證券投資策略策劃(精選16篇)

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    總結是對過去一段時間所做的事情進行分析和歸納,為未來的發(fā)展提供參考。在撰寫總結時,應注重突出重點和核心內容。接下來,我們將分享一些關于總結的經典案例,希望能夠給大家提供一些啟示。
    證券投資策略策劃篇一
    20__年12月,我校承擔了綜合實踐研究課題《綜合實踐活動中小學生自主性學習方式的研究》的研究任務,經過兩年多的研究,已完成了該課題的預定研究任務,現(xiàn)將研究工作向總課題組匯報如下。
    自主性學習是對知識經濟的挑戰(zhàn),是國際社會比較認同和實踐的一種新的學習方式。其本質就是強調學習者能夠根據自己的活動能力、活動任務的要求,積極主動地調整自己的活動策略,全面提高自身素養(yǎng)。
    綜合實踐活動課的產生,對學生的自主性學習提出了新的要求,促使教師轉變原有的課程教學觀、學生觀,尋找到培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力的方法,進而在各科教學中推進素質教育。培養(yǎng)學生自己發(fā)現(xiàn)問題、自主學習、獨立思考、主體性地判斷以及更好的解決問題的素質和能力;培養(yǎng)學生具有健康的身心、自律意識、關心同情他人的情感與品德,以及與他人合作的能力。
    綜合實踐活動課作為一種課程其實是將課內與課外、校內與校外、自學與指導結合起來,融開放、引趣、導思為一爐的新型課程,它打破了以課本為中心的單一性,打破了嚴格意義上課堂教學上的封閉性,它把學生對自然、社會和自身生活中的知識學習和體驗放在首位,尊重個性,鼓勵創(chuàng)新,這一切都為開展自主性學習提供了土壤。所以本課題,嘗試在這一領域做一番積極的探索,期望能在探索過程中,豐富學生的學習方式,讓學生為自我個體的發(fā)展獲取一個開放的生成性的動態(tài)過程。
    二、研究工作的具體過程。
    (一)建立健全組織機構,全力支持課題研究。
    為了確保課題研究的順利開展,我們將課題研究列入學校的工作計劃,成立了以校長為組長的課題研究領導小組,安排參加過國家綜合實踐活動遠程研修培訓的主任具體主持該課題的研究工作;接著我們成立了課題研究小組,選拔優(yōu)秀的骨干教師擔任實驗教師,按教師個人特長進行具體分工,同時還建立完善的課題制度,如經費保障制度、人員獎懲制度等,從人員與管理上確保課題的研究質量。
    (二)分析整合學校資源,搭建實踐活動平臺。
    __年12月,課題組成員對學校資源進行了分析。我校成立于1983年,歷史較為悠久,連續(xù)多年均被評為__市教育質量先進單位。近年來學校非常重視硬件建設,加大了投資力度,使教學設施達到了市一流水平,被評為“山東省教學示范?!?。除了擁有豐厚的物力資源外,學校還擁有大量的優(yōu)質人力資源。另外我校的環(huán)境資源也具有特殊性,在學校周圍分布著__市的各大商場、自來水公司、嘉盛乳業(yè)等豐富的社區(qū)資源。經調查研究,課題組的老師決定充分挖掘利用學校的各種資源開展綜合實踐活動,與崖頭村村委、敬老院、嘉盛乳業(yè)、市政公司等單位建立合作關系,在青山公園附近建立了農田生產實驗基地,為學生自主學習研究的開展搭建好了校外平臺。又在校內建立木工坊、綜合實踐活動室,讓綜合實踐活動課這一新課程的亮點真正亮起來。
    (三)抓好教師培訓,加強教研力度。
    為了使課題研究落到實處,形成特色,我校十分重視師資培訓。在培訓中,我們堅持內培和外培相結合的原則,不失時機地到外地學習經驗,拓寬培訓渠道。在課題研究的時間里,采用網絡主題教研、發(fā)放學習材料、專題培訓講座等形式定期舉行專題學習,每學期都要進行課題研究情況分析會,并帶動全校教師參與課題研究。
    我們采取了每周集體教研的方式,每學期召開綜合實踐活動匯報課、研討課,我們還經常請到市教研室的張春芳老師到校及時指導工作。組織實驗教師認真參加市教研中心組織的各種研討學習活動,及時研討教研中出現(xiàn)的問題、相互交流經驗和體會,開拓思路。還大力支持實驗教師參加學?!毒C合實踐活動課程資源包》的開發(fā)工作,以求在理論研究和實踐探索中不斷提高自身素質。在這些活動中,教師業(yè)務水平提高了,思路開拓了,教師得到了充分的鍛煉。
    (四)開發(fā)管理平臺,建立課題研究網站。
    為了使課題研究實現(xiàn)過程管理、高效管理和科學管理,我們組織骨干教師開發(fā)了該課題的專題研究網站——“一路同行”。該網站設立了“課題概況、課題研究、在線研討”等欄目,為課題的實效管理提供了一個良好的環(huán)境。這個平臺有利于教師相互交流、學習,方便教師隨時查找相關資料,通過案例的學習深入開展研究;這個平臺有利于課題研究的過程管理、科學評價,我們要求實驗教師在研究過程中必須保留研究資料,教師每做完一個步驟就可以及時上傳到自己的文檔里,這樣課題組就隨時可以監(jiān)控每位實驗教師研究到了哪個階段,同時隨時可以進行過程指導。到最后也能保證研究成果的真實完整。
    三、研究工作的成效。
    在短短的幾年時間里,我校以抓好教科研為先導,緊緊圍繞課題目標,采取了各種有效和有力措施,花大力氣開展了各項實驗研究工作,目前實驗工作實施得十分順利,并已經取得實效。
    (一)培養(yǎng)了學生自主觀察的能力。
    觀察能力對于每個人來說,都是不可缺少的能力素質。然而,觀察能力并不是先天就有的,它是在后天的實踐中逐漸培養(yǎng)起來的。綜合活動課上,教師在實際的觀察活動中培養(yǎng)了學生良好的觀察習慣,提高了觀察能力。源于對牛奶的好奇,有的班確實了綜合實踐課題《走進牛奶世界》。在實驗教師的帶領下,學生們走進嘉盛乳業(yè)有限公司,參觀了袋裝牛奶的整個制作過程,拍攝了自己想要的照片資料,并就心中的疑惑向專業(yè)人員進行了咨詢,從中獲得了不少乳品生產知識。
    (二)培養(yǎng)了學生自主協(xié)調的能力。
    綜合實踐活動能調動學生多種感官共同參與、協(xié)調發(fā)展。這時的學生不是講臺下被動的看客,而是活動的主人。我們在青山公園開辟了一塊試驗田,孩子們經過辛勤勞作,收獲了一些蔬菜。收獲的蔬菜怎么辦呢?同學們展開了討論,最后商定:一部分送給敬老院的爺爺奶奶們,提前商定書寫祝福的對聯(lián)、準備精彩的節(jié)目、為爺爺奶奶收拾衛(wèi)生,給爺爺奶奶們帶去自己的一份孝心和愛心;另一部分去市場賣掉,用賣來的錢換取春季的種子,同時去體驗一下賣菜的感覺。于是,綜合實踐活動的拓展性主題:感恩社會——走進敬老院,感受生活——我是小菜農,在孩子們的精心設計下應運而生。
    (三)培養(yǎng)了學生自主動手的能力。
    (四)培養(yǎng)了學生自主思考的能力。
    學起于思,思源于疑。綜合實踐活動課不僅為學生的思維提供了豐富的問題情境,而且活動內容的豐富性也有效地調節(jié)了學生的大腦功能,充分挖掘了他們的大腦潛力。學生自己操作,尋求答案,手腦并用鍛煉了自己。最可貴的是學生在實驗操作中觀察分析,獲得了直接經驗。寒假回來,我校舉行了“走進大年文化”成果展示活動。學生搜集了許多年文化習俗的資料,拍了過年時人們包餃子、觀花燈、蒸棗饅頭、捏面燈的圖片資料,對物價有了進一步的了解,對壓歲錢也有了進一步的認識,他們知道合理計劃地使用壓歲錢了,使多人都做了零花錢開支卡。“一年之計在于春”,剛開頭兒,孩子們就拿出了這么多的作品,相信以后他們在綜合實踐的大道上腳步會越來越堅實。
    (五)培養(yǎng)了學生自主創(chuàng)造的能力。
    綜合實踐活動課的形式減少了不必要的紀律約束。它不受課堂40分鐘的限制,留給學生更多的自由發(fā)揮的空間。同時也鼓勵學生與眾不同的方法、思路,避免了統(tǒng)一答案、統(tǒng)一方法。學生開始變得善于主動搜集一些資料了,除了活頁資料上的小知識卡片外,凡語文書上涉及到的科普知識,學生都會去翻閱相關資料,有的還在網上查尋。學生學會主動涉獵課本以外的科普讀物了。例如,為了研究花木知多少,很多學生買了科普讀物研究周圍的花草樹木,不但知道它們的特點,還知道它們的作用,提高了他們保護花木的主動性,與以往的被動保護相比,他們是從心底里來愛護大自然里的一草一木的。
    四、豐碩的研究成果。
