半年工作總結會講話（熱門23篇）

    總結不僅是對過去的總結，更是對未來的規(guī)劃和決策的基礎。在總結中，我們需要關注自己的成長和進步，而不僅僅是問題和不足。以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，歡迎大家一起來看看吧。
    半年工作總結會講話篇一
    今年以來，市場持續(xù)低迷，今年上半年同比下滑。持續(xù)嚴峻的市場形勢，加劇行業(yè)競爭，突發(fā)xx，更令行業(yè)雪上加霜。面對新形勢和新困難，我們堅持創(chuàng)新營銷，全體干部職工頑強拼搏、努力工作，取得了較為滿意的業(yè)績，從各項經營數(shù)據(jù)上看，上半年同比略有增長，成本降幅明顯。
    回顧上半年，各項工作有條不紊開展，總體體現(xiàn)一個“穩(wěn)”字。
    經營工作穩(wěn)步開展。***。
    重點項目穩(wěn)步推進。***。
    內部管理平穩(wěn)有序。***。
    黨建水平穩(wěn)步提升。***。
    發(fā)展環(huán)境安全穩(wěn)定。***。
    上半年，我們頂住了行業(yè)持續(xù)低迷的壓力，跑贏了行業(yè)大盤。成績背后，凝聚著全體干部職工的智慧和汗水。在這里，我代表公司領導班子，向不畏困難、頑強拼搏，為公司發(fā)展做出積極貢獻的廣大干部職工，表示崇高的敬意和衷心的感謝！
    半年工作總結會講話篇二
    各位同事：
    大家早上好！
    20xx年上半年是公司各項工作都取得巨大成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責任感和巨大的勇氣迎接軍隊后勤社會化的改革浪潮，理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經營管理體制，克服了思想上觀念上和工作上的困難，取得了服務上和經營上的巨大成績，在年上半年工作總結會上的講話。
    一、我們成功解決了在改革轉制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進奠定了良好基礎，為完成公司本年度各項工作任務創(chuàng)造了良好環(huán)境。
    穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎，在改革初期尤其如此。對此，公司經營班子有著深刻的共識。半年以來，公司經營班子在制定各項制度、推進各項改革措施時，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠利益出發(fā)，推動各項改革的逐步深入。在年初工作會期間，我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學習，提出了員工應當樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強調加強學習和轉變觀念的重要性，各部門結合工作實際，做了大量艱苦細致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門領導處置公正穩(wěn)妥，維護了公司的穩(wěn)定，同時，公司從員工的實際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經營壓力，也提高了員工工資。
    半年的實踐證明，我們的路子是對的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進提供了可靠保證，為完成公司本年度各項工作任務奠定了基矗這一經驗，在其他單位后勤社會化遇到相當困難的今天，顯得更加珍貴。
    二、全力以赴，構筑公司以經營目標責任制為核心的經營機制，實現(xiàn)由事業(yè)型運營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉變。
    年初工作會上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制”的任務。經過半年的努力，以經營目標責任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。
    經營目標責任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度，將各單位的經營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個樣的弊端，調動了員工特別是領導干部的工作積極性。
    在財務管理上，公司已經實現(xiàn)了由預算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉變。會計委派制已經實行，財會人員培訓正在展開。公司結算中心順利運行，實現(xiàn)了統(tǒng)籌調度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預期目標，為公司進一步拓展業(yè)務、投資新項目創(chuàng)造了條件。
    公司綜合考核與評價制度經過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實際問題，達到了全面總結公司經營、服務狀況的目的。
    以月辦公例會制度、月工作計劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用，保證了公司政令的暢達，加強了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經步入正軌，逐步發(fā)揮出應有的作用。
    總之，現(xiàn)在可以得出結論，新的管理體制和運營機制已經建立，并在運行中發(fā)揮出巨大的效用，同時也為廣大員工所接受?？梢哉f，我們用了半年的時間，已經實現(xiàn)了年初工作會提出的建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制的目標。
    三、克服經營壓力，嚴格控制成本，實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項工作的全面進步。
    xxxx年，公司在經營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產使用費，新承擔的保險費用，實行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對一個新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的，發(fā)言稿《在年上半年工作總結會上的講話》。
    但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內部挖潛，嚴格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經營單位都超額完成了半年經營指標任務，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。
    飲食服務中心，領導團結協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細致，落實到位。他們克服了環(huán)境差，工作強度大的困難，強化員工服務觀念，積極改進飯菜品種和質量。聘請飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達到87％，高出公司規(guī)定滿意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務中心管理嚴格，將成本控制融入每一道工序當中，領導帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務中心的成本費用一直保持在較低的水平，取得了服務和效益的雙豐收。
    物業(yè)管理中心，大力推進現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內，管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。
    招待所，出色完成了學校的保障任務，積極爭取內部設施的裝修改造，在內部管理上，嚴肅活潑，在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進一步的提高，穩(wěn)定了客源。
    麒麟大廈，管理嚴格，工作效率較高。克服了物業(yè)租賃行業(yè)不景氣的困難，保持了較高的出租率。市場服務社，在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經營環(huán)境上的困難，做了大量工作，取得了較好成績。及時調整檔口租金，并通過及時、細致的宣傳和思想工作，保持了市場的穩(wěn)定。
    木器廠，內部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計件工資制，節(jié)省了費用，調動了工人積極性。
    總之，公司各經營單位的工作均有較大成績，內部管理上了一臺階，經營效益有較大提高。
    四、認真開展勞動紀律和工作作風整頓活動，全面提高服務質量。
    今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動紀律、改進工作作風活動”動員大會，并對活動作了詳細的部署。本次活動的目的是通過學習、討論和自查自糾，轉變員工思想觀念，發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點和不足，建立部門獎罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當作加強單位管理、改進單位工作、提高本單位服務質量的一項重要措施來抓，嚴格按照公司部署，認真開展活動。大多數(shù)單位都根據(jù)實際情況召開了部門動員大會和總結大會，活動開展的深入細致，每位員工都寫了自查總結，找出了工作中的缺點和不足，每個單位都制定了整改措施，通過員工的自查總結可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務意識明顯增強，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認同感大大增強，對服務與效益、服務與崗位的關系有了更深刻的理解。同時，每個單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎罰制度。
    本次活動基本達到了預期目的，為公司進一步開展文明服務月活動，打下了良好的基矗。在活動中，個別單位人然存在走過場的情況，個別員工的思想觀念仍未跟上要求。
    五、加強黨的領導，健全黨的組織，推動企業(yè)文化建設的全面開展。
    今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會，成立了公司第一屆黨委和紀委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員生活中的一件大事。它標志著公司正規(guī)化建設又邁上一個新臺階，標志著公司黨的工作、團的工作和精神文明建設揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應當建立自己獨立的公司精神，樹立自己的有特色的經營、管理理念，凝聚公司自身的強大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設的領導者，應當承擔起建設企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應當在企業(yè)文化建設中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導、并以身作則的是實踐公司的經營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻。
    半年工作總結會講話篇三
    同志們：
    今天在這里召開局機關全體人員會議，主要是傳達貫徹省委全會和省政府全體人員會議精神，總結上半年工作，進一步認清形勢，凝心聚力，以更加優(yōu)良的作風、更加扎實的措施推進下半年工作，確保今年各項目標任務的全面完成。在7月5日召開的月度例會上，各處室、直屬單位匯報交流了上半年工作情況和下半年工作打算?？偟膩砜矗【指黜椫攸c工作基本按照序時進度實現(xiàn)了“時間過半、任務過半”的預期目標。下面，我講三個方面的意見：
    一、關于上半年工作情況。
    今年以來，全局上下按照省委省政府和國家局的部署，緊緊圍繞推進糧食流通產業(yè)現(xiàn)代化的目標，強化措施，狠抓落實，各項工作進展順利。上半年，我們集中力量抓了以下三方面工作：
    （一）推進糧食流通產業(yè)現(xiàn)代化開局良好。今年，我們提出全省糧食工作“穩(wěn)中求進，奮發(fā)有為，著力推進糧食流通產業(yè)現(xiàn)代化”的總體思路，進一步凝心聚力，穩(wěn)中求進，進中求好，好中求新。重點做了以下幾項工作：
    1、開展糧食流通產業(yè)現(xiàn)代化課題研究。糧食流通產業(yè)現(xiàn)代化是農業(yè)現(xiàn)代化的題中應有之義。為貫徹省委、省政府實施農業(yè)現(xiàn)代化工程的總體部署，今年3月，我們和南京財經大學共同成立了課題組，開展江蘇糧食流通產業(yè)現(xiàn)代化課題研究，按照保持全國領先水平的標準，制定指標體系和實施方案。課題組專門到省農委學習制定農業(yè)現(xiàn)代化指標體系的經驗做法，多次深入市縣進行調研，召開各類座談會廣泛聽取意見。目前，指標體系經過幾輪研討，并在征求各地意見的基礎上形成初稿，主要包括五大項（基礎設施與裝備、糧食科技進步、糧食安全水平、糧食流通效益及糧食政策支持）16個二級指標。
    2、加快糧食流通產業(yè)轉型升級。積極推進“全省糧食流通產業(yè)轉型升級五個一工程”，這項工作自xx年啟動實施，三年預期目標已基本實現(xiàn)。截止目前，全省已新培育的地方國有糧食企業(yè)做大做強典型，13家銷售額和利稅均達標;引進9個戰(zhàn)略伙伴16個項目,總投資85億元;13個市、縣產業(yè)園區(qū)基本完成糧食物流主要工程；建成糧油科技研發(fā)中心13家；新增中國名牌1個（隆元牌大米），中國馳名商標3個（射陽大米、東寶牌大米、龍嫂米線），省級名牌產品20個。今年6月，省_與江蘇省糧食集團、江蘇省糧食科學研究設計院及南京市建鄴區(qū)政府還簽署了共建“蘇糧科技產業(yè)園”協(xié)議，預計兩年內建成，將對提升糧食應急指揮水平、增強糧油科技研發(fā)能力、促進糧食流通產業(yè)轉型升級等發(fā)揮積極作用。
    4、繼續(xù)深化國有糧食企業(yè)改革。結合省委開展的領導干部下基層“三解三促”活動，省局黨組以“推進基層國有糧食企業(yè)新一輪改革發(fā)展”作為“三解三促”活動的主題，3月底至5月中旬，省局領導班子成員分別帶領七個調研組，分赴7個縣的基層糧食購銷企業(yè)駐點調研，形成了以做大做強市縣糧食購銷總公司為主抓手，以加強縣中心庫、骨干庫和一線收納庫建設為重點，以整合資源、內引外聯(lián)、轉型升級為特征的企業(yè)改革思路。同時建立了聯(lián)系點制度，每位局領導均負責一個縣級聯(lián)系點，加強指導，堅定不移地推進國有糧食購銷企業(yè)改革。
    5、全面加強行業(yè)人才隊伍建設。為適應糧食流通產業(yè)現(xiàn)代化的要求，今年4月份召開了全省糧食行業(yè)人才工作座談會，實施“十百千萬人才發(fā)展計劃”（即著力培養(yǎng)十名行業(yè)領軍型人才，百名高素質黨政人才，千名能力突出的企業(yè)經營管理人才，萬名專業(yè)技術人才和較強職業(yè)素質的高技能人才）。省_重點抓領軍型人才和黨政人才隊伍建設。開展了黨政人才“雙提升活動”，即提升精氣神、提升創(chuàng)新力。舉辦了新任市縣局長專題培訓班和企業(yè)經營管理人才培訓班，啟動了領軍型人才推薦活動。
    （二）精心組織夏糧收購工作。堅持把做好夏糧收購、服務農民增收作為當前的中心工作來抓，目前收購進展順利，收購情況總體良好，截止7月15日，全省累計夏糧收購億斤，同比增加億斤，收購量位居全國第二（河南xxxx億斤、安徽xxxx億斤）；其中國有糧食企業(yè)收購億斤（托市收購億斤），占收購總量的；全省油菜籽收購億斤（臨時存儲收購億斤），同比增加億斤?？傮w上看，當前全省夏糧收購進度較快，價格平穩(wěn)，市場有序。
    1、及時啟動小麥最低收購價預案。我省今夏小麥收購開秤初始，由于價格較低，市場形勢不明，各類主體收購意愿不強。為保證農民售糧需求，促進農民增收，我們加強市場價格監(jiān)測，并根據(jù)價格走勢，嚴格按照小麥最低收購價執(zhí)行預案要求，與中儲糧江蘇分公司、省物價局等相關部門多次溝通會商，爭取在我省啟動預案。6月12日，中儲糧總公司批準在我省除蘇州市外的12個市、66個縣（市、區(qū)）啟動預案，確定第一批委托收儲點354個，在全國率先啟動小麥最低價收購執(zhí)行預案。隨著農民售糧進度加快，我省又及時向中儲糧總公司申請增加委托收儲點293個。預案啟動后，小麥價格回升至最低收購價水平，大多在xxx-102元/百斤，高于去年2-4元/百斤，有效促進了農民增收。此外，6月15日，國家_批準在我省啟動xx年國家臨時存儲油菜籽收購工作（中等質量標準油菜籽收購價格每50公斤250元，比xx年提高20元），確定我省油菜籽委托收購、加工企業(yè)45家。
    2、優(yōu)化為農服務措施。全省糧食行業(yè)以“百家農民滿意糧食收購企業(yè)”創(chuàng)建活動為契機，深入開展“優(yōu)質服務月”活動，努力加強政策宣傳，創(chuàng)新收購方式，拓展服務內容，細化服務措施，提升服務水平。由于四月底五月初小麥抽穗揚花期間連續(xù)陰雨，在鹽城、淮安、揚州等部分地區(qū)發(fā)生小麥赤霉病，受災小麥質量較差，給農民增收和夏糧收購工作帶來不利影響。省局及時召開全省夏糧質量檢驗分析會，并舉辦真菌霉素檢驗培訓班。各地糧食部門積極提供整理場地和工具設施，指導幫助農民做好整曬工作，通過風揚、過篩處理等方法，最大限度降低赤霉病粒含量，通過提等升級減少農民損失。同時，加強夏糧收購工作的監(jiān)督檢查，各級糧食部門聯(lián)合工商、物價等部門嚴厲查處各種損農坑農、違法違規(guī)行為。省_抽調人員組成三個巡查小組，深入各市對全省夏糧收購工作進行了專項檢查。
    3、積極協(xié)調解決問題。針對今年夏糧收購過程中出現(xiàn)的等外小麥出售困難、委托收儲點數(shù)量偏少以及收購企業(yè)資金給付困難等問題，省局及時向省委省政府和國家局匯報，徐鳴副省長率隊專程到國家有關部門積極爭取政策支持。關于等外小麥問題，積極爭取國家主管部門適當放寬收購標準，進行專項收購，順價銷售，轉作他用。目前，國家相關部門表示出臺具體意見加以解決；關于委托收儲點數(shù)量仍然偏少的問題，中儲糧江蘇分公司日前已上報第三批托市收儲點150個，中儲糧總公司將于近期審核下達；關于農民委托代保管糧食面臨資金給付困難問題，我們積極協(xié)調將代保管符合最低收購價質量標準的糧食轉為托市價收購糧。同時，要求各地加大資金籌措力度，及時兌付農民售糧款。
    （三）認真落實國家局相關工作部署。對于國家局部署的重點工作，我們始終堅持有部署就有落實，有要求就有行動，并力爭創(chuàng)先爭優(yōu)。上半年重點做了以下幾項工作：
    1、關于清倉查庫工作。今年，國家_委托江蘇等6個省份，對轄區(qū)內中央儲備糧的數(shù)量、質量和儲存安全情況進行全面核查。我局高度重視，精心組織，周密部署，從3月起，經過縣級督導企業(yè)自查、市級普查、省級復查和國家抽查，共清查庫存x萬噸，其中中央權屬糧占45%。檢查結果顯示，全省區(qū)域內糧食庫存賬實差率，賬實相符，賬賬相符；糧食質量總體良好，儲存安全；糧食庫存與銀行貸款對應，各項政策性補貼基本到位。國家聯(lián)合檢查組對我省糧食庫存檢查工作給予充分肯定。
    2、關于全國“百強軍供站”創(chuàng)建。去年，國家_組織開展全國百強軍供站創(chuàng)建活動，我省積極響應，認真部署，嚴格要求，全面創(chuàng)建，取得明顯成效，在全國取得了“四個第一”的榮譽，即百強軍供站總量第一（10家）、南京軍供站列全國示范站第一、徐州軍供站列全國百強第一、前20強中我省占了7家數(shù)量第一。此項工作得到了南京軍區(qū)領導的充分肯定和贊揚，南京軍區(qū)聯(lián)勤部專門為此向省政府發(fā)了賀電。省長李學勇、副省長傅自應專門對全省軍糧供應工作作出批示，充分肯定了全省軍糧供應管理工作，并對今后的工作提出明確要求。此外，省局還牽頭召開了華東五省一市軍供工作座談會，取得了很好效果。
    3、關于全國糧油加工業(yè)暨主食產業(yè)化工作會議精神的貫徹落實。5月30-31日國家局在鄭州召開了全國糧油加工業(yè)暨主食產業(yè)化工作會議，這是國家局首次就糧油加工業(yè)發(fā)展召開的專題會議，對推動糧油加工業(yè)轉型升級具有重要意義。省局黨組專門聽取了會議精神的匯報，并在全省糧食行業(yè)安全生產工作會議又做了系統(tǒng)傳達。同時，組織開展了糧油加工業(yè)暨主食產業(yè)化專題調研，摸清底數(shù)，結合江蘇省糧食產業(yè)轉型升級“五個一工程”實施情況，將主食產業(yè)化納入新一輪轉型升級工程之中，全力推進。
    半年工作總結會講話篇四
    20xx年上半年度工作會議已圓滿完成了各項議程，會議開得很好，開得很成功，開成了一個團結的大會，鼓勁的大會，這次會議必將對我們如何做好下半年的工作，起到積極的指導作用。
    會議始終以貫徹“……”的年度工作會議精神為指導，xxx的報告對上半年的工作用“….”八個字來概括，對下半年的工作，用“……”來指導，是非常精辟的，也是非常貼切的。
    總結xxx的報告，我們體會到，由于受近兩年來過度擴張、國家宏觀調控、資本運作滯后對我們企業(yè)造成了內外各種不利的影響，上半年公司各項工作開展極其艱難，然而，在董事局的領導下，依靠政府和社會各界的支持，充分發(fā)揮了全體員工的聰明才智，在各個工作崗位上取得了不平凡的業(yè)績，證明了我們整個管理層團隊是經得起各種考驗，體現(xiàn)了我們全體員工與企業(yè)風雨同舟的強有力的凝聚力，在我們企業(yè)的發(fā)展史上，譜寫了動人的篇章，將永載xx史冊。對于上半年度工作存在的問題，報告指出，雖然我們取得了較好的業(yè)績，但從企業(yè)穩(wěn)定健康的長遠發(fā)展來看，在各種不同層面還存在著生產、經營、管理等各個方面的問題，任重而道遠，任務十分艱巨。報告對如何做好下半年的工作，做出了明確的部署，要求各部、各企業(yè)必須抓好各項工作的重點，力求各項工作有新突破。報告并對管理層提出了五點要求，我們一定要深刻理解，嚴格要求。
    報告求真務實，思路清晰，內涵豐富，措施具體，使大家進一步統(tǒng)一了認識，理清了思路，增強了信心，是公司上下做好下半年各項工作的指導性文件。
    今天的會議，各企業(yè)主要管理層就如何貫徹xxx的報告精神，聯(lián)系本部、企業(yè)的實際，對做好下半年的工作作了積極的發(fā)言，進一步統(tǒng)一了思想，明確了任務，落實了責任，都講得很好。
    會議對各部、各企業(yè)如何貫徹好、落實好、執(zhí)行好本次工作會議的精神，提出以下幾點要求：
    一、要把本次會議的精神貫徹好，精心安排，分層次，有重點地把會議精神盡快傳達到每個員工，進一步統(tǒng)一思想。
    二、要把本次會議的精神落實好，要把各項工作目標和任務，進行分解，落實到人。
    三、要把本次會議的精神執(zhí)行好，要求真務實，腳踏實地，扎扎實實地做好各項工作。
    下半年的工作任務已經明確，股東會、董事局對在座各位寄予厚望，我們有理由相信，大家在在董事局的領導下，自覺接受監(jiān)事局的監(jiān)管，帶領全體員工，團結一致，負重奮進，敢于承擔責任，忠誠于企業(yè)，與時俱進，切實提高解決實際問題的能力，各自的工作崗位上，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
    謝謝大家。
    半年工作總結會講話篇五
    同志們：
    經局黨委研究決定召開教科體系統(tǒng)xx年半年工作總結會，主要目的是盤點梳理上半年的工作，安排部署當前及下半年工作重點。希望大家精心領悟，狠抓落實。
    一、全面清理盤點，上半年各項工作取得長足發(fā)展。
    xx年上半年，我們堅定不移地貫徹落實縣委、縣政府決策部署，以機構改革為契機，立足教育科技體育發(fā)展實際，統(tǒng)籌推進教科體事業(yè)協(xié)調健康發(fā)展。成績來之不易，值得認真總結與充分肯定。
    （二）辦學水平全面提升。堅持扎實開展德育主題教育系列活動，開展中小學素質教育督導評估，圍繞全縣迎接省政府義務教育均衡發(fā)展督導評估，全面啟動開展自查摸底與行之有效的整改工作。完善義務教育階段學校教學質量評估辦法，深入開展“一師一優(yōu)課，一課一名師”等活動。舉辦縣第八屆中小學生藝術節(jié)，xx件藝術作品參與展演。強化青少年科技教育，舉辦系列科技實踐活動的培訓，組織參加第30屆xx省科技創(chuàng)新大賽，32件作品獲省級等級獎，6件作品報送國家參展；參加省第二屆飛疊杯大賽，87件作品分獲等級獎；參加省第六屆少兒“爭當小實驗家”科學實踐活動，40件作品分獲等級獎。加強校企合作，實行訂單培養(yǎng)，中職學生就業(yè)渠道進一步拓寬。完成全縣幼兒學籍信息和辦學條件信息的采集、錄入工作，進一步強化了公辦、民辦幼兒園保教保育工作。依法完成民辦學校換證3所，完成了各民辦學校（機構）的招生備案工作。
