報告的內(nèi)容可以包括目的、方法、調(diào)查結(jié)果、分析、結(jié)論和建議等部分。其次，我們應(yīng)該對相關(guān)的背景知識和文獻進行深入研究，以便更好地理解和分析問題。讀者可以從范文中學(xué)習(xí)到如何使用數(shù)據(jù)和信息來支持自己的觀點和結(jié)論。
供電所述職述責(zé)述廉報告篇一
新的一年即將來臨，在過去的一年里，我作為重慶車輛段重慶運用車間上維組的工班長，在全班職工的鼎力支持和車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指示下，嚴格按照各級組織的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以車輛檢修為中心，安全為重點，不斷加強業(yè)務(wù)水平，上下一心，圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)所交給的任務(wù)。借此機會，我感謝一年來支持我的各級領(lǐng)導(dǎo)、同事“謝謝你們！”現(xiàn)將我自己一年來的具體工作情況做一個匯報如下：
1.繼續(xù)創(chuàng)造家庭般的班組工作環(huán)境，提高職工生活質(zhì)量。在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下，廣泛發(fā)動班組職工，群策群力，今年在班組配了電熱水器、電磁爐、洗衣機、床上用品等各種生活必需品，給人一種家的感覺，職工敬業(yè)愛崗之心油然而生，平時注意安排好后勤生活，讓職工在上班時安心工作，提高了職工生活質(zhì)量。
2.持續(xù)保持兄弟般的同事關(guān)系，提高職工生命質(zhì)量在空隙時間堅持組織開展各種文體活動，探望生病職工和家屬，在職工中開展批評與自我批評，大事小事號召職工互幫互助，經(jīng)常和職工促膝談心，通過采取座談式談心、征求式談心、激勵式談心、了解式談心和改進式談心，讓每一個職工時時能感覺到組織的關(guān)懷，同事間的友情，心情愉快，壓力緩解，增加班組凝聚力，提高了職工生命質(zhì)量。
3.營造輕松快樂的學(xué)習(xí)氛圍，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)把政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與日常工作、生活有機結(jié)合，變枯燥無昧的讀書讀報為形式多樣的點名提問、問題攻關(guān)探討、崗位練功比武、經(jīng)驗心得交流、現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)長途電話請教。特別注意對新職工的培養(yǎng)，倡導(dǎo)大家互幫互學(xué)，全面發(fā)展，不斷提高人員素質(zhì)，從而提高班組戰(zhàn)斗力。今年在車間技能考試中，班組全體職工都考出了好的成績，提高了職工收入。
4.以人為本、民主管理，提高職工工作效率實時召開民主生活會。民主管理會，及時公布班組事務(wù)，共同制訂工作措施，經(jīng)常開展批評與自我批評，在他控互控的同時，強調(diào)職工自控，把每個職工當(dāng)作班組的主人，從而真正發(fā)揮職工工作積極性，提高了職工工作效率。
5.落實各項規(guī)章制度，提高職工工作質(zhì)量按車間月工作量化標準要求，定期參加設(shè)備月周檢，對設(shè)備進行質(zhì)量檢查、紅外設(shè)備質(zhì)量鑒定、人身安全檢查、周六、日工作檢查、安全生產(chǎn)教育、職工學(xué)習(xí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時開展安全生產(chǎn)分析，將各項規(guī)章制度落到實處，提高職工工作質(zhì)量。
1.考核力度不大對職工表揚多，批評少:對問題批評多，考核少、導(dǎo)致個別職工兩紀松弛。
2.應(yīng)變能力不強
3.安全意識不強個別職工安全意識不強，缺乏大局觀念，檢修作業(yè)時意識不夠，對個別小問題重視不夠。
1.加強考核力度，控制職工兩紀、克服好人主義，對違章違紀按經(jīng)濟責(zé)任制嚴格考核。
2.加強日常學(xué)習(xí)，提高人員素質(zhì)、在完成學(xué)習(xí)計劃的同時，結(jié)合實際需要，實時增加學(xué)習(xí)內(nèi)容，發(fā)揮班組骨干傳幫帶作用，共同共同提高。
3.加強上部車輛維修，保證檢修質(zhì)量、嚴格執(zhí)行技規(guī)、對疑難故障及時組織攻關(guān)，努力實現(xiàn)"零故障"。
4.加強宣傳攻勢，提高安全意識，居安思危，防范未然。
供電所述職述責(zé)述廉報告篇二
××鎮(zhèn)供電所負責(zé)14條10kv線路、240多個配電臺區(qū)運行維護、安全管理等工作，同時承擔(dān)著城區(qū)和永和鄉(xiāng)13000多戶客戶的報裝接電、抄表收費、營銷管理等一系列工作，地位舉足輕重，管理工作也要因地制宜，目前供電所工作仍以安全生產(chǎn)為重點，以拓展市場為主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以實現(xiàn)經(jīng)營目標為中心。結(jié)合供電所的工作實際，我擬定××供電所的管理方案，具體如下：
一、以人為本，轉(zhuǎn)變員工觀念，使每位員工用心融入群眾，盡快進入主角，適應(yīng)工作崗位的需要，履行好各自職責(zé)。
公司人力資源優(yōu)化配置工作結(jié)束后，我將調(diào)整自己的心態(tài)，以新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，迎接新的挑戰(zhàn)。同時用心好供電所員工的收心工作，在員工構(gòu)成“既來之，則安之，干一行，愛一行，精一行”的精神風(fēng)貌。努力成就一支“心往一處想，勁往一處使”團結(jié)協(xié)作，各司其職，又密切配合，關(guān)系融洽，合作愉快的群眾，努力打造一支紀律嚴明、執(zhí)行力強、組織潛力、協(xié)作潛力強，能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團隊。
二、加強配網(wǎng)的巡查、維護，做好防微杜漸，將安全隱患及時排除，確保配電網(wǎng)絡(luò)的安全，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作帶給良好的基礎(chǔ)。
按照職責(zé)到人的原則，將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網(wǎng)設(shè)備分配到人，做到職責(zé)到人，設(shè)備管理無空白；按照巡視要求，開展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作，保障供電的連續(xù)性、安全性、可靠性；同時根據(jù)輕重緩急的原則，采取不同的措施，及時處理電能質(zhì)量存在突出問題臺區(qū)的增容工作；認真做好10kv、400v配電設(shè)施的維護、消缺（主要認真開展月度計劃性消缺、維護工作），保障供電質(zhì)量；結(jié)合秋季安全檢查工作對全供區(qū)的高、低壓線路進行詳細的巡查，為迎峰度冬奠定基礎(chǔ)。
三、進一步落實職責(zé)，切實落實安全保證體系和監(jiān)督體系，保證各種規(guī)章制度執(zhí)行有力，確保安全管理工作到位。
提高各種規(guī)章制度執(zhí)行力的當(dāng)務(wù)之急是要轉(zhuǎn)變員工的工作作風(fēng)。長期以來，大家對安全相關(guān)的規(guī)章制度置若罔聞，安全流于形式，違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時有發(fā)生。供電所要大張旗鼓地開展反對違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章制度的活動，把工作作風(fēng)認真轉(zhuǎn)變到“嚴、細、實、快、勤”的五字方針。開展安全大檢查，不放過一個安全的漏洞和死角，不放過一個人為疏忽的苗頭，一切按規(guī)程辦，一切按程序辦，一切按制度辦，消除和減少事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生。
四、××供電所作為服務(wù)于廣泛用戶的，認真開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)尤為重要，供電所將按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，做好“四個服務(wù)”、“四個追求”、四“化”工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
在員工中牢固樹立“用戶至上”的服務(wù)理念。供電所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人，服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。按照規(guī)則意識，供電所將一如既往地嚴格履行服務(wù)承諾，按照公司的“十務(wù)必、十不準”、富源員工服務(wù)準則認真開展服務(wù)工作。同時，供電所將根據(jù)《國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)規(guī)范》的要求進一步持續(xù)兩個營業(yè)窗口形象，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞，甘于奉獻的精神。
五、多措施，努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。
一是管理到位。相關(guān)的線損考核獎懲辦法，將線損指標完成狀況與線損考核獎懲掛鉤，逐月考核、獎懲分明，透過考核提高供電臺區(qū)管理人員的工作用心性。二是職責(zé)到位。綜合線損理論計算及電網(wǎng)損耗實際，分解下達線損指標，把線損指標分解到每條線路、每個臺區(qū)，明確相關(guān)人員的職責(zé)5篇工作報告。三是措施到位，將高線損臺區(qū)作為重點營業(yè)稽查對象，開展供電營業(yè)普查，防止違章用電、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生；四是加大樹障清理力度，確保線路暢通；加強線路設(shè)備維護與更新，確保供電變壓器三相負荷平衡運行。
六、在電費回收工作上下功夫，圍繞電費回收抓經(jīng)營目標，構(gòu)成全員共同關(guān)注電費回收、關(guān)心經(jīng)營指標完成狀況的局面。
總之，我將嚴于律己，模范帶頭，與企業(yè)同心，貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖，以開拓創(chuàng)新的精神抓好××供電所工作，作出自己的貢獻！
供電所述職述責(zé)述廉報告篇三
按照公司統(tǒng)一部署，下面由我就本人20xx年的工作向各位作述職。20xx年6月，由于工作需要，我由計量所長轉(zhuǎn)任新成立的園區(qū)供電所所長，如何盡快適應(yīng)新的崗位，把園區(qū)供電所工作做好做實，我始終以張總的“抓好安全，穩(wěn)定隊伍，服務(wù)發(fā)展”十二字要求為工作目標，主要做了以下幾個方面的工作：
到任之后，我始終以低姿態(tài)，高標準要求自己，把自己作為一名新手融入到所里工作中去，虛心向同事們學(xué)習(xí)，用心參加所里的施工改造、事故搶修等工作，在實踐中提高自己的工作潛力，工作之余認真學(xué)習(xí)《農(nóng)村供電所管理規(guī)定》、《安全用電管理規(guī)程》等書籍，閱讀《農(nóng)村電工》等有關(guān)電力雜志、報刊。除此之外，我還以一個黨員身份堅持按時參加公司黨支部黨小組組織的政治思想學(xué)習(xí)活動，并認真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得，工作中則能以黨員標準嚴厲要求自己，應(yīng)對誘惑，毫不動心，始終把組織重托和公司利益放在第一位。通過虛心學(xué)習(xí)，我的綜合素質(zhì)得到了提高，處理問題潛力有了明顯提升。
我深知安全是供電所工作的高壓線，為了抓好安全，首先我從思想上強化員工安全意識，定期召開每星期的班組安全活動，每月的安全分析會，定期開展安全知識培訓(xùn)教育，其次嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，加強施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，做好現(xiàn)場施工的組織措施和技術(shù)措施，強化安全生產(chǎn)的獎懲考核力度，堅決杜絕計劃外工作。當(dāng)前園區(qū)六期建設(shè)正如火如荼開展，各種建筑施工機械嚴重威脅線路安全運行，引起故障跳閘時有發(fā)生，我們除對業(yè)主進行勸阻下發(fā)整改通知書外，還加強與管委會溝通，定期進行巡視，對施工給線路運行帶來隱患的危害地帶除裝設(shè)警告牌對施工人員發(fā)放安全宣傳小冊子外，還進行特巡，并用心與職能主管部門進行溝通，尋求支持和幫忙。通過我們的共同努力，目前園區(qū)線路安全運行環(huán)境已得到大大改善，外力破壞引起線路跳閘得到了控制。至今沒有發(fā)生一起大面積停電事故、人員傷亡事故。
園區(qū)供電所是一個新成立的所，全所只有13人，卻來自不同單位，工作環(huán)境安全風(fēng)險大，基礎(chǔ)資料任務(wù)重，大部分員工對工作轉(zhuǎn)型還不是很適應(yīng)，一方面我強化供電所規(guī)章制度管理，明確每個人的工作職責(zé)，引導(dǎo)大家都做多面手，另一方面用心溝通員工，掌握員工思想，我深知在一個新單位，作為領(lǐng)頭雁，打鐵先要自身硬，凡要求別人做到的，自己要先做到，工作中吃苦在前，生活上關(guān)心員工，以心換心，多鼓勵，少批評。在員工構(gòu)成“既來之，則安之，干一行，愛一行，精一行”的精神風(fēng)貌。努力成就一支“心往一處想，勁往一處使”團結(jié)協(xié)作，各司其職，又密切配合，關(guān)系融洽，合作愉快的群眾，打造一支有戰(zhàn)斗力的團隊。通過幾個月的努力，毫不夸張地說，全所員工在工作中把我看成所長，能愉快地服從我的安排，生活中把我當(dāng)成兄弟，愿與我談心。今年園區(qū)所能夠全面完成公司下達各項任務(wù)，與所里良好的工作氛圍是分不開的。
園區(qū)所是隨著園區(qū)開發(fā)而成立的，具有管轄面積小，落戶企業(yè)多，臨時基建多，拆遷戶多，線路改造頻繁等特點，這就決定了園區(qū)所電費回收風(fēng)險大，線損管理壓力大，針對這些，我號召大家克服辦公在河?xùn)|，服務(wù)在園區(qū)的困難，提倡“嘴勤，手勤，腿勤”精神，做好本職工作，根據(jù)公司下達的經(jīng)濟指標，我們將售電量，均價，電費回收，線損指標按月分解到臺區(qū)，落實到個人，強化指標考核，嚴堵跑、冒、滴、漏，通過大家的努力，20xx年，園區(qū)所圓滿完成了公司下達的各項經(jīng)濟指標，沒有發(fā)生一起用戶投訴事件，為園區(qū)開發(fā)做出我們的努力。
縱觀過去的幾個月，我雖然做了一點事，取得了一些成績，但與大家的付出相比是微不足道的，迎峰度夏、低電壓改造、臺線達標每項成績的取得凝聚了全所員工辛勤的汗水，我們的工作只有更好，沒有。剖析自己，20xx年的工作還有以下不足。
(一)、工作中還存在老好人思想，考核管理有些地方還不到位，表現(xiàn)為工作標準、人員職責(zé)執(zhí)行不嚴。
(二)工作主動性有時不強，還有等靠思想，表現(xiàn)為工作魄力有時不足。
(三)位置感有時不強，表現(xiàn)為有時公司工作要求落實與員工個人私利有沖突時，處理還不夠果斷。
凡此種種，今后有待于在工作中努力克服。在新的一年里，我將緊緊依靠全所員工，落實執(zhí)行力，加大工作力度，明確工作職責(zé)，以開拓創(chuàng)新的精神把園區(qū)所的各項工作做好。最后祝大家春節(jié)快樂，合家歡樂!
謝謝大家！
供電所述職述責(zé)述廉報告篇四
今年，在xx供電局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下和廣大員工的大力支持下，我所農(nóng)電工作按照年初總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在我本人的帶領(lǐng)下，xx完成了20xx年xx供電所的各項目標任務(wù)，我做為供電所所長，在南方電網(wǎng)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標和畢節(jié)供電局中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標的引領(lǐng)下以及xx提速兩年發(fā)展的前提下，帶領(lǐng)全體員工努力工作。在今年，除了加強業(yè)務(wù)能力外，我還在加強自身政治素質(zhì)學(xué)習(xí)，加強自身廉政教育，在工作中努力把工作落到實處，較好地發(fā)揮了自己的作用，扎扎實實、努力工作，全面完成各項工作任務(wù)，切實做好供電所所長的一職，我現(xiàn)將在20xx年工作情況報告如下，請與評議。
2、為了加強電費管理制度，防范由于欠費而造成的電費風(fēng)險，保證電費月結(jié)月清，保證經(jīng)營成果，維護良好的經(jīng)營環(huán)境，避免欠費的發(fā)生。我所采取了對一般客戶按責(zé)任區(qū)的劃分每月按時催收，重點客戶跟蹤管理，對風(fēng)險高的客戶實行預(yù)交電費制度，保證了每月電費按時結(jié)零。
為樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，通過培訓(xùn)，大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意識，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。本著實事求是的原則，我們堅持從實際情況出發(fā)，因地制宜，各級人員劃分片區(qū)管理，年初簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，落實管理責(zé)任，規(guī)范制度流程，年終完成了安全生產(chǎn)零事故的任務(wù)，主要開展了以下工作。
1、每月對“兩票”執(zhí)行情況進行分析討論，對存在的問題組織討論;
2、認真開展現(xiàn)場違章糾察;
3、安全生產(chǎn)風(fēng)險體系工作通過組織學(xué)習(xí)討論，梳理工作中的不足之處與薄弱環(huán)節(jié)，提高員工的安全意識和自保意識。
4、通過開展各類專項活動及每月不低于四次的安全活動，讓員以血的教訓(xùn)換取自身的安全，對工作實事求是，一絲不茍，以做事不違章，也不聽從違章指揮的原則，真正做到“三不傷害”。
5、通過開展“三防”工作，加強煤礦和非煤礦山的巡視檢查力度，防有供電方責(zé)任煤礦事故。
6、全員參與開展各月防農(nóng)觸事故的安全隱患排查整理工作，將排查出的的安全隱患分重大、一般隱患按輕、重、緩、急進行處理。遏制線路下違章建房方面，通過早發(fā)現(xiàn)、早警告、早教育、早整改的方法，有效地控制了線下違章建房數(shù)量。
我們在今年建立和實行了配網(wǎng)管理制度，對10kv和380/220v線路按照維護職責(zé)落實到班組和個人，按月定期維護;電力線路通道按照線路管理范圍將職責(zé)明確到班組和個人，實行每年春秋兩次重點清理和一月一次清理;臺區(qū)保護裝置每月定期進行試驗，并做好試驗記錄;落實專人定期監(jiān)測配電變壓器的三相負荷電流，同時為業(yè)擴報裝提供依據(jù)，防止過負荷燒毀變壓器;臺區(qū)管理人員每月抄表時應(yīng)測量客戶端電壓，對電壓質(zhì)量偏低的要有計劃的進行改造。;在冬季有計劃地對配網(wǎng)10kv避雷器、變壓器接地電阻，所有保護裝置和瓷瓶進行試驗、檢修。
目前的農(nóng)村供電所由于專業(yè)管理人員的缺乏，實行的是一人多崗，既是檢修人員，又是抄表、收費人員;既抓線損，又抓安全;施工檢修、抄核收、故障搶修，什么都干，又什么都不專業(yè)，職工始終處在被動應(yīng)付了事的狀態(tài)，工作壓力很大，而與之相對應(yīng)的，主業(yè)人員的工種界定十分明確。因此，職工要想提高工作質(zhì)量也顯得力不從心。各班、組崗位責(zé)任有差別，考核不對應(yīng)，容易造成個別班、組工作任務(wù)重、難度大，而又常被作為考核處罰的對象，挫傷一些員工的工作積極性。
造就一支適應(yīng)管理的農(nóng)電隊伍。要加強對職工進行政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育，按照提高實際操作能力兼顧理論知識學(xué)習(xí)的培訓(xùn)原則，采取因人而異、因時制宜、和靈活多樣的培訓(xùn)方法，現(xiàn)場演練和以師帶徒等形式，不斷加大農(nóng)電培訓(xùn)力度。建立用人機制和分配機制相配套的考核激勵機制，鼓勵廣大農(nóng)電員工崗位成才或自學(xué)成才，加強農(nóng)電隊伍人才庫建設(shè)，為農(nóng)村電氣化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展儲備更多合格的人才。
今年，我所開展紀律教育學(xué)習(xí)活動，運用各種有效形式，切實增強供電所職工的責(zé)任意識和服務(wù)意識，推動供電事業(yè)健康發(fā)展。以xx網(wǎng)方略為統(tǒng)領(lǐng)，根據(jù)一體化和現(xiàn)代化的管理，制度流程化，流程表單化的模式，實行首問負責(zé)制，做到有問必答，有求必應(yīng)，急客戶之所急，想客戶之所想，在規(guī)定時限內(nèi)為客戶完成各種任務(wù)，為爭做零投訴的先進單位而努力奮斗。
20xx年，我與供電所全體職工取得了一定的工作成績，但是在實際工作中，我們在工作中還是有一定的問題和不足，在今后，我將會加大工作力度，嚴格要求自己，以及供電所的全體職工，希望，通過我們的努力，可以使xxx供電所在未來的工作中，更進一步取得好成績。
謝謝大家!
