大多數(shù)人都有著自己的目標(biāo)和夢想，努力為之奮斗。在寫總結(jié)之前，我們需要明確總結(jié)的目的和對象。在讀完以下的總結(jié)范文后，我們可以思考一下哪些地方可以借鑒和應(yīng)用到自己的寫作中。
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇一
護(hù)理形象是醫(yī)院形象中最重要的一個(gè)部分，是護(hù)理人員服務(wù)、質(zhì)量、人文素質(zhì)和精神面貌的總體形象，與醫(yī)院的良好的發(fā)展有著直接的關(guān)系。因此，提高護(hù)理工作的綜合實(shí)力，塑造完美的護(hù)理形象，在護(hù)理的管理工作中具有重要的作用。護(hù)理管理者必須重視護(hù)理隊(duì)伍的形象塑造和設(shè)計(jì)，定位護(hù)士形象、服務(wù)形象和質(zhì)量形象，并定期進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，開展相應(yīng)的教育活動(dòng)，從而取得良好的護(hù)理效果。
2.1以患者為中心。
不同的角色對護(hù)理質(zhì)量的定義都不相同，如護(hù)士、護(hù)理管理者和患者對護(hù)理質(zhì)量的定義均有所差異。有關(guān)研究認(rèn)為，護(hù)理質(zhì)量主要從患者的定義角度進(jìn)行評價(jià)，以患者為中心，樹立起野患者至上冶的服務(wù)理念。患者選擇護(hù)理醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)就是具有較高的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。因此，秉承社會(huì)滿意和患者至上的服務(wù)理念，確立護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使護(hù)理服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)更加滿足醫(yī)療市場的需要，不斷的對服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行擴(kuò)大。例如，開展以科室為單位的評選護(hù)理服務(wù)之星、以患者為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)、年度評選醫(yī)院的野十佳護(hù)理之星冶。在病房開展溫馨的服務(wù)活動(dòng)，在門診開展導(dǎo)醫(yī)服務(wù)。在護(hù)理的實(shí)踐中，始終以患者為中心，為患者提供發(fā)動(dòng)全員的、全程的、全面的一流服務(wù)。
2.2提高護(hù)理人員的積極性。
要塑造良好的護(hù)理形象，就應(yīng)該調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性，提高護(hù)理工作的滿意度。護(hù)理工作滿意度高，護(hù)理人員對工作的態(tài)度就積極，護(hù)理工作滿意度低，護(hù)理人員對工作的態(tài)度就消極。對護(hù)理人員進(jìn)行塑造良好護(hù)理形象的教育，不斷發(fā)展醫(yī)院的優(yōu)秀形象資源，并進(jìn)行宣傳。良好的護(hù)理工作環(huán)境能樹立護(hù)理人員良好的職業(yè)道德作風(fēng)、提高護(hù)理人員的執(zhí)業(yè)價(jià)值觀、穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍，促使護(hù)理人員將良好的護(hù)理形象作為其共同發(fā)展的目標(biāo)。積極有意識(shí)地塑造護(hù)理人員良好的護(hù)理形象。
2.3強(qiáng)化質(zhì)量管理。
護(hù)理質(zhì)量管理是樹立良好護(hù)理質(zhì)量的核心，是衡量醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要指標(biāo)。護(hù)理質(zhì)量直接影響著醫(yī)療的質(zhì)量和醫(yī)療的安全。因此，建立護(hù)理管理質(zhì)量體系具有重要的作用，制定細(xì)化、量化、具體化的護(hù)理質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合過程管理和結(jié)果管理，成立專業(yè)的質(zhì)控小組，迅速及時(shí)地反饋、分析、改進(jìn)和總結(jié)，全面的提高護(hù)理質(zhì)量，確保醫(yī)院護(hù)理的安全，樹立良好的護(hù)理質(zhì)量形象。
2.4塑造護(hù)士內(nèi)外在美的和諧統(tǒng)一形象。
護(hù)理人員良好的道德修養(yǎng)和情操直接影響著護(hù)理人員的行為形象，是護(hù)理人員職業(yè)素質(zhì)的內(nèi)涵。行為形象會(huì)讓被護(hù)理人感受到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，嚴(yán)密的管理和值得信賴的技術(shù)。重視對護(hù)理人員行為規(guī)范的管理具有重要的作用，其不僅是護(hù)理人員良好職業(yè)素質(zhì)的養(yǎng)成、專業(yè)服務(wù)水平的自然展示，更是護(hù)理人員對患者表示尊重的規(guī)范要求，是以患者為中心，以人為本的認(rèn)識(shí)升華。護(hù)理人員要做到儀表端莊、舉止行為得體，讓患者感到親切，得到患者的信任，從而使護(hù)理人員的內(nèi)外在美達(dá)到和諧統(tǒng)一。
3結(jié)語。
護(hù)理形象管理作為一個(gè)永久性的工程，不僅需要護(hù)理形象管理人員有堅(jiān)實(shí)的護(hù)理基礎(chǔ)，還需要管理制度具有良好的科學(xué)規(guī)范。護(hù)理形象管理的設(shè)計(jì)和定位應(yīng)該從護(hù)士形象、服務(wù)形象和質(zhì)量形象出發(fā)。護(hù)理人員在實(shí)踐的護(hù)理服務(wù)中，以其良好的護(hù)理形象，在醫(yī)院的發(fā)展中發(fā)揮著積極的作用。
作者:劉鳳娟單位:四平婦嬰醫(yī)院兒科。
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇二
1概述：
小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃是一項(xiàng)全面的、綜合性的城鎮(zhèn)建設(shè)方案。除了與小城鎮(zhèn)的建設(shè)用地有關(guān)之外，還與小城鎮(zhèn)的功能、空間、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和形體等因素有關(guān)，并與政府的政策導(dǎo)向、行政指導(dǎo)以及規(guī)劃的長遠(yuǎn)性有關(guān)。
城市設(shè)計(jì)是以改善和提高空間環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，盡可能地滿足當(dāng)?shù)鼐用竦男睦砗托袨榱?xí)慣，使居民獲得舒適且有人情味的生活空間。通常，在鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)規(guī)劃初期，城鎮(zhèn)規(guī)劃為城市設(shè)計(jì)提供框架和指導(dǎo)，城市設(shè)計(jì)為城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃創(chuàng)造很良好的空間和形象，使小城鎮(zhèn)的建設(shè)規(guī)劃和城市設(shè)計(jì)達(dá)到完美結(jié)合。小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃主要是從宏觀上對小城鎮(zhèn)的用地進(jìn)行規(guī)劃布局，因此，小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃的主要目的是關(guān)注小城鎮(zhèn)的整體設(shè)計(jì)，從小城鎮(zhèn)整體環(huán)境的改善出發(fā)，使小城鎮(zhèn)形成良好的整體空間形象。我們從城鎮(zhèn)整體物質(zhì)形象的塑造、城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)關(guān)系的建構(gòu)及城鎮(zhèn)人文形象的造就等方面來探討小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃中的城市設(shè)計(jì)問題，進(jìn)而全面完善小城鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容。
2小城鎮(zhèn)整體物質(zhì)形象空間的塑造。
2.1小城鎮(zhèn)的主要公共空間。
小城鎮(zhèn)通常除了街道空間外，公共的休閑空間通常非常缺乏。因此小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃中要特別注重小城鎮(zhèn)的公共建筑空間、廣場空間、街道空間及河流綠地等空間的設(shè)計(jì)與營造。
1）城市規(guī)劃設(shè)計(jì)要結(jié)合建筑的綜合功能、人流活動(dòng)規(guī)律以及用地的性質(zhì)來形成不同功能的公共活動(dòng)空間，用來滿足小城鎮(zhèn)居民多種生活活動(dòng)方式的需要。建設(shè)規(guī)劃不僅要考慮主要的公建設(shè)施（如商業(yè)建筑和活動(dòng)中心等）布置，還要考慮小城鎮(zhèn)的布局特征、重要的交通場站和居民的出行方式，以及城鎮(zhèn)范圍的林地、河流和山體等自然景觀因素進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)，同時(shí)要考慮生態(tài)環(huán)境的保護(hù)、綠地園林規(guī)劃等對自然資源的影響，并進(jìn)行合理的開發(fā)和利用，打造一個(gè)良好的自然景觀空間。
2）要設(shè)計(jì)一個(gè)豐富的有層次感的小城鎮(zhèn)空間，不僅要建立不同性質(zhì)和功能的公共空間，還要建立性質(zhì)相同的不同規(guī)模的空間。對于城鎮(zhèn)的綠地建設(shè)，不僅要分類別，還要按照不同地域范圍來確定，按照片區(qū)或鎮(zhèn)區(qū)來設(shè)定；如廣場的建設(shè)要考慮不同功能組成，如休閑娛樂、交通集散、集會(huì)和市政等不同內(nèi)容。
2.2小城鎮(zhèn)的實(shí)體。
小城鎮(zhèn)的實(shí)體通常是指各類構(gòu)筑物和建筑物等，是小城鎮(zhèn)整體形象的重要組成部分。針對城鎮(zhèn)實(shí)體，城市設(shè)計(jì)主要考慮公共建筑的整體組織布置。城鎮(zhèn)建設(shè)重視小城鎮(zhèn)公建的組織設(shè)計(jì)的目的是保護(hù)城鎮(zhèn)景觀，創(chuàng)造協(xié)調(diào)和諧的城鎮(zhèn)形象，并控制建筑空間與實(shí)體的比例關(guān)系。城市設(shè)計(jì)首先要考慮使公共建筑布局合理，形成城鎮(zhèn)景觀的主要節(jié)點(diǎn)和次要節(jié)點(diǎn)，從而形成城鎮(zhèn)的實(shí)體景觀系統(tǒng)；還要對小城鎮(zhèn)輪廓線進(jìn)行控制，城鎮(zhèn)輪廓線的關(guān)鍵是合理控制建筑物體量、高度和體形等，使主要因素形成城鎮(zhèn)輪廓線的主要控制部分，這樣城鎮(zhèn)輪廓線就具有很好的清晰度，豐富了小城鎮(zhèn)的整體空間。
3小城鎮(zhèn)整體人文形象的塑造。
3.1歷史文化環(huán)境的表達(dá)。
小城鎮(zhèn)一般具有豐富的文化遺產(chǎn)和悠久的歷史文化。有些地方種族群體的傳統(tǒng)文化及其演變對城鎮(zhèn)空間的組織和發(fā)展也產(chǎn)生非常大的影響，進(jìn)而形成獨(dú)特的城鎮(zhèn)文化。因此，城市設(shè)計(jì)中要特別注意城鎮(zhèn)的歷史文化形態(tài)。在城市設(shè)計(jì)中：1）要強(qiáng)化地域文化特征，充分尊重地方文化，在小城鎮(zhèn)景觀設(shè)計(jì)的總體構(gòu)架中融入這些因素，保護(hù)一切有價(jià)值的歷史遺存。如居民生活方式、村落布局和民俗民風(fēng)等，延續(xù)小城鎮(zhèn)的人文特色。對具有歷史價(jià)值的建筑，如文化遺產(chǎn)和文物古跡等要進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)。2）要處理好小城鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)與特色文化保護(hù)之間的關(guān)系，使社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境保護(hù)和各項(xiàng)特色文化保護(hù)相結(jié)合。3）小城鎮(zhèn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展的空間環(huán)境。歷史文化特色的保護(hù)要充分反映當(dāng)代城鎮(zhèn)居民的生活，創(chuàng)造既有人情味，又具有時(shí)代感和個(gè)性特色的城鎮(zhèn)風(fēng)格。
3.2意義性環(huán)境的表達(dá)。
小城鎮(zhèn)的意義性是由實(shí)體要素及空間要素共同形成的一種內(nèi)在文化內(nèi)涵，主要由社會(huì)習(xí)俗、歷史傳統(tǒng)、思想觀念、文化形態(tài)及聚居方式等影響所形成.其隨著實(shí)踐的推移和小城鎮(zhèn)的發(fā)展而不斷地發(fā)生變化。小城鎮(zhèn)的.意義還表現(xiàn)在環(huán)境方面，不僅能使環(huán)境具有強(qiáng)烈的安全感、可識(shí)別性和歸屬感，還能使其與居民的生活融成一體，使環(huán)境更加宜人。
3.3社會(huì)環(huán)境的表達(dá)。
小城鎮(zhèn)的發(fā)展與形成是社會(huì)生活的具體反映和需要。在小城鎮(zhèn)物質(zhì)形態(tài)的背后還潛藏著人與人、人與物的各種關(guān)系和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。這種社會(huì)形態(tài)是經(jīng)過長期的歷史積累沉淀而成，能使人強(qiáng)烈地感受到它的存在，對居民的精神依托具有不可估量的作用，并能給居民帶來親切感、安全感、鄰里感、自我感、社會(huì)感和歸屬感。小城鎮(zhèn)社會(huì)組織結(jié)構(gòu)有地緣、血緣和宗教緣等，這種組織結(jié)構(gòu)會(huì)使居民感到安全和穩(wěn)定，有利于社區(qū)的安定。因此城市設(shè)計(jì)最好能保持原有的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，這樣既可以增加環(huán)境的舒適感，也可以產(chǎn)生一種內(nèi)聚力和向心力，形成和諧的人文環(huán)境。
4小城鎮(zhèn)的結(jié)構(gòu)關(guān)系。
城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)是指城鎮(zhèn)的空間區(qū)位、形體分布特征及其組織規(guī)律，是功能要求與技術(shù)能力在空間和形體上的具體表現(xiàn)。城鎮(zhèn)在經(jīng)過長時(shí)間的變遷，都逐漸呈現(xiàn)出各自的組織關(guān)系和結(jié)構(gòu)形態(tài)。城市設(shè)計(jì)在鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)規(guī)劃中要注重小城鎮(zhèn)形體和公共空間的關(guān)系，建立統(tǒng)一的整體結(jié)構(gòu)。
由于受城鎮(zhèn)用地規(guī)劃、建筑壽命、環(huán)境容量和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等指標(biāo)的影響，部分城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)通常存在維持原狀的趨向，使小城鎮(zhèn)的結(jié)構(gòu)具有相對的穩(wěn)定性。城市設(shè)計(jì)要充分尊重小城鎮(zhèn)的這種原有結(jié)構(gòu)，使其得到延續(xù)和保護(hù)。
城市設(shè)計(jì)必須關(guān)注城鎮(zhèn)的結(jié)構(gòu)性衰退，使各組織要素和子系統(tǒng)能夠按照新的方式重新組合，建立新的動(dòng)態(tài)平衡，維持小城鎮(zhèn)的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。
5結(jié)語。
通過對城鎮(zhèn)人文形態(tài)、物質(zhì)形態(tài)、整體結(jié)構(gòu)關(guān)系的研究，探討城市設(shè)計(jì)與城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃的關(guān)系，使小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃的內(nèi)容更加深化，更具有科學(xué)性、合理性和前瞻性。
參考文獻(xiàn)：
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇三
3.1要將人格化理念充分應(yīng)用到少兒圖書館環(huán)境與氛圍的建設(shè)當(dāng)中。提起圖書館，人們首先想起的是寬敞的大廳，整齊的書架，成排的桌椅，充斥著人文的氣息?？梢妶D書館環(huán)境與氛圍對圖書館的重要性。首先，圖書館的建筑外觀、室內(nèi)結(jié)構(gòu)、場地布置、基礎(chǔ)設(shè)備都要以少年兒童為出發(fā)點(diǎn)，充分考慮其身體與心理的特殊性來進(jìn)行設(shè)計(jì)、建造、采購和布置，使整個(gè)圖書館能從外觀吸引少年兒童，以內(nèi)在環(huán)境留住少年兒童，讓他們能在溫馨、舒適、安靜的氛圍里愉悅的舒服的閱讀、學(xué)習(xí)。其次，圖書館工作人員也需要從人文情懷角度出發(fā)，把為少年兒童讀者服務(wù)放在首位，相互尊重，細(xì)致關(guān)會(huì)，做少兒的良師益友。最后，少兒圖書館應(yīng)根據(jù)少年兒童這一人群多多購買趣味性強(qiáng)、知識(shí)面廣、圖為并茂的讀物，適當(dāng)提供一些益智玩具、模型等來吸引小讀者，還可使用音像、視頻和網(wǎng)絡(luò)資源為兒童們的提供不同的、豐富的閱讀學(xué)習(xí)資源，滿足不同年齡段兒童的需要，使其能夠愉快的學(xué)習(xí)。
3.2要將人格化管理融入到圖書館文獻(xiàn)資源管理當(dāng)中。圖書館文獻(xiàn)資源是圖書館存在的基礎(chǔ)，更是少年兒童讀者學(xué)習(xí)知識(shí)，認(rèn)識(shí)世界的重要途徑。在“以人為本”的思想指導(dǎo)下，首先，要求圖書館工作人員積極與小讀者溝通、與其父母交流，了解其對圖書資源的需求，按照需求采購圖書，提高圖書的實(shí)用性，滿足少兒的讀書需求。
另外，要求在圖書館文獻(xiàn)資源的管理與服務(wù)中也要堅(jiān)持人性化。比如，圖書的分類，圖書的擺放、書架的高低等都需要管理服務(wù)人員以少兒的視角進(jìn)行布置，讓少年讀者能夠迅速的閱讀其心儀的書籍，提高閱讀效率，進(jìn)而促進(jìn)圖書館借閱率的上升。
3.3要把“以人為本”的核心理念貫徹于少兒圖書館工作的始終。少兒圖書館工作主要包括：制定圖書館的方針、任務(wù)，搜集、整理并保存文獻(xiàn)資源，開展業(yè)務(wù)管理等工作，說到底，都是“人”的工作。因此，要把“以人為本”的核心理念貫徹于少兒圖書館工作的始終，從根本上承認(rèn)人的差異，關(guān)注人的的個(gè)體化需求，關(guān)心和理解每一位員工的工作與生活難題，站在員工的角度看待圖書館的工作，制定合理的措施，使員工積極主動(dòng)的為圖書館工作，以圖書館的利益為重，充分發(fā)揮其潛力，以助整個(gè)圖書館形成和諧的工作氛圍與實(shí)現(xiàn)圖書館的良性發(fā)展。
少年兒童有著非常突出的特證，通過人格化管理，能以實(shí)際館體情況為出發(fā)點(diǎn)、以契合少年需求為工作宗旨，全心盡力的為少兒讀者服務(wù)，才能切實(shí)提高圖書館的競爭力與效益。
參考文獻(xiàn)。
[1]吳靜。論人本管理在少兒圖書館管理中的應(yīng)用[j].科技信息，（21）。
[2]江華。在少兒圖書館管理中實(shí)施人格化管理[j].科教導(dǎo)刊，（7）。
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇四
人格，是指人的性格和社會(huì)功能，是一個(gè)人與社會(huì)環(huán)境相互作用表現(xiàn)出的一種獨(dú)特的行為模式、思想模式和情緒反應(yīng)的特征，也是一個(gè)人區(qū)別于他人的特征之一。而人格化管理則是意識(shí)到了每個(gè)個(gè)體的不同，承認(rèn)人與人之間的差異，基于此而形成的新的管理模式。人格化管理主要是管理者通過對被管理者的充分尊重、理解、信任、關(guān)心并通過情感交流方式來施行管理。其具體表現(xiàn)為“以人為本”,主動(dòng)適應(yīng)“人”的主觀能動(dòng)性，緊緊圍繞著“人”來開展管理工作。
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇五
二十世紀(jì)三四十年代開始產(chǎn)生了優(yōu)化水資源的規(guī)劃管理研究，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)在五十年代后的發(fā)展，基于非線性規(guī)劃、線性規(guī)劃、模擬技術(shù)與動(dòng)態(tài)規(guī)劃方法的水資源系統(tǒng)分析發(fā)展迅速并得到較為廣泛的應(yīng)用，并產(chǎn)生以模型形式開展水資源優(yōu)化管理研究的雛形。
近二十年來水資源合理規(guī)劃研究得到不斷完善，因水污染與水危機(jī)在此時(shí)期日益加劇逐漸集中于生態(tài)環(huán)境效益、水質(zhì)約束及水資源可持續(xù)利用的相關(guān)研究對于聯(lián)合優(yōu)化水資源系統(tǒng)特征與社會(huì)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境生態(tài)等問題考慮比較全面主要體現(xiàn)在優(yōu)化模型目標(biāo)函數(shù)不僅具有普適的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)在模型中產(chǎn)生水質(zhì)、生態(tài)環(huán)境及社會(huì)目標(biāo)且將更多地將某些隨機(jī)因素納入水資源模型中基于多目標(biāo)規(guī)劃的水量型—水質(zhì)型—綜合性發(fā)展態(tài)勢得到重要表現(xiàn)。
2.2水資源規(guī)劃與管理的需求分析。
2.2.1水資源規(guī)劃的需求分析。
水資源規(guī)劃是需要結(jié)合國內(nèi)發(fā)展水平和自身需求，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路并定期調(diào)整規(guī)劃目標(biāo)和內(nèi)容，強(qiáng)化水資源合理開發(fā)、優(yōu)化配置、高效用水、有效節(jié)約、全面保護(hù)等方面。主要涉及社會(huì)發(fā)展規(guī)模、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與發(fā)展速度、水資源配置方案、水資源保護(hù)規(guī)劃四個(gè)方面。
（4）水資源保護(hù)規(guī)劃，為了滿足人類對生存環(huán)境質(zhì)量提高的要求，滿足水資源可持續(xù)利用、人水和諧的要求，新時(shí)期的水資源規(guī)劃必須加強(qiáng)對水資源保護(hù)的重視，強(qiáng)調(diào)水資源保護(hù)的重要性。
2.2.2水資源管理的需求分析。
自持續(xù)發(fā)展觀以來，國家提出人水和諧、水生態(tài)文明、最嚴(yán)格水資源管理制度等關(guān)于水資源管理的政策方針，從三條紅線、四項(xiàng)制度出發(fā)解決水問題，以全新的理念滿足新時(shí)期水資源管理需求。目前主要管理措施有以下幾個(gè)方面：
（3）隨著用水需求的調(diào)整，水權(quán)的轉(zhuǎn)化也需要新的局面，需要加大開發(fā)引進(jìn)先進(jìn)監(jiān)測設(shè)備，加強(qiáng)農(nóng)村用水監(jiān)督管理，建立健全的水資源開發(fā)權(quán)制度，大力宣傳以加強(qiáng)民眾節(jié)約用水意識(shí)，多方面落實(shí)三條紅線。
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇六
（一）是施工過程的必要要求之一。土木工程建筑施工勢必會(huì)消耗資源、改變地形地貌以及造成環(huán)境污染，因而注重環(huán)保管理勢在必行。一般來說，節(jié)能和環(huán)保是緊緊聯(lián)系在一起的，節(jié)能就意味著環(huán)保。在土木工程施工過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)密控制資源材料的消耗，合理調(diào)配現(xiàn)有資源實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。目前，施工方研究的重點(diǎn)課題是在能耗方面主要在于施工環(huán)節(jié)施工中的節(jié)能環(huán)保。
（二）是時(shí)代發(fā)展的必然需求之一。當(dāng)前，我國社會(huì)發(fā)展的主流思想是可持續(xù)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展的核心內(nèi)容就是在發(fā)展之中盡量減少資源消耗和環(huán)境污染。對于土木工程而言，就是盡量減少施工過程中造成的環(huán)境破壞，在具體實(shí)施中要注意防止與治理相結(jié)合，做好環(huán)境保護(hù)工作。同時(shí)，在土木工程建設(shè)中貫徹環(huán)保理念，就是要減少不必要的資源消耗，節(jié)約生產(chǎn)成本，從而促進(jìn)土木工程更好地發(fā)展，實(shí)現(xiàn)又好又快的理想。
