做好半年總結工作計劃(優(yōu)秀23篇)

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    計劃是一項有目標和步驟的行動安排,有助于我們合理利用時間和資源,達成預期目標。計劃可以提高工作和學習的效率,使我們更有條理和計劃地完成任務。制定一個好的計劃可以幫助我們提前規(guī)劃,并有效地應對各種挑戰(zhàn)和困難。有時候我們會感到迷茫和無所適從,此時一個明確的計劃可以給予我們方向和信心。計劃可以幫助我們在繁忙的生活中更好地安排時間,合理分配資源。當我們完成一個計劃時,會有一種成就感和滿足感,這也可以激發(fā)我們制定更多的計劃來追求更高的目標。在這個快節(jié)奏和競爭激烈的社會中,制定一個合理的計劃是我們取得成功的重要一步。制定計劃后,要根據實際情況進行監(jiān)督和調整,確保計劃的順利執(zhí)行。從這些范文中可以發(fā)現一些共同的特點和規(guī)律,可以運用到自己的計劃中。
    做好半年總結工作計劃篇一
    沒有好的工作計劃,就達不到預期的工作效果,計劃有益于以后工作的開展和任務的分配,同時也可以提高工作效率。工作計劃網和大家分享了大量工作計劃的信息,其中包括銷售工作計劃、班級工作計劃、財務工作計劃等內容,想了解更多可以進入。小編在這里祝大家工作工作順利。
    回顧一年來的工作,公司給了許多學習鍛煉的機會,在不同的崗位上使自己接觸了更多的不同事務,了解更多的工作內容,學習掌握更多的知識。思想認識、工作能力及方法有所提高。認識問題及解決問題的能力有所增強,不斷的積累了經驗,盡心的履行工作職責?,F就工作情況簡單總結如下:
    1、認真做好員工的思想引導:
    (1)線路板車間工種較多,大部分員工都為學生,而學生的社會經驗不足,不了解企業(yè)的狀況,如何引導學生與老員工融為一體,形成良好的工作環(huán)境,根據員工的不同反映,充分利用班前、班后會議,有針對性的引導員工,了解認識公司的發(fā)展理念、發(fā)展方向、發(fā)展要求、發(fā)展前景及發(fā)展目標。加深員工對公司的了解,穩(wěn)定員工的思想,(2)為了提高員工的綜合素質,以“提高個人素質,促進人生發(fā)展”為中心,邀請公司各領導進行實例培訓,達到了較好的目的。
    (3)同時,經常了解個別員工的思想反映,找員工談心,解決個別員工的疑慮,幫助解決認識問題,起到了良好的作用。
    2、組織員工開展技能培訓:
    (1)針對新員工較多,技術力量較薄弱的狀況,不斷提高員工的技術技能水平,確保工作任務保質保量的完成,逐步提高員工自我品質管控意識,采取了以老帶新的培訓方式。
    3、組織實施公司規(guī)定的各項制度:
    (1)照公司的要求,制定并實施線路板車間的績效考核指標,對日常工作的考核,認真進行分析、記錄、匯總,并監(jiān)督檢查,使績效考核發(fā)揮最大的效益,調動員工的工作積極性,并養(yǎng)成良好的品質管控意識。在考核的三個月里,起初效考核的確給員工起到了一定的推動作用,使其員工的積極性不斷的得到了提升,但是隨著考評也出現了很多的不足之處,很多的員工一味的去追逐數量,而將質量忽視了,針對于此種現象,和員工進行溝通,并在會前會后不斷的進行品質意識的宣貫,使員工真正的將品質放在第一位。
    (2)落實各項管理制度,逐步規(guī)范員工的行為,較好的促進員工遵守規(guī)章制度的自覺性。
    4、配合上級領導及技術主管對生產、現場管理、生產安全進行監(jiān)督指導:(1)協助技術主管組織安排生產,對存在的問題進行跟蹤檢查,提出建議,并適時進行指導,確保生產任務的`完成。如:可控硅事件,在可控硅出現問題后,面對檢測、采購、生產等困難,a、協助技術主管與品管部就可控硅的檢測情況進行溝通及跟蹤,在出現檢測供應不上生產時,并組織線路板車間人員進行協助檢測。b、在采購供應不上生產時,實時與采購部進行溝通,跟蹤到貨情況,c、針對于可控硅廠家較多的情況,按照公司規(guī)定組織生產,并對員工進行宣貫,不同廠家的可控硅必須使用在規(guī)定的機型上,進行品質意識的宣貫,有任何異常情況必須及時反饋。
    (2)引導員工保持良好的工作秩序,加大監(jiān)督檢查力度,同時對人員安全、設備安全采取有效的防患措施,責任到人,確保各種設施正常運行。
    根據公司的發(fā)展,力爭達到的主要工作指標:
    1、按時保質完成公司下達的工作任務。
    2、品質合格率控制在99%以上。
    3、員工的穩(wěn)定率達90%以上。
    4、庫存的誤差率(每月盤點數)不超過公司的規(guī)定。
    5、車間的團隊意識不斷增強,員工的整體素質逐步提高。
    6、安全生產達到公司的要求。
    做好半年總結工作計劃篇二
    時光飛逝,轉瞬間已進入20xx年7月份,回顧上半年,財務部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),較為圓滿的`完成了公司賦予的各項任務。根據上半年工作完成情況,現對20xx年度下半年的工作作出如下計劃:
    一、加強會計核算工作。目前財務部會計核算是在初步實現會計電算化的基礎上進行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動產生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務基礎工作建設,從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起,認真審核原始票據,細化賬務處理流程,內控與內審結合,每月進行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實、賬表、賬賬相符,使財務基礎工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,要求全體財務人員在工作中認真學習,不斷總結經驗及教訓,把財務核算工作做得更精細化,能夠全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監(jiān)督、事后的財務分析轉移,為公司領導層決策提供可靠依據。
    二、增強財務監(jiān)督職能。在工作中,嚴格按照國家相關會計法規(guī)及公司財務管理制度的規(guī)定,對違法違規(guī)的活動進行制止,預防財務風險。在報銷方面,加強內部監(jiān)督,嚴格遵照相關財務管理制度執(zhí)行,對不符合規(guī)定的單據一律予以退回,努力開源節(jié)流,使有限的經費發(fā)揮最大的作用。
    三、科學合理安排調度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。
    1、加強并規(guī)范現金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現金收付和銀行結算業(yè)務,強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,結合實際,重點加強對房地產項目投資的分析與管理,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險。
    2、加強與各開戶行的合作,搭建安全、快捷的資金結算網絡;通過內部管理控制,合理籌措、統籌安排運用資金。庫存現金管理方面,除滿足集團公司日常開支外,要繼續(xù)和各開戶行協調,解決大額現金支取難的問題,保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現金需求。
    3、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析,主動與公司生產經營部門進行信息交流,掌握公司生產經營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高項目融資貸款能力。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動溝通,爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費用。個人貸款方面,要及時支付到期本金及利息,維護公司信用,為進一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺。
    四、加強與銀行、稅務等有關部門的合作,主動研究稅收政策,合法避稅增加效益。在下半年的工作中,全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究,加強與稅務部門對各項工作的聯系和協調,需特別關注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務方面的交流與溝通要重新開展。
    五、組織全體人員主動參加各種形式的在崗培訓。財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據。在本職工作方面,全體財務人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿足公司需求,但對比公司快速發(fā)展,還存在人員業(yè)務素質明顯偏低、財務管理認識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協調能力亟待提高等一系列問題。因此,全面深入的學習財務知識,開拓視野,改進工作方法,增強財務管理認識等對財務全體人員十分必要。綜上,下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內外結合的方法對財務人員進行在崗培訓。進一步完善財務人員知識結構,培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取認識的復合型財會人才。
    六、加強與公司其他部門之間的溝通,資源共享,主動參與公司的各項政策、經營方案的制定,做好參謀工作。
    下半年,為完成集團公司本年度指標任務,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
    1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,合理降低各項稅務風險。
    2、領導帶頭、全員參與,堅信辦法總比困難多,通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,搞好集團公司成本核算,做好第四季度稅務稽查的準備工作。這是財務部下半年的工作重點也是難點。
    3、在上半年的對賬工作基礎上,將繼續(xù)分施工項目、分負責人、按照日期分別統計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項,遵循先內部、后甲方的對賬原則,分別與項目經理、建設單位核對工程款往來賬項,重點關注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題,爭取每對一次賬都有結果形成并存檔,切實維護公司及項目經理的經濟利益。
    4、加強公司投標保證金管理,建立投標保證金統計檔案,對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記,做到有案可查,變混亂為清晰、變被動為主動。
    最后,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,為公司全面完成下半年的指標任務而努力。
    做好半年總結工作計劃篇三
    半年以來,我思想相對來說比較穩(wěn)定,能夠認真的干好自己的本職工作。對理論學習的態(tài)度一直比較端正,我在學習的過程中深深地認識到:理論知識是我成長進步的力量源泉,提高自我的過程,理論知識水平的提高是士官的綜合能力素質提高的重要體現。通過學習,使我對本職崗位有了新的認識,對如何開展警衛(wèi)值勤有了底數,收效比較明顯。使我正確的樹立了自己的人生觀,價值觀以及世界觀。
    做好半年總結工作計劃篇四
    xx年以來,我辦在縣目標管理考核委員會的領導下,在地區(qū)目標管理考核辦的指導下,以科學發(fā)展觀為統領,緊緊圍繞全縣經濟又好又快發(fā)展這個中心和工作大局,深入開展目標管理考核工作,圓滿完成了一季度各項工作任務,現簡要總結如下:
    一、全面完成xx年度目標管理考核評價工作。
    一是根據縣目標管理考核委員會的安排,我辦組織協調各目標管理考核牽頭單位和各業(yè)務主管部門組成年終綜合考核組,對我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和縣直各目標責任單位xx年度目標任務完成情況進行了綜合考評。二是對自查申報核實結果、日常督查通報情況、民主評議結果和年終考核評價結果進行綜合匯總,提出了年度綜合評價的初步結果。三是將年度綜合評價初步結果報縣目標管理考核委員會審議,審議結果在全縣公示,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和縣直各目標責任單位對考核結果進行申訴確認。四是由縣目標管理考核委員會對申訴意見進行復核,復核結果提請各分管縣領導確認,根據復核結果形成年度目標管理綜合評價結果和獎懲建議方案。五是將年度目標管理綜合評價結果和獎懲建議方案提請縣委常委會研究決定,縣委、政府在縣委十一屆四次全委會上對xx年度目標任務完成情況兌現了獎懲。
    二、認真做好xx年國民經濟和社會發(fā)展目標管理辦法和年度目標任務的編制工作。
    一是為科學合理的制定我縣xx年度目標任務,我辦多次協調目標管理牽頭單位和業(yè)務主管部門召開專題會議,對xx年國民經濟和社會發(fā)展目標管理辦法和xx年目標任務的編制工作進行研究。二是針對地區(qū)下達我縣的xx年目標任務,我辦及時協調組織各相關單位,對地區(qū)下達的各項目標任務,結合我縣實際提出了修改建議和意見,并及時上報地區(qū)目標管理考核辦。三是認真做好我縣xx年目標任務的編制工作。目前,我縣xx年國民經濟和社會發(fā)展目標管理辦法和xx年目標任務的初稿已基本形成,等待地區(qū)下達我縣的目標任務確定后,將編制完成我縣xx年國民經濟和社會發(fā)展目標管理辦法和xx年目標任務。
    三、適時開展目標管理日常督查工作。
    一是開展全縣機關作風大檢查。根據縣委的安排,我辦與紀檢委、縣直機關工委等部門組成聯合督查組,對春節(jié)節(jié)后的上下班情況、環(huán)境衛(wèi)生情況、工作作風情況等進行了專項督查;二是對我縣當前農業(yè)生產及政法工作進行了專項督查,會同農業(yè)、紀檢、糧食等部門督促檢查了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場小麥播種、牲畜防疫、水利設施、林果業(yè)、春耕備耕、社會穩(wěn)定等工作。
    四、做好會議簽到及其它工作。
    一是結合一季度全縣性重大會議較多的情況,對各項全縣性會議進行了會議簽到,并對近期會議的到會情況進行了匯總;二是根據縣委辦公室安排,我辦參與了《庫車縣志》的續(xù)志工作及其他有關工作。
    做好半年總結工作計劃篇五
    在20__接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。
    1.老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。
    2.有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
    3.好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。
    二、對自己有以下要求。
    1.周要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。
    2.周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
    3.客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
    4.客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
    5.不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
    6.所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
    7.戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
    8.信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
    9.公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
    10.了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創(chuàng)造利潤。
    以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
    做好半年總結工作計劃篇六
    20____年是貫徹落實黨____屆__中全會精神,解放思想,踐行科學發(fā)展觀,進一步推行柘塘經驗的關鍵一年,我村將按照____規(guī)劃的發(fā)展思路,采取強有力的工作措施,強勢推進社會主義新農村建設進程。下半年,將著力做好以下幾方面的工作:
    一、全面完成新農村建設規(guī)劃。
    要按照_市社會主義新農村建設示范村的發(fā)展要求,在我們柘塘村的示范帶動下,以“青山綠水,美麗鄉(xiāng)村”為主題,對我們村完善新農村建設進行總體規(guī)劃,從而全面完成村級規(guī)劃工作。要繼續(xù)扎實推進“生態(tài)文明村”、“十文明戶”創(chuàng)建活動,開展舊村落改造和農村“三清五改”工作,加強農村生態(tài)環(huán)境建設,全面美化村容村貌。
    二、改善農業(yè)生產和農民生活條件。
    要立足資源優(yōu)勢,優(yōu)化產業(yè)結構,大力發(fā)展特色生態(tài)農業(yè)。要繼續(xù)發(fā)展無公害綠色和有機農產品,提高農產品質量檔次和增強市場競爭力。繼續(xù)積極開展勞動技能培訓,組織勞務輸出,加快轉移農村富余勞力,拓寬農民增收渠道。要加大宣傳發(fā)動力度,積極動員社會力量參與新農村建設。要著力抓好農村基礎設施建設。培養(yǎng)新型農民,走勞務道路。組織群眾學習黨的有關理論、方針、政策及相關的技術培訓,使群眾不僅思想認識提高,同時掌握1—2種技能,認識、了解、掌握社會主義市場規(guī)律,成為有知識、懂技術和會經營的新型農民,結合勞務工作,使群眾立足于自身實際,科學合理給自己定發(fā)展致富坐標,發(fā)揮主觀能動性,參與村經濟、政治、文化、社會事務,推動村全面發(fā)展,使群眾過上富裕生活。
    三、維護農村社會和諧穩(wěn)定。
    要立足柘塘村實際,繼續(xù)落實好各項惠農、支農政策,著力解決好民計民生問題,確保農村社會和諧穩(wěn)定。一是要繼續(xù)解決好農村“一保五難”問題;二是要強化農村土地管理;三是要切實加強農村社會治安綜合治理。四是要大力倡導和樹立農村新風尚。要大力開展“愛國、守法、明禮、誠信”現代公民教育活動,掀起學習社會主義榮辱觀熱潮,凈化社會風氣,營造和諧文明新風尚。
    四、調整村經濟結構。
    1、繼續(xù)調整養(yǎng)殖業(yè)結構,鼓勵引導群眾利用小額貸款養(yǎng)殖雞鴨、羊、豬等擴大規(guī)模,形成產業(yè)鏈,提升養(yǎng)殖業(yè)規(guī)格,增加群眾收入。