供電所述職述責(zé)述廉報告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，你們好！
今年，在00供電局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下和廣大員工的大力支持下，我所農(nóng)電工作按照年初總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在我本人的帶領(lǐng)下，圓滿完成了2011年0000供電所的各項目標任務(wù)，我做為供電所所長，在南方電網(wǎng)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標和畢節(jié)供電局中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標的引領(lǐng)下以及00提速兩年發(fā)展的前提下，帶領(lǐng)全體員工努力工作。
在今年，除了加強業(yè)務(wù)能力外，我還在加強自身政治素質(zhì)學(xué)習(xí)，加強自身廉政教育，在工作中努力把工作落到實處，較好地發(fā)揮了自己的作用，扎扎實實、努力工作，全面完成各項工作任務(wù)，切實做好0000供電所所長的一職，我現(xiàn)將在2011年工作情況報告如下，請與評議。
一、營銷方面：
2、為了加強電費管理制度，防范由于欠費而造成的電費風(fēng)險，保證電費月結(jié)月清，保證經(jīng)營成果，維護良好的經(jīng)營環(huán)境，避免欠費的發(fā)生。我所采取了對一般客戶按責(zé)任區(qū)的劃分每月按時催收，重點客戶跟蹤管理，對風(fēng)險高的客戶實行預(yù)交電費制度，保證了每月電費按時結(jié)零。
二、安全管理：為樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，通過培訓(xùn)，大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意識，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。本著實事求是的原則，我們堅持從實際情況出發(fā)，因地制宜，各級人員劃分片區(qū)管理，年初簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，落實管理責(zé)任，規(guī)范制度流程，年終完成了安全生產(chǎn)零事故的任務(wù)，主要開展了以下工作。
1、每月對“兩票”執(zhí)行情況進行分析討論，對存在的問題組織討論；
2、認真開展現(xiàn)場違章糾察；
3、安全生產(chǎn)風(fēng)險體系工作通過組織學(xué)習(xí)討論，梳理工作中的不足之處與薄弱環(huán)節(jié)，提高員工的安全意識和自保意識。
4、通過開展各類專項活動及每月不低于四次的安全活動，讓員以血的教訓(xùn)換取自身的安全，對工作實事求是，一絲不茍，以做事不違章，也不聽從違章指揮的原則，真正做到“三不傷害”。
5、通過開展“三防”工作，加強煤礦和非煤礦山的巡視檢查力度，防有供電方責(zé)任煤礦事故。
6、全員參與開展各月防農(nóng)觸事故的安全隱患排查整理工作，將排查出的的安全隱患分重大、一般隱患按輕、重、緩、急進行處理。遏制線路下違章建房方面，通過早發(fā)現(xiàn)、早警告、早教育、早整改的方法，有效地控制了線下違章建房數(shù)量。
三、加強配網(wǎng)維護我們在今年建立和實行了配網(wǎng)管理制度，對10kv和380/220v線路按照維護職責(zé)落實到班組和個人，按月定期維護；電力線路通道按照線路管理范圍將職責(zé)明確到班組和個人，實行每年春秋兩次重點清理和一月一次清理；臺區(qū)保護裝置每月定期進行試驗，并做好試驗記錄；落實專人定期監(jiān)測配電變壓器的三相負荷電流，同時為業(yè)擴報裝提供依據(jù)，防止過負荷燒毀變壓器；臺區(qū)管理人員每月抄表時應(yīng)測量客戶端電壓，對電壓質(zhì)量偏低的要有計劃的進行改造。；在冬季有計劃地對配網(wǎng)10kv避雷器、變壓器接地電阻，所有保護裝置和瓷瓶進行試驗、檢修。
四、管理不斷創(chuàng)新目前的農(nóng)村供電所由于專業(yè)管理人員的缺乏，實行的是一人多崗，既是檢修人員，又是抄表、收費人員；既抓線損，又抓安全；施工檢修、抄核收、故障搶修，什么都干，又什么都不專業(yè)，職工始終處在被動應(yīng)付了事的狀態(tài)，工作壓力很大，而與之相對應(yīng)的，主業(yè)人員的工種界定十分明確。因此，職工要想提高工作質(zhì)量也顯得力不從心。各班、組崗位責(zé)任有差別，考核不對應(yīng)，容易造成個別班、組工作任務(wù)重、難度大，而又常被作為考核處罰的對象，挫傷一些員工的工作積極性。造就一支適應(yīng)管理的農(nóng)電隊伍。要加強對職工進行政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育，按照提高實際操作能力兼顧理論知識學(xué)習(xí)的培訓(xùn)原則，采取因人而異、因時制宜、和靈活多樣的培訓(xùn)方法，現(xiàn)場演練和以師帶徒等形式，不斷加大農(nóng)電培訓(xùn)力度。建立用人機制和分配機制相配套的考核激勵機制，鼓勵廣大農(nóng)電員工崗位成才或自學(xué)成才，加強農(nóng)電隊伍人才庫建設(shè)，為農(nóng)村電氣化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展儲備更多合格的人才。
五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)今年，我所開展紀律教育學(xué)習(xí)活動，運用各種有效形式，切實增強供電所職工的責(zé)任意識和服務(wù)意識，推動供電事業(yè)健康發(fā)展。以南網(wǎng)方略為統(tǒng)領(lǐng)，根據(jù)一體化和現(xiàn)代化的管理，制度流程化，流程表單化的模式，實行首問負責(zé)制，做到有問必答，有求必應(yīng)，急客戶之所急，想客戶之所想，在規(guī)定時限內(nèi)為客戶完成各種任務(wù)，為爭做零投訴的先進單位而努力奮斗。2011年，我與供電所全體職工取得了一定的工作成績，但是在實際工作中，我們在工作中還是有一定的問題和不足，在今后，我將會加大工作力度，嚴格要求自己，以及供電所的全體職工，希望，通過我們的努力，可以使0000供電所在未來的工作中，更進一步取得好成績。
謝謝大家！
供電所述職述責(zé)述廉報告篇六
“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)治理，2015年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我安全員這個非常珍惜的角色，在工作中我以積極的態(tài)度投入了本職工作，對今年的工作是我感到是非常充實的一年?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上緊緊圍繞愛國愛黨的方針，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助所長認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例等；扎實的作好各項安全培訓(xùn)工作，堅定履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標。
二、在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故原因，不斷增進提高綜合業(yè)務(wù)水平，只要有利于企業(yè)發(fā)展；有利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
三、在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進行職能監(jiān)督，對計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)的工作中，堅決杜絕習(xí)慣性違章行為與狠殺無票工作，懲治總保護器及分級保護退出運行的行為，促使自己掌握分管的設(shè)備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
的或影響到系統(tǒng)穩(wěn)定運行的危險點找出來，制定相關(guān)的危險點預(yù)控措施表和危險點預(yù)控措施圖。有效地杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。所內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境及安全管理等三個方面可能引發(fā)事故的危險因素，以防止人身事故、特大和重大設(shè)備事故及頻發(fā)性事故為重點，進行查評診斷，綜合評定我所的安全現(xiàn)狀和水平，通過評價來明確我所反事故斗爭的重點和需要采取的反事故措施，實現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故的發(fā)生。到目前為止我所沒有發(fā)生惡性誤操作事故、人員責(zé)任事故、輕傷事故及違反命令的行為，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)部門肯定。
五、不斷學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想， 加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。 認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、鄧小平理論及“三個代表”重要思想理論，領(lǐng)會其實質(zhì)，把握其精髓，把其作為自己的行動綱領(lǐng)和指南，指導(dǎo)自己的工作；加強管理知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高認識，拓展了視野，樹立大發(fā)展、大科技的概念：認真貫徹所及上級黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的部署和要求，結(jié)合自己分管的工作制定了黨風(fēng)廉政工作計劃，從自身做起嚴格執(zhí)行，堅持公開、公平、公正、透明的原則，實行陽光操作，杜絕人情項目；帶頭遵守供電所及局里的各項規(guī)章制度，忠于職守、盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)、堅持原則、處事公道、團結(jié)同志、待人誠實。不計較個人得失，自覺維護班子的.團結(jié)、發(fā)揮黨員的先模作用；在做好自己分管工作的同時，做到分工不分家，共同協(xié)作、共同完成，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
一年來，自己認真履行崗位職責(zé)，以堅定的政治立場、以團結(jié)和諧的大局觀念，以高昂的工作熱情，以開拓創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實的作風(fēng)，圓滿完成了各項工作任務(wù)，向黨組織交了一份滿意的答卷?，F(xiàn)將一年來的工作情況簡要匯報如下，請評議。
一、加強修養(yǎng) ，提高思想認識，努力提升工作能力。
一年來，自己始終把學(xué)習(xí)作為推動工作，加強個人修養(yǎng)的有效途徑。進一步提升了自己履行工作職責(zé)的能力。同時結(jié)合工作實際，先后把經(jīng)營管理、經(jīng)濟法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識作為學(xué)習(xí)重點。在日常工作中，充分利用黨支部中心組理論學(xué)習(xí)和公司舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)機會，不斷充實自己。通過學(xué)習(xí)，不但獲得了知識，提高了自己的思想認識,而且還學(xué)會了創(chuàng)新思維的能力，提升了個人履行崗位職責(zé)的能力。
二、愛崗敬業(yè)，履行職責(zé)，不斷提升工作質(zhì)量。
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作責(zé)任到位，通過逐步改善硬件條件和服務(wù)水平，控制好費用的開支，確保四項費用的控制，并配合好生產(chǎn)、營銷基建工作。
2、加強資金管理，嚴格成本控制，規(guī)范會計核算，完善財務(wù)指標考核。組織召開了資金管理、成本管理等專題會議，規(guī)范項目部資金撥付流程，嚴格控制備用金額度。加強項目成本管理，規(guī)范會計核算工作，分析解決運行中的有關(guān)財務(wù)問題。使財務(wù)狀況進一步提升，確保了財務(wù)考核指標的完成。
3、積極組織開展“小金庫”專項治理工作。按我局的要求，及時組織召開會議，開展自查自糾工作，對各供電所和職能部門進行動員檢查，及時上報自查報告和整改方案，使專項治理工作落到實處，取得實效，堅決杜絕小金庫的滋生。
4、組織開展固定資產(chǎn)工作，換清家底，清理不良資產(chǎn)，充分利用財務(wù)信息系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理模塊，建立統(tǒng)一的資產(chǎn)管設(shè)數(shù)據(jù)庫，固化業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)帳卡物相符。
5、組織開展審計自查工作，對自查出來的問題認真分析其產(chǎn)生的原因，并按要求進行整改。以審計自查整改未契機，將本局財務(wù)管理提升到一個新高度。
三、勤政廉正，以身作則，努力提升廉潔自律意識。
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的各項規(guī)定。常對自己自查和剖析，提 高廉潔意識，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，虛心聽取職工的批評意見，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣。
四、查找不足，明確方向，努力提升自我發(fā)展能力。
自覺學(xué)習(xí)新知識、新理論不夠深刻，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新工作方法不夠，政策法規(guī)的掌握與運用不夠，理論聯(lián)系實際深度不夠。深入基層，特別是深入現(xiàn)場一線調(diào)研工作不夠主動積極，與一線職工交換意見不夠多，溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新、堅持與時俱進，努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷增責(zé)任意識和表率意識，積極主動，甘于吃苦，勇于奉獻，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，認真履行好職責(zé)，決不辜負黨組和職工的期望和重托，盡職盡責(zé)做好本職工作，為湄潭供電的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
以上述職述廉報告，請大家批評指正。
2015年12月23日
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供電所述職述責(zé)述廉報告篇七
我把今年下半年到xx供電所工作學(xué)習(xí)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。
一、感知“好所”印象。
業(yè)內(nèi)人都知道xx(所)是個“好所”,啥叫好？好在哪？通過近半年的工作學(xué)習(xí)觀察，個人認為xx所員工有三大特點：
1、員工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較高，單兵作戰(zhàn)能力強，且協(xié)作程度較高。9月上旬公司組織的營銷競賽，我們所組隊前往，未比賽前就有兄弟單位調(diào)侃：競賽第一的牌子還不是給你們xx（所）準備的！當(dāng)時我只當(dāng)一句玩笑話一笑而過，結(jié)果還真的獲的團體第一！事后才得知，劉x、伍x在公司核算、收費這一塊業(yè)務(wù)上相當(dāng)精通，若排個江湖座次，肯定在前三甲之列，拖后腿的反而是我！抄表催費的農(nóng)電工可以高空作業(yè)的比例是x%，檢修、施工沒有“請工”的概念，甚至經(jīng)?！氨徽垺?，如到熊口幫忙抄表催費、到積玉口幫忙架線等。在移民工程、南水北調(diào)等幾個大型配網(wǎng)工程中全所一齊上，以極快的施工進度和較好的施工質(zhì)量完成任務(wù)，其施工力量之強悍，公司罕有幾個基層站所能與之比肩。
2、員工收入合理。公司農(nóng)電工年收入最高的在xx所，何x師傅管理x戶，月工資x元（未扣養(yǎng)老保險），收入與勞動強度成正比。
3、員工有強烈的企業(yè)歸屬感，工作幸福感知度較高。這種歸屬感和幸福感是xx所歷任幾位所長在堅持“善待農(nóng)電工”這種信念支撐下共同努力的結(jié)果，是形成全所“團結(jié)創(chuàng)優(yōu)”氛圍的原動力，是提升整體戰(zhàn)斗力的精神支柱，并在黃xx任期內(nèi)達到頂點。
二、學(xué)習(xí)“好所長”的先進管理經(jīng)驗。
公司黨委指派我跟隨黃所，拜師學(xué)藝，在同吃同住的半年里，耳聞目染，總結(jié)出黃所以下四項優(yōu)秀品質(zhì)：
1、人格魅力突出，極善思想溝通。黃有個習(xí)慣，早上班半小時，把籃球場清掃一遍。起初我認為是作秀、是多余，那我在這段時間做什么呢？我做三件事，買早點、抹桌子燒開水泡茶、打開內(nèi)網(wǎng)登錄每日必登的幾個系統(tǒng)。后來黃告訴我，晨起掃地有兩個作用:。
一是“微汗級”的鍛練身體。
二是以身垂范，所長都在掃地，你還有什么不能做？所里人都知道，黃很會“日白”，也怕他“日白”。其實就是見縫插針式的做思想工作，不一定非要是辦公室約談的嚴肅方式，地點可以是值班室、食堂、球場等非正式場合，員工至少是不受拘束的，暢所欲言。思想通，路路通，工作上執(zhí)行起來沒有阻力。這點正是我要學(xué)習(xí)的，因為我性格自閉，語言木衲，溝通力弱。
2、學(xué)習(xí)能力強，鋪排工作有前瞻性。黃經(jīng)常安排我一項工作，當(dāng)我做完或做一半時，內(nèi)網(wǎng)上才掛這項工作的安排通知，我在想黃的消息這靈通，未卜先知？后來我問起才知道，他上網(wǎng)瀏覽最多的是xx公司和省公司的網(wǎng)站，加上本來站所的工作就有一定的規(guī)律性，不難判斷公司下一步的工作動向，鋪排工作有前瞻性，不管結(jié)果如何，肯定是朝好的方向在發(fā)展，至少避免了突擊性加班，一個所長再忙，花個把小時瀏覽網(wǎng)站的時間是肯定有的。
3、為人正直，處事果斷，原則性強。作為一個執(zhí)行者，黃非常注意維護上級文件精神的嚴肅性，保護執(zhí)行員工的積極性。如電費郵政批扣，多數(shù)站所只注重于簽約率，只要簽約戶數(shù)上去了，就能得嘉獎、拿獎金。而黃很看重批扣成功率，無特殊理由不得解約，注意保護這種新興的，高效的繳費方式，可把多數(shù)收費人員從走收這種高強度工作中解放出來，于人于己都是好處多多。正是黃堅持原則，我所批扣成功率連續(xù)幾個月達到x%，非現(xiàn)金收費工作已深入人心，呈一個良好的發(fā)展態(tài)勢。在夜站x和x管涌這兩次事件中，黃組織得力，出擊快速，戰(zhàn)果明顯，得到現(xiàn)場指揮（市長）的高度贊揚。
4、生活簡樸，長期以所為家。黃的愛人曾作為一名抄表催費工在xx所工作過三年之久，調(diào)回城之后，黃作為所長調(diào)來xx，目前也工作了三年多了，兩人長期兩地分居。黃感慨：餓其體膚、空乏其身，冥冥中的天意？從xx回城，開車僅40分鐘，在現(xiàn)代交通工具下，距離不是問題?？牲S說，應(yīng)對突發(fā)事情，慢五分鐘，都是不可預(yù)料的結(jié)局，只要我在所里，對其它人來講，就是穩(wěn)定的主心骨。我覺的很有道理，所長是家長，家長在家，孩子們就覺的有依靠，有安全感。
供電所述職述責(zé)述廉報告篇八
20xx年，在縣公司和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級各部門的大力協(xié)助下，全所員工傾情配合、共同努力，認真貫徹落實縣、鎮(zhèn)紀委有關(guān)廉潔履職若干要求，各項工作穩(wěn)步推進，現(xiàn)將漣城供電所20xx年履職及廉潔自律情況向各位匯報如下：
重抓政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)，和日常生產(chǎn)經(jīng)營工作同安排、同部署。為使政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)落到實處，創(chuàng)出成效，漣城供電所依據(jù)行風(fēng)建設(shè)工作要求，從制訂方案、分解任務(wù)、貫徹落實、督促檢查到問題整改，都進行了詳細的責(zé)任分工。
漣城供電所積極做好為政府重大活動的保電工作;為解決工業(yè)園區(qū)因企業(yè)增多而帶來的用電需求問題，投入300多萬元，新增10kv電纜300米、400kva變壓器3臺，環(huán)網(wǎng)柜2臺;為鎮(zhèn)便民服務(wù)中心義務(wù)架設(shè)一條240米長的低壓電纜，解決了服務(wù)中心的用電需求;新架變壓器35臺，10kv線路4.5km，400v線路6.2km，改造接戶線xx00戶，滿足了我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和廣大居民的用電需求。
