通過總結(jié)，我們可以更清晰地認識自己的優(yōu)勢、不足和成長的方向。寫總結(jié)時要注重客觀公正，不應夸大事實或隱瞞真相?？偨Y(jié)是一個循序漸進的過程，這些范文能夠幫助我們更好地理解這個過程。
經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇一
績溪縣養(yǎng)蜂協(xié)會是經(jīng)縣農(nóng)經(jīng)委批準成立的農(nóng)民專業(yè)協(xié)會。成立于年，七年來，在縣委、政府的領導，農(nóng)業(yè)主管部門的支持，以及省蜂業(yè)學會的關懷和指導下，協(xié)會的各項工作取得了長足的發(fā)展。協(xié)會運作管理機制進一步規(guī)范；會員數(shù)迅速增加，已由協(xié)會成立之初的余人增加到現(xiàn)在的余人，并吸納周邊縣市眾多慕名而來的養(yǎng)蜂會員。在協(xié)會的有效帶動下，全縣養(yǎng)蜂規(guī)模逐步擴大，已發(fā)展到余人和萬余群，分別為協(xié)會成立前的倍和倍，我縣也首次成為全省蜂群數(shù)最多，養(yǎng)蜂密度最大的縣。養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)逐步成為我縣新興主導產(chǎn)業(yè)。
為適應群眾性的發(fā)展和科技管理蜂業(yè)需要，縣五蜂園蜂業(yè)公司總經(jīng)理周觀躍同志急蜂農(nóng)所急，想蜂農(nóng)所想，于年月聯(lián)合養(yǎng)蜂大戶牽頭成立了績溪縣養(yǎng)蜂協(xié)會，協(xié)會選出了名理事，由周觀躍擔任理事長，葉建英任秘書長。從此蜂農(nóng)有了自己的組織，結(jié)束了群眾養(yǎng)蜂“散兵游勇”無人具體管理的局面。協(xié)會的名理事，除理事長忙于蜂產(chǎn)品收購、加工、經(jīng)營外，其它理事都是來自養(yǎng)蜂生產(chǎn)第一線，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或一個區(qū)片有名理事，重點養(yǎng)蜂區(qū)片有名理事。他們具有較強的工作和組織能力，做到每個理事都能負責一方。蜂農(nóng)生產(chǎn)過程中遇到的困難和問題，理事出面協(xié)調(diào)，一般都能使問題與困難及時地得到解決。由于協(xié)會辦實事，具有較強的吸引力和凝聚力，就連周邊的縣（市）的部分蜂農(nóng)都前來入會，成為協(xié)會的會員。
協(xié)會全體理事團結(jié)一致，熱心為蜂農(nóng)辦實事，不求索取，只求服務，深受蜂農(nóng)的愛戴。協(xié)會每年都要召開次理事會，年終還召開一次全體會員大會（年會），大家利用這個機會，歡聚一堂，欣賞一年來取得成績的喜悅心情，總結(jié)一年來養(yǎng)蜂生產(chǎn)中的得失經(jīng)驗，勾通信息、分析形勢、互相學習，共同總結(jié)經(jīng)驗，制定來年發(fā)展養(yǎng)蜂生產(chǎn)的計劃，及早做好工作安排。
協(xié)會還發(fā)揚“一人有難大家?guī)汀钡木?，幫助困難蜂農(nóng)度過難關。今年月，一蜂農(nóng)在新疆放蜂時不慎患腦溢血死亡，協(xié)會得知情況后，立即倡議蜂農(nóng)捐錢、捐物，不僅籌集捐款一萬余元，幫助蜂農(nóng)家屬妥善安排了后事，而且?guī)椭z霜子女繼續(xù)上學，體現(xiàn)了協(xié)會是“安樂之窩”的形象。
年養(yǎng)蜂協(xié)會成立后，為了使協(xié)會有一個有力的經(jīng)濟實體做后盾，幫助蜂農(nóng)收購蜂產(chǎn)品，協(xié)會理事長周觀躍于年創(chuàng)辦了績溪縣五蜂園蜂業(yè)公司，集蜂產(chǎn)品收購、加工和經(jīng)銷為一體，并順利地將蜂產(chǎn)品打入了歐洲國際市場和國內(nèi)上海市場。產(chǎn)品深受消費者青睞和喜愛。公司與協(xié)會關系協(xié)調(diào)，共同促進蜂業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，現(xiàn)已逐步形成協(xié)會龍頭企業(yè)蜂農(nóng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制，使蜂業(yè)生產(chǎn)走向生產(chǎn)、流通、加工、經(jīng)營一體化的格局，做到互利互惠。公司依靠蜂農(nóng)，并服務蜂農(nóng)，讓利蜂農(nóng)，每年都設立余個組織跟蹤養(yǎng)蜂大戶到外地收購蜂產(chǎn)品，僅在新疆放蜂場地，每年收購蜂蜜多噸，蜂王漿幾十噸，蜂農(nóng)比在當?shù)劁N售能多增收近百萬元。公司每年都贊助協(xié)會開展活動，幫助蜂農(nóng)解決困難，協(xié)會中間協(xié)調(diào)把優(yōu)質(zhì)蜂產(chǎn)品售給公司，支持公司發(fā)展，使蜂業(yè)公司規(guī)模不斷擴大，優(yōu)質(zhì)蜂產(chǎn)品源源不斷地售往外省、市，并逐漸走出國門。
針對我縣山多、田少、人多、勞力過剩，蜜粉源資源有限的現(xiàn)狀，蜂業(yè)協(xié)會因地制宜，揚長避短，有效地組織蜂農(nóng)外出轉(zhuǎn)地放蜂，利用外地的蜜粉源資源，發(fā)展生產(chǎn)，增加收入。經(jīng)過多年聯(lián)合轉(zhuǎn)地放蜂，協(xié)會摸索出較理想的放蜂路線，每年月，當本地油菜結(jié)束后，及時轉(zhuǎn)地到江蘇、河南、山東、陜西等地采集油菜、紫云英、刺槐等蜜源，月初到達新疆又有油芽、葵花、棉花、山花可采集。直到月上中旬才返回家鄉(xiāng)繼續(xù)采茶葉花粉，一般都在家繁殖越冬蜂后過冬。
采取大轉(zhuǎn)地放蜂的生產(chǎn)方式，雖然有較好的經(jīng)濟效益，但也增加開支，并遇到了許多生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題與困難。協(xié)會通過研究，采取了以負責一片的理事或有經(jīng)驗的養(yǎng)蜂大戶為核心，組成蜂農(nóng)外出放蜂聯(lián)合體。統(tǒng)一安排放蜂路線、放蜂場地、對外聯(lián)系等事宜，及時有序的組織群農(nóng)外出放蜂。
年，我國中、東部地區(qū)遇特大水災，長期陰雨低溫，上半年養(yǎng)蜂者的收入比常年減少，協(xié)會了解這一情況后，及時召開理事會，當機立斷，組織多養(yǎng)蜂大戶超萬群蜂轉(zhuǎn)地大西北，周觀躍理事長得知部分蜂場缺路費上西北，親自帶幾十萬元現(xiàn)金，一一送到蜂農(nóng)手中，使我縣大多數(shù)蜂農(nóng)走出困境，及時地轉(zhuǎn)場到達新疆，變?yōu)哪隇樨S收年，還取得了較好收入。比豐收的年產(chǎn)值增加以上，蜂群數(shù)量增長多。
在養(yǎng)蜂業(yè)中，涌現(xiàn)出許多先進典型，即養(yǎng)蜂生產(chǎn)能手、養(yǎng)蜂大戶和創(chuàng)高效益者。協(xié)會抓住時機，總結(jié)、利用各種媒體及時宣傳這些典型人物，使老百姓看到養(yǎng)蜂也能致富奔小康。在老百姓中產(chǎn)生了較大反響，并輻射開來，不少青年加入了養(yǎng)蜂行列，壯大了養(yǎng)蜂隊伍。這些典型代表，既作為片上的負責人，又是該片的技術指導者和生產(chǎn)組織者。不少養(yǎng)蜂師傅每年都收徒弟幾名，學習兩年后能基本掌握生產(chǎn)技術，離開師傅后自己獨立養(yǎng)蜂成功率高。
我縣養(yǎng)蜂協(xié)會和蜂業(yè)公司還常年聘用兩名律師為法律顧問，協(xié)同處理蜂業(yè)生產(chǎn)中發(fā)生的經(jīng)濟糾紛、侵權行為、不合理的亂收費、亂罰款、以及轉(zhuǎn)地運輸中出現(xiàn)的翻車、人身傷亡和重大事故等。
年夏天，協(xié)會會員呂喜紅的蜂場在河南轉(zhuǎn)場時，因車主故意拖延時間，悶死蜜蜂多群，協(xié)會當即請來律師，據(jù)理力爭后使會員得到合理賠償，挽回了損失；年月，會員胡宇在新疆放蜂時，當?shù)匾晃坏仄φ唐溆腥吮Ｗo，到蜂場無理取鬧，強行索要，并扣人不放，協(xié)會多位理事聞訊后迅速前往，進行說理和調(diào)解，并嚴正指出這是一件違法行為。今年上半年，一蜂農(nóng)在外地放蜂時不小心讓蜜蜂叮死了當?shù)剞r(nóng)民的一條水牛，另一蜂農(nóng)外出騎車時發(fā)生交通事故，當?shù)剞r(nóng)民漫天要價，提出了各項不合理要求，協(xié)會得知這一情況后，立即派兩名律師前往協(xié)調(diào)，最后使問題得到妥善解決。聘請律師，運用法律武器，保護蜂農(nóng)的正當合法權益，保證了養(yǎng)蜂的正常生產(chǎn)，使廣大蜂農(nóng)有了安全感，更加依賴和依靠協(xié)會，自覺加入到養(yǎng)蜂協(xié)會當中。
近年來，針對歐盟、美國、日本等國對中國出口的所有動物源產(chǎn)品實行“綠色壁壘”封殺的壓力，在蜂業(yè)公司的倡議下，蜂業(yè)協(xié)會以召開年會為契機，聘請省有關專家、教授講解蜂產(chǎn)品市場行情及養(yǎng)蜂新技術，提出了大力培育優(yōu)質(zhì)種蜂王，對養(yǎng)蜂生產(chǎn)實行統(tǒng)一按國際標準操作的質(zhì)量安全體系建設的設想，并對蜂產(chǎn)品中抗生素殘留量標準進行了詳細講解。在五蜂園蜂業(yè)公司擬建立優(yōu)質(zhì)種蜂場的基礎上，抓住中國養(yǎng)蜂學會在黃山市舉辦第一期全國養(yǎng)蜂培訓班的機遇，擇優(yōu)推薦了名養(yǎng)蜂大戶精英參加培訓，提高了蜂農(nóng)的養(yǎng)蜂技術水平，增強了蜂產(chǎn)品的市場競爭力。
協(xié)會在工作過程中，為政府和蜂農(nóng)之間當好橋梁、紐帶作用，不僅及時將廣大蜂農(nóng)的心聲、愿望、要求反饋給政府，為政府決策機構正確的對蜂業(yè)的大發(fā)展作出科學的規(guī)劃和指導，并給予政策支持和資金投入支持提供依據(jù)，而且及時將政府的方針、政策傳達給廣大蜂農(nóng)，使我縣的蜂業(yè)大發(fā)展能沿著正確的軌道健康穩(wěn)步地前進。
養(yǎng)蜂協(xié)會成立七年來，為我縣發(fā)展蜜蜂養(yǎng)殖業(yè)做了大量的工作，取得了一定成績。在新的一年，我們將團結(jié)一致，加強協(xié)會自身建設，與時俱進，抓住大好的發(fā)展機遇，努力工作，為促進我縣養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展和壯大不斷做出新的貢獻。
經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇二
xx年，商務局在縣委縣政府的堅強領導下，破舊立新，解放思想，擔當作為，在康美經(jīng)濟發(fā)展中作出了應有貢獻，也取得了一定成績。我縣在全省xx個服務業(yè)強縣培育三類地區(qū)中名列第二，獲得省政府充分肯定；在第十六屆中國會展大會上，xx被評為“中國最佳會展目的地城市”；成功獲評國家級電子商務進農(nóng)村綜合示范縣創(chuàng)建名單，是x省首批x個示范縣之一，也是x地區(qū)唯一入選的區(qū)縣；xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷典型魚媽媽榮獲商務部國際電商中心頒發(fā)的xx年度中國農(nóng)村電商致富帶頭人；xx年，商務局首次獲得績效單位業(yè)績考核優(yōu)勝（滿意）單位。
（一）全力推動深綠發(fā)展。
1、招商引資科學性實效性進一步提升。招商引資著力告別低小散和遍地開花的局面。一是招商考核從數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變，在我縣因為臨湖整治和水功能區(qū)水環(huán)境功能區(qū)調(diào)整，招商可用資源變少的情況下，我局及時將考核從數(shù)量轉(zhuǎn)為質(zhì)量方向，全面取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體項目任務指標，不考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)硬性的招商到位資金，側(cè)重項目服務、落地，實行綠色激勵發(fā)展考核。xx年，新引進個性化產(chǎn)業(yè)項目xx個，億元；總部稅源企業(yè)新引進xxx家，累計達xx家，億元；實際利用外資xx萬美元。二是強化三級推進機制服務重點項目，圍繞推進重點招商項目，充分發(fā)揮商務局、縣領導聯(lián)系招商引資小組和縣主要領導“三級推進”工作機制，基本做到每月召開一次招商引資聯(lián)席會，切實服務銀泰項目、x嶺項目、姜家山地探險公園、總部共享經(jīng)濟等一批重大項目，通過三級推進機制全年協(xié)調(diào)解決問題近xxx個，如銀泰項目從xx年x月x日破土動工，xx年xx月xx日開業(yè)，刷新了以往銀泰項目的建成開業(yè)記錄。集中力量在建立深綠產(chǎn)業(yè)資源共享平臺、片區(qū)組團考核等方面開展嘗試，改變各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺各自為政、分散考核、單打獨斗的招商局面，力求統(tǒng)籌全縣資源要素，精準產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進重點項目。三是緊盯“兩時兩業(yè)”力求拉長短板，“云上石林”山地公園項目、xx汽車公園、xx銀泰城等項目開業(yè)，有序推進魯能亞運場館、姜家山地探險公園等項目建設。積極推動xx國際會議會展中心選址建設，完成選址論證。積極對接全國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會等一級協(xié)會，成功引進第十一屆中國（x）城市會展發(fā)展大會和全國青少年電子信息智能創(chuàng)新大賽x賽等活動，吸引品牌會展落戶。在水飲料產(chǎn)業(yè)上，引進丹然飲用水生產(chǎn)項目總投資xx萬元，生產(chǎn)線設備已進場；在生態(tài)農(nóng)業(yè)上，引進冠維生物科技項目總投資xx萬元，投產(chǎn)后預計稅收可達每年xxx-xxx萬元；在數(shù)字經(jīng)濟上，依托xx智谷大廈，引進x每日互動、遠算、微鏈、禧越等x家企業(yè)。
2、商貿(mào)流通業(yè)態(tài)品質(zhì)進一步提升。一是豐富商貿(mào)業(yè)態(tài)，形成以騎龍巷、銀泰城、魚街、秀水街、萬誠廣場、啤酒小鎮(zhèn)為支點，覆蓋全城的主客共享消費格局。xx銀泰城（廣場店）推進順利，已與xx月xx日盛大開業(yè)，是我縣首個集購物、餐飲、休閑、娛樂、文化于一體的現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體，招引了周大福、鮑師傅、橫店影城、星巴克、屈臣氏、綠茶等xxx多個品牌業(yè)態(tài)入駐，%，開業(yè)前四天，總客流突破xx萬人次，總銷售實收業(yè)績突破xx萬元。因為銀泰城，xx有了城市生活的新感覺。二是做亮美食品牌，唱響xx味道，比武研發(fā)提升餐飲水平，全年舉辦美食比武活動x次，邀請x衛(wèi)視、x電視臺等省市縣媒體全程參與，擴大比賽的影響面和宣傳效應，其中“杭+新聞”發(fā)表的《色香味俱全的“白湯魚頭”上桌啦，“xx魚頭王”做的就是不一樣》閱讀量達xx余萬人次。在“舌尖上的x”廚神爭霸賽之xx魚頭王爭霸上，xx魚味館（x店）的宋建仁奪得了專業(yè)組“金牌魚頭王”，千發(fā)集團捕撈一隊許能和贏得了民間組冠軍。中央電視臺科教頻道《探索發(fā)現(xiàn)》欄目專程來我縣制作了美食紀錄片《千城百味》，宣傳我縣地方特色美食與手藝傳承。騎龍巷街區(qū)傾力打造“味道鏢局”，集成街頭小吃（全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的本土特色小吃）、本幫菜品、異國佳肴，成為x餐飲圈的著名網(wǎng)紅打卡點。三是優(yōu)化城市旅游，騎龍巷街區(qū)在x月xx日正式開街，成為xx城市旅游的網(wǎng)紅打卡點，僅五一期間就接待游客xx.x萬人次，被中央電視臺、人民日報、新華網(wǎng)等xx家全國媒體刊播新聞xx條，全年接待客流量約xxx萬人次。提升老街區(qū)，秀水街先后舉辦了新春游園活動、花卉展、全民飲茶日、鐵人三項、國際網(wǎng)紅美食節(jié)、龍蝦啤酒節(jié)、潑水節(jié)、賀齊廟會等活動，吸引市民游客達xx萬人，營業(yè)額達到xxx萬元。
3、市場供給強監(jiān)管惠民生促消費。一是抓監(jiān)管，全年各類檢查行動出動人員xxx余人次，全年商貿(mào)流通領域保持平穩(wěn)；積極牽頭有關部門組織商貿(mào)流通領域安全生產(chǎn)和消防安全檢查，加強商超、市場等人流密集場所管理，督促開展宣傳、培訓、演練，主動消除安全隱患；主動抓好成品油市場專項整治，發(fā)現(xiàn)并督促整改消防安全問題xx個、合法經(jīng)營問題xx個、流動加油問題x個，自儲柴油問題xx個。二是惠民生，認真做好節(jié)假日期間和極端天氣期間重點商貿(mào)企業(yè)監(jiān)測工作，抓好重要商品保供工作，確保突發(fā)事件時生活必需品不斷供；做好糧食保障，扎實推進“放心糧油”示范企業(yè)（店）創(chuàng)建，順利完成x家示范企業(yè)、x家示范門店的創(chuàng)建任務；做好應急物質(zhì)儲備工作，完善物資倉儲條件，及時足額采購防汛救災物資、冬季救災物資。三是促消費，積極開展市場促銷，先后開展奇嶼市集年貨節(jié)、x月全城消費狂歡、騎龍夜市、春秋兩季汽車展銷會、金秋購物節(jié)、新春購物節(jié)等消費促銷活動，僅秋季汽車展銷會成交額就超xx萬，通過市場促銷，累計拉動消費x億元。
（二）服務大局擔當作為。
1、積極承擔機構改革新增職能。在劃入會議會展、成品油、應急物資儲備職能，但沒劃入人員的情況下，提高政治站位，克服人員緊缺，主動擔當，推動工作不等不靠不抱怨。一是會議會展工作不停步，屢獲肯定。在特別生態(tài)功能區(qū)建設中對上爭取政策過程中，加強省市主管部門互動，與市商務局就特別生態(tài)功能區(qū)會展板塊推進實施方案及政策措施清單達成共識。完成xx國際會議會展中心選址研究規(guī)劃，成功舉辦xx第十一屆中國（x）城市會展發(fā)展大會、全國機器人青少賽x賽、xx論壇等精品會展，“xx論壇”榮獲xx年度x市會議展覽業(yè)優(yōu)秀品牌會展項目，我局被評為xx年度x市會議展覽業(yè)會展工作先進單位、第xx屆中國國際絲綢博覽會最佳組織獎。針對xx旅游淡旺季明顯，會議會展對住宿、餐飲、旅游等延伸產(chǎn)業(yè)的帶動作用發(fā)揮不足，與全國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會、中國飲料工業(yè)協(xié)會等國家一級協(xié)會對接，洽談中國健康產(chǎn)業(yè)大會落戶xx事宜，爭取簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，力爭品牌會展永久落戶xx。二是成品油管理不缺位，平穩(wěn)有序。在工作中錘煉隊伍提升能力，成品油職能劃轉(zhuǎn)卻無人員劃轉(zhuǎn)，商貿(mào)監(jiān)察中心在一個科室一個人的情況下，也圓滿完成各項任務，笑稱同一個人管地溝油和管成品油。在護航新中國成立xx周年啟動社會面防控一級響應時，從x月xx日至xx月x日，我局正常工作不耽誤、巡防工作不打折，局機關干部全部參與，同時xx糧儲公司職工xx人，總計xx人班倒在xx鎮(zhèn)城區(qū)xx個加油站和規(guī)模超市到點值守，連續(xù)上班半個月，累計值班xxx人次。三是應急物資儲備不等待，走在全市前列。我縣在物資采購、倉儲提升和制度建設等方面均走在前列。x月完成部門應急物資交接，x月完善物資倉儲條件，x月購置防汛救災物資，并建立健全管理制度。
