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農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇一
摘要:城鄉(xiāng)收入差距是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要問題,而它與我國(guó)財(cái)政分權(quán)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間的關(guān)系也成為了我們研究的重點(diǎn)。
本文對(duì)財(cái)政分權(quán)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與城鄉(xiāng)收入差距之間的關(guān)系進(jìn)行了分析,并就目前的城鄉(xiāng)收入差距問題提出了政策建議。
關(guān)鍵詞:財(cái)政分權(quán);城鄉(xiāng)收入差距;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
城鄉(xiāng)收入差距一直以來(lái)都是我國(guó)政府關(guān)注的重點(diǎn)問題。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),城鄉(xiāng)收入的差距不僅沒有縮小,反而不斷拉大,而出現(xiàn)這種現(xiàn)象的背景,還包括我國(guó)的財(cái)政分權(quán)。
在這背后,到底有著怎樣的關(guān)系,值得我們進(jìn)行深入研究。
一、財(cái)政分權(quán)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與城鄉(xiāng)收入差距的關(guān)系。
所謂財(cái)政分權(quán),主要是指財(cái)政權(quán)力從中央向地方的轉(zhuǎn)移,財(cái)政分權(quán)后,地方政府可以自行對(duì)本地的財(cái)政資源進(jìn)行合理配置。
即地方政府可以自行決定將財(cái)政收入分配到經(jīng)濟(jì)發(fā)展中、文化建設(shè)中、衛(wèi)生事業(yè)中,或者投入到城市建設(shè)、投入到農(nóng)業(yè)發(fā)展,所有這些都要求地方政府根據(jù)本地實(shí)際情況進(jìn)行財(cái)政分配。
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,財(cái)政分權(quán)后,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度變快,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度也加快了。
這與當(dāng)?shù)卣畬?duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的財(cái)政投入有著一定的關(guān)系。
但是,根據(jù)我們對(duì)不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)的調(diào)查顯示,我國(guó)的城鄉(xiāng)收入差距并沒有縮小。
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),城鄉(xiāng)收入反而逐漸拉大,在這樣的背景后面,到底有著怎樣的關(guān)系呢?
財(cái)政分權(quán)能夠促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),這是毋庸置疑的。
而促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),需要地方政府加大對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的財(cái)政投入。
與此同時(shí),要保證對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的投入力度。
投入力度越大,當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)速度增長(zhǎng)得越快,城鄉(xiāng)收入的差距才會(huì)越小。
雖然進(jìn)行了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)投入,也促進(jìn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),但是,卻更大程度上加大了城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展力度,這樣只會(huì)拉大城鄉(xiāng)收入差距。
二、政策建議。
我國(guó)的城鄉(xiāng)收入差距隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)而不斷拉大,與財(cái)政分權(quán)有著一定的聯(lián)系。
只有做好財(cái)政分權(quán)、地方政府做好財(cái)政分配、盡可能地增加對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投入力度、加大地方政府的農(nóng)業(yè)財(cái)政支出,才能夠逐漸縮小城鄉(xiāng)的收入差距。
很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái),我國(guó)政府倡導(dǎo)先富帶動(dòng)后富,農(nóng)村補(bǔ)給城市,追求城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而忽視了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
在施行財(cái)政分權(quán)后,地方政府也沒有意識(shí)到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性,導(dǎo)致城鄉(xiāng)收入逐漸拉大。
雖然近年來(lái)地方政府加大了對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的'投入力度,但是卻沒能縮小城鄉(xiāng)之間的收入差距。
可見,地方政府對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的財(cái)政支出力度是明顯不足的。
要解決這一現(xiàn)狀,地方政府必須加快農(nóng)村建設(shè),增加農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的投入力度,增加財(cái)政支農(nóng)支出。
盡可能擴(kuò)大農(nóng)業(yè)支出在政府財(cái)政總支出中的比重,這樣才能夠一步步地促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,從而縮小農(nóng)村與城市之間的收入差距。
雖然目前我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在不斷增長(zhǎng),但是,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度低于城市經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度,這是導(dǎo)致城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的背景下依然不斷拉大距離的最主要原因。
而導(dǎo)致這一問題出現(xiàn)的關(guān)鍵因素,就在于地方政府雖然實(shí)現(xiàn)了財(cái)政分權(quán),卻對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不夠重視。
雖然已經(jīng)加大了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的投入力度,但是與對(duì)城市經(jīng)濟(jì)的投入力度相比,還是比較低。
既然已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)政分權(quán),地方政府就要發(fā)揮出財(cái)政分權(quán)的優(yōu)勢(shì),盡可能收集地方信息,將財(cái)政進(jìn)行合理配置。
尤其是要密切關(guān)注地方之間的城鄉(xiāng)收入差距。
在具體操作過程中,要盡可能實(shí)行政策傾斜,照顧農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
在財(cái)政投入方面,要保證足夠的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展財(cái)政經(jīng)費(fèi),真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而不是表面的相較于以前的增加農(nóng)業(yè)收入。
只有農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度大于或等于城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度,才能是真正意義上的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
地方政府要加大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的投入力度,包括對(duì)地區(qū)加大扶持力度,對(duì)貧困人口進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)貼,對(duì)農(nóng)民進(jìn)行務(wù)農(nóng)補(bǔ)貼,并且要大力投入農(nóng)村教育經(jīng)費(fèi)的力度,加快農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,盡可能在生活條件上縮小城鄉(xiāng)差距,讓每一位農(nóng)民都能夠切切實(shí)實(shí)感受到我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的好處。
除了改善生活條件,地方政府要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民謀福利、謀出路。
比如發(fā)展適合當(dāng)?shù)丨h(huán)境的生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)、發(fā)展水果種植業(yè)、發(fā)展藥材種植業(yè)、香菇種植業(yè)等等。
只有找準(zhǔn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的出路,才能真正實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
三、結(jié)語(yǔ)。
城鄉(xiāng)收入差距在很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)都是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中需要解決的重要問題,這是歷史發(fā)展遺留下來(lái)的問題,并且它將還會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間。
雖然財(cái)政分權(quán)在一定程度上促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),使我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),但并沒有緩解城鄉(xiāng)之間的收入差距。
要解決這一問題,必須加大地方政府對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投入力度,為農(nóng)民找到發(fā)展的出路,這才能從根本上解決城鄉(xiāng)收入差距的問題,以促進(jìn)我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。
參考文獻(xiàn):
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農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇二
摘要:經(jīng)濟(jì)管理行為在事業(yè)單位中以極為關(guān)鍵的內(nèi)容與形式融于其制度中,在實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理行為時(shí)須依據(jù)一定策略方可確保其有效進(jìn)行。本文就當(dāng)前我國(guó)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理行為現(xiàn)狀、事業(yè)單位實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理的作用以及事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理行為的相應(yīng)策略進(jìn)行了初步分析。以期為我國(guó)事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理行為策略的進(jìn)一步優(yōu)化提供參考。
我國(guó)的社會(huì)主義性質(zhì)決定了事業(yè)單位的數(shù)量龐大,其涉及職能范圍極廣,還承擔(dān)著發(fā)展我國(guó)經(jīng)濟(jì)與文化的重任。因此,事業(yè)單位日常工作的及時(shí)高效開展,對(duì)滿足廣大人民物質(zhì)文化生活需要意義重大。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善與發(fā)展的前提下,我國(guó)事業(yè)單位財(cái)政經(jīng)費(fèi)來(lái)源也日漸廣泛,這就要求其在經(jīng)濟(jì)管理中更具風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),方可確保該單位的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
在事業(yè)單位實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理于其發(fā)展極為重要。主要原因如下:在事業(yè)單位實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理可在一定程度上降低成本,實(shí)現(xiàn)該單位資本效益最大化;由于經(jīng)濟(jì)管理存在一定雙屬性,在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的前提下,事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)體制也隨之發(fā)生了較大變化,已由傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。這就要求事業(yè)單位在服務(wù)社會(huì)的同時(shí),還須將產(chǎn)品所產(chǎn)生的效益情況納入該單位的經(jīng)濟(jì)管理中,方可促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)收益的有效提高。
(一)優(yōu)質(zhì)人才欠缺
由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,很多事業(yè)單位在其發(fā)展過程中未能對(duì)本單位的經(jīng)濟(jì)管理予以足夠重視。主要是由于大部分事業(yè)單位未設(shè)立專門部門來(lái)負(fù)責(zé)本單位經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)工作,且經(jīng)管方面高素質(zhì)專業(yè)管理人才也較為缺乏,使得大部分時(shí)間經(jīng)濟(jì)管理方面的工作均由本單位財(cái)務(wù)部門工作人員負(fù)責(zé)。導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理停留于財(cái)務(wù)層面,預(yù)算管理、無(wú)形資產(chǎn)管理與成本費(fèi)用控制均未能得到足夠重視,進(jìn)而導(dǎo)致其經(jīng)濟(jì)管理工作難以適應(yīng)本單位發(fā)展步伐。
(二)經(jīng)濟(jì)管理體制不完善
目前我國(guó)一部分事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理體制尚不完善,從而對(duì)單位的經(jīng)濟(jì)管理工作的有效實(shí)施產(chǎn)生不利影響。此外,很多事業(yè)單位在相關(guān)政策及規(guī)定方面仍較為缺乏,這就使得其在經(jīng)濟(jì)管理制度的制定與完善中缺乏相應(yīng)依據(jù)。另外,部分事業(yè)單位將傳統(tǒng)管理方法用于現(xiàn)代事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理,導(dǎo)致其經(jīng)濟(jì)管理難以進(jìn)行徹底改變,進(jìn)而致使經(jīng)濟(jì)管理所擁有的實(shí)際意義未能得以真正發(fā)揮。
(三)資金、資源大量浪費(fèi)
當(dāng)前,一部分事業(yè)單位資金使用欠缺合理性,尚未將財(cái)政撥款納入單位實(shí)際需要與發(fā)展重點(diǎn)方面,很多單位將資金用以盲目建設(shè),從而使得很大一部分建設(shè)工作缺乏實(shí)用性。比如,在部分事業(yè)單位,某一新任領(lǐng)導(dǎo)上任后,為了提高該單位業(yè)績(jī)多會(huì)通過項(xiàng)目建設(shè),然而這些建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)用性卻未得到充分考慮,使得大量資金與資源被浪費(fèi)。
(四)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)尚未被充分認(rèn)識(shí)
以往事業(yè)單位其主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源于國(guó)家支持,因而不存在經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),這也導(dǎo)致很多事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人未能充分認(rèn)識(shí)本單位財(cái)務(wù)方面所存在的風(fēng)險(xiǎn)。而當(dāng)前隨著社會(huì)的發(fā)展,事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)費(fèi)用來(lái)源更為多樣化,因而其經(jīng)濟(jì)存在一定風(fēng)險(xiǎn)。很多單位領(lǐng)導(dǎo)人受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響,對(duì)本單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)未能進(jìn)行充分認(rèn)識(shí),從而導(dǎo)致該單位資金使用無(wú)規(guī)則、無(wú)規(guī)劃,在很大程度上增加了事業(yè)單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(一)加大優(yōu)秀經(jīng)管人才培養(yǎng)的力度
事業(yè)單位加大對(duì)優(yōu)秀經(jīng)管人才的培養(yǎng)力度可從以下幾方面著手:在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展過程中事業(yè)單位應(yīng)以成本效益為基礎(chǔ),在確保本單位實(shí)現(xiàn)所需社會(huì)效益的同時(shí)對(duì)資源配置進(jìn)行合理優(yōu)化;事業(yè)單位須不斷提升其經(jīng)濟(jì)管理人員整體素質(zhì),提供高品質(zhì)人才,吸引優(yōu)秀隊(duì)員。此外,還應(yīng)強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)有員工的專業(yè)培訓(xùn)工作;事業(yè)單位可通過建立專業(yè)部門來(lái)主導(dǎo)本單位的經(jīng)濟(jì)管理工作,通過專業(yè)部門與專業(yè)人才來(lái)處理專業(yè)工作,從而促進(jìn)單位員工對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的積極性、主動(dòng)性,強(qiáng)化其經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。
(二)強(qiáng)化對(duì)單位內(nèi)部管理制度的優(yōu)化與完善力度
加大對(duì)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理行為的改革力度,在遵循當(dāng)前相關(guān)法律法規(guī)的前提下,制定并完善事業(yè)單位內(nèi)部管理制度。在后續(xù)具體的實(shí)施過程中則須將所制定的相關(guān)管理制度徹底落到實(shí)處,以防止管理制度流于形式,而無(wú)實(shí)際效果。
(三)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的力度
財(cái)務(wù)預(yù)算是開展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作的核心環(huán)節(jié)。通常情況下,事業(yè)單位在對(duì)下一年度資金分配進(jìn)行規(guī)劃時(shí)應(yīng)以當(dāng)年及往年資金使用具體情況為參考,以達(dá)到資金的合理分配,實(shí)現(xiàn)收支平衡。這就要求事業(yè)單位在資金分配時(shí)將公共機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算,并于年終對(duì)單位資金的使用情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估與分析,以為下年財(cái)務(wù)預(yù)算提供科學(xué)參考。
(四)提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下的事業(yè)單位更應(yīng)緊隨時(shí)代的步伐,摒棄原有的落后思想,盡可能地對(duì)經(jīng)濟(jì)管理中易出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)予以規(guī)避。因而,新形勢(shì)下事業(yè)單位應(yīng)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理部門領(lǐng)導(dǎo)人與工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),未雨綢繆,對(duì)本單位財(cái)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行規(guī)范,建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,以促進(jìn)本單位風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力的有效提高。
事業(yè)單位實(shí)施有效的經(jīng)濟(jì)管理行為可促進(jìn)其穩(wěn)步發(fā)展。增強(qiáng)工作人員財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才、完善相關(guān)管理制度、嚴(yán)格財(cái)務(wù)預(yù)算管理等措施均有助于我國(guó)事業(yè)單位的更為穩(wěn)定、健康發(fā)展。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇三
第一部分:
1.企業(yè)文化模式研究。
2.“擴(kuò)展企業(yè)”運(yùn)作研究。
3.企業(yè)協(xié)同效應(yīng)研究。
4.企業(yè)智力資本研究。
5.品牌延伸的問題與對(duì)策。
6.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力問題研究人力資源資本化——人力資源管理的新要求。
7.企業(yè)的跨文化管理。
8.關(guān)于推行股票期權(quán)制若干問題的探討。
9.對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的全方位思考。
10.關(guān)于企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略問題的研究。
11.企業(yè)成長(zhǎng)研究。
12.知識(shí)管理研究。
13.我國(guó)上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)完善。
14.風(fēng)險(xiǎn)資本與高新技術(shù)企業(yè)的公司治理。
15.全球背景下我國(guó)it企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
16.面向新經(jīng)濟(jì)模式的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。
17.資本經(jīng)營(yíng)方式研究。
18.企業(yè)并購(gòu)研究。
19.全面質(zhì)量管理方法企業(yè)中的運(yùn)用。
20.企業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量控制的應(yīng)用。
21.質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的研究。
22.先進(jìn)制造技術(shù)條件下的質(zhì)量管理。
23.公司治理結(jié)構(gòu)中的股東權(quán)益保護(hù)問題研究。
24.公司合并中關(guān)聯(lián)人的利益保護(hù)問題研究。
25.企業(yè)購(gòu)并戰(zhàn)略中的核心問題研究。
26.跨國(guó)并購(gòu)企業(yè)的文化管理。
27.人力資本的激勵(lì)機(jī)制。
28.中國(guó)流通企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
29.國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展良好環(huán)境的再造。
30.關(guān)于國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性改組的研究。
31.關(guān)于建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度研究。
32.中小企業(yè)改革和發(fā)展研究。
33.企業(yè)管理創(chuàng)新。
34.企業(yè)發(fā)展與知識(shí)管理。
35.建立健全企業(yè)多層次監(jiān)督約束機(jī)制。
36.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)信息資源的開發(fā)與利用。
37.強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的'思考。
38.企業(yè)成本管理的問題及改進(jìn)。
39.企業(yè)管理體系研究。
40.企業(yè)信用評(píng)估研究。
第二部分:
1對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)融資狀況分析。
2汽車制造業(yè)的納稅籌劃。
3固定資產(chǎn)不同折舊方法對(duì)于企業(yè)利潤(rùn)的影響分析。
4我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程設(shè)計(jì)分析。
5企業(yè)利潤(rùn)操縱現(xiàn)象與對(duì)策問題研究。
6判斷上市公司利潤(rùn)質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析方法。
7會(huì)計(jì)電算化崗位責(zé)任制研究。
8電子商務(wù)會(huì)計(jì)研究。
9上市公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響。
10“零存貨”模式在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用。
11非貨幣交易會(huì)計(jì)研究。
12面向中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。
13關(guān)于構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的思考。
14試論上市公司會(huì)計(jì)信息造假的防范與治理。
15中小企業(yè)納稅籌劃中的風(fēng)險(xiǎn)及防范。
16高新技術(shù)企業(yè)納稅籌劃分析。
17我國(guó)營(yíng)業(yè)稅現(xiàn)狀及改革趨勢(shì)。
18所得稅納稅籌劃中的風(fēng)險(xiǎn)及防范研究。
19大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的籌資方案選擇。
20膨脹對(duì)企業(yè)納稅的影響。
21我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)信息披露存在問題及對(duì)策。
22個(gè)人所得稅納稅籌劃分析。
23產(chǎn)稅開征的利與弊。
24我國(guó)消費(fèi)稅的改革與完善。
25模納稅人稅收征管中的問題與對(duì)策分析。
26流量表及其分析。
27企業(yè)融資問題研究。
28高新技術(shù)企業(yè)納稅籌劃分析。
第三部分:
1.企業(yè)人力資源管理研究。
2.質(zhì)量控制的實(shí)施途徑。
3民營(yíng)小型企業(yè)建立iso9000質(zhì)量體系初探。
4.企業(yè)實(shí)施tqm的有效途徑。
5.關(guān)于強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位的探討。
6.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的難點(diǎn)與對(duì)策分析。
7.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部環(huán)境研究。
8.企業(yè)研究與開發(fā)薄弱探因。
9.企業(yè)產(chǎn)品生命周期的延伸與監(jiān)控。
10.企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及其防范。
11.無(wú)形資產(chǎn)的流失及管理小議。
12.企業(yè)合資中外資控股,購(gòu)買問題探析。
13.企業(yè)安全生產(chǎn)問題探析。
14.提高企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平的途徑。
在企業(yè)中應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策分析。
16.實(shí)施名牌戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)與實(shí)踐。
17.關(guān)于核心能力的系統(tǒng)思考。
18.企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的問題研究。
19.循環(huán)經(jīng)濟(jì)的微觀,中觀,宏觀層面研究。
20.離職現(xiàn)象研究。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇四
1.1.1選題背景。
2019年,成都市正式獲國(guó)家發(fā)展改革委批準(zhǔn)設(shè)立為全國(guó)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)后,將建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地確定為主要目標(biāo)之一。經(jīng)過四五年時(shí)間的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌試驗(yàn),成都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展,農(nóng)民收入實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。2019年,成都市實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值285.09億元,比2019年增長(zhǎng)4.1%;農(nóng)村居民人均純收入突破8000元,達(dá)到8205元,比2019年增長(zhǎng)15.1%;農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值為470.19億元,比2019年增長(zhǎng)4.4%'。具體到種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)方面,近年來(lái),在成都市政府的高度重視下,不斷完善種植業(yè)發(fā)展規(guī)劃,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)2同步發(fā)展,目前已經(jīng)初步形成了特色產(chǎn)業(yè)帶。2019年末,成都市糧食作物產(chǎn)量達(dá)到274.78萬(wàn)噸,與上年產(chǎn)量相比稍有減少,為2019年產(chǎn)量的98.5%;油菜產(chǎn)量達(dá)23.86萬(wàn)噸,增長(zhǎng)1.8%;蔬菜產(chǎn)量達(dá)494.69萬(wàn)噸,增長(zhǎng)2.2%3。養(yǎng)殖業(yè)方面,通過調(diào)整畜禽結(jié)構(gòu)和倡導(dǎo)規(guī)模養(yǎng)殖,成都市建成了一批生豬、肉(奶)牛、雞鴨兔和水產(chǎn)等規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)。2019年成都市獲得市級(jí)畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)45個(gè),蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)6個(gè),肉雞養(yǎng)殖場(chǎng)8個(gè);獲得省級(jí)畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)7個(gè),奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)2個(gè),蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)3個(gè),肉雞養(yǎng)殖場(chǎng)1個(gè),肉(獺)兔養(yǎng)殖場(chǎng)3個(gè)4。
然而近幾年來(lái),頻繁發(fā)生的干旱、洪費(fèi)、暴雨、泥石流、冰雹、雪災(zāi)、地震、禽流感、豬流感、植物病蟲害等各種災(zāi)害給原本承受災(zāi)害能力就很弱的農(nóng)業(yè)造成了巨大損失,這不僅會(huì)延緩農(nóng)業(yè)發(fā)展速度、阻礙農(nóng)民增收、妨礙農(nóng)村穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),最終影響了農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化進(jìn)程,還會(huì)給國(guó)家造成沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。因此,農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)機(jī)制的建立顯得尤為重要。
2019年5月四川省被批準(zhǔn)為六個(gè)恢復(fù)試點(diǎn)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的省份之一,為成都市政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的發(fā)展提供了充足的空間。政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)是一個(gè)相對(duì)于商業(yè)性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的概念,是指政府為了保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)而實(shí)施的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)或農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度,它能夠有效分散農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)以及分?jǐn)倱p失,是世界各國(guó)對(duì)農(nóng)業(yè)支持保護(hù)的重要手段。政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的開展在穩(wěn)定農(nóng)民收入,保障農(nóng)業(yè)資本安全,改善農(nóng)民信貸、經(jīng)濟(jì)地位,進(jìn)而穩(wěn)定農(nóng)村金融市場(chǎng),促進(jìn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用。因此,政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的發(fā)展不僅是完善中國(guó)農(nóng)業(yè)支持保護(hù)體系,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑,也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的“安全閥”。xx大以來(lái),中央政府高度重視發(fā)展政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),多次出臺(tái)文件對(duì)發(fā)展政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)作出明確要求。與此同時(shí),四川省、成都市也十分重視發(fā)展政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),相繼出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)四川省政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作的意見》(川府函(2019)96號(hào))、《關(guān)于開展2019年政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作的通知》(川財(cái)金(2019〕14號(hào))、《關(guān)于印發(fā)〈成都市2019年政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作實(shí)施方案〉的通知》(成農(nóng)險(xiǎn)組(2019)2號(hào))和《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于完善成都市農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的實(shí)施意見〉的通知》(成農(nóng)險(xiǎn)組(2019)2號(hào))等文件促進(jìn)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的開展。由此可見,成都市政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作才剛起步,面臨著的是一個(gè)漫長(zhǎng)的探索過程,相應(yīng)的法律法規(guī)還沒出臺(tái),制度設(shè)計(jì)極不完善、相關(guān)政策也很不成熟,政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)中各主體行為協(xié)調(diào)性亦有待加強(qiáng),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)背景下成都市政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展的道路顯得任重而道遠(yuǎn)。
1.1.2選題意義。
四川作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大省,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位仍較薄弱,農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力還有待加強(qiáng)。制約農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、農(nóng)民收入增加的因素很多,特別是中國(guó)發(fā)展滯后的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)村、農(nóng)民抗御自然災(zāi)害的需求。因此,發(fā)展中國(guó)的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),特別是政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)迫在眉睫。成都市作為全國(guó)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū),其在政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)運(yùn)行模式上的探索和創(chuàng)新,具有一定的示范作用,特別是2019年在都江堰市和2019年在都江堰市、彭州市、蒲江縣試點(diǎn)的稱猴桃保險(xiǎn)的做法,不僅是從理論和實(shí)踐上踐行著城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,而且還可以為全國(guó)其他地區(qū)發(fā)展政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)提供借鑒,因此,本研究在選題上具有一定的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。
1.3研究目標(biāo)和內(nèi)容。
1.3.1研究目的。
1.3.2研究?jī)?nèi)容。
(2)簡(jiǎn)單闡釋農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的基本原理、發(fā)展政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的必要性以及政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)具有的功能與特征。
(3)分析中國(guó)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的發(fā)展歷程和發(fā)展模式,為本文的下一步研究奠定基礎(chǔ)。
(4)概括介紹成都市試點(diǎn)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的試點(diǎn)情況,然后重點(diǎn)分析了成都市政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的制度建設(shè)、運(yùn)作模式和財(cái)政補(bǔ)貼情況。
(5)以成都市探索創(chuàng)新的稱猴桃保險(xiǎn)模式為例從相關(guān)制度建設(shè)、實(shí)施細(xì)則、實(shí)施狀況、取得的成效進(jìn)行分析,并基于以上分析對(duì)稱猴桃保險(xiǎn)發(fā)展模式進(jìn)行簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)。
(6)在前文的研究基礎(chǔ)上得出相應(yīng)的結(jié)論,并基于結(jié)論有針對(duì)性地提出了相關(guān)的對(duì)策建議。
1.4研究方法與技術(shù)路線圖。
1.4.1采取的研究方法和數(shù)據(jù)來(lái)源。
(2)對(duì)比分析法。通過對(duì)國(guó)內(nèi)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展模式的簡(jiǎn)介,對(duì)國(guó)內(nèi)不同模式間進(jìn)行對(duì)比分析。
(3)案例分析法。通過分析統(tǒng)籌城鄉(xiāng)背景下成都市政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的制度建設(shè)和運(yùn)作模式,然后以成都市探索創(chuàng)新的稱猴桃保險(xiǎn)模式為例進(jìn)行具體分析,最后總結(jié)得出成都市政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)中存在的問題。
1.4.2研究的技術(shù)路線。
1.5研究的重點(diǎn)。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇五
優(yōu)化師資結(jié)構(gòu),提高隊(duì)伍素質(zhì),使之能夠勝任專業(yè)教學(xué)任務(wù),從而更好地服務(wù)珠三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前,從工商管理專業(yè)的教師生態(tài)現(xiàn)狀看,“雙師”教師比例較小,有企業(yè)工作背景和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的更少,難以適應(yīng)高職教學(xué)的需要。通過分批對(duì)教師進(jìn)行行業(yè)崗位技能培訓(xùn),使專業(yè)課教師都能夠既上理論課又能指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐課,提高“雙師”型教師比例,每位教師都能夠承擔(dān)1至2門實(shí)訓(xùn)課程的教學(xué)任務(wù)。有計(jì)劃地安排教師到珠三角相關(guān)企業(yè)對(duì)應(yīng)專業(yè)崗位進(jìn)行鍛煉,以提高他們的專業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐能力,具體可以通過脫產(chǎn)實(shí)習(xí)、寒暑假實(shí)習(xí)、影子實(shí)習(xí)等方式實(shí)現(xiàn)。
此外,通過提高企業(yè)專業(yè)人士兼職的比例,聘請(qǐng)企業(yè)專家和技術(shù)能手擔(dān)任部分課程的教學(xué),尤其是實(shí)訓(xùn)部分的教學(xué),是保障實(shí)踐教學(xué)水平,提高教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)重要手段。
(二)對(duì)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)的管理。
1、虛擬實(shí)訓(xùn)軟件。
構(gòu)建以“工商管理實(shí)訓(xùn)軟件”為基礎(chǔ)的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,用于學(xué)生的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)模擬,把主干課做為模擬實(shí)訓(xùn)的主要課程,使教學(xué)更加貼近社會(huì)實(shí)踐,對(duì)于學(xué)生掌握和提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的操作技能和實(shí)踐能力具有重要作用。
2、實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地建設(shè)。
實(shí)踐教學(xué)主要包括實(shí)驗(yàn)室模擬實(shí)習(xí)和校外實(shí)習(xí)兩部分,它不僅是高職教學(xué)的重要內(nèi)容,同時(shí)也是提高學(xué)生操作技能的有效手段。校內(nèi)利用場(chǎng)地打造學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地,校外實(shí)訓(xùn)和頂崗實(shí)習(xí)、帶薪實(shí)習(xí)都是幫助學(xué)生將知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力的主要途徑。必須重視實(shí)踐教學(xué),使學(xué)生敢動(dòng)手,能動(dòng)手,會(huì)動(dòng)手,真正掌握操作技能。
(1)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)開出率必須達(dá)到教學(xué)大綱要求的比例。
(2)利用現(xiàn)有的校外實(shí)習(xí)基地完成一到兩個(gè)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合項(xiàng)目,組織教師帶領(lǐng)學(xué)生廣泛參與,切實(shí)提高學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力。
(3)專業(yè)課要按教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的課時(shí)完成課內(nèi)實(shí)訓(xùn)任務(wù),切實(shí)改變填鴨式教學(xué)方法,向啟發(fā)式與互動(dòng)式的教法轉(zhuǎn)變。
(4)努力提高學(xué)生課外實(shí)踐能力,組織學(xué)生廣泛參與社會(huì)調(diào)查、企業(yè)實(shí)習(xí)等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
3、課程建設(shè)。
(1)精品課程。加快精品課程建設(shè)速度,形成工商管理專業(yè)精品課程核心體系。根據(jù)市場(chǎng)需要和高職學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)和定位,將職業(yè)證書教學(xué)與課程教學(xué)有機(jī)結(jié)合起來(lái),對(duì)理論課時(shí)偏多的專業(yè)課程進(jìn)行壓縮,增開新的有助于就業(yè)、有助于學(xué)生綜合能力提高的課程,按照能力模塊調(diào)整教學(xué)計(jì)劃。
(2)教材。盡量選用近兩三年出版的省部級(jí)優(yōu)秀高職高專教材作為教學(xué)使用教材。
(3)現(xiàn)代化教學(xué)手段。近年來(lái),多媒體及現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用提高了教學(xué)效率與效果。這種形象、生動(dòng)的教學(xué)手段促進(jìn)了學(xué)生自主性、探究性學(xué)習(xí)和個(gè)性化發(fā)展,取得了極為突出的教學(xué)效果。有條件的學(xué)??梢哉细魅握n教師的多媒體課件,做到資源共享,實(shí)現(xiàn)教師多媒體教學(xué)水平的整體提高。
(三)對(duì)教學(xué)質(zhì)量的控制。
1、內(nèi)審制度。組建工商管理專業(yè)內(nèi)審小組,建設(shè)內(nèi)部質(zhì)量控制制度,按照統(tǒng)一要求完成授課和對(duì)學(xué)生的考核,保證畢業(yè)生的質(zhì)量。
2、外審制度。由工商管理教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)定期委派外審專家對(duì)各學(xué)校進(jìn)行審查,包括抽查、審核學(xué)生學(xué)習(xí)成果的情況以及教師評(píng)價(jià)的情況,提出整改建議等。
3、企業(yè)反饋制度。珠三角中小企業(yè)定期向畢業(yè)生所在學(xué)校反饋畢業(yè)生使用情況,學(xué)校及時(shí)對(duì)相關(guān)教學(xué)環(huán)節(jié)和過程進(jìn)行調(diào)整。理的工商管理人才,并為進(jìn)一步攻讀工商管理類本科及研究生(mba)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在進(jìn)行專業(yè)課程設(shè)置時(shí)首先要滿足珠三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)高職人才的需求,其次要滿足學(xué)生終身教育的需要,培養(yǎng)寬口徑、多出路的畢業(yè)生,最后還要兼顧課程配置的前瞻性和創(chuàng)新精神以及對(duì)企業(yè)家精神的培養(yǎng)等。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇六