工作中，我們始終把政治教育、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，促進了各項工作的順利開展。抓窗口，樹形象，打造窗口服務(wù)人員的規(guī)范化服務(wù)水平。加強服務(wù)機制建設(shè)，成立故障搶修服務(wù)隊，24小時為客戶提供故障報修服務(wù)。
組織員工簽訂廉潔從業(yè)承諾書，杜絕員工接受客戶吃請、收受客戶禮品等以權(quán)謀私、吃拿卡要等違規(guī)違紀行為。
在今后的工作中，我們將以開展此次評議工作為契機，積極接受人民群眾的監(jiān)督，以更加飽滿的熱情，不斷改進工作作風(fēng)和工作方法，努力為地方經(jīng)濟社會的發(fā)展作出我們更大的貢獻。
述職人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
供電所述職述責(zé)述廉報告篇九
根據(jù)考核要求,我就個人履行職責(zé)、廉潔從政、學(xué)法用法等方面的情況報告如下,不妥之處請批評指正。
一、致力于“兩個堅決維護”，始終把嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩作為最根本的行為準則。
始終牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員，第一職責(zé)是為黨工作，堅持不懈加強對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)，不斷增強“四個意識”、樹牢“四個自信”，帶頭旗幟鮮明講政治，帶頭貫徹落實中央和省委、市委各項決策部署，用實際行動堅決維護總書記在黨中央和全黨的核心地位，堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅決維護黨中央一錘定音、定于一尊的權(quán)威。努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃科學(xué)的發(fā)展思路、推動工作的具體舉措和解決問題的實際行動，提高了從xx實際出發(fā)貫徹落實中央和省、市委新部署新要求的能力水平，在政治上、思想上、行動上始終同黨中央保持高度一致，確保上級決策部署的落地生根、見實見效。
認真貫徹民主集中制,嚴格按照黨的組織原則和各項制度規(guī)定辦事，凡屬“三重一大”事項，一律提交縣委常委會議集體研究決定。帶頭維護班子團結(jié),全力支持各常委部門、縣人大、縣政府、縣政協(xié)放手大膽開展工作，積極為群團組織履行職責(zé)創(chuàng)造條件，鞏固提升了心齊氣順勁足的工作局面。
在示范引領(lǐng)班子成員和其它縣級領(lǐng)導(dǎo)干部自覺遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩的同時，高度重視意識形態(tài)工作，帶頭開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，帶頭交流發(fā)言，帶頭到機關(guān)、農(nóng)村為廣大黨員群眾上黨課，帶頭參加所在支部的組織生活，帶頭開展批評與自我批評，嚴格執(zhí)行個人事項報告制度，自覺置身于黨組織的管理和其他黨員的監(jiān)督之下，切實發(fā)揮了“一線總指揮”帶好頭、作表率的作用。
二、致力于經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，始終把轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推進轉(zhuǎn)型升級作為工作的主要任務(wù)。
始終牢記發(fā)展第一要務(wù)，主動對標高質(zhì)量發(fā)展要求，自覺踐行新發(fā)展理念，著力加強黨對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)，完善黨委研究經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略、定期分析經(jīng)濟形勢的工作機制，認真謀劃強縣之路和富民之策，促進了縣域經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。
一是注重抓學(xué)習(xí)、謀全局，工作重點更加明晰。加強對上級政策及決策部署的研究把握，中央和省、市委召開的重要會議、下發(fā)的重要文件和出臺的重大決策，及時通過縣委常委會會議第一時間傳達學(xué)習(xí)、第一時間研究貫徹落實。圍繞重大政策落實、重大項目落地、重點產(chǎn)業(yè)培育，制定出臺《關(guān)于加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》《關(guān)于深入貫徹新發(fā)展理念的實施意見》等指導(dǎo)性文件，精心謀劃確定經(jīng)濟社會發(fā)展“十大”工程作為全年工作的主要抓手，建立領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總、組織協(xié)調(diào)，縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓項目、聯(lián)系企業(yè)，專門力量督導(dǎo)檢查、督促整改的工作推進落實機制，各項工作部署和目標任務(wù)得到較好落實,為在全省民族地區(qū)率先建成全面小康社會奠定了良好基礎(chǔ)。
二是注重調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，發(fā)展質(zhì)量不斷提高。
圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力促進第一產(chǎn)業(yè)向“有機”和“綠色”為主的生態(tài)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，加大對新型經(jīng)營主體培育、細毛羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展、標準化生產(chǎn)等工作的支持力度，重點開展互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)牧業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)開發(fā)工作，推動綠色有機農(nóng)畜產(chǎn)品“進城”“上網(wǎng)”，探索出了農(nóng)牧業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)牧民增收新途徑。
圍繞強化工業(yè)運行調(diào)度，著力促進第二產(chǎn)業(yè)向資源精深加工和新能源開發(fā)為主的生態(tài)工業(yè)轉(zhuǎn)變，重點采取現(xiàn)場辦公、一企一策、定期調(diào)度等措施，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)運營中存在的具體困難和問題，設(shè)立財源建設(shè)專項資金2000萬元支持企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工，有效促進了工業(yè)經(jīng)濟恢復(fù)性增長。
圍繞國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建，著力促進第三產(chǎn)業(yè)向特色文化旅游為主的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變，積極謀劃xx縣文化旅游發(fā)展集團和xx縣旅游發(fā)展委員會組建工作，啟動《xx縣全域旅游示范區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃》編制，特色、紅色、古色、綠色旅游資源交相輝映的大景區(qū)建設(shè)成果進一步顯現(xiàn)，旅游文化體育醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展取得新的成效。
圍繞增強發(fā)展活力和動力，在全面承接落實中央和省、市改革部署的同時，堅持問題導(dǎo)向、大膽探索實踐，推出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政綜合執(zhí)法體制改革、賦予國有林場綜合監(jiān)管職能改革、職稱限額外評聘等一批接地氣的改革措施，改革的紅利不斷釋放，人民群眾的獲得感進一步增強。大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，三個創(chuàng)新孵化基地功能進一步健全，一批小微企業(yè)在扶持下得到孵化和培育壯大。
三是注重惠民生、促和諧，民生保障顯著改善。統(tǒng)籌發(fā)展教育、醫(yī)療、文化等各項社會事業(yè)，2018年全縣民生及社會事業(yè)領(lǐng)域投入資金達到xx億元，占財政總支出的x%，省、市、縣為民承諾的xx件實事全部辦理完畢,城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保供養(yǎng)標準分別提高x%、x%和x%。致力于改善人居環(huán)境，加快水、電、路、房、網(wǎng)、暖等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，覆蓋城鄉(xiāng)可持續(xù)的基本公共服務(wù)體系進一步完善，保障性住房、集中供暖、安全飲水等一批群眾關(guān)心關(guān)注的重大問題得到較好解決。結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和全域無垃圾行動，深入推進全國文明城市等“多城同創(chuàng)”工作，廣大群眾幸福指數(shù)有了新的提升。
四是注重補短板、強弱項，率先實現(xiàn)整縣脫貧。堅持把脫貧攻堅作為“一號工程”統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，認真貫徹落實總書記扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想和中央、省委、市委關(guān)于扶貧開發(fā)工作的重大戰(zhàn)略部署，將主要精力、人力、財力全部集中到精準扶貧上，以x個建檔立卡貧困村、x個鞏固提升村為重點，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)培育、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人居環(huán)境改善、集體經(jīng)濟發(fā)展等方面補“短板”、強“弱項”、還“欠賬”，推動脫貧攻堅向縱深發(fā)展、向深度進軍。經(jīng)2018年省市驗收和第三方專項檢查評估組驗收，我縣貧困縣、建檔立卡貧困村、貧困人口各項指標全部達到退出驗收標準，全縣全面建成小康社會總體實現(xiàn)程度達到x%，率先在全省脫貧摘帽。
緊緊圍繞“二十字”總要求，堅持把實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為新時代“三農(nóng)”工作的總抓手，把公共財政投入上優(yōu)先保障，公共服務(wù)上優(yōu)先安排，要素配置上優(yōu)先滿足，干部配備上優(yōu)先考慮的“四個優(yōu)先”具體要求貫穿于思路確定、政策出臺、責(zé)任落實、措施落地等方面，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實現(xiàn)良好開局。
一是抓引領(lǐng)，打造示范樣板。本著因地制宜、彰顯特色、分步實施的原則,編制完成《xx縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（2018-2022）》和x個村《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略及千村美麗示范村建設(shè)規(guī)劃》，確定x個村為鄉(xiāng)村振興示范村，整合各類涉農(nóng)資金xxxx萬元，先期啟動了x項基本公共服務(wù)能力建設(shè)項目、x個富民產(chǎn)業(yè)培育項目、x個省市縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目。按照公路沿線型、景區(qū)依托型、集鎮(zhèn)帶動型三類模式，以“成熟一批、建設(shè)一批，抓點帶面、連線成片”的思路，集中力量打造x個旅游示范村，取得了基礎(chǔ)設(shè)施與環(huán)境改善同步推進、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與生活水平同步提高的效果，初步探索出了生態(tài)美、環(huán)境優(yōu)、鄉(xiāng)村興、百姓富的有效路子。
二是抓改革，激發(fā)動力活力。堅持以完善農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度和要素市場化配置為重點，以農(nóng)村“三變”改革為突破口，制定《xx縣“三變”改革試點工作實施方案》，在全面完成農(nóng)村土地（草原）承包經(jīng)營權(quán)、宅基地使用權(quán)及房屋所有權(quán)確權(quán)登記頒證、集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資等工作的基礎(chǔ)上，選擇基礎(chǔ)條件較好的x個村先行開展試點，鼓勵引導(dǎo)基層在“村集體+合作社+農(nóng)戶”“三變+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”“三變+鄉(xiāng)村旅游”等方面積極探索，加快構(gòu)建以農(nóng)民為主體、股權(quán)為紐帶、產(chǎn)業(yè)為平臺、企業(yè)（合作社）為龍頭的發(fā)展模式。目前，我縣xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)、xx鎮(zhèn)部分村已初步形成了“供銷社+合作社+農(nóng)牧戶”“土地流轉(zhuǎn)掙租金、勞務(wù)務(wù)工掙薪金”等經(jīng)營模式，為鄉(xiāng)村振興注入了新動力、增添了新動能。
三是抓整治，改善人居環(huán)境。以建設(shè)生態(tài)宜居村莊為導(dǎo)向，編制《xx縣農(nóng)牧村人居環(huán)境整治三年行動工作方案》，緊扣垃圾處理、污水治理、廁所革命、村容村貌提升“四個重點”，在“治臟、治亂、治違、治污、治本”上下功夫，新建農(nóng)村生活垃圾填埋場x個，建成省級“千村美麗”示范村x個、省級“萬村整潔”試點村x個，統(tǒng)籌推進改灶、改暖、改炕、改圈等工作，改造無害化水沖式廁所xx戶，新建民宿無害化水沖式廁所xxx個、旅游公用廁所xx個，一幅集生態(tài)田園、綠色牧場和特色小鎮(zhèn)于一體的美麗鄉(xiāng)村畫卷已徐徐展開。
始終牢記維護穩(wěn)定“第一責(zé)任”，創(chuàng)新社會管理，廣泛推行農(nóng)牧民集中定居點和進城農(nóng)牧民社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)模式，較好地解決了大量農(nóng)牧民集中定居后的管理與服務(wù)問題。堅持用群眾工作統(tǒng)領(lǐng)信訪工作，全面落實重大決策和項目建設(shè)社會穩(wěn)定風(fēng)險評估制度，暢通群眾利益訴求渠道，對重點信訪案件和重大矛盾糾紛親自接待、親自處理，穩(wěn)妥處理了企業(yè)改制、項目征地、土地糾紛等x件歷史遺留疑難問題，省、市掛牌督辦信訪積案全部化解消號。對在草原獎補政策落實中出現(xiàn)的不安定、不和諧的苗頭性問題，及時下派工作組深入調(diào)研分析，找準癥結(jié)原因，采取得力措施加以解決。強化社會管理綜合治理和安全生產(chǎn)隱患排查整治，成立綜合性應(yīng)急救援大隊，有效應(yīng)對了自治縣成立以來最大洪災(zāi)的嚴峻考驗。主動走訪交流，進一步落實周邊關(guān)系聯(lián)誼聯(lián)建、情報信息聯(lián)通聯(lián)享、矛盾糾紛聯(lián)防聯(lián)調(diào)等七項工作機制，維護了周邊穩(wěn)定，為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展營造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。全面貫徹落實黨的民族政策，依法加強對宗教事務(wù)的管理，和諧寺觀教堂創(chuàng)建取得新的成效；深入推進以“兩個共同示范區(qū)”建設(shè)為重點的民族團結(jié)進步創(chuàng)建活動，民族和睦、鄰邊和諧、宗教和順的良好局面進一步鞏固。
始終把抓好黨建作為最大政績和根本保障，認真貫徹落實黨的十九大精神和總書記“重整行裝再出發(fā)，以永遠在路上的執(zhí)著把全面從嚴治黨引向深入”的重要指示精神，全力推動全面從嚴治黨各個層級各項任務(wù)落地生根。
一是全面落實主體責(zé)任。建立隨機調(diào)研督查、定期約談匯報、限期整改落實的工作機制，制定《xx縣黨的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組2018年工作要點》和《2018年全縣基層黨建工作重點任務(wù)責(zé)任清單》，梳理分解x個方面x項x條重點工作，進一步靠實了黨委集體責(zé)任、書記第一責(zé)任、班子成員分管責(zé)任和各級黨組織的主體責(zé)任。緊緊抓住基層黨組織書記這一“核心群體”，建立主體責(zé)任、重點任務(wù)、問題整改“三張清單”，采取定期自查問缺、隨機抽查問實、季度督查問責(zé)“三查三問”辦法，實現(xiàn)了壓力層層傳遞、工作有效落實。
二是不斷夯實基層黨建工作基礎(chǔ)。牢固樹立一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，以提升組織力為重點，突出政治功能,扎實推進基層黨建標準化建設(shè)。投入資金xx萬元，新建改建x個城鎮(zhèn)社區(qū)陣地、x個農(nóng)村基層黨組織陣地，對xx個非公有制企業(yè)黨支部活動經(jīng)費進行補貼，扎實做好“智慧黨建云平臺”建設(shè)，接入開通了x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)黨支部、xx個農(nóng)牧村黨支部xx省黨員教育智慧云電視平臺終端，組織xx多名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為基層黨員干部上專題黨課，x名機關(guān)企事業(yè)單位黨員到社區(qū)報到開展志愿服務(wù)。x制定《xx縣黨支部建設(shè)標準化工作推進方案》，確定x個軟弱渙散基層黨組織開展整頓轉(zhuǎn)化，x個先進基層黨組織開展示范創(chuàng)建，縣直機關(guān)事業(yè)單位和國有企業(yè)黨支部換屆工作有序推進。
三是持續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。自覺肩負黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作職責(zé)，及時組織常委會研究制定落實黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)事項，從制度層面進一步明確落實“兩個責(zé)任”的總體要求、具體內(nèi)涵和保障機制，推動責(zé)任壓力向基層傳導(dǎo),形成逐級分責(zé)、列單明責(zé)、失職追責(zé)的責(zé)任落實制度體系。
自覺落實“六個親自”要求，積極推動監(jiān)察體制改革試點工作，層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力，先后開展廉政約談xx人次，實現(xiàn)了與鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門黨委書記、紀委書記約談全覆蓋。在全縣全面推行“紅黃藍”三級預(yù)警機制，實行“1+3”工作模式，制定下發(fā)《xx縣“紅黃藍”三級預(yù)警機制運行管理辦法（試行）》《“紅黃藍”三級預(yù)警機制的實施方案》等制度，重點從六大紀律、中央八項規(guī)定精神及履職擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)等十個方面進行細化，及時發(fā)現(xiàn)黨員干部、公職人員工作生活中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題以及違紀違規(guī)問題線索。始終保持高壓態(tài)勢，處置問題線索xx件，同比增加xx％，立案xx件xx人，給予黨紀政務(wù)處分xx人，運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”處理xx人次，挽回直接經(jīng)濟損失xxx萬元，警示震懾效果充分顯現(xiàn)。
自覺在全面推進依法治縣中當(dāng)好“關(guān)鍵少數(shù)”中的關(guān)鍵，帶頭落實領(lǐng)導(dǎo)干部尊法學(xué)法守法用法制度，帶頭尊崇法治、敬畏法度，始終堅持依法用權(quán)、秉公用權(quán)、廉潔用權(quán)，全力支持司法領(lǐng)域改革，支持司法機關(guān)依法開展工作，做到不打招呼、不干預(yù)司法，以自己的實際行動帶動全社會樹立法治信仰。