    務實的課題研究,豐富的勞動實踐,為我校學生的成長打開了“心有多大,舞臺就有多大”的廣闊世界。
    撰寫的《在“動”中體驗,在“活”中收獲》一文在《現(xiàn)代教育報》上發(fā)表;我校的綜合實踐活動課題研究成果得到上級領導的高度評價,有兩次在市培訓中心組織的經驗交流會上做過典型交流,其做法在全市得以推廣。
    我校的綜合實踐活動課題研究從學生的成長需求出發(fā),注重培養(yǎng)學生的自主學習能力、探究能力,因而得到了家長、社會各界的廣泛贊譽。
    __年10月,榮成電視臺還對我校的農田實踐活動做了專題跟蹤報道;同月,我校五年級三班學生利用校外資源“世界勤儉日”開展的系列活動先后在榮成電視臺、威海電視臺的“新聞直播”欄目播出。
    __年3月至今,我校共接待了兄弟學校的參觀學習活動8次,獲得到校人員的廣泛好評。我校共計接待__市級以上領導的視察8次,其中省教育廳副廳長張志勇、省婦兒辦孫靜珣主任等領導先后來我校調研工作,對我校綜合實踐活動的開展都給予了充分肯定和極高評價。
    五、研究工作的體會。
    通過兩年多的研究,我們體會到要保證研究的順利進行,需要做到以下幾點:學校的領導要重視,親自參與研究的策劃、組織與實施,保障實驗的人力與物力的投入。學校要營造濃厚的科研氛圍,通過多種方式調動學校教師參與研究的積極性。學校要主動爭取專家的指導,為教師提供理論上的支持與幫助。與有關單位結成共建關系,建立校外實踐基地,為學生的實踐活動搭建平臺;從社會中聘請校外指導教師,建立校外指導教師聯(lián)系手冊。與家長建立有效的聯(lián)系,吸引家長參與活動,得到家長的大力支持。
    六、研究工作的反思。
    通過課題的研究,我們發(fā)現(xiàn)小學生自主性學習方式的研究為教學注入了新的活力。但是,由于我們在實驗過程中,在一些具體環(huán)節(jié)中還存在著不足。如有些師生因思想觀念的限制而沒有完全“活”起來,部分活動的課題內容受到局限,沒能深入到更深的的層面。所以,今后要在已有經驗的基礎上,繼續(xù)鞏固研究成果,力求比過去做得更好。具體做到以下幾個方面:
    (一)穩(wěn)固研究網絡,開展課題研究活動。
    我們將繼續(xù)在課題組負責人張金平校長的領導下,在分管領導王主任和課題組骨干的帶動下,定期活動,以活動推動課題的發(fā)展。
    (二)加強科研力量,擴充課題組成員。
    由于學科和研究范圍的擴大,課題組人員必須擴充。要精心挑選人員,把思想素質高、責任心強、科研基礎好的教師吸收進課題組,使研究不斷深入。
    通過本課題的研究,我們深深體會到,如果能讓學生在實踐中學習,在活動中體驗,就能使學生真正成為學習的主動探索者,就能把學生的潛能充分發(fā)掘出來,為學生的終身發(fā)展奠定基礎。
    證券投資策略策劃篇二
    一、課題研究立意較高。該課題研究堅持以教育科學理論為指導,針對當前職業(yè)中專學生成長過程中存在的諸多問題,依據以德治國的方略和學校教育的現(xiàn)實要求,從理論實踐兩個層面不斷地尋求科學的教育方法與育人途徑,并把實踐經驗和研究成果及時運用于實踐,使課題研究不斷深入和擴展,進而有效地推進了學校的整體改革實踐。
    二、課題研究思路明確。該課題堅持“以人為本”的研究主線,按照學生心理發(fā)展規(guī)律,對學生成長的個體性、微觀性、過程性、動態(tài)性以及教育的導向性、制約性等進行動態(tài)的分析和研究,并建立了與中專學生相適應的理論框架和實踐操作體系,進而對素質教育理論進行了全面的闡釋和相應的完善。其理論框架的核心是:以科學理論為指導,堅持“以人為本”,使成長主體在必需和盡可能完善的成長條件的激勵、引導、保障和規(guī)范作用下,在價值體系、智能水平、身心狀態(tài)、思維模式等方面限度地保持全面持久、優(yōu)質高效、積極主動、自主充分、愉快和諧的成長態(tài)勢。其操作體系的核心是:依據學生成長的基本規(guī)律,調動一切教育手段(包括教育行為、機構、投入、場所設施、人員、內容和活動等),挖掘成長因素和潛力,激發(fā)成長需要和動力。通過科學的導引、制約、激勵等機制的作用,實現(xiàn)學生成長的目標。課題研究的思路清晰,通過理論框架和操作體系構建,增強了學校教育的科學性、實踐性、有效性,對學生的健康成長具有重大的促進作用和重要的指導意義。
    三、課題研究措施得力。該課題的研究作為學校的重點工程,由學校一把手親自主持,并整合了學校的一切教育資源,不僅在人力、物力、財力等方面都達到了配置,而且還構建了科學的督導和運行機制,既保證了課題研究的順利進行,又保證了課題研究的質量。
    四、課題研究成效顯著。在四年的研究和實踐探索中,我們始終以國家教育方針和關于德育的一系列文件為基本依據,以科學教育理論和素質教育理論為指導,結合學校教育的特點,形成了具有職業(yè)學校特點的基本模式,這種模式經過實驗,進而得以全校全面推廣,已取得了顯著成效。近幾年學生的整體素質已大幅度提高,畢業(yè)生安置連續(xù)幾年均實現(xiàn)了優(yōu)質就業(yè),就業(yè)率為100%。該課題研究的成果還具有創(chuàng)新性、實效性和可操作性,具有一定的推廣價值,它不僅對職教系列學校的教育教學改革具有很高的參考價值,還可以為各類學校教育理論的探索和研究以及教育教學改革的實踐提供有益的經驗。
    證券投資策略策劃篇三
    根據教育部《關于在疫情防控期間做好普通高等學校在線教學組織與管理工作的指導意見》(教高廳〔20__〕2號)和《河北省教育廳關于大中小學和幼兒園推遲開學的通知》文件要求,充分利用信息化手段保障疫情防控期間教育教學活動的有序開展,結合學校實際,制定本方案。
    一、總體目標。
    按照“停課不停教、停課不停學”的總體要求,充分發(fā)揮“互聯(lián)網+教育”作用,依托“雨課堂”教學工具,利用中國大學mooc(愛課程)、智慧樹、超星、學堂在線、校內課堂教學平臺的教學資源,在全校開展線上授課、同步答疑、過程監(jiān)測、自主學習、考核評價等教學活動。加強網上教學工作的指導和督導檢查,確保線上教學工作全面有效實施和授課活動科學規(guī)范。
    二、實施原則。
    堅持“只改變教學模式,不改變教學目標”的原則,合理調整理論課和實驗課教學環(huán)節(jié)的安排,結合課程大綱實施線上授課,有效組織學生進行網絡線上學習。教務處負責網絡線上教學綜合協(xié)調工作,教學單位負責具體實施線上教學,做好任課教師的網絡授課、輔導答疑、考核評價等線上授課能力提升培訓和分類指導。
    三、工作安排。
    (一)準備階段。
    1.制定網絡線上教學方案。
    各教學單位認真梳理各專業(yè)新學期教學任務,做好疫情防控、延遲開學情況下新學期網絡線上教學方案,并報教務處審核。各教學單位需指派1名聯(lián)絡員,能夠高效、有針對性的解答本學院教師遇到的問題,有在線課程建設及使用經驗者優(yōu)先考慮,于2月11日前報教務處(聯(lián)系人:吳鵬)。其主要職責是與教務處保持聯(lián)系,及時準確的將有關信息傳達至各教學單位,幫助任課教師開展線上授課。
    2.做好教師線上教學的培訓。
    教學單位組織任課教師學習“雨課堂”教學工具使用方法,并安排經驗豐富的教師進行專業(yè)指導,要求任課教師在短時間內熟悉掌握線上教學資源的設計與授課方法。各教學單位在2月23日前對每位任課教師線上授課準備情況進行檢查,完成課程線上教學資源的審核工作,確保順利開展線上教學活動。
    3.加大在線資源建設。
    各教學單位要盡快梳理各專業(yè)課程線上教育資源情況,摸清資源現(xiàn)狀和需求情況,統(tǒng)籌整合校內外課程資源,深入挖掘本專業(yè)的線上教學資源。要充分利用中國大學mooc(愛課程)、智慧樹、超星、學堂在線等平臺上的優(yōu)質教學資源,幫助學生自主學習。
    4.確定課程安排。
    各專業(yè)公共基礎課、專業(yè)課實施線上授課,校級網絡公選課同步實施線上教學,校內公選課待學生返校后開展教學活動。
    5.完成線上班級組建。
    各教學單位組織任課教師、班主任和輔導員充分利用“雨課堂”、微信群、qq群等平臺,組織學生完成在線班級組建工作,并將教學計劃、教學大綱調整情況通知到每一位學生。
    (二)線上教學階段。
    1.提供完備課程資源。