光陰似箭,轉(zhuǎn)眼之間我在××××大學(xué)三年的研究生學(xué)習(xí)生活已經(jīng)接近尾聲,感慨萬(wàn)分。我首先要對(duì)我的導(dǎo)師×××教授表示感謝。這篇論文是在我的導(dǎo)師×××教授的悉心指導(dǎo)和嚴(yán)格要求下完成的?!痢痢两淌跍Y博的學(xué)識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)對(duì)我教益頗深。
從論文的選題、論文的修改直至論文的完成,無(wú)不滲透著李老師的心血和汗水。在生活上,×老師更是給我無(wú)微不至的關(guān)懷。此論文完成之際,謹(jǐn)向?qū)煴硎緦W(xué)生衷心的感謝和崇高的敬意。
在校期間,我學(xué)到的不僅是從事科學(xué)研究的本領(lǐng),還有對(duì)科學(xué)的理解、對(duì)人生的思考,這對(duì)于我以后的工作和生活都將會(huì)產(chǎn)生積極影響。感謝××××大學(xué)哲學(xué)研究所所有老師的關(guān)心和幫助,是他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和淵博的學(xué)識(shí),使我在哲學(xué)的殿堂中受益匪淺,感謝各位恩師的教育和培養(yǎng)。同時(shí),我還要感謝我的同窗舍友,感謝給予我很多幫助的同學(xué)們,三年來(lái)在共同的學(xué)習(xí)和生活中建立起來(lái)的珍貴友誼,讓我倍感珍惜。
多年來(lái),父母和親戚朋友在精神和物質(zhì)上給予了愛護(hù)和支持。父母的愛護(hù)和朋友的支持是我不斷進(jìn)步的動(dòng)力,使我無(wú)論遇到多大的困難都有足夠的勇氣去面對(duì)。是他們的支持和幫助,使我得以順利完成學(xué)業(yè),在此向他們表示衷心的感謝。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇七
摘要。
21世紀(jì)是連鎖超市飛速發(fā)展的時(shí)代,在我國(guó)連鎖超市在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位日益重要。
自1994年開始,中國(guó)連鎖超市的平均增長(zhǎng)速度在70%以上;加入wto以后,我國(guó)剛剛發(fā)展起來(lái)的連鎖零售業(yè)正面臨著西方發(fā)達(dá)國(guó)家零售連鎖商的夾擊,而提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵在于庫(kù)存管理的好壞。
xx集團(tuán)是國(guó)內(nèi)以連鎖方式經(jīng)營(yíng)超市的專業(yè)集團(tuán)公司之一,隨著規(guī)模的擴(kuò)大,xx連鎖超市在存貨方面也暴露出了一些問題。
本文的核心思想是中國(guó)連鎖零售業(yè)必須提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,而其關(guān)鍵在于改進(jìn)庫(kù)存管理模式。
然后文章?lián)诉M(jìn)行分析,提出了改進(jìn)中國(guó)連鎖零售業(yè)的庫(kù)存管理模式的一些建議。
主要采用理論聯(lián)系實(shí)際的方法,從xx超市存貨采購(gòu)、儲(chǔ)備,物流配送流程,存貨周轉(zhuǎn)率指標(biāo),與供應(yīng)商的關(guān)系等方面進(jìn)行分析,得出xx超市的存貨管理在存貨結(jié)構(gòu)控制、存貨周轉(zhuǎn)率分析和存貨成本核算等方面存在一定的漏洞,進(jìn)而提出針對(duì)性的建議和解決措施,尋求一種先進(jìn)的存貨管理模式。
關(guān)鍵詞:超市清查存貨管理。
一、存貨管理。
(一)存貨的含義:
存貨是指企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料、物料等。
按照用途不同,可以分為:原材料,在產(chǎn)品,產(chǎn)成品,低值易耗品,委托加工物資等。
(二)存貨清查的含義:
存貨清查是指通過對(duì)存貨的實(shí)地盤點(diǎn),確定存貨的實(shí)有數(shù)量,并與賬面結(jié)存數(shù)核對(duì),從而確定存貨實(shí)存數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)是否相符的一種專門方法。
存貨清查的方法采用實(shí)地盤點(diǎn)法。
存貨清查按照清查的對(duì)象和范圍不同,分為全面清查和局部清查。
按清查時(shí)間分為定期清查和不定期清查。
(三)存貨管理對(duì)超市發(fā)展的意義。
1.有利于降低企業(yè)的資金占用水平以及提高資產(chǎn)運(yùn)作效率。
隨著現(xiàn)代企業(yè)管理制度的日趨完善,存貨管理也成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。
加強(qiáng)存貨管理是保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ),能有效地服務(wù)于基本生產(chǎn)、技術(shù)改造的全過程。
提高存貨管理水平,能降低企業(yè)的平均資金占用水平,提高存貨的周轉(zhuǎn)速度和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.有利于保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行,降低企業(yè)生產(chǎn)成本。
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的著眼點(diǎn)是某個(gè)特定的市場(chǎng)供求關(guān)系。
企業(yè)通過對(duì)市場(chǎng)需求及發(fā)展趨勢(shì)的研究與預(yù)測(cè),研制、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售其產(chǎn)品和服務(wù)。
而存貨便是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的核心,巧婦難為無(wú)米之炊,只有高效的存貨管理才能保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行,才能節(jié)約成本開支,降低生產(chǎn)費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。
3.可以使企業(yè)的生產(chǎn)與銷售具有較大的機(jī)動(dòng)性,適應(yīng)市場(chǎng)不規(guī)則的突然變化,以免失去商機(jī)。
4.有利于企業(yè)及時(shí)高效的做出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策就是對(duì)企業(yè)的外部環(huán)境、內(nèi)部條件分析的基礎(chǔ)上,依據(jù)客觀規(guī)律和實(shí)際情況,對(duì)企業(yè)總體發(fā)展和各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、方案和策略做出正確的抉擇的工作,它是一個(gè)過程,是一種尋找問題、制訂方案、選擇評(píng)價(jià)方案的活動(dòng)。
而存貨管理不僅是一種管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng),而且它還為企業(yè)管理層的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供了最可靠最有價(jià)值的參考數(shù)據(jù),所以它有利于企業(yè)及時(shí)高效的做出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。
二、某某超市簡(jiǎn)介。
公司類型:有限責(zé)任制。
公司規(guī)模:400人以上。
成立年份:
注冊(cè)資金:500萬(wàn)。
經(jīng)營(yíng)范圍:超市,百貨。
經(jīng)營(yíng)區(qū)域:xx市全市。
經(jīng)營(yíng)體系:倉(cāng)庫(kù)—門店。
人員構(gòu)成:倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理門店經(jīng)理。
倉(cāng)管員司機(jī)搬運(yùn)員店員理貨員補(bǔ)貨員。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇八
摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和人們生活水平的不斷提升,我國(guó)對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的需求在不斷增加。在我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程中,傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)不能夠適應(yīng)我國(guó)對(duì)于農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求。因此在農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)揮著十分重要的作用,通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能夠?qū)τ谖覈?guó)農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,提升我國(guó)農(nóng)業(yè)的整體管理水平。本文旨在通過對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行研究,為我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理整體作用和效率的提升提供借鑒和幫助。
我國(guó)是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有十分重要的地位。但是由于我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的起步較晚,目前我國(guó)在開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中依然是以傳統(tǒng)的管理方式為主,并沒有采取先進(jìn)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式和方法。這就導(dǎo)致我國(guó)在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中存在著諸多問題無(wú)法滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。因此,對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行研究有著十分重要的意義。
1、無(wú)法滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。我國(guó)目前在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中,無(wú)法滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,這主要是因?yàn)樵谵r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中具有復(fù)雜性。我國(guó)沒有針對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理建立相應(yīng)和配套的管理體制,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與我國(guó)目前農(nóng)業(yè)的發(fā)展相脫節(jié)。無(wú)法對(duì)農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo),嚴(yán)重阻礙了我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的進(jìn)一步發(fā)展。
2、管理人員對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理了解不夠。目前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員在進(jìn)行管理的過程中,往往以傳統(tǒng)的管理理念和管理方法進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,一些農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員對(duì)于我國(guó)出臺(tái)的相應(yīng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理法規(guī)和制度并沒有足夠重視,嚴(yán)重影響到了我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的整體效果,不利于我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
3、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的整體技術(shù)存在不足。我國(guó)目前在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中,管理技術(shù)存在諸多不足。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理的過程中,往往是以傳統(tǒng)的管理技術(shù)和方式進(jìn)行管理,缺乏對(duì)于現(xiàn)代化和信息化技術(shù)的應(yīng)用。這就導(dǎo)致在進(jìn)行管理的過程中效率低下,無(wú)法達(dá)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)達(dá)到的效果。
1、現(xiàn)代化的管理模式。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化管理模式是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的整體發(fā)展趨勢(shì),這主要是因?yàn)槲覈?guó)目前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念已經(jīng)滲透到了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。要想促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展就需要通過現(xiàn)代化的管理模式來(lái)對(duì)農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展進(jìn)行管理,要重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展過程中的環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展,改變?cè)械霓r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和發(fā)展模式。
2、信息化的管理技術(shù)。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)管理的過程中信息化的管理技術(shù)能夠大大提升農(nóng)業(yè)管理的整體效率,同時(shí)能夠在進(jìn)行管理的過程中節(jié)省大量的人力、物力、財(cái)力,能夠更加有效和便捷的對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供指導(dǎo)。如果將信息化的管理技術(shù)深入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,就能夠?qū)⒛壳暗霓r(nóng)業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力,促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展。
3、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢(shì)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展我國(guó)農(nóng)業(yè)在發(fā)展的過程中,產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢(shì),成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要發(fā)展途徑。通過產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展機(jī)制能夠使我能農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,達(dá)到更高的市場(chǎng)化程度。同時(shí)通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的整體質(zhì)量,使我國(guó)的農(nóng)業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
4、創(chuàng)新性的體制管理。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中只有進(jìn)行不斷的創(chuàng)新才能夠適應(yīng)我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展需求。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中如果制定相應(yīng)的保護(hù)制度和發(fā)展制度,就能夠保證我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展的過程中可以采用各種高新的農(nóng)業(yè)技術(shù)促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)的調(diào)整,培養(yǎng)大量的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才,促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展。
1、重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理與發(fā)展。要想提升我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的整體質(zhì)量,首先要重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理與發(fā)展。我國(guó)的相關(guān)農(nóng)業(yè)發(fā)展部門應(yīng)當(dāng)針對(duì)于我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和發(fā)展的現(xiàn)狀制定相應(yīng)的法律和法規(guī),同時(shí)應(yīng)當(dāng)出臺(tái)相應(yīng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理政策,定期地進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)教育和培訓(xùn),讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理人員充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性。
2、建立完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中應(yīng)當(dāng)建立完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制,通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制的建立。能夠?qū)ξ覈?guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行有效的指導(dǎo),能夠在農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程中轉(zhuǎn)變我國(guó)農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展理念,促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。能夠?qū)ξ覈?guó)目前的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深度的加工,促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)的多元化發(fā)展。同時(shí)應(yīng)當(dāng)提升我國(guó)農(nóng)業(yè)科技的整體創(chuàng)新能力,以先進(jìn)的農(nóng)業(yè)發(fā)展技術(shù)來(lái)推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展。
3、充分保障農(nóng)民的整體利益。在開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中應(yīng)當(dāng)充分保障農(nóng)民的整體利益。這就要求我國(guó)相關(guān)部門在開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中應(yīng)當(dāng),充分協(xié)調(diào)各方面的利益,要能夠調(diào)節(jié)各方面的矛盾保障人民群眾的根本利益。同時(shí)政府部門應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變自身的職能建設(shè)服務(wù)型的政府,促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展。
4、促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新。要想達(dá)到更好的農(nóng)業(yè)發(fā)展效果就要在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新。這就要求我國(guó)的相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加大對(duì)于農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的投入力度,提升我國(guó)農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新水平,讓農(nóng)業(yè)科技的研究成果能夠真正運(yùn)用到我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際當(dāng)中去。通過農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能夠大大提升農(nóng)作物的產(chǎn)量和質(zhì)量,滿足人們?nèi)罕妼?duì)于農(nóng)產(chǎn)品的需求,更好地促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的發(fā)展。
四、結(jié)語(yǔ)。
綜上所述,我國(guó)是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國(guó),想提升我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的整體發(fā)展水平。就需要在開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理與發(fā)展,建立完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制。充分保障農(nóng)民的整體利益,促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新。只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的利益最大化,促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展。
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[3]李成梅。淺談農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)[j]。經(jīng)營(yíng)管理者,2016(07)。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇九
摘要:縣域經(jīng)濟(jì)是指在縣域內(nèi)以城鎮(zhèn)為中心,以農(nóng)村為基地,各種經(jīng)濟(jì)成分有機(jī)構(gòu)成的一種區(qū)域性經(jīng)濟(jì),它是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。
因此,正確認(rèn)識(shí)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題,對(duì)實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)和解決三農(nóng)問題都有重要的意義。
當(dāng)前縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題。
縣域經(jīng)濟(jì)同城市經(jīng)濟(jì)之間發(fā)展不協(xié)調(diào)。
縣域經(jīng)濟(jì)之間,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好、資源豐富的縣比較富余,財(cái)政資金雄厚;而經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差,資源匱乏的縣,財(cái)力緊張,有的甚至舉步維艱,干部職工工資發(fā)放都有困難。
不僅如此,縣域經(jīng)濟(jì)與城市經(jīng)濟(jì)之間的發(fā)展更不平衡,主要表現(xiàn)在:一是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯低于城市經(jīng)濟(jì),并且這種差距不是在縮小,而是在拉大。
二是縣域經(jīng)濟(jì)與城市經(jīng)濟(jì)兩層皮問題仍然存在。
一方面,城市對(duì)縣域的輻射帶動(dòng)作用不強(qiáng),輻射的傳導(dǎo)機(jī)制尚未真正形成;另一方面,客觀上仍然存在著城市與縣域爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金、爭(zhēng)資源等問題,城市與縣域仍然相互獨(dú)立。
三是城市與縣域在產(chǎn)業(yè)整合、分工協(xié)作等方面還沒有形成有效的協(xié)作機(jī)制和緊密的產(chǎn)業(yè)鏈與配套關(guān)系。
傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的效率低下。
傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是指完全以農(nóng)民世代使用的各種生產(chǎn)要素為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)。
當(dāng)前,中國(guó)縣域傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)可以歸納為6個(gè)特征:一是農(nóng)業(yè)在縣域經(jīng)濟(jì)中占有很高的比重。
二是農(nóng)業(yè)發(fā)展片面追求產(chǎn)量和產(chǎn)值的增長(zhǎng),而對(duì)市場(chǎng)需求以及與此相聯(lián)系的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和農(nóng)業(yè)效益等關(guān)注不夠。
三是農(nóng)業(yè)的種養(yǎng)、加工、流通相脫節(jié),利益關(guān)系不緊密。
四是高度分散的小規(guī)模家庭經(jīng)營(yíng)方式。
五是農(nóng)業(yè)的資本有機(jī)構(gòu)成低下,技術(shù)進(jìn)步水平不高。
六是農(nóng)業(yè)仍然是農(nóng)民主要的收入來(lái)源。
建國(guó)以來(lái),盡管中國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)取得了穩(wěn)步增長(zhǎng),但是,由于人口的增加,以及工業(yè)化和城鎮(zhèn)化發(fā)展不足,大量農(nóng)業(yè)富余勞動(dòng)力停留在有限的土地上,導(dǎo)致中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢。
縣域工業(yè)尚未發(fā)揮主導(dǎo)作用。
目前大多數(shù)地區(qū)縣域工業(yè)不僅發(fā)展緩慢、總量過小,而且檔次也比較低,突出表現(xiàn):一是深加工能力不強(qiáng),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本方式仍然是收獲初加工銷售為主要形式的粗放式經(jīng)營(yíng),真正能夠發(fā)揮較大帶動(dòng)作用的深加工企業(yè)仍然很少。
二是產(chǎn)品檔次不高,科技含量低,主導(dǎo)產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品少,難以形成積累和提升自我發(fā)展能力,嚴(yán)重制約縣域工業(yè)的發(fā)展。
三是縣域工業(yè)發(fā)展仍在一定程度上受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維模式的影響,遲遲走不上發(fā)展的坦途。
縣域民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遲緩。
縣域民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遲緩主要表現(xiàn)為:從民營(yíng)經(jīng)濟(jì)自身來(lái)看,主要問題是:數(shù)量少、規(guī)模小、檔次低;產(chǎn)業(yè)分布不合理,多數(shù)集中在第三產(chǎn)業(yè)中的餐飲服務(wù)業(yè);以家族式管理為主,管理上的非規(guī)范性和非科學(xué)性問題較為明顯;自身發(fā)展?jié)摿τ邢?,大部分民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,生產(chǎn)規(guī)模小、技術(shù)含量低、產(chǎn)品檔次低,市場(chǎng)前景不廣闊;借貸能力低,多數(shù)民營(yíng)企業(yè)預(yù)期收益不明顯,自有資金少,由此導(dǎo)致其償貸能力低,甚至部分民營(yíng)企業(yè)缺乏還貸意識(shí)和法制意識(shí),信譽(yù)度低。
加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要對(duì)策。
根據(jù)以上分析,就如何加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出如下幾點(diǎn)對(duì)策:
解放思想,確立新的發(fā)展理念。
在新階段實(shí)施縣域新突破,加快發(fā)展和壯大縣域經(jīng)濟(jì),從某種意義講,最缺的是適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的思想理念和制度保障。
因此,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、深化改革、擴(kuò)大開放是加快發(fā)展和壯大縣域經(jīng)濟(jì)的首要?jiǎng)恿Α?BR> 我們要聯(lián)系工作實(shí)際,要沖破各種制約縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想觀念約束及體制機(jī)制性障礙,徹底轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高工作效率和服務(wù)水平,為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造寬松良好的軟環(huán)境。
立足自身優(yōu)勢(shì),發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)。
結(jié)合縣域?qū)嶋H,立足自身優(yōu)勢(shì),發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),培育特色經(jīng)濟(jì),這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和富民強(qiáng)縣的重要途徑。
特別是比較落后的縣要實(shí)現(xiàn)快發(fā)展、大發(fā)展,必須立足本地實(shí)際,制定適合自己的發(fā)展思路,找準(zhǔn)重點(diǎn),充分發(fā)揮自身的資源、區(qū)位等比較優(yōu)勢(shì),宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜商則商、宜(旅)游則游,走專業(yè)化、規(guī)?;⑵放苹l(fā)展的路子,培育重點(diǎn)企業(yè),形成特色,創(chuàng)出品牌,促進(jìn)縣域產(chǎn)業(yè)從多樣化轉(zhuǎn)為特色化,把比較優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。
要把特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng),形成支柱產(chǎn)業(yè)和拳頭產(chǎn)品,發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈條和特色經(jīng)濟(jì),以此推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。
培育龍頭企業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)要緊緊抓住培育龍頭企業(yè)這個(gè)牛鼻子,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
第一,要打破地域界限,優(yōu)化資源配置,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),積極扶持壯大,形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)。
重點(diǎn)培育和扶持規(guī)模較大、實(shí)力較強(qiáng),帶動(dòng)輻射力也強(qiáng)的龍頭企業(yè)。
要把農(nóng)副產(chǎn)品深加工作為發(fā)展重點(diǎn),延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
第二,鼓勵(lì)工商企業(yè)投資興辦龍頭企業(yè),興辦貿(mào)工農(nóng)、種養(yǎng)加、農(nóng)科教相互滲透,有機(jī)結(jié)合的聯(lián)合式龍頭企業(yè)。
特別是要積極引導(dǎo)大型企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域,真正成為龍型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭。
第三,積極探索產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的新模式,我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有多種多樣的模式,例如,公司農(nóng)戶、基地農(nóng)戶、公司基地農(nóng)戶、專業(yè)協(xié)會(huì)農(nóng)戶等不同的模式。
以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),大力推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程。
加快推進(jìn)工業(yè)化,使農(nóng)村富余勞動(dòng)力大規(guī)模地轉(zhuǎn)入工業(yè)和城鎮(zhèn),這是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本出路,也是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大縣強(qiáng)縣發(fā)展實(shí)踐所證明的。
對(duì)于欠發(fā)達(dá)地區(qū)來(lái)說,推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)工業(yè)化進(jìn)程,首先要堅(jiān)持比較優(yōu)勢(shì)原則,調(diào)整縣鄉(xiāng)工業(yè)與城市工業(yè)的分工關(guān)系,堅(jiān)持工農(nóng)結(jié)合,城鄉(xiāng)互動(dòng),改變城鄉(xiāng)分割的二元結(jié)構(gòu),走工業(yè)支持農(nóng)業(yè),城市帶動(dòng)農(nóng)村的道路,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),用高科技提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益,帶動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,吸納農(nóng)村富余勞動(dòng)力,增加農(nóng)民收入。
其次,要采取多種措施促進(jìn)市縣產(chǎn)業(yè)有機(jī)整合,形成緊密的產(chǎn)業(yè)鏈和合理的配套協(xié)作關(guān)系。
全力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。
發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟(jì)必須把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)放在突出的位置。
首先,要徹底轉(zhuǎn)變和根除對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的偏見,牢固確立民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是縣域經(jīng)濟(jì)的主體、是發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟(jì)的生力軍這種主導(dǎo)意識(shí)。
其次,政府要在加快體制創(chuàng)新,強(qiáng)化政策扶持,鼓勵(lì)科技創(chuàng)新,引導(dǎo)集約發(fā)展等方面加大工作力度,為縣域民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供最優(yōu)惠的政策、最良好的社會(huì)環(huán)境。
再次,發(fā)展縣域民營(yíng)經(jīng)濟(jì),要同縣域國(guó)有、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革相結(jié)合,鼓勵(lì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)積極參與國(guó)有經(jīng)濟(jì)改革,逐步使縣域經(jīng)濟(jì)民營(yíng)化;要同發(fā)展農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)組織相結(jié)合,引導(dǎo)、鼓勵(lì)、支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)組建各種形式的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織,使它們成為中堅(jiān)和骨干;要同能人帶動(dòng)相結(jié)合,以技術(shù)能人、經(jīng)營(yíng)能人等縣域各類能人為核心,支持他們?cè)诮M織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、開拓市場(chǎng)、技術(shù)創(chuàng)新等方面發(fā)揮帶頭作用,鼓勵(lì)他們成為縣域民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)軍人物。
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農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇十
工商行政管理是國(guó)家為了建立和維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,通過其主管市場(chǎng)監(jiān)督管理和行政執(zhí)法機(jī)關(guān),運(yùn)用行政和法律手段,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體及其市場(chǎng)行為進(jìn)行的監(jiān)督管理。新時(shí)期,要解放思想,從我國(guó)的國(guó)情出發(fā),做好工商行政管理工作。
一、新時(shí)期的思想解放,關(guān)鍵就是場(chǎng)化程度較高的歷史階段;是由文肓半文盲人口占很大比重、科技教育文化落后,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍冀逃幕容^發(fā)達(dá)的歷史階段。
是廣大人民牢固樹立建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想,自強(qiáng)不息,銳意進(jìn)取,艱苦奮斗,勤儉建國(guó),在建設(shè)物質(zhì)文明的同時(shí)努力建設(shè)精神文明的歷史階段;是逐步縮小同世界先進(jìn)水平的差距,在社會(huì)主義基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史階段。
整和完善所有制結(jié)構(gòu),公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展,是我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段的一項(xiàng)基本經(jīng)濟(jì)制度,公有制實(shí)現(xiàn)形式可以而且應(yīng)當(dāng)多樣化、非公有制經(jīng)濟(jì)是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。在一些地方、一些部門對(duì)公有制實(shí)現(xiàn)形式如何多樣化、如何引導(dǎo)和發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展在思想上觀念上還有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
(2)市場(chǎng)不發(fā)育,體系不健全。在現(xiàn)階段,自然經(jīng)濟(jì)、半自然經(jīng)濟(jì)占很大比重,經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化程度低,自然經(jīng)濟(jì)意識(shí)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)意識(shí)還根深蒂固。
市場(chǎng)主體的條件與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求還不相適應(yīng);市場(chǎng)不發(fā)育,市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用還不能很好地發(fā)揮出來(lái);市場(chǎng)體系不健全,沒有形成完善的社會(huì)主義市場(chǎng)體系,一方面發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求大量市場(chǎng)主體進(jìn)入市場(chǎng),另一方面,不少要進(jìn)入市場(chǎng)的主體的條件及其行為又不符合進(jìn)入市場(chǎng)的要求。
(3)法制不健全,法治觀念淡薄。建立法治經(jīng)濟(jì)和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制基礎(chǔ)上實(shí)行的,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法律法規(guī)還不健全,現(xiàn)有法律法規(guī)還不能完全適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要,又由于和科技含量。
四是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,特別是隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織進(jìn)程的加快,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化程度和開放程度提高,加大了工商行政管理機(jī)關(guān)市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法的難度。
五是政府職能轉(zhuǎn)變和規(guī)范執(zhí)法行為的力度不斷加大,增加了工商行政管理機(jī)關(guān)實(shí)現(xiàn)職能到位的緊迫感。
面對(duì)初級(jí)階段歷史性轉(zhuǎn)變的新的形勢(shì)和新任務(wù),工商行政管理工作必須實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。這一轉(zhuǎn)變總的方向和目標(biāo)是:在思想上,要牢固樹立維護(hù)全國(guó)統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的市場(chǎng)秩序的觀念,認(rèn)清社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,工商行政管理的基本職能、監(jiān)管對(duì)象。
把思想認(rèn)識(shí)真正統(tǒng)一到黨中央、國(guó)務(wù)院的決策和部署上來(lái),統(tǒng)一到監(jiān)管社會(huì)主義統(tǒng)一市場(chǎng)的職能上來(lái),站在維護(hù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的高度,進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。在市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法的對(duì)象上,要從有形市場(chǎng)的具體事務(wù)管理轉(zhuǎn)向全面實(shí)施對(duì)各類市場(chǎng)主體的市場(chǎng)準(zhǔn)入、退出、競(jìng)爭(zhēng)、交易行為的監(jiān)督管理。
在監(jiān)管執(zhí)法的方式方法上,要從傳統(tǒng)的靜態(tài)事后管理,轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化的動(dòng)態(tài)的事前、事中、事后相結(jié)合的系統(tǒng)化管理。在內(nèi)部職能分工和機(jī)構(gòu)設(shè)置上,要逐步弱化從所有制和條線出發(fā)的監(jiān)管工作思路,從單一的相互獨(dú)立的條線管理轉(zhuǎn)向以市場(chǎng)主體行為為基礎(chǔ)、綜合運(yùn)用各項(xiàng)職能的全方位監(jiān)管。
四、如何做好工商行政管理工作。
在社會(huì)主義初級(jí)階段,做好工商行政管理工作最根本的是要堅(jiān)定正確地執(zhí)行黨的路線方針政策,把黨在社會(huì)主義初級(jí)階段的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。
全省每一個(gè)工商行政管理干部都要全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,特別是鄧小平理論,把初級(jí)階段的重大理論問題弄懂弄通,把有中國(guó)特色社會(huì)主義的經(jīng)濟(jì)、政治、文化綱領(lǐng)弄懂弄通。
只有理論上的清醒,才有實(shí)踐上的自覺,做到任何時(shí)候、任何情況下,都堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,緊密聯(lián)系實(shí)際地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策。
1、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心、以執(zhí)法中面臨的新情況、解決出現(xiàn)的新問題,實(shí)現(xiàn)職能到位,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、積極推行工商行政管理體制改革。實(shí)行體制改革是社會(huì)主義初級(jí)階段自覺調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系與上層建筑的一個(gè)方面和環(huán)節(jié)。改革是落實(shí)黨的十五大提出的深化行政體制改革,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管部門的目標(biāo),保障社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的需要;是工商行政管理部門實(shí)現(xiàn)職能到位,強(qiáng)化執(zhí)法力度,更好地監(jiān)管社會(huì)主義大市場(chǎng)的需要;是提高全系統(tǒng)干部隊(duì)伍素質(zhì)和依法行政水平的需要。
在體制改革中,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,嚴(yán)格政策,嚴(yán)肅紀(jì)律,抓好幾個(gè)重點(diǎn):
一是必須緊密聯(lián)系黨的基本路線,抓住加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵,大力加強(qiáng)各級(jí)工商局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),造就一支德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。
二要把隊(duì)伍建設(shè),特別基層工商所隊(duì)伍建設(shè)列入全系統(tǒng)的基礎(chǔ)工程。堅(jiān)持以政治思想教育為重點(diǎn),著力提高隊(duì)伍的政治素質(zhì);以強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)為途徑,改善隊(duì)伍的業(yè)務(wù)文化結(jié)構(gòu),提高執(zhí)法水平。
深刻認(rèn)識(shí)工商行政管理工作的基礎(chǔ)在基層,關(guān)鍵在基層,行風(fēng)形象收購(gòu)市場(chǎng)管理;積極參與對(duì)棉花、化肥、成品油市場(chǎng)流通秩序的整頓;加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)、節(jié)日市場(chǎng)、食品市場(chǎng)、旅游市場(chǎng)等的監(jiān)管力度。要深入開展打假、打私、打騙、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,維護(hù)民族工業(yè)的發(fā)展及國(guó)家利益,促進(jìn)市場(chǎng)統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序。
三要大力支持、促進(jìn)精神文明建設(shè)。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇十一
時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間,三年的研究生生活即將畫上句點(diǎn)?;叵肴甑难绣成鷮W(xué)習(xí)生活,不禁感慨萬(wàn)千。衷心感謝我的導(dǎo)師毛銳教授。導(dǎo)師嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的治學(xué)態(tài)度,從容冷靜而又誨人不倦的學(xué)者風(fēng)范給我留下了深刻印象,使我受益終生。導(dǎo)師不僅授我以文,更教我做人。如果沒有導(dǎo)師的關(guān)心和指導(dǎo),這篇論文是無(wú)法完成的。恩師之情,永記于心。在此,謹(jǐn)向?qū)熋J教授致以最深的敬意和由衷的感謝!
