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公司總經理崗位說明書篇一
2、高度的工作熱情，責任感、良好的團隊合作精神；
3、具有拓展部門業(yè)務的能力 ；
4、具有研究部門業(yè)務發(fā)展的能力 ；
5、能根據公司相關計劃指導部門開展業(yè)務工作；
6、能向公司經營決策層提供決策建議；
7、能協助下屬制定可衡量且可達到的工作目標，并為其提供必要的支持和幫助實現目標。
公司總經理崗位說明書篇二
二、直接對集團總經理及相關部門負責，受其領導并接受其考核、評定;
五、根據建筑市場的競爭法則，建立統一、高效的組織管理體系;
六、建立企業(yè)激勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺;
八、建立系統、完善的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識
九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現代化企業(yè)管理模式。
公司總經理崗位說明書篇三
直接主管：副總經理
性 別：男/女 男
年 齡：45歲以下
專 業(yè) 資 格：具有豐富的企業(yè)生產管理經驗，熟悉食用菌生產
相關工作最低年限：5年
工作概要 ：
負責公司生產、物資的各項管理工作崗位說明書職 責 ：
1、負責生產部的全面工作。
2、確保按期完成公司下達的生產計劃指標和質量指標。
3、教育員工樹立公司利益高于一切的精神，努力提高員工思想、技術素質。
4、負責公司勞動紀律的貫徹落實。
5、負責公司工藝紀律的貫徹落實。
6、負責審定設備操作規(guī)程、維護保養(yǎng)規(guī)程及安全操作規(guī)程，并組織實施。
7、對設備使用效率和人員作業(yè)效率進行評估分析，提出技改和技革方案，不斷提高勞動生產率和產品質量。
8、負責生產過程中原、輔材料的消耗控制，不斷降低生產成本。
9、負責制定生產部人員編制方案。
10、負責生產調度會的召開。
11、協調本部與各部間相關業(yè)務工作。
12、督促、指導、檢查下屬工作。
13、完成領導交辦的其他工作。
公司總經理崗位說明書篇四
每個崗位都有自己的崗位
說明書
，下面小編為大家精心搜集了3篇關于房地產公司總經理的崗位說明書，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家!
總經理負責，在授權范圍內主持項目經理部的全面管理工作及工程合同的全面履約，根據合同要求及現場需要進行項目策劃和管理，組織管理與推動項目經理部所有員工的日常工作，處理與政府、業(yè)主、設計、監(jiān)理等有關方面的關系;負責監(jiān)督執(zhí)行國家、部委、地方有關法律法規(guī)，以及公司各項
規(guī)章制度
和決議決定，是項目安全文明施工、質量，工期和效益目標實現的第一責任人。
4) 主持施工組織設計和總控計劃的編制及修改調整;
5) 主持建立項目質量、安全和環(huán)保體系并監(jiān)督有效運行;
6) 審批項目質量安全計劃及根據需要調整修改;
7) 代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設計召開的工地協調會議;
8) 代表總包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設計的文件;
9) 代表總包簽署分包的工程款申請單及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書;
10)在合同期間進行每月合同檢討，確保合同執(zhí)行是按預定計劃在受控狀態(tài);
11)簽署每月向業(yè)主、建筑師、監(jiān)理的綜合月報匯報;
12)主持工地總分包例會，解決工地重大協調問題;
14)項目資金的籌措、調度、統籌;
一、主持公司的生產經營管理工作;
二、組織實施公司年度經營計劃和投資方案;
三、擬訂公司內部管理機構設置方案;
四、擬訂公司基本管理制度;
五、制定公司具體規(guī)章;
六、提請聘任或者解聘副經理、財務負責人;
七、聘任或者解聘除應由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;
八、執(zhí)行董事會授予的其他職權。
一、執(zhí)行董事會的各項決議，組織和領導開展經營活動，并向董事會報告工作。
二、根據《公司章程》，負責公司員工的錄用，
勞動合同
的簽訂、解除，崗位的聘任換崗及解聘，制訂崗位責任制。
三、根據董事會的決議制訂和完善管理制度辦法、業(yè)務操作規(guī)程，建立、健全公司統一、高效的組織體系和工作體系，并依此調動員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經營效益的最大化。
四、及時了解和研究市場，制訂公司經營發(fā)展規(guī)劃，業(yè)務計劃。
五、對經營過程中經營人員如嚴重失職，營私舞弊，損害公司利益和形象的行為要及時按有關制度進行處理，對造成重大損失的應向董事會報告，協助董事會進行處理。
六、定期組織和召開經營通報、分析、決策會議，加強決策民主化，增強經營過程的透明度。
七、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、建項目和流動資金貸款、使用。健全公司財務管理制度，嚴守財經紀律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現有資金的保值和增值。
八、每年初制定
年度工作計劃
，并報董事會批準后實施。年終進行年度總結，對公司經營成果向董事會報告。
九、擬定公司員工的工資、福利和獎懲，必要時有權提議召開董事會臨時會議。
公司總經理崗位說明書篇五
分公司的總經理職責十分重要。下面小編跟大家分享幾篇崗位
說明書
，希望對大家有所幫助!