    2、宣傳科學科技生產力。對于傳統種植,與湖南現行新品種相結合,切合村土質,推廣玉米、小麥新品種,提高傳統種植物的抗旱、抗倒、抗病能力,提高畝產。利用農機補助政策,鼓勵群眾購獲農機,推行新耕種方法(“免耕勉種”,“秸桿還田”),提高農業(yè)生產力,減少耕、種、收成本,增加群眾收入。
    3、招商引資。利用資源優(yōu)勢,加大招商引資源項目。對于我們柘塘村的優(yōu)勢項目,柘塘涼席大市場進行二期開發(fā)。擴大市場的生產規(guī)模,以及影響力度,為涼席市場的更快更好的發(fā)展奠定堅實的基礎。
    4、開發(fā)荒山、植樹造林。開發(fā)荒山、荒溝,植樹造林,退耕還林,發(fā)展林業(yè),鼓勵相關養(yǎng)殖產業(yè)建設,形成產業(yè)鏈。
    五、精神文明建設。
    1、組建村腰鼓隊,在柘塘村委會,閑時娛樂,豐富群眾文化生活,同時推進群眾關系。
    2、優(yōu)先發(fā)展教育,繼續(xù)解決學校困難,“再窮不窮教育”,還孩子們一個美好童年,從而帶動村素質教育的提高。
    3、村兩委開展各項評比活動,尊老愛幼、鄰里和睦,移風易俗,促進村文明建設。
    做好半年總結工作計劃篇七
    在這下半年工作計劃種,全面推進素質教育;深化改革,強化管理,振奮精神,埋頭苦干,以新的工作成績迎接建國50周年,迎接新世紀的到來,迎接我校第二次黨代會的勝利召開。下面是愛匯網小編為大家收集整理的下半年工作計劃總結范文,歡迎大家閱讀。
    20xx年已經悄悄從平凡且忙碌的時間中流失一半多,在平時的實習工作時間里,在技術部領導和同事的親切關懷、指導、幫忙下。本人也較好的完成工作上的事情。
    1、在日常的工作中,嚴格遵守公司的各種管理制度,嚴格要求自己。不斷增強自己的工作責任心,始終把技術部工作放到第一位,把本人工作做好、做到實處。
    (1、)定時負責查看園區(qū)日官溫室是否操作規(guī)范;(表格懸掛、填寫規(guī)范、田間操作規(guī)范、棚內衛(wèi)生、栽培技術、等)問題上報,及時落實到位。
    (2、)負責日光棚階段工作考評,分定期和不定期考評,考評結果總結上報。
    (3、)負責整理有機蔬菜管理及檔案工作。
    (5、)制作番茄栽培技術規(guī)程的ppt。
    (6、)整理和查找沼液和沼渣的合適利用和使用標準。
    3、在工作之余,要多學習,要不斷加強自己的工作能力。積極學習和工作先關的專業(yè)知識,力爭自己能夠在工作方面有新的發(fā)展空間。
    4、增強自己團結友好意識,在工作中積極團結同事,合力把技術部工作做好。
    回首上半年,成績來之不易,令人鼓舞;展望下半年,發(fā)展充滿艱辛,催人奮進。下半年,是完成我鎮(zhèn)年初所確定的全年目標任務的關鍵半年,全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大黨員干部要高舉中國特色社會主義偉大旗幟,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,以強烈的緊迫感和高度的責任感,進一步統一思想,堅定信心,銳意進取,迎難而上,全力做好以下九個方面的工作:
    (一)加強黨的建設,提高黨的執(zhí)政能力
    1.著力建設學習型黨組織。全鎮(zhèn)各級干部要大力提倡勤于學習、善于思考、勇于探索的風氣,努力建設學習型黨組織2016下半年工作計劃2016下半年工作計劃。要深入扎實開展 創(chuàng)優(yōu)爭先 活動,全面做好黨的xx屆四中全會、八屆七次全會、三屆八次全會和十屆八次全會精神的專題培訓,切實把廣大黨員干部的思想和行動統一到中央和省、市的決策部署上來;要堅持和完善黨委理論中心組學習制度,積極探索 請進來和總出去 與課題調研相結合的教育培訓方式;要堅持以科學發(fā)展觀統領經濟社會發(fā)展全局,用發(fā)展的辦法解決前進中的問題,不斷開創(chuàng)黨建工作新局面。
    2.加強基層組織建設。完善村干部崗位目標考核責任制,落實 基薪+浮動薪 的村干部績效工資制,不斷調動村干部工作積極性,增強村干部的事業(yè)心和責任感。
    3.認真落實干部選拔任用原則。堅持《黨政干部選拔任用工作條例》,按照干部 四化 方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,切實把那些政治堅定、開拓精神強、工作成效顯著、作風深入、廣大群眾擁護能推動科學發(fā)展、和諧發(fā)展的德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀黨員干部選拔到領導崗位上來。逐步建立體現科學發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部實績考核體系。
    4.加強基層黨風廉政建設。繼續(xù)落實《黨風廉政建設責任制》,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防,特別是廣大黨員干部要大興求真務實之風,進一步改進工作作風,加大違紀違法案件的查辦力度,著力構建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系。
    5.深入開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動。
    鞏固先進性教育、解放思想大討論活動和學習實踐科學發(fā)展觀活動成果,深入開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動,永葆黨的先進性。著力解決農村黨組織與黨員隊伍中存在的突出問題,著力解決影響農村改革、發(fā)展和穩(wěn)定的主要問題,著力解決群眾最關心、最直接的重點問題。
    (二)調優(yōu)農業(yè)產業(yè)結構,推進現代農業(yè)發(fā)展
    針對去冬今春干旱少雨、水庫壩塘蓄水嚴重不足的實情,要著力加快農業(yè)產業(yè)結構調整步伐、著力加大科技實驗示范和推廣力度,著力健全完善農業(yè)社會化服務體系,著力加大資金扶持力度,確保全鎮(zhèn)經濟平穩(wěn)較快發(fā)展。
    加強大春中耕管理。要按照 小春損失大春補,大春損失晚秋補 的原則,切實抓好當前大春作物的中耕管理及各項科技措施的落實,同時,及早做好晚秋作物的種植規(guī)劃和落實。
    夯實烤煙支柱地位。要加強烤煙中耕管理,科學追肥、統防統治、適時揭膜提溝培土,強化部門監(jiān)督技術服務指導,適時封頂打杈,成熟采收,科學化烘烤,提升煙葉質量;做好收購前的準備工作,嚴厲打擊煙販、煙霸,嚴防煙葉外流,凈化收購環(huán)境,確保完成指令性收購任務6萬擔(含出口備貨),實現產值4600萬元。
    加快發(fā)展畜牧業(yè)。按照 種植業(yè)損失養(yǎng)殖業(yè)補 的原則,以 三百 工程實施為契機,落實好能繁母豬保險政策,扶持規(guī)模養(yǎng)殖大戶,發(fā)展規(guī)模飼養(yǎng)。做好重大動物疫病的防控工作,加強對畜產品市場的監(jiān)管。確保全年實現畜牧業(yè)產值1.86億元。
    積極發(fā)展核桃產業(yè)。認真做好核桃補植補造工作,鞏固泡核桃種植成果;積極爭取林產業(yè)項目,深入實施天然林保護工程,鞏固退耕還林成果;要做好集體林權制度改革的完善工作,加快低產林改造步伐;確保全年實現林業(yè)產值2500萬元。
    加快發(fā)展蔬菜生產。要積極支持探索農村土地流轉新模式,促進農村土地健康有序流轉,適當擴大蔬菜種植面積。力爭將上半年的蔬菜損失補回來,確保全年實現產值2800萬元。
    鞏固發(fā)展蠶桑生產。要鞏固現有桑園規(guī)模,積極爭取上級支持,加大蠶飼養(yǎng)基礎設施建設力度2016下半年工作計劃工作計劃。進一步推廣小蠶規(guī)?;曈履J?,降低蠶農勞力和成本,加快桑樹品種改良,提高畝桑效益,促進蠶農增收。確保全年實現蠶桑綜合產值200萬元。
    逐步壯大集體經濟。要不斷創(chuàng)新機制,盤活集體資產,實現農村集體資產保值增值,不斷增強村級集體經濟實力要善于抓住營造軟環(huán)境這一關鍵,以招商引資為突破口,積極發(fā)展非公有制經濟,培育新的經濟增長點,不斷增加農民收入。
    引導發(fā)展勞務產業(yè)。要以培育新型農民為重點,不斷強化村級的服務功能。繼續(xù)加強農村富余勞動力培訓,增強農民的致富本領。確保全年實現勞務收入5800萬元。
    (三)加大招商引資力度,夯實基礎設施建設
    繼續(xù)抓住中央擴大內需、促進消費、拉動經濟增長的有利機遇,進一步明確招商目標,細化招商措施,優(yōu)化投資環(huán)境,加大招商引資力度,提高對外開放水平,積極做好科教文衛(wèi)、生態(tài)建設、環(huán)境保護和基礎設施等項目的申報立項工作,加大項目跟蹤問效力度,重點完成以下項目建設:
    一是集中力量抓好以第三期國債人飲、水庫壩塘除險加固、移民后期扶持項目等為重點的農田水利基礎設施建設,切實增強農業(yè)發(fā)展后勁。同時做好 十二五 水利建設規(guī)劃工作。
    二是完成新芳油路10.66公里的大修改造工程建設任務。
    三是完成集鎮(zhèn)改造建設工程,啟動 綜合市場的建設工作,提升集鎮(zhèn)功能;完成集鎮(zhèn)、乘明、龍?zhí)?平方公里的控制總體規(guī)劃,引導乘明集鎮(zhèn)規(guī)?;l(fā)展,增強市場輻射力。
    四是完成農村民居地震安全工程建設任務和80套廉租房建設任務。
    (四)做好財稅金融工作,鞏固信用鎮(zhèn)創(chuàng)建成果
    切實加強對財政資金的監(jiān)管,實行全過程跟蹤問效。加大對農村財務的統管和審計力度,規(guī)范財務收支行為,嚴厲查處挪用和貪污公款的違法行為。壓縮非生產性支出,逐步化解歷年累計債務。金融部門要以服務三農為宗旨,進一步優(yōu)化信貸方式,鞏固信用村(鎮(zhèn))創(chuàng)建成果。供銷等部門要鞏固完善 萬村千鄉(xiāng)市場工程 建設成果,千方百計保障農用物資的足量供應,做到不誤農時。工商等執(zhí)法部門要繼續(xù)加大對農用物資的監(jiān)管力度,為支持 三農 提供優(yōu)質服務。
    (五)竭力關注改善民生,共享改革發(fā)展成果
    繼續(xù)落實各項強農惠農政策。繼續(xù)抓好糧食直補、能繁母豬保險及良種、化肥和農機具補貼、家電下鄉(xiāng)補貼等各項強農惠農政策的落實。認真落實 一事一議 財政獎補政策。
    逐步健全社會保障體系。認真落實城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、最低生活保障制度、農村五保供養(yǎng)政策和農村受災群眾救助制度,落實好軍烈屬和傷殘、病退伍軍人等優(yōu)撫政策,切實關心和支持困難群眾和弱勢群體的生產生活,確保更多群眾共享改革發(fā)展成果。
    加大扶貧開發(fā)力度。一是繼續(xù)做好小額信貸扶貧開發(fā)工作,重點扶持發(fā)展特色型種植業(yè)和規(guī)模型養(yǎng)殖業(yè),促進特色種養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)?;?、專業(yè)化發(fā)展,切實增加農民收入。二是做好獅子口村省級重點村建設的掃尾工作和20xx年省級重點村的申報工作。
    (六)統籌發(fā)展社會事業(yè),促進經濟社會發(fā)展
    優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)2016下半年工作計劃2016下半年工作計劃。推進教育體制綜合改革,認真落實義務教育免費政策,保障農民子女100%接受義務教育。積極爭取資金,加大教育投入,完成第二期1120m2的中小學校危房改造任務,改善教育教學條件。加大對學校周邊環(huán)境的整治力度,營造良好的教育教學環(huán)境。強化教師師德師風建設,提高教師綜合素質。
    繁榮農村文化市場。加強對歷史文化古村的保護,挖掘、打造一批特色文化產品。大力發(fā)展農村體育事業(yè),提高全民身體素質。加大對轄區(qū)內文化市場的監(jiān)管力度。推進農村 2131 電影放映、農家書屋、文化信息資源共享工程。
    加強農村醫(yī)療衛(wèi)生工作。不斷加強農村醫(yī)療、防預、保健三級網絡建設,鞏固實施好新型農村合作醫(yī)療工作。完善新型農村合作醫(yī)療管理制度,提高醫(yī)療服務水平。開展愛國衛(wèi)生運動,做好 禁毒防艾 工作。做好重大疫病的防控工作,預防突發(fā)性公共衛(wèi)生事件發(fā)生,確保人民群眾身體健康和生命安全。
    做好人口與計劃生育工作。認真做好第六次全國人口普查工作,加強農村計劃生育和流動人口管理,認真落實好農業(yè)人口獨生子女獎優(yōu)免補政策。穩(wěn)定低生育水平,提高(學生會宣傳部個人工作計劃)人口素質。人口自然增長率控制在6‰以內。
    加強資源管理工作。認真做好第二輪《土地利用總體規(guī)劃》修編的各項工作。堅持最嚴格的耕地保護制度和節(jié)約用地制度,鼓勵和引導農戶按照依法自愿有償的原則,進行土地承包經營權合法流轉。依法查處未批先建、少批多建等違法占地行為,嚴厲打擊私挖濫采等破壞礦產資源的違法行為。加大環(huán)保工作力度,完成 生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 的創(chuàng)建工作。
    (七)高度重視安全生產,營造良好發(fā)展環(huán)境
    認真落實安全生產工作 一崗雙責 制和行政責任追究制,進一步健全完善安全生產制度、保障能力和監(jiān)管隊伍 三項建設 ,切實加強對非煤礦山、水庫壩塘、河道、危險化學品、道路交通、消防、食品藥品等領域的安全監(jiān)管,做到關口前移、重心下移,堅決杜絕各類重特大安全事故的發(fā)生。
    (八)全力維護社會穩(wěn)定,攜手共創(chuàng)和諧
    加強社會治安綜合治理。嚴厲打擊各類刑事犯罪案件,努力提高刑事破案率,切實維護社會公共安全,營造良好的社會秩序。健全完善突發(fā)公共事件應急處置預案,宣傳普及防災減災知識,提高災害處置能力和農民避災自救能力。
    落實信訪調處工作機制。繼續(xù)堅持黨政領導帶頭定期接訪、領導包案處理等制度,加大社會熱難問題的排查調處力度,規(guī)范信訪秩序,暢通信訪渠道,最大限度地避免群體上訪和越級上訪現象發(fā)生。高度重視民族、宗教工作,妥善處理好民族矛盾糾紛,促進各民族團結、穩(wěn)定和共同發(fā)展2016下半年工作計劃工作計劃。
    (九)加強精神文明建設,推進民主政治進程
    廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。積極支持人大依法行使重大事項決定權和監(jiān)督權;支持政協履行民主監(jiān)督和參政議政職能;高度重視統一戰(zhàn)線工作,做好黨管武裝、民族宗教等各項工作,切實加強對工青婦等群團組織的領導。統籌發(fā)展其他社會事業(yè),團結調動一切力量,全面推進全鎮(zhèn)民主政治進程。
    一、指導思想
    堅持以鄧小平理論為指導,認真學習、貫徹第三次全國教育工作會議精神和《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》,繼續(xù)貫徹、落實第一次全國普通高等學校教學工作會議精神;認真按照學校黨政領導的統一部署,進一步明確辦學指導思想,切實落實教學工作在學校工作中的中心地位,全面實施新一輪教學計劃,全面推進素質教育;深化改革,強化管理,振奮精神,埋頭苦干,以新的工作成績迎接建國50周年,迎接新世紀的`到來,迎接我校第二次黨代會的勝利召開。
    二、重點工作
    1.認真組織教務處和各院、系(部)主管教學負責人學好第三次全國教育工作會議文件及其它有關重要文件。
    2.在認真學好文件的基礎上,擬于今年下半年適當時候組織召開 深化教育改革,全面推進素質教育 專題會議,進一步開展教育思想、教育觀念的大討論。
    3.配合制定學校發(fā)展戰(zhàn)略和計劃,制訂和完善我校學科與專業(yè)建設規(guī)劃、課程建設規(guī)劃、教材建設規(guī)劃和師資建設規(guī)劃。
    (二)全面實施新一輪教學計劃,努力做好有關配套工作,進一步加強課程建設和改革。
    1.積極配合宣傳部、社科部、理論部、德育室等單位,全面實施 兩課 課程設置新方案,切實做好鄧小平理論 進教材、進課堂、進學生頭腦 的工作。
    2.以努力抓好大學英語、高等數學、計算機基礎三門基礎課的教學質量為重點,推動全校的基礎課建設和改革。
    3.繼續(xù)加強專業(yè)基礎課及專業(yè)課的建設和改革,積極協助校領導,并配合各教學單位,重點做好核心課及選修課的協調工作和有關配套工作。
    4.嚴格執(zhí)行學校的有關規(guī)定,加強對新一輪教學計劃的管理。
    (三)加強教師隊伍建設,不斷提高教師的敬業(yè)精神和學術水平。
    1.協助校領導和各院、系(部)進一步加強師德教育,增強我校廣大教師實施素質教育的自覺性,不斷提高思想政治素質和業(yè)務素質。重點加強對青年教師的培養(yǎng),幫助青年教師加強教學基本功訓練,并認真落實青年教師指導教師責任制。
    2.嚴格按照學校制定的《教研室工作條例》,加強對教研室的建設和管理,積極協助校領導和各院、系(部)做好教研室的檢查、考核工作。
    3.通過組織觀摩教學等形式,積極推廣各教學單位改革教學方法的好典型、好經驗。
    4.配合人事處、財務處等部門,修訂、完善包括教師工作量、課酬酬金、教師考核等在內的師資管理規(guī)章制度。
    (四)加強教學管理和 文明校園 建設的達標、復查的各項準備工作,力爭在關鍵、薄弱環(huán)節(jié)的管理有所突破。
    1.切實組織好課堂教學,努力提高課堂教學質量;并在搞好課堂教學的同時,認真抓好所在班級的學生考勤、課堂紀律管理等管理工作。
    2.進一步發(fā)揮教學督導專家組的作用,加強對教學各個環(huán)節(jié)的檢查、監(jiān)督工作2016下半年工作計劃2016下半年工作計劃。
    3.努力抓好教風,以良好的師德和優(yōu)良的教風,促進學風建設。
    4.認真落實各級領導聽課制度,健全教學情況定期通報制度和教學管理責任制。
    (五)進一步加強專業(yè)建設和學科建設。
    1.繼續(xù)堅持科學性、適應性、規(guī)范性的原則,協同各院、系,努力把學?,F有的20個全日制本科專業(yè)辦好。
    2.按照國家教育部《普通高等院校本科專業(yè)設置規(guī)定》及北京市教委的要求,認真做好1999年擬新增設專業(yè)的申報工作。
    3.加強學科建設,積極配合有關各系做好迎接市教委專家組來校檢查重點建設學科工作進展情況的各項準備工作。
    4.在繼續(xù)支持并積極配合各院、系(部)在辦好主修專業(yè)的同時,努力辦好輔修專業(yè),進一步完善主輔修管理制度。
    三、其他主要工作
    1.努力按照北京市高校教材評估指標體系的要求,加強教材建設。
    2.改革現有學生學籍管理制度,積極探索并認真制定鼓勵學生創(chuàng)新精神和個性發(fā)展、全面因材施教的政策和制度。
    3.努力培養(yǎng)能適應首都經濟建設和社會發(fā)展需要的實用型、技術型專門人才,并注意總結經驗,力爭辦出特色。
    4.在體育工作方面,積極協助校領導,配合學工部、學生處、財務處和體育教研室、校醫(yī)院等有關部門,做好學校體育的自查和初評工作,通過自查、評估,推動體育工作的開展.