感謝學(xué)院里各位老師在學(xué)習(xí)中的諄諄教導(dǎo),給予了我們豐富的知識(shí),開闊了我們的視野,感謝各位老師在生活中的無(wú)私幫助,滋潤(rùn)著我們的心靈,感謝各位老師見證我們的成長(zhǎng)成熟,我們會(huì)更有勇氣地面對(duì)以后的生活。
感謝同窗及師弟師妹的幫助和支持,愿友誼長(zhǎng)存!感謝父母和家人一直以來(lái)無(wú)微不至的關(guān)懷和照顧,一如既往地支持我、鼓勵(lì)我。父母和家人永遠(yuǎn)是我奮勇前行的動(dòng)力。
由于本人才疏學(xué)淺,能力有限,文中難免有不少紕漏和不足之處,敬請(qǐng)各位老師批評(píng)指正。
感謝兩年來(lái)各位孜孜不倦對(duì)我們傾囊相授的老師,感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和各位老師在方面的指導(dǎo)和幫助。特別感謝我的導(dǎo)師×××教授,感謝她為我翻譯項(xiàng)目報(bào)告的細(xì)心指導(dǎo),也感謝她在繁忙的工作之余還要對(duì)我進(jìn)行無(wú)私的幫助,讓我能夠順利地完成這次翻譯項(xiàng)目和這篇翻譯報(bào)告。
感謝所有與我度過這兩年時(shí)光的同學(xué)。雖然兩年時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,但是我將會(huì)永遠(yuǎn)記得我們之間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
最后要感謝我的親人和朋友們,感謝他們永遠(yuǎn)無(wú)條件的關(guān)愛與支持,讓我有勇氣和信心在求知這條道路上堅(jiān)定地走下去。
光陰似箭,轉(zhuǎn)眼之間我在××××大學(xué)三年的研究生學(xué)習(xí)生活已經(jīng)接近尾聲,感慨萬(wàn)分。我首先要對(duì)我的導(dǎo)師×××教授表示感謝。這篇論文是在我的導(dǎo)師×××教授的悉心指導(dǎo)和嚴(yán)格要求下完成的。×××教授淵博的學(xué)識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)對(duì)我教益頗深。
從論文的選題、論文的修改直至論文的完成,無(wú)不滲透著李老師的心血和汗水。在生活上,×老師更是給我無(wú)微不至的關(guān)懷。此論文完成之際,謹(jǐn)向?qū)煴硎緦W(xué)生衷心的感謝和崇高的敬意。
在校期間,我學(xué)到的不僅是從事科學(xué)研究的本領(lǐng),還有對(duì)科學(xué)的理解、對(duì)人生的思考,這對(duì)于我以后的工作和生活都將會(huì)產(chǎn)生積極影響。感謝××××大學(xué)哲學(xué)研究所所有老師的關(guān)心和幫助,是他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和淵博的學(xué)識(shí),使我在哲學(xué)的殿堂中受益匪淺,感謝各位恩師的教育和培養(yǎng)。同時(shí),我還要感謝我的同窗舍友,感謝給予我很多幫助的同學(xué)們,三年來(lái)在共同的學(xué)習(xí)和生活中建立起來(lái)的珍貴友誼,讓我倍感珍惜。
多年來(lái),父母和親戚朋友在精神和物質(zhì)上給予了愛護(hù)和支持。父母的愛護(hù)和朋友的支持是我不斷進(jìn)步的動(dòng)力,使我無(wú)論遇到多大的困難都有足夠的勇氣去面對(duì)。是他們的支持和幫助,使我得以順利完成學(xué)業(yè),在此向他們表示衷心的感謝。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇十二
新農(nóng)村背景下,我國(guó)越來(lái)越重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,針對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)我國(guó)也出臺(tái)了諸多相關(guān)的政策,并將具有現(xiàn)代特色的元素融入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的信息化與產(chǎn)業(yè)化是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì),應(yīng)借助信息時(shí)代的大勢(shì),推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有必要性。利用信息技術(shù),可以建立農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)站,將各類農(nóng)產(chǎn)品的詳情上傳至網(wǎng)站,可供采購(gòu)商進(jìn)行篩選,銷售方式更為多樣化,既節(jié)省成本,也能擴(kuò)大影響范圍,開拓新型的農(nóng)業(yè)增收平臺(tái),能有效提高農(nóng)產(chǎn)品的銷售量。另外,應(yīng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化,樹立品牌形象,不斷的拓寬農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模,為提高農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平提供動(dòng)力。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇十三
摘要:伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)始終在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著至關(guān)重要的地位,它不僅是解決人們生活溫飽問題的關(guān)鍵,還是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平和社會(huì)生產(chǎn)力不斷發(fā)展的基本保障。因此,在現(xiàn)代化快速發(fā)展的今天,加強(qiáng)對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式的改進(jìn),是非常有必要的。本文通過對(duì)我國(guó)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀的分析,提出了一些有效的培養(yǎng)模式實(shí)現(xiàn)途徑。
引言:
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)是改革開放后新興的一個(gè)專業(yè),它對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著非常重要的作用。在現(xiàn)代化快速發(fā)展的今天,我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式也在不斷地變化發(fā)展,其中主要包括理論研究型、實(shí)踐應(yīng)用型和混合型三大類型。雖然現(xiàn)階段我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)已經(jīng)取得了很大的成效,也為我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了大量的人才,但是在具體的培養(yǎng)過程中依舊存在著一定的不足,這就要求作為培養(yǎng)人才主要載體的高校,加強(qiáng)對(duì)自身人才培養(yǎng)模式的改進(jìn),促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。
在現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展下,我國(guó)高等學(xué)校在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)上雖然已經(jīng)取得了一定的效果,也為我國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提供了許多高質(zhì)量的專業(yè)人才,但是其中依舊存在著一些問題,亟待解決。
(一)培養(yǎng)目標(biāo)過于單一。
部分高校把農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)定位在學(xué)習(xí)管理學(xué)科和經(jīng)濟(jì)學(xué)科的理論知識(shí),掌握相關(guān)專業(yè)技能,成為具備高素質(zhì)和高能力的專業(yè)人才上。這樣的培養(yǎng)目標(biāo)雖然已經(jīng)比較完善,但是仍舊無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代化快速發(fā)展的農(nóng)業(yè)市場(chǎng)要求,應(yīng)該嘗試多元化培養(yǎng)目標(biāo),拓寬培養(yǎng)渠道,在適應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)學(xué)生的管理能力和創(chuàng)新能力,進(jìn)而成為具備綜合能力的經(jīng)濟(jì)管理人才。
(二)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)薄弱。
現(xiàn)階段,我國(guó)高校在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)上還存在一個(gè)較為嚴(yán)重問題,就是實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)相對(duì)薄弱,主要是為課程的安排不夠合理,再加上實(shí)踐培訓(xùn)基地和設(shè)施的不足,導(dǎo)致教師無(wú)法真正地實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng),學(xué)生不能切實(shí)將理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐。而且,我國(guó)高校學(xué)生的實(shí)習(xí)期安排時(shí)間一直都比較短,根本不能有效培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和社會(huì)適應(yīng)能力。
(三)教學(xué)方法缺乏科學(xué)性。
目前,我國(guó)一些高校一直沿用傳統(tǒng)的教學(xué)方式和方法,其主要特點(diǎn)就是單調(diào),一味地向?qū)W生灌輸理論知識(shí),缺乏科學(xué)性和合理性。學(xué)生和教師之間的溝通和交流更是少之甚少,部分教師在課堂上講述知識(shí),不注重結(jié)合實(shí)際,無(wú)法激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和興趣,致使學(xué)生不再主動(dòng)思考問題,嚴(yán)重缺乏參與課堂的自主性,進(jìn)而學(xué)生的創(chuàng)新能力和想象力就無(wú)法得到很好地培養(yǎng)。
面對(duì)這一系列的問題,為了進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步發(fā)展,必須采取一定的有效措施,將現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式切實(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去。
(一)創(chuàng)新人才培養(yǎng)方法。
為了改善我國(guó)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀,我國(guó)高校農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的教師對(duì)人才培養(yǎng)模式進(jìn)行了反復(fù)地探究,進(jìn)而明確了教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)任務(wù)。根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)學(xué)生進(jìn)行階段性目標(biāo)教學(xué),在對(duì)教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行了明確之后,再采取一定的措施激發(fā)學(xué)生的興趣和積極性。而在現(xiàn)代化的今天,高科技已經(jīng)普及到了各個(gè)領(lǐng)域,所以可以嘗試運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),采用新型的多媒體教學(xué)方法,吸引學(xué)生的注意力,以此提高課堂的教學(xué)效率,多元化培養(yǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才。在教學(xué)過程中,教師還需要為學(xué)生創(chuàng)造想象對(duì)空間,讓學(xué)生積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,去設(shè)計(jì)一些關(guān)于現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的視頻短片,教師也要積極引導(dǎo)學(xué)生,開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維,從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)學(xué)生的綜合發(fā)展,為我國(guó)農(nóng)業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展提供更多的優(yōu)秀人才。
(二)增強(qiáng)實(shí)踐課程教學(xué)。
我國(guó)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才的培養(yǎng)需要注重理論知識(shí)和實(shí)踐能力相結(jié)合。當(dāng)前,我國(guó)許多高校的專業(yè)教學(xué)課程安排并不合理,大多數(shù)都是過于重視理論知識(shí)的傳授,實(shí)踐課程的安排則相對(duì)較少,所以應(yīng)該將理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)的課時(shí)比重將近持衡,專業(yè)教師也要投入更多的精力和時(shí)間,積極指導(dǎo)學(xué)生參與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐活動(dòng)。在此基礎(chǔ)上,教師還可以在農(nóng)忙時(shí)期帶領(lǐng)學(xué)生到基層去,參加種植,與農(nóng)民們交流,通過交談了解農(nóng)民,還能夠從中學(xué)習(xí)到一些在課堂上接觸不到的知識(shí)。學(xué)生只有切實(shí)了解了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)狀況,才能進(jìn)一步解決其中存在的問題,從而在這樣的過程中,逐漸培養(yǎng)自己的實(shí)踐能力。
(三)加強(qiáng)人才培養(yǎng)交流。
現(xiàn)在是信息化時(shí)代,所以高校在進(jìn)行現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)時(shí),要善于使用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息,為人才培養(yǎng)交流提供良好的發(fā)展平臺(tái)。目前,我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)的主要對(duì)象是研究生等高材生,所以,建立廣闊的學(xué)術(shù)交流平臺(tái),拓寬學(xué)生的知識(shí)來(lái)源渠道,讓學(xué)生在交流過程中,學(xué)習(xí)更多有用的知識(shí),與他人分享研究成果。學(xué)校還可以定期舉行學(xué)術(shù)交流會(huì),以此提高我國(guó)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)工作的效率和質(zhì)量。
結(jié)語(yǔ):
綜上所述,我國(guó)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才的培養(yǎng)對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著非常重要的影響,所以,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式的研究,采取積極有效的措施,切實(shí)將其運(yùn)用到實(shí)踐中去,培養(yǎng)出更多具備專業(yè)理論知識(shí)和能力的綜合型人才,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的提供高素質(zhì)人才,從而進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
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農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇十四
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的開展,對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人員的要求很高,必須具備足夠的專業(yè)素養(yǎng)才能滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)。為此,應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè),提高管理人員的綜合素質(zhì),明確了解經(jīng)濟(jì)管理工作中的重要內(nèi)容,聘請(qǐng)高素質(zhì)、專業(yè)性的年輕經(jīng)濟(jì)管理人才,將最新型的管理觀點(diǎn)融入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中,能讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,建立一支現(xiàn)代化、專業(yè)化的經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍。另外,農(nóng)村應(yīng)組織經(jīng)濟(jì)管理人員進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)城市的先進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理方法,并對(duì)管理人員進(jìn)行專業(yè)資格考核,并對(duì)管理人員進(jìn)行是進(jìn)行考核。例如,以計(jì)算機(jī)操作為主,讓管理人員利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行模擬操作,通過不斷的訓(xùn)練,來(lái)提高經(jīng)濟(jì)管理水平。例如,在銷售一批蘋果時(shí),傳統(tǒng)的銷售形式大都是采用將蘋果運(yùn)輸?shù)绞袌?chǎng)中進(jìn)行銷售,若始終以此種方式進(jìn)行銷售,不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平的提升。而專業(yè)性人員會(huì)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式,拓寬銷售渠道,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式呈現(xiàn)多元化、信息化。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇十五
技術(shù)融合是一個(gè)綜合整合過程,它不僅僅是一種技術(shù)活動(dòng),也是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中的一項(xiàng)基本行為。
幾十年來(lái),中國(guó)企業(yè)技術(shù)融合在復(fù)制模仿、自主創(chuàng)新和合作開發(fā)中交織進(jìn)行。
這是在我國(guó)特定的國(guó)情下進(jìn)行的企業(yè)行為,這項(xiàng)活動(dòng)本身存在思維和習(xí)慣定勢(shì)的影響,即路徑依賴。
路徑依賴可以在實(shí)際生產(chǎn)中體現(xiàn)出規(guī)模效應(yīng)、示范效應(yīng)、協(xié)調(diào)效應(yīng)以及適應(yīng)性預(yù)期。
雖然路徑選擇和使用在很大程度上制約了技術(shù)融合活動(dòng)的順利進(jìn)行,但也會(huì)保持技術(shù)載體自身的特色,善加利用會(huì)創(chuàng)造出更大的效益。
問題提出。
世紀(jì)是一個(gè)信息快速發(fā)展的時(shí)期,在國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工鏈條中,技術(shù)已經(jīng)成為衡量一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素,如果一個(gè)國(guó)家的科技創(chuàng)新能力強(qiáng),那么就會(huì)在國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工鏈條中處于高端位置,進(jìn)而為國(guó)家綜合國(guó)力提升和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供較高的基礎(chǔ)平臺(tái),這也就代表著知識(shí)已經(jīng)由經(jīng)濟(jì)的外生變量轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)生變量。
無(wú)論是經(jīng)濟(jì)還是政治,知識(shí)和技術(shù)所代表的利益均衡已經(jīng)變得十分關(guān)鍵。
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中,眾多經(jīng)濟(jì)學(xué)家和政治學(xué)家都認(rèn)為:技術(shù)創(chuàng)新是社會(huì)發(fā)展的原動(dòng)力,得科技者得天下,這種觀點(diǎn)無(wú)疑與技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)密切相關(guān)。
據(jù)有關(guān)專家的研究結(jié)果顯示,對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家而言,技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率變化迅速:從20世紀(jì)初只占5%左右,40~5年代上升至40%左右,70~8年代升至60%左右,9年代高達(dá)80%左右,進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),信息高速公路聯(lián)網(wǎng)得以實(shí)現(xiàn),這一貢獻(xiàn)更是高達(dá)90%左右;而重大科技成果商業(yè)化的周期也在快速縮短,2世紀(jì)初大約為3年,2世紀(jì)中葉大致為1年,到了2世紀(jì)末縮短為5年。
這些都表明,技術(shù)進(jìn)步已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的加速器。
然而,就技術(shù)發(fā)展的情況來(lái)看,技術(shù)升級(jí)具有很大的不平衡性。
發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)利用資本和生產(chǎn)要素優(yōu)勢(shì),逐漸形成了世界范圍內(nèi)對(duì)技術(shù)市場(chǎng)的壟斷局面,而發(fā)展中國(guó)家的技術(shù)水平通常都遠(yuǎn)離世界技術(shù)的前沿陣地。
隨著全球范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)滲透的深入,技術(shù)擴(kuò)散成為一種新的趨勢(shì),在這種形勢(shì)下,為了能在最短的時(shí)間內(nèi)趕上世界技術(shù)發(fā)展的速度,發(fā)展中國(guó)家通常會(huì)通過引進(jìn)設(shè)備和技術(shù)的方式來(lái)帶動(dòng)國(guó)家技術(shù)的進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。
中國(guó)是個(gè)發(fā)展中大國(guó),隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,技術(shù)創(chuàng)新所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益也越來(lái)越凸顯,技術(shù)升級(jí)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性作用日益突出。
伴隨著全球產(chǎn)業(yè)和技術(shù)轉(zhuǎn)移的大好機(jī)遇,積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)、大力推動(dòng)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)在國(guó)內(nèi)的擴(kuò)散是我國(guó)當(dāng)前技術(shù)發(fā)展的重要途徑。
經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文范文(3)篇經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文范文(3)篇以技術(shù)為基礎(chǔ),大力提高中國(guó)核心技術(shù)的占有,這不僅是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素,更是提升中國(guó)國(guó)際地位的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
改革開放以來(lái),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)有了一個(gè)飛躍式的發(fā)展,中國(guó)的國(guó)際地位也有了很大提升,這得益于技術(shù)的快速進(jìn)步,而技術(shù)的發(fā)展需要國(guó)家制度這一外圍要素的保障。
對(duì)于一個(gè)主體而言,無(wú)論是內(nèi)部因素還是外圍要素,都存在一定的剛性力量,使得主體方向的發(fā)展出現(xiàn)路徑依賴。
中國(guó)企業(yè)技術(shù)融合模式的演進(jìn)。
技術(shù)融合的整體發(fā)展。
從世界工業(yè)發(fā)展的進(jìn)程來(lái)看,任何一個(gè)國(guó)家的發(fā)展都需要依靠不斷發(fā)展的技術(shù)水平,技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)了工業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷升級(jí)和市場(chǎng)空間的大幅度擴(kuò)展。
就技術(shù)進(jìn)步自身而言,一般有兩種方式,一是原發(fā)性的技術(shù)創(chuàng)新,即依靠自身的技術(shù)水平不斷創(chuàng)新技術(shù),表現(xiàn)為擁有大量的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù);二是擴(kuò)散性技術(shù),即通過引進(jìn)和學(xué)習(xí)其他國(guó)家先進(jìn)的技術(shù)來(lái)刺激和調(diào)動(dòng)自身的技術(shù)參與,實(shí)現(xiàn)本國(guó)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的增長(zhǎng)。
中國(guó)是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家,是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展鏈條中的一個(gè)環(huán)節(jié),中國(guó)的技術(shù)進(jìn)步必然要融入世界技術(shù)發(fā)展的環(huán)節(jié)當(dāng)中。
在中國(guó)工業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中,不可避免地要接受來(lái)自于其他國(guó)家的技術(shù)擴(kuò)散,并以此來(lái)帶動(dòng)自身的技術(shù)升級(jí)。
因此,近些年來(lái),中國(guó)對(duì)外尋求技術(shù)幫助的項(xiàng)目數(shù)越來(lái)越多,伴隨著技術(shù)引進(jìn)進(jìn)程的加快,在中國(guó)工業(yè)發(fā)展的鏈條上,技術(shù)融合呈現(xiàn)出了不同的特點(diǎn)和模式。
總體而言,復(fù)制模仿、合作開發(fā)以及自主創(chuàng)新是三種主要的技術(shù)融合模式。
在改革開放初期,復(fù)制模仿是主要的技術(shù)融合模式,隨著技術(shù)水平的升級(jí),為了能夠擁有更多地自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)以及更多核心技術(shù),自主開發(fā)成為主要推崇的技術(shù)融合模式,期間,企業(yè)也在與國(guó)外企業(yè)的合作中加速了技術(shù)升級(jí)的進(jìn)程。
實(shí)際上,這三種模式之間并沒有清晰地時(shí)間劃分,往往交織進(jìn)行。
復(fù)制模仿與自主創(chuàng)新。
隨著改革開放的深入,國(guó)家在科技體制方面進(jìn)行了重大調(diào)整,逐漸把自主創(chuàng)新作為技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵步驟,企業(yè)技術(shù)引進(jìn)的所有權(quán)有所提升。
過去那種由于選擇國(guó)外已趨成熟期甚至過時(shí)技術(shù)所帶來(lái)的時(shí)間滯后性逐漸在發(fā)生著變化,那種拿來(lái)即用的生搬硬套的弊端逐漸被企業(yè)和國(guó)家所認(rèn)識(shí)。
于是,在技術(shù)水平提高和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的大變化下,企業(yè)技術(shù)發(fā)展的重點(diǎn)也在發(fā)生著轉(zhuǎn)移和傾斜,代表我國(guó)技術(shù)總體水平的國(guó)有大中型企業(yè)對(duì)技術(shù)研發(fā)和引進(jìn)技術(shù)的消化吸收投入力度不斷加大,并在此基礎(chǔ)上,加大研發(fā)新產(chǎn)品投入,企業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)和發(fā)明專利數(shù)以及擁有發(fā)明專利的數(shù)量逐年上升。
合作開發(fā)。
為了更好的實(shí)施技術(shù)引進(jìn)工作,縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)差距,從8年代初開始,我國(guó)就廣泛的開展對(duì)外科技交流與合作,其中以技術(shù)交流和技術(shù)學(xué)習(xí)、科技合作為重。
合作技術(shù)開發(fā)是帶來(lái)技術(shù)升級(jí)的有效手段之一,在進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)交流的時(shí)候,我國(guó)企業(yè)多數(shù)以借鑒和引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)為主,因此,合作開發(fā)過程中帶有明顯的模仿生產(chǎn)的成份。
技術(shù)融合的綜合研究。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇十六
近些年,我們國(guó)家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面的成長(zhǎng)在世界范圍內(nèi)是眾所周知的,隨著世界格局的轉(zhuǎn)變以及全球化市場(chǎng)角逐的加快,使當(dāng)局意識(shí)到當(dāng)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的情形之緊迫。當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨著市場(chǎng)化與國(guó)際化的多元化挑戰(zhàn),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展仍存在多方面的不足,因此農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理概念的推行,需要更加深入的研究,使我國(guó)農(nóng)業(yè)資源進(jìn)行重組優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)與國(guó)際市場(chǎng)相互流動(dòng)多匹配的國(guó)際化合作方式,與全球經(jīng)濟(jì)共贏共存。
1.1農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量怠忽。
某些地區(qū),為了提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)指數(shù),對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理較重視,利用各項(xiàng)機(jī)械技術(shù)、過度應(yīng)用農(nóng)藥抑蟲技術(shù)、積極使用新品種等來(lái)增加農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量。而未切實(shí)考慮到開荒種植是否根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡赜蜃匀粭l件選擇合適的經(jīng)濟(jì)作物種植,以及這些增產(chǎn)增量的技術(shù)措施對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響。輕忽了質(zhì)量控制,結(jié)果導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式失當(dāng),生態(tài)環(huán)境遭到破壞,土地污染荒漠化,食品農(nóng)藥殘留過量。人們食用這些農(nóng)產(chǎn)品以后,是否會(huì)對(duì)身體健康造成危害,影響到種族的優(yōu)質(zhì)傳承,同時(shí)影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
1.2人才塑造的局限性。
一般單位將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)目標(biāo)定位于通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理和經(jīng)濟(jì)科學(xué)的基礎(chǔ)理論與基礎(chǔ)知識(shí),熟練掌握農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基本方法與技能,成為符合農(nóng)業(yè)發(fā)展所需要的高級(jí)專門人才?,F(xiàn)實(shí)運(yùn)用中執(zhí)行教學(xué)環(huán)節(jié)仍存在不足,實(shí)習(xí)基地?cái)?shù)量和質(zhì)量有限,單一的管理機(jī)制是否可以判斷良莠不齊的人員隊(duì)伍可以將經(jīng)濟(jì)管理基本研究方法和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中,是否具備有效的執(zhí)行能力跟上農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。管理制度、人才、技術(shù)等方面都是相輔相成、缺一不可的。在黨的政策指導(dǎo)下,地方政府在新農(nóng)村建設(shè)方面還未樹立強(qiáng)烈的人才意識(shí),在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)準(zhǔn)公共服務(wù)中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理并沒有納入公共財(cái)政框架,人才是經(jīng)濟(jì)管理中的直接參與實(shí)施者,關(guān)注提升管理人員綜合素質(zhì),擴(kuò)充其知識(shí)體系,具有重要意義。
1.3核心動(dòng)力匱乏。
近些年來(lái),隨著城市化進(jìn)程的不斷加劇,我國(guó)農(nóng)村公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)匱乏,絕大部分受過高等教育的優(yōu)秀青壯年和農(nóng)村外出務(wù)工人員有重返建設(shè)家鄉(xiāng)想法的人少之又少,這些都極大影響到農(nóng)村人力資源開拓的難度。同時(shí),勞務(wù)輸出地區(qū)由于重要?jiǎng)趧?dòng)力的缺乏使勞動(dòng)力向著女人化、兒童化、老年化的傾向發(fā)展,出現(xiàn)了很多的留守村落,在這樣的人口質(zhì)量和結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上,農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的開展勢(shì)必遇到很多困難。
1.4管理體制薄弱。
如今農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐不斷加快,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的意義日益凸顯,過去約束條件過于嚴(yán)格的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)已不能適應(yīng)當(dāng)前潮流。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)間的`不相順應(yīng),管理機(jī)構(gòu)存在體制的一些不足,與國(guó)內(nèi)目前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制間還是有差距的。由于處于發(fā)展上升期,一些管理者執(zhí)行力欠缺,對(duì)于黨和國(guó)家頒布的有利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的舉措未形成深刻的認(rèn)識(shí),相互之間的利益協(xié)調(diào)不和諧,在思想上不能滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需求的。這些都極大的影響了國(guó)家經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,以致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化的發(fā)展需求適應(yīng)不良。
1.5信息化建設(shè)短缺。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中不單單是農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、人才的培養(yǎng)、管理、消費(fèi)這些內(nèi)容,同時(shí)還形成了龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)(耕種、收成、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、產(chǎn)品加工、銷售、跨行業(yè)數(shù)據(jù)挖掘和研究等多環(huán)節(jié))需要拓展分析和創(chuàng)新,調(diào)整生產(chǎn),推動(dòng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展,搶占市場(chǎng)先機(jī),長(zhǎng)久優(yōu)勢(shì)發(fā)展。但現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理大部分未跟上信息化時(shí)代的步伐,收集信息渠道較單一,出現(xiàn)了“信息孤島”的狀態(tài),沒有能夠利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)科技含量高的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與國(guó)際市場(chǎng)接軌。
度的認(rèn)知不清,在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、分配、消費(fèi)等過程中缺乏健全的制度予以支撐,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理水平低下。例如,采用合作制的形式來(lái)開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),在分配時(shí)存在不合理的現(xiàn)象,導(dǎo)致出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛,是制度不健全的重要體現(xiàn)。
摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和人們生活水平的不斷提升,我國(guó)對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的需求在不斷增加。在我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程中,傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)不能夠適應(yīng)我國(guó)對(duì)于農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求。因此在農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)揮著十分重要的作用,通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能夠?qū)τ谖覈?guó)農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,提升我國(guó)農(nóng)業(yè)的整體管理水平。本文旨在通過對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行研究,為我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理整體作用和效率的提升提供借鑒和幫助。
我國(guó)是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有十分重要的地位。但是由于我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的起步較晚,目前我國(guó)在開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中依然是以傳統(tǒng)的管理方式為主,并沒有采取先進(jìn)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式和方法。這就導(dǎo)致我國(guó)在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中存在著諸多問題無(wú)法滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。因此,對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行研究有著十分重要的意義。
1、無(wú)法滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。我國(guó)目前在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中,無(wú)法滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,這主要是因?yàn)樵谵r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中具有復(fù)雜性。我國(guó)沒有針對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理建立相應(yīng)和配套的管理體制,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與我國(guó)目前農(nóng)業(yè)的發(fā)展相脫節(jié)。無(wú)法對(duì)農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo),嚴(yán)重阻礙了我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的進(jìn)一步發(fā)展。
2、管理人員對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理了解不夠。目前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員在進(jìn)行管理的過程中,往往以傳統(tǒng)的管理理念和管理方法進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,一些農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員對(duì)于我國(guó)出臺(tái)的相應(yīng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理法規(guī)和制度并沒有足夠重視,嚴(yán)重影響到了我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的整體效果,不利于我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
3、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的整體技術(shù)存在不足。我國(guó)目前在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中,管理技術(shù)存在諸多不足。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理的過程中,往往是以傳統(tǒng)的管理技術(shù)和方式進(jìn)行管理,缺乏對(duì)于現(xiàn)代化和信息化技術(shù)的應(yīng)用。這就導(dǎo)致在進(jìn)行管理的過程中效率低下,無(wú)法達(dá)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)達(dá)到的效果。
1、現(xiàn)代化的管理模式。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化管理模式是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的整體發(fā)展趨勢(shì),這主要是因?yàn)槲覈?guó)目前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念已經(jīng)滲透到了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。要想促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展就需要通過現(xiàn)代化的管理模式來(lái)對(duì)農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展進(jìn)行管理,要重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展過程中的環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展,改變?cè)械霓r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和發(fā)展模式。
2、信息化的管理技術(shù)。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)管理的過程中信息化的管理技術(shù)能夠大大提升農(nóng)業(yè)管理的整體效率,同時(shí)能夠在進(jìn)行管理的過程中節(jié)省大量的人力、物力、財(cái)力,能夠更加有效和便捷的對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供指導(dǎo)。如果將信息化的管理技術(shù)深入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,就能夠?qū)⒛壳暗霓r(nóng)業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力,促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展。
3、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢(shì)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展我國(guó)農(nóng)業(yè)在發(fā)展的過程中,產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢(shì),成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要發(fā)展途徑。通過產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展機(jī)制能夠使我能農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,達(dá)到更高的市場(chǎng)化程度。同時(shí)通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的整體質(zhì)量,使我國(guó)的農(nóng)業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
4、創(chuàng)新性的體制管理。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中只有進(jìn)行不斷的創(chuàng)新才能夠適應(yīng)我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展需求。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中如果制定相應(yīng)的保護(hù)制度和發(fā)展制度,就能夠保證我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展的過程中可以采用各種高新的農(nóng)業(yè)技術(shù)促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)的調(diào)整,培養(yǎng)大量的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才,促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展。
1、重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理與發(fā)展。要想提升我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的整體質(zhì)量,首先要重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理與發(fā)展。我國(guó)的相關(guān)農(nóng)業(yè)發(fā)展部門應(yīng)當(dāng)針對(duì)于我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和發(fā)展的現(xiàn)狀制定相應(yīng)的法律和法規(guī),同時(shí)應(yīng)當(dāng)出臺(tái)相應(yīng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理政策,定期地進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)教育和培訓(xùn),讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理人員充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性。
2、建立完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中應(yīng)當(dāng)建立完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制,通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制的建立。能夠?qū)ξ覈?guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行有效的指導(dǎo),能夠在農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程中轉(zhuǎn)變我國(guó)農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展理念,促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。能夠?qū)ξ覈?guó)目前的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深度的加工,促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)的多元化發(fā)展。同時(shí)應(yīng)當(dāng)提升我國(guó)農(nóng)業(yè)科技的整體創(chuàng)新能力,以先進(jìn)的農(nóng)業(yè)發(fā)展技術(shù)來(lái)推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展。
3、充分保障農(nóng)民的整體利益。在開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中應(yīng)當(dāng)充分保障農(nóng)民的整體利益。這就要求我國(guó)相關(guān)部門在開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中應(yīng)當(dāng),充分協(xié)調(diào)各方面的利益,要能夠調(diào)節(jié)各方面的矛盾保障人民群眾的根本利益。同時(shí)政府部門應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變自身的職能建設(shè)服務(wù)型的政府,促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展。
4、促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新。要想達(dá)到更好的農(nóng)業(yè)發(fā)展效果就要在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新。這就要求我國(guó)的相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加大對(duì)于農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的投入力度,提升我國(guó)農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新水平,讓農(nóng)業(yè)科技的研究成果能夠真正運(yùn)用到我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際當(dāng)中去。通過農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能夠大大提升農(nóng)作物的產(chǎn)量和質(zhì)量,滿足人們?nèi)罕妼?duì)于農(nóng)產(chǎn)品的需求,更好地促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的發(fā)展。
四、結(jié)語(yǔ)。
