制定計劃可以幫助我們明確目標，以更好地實現(xiàn)我們的愿望和夢想。適當?shù)剡M行計劃的分解，將大目標分解為小目標，以便實現(xiàn)更好的管理和執(zhí)行。小編為您精心挑選了一些計劃范文，希望能夠激發(fā)您制定更為完善的計劃的靈感。
基礎管理工作計劃篇一
1、財務工作：在上級主管部門的指導與幫助二，每月清算153名在職老師和167名退休教師的人員經費，打印工資條及明細發(fā)放到教職工的帳戶上，讓老師們明確工資的構成與增加減少的明細。根據(jù)入帳信息及財務數(shù)據(jù)做好無債務的上報。并做到審核無誤。根據(jù)入帳信息及財務數(shù)據(jù)做好每季的能源統(tǒng)計上報。做將軍路轄區(qū)內176名民師教齡補貼的管理和銀行卡的更換問題，并按時將補貼發(fā)放到這些民師手中。并做好解釋與說。完成每月的報帳對帳入帳工作，并做好財務軟件的結轉與結賬。以備審計部門上級部門查閱。做好在職教師每月的醫(yī)療保險，養(yǎng)老保險，職業(yè)年金，住房公積金，失業(yè)保險等的申報與上交。從20xx年開始退休老師的保險第月一上交，做退休老師的.公務員醫(yī)療保險的申報與上交。完成3名教師光榮退休的手續(xù)和退休金的核算與發(fā)放。辦理了3名退休老師和一名在職老師的死亡手續(xù)和撫恤金手續(xù)。并第一時間發(fā)放到退休老師的帳戶上。
2、個稅工作：發(fā)送文件教老師們學會使用個稅app軟件，從中查詢個人工資明細及個稅上交明細。做好每月的個人所得稅的申報與上交。并做好少數(shù)上年齡老師的解釋工作。
4、做好學校的后勤工作，聯(lián)系電工維修電路，維修管道，更換開關等。保證工作正常進行。
城南中心校財務科。
20xx、7。
基礎管理工作計劃篇二
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。
加強對新員工的安全生產培訓，建立長。中。短期的安全培訓機制。
培養(yǎng)員工安全生產的意識，了解安全對車間生產及個人的重要意義，真正做到安全生產深入人心。
定期檢查車間安全隱患并及時排除，最大限度的減少潛在的危險因素。
制定和安全生產知識宣傳欄，設立危險區(qū)域警示標志。
制定突發(fā)安全事故及時處理辦法，及事后相關責任追究制度，把個人及公司損失降到最低。
全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢，無大批量降低產品質量的加工不良，降低產品不良率和報廢率，確保實現(xiàn)09年公司制定的產品一次交驗合格率的總體目標。
嚴格按照圖紙設計要求進行加工。
所有調試工序均需寫出書面調試數(shù)據(jù)資料經qc部門組裝測試后由組長批準方可正式生產。
加強對員工質量檢查的培訓，牢記槍體孔位檢查的要點重點。
進一步規(guī)范線上檢查表的填寫，確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性。
建立機臺操作人員qc質量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度。
定期檢查機臺夾具刀具確保產品的加工精度和生產的穩(wěn)定性。
增加產品入庫前檢查項，保證入庫產品孔位無銅鋁屑殘留，工序無遺漏。
組織技術人員副組長組長定期進行學習和技術交流，提高機加工水平，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，使產品質量再上一個新臺階。
全年按期交付生管部制定的產品產量計劃，確保公司關于20xx年產品產量計劃的實現(xiàn)。
加強對刀具夾具圖紙量具的管理，為產品生產調試的做好準備工作，
配合生管部合理安排機臺和人員，確保生產的高效性和流暢性。
改善改進加工方法，優(yōu)化加工程序，最大限度地發(fā)揮機臺刀具的加工能力，實現(xiàn)高效率加工。
進一步提高員的工機臺操作技能和產品的裝夾速度，調動員工工作積極性。
定期對機臺進行維修和保養(yǎng)，檢查相關生產設備，提高開機時間，降低機臺故障率。
建立日產量公布制度，制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度。
鼓勵員工在工作中創(chuàng)新，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。
20xx年全年實現(xiàn)車間無較大財產損失，無請購機臺物品的閑置浪費，以最低的生產運營成本完成生產任務。
抓好安全生產，全年實現(xiàn)無重大人員傷亡，無重大生產設備事故，實現(xiàn)制訂的安全生產目標。
確保產品不出現(xiàn)大批量報廢，建立槍體報廢審核制度。
認真執(zhí)行斷刀控制的預防措施，減少刀具報廢給公司帶來的損失。
嚴格控制車間生產輔助物品的發(fā)放和使用。
進一步強調銅鋁屑的清掃和放置，避免出現(xiàn)混放錯放的現(xiàn)象。
加強車間用電控制，杜絕機臺采光出現(xiàn)不必要的浪費。
對于不需要物品決不請購，對于暫不急用的物品少請購，對于可能用到的物品或備用品少請購。
主要任務包括流程圖的制定修改和實施，力爭上半年實現(xiàn)車間管理生產的全部流程化，使生產和管理更加高效和簡潔。
主要包括以下幾方面流程：
衛(wèi)生分區(qū)管理：
為了把工作責任落實到車間每個人，需對車間范圍內的衛(wèi)生區(qū)進行劃分，保證每個人都有固定的衛(wèi)生區(qū)，實現(xiàn)是區(qū)就有人清掃、人人都有衛(wèi)生區(qū)清掃的目標。
機器設備清潔：
保證設備工作環(huán)境的清潔，需把車間設備的清潔工作具體分配到個人，實現(xiàn)是設備就有人清潔、人人都有設備清潔的目標。
每天指定一到兩人負責傾倒垃圾桶中的垃圾，確保當日產生的垃圾當日處理。
車間區(qū)域標識：
在車間劃出固定的位置并明牌標寫此區(qū)域內允許放的產品或物品。工具扳手必須放置在指定工具箱，工具箱必須放置在車間指定的區(qū)域。
以上是我的20xx年車間工做計劃與目標，希望通過本部門全體員工的努力及其他部門的協(xié)助能夠成功的達成計劃和目標并取得突破，在新的一年里為公司的發(fā)展作出應有的貢獻！
基礎管理工作計劃篇三
多年來，我縣國稅部門一直在征管、機構、人事的改革和變化中，尋求一種基層稅務管理的最佳模式和最有效的手段，稅收管理模式也由過去的專管員發(fā)展到目前的征收、管理、稽查相互分離的精細化運行格局。在充分看到這種模式取得成績的同時，也深切體會到它的不足，現(xiàn)與大家探討一下目前基層的稅務管理存在的問題。
二、存在問題的成因。
一是體制的原因。稅務內部管理體制的問題，在干部中存在“做多做少，做好做壞一個樣，吃大鍋飯的問題，多做多錯，少做少錯”，獎罰機制、激勵機制不明顯。二是認識的原因。對“集中征收、重點稽查”的征管模式理解認識上存在誤區(qū)，以為只要設立辦稅服務廳，納稅人能按期到辦稅服務廳申報，征收人員能按時受理企業(yè)申報，及時審核申報資料，完成資料錄入，檔案整理就完事大吉了，稅收管理形成遠離企業(yè)，坐看報表的靜態(tài)管理狀態(tài)。三是銜接的原因。隨“集中征收、重點稽查，強化管理”新模式的運行，盡管對征管查三環(huán)節(jié)的崗位職責、業(yè)務流程均作了明顯規(guī)定，但由于征管查部門間相互分離，三者間產生的`銜接空檔沒有綜合部門協(xié)調，致使部門間出現(xiàn)工作相互推諉、扯皮、脫節(jié)現(xiàn)象。四是工作量的原因。從目前推行的工作職責看，其工作內容和任務涉及征管查各個環(huán)節(jié)，其工作內容多，任務重，從現(xiàn)已配備的人員力量來講，遠遠不能滿足管理工作的需要，大多停留在一般意義上的交辦的幾件事項，如：新辦企業(yè)調查、正式認定、發(fā)票增量增版調查等等。五是考核體系的原因。隨新征管模式的運行，部門工作職能、干部工作崗位的職責都發(fā)生了變化，而隨之保證日常征管工作正常運行、促進工作質量提高的考核依據(jù)、標準未隨之改變，原來制訂并實施的“千分制考核辦法”已不適應新征管模式下的考核要求。六是人員素質的原因。目前現(xiàn)有干部年齡從20多到50多，學歷從高中到本科，業(yè)務水平有高有低，工作責任心有強有弱，個別干部思想精力沒有集中到稅收管理上。
三、對應措施。
（一）內部管理方面。
1、稅務機關內部體制的改革，打破“吃大鍋飯”的體制，真正做到“多勞多得”，獎勤罰懶?？梢岳矛F(xiàn)有的ctais中的考核系統(tǒng)，按難易程度設計出每筆業(yè)務的分值，對應換算成獎勵金額發(fā)放給工作人員，體現(xiàn)“多勞多得”。
2、加強教育培訓，提高干部素質。為提高干部的綜合素質，應加強對干部的政治思想和業(yè)務培訓，從實際工作需要出發(fā)，不斷更新干部的知識，以適應“加強稅收基礎管理”新形勢的需要。
3、更新理念，強化責任意識。應加強對干部管理理念的更新，不能停留在過去吃老本的思想上，以為做好上級指派的幾項調查工作就行了，必須樹立對國稅事業(yè)高度負責的精神，強化責任區(qū)管理。
4、完善征管質量考核體系。根據(jù)新形勢、新情況，結合干部的業(yè)務素質、崗位工作量、工作難易程度等因素，修改原有的考核辦法，引進“績效管理系統(tǒng)”，建立起以即時性、系統(tǒng)性、準確性和成果性考核指標為主的征管質量考核體系，促進工作質量和效率。
（二）對納稅人管理方面。
基礎管理工作計劃篇四
1．協(xié)助組織信息基礎設施規(guī)劃和專項建設。
2．協(xié)助推進城中村“三線”整治，督促進度，起草匯報材料。
3．協(xié)助統(tǒng)計信息基礎設施建設情況。
（)4．協(xié)助處理市民日常投訴和建議。
5．組織召開項目會議，編寫項目相關材料。
6.按領導要求，跟進落實信息基礎設施建設其他相關工作。
基礎管理工作計劃篇五
一是各部門修訂完善崗位職責和工作流程。明確工作范圍、工作標準、工作責任，工作流程，并以崗位責任制大檢查為抓手，將管理體系、制度規(guī)范及標準，落實到基層，落實到班組，落實到崗位。
二是各部門開展全員風險識別工作。通過分析梳理崗位職責中隱含的風險，經過風險識別、風險評估、原因分析、制定應對策略等一系列的環(huán)節(jié)，逐個確定崗位流程風險點，評估風險等級，形成本崗位風險防控的清單，將風險識別和防控工作融入崗位職責、業(yè)務流程和制度建設中，全面增強員工崗位風險防控意識。
三是各部門開展管理診斷與評價工作。通過對企業(yè)體制機制運行、制度管理、“三基”管理、內控（風險）管理、績效考核管理等進行診斷評價，積極解決診斷評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題，在制度、流程中予以完善，形成精細嚴實的管理長效機制。
四是抓好制度的落實，提升制度的執(zhí)行力。教育廣大干部職工對待工作要做到嚴格的要求、嚴密的組織、嚴肅的態(tài)度、嚴明的紀律，同時進一步加強考核監(jiān)督，執(zhí)行嚴格的責任追究制度，提審制度的執(zhí)行力，提高管理效能。
五是完善安全監(jiān)管體系，落實安全問責。安全部門進一步完善hse管理體系，落實領導帶班、到位、下基層等制度，積極修訂各級安全生產責任制，建立最嚴厲的安全問責制度，促進提升安全環(huán)保管理水平。
基礎管理工作計劃篇六
大力弘揚無私奉獻精神，強化教師勞動紀律觀念，增強團結協(xié)作精神，增強服務學生的意識，樹立教師良好的職業(yè)道德形象，在各科課堂教學中有機滲透德育教育，人人爭做學生知識的傳播者，思想的啟迪者，心靈世界的開拓者，情感信念的塑造者。