（三）是社會(huì)環(huán)境要求的必然趨勢之一。由于土木工程施工期間大量機(jī)械作業(yè)，因此在施工過程中有必要控制好揚(yáng)塵問題，做好施工工程中的防治措施，盡量減少噪聲污染、空氣污染。不僅如此，土木工程還會(huì)涉及到大量水資源的利用，不僅對水資源的消耗大，還會(huì)產(chǎn)生相當(dāng)數(shù)量的廢水，因此在土木工程建設(shè)中還要處理好水資源的利用與廢水的排放問題，做到經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、土木工程施工環(huán)保管理現(xiàn)狀。
環(huán)保管理是一種可持續(xù)發(fā)展理念，對于土木工程而言，實(shí)行環(huán)保管理就是要在土木工程建設(shè)之中協(xié)調(diào)好工程建設(shè)與環(huán)境的關(guān)系，減少環(huán)境的破壞，然而從當(dāng)前實(shí)際情況來看，還存在著諸多問題。
（一）環(huán)保管理理念缺失。在當(dāng)前土木工程的建設(shè)和管理之中，一些管理人員并沒有認(rèn)識(shí)到環(huán)保管理與整個(gè)工程的`效益，沒有認(rèn)識(shí)到環(huán)保管理在工程建設(shè)之中的重要性。表現(xiàn)在具體管理中就是一些高資源消耗的生產(chǎn)方式依然存在，在生產(chǎn)過程中對不注意對環(huán)境的保護(hù)，對施工造成的污染不加以管理和控制。這種管理方式使得工程施工企業(yè)的社會(huì)形象大打折扣，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
（二）機(jī)械設(shè)備落后。土木工程的建設(shè)施工必須依靠大量的機(jī)械設(shè)備，這些設(shè)備的使用直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。從土木工程當(dāng)前的施工情況來看，在一些施工項(xiàng)目中，許多機(jī)械設(shè)備過于陳舊，環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到國家的要求，產(chǎn)生的噪聲污染較為嚴(yán)重，不利于環(huán)境保護(hù)工作的展開。
（三）技術(shù)制約。土木工程建筑相關(guān)環(huán)保材料在生產(chǎn)技術(shù)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于外國先進(jìn)國家。另外，我國土木工程的環(huán)保僅在表現(xiàn)材料方面，而環(huán)保理念的運(yùn)用上存在著很大的不足，一些環(huán)保建設(shè)方式由于技術(shù)的原因根本無法實(shí)現(xiàn)。
三、土木工程環(huán)保管理措施分析。
土木工程環(huán)保管理是一項(xiàng)綜合措施，必須從多方面加以管理和控制，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)與環(huán)境協(xié)調(diào)，為此，筆者認(rèn)為加強(qiáng)土木工程環(huán)保管理主要可以從以下幾點(diǎn)著手：
（一）完善環(huán)保管理模式。目前，環(huán)保管理模式的最大問題就是監(jiān)督力度不夠，這使得環(huán)保管理無法實(shí)現(xiàn)，因而在執(zhí)行環(huán)保管理措施過程中，必須嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，制定相關(guān)環(huán)保懲罰條例和建立環(huán)保監(jiān)督機(jī)構(gòu)，建筑方應(yīng)與環(huán)保行政部門相配合，對施工過程中的行為進(jìn)行監(jiān)督。并對施工方環(huán)境污染收取一定抗污染費(fèi)用，對于不利于環(huán)保的措施和操作程序及時(shí)提出意見建議。
（二）制定詳細(xì)有效的環(huán)保措施。首先，在施工之前對施工所需要的機(jī)械設(shè)備、材料等進(jìn)行分析，淘汰落后的機(jī)械設(shè)備；其次，按照相關(guān)技術(shù)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，制定施工規(guī)劃，對施工過程中可能導(dǎo)致的環(huán)境破壞進(jìn)行分析，并提出解決措施；最后，處理好噪聲污染、空氣污染、水污染等，特別是加強(qiáng)對施工中的生活污水處理，嚴(yán)禁任其排入河道水流中，淤泥表土應(yīng)運(yùn)到指定地點(diǎn)堆棄，避免淤塞河道。
（三）落實(shí)環(huán)保技術(shù)。首先，應(yīng)當(dāng)明確施工過程中所需的環(huán)保技術(shù)，淘汰落后的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，對相應(yīng)的技術(shù)進(jìn)行改善；其次，積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，對當(dāng)前的技術(shù)加以改良；最后，使用環(huán)保材料，減少資源消耗。
四、結(jié)束語。
節(jié)能環(huán)保是現(xiàn)如今各項(xiàng)工程的焦點(diǎn)，在施工過程中，加強(qiáng)對材料、技術(shù)、設(shè)備的管理，培養(yǎng)環(huán)保意識(shí)和可持續(xù)發(fā)展意識(shí)，減少施工過程中的污染，積極營造環(huán)境友好型社會(huì)，讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境相協(xié)調(diào)。
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇七
類社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展不斷損耗著自然資源，一些原本具有豐富自然特色與魅力的城市景象悄然消失。近年來人類建設(shè)更以破壞自然為代價(jià)，造成了全球變暖和天氣極端以及城市熱島環(huán)流等諸多嚴(yán)重后果。因此，人類城市建設(shè)的同時(shí)必須加強(qiáng)綠色基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)建，提高植物景觀等綠色空間的作用力，使城市生活質(zhì)量最大限度趨于自然狀態(tài)。
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇八
“世界唯一不變的就是變化，”對于現(xiàn)代公司管理也是如此，必須與時(shí)俱進(jìn)、不斷革新。整個(gè)國家宏觀經(jīng)濟(jì)狀況從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)，整個(gè)市場供需狀況由賣方市場發(fā)展到買方市場，公司發(fā)展?fàn)顩r由以生產(chǎn)為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐誀I銷為中心，營銷重心由以產(chǎn)品為導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌鰹閷?dǎo)向。競爭對手的不斷涌進(jìn)、客戶不斷精明的需求、激烈的多層次競爭等使得公司不能不進(jìn)行脫胎換骨式的變革，從粗放式管理到精細(xì)化管理、從家長式管理到人性化管理、從感性管理到理性管理、從官本位管理到科學(xué)開明管理。
在目前公司管理上主要存在以下幾個(gè)方面問題：
1、公司文化建設(shè)缺失。由于公司文化建設(shè)的缺失使得公司對員工沒有凝聚力、向心力，無法形成公司上下整體思維的共識(shí)，無法形成共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范。員工對公司沒有忠誠度和歸屬感，公司對員工缺乏信任和信賴，相互就是赤裸裸的雇傭和被雇傭的勞動(dòng)合作關(guān)系。
2、人才培養(yǎng)意識(shí)缺乏。一些公司總是感嘆“人才難找，人才難求”的往往也是最不重視人才培養(yǎng)的公司。其實(shí)最適合的人才往往是公司自己培養(yǎng)的。很多公司不會(huì)也不愿栽培熟知公司狀況的資深員工進(jìn)入管理崗位，喜歡將“空降兵”招進(jìn)公司，認(rèn)為“外來的和尚會(huì)念經(jīng)”，期望一番大作為，結(jié)果往往事與愿違。而相對資深員工深感職業(yè)生涯發(fā)展只見到堅(jiān)硬的天花板也選擇離去。
3、用人觀念生硬。除任人唯親的惡習(xí)外，有了人才而不會(huì)利用，不是大材小用就是小才大用，這無疑是公司的一大悲哀。員工感覺公司沒有公平暢通的職業(yè)發(fā)展前景而選擇離去，從而直接導(dǎo)致公司內(nèi)部無法形成一個(gè)清晰的人才梯隊(duì)，造成很多工作無法延續(xù)，沒有有效積累和總結(jié)，甚至遺留大量問題。
4、管理模式簡單粗暴。困擾中國公司管理的魔咒就是老板的“一言堂”，事無巨細(xì)插手具體業(yè)務(wù)工作，甚至自行包攬決斷；靠主觀經(jīng)驗(yàn)判斷、簡單粗暴地行事，決策變化莫測。從而造成整個(gè)公司莫衷一是、混亂不堪，部門之間各自為政、官本位色彩濃厚，區(qū)域人員散兵游勇、天馬行空等。
科學(xué)規(guī)范的公司管理的目的其實(shí)就是為了降低經(jīng)營成本，提高運(yùn)營效率。管理不是簡單的事情復(fù)雜化，而是如何復(fù)雜的事情簡單化，按照適宜公司現(xiàn)狀的規(guī)范、制度、流程以及方法、步驟來有條不紊地開展各項(xiàng)工作。
如果總想著控制、抑制員工，就會(huì)使他們處于黑暗之中，在一定程度上束縛了員工的個(gè)性和創(chuàng)造才能，無法激發(fā)每個(gè)員工的能動(dòng)性。尤其一些管理者通常是從員工身上榨取績效而非激發(fā)績效，屬于“家長式管理”，對部屬缺乏有效授權(quán)、支持和信任，對一線員工缺乏有效指導(dǎo)、教育和溝通。
國際營銷界倡導(dǎo)“管得少就是管得好”的理念，并不是說全然不用管理，而是高層管理者不要陷入越位管理的漩渦無法自拔，中低層管理者不要陷入過度管理的泥潭。
1、管理最高境界就是道家風(fēng)范，知人善任、無為而治！知人善任就是管理者應(yīng)把最合適的人放在最合適的崗位，做到才適其位、位適其才，分析人與事的不同特點(diǎn)，謀求人與事的最佳組合。高層管理者不需事無巨細(xì)插手干預(yù)具體業(yè)務(wù)，畢竟教練不是去上場踢球的角色，只需要作好“宏觀管理”，擬定公司中長期發(fā)展規(guī)劃，整合和調(diào)配內(nèi)外部各種資源，使整個(gè)公司按照既定的營銷戰(zhàn)略、營銷策略、營銷模式以及相應(yīng)的規(guī)范、制度、流程等順暢運(yùn)作，就是無為而治。
2、中層管理層應(yīng)該是儒家思想。儒家思想核心是“人之初，性本善”，儒家思想重在教育，重在啟發(fā)，重在感化。中層管理者應(yīng)該是以身作則，教育啟發(fā)，對員工懷有同理心、親切隨和、公正嚴(yán)明，與員工能夠有效地進(jìn)行溝通和交流，提供有效的指導(dǎo)和扶持，使得員工對公司有歸屬感，員工感受到平等的意識(shí)，如此公司上下一心同舟共濟(jì)，員工對公司懷有深厚感情和道義，他們就會(huì)自己的潛力發(fā)揮得淋漓盡致。
3、基層管理者應(yīng)該是法家思想，法家思想的出發(fā)點(diǎn)是“人之初，性本惡”，一切要按照制度規(guī)范流程開展工作，做到獎(jiǎng)罰分明、令行禁止。通過制度、規(guī)范、流程等管理行為來約束與引導(dǎo)員工行為而實(shí)現(xiàn)塑造強(qiáng)勁的執(zhí)行力。值得注意的是制度流程的建立出臺(tái)并不是局限、壓制員工開展工作，而是界定團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員分工的工作方法、工作標(biāo)準(zhǔn)等，彼此合作的方式，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員彼此協(xié)作，更高效地做好公司各個(gè)環(huán)節(jié)工作。
無論什么層次的管理者都需要以人為本，進(jìn)行人性化管理，這是管理的趨勢，不可違背。這些不是停留在口號(hào)或者對外宣傳上，而真正應(yīng)該使之深入管理行為之中。人性化管理不是將“人性化”當(dāng)作“人情化”，給下屬買生日蛋糕，或出去“撮”一頓等。其實(shí)，這些可能都需要，但不是最重要的。人性化管理也不一定是靠更多的薪水、靠更寬松的考核、靠更低的工作強(qiáng)度。重要的是，作為管理者一定要學(xué)會(huì)“喜歡下屬”。這才是人性化管理的基礎(chǔ)。管理者真心喜歡每一位下屬，用放大鏡去看他們的優(yōu)點(diǎn)，用縮小鏡去看他們的缺點(diǎn)，要學(xué)會(huì)肯定下屬所做的一切努力，給了下屬成就感和贊許，并要嘉許他們彌補(bǔ)缺點(diǎn)的勇氣和具體行動(dòng)，就算嚴(yán)厲批評他們，他們也會(huì)理解的，但決不是求全責(zé)備、苛刻堅(jiān)吝。
如此，只有通過塑造科學(xué)規(guī)范的管理觀念、管理行為、管理體系才可能鑄造公司自身系統(tǒng)競爭力，從而獲得穩(wěn)定上升的競爭優(yōu)勢地位。
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇九
(一)管理會(huì)計(jì)的定義。管理會(huì)計(jì)是管理科學(xué)和會(huì)計(jì)科學(xué)相結(jié)合的產(chǎn)物，其形成是會(huì)計(jì)發(fā)展史上的一個(gè)重要里程碑。管理會(huì)計(jì)實(shí)質(zhì)上是一種信息處理技術(shù)，通過采用一系列專門方法，對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告，幫助企業(yè)各級管理人員對規(guī)劃和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出有效決策。管理會(huì)計(jì)作為微觀經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，主要為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務(wù)，是企業(yè)重要的決策工具。(二)管理會(huì)計(jì)的職能。1.服務(wù)企業(yè)經(jīng)營。管理會(huì)計(jì)通過對各類信息進(jìn)行分析后對內(nèi)報(bào)告，主要為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務(wù)，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革的深入進(jìn)行，企業(yè)規(guī)模、分權(quán)程度和組織文化均會(huì)發(fā)生相應(yīng)變化，在此情況下，管理會(huì)計(jì)提供的管理規(guī)劃和控制系統(tǒng)更顯重要，同時(shí)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇也需要管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供支持。2.提供決策信息。管理會(huì)計(jì)還是企業(yè)重要的決策工具，在企業(yè)面臨市場經(jīng)濟(jì)中的挑戰(zhàn)和困境時(shí)，管理層可以利用管理會(huì)計(jì)工具迅速有效地獲取全面精準(zhǔn)的信息，幫助企業(yè)及時(shí)作出決策，采取一定措施積極應(yīng)對，通過培養(yǎng)企業(yè)的核心競爭力，在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
(一)應(yīng)用環(huán)境不理想。管理會(huì)計(jì)作為微觀經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，依賴于經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境，而我國市場經(jīng)濟(jì)體制尚不成熟，相關(guān)法律規(guī)范有待健全，使得管理會(huì)計(jì)在我國大多數(shù)企業(yè)中缺乏必要的生長環(huán)境，應(yīng)用空間和范圍較為狹窄，目前我國僅在部分發(fā)達(dá)城市的部分企業(yè)中推行了管理會(huì)計(jì)，但由于受環(huán)境影響，幫助企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理改革、實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的力度較小，難以對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力幫助。此外，在外部環(huán)境上，我國至今還未成立專門的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和行業(yè)組織，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步深入發(fā)展，國際風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)入國內(nèi)，我國企業(yè)也將會(huì)受到國際市場的影響出現(xiàn)波動(dòng)，這在一定程度上制約了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的合理應(yīng)用。(二)理論體系不成熟。管理會(huì)計(jì)理論起源于西方，我國引入時(shí)間尚短，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也不豐富，理論與實(shí)踐之間存在的差異也很大程度上制約了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。主要體現(xiàn)在，一方面，我國對管理會(huì)計(jì)的研究，仍然集中在簡單的理論研究上，缺少必要的實(shí)踐性和可行性研究。另一方面，我國對管理會(huì)計(jì)的探索主要是借鑒西方的已有成果，但是由于國情不同，市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境也不相同，理論條件在實(shí)際操作中變數(shù)較大，在企業(yè)應(yīng)用過程中就會(huì)出現(xiàn)問題。例如，回歸分析要求企業(yè)產(chǎn)品品種穩(wěn)定，這在實(shí)際操作中很難實(shí)現(xiàn)。因此要使我國管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中得到良好發(fā)展，必須使管理會(huì)計(jì)理論具有中國特色，可以解決我國企業(yè)的現(xiàn)實(shí)問題。(三)管理會(huì)計(jì)人才匱乏。我國會(huì)計(jì)隊(duì)伍基數(shù)龐大，但是總體素質(zhì)不高，從業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，所受專業(yè)教育程度普遍偏低，具有財(cái)務(wù)管理能力的高級會(huì)計(jì)從業(yè)者更是緊缺。和傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才相比，目前我國的管理會(huì)計(jì)人才數(shù)量遠(yuǎn)達(dá)不到企業(yè)發(fā)展的'需要，且人才素質(zhì)不高，而從業(yè)人員素質(zhì)會(huì)直接影響管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用。尤其是在中小企業(yè)中，由于組織結(jié)構(gòu)簡單，業(yè)務(wù)部門簡化，管理層大多沒有認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要作用，重視程度不夠，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用難以正常發(fā)揮。
三、強(qiáng)化我國企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的對策。
(一)改善應(yīng)用環(huán)境。良好的應(yīng)用環(huán)境是企業(yè)有效推進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作的重要前提和保障。對外而言，我國需要不斷深化經(jīng)濟(jì)體制改革，完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)和法制體系，打破行業(yè)壟斷，創(chuàng)建完全競爭的市場環(huán)境，健全現(xiàn)代企業(yè)規(guī)章制度，為企業(yè)提供強(qiáng)有力的法制環(huán)境和公平自由的市場環(huán)境。對內(nèi)而言，需要立足于企業(yè)自身的實(shí)際情況，確保企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)，優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，完善企業(yè)內(nèi)部決策環(huán)境，為管理會(huì)計(jì)提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息，促使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中得到靈活、有效地應(yīng)用，充分發(fā)揮其創(chuàng)造價(jià)值的作用，從而提高企業(yè)的綜合競爭力。(二)加強(qiáng)理論研究。首先，針對我國的具體國情和市場環(huán)境，建立完善的具有中國特色的管理會(huì)計(jì)體系，為管理會(huì)計(jì)工作者提供開放權(quán)威的交流平臺(tái)，明確企業(yè)管理會(huì)計(jì)的對象、目標(biāo)和原則，針對管理會(huì)計(jì)各項(xiàng)職能在我國企業(yè)管理中的應(yīng)用情況進(jìn)行深入研究，在應(yīng)用中歸納總結(jié)理論知識(shí)，不斷豐富完善管理會(huì)計(jì)理論體系，然后指導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐，從而實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用價(jià)值。其次，需要建立專門的管理會(huì)計(jì)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，將管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)認(rèn)證等工作與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作相結(jié)合，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐應(yīng)用的有效結(jié)合。(三)提高管理會(huì)計(jì)人才素質(zhì)。管理會(huì)計(jì)人員不僅應(yīng)精通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，更應(yīng)掌握現(xiàn)代管理知識(shí)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才是企業(yè)的寶貴資源，而高校正是培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才的重要基地，因此高校教學(xué)中，應(yīng)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)學(xué)科的建設(shè)，提高學(xué)生對管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)的重視程度，通過在教學(xué)過程中引入管理會(huì)計(jì)案例，讓學(xué)生充分認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要作用，幫助學(xué)生全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)知識(shí)，以此培養(yǎng)專門的管理會(huì)計(jì)人才。其次，應(yīng)當(dāng)重視會(huì)計(jì)從業(yè)人員的后續(xù)教育，定期開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，尤其是針對管理會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)，通過提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)與管理技能，更好的為企業(yè)服務(wù)。此外還應(yīng)當(dāng)完善企業(yè)內(nèi)部的績效考核體系，引入競爭機(jī)制促使管理會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)自學(xué)意識(shí)，提高自身專業(yè)水平。
四、結(jié)語。
在信息技術(shù)日新月異的當(dāng)今社會(huì)，我國企業(yè)要想在激烈的市場環(huán)境中取得競爭優(yōu)勢，就必須進(jìn)行切合企業(yè)自身的科學(xué)管理，重視管理會(huì)計(jì)的有效運(yùn)用，深化管理會(huì)計(jì)的理論學(xué)習(xí)，提高管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平，完善與管理會(huì)計(jì)配套的相關(guān)機(jī)制，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的綜合職能，為企業(yè)的快速、高效發(fā)揮作用，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化的競爭環(huán)境中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]付靖.我國企業(yè)中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用探討[j].企業(yè)改革與管理,2015(11).