綜上所述,我國(guó)是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國(guó),想提升我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的整體發(fā)展水平。就需要在開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理與發(fā)展,建立完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制。充分保障農(nóng)民的整體利益,促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新。只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的利益最大化,促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展。
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新農(nóng)村背景下,我國(guó)越來(lái)越重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,針對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)我國(guó)也出臺(tái)了諸多相關(guān)的政策,并將具有現(xiàn)代特色的元素融入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的信息化與產(chǎn)業(yè)化是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì),應(yīng)借助信息時(shí)代的大勢(shì),推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有必要性。利用信息技術(shù),可以建立農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)站,將各類農(nóng)產(chǎn)品的詳情上傳至網(wǎng)站,可供采購(gòu)商進(jìn)行篩選,銷售方式更為多樣化,既節(jié)省成本,也能擴(kuò)大影響范圍,開拓新型的農(nóng)業(yè)增收平臺(tái),能有效提高農(nóng)產(chǎn)品的銷售量。另外,應(yīng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化,樹立品牌形象,不斷的拓寬農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模,為提高農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平提供動(dòng)力。
新農(nóng)村建設(shè)背景下,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式的優(yōu)化具有必要性,應(yīng)緊跟時(shí)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐,不斷對(duì)經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新和探索,將現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與管理模式作為參考對(duì)象,根據(jù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際情況,進(jìn)行管理上的創(chuàng)新,以提高經(jīng)濟(jì)管理水平。優(yōu)化與完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式,應(yīng)建立健全農(nóng)業(yè)管理制度,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化與產(chǎn)業(yè)化,以提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平,推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
首先,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的培養(yǎng)和培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中提高農(nóng)村勞動(dòng)者的素質(zhì),從而促進(jìn)農(nóng)村信息教育的普及。通過培訓(xùn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者,能夠提高其科技素質(zhì),提高信息化意識(shí)。其次,壯大農(nóng)業(yè)信息服務(wù)團(tuán)隊(duì),并且不斷提高信息服務(wù)人員素質(zhì),可以通過逐級(jí)培訓(xùn)和在線培訓(xùn)等形式,加強(qiáng)對(duì)各級(jí)信息服務(wù)人員的崗位培訓(xùn)??梢酝ㄟ^建立一個(gè)強(qiáng)大的農(nóng)業(yè)信息化專家團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)一些既懂信息技術(shù)又懂農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)合型人才,也可以嘗試出臺(tái)一些優(yōu)惠政策吸引高科技人才來(lái)參與研制開發(fā)農(nóng)業(yè)信息技術(shù),為建設(shè)農(nóng)業(yè)信息化提供智力支持與幫助。
摘要:隨著工業(yè)化的持續(xù)發(fā)展,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在國(guó)家gdp中的比重越來(lái)越小,但是仍然發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展之根基,因而加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理具有積極的意義。本文結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn),分析當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理所存在的問題,并提出有針對(duì)性的解決策略,以更為穩(wěn)健地推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)仍未及時(shí)適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì),在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面仍存在以下幾方面的問題:
1、管理體制與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展脫節(jié)。
在國(guó)家發(fā)展初期,國(guó)內(nèi)仍然堅(jiān)持公有制為主體,多種經(jīng)濟(jì)所有制并存的發(fā)展體系,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)及服務(wù)經(jīng)濟(jì)共同協(xié)調(diào)發(fā)展的模式。因國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)成分過于復(fù)雜,國(guó)內(nèi)不同經(jīng)濟(jì)的管理配置仍然缺乏相應(yīng)的制度體系的配置。對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),同樣也缺乏相應(yīng)完善的管理體系。
當(dāng)前發(fā)展階段,盡管國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理節(jié)奏得以持續(xù)提升,但是與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理相匹配的管理體系仍未得以明顯地改善,不利于國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的進(jìn)一步改善。這種管理制度的缺陷,嚴(yán)重不利于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健、快速發(fā)展。
在當(dāng)前階段,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不夠全面,部分農(nóng)業(yè)實(shí)際生產(chǎn)環(huán)節(jié)幾乎是死角。在實(shí)際農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中,往往存在過于注重特定環(huán)節(jié),而忽視了其他生產(chǎn)環(huán)節(jié)的問題。比如,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過于關(guān)注農(nóng)業(yè)種植環(huán)節(jié),重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的提升工作,但是卻忽視了農(nóng)業(yè)產(chǎn)成品后期加工環(huán)節(jié)的管理工作。而農(nóng)產(chǎn)品后期加工工作是食品安全領(lǐng)域中最為重要的影響因素,大多數(shù)食品安全問題的產(chǎn)生均是由于非法商家處于成本下降的考慮而應(yīng)用了非法的農(nóng)產(chǎn)品加工方式所引起的。
在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)扮演著極其關(guān)鍵的角色,為了能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健快速發(fā)展,黨和政府已制定了很多保護(hù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的法規(guī)與正常,而針對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理同樣也制定了一系列詳細(xì)的規(guī)范。
但是,自從工業(yè)改革及城市化的進(jìn)步進(jìn)展,從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人員在急速銳減,造成農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展隊(duì)伍后備力量嚴(yán)重不足。此外,當(dāng)前部分農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理員工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)過于薄弱,對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著錯(cuò)誤的理解,造成農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)過于薄弱。比如,部分農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作員工在平常實(shí)際工作中,農(nóng)業(yè)管理制度關(guān)注度嚴(yán)重不足,再加上管理理念過于滯后,嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步快速發(fā)展。另外,不同農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)工作員工能力存在明顯的差異,工作態(tài)度不夠端正,知識(shí)儲(chǔ)備不足,難以滿足當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。
目前,國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中最大的不利因素便是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理思維過于滯后,管理模式跟不上國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展需求。結(jié)合全球發(fā)達(dá)國(guó)家的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,改變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的思維模式便是積極有效的解決策略之一。傳統(tǒng)的思維模式大多是應(yīng)用產(chǎn)量擴(kuò)大策略,比如在建國(guó)初期,為了超英趕美,而應(yīng)用不正確的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展策略。當(dāng)前,隨著居民環(huán)境保護(hù)的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)烈,針對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理也應(yīng)該要轉(zhuǎn)變思維模式,而不能僅僅依靠農(nóng)業(yè)產(chǎn)量提升這一單一的發(fā)展策略,而應(yīng)該更為關(guān)注環(huán)境保護(hù),注重環(huán)境對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。此外,還需要密切關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品的安全與健康。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展中,管理隊(duì)伍參差不齊是阻礙其快速發(fā)展的重要因素之一。因而,可以從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè),以更好地為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作服務(wù),推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展。
當(dāng)前,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)參差不齊,難以吸引高水平的管理人員,最為重要的原因在于目前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的薪酬福利較為低下,與其他行業(yè)相比毫無(wú)吸引力可言,因而,提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的薪酬福利極重要。其一,國(guó)家應(yīng)該加大對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的扶持力度,投入更多的資金關(guān)愛農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員。其二、應(yīng)該加大對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展企業(yè)的優(yōu)惠力度,這樣才能夠讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)力度,從而為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員提供更具競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利,吸引更為優(yōu)秀的人員加入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作隊(duì)伍中。
隨著工業(yè)化、信息化的快速發(fā)展,國(guó)內(nèi)大多高校所設(shè)置的學(xué)科更加接近于這些經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域。為了能夠更好地完成農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè),應(yīng)該采取各種積極措施加大高校農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科建設(shè)力度,為社會(huì)培養(yǎng)更多優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化本質(zhì)上就是指利用當(dāng)前信息技術(shù)發(fā)展的最新成果,全面實(shí)現(xiàn)各類農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域信息及知識(shí)的獲取、處理、傳播和綜合應(yīng)用,從而實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,明顯提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率和管理決策能力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展健康、穩(wěn)健及快速發(fā)展的過程。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化不僅僅有利于傳統(tǒng)型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變,并且農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化還能夠?yàn)檗r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展開辟了道路。
因而,在當(dāng)前信息化發(fā)展時(shí)代,在發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中可利用“云計(jì)算”服務(wù),全面整合農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)與各種管理工具,這樣不僅僅能夠高效地為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員提供豐富的管理知識(shí),提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員能力,還能夠?yàn)檗r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員提供便捷的管理工作,提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作效率,從而為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展奉獻(xiàn)微薄的力量。
三、結(jié)束語(yǔ)。
清晰地意識(shí)到當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理所存在的問題,并應(yīng)用正確的解決策略對(duì)于提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的健康程度非常重要。因而在實(shí)際農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中,要不斷分析與診斷當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理所存在的各種問題,并基于此有針對(duì)性地制定各種解決策略,以推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇十七
摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人口的不斷增加,資源短缺的矛盾愈發(fā)的明顯,環(huán)境形勢(shì)也變的非常嚴(yán)峻,而且粗放型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式也沒有得到根本的轉(zhuǎn)變。因此重視管理方式,合理的配置資源,是當(dāng)前企業(yè)的首要任務(wù)。本文對(duì)科學(xué)發(fā)展觀下節(jié)約型經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行了探析。
關(guān)鍵詞:科學(xué)發(fā)展觀節(jié)約型經(jīng)濟(jì)管理模式。
一、引言。
我黨在十七大會(huì)議上提出堅(jiān)持節(jié)約資源與保護(hù)環(huán)境這一基本國(guó)策,指出節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境不僅關(guān)系到國(guó)家發(fā)展、民族生存,更與我們每個(gè)人及子孫后代的生活利益息息相關(guān)。會(huì)議還明確強(qiáng)調(diào)了建設(shè)資源節(jié)約與環(huán)境友好型社會(huì)工作的戰(zhàn)略地位,要求這一戰(zhàn)略落實(shí)到每個(gè)家庭中,每個(gè)單位中。黨的更是對(duì)科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了深刻的研究,為了實(shí)現(xiàn)偉大的“中國(guó)夢(mèng)”,由粗放型經(jīng)濟(jì)向節(jié)約型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變迫在眉睫。從我國(guó)實(shí)際情況觀察看來(lái),浪費(fèi)現(xiàn)象普遍存在于各行各業(yè)中,大多數(shù)企業(yè)重經(jīng)濟(jì)收入輕資源使用情況,片面追求發(fā)展急于求成而忽視了全方位的利益考量。這些情況都無(wú)形中使我們的社會(huì)仍舊走在粗放式經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路上,節(jié)約資源、合理利用資源已經(jīng)成為制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問題。探索可持續(xù)發(fā)展道路,建設(shè)節(jié)約型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,是我國(guó)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)改革的必由之路。在科學(xué)發(fā)展觀的理念下對(duì)節(jié)約型經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行探索和創(chuàng)建,能夠促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展發(fā)生轉(zhuǎn)變,使企業(yè)更加重視內(nèi)涵的建設(shè),不再一味擴(kuò)充規(guī)模,加大力度提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的力度,使得企業(yè)有限的資源可以發(fā)揮最大的作用。
二、科學(xué)發(fā)展觀下構(gòu)建節(jié)約型經(jīng)濟(jì)管理模式的方法。
1、加強(qiáng)宣傳教育,使得企業(yè)工作人員的事業(yè)心和責(zé)任感增強(qiáng)。
應(yīng)當(dāng)通過多渠道來(lái)宣傳科學(xué)發(fā)展觀下構(gòu)建節(jié)約型經(jīng)濟(jì)管理模式的目的和意義,對(duì)企業(yè)工作人員進(jìn)行節(jié)約教育,倡導(dǎo)節(jié)約文化,使其樹立節(jié)約意識(shí),在企業(yè)形成一股浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮的節(jié)約風(fēng)尚,讓節(jié)約意識(shí)能夠在每一個(gè)人的行為習(xí)慣中體現(xiàn)出來(lái),在日常工作中,要養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣,節(jié)約一張紙、一滴水、一度電。要通過對(duì)工作人員的宣傳教育,來(lái)使其思想認(rèn)識(shí)和責(zé)任感得到增強(qiáng),使其在科學(xué)發(fā)展觀下去謀劃企業(yè)的工作,這樣才可以最大程度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的節(jié)約。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度具體說來(lái),宣傳教育工作分為幾個(gè)循序漸進(jìn)的步驟。首先可以從講解節(jié)約型社會(huì)基本概念的宣傳做起,目前我國(guó)不少經(jīng)濟(jì)部門的辦公人員及企業(yè)員工對(duì)這一概念尚不了解。節(jié)約型社會(huì)就現(xiàn)在而言,是指在與社會(huì)生活有關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的商品生產(chǎn)、流通、消費(fèi)及各個(gè)方面中以提高資源的利用效率為目的,以最少的資源求得最大的經(jīng)濟(jì)效益與收入為目的而進(jìn)行的可行性措施安排與社會(huì)建設(shè)工作。只有懂得了這一基本概念,整個(gè)企業(yè)的所有員工才能更加明白構(gòu)建節(jié)約型經(jīng)濟(jì)模式的重要性和必要性。其次,宣傳教育工作還應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)員工對(duì)節(jié)約型社會(huì)及經(jīng)濟(jì)管理模式的長(zhǎng)期性認(rèn)識(shí)??v然加強(qiáng)資源節(jié)約型社會(huì)及節(jié)約型管理模式建設(shè)是我國(guó)現(xiàn)階段的重要任務(wù),但考慮到我國(guó)現(xiàn)階段的基本國(guó)情是人均資源占有率低,環(huán)境承載能力較差,因此建設(shè)任務(wù)艱巨而長(zhǎng)遠(yuǎn)。有了對(duì)節(jié)約型經(jīng)濟(jì)模式的長(zhǎng)遠(yuǎn)性認(rèn)識(shí),員工的節(jié)約意識(shí)才能長(zhǎng)久維持,真正的節(jié)約習(xí)慣才能慢慢形成。最后,宣傳教育工作還可從普及循環(huán)經(jīng)濟(jì)這一概念入手,員工對(duì)節(jié)約型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)相關(guān)知識(shí)了解的越多,維護(hù)與建設(shè)節(jié)約型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的意識(shí)就會(huì)越強(qiáng)烈。
2、對(duì)科學(xué)管理進(jìn)行強(qiáng)化,實(shí)現(xiàn)全成本核算。
資源節(jié)約型經(jīng)濟(jì)管理模式不是單純意義上的節(jié)約概念,而是在全員樹立節(jié)約意識(shí)的基礎(chǔ)上,對(duì)成員成本管理理念的加強(qiáng)以及增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)模式中每個(gè)人成本意識(shí)的模式。這種意識(shí)需要落實(shí)到每個(gè)人的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,以降低和控制成本為導(dǎo)向進(jìn)行自我或公司、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的成本管理。成本核算與管理工作是經(jīng)濟(jì)效益的稱量秤,一切有關(guān)經(jīng)濟(jì)行為的決策都要在此秤上稱一稱,衡量其是否有利于成本的降低以及效益的提高。在此基礎(chǔ)上,有利于成本節(jié)約的創(chuàng)新工作都需要得到相關(guān)部門支持,有利于利益最大化的改革工作都應(yīng)當(dāng)?shù)玫脚鷾?zhǔn)去嘗試。節(jié)約型經(jīng)濟(jì)管理模式中的成本核算意識(shí)還要求兩個(gè)方面的有機(jī)統(tǒng)一,分別是增效、增收和節(jié)支、節(jié)約倆方面,要通過對(duì)機(jī)制的發(fā)展和創(chuàng)新、內(nèi)部挖掘增效和科學(xué)管理,來(lái)使企業(yè)的運(yùn)行成本降低,使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到提升。要對(duì)成本費(fèi)用管理理念進(jìn)行強(qiáng)化,對(duì)成本核算進(jìn)行加強(qiáng)。要通過對(duì)資源節(jié)約管理制度的健全,制定可行的節(jié)流措施,對(duì)監(jiān)督管理進(jìn)行強(qiáng)化,要將部門的負(fù)責(zé)人列為建設(shè)資源節(jié)約型科室的第一責(zé)任人,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)崇尚節(jié)約的良好氛圍的形成。
3、注重人力資源開發(fā)、提高整體效率。
要對(duì)人力資源開發(fā)進(jìn)行強(qiáng)化,提倡合理的使用人才。要進(jìn)行靈活、高效的用人機(jī)制的探索,做好“三定”工作,就是定崗、定員、定編,使得全員的積極性得到充分調(diào)動(dòng),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作效率的提升。企業(yè)既要引進(jìn)吸納高學(xué)歷、高素質(zhì)、高技能的人才,來(lái)進(jìn)行特色學(xué)科的帶動(dòng),使得技術(shù)創(chuàng)新增效得以實(shí)現(xiàn),還要對(duì)運(yùn)行成本的降低加以重視,通過企業(yè)的自我培養(yǎng)、自我發(fā)掘來(lái)建設(shè)一支好的人才隊(duì)伍,走自我發(fā)展之路。服務(wù)對(duì)象和人力資源的相適應(yīng),才可以使得有效的資源發(fā)揮最大化的作用。服務(wù)的高質(zhì)量是構(gòu)建資源節(jié)約型經(jīng)濟(jì)管理模式的具體體現(xiàn),而工作人員的高素質(zhì)是企業(yè)服務(wù)高質(zhì)量的基礎(chǔ),所以企業(yè)要不斷的對(duì)企業(yè)人員的專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn),使其專業(yè)技術(shù)水平得到不斷提升,對(duì)其質(zhì)量安全意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化,使得企業(yè)服務(wù)質(zhì)量得到提高,要對(duì)規(guī)章制度和操作流程進(jìn)行健全,實(shí)現(xiàn)零缺陷管理,使得產(chǎn)品效率得到提升,要推動(dòng)科室間的溝通和聯(lián)系,使得不必要的中間環(huán)節(jié)盡可能減少。在企業(yè)服務(wù)中要善于發(fā)現(xiàn)問題,并及時(shí)的進(jìn)行改正,使得整體效率得到不斷的提升。而科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下的效率又是突破傳統(tǒng)發(fā)展觀念效率三要素:速度、數(shù)量、質(zhì)量的,與公平相對(duì)而存在的概念。在科學(xué)發(fā)展觀的要求下,提高效率的工作同時(shí)應(yīng)當(dāng)注意不能背離公平要求。因此在構(gòu)建節(jié)約型經(jīng)濟(jì)模式的過程中,對(duì)效率的提高同樣要符合社會(huì)主義的公平要求。公平與效率相和,構(gòu)成了我們社會(huì)意識(shí)形態(tài)的核心。因此,在效率的要求下,我們要把企業(yè)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)這塊“蛋糕”做大,才有可能真正提高構(gòu)建節(jié)約型經(jīng)濟(jì)模式的能力;而就公平而言,相關(guān)部門還應(yīng)當(dāng)重視把“蛋糕”分好的任務(wù)。只有“做大”與“分好”兩手抓,才能從根本上提高企業(yè)或國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)節(jié)約型經(jīng)濟(jì)模式的基本能力。
三、結(jié)語(yǔ)。
科學(xué)發(fā)展觀下構(gòu)建節(jié)約型經(jīng)濟(jì)管理模式是一個(gè)系統(tǒng)的大工程,需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力才能實(shí)現(xiàn),要有建成的信心。筆者堅(jiān)信,通過科學(xué)發(fā)展觀下構(gòu)建節(jié)約型經(jīng)濟(jì)管理模式,可以使企業(yè)的發(fā)展走向更高的層次。
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農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇十八
摘要:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在信息時(shí)代下迎來(lái)了許多機(jī)遇與挑戰(zhàn),慢慢走向集群化、規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化。但是,現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作信息化建設(shè)中存在一些不足,使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)很難快速發(fā)展。所以,要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化的建設(shè)?;诖耍槍?duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化的作用、農(nóng)業(yè)信息化的現(xiàn)狀及進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)管理信息化提出一些建議。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇十九
摘要:我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著無(wú)可替代的地位,帶動(dòng)著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長(zhǎng)。農(nóng)業(yè)是我國(guó)進(jìn)步與發(fā)展的重要根基,為此,我國(guó)將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)作為重要的發(fā)展目標(biāo),提出了新農(nóng)村建設(shè)的偉大暢想,以求實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,提高我國(guó)的綜合國(guó)力。新農(nóng)村背景下,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式在不斷得到更新與優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)管理水平在不斷提高。本文就新農(nóng)村背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行了分析與探究。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇二十
圖表目錄。
摘要。
abstract。
1導(dǎo)論。
1.1研究背景。
1.2研究目的和意義。
1.2.1研究目的。
1.2.2研究意義。
1.3相關(guān)研究綜述。
1.3.1關(guān)于福利的研究。
1.3.2關(guān)于福利測(cè)度的研究。
1.3.3研究評(píng)述。
1.4研究方法與內(nèi)容。
1.4.1研究方法。
1.4.2研究?jī)?nèi)容。
1.5創(chuàng)新點(diǎn)及不足。
1.5.1可能的創(chuàng)新點(diǎn)。
1.5.2研究的不足。
2相關(guān)理論基礎(chǔ)。
2.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展層面。
2.2經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面。
2.2.1生態(tài)經(jīng)濟(jì)理論。
2.3社會(huì)福利方面。
3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)功能及生態(tài)問題。
3.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)功能。
3.1.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)功能的內(nèi)涵。
3.1.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)功能的特點(diǎn)。
3.1.3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)功能的作用。
3.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)問題。
3.2.1農(nóng)業(yè)資源問題——自然資源銳減。
3.2.2農(nóng)業(yè)環(huán)境問題—環(huán)境污染嚴(yán)重。
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3.2.3農(nóng)業(yè)生物安全問題—生物風(fēng)險(xiǎn)凸顯。
3.2.4農(nóng)業(yè)生態(tài)問題—生態(tài)破壞嚴(yán)重。
3.3本章小結(jié)。
4基于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)福利測(cè)度——以湖北省為例。
4.1文獻(xiàn)回顧。
4.2研究方法及數(shù)據(jù)來(lái)源。
4.2.1研究方法。
4.2.2數(shù)據(jù)來(lái)源與處理。
4.3實(shí)證分析。
4.3.1農(nóng)業(yè)從業(yè)人員發(fā)展指數(shù)動(dòng)態(tài)分析。
4.3.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)足跡的動(dòng)態(tài)審視。
4.3.3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)福利指數(shù)的動(dòng)態(tài)審視。
4.3.4農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)態(tài)分析。
4.4簡(jiǎn)要結(jié)論與啟示。
4.4.1簡(jiǎn)要結(jié)論。
4.4.2啟示。
4.5本章小結(jié)。
5農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)福利水平績(jī)效評(píng)價(jià)——基于農(nóng)戶調(diào)研數(shù)據(jù)。
5.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)福利的模糊綜合評(píng)價(jià)。
5.1.1數(shù)據(jù)來(lái)源及統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)。
5.1.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)福利評(píng)價(jià)各公共因子的描述性分析。
5.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)福利的綜合模糊測(cè)度。
5.2.1明確評(píng)價(jià)因素集u。
5.2.2給評(píng)價(jià)集v。
5.2.3明確評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重集a。
5.2.4構(gòu)造評(píng)價(jià)矩陣。
5.2.5給出模糊評(píng)價(jià)結(jié)果。
5.3簡(jiǎn)要結(jié)論。
6農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)福利的三方博弈分析。
6.1當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)福利的組成內(nèi)容。
6.1.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)福利產(chǎn)生的利益主體結(jié)構(gòu)。
6.1.2生態(tài)福利的公共屬性。
6.1.3生態(tài)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中的監(jiān)管機(jī)制。
6.2生態(tài)福利產(chǎn)生中各主體行為分析。
6.2.1生態(tài)福利水平不高的中央政府層面的原因分析。
6.2.2生態(tài)福利水平不高的地方政府層面的原因分析。
6.2.3生態(tài)福利水平不高農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者層面的原因分析。
6.3農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生態(tài)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中三方博弈行為。
6.3.1建立三方博弈模型。
6.3.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中的三方博弈分析。
6.3.3動(dòng)態(tài)博弈模型均衡解。
6.4本章小結(jié)。
相關(guān)閱讀:
7現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)福利的提升策略。
7.1國(guó)際典型實(shí)踐。
7.1.1美國(guó)。
7.1.2歐洲。
7.1.3日本。
7.1.4其他國(guó)家和地區(qū)。
7.2國(guó)際實(shí)踐的.經(jīng)驗(yàn)規(guī)律啟示。
7.2.1重視資源高效循環(huán)利用,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境。
7.2.2重視農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技的集成示范與推廣。
7.2.3重視法律法規(guī)體系的構(gòu)建與完善。
7.2.4重視政府的政策支持與保障。
7.3提升湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)福利水平的策略分析。
7.3.1政策法規(guī)體系。
7.3.2組織管理機(jī)制。
7.3.3社會(huì)參與機(jī)制。
7.3.4資金投入機(jī)制。
7.3.5信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)機(jī)制。
7.4農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)福利實(shí)現(xiàn)與提升的未來(lái)政策取向。
7.4.1調(diào)控農(nóng)資供應(yīng)市場(chǎng),建立生態(tài)農(nóng)業(yè)的補(bǔ)償機(jī)制。
7.4.2制定農(nóng)業(yè)環(huán)境相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品管理。
7.4.3鼓勵(lì)生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,開發(fā)農(nóng)業(yè)環(huán)保技術(shù)。
7.5本章小結(jié)。
8簡(jiǎn)要研究結(jié)論與展望。
8.1簡(jiǎn)要研究結(jié)論。
8.1.1湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)福利指數(shù)呈現(xiàn)持續(xù)下降趨勢(shì),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展遇到瓶頸。
8.2研究不足與展望。
附錄:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)福利評(píng)價(jià)的農(nóng)戶調(diào)查問卷。
參考文獻(xiàn)。
攻讀博士期間研究成果。
致謝。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇二十一
近些年,我們國(guó)家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面的成長(zhǎng)在世界范圍內(nèi)是眾所周知的,隨著世界格局的轉(zhuǎn)變以及全球化市場(chǎng)角逐的加快,使當(dāng)局意識(shí)到當(dāng)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的情形之緊迫。當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨著市場(chǎng)化與國(guó)際化的多元化挑戰(zhàn),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展仍存在多方面的不足,因此農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理概念的推行,需要更加深入的研究,使我國(guó)農(nóng)業(yè)資源進(jìn)行重組優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)與國(guó)際市場(chǎng)相互流動(dòng)多匹配的國(guó)際化合作方式,與全球經(jīng)濟(jì)共贏共存。
1.1農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量怠忽。
某些地區(qū),為了提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)指數(shù),對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理較重視,利用各項(xiàng)機(jī)械技術(shù)、過度應(yīng)用農(nóng)藥抑蟲技術(shù)、積極使用新品種等來(lái)增加農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量。而未切實(shí)考慮到開荒種植是否根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡赜蜃匀粭l件選擇合適的經(jīng)濟(jì)作物種植,以及這些增產(chǎn)增量的技術(shù)措施對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響。輕忽了質(zhì)量控制,結(jié)果導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式失當(dāng),生態(tài)環(huán)境遭到破壞,土地污染荒漠化,食品農(nóng)藥殘留過量。人們食用這些農(nóng)產(chǎn)品以后,是否會(huì)對(duì)身體健康造成危害,影響到種族的優(yōu)質(zhì)傳承,同時(shí)影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
1.2人才塑造的局限性。
一般單位將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)目標(biāo)定位于通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理和經(jīng)濟(jì)科學(xué)的基礎(chǔ)理論與基礎(chǔ)知識(shí),熟練掌握農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基本方法與技能,成為符合農(nóng)業(yè)發(fā)展所需要的高級(jí)專門人才?,F(xiàn)實(shí)運(yùn)用中執(zhí)行教學(xué)環(huán)節(jié)仍存在不足,實(shí)習(xí)基地?cái)?shù)量和質(zhì)量有限,單一的管理機(jī)制是否可以判斷良莠不齊的人員隊(duì)伍可以將經(jīng)濟(jì)管理基本研究方法和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中,是否具備有效的執(zhí)行能力跟上農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。管理制度、人才、技術(shù)等方面都是相輔相成、缺一不可的。在黨的政策指導(dǎo)下,地方政府在新農(nóng)村建設(shè)方面還未樹立強(qiáng)烈的人才意識(shí),在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)準(zhǔn)公共服務(wù)中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理并沒有納入公共財(cái)政框架,人才是經(jīng)濟(jì)管理中的直接參與實(shí)施者,關(guān)注提升管理人員綜合素質(zhì),擴(kuò)充其知識(shí)體系,具有重要意義。
1.3核心動(dòng)力匱乏。
近些年來(lái),隨著城市化進(jìn)程的不斷加劇,我國(guó)農(nóng)村公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)匱乏,絕大部分受過高等教育的優(yōu)秀青壯年和農(nóng)村外出務(wù)工人員有重返建設(shè)家鄉(xiāng)想法的人少之又少,這些都極大影響到農(nóng)村人力資源開拓的難度。同時(shí),勞務(wù)輸出地區(qū)由于重要?jiǎng)趧?dòng)力的缺乏使勞動(dòng)力向著女人化、兒童化、老年化的傾向發(fā)展,出現(xiàn)了很多的留守村落,在這樣的人口質(zhì)量和結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上,農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的開展勢(shì)必遇到很多困難。
1.4管理體制薄弱。
如今農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐不斷加快,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的意義日益凸顯,過去約束條件過于嚴(yán)格的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)已不能適應(yīng)當(dāng)前潮流。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)間的`不相順應(yīng),管理機(jī)構(gòu)存在體制的一些不足,與國(guó)內(nèi)目前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制間還是有差距的。由于處于發(fā)展上升期,一些管理者執(zhí)行力欠缺,對(duì)于黨和國(guó)家頒布的有利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的舉措未形成深刻的認(rèn)識(shí),相互之間的利益協(xié)調(diào)不和諧,在思想上不能滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需求的。這些都極大的影響了國(guó)家經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,以致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化的發(fā)展需求適應(yīng)不良。
1.5信息化建設(shè)短缺。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中不單單是農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、人才的培養(yǎng)、管理、消費(fèi)這些內(nèi)容,同時(shí)還形成了龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)(耕種、收成、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、產(chǎn)品加工、銷售、跨行業(yè)數(shù)據(jù)挖掘和研究等多環(huán)節(jié))需要拓展分析和創(chuàng)新,調(diào)整生產(chǎn),推動(dòng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展,搶占市場(chǎng)先機(jī),長(zhǎng)久優(yōu)勢(shì)發(fā)展。但現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理大部分未跟上信息化時(shí)代的步伐,收集信息渠道較單一,出現(xiàn)了“信息孤島”的狀態(tài),沒有能夠利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)科技含量高的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與國(guó)際市場(chǎng)接軌。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇一
摘要:城鄉(xiāng)收入差距是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要問題,而它與我國(guó)財(cái)政分權(quán)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間的關(guān)系也成為了我們研究的重點(diǎn)。
本文對(duì)財(cái)政分權(quán)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與城鄉(xiāng)收入差距之間的關(guān)系進(jìn)行了分析,并就目前的城鄉(xiāng)收入差距問題提出了政策建議。
關(guān)鍵詞:財(cái)政分權(quán);城鄉(xiāng)收入差距;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
城鄉(xiāng)收入差距一直以來(lái)都是我國(guó)政府關(guān)注的重點(diǎn)問題。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),城鄉(xiāng)收入的差距不僅沒有縮小,反而不斷拉大,而出現(xiàn)這種現(xiàn)象的背景,還包括我國(guó)的財(cái)政分權(quán)。
在這背后,到底有著怎樣的關(guān)系,值得我們進(jìn)行深入研究。
一、財(cái)政分權(quán)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與城鄉(xiāng)收入差距的關(guān)系。
所謂財(cái)政分權(quán),主要是指財(cái)政權(quán)力從中央向地方的轉(zhuǎn)移,財(cái)政分權(quán)后,地方政府可以自行對(duì)本地的財(cái)政資源進(jìn)行合理配置。
即地方政府可以自行決定將財(cái)政收入分配到經(jīng)濟(jì)發(fā)展中、文化建設(shè)中、衛(wèi)生事業(yè)中,或者投入到城市建設(shè)、投入到農(nóng)業(yè)發(fā)展,所有這些都要求地方政府根據(jù)本地實(shí)際情況進(jìn)行財(cái)政分配。
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,財(cái)政分權(quán)后,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度變快,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度也加快了。
這與當(dāng)?shù)卣畬?duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的財(cái)政投入有著一定的關(guān)系。
但是,根據(jù)我們對(duì)不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)的調(diào)查顯示,我國(guó)的城鄉(xiāng)收入差距并沒有縮小。
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),城鄉(xiāng)收入反而逐漸拉大,在這樣的背景后面,到底有著怎樣的關(guān)系呢?