嚴格遵守中央八項規(guī)定精神和新修訂的實施細則要求，正確使用手中權(quán)力，從嚴要求親屬和身邊工作人員，注重培養(yǎng)良好家風(fēng)，在生活待遇上不搞特殊，在人情交往上把好尺度，以實際行動維護了班子和個人的良好形象。
過去一年雖然較好地履行了所肩負的職責(zé)和使命，但與省、市委的要求和各族干部群眾的期盼相比還有一些差距和不足。在今后的工作中，我將以更大地擔(dān)當(dāng)和更加務(wù)實的作風(fēng)，用實際行動和新的業(yè)績，回報組織的信任重托和人民的支持期盼。
供電所述職述責(zé)述廉報告篇十
緊張而又忙碌的20xx年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去，回顧一年來的工作，真是千頭萬緒，感慨萬千。通過所內(nèi)全體職工的'奮力拼搏，較好的完成了上級公司下達的各項技經(jīng)指標，具體匯報如下：
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證，本所始終把安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實安全責(zé)任制，加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面，一年來未發(fā)生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達公司要求，我們的具體做法是：
1、在所內(nèi)有計劃開展技能知識學(xué)習(xí)。
2、開展身邊無事故無違章活動。
3、按照公司工作布置，定期開展安全大檢查，對查出問題能處理的及時處理，不能處理的上報公司。
4、定期對工器具進行了測試及外表檢查，始終使用合格工器具。
5、有計劃制定、落實安全“兩措”。
堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，堅持為民辦實事的精神，開展了一系列重要舉措。
1、我所有計劃定期對員工進行服務(wù)理念教育，及待客的熱情，舉止的文明，儀態(tài)的端莊，著裝的整潔等立方面的培訓(xùn)。積極組織我所人員開展“一月一查“活動，同時向辦理新增電力客戶和保修用戶發(fā)放滿意度調(diào)查表，通過統(tǒng)計滿意率為100%，全年來未發(fā)生投訴事件。
2、一如既往的堅持所長接待日、所長走訪活動，并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見箱，這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶面對面的交談，心與心的溝通。
4、定期走訪特殊服務(wù)對象，全年累計共走訪13戶。
5、出色的完成了各次接待任務(wù)及中考期間的保電任務(wù)。
經(jīng)過全員共同努，本所服務(wù)意識，服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量，都己上了一個新臺階，樹立了良好的社會形象，受到了社會各界的好評。
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不足之處，主要表現(xiàn)在電費催交。
2、個別臺區(qū)線損不穩(wěn)定，有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。
狠抓安全管理，確保全年目標的順利實現(xiàn)。
認真貫徹落實肅北電力局的安全生產(chǎn)違章行為的處罰規(guī)定和國家電網(wǎng)公司工作規(guī)定。20xx年全年安全生產(chǎn)的工作重點，主要是石包城水峽口電站線路運行及維護工作，由于農(nóng)村的超高樹枝已嚴重影響到電網(wǎng)的正常運行，我所把工作重心移到電網(wǎng)的運行維護上來，保人身、保設(shè)備安全是我所在安全生產(chǎn)中的重點工作目標。
1、繼續(xù)加快農(nóng)村電力營銷市場的開拓工作，在提高服務(wù)質(zhì)量的同時，提高產(chǎn)品質(zhì)量，售后服務(wù)工作。堅持24小時守候服務(wù)，在廣大農(nóng)村電力客戶心中樹立較好的供電企業(yè)形象，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、方便的品牌服務(wù)。
2、加強電網(wǎng)的維護運行管理，著力降低線損，增加企業(yè)效益，在農(nóng)村地區(qū)要降損增效，一是必須要抓電網(wǎng)運行、維護，防止電能的偷漏問題，及時消除事故、隱患及缺陷。二是加強線損分析，定期召開線損分析會，查找線損偏高的原因，及時解決問題，同時加強考核，與運行維護人員的獎金工資掛勾，增強他們的工作責(zé)任性。最終達到降損增效的目的。
3、加強電費回收，維護企業(yè)利益，營銷與財務(wù)集成后，特別是牧農(nóng)戶預(yù)繳電費的意識沒有真正建立，加上我所的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不到位，電費回收工作難度增加，要如期完成電費回收，必須與各類用戶協(xié)調(diào)爭取他們的理解、支持，才能按期完成。但我們相信只要有上級公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和我所全體職工的共同努力，電費回收一定能不折不扣的完成。
按公司黨委的統(tǒng)一布署，在供電系統(tǒng)中開展教育活動是一項常抓不懈的政治任務(wù)。按照新時期黨員的標準和黨員的“兩個條例”經(jīng)常開展自查、排查問題，針對問題列出整改措施，并按時限進行整改，再由上級黨組織進行驗收檢查。其宗旨是提高黨員隊伍的素質(zhì)。
以上是我所一年各項工作開展的基本情況，及明年工作的重要工作任務(wù)目標，相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下，定能夠讓本所的各項工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升。
供電所述職述責(zé)述廉報告篇十一
2020年，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，我與研究室全體同志一道，緊緊圍繞全市發(fā)展大局，始終保持著奮發(fā)有為的工作精神、勇創(chuàng)一流的工作標準、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，思想上積極進取，工作上踏實肯干，生活上嚴于律已，較好地履行了職責(zé)，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來工作情況和履行廉政責(zé)任制情況匯報如下。
一、抓學(xué)習(xí)，全面提升綜合素質(zhì)。
負責(zé)研究室工作以來，工作量更大，信息和知識儲備要求更高，對此，我始終把加強思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在首位，自覺抓學(xué)習(xí)、講黨性、提能力、強素質(zhì)，堅持每天學(xué)習(xí)一小時以上，保持了學(xué)習(xí)的常態(tài)化，并且堅持以身作則，帶頭學(xué)習(xí)，在研究室形成了濃郁的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
學(xué)習(xí)理論提內(nèi)涵。重點學(xué)習(xí)了黨的十九大和十九二中、三中、四中、五中全會精神，認真學(xué)習(xí)了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想以及省委貫徹落實全面推進依法治國的一系列政策精神，緊跟步伐、與時俱進，不斷增強自身政治意識、大局意識、改革意識、服務(wù)意識，進一步用理論武裝頭腦，提升理論素養(yǎng)和理論水平，不斷增強黨性修養(yǎng)，提升思想政治素質(zhì)，在思想上、政治上、行動上始終與上級黨委保持調(diào)度一致。
深研業(yè)務(wù)提本領(lǐng)。圍繞政府工作的各個領(lǐng)域，帶頭逐項深入研究，學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及政治、經(jīng)濟、文化、社會、民生等各個領(lǐng)域。緊密結(jié)合工作實際，重點加強工業(yè)經(jīng)濟、項目建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、城市建設(shè)、財政金融等方面知識的學(xué)習(xí)，特別是深入學(xué)習(xí)“五大規(guī)劃”的相關(guān)政策，第一時間掌握“經(jīng)濟新常態(tài)”“供給側(cè)改革”等新理論、新概念，努力把各領(lǐng)域的新思路、新理念、新政策運用到工作中來，不斷提高業(yè)務(wù)知識運用能力。
優(yōu)化學(xué)風(fēng)提效率。針對研究室的工作特點，堅持在干中學(xué)習(xí)，在學(xué)中干，將集體學(xué)習(xí)與個人自覺相結(jié)合。注重將學(xué)習(xí)與思考、理論與實踐緊密結(jié)合起來，以學(xué)促干、以干促學(xué)。堅持做到帶頭學(xué)，經(jīng)常向大家傳授學(xué)習(xí)的方法、材料寫作的方法，并且有針對性地向大家講解材料中存在的問題，如何改進。堅持用歷史唯物主義和辯證唯物主義的觀點分析和解決問題，正確處理工學(xué)矛盾，學(xué)以致用、用以促學(xué)，做到學(xué)習(xí)與工作兩不誤、兩促進，增強了駕駛各項工作和復(fù)雜局勢的能力，提高了工作效率。
二、重實干，圓滿完成各項任務(wù)。
堅持“細節(jié)決定成敗，態(tài)度決定高度”，著眼服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、當(dāng)好參謀助手，關(guān)注社會熱點難點問題，履職盡責(zé)、主動作為、真抓實干，有效地提升了工作水平，扎實做好了各項分管工作，得到了市委領(lǐng)導(dǎo)的充分認可。
觀念相結(jié)合，與調(diào)研實際相結(jié)合，與社會反映和基層建議相結(jié)合”，注重原始資料的收集整理，做好布局謀篇、觀點提煉，努力出精品。同時，通過各種渠道，調(diào)閱參考專家文章、上級文件及外地先進經(jīng)驗，豐富了文字材料內(nèi)容，提高了材料的政策性、理論性、科學(xué)性、前瞻性、可操作性和大眾性。今年以來，為市委主要領(lǐng)導(dǎo)累計起草各類文稿x篇，x余萬字。為各位市委領(lǐng)導(dǎo)起草講話、匯報材料等文字材料x篇，x余萬字，所有材料成稿率在x%以上。
在提升調(diào)研質(zhì)量上做文章。堅持深入基層開展調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料，選取大項目建設(shè)、改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、全市經(jīng)濟社會發(fā)展總體情況等全市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾關(guān)注的熱點為課題，并且圍繞《全會工作報告》中的重點工作，有選擇、有針對性開展調(diào)研活動。調(diào)研過程中，注重突出市委、市政府重大決策、重要工作部署落實情況，突出全市經(jīng)濟社會發(fā)展新常態(tài)、新情況、新問題。x形成了專題調(diào)研報告，x調(diào)研成果體現(xiàn)在x書記在x會議上的講話中；x調(diào)研成果體現(xiàn)在市委x全會報告中，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了大量有價值、有份量的參考依據(jù)。
在優(yōu)化服務(wù)水平上求實效。2020年，我室制定了《》，力爭以奉獻的精神、務(wù)實的作風(fēng)，努力打造研究室的“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的品牌。在服務(wù)上，我們堅持“三個不”的原則，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)不怕辛苦、為兄弟單位服務(wù)不講條件，為基層服務(wù)不端架子。在為市委主要領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)的同時，也著眼于基層單位加強服務(wù)。一年來，先后為xxx等x余個部門起草各類文稿近百篇，在全市各單位中，形成了優(yōu)良的形象，贏得了良好的口碑。服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的同時不忘基層，今年我室共開展自愿服務(wù)活動x次，走訪慰問貧困戶x戶。其中捐書籍、衣物x次，義務(wù)為社區(qū)抗疫x人次等。
三、強作風(fēng)，以身作則勤政廉政。
一年來，我時刻牢記黨的宗旨，始終繃緊黨風(fēng)廉政建設(shè)這根弦，認真貫徹“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，自覺承擔(dān)起黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任，在日常工作中，不僅嚴格要求自己，也經(jīng)濟對全室人員進行警示教育和反腐倡廉教育，不斷提升班子和個人形象。
一是嚴守政治紀律和政治規(guī)矩。
堅定理想信念，切實補足補好精神之“鈣”。自覺踐行“”要求，在大是大非面前旗幟鮮明，在風(fēng)浪考驗面前無所畏懼，在關(guān)鍵時刻靠得住、信得過、能放心。認真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定、“一則一例”和省市委十項規(guī)定，認真做好個人重大事項報告等制度，筑牢拒腐防變的堤防，同時教育管理好配偶、子女和身邊工作人員遵紀守法。目前住房和車輛情況。辦公用房符合標準。沒有專職駕駛員。
二是注重加強道德修養(yǎng)。
通過不斷強化自我修養(yǎng)、自我約束、自我塑造，來凈化自己的工作圈、生活圈、朋友圈，努力做到慎獨、慎初、慎微、慎交友，牢牢守住做人、做事、用權(quán)的界限底線在關(guān)鍵時刻和重要節(jié)點保持清醒，老老實實做人，踏踏實實干事，清清白白為官。
三是持續(xù)優(yōu)化工作作風(fēng)。
大力弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，認真整改三嚴三實專題教育期間查找出的不嚴不實問題，認真執(zhí)行民主集中制，嚴格黨內(nèi)政治生活勇于開展批評和自我批評，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。堅持帶頭苦干、實干，既當(dāng)指揮員，又學(xué)戰(zhàn)斗員，經(jīng)濟以辦公室為家，主要動放棄休節(jié)假日，與全室同志一同加班加點，挑燈夜戰(zhàn)，保質(zhì)保量完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，帶動全室形成了不講條件、不講代價無私奉獻，敢打硬仗、善打硬仗的奉獻之風(fēng)、實干之風(fēng)，樹立了良好的作風(fēng)和形象。
雖然一年來工作取得了一定成績，但仍然存在一些問題和不足：有時學(xué)習(xí)浮地表面，不夠深入，不夠系統(tǒng)，不夠扎實。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的時間多，學(xué)習(xí)政治理論的時間少，對自己分管的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)多，對其它業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)少；有時調(diào)研不深入不具體，領(lǐng)導(dǎo)安排規(guī)定的調(diào)研多，結(jié)合市情變化實際個性化調(diào)研少；有時由于工作時間緊、任務(wù)重，自己存在急躁情緒，對個別同志說話態(tài)度不夠好，等等。
在今后的工作中，要把學(xué)習(xí)作為人生的追求，特別是要加強政治理論學(xué)習(xí)，補充精神的“鈣”，努力提高自身修養(yǎng)，堅定共產(chǎn)主義信念。嚴守“三嚴三實”要求和標準，增強工作的主動性，根據(jù)新形勢、新變化、新要求，超前謀劃、不等不靠、主動出擊，做好份內(nèi)各項工作。
供電所述職述責(zé)述廉報告篇十二
××鎮(zhèn)供電所負責(zé)14條10kv線路、240多個配電臺區(qū)運行維護、安全管理等工作，同時承擔(dān)著城區(qū)和永和鄉(xiāng)13000多戶客戶的報裝接電、抄表收費、營銷管理等一系列工作，地位舉足輕重，管理工作也要因地制宜，目前供電所工作仍以安全生產(chǎn)為重點，以拓展市場為主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以實現(xiàn)經(jīng)營目標為中心。結(jié)合供電所的工作實際，我擬定××供電所的管理方案，具體如下：
公司人力資源優(yōu)化配置工作結(jié)束后，我將調(diào)整自己的心態(tài)，以新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，迎接新的挑戰(zhàn)。同時積極好供電所員工的收心工作，在員工形成“既來之，則安之，干一行，愛一行，精一行”的精神風(fēng)貌。努力成就一支“心往一處想，勁往一處使”團結(jié)協(xié)作，各司其職，又密切配合，關(guān)系融洽，合作愉快的集體，努力打造一支紀律嚴明、執(zhí)行力強、組織能力、協(xié)作能力強，能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團隊。
按照責(zé)任到人的原則，將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網(wǎng)設(shè)備分配到人，做到責(zé)任到人，設(shè)備管理無空白;按照巡視要求，開展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作，保障供電的連續(xù)性、安全性、可靠性;同時根據(jù)輕重緩急的原則，采取不同的措施，及時處理電能質(zhì)量存在突出問題臺區(qū)的增容工作;認真做好10kv、400v配電設(shè)施的維護、消缺(主要認真開展月度計劃性消缺、維護工作)，保障供電質(zhì)量;結(jié)合秋季安全檢查工作對全供區(qū)的高、低壓線路進行詳細的巡查，為迎峰度冬奠定基礎(chǔ)。
提高各種規(guī)章制度執(zhí)行力的當(dāng)務(wù)之急是要轉(zhuǎn)變員工的工作作風(fēng)。長期以來，大家對安全相關(guān)的規(guī)章制度置若罔聞，安全流于形式，違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時有發(fā)生。供電所要大張旗鼓地開展反對違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章制度的活動，把工作作風(fēng)認真轉(zhuǎn)變到“嚴、細、實、快、勤”的五字方針。開展安全大檢查，不放過一個安全的漏洞和死角，不放過一個人為疏忽的苗頭，一切按規(guī)程辦，一切按程序辦，一切按制度辦，消除和減少事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生。
供電所將按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，做好“四個服務(wù)”、“四個追求”、四“化”工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
在員工中牢固樹立“用戶至上”的服務(wù)理念。供電所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人，服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。按照規(guī)則意識，供電所將一如既往地嚴格履行服務(wù)，按照公司的“十必須、十不準”、富源員工服務(wù)準則認真開展服務(wù)工作。同時，供電所將根據(jù)《國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)規(guī)范》的要求進一步保持兩個營業(yè)窗口形象，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞，甘于奉獻的精神。
一是管理到位。相關(guān)的線損考核獎懲辦法，將線損指標完成情況與線損考核獎懲掛鉤，逐月考核、獎懲分明，通過考核提高供電臺區(qū)管理人員的工作積極性。二是責(zé)任到位。綜合線損理論計算及電網(wǎng)損耗實際，分解下達線損指標，把線損指標分解到每條線路、每個臺區(qū)，明確相關(guān)人員的責(zé)任。三是措施到位，將高線損臺區(qū)作為重點營業(yè)稽查對象，開展供電營業(yè)普查，防止違章用電、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生;四是加大樹障清理力度，確保線路暢通;加強線路設(shè)備維護與更新，確保供電變壓器三相負荷平衡運行。
總之，我將嚴于律己，模范帶頭，與企業(yè)同心，貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖，以開拓創(chuàng)新的精神抓好××供電所工作，作出自己的貢獻!