1、負責制訂年度工作(經營)、經濟指標制訂，并組織檢查落實;
2、負責設定分公司內部機構，并制定其職責;
3、建議任命各部門負責人，并規(guī)定其職責權限和相互關系;
5、組織制定各部門、各崗位的工作標準，并會同有關人員檢查落實，以身作則，率領屬下完成總公司的各項目標。
8、根據市場變化，及時了解同行業(yè)產品價格的變化情況，在預算內控制成本增長點;
10、廉潔奉公，不索賄、收人賄賂，正確處理與政府機關各部門、發(fā)展商的關系;
11、以“公開、公正、公平”為處事基本準則;
12、及時看員工思想動態(tài)，將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中;
13、對公司的資金、固定資產及一切公物具有監(jiān)督管理責任。盤活資金運行，及時回收工程款，防止呆、壞帳發(fā)生，嚴肅財經紀律。
14、定期以書面形式向總公司述職;
15、及時處理上級交辦的臨時工作任務。
一、參與股東、集團公司辦公會議，貫徹、執(zhí)行會議決議。
二、參與集團公司對分公司各項經營指標的制定工作。
三、全面主持分公司的日常經營管理與對外業(yè)務溝通協調工作(上游供貨商、分公司之間、行業(yè)接觸等外聯工作)。努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內、外部環(huán)境。
四、站在全局的高度，本著實事求是、公平公正原則擬訂分公司內部各管理機構各項指標分解設置方案。
五、組織分公司相關部門負責人本著實事求是、公平公正原則將集團公司所規(guī)定的各項經營指標(利潤指標、銷售指標、服務等指標)認真分解落實到人，作好部門之間日常的溝通、協調、監(jiān)督指導工作，從而確保各項指標保質保量的達成。
六、擬訂分公司各項財務預算、嚴格各項費用管控、彌補虧損方案;極力避免及負責追究處理各類給企業(yè)造成的經濟損失和不良影響。
七、對分公司重大經營活動在職責范圍內勇于正確決策、遇事不推諉，敢于承擔責任;忠于企業(yè)、用心領導、杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
八、擬訂、完善分公司各級
崗位職責
、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監(jiān)督各項制度落實。以身作則、大公無私、弘揚正氣。
九、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度、kpi績效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業(yè)發(fā)展通道的規(guī)劃與設置。
十、行使對分公司經理及以下人員的聘任、解聘、調配、工作執(zhí)行監(jiān)督、指導、獎懲等權利。
十一、全力推行企業(yè)文化建設與團隊建設工程。加強企業(yè)凝聚力與向心力，提高員工對企業(yè)榮譽感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴厲打擊損害公司名譽及利益的一切行為。加強企業(yè)內部團結，充分發(fā)揮團隊領袖作用。
十二、簽訂集團公司對該崗位的獎懲考核制度。
十三、授權范圍內代表及審核分公司對外簽訂經濟(事物)合同和處理業(yè)務。
十四、定期向股東會、集團公司總經理提出經營和財務狀況報告。
十五、履行股東會、集團公司、分公司企業(yè)章程授予的其它權利與任務。
公司總經理崗位說明書篇六
1.對公司發(fā)展規(guī)劃、投資計劃及其他與公司發(fā)展密切相關的文件有審批權和否決權。
2.對公司的`經費支出有審批權和否決權。
3.對公司重大經營管理項目有主持權，對預算范圍內的資金有支配權。
4.對直屬下級有監(jiān)督指導權。
5.擁有人事任免權。
6.對財務部門的資金流向有監(jiān)督、檢查權。
7.公司章程賦予的其他權力。
公司總經理崗位說明書篇七
2020年4月19日
總經理等崗位職責
崗位職責說明書
一． 總經理的職責：