財(cái)政分權(quán)能夠促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),這是毋庸置疑的。
而促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),需要地方政府加大對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的財(cái)政投入。
與此同時(shí),要保證對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的投入力度。
投入力度越大,當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)速度增長(zhǎng)得越快,城鄉(xiāng)收入的差距才會(huì)越小。
雖然進(jìn)行了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)投入,也促進(jìn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),但是,卻更大程度上加大了城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展力度,這樣只會(huì)拉大城鄉(xiāng)收入差距。
二、政策建議。
我國(guó)的城鄉(xiāng)收入差距隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)而不斷拉大,與財(cái)政分權(quán)有著一定的聯(lián)系。
只有做好財(cái)政分權(quán)、地方政府做好財(cái)政分配、盡可能地增加對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投入力度、加大地方政府的農(nóng)業(yè)財(cái)政支出,才能夠逐漸縮小城鄉(xiāng)的收入差距。
很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái),我國(guó)政府倡導(dǎo)先富帶動(dòng)后富,農(nóng)村補(bǔ)給城市,追求城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而忽視了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
在施行財(cái)政分權(quán)后,地方政府也沒有意識(shí)到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性,導(dǎo)致城鄉(xiāng)收入逐漸拉大。
雖然近年來(lái)地方政府加大了對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的'投入力度,但是卻沒能縮小城鄉(xiāng)之間的收入差距。
可見,地方政府對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的財(cái)政支出力度是明顯不足的。
要解決這一現(xiàn)狀,地方政府必須加快農(nóng)村建設(shè),增加農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的投入力度,增加財(cái)政支農(nóng)支出。
盡可能擴(kuò)大農(nóng)業(yè)支出在政府財(cái)政總支出中的比重,這樣才能夠一步步地促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,從而縮小農(nóng)村與城市之間的收入差距。
雖然目前我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在不斷增長(zhǎng),但是,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度低于城市經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度,這是導(dǎo)致城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的背景下依然不斷拉大距離的最主要原因。
而導(dǎo)致這一問題出現(xiàn)的關(guān)鍵因素,就在于地方政府雖然實(shí)現(xiàn)了財(cái)政分權(quán),卻對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不夠重視。
雖然已經(jīng)加大了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的投入力度,但是與對(duì)城市經(jīng)濟(jì)的投入力度相比,還是比較低。
既然已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)政分權(quán),地方政府就要發(fā)揮出財(cái)政分權(quán)的優(yōu)勢(shì),盡可能收集地方信息,將財(cái)政進(jìn)行合理配置。
尤其是要密切關(guān)注地方之間的城鄉(xiāng)收入差距。
在具體操作過程中,要盡可能實(shí)行政策傾斜,照顧農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
在財(cái)政投入方面,要保證足夠的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展財(cái)政經(jīng)費(fèi),真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而不是表面的相較于以前的增加農(nóng)業(yè)收入。
只有農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度大于或等于城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度,才能是真正意義上的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
地方政府要加大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的投入力度,包括對(duì)地區(qū)加大扶持力度,對(duì)貧困人口進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)貼,對(duì)農(nóng)民進(jìn)行務(wù)農(nóng)補(bǔ)貼,并且要大力投入農(nóng)村教育經(jīng)費(fèi)的力度,加快農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,盡可能在生活條件上縮小城鄉(xiāng)差距,讓每一位農(nóng)民都能夠切切實(shí)實(shí)感受到我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的好處。
除了改善生活條件,地方政府要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民謀福利、謀出路。
比如發(fā)展適合當(dāng)?shù)丨h(huán)境的生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)、發(fā)展水果種植業(yè)、發(fā)展藥材種植業(yè)、香菇種植業(yè)等等。
只有找準(zhǔn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的出路,才能真正實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
三、結(jié)語(yǔ)。
城鄉(xiāng)收入差距在很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)都是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中需要解決的重要問題,這是歷史發(fā)展遺留下來(lái)的問題,并且它將還會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間。
雖然財(cái)政分權(quán)在一定程度上促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),使我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),但并沒有緩解城鄉(xiāng)之間的收入差距。
要解決這一問題,必須加大地方政府對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投入力度,為農(nóng)民找到發(fā)展的出路,這才能從根本上解決城鄉(xiāng)收入差距的問題,以促進(jìn)我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。
參考文獻(xiàn):
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[2]寧滿秀.政分權(quán)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)關(guān)系研究――基于省級(jí)面板數(shù)據(jù)的分析[j].南京農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),,(04).
[3]蔡忠雁.財(cái)政分權(quán)、財(cái)政農(nóng)業(yè)支出與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)[j].廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)報(bào),2010,(02).
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇二
摘要:經(jīng)濟(jì)管理行為在事業(yè)單位中以極為關(guān)鍵的內(nèi)容與形式融于其制度中,在實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理行為時(shí)須依據(jù)一定策略方可確保其有效進(jìn)行。本文就當(dāng)前我國(guó)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理行為現(xiàn)狀、事業(yè)單位實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理的作用以及事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理行為的相應(yīng)策略進(jìn)行了初步分析。以期為我國(guó)事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理行為策略的進(jìn)一步優(yōu)化提供參考。
我國(guó)的社會(huì)主義性質(zhì)決定了事業(yè)單位的數(shù)量龐大,其涉及職能范圍極廣,還承擔(dān)著發(fā)展我國(guó)經(jīng)濟(jì)與文化的重任。因此,事業(yè)單位日常工作的及時(shí)高效開展,對(duì)滿足廣大人民物質(zhì)文化生活需要意義重大。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善與發(fā)展的前提下,我國(guó)事業(yè)單位財(cái)政經(jīng)費(fèi)來(lái)源也日漸廣泛,這就要求其在經(jīng)濟(jì)管理中更具風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),方可確保該單位的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
在事業(yè)單位實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理于其發(fā)展極為重要。主要原因如下:在事業(yè)單位實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理可在一定程度上降低成本,實(shí)現(xiàn)該單位資本效益最大化;由于經(jīng)濟(jì)管理存在一定雙屬性,在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的前提下,事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)體制也隨之發(fā)生了較大變化,已由傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。這就要求事業(yè)單位在服務(wù)社會(huì)的同時(shí),還須將產(chǎn)品所產(chǎn)生的效益情況納入該單位的經(jīng)濟(jì)管理中,方可促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)收益的有效提高。
(一)優(yōu)質(zhì)人才欠缺
由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,很多事業(yè)單位在其發(fā)展過程中未能對(duì)本單位的經(jīng)濟(jì)管理予以足夠重視。主要是由于大部分事業(yè)單位未設(shè)立專門部門來(lái)負(fù)責(zé)本單位經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)工作,且經(jīng)管方面高素質(zhì)專業(yè)管理人才也較為缺乏,使得大部分時(shí)間經(jīng)濟(jì)管理方面的工作均由本單位財(cái)務(wù)部門工作人員負(fù)責(zé)。導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理停留于財(cái)務(wù)層面,預(yù)算管理、無(wú)形資產(chǎn)管理與成本費(fèi)用控制均未能得到足夠重視,進(jìn)而導(dǎo)致其經(jīng)濟(jì)管理工作難以適應(yīng)本單位發(fā)展步伐。
(二)經(jīng)濟(jì)管理體制不完善
目前我國(guó)一部分事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理體制尚不完善,從而對(duì)單位的經(jīng)濟(jì)管理工作的有效實(shí)施產(chǎn)生不利影響。此外,很多事業(yè)單位在相關(guān)政策及規(guī)定方面仍較為缺乏,這就使得其在經(jīng)濟(jì)管理制度的制定與完善中缺乏相應(yīng)依據(jù)。另外,部分事業(yè)單位將傳統(tǒng)管理方法用于現(xiàn)代事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理,導(dǎo)致其經(jīng)濟(jì)管理難以進(jìn)行徹底改變,進(jìn)而致使經(jīng)濟(jì)管理所擁有的實(shí)際意義未能得以真正發(fā)揮。
(三)資金、資源大量浪費(fèi)
當(dāng)前,一部分事業(yè)單位資金使用欠缺合理性,尚未將財(cái)政撥款納入單位實(shí)際需要與發(fā)展重點(diǎn)方面,很多單位將資金用以盲目建設(shè),從而使得很大一部分建設(shè)工作缺乏實(shí)用性。比如,在部分事業(yè)單位,某一新任領(lǐng)導(dǎo)上任后,為了提高該單位業(yè)績(jī)多會(huì)通過項(xiàng)目建設(shè),然而這些建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)用性卻未得到充分考慮,使得大量資金與資源被浪費(fèi)。
(四)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)尚未被充分認(rèn)識(shí)
以往事業(yè)單位其主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源于國(guó)家支持,因而不存在經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),這也導(dǎo)致很多事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人未能充分認(rèn)識(shí)本單位財(cái)務(wù)方面所存在的風(fēng)險(xiǎn)。而當(dāng)前隨著社會(huì)的發(fā)展,事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)費(fèi)用來(lái)源更為多樣化,因而其經(jīng)濟(jì)存在一定風(fēng)險(xiǎn)。很多單位領(lǐng)導(dǎo)人受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響,對(duì)本單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)未能進(jìn)行充分認(rèn)識(shí),從而導(dǎo)致該單位資金使用無(wú)規(guī)則、無(wú)規(guī)劃,在很大程度上增加了事業(yè)單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(一)加大優(yōu)秀經(jīng)管人才培養(yǎng)的力度
事業(yè)單位加大對(duì)優(yōu)秀經(jīng)管人才的培養(yǎng)力度可從以下幾方面著手:在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展過程中事業(yè)單位應(yīng)以成本效益為基礎(chǔ),在確保本單位實(shí)現(xiàn)所需社會(huì)效益的同時(shí)對(duì)資源配置進(jìn)行合理優(yōu)化;事業(yè)單位須不斷提升其經(jīng)濟(jì)管理人員整體素質(zhì),提供高品質(zhì)人才,吸引優(yōu)秀隊(duì)員。此外,還應(yīng)強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)有員工的專業(yè)培訓(xùn)工作;事業(yè)單位可通過建立專業(yè)部門來(lái)主導(dǎo)本單位的經(jīng)濟(jì)管理工作,通過專業(yè)部門與專業(yè)人才來(lái)處理專業(yè)工作,從而促進(jìn)單位員工對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的積極性、主動(dòng)性,強(qiáng)化其經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。
(二)強(qiáng)化對(duì)單位內(nèi)部管理制度的優(yōu)化與完善力度
加大對(duì)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理行為的改革力度,在遵循當(dāng)前相關(guān)法律法規(guī)的前提下,制定并完善事業(yè)單位內(nèi)部管理制度。在后續(xù)具體的實(shí)施過程中則須將所制定的相關(guān)管理制度徹底落到實(shí)處,以防止管理制度流于形式,而無(wú)實(shí)際效果。
(三)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的力度
財(cái)務(wù)預(yù)算是開展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作的核心環(huán)節(jié)。通常情況下,事業(yè)單位在對(duì)下一年度資金分配進(jìn)行規(guī)劃時(shí)應(yīng)以當(dāng)年及往年資金使用具體情況為參考,以達(dá)到資金的合理分配,實(shí)現(xiàn)收支平衡。這就要求事業(yè)單位在資金分配時(shí)將公共機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算,并于年終對(duì)單位資金的使用情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估與分析,以為下年財(cái)務(wù)預(yù)算提供科學(xué)參考。
(四)提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下的事業(yè)單位更應(yīng)緊隨時(shí)代的步伐,摒棄原有的落后思想,盡可能地對(duì)經(jīng)濟(jì)管理中易出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)予以規(guī)避。因而,新形勢(shì)下事業(yè)單位應(yīng)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理部門領(lǐng)導(dǎo)人與工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),未雨綢繆,對(duì)本單位財(cái)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行規(guī)范,建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,以促進(jìn)本單位風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力的有效提高。
事業(yè)單位實(shí)施有效的經(jīng)濟(jì)管理行為可促進(jìn)其穩(wěn)步發(fā)展。增強(qiáng)工作人員財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才、完善相關(guān)管理制度、嚴(yán)格財(cái)務(wù)預(yù)算管理等措施均有助于我國(guó)事業(yè)單位的更為穩(wěn)定、健康發(fā)展。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇三
第一部分:
1.企業(yè)文化模式研究。
2.“擴(kuò)展企業(yè)”運(yùn)作研究。
3.企業(yè)協(xié)同效應(yīng)研究。
4.企業(yè)智力資本研究。
5.品牌延伸的問題與對(duì)策。
6.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力問題研究人力資源資本化——人力資源管理的新要求。
7.企業(yè)的跨文化管理。
8.關(guān)于推行股票期權(quán)制若干問題的探討。
9.對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的全方位思考。
10.關(guān)于企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略問題的研究。
11.企業(yè)成長(zhǎng)研究。
12.知識(shí)管理研究。
13.我國(guó)上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)完善。
14.風(fēng)險(xiǎn)資本與高新技術(shù)企業(yè)的公司治理。
15.全球背景下我國(guó)it企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
16.面向新經(jīng)濟(jì)模式的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。
17.資本經(jīng)營(yíng)方式研究。
18.企業(yè)并購(gòu)研究。
19.全面質(zhì)量管理方法企業(yè)中的運(yùn)用。
20.企業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量控制的應(yīng)用。
21.質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的研究。
22.先進(jìn)制造技術(shù)條件下的質(zhì)量管理。
23.公司治理結(jié)構(gòu)中的股東權(quán)益保護(hù)問題研究。
24.公司合并中關(guān)聯(lián)人的利益保護(hù)問題研究。
25.企業(yè)購(gòu)并戰(zhàn)略中的核心問題研究。
26.跨國(guó)并購(gòu)企業(yè)的文化管理。
27.人力資本的激勵(lì)機(jī)制。
28.中國(guó)流通企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
29.國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展良好環(huán)境的再造。
30.關(guān)于國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性改組的研究。
31.關(guān)于建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度研究。
32.中小企業(yè)改革和發(fā)展研究。
33.企業(yè)管理創(chuàng)新。
34.企業(yè)發(fā)展與知識(shí)管理。
35.建立健全企業(yè)多層次監(jiān)督約束機(jī)制。
36.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)信息資源的開發(fā)與利用。
37.強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的'思考。
38.企業(yè)成本管理的問題及改進(jìn)。
39.企業(yè)管理體系研究。
40.企業(yè)信用評(píng)估研究。
第二部分:
1對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)融資狀況分析。
2汽車制造業(yè)的納稅籌劃。
3固定資產(chǎn)不同折舊方法對(duì)于企業(yè)利潤(rùn)的影響分析。
4我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程設(shè)計(jì)分析。
5企業(yè)利潤(rùn)操縱現(xiàn)象與對(duì)策問題研究。
6判斷上市公司利潤(rùn)質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析方法。
7會(huì)計(jì)電算化崗位責(zé)任制研究。
8電子商務(wù)會(huì)計(jì)研究。
9上市公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響。
10“零存貨”模式在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用。
11非貨幣交易會(huì)計(jì)研究。
12面向中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。
13關(guān)于構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的思考。
14試論上市公司會(huì)計(jì)信息造假的防范與治理。
15中小企業(yè)納稅籌劃中的風(fēng)險(xiǎn)及防范。
16高新技術(shù)企業(yè)納稅籌劃分析。
17我國(guó)營(yíng)業(yè)稅現(xiàn)狀及改革趨勢(shì)。
18所得稅納稅籌劃中的風(fēng)險(xiǎn)及防范研究。
19大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的籌資方案選擇。
20膨脹對(duì)企業(yè)納稅的影響。
21我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)信息披露存在問題及對(duì)策。
22個(gè)人所得稅納稅籌劃分析。
23產(chǎn)稅開征的利與弊。
24我國(guó)消費(fèi)稅的改革與完善。
25模納稅人稅收征管中的問題與對(duì)策分析。
26流量表及其分析。
27企業(yè)融資問題研究。
28高新技術(shù)企業(yè)納稅籌劃分析。
第三部分:
1.企業(yè)人力資源管理研究。
2.質(zhì)量控制的實(shí)施途徑。
3民營(yíng)小型企業(yè)建立iso9000質(zhì)量體系初探。
4.企業(yè)實(shí)施tqm的有效途徑。
5.關(guān)于強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位的探討。
6.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的難點(diǎn)與對(duì)策分析。
7.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部環(huán)境研究。
8.企業(yè)研究與開發(fā)薄弱探因。
9.企業(yè)產(chǎn)品生命周期的延伸與監(jiān)控。
10.企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及其防范。
11.無(wú)形資產(chǎn)的流失及管理小議。
12.企業(yè)合資中外資控股,購(gòu)買問題探析。
13.企業(yè)安全生產(chǎn)問題探析。
14.提高企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平的途徑。
在企業(yè)中應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策分析。
16.實(shí)施名牌戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)與實(shí)踐。
17.關(guān)于核心能力的系統(tǒng)思考。
18.企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的問題研究。
19.循環(huán)經(jīng)濟(jì)的微觀,中觀,宏觀層面研究。
20.離職現(xiàn)象研究。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇四
1.1.1選題背景。
2019年,成都市正式獲國(guó)家發(fā)展改革委批準(zhǔn)設(shè)立為全國(guó)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)后,將建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地確定為主要目標(biāo)之一。經(jīng)過四五年時(shí)間的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌試驗(yàn),成都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展,農(nóng)民收入實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。2019年,成都市實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值285.09億元,比2019年增長(zhǎng)4.1%;農(nóng)村居民人均純收入突破8000元,達(dá)到8205元,比2019年增長(zhǎng)15.1%;農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值為470.19億元,比2019年增長(zhǎng)4.4%'。具體到種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)方面,近年來(lái),在成都市政府的高度重視下,不斷完善種植業(yè)發(fā)展規(guī)劃,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)2同步發(fā)展,目前已經(jīng)初步形成了特色產(chǎn)業(yè)帶。2019年末,成都市糧食作物產(chǎn)量達(dá)到274.78萬(wàn)噸,與上年產(chǎn)量相比稍有減少,為2019年產(chǎn)量的98.5%;油菜產(chǎn)量達(dá)23.86萬(wàn)噸,增長(zhǎng)1.8%;蔬菜產(chǎn)量達(dá)494.69萬(wàn)噸,增長(zhǎng)2.2%3。養(yǎng)殖業(yè)方面,通過調(diào)整畜禽結(jié)構(gòu)和倡導(dǎo)規(guī)模養(yǎng)殖,成都市建成了一批生豬、肉(奶)牛、雞鴨兔和水產(chǎn)等規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)。2019年成都市獲得市級(jí)畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)45個(gè),蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)6個(gè),肉雞養(yǎng)殖場(chǎng)8個(gè);獲得省級(jí)畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)7個(gè),奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)2個(gè),蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)3個(gè),肉雞養(yǎng)殖場(chǎng)1個(gè),肉(獺)兔養(yǎng)殖場(chǎng)3個(gè)4。
然而近幾年來(lái),頻繁發(fā)生的干旱、洪費(fèi)、暴雨、泥石流、冰雹、雪災(zāi)、地震、禽流感、豬流感、植物病蟲害等各種災(zāi)害給原本承受災(zāi)害能力就很弱的農(nóng)業(yè)造成了巨大損失,這不僅會(huì)延緩農(nóng)業(yè)發(fā)展速度、阻礙農(nóng)民增收、妨礙農(nóng)村穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),最終影響了農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化進(jìn)程,還會(huì)給國(guó)家造成沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。因此,農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)機(jī)制的建立顯得尤為重要。
2019年5月四川省被批準(zhǔn)為六個(gè)恢復(fù)試點(diǎn)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的省份之一,為成都市政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的發(fā)展提供了充足的空間。政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)是一個(gè)相對(duì)于商業(yè)性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的概念,是指政府為了保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)而實(shí)施的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)或農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度,它能夠有效分散農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)以及分?jǐn)倱p失,是世界各國(guó)對(duì)農(nóng)業(yè)支持保護(hù)的重要手段。政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的開展在穩(wěn)定農(nóng)民收入,保障農(nóng)業(yè)資本安全,改善農(nóng)民信貸、經(jīng)濟(jì)地位,進(jìn)而穩(wěn)定農(nóng)村金融市場(chǎng),促進(jìn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用。因此,政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的發(fā)展不僅是完善中國(guó)農(nóng)業(yè)支持保護(hù)體系,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑,也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的“安全閥”。xx大以來(lái),中央政府高度重視發(fā)展政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),多次出臺(tái)文件對(duì)發(fā)展政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)作出明確要求。與此同時(shí),四川省、成都市也十分重視發(fā)展政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),相繼出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)四川省政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作的意見》(川府函(2019)96號(hào))、《關(guān)于開展2019年政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作的通知》(川財(cái)金(2019〕14號(hào))、《關(guān)于印發(fā)〈成都市2019年政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作實(shí)施方案〉的通知》(成農(nóng)險(xiǎn)組(2019)2號(hào))和《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于完善成都市農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的實(shí)施意見〉的通知》(成農(nóng)險(xiǎn)組(2019)2號(hào))等文件促進(jìn)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的開展。由此可見,成都市政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作才剛起步,面臨著的是一個(gè)漫長(zhǎng)的探索過程,相應(yīng)的法律法規(guī)還沒出臺(tái),制度設(shè)計(jì)極不完善、相關(guān)政策也很不成熟,政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)中各主體行為協(xié)調(diào)性亦有待加強(qiáng),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)背景下成都市政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展的道路顯得任重而道遠(yuǎn)。
1.1.2選題意義。
四川作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大省,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位仍較薄弱,農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力還有待加強(qiáng)。制約農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、農(nóng)民收入增加的因素很多,特別是中國(guó)發(fā)展滯后的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)村、農(nóng)民抗御自然災(zāi)害的需求。因此,發(fā)展中國(guó)的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),特別是政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)迫在眉睫。成都市作為全國(guó)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū),其在政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)運(yùn)行模式上的探索和創(chuàng)新,具有一定的示范作用,特別是2019年在都江堰市和2019年在都江堰市、彭州市、蒲江縣試點(diǎn)的稱猴桃保險(xiǎn)的做法,不僅是從理論和實(shí)踐上踐行著城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,而且還可以為全國(guó)其他地區(qū)發(fā)展政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)提供借鑒,因此,本研究在選題上具有一定的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。
1.3研究目標(biāo)和內(nèi)容。
1.3.1研究目的。
1.3.2研究?jī)?nèi)容。
(2)簡(jiǎn)單闡釋農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的基本原理、發(fā)展政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的必要性以及政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)具有的功能與特征。
(3)分析中國(guó)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的發(fā)展歷程和發(fā)展模式,為本文的下一步研究奠定基礎(chǔ)。
(4)概括介紹成都市試點(diǎn)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的試點(diǎn)情況,然后重點(diǎn)分析了成都市政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的制度建設(shè)、運(yùn)作模式和財(cái)政補(bǔ)貼情況。
(5)以成都市探索創(chuàng)新的稱猴桃保險(xiǎn)模式為例從相關(guān)制度建設(shè)、實(shí)施細(xì)則、實(shí)施狀況、取得的成效進(jìn)行分析,并基于以上分析對(duì)稱猴桃保險(xiǎn)發(fā)展模式進(jìn)行簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)。
(6)在前文的研究基礎(chǔ)上得出相應(yīng)的結(jié)論,并基于結(jié)論有針對(duì)性地提出了相關(guān)的對(duì)策建議。
1.4研究方法與技術(shù)路線圖。
1.4.1采取的研究方法和數(shù)據(jù)來(lái)源。
(2)對(duì)比分析法。通過對(duì)國(guó)內(nèi)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展模式的簡(jiǎn)介,對(duì)國(guó)內(nèi)不同模式間進(jìn)行對(duì)比分析。
(3)案例分析法。通過分析統(tǒng)籌城鄉(xiāng)背景下成都市政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的制度建設(shè)和運(yùn)作模式,然后以成都市探索創(chuàng)新的稱猴桃保險(xiǎn)模式為例進(jìn)行具體分析,最后總結(jié)得出成都市政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)中存在的問題。
1.4.2研究的技術(shù)路線。
1.5研究的重點(diǎn)。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇五
優(yōu)化師資結(jié)構(gòu),提高隊(duì)伍素質(zhì),使之能夠勝任專業(yè)教學(xué)任務(wù),從而更好地服務(wù)珠三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前,從工商管理專業(yè)的教師生態(tài)現(xiàn)狀看,“雙師”教師比例較小,有企業(yè)工作背景和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的更少,難以適應(yīng)高職教學(xué)的需要。通過分批對(duì)教師進(jìn)行行業(yè)崗位技能培訓(xùn),使專業(yè)課教師都能夠既上理論課又能指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐課,提高“雙師”型教師比例,每位教師都能夠承擔(dān)1至2門實(shí)訓(xùn)課程的教學(xué)任務(wù)。有計(jì)劃地安排教師到珠三角相關(guān)企業(yè)對(duì)應(yīng)專業(yè)崗位進(jìn)行鍛煉,以提高他們的專業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐能力,具體可以通過脫產(chǎn)實(shí)習(xí)、寒暑假實(shí)習(xí)、影子實(shí)習(xí)等方式實(shí)現(xiàn)。
此外,通過提高企業(yè)專業(yè)人士兼職的比例,聘請(qǐng)企業(yè)專家和技術(shù)能手擔(dān)任部分課程的教學(xué),尤其是實(shí)訓(xùn)部分的教學(xué),是保障實(shí)踐教學(xué)水平,提高教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)重要手段。
(二)對(duì)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)的管理。
1、虛擬實(shí)訓(xùn)軟件。
構(gòu)建以“工商管理實(shí)訓(xùn)軟件”為基礎(chǔ)的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,用于學(xué)生的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)模擬,把主干課做為模擬實(shí)訓(xùn)的主要課程,使教學(xué)更加貼近社會(huì)實(shí)踐,對(duì)于學(xué)生掌握和提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的操作技能和實(shí)踐能力具有重要作用。
2、實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地建設(shè)。
實(shí)踐教學(xué)主要包括實(shí)驗(yàn)室模擬實(shí)習(xí)和校外實(shí)習(xí)兩部分,它不僅是高職教學(xué)的重要內(nèi)容,同時(shí)也是提高學(xué)生操作技能的有效手段。校內(nèi)利用場(chǎng)地打造學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地,校外實(shí)訓(xùn)和頂崗實(shí)習(xí)、帶薪實(shí)習(xí)都是幫助學(xué)生將知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力的主要途徑。必須重視實(shí)踐教學(xué),使學(xué)生敢動(dòng)手,能動(dòng)手,會(huì)動(dòng)手,真正掌握操作技能。
(1)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)開出率必須達(dá)到教學(xué)大綱要求的比例。
(2)利用現(xiàn)有的校外實(shí)習(xí)基地完成一到兩個(gè)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合項(xiàng)目,組織教師帶領(lǐng)學(xué)生廣泛參與,切實(shí)提高學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力。
(3)專業(yè)課要按教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的課時(shí)完成課內(nèi)實(shí)訓(xùn)任務(wù),切實(shí)改變填鴨式教學(xué)方法,向啟發(fā)式與互動(dòng)式的教法轉(zhuǎn)變。
(4)努力提高學(xué)生課外實(shí)踐能力,組織學(xué)生廣泛參與社會(huì)調(diào)查、企業(yè)實(shí)習(xí)等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
3、課程建設(shè)。
(1)精品課程。加快精品課程建設(shè)速度,形成工商管理專業(yè)精品課程核心體系。根據(jù)市場(chǎng)需要和高職學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)和定位,將職業(yè)證書教學(xué)與課程教學(xué)有機(jī)結(jié)合起來(lái),對(duì)理論課時(shí)偏多的專業(yè)課程進(jìn)行壓縮,增開新的有助于就業(yè)、有助于學(xué)生綜合能力提高的課程,按照能力模塊調(diào)整教學(xué)計(jì)劃。
(2)教材。盡量選用近兩三年出版的省部級(jí)優(yōu)秀高職高專教材作為教學(xué)使用教材。
(3)現(xiàn)代化教學(xué)手段。近年來(lái),多媒體及現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用提高了教學(xué)效率與效果。這種形象、生動(dòng)的教學(xué)手段促進(jìn)了學(xué)生自主性、探究性學(xué)習(xí)和個(gè)性化發(fā)展,取得了極為突出的教學(xué)效果。有條件的學(xué)??梢哉细魅握n教師的多媒體課件,做到資源共享,實(shí)現(xiàn)教師多媒體教學(xué)水平的整體提高。
(三)對(duì)教學(xué)質(zhì)量的控制。
1、內(nèi)審制度。組建工商管理專業(yè)內(nèi)審小組,建設(shè)內(nèi)部質(zhì)量控制制度,按照統(tǒng)一要求完成授課和對(duì)學(xué)生的考核,保證畢業(yè)生的質(zhì)量。
2、外審制度。由工商管理教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)定期委派外審專家對(duì)各學(xué)校進(jìn)行審查,包括抽查、審核學(xué)生學(xué)習(xí)成果的情況以及教師評(píng)價(jià)的情況,提出整改建議等。
3、企業(yè)反饋制度。珠三角中小企業(yè)定期向畢業(yè)生所在學(xué)校反饋畢業(yè)生使用情況,學(xué)校及時(shí)對(duì)相關(guān)教學(xué)環(huán)節(jié)和過程進(jìn)行調(diào)整。理的工商管理人才,并為進(jìn)一步攻讀工商管理類本科及研究生(mba)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在進(jìn)行專業(yè)課程設(shè)置時(shí)首先要滿足珠三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)高職人才的需求,其次要滿足學(xué)生終身教育的需要,培養(yǎng)寬口徑、多出路的畢業(yè)生,最后還要兼顧課程配置的前瞻性和創(chuàng)新精神以及對(duì)企業(yè)家精神的培養(yǎng)等。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇六
光陰似箭,轉(zhuǎn)眼之間我在××××大學(xué)三年的研究生學(xué)習(xí)生活已經(jīng)接近尾聲,感慨萬(wàn)分。我首先要對(duì)我的導(dǎo)師×××教授表示感謝。這篇論文是在我的導(dǎo)師×××教授的悉心指導(dǎo)和嚴(yán)格要求下完成的?!痢痢两淌跍Y博的學(xué)識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)對(duì)我教益頗深。
從論文的選題、論文的修改直至論文的完成,無(wú)不滲透著李老師的心血和汗水。在生活上,×老師更是給我無(wú)微不至的關(guān)懷。此論文完成之際,謹(jǐn)向?qū)煴硎緦W(xué)生衷心的感謝和崇高的敬意。
在校期間,我學(xué)到的不僅是從事科學(xué)研究的本領(lǐng),還有對(duì)科學(xué)的理解、對(duì)人生的思考,這對(duì)于我以后的工作和生活都將會(huì)產(chǎn)生積極影響。感謝××××大學(xué)哲學(xué)研究所所有老師的關(guān)心和幫助,是他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和淵博的學(xué)識(shí),使我在哲學(xué)的殿堂中受益匪淺,感謝各位恩師的教育和培養(yǎng)。同時(shí),我還要感謝我的同窗舍友,感謝給予我很多幫助的同學(xué)們,三年來(lái)在共同的學(xué)習(xí)和生活中建立起來(lái)的珍貴友誼,讓我倍感珍惜。