供電所述職述責(zé)述廉報告篇一
新的一年即將來臨，在過去的一年里，我作為重慶車輛段重慶運用車間上維組的工班長，在全班職工的鼎力支持和車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指示下，嚴格按照各級組織的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以車輛檢修為中心，安全為重點，不斷加強業(yè)務(wù)水平，上下一心，圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)所交給的任務(wù)。借此機會，我感謝一年來支持我的各級領(lǐng)導(dǎo)、同事“謝謝你們！”現(xiàn)將我自己一年來的具體工作情況做一個匯報如下：
1.繼續(xù)創(chuàng)造家庭般的班組工作環(huán)境，提高職工生活質(zhì)量。在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下，廣泛發(fā)動班組職工，群策群力，今年在班組配了電熱水器、電磁爐、洗衣機、床上用品等各種生活必需品，給人一種家的感覺，職工敬業(yè)愛崗之心油然而生，平時注意安排好后勤生活，讓職工在上班時安心工作，提高了職工生活質(zhì)量。
2.持續(xù)保持兄弟般的同事關(guān)系，提高職工生命質(zhì)量在空隙時間堅持組織開展各種文體活動，探望生病職工和家屬，在職工中開展批評與自我批評，大事小事號召職工互幫互助，經(jīng)常和職工促膝談心，通過采取座談式談心、征求式談心、激勵式談心、了解式談心和改進式談心，讓每一個職工時時能感覺到組織的關(guān)懷，同事間的友情，心情愉快，壓力緩解，增加班組凝聚力，提高了職工生命質(zhì)量。
3.營造輕松快樂的學(xué)習(xí)氛圍，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)把政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與日常工作、生活有機結(jié)合，變枯燥無昧的讀書讀報為形式多樣的點名提問、問題攻關(guān)探討、崗位練功比武、經(jīng)驗心得交流、現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)長途電話請教。特別注意對新職工的培養(yǎng)，倡導(dǎo)大家互幫互學(xué)，全面發(fā)展，不斷提高人員素質(zhì)，從而提高班組戰(zhàn)斗力。今年在車間技能考試中，班組全體職工都考出了好的成績，提高了職工收入。
4.以人為本、民主管理，提高職工工作效率實時召開民主生活會。民主管理會，及時公布班組事務(wù)，共同制訂工作措施，經(jīng)常開展批評與自我批評，在他控互控的同時，強調(diào)職工自控，把每個職工當(dāng)作班組的主人，從而真正發(fā)揮職工工作積極性，提高了職工工作效率。
5.落實各項規(guī)章制度，提高職工工作質(zhì)量按車間月工作量化標準要求，定期參加設(shè)備月周檢，對設(shè)備進行質(zhì)量檢查、紅外設(shè)備質(zhì)量鑒定、人身安全檢查、周六、日工作檢查、安全生產(chǎn)教育、職工學(xué)習(xí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時開展安全生產(chǎn)分析，將各項規(guī)章制度落到實處，提高職工工作質(zhì)量。
1.考核力度不大對職工表揚多，批評少:對問題批評多，考核少、導(dǎo)致個別職工兩紀松弛。
2.應(yīng)變能力不強
3.安全意識不強個別職工安全意識不強，缺乏大局觀念，檢修作業(yè)時意識不夠，對個別小問題重視不夠。
1.加強考核力度，控制職工兩紀、克服好人主義，對違章違紀按經(jīng)濟責(zé)任制嚴格考核。
2.加強日常學(xué)習(xí)，提高人員素質(zhì)、在完成學(xué)習(xí)計劃的同時，結(jié)合實際需要，實時增加學(xué)習(xí)內(nèi)容，發(fā)揮班組骨干傳幫帶作用，共同共同提高。
3.加強上部車輛維修，保證檢修質(zhì)量、嚴格執(zhí)行技規(guī)、對疑難故障及時組織攻關(guān)，努力實現(xiàn)"零故障"。
4.加強宣傳攻勢，提高安全意識，居安思危，防范未然。
供電所述職述責(zé)述廉報告篇二
××鎮(zhèn)供電所負責(zé)14條10kv線路、240多個配電臺區(qū)運行維護、安全管理等工作，同時承擔(dān)著城區(qū)和永和鄉(xiāng)13000多戶客戶的報裝接電、抄表收費、營銷管理等一系列工作，地位舉足輕重，管理工作也要因地制宜，目前供電所工作仍以安全生產(chǎn)為重點，以拓展市場為主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以實現(xiàn)經(jīng)營目標為中心。結(jié)合供電所的工作實際，我擬定××供電所的管理方案，具體如下：
一、以人為本，轉(zhuǎn)變員工觀念，使每位員工用心融入群眾，盡快進入主角，適應(yīng)工作崗位的需要，履行好各自職責(zé)。
公司人力資源優(yōu)化配置工作結(jié)束后，我將調(diào)整自己的心態(tài)，以新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，迎接新的挑戰(zhàn)。同時用心好供電所員工的收心工作，在員工構(gòu)成“既來之，則安之，干一行，愛一行，精一行”的精神風(fēng)貌。努力成就一支“心往一處想，勁往一處使”團結(jié)協(xié)作，各司其職，又密切配合，關(guān)系融洽，合作愉快的群眾，努力打造一支紀律嚴明、執(zhí)行力強、組織潛力、協(xié)作潛力強，能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團隊。
二、加強配網(wǎng)的巡查、維護，做好防微杜漸，將安全隱患及時排除，確保配電網(wǎng)絡(luò)的安全，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作帶給良好的基礎(chǔ)。
按照職責(zé)到人的原則，將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網(wǎng)設(shè)備分配到人，做到職責(zé)到人，設(shè)備管理無空白；按照巡視要求，開展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作，保障供電的連續(xù)性、安全性、可靠性；同時根據(jù)輕重緩急的原則，采取不同的措施，及時處理電能質(zhì)量存在突出問題臺區(qū)的增容工作；認真做好10kv、400v配電設(shè)施的維護、消缺（主要認真開展月度計劃性消缺、維護工作），保障供電質(zhì)量；結(jié)合秋季安全檢查工作對全供區(qū)的高、低壓線路進行詳細的巡查，為迎峰度冬奠定基礎(chǔ)。
三、進一步落實職責(zé)，切實落實安全保證體系和監(jiān)督體系，保證各種規(guī)章制度執(zhí)行有力，確保安全管理工作到位。
提高各種規(guī)章制度執(zhí)行力的當(dāng)務(wù)之急是要轉(zhuǎn)變員工的工作作風(fēng)。長期以來，大家對安全相關(guān)的規(guī)章制度置若罔聞，安全流于形式，違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時有發(fā)生。供電所要大張旗鼓地開展反對違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章制度的活動，把工作作風(fēng)認真轉(zhuǎn)變到“嚴、細、實、快、勤”的五字方針。開展安全大檢查，不放過一個安全的漏洞和死角，不放過一個人為疏忽的苗頭，一切按規(guī)程辦，一切按程序辦，一切按制度辦，消除和減少事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生。
四、××供電所作為服務(wù)于廣泛用戶的，認真開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)尤為重要，供電所將按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，做好“四個服務(wù)”、“四個追求”、四“化”工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
在員工中牢固樹立“用戶至上”的服務(wù)理念。供電所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人，服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。按照規(guī)則意識，供電所將一如既往地嚴格履行服務(wù)承諾，按照公司的“十務(wù)必、十不準”、富源員工服務(wù)準則認真開展服務(wù)工作。同時，供電所將根據(jù)《國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)規(guī)范》的要求進一步持續(xù)兩個營業(yè)窗口形象，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞，甘于奉獻的精神。
五、多措施，努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。
一是管理到位。相關(guān)的線損考核獎懲辦法，將線損指標完成狀況與線損考核獎懲掛鉤，逐月考核、獎懲分明，透過考核提高供電臺區(qū)管理人員的工作用心性。二是職責(zé)到位。綜合線損理論計算及電網(wǎng)損耗實際，分解下達線損指標，把線損指標分解到每條線路、每個臺區(qū)，明確相關(guān)人員的職責(zé)5篇工作報告。三是措施到位，將高線損臺區(qū)作為重點營業(yè)稽查對象，開展供電營業(yè)普查，防止違章用電、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生；四是加大樹障清理力度，確保線路暢通；加強線路設(shè)備維護與更新，確保供電變壓器三相負荷平衡運行。
六、在電費回收工作上下功夫，圍繞電費回收抓經(jīng)營目標，構(gòu)成全員共同關(guān)注電費回收、關(guān)心經(jīng)營指標完成狀況的局面。
總之，我將嚴于律己，模范帶頭，與企業(yè)同心，貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖，以開拓創(chuàng)新的精神抓好××供電所工作，作出自己的貢獻！
供電所述職述責(zé)述廉報告篇三
按照公司統(tǒng)一部署，下面由我就本人20xx年的工作向各位作述職。20xx年6月，由于工作需要，我由計量所長轉(zhuǎn)任新成立的園區(qū)供電所所長，如何盡快適應(yīng)新的崗位，把園區(qū)供電所工作做好做實，我始終以張總的“抓好安全，穩(wěn)定隊伍，服務(wù)發(fā)展”十二字要求為工作目標，主要做了以下幾個方面的工作：
到任之后，我始終以低姿態(tài)，高標準要求自己，把自己作為一名新手融入到所里工作中去，虛心向同事們學(xué)習(xí)，用心參加所里的施工改造、事故搶修等工作，在實踐中提高自己的工作潛力，工作之余認真學(xué)習(xí)《農(nóng)村供電所管理規(guī)定》、《安全用電管理規(guī)程》等書籍，閱讀《農(nóng)村電工》等有關(guān)電力雜志、報刊。除此之外，我還以一個黨員身份堅持按時參加公司黨支部黨小組組織的政治思想學(xué)習(xí)活動，并認真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得，工作中則能以黨員標準嚴厲要求自己，應(yīng)對誘惑，毫不動心，始終把組織重托和公司利益放在第一位。通過虛心學(xué)習(xí)，我的綜合素質(zhì)得到了提高，處理問題潛力有了明顯提升。
我深知安全是供電所工作的高壓線，為了抓好安全，首先我從思想上強化員工安全意識，定期召開每星期的班組安全活動，每月的安全分析會，定期開展安全知識培訓(xùn)教育，其次嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，加強施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，做好現(xiàn)場施工的組織措施和技術(shù)措施，強化安全生產(chǎn)的獎懲考核力度，堅決杜絕計劃外工作。當(dāng)前園區(qū)六期建設(shè)正如火如荼開展，各種建筑施工機械嚴重威脅線路安全運行，引起故障跳閘時有發(fā)生，我們除對業(yè)主進行勸阻下發(fā)整改通知書外，還加強與管委會溝通，定期進行巡視，對施工給線路運行帶來隱患的危害地帶除裝設(shè)警告牌對施工人員發(fā)放安全宣傳小冊子外，還進行特巡，并用心與職能主管部門進行溝通，尋求支持和幫忙。通過我們的共同努力，目前園區(qū)線路安全運行環(huán)境已得到大大改善，外力破壞引起線路跳閘得到了控制。至今沒有發(fā)生一起大面積停電事故、人員傷亡事故。
園區(qū)供電所是一個新成立的所，全所只有13人，卻來自不同單位，工作環(huán)境安全風(fēng)險大，基礎(chǔ)資料任務(wù)重，大部分員工對工作轉(zhuǎn)型還不是很適應(yīng)，一方面我強化供電所規(guī)章制度管理，明確每個人的工作職責(zé)，引導(dǎo)大家都做多面手，另一方面用心溝通員工，掌握員工思想，我深知在一個新單位，作為領(lǐng)頭雁，打鐵先要自身硬，凡要求別人做到的，自己要先做到，工作中吃苦在前，生活上關(guān)心員工，以心換心，多鼓勵，少批評。在員工構(gòu)成“既來之，則安之，干一行，愛一行，精一行”的精神風(fēng)貌。努力成就一支“心往一處想，勁往一處使”團結(jié)協(xié)作，各司其職，又密切配合，關(guān)系融洽，合作愉快的群眾，打造一支有戰(zhàn)斗力的團隊。通過幾個月的努力，毫不夸張地說，全所員工在工作中把我看成所長，能愉快地服從我的安排，生活中把我當(dāng)成兄弟，愿與我談心。今年園區(qū)所能夠全面完成公司下達各項任務(wù)，與所里良好的工作氛圍是分不開的。
園區(qū)所是隨著園區(qū)開發(fā)而成立的，具有管轄面積小，落戶企業(yè)多，臨時基建多，拆遷戶多，線路改造頻繁等特點，這就決定了園區(qū)所電費回收風(fēng)險大，線損管理壓力大，針對這些，我號召大家克服辦公在河?xùn)|，服務(wù)在園區(qū)的困難，提倡“嘴勤，手勤，腿勤”精神，做好本職工作，根據(jù)公司下達的經(jīng)濟指標，我們將售電量，均價，電費回收，線損指標按月分解到臺區(qū)，落實到個人，強化指標考核，嚴堵跑、冒、滴、漏，通過大家的努力，20xx年，園區(qū)所圓滿完成了公司下達的各項經(jīng)濟指標，沒有發(fā)生一起用戶投訴事件，為園區(qū)開發(fā)做出我們的努力。
縱觀過去的幾個月，我雖然做了一點事，取得了一些成績，但與大家的付出相比是微不足道的，迎峰度夏、低電壓改造、臺線達標每項成績的取得凝聚了全所員工辛勤的汗水，我們的工作只有更好，沒有。剖析自己，20xx年的工作還有以下不足。
(一)、工作中還存在老好人思想，考核管理有些地方還不到位，表現(xiàn)為工作標準、人員職責(zé)執(zhí)行不嚴。
(二)工作主動性有時不強，還有等靠思想，表現(xiàn)為工作魄力有時不足。
(三)位置感有時不強，表現(xiàn)為有時公司工作要求落實與員工個人私利有沖突時，處理還不夠果斷。
凡此種種，今后有待于在工作中努力克服。在新的一年里，我將緊緊依靠全所員工，落實執(zhí)行力，加大工作力度，明確工作職責(zé)，以開拓創(chuàng)新的精神把園區(qū)所的各項工作做好。最后祝大家春節(jié)快樂，合家歡樂!
謝謝大家！
供電所述職述責(zé)述廉報告篇四
今年，在xx供電局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下和廣大員工的大力支持下，我所農(nóng)電工作按照年初總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在我本人的帶領(lǐng)下，xx完成了20xx年xx供電所的各項目標任務(wù)，我做為供電所所長，在南方電網(wǎng)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標和畢節(jié)供電局中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標的引領(lǐng)下以及xx提速兩年發(fā)展的前提下，帶領(lǐng)全體員工努力工作。在今年，除了加強業(yè)務(wù)能力外，我還在加強自身政治素質(zhì)學(xué)習(xí)，加強自身廉政教育，在工作中努力把工作落到實處，較好地發(fā)揮了自己的作用，扎扎實實、努力工作，全面完成各項工作任務(wù)，切實做好供電所所長的一職，我現(xiàn)將在20xx年工作情況報告如下，請與評議。
2、為了加強電費管理制度，防范由于欠費而造成的電費風(fēng)險，保證電費月結(jié)月清，保證經(jīng)營成果，維護良好的經(jīng)營環(huán)境，避免欠費的發(fā)生。我所采取了對一般客戶按責(zé)任區(qū)的劃分每月按時催收，重點客戶跟蹤管理，對風(fēng)險高的客戶實行預(yù)交電費制度，保證了每月電費按時結(jié)零。
為樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，通過培訓(xùn)，大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意識，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。本著實事求是的原則，我們堅持從實際情況出發(fā)，因地制宜，各級人員劃分片區(qū)管理，年初簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，落實管理責(zé)任，規(guī)范制度流程，年終完成了安全生產(chǎn)零事故的任務(wù)，主要開展了以下工作。
1、每月對“兩票”執(zhí)行情況進行分析討論，對存在的問題組織討論;
2、認真開展現(xiàn)場違章糾察;
3、安全生產(chǎn)風(fēng)險體系工作通過組織學(xué)習(xí)討論，梳理工作中的不足之處與薄弱環(huán)節(jié)，提高員工的安全意識和自保意識。
4、通過開展各類專項活動及每月不低于四次的安全活動，讓員以血的教訓(xùn)換取自身的安全，對工作實事求是，一絲不茍，以做事不違章，也不聽從違章指揮的原則，真正做到“三不傷害”。
5、通過開展“三防”工作，加強煤礦和非煤礦山的巡視檢查力度，防有供電方責(zé)任煤礦事故。
6、全員參與開展各月防農(nóng)觸事故的安全隱患排查整理工作，將排查出的的安全隱患分重大、一般隱患按輕、重、緩、急進行處理。遏制線路下違章建房方面，通過早發(fā)現(xiàn)、早警告、早教育、早整改的方法，有效地控制了線下違章建房數(shù)量。
我們在今年建立和實行了配網(wǎng)管理制度，對10kv和380/220v線路按照維護職責(zé)落實到班組和個人，按月定期維護;電力線路通道按照線路管理范圍將職責(zé)明確到班組和個人，實行每年春秋兩次重點清理和一月一次清理;臺區(qū)保護裝置每月定期進行試驗，并做好試驗記錄;落實專人定期監(jiān)測配電變壓器的三相負荷電流，同時為業(yè)擴報裝提供依據(jù)，防止過負荷燒毀變壓器;臺區(qū)管理人員每月抄表時應(yīng)測量客戶端電壓，對電壓質(zhì)量偏低的要有計劃的進行改造。;在冬季有計劃地對配網(wǎng)10kv避雷器、變壓器接地電阻，所有保護裝置和瓷瓶進行試驗、檢修。
目前的農(nóng)村供電所由于專業(yè)管理人員的缺乏，實行的是一人多崗，既是檢修人員，又是抄表、收費人員;既抓線損，又抓安全;施工檢修、抄核收、故障搶修，什么都干，又什么都不專業(yè)，職工始終處在被動應(yīng)付了事的狀態(tài)，工作壓力很大，而與之相對應(yīng)的，主業(yè)人員的工種界定十分明確。因此，職工要想提高工作質(zhì)量也顯得力不從心。各班、組崗位責(zé)任有差別，考核不對應(yīng)，容易造成個別班、組工作任務(wù)重、難度大，而又常被作為考核處罰的對象，挫傷一些員工的工作積極性。
造就一支適應(yīng)管理的農(nóng)電隊伍。要加強對職工進行政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育，按照提高實際操作能力兼顧理論知識學(xué)習(xí)的培訓(xùn)原則，采取因人而異、因時制宜、和靈活多樣的培訓(xùn)方法，現(xiàn)場演練和以師帶徒等形式，不斷加大農(nóng)電培訓(xùn)力度。建立用人機制和分配機制相配套的考核激勵機制，鼓勵廣大農(nóng)電員工崗位成才或自學(xué)成才，加強農(nóng)電隊伍人才庫建設(shè)，為農(nóng)村電氣化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展儲備更多合格的人才。
今年，我所開展紀律教育學(xué)習(xí)活動，運用各種有效形式，切實增強供電所職工的責(zé)任意識和服務(wù)意識，推動供電事業(yè)健康發(fā)展。以xx網(wǎng)方略為統(tǒng)領(lǐng)，根據(jù)一體化和現(xiàn)代化的管理，制度流程化，流程表單化的模式，實行首問負責(zé)制，做到有問必答，有求必應(yīng)，急客戶之所急，想客戶之所想，在規(guī)定時限內(nèi)為客戶完成各種任務(wù)，為爭做零投訴的先進單位而努力奮斗。
20xx年，我與供電所全體職工取得了一定的工作成績，但是在實際工作中，我們在工作中還是有一定的問題和不足，在今后，我將會加大工作力度，嚴格要求自己，以及供電所的全體職工，希望，通過我們的努力，可以使xxx供電所在未來的工作中，更進一步取得好成績。
謝謝大家!