    做好半年總結工作計劃篇八
    上半年糧食總產量(麥子、油菜、蠶豆)5211噸,實現農業(yè)產值788.22萬元,同比增長42.2%,主要原因是種植面積比去年同期擴大了3801畝。
    (一)抓農業(yè)備耕、備種、春管工作。
    小麥、水稻等種子實行統一供種。其中麥種楊麥158統供29萬市斤,金豐福種10萬市斤,“秀優(yōu)5號”1500多市斤,"秀水128"統供1.8萬市斤;玉米種子"登海3622"供應5200市斤;早黃豆種子供應5000市斤;另為農戶供應蔬菜種子、農膜、地膜等農業(yè)生產資料。
    重視春季二麥、油菜培管工作,重點抓好三補,即補溝、補肥、補藥。大力推廣水稻機插秧技術,將宣傳發(fā)動與工作考核相結合,把任務分解到村,使機播工作落到實處,播種后對農戶進行培訓、化除、肥水管理指導。水稻科技入戶工作方面,調查科技入戶對象,調整對象及示范戶年齡,以合作社為主體,抓好水產和種植業(yè)專業(yè)農民培訓,使機插秧與合作社配合起來,在示范戶中首先推廣“四新技術”,從而以點帶面,擴大輻射。
    (二)抓好農產品安全監(jiān)管工作。
    農業(yè)服務中心門市部充分發(fā)揮窗口作用,向群眾宣傳和供應高效、低毒、低殘留的生物農藥。根據縣檢測中心要求,做好全年蔬菜樣品3000份檢測工作。與蔬菜種植戶簽訂蔬菜生產安全使用農藥承諾書300份。積極推廣商品有機肥及bb肥。組織春季農田滅鼠工作,確保春播作物的安全,防止流行性鼠疫疾病的發(fā)生。抓動物防疫工作,重點做好3月份禽流感的普防及白化消毒工作,防疫率達100%,并且記好臺帳。
    (三)抓農業(yè)結構調整,發(fā)展特色經濟。
    積極發(fā)展多種經營和特色經濟,調整農業(yè)結構,提高資源利用率、土地產出率、勞動生產率,充分發(fā)揮向化傳統的優(yōu)勢農業(yè),向區(qū)域化、規(guī)?;?、標準化方向努力。抓好三豆(毛豆、扁豆、缸豆)、三瓜(甜瓜、冬瓜、地瓜)、三菜(花菜、牛心菜、小蔬菜)及青茄子的生產。調整養(yǎng)殖業(yè)結構和養(yǎng)殖模式,發(fā)展扣蟹和蝦子等多種水產經營,稻蟹進行混合種養(yǎng)殖,達到防風險、增效益的目的,大力發(fā)展白山羊、生態(tài)雞等禽畜養(yǎng)殖。加強對農產品的監(jiān)管,提升農產品品質,采取多渠道方式幫助農民解決生產中的后顧之憂,努力出特色、創(chuàng)品牌。積極發(fā)展林下產業(yè)經濟,目前林下經濟面積1500多畝,著力提高林地產出效益,促進農民增收。
    做好半年總結工作計劃篇九
    在縣委、縣人民政府和縣教育局的正確領導下,縣幼兒園堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,貫徹黨和國家的教育方針、政策,貫徹執(zhí)行《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導綱要》。團結協作、開拓進取、求真務實,認真落實縣教。
    (一)加強園務管理,提高辦園水平。
    1、黨政領導班子始終保持團結協作、開拓進取、求真務實的優(yōu)良作風,班子成員樹立“以園為家、以全局為重”和“管理育人、教書育人、服務育人”的思想,做到奉公守法、廉政勤政、講政治、講大局、講學習、講奉獻、講團結。認真落實“行政問責制、服務承諾制、首問責任制、限時辦結制”的“四項制度”,全心全意為家長和社會服務。2、組織全體黨員干部,積極開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒作用,黨員在各崗位上真正做到“一面旗”、“一團火”。3、充分發(fā)揮黨、政、工、青、婦各部門的職能作用,對教育。
    教學。
    工作、安全衛(wèi)生工作、創(chuàng)建平安校園工作、“三個文明”建設工作、師德師風建設工作、幼兒養(yǎng)成教育等方面工作,建立起一套黨、政、工、青、婦齊抓共管的橫向管理與行政、年級組、班級教師層層抓的縱向管理相結合的管理體系。
    4、牢固樹立“學校教育教學工作是第一要務,維護校園穩(wěn)定、確保師生平安是第一責任”的理念,進一步深化平安建設和社會治安綜合治理工作,努力營造和諧平安校園,營造平安和諧小區(qū)。實施深化平安建設“細胞工程”,深入扎實地開展“平安組”、“平安班”、“平安樓院”和“平安家庭”的創(chuàng)建活動。為進一步做好校園安全管理工作,投資3萬余元安裝安全監(jiān)控系統,在重點防范區(qū)域設置了7個攝像頭。
    5、重視“三生教育”工作,利用六一兒童節(jié),在縣體育館舉行“三生教育”活動展演,幼兒和家長同臺演出,共同展演生命、生存、生活的“三生教育”活動內容。804名幼兒及家長、全體教職工參加了活動。6、執(zhí)行國家財經政策,遵守財務制度,堅持勤儉持家,厲行節(jié)約的原則,做好年度經費的預算和結算,做到各項經費??顚S茫岣呓涃M使用效益。執(zhí)行教育收費公示制,持證收費,杜絕亂收費現象。
    7、完善教育綜合改革的后期工作,制定完善各崗位職責,完備聘用手續(xù),擬定績效工資分配方案,并按方案執(zhí)行。實行工資與崗位掛鉤、利益與付出成正比,充分體現多勞多得、能者多得,充分體現教育綜合改革帶來的好處。(二)加強師資隊伍建設,促進整體教師專業(yè)素質1、加強教職工思想道德建設,堅持每周一次的教職工政治理論學習、業(yè)務學習和工會活動,組織教職工學習黨和國家有關方針政策以及各種教育法規(guī),對教職工進行思想品德教育、職業(yè)道德教育、心理健康教育和基本素質教育。促進教師規(guī)范言行,奉獻愛心,不斷改進工作作風,樹立良好的教師形象。要求保教人員:微笑多一點,聲音甜一點,愛心多一點,服務實一點。要求行政后勤人員:做事勤一點,行動快一點,效率高一點,服務實一點。
    2、班子成員參加“教育局黨委中心學習組學習刀會祥先進事跡會議”,召開本單位學習刀會祥同志先進事跡動員會議,組織教職工學習上級有關部門關于開展向刀會祥同志學習的文件,組織教職工聆聽刀會祥同志先進事跡報告會,組織教職工參觀刀會祥同志先進事跡展示,每個教職工都撰寫了一篇學習心得。
    使用普通話。目前教職工的普通話等級標準有3人為一級乙等,占教職工總數的3.8%,有42人為二級甲等,占教職工總數的53.8%,有33人為二級乙等,占教職工總數的42.3%。
    (三)加強教育教學管理,提高保教質量。
    1、以《條例》、《規(guī)程》和《綱要》為指導,以健康、語言、社會、科學、藝術五大領域作為保教活動的基本內容,從技能、情感、交往、認知各方面著手,全面實施素質教育。堅持保教并重原則,將愛國主義教育、集體主義教育、文明禮貌教育、養(yǎng)成教育、環(huán)保教育、安全教育以及幼兒智力開發(fā)滲透在各種游戲和活動之中,促進幼兒體、智、德、美全面和諧發(fā)展。
    2、調動教師積極性,積極開展課題研究。上半年已申報市、縣兩級科研課題《少數民族地區(qū)傳統游戲在幼兒一日活動中的運用》,下半年將初見成效。
    3、繼續(xù)進行幼兒園課程改革,在現有課程框架體系的基礎上,積極構建體現園本特色并能促進幼兒發(fā)展的園本課程,通過集體備課,不斷提高課程實施的有效性。積極開展課堂教學觀摩、調研、研討活動,定期交流教改經驗,解決教師日常教學中存在的實際問題。
    4、組織教師參觀先進幼兒園,擴大教師的視野,抓住到市、縣各園的聽課機會,學習別人的長處,逐步提高自己的教育教學水平。
    5、對民樂鎮(zhèn)幼兒園進行幼教常規(guī)工作的指導和扶貧幫教活動。積極組織民樂、小等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的片區(qū)教研活動,對全縣幼兒教育工作起到了輻射作用和示范帶頭作用。
    6、在小班組開設兩個蒙氏數學實驗班,讓幼兒在自己動手操作教具過程中自我糾正,以達到迅速發(fā)展幼兒視覺、觸覺、嗅覺和聽覺的目的,達到開發(fā)幼兒智力的目的。
    (四)做好安全衛(wèi)生保健工作,確保幼兒健康成長1、加強安全防范工作,牢固樹立“安全第一”、“安全責任重于泰山”的思想意識。充分利用本學期第一周的“安全宣傳教育周”,強化安全意識,強調安全無小事,做到警鐘長鳴。層層落實安全責任人,與各崗位人員簽訂《安全責任書》,把安全工作責任落實到每位保教人員,明確各崗位的安全職責。制定嚴格的安全檢查和預防制度,密切關注幼兒的安全,及時消除潛在的安全事故隱患。
    2、認真貫徹執(zhí)行5月4日全國、全省綜治維穩(wěn)工作電視電話會議精神,采取以下緊急措施:
    (1)領導班子成員堅持每天早上到大門口迎接幼兒、每天下午到大門口護送幼兒,觀察行人動態(tài),維護秩序。家長接送幼兒堅持使用接送卡,送幼兒入園的家長不得進入園內。
    (2)從5月6日起,采用分年級、分時間段做操的形式,把平時在幼兒園外面廣場上做操的250名幼兒安排進幼兒園內上操。
    (3)5月6日晚,邀請威遠派出所民警廖紅到園為教職工進行“校園安全防范教育”。
    (4)白班保衛(wèi)人員走出門衛(wèi)室,直接在大門口值班。在側大門值班時段,側大門隨時上鎖,本園教師出入一次開一次鎖,不嫌麻煩。外來人員(含家長)必須詢問清楚,認為可以讓其進門時,保衛(wèi)人員才開鎖開門,并堅持出入登記制度。
    (5)加高、加密側大門和圍墻頭的防護鐵欄,防止外人爬入教學活動區(qū)。
    (6)堅持行政領導與保衛(wèi)人員雙重值班制度,堅持行政領導和保衛(wèi)人員24小時開手機制度,確保信息暢通。3、加強飲食衛(wèi)生安全管理,定期召開后勤會議研究后勤服務工作,科學、合理安排幼兒膳食食譜。征求家長、教師對伙食情況的意見,并采取措施積極改進,做細做好幼兒飯菜,保證幼兒吃飽吃好。嚴格食堂購物索證、索票、驗收制度,定點采購,嚴把食品進口關,嚴防食物中毒事故的發(fā)生。
    4、以“省級綠色幼兒園”榮譽和“6.5”世界環(huán)保日為契機,設置《環(huán)保教育課程》,開展以環(huán)保為主題的活動,對幼兒進行環(huán)境教育。把環(huán)境教育以游戲形式滲透于一日活動之中,從不同側面和角度豐富幼兒的環(huán)保知識、了解人類活動與環(huán)境的密切關系,引導幼兒節(jié)約資源,愛護環(huán)境。
    (五)密切家園聯系,促進幼兒協調發(fā)展1、有計劃地開展家長工作,通過舉辦講座、月報、櫥窗等各種形式,幫助家長樹立良好的教養(yǎng)觀念,掌握正確的教子方法。
    2、舉辦開放日活動和家長半日活動,邀請家長參加幼兒園教學活動、親子同樂活動和“六一家庭秀”活動,積極主動地與家長聯系和溝通,做好家園聯系和家園共建工作。3、定期召開園務會、家委會和家長會,聽取家長的合理化建議,進行園務管理、保教工作和行風建設等方面的信息反饋,并請他們對幼兒園工作進行民主監(jiān)督,促進幼兒園的整體工作,擴大辦園聲譽。二、下半年工作計劃(要點)。
    1、繼續(xù)堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神、黨的十七屆四中全會精神為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,貫徹執(zhí)行《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導綱要》,進一步強化依法治園、依法治教的觀念,不斷完善民主管理體系,構建以人為本,自主互動的管理運行機制。保持省級“文明單位”、“文明學?!?、“一級幼兒園”、“綠色幼兒園”以及市級、縣級各種榮譽稱號。爭創(chuàng)國家級“綠色幼兒園”、省級“一級一等幼兒園”、省級“食品衛(wèi)生a級單位”和市級“平安校園”,積極申報學校督導評估優(yōu)級甲等幼兒園。
    2、按照年初工作計劃繼續(xù)抓好黨風廉政工作、師德師風工作、教育教學工作、安全衛(wèi)生工作、綜治維穩(wěn)及平安建設工作、教育督導評估工作。
    3、繼續(xù)把安全工作放在首要位置,把幼兒的發(fā)展當作主要任務。爭創(chuàng)一流的教師隊伍,一流的教育教學水平,一流的保教質量,一流的管理水平。以“求真、務實、創(chuàng)新”的工作作風,提高辦園水平和保教質量。強化服務意識、創(chuàng)新意識和精品意識,堅持科研興園,加強課程建設,努力構建校園文化,形成辦園特色,促進幼兒、教師、幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。繼續(xù)保持全園無貧血兒,無重大傳染病發(fā)生,幼兒身高、體重達優(yōu)率95%以上,均上值達45%,肥胖兒控制在5%以下的良好勢態(tài)。
    4、調動教師積極性,在正常開展教育教學的同時,積極進行教科研工作,主動參與課題研究。積極籌備并完成省、市、縣級科研課題《少數民族地區(qū)傳統游戲在幼兒一日活動中的運用》。繼續(xù)進行幼兒園課程改革,在現有課程框架體系的基礎上,積極構建體現園本特色并能促進幼兒發(fā)展的園本課程,通過集體備課,不斷提高課程實施的有效性。積極開展課堂教學觀摩、調研、研討活動,定期交流教改經驗,解決教師日常教學中存在的實際問題,逐步提高教師的教育教學水平。
    5、進行2010學年全園教職工競聘上崗工作;6、堅持傳染病疫情報告工作制度,做好各種傳染病的預防控制工作。做好防控工作,最大限度地減少人員傷亡和財產損失。
    做好半年總結工作計劃篇十
     今年上半年我中心嚴格按照20**年衛(wèi)生工作各項目標任務,高位求進,逐一落實,進一步規(guī)范了縣內各級新農合定點醫(yī)療機構服務行為,確保了全縣農民群眾受益度不斷提高,現將具體情況匯報如下:
     一、20**年1—4月新農合運行基本情況。
     (一)新農合參合情況
     20**年,我縣新農合以村為單位覆蓋率達到100%,參合農業(yè)人口總數達196042人,參合率97.19% 。
     (二)新農合基金籌集及使用情況
     今年基金籌集總額為4508.97萬元,其中588.12萬元為農民自籌,各級財政補助資金為3920.84萬元。
     去年結余基金957.94萬元(含風險基金254.06萬元),今年我縣新農合可用基金為5466.91萬元。
     截止2012年4月底,縣財政新農合補助基金已經到位1450萬元,中央財政預撥新農合基金846萬元,省級下撥604萬元,市新農合補助基金暫未到位,基金到位率現為37% 。
     20**年1—4月,我縣共為參合農民報銷醫(yī)療費用663.76萬元,占本年度基金總額15%。
     二、主要工作成效
     一是圓滿完成新農合20**年基金收繳工作,參合率達97.19%;二是嚴格控制了次均住院費用,提高了農民受益度,新農合實際補償比達43%;三是各級醫(yī)療機構基礎設施建設及醫(yī)療服務行為進一步規(guī)范。
     三、主要工作措施
     (一)調整方案,提高參合農民受益度
     根據上級新農合統籌補償方案(川衛(wèi)辦發(fā)〔20**〕195號)和醫(yī)改相關文件精神,我中心結合我縣實際情況,以確保參合農民受益度為目標,經反復測算,擬定并報請縣政府出臺了青川縣新農合第七套補償方案,進一步提高報銷比例,嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級醫(yī)療機構新農合自付藥品比例,新增慢性病報銷病種,提高基金使用率,使參合農民“看病難,看病貴”的問題得到進一步緩解。
     (二)奮力攻堅,全面做好新農合門診統籌工作
     根據上級文件精神,結合我縣實際情況,經科學測算,今年年初我們報請縣人民政府辦公室印發(fā)了《青川縣新農合門診統籌補償方案》,并根據方案內容對新農合系統門診補償模式進行調整,隨后開展為期半個多月的巡回培訓,深入每個醫(yī)院,對經辦人員進行面對面培訓,確保其熟悉業(yè)務技能。
     (三)加強宣傳,以新農合制度的優(yōu)越性為重點。
     一是印制新農合宣傳資料下發(fā)各定點醫(yī)療機構,在宣傳專欄、病房、村衛(wèi)生站等位置張貼;二是要求各定點醫(yī)療機構在醫(yī)院醒目位置懸掛新農合宣傳標語。
     三是通過電視宣傳,在縣電視臺滾動播放;四是指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦、定點醫(yī)療機構利用廣播、標語、宣傳車、板報、墻報等方式,并組織駐村干部、村干部、衛(wèi)生院職工、鄉(xiāng)村醫(yī)生深入農戶家中宣傳講解新農合政策的目的、意義、醫(yī)藥費報銷辦法、報銷比例等知識;五是將新農合宣傳工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農合督導的重要內容,采取定期與不定期的方式深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社,開展入戶調查,督導新農合宣傳工作的開展情況,及時發(fā)現問題并有針對性的采取相應措施。
     (四)創(chuàng)新措施,進一步便民利民。
     門診統籌工作開展以后,各類表冊登記,農合系統核銷等手續(xù)繁瑣,極不利于群眾報賬。
     為此,我中心聯系軟件公司,制作新農合軟件與新農合信息平臺對接,通過手機短信的方式為百姓報銷新農合門診費用,極大方便百姓報賬。
     (五)加強監(jiān)管,確保新農合基金安全
     今年以來,我中心繼續(xù)采取隨機抽查、入戶調查等方式,1-4月份共組織下鄉(xiāng)累計達10余次,加大外傷核實力度,加強對縣級以上定點醫(yī)療機構督促檢查,共查出新農合定點醫(yī)療機構違規(guī)事件2起,處理2起,查出不符合新農合報銷范圍150余人,為新農合基金安全提供了強有力的保障。
     (六)進一步完善信息系統建設。
     一是根據新農合系統需求情況新增ctbs模式安裝調試并增加服務器一臺;二是不間斷下鄉(xiāng)指導、維護新農合信息系統各個支點;三是對新農合信息系統服務器進行全方面的維護及數據重做,并新添加了手機報賬平臺,與200多個村級醫(yī)療衛(wèi)生機構對接。
     (七)加大培訓力度,提高服務能力。
     今年1-4月,我中心積極爭取資金,開展三期新農合經辦人員培訓,共培訓400人次。
     通過培訓,進一步提高管理人員的水平與工作人員的業(yè)務素質,促使其規(guī)范服務行為,有力的保障了新農合制度在我縣進一步開展。
     三、存在問題
     (一)極少數醫(yī)療機構服務行為尚需規(guī)范
     一是不合理引導病人就醫(yī),放寬住院指針,將應該門診治療病人收入住院治療;二是用藥不合理,濫用抗生素、開“大處方”,“搭車藥”。
     (二)宣傳工作尚需進一步加強
     一是目前宣傳軟件資料還需要進一步完善;二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構對宣傳工作的重要性還有待進一步提高;三是宣傳方式重復、單一,缺乏新穎的宣傳手段。
     (三)個別醫(yī)療機構基礎設施建設滯后
     一是各類設施配備不齊全,新農合稽核人員兼職現象嚴重;二是新農合各類標識設置不完善,制度不健全;三是部分醫(yī)療機構新農合資料檔案保存不規(guī)范。
     (四)對定點醫(yī)療機構監(jiān)督、指導不力的現象客觀存在
     新型農村合作醫(yī)療涉及面廣,人數眾多,縣合管中心人少事多,忙于縣外住院人員的報銷工作,如何完善合作醫(yī)療和監(jiān)管機制,還需要在工作中不斷探索。
     四、下半年工作計劃
     (一)加強新農合宣傳工作。
     一是把握重點,以農民受益實例為重點,開展宣傳;二是創(chuàng)新方式,多用新穎、獨特、老百姓喜聞樂見的手段開展宣傳。
     (二)以項目為抓手,進一步推進新農合制度發(fā)展。
     一是千方百計爭取災后重建項目資金,使基礎設施建設進一步完善;三是為將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦及全縣醫(yī)療機構工作人員的工資與兩保爭取財政資金,并按人頭爭取足額的辦公經費;三是加強縣內各級醫(yī)療機構“三配套”設施建設,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理水平和服務能力,解決人才危機。
     (三)進一步加大監(jiān)管力度,防止新農合基金流失。