多年來(lái),父母和親戚朋友在精神和物質(zhì)上給予了愛護(hù)和支持。父母的愛護(hù)和朋友的支持是我不斷進(jìn)步的動(dòng)力,使我無(wú)論遇到多大的困難都有足夠的勇氣去面對(duì)。是他們的支持和幫助,使我得以順利完成學(xué)業(yè),在此向他們表示衷心的感謝。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇七
摘要。
21世紀(jì)是連鎖超市飛速發(fā)展的時(shí)代,在我國(guó)連鎖超市在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位日益重要。
自1994年開始,中國(guó)連鎖超市的平均增長(zhǎng)速度在70%以上;加入wto以后,我國(guó)剛剛發(fā)展起來(lái)的連鎖零售業(yè)正面臨著西方發(fā)達(dá)國(guó)家零售連鎖商的夾擊,而提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵在于庫(kù)存管理的好壞。
xx集團(tuán)是國(guó)內(nèi)以連鎖方式經(jīng)營(yíng)超市的專業(yè)集團(tuán)公司之一,隨著規(guī)模的擴(kuò)大,xx連鎖超市在存貨方面也暴露出了一些問題。
本文的核心思想是中國(guó)連鎖零售業(yè)必須提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,而其關(guān)鍵在于改進(jìn)庫(kù)存管理模式。
然后文章?lián)诉M(jìn)行分析,提出了改進(jìn)中國(guó)連鎖零售業(yè)的庫(kù)存管理模式的一些建議。
主要采用理論聯(lián)系實(shí)際的方法,從xx超市存貨采購(gòu)、儲(chǔ)備,物流配送流程,存貨周轉(zhuǎn)率指標(biāo),與供應(yīng)商的關(guān)系等方面進(jìn)行分析,得出xx超市的存貨管理在存貨結(jié)構(gòu)控制、存貨周轉(zhuǎn)率分析和存貨成本核算等方面存在一定的漏洞,進(jìn)而提出針對(duì)性的建議和解決措施,尋求一種先進(jìn)的存貨管理模式。
關(guān)鍵詞:超市清查存貨管理。
一、存貨管理。
(一)存貨的含義:
存貨是指企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料、物料等。
按照用途不同,可以分為:原材料,在產(chǎn)品,產(chǎn)成品,低值易耗品,委托加工物資等。
(二)存貨清查的含義:
存貨清查是指通過對(duì)存貨的實(shí)地盤點(diǎn),確定存貨的實(shí)有數(shù)量,并與賬面結(jié)存數(shù)核對(duì),從而確定存貨實(shí)存數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)是否相符的一種專門方法。
存貨清查的方法采用實(shí)地盤點(diǎn)法。
存貨清查按照清查的對(duì)象和范圍不同,分為全面清查和局部清查。
按清查時(shí)間分為定期清查和不定期清查。
(三)存貨管理對(duì)超市發(fā)展的意義。
1.有利于降低企業(yè)的資金占用水平以及提高資產(chǎn)運(yùn)作效率。
隨著現(xiàn)代企業(yè)管理制度的日趨完善,存貨管理也成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。
加強(qiáng)存貨管理是保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ),能有效地服務(wù)于基本生產(chǎn)、技術(shù)改造的全過程。
提高存貨管理水平,能降低企業(yè)的平均資金占用水平,提高存貨的周轉(zhuǎn)速度和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.有利于保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行,降低企業(yè)生產(chǎn)成本。
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的著眼點(diǎn)是某個(gè)特定的市場(chǎng)供求關(guān)系。
企業(yè)通過對(duì)市場(chǎng)需求及發(fā)展趨勢(shì)的研究與預(yù)測(cè),研制、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售其產(chǎn)品和服務(wù)。
而存貨便是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的核心,巧婦難為無(wú)米之炊,只有高效的存貨管理才能保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行,才能節(jié)約成本開支,降低生產(chǎn)費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。
3.可以使企業(yè)的生產(chǎn)與銷售具有較大的機(jī)動(dòng)性,適應(yīng)市場(chǎng)不規(guī)則的突然變化,以免失去商機(jī)。
4.有利于企業(yè)及時(shí)高效的做出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策就是對(duì)企業(yè)的外部環(huán)境、內(nèi)部條件分析的基礎(chǔ)上,依據(jù)客觀規(guī)律和實(shí)際情況,對(duì)企業(yè)總體發(fā)展和各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、方案和策略做出正確的抉擇的工作,它是一個(gè)過程,是一種尋找問題、制訂方案、選擇評(píng)價(jià)方案的活動(dòng)。
而存貨管理不僅是一種管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng),而且它還為企業(yè)管理層的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供了最可靠最有價(jià)值的參考數(shù)據(jù),所以它有利于企業(yè)及時(shí)高效的做出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。
二、某某超市簡(jiǎn)介。
公司類型:有限責(zé)任制。
公司規(guī)模:400人以上。
成立年份:
注冊(cè)資金:500萬(wàn)。
經(jīng)營(yíng)范圍:超市,百貨。
經(jīng)營(yíng)區(qū)域:xx市全市。
經(jīng)營(yíng)體系:倉(cāng)庫(kù)—門店。
人員構(gòu)成:倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理門店經(jīng)理。
倉(cāng)管員司機(jī)搬運(yùn)員店員理貨員補(bǔ)貨員。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇八
摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和人們生活水平的不斷提升,我國(guó)對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的需求在不斷增加。在我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程中,傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)不能夠適應(yīng)我國(guó)對(duì)于農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求。因此在農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)揮著十分重要的作用,通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能夠?qū)τ谖覈?guó)農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,提升我國(guó)農(nóng)業(yè)的整體管理水平。本文旨在通過對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行研究,為我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理整體作用和效率的提升提供借鑒和幫助。
我國(guó)是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有十分重要的地位。但是由于我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的起步較晚,目前我國(guó)在開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中依然是以傳統(tǒng)的管理方式為主,并沒有采取先進(jìn)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式和方法。這就導(dǎo)致我國(guó)在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中存在著諸多問題無(wú)法滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。因此,對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行研究有著十分重要的意義。
1、無(wú)法滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。我國(guó)目前在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中,無(wú)法滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,這主要是因?yàn)樵谵r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中具有復(fù)雜性。我國(guó)沒有針對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理建立相應(yīng)和配套的管理體制,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與我國(guó)目前農(nóng)業(yè)的發(fā)展相脫節(jié)。無(wú)法對(duì)農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo),嚴(yán)重阻礙了我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的進(jìn)一步發(fā)展。
2、管理人員對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理了解不夠。目前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員在進(jìn)行管理的過程中,往往以傳統(tǒng)的管理理念和管理方法進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,一些農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員對(duì)于我國(guó)出臺(tái)的相應(yīng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理法規(guī)和制度并沒有足夠重視,嚴(yán)重影響到了我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的整體效果,不利于我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
3、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的整體技術(shù)存在不足。我國(guó)目前在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中,管理技術(shù)存在諸多不足。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理的過程中,往往是以傳統(tǒng)的管理技術(shù)和方式進(jìn)行管理,缺乏對(duì)于現(xiàn)代化和信息化技術(shù)的應(yīng)用。這就導(dǎo)致在進(jìn)行管理的過程中效率低下,無(wú)法達(dá)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)達(dá)到的效果。
1、現(xiàn)代化的管理模式。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化管理模式是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的整體發(fā)展趨勢(shì),這主要是因?yàn)槲覈?guó)目前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念已經(jīng)滲透到了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。要想促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展就需要通過現(xiàn)代化的管理模式來(lái)對(duì)農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展進(jìn)行管理,要重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展過程中的環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展,改變?cè)械霓r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和發(fā)展模式。
2、信息化的管理技術(shù)。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)管理的過程中信息化的管理技術(shù)能夠大大提升農(nóng)業(yè)管理的整體效率,同時(shí)能夠在進(jìn)行管理的過程中節(jié)省大量的人力、物力、財(cái)力,能夠更加有效和便捷的對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供指導(dǎo)。如果將信息化的管理技術(shù)深入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,就能夠?qū)⒛壳暗霓r(nóng)業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力,促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展。
3、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢(shì)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展我國(guó)農(nóng)業(yè)在發(fā)展的過程中,產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢(shì),成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要發(fā)展途徑。通過產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展機(jī)制能夠使我能農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,達(dá)到更高的市場(chǎng)化程度。同時(shí)通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的整體質(zhì)量,使我國(guó)的農(nóng)業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
4、創(chuàng)新性的體制管理。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中只有進(jìn)行不斷的創(chuàng)新才能夠適應(yīng)我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展需求。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中如果制定相應(yīng)的保護(hù)制度和發(fā)展制度,就能夠保證我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展的過程中可以采用各種高新的農(nóng)業(yè)技術(shù)促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)的調(diào)整,培養(yǎng)大量的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才,促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展。
1、重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理與發(fā)展。要想提升我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的整體質(zhì)量,首先要重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理與發(fā)展。我國(guó)的相關(guān)農(nóng)業(yè)發(fā)展部門應(yīng)當(dāng)針對(duì)于我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和發(fā)展的現(xiàn)狀制定相應(yīng)的法律和法規(guī),同時(shí)應(yīng)當(dāng)出臺(tái)相應(yīng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理政策,定期地進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)教育和培訓(xùn),讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理人員充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性。
2、建立完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中應(yīng)當(dāng)建立完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制,通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制的建立。能夠?qū)ξ覈?guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行有效的指導(dǎo),能夠在農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程中轉(zhuǎn)變我國(guó)農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展理念,促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。能夠?qū)ξ覈?guó)目前的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深度的加工,促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)的多元化發(fā)展。同時(shí)應(yīng)當(dāng)提升我國(guó)農(nóng)業(yè)科技的整體創(chuàng)新能力,以先進(jìn)的農(nóng)業(yè)發(fā)展技術(shù)來(lái)推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展。
3、充分保障農(nóng)民的整體利益。在開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中應(yīng)當(dāng)充分保障農(nóng)民的整體利益。這就要求我國(guó)相關(guān)部門在開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中應(yīng)當(dāng),充分協(xié)調(diào)各方面的利益,要能夠調(diào)節(jié)各方面的矛盾保障人民群眾的根本利益。同時(shí)政府部門應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變自身的職能建設(shè)服務(wù)型的政府,促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展。
4、促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新。要想達(dá)到更好的農(nóng)業(yè)發(fā)展效果就要在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新。這就要求我國(guó)的相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加大對(duì)于農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的投入力度,提升我國(guó)農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新水平,讓農(nóng)業(yè)科技的研究成果能夠真正運(yùn)用到我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際當(dāng)中去。通過農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能夠大大提升農(nóng)作物的產(chǎn)量和質(zhì)量,滿足人們?nèi)罕妼?duì)于農(nóng)產(chǎn)品的需求,更好地促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的發(fā)展。
四、結(jié)語(yǔ)。
綜上所述,我國(guó)是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國(guó),想提升我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的整體發(fā)展水平。就需要在開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理與發(fā)展,建立完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制。充分保障農(nóng)民的整體利益,促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新。只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的利益最大化,促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展。
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農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇九
摘要:縣域經(jīng)濟(jì)是指在縣域內(nèi)以城鎮(zhèn)為中心,以農(nóng)村為基地,各種經(jīng)濟(jì)成分有機(jī)構(gòu)成的一種區(qū)域性經(jīng)濟(jì),它是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。
因此,正確認(rèn)識(shí)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題,對(duì)實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)和解決三農(nóng)問題都有重要的意義。
當(dāng)前縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題。
縣域經(jīng)濟(jì)同城市經(jīng)濟(jì)之間發(fā)展不協(xié)調(diào)。
縣域經(jīng)濟(jì)之間,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好、資源豐富的縣比較富余,財(cái)政資金雄厚;而經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差,資源匱乏的縣,財(cái)力緊張,有的甚至舉步維艱,干部職工工資發(fā)放都有困難。
不僅如此,縣域經(jīng)濟(jì)與城市經(jīng)濟(jì)之間的發(fā)展更不平衡,主要表現(xiàn)在:一是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯低于城市經(jīng)濟(jì),并且這種差距不是在縮小,而是在拉大。
二是縣域經(jīng)濟(jì)與城市經(jīng)濟(jì)兩層皮問題仍然存在。
一方面,城市對(duì)縣域的輻射帶動(dòng)作用不強(qiáng),輻射的傳導(dǎo)機(jī)制尚未真正形成;另一方面,客觀上仍然存在著城市與縣域爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金、爭(zhēng)資源等問題,城市與縣域仍然相互獨(dú)立。
三是城市與縣域在產(chǎn)業(yè)整合、分工協(xié)作等方面還沒有形成有效的協(xié)作機(jī)制和緊密的產(chǎn)業(yè)鏈與配套關(guān)系。
傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的效率低下。
傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是指完全以農(nóng)民世代使用的各種生產(chǎn)要素為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)。
當(dāng)前,中國(guó)縣域傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)可以歸納為6個(gè)特征:一是農(nóng)業(yè)在縣域經(jīng)濟(jì)中占有很高的比重。
二是農(nóng)業(yè)發(fā)展片面追求產(chǎn)量和產(chǎn)值的增長(zhǎng),而對(duì)市場(chǎng)需求以及與此相聯(lián)系的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和農(nóng)業(yè)效益等關(guān)注不夠。
三是農(nóng)業(yè)的種養(yǎng)、加工、流通相脫節(jié),利益關(guān)系不緊密。
四是高度分散的小規(guī)模家庭經(jīng)營(yíng)方式。
五是農(nóng)業(yè)的資本有機(jī)構(gòu)成低下,技術(shù)進(jìn)步水平不高。
六是農(nóng)業(yè)仍然是農(nóng)民主要的收入來(lái)源。
建國(guó)以來(lái),盡管中國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)取得了穩(wěn)步增長(zhǎng),但是,由于人口的增加,以及工業(yè)化和城鎮(zhèn)化發(fā)展不足,大量農(nóng)業(yè)富余勞動(dòng)力停留在有限的土地上,導(dǎo)致中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢。
縣域工業(yè)尚未發(fā)揮主導(dǎo)作用。
目前大多數(shù)地區(qū)縣域工業(yè)不僅發(fā)展緩慢、總量過小,而且檔次也比較低,突出表現(xiàn):一是深加工能力不強(qiáng),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本方式仍然是收獲初加工銷售為主要形式的粗放式經(jīng)營(yíng),真正能夠發(fā)揮較大帶動(dòng)作用的深加工企業(yè)仍然很少。
二是產(chǎn)品檔次不高,科技含量低,主導(dǎo)產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品少,難以形成積累和提升自我發(fā)展能力,嚴(yán)重制約縣域工業(yè)的發(fā)展。
三是縣域工業(yè)發(fā)展仍在一定程度上受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維模式的影響,遲遲走不上發(fā)展的坦途。
縣域民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遲緩。
縣域民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遲緩主要表現(xiàn)為:從民營(yíng)經(jīng)濟(jì)自身來(lái)看,主要問題是:數(shù)量少、規(guī)模小、檔次低;產(chǎn)業(yè)分布不合理,多數(shù)集中在第三產(chǎn)業(yè)中的餐飲服務(wù)業(yè);以家族式管理為主,管理上的非規(guī)范性和非科學(xué)性問題較為明顯;自身發(fā)展?jié)摿τ邢?,大部分民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,生產(chǎn)規(guī)模小、技術(shù)含量低、產(chǎn)品檔次低,市場(chǎng)前景不廣闊;借貸能力低,多數(shù)民營(yíng)企業(yè)預(yù)期收益不明顯,自有資金少,由此導(dǎo)致其償貸能力低,甚至部分民營(yíng)企業(yè)缺乏還貸意識(shí)和法制意識(shí),信譽(yù)度低。
加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要對(duì)策。
根據(jù)以上分析,就如何加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出如下幾點(diǎn)對(duì)策:
解放思想,確立新的發(fā)展理念。
在新階段實(shí)施縣域新突破,加快發(fā)展和壯大縣域經(jīng)濟(jì),從某種意義講,最缺的是適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的思想理念和制度保障。
因此,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、深化改革、擴(kuò)大開放是加快發(fā)展和壯大縣域經(jīng)濟(jì)的首要?jiǎng)恿Α?BR> 我們要聯(lián)系工作實(shí)際,要沖破各種制約縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想觀念約束及體制機(jī)制性障礙,徹底轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高工作效率和服務(wù)水平,為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造寬松良好的軟環(huán)境。
立足自身優(yōu)勢(shì),發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)。
結(jié)合縣域?qū)嶋H,立足自身優(yōu)勢(shì),發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),培育特色經(jīng)濟(jì),這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和富民強(qiáng)縣的重要途徑。
特別是比較落后的縣要實(shí)現(xiàn)快發(fā)展、大發(fā)展,必須立足本地實(shí)際,制定適合自己的發(fā)展思路,找準(zhǔn)重點(diǎn),充分發(fā)揮自身的資源、區(qū)位等比較優(yōu)勢(shì),宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜商則商、宜(旅)游則游,走專業(yè)化、規(guī)?;⑵放苹l(fā)展的路子,培育重點(diǎn)企業(yè),形成特色,創(chuàng)出品牌,促進(jìn)縣域產(chǎn)業(yè)從多樣化轉(zhuǎn)為特色化,把比較優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。
要把特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng),形成支柱產(chǎn)業(yè)和拳頭產(chǎn)品,發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈條和特色經(jīng)濟(jì),以此推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。
培育龍頭企業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)要緊緊抓住培育龍頭企業(yè)這個(gè)牛鼻子,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
第一,要打破地域界限,優(yōu)化資源配置,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),積極扶持壯大,形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)。
重點(diǎn)培育和扶持規(guī)模較大、實(shí)力較強(qiáng),帶動(dòng)輻射力也強(qiáng)的龍頭企業(yè)。
要把農(nóng)副產(chǎn)品深加工作為發(fā)展重點(diǎn),延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
第二,鼓勵(lì)工商企業(yè)投資興辦龍頭企業(yè),興辦貿(mào)工農(nóng)、種養(yǎng)加、農(nóng)科教相互滲透,有機(jī)結(jié)合的聯(lián)合式龍頭企業(yè)。
特別是要積極引導(dǎo)大型企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域,真正成為龍型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭。
第三,積極探索產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的新模式,我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有多種多樣的模式,例如,公司農(nóng)戶、基地農(nóng)戶、公司基地農(nóng)戶、專業(yè)協(xié)會(huì)農(nóng)戶等不同的模式。
以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),大力推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程。
加快推進(jìn)工業(yè)化,使農(nóng)村富余勞動(dòng)力大規(guī)模地轉(zhuǎn)入工業(yè)和城鎮(zhèn),這是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本出路,也是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大縣強(qiáng)縣發(fā)展實(shí)踐所證明的。
對(duì)于欠發(fā)達(dá)地區(qū)來(lái)說,推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)工業(yè)化進(jìn)程,首先要堅(jiān)持比較優(yōu)勢(shì)原則,調(diào)整縣鄉(xiāng)工業(yè)與城市工業(yè)的分工關(guān)系,堅(jiān)持工農(nóng)結(jié)合,城鄉(xiāng)互動(dòng),改變城鄉(xiāng)分割的二元結(jié)構(gòu),走工業(yè)支持農(nóng)業(yè),城市帶動(dòng)農(nóng)村的道路,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),用高科技提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益,帶動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,吸納農(nóng)村富余勞動(dòng)力,增加農(nóng)民收入。
其次,要采取多種措施促進(jìn)市縣產(chǎn)業(yè)有機(jī)整合,形成緊密的產(chǎn)業(yè)鏈和合理的配套協(xié)作關(guān)系。
全力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。
發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟(jì)必須把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)放在突出的位置。
首先,要徹底轉(zhuǎn)變和根除對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的偏見,牢固確立民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是縣域經(jīng)濟(jì)的主體、是發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟(jì)的生力軍這種主導(dǎo)意識(shí)。
其次,政府要在加快體制創(chuàng)新,強(qiáng)化政策扶持,鼓勵(lì)科技創(chuàng)新,引導(dǎo)集約發(fā)展等方面加大工作力度,為縣域民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供最優(yōu)惠的政策、最良好的社會(huì)環(huán)境。
再次,發(fā)展縣域民營(yíng)經(jīng)濟(jì),要同縣域國(guó)有、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革相結(jié)合,鼓勵(lì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)積極參與國(guó)有經(jīng)濟(jì)改革,逐步使縣域經(jīng)濟(jì)民營(yíng)化;要同發(fā)展農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)組織相結(jié)合,引導(dǎo)、鼓勵(lì)、支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)組建各種形式的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織,使它們成為中堅(jiān)和骨干;要同能人帶動(dòng)相結(jié)合,以技術(shù)能人、經(jīng)營(yíng)能人等縣域各類能人為核心,支持他們?cè)诮M織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、開拓市場(chǎng)、技術(shù)創(chuàng)新等方面發(fā)揮帶頭作用,鼓勵(lì)他們成為縣域民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)軍人物。
參考文獻(xiàn):。
[1]李偉民.為發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)支招[j].中國(guó)統(tǒng)計(jì),,01.
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇十
工商行政管理是國(guó)家為了建立和維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,通過其主管市場(chǎng)監(jiān)督管理和行政執(zhí)法機(jī)關(guān),運(yùn)用行政和法律手段,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體及其市場(chǎng)行為進(jìn)行的監(jiān)督管理。新時(shí)期,要解放思想,從我國(guó)的國(guó)情出發(fā),做好工商行政管理工作。
一、新時(shí)期的思想解放,關(guān)鍵就是場(chǎng)化程度較高的歷史階段;是由文肓半文盲人口占很大比重、科技教育文化落后,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍冀逃幕容^發(fā)達(dá)的歷史階段。
是廣大人民牢固樹立建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想,自強(qiáng)不息,銳意進(jìn)取,艱苦奮斗,勤儉建國(guó),在建設(shè)物質(zhì)文明的同時(shí)努力建設(shè)精神文明的歷史階段;是逐步縮小同世界先進(jìn)水平的差距,在社會(huì)主義基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史階段。
整和完善所有制結(jié)構(gòu),公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展,是我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段的一項(xiàng)基本經(jīng)濟(jì)制度,公有制實(shí)現(xiàn)形式可以而且應(yīng)當(dāng)多樣化、非公有制經(jīng)濟(jì)是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。在一些地方、一些部門對(duì)公有制實(shí)現(xiàn)形式如何多樣化、如何引導(dǎo)和發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展在思想上觀念上還有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
(2)市場(chǎng)不發(fā)育,體系不健全。在現(xiàn)階段,自然經(jīng)濟(jì)、半自然經(jīng)濟(jì)占很大比重,經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化程度低,自然經(jīng)濟(jì)意識(shí)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)意識(shí)還根深蒂固。
市場(chǎng)主體的條件與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求還不相適應(yīng);市場(chǎng)不發(fā)育,市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用還不能很好地發(fā)揮出來(lái);市場(chǎng)體系不健全,沒有形成完善的社會(huì)主義市場(chǎng)體系,一方面發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求大量市場(chǎng)主體進(jìn)入市場(chǎng),另一方面,不少要進(jìn)入市場(chǎng)的主體的條件及其行為又不符合進(jìn)入市場(chǎng)的要求。
(3)法制不健全,法治觀念淡薄。建立法治經(jīng)濟(jì)和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制基礎(chǔ)上實(shí)行的,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法律法規(guī)還不健全,現(xiàn)有法律法規(guī)還不能完全適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要,又由于和科技含量。
四是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,特別是隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織進(jìn)程的加快,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化程度和開放程度提高,加大了工商行政管理機(jī)關(guān)市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法的難度。
五是政府職能轉(zhuǎn)變和規(guī)范執(zhí)法行為的力度不斷加大,增加了工商行政管理機(jī)關(guān)實(shí)現(xiàn)職能到位的緊迫感。
面對(duì)初級(jí)階段歷史性轉(zhuǎn)變的新的形勢(shì)和新任務(wù),工商行政管理工作必須實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。這一轉(zhuǎn)變總的方向和目標(biāo)是:在思想上,要牢固樹立維護(hù)全國(guó)統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的市場(chǎng)秩序的觀念,認(rèn)清社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,工商行政管理的基本職能、監(jiān)管對(duì)象。
把思想認(rèn)識(shí)真正統(tǒng)一到黨中央、國(guó)務(wù)院的決策和部署上來(lái),統(tǒng)一到監(jiān)管社會(huì)主義統(tǒng)一市場(chǎng)的職能上來(lái),站在維護(hù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的高度,進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。在市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法的對(duì)象上,要從有形市場(chǎng)的具體事務(wù)管理轉(zhuǎn)向全面實(shí)施對(duì)各類市場(chǎng)主體的市場(chǎng)準(zhǔn)入、退出、競(jìng)爭(zhēng)、交易行為的監(jiān)督管理。
在監(jiān)管執(zhí)法的方式方法上,要從傳統(tǒng)的靜態(tài)事后管理,轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化的動(dòng)態(tài)的事前、事中、事后相結(jié)合的系統(tǒng)化管理。在內(nèi)部職能分工和機(jī)構(gòu)設(shè)置上,要逐步弱化從所有制和條線出發(fā)的監(jiān)管工作思路,從單一的相互獨(dú)立的條線管理轉(zhuǎn)向以市場(chǎng)主體行為為基礎(chǔ)、綜合運(yùn)用各項(xiàng)職能的全方位監(jiān)管。
四、如何做好工商行政管理工作。
在社會(huì)主義初級(jí)階段,做好工商行政管理工作最根本的是要堅(jiān)定正確地執(zhí)行黨的路線方針政策,把黨在社會(huì)主義初級(jí)階段的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。
全省每一個(gè)工商行政管理干部都要全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,特別是鄧小平理論,把初級(jí)階段的重大理論問題弄懂弄通,把有中國(guó)特色社會(huì)主義的經(jīng)濟(jì)、政治、文化綱領(lǐng)弄懂弄通。
只有理論上的清醒,才有實(shí)踐上的自覺,做到任何時(shí)候、任何情況下,都堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,緊密聯(lián)系實(shí)際地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策。
1、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心、以執(zhí)法中面臨的新情況、解決出現(xiàn)的新問題,實(shí)現(xiàn)職能到位,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、積極推行工商行政管理體制改革。實(shí)行體制改革是社會(huì)主義初級(jí)階段自覺調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系與上層建筑的一個(gè)方面和環(huán)節(jié)。改革是落實(shí)黨的十五大提出的深化行政體制改革,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管部門的目標(biāo),保障社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的需要;是工商行政管理部門實(shí)現(xiàn)職能到位,強(qiáng)化執(zhí)法力度,更好地監(jiān)管社會(huì)主義大市場(chǎng)的需要;是提高全系統(tǒng)干部隊(duì)伍素質(zhì)和依法行政水平的需要。
在體制改革中,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,嚴(yán)格政策,嚴(yán)肅紀(jì)律,抓好幾個(gè)重點(diǎn):
一是必須緊密聯(lián)系黨的基本路線,抓住加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵,大力加強(qiáng)各級(jí)工商局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),造就一支德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。
二要把隊(duì)伍建設(shè),特別基層工商所隊(duì)伍建設(shè)列入全系統(tǒng)的基礎(chǔ)工程。堅(jiān)持以政治思想教育為重點(diǎn),著力提高隊(duì)伍的政治素質(zhì);以強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)為途徑,改善隊(duì)伍的業(yè)務(wù)文化結(jié)構(gòu),提高執(zhí)法水平。
深刻認(rèn)識(shí)工商行政管理工作的基礎(chǔ)在基層,關(guān)鍵在基層,行風(fēng)形象收購(gòu)市場(chǎng)管理;積極參與對(duì)棉花、化肥、成品油市場(chǎng)流通秩序的整頓;加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)、節(jié)日市場(chǎng)、食品市場(chǎng)、旅游市場(chǎng)等的監(jiān)管力度。要深入開展打假、打私、打騙、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,維護(hù)民族工業(yè)的發(fā)展及國(guó)家利益,促進(jìn)市場(chǎng)統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序。
三要大力支持、促進(jìn)精神文明建設(shè)。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇十一
時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間,三年的研究生生活即將畫上句點(diǎn)?;叵肴甑难绣成鷮W(xué)習(xí)生活,不禁感慨萬(wàn)千。衷心感謝我的導(dǎo)師毛銳教授。導(dǎo)師嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的治學(xué)態(tài)度,從容冷靜而又誨人不倦的學(xué)者風(fēng)范給我留下了深刻印象,使我受益終生。導(dǎo)師不僅授我以文,更教我做人。如果沒有導(dǎo)師的關(guān)心和指導(dǎo),這篇論文是無(wú)法完成的。恩師之情,永記于心。在此,謹(jǐn)向?qū)熋J教授致以最深的敬意和由衷的感謝!