根據執(zhí)行董事確定的戰(zhàn)略規(guī)劃，在執(zhí)行董事的具體指導下，制定和實施公司總體戰(zhàn)略目標與年度經營計劃； 建立和健全公司的管理體系與組織結構； 主持公司的日常經營管理工作，實現公司經營管理目標和發(fā)展目標。
工作職責：
1、全面負責、主持公司的日常經營、行政和管理活動，負責檢查落實和績效考核，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內外部環(huán)境。
2、負責制訂和組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經營計劃，完成責任目標和年度計劃。
3、在執(zhí)行董事領導下，對公司重大投資、經營活動正確決策和執(zhí)行，認真領導，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
4、負責公司財務管理、預算、決策和利潤分配；嚴守財經紀律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證投入資產的保值和增值。
5、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀員工的處罰處分，直至辭退。
6、做好員工的思想工作，加強企業(yè)文化建設，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應市場的員工隊伍。
文檔僅供參考，不當之處，請聯系改正。
7、代表公司對外簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜，重大事項報執(zhí)行董事批準。
8、搞好對外公共關系，認真處理與政府、社會及客戶的關系，為公司樹立良好的企業(yè)形象。
9、履行執(zhí)行董事授予的其它職權，完成上級賦予的其它任務。
二．常務副總經理的職責：
1.忠于職守，愛崗敬業(yè)，工作以身作則，遵守公司的有關規(guī)章制度，立足分管領域，為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。
2.協助配合總經理的全面工作，有效落實好總經理的各項指示，監(jiān)督完善積極有效地推進分管領域相關工作。
3.根據總經理的全盤計劃，制定各部門實現目標的計劃、預算、政策和措施，督導控制經營績效，順利達到經營目標。
4.貫徹公司經營理念，積極維護良好的企業(yè)形象。
5.指導協調部門工作并控制差異，有序協助，使公司各項資源獲得最佳運用。
6.考核、輔導、培訓、發(fā)揮部屬的工作能力，調動各部門工作 的主動性，積極性和向心性。作到知人善任，舉賢不諱，惟賢而用，為公司培養(yǎng)人才，挖掘人才，發(fā)揮人才效益。
7.制定各項的規(guī)章制度，使制度規(guī)范化，健全化，有效化，可操化，保障工作順利有效積極開展。
8.根據總經理的授權，行使執(zhí)行各項任務、代表總經理拜
2020年4月19日
文檔僅供參考，不當之處，請聯系改正。
訪重 要客戶、參與重大的公關活動、代表總經理主持分項會議。
9.收集、匯總各部門的相關意見和建議，制定完善方案，供總經理經營決策參考。
10.維護公司利益，公正、公平、公開地履行管理職責，維護公司紀律的嚴肅性，保守商業(yè)機密，主動維護公司商業(yè)利益不受任何破壞。
三．工程技術負責人崗位職責
1、在總經理（總經理不在時，由常務副總經理負責）的領導下科學有效地開展工作，向總經理（總經理不在時，由常務副總經理負責）及項目管理委員會匯報工作。
2、負責與設計院等對外技術合作單位的對接，組織對voc項目的設計方案進行論證； 組織對工藝設計過程各環(huán)節(jié)跟蹤審核，并進行有效的技術和經濟及安全性的控制；負責實施總圖的審核把關工作。
3、主持擬定、修訂項目設計、實施和建設計劃。 4、擬定、完善建設標準、設計標準及運行標準。
5、審批建安施工中的變更、洽商等提案，指導技術和工藝的優(yōu)化變更事宜。
2020年4月19日
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6、主導合格供應商和配套廠商的考察、篩選和評價，對協作廠商的重點加工環(huán)節(jié)進行過程監(jiān)控和安全評價，審批施工組織實施方案及項目現場監(jiān)理方案。