組織全室教師積極參加學校的政治學習活動，認真學習科學教育發(fā)展觀，努力在教學崗位上踐行科學發(fā)展觀，加強廉政教育，嚴格自律，為人師表，努力提升學生的人文素養(yǎng)，為培養(yǎng)合格的中等醫(yī)護人才盡我們的一份力量。
《江蘇省聯(lián)合職業(yè)技術學院20xx年工作要點》和《體臣衛(wèi)校20xx/2008（二）教學工作意見》，發(fā)揮主人翁的姿態(tài)，立足學校建設發(fā)展大局，積極開展業(yè)務教研活動，充分認識“我”在學校建設發(fā)展中的主觀能動作用，認真履行崗位職責，做好教學常規(guī)工作和教學質量的檢查評比，積極投身教學改革。
1、教研組、課程組負責人認真組織同課程老師集體備課。發(fā)揚團結協(xié)作精神，充分調動教師集體的力量和智慧，目標共同，資料共用，信息共享，責任共擔，優(yōu)勢互補。遵循“因材施教”、“以人為本”的原則，備學生、備內容、備方法，同年級同專業(yè)統(tǒng)一授課計劃，統(tǒng)一考核方法，把好質量關。將素質教育貫穿于教學的全過程，突出學生實踐能力與創(chuàng)新精神的培養(yǎng)。
2、優(yōu)化課堂教學。講清難點，突出重點，科學篩選信息與習題，重點培養(yǎng)學生分析問題、思考問題、解決問題的能力，突出學生的主體地位，促進教學質量的整體提高。
3、各科老師要根據(jù)課程特色和任教班級的特點有針對性地布置課外作業(yè)，以及時復習鞏固所學知識。作業(yè)布置后要及時認真批改，原則上要求全收全改。要有批改記錄和成績記載。對作業(yè)中普遍存在的問題要進行集中講評，不合格作業(yè)要訂正或退回重做。學科主任、教研組長、課程組負責人等臨時抽查，以了解教師批改作業(yè)的情況。
4、認真實施“青藍工程”，做好“幫傳帶”工作。充分發(fā)揮高級講師、骨干教師在教學中的主導作用、表率作用，加強彼此聽課、評課，共同提高教育教學業(yè)務能力。
5、切實落實新的學生獎學金評比制度，實行教考分離，嚴格出卷(a、b卷)、監(jiān)考、閱卷，平時教學量化考核、公平打分，及時匯總計算各項明細成績，并向上交學生科、教務科，為客觀、公正獎懲學生提供依據(jù)。
6、成績考核應要根據(jù)課程教學大綱，并充分考慮生源學習狀況命題，并按學分制管理的要求，采取分層次命題，認真做好命題、監(jiān)考、閱卷、評定成績，質量分析等環(huán)節(jié)。
1、開展組內、同課程老師隨堂聽課，歡迎其它課程老師隨時聽課，互相觀摩學習、討論交流。
2、教壇新秀、骨干教師等力爭開設優(yōu)質教學公開課、示范課，力求課堂教學有新的突破，真正達到優(yōu)質、示范的作用。
3、所有入校不滿三年的教師分別開設定級匯報課、師徒匯報課、結業(yè)匯報課，師傅要精心指導，徒弟要虛心學習、精心備授，籍此提高自己的教學業(yè)務水平、能力。
4、擁有講師以上職稱的老師爭取開設一次講座或一門選修課。特別是要爭取克服困難，把選修課開出來。
1、化學、物理、計算機、體育課程常規(guī)實踐要求比較高，有實驗、操作、體育鍛煉等。提高對實驗指導老師的要求，經常檢查實驗課的開設情況，切實開好實驗課，鍛煉提高學生實踐操作能力，增強學生們的就業(yè)競爭能力和社會適應能力。
2、政文外教研組則面臨著更繁重的社會實踐任務。在學校給與經費支持的情況下，三個組要積極開發(fā)社會實踐項目，拓展學生視野，鍛煉其社會活動能力，加深對社會的認識，將經費用在實處，用出效應。
3、化學教研組要合理利用下?lián)芙涃M，加緊檢驗高職專業(yè)實驗室建設和完善。
4、加強對實驗室的管理，不斷完善規(guī)章制度。多媒體教室、辦公室、化學實驗室、體育組都有大量規(guī)中設備、器材以及易燃、易爆、有毒物質等，是學校重點實驗實訓場所，必須做好各辦公場所特別是化學、計算機實驗、實訓場所的綜合治理、安全保衛(wèi)工作，確保財產、人身安全。計算機教研組的老師要做好機房維護工作，保證教學的順利進行。
1、切實貫徹中央九號文件精神，把學生的健康安全放在首位，嚴格執(zhí)行學生體育健康標準，漢族不完善學生健康檔案，加強體育教法研究，開展形式多樣的體育健康活動，科學安排教學、訓練內容，認真組織好課外活動，發(fā)動所有班級將“陽光一小時”工程落到實處，不斷增強學生體質。
1、要求教師認真鉆研教材，科學取舍、安排教學內容，探討教學方法。
語文教研組努力實踐語文課程為專業(yè)課程服務的課程改革精神，探討兩者的最佳結合點。07級全年級、08級高職繼續(xù)使用全國高職高專護理專業(yè)教材， 08級中專開始使用部版新教材。著重教材研究。
英語組探討和研究涉外護理專業(yè)的英語教學，將雙語專業(yè)教程校本教材的工作提上議事日程。
化學組繼續(xù)完善江蘇省衛(wèi)生職業(yè)學校化學教材配套光盤的制作，完成眾多ppt課件和實驗圖片動畫視頻的制作，力爭拿出高質量的教學配套用光盤。
2、探索新的教學方法、教學手段、教學模式。
德育組努力改進單向灌輸現(xiàn)象，多營造仿真情境教學氛圍，想辦法請進來走出去，讓學生更多地感受社會、認識社會。
英語組繼續(xù)實施分層教學（涉外06級試行），辦好英語廣播臺，以充實學生的課余生活，營造校園英語學習氛圍。
3、開展社會實踐。政文外三個教研組可以根據(jù)課程特點、專業(yè)特色，組織學生開展社會實踐活動。德育組擬定下社區(qū)和醫(yī)院，開展“社區(qū)醫(yī)護服務需求調查”以及醫(yī)院對臨床護士素質要求的調查。英語組將爭取帶領學生參觀學習其他衛(wèi)校涉外護理專業(yè)的教學、實踐的機會以及進入具體情景操練、運用所學語言和專業(yè)技能的機會。
4、加強繼續(xù)學習。積極參加校外教研會議、教研活動，認真聽取各類學術報告和講座，不斷更新教育理念，實踐教學新方法，提高學歷層次，提高專業(yè)理論水平和學術研究水平和能力。
5、積極總結教學、教育經驗，學習教育名著，撰寫論文，申報課題，不斷提高教學研究水平。積極向《江蘇五年制高職教育》投稿。及時報道教學研究方面的訊息。
作為文化基礎課程，經常會被要求為專業(yè)建設服務，做好學生社團及社會考試（如文學社、普通話水平）測試輔導等工作，如政治、語文、英語老師為專業(yè)技能大賽、職業(yè)生涯規(guī)劃比賽、護生英語水平大賽輔導參賽學生等。特別是計算機、英語兩大教研組，每年還要完成規(guī)定的校內教學服務、社會考試服務工作。
英語組老師要根據(jù)本?！皩W生職業(yè)資格能力達標”要求，認真做好全國公共英語等級考試(pets)和全國醫(yī)護英語等級考試(mets)的組織、報名、教學和考試工作。需要關注光華護士基金“赴英帶薪實習”學生的生活、學習，以便為學校以后的工作安排提供決策依據(jù)。
計算機教研組每年要承擔全日制、成教班，全國計算機等級考試輔導任務，學校的網絡管理、網絡建設的工作等的同時，還要接到多項網絡考試任務，如全國計算機等級考試、成人計算機考試、衛(wèi)生職業(yè)資格人機對話考試、英語在線考試、普通話在線考試等，老師們需要做好考試裝機、調試機器、恢復機器教學環(huán)境等工作。這些工作是學校的窗口形象工作，事關學校的形象，必須全心全意做好。
積極配合其它科室與部門，完成學校布置的臨時性工作任務。
基礎管理工作計劃篇七
解和掌握了不只一點點的工作技巧，這為我的工作帶來了很大的效益。
這是充實的一年！
我的銷售業(yè)績統(tǒng)計及分析業(yè)績統(tǒng)計。
我的業(yè)績并不理想，關于這個，我對自己非常不滿意，盡管我知道，自己已經努力過。
電子銷售在當今社會已經不算是什么新鮮的職業(yè)，但是能夠把電子銷售做的非常好卻不是每個做電子商務的人都能夠做到的。只有通過成功的銷售、超值的服務，才能羸得我們的忠誠顧客。
新的一年，我還要在以下幾個方面再接再歷，以實現(xiàn)我10萬元的銷售目標。gogo加油！
基礎管理工作計劃篇八
堅持科學發(fā)展觀，認真貫徹《義務教育法》和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，以建設“教育強縣”和普及學前三年教育為契機，在局黨組的的正確領導及市教育局基礎教育科的正確指導下，以“強管理、抓質量、保均衡、促發(fā)展”為主線，狠抓學校內部管理、質量提高和學前教育建設，促進我縣基礎教育健康、均衡、可持續(xù)發(fā)展。
1、學前教育：實施學前教育xx年度建設計劃，改擴建好武源、萬水、土地、水東中心幼兒園等4所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園、30所村級附屬幼兒園，確保適齡幼兒接受三年學前教育率達65%，接受一年學前教育率達99%以上。指導創(chuàng)建4所縣級示范性幼兒園和1所市級示范性幼兒園。
2、義務教育：適齡兒童小學入學率達100%，輟學率控制在0.5%以下；初中入學率100%，輟學率控制在2%以下；推動建好特殊學校，殘疾兒童少年入學率城鎮(zhèn)達到75%，農村達到60%。
3、高中教育：高一招收新生1400人，高中階段在校學生達3000人；推動普通高中向多樣化、特色化發(fā)展；確保省、市示范性普通高中年檢合格以上。
4、學生思想品德合格率：小學生100%、中學生達99%，學生犯罪率為零。
5、學生體質健康合格率：大力開展陽光體育運動和大課間體育活動，確保體質健康合格率城鎮(zhèn)中學生98%，農村中學生96%，城鎮(zhèn)小學生96%，農村中心小學93%，村級小學92%。
6、教育質量：小學合格率98%，初中畢業(yè)學業(yè)考試一次性合格率95%，7a人數(shù)達到10%，高中學業(yè)水平考試一次性合格率90%以上，高考本科上線率高于全市平均水平。狠抓學生綜合素質培養(yǎng)，按規(guī)定開齊所有課程，力爭體藝活動參加市級競賽參賽項目和獲獎人次有所增加。
（一）緊抓機遇，促進各級教育均衡發(fā)展
1、學前教育要有新舉措
一是搞好中心幼兒園建設。實施學前教育xx年度建設計劃。做強公辦幼兒園，力爭改建好武源、萬水、土地、水東中心幼兒園和禾魚完小附屬幼兒園等31所村級附屬幼兒園，努力提高學前三年普及率。召開學前教育現(xiàn)場會，全面推動學前教育發(fā)展。學習資興、蘇仙安仁縣、宜章縣農村公辦幼兒園建設中好的經驗，創(chuàng)建4所縣級示范性幼兒園、1所市級示范性幼兒園，充分發(fā)揮其示范輻射作用。二是規(guī)范幼兒園日常管理。推進標準化幼兒園建設，按照《湖南省幼兒園辦園標準》和《湖南省簡易幼兒園基本條件》等要求，建立幼兒園建設和管理指導、檢查、考核與評估機制。加強師德建設，通過多種形式，提高保教水平。對民辦幼兒園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學附設的幼兒班分別進行量化評估檢查。對于辦園、辦班不合格的幼兒園、幼兒班進行整頓，限期整改到位，以達到端正辦園思想，規(guī)范辦園行為，改善辦園條件的目的。建立幼兒教師用書及教育教學資源審查制度，全縣所有學前教育機構都要使用省教育廳推薦的幼兒教材。充分利用郴州市幼兒園網上管理系統(tǒng)構建覆蓋全市的信息化管理平臺，提高辦事效率。嘗試幼兒園劃片招生，杜絕惡性競爭。入園年齡不低于3歲，民辦幼兒園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學以及今年改擴建的村級附屬幼兒園逐步取消附設的學前班。三是積極扶持與規(guī)范民辦幼兒園發(fā)展。努力爭取資金用于扶持和獎勵民辦幼兒園，著力提高硬件設施好的民辦幼兒園的管理水平和保教質量，鼓勵和引導社會力量興辦普惠性學前教育機構，力爭新批規(guī)范化民辦幼兒園4所。四是促進學前教育向前延伸。探索0—1歲以醫(yī)為主、教支援醫(yī)，1—3歲以教為主、醫(yī)支援教的醫(yī)教結合新模式，嘗試構建3周歲以下散居嬰幼兒早期教育公共服務體系，成立縣嬰幼兒早期教養(yǎng)指導中心和縣嬰幼兒保健指導中心，為嬰幼兒早期教養(yǎng)提供良好的服務平臺。早教指導站可依托幼兒園成立，保健指導站可依托社區(qū)衛(wèi)生服務中心成立。