[3]王z.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下我國企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用與發(fā)展[j].發(fā)展,2015(10).
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇十
摘要：企業(yè)如果想要在如此激烈的市場競爭中得到穩(wěn)定的發(fā)展，并且不斷壯大企業(yè)規(guī)模，應(yīng)當(dāng)采取有效的管理手段，而在企業(yè)運(yùn)營中財(cái)務(wù)又是其核心內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)對其進(jìn)行管理。在財(cái)務(wù)工作當(dāng)中，現(xiàn)金流量管理工作是其重點(diǎn)工作，是相對較為核心的工作。然而，目前我國在該方面的工作水平還有一定的缺陷，需要不斷進(jìn)行探索和改正。本文就針對現(xiàn)金流量管理和其在財(cái)務(wù)管理中的地位進(jìn)行討論，以使人們充分了解現(xiàn)金流量管理在企業(yè)中實(shí)施的具體情況，并提出能夠加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理的有效措施。
關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)管理；現(xiàn)金流量管理；地位。
企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是為了獲得更多的利潤，需要其能夠采取有效的措施和手段對企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行管理。其中，現(xiàn)金流量管理是保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要管理工作，需要企業(yè)管理者提高對該管理工作的重視，在管理過程中不僅要制定完善的現(xiàn)金流量表，還應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行客觀的分析，所得出的分析結(jié)果能夠反映出企業(yè)運(yùn)行狀況和財(cái)務(wù)情況，從而發(fā)現(xiàn)在企業(yè)運(yùn)營中所存在的問題與風(fēng)險(xiǎn)，并采取的有效措施進(jìn)行解決，以保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
一、現(xiàn)金流量管理的簡介。
1.現(xiàn)金流量管理的內(nèi)容闡述。
所謂現(xiàn)金流量管理主要是指通過管理現(xiàn)金流量，以收益為主要管理目標(biāo)，圍繞著企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)所建立起來的管理體系，其也是對在某一時(shí)間范圍內(nèi)的現(xiàn)金流量進(jìn)行安排、規(guī)劃、控制、分析以及評價(jià)等管理活動(dòng)。該管理主要包括的內(nèi)容有與現(xiàn)金管理和預(yù)算相關(guān)的制度、對現(xiàn)金進(jìn)行安排與實(shí)施的控制系統(tǒng)、對在某一時(shí)期內(nèi)現(xiàn)金流量各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析和評價(jià)的系統(tǒng)。企業(yè)在運(yùn)營過程中采取現(xiàn)金管理這一管理方式，主要是為了能夠最大化的實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營的目標(biāo)，為企業(yè)謀取更多的利益。
現(xiàn)金流量管理對于企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要的意義。在企業(yè)運(yùn)營過程中采取現(xiàn)金流量管理不能夠減少企業(yè)所需要承擔(dān)的利息，降低企業(yè)債務(wù)，還能夠提高企業(yè)的獲利能力。同時(shí)，也能夠?qū)ζ髽I(yè)的自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，從而優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的資源配置。在企業(yè)進(jìn)行擴(kuò)張時(shí)，現(xiàn)金增量是其主要的資金來源。企業(yè)的投資者和管理者在企業(yè)運(yùn)營過程中最關(guān)心的事情是企業(yè)每經(jīng)過一個(gè)時(shí)期的運(yùn)營，其所獲得利潤是否能夠償還相應(yīng)的股利、利息以及債務(wù)等。如果企業(yè)能夠擁有一定規(guī)模的現(xiàn)金流量便能夠給予投資者和管理者充足的信心，使其能夠投入更多的資金用以擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，使企業(yè)獲得良好的發(fā)展。
二、現(xiàn)金流量管理的現(xiàn)狀。
現(xiàn)階段，雖然我國很多企業(yè)在運(yùn)營過程中都采取的現(xiàn)金流量管理體系，所取得的效果也是很好的，但是該管理體系還不夠成熟，存在很多問題，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展，其具體表現(xiàn)如下。
1.管理內(nèi)容上的缺陷。
現(xiàn)金流量管理所存在的問題主要是內(nèi)容上的問題。現(xiàn)金流量管理在企業(yè)具體實(shí)施過程中其只是進(jìn)行簡單的戰(zhàn)術(shù)性管理，管理內(nèi)容也只是僅僅設(shè)計(jì)到其日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)與管理，難以實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)金流量上的管理?，F(xiàn)金流量管理內(nèi)容上所存在的缺陷，其對于企業(yè)的發(fā)展具有一定的阻礙作用。
2.缺乏一定的認(rèn)識(shí)。
我國很多企業(yè)對于現(xiàn)金流量管理還缺乏一定的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)金流量管理不只是針對財(cái)務(wù)管理具有重要的作用，對于企業(yè)的整體經(jīng)營都會(huì)產(chǎn)生的很大的影響。在編制現(xiàn)金流量表時(shí)應(yīng)當(dāng)十分的科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，這對于現(xiàn)金流量管理能夠起到十分重要的作用，所產(chǎn)生的影響也是有利于企業(yè)運(yùn)營與發(fā)展的。然而，雖然有些企業(yè)對其現(xiàn)金流量表進(jìn)行了完善，但還缺乏一定的認(rèn)識(shí)，對其所具有的作用也缺乏較為清晰的定位，因此很難發(fā)揮現(xiàn)金流量管理在企業(yè)日常工作中所產(chǎn)生的作用。
3.缺乏完善的管理體系。
企業(yè)的戰(zhàn)略與發(fā)展目標(biāo)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行互相的融合，只有完全融合才能夠使企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)金流在風(fēng)險(xiǎn)、流量、結(jié)構(gòu)等方面達(dá)到平衡。我國企業(yè)雖然十分重視現(xiàn)金流量管理的實(shí)現(xiàn)，但在相關(guān)體系的建立上還較為被動(dòng)，使得其在管理過程中只是一個(gè)短暫的管理，其管理的內(nèi)容和范圍都不夠嚴(yán)謹(jǐn)，不利于其在企業(yè)中的長期應(yīng)用。例如，當(dāng)企業(yè)擁有較為的現(xiàn)金時(shí)，沒有將其用于各項(xiàng)投資以獲取利潤，而是將其存在了銀行當(dāng)中，這在一定程度上使得現(xiàn)金的利用率較低。還存在一部分企業(yè)由于缺乏長遠(yuǎn)的眼光，只重視其在經(jīng)營過程中的眼前利益，沒有對其長遠(yuǎn)的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。上述兩種情況的產(chǎn)生都是因?yàn)槠髽I(yè)采取的.現(xiàn)金流量管理缺乏較為完善的管理體系所造成的。
由于當(dāng)前我國市場經(jīng)濟(jì)體制隨著時(shí)代的發(fā)展也發(fā)生了重大的改變，使我國企業(yè)所面臨的競爭壓力也變得越來越大，此時(shí)企業(yè)中的資金就成為了促使企業(yè)發(fā)展、在市場競爭中獲得優(yōu)勢的重要因素。企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展過程中，會(huì)受到很多來自外界的壓力與誘惑，企業(yè)管理者在進(jìn)行日常管理和做決策時(shí)，極有可能沒將內(nèi)部資金因素考慮在其中，而將企業(yè)放置在了十分復(fù)雜的市場環(huán)境當(dāng)中。如果企業(yè)在發(fā)展過程中沒有充足的現(xiàn)金，那么對于企業(yè)的發(fā)展是不利的，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)金流量管理工作，為企業(yè)管理者在決策和規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展路線時(shí)提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)，使其充分了解當(dāng)時(shí)企業(yè)內(nèi)部的資金情況，從而制定出能夠滿足企業(yè)發(fā)展的決策。企業(yè)要想不斷壯大，提高其在市場當(dāng)中的地位，就必須要一直提高其在市場競爭當(dāng)中的競爭力。而競爭力的提高很大程度上需要依賴資金的投入，如果沒有企業(yè)不能實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)金的管理，那么企業(yè)也就不能夠控制好經(jīng)營成本，難以快速提高企業(yè)的競爭力。因此，現(xiàn)金流量管理對于企業(yè)發(fā)展具有重要作用，企業(yè)管理者應(yīng)構(gòu)建出更加完善的管理體系，以實(shí)現(xiàn)對企業(yè)現(xiàn)金的有效管理。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)發(fā)展所需要面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)，而很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生都是由于對內(nèi)部資金流量管理不善所造成的。所以，應(yīng)當(dāng)對企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中各項(xiàng)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行詳細(xì)分析，以便能夠分析出企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并采取有效的防范措施，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
1.提高對現(xiàn)金流量表的重視。
現(xiàn)金流量表是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流量管理的重要基礎(chǔ)。根據(jù)我國政府所規(guī)定內(nèi)容，要求企業(yè)都需要編制該表格。雖然，我國企業(yè)都按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了編制，但卻沒有將其視為用來提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要工具。所以，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部工作人員對現(xiàn)金流量表的重視，特別是企業(yè)財(cái)務(wù)任務(wù)，更應(yīng)當(dāng)讓其充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)金流量表的所具有的作用，使其不僅要編制出更好的流量表，還應(yīng)當(dāng)提高對其的重視與利用，從而客觀的對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析與評價(jià)，能夠充分了解到企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)制定有效的應(yīng)對措施避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高對現(xiàn)金流量表的重視，充分發(fā)揮其在企業(yè)發(fā)展中的作用。
2.加強(qiáng)對現(xiàn)金流量的分析。
綜合考慮企業(yè)發(fā)展中的各項(xiàng)因素，對企業(yè)中現(xiàn)金流量情況進(jìn)行判斷。在企業(yè)當(dāng)中的不同時(shí)期內(nèi)，其所呈現(xiàn)出來的特點(diǎn)具有很大的不同之處，此時(shí)應(yīng)對企業(yè)不同時(shí)期的發(fā)展情況與現(xiàn)金流量表進(jìn)行對比，以發(fā)現(xiàn)其中所存在的問題。同時(shí)，企業(yè)還能夠通過對最近幾個(gè)時(shí)期內(nèi)的資金流量進(jìn)行分析，預(yù)測出現(xiàn)金流量未來發(fā)展趨勢。
五、總結(jié)。
總之，現(xiàn)金流量管理對于企業(yè)發(fā)展具有重要的作用，能夠使企業(yè)一直保持穩(wěn)定、和諧的發(fā)展。企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)金流量管理所具有的作用與重要性，還應(yīng)當(dāng)了解其在具體實(shí)施過程中所存在的不足之處，并不斷進(jìn)行探索和實(shí)踐，找出能夠完善其管理體系的方法。與此同時(shí)，企業(yè)在實(shí)施現(xiàn)金流量管理時(shí)，還可以借鑒其他國家在該方面的成功經(jīng)驗(yàn)，并將其與自身的實(shí)際情況進(jìn)行有效結(jié)合，以充分發(fā)揮現(xiàn)金流量管理的作用，從而促進(jìn)我國企業(yè)能夠長期、穩(wěn)定的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[3]王慶政.探究現(xiàn)金流量管理措施及其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用[j].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)，2016，02（04）:210.
[5]段建平.現(xiàn)金流量管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的有效運(yùn)用[j].中國市場，2014，12（49）:173+179.
[7]田姣.現(xiàn)金流量管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位研究[j].經(jīng)營管理者，2016，06（21）:126.
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇十一
在現(xiàn)代城市發(fā)展中，城市規(guī)劃與城市土地資源存在著異常密切的關(guān)聯(lián)，必須得到有關(guān)部門的高度重視。在進(jìn)行土地資源利用的過程中，必須嚴(yán)格遵循城市規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)土地的可持續(xù)利用。城市規(guī)劃是指將城市看作一個(gè)統(tǒng)一的整體，通過切實(shí)有效的措施，做好城市內(nèi)部各種資源的合理分配和控制，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的城市發(fā)展目標(biāo)。開展城市規(guī)劃的主要目的，是推動(dòng)城市的長遠(yuǎn)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)生態(tài)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。土地資源的利用需要參照城市整體規(guī)劃進(jìn)行，通過城市規(guī)劃，可以為土地利用目標(biāo)的完成以及土地利用效率的提高提供想一個(gè)的參考指標(biāo)。不僅如此，土地資源的開發(fā)利用應(yīng)該以城市規(guī)劃任務(wù)的實(shí)現(xiàn)為前提。
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇十二
［摘要］本文闡述了管理會(huì)計(jì)的含義與信息特征，通過對管理會(huì)計(jì)在企業(yè)投資決策中應(yīng)用存在的問題進(jìn)行專業(yè)性分析，探索管理會(huì)計(jì)在企業(yè)投資決策中的應(yīng)用策略，提出了具有可操作性的建議。
［關(guān)鍵詞］管理會(huì)計(jì);投資決策;內(nèi)含報(bào)酬率;財(cái)務(wù)管理。
隨著中國經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷深入，企業(yè)面臨的競爭形勢越來越嚴(yán)峻。企業(yè)通過投資擴(kuò)大再生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的投資決策水平很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。西方國家企業(yè)管理會(huì)計(jì)的恰當(dāng)應(yīng)用能在企業(yè)投資決策中充分發(fā)揮專業(yè)作用，從科學(xué)角度對企業(yè)的投資決策進(jìn)行分析研究，為企業(yè)投資決策提供更加準(zhǔn)確的依據(jù)，實(shí)現(xiàn)投資過程的高效率。
管理會(huì)計(jì)是將現(xiàn)代化管理與會(huì)計(jì)融為一體，為企業(yè)的經(jīng)營管理人員提供管理信息的會(huì)計(jì)，它是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，是決策支持系統(tǒng)的組成部分，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要職能。管理會(huì)計(jì)運(yùn)用適當(dāng)?shù)挠^念和技術(shù)來處理企業(yè)個(gè)體的歷史預(yù)測性的經(jīng)濟(jì)資料，以達(dá)到預(yù)期經(jīng)濟(jì)前景、參與經(jīng)濟(jì)決策、規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)、控制經(jīng)濟(jì)過程、考評經(jīng)營業(yè)績的目的。管理會(huì)計(jì)工作目的是通過企業(yè)內(nèi)部的計(jì)劃、決策與控制、以達(dá)到增加企業(yè)價(jià)值的最終目標(biāo)。
1.2新環(huán)境下管理會(huì)計(jì)的信息特征。
在全球化經(jīng)濟(jì)背景下，管理會(huì)計(jì)內(nèi)置于企業(yè)經(jīng)營管理的各重要環(huán)節(jié)，具有豐富的信息管理色彩，具備以下特征。(1)通用性:是指在管理會(huì)計(jì)工作中所產(chǎn)生的信息體系應(yīng)具有共通的特性。從企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)全過程分析，管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容上包括:用于支持市場、企業(yè)產(chǎn)品、客戶開發(fā)等業(yè)務(wù)發(fā)展的信息，用于支持產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)提供等信息，用于評價(jià)分析組織戰(zhàn)略、組織績效等業(yè)績評價(jià)信息。(2)客觀性:管理會(huì)計(jì)在具體實(shí)施過程中，不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息編制的統(tǒng)一要求和規(guī)范的影響，管理會(huì)計(jì)信息應(yīng)體現(xiàn)其公正、客觀性。管理會(huì)計(jì)信息的客觀性，是企業(yè)的管理者利用信息進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策所提出的最低要求，也是強(qiáng)調(diào)管理會(huì)計(jì)師自身的職業(yè)道德規(guī)范。(3)內(nèi)嵌性:為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，管理會(huì)計(jì)通過專業(yè)分析研究，提供企業(yè)需要的各種數(shù)據(jù)、資料，為企業(yè)內(nèi)部建立各種會(huì)計(jì)控制制度。管理會(huì)計(jì)通過對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)近期預(yù)測，對真實(shí)性經(jīng)濟(jì)資料分析，預(yù)期經(jīng)濟(jì)前景、參與經(jīng)濟(jì)決策、規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)、控制經(jīng)濟(jì)過程、考評經(jīng)營業(yè)績。管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)嵌于企業(yè)管理活動(dòng)中。(4)技術(shù)性:管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是不同的，具有更加明確、更加復(fù)雜的技術(shù)特征，管理會(huì)計(jì)是運(yùn)用相關(guān)專業(yè)理念和數(shù)據(jù)分析技術(shù)，處理、分析企業(yè)個(gè)體的近期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，預(yù)測未來趨勢，其工作具有比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更高的技術(shù)含量。
2企業(yè)投資決策中管理會(huì)計(jì)應(yīng)用存在的問題。
隨著企業(yè)管理水平的不斷提高，效益原則讓管理會(huì)計(jì)日顯重要。我國管理會(huì)計(jì)近年來在一些大中型企業(yè)中得到了應(yīng)用，在日常經(jīng)營管理過程中推行零基預(yù)算、凈現(xiàn)值法、責(zé)任會(huì)計(jì)、變動(dòng)成本模型法等方法，取得良好成效。但在大多數(shù)中小企業(yè)沒有推行管理會(huì)計(jì)，在企業(yè)投資決策、預(yù)測分析、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)控制過程中管理會(huì)計(jì)作用沒有發(fā)揮作用，存在以下普遍問題。
2.1投資決策前期調(diào)研工作不夠縝密。
企業(yè)投資決策是投資者為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo)，通過規(guī)范的程序，采取科學(xué)方法和專業(yè)手段對將要投資的項(xiàng)目可行性、必要性、投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)、投資成本、投資預(yù)期收益等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中重大問題所進(jìn)行的預(yù)測、評估、分析、判斷。傳統(tǒng)的投資決策采取普通調(diào)查、訪問、研究、分析方法，程序過于簡單，企業(yè)在研究和分析投資項(xiàng)目可行性方面還不夠系統(tǒng)、周密，相關(guān)信息依據(jù)存在不全面、不真實(shí)的問題，使得企業(yè)管理者做出錯(cuò)誤決策。
2.2投資決策未能引進(jìn)管理會(huì)計(jì)專門方法進(jìn)行決策分析。
投資決策是企業(yè)投資行動(dòng)的前期工作。企業(yè)投資經(jīng)營活動(dòng)是在投資決策的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，投資預(yù)測、評估、優(yōu)選、決策的過程是一個(gè)系統(tǒng)過程，是對將要實(shí)施的投資方案進(jìn)行科學(xué)評估、分析優(yōu)選的過程?，F(xiàn)實(shí)情況是大部分企業(yè)在實(shí)施投資決策時(shí)未能采用管理會(huì)計(jì)專門方法，如量本利分析法進(jìn)行前期分析，造成投資決策失誤。
2.3管理人員或決策人對管理會(huì)計(jì)了解不足，重視不夠。
大多數(shù)企業(yè)高層管理人員比較熟悉的是會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，對管理會(huì)計(jì)的重要性認(rèn)識(shí)不足，不明白管理會(huì)計(jì)在決策中具有十分重要的作用;存在認(rèn)為投資決策和管理工作與財(cái)務(wù)工作關(guān)聯(lián)程度不高的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí);財(cái)務(wù)管理工作僅用來保證企業(yè)投資資金，在投資決策中沒有得到實(shí)質(zhì)性應(yīng)用。因此在企業(yè)投資決策過程中沒有引入管理會(huì)計(jì)，制度化、系統(tǒng)化的參與機(jī)制尚未形成。