    正式開課前應完成課程教學大綱、教學日歷、課程ppt、作業(yè)(或小測驗)、推薦教材等學習資源上傳,課程教學期間應逐步完善該課程所涉及領域線上教學資源。
    2.引導學生自主學習。
    課前向學生發(fā)布明確學習任務,一般每周不少于1次;課堂教學依托“雨課堂”教學工具通過網絡直播(錄播)方式靈活開展,直播時長要求不低于原課堂時間的1/2;可上傳自行錄制的微課視頻、課程ppt、音頻等教學資源,或選取其它教學平臺(中國大學mooc、智慧樹、超星、學堂在線)的教學資源,供學生自主學習,通過“雨課堂”平臺功能實現(xiàn)對學生的輔導、答疑、測驗等教學環(huán)節(jié)。
    3.開展師生課程互動。
    積極利用“雨課堂”平臺功能開展直播互動,也可在班級微信群或qq群實時答疑等多種教學活動進行課程互動。
    4.注重學習過程考核。
    對學生課前預習、課堂學習及課后練習有監(jiān)測,加強教學過程性考核,作為平時成績納入課程總成績。
    5.加強線上反饋。
    教務處、教學單位負責人及時監(jiān)測教學活動數(shù)據,監(jiān)測教學狀態(tài),對有問題的課程及時反饋調整,確保教學順利運行。
    (三)正式開學階段。
    1.開展學業(yè)評價和學情分析。
    通過調研調查、作業(yè)檢查、考試分析等途徑,充分了解、掌握學生學習成效,學業(yè)評價要作為學生本門課程平時成績的一部分,進一步深化課堂教學模式改革。
    2.深化課堂教學模式改革。
    根據學生學情,統(tǒng)籌調整新學期課程教學任務。加快推進混合式教學、翻轉課堂等課堂教學模式改革,加強信息技術與教育教學的深度融合,不斷提高網絡課堂教學質量。
    四、保障措施。
    (一)加強領導、統(tǒng)籌管理。
    學校成立由主管教學副校長任組長、相關教學單位負責人任成員的網絡線上教學工作領導小組。領導小組下設辦公室,辦公室設在教務處,辦公室主任由教務處負責人擔任。統(tǒng)籌負責教學計劃編排和教學內容安排,健全相關配套措施,并根據教學實效對相關教學方案進行優(yōu)化調整,任課教師線上教學計入教學工作量。
    (二)強化引導、加大監(jiān)管。
    密切關注輿情動態(tài),充分利用線上教學形式,積極傳播正能量。深化課程思政,有效發(fā)揮課程育人作用,引導師生正確認識,理性、科學防控疫情,維護學校、社會穩(wěn)定大局。加大疫情防控期間的教學監(jiān)管工作,及時跟蹤學生對線上課堂教學效果反饋,強化以線上監(jiān)督為主、線下督查為輔,靈活多樣的監(jiān)督檢查,保證疫情防控期間的教學進度和教學質量。
    證券投資策略策劃篇四
    1、鄉(xiāng)村旅館。根據旅游區(qū)大小的不同和旅游特色的差異,旅游區(qū)可以安排不同類型、不同檔次的住宿設施以吸引游客,在我國現(xiàn)有的農業(yè)旅游實踐中,除了以農家樂形式出現(xiàn)農戶單獨提供的住宿外,也有一些鄉(xiāng)村果園、農莊。
    2、餐飲與商業(yè)。數(shù)量多、品種豐富的購物店增強旅游氛圍;餐飲設施可以設置在旅館內,也可以單獨布局在游覽線路上,不可避免地給旅游區(qū)的環(huán)境和生態(tài)帶來極大的負面影響。
    3、休閑娛樂。旅游活動趨向于參與性、運動性、趣味性、科學性等。旅游區(qū)根據景觀特色配置各類游憩設施,吸引更多游客,延長游客逗留時間。
    4、旅游輔助設施。結合景區(qū)特色與游人使用特征規(guī)劃設計景區(qū)標牌系統(tǒng)是體現(xiàn)景區(qū)人性化設計的重點。另外,完善醫(yī)療設施保證旅游區(qū)正常運行。
    5、農業(yè)旅游紀念品。最容易忽略的問題就是農業(yè)旅游紀念品的設計。具有地方特色的旅游紀念品可以成為旅游區(qū)的宣傳品。
    (四)鄉(xiāng)村文化和生態(tài)環(huán)境的保護利用。發(fā)展農業(yè)旅游也要注意對當?shù)丨h(huán)境及民風、民俗、鄉(xiāng)土文化的保護,切忌為了短期的經濟利益而犧牲當?shù)氐馁Y源、環(huán)境,影響地方的長遠、持續(xù)發(fā)展。
    在外來文化和現(xiàn)代文明的沖擊下,許多通過發(fā)展農業(yè)旅游而致富的農民在開發(fā)新的產品時往往忽視地方特有的文化內涵和價值,追求城市化的生活方式,反而使游客感覺失去了原有的味道。因此,如何保障我國鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化特色與民俗風情的可持續(xù)性,將是我國農業(yè)旅游可持續(xù)發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)之一。
    農業(yè)旅游項目管理。
    (一)完善農業(yè)旅游管理體制,制定合理可行的管理標準。農業(yè)旅游項目由于充分利用了農、林、牧、漁等傳統(tǒng)產業(yè)資源和古村鎮(zhèn)等文化資源,涉及的部門很多。各級政府和有關部門首先要轉變觀念、提高認識,充分認識農業(yè)旅游的發(fā)展在解決“三農”問題、促進廣大農村發(fā)展中的重要作用,把發(fā)展農業(yè)旅游作為帶動當?shù)剞r民脫貧致富、促進經濟和社會發(fā)展的重要手段;協(xié)助制定旅__業(yè)發(fā)展規(guī)劃、提出發(fā)展措施、協(xié)調各方關系、制定有關規(guī)范和標準、統(tǒng)一培訓從業(yè)人員,開展行業(yè)自律活動,有力地促進了當?shù)剞r業(yè)旅游活動的規(guī)范發(fā)展。
    (二)轉變服務理念,加強農業(yè)旅游營銷力度。由于目前我國對農業(yè)旅游發(fā)展規(guī)律的研究較少,各地普遍缺少對農業(yè)旅游產品開發(fā)的專業(yè)化指導,經營者對農業(yè)旅游的內涵、性質、產品開發(fā)的方向不能正確把握,缺乏創(chuàng)新的思維和開發(fā)理念,造成很多農業(yè)旅游項目由于缺乏對產品的深入挖掘和包裝而逐漸被市場所遺棄。
    克服小農思想意識,在經營管理企業(yè)過程中,始終貫穿現(xiàn)代旅游業(yè)的服務理念,把服務也作為產品的一部分,不斷加強對員工的培訓,提升產品品質。
    (三)對游客行為及旅游地居民進行引導和管理。農業(yè)旅游的旅游者多為城市居民,與鄉(xiāng)村居民文化背景、生活習慣等都不相同,二者難免產生沖突;另外,旅游給目的地社區(qū)帶來的經濟、文化和環(huán)境方面的消極作用會對旅游可持續(xù)發(fā)展產生負面影響。很多目的地游客充斥,造成當?shù)丨h(huán)境被破壞、交通擁擠、基礎設施不能滿足當?shù)厝藗兒腿找嬖鲩L的旅游客流的需求,旅游者不愿意再到旅游地旅游,當?shù)鼐用褚矊β胈_為持反對態(tài)度。
    對游客,應采取硬性措施與軟性措施“兩手都要硬”的方針。一方面用規(guī)章制度和游客須知標準對游客行為進行管理;另一方面要積極實施教育、引導游客注重保護環(huán)境,文明健康地進行游覽和參與休閑活動等。
    對居民,要采取自下而上的發(fā)展模式。對旅游地居民進行正確的引導和管理,一方面有利于規(guī)范當?shù)芈糜问袌龅恼敻偁?另一方面有利于緩和當?shù)鼐用衽c旅游者之間的生活環(huán)境利益沖突等矛盾,能夠更好地開展農業(yè)旅游活動。
    證券投資策略策劃篇五
    酒店開業(yè)前的準備工作,主要是建立部門運營系統(tǒng),并為開業(yè)及開業(yè)后的運營在人、財、物等各方面做好充分的準備,具體包括:
    (一)確定酒店各部門的管轄區(qū)域及責任范圍。
    各部門經理到崗后,首先要熟悉酒店的平面布局,最好能實地察看。然后根據實際情況,確定酒店的管轄區(qū)域及各部門的主要責任范圍,以書面的形式將具體的建議和設想呈報總經理。酒店最高管理層將召集有關部門對此進行討論并做出決定。在進行區(qū)域及責任劃分時,各部門管理人員應從大局出發(fā),要有良好的服務意識。按專業(yè)化的分工要求,酒店的清潔工作最好歸口管理。這有利于標準的統(tǒng)一、效率的提高、設備投入的減少、設備的維護和保養(yǎng)及人員的管理。職責的劃分要明確,最好以書面的形式加以確定。