供電所述職述責(zé)述廉報告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，你們好！
今年，在00供電局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下和廣大員工的大力支持下，我所農(nóng)電工作按照年初總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在我本人的帶領(lǐng)下，圓滿完成了2011年0000供電所的各項目標任務(wù)，我做為供電所所長，在南方電網(wǎng)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標和畢節(jié)供電局中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標的引領(lǐng)下以及00提速兩年發(fā)展的前提下，帶領(lǐng)全體員工努力工作。
在今年，除了加強業(yè)務(wù)能力外，我還在加強自身政治素質(zhì)學(xué)習(xí)，加強自身廉政教育，在工作中努力把工作落到實處，較好地發(fā)揮了自己的作用，扎扎實實、努力工作，全面完成各項工作任務(wù)，切實做好0000供電所所長的一職，我現(xiàn)將在2011年工作情況報告如下，請與評議。
一、營銷方面：
2、為了加強電費管理制度，防范由于欠費而造成的電費風(fēng)險，保證電費月結(jié)月清，保證經(jīng)營成果，維護良好的經(jīng)營環(huán)境，避免欠費的發(fā)生。我所采取了對一般客戶按責(zé)任區(qū)的劃分每月按時催收，重點客戶跟蹤管理，對風(fēng)險高的客戶實行預(yù)交電費制度，保證了每月電費按時結(jié)零。
二、安全管理：為樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，通過培訓(xùn)，大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意識，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。本著實事求是的原則，我們堅持從實際情況出發(fā)，因地制宜，各級人員劃分片區(qū)管理，年初簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，落實管理責(zé)任，規(guī)范制度流程，年終完成了安全生產(chǎn)零事故的任務(wù)，主要開展了以下工作。
1、每月對“兩票”執(zhí)行情況進行分析討論，對存在的問題組織討論；
2、認真開展現(xiàn)場違章糾察；
3、安全生產(chǎn)風(fēng)險體系工作通過組織學(xué)習(xí)討論，梳理工作中的不足之處與薄弱環(huán)節(jié)，提高員工的安全意識和自保意識。
4、通過開展各類專項活動及每月不低于四次的安全活動，讓員以血的教訓(xùn)換取自身的安全，對工作實事求是，一絲不茍，以做事不違章，也不聽從違章指揮的原則，真正做到“三不傷害”。
5、通過開展“三防”工作，加強煤礦和非煤礦山的巡視檢查力度，防有供電方責(zé)任煤礦事故。
6、全員參與開展各月防農(nóng)觸事故的安全隱患排查整理工作，將排查出的的安全隱患分重大、一般隱患按輕、重、緩、急進行處理。遏制線路下違章建房方面，通過早發(fā)現(xiàn)、早警告、早教育、早整改的方法，有效地控制了線下違章建房數(shù)量。
三、加強配網(wǎng)維護我們在今年建立和實行了配網(wǎng)管理制度，對10kv和380/220v線路按照維護職責(zé)落實到班組和個人，按月定期維護；電力線路通道按照線路管理范圍將職責(zé)明確到班組和個人，實行每年春秋兩次重點清理和一月一次清理；臺區(qū)保護裝置每月定期進行試驗，并做好試驗記錄；落實專人定期監(jiān)測配電變壓器的三相負荷電流，同時為業(yè)擴報裝提供依據(jù)，防止過負荷燒毀變壓器；臺區(qū)管理人員每月抄表時應(yīng)測量客戶端電壓，對電壓質(zhì)量偏低的要有計劃的進行改造。；在冬季有計劃地對配網(wǎng)10kv避雷器、變壓器接地電阻，所有保護裝置和瓷瓶進行試驗、檢修。
四、管理不斷創(chuàng)新目前的農(nóng)村供電所由于專業(yè)管理人員的缺乏，實行的是一人多崗，既是檢修人員，又是抄表、收費人員；既抓線損，又抓安全；施工檢修、抄核收、故障搶修，什么都干，又什么都不專業(yè)，職工始終處在被動應(yīng)付了事的狀態(tài)，工作壓力很大，而與之相對應(yīng)的，主業(yè)人員的工種界定十分明確。因此，職工要想提高工作質(zhì)量也顯得力不從心。各班、組崗位責(zé)任有差別，考核不對應(yīng)，容易造成個別班、組工作任務(wù)重、難度大，而又常被作為考核處罰的對象，挫傷一些員工的工作積極性。造就一支適應(yīng)管理的農(nóng)電隊伍。要加強對職工進行政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育，按照提高實際操作能力兼顧理論知識學(xué)習(xí)的培訓(xùn)原則，采取因人而異、因時制宜、和靈活多樣的培訓(xùn)方法，現(xiàn)場演練和以師帶徒等形式，不斷加大農(nóng)電培訓(xùn)力度。建立用人機制和分配機制相配套的考核激勵機制，鼓勵廣大農(nóng)電員工崗位成才或自學(xué)成才，加強農(nóng)電隊伍人才庫建設(shè)，為農(nóng)村電氣化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展儲備更多合格的人才。
五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)今年，我所開展紀律教育學(xué)習(xí)活動，運用各種有效形式，切實增強供電所職工的責(zé)任意識和服務(wù)意識，推動供電事業(yè)健康發(fā)展。以南網(wǎng)方略為統(tǒng)領(lǐng)，根據(jù)一體化和現(xiàn)代化的管理，制度流程化，流程表單化的模式，實行首問負責(zé)制，做到有問必答，有求必應(yīng)，急客戶之所急，想客戶之所想，在規(guī)定時限內(nèi)為客戶完成各種任務(wù)，為爭做零投訴的先進單位而努力奮斗。2011年，我與供電所全體職工取得了一定的工作成績，但是在實際工作中，我們在工作中還是有一定的問題和不足，在今后，我將會加大工作力度，嚴格要求自己，以及供電所的全體職工，希望，通過我們的努力，可以使0000供電所在未來的工作中，更進一步取得好成績。
謝謝大家！
供電所述職述責(zé)述廉報告篇六
“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)治理，2015年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我安全員這個非常珍惜的角色，在工作中我以積極的態(tài)度投入了本職工作，對今年的工作是我感到是非常充實的一年?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上緊緊圍繞愛國愛黨的方針，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助所長認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例等；扎實的作好各項安全培訓(xùn)工作，堅定履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標。
二、在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故原因，不斷增進提高綜合業(yè)務(wù)水平，只要有利于企業(yè)發(fā)展；有利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
三、在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進行職能監(jiān)督，對計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)的工作中，堅決杜絕習(xí)慣性違章行為與狠殺無票工作，懲治總保護器及分級保護退出運行的行為，促使自己掌握分管的設(shè)備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
的或影響到系統(tǒng)穩(wěn)定運行的危險點找出來，制定相關(guān)的危險點預(yù)控措施表和危險點預(yù)控措施圖。有效地杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。所內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境及安全管理等三個方面可能引發(fā)事故的危險因素，以防止人身事故、特大和重大設(shè)備事故及頻發(fā)性事故為重點，進行查評診斷，綜合評定我所的安全現(xiàn)狀和水平，通過評價來明確我所反事故斗爭的重點和需要采取的反事故措施，實現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故的發(fā)生。到目前為止我所沒有發(fā)生惡性誤操作事故、人員責(zé)任事故、輕傷事故及違反命令的行為，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)部門肯定。
五、不斷學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想， 加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。 認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、鄧小平理論及“三個代表”重要思想理論，領(lǐng)會其實質(zhì)，把握其精髓，把其作為自己的行動綱領(lǐng)和指南，指導(dǎo)自己的工作；加強管理知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高認識，拓展了視野，樹立大發(fā)展、大科技的概念：認真貫徹所及上級黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的部署和要求，結(jié)合自己分管的工作制定了黨風(fēng)廉政工作計劃，從自身做起嚴格執(zhí)行，堅持公開、公平、公正、透明的原則，實行陽光操作，杜絕人情項目；帶頭遵守供電所及局里的各項規(guī)章制度，忠于職守、盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)、堅持原則、處事公道、團結(jié)同志、待人誠實。不計較個人得失，自覺維護班子的.團結(jié)、發(fā)揮黨員的先模作用；在做好自己分管工作的同時，做到分工不分家，共同協(xié)作、共同完成，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
一年來，自己認真履行崗位職責(zé)，以堅定的政治立場、以團結(jié)和諧的大局觀念，以高昂的工作熱情，以開拓創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實的作風(fēng)，圓滿完成了各項工作任務(wù)，向黨組織交了一份滿意的答卷?，F(xiàn)將一年來的工作情況簡要匯報如下，請評議。
一、加強修養(yǎng) ，提高思想認識，努力提升工作能力。
一年來，自己始終把學(xué)習(xí)作為推動工作，加強個人修養(yǎng)的有效途徑。進一步提升了自己履行工作職責(zé)的能力。同時結(jié)合工作實際，先后把經(jīng)營管理、經(jīng)濟法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識作為學(xué)習(xí)重點。在日常工作中，充分利用黨支部中心組理論學(xué)習(xí)和公司舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)機會，不斷充實自己。通過學(xué)習(xí)，不但獲得了知識，提高了自己的思想認識,而且還學(xué)會了創(chuàng)新思維的能力，提升了個人履行崗位職責(zé)的能力。
二、愛崗敬業(yè)，履行職責(zé)，不斷提升工作質(zhì)量。
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作責(zé)任到位，通過逐步改善硬件條件和服務(wù)水平，控制好費用的開支，確保四項費用的控制，并配合好生產(chǎn)、營銷基建工作。
2、加強資金管理，嚴格成本控制，規(guī)范會計核算，完善財務(wù)指標考核。組織召開了資金管理、成本管理等專題會議，規(guī)范項目部資金撥付流程，嚴格控制備用金額度。加強項目成本管理，規(guī)范會計核算工作，分析解決運行中的有關(guān)財務(wù)問題。使財務(wù)狀況進一步提升，確保了財務(wù)考核指標的完成。
3、積極組織開展“小金庫”專項治理工作。按我局的要求，及時組織召開會議，開展自查自糾工作，對各供電所和職能部門進行動員檢查，及時上報自查報告和整改方案，使專項治理工作落到實處，取得實效，堅決杜絕小金庫的滋生。
4、組織開展固定資產(chǎn)工作，換清家底，清理不良資產(chǎn)，充分利用財務(wù)信息系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理模塊，建立統(tǒng)一的資產(chǎn)管設(shè)數(shù)據(jù)庫，固化業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)帳卡物相符。
5、組織開展審計自查工作，對自查出來的問題認真分析其產(chǎn)生的原因，并按要求進行整改。以審計自查整改未契機，將本局財務(wù)管理提升到一個新高度。
三、勤政廉正，以身作則，努力提升廉潔自律意識。
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的各項規(guī)定。常對自己自查和剖析，提 高廉潔意識，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，虛心聽取職工的批評意見，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣。
四、查找不足，明確方向，努力提升自我發(fā)展能力。
自覺學(xué)習(xí)新知識、新理論不夠深刻，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新工作方法不夠，政策法規(guī)的掌握與運用不夠，理論聯(lián)系實際深度不夠。深入基層，特別是深入現(xiàn)場一線調(diào)研工作不夠主動積極，與一線職工交換意見不夠多，溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新、堅持與時俱進，努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷增責(zé)任意識和表率意識，積極主動，甘于吃苦，勇于奉獻，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，認真履行好職責(zé)，決不辜負黨組和職工的期望和重托，盡職盡責(zé)做好本職工作，為湄潭供電的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
以上述職述廉報告，請大家批評指正。
2015年12月23日
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供電所述職述責(zé)述廉報告篇七
我把今年下半年到xx供電所工作學(xué)習(xí)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。
一、感知“好所”印象。
業(yè)內(nèi)人都知道xx(所)是個“好所”,啥叫好？好在哪？通過近半年的工作學(xué)習(xí)觀察，個人認為xx所員工有三大特點：
1、員工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較高，單兵作戰(zhàn)能力強，且協(xié)作程度較高。9月上旬公司組織的營銷競賽，我們所組隊前往，未比賽前就有兄弟單位調(diào)侃：競賽第一的牌子還不是給你們xx（所）準備的！當(dāng)時我只當(dāng)一句玩笑話一笑而過，結(jié)果還真的獲的團體第一！事后才得知，劉x、伍x在公司核算、收費這一塊業(yè)務(wù)上相當(dāng)精通，若排個江湖座次，肯定在前三甲之列，拖后腿的反而是我！抄表催費的農(nóng)電工可以高空作業(yè)的比例是x%，檢修、施工沒有“請工”的概念，甚至經(jīng)?！氨徽垺?，如到熊口幫忙抄表催費、到積玉口幫忙架線等。在移民工程、南水北調(diào)等幾個大型配網(wǎng)工程中全所一齊上，以極快的施工進度和較好的施工質(zhì)量完成任務(wù)，其施工力量之強悍，公司罕有幾個基層站所能與之比肩。
2、員工收入合理。公司農(nóng)電工年收入最高的在xx所，何x師傅管理x戶，月工資x元（未扣養(yǎng)老保險），收入與勞動強度成正比。
3、員工有強烈的企業(yè)歸屬感，工作幸福感知度較高。這種歸屬感和幸福感是xx所歷任幾位所長在堅持“善待農(nóng)電工”這種信念支撐下共同努力的結(jié)果，是形成全所“團結(jié)創(chuàng)優(yōu)”氛圍的原動力，是提升整體戰(zhàn)斗力的精神支柱，并在黃xx任期內(nèi)達到頂點。
二、學(xué)習(xí)“好所長”的先進管理經(jīng)驗。
公司黨委指派我跟隨黃所，拜師學(xué)藝，在同吃同住的半年里，耳聞目染，總結(jié)出黃所以下四項優(yōu)秀品質(zhì)：
1、人格魅力突出，極善思想溝通。黃有個習(xí)慣，早上班半小時，把籃球場清掃一遍。起初我認為是作秀、是多余，那我在這段時間做什么呢？我做三件事，買早點、抹桌子燒開水泡茶、打開內(nèi)網(wǎng)登錄每日必登的幾個系統(tǒng)。后來黃告訴我，晨起掃地有兩個作用:。
一是“微汗級”的鍛練身體。
二是以身垂范，所長都在掃地，你還有什么不能做？所里人都知道，黃很會“日白”，也怕他“日白”。其實就是見縫插針式的做思想工作，不一定非要是辦公室約談的嚴肅方式，地點可以是值班室、食堂、球場等非正式場合，員工至少是不受拘束的，暢所欲言。思想通，路路通，工作上執(zhí)行起來沒有阻力。這點正是我要學(xué)習(xí)的，因為我性格自閉，語言木衲，溝通力弱。
2、學(xué)習(xí)能力強，鋪排工作有前瞻性。黃經(jīng)常安排我一項工作，當(dāng)我做完或做一半時，內(nèi)網(wǎng)上才掛這項工作的安排通知，我在想黃的消息這靈通，未卜先知？后來我問起才知道，他上網(wǎng)瀏覽最多的是xx公司和省公司的網(wǎng)站，加上本來站所的工作就有一定的規(guī)律性，不難判斷公司下一步的工作動向，鋪排工作有前瞻性，不管結(jié)果如何，肯定是朝好的方向在發(fā)展，至少避免了突擊性加班，一個所長再忙，花個把小時瀏覽網(wǎng)站的時間是肯定有的。
3、為人正直，處事果斷，原則性強。作為一個執(zhí)行者，黃非常注意維護上級文件精神的嚴肅性，保護執(zhí)行員工的積極性。如電費郵政批扣，多數(shù)站所只注重于簽約率，只要簽約戶數(shù)上去了，就能得嘉獎、拿獎金。而黃很看重批扣成功率，無特殊理由不得解約，注意保護這種新興的，高效的繳費方式，可把多數(shù)收費人員從走收這種高強度工作中解放出來，于人于己都是好處多多。正是黃堅持原則，我所批扣成功率連續(xù)幾個月達到x%，非現(xiàn)金收費工作已深入人心，呈一個良好的發(fā)展態(tài)勢。在夜站x和x管涌這兩次事件中，黃組織得力，出擊快速，戰(zhàn)果明顯，得到現(xiàn)場指揮（市長）的高度贊揚。
4、生活簡樸，長期以所為家。黃的愛人曾作為一名抄表催費工在xx所工作過三年之久，調(diào)回城之后，黃作為所長調(diào)來xx，目前也工作了三年多了，兩人長期兩地分居。黃感慨：餓其體膚、空乏其身，冥冥中的天意？從xx回城，開車僅40分鐘，在現(xiàn)代交通工具下，距離不是問題?？牲S說，應(yīng)對突發(fā)事情，慢五分鐘，都是不可預(yù)料的結(jié)局，只要我在所里，對其它人來講，就是穩(wěn)定的主心骨。我覺的很有道理，所長是家長，家長在家，孩子們就覺的有依靠，有安全感。
供電所述職述責(zé)述廉報告篇八
20xx年，在縣公司和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級各部門的大力協(xié)助下，全所員工傾情配合、共同努力，認真貫徹落實縣、鎮(zhèn)紀委有關(guān)廉潔履職若干要求，各項工作穩(wěn)步推進，現(xiàn)將漣城供電所20xx年履職及廉潔自律情況向各位匯報如下：
重抓政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)，和日常生產(chǎn)經(jīng)營工作同安排、同部署。為使政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)落到實處，創(chuàng)出成效，漣城供電所依據(jù)行風(fēng)建設(shè)工作要求，從制訂方案、分解任務(wù)、貫徹落實、督促檢查到問題整改，都進行了詳細的責(zé)任分工。
漣城供電所積極做好為政府重大活動的保電工作;為解決工業(yè)園區(qū)因企業(yè)增多而帶來的用電需求問題，投入300多萬元，新增10kv電纜300米、400kva變壓器3臺，環(huán)網(wǎng)柜2臺;為鎮(zhèn)便民服務(wù)中心義務(wù)架設(shè)一條240米長的低壓電纜，解決了服務(wù)中心的用電需求;新架變壓器35臺，10kv線路4.5km，400v線路6.2km，改造接戶線xx00戶，滿足了我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和廣大居民的用電需求。