    （四）教育惠民深入實施。全面落實教育惠民政策，發(fā)放免保教費資金萬元；免除普通高中家庭經濟困難學生學費6800人次；為普高學生申請國家助學金萬元，為中職學生申請國家助學金萬元、申請免學費資助422萬元。全面實施營養(yǎng)改善計劃，全縣中心校72所、村小423所全部啟動營養(yǎng)餐，并建立營養(yǎng)餐會計賬務，開展常態(tài)化督查。
    （五）教師隊伍建設進一步加強。嚴格人事管理，對56所新增編制學校的崗位設置情況進行了調整；對在編不在崗人員的清理情況進行督查，其中9人被辭退，44人完善手續(xù)；面向社會公開考試招聘245名農村中小學教師，招聘研究生和免費師范生8名；正在實施招聘特崗教師141名，申報考核招聘音體美教師70名，招錄代課教師186名。培訓全縣各中小學校長、教務（導）主任共200多人次；對新任校長、部分各學科教研組長、骨干教師、新任特級教師等開展培訓；完成省xx年“國培計劃”項目縣申報工作，待省教育廳審批。
    （六）科技體育事業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展。組織申報立項三批省級科技項目17項，到位資金943萬元，申報國家級星火計劃1項。完成科技成果轉化9個項目共20項，實現(xiàn)科技成果轉化產值億元，上半年共申請專利23件。全民體育深入推進，完成農民體育健身工程建設30個，積極培育發(fā)展各類體育協(xié)會、俱樂部，體育社團社會化和實體化進程得到全面推進；舉辦了第24屆中小學生田徑運動會、第二屆“昂陽教育杯”中學生籃球比賽和校園集體舞比賽；競技體育切實加強，輸送6名運動員參加省跆拳道、武術等項目試訓；組隊參加南江縣龍舟邀請賽。
    （七）治理管理工作得到加強。一是依法治校工作得到加強。對87所學校的校長和法制副校長進行業(yè)務培訓，對20所“依法治校示范校”進行考評驗收，xx中學、五木小學順利通過巴中市“十佳”依法治校示范校創(chuàng)建驗收。推進學校開展公約自治，印發(fā)法制教育地方教材，督促學校開設法制課，加強法制課堂教學，建設校園法治文化。精心籌備“萬名學生帶法回家”啟動儀式暨推進依法治?，F(xiàn)場會。二是信訪維穩(wěn)工作得到加強。接待群眾來訪32人次，處理群眾來信26件次，化解調處突出信訪問題4件次。三是安全管理工作得到加強。開展多種形式的交通安全、森林防火、預防溺水教育主題活動，層層簽訂安全責任書，開展八項隱患排查治理和校車安全專項整治等，全面落實安全工作“一崗雙責”制。四是行風治理工作得到加強。新班子以正風肅紀開篇布局，進一步強化推動全系統(tǒng)黨風廉政建設“兩個責任”落地，結合“利劍行動”專項檢查，查處了違反中央八項規(guī)定精神、損害群眾利益、違反工作紀律等方面問題；組織全系統(tǒng)120名校領導到巴中市法紀教育基地接受法紀警示教育。同時，進一步強化財務內審。
    （八）黨建工作深入扎實。進一步強化黨建統(tǒng)攬的思想認識，制定并印發(fā)了局黨委黨建工作主體責任清單、第一責任人責任清單、分工負責責任清單,落實“311”黨建工作會議制度。進一步強化了黨員管理及黨組織建設，完成了12名預備黨員的轉正，完成32所直屬黨組織的換屆選舉工作，向縣委請示成立教育系統(tǒng)紀委、紀檢組，確保監(jiān)督機構、人員落實，全系統(tǒng)“兩個責任”落實全覆蓋。在全系統(tǒng)開展踐行“一觀三感”（立德樹人、求知成長、實踐進步；職業(yè)榮譽感、事業(yè)成就感、社會責任感），充分發(fā)揮黨員示范作用，涌現(xiàn)了一批先進黨員、黨組織。各校也開展了豐富多彩的組織生活會及黨建活動。
    同時，我們也要清醒地看到，上半年的工作還存在著一些差距和不足。一是項目推進乏力，不少項目處于停工半停工。二是學校常規(guī)管理粗放，臟亂差嚴重，安全隱患排查整改不到位，學生養(yǎng)成教育落實不好。三是教育質量亟待提高，教改、教法等“敲銅片片、念現(xiàn)話話”，習慣經驗主義、教條主義、填鴨式教學，學生枯燥、家長不滿意，優(yōu)質生源流失較大。四是師德師風有待進一步加強，個別學校、個別教師在“教育三亂”問題上心存僥幸，頂風作案，有令不行、有禁不止。這些問題，必須引起我們在座各位的高度重視，我們更要逐項進行解剖分析，對癥下藥，下大力氣加以解決。
    二、早思謀出實招，務求當前與今后各項工作取得新成效。
    教育科技體育事業(yè)發(fā)展責任重大，工作千頭萬緒。我們必須學會“彈鋼琴”，抓主要矛盾和矛盾的主要方面，抓牽一發(fā)而動全身的工作，務求有所為有所不為。
    第一，關于黨建工作。
    首要，抓黨建認識到位和責任落實。樹立黨建統(tǒng)攬的認識，強化抓好黨建是本職、抓不好黨建是失職、不抓黨建是瀆職的理念，認真落實黨組織、一把手、黨委成員的“三個責任清單”是責任落實體現(xiàn)，層層簽訂責任書，定期開會安排部署、督促檢查都是責任落實體現(xiàn)。不做不行，必須做好。其次，抓黨建基礎工作。特別是組織機構、人財物保障落實。該換屆的、該配齊人員的，該落實的陣地、制度、設施等要一應俱全，經費要切實保障。第三，抓黨建載體。黨支部“三會一課”等活動開展、組織生活開展、黨員發(fā)展、黨費收繳等工作要經?；?、常態(tài)化。第四，抓黨建特色。就是要強化黨員教育監(jiān)督管理，探索人無我有的長效機制和工作特色。第五，抓信息反饋及資料整理。做了工作要及時總結提煉、上報信息、對外宣傳，并認真做好整理歸檔工作。
    第二，關于教育工作。
    一要常態(tài)化抓好“底線”工作。安全、信訪、穩(wěn)定、兌現(xiàn)落實各項教育惠民政策是最基本的“底線”工作。一是抓好“安全”底線工作。要常態(tài)化對校園校舍特別是村校、陳舊教室、地質災害、建設工地等安全隱患強化排查，對涉及學生學習、生活的教室與宿舍用電、消防、設施等安全隱患進行整治，對巖邊、水邊、溝邊及校車、食品等安全要強化重點管理。做好安全管理，核心是落實校長、教師責任制。二是抓“信訪”底線工作。要正確對待信訪，接待好信訪群眾。絕不能坐視不管、不聞不問，更不能工作方式方法簡單粗暴，嚴禁上推下卸，堅決打擊指使、參與信訪的“隱身人”。堅持“誰主管誰負責、誰引起誰負責、誰的轄區(qū)誰負責”原則，各校要做到底數(shù)清、情況明，局領導、信訪工作人員人要堅持信訪值班，落實信訪工作“首問責任制”，嚴禁激化矛盾，推諉責任。三是抓“穩(wěn)定”底線工作?；A不牢、地動山。沒有穩(wěn)定就不能保障正常的教育秩序和良好環(huán)境。教育系統(tǒng)的穩(wěn)定尤其重要，特別是教師、學生群體大，一旦存在不穩(wěn)定的因素和不穩(wěn)定的風險，我們就是坐在“火山口”。目前，因為不能及時兌付項目建設工程欠款、不能及時償還天天都在“生息”的高息借款，違規(guī)上項目、違規(guī)超概算，等等，都會嚴重影響我們正常的教學、放假、開學工作。有的學校這些不穩(wěn)定苗頭已經表現(xiàn)出來，校長為此憂心忡忡；有的是潛在表現(xiàn)，部分校長還在“過天昏”、盲目樂觀、麻木不仁。希望大家要早排查，早思謀對策。否則，今天你找不到的只是“錢”路，明天可能你就會找不到“出路”。四是抓教育惠民政策兌現(xiàn)落實。凡是明文規(guī)定兌現(xiàn)給教師、學生的，都不得以任何理由、以任何方式截留、挪用、貪占。
    半年工作總結會講話篇六
    同志們：
    剛才xx同志宣讀了xx、李xx總理的重要講話和批示，以及xx副總理的重要講話，利凱同志宣讀了縣級供銷合作社綜合改革試點方案，建國同志作了關于加強統(tǒng)計和財務基礎性工作的報告，還有4個試點縣政府負責同志作了發(fā)言，表態(tài)將如何支持試點縣社改革發(fā)展，讓我們以熱烈的掌聲對這些縣政府領導對供銷合作社工作的支持表示衷心的感謝！今天的會議開得很充實，很圓滿，很成功，也很及時。這次會議是經省委、省政府同意召開的，主要任務是：學習貫徹xx、李xx總理的重要講話和重要批示、xx副總理在紀念全國總社成立60周年大會上的重要講話精神，啟動全省縣級供銷合作社綜合改革試點；回顧總結xx年上半年全省供銷合作社工作，研究部署下半年工作。下面，我代表省社黨組和理事會講三點意見：
    一、認真學習貫徹中央領導同志重要批示和講話精神，切實增強責任意識和使命擔當。
    5月5日，xx聽取全國總社xx主任工作匯報并作重要講話。6月26日，李xx總理聽取全國總社xx主任工作匯報并作重要講話。7月24日，全國總社成立60周年紀念大會在北京召開，xx、李xx總理分別作出重要批示，xx副總理代表_、_出席會議并作重要講話。在全國供銷合作社系統(tǒng)深化改革的關鍵時期，三位黨和_同時對供銷合作社的工作作重要講話和批示，歷史罕見，意義重大。三位黨和_的講話立意高遠、內涵豐富，站在黨和國家事業(yè)的全局來審視和定位供銷合作社工作，同時，鮮明指出了供銷合作社在全國改革發(fā)展大局中的戰(zhàn)略地位，深刻闡述了事關供銷合作社長遠發(fā)展的重大問題，明確提出了新時期供銷合作社改革發(fā)展的方向、目標與任務，為在新的歷史條件下繼續(xù)辦好供銷合作社提供了科學指南和根本遵循。全省供銷合作社系統(tǒng)當前和今后一段時期要把學習貫徹xx、李xx總理重要講話和重要批示精神以及xx副總理重要講話精神作為首要政治任務，深刻領會和把握中央關于供銷合作社發(fā)展目標、職能定位、獨特優(yōu)勢、自身建設的部署、闡釋、論斷及要求，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央的要求和部署上來，把各項工作做得更好。
    講話和批示指明了深化供銷合作社改革的總目標。xx非常清晰地闡述了供銷合作社改革的總目標：按照“改造自我、服務農民”的要求，以密切與農民利益聯(lián)系為核心，積極構建適應社會主義市場經濟需要、適應城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適應中國特色農業(yè)現(xiàn)代化需要的組織體系和服務機制，努力把供銷合作社打造成為服務農民生產生活的生力軍和綜合平臺。李xx總理指出，供銷合作社要做好“三個服務、一個加強”：一是服務好“三農”，二是服務好農業(yè)現(xiàn)代化，三是服務好新興產業(yè)發(fā)展，同時著力加強自身建設與改革?！案脑熳晕?、服務農民”是之前全國總社提出來的，xx、李xx總理給予了充分肯定；生力軍和綜合平臺是今年中央一號文件提出來的，現(xiàn)在各方面都比較認同；“三個適應”是xx提出來的新要求，“三個服務”是李xx總理提出來的新希望。它們互為一體、互相支撐，使供銷合作社改革的總目標更加立體、更加充實，也更加符合新時期農業(yè)農村發(fā)展的要求。
    講話和批示強調了供銷合作社的獨特優(yōu)勢。xx指出：供銷合作社具有獨特優(yōu)勢，既要充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，增強發(fā)展活力，也要更好發(fā)揮政府作用，彌補市場失靈。供銷合作社的體制比較特殊，機關、企業(yè)、事業(yè)單位、社團都有，攤子大、任務重、人員數(shù)量多、流動性小，要把工作做好很不容易。這是xx對供銷合作社獨特優(yōu)勢的精辟論述，也是供銷合作社發(fā)展規(guī)律的科學把握，對于我們充分發(fā)揮優(yōu)勢，更好發(fā)揮作用，具有重大的理論和現(xiàn)實意義。前不久xx在主持_第十五次集體學習時強調，在市場作用和政府作用的問題上，要講辯證法、兩點論，“看不見的手”和“看得見的手”都要用好，不能把市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用這兩者割裂開來、對立起來。李xx總理指出：供銷合作社本來就是農民的合作經濟組織，是在堅持家庭承包責任制基礎上，以合作經濟形式把農民組織起來開展合作，通過服務密切與農民的聯(lián)系，既體現(xiàn)公益性，又體現(xiàn)經營性，不是單純地以營利為目的，在這方面發(fā)揮著其他組織不可替代的特殊作用。去年4月份，xx副總理到全國總社調研時也說到，供銷合作社既有公有制的成分，體現(xiàn)了國家的意志，又遵循市場規(guī)律，體現(xiàn)了市場的因素，怎么讓這個組織體現(xiàn)出社會主義市場經濟條件下的特殊作用，值得好好研究。把這個問題在理論和實踐上講清楚了，中國特色供銷合作社道路也就基本搞明白了。實踐表明，農業(yè)是弱勢產業(yè)，比較效益低，市場失靈現(xiàn)象在農業(yè)中表現(xiàn)得相對突出，需要政府的保護和扶持，這也是發(fā)達國家發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的基本經驗。做好我國的農業(yè)農村工作，需要有一個既遵循市場規(guī)律、又體現(xiàn)政府意志的經濟組織。而供銷合作社特有的合作經濟組織屬性，體現(xiàn)了市場和政府兩方面的作用。這是供銷合作社獨特優(yōu)勢的核心所在，我們一定要全面理解、深刻領會。
    講話和批示指出了供銷合作社改革的科學方法和正確路徑。xx明確指出：改革要堅持問題導向，帶著問題深化改革，不要追求形式，而要深入實際，不斷探索，創(chuàng)新發(fā)展；要堅持因地制宜，分類指導，穩(wěn)步推進；要從實際出發(fā)，用不同的鑰匙開不同的鎖；要積極穩(wěn)妥開展綜合改革試點，選擇幾個地區(qū)先行一步，取得成功后再在面上推廣。李xx總理指出：伴隨著農業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，各類新興產業(yè)都在迅速發(fā)展。供銷合作社應該服務和發(fā)展好這些新興產業(yè)，當然包括農村合作金融服務。這些都為我們深化改革提供了強大的思想武器和科學方法論。改革是由問題倒逼產生的，又在解決問題中不斷得到深化。當前我國農業(yè)農村發(fā)展中出現(xiàn)了許多新情況新問題，如在新型城鎮(zhèn)化中，誰來種地、地怎么種的問題；在農業(yè)資源環(huán)境約束日益增長的情況下，如何保障農產品質量安全問題；在現(xiàn)代農業(yè)經營體系建設中，新型經營主體有什么新需求等。我們自身發(fā)展也存在一些問題，如功能定位不夠清晰，行政化色彩比較濃等。只有把這些問題研究透了，深化改革才有針對性，才能抓住主要矛盾，取得實實在在的成效。改革就是走前人沒有走過的路。改革需要創(chuàng)新，改革需要擔當，特別是當前供銷合作社面臨的矛盾和問題更加復雜，更需要選擇一些有代表性的地區(qū)進行試點，投石問路，趨利避害，為我省供銷合作社全面改革的鋪開打好基礎。
    二、集中精力，重點攻關，加快推進供銷合作社綜合改革試點。
    開展供銷合作社綜合改革試點，是_、_著眼于全面深化農村改革、加快推進農業(yè)現(xiàn)代化新形勢作出的重大部署。去年10月12日，xx副總理聽取全國總社專題匯報時明確表示支持供銷合作社開展改革試點，并就試點應遵循的思路和原則提出了要求，下發(fā)了_《研究深化供銷合作社改革發(fā)展有關問題的會議紀要》（國閱〔xx〕99號）。今年中央一號文件明確要求，積極穩(wěn)妥開展供銷合作社綜合改革試點；_《政府工作報告》在部署農村改革工作時，強調要“健全農業(yè)社會化服務體系，推進供銷合作社綜合改革試點”；上半年，_已經正式批復同意河北、浙江、山東、廣東4個省作為試點省。這充分體現(xiàn)了_、_對供銷合作社深化改革工作的高度重視和大力支持。下半年伊始，省委、省政府同意省供銷合作總社開展縣級供銷合作社綜合改革試點，這也充分表明省委、省政府賦予當下供銷合作社的重要使命?？梢哉f，推進綜合改革試點，是中央、省委對供銷合作社提出的新的使命和要求，也是供銷合作社必須完成的一項重大政治任務。
    根據(jù)全國總社要求，按照省委、省政府全面深化改革工作的整體部署，省社黨組、理事會及早作出了對全省供銷合作社綜合改革進行“抓兩頭”的精心準備。一方面抓社有企業(yè)改革發(fā)展，一方面抓縣級供銷合作社綜合改革試點。省委副書記孫xx、省政府副省長張碩輔在聽取省社匯報后，明確指出供銷合作社的綜合改革工作要充分調動試點縣（市）黨委政府的積極性，發(fā)揮好基層的創(chuàng)造力，做到規(guī)劃先行，謀定而后動，確保試點成功，要把基層供銷合作社辦成適應新形勢，真正為農服務的合作經濟組織。經過充分醞釀，我們選擇11個縣社先行開展改革試點，并出臺印發(fā)了《湖南省供銷合作總社縣級供銷合作社綜合改革試點方案》。這次會議，我們特邀請改革試點縣分管供銷合作社工作的政府負責同志參加，一是表明縣委、縣政府對供銷合作社綜合改革試點工作高度重視和大力支持的態(tài)度，二是表明我們自我加壓、勇于擔當?shù)臎Q心。
    半年工作總結會講話篇七
    今天我們將紀檢、組織、zd、宣傳、武裝工作五個會議合并在一起召開，主要是為了精簡會議時間，提高工作效率，給大家騰出更多的精力去干工作、抓具體事。這次會議的主要任務是，認真貫徹落實中央和省市一系列黨建專題會議精神，全力抓好紀檢、組織、zd、宣傳、武裝工作，動員全縣各級黨組織和黨員干部振奮精神、凝心聚力、開拓進取，為圓滿完成全年各項目標任務提供堅強保證。剛才，xx幾位同志分別就做好今年的紀檢、組織、zd、宣傳、武裝工作講了很好的意見，要求明確、重點突出、措施具體，具有很強的針對性和操作性，我都完全同意，請大家認真抓好貫徹落實。
    2018年，全縣上下在縣委的堅強領導下，深入貫徹落實全面從嚴治黨的各項要求，圍繞中心、服務大局，認真履行職責，充分發(fā)揮作用，為全縣經濟社會持續(xù)健康發(fā)展作出了重要貢獻。紀檢工作方面。認真落實“三轉”要求，深入推進紀委統(tǒng)派直管改革，建立完善干部述廉、黨風廉政建設約談和日常巡查等系列制度，加大明察暗訪力度，持續(xù)狠剎“四風”，嚴肅查處解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題，營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。組織工作方面。以開展“三嚴三實”專題教育為抓手，著力強化管黨意識，在深化完善聯(lián)系服務群眾“五個一”工作法、村“兩委”換屆、公務員職務與職級并行、選派“第一書記”駐村等方面探索實施了一系列行之有效的好辦法、好措施，提升了黨員干部服務群眾的能力和水平，各級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到增強。zd工作方面。以建設平安xx、法治xx為目標，不斷創(chuàng)新工作方法，在基層矛盾糾紛化解、社會治安打擊防控、法院審判執(zhí)行改革、依法治訪、平安創(chuàng)建等方面取得了好成績，公眾安全感調查位居全市第一，被省委省政府和市委市政府表彰為維護穩(wěn)定工作先進縣。宣傳工作方面。以學習^v^^v^系列重要講話精神為主線，扎實推進學習型黨組織建設；圍繞全縣中心工作，策劃專題活動和主題宣傳，群眾性文化活動豐富多彩，展示了xx好形象，唱響了xx好聲音。武裝工作方面。認真落實黨管武裝制度，民兵訓練戰(zhàn)備工作扎實有效，應急應戰(zhàn)能力得到提升，正規(guī)化建設穩(wěn)步推進。
    這些成績的取得，是全縣各級黨組織、廣大黨員干部辛勤努力的結果，縣委對此充分肯定。同時，我們也清醒地認識到黨建工作中存在的問題和差距：一些黨組織主體責任缺失、軟弱渙散，部分黨員信仰缺失、紀律松弛，“四種意識”不強，規(guī)矩觀念淡薄，不正之風多發(fā)易發(fā)，“廉而不勤、嚴而不為”現(xiàn)象依然突出。對于這些問題，都需要我們進一步增強抓好黨建工作的責任感、緊迫感，嚴格落實全面從嚴治黨要求，切實抓好整改提升。
    下面，我強調幾點意見。
    一、抓黨建是最大政績，要切實增強履行第一責任的政治自覺。
    一要提高思想認識，著力解決好“為什么抓”的問題。黨的十八大以來，^v^^v^圍繞黨的建設作了一系列重要論述，把全面從嚴治黨納入“四個全面”戰(zhàn)略布局，為我們加強和改進新形勢下黨的建設提供了理論指導和行動指南。^v^^v^鮮明提出了“把抓好黨建作為最大政績”的正確政績觀，“如果我們黨弱了、散了、垮了，其他政績又有什么意義呢？”在我縣各級黨組織和黨員中，不同程度地存在抓黨建的務虛心理和畏難情緒，認為黨建是“副業(yè)”，沒有抓產業(yè)、搞項目實在，上面容易看見，外面容易夸贊，政績一目了然；認為抓黨建是“做人的工作”，用力大摸不著，不容易出“顯績”，不像抓經濟那樣“吹糠見米”。也正因為如此，有的黨委（黨組）書記對黨建工作不上心、不主抓，不真懂、不會抓，不思考、不創(chuàng)新，存在抓而不實、抓而不長、抓而不細的突出問題。黨的建設不是空洞抽象的，是形象具體的，抓好黨建，是我們黨興旺發(fā)達的關鍵；抓好黨建，是我們搞好經濟社會各項建設的最基本最重要的保證。黨建不抓，作風不改，黨心散了，人心傷了，再大的成就、再快的發(fā)展必然無法轉化為群眾的政治認同，必然損害黨執(zhí)政的群眾基礎，長此以往，后果不堪設想。市委今年已將黨建工作作為年度目標責任考核一票否決指標，因此，全縣各級黨組織，尤其是各級黨組織書記，要牢固樹立抓好黨建是本職、抓不好黨建是失職、不抓黨建是瀆職的責任意識，以高度的政治自覺擔當從嚴治黨責任，把抓好黨建作為最大的政績，始終當成分內之事，放在心中最高位置，將黨建工作的責任落得更實，真正讓基層強起來、基礎實起來，為經濟社會發(fā)展提供不竭的源動力。
    二要明確各自責任，著力解決好“誰來抓”的問題。各級黨委（黨組）承擔主體責任，必須站在全局高度統(tǒng)籌謀劃黨建工作，當好黨建工作的領導者、執(zhí)行者和推動者；各級黨委（黨組）書記承擔第一責任，必須以上率下，傳導壓力，既要出思路、作部署，更要督促、指導班子成員履行好分管領域的工作職責，對重點工作、重要問題、重大任務親力親為，牽好“牛鼻子”、種好“責任田”、守好“主陣地”；分管領導承擔直接責任，必須認真履行好“一崗雙責”，要主動擔責和補位，要注重破難題、補短板；黨務人員承擔具體責任，必須熟悉崗位職責、熟悉群眾工作，在懂大局、愿奉獻、肯實干中發(fā)揮基礎作用。我們要落實好“四級”黨建責任，讓每一位黨員把這份責任牢牢扛在肩上。
    三要做到有的放矢，著力解決好“抓什么”的問題。要從問題導向出發(fā)、從群眾需要出發(fā)、從發(fā)展大局出發(fā)，認真理清黨建的內容形式、方法載體、重點難點，科學縝密界定責任，切實把主體責任和主業(yè)意識落到實處。各鎮(zhèn)黨委書記作為第一責任人，要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，著重在教育引導鎮(zhèn)村干部和黨員增強服務意識，改進工作作風，密切聯(lián)系群眾，主動服務群眾，在扎扎實實為群眾做好事、辦實事、解難事上建立問題清單、任務清單和責任清單，把壓力和責任傳導到每一個黨委班子成員身上，傳導到黨支部及支部書記身上，傳導到每一名黨員身上，讓每一位黨員知道干什么、怎么干，把每個領域、每個環(huán)節(jié)的黨建工作抓具體、抓深入，將黨建責任由“軟”變“硬”、黨建工作由“虛”變“實”。
    四要從嚴追責問效，著力解決好“抓到位”的問題。各級黨組織要以理清責任清單、明晰責任鏈條為重點，進一步細化責任分工，逐一明確責任領導和責任人，一級對一級負責，確保各責任主體任務明確、履責有依、問責有據(jù)?？h委常委會集體聽取黨（工）委書記抓基層黨建，履行主體責任述職述廉評議，把黨（工）委書記抓基層黨建和履行黨建主體責任好壞作為評價鎮(zhèn)（部門）黨（工）委領導班子和黨（工）委書記政治上強不強、實績好不好、作風正不正、工作稱職不稱職的重要標準，對思想上不重視、工作上不研究、精力投入少、不真抓實干、不解決實際問題的，評議考核中群眾反映較差的黨（工）委要限期整改，情況嚴重的要嚴肅問責。
    二、紀檢工作要突出預防和嚴格，為鞏固風清氣正政治生態(tài)提供堅強的紀律保障。
    習^v^強調，“黨要管黨,首先是管好干部;從嚴治黨,關鍵是從嚴治吏?！奔o檢工作要強化預防，嚴格管理。教育千遍，不如問責一個，問責一個，警醒一片，沒有問責就難有擔當。一要嚴明黨的紀律。新修訂的《中國^v^廉潔自律準則》和《中國^v^紀律處分條例》，進一步明確了道德的“高線”和紀律的“底線”，管理覆蓋范圍由過去的黨員領導干部擴大到全黨，管理的時限由八小時之內延伸到八小時之外，管理要求更是遠遠嚴于國家的法律。我們每名黨員都要認真學習《準則》《條例》，不要違規(guī)違紀了自己還不知道。大家要始終把紀律規(guī)矩挺在前面，避開《條例》中的負面清單，真正嚴起來，執(zhí)行到位不出問題，只有這樣才能實現(xiàn)作為，干成事業(yè)。
    二要狠抓作風效能建設。近年來，我們持續(xù)開展了作風紀律專項整治，查辦了一批案件，處理了一些干部，但依然存在一些干部在高壓下不知收斂，頂風違紀案件時有發(fā)生。為此我們要持續(xù)發(fā)力，久久為功，堅持不懈地落實中央八項規(guī)定和省市縣委改進作風各項規(guī)定，對繼續(xù)頂風違紀、公然“闖紅燈”、撞“高壓線”的行為，露頭就查、快查快結；特別對那些可能出現(xiàn)反復、隱形、變異的作風問題，要多殺幾個“回馬槍”、多來幾個“回頭看”，堅決防止“四風”反彈回潮。當前，我們一些干部“不作為”的問題比較突出，就是“平平安安占位子、舒舒服服領票子、庸庸碌碌混日子”。這一類問題一定要大力整治。要認真貫徹落實《安康市國家公職人員“為政不為”行為問責實施辦法》，加大治庸、治懶、治散問責力度，對那些不干事、拖后腿，耽誤工作、貽誤發(fā)展的干部，要堅決抓典型，動手術，啟動問責程序，該處理的堅決處理。