感謝學(xué)院里各位老師在學(xué)習(xí)中的諄諄教導(dǎo),給予了我們豐富的知識(shí),開闊了我們的視野,感謝各位老師在生活中的無(wú)私幫助,滋潤(rùn)著我們的心靈,感謝各位老師見證我們的成長(zhǎng)成熟,我們會(huì)更有勇氣地面對(duì)以后的生活。
感謝同窗及師弟師妹的幫助和支持,愿友誼長(zhǎng)存!感謝父母和家人一直以來(lái)無(wú)微不至的關(guān)懷和照顧,一如既往地支持我、鼓勵(lì)我。父母和家人永遠(yuǎn)是我奮勇前行的動(dòng)力。
由于本人才疏學(xué)淺,能力有限,文中難免有不少紕漏和不足之處,敬請(qǐng)各位老師批評(píng)指正。
感謝兩年來(lái)各位孜孜不倦對(duì)我們傾囊相授的老師,感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和各位老師在方面的指導(dǎo)和幫助。特別感謝我的導(dǎo)師×××教授,感謝她為我翻譯項(xiàng)目報(bào)告的細(xì)心指導(dǎo),也感謝她在繁忙的工作之余還要對(duì)我進(jìn)行無(wú)私的幫助,讓我能夠順利地完成這次翻譯項(xiàng)目和這篇翻譯報(bào)告。
感謝所有與我度過這兩年時(shí)光的同學(xué)。雖然兩年時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,但是我將會(huì)永遠(yuǎn)記得我們之間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
最后要感謝我的親人和朋友們,感謝他們永遠(yuǎn)無(wú)條件的關(guān)愛與支持,讓我有勇氣和信心在求知這條道路上堅(jiān)定地走下去。
光陰似箭,轉(zhuǎn)眼之間我在××××大學(xué)三年的研究生學(xué)習(xí)生活已經(jīng)接近尾聲,感慨萬(wàn)分。我首先要對(duì)我的導(dǎo)師×××教授表示感謝。這篇論文是在我的導(dǎo)師×××教授的悉心指導(dǎo)和嚴(yán)格要求下完成的。×××教授淵博的學(xué)識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)對(duì)我教益頗深。
從論文的選題、論文的修改直至論文的完成,無(wú)不滲透著李老師的心血和汗水。在生活上,×老師更是給我無(wú)微不至的關(guān)懷。此論文完成之際,謹(jǐn)向?qū)煴硎緦W(xué)生衷心的感謝和崇高的敬意。
在校期間,我學(xué)到的不僅是從事科學(xué)研究的本領(lǐng),還有對(duì)科學(xué)的理解、對(duì)人生的思考,這對(duì)于我以后的工作和生活都將會(huì)產(chǎn)生積極影響。感謝××××大學(xué)哲學(xué)研究所所有老師的關(guān)心和幫助,是他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和淵博的學(xué)識(shí),使我在哲學(xué)的殿堂中受益匪淺,感謝各位恩師的教育和培養(yǎng)。同時(shí),我還要感謝我的同窗舍友,感謝給予我很多幫助的同學(xué)們,三年來(lái)在共同的學(xué)習(xí)和生活中建立起來(lái)的珍貴友誼,讓我倍感珍惜。
多年來(lái),父母和親戚朋友在精神和物質(zhì)上給予了愛護(hù)和支持。父母的愛護(hù)和朋友的支持是我不斷進(jìn)步的動(dòng)力,使我無(wú)論遇到多大的困難都有足夠的勇氣去面對(duì)。是他們的支持和幫助,使我得以順利完成學(xué)業(yè),在此向他們表示衷心的感謝。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇十二
新農(nóng)村背景下,我國(guó)越來(lái)越重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,針對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)我國(guó)也出臺(tái)了諸多相關(guān)的政策,并將具有現(xiàn)代特色的元素融入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的信息化與產(chǎn)業(yè)化是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì),應(yīng)借助信息時(shí)代的大勢(shì),推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有必要性。利用信息技術(shù),可以建立農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)站,將各類農(nóng)產(chǎn)品的詳情上傳至網(wǎng)站,可供采購(gòu)商進(jìn)行篩選,銷售方式更為多樣化,既節(jié)省成本,也能擴(kuò)大影響范圍,開拓新型的農(nóng)業(yè)增收平臺(tái),能有效提高農(nóng)產(chǎn)品的銷售量。另外,應(yīng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化,樹立品牌形象,不斷的拓寬農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模,為提高農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平提供動(dòng)力。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇十三
摘要:伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)始終在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著至關(guān)重要的地位,它不僅是解決人們生活溫飽問題的關(guān)鍵,還是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平和社會(huì)生產(chǎn)力不斷發(fā)展的基本保障。因此,在現(xiàn)代化快速發(fā)展的今天,加強(qiáng)對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式的改進(jìn),是非常有必要的。本文通過對(duì)我國(guó)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀的分析,提出了一些有效的培養(yǎng)模式實(shí)現(xiàn)途徑。
引言:
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)是改革開放后新興的一個(gè)專業(yè),它對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著非常重要的作用。在現(xiàn)代化快速發(fā)展的今天,我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式也在不斷地變化發(fā)展,其中主要包括理論研究型、實(shí)踐應(yīng)用型和混合型三大類型。雖然現(xiàn)階段我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)已經(jīng)取得了很大的成效,也為我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了大量的人才,但是在具體的培養(yǎng)過程中依舊存在著一定的不足,這就要求作為培養(yǎng)人才主要載體的高校,加強(qiáng)對(duì)自身人才培養(yǎng)模式的改進(jìn),促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。
在現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展下,我國(guó)高等學(xué)校在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)上雖然已經(jīng)取得了一定的效果,也為我國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提供了許多高質(zhì)量的專業(yè)人才,但是其中依舊存在著一些問題,亟待解決。
(一)培養(yǎng)目標(biāo)過于單一。
部分高校把農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)定位在學(xué)習(xí)管理學(xué)科和經(jīng)濟(jì)學(xué)科的理論知識(shí),掌握相關(guān)專業(yè)技能,成為具備高素質(zhì)和高能力的專業(yè)人才上。這樣的培養(yǎng)目標(biāo)雖然已經(jīng)比較完善,但是仍舊無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代化快速發(fā)展的農(nóng)業(yè)市場(chǎng)要求,應(yīng)該嘗試多元化培養(yǎng)目標(biāo),拓寬培養(yǎng)渠道,在適應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)學(xué)生的管理能力和創(chuàng)新能力,進(jìn)而成為具備綜合能力的經(jīng)濟(jì)管理人才。
(二)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)薄弱。
現(xiàn)階段,我國(guó)高校在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)上還存在一個(gè)較為嚴(yán)重問題,就是實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)相對(duì)薄弱,主要是為課程的安排不夠合理,再加上實(shí)踐培訓(xùn)基地和設(shè)施的不足,導(dǎo)致教師無(wú)法真正地實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng),學(xué)生不能切實(shí)將理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐。而且,我國(guó)高校學(xué)生的實(shí)習(xí)期安排時(shí)間一直都比較短,根本不能有效培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和社會(huì)適應(yīng)能力。
(三)教學(xué)方法缺乏科學(xué)性。
目前,我國(guó)一些高校一直沿用傳統(tǒng)的教學(xué)方式和方法,其主要特點(diǎn)就是單調(diào),一味地向?qū)W生灌輸理論知識(shí),缺乏科學(xué)性和合理性。學(xué)生和教師之間的溝通和交流更是少之甚少,部分教師在課堂上講述知識(shí),不注重結(jié)合實(shí)際,無(wú)法激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和興趣,致使學(xué)生不再主動(dòng)思考問題,嚴(yán)重缺乏參與課堂的自主性,進(jìn)而學(xué)生的創(chuàng)新能力和想象力就無(wú)法得到很好地培養(yǎng)。
面對(duì)這一系列的問題,為了進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步發(fā)展,必須采取一定的有效措施,將現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式切實(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去。
(一)創(chuàng)新人才培養(yǎng)方法。
為了改善我國(guó)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀,我國(guó)高校農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的教師對(duì)人才培養(yǎng)模式進(jìn)行了反復(fù)地探究,進(jìn)而明確了教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)任務(wù)。根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)學(xué)生進(jìn)行階段性目標(biāo)教學(xué),在對(duì)教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行了明確之后,再采取一定的措施激發(fā)學(xué)生的興趣和積極性。而在現(xiàn)代化的今天,高科技已經(jīng)普及到了各個(gè)領(lǐng)域,所以可以嘗試運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),采用新型的多媒體教學(xué)方法,吸引學(xué)生的注意力,以此提高課堂的教學(xué)效率,多元化培養(yǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才。在教學(xué)過程中,教師還需要為學(xué)生創(chuàng)造想象對(duì)空間,讓學(xué)生積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,去設(shè)計(jì)一些關(guān)于現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的視頻短片,教師也要積極引導(dǎo)學(xué)生,開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維,從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)學(xué)生的綜合發(fā)展,為我國(guó)農(nóng)業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展提供更多的優(yōu)秀人才。
(二)增強(qiáng)實(shí)踐課程教學(xué)。
我國(guó)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才的培養(yǎng)需要注重理論知識(shí)和實(shí)踐能力相結(jié)合。當(dāng)前,我國(guó)許多高校的專業(yè)教學(xué)課程安排并不合理,大多數(shù)都是過于重視理論知識(shí)的傳授,實(shí)踐課程的安排則相對(duì)較少,所以應(yīng)該將理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)的課時(shí)比重將近持衡,專業(yè)教師也要投入更多的精力和時(shí)間,積極指導(dǎo)學(xué)生參與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐活動(dòng)。在此基礎(chǔ)上,教師還可以在農(nóng)忙時(shí)期帶領(lǐng)學(xué)生到基層去,參加種植,與農(nóng)民們交流,通過交談了解農(nóng)民,還能夠從中學(xué)習(xí)到一些在課堂上接觸不到的知識(shí)。學(xué)生只有切實(shí)了解了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)狀況,才能進(jìn)一步解決其中存在的問題,從而在這樣的過程中,逐漸培養(yǎng)自己的實(shí)踐能力。
(三)加強(qiáng)人才培養(yǎng)交流。
現(xiàn)在是信息化時(shí)代,所以高校在進(jìn)行現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)時(shí),要善于使用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息,為人才培養(yǎng)交流提供良好的發(fā)展平臺(tái)。目前,我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)的主要對(duì)象是研究生等高材生,所以,建立廣闊的學(xué)術(shù)交流平臺(tái),拓寬學(xué)生的知識(shí)來(lái)源渠道,讓學(xué)生在交流過程中,學(xué)習(xí)更多有用的知識(shí),與他人分享研究成果。學(xué)校還可以定期舉行學(xué)術(shù)交流會(huì),以此提高我國(guó)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)工作的效率和質(zhì)量。
結(jié)語(yǔ):
綜上所述,我國(guó)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才的培養(yǎng)對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著非常重要的影響,所以,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式的研究,采取積極有效的措施,切實(shí)將其運(yùn)用到實(shí)踐中去,培養(yǎng)出更多具備專業(yè)理論知識(shí)和能力的綜合型人才,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的提供高素質(zhì)人才,從而進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
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農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇十四
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的開展,對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人員的要求很高,必須具備足夠的專業(yè)素養(yǎng)才能滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)。為此,應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè),提高管理人員的綜合素質(zhì),明確了解經(jīng)濟(jì)管理工作中的重要內(nèi)容,聘請(qǐng)高素質(zhì)、專業(yè)性的年輕經(jīng)濟(jì)管理人才,將最新型的管理觀點(diǎn)融入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中,能讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,建立一支現(xiàn)代化、專業(yè)化的經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍。另外,農(nóng)村應(yīng)組織經(jīng)濟(jì)管理人員進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)城市的先進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理方法,并對(duì)管理人員進(jìn)行專業(yè)資格考核,并對(duì)管理人員進(jìn)行是進(jìn)行考核。例如,以計(jì)算機(jī)操作為主,讓管理人員利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行模擬操作,通過不斷的訓(xùn)練,來(lái)提高經(jīng)濟(jì)管理水平。例如,在銷售一批蘋果時(shí),傳統(tǒng)的銷售形式大都是采用將蘋果運(yùn)輸?shù)绞袌?chǎng)中進(jìn)行銷售,若始終以此種方式進(jìn)行銷售,不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平的提升。而專業(yè)性人員會(huì)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式,拓寬銷售渠道,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式呈現(xiàn)多元化、信息化。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇十五
技術(shù)融合是一個(gè)綜合整合過程,它不僅僅是一種技術(shù)活動(dòng),也是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中的一項(xiàng)基本行為。
幾十年來(lái),中國(guó)企業(yè)技術(shù)融合在復(fù)制模仿、自主創(chuàng)新和合作開發(fā)中交織進(jìn)行。
這是在我國(guó)特定的國(guó)情下進(jìn)行的企業(yè)行為,這項(xiàng)活動(dòng)本身存在思維和習(xí)慣定勢(shì)的影響,即路徑依賴。
路徑依賴可以在實(shí)際生產(chǎn)中體現(xiàn)出規(guī)模效應(yīng)、示范效應(yīng)、協(xié)調(diào)效應(yīng)以及適應(yīng)性預(yù)期。
雖然路徑選擇和使用在很大程度上制約了技術(shù)融合活動(dòng)的順利進(jìn)行,但也會(huì)保持技術(shù)載體自身的特色,善加利用會(huì)創(chuàng)造出更大的效益。
問題提出。
世紀(jì)是一個(gè)信息快速發(fā)展的時(shí)期,在國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工鏈條中,技術(shù)已經(jīng)成為衡量一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素,如果一個(gè)國(guó)家的科技創(chuàng)新能力強(qiáng),那么就會(huì)在國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工鏈條中處于高端位置,進(jìn)而為國(guó)家綜合國(guó)力提升和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供較高的基礎(chǔ)平臺(tái),這也就代表著知識(shí)已經(jīng)由經(jīng)濟(jì)的外生變量轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)生變量。
無(wú)論是經(jīng)濟(jì)還是政治,知識(shí)和技術(shù)所代表的利益均衡已經(jīng)變得十分關(guān)鍵。
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中,眾多經(jīng)濟(jì)學(xué)家和政治學(xué)家都認(rèn)為:技術(shù)創(chuàng)新是社會(huì)發(fā)展的原動(dòng)力,得科技者得天下,這種觀點(diǎn)無(wú)疑與技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)密切相關(guān)。
據(jù)有關(guān)專家的研究結(jié)果顯示,對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家而言,技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率變化迅速:從20世紀(jì)初只占5%左右,40~5年代上升至40%左右,70~8年代升至60%左右,9年代高達(dá)80%左右,進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),信息高速公路聯(lián)網(wǎng)得以實(shí)現(xiàn),這一貢獻(xiàn)更是高達(dá)90%左右;而重大科技成果商業(yè)化的周期也在快速縮短,2世紀(jì)初大約為3年,2世紀(jì)中葉大致為1年,到了2世紀(jì)末縮短為5年。
這些都表明,技術(shù)進(jìn)步已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的加速器。
然而,就技術(shù)發(fā)展的情況來(lái)看,技術(shù)升級(jí)具有很大的不平衡性。
發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)利用資本和生產(chǎn)要素優(yōu)勢(shì),逐漸形成了世界范圍內(nèi)對(duì)技術(shù)市場(chǎng)的壟斷局面,而發(fā)展中國(guó)家的技術(shù)水平通常都遠(yuǎn)離世界技術(shù)的前沿陣地。
隨著全球范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)滲透的深入,技術(shù)擴(kuò)散成為一種新的趨勢(shì),在這種形勢(shì)下,為了能在最短的時(shí)間內(nèi)趕上世界技術(shù)發(fā)展的速度,發(fā)展中國(guó)家通常會(huì)通過引進(jìn)設(shè)備和技術(shù)的方式來(lái)帶動(dòng)國(guó)家技術(shù)的進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。
中國(guó)是個(gè)發(fā)展中大國(guó),隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,技術(shù)創(chuàng)新所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益也越來(lái)越凸顯,技術(shù)升級(jí)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性作用日益突出。
伴隨著全球產(chǎn)業(yè)和技術(shù)轉(zhuǎn)移的大好機(jī)遇,積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)、大力推動(dòng)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)在國(guó)內(nèi)的擴(kuò)散是我國(guó)當(dāng)前技術(shù)發(fā)展的重要途徑。
經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文范文(3)篇經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文范文(3)篇以技術(shù)為基礎(chǔ),大力提高中國(guó)核心技術(shù)的占有,這不僅是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素,更是提升中國(guó)國(guó)際地位的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
改革開放以來(lái),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)有了一個(gè)飛躍式的發(fā)展,中國(guó)的國(guó)際地位也有了很大提升,這得益于技術(shù)的快速進(jìn)步,而技術(shù)的發(fā)展需要國(guó)家制度這一外圍要素的保障。
對(duì)于一個(gè)主體而言,無(wú)論是內(nèi)部因素還是外圍要素,都存在一定的剛性力量,使得主體方向的發(fā)展出現(xiàn)路徑依賴。
中國(guó)企業(yè)技術(shù)融合模式的演進(jìn)。
技術(shù)融合的整體發(fā)展。
從世界工業(yè)發(fā)展的進(jìn)程來(lái)看,任何一個(gè)國(guó)家的發(fā)展都需要依靠不斷發(fā)展的技術(shù)水平,技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)了工業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷升級(jí)和市場(chǎng)空間的大幅度擴(kuò)展。
就技術(shù)進(jìn)步自身而言,一般有兩種方式,一是原發(fā)性的技術(shù)創(chuàng)新,即依靠自身的技術(shù)水平不斷創(chuàng)新技術(shù),表現(xiàn)為擁有大量的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù);二是擴(kuò)散性技術(shù),即通過引進(jìn)和學(xué)習(xí)其他國(guó)家先進(jìn)的技術(shù)來(lái)刺激和調(diào)動(dòng)自身的技術(shù)參與,實(shí)現(xiàn)本國(guó)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的增長(zhǎng)。
中國(guó)是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家,是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展鏈條中的一個(gè)環(huán)節(jié),中國(guó)的技術(shù)進(jìn)步必然要融入世界技術(shù)發(fā)展的環(huán)節(jié)當(dāng)中。
在中國(guó)工業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中,不可避免地要接受來(lái)自于其他國(guó)家的技術(shù)擴(kuò)散,并以此來(lái)帶動(dòng)自身的技術(shù)升級(jí)。
因此,近些年來(lái),中國(guó)對(duì)外尋求技術(shù)幫助的項(xiàng)目數(shù)越來(lái)越多,伴隨著技術(shù)引進(jìn)進(jìn)程的加快,在中國(guó)工業(yè)發(fā)展的鏈條上,技術(shù)融合呈現(xiàn)出了不同的特點(diǎn)和模式。
總體而言,復(fù)制模仿、合作開發(fā)以及自主創(chuàng)新是三種主要的技術(shù)融合模式。
在改革開放初期,復(fù)制模仿是主要的技術(shù)融合模式,隨著技術(shù)水平的升級(jí),為了能夠擁有更多地自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)以及更多核心技術(shù),自主開發(fā)成為主要推崇的技術(shù)融合模式,期間,企業(yè)也在與國(guó)外企業(yè)的合作中加速了技術(shù)升級(jí)的進(jìn)程。
實(shí)際上,這三種模式之間并沒有清晰地時(shí)間劃分,往往交織進(jìn)行。
復(fù)制模仿與自主創(chuàng)新。
隨著改革開放的深入,國(guó)家在科技體制方面進(jìn)行了重大調(diào)整,逐漸把自主創(chuàng)新作為技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵步驟,企業(yè)技術(shù)引進(jìn)的所有權(quán)有所提升。
過去那種由于選擇國(guó)外已趨成熟期甚至過時(shí)技術(shù)所帶來(lái)的時(shí)間滯后性逐漸在發(fā)生著變化,那種拿來(lái)即用的生搬硬套的弊端逐漸被企業(yè)和國(guó)家所認(rèn)識(shí)。
于是,在技術(shù)水平提高和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的大變化下,企業(yè)技術(shù)發(fā)展的重點(diǎn)也在發(fā)生著轉(zhuǎn)移和傾斜,代表我國(guó)技術(shù)總體水平的國(guó)有大中型企業(yè)對(duì)技術(shù)研發(fā)和引進(jìn)技術(shù)的消化吸收投入力度不斷加大,并在此基礎(chǔ)上,加大研發(fā)新產(chǎn)品投入,企業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)和發(fā)明專利數(shù)以及擁有發(fā)明專利的數(shù)量逐年上升。
合作開發(fā)。
為了更好的實(shí)施技術(shù)引進(jìn)工作,縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)差距,從8年代初開始,我國(guó)就廣泛的開展對(duì)外科技交流與合作,其中以技術(shù)交流和技術(shù)學(xué)習(xí)、科技合作為重。
合作技術(shù)開發(fā)是帶來(lái)技術(shù)升級(jí)的有效手段之一,在進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)交流的時(shí)候,我國(guó)企業(yè)多數(shù)以借鑒和引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)為主,因此,合作開發(fā)過程中帶有明顯的模仿生產(chǎn)的成份。
技術(shù)融合的綜合研究。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇十六
近些年,我們國(guó)家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面的成長(zhǎng)在世界范圍內(nèi)是眾所周知的,隨著世界格局的轉(zhuǎn)變以及全球化市場(chǎng)角逐的加快,使當(dāng)局意識(shí)到當(dāng)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的情形之緊迫。當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨著市場(chǎng)化與國(guó)際化的多元化挑戰(zhàn),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展仍存在多方面的不足,因此農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理概念的推行,需要更加深入的研究,使我國(guó)農(nóng)業(yè)資源進(jìn)行重組優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)與國(guó)際市場(chǎng)相互流動(dòng)多匹配的國(guó)際化合作方式,與全球經(jīng)濟(jì)共贏共存。
1.1農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量怠忽。
某些地區(qū),為了提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)指數(shù),對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理較重視,利用各項(xiàng)機(jī)械技術(shù)、過度應(yīng)用農(nóng)藥抑蟲技術(shù)、積極使用新品種等來(lái)增加農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量。而未切實(shí)考慮到開荒種植是否根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡赜蜃匀粭l件選擇合適的經(jīng)濟(jì)作物種植,以及這些增產(chǎn)增量的技術(shù)措施對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響。輕忽了質(zhì)量控制,結(jié)果導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式失當(dāng),生態(tài)環(huán)境遭到破壞,土地污染荒漠化,食品農(nóng)藥殘留過量。人們食用這些農(nóng)產(chǎn)品以后,是否會(huì)對(duì)身體健康造成危害,影響到種族的優(yōu)質(zhì)傳承,同時(shí)影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
1.2人才塑造的局限性。
一般單位將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)目標(biāo)定位于通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理和經(jīng)濟(jì)科學(xué)的基礎(chǔ)理論與基礎(chǔ)知識(shí),熟練掌握農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基本方法與技能,成為符合農(nóng)業(yè)發(fā)展所需要的高級(jí)專門人才?,F(xiàn)實(shí)運(yùn)用中執(zhí)行教學(xué)環(huán)節(jié)仍存在不足,實(shí)習(xí)基地?cái)?shù)量和質(zhì)量有限,單一的管理機(jī)制是否可以判斷良莠不齊的人員隊(duì)伍可以將經(jīng)濟(jì)管理基本研究方法和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中,是否具備有效的執(zhí)行能力跟上農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。管理制度、人才、技術(shù)等方面都是相輔相成、缺一不可的。在黨的政策指導(dǎo)下,地方政府在新農(nóng)村建設(shè)方面還未樹立強(qiáng)烈的人才意識(shí),在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)準(zhǔn)公共服務(wù)中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理并沒有納入公共財(cái)政框架,人才是經(jīng)濟(jì)管理中的直接參與實(shí)施者,關(guān)注提升管理人員綜合素質(zhì),擴(kuò)充其知識(shí)體系,具有重要意義。
1.3核心動(dòng)力匱乏。
近些年來(lái),隨著城市化進(jìn)程的不斷加劇,我國(guó)農(nóng)村公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)匱乏,絕大部分受過高等教育的優(yōu)秀青壯年和農(nóng)村外出務(wù)工人員有重返建設(shè)家鄉(xiāng)想法的人少之又少,這些都極大影響到農(nóng)村人力資源開拓的難度。同時(shí),勞務(wù)輸出地區(qū)由于重要?jiǎng)趧?dòng)力的缺乏使勞動(dòng)力向著女人化、兒童化、老年化的傾向發(fā)展,出現(xiàn)了很多的留守村落,在這樣的人口質(zhì)量和結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上,農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的開展勢(shì)必遇到很多困難。
1.4管理體制薄弱。
如今農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐不斷加快,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的意義日益凸顯,過去約束條件過于嚴(yán)格的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)已不能適應(yīng)當(dāng)前潮流。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)間的`不相順應(yīng),管理機(jī)構(gòu)存在體制的一些不足,與國(guó)內(nèi)目前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制間還是有差距的。由于處于發(fā)展上升期,一些管理者執(zhí)行力欠缺,對(duì)于黨和國(guó)家頒布的有利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的舉措未形成深刻的認(rèn)識(shí),相互之間的利益協(xié)調(diào)不和諧,在思想上不能滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需求的。這些都極大的影響了國(guó)家經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,以致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化的發(fā)展需求適應(yīng)不良。
1.5信息化建設(shè)短缺。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中不單單是農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、人才的培養(yǎng)、管理、消費(fèi)這些內(nèi)容,同時(shí)還形成了龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)(耕種、收成、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、產(chǎn)品加工、銷售、跨行業(yè)數(shù)據(jù)挖掘和研究等多環(huán)節(jié))需要拓展分析和創(chuàng)新,調(diào)整生產(chǎn),推動(dòng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展,搶占市場(chǎng)先機(jī),長(zhǎng)久優(yōu)勢(shì)發(fā)展。但現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理大部分未跟上信息化時(shí)代的步伐,收集信息渠道較單一,出現(xiàn)了“信息孤島”的狀態(tài),沒有能夠利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)科技含量高的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與國(guó)際市場(chǎng)接軌。
度的認(rèn)知不清,在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、分配、消費(fèi)等過程中缺乏健全的制度予以支撐,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理水平低下。例如,采用合作制的形式來(lái)開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),在分配時(shí)存在不合理的現(xiàn)象,導(dǎo)致出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛,是制度不健全的重要體現(xiàn)。
摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和人們生活水平的不斷提升,我國(guó)對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的需求在不斷增加。在我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程中,傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)不能夠適應(yīng)我國(guó)對(duì)于農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求。因此在農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)揮著十分重要的作用,通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能夠?qū)τ谖覈?guó)農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,提升我國(guó)農(nóng)業(yè)的整體管理水平。本文旨在通過對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行研究,為我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理整體作用和效率的提升提供借鑒和幫助。
我國(guó)是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有十分重要的地位。但是由于我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的起步較晚,目前我國(guó)在開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中依然是以傳統(tǒng)的管理方式為主,并沒有采取先進(jìn)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式和方法。這就導(dǎo)致我國(guó)在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中存在著諸多問題無(wú)法滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。因此,對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行研究有著十分重要的意義。
1、無(wú)法滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。我國(guó)目前在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中,無(wú)法滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,這主要是因?yàn)樵谵r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中具有復(fù)雜性。我國(guó)沒有針對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理建立相應(yīng)和配套的管理體制,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與我國(guó)目前農(nóng)業(yè)的發(fā)展相脫節(jié)。無(wú)法對(duì)農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo),嚴(yán)重阻礙了我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的進(jìn)一步發(fā)展。
2、管理人員對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理了解不夠。目前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員在進(jìn)行管理的過程中,往往以傳統(tǒng)的管理理念和管理方法進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,一些農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員對(duì)于我國(guó)出臺(tái)的相應(yīng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理法規(guī)和制度并沒有足夠重視,嚴(yán)重影響到了我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的整體效果,不利于我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
3、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的整體技術(shù)存在不足。我國(guó)目前在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中,管理技術(shù)存在諸多不足。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理的過程中,往往是以傳統(tǒng)的管理技術(shù)和方式進(jìn)行管理,缺乏對(duì)于現(xiàn)代化和信息化技術(shù)的應(yīng)用。這就導(dǎo)致在進(jìn)行管理的過程中效率低下,無(wú)法達(dá)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)達(dá)到的效果。
1、現(xiàn)代化的管理模式。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化管理模式是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的整體發(fā)展趨勢(shì),這主要是因?yàn)槲覈?guó)目前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念已經(jīng)滲透到了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。要想促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展就需要通過現(xiàn)代化的管理模式來(lái)對(duì)農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展進(jìn)行管理,要重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展過程中的環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展,改變?cè)械霓r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和發(fā)展模式。
2、信息化的管理技術(shù)。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)管理的過程中信息化的管理技術(shù)能夠大大提升農(nóng)業(yè)管理的整體效率,同時(shí)能夠在進(jìn)行管理的過程中節(jié)省大量的人力、物力、財(cái)力,能夠更加有效和便捷的對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供指導(dǎo)。如果將信息化的管理技術(shù)深入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,就能夠?qū)⒛壳暗霓r(nóng)業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力,促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展。
3、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢(shì)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展我國(guó)農(nóng)業(yè)在發(fā)展的過程中,產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢(shì),成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要發(fā)展途徑。通過產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展機(jī)制能夠使我能農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,達(dá)到更高的市場(chǎng)化程度。同時(shí)通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的整體質(zhì)量,使我國(guó)的農(nóng)業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
4、創(chuàng)新性的體制管理。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中只有進(jìn)行不斷的創(chuàng)新才能夠適應(yīng)我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展需求。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中如果制定相應(yīng)的保護(hù)制度和發(fā)展制度,就能夠保證我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展的過程中可以采用各種高新的農(nóng)業(yè)技術(shù)促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)的調(diào)整,培養(yǎng)大量的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才,促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展。
1、重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理與發(fā)展。要想提升我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的整體質(zhì)量,首先要重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理與發(fā)展。我國(guó)的相關(guān)農(nóng)業(yè)發(fā)展部門應(yīng)當(dāng)針對(duì)于我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和發(fā)展的現(xiàn)狀制定相應(yīng)的法律和法規(guī),同時(shí)應(yīng)當(dāng)出臺(tái)相應(yīng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理政策,定期地進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)教育和培訓(xùn),讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理人員充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性。
2、建立完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中應(yīng)當(dāng)建立完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制,通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制的建立。能夠?qū)ξ覈?guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行有效的指導(dǎo),能夠在農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程中轉(zhuǎn)變我國(guó)農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展理念,促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。能夠?qū)ξ覈?guó)目前的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深度的加工,促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)的多元化發(fā)展。同時(shí)應(yīng)當(dāng)提升我國(guó)農(nóng)業(yè)科技的整體創(chuàng)新能力,以先進(jìn)的農(nóng)業(yè)發(fā)展技術(shù)來(lái)推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展。
3、充分保障農(nóng)民的整體利益。在開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中應(yīng)當(dāng)充分保障農(nóng)民的整體利益。這就要求我國(guó)相關(guān)部門在開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中應(yīng)當(dāng),充分協(xié)調(diào)各方面的利益,要能夠調(diào)節(jié)各方面的矛盾保障人民群眾的根本利益。同時(shí)政府部門應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變自身的職能建設(shè)服務(wù)型的政府,促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展。