    (二)設計酒店各部門組織機構。
    要科學、合理地設計組織機構,酒店各部門經理要綜合考慮各種相關因素,如:飯店的規(guī)模、檔次、建筑布局、設施設備、市場定位、經營方針和管理目標等。
    (三)制定物品采購清單。
    飯店開業(yè)前事務繁多,經營物品的采購是一項非常耗費精力的工作,僅靠采購部去完成此項任務難度很大,各經營部門應協(xié)助其共同完成。無論是采購部還是酒店各部門,在制定酒店各部門采購清單時,都應考慮到以下一些問題:
    1、本酒店的建筑特點。
    2、行業(yè)標準。
    國家旅游局發(fā)布了“星級飯店客房用品質量與配備要求”的行業(yè)標準,它是客房部經理們制定采購清單的主要依據。
    3、本飯店的設計標準及目標市場定位。
    酒店管理人員應從本酒店的實際出發(fā),根據設計的星級標準,參照國家行業(yè)標準制作清單,同時還應根據本酒店的目標市場定位情況,考慮目標客源市場對客房用品的需求,對就餐環(huán)境的偏愛,以及在消費時的一些行為習慣。
    4、行業(yè)發(fā)展趨勢。
    酒店管理人員應密切關注本行業(yè)的發(fā)展趨勢,在物品配備方面應有一定的超前意識,不能過于傳統(tǒng)和保守。例如,飯店根據客人的需要在客房內適當減少不必要的客用物品就是一種有益的嘗試。餐飲部減少象金色,大紅色的餐具與布置,增加一些淡雅的安排等等。
    5、其它情況。
    在制定物資采購清單時,有關部門和人員還應考慮其它相關因素,如:出租率、飯店的資金狀況等。采購清單的設計必須規(guī)范,通常應包括下列欄目:部門、編號、物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等。此外,部門在制定采購清單的同時,就需確定有關物品的配備標準。
    (四)協(xié)助采購。
    酒店各部門經理雖然不直接承擔采購任務,但這項工作對各部的開業(yè)及開業(yè)后的運營工作影響較大,因此,酒店各部門經理應密切關注并適當參與采購工作。這不僅可以減輕采購部經理的負擔,而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。酒店各部門經理要定期對照采購清單,檢查各項物品的到位情況,而且檢查的頻率,應隨著開業(yè)的臨近而逐漸增高。
    (五)參與或負責制服的設計與制作。
    酒店各部門參與制服的設計與制作,是飯店行業(yè)的慣例,同時,特別指出因為客房部負責制服的洗滌、保管和補充,客房部管理人員在制服的款式和面料的選擇方面,往往有其獨到的鑒賞能力。
    (六)編寫酒店各部工作手冊。
    工作手冊,是部門的丁作指南,也是部門員工培訓和考核的依據。一般來說,工作手冊應包括崗位職責、工作程序、規(guī)章制度及運轉表格等部分。
    (七)參與員工的招聘與培訓。
    酒店各部門的員工招聘與培訓,需由人事部和酒店各部門經理共同負責。在員工招聘過程中,人事部根據酒店工作的一般要求,對應聘者進行初步篩選,而酒店各部門經理則負責把好錄取關。培訓是部門開業(yè)前的一項主要任務,酒店各部門經理需從本飯店的實際出發(fā),制定切實可行的部門培訓計劃,選擇和培訓部門培訓員,指導其編寫具體的授課計劃,督導培訓計劃的實施,并確保培訓丁作達到預期的效果。
    (八)建立酒店各部門財產檔案。
    開業(yè)前,即開始建立酒店各部門的財產檔案,對日后酒店各部門的管理具有特別重要的意義。很多飯店酒店各部門經理就因在此期間忽視該項工作,而失去了掌握第一手資料的機會。
    (九)跟進酒店裝飾工程進度并參與酒店各部門驗收。
    酒店各部門的驗收,一般由基建部、工程部、酒店各部門等部門共同參加。酒店各部門參與驗收,能在很大程度上確保裝潢的質量達到飯店所要求的標準。酒店各部門在參與驗收前,應根據本飯店的情況設計一份酒店各部門驗收檢查表,并對參與的部門人員進行相應的培訓。驗收后,部門要留存一份檢查表,以便日后的跟蹤檢查。
    (十)負責全店的基建清潔工作。
    在全店的基建清潔工作中。酒店各部門除了負責各自負責區(qū)域的所有基建清潔工作外,還負責大堂等相關公共區(qū)域的清潔。開業(yè)前基建清潔工作的成功與否,直接影響著對飯店成品的保護。很多飯店就因對此項工作的忽視,而留下永久的遺憾。酒店各部門應在開業(yè)前與飯店最高管理層及相關負責部門,共同確定各部門的基建清潔計劃,然后由客房部的pa組,對各部門員工進行清潔知識和技能的培訓,為各部門配備所需的器具及清潔劑,并對清潔過程進行檢查和指導。
    (十一)部門的模擬運轉。
    酒店各部門在各項準備工作基本到位后,即可進行部門模擬運轉。這既是對準備工作的檢驗,又能為正式的運營打下堅實的基礎。
    二、酒店開業(yè)準備計劃。
    制定酒店開業(yè)籌備計劃,是保證酒店各部門開業(yè)前工作正常進行的關鍵。開業(yè)籌備計劃有多種形式,飯店通常采用倒計時法,來保證開業(yè)準備工作的正常進行。倒計時法既可用表格的形式,又可用文字的形式表述。
    執(zhí)行細則。
    -------客房部。
    (一)開業(yè)前三個月。
    與工程承包商聯(lián)系,這是工程協(xié)調者或住店經理的職責,但客房部經理必須建立這種溝通渠道,以便日后的聯(lián)絡。
    (二)開業(yè)前第兩個月。
    1、參與選擇制服的用料和式樣。
    2、解客房的數(shù)量、類別與床的規(guī)格等,確認各類客房方位等。
    3、了解飯店康樂等其它配套設施的配置。
    4、明確客房部是否使用電腦。
    5、熟悉所有區(qū)域的設計藍圖并實地察看。
    6、了解有關的訂單與現(xiàn)有財產的清單(布草、表格、客用品、清潔用品等)。7.了解所有已經落實的訂單,補充尚未落實的訂單。
    8、確保所有訂購物品都能在開業(yè)一個月前到位,并與總經理及相關部門商定開業(yè)前主要物品的貯存與控制方法,建立訂貨的驗收、入庫與查詢的丁作程序。
    9、檢查是否有必需的家具、設備被遺漏,在補全的同時,要確保開支不超出預算。
    10、如果飯店不設洗衣房,則要考察當?shù)氐南匆聢觯莺灥晖庀礈旌贤?BR>    11、決定有哪些工作項目要采用外包的形式,如:蟲害控制,外墻及窗戶清洗,對這些項目進行相應的投標及談判。
    12、設計部門組織機構。
    13、寫出部門各崗位的職責說明,制定開業(yè)前的培訓計劃。
    14、落實員工招聘事宜。
    (三)開業(yè)前一個月。
    1、按照飯店的設計要求,確定客房的布置標準。
    2、制定部門的物品庫存等一系列的標準和制度。
    3、制訂客房部工作鑰匙的使用和管理計劃。
    4、制定客房部的安全管理制度。
    5、制定清潔劑等化學藥品的領發(fā)和使用程序。
    6、制定客房設施、設備的檢查、報修程序。
    7、制定制服管理制度。
    8、建立客房質量檢查制度。
    9、制定遺失物品處理程序。
    10、制定待修房的有關規(guī)定。
    11、建立"vip"房的服務標準。
    12、制定客房的清掃程序。
    13、確定客衣洗滌的價格并設計好相應的表格。
    14、確定客衣洗滌的有關服務規(guī)程。
    15、設計部門運轉表格。
    16、制訂開業(yè)前員工培訓計劃。
    證券投資策略策劃篇六
    《有效提問提高課堂教學有效性提問》是我校結合教學實際于20____年5月提出并申報的課題。近3年來,在領導的精心指導下,學校堅持以新課程改革為突破口,以課題研究為切入點,全體課題組成員積極參與,認真實踐,使教研工作負有一定成效,取得了一定的理論價值和實踐價值的成果,盡管它是一只羽毛未豐,舉步蹣跚的丑小鴨,但畢竟使研究工作取得了突破性進展,達到了預定目標。
    一、精心組織,扎實安排。
    當研究課題申報后,我們成立了課題研究小組,認真做到研究課題、人員、獎懲三落實。確保課題研究工作有序開展。課題研討共劃分為以下三個階段進行:
    1、課題研究準備籌劃階段(20____年5月——20____年6月)認真組織課題組成員,討論搜集有關文獻,確定研究內容,制定研究目標、途徑、方法,撰寫實驗研究方案。