7、關注市場和行業(yè)及技術的發(fā)展動態(tài)，對voc行業(yè)中的新工藝、新技術進行緊密跟蹤研究，采取多種形式，不斷提升自身團隊的技術水準。
8、加強技術儲備，積極申報專利，配合公司的整體戰(zhàn)略實施。 9.建立健全voc項目的運營監(jiān)管體制和規(guī)章，積極發(fā)揮各項目的經濟效益。同時，要嚴格履行安全生產的責任管理，嚴防事故發(fā)生。
10.積極開展學術交流，拓寬視野，引進人才和技術，打造一流的工程技術中心，并積極申報國家各項支持和政策優(yōu)惠。
四．財務負責人崗位職責
1、貫徹執(zhí)行國家有關投融資、財務會計工作的方針政策、法規(guī)法令及上級各項財務會計制度和規(guī)定。
2、編制公司的季、年度會計報表，負責編制成本費用核算方法及實施計劃，做好成本費用管理的各項基礎工作。 3、負責公司voc項目的資金的籌措、管理與運作。
4、協調好財務管控與各項工作的關系，積極參與公司的經營決策，及時掌握商業(yè)和客戶信息，更好的為經營戰(zhàn)略服務。
2020年4月19日
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5、負責管控日常經濟業(yè)務往來的原始憑證審核，編制記帳憑證，及時登記明細帳，監(jiān)控業(yè)務往來資金的動向，及時化解風險。
6、履行會計憑證帳冊的裝訂、保管、歸檔工作，負責備案合同和相關文件的收發(fā)保管及印花貼稅等工作，保存好權威的法律保障文書。
7、負責編制員工工資和各項獎金支付單以及各項扣款，做好員工工資的財務核算工作，并積極申報地方政府對所得稅等的優(yōu)惠。
8、負責配合技術部門做好對項目的驗工計價工作，及時清理外部欠款、積極催收尾款，杜絕形成壞賬。 督導項目部等費用單位建立科學的驗工計價、優(yōu)化變更及資產盤點等工作記錄和財務臺帳。
9、完成領導交辦的其它工作，積極謀劃和確立未來上市的財務規(guī)劃，協助總經理確立未來幾年的經營目標，積極拓展資金渠道，依照上市公司的規(guī)范要求，做好基礎性的各項準備工作。10.不斷學習和提高自身素養(yǎng)，要求具備較深的專業(yè)功底，較強的風險管控能力，較高的戰(zhàn)略思維和較好的社會資源。
2020年4月19日
公司總經理崗位說明書篇八
c08 職位編號 公共事務部總經理 職位名稱
基
所屬部門 行政副總裁 直接上級 總裁辦公室
本
采購專員、物業(yè)管理專員、車隊隊長 直接下屬
情
職位名稱
況
制定公司物業(yè)管理、公共事務、消防、固定資產、低值易耗品的管理辦法 2.工
負責公司固定資產、低值易耗品、通信、報刊雜志的審核、審批、采購管理 3.作
負責制定公司車輛管理制度，做好交通安全聯組工作 4.職
負責公司在全國各地辦公場地的租賃、裝修、調配工作 5.責
工
組織對公司及下屬單位固定資產的審核和清理 4.作
內
組織協調公司與公安、交警、消防和局物業(yè)總公司及相關單位的工作關系 5.容
對公司辦公用品采購的建議權和審核權 2.作
辦
公
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公司總經理崗位說明書篇一
2、高度的工作熱情，責任感、良好的團隊合作精神；
3、具有拓展部門業(yè)務的能力 ；
4、具有研究部門業(yè)務發(fā)展的能力 ；
5、能根據公司相關計劃指導部門開展業(yè)務工作；
6、能向公司經營決策層提供決策建議；
7、能協助下屬制定可衡量且可達到的工作目標，并為其提供必要的支持和幫助實現目標。
公司總經理崗位說明書篇二
二、直接對集團總經理及相關部門負責，受其領導并接受其考核、評定;
五、根據建筑市場的競爭法則，建立統一、高效的組織管理體系;
六、建立企業(yè)激勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺;
八、建立系統、完善的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識