工作中，我們始終把政治教育、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，促進了各項工作的順利開展。抓窗口，樹形象，打造窗口服務(wù)人員的規(guī)范化服務(wù)水平。加強服務(wù)機制建設(shè)，成立故障搶修服務(wù)隊，24小時為客戶提供故障報修服務(wù)。
組織員工簽訂廉潔從業(yè)承諾書，杜絕員工接受客戶吃請、收受客戶禮品等以權(quán)謀私、吃拿卡要等違規(guī)違紀行為。
在今后的工作中，我們將以開展此次評議工作為契機，積極接受人民群眾的監(jiān)督，以更加飽滿的熱情，不斷改進工作作風(fēng)和工作方法，努力為地方經(jīng)濟社會的發(fā)展作出我們更大的貢獻。
述職人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
供電所述職述責(zé)述廉報告篇九
根據(jù)考核要求,我就個人履行職責(zé)、廉潔從政、學(xué)法用法等方面的情況報告如下,不妥之處請批評指正。
一、致力于“兩個堅決維護”，始終把嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩作為最根本的行為準則。
始終牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員，第一職責(zé)是為黨工作，堅持不懈加強對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)，不斷增強“四個意識”、樹牢“四個自信”，帶頭旗幟鮮明講政治，帶頭貫徹落實中央和省委、市委各項決策部署，用實際行動堅決維護總書記在黨中央和全黨的核心地位，堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅決維護黨中央一錘定音、定于一尊的權(quán)威。努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃科學(xué)的發(fā)展思路、推動工作的具體舉措和解決問題的實際行動，提高了從xx實際出發(fā)貫徹落實中央和省、市委新部署新要求的能力水平，在政治上、思想上、行動上始終同黨中央保持高度一致，確保上級決策部署的落地生根、見實見效。
認真貫徹民主集中制,嚴格按照黨的組織原則和各項制度規(guī)定辦事，凡屬“三重一大”事項，一律提交縣委常委會議集體研究決定。帶頭維護班子團結(jié),全力支持各常委部門、縣人大、縣政府、縣政協(xié)放手大膽開展工作，積極為群團組織履行職責(zé)創(chuàng)造條件，鞏固提升了心齊氣順勁足的工作局面。
在示范引領(lǐng)班子成員和其它縣級領(lǐng)導(dǎo)干部自覺遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩的同時，高度重視意識形態(tài)工作，帶頭開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，帶頭交流發(fā)言，帶頭到機關(guān)、農(nóng)村為廣大黨員群眾上黨課，帶頭參加所在支部的組織生活，帶頭開展批評與自我批評，嚴格執(zhí)行個人事項報告制度，自覺置身于黨組織的管理和其他黨員的監(jiān)督之下，切實發(fā)揮了“一線總指揮”帶好頭、作表率的作用。
二、致力于經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，始終把轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推進轉(zhuǎn)型升級作為工作的主要任務(wù)。
始終牢記發(fā)展第一要務(wù)，主動對標高質(zhì)量發(fā)展要求，自覺踐行新發(fā)展理念，著力加強黨對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)，完善黨委研究經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略、定期分析經(jīng)濟形勢的工作機制，認真謀劃強縣之路和富民之策，促進了縣域經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。
一是注重抓學(xué)習(xí)、謀全局，工作重點更加明晰。加強對上級政策及決策部署的研究把握，中央和省、市委召開的重要會議、下發(fā)的重要文件和出臺的重大決策，及時通過縣委常委會會議第一時間傳達學(xué)習(xí)、第一時間研究貫徹落實。圍繞重大政策落實、重大項目落地、重點產(chǎn)業(yè)培育，制定出臺《關(guān)于加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》《關(guān)于深入貫徹新發(fā)展理念的實施意見》等指導(dǎo)性文件，精心謀劃確定經(jīng)濟社會發(fā)展“十大”工程作為全年工作的主要抓手，建立領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總、組織協(xié)調(diào)，縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓項目、聯(lián)系企業(yè)，專門力量督導(dǎo)檢查、督促整改的工作推進落實機制，各項工作部署和目標任務(wù)得到較好落實,為在全省民族地區(qū)率先建成全面小康社會奠定了良好基礎(chǔ)。
二是注重調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，發(fā)展質(zhì)量不斷提高。
圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力促進第一產(chǎn)業(yè)向“有機”和“綠色”為主的生態(tài)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，加大對新型經(jīng)營主體培育、細毛羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展、標準化生產(chǎn)等工作的支持力度，重點開展互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)牧業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)開發(fā)工作，推動綠色有機農(nóng)畜產(chǎn)品“進城”“上網(wǎng)”，探索出了農(nóng)牧業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)牧民增收新途徑。
圍繞強化工業(yè)運行調(diào)度，著力促進第二產(chǎn)業(yè)向資源精深加工和新能源開發(fā)為主的生態(tài)工業(yè)轉(zhuǎn)變，重點采取現(xiàn)場辦公、一企一策、定期調(diào)度等措施，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)運營中存在的具體困難和問題，設(shè)立財源建設(shè)專項資金2000萬元支持企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工，有效促進了工業(yè)經(jīng)濟恢復(fù)性增長。
圍繞國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建，著力促進第三產(chǎn)業(yè)向特色文化旅游為主的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變，積極謀劃xx縣文化旅游發(fā)展集團和xx縣旅游發(fā)展委員會組建工作，啟動《xx縣全域旅游示范區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃》編制，特色、紅色、古色、綠色旅游資源交相輝映的大景區(qū)建設(shè)成果進一步顯現(xiàn)，旅游文化體育醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展取得新的成效。
圍繞增強發(fā)展活力和動力，在全面承接落實中央和省、市改革部署的同時，堅持問題導(dǎo)向、大膽探索實踐，推出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政綜合執(zhí)法體制改革、賦予國有林場綜合監(jiān)管職能改革、職稱限額外評聘等一批接地氣的改革措施，改革的紅利不斷釋放，人民群眾的獲得感進一步增強。大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，三個創(chuàng)新孵化基地功能進一步健全，一批小微企業(yè)在扶持下得到孵化和培育壯大。
三是注重惠民生、促和諧，民生保障顯著改善。統(tǒng)籌發(fā)展教育、醫(yī)療、文化等各項社會事業(yè)，2018年全縣民生及社會事業(yè)領(lǐng)域投入資金達到xx億元，占財政總支出的x%，省、市、縣為民承諾的xx件實事全部辦理完畢,城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保供養(yǎng)標準分別提高x%、x%和x%。致力于改善人居環(huán)境，加快水、電、路、房、網(wǎng)、暖等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，覆蓋城鄉(xiāng)可持續(xù)的基本公共服務(wù)體系進一步完善，保障性住房、集中供暖、安全飲水等一批群眾關(guān)心關(guān)注的重大問題得到較好解決。結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和全域無垃圾行動，深入推進全國文明城市等“多城同創(chuàng)”工作，廣大群眾幸福指數(shù)有了新的提升。
四是注重補短板、強弱項，率先實現(xiàn)整縣脫貧。堅持把脫貧攻堅作為“一號工程”統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，認真貫徹落實總書記扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想和中央、省委、市委關(guān)于扶貧開發(fā)工作的重大戰(zhàn)略部署，將主要精力、人力、財力全部集中到精準扶貧上，以x個建檔立卡貧困村、x個鞏固提升村為重點，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)培育、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人居環(huán)境改善、集體經(jīng)濟發(fā)展等方面補“短板”、強“弱項”、還“欠賬”，推動脫貧攻堅向縱深發(fā)展、向深度進軍。經(jīng)2018年省市驗收和第三方專項檢查評估組驗收，我縣貧困縣、建檔立卡貧困村、貧困人口各項指標全部達到退出驗收標準，全縣全面建成小康社會總體實現(xiàn)程度達到x%，率先在全省脫貧摘帽。
緊緊圍繞“二十字”總要求，堅持把實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為新時代“三農(nóng)”工作的總抓手，把公共財政投入上優(yōu)先保障，公共服務(wù)上優(yōu)先安排，要素配置上優(yōu)先滿足，干部配備上優(yōu)先考慮的“四個優(yōu)先”具體要求貫穿于思路確定、政策出臺、責(zé)任落實、措施落地等方面，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實現(xiàn)良好開局。
一是抓引領(lǐng)，打造示范樣板。本著因地制宜、彰顯特色、分步實施的原則,編制完成《xx縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（2018-2022）》和x個村《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略及千村美麗示范村建設(shè)規(guī)劃》，確定x個村為鄉(xiāng)村振興示范村，整合各類涉農(nóng)資金xxxx萬元，先期啟動了x項基本公共服務(wù)能力建設(shè)項目、x個富民產(chǎn)業(yè)培育項目、x個省市縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目。按照公路沿線型、景區(qū)依托型、集鎮(zhèn)帶動型三類模式，以“成熟一批、建設(shè)一批，抓點帶面、連線成片”的思路，集中力量打造x個旅游示范村，取得了基礎(chǔ)設(shè)施與環(huán)境改善同步推進、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與生活水平同步提高的效果，初步探索出了生態(tài)美、環(huán)境優(yōu)、鄉(xiāng)村興、百姓富的有效路子。
二是抓改革，激發(fā)動力活力。堅持以完善農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度和要素市場化配置為重點，以農(nóng)村“三變”改革為突破口，制定《xx縣“三變”改革試點工作實施方案》，在全面完成農(nóng)村土地（草原）承包經(jīng)營權(quán)、宅基地使用權(quán)及房屋所有權(quán)確權(quán)登記頒證、集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資等工作的基礎(chǔ)上，選擇基礎(chǔ)條件較好的x個村先行開展試點，鼓勵引導(dǎo)基層在“村集體+合作社+農(nóng)戶”“三變+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”“三變+鄉(xiāng)村旅游”等方面積極探索，加快構(gòu)建以農(nóng)民為主體、股權(quán)為紐帶、產(chǎn)業(yè)為平臺、企業(yè)（合作社）為龍頭的發(fā)展模式。目前，我縣xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)、xx鎮(zhèn)部分村已初步形成了“供銷社+合作社+農(nóng)牧戶”“土地流轉(zhuǎn)掙租金、勞務(wù)務(wù)工掙薪金”等經(jīng)營模式，為鄉(xiāng)村振興注入了新動力、增添了新動能。
三是抓整治，改善人居環(huán)境。以建設(shè)生態(tài)宜居村莊為導(dǎo)向，編制《xx縣農(nóng)牧村人居環(huán)境整治三年行動工作方案》，緊扣垃圾處理、污水治理、廁所革命、村容村貌提升“四個重點”，在“治臟、治亂、治違、治污、治本”上下功夫，新建農(nóng)村生活垃圾填埋場x個，建成省級“千村美麗”示范村x個、省級“萬村整潔”試點村x個，統(tǒng)籌推進改灶、改暖、改炕、改圈等工作，改造無害化水沖式廁所xx戶，新建民宿無害化水沖式廁所xxx個、旅游公用廁所xx個，一幅集生態(tài)田園、綠色牧場和特色小鎮(zhèn)于一體的美麗鄉(xiāng)村畫卷已徐徐展開。
始終牢記維護穩(wěn)定“第一責(zé)任”，創(chuàng)新社會管理，廣泛推行農(nóng)牧民集中定居點和進城農(nóng)牧民社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)模式，較好地解決了大量農(nóng)牧民集中定居后的管理與服務(wù)問題。堅持用群眾工作統(tǒng)領(lǐng)信訪工作，全面落實重大決策和項目建設(shè)社會穩(wěn)定風(fēng)險評估制度，暢通群眾利益訴求渠道，對重點信訪案件和重大矛盾糾紛親自接待、親自處理，穩(wěn)妥處理了企業(yè)改制、項目征地、土地糾紛等x件歷史遺留疑難問題，省、市掛牌督辦信訪積案全部化解消號。對在草原獎補政策落實中出現(xiàn)的不安定、不和諧的苗頭性問題，及時下派工作組深入調(diào)研分析，找準癥結(jié)原因，采取得力措施加以解決。強化社會管理綜合治理和安全生產(chǎn)隱患排查整治，成立綜合性應(yīng)急救援大隊，有效應(yīng)對了自治縣成立以來最大洪災(zāi)的嚴峻考驗。主動走訪交流，進一步落實周邊關(guān)系聯(lián)誼聯(lián)建、情報信息聯(lián)通聯(lián)享、矛盾糾紛聯(lián)防聯(lián)調(diào)等七項工作機制，維護了周邊穩(wěn)定，為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展營造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。全面貫徹落實黨的民族政策，依法加強對宗教事務(wù)的管理，和諧寺觀教堂創(chuàng)建取得新的成效；深入推進以“兩個共同示范區(qū)”建設(shè)為重點的民族團結(jié)進步創(chuàng)建活動，民族和睦、鄰邊和諧、宗教和順的良好局面進一步鞏固。
始終把抓好黨建作為最大政績和根本保障，認真貫徹落實黨的十九大精神和總書記“重整行裝再出發(fā)，以永遠在路上的執(zhí)著把全面從嚴治黨引向深入”的重要指示精神，全力推動全面從嚴治黨各個層級各項任務(wù)落地生根。
一是全面落實主體責(zé)任。建立隨機調(diào)研督查、定期約談匯報、限期整改落實的工作機制，制定《xx縣黨的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組2018年工作要點》和《2018年全縣基層黨建工作重點任務(wù)責(zé)任清單》，梳理分解x個方面x項x條重點工作，進一步靠實了黨委集體責(zé)任、書記第一責(zé)任、班子成員分管責(zé)任和各級黨組織的主體責(zé)任。緊緊抓住基層黨組織書記這一“核心群體”，建立主體責(zé)任、重點任務(wù)、問題整改“三張清單”，采取定期自查問缺、隨機抽查問實、季度督查問責(zé)“三查三問”辦法，實現(xiàn)了壓力層層傳遞、工作有效落實。
二是不斷夯實基層黨建工作基礎(chǔ)。牢固樹立一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，以提升組織力為重點，突出政治功能,扎實推進基層黨建標準化建設(shè)。投入資金xx萬元，新建改建x個城鎮(zhèn)社區(qū)陣地、x個農(nóng)村基層黨組織陣地，對xx個非公有制企業(yè)黨支部活動經(jīng)費進行補貼，扎實做好“智慧黨建云平臺”建設(shè)，接入開通了x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)黨支部、xx個農(nóng)牧村黨支部xx省黨員教育智慧云電視平臺終端，組織xx多名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為基層黨員干部上專題黨課，x名機關(guān)企事業(yè)單位黨員到社區(qū)報到開展志愿服務(wù)。x制定《xx縣黨支部建設(shè)標準化工作推進方案》，確定x個軟弱渙散基層黨組織開展整頓轉(zhuǎn)化，x個先進基層黨組織開展示范創(chuàng)建，縣直機關(guān)事業(yè)單位和國有企業(yè)黨支部換屆工作有序推進。
三是持續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。自覺肩負黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作職責(zé)，及時組織常委會研究制定落實黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)事項，從制度層面進一步明確落實“兩個責(zé)任”的總體要求、具體內(nèi)涵和保障機制，推動責(zé)任壓力向基層傳導(dǎo),形成逐級分責(zé)、列單明責(zé)、失職追責(zé)的責(zé)任落實制度體系。
自覺落實“六個親自”要求，積極推動監(jiān)察體制改革試點工作，層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力，先后開展廉政約談xx人次，實現(xiàn)了與鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門黨委書記、紀委書記約談全覆蓋。在全縣全面推行“紅黃藍”三級預(yù)警機制，實行“1+3”工作模式，制定下發(fā)《xx縣“紅黃藍”三級預(yù)警機制運行管理辦法（試行）》《“紅黃藍”三級預(yù)警機制的實施方案》等制度，重點從六大紀律、中央八項規(guī)定精神及履職擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)等十個方面進行細化，及時發(fā)現(xiàn)黨員干部、公職人員工作生活中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題以及違紀違規(guī)問題線索。始終保持高壓態(tài)勢，處置問題線索xx件，同比增加xx％，立案xx件xx人，給予黨紀政務(wù)處分xx人，運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”處理xx人次，挽回直接經(jīng)濟損失xxx萬元，警示震懾效果充分顯現(xiàn)。
自覺在全面推進依法治縣中當(dāng)好“關(guān)鍵少數(shù)”中的關(guān)鍵，帶頭落實領(lǐng)導(dǎo)干部尊法學(xué)法守法用法制度，帶頭尊崇法治、敬畏法度，始終堅持依法用權(quán)、秉公用權(quán)、廉潔用權(quán)，全力支持司法領(lǐng)域改革，支持司法機關(guān)依法開展工作，做到不打招呼、不干預(yù)司法，以自己的實際行動帶動全社會樹立法治信仰。