     一是繼續(xù)實行定期檢查、不定期抽查相結合的方式加強對各定點醫(yī)療機構住院病人的監(jiān)管;二是加強對醫(yī)療服務行為的監(jiān)管,防止醫(yī)療機構為增加收入而拖延療程、增加用藥品種、增加檢查項目、延長病人住院時間等做法;三是定期向縣新農合監(jiān)督小組匯報監(jiān)管工作情況,取得其工作上的支持。
     四是完善公示制度,做到公開透明。
     在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生站設立新農合公示欄,將參合農民住院醫(yī)療費用的補償情況,包括患者的基本情況、住院時間、住院總費用、可報費用和補償金額,以及新農合有關政策、監(jiān)督舉報電話、群眾意見與反饋等內容進行嚴格公示,每月公示一次。
     (四)再接再厲,全力做好20**年新農合籌資工作。
     一是提早謀劃,早安排、早部署,把20**年新農合籌資工作納入議事日程;二是銜接鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好宣傳動員準備工作,并完善信息系統參合數據核對與管理。
     20xx年上半年工作可以提煉出三個關鍵詞即探索、忙碌與遺憾。
     我們一直在學習,在摸索。
     在尋找符合酒店自身條件的營銷模式。
     一、 營銷部主要完成工作
     1、 會議接待方面
     20xx年上半年主要接待了,陜西省媒體代表團、陜西商會、省外辦、八中分校、華中科技大學等活動,在4月份,酒店領導將酒店接待的完成情況確立為考核營銷部工作的重要指標,制定了銷售任務。
     為此市場銷售部力求重點突破,全力以赴以確保經營目標的完成。
     市場銷售部克服了人員不足,工作量大,會議場地局限等諸多困難,在5月份圓滿完成制定的30萬的經營目標。
     這一成績的取得除了市場銷售部人員之間的精誠團結與密切合作之外,離不開酒店所有領導的正確領導與關心,更離不開其他部門同事的大力支持與幫助。
     2、 客戶的開發(fā)與維護
     a、 客戶開發(fā):20xx年市場銷售部新開發(fā)個人和商務公司協議客戶30個。
     新簽訂5家網絡訂房公司攜程網、藝龍網、聯通114、同程網等(網絡訂房這一塊,主要的客源還是來自攜程、藝龍、114)。
     b、 客戶的維護:首先將原有的客戶資料進行分類存檔,對處于休眠狀態(tài)的 協議客戶一一進行電話拜訪。
     通過拜訪了解到顧客不來消費的原因大概有以下幾個方面的原因一是由于公司辦公地點于就近選擇合作的酒店、二是公司更換了負責外聯的負責人、三是覺得酒店發(fā)票問題而放棄合作、四是只為某一次合作的優(yōu)惠價格而臨時簽訂協議,之后并無繼續(xù)合作的機會。
     3、 旅游市場的整體開發(fā)
     一直以來,酒店與旅行社幾乎不存在合作,今年市場銷售部在這一方面加強聯系。
     四月份開始酒店陸續(xù)開始與中青旅、北京中旅、和平國旅加強合作意向。
     由于我酒店沒有涉外接待的條件,致使很多做國際團的旅行社不能合作,現正加強國內團高端團的合作。
     除旅行社外,市場銷售部與普通商務公司間的合作也取得了一定的成績。
     四月份起,陸續(xù)接待了諸如西北工業(yè)大學、北京城市建設檔案館、山西盛通源科技有限公司、北京明一文化研究院、華中科技大學等先后入住我酒店,對我酒店表示認可。
     二、 市場銷售部在工作中存在的不足
     1、 在把握市場動向,應對市場變化方面的能力有所欠缺
     市場銷售部是負責對外處理公共關系和銷售業(yè)務的職能部門,是酒店提高聲譽,樹立良好形象的一個重要窗口。
     它對經營決策,制定營銷方案起到參謀和助手的作用。
     然而由于不善于撲捉商務會議市場動向,加之獲取信息的渠道單一或者是對市場信息的關注度不夠,另一個方面的不足表現在無法根據目標市場、季節(jié)的變化制定出相應的營銷策略。
     2、 與賓客間的互動不足
     營銷部在日常的`工作中,除了會議接待的過程中有較少的與顧客面對面交流的時間,其它幾乎沒有機會與賓客交流。
     或者說存在這樣的機會我們在無意間就放過了。
     我們無法知道顧客需要什么,無法獲得賓客在酒店消費的直觀感受,甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達的對象。
     這樣就很難給賓客創(chuàng)造賓至如歸,溫馨如家的消費體驗。
     這一方面恰恰被我們在日常工作中忽略掉了。
     三、20xx年下半年工作計劃
     1、 努力使散客的入住率上一個臺階
     20xx年下半年,市場銷售部的主要工作之一將放在提高散客入住率上。
     我們擁有大多數酒店不具備的優(yōu)勢,那就是良好的區(qū)位優(yōu)勢與便利的交通條件。
     以及酒店配套設施不完善等,我們會利用所有可能的工具(網絡、報刊、雜志及短消息的應用)加大對酒店的宣傳力度。
     力爭全年在散客的入住率上有較大提高。
     2、 加強與各大旅行社間聯系
     下半年市場銷售部擬定在旅游社市場加強國內高端團及會議團的合作,爭取與各大國內團旅行社之間建立起長期的合作關系,使得這些旅行社有意向將團隊安排到我們酒店,以確保酒店客房的收入。
     3、 加強主題、價格、渠道營銷策略的應用
     下半年市場銷售部會根據不同的節(jié)日、不同的季節(jié)制定相應的網絡營銷方案,綜合運用價格、產品及渠道策略將酒店的客房。
     使酒店在競爭中始終處于主動的地位,以最大限度的吸引顧客,從而保障酒店經營目標的完成。
     4、 加強部門間的溝通協作
     建立良好的溝通機制是有效實施營銷方案和完美服務顧客的保障。
     因此市場銷售部會一如既往地積極主動地與各部門進行溝通協作,相互配合。
     以一個整體面對顧客,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益
     5、 具體的目標明確
     a、加強會議市場
     b、加強國內旅行社高端團隊市場
     c、爭取市場銷售部每月收入突破30萬
     在下半年,我們必將繼續(xù)探索,繼續(xù)學習,我們希望不再留有遺憾。
     我們不奢望盡善盡美,但希望市場銷售部在下半年里,各項工作都有起色,有突破,有創(chuàng)新,最終當然要有不錯的業(yè)績。
     我始終堅信“天道酬勤”,有付出,就一定會有豐碩的成果等著大家。
    做好半年總結工作計劃篇十一
    2015年上半年,我科全體人員在分管領導的正確領導和大力支持下,凝心聚力,團結協作,嚴格按照全年各項工作計劃目標,任務分解明確,安排落實到位,扎實努力工作,各項工作穩(wěn)步推進,下面就上半年所做具體工作總結如下:
    一、工作任務目標完成情況1.安全指標:實現了安全無事故。
    2.安全質量標準化建設達標情況:
    順利通過了上級部門對我公司上半年度省二級安全質量標準化礦井檢查驗收工作。
    二、安全質量標準化工作開展情況。
    (一)加強動態(tài)達標檢查考評,采取定期檢查與動態(tài)抽查方式重點抓動態(tài)監(jiān)管。
    對安全質量標準化建設工作進行動態(tài)監(jiān)管和動態(tài)考評,分別采取定期檢查和動態(tài)抽查相結合的方式,加強動態(tài)達標建設工作,并對檢查發(fā)現的隱患及問題,嚴格按照隱患整改“五落實”進行整改到位,閉環(huán)管理。
    業(yè)各系統、各環(huán)節(jié)、各崗位進行安全隱患與安全質量標準化檢查驗收,及時排查、消除隱患與存在問題,筑牢安全防線,提高安全管理水平,實現安全生產。
    2、動態(tài)抽查:不定期對各專業(yè)安全質量標準化達標建設工作進行動態(tài)抽查,各單位動態(tài)抽查考評得分一律與當旬安全質量標準化工資考核掛鉤,用管理制度和經濟處罰約束和推進各單位安全質量標準化達標工作,做到強化管理,嚴格考核。
    (二)加強標準化軟件資料規(guī)范建檔,統一標準,規(guī)范格式,督促各專業(yè)對照標準進行整改完善。
    針對部分專業(yè)標準化制度資料不健全,格式排版不統一,內容數據不翔實,跟填更新不及時等問題,我科對軟件資料統一標準格式,下發(fā)通知要求各專業(yè)對照標準進行整改完善,并對各單位整改情況進行回查。
    (三)加強現場監(jiān)管,積極發(fā)揮計劃、指導、監(jiān)督崗位職責。按照年初制定《**煤業(yè)2015年度安全質量標準化達標實施方案》要求,有計劃,分步驟,抓重點,重落實,穩(wěn)推進,經常深入現場,指導督查各單位安全質量標準化達標建設工作,對檢查發(fā)現的問題提出整改意見,并督促整改責任人整改落實完成。
    (四)加強學習交流,定期與**煤礦開展安全質量標準化互查互檢工作。
    鑒**煤礦安全質量標準化建設好的經驗和做法,開拓視野,相互交流,縮小差距,彌補不足,不斷提高我礦安全質量標準化工作水平。(截至目前,已完成采煤、機電專業(yè)互檢工作,其他專業(yè)互檢正有序安排落實中)。
    (五)加強溝通協調,積極配合上級主管部門完成了對我礦上半年度安全質量標準化檢查驗收工作。
    積極配合上級主管部門完成了對我礦上半年度安全質量標準化檢查驗收工作,對上級檢查發(fā)現存在的問題,監(jiān)督相關責任單位進行整改落實完成,并及時將整改完成結果錄入標準化信息平臺聯網逐級上報。
    (上半年,****煤炭煤層氣工業(yè)局檢查驗收1次、****煤管局檢查驗收1次、****檢查驗收2次)。
    三、
    科務管理及培訓學習工作。
    1、全科人員嚴格執(zhí)行礦規(guī)礦紀、請銷假制度、值跟班制度,嚴格績效考核管理,按時完成了科室各項工作計劃、總結、措施的編制,做到各項報表及時傳遞上報工作。
    2、科室及時傳達貫徹學習了上級部門和我礦有關文件會議精神,各項會議記錄規(guī)范齊全,內容真實,做到了上傳下達;全科人員積極參加了礦安排的各項專題學習培訓及安全生產活動;并根據工作實際,以新《安全生產法》、《煤礦安全規(guī)程》、《山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》作為學習內容,做到每日堅持“每日學習一小時”活動不斷線。
    四、工作中存在的困難及采取措施。
    結合當前煤炭企業(yè)面臨的經濟低迷形勢,部分專業(yè)和職工對抓好安全質量標準化建設工作認識不足,思想上不重視,工作中標準落實不嚴不細,存在“平時松,檢查緊”的現象。
    采取措施:
    1、加強教育宣傳,提高認識,統一思想,以安全質量標準化達標建設作為做好企業(yè)安全生產工作的重要抓手,任務分解明確,細化量化到人,嚴格落實責任,完善構建安全質量標準化責任網絡體系,形成從上到下人人有責,從下到上層層把關的格局。
    2、立足崗位職責,積極搞好協調指導服務工作。堅持從工作實際出發(fā),結合生產作業(yè)現場情況,及時協調指導解決各連隊在標準化建設工作中遇到的困難和問題,鞏固和保持安全質量標準化建設成果,3、加大監(jiān)督管理考核力度,采取定期檢查與動態(tài)抽查相結合,以安全質量標準化動態(tài)達標作為考評重點,確保各項工作落實到位。對逾期未整改達標的責任單位,依據礦相關規(guī)定進行處罰。
    綜上所述,我科順利完成了上半年各項工作任務,在下半年的工作中,全科人員將嚴格按照全年工作計劃,優(yōu)化工作安排,轉變工作作風,時刻清醒認識到抓好安全質量標準化工作的復雜性、長期性、重要性,團結奮進,開拓創(chuàng)新,繼續(xù)努力,不斷進步,為我礦的安全穩(wěn)定發(fā)展再做貢獻。
    2015年下半年,我科人員將按照年初制定的全年工作計劃,對上半年工作中存在問題加于改進,加強工作落實,確保圓滿完成全年各項工作任務。下半年工作計劃具體如下:
    一、安全指標實現安全無事故。
    二、各項工作任務安排。
    1、超前謀劃,積極準備,扎實做好我礦2015年度省、二級安全質量標準化礦井檢查驗收、考核評級工作。
    2、繼續(xù)強化標準化動態(tài)達標檢查考核,積極發(fā)揮計劃、指導、監(jiān)督職責,加強安全生產和文明生產雙現場管理工作。
    3、繼續(xù)牽頭組織各專業(yè)組認真開展安全質量標準化周檢月評工作。
    4、繼續(xù)加強標準化資料規(guī)范建檔督查,積極督促各科隊標準化軟件資料完善整改工作。
    5、繼續(xù)加強9105綜采工作面、9107運輸順槽、9107回風順槽綜掘工作面安全質量標準化建設工作。
    6、積極配合完成與南陽煤礦安全質量標準化互檢互查工作。
    7、認清嚴峻形勢,統一職工思想,抓好全科人員的思想教育工作,嚴格執(zhí)行礦規(guī)礦紀、請銷假制度、值跟班制度,按時完成各項工作計劃、總結、措施的編制和報表工作。
    8、積極參加礦組織的各項會議、學習培訓和安全活動,堅。
    持“每日學習一小時”活動。
    2015年7月1日。
    做好半年總結工作計劃篇十二
    回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。透過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況作個總結及對下半年的工作計劃如下:
    一、辦公室的日常管理工作。
    辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的文員,自己清醒地認識到,辦公室是總經理直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、帶給調研資料、數量都要為決策帶給一些有益的資料,數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。應對繁雜瑣碎的超多事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。辦公室全體人員在公司領導的正確領導大力支持下,緊緊圍繞公司領導確定的工作思路和目標,較好的履行了部門職責,用心發(fā)揮助手作用,認真協調各部門的工作關系,進一步強化內務管理和后勤服務,確保了全線各站及管理所各項工作的正常運行。
    二、認真搞好了后勤服務,切實做到了保障有力。
    后勤服務是保證日常工作正常運轉的重要舉措。辦公室后勤工作我堅持按照“干大事,從細節(jié)做起;做小事,從大局著眼”的總體要求,增強工作的前瞻性和主動性,作到工作早準備、程序巧安排、費用細打算、服務高質量。
    1、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室人員到位后按照審批權限完成了購臵辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配臵工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴格按照程序核定使用標準。
    2、做好分公司及管理所各種會議的后勤服務工作分公司、管理所進行各種大小型會議,認真做好會場布臵、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
    3、做好固定資產及低值易耗品的管理和記賬根據公司低值易耗品管理制度,對低值易耗品品的計劃、采購、入庫、保管、出庫、使用都應有專人負責,做到計劃有依據,采購有程序,保管有規(guī)定,進出庫手續(xù)齊全,定期核對檢查;根據公司固定資產管理制度,分公司對固定資產管理和使用堅持統一領導、歸口管理、分級負責、職責到人、優(yōu)化配臵、物盡其用的原則。建立健全各項管理制度,實施資產產權管理,合理配備和有效使用固定資產,提高固定資產使用效率,保障固定資產的安全和完整。
    4、用心改善辦公條件。一是配合有關部門認真做好機關辦公樓二期工程改造準備工作,完成了團市委機關大樓的外部裝修;二是認真做好內部裝修的前期準備工作,堅持多方協調,裝修方案,實現了裝修進程力爭提前,裝修材料力爭環(huán)保,裝修細節(jié)力求完美的目標;三是充分思考廣大干部職工的利益,確定機關臨時辦公地點,為機關全體干部職工告別陳舊的辦公條件、簡陋的辦公設施創(chuàng)造了條件。四是用心與相關單位進行前期協調和溝通,為辦公條件的進一步優(yōu)化做好準備,切實改變機關全體干部職工的辦公條件。
    做好半年總結工作計劃篇十三
    在這次的下半年工作會議計劃里,公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現狀,圍繞下半年的工作任務,公司將狠抓生產管理,逐步拓展市場、增加經濟效益。下面是愛匯網小編為大家收集整理的下半年工作計劃總結范例文,歡迎大家閱讀。
    1、放平心態(tài),充實自身的知識。
    在學校的象牙塔里待了十幾年,真正走入社會,走進工作崗位后,我發(fā)現在學校和書本上所學得東西是遠遠不夠的。無論是與工作相關的管理和銷售方面還是人際交往能力,都要求我放平心態(tài),從零開始,一點點累積,一點點充實自身所缺乏的知識!
    人常道:一個好的開始是成功的一半;不敢說我第一份正式工作的開始有多么的成功,但回想起經歷過的這三個月,我做到了問心無愧;一個人心態(tài)也許會決定很多東西,所以接下來我會繼續(xù)懷著一個良好的心態(tài)干起了我人生的第一份正式工作,而且始終如一的保持著這種良好的心態(tài),每天努力的去做好工作,每天盡量過的充實,讓自己能多學習一些知識。
    2、虛心求教,與領導同事融洽相處。
    在下半年的工作中,會遇到的問題各種各樣,不是每一種情況都能把握。在這個時候要想把工作做好,除了要有良好的學習能力,還要虛心求教,通過向前輩、帶教老師以及同事學習,從而掌握相應技術來解決工作中遇到的每一個問題。同時,在學習交流中,與領導同事建立良好的合作關系,只有團隊合作才可達到成功!
    因為剛入職不久,工作上肯定還會遇到很多問題和困難,回憶在百貨實習這段期間,老員工都會熱心、認真的來幫助和指導,所以甚是感激。相信在這樣的環(huán)境和氛圍中,作為新員工,我會得到了很大的進步和成長,希望我可以很快掌握每日工作流程,可以獨立當班,還可以獨立的去處理一些突發(fā)事件和突發(fā)問題。但作為新員工缺乏工作經驗是一個比較致命的弱點,但我相信,有了那份對工作的熱情和激情,完全可以彌補工作經驗的不足。所以在以后的工作中我會始終保持這種對于工作認真、積極、努力的心態(tài),做好在雄風的每一天。
    路在腳下——腳踏實地,走好每一步。
    古人云:千里之行,始于足下。不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。再偉大的豪言壯語,沒有行動,等于廢話一堆。沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路。讓行動為思想插上翅膀,飛躍千山萬水吧!
    1、謹言慎行,忠于自己的本職工作。
    正所謂三人成虎,在未來的工作中一定要注意自己的言行,不要多管閑事,管好自己該管的,忠于本職工作。多做事少說話,有利于自己高效完成領導交代的各項任務,更利于自己學習各方面的知識,在自己的崗位上做到游刃有余。
    2、注重細節(jié),善于從細微處著手。
    有一句話,叫做細節(jié)決定成敗,也有一句話,叫做失之毫厘,謬以千里,這些格言警句都在闡述著一個重要的理論,即細節(jié)的極其重要性。在雄風百貨,我學到了微笑待客,學到了關心營業(yè)員,學會了說“您好,歡迎光臨”、“歡迎下次光臨”。這些看似不經意的舉動卻在銷售中發(fā)揮了意想不到的作用。在樓層管理中要發(fā)現存在的問題需要的也是細心,從細微處著手,從而解決問題。
    3、持之以恒,敢于面對困難挫折。
    初入職場的我,不論是遭遇怎樣的挫折,我都要敢于面對,持之以恒,以積極的態(tài)度去克服困難。跌倒了要學會自己爬起來,受傷了要學會自己療傷!如果感到此時的自己很辛苦,那告訴自己:容易走的都是下坡路!堅持住,因為你正在走上坡路,走過去,你就一定會有進步!堅持,才是人生的態(tài)度!
    相信在下半年里,會有開心也有難過,也會有難忘的事情,也會有碰到困難問題的時候,這一切我都將努力地去克服,并盡自己最大的努力去做好!我相信,事在人為,有志者事竟成。而我在未來的人生和工作道路上了,我會更加努力用心的走下去!