九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現代化企業(yè)管理模式。
公司總經理崗位說明書篇三
直接主管：副總經理
性 別：男/女 男
年 齡：45歲以下
專 業(yè) 資 格：具有豐富的企業(yè)生產管理經驗，熟悉食用菌生產
相關工作最低年限：5年
工作概要 ：
負責公司生產、物資的各項管理工作崗位說明書職 責 ：
1、負責生產部的全面工作。
2、確保按期完成公司下達的生產計劃指標和質量指標。
3、教育員工樹立公司利益高于一切的精神，努力提高員工思想、技術素質。
4、負責公司勞動紀律的貫徹落實。
5、負責公司工藝紀律的貫徹落實。
6、負責審定設備操作規(guī)程、維護保養(yǎng)規(guī)程及安全操作規(guī)程，并組織實施。
7、對設備使用效率和人員作業(yè)效率進行評估分析，提出技改和技革方案，不斷提高勞動生產率和產品質量。
8、負責生產過程中原、輔材料的消耗控制，不斷降低生產成本。
9、負責制定生產部人員編制方案。
10、負責生產調度會的召開。
11、協調本部與各部間相關業(yè)務工作。
12、督促、指導、檢查下屬工作。
13、完成領導交辦的其他工作。
公司總經理崗位說明書篇四
每個崗位都有自己的崗位
說明書
，下面小編為大家精心搜集了3篇關于房地產公司總經理的崗位說明書，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家!
總經理負責，在授權范圍內主持項目經理部的全面管理工作及工程合同的全面履約，根據合同要求及現場需要進行項目策劃和管理，組織管理與推動項目經理部所有員工的日常工作，處理與政府、業(yè)主、設計、監(jiān)理等有關方面的關系;負責監(jiān)督執(zhí)行國家、部委、地方有關法律法規(guī)，以及公司各項
規(guī)章制度
和決議決定，是項目安全文明施工、質量，工期和效益目標實現的第一責任人。
4) 主持施工組織設計和總控計劃的編制及修改調整;
5) 主持建立項目質量、安全和環(huán)保體系并監(jiān)督有效運行;
6) 審批項目質量安全計劃及根據需要調整修改;
7) 代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設計召開的工地協調會議;
8) 代表總包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設計的文件;
9) 代表總包簽署分包的工程款申請單及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書;
10)在合同期間進行每月合同檢討，確保合同執(zhí)行是按預定計劃在受控狀態(tài);
11)簽署每月向業(yè)主、建筑師、監(jiān)理的綜合月報匯報;
12)主持工地總分包例會，解決工地重大協調問題;
14)項目資金的籌措、調度、統籌;
一、主持公司的生產經營管理工作;
二、組織實施公司年度經營計劃和投資方案;
三、擬訂公司內部管理機構設置方案;
四、擬訂公司基本管理制度;
五、制定公司具體規(guī)章;
六、提請聘任或者解聘副經理、財務負責人;
七、聘任或者解聘除應由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;
八、執(zhí)行董事會授予的其他職權。
一、執(zhí)行董事會的各項決議，組織和領導開展經營活動，并向董事會報告工作。
二、根據《公司章程》，負責公司員工的錄用，
勞動合同
的簽訂、解除，崗位的聘任換崗及解聘，制訂崗位責任制。
三、根據董事會的決議制訂和完善管理制度辦法、業(yè)務操作規(guī)程，建立、健全公司統一、高效的組織體系和工作體系，并依此調動員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經營效益的最大化。
四、及時了解和研究市場，制訂公司經營發(fā)展規(guī)劃，業(yè)務計劃。
五、對經營過程中經營人員如嚴重失職，營私舞弊，損害公司利益和形象的行為要及時按有關制度進行處理，對造成重大損失的應向董事會報告，協助董事會進行處理。