2、主動破解重點項目推進難題。一是落實“三級推進”工作機制，及時研究解決招商引資項目推進過程中遇到的問題和困難，加速項目落地，全年預審項目xxx個，縣領導牽頭召開招商聯(lián)席會議x次，幫助山地探險公園、銀泰城、總部共享經(jīng)濟等項目解決各類問題近xxx個。二是成立項目專班，先后x嶺專班、銀泰專班、總部產(chǎn)業(yè)專班、騎龍巷工作組等重點項目服務機制，任務明細化、目標節(jié)點化，加快項目推進。針對重點盯引的“兩時兩業(yè)”x嶺冰雪項目，每月召開項目推進專班會議，對項目落位、“多規(guī)融合”協(xié)調(diào)、項目方案等問題開展服務，兩次形成書面材料向縣主要領導匯報；針對“海島政策”取消，總部經(jīng)濟政策沒有優(yōu)勢，成立總部產(chǎn)業(yè)專班，大力發(fā)展總部共享經(jīng)濟，截止目前共招引總部共享經(jīng)濟企業(yè)xx家，億元，成為稅收增長的有力支撐；針對騎龍巷的業(yè)態(tài)優(yōu)化升級，成立騎龍巷工作組，實行“一周一報”工作機制，各成員單位按照各項工作任務倒排時間表，在設施建設、業(yè)態(tài)打造、項目落地、活動導入、宣傳推廣、政策保障六方面力推騎龍巷業(yè)態(tài)打造。先后召開工作組會議x次，新導入駐唱酒吧等業(yè)態(tài)正常運營，城市民宿即將開業(yè)，謙島書院開工建設，策劃打造了“騎龍夜市”、“味道鏢局”等夜間旅游新載體，舉辦xx新春“游龍會”，以活動聚人氣，累計接待客流量約xxx萬人次。三是深入開展三服務，省市交辦的x年未解決的“三服務”難題得到實質(zhì)性突破，積極協(xié)調(diào)xx公司淡竹加油站經(jīng)營權變更，在明確加油站地址為二級水源地紅線范圍外，向省市商務部門對接現(xiàn)企業(yè)通過經(jīng)營主體變更路徑重新申領成品油零售經(jīng)營許可證書，協(xié)調(diào)有關部門落實材料辦理。幫助銀泰協(xié)調(diào)解決營業(yè)執(zhí)照注冊變更、辦公場地用房、供電用電、人員招聘、開業(yè)慶典等問題xx多個。完善“親商卡”制度，共發(fā)放“親商卡”xxx張，為xxx位持卡客商提供健康體檢服務，發(fā)放旅游大門票xx張。以親商卡為橋梁和紐帶，營造親商、重商、愛商、敬商、護商的投資環(huán)境，優(yōu)化我縣營商環(huán)境。
（三）講求方法突出績效。
1、產(chǎn)業(yè)推進，聚焦績效更重貢獻。招商引資產(chǎn)業(yè)推進，改變以往的項目數(shù)量觀、資金總量觀，從項目簽約率轉(zhuǎn)向項目落地率、建成率、貢獻率。強化績效考核，進一步聚焦項目落地率、建成率和貢獻率，以結(jié)果為導向，招引空間占用小，經(jīng)濟效益好、投入產(chǎn)出比高的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目。xx年至xx年，經(jīng)我局認定的招商引資產(chǎn)業(yè)項目共xxx個，正常推進建設或開展業(yè)務的項目共xxx個，xx個項目處于終止推進或已經(jīng)注銷狀態(tài)（其中xx個項目由于企業(yè)自身原因，遷出xx或注銷企業(yè)而終止項目，x個項目選址問題暫時處于停滯狀態(tài)），綜合項目建成率為xx%。目前產(chǎn)生稅收xxx萬元，解決勞動力約xx人，項目認定當年所有項目全部完成公司注冊并注冊資本金到位，即項目當年落地率為xxx%。
2、電子商務，聚焦農(nóng)村更重富農(nóng)。成功獲評國家級電子商務進農(nóng)村綜合示范縣，是x省首批x個示范縣之一，也是x地區(qū)唯一入選的區(qū)縣，順利爭取xx萬元中央專項資金支持。一是開創(chuàng)一個農(nóng)村電商新模式。以推廣特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷、農(nóng)村電商物流班車為載體，積極打造“線上營銷+線下物流+公共服務”為一體的xx農(nóng)村電商發(fā)展新模式，解決農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品“開始一公里”難題。二是持續(xù)開展電商助農(nóng)活動。按照全年生鮮農(nóng)產(chǎn)品的季節(jié)分別，舉辦電商助農(nóng)產(chǎn)品上行系列活動。做到統(tǒng)一文案策劃、統(tǒng)一包裝設計、統(tǒng)一宣傳轉(zhuǎn)發(fā)、統(tǒng)一貨源品控、統(tǒng)一物流合作，讓農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)為網(wǎng)貨變得簡單易行。三是培育一批農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷大軍。建立“xx情結(jié)人”“農(nóng)村情結(jié)人”等特定超級用戶群，著力打造以xx農(nóng)品館、安廚電商、千旅電商平臺為支撐，以社群營銷為主線的線上農(nóng)產(chǎn)品營銷體系，成功培育“秋蓮媽媽、xx魚媽媽、梓桐粉絲妹、汾口村姑”等xxx多位農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷大軍，直接帶動基地銷售近xx家，受益農(nóng)戶超xxx戶。xx年，億元，%；實現(xiàn)生鮮類農(nóng)產(chǎn)品線上銷售xx萬元，同比增長xx%；縣農(nóng)品館銷售農(nóng)產(chǎn)品xx萬元；億，%。
xx年，縣商務局將深入貫徹落實省市縣委全會精神，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，踐行新發(fā)展理念，深化破舊立新，強化擔當作為，加快推進高標準保護、高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活、高水平創(chuàng)新，精準產(chǎn)業(yè)招商，加快業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級，踐行深綠發(fā)展，爭當“兩高”發(fā)展排頭兵。
（一）以“產(chǎn)業(yè)地圖式招商”為統(tǒng)領，促深綠產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)地圖式招商就是編制項目落地端地圖和項目來源端地圖，在兩者之間通過專業(yè)招商小分隊、落地服務的三級推動機制構架一條“x+x”的專業(yè)的'招商服務路徑。重點解決“招什么項目，到哪里招，往哪里落”等一系列困境，實現(xiàn)精準招商、深綠發(fā)展。
一是編制落地端“產(chǎn)業(yè)資源圖”。根據(jù)縣里的產(chǎn)業(yè)導向目錄和空間布局指引，一平臺一主業(yè)，形成五大平臺差異化發(fā)展格局，對于五大平臺、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)有明確、詳細的戰(zhàn)略規(guī)劃，包括發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)體系、建議項目、實施方案等，并且制作成地圖式圖樣，對于這些區(qū)塊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成“一盤棋”招商思想，讓專業(yè)招商人員耳熟能詳。深度挖掘現(xiàn)有可用土地、閑置樓宇和廠房、綠色生態(tài)資源、產(chǎn)業(yè)配套資源等，融合產(chǎn)業(yè)導向和產(chǎn)業(yè)政策，匯聚于xx縣深綠產(chǎn)業(yè)資源信息共享平臺。根據(jù)各個平臺、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的空間布局和產(chǎn)業(yè)定位，鼓勵“平臺+鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)”合作招商，抱團發(fā)展，突出優(yōu)勢整合資源，精準項目落地，形成全縣“一盤棋”招商體系，全力發(fā)展和打造相關大旅游、水產(chǎn)業(yè)、環(huán)xx生態(tài)金融資本圈等特色產(chǎn)業(yè)。
二、編制來源端“產(chǎn)業(yè)招商圖”。深入調(diào)研、細分大旅游、水飲料、生態(tài)農(nóng)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、金融資本等我縣重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，了解哪些是xx所需要的、哪些是企業(yè)想要的。根據(jù)本地條件和該產(chǎn)業(yè)的對接點，以世界xxx強、國內(nèi)xxx強、央企、行業(yè)xxx強企業(yè)、投融資機構、協(xié)會、商會等為重點，通過科學分類、詳細整理、系統(tǒng)篩選，形成招商的xx公司名單，并對潛在投資者進行分析和鎖定。明確產(chǎn)業(yè)招商半徑和招商方向，編制來源端產(chǎn)業(yè)招商圖，實現(xiàn)外出精準招商。圍繞產(chǎn)業(yè)導向和產(chǎn)業(yè)鏈目標，對全國范圍內(nèi)目標招商地區(qū)、目標招商客戶等精準排摸，深度挖掘朋友圈體系，不斷挖掘意向客戶群體和目標項目，按圖索驥、精準突破。
三、構建“x+x”的產(chǎn)業(yè)招商體系?！皒”是打造一支專業(yè)的產(chǎn)業(yè)招商隊伍和統(tǒng)一的招商服務平臺。x支專業(yè)的產(chǎn)業(yè)招商隊伍，優(yōu)化招商考核體系，組建以平臺、產(chǎn)業(yè)部門平臺、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)為核心的專業(yè)招商隊伍；一個統(tǒng)一的招商服務平臺—深綠產(chǎn)業(yè)資源信息共享平臺，涵蓋項目洽談、預審、審批、建設、完結(jié)的“一條龍”服務。創(chuàng)新招商審批紅綠燈功能，督促審批單位加快審批時效，營造良好的營商環(huán)境。對客商地域，資源點擊率、資源搜索偏好，項目轉(zhuǎn)化率等指標大數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)精準招商。提高產(chǎn)業(yè)服務部門對在談項目和重點項目聯(lián)合審查、聯(lián)合服務的水平?！皒”是指專業(yè)招商小分隊、項目預審機制、三級協(xié)調(diào)推進機制和重點項目專班。三產(chǎn)牽頭部門建立招商小分隊聯(lián)系主導產(chǎn)業(yè)，文廣旅體局牽頭組建大旅游招商小分隊，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭組建大農(nóng)業(yè)招商小分隊。充分發(fā)揮商務局、縣領導聯(lián)系招商引資小組和縣主要領導“三級推進”工作機制。
（二）以商貿(mào)規(guī)劃為統(tǒng)領，促城市旅游品質(zhì)內(nèi)涵提升。
一是抓業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃。聚焦“兩時兩業(yè)”，著力在夜間經(jīng)濟上尋求突破，重點做好三個業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃，日月天地板塊夜市布局規(guī)劃、大排檔音樂酒吧一條街業(yè)態(tài)提升規(guī)劃和新安大街商業(yè)步行街業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃。日月天地是xx大排檔的原址所在地，充滿市民夜宵的懷舊元素，而且日月天地和市民小區(qū)有一定距離，發(fā)展夜市不影響周邊居民生活，該板塊也已經(jīng)初步形成了夜宵夜市的零散經(jīng)營形態(tài)，稍加規(guī)劃調(diào)整、業(yè)態(tài)提升，就可以打造成為xx最具代表性的夜宵夜市。結(jié)合魚街現(xiàn)有的業(yè)態(tài)特點，編制大排檔音樂酒吧一條街業(yè)態(tài)提升規(guī)劃，打造xx夜間經(jīng)濟新亮點。騎龍巷和銀泰城相繼開業(yè)，而新安大街兩側(cè)商貿(mào)業(yè)態(tài)單一，形象參差不齊，已無法滿足全新商貿(mào)格局下的消費需求。啟動新安大街的商業(yè)步行街業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃，打造從騎龍巷到銀泰城，貫穿新安大街的城市商貿(mào)新商圈。
三是抓xx味道推廣。成立“xx味道”特色美食品牌工作領導小組，進一步梳理餐飲發(fā)展的體系、路徑，加大扶持力度推進“xx味道”特色美食品牌的打造。充分挖掘本地特色美食，聚集并分享xx的特色小吃、風味美食，塑造“一鄉(xiāng)一品”，重點打造xx本土美食一條街。鼓勵“名菜、名宴”市場推廣，提升餐飲行業(yè)創(chuàng)名店、做名菜、造名宴的積極性和創(chuàng)造性。推進集收購、加工、冷藏、銷售等功能為一體的本地特色優(yōu)質(zhì)食材供應鏈平臺建設，加大“餐飲+消薄”的深度融合。做好美食產(chǎn)品研發(fā)，鼓勵餐飲企業(yè)傳承并發(fā)展“xx味道”，不斷提高xx餐飲的認知度和美譽度。
（三）以電商示范縣為統(tǒng)領，促xx電商模式上臺階。
一是補短板，抓項目推進。按示范縣既定項目推進進度，加快項目落地，補足我縣農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展中的短板，加大流通端的電商農(nóng)產(chǎn)品供應鏈體系建設。依托xx生態(tài)優(yōu)勢及產(chǎn)業(yè)基礎，開展生鮮活魚、生鮮水果、特色食材、茶葉等電商產(chǎn)品供應鏈的升級和改造，建立電商農(nóng)產(chǎn)品供應鏈體系和電商農(nóng)產(chǎn)品標準化及溯源應用。同時，在前兩年成功經(jīng)驗的基礎上，進一步夯實線下電商物流的基礎，繼續(xù)推進好村級電商物流班車項目，強化資金保障。
二是揚優(yōu)勢，抓網(wǎng)銷隊伍。進一步發(fā)揮我縣電商優(yōu)勢，加大線上營銷體系建設和公共服務體系建設力度。強化我縣獨有的社群電商體系建設，在線上品牌店搭建和電商農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌打造進行進一步的提升，做出亮點。結(jié)合疫情期間的實際，進一步擴充“網(wǎng)銷大軍”的隊伍，重點引導旅行社業(yè)主、導游、民宿主等文旅行業(yè)從業(yè)者在線上營銷xx特色農(nóng)產(chǎn)品。同時，在公共服務端進一步強化縣鄉(xiāng)村三級電商公共服務體系，將公共服務真正下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)和基地，助力農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價促增收。
三是找亮點，抓信息宣傳。重視電子商務進農(nóng)村綜合示范縣創(chuàng)建的經(jīng)驗總結(jié)，持續(xù)在各級媒體、平臺大力宣傳示范縣推進過程中的做法和成效，打造xx鄉(xiāng)村振興品牌工程。同時，依托官媒、傳統(tǒng)媒體、新媒體等途徑形成完整的宣傳矩陣，引導企業(yè)、旅游屆、異地商會等群體，利用社群營銷、新媒體等多方式、多渠道宣傳xx特色產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)及品牌，擴大xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷的輻射面和帶動性。
（四）以健全機制為統(tǒng)領，促糧食和物資保障更順暢。
一是抓物資儲備體系建設。推動政府儲備與社會儲備，實物儲備與技術儲備，分散儲備與集中儲備有機結(jié)合，將糧食、食用油、應急救災物資、凍豬肉儲備等納入儲備范圍，全方位、系統(tǒng)化提高民生物資保障能力。
二是抓采購輪換機制建設。進一步改進緊急采購機制，提升緊急物資采購現(xiàn)款結(jié)算的時效性。同時積極對接省市有關部門，明確物資輪換、報廢的指導年限，細化物資報廢、輪換和清退事項，明確物資報廢的具體操作流程和不回收物資的資產(chǎn)劃撥事項。
三是抓部門聯(lián)動機制建設。鞏固并完善糧食應急保障體系，修訂糧食應急保障預案，有效解決緊急情況的糧油保供。搭建救災物資信息管理平臺，實時動態(tài)掌握應急物資儲備情況，建立健全我縣救災物資儲備使用管理機制、縣物資儲備管理辦法和救災物資應急保障聯(lián)動方案。在已有物資保障基礎上，建立起分工協(xié)作、密切配合、共建共享、協(xié)同應對、體系完整的糧油和物資保障機制。
（五）以黨建工作為統(tǒng)領，促商務鐵軍服務上新水平。
一抓教育提隊伍。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，在永葆政治忠誠、強化思想武裝上更加走深走實，在提高政治站位、服務大局全局上更加有力有為，在強化政治擔當、推進守正創(chuàng)新上更加穩(wěn)中求進，在優(yōu)化營商環(huán)境上更加風清氣正，努力做到思想認識站位更高、對標看齊理解更深、落實落地行動更快、走在前列示范更好。深入開展最強支部創(chuàng)建活動，夯實黨建基礎工作，提升商務局黨組的戰(zhàn)斗力。
二抓項目提服務。始終堅持圍繞中心、聚焦難題，在推動項目落地中，提升項目服務水平。深入開展“破舊立新深化年、重點項目攻堅年、助企發(fā)展服務年”活動，以完善深綠平臺建設開展產(chǎn)業(yè)地圖式招商，來創(chuàng)新招商方式，提升精準招商；以親商卡為載體，鼓勵干部爭當“模范店小二”，營造親商重商氛圍，優(yōu)化我縣營商環(huán)境；以深綠平臺的招商審批紅綠燈功能，督促審批單位加快審批時效，優(yōu)化項目服務。圍繞服務重點項目，成立項目專班，加快項目推進。
三抓品牌提效能。始終堅持黨建品牌創(chuàng)建工作，提升服務效能水平。在產(chǎn)業(yè)項目推進上，持續(xù)推進“五員招商”，鼓勵黨員干部，爭當康美產(chǎn)業(yè)把關員、招商項目聯(lián)絡員、困難問題協(xié)調(diào)員、項目落地督查員、招商成效考核員，當好五員，爭當康美產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人。在電商線，積極開展“黨建+電商”工作，以“紅色商務人、助農(nóng)e路行”為黨建品牌，黨員送服務下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進農(nóng)村、上基地，每季開展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷活動，助推農(nóng)產(chǎn)品上行。在商貿(mào)線上，大力開展“黨建+餐飲”，在餐飲行業(yè)中推廣黨員示范店，鼓勵誠信經(jīng)營，垂范新風，通過在xx城區(qū)及農(nóng)家樂示范村范圍內(nèi)開展“黨員示范引領，打造放心美食”活動，通過“黨員亮身份”、“黨員示范店”等活動評選，推進餐飲行業(yè)的創(chuàng)先爭優(yōu)。