2、義務教育要有大發(fā)展
一是進一步理順義務教育辦學體制、完善義務教育資源均衡配置機制。以加強農村義務教育為重點，突出解決農村學校資源配套問題，積極推動城鄉(xiāng)骨干教師均衡配置，因地制宜，區(qū)域推進，逐步提高；優(yōu)先扶持薄弱學校，改善薄弱學校辦學條件，提升薄弱學校辦學水平。二是加大政策保障力度，切實保障困難群體平等接受義務教育的權利，促進教育公平。保障殘疾少年兒童受教育權益；探索建立健全農村留守兒童關愛服務體系，加強其入學保障和教育管理；探索進城務工和經商人員隨遷子女在流入地平等接受義務教育和參加升學考試的辦法。三是鞏固義務教育階段課程改革成果，深化基礎教育課程改革，認真學習外地課改經驗，努力培養(yǎng)課改樣板校，打造有效課堂。四是推進中考制度、高中招生制度改革，充分發(fā)揮考試評價導向作用，不斷提高義務教育質量。五是加強學籍管理，啟動學籍管理系統(tǒng)，嚴格控制學生非正常流動，加快緩解義務教育大班額問題。進一步探索通過多種途徑解決擇校問題，優(yōu)化城區(qū)教育資源配置，調整城區(qū)義務教育學校布局，啟動擴容提質工程，努力增加義務教育尤其是小學學位，實行劃片招生，確保進城務工、經商人員就學權利。嚴格控制城區(qū)學校班額，確保學生健康成長。嚴格把關學生入學年齡，不準留級，確保不浪費義務教育資源。六是努力建成覆蓋面廣使用便捷的管理服務平臺，通過現(xiàn)代化信息手段促進基礎教育的全面管理。
6、開展“6.26”禁毒及交通安全宣傳、教育活動；
7、組織湖南省普通高中學業(yè)水平考試及高中畢業(yè)證驗證；
8、召開中小學、幼兒園招生工作會議；
9、組織高中階段學校錄取工作；
10、開展中小學教育教學質量監(jiān)測；
11、參加“文明美德伴我成長”市級征文和演講比賽。
七月
1、組織參加郴州市第十四屆中小學幼兒園（英東杯）藝術節(jié)和藝術教育科學論文評選；
2、組織初中畢業(yè)學業(yè)考試補考工作；
3、組織參加市舉辦幼兒園園長、教師培訓班；
4、開展農村骨干體育教師和健康教育教師培訓；
5、幼兒園改擴建建設督查。
八月
1、初中畢業(yè)考試生、地補考（上報組考方案）；
3、做好義務教育階段學校秋季招生工作；
4、開展國防教育，組織高中新生軍訓；
5、指導全縣義務教育學校和幼兒園秋季招生工作。
6、開展全縣中小學體育與健康教育科學論文評審活動；
7、督促學平險理賠。
九月
1、組織收看“開學第一課”；
2、開展中小學生“愛牙日”活動；
3、開展防近宣傳周活動；
4、安全隱患排查；
5、開展xx年秋季全縣中小學、幼兒園開學情況檢查，做好開學情況數(shù)據(jù)匯總上報工作；
6、開展“弘揚和培育民族精神月”系列主題教育活動；
7、組織高中學業(yè)水平考試、初中學業(yè)考試生、地補考；
8、開展學校食品衛(wèi)生和飲用水專項檢查；
9、開展音樂、美術教師基本功比賽；
10、征訂家長讀本，長學校；
11、迎接省項目園建設督查。
十月
2、組織學習、貫徹幼兒園日常管理常規(guī)和教學常規(guī)，開展幼兒教育教學送教下鄉(xiāng)活動；
3、開展學校體育、藝術、衛(wèi)生專項工作督查；
5、舉辦xx縣第28屆中小學生運動會；
6、開展慶?！敖牴?jié)”活動及少先隊輔導員培訓；
7、開展愛國主義教育；
8、組織高中學業(yè)水平考試考查；
9、開展中小學學校管理視導。
十一月
2、組織學前教育年終專項檢查，開展農村示范性中心幼兒園評審工作；
3、組織高中學業(yè)水平考試考查；
4、指導開展行為規(guī)范、養(yǎng)成教育、德育特色示范校、優(yōu)秀德育案例評選；
5、迎接市級示范家長學校驗收。
十二月
1、總結xx年度工作，擬定xx年基礎教育工作要點，開展年終考評；
2、開展理想信念教育；
3、組織開展“全國億萬學生陽光體育冬季長跑”活動；
4、國家學生體質健康標準數(shù)據(jù)測試上報考核（9.1-12.31）。
基礎管理工作計劃篇九
為了提供和維護工作場所和相應設施，滿足施工生產生活的需要，特制定本制度。
第一條：項目部在工程進場前，做好工作場所和設施需用計劃的編制工作，報安全科長審核，分公司經理審批。
第二條：項目部依據(jù)繪制的施工現(xiàn)場總平面布置圖確定工作場所和設施位置，報安全科、安全處審核，安全副總經理審批后實施搭設工作。
第三條：基礎設施的搭設工作必須在工程正式開工前完成，并通過安全科、安全處共同驗收后方可投入使用。
第四條：基礎設施的'搭設標準根據(jù)工程申報的文明工地等級來確定，具體標準參照《文明施工標準》。
第五條：基礎設施的搭設工作由項目部負責實施，安全科負責搭設過程中的現(xiàn)場檢查、指導，總公司安全處負責對搭設標準落實情況的監(jiān)督工作。
基礎管理工作計劃篇十
除了商店的設計和窗戶的形狀外，商店還需要在服裝展示上表現(xiàn)出新的差異，以產生強烈的視覺影響，創(chuàng)造商業(yè)空間的銷售環(huán)境，以強烈的設計襯托自己的商店氛圍，以獨特的個性建立商業(yè)區(qū)的形象，以贏得更多的消費者光顧，以獲得更大的利潤。因此，服裝展示也越來越受到商家的關注，成為銷售系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)。如何展示商品作為營銷體系的'重要組成部分，有以下建議：
1、疊裝陳列。
（1）首先強調視覺。在色塊掌握方面，原則應該是從外到內，從淺到深，從暖到冷，從明到暗，因為這是人們觀察事物的習慣，也可以讓消費者對商品感興趣，從注意力、吸引力、觀察、購買等環(huán)節(jié)購物。
(2)同季節(jié)同類型同系列產品展示在同一區(qū)域。
（3）盡量在疊加區(qū)域附近設計模型，展示疊加區(qū)域的代表風格，以吸引注意力，提高視覺，并可以放置相應的服裝海報、傳單，全面展示代表風格。
2、掛裝陳列：
(1)每件衣服應同時連續(xù)掛2件以上，掛裝應保持整潔，無折痕。
（2）吊裝的展示顏色應從外到內，從前到后，從淺到深，從明到暗，從前到后，從外到內，從淺到深，從明到暗，這些必須根據(jù)商店的面積和服裝的主要推廣風格來確定。
3、模特服裝的展示必須在兩到三天內更換一次，以保持顧客的新鮮感，吸引人們進入商店。
一是硬件，二是商品展示，三是專賣店。員工素質和服務質量也會提高銷量。
服裝購物指南代表不同的工作目的，有些是為了收入，有些是為了偏好，有些是兼而有之的，無論目的是首先工作必須有工作責任感和工作要求，良好的服務將贏得客戶認可，客戶認可也將提高銷售。
1、工作要求：
(1)保證積極的工作態(tài)度，對工作充滿熱情；
(3)要想取得好成績，就必須加強業(yè)務學習，開闊視野，豐富知識，采取多種形式，將學習業(yè)務與交流技能相結合。
（4）嚴格要求自己，學習劍的精神，扎實細致的工作，不斷加強業(yè)務學習，閱讀更多的書籍和相關產品知識，在線查閱相關信息，與同行溝通，學習更好的方式和方法。
(5)善于做工作總結，每周一總結，每月總結一次，看看工作中有哪些錯誤，及時糾正下次不要再犯，學會自主嚴格要求自己。
2、客戶維護要求：
（1）了解客戶的真實需求，滿足客戶的合理要求，提高與客戶的信任，是維護客戶的必要條件。
（2）建立客戶信息，清楚了解客戶服務偏好，必須詳細記錄客戶電話號碼，并在每季度新產品上架時通知客戶。
（3）對于老客戶和固定客戶，應經常保持聯(lián)系，并在有時間和條件的情況下送一些小禮物或宴會客戶，以穩(wěn)定與客戶的關系。
（4）對所有客戶的工作態(tài)度應相同，加強產品質量和服務意識，為公司樹立更好的形象，讓客戶相信我們的工作實力，更好地完成任務。了解客戶最需要的服務質量，并盡最大努力做得更好。
2、與老客戶保持良好的關系，在周末發(fā)送祝福短信，讓客戶感到被重視。
3、新產品上架或換季活動時，主動通過電話通知客戶，邀請客戶到店消費。
在日益激烈的競爭環(huán)境中，我將以公司利益為中心，以服務客戶為宗旨，提高自身質量，加強客戶維護。當穩(wěn)定的客戶群帶動散戶消費群體時，確保穩(wěn)定的銷售是面對競爭的利器。
我們地區(qū)又開始了新年的工作計劃。今年，作為一名營銷人員，為了在新的一年里做好工作，我現(xiàn)在制定了一個營銷計劃，努力在20xx年取得優(yōu)異的成績。
基礎管理工作計劃篇十一
xx部門負責的客戶一般可分為現(xiàn)金管理客戶、公司無貸款客戶和電子銀行客戶四類。結合年度發(fā)展目標，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為基礎，大大小小，說服確保穩(wěn)定大客戶，努力改變小客戶，積極拓展新客戶”戰(zhàn)略，制定詳細的營銷計劃，在公司開展一系列媒體宣傳、網絡銷售、大型產品推廣、關鍵客戶上門推廣、組織招標和集中營銷活動，形成持續(xù)的營銷攻勢。
鞏固現(xiàn)金管理市場的領先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務，努力提升產品客戶價值。擴大市場影響力，增強現(xiàn)金管理的品牌效應。各行各業(yè)要調查轄區(qū)內重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶，深入分析其經營特點和模式，設計切實可行的現(xiàn)金管理方案，積極營銷。挖掘現(xiàn)金管理存量客戶的深層次需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸款市常中小企業(yè)無貸款，也是我行的基本客戶，為資產業(yè)務和中間業(yè)務的發(fā)展提供了重要來源。在去年開展中小企業(yè)“宏業(yè)結算”主題營銷活動的基礎上，xx年總結經驗，深化營銷，提升營銷效果。公司應保持無貸款營銷的數(shù)量增長，注重提高質量；優(yōu)化結構，提高優(yōu)質客戶比例，降低融資成本率，增加高附加值產品的銷售。注重公司無貸戶開戶營銷，努力擴大市場份額。加強公司無貸款維護管理，深入分析其結算特點，進行全產品營銷，擴大我行結算市場份額。xx年要努力實現(xiàn)358001戶新開公結算賬戶，結算賬戶凈增長272430戶。
做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的'現(xiàn)狀，通過調用各種資源進行營銷，爭取全面開花。并借此機會向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時，對大中型企業(yè)、知名品牌企業(yè)、世界前10名、稅前8000名、進出口前734名等10多名重點客戶進行認購，鎖定其他銀行的目標客戶，開展重點研究。
客戶資源是整個公司的關鍵資源，公共客戶是整個公司的高質量客戶和潛在客戶。在全面提供優(yōu)質服務的基礎上，采用統(tǒng)一的公共視圖系統(tǒng)，進一步反映個性化、多樣化的服務。
建設三個渠道：