管理會(huì)計(jì)作為從西方國家引入的一門新興學(xué)科，專業(yè)知識(shí)普及率不高，大部分財(cái)務(wù)人員偏重對歷史數(shù)據(jù)的記錄，分析工作及大數(shù)據(jù)收集處理工作呈現(xiàn)空白狀態(tài)，財(cái)務(wù)人員對管理會(huì)計(jì)在投資決策中應(yīng)用能力不足，投資決策需求在當(dāng)前的管理會(huì)計(jì)水平條件下還無法得到充分滿足，對于投資決策參與能力相對較低。
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇十三
相對于企業(yè)而言，我國行政事業(yè)單位作為公共部門提供公共服務(wù)，不存在經(jīng)營效益方面的考慮，管理會(huì)計(jì)應(yīng)在降低行政成本、提高治理能力和治理水平上下功夫，優(yōu)質(zhì)的做好服務(wù)工作。管理會(huì)計(jì)作為一種管理活動(dòng)，要求其從業(yè)人員必須精通財(cái)務(wù)知識(shí)，對信息化的必要內(nèi)容了解并掌握，對工具能夠熟練運(yùn)用并創(chuàng)新；并且具備善于發(fā)現(xiàn)問題、縝密分析問題、妥善解決問題的能力，熟悉所在單位業(yè)務(wù)流程與財(cái)務(wù)流程，具有溝通協(xié)調(diào)能力、決策能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠建立和領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)部門相互信任的能力，才能夠圓滿完成單位管理會(huì)計(jì)工作。
(一）全面預(yù)算環(huán)節(jié)。
我國行政事業(yè)單位大多使用財(cái)政公共資金，財(cái)政是國家治理的基礎(chǔ)和重要支柱.預(yù)算是公共財(cái)政的基石。新修訂的《預(yù)算法》是國家用于規(guī)范公共資金的取得、分配和使用的法律，是“財(cái)政母法”，新《預(yù)算法》的實(shí)施對于行政事業(yè)單位預(yù)算工作更加嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。
(二）預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)。
管理會(huì)計(jì)主要從業(yè)務(wù)部門人員思想觀念轉(zhuǎn)變和財(cái)務(wù)部門改善服務(wù)兩方面入手進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。財(cái)務(wù)部門原則性很強(qiáng)，由于受財(cái)務(wù)制度限制，平時(shí)會(huì)與業(yè)務(wù)部門產(chǎn)生矛盾分歧，業(yè)務(wù)部門常常認(rèn)為財(cái)務(wù)有意刁難。這個(gè)矛盾是人追求自由本性與嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度之間的矛盾。管理會(huì)計(jì)要分析矛盾產(chǎn)生的根本原因，提出解決問題的方案，最終把業(yè)務(wù)部門拉到財(cái)務(wù)統(tǒng)一戰(zhàn)線上來。
管理會(huì)計(jì)應(yīng)從服務(wù)的角度開展管理工作，在跟蹤資金使用的過程中，一定要親自去了解數(shù)據(jù)是如何產(chǎn)生的，是否合理.對于異?，F(xiàn)象如何改善？好的現(xiàn)象又應(yīng)該如何維持？這些都是我們需要去思考和作為的。在與業(yè)務(wù)部門交流時(shí)重在產(chǎn)生互信，靠誠信還原真實(shí)、準(zhǔn)確的資金使用動(dòng)態(tài)情況，讓資金使用部門明白違反原則及制度的危害，提升部門的自控能力。如果在跟蹤專項(xiàng)資金的使用中確實(shí)存在一些不利于工作的僵化制度，管理會(huì)計(jì)應(yīng)與財(cái)政及監(jiān)管部門積極商討，提出整改建議，力爭取得財(cái)政部門的重視和支持，最終能夠解決問題，也能夠?yàn)檫M(jìn)一步推進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作提供諸多的基礎(chǔ)素材，同時(shí)管理會(huì)計(jì)也能夠在服務(wù)中取得本單位業(yè)務(wù)部門的支持與配合，以期達(dá)到控制預(yù)算的目的。
(三）預(yù)算績效評價(jià)環(huán)節(jié)。
新修訂的《預(yù)算法》明確講求績效的理念，在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上首次寫入法典，奠定了新時(shí)期強(qiáng)化預(yù)算績效管理的法理基礎(chǔ)，講求績效是依法治國的內(nèi)在要求。管理會(huì)計(jì)在預(yù)算績效評價(jià)環(huán)節(jié)具有優(yōu)勢，工作形式上相對比較靈活.與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最大的區(qū)別就是思維的區(qū)別，只有勇敢創(chuàng)新才能找到突破口。管理會(huì)計(jì)在預(yù)算績效評價(jià)環(huán)節(jié)，一是要建立適合本單位的預(yù)算績效指標(biāo)評價(jià)體系.例如：單位年終決算分析報(bào)告中，預(yù)算與決算的`比較，本年預(yù)算與上年預(yù)算的比較，本年決算與上年決算的比較，資產(chǎn)負(fù)債率，資產(chǎn)各項(xiàng)目的變動(dòng)，負(fù)債的增減情況，變動(dòng)的原因，管理會(huì)計(jì)對當(dāng)年資金應(yīng)用的評價(jià)及建議等等。深入剖析這些數(shù)據(jù)并找出存在的問題，及時(shí)與單位領(lǐng)導(dǎo)溝通，尋求解決的途徑并形成體系；二是創(chuàng)新管理制度。加快推進(jìn)權(quán)責(zé)發(fā)生制，真實(shí)、完整、全面地反映單位債務(wù)情況及資金運(yùn)用績效，建立事前、事中、事后通盤連接的閉環(huán)管理系統(tǒng)、創(chuàng)新預(yù)算編制方法等；三是激勵(lì)與獎(jiǎng)懲并行。建立績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用與問責(zé)制度，建立預(yù)算與預(yù)算執(zhí)行結(jié)果激勵(lì)約束機(jī)制，建立誰用款誰負(fù)責(zé)的預(yù)算績效責(zé)任終身追究制，加大評價(jià)與監(jiān)督檢查的力度，督促單位領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門承擔(dān)起預(yù)算績效管理的責(zé)任。
(一）多措并舉，推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)。
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。在行政事業(yè)單位開展集中學(xué)習(xí)，組織干部觀看財(cái)政部長視頻講話并開展專題討論，領(lǐng)會(huì)推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的重要性和緊迫性。
2，廣泛宣傳，營造良好氛圍。利用網(wǎng)絡(luò)qq、微信等新媒體擴(kuò)大管理會(huì)計(jì)的社會(huì)影響，宣傳管理會(huì)計(jì)的概念、框架等典型案例，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)理念深入人心。
3.深入調(diào)研，強(qiáng)化跟蹤服務(wù)。對開展管理會(huì)計(jì)工作的行政事業(yè)單位進(jìn)行調(diào)研，了解情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索解決實(shí)踐中存在的具體問題。對財(cái)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)資格現(xiàn)狀及培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)研，以便跟蹤服務(wù)，為培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才打下基礎(chǔ)。
(二）營造環(huán)境，貫徹《指導(dǎo)意見》精神。
1.營造適應(yīng)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的文化環(huán)境和應(yīng)用環(huán)境。相對于企業(yè)而言，行政事業(yè)單位發(fā)展管理會(huì)計(jì)難度較大。原因在于：企業(yè)管理會(huì)計(jì)能夠在降低產(chǎn)品成本和提高市場占有率等方面為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,而行政事業(yè)單位使用財(cái)政資金，在降低政成本和提高治理能力上,沒有特別急切的需求,行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)甚至還會(huì)在工作中觸及個(gè)人利益，因此難度較大。領(lǐng)導(dǎo)能否為管理會(huì)計(jì)創(chuàng)造一個(gè)廣泛參與和民主化決策的環(huán)境，決定了管理會(huì)計(jì)工作能否順利開展。因此要改變領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，彌補(bǔ)管理短板,營造管理環(huán)境，讓管理會(huì)計(jì)真正成為價(jià)值的創(chuàng)造者,實(shí)現(xiàn)國家治理升級轉(zhuǎn)型。加大管理會(huì)計(jì)在公共管理中的作用，依靠管理會(huì)計(jì)控制行政成本和預(yù)算,提高公共部門治理效率。
2.確保管理會(huì)計(jì)的職位和話語權(quán)。管理會(huì)計(jì)需要站在戰(zhàn)略高度,對本部門做個(gè)徹底的透視,只有清晰了解才能為單位更好的服務(wù)。管理會(huì)計(jì)如果不參與戰(zhàn)略的制定，而去做其他零敲碎打,拾遺補(bǔ)缺的工作，就不能夠發(fā)現(xiàn)單位長遠(yuǎn)的目標(biāo).也無從實(shí)現(xiàn)管理的價(jià)值。因此管理會(huì)計(jì)必須參與單位年度工作計(jì)劃的制定和研究,深入業(yè)務(wù)部門了解業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)關(guān)系,才能把握重點(diǎn)做好日常管理，及時(shí)提供決策所需的數(shù)據(jù)和報(bào)表，并做出正確的決策。
(三）了解現(xiàn)狀，先推管理會(huì)計(jì)試點(diǎn)。
了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)現(xiàn)狀，做到心中有數(shù)。部分行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技能相對偏低，由于對會(huì)計(jì)知識(shí)沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過，對數(shù)字之間的勾稽關(guān)系不清楚，從年終決算報(bào)表的編報(bào)能力不難看出，現(xiàn)已有部分單位難以獨(dú)立完成決算編報(bào)工作，對披露的數(shù)據(jù)不能夠深刻剖析，更找不到問題存在的根本原因，因此無法利用數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，而恰恰通過數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系分析數(shù)字背后的問題是管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容，數(shù)據(jù)計(jì)算出來就只是數(shù)據(jù)，只有懂得運(yùn)用數(shù)據(jù)分析背后存在的問題，才能體現(xiàn)管理會(huì)計(jì)自身的價(jià)值。我國管理會(huì)計(jì)人才很多都是從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位上培養(yǎng)起來的，鑒于目前行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型還有差距，選擇現(xiàn)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)素質(zhì)較高的目標(biāo)單位作為管理會(huì)計(jì)推行的試點(diǎn)，利用管理會(huì)計(jì)理論結(jié)合行政事業(yè)單位實(shí)踐，總結(jié)出一套可行的辦法和途徑，然后大范圍推行效果更好。
(四）選拔人才，培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)師是關(guān)鍵。
1.選拔管理會(huì)計(jì)人才。人才是興國之本、富民之基、發(fā)展之源。人才培養(yǎng)是管理會(huì)計(jì)4+1體系的關(guān)鍵，是該體系中發(fā)揮主觀能動(dòng)性的核心，是體現(xiàn)“堅(jiān)持人才帶動(dòng)、整體推進(jìn)”原則的重點(diǎn)所在。要學(xué)習(xí)財(cái)政部的做法，在當(dāng)?shù)匦姓聵I(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，通過筆試、面試等形式，考慮現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)資格及工作實(shí)踐等因素，選拔出適應(yīng)改革需要，能夠勇挑重任的管理會(huì)計(jì)人才進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。要首選個(gè)人品質(zhì)再選專業(yè)技能。一方面，行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)是致力于為社會(huì)多做貢獻(xiàn)的群體，是敢作敢為、勇挑改革重任的管理會(huì)計(jì)人才，而不是那些只會(huì)做表面文章卻無實(shí)干精神的人，只有品質(zhì)優(yōu)秀的人才能擔(dān)此重任。另一方面，由于會(huì)計(jì)知識(shí)更新快，財(cái)會(huì)人員不僅要學(xué)習(xí)不斷修訂的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，又要應(yīng)對各層次專業(yè)技術(shù)資格考試，因此只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)、勇于專研和探索的人，懷著活到老，學(xué)到老，奉獻(xiàn)到老的精神，才能夠在會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)方面做好工作。
建議高校增加管理會(huì)計(jì)專業(yè)。高校是培養(yǎng)人才的重要陣地，管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)不只是記住公式和幾套技術(shù)就可以應(yīng)付的，管理是人類非常復(fù)雜的社會(huì)活動(dòng)，需要在不斷變化的新環(huán)境下創(chuàng)造性的開展工作，沒有固定的模式可以套用，因此培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才需要開設(shè)多元化的課程，比如：考取英國皇家特許管理會(huì)計(jì)師公會(huì)（cima）為考取會(huì)員資格而設(shè)置的課程有基礎(chǔ)、運(yùn)營、管理、戰(zhàn)略四個(gè)階段共14門課程，每個(gè)階段都有案例分析課，我國培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才也應(yīng)如此。高校更應(yīng)注重學(xué)生的分析問題、解決問題能力的培養(yǎng)，教育的根本目的在于培養(yǎng)學(xué)生的探索精神，而不是片面追求成績，否則學(xué)到的東西不會(huì)用，不利于單位管理水平的提升。在案例教學(xué)上要求任課老師具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，只有這樣才能培養(yǎng)出合格的管理會(huì)計(jì)人才。對此高校應(yīng)積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣柏?cái)政部門溝通，為教師創(chuàng)造更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)，在實(shí)踐中積累素材，培養(yǎng)接地氣的管理會(huì)計(jì)人才。
(五）構(gòu)建內(nèi)控，規(guī)范管理會(huì)計(jì)行為。
管理會(huì)計(jì)與內(nèi)控制度從理論上來講有點(diǎn)遠(yuǎn)，事實(shí)上，內(nèi)控是管理會(huì)計(jì)最重要的制度，比如單位制定了預(yù)算目標(biāo)，但在實(shí)際執(zhí)行中不是按預(yù)算執(zhí)行，或者出現(xiàn)了偏差，只有通過內(nèi)控才能夠讓全面預(yù)算真正落到實(shí)處。預(yù)算不是紙上畫畫，墻上掛掛的事兒。如果只有目標(biāo)，沒有合理化控制，就會(huì)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)、偏離方向。比如我們在實(shí)際工作中可能會(huì)出現(xiàn)不當(dāng)交易，如果懂得用風(fēng)險(xiǎn)管理，那么可能大部分風(fēng)險(xiǎn)會(huì)通過風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)避掉。對于內(nèi)控與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系，就好比我們做了一張網(wǎng)，先用制度和預(yù)算搭成一個(gè)個(gè)防風(fēng)護(hù)沙的格子眉然后通過內(nèi)控把風(fēng)險(xiǎn)隔離開，讓每一個(gè)業(yè)務(wù)在我們設(shè)定的格子里執(zhí)行。
(六）總結(jié)案例，推進(jìn)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐。
會(huì)計(jì)畢竟是一門實(shí)踐性極強(qiáng)的學(xué)科，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展更要勤到基層接會(huì)計(jì)地氣，要以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為依托，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上結(jié)合單位自身業(yè)務(wù)、人力資源等因素作為研究第一手資料，進(jìn)行系統(tǒng)梳理和歸納，從實(shí)踐的層面提煉出理論的精華，作為典型案例創(chuàng)新研究，深入思考，認(rèn)真分析總結(jié)，創(chuàng)造性地提出解決方案，總結(jié)出獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到啟迪的意義，在行政事業(yè)單位全面推開。
三.結(jié)語。
展望新的一年，面對我國全面深化改革的重任，我們要認(rèn)清形勢，順著會(huì)計(jì)改革的東風(fēng)，順時(shí)應(yīng)勢，有所作為。財(cái)會(huì)人不能只盯著賬本做一個(gè)記賬先生，要好好考慮向管理會(huì)計(jì)人才轉(zhuǎn)變，會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型升級后，在監(jiān)管機(jī)制和工作方式方法上也進(jìn)一步優(yōu)化，在工作實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做到監(jiān)管與服務(wù)并重，有效控制行政成本，優(yōu)化治理決策，提高國家資源的使用效率。
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇十四
摘要：面對越發(fā)緊張的人地矛盾沖突，在城市規(guī)劃中，必須重視土地資源的合理利用，減少不必要的土地浪費(fèi)問題。本文首先就城市規(guī)劃與城市土地資源利用的現(xiàn)狀做了簡要分析，然后就城市土地利用的特點(diǎn)做了更進(jìn)一步的分析與探討，并提出了改善城市規(guī)劃與土地資源利用率的有效對策，希望能為實(shí)際工作起到一定的指導(dǎo)作用。
關(guān)鍵詞：城市規(guī)劃；城市土地資源；合理利用；信息共享；土地管理；環(huán)境保護(hù)。
我國現(xiàn)在的城市土地資源利用過程中存在一定的問題。而城市人口的集中程度以及城市的功能，使得城市土地資源寸土寸金?？梢哉f，城市的每一寸土地都有著其使命，不容浪費(fèi)與不合理使用。所以，土地資源的合理利用成為亟待解決的重要問題，必須依賴科學(xué)合理的城市規(guī)劃。本文就將對城市規(guī)劃與城市土地資源的利用問題進(jìn)行分析探討。
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇十五
2.1缺乏明確的目標(biāo)。在部分城市的發(fā)展規(guī)劃中，政府部門急切的想要提升城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，制定了一系列的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，卻沒有能夠從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，對城市土地資源進(jìn)行合理的規(guī)劃，使得土地資源的利用率難以提高，而不健全的用地結(jié)構(gòu)不僅影響了城市布局的合理性和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)也導(dǎo)致了土地資源的大量浪費(fèi)。以某市2014年的用地結(jié)構(gòu)為例，對其用地結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析。對照《城市用地分類與規(guī)劃建設(shè)用地標(biāo)準(zhǔn)》可以發(fā)現(xiàn)，該城市住宅用對所占比重偏高、工業(yè)用地比重偏低、綠地面積嚴(yán)重不足，對于城市的可持續(xù)發(fā)展形成了巨大的阻礙。2.2缺乏合理的利用。土地資源的不合理利用主要體現(xiàn)在土地資源的浪費(fèi)上。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)下，我國的城市化進(jìn)程持續(xù)加快，一些地方政府部門沒有嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行土地的征用，導(dǎo)致了土地利用效率難以提高。雖然城市中存在著大量被開發(fā)的土地資源，但是基礎(chǔ)設(shè)施不完善，無法真正滿足市民的實(shí)際需求，加上城市建設(shè)與實(shí)際需求的差異，引發(fā)了比較嚴(yán)重的土地資源浪費(fèi)問題。2.3缺乏完善的管理。從目前來看，在我國城市規(guī)劃中，缺乏完善的土地管理體系，也缺乏相應(yīng)的土地利用監(jiān)管系統(tǒng)，在土地交易方面，存在著比較嚴(yán)重的違規(guī)違法行為，使得原本就異常緊張的城市土地資源進(jìn)一步流失。2.4缺乏環(huán)境的保護(hù)。做好環(huán)境保護(hù)工作，是構(gòu)建綠色城市和花園城市的基本要求，也是推進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。但是從目前來看，相關(guān)部門在開展城市規(guī)劃時(shí)，對于土地資源的利用關(guān)注的僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，忽視了社會(huì)效益和生態(tài)效益，也帶來了生態(tài)環(huán)境的污染和破壞。例如，在城市中片面強(qiáng)調(diào)工業(yè)發(fā)展，引發(fā)了一系列的污染問題，威脅著周邊居民的`身體健康，這正是在城市土地資源開發(fā)利用中忽略生態(tài)環(huán)境保護(hù)的后果。事實(shí)上，想要保證城市規(guī)劃的科學(xué)性以及土地資源利用的合理性，需要從多個(gè)方面進(jìn)行考慮，放眼長遠(yuǎn)而不是過分關(guān)注眼前利益。
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇一
護(hù)理形象是醫(yī)院形象中最重要的一個(gè)部分，是護(hù)理人員服務(wù)、質(zhì)量、人文素質(zhì)和精神面貌的總體形象，與醫(yī)院的良好的發(fā)展有著直接的關(guān)系。因此，提高護(hù)理工作的綜合實(shí)力，塑造完美的護(hù)理形象，在護(hù)理的管理工作中具有重要的作用。護(hù)理管理者必須重視護(hù)理隊(duì)伍的形象塑造和設(shè)計(jì)，定位護(hù)士形象、服務(wù)形象和質(zhì)量形象，并定期進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，開展相應(yīng)的教育活動(dòng)，從而取得良好的護(hù)理效果。