    2、課題研究實施試驗階段(方案中2-3階段)(20____年9月——20____年6月)組織教師根據研究方案指定的課題,積極開展形式多樣的研討活動,通過組織對有關文獻的學習,撰寫論文,交流心得、反思,開展教學設計,不斷完善和創(chuàng)新在抓好典型引路的基礎上,探索出閱讀教學的個性教學特點和規(guī)律。
    3、課題研究完善總結階段(20____年9月——20____年12月)通過在第二階段的教學時間上,要求課題組成員認真反思,理論與實踐研究的成果整理檔案,形成課題研究結題報告,接受上級驗收評估。
    二、認真探討,抓好落實。
    課題研究小組成員緊密圍繞“教學反思與教育智慧生成的關系”這一主課題,廣泛探索適應于新課程要求下的教學方法,認真做到了五個堅持:
    一是堅持理論學習不放松,每個課題組成員堅持每周搜集資料,強化語文知識積累教學理論指導。
    二是堅持每學期上好一節(jié)公開課,在課堂教學中找規(guī)律。
    三是堅持每學期寫好一篇相關小論文或教學反思從理論與實踐的結合部創(chuàng)特色。
    四是在學生學習效果上求論證。
    五是課題成員堅持在相互交流,研討中提升自我。
    我們通過文獻學習、課堂實踐、調查反思,總結提高的課研思路,組織看優(yōu)質課例光碟,進行優(yōu)質課堂技能競賽撰寫的論文反思等有效研究,使課題研究內容得到了全面落實,課題研究的目標基本實現(xiàn),其成果主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、教師養(yǎng)成了良好的教學反思的習慣。學校的每一位任課教師每周都寫教學反思,在反思中發(fā)現(xiàn)教育智慧,并運用教育智慧,不斷提高教育教學質量。同時,我校的教師逐漸走上了專業(yè)發(fā)展的道路。
    2、教育智慧不斷生成。通過交流對話、典型引路、個案跟蹤、教科互動等方式,激活了教師群體的教學智慧,提高了每位教師新課堂策略的構建能力。
    3、學生的學習興趣普遍高漲。
    4、教師業(yè)務素質得到了提高。良好的教學環(huán)境,寬松和諧的研究氛圍,為師生搭建了展示自我的平臺。
    三、完善推廣,深化教研。
    本次課題研究極大地提高了教師研究教學的積極性,雖是“摸著石頭過河”,但通過課題研究增強了教師的自信心。因為課題研究組成員在課題的研究中得到了成長。我們將認真總結經驗,將研究成果在教學中推廣應用。組織研究成果突出的研究者為全校教師上示范課。
    我們在完善已結題的課題基礎上,圍繞新課題改革的實際,緊密聯(lián)系實際汲取成功經驗,克服研究中的不足,確立新課題,使研究工作再上新臺階,以達到優(yōu)化課堂結構,優(yōu)化教學手段,提高課堂教學效益之目的。使廣大教師由普通型向專業(yè)型、學者型教師轉變,讓我校教師在課題研究工作上由“羽毛未豐”向展翅騰飛的大雁一樣凌空翱翔。去擁抱又一個燦爛的科研春天!
    證券投資策略策劃篇七
    深度開發(fā)教育及文化產業(yè),搶占教育與文化市場;建立起從農村城鎮(zhèn)到中小城市的教育培訓與教育文化產品銷售的市場網絡。
    二、項目內容。
    成立教育培訓機構;開發(fā)一套兒童英語、數(shù)學等培訓的教育與學習新模式;開展對中小學、幼兒園的學生與兒童進行英語培訓及數(shù)學等輔導,拓展教育培訓市場;編輯、出版、銷售圖書及音像資料;銷售學生文具用品;開發(fā)學習軟件。
    三、項目名稱。
    項目名稱可以有兩種選擇方案:
    1、__教育培訓中心。此名稱需處理與__實業(yè)公司的法律關系。
    2、新哈佛教育培訓中心(暫定),最后以注冊為準。
    四、近半年的主要工作及工作目標。
    1、20__年12月至20__年元月開展以__、__為重點的中小學、幼兒園英語輔導,爭取參加人數(shù)為__人。
    2、20__年12月至20__年3月開展__地區(qū)(市)的中小學、幼兒園培訓,爭取參加人數(shù)為__人。
    3、20__年5月至20__年8月開展廣東__與江西__的中小學、幼兒園培訓,爭取參加人數(shù)為__人。
    4、20__年2月前成立以廣州為基地的培訓機構,并利用中山大學的品牌打開市場。
    5、組織以__大學等高校及重點中學教師為專家組的教學模式研究與開展工作。
    五、資源優(yōu)勢。
    1、市場優(yōu)勢:中小城市、城鎮(zhèn)的兒童英語學習剛剛起步,尚未成熟,正有白熱化的趨勢,抓住機會,大有前途。
    2、教學質量與模式優(yōu)勢:組織優(yōu)秀專家研究新的模式。
    3、品牌優(yōu)勢:依靠中大的品牌,依靠優(yōu)秀專家的品牌,增強家長、學生的信任度。
    4、公關與業(yè)務資源優(yōu)勢:
    (1)利用__檢查的行政優(yōu)勢開展業(yè)務(已開展)。
    (2)利用__行政主管優(yōu)勢開展業(yè)務(已開展)。
    (3)當前已有培訓網絡的宣傳作用。
    (4)依靠各地中小學的優(yōu)勢。
    六、效益模式。
    〔以__市(地區(qū))x個市縣為模式〕一年的培訓人數(shù)為每縣__人(次),每人收培訓費為__元,每人銷售圖書__元。收益如下:
    1、每人收入培訓費的純收入為__元,每人圖書純收益x元。
    2、一個縣的收益為__元__人=__元。
    3、一個地區(qū)的收益為__元__人=__元。
    七、支出模式。
    [以__市(地區(qū))11個市縣為模式]每個學員交培訓費x元,其承擔的費用為:x%的學校提成,x%的教師酬金,x%的公關費,x%的管理費,共x%,約x元。
    八、投資總額與投資方向。
    計劃總投資計劃額為x萬元,先投入x萬元,新需x萬元的投資方向與計劃如下:
    1、市場開拓:x萬元(開支如下:先以x個縣為例,之后可以以新增收入滾動開展工作),一個縣的開支如下:
    (1)廣告費x元。
    (2)宣傳資料x元。
    (3)教師及辦公酬金x元。
    (4)請人酬金:x元__個月=x元。
    (5)辦公設備x元。
    (6)公關費x元。
    (7)差旅及辦公開支x元。
    (8)資料采購x元。
    (9)稅收(未定)。
    一個縣的開拓支出為__萬元。
    2、教學模式的研究、培訓、開發(fā)費x萬元,其中英語x元,數(shù)學為x元。
    3、掛牌及品牌利用費為x萬元。
    4、圖書出版、編輯、印刷費x萬元。
    5、不可預見x萬元。
    九、出資比例、利潤分配、虧損(略)。
    十、公司管理與控制(略)。
    十一、風險風險來源以下因素:
    1、法律風險。法律嚴禁私人辦輔導班或允許公辦學校自辦輔導班。
    2、教學質量失敗。
    3、出現(xiàn)學生事故。
    4、公關失敗或者腐敗因素。
    證券投資策略策劃篇八
    1.組織備課組長開展教學研討,以利于開展線上教學。制定網絡教學方案,開發(fā)網絡教學課程,妥善安排因疫情誤課學生的補課或網絡教學工作。提供有效的網絡教學平臺。
    2.做好線上與線下教學銜接配合。加強校本教研,做好線上教學和線下教學銜接工作,研究改進線上教學方法,提高教學成效;開展測試、訪談等調研工作,了解學生線上教學的效果,針對了解到的情況,對線上課程內容進行疏理、復習、鞏固。
    3.化解線上教學存在困難。對部分學生因家庭條件,延期期間無法線上上課的問題,學校要安排時間補課??梢酝ㄟ^調減周末時間進行補課。
    5.重點關注兩級畢業(yè)班教學工作,采取線上線下方式,輔優(yōu)導差。同時,加強教研提高對中高考命題方向的研究。
    6.做好線上線下教學銜接工作。做好開學復課的準備工作。
    7.制定勞逸結合的課程方案,避免線上教學疲憊感。提前做好師生返校后做好心理疏導工作,保障師生的心理健康。
    證券投資策略策劃篇九
    酒店開業(yè)前的準備工作,主要是建立部門運營系統(tǒng),并為開業(yè)及開業(yè)后的運營在人、財、物等各方面做好充分的準備,具體包括:
    (一)確定酒店各部門的管轄區(qū)域及責任范圍。