一是按照總行要求，“二級分公司結算現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經理；每個公共業(yè)務網點（包括綜合業(yè)務網點）應根據(jù)業(yè)務發(fā)展至少配備1名客戶經理，客戶資源豐富的網點應適當增加，”建立高質量的營銷團隊。
二是加強物理網點建設。目前，由于公共結算業(yè)務模式的多樣性和公司管理模式的差異，柜臺服務渠道仍然是公共客戶最常用的。我行要加強網點建設，充分考慮貴賓理財中心改造中對公眾客戶的業(yè)務需求，滿足客戶的需求。各部門應制定詳細的網絡營銷指南，指導不同網絡業(yè)務形式的服務內容、服務要求、服務行為準則、服務流程等。
三是擴大電子銀行業(yè)務渠道，擴大離柜業(yè)務比例。今年，電子銀行業(yè)務不僅要繼續(xù)“跑馬圈地”，擴大市場份額，還要“精耕細作”，擴大有層次的目標客戶。各行各業(yè)應充分重視和利用分公司發(fā)布的目標客戶清單，重點開展有針對性的營銷工作，在優(yōu)質客戶市場中占據(jù)絕對優(yōu)勢。同時，做好客戶服務和深度營銷。通過建立企業(yè)客戶電子銀行賬戶，作為客戶支持和服務的重要依據(jù)，及時解決我行電子銀行產品使用過程中遇到的問題，及時向客戶推薦新的電子銀行產品，提高“移動率”和客戶利用率。
進一步開展“結算優(yōu)質服務年”活動。建立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務理念，梳理系統(tǒng)，整合流程，以目標客戶需求為導向。加快產品創(chuàng)新，提高服務效率，及時處理問題，加強服務管理，提高客戶滿意度，建立以客戶為中心的服務模式。全面提高xx部門的服務質量，實現(xiàn)公司良好、快速的發(fā)展目標。
結算和現(xiàn)金管理部作為產品部門，承擔產品創(chuàng)新、維護和管理的責任，加強營銷支持體系的建設。推廣總行法人客戶營銷、單位企業(yè)客戶信息管理、單位銀行結算賬戶管理三個核心體系，為實施科學的營銷管理提供技術手段。
完善結算產品的創(chuàng)新機制。一是實行產品經理制，各行配備產品經理。產品經理應成為產品收集和研發(fā)的主要承擔者。二是建立信息反饋機制。各行各業(yè)總結客戶需求后，報分公司結算現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系銀行和重點銀行舉辦產品創(chuàng)新業(yè)務研討會，重點解決客戶關注的問題。
基礎管理工作計劃篇十二
基礎管理考核分為內務管理考核、工作環(huán)境、遵章守紀三大考核指標。
(1)認真組織參加公司的會議、學習、義務勞動及各種活動,無故不認真組織一次扣10分,無故不參加一人次,扣2分。
(2)檔案資料、臺帳記錄、標語標志、管理規(guī)定符合要求,否則一次扣5分。
(3)單位管理不規(guī)范、不協(xié)作、推諉扯皮、上交矛盾一次扣5分。
(4)內部事務處理不公正、不透明,造成不良影響者,一次扣5分。
(1)環(huán)境衛(wèi)生按規(guī)定進行認真清理,確保干凈整潔。未按要求整理一次扣5分,一處不干凈扣2分。
(2)花木及時清理,按時按要求澆水。否則一項扣2分。
(3)工作環(huán)境凌亂,物流不規(guī)范,設施、物資、物品不按規(guī)定置放,一處扣2分。
(4)公共財物損壞、浪費,除照價賠償外,一次扣5分。
(1)嚴重損害公司利益、打架斗毆、酗酒鬧事、散布流言蜚語、影響和諧穩(wěn)定,否則一次扣20分。
(2)違犯各項規(guī)程及規(guī)章制度,每違犯一項次扣2分。
(3)不遲到、不早退、不曠工,按時簽到、簽退,否則一項次扣5分。月出勤天數(shù)達15天以上,月出勤天數(shù)每少一天扣2分。
(4)不服從公司指揮調動、不令行禁止、否則一次扣5分。
(5)不抵制違章、違紀行為,隱瞞重大違章、違紀行為,否則一次扣5分。
基礎管理工作計劃篇十三
加強設備技術基礎管理，為設備管理提供管理資料、技術信息和考核依據(jù)，特制定本管理制度。
主要包括設備標準化、設備管理定額、設備技術檔案、設備技術臺帳和圖紙資料等工作。
1、設備標準包括技術標準和管理標準。設備的設計、制造、安裝、使用、維護、檢修和報廢等環(huán)節(jié)，企業(yè)應認真貫徹執(zhí)行國家標準和行業(yè)標準。凡沒有國家標準和行業(yè)標準的企業(yè)都應制定企業(yè)標準。
2、設備管理技術標準，應根據(jù)設備用、管、修、造的需要，制定出設備操作規(guī)程、設備維護保養(yǎng)規(guī)程、設備檢修規(guī)程、設備制造工藝規(guī)程以及相應的安全技術等規(guī)程。設備管理標準，應根據(jù)設備管理工作內容制定工作程序，并根據(jù)各級責任制，制定相應工作標準。企業(yè)制定標準時，應該認真總結企業(yè)工人、技術人員的實踐與吸收國內先進經驗相結合，經過充分討論，最后交廠長批準頒發(fā)實施。
1、設備管理定額主要有設備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時定額、維修費用定額、流動資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。企業(yè)應保持定額的嚴肅性，定額的`制定和修改需嚴格執(zhí)行有關審批程序。
2、企業(yè)應建立執(zhí)行定額和嚴格考核定額標準的制度。對執(zhí)行結果應有記載并定期進行綜合分析。
1、設備動力科要有全廠（礦）主要設備的技術檔案，車間要有本車間全部設備的技術檔案。設備技術檔案內容包括：
（1）目錄。
（2）安裝使用說明書。設備制造合格證及壓力容器質量證明書、設備調試記錄等。
（3）設備履歷卡片。設備編號、名稱、主要規(guī)格、安裝地點、投產日期、附屬設備的名稱與規(guī)格、操作運行條件、設備變動記錄等。
（4）設備結構及易損件圖紙。
（5）設備運行累計時間。
（6）歷年設備缺陷及事故情況記錄。
（7）設備檢修、試驗與鑒定記錄。
（8）設備評級記錄。
（9）設備潤滑記錄。
2、設備動力科應建立全廠（礦）管網圖、地下管網圖和電纜圖及密封檔案。
3、基建、技措、安措等項目投產后，安裝試車記錄、說明書、檢驗證、隱蔽工程、試驗記錄等技術文件應歸入設備技術檔案。
4、技術檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化，及時整理填寫。
1、設備動力科（車間）應建立全廠（車間）的設備技術臺帳。設備技術臺帳是全廠設備的綜合技術資料，主要包括以下內容：
（1）設備技術狀況匯總表（設備完好率、泄漏率和主要設備缺陷）。
（2）主要設備（裝置）運轉狀況匯總表（設備〈裝置〉運轉時間、停機時間〈計劃檢修停機、事故停機、備用停機、停機待料〉）。
（3）設備（裝置）檢修狀況匯總表（大修計劃項目、實際完成項目、計劃外項目、計劃檢修工時、實際完成檢修工時、維修費用支出等）。
（4）設備事故匯總表（事故次數(shù)、停機累計時間、停機損失等）。
（5）備品配件、材料消耗匯總表。
（6）主要設備技術革新成果匯總表。
2、設備動力科應設專人負責設備技術臺帳的匯總工作，并負責按國家有關規(guī)定填報設備動力工作季報。
1、廠（礦）資料室負責保管和供應全廠（礦）設備的圖紙。
2、設備動力科負責保管、復制和供應全廠（礦）設備備品配件的圖紙。
3、凡向外單位索取的主要圖紙資料由廠（礦）資料室保管。
4、設備遷移、調撥時，其檔案均應隨設備調出，設備報廢后檔案置于廠（礦）資料室存查。
5、基建、技措、安措項目的設備投產后，其竣工圖紙交廠（礦）資料室保管。安裝試車記錄、說明書、檢驗證、隱蔽工程、試驗記錄等技術文件由設備動力科或設備所在車間保管。
6、設備動力科和車間還應復制鍋爐、壓力容器的有關圖紙、建立定期檢驗記錄。
基礎管理工作計劃篇十四
1.1設備技術檔案由工程部專人負責，酒店所有設備均建立技術檔案，按設備種類，按時間順序存放。
1.2設備建檔酒店所有設備均分類，分部門建立設備檔案，內容包括：設備名稱，出廠合格證，檢驗單，安裝質量檢驗單，試車記錄，維修保養(yǎng)記錄，改進安裝記錄，運行日志等。每種設備的各種檔案內容分別按記錄種類和時間歸檔編號以便查找。
1.3設備圖表設備圖表由工程部統(tǒng)一管理。包括：設備安裝工程施工圖，動力設備與管道配管竣工圖，給排水系統(tǒng)分布圖，供電線路圖，自動消防報警系統(tǒng)分布圖，設備零件組裝與特殊加工圖等。這些圖均分類編號，歸檔管理，供設備維修管理人員查閱。
1.5技術檔案借閱工程部各種技術檔案建立后，借閱時需辦理借閱手續(xù)，經檔案主管人員統(tǒng)同意方可借閱。
酒店的能耗主要是指燃油，電等的消耗量，其中大部分的耗費為電能的耗費，因此降低能耗首先是抓電能，其次是燃油，工程部經理需直接領導安排各種節(jié)能措施。工程部應進行每月的能耗統(tǒng)計并把能耗繪成曲線表，以進行不同年份不同月份的耗能比較，并采取以下電能節(jié)約措施：
2.1對無功功率進行補償以提高功率因數(shù)，功率因數(shù)應控制在0.9以上。
2.2對供電網絡進行電流平衡調節(jié)，低壓網絡的電流不平衡度應小于20%。
2.3空調制冷系統(tǒng)應根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境溫度，開停部分機組及控制冷卻水溫和水質，以提高制冷系統(tǒng)的運行效率，對于宴會廳等非24小時營業(yè)場所可采取提前送風，營業(yè)結束前半小時減少送風量以節(jié)能。
2.4照明節(jié)電要求光源，燈具的高效節(jié)能，還應對照明場所進行合理照度設計和控制。
2.5對酒店各部門負責人員進行節(jié)能知識培訓，加強酒店員工合理使用空調，照明燈具等以節(jié)約能源的節(jié)能意識。
3.1根據(jù)勞動部門有關規(guī)定，組織對電工等特殊工種人員進行技術培訓并考核，逐步做到持有操作證的才能上崗。
3.2根據(jù)勞動安全規(guī)程，制定各種維修操作規(guī)程和安全檢查制度。
3.3加強勞動安全教育，在進行有危險的作業(yè)時值班負責人應親自到場。
3.4對變配電，燃油爐，空調機組，電梯必須進行年度檢查。
3.5對中央空調，配電柜，燃油爐的壓力表，保險閥等必須定期報送有關單位進行校驗。
3.6重要機房如配電房，空調機房，電梯機房應設警戒牌，嚴禁非工作人員入內。
3.7水箱，機房，配電柜均應上鎖，鑰匙由專人保管。
3.8木工作業(yè)場地禁止吸煙，并要求每天清除木屑。
3.9應對員工進行急救和消防知識的教育和考核。
3.11對外協(xié)施工人員，必須進行安全教育，并簽定安全協(xié)議書。應在施工中進行檢查監(jiān)督，避免事故發(fā)生。
3.12避雷裝置必須在雨季前進行測試檢查，對銹蝕部分要敲鏟上漆。
4.1根據(jù)工種的不同，檢修人員常用的工具可由個人保管使用。
4.2機房值班工具應放在固定的工具柜內，并排列整齊，工具箱作為交接班內容之一。
4.3各種電動工具原則上由專人保管。
4.4電焊機等配套工具由使用者負責保管。
4.5凡屬人為的`工具損壞，均應酌情予以經濟賠償。
5.1設備需要維修，使用部門如實填報報修單，部門負責人簽字后送工程部。
5.2急需維修時，使用部門也可直接電話通知工程部。
5.3工程部接報修單或電話后應在5分鐘內及時派工，維修人員到達現(xiàn)場后，憑報修單進行維修。特殊情況可先維修，然后補報修單。
5.4修復后使用部門應在報修單上簽字認可。
5.5無法修復時，維修工應將無法修復的原因寫在報修單上，簽字并送工程部負責人手中。
5.6工程部負責人根據(jù)情況，屬零配件問題的，可按程序填報申報表；屬技術原因無法修復的，在2—4小時內報主管總經理。