    三要嚴查群眾身邊的腐敗。當前，我縣基層干部隊伍主流是好的，但一些基層單位和干部，腐敗問題依然存在，違紀問題易發(fā)多發(fā)，有的吃拿卡要、雁過拔毛，有的虛報冒領、貪污侵占，有的優(yōu)親厚友、執(zhí)法不公。這些發(fā)生在群眾身邊的“蒼蠅式”腐敗，直接損害群眾利益，侵蝕黨群干群關系，動搖黨的執(zhí)政基礎，社會影響十分惡劣，必須依紀依法嚴厲懲治。要進一步夯實“兩個責任”和“一崗雙責”，在懲治腐敗問題上持續(xù)加壓，做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，發(fā)現(xiàn)多少查處多少?？h、鎮(zhèn)紀委要把治理群眾身邊的“四風”和腐敗問題作為主要任務，特別是涉及征地拆遷、脫貧攻堅、惠農補貼、農村低保等重點領域的違紀違法案件，一定要嚴懲不貸，通過“一案雙查”“責任倒查”倒逼責任落實，以實際行動贏得群眾的信任和支持。
    三、組織工作要突出強基固本,為推動追趕超越提供堅強的組織保障。
    干好xx事，領導班子是核心，黨員干部是關鍵。必須狠抓黨的執(zhí)政能力建設，建班子、管隊伍，抓基層、打基礎，把組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，把組織活力轉化為發(fā)展活力。
    一要務實推進“兩學一做”學習教育。開展“兩學一做”學習教育是^v^加強黨的思想政治建設的一項重大部署，是協(xié)調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局特別是推動全面從嚴治黨向基層延伸的有力抓手，各級黨組織必須履行好抓好學習教育的主體責任，以高度的政治自覺深入推進學習教育。各鎮(zhèn)各部門要堅持問題導向，帶著問題學、針對問題改，進一步加強對“兩學一做”學習教育的精準指導，做到指向精準、有的放矢。要深入基層一線，集中開展調研和排查工作，詳細掌握基層黨支部基本情況，認真找準存在的突出問題和差距，以“學什么—怎么學—做什么—怎么做”為主線進一步完善學習教育方案，做到一個支部一個“處方”，確?！耙话谚€匙開一把鎖”，5月20日前基層黨組織要全部達到“六有”目標。要學有側重，針對不同黨員類型進行精準指導，不斷增強學習效果。要做有重心，要按照“四講四有”標準，圍繞中心工作和突出問題，有針對性地提出“做什么、怎么做”。黨員縣級領導要帶頭主動參加所在支部的學習教育，每月到包聯(lián)鎮(zhèn)和黨建聯(lián)系點指導學習教育不少于2天，做出示范、打造亮點，引領整個學習教育扎實有效展開。
    二要穩(wěn)妥有序推進縣鎮(zhèn)集中換屆。這次換屆是在開啟“十三五”征程、全面建設小康社會的關鍵時期進行的，意義十分重大。4月27日，我們召開了鎮(zhèn)換屆工作會議，全面安排部署我縣鎮(zhèn)黨委、人大、政府換屆工作。當前，組織部門要進一步加強對各鎮(zhèn)領導班子綜合研判，把每個班子、每個干部的情況搞清楚，按照換屆班子配備的規(guī)定要求，提出干部人事調整意見。換屆工作中，要提高選人用人公信力，牢固樹立“重一線、重實績、重公論”用人導向，把能干事、會干事、干成事、不出事的優(yōu)秀干部選拔和配備到各級領導崗位上來。本次換屆對黨代表、人大代表、政協(xié)委員的產生與以往相比有不同的規(guī)定和更加嚴格的要求，各級黨委要強化領導、立即著手、認真組織、統(tǒng)籌安排，決不能出任何問題。要嚴明換屆紀律，嚴肅組織人事紀律和干部任用程序，堅決抵制“拉關系”“托門子”“跑官要官”等不正之風，堅決杜絕拉票賄選，破壞選舉等違法違紀和非組織行為發(fā)生。堅決防止“帶病提拔”，用鐵的紀律保證換屆工作順利推進。要做好干部思想政治工作，教育引導干部自覺服從組織安排，正確對待個人的“進退留轉”。按照上級黨委“兩學一做”安排，要認真組織召開好以“正確對待進退留轉”為主題的專題組織生活會，縣委組織部要進行檢查指導。
    半年工作總結會講話篇八
    同志們：
    今天召開這次會議，主要是貫徹落實李xx副總理視察濟寧時重要指示和市委十一屆十二次全委會及全市科學發(fā)展現(xiàn)場觀摩會精神，回顧總結上半年工作,安排部署下半年任務，動員大家以深入開展“效能建設年”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為動力，進一步統(tǒng)一思想，鼓舞斗志，開拓進取，苦干實干，不斷開創(chuàng)辦公室各項工作新局面。剛才，各科室和所屬單位負責同志匯報交流了上半年工作情況和下半年工作打算，總得感到大家講得都很好，下了不少功夫，動了不少腦筋，總結工作全面、到位，下步打算思路清晰、重點突出，聽后很受鼓舞，很受啟發(fā)。下面，根據(jù)辦公室黨組研究的意見，我講三個方面的問題。
    一、團結拼搏實干，上半年各項工作取得新成績。
    今年以來，在市委、市政府正確領導下，辦公室黨組團結帶領全體干部職工，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，圍繞中心，服務大局，認真落實市委、市政府一系列決策部署，按照“效能建設年”及“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動要求，進一步明確職責定位，找準工作重點，創(chuàng)新推進思路，各項舉措更加有力，工作成效更加明顯。
    （三）后勤保障能力進一步增強。創(chuàng)新管理機制，改進服務方式,辦公區(qū)、生活區(qū)綠化、美化、亮化工作全面加強，供水、供電、供暖、供氣等設施正常運轉。高質量完成市政府十五樓會議室改造任務。全力推進節(jié)約型機關建設，及時維修改造節(jié)能設施，上半年市政府機關辦公區(qū)（含東辦公區(qū)）比去年同期節(jié)水33730方，節(jié)電11000度。車輛管理堅持安全行駛與節(jié)油降耗并重，實現(xiàn)安全行車120萬公里、節(jié)油2萬余公升。離退休人員服務工作熱情、周到、細致，領導和老同志滿意度逐步提高。財務工作主動協(xié)調、嚴格管理、規(guī)范支出，保證了經費所需和工作正常運行。駐京聯(lián)絡處圓滿完成協(xié)調聯(lián)絡、協(xié)助處置信訪等項工作任務，對孔府酒店進行內部裝修，改善了接待條件。史志辦《濟寧年鑒（xx）》編撰順利，《山東年鑒（xx）》組稿征稿任務完成。無委辦充分發(fā)揮職能作用，順利完成濟寧曲阜機場導航頻率、兗州火車站調車頻率、高考等各類考試的監(jiān)聽監(jiān)測保障任務。機關幼兒園積極倡導“安全第一、健康第一”的教育管理理念，強化校園安全保衛(wèi)，消除安全隱患，有效防控各類疾病，不斷提高保教質量水平，受到幼兒家長和社會的廣泛好評。
    （四）干部職工精神面貌明顯變化。以強化思想政治建設為基礎，以提高業(yè)務能力為重點，創(chuàng)新載體形式，豐富活動內容，著力提高干部隊伍整體素質。堅持辦公室黨組理論中心組學習和辦公室全體人員集中學習制度,組織開展科學發(fā)展觀、市委全委會精神及廉潔自律等系列專題學習教育活動，辦公室機關作風明顯改進。圓滿完成xx年度考核工作，配合市委組織部對4名同志進行了差額考察推薦，為所屬單位公開錄用2名工作人員，為辦公室機關及所屬單位干部職工調整了工資檔次。按時完成《濟寧市組織史（xx-xx）》市政府及辦公室部分編撰任務。成功舉辦迎春聯(lián)歡晚會、春季運動會，組織綜合系統(tǒng)選手參加全市“學習點亮人生”演講比賽、“落實干部選拔任用四項監(jiān)督制度”知識競賽，并取得優(yōu)秀成績。定期組織干部職工查體,較好地保障了干部職工身體健康。組織干部職工進行“支援玉樹地震災區(qū)捐款”，累計捐款3萬多元。包村工作組的同志盡職盡責，主動作為，積極協(xié)調籌措資金17萬元，為所包村辦了許多實事好事。辦公室繼續(xù)保持省級文明機關稱號。全面落實黨風廉政建設責任制，強化廉政教育，不折不扣地貫徹執(zhí)行中央和省、市委各項廉政規(guī)定，黨組成員帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，在接待、乘車、住房、通訊等方面不搞特殊。嚴格履行“一崗雙責”，加強對分管科室和所屬單位的教育管理，有效杜絕了各種違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。
    今年以來，辦公室工作取得這樣好的成績，得益于市委、市政府的正確領導，也是全體同志們辛勤努力、扎實苦干的結果。各位黨組成員講黨性顧大局、團結意識強、自我要求嚴、工作干勁足、表率作用好；各位科長和所屬單位負責同志以身作則，率先垂范，充分發(fā)揮模范帶頭作用；廣大干部職工敬業(yè)愛崗,任勞任怨,許多同志常年加班加點甚至帶病工作,一直處在滿負荷運轉狀態(tài),表現(xiàn)出很高的黨性覺悟、敬業(yè)精神和奉獻意識。在此我代表辦公室黨組，向大家并通過大家向全體干部職工表示誠摯的感謝和崇高的敬意！
    同時也要清醒地看到工作中存在的差距和不足，主要是：有的同志自覺學習、鉆研業(yè)務不夠刻苦，心浮氣躁，精神狀態(tài)欠佳，創(chuàng)新意識不強，缺乏工作激情和活力；個別同志組織紀律松弛，作風散漫，自我要求不嚴；有的部位工作標準、辦事效率、服務質量不高，存在得過且過、被動應付的現(xiàn)象；有些方面的制度不夠完善，監(jiān)督執(zhí)行還不到位。對這些問題，我們務必引起高度重視,采取得力措施，認真加以解決。
    二、確立更高標準，扎實做好下半年重點工作。
    當前我市正處在轉型發(fā)展、跨越崛起的關鍵時期。李xx副總理視察濟寧時對我市轉方式調結構取得的成績給予充分肯定，對進一步加快轉型發(fā)展作出重要指示、提出殷切期望。市委十一屆十二次全會和全市科學發(fā)展現(xiàn)場觀摩會，系統(tǒng)總結今年以來全市改革發(fā)展成果，透徹分析當前面臨形勢，對下步轉方式調結構各項重點任務作了全面安排。我們要認真學習、深刻領會精神，切實把思想高度統(tǒng)一到中央、省和市委、市政府一系列最新決策部署上來，把智慧力量凝聚到加快推進轉方式調結構、實現(xiàn)科學發(fā)展跨越發(fā)展既定任務目標上來，進一步振奮精神，堅定信心，把握大局，抓住重點，干字當頭，超前服務，以更高標準要求，在更高層次領域，積極作為，開拓創(chuàng)新，為全市經濟社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻。
    半年工作總結會講話篇九
    這次會議主要是深入學習貫徹黨的二十大精神，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為行動指南，全面貫徹落實新時代黨的建設總要求，認真落實省直機關黨建工作會議精神，全面部署廳直機關黨建工作。
    為開好這次會議，黨委多次召開會議，傳達學習相關會議精神，認真研究貫徹落實意見，黨委會審議《關于深入推進新時代機關黨的建設的實施意見》和《廳直機關基層黨建全面提升工程實施方案》兩個重要文件（以下簡稱《實施意見》和《實施方案》）。機關工委對機關黨建工作高度重視，給予堅強領導、精心指導和大力支持。剛才，原文傳達學習機關黨建工作會議精神，這是新時代全省機關黨建工作重要遵循。機關各級黨組織要深入學習、貫徹落實。3個黨支部做了經驗介紹，各有特色，值得各支部認真學習借鑒。
    近年來，在上級黨委堅強領導下，在機關工委有力指導下，黨委認真學習貫徹落實習近平總書記關于黨的建設系列重要講話精神，堅決貫徹落實新時代黨的建設總要求，堅定不移把抓好黨建作為最大的政績、把黨建提升作為基礎工程，始終堅持黨建引領、鑄魂賦能，為服務全省振興發(fā)展大局提供堅實政治保證。一是大力加強政治思想建設。堅持把政治建設擺在首位，扎實推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，深入開展各類主題教育實踐活動，認真學習貫徹黨的二十大精神，不斷強化理論武裝，忠誠捍衛(wèi)“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，打牢高舉旗幟、聽黨指揮、忠誠使命思想根基。二是逐級壓實黨建主體責任。成立黨建工作領導小組，全部完成直屬機關委員會及**個黨支部換屆，制定機關黨建工作指導性、規(guī)范性文件**個，針對政治生活、組織生活等具體問題實行賬單管理，嚴格“三會一課”制度，全面增強基層黨組織政治功能。三是始終保持從嚴從實態(tài)勢。深入落實全面從嚴治黨要求，樹立嚴管就是厚愛理念，堅持從嚴從優(yōu)結合、激勵約束并重，堅持問題導向、刀刃向內，深化黨風廉政建設和反腐敗斗爭，出臺轉作風改作風、推進風清氣正政治生態(tài)建設兩個意見，大力推進黨支部標準化建設、清廉機關創(chuàng)建等工作，推動風清氣正。四是充分發(fā)揮黨建引領作用。堅持把黨建工作貫穿促發(fā)展、護安全工作始終，引領隊伍改革、“八大工程”等重點任務，推動強化各項工作，圓滿完成****重大任務，推動全省經濟社會持續(xù)發(fā)展，隊伍中涌現(xiàn)出一大批先進集體和個人，違紀違法問題大幅下降。單位連續(xù)三次（12年）獲評省級文明單位標兵。實踐證明，黨建強則隊伍強、工作強，黨建弱則隊伍弱、工作弱。
    在肯定成績的同時，必須清醒看到，面對新時代新形勢、新任務新要求，機關黨建工作還存在重視程度不夠、執(zhí)行制度不嚴、標準要求不高、能力素質不適應等突出問題。主要表現(xiàn)在：一是理論武裝有明顯差距。有的黨員干部政治理論學習自覺性不強，對新時代黨的建設總要求內涵外延領會把握不全面、不深入，學習淺嘗輒止、一知半解，沒有真正入腦入心、真學真用，沒能做到知行合一。二是基層黨組織作用弱化。有的基層黨組織黨建工作“第一責任人”和“一崗雙責”落實不到位，黨建統(tǒng)領作用不突出，黨建與隊建融合不緊密，服務中心工作不明顯，存在黨建與業(yè)務“兩張皮”現(xiàn)象，重業(yè)務、輕黨建問題比較普遍。三是黨內政治生活形式化。個別基層黨組織“三會一課”等黨內制度執(zhí)行不到位、流于形式，質量不高、效果不好，批評與自我批評武器運用不夠，政治功能不突出。四是黨員干部自我要求不嚴。個別黨員干部黨性觀念淡薄，履行黨員義務不認真、不嚴格，混同于一般群眾，在恪守黨的章程、遵守黨的紀律、執(zhí)行黨的制度等方面標準不高、要求不嚴，甚至違紀違法。對這些問題，廳直機關各級黨組織和廣大黨員干部必須高度重視，主動對號入座，切實加以整改。要充分認識加強新時代機關黨建工作重要性、緊迫性，認真貫徹落實上級部署要求，按照廳黨委“四個堅持”工作指導思想和“五個不動搖”、“五個新提升”目標要求，進一步改進和加強機關黨建工作，使機關黨的建設更加體現(xiàn)時代性、符合規(guī)律性、富有創(chuàng)造性。
    下面，我強調三個問題：
    一、提高政治站位，進一步增強做好新時代機關黨建工作責任感使命感。
    習近平總書記指出，“機關黨的建設是黨的建設新的偉大工程的重要組成部分”、“機關黨建工作必須適應新形勢新任務的需要，走在黨的基層組織建設的前頭”，這是做好新時代機關黨建工作根本遵循。**是全省的領導和領率機關，必須在學習領會和奮力踐行習近平總書記關于黨的建設重要思想上為全省機關作出表率。
    第一，做好新時代機關黨建工作，是必須擔負的重大政治責任。習近平總書記對黨的建設和組織工作作出重要指示，強調實現(xiàn)黨在新時代新征程的使命任務，黨的建設和組織工作要有新?lián)斝伦鳛椤Ｒ羁填I會黨中央關于黨的建設的重要思想，深入落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，深入推進新時代黨的建設偉大工程，以堅持和加強黨中央集中統(tǒng)一領導為最高原則，以忠誠為黨護黨、全力興黨強黨為根本使命，以解決大黨獨有難題、健全全面從嚴治黨體系為重大任務，堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論統(tǒng)一全黨思想意志行動，不斷嚴密上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，為更好地以黨的偉大自我革命引領偉大社會革命，推進強國建設、民族復興偉業(yè)提供堅強組織保障。這些黨的建設重要思想，是習近平新時代中國特色社會主義思想重要組成部分，對奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利、實現(xiàn)中華民族偉大復興具有重大意義。作為政治機關，必須毫不動搖地堅持黨的絕對領導、全面領導，深刻理解把握新時代黨的建設總要求基本內涵，堅持協(xié)調推進、統(tǒng)籌推進、一體推進，確保黨的基本理論、基本路線、基本方略在工作中得到全面貫徹落實，從根本上筑牢對黨忠誠這個永遠不變的政治靈魂。
    第二，做好新時代機關黨建工作，是應對各類風險挑戰(zhàn)的堅強政治保證。中國特色社會主義進入新時代，我國正處于大國走向強國關鍵階段，既面臨前所未有機遇、也面對前所未有挑戰(zhàn)。特別是隨著我國日益走近世界舞臺中央，西方反華勢力加緊對我實施西化、分化戰(zhàn)略，極力糾合境內外各種敵對勢力對我滲透顛覆。一些敵對勢力、敵對分子把政府機關、黨員干部作為侵蝕滲透重點，妄圖搞亂思想意識、動搖政治信仰。在改革開放和市場經濟大潮中，黨員干部極易成為利益集團、利益主體拉攏和“圍獵”對象?；ヂ?lián)網“自媒體”時代，一些錯誤言論、有害信息和不良情緒不可避免對黨員干部思想觀念、價值取向和生活方式帶來沖擊影響。形勢越是錯綜復雜，斗爭越是尖銳激烈，越要高度重視和加強改進機關黨建工作，突出政治建設統(tǒng)領，加強理想信念教育，堅定“四個自信”，確保絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠。
    第三，做好新時代機關黨建工作，是服務全省振興發(fā)展的必然要求。當前和今后一個時期，深入開展主題教育，貫徹落實黨的二十大精神，是我們的首要政治任務。作為新時代中國特色社會主義建設者，加強和改進黨建工作，必須緊緊圍繞黨委、政府中心大局，在服務振興發(fā)展中找準定位，在推進工作進步中把握方向，努力使黨的建設與大局工作、中心工作結合更加緊密、更有成效。特別是在當前全面深化改革背景下，機關黨建工作只能加強、不能削弱，必須堅決支持改革，主動適應改革，積極參與改革，確保改革穩(wěn)妥順利實施，為振興發(fā)展和改革大局創(chuàng)造良好環(huán)境。
    二、堅持統(tǒng)籌推進，進一步提高新時代機關黨建工作質量和水平。
    廳直機關各級黨組織要認真貫徹落實《實施意見》和《實施方案》，堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，緊緊圍繞“服務中心、建設隊伍”核心任務，堅持問題導向，全面統(tǒng)籌推進，不斷提高黨的建設質量和水平。
    一要全面加強政治思想建設。旗幟鮮明講政治，牢固樹立“四個意識”特別是核心意識、看齊意識，堅決維護習近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統(tǒng)一領導，堅決同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。要不斷強化理論武裝，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，持續(xù)推進主題教育，深入開展“五查”活動，定期分析研判意識形態(tài)領域新情況新問題，教育引導廣大黨員干部堅定理想信念、增強黨性觀念。要嚴肅黨內政治生活，嚴格尊崇黨章，嚴格執(zhí)行《準則》、《條例》，完善和落實民主集中制各項制度，加強政治文化建設，樹立正確選人用人導向，營造良好政治生態(tài)，全面增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。
    二要全面加強黨的組織建設。以提升組織力為重點，突出政治功能，建立黨支部建設標準化體系，大力實施“基層黨建全面提升工程”，推行“互聯(lián)網+黨建”模式，嚴格落實“三會一課”、組織生活會等基本制度，完善全程跟蹤紀實制度，提高組織生活質量，切實把黨支部建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、推動改革發(fā)展堅強戰(zhàn)斗堡壘。要堅持打基礎、抓關鍵，以一線指揮部、一線戰(zhàn)斗堡壘、一線帶兵人為中堅力量，以基本教育、基本隊伍、基本制度、基本設施為主要內容，創(chuàng)新黨支部設置和活動方式，強化黨員教育管理監(jiān)督，加強分類指導和政治培訓，制定落實發(fā)展黨員中長期規(guī)劃和年度計劃，突出“學、做、建、訓”高效融合，切實把每一名機關黨員干部都納入有效管理。要深入推進服務型黨組織建設，深入落實機關聯(lián)系基層、黨員干部聯(lián)系群眾“雙聯(lián)系”制度，不斷增強對群團組織政治領導力，釋放服務引領效能。
    三要全面加強紀律作風建設。始終把黨的政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面，嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”、領導干部“一崗雙責”，充分發(fā)揮黨委主體主責、機關紀委專責監(jiān)督、基層黨組織日常監(jiān)督和黨員民主監(jiān)督作用，有效運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，進一步把黨風廉政建設和反腐敗斗爭推向深入。要緊盯各類隱形變異“四風”問題，從嚴落實中央八項規(guī)定和實施細則，認真落實黨委關于進一步轉變工作作風若干規(guī)定，無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，對各類問題發(fā)現(xiàn)一起查處一起、通報一起。要持續(xù)開展整頓作風優(yōu)化營商環(huán)境工作，深入推進優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、執(zhí)法質量巡察，不斷推動“互聯(lián)網+政務服務”體系建設和工作流程再造，著力解決群眾和企業(yè)反映突出問題，以機關作風持續(xù)好轉促進營商環(huán)境明顯改善。
    四要全面加強制度建設。強化制度建設根本性、全局性、長遠性作用，提高制度執(zhí)行力。要健全完善制度規(guī)范，加強制度頂層設計和總體謀劃，在實踐基礎上不斷健全和完善規(guī)章制度，做好制度立、改、廢、釋工作，完善制度執(zhí)行保障機制，確保與時俱進。要緊密結合深化改革工作，針對信息化建設、項目工程、選人用人、行政審批等易滋生腐敗問題領域，制定完善配套銜接、系統(tǒng)完備工作機制，加強權力運行監(jiān)督制約，通過深化改革和制度創(chuàng)新堅決切斷利益輸送鏈條，消除被“圍獵”風險，從源頭上杜絕和減少違紀違法問題發(fā)生。要建立健全制度落實責任制，加強黨內法規(guī)制度實施情況定期督查、專項檢查，確保制度出臺一項就貫徹執(zhí)行好一項，嚴肅查處違規(guī)、變通、規(guī)避制度或有令不行、有禁不止行為，切實做到有規(guī)可依、有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)必嚴、違規(guī)必究。
    五要全面加強黨建工作引領功能。機關黨建工作要與業(yè)務工作深度融合，著力圍繞中心、服務大局，引領實踐、促進工作。要充分發(fā)揮思想政治優(yōu)勢和核心凝聚作用，把黨建工作與業(yè)務工作緊密結合起來，堅持人在哪里、黨員在哪里，黨建工作重點就在哪里，緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，深入踐行以人民為中心的發(fā)展思想，全面推進“現(xiàn)代化**”建設。要把黨建工作融入重點任務，發(fā)揮“先鋒崗”、“文明號”和優(yōu)秀黨員干部示范引領作用，針對性研究解決重點、難點、熱點問題。
    三、突出責任落實，進一步加強新時代機關黨建工作組織領導。
    各級黨組織特別是主要負責同志要把黨建工作擺上首要位置，牢牢抓在手上，自覺履行管黨治黨重大政治責任，強化組織領導，凝聚各方力量，協(xié)調有序推進。
    一要嚴格落實責任。牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”理念，認真落實“三級四崗”要求，各部門一把手是黨建工作第一責任人，負有直接之責、首要之責、落實之責、兜底之責。機關黨委要切實履行引領、協(xié)助、推進、教育和監(jiān)督責任，各級黨組織要切實承擔直接責任，做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴。要堅持黨建與隊建緊密融合，與業(yè)務工作同部署、同檢查、同落實，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓，一級抓一級、層層抓落實格局。要建立黨建目標責任體系，按照“重點突出、量化透明”要求，細化分解任務，每項工作都要明確責任部門和具體責任人，都要有任務書、計劃表，變“軟任務”為“硬指標”，推進黨建工作深入發(fā)展。