4、促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新。要想達(dá)到更好的農(nóng)業(yè)發(fā)展效果就要在進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新。這就要求我國(guó)的相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加大對(duì)于農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的投入力度,提升我國(guó)農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新水平,讓農(nóng)業(yè)科技的研究成果能夠真正運(yùn)用到我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際當(dāng)中去。通過農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能夠大大提升農(nóng)作物的產(chǎn)量和質(zhì)量,滿足人們?nèi)罕妼?duì)于農(nóng)產(chǎn)品的需求,更好地促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的發(fā)展。
四、結(jié)語(yǔ)。
綜上所述,我國(guó)是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國(guó),想提升我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的整體發(fā)展水平。就需要在開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理與發(fā)展,建立完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制。充分保障農(nóng)民的整體利益,促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新。只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的利益最大化,促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展。
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新農(nóng)村背景下,我國(guó)越來(lái)越重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,針對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)我國(guó)也出臺(tái)了諸多相關(guān)的政策,并將具有現(xiàn)代特色的元素融入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的信息化與產(chǎn)業(yè)化是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì),應(yīng)借助信息時(shí)代的大勢(shì),推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有必要性。利用信息技術(shù),可以建立農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)站,將各類農(nóng)產(chǎn)品的詳情上傳至網(wǎng)站,可供采購(gòu)商進(jìn)行篩選,銷售方式更為多樣化,既節(jié)省成本,也能擴(kuò)大影響范圍,開拓新型的農(nóng)業(yè)增收平臺(tái),能有效提高農(nóng)產(chǎn)品的銷售量。另外,應(yīng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化,樹立品牌形象,不斷的拓寬農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模,為提高農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平提供動(dòng)力。
新農(nóng)村建設(shè)背景下,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式的優(yōu)化具有必要性,應(yīng)緊跟時(shí)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐,不斷對(duì)經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新和探索,將現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與管理模式作為參考對(duì)象,根據(jù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際情況,進(jìn)行管理上的創(chuàng)新,以提高經(jīng)濟(jì)管理水平。優(yōu)化與完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式,應(yīng)建立健全農(nóng)業(yè)管理制度,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化與產(chǎn)業(yè)化,以提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平,推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
首先,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的培養(yǎng)和培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中提高農(nóng)村勞動(dòng)者的素質(zhì),從而促進(jìn)農(nóng)村信息教育的普及。通過培訓(xùn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者,能夠提高其科技素質(zhì),提高信息化意識(shí)。其次,壯大農(nóng)業(yè)信息服務(wù)團(tuán)隊(duì),并且不斷提高信息服務(wù)人員素質(zhì),可以通過逐級(jí)培訓(xùn)和在線培訓(xùn)等形式,加強(qiáng)對(duì)各級(jí)信息服務(wù)人員的崗位培訓(xùn)??梢酝ㄟ^建立一個(gè)強(qiáng)大的農(nóng)業(yè)信息化專家團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)一些既懂信息技術(shù)又懂農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)合型人才,也可以嘗試出臺(tái)一些優(yōu)惠政策吸引高科技人才來(lái)參與研制開發(fā)農(nóng)業(yè)信息技術(shù),為建設(shè)農(nóng)業(yè)信息化提供智力支持與幫助。
摘要:隨著工業(yè)化的持續(xù)發(fā)展,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在國(guó)家gdp中的比重越來(lái)越小,但是仍然發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展之根基,因而加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理具有積極的意義。本文結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn),分析當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理所存在的問題,并提出有針對(duì)性的解決策略,以更為穩(wěn)健地推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)仍未及時(shí)適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì),在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面仍存在以下幾方面的問題:
1、管理體制與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展脫節(jié)。
在國(guó)家發(fā)展初期,國(guó)內(nèi)仍然堅(jiān)持公有制為主體,多種經(jīng)濟(jì)所有制并存的發(fā)展體系,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)及服務(wù)經(jīng)濟(jì)共同協(xié)調(diào)發(fā)展的模式。因國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)成分過于復(fù)雜,國(guó)內(nèi)不同經(jīng)濟(jì)的管理配置仍然缺乏相應(yīng)的制度體系的配置。對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),同樣也缺乏相應(yīng)完善的管理體系。
當(dāng)前發(fā)展階段,盡管國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理節(jié)奏得以持續(xù)提升,但是與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理相匹配的管理體系仍未得以明顯地改善,不利于國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的進(jìn)一步改善。這種管理制度的缺陷,嚴(yán)重不利于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健、快速發(fā)展。
在當(dāng)前階段,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不夠全面,部分農(nóng)業(yè)實(shí)際生產(chǎn)環(huán)節(jié)幾乎是死角。在實(shí)際農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中,往往存在過于注重特定環(huán)節(jié),而忽視了其他生產(chǎn)環(huán)節(jié)的問題。比如,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過于關(guān)注農(nóng)業(yè)種植環(huán)節(jié),重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的提升工作,但是卻忽視了農(nóng)業(yè)產(chǎn)成品后期加工環(huán)節(jié)的管理工作。而農(nóng)產(chǎn)品后期加工工作是食品安全領(lǐng)域中最為重要的影響因素,大多數(shù)食品安全問題的產(chǎn)生均是由于非法商家處于成本下降的考慮而應(yīng)用了非法的農(nóng)產(chǎn)品加工方式所引起的。
在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)扮演著極其關(guān)鍵的角色,為了能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健快速發(fā)展,黨和政府已制定了很多保護(hù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的法規(guī)與正常,而針對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理同樣也制定了一系列詳細(xì)的規(guī)范。
但是,自從工業(yè)改革及城市化的進(jìn)步進(jìn)展,從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人員在急速銳減,造成農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展隊(duì)伍后備力量嚴(yán)重不足。此外,當(dāng)前部分農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理員工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)過于薄弱,對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著錯(cuò)誤的理解,造成農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)過于薄弱。比如,部分農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作員工在平常實(shí)際工作中,農(nóng)業(yè)管理制度關(guān)注度嚴(yán)重不足,再加上管理理念過于滯后,嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步快速發(fā)展。另外,不同農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)工作員工能力存在明顯的差異,工作態(tài)度不夠端正,知識(shí)儲(chǔ)備不足,難以滿足當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。
目前,國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中最大的不利因素便是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理思維過于滯后,管理模式跟不上國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展需求。結(jié)合全球發(fā)達(dá)國(guó)家的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,改變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的思維模式便是積極有效的解決策略之一。傳統(tǒng)的思維模式大多是應(yīng)用產(chǎn)量擴(kuò)大策略,比如在建國(guó)初期,為了超英趕美,而應(yīng)用不正確的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展策略。當(dāng)前,隨著居民環(huán)境保護(hù)的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)烈,針對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理也應(yīng)該要轉(zhuǎn)變思維模式,而不能僅僅依靠農(nóng)業(yè)產(chǎn)量提升這一單一的發(fā)展策略,而應(yīng)該更為關(guān)注環(huán)境保護(hù),注重環(huán)境對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。此外,還需要密切關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品的安全與健康。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展中,管理隊(duì)伍參差不齊是阻礙其快速發(fā)展的重要因素之一。因而,可以從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè),以更好地為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作服務(wù),推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展。
當(dāng)前,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)參差不齊,難以吸引高水平的管理人員,最為重要的原因在于目前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的薪酬福利較為低下,與其他行業(yè)相比毫無(wú)吸引力可言,因而,提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的薪酬福利極重要。其一,國(guó)家應(yīng)該加大對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的扶持力度,投入更多的資金關(guān)愛農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員。其二、應(yīng)該加大對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展企業(yè)的優(yōu)惠力度,這樣才能夠讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)力度,從而為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員提供更具競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利,吸引更為優(yōu)秀的人員加入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作隊(duì)伍中。
隨著工業(yè)化、信息化的快速發(fā)展,國(guó)內(nèi)大多高校所設(shè)置的學(xué)科更加接近于這些經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域。為了能夠更好地完成農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè),應(yīng)該采取各種積極措施加大高校農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科建設(shè)力度,為社會(huì)培養(yǎng)更多優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化本質(zhì)上就是指利用當(dāng)前信息技術(shù)發(fā)展的最新成果,全面實(shí)現(xiàn)各類農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域信息及知識(shí)的獲取、處理、傳播和綜合應(yīng)用,從而實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,明顯提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率和管理決策能力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展健康、穩(wěn)健及快速發(fā)展的過程。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化不僅僅有利于傳統(tǒng)型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變,并且農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化還能夠?yàn)檗r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展開辟了道路。
因而,在當(dāng)前信息化發(fā)展時(shí)代,在發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中可利用“云計(jì)算”服務(wù),全面整合農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)與各種管理工具,這樣不僅僅能夠高效地為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員提供豐富的管理知識(shí),提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員能力,還能夠?yàn)檗r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員提供便捷的管理工作,提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作效率,從而為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展奉獻(xiàn)微薄的力量。
三、結(jié)束語(yǔ)。
清晰地意識(shí)到當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理所存在的問題,并應(yīng)用正確的解決策略對(duì)于提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的健康程度非常重要。因而在實(shí)際農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中,要不斷分析與診斷當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理所存在的各種問題,并基于此有針對(duì)性地制定各種解決策略,以推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。
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農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇十七
摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人口的不斷增加,資源短缺的矛盾愈發(fā)的明顯,環(huán)境形勢(shì)也變的非常嚴(yán)峻,而且粗放型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式也沒有得到根本的轉(zhuǎn)變。因此重視管理方式,合理的配置資源,是當(dāng)前企業(yè)的首要任務(wù)。本文對(duì)科學(xué)發(fā)展觀下節(jié)約型經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行了探析。
關(guān)鍵詞:科學(xué)發(fā)展觀節(jié)約型經(jīng)濟(jì)管理模式。
一、引言。
我黨在十七大會(huì)議上提出堅(jiān)持節(jié)約資源與保護(hù)環(huán)境這一基本國(guó)策,指出節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境不僅關(guān)系到國(guó)家發(fā)展、民族生存,更與我們每個(gè)人及子孫后代的生活利益息息相關(guān)。會(huì)議還明確強(qiáng)調(diào)了建設(shè)資源節(jié)約與環(huán)境友好型社會(huì)工作的戰(zhàn)略地位,要求這一戰(zhàn)略落實(shí)到每個(gè)家庭中,每個(gè)單位中。黨的更是對(duì)科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了深刻的研究,為了實(shí)現(xiàn)偉大的“中國(guó)夢(mèng)”,由粗放型經(jīng)濟(jì)向節(jié)約型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變迫在眉睫。從我國(guó)實(shí)際情況觀察看來(lái),浪費(fèi)現(xiàn)象普遍存在于各行各業(yè)中,大多數(shù)企業(yè)重經(jīng)濟(jì)收入輕資源使用情況,片面追求發(fā)展急于求成而忽視了全方位的利益考量。這些情況都無(wú)形中使我們的社會(huì)仍舊走在粗放式經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路上,節(jié)約資源、合理利用資源已經(jīng)成為制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問題。探索可持續(xù)發(fā)展道路,建設(shè)節(jié)約型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,是我國(guó)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)改革的必由之路。在科學(xué)發(fā)展觀的理念下對(duì)節(jié)約型經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行探索和創(chuàng)建,能夠促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展發(fā)生轉(zhuǎn)變,使企業(yè)更加重視內(nèi)涵的建設(shè),不再一味擴(kuò)充規(guī)模,加大力度提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的力度,使得企業(yè)有限的資源可以發(fā)揮最大的作用。
二、科學(xué)發(fā)展觀下構(gòu)建節(jié)約型經(jīng)濟(jì)管理模式的方法。
1、加強(qiáng)宣傳教育,使得企業(yè)工作人員的事業(yè)心和責(zé)任感增強(qiáng)。
應(yīng)當(dāng)通過多渠道來(lái)宣傳科學(xué)發(fā)展觀下構(gòu)建節(jié)約型經(jīng)濟(jì)管理模式的目的和意義,對(duì)企業(yè)工作人員進(jìn)行節(jié)約教育,倡導(dǎo)節(jié)約文化,使其樹立節(jié)約意識(shí),在企業(yè)形成一股浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮的節(jié)約風(fēng)尚,讓節(jié)約意識(shí)能夠在每一個(gè)人的行為習(xí)慣中體現(xiàn)出來(lái),在日常工作中,要養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣,節(jié)約一張紙、一滴水、一度電。要通過對(duì)工作人員的宣傳教育,來(lái)使其思想認(rèn)識(shí)和責(zé)任感得到增強(qiáng),使其在科學(xué)發(fā)展觀下去謀劃企業(yè)的工作,這樣才可以最大程度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的節(jié)約。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度具體說來(lái),宣傳教育工作分為幾個(gè)循序漸進(jìn)的步驟。首先可以從講解節(jié)約型社會(huì)基本概念的宣傳做起,目前我國(guó)不少經(jīng)濟(jì)部門的辦公人員及企業(yè)員工對(duì)這一概念尚不了解。節(jié)約型社會(huì)就現(xiàn)在而言,是指在與社會(huì)生活有關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的商品生產(chǎn)、流通、消費(fèi)及各個(gè)方面中以提高資源的利用效率為目的,以最少的資源求得最大的經(jīng)濟(jì)效益與收入為目的而進(jìn)行的可行性措施安排與社會(huì)建設(shè)工作。只有懂得了這一基本概念,整個(gè)企業(yè)的所有員工才能更加明白構(gòu)建節(jié)約型經(jīng)濟(jì)模式的重要性和必要性。其次,宣傳教育工作還應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)員工對(duì)節(jié)約型社會(huì)及經(jīng)濟(jì)管理模式的長(zhǎng)期性認(rèn)識(shí)??v然加強(qiáng)資源節(jié)約型社會(huì)及節(jié)約型管理模式建設(shè)是我國(guó)現(xiàn)階段的重要任務(wù),但考慮到我國(guó)現(xiàn)階段的基本國(guó)情是人均資源占有率低,環(huán)境承載能力較差,因此建設(shè)任務(wù)艱巨而長(zhǎng)遠(yuǎn)。有了對(duì)節(jié)約型經(jīng)濟(jì)模式的長(zhǎng)遠(yuǎn)性認(rèn)識(shí),員工的節(jié)約意識(shí)才能長(zhǎng)久維持,真正的節(jié)約習(xí)慣才能慢慢形成。最后,宣傳教育工作還可從普及循環(huán)經(jīng)濟(jì)這一概念入手,員工對(duì)節(jié)約型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)相關(guān)知識(shí)了解的越多,維護(hù)與建設(shè)節(jié)約型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的意識(shí)就會(huì)越強(qiáng)烈。
2、對(duì)科學(xué)管理進(jìn)行強(qiáng)化,實(shí)現(xiàn)全成本核算。
資源節(jié)約型經(jīng)濟(jì)管理模式不是單純意義上的節(jié)約概念,而是在全員樹立節(jié)約意識(shí)的基礎(chǔ)上,對(duì)成員成本管理理念的加強(qiáng)以及增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)模式中每個(gè)人成本意識(shí)的模式。這種意識(shí)需要落實(shí)到每個(gè)人的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,以降低和控制成本為導(dǎo)向進(jìn)行自我或公司、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的成本管理。成本核算與管理工作是經(jīng)濟(jì)效益的稱量秤,一切有關(guān)經(jīng)濟(jì)行為的決策都要在此秤上稱一稱,衡量其是否有利于成本的降低以及效益的提高。在此基礎(chǔ)上,有利于成本節(jié)約的創(chuàng)新工作都需要得到相關(guān)部門支持,有利于利益最大化的改革工作都應(yīng)當(dāng)?shù)玫脚鷾?zhǔn)去嘗試。節(jié)約型經(jīng)濟(jì)管理模式中的成本核算意識(shí)還要求兩個(gè)方面的有機(jī)統(tǒng)一,分別是增效、增收和節(jié)支、節(jié)約倆方面,要通過對(duì)機(jī)制的發(fā)展和創(chuàng)新、內(nèi)部挖掘增效和科學(xué)管理,來(lái)使企業(yè)的運(yùn)行成本降低,使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到提升。要對(duì)成本費(fèi)用管理理念進(jìn)行強(qiáng)化,對(duì)成本核算進(jìn)行加強(qiáng)。要通過對(duì)資源節(jié)約管理制度的健全,制定可行的節(jié)流措施,對(duì)監(jiān)督管理進(jìn)行強(qiáng)化,要將部門的負(fù)責(zé)人列為建設(shè)資源節(jié)約型科室的第一責(zé)任人,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)崇尚節(jié)約的良好氛圍的形成。
3、注重人力資源開發(fā)、提高整體效率。
要對(duì)人力資源開發(fā)進(jìn)行強(qiáng)化,提倡合理的使用人才。要進(jìn)行靈活、高效的用人機(jī)制的探索,做好“三定”工作,就是定崗、定員、定編,使得全員的積極性得到充分調(diào)動(dòng),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作效率的提升。企業(yè)既要引進(jìn)吸納高學(xué)歷、高素質(zhì)、高技能的人才,來(lái)進(jìn)行特色學(xué)科的帶動(dòng),使得技術(shù)創(chuàng)新增效得以實(shí)現(xiàn),還要對(duì)運(yùn)行成本的降低加以重視,通過企業(yè)的自我培養(yǎng)、自我發(fā)掘來(lái)建設(shè)一支好的人才隊(duì)伍,走自我發(fā)展之路。服務(wù)對(duì)象和人力資源的相適應(yīng),才可以使得有效的資源發(fā)揮最大化的作用。服務(wù)的高質(zhì)量是構(gòu)建資源節(jié)約型經(jīng)濟(jì)管理模式的具體體現(xiàn),而工作人員的高素質(zhì)是企業(yè)服務(wù)高質(zhì)量的基礎(chǔ),所以企業(yè)要不斷的對(duì)企業(yè)人員的專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn),使其專業(yè)技術(shù)水平得到不斷提升,對(duì)其質(zhì)量安全意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化,使得企業(yè)服務(wù)質(zhì)量得到提高,要對(duì)規(guī)章制度和操作流程進(jìn)行健全,實(shí)現(xiàn)零缺陷管理,使得產(chǎn)品效率得到提升,要推動(dòng)科室間的溝通和聯(lián)系,使得不必要的中間環(huán)節(jié)盡可能減少。在企業(yè)服務(wù)中要善于發(fā)現(xiàn)問題,并及時(shí)的進(jìn)行改正,使得整體效率得到不斷的提升。而科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下的效率又是突破傳統(tǒng)發(fā)展觀念效率三要素:速度、數(shù)量、質(zhì)量的,與公平相對(duì)而存在的概念。在科學(xué)發(fā)展觀的要求下,提高效率的工作同時(shí)應(yīng)當(dāng)注意不能背離公平要求。因此在構(gòu)建節(jié)約型經(jīng)濟(jì)模式的過程中,對(duì)效率的提高同樣要符合社會(huì)主義的公平要求。公平與效率相和,構(gòu)成了我們社會(huì)意識(shí)形態(tài)的核心。因此,在效率的要求下,我們要把企業(yè)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)這塊“蛋糕”做大,才有可能真正提高構(gòu)建節(jié)約型經(jīng)濟(jì)模式的能力;而就公平而言,相關(guān)部門還應(yīng)當(dāng)重視把“蛋糕”分好的任務(wù)。只有“做大”與“分好”兩手抓,才能從根本上提高企業(yè)或國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)節(jié)約型經(jīng)濟(jì)模式的基本能力。
三、結(jié)語(yǔ)。
科學(xué)發(fā)展觀下構(gòu)建節(jié)約型經(jīng)濟(jì)管理模式是一個(gè)系統(tǒng)的大工程,需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力才能實(shí)現(xiàn),要有建成的信心。筆者堅(jiān)信,通過科學(xué)發(fā)展觀下構(gòu)建節(jié)約型經(jīng)濟(jì)管理模式,可以使企業(yè)的發(fā)展走向更高的層次。
參考文獻(xiàn):
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農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇十八
摘要:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在信息時(shí)代下迎來(lái)了許多機(jī)遇與挑戰(zhàn),慢慢走向集群化、規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化。但是,現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作信息化建設(shè)中存在一些不足,使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)很難快速發(fā)展。所以,要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化的建設(shè)?;诖耍槍?duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化的作用、農(nóng)業(yè)信息化的現(xiàn)狀及進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)管理信息化提出一些建議。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇十九
摘要:我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著無(wú)可替代的地位,帶動(dòng)著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長(zhǎng)。農(nóng)業(yè)是我國(guó)進(jìn)步與發(fā)展的重要根基,為此,我國(guó)將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)作為重要的發(fā)展目標(biāo),提出了新農(nóng)村建設(shè)的偉大暢想,以求實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,提高我國(guó)的綜合國(guó)力。新農(nóng)村背景下,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式在不斷得到更新與優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)管理水平在不斷提高。本文就新農(nóng)村背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行了分析與探究。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇二十
圖表目錄。
摘要。
abstract。
1導(dǎo)論。
1.1研究背景。
1.2研究目的和意義。
1.2.1研究目的。
1.2.2研究意義。
1.3相關(guān)研究綜述。
1.3.1關(guān)于福利的研究。
1.3.2關(guān)于福利測(cè)度的研究。
1.3.3研究評(píng)述。
1.4研究方法與內(nèi)容。
1.4.1研究方法。
1.4.2研究?jī)?nèi)容。
1.5創(chuàng)新點(diǎn)及不足。
1.5.1可能的創(chuàng)新點(diǎn)。
1.5.2研究的不足。
2相關(guān)理論基礎(chǔ)。
2.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展層面。
2.2經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面。
2.2.1生態(tài)經(jīng)濟(jì)理論。
2.3社會(huì)福利方面。
3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)功能及生態(tài)問題。
3.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)功能。
3.1.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)功能的內(nèi)涵。
3.1.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)功能的特點(diǎn)。
3.1.3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)功能的作用。
3.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)問題。
3.2.1農(nóng)業(yè)資源問題——自然資源銳減。
3.2.2農(nóng)業(yè)環(huán)境問題—環(huán)境污染嚴(yán)重。
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3.2.3農(nóng)業(yè)生物安全問題—生物風(fēng)險(xiǎn)凸顯。
3.2.4農(nóng)業(yè)生態(tài)問題—生態(tài)破壞嚴(yán)重。
3.3本章小結(jié)。
4基于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)福利測(cè)度——以湖北省為例。
4.1文獻(xiàn)回顧。
4.2研究方法及數(shù)據(jù)來(lái)源。
4.2.1研究方法。
4.2.2數(shù)據(jù)來(lái)源與處理。
4.3實(shí)證分析。
4.3.1農(nóng)業(yè)從業(yè)人員發(fā)展指數(shù)動(dòng)態(tài)分析。
4.3.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)足跡的動(dòng)態(tài)審視。
4.3.3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)福利指數(shù)的動(dòng)態(tài)審視。
4.3.4農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)態(tài)分析。
4.4簡(jiǎn)要結(jié)論與啟示。
4.4.1簡(jiǎn)要結(jié)論。
4.4.2啟示。
4.5本章小結(jié)。
5農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)福利水平績(jī)效評(píng)價(jià)——基于農(nóng)戶調(diào)研數(shù)據(jù)。
5.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)福利的模糊綜合評(píng)價(jià)。
5.1.1數(shù)據(jù)來(lái)源及統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)。
5.1.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)福利評(píng)價(jià)各公共因子的描述性分析。
5.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)福利的綜合模糊測(cè)度。
5.2.1明確評(píng)價(jià)因素集u。
5.2.2給評(píng)價(jià)集v。
5.2.3明確評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重集a。
5.2.4構(gòu)造評(píng)價(jià)矩陣。
5.2.5給出模糊評(píng)價(jià)結(jié)果。
5.3簡(jiǎn)要結(jié)論。
6農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)福利的三方博弈分析。
6.1當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)福利的組成內(nèi)容。
6.1.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)福利產(chǎn)生的利益主體結(jié)構(gòu)。
6.1.2生態(tài)福利的公共屬性。
6.1.3生態(tài)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中的監(jiān)管機(jī)制。
6.2生態(tài)福利產(chǎn)生中各主體行為分析。
6.2.1生態(tài)福利水平不高的中央政府層面的原因分析。
6.2.2生態(tài)福利水平不高的地方政府層面的原因分析。
6.2.3生態(tài)福利水平不高農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者層面的原因分析。
6.3農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生態(tài)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中三方博弈行為。
6.3.1建立三方博弈模型。
6.3.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中的三方博弈分析。
6.3.3動(dòng)態(tài)博弈模型均衡解。
6.4本章小結(jié)。
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7現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)福利的提升策略。
7.1國(guó)際典型實(shí)踐。
7.1.1美國(guó)。
7.1.2歐洲。
7.1.3日本。
7.1.4其他國(guó)家和地區(qū)。
7.2國(guó)際實(shí)踐的.經(jīng)驗(yàn)規(guī)律啟示。
7.2.1重視資源高效循環(huán)利用,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境。
7.2.2重視農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技的集成示范與推廣。
7.2.3重視法律法規(guī)體系的構(gòu)建與完善。
7.2.4重視政府的政策支持與保障。
7.3提升湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)福利水平的策略分析。
7.3.1政策法規(guī)體系。
7.3.2組織管理機(jī)制。
7.3.3社會(huì)參與機(jī)制。
7.3.4資金投入機(jī)制。
7.3.5信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)機(jī)制。
7.4農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)福利實(shí)現(xiàn)與提升的未來(lái)政策取向。
7.4.1調(diào)控農(nóng)資供應(yīng)市場(chǎng),建立生態(tài)農(nóng)業(yè)的補(bǔ)償機(jī)制。
7.4.2制定農(nóng)業(yè)環(huán)境相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品管理。
7.4.3鼓勵(lì)生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,開發(fā)農(nóng)業(yè)環(huán)保技術(shù)。
7.5本章小結(jié)。
8簡(jiǎn)要研究結(jié)論與展望。
8.1簡(jiǎn)要研究結(jié)論。
8.1.1湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)福利指數(shù)呈現(xiàn)持續(xù)下降趨勢(shì),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展遇到瓶頸。
8.2研究不足與展望。
附錄:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)福利評(píng)價(jià)的農(nóng)戶調(diào)查問卷。
參考文獻(xiàn)。
攻讀博士期間研究成果。
致謝。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)論文篇二十一
近些年,我們國(guó)家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面的成長(zhǎng)在世界范圍內(nèi)是眾所周知的,隨著世界格局的轉(zhuǎn)變以及全球化市場(chǎng)角逐的加快,使當(dāng)局意識(shí)到當(dāng)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的情形之緊迫。當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨著市場(chǎng)化與國(guó)際化的多元化挑戰(zhàn),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展仍存在多方面的不足,因此農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理概念的推行,需要更加深入的研究,使我國(guó)農(nóng)業(yè)資源進(jìn)行重組優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)與國(guó)際市場(chǎng)相互流動(dòng)多匹配的國(guó)際化合作方式,與全球經(jīng)濟(jì)共贏共存。
1.1農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量怠忽。
某些地區(qū),為了提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)指數(shù),對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理較重視,利用各項(xiàng)機(jī)械技術(shù)、過度應(yīng)用農(nóng)藥抑蟲技術(shù)、積極使用新品種等來(lái)增加農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量。而未切實(shí)考慮到開荒種植是否根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡赜蜃匀粭l件選擇合適的經(jīng)濟(jì)作物種植,以及這些增產(chǎn)增量的技術(shù)措施對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響。輕忽了質(zhì)量控制,結(jié)果導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式失當(dāng),生態(tài)環(huán)境遭到破壞,土地污染荒漠化,食品農(nóng)藥殘留過量。人們食用這些農(nóng)產(chǎn)品以后,是否會(huì)對(duì)身體健康造成危害,影響到種族的優(yōu)質(zhì)傳承,同時(shí)影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
1.2人才塑造的局限性。
一般單位將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)目標(biāo)定位于通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理和經(jīng)濟(jì)科學(xué)的基礎(chǔ)理論與基礎(chǔ)知識(shí),熟練掌握農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基本方法與技能,成為符合農(nóng)業(yè)發(fā)展所需要的高級(jí)專門人才?,F(xiàn)實(shí)運(yùn)用中執(zhí)行教學(xué)環(huán)節(jié)仍存在不足,實(shí)習(xí)基地?cái)?shù)量和質(zhì)量有限,單一的管理機(jī)制是否可以判斷良莠不齊的人員隊(duì)伍可以將經(jīng)濟(jì)管理基本研究方法和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中,是否具備有效的執(zhí)行能力跟上農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。管理制度、人才、技術(shù)等方面都是相輔相成、缺一不可的。在黨的政策指導(dǎo)下,地方政府在新農(nóng)村建設(shè)方面還未樹立強(qiáng)烈的人才意識(shí),在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)準(zhǔn)公共服務(wù)中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理并沒有納入公共財(cái)政框架,人才是經(jīng)濟(jì)管理中的直接參與實(shí)施者,關(guān)注提升管理人員綜合素質(zhì),擴(kuò)充其知識(shí)體系,具有重要意義。
1.3核心動(dòng)力匱乏。
近些年來(lái),隨著城市化進(jìn)程的不斷加劇,我國(guó)農(nóng)村公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)匱乏,絕大部分受過高等教育的優(yōu)秀青壯年和農(nóng)村外出務(wù)工人員有重返建設(shè)家鄉(xiāng)想法的人少之又少,這些都極大影響到農(nóng)村人力資源開拓的難度。同時(shí),勞務(wù)輸出地區(qū)由于重要?jiǎng)趧?dòng)力的缺乏使勞動(dòng)力向著女人化、兒童化、老年化的傾向發(fā)展,出現(xiàn)了很多的留守村落,在這樣的人口質(zhì)量和結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上,農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的開展勢(shì)必遇到很多困難。
1.4管理體制薄弱。
如今農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐不斷加快,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的意義日益凸顯,過去約束條件過于嚴(yán)格的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)已不能適應(yīng)當(dāng)前潮流。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)間的`不相順應(yīng),管理機(jī)構(gòu)存在體制的一些不足,與國(guó)內(nèi)目前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制間還是有差距的。由于處于發(fā)展上升期,一些管理者執(zhí)行力欠缺,對(duì)于黨和國(guó)家頒布的有利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的舉措未形成深刻的認(rèn)識(shí),相互之間的利益協(xié)調(diào)不和諧,在思想上不能滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需求的。這些都極大的影響了國(guó)家經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,以致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化的發(fā)展需求適應(yīng)不良。
1.5信息化建設(shè)短缺。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中不單單是農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、人才的培養(yǎng)、管理、消費(fèi)這些內(nèi)容,同時(shí)還形成了龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)(耕種、收成、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、產(chǎn)品加工、銷售、跨行業(yè)數(shù)據(jù)挖掘和研究等多環(huán)節(jié))需要拓展分析和創(chuàng)新,調(diào)整生產(chǎn),推動(dòng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展,搶占市場(chǎng)先機(jī),長(zhǎng)久優(yōu)勢(shì)發(fā)展。但現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理大部分未跟上信息化時(shí)代的步伐,收集信息渠道較單一,出現(xiàn)了“信息孤島”的狀態(tài),沒有能夠利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)科技含量高的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與國(guó)際市場(chǎng)接軌。