5.7關于維修時現(xiàn)場維修應注意的禮儀，按《維修服務規(guī)范》執(zhí)行。
基礎管理工作計劃篇一
1、財務工作：在上級主管部門的指導與幫助二，每月清算153名在職老師和167名退休教師的人員經費，打印工資條及明細發(fā)放到教職工的帳戶上，讓老師們明確工資的構成與增加減少的明細。根據(jù)入帳信息及財務數(shù)據(jù)做好無債務的上報。并做到審核無誤。根據(jù)入帳信息及財務數(shù)據(jù)做好每季的能源統(tǒng)計上報。做將軍路轄區(qū)內176名民師教齡補貼的管理和銀行卡的更換問題，并按時將補貼發(fā)放到這些民師手中。并做好解釋與說。完成每月的報帳對帳入帳工作，并做好財務軟件的結轉與結賬。以備審計部門上級部門查閱。做好在職教師每月的醫(yī)療保險，養(yǎng)老保險，職業(yè)年金，住房公積金，失業(yè)保險等的申報與上交。從20xx年開始退休老師的保險第月一上交，做退休老師的.公務員醫(yī)療保險的申報與上交。完成3名教師光榮退休的手續(xù)和退休金的核算與發(fā)放。辦理了3名退休老師和一名在職老師的死亡手續(xù)和撫恤金手續(xù)。并第一時間發(fā)放到退休老師的帳戶上。
2、個稅工作：發(fā)送文件教老師們學會使用個稅app軟件，從中查詢個人工資明細及個稅上交明細。做好每月的個人所得稅的申報與上交。并做好少數(shù)上年齡老師的解釋工作。
4、做好學校的后勤工作，聯(lián)系電工維修電路，維修管道，更換開關等。保證工作正常進行。
城南中心校財務科。
20xx、7。
基礎管理工作計劃篇二
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。
加強對新員工的安全生產培訓，建立長。中。短期的安全培訓機制。
培養(yǎng)員工安全生產的意識，了解安全對車間生產及個人的重要意義，真正做到安全生產深入人心。
定期檢查車間安全隱患并及時排除，最大限度的減少潛在的危險因素。
制定和安全生產知識宣傳欄，設立危險區(qū)域警示標志。
制定突發(fā)安全事故及時處理辦法，及事后相關責任追究制度，把個人及公司損失降到最低。
全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢，無大批量降低產品質量的加工不良，降低產品不良率和報廢率，確保實現(xiàn)09年公司制定的產品一次交驗合格率的總體目標。
嚴格按照圖紙設計要求進行加工。
所有調試工序均需寫出書面調試數(shù)據(jù)資料經qc部門組裝測試后由組長批準方可正式生產。
加強對員工質量檢查的培訓，牢記槍體孔位檢查的要點重點。
進一步規(guī)范線上檢查表的填寫，確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性。
建立機臺操作人員qc質量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度。
定期檢查機臺夾具刀具確保產品的加工精度和生產的穩(wěn)定性。
增加產品入庫前檢查項，保證入庫產品孔位無銅鋁屑殘留，工序無遺漏。
組織技術人員副組長組長定期進行學習和技術交流，提高機加工水平，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，使產品質量再上一個新臺階。
全年按期交付生管部制定的產品產量計劃，確保公司關于20xx年產品產量計劃的實現(xiàn)。
加強對刀具夾具圖紙量具的管理，為產品生產調試的做好準備工作，
配合生管部合理安排機臺和人員，確保生產的高效性和流暢性。
改善改進加工方法，優(yōu)化加工程序，最大限度地發(fā)揮機臺刀具的加工能力，實現(xiàn)高效率加工。
進一步提高員的工機臺操作技能和產品的裝夾速度，調動員工工作積極性。
定期對機臺進行維修和保養(yǎng)，檢查相關生產設備，提高開機時間，降低機臺故障率。
建立日產量公布制度，制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度。
鼓勵員工在工作中創(chuàng)新，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。
20xx年全年實現(xiàn)車間無較大財產損失，無請購機臺物品的閑置浪費，以最低的生產運營成本完成生產任務。
抓好安全生產，全年實現(xiàn)無重大人員傷亡，無重大生產設備事故，實現(xiàn)制訂的安全生產目標。
確保產品不出現(xiàn)大批量報廢，建立槍體報廢審核制度。
認真執(zhí)行斷刀控制的預防措施，減少刀具報廢給公司帶來的損失。
嚴格控制車間生產輔助物品的發(fā)放和使用。
進一步強調銅鋁屑的清掃和放置，避免出現(xiàn)混放錯放的現(xiàn)象。
加強車間用電控制，杜絕機臺采光出現(xiàn)不必要的浪費。
對于不需要物品決不請購，對于暫不急用的物品少請購，對于可能用到的物品或備用品少請購。
主要任務包括流程圖的制定修改和實施，力爭上半年實現(xiàn)車間管理生產的全部流程化，使生產和管理更加高效和簡潔。
主要包括以下幾方面流程：
衛(wèi)生分區(qū)管理：
為了把工作責任落實到車間每個人，需對車間范圍內的衛(wèi)生區(qū)進行劃分，保證每個人都有固定的衛(wèi)生區(qū)，實現(xiàn)是區(qū)就有人清掃、人人都有衛(wèi)生區(qū)清掃的目標。
機器設備清潔：
保證設備工作環(huán)境的清潔，需把車間設備的清潔工作具體分配到個人，實現(xiàn)是設備就有人清潔、人人都有設備清潔的目標。
每天指定一到兩人負責傾倒垃圾桶中的垃圾，確保當日產生的垃圾當日處理。
車間區(qū)域標識：
在車間劃出固定的位置并明牌標寫此區(qū)域內允許放的產品或物品。工具扳手必須放置在指定工具箱，工具箱必須放置在車間指定的區(qū)域。
以上是我的20xx年車間工做計劃與目標，希望通過本部門全體員工的努力及其他部門的協(xié)助能夠成功的達成計劃和目標并取得突破，在新的一年里為公司的發(fā)展作出應有的貢獻！
基礎管理工作計劃篇三
多年來，我縣國稅部門一直在征管、機構、人事的改革和變化中，尋求一種基層稅務管理的最佳模式和最有效的手段，稅收管理模式也由過去的專管員發(fā)展到目前的征收、管理、稽查相互分離的精細化運行格局。在充分看到這種模式取得成績的同時，也深切體會到它的不足，現(xiàn)與大家探討一下目前基層的稅務管理存在的問題。
二、存在問題的成因。
一是體制的原因。稅務內部管理體制的問題，在干部中存在“做多做少，做好做壞一個樣，吃大鍋飯的問題，多做多錯，少做少錯”，獎罰機制、激勵機制不明顯。二是認識的原因。對“集中征收、重點稽查”的征管模式理解認識上存在誤區(qū)，以為只要設立辦稅服務廳，納稅人能按期到辦稅服務廳申報，征收人員能按時受理企業(yè)申報，及時審核申報資料，完成資料錄入，檔案整理就完事大吉了，稅收管理形成遠離企業(yè)，坐看報表的靜態(tài)管理狀態(tài)。三是銜接的原因。隨“集中征收、重點稽查，強化管理”新模式的運行，盡管對征管查三環(huán)節(jié)的崗位職責、業(yè)務流程均作了明顯規(guī)定，但由于征管查部門間相互分離，三者間產生的`銜接空檔沒有綜合部門協(xié)調，致使部門間出現(xiàn)工作相互推諉、扯皮、脫節(jié)現(xiàn)象。四是工作量的原因。從目前推行的工作職責看，其工作內容和任務涉及征管查各個環(huán)節(jié)，其工作內容多，任務重，從現(xiàn)已配備的人員力量來講，遠遠不能滿足管理工作的需要，大多停留在一般意義上的交辦的幾件事項，如：新辦企業(yè)調查、正式認定、發(fā)票增量增版調查等等。五是考核體系的原因。隨新征管模式的運行，部門工作職能、干部工作崗位的職責都發(fā)生了變化，而隨之保證日常征管工作正常運行、促進工作質量提高的考核依據(jù)、標準未隨之改變，原來制訂并實施的“千分制考核辦法”已不適應新征管模式下的考核要求。六是人員素質的原因。目前現(xiàn)有干部年齡從20多到50多，學歷從高中到本科，業(yè)務水平有高有低，工作責任心有強有弱，個別干部思想精力沒有集中到稅收管理上。
三、對應措施。
（一）內部管理方面。
1、稅務機關內部體制的改革，打破“吃大鍋飯”的體制，真正做到“多勞多得”，獎勤罰懶?？梢岳矛F(xiàn)有的ctais中的考核系統(tǒng)，按難易程度設計出每筆業(yè)務的分值，對應換算成獎勵金額發(fā)放給工作人員，體現(xiàn)“多勞多得”。
2、加強教育培訓，提高干部素質。為提高干部的綜合素質，應加強對干部的政治思想和業(yè)務培訓，從實際工作需要出發(fā)，不斷更新干部的知識，以適應“加強稅收基礎管理”新形勢的需要。
3、更新理念，強化責任意識。應加強對干部管理理念的更新，不能停留在過去吃老本的思想上，以為做好上級指派的幾項調查工作就行了，必須樹立對國稅事業(yè)高度負責的精神，強化責任區(qū)管理。
4、完善征管質量考核體系。根據(jù)新形勢、新情況，結合干部的業(yè)務素質、崗位工作量、工作難易程度等因素，修改原有的考核辦法，引進“績效管理系統(tǒng)”，建立起以即時性、系統(tǒng)性、準確性和成果性考核指標為主的征管質量考核體系，促進工作質量和效率。
（二）對納稅人管理方面。
基礎管理工作計劃篇四
1．協(xié)助組織信息基礎設施規(guī)劃和專項建設。
2．協(xié)助推進城中村“三線”整治，督促進度，起草匯報材料。
3．協(xié)助統(tǒng)計信息基礎設施建設情況。
（)4．協(xié)助處理市民日常投訴和建議。
5．組織召開項目會議，編寫項目相關材料。
6.按領導要求，跟進落實信息基礎設施建設其他相關工作。
基礎管理工作計劃篇五
一是各部門修訂完善崗位職責和工作流程。明確工作范圍、工作標準、工作責任，工作流程，并以崗位責任制大檢查為抓手，將管理體系、制度規(guī)范及標準，落實到基層，落實到班組，落實到崗位。
二是各部門開展全員風險識別工作。通過分析梳理崗位職責中隱含的風險，經過風險識別、風險評估、原因分析、制定應對策略等一系列的環(huán)節(jié)，逐個確定崗位流程風險點，評估風險等級，形成本崗位風險防控的清單，將風險識別和防控工作融入崗位職責、業(yè)務流程和制度建設中，全面增強員工崗位風險防控意識。
三是各部門開展管理診斷與評價工作。通過對企業(yè)體制機制運行、制度管理、“三基”管理、內控（風險）管理、績效考核管理等進行診斷評價，積極解決診斷評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題，在制度、流程中予以完善，形成精細嚴實的管理長效機制。
四是抓好制度的落實，提升制度的執(zhí)行力。教育廣大干部職工對待工作要做到嚴格的要求、嚴密的組織、嚴肅的態(tài)度、嚴明的紀律，同時進一步加強考核監(jiān)督，執(zhí)行嚴格的責任追究制度，提審制度的執(zhí)行力，提高管理效能。
五是完善安全監(jiān)管體系，落實安全問責。安全部門進一步完善hse管理體系，落實領導帶班、到位、下基層等制度，積極修訂各級安全生產責任制，建立最嚴厲的安全問責制度，促進提升安全環(huán)保管理水平。
基礎管理工作計劃篇六
大力弘揚無私奉獻精神，強化教師勞動紀律觀念，增強團結協(xié)作精神，增強服務學生的意識，樹立教師良好的職業(yè)道德形象，在各科課堂教學中有機滲透德育教育，人人爭做學生知識的傳播者，思想的啟迪者，心靈世界的開拓者，情感信念的塑造者。