六、定期組織和召開經營通報、分析、決策會議，加強決策民主化，增強經營過程的透明度。
七、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、建項目和流動資金貸款、使用。健全公司財務管理制度，嚴守財經紀律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現有資金的保值和增值。
八、每年初制定
年度工作計劃
，并報董事會批準后實施。年終進行年度總結，對公司經營成果向董事會報告。
九、擬定公司員工的工資、福利和獎懲，必要時有權提議召開董事會臨時會議。
公司總經理崗位說明書篇五
分公司的總經理職責十分重要。下面小編跟大家分享幾篇崗位
說明書
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1、負責制訂年度工作(經營)、經濟指標制訂，并組織檢查落實;
2、負責設定分公司內部機構，并制定其職責;
3、建議任命各部門負責人，并規(guī)定其職責權限和相互關系;
5、組織制定各部門、各崗位的工作標準，并會同有關人員檢查落實，以身作則，率領屬下完成總公司的各項目標。
8、根據市場變化，及時了解同行業(yè)產品價格的變化情況，在預算內控制成本增長點;
10、廉潔奉公，不索賄、收人賄賂，正確處理與政府機關各部門、發(fā)展商的關系;
11、以“公開、公正、公平”為處事基本準則;
12、及時看員工思想動態(tài)，將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中;
13、對公司的資金、固定資產及一切公物具有監(jiān)督管理責任。盤活資金運行，及時回收工程款，防止呆、壞帳發(fā)生，嚴肅財經紀律。
14、定期以書面形式向總公司述職;
15、及時處理上級交辦的臨時工作任務。
一、參與股東、集團公司辦公會議，貫徹、執(zhí)行會議決議。
二、參與集團公司對分公司各項經營指標的制定工作。
三、全面主持分公司的日常經營管理與對外業(yè)務溝通協調工作(上游供貨商、分公司之間、行業(yè)接觸等外聯工作)。努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內、外部環(huán)境。
四、站在全局的高度，本著實事求是、公平公正原則擬訂分公司內部各管理機構各項指標分解設置方案。
五、組織分公司相關部門負責人本著實事求是、公平公正原則將集團公司所規(guī)定的各項經營指標(利潤指標、銷售指標、服務等指標)認真分解落實到人，作好部門之間日常的溝通、協調、監(jiān)督指導工作，從而確保各項指標保質保量的達成。
六、擬訂分公司各項財務預算、嚴格各項費用管控、彌補虧損方案;極力避免及負責追究處理各類給企業(yè)造成的經濟損失和不良影響。
七、對分公司重大經營活動在職責范圍內勇于正確決策、遇事不推諉，敢于承擔責任;忠于企業(yè)、用心領導、杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
八、擬訂、完善分公司各級
崗位職責
、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監(jiān)督各項制度落實。以身作則、大公無私、弘揚正氣。
九、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度、kpi績效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業(yè)發(fā)展通道的規(guī)劃與設置。
十、行使對分公司經理及以下人員的聘任、解聘、調配、工作執(zhí)行監(jiān)督、指導、獎懲等權利。
十一、全力推行企業(yè)文化建設與團隊建設工程。加強企業(yè)凝聚力與向心力，提高員工對企業(yè)榮譽感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴厲打擊損害公司名譽及利益的一切行為。加強企業(yè)內部團結，充分發(fā)揮團隊領袖作用。
十二、簽訂集團公司對該崗位的獎懲考核制度。
十三、授權范圍內代表及審核分公司對外簽訂經濟(事物)合同和處理業(yè)務。