    二要強化督導考評。健全完善黨委、直屬機關黨委、各基層黨組織黨建工作三級聯(lián)動機制和黨建工作督查機制，及時指導、檢查、督辦下級機關黨建工作。要把《實施意見》和《實施方案》印發(fā)各地市機關參照執(zhí)行，確保在當?shù)攸h委統(tǒng)一領導下，統(tǒng)籌落實好新時代機關黨建工作。要健全完善廳直機關黨建述職評議考核機制，認真開展“三級”述廉述評，嚴格落實向上級黨組織“一述三評”制度。要把黨建工作完成情況和成效列入績效考核范圍，作為評價領導班子、領導干部重要指標，進一步明確獎懲措施，確保黨建各項任務落實到位。要堅持有責必問、失責必究、追責必嚴，對主體責任落實不力、管黨治黨不嚴不實等問題嚴肅追責問責。
    三要建好專業(yè)隊伍。機關黨務干部隊伍是機關黨建工作骨干力量，是做好機關黨建工作組織保障。要認真落實“好干部”標準，本著嚴格標準、好中擇優(yōu)原則，把黨性觀念強、素質能力高、品行作風正、群眾口碑好的優(yōu)秀黨員干部選拔充實到黨務部門和黨務工作崗位，努力打造政治堅定、結構合理、精干高效、充滿活力的黨務干部隊伍。要根據(jù)廳直機關黨建工作特點和現(xiàn)實需要，針對性開展專題培訓和崗位練兵，大興調查研究、深入思考、改革創(chuàng)新、埋頭實干之風，努力使黨務干部成為業(yè)務工作“內行人”、黨員干部“貼心人”，進一步樹立良好形象。
    同志們，新時代黨建工作責任重大。我們一定要高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，在上級黨委堅強領導下，堅定不移聽黨指揮、振奮精神、真抓實干、擔當作為，為建設現(xiàn)代化新**作出新的更大貢獻！
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    半年工作總結會講話篇十
    今天召開全辦大會，主要是總結上半年工作進展情況，部署下半年工作。
    今天的會議有這樣三項議程：
    一、各處室主要負責人匯報處室上半年工作。
    二、其他同志作補充匯報。
    三、辦領導就有關工作提出意見和要求。
    下面，請各處室總結上半年工作，進行ppt演示。處室主要負責人匯報時間不超過8分鐘。
    首先請秘書行政處匯報（依次：經濟法制處、行政法制處、法制監(jiān)督處、行政復議應訴處、依法行政指導處、機關黨委、法制研究中心）。
    剛才，8個處室主要負責人已經作了匯報，下面，處室其他同志可作補充發(fā)言，既可總結工作，也可談工作想法，提意見和建議，每人不超過3分鐘。（根據(jù)情況，可點名。建議發(fā)言人數(shù)在8-10人）。
    下面，請孔勝同志就有關工作提出意見和要求（依次：xx同志、張xx同志）。
    剛才，各處室主要負責同志對上半年工作進行了匯報，匯報的時間雖然很短，但圖文并茂，內容全面，很具體、很生動。其他部分同志也結合自身工作，談了工作感受和想法，有些工作思路很新，有些意見和建議很好，講得都不錯。由于時間關系，不能安排所有同志發(fā)言，以后我們會盡可能創(chuàng)造條件，讓大家都有機會暢所欲言。會上，各位分管領導發(fā)表了很好的意見，對各項工作提出了具體要求，我都贊成，希望各處室抓好落實。
    xx年是全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、深化改革的開局之年。上半年，省政府_以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導，緊密圍繞省委、省政府的決策部署，超前謀劃、主動作為、積極推進，較好地完成了各項工作任務。
    一、圍繞深化改革，積極推進各項重點工作。
    根據(jù)省委改革辦要求，我辦印發(fā)《貫徹實施省委全面深化改革重要舉措任務分解意見的通知》，對我辦牽頭負責和參加的各項工作任務進行了細化和分解，明確了責任處室、責任人和完成時限。在做好常規(guī)工作的同時，各處室把承擔的改革任務擺在突出位置，創(chuàng)新工作思路，狠抓工作落實，各項重點工作進展有序，并取得初步成效。
    一是推進依法行政工作不斷深入。提請省政府召開了省推進依法行政工作領導小組第六次會議，對xx年工作進行了總結，對xx年全省依法行政重點工作進行了部署。召開各市、省直管縣_主任座談會，對領導小組會議精神進行了傳達和貫徹。組織開展了對16個省轄市、40多個省直單位的年度依法行政考核，考核結果納入省政府年度目標管理考核和省直機關效能建設考核體系。認真開展示范單位創(chuàng)建工作。印發(fā)了《安徽省依法行政示范單位評定辦法》，經過申報、復核、征求意見、公示，并經省推進依法行政工作領導小組第六次會議審議通過，確認74家為擬認定省級依法行政示范單位，并已提請省政府常務會議審議。
    二是政府立法質量不斷提升。圍繞深化改革、促進發(fā)展、改善民生，制定xx年立法計劃。積極探索提高立法質量的新途徑、新方式，不斷提高政府立法質量。上半年，共辦理11件地方性法規(guī)、11件政府規(guī)章。認真開展地方性法規(guī)、規(guī)章清理工作。對我省地方性法規(guī)、規(guī)章進行了全面梳理，提出清理意見。先后完成了我省有關地區(qū)封鎖規(guī)定清理工作和涉企保證金制度清理工作。加強立法協(xié)商，起草工作方案，提出立法協(xié)商相關意見，主動征求省政協(xié)相關委員會意見。積極辦理申報具有地方立法權較大的市有關事宜。起草工作方案，加強與__、省_會辦公廳、法工委等進行溝通、協(xié)調。
    三是法制監(jiān)督不斷強化。深入推進行政體制改革。與省編辦、省監(jiān)察廳共同推進省級行_力清單制度，在省人社、國土、環(huán)保等7部門探索開展行政執(zhí)法自由裁量權試點，積極推進工商質監(jiān)食品藥品監(jiān)管體制改革相關工作，會同有關部門啟動行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作試點。認真履行規(guī)范性文件審查監(jiān)督職責，辦理前置審查17件，備案登記xxx件，異議審查申請3件。對人社、環(huán)保、國土資源等7部門的行政許可、行政處罰（強制）案卷進行抽查評查。開展行政執(zhí)法資格認證，參加考試人員近2萬人。強化個案監(jiān)督，受理各類投訴案件11件。
    四是行政復議工作不斷加強。認真履行行政復議工作職責，暢通行政復議申請渠道。上半年收到行政復議申請131件，受理xxx件，受理率。審結xx件，作出維持決定26件，作出撤銷、變更、確認違法、責令限期履行等決定2件，當事人撤回申請、和解、調解等結案8件。案件辦理重視現(xiàn)場調查，堅持集體討論和專家論證相結合，堅持有錯必糾，加大調解、和解力度，有效實現(xiàn)定紛止爭。積極履行參謀助手職責。辦理行政應訴案件43件，答復_行政裁決案件35件，辦理涉法事務20余件。積極做好新一屆省政府法律顧問換屆工作，工作方案和成員名單已經省政府同意。研究制定行政調解工作制度，完成了《安徽省行政調解辦法》起草工作。
    二、營造良好環(huán)境，扎實做好服務保障工作。
    緊緊圍繞政府法制工作，各項服務保障不斷加強，法制宣傳、作風建設、隊伍建設、后勤保障等不斷拓展創(chuàng)新，營造了良好的外部環(huán)境和內部環(huán)境。
    半年工作總結會講話篇十一
    同志們：
    剛才，xx同志宣讀了縣委、政府《關于對鄉(xiāng)局級領導班子和領導干部20xx年度工作和落實黨風廉政建設責任制進行綜合考核的通知》，xx同志就年度考核講了具體要求。我完全同意，下面我就如何做好今年的考核工作，再強調三點：
    一、要充分認識考核工作的重要性，做到齊心協(xié)力考核。
    好考核工作，縣委、縣政府專門下發(fā)了文件，對考核工作進行了具體安排。經縣委領導同意，由縣紀委、縣委組織部具體負責這次考核工作?？己斯ぷ髯龅暮貌缓?，參與考核工作的同志及其思想認識高低是個關鍵，也是做好考核工作的前提。因此，參與考核的同志，一定要站在促進臨漳發(fā)展、構建和諧臨漳這個政治大局的高度，充分認識自己承擔的考核工作任務的重要性，在工作中，既要有分工，又要講合作，團結一致，齊心協(xié)力把年度考核工作做好。
    二、要堅持標準不走樣，做到客觀公正考核。
    心態(tài)要放平，不能有遠有近，搞親親疏疏，平時關系好的，接觸多的就低分高評，關系不好，接觸少的就高分低評，憑個人感情用事，憑個人感情打分。要做到一個標準量工作，一個標準打分數(shù)，做到加分有理，減分有據(jù)。只有這樣，才能使我們的'考核工作、考核結果，真正經得起實踐、群眾、歷史的檢驗。也使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位20xx年度的工作經得起實踐、群眾、歷史的檢驗。
    三、要遵守考核紀律規(guī)定，做到廉潔考核。
    這次考核工作，初步安排為一周時間，可以說是時間緊、人員多、任務重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位對這項工作也非常重視。因此，參與考核的同志在考核期間，一定要嚴格遵守黨風廉政建設的有關紀律和規(guī)定，做到廉潔考核。要管住自己的嘴，做到不接受被考核單位任何形式的宴請，確需就餐的，一律吃工作餐，不動煙酒。不得借考核之機向被考核單位提要求、辦私事；要管住自己的腿，不該去的地方不去；要管住自己的手，不得借考核之機接受任何形式的饋贈，更不得借機索要財物。以自身的清正廉潔確?？己斯ぷ鞯捻樌M行。
    同志們，我相信，只要大家在這次考核中真正做到了以上三點，就一定能搞好這次考核工作，為縣委、縣政府交一份滿意的答卷，也為下一步迎接市對我縣考核奠定一個良好的基礎。
    半年工作總結會講話篇十二
    同志們：
    落實市交通局半年工作會議精神，總結上半年工作，部署下半年任務，動員廣大干部職工，明確目標，把握主線，抓住重點，振奮精神，推進企業(yè)標準化建設，全力抓好在建工程，打好開局之年的攻堅戰(zhàn)，為全面完成全年各項任務，實現(xiàn)經營發(fā)展目標而努力奮斗。下面，我著重講以下兩個方面的內容：
    ——搶抓公路市場，綜合實力又有新提高。
    上半年，在交通局的正確領導下，全體干部職工緊緊圍繞20xx年確定的工作目標和任務，始終保持高強度、滿負荷的工作狀態(tài)，以積極的心態(tài)和飽滿的熱情，埋頭苦干，扎實推進，史無前例地同時開工建設了丹通、彰通、西開、青臨、莊蓋5個實體路面項目，江西大廣、沈陽繞城、四川樂自、丹通、沈本、沈撫二號線等多項重點工程項目，深入開展了?五比五創(chuàng)?、?百日大干?和爭創(chuàng)?三個一流?等專項活動，進一步提高和改進了干部工作作風，增強了危機感和責任感，面臨許多前所未有的新情況、新問題和新挑戰(zhàn)，克服工期緊、難度大、任務重、標準高和資金不到位等諸多不利因素，應對項目業(yè)主的考驗、質量安全的考驗、市場經濟的考驗和外部環(huán)境的考驗，克服和排除精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險和消極腐敗的危險，保持了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。截止到20xx年7月，承攬產值3.6億元，為年計劃的27.7%;完成產值5.23億元，為年計劃的38.7%。今年1月，中華全國總工會、國家安全生產監(jiān)督管理總局授予我公司?全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)?;2月，遼寧省建筑業(yè)協(xié)會授予我公司?遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)?;6月遼寧省市政協(xié)會授予我公司?遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)?;8月省建設廳授予我公司?遼寧省百佳建筑企業(yè)?榮譽稱號。
    ——推行標準化管理,項目運行質量有所提高。
    各級總部搭建平臺,選好班子,打造責任團隊,實行?五個一?，即一個項目、一名經理、一套班子、一份責任、一抓到底的工作機制。經理部建立由項目領導、管理部門和作業(yè)層員工組成的標準化管理網絡，形成一個結構合理、配套健全的標準化工作體系，從組織領導上保證標準化工作順利開展。
    各級總部下大力氣推進項目標準化管理，以工程項目為載體，建立和完善項目管理體系，項目管理實現(xiàn)?四個統(tǒng)一?，即統(tǒng)一崗位職責、統(tǒng)一管理標準、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一考核評比，確保項目工程質量，確保項目合理布局，確保項目合同履約，實現(xiàn)項目管理的科學化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。建立健全各部門崗位職責，個人職責清單化。
    丹通路基項目將上述崗位職責公示上墻，實現(xiàn)了工程施工各階段項目管理工作的有機銜接，整體提高了項目管理水平，并及時總結項目管理中的成功經驗和作法;丹通路面項目強化質量管理，能夠對存在的問題舉一反三，提高了全員的質量責任意識，受到業(yè)主和質安局的好評。
    總公司通過精細化管理，在每個管理模塊內制定相對固定統(tǒng)一的現(xiàn)場管理制度、人員配備標準、現(xiàn)場管理規(guī)范和過程控制要求，最大限度地節(jié)約管理資源，減少管理成本，推行統(tǒng)一的作業(yè)標準和施工工藝，有效避免施工過程中的質量通病和安全死角，為建設精品工程提供保障.建立了標準的崗位責任制和目標考核機制。
    開展有意義的項目精細化管理主題教育，樹立四種基本意識，即“規(guī)則意識”、?服務意識”、“系統(tǒng)意識”和“細節(jié)意識”。為建立學習型團隊，總公司對在崗人員組織全方位培訓，舉辦各種業(yè)務培訓班21個，上崗職工培訓合格率100%。截止5月底，共建立崗位職責100多個，建立崗位說明書300多個，權責清晰、目標明確。建立了宣傳網絡體系，上半年各單位、項目上報信息稿件46篇。
    ——加強績效考核,“五比五創(chuàng)”取得新成果。
    今年重點補充完善了對其他直接費的管理制度，明確了其他直接費的責任主體、資金使用審批等流程;對甲供材的管理也趨于規(guī)范，按規(guī)定程序和流程辦理相關結算手續(xù)，取得一定成效。
    上半年，由黨政主要領導親自帶隊，總公司與基層總部?五比五創(chuàng)?考核領導小組分別對10個在建重點項目進行全面考核。對項目存在的問題，提出整改建議27項，并跟蹤問效。在考核過程中，發(fā)現(xiàn)新問題，限定時限落實責任人，及時采取措施落實解決，及時修改補充完善了各項管理制度和流程，為規(guī)避各種風險，堵住管理漏洞，提高經濟效益收到較好效果。
    材設公司主要領導高度重視?五比五創(chuàng)?工作，帶領考核組對山東青臨項目目標成本底數(shù)不清、控制不嚴等問題，進行了全面復查，對總公司提出的意見和建議認真逐一落實，吃住工地一個多月，在項目經理部的支持配合下，以工程科為龍頭進行了梳理，成本失控的現(xiàn)象得到了基本解決，甲供材料記錯帳的問題也進行了調整。項目目標成本，按職論責，落實到位，呈現(xiàn)出了人人想事、爭著干事的良好局面，該項目在業(yè)主組織的上半年?春季百日大干?勞動競賽中，榮獲?先進單位?榮譽稱號;沈本項目嚴格執(zhí)行工期計劃，已提前完成路基和橋涵工程，獲項目辦通報表揚，并獲得獎金20萬元。
    一公司在人員少、項目多、工期緊、任務重、資金不到位等。
    困難面前，黨政主要領導深入到生產一線，靠前指揮，項目班子克服困難，確保工程按計劃完成;莊蓋路基項目在前指優(yōu)質優(yōu)價評比中，始終名列前茅，從開工至今一直保持優(yōu)質優(yōu)價三等獎的良好業(yè)績，吳晶義被評為優(yōu)秀項目經理，王桂芝被評為優(yōu)秀項目總工。二公司在嚴格履行合同審批流程方面，做的比較出色，凡應履行審批的要件，均上報及時，并按審批結果辦理;西開路面項目克服了路基單位交段晚，前期投入大、干不了活，后期壓力大、工期又緊等困難，僅用兩個月的時間，面層施工已打開局面;沈陽繞城項目黨支部在創(chuàng)優(yōu)爭先中，被交通局評為?先進黨組織?。
    四公司總部考核小組認真履行職責，對項目考核及時，不走過場，指導和服務到位，受到總公司考核小組的肯定和好評。樂自項目建立網絡宣傳園地，將項目最新動態(tài)以文字、圖片和視頻的方式及時上傳，使員工充分了解項目的最新信息，開辟了宣傳工作新的平臺，弘揚了企業(yè)文化，起到了凝心聚力的作用，樂自項目黨支部被交通局評為?先進黨組織?。
    ——強化內部審計，防范經營風險能力有所提高。
    內部審計是幫助企業(yè)處理危機與風險管理的重要組成部分，審計部門的主要職責，不僅是對領導干部任期經濟責任審計、項目部經濟責任審計、年度經濟責任審計和專項審計工作，而且是要對重點項目目標成本控制過程的審計，為保證全面風險管理監(jiān)控體系的正常運行，拓展了內部審計的責權，關注重點轉移至各風險管理構成要素是否正常運行，業(yè)務流程是否滿足風險防范的需要，各種量化管理模型是否有效實施等。通過對各風險管理構成要素的監(jiān)督與服務，總部審計人員深入基層，幫助解決過程中存在的問題，并及時采取風險應對措施，取得良好效果。
    ——合同管理初見規(guī)范，實行審批勢在必行。
    合同是企業(yè)從事經濟活動取得經濟效益的橋梁和紐帶，同時也是產生糾紛的根源。因而，合同管理是項目管理的核心工作，其管理績效反映了項目管理的總體效果。搞好合同管理是維護企業(yè)合法權益的最基本的要求，各個單位、項目從建立健全合同管理制度入手，設立了專、兼職管理人員，做到統(tǒng)一合同格式、統(tǒng)一臺帳、統(tǒng)一程序，加強了合同的審核工作，要求合同承辦部門按職責辦理，審查部門按職責審查，法律事務部歸口管理相結合的原則辦理合同的訂立、變更、解除和執(zhí)行。上半年法務部共審核合同225個，實現(xiàn)了從事后救濟型向事前防范和事中控制型的轉變，解決了過去對合同管理的重要性認識不足，把關不嚴，效益流失等問題，訴訟案件明顯下降。
    半年工作總結會講話篇十三
    在過去的一年里，全市各級政法綜治部門在市委、市政府和各級黨委、政府的正確領導下，緊緊圍繞發(fā)展大局，牢牢把握穩(wěn)定主題，著力深化“建設平安常州、創(chuàng)建最安全地區(qū)”活動，不斷推進社會治安綜合治理，營造出平安文明、穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。
    一、堅定不移地維護社會政治穩(wěn)定。我市切實加強隱蔽戰(zhàn)線斗爭，下發(fā)了《關于在社會治安綜合治理工作中進一步加強國家安全人民防線建設的通知》，各級政法機關在著力抓好情報信息和偵控調查的同時，嚴密構建國家安全人民防線，有效地防范和打擊了境內外敵對勢力的滲透破壞活動。繼續(xù)強化同_功等邪教組織的斗爭，破獲8起_功刑事案件，抓獲_功違法犯罪成員23名，搗毀_功地下團伙2個，幫教轉化_功骨干成員26人，轉化率達56.4，并組織開展集中打擊整治“實際神”邪教組織專項行動，確保宗教領域的安全和穩(wěn)定。全市繼續(xù)堅持突出矛盾糾紛排查調處協(xié)調會制度和情況報告制度，共直接排查調處疑難矛盾糾紛609件，其中重大突出矛盾糾紛374件，調處成功率分別為98.3和96.5。此外，我市還組織開展集中處理涉法上訪案件工作、互聯(lián)網和衛(wèi)星天線專項整治等，建立了反恐怖工作指揮協(xié)調機制和突發(fā)事件應急處置預案，嚴密了維護政治穩(wěn)定的基礎防范。全年未發(fā)生影響社會穩(wěn)定的重大事件。《常州市堅持“四抓四強化”，切實做好矛盾糾紛排查調處工作》被省委辦公廳刊用，并在全省矛盾糾紛排查調處工作會議上作了經驗交流發(fā)言。
    二、毫不動搖地堅持嚴打方針。全市各級政法部門始終堅持對嚴重刑事犯罪主動進攻的高壓態(tài)勢，尤其是公安機關進一步提高偵查破案水平，全力打造破案攻堅品牌。全市共立刑事案件21393起，刑事發(fā)案總量在連續(xù)三年下降的基礎上又下降了1.2，破獲12125起，破案率為56.7，比上年上升2;立“八類案件”732起，比上年下降1.6，破獲634起，破案率為86.6;全市命案偵破率達93.5，天寧、新北實現(xiàn)命案全破;省級掛牌督辦的3起涉黑涉惡案件全部告破，外地殺人逃犯追回數(shù)位居全省第二。全市共批捕各類刑事犯罪案件2474件3827人，起訴2683件4159人，其中，批捕殺人、強奸、搶劫等嚴重暴力犯罪案件341件557人、起訴325件572人，批捕盜竊、搶奪等多發(fā)性侵財犯罪案件1268件1958人、起訴1295件2027人;共審結一審刑事案件2872件4264人。在判決已發(fā)生法律效力的案件中，判處五年以上有期徒刑、無期徒刑直至死刑621人。
    三、突出重點地推進平安創(chuàng)建。全市上下把“平安常州”創(chuàng)建活動作為深化政法綜治工作，維護社會穩(wěn)定的重要載體，突出抓好“大防控”、“大調解”和基層基礎的“兩大一基”工作措施的落實，做到以點帶面、整體推進。
    根據(jù)《常州市社會治安防控體系建設總體方案》，著力構建社會面、居民住宅區(qū)、單位內部、重點要害部位、公共復雜場所五個治安防控網絡。目前，全市132個派出所共配備警力1682名，建立社區(qū)警務室(站)595個，升級改造17個市際卡口、49個應急卡口、131個縣(區(qū))、鎮(zhèn)卡口。各地還廣泛挖掘治安防范資源，組織共產黨員、共青團員、民兵、出租車司機、城管隊員、保安輔警等力量，建立起形式多樣的治安巡邏隊。全市新安裝自動報警系統(tǒng)7280戶，新增技防設施5440個，住宅小區(qū)樓寓防盜門安裝率達90.4，實行物業(yè)安全管理的社區(qū)達81.1，20_年以來建成的居民小區(qū)都建成了技防小區(qū)。
    認真組織實施《關于建立常州市社會矛盾糾紛大調解機制的意見》，轄市(區(qū))、鎮(zhèn)(街道)普遍成立了集預防、排查、控制、調解和處理于一體的社會矛盾糾紛調處中心，建立健全了一系列工作制度和工作運行規(guī)范，實行人民調解、行政調解和訴訟調解三措并舉，共調解各類社會矛盾糾紛7800余起，接待來訪1257批次，排查重大糾紛173件，勸阻集訪109批次。大調解機制及近萬名調解人員忠于職守，在維護社會穩(wěn)定第一道防線上積極作為，尤其是在“鐵本事件”的特殊時期，發(fā)揮了極為重要的作用。
    切實落實市五部委《關于進一步加強社會治安綜合治理基層組織建設的規(guī)定》，目前，全市各鎮(zhèn)、街道都已建立綜治辦，配備專職干部107名，呈現(xiàn)出年齡低、文化高、素質好的結構?；鶎由鐓^(qū)民警占派出所警力的48.2%，司法所力量得到充實，治調組織實現(xiàn)了“三落實”。我市還下發(fā)了《關于進一步加強城市社區(qū)建設的意見》和《老住宅小區(qū)綜合整治與轉入物業(yè)管理實施方案》，把治安防范設施等納入整治改造項目，共投入資金累計8.36億元，得到國家建設部的充分肯定。同時，各級進一步加大工作經費和基礎設施的投入，確保了政法綜治工作的健康順利開展。
    四、扎扎實實地深化綜合治理。各級各部門認真貫徹市委、市政府《關于進一步加強社會治安綜合治理的若干規(guī)定》，切實把各項措施落到實處。全市外來人口信息采集人數(shù)為72.8萬人，采集率為93.3%，房屋出租簽約率為100%，外來人口刑事犯罪率比上年下降1.5個百分點;現(xiàn)有刑釋解教人員793名，其中736名得到安置，767名落實了幫教措施，安置率和幫教率分別為92.8%、96.7%，重新犯罪率為1.9%，比上年下降1.2個百分點;進一步完善了三級預防青少年違法犯罪組織機構，428所學校全部配備法制副校長，建立了青少年法律學校、青少年教育基地、青少年法制宣傳教育中心、青少年維權中心和青少年法律援助平臺等，“青少年維權崗”活動深入開展，在校生刑事作案占總數(shù)的2.1%，比上年下降1.2個百分點。全市建立完善了責任督察機制、綜治政績考察制度和掛鉤共建制度，共對96個單位進行了責任查究，否決了31個市級文明單位(標兵)和3個縣處級單位“好班子”以及2個大型企業(yè)“依法治市先進單位”的榮譽稱號，對13個鎮(zhèn)(街道)、單位予以警示并限期整改。與此同時，全市還致力于在思路、機制、措施上創(chuàng)新，在發(fā)展物業(yè)安防產業(yè)、實行聯(lián)防體制改革、建設“新市民”公寓、構建“技防城市”工程、拓展財物守護領域等方面，積極探索實踐社會治安防范產業(yè)化，形成了政法綜治工作特色品牌，得到了上級機關的充分肯定和全省乃至全國各地的普遍關注。
    五、積極主動地融入發(fā)展大局。全市各級政法綜治部門，把服務發(fā)展作為政法綜治工作的第一要務，從自身職能出發(fā)，自覺把政法綜治工作融入全市發(fā)展大局。市審判機關把《關于全市法院為企業(yè)改革與發(fā)展提供司法保障的18條意見》和《關于全市法院依法服務“兩個率先”保障沿江開發(fā)的若干意見》落到實處，傾力營造有利于公平競爭、平安經營的市場環(huán)境和社會環(huán)境，共審結一審民商事案件18400件，同比上升6.42%，解決爭議標的額37.43億元，執(zhí)結各類執(zhí)行案件10741件、標的額14.12億元。市檢察機關認真落實《關于常州檢察機關為經濟建設服務的決定》，共立案偵查各類職務犯罪案件119件125人,大案要案率為94.5%，同比上升21.3%，對226個經濟項目及工程進行職務犯罪同步預防，建立起常州市20_年以來查處的行賄行為檔案，推行了建筑工程廉政準入制度。市公安機關切實組織實施《創(chuàng)優(yōu)經濟發(fā)展軟環(huán)境的40條措施》和《服務沿江開發(fā)24條措施》，公安行政審批項目削減45.8，審批總時限縮短27.4，連續(xù)三年被市委、市政府授予“組織服務獎”。市司法行政機關通過普法宣傳教育、網上法律咨詢、特約法律服務、專題調查研究等形式，積極找準服務經濟的切入點和著力點。