組織全室教師積極參加學校的政治學習活動，認真學習科學教育發(fā)展觀，努力在教學崗位上踐行科學發(fā)展觀，加強廉政教育，嚴格自律，為人師表，努力提升學生的人文素養(yǎng)，為培養(yǎng)合格的中等醫(yī)護人才盡我們的一份力量。
《江蘇省聯(lián)合職業(yè)技術學院20xx年工作要點》和《體臣衛(wèi)校20xx/2008（二）教學工作意見》，發(fā)揮主人翁的姿態(tài)，立足學校建設發(fā)展大局，積極開展業(yè)務教研活動，充分認識“我”在學校建設發(fā)展中的主觀能動作用，認真履行崗位職責，做好教學常規(guī)工作和教學質量的檢查評比，積極投身教學改革。
1、教研組、課程組負責人認真組織同課程老師集體備課。發(fā)揚團結協(xié)作精神，充分調動教師集體的力量和智慧，目標共同，資料共用，信息共享，責任共擔，優(yōu)勢互補。遵循“因材施教”、“以人為本”的原則，備學生、備內容、備方法，同年級同專業(yè)統(tǒng)一授課計劃，統(tǒng)一考核方法，把好質量關。將素質教育貫穿于教學的全過程，突出學生實踐能力與創(chuàng)新精神的培養(yǎng)。
2、優(yōu)化課堂教學。講清難點，突出重點，科學篩選信息與習題，重點培養(yǎng)學生分析問題、思考問題、解決問題的能力，突出學生的主體地位，促進教學質量的整體提高。
3、各科老師要根據(jù)課程特色和任教班級的特點有針對性地布置課外作業(yè)，以及時復習鞏固所學知識。作業(yè)布置后要及時認真批改，原則上要求全收全改。要有批改記錄和成績記載。對作業(yè)中普遍存在的問題要進行集中講評，不合格作業(yè)要訂正或退回重做。學科主任、教研組長、課程組負責人等臨時抽查，以了解教師批改作業(yè)的情況。
4、認真實施“青藍工程”，做好“幫傳帶”工作。充分發(fā)揮高級講師、骨干教師在教學中的主導作用、表率作用，加強彼此聽課、評課，共同提高教育教學業(yè)務能力。
5、切實落實新的學生獎學金評比制度，實行教考分離，嚴格出卷(a、b卷)、監(jiān)考、閱卷，平時教學量化考核、公平打分，及時匯總計算各項明細成績，并向上交學生科、教務科，為客觀、公正獎懲學生提供依據(jù)。
6、成績考核應要根據(jù)課程教學大綱，并充分考慮生源學習狀況命題，并按學分制管理的要求，采取分層次命題，認真做好命題、監(jiān)考、閱卷、評定成績，質量分析等環(huán)節(jié)。
1、開展組內、同課程老師隨堂聽課，歡迎其它課程老師隨時聽課，互相觀摩學習、討論交流。
2、教壇新秀、骨干教師等力爭開設優(yōu)質教學公開課、示范課，力求課堂教學有新的突破，真正達到優(yōu)質、示范的作用。
3、所有入校不滿三年的教師分別開設定級匯報課、師徒匯報課、結業(yè)匯報課，師傅要精心指導，徒弟要虛心學習、精心備授，籍此提高自己的教學業(yè)務水平、能力。
4、擁有講師以上職稱的老師爭取開設一次講座或一門選修課。特別是要爭取克服困難，把選修課開出來。
1、化學、物理、計算機、體育課程常規(guī)實踐要求比較高，有實驗、操作、體育鍛煉等。提高對實驗指導老師的要求，經常檢查實驗課的開設情況，切實開好實驗課，鍛煉提高學生實踐操作能力，增強學生們的就業(yè)競爭能力和社會適應能力。
2、政文外教研組則面臨著更繁重的社會實踐任務。在學校給與經費支持的情況下，三個組要積極開發(fā)社會實踐項目，拓展學生視野，鍛煉其社會活動能力，加深對社會的認識，將經費用在實處，用出效應。
3、化學教研組要合理利用下?lián)芙涃M，加緊檢驗高職專業(yè)實驗室建設和完善。
4、加強對實驗室的管理，不斷完善規(guī)章制度。多媒體教室、辦公室、化學實驗室、體育組都有大量規(guī)中設備、器材以及易燃、易爆、有毒物質等，是學校重點實驗實訓場所，必須做好各辦公場所特別是化學、計算機實驗、實訓場所的綜合治理、安全保衛(wèi)工作，確保財產、人身安全。計算機教研組的老師要做好機房維護工作，保證教學的順利進行。
1、切實貫徹中央九號文件精神，把學生的健康安全放在首位，嚴格執(zhí)行學生體育健康標準，漢族不完善學生健康檔案，加強體育教法研究，開展形式多樣的體育健康活動，科學安排教學、訓練內容，認真組織好課外活動，發(fā)動所有班級將“陽光一小時”工程落到實處，不斷增強學生體質。
1、要求教師認真鉆研教材，科學取舍、安排教學內容，探討教學方法。
語文教研組努力實踐語文課程為專業(yè)課程服務的課程改革精神，探討兩者的最佳結合點。07級全年級、08級高職繼續(xù)使用全國高職高專護理專業(yè)教材， 08級中專開始使用部版新教材。著重教材研究。
英語組探討和研究涉外護理專業(yè)的英語教學，將雙語專業(yè)教程校本教材的工作提上議事日程。
化學組繼續(xù)完善江蘇省衛(wèi)生職業(yè)學校化學教材配套光盤的制作，完成眾多ppt課件和實驗圖片動畫視頻的制作，力爭拿出高質量的教學配套用光盤。
2、探索新的教學方法、教學手段、教學模式。
德育組努力改進單向灌輸現(xiàn)象，多營造仿真情境教學氛圍，想辦法請進來走出去，讓學生更多地感受社會、認識社會。
英語組繼續(xù)實施分層教學（涉外06級試行），辦好英語廣播臺，以充實學生的課余生活，營造校園英語學習氛圍。
3、開展社會實踐。政文外三個教研組可以根據(jù)課程特點、專業(yè)特色，組織學生開展社會實踐活動。德育組擬定下社區(qū)和醫(yī)院，開展“社區(qū)醫(yī)護服務需求調查”以及醫(yī)院對臨床護士素質要求的調查。英語組將爭取帶領學生參觀學習其他衛(wèi)校涉外護理專業(yè)的教學、實踐的機會以及進入具體情景操練、運用所學語言和專業(yè)技能的機會。
4、加強繼續(xù)學習。積極參加校外教研會議、教研活動，認真聽取各類學術報告和講座，不斷更新教育理念，實踐教學新方法，提高學歷層次，提高專業(yè)理論水平和學術研究水平和能力。
5、積極總結教學、教育經驗，學習教育名著，撰寫論文，申報課題，不斷提高教學研究水平。積極向《江蘇五年制高職教育》投稿。及時報道教學研究方面的訊息。
作為文化基礎課程，經常會被要求為專業(yè)建設服務，做好學生社團及社會考試（如文學社、普通話水平）測試輔導等工作，如政治、語文、英語老師為專業(yè)技能大賽、職業(yè)生涯規(guī)劃比賽、護生英語水平大賽輔導參賽學生等。特別是計算機、英語兩大教研組，每年還要完成規(guī)定的校內教學服務、社會考試服務工作。
英語組老師要根據(jù)本?！皩W生職業(yè)資格能力達標”要求，認真做好全國公共英語等級考試(pets)和全國醫(yī)護英語等級考試(mets)的組織、報名、教學和考試工作。需要關注光華護士基金“赴英帶薪實習”學生的生活、學習，以便為學校以后的工作安排提供決策依據(jù)。
計算機教研組每年要承擔全日制、成教班，全國計算機等級考試輔導任務，學校的網絡管理、網絡建設的工作等的同時，還要接到多項網絡考試任務，如全國計算機等級考試、成人計算機考試、衛(wèi)生職業(yè)資格人機對話考試、英語在線考試、普通話在線考試等，老師們需要做好考試裝機、調試機器、恢復機器教學環(huán)境等工作。這些工作是學校的窗口形象工作，事關學校的形象，必須全心全意做好。
積極配合其它科室與部門，完成學校布置的臨時性工作任務。
基礎管理工作計劃篇七
解和掌握了不只一點點的工作技巧，這為我的工作帶來了很大的效益。
這是充實的一年！
我的銷售業(yè)績統(tǒng)計及分析業(yè)績統(tǒng)計。
我的業(yè)績并不理想，關于這個，我對自己非常不滿意，盡管我知道，自己已經努力過。
電子銷售在當今社會已經不算是什么新鮮的職業(yè)，但是能夠把電子銷售做的非常好卻不是每個做電子商務的人都能夠做到的。只有通過成功的銷售、超值的服務，才能羸得我們的忠誠顧客。
新的一年，我還要在以下幾個方面再接再歷，以實現(xiàn)我10萬元的銷售目標。gogo加油！
基礎管理工作計劃篇八
堅持科學發(fā)展觀，認真貫徹《義務教育法》和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，以建設“教育強縣”和普及學前三年教育為契機，在局黨組的的正確領導及市教育局基礎教育科的正確指導下，以“強管理、抓質量、保均衡、促發(fā)展”為主線，狠抓學校內部管理、質量提高和學前教育建設，促進我縣基礎教育健康、均衡、可持續(xù)發(fā)展。
1、學前教育：實施學前教育xx年度建設計劃，改擴建好武源、萬水、土地、水東中心幼兒園等4所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園、30所村級附屬幼兒園，確保適齡幼兒接受三年學前教育率達65%，接受一年學前教育率達99%以上。指導創(chuàng)建4所縣級示范性幼兒園和1所市級示范性幼兒園。
2、義務教育：適齡兒童小學入學率達100%，輟學率控制在0.5%以下；初中入學率100%，輟學率控制在2%以下；推動建好特殊學校，殘疾兒童少年入學率城鎮(zhèn)達到75%，農村達到60%。
3、高中教育：高一招收新生1400人，高中階段在校學生達3000人；推動普通高中向多樣化、特色化發(fā)展；確保省、市示范性普通高中年檢合格以上。
4、學生思想品德合格率：小學生100%、中學生達99%，學生犯罪率為零。
5、學生體質健康合格率：大力開展陽光體育運動和大課間體育活動，確保體質健康合格率城鎮(zhèn)中學生98%，農村中學生96%，城鎮(zhèn)小學生96%，農村中心小學93%，村級小學92%。
6、教育質量：小學合格率98%，初中畢業(yè)學業(yè)考試一次性合格率95%，7a人數(shù)達到10%，高中學業(yè)水平考試一次性合格率90%以上，高考本科上線率高于全市平均水平。狠抓學生綜合素質培養(yǎng)，按規(guī)定開齊所有課程，力爭體藝活動參加市級競賽參賽項目和獲獎人次有所增加。
（一）緊抓機遇，促進各級教育均衡發(fā)展
1、學前教育要有新舉措
一是搞好中心幼兒園建設。實施學前教育xx年度建設計劃。做強公辦幼兒園，力爭改建好武源、萬水、土地、水東中心幼兒園和禾魚完小附屬幼兒園等31所村級附屬幼兒園，努力提高學前三年普及率。召開學前教育現(xiàn)場會，全面推動學前教育發(fā)展。學習資興、蘇仙安仁縣、宜章縣農村公辦幼兒園建設中好的經驗，創(chuàng)建4所縣級示范性幼兒園、1所市級示范性幼兒園，充分發(fā)揮其示范輻射作用。二是規(guī)范幼兒園日常管理。推進標準化幼兒園建設，按照《湖南省幼兒園辦園標準》和《湖南省簡易幼兒園基本條件》等要求，建立幼兒園建設和管理指導、檢查、考核與評估機制。加強師德建設，通過多種形式，提高保教水平。對民辦幼兒園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學附設的幼兒班分別進行量化評估檢查。對于辦園、辦班不合格的幼兒園、幼兒班進行整頓，限期整改到位，以達到端正辦園思想，規(guī)范辦園行為，改善辦園條件的目的。建立幼兒教師用書及教育教學資源審查制度，全縣所有學前教育機構都要使用省教育廳推薦的幼兒教材。充分利用郴州市幼兒園網上管理系統(tǒng)構建覆蓋全市的信息化管理平臺，提高辦事效率。嘗試幼兒園劃片招生，杜絕惡性競爭。入園年齡不低于3歲，民辦幼兒園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學以及今年改擴建的村級附屬幼兒園逐步取消附設的學前班。三是積極扶持與規(guī)范民辦幼兒園發(fā)展。努力爭取資金用于扶持和獎勵民辦幼兒園，著力提高硬件設施好的民辦幼兒園的管理水平和保教質量，鼓勵和引導社會力量興辦普惠性學前教育機構，力爭新批規(guī)范化民辦幼兒園4所。四是促進學前教育向前延伸。探索0—1歲以醫(yī)為主、教支援醫(yī)，1—3歲以教為主、醫(yī)支援教的醫(yī)教結合新模式，嘗試構建3周歲以下散居嬰幼兒早期教育公共服務體系，成立縣嬰幼兒早期教養(yǎng)指導中心和縣嬰幼兒保健指導中心，為嬰幼兒早期教養(yǎng)提供良好的服務平臺。早教指導站可依托幼兒園成立，保健指導站可依托社區(qū)衛(wèi)生服務中心成立。