2.1以患者為中心。
不同的角色對護(hù)理質(zhì)量的定義都不相同，如護(hù)士、護(hù)理管理者和患者對護(hù)理質(zhì)量的定義均有所差異。有關(guān)研究認(rèn)為，護(hù)理質(zhì)量主要從患者的定義角度進(jìn)行評價(jià)，以患者為中心，樹立起野患者至上冶的服務(wù)理念。患者選擇護(hù)理醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)就是具有較高的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。因此，秉承社會(huì)滿意和患者至上的服務(wù)理念，確立護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使護(hù)理服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)更加滿足醫(yī)療市場的需要，不斷的對服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行擴(kuò)大。例如，開展以科室為單位的評選護(hù)理服務(wù)之星、以患者為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)、年度評選醫(yī)院的野十佳護(hù)理之星冶。在病房開展溫馨的服務(wù)活動(dòng)，在門診開展導(dǎo)醫(yī)服務(wù)。在護(hù)理的實(shí)踐中，始終以患者為中心，為患者提供發(fā)動(dòng)全員的、全程的、全面的一流服務(wù)。
2.2提高護(hù)理人員的積極性。
要塑造良好的護(hù)理形象，就應(yīng)該調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性，提高護(hù)理工作的滿意度。護(hù)理工作滿意度高，護(hù)理人員對工作的態(tài)度就積極，護(hù)理工作滿意度低，護(hù)理人員對工作的態(tài)度就消極。對護(hù)理人員進(jìn)行塑造良好護(hù)理形象的教育，不斷發(fā)展醫(yī)院的優(yōu)秀形象資源，并進(jìn)行宣傳。良好的護(hù)理工作環(huán)境能樹立護(hù)理人員良好的職業(yè)道德作風(fēng)、提高護(hù)理人員的執(zhí)業(yè)價(jià)值觀、穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍，促使護(hù)理人員將良好的護(hù)理形象作為其共同發(fā)展的目標(biāo)。積極有意識(shí)地塑造護(hù)理人員良好的護(hù)理形象。
2.3強(qiáng)化質(zhì)量管理。
護(hù)理質(zhì)量管理是樹立良好護(hù)理質(zhì)量的核心，是衡量醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要指標(biāo)。護(hù)理質(zhì)量直接影響著醫(yī)療的質(zhì)量和醫(yī)療的安全。因此，建立護(hù)理管理質(zhì)量體系具有重要的作用，制定細(xì)化、量化、具體化的護(hù)理質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合過程管理和結(jié)果管理，成立專業(yè)的質(zhì)控小組，迅速及時(shí)地反饋、分析、改進(jìn)和總結(jié)，全面的提高護(hù)理質(zhì)量，確保醫(yī)院護(hù)理的安全，樹立良好的護(hù)理質(zhì)量形象。
2.4塑造護(hù)士內(nèi)外在美的和諧統(tǒng)一形象。
護(hù)理人員良好的道德修養(yǎng)和情操直接影響著護(hù)理人員的行為形象，是護(hù)理人員職業(yè)素質(zhì)的內(nèi)涵。行為形象會(huì)讓被護(hù)理人感受到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，嚴(yán)密的管理和值得信賴的技術(shù)。重視對護(hù)理人員行為規(guī)范的管理具有重要的作用，其不僅是護(hù)理人員良好職業(yè)素質(zhì)的養(yǎng)成、專業(yè)服務(wù)水平的自然展示，更是護(hù)理人員對患者表示尊重的規(guī)范要求，是以患者為中心，以人為本的認(rèn)識(shí)升華。護(hù)理人員要做到儀表端莊、舉止行為得體，讓患者感到親切，得到患者的信任，從而使護(hù)理人員的內(nèi)外在美達(dá)到和諧統(tǒng)一。
3結(jié)語。
護(hù)理形象管理作為一個(gè)永久性的工程，不僅需要護(hù)理形象管理人員有堅(jiān)實(shí)的護(hù)理基礎(chǔ)，還需要管理制度具有良好的科學(xué)規(guī)范。護(hù)理形象管理的設(shè)計(jì)和定位應(yīng)該從護(hù)士形象、服務(wù)形象和質(zhì)量形象出發(fā)。護(hù)理人員在實(shí)踐的護(hù)理服務(wù)中，以其良好的護(hù)理形象，在醫(yī)院的發(fā)展中發(fā)揮著積極的作用。
作者:劉鳳娟單位:四平婦嬰醫(yī)院兒科。
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇二
1概述：
小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃是一項(xiàng)全面的、綜合性的城鎮(zhèn)建設(shè)方案。除了與小城鎮(zhèn)的建設(shè)用地有關(guān)之外，還與小城鎮(zhèn)的功能、空間、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和形體等因素有關(guān)，并與政府的政策導(dǎo)向、行政指導(dǎo)以及規(guī)劃的長遠(yuǎn)性有關(guān)。
城市設(shè)計(jì)是以改善和提高空間環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，盡可能地滿足當(dāng)?shù)鼐用竦男睦砗托袨榱?xí)慣，使居民獲得舒適且有人情味的生活空間。通常，在鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)規(guī)劃初期，城鎮(zhèn)規(guī)劃為城市設(shè)計(jì)提供框架和指導(dǎo)，城市設(shè)計(jì)為城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃創(chuàng)造很良好的空間和形象，使小城鎮(zhèn)的建設(shè)規(guī)劃和城市設(shè)計(jì)達(dá)到完美結(jié)合。小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃主要是從宏觀上對小城鎮(zhèn)的用地進(jìn)行規(guī)劃布局，因此，小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃的主要目的是關(guān)注小城鎮(zhèn)的整體設(shè)計(jì)，從小城鎮(zhèn)整體環(huán)境的改善出發(fā)，使小城鎮(zhèn)形成良好的整體空間形象。我們從城鎮(zhèn)整體物質(zhì)形象的塑造、城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)關(guān)系的建構(gòu)及城鎮(zhèn)人文形象的造就等方面來探討小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃中的城市設(shè)計(jì)問題，進(jìn)而全面完善小城鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容。
2小城鎮(zhèn)整體物質(zhì)形象空間的塑造。
2.1小城鎮(zhèn)的主要公共空間。
小城鎮(zhèn)通常除了街道空間外，公共的休閑空間通常非常缺乏。因此小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃中要特別注重小城鎮(zhèn)的公共建筑空間、廣場空間、街道空間及河流綠地等空間的設(shè)計(jì)與營造。
1）城市規(guī)劃設(shè)計(jì)要結(jié)合建筑的綜合功能、人流活動(dòng)規(guī)律以及用地的性質(zhì)來形成不同功能的公共活動(dòng)空間，用來滿足小城鎮(zhèn)居民多種生活活動(dòng)方式的需要。建設(shè)規(guī)劃不僅要考慮主要的公建設(shè)施（如商業(yè)建筑和活動(dòng)中心等）布置，還要考慮小城鎮(zhèn)的布局特征、重要的交通場站和居民的出行方式，以及城鎮(zhèn)范圍的林地、河流和山體等自然景觀因素進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)，同時(shí)要考慮生態(tài)環(huán)境的保護(hù)、綠地園林規(guī)劃等對自然資源的影響，并進(jìn)行合理的開發(fā)和利用，打造一個(gè)良好的自然景觀空間。
2）要設(shè)計(jì)一個(gè)豐富的有層次感的小城鎮(zhèn)空間，不僅要建立不同性質(zhì)和功能的公共空間，還要建立性質(zhì)相同的不同規(guī)模的空間。對于城鎮(zhèn)的綠地建設(shè)，不僅要分類別，還要按照不同地域范圍來確定，按照片區(qū)或鎮(zhèn)區(qū)來設(shè)定；如廣場的建設(shè)要考慮不同功能組成，如休閑娛樂、交通集散、集會(huì)和市政等不同內(nèi)容。
2.2小城鎮(zhèn)的實(shí)體。
小城鎮(zhèn)的實(shí)體通常是指各類構(gòu)筑物和建筑物等，是小城鎮(zhèn)整體形象的重要組成部分。針對城鎮(zhèn)實(shí)體，城市設(shè)計(jì)主要考慮公共建筑的整體組織布置。城鎮(zhèn)建設(shè)重視小城鎮(zhèn)公建的組織設(shè)計(jì)的目的是保護(hù)城鎮(zhèn)景觀，創(chuàng)造協(xié)調(diào)和諧的城鎮(zhèn)形象，并控制建筑空間與實(shí)體的比例關(guān)系。城市設(shè)計(jì)首先要考慮使公共建筑布局合理，形成城鎮(zhèn)景觀的主要節(jié)點(diǎn)和次要節(jié)點(diǎn)，從而形成城鎮(zhèn)的實(shí)體景觀系統(tǒng)；還要對小城鎮(zhèn)輪廓線進(jìn)行控制，城鎮(zhèn)輪廓線的關(guān)鍵是合理控制建筑物體量、高度和體形等，使主要因素形成城鎮(zhèn)輪廓線的主要控制部分，這樣城鎮(zhèn)輪廓線就具有很好的清晰度，豐富了小城鎮(zhèn)的整體空間。
3小城鎮(zhèn)整體人文形象的塑造。
3.1歷史文化環(huán)境的表達(dá)。
小城鎮(zhèn)一般具有豐富的文化遺產(chǎn)和悠久的歷史文化。有些地方種族群體的傳統(tǒng)文化及其演變對城鎮(zhèn)空間的組織和發(fā)展也產(chǎn)生非常大的影響，進(jìn)而形成獨(dú)特的城鎮(zhèn)文化。因此，城市設(shè)計(jì)中要特別注意城鎮(zhèn)的歷史文化形態(tài)。在城市設(shè)計(jì)中：1）要強(qiáng)化地域文化特征，充分尊重地方文化，在小城鎮(zhèn)景觀設(shè)計(jì)的總體構(gòu)架中融入這些因素，保護(hù)一切有價(jià)值的歷史遺存。如居民生活方式、村落布局和民俗民風(fēng)等，延續(xù)小城鎮(zhèn)的人文特色。對具有歷史價(jià)值的建筑，如文化遺產(chǎn)和文物古跡等要進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)。2）要處理好小城鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)與特色文化保護(hù)之間的關(guān)系，使社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境保護(hù)和各項(xiàng)特色文化保護(hù)相結(jié)合。3）小城鎮(zhèn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展的空間環(huán)境。歷史文化特色的保護(hù)要充分反映當(dāng)代城鎮(zhèn)居民的生活，創(chuàng)造既有人情味，又具有時(shí)代感和個(gè)性特色的城鎮(zhèn)風(fēng)格。
3.2意義性環(huán)境的表達(dá)。
小城鎮(zhèn)的意義性是由實(shí)體要素及空間要素共同形成的一種內(nèi)在文化內(nèi)涵，主要由社會(huì)習(xí)俗、歷史傳統(tǒng)、思想觀念、文化形態(tài)及聚居方式等影響所形成.其隨著實(shí)踐的推移和小城鎮(zhèn)的發(fā)展而不斷地發(fā)生變化。小城鎮(zhèn)的.意義還表現(xiàn)在環(huán)境方面，不僅能使環(huán)境具有強(qiáng)烈的安全感、可識(shí)別性和歸屬感，還能使其與居民的生活融成一體，使環(huán)境更加宜人。
3.3社會(huì)環(huán)境的表達(dá)。
小城鎮(zhèn)的發(fā)展與形成是社會(huì)生活的具體反映和需要。在小城鎮(zhèn)物質(zhì)形態(tài)的背后還潛藏著人與人、人與物的各種關(guān)系和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。這種社會(huì)形態(tài)是經(jīng)過長期的歷史積累沉淀而成，能使人強(qiáng)烈地感受到它的存在，對居民的精神依托具有不可估量的作用，并能給居民帶來親切感、安全感、鄰里感、自我感、社會(huì)感和歸屬感。小城鎮(zhèn)社會(huì)組織結(jié)構(gòu)有地緣、血緣和宗教緣等，這種組織結(jié)構(gòu)會(huì)使居民感到安全和穩(wěn)定，有利于社區(qū)的安定。因此城市設(shè)計(jì)最好能保持原有的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，這樣既可以增加環(huán)境的舒適感，也可以產(chǎn)生一種內(nèi)聚力和向心力，形成和諧的人文環(huán)境。
4小城鎮(zhèn)的結(jié)構(gòu)關(guān)系。
城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)是指城鎮(zhèn)的空間區(qū)位、形體分布特征及其組織規(guī)律，是功能要求與技術(shù)能力在空間和形體上的具體表現(xiàn)。城鎮(zhèn)在經(jīng)過長時(shí)間的變遷，都逐漸呈現(xiàn)出各自的組織關(guān)系和結(jié)構(gòu)形態(tài)。城市設(shè)計(jì)在鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)規(guī)劃中要注重小城鎮(zhèn)形體和公共空間的關(guān)系，建立統(tǒng)一的整體結(jié)構(gòu)。
由于受城鎮(zhèn)用地規(guī)劃、建筑壽命、環(huán)境容量和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等指標(biāo)的影響，部分城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)通常存在維持原狀的趨向，使小城鎮(zhèn)的結(jié)構(gòu)具有相對的穩(wěn)定性。城市設(shè)計(jì)要充分尊重小城鎮(zhèn)的這種原有結(jié)構(gòu)，使其得到延續(xù)和保護(hù)。
城市設(shè)計(jì)必須關(guān)注城鎮(zhèn)的結(jié)構(gòu)性衰退，使各組織要素和子系統(tǒng)能夠按照新的方式重新組合，建立新的動(dòng)態(tài)平衡，維持小城鎮(zhèn)的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。
5結(jié)語。
通過對城鎮(zhèn)人文形態(tài)、物質(zhì)形態(tài)、整體結(jié)構(gòu)關(guān)系的研究，探討城市設(shè)計(jì)與城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃的關(guān)系，使小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃的內(nèi)容更加深化，更具有科學(xué)性、合理性和前瞻性。
參考文獻(xiàn)：
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇三
3.1要將人格化理念充分應(yīng)用到少兒圖書館環(huán)境與氛圍的建設(shè)當(dāng)中。提起圖書館，人們首先想起的是寬敞的大廳，整齊的書架，成排的桌椅，充斥著人文的氣息?？梢妶D書館環(huán)境與氛圍對圖書館的重要性。首先，圖書館的建筑外觀、室內(nèi)結(jié)構(gòu)、場地布置、基礎(chǔ)設(shè)備都要以少年兒童為出發(fā)點(diǎn)，充分考慮其身體與心理的特殊性來進(jìn)行設(shè)計(jì)、建造、采購和布置，使整個(gè)圖書館能從外觀吸引少年兒童，以內(nèi)在環(huán)境留住少年兒童，讓他們能在溫馨、舒適、安靜的氛圍里愉悅的舒服的閱讀、學(xué)習(xí)。其次，圖書館工作人員也需要從人文情懷角度出發(fā)，把為少年兒童讀者服務(wù)放在首位，相互尊重，細(xì)致關(guān)會(huì)，做少兒的良師益友。最后，少兒圖書館應(yīng)根據(jù)少年兒童這一人群多多購買趣味性強(qiáng)、知識(shí)面廣、圖為并茂的讀物，適當(dāng)提供一些益智玩具、模型等來吸引小讀者，還可使用音像、視頻和網(wǎng)絡(luò)資源為兒童們的提供不同的、豐富的閱讀學(xué)習(xí)資源，滿足不同年齡段兒童的需要，使其能夠愉快的學(xué)習(xí)。
3.2要將人格化管理融入到圖書館文獻(xiàn)資源管理當(dāng)中。圖書館文獻(xiàn)資源是圖書館存在的基礎(chǔ)，更是少年兒童讀者學(xué)習(xí)知識(shí)，認(rèn)識(shí)世界的重要途徑。在“以人為本”的思想指導(dǎo)下，首先，要求圖書館工作人員積極與小讀者溝通、與其父母交流，了解其對圖書資源的需求，按照需求采購圖書，提高圖書的實(shí)用性，滿足少兒的讀書需求。
另外，要求在圖書館文獻(xiàn)資源的管理與服務(wù)中也要堅(jiān)持人性化。比如，圖書的分類，圖書的擺放、書架的高低等都需要管理服務(wù)人員以少兒的視角進(jìn)行布置，讓少年讀者能夠迅速的閱讀其心儀的書籍，提高閱讀效率，進(jìn)而促進(jìn)圖書館借閱率的上升。
3.3要把“以人為本”的核心理念貫徹于少兒圖書館工作的始終。少兒圖書館工作主要包括：制定圖書館的方針、任務(wù)，搜集、整理并保存文獻(xiàn)資源，開展業(yè)務(wù)管理等工作，說到底，都是“人”的工作。因此，要把“以人為本”的核心理念貫徹于少兒圖書館工作的始終，從根本上承認(rèn)人的差異，關(guān)注人的的個(gè)體化需求，關(guān)心和理解每一位員工的工作與生活難題，站在員工的角度看待圖書館的工作，制定合理的措施，使員工積極主動(dòng)的為圖書館工作，以圖書館的利益為重，充分發(fā)揮其潛力，以助整個(gè)圖書館形成和諧的工作氛圍與實(shí)現(xiàn)圖書館的良性發(fā)展。
少年兒童有著非常突出的特證，通過人格化管理，能以實(shí)際館體情況為出發(fā)點(diǎn)、以契合少年需求為工作宗旨，全心盡力的為少兒讀者服務(wù)，才能切實(shí)提高圖書館的競爭力與效益。
參考文獻(xiàn)。
[1]吳靜。論人本管理在少兒圖書館管理中的應(yīng)用[j].科技信息，（21）。
[2]江華。在少兒圖書館管理中實(shí)施人格化管理[j].科教導(dǎo)刊，（7）。
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇四
人格，是指人的性格和社會(huì)功能，是一個(gè)人與社會(huì)環(huán)境相互作用表現(xiàn)出的一種獨(dú)特的行為模式、思想模式和情緒反應(yīng)的特征，也是一個(gè)人區(qū)別于他人的特征之一。而人格化管理則是意識(shí)到了每個(gè)個(gè)體的不同，承認(rèn)人與人之間的差異，基于此而形成的新的管理模式。人格化管理主要是管理者通過對被管理者的充分尊重、理解、信任、關(guān)心并通過情感交流方式來施行管理。其具體表現(xiàn)為“以人為本”,主動(dòng)適應(yīng)“人”的主觀能動(dòng)性，緊緊圍繞著“人”來開展管理工作。
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇五
二十世紀(jì)三四十年代開始產(chǎn)生了優(yōu)化水資源的規(guī)劃管理研究，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)在五十年代后的發(fā)展，基于非線性規(guī)劃、線性規(guī)劃、模擬技術(shù)與動(dòng)態(tài)規(guī)劃方法的水資源系統(tǒng)分析發(fā)展迅速并得到較為廣泛的應(yīng)用，并產(chǎn)生以模型形式開展水資源優(yōu)化管理研究的雛形。
近二十年來水資源合理規(guī)劃研究得到不斷完善，因水污染與水危機(jī)在此時(shí)期日益加劇逐漸集中于生態(tài)環(huán)境效益、水質(zhì)約束及水資源可持續(xù)利用的相關(guān)研究對于聯(lián)合優(yōu)化水資源系統(tǒng)特征與社會(huì)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境生態(tài)等問題考慮比較全面主要體現(xiàn)在優(yōu)化模型目標(biāo)函數(shù)不僅具有普適的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)在模型中產(chǎn)生水質(zhì)、生態(tài)環(huán)境及社會(huì)目標(biāo)且將更多地將某些隨機(jī)因素納入水資源模型中基于多目標(biāo)規(guī)劃的水量型—水質(zhì)型—綜合性發(fā)展態(tài)勢得到重要表現(xiàn)。
2.2水資源規(guī)劃與管理的需求分析。
2.2.1水資源規(guī)劃的需求分析。
水資源規(guī)劃是需要結(jié)合國內(nèi)發(fā)展水平和自身需求，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路并定期調(diào)整規(guī)劃目標(biāo)和內(nèi)容，強(qiáng)化水資源合理開發(fā)、優(yōu)化配置、高效用水、有效節(jié)約、全面保護(hù)等方面。主要涉及社會(huì)發(fā)展規(guī)模、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與發(fā)展速度、水資源配置方案、水資源保護(hù)規(guī)劃四個(gè)方面。
（4）水資源保護(hù)規(guī)劃，為了滿足人類對生存環(huán)境質(zhì)量提高的要求，滿足水資源可持續(xù)利用、人水和諧的要求，新時(shí)期的水資源規(guī)劃必須加強(qiáng)對水資源保護(hù)的重視，強(qiáng)調(diào)水資源保護(hù)的重要性。
2.2.2水資源管理的需求分析。
自持續(xù)發(fā)展觀以來，國家提出人水和諧、水生態(tài)文明、最嚴(yán)格水資源管理制度等關(guān)于水資源管理的政策方針，從三條紅線、四項(xiàng)制度出發(fā)解決水問題，以全新的理念滿足新時(shí)期水資源管理需求。目前主要管理措施有以下幾個(gè)方面：
（3）隨著用水需求的調(diào)整，水權(quán)的轉(zhuǎn)化也需要新的局面，需要加大開發(fā)引進(jìn)先進(jìn)監(jiān)測設(shè)備，加強(qiáng)農(nóng)村用水監(jiān)督管理，建立健全的水資源開發(fā)權(quán)制度，大力宣傳以加強(qiáng)民眾節(jié)約用水意識(shí)，多方面落實(shí)三條紅線。
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇六
（一）是施工過程的必要要求之一。土木工程建筑施工勢必會(huì)消耗資源、改變地形地貌以及造成環(huán)境污染，因而注重環(huán)保管理勢在必行。一般來說，節(jié)能和環(huán)保是緊緊聯(lián)系在一起的，節(jié)能就意味著環(huán)保。在土木工程施工過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)密控制資源材料的消耗，合理調(diào)配現(xiàn)有資源實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。目前，施工方研究的重點(diǎn)課題是在能耗方面主要在于施工環(huán)節(jié)施工中的節(jié)能環(huán)保。
（二）是時(shí)代發(fā)展的必然需求之一。當(dāng)前，我國社會(huì)發(fā)展的主流思想是可持續(xù)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展的核心內(nèi)容就是在發(fā)展之中盡量減少資源消耗和環(huán)境污染。對于土木工程而言，就是盡量減少施工過程中造成的環(huán)境破壞，在具體實(shí)施中要注意防止與治理相結(jié)合，做好環(huán)境保護(hù)工作。同時(shí)，在土木工程建設(shè)中貫徹環(huán)保理念，就是要減少不必要的資源消耗，節(jié)約生產(chǎn)成本，從而促進(jìn)土木工程更好地發(fā)展，實(shí)現(xiàn)又好又快的理想。
（三）是社會(huì)環(huán)境要求的必然趨勢之一。由于土木工程施工期間大量機(jī)械作業(yè)，因此在施工過程中有必要控制好揚(yáng)塵問題，做好施工工程中的防治措施，盡量減少噪聲污染、空氣污染。不僅如此，土木工程還會(huì)涉及到大量水資源的利用，不僅對水資源的消耗大，還會(huì)產(chǎn)生相當(dāng)數(shù)量的廢水，因此在土木工程建設(shè)中還要處理好水資源的利用與廢水的排放問題，做到經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、土木工程施工環(huán)保管理現(xiàn)狀。