    (一)細分目標市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。 部門負責的客戶大體上可以分為四類,即現金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結合全年的發(fā)展目標,堅持以市場為導向,以客戶為中心,以賬戶為基礎,抓大不放小,采取“確保穩(wěn)住大客戶,努力轉變小客戶,積極拓展新客戶”的策略,制定詳營銷計劃,在全公司開展系列的媒體宣傳、網點銷售、大型產品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等,形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
    鞏固現金管理市場領先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現金管理服務,努力提高產品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響,增強現金管理的品牌效應。各行部要對轄區(qū)內重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調查,深入分析其經營特點、模式,設計切實的現金管理方案,主動進行營銷。對現金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決存在的問題,提高客戶貢獻度。今年爭取新增現金管理客戶185200戶。
    深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶,這也是我行的基礎客戶,并為資產業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展提供重要來源。2007年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結算”主題營銷活動基礎上,總結經驗,深化營銷,增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,并注重改善質量;要優(yōu)化結構,提高優(yōu)質客戶比重,降低籌資成本率,增加高附加值產品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷,努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理,深入分析其結算特點,進行全產品營銷,擴大我行的結算市場份額。2007年要努力實現新開對公結算賬戶358001戶,結算賬戶凈增長272430戶。
    做好系統大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現狀,通過調用各種資源進行營銷,爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構展開營銷攻勢,爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作,鎖定他行目標客戶,進行重點攻關。
    (二)加強服務渠道管理,深入開展“結算優(yōu)質服務年”活動。 客戶資源是全公司至關重要的資源,對公客戶是全公司的優(yōu)質客戶和潛力客戶,要利用對公統一視圖系統,在全面提供優(yōu)質服務的基礎上,進一步體現個性化、多樣化的服務。
    要建設好三個渠道:
    一是要按照總行要求“二級分公司結算與現金管理部門至少配置3名客戶經理;每個對公業(yè)務網點(含綜合業(yè)務網點)應當根據業(yè)務發(fā)展情況至少配備1名客戶經理,客戶資源比較豐富的網點應適當增配,”構建起高素質的營銷團隊。
    二是加強物理網點的建設。目前,由于對公結算業(yè)務方式品種多樣,公司管理模式的差異,對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道。我行要加強網點建設,在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務需要,滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網點對公業(yè)務營銷指南,對不同網點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的服務內容、服務要求、服務行為規(guī)范、服務流程等進行指導。
    三是要拓展電子銀行業(yè)務渠道,擴大離柜業(yè)務占比。今年,電子銀行業(yè)務在繼續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的.同時,還要“精耕細作”,拓展有層次的目標客戶。各行部應充分重視與利用分公司下發(fā)的目標客戶清單,有側重、有針對地開展營銷工作,要在優(yōu)質客戶市場上占據絕對優(yōu)勢。同時做好客戶服務與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬,并以此作為客戶支持和服務的重要依據,及時為客戶解決在使用我行電子銀行產品過程中遇到的問題,并適時將電子銀行新產品推薦給客戶,提高“動戶率”和客戶使用率。
    深入開展“結算優(yōu)質服務年”活動。要樹立以客戶為中心的現代金融服務理念,梳理制度,整合流程,以目標客戶需求為導向。加快產品創(chuàng)新,提高服務效率,及時處理問題,加強服務管理,提高客戶滿意度,構建以客戶為中心的服務模式。全面提升部門服務質量,實現全公司又好又快地發(fā)展目標。
    6月30日**公司開業(yè)至今,公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現狀,圍繞下半年的工作任務,公司將狠抓生產管理,逐步拓展市場、增加經濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面:
    一、生產管理方面
    〈1〉保證生產正?;?從開業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因,機器時開時停、斷斷續(xù)續(xù),生產并未保持穩(wěn)定、正常。另外,由于公司正處于起步狀態(tài),仍采用一班工作制,以上兩點大大的影響產品的產量與質量。在近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率,并計劃在8月份將公司月產量提高到6000-8000噸左右。
    〈2〉設備盡快完善到位 由于公司正處于起步階段,雖說目前車間里生產已基本上能得到保證,日產量最高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問題。車間里現有的設備仍有“未吃飽、開足”的現象,也就是還有部分設備、人員未完全投入到生產當中去。還有公司的二期工程設備仍未到位,這兩點大大影響了車間的產量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務即是完善公司現有的設備,并大力引進新設備,增產、增效。
    二、內部管理方面
    〈1〉降低生產成本,提高企業(yè)競爭力 降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段,**公司剛剛創(chuàng)建,各項經費開支巨大,公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產原料著手,節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中,我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓,從思想出發(fā),讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業(yè)內部的凝聚力,以及與外界的競爭力。
    〈2〉強抓產品的制成率,把好質量關 強抓產品的制成率,這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色,因為這一點是任何一個生產企業(yè)都能認識到這一點。如果產品的制成率低,企業(yè)的生產成本必將增加,生產成本增加,效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建,目前公司的產品制成率并不算太高,總是保持在86%左右。在今后的工作中,我們一定要大步提高制成率,并且要嚴格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。
    完善各項制度,明確工作職責范圍
    “無規(guī)矩不成方圓”,任何組織的建立都離不開制度的約束,同樣剛組建的潤浦型鋼,在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今,各項規(guī)章制度、職責范圍都在逐步的建立之中,但肯定有許多制度、職責,還不夠完善、不夠明確,這就需要我們在今后的工作中不斷摸索,不斷改進、不斷完善。
    做好半年總結工作計劃篇十四
    上半年以來,我局全面貫徹落實會議精神、思想,緊緊圍繞市委市政府中心工作,聚焦聚力經濟高質量發(fā)展,以供給側結構性改革為主線,以促進制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為主題,以提質增效為中心,以智能制造為主攻方向,堅持市場主導和政府引導,集聚政策要素資源,聯動推進“互聯網+”、“機器人+”、“大數據+”在制造業(yè)中融合發(fā)展,不斷加快傳統制造業(yè)改造提升和新動能培育,保持工業(yè)經濟穩(wěn)中有升。1-5月,我市規(guī)上工業(yè)產值累計完成321.1億元,同比增長14.1%;規(guī)上工業(yè)增加值累計完成63.9億元,同比增長8.5%。
    (一)加快經濟高質量增長。
    1.緊抓高質量發(fā)展指標。緊盯高質量發(fā)展關鍵指標,推動我市經濟高速增長向高質量發(fā)展轉變。1-5月,我市高新技術產業(yè)增加值累計完成35.79億元,同比增長_.7%,占規(guī)上工業(yè)增加值比重56%,較20_年提高了14個百分點;信息經濟核心產業(yè)制造業(yè)增加值累計完成7.31億,同比增速20.2%;戰(zhàn)新產業(yè)增加值累計完成_.42億元,同比增速為7.1%,占規(guī)上工業(yè)增加值比重為30%;新產品產值產值累計完成70.78億元,同比增長21%;單位工業(yè)增加值能耗下降率(1-4月)為9.5%。
    2.緊抓工業(yè)性投資。梳理全市工業(yè)性投資項目,建立完善工業(yè)投資項目庫,做好項目立項、入庫、月度投資情況跟蹤服務,促進工業(yè)項目應統盡統。根據全市未開工項目、在建項目、技改項目等投資情況,初步將我市今年工業(yè)性投資任務分解落實到經濟開發(fā)區(qū)和20個鎮(zhèn)街。組織鎮(zhèn)街經貿服務中心、重點骨干企業(yè),進行投資內容、投資范圍、申報程序等業(yè)務培訓和政策宣教。上半年,完成工業(yè)性投資工業(yè)投資24.86億元,同比增長48.3%。
    3.緊抓工業(yè)項目推進。落實工業(yè)供地項目門檻把關和雙合同管理,1-6月份,全市完成工業(yè)用地摘牌_宗,出讓面積875.3畝,出讓金額277_萬元,畝均價格31.66萬元,完成工業(yè)工業(yè)用地競買人申請審核23個,簽訂工業(yè)產業(yè)項目管理合同_個。推進工業(yè)重點項目建設,列入我市20_年工業(yè)重點建設項目庫項目_0個用地面積4248.62畝,其中往年供地未開工和今年新供地項目59個用地面積_40.71畝,往年已開工未竣工項目61個用地面積2307.91畝。1-6月份,已完成工業(yè)項目開工(包括樁基施工)40個用地面積946.31畝、竣工_個用地面積_4.37畝;列入溫州計劃投資額5000萬元以上重點工業(yè)項目新開工(入庫)6個,在庫重點工業(yè)項目完成投資_.07億元,完成率為23.6%。
    (二)加快企業(yè)高質量發(fā)展。
    1.加快“機器換人”技改步伐。充分發(fā)揮省財政專項激勵資金的作用,不斷完善“機器換人”技術改造優(yōu)惠政策,加大扶持成套自動化、智能工廠、智能化生產線、智能裝備等重大項目實施。上半年,全市工業(yè)技術改造在建項目有449項,計劃固定資產投資54.4億元,其中20_年新增技改項目76項。上半年,完成工業(yè)技改投資_.72億元,同比增長_.5%。積極組織企業(yè)申報20_年浙江省“四個百項”重點技術改造示范項目,瑞立集團的年產2萬套電控智能懸架系統智能制造項目等7個項目被列入省“四個百項”重點技術改造示范項目,創(chuàng)下歷年新高。全力做好機器換人”技改項目補助審核,申報20_年度專項資金補助的技改項目1_項、申報“機器換人”項目28項。目前,已完成全部企業(yè)的現場審核,正進行項目財政復核和申報企業(yè)征信工作,預計8月份兌現“機器換人”技改補助7500萬元左右,將繼續(xù)創(chuàng)新高。
    2.加快“兩化”深度融合。不斷加強信息化政策扶持力度,出臺《信息經濟三年行動計劃》、《瑞安市促進信息化發(fā)展扶持政策》,加大對信息化公共服務平臺建設、軟件和信息服務業(yè)扶持、“兩化融合”示范試點企業(yè)獎勵等。深入開展省級兩化融合示范區(qū),組織華峰集團有限公司、環(huán)球濾清器申報20_年制造業(yè)與互聯網融合示范試點項目(企業(yè)),目前環(huán)球濾清器項目已進入公示階段;組織我市企業(yè)赴溫州參加兩化融合貫標培訓會,嘉利特、力諾已申報20_年兩化融合管理體系貫標試點企業(yè)。制定《瑞安市20_年“企業(yè)上云”行動計劃》,借助企u專家云平臺載體,不斷加快企業(yè)上云。召開軟件產品退稅政策座談會,參加企業(yè)800多家,已有軟件產品退稅企業(yè)備案_個,新增軟件著作權_個。
    3.加快企業(yè)技術創(chuàng)新。深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,支持引導企業(yè)加大新產品、新技術、新裝備開發(fā)力度,促進產品電子化、智能化。1-5月,新產品產值產值累計完成70.78億元,同比增長21%。上半年,通過在線申報省級新產品項目98項,已立項46項;組織浙江勝華波電器股份有限公司等5家企業(yè)申報國家第三批制造業(yè)單項冠軍企業(yè)和單項冠軍產品;瑞立集團瑞安汽車零部件有限公司開發(fā)的新能源汽車電控制動系統綜合新模式示范項目被評為工信部20_年國家智能制造綜合新模式應用項目,目前正在公示階段。全面啟動項目(載體)征集工作,目前,共征集我市預申報國家企業(yè)技術中心1個、首臺(套)產品為_個、智能制造項目5個、溫州市企業(yè)技術中心4個,下半年我局將通過篩選積極向上爭取項目入選。
    (三)加快企業(yè)高質量培育。
    1.加大龍頭企業(yè)培育。依據“瑞安市領軍工業(yè)企業(yè)和高成長型工業(yè)企業(yè)評選辦法”,經過對統計、國稅、地稅等多部門提供的相關數據核算評分,評選出我市20_年度領軍型工業(yè)企業(yè)50家,高成長型工業(yè)企業(yè)67家。精準篩選出5000千萬-1億元用地_畝以下、1-2億元用地20畝以下、2-3億元用地30畝以下的企業(yè)納入企業(yè)上億培育庫,凡存在用地困難、廠房緊張的企業(yè),優(yōu)先列入供地考察,在符合供地的條件下,優(yōu)先給予用地保障和廠房供給。上半年,完成工業(yè)項目用地摘牌_宗,出讓面積875.3畝。
    2.加大“隱形冠軍”“專精特新”企業(yè)培育。通過邀請行業(yè)協會座談、入企調研走訪等方式,全面排查我市企業(yè)在細分行業(yè)處于、產品市場占有率高的企業(yè),精準篩選出_0家細分行業(yè)龍頭企業(yè)納入培育庫。組織近70家企業(yè)參加兩場“專精特新”對標行業(yè)龍頭活動;組織“隱形冠軍”企業(yè)參加廈門大學“新動能”經營蝶變專題研修班。截至目前,已完成“專精特新”入庫培育企業(yè)5_家,超額完成溫州任務,組織14家企業(yè)申報省“隱形冠軍”培育企業(yè)、4家企業(yè)申報“隱形冠軍”企業(yè)。
    3.加強小升規(guī)防退規(guī)工作。梳理出20_年銷售開票_00萬-20__萬元企業(yè)383家、20_年因主營業(yè)務收入不足20__萬元“退規(guī)”且還在正常生產企業(yè)_3家、供地面積在5畝以上且未在規(guī)上庫內的企業(yè)292家等三類企業(yè)共848家全部納入升規(guī)培育庫。1-5月份,小升規(guī)“準達標”企業(yè)(開票額833萬元以上)50家,開票666-833萬元(數據差1個月)企業(yè)92家,開票在500-666萬元企業(yè)_2家。防退規(guī)情況:1-5月份,規(guī)上企業(yè)銷售額在833萬元(達到月均數據)以上企業(yè)737家,占比82%;666-833萬元企業(yè)68家,占比7.6%;500-666萬元企業(yè)55家,占比6.1%;500萬元以下企業(yè)39家,占比4.3%。
    (四)加快平臺高質量建設。
    1.推進美麗園區(qū)建設。緊緊圍繞市委市政府“八美八化”工作部署,把美麗園區(qū)(工廠)建設作為企業(yè)發(fā)展環(huán)境的重要抓手,全面推進老工業(yè)園區(qū)改造提升工作。年初,我們對全市的老工業(yè)園區(qū)進行初步摸底,涉及需要改造提升的老工業(yè)園區(qū)共有25個,覆蓋_個鎮(zhèn)街、功能區(qū),總面積4.7萬畝,現有工業(yè)企業(yè)4_6家,其中規(guī)上工業(yè)企業(yè)有680家。我局由一把手親自帶隊,多次開展對鎮(zhèn)街走訪調研,督促指導加快推進老工業(yè)園區(qū)改造提升工作。目前,各相關單位均已制定出“一區(qū)一策”的改造提升方案,將大部分園區(qū)納入“一把掃帚掃到底”工程,以“凈化、潔化、序化”為目標,以拆違為重要手段,縱深推進園區(qū)改造提升。
    2.推進小微園建設。深入貫徹落實省委省政府關于推進“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”工作部署,以“打造小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園升級版,助推小微企業(yè)集聚轉型發(fā)展”為目標,全力推進小微園建設工作,得到了省領導的批示肯定。(高興夫副省長20_年3月20日批示:瑞安市小微園建設舉措實、力度大,有很多可借鑒的創(chuàng)新思路和方法。請省經信委全面總結、梳理、提煉全省各地小微園建設、運行、管理的成功經驗,供交流借鑒,高效提升全省小微園建設理念、模式、運行和管理。全力推進我省小微園集聚、改造、提升、轉型、重組和服務,實現高質量發(fā)展)。今年,我局共謀劃仙降時尚智造(箱包)、東新產城科技創(chuàng)意、塘下沙瀆汽摩配、丁山時尚鞋服、白蓮時尚輕工、塘下小南山汽摩配等6個新建小微園,總規(guī)劃面積_60畝。截至目前,完成小微園供地81.64畝、開工71.5畝、竣工約_萬平方米。
    3.推進企u平臺建設。我局在大力推進產業(yè)硬平臺建設的同時,全力搭建產業(yè)軟平臺,不斷加快產業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展。積極引進企u專家云平臺,召開全市工業(yè)互聯網推進大會,對平臺予以宣傳推廣,該平臺可為政府和企業(yè)提供“平臺+工具+服務”的完整解決方案,使政府監(jiān)管更加到位,分析更加準確、決策更加科學。上半年,已完成對我市全部規(guī)上企業(yè)平臺注冊,并安排企u專家云平臺培訓24場,參加培訓的企業(yè)達到638家。