2、義務教育要有大發(fā)展
一是進一步理順義務教育辦學體制、完善義務教育資源均衡配置機制。以加強農村義務教育為重點，突出解決農村學校資源配套問題，積極推動城鄉(xiāng)骨干教師均衡配置，因地制宜，區(qū)域推進，逐步提高；優(yōu)先扶持薄弱學校，改善薄弱學校辦學條件，提升薄弱學校辦學水平。二是加大政策保障力度，切實保障困難群體平等接受義務教育的權利，促進教育公平。保障殘疾少年兒童受教育權益；探索建立健全農村留守兒童關愛服務體系，加強其入學保障和教育管理；探索進城務工和經商人員隨遷子女在流入地平等接受義務教育和參加升學考試的辦法。三是鞏固義務教育階段課程改革成果，深化基礎教育課程改革，認真學習外地課改經驗，努力培養(yǎng)課改樣板校，打造有效課堂。四是推進中考制度、高中招生制度改革，充分發(fā)揮考試評價導向作用，不斷提高義務教育質量。五是加強學籍管理，啟動學籍管理系統(tǒng)，嚴格控制學生非正常流動，加快緩解義務教育大班額問題。進一步探索通過多種途徑解決擇校問題，優(yōu)化城區(qū)教育資源配置，調整城區(qū)義務教育學校布局，啟動擴容提質工程，努力增加義務教育尤其是小學學位，實行劃片招生，確保進城務工、經商人員就學權利。嚴格控制城區(qū)學校班額，確保學生健康成長。嚴格把關學生入學年齡，不準留級，確保不浪費義務教育資源。六是努力建成覆蓋面廣使用便捷的管理服務平臺，通過現(xiàn)代化信息手段促進基礎教育的全面管理。
6、開展“6.26”禁毒及交通安全宣傳、教育活動；
7、組織湖南省普通高中學業(yè)水平考試及高中畢業(yè)證驗證；
8、召開中小學、幼兒園招生工作會議；
9、組織高中階段學校錄取工作；
10、開展中小學教育教學質量監(jiān)測；
11、參加“文明美德伴我成長”市級征文和演講比賽。
七月
1、組織參加郴州市第十四屆中小學幼兒園（英東杯）藝術節(jié)和藝術教育科學論文評選；
2、組織初中畢業(yè)學業(yè)考試補考工作；
3、組織參加市舉辦幼兒園園長、教師培訓班；
4、開展農村骨干體育教師和健康教育教師培訓；
5、幼兒園改擴建建設督查。
八月
1、初中畢業(yè)考試生、地補考（上報組考方案）；
3、做好義務教育階段學校秋季招生工作；
4、開展國防教育，組織高中新生軍訓；
5、指導全縣義務教育學校和幼兒園秋季招生工作。
6、開展全縣中小學體育與健康教育科學論文評審活動；
7、督促學平險理賠。
九月
1、組織收看“開學第一課”；
2、開展中小學生“愛牙日”活動；
3、開展防近宣傳周活動；
4、安全隱患排查；
5、開展xx年秋季全縣中小學、幼兒園開學情況檢查，做好開學情況數(shù)據(jù)匯總上報工作；
6、開展“弘揚和培育民族精神月”系列主題教育活動；
7、組織高中學業(yè)水平考試、初中學業(yè)考試生、地補考；
8、開展學校食品衛(wèi)生和飲用水專項檢查；
9、開展音樂、美術教師基本功比賽；
10、征訂家長讀本，長學校；
11、迎接省項目園建設督查。
十月
2、組織學習、貫徹幼兒園日常管理常規(guī)和教學常規(guī)，開展幼兒教育教學送教下鄉(xiāng)活動；
3、開展學校體育、藝術、衛(wèi)生專項工作督查；
5、舉辦xx縣第28屆中小學生運動會；
6、開展慶?！敖牴?jié)”活動及少先隊輔導員培訓；
7、開展愛國主義教育；
8、組織高中學業(yè)水平考試考查；
9、開展中小學學校管理視導。
十一月
2、組織學前教育年終專項檢查，開展農村示范性中心幼兒園評審工作；
3、組織高中學業(yè)水平考試考查；
4、指導開展行為規(guī)范、養(yǎng)成教育、德育特色示范校、優(yōu)秀德育案例評選；
5、迎接市級示范家長學校驗收。
十二月
1、總結xx年度工作，擬定xx年基礎教育工作要點，開展年終考評；
2、開展理想信念教育；
3、組織開展“全國億萬學生陽光體育冬季長跑”活動；
4、國家學生體質健康標準數(shù)據(jù)測試上報考核（9.1-12.31）。
基礎管理工作計劃篇九
為了提供和維護工作場所和相應設施，滿足施工生產生活的需要，特制定本制度。
第一條：項目部在工程進場前，做好工作場所和設施需用計劃的編制工作，報安全科長審核，分公司經理審批。
第二條：項目部依據(jù)繪制的施工現(xiàn)場總平面布置圖確定工作場所和設施位置，報安全科、安全處審核，安全副總經理審批后實施搭設工作。
第三條：基礎設施的搭設工作必須在工程正式開工前完成，并通過安全科、安全處共同驗收后方可投入使用。
第四條：基礎設施的'搭設標準根據(jù)工程申報的文明工地等級來確定，具體標準參照《文明施工標準》。
第五條：基礎設施的搭設工作由項目部負責實施，安全科負責搭設過程中的現(xiàn)場檢查、指導，總公司安全處負責對搭設標準落實情況的監(jiān)督工作。
基礎管理工作計劃篇十
除了商店的設計和窗戶的形狀外，商店還需要在服裝展示上表現(xiàn)出新的差異，以產生強烈的視覺影響，創(chuàng)造商業(yè)空間的銷售環(huán)境，以強烈的設計襯托自己的商店氛圍，以獨特的個性建立商業(yè)區(qū)的形象，以贏得更多的消費者光顧，以獲得更大的利潤。因此，服裝展示也越來越受到商家的關注，成為銷售系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)。如何展示商品作為營銷體系的'重要組成部分，有以下建議：
1、疊裝陳列。
（1）首先強調視覺。在色塊掌握方面，原則應該是從外到內，從淺到深，從暖到冷，從明到暗，因為這是人們觀察事物的習慣，也可以讓消費者對商品感興趣，從注意力、吸引力、觀察、購買等環(huán)節(jié)購物。
(2)同季節(jié)同類型同系列產品展示在同一區(qū)域。
（3）盡量在疊加區(qū)域附近設計模型，展示疊加區(qū)域的代表風格，以吸引注意力，提高視覺，并可以放置相應的服裝海報、傳單，全面展示代表風格。
2、掛裝陳列：
(1)每件衣服應同時連續(xù)掛2件以上，掛裝應保持整潔，無折痕。
（2）吊裝的展示顏色應從外到內，從前到后，從淺到深，從明到暗，從前到后，從外到內，從淺到深，從明到暗，這些必須根據(jù)商店的面積和服裝的主要推廣風格來確定。
3、模特服裝的展示必須在兩到三天內更換一次，以保持顧客的新鮮感，吸引人們進入商店。
一是硬件，二是商品展示，三是專賣店。員工素質和服務質量也會提高銷量。
服裝購物指南代表不同的工作目的，有些是為了收入，有些是為了偏好，有些是兼而有之的，無論目的是首先工作必須有工作責任感和工作要求，良好的服務將贏得客戶認可，客戶認可也將提高銷售。
1、工作要求：
(1)保證積極的工作態(tài)度，對工作充滿熱情；
(3)要想取得好成績，就必須加強業(yè)務學習，開闊視野，豐富知識，采取多種形式，將學習業(yè)務與交流技能相結合。
（4）嚴格要求自己，學習劍的精神，扎實細致的工作，不斷加強業(yè)務學習，閱讀更多的書籍和相關產品知識，在線查閱相關信息，與同行溝通，學習更好的方式和方法。
(5)善于做工作總結，每周一總結，每月總結一次，看看工作中有哪些錯誤，及時糾正下次不要再犯，學會自主嚴格要求自己。
2、客戶維護要求：
（1）了解客戶的真實需求，滿足客戶的合理要求，提高與客戶的信任，是維護客戶的必要條件。
（2）建立客戶信息，清楚了解客戶服務偏好，必須詳細記錄客戶電話號碼，并在每季度新產品上架時通知客戶。
（3）對于老客戶和固定客戶，應經常保持聯(lián)系，并在有時間和條件的情況下送一些小禮物或宴會客戶，以穩(wěn)定與客戶的關系。
（4）對所有客戶的工作態(tài)度應相同，加強產品質量和服務意識，為公司樹立更好的形象，讓客戶相信我們的工作實力，更好地完成任務。了解客戶最需要的服務質量，并盡最大努力做得更好。
2、與老客戶保持良好的關系，在周末發(fā)送祝福短信，讓客戶感到被重視。
3、新產品上架或換季活動時，主動通過電話通知客戶，邀請客戶到店消費。
在日益激烈的競爭環(huán)境中，我將以公司利益為中心，以服務客戶為宗旨，提高自身質量，加強客戶維護。當穩(wěn)定的客戶群帶動散戶消費群體時，確保穩(wěn)定的銷售是面對競爭的利器。
我們地區(qū)又開始了新年的工作計劃。今年，作為一名營銷人員，為了在新的一年里做好工作，我現(xiàn)在制定了一個營銷計劃，努力在20xx年取得優(yōu)異的成績。
基礎管理工作計劃篇十一
xx部門負責的客戶一般可分為現(xiàn)金管理客戶、公司無貸款客戶和電子銀行客戶四類。結合年度發(fā)展目標，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為基礎，大大小小，說服確保穩(wěn)定大客戶，努力改變小客戶，積極拓展新客戶”戰(zhàn)略，制定詳細的營銷計劃，在公司開展一系列媒體宣傳、網絡銷售、大型產品推廣、關鍵客戶上門推廣、組織招標和集中營銷活動，形成持續(xù)的營銷攻勢。
鞏固現(xiàn)金管理市場的領先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務，努力提升產品客戶價值。擴大市場影響力，增強現(xiàn)金管理的品牌效應。各行各業(yè)要調查轄區(qū)內重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶，深入分析其經營特點和模式，設計切實可行的現(xiàn)金管理方案，積極營銷。挖掘現(xiàn)金管理存量客戶的深層次需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸款市常中小企業(yè)無貸款，也是我行的基本客戶，為資產業(yè)務和中間業(yè)務的發(fā)展提供了重要來源。在去年開展中小企業(yè)“宏業(yè)結算”主題營銷活動的基礎上，xx年總結經驗，深化營銷，提升營銷效果。公司應保持無貸款營銷的數(shù)量增長，注重提高質量；優(yōu)化結構，提高優(yōu)質客戶比例，降低融資成本率，增加高附加值產品的銷售。注重公司無貸戶開戶營銷，努力擴大市場份額。加強公司無貸款維護管理，深入分析其結算特點，進行全產品營銷，擴大我行結算市場份額。xx年要努力實現(xiàn)358001戶新開公結算賬戶，結算賬戶凈增長272430戶。
做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的'現(xiàn)狀，通過調用各種資源進行營銷，爭取全面開花。并借此機會向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時，對大中型企業(yè)、知名品牌企業(yè)、世界前10名、稅前8000名、進出口前734名等10多名重點客戶進行認購，鎖定其他銀行的目標客戶，開展重點研究。
客戶資源是整個公司的關鍵資源，公共客戶是整個公司的高質量客戶和潛在客戶。在全面提供優(yōu)質服務的基礎上，采用統(tǒng)一的公共視圖系統(tǒng)，進一步反映個性化、多樣化的服務。
建設三個渠道：
一是按照總行要求，“二級分公司結算現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經理；每個公共業(yè)務網點（包括綜合業(yè)務網點）應根據(jù)業(yè)務發(fā)展至少配備1名客戶經理，客戶資源豐富的網點應適當增加，”建立高質量的營銷團隊。