十四、定期向股東會、集團公司總經理提出經營和財務狀況報告。
十五、履行股東會、集團公司、分公司企業(yè)章程授予的其它權利與任務。
公司總經理崗位說明書篇六
1.對公司發(fā)展規(guī)劃、投資計劃及其他與公司發(fā)展密切相關的文件有審批權和否決權。
2.對公司的`經費支出有審批權和否決權。
3.對公司重大經營管理項目有主持權，對預算范圍內的資金有支配權。
4.對直屬下級有監(jiān)督指導權。
5.擁有人事任免權。
6.對財務部門的資金流向有監(jiān)督、檢查權。
7.公司章程賦予的其他權力。
公司總經理崗位說明書篇七
2020年4月19日
總經理等崗位職責
崗位職責說明書
一． 總經理的職責：
根據執(zhí)行董事確定的戰(zhàn)略規(guī)劃，在執(zhí)行董事的具體指導下，制定和實施公司總體戰(zhàn)略目標與年度經營計劃； 建立和健全公司的管理體系與組織結構； 主持公司的日常經營管理工作，實現公司經營管理目標和發(fā)展目標。
工作職責：
1、全面負責、主持公司的日常經營、行政和管理活動，負責檢查落實和績效考核，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內外部環(huán)境。
2、負責制訂和組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經營計劃，完成責任目標和年度計劃。
3、在執(zhí)行董事領導下，對公司重大投資、經營活動正確決策和執(zhí)行，認真領導，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
4、負責公司財務管理、預算、決策和利潤分配；嚴守財經紀律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證投入資產的保值和增值。
5、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀員工的處罰處分，直至辭退。
6、做好員工的思想工作，加強企業(yè)文化建設，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應市場的員工隊伍。
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7、代表公司對外簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜，重大事項報執(zhí)行董事批準。
8、搞好對外公共關系，認真處理與政府、社會及客戶的關系，為公司樹立良好的企業(yè)形象。
9、履行執(zhí)行董事授予的其它職權，完成上級賦予的其它任務。
二．常務副總經理的職責：
1.忠于職守，愛崗敬業(yè)，工作以身作則，遵守公司的有關規(guī)章制度，立足分管領域，為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。
2.協助配合總經理的全面工作，有效落實好總經理的各項指示，監(jiān)督完善積極有效地推進分管領域相關工作。
3.根據總經理的全盤計劃，制定各部門實現目標的計劃、預算、政策和措施，督導控制經營績效，順利達到經營目標。
4.貫徹公司經營理念，積極維護良好的企業(yè)形象。
5.指導協調部門工作并控制差異，有序協助，使公司各項資源獲得最佳運用。
6.考核、輔導、培訓、發(fā)揮部屬的工作能力，調動各部門工作 的主動性，積極性和向心性。作到知人善任，舉賢不諱，惟賢而用，為公司培養(yǎng)人才，挖掘人才，發(fā)揮人才效益。
7.制定各項的規(guī)章制度，使制度規(guī)范化，健全化，有效化，可操化，保障工作順利有效積極開展。
8.根據總經理的授權，行使執(zhí)行各項任務、代表總經理拜
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訪重 要客戶、參與重大的公關活動、代表總經理主持分項會議。
9.收集、匯總各部門的相關意見和建議，制定完善方案，供總經理經營決策參考。
10.維護公司利益，公正、公平、公開地履行管理職責，維護公司紀律的嚴肅性，保守商業(yè)機密，主動維護公司商業(yè)利益不受任何破壞。