    各部門經理到崗后,首先要熟悉酒店的平面布局,最好能實地察看。然后根據實際情況,確定酒店的管轄區(qū)域及各部門的主要責任范圍,以書面的形式將具體的建議和設想呈報總經理。酒店最高管理層將召集有關部門對此進行討論并做出決定。在進行區(qū)域及責任劃分時,各部門管理人員應從大局出發(fā),要有良好的服務意識。按專業(yè)化的分工要求,酒店的清潔工作最好歸口管理。這有利于標準的統(tǒng)一、效率的提高、設備投入的減少、設備的維護和保養(yǎng)及人員的管理。職責的劃分要明確,最好以書面的形式加以確定。
    (二)設計酒店各部門組織機構。
    要科學、合理地設計組織機構,酒店各部門經理要綜合考慮各種相關因素,如:飯店的規(guī)模、檔次、建筑布局、設施設備、市場定位、經營方針和管理目標等。
    (三)制定物品采購清單。
    飯店開業(yè)前事務繁多,經營物品的采購是一項非常耗費精力的工作,僅靠采購部去完成此項任務難度很大,各經營部門應協(xié)助其共同完成。無論是采購部還是酒店各部門,在制定酒店各部門采購清單時,都應考慮到以下一些問題:
    1.本酒店的建筑特點。
    2.行業(yè)標準。
    國家旅游局發(fā)布了“星級飯店客房用品質量與配備要求”的行業(yè)標準,它是客房部經理們制定采購清單的主要依據。
    3.本飯店的設計標準及目標市場定位。
    酒店管理人員應從本酒店的實際出發(fā),根據設計的星級標準,參照國家行業(yè)標準制作清單,同時還應根據本酒店的目標市場定位情況,考慮目標客源市場對客房用品的需求,對就餐環(huán)境的偏愛,以及在消費時的一些行為習慣。
    4.行業(yè)發(fā)展趨勢。
    酒店管理人員應密切關注本行業(yè)的發(fā)展趨勢,在物品配備方面應有一定的超前意識,不能過于傳統(tǒng)和保守。例如,飯店根據客人的需要在客房內適當減少不必要的客用物品就是一種有益的嘗試。餐飲部減少象金色,大紅色的餐具與布置,增加一些淡雅的安排等等。
    5.其它情況。
    在制定物資采購清單時,有關部門和人員還應考慮其它相關因素,如:出租率、飯店的資金狀況等。采購清單的設計必須規(guī)范,通常應包括下列欄目:部門、編號、物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等。此外,部門在制定采購清單的同時,就需確定有關物品的配備標準。
    (四)協(xié)助采購。
    酒店各部門經理雖然不直接承擔采購任務,但這項工作對各部的開業(yè)及開業(yè)后的運營工作影響較大,因此,酒店各部門經理應密切關注并適當參與采購工作。這不僅可以減輕采購部經理的負擔,而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。酒店各部門經理要定期對照采購清單,檢查各項物品的到位情況,而且檢查的頻率,應隨著開業(yè)的臨近而逐漸增高。
    (五)參與或負責制服的設計與制作。
    酒店各部門參與制服的設計與制作,是飯店行業(yè)的慣例,同時,特別指出因為客房部負責制服的洗滌、保管和補充,客房部管理人員在制服的款式和面料的選擇方面,往往有其獨到的鑒賞能力。
    (六)編寫酒店各部工作手冊。
    工作手冊,是部門的丁作指南,也是部門員工培訓和考核的依據。一般來說,工作手冊應包括崗位職責、工作程序、規(guī)章制度及運轉表格等部分。
    (七)參與員工的招聘與培訓。
    酒店各部門的員工招聘與培訓,需由人事部和酒店各部門經理共同負責。在員工招聘過程中,人事部根據酒店工作的一般要求,對應聘者進行初步篩選,而酒店各部門經理則負責把好錄取關。培訓是部門開業(yè)前的一項主要任務,酒店各部門經理需從本飯店的實際出發(fā),制定切實可行的部門培訓計劃,選擇和培訓部門培訓員,指導其編寫具體的授課計劃,督導培訓計劃的實施,并確保培訓丁作達到預期的效果。
    (八)建立酒店各部門財產檔案。
    開業(yè)前,即開始建立酒店各部門的財產檔案,對日后酒店各部門的管理具有特別重要的意義。很多飯店酒店各部門經理就因在此期間忽視該項工作,而失去了掌握第一手資料的機會。
    (九)跟進酒店裝飾工程進度并參與酒店各部門驗收。
    酒店各部門的驗收,一般由基建部、工程部、酒店各部門等部門共同參加。酒店各部門參與驗收,能在很大程度上確保裝潢的質量達到飯店所要求的標準。酒店各部門在參與驗收前,應根據本飯店的情況設計一份酒店各部門驗收檢查表,并對參與的部門人員進行相應的培訓。驗收后,部門要留存一份檢查表,以便日后的跟蹤檢查。
    (十)負責全店的基建清潔工作。
    在全店的基建清潔工作中。酒店各部門除了負責各自負責區(qū)域的所有基建清潔工作外,還負責大堂等相關公共區(qū)域的清潔。開業(yè)前基建清潔工作的成功與否,直接影響著對飯店成品的保護。很多飯店就因對此項工作的忽視,而留下永久的遺憾。酒店各部門應在開業(yè)前與飯店最高管理層及相關負責部門,共同確定各部門的基建清潔計劃,然后由客房部的pa組,對各部門員工進行清潔知識和技能的培訓,為各部門配備所需的器具及清潔劑,并對清潔過程進行檢查和指導。
    (十一)部門的模擬運轉。
    酒店各部門在各項準備工作基本到位后,即可進行部門模擬運轉。這既是對準備工作的檢驗,又能為正式的運營打下堅實的基礎。
    二、酒店開業(yè)準備計劃。
    制定酒店開業(yè)籌備計劃,是保證酒店各部門開業(yè)前工作正常進行的關鍵。開業(yè)籌備計劃有多種形式,飯店通常采用倒計時法,來保證開業(yè)準備工作的正常進行。倒計時法既可用表格的形式,又可用文字的形式表述。
    執(zhí)行細則。
    -------客房部。
    (一)開業(yè)前三個月。
    與工程承包商聯(lián)系,這是工程協(xié)調者或住店經理的職責,但客房部經理必須建立這種溝通渠道,以便日后的聯(lián)絡。
    (二)開業(yè)前第兩個月。
    1、參與選擇制服的用料和式樣。
    2、解客房的數(shù)量、類別與床的規(guī)格等,確認各類客房方位等。
    3、了解飯店康樂等其它配套設施的配置。
    4、明確客房部是否使用電腦。
    5、熟悉所有區(qū)域的設計藍圖并實地察看。
    6、了解有關的訂單與現(xiàn)有財產的清單(布草、表格、客用品、清潔用品等)。7.了解所有已經落實的訂單,補充尚未落實的訂單。
    8、確保所有訂購物品都能在開業(yè)一個月前到位,并與總經理及相關部門商定開業(yè)前主要物品的貯存與控制方法,建立訂貨的驗收、入庫與查詢的丁作程序。
    9、檢查是否有必需的家具、設備被遺漏,在補全的同時,要確保開支不超出預算。
    10、如果飯店不設洗衣房,則要考察當?shù)氐南匆聢觯莺灥晖庀礈旌贤?BR>    11、決定有哪些工作項目要采用外包的形式,如:蟲害控制,外墻及窗戶清洗,對這些項目進行相應的投標及談判。
    12、設計部門組織機構。
    13、寫出部門各崗位的職責說明,制定開業(yè)前的培訓計劃。
    14、落實員工招聘事宜。
    (三)開業(yè)前一個月。
    1、按照飯店的設計要求,確定客房的布置標準。
    2、制定部門的物品庫存等一系列的標準和制度。
    3、制訂客房部工作鑰匙的使用和管理計劃。
    4、制定客房部的安全管理制度。
    5、制定清潔劑等化學藥品的領發(fā)和使用程序。
    6、制定客房設施、設備的檢查、報修程序。
    7、制定制服管理制度。
    8、建立客房質量檢查制度。
    9、制定遺失物品處理程序。
    10、制定待修房的有關規(guī)定。
    11、建立"vip"房的服務標準。
    12、制定客房的清掃程序。
    13、確定客衣洗滌的價格并設計好相應的表格。
    14、確定客衣洗滌的有關服務規(guī)程。
    15、設計部門運轉表格。
    16、制訂開業(yè)前員工培訓計劃。
    證券投資策略策劃篇十
    開始一項新的工作對新員工來說是充滿壓力的,新員工常發(fā)現(xiàn)自己要在一個完全陌生的工作環(huán)境下與不熟悉的人一起工作。為了在新的工作崗位上取得成功,新員工必須學習新的工作方法、了解事實、做事的程序、公司對自己的期望以及公司的價值觀。許多企業(yè)都將培訓視為提升員工勝任能力、培養(yǎng)人才的重要方式,有的企業(yè)甚至把員工培訓當作一種福利文化在經營。如何將員工培訓計劃做得更出色是很多企業(yè)培訓經理們面臨的一個嚴峻的考驗與挑戰(zhàn)。