    (五)加快產業(yè)高質量轉型。
    1.深化“畝均論英雄”改革。修訂完善“畝均論英雄”信息化綜合評價工作方案,評價指標與省、溫州評價辦法保持一致,在結果分類增加了c-類企業(yè),將評價范圍擴大,涵蓋所有規(guī)上企業(yè)、上年度用電量_萬度以上規(guī)下企業(yè)(含自然人用戶)、用地1畝以上規(guī)下企業(yè)(含自然人用戶)共6830家。在原來差別化政策上,20_年制定完善用能、用水、用地、排污、融資、獎評、監(jiān)管七大方面差別化政策,并推出十四條具體措施,進一步倒逼無稅收、無銷售產值、高耗能、畝稅萬元以下等企業(yè)轉型或退出市場主體,騰退資源要素重新配置。目前,已形成初步評價結果:規(guī)上a類企業(yè)_4家、b類企業(yè)723家、c類企業(yè)64家、公用類8家(不納入評價);規(guī)下a類企業(yè)234家、b類企業(yè)3_6家、c類企業(yè)2_4家、c-類企業(yè)4_家。
    2.深化“低小散”整治。深入推進“騰籠換鳥”工程,梳理環(huán)保部門整治的鑄造企業(yè)和住建部門整治的磚窯企業(yè)共_家,上報溫州并實施落后產能淘汰,全年計劃騰出用能空間7000噸標準煤。牽頭推進塘下、林川、湖嶺、潘岱、馬嶼等5個鎮(zhèn)街“散亂污”企業(yè)環(huán)境整治,目前4個鎮(zhèn)街基本完成計劃進度。
    3.深化節(jié)能執(zhí)法檢查。落實推進節(jié)能監(jiān)察“雙隨機”抽查監(jiān)管工作,將檢查指導對象從年耗能500噸標煤以上企業(yè)擴展到規(guī)模以上企業(yè),按月度季度不定期抽選產值能耗不降反升幅度較大的企業(yè)開展檢查指導。以能源利用狀況審核上報為抓手,按月度定期對22家年耗能5000噸標煤以上的省重點用能單位進行催報審核,對其中產品能耗波動較大、能耗數據異常變化的企業(yè),及時采取電話提醒、上門詢問等方式,動態(tài)掌握能源消費情況,督促企業(yè)采取節(jié)能措施提高能源利用效率。上半年,完成節(jié)能監(jiān)察計劃3家,檢查指導產值能耗不降反升幅度較大的企業(yè)8家。
    (六)加快服務高質量升級。
    1.強化企業(yè)精準扶持。深入推進全面從嚴治黨主體責任,大力開展“鐵腕糾四風,重拳治怠政”作風建設,切實轉變作風建設,助力營商環(huán)境提升。建立完善振興實體經濟“1+_”政策體系,制訂《培育引進新興產業(yè)改造提升傳統產業(yè)加快壯大瑞安發(fā)展新動能的實施意見(試行)》等系列文本,打出深化經濟轉型發(fā)展“組合拳”。深化“十百千”助企服務工作,出臺《關于以千名干部聯千企為主抓手深化開展十百千助企服務活動的通知》,有效建立營商專員與幫扶企業(yè)的對應關系。謀劃搭建96871企業(yè)服務綜合平臺,謀劃整合市科技非融資性擔保公司資源,組建政策性融資擔保機構。扎實推進“最多跑一次”改革,實現現有審批事項6項全覆蓋,實施率達_0%,上半年行政審批科共受理技術改造項目21項,計劃固定資產投資8_46.1萬元。
    2.強化企業(yè)人才培訓。深入開展企業(yè)人才培訓,上半年,舉辦企業(yè)系統化培訓班3期,共204人,舉辦職業(yè)經理培訓1期,共70人。啟動20_年度工程(一)類職稱評審繼續(xù)教育報名工作,目前已有220人報名參加。組織舉辦全市第二期規(guī)上企業(yè)負責人節(jié)能法律知識培訓班,共90多人參加,組織9家省重點用能單位能管員參加省總隊節(jié)能專業(yè)培訓。
    3.強化風險企業(yè)處置。積極參與全市企業(yè)風險處置工作,強化企業(yè)風險排摸,繼續(xù)發(fā)揮企業(yè)應急轉貸專項資金的過橋作用,進一步減輕企業(yè)融資成本,有效遏制“兩鏈”風險蔓延。1-6月,我市新增風險企業(yè)_家,共有68家企業(yè)使用應急轉貸專項資金_7筆,累計金額_.59億元,轉貸企業(yè)數、筆數、金額分別同比下降35.24%、23.04%、3.34%。
    (一)緊盯一個目標:保持工業(yè)經濟平穩(wěn)增長。
    一是抓運行分析,化解工業(yè)經濟發(fā)展壓力。當前,全市工業(yè)經濟發(fā)展面臨著下行壓力加大、企業(yè)風險驟增等諸多不利因素,我們要將經濟運行分析作為下半年工業(yè)經濟發(fā)展的主攻點,摸底企業(yè)的生產經營情況和面臨的困難,問診把脈當前工業(yè)經濟和工業(yè)企業(yè)中出現的新形勢、新情況和新挑戰(zhàn),確保明年工業(yè)經濟主要目標任務順利完成。力爭全年,規(guī)上工業(yè)產值增速達_%以上;規(guī)上工業(yè)增加值增速達8%以上;信息經濟核心產業(yè)產值突破27億,增速達到_%以上,信息經濟發(fā)展指數突破90。
    二是抓項目建設,增強工業(yè)經濟發(fā)展動力。堅持把工業(yè)項目建設作為推動工業(yè)發(fā)展的總抓手,全力工業(yè)項目、重點技改項目、小微園項目推進中遇到的難點,有力保障投資總量。加快華峰產業(yè)園、東新產城科技創(chuàng)意等一批重點工業(yè)項目建設,促進重點項目早開工、早竣工、早投產、早達產。力爭20_年,工業(yè)性投資增速達_%,工業(yè)技改投資增長9%;工業(yè)供地項目30個,供地面積_00畝;工業(yè)項目開工49個、竣工項目35個。
    (二)圍繞一個主題:加快推動產業(yè)轉型升級。
    一是抓企業(yè)培育,突出工業(yè)經濟發(fā)展強力。精準引進、培育一批具有核心技術、市場占有率高、產業(yè)帶動性強的瑞商回歸項目,通過“強鏈、補鏈、建鏈”,促進產業(yè)鏈向深度和廣度延伸。大力實施龍頭企業(yè)培育,重點聚焦汽車關鍵零部件、機械裝備等重點產業(yè),對細分行業(yè)主營業(yè)務好、創(chuàng)新能力強、畝均稅收高、品牌貢獻大、市場占有率高細分行業(yè)龍頭企業(yè),進行導向性地扶持培育。力爭20_年,培育首超30億元企業(yè)1家、20億元家企業(yè)2家、1億元企業(yè)20家;小升規(guī)企業(yè)_0家以上,退規(guī)企業(yè)少于50家;列入省級“隱形冠軍”培育企業(yè)_家以上、“隱形冠軍”企業(yè)1家;列入“專精特新”培育企業(yè)500家以上。
    二是抓平臺建設,挖掘工業(yè)經濟發(fā)展?jié)摿?。?guī)劃新建一批小微園項目,聚焦列入美麗園區(qū)建設的25個老工業(yè)園區(qū)改造提升,全面推進園區(qū)“凈化、潔化、序化”工程。順應產業(yè)融合化發(fā)展趨勢,依托東新產城融合帶、江南物流園區(qū)等空間載體,實施服務業(yè)提升“5+4”工程。力爭20_年,新開工小微園6個面積650畝以上,竣工面積60萬平方米;著力打造2個老工業(yè)園區(qū)改造提升示范。
    (三)抓住一個關鍵:全面深化創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略。
    一是抓模式創(chuàng)新,激發(fā)工業(yè)經濟發(fā)展活力。積極培育新產業(yè)、新技術、新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式,探索互聯網+制造業(yè)、制造+服務的發(fā)展模式,加大對電子商務、兩化融合、大數據、云計算等新業(yè)態(tài)的扶持力度。大力推進智能制造三年行動計劃,促進工業(yè)機器人等智能裝備在傳統產業(yè)的應用,開展智能工廠和數字化車間的建設,加快瑞安工業(yè)企業(yè)智能化生產改造,推動全市企業(yè)不斷向產業(yè)鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈高端要效益、要生產力。力爭20_年,新增工業(yè)機器人260臺以上,規(guī)上工業(yè)全員勞動生產率提升8%以上;分別培育省級、溫州級兩化融合融合示范試點企業(yè)1家、3家;分別創(chuàng)建省級、溫州級企業(yè)技術中心1個、3個。
    二是抓綜合評價,匯聚工業(yè)經濟發(fā)展合力。進一步加大“畝均論英雄”信息化綜合評價正向激勵和反向倒逼差別化政策實施力度,為政府對全市工業(yè)企業(yè)的精準扶持、精準淘汰提供強有力的依據,促進“創(chuàng)新強、畝產高、節(jié)能好、減排多”的企業(yè)健康快成長,加快落后產能淘汰退出和畝稅萬元以下企業(yè)轉型轉產,加大對騰退企業(yè)的補助力度。力爭到20_年,淘汰各類低小散企業(yè)240家,整治畝稅萬元以下企業(yè)255家。
    上半年過得快沒想到下半年過得更快,都還沒反應過來就結束了,在這半年時光里在公司工作讓我感到非常的充實感覺不到時光的流逝。
    一、用服務促進銷售。
    現在的銷售不單單是買產品還有服務,我在工作的時候向客戶推銷產品的時候,經常會想辦法的服務好客戶,把工作做好做細,把產品的一些資料做個整理,并且提供一定的服務,通過無微不至的服務使得客戶認為我們公司是有實力的,也是一個重視客戶的,讓客戶在購買產品的時候感到了滿足,放下了那戒備的內心防線,把一切都做好做細,當前的社會競爭的不只是產品,產品好故能吸引大量的客戶,但是同樣的服務同樣會吸引大量的客戶,比如售后服務,售前服務,售前服務非常到位,客戶隨叫隨到,一旦可會成交后,客戶遇到的任何問題都是冷漠一對,收拾不以為然,這樣的目的性太重,會讓客會流逝,想要讓可會相信已經不容易,相信的客戶不能很好的挽留就是最大的失敗,反而成為了鍋里的吃不到,碗里的又丟了,讓客戶離心離德,不愿相信,那將給公司帶來多大的損失。
    二、有上進心。
    銷售工作并不好做,想要做好得花費大量的時間要有足夠的耐心,銷售競爭非常激烈,同部門之間的競爭都非常的厲害,因此在銷售崗位上不想跌落就需要我們不不斷的向前,向前,不斷的向前,想要在大船上不被擠下水就必須要不斷的學習,不斷得去挑戰(zhàn)一個個難關,克服困難,戰(zhàn)勝自己,才能夠為自己迎來未來,不求上進的人是會被淘汰的更不要說銷售,銷售全靠實力說話,我在工作的時候會經常的向那些有能力的員工學習,看他們的銷售方式,看他們的銷售手法,向他們請教,通過他們的指點來讓自己的羽翼豐滿,讓自己能夠飛上九天,我會抽出時間去學習,去努力,去實踐,把學到的東西用在實處,通過工作去掌握,不怕客人拒絕,做銷售被拒絕是常事,一次拒絕并不代表什么。但是我們卻不能夠失去進取的心,一次成功一樣不能夠驕傲,下次不一定還會成功,使自己時刻都有危險意識,時刻不斷保持著虛心上進才能獲得成功。
    三、總結工作的得與失。
    每一天多會對自己這段時間的工作做一個總結,分析,思考,我在工作中遇到的一些問題把成功的經驗總結粗來,把失敗的原因找出來,然后把他們進行對不不斷的去增強自己的業(yè)務能力改到工作的壞毛病,這也使得我能夠快速的從失敗中走出來的原因。
    四、多溝通交流。
    在工作中交流是不可缺少的,與客戶需要交流,與同事也需要交流。與同事交流打好關系,因為每個同事都有可能幫到自己,與客戶交流才能夠明確客戶的意圖,才能夠在這里達成合作,交流不是一夕之功,我經常會和同事交流和客戶交流,通過交流維護客戶與同事之間的感情。
    銷售經過工作,使得我對銷售充滿了信心,我能夠獨自的去面對去解決問題,把那些不懂得不明白的問題都解決,我從不怕挑戰(zhàn)更不怕失敗,這也是我這半年來能夠一直走下去的原因。
    做好半年總結工作計劃篇十五
    (一)在加強經濟宏觀管理上有新貢獻。
    切實加強經濟運行分析,研究破解熱點、難點問題,并提出對策措施,努力做到科學監(jiān)測,強化分析,適時提出宏觀調控政策建議,當好領導的參謀助手,并認真撰寫季度經濟分析報告2篇。今年上半年,全縣經濟主要指標運行良好,1-6月份,預計全縣實現地區(qū)生產總值51億元,同比增長10.5%;1-5月份,全縣完成財政總收入7.02億元,同比增長16%;其中公共財政預算收入完成6.01億元,同比增長19.7%;固定資產投資完成34.07億元,同比增長23.89%;完成規(guī)模以上工業(yè)增加值20.8億元,同比增長10.8%;1-6月份,預計城鎮(zhèn)居民可支配收入和農民人均可支配收入實現120xx元和4970元,分別增長12.25%和13.5%。
    (二)在規(guī)劃編制水平上有新提高。
    一是全面啟動了“十三五”規(guī)劃編制工作,成立了“十三五”規(guī)劃編制工作領導小組,下發(fā)了“十三五”規(guī)劃編制工作方案,提出上報了“xx縣爭取納入國家和省十三五規(guī)劃重大產業(yè)、重大事項和重大項目的建議”,起草了“十三五”規(guī)劃基本思路。二是完成我縣千億斤糧食增產工程項目201x年度建設任務的上報工作及實施方案和資金申請報告的編制和江西省高標準農田建設規(guī)劃(xx縣規(guī)劃)修編工作。三是正式啟動生態(tài)文明先行示范區(qū)建設工作。成立了xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設工作領導小組,草擬編制了《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設工作方案》,并下發(fā)各部門各單位征求意見。
    (三)在項目建設工作上有新成效。
    始終堅持把抓投資、上項目作為促進經濟社會發(fā)展的重中之重。1-5月份全縣完成固定資產投資34.1億元,增長24.1%,增速位居全市第四。爭取省重點項目方面,我縣成功爭取旭騰高科項目、中廣群發(fā)項目、成琚藥業(yè)項目、上萬高速項目等4個項目列入201x年第一批省重點項目計劃,占全市的1/4,占縣級單位的2/5,并均已按照承諾進度穩(wěn)步推進,旭騰高科技項目列入省49次調度會,解決用地計劃300畝。康泰機械線切割床生產項目、匯豐玻璃制品生產項目等18個項目已投產或基本完工。爭取資金方面,截止目前,全縣爭取到位各類資金6.6億元,完成年度計劃(10億元)的66%,其中爭取到位競爭性資金7336.6萬元,完成年度計劃的(2億元)的36.68%。
    (四)在改革發(fā)展事業(yè)上有新進展。
    一是作為經濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組聯絡員單位,制定了《經濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組201x年工作計劃》、《經濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組201x年工作要點》、《經濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組201x-202x年工作規(guī)劃》,并做好了專項臺賬。二是牽頭推進了公車改革工作,成立了xx縣公務用車制度改革領導小組,認真采集了我縣行政單位和參公事業(yè)單位公務用車信息,并匯總核定了我縣公車改革摸底及經費測算情況。三是認真開展現代服務業(yè)申報和日常工作。完成申報服務業(yè)集聚區(qū)廠房建設6家,申報建設面積75810平方米,成功爭取到我縣納入上饒市現代服務業(yè)集聚區(qū)。引進趕街網農村電商平臺、一畝田農村電商平臺、城南故事電子商務有限公司等3家電子商務公司,完成了我縣規(guī)上服務業(yè)的摸底調查,掌握了我縣服務業(yè)的基本現狀和發(fā)展勢頭。
    (五)在重大戰(zhàn)略實施上有新亮點。一是積極參與南昌、上饒兩市就鄱、余、萬三縣加快融入南昌核心增長極的戰(zhàn)略協作框架協議簽訂工作,并梳理出6類13個對接20xx年度融入南昌核心增長極重點項目。二是充分利用“鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)建設省直部門聯席會議”,積極上報了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產、江南糖果產業(yè)園和成琚藥業(yè)三個主要項目,并通過省直聯席會議解決了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產項目一期用地指標300畝,其他兩個項目難題也正在同步進行解決中。三是繼續(xù)抓住全省縣域經濟發(fā)展先行先試縣的重大機遇,進一步深入推進了“一中心三基地”建設(全國稻作文化展示中心、知名生態(tài)旅游基地、特色新型產業(yè)基地和鄱陽湖優(yōu)質農產品基地)。
    (六)在中心職能工作上有新突破。
    (七)在干部隊伍建設上有新舉措。
    一是深入開展“為官不為”問題專項整治行動。根據縣委以及縣紀委十二屆五次全會精神和工作要求,科學制定了《縣發(fā)改委關于開展“為官不為”問題專項整治實施方案》,全面開展以整治“慢作為”、“庸作為”、“懶作為”專項整治行動,切實解決“不想為”、“不會為”、“不敢為”、“慢作為”等突出問題,堅決糾正“為官不為”的不良作風。二是持續(xù)推進黨風廉政建設。制定了黨風廉政建設責任制,簽訂了黨風廉政建設責任書,認真落實了由我委牽頭反腐敗工作任務,并分解落實到各分管領導和經辦股室。三是扎實做好201x年黨風廉政建設社會評價群眾滿意度工作??茖W制定《縣發(fā)改委201x年黨風廉政建設社會評價群眾滿意度工作實施方案》,深入陳營鎮(zhèn)珠山村認真宣傳做好黨風廉政建設社會評價工作,發(fā)放《201x年黨風廉政建設社會評價宣傳提綱》等資料400多份,收集群眾反映意見建設10條,幫助當地群眾解決實際困難6件。四是堅持機關效能建設常抓不懈。我委始終堅持把建立健全高效制度體系作為效能建設工作的首要任務,在上下班考勤、財務管理、為企業(yè)服務工作流程、績效考核等方面注重制度建設,抓實抓好適用、管用的機關效能管理制度體系。
    二、存在的問題和不足。
    上半年的各項工作雖然取得了一些成績,工作效能不斷提升,作風越來越扎實,但仍然存在諸多問題和不足之處,主要表現在以下方面:一是受國際國內經濟下行壓力影響,部分重要經濟指標全市排名靠后,從1-5月份數據看,固定資產投資總量全市第九,其中工業(yè)固定資產投資增長全市倒數第二,接待旅游人數和旅游總收入總量和增幅全市都靠后。二是投資增長的壓力不斷加大。重大項目開工不足,年初安排的未來科技城、惠達運營中心、好多魚魚飼料生產項目等13個項目推進緩慢;因項目前期工作滯后、投資主體資金緊張,一些已開工的項目,進展緩慢,不能按計劃進度進行建設;部分項目,到目前資金無法落實,不能按計劃開工建設。三是工作思路、工作方法和知識結構還不能很好地適應新形勢、新任務、新要求,研究重大問題、黨員干部進取意識、機遇意識、責任意識亟需增強等。對此,我們將在今后的工作中認真研究,積極探索,不斷改進。
    上半年,我委工作雖然取得了一定成績,但離縣委、縣政府的要求還有一定差距,下步工作中我們將查找差距、增添措施、落實責任,扎實做好各項工作,確保圓滿完成全年目標任務。
    (一)圍繞中心抓謀劃。
    一是科學編制“十三五”規(guī)劃。準確把握宏觀政策和經濟走勢,高起點、高質量、高水平編制全縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃,力求規(guī)劃與國家產業(yè)政策和投資重點相銜接,與全省區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略相銜接,與全市、全縣發(fā)展定位相銜接。緊緊圍繞國家投資導向和市場資金流向,精心謀劃一批重大項目,力爭皖贛鐵路宣城至貴溪段擴能改造及昌景黃高鐵途徑并設立站、通用機場等進入國家和省市“十三五”規(guī)劃盤子。二是全力做好經濟監(jiān)測。及時制定201x年國民經濟和社會發(fā)展計劃,提出經濟工作建議,確定主要經濟指標年度目標。準確把握宏觀經濟走勢,認真分析發(fā)展的階段性特征,積極開展經濟形勢分析和預警預測工作。三是繼續(xù)抓好調研分析,著力在提升課題質量上下功夫,提高課題研究的前瞻性、應用性、針對性。廣泛開展調查研究,拓寬調研思路、創(chuàng)新調研手段,提高調研質量,更好地為縣委縣政府決策服務。