三．工程技術負責人崗位職責
1、在總經理（總經理不在時，由常務副總經理負責）的領導下科學有效地開展工作，向總經理（總經理不在時，由常務副總經理負責）及項目管理委員會匯報工作。
2、負責與設計院等對外技術合作單位的對接，組織對voc項目的設計方案進行論證； 組織對工藝設計過程各環(huán)節(jié)跟蹤審核，并進行有效的技術和經濟及安全性的控制；負責實施總圖的審核把關工作。
3、主持擬定、修訂項目設計、實施和建設計劃。 4、擬定、完善建設標準、設計標準及運行標準。
5、審批建安施工中的變更、洽商等提案，指導技術和工藝的優(yōu)化變更事宜。
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6、主導合格供應商和配套廠商的考察、篩選和評價，對協作廠商的重點加工環(huán)節(jié)進行過程監(jiān)控和安全評價，審批施工組織實施方案及項目現場監(jiān)理方案。
7、關注市場和行業(yè)及技術的發(fā)展動態(tài)，對voc行業(yè)中的新工藝、新技術進行緊密跟蹤研究，采取多種形式，不斷提升自身團隊的技術水準。
8、加強技術儲備，積極申報專利，配合公司的整體戰(zhàn)略實施。 9.建立健全voc項目的運營監(jiān)管體制和規(guī)章，積極發(fā)揮各項目的經濟效益。同時，要嚴格履行安全生產的責任管理，嚴防事故發(fā)生。
10.積極開展學術交流，拓寬視野，引進人才和技術，打造一流的工程技術中心，并積極申報國家各項支持和政策優(yōu)惠。
四．財務負責人崗位職責
1、貫徹執(zhí)行國家有關投融資、財務會計工作的方針政策、法規(guī)法令及上級各項財務會計制度和規(guī)定。
2、編制公司的季、年度會計報表，負責編制成本費用核算方法及實施計劃，做好成本費用管理的各項基礎工作。 3、負責公司voc項目的資金的籌措、管理與運作。
4、協調好財務管控與各項工作的關系，積極參與公司的經營決策，及時掌握商業(yè)和客戶信息，更好的為經營戰(zhàn)略服務。
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5、負責管控日常經濟業(yè)務往來的原始憑證審核，編制記帳憑證，及時登記明細帳，監(jiān)控業(yè)務往來資金的動向，及時化解風險。
6、履行會計憑證帳冊的裝訂、保管、歸檔工作，負責備案合同和相關文件的收發(fā)保管及印花貼稅等工作，保存好權威的法律保障文書。
7、負責編制員工工資和各項獎金支付單以及各項扣款，做好員工工資的財務核算工作，并積極申報地方政府對所得稅等的優(yōu)惠。
8、負責配合技術部門做好對項目的驗工計價工作，及時清理外部欠款、積極催收尾款，杜絕形成壞賬。 督導項目部等費用單位建立科學的驗工計價、優(yōu)化變更及資產盤點等工作記錄和財務臺帳。
9、完成領導交辦的其它工作，積極謀劃和確立未來上市的財務規(guī)劃，協助總經理確立未來幾年的經營目標，積極拓展資金渠道，依照上市公司的規(guī)范要求，做好基礎性的各項準備工作。10.不斷學習和提高自身素養(yǎng)，要求具備較深的專業(yè)功底，較強的風險管控能力，較高的戰(zhàn)略思維和較好的社會資源。
2020年4月19日
公司總經理崗位說明書篇八
c08 職位編號 公共事務部總經理 職位名稱
基
所屬部門 行政副總裁 直接上級 總裁辦公室
本
采購專員、物業(yè)管理專員、車隊隊長 直接下屬
情
職位名稱
況
制定公司物業(yè)管理、公共事務、消防、固定資產、低值易耗品的管理辦法 2.工
負責公司固定資產、低值易耗品、通信、報刊雜志的審核、審批、采購管理 3.作
負責制定公司車輛管理制度，做好交通安全聯組工作 4.職
負責公司在全國各地辦公場地的租賃、裝修、調配工作 5.責
工
組織對公司及下屬單位固定資產的審核和清理 4.作
內
組織協調公司與公安、交警、消防和局物業(yè)總公司及相關單位的工作關系 5.容
對公司辦公用品采購的建議權和審核權 2.作
辦
公
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