二是加強物理網點建設。目前，由于公共結算業(yè)務模式的多樣性和公司管理模式的差異，柜臺服務渠道仍然是公共客戶最常用的。我行要加強網點建設，充分考慮貴賓理財中心改造中對公眾客戶的業(yè)務需求，滿足客戶的需求。各部門應制定詳細的網絡營銷指南，指導不同網絡業(yè)務形式的服務內容、服務要求、服務行為準則、服務流程等。
三是擴大電子銀行業(yè)務渠道，擴大離柜業(yè)務比例。今年，電子銀行業(yè)務不僅要繼續(xù)“跑馬圈地”，擴大市場份額，還要“精耕細作”，擴大有層次的目標客戶。各行各業(yè)應充分重視和利用分公司發(fā)布的目標客戶清單，重點開展有針對性的營銷工作，在優(yōu)質客戶市場中占據(jù)絕對優(yōu)勢。同時，做好客戶服務和深度營銷。通過建立企業(yè)客戶電子銀行賬戶，作為客戶支持和服務的重要依據(jù)，及時解決我行電子銀行產品使用過程中遇到的問題，及時向客戶推薦新的電子銀行產品，提高“移動率”和客戶利用率。
進一步開展“結算優(yōu)質服務年”活動。建立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務理念，梳理系統(tǒng)，整合流程，以目標客戶需求為導向。加快產品創(chuàng)新，提高服務效率，及時處理問題，加強服務管理，提高客戶滿意度，建立以客戶為中心的服務模式。全面提高xx部門的服務質量，實現(xiàn)公司良好、快速的發(fā)展目標。
結算和現(xiàn)金管理部作為產品部門，承擔產品創(chuàng)新、維護和管理的責任，加強營銷支持體系的建設。推廣總行法人客戶營銷、單位企業(yè)客戶信息管理、單位銀行結算賬戶管理三個核心體系，為實施科學的營銷管理提供技術手段。
完善結算產品的創(chuàng)新機制。一是實行產品經理制，各行配備產品經理。產品經理應成為產品收集和研發(fā)的主要承擔者。二是建立信息反饋機制。各行各業(yè)總結客戶需求后，報分公司結算現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系銀行和重點銀行舉辦產品創(chuàng)新業(yè)務研討會，重點解決客戶關注的問題。
基礎管理工作計劃篇十二
基礎管理考核分為內務管理考核、工作環(huán)境、遵章守紀三大考核指標。
(1)認真組織參加公司的會議、學習、義務勞動及各種活動,無故不認真組織一次扣10分,無故不參加一人次,扣2分。
(2)檔案資料、臺帳記錄、標語標志、管理規(guī)定符合要求,否則一次扣5分。
(3)單位管理不規(guī)范、不協(xié)作、推諉扯皮、上交矛盾一次扣5分。
(4)內部事務處理不公正、不透明,造成不良影響者,一次扣5分。
(1)環(huán)境衛(wèi)生按規(guī)定進行認真清理,確保干凈整潔。未按要求整理一次扣5分,一處不干凈扣2分。
(2)花木及時清理,按時按要求澆水。否則一項扣2分。
(3)工作環(huán)境凌亂,物流不規(guī)范,設施、物資、物品不按規(guī)定置放,一處扣2分。
(4)公共財物損壞、浪費,除照價賠償外,一次扣5分。
(1)嚴重損害公司利益、打架斗毆、酗酒鬧事、散布流言蜚語、影響和諧穩(wěn)定,否則一次扣20分。
(2)違犯各項規(guī)程及規(guī)章制度,每違犯一項次扣2分。
(3)不遲到、不早退、不曠工,按時簽到、簽退,否則一項次扣5分。月出勤天數(shù)達15天以上,月出勤天數(shù)每少一天扣2分。
(4)不服從公司指揮調動、不令行禁止、否則一次扣5分。
(5)不抵制違章、違紀行為,隱瞞重大違章、違紀行為,否則一次扣5分。
基礎管理工作計劃篇十三
加強設備技術基礎管理，為設備管理提供管理資料、技術信息和考核依據(jù)，特制定本管理制度。
主要包括設備標準化、設備管理定額、設備技術檔案、設備技術臺帳和圖紙資料等工作。
1、設備標準包括技術標準和管理標準。設備的設計、制造、安裝、使用、維護、檢修和報廢等環(huán)節(jié)，企業(yè)應認真貫徹執(zhí)行國家標準和行業(yè)標準。凡沒有國家標準和行業(yè)標準的企業(yè)都應制定企業(yè)標準。
2、設備管理技術標準，應根據(jù)設備用、管、修、造的需要，制定出設備操作規(guī)程、設備維護保養(yǎng)規(guī)程、設備檢修規(guī)程、設備制造工藝規(guī)程以及相應的安全技術等規(guī)程。設備管理標準，應根據(jù)設備管理工作內容制定工作程序，并根據(jù)各級責任制，制定相應工作標準。企業(yè)制定標準時，應該認真總結企業(yè)工人、技術人員的實踐與吸收國內先進經驗相結合，經過充分討論，最后交廠長批準頒發(fā)實施。
1、設備管理定額主要有設備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時定額、維修費用定額、流動資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。企業(yè)應保持定額的嚴肅性，定額的`制定和修改需嚴格執(zhí)行有關審批程序。
2、企業(yè)應建立執(zhí)行定額和嚴格考核定額標準的制度。對執(zhí)行結果應有記載并定期進行綜合分析。
1、設備動力科要有全廠（礦）主要設備的技術檔案，車間要有本車間全部設備的技術檔案。設備技術檔案內容包括：
（1）目錄。
（2）安裝使用說明書。設備制造合格證及壓力容器質量證明書、設備調試記錄等。
（3）設備履歷卡片。設備編號、名稱、主要規(guī)格、安裝地點、投產日期、附屬設備的名稱與規(guī)格、操作運行條件、設備變動記錄等。
（4）設備結構及易損件圖紙。
（5）設備運行累計時間。
（6）歷年設備缺陷及事故情況記錄。
（7）設備檢修、試驗與鑒定記錄。
（8）設備評級記錄。
（9）設備潤滑記錄。
2、設備動力科應建立全廠（礦）管網圖、地下管網圖和電纜圖及密封檔案。
3、基建、技措、安措等項目投產后，安裝試車記錄、說明書、檢驗證、隱蔽工程、試驗記錄等技術文件應歸入設備技術檔案。
4、技術檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化，及時整理填寫。
1、設備動力科（車間）應建立全廠（車間）的設備技術臺帳。設備技術臺帳是全廠設備的綜合技術資料，主要包括以下內容：
（1）設備技術狀況匯總表（設備完好率、泄漏率和主要設備缺陷）。
（2）主要設備（裝置）運轉狀況匯總表（設備〈裝置〉運轉時間、停機時間〈計劃檢修停機、事故停機、備用停機、停機待料〉）。
（3）設備（裝置）檢修狀況匯總表（大修計劃項目、實際完成項目、計劃外項目、計劃檢修工時、實際完成檢修工時、維修費用支出等）。
（4）設備事故匯總表（事故次數(shù)、停機累計時間、停機損失等）。
（5）備品配件、材料消耗匯總表。
（6）主要設備技術革新成果匯總表。
2、設備動力科應設專人負責設備技術臺帳的匯總工作，并負責按國家有關規(guī)定填報設備動力工作季報。
1、廠（礦）資料室負責保管和供應全廠（礦）設備的圖紙。
2、設備動力科負責保管、復制和供應全廠（礦）設備備品配件的圖紙。
3、凡向外單位索取的主要圖紙資料由廠（礦）資料室保管。
4、設備遷移、調撥時，其檔案均應隨設備調出，設備報廢后檔案置于廠（礦）資料室存查。
5、基建、技措、安措項目的設備投產后，其竣工圖紙交廠（礦）資料室保管。安裝試車記錄、說明書、檢驗證、隱蔽工程、試驗記錄等技術文件由設備動力科或設備所在車間保管。
6、設備動力科和車間還應復制鍋爐、壓力容器的有關圖紙、建立定期檢驗記錄。
基礎管理工作計劃篇十四
1.1設備技術檔案由工程部專人負責，酒店所有設備均建立技術檔案，按設備種類，按時間順序存放。
1.2設備建檔酒店所有設備均分類，分部門建立設備檔案，內容包括：設備名稱，出廠合格證，檢驗單，安裝質量檢驗單，試車記錄，維修保養(yǎng)記錄，改進安裝記錄，運行日志等。每種設備的各種檔案內容分別按記錄種類和時間歸檔編號以便查找。
1.3設備圖表設備圖表由工程部統(tǒng)一管理。包括：設備安裝工程施工圖，動力設備與管道配管竣工圖，給排水系統(tǒng)分布圖，供電線路圖，自動消防報警系統(tǒng)分布圖，設備零件組裝與特殊加工圖等。這些圖均分類編號，歸檔管理，供設備維修管理人員查閱。
1.5技術檔案借閱工程部各種技術檔案建立后，借閱時需辦理借閱手續(xù)，經檔案主管人員統(tǒng)同意方可借閱。
酒店的能耗主要是指燃油，電等的消耗量，其中大部分的耗費為電能的耗費，因此降低能耗首先是抓電能，其次是燃油，工程部經理需直接領導安排各種節(jié)能措施。工程部應進行每月的能耗統(tǒng)計并把能耗繪成曲線表，以進行不同年份不同月份的耗能比較，并采取以下電能節(jié)約措施：
2.1對無功功率進行補償以提高功率因數(shù)，功率因數(shù)應控制在0.9以上。
2.2對供電網絡進行電流平衡調節(jié)，低壓網絡的電流不平衡度應小于20%。
2.3空調制冷系統(tǒng)應根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境溫度，開停部分機組及控制冷卻水溫和水質，以提高制冷系統(tǒng)的運行效率，對于宴會廳等非24小時營業(yè)場所可采取提前送風，營業(yè)結束前半小時減少送風量以節(jié)能。
2.4照明節(jié)電要求光源，燈具的高效節(jié)能，還應對照明場所進行合理照度設計和控制。
2.5對酒店各部門負責人員進行節(jié)能知識培訓，加強酒店員工合理使用空調，照明燈具等以節(jié)約能源的節(jié)能意識。
3.1根據(jù)勞動部門有關規(guī)定，組織對電工等特殊工種人員進行技術培訓并考核，逐步做到持有操作證的才能上崗。
3.2根據(jù)勞動安全規(guī)程，制定各種維修操作規(guī)程和安全檢查制度。
3.3加強勞動安全教育，在進行有危險的作業(yè)時值班負責人應親自到場。
3.4對變配電，燃油爐，空調機組，電梯必須進行年度檢查。
3.5對中央空調，配電柜，燃油爐的壓力表，保險閥等必須定期報送有關單位進行校驗。
3.6重要機房如配電房，空調機房，電梯機房應設警戒牌，嚴禁非工作人員入內。
3.7水箱，機房，配電柜均應上鎖，鑰匙由專人保管。
3.8木工作業(yè)場地禁止吸煙，并要求每天清除木屑。
3.9應對員工進行急救和消防知識的教育和考核。
3.11對外協(xié)施工人員，必須進行安全教育，并簽定安全協(xié)議書。應在施工中進行檢查監(jiān)督，避免事故發(fā)生。
3.12避雷裝置必須在雨季前進行測試檢查，對銹蝕部分要敲鏟上漆。
4.1根據(jù)工種的不同，檢修人員常用的工具可由個人保管使用。
4.2機房值班工具應放在固定的工具柜內，并排列整齊，工具箱作為交接班內容之一。
4.3各種電動工具原則上由專人保管。
4.4電焊機等配套工具由使用者負責保管。
4.5凡屬人為的`工具損壞，均應酌情予以經濟賠償。
5.1設備需要維修，使用部門如實填報報修單，部門負責人簽字后送工程部。
5.2急需維修時，使用部門也可直接電話通知工程部。
5.3工程部接報修單或電話后應在5分鐘內及時派工，維修人員到達現(xiàn)場后，憑報修單進行維修。特殊情況可先維修，然后補報修單。
5.4修復后使用部門應在報修單上簽字認可。
5.5無法修復時，維修工應將無法修復的原因寫在報修單上，簽字并送工程部負責人手中。
5.6工程部負責人根據(jù)情況，屬零配件問題的，可按程序填報申報表；屬技術原因無法修復的，在2—4小時內報主管總經理。
5.7關于維修時現(xiàn)場維修應注意的禮儀，按《維修服務規(guī)范》執(zhí)行。