    (二)緊貼發(fā)展抓項目。
    要把項目建設作為轉型發(fā)展第一抓手,提升經濟發(fā)展后勁。一要創(chuàng)新推進機制。按照“五個一”責任制要求,實行一周一通報,一月一調度、半年一小結,一年一總結制度,加大對重點項目的督查力度,加快項目建設進度。把考核作為推進項目建設的重要手段,獎優(yōu)罰劣,形成科學有效的獎懲激勵機制。二要強化要素保障。著力引進和培養(yǎng)規(guī)劃、建設、管理、資本運作等方面專業(yè)人才。用好用活土地政策,提高土地投資強度,確保用地需求。學會用市場經濟的手段推動發(fā)展,重點是要在破解資金難題上下功夫,繼續(xù)做大平臺,推進平臺融資,積極爭取債券發(fā)行和利用ppp模式,進一步釋放民間投資潛力,保障項目建設的資金需求。三要充實項目儲備。根據國家的產業(yè)政策和投資方向,及時清理全縣重點項目庫,調整和補充一批投資規(guī)模大、帶動能力強的大項目、好項目,抓緊做好項目前期工作,爭取上級更多的項目和資金支持。完善爭資立項考核獎勵機制,年內爭取上級資金10億元以上。
    (三)強化職能抓管理。
    全面啟動生態(tài)文明建設。按照《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設工作方案》,嚴格落實分工任務,建立健全生態(tài)文明先行示范區(qū)建設領導和組織協調機構,科學制定出臺專項規(guī)劃和配套政策,使全縣上下形成推進生態(tài)文明建設的共識與合力。大力抓好節(jié)能減排。嚴格節(jié)能減排目標責任制,加強節(jié)能降耗預警調控,深入開展節(jié)能目標責任評價考核,確保完成上級下達的年度節(jié)能減排目標。落實投資項目節(jié)能評估和審查制度,突出抓好工業(yè)、建筑、交通、公共機構、商業(yè)等領域節(jié)能,實施節(jié)能改造、合同能源管理推廣等重點工程。認真做好改革攻堅。一是制定出臺我縣貫徹落實《國務院關于創(chuàng)新重點領域投融資機制鼓勵社會投資的指導意見》和省、市實施意見的具體方案。二是根據國家意見和省、市里相關辦法,研究制定我縣政府投資管理辦法、政府核準和備案投資項目管理辦法。三是研究提出我縣貫徹落實《長江中游城市群一體化發(fā)展規(guī)劃》的實施方案。多謀思變招商引資。高度重視招商引資工作,創(chuàng)新招商引資方式方法,著力提高招商引資的實效,積極推進中廣核集團、正泰集團、晶科電力農光互補發(fā)電站項目,壹天新能源科技有限公司10.8mw分布式光伏電站項目,華電集團、龍源電力集團風力發(fā)電項目招商和協調工作。
    (四)提升服務抓建設。
    一是堅持學習教育,強化干部職工的政治業(yè)務素質,努力提高行政能力和服務水平。二是堅持調查研究,將理論知識與實際情況更好地結合,綜合分析,更好地服務于發(fā)展改革的中心工作。三是抓實領導班子建設和干部隊伍建設,強化服務至上和群眾利益無小事的理念,增強為群眾辦好事、辦成事的能力。要有針對性地建立健全規(guī)章制度,從源頭上預防和治理工作效能和作風存在的問題,進一步加強黨風廉政建設,不斷提高干部拒腐防變的能力。四是加強作風效能建設,扎實推進“陽光發(fā)改”活動,嚴格依法行政,提高依法辦事能力和效率。五是推進黨風廉政建設。加強對領導干部行使權力的監(jiān)督,進一步落實述職述廉、談話和誡勉、詢問和質詢等黨內監(jiān)督各項制度,強化日常監(jiān)督,加強行政監(jiān)察,加大問責力度,追究失職瀆職行為。
    做好半年總結工作計劃篇十六
    (一)在加強經濟宏觀管理上有新貢獻。
    切實加強經濟運行分析,研究熱點、難點問題,并提出對策措施,努力做到科學監(jiān)測,強化分析,適時提出宏觀調控政策建議,當好領導的參謀助手,并認真撰寫季度經濟分析報告2篇。今年上半年,全縣經濟主要指標運行良好,1-6月份,預計全縣實現地區(qū)生產總值51億元,同比增長10.5%;1-5月份,全縣完成財政總收入7.02億元,同比增長16%;其中公共財政預算收入完成6.01億元,同比增長19.7%;固定資產投資完成34.07億元,同比增長23.89%;完成規(guī)模以上工業(yè)增加值20.8億元,同比增長10.8%;1-6月份,預計城鎮(zhèn)居民可支配收入和農民人均可支配收入實現12000元和4970元,分別增長12.25%和13.5%。
    (二)在規(guī)劃編制水平上有新提高。
    一是全面啟動了“十三五”規(guī)劃編制工作,成立了“十三五”規(guī)劃編制工作領導小組,下發(fā)了“十三五”規(guī)劃編制工作方案,提出上報了“__縣爭取納入國家和省十三五規(guī)劃重大產業(yè)、重大事項和重大項目的建議”,起草了“十三五”規(guī)劃基本思路。二是完成我縣千億斤糧食增產工程項目201_年度建設任務的上報工作及實施方案和資金申請報告的編制和江西省高標準農田建設規(guī)劃(__縣規(guī)劃)修編工作。三是正式啟動生態(tài)文明先行示范區(qū)建設工作。成立了__縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設工作領導小組,草擬編制了《__縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設工作方案》,并下發(fā)各部門各單位征求意見。
    (三)在項目建設工作上有新成效。
    始終堅持把抓投資、上項目作為促進經濟社會發(fā)展的重中之重。1-5月份全縣完成固定資產投資34.1億元,增長24.1%,增速位居全市第四。爭取省重點項目方面,我縣成功爭取旭騰高科項目、中廣群發(fā)項目、成琚藥業(yè)項目、上萬高速項目等4個項目列入20_年第一批省重點項目計劃,占全市的1/4,占縣級單位的2/5,并均已按照進度穩(wěn)步推進,旭騰高科技項目列入省49次調度會,解決用地計劃300畝。康泰機械線切割床生產項目、匯豐玻璃制品生產項目等18個項目已投產或基本完工。爭取資金方面,截止目前,全縣爭取到位各類資金6.6億元,完成年度計劃(10億元)的66%,其中爭取到位競爭性資金7336.6萬元,完成年度計劃的(2億元)的36.68%。
    (四)在改革發(fā)展事業(yè)上有新進展。
    一是作為經濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組聯絡員單位,制定了《經濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組20_年工作計劃》、《經濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組20_年工作要點》、《經濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組20_-20_年工作規(guī)劃》,并做好了專項臺賬。二是牽頭推進了公車改革工作,成立了__縣公務用車制度改革領導小組,認真采集了我縣行政單位和參公事業(yè)單位公務用車信息,并匯總核定了我縣公車改革摸底及經費測算情況。三是認真開展現代服務業(yè)申報和日常工作。完成申報服務業(yè)集聚區(qū)廠房建設6家,申報建設面積75810平方米,成功爭取到我縣納入上饒市現代服務業(yè)集聚區(qū)。引進趕街網農村電商平臺、一畝田農村電商平臺、城南故事電子商務有限公司等3家電子商務公司,完成了我縣規(guī)上服務業(yè)的摸底調查,掌握了我縣服務業(yè)的基本現狀和發(fā)展勢頭。
    (五)在重大戰(zhàn)略實施上有新亮點。一是積極參與南昌、上饒兩市就鄱、余、萬三縣加快融入南昌核心增長極的戰(zhàn)略協作框架協議簽訂工作,并梳理出6類13個對接20_年度融入南昌核心增長極重點項目。二是充分利用“鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)建設省直部門聯席會議”,積極上報了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產、江南糖果產業(yè)園和成琚藥業(yè)三個主要項目,并通過省直聯席會議解決了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產項目一期用地指標300畝,其他兩個項目難題也正在同步進行解決中。三是繼續(xù)抓住全省縣域經濟發(fā)展先行先試縣的重大機遇,進一步深入推進了“一中心三基地”建設(全國稻作文化展示中心、知名生態(tài)旅游基地、特色新型產業(yè)基地和鄱陽湖優(yōu)質農產品基地)。
    (六)在中心職能工作上有新突破。
    (七)在干部隊伍建設上有新舉措。
    一是深入開展“為官不為”問題專項整治行動。根據縣委以及縣紀委十二屆五次全會精神和工作要求,科學制定了《縣發(fā)改委關于開展“為官不為”問題專項整治實施方案》,全面開展以整治“慢作為”、“庸作為”、“懶作為”專項整治行動,切實解決“不想為”、“不會為”、“不敢為”、“慢作為”等突出問題,堅決糾正“為官不為”的不良作風。二是持續(xù)推進黨風廉政建設。制定了黨風廉政建設責任制,簽訂了黨風廉政建設責任書,認真落實了由我委牽頭反腐敗工作任務,并分解落實到各分管領導和經辦股室。三是扎實做好20_年黨風廉政建設社會評價群眾滿意度工作??茖W制定《縣發(fā)改委20_年黨風廉政建設社會評價群眾滿意度工作實施方案》,深入陳營鎮(zhèn)珠山村認真宣傳做好黨風廉政建設社會評價工作,發(fā)放《20_年黨風廉政建設社會評價宣傳提綱》等資料400多份,收集群眾反映意見建設10條,幫助當地群眾解決實際困難6件。四是堅持機關效能建設常抓不懈。我委始終堅持把建立健全高效制度體系作為效能建設工作的首要任務,在上下班考勤、財務管理、為企業(yè)服務工作流程、績效考核等方面注重制度建設,抓實抓好適用、管用的機關效能管理制度體系。
    二、存在的問題和不足。
    上半年的各項工作雖然取得了一些成績,工作效能不斷提升,作風越來越扎實,但仍然存在諸多問題和不足之處,主要表現在以下方面:一是受國際國內經濟下行壓力影響,部分重要經濟指標全市排名靠后,從1-5月份數據看,固定資產投資總量全市第九,其中工業(yè)固定資產投資增長全市倒數第二,接待旅游人數和旅游總收入總量和增幅全市都靠后。二是投資增長的壓力不斷加大。重大項目開工不足,年初安排的未來科技城、惠達運營中心、好多魚魚飼料生產項目等13個項目推進緩慢;因項目前期工作滯后、投資主體資金緊張,一些已開工的項目,進展緩慢,不能按計劃進度進行建設;部分項目,到目前資金無法落實,不能按計劃開工建設。三是工作思路、工作方法和知識結構還不能很好地適應新形勢、新任務、新要求,研究重大問題、黨員干部進取意識、機遇意識、責任意識亟需增強等。對此,我們將在今后的工作中認真研究,積極探索,不斷改進。
    做好半年總結工作計劃篇十七
    半年來,我鎮(zhèn)規(guī)劃工作緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、的年初工作總目標,在市規(guī)劃局正確指導下,根據我鎮(zhèn)轉型發(fā)展的總體思路,科學規(guī)劃、加強管理,協調配合好相關部門,較好地完成了各項工作任務,現將主要工作情況總結如下:
    一是啟動《全鎮(zhèn)總體規(guī)劃》及《工業(yè)集中區(qū)》規(guī)劃修編工作。兩項規(guī)劃均完成于20xx年前,于現階段我鎮(zhèn)發(fā)展現狀已有很多不相符及滯后之處,也對不利于今后項目申報、審批等,急需修編并獲準上級部門通過。我們請市規(guī)劃院負責修編工作,八月初將形成初稿,預計整個工作將在年內完成。二是為貫徹落實全省新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)發(fā)展一體化精神,配合市規(guī)劃局,開展優(yōu)化鎮(zhèn)村規(guī)劃布局編制工作。目前已經完成全鎮(zhèn)53個自然村基本情況的調查。該輪規(guī)劃將村莊分為“重點村”、“特色村”及“一般村”三類,今后重點將發(fā)展前兩類村莊。因此,結合優(yōu)化省級鎮(zhèn)村規(guī)劃布局的編制,上半年我們也對去年已完成的《村莊保留點規(guī)劃》進行適當的調整,待優(yōu)化規(guī)劃布局定稿后,上報審批。三是啟動了鳳凰山戶外休閑公園規(guī)劃的編制。該項目占地約550畝,擬依托原有緩坡地形,整合自然資源,打造戶外休閑運動的天堂,開展汽車露營、滑草、拓展訓練、卡丁車、山地自行車、極限運動等項目。目前正在概念性規(guī)劃編制階段,將盡快在近期組織首次規(guī)劃論證工作。
    同時,為配合相關規(guī)劃的編制工作,對建成區(qū)范圍內1:1000地形進行了修測,新測xx山東側地塊、xx村東側地約2平方公里范圍。
    二是服務項目,做好相關規(guī)劃手續(xù)報批工作。
    配合項目推進情況,上半年為xx天谷項目一期工程辦理設計要點及用地紅線,為安置小區(qū)、新四軍紀念館等工程辦理相關規(guī)劃許可,為xx竹木業(yè)、xx竹木業(yè)等企業(yè)辦理新建廠房的相關手續(xù)。
    三是嚴格程序,履行農村農戶建房會審制度。
    今年上半年收取建房申請38件,經過與城管、國土、村等相關部門現場查看,組織集中會審三次,根據每戶不同情況,作出相應的'具體審批意見。目前來看,自去年執(zhí)行宜政規(guī)發(fā)4號文件以來,通過相關部門及村的共同努力,農戶建房的規(guī)范化意識有所加強,違章建房情況有所好轉。
    四是積極協調,處理相關房產歷史遺留問題。
    橋涯村房產證遺失補證、老車站改造、翔陽小區(qū)部分違建處理等問題,起因各異,錯綜復雜。經過與規(guī)劃局、國土部門、房產部門的協調,目前這些問題正在得到積極的處理。
    1、完成總規(guī)、工業(yè)區(qū)規(guī)劃修編及報批工作。
    2、完成村莊規(guī)劃、鳳凰山戶外休閑公園規(guī)劃編制。
    3、做好相關項目建設的規(guī)劃手續(xù)報批。
    4、繼續(xù)執(zhí)行日常建房會審制度。
    做好半年總結工作計劃篇十八
    一、依法履職盡責,審計工作成效突出。
    按照__縣審計局20_年審計項目計劃,上半年我局共完成審計項目39個,其中:11個部門預算執(zhí)行項目,16個財政財務收支項目,5個經濟責任審計項目,查出違規(guī)金額468.03萬元,上繳財政資金1萬元;完成政府投資審計項目7個,核減造價203.45萬元,核減率為13.5%。審計工作在嚴肅財經法紀、推進依法行政、維護群眾利益、促進廉政建設等方面發(fā)揮了積極作用,有力地保障了經濟社會健康較快地發(fā)展。
    (一)加強中央和省市重大決策部署貫徹落實情況審計,促進政令暢通。圍繞促進穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生、防風險政策落實,派出審計組對各相關單位開展穩(wěn)增長促改革調結、惠民生防風險政策措施落實情況跟蹤審計,積極提出審計建議,促進健全制度,強化管理,推動政策落地生根和不斷完善。上半年分別向市局作了第一季度、第二季度穩(wěn)增長促改革調結、惠民生防風險政策措施落實情況跟蹤審計情況報告。
    (二)加強財政管理和預算執(zhí)行情況審計,促進深化財稅體制改革。
    分別開展了11個縣直部門20_年度部門預算執(zhí)行、16個財政財務收支項目。在預算執(zhí)行審計方面,重點審計了部門預算編制的真實性、財政部門追加支出資金性質及流向、“三公經費”、會議費、公共機構節(jié)能減排等費用支出,揭示支出管理上的薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范預算收支管理,維護財經紀律嚴肅性,促進提高財政管理水平。
    (三)加強經濟責任審計,注重審計成果運用。我局認真貫徹落實中央兩辦《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經濟責任審計規(guī)定》,不斷深化經濟責任審計,重點關注領導干部貫徹落實法律法規(guī)和宏觀經濟政策情況、重大經濟決策情況、履行國有資產管理職責及廉潔自律情況等,促進了領導干部守法守紀、守規(guī)盡責。上半年,我局先后對__工業(yè)園區(qū)化工產業(yè)區(qū)、__工業(yè)園區(qū)石鎮(zhèn)產業(yè)區(qū)、森林病蟲害防治站主要負責同志和上坊鄉(xiāng)原黨委書記、汪家鄉(xiāng)原黨委書記進行了經濟責任審計,共查出被審計對象任職期間單位違紀違規(guī)金額54萬元,針對被審計單位財政財務收支及資產管理方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出了整改意見和建議8條,上報審計結果報告5篇。
    (四)加強固定資產投資審計,促進規(guī)范運作。我局以規(guī)范建設行為、節(jié)約政府投資、提高投資績效為目標,加強對基礎設施等方面重大投資項目的審計監(jiān)督。截止6月底,共完成政府投資項目預決算審計7個,共出具工程預決算審計報告7份。項目總送審資金1501.54萬元,審定金額1298.09萬元,共核減造價203.45萬元,核減率為13.5%。通過審計對其中因虛增數量、高套定額、核算錯誤等問題造成的虛增工程造價部分予以核減,從而節(jié)約了基建投入,節(jié)省了財政資金。
    二、積極參加和配合上級審計機關完成各項審計任務。
    上半年,根據市審計局統一安排,我局抽調了1名審計人員參加了上饒市教育局黨政主要領導干部離任經濟責任審計;抽派了1名審計人員配合市審計組對婺源縣縣委書記、縣長開展了任職期間經濟責任審計。
    三、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。
    我局緊緊圍繞“為民、務實、清廉”主題,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求,按階段扎實推進教育實踐活動深入開展,取得了預期效果。在整改落實環(huán)節(jié),我局制定了“兩方案一計劃”,按照牽頭領導、牽頭股室層層落實責任,21項整改任務、9項專項整治、15項制度建設計劃都已完成,班子成員都及時跟新完善了個人整改清單,切實完成整改落實“最后一公里”。
    四、加強自身建設,打造過硬審計團隊。
    (一)抓好領導班子建設和隊伍建設,努力構建團結、創(chuàng)新、奮進的領導集體。一是加強學習,領導班子除了學好政治理論學習外,還把加強黨性鍛煉,提高領導班子的執(zhí)政水平作為班子建設的重要議程來抓;二是加強思想交流和溝通,搞好團結。班子成員自覺維護團結,經常主動溝通與交流、相互理解和支持。三是充分利用每一位領導干部的專長,調動各自工作的積極性,同心同德干事業(yè)。
    (二)抓好全體職工的學習培訓,全面提升整體素質。一是學習方法靈活多樣。充分利用外出審計、省市學習培訓等載體,采用集中學習與自學相結合、自學與培訓相結合,業(yè)余學習與集中學習相結合的方法,收到了較好的學習效果。二是學習內容豐富多彩。學政治理論知識,使干部職工進一步解放思想,堅持與時俱進,不斷提高政策理論水平和思想政治素質;學習審計新業(yè)務知識,促使大家鉆研業(yè)務,努力提高審計水平和審計質量,增強開拓創(chuàng)新能力;學法律法規(guī)知識,組織干部職工學習法律知識,增強了干部職工的法制觀念,提高依法行政、依法審計的水平。