    與此同時，全市各級政法機關還穩(wěn)步扎實地推進政法工作改革，廣泛深入地開展“公正執(zhí)法樹形象”集中教育活動，審判機關強化法官職業(yè)化試點工作，逐步形成了“七項職業(yè)保障+新型審判組織+人員分類管理”為主要內容的具有常州特色的法官職業(yè)化模式，省高級法院和最高法院在常州分別召開法官職業(yè)化建設現(xiàn)場會和國際研討會，肯定和推廣了常州法官職業(yè)化建設試點的做法和經驗。檢察機關深化“強化法律監(jiān)督，維護公平正義”主題教育，建立辦案跟蹤考察制度和案件質量考評制度，深化檢務公開，暢通人民群眾對檢察工作的知情、參與和監(jiān)督渠道，認真開展人民監(jiān)督員制度試點工作，增強了檢察工作的透明度和公信力。公安機關狠抓全警大練兵活動，制定了《民警培訓考核細則》、《民警體能練兵工作實施辦法》，從紀律作風、業(yè)務學習、實戰(zhàn)技能強化對民警的綜合考評，組織“兩個違規(guī)專項治理”，嚴格貫徹落實“五條禁令”和“民警行為規(guī)范100條”。國家安全機關繼續(xù)深入開展“對黨絕對忠誠、甘當無名英雄”教育活動，加強內部管理和業(yè)務培訓，進一步提高了工作水平。司法行政機關著力加強機關作風建設，開展律師隊伍集中教育活動，規(guī)范律師行為。去年，全市無一政法干警違法犯罪，違紀干警也明顯減少，為順利開展政法綜治工作提供了強有力的組織保證。
    20_年，我市的政法綜治工作成效顯著，在省委政法委和省綜治委組織的檢查考核中，綜合得分名列全省第二，被省委、省政府命名為20_—20_年度全省社會治安綜合治理先進市，一舉獲得“三連冠”。據(jù)省統(tǒng)計局統(tǒng)計，我市公眾安全感為96.56，對政法綜治工作滿意度為97.84,平安創(chuàng)建知曉率為80.44，分別高于全省平均水平1.71、2.63和15.43個百分點，位居蘇南地區(qū)之首。
    當前，我市總的形勢是好的，經濟快速發(fā)展，社會大局穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)，做好今年的政法綜治工作有著許多有利條件。但是我們必須清醒地看到，在國際國內多種因素的影響下，我們正處在一個人民內部矛盾凸顯期、刑事犯罪高發(fā)期、對敵斗爭復雜期。一是維護社會穩(wěn)定工作形勢依然嚴峻。隱蔽戰(zhàn)線的斗爭更趨尖銳，境內外敵對勢力和敵對分子不斷在宗教、人權、民族和臺灣等問題上向我發(fā)難，借助經貿活動、文化交流、人員往來和互聯(lián)網等各種渠道，對我實施滲透破壞活動;_功等邪教組織的活動依然比較突出;一些突出的社會矛盾糾紛尚未得到根本解決，重大信訪，特別是涉法上訪還較多，群體性事件仍趨多發(fā)態(tài)勢;刑事案件仍在高位運行，侵財型案件突出，特別是飛車搶奪、扒竊犯罪的反復性強。二是平安創(chuàng)建工作任務仍很艱巨。社區(qū)治安防范工作有待進一步強化，基層綜治組織建設有待進一步規(guī)范，宣傳發(fā)動的力度有待進一步加大，傳統(tǒng)安全威脅沒有減少，非傳統(tǒng)安全威脅明顯上升，新的治安問題不斷出現(xiàn)，公共安全監(jiān)督管理的壓力越來越大。三是政法隊伍的整體素質有待進一步提高。少數(shù)政法干警不思進取，觀念陳舊，職業(yè)道德淡薄，執(zhí)法水平和為民服務能力不強，個別的甚至以權謀私、貪贓枉法，嚴重影響了政法隊伍的整體形象。全市各級黨委、政府和政法綜治部門一定要增強責任感和使命感，牢牢把握有利條件，主動應對復雜形勢，求真務實，開拓創(chuàng)新，扎實做好各項政法綜治工作。
    20_年是貫徹落實黨的十六大、十六屆四中全會精神，全面推進黨的執(zhí)政能力建設的重要一年，也是我市創(chuàng)建“平安常州”的決勝之年。今年政法綜治工作總的任務是：繼續(xù)深入推進“平安常州”建設，進一步健全“大調解”機制，完善“大防控”格局，著力提高政法機關對敵斗爭、維護國家安全的能力，打擊預防犯罪、駕馭治安局勢的能力，加強基層基礎工作、化解社會矛盾糾紛的能力，嚴格公正執(zhí)法、保障社會公平正義的能力，服務經濟建設、促進改革發(fā)展的能力，為富民強市、實現(xiàn)“兩個率先”，建立以人為本、全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的新常州，創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境和公正高效的法制環(huán)境。具體的工作目標是：緊緊圍繞“八個位居全省前列”、“七個位居全省較低水平”、“六個不發(fā)生”的創(chuàng)建目標，全力做到“三個確保”，即確保常州市率先進入全省社會治安安全市的行列，確保各轄市、區(qū)全部進入全省社會治安安全縣(市、區(qū))的行列，確保全市90以上的鎮(zhèn)、街道進入全市社會治安安全鎮(zhèn)(街道)的行列。
    為此，要重點抓好以下七個方面的工作：
    一、切實加強新形勢下的對敵斗爭，努力提高維護國家安全的能力。
    各級各部門要把維護國家安全作為首要任務，切實增強政權意識和憂患意識，在處理經濟文化問題的同時，始終保持政治上的高度敏銳性，不斷提高發(fā)現(xiàn)、控制能力，決不允許危害國家安全和社會穩(wěn)定的人形成組織，決不允許危害國家安全和社會穩(wěn)定的活動形成氣候，切實維護國家安全。
    大力加強情報信息工作，提高預警能力。堅持把情報信息工作放在更加突出的位置，狠抓以秘密力量和秘密手段為重點的業(yè)務基礎建設，及時掌握敵對勢力的新動向，準確獲取行動性、預警性、內幕性情報信息。要建立情報溝通聯(lián)系制度，加強部門之間、地區(qū)之間的溝通配合，實現(xiàn)相關信息共享和信息支持，形成斗爭合力。要加強對情報信息的分析、研判和運用，制定工作方案，嚴密各項措施，把敵對勢力的破壞活動粉碎在預謀階段。
    突出打擊和防范重點，提高斗爭的針對性。一要高度警惕敵對勢力對我黨政機關等核心要害部門的滲透、竊密，加強對重點案件和重點對象的偵控，嚴厲打擊敵對勢力的間諜竊密活動。二要嚴防敵對勢力、敵對分子的組黨結社活動，對圖謀成立的各種非法組織，要堅持露頭就打的原則，加強偵查，獲取證據(jù)，堅決取締。三要嚴防敵對勢力插手人民內部矛盾、制造事端，對社會熱點問題和有影響的敏感案件及群體訴訟，要正確引導，防止別有用心的人利用炒作，甚至引發(fā)政治性事件。四要進一步強化反恐預警和應急處置、指揮協(xié)調機制建設，落實各項防范措施，增強防恐能力，提高反恐水平，確保政治安全、經濟安全、文化安全和信息安全。五要深入開展與_功等邪教組織的斗爭，圍繞“破大案、抓現(xiàn)行、挖團伙”三個環(huán)節(jié)，堅決遏制_功有組織的地下活動。繼續(xù)做好_功人員的轉化攻堅工作。認真做好反邪教警示教育，及時打擊其他有害氣功組織的違法犯罪活動。六要高度重視意識形態(tài)領域的斗爭，加強經貿、高校、文化領域的安全保衛(wèi)工作，積極防范和抵御境外敵對勢力利用經濟文化和宗教對我進行滲透破壞活動。建立互聯(lián)網情報、監(jiān)控陣地，加強網上安全監(jiān)督管理，依法嚴厲打擊利用互聯(lián)網等新型傳媒進行的滲透破壞活動。
    認真研究新形勢下對敵斗爭的規(guī)律和特點，科學運用斗爭策略。對一些敏感案件，要善于選擇適當?shù)姆绞健r機依法進行處理，避免授人以柄;對利用合法手段制造混亂的敵對行為，要善于從法律上找準打擊的突破口，對有些政治問題要盡可能采取非政治化的方法處理;對在境外活動猖獗的敵對組織，要善于把國內斗爭與涉外斗爭結合起來，把對敵斗爭與對外經貿、文化交往等活動結合起來，擠壓其在國外的活動空間，努力提高新形勢下對敵斗爭的水平。
    二、鞏固發(fā)展“大調解”機制，努力提高維護社會和諧穩(wěn)定的能力。
    預防和化解新時期的各類社會矛盾，是構建社會主義和諧社會的重要內容。各級各部門要以進一步完善“大調解”機制為抓手，積極預防、及時化解各類社會矛盾，妥善處置群體性事件，確保社會和諧穩(wěn)定。
    切實關心群眾利益，努力從源頭上預防和減少矛盾糾紛。各級各部門應當按照科學發(fā)展觀和正確政績觀的要求，在推動改革發(fā)展的進程中，對困難群體給予更多的關心和幫助，確保群眾利益不受損害，努力讓絕大多數(shù)人民群眾共享改革開放帶來的經濟發(fā)展成果。要重視做好就業(yè)再就業(yè)、扶貧開發(fā)、農民增收、務工農民管理培訓和服務等工作，把黨的政策落到實處。要切實解決涉及群眾切身利益的問題，對征用土地中侵害農民利益、城市拆遷中侵害居民利益、企業(yè)改革中侵害職工利益、工程建設和工商企業(yè)中侵害農民工利益等問題要堅決予以糾正。各級處理信訪突出問題和群體性事件聯(lián)席會議及各專門小組和維穩(wěn)辦要積極發(fā)揮綜合協(xié)調作用，健全工作制度，強化部門責任制，加強檢查督導，狠抓措施落實。政法各部門要繼續(xù)抓好處理涉法上訪問題專項工作，健全和落實聯(lián)合接訪、公開聽證、領導包案、掛牌督辦等制度，積極推行涉法上訪案件終結制度。
    進一步完善“大調解”機制，提高調處化解各類矛盾糾紛的質量和效果。一是要加強社會矛盾糾紛調處服務中心規(guī)范化建設，細化部門職責，規(guī)范調解程序，健全工作制度，強化部門聯(lián)動，著力提高工作質效。二是要加強基層調解組織網絡和信息員隊伍建設，調整充實社區(qū)、村(居)和企事業(yè)單位調解組織，發(fā)展行業(yè)性人民調解組織和調解信息員隊伍，提高基層發(fā)現(xiàn)、控制、鈍化、調處矛盾糾紛的能力。三是要加強對“大調解”工作的業(yè)務指導，各級司法行政部門和人民法院要積極幫助調處服務中心建章立制，采取短期培訓、以會代訓、典型案例觀摩等形式，加強對調解中心工作人員的教育培訓，確保調解依法律、按政策規(guī)范進行。四是要繼續(xù)堅持矛盾糾紛排查調處協(xié)調會制度和情況報告制度，堅持在黨委、政府的統(tǒng)一領導下，經常分析形勢，強化協(xié)作配合，主動排查問題，及時調處矛盾，幫助解決困難，超前做好預防矛盾激化工作。五是要建立完善“大調解”工作考評體系，以方便群眾、預防矛盾、減少紛爭、人民滿意為標準，建立健全科學的考評標準，加大檢查考核力度，促進調解質量和效果的提高。六是要加強法制宣傳教育，通過開展“民主法治示范社區(qū)”、“民主法治示范村”創(chuàng)建活動，以及法律進社區(qū)、審務進社區(qū)、檢務進社區(qū)等活動，著力提高廣大干部群眾的法律意識和法制觀念，促進公民誠實守信、遵紀守法，努力減少矛盾糾紛的發(fā)生。
    建立健全工作機制，依法妥善處置群體性事件。一是建立群體性事件預警機制。加快建立健全信息員隊伍和信息網絡，加強分析研判，及時全面掌握社情民意特別是可能引發(fā)群體性事件的苗頭性、傾向性問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早解決。二是建立群體性事件苗頭排查機制。按照屬地管理和誰主管、誰負責的原則，堅持黨委、政府統(tǒng)一領導、綜治委組織協(xié)調、有關部門各負其責的工作格局，完善定期排查制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，明確責任單位，超前做好防范工作。三是建立群體性事件應急處置機制。進一步完善突發(fā)事件應急處置方案，明確職責任務，加強備戰(zhàn)演練，形成統(tǒng)一指揮、反應靈敏、運轉高效的應急機制，確保一旦發(fā)生群體性事件，能夠依法果斷處置。四是建立群體性事件責任追究機制。堅持把及時化解人民內部矛盾、妥善處置群體性事件、維護社會穩(wěn)定納入干部考核體系，建立落實領導責任的制度保障。對由于自身原因引發(fā)群體性事件，或因處置不當激化矛盾、擴大事態(tài)造成嚴重后果的，要追究有關領導的責任。
    講究方式方法，提高處置水平。總的原則是要依法辦事、按政策辦事、按程序辦事。在具體處置中，要持十分慎重的態(tài)度，采取多種手段，既要強調領導親臨一線，面對面地做群眾工作，又要采取有效的政策措施，真正解決群眾的合理訴求;既要堅持疏導方針，又要堅持原則，不能違背政策亂開口子，還要明確指出一些行為的違法性;既要防止激化矛盾，強調慎用警力，又要對局勢的變化有充分估計，備足警力，該出警時果斷出警，有效控制事態(tài);既要維護群眾正當權益，又要嚴厲處置打砸搶行為，嚴厲打擊插手群體性事件的敵對勢力和犯罪分子。要善于總結經驗教訓，研究群體性事件發(fā)生發(fā)展的深層次原因，不斷提高處置群體性事件的能力和水平。
    三、健全完善“大防控”格局，努力提高駕馭治安局勢的能力。
    堅持嚴打方針，始終保持對刑事犯罪的高壓態(tài)勢。各級政法機關要牢固樹立長期堅持嚴打方針的思想，真正把嚴打方針貫徹到偵查、起訴、審判、執(zhí)行等各個環(huán)節(jié)。要重點打擊嚴重暴力犯罪、黑惡勢力犯罪以及有組織犯罪、“兩搶”等侵財型多發(fā)性犯罪。繼續(xù)實行掛牌督辦和領導盯案制度，做到命案必破。要把全國“十運會”的安全保衛(wèi)工作放在非常突出的位置，強化落實各項安全保衛(wèi)工作責任，認真組織好“治危除患”專項行動，徹底清繳散落社會的非法爆炸物品、劇毒物品、槍支彈藥和管制刀具，確保全運會安全。要加強對新形勢下刑事政策的調查研究，認真貫徹寬嚴相濟的刑事政策，對嚴重危害社會治安的犯罪活動必須嚴厲打擊，對具有法定從輕條件的應依法從輕處理，對法律、政策界限不明確，可捕可不捕、可起訴可不起訴、可判可不判、可勞教可不勞教的，應根據(jù)具體情況，著眼于依法從寬處理。要進一步擴大社區(qū)矯正試點的范圍，在現(xiàn)行法律框架內建立公檢法司共同運作，相關部門緊密配合，社會力量廣泛參與的工作機制，提高矯正質量，努力減少重新違法犯罪。
    扎實推進防控體系建設，著力提高治安防控水平。要繼續(xù)組織實施《常州市社會治安防控體系建設總體方案》，在全市織密防控網絡、消除防控盲區(qū)、提高防控效能，進一步完善“大防控”格局。一是強化街頭路面防范，有效壓降“兩搶”案件的發(fā)生。二是完善小區(qū)防范，配備相應的技防設施，切實組織好各種形式的群防群治、自防自治活動，落實各項安全防范措施。三是提升單位內部防范，通過貫徹落實修改后的內保條例，全面推廣落實治安保衛(wèi)工作責任制，提高防范水平。四是做好出租房屋、中小旅館、建筑工地和各類市場的治安管理，對出租房屋，要做到底數(shù)清、情況明，將治安責任落實到房主身上;對中小旅館，要強化從業(yè)人員的教育培訓，健全信息采集管理制度，提高發(fā)現(xiàn)、控制違法犯罪人員的水平;對建筑工地和各類市場，堅持“誰用工、誰負責”和“誰經營、誰負責”，落實治安管理責任，依法嚴格檢查、嚴格管理。五是加快技防建設步伐，技防建設重點要由城市向農村延伸，由街頭路面向后街里巷延伸，由重點單位向學校、醫(yī)院、工業(yè)園區(qū)延伸，從而對整個社會面實施全方位、全天候的治安動態(tài)監(jiān)控，真正形成科技防范的“天羅地網”。
    全面加強基層基礎工作，狠抓綜合治理各項措施的落實。要充分發(fā)揮黨的基層組織在綜合治理中的領導核心作用，進一步加強公安派出所、司法所、人民法庭和鎮(zhèn)(街道)綜治辦等基層政法綜治組織建設，加強村(居)委會等基層群眾自治組織建設，抓好綜合治理工作在社區(qū)、村(居)的落實。要從政策導向、力量配置、經費裝備等方面向基層傾斜，增強基層實力，激發(fā)基層活力，提高基層效率。要進一步加強和改進外來人口服務管理工作，寓管理于服務之中，積極組織外來務工人員開展義務防范活動，切實幫助解決其就業(yè)、培訓、住宿、醫(yī)療、子女入學入托等問題，大力推進集中住宿、集中管理，多元投入建設“新市民”公寓，進一步提高“雙集中”率。要進一步加強刑釋解教人員安置幫教工作，完善刑釋解教人員回歸社會銜接管理辦法，最大限度地減少脫管漏管，繼續(xù)做好刑釋解教人員就業(yè)和社會保障工作，協(xié)調、激勵社區(qū)服務業(yè)更多地接納安置刑釋解教人員。要進一步加強預防青少年違法犯罪工作，大力實施“為了明天——預防青少年違法犯罪工程”，著力加強未成年人思想道德建設和青少年法制教育，深入開展“未成年人零犯罪社區(qū)”和“零犯罪校園”等創(chuàng)建工作，加強網吧、互聯(lián)網監(jiān)管及校園周邊環(huán)境專項整治。要嚴厲打擊各類毒品違法犯罪，進一步深化“無毒社區(qū)”、“無毒村”的創(chuàng)建活動，努力遏制毒品問題的發(fā)展蔓延。
    四、圍繞發(fā)展第一要務，努力提高服務保障能力。
    服務和保障改革發(fā)展，是新時期政法機關的重要職能和重大責任。全市各級政法綜治部門要牢固樹立為“兩個率先”服務的意識，從執(zhí)法司法的各個環(huán)節(jié)和行政管理的各個領域，落實服務保障的各項措施，依法維護市場經濟秩序。
    依法嚴懲嚴重經濟犯罪，切實維護市場經濟秩序。重點打擊金融、財稅、證券期貨等事關國家經濟安全領域的嚴重經濟犯罪，非法集資、非法傳銷、非法出國勞務、騙農坑農等事關群眾切身利益、影響社會穩(wěn)定的嚴重經濟犯罪，生產銷售偽劣商品、走私、侵犯知識產權等嚴重破壞市場經濟秩序的犯罪，利用國有企業(yè)、事業(yè)單位改革之機侵占國有資產的犯罪。要采取切實有效的措施，嚴防犯罪嫌疑人攜款外逃。政法機關要主動加強與海關、工商、稅務、銀行、證券監(jiān)管等部門的聯(lián)系溝通，健全完善信息互通、案件移送和執(zhí)法銜接、協(xié)作配合等制度。
    嚴肅查辦和積極預防職務犯罪，促進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的深入開展。要集中力量查辦大案要案，重點查辦發(fā)生在黨政機關和領導干部中的職務犯罪案件。嚴肅查辦國家機關工作人員濫用職權、玩忽職守造成重大損失的職務犯罪案件;重大工程項目建設、金融、土地管理等領域中的職務犯罪案件;國有企業(yè)重組改制、破產和經營活動中貪污、挪用、私分資產的職務犯罪案件，以及其他人民群眾反映強烈的職務犯罪案件。要積極開展職務犯罪預防工作，加強預防對策和立法研究，推動預防職務犯罪工作社會化、專業(yè)化、法制化的進程，努力從源頭上減少和預防職務犯罪的發(fā)生。
    加大對各類經濟關系的司法調節(jié)力度，依法平等保護各類主體的合法權益。全市法院要堅持公正效率原則，充分發(fā)揮民事行政審判對市場經濟的調節(jié)規(guī)范作用，特別要審理好群體訴訟案件、涉及困難群眾的案件和申訴案件，把執(zhí)法為民的要求落實到具體案件中。要認真研究改革發(fā)展中出現(xiàn)的各類涉外案件和新型民商事案件，依法維護公平交易和有序競爭。要始終堅持司法的法律效果和社會效果相統(tǒng)一的原則，進一步規(guī)范和完善訴訟調解制度，對企業(yè)之間、群眾之間的訴訟要盡可能多適用調解，采取公開聽證等辦法，增加調解的透明度，提高司法的公信力和滿意度。加強對民事、行政訴訟活動的法律監(jiān)督，規(guī)范監(jiān)督程序，改進監(jiān)督方式，確保司法公正。
    堅持便民利民，切實提高行政管理和法律服務水平。要把管理和服務統(tǒng)一起來，改進管理方式，拓寬服務領域，不斷推出一些為經濟社會發(fā)展服務、便民利民的新舉措。穩(wěn)妥改進戶籍管理制度，逐步推進二元社會結構的調整。切實整改交通、消防和安全生產管理中存在的與發(fā)展不相適應的問題，最大限度地預防和減少重特大安全事故的發(fā)生。進一步抓好律師、公證和基層法律服務隊伍建設，加強法律援助工作，規(guī)范服務秩序，嚴格從業(yè)紀律，改善執(zhí)業(yè)環(huán)境，充分發(fā)揮他們在維護群眾合法權益和市場經濟秩序中的積極作用。
    五、穩(wěn)步推進司法體制改革，努力提高嚴格公正執(zhí)法、保障社會公平正義的能力。
    中央司法體制改革領導小組近期提出的司法體制和工作機制改革意見，涉及訴訟制度、訴訟收費制度、檢察監(jiān)督體制、勞動教養(yǎng)制度、監(jiān)獄體制、司法鑒定體制、律師制度、干部管理體制、經費保障機制等十個方面，重點是加強監(jiān)督制約，依法獨立公正履行司法職責，解決群眾反映的突出問題，維護群眾利益，維護司法公正，維護司法權威。對此，各級黨委、政府和政法部門要認真地貫徹落實。
    堅持正確的政治方向，確保司法改革健康發(fā)展。要從實際出發(fā)，深入調查研究，制訂切實可行的方案，科學統(tǒng)籌安排，精心組織實施，以保證各項改革措施積極穩(wěn)妥推進，取得好的法律效果和社會效果。有些改革措施會涉及到政法干警的切身利益，要有針對性地加強思想政治工作，及時解決干警的實際問題，保持隊伍的穩(wěn)定。黨委、政府要把司法體制改革工作納入工作大局，加強組織領導，及時研究解決遇到的困難和問題。政法各部門要加強對本系統(tǒng)改革的指導，密切部門之間的協(xié)調配合。黨委政法委要加強指導協(xié)調和檢查督促，使各項改革措施逐步得到落實。要積極主動引導社會輿論，創(chuàng)造良好的社會氛圍，把司法體制改革當作進行法制教育、增強法制意識、認識司法規(guī)律的過程。
    突出重點，統(tǒng)籌安排。全市法院要繼續(xù)穩(wěn)步推進法官職業(yè)化建設試點工作，完善并落實好人民陪審員制度，切實加強基層法庭建設，完善立案制度，擴大案件調解面，提高審判效率。檢察機關要努力提高立案監(jiān)督、偵查監(jiān)督、審判監(jiān)督和執(zhí)行監(jiān)督的實效，加強對司法工作人員瀆職行為的監(jiān)督，改革和完善職務犯罪偵查工作內部制約制度，規(guī)范和完善人民監(jiān)督員制度。公安機關要不斷深化警務運行機制改革，提高工作透明度，加強監(jiān)督制約，確保依法高效便捷地處理社會治安問題。司法行政機關要深入調查研究，嚴格執(zhí)業(yè)資格審查和執(zhí)業(yè)紀律，防止和消除律師行業(yè)中的腐敗現(xiàn)象。
    六、堅持不懈抓好政法隊伍建設，努力提高隊伍的思想政治素質和執(zhí)法能力。
    政法隊伍是維護社會穩(wěn)定和社會公平正義的重要力量，是政法機關充分履行職能的組織保證。今年政法隊伍建設要以提高執(zhí)法能力為目標，圍繞思想政治建設、領導班子建設、業(yè)務培訓和監(jiān)督管理四個環(huán)節(jié)，加大力度，狠抓落實，努力建設一支公正、高效、務實、清廉的政法干部隊伍。
    以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機，大力加強思想政治建設。開展保持共產黨員先進性教育活動，是黨中央審時度勢作出的重大決策，是今年全黨的重點工作。全市各級政法機關要根據(jù)工作實際和干警的思想狀況，結合“公正執(zhí)法樹形象”和“雙爭”活動，扎扎實實地抓好每個階段的工作。一要抓好學習。重點針對市場經濟條件下不良思想和價值觀念侵蝕政法隊伍，侵蝕司法活動，導致一些干警理想信念動搖，個人主義膨脹，違法亂紀屢屢發(fā)生等情況，組織學習《保持共產黨員先進性教育讀本》，加強馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀教育，加強黨員意識和宗旨意識教育，加強執(zhí)法為民思想、職業(yè)道德和法制教育，自覺做到公正、廉潔、文明、高效執(zhí)法。二要抓好查擺。要對照黨員標準和工作職能，找出在思想意識、執(zhí)法觀念、實踐黨的宗旨、弘揚黨的優(yōu)良作風以及在貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、堅持嚴格公正執(zhí)法等方面存在的問題，找出差距，為整改做好準備。三要抓好整改。每個單位、每個干警都要聯(lián)系實際，從群眾意見大、反映強烈的問題改起，落實措施，徹底糾正查擺出的問題。四要抓好制度建設。要從薄弱環(huán)節(jié)入手，加強規(guī)范化建設，真正形成用制度規(guī)范執(zhí)法行為、依法律按制度辦事、靠制度管人用人的有效機制。
    以加強黨風廉政建設為重點，切實抓好領導班子建設。政法隊伍建設中，領導班子建設是龍頭也是關鍵。一要堅持黨管干部的原則。要按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的干部選拔到政法領導崗位上來，特別要選準配強“一把手”。對政法領導干部要嚴格考察、嚴格把關，防止“帶病上崗”、“帶病提職”。二要加強檢查監(jiān)督。繼續(xù)貫徹落實黨風廉政建設責任制，認真執(zhí)行干部重大事項報告、述職述廉、民主評議、談話誡勉、交流輪崗、任職回避和經濟責任審計等制度，認真執(zhí)行黨內監(jiān)督條例。三要加強經常性的考察和管理。對領導干部的考察工作要逐步實現(xiàn)由重職級到重職責、重能力、重業(yè)績的轉變，建立干部巡視考察制度，對那些政治素質好、工作實績突出、群眾公認的，要提拔使用;對那些因循守舊、工作長期得不到改善的，要及時調整。四要嚴肅紀律。對政法領導干部要特別強調：嚴禁越權辦理案件;嚴禁接受當事人吃請及錢物;嚴禁跑官要官、買官賣官;嚴禁非法插手工程招標、政府采購等經濟活動;嚴禁利用職權為親屬子女謀取私利。凡是違反的發(fā)現(xiàn)一起查處一起。