經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇三
近年來，我縣文化產(chǎn)業(yè)雖然有了一定發(fā)展，形成了以文化旅游業(yè)為主體，休閑娛樂業(yè)、廣告?zhèn)髅綐I(yè)、旅游購物業(yè)等為支撐的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。初步確立了以旅游業(yè)帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路，全力打造旅游精品，開發(fā)建設了世界地質(zhì)公園、國家xx旅游景區(qū)等一批國內(nèi)知名旅游景點，推出了中國木拱廊橋、歷史文化名村等一批具有屏南特色的旅游文化品牌，培育了##旅游集團公司等一批旅游文化企業(yè)，20xx年游客量達322。7萬人，實現(xiàn)旅游綜合收入23。76億元。但是，對照有關文件和國家《文化及相關產(chǎn)業(yè)分類》標準，我縣文化產(chǎn)業(yè)除旅游業(yè)外，其他真正意義上的文化產(chǎn)業(yè)幾乎為零。只有部分就業(yè)人員少、產(chǎn)值低、零星分布的文化產(chǎn)業(yè)，如電影院、網(wǎng)吧、電子游戲機廳、臺球館、歌舞廳、印刷復印中心、裝潢廣告店、圖書零售與出租店、音舞書畫藝術培訓中心、休閑健身館、旅行社、根藝公司等總共不上百家，從業(yè)人員約4000余人，產(chǎn)值不到國民生產(chǎn)總值的2%。
今年上半年，我縣按照市委、市政府確定的“文化改革發(fā)展年”的部署要求，積極工作，努力運作，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了新進展。
1、規(guī)劃建設旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。年初，縣政府召開專題會議，研究部署旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設工作。4月份縣領導帶領文化、旅游、規(guī)劃、建設等部門負責人到泉州等地考察文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設情況。邀請華僑大學博士來考察調(diào)研旅游文化產(chǎn)業(yè)，并簽訂合作協(xié)議，正式委托##景觀規(guī)劃設計中心對我縣旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園進行總體策劃和規(guī)劃。目前已完成概念策劃，規(guī)劃正在編制中。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園位于縣城東環(huán)路，規(guī)劃總面積3500畝，總投資約8億元人民幣，由縣城投公司作為業(yè)主單位，園區(qū)主要突出旅游六要素和本土文化功能特色，以提升旅游文化產(chǎn)業(yè)品位；現(xiàn)已有19余位客商提出進園建設意向，首批項目計劃年底動工建設。
2、著力培育工業(yè)文化旅游示范基地。建設生態(tài)旅游強縣是我縣發(fā)展的戰(zhàn)略目標，文化產(chǎn)業(yè)必須緊緊圍繞旅游這個重點來發(fā)展。為此，去年以來，我們一方面聯(lián)系中央電視臺走進@@，拍攝專題紀錄片，并在央視7套播出，使##走出深山，走向全國。另一方面，我們重點指導@@有限公司著手開展文化博覽園建設，經(jīng)過一年的努力文化博覽園已初具規(guī)模，現(xiàn)已成為我省首家酒博覽園，并被授予省工業(yè)旅游示范點。博覽園占地面積120畝，園區(qū)內(nèi)設農(nóng)耕體驗館、老酒坊、酒詩閣、原酒庫、生產(chǎn)灌裝車間、品牌文化長廊、釀造基地圖片展、產(chǎn)品展示館等十個館區(qū)，充分展示了酒的深厚歷史文化底蘊，為發(fā)揚光酒文化提供了良好平臺，對于進一步提高人們@酒的認知度、美譽度，實現(xiàn)##酒發(fā)展的規(guī)?；⑵放苹c國際化。
3、全力推進文化旅游項目品牌提升。積極配合省市文化部門，全力開展木拱廊橋申報世界文化遺產(chǎn)工作，通過3個月緊張細致的工作，順利完成預備名單申報文本，并接受專家組實地考察，本月上旬又組織人員專程前往北京匯報工作，有望進入世界文化遺產(chǎn)預備名單。上半年，經(jīng)過認真調(diào)研，我縣理清了文化旅游項目開發(fā)思路，并策劃推出一條文化旅游精品線路；同時還推出了12個文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目，現(xiàn)已編入20xx年屏南縣招商服務指南，并在今年9.16舉辦的文化旅游節(jié)期間進行推介。為提升旅游文化品位。
一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展意識不強。主要表現(xiàn)為對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要性和緊迫性認識不足，尚未形成發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的社會共識，仍習慣以對待文化事業(yè)的眼光來看待文化產(chǎn)業(yè)，沒有認識到發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)對于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的重要意義，以及發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)可能帶來的`經(jīng)濟效益和社會效益，工作推進力度不強。沒有用經(jīng)濟的辦法、產(chǎn)業(yè)的方式來辦文化，沒有從根本上確立文化產(chǎn)業(yè)的地位，發(fā)展思路不夠清晰明確，從而阻礙了文化產(chǎn)業(yè)的興辦和發(fā)展。
二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模偏小。從總量看，20xx年，我縣文化產(chǎn)業(yè)總值3131萬元，比上年增長20.3%。與上年相比，雖然發(fā)展較快，增幅不小，但從文化產(chǎn)業(yè)占gdp的比重看，20xx年我縣文化產(chǎn)業(yè)僅占gdp比重的1.06%。
三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構不合理。我縣文化產(chǎn)業(yè)門類不全，有的產(chǎn)業(yè)具備一定優(yōu)勢，但是發(fā)展不平衡。廣告印刷、文化旅游、休閑娛樂、媒體傳播等產(chǎn)業(yè)有所發(fā)展，但工藝美術品制造、文化出版、影視制作等相對滯后。在文化產(chǎn)業(yè)增加值的構成中，作為文化產(chǎn)業(yè)主導的核心層和外圍層比例偏低，特別是核心層的比例嚴重偏低。20xx年，我縣文化產(chǎn)業(yè)核心層和外圍層占比大大低于全市全省全國平均水平。
四是人才力量明顯不足。人才是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)要素，但是長期以來，我縣人才資源短缺，熟悉市場經(jīng)濟與文化經(jīng)營方面的經(jīng)營者和管理者很少。20xx年末，我縣文化產(chǎn)業(yè)法人單位從業(yè)人員約有5600人，其中，大專以上學歷的不足三分之一，具有中級以上職稱的人員則更少，文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)偏低，真正懂管理、善經(jīng)營的文化產(chǎn)業(yè)領軍人物更是稀缺。
經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇四
1998年中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)行動計劃實施以來，我市認真貫徹落實國家和省推動中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關文件精神，加強自主創(chuàng)新，把中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)基地建設和示范工作作為調(diào)整我市農(nóng)業(yè)結(jié)構、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和促進地方經(jīng)濟發(fā)展的重要項目來抓，取得了顯著的效果。
一、中藥材產(chǎn)業(yè)化開發(fā)成效顯著。
二、落實各項配套措施、推進中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
（一）領導重視，組織有力。
市委市府對中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)工程的實施非常重視，及時成立了以市長任組長、市委副書記和副市長任副組長、市府相關部門主要領導為成員的“市中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)領導小組”，辦公室設在市科技局，并由專人負責處理日常事務。由于各成員單位責任明確，各施其職，為工程的順利實施提供了強有力的組織保障。
（二）制定配套的政策措施，確保工程順利實施。
根據(jù)國務院和省發(fā)展中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的有關精神，我市印發(fā)了《關于大力發(fā)展中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的通知》和《市中藥材科技示范園總體規(guī)劃及實施方案》，制定了我市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)10年發(fā)展規(guī)劃和促進我市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的七條政策措施，為我市中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。
（三）加大宣傳力度，強化對外交流與合作。
一是積極組織我市中藥材生產(chǎn)企業(yè)及制藥企業(yè)參加各種展會及經(jīng)貿(mào)洽談會。20xx年我局組織了7個制藥企業(yè)及藥材生產(chǎn)企業(yè)18個新技術、新產(chǎn)品參加了國際中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技大會暨新技術、新產(chǎn)品展覽會；20xx年我市又組織了“川白芷gap基地建設及深加工”、“膚清舒”等9個項目赴港參加“川港合作發(fā)展周”洽談會，其間香港中成藥商會與我市皮膚病研究所簽訂了“膚清舒”產(chǎn)品合作開發(fā)日本市場的合作協(xié)議；20xx年9月，由我局牽頭，市政府組成了以科研機構、醫(yī)院、中藥材基地、中藥材產(chǎn)業(yè)化企業(yè)及市、區(qū)、縣相關部門200多人的代表團參加了第二屆中醫(yī)藥現(xiàn)代化國際科技大會，展示了我市科研成果近100個。二是利用新聞媒體加大對我市中藥材生產(chǎn)基地及制藥企業(yè)的宣傳。20xx年8月15至16日，由中央人民廣播電臺、科技日報、香港大公報、香港文匯報、日報、人民廣播電臺、電視臺等一行16人組成的新聞采訪團，對我市中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進行了專題采訪，引起了社會各界對中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣泛關注，進一步強化了對外交流與合作，促進了我市中醫(yī)藥現(xiàn)代化和現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇五
針對區(qū)委、區(qū)政府為我村定好產(chǎn)業(yè)發(fā)展類型為板栗以后，村“四支力量”根據(jù)村情抓調(diào)研，制定了20xx年產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃，并著力抓好落實。
2、開展四期產(chǎn)業(yè)培訓。
村上為了促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展提高貧困戶的作務技術，開展了春季干雜果管理技術一期，中蜂養(yǎng)殖培訓二期、冬季果樹病蟲害防治一期，以提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展作務及中蜂養(yǎng)殖技術。
改良嫁接板栗104畝，新栽植2畝，其中貧困戶2戶；新栽花椒90畝，其中貧困戶13戶30.5畝；新栽植獼猴桃2戶4.6畝。
我村為了更好地發(fā)展干雜果，使貧困戶解決在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的技術和產(chǎn)品銷售問題，村上于20xx年11月20日成立了“村綠源種植合作社”，吸收44戶貧困戶加入合作社，走共同脫貧之路。并積極與區(qū)電子商務協(xié)會對接，為我村舉行了電商協(xié)會扶貧幫扶點授牌，以拓寬銷售渠道。
5、中蜂養(yǎng)殖取得較快發(fā)展。
今年5月村上與“蜂專業(yè)合作社”簽訂協(xié)議，為貧困戶代養(yǎng)中蜂14戶，目前該合作社代養(yǎng)我鎮(zhèn)貧困戶155戶中蜂；村上積極支持合作社發(fā)展規(guī)模，注冊了“神蜜緣”牌土蜂蜜商標，并于20xx年10月27―29日參加了中國（寶雞）蜂產(chǎn)品展銷會，提高了土蜂蜜及農(nóng)產(chǎn)品知名度。目前全村現(xiàn)有中蜂300余箱，其中貧困戶194箱，為明年的繁殖發(fā)展打好了基礎。
11月19日村干部和貧困戶與區(qū)電商協(xié)會一行十余人，到赤沙鎮(zhèn)國家級示范合作社―陳倉區(qū)玉恒果禽專業(yè)合作社取經(jīng)學習、考察合作發(fā)展事宜?，F(xiàn)場參觀了合作社黑豬養(yǎng)殖場、標準化蛋雞場、奶山羊養(yǎng)殖場、土蜂養(yǎng)殖場、核桃種植園等，雙方初步達成交流合作意向，也為加快電商在我村的落地打下了基礎。
20xx年我村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中也存在中蜂養(yǎng)殖有的戶自養(yǎng)技術缺乏，管理不到位，效益跟不上以及銷售渠道有待進一步暢通等問題，板栗等干雜果發(fā)展中如何加強田間管理，提升經(jīng)濟效益，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)脫貧仍然任重道遠。
1、進一步做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展培訓工作。結(jié)合村情實際，加大干雜果技術培訓力度，同時開展中蜂養(yǎng)殖技術培訓，努力解決種植養(yǎng)殖業(yè)存在的技術難題，向技術管理要效益。
2、進一步擴大中蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在維持現(xiàn)有規(guī)模的基礎上，動員缺乏技術的貧困戶加入合作社。開展養(yǎng)蜂脫貧模式探索，優(yōu)化養(yǎng)殖結(jié)構，擴大養(yǎng)殖規(guī)模，解決養(yǎng)殖技術難題，謀劃和擴大在淘寶和微信平臺上的銷售渠道，做大做強“神蜜緣”牌原生態(tài)蜜，與貧困戶共同致富走上小康路。
3、規(guī)范和運行好解甲灘村綠源干雜果合作社，使之成為全村脫貧攻堅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有力抓手。20xx年要做好對合作社申請項目和資金支持，以合作社為載體加快落實產(chǎn)業(yè)脫貧種植規(guī)模和嫁接改良，使之成為全村脫貧攻堅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有力抓手，努力從目前的粗放經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)榧芯毠芾?，并依托區(qū)電商協(xié)會搭建互聯(lián)網(wǎng)電商銷售平臺，使板栗等干雜果發(fā)展取得更大效益，助推脫貧攻堅。
經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇六
總體來說，___年驚喜多多，意外多多，需要感恩感謝的人排列一長串。
___年，承蒙單位領導同事信任，本人首次擔任市政管理科科室負責人一職。承蒙市打非辦、市市政處等相關單位領導和前輩的大力支持和細心指導，以及本單位領導同事的充分信任和鼎力相助，___年度本人所負責的科室終于獲得了“先進科室”榮譽，所負責的非法亂張貼書寫廣告工作連續(xù)四個季度位列全市三圈層前三名，“___經(jīng)驗”被全市轉(zhuǎn)發(fā)，單位被評為“___年度全市打非先進單位”，局長、分管副局長以及本人被評為“___年度全市打非先進個人”。另外，就在過去的___年，科室首次試行的市政設施巡護市場化探索，為財政節(jié)約資金至少30萬元;零碎市政設施的巡護、維修等相關機制探索初見成效(許多歷史遺留問題得到徹底解決);城市道路和橋梁的管護等相關工作逐步理順規(guī)范;百貨市場搬遷等臨時交辦、協(xié)助任務有序推進?？梢哉f，在過去的___年度，本人的人身價值得到了充分的平臺展示。
當然，凡是有得有失。作為一個相當年輕且略帶浮躁的自然人，___年度本人也存在許多敗筆。首先，極度缺乏身體鍛煉，體重迅速飆升，“富態(tài)”明顯。其次，將個人精力的絕大部分投入工作中，導致個人感情問題連續(xù)不斷。第三，由于太過于浮躁，在處理某些問題上顯得不夠成熟，特別是處理領導間存在分歧等類似問題簡直沒入門。第四，匯報工作太過頻繁，匯報前的準備工作也不夠充分、仔細。第五，缺乏細節(jié)處理習慣，常犯低級錯誤。第六，性格過于陽光，沉穩(wěn)度還需加強。
不論是成是敗，經(jīng)歷就是財富。在未來的___年，希望重點加強以下幾個方面的培養(yǎng)：一是嚴格為人準則，在日常工作和生活中注意自身修為，凡事從做人的最基本要求開始。二是加強學習，特別是強化管理理論和工作涉及的專業(yè)知識學習。三是注意融入自己工作和生活的圈子，注意協(xié)調(diào)人際關系。四是不驕不躁，靜得下心，吃得來苦。
不論成與敗，___年已經(jīng)徹底結(jié)束，新年已經(jīng)過去一小半。希望___年換了新的單位和崗位后，一切能夠平安順利，一切能夠健康有序地向前推進!