    (三)抓好業(yè)務建設,提高審計質量和水平。一是進一步嚴格審計程序,如:加強審前調查,提出時限要求等,以確保審計的質量。二是創(chuàng)新管理方法,加強重點環(huán)節(jié)審計質量控制。由個案審計逐步走向個案與專項審計調查并存,充分利用ao與oa兩大系統,提升審計質量和工作效率。三是強化審計整改,確保審計成果有效落實。進一步加強審計回訪、審計建議的落實反饋以及審計整改情況的跟蹤報告,對審計成果進行深加工、精加工,提升審計成果利用層次;對審計查出的問題及時梳理、深入研究,綜合分析、切實整改,堵塞管理漏洞、健全管理體制,不斷提高政府行政效能和服務水平。
    (四)抓好黨風廉政建設,確保廉潔審計。一是認真抓好黨風廉政建設工作的組織領導。年初,召開機關黨風廉政建設工作會議,總結20_年廉政建設工作,研究部署20_年工作。二是簽訂責任狀,抓好黨風廉政建設責任制的落實,層層抓落實。三是組織全體黨員干部認真學習有關黨紀條規(guī)。四是實行審計紀律公示制和回訪制,從嚴管理審計隊伍,確保廉潔從審。
    (五)扎實推進機關效能建設。一是堅持制度建設,強化制度建設,修訂完善上下班簽到制度、請銷假制度等制度,狠抓機關作風。二是審計效率建設,根據績效管理要求,實行“審計項目辦結制”,從發(fā)審計通知到下達審計決定,一環(huán)扣一環(huán),均有時間限制,保證了審計任務按時完成。
    此外,我局還根據縣委、縣政府的要求,認真抓好掛鄉(xiāng)扶貧、新農村建設和婦聯、工會工作,緊密結合黨的群眾路線教育實踐活動,局班子經常到掛鉤單位了解情況,走訪困難黨員和群眾,幫助解決實際問題,發(fā)揮了較好的促進作用。
    做好半年總結工作計劃篇十九
    某化工廠乙炔工段20__年上半年工作總結及下半年工作計劃提要:我工段在20__年上半年的經濟活動分析中,從粗糙到細致,從概括到詳實的數據,逐步在提高與進步,尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動了腦筋。
    1、嚴格遵守公司的安全環(huán)保管理制度,做好春節(jié)前后的安全工作,六月份的安全活動月與日常的各項安全管理工作。
    20__年上半年,我工段深刻吸取去年發(fā)生閃爆事故傷人的教訓,嚴格管理,精細化管理,尤其是涉及到安全環(huán)保的問題,重大設備的檢修,我工段親自落實安全防護措施,親自到現場監(jiān)護,確保每項檢修與動作業(yè)的本質安全。如發(fā)生器上下活門的檢修,渣漿分離器的清理,在防護措施上采取打盲板、在線分析儀、跟進分析等有效手段與措施,確保安全。
    利用每個白班的最后一個班,做為安全學習的時間,與周一安全學習交相呼應,學習內容廣泛,討論熱烈,從事故中吸取教訓。事故預想從出、答題、評論認真規(guī)范,對于有代表性、典型性的事故與問題,要求每個班都討論、都回答。
    在應急演練上,嚴肅認真,并且根據工段上出現的新問題,隨時補充新預案,同一個題目,兩個班演,從對比中找問題,并加以糾正。
    2、班組人員培訓邁上一個新臺階。
    20__年上半年,我工段深刻認識到在化工生產中的“人、機、料、法、環(huán)”中,“人”的因素占第一要位,員工的操作水平與技術的好壞,直接與安全生產有關聯。因此,上半年我工段特別重視班組人員的培訓工作,先后對各崗位人員進行了現場操作與理論水平的培訓與考核,在人員緊缺的情況下,又遴選出7位崗位多面手,做為一個重點的培養(yǎng)對象,目前看來,效果較好。
    3、經濟活動分析與節(jié)能降耗方面,成績顯著。
    我工段在20__年上半年的經濟活動分析中,從粗糙到細致,從概括到詳實的數據,逐步在提高與進步,尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動了腦筋,出了成果。如除塵布袋的清洗,閥門的補焊與修復,水洗塔填料的清理循環(huán)利用等成績顯著。
    4、現場文明生產保持較好。
    我工段克服環(huán)境差的困難,對現場文明生產通過責任落實到班,落實到人等手段。在制度上規(guī)范與約束,督促大家齊心協力搞好現場文明生產,收效甚佳。不搞突擊,貴在保持,無論其包片或包機衛(wèi)生都有一個長足的進步。
    5、在工藝與質量管理上,我們竭盡所能緊跟公司精細化管理與考核的步伐。
    在質量管理上,我工段對乙炔氣含硫磷一直以來做的很好,就是發(fā)生器的溫度控制在公司小指標的考核下,略顯幾分倉促。但是我工段抱著一種理解與配合的態(tài)度,盡量按公司的要求去做,盡管這樣有利弊,但我們會耐心地去解釋。還有“百日安全勞動競賽”,我工段認真考核,每日一評,每日一比,讓大家在“競賽中保安全,安全中促效益”,真正做到“安全節(jié)約環(huán)保,爭當操作先鋒;高效科學創(chuàng)新,勇攀技術高峰”,的良好氛圍。
    6、設備維護保養(yǎng)基本到位。
    我工段在設備維護方面其實是一根軟肋,但工段上顧全大局,不計較分內分外,出謀劃策,跑材料、找配件,盡快使設備的檢修進度加快,有利于生產。對班組人員通過培訓的方式加強巡回檢查,利用監(jiān)測儀器適時地監(jiān)控各重大設備的運行狀態(tài),確保各設備的長周期穩(wěn)定運行。
    7、四月份大檢修工作圓滿高效完成。
    關于這一塊已有專門的總結,此處我只想說明,“錢”真的是個好東東,有了經費我們可以獎勵先進、補助加班、發(fā)放聚餐費等手段鼓勵大家的積極性,“重賞之下必有勇夫”,感謝分廠給的運作經費。
    8、班組建設方面有聲有色。
    20__年上半年,是我工段班組建設逐步走向規(guī)范化、標準化、成熟化的關鍵點。之前有過困難,有過摩擦,也有過不理解,有人認為“班組建設就是多罰錢”,其實不然,從去年走到今天,我們從這個認識的誤區(qū)里走出來,現在大家都有一種共識,班組建設其實就是制度化管理體現在方方面面的一系列的活動。大家從中得到了實惠,體驗了規(guī)范化帶來的輕松與自然,摒棄了“人治”的苦惱與痛楚。這不僅是現代化企業(yè)所必須經歷的里程,更是新時代工人心中的呼喚。
    1、勞動紀律時好時壞。
    我們不回避問題,更不護短。前半年我工段的勞動紀律時好時壞,有時可能忙于其它事情而放松了勞動紀律的管理,導致了違規(guī)違紀時有發(fā)生。
    2、設備的監(jiān)控與維護還有漏洞。
    前半年,我工段的設備專工頻繁地更換,便也衍生出了我工段設備管理上漏洞百出,備品備件雜亂無章,帳品不一。對員工的培訓更是一個空白,便也直接導致了設備的維護與保養(yǎng)不精細,不規(guī)范。工段上對這一現象,雖看在眼里,急在心上,可心有余而力不足,一直末能改變這一積弊。
    3、大事不出,小事不斷,說明工段級管理,細節(jié)上還做的不夠。
    用領導的話說,就是“大事不出,小事不斷”,是對我工段前半年的總體印象。先后兩次因我工段停車,一次是突停380v動力電,一次是大渣漿泵不打壓造成的。電石庫閃爆著火,鋼倉乙炔含量超標等都在公司上掛了號的事件。細說起來,都有客觀的`原因,但是也暴露出工段一級管理不細致,不扎實,迫切需要提高的不爭事實。
    1、繼續(xù)扎實開展公司“安全生產專項治理工作”,做好隱患排查與消缺工作。
    2、深入細致地做好“百日安全勞動競賽”活動的各項工作。積極地配合公司做好“手摸溫度”與“手測振動”的操作技能比賽的工作。
    3、加強各重大設備的監(jiān)。
    控與維護保養(yǎng)工作,如破碎機、渣漿輸送泵、水環(huán)泵等。
    4、努力做好班組人員的培訓工作,尤其是新進員工的培訓工作。
    5、繼續(xù)深化班組建設,把各項考評落到實處,調動廣大員工的積極性與工作熱情。
    6、繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作,在安全生產的前提下盡量修舊利廢。
    7、做好10月份檢修工作的準備與籌劃工作,落實材料,并保證順利圓滿完成各項目。
    8、進一步搞好現場文明生產,管理好各臺帳。
    9、努力做好電石庫的管理工作,扣灰力度要大,克服困難,捍衛(wèi)公司的利益。
    10、完成分廠下達的的臨時性的任務。
    做好半年總結工作計劃篇二十
     如何做好下半年的工作計劃?上半年已經過去了,如何去做好下半年工作計劃?保證個人計劃和公司計劃、和個人職業(yè)發(fā)展相匹配,這是一個挑戰(zhàn),看看下面吧,或許對你有幫助。
     好的計劃必須是對現有工作總結基礎之上的,因此,在做計劃同時要做好2017年上半年的工作總結,對年初的各項計劃執(zhí)行結果進行總結,找出問題,找出癥結點,頭腦風暴出現的原因,以此為出發(fā)點進行計劃制訂。
     好多公司和個人寫完總結之后,馬上就開始寫計劃,這中間缺少了一個重要環(huán)節(jié),就是對業(yè)務價值鏈進行分析,要明確我們到底要達到什么樣的目標,每個單元的具體業(yè)務方向,實現業(yè)務目標的各個關鍵步驟、方法和工具。
     這是是最難的,對于全球領先級公司而言,每年年底的業(yè)務價值鏈整理必不可少。
     這個需要由公司的gm牽頭來做,hr作為組織部門協調進行。
     做得好的價值鏈分析會對公司現狀及未來進行清晰描述,對關鍵動作進行界定,進而有效指導計劃的制定。
     當公司整體價值鏈梳理確定之后,下一步就是要對各個業(yè)務單元進行計劃編制,一般采取的方式是從上而下方式,當然如果要是能從下到上效果會更好,計劃編制最好采取套表方式,最好不用word,用excel表,對各個項目進行明確,計劃要能夠落實到具體的月度表里面,分解到每個月工作計劃中。
     優(yōu)秀的公司能夠把下半年計劃都準確定義,而且都能夠按照計劃執(zhí)行。
     能夠準確判斷未來是一個公司管理水平高低的體現!
     1、先用腦圖進行分析
     做計劃最好先用腦圖進行分析,以價值鏈為基礎對各個項目目標及實現路徑進行明確。
     做計劃一定要注意的是:不要過于理想化,一方面保證和公司整體戰(zhàn)略、策略相符合;另外一方面,計劃必須建立在對資源的盤點之上。
     很多公司計劃執(zhí)行不到位的'真正原因就是過于理想化,考慮的前提都是資源全部到位情況下,而事實上資源建設是也計劃中的一部分。
     2、必須要用excel表
     減少廢話、套話最好的辦法就是不用word,用excel表,最好建立套表,比如一個公司的年度培訓計劃包括如下內容:培訓項目計劃表、講師盤點表、課程盤點表、課程開發(fā)計劃表、員工能力培養(yǎng)計劃表等一系列內容。
     3、不僅僅描述目標,必須要明確操作流程和關鍵點
     計劃決不能是一些空洞的口號,也不能只是一堆數字,在做計劃的同時要對完成計劃的路徑進行分析,明確實現目標的流程和關鍵點。
     4、計劃要分解到各個月度
     年度計劃必須要落實到月度計劃中,月度計劃要落實到周計劃中,周計劃要落實到日計劃中。
     只有這樣做,計劃執(zhí)行才會有保障。
     從計劃分解到哪個維度就可以看出公司管理水平的高低。
    做好半年總結工作計劃篇二十一
    黨的______提出了要建立學習型社會,同時,全球經濟的迅速發(fā)展,對每個人,尤其是對我們基層干部來講,形成了逆水行舟,不進則退的嚴峻考驗,因此,半年來,本人狠抓了政治理論學習及其它知識的學習。
    一是政治理論學習求深。
    二是業(yè)務技能學習求精。辦公室工作,要求工作人員具備很強的業(yè)務技能和素質,通過四月份全區(qū)公開選拔機關工作人員考試看,從一定程度上說明了本人的差距,半年來,我先后自學了辦公自動化管理、秘書工作及應用文寫作等業(yè)務知識,參加了一期新聞寫作培訓班,從一定程度上提高了業(yè)務知識水平。
    三是其它知識學習求廣。為了開闊自己知識面,在工作空閑之余,也還能夠廣泛涉獵一些其它方面的知識。
    今年以來,按照黨委、政府安排,我在永星村包村,半年來,我積極配合村支部、村委會完成各項工作。
    一是進行了產業(yè)結構調整。年初,我們多方聯系種了公司、經銷公司等單位,制定了六個一增收富民目標,即人均一畝飼草,一畝制種,一畝中藥材,一畝蔬菜,一畝優(yōu)質果園,戶均一座暖棚圈,在逐社宣傳的基礎上,全村共落實玉米制種1839畝,菊芋650畝,糧經比例達25:75,全村群眾訂單面積達到70%,同時時全面完成了退耕還林補植任務,栽植楊樹27000株。
    二是重點建設項目進展順利。全村共落實渠道4.6公理,止目前已襯砌2公理,新建五社亭子一處,栽植綠化風景木300株.新發(fā)展養(yǎng)殖大戶36戶.
    三是黨建、精神文明建設得到加強。上半年來,全村利用元旦、春節(jié)、五一、七一等節(jié)日,舉辦文藝活動4次,開展捐助活動1次,捐助現金2800多元。
    四是社會各項事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展.今年以來,本人配合村黨支部、村委會完成了禽流感防治、村級防火防盜制度的落實、以農機安全生產為主的階段性工作,確保了全村的穩(wěn)定。
    五是健全完善了村上各項制度。結合基層組織建設規(guī)范化管理工作的開展,針對村上財務管理不健全等問題,從抓基礎入手,先后健全了村支部儀事制度、社干部管理制度等多項管理制度。
    三、業(yè)務工作在創(chuàng)新中得到提高。
    一是較好地完成了文秘工作。上半年來,本人將提高業(yè)務水平做為工作的重點,能夠按照辦公室工作及時、準確、高效的要求,認真做到了上情下傳、下情上報,尤其是對一些時效性強的工作加班加點、起早貪黑,保質保量地完成任務,沒有發(fā)生因工作失誤而造成工作被動,據初步統計,上目前,完成各種上報材料20篇,下發(fā)各種文件80份,完成調研報告3篇。
    二是黨員管理工作得到加強。
    今年的基層組織建設我們按照區(qū)委安排,主要開展了三項工作:
    1、以黨群致富信用聯合體和產業(yè)黨小組組建為主的雙培雙帶工程順利開展,全鎮(zhèn)組建信用聯合體14個,上報待審批3個。
    2、對全鎮(zhèn)流動黨員及村級組織狀況進行了全面摸底,為黨員先進性教育的開展奠定了基矗。
    3、做好了黨員的教育和培養(yǎng)工作。全年新發(fā)展黨員40人。
    三是全鎮(zhèn)辦公自動化管理系統運行正常。
    辦公自動化管理是今后辦公室工作人員必備的技能的素質,上半年以來,在區(qū)上進行培訓的基礎上,我鎮(zhèn)運行了政府上,網工程,上目前,該系統運行正常,保證了黨委政府工作的開展。
    四、組織紀律得到保證。
    良好的紀律是做好工作的前提,半年來,本人能夠嚴格遵守機關的各項制度、規(guī)定,時刻以一名共產黨員的標準要求自已,沒有發(fā)生遲到、早退的現象。
    五、工作中的不足。
    通過認真的總結,雖然半年來的工作是忙碌的,也做了一些本質工作,但經過認真分析和查找,也還存在一些不足和差距:
    一是工作平談、創(chuàng)新意識不夠。
    二是沒有很好地調動黨政辦公室全體人員的主觀能動性。
    1、全面完成兩個條例學習教育活動。
    2、按照區(qū)委組織部安排,開展好黨員先進性教育活動。
    4、完成永星村渠道建設、小康住宅零星戶修建及農業(yè)稅征收入庫工作。
    以上匯報,如有不妥之處,敬請各位領導和同志們提出寶貴意見,本人誠懇接受。
    做好半年總結工作計劃篇二十二
    4、嚴格落實公司印鑒的保管與登記工作等。
    二、出租房(店面、場地)管理工作。
    1至11月份,辦公室共辦理出租房(店面)x間,租賃場地x平方米,共收取各項規(guī)費x元,并對公司所有出租場所、店面的租金及住房水電費進行了限期催討。
    1至11月份,辦公室對辦公樓、各出租房及區(qū)間站的消防器材、用火用電設施、電線線路、危險物品等進行安全消防檢查x次,查出隱患x起,現均已整改完畢;各節(jié)假日開展消防安全隱患大排查x次,均無發(fā)現異常情況;在日常工作中,嚴格落實了每日一查的辦公樓消防班前、班后檢查制度。
    辦公室參加公司安全生產例會、事故分析會、安全學習會等共19次;在客運站及辦公樓懸掛橫幅x副,粘貼宣傳標語x張,發(fā)送溫馨提示短信x條;同時,在各節(jié)假日期間,充分發(fā)揮辦公室上傳下達的樞紐作用,積極營造了安全生產宣傳教育濃郁氛圍。
    五、臺賬管理工作。
    根據上級規(guī)定和辦公室的工作實際,相應地制定、完善具體的安全生產管理制度,健全檔案和臺賬資料,如梳理了公司文明創(chuàng)建工作臺賬與企務公開臺賬等。
    做好半年總結工作計劃篇二十三
    如何做好下半年的工作計劃?上半年已經過去了,如何去做好下半年工作計劃?保證個人計劃和公司計劃、和個人職業(yè)發(fā)展相匹配,這是一個挑戰(zhàn),看看下面吧,或許對你有幫助。
    1、計劃必須建立在總結之上。
    好的計劃必須是對現有工作總結基礎之上的,因此,在做計劃同時要做好2017年上半年的工作總結,對年初的各項計劃執(zhí)行結果進行總結,找出問題,找出癥結點,頭腦風暴出現的原因,以此為出發(fā)點進行計劃制訂。
    2、成功的計劃要建立在對業(yè)務價值鏈分析之上。
    好多公司和個人寫完總結之后,馬上就開始寫計劃,這中間缺少了一個重要環(huán)節(jié),就是對業(yè)務價值鏈進行分析,要明確我們到底要達到什么樣的目標,每個單元的具體業(yè)務方向,實現業(yè)務目標的各個關鍵步驟、方法和工具。
    這是是最難的,對于全球領先級公司而言,每年年底的業(yè)務價值鏈整理必不可少。
    這個需要由公司的gm牽頭來做,hr作為組織部門協調進行。
    做得好的價值鏈分析會對公司現狀及未來進行清晰描述,對關鍵動作進行界定,進而有效指導計劃的制定。
    3、要學會如何組織計劃編制及分解。
    當公司整體價值鏈梳理確定之后,下一步就是要對各個業(yè)務單元進行計劃編制,一般采取的方式是從上而下方式,當然如果要是能從下到上效果會更好,計劃編制最好采取套表方式,最好不用word,用excel表,對各個項目進行明確,計劃要能夠落實到具體的月度表里面,分解到每個月工作計劃中。
    優(yōu)秀的公司能夠把下半年計劃都準確定義,而且都能夠按照計劃執(zhí)行。
    能夠準確判斷未來是一個公司管理水平高低的體現!
    4、計劃制定的四個要素。
    1、先用腦圖進行分析。
    做計劃最好先用腦圖進行分析,以價值鏈為基礎對各個項目目標及實現路徑進行明確。
    做計劃一定要注意的是:不要過于理想化,一方面保證和公司整體戰(zhàn)略、策略相符合;另外一方面,計劃必須建立在對資源的.盤點之上。
    很多公司計劃執(zhí)行不到位的真正原因就是過于理想化,考慮的前提都是資源全部到位情況下,而事實上資源建設是也計劃中的一部分。
    2、必須要用excel表。
    減少廢話、套話最好的辦法就是不用word,用excel表,最好建立套表,比如一個公司的年度培訓計劃包括如下內容:培訓項目計劃表、講師盤點表、課程盤點表、課程開發(fā)計劃表、員工能力培養(yǎng)計劃表等一系列內容。
    3、不僅僅描述目標,必須要明確操作流程和關鍵點。
    計劃決不能是一些空洞的口號,也不能只是一堆數字,在做計劃的同時要對完成計劃的路徑進行分析,明確實現目標的流程和關鍵點。
    4、計劃要分解到各個月度。
    年度計劃必須要落實到月度計劃中,月度計劃要落實到周計劃中,周計劃要落實到日計劃中。
    只有這樣做,計劃執(zhí)行才會有保障。
    從計劃分解到哪個維度就可以看出公司管理水平的高低。