    以開展大練兵活動為抓手，提高政法隊伍的業(yè)務能力。要加強政法干警教育培訓工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織實施。在工作格局上，實行分級、分類、分層次培訓模式，建立教育培訓目標責任制，堅持凡晉必訓、凡訓必考，形成一套比較科學規(guī)范的教育培訓機制。在培訓內容上，把政治思想培訓、業(yè)務培訓、實戰(zhàn)培訓有機結合起來，切實增強培訓的針對性和實效性。在培訓對象上，著力培養(yǎng)一批專家型、復合型人才，逐步建立完善領導管理人才、法律職業(yè)人才和專業(yè)技術人才等各類人才庫。在培訓方式上，堅持走出去與請進來相結合，短期培訓與遠程教育、中長期培訓相結合，繼續(xù)開展各種形式的崗位大練兵活動，努力培養(yǎng)一大批實戰(zhàn)型的行家里手。在培訓效果檢驗上，要建立干部培訓情況與干部管理制度緊密掛鉤的育用機制。通過努力，使我市政法隊伍的專業(yè)化水平和知識化水平有明顯提高。
    以完善監(jiān)督制約機制為關鍵，確保嚴格執(zhí)法、公正司法。一要加強辦案流程管理和監(jiān)督制約，進一步規(guī)范辦案程序，完善辦案制度，落實辦案責任，形成有效的業(yè)務工作質量監(jiān)督考評機制。二要建立干警信用評價機制，建立完善干警廉政信用檔案，引導干警樹立誠信意識，強化自律意識，加強職業(yè)道德建設，從源頭上預防和治理司法腐敗。三要加強社會測評和社會監(jiān)督，堅持從人民群眾對政法機關和政法隊伍的了解程度、滿意程度、信任程度和執(zhí)法水平、廉政狀況、服務態(tài)度、辦事效率、警務司法公開等方面開展社會測評，廣泛聽取群眾的意見和建議，增進政法機關同人民群眾的相互了解，密切政法機關同人民群眾的血肉聯(lián)系。
    七、進一步加強和改進黨的領導，提高黨對政法工作的領導能力。
    在新形勢下，黨對政法工作的領導只能加強，不能削弱，這是黨的執(zhí)政地位決定的，是深刻變化的國際國內形勢決定的，是提高黨的執(zhí)政水平、加強黨的執(zhí)政能力建設的要求決定的。
    一是切實加強對維護國家安全和社會穩(wěn)定工作的領導。進一步完善黨委“總攬全局、協(xié)調各方”的維護穩(wěn)定領導體制和工作機制，建立健全維護穩(wěn)定指標體系，落實維護穩(wěn)定責任制。要著眼于改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，加強維穩(wěn)政策與社會政策的協(xié)調，經常分析維護國家安全和社會穩(wěn)定形勢，有針對性地作出工作部署，充分發(fā)揮政法部門的職能作用。要把社會穩(wěn)定作為檢驗各級黨委和領導干部執(zhí)政能力和執(zhí)政水平的重要標志，加強檢查督促，切實把維護穩(wěn)定各項工作措施落到實處。
    二是切實加強對司法領域意識形態(tài)工作的領導。各級領導務必保持清醒的頭腦，警惕別有用心的人打著依法治國的幌子否定黨對政法工作的領導，警惕別有用心的人打著司法改革的旗號否定社會主義司法制度，警惕別有用心的人利用個案炒作詆毀政法機關和政法隊伍的形象。要加強政法宣傳陣地的建設和管理，加強對互聯(lián)網等新型媒體的監(jiān)管，堅持以正面宣傳為主，建立政法宣傳聯(lián)席會議制度，加強對熱點問題和敏感案件的輿論引導，防止和糾正影響穩(wěn)定、詆毀政法機關形象的新聞炒作。要加強對普法、依法治理工作的領導，不斷增強干部群眾的法制觀念。
    三是切實維護司法權威。維護司法權威，首先是司法機關要進一步統(tǒng)一執(zhí)法思想，增強大局意識，嚴格公正文明執(zhí)法，提高司法公信度，以司法公信贏得司法權威。要建立健全請示匯報制度，重大決策部署、重要改革措施，都應及時報告黨委，取得支持，接受監(jiān)督。各級黨委、政府和領導干部要堅決支持司法機關依法獨立行使職權，不得插手、干預正常的司法活動，或對辦案施加影響，甚至代替司法機關對個案進行定性、處理。對司法機關按照當時的法律政策正確處理過的歷史案件，必須支持司法機關堅決抵制一些人的翻案要求。要加強對司法機關和司法活動的監(jiān)督，研究解決司法活動中的傾向性問題和群眾反映的突出問題。要教育廣大干部群眾增強法制觀念，尊重和履行司法機關生效裁判，維護法律的尊嚴。對報復政法干警、妨礙執(zhí)行公務、甚至傷害政法干警構成犯罪的，必須堅決打擊。對借上訪之名沖擊、圍堵司法機關、妨礙司法機關正常工作秩序的，必須依法處理。
    四是切實完善經費保障機制。各級黨委、政府要充分認識完善政法保障機制的重要性，從政法綜治工作的實際出發(fā)，并根據(jù)上級的有關文件規(guī)定，科學編制財政預算，確保并逐步加大對政法綜治工作的投入。市委會已研究同意，將市社會治安綜合治理專項經費在原有基礎上提高，將平安創(chuàng)建活動經費納入年度財政預算。要進一步加大科技強警力度，提高政法機關運用科技手段同違法犯罪作斗爭的能力。各級黨委、政府和政法部門要從政治上、生活上真正關心政法干警，盡最大努力落實從優(yōu)待警各項政策，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    五是切實加強各級黨委政法委建設。黨委政法委是黨領導和管理政法工作的職能部門。各級黨委要進一步加強政法委建設，健全政法委員會的工作制度、重大事項匯報議決制度、協(xié)管干部和執(zhí)法監(jiān)督等工作制度。要根據(jù)全省政法工作會議的要求，重點抓好轄市、區(qū)政法委正規(guī)化建設，解決好領導班子、內設機構、職能定位、保障措施等方面存在的問題。黨委政法委要樹立大局意識和服務意識，堅決貫徹執(zhí)行黨委的重大決策部署，增強工作的主動性和創(chuàng)造性，努力實現(xiàn)好黨對政法工作的領導。
    半年工作總結會講話篇十四
    11月24日上午，荊州市公安局召開城區(qū)公安機關20xx年第三季度巡邏防控工作總結表彰會。該局黨委副書記、副局長董元松參會并講話。
    會議通報了城區(qū)公安機關巡邏防控20xx年第三季度考核排名情況，紅星路警務站、火車站警務站、中山路派出所、聯(lián)合派出所負責人在會上作獲獎交流發(fā)言。
    會議認真分析了城區(qū)今年第三季度巡邏防控工作情況，并對全市公安機關下步巡防工作提出了“六個著力”的要求：著力查找工作短板，著力整改安全隱患，著力整治焦點問題，著力做好信息研判，著力做實基礎工作，著力提升巡防效能，全力確保歲末年初治安穩(wěn)定。
    該市公安局相關單位負責人，城區(qū)各分局分管治安的局領導、指揮中心主任、巡警大隊長，城區(qū)派出所所長、警務站負責人參加會議。
    半年工作總結會講話篇十五
    近一周來，隨著氣溫的回升。萬物復蘇，大地春暖花開。我們紅蜻蜓專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉暖，開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。
    古語有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中，也深刻的指引和提示著我們。要在進取工作的基礎上，先找準思想方向，即要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度，方能付諸于努力工作的實踐之中。使之事半功倍，取得良好業(yè)績。
    回顧這一周來，自己的工作情況，捫心自問，坦言總結。在諸多方面還存在有不足。因此，更要及時強化自己的工作思想，端正意識，提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務水平。
    首先，在不足點方面，從自身原因總結。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力說服顧客，打動其購買心理的技巧。
    作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員，我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個方向的指導下，怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心，激發(fā)起購買欲望，就顯得尤為重要。因此，在以后的銷售工作中，我必須努力提高強化說服顧客，打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結合，不斷為下一階段工作積累寶貴經驗。
    其次，注意自己銷售工作中的細節(jié)，謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑，清晰的語言，細致的推介，體貼的服務去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來，滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優(yōu)質精神風貌，更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質服務品牌。
    再次，要深化自己的工作業(yè)務。熟悉每一款鞋的貨號，大小，顏色，價位。做到爛熟于心。學會面對不同的顧客，采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品，更力爭增加銷售數(shù)量，提高銷售業(yè)績。
    最后，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調整使我更加明白，不論做任何事，務必竭盡全力。這種精神的有無，可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗，而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的.秘訣，那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經歷。
    總之，通過理論上對自己這一周的工作總結，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經驗。梳理了思路，明確了方向。在未來的工作中，我將更以公司的專賣經營理念為坐標，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力接受業(yè)務培訓，學習業(yè)務知識和提高銷售意識。扎實進取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。
    加入遠洋地產秘書行政部這個團隊已有一周時間，雖然只是短暫的五個工作日，但是通過學習和觀察，對于身處全新的環(huán)境中撲面而來的各項新鮮事物還是感受頗深，現(xiàn)總結如下：
    為盡快熟悉公司整體情況，融入新的企業(yè)文化，本周的主要工作是學習網絡辦公流程和相關規(guī)章制度，了解公司的組織架構和集團主要高管職責分工，研習往期會議紀要和總裁講話匯編，通過初涉領導秘書事務、參與撰寫四月份總裁辦公會會議紀要、參與討論18周年系列活動和行政系統(tǒng)培訓活動等，逐步進入工作狀態(tài)。
    二、印象和感受。
    1、公司管理規(guī)范，高效運轉。
    進入遠洋最大的感受就是集團上下各職能部門分工明確，日常工作井然有序，有規(guī)章可循有制度可遵守。這是一個大企業(yè)所應具備的特質，也更堅定了我來遠洋的正確選擇。
    2、部門各司其責，有序配合。
    我部工作分為董事局事務、總裁事務、公共關系、文秘及行政管理幾個部分，各自在職責所在領域兢兢業(yè)業(yè)，對于部門的重要工作，又能群策群力，發(fā)揮專業(yè)所長，積極協(xié)作。
    3、交流氛圍融洽，無抱怨狀。
    部門成員雖然有著不同的知識背景和從業(yè)經歷，但彼此之間互幫互助，氣氛融合。值得一提的是，相處時間雖短，但沒有聽到一句抱怨的話，無論是對工作還是對同事關系，這說明大家對工作環(huán)境的滿意度較高。
    三、想法和建議。
    1、提倡適度工作創(chuàng)新。
    參與房地產行業(yè)的行政工作三年有余，最大的感受為行政是一個吃力但并非事事討好的工作，盡管很努力地在完善改進，可任何的一點紕漏都可能造成功虧一簣，時常如履薄冰。對行政要求的苛刻說明行政的重要性，但秘書行政部的工作不能僅限于后臺服務，也需適當有所創(chuàng)新。例如，利用18周年的系列活動，對遠洋進行品牌打造和形象宣傳，將遠洋理念廣泛傳播，社會符號植入大眾，對產品銷售無疑具有相當大的推動力，應高度重視。在萬達工作的時候，該企業(yè)提出的“百年企業(yè)”概念，說明了品牌塑造任重道遠，同樣，遠洋的“相伴一生”也說明追求基業(yè)長青需要品牌的長久生命力。既然我部門已承擔起品牌推廣的工作，可在今后每年都有計劃有步驟地進行下去。
    2、加強業(yè)務知識培訓。
    秘書行政部作為公司的中樞機構，負責協(xié)調管理和后勤保障，在日常工作的開展過程中，需從宏觀層面對公司發(fā)展戰(zhàn)略進行整體把控，也需從開發(fā)環(huán)節(jié)對公司具體業(yè)務有所掌握，做到“眼光放長遠，行動落實處”，有點有面遠近結合地優(yōu)化服務效力公司。無論是日理百事的秘書服務，全面綜合的匯總材料還是公共關系的新聞宣傳，都應建立在熟知業(yè)務情況的基礎上。因此，建議可在內部開展系統(tǒng)的業(yè)務知識培訓，邀請業(yè)務部門的同事講解房地產開發(fā)過程中的相關情況，或者有意識地參與更專業(yè)化的知識講座等，從而打下堅實的行業(yè)基礎。
    3、正確對待加班現(xiàn)象。
    據(jù)觀察，雖然制度規(guī)定下午五點下班，但每到五點時部門里并沒有同事離開，仍一如既往地工作著，相信公司其他部門也存在這種情況。一般來講，加班說明兩點：第一、工作量飽和；第二、工作效率較低。但從我們部門加班的情況來看，大家都加得心甘情愿加得甘之如飴，甚至在家也要加班加點完成任務的，這又說明兩點：第一、對本職工作充滿熱愛；第二、對交辦工作認真負責。因此，我認為，原則上不鼓勵加班，避免工作中養(yǎng)成拖沓習慣，也能節(jié)約一定的辦公成本，但一切以業(yè)績說話，付出更多的時間和精力，才能創(chuàng)造更有用的價值。
    4、關于秘書工作。
    秘書工作無小事，無論何時，都要想領導所想，甚至提前想到領導所未想的，這是做好工作的前提。對于秘書基礎服務工作，面臨如何提高工作效率問題，例如怎樣更科學地切入管理領導行程安排，怎樣解決文件送簽費時低效問題等。另外，因秘書崗位缺乏連貫性和傳承性，建議可逐步摸索探討建立秘書規(guī)范管理流程，總結出一整套切實可行的放之四海而皆準的工作模板，解決更替過程中的銜接問題，減少專業(yè)素質的差異，提高秘書工作的質量，具體方案有待日后工作中總結。
    以上是入職一周的工作匯報，不妥之處，請領導提出意見和建議。
    半年工作總結會講話篇十六
    7月21日至23日，全國質檢系統(tǒng)半年工作總結會在成都召開。會議認真學習貫徹***在慶祝中國***成立90周年大會上的重要講話精神，從抓質量、保安全、促發(fā)展、強質檢四方面，回顧總結了全國質檢系統(tǒng)上半年的經驗做法，尤其是四川質檢兩局在災后重建和創(chuàng)先爭優(yōu)中探索的好經驗、好辦法，安排部署了下半年工作。
    會議期間，省委書記、省人大棠委會主任劉奇葆親切會見了來自全國各地的`與會代表，歡迎大家到四川參觀考察，并與大家合影留念。國家質檢總局黨組書記、局長支樹平出席會議并講話，省委副書記、省長蔣巨峰到會致辭。
    支樹平在講話中指出，上半年，全系統(tǒng)大力推動實施質量強國戰(zhàn)略，努力探索質量管理新舉措，有效維護進出口商品質量，不斷健全質量標準、計量和認證認可體系，促進了產品質量水平的提高；打擊食品非法添加和濫用食品添加劑等專項工作有序推進、風險監(jiān)測力度加強，保安全取得了扎實效果，促進了經濟社會發(fā)展。半年來的實踐證明，質檢總局年初提出的“抓質量、保安全、促發(fā)展、強質檢”的決策正確，取得了明顯成效。
    支樹平強調，各地質檢部門要進一步動員全社會的力量抓質量，要充分運用各種質檢手段，體現(xiàn)抓質量的工作成效；要加大風險監(jiān)測力度，加強風險預警和通報，構建風險防范長效機制，要敢于監(jiān)管、善于監(jiān)管、落實監(jiān)管，加快完善各類應急處置預案，提高應對處置的主動性；要緊貼轉型發(fā)展抓服務，大力推動產業(yè)結構調整，積極促進戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展，努力推動節(jié)能減排，緊貼區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略抓服務，緊貼保障和改善民生抓服務，努力監(jiān)管好民生產品質量，解決好群眾訴求渠道，建設好質檢服務窗口；要推動質檢事業(yè)改革發(fā)展，提升質檢系統(tǒng)履職能力。
    支樹平還對四川省質監(jiān)局先行先試，在21個基層局開展 “精品縣級局”建設試點的做法進行了贊揚，并充分肯定了四川質檢兩局在抗震救災和災后重建、創(chuàng)先爭優(yōu)方面表現(xiàn)出的奮發(fā)進取、不甘人后的精神。
    蔣巨峰代表省委、省政府，向與會領導和代表表示歡迎，向全國質檢系統(tǒng)對四川改革發(fā)展的大力支持，以及給予四川抗震救災和災后恢復重建的傾情援助，表示衷心感謝。他說，國家質檢總局2006年和今年先后與四川省政府簽署了相關合作備忘錄，有力推動了四川開放型經濟發(fā)展、品牌建設、承接產業(yè)轉移、構建口岸安全屏障等工作。四川省委、省政府高度重視質量工作，提出了“以質取勝、質量興川”戰(zhàn)略，并在“十二五”規(guī)劃中把質量發(fā)展規(guī)劃列為重點專項規(guī)劃。我們將進一步加強質檢工作，希望四川質檢系統(tǒng)自覺服務經濟發(fā)展，大力加強質量監(jiān)管，深入實施品牌戰(zhàn)略和標準化戰(zhàn)略，完善法治質檢建設，構建口岸安全屏障，大力促進貿易便利化，支持承接產業(yè)轉移，在服務發(fā)展、保障民生、促進***等方面發(fā)揮更大作用。
    會議分組討論了上半年各地質檢部門強化落實質量安全，服務經濟社會發(fā)展的經驗做法，分析問題，探討解決方法。與會代表還赴北川縣等地震災區(qū)參觀考察。
    國家質檢總局領導楊剛、蒲長城、魏傳忠、孫大偉、王煒，副省長黃小祥出席會議。（記者 譚江琦 劉佳）
    半年工作總結會講話篇十七
    文興公司上半年，各公司各部門的工作計劃及完成情況，其中包括各公司銷售情況、生產情況、行政工作情況、人事工作情況等。商議解決各公司在工作上遇到的困難。董事長對下半年工作安排。
    二、會議時間、地點。
    會議時間：207月10日。
    上午9：00------12:00下午2:00-----5：00。
    會議地點：在6月30日前選定會議地點。
    三、參加會議人員。
    參加會議的人員包括：董事長、總經理、副總經理等管理階層全體人員。各公司總經理及主要領導人。
    四、成立會議籌備小組：
    下設秘書組、會務組、交通后勤組。并擬定負責人和小組成員，各司其職，保證會議的正常召開。該工作在6月28日前完成。
    五、會議議題及會議文件。
    總經辦根據(jù)汪鵬董事長的指示，擬定會議議題，并根據(jù)會議內容通知貴陽地區(qū)和仁懷地區(qū)各公司準備會議文件，并上傳至總經辦，由總經辦統(tǒng)一整理，并交由汪鵬董事長審核修改，在7月5日前最終確定會議內容。
    六、會議通知、住宿安排。
    總經辦擬定會議通知確定具體與會人員并在7月3日前下發(fā)至各。
    公司。需要電話通知的由秘書組進行電話通知。秘書組統(tǒng)計人數(shù)和費用聯(lián)系酒店賓館安排住宿和會務期間的就餐。并做總的會務預算。
    七、與會人員的接送及會務用品運輸。
    交通組要保證與會人員按時到達，對與會人員的接送要及時。在會務期間與會人員前往賓館住宿和就餐交通組都需接送。交通組還需配合會務組的采購負責會務用品的運輸，包括會務用設備等。
    八、會場的布置、會務用品的準備。
    會務組要負責在7月8日前對會場進行布置，會議文件資料的準備，采購會議設備和用品，會議期間茶水準備，購買及安裝會議設備。安排簽到工作及會議記錄等。
    九、會議議程。
    會議由汪鵬董事長主持。
    上午：
    (2)全體討論上半年來各公司的工作成效和不足。
    (3)各公司相關人提出在現(xiàn)階段工作上遇到的困難。并在午休時。
    間進行商議和討論。
    下午：
    (1)對上午各公司提出的問題進行商議給出解決方案。
    (2)各公司之間工作接洽進行商議。
    以上內容有具體的會議內容再進行添加。
    半年工作總結會講話篇十八
    各位領導、各位同事：
    大家好！
    大家都知道2xx—x年對于我們公司來說是關鍵的一年，是我們的服務領域不斷的擴展的一年，也是我們的企業(yè)品牌更加的深入人心的一年。
    今天我們在這里歡聚一堂，召開“2xx—x年公司上半年工作總結暨下半年重點工作部署大會”，主要目的是為了總結半年來的工作，總結經驗，查找存在的問題，吸取教訓，共商公司未來發(fā)展大計，安排部署下半年的工作任務。
    首先，為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
    1、請所有與會人員暫時關閉手機或調成靜音，盡量不要接打電話；
    2、不要在會場內來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；
    3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙；
    4、會議結束以后，先歡送領導和來賓退場，然后依次序退場。
    今天的會議議程分為兩項，第一項是：各部門領導做上半年部門工作總結和下半年工作部署報告，第二項是：xx進行會議總結講話并做工作報告。
    現(xiàn)在會議第一項議程正式開始。
    接下來進入會議的第二個議程：
    掌聲有請x總進行會議總結并做工作報告。
    今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，x總的總結報告，既對公司半年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了公司下半年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進的大會！
    會后，我們要深入學習、領會這次會議的精神，在公司領導的正確領導下，團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧！
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    半年工作總結會講話篇十九
    前言(自擬：注意組織語言和措辭)。
    7月28日是鑫源公司的廠慶日，每年的這一天鑫源公司都將開展一系列的活動。去年7月28日，鑫源公司隆重推出了鑫源等離子摩托車，在摩托車市場上刮起了一股鑫源等離子旋風，引起了摩托車行業(yè)不小的震動。一年來，鑫源等離子摩托雖然在市場上產生了一定的影響，但等離子摩托的銷量卻不甚理想。特別是1—3月，等離子摩托的銷量持續(xù)下降，到3月份達到最低的909輛。雖然4月份以后，公司采取了一些獎勵政策，加之常規(guī)車型停產，等離子摩托的銷量開始逐月回升，但仍未恢復到去年的最好水平，更無法達到支撐公司銷量的水平。除了行業(yè)的大環(huán)境外，經銷環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高，是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調整，上半年公司沒有組織全國性的等離子摩托的推廣活動，而各片區(qū)開展的活動也參差不齊，也是原因之一。當然產品線的問題、產品質量的問題也影響了等離子摩托銷量的提升。為此，公司決定在下半年打出一系列組合拳，助推等離子摩托銷量的提升。在產品上將進一步擴大等離子摩托的產品線，并開展等離子摩托的全面質量整頓，使等離子摩托的質量得到全面的提升，產生一個質的飛躍;在政策上將針對代理商和零售商出臺一系列獎勵政策;在推廣上將組織開展1—2次全國性的等離子摩托的促銷活動以及持續(xù)開展區(qū)域性的促銷活動。并決定在7月28日拉開活動的序幕，打響攻堅戰(zhàn)的`第一槍。
    一、會議主題：(自己起一個主題名字)冬天，讓我們感動上帝。
    二、會議目的：(自擬：注意組織語言和措辭)。
    3/8。
    3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。
    三、會議時間(自擬)。
    年7月27日——7月29日。
    四、會議地點(以天津為例，上網查找合適的酒店)君臨大酒店。
    五、會議的組織(自擬)主辦單位承辦單位協(xié)辦單位支持單位六、邀請嘉賓。
    七、參加人員：(參照ppt會議議程的案例)。