最后，祝愿原單位所有領導同事，祝愿___年度所有關心支持過我的每一個人新春快樂，身體健康，萬事如意。
經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇七
我鎮(zhèn)地處潛江市南陲，是個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)資源豐富，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢明顯。為把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，今年以來，通過大力實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，努力推進農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構戰(zhàn)略性調(diào)整，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和企業(yè)實力增強?，F(xiàn)將2010年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)如下：
我鎮(zhèn)以調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構為突破口，大力培育和扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，加強農(nóng)產(chǎn)品市場建設，培育壯大農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍，目前全鎮(zhèn)已形成糧食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)、林業(yè)等七大系列產(chǎn)加銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，為推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
一是興旺糧食加工廠為主體的糧食加工、銷售推動了糧食生產(chǎn)。目前全鎮(zhèn)水稻生產(chǎn)已基本實現(xiàn)品種優(yōu)質(zhì)化，銷售品牌化。興旺糧食加工廠于2002年12月成立，年收購糧食占全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)的20%。該廠大米暢銷廣東，我鎮(zhèn)片20000畝水稻生產(chǎn)基地獲“湖北省無公害農(nóng)產(chǎn)品”，產(chǎn)品在市場銷售狀況良好，供不應求。今年全鎮(zhèn)38000畝水稻生產(chǎn)基本實現(xiàn)生產(chǎn)、收購、加工、銷售一體化。
二是以恒發(fā)棉業(yè)有限公司為龍頭的棉花加工、營銷體系，推動棉業(yè)生產(chǎn)。全鎮(zhèn)今年種植優(yōu)質(zhì)棉40000畝，總產(chǎn)1826噸。棉花加工、營銷體系實力雄厚，全年銷售收入9341萬元。
三是以金旭食品為基礎的龍蝦、魚片加工、營銷體系，推動水產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我鎮(zhèn)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展自然條件優(yōu)越。近年隨著漁業(yè)致富工程的實施，水產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。龍蝦和淡水魚是我鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖主要產(chǎn)品，全鎮(zhèn)年養(yǎng)殖面積3500畝。
四是畜牧業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速增長。2010年全鎮(zhèn)實現(xiàn)肉類總產(chǎn)量1.63萬噸，畜牧業(yè)產(chǎn)值2.7億元，同比增長21.32%，生豬存欄6.95萬頭，肉豬出欄16.23萬頭，同比增長45.4%和35.25%，家禽存籠42.8萬羽，出籠152.5萬羽。規(guī)?；B(yǎng)殖場（大戶）快速發(fā)展到804戶，示范村、養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展迅猛。目前有示范村5個，標準化、規(guī)?；^(qū)5個，其中養(yǎng)殖小區(qū)3個，養(yǎng)牛小區(qū)1個，養(yǎng)雞小區(qū)1個。宏鋼生態(tài)養(yǎng)豬廠投資2000萬元，建成了現(xiàn)代化的養(yǎng)殖小區(qū)。全鎮(zhèn)形成了以李場為主體的10萬頭三元雜交生豬基地，以徐場為主體的200萬只家禽基地，形成了產(chǎn)業(yè)鏈，基本上實現(xiàn)了“育種、生產(chǎn)、防疫、銷售”一條龍。有運輸專班15個，從業(yè)人數(shù)264人，在武漢、常德、岳陽、長沙開設了銷售窗口，設立了代銷點。
五是林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動了林業(yè)加工業(yè)。全鎮(zhèn)有林面積25376畝，今年造林1500畝，植樹18萬株。林業(yè)也基本上實現(xiàn)了生產(chǎn)、加工、銷售一條龍。興建有水利木材廠、潛南木業(yè)7458萬元，全鎮(zhèn)有采伐銷售專班8個82人。
二、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要措施。
1、建立規(guī)?；兀菩修r(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)。
我鎮(zhèn)根據(jù)資源優(yōu)勢和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，圍繞優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)棉、優(yōu)質(zhì)油、蔬菜、水產(chǎn)、畜禽及林業(yè)等主導產(chǎn)業(yè)，建立一批與企業(yè)配套、較為穩(wěn)定、規(guī)模較大的生產(chǎn)基地和種植小區(qū)，使企業(yè)、基地、農(nóng)戶聯(lián)為一體。目前，全鎮(zhèn)已初步建成以四化垸為重點的3萬畝優(yōu)質(zhì)水稻和油菜生產(chǎn)基地，以東荊片、潭溝片為主體的4萬畝優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)基地。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地均與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、市場聯(lián)掛，實現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售標準化。
2、圍繞主導產(chǎn)業(yè)，培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)化龍頭企業(yè)。
目前，全鎮(zhèn)已有市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家。在培育龍頭企業(yè)上，一是實施名牌戰(zhàn)略，扶持創(chuàng)優(yōu)品牌。多年來，我鎮(zhèn)把幫助企業(yè)創(chuàng)建名優(yōu)品牌，提高產(chǎn)品知名度作為培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的重點工作來抓。
3、加強品牌建設，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。
過去，我鎮(zhèn)獲10萬頭三元雜交豬生產(chǎn)基地認證，有“江漢雞”、“優(yōu)質(zhì)稻”兩個品牌。2008年我鎮(zhèn)“勿忘我”商標獲潛江市知名商標品牌，今年我鎮(zhèn)生產(chǎn)的白酒申報“佳磊”牌商標獲審定通過。
4、加強流通服務體系建設，成立農(nóng)民專業(yè)合作社。農(nóng)業(yè)流通服務組織和農(nóng)民專業(yè)合作社是聯(lián)結(jié)農(nóng)民與市場的紐帶，是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要載體。目前，全鎮(zhèn)已有農(nóng)民經(jīng)紀人114人，年經(jīng)營額19140萬元，他們發(fā)揮熟悉農(nóng)產(chǎn)品市場信息的優(yōu)勢，把農(nóng)民與企業(yè)聯(lián)結(jié)起來，為農(nóng)民和企業(yè)開展營銷服務。農(nóng)民利用當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品加工和生產(chǎn)優(yōu)勢，與加工企業(yè)簽訂銷售合同，再到主產(chǎn)區(qū)與農(nóng)民簽訂生產(chǎn)合同，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
全鎮(zhèn)成立農(nóng)民專業(yè)合作社（協(xié)會）3個，分別是慶寶豐生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx鎮(zhèn)家禽產(chǎn)銷協(xié)會和xx鎮(zhèn)農(nóng)民用水協(xié)會。
三、存在問題。
1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高。我鎮(zhèn)幾個主導產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)有一定規(guī)模，但由于千家萬戶的小生產(chǎn)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一，品種多、雜，生產(chǎn)技術水平參差不齊，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差別較大，不能滿足主導產(chǎn)業(yè)企業(yè)的加工需求。
2.產(chǎn)業(yè)化內(nèi)部產(chǎn)加銷連接不緊密。龍頭企業(yè)和農(nóng)民之間的利益分配機制尚未健全，企業(yè)和農(nóng)民都存在違約的事實，對合同的履約意識不強。
農(nóng)產(chǎn)品的加工水平不高，產(chǎn)品檔次低。
四、2010年工作計劃。
1.建立規(guī)?；?。堅持“一村一品”，積極發(fā)展專業(yè)村組，實行區(qū)域化布局，走一戶帶多戶，多戶帶全村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全鎮(zhèn)建成專業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。同時對生產(chǎn)基地實行標準化無公害生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次，為龍頭企業(yè)提供高質(zhì)量的原料。
2.加強中介服務組織建設。大力發(fā)展各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、農(nóng)村專業(yè)協(xié)會、農(nóng)民購銷公司、運銷專業(yè)村、專業(yè)戶等中介服務組織，提高農(nóng)民組織化程度，培育壯大農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍，在企業(yè)和農(nóng)民之間發(fā)揮其橋梁作用。
3.保證“訂單”合同的嚴格執(zhí)行。一要加強有關《合同法》知識的普及，如掌握訂單標準文本、進行公證、實施擔保、預交訂金或保證金等，提高合同的嚴肅性。二要加強法制教育和誠信守約教育。
經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇八
鄉(xiāng)地處邊，有耕地面積1.3萬畝,山地面積16萬畝，總?cè)丝?.6萬，轄12個村，一個居委會，156個村小組。今年以產(chǎn)業(yè)化、投入科技化”的工作思路，認真探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展新途徑，全面發(fā)展山區(qū)特色產(chǎn)業(yè)，逐步形成一村一品，一鄉(xiāng)一業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
我鄉(xiāng)牢固樹立“小鄉(xiāng)鎮(zhèn)也有大作為”的思想理念，堅持政府主導和市場機制相結(jié)合，把做大做強新產(chǎn)業(yè)作為新農(nóng)村建設重要工作目標，列入鄉(xiāng)村班子和干部政績考核的重要內(nèi)容。大力實施“四萬一千”工程，壯大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，即大力發(fā)展萬畝油茶基地，萬畝工業(yè)原料林基地，以西瓜、工業(yè)濾布楊梅、臍橙為主的萬畝瓜果基地，以小辣椒、生姜、藠頭為主的萬畝山區(qū)蔬菜基地和千畝煙葉基地，并積極引進大棚蔬菜，花卉苗木等各類現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，以農(nóng)業(yè)集群發(fā)展推動農(nóng)民生活改善。政策拉動、利益驅(qū)動、典型推動，一任接著一任干，一級帶著一級抓，力度一年更比一年大，走特色化、規(guī)?；?、集約化、高效化之路。全鄉(xiāng)種植小辣椒2500畝，產(chǎn)量400萬斤，實現(xiàn)產(chǎn)值1600萬元；種植楊梅2200畝，實現(xiàn)產(chǎn)值35萬元；生姜1000畝，實現(xiàn)產(chǎn)值1200萬元；臍橙20xx畝，產(chǎn)量110萬斤，實現(xiàn)產(chǎn)值200萬元；西瓜種植面積1600畝，母豬保有量500多頭，生豬出欄10000多頭；煙葉種植面積310畝，實現(xiàn)產(chǎn)值79萬元，煙稅13.6萬元以上；擴建禾江四方油茶基地20xx畝，還確定、龍頭、高坎三個村為產(chǎn)業(yè)示范村和田心小江腦等13個示范組。油茶、楊梅、西瓜、生姜、煙葉五大主導產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值達到2952萬元，占全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值4060萬元的73%。
按照“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的區(qū)域化布局，做大做強臍橙、煙葉、小辣椒三大農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)和發(fā)展楊梅、生豬、西瓜、生姜等區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，建立專業(yè)化、區(qū)域化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，楊梅以金山果業(yè)為中心，通過加強管理，提升品質(zhì)，輻射到周邊的種植戶，今年實現(xiàn)產(chǎn)量5萬斤，產(chǎn)值35萬元以上；生豬產(chǎn)量通過扶持大戶，加強培訓，今年新增飼養(yǎng)能繁母豬20頭以上和年出欄生豬300頭以上的養(yǎng)殖大戶4戶，累計共8戶，還涌現(xiàn)1戶年出欄500頭以上和1500頭以上的養(yǎng)殖大戶。形成商品、加工和銷售批量?，F(xiàn)了農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變、農(nóng)業(yè)大縣向農(nóng)業(yè)強縣的轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢縣向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范縣的轉(zhuǎn)變。我鄉(xiāng)還專門成立了綠色食品（臍橙）標準化生產(chǎn)基地領導小組，濾布按照“基地規(guī)?；⑸a(chǎn)標準化”運行，加強了對標準生產(chǎn)基地的建設。已啟動20xx畝油茶林的開發(fā)，開發(fā)工作進展順利。
我鄉(xiāng)大力開展了“產(chǎn)業(yè)幫扶到戶行動”，一是在觀念、技術、資金、信息、流通方面實行幫扶。縣直機關單位干部在掛鉤的新農(nóng)村建設聯(lián)系點中與農(nóng)民群眾結(jié)對幫扶，每個干部每年重點幫扶三戶農(nóng)戶，實行“城鄉(xiāng)互動1＋3，合力建設新農(nóng)村”；二是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整方面實行幫扶。在深入調(diào)查研究的基礎上，幫助掛鉤村理清發(fā)展思路，制訂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，搞好產(chǎn)業(yè)導向；三是在完善農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)機制方面實行幫扶。主要是幫助農(nóng)民發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、引導農(nóng)民與龍頭企業(yè)結(jié)成利益共享、風險共擔的利益共同體；四是在做大龍頭企業(yè)方面實行幫扶。幫助制定農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織已延伸到村。幫助立新村組建了一個由4戶加工煙葉種植大戶的高新煙葉專業(yè)合作社，活動正常，會員之間利用農(nóng)閑時間交流經(jīng)驗、分析市場行情、了解銷售信息，幫助龍頭村組建了一個14戶生姜種植戶的“隆興生姜合作社”，合作社理事聘請專業(yè)技術人員6次授課，實地指導生姜種植、加工、貯藏技術；五是在建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投入融資機制方面實行幫扶。主要是協(xié)調(diào)有關金融機構放寬貸款擔保條件、增加貸款額度、改善金融服務，降低農(nóng)產(chǎn)品加工增值稅收等。
經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇九
4月26日下午，中科院高技術產(chǎn)業(yè)化工作會議繼續(xù)進行。鄧麥村副秘書長作了報告，全面總結(jié)了中科院自20xx年寧波產(chǎn)業(yè)化會議以來，從產(chǎn)權制度改革入手，建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，強化企業(yè)管理，建立符合市場經(jīng)濟規(guī)律的經(jīng)營機制，提高企業(yè)核心競爭力所采取的各項措施和取得的.成績，同時指出了在高技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程當中仍然存在的問題，進一步強調(diào)了高技術產(chǎn)業(yè)化是中科院知識創(chuàng)新工程的重要組成部分，提出了今后中科院高技術產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的具體思路。
會議特別邀請了中國社會科學院財貿(mào)經(jīng)濟研究所副所長江小涓研究員、深圳市科技局李連和局長、神州數(shù)碼有限公司董事局主席李勤分別作了“加入wto對中國經(jīng)濟發(fā)展的影響及挑戰(zhàn)”、“創(chuàng)造并不斷優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境推動高新技術產(chǎn)業(yè)更快發(fā)展”、“董事會：從治理型公司到管理型公司的轉(zhuǎn)型”、使與會代表對發(fā)展高技術產(chǎn)業(yè)的方向、社會對高技術的需求和鼓勵措施、法人治理結(jié)構的特點和優(yōu)勢有了更加深刻的了解，開拓了進一步加強中科院高技術產(chǎn)業(yè)化的思路。
經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇十
xx鄉(xiāng)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以發(fā)展綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品增加農(nóng)民收入為核心，按照“農(nóng)旅結(jié)合，綠色xx”的整體思路，扎實推進相關工作，堅持走綠色、有機產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線，全面推進成建制綠色、有機示范點和合作社組織運行工作。下面就有機產(chǎn)業(yè)工作作如下匯報：
一、嚴落實、抓規(guī)劃。
按照我鄉(xiāng)“農(nóng)旅結(jié)合，綠色xx”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展目標，從我鄉(xiāng)氣候、光照、土質(zhì)以及各村實際情況出發(fā)，結(jié)合種植農(nóng)作物結(jié)構特點，制定了《xx鄉(xiāng)有機產(chǎn)業(yè)三年建設規(guī)劃》、《xx鄉(xiāng)綠色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)五年建設規(guī)劃》等相關文件，并下發(fā)到各村民委員會，要求各村民委員會實事求是的提供和完善相關數(shù)據(jù)和措施，并將完善后的資料統(tǒng)一交到鄉(xiāng)項目辦，作為明年甚至今后五年內(nèi)的'產(chǎn)業(yè)項目儲備。
二、明家底，抓調(diào)整。
我鄉(xiāng)為xx縣農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，涉農(nóng)專合社比比皆是。為進一步理清思路，做到目標明確，扶持見效，我鄉(xiāng)對現(xiàn)存35家涉農(nóng)專合社進行了統(tǒng)一摸底排查。同時依托xx俊成天麻專合社、xx恒生專合社，成都生態(tài)成品有限公司、雅安齊海盟有限公司等涉農(nóng)發(fā)展企業(yè)，大力實施農(nóng)產(chǎn)品供側(cè)給改革。建設有機山藥基地、天麻基地、枇杷基地，爭取用3年時間，以恒生專合社為主輻射帶動發(fā)展雅南豬1000頭綠色果蔬800畝;以雅安齊海盟有限公司為主輻射有機山藥300畝;以俊成天麻專合社為主輻射帶動發(fā)展天麻800畝;以成都生態(tài)成品有限公司為主輻射帶動發(fā)展綠色枇杷1500畝。
三、抓項目，嚴標準。
依托現(xiàn)有農(nóng)業(yè)發(fā)展公司，力爭全年內(nèi)培育1家農(nóng)業(yè)弄頭企業(yè)，帶動3個綠色生態(tài)示范基地建設。力爭做好與縣級相關部門對接工作，抓好綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目落地工作。
四、抓品牌，強宣傳，促銷售。
立足現(xiàn)有的枇杷、山藥等農(nóng)特產(chǎn)品，進一步提高品牌意識、商標意識，加快有機品牌認證(有機認證)。爭取早日完成對有機枇杷和有機果蔬的品牌認證工作。努力打造戰(zhàn)斗、團結(jié)、勝利、東風、東升五個綠色、有機農(nóng)業(yè)示范村。立足有機農(nóng)產(chǎn)品品牌建設，今年我鄉(xiāng)開展了三次農(nóng)產(chǎn)品宣傳活動，取得了很好的效果。進一步擴寬了我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品知名度，并通過各種銷售模式和渠道，提高了我鄉(xiāng)農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟收入。
在明年的工作中，我鄉(xiāng)將進一步增強有機產(chǎn)業(yè)工作力度，不斷強化自身監(jiān)管水平，完善建設措施，提速有機產(chǎn)業(yè)建設工作，強化宣傳力度。與縣級相關部門一道，全力打造綠色xx、有機xx。
經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇十一
今年，__區(qū)委、區(qū)政府為確保全區(qū)房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展，進一步突出房地產(chǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略，主要領導、分管領導多次深入各街道、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和房地產(chǎn)企業(yè)調(diào)度，解決項目建設中的征地拆遷、規(guī)劃報建、路網(wǎng)配套等問題，使建設環(huán)境進一步優(yōu)化。我局作為房地產(chǎn)行業(yè)的業(yè)務主管部門，根據(jù)區(qū)政府安排，主要做了以下幾項工作：
一、搞好協(xié)調(diào)，推進房地產(chǎn)項目建設。