    一、員工培訓計劃重視培訓年度規(guī)劃,明確培訓重點目標。
    企業(yè)要想做好切實可行又能夠為企業(yè)帶來明顯效益的培訓規(guī)劃,必須從根本上重視培訓規(guī)劃,不能將培訓看成可有可無的事情。一個好的培訓規(guī)劃絕不會只是一些培訓課程的組合,一個差勁的培訓規(guī)劃往往只會浪費大量的資源,卻得不到任何效果。只有從思想上重視培訓規(guī)劃,明確培訓重點目標,才能夠正確對待培訓規(guī)劃,也才能夠制定出有效的培訓規(guī)劃。
    二、員工培訓計劃要系統(tǒng)分析培訓需求,有的放矢切入實際。
    企業(yè)整體的培訓需求可以從五個方面來進行分析:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、年度工作計劃、企業(yè)文化、行業(yè)特性和企業(yè)發(fā)展階段。部門培訓需求主要是征求各部門主管的需求,由其根據部門的工作目標來提出自己的需求。員工個體培訓需求則可以通過發(fā)放培訓需求調查問卷的形式來完成,并由部門主管來判斷是否符合企業(yè)的需求。這樣培訓滿足的不僅是企業(yè)的培訓需求,還滿足了部門及員工的培訓需求。
    三、員工培訓計劃要建立培訓課程目錄,制定課程開發(fā)計劃。
    培訓需求分析完成后,下一步就是為實現(xiàn)這些需求而安排培訓課程。從需求的頻率來分,培訓課程可分為常規(guī)課程和隨機課程兩類。對于常規(guī)課程,培訓管理者應該分門別類建立完整的課程目錄,加強對課程的管理,并保證課程的延續(xù)和持續(xù)改善。根據課程目錄制定年度培訓課程開發(fā)計劃,通過確定問題,與企業(yè)領導層討論就需要解決的問題達成共識,進行自我分析,確定可行的方案,并分析選擇的標準等方法,從而使培訓更系統(tǒng)、更完善。
    四、員工培訓計劃推行培訓案例征集,有效性、吸引力倍增。
    實際工作中發(fā)生的案例是的材料,把工作案例提交給培訓師,由培訓師根據案例來組織課程,培訓不可能不再具有針對性。結合員工實際工作中的案例,培訓時不再拿世界知名的企業(yè)說事,培訓對員工的吸引力增強了,也讓員工感覺講師講的就是自己身邊真實的狀況,可以隨時隨地就用得著。企業(yè)應建立培訓案例征集制度,由各部門管理者和員工收集整理提交工作中遇到的典型案例。同時,企業(yè)的培訓管理者本身也要經常到各部門了解工作的情況,收集對培訓有用的案例。
    五、員工培訓計劃制定崗位技能表,系統(tǒng)分析員工的培訓需求。
    實現(xiàn)員工培訓計劃的系統(tǒng)性,必須系統(tǒng)分析每個崗位所應具備的知識與技能,制定崗位技能表及培訓訓練活動的具體實施方案,細化各項學習內容和考核目標,根據員工缺乏的技能再來組織培訓。這是一項復雜的系統(tǒng)工作,不是一個部門,也不是短時間內所能完成的工作,但企業(yè)要真正地提高員工的素質,培訓真正地要提升水平,使培訓更系統(tǒng),這是必不可少的一環(huán)。當這項工作完成之后,許多問題就迎刃而解,培訓工作也變得更有效、更系統(tǒng)。
    六、員工培訓計劃推行教練體系,全面提高培訓效果。
    培訓效果是培訓管理者最頭痛的問題。在企業(yè)內部建立一支講師隊伍,或者把內部培訓師訓練成一支講師隊伍,針對一些重要的課程與技能,針對一些重點的員工,采取培訓加講師的方式,則能極大的提高培訓效果。
    總之,要想做好企業(yè)管理培訓決非易事,選擇一至三個年度工作重點,作為突破口是明智的選擇。這也是企業(yè)在進行新一年度培訓規(guī)劃時所應采取的策略,從而提供、最滿意、最有用的服務給企業(yè)受訓群體。
    證券投資策略策劃篇十一
    基本分析法又稱基本面分析法,是指證券分析師根據經濟學、金融學、財務管理學及投資學等基本原理,對決定證券價值及價格的基本要素,如宏觀經濟指標、經濟政策走勢、行業(yè)發(fā)展狀況等進行分析,評估證券的投資價值,判斷證券的合理價位,提出相應的投資建議的一種分析方法。
    基本分析法的理論基礎在于:(1)任何一種投資對象都有一種可以稱之為“內在價值”的固定基準,且這種內在價值可以通過對該種投資對象的現(xiàn)狀和未來前景的分析而獲得。(2)市場價格的內在價值之間的差距最終會被市場所糾正,因此市場價格低于(或高于)內在價值之日,便是買(賣)機會到來之時。
    基本分析的內容主要包括宏觀經濟分析、行業(yè)分析和區(qū)域分析、公司分析三大內容。
    1.宏觀經濟分析。宏觀經濟分析主要探討各經濟指標和經濟政策對證券價格的影響。經濟指標分為三類:(1)先行性指標。(2)同步性指標。(3)滯后性指標。
    2.行業(yè)分析和區(qū)域分析。板塊效應:天津濱海、成渝、東北。
    3.公司分析。公司分析是基本分析的重點,無論什么樣的分析報告,最終都要落實在某家公司證券價格的走勢上。
    例1-7(2012年5月真題·單選題)基本分析的優(yōu)點有()。
    a.能夠比較全面地把握證券價格的基本走勢,應用起來相對簡單。
    b.同市場接近,考慮問題比較直接。
    c.預測的精度較高。
    d.獲得利益的周期短。
    【參考答案】a。
    證券投資策略策劃篇十二
    1.負責公司腸外營養(yǎng)所有產品的醫(yī)學事務工作。
    2.根據全球醫(yī)學事務策略和bu業(yè)務策略制定中國醫(yī)學事務部發(fā)展策略和年度計劃。
    3.根據策略和計劃實施數(shù)次高質量的專家咨詢會。
    2014/7–2015/1:xx有限公司[6個月]。
    所屬行業(yè):制藥/生物工程。
    證券投資策略策劃篇十三
    3.負責協(xié)調供貨、回款及售后服務工作,配合財務完成貨款的催收工作。
    教育經歷。
    2010/8—2014/6長春中醫(yī)藥大學中醫(yī)學本科。
    證書。
    2011/12大學英語四級。
    語言能力。
    英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)。
    自我評價。
    誠實守信,具有良好的感恩意識,勤勉務實,注重理論與實踐的有效結合。善于創(chuàng)新,擁有優(yōu)異的創(chuàng)造性思維,責任心強,對待工作盡職盡責,進取意識烈強烈,虛心好學。有良好的團隊組織能力及協(xié)作精神,具備良好的人際關系,能承擔較大的工作量及較強的工作壓力。
    證券投資策略策劃篇十四
    走進xx,實施元旦節(jié)顧客大回饋。
    1)針對目標人群,強化品牌的宣傳力度,形成搞品牌知名度。
    2)讓廣大居民了解xx的獨特魅力,發(fā)展更多的客戶群體,擁有更多的潛在客戶。
    3)開展品牌個性化宣傳,尋求女鞋差異化生存。
    4)嚴格把關產品質量,不斷提高產品里,強化目標消費群體對xx女鞋的品牌印象。
    5)用良好的品牌形象,卓越的產品品質,平穩(wěn)的市場價格,傾力打造“人人買得起的品牌”。
    6)提高xx在女鞋行業(yè)的市場占有率,增加其銷售量。
    時間:20xx年5月7日——20xx年5月9日。
    地點:賣場、店面、市中心等。
    1)主要是為25—45歲之間的成熟女性打造時尚、輕巧、亮麗、性感的'女鞋。
    2)剛上市的新產品不打折,如果是vip貴賓可以打折,而打折的產品也可以折上折九折。
    3)降低貴賓門檻,大范圍發(fā)展貴賓,擴大會員規(guī)模,以此促進口碑傳播及銷售網絡。
    (1)活動時間:20xx年3月7日。
    活動內容:在店內推出尋找小水晶鞋活動,發(fā)現(xiàn)即可獲取購物券,讓顧客參加送券在購物的活動。
    宣傳方式:直郵心寒活動告知;店面pop宣傳活動告知。
    (2)活動時間:20xx年3月8日。
    活動內容:借助舉辦大型評選活動,引起大眾的廣泛關注,找來十個模特,以不同的風格穿上xx不同風格的鞋子,強化品牌知名度。
    宣傳方式:全程新聞宣傳,之前就得進行廣告及新聞宣傳;直郵信函告之;店面pop宣傳活動告之。