環(huán)保管理是一種可持續(xù)發(fā)展理念，對于土木工程而言，實(shí)行環(huán)保管理就是要在土木工程建設(shè)之中協(xié)調(diào)好工程建設(shè)與環(huán)境的關(guān)系，減少環(huán)境的破壞，然而從當(dāng)前實(shí)際情況來看，還存在著諸多問題。
（一）環(huán)保管理理念缺失。在當(dāng)前土木工程的建設(shè)和管理之中，一些管理人員并沒有認(rèn)識(shí)到環(huán)保管理與整個(gè)工程的`效益，沒有認(rèn)識(shí)到環(huán)保管理在工程建設(shè)之中的重要性。表現(xiàn)在具體管理中就是一些高資源消耗的生產(chǎn)方式依然存在，在生產(chǎn)過程中對不注意對環(huán)境的保護(hù)，對施工造成的污染不加以管理和控制。這種管理方式使得工程施工企業(yè)的社會(huì)形象大打折扣，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
（二）機(jī)械設(shè)備落后。土木工程的建設(shè)施工必須依靠大量的機(jī)械設(shè)備，這些設(shè)備的使用直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。從土木工程當(dāng)前的施工情況來看，在一些施工項(xiàng)目中，許多機(jī)械設(shè)備過于陳舊，環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到國家的要求，產(chǎn)生的噪聲污染較為嚴(yán)重，不利于環(huán)境保護(hù)工作的展開。
（三）技術(shù)制約。土木工程建筑相關(guān)環(huán)保材料在生產(chǎn)技術(shù)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于外國先進(jìn)國家。另外，我國土木工程的環(huán)保僅在表現(xiàn)材料方面，而環(huán)保理念的運(yùn)用上存在著很大的不足，一些環(huán)保建設(shè)方式由于技術(shù)的原因根本無法實(shí)現(xiàn)。
三、土木工程環(huán)保管理措施分析。
土木工程環(huán)保管理是一項(xiàng)綜合措施，必須從多方面加以管理和控制，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)與環(huán)境協(xié)調(diào)，為此，筆者認(rèn)為加強(qiáng)土木工程環(huán)保管理主要可以從以下幾點(diǎn)著手：
（一）完善環(huán)保管理模式。目前，環(huán)保管理模式的最大問題就是監(jiān)督力度不夠，這使得環(huán)保管理無法實(shí)現(xiàn)，因而在執(zhí)行環(huán)保管理措施過程中，必須嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，制定相關(guān)環(huán)保懲罰條例和建立環(huán)保監(jiān)督機(jī)構(gòu)，建筑方應(yīng)與環(huán)保行政部門相配合，對施工過程中的行為進(jìn)行監(jiān)督。并對施工方環(huán)境污染收取一定抗污染費(fèi)用，對于不利于環(huán)保的措施和操作程序及時(shí)提出意見建議。
（二）制定詳細(xì)有效的環(huán)保措施。首先，在施工之前對施工所需要的機(jī)械設(shè)備、材料等進(jìn)行分析，淘汰落后的機(jī)械設(shè)備；其次，按照相關(guān)技術(shù)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，制定施工規(guī)劃，對施工過程中可能導(dǎo)致的環(huán)境破壞進(jìn)行分析，并提出解決措施；最后，處理好噪聲污染、空氣污染、水污染等，特別是加強(qiáng)對施工中的生活污水處理，嚴(yán)禁任其排入河道水流中，淤泥表土應(yīng)運(yùn)到指定地點(diǎn)堆棄，避免淤塞河道。
（三）落實(shí)環(huán)保技術(shù)。首先，應(yīng)當(dāng)明確施工過程中所需的環(huán)保技術(shù)，淘汰落后的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，對相應(yīng)的技術(shù)進(jìn)行改善；其次，積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，對當(dāng)前的技術(shù)加以改良；最后，使用環(huán)保材料，減少資源消耗。
四、結(jié)束語。
節(jié)能環(huán)保是現(xiàn)如今各項(xiàng)工程的焦點(diǎn)，在施工過程中，加強(qiáng)對材料、技術(shù)、設(shè)備的管理，培養(yǎng)環(huán)保意識(shí)和可持續(xù)發(fā)展意識(shí)，減少施工過程中的污染，積極營造環(huán)境友好型社會(huì)，讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境相協(xié)調(diào)。
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇七
類社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展不斷損耗著自然資源，一些原本具有豐富自然特色與魅力的城市景象悄然消失。近年來人類建設(shè)更以破壞自然為代價(jià)，造成了全球變暖和天氣極端以及城市熱島環(huán)流等諸多嚴(yán)重后果。因此，人類城市建設(shè)的同時(shí)必須加強(qiáng)綠色基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)建，提高植物景觀等綠色空間的作用力，使城市生活質(zhì)量最大限度趨于自然狀態(tài)。
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇八
“世界唯一不變的就是變化，”對于現(xiàn)代公司管理也是如此，必須與時(shí)俱進(jìn)、不斷革新。整個(gè)國家宏觀經(jīng)濟(jì)狀況從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)，整個(gè)市場供需狀況由賣方市場發(fā)展到買方市場，公司發(fā)展?fàn)顩r由以生產(chǎn)為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐誀I銷為中心，營銷重心由以產(chǎn)品為導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌鰹閷?dǎo)向。競爭對手的不斷涌進(jìn)、客戶不斷精明的需求、激烈的多層次競爭等使得公司不能不進(jìn)行脫胎換骨式的變革，從粗放式管理到精細(xì)化管理、從家長式管理到人性化管理、從感性管理到理性管理、從官本位管理到科學(xué)開明管理。
在目前公司管理上主要存在以下幾個(gè)方面問題：
1、公司文化建設(shè)缺失。由于公司文化建設(shè)的缺失使得公司對員工沒有凝聚力、向心力，無法形成公司上下整體思維的共識(shí)，無法形成共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范。員工對公司沒有忠誠度和歸屬感，公司對員工缺乏信任和信賴，相互就是赤裸裸的雇傭和被雇傭的勞動(dòng)合作關(guān)系。
2、人才培養(yǎng)意識(shí)缺乏。一些公司總是感嘆“人才難找，人才難求”的往往也是最不重視人才培養(yǎng)的公司。其實(shí)最適合的人才往往是公司自己培養(yǎng)的。很多公司不會(huì)也不愿栽培熟知公司狀況的資深員工進(jìn)入管理崗位，喜歡將“空降兵”招進(jìn)公司，認(rèn)為“外來的和尚會(huì)念經(jīng)”，期望一番大作為，結(jié)果往往事與愿違。而相對資深員工深感職業(yè)生涯發(fā)展只見到堅(jiān)硬的天花板也選擇離去。
3、用人觀念生硬。除任人唯親的惡習(xí)外，有了人才而不會(huì)利用，不是大材小用就是小才大用，這無疑是公司的一大悲哀。員工感覺公司沒有公平暢通的職業(yè)發(fā)展前景而選擇離去，從而直接導(dǎo)致公司內(nèi)部無法形成一個(gè)清晰的人才梯隊(duì)，造成很多工作無法延續(xù)，沒有有效積累和總結(jié)，甚至遺留大量問題。
4、管理模式簡單粗暴。困擾中國公司管理的魔咒就是老板的“一言堂”，事無巨細(xì)插手具體業(yè)務(wù)工作，甚至自行包攬決斷；靠主觀經(jīng)驗(yàn)判斷、簡單粗暴地行事，決策變化莫測。從而造成整個(gè)公司莫衷一是、混亂不堪，部門之間各自為政、官本位色彩濃厚，區(qū)域人員散兵游勇、天馬行空等。
科學(xué)規(guī)范的公司管理的目的其實(shí)就是為了降低經(jīng)營成本，提高運(yùn)營效率。管理不是簡單的事情復(fù)雜化，而是如何復(fù)雜的事情簡單化，按照適宜公司現(xiàn)狀的規(guī)范、制度、流程以及方法、步驟來有條不紊地開展各項(xiàng)工作。
如果總想著控制、抑制員工，就會(huì)使他們處于黑暗之中，在一定程度上束縛了員工的個(gè)性和創(chuàng)造才能，無法激發(fā)每個(gè)員工的能動(dòng)性。尤其一些管理者通常是從員工身上榨取績效而非激發(fā)績效，屬于“家長式管理”，對部屬缺乏有效授權(quán)、支持和信任，對一線員工缺乏有效指導(dǎo)、教育和溝通。
國際營銷界倡導(dǎo)“管得少就是管得好”的理念，并不是說全然不用管理，而是高層管理者不要陷入越位管理的漩渦無法自拔，中低層管理者不要陷入過度管理的泥潭。
1、管理最高境界就是道家風(fēng)范，知人善任、無為而治！知人善任就是管理者應(yīng)把最合適的人放在最合適的崗位，做到才適其位、位適其才，分析人與事的不同特點(diǎn)，謀求人與事的最佳組合。高層管理者不需事無巨細(xì)插手干預(yù)具體業(yè)務(wù)，畢竟教練不是去上場踢球的角色，只需要作好“宏觀管理”，擬定公司中長期發(fā)展規(guī)劃，整合和調(diào)配內(nèi)外部各種資源，使整個(gè)公司按照既定的營銷戰(zhàn)略、營銷策略、營銷模式以及相應(yīng)的規(guī)范、制度、流程等順暢運(yùn)作，就是無為而治。
2、中層管理層應(yīng)該是儒家思想。儒家思想核心是“人之初，性本善”，儒家思想重在教育，重在啟發(fā)，重在感化。中層管理者應(yīng)該是以身作則，教育啟發(fā)，對員工懷有同理心、親切隨和、公正嚴(yán)明，與員工能夠有效地進(jìn)行溝通和交流，提供有效的指導(dǎo)和扶持，使得員工對公司有歸屬感，員工感受到平等的意識(shí)，如此公司上下一心同舟共濟(jì)，員工對公司懷有深厚感情和道義，他們就會(huì)自己的潛力發(fā)揮得淋漓盡致。
3、基層管理者應(yīng)該是法家思想，法家思想的出發(fā)點(diǎn)是“人之初，性本惡”，一切要按照制度規(guī)范流程開展工作，做到獎(jiǎng)罰分明、令行禁止。通過制度、規(guī)范、流程等管理行為來約束與引導(dǎo)員工行為而實(shí)現(xiàn)塑造強(qiáng)勁的執(zhí)行力。值得注意的是制度流程的建立出臺(tái)并不是局限、壓制員工開展工作，而是界定團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員分工的工作方法、工作標(biāo)準(zhǔn)等，彼此合作的方式，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員彼此協(xié)作，更高效地做好公司各個(gè)環(huán)節(jié)工作。
無論什么層次的管理者都需要以人為本，進(jìn)行人性化管理，這是管理的趨勢，不可違背。這些不是停留在口號(hào)或者對外宣傳上，而真正應(yīng)該使之深入管理行為之中。人性化管理不是將“人性化”當(dāng)作“人情化”，給下屬買生日蛋糕，或出去“撮”一頓等。其實(shí)，這些可能都需要，但不是最重要的。人性化管理也不一定是靠更多的薪水、靠更寬松的考核、靠更低的工作強(qiáng)度。重要的是，作為管理者一定要學(xué)會(huì)“喜歡下屬”。這才是人性化管理的基礎(chǔ)。管理者真心喜歡每一位下屬，用放大鏡去看他們的優(yōu)點(diǎn)，用縮小鏡去看他們的缺點(diǎn)，要學(xué)會(huì)肯定下屬所做的一切努力，給了下屬成就感和贊許，并要嘉許他們彌補(bǔ)缺點(diǎn)的勇氣和具體行動(dòng)，就算嚴(yán)厲批評他們，他們也會(huì)理解的，但決不是求全責(zé)備、苛刻堅(jiān)吝。
如此，只有通過塑造科學(xué)規(guī)范的管理觀念、管理行為、管理體系才可能鑄造公司自身系統(tǒng)競爭力，從而獲得穩(wěn)定上升的競爭優(yōu)勢地位。
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇九
(一)管理會(huì)計(jì)的定義。管理會(huì)計(jì)是管理科學(xué)和會(huì)計(jì)科學(xué)相結(jié)合的產(chǎn)物，其形成是會(huì)計(jì)發(fā)展史上的一個(gè)重要里程碑。管理會(huì)計(jì)實(shí)質(zhì)上是一種信息處理技術(shù)，通過采用一系列專門方法，對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告，幫助企業(yè)各級管理人員對規(guī)劃和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出有效決策。管理會(huì)計(jì)作為微觀經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，主要為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務(wù)，是企業(yè)重要的決策工具。(二)管理會(huì)計(jì)的職能。1.服務(wù)企業(yè)經(jīng)營。管理會(huì)計(jì)通過對各類信息進(jìn)行分析后對內(nèi)報(bào)告，主要為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務(wù)，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革的深入進(jìn)行，企業(yè)規(guī)模、分權(quán)程度和組織文化均會(huì)發(fā)生相應(yīng)變化，在此情況下，管理會(huì)計(jì)提供的管理規(guī)劃和控制系統(tǒng)更顯重要，同時(shí)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇也需要管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供支持。2.提供決策信息。管理會(huì)計(jì)還是企業(yè)重要的決策工具，在企業(yè)面臨市場經(jīng)濟(jì)中的挑戰(zhàn)和困境時(shí)，管理層可以利用管理會(huì)計(jì)工具迅速有效地獲取全面精準(zhǔn)的信息，幫助企業(yè)及時(shí)作出決策，采取一定措施積極應(yīng)對，通過培養(yǎng)企業(yè)的核心競爭力，在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
(一)應(yīng)用環(huán)境不理想。管理會(huì)計(jì)作為微觀經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，依賴于經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境，而我國市場經(jīng)濟(jì)體制尚不成熟，相關(guān)法律規(guī)范有待健全，使得管理會(huì)計(jì)在我國大多數(shù)企業(yè)中缺乏必要的生長環(huán)境，應(yīng)用空間和范圍較為狹窄，目前我國僅在部分發(fā)達(dá)城市的部分企業(yè)中推行了管理會(huì)計(jì)，但由于受環(huán)境影響，幫助企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理改革、實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的力度較小，難以對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力幫助。此外，在外部環(huán)境上，我國至今還未成立專門的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和行業(yè)組織，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步深入發(fā)展，國際風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)入國內(nèi)，我國企業(yè)也將會(huì)受到國際市場的影響出現(xiàn)波動(dòng)，這在一定程度上制約了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的合理應(yīng)用。(二)理論體系不成熟。管理會(huì)計(jì)理論起源于西方，我國引入時(shí)間尚短，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也不豐富，理論與實(shí)踐之間存在的差異也很大程度上制約了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。主要體現(xiàn)在，一方面，我國對管理會(huì)計(jì)的研究，仍然集中在簡單的理論研究上，缺少必要的實(shí)踐性和可行性研究。另一方面，我國對管理會(huì)計(jì)的探索主要是借鑒西方的已有成果，但是由于國情不同，市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境也不相同，理論條件在實(shí)際操作中變數(shù)較大，在企業(yè)應(yīng)用過程中就會(huì)出現(xiàn)問題。例如，回歸分析要求企業(yè)產(chǎn)品品種穩(wěn)定，這在實(shí)際操作中很難實(shí)現(xiàn)。因此要使我國管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中得到良好發(fā)展，必須使管理會(huì)計(jì)理論具有中國特色，可以解決我國企業(yè)的現(xiàn)實(shí)問題。(三)管理會(huì)計(jì)人才匱乏。我國會(huì)計(jì)隊(duì)伍基數(shù)龐大，但是總體素質(zhì)不高，從業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，所受專業(yè)教育程度普遍偏低，具有財(cái)務(wù)管理能力的高級會(huì)計(jì)從業(yè)者更是緊缺。和傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才相比，目前我國的管理會(huì)計(jì)人才數(shù)量遠(yuǎn)達(dá)不到企業(yè)發(fā)展的'需要，且人才素質(zhì)不高，而從業(yè)人員素質(zhì)會(huì)直接影響管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用。尤其是在中小企業(yè)中，由于組織結(jié)構(gòu)簡單，業(yè)務(wù)部門簡化，管理層大多沒有認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要作用，重視程度不夠，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用難以正常發(fā)揮。
三、強(qiáng)化我國企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的對策。
(一)改善應(yīng)用環(huán)境。良好的應(yīng)用環(huán)境是企業(yè)有效推進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作的重要前提和保障。對外而言，我國需要不斷深化經(jīng)濟(jì)體制改革，完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)和法制體系，打破行業(yè)壟斷，創(chuàng)建完全競爭的市場環(huán)境，健全現(xiàn)代企業(yè)規(guī)章制度，為企業(yè)提供強(qiáng)有力的法制環(huán)境和公平自由的市場環(huán)境。對內(nèi)而言，需要立足于企業(yè)自身的實(shí)際情況，確保企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)，優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，完善企業(yè)內(nèi)部決策環(huán)境，為管理會(huì)計(jì)提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息，促使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中得到靈活、有效地應(yīng)用，充分發(fā)揮其創(chuàng)造價(jià)值的作用，從而提高企業(yè)的綜合競爭力。(二)加強(qiáng)理論研究。首先，針對我國的具體國情和市場環(huán)境，建立完善的具有中國特色的管理會(huì)計(jì)體系，為管理會(huì)計(jì)工作者提供開放權(quán)威的交流平臺(tái)，明確企業(yè)管理會(huì)計(jì)的對象、目標(biāo)和原則，針對管理會(huì)計(jì)各項(xiàng)職能在我國企業(yè)管理中的應(yīng)用情況進(jìn)行深入研究，在應(yīng)用中歸納總結(jié)理論知識(shí)，不斷豐富完善管理會(huì)計(jì)理論體系，然后指導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐，從而實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用價(jià)值。其次，需要建立專門的管理會(huì)計(jì)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，將管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)認(rèn)證等工作與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作相結(jié)合，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐應(yīng)用的有效結(jié)合。(三)提高管理會(huì)計(jì)人才素質(zhì)。管理會(huì)計(jì)人員不僅應(yīng)精通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，更應(yīng)掌握現(xiàn)代管理知識(shí)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才是企業(yè)的寶貴資源，而高校正是培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才的重要基地，因此高校教學(xué)中，應(yīng)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)學(xué)科的建設(shè)，提高學(xué)生對管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)的重視程度，通過在教學(xué)過程中引入管理會(huì)計(jì)案例，讓學(xué)生充分認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要作用，幫助學(xué)生全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)知識(shí)，以此培養(yǎng)專門的管理會(huì)計(jì)人才。其次，應(yīng)當(dāng)重視會(huì)計(jì)從業(yè)人員的后續(xù)教育，定期開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，尤其是針對管理會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)，通過提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)與管理技能，更好的為企業(yè)服務(wù)。此外還應(yīng)當(dāng)完善企業(yè)內(nèi)部的績效考核體系，引入競爭機(jī)制促使管理會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)自學(xué)意識(shí)，提高自身專業(yè)水平。
四、結(jié)語。
在信息技術(shù)日新月異的當(dāng)今社會(huì)，我國企業(yè)要想在激烈的市場環(huán)境中取得競爭優(yōu)勢，就必須進(jìn)行切合企業(yè)自身的科學(xué)管理，重視管理會(huì)計(jì)的有效運(yùn)用，深化管理會(huì)計(jì)的理論學(xué)習(xí)，提高管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平，完善與管理會(huì)計(jì)配套的相關(guān)機(jī)制，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的綜合職能，為企業(yè)的快速、高效發(fā)揮作用，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化的競爭環(huán)境中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]付靖.我國企業(yè)中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用探討[j].企業(yè)改革與管理,2015(11).