一是定期調(diào)查摸底。我局行業(yè)管理科具體負責房地產(chǎn)項目的協(xié)調(diào)服務，年初召開了各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管房地產(chǎn)項目副職的會議，要求各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時掌握轄區(qū)范圍內(nèi)房地產(chǎn)項目建設進展情況及存在的問題，并按季度上報區(qū)住建局。今年全區(qū)計劃啟動房地產(chǎn)項目91個，實際啟動67個，已完工項目4個，尚有24個項目因各種原因未啟動。
二是定期調(diào)度。根據(jù)各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的情況，我局集中組織，由區(qū)政府領導和相關職能部門參加，專題調(diào)度房地產(chǎn)重點項目，研究解決問題，推進項目建設。
三是協(xié)調(diào)解決工程款及農(nóng)民工工資拖欠問題。我局安排專人負責清欠工作，逢節(jié)假日及特殊時期，積極開展工程款及農(nóng)民工工資拖欠摸底調(diào)查，及時引導企業(yè)將矛盾和問題解決在萌芽階段，盡量避免爆發(fā)上訪事件。
二、積極引導，推動建筑行業(yè)新發(fā)展。
1、開拓創(chuàng)新，展示建筑行業(yè)新特色。
一是著力推進行業(yè)協(xié)會成立。為順應當今形勢發(fā)展需要，維護建筑市場秩序，促進建筑行業(yè)健康發(fā)展，行業(yè)科積極籌備，著力推動__區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會成立。__區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會成立大會暨第一次會員代表大會在時代帝景多功能廳順利召開。協(xié)會的成立，對加強行業(yè)自律，促進溝通與合作，提高建筑行業(yè)整體素質(zhì)，加快我區(qū)建筑行業(yè)發(fā)展都將起到重要作用。
二是積極組織成立建筑行業(yè)工會聯(lián)合會。在區(qū)總工會的悉心指導下，行業(yè)科積極準備行業(yè)工會成立前期各項工作，__市__區(qū)建筑行業(yè)工會聯(lián)合會正式成立，這也是全省首家建筑行業(yè)工會聯(lián)合會，為維護建筑工人合法權益搭建平臺，標志著__區(qū)萬名建筑工人從此有了一個共同的家。__月__日省總民管部領導專程來調(diào)研，充分肯定了我區(qū)建筑行業(yè)工會工作，對__區(qū)建筑行業(yè)率先實行工資集體協(xié)商工作給予了高度評價，準備在全省各行業(yè)推廣我區(qū)建筑行業(yè)工會先進做法。
2、深化服務，塑造建筑行業(yè)新形象。
一是做好行業(yè)誠信建設服務。積極組織、深入指導企業(yè)參加全市信用等級評定及評優(yōu)評先工作，湘華、西城、桐木、坪塘、岳麓山、金湘、清水、咸嘉8家企業(yè)被評為“aaa”企業(yè);獵鷹、新望被評為“aa”企業(yè);西城被授予“20__-20__年度長沙市建筑企業(yè)施工總承包十強”稱號;西城、湘華、金湘、坪塘、桐木、岳麓山6家企業(yè)被評為“施工總承包先進企業(yè)”;坪塘、西城被授予“質(zhì)量優(yōu)勝企業(yè)”;坪塘、東方紅、西城被評為“安全生產(chǎn)好企業(yè)”。企業(yè)誠信意識明顯增強，行為更加規(guī)范。
二是全力支持企業(yè)打造精品工程。為提升建筑單位創(chuàng)優(yōu)意識和積極性，年初確定創(chuàng)魯班獎計劃，并在局長的帶領下對創(chuàng)優(yōu)工程企業(yè)進行了專程走訪，制定重點扶持措施，加強跟蹤指導。
19__年中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)行動計劃實施以來，我市認真貫徹落實國家和省推動中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關文件精神，加強自主創(chuàng)新，把中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)基地建設和示范工作作為調(diào)整我市農(nóng)業(yè)結(jié)構、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和促進地方經(jīng)濟發(fā)展的重要項目來抓，取得了顯著的效果。
一、中藥材產(chǎn)業(yè)化開發(fā)成效顯著。
二、落實各項配套措施、推進中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(一)領導重視，組織有力。
市委市府對中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)工程的實施非常重視，及時成立了以市長任組長、市委副書記和副市長任副組長、市府相關部門主要領導為成員的“市中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)領導小組”，辦公室設在市科技局，并由專人負責處理日常事務。由于各成員單位責任明確，各施其職，為工程的順利實施提供了強有力的組織保障。
(二)制定配套的政策措施，確保工程順利實施。
根據(jù)國務院和省發(fā)展中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的有關精神，我市印發(fā)了《關于大力發(fā)展中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的通知》和《市中藥材科技示范園總體規(guī)劃及實施方案》，制定了我市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)10年發(fā)展規(guī)劃和促進我市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的七條政策措施，為我市中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。
(三)加大宣傳力度，強化對外交流與合作。
一是積極組織我市中藥材生產(chǎn)企業(yè)及制藥企業(yè)參加各種展會及經(jīng)貿(mào)洽談會。__年我局組織了7個制藥企業(yè)及藥材生產(chǎn)企業(yè)18個新技術、新產(chǎn)品參加了國際中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技大會暨新技術、新產(chǎn)品展覽會;__年9月，由我局牽頭，市政府組成了以科研機構、醫(yī)院、中藥材基地、中藥材產(chǎn)業(yè)化企業(yè)及市、區(qū)、縣相關部門200多人的代表團參加了第二屆中醫(yī)藥現(xiàn)代化國際科技大會，展示了我市科研成果近100個。
二是利用新聞媒體加大對我市中藥材生產(chǎn)基地及制藥企業(yè)的宣傳。__年_月__至__日，由__電視臺等一行16人組成的新聞采訪團，對我市中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進行了專題采訪，引起了社會各界對中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣泛關注，進一步強化了對外交流與合作，促進了我市中醫(yī)藥現(xiàn)代化和現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇十二
按照《關于報送xxxx年度智慧城市和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)的通知》要求，結(jié)合x市xxxx年度智慧城市和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作考核辦法，我局對相關工作進行了梳理和自查，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。
一、扎實推進基礎平臺建設。按照集約化原則，x市公眾信息網(wǎng)水務局網(wǎng)頁后臺歸入了x市網(wǎng)站集約化管理平臺，并配合市大電辦完成了政務服務系統(tǒng)遷移上云工作，有效解決了分散建設、重復投資的問題，提升了電子政務建設管理水平。行政審批及其他行政權力運行歸入了x一體化政務服務平臺，逐步實現(xiàn)線下線上業(yè)務協(xié)同、“零距離”辦事、行政審批事項“僅跑一次”，為優(yōu)化政務服務流程，提高政務服務網(wǎng)辦率提供數(shù)據(jù)支撐。
二、做好各類平臺的運行維護工作。一是及時在公眾信息網(wǎng)水務局網(wǎng)頁和x市政府信息公開水務局網(wǎng)頁等網(wǎng)站上發(fā)布各類信息，按照信息發(fā)布審核流程，經(jīng)分管領導和保密工作人員審核后再上網(wǎng)，做到涉密不上網(wǎng)，上網(wǎng)不涉密。二是做好政務微博、政務微信等新媒體的運維工作，讓其成為群眾了解水務工作的新窗口。
四、智慧服務推進水務工作。一是推廣使用巡河app，形成信息網(wǎng)絡，利于基層河長第一時間向上提供第一手資料，強化日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；二是專人運維山洪預警系統(tǒng)，實時監(jiān)測水情、雨情、災情，為防災、減災打下堅實基礎，也為及時搶險救災提供實時資料；三是推進智能化農(nóng)田灌溉按項目，實現(xiàn)手機、計算機遠程操控，智能噴灌，增加灌面，提高農(nóng)作物產(chǎn)量。
經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇十三
區(qū)委、區(qū)政府：
xx省具有發(fā)展特色農(nóng)業(yè)得天獨厚的條件，然而，長期以來，由于農(nóng)業(yè)投入不足，制約了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。于是xx年初，農(nóng)牧廳黨組分析研究決定利用國家開發(fā)銀行政策性貸款及其管理理念，加大對全省農(nóng)業(yè)的投入。國家開發(fā)銀行xx省分行對此也高度重視，并經(jīng)雙方共同努力，成立了有雙方主要領導參加的xx省農(nóng)業(yè)開發(fā)性金融合作領導小組。作為投資和擔保主體的xx明德農(nóng)業(yè)投資有限責任公司和xx隴塬農(nóng)業(yè)信用擔保有限責任公司登記注冊，并通過了國家開發(fā)行組織的信用評級。7月13日正式在寧臥莊賓館召開座談會并簽署了合作協(xié)議。
座談會之后，我們便著手捕捉、搜集有關方面的信息，并多次和省廳一些重要處室的領導接觸溝通，密切關注此項資金的運作動態(tài)。xx年10月10日，省農(nóng)牧廳在xx縣召開了全省標準化養(yǎng)殖小區(qū)建設現(xiàn)場會，會上農(nóng)牧廳廳長就今后幾年全省轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)生產(chǎn)方式做了重要講話，明確指出，今后幾年，省農(nóng)牧廳將利用10億元國家開發(fā)行政策性資金扶持全省畜牧業(yè)發(fā)展及標準化小區(qū)建設。
永昌會議后，我們深感到我區(qū)發(fā)展畜牧業(yè)的機遇已到，于是立即著手，多次爭取機會找武廳長專題匯報我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和優(yōu)勢，在我們的多次爭取下，武廳長同意10月底來我區(qū)現(xiàn)場查看，對此，我們高度重視，馬上給區(qū)政府領導匯報，并得到區(qū)委、區(qū)政府領導的大力支持，與此同時，我們精心選點，布點，將我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展的亮點一一展示給省領導查看，此行得到了武廳長一行的高度贊同。初步同意傾斜資金對我區(qū)畜牧業(yè)給以扶持。之后，我們立即安排專人負責，盡快編寫了。分別呈區(qū)委、區(qū)政府有關領導和財政等相關部門的專業(yè)人員審稿，隨后我們再次同區(qū)委原書記王立泰、區(qū)長王潔嵐一同前往省農(nóng)牧廳爭取立項。
在省畜牧獸醫(yī)總站的大力支持下，11月7日在省農(nóng)牧廳武廳長主持召開了關于我區(qū)發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)的專題匯報會議，區(qū)上主要領導匯報了我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢以及發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)化的信心和決心，并就利用國家開發(fā)行資金發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)試點項目在我區(qū)實施，當場拍板承諾了八項優(yōu)惠政策，武廳長聽完匯報后征求了省廳幾位廳長、處長的意見和建議，認為我區(qū)地方黨政領導對此項工作很重視，思路清，信心足，決心大，當即宣布：**區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖基地開發(fā)試點項目啟動。并由省畜牧獸醫(yī)總站全力支持配合做試點規(guī)劃的編制。
從11月14日起，我局召開了系統(tǒng)副科級以上領導會議，傳達了省上專題會議精神，要求大家統(tǒng)一思想，提高認識，加大對肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宣傳力度，同時專門安排布署此項目的啟動運行，至目前共做了以下幾項基礎性前期工作。
一是經(jīng)請示區(qū)委、政府領導同意，成立了**區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)標準化基地開發(fā)項目領導小組。
二是成立了項目辦公室，抽調(diào)了工作人員。
三是制定下發(fā)了，要求挨社逐戶統(tǒng)計母牛存欄數(shù)，進一步摸清家底。
四是編制初擬的已上交省畜牧總站專家審閱后三易其稿，已基本定稿，待專家評審通過。
該項目規(guī)劃的制定是根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的內(nèi)在要求，以農(nóng)業(yè)結(jié)構調(diào)整、西部大開發(fā)為契機，以市場為導向，發(fā)揮比較優(yōu)勢和科技推動力，堅持多元驅(qū)動手段，完善利益共享機制，以西門塔爾改良牛為主的優(yōu)質(zhì)肉牛生產(chǎn)，以畜牧業(yè)增效、農(nóng)戶增收為目的，建成以**區(qū)為中心的全省規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)質(zhì)肉牛基地，實現(xiàn)特色優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化的安全生產(chǎn)、加工、銷售，推動我區(qū)乃至全省畜牧產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)化項目實施主要從以下幾個關鍵環(huán)節(jié)著手：
優(yōu)質(zhì)肉牛良種服務體系建設；
優(yōu)質(zhì)肉牛養(yǎng)殖基地建設；
龍頭企業(yè)體系建設；
飼草料體系建設；
市場體系建設。
項目經(jīng)過五年的建設，優(yōu)質(zhì)肉牛年飼養(yǎng)達60萬頭，出欄達到23萬頭，規(guī)劃期內(nèi)投入資金134910萬元，其中開發(fā)行貸款51800萬元，自籌資金83110萬元。完成“個、十、百、千、萬”工程，即：
個——建成1個年屠宰加工肉牛20萬頭規(guī)模的屠宰及精深加工企業(yè)；
十——建成10個千頭肉牛育肥場，達到年出欄10000頭以上；
百——建成100個肉牛育肥小區(qū)，年出欄12萬頭以上；
千——建成1000個百頭肉牛育肥場，年出欄10萬頭以上；
萬——發(fā)展xx0戶飼養(yǎng)5頭以上適齡母牛繁育大戶，建立起穩(wěn)定的“河西肉?！毙骂惾夯A母牛選育群xx頭，核心群300頭。
該項目計劃分兩步實施：第一步，基礎建設階段，按照扶優(yōu)扶強，分步實施的原則，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)母牛繁育基地建設、加工龍頭企業(yè)、飼草料建設及市場體系建設、肉牛育肥基地，至20xx年底，完成肉牛育肥基地以外全部建設內(nèi)容，同時積極培育產(chǎn)業(yè)品牌，為肉牛產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化、標準化生產(chǎn)奠定良好的基礎；第二步，規(guī)模化發(fā)展階段，完成肉牛育肥基地全部建設，規(guī)范完善產(chǎn)業(yè)運行機制，產(chǎn)業(yè)品牌初具規(guī)模，龍頭企業(yè)、養(yǎng)殖大戶及產(chǎn)業(yè)內(nèi)部、產(chǎn)業(yè)相互之間實行優(yōu)勢互補，強強聯(lián)合，形成更具競爭力的企業(yè)集團和產(chǎn)業(yè)龍頭，充分發(fā)揮其帶動示范作用，使肉牛養(yǎng)殖業(yè)步入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的軌道，至20xx年達到規(guī)劃目標。
經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇十四
1、研發(fā)投入統(tǒng)計工作。開展r&d數(shù)據(jù)填報工作培訓，培訓重點規(guī)上企業(yè)300余家。轄區(qū)企業(yè)現(xiàn)有96家可核出r&d經(jīng)費，共12.7億元（去年轄區(qū)企業(yè)中有14家可核出r&d經(jīng)費，共2.074億元），同比可核出r&d經(jīng)費增長6倍。
2、國高資質(zhì)申報培育。已全面啟動相關申報輔導工作，發(fā)動企業(yè)200余家，組織集中培訓2場，目前已有60家企業(yè)確定申報今年的國家高新企業(yè)，其中第一批申報預計申報51家，第二批申報企業(yè)正在陸續(xù)發(fā)動中。
3、專利提升。組織羅湖區(qū)專利代理服務機構座談會，對20xx年專利提升目標及扶持政策作了宣講和動員，發(fā)動代理機構承接羅湖區(qū)發(fā)明專利申請業(yè)務,正積極推進專利培訓、專利保險等項目，推動專利申報工作。
4、智慧商業(yè)平臺。積極推進“羅湖區(qū)智能化商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)服務平臺”申報全市“十大公共服務平臺”工作。將以東門商圈作為試點開始相關建設工作，希望通過建設該平臺，為傳統(tǒng)商戶全面提升電子商務和信息智能化、管理現(xiàn)代化，同時為政府形成商業(yè)數(shù)據(jù)平臺，對商圈的業(yè)態(tài)進行管理、扶持及優(yōu)化。
（二）加強企業(yè)服務。
1、走訪企業(yè)。走訪轄區(qū)內(nèi)科技企業(yè)30余家，推進企業(yè)r&d數(shù)據(jù)填報、國高申請和“開門紅”數(shù)據(jù)填報等工作有序開展，同時了解企業(yè)發(fā)展狀況與困難，協(xié)助企業(yè)解決辦公選址、項目申報和員工落戶等問題，宣傳我區(qū)扶持政策等。
2、政策修訂。已完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項資金科技創(chuàng)新分項的實施細則、操作指南、申報材料等相關工作，下一步在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項資金有關政策正式發(fā)布后，將按程序開展相關工作。
經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇一
績溪縣養(yǎng)蜂協(xié)會是經(jīng)縣農(nóng)經(jīng)委批準成立的農(nóng)民專業(yè)協(xié)會。成立于年，七年來，在縣委、政府的領導，農(nóng)業(yè)主管部門的支持，以及省蜂業(yè)學會的關懷和指導下，協(xié)會的各項工作取得了長足的發(fā)展。協(xié)會運作管理機制進一步規(guī)范；會員數(shù)迅速增加，已由協(xié)會成立之初的余人增加到現(xiàn)在的余人，并吸納周邊縣市眾多慕名而來的養(yǎng)蜂會員。在協(xié)會的有效帶動下，全縣養(yǎng)蜂規(guī)模逐步擴大，已發(fā)展到余人和萬余群，分別為協(xié)會成立前的倍和倍，我縣也首次成為全省蜂群數(shù)最多，養(yǎng)蜂密度最大的縣。養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)逐步成為我縣新興主導產(chǎn)業(yè)。
為適應群眾性的發(fā)展和科技管理蜂業(yè)需要，縣五蜂園蜂業(yè)公司總經(jīng)理周觀躍同志急蜂農(nóng)所急，想蜂農(nóng)所想，于年月聯(lián)合養(yǎng)蜂大戶牽頭成立了績溪縣養(yǎng)蜂協(xié)會，協(xié)會選出了名理事，由周觀躍擔任理事長，葉建英任秘書長。從此蜂農(nóng)有了自己的組織，結(jié)束了群眾養(yǎng)蜂“散兵游勇”無人具體管理的局面。協(xié)會的名理事，除理事長忙于蜂產(chǎn)品收購、加工、經(jīng)營外，其它理事都是來自養(yǎng)蜂生產(chǎn)第一線，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或一個區(qū)片有名理事，重點養(yǎng)蜂區(qū)片有名理事。他們具有較強的工作和組織能力，做到每個理事都能負責一方。蜂農(nóng)生產(chǎn)過程中遇到的困難和問題，理事出面協(xié)調(diào)，一般都能使問題與困難及時地得到解決。由于協(xié)會辦實事，具有較強的吸引力和凝聚力，就連周邊的縣（市）的部分蜂農(nóng)都前來入會，成為協(xié)會的會員。
協(xié)會全體理事團結(jié)一致，熱心為蜂農(nóng)辦實事，不求索取，只求服務，深受蜂農(nóng)的愛戴。協(xié)會每年都要召開次理事會，年終還召開一次全體會員大會（年會），大家利用這個機會，歡聚一堂，欣賞一年來取得成績的喜悅心情，總結(jié)一年來養(yǎng)蜂生產(chǎn)中的得失經(jīng)驗，勾通信息、分析形勢、互相學習，共同總結(jié)經(jīng)驗，制定來年發(fā)展養(yǎng)蜂生產(chǎn)的計劃，及早做好工作安排。
協(xié)會還發(fā)揚“一人有難大家?guī)汀钡木?，幫助困難蜂農(nóng)度過難關。今年月，一蜂農(nóng)在新疆放蜂時不慎患腦溢血死亡，協(xié)會得知情況后，立即倡議蜂農(nóng)捐錢、捐物，不僅籌集捐款一萬余元，幫助蜂農(nóng)家屬妥善安排了后事，而且?guī)椭z霜子女繼續(xù)上學，體現(xiàn)了協(xié)會是“安樂之窩”的形象。
年養(yǎng)蜂協(xié)會成立后，為了使協(xié)會有一個有力的經(jīng)濟實體做后盾，幫助蜂農(nóng)收購蜂產(chǎn)品，協(xié)會理事長周觀躍于年創(chuàng)辦了績溪縣五蜂園蜂業(yè)公司，集蜂產(chǎn)品收購、加工和經(jīng)銷為一體，并順利地將蜂產(chǎn)品打入了歐洲國際市場和國內(nèi)上海市場。產(chǎn)品深受消費者青睞和喜愛。公司與協(xié)會關系協(xié)調(diào)，共同促進蜂業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，現(xiàn)已逐步形成協(xié)會龍頭企業(yè)蜂農(nóng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制，使蜂業(yè)生產(chǎn)走向生產(chǎn)、流通、加工、經(jīng)營一體化的格局，做到互利互惠。公司依靠蜂農(nóng)，并服務蜂農(nóng)，讓利蜂農(nóng)，每年都設立余個組織跟蹤養(yǎng)蜂大戶到外地收購蜂產(chǎn)品，僅在新疆放蜂場地，每年收購蜂蜜多噸，蜂王漿幾十噸，蜂農(nóng)比在當?shù)劁N售能多增收近百萬元。公司每年都贊助協(xié)會開展活動，幫助蜂農(nóng)解決困難，協(xié)會中間協(xié)調(diào)把優(yōu)質(zhì)蜂產(chǎn)品售給公司，支持公司發(fā)展，使蜂業(yè)公司規(guī)模不斷擴大，優(yōu)質(zhì)蜂產(chǎn)品源源不斷地售往外省、市，并逐漸走出國門。
針對我縣山多、田少、人多、勞力過剩，蜜粉源資源有限的現(xiàn)狀，蜂業(yè)協(xié)會因地制宜，揚長避短，有效地組織蜂農(nóng)外出轉(zhuǎn)地放蜂，利用外地的蜜粉源資源，發(fā)展生產(chǎn)，增加收入。經(jīng)過多年聯(lián)合轉(zhuǎn)地放蜂，協(xié)會摸索出較理想的放蜂路線，每年月，當本地油菜結(jié)束后，及時轉(zhuǎn)地到江蘇、河南、山東、陜西等地采集油菜、紫云英、刺槐等蜜源，月初到達新疆又有油芽、葵花、棉花、山花可采集。直到月上中旬才返回家鄉(xiāng)繼續(xù)采茶葉花粉，一般都在家繁殖越冬蜂后過冬。
采取大轉(zhuǎn)地放蜂的生產(chǎn)方式，雖然有較好的經(jīng)濟效益，但也增加開支，并遇到了許多生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題與困難。協(xié)會通過研究，采取了以負責一片的理事或有經(jīng)驗的養(yǎng)蜂大戶為核心，組成蜂農(nóng)外出放蜂聯(lián)合體。統(tǒng)一安排放蜂路線、放蜂場地、對外聯(lián)系等事宜，及時有序的組織群農(nóng)外出放蜂。