嚴格遵守中央八項規(guī)定精神和新修訂的實施細則要求，正確使用手中權(quán)力，從嚴要求親屬和身邊工作人員，注重培養(yǎng)良好家風(fēng)，在生活待遇上不搞特殊，在人情交往上把好尺度，以實際行動維護了班子和個人的良好形象。
過去一年雖然較好地履行了所肩負的職責(zé)和使命，但與省、市委的要求和各族干部群眾的期盼相比還有一些差距和不足。在今后的工作中，我將以更大地擔(dān)當(dāng)和更加務(wù)實的作風(fēng)，用實際行動和新的業(yè)績，回報組織的信任重托和人民的支持期盼。
供電所述職述責(zé)述廉報告篇十
緊張而又忙碌的20xx年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去，回顧一年來的工作，真是千頭萬緒，感慨萬千。通過所內(nèi)全體職工的'奮力拼搏，較好的完成了上級公司下達的各項技經(jīng)指標，具體匯報如下：
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證，本所始終把安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實安全責(zé)任制，加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面，一年來未發(fā)生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達公司要求，我們的具體做法是：
1、在所內(nèi)有計劃開展技能知識學(xué)習(xí)。
2、開展身邊無事故無違章活動。
3、按照公司工作布置，定期開展安全大檢查，對查出問題能處理的及時處理，不能處理的上報公司。
4、定期對工器具進行了測試及外表檢查，始終使用合格工器具。
5、有計劃制定、落實安全“兩措”。
堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，堅持為民辦實事的精神，開展了一系列重要舉措。
1、我所有計劃定期對員工進行服務(wù)理念教育，及待客的熱情，舉止的文明，儀態(tài)的端莊，著裝的整潔等立方面的培訓(xùn)。積極組織我所人員開展“一月一查“活動，同時向辦理新增電力客戶和保修用戶發(fā)放滿意度調(diào)查表，通過統(tǒng)計滿意率為100%，全年來未發(fā)生投訴事件。
2、一如既往的堅持所長接待日、所長走訪活動，并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見箱，這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶面對面的交談，心與心的溝通。
4、定期走訪特殊服務(wù)對象，全年累計共走訪13戶。
5、出色的完成了各次接待任務(wù)及中考期間的保電任務(wù)。
經(jīng)過全員共同努，本所服務(wù)意識，服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量，都己上了一個新臺階，樹立了良好的社會形象，受到了社會各界的好評。
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不足之處，主要表現(xiàn)在電費催交。
2、個別臺區(qū)線損不穩(wěn)定，有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。
狠抓安全管理，確保全年目標的順利實現(xiàn)。
認真貫徹落實肅北電力局的安全生產(chǎn)違章行為的處罰規(guī)定和國家電網(wǎng)公司工作規(guī)定。20xx年全年安全生產(chǎn)的工作重點，主要是石包城水峽口電站線路運行及維護工作，由于農(nóng)村的超高樹枝已嚴重影響到電網(wǎng)的正常運行，我所把工作重心移到電網(wǎng)的運行維護上來，保人身、保設(shè)備安全是我所在安全生產(chǎn)中的重點工作目標。
1、繼續(xù)加快農(nóng)村電力營銷市場的開拓工作，在提高服務(wù)質(zhì)量的同時，提高產(chǎn)品質(zhì)量，售后服務(wù)工作。堅持24小時守候服務(wù)，在廣大農(nóng)村電力客戶心中樹立較好的供電企業(yè)形象，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、方便的品牌服務(wù)。
2、加強電網(wǎng)的維護運行管理，著力降低線損，增加企業(yè)效益，在農(nóng)村地區(qū)要降損增效，一是必須要抓電網(wǎng)運行、維護，防止電能的偷漏問題，及時消除事故、隱患及缺陷。二是加強線損分析，定期召開線損分析會，查找線損偏高的原因，及時解決問題，同時加強考核，與運行維護人員的獎金工資掛勾，增強他們的工作責(zé)任性。最終達到降損增效的目的。
3、加強電費回收，維護企業(yè)利益，營銷與財務(wù)集成后，特別是牧農(nóng)戶預(yù)繳電費的意識沒有真正建立，加上我所的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不到位，電費回收工作難度增加，要如期完成電費回收，必須與各類用戶協(xié)調(diào)爭取他們的理解、支持，才能按期完成。但我們相信只要有上級公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和我所全體職工的共同努力，電費回收一定能不折不扣的完成。
按公司黨委的統(tǒng)一布署，在供電系統(tǒng)中開展教育活動是一項常抓不懈的政治任務(wù)。按照新時期黨員的標準和黨員的“兩個條例”經(jīng)常開展自查、排查問題，針對問題列出整改措施，并按時限進行整改，再由上級黨組織進行驗收檢查。其宗旨是提高黨員隊伍的素質(zhì)。
以上是我所一年各項工作開展的基本情況，及明年工作的重要工作任務(wù)目標，相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下，定能夠讓本所的各項工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升。
供電所述職述責(zé)述廉報告篇十一
2020年，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，我與研究室全體同志一道，緊緊圍繞全市發(fā)展大局，始終保持著奮發(fā)有為的工作精神、勇創(chuàng)一流的工作標準、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，思想上積極進取，工作上踏實肯干，生活上嚴于律已，較好地履行了職責(zé)，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來工作情況和履行廉政責(zé)任制情況匯報如下。
一、抓學(xué)習(xí)，全面提升綜合素質(zhì)。
負責(zé)研究室工作以來，工作量更大，信息和知識儲備要求更高，對此，我始終把加強思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在首位，自覺抓學(xué)習(xí)、講黨性、提能力、強素質(zhì)，堅持每天學(xué)習(xí)一小時以上，保持了學(xué)習(xí)的常態(tài)化，并且堅持以身作則，帶頭學(xué)習(xí)，在研究室形成了濃郁的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
學(xué)習(xí)理論提內(nèi)涵。重點學(xué)習(xí)了黨的十九大和十九二中、三中、四中、五中全會精神，認真學(xué)習(xí)了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想以及省委貫徹落實全面推進依法治國的一系列政策精神，緊跟步伐、與時俱進，不斷增強自身政治意識、大局意識、改革意識、服務(wù)意識，進一步用理論武裝頭腦，提升理論素養(yǎng)和理論水平，不斷增強黨性修養(yǎng)，提升思想政治素質(zhì)，在思想上、政治上、行動上始終與上級黨委保持調(diào)度一致。
深研業(yè)務(wù)提本領(lǐng)。圍繞政府工作的各個領(lǐng)域，帶頭逐項深入研究，學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及政治、經(jīng)濟、文化、社會、民生等各個領(lǐng)域。緊密結(jié)合工作實際，重點加強工業(yè)經(jīng)濟、項目建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、城市建設(shè)、財政金融等方面知識的學(xué)習(xí)，特別是深入學(xué)習(xí)“五大規(guī)劃”的相關(guān)政策，第一時間掌握“經(jīng)濟新常態(tài)”“供給側(cè)改革”等新理論、新概念，努力把各領(lǐng)域的新思路、新理念、新政策運用到工作中來，不斷提高業(yè)務(wù)知識運用能力。
優(yōu)化學(xué)風(fēng)提效率。針對研究室的工作特點，堅持在干中學(xué)習(xí)，在學(xué)中干，將集體學(xué)習(xí)與個人自覺相結(jié)合。注重將學(xué)習(xí)與思考、理論與實踐緊密結(jié)合起來，以學(xué)促干、以干促學(xué)。堅持做到帶頭學(xué)，經(jīng)常向大家傳授學(xué)習(xí)的方法、材料寫作的方法，并且有針對性地向大家講解材料中存在的問題，如何改進。堅持用歷史唯物主義和辯證唯物主義的觀點分析和解決問題，正確處理工學(xué)矛盾，學(xué)以致用、用以促學(xué)，做到學(xué)習(xí)與工作兩不誤、兩促進，增強了駕駛各項工作和復(fù)雜局勢的能力，提高了工作效率。
二、重實干，圓滿完成各項任務(wù)。
堅持“細節(jié)決定成敗，態(tài)度決定高度”，著眼服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、當(dāng)好參謀助手，關(guān)注社會熱點難點問題，履職盡責(zé)、主動作為、真抓實干，有效地提升了工作水平，扎實做好了各項分管工作，得到了市委領(lǐng)導(dǎo)的充分認可。
觀念相結(jié)合，與調(diào)研實際相結(jié)合，與社會反映和基層建議相結(jié)合”，注重原始資料的收集整理，做好布局謀篇、觀點提煉，努力出精品。同時，通過各種渠道，調(diào)閱參考專家文章、上級文件及外地先進經(jīng)驗，豐富了文字材料內(nèi)容，提高了材料的政策性、理論性、科學(xué)性、前瞻性、可操作性和大眾性。今年以來，為市委主要領(lǐng)導(dǎo)累計起草各類文稿x篇，x余萬字。為各位市委領(lǐng)導(dǎo)起草講話、匯報材料等文字材料x篇，x余萬字，所有材料成稿率在x%以上。
在提升調(diào)研質(zhì)量上做文章。堅持深入基層開展調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料，選取大項目建設(shè)、改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、全市經(jīng)濟社會發(fā)展總體情況等全市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾關(guān)注的熱點為課題，并且圍繞《全會工作報告》中的重點工作，有選擇、有針對性開展調(diào)研活動。調(diào)研過程中，注重突出市委、市政府重大決策、重要工作部署落實情況，突出全市經(jīng)濟社會發(fā)展新常態(tài)、新情況、新問題。x形成了專題調(diào)研報告，x調(diào)研成果體現(xiàn)在x書記在x會議上的講話中；x調(diào)研成果體現(xiàn)在市委x全會報告中，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了大量有價值、有份量的參考依據(jù)。
在優(yōu)化服務(wù)水平上求實效。2020年，我室制定了《》，力爭以奉獻的精神、務(wù)實的作風(fēng)，努力打造研究室的“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的品牌。在服務(wù)上，我們堅持“三個不”的原則，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)不怕辛苦、為兄弟單位服務(wù)不講條件，為基層服務(wù)不端架子。在為市委主要領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)的同時，也著眼于基層單位加強服務(wù)。一年來，先后為xxx等x余個部門起草各類文稿近百篇，在全市各單位中，形成了優(yōu)良的形象，贏得了良好的口碑。服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的同時不忘基層，今年我室共開展自愿服務(wù)活動x次，走訪慰問貧困戶x戶。其中捐書籍、衣物x次，義務(wù)為社區(qū)抗疫x人次等。
三、強作風(fēng)，以身作則勤政廉政。
一年來，我時刻牢記黨的宗旨，始終繃緊黨風(fēng)廉政建設(shè)這根弦，認真貫徹“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，自覺承擔(dān)起黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任，在日常工作中，不僅嚴格要求自己，也經(jīng)濟對全室人員進行警示教育和反腐倡廉教育，不斷提升班子和個人形象。
一是嚴守政治紀律和政治規(guī)矩。
堅定理想信念，切實補足補好精神之“鈣”。自覺踐行“”要求，在大是大非面前旗幟鮮明，在風(fēng)浪考驗面前無所畏懼，在關(guān)鍵時刻靠得住、信得過、能放心。認真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定、“一則一例”和省市委十項規(guī)定，認真做好個人重大事項報告等制度，筑牢拒腐防變的堤防，同時教育管理好配偶、子女和身邊工作人員遵紀守法。目前住房和車輛情況。辦公用房符合標準。沒有專職駕駛員。
二是注重加強道德修養(yǎng)。
通過不斷強化自我修養(yǎng)、自我約束、自我塑造，來凈化自己的工作圈、生活圈、朋友圈，努力做到慎獨、慎初、慎微、慎交友，牢牢守住做人、做事、用權(quán)的界限底線在關(guān)鍵時刻和重要節(jié)點保持清醒，老老實實做人，踏踏實實干事，清清白白為官。
三是持續(xù)優(yōu)化工作作風(fēng)。
大力弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，認真整改三嚴三實專題教育期間查找出的不嚴不實問題，認真執(zhí)行民主集中制，嚴格黨內(nèi)政治生活勇于開展批評和自我批評，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。堅持帶頭苦干、實干，既當(dāng)指揮員，又學(xué)戰(zhàn)斗員，經(jīng)濟以辦公室為家，主要動放棄休節(jié)假日，與全室同志一同加班加點，挑燈夜戰(zhàn)，保質(zhì)保量完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，帶動全室形成了不講條件、不講代價無私奉獻，敢打硬仗、善打硬仗的奉獻之風(fēng)、實干之風(fēng)，樹立了良好的作風(fēng)和形象。
雖然一年來工作取得了一定成績，但仍然存在一些問題和不足：有時學(xué)習(xí)浮地表面，不夠深入，不夠系統(tǒng)，不夠扎實。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的時間多，學(xué)習(xí)政治理論的時間少，對自己分管的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)多，對其它業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)少；有時調(diào)研不深入不具體，領(lǐng)導(dǎo)安排規(guī)定的調(diào)研多，結(jié)合市情變化實際個性化調(diào)研少；有時由于工作時間緊、任務(wù)重，自己存在急躁情緒，對個別同志說話態(tài)度不夠好，等等。
在今后的工作中，要把學(xué)習(xí)作為人生的追求，特別是要加強政治理論學(xué)習(xí)，補充精神的“鈣”，努力提高自身修養(yǎng)，堅定共產(chǎn)主義信念。嚴守“三嚴三實”要求和標準，增強工作的主動性，根據(jù)新形勢、新變化、新要求，超前謀劃、不等不靠、主動出擊，做好份內(nèi)各項工作。
供電所述職述責(zé)述廉報告篇十二
××鎮(zhèn)供電所負責(zé)14條10kv線路、240多個配電臺區(qū)運行維護、安全管理等工作，同時承擔(dān)著城區(qū)和永和鄉(xiāng)13000多戶客戶的報裝接電、抄表收費、營銷管理等一系列工作，地位舉足輕重，管理工作也要因地制宜，目前供電所工作仍以安全生產(chǎn)為重點，以拓展市場為主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以實現(xiàn)經(jīng)營目標為中心。結(jié)合供電所的工作實際，我擬定××供電所的管理方案，具體如下：
公司人力資源優(yōu)化配置工作結(jié)束后，我將調(diào)整自己的心態(tài)，以新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，迎接新的挑戰(zhàn)。同時積極好供電所員工的收心工作，在員工形成“既來之，則安之，干一行，愛一行，精一行”的精神風(fēng)貌。努力成就一支“心往一處想，勁往一處使”團結(jié)協(xié)作，各司其職，又密切配合，關(guān)系融洽，合作愉快的集體，努力打造一支紀律嚴明、執(zhí)行力強、組織能力、協(xié)作能力強，能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團隊。
按照責(zé)任到人的原則，將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網(wǎng)設(shè)備分配到人，做到責(zé)任到人，設(shè)備管理無空白;按照巡視要求，開展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作，保障供電的連續(xù)性、安全性、可靠性;同時根據(jù)輕重緩急的原則，采取不同的措施，及時處理電能質(zhì)量存在突出問題臺區(qū)的增容工作;認真做好10kv、400v配電設(shè)施的維護、消缺(主要認真開展月度計劃性消缺、維護工作)，保障供電質(zhì)量;結(jié)合秋季安全檢查工作對全供區(qū)的高、低壓線路進行詳細的巡查，為迎峰度冬奠定基礎(chǔ)。
提高各種規(guī)章制度執(zhí)行力的當(dāng)務(wù)之急是要轉(zhuǎn)變員工的工作作風(fēng)。長期以來，大家對安全相關(guān)的規(guī)章制度置若罔聞，安全流于形式，違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時有發(fā)生。供電所要大張旗鼓地開展反對違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章制度的活動，把工作作風(fēng)認真轉(zhuǎn)變到“嚴、細、實、快、勤”的五字方針。開展安全大檢查，不放過一個安全的漏洞和死角，不放過一個人為疏忽的苗頭，一切按規(guī)程辦，一切按程序辦，一切按制度辦，消除和減少事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生。
供電所將按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，做好“四個服務(wù)”、“四個追求”、四“化”工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
在員工中牢固樹立“用戶至上”的服務(wù)理念。供電所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人，服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。按照規(guī)則意識，供電所將一如既往地嚴格履行服務(wù)，按照公司的“十必須、十不準”、富源員工服務(wù)準則認真開展服務(wù)工作。同時，供電所將根據(jù)《國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)規(guī)范》的要求進一步保持兩個營業(yè)窗口形象，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞，甘于奉獻的精神。
一是管理到位。相關(guān)的線損考核獎懲辦法，將線損指標完成情況與線損考核獎懲掛鉤，逐月考核、獎懲分明，通過考核提高供電臺區(qū)管理人員的工作積極性。二是責(zé)任到位。綜合線損理論計算及電網(wǎng)損耗實際，分解下達線損指標，把線損指標分解到每條線路、每個臺區(qū)，明確相關(guān)人員的責(zé)任。三是措施到位，將高線損臺區(qū)作為重點營業(yè)稽查對象，開展供電營業(yè)普查，防止違章用電、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生;四是加大樹障清理力度，確保線路暢通;加強線路設(shè)備維護與更新，確保供電變壓器三相負荷平衡運行。
總之，我將嚴于律己，模范帶頭，與企業(yè)同心，貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖，以開拓創(chuàng)新的精神抓好××供電所工作，作出自己的貢獻!