[3]王z.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下我國企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用與發(fā)展[j].發(fā)展,2015(10).
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇十
摘要：企業(yè)如果想要在如此激烈的市場競爭中得到穩(wěn)定的發(fā)展，并且不斷壯大企業(yè)規(guī)模，應(yīng)當(dāng)采取有效的管理手段，而在企業(yè)運(yùn)營中財(cái)務(wù)又是其核心內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)對其進(jìn)行管理。在財(cái)務(wù)工作當(dāng)中，現(xiàn)金流量管理工作是其重點(diǎn)工作，是相對較為核心的工作。然而，目前我國在該方面的工作水平還有一定的缺陷，需要不斷進(jìn)行探索和改正。本文就針對現(xiàn)金流量管理和其在財(cái)務(wù)管理中的地位進(jìn)行討論，以使人們充分了解現(xiàn)金流量管理在企業(yè)中實(shí)施的具體情況，并提出能夠加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理的有效措施。
關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)管理；現(xiàn)金流量管理；地位。
企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是為了獲得更多的利潤，需要其能夠采取有效的措施和手段對企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行管理。其中，現(xiàn)金流量管理是保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要管理工作，需要企業(yè)管理者提高對該管理工作的重視，在管理過程中不僅要制定完善的現(xiàn)金流量表，還應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行客觀的分析，所得出的分析結(jié)果能夠反映出企業(yè)運(yùn)行狀況和財(cái)務(wù)情況，從而發(fā)現(xiàn)在企業(yè)運(yùn)營中所存在的問題與風(fēng)險(xiǎn)，并采取的有效措施進(jìn)行解決，以保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
一、現(xiàn)金流量管理的簡介。
1.現(xiàn)金流量管理的內(nèi)容闡述。
所謂現(xiàn)金流量管理主要是指通過管理現(xiàn)金流量，以收益為主要管理目標(biāo)，圍繞著企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)所建立起來的管理體系，其也是對在某一時(shí)間范圍內(nèi)的現(xiàn)金流量進(jìn)行安排、規(guī)劃、控制、分析以及評價(jià)等管理活動(dòng)。該管理主要包括的內(nèi)容有與現(xiàn)金管理和預(yù)算相關(guān)的制度、對現(xiàn)金進(jìn)行安排與實(shí)施的控制系統(tǒng)、對在某一時(shí)期內(nèi)現(xiàn)金流量各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析和評價(jià)的系統(tǒng)。企業(yè)在運(yùn)營過程中采取現(xiàn)金管理這一管理方式，主要是為了能夠最大化的實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營的目標(biāo)，為企業(yè)謀取更多的利益。
現(xiàn)金流量管理對于企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要的意義。在企業(yè)運(yùn)營過程中采取現(xiàn)金流量管理不能夠減少企業(yè)所需要承擔(dān)的利息，降低企業(yè)債務(wù)，還能夠提高企業(yè)的獲利能力。同時(shí)，也能夠?qū)ζ髽I(yè)的自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，從而優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的資源配置。在企業(yè)進(jìn)行擴(kuò)張時(shí)，現(xiàn)金增量是其主要的資金來源。企業(yè)的投資者和管理者在企業(yè)運(yùn)營過程中最關(guān)心的事情是企業(yè)每經(jīng)過一個(gè)時(shí)期的運(yùn)營，其所獲得利潤是否能夠償還相應(yīng)的股利、利息以及債務(wù)等。如果企業(yè)能夠擁有一定規(guī)模的現(xiàn)金流量便能夠給予投資者和管理者充足的信心，使其能夠投入更多的資金用以擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，使企業(yè)獲得良好的發(fā)展。
二、現(xiàn)金流量管理的現(xiàn)狀。
現(xiàn)階段，雖然我國很多企業(yè)在運(yùn)營過程中都采取的現(xiàn)金流量管理體系，所取得的效果也是很好的，但是該管理體系還不夠成熟，存在很多問題，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展，其具體表現(xiàn)如下。
1.管理內(nèi)容上的缺陷。
現(xiàn)金流量管理所存在的問題主要是內(nèi)容上的問題。現(xiàn)金流量管理在企業(yè)具體實(shí)施過程中其只是進(jìn)行簡單的戰(zhàn)術(shù)性管理，管理內(nèi)容也只是僅僅設(shè)計(jì)到其日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)與管理，難以實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)金流量上的管理?，F(xiàn)金流量管理內(nèi)容上所存在的缺陷，其對于企業(yè)的發(fā)展具有一定的阻礙作用。
2.缺乏一定的認(rèn)識(shí)。
我國很多企業(yè)對于現(xiàn)金流量管理還缺乏一定的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)金流量管理不只是針對財(cái)務(wù)管理具有重要的作用，對于企業(yè)的整體經(jīng)營都會(huì)產(chǎn)生的很大的影響。在編制現(xiàn)金流量表時(shí)應(yīng)當(dāng)十分的科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，這對于現(xiàn)金流量管理能夠起到十分重要的作用，所產(chǎn)生的影響也是有利于企業(yè)運(yùn)營與發(fā)展的。然而，雖然有些企業(yè)對其現(xiàn)金流量表進(jìn)行了完善，但還缺乏一定的認(rèn)識(shí)，對其所具有的作用也缺乏較為清晰的定位，因此很難發(fā)揮現(xiàn)金流量管理在企業(yè)日常工作中所產(chǎn)生的作用。
3.缺乏完善的管理體系。
企業(yè)的戰(zhàn)略與發(fā)展目標(biāo)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行互相的融合，只有完全融合才能夠使企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)金流在風(fēng)險(xiǎn)、流量、結(jié)構(gòu)等方面達(dá)到平衡。我國企業(yè)雖然十分重視現(xiàn)金流量管理的實(shí)現(xiàn)，但在相關(guān)體系的建立上還較為被動(dòng)，使得其在管理過程中只是一個(gè)短暫的管理，其管理的內(nèi)容和范圍都不夠嚴(yán)謹(jǐn)，不利于其在企業(yè)中的長期應(yīng)用。例如，當(dāng)企業(yè)擁有較為的現(xiàn)金時(shí)，沒有將其用于各項(xiàng)投資以獲取利潤，而是將其存在了銀行當(dāng)中，這在一定程度上使得現(xiàn)金的利用率較低。還存在一部分企業(yè)由于缺乏長遠(yuǎn)的眼光，只重視其在經(jīng)營過程中的眼前利益，沒有對其長遠(yuǎn)的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。上述兩種情況的產(chǎn)生都是因?yàn)槠髽I(yè)采取的.現(xiàn)金流量管理缺乏較為完善的管理體系所造成的。
由于當(dāng)前我國市場經(jīng)濟(jì)體制隨著時(shí)代的發(fā)展也發(fā)生了重大的改變，使我國企業(yè)所面臨的競爭壓力也變得越來越大，此時(shí)企業(yè)中的資金就成為了促使企業(yè)發(fā)展、在市場競爭中獲得優(yōu)勢的重要因素。企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展過程中，會(huì)受到很多來自外界的壓力與誘惑，企業(yè)管理者在進(jìn)行日常管理和做決策時(shí)，極有可能沒將內(nèi)部資金因素考慮在其中，而將企業(yè)放置在了十分復(fù)雜的市場環(huán)境當(dāng)中。如果企業(yè)在發(fā)展過程中沒有充足的現(xiàn)金，那么對于企業(yè)的發(fā)展是不利的，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)金流量管理工作，為企業(yè)管理者在決策和規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展路線時(shí)提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)，使其充分了解當(dāng)時(shí)企業(yè)內(nèi)部的資金情況，從而制定出能夠滿足企業(yè)發(fā)展的決策。企業(yè)要想不斷壯大，提高其在市場當(dāng)中的地位，就必須要一直提高其在市場競爭當(dāng)中的競爭力。而競爭力的提高很大程度上需要依賴資金的投入，如果沒有企業(yè)不能實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)金的管理，那么企業(yè)也就不能夠控制好經(jīng)營成本，難以快速提高企業(yè)的競爭力。因此，現(xiàn)金流量管理對于企業(yè)發(fā)展具有重要作用，企業(yè)管理者應(yīng)構(gòu)建出更加完善的管理體系，以實(shí)現(xiàn)對企業(yè)現(xiàn)金的有效管理。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)發(fā)展所需要面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)，而很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生都是由于對內(nèi)部資金流量管理不善所造成的。所以，應(yīng)當(dāng)對企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中各項(xiàng)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行詳細(xì)分析，以便能夠分析出企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并采取有效的防范措施，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
1.提高對現(xiàn)金流量表的重視。
現(xiàn)金流量表是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流量管理的重要基礎(chǔ)。根據(jù)我國政府所規(guī)定內(nèi)容，要求企業(yè)都需要編制該表格。雖然，我國企業(yè)都按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了編制，但卻沒有將其視為用來提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要工具。所以，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部工作人員對現(xiàn)金流量表的重視，特別是企業(yè)財(cái)務(wù)任務(wù)，更應(yīng)當(dāng)讓其充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)金流量表的所具有的作用，使其不僅要編制出更好的流量表，還應(yīng)當(dāng)提高對其的重視與利用，從而客觀的對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析與評價(jià)，能夠充分了解到企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)制定有效的應(yīng)對措施避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高對現(xiàn)金流量表的重視，充分發(fā)揮其在企業(yè)發(fā)展中的作用。
2.加強(qiáng)對現(xiàn)金流量的分析。
綜合考慮企業(yè)發(fā)展中的各項(xiàng)因素，對企業(yè)中現(xiàn)金流量情況進(jìn)行判斷。在企業(yè)當(dāng)中的不同時(shí)期內(nèi)，其所呈現(xiàn)出來的特點(diǎn)具有很大的不同之處，此時(shí)應(yīng)對企業(yè)不同時(shí)期的發(fā)展情況與現(xiàn)金流量表進(jìn)行對比，以發(fā)現(xiàn)其中所存在的問題。同時(shí)，企業(yè)還能夠通過對最近幾個(gè)時(shí)期內(nèi)的資金流量進(jìn)行分析，預(yù)測出現(xiàn)金流量未來發(fā)展趨勢。
五、總結(jié)。
總之，現(xiàn)金流量管理對于企業(yè)發(fā)展具有重要的作用，能夠使企業(yè)一直保持穩(wěn)定、和諧的發(fā)展。企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)金流量管理所具有的作用與重要性，還應(yīng)當(dāng)了解其在具體實(shí)施過程中所存在的不足之處，并不斷進(jìn)行探索和實(shí)踐，找出能夠完善其管理體系的方法。與此同時(shí)，企業(yè)在實(shí)施現(xiàn)金流量管理時(shí)，還可以借鑒其他國家在該方面的成功經(jīng)驗(yàn)，并將其與自身的實(shí)際情況進(jìn)行有效結(jié)合，以充分發(fā)揮現(xiàn)金流量管理的作用，從而促進(jìn)我國企業(yè)能夠長期、穩(wěn)定的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[3]王慶政.探究現(xiàn)金流量管理措施及其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用[j].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)，2016，02（04）:210.
[5]段建平.現(xiàn)金流量管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的有效運(yùn)用[j].中國市場，2014，12（49）:173+179.
[7]田姣.現(xiàn)金流量管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位研究[j].經(jīng)營管理者，2016，06（21）:126.
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇十一
在現(xiàn)代城市發(fā)展中，城市規(guī)劃與城市土地資源存在著異常密切的關(guān)聯(lián)，必須得到有關(guān)部門的高度重視。在進(jìn)行土地資源利用的過程中，必須嚴(yán)格遵循城市規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)土地的可持續(xù)利用。城市規(guī)劃是指將城市看作一個(gè)統(tǒng)一的整體，通過切實(shí)有效的措施，做好城市內(nèi)部各種資源的合理分配和控制，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的城市發(fā)展目標(biāo)。開展城市規(guī)劃的主要目的，是推動(dòng)城市的長遠(yuǎn)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)生態(tài)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。土地資源的利用需要參照城市整體規(guī)劃進(jìn)行，通過城市規(guī)劃，可以為土地利用目標(biāo)的完成以及土地利用效率的提高提供想一個(gè)的參考指標(biāo)。不僅如此，土地資源的開發(fā)利用應(yīng)該以城市規(guī)劃任務(wù)的實(shí)現(xiàn)為前提。
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇十二
［摘要］本文闡述了管理會(huì)計(jì)的含義與信息特征，通過對管理會(huì)計(jì)在企業(yè)投資決策中應(yīng)用存在的問題進(jìn)行專業(yè)性分析，探索管理會(huì)計(jì)在企業(yè)投資決策中的應(yīng)用策略，提出了具有可操作性的建議。
［關(guān)鍵詞］管理會(huì)計(jì);投資決策;內(nèi)含報(bào)酬率;財(cái)務(wù)管理。
隨著中國經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷深入，企業(yè)面臨的競爭形勢越來越嚴(yán)峻。企業(yè)通過投資擴(kuò)大再生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的投資決策水平很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。西方國家企業(yè)管理會(huì)計(jì)的恰當(dāng)應(yīng)用能在企業(yè)投資決策中充分發(fā)揮專業(yè)作用，從科學(xué)角度對企業(yè)的投資決策進(jìn)行分析研究，為企業(yè)投資決策提供更加準(zhǔn)確的依據(jù)，實(shí)現(xiàn)投資過程的高效率。
管理會(huì)計(jì)是將現(xiàn)代化管理與會(huì)計(jì)融為一體，為企業(yè)的經(jīng)營管理人員提供管理信息的會(huì)計(jì)，它是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，是決策支持系統(tǒng)的組成部分，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要職能。管理會(huì)計(jì)運(yùn)用適當(dāng)?shù)挠^念和技術(shù)來處理企業(yè)個(gè)體的歷史預(yù)測性的經(jīng)濟(jì)資料，以達(dá)到預(yù)期經(jīng)濟(jì)前景、參與經(jīng)濟(jì)決策、規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)、控制經(jīng)濟(jì)過程、考評經(jīng)營業(yè)績的目的。管理會(huì)計(jì)工作目的是通過企業(yè)內(nèi)部的計(jì)劃、決策與控制、以達(dá)到增加企業(yè)價(jià)值的最終目標(biāo)。
1.2新環(huán)境下管理會(huì)計(jì)的信息特征。
在全球化經(jīng)濟(jì)背景下，管理會(huì)計(jì)內(nèi)置于企業(yè)經(jīng)營管理的各重要環(huán)節(jié)，具有豐富的信息管理色彩，具備以下特征。(1)通用性:是指在管理會(huì)計(jì)工作中所產(chǎn)生的信息體系應(yīng)具有共通的特性。從企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)全過程分析，管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容上包括:用于支持市場、企業(yè)產(chǎn)品、客戶開發(fā)等業(yè)務(wù)發(fā)展的信息，用于支持產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)提供等信息，用于評價(jià)分析組織戰(zhàn)略、組織績效等業(yè)績評價(jià)信息。(2)客觀性:管理會(huì)計(jì)在具體實(shí)施過程中，不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息編制的統(tǒng)一要求和規(guī)范的影響，管理會(huì)計(jì)信息應(yīng)體現(xiàn)其公正、客觀性。管理會(huì)計(jì)信息的客觀性，是企業(yè)的管理者利用信息進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策所提出的最低要求，也是強(qiáng)調(diào)管理會(huì)計(jì)師自身的職業(yè)道德規(guī)范。(3)內(nèi)嵌性:為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，管理會(huì)計(jì)通過專業(yè)分析研究，提供企業(yè)需要的各種數(shù)據(jù)、資料，為企業(yè)內(nèi)部建立各種會(huì)計(jì)控制制度。管理會(huì)計(jì)通過對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)近期預(yù)測，對真實(shí)性經(jīng)濟(jì)資料分析，預(yù)期經(jīng)濟(jì)前景、參與經(jīng)濟(jì)決策、規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)、控制經(jīng)濟(jì)過程、考評經(jīng)營業(yè)績。管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)嵌于企業(yè)管理活動(dòng)中。(4)技術(shù)性:管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是不同的，具有更加明確、更加復(fù)雜的技術(shù)特征，管理會(huì)計(jì)是運(yùn)用相關(guān)專業(yè)理念和數(shù)據(jù)分析技術(shù)，處理、分析企業(yè)個(gè)體的近期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，預(yù)測未來趨勢，其工作具有比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更高的技術(shù)含量。
2企業(yè)投資決策中管理會(huì)計(jì)應(yīng)用存在的問題。
隨著企業(yè)管理水平的不斷提高，效益原則讓管理會(huì)計(jì)日顯重要。我國管理會(huì)計(jì)近年來在一些大中型企業(yè)中得到了應(yīng)用，在日常經(jīng)營管理過程中推行零基預(yù)算、凈現(xiàn)值法、責(zé)任會(huì)計(jì)、變動(dòng)成本模型法等方法，取得良好成效。但在大多數(shù)中小企業(yè)沒有推行管理會(huì)計(jì)，在企業(yè)投資決策、預(yù)測分析、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)控制過程中管理會(huì)計(jì)作用沒有發(fā)揮作用，存在以下普遍問題。
2.1投資決策前期調(diào)研工作不夠縝密。
企業(yè)投資決策是投資者為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo)，通過規(guī)范的程序，采取科學(xué)方法和專業(yè)手段對將要投資的項(xiàng)目可行性、必要性、投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)、投資成本、投資預(yù)期收益等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中重大問題所進(jìn)行的預(yù)測、評估、分析、判斷。傳統(tǒng)的投資決策采取普通調(diào)查、訪問、研究、分析方法，程序過于簡單，企業(yè)在研究和分析投資項(xiàng)目可行性方面還不夠系統(tǒng)、周密，相關(guān)信息依據(jù)存在不全面、不真實(shí)的問題，使得企業(yè)管理者做出錯(cuò)誤決策。
2.2投資決策未能引進(jìn)管理會(huì)計(jì)專門方法進(jìn)行決策分析。
投資決策是企業(yè)投資行動(dòng)的前期工作。企業(yè)投資經(jīng)營活動(dòng)是在投資決策的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，投資預(yù)測、評估、優(yōu)選、決策的過程是一個(gè)系統(tǒng)過程，是對將要實(shí)施的投資方案進(jìn)行科學(xué)評估、分析優(yōu)選的過程?，F(xiàn)實(shí)情況是大部分企業(yè)在實(shí)施投資決策時(shí)未能采用管理會(huì)計(jì)專門方法，如量本利分析法進(jìn)行前期分析，造成投資決策失誤。
2.3管理人員或決策人對管理會(huì)計(jì)了解不足，重視不夠。