年，我國中、東部地區(qū)遇特大水災，長期陰雨低溫，上半年養(yǎng)蜂者的收入比常年減少，協(xié)會了解這一情況后，及時召開理事會，當機立斷，組織多養(yǎng)蜂大戶超萬群蜂轉(zhuǎn)地大西北，周觀躍理事長得知部分蜂場缺路費上西北，親自帶幾十萬元現(xiàn)金，一一送到蜂農(nóng)手中，使我縣大多數(shù)蜂農(nóng)走出困境，及時地轉(zhuǎn)場到達新疆，變?yōu)哪隇樨S收年，還取得了較好收入。比豐收的年產(chǎn)值增加以上，蜂群數(shù)量增長多。
在養(yǎng)蜂業(yè)中，涌現(xiàn)出許多先進典型，即養(yǎng)蜂生產(chǎn)能手、養(yǎng)蜂大戶和創(chuàng)高效益者。協(xié)會抓住時機，總結(jié)、利用各種媒體及時宣傳這些典型人物，使老百姓看到養(yǎng)蜂也能致富奔小康。在老百姓中產(chǎn)生了較大反響，并輻射開來，不少青年加入了養(yǎng)蜂行列，壯大了養(yǎng)蜂隊伍。這些典型代表，既作為片上的負責人，又是該片的技術指導者和生產(chǎn)組織者。不少養(yǎng)蜂師傅每年都收徒弟幾名，學習兩年后能基本掌握生產(chǎn)技術，離開師傅后自己獨立養(yǎng)蜂成功率高。
我縣養(yǎng)蜂協(xié)會和蜂業(yè)公司還常年聘用兩名律師為法律顧問，協(xié)同處理蜂業(yè)生產(chǎn)中發(fā)生的經(jīng)濟糾紛、侵權行為、不合理的亂收費、亂罰款、以及轉(zhuǎn)地運輸中出現(xiàn)的翻車、人身傷亡和重大事故等。
年夏天，協(xié)會會員呂喜紅的蜂場在河南轉(zhuǎn)場時，因車主故意拖延時間，悶死蜜蜂多群，協(xié)會當即請來律師，據(jù)理力爭后使會員得到合理賠償，挽回了損失；年月，會員胡宇在新疆放蜂時，當?shù)匾晃坏仄φ唐溆腥吮Ｗo，到蜂場無理取鬧，強行索要，并扣人不放，協(xié)會多位理事聞訊后迅速前往，進行說理和調(diào)解，并嚴正指出這是一件違法行為。今年上半年，一蜂農(nóng)在外地放蜂時不小心讓蜜蜂叮死了當?shù)剞r(nóng)民的一條水牛，另一蜂農(nóng)外出騎車時發(fā)生交通事故，當?shù)剞r(nóng)民漫天要價，提出了各項不合理要求，協(xié)會得知這一情況后，立即派兩名律師前往協(xié)調(diào)，最后使問題得到妥善解決。聘請律師，運用法律武器，保護蜂農(nóng)的正當合法權益，保證了養(yǎng)蜂的正常生產(chǎn)，使廣大蜂農(nóng)有了安全感，更加依賴和依靠協(xié)會，自覺加入到養(yǎng)蜂協(xié)會當中。
近年來，針對歐盟、美國、日本等國對中國出口的所有動物源產(chǎn)品實行“綠色壁壘”封殺的壓力，在蜂業(yè)公司的倡議下，蜂業(yè)協(xié)會以召開年會為契機，聘請省有關專家、教授講解蜂產(chǎn)品市場行情及養(yǎng)蜂新技術，提出了大力培育優(yōu)質(zhì)種蜂王，對養(yǎng)蜂生產(chǎn)實行統(tǒng)一按國際標準操作的質(zhì)量安全體系建設的設想，并對蜂產(chǎn)品中抗生素殘留量標準進行了詳細講解。在五蜂園蜂業(yè)公司擬建立優(yōu)質(zhì)種蜂場的基礎上，抓住中國養(yǎng)蜂學會在黃山市舉辦第一期全國養(yǎng)蜂培訓班的機遇，擇優(yōu)推薦了名養(yǎng)蜂大戶精英參加培訓，提高了蜂農(nóng)的養(yǎng)蜂技術水平，增強了蜂產(chǎn)品的市場競爭力。
協(xié)會在工作過程中，為政府和蜂農(nóng)之間當好橋梁、紐帶作用，不僅及時將廣大蜂農(nóng)的心聲、愿望、要求反饋給政府，為政府決策機構正確的對蜂業(yè)的大發(fā)展作出科學的規(guī)劃和指導，并給予政策支持和資金投入支持提供依據(jù)，而且及時將政府的方針、政策傳達給廣大蜂農(nóng)，使我縣的蜂業(yè)大發(fā)展能沿著正確的軌道健康穩(wěn)步地前進。
養(yǎng)蜂協(xié)會成立七年來，為我縣發(fā)展蜜蜂養(yǎng)殖業(yè)做了大量的工作，取得了一定成績。在新的一年，我們將團結(jié)一致，加強協(xié)會自身建設，與時俱進，抓住大好的發(fā)展機遇，努力工作，為促進我縣養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展和壯大不斷做出新的貢獻。
經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇二
xx年，商務局在縣委縣政府的堅強領導下，破舊立新，解放思想，擔當作為，在康美經(jīng)濟發(fā)展中作出了應有貢獻，也取得了一定成績。我縣在全省xx個服務業(yè)強縣培育三類地區(qū)中名列第二，獲得省政府充分肯定；在第十六屆中國會展大會上，xx被評為“中國最佳會展目的地城市”；成功獲評國家級電子商務進農(nóng)村綜合示范縣創(chuàng)建名單，是x省首批x個示范縣之一，也是x地區(qū)唯一入選的區(qū)縣；xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷典型魚媽媽榮獲商務部國際電商中心頒發(fā)的xx年度中國農(nóng)村電商致富帶頭人；xx年，商務局首次獲得績效單位業(yè)績考核優(yōu)勝（滿意）單位。
（一）全力推動深綠發(fā)展。
1、招商引資科學性實效性進一步提升。招商引資著力告別低小散和遍地開花的局面。一是招商考核從數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變，在我縣因為臨湖整治和水功能區(qū)水環(huán)境功能區(qū)調(diào)整，招商可用資源變少的情況下，我局及時將考核從數(shù)量轉(zhuǎn)為質(zhì)量方向，全面取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體項目任務指標，不考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)硬性的招商到位資金，側(cè)重項目服務、落地，實行綠色激勵發(fā)展考核。xx年，新引進個性化產(chǎn)業(yè)項目xx個，億元；總部稅源企業(yè)新引進xxx家，累計達xx家，億元；實際利用外資xx萬美元。二是強化三級推進機制服務重點項目，圍繞推進重點招商項目，充分發(fā)揮商務局、縣領導聯(lián)系招商引資小組和縣主要領導“三級推進”工作機制，基本做到每月召開一次招商引資聯(lián)席會，切實服務銀泰項目、x嶺項目、姜家山地探險公園、總部共享經(jīng)濟等一批重大項目，通過三級推進機制全年協(xié)調(diào)解決問題近xxx個，如銀泰項目從xx年x月x日破土動工，xx年xx月xx日開業(yè)，刷新了以往銀泰項目的建成開業(yè)記錄。集中力量在建立深綠產(chǎn)業(yè)資源共享平臺、片區(qū)組團考核等方面開展嘗試，改變各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺各自為政、分散考核、單打獨斗的招商局面，力求統(tǒng)籌全縣資源要素，精準產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進重點項目。三是緊盯“兩時兩業(yè)”力求拉長短板，“云上石林”山地公園項目、xx汽車公園、xx銀泰城等項目開業(yè)，有序推進魯能亞運場館、姜家山地探險公園等項目建設。積極推動xx國際會議會展中心選址建設，完成選址論證。積極對接全國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會等一級協(xié)會，成功引進第十一屆中國（x）城市會展發(fā)展大會和全國青少年電子信息智能創(chuàng)新大賽x賽等活動，吸引品牌會展落戶。在水飲料產(chǎn)業(yè)上，引進丹然飲用水生產(chǎn)項目總投資xx萬元，生產(chǎn)線設備已進場；在生態(tài)農(nóng)業(yè)上，引進冠維生物科技項目總投資xx萬元，投產(chǎn)后預計稅收可達每年xxx-xxx萬元；在數(shù)字經(jīng)濟上，依托xx智谷大廈，引進x每日互動、遠算、微鏈、禧越等x家企業(yè)。
2、商貿(mào)流通業(yè)態(tài)品質(zhì)進一步提升。一是豐富商貿(mào)業(yè)態(tài)，形成以騎龍巷、銀泰城、魚街、秀水街、萬誠廣場、啤酒小鎮(zhèn)為支點，覆蓋全城的主客共享消費格局。xx銀泰城（廣場店）推進順利，已與xx月xx日盛大開業(yè)，是我縣首個集購物、餐飲、休閑、娛樂、文化于一體的現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體，招引了周大福、鮑師傅、橫店影城、星巴克、屈臣氏、綠茶等xxx多個品牌業(yè)態(tài)入駐，%，開業(yè)前四天，總客流突破xx萬人次，總銷售實收業(yè)績突破xx萬元。因為銀泰城，xx有了城市生活的新感覺。二是做亮美食品牌，唱響xx味道，比武研發(fā)提升餐飲水平，全年舉辦美食比武活動x次，邀請x衛(wèi)視、x電視臺等省市縣媒體全程參與，擴大比賽的影響面和宣傳效應，其中“杭+新聞”發(fā)表的《色香味俱全的“白湯魚頭”上桌啦，“xx魚頭王”做的就是不一樣》閱讀量達xx余萬人次。在“舌尖上的x”廚神爭霸賽之xx魚頭王爭霸上，xx魚味館（x店）的宋建仁奪得了專業(yè)組“金牌魚頭王”，千發(fā)集團捕撈一隊許能和贏得了民間組冠軍。中央電視臺科教頻道《探索發(fā)現(xiàn)》欄目專程來我縣制作了美食紀錄片《千城百味》，宣傳我縣地方特色美食與手藝傳承。騎龍巷街區(qū)傾力打造“味道鏢局”，集成街頭小吃（全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的本土特色小吃）、本幫菜品、異國佳肴，成為x餐飲圈的著名網(wǎng)紅打卡點。三是優(yōu)化城市旅游，騎龍巷街區(qū)在x月xx日正式開街，成為xx城市旅游的網(wǎng)紅打卡點，僅五一期間就接待游客xx.x萬人次，被中央電視臺、人民日報、新華網(wǎng)等xx家全國媒體刊播新聞xx條，全年接待客流量約xxx萬人次。提升老街區(qū)，秀水街先后舉辦了新春游園活動、花卉展、全民飲茶日、鐵人三項、國際網(wǎng)紅美食節(jié)、龍蝦啤酒節(jié)、潑水節(jié)、賀齊廟會等活動，吸引市民游客達xx萬人，營業(yè)額達到xxx萬元。
3、市場供給強監(jiān)管惠民生促消費。一是抓監(jiān)管，全年各類檢查行動出動人員xxx余人次，全年商貿(mào)流通領域保持平穩(wěn)；積極牽頭有關部門組織商貿(mào)流通領域安全生產(chǎn)和消防安全檢查，加強商超、市場等人流密集場所管理，督促開展宣傳、培訓、演練，主動消除安全隱患；主動抓好成品油市場專項整治，發(fā)現(xiàn)并督促整改消防安全問題xx個、合法經(jīng)營問題xx個、流動加油問題x個，自儲柴油問題xx個。二是惠民生，認真做好節(jié)假日期間和極端天氣期間重點商貿(mào)企業(yè)監(jiān)測工作，抓好重要商品保供工作，確保突發(fā)事件時生活必需品不斷供；做好糧食保障，扎實推進“放心糧油”示范企業(yè)（店）創(chuàng)建，順利完成x家示范企業(yè)、x家示范門店的創(chuàng)建任務；做好應急物質(zhì)儲備工作，完善物資倉儲條件，及時足額采購防汛救災物資、冬季救災物資。三是促消費，積極開展市場促銷，先后開展奇嶼市集年貨節(jié)、x月全城消費狂歡、騎龍夜市、春秋兩季汽車展銷會、金秋購物節(jié)、新春購物節(jié)等消費促銷活動，僅秋季汽車展銷會成交額就超xx萬，通過市場促銷，累計拉動消費x億元。
（二）服務大局擔當作為。
1、積極承擔機構改革新增職能。在劃入會議會展、成品油、應急物資儲備職能，但沒劃入人員的情況下，提高政治站位，克服人員緊缺，主動擔當，推動工作不等不靠不抱怨。一是會議會展工作不停步，屢獲肯定。在特別生態(tài)功能區(qū)建設中對上爭取政策過程中，加強省市主管部門互動，與市商務局就特別生態(tài)功能區(qū)會展板塊推進實施方案及政策措施清單達成共識。完成xx國際會議會展中心選址研究規(guī)劃，成功舉辦xx第十一屆中國（x）城市會展發(fā)展大會、全國機器人青少賽x賽、xx論壇等精品會展，“xx論壇”榮獲xx年度x市會議展覽業(yè)優(yōu)秀品牌會展項目，我局被評為xx年度x市會議展覽業(yè)會展工作先進單位、第xx屆中國國際絲綢博覽會最佳組織獎。針對xx旅游淡旺季明顯，會議會展對住宿、餐飲、旅游等延伸產(chǎn)業(yè)的帶動作用發(fā)揮不足，與全國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會、中國飲料工業(yè)協(xié)會等國家一級協(xié)會對接，洽談中國健康產(chǎn)業(yè)大會落戶xx事宜，爭取簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，力爭品牌會展永久落戶xx。二是成品油管理不缺位，平穩(wěn)有序。在工作中錘煉隊伍提升能力，成品油職能劃轉(zhuǎn)卻無人員劃轉(zhuǎn)，商貿(mào)監(jiān)察中心在一個科室一個人的情況下，也圓滿完成各項任務，笑稱同一個人管地溝油和管成品油。在護航新中國成立xx周年啟動社會面防控一級響應時，從x月xx日至xx月x日，我局正常工作不耽誤、巡防工作不打折，局機關干部全部參與，同時xx糧儲公司職工xx人，總計xx人班倒在xx鎮(zhèn)城區(qū)xx個加油站和規(guī)模超市到點值守，連續(xù)上班半個月，累計值班xxx人次。三是應急物資儲備不等待，走在全市前列。我縣在物資采購、倉儲提升和制度建設等方面均走在前列。x月完成部門應急物資交接，x月完善物資倉儲條件，x月購置防汛救災物資，并建立健全管理制度。
2、主動破解重點項目推進難題。一是落實“三級推進”工作機制，及時研究解決招商引資項目推進過程中遇到的問題和困難，加速項目落地，全年預審項目xxx個，縣領導牽頭召開招商聯(lián)席會議x次，幫助山地探險公園、銀泰城、總部共享經(jīng)濟等項目解決各類問題近xxx個。二是成立項目專班，先后x嶺專班、銀泰專班、總部產(chǎn)業(yè)專班、騎龍巷工作組等重點項目服務機制，任務明細化、目標節(jié)點化，加快項目推進。針對重點盯引的“兩時兩業(yè)”x嶺冰雪項目，每月召開項目推進專班會議，對項目落位、“多規(guī)融合”協(xié)調(diào)、項目方案等問題開展服務，兩次形成書面材料向縣主要領導匯報；針對“海島政策”取消，總部經(jīng)濟政策沒有優(yōu)勢，成立總部產(chǎn)業(yè)專班，大力發(fā)展總部共享經(jīng)濟，截止目前共招引總部共享經(jīng)濟企業(yè)xx家，億元，成為稅收增長的有力支撐；針對騎龍巷的業(yè)態(tài)優(yōu)化升級，成立騎龍巷工作組，實行“一周一報”工作機制，各成員單位按照各項工作任務倒排時間表，在設施建設、業(yè)態(tài)打造、項目落地、活動導入、宣傳推廣、政策保障六方面力推騎龍巷業(yè)態(tài)打造。先后召開工作組會議x次，新導入駐唱酒吧等業(yè)態(tài)正常運營，城市民宿即將開業(yè)，謙島書院開工建設，策劃打造了“騎龍夜市”、“味道鏢局”等夜間旅游新載體，舉辦xx新春“游龍會”，以活動聚人氣，累計接待客流量約xxx萬人次。三是深入開展三服務，省市交辦的x年未解決的“三服務”難題得到實質(zhì)性突破，積極協(xié)調(diào)xx公司淡竹加油站經(jīng)營權變更，在明確加油站地址為二級水源地紅線范圍外，向省市商務部門對接現(xiàn)企業(yè)通過經(jīng)營主體變更路徑重新申領成品油零售經(jīng)營許可證書，協(xié)調(diào)有關部門落實材料辦理。幫助銀泰協(xié)調(diào)解決營業(yè)執(zhí)照注冊變更、辦公場地用房、供電用電、人員招聘、開業(yè)慶典等問題xx多個。完善“親商卡”制度，共發(fā)放“親商卡”xxx張，為xxx位持卡客商提供健康體檢服務，發(fā)放旅游大門票xx張。以親商卡為橋梁和紐帶，營造親商、重商、愛商、敬商、護商的投資環(huán)境，優(yōu)化我縣營商環(huán)境。
（三）講求方法突出績效。
1、產(chǎn)業(yè)推進，聚焦績效更重貢獻。招商引資產(chǎn)業(yè)推進，改變以往的項目數(shù)量觀、資金總量觀，從項目簽約率轉(zhuǎn)向項目落地率、建成率、貢獻率。強化績效考核，進一步聚焦項目落地率、建成率和貢獻率，以結(jié)果為導向，招引空間占用小，經(jīng)濟效益好、投入產(chǎn)出比高的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目。xx年至xx年，經(jīng)我局認定的招商引資產(chǎn)業(yè)項目共xxx個，正常推進建設或開展業(yè)務的項目共xxx個，xx個項目處于終止推進或已經(jīng)注銷狀態(tài)（其中xx個項目由于企業(yè)自身原因，遷出xx或注銷企業(yè)而終止項目，x個項目選址問題暫時處于停滯狀態(tài)），綜合項目建成率為xx%。目前產(chǎn)生稅收xxx萬元，解決勞動力約xx人，項目認定當年所有項目全部完成公司注冊并注冊資本金到位，即項目當年落地率為xxx%。
2、電子商務，聚焦農(nóng)村更重富農(nóng)。成功獲評國家級電子商務進農(nóng)村綜合示范縣，是x省首批x個示范縣之一，也是x地區(qū)唯一入選的區(qū)縣，順利爭取xx萬元中央專項資金支持。一是開創(chuàng)一個農(nóng)村電商新模式。以推廣特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷、農(nóng)村電商物流班車為載體，積極打造“線上營銷+線下物流+公共服務”為一體的xx農(nóng)村電商發(fā)展新模式，解決農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品“開始一公里”難題。二是持續(xù)開展電商助農(nóng)活動。按照全年生鮮農(nóng)產(chǎn)品的季節(jié)分別，舉辦電商助農(nóng)產(chǎn)品上行系列活動。做到統(tǒng)一文案策劃、統(tǒng)一包裝設計、統(tǒng)一宣傳轉(zhuǎn)發(fā)、統(tǒng)一貨源品控、統(tǒng)一物流合作，讓農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)為網(wǎng)貨變得簡單易行。三是培育一批農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷大軍。建立“xx情結(jié)人”“農(nóng)村情結(jié)人”等特定超級用戶群，著力打造以xx農(nóng)品館、安廚電商、千旅電商平臺為支撐，以社群營銷為主線的線上農(nóng)產(chǎn)品營銷體系，成功培育“秋蓮媽媽、xx魚媽媽、梓桐粉絲妹、汾口村姑”等xxx多位農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷大軍，直接帶動基地銷售近xx家，受益農(nóng)戶超xxx戶。xx年，億元，%；實現(xiàn)生鮮類農(nóng)產(chǎn)品線上銷售xx萬元，同比增長xx%；縣農(nóng)品館銷售農(nóng)產(chǎn)品xx萬元；億，%。
xx年，縣商務局將深入貫徹落實省市縣委全會精神，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，踐行新發(fā)展理念，深化破舊立新，強化擔當作為，加快推進高標準保護、高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活、高水平創(chuàng)新，精準產(chǎn)業(yè)招商，加快業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級，踐行深綠發(fā)展，爭當“兩高”發(fā)展排頭兵。
（一）以“產(chǎn)業(yè)地圖式招商”為統(tǒng)領，促深綠產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)地圖式招商就是編制項目落地端地圖和項目來源端地圖，在兩者之間通過專業(yè)招商小分隊、落地服務的三級推動機制構架一條“x+x”的專業(yè)的'招商服務路徑。重點解決“招什么項目，到哪里招，往哪里落”等一系列困境，實現(xiàn)精準招商、深綠發(fā)展。
一是編制落地端“產(chǎn)業(yè)資源圖”。根據(jù)縣里的產(chǎn)業(yè)導向目錄和空間布局指引，一平臺一主業(yè)，形成五大平臺差異化發(fā)展格局，對于五大平臺、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)有明確、詳細的戰(zhàn)略規(guī)劃，包括發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)體系、建議項目、實施方案等，并且制作成地圖式圖樣，對于這些區(qū)塊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成“一盤棋”招商思想，讓專業(yè)招商人員耳熟能詳。深度挖掘現(xiàn)有可用土地、閑置樓宇和廠房、綠色生態(tài)資源、產(chǎn)業(yè)配套資源等，融合產(chǎn)業(yè)導向和產(chǎn)業(yè)政策，匯聚于xx縣深綠產(chǎn)業(yè)資源信息共享平臺。根據(jù)各個平臺、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的空間布局和產(chǎn)業(yè)定位，鼓勵“平臺+鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)”合作招商，抱團發(fā)展，突出優(yōu)勢整合資源，精準項目落地，形成全縣“一盤棋”招商體系，全力發(fā)展和打造相關大旅游、水產(chǎn)業(yè)、環(huán)xx生態(tài)金融資本圈等特色產(chǎn)業(yè)。
二、編制來源端“產(chǎn)業(yè)招商圖”。深入調(diào)研、細分大旅游、水飲料、生態(tài)農(nóng)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、金融資本等我縣重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，了解哪些是xx所需要的、哪些是企業(yè)想要的。根據(jù)本地條件和該產(chǎn)業(yè)的對接點，以世界xxx強、國內(nèi)xxx強、央企、行業(yè)xxx強企業(yè)、投融資機構、協(xié)會、商會等為重點，通過科學分類、詳細整理、系統(tǒng)篩選，形成招商的xx公司名單，并對潛在投資者進行分析和鎖定。明確產(chǎn)業(yè)招商半徑和招商方向，編制來源端產(chǎn)業(yè)招商圖，實現(xiàn)外出精準招商。圍繞產(chǎn)業(yè)導向和產(chǎn)業(yè)鏈目標，對全國范圍內(nèi)目標招商地區(qū)、目標招商客戶等精準排摸，深度挖掘朋友圈體系，不斷挖掘意向客戶群體和目標項目，按圖索驥、精準突破。
三、構建“x+x”的產(chǎn)業(yè)招商體系?！皒”是打造一支專業(yè)的產(chǎn)業(yè)招商隊伍和統(tǒng)一的招商服務平臺。x支專業(yè)的產(chǎn)業(yè)招商隊伍，優(yōu)化招商考核體系，組建以平臺、產(chǎn)業(yè)部門平臺、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)為核心的專業(yè)招商隊伍；一個統(tǒng)一的招商服務平臺—深綠產(chǎn)業(yè)資源信息共享平臺，涵蓋項目洽談、預審、審批、建設、完結(jié)的“一條龍”服務。創(chuàng)新招商審批紅綠燈功能，督促審批單位加快審批時效，營造良好的營商環(huán)境。對客商地域，資源點擊率、資源搜索偏好，項目轉(zhuǎn)化率等指標大數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)精準招商。提高產(chǎn)業(yè)服務部門對在談項目和重點項目聯(lián)合審查、聯(lián)合服務的水平?！皒”是指專業(yè)招商小分隊、項目預審機制、三級協(xié)調(diào)推進機制和重點項目專班。三產(chǎn)牽頭部門建立招商小分隊聯(lián)系主導產(chǎn)業(yè)，文廣旅體局牽頭組建大旅游招商小分隊，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭組建大農(nóng)業(yè)招商小分隊。充分發(fā)揮商務局、縣領導聯(lián)系招商引資小組和縣主要領導“三級推進”工作機制。
（二）以商貿(mào)規(guī)劃為統(tǒng)領，促城市旅游品質(zhì)內(nèi)涵提升。
一是抓業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃。聚焦“兩時兩業(yè)”，著力在夜間經(jīng)濟上尋求突破，重點做好三個業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃，日月天地板塊夜市布局規(guī)劃、大排檔音樂酒吧一條街業(yè)態(tài)提升規(guī)劃和新安大街商業(yè)步行街業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃。日月天地是xx大排檔的原址所在地，充滿市民夜宵的懷舊元素，而且日月天地和市民小區(qū)有一定距離，發(fā)展夜市不影響周邊居民生活，該板塊也已經(jīng)初步形成了夜宵夜市的零散經(jīng)營形態(tài)，稍加規(guī)劃調(diào)整、業(yè)態(tài)提升，就可以打造成為xx最具代表性的夜宵夜市。結(jié)合魚街現(xiàn)有的業(yè)態(tài)特點，編制大排檔音樂酒吧一條街業(yè)態(tài)提升規(guī)劃，打造xx夜間經(jīng)濟新亮點。騎龍巷和銀泰城相繼開業(yè)，而新安大街兩側(cè)商貿(mào)業(yè)態(tài)單一，形象參差不齊，已無法滿足全新商貿(mào)格局下的消費需求。啟動新安大街的商業(yè)步行街業(yè)態(tài)調(diào)整規(guī)劃，打造從騎龍巷到銀泰城，貫穿新安大街的城市商貿(mào)新商圈。