    (3)活動時間:20xx年3月9日。
    活動內容:推出各類贈品,在店內設立堆頭區(qū),購買畫品即可參與“魅力加價送活動”。
    證券投資策略策劃篇十五
    1、借助“年輕”系列老年人化妝品極高的品牌認知度和美譽度,繼續(xù)強化其品牌在人們心目中的地位,使其品牌在中國家喻戶曉,在目標消費者心目中的認知度達到90%以上。
    2、擴大銷售量,年銷售額達__億以上。
    3、擴大市場份額,20__年在化妝品市場份額提高到40%。
    二、目標市場策略。
    通過對市場、消費者以及競爭對手的分析,根據消費者的年齡、教育、收入、地區(qū)分布、購買動機和購買行為特征,以及“年輕”系列老年人化妝品的品牌定位,我們確定了目標市場:家庭生活條件平均水平及以上,子女孝順,有一定生活保障的人群所構成的市場,這部分人群生活穩(wěn)定,注重自我的形象以及自我的健康保護。這部分人大的子女大多已經建立家庭建立了,年齡在50到65歲之間,在城鎮(zhèn)定居,子女一般都有較為穩(wěn)定收入。
    “年輕”系列老年人化妝品體現(xiàn)了當代社會關注老年群體的情懷,而且隨著老齡化社會的到來,這部分的消費實力將大大增加。國內又沒有特別針對老年人的化妝品。所以”年輕”系列老年人化妝品采用實體定位策略,其產品定位為:急老人之所需,造老人之所用,關愛老人,服務社會。其產品內涵與成功緊密相連。
    由于“年輕”系列老年人化妝品處在此類產品的前列,所以最能代表“年輕”系列老年人化妝品廠商的社會責任,產品的服務責任。產品時間上的,技術上的前列,在產品如此受老年人歡迎的程度中可以看出。隨著__年奧運會的到來,社會責任的概念被人一再提到。因此我建議繼續(xù)強化品牌滲透出的成功內涵,淡化“產品的功效,完全采用“企業(yè)社會責任,關愛老人”的品牌口號宣傳,達到產品品牌的完全統(tǒng)一。
    五、廣告訴求策略。
    由于”年輕”系列老年人化妝品上市已經一年,其性能已經被廣泛認可,加之性能并非此產品賣點,理性性訴求已經不能完全反映產品的內涵,所以“產品的品牌廣告建議采取理性訴求和感性訴求相結合的訴求策略。
    訴求對象:家庭生活條件平均水平及以上,子女孝順,有一定生活保障的人群所構成的市場,這部分人群生活穩(wěn)定,注重自我的形象以及自我的健康保護。這部分人大的子女大多已經建立家庭建立了,年齡在50到65歲之間,在城鎮(zhèn)定居,子女一般都有較為穩(wěn)定收入。
    訴求重點:企業(yè)的社會責任和品牌的含義(品牌)。
    急老人之所需,造老人之所用,關愛老人,服務社會。(產品)。
    在廣告上采用感性和理性相結合的訴求策略,強調社會責任和產品內涵,尤其強調產品是專門針對老年人的化妝產品。
    1、廣告主題。
    (1)”年輕”系列老年人化妝品品牌的內涵是在健康的基礎上再求年輕。
    (2)一個女人用了幾十年的化妝品,到老了卻沒有化妝品可以用。
    (3)每天用15分鐘,時間老人沒法在臉上刻痕。
    (4)一封致歉信,對不起我錯了。
    2、廣告內容。
    電視廣告文字腳本一。
    主題:”年輕”系列老年人化妝品品牌的內涵是在健康的基礎上再求年輕。
    內容:過年過節(jié),一群中年婦女在化妝品的專柜中尋找產品,畫面切換,一個美女和一個帥哥,年齡17,8歲的兄妹,在百貨商場的專柜中尋找產品。畫面同時出現(xiàn),畫外音:“怎么沒有專門針對老年人的產品?!变N售人員在搖頭表示沒有。畫面切換,”年輕”系列老年人化妝品是特意為老年人設計的化妝品,我們追求健康,當然也追求年輕。各大藥店專柜均有出售。(公司此時停留在藥店營銷的階段。)。
    電視廣告文字腳本二。
    主題:一個女人用了幾十年的化妝品,到老了卻沒有化妝品可以用。
    內容:代言人出現(xiàn),趙雅芝言語:進入演藝圈這么多年,各種場合需要不同的化妝品,現(xiàn)在年齡有點大了,更需要專門針對我們這群人的產品,健康是必須的。字幕:一個女人用了幾十年的化妝品,到老了卻沒有化妝品可以用。底下是產品名稱,以及各大藥店均有出售字樣。
    主題:一封致歉信,對不起我錯了。
    內容:在化妝品營銷策劃書范文公司產品進入浙江省半年之際,為了回報廣大市民關心支持,本公司特別策劃和組織了4月2號“真情回潰,力助奧運”活動。
    七、廣告媒介策略。
    本次廣告投放主要選擇電視和報紙雜志的結合,在旺季到來前逐漸加強投放頻率,產品的廣告分兩部分,感性訴求廣告投放在報紙上,讓受眾人群在短時間內記憶,理性訴求與感性訴求相結合的廣告投放在電視上,便于受眾人群長時間記憶。
    第二部分:廣告計劃。
    一、目標區(qū)域。
    全國重點城市:包括__、__、__、__、__,以__為重點。
    二、廣告媒介選擇與發(fā)布計劃。
    產品品牌廣告全部放在中央電視臺二套經濟頻道和四套國際頻道,根據感性訴求的廣告的特點,在電視這種視覺和聽覺的結合媒體效果會更好,廣告不需要對產品介紹,只需要觀眾被動接受強烈的感官沖擊,從而達到強化品牌形象的作用。選擇國際頻道和經濟頻道有利于品牌國際化宣傳。宣傳強度隨著旺季的到來逐漸增強。
    廣告在旺季到來之前的一個月在中央四套強勢推出,”產品理性訴求和感性訴求相結合的廣告全部投放到報紙和雜志,包括羊城晚報、健康生活報、中國老年報(祝你健康欄目)。側重老年人所喜歡報紙,各地方報紙情況不同。
    證券投資策略策劃篇十六
    1、新郎新娘及雙方父母婚禮當天早飯必須吃好、吃飽。
    2、新娘應在婚禮至少前一周開始做適當?shù)钠つw美容護理與保養(yǎng),當然這些最好還是咨詢專業(yè)的美容機構。
    3、婚禮前一天應采購部分顏色鮮艷的水果,當天擺放在茶幾上。
    4、新房布置應于婚禮前一天進行,但防盜門、單元門、小區(qū)門口的喜字應于當天早晨貼。
    5、冬天結婚還要考慮天氣情況,制定行車路線和出發(fā)時間的時候要根據實際情況進行調整。
    6、看兩家所在小區(qū)是否有亂停放的車輛,防止當天擋住車隊進行,可提前找物業(yè)公司和小區(qū)保安溝通好。
    7、安排專車接送娘家人。
    8、酒店使用的煙、酒、花生、瓜子、喜糖、應委派專人送到飯店,并安排酒店服務員擺放到位。( 建議準備茶葉,飯店免費茶質量太差)。
    9、如天氣較熱,易出汗,伴郎伴娘需要帶一些面巾紙備用。
    10、婚禮沒有開始不要上涼菜,因為婚禮開始時要打噴花、撒花瓣等,容易污染菜肴,上涼菜也不利于來賓集中觀禮。
    11、父母桌是否能準備兩個較大的作為主桌或加以裝飾。
    12、確定主婚人、證婚人、領導講話的人選,講話內容應簡短。
    13、制定一份工作人員通訊錄,以便于聯(lián)絡。
    14、如桌數(shù)較多,敬酒時要盡量加快速度,喜愛鬧新人的桌次應盡量安排在最后敬酒,以最大限度節(jié)約時間。
    15、新婚大喜的日子,不論出現(xiàn)什么樣的狀況都不要亂,不要急,可隨時找總管、餐廳主管或者婚慶公司的工作人員協(xié)調解決。
    16、準備桌牌,以方便到場親友入座。
    17、新娘伴娘的胸花要由新郎帶到女方家, 建議隨身攜帶別針,預防萬一。
    18、能在婚禮前一天買些鮮花或者仿真花擺放在家中最好。
    19、詢問酒店是否提供換裝及存放物品的房間,酒店用品應委派專人看管。
    20、車隊接新娘到達時,抱包袱的不下車新人不能下車。
    21、燭光婚禮要落實小天使的人選、服裝。
    22、最好有車能提前走一圈,以便于最后確定時間。
    23、花車上的花盤及車邊花婚禮現(xiàn)場要用,請委托專人負責保管。
    24、詢問親朋好友是否有暈車情況,酌情準備暈車藥物備用。
    25、建議伴娘隨身攜帶創(chuàng)可貼若干,新婚當天因為新人穿新鞋,并且需要長時間站立、走動,腳后跟容易磨的生疼,創(chuàng)可貼可有效減輕疼痛。
    26、來賓的到來時間可能相對集中,故簽到處應至少配備2人以上,以免賓朋蜂擁而至,聚集在簽到臺,會出現(xiàn)手忙腳亂的窘狀。
    27、準備部分紅棗、花生、桂圓、蓮子,灑在婚床上。寓意:“早生貴子”。
    28、準備攝像車,要求司機駕駛技術要好行車路線圖必須準備。
    29、紅包、信物及結婚證書要交由專人妥善保管。