大多數(shù)企業(yè)高層管理人員比較熟悉的是會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，對管理會(huì)計(jì)的重要性認(rèn)識(shí)不足，不明白管理會(huì)計(jì)在決策中具有十分重要的作用;存在認(rèn)為投資決策和管理工作與財(cái)務(wù)工作關(guān)聯(lián)程度不高的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí);財(cái)務(wù)管理工作僅用來保證企業(yè)投資資金，在投資決策中沒有得到實(shí)質(zhì)性應(yīng)用。因此在企業(yè)投資決策過程中沒有引入管理會(huì)計(jì)，制度化、系統(tǒng)化的參與機(jī)制尚未形成。
管理會(huì)計(jì)作為從西方國家引入的一門新興學(xué)科，專業(yè)知識(shí)普及率不高，大部分財(cái)務(wù)人員偏重對歷史數(shù)據(jù)的記錄，分析工作及大數(shù)據(jù)收集處理工作呈現(xiàn)空白狀態(tài)，財(cái)務(wù)人員對管理會(huì)計(jì)在投資決策中應(yīng)用能力不足，投資決策需求在當(dāng)前的管理會(huì)計(jì)水平條件下還無法得到充分滿足，對于投資決策參與能力相對較低。
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇十三
相對于企業(yè)而言，我國行政事業(yè)單位作為公共部門提供公共服務(wù)，不存在經(jīng)營效益方面的考慮，管理會(huì)計(jì)應(yīng)在降低行政成本、提高治理能力和治理水平上下功夫，優(yōu)質(zhì)的做好服務(wù)工作。管理會(huì)計(jì)作為一種管理活動(dòng)，要求其從業(yè)人員必須精通財(cái)務(wù)知識(shí)，對信息化的必要內(nèi)容了解并掌握，對工具能夠熟練運(yùn)用并創(chuàng)新；并且具備善于發(fā)現(xiàn)問題、縝密分析問題、妥善解決問題的能力，熟悉所在單位業(yè)務(wù)流程與財(cái)務(wù)流程，具有溝通協(xié)調(diào)能力、決策能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠建立和領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)部門相互信任的能力，才能夠圓滿完成單位管理會(huì)計(jì)工作。
(一）全面預(yù)算環(huán)節(jié)。
我國行政事業(yè)單位大多使用財(cái)政公共資金，財(cái)政是國家治理的基礎(chǔ)和重要支柱.預(yù)算是公共財(cái)政的基石。新修訂的《預(yù)算法》是國家用于規(guī)范公共資金的取得、分配和使用的法律，是“財(cái)政母法”，新《預(yù)算法》的實(shí)施對于行政事業(yè)單位預(yù)算工作更加嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。
(二）預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)。
管理會(huì)計(jì)主要從業(yè)務(wù)部門人員思想觀念轉(zhuǎn)變和財(cái)務(wù)部門改善服務(wù)兩方面入手進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。財(cái)務(wù)部門原則性很強(qiáng)，由于受財(cái)務(wù)制度限制，平時(shí)會(huì)與業(yè)務(wù)部門產(chǎn)生矛盾分歧，業(yè)務(wù)部門常常認(rèn)為財(cái)務(wù)有意刁難。這個(gè)矛盾是人追求自由本性與嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度之間的矛盾。管理會(huì)計(jì)要分析矛盾產(chǎn)生的根本原因，提出解決問題的方案，最終把業(yè)務(wù)部門拉到財(cái)務(wù)統(tǒng)一戰(zhàn)線上來。
管理會(huì)計(jì)應(yīng)從服務(wù)的角度開展管理工作，在跟蹤資金使用的過程中，一定要親自去了解數(shù)據(jù)是如何產(chǎn)生的，是否合理.對于異?，F(xiàn)象如何改善？好的現(xiàn)象又應(yīng)該如何維持？這些都是我們需要去思考和作為的。在與業(yè)務(wù)部門交流時(shí)重在產(chǎn)生互信，靠誠信還原真實(shí)、準(zhǔn)確的資金使用動(dòng)態(tài)情況，讓資金使用部門明白違反原則及制度的危害，提升部門的自控能力。如果在跟蹤專項(xiàng)資金的使用中確實(shí)存在一些不利于工作的僵化制度，管理會(huì)計(jì)應(yīng)與財(cái)政及監(jiān)管部門積極商討，提出整改建議，力爭取得財(cái)政部門的重視和支持，最終能夠解決問題，也能夠?yàn)檫M(jìn)一步推進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作提供諸多的基礎(chǔ)素材，同時(shí)管理會(huì)計(jì)也能夠在服務(wù)中取得本單位業(yè)務(wù)部門的支持與配合，以期達(dá)到控制預(yù)算的目的。
(三）預(yù)算績效評價(jià)環(huán)節(jié)。
新修訂的《預(yù)算法》明確講求績效的理念，在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上首次寫入法典，奠定了新時(shí)期強(qiáng)化預(yù)算績效管理的法理基礎(chǔ)，講求績效是依法治國的內(nèi)在要求。管理會(huì)計(jì)在預(yù)算績效評價(jià)環(huán)節(jié)具有優(yōu)勢，工作形式上相對比較靈活.與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最大的區(qū)別就是思維的區(qū)別，只有勇敢創(chuàng)新才能找到突破口。管理會(huì)計(jì)在預(yù)算績效評價(jià)環(huán)節(jié)，一是要建立適合本單位的預(yù)算績效指標(biāo)評價(jià)體系.例如：單位年終決算分析報(bào)告中，預(yù)算與決算的`比較，本年預(yù)算與上年預(yù)算的比較，本年決算與上年決算的比較，資產(chǎn)負(fù)債率，資產(chǎn)各項(xiàng)目的變動(dòng)，負(fù)債的增減情況，變動(dòng)的原因，管理會(huì)計(jì)對當(dāng)年資金應(yīng)用的評價(jià)及建議等等。深入剖析這些數(shù)據(jù)并找出存在的問題，及時(shí)與單位領(lǐng)導(dǎo)溝通，尋求解決的途徑并形成體系；二是創(chuàng)新管理制度。加快推進(jìn)權(quán)責(zé)發(fā)生制，真實(shí)、完整、全面地反映單位債務(wù)情況及資金運(yùn)用績效，建立事前、事中、事后通盤連接的閉環(huán)管理系統(tǒng)、創(chuàng)新預(yù)算編制方法等；三是激勵(lì)與獎(jiǎng)懲并行。建立績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用與問責(zé)制度，建立預(yù)算與預(yù)算執(zhí)行結(jié)果激勵(lì)約束機(jī)制，建立誰用款誰負(fù)責(zé)的預(yù)算績效責(zé)任終身追究制，加大評價(jià)與監(jiān)督檢查的力度，督促單位領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門承擔(dān)起預(yù)算績效管理的責(zé)任。
(一）多措并舉，推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)。
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。在行政事業(yè)單位開展集中學(xué)習(xí)，組織干部觀看財(cái)政部長視頻講話并開展專題討論，領(lǐng)會(huì)推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的重要性和緊迫性。
2，廣泛宣傳，營造良好氛圍。利用網(wǎng)絡(luò)qq、微信等新媒體擴(kuò)大管理會(huì)計(jì)的社會(huì)影響，宣傳管理會(huì)計(jì)的概念、框架等典型案例，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)理念深入人心。
3.深入調(diào)研，強(qiáng)化跟蹤服務(wù)。對開展管理會(huì)計(jì)工作的行政事業(yè)單位進(jìn)行調(diào)研，了解情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索解決實(shí)踐中存在的具體問題。對財(cái)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)資格現(xiàn)狀及培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)研，以便跟蹤服務(wù)，為培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才打下基礎(chǔ)。
(二）營造環(huán)境，貫徹《指導(dǎo)意見》精神。
1.營造適應(yīng)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的文化環(huán)境和應(yīng)用環(huán)境。相對于企業(yè)而言，行政事業(yè)單位發(fā)展管理會(huì)計(jì)難度較大。原因在于：企業(yè)管理會(huì)計(jì)能夠在降低產(chǎn)品成本和提高市場占有率等方面為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,而行政事業(yè)單位使用財(cái)政資金，在降低政成本和提高治理能力上,沒有特別急切的需求,行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)甚至還會(huì)在工作中觸及個(gè)人利益，因此難度較大。領(lǐng)導(dǎo)能否為管理會(huì)計(jì)創(chuàng)造一個(gè)廣泛參與和民主化決策的環(huán)境，決定了管理會(huì)計(jì)工作能否順利開展。因此要改變領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，彌補(bǔ)管理短板,營造管理環(huán)境，讓管理會(huì)計(jì)真正成為價(jià)值的創(chuàng)造者,實(shí)現(xiàn)國家治理升級轉(zhuǎn)型。加大管理會(huì)計(jì)在公共管理中的作用，依靠管理會(huì)計(jì)控制行政成本和預(yù)算,提高公共部門治理效率。
2.確保管理會(huì)計(jì)的職位和話語權(quán)。管理會(huì)計(jì)需要站在戰(zhàn)略高度,對本部門做個(gè)徹底的透視,只有清晰了解才能為單位更好的服務(wù)。管理會(huì)計(jì)如果不參與戰(zhàn)略的制定，而去做其他零敲碎打,拾遺補(bǔ)缺的工作，就不能夠發(fā)現(xiàn)單位長遠(yuǎn)的目標(biāo).也無從實(shí)現(xiàn)管理的價(jià)值。因此管理會(huì)計(jì)必須參與單位年度工作計(jì)劃的制定和研究,深入業(yè)務(wù)部門了解業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)關(guān)系,才能把握重點(diǎn)做好日常管理，及時(shí)提供決策所需的數(shù)據(jù)和報(bào)表，并做出正確的決策。
(三）了解現(xiàn)狀，先推管理會(huì)計(jì)試點(diǎn)。
了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)現(xiàn)狀，做到心中有數(shù)。部分行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技能相對偏低，由于對會(huì)計(jì)知識(shí)沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過，對數(shù)字之間的勾稽關(guān)系不清楚，從年終決算報(bào)表的編報(bào)能力不難看出，現(xiàn)已有部分單位難以獨(dú)立完成決算編報(bào)工作，對披露的數(shù)據(jù)不能夠深刻剖析，更找不到問題存在的根本原因，因此無法利用數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，而恰恰通過數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系分析數(shù)字背后的問題是管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容，數(shù)據(jù)計(jì)算出來就只是數(shù)據(jù)，只有懂得運(yùn)用數(shù)據(jù)分析背后存在的問題，才能體現(xiàn)管理會(huì)計(jì)自身的價(jià)值。我國管理會(huì)計(jì)人才很多都是從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位上培養(yǎng)起來的，鑒于目前行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型還有差距，選擇現(xiàn)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)素質(zhì)較高的目標(biāo)單位作為管理會(huì)計(jì)推行的試點(diǎn)，利用管理會(huì)計(jì)理論結(jié)合行政事業(yè)單位實(shí)踐，總結(jié)出一套可行的辦法和途徑，然后大范圍推行效果更好。
(四）選拔人才，培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)師是關(guān)鍵。
1.選拔管理會(huì)計(jì)人才。人才是興國之本、富民之基、發(fā)展之源。人才培養(yǎng)是管理會(huì)計(jì)4+1體系的關(guān)鍵，是該體系中發(fā)揮主觀能動(dòng)性的核心，是體現(xiàn)“堅(jiān)持人才帶動(dòng)、整體推進(jìn)”原則的重點(diǎn)所在。要學(xué)習(xí)財(cái)政部的做法，在當(dāng)?shù)匦姓聵I(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，通過筆試、面試等形式，考慮現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)資格及工作實(shí)踐等因素，選拔出適應(yīng)改革需要，能夠勇挑重任的管理會(huì)計(jì)人才進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。要首選個(gè)人品質(zhì)再選專業(yè)技能。一方面，行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)是致力于為社會(huì)多做貢獻(xiàn)的群體，是敢作敢為、勇挑改革重任的管理會(huì)計(jì)人才，而不是那些只會(huì)做表面文章卻無實(shí)干精神的人，只有品質(zhì)優(yōu)秀的人才能擔(dān)此重任。另一方面，由于會(huì)計(jì)知識(shí)更新快，財(cái)會(huì)人員不僅要學(xué)習(xí)不斷修訂的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，又要應(yīng)對各層次專業(yè)技術(shù)資格考試，因此只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)、勇于專研和探索的人，懷著活到老，學(xué)到老，奉獻(xiàn)到老的精神，才能夠在會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)方面做好工作。
建議高校增加管理會(huì)計(jì)專業(yè)。高校是培養(yǎng)人才的重要陣地，管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)不只是記住公式和幾套技術(shù)就可以應(yīng)付的，管理是人類非常復(fù)雜的社會(huì)活動(dòng)，需要在不斷變化的新環(huán)境下創(chuàng)造性的開展工作，沒有固定的模式可以套用，因此培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才需要開設(shè)多元化的課程，比如：考取英國皇家特許管理會(huì)計(jì)師公會(huì)（cima）為考取會(huì)員資格而設(shè)置的課程有基礎(chǔ)、運(yùn)營、管理、戰(zhàn)略四個(gè)階段共14門課程，每個(gè)階段都有案例分析課，我國培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才也應(yīng)如此。高校更應(yīng)注重學(xué)生的分析問題、解決問題能力的培養(yǎng)，教育的根本目的在于培養(yǎng)學(xué)生的探索精神，而不是片面追求成績，否則學(xué)到的東西不會(huì)用，不利于單位管理水平的提升。在案例教學(xué)上要求任課老師具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，只有這樣才能培養(yǎng)出合格的管理會(huì)計(jì)人才。對此高校應(yīng)積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣柏?cái)政部門溝通，為教師創(chuàng)造更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)，在實(shí)踐中積累素材，培養(yǎng)接地氣的管理會(huì)計(jì)人才。
(五）構(gòu)建內(nèi)控，規(guī)范管理會(huì)計(jì)行為。
管理會(huì)計(jì)與內(nèi)控制度從理論上來講有點(diǎn)遠(yuǎn)，事實(shí)上，內(nèi)控是管理會(huì)計(jì)最重要的制度，比如單位制定了預(yù)算目標(biāo)，但在實(shí)際執(zhí)行中不是按預(yù)算執(zhí)行，或者出現(xiàn)了偏差，只有通過內(nèi)控才能夠讓全面預(yù)算真正落到實(shí)處。預(yù)算不是紙上畫畫，墻上掛掛的事兒。如果只有目標(biāo)，沒有合理化控制，就會(huì)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)、偏離方向。比如我們在實(shí)際工作中可能會(huì)出現(xiàn)不當(dāng)交易，如果懂得用風(fēng)險(xiǎn)管理，那么可能大部分風(fēng)險(xiǎn)會(huì)通過風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)避掉。對于內(nèi)控與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系，就好比我們做了一張網(wǎng)，先用制度和預(yù)算搭成一個(gè)個(gè)防風(fēng)護(hù)沙的格子眉然后通過內(nèi)控把風(fēng)險(xiǎn)隔離開，讓每一個(gè)業(yè)務(wù)在我們設(shè)定的格子里執(zhí)行。
(六）總結(jié)案例，推進(jìn)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐。
會(huì)計(jì)畢竟是一門實(shí)踐性極強(qiáng)的學(xué)科，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展更要勤到基層接會(huì)計(jì)地氣，要以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為依托，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上結(jié)合單位自身業(yè)務(wù)、人力資源等因素作為研究第一手資料，進(jìn)行系統(tǒng)梳理和歸納，從實(shí)踐的層面提煉出理論的精華，作為典型案例創(chuàng)新研究，深入思考，認(rèn)真分析總結(jié)，創(chuàng)造性地提出解決方案，總結(jié)出獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到啟迪的意義，在行政事業(yè)單位全面推開。
三.結(jié)語。
展望新的一年，面對我國全面深化改革的重任，我們要認(rèn)清形勢，順著會(huì)計(jì)改革的東風(fēng)，順時(shí)應(yīng)勢，有所作為。財(cái)會(huì)人不能只盯著賬本做一個(gè)記賬先生，要好好考慮向管理會(huì)計(jì)人才轉(zhuǎn)變，會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型升級后，在監(jiān)管機(jī)制和工作方式方法上也進(jìn)一步優(yōu)化，在工作實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做到監(jiān)管與服務(wù)并重，有效控制行政成本，優(yōu)化治理決策，提高國家資源的使用效率。
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇十四
摘要：面對越發(fā)緊張的人地矛盾沖突，在城市規(guī)劃中，必須重視土地資源的合理利用，減少不必要的土地浪費(fèi)問題。本文首先就城市規(guī)劃與城市土地資源利用的現(xiàn)狀做了簡要分析，然后就城市土地利用的特點(diǎn)做了更進(jìn)一步的分析與探討，并提出了改善城市規(guī)劃與土地資源利用率的有效對策，希望能為實(shí)際工作起到一定的指導(dǎo)作用。
關(guān)鍵詞：城市規(guī)劃；城市土地資源；合理利用；信息共享；土地管理；環(huán)境保護(hù)。
我國現(xiàn)在的城市土地資源利用過程中存在一定的問題。而城市人口的集中程度以及城市的功能，使得城市土地資源寸土寸金?？梢哉f，城市的每一寸土地都有著其使命，不容浪費(fèi)與不合理使用。所以，土地資源的合理利用成為亟待解決的重要問題，必須依賴科學(xué)合理的城市規(guī)劃。本文就將對城市規(guī)劃與城市土地資源的利用問題進(jìn)行分析探討。
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇十五
2.1缺乏明確的目標(biāo)。在部分城市的發(fā)展規(guī)劃中，政府部門急切的想要提升城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，制定了一系列的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，卻沒有能夠從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，對城市土地資源進(jìn)行合理的規(guī)劃，使得土地資源的利用率難以提高，而不健全的用地結(jié)構(gòu)不僅影響了城市布局的合理性和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)也導(dǎo)致了土地資源的大量浪費(fèi)。以某市2014年的用地結(jié)構(gòu)為例，對其用地結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析。對照《城市用地分類與規(guī)劃建設(shè)用地標(biāo)準(zhǔn)》可以發(fā)現(xiàn)，該城市住宅用對所占比重偏高、工業(yè)用地比重偏低、綠地面積嚴(yán)重不足，對于城市的可持續(xù)發(fā)展形成了巨大的阻礙。2.2缺乏合理的利用。土地資源的不合理利用主要體現(xiàn)在土地資源的浪費(fèi)上。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)下，我國的城市化進(jìn)程持續(xù)加快，一些地方政府部門沒有嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行土地的征用，導(dǎo)致了土地利用效率難以提高。雖然城市中存在著大量被開發(fā)的土地資源，但是基礎(chǔ)設(shè)施不完善，無法真正滿足市民的實(shí)際需求，加上城市建設(shè)與實(shí)際需求的差異，引發(fā)了比較嚴(yán)重的土地資源浪費(fèi)問題。2.3缺乏完善的管理。從目前來看，在我國城市規(guī)劃中，缺乏完善的土地管理體系，也缺乏相應(yīng)的土地利用監(jiān)管系統(tǒng)，在土地交易方面，存在著比較嚴(yán)重的違規(guī)違法行為，使得原本就異常緊張的城市土地資源進(jìn)一步流失。2.4缺乏環(huán)境的保護(hù)。做好環(huán)境保護(hù)工作，是構(gòu)建綠色城市和花園城市的基本要求，也是推進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。但是從目前來看，相關(guān)部門在開展城市規(guī)劃時(shí)，對于土地資源的利用關(guān)注的僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，忽視了社會(huì)效益和生態(tài)效益，也帶來了生態(tài)環(huán)境的污染和破壞。例如，在城市中片面強(qiáng)調(diào)工業(yè)發(fā)展，引發(fā)了一系列的污染問題，威脅著周邊居民的`身體健康，這正是在城市土地資源開發(fā)利用中忽略生態(tài)環(huán)境保護(hù)的后果。事實(shí)上，想要保證城市規(guī)劃的科學(xué)性以及土地資源利用的合理性，需要從多個(gè)方面進(jìn)行考慮，放眼長遠(yuǎn)而不是過分關(guān)注眼前利益。