三是抓xx味道推廣。成立“xx味道”特色美食品牌工作領導小組，進一步梳理餐飲發(fā)展的體系、路徑，加大扶持力度推進“xx味道”特色美食品牌的打造。充分挖掘本地特色美食，聚集并分享xx的特色小吃、風味美食，塑造“一鄉(xiāng)一品”，重點打造xx本土美食一條街。鼓勵“名菜、名宴”市場推廣，提升餐飲行業(yè)創(chuàng)名店、做名菜、造名宴的積極性和創(chuàng)造性。推進集收購、加工、冷藏、銷售等功能為一體的本地特色優(yōu)質(zhì)食材供應鏈平臺建設，加大“餐飲+消薄”的深度融合。做好美食產(chǎn)品研發(fā)，鼓勵餐飲企業(yè)傳承并發(fā)展“xx味道”，不斷提高xx餐飲的認知度和美譽度。
（三）以電商示范縣為統(tǒng)領，促xx電商模式上臺階。
一是補短板，抓項目推進。按示范縣既定項目推進進度，加快項目落地，補足我縣農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展中的短板，加大流通端的電商農(nóng)產(chǎn)品供應鏈體系建設。依托xx生態(tài)優(yōu)勢及產(chǎn)業(yè)基礎，開展生鮮活魚、生鮮水果、特色食材、茶葉等電商產(chǎn)品供應鏈的升級和改造，建立電商農(nóng)產(chǎn)品供應鏈體系和電商農(nóng)產(chǎn)品標準化及溯源應用。同時，在前兩年成功經(jīng)驗的基礎上，進一步夯實線下電商物流的基礎，繼續(xù)推進好村級電商物流班車項目，強化資金保障。
二是揚優(yōu)勢，抓網(wǎng)銷隊伍。進一步發(fā)揮我縣電商優(yōu)勢，加大線上營銷體系建設和公共服務體系建設力度。強化我縣獨有的社群電商體系建設，在線上品牌店搭建和電商農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌打造進行進一步的提升，做出亮點。結(jié)合疫情期間的實際，進一步擴充“網(wǎng)銷大軍”的隊伍，重點引導旅行社業(yè)主、導游、民宿主等文旅行業(yè)從業(yè)者在線上營銷xx特色農(nóng)產(chǎn)品。同時，在公共服務端進一步強化縣鄉(xiāng)村三級電商公共服務體系，將公共服務真正下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)和基地，助力農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價促增收。
三是找亮點，抓信息宣傳。重視電子商務進農(nóng)村綜合示范縣創(chuàng)建的經(jīng)驗總結(jié)，持續(xù)在各級媒體、平臺大力宣傳示范縣推進過程中的做法和成效，打造xx鄉(xiāng)村振興品牌工程。同時，依托官媒、傳統(tǒng)媒體、新媒體等途徑形成完整的宣傳矩陣，引導企業(yè)、旅游屆、異地商會等群體，利用社群營銷、新媒體等多方式、多渠道宣傳xx特色產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)及品牌，擴大xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷的輻射面和帶動性。
（四）以健全機制為統(tǒng)領，促糧食和物資保障更順暢。
一是抓物資儲備體系建設。推動政府儲備與社會儲備，實物儲備與技術儲備，分散儲備與集中儲備有機結(jié)合，將糧食、食用油、應急救災物資、凍豬肉儲備等納入儲備范圍，全方位、系統(tǒng)化提高民生物資保障能力。
二是抓采購輪換機制建設。進一步改進緊急采購機制，提升緊急物資采購現(xiàn)款結(jié)算的時效性。同時積極對接省市有關部門，明確物資輪換、報廢的指導年限，細化物資報廢、輪換和清退事項，明確物資報廢的具體操作流程和不回收物資的資產(chǎn)劃撥事項。
三是抓部門聯(lián)動機制建設。鞏固并完善糧食應急保障體系，修訂糧食應急保障預案，有效解決緊急情況的糧油保供。搭建救災物資信息管理平臺，實時動態(tài)掌握應急物資儲備情況，建立健全我縣救災物資儲備使用管理機制、縣物資儲備管理辦法和救災物資應急保障聯(lián)動方案。在已有物資保障基礎上，建立起分工協(xié)作、密切配合、共建共享、協(xié)同應對、體系完整的糧油和物資保障機制。
（五）以黨建工作為統(tǒng)領，促商務鐵軍服務上新水平。
一抓教育提隊伍。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，在永葆政治忠誠、強化思想武裝上更加走深走實，在提高政治站位、服務大局全局上更加有力有為，在強化政治擔當、推進守正創(chuàng)新上更加穩(wěn)中求進，在優(yōu)化營商環(huán)境上更加風清氣正，努力做到思想認識站位更高、對標看齊理解更深、落實落地行動更快、走在前列示范更好。深入開展最強支部創(chuàng)建活動，夯實黨建基礎工作，提升商務局黨組的戰(zhàn)斗力。
二抓項目提服務。始終堅持圍繞中心、聚焦難題，在推動項目落地中，提升項目服務水平。深入開展“破舊立新深化年、重點項目攻堅年、助企發(fā)展服務年”活動，以完善深綠平臺建設開展產(chǎn)業(yè)地圖式招商，來創(chuàng)新招商方式，提升精準招商；以親商卡為載體，鼓勵干部爭當“模范店小二”，營造親商重商氛圍，優(yōu)化我縣營商環(huán)境；以深綠平臺的招商審批紅綠燈功能，督促審批單位加快審批時效，優(yōu)化項目服務。圍繞服務重點項目，成立項目專班，加快項目推進。
三抓品牌提效能。始終堅持黨建品牌創(chuàng)建工作，提升服務效能水平。在產(chǎn)業(yè)項目推進上，持續(xù)推進“五員招商”，鼓勵黨員干部，爭當康美產(chǎn)業(yè)把關員、招商項目聯(lián)絡員、困難問題協(xié)調(diào)員、項目落地督查員、招商成效考核員，當好五員，爭當康美產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人。在電商線，積極開展“黨建+電商”工作，以“紅色商務人、助農(nóng)e路行”為黨建品牌，黨員送服務下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進農(nóng)村、上基地，每季開展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷活動，助推農(nóng)產(chǎn)品上行。在商貿(mào)線上，大力開展“黨建+餐飲”，在餐飲行業(yè)中推廣黨員示范店，鼓勵誠信經(jīng)營，垂范新風，通過在xx城區(qū)及農(nóng)家樂示范村范圍內(nèi)開展“黨員示范引領，打造放心美食”活動，通過“黨員亮身份”、“黨員示范店”等活動評選，推進餐飲行業(yè)的創(chuàng)先爭優(yōu)。
經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇三
近年來，我縣文化產(chǎn)業(yè)雖然有了一定發(fā)展，形成了以文化旅游業(yè)為主體，休閑娛樂業(yè)、廣告?zhèn)髅綐I(yè)、旅游購物業(yè)等為支撐的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。初步確立了以旅游業(yè)帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路，全力打造旅游精品，開發(fā)建設了世界地質(zhì)公園、國家xx旅游景區(qū)等一批國內(nèi)知名旅游景點，推出了中國木拱廊橋、歷史文化名村等一批具有屏南特色的旅游文化品牌，培育了##旅游集團公司等一批旅游文化企業(yè)，20xx年游客量達322。7萬人，實現(xiàn)旅游綜合收入23。76億元。但是，對照有關文件和國家《文化及相關產(chǎn)業(yè)分類》標準，我縣文化產(chǎn)業(yè)除旅游業(yè)外，其他真正意義上的文化產(chǎn)業(yè)幾乎為零。只有部分就業(yè)人員少、產(chǎn)值低、零星分布的文化產(chǎn)業(yè)，如電影院、網(wǎng)吧、電子游戲機廳、臺球館、歌舞廳、印刷復印中心、裝潢廣告店、圖書零售與出租店、音舞書畫藝術培訓中心、休閑健身館、旅行社、根藝公司等總共不上百家，從業(yè)人員約4000余人，產(chǎn)值不到國民生產(chǎn)總值的2%。
今年上半年，我縣按照市委、市政府確定的“文化改革發(fā)展年”的部署要求，積極工作，努力運作，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了新進展。
1、規(guī)劃建設旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。年初，縣政府召開專題會議，研究部署旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設工作。4月份縣領導帶領文化、旅游、規(guī)劃、建設等部門負責人到泉州等地考察文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設情況。邀請華僑大學博士來考察調(diào)研旅游文化產(chǎn)業(yè)，并簽訂合作協(xié)議，正式委托##景觀規(guī)劃設計中心對我縣旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園進行總體策劃和規(guī)劃。目前已完成概念策劃，規(guī)劃正在編制中。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園位于縣城東環(huán)路，規(guī)劃總面積3500畝，總投資約8億元人民幣，由縣城投公司作為業(yè)主單位，園區(qū)主要突出旅游六要素和本土文化功能特色，以提升旅游文化產(chǎn)業(yè)品位；現(xiàn)已有19余位客商提出進園建設意向，首批項目計劃年底動工建設。
2、著力培育工業(yè)文化旅游示范基地。建設生態(tài)旅游強縣是我縣發(fā)展的戰(zhàn)略目標，文化產(chǎn)業(yè)必須緊緊圍繞旅游這個重點來發(fā)展。為此，去年以來，我們一方面聯(lián)系中央電視臺走進@@，拍攝專題紀錄片，并在央視7套播出，使##走出深山，走向全國。另一方面，我們重點指導@@有限公司著手開展文化博覽園建設，經(jīng)過一年的努力文化博覽園已初具規(guī)模，現(xiàn)已成為我省首家酒博覽園，并被授予省工業(yè)旅游示范點。博覽園占地面積120畝，園區(qū)內(nèi)設農(nóng)耕體驗館、老酒坊、酒詩閣、原酒庫、生產(chǎn)灌裝車間、品牌文化長廊、釀造基地圖片展、產(chǎn)品展示館等十個館區(qū)，充分展示了酒的深厚歷史文化底蘊，為發(fā)揚光酒文化提供了良好平臺，對于進一步提高人們@酒的認知度、美譽度，實現(xiàn)##酒發(fā)展的規(guī)?；⑵放苹c國際化。
3、全力推進文化旅游項目品牌提升。積極配合省市文化部門，全力開展木拱廊橋申報世界文化遺產(chǎn)工作，通過3個月緊張細致的工作，順利完成預備名單申報文本，并接受專家組實地考察，本月上旬又組織人員專程前往北京匯報工作，有望進入世界文化遺產(chǎn)預備名單。上半年，經(jīng)過認真調(diào)研，我縣理清了文化旅游項目開發(fā)思路，并策劃推出一條文化旅游精品線路；同時還推出了12個文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目，現(xiàn)已編入20xx年屏南縣招商服務指南，并在今年9.16舉辦的文化旅游節(jié)期間進行推介。為提升旅游文化品位。
一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展意識不強。主要表現(xiàn)為對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要性和緊迫性認識不足，尚未形成發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的社會共識，仍習慣以對待文化事業(yè)的眼光來看待文化產(chǎn)業(yè)，沒有認識到發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)對于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的重要意義，以及發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)可能帶來的`經(jīng)濟效益和社會效益，工作推進力度不強。沒有用經(jīng)濟的辦法、產(chǎn)業(yè)的方式來辦文化，沒有從根本上確立文化產(chǎn)業(yè)的地位，發(fā)展思路不夠清晰明確，從而阻礙了文化產(chǎn)業(yè)的興辦和發(fā)展。
二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模偏小。從總量看，20xx年，我縣文化產(chǎn)業(yè)總值3131萬元，比上年增長20.3%。與上年相比，雖然發(fā)展較快，增幅不小，但從文化產(chǎn)業(yè)占gdp的比重看，20xx年我縣文化產(chǎn)業(yè)僅占gdp比重的1.06%。
三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構不合理。我縣文化產(chǎn)業(yè)門類不全，有的產(chǎn)業(yè)具備一定優(yōu)勢，但是發(fā)展不平衡。廣告印刷、文化旅游、休閑娛樂、媒體傳播等產(chǎn)業(yè)有所發(fā)展，但工藝美術品制造、文化出版、影視制作等相對滯后。在文化產(chǎn)業(yè)增加值的構成中，作為文化產(chǎn)業(yè)主導的核心層和外圍層比例偏低，特別是核心層的比例嚴重偏低。20xx年，我縣文化產(chǎn)業(yè)核心層和外圍層占比大大低于全市全省全國平均水平。
四是人才力量明顯不足。人才是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)要素，但是長期以來，我縣人才資源短缺，熟悉市場經(jīng)濟與文化經(jīng)營方面的經(jīng)營者和管理者很少。20xx年末，我縣文化產(chǎn)業(yè)法人單位從業(yè)人員約有5600人，其中，大專以上學歷的不足三分之一，具有中級以上職稱的人員則更少，文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)偏低，真正懂管理、善經(jīng)營的文化產(chǎn)業(yè)領軍人物更是稀缺。
經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇四
1998年中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)行動計劃實施以來，我市認真貫徹落實國家和省推動中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關文件精神，加強自主創(chuàng)新，把中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)基地建設和示范工作作為調(diào)整我市農(nóng)業(yè)結(jié)構、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和促進地方經(jīng)濟發(fā)展的重要項目來抓，取得了顯著的效果。
一、中藥材產(chǎn)業(yè)化開發(fā)成效顯著。
二、落實各項配套措施、推進中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
（一）領導重視，組織有力。
市委市府對中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)工程的實施非常重視，及時成立了以市長任組長、市委副書記和副市長任副組長、市府相關部門主要領導為成員的“市中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)領導小組”，辦公室設在市科技局，并由專人負責處理日常事務。由于各成員單位責任明確，各施其職，為工程的順利實施提供了強有力的組織保障。
（二）制定配套的政策措施，確保工程順利實施。
根據(jù)國務院和省發(fā)展中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的有關精神，我市印發(fā)了《關于大力發(fā)展中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的通知》和《市中藥材科技示范園總體規(guī)劃及實施方案》，制定了我市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)10年發(fā)展規(guī)劃和促進我市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的七條政策措施，為我市中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。
（三）加大宣傳力度，強化對外交流與合作。
一是積極組織我市中藥材生產(chǎn)企業(yè)及制藥企業(yè)參加各種展會及經(jīng)貿(mào)洽談會。20xx年我局組織了7個制藥企業(yè)及藥材生產(chǎn)企業(yè)18個新技術、新產(chǎn)品參加了國際中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技大會暨新技術、新產(chǎn)品展覽會；20xx年我市又組織了“川白芷gap基地建設及深加工”、“膚清舒”等9個項目赴港參加“川港合作發(fā)展周”洽談會，其間香港中成藥商會與我市皮膚病研究所簽訂了“膚清舒”產(chǎn)品合作開發(fā)日本市場的合作協(xié)議；20xx年9月，由我局牽頭，市政府組成了以科研機構、醫(yī)院、中藥材基地、中藥材產(chǎn)業(yè)化企業(yè)及市、區(qū)、縣相關部門200多人的代表團參加了第二屆中醫(yī)藥現(xiàn)代化國際科技大會，展示了我市科研成果近100個。二是利用新聞媒體加大對我市中藥材生產(chǎn)基地及制藥企業(yè)的宣傳。20xx年8月15至16日，由中央人民廣播電臺、科技日報、香港大公報、香港文匯報、日報、人民廣播電臺、電視臺等一行16人組成的新聞采訪團，對我市中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進行了專題采訪，引起了社會各界對中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣泛關注，進一步強化了對外交流與合作，促進了我市中醫(yī)藥現(xiàn)代化和現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇五
針對區(qū)委、區(qū)政府為我村定好產(chǎn)業(yè)發(fā)展類型為板栗以后，村“四支力量”根據(jù)村情抓調(diào)研，制定了20xx年產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃，并著力抓好落實。
2、開展四期產(chǎn)業(yè)培訓。
村上為了促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展提高貧困戶的作務技術，開展了春季干雜果管理技術一期，中蜂養(yǎng)殖培訓二期、冬季果樹病蟲害防治一期，以提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展作務及中蜂養(yǎng)殖技術。
改良嫁接板栗104畝，新栽植2畝，其中貧困戶2戶；新栽花椒90畝，其中貧困戶13戶30.5畝；新栽植獼猴桃2戶4.6畝。
我村為了更好地發(fā)展干雜果，使貧困戶解決在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的技術和產(chǎn)品銷售問題，村上于20xx年11月20日成立了“村綠源種植合作社”，吸收44戶貧困戶加入合作社，走共同脫貧之路。并積極與區(qū)電子商務協(xié)會對接，為我村舉行了電商協(xié)會扶貧幫扶點授牌，以拓寬銷售渠道。
5、中蜂養(yǎng)殖取得較快發(fā)展。
今年5月村上與“蜂專業(yè)合作社”簽訂協(xié)議，為貧困戶代養(yǎng)中蜂14戶，目前該合作社代養(yǎng)我鎮(zhèn)貧困戶155戶中蜂；村上積極支持合作社發(fā)展規(guī)模，注冊了“神蜜緣”牌土蜂蜜商標，并于20xx年10月27―29日參加了中國（寶雞）蜂產(chǎn)品展銷會，提高了土蜂蜜及農(nóng)產(chǎn)品知名度。目前全村現(xiàn)有中蜂300余箱，其中貧困戶194箱，為明年的繁殖發(fā)展打好了基礎。
11月19日村干部和貧困戶與區(qū)電商協(xié)會一行十余人，到赤沙鎮(zhèn)國家級示范合作社―陳倉區(qū)玉恒果禽專業(yè)合作社取經(jīng)學習、考察合作發(fā)展事宜?，F(xiàn)場參觀了合作社黑豬養(yǎng)殖場、標準化蛋雞場、奶山羊養(yǎng)殖場、土蜂養(yǎng)殖場、核桃種植園等，雙方初步達成交流合作意向，也為加快電商在我村的落地打下了基礎。
20xx年我村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中也存在中蜂養(yǎng)殖有的戶自養(yǎng)技術缺乏，管理不到位，效益跟不上以及銷售渠道有待進一步暢通等問題，板栗等干雜果發(fā)展中如何加強田間管理，提升經(jīng)濟效益，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)脫貧仍然任重道遠。
1、進一步做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展培訓工作。結(jié)合村情實際，加大干雜果技術培訓力度，同時開展中蜂養(yǎng)殖技術培訓，努力解決種植養(yǎng)殖業(yè)存在的技術難題，向技術管理要效益。
2、進一步擴大中蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在維持現(xiàn)有規(guī)模的基礎上，動員缺乏技術的貧困戶加入合作社。開展養(yǎng)蜂脫貧模式探索，優(yōu)化養(yǎng)殖結(jié)構，擴大養(yǎng)殖規(guī)模，解決養(yǎng)殖技術難題，謀劃和擴大在淘寶和微信平臺上的銷售渠道，做大做強“神蜜緣”牌原生態(tài)蜜，與貧困戶共同致富走上小康路。
3、規(guī)范和運行好解甲灘村綠源干雜果合作社，使之成為全村脫貧攻堅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有力抓手。20xx年要做好對合作社申請項目和資金支持，以合作社為載體加快落實產(chǎn)業(yè)脫貧種植規(guī)模和嫁接改良，使之成為全村脫貧攻堅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有力抓手，努力從目前的粗放經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)榧芯毠芾?，并依托區(qū)電商協(xié)會搭建互聯(lián)網(wǎng)電商銷售平臺，使板栗等干雜果發(fā)展取得更大效益，助推脫貧攻堅。
經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇六
總體來說，___年驚喜多多，意外多多，需要感恩感謝的人排列一長串。
___年，承蒙單位領導同事信任，本人首次擔任市政管理科科室負責人一職。承蒙市打非辦、市市政處等相關單位領導和前輩的大力支持和細心指導，以及本單位領導同事的充分信任和鼎力相助，___年度本人所負責的科室終于獲得了“先進科室”榮譽，所負責的非法亂張貼書寫廣告工作連續(xù)四個季度位列全市三圈層前三名，“___經(jīng)驗”被全市轉(zhuǎn)發(fā)，單位被評為“___年度全市打非先進單位”，局長、分管副局長以及本人被評為“___年度全市打非先進個人”。另外，就在過去的___年，科室首次試行的市政設施巡護市場化探索，為財政節(jié)約資金至少30萬元;零碎市政設施的巡護、維修等相關機制探索初見成效(許多歷史遺留問題得到徹底解決);城市道路和橋梁的管護等相關工作逐步理順規(guī)范;百貨市場搬遷等臨時交辦、協(xié)助任務有序推進?？梢哉f，在過去的___年度，本人的人身價值得到了充分的平臺展示。
當然，凡是有得有失。作為一個相當年輕且略帶浮躁的自然人，___年度本人也存在許多敗筆。首先，極度缺乏身體鍛煉，體重迅速飆升，“富態(tài)”明顯。其次，將個人精力的絕大部分投入工作中，導致個人感情問題連續(xù)不斷。第三，由于太過于浮躁，在處理某些問題上顯得不夠成熟，特別是處理領導間存在分歧等類似問題簡直沒入門。第四，匯報工作太過頻繁，匯報前的準備工作也不夠充分、仔細。第五，缺乏細節(jié)處理習慣，常犯低級錯誤。第六，性格過于陽光，沉穩(wěn)度還需加強。
不論是成是敗，經(jīng)歷就是財富。在未來的___年，希望重點加強以下幾個方面的培養(yǎng)：一是嚴格為人準則，在日常工作和生活中注意自身修為，凡事從做人的最基本要求開始。二是加強學習，特別是強化管理理論和工作涉及的專業(yè)知識學習。三是注意融入自己工作和生活的圈子，注意協(xié)調(diào)人際關系。四是不驕不躁，靜得下心，吃得來苦。
不論成與敗，___年已經(jīng)徹底結(jié)束，新年已經(jīng)過去一小半。希望___年換了新的單位和崗位后，一切能夠平安順利，一切能夠健康有序地向前推進!