    4/8。
    2、銷售公司總經理作下半年營銷工作規(guī)劃，并宣布下半年銷售政策(各種獎勵政策);。
    6、奚霞宣貫2005年下半年售后服務活動方案(含售后服務政策)7、分組討論。
    (二)等離子銷售表彰及等離子產品訂貨會。
    3、張濱總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質量整改的情況通報;。
    九、日程及議程(與之前上交的會議議程作業(yè)一致就可)。
    半年工作總結會講話篇二十
    同志們：
    縣委、縣政府決定召開這次全縣信訪工作會議，充分體現(xiàn)了對信訪工作的高度重視。會上，信訪局陳海軍同志通報了全縣今年第一季度的信訪工作情況;周縣長深刻分析了當前信訪維穩(wěn)工作形勢，并對做好下階段工作提出了很好的意見，請大家認真領會、抓好落實。下面，我就做好今年信訪工作再強調幾點意見。
    一、認清形勢，充分認識做好新形勢下信訪工作的極端重要性。
    3月25日，市委召開了全市信訪維穩(wěn)工作會議，市委郭書記親自到會并作了重要講話，充分說明了市委、市政府對信訪工作的高度重視。我們常說發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任，穩(wěn)定是發(fā)展的前提，發(fā)展是穩(wěn)定的保障，我們不能把二者孤立起來看待，只有把發(fā)展與穩(wěn)定放在同等重要的位置來研究，才能正確處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關系，才能確保良好的社會秩序。我們講辯證法，凡事一分為二就是這個道理。所以說穩(wěn)定是發(fā)展的保障，發(fā)展是為了更好的穩(wěn)定，解決好信訪問題就是促進發(fā)展。貴州翁安因刑事案件處理不當造成群眾沖擊政府、公安機關，廣東云浮市新興縣因征地問題導致上百群眾上訪沖擊政府，還有一些地方招商導致環(huán)境污染引起群體性上訪等等，這些例子不勝枚舉，這也充分說明了在發(fā)展過程中如果不重視群眾工作，不重視信訪工作，不注重作社會風險評估反到會影響發(fā)展，影響大局穩(wěn)定，造成惡劣社會影響。紫陽近些年經濟社會取得了長足發(fā)展，城鎮(zhèn)更美了，老百姓更富了，群眾幸福感更強了，城鄉(xiāng)差別更小了，我們的工作得到了群眾的贊許和上級的肯定，這種良好局面的形成得益于風清氣正的用人制度，得益于苦拼實干的工作作風，得益于精誠團結的干部隊伍，更得益于我們有一個和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境?？傮w上講，通過近年來各級共同努力，全縣信訪總量呈逐年下降趨勢，由過去矛盾突出的“信訪大縣”轉變?yōu)檫B續(xù)三年的全省信訪“三無縣”，實現(xiàn)了社會大局持續(xù)和諧穩(wěn)定。在充分肯定成績的同時，我們必須清醒地認識到，當前和今后一個時期，我縣信訪維穩(wěn)形勢不容樂觀、仍然嚴峻。一是我們對信訪維穩(wěn)的重視還不夠。由于我們紫陽是一個欠發(fā)達的縣份，老百姓對發(fā)展的要求高，上級下達的發(fā)展指標高，所以我們平時講發(fā)展的時候多一點，抓發(fā)展的力度更大了一點，沒有能正確處理發(fā)展與維定的關系，沒能找到一個更融洽的結合點，目標責任考核發(fā)展指標占的比重很大，客觀上就決定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門重視發(fā)展勝于信訪維穩(wěn)工作。二是維穩(wěn)環(huán)境更加繁雜。隨著改革進入“深水區(qū)”，很多深層次矛盾集中凸顯，國際形勢與國情、社情發(fā)生了深刻變化，特別是利益格局深刻調整、糾紛摩擦不斷增多，群眾利益訴求多元化給社會管理帶來新課題、新挑戰(zhàn)，各種因素相互影響、各種矛盾相互疊加，維護穩(wěn)定的壓力不斷加大。三是不穩(wěn)定、不確定因素不斷增多。從去年以來發(fā)生的信訪案件看，上訪案件仍呈多發(fā)態(tài)勢，群體性上訪時有發(fā)生，無理纏訪，鬧訪現(xiàn)象有所抬頭，一批信訪積案、難案仍難以化解，維護社會穩(wěn)定的形勢仍然嚴峻復雜。四是一些鎮(zhèn)和部門的維穩(wěn)責任不夠明確。工作時緊時松、疲于應付，解決問題拈輕怕重、推諉扯皮，致使一些突出問題整治不力，一些疑難信訪案件久拖不決。少數(shù)干部作風漂浮、群眾工作水平不高，導致有些政策落實不到位，矛盾糾紛排查不徹底、化解不及時，今年市上通報的情況看，從到全國兩會以來，紫陽進京訪的有六批次，一次非訪。這些進京訪的大部分都是戶口在紫陽，但人員常年不在紫陽，有的是嫁到外地，有的是舉家外遷，有的是在外和子女生活，這些情況我們在排查時都沒有反映，說明了我們對社情民意掌握還不全面，而今年就是在這些方面出了問題，這就要求我們今后在排查時要更深入，更細致。我已安排信訪局發(fā)了一個緊急通知，要求對此類情況進行排查，請各鎮(zhèn)重視，情況匯總后專門研究，公安上可以先思考能不能對戶口和居住地分離的情況要求戶口遷移。同時，對重點人群的服務和管理流于形式，多次發(fā)生管控對象失控，這是不是反映了我們的工作狀態(tài)，反映了我們的責任心。這些不良現(xiàn)象必須引起我們深刻反思和高度重視。做好維穩(wěn)工作，事關全局、事關發(fā)展、事關群眾切身利益，我們一定要清醒地認識到當前信訪形勢的嚴峻性和做好信訪工作的重要性，牢固樹立政治意識和大局意識，切實增強做好信訪工作的緊迫感和責任感，千方百計解決好信訪工作中存在的突出問題，全力維護社會大局穩(wěn)定。
    二、標本兼治，努力從源頭預防和減少信訪問題發(fā)生。
    當前，群眾來信來訪的原因雖然千差萬別，既有國家、集體和個人之間的利益沖突引起的。如群眾信訪反映的企業(yè)改制、拆遷、征地、拖欠工程款和農民工工資等熱點難點問題，也有部分干部宗旨觀念淡薄，不堅持依法行政，作風簡單粗暴，甚至違法違紀造成的，還有的上項目、搞工程沒有統(tǒng)籌考慮協(xié)調發(fā)展和確保人民群眾的現(xiàn)實利益，引起群眾強烈不滿等等。做好新形勢下的信訪工作，既要治標，更要治本，要把解決問題、化解矛盾作為信訪工作的切入點，努力從源頭上預防和減少信訪問題的產生。否則，老的問題還沒有解決，新的問題又在不斷產生，信訪總量上升的勢頭就難以遏制。一要切實改進作風。應該說，我們的大多數(shù)老百姓是本份的，是善良的，也有合理的訴求，走上了上訪這條艱難的維權路也有苦衷，也有實在從自身無力解決，過不去那道坎，對這部分上訪群眾，我們要體現(xiàn)“三心”，熱心接待、真心傾聽、用心化解。我們負責接訪的每個同志如果都能設身處地為群眾著想，把來訪人當家人、來信當家信，真心實意想辦法、解難題，即便是問題、訴求一時解決不了，也會得到大多數(shù)群眾的理解。因此，只要我們堅持多做面對面接觸、“零距離”溝通的工作，不斷改進工作作風，就一定能贏得群眾的信任和支持，維護社會和諧穩(wěn)定也就有了基礎。二要做實群眾工作。社會穩(wěn)定工作搞的好不好，說到底，是會不會做好群眾工作。做好群眾工作，根本的一條是要解決好與群眾的感情問題。時代在變、環(huán)境在變，我們的工作方式一定要變。聯(lián)系服務群眾“五個一”工作機制就是很好的解決了黨群干群之間的關系。通過和農戶面對面接觸、交流，就能夠發(fā)現(xiàn)平時看不到、聽不到的問題，就能夠想出在辦公室想不出的新思路、新辦法。要進一步做實聯(lián)系服務群眾“五個一”工作，重點在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題上下功夫。三要堅持依法治訪。要著力解決“信訪不信法”的問題。現(xiàn)在一部分群眾的民事、刑事訴求通過法律渠道完全能夠妥善解決，但就是不走訴訟渠道，不用法律維護個人權益，有事就找政府，就堵政府大門，政府行政調解只是基予雙方自愿的前期下的協(xié)調，行政機關本身沒有裁判權，裁判權在司法機關。法律沒有賦予政府部門懲治犯罪的權力，更沒有賦予促使嫌疑人賠償?shù)膹娭拼胧?。但是群眾有法律問題了，第一時間找的是行政機關而不是司法機關，這是一種奇怪的現(xiàn)象，折射出當下群眾“信訪不信法”的心理狀態(tài)和思想認識。這也反映出依法治國的理念還沒有深入人心，需要我們相關部門加大宣傳法治社會的力度，同時也反映出群眾怕打官司的傳統(tǒng)觀念，這就需要我們的司法機關在執(zhí)法時要嚴格，維護司法公正，讓老百姓相信法律，自覺地接受用法律維權的手段。另一方面司法機關要在公平公正的前提下加快節(jié)奏，提高效率，同時要加強裁定后的執(zhí)行力度，讓老百姓接受法律。要綜合運用綜治手段加大對糾纏鬧訪、串聯(lián)鬧事的打擊力度，堅持“依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結合”的原則，切實加大對《信訪條例》等法律法規(guī)的宣傳力度，增強信訪群眾的法律意識，自覺理性反映訴求，著力解決“信訪不信法”、“以訪牟利”等現(xiàn)象。要完善三級終結機制，強化依法治訪觀念，凡是一味無理要求、糾纏鬧訪、串聯(lián)鬧事的上訪人員，公安機關要按照依法處置涉訪違法行為有關問題的規(guī)定予以訓誡教育;對違反《治安管理處罰法》的人員，要依法進行處理;對構成犯罪的鬧事骨干分子，要依法追究刑事責任，堅決維護正常的信訪秩序。
    三、加強領導靠實責任，確保信訪工作落到實處。
    信訪工作是一項系統(tǒng)工程，涉及社會方方面面。做好信訪工作，責任在領導，關鍵在落實。各級各部門一定要站在講政治的高度，把信訪工作擺在突出位置。一要靠實領導責任。各鎮(zhèn)各部門必須按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則，落實好“一個問題、一名領導、一個方案、一抓到底”的包案制度，真正做到辦一件、結一件、帶一片，一件件落實，防止拖而不決、決而無果。主要領導要切實履行“第一責任人”責任，對信訪工作特別是信訪積案和重點案件都要親自研究、親自過問、親自協(xié)調解決，絕不能講起來重要、做起來次要。只要各級領導干部都足夠重視信訪工作，一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實，信訪工作就一定會打開全新的局面。在全市信訪工作會上，市委郭書記明確要求，由各縣(區(qū))委副書記擔任信訪工作領導小組組長，主抓信訪和社會穩(wěn)定工作，政府分管副縣長、縣委政法書記擔任副組長，共同做好信訪和社會穩(wěn)定工作。應該說，縣上的領導力量加強了，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門怎么辦，我想也要按照這一格局來作，尤其是各鎮(zhèn)要明確副書記抓信訪維穩(wěn)工作。對工作出色的，可以優(yōu)先考慮提拔重用，對因工作責任心不強、敷衍了事導致工作失誤的，必須嚴肅處理。二要嚴肅責任追究。為進一步做實信訪工作，“兩辦”將聯(lián)合印發(fā)《聯(lián)系服務群眾“五個一”信訪責任追究辦法》，辦法里明確規(guī)定，對因責任心不強、工作不力、信息不暢、處置不及時，造成赴省集體訪和進京非正常上訪的，要嚴格追究相關責任人的責任。文件下發(fā)后，請各鎮(zhèn)各部門認真組織學習。在此，需要強調的是，如果因為哪個部門、哪個環(huán)節(jié)、哪個人的失誤導致發(fā)生不穩(wěn)定事件，縣委、縣政府將嚴格兌現(xiàn)一票否決制，嚴厲追究相關領導、單位、人員責任，絕不心慈手軟、姑息遷就。三是定期召開信訪聯(lián)席會議。聽取信訪工作的匯報，研判形勢，制定工作方案，繼續(xù)實行領導包案工作機制，今后從我?guī)ь^，聯(lián)席會議各位招集人包難案，包要案，聯(lián)席會議辦公室要定期對包案進行督辦，每月公布進展情況。四要加強整體聯(lián)動。信訪問題涉及面廣，全縣各級各部門要相互支持、密切配合，通力合作、齊心協(xié)力做好信訪工作。信訪部門要切實履行職責，主動站在化解社會矛盾的“第一線”，積極推動各類信訪問題的解決。各職能部門要主動妥善處理相關信訪問題，需要哪個職能部門參與，哪個部門必須按要求主動參與;需要哪個部門辦理，哪個部門必須不折不扣地辦好。
    同志們，做好當前維穩(wěn)各項工作，事關全縣政治大局穩(wěn)定，事關全縣改革建設事業(yè)發(fā)展，事關廣大群眾的切身利益。希望各鎮(zhèn)各部門要站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，始終保持高度的責任感和緊迫感，真抓實干，為實現(xiàn)經濟社會發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定做出新的更大的貢獻!
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    半年工作總結會講話篇二十一
    各位領導、同事們：
    今天我們在這里舉行公司工作總結會議，在這里首先感謝大家一年以來為公司所有的付出，大家辛苦了，這一年經過全體員工的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績。企業(yè)綜合實力增強，社會信譽提高。
    一、下面我將進行簡要的個人工作報告：
    1、明確公司使命和企業(yè)文化，安排崗位和工作職責，建立了公司官方博客，點擊率一直處于領先位置。
    2、注重企業(yè)文化建設，提倡“至誠至信、致尚致遠”八字管理理念，主張“共創(chuàng)、共贏、共分享”，引導廣大員工的“卓越服務、快樂生活”。每天進行全新的隊形展示，精神飽滿有新意，體現(xiàn)公司的性質和服務理念，獲得廣大同仁的贊賞。
    一是從職工關心入手，一同學習一同成長，杜絕“短板效應”，讓團隊的力量逐步攀升。
    二是注重維護企業(yè)領導班子團結，締造企業(yè)大家庭。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。
    三是團結合作伙伴，和盈眾傳媒、友眾汽車銷售開展合作，建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，同時通過廈門小魚社區(qū)加大對本公司產品的宣傳力度。
    4、高度重視經營開發(fā)工作。
    經與領導班子成員協(xié)商：我們決定根據(jù)市場調查工作報告，加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區(qū)、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責經營方針，取得了可喜成績，上半年我們主要取得了世界知名集團的大單汽車采購業(yè)務，并確立了品牌定點采購與服務的關系。與此同時，我們不斷召開經營開發(fā)會議，通過會議引導經營開發(fā)工作人員吸取教訓、總結經驗、提高積極性、增加責任感，促進經營開發(fā)工作能夠適應市場變化，以達到提高經營開發(fā)管理水平的目的。
    5、始終把思想作風建設擺在第一位。
    自擔任企業(yè)總經理以來，我不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能，始終把上級和企業(yè)廣大員工的賦予我權力當作一種責任和義務，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級指示、決定，一切從企業(yè)以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個人私利侵害企業(yè)和員工的.利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦，并以此影響教育自己家人。
    二、存在的問題和今后努力方向。
    從我的個人工作總結報告看來，離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務知識學習少；表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個人行為與企業(yè)經營管理理念之間存在很大的差距；表現(xiàn)在企業(yè)管理、項目管理與市場規(guī)律不相符；還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后，即將產生的一系列的其他問題。當然，個人總結難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質難以提升；不改革，企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平；我將與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、項目管理、經營開發(fā)等在內的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。
    作為一名公司領導，我更應該為我們公司更好的發(fā)展做出貢獻，所以在新的一年里，我會和所有的班子成員一起，吸取大家的意見和建議，廉潔自律、求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，為公司在20××年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗！
    半年工作總結會講話篇二十二
    20xx年5月18日，皇姑區(qū)非法強拆問題得到基本落實。主要領導親自掛帥，經過多次艱難談判，解決了第二、第五工程公司、試驗檢測中心和職工培訓學校的安臵問題，于今年4月6日，在市政府328會議室，我公司與皇姑區(qū)政府正式簽訂了協(xié)議，在北四臺子臵換土地32畝，同時還建交鑰匙工程5450平方米辦公樓一座。安臵方案得到了落實，維護了企業(yè)權益，國有資產得到了保值和增值。
    20xx年，在公司面臨經營困難、賬戶被封和辦公樓被法院拍賣的歷史背景下，經本人申請，市勞動局批準為我公司240多名職工辦理了病退，解決了當時這部分職工的后顧之憂和養(yǎng)老問題。近幾年，隨著我市養(yǎng)老金標準不斷調整，病退職工與正常退休職工的養(yǎng)老金有一定差距，部分職工因此上訪，市政府本著既尊重歷史，又特事特辦的原則，為這些人重新辦理了退休手續(xù)，又一次解決了這部分職工的后顧之憂和養(yǎng)老問題。
    ——為職工辦實事推進企業(yè)和諧發(fā)展。
    為鼓勵員工致力于企業(yè)不斷成長和可持續(xù)發(fā)展，共享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果，隨著公司經濟效益的提高，20xx年將企業(yè)效益工資標準提高了120%;繼續(xù)開展重大節(jié)日走訪慰問活動。今年元旦、春節(jié)期間，總公司黨政工聯(lián)合走訪慰問先進勞模、老干部、老黨員、困難黨員和特困職工30余戶，補助金額合計2.9萬元;為上崗職工辦理意外傷害保險、醫(yī)療附加保險和補充醫(yī)療保險;為上崗職工健康體檢;繼續(xù)為上崗女職工辦理女性安康保險;為上崗職工子女考上大學發(fā)放津貼;為生產一線技術骨干破格晉升職稱。
    ——黨建工作取得新進展。
    加強領導班子建設，領導科學決策能力有了新提高。一是抓思想建設。認真落實了中心組理論學習和班子例會制度。注重聯(lián)系企業(yè)生產和工作實際，上半年中心組共組織理論學習8次。二是抓班子民主和作風建設。材料采購、設備租賃和外委施工隊的選定實行招標，合同逐級履行審批，人事安排、干部任用和資金使用等重大事項班子集體研究決定。三是不斷建立和完善干部考核評價體系。對基層公司領導班子、總公司中層以上干部和后備干部進行了考核測評，增強了各級領導干部的責任意識。
    今年重點項目黨員工程立項10個，各項目黨支部緊緊圍繞經營目標和施工生產任務開展黨建工作，以?五比五創(chuàng)?、?黨員工程?活動為載體，推動了?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動的開展。在局慶祝建黨九十周年大會上，我公司有21名優(yōu)秀黨員和1名優(yōu)秀黨務工作者受到大會表彰。
    黨委始終把黨風廉政建設和反腐倡廉工作作為工作的重中之重，抓緊抓實，制訂完善了一系列制度，并納入到經營責任目標管理中。落實黨風廉政建設責任制、黨員干部公開承諾制、崗前廉政談話制，科、隊(站)長以上干部和管錢管物崗位人員層層簽訂廉政建設責任狀，簽約率100%，領導干部、黨員和科、隊(站)長以上干部違法違紀率為零。
    在肯定上半年成績的同時，也要清醒地認識到總公司在經營和管理方面還面臨著一些突出的矛盾和問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
    六是甲供材管理不到位，出入庫不及時，盤點不及時，結算不及時，造成成本數(shù)據(jù)不真實;。
    七是合同管理不規(guī)范，未按規(guī)定程序履行審批，先斬后奏、陰陽合同現(xiàn)象時有發(fā)生;。
    十是少數(shù)領導干部素質不高，責任心不強，組織紀律性差，工作能力不足;在崗在位不在狀態(tài)，工作效率低下，不作為，有時還亂作為，職工反映極差;激勵和分配機制不健全，績效考核不到位。
    針對這些問題和不足，我們將采取切實有效的措施，在今后的工作中予以整改和解決。
    (一)工程項目過程管理要規(guī)范。
    要以計劃為龍頭，全力抓好在建工程。所有項目部依據(jù)公司體系文件及。
    施工合同。
    繼續(xù)做好項目策劃工作。認真編制《項目管理計劃》、《施工組織設計》、《項目質量計劃》、《項目安全、環(huán)保計劃》、《項目成本計劃》和《項目廉政。
    工作計劃。
    》等六個文件;項目經理要帶領班子成員主要解決三個問題：一是確定要達到的目標，二是確定要達到目標所采取行動的原則、方案和程序，三是確定行動所需的資源。項目。
    策劃書。
    在實施的過程中，要做到動態(tài)調整，滿足工程項目現(xiàn)場變化的需要，真正解決施工進度計劃操作性差，隨意性大，執(zhí)行力差等問題。
    公司總部要規(guī)范項目效益考核指標評估。在思想上，切實把項目評估作為加強項目管理的基礎，建立一支綜合能力比較全面，具備不同類型的工程項目招投標經驗的專業(yè)預算隊伍，有較為完備的科學評估程序和指標體系，能夠快速編制、分解內部預算。在施工前期就能編制完成內部預算，使工程施工能夠在其統(tǒng)一的管理目標、盈利標準下進行，做到內部預算與工程施工的進展同步完善，隨時修正數(shù)據(jù)，使效益控制標準達到科學、合理，并依法簽訂好《經營承包責任狀》。項目部必須堅持經理全面負責，班子集體領導，?重大問題集體決策、重要工作情況通報和重大問題請示報告?三項制度。項目經理部每個月要以書面形式匯報施工進度、安全質量、成本核算、財務狀況和文明施工等情況，自覺接受公司的監(jiān)督。
    強化內部審計工作，要把住項目效益跟蹤考核監(jiān)督關?？偣尽⒐九沙龅膶徲嬋藛T要直接對兩級總部班子負責。主要任務是對項目運行過程進行監(jiān)督、檢查、指導和考核。以合同價款收入與實際支出進行對比分析，監(jiān)督檢查成本控制情況，幫助項目部糾正經營管理偏差，以獲取最大效益為出發(fā)點，對工程實際取得的效益進行全面地分析總結。一旦工程項目在實施過程中發(fā)生虧損，或質量、安全、工期等發(fā)生重大問題，在什么情況下，采取什么措施，如警告、限期整改、撤換項目經理等，都應該制度化、規(guī)范化，做到有理有據(jù)，對不稱職或素質低下的項目經理要果斷撤換，這樣才能更好地發(fā)揮約束機制的教育、威懾作用。要把住項目終結效益考核審計關。在工程竣工交付時，嚴格按照項目承包的內容和經濟指標，對取得的收入與支出進行合理化審計分析，保證會計核算信息真實準確，確保項目目標實現(xiàn)，形成員工的收入同其創(chuàng)造的最佳收益程度相掛鉤的激勵分配機制，以此充分調動項目全員的積極性，使項目的各項目標得到全面實現(xiàn)。
    (二)工程項目成本核算管理要規(guī)范。
    在組織上，要明確項目經理部的機構設臵與人員配備，明確公司、項目經理部和施工隊之間職權關系的劃分。項目經理部是作業(yè)管理班子，是企業(yè)法人指定項目經理做他的代表人管理項目的工作班子，項目建成后即行解體，所以不是經濟實體，應對公司整體利益負責任，應協(xié)調好公司與項目之間的責、權、利關系。要明確成本控制者及任務，使成本控制有人負責，避免成本大了，費用超了，項目虧了，責任卻不明的問題。
    在技術上，要在施工階段充分發(fā)揮技術人員的主觀能動性，對標書中主要技術方案作必要的技術經濟論證，以尋求較為經濟可靠的方案，從而降低工程成本，包括采用新材料、新技術和新工藝節(jié)約能耗，提高機械化操作等。
    在經濟上，要控制人工費。人工費占全部工程費用的比例較大，一般都在lo%左右，所以要嚴格控制人工費。要從用工數(shù)量控制，有針對性地減少或縮短某些工序的工日消耗量，從而達到降低工日消耗，控制工程成本的目的。
