè)應(yīng)急預(yù)案劃分為“紅、橙、黃、藍”四個等級,按照政府防汛防臺工作指令逐級啟動有序過渡。
    根據(jù)主管領(lǐng)導邵黎明副總經(jīng)理指示,溫州移動通信應(yīng)急總預(yù)案將防汛防臺預(yù)案實施工作分為三個時間段,即:臺風登陸前72小時時段、臺風登陸中時段、臺風登陸后恢復(fù)時段。邵副總經(jīng)理明確指示各專業(yè)中心、縣市分公司在不同時間段分別貫徹“全程盯防、避其鋒芒、搶占先機”三種工作方針,以實現(xiàn)高效減災(zāi)的目的`。
    1、全程盯防—關(guān)鍵在于“盯”,要求盯的緊密和盯到底。各專業(yè)在臺風登陸前72小時至登陸后72小時,必須密切關(guān)注臺風動向,根據(jù)掌握的防汛防臺信息,調(diào)整與優(yōu)化防臺工作的布置。骨干人員合理分工與輪班排休,養(yǎng)精蓄銳為應(yīng)急搶修工作做好準備,具體的盯防措施為:
    1)短信提醒服務(wù)社會;配合當?shù)卣c市防汛辦緊密合作,通過手機短信應(yīng)急服務(wù)平臺向全地區(qū)移動用戶加發(fā)臺風特別提醒短信及紀錄臺風路徑變化的文字短信或彩信。統(tǒng)一安排從各縣市行政網(wǎng)、集團關(guān)鍵人、大客戶、公司員工、普通客戶逐級發(fā)布臺風動態(tài)信息80多萬,最大限度的為全市的防汛防臺工作提供實時“全程盯防”服務(wù)。
    2)全網(wǎng)24小時監(jiān)控盯防;綜合監(jiān)控前臺增加人員實時監(jiān)控全市網(wǎng)絡(luò)話務(wù)量變化情況,交換、傳輸、動力、無線、網(wǎng)絡(luò)性能等各專業(yè)24小時值班。對停電退服告警監(jiān)測和網(wǎng)絡(luò)性能全面監(jiān)控;防范因局部地區(qū)話務(wù)量短時間劇增發(fā)生擁塞情況,保證了臺風期間不出現(xiàn)明顯的話務(wù)擁塞。
    1、前做好各專業(yè)保障預(yù)備。預(yù)先做好應(yīng)急通信車小組集中待命做好隨時出動的準備。預(yù)先做好傳輸環(huán)路檢查準備,全網(wǎng)提前進行環(huán)路倒換。在臺風登陸之后要進一步嚴密關(guān)注災(zāi)區(qū)救災(zāi)減災(zāi)工作進展情況,采取預(yù)防措施防止次生災(zāi)害的發(fā)生。
    2、避其鋒芒—強調(diào)的是“躲”,要求躲得及時躲得安全。強臺風屬于不可抗力自然災(zāi)害,我公司在臺風防御工作始終堅持“以人為本,安全第一”、力爭“不死人、少傷人”的科學防災(zāi)、救災(zāi)、減災(zāi)指導思想,在強臺風登陸期間,實際上無法進行搶險救災(zāi)工作,為避免無謂犧牲,公司通過區(qū)域營銷點提前落實應(yīng)急搶修隊伍暫住場所,明確要求所有預(yù)先布置的搶修人員,配置基本生存物資,在安全地帶守候待命,嚴格遵守指揮部防臺工作指令,一旦臺風風險解除,接受搶修指令后能夠及時出動搶險。
    3、搶占先機—力求點為“快”,搶修指令下達快,隊伍人員行動快。在臺風過后的應(yīng)急搶險工作中,各部門必須貫徹執(zhí)行災(zāi)后搶修“搶占先機”的工作方針,體現(xiàn)“快”與“準”并重,搶修指令與搶修隊伍都要體現(xiàn)準確與快速,合理安排搶修隊伍與搶修物資,搶在第一時間達到重災(zāi)區(qū),搶在第一時間修復(fù)網(wǎng)絡(luò)故障,在08年“海鷗”、“鳳凰”、“森拉克”與“薔薇”四次臺風影響期間,我公司提前預(yù)埋各類應(yīng)急搶修隊伍100余支,預(yù)先調(diào)度預(yù)埋各類應(yīng)急搶修人員1200余人次,各種應(yīng)急搶險物資運輸車次達上百次之多。
    總體上貫徹執(zhí)行了“搶占先機”的原則,以最快的速度,盡最大的努力,使一次臺風災(zāi)害對中國移動通信網(wǎng)絡(luò)造成的損失縮減到最小程度,將對移動通信用戶的影響降低到最低限度。
    四、總結(jié)經(jīng)驗,優(yōu)化提升。
    汛期期間雖然沒有強臺風直接登陸溫州,自然災(zāi)害對移動通信網(wǎng)絡(luò)影響主要體現(xiàn)在暴雨、雷擊、停電三個方面,上述三種情況引起的移動通信網(wǎng)絡(luò)站點退服情況相比往年要嚴重的多,由于暴雨引起的短時間基站退服情況甚至超過年初的冰雪災(zāi)害期間的受災(zāi)情況,由于事前準備充足,及時調(diào)度應(yīng)急搶險隊伍和設(shè)備有效地抑制了自然災(zāi)害影響力,08年汛期中國移動溫州地區(qū)通信網(wǎng)絡(luò)始終處于安全暢通的正常狀態(tài)。