最后，祝愿原單位所有領導同事，祝愿___年度所有關心支持過我的每一個人新春快樂，身體健康，萬事如意。
經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇七
我鎮(zhèn)地處潛江市南陲，是個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)資源豐富，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢明顯。為把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，今年以來，通過大力實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，努力推進農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構戰(zhàn)略性調(diào)整，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和企業(yè)實力增強?，F(xiàn)將2010年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結(jié)如下：
我鎮(zhèn)以調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構為突破口，大力培育和扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，加強農(nóng)產(chǎn)品市場建設，培育壯大農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍，目前全鎮(zhèn)已形成糧食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)、林業(yè)等七大系列產(chǎn)加銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，為推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
一是興旺糧食加工廠為主體的糧食加工、銷售推動了糧食生產(chǎn)。目前全鎮(zhèn)水稻生產(chǎn)已基本實現(xiàn)品種優(yōu)質(zhì)化，銷售品牌化。興旺糧食加工廠于2002年12月成立，年收購糧食占全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)的20%。該廠大米暢銷廣東，我鎮(zhèn)片20000畝水稻生產(chǎn)基地獲“湖北省無公害農(nóng)產(chǎn)品”，產(chǎn)品在市場銷售狀況良好，供不應求。今年全鎮(zhèn)38000畝水稻生產(chǎn)基本實現(xiàn)生產(chǎn)、收購、加工、銷售一體化。
二是以恒發(fā)棉業(yè)有限公司為龍頭的棉花加工、營銷體系，推動棉業(yè)生產(chǎn)。全鎮(zhèn)今年種植優(yōu)質(zhì)棉40000畝，總產(chǎn)1826噸。棉花加工、營銷體系實力雄厚，全年銷售收入9341萬元。
三是以金旭食品為基礎的龍蝦、魚片加工、營銷體系，推動水產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我鎮(zhèn)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展自然條件優(yōu)越。近年隨著漁業(yè)致富工程的實施，水產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。龍蝦和淡水魚是我鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖主要產(chǎn)品，全鎮(zhèn)年養(yǎng)殖面積3500畝。
四是畜牧業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速增長。2010年全鎮(zhèn)實現(xiàn)肉類總產(chǎn)量1.63萬噸，畜牧業(yè)產(chǎn)值2.7億元，同比增長21.32%，生豬存欄6.95萬頭，肉豬出欄16.23萬頭，同比增長45.4%和35.25%，家禽存籠42.8萬羽，出籠152.5萬羽。規(guī)?；B(yǎng)殖場（大戶）快速發(fā)展到804戶，示范村、養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展迅猛。目前有示范村5個，標準化、規(guī)?；^(qū)5個，其中養(yǎng)殖小區(qū)3個，養(yǎng)牛小區(qū)1個，養(yǎng)雞小區(qū)1個。宏鋼生態(tài)養(yǎng)豬廠投資2000萬元，建成了現(xiàn)代化的養(yǎng)殖小區(qū)。全鎮(zhèn)形成了以李場為主體的10萬頭三元雜交生豬基地，以徐場為主體的200萬只家禽基地，形成了產(chǎn)業(yè)鏈，基本上實現(xiàn)了“育種、生產(chǎn)、防疫、銷售”一條龍。有運輸專班15個，從業(yè)人數(shù)264人，在武漢、常德、岳陽、長沙開設了銷售窗口，設立了代銷點。
五是林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動了林業(yè)加工業(yè)。全鎮(zhèn)有林面積25376畝，今年造林1500畝，植樹18萬株。林業(yè)也基本上實現(xiàn)了生產(chǎn)、加工、銷售一條龍。興建有水利木材廠、潛南木業(yè)7458萬元，全鎮(zhèn)有采伐銷售專班8個82人。
二、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要措施。
1、建立規(guī)?；兀菩修r(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)。
我鎮(zhèn)根據(jù)資源優(yōu)勢和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，圍繞優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)棉、優(yōu)質(zhì)油、蔬菜、水產(chǎn)、畜禽及林業(yè)等主導產(chǎn)業(yè)，建立一批與企業(yè)配套、較為穩(wěn)定、規(guī)模較大的生產(chǎn)基地和種植小區(qū)，使企業(yè)、基地、農(nóng)戶聯(lián)為一體。目前，全鎮(zhèn)已初步建成以四化垸為重點的3萬畝優(yōu)質(zhì)水稻和油菜生產(chǎn)基地，以東荊片、潭溝片為主體的4萬畝優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)基地。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地均與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、市場聯(lián)掛，實現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售標準化。
2、圍繞主導產(chǎn)業(yè)，培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)化龍頭企業(yè)。
目前，全鎮(zhèn)已有市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家。在培育龍頭企業(yè)上，一是實施名牌戰(zhàn)略，扶持創(chuàng)優(yōu)品牌。多年來，我鎮(zhèn)把幫助企業(yè)創(chuàng)建名優(yōu)品牌，提高產(chǎn)品知名度作為培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的重點工作來抓。
3、加強品牌建設，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。
過去，我鎮(zhèn)獲10萬頭三元雜交豬生產(chǎn)基地認證，有“江漢雞”、“優(yōu)質(zhì)稻”兩個品牌。2008年我鎮(zhèn)“勿忘我”商標獲潛江市知名商標品牌，今年我鎮(zhèn)生產(chǎn)的白酒申報“佳磊”牌商標獲審定通過。
4、加強流通服務體系建設，成立農(nóng)民專業(yè)合作社。農(nóng)業(yè)流通服務組織和農(nóng)民專業(yè)合作社是聯(lián)結(jié)農(nóng)民與市場的紐帶，是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要載體。目前，全鎮(zhèn)已有農(nóng)民經(jīng)紀人114人，年經(jīng)營額19140萬元，他們發(fā)揮熟悉農(nóng)產(chǎn)品市場信息的優(yōu)勢，把農(nóng)民與企業(yè)聯(lián)結(jié)起來，為農(nóng)民和企業(yè)開展營銷服務。農(nóng)民利用當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品加工和生產(chǎn)優(yōu)勢，與加工企業(yè)簽訂銷售合同，再到主產(chǎn)區(qū)與農(nóng)民簽訂生產(chǎn)合同，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
全鎮(zhèn)成立農(nóng)民專業(yè)合作社（協(xié)會）3個，分別是慶寶豐生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx鎮(zhèn)家禽產(chǎn)銷協(xié)會和xx鎮(zhèn)農(nóng)民用水協(xié)會。
三、存在問題。
1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高。我鎮(zhèn)幾個主導產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)有一定規(guī)模，但由于千家萬戶的小生產(chǎn)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一，品種多、雜，生產(chǎn)技術水平參差不齊，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差別較大，不能滿足主導產(chǎn)業(yè)企業(yè)的加工需求。
2.產(chǎn)業(yè)化內(nèi)部產(chǎn)加銷連接不緊密。龍頭企業(yè)和農(nóng)民之間的利益分配機制尚未健全，企業(yè)和農(nóng)民都存在違約的事實，對合同的履約意識不強。
農(nóng)產(chǎn)品的加工水平不高，產(chǎn)品檔次低。
四、2010年工作計劃。
1.建立規(guī)?；?。堅持“一村一品”，積極發(fā)展專業(yè)村組，實行區(qū)域化布局，走一戶帶多戶，多戶帶全村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全鎮(zhèn)建成專業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。同時對生產(chǎn)基地實行標準化無公害生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次，為龍頭企業(yè)提供高質(zhì)量的原料。
2.加強中介服務組織建設。大力發(fā)展各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、農(nóng)村專業(yè)協(xié)會、農(nóng)民購銷公司、運銷專業(yè)村、專業(yè)戶等中介服務組織，提高農(nóng)民組織化程度，培育壯大農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍，在企業(yè)和農(nóng)民之間發(fā)揮其橋梁作用。
3.保證“訂單”合同的嚴格執(zhí)行。一要加強有關《合同法》知識的普及，如掌握訂單標準文本、進行公證、實施擔保、預交訂金或保證金等，提高合同的嚴肅性。二要加強法制教育和誠信守約教育。
經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇八
鄉(xiāng)地處邊，有耕地面積1.3萬畝,山地面積16萬畝，總?cè)丝?.6萬，轄12個村，一個居委會，156個村小組。今年以產(chǎn)業(yè)化、投入科技化”的工作思路，認真探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展新途徑，全面發(fā)展山區(qū)特色產(chǎn)業(yè)，逐步形成一村一品，一鄉(xiāng)一業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
我鄉(xiāng)牢固樹立“小鄉(xiāng)鎮(zhèn)也有大作為”的思想理念，堅持政府主導和市場機制相結(jié)合，把做大做強新產(chǎn)業(yè)作為新農(nóng)村建設重要工作目標，列入鄉(xiāng)村班子和干部政績考核的重要內(nèi)容。大力實施“四萬一千”工程，壯大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，即大力發(fā)展萬畝油茶基地，萬畝工業(yè)原料林基地，以西瓜、工業(yè)濾布楊梅、臍橙為主的萬畝瓜果基地，以小辣椒、生姜、藠頭為主的萬畝山區(qū)蔬菜基地和千畝煙葉基地，并積極引進大棚蔬菜，花卉苗木等各類現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，以農(nóng)業(yè)集群發(fā)展推動農(nóng)民生活改善。政策拉動、利益驅(qū)動、典型推動，一任接著一任干，一級帶著一級抓，力度一年更比一年大，走特色化、規(guī)?；?、集約化、高效化之路。全鄉(xiāng)種植小辣椒2500畝，產(chǎn)量400萬斤，實現(xiàn)產(chǎn)值1600萬元；種植楊梅2200畝，實現(xiàn)產(chǎn)值35萬元；生姜1000畝，實現(xiàn)產(chǎn)值1200萬元；臍橙20xx畝，產(chǎn)量110萬斤，實現(xiàn)產(chǎn)值200萬元；西瓜種植面積1600畝，母豬保有量500多頭，生豬出欄10000多頭；煙葉種植面積310畝，實現(xiàn)產(chǎn)值79萬元，煙稅13.6萬元以上；擴建禾江四方油茶基地20xx畝，還確定、龍頭、高坎三個村為產(chǎn)業(yè)示范村和田心小江腦等13個示范組。油茶、楊梅、西瓜、生姜、煙葉五大主導產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值達到2952萬元，占全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值4060萬元的73%。
按照“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的區(qū)域化布局，做大做強臍橙、煙葉、小辣椒三大農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)和發(fā)展楊梅、生豬、西瓜、生姜等區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，建立專業(yè)化、區(qū)域化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，楊梅以金山果業(yè)為中心，通過加強管理，提升品質(zhì)，輻射到周邊的種植戶，今年實現(xiàn)產(chǎn)量5萬斤，產(chǎn)值35萬元以上；生豬產(chǎn)量通過扶持大戶，加強培訓，今年新增飼養(yǎng)能繁母豬20頭以上和年出欄生豬300頭以上的養(yǎng)殖大戶4戶，累計共8戶，還涌現(xiàn)1戶年出欄500頭以上和1500頭以上的養(yǎng)殖大戶。形成商品、加工和銷售批量?，F(xiàn)了農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變、農(nóng)業(yè)大縣向農(nóng)業(yè)強縣的轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢縣向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范縣的轉(zhuǎn)變。我鄉(xiāng)還專門成立了綠色食品（臍橙）標準化生產(chǎn)基地領導小組，濾布按照“基地規(guī)?；⑸a(chǎn)標準化”運行，加強了對標準生產(chǎn)基地的建設。已啟動20xx畝油茶林的開發(fā)，開發(fā)工作進展順利。
我鄉(xiāng)大力開展了“產(chǎn)業(yè)幫扶到戶行動”，一是在觀念、技術、資金、信息、流通方面實行幫扶。縣直機關單位干部在掛鉤的新農(nóng)村建設聯(lián)系點中與農(nóng)民群眾結(jié)對幫扶，每個干部每年重點幫扶三戶農(nóng)戶，實行“城鄉(xiāng)互動1＋3，合力建設新農(nóng)村”；二是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整方面實行幫扶。在深入調(diào)查研究的基礎上，幫助掛鉤村理清發(fā)展思路，制訂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，搞好產(chǎn)業(yè)導向；三是在完善農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)機制方面實行幫扶。主要是幫助農(nóng)民發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、引導農(nóng)民與龍頭企業(yè)結(jié)成利益共享、風險共擔的利益共同體；四是在做大龍頭企業(yè)方面實行幫扶。幫助制定農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織已延伸到村。幫助立新村組建了一個由4戶加工煙葉種植大戶的高新煙葉專業(yè)合作社，活動正常，會員之間利用農(nóng)閑時間交流經(jīng)驗、分析市場行情、了解銷售信息，幫助龍頭村組建了一個14戶生姜種植戶的“隆興生姜合作社”，合作社理事聘請專業(yè)技術人員6次授課，實地指導生姜種植、加工、貯藏技術；五是在建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投入融資機制方面實行幫扶。主要是協(xié)調(diào)有關金融機構放寬貸款擔保條件、增加貸款額度、改善金融服務，降低農(nóng)產(chǎn)品加工增值稅收等。
經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇九
4月26日下午，中科院高技術產(chǎn)業(yè)化工作會議繼續(xù)進行。鄧麥村副秘書長作了報告，全面總結(jié)了中科院自20xx年寧波產(chǎn)業(yè)化會議以來，從產(chǎn)權制度改革入手，建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，強化企業(yè)管理，建立符合市場經(jīng)濟規(guī)律的經(jīng)營機制，提高企業(yè)核心競爭力所采取的各項措施和取得的.成績，同時指出了在高技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程當中仍然存在的問題，進一步強調(diào)了高技術產(chǎn)業(yè)化是中科院知識創(chuàng)新工程的重要組成部分，提出了今后中科院高技術產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的具體思路。
會議特別邀請了中國社會科學院財貿(mào)經(jīng)濟研究所副所長江小涓研究員、深圳市科技局李連和局長、神州數(shù)碼有限公司董事局主席李勤分別作了“加入wto對中國經(jīng)濟發(fā)展的影響及挑戰(zhàn)”、“創(chuàng)造并不斷優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境推動高新技術產(chǎn)業(yè)更快發(fā)展”、“董事會：從治理型公司到管理型公司的轉(zhuǎn)型”、使與會代表對發(fā)展高技術產(chǎn)業(yè)的方向、社會對高技術的需求和鼓勵措施、法人治理結(jié)構的特點和優(yōu)勢有了更加深刻的了解，開拓了進一步加強中科院高技術產(chǎn)業(yè)化的思路。
經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇十
xx鄉(xiāng)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以發(fā)展綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品增加農(nóng)民收入為核心，按照“農(nóng)旅結(jié)合，綠色xx”的整體思路，扎實推進相關工作，堅持走綠色、有機產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線，全面推進成建制綠色、有機示范點和合作社組織運行工作。下面就有機產(chǎn)業(yè)工作作如下匯報：
一、嚴落實、抓規(guī)劃。
按照我鄉(xiāng)“農(nóng)旅結(jié)合，綠色xx”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展目標，從我鄉(xiāng)氣候、光照、土質(zhì)以及各村實際情況出發(fā)，結(jié)合種植農(nóng)作物結(jié)構特點，制定了