    要控制材料費。材料費一般占全部工程費的65%—75%，直接影響工程成本和經濟效益。一定要遵守量、價分離的原則，做好材料費控制工作。一是對材料用量的控制。首先是堅持按定額確定材料消耗量，實行限額領料制度;其次是改進施工技術，推廣使用降低料耗的各種新材料、新技術和新工藝;最后是對工程進行功能分析，對材料進行性能分析，力求用低價材料代替高價材料，加強周轉材料管理，延長周轉次數(shù)等。二是對材料價格進行控制。首先是對市場行情進行調查，掌握原材料的市場行情和未來趨勢，做到心中有數(shù)，及早應變，在保質保量的前提下，貨比三家，擇優(yōu)購料;其次是合理組織運輸，就近購料，選用最經濟的運輸方式，以降低運輸成本;再就是要考慮資金的時間價值，減少資金占用，合理確定進貨批量與批次，盡可能降低材料儲備。
    要控制機械費。盡力減少施工中所消耗的機械臺班量，通過合理施工組織、機械調配，提高機械設備的利用率和完好率，同時，加強現(xiàn)場設備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經常性修理等各項費用的開支，避免因不正當使用，而造成機械設備的閑臵。加強租賃設備計劃的管理，充分利用社會閑臵機械資源，從不同角度降低機械臺班價格。
    要加強質量管理，控制返工率。在施工過程中，要嚴把工程質量關，始終貫徹?質量第一，信譽至上，誠信永遠，追求無限?的質量方針，各級質量自檢人員定點、定崗、定責，加強施工工序的質量自檢，把?三檢制?真正貫徹到整個過程中，采取防范措施，消除質量管理的通病，做到工程一次成型，一次合格。
    要加強合同管理，控制工程成本。合同管理是施工企業(yè)管理的重要內容，也是降低工程成本，提高經濟效益的有效途徑。項目施工合同管理的時間范圍應從合同談判開始，至保修期結束止，尤其要加強施工過程中的合同管理，抓好合同管理的攻與守，意味著在合同執(zhí)行期間密切注意公司履行合同的進展效果，以防止被對方索賠。
    (三)工程項目收入分配標準要規(guī)范。
    對項目的一次分配可根據(jù)項目規(guī)模大小、難易程度和時間跨度確定工資收入標準，側重體現(xiàn)項目經理和項目部其他人員的。
    崗位職責。
    對項目班子實行項目期薪制。項目部其他一般管理人員實行崗薪制并與績效考核結果掛鉤。
    實行項目期薪制，在二次分配中，必須側重與項目實現(xiàn)利潤總額和項目成本降低總額復合掛鉤，體現(xiàn)項目對企業(yè)的貢獻大小和管理水平的高低。要更好地發(fā)揮二次分配在整個項目分配中的激勵作用，在全面實現(xiàn)經營目標的前提下，二次分配與一次分配相比，其在分配總量中的權重應大于50%以上。二次分配兌現(xiàn)的前提條件和時間安排必須明確，同時應具備以下條件：工程交工驗收并交付業(yè)主或總承包方認可，完成了項目對企業(yè)內外的工程結算、材料結算和財務結算等，企業(yè)審計部門對項目的經營效果予以審計確認，工程承包合同所規(guī)定的資金回收目標已經實現(xiàn)，企業(yè)的管理部門對項目的各項管理目標(如質量、安全、交工資料等)予以考核確認。以上工作中，尤其要突出項目資金的回收到位。完成上述工作后，即可兌現(xiàn)二次分配。
    (四)工程項目安全管理要規(guī)范。
    對于我們施工企業(yè)來說，由于其具有生產流動性、施工多樣性、綜合協(xié)調性、作業(yè)環(huán)境復雜化及勞動密集型等特征，所以一直是風險、威脅和危險比較大的行業(yè)，極易發(fā)生事故。但是，企業(yè)或項目部的領導者和管理者，往往存在僥幸心理，過于相信自身抵御各類安全危機事件的能力，未能做到居安思危、未雨綢繆、防患于未然，結果很多原本有足夠的時間可以避免，或是及時采取救援措施就能把安全局勢控制在某特定范圍內的，都由于管理者的粗心大意、過于自信而導致發(fā)生嚴重的安全事故。要對安全危機管理的效果認真科學地作出歸納。?前事不忘，后事之師?，總結經驗和教訓，完善計劃中的不足和缺陷，為今后安全危機管理計劃的修訂提供完善的依據(jù)。
    1.從企業(yè)制度做起。首先，制定安全生產管理目標：無責任死亡事故發(fā)生、杜絕重大機械設備事故、重大火災事故、特大交通事故、重大垮塌事故。其次，建立健全安全生產保證體系(組織保證體系、教育培訓保證體系、管理制度保證體系和技術措施保證體系)。通過嚴格管理、持續(xù)改進，確保本標段安全生產目標的實現(xiàn)。同時，要落實安全生產責任制，項目經理是項目部安全生產的第一責任人，負責全面管理本項目范圍的施工安全、交通安全和防火防災等工作。要逐級簽訂安全生產責任狀，確保過程有檢查，年終有考核，做到獎罰分明。確保安全生產投入的有效實施，保證施工人員的職業(yè)健康和人身安全。副經理、技術負責人、安全生產部長、專職安全員等各負其職。
    2.從安全措施做起。編制安全技術措施、施工現(xiàn)場用電方案和專項施工方案，進行安全施工技術交底，安全警示標志設臵和現(xiàn)場安全防護，消防安全等。
    3.建立安全危機預警系統(tǒng)。中國有句古語?凡事預則立，不預則廢?，只有預先做好準備，才能最大程度地防止或降低危機事件帶來的損害。當某單項工程開始時，施工企業(yè)安全生產預警管理系統(tǒng)要開始運轉，確保安全，把損失降到最低。
    (五)工程項目分包管理要規(guī)范。
    公司要大力推行分包合同?八堅持八不許?的管理辦法，從思想上、組織上和制度上筑起施工經營法律風險防范有效屏障，提升整體合同管理水平。
    1.堅持分包登記制，不允許與未登記單位簽訂分包合同。首先進行資格審查，審查合格并辦理分包商登記手續(xù)后，方可允許參與分包工程投標、辦理分包審批和簽訂分包合同。同時，將那些信譽好、履約能力強的分包商納入企業(yè)內部分包商資源庫，培育優(yōu)質的分包商作為長期合作伙伴，以備工程建設之需。
    2.堅持分包審批制，不允許無計劃簽訂分包合同。為避免分包隊伍選聘的隨意性，工程開工前，要求項目部在前期工程策劃書中就必須對自行施工和分包的工程量、分包單位應具備的條件和實力加以明確，杜絕出現(xiàn)分包合同未經法律部門審核隨意簽訂的現(xiàn)象。
    3.堅持與主合同掛鉤制，不允許脫離主合同簽訂分包合同。堅持從合同必須依賴主合同而成立，其約定的內容必然不能突破、背離主合同的規(guī)定。堅持分包合同與主合同掛鉤制，將分包合同的工程量、價格和約束條件等內容與主合同相適應，確保項目整體經濟效益的實現(xiàn)。
    4.堅持使用我方合同文本，不允許未經審核簽訂合同。合同文本的起草是一項專業(yè)性很強的技術活，為謹防交易中的合同條款?陷阱?，利用作為承包方的優(yōu)勢地位，規(guī)定所有分包合同首先使用我公司的標準合同文本，不允許優(yōu)先使用分包單位提供的文本。更不允許發(fā)生未經審批、私自定價、先斬后奏和亂作為的違紀行為。對分包。
    合同范本。
    進行修改完善，使分包合同更能體現(xiàn)我公司的管理理念和風險防范要求，采用加密固化、只許填空的形式，防止隨意改動合同文本所帶來的風險。
    5.堅持依據(jù)合同支付制，不允許無合同支付款項。通過分包合同加強成本控制、防止計劃外支付和超額支付，對提高企業(yè)效益顯得尤為重要。從財務支付入手，堅持嚴格依據(jù)合同來支付工程款項，避免項目部、專業(yè)公司隨意分包及先施工后簽訂合同的現(xiàn)象發(fā)生。
    6.堅持過程確認資料結算制，不允許協(xié)商確定結算價。合同內的合格工程量、費用和扣款事項，合同外的現(xiàn)場簽證工作量及簽證原因，是合同履行過程確認資料的重要內容。過去，由于不太重視過程確認資料或過程資料確認不規(guī)范，曾出現(xiàn)分包單位在結算時漫天要價、分包結算久拖不決的現(xiàn)象，無奈之下采取協(xié)商方式確定結算價格，又容易導致訴訟糾紛。為此，對過程確認資料的內容、格式、責任部門、責任人、確認時限和權限等要進行規(guī)范，并規(guī)定凡是不符合要求的過程確認資料一律不作為分包結算依據(jù)，既便于操作，也便于管理。
    7.堅持超額再審制，不允許小合同大結算。工程領域小合同大結算弊病產生的原因，一是項目管理者為規(guī)避招標，將工程化整為零，二是企業(yè)內部人員與分包方相互勾結，形成利益共同體，虛報工程造價，三是因分包管理工作計劃性不強，過程控制不嚴所致。因此，嚴格控制小合同大結算十分必要，預計分包合同最終結算額超過分包合同簽訂額20%的，就必須按分包工程審批流程，重新辦理分包審批，簽訂分包合同，保證分包合同處于受控狀態(tài)。
    8.堅持合同關閉責任制，不允許遺留隱患。由于項目一次性的特點，決定了工程項目結算后，項目管理人員也會隨之分散轉移，分包合同能否及時關閉就顯得十分重要。否則，時間拖得越久，承分包雙方產生糾紛的可能性就越大，合同全生命周期管理的要求也就難以實現(xiàn)。要求具備關閉條件的，必須限期關閉，暫時達不到條件的，責任落實到人，限期制定解決措施。同時制定合同關閉考核和責任追究制度，確保合同及時關閉工作能夠常態(tài)化。
    (六)繼續(xù)加大市場開發(fā)力度，拓展企業(yè)市場空間。
    要改進和完善經營開發(fā)方式，各公司主要領導要把招投標工作作為頭等大事來抓，站穩(wěn)老市場，開辟新市場，確保承攬指標按計劃完成。
    (七)貫徹“七一”講話精神，加強改進黨建工作。
    認真學習貫徹講話精神。進一步統(tǒng)一思想，自覺用?七一?講話精神指導實踐，推動工作，促進發(fā)展，切實把黨建工作提高到一個新水平。
    鞏固擴大創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果。要通過黨員工程、黨員示范崗等載體，將?五比五創(chuàng)?、?百日大干?活動進一步落到實處，著力拓寬黨員承諾內容，創(chuàng)新承諾方式，增強承諾實效。要以本次大會為契機，進一步掀起學先進、趕先進熱潮，切實加強基層黨組織和黨員隊伍建設。
    切實加強企業(yè)領導班子建設。在?七一?講話中明確指出：?各級領導干部都要牢記，我們手中的權力是人民賦予的，只能用來為人民謀利益。行使權力就必須為人民服務、對人民負責并自覺接受人民監(jiān)督，決不能把權力變成牟取個人或少數(shù)人私利的工具。各級干部都要自重、自省、自警、自勵，講黨性、重品行、作表率，做到立身不忘做人之本、為政不移公仆之心、用權不謀一己之私，永葆共產黨人政治本色?。各級領導干部要樹立真抓實干、埋頭苦干、少說多干的務實作風，切實落實班子聯(lián)系點制度，堅持深入基層，深入職工群眾，塑造良好形象。把三級總部班子建設成為?政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好?的堅強領導集體。
    切實加強宣傳思想工作。推進企業(yè)文化建設，要培育2個有特色的企業(yè)文化建設典型。以?迎全運文明沈陽行動?為載體，抓好?創(chuàng)建文明企業(yè)，爭做文明職工，爭做文明使者?的文明創(chuàng)建活動。繼續(xù)抓好宣傳工作，大力宣傳企業(yè)的新思路、新舉措、新成效。
    我們肩上的擔子重、責任大。務必要牢記歷史使命，永遠保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風，永遠保持艱苦奮斗的作風，勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯，不動搖、不懈怠，不為任何風險所懼，不被任何干擾所惑，咬定目標不放松，為完成全年經營目標而努力奮斗!
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    半年工作總結會講話篇二十三
    是對公司上半年活動進行全面回顧、檢查、分析、評判，從理論認識的高度概括經驗教訓，以明確努力方向，指導下半年的工作。下面就是本站小編給大家整理的公司上半年工作總結會議講話，僅供參考。
    今天每個事業(yè)部、總公司都以ppt的形式做了半年工作總結，現(xiàn)在我作為總經理憑自己的感覺感知感悟從如下三個方面概括下。
    一、成績。
    公司十一大事業(yè)部20xx年年初定下全年績效后，同仁攻堅克難，奮發(fā)有為，業(yè)績高開高走，各個事業(yè)部捷報頻傳，正如我們事前的發(fā)展預估：天潤保潔、pco高歌猛進，博生物業(yè)四平八穩(wěn)，萬馳商貿迎面跟上，永健勞務人才保障，長沙南昌立穩(wěn)腳跟，空調清洗論壇雜志初具雛形。半年工作踏實、厚重，開局好，為今年績效完成和十年規(guī)劃打下堅實基礎，同時極大鼓舞全體同仁的士氣。
    1、半年入庫、萬，(不含長沙、九江、萬，不含應收款、萬，要減去去年未回款、萬)，一串串鮮活的數(shù)字，一分一厘的真金白銀，真的不容易啊，都是同仁用汗水拼出來的，爭回來的，服務款及時入庫，有效的緩解公司緊張的現(xiàn)金流，也為公司做其他投資提供了必要條件。
    3、公司外部客戶管理在主動剔除了不盈利難纏的客戶同時，客戶服務的絕對數(shù)在增多，客戶層次、業(yè)態(tài)逐步高端多樣化，客戶維護方法手段多樣化多層級維護立體化，客戶的滿意度忠誠度非常高，公司、公司人在公司外部都是積極正面的，也有較好的口碑和信譽度。
    4、公司依十年戰(zhàn)略規(guī)劃，布點行動啟動，布局在完善調整，在發(fā)展。長沙事業(yè)部，德安辦事處站住了腳，南昌事業(yè)部積極謀劃著，杭州業(yè)務在積極洽談，重慶鄭州也在我們考慮的范圍之內。
    5、公司的管理者進步非常明顯，主要體現(xiàn)在自身的綜合素質、職業(yè)性、知識面、大局觀，責任感、事業(yè)心、奉獻精神等，與同行業(yè)同級別的公司相比，比較還是不錯，顯然高人一籌。雖然公司部門分得細，人特別多，事多且雜，各事業(yè)部求同存異，高效配合，共同進步。
    二、不足。
    成績的背后有不足，前進中不忘危機，千里之堤，毀于蟻穴，一個小小的失誤會打破我們的飯碗，會葬送公司美好的前途。經營企業(yè)永遠要低調、謹慎，反省，永遠保持有如履薄冰，如臨深淵的感覺。
    1、今年全年、萬，半年營業(yè)額完成不足40%，營業(yè)額增長10%，利潤則下降25.4%，可憐的一點點贏利，足以引起大家的嚴重關注，賬面上看有的事業(yè)部出現(xiàn)赤字，某個事業(yè)部要完成全年目標還得下一番苦功夫真功夫，有的事業(yè)部根本就沒有太大的作為。
    對策——增量與節(jié)約，開源節(jié)流并舉。
    2、重業(yè)務的同時有人忘記忽略抓日常管理，日常管理是強企之本，公司的口碑信譽度在外，多年積累起來的人脈關系，訂單應該不存在大的問題，公司應側重于日常管理，計劃流程的控制，要用好pdca和samrt工具?，F(xiàn)在副總忙得不可開交，經理層級跟不上的情況，我們在多數(shù)時間實在充當救火滅火隊員的角色。
    對策——攻守得當，高層多注重日常管理。
    3、團隊中的傳幫帶速度慢，效果差，出人才機制上有問題，尤其在獨擋一面項目經理的培養(yǎng)上，項目治，企業(yè)興，公司的高中低層都要動起來活起來，公司管理層現(xiàn)在中間層塌陷，這非常危險。
    對策——梯隊建設，重點在項目經理培養(yǎng)。
    4、技術較落后，設備更新?lián)Q代太慢。緊跟行業(yè)發(fā)展步伐，站在技術設備理念前沿，多與同行業(yè)交流學習，多走出去看一看，不要成井底之蛙和閉門造車。
    對策——學新技術新理念，配先進施工設備和工具。
    5、管理有制度而沒有標準化，公司有標準，管理才會簡單和統(tǒng)一。將來我們與國際管理接軌，逐步國際化，先9000，過程控制，后14000，與客戶商無縫對接，(萬科物業(yè)在低碳環(huán)保活動)。
    對策——管理先標準化。
    6、分公司要贏利，要學會自己走路，要扭虧為盈，管理要上新臺階，學會復制公司的管理，結合實際來創(chuàng)新，規(guī)范管理也是我們與別人競爭一個方面之一。
    對策——多努力，多拼搏，苦干加巧干，苦練內功。
    對策——保潔與消殺孿生姐妹，附帶產品銷售和其他業(yè)務。
    8、企業(yè)文化建設力度不大，方法不多，投入不足。大家宣傳的不多，沉淀的不多，提煉的不多，公司的未來發(fā)展必須用文化來驅動。
    對策——用故事傳承文化。
    三、希望。
    2、有信心比金錢黃金重要，關注過程，看重結果，今年各個事業(yè)部的績效目標不要變，要變的是我們的方法和途徑，咬緊牙，挺一挺，我們會實現(xiàn)今年的發(fā)展目標。
    4、堅持走品牌發(fā)展之路。雖然天潤、博生還不是一線品牌，現(xiàn)在我們應該有這個品牌意識，以一帶線，以線帶面，通過天潤、博生品牌的建立傳播，帶動其他產業(yè)長足發(fā)展。。
    5、學習，誠信，溝通，務實，保持我們的本色，萬不可丟掉。學習讓人進步，誠信乃是我們立身立命的根本，溝通可以化解隔閡與不開，務實要我們不要夸夸其談，要認真面對具體問題和工作，還實實在在解決問題。
    6、安全生產，建立預防機制：要時刻繃緊安全這根弦，不可大意僥幸，雖然上天已經關照了十多年，公司沒有出現(xiàn)多的大的事故，但是不能保證上天總是照顧我們。
    今天開會后，大家就要回到工作一線了，希望大家肩負起責任，窮盡智慧，帶領大家，迎難而上，咬住目標不放松，行百里半九十，不可以松懈、麻痹、動搖，年底我們再做總結就是我們收獲時。
    同志們：
    落實市交通局半年工作會議精神，總結上半年工作，部署下半年任務，動員廣大干部職工，明確目標，把握主線，抓住重點，振奮精神，推進企業(yè)標準化建設，全力抓好在建工程，打好開局之年的攻堅戰(zhàn)，為全面完成全年各項任務，實現(xiàn)經營發(fā)展目標而努力奮斗。下面，我著重講以下兩個方面的內容：
    ——搶抓公路市場，綜合實力又有新提高。
    上半年，在交通局的正確領導下，全體干部職工緊緊圍繞20xx年確定的工作目標和任務，始終保持高強度、滿負荷的工作狀態(tài)，以積極的心態(tài)和飽滿的熱情，埋頭苦干，扎實推進，史無前例地同時開工建設了丹通、彰通、西開、青臨、莊蓋5個實體路面項目，江西大廣、沈陽繞城、四川樂自、丹通、沈本、沈撫二號線等多項重點工程項目，深入開展了?五比五創(chuàng)?、?百日大干?和爭創(chuàng)?三個一流?等專項活動，進一步提高和改進了干部工作作風，增強了危機感和責任感，面臨許多前所未有的新情況、新問題和新挑戰(zhàn)，克服工期緊、難度大、任務重、標準高和資金不到位等諸多不利因素，應對項目業(yè)主的考驗、質量安全的考驗、市場經濟的考驗和外部環(huán)境的考驗，克服和排除精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險和消極腐敗的危險，保持了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。截止到20xx年7月，承攬產值3.6億元，為年計劃的27.7%;完成產值5.23億元，為年計劃的38.7%。今年1月，中華全國總工會、國家安全生產監(jiān)督管理總局授予我公司?全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)?;2月，遼寧省建筑業(yè)協(xié)會授予我公司?遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)?;6月遼寧省市政協(xié)會授予我公司?遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)?;8月省建設廳授予我公司?遼寧省百佳建筑企業(yè)?榮譽稱號。
    ——推行標準化管理,項目運行質量有所提高。
    各級總部搭建平臺,選好班子,打造責任團隊,實行?五個一?，即一個項目、一名經理、一套班子、一份責任、一抓到底的工作機制。經理部建立由項目領導、管理部門和作業(yè)層員工組成的標準化管理網絡，形成一個結構合理、配套健全的標準化工作體系，從組織領導上保證標準化工作順利開展。
    各級總部下大力氣推進項目標準化管理，以工程項目為載體，建立和完善項目管理體系，項目管理實現(xiàn)?四個統(tǒng)一?，即統(tǒng)一。
    崗位職責。
    統(tǒng)一管理標準統(tǒng)一工作流程統(tǒng)一考核評比，確保項目工程質量，確保項目合理布局，確保項目。
    合同。
    履約，實現(xiàn)項目管理的科學化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。建立健全各部門崗位職責，個人職責清單化。
    丹通路基項目將上述崗位職責公示上墻，實現(xiàn)了工程施工各階段項目管理工作的有機銜接，整體提高了項目管理水平，并及時總結項目管理中的成功經驗和作法;丹通路面項目強化質量管理，能夠對存在的問題舉一反三，提高了全員的質量責任意識，受到業(yè)主和質安局的好評。
    總公司通過精細化管理，在每個管理模塊內制定相對固定統(tǒng)一的現(xiàn)場管理制度、人員配備標準、現(xiàn)場管理規(guī)范和過程控制要求，最大限度地節(jié)約管理資源，減少管理成本，推行統(tǒng)一的作業(yè)標準和施工工藝，有效避免施工過程中的質量通病和安全死角，為建設精品工程提供保障.建立了標準的崗位責任制和目標考核機制。
    開展有意義的項目精細化管理主題教育，樹立四種基本意識，即“規(guī)則意識”、?服務意識”、“系統(tǒng)意識”和“細節(jié)意識”。為建立學習型團隊，總公司對在崗人員組織全方位培訓，舉辦各種業(yè)務培訓班21個，上崗職工培訓合格率100%。截止5月底，共建立崗位職責100多個，建立崗位。
    說明書。
    ——加強績效考核,“五比五創(chuàng)”取得新成果。
    今年重點補充完善了對其他直接費的管理制度，明確了其他直接費的責任主體、資金使用審批等流程;對甲供材的管理也趨于規(guī)范，按規(guī)定程序和流程辦理相關結算手續(xù)，取得一定成效。
    上半年，由黨政主要領導親自帶隊，總公司與基層總部?五比五創(chuàng)?考核領導小組分別對10個在建重點項目進行全面考核。對項目存在的問題，提出整改建議27項，并跟蹤問效。在考核過程中，發(fā)現(xiàn)新問題，限定時限落實責任人，及時采取措施落實解決，及時修改補充完善了各項管理制度和流程，為規(guī)避各種風險，堵住管理漏洞，提高經濟效益收到較好效果。
    材設公司主要領導高度重視?五比五創(chuàng)?工作，帶領考核組對山東青臨項目目標成本底數(shù)不清、控制不嚴等問題，進行了全面復查，對總公司提出的意見和建議認真逐一落實，吃住工地一個多月，在項目經理部的支持配合下，以工程科為龍頭進行了梳理，成本失控的現(xiàn)象得到了基本解決，甲供材料記錯帳的問題也進行了調整。項目目標成本，按職論責，落實到位，呈現(xiàn)出了人人想事、爭著干事的良好局面，該項目在業(yè)主組織的上半年?春季百日大干?勞動競賽中，榮獲?先進單位?榮譽稱號;沈本項目嚴格執(zhí)行工期計劃，已提前完成路基和橋涵工程，獲項目辦通報表揚，并獲得獎金20萬元。
    一公司在人員少、項目多、工期緊、任務重、資金不到位等。
    困難面前，黨政主要領導深入到生產一線，靠前指揮，項目班子克服困難，確保工程按計劃完成;莊蓋路基項目在前指優(yōu)質優(yōu)價評比中，始終名列前茅，從開工至今一直保持優(yōu)質優(yōu)價三等獎的良好業(yè)績，吳晶義被評為優(yōu)秀項目經理，王桂芝被評為優(yōu)秀項目總工。二公司在嚴格履行合同審批流程方面，做的比較出色，凡應履行審批的要件，均上報及時，并按審批結果辦理;西開路面項目克服了路基單位交段晚，前期投入大、干不了活，后期壓力大、工期又緊等困難，僅用兩個月的時間，面層施工已打開局面;沈陽繞城項目黨支部在創(chuàng)優(yōu)爭先中，被交通局評為?先進黨組織?。
    四公司總部考核小組認真履行職責，對項目考核及時，不走過場，指導和服務到位，受到總公司考核小組的肯定和好評。樂自項目建立網絡宣傳園地，將項目最新動態(tài)以文字、圖片和視頻的方式及時上傳，使員工充分了解項目的最新信息，開辟了宣傳工作新的平臺，弘揚了企業(yè)文化，起到了凝心聚力的作用，樂自項目黨支部被交通局評為?先進黨組織?。
    ——強化內部審計，防范經營風險能力有所提高。
    內部審計是幫助企業(yè)處理危機與風險管理的重要組成部分，審計部門的主要職責，不僅是對領導干部任期經濟責任審計、項目部經濟責任審計、年度經濟責任審計和專項審計工作，而且是要對重點項目目標成本控制過程的審計，為保證全面風險管理監(jiān)控體系的正常運行，拓展了內部審計的責權，關注重點轉移至各風險管理構成要素是否正常運行，業(yè)務流程是否滿足風險防范的需要，各種量化管理模型是否有效實施等。通過對各風險管理構成要素的監(jiān)督與服務，總部審計人員深入基層，幫助解決過程中存在的問題，并及時采取風險應對措施，取得良好效果。
    ——合同管理初見規(guī)范，實行審批勢在必行。
    合同是企業(yè)從事經濟活動取得經濟效益的橋梁和紐帶，同時也是產生糾紛的根源。因而，合同管理是項目管理的核心工作，其管理績效反映了項目管理的總體效果。搞好合同管理是維護企業(yè)合法權益的最基本的要求，各個單位、項目從建立健全合同管理制度入手，設立了專、兼職管理人員，做到統(tǒng)一合同格式、統(tǒng)一臺帳、統(tǒng)一程序，加強了合同的審核工作，要求合同承辦部門按職責辦理，審查部門按職責審查，法律事務部歸口管理相結合的原則辦理合同的訂立、變更、解除和執(zhí)行。上半年法務部共審核合同225個，實現(xiàn)了從事后救濟型向事前防范和事中控制型的轉變，解決了過去對合同管理的重要性認識不足，把關不嚴，效益流失等問題，訴訟案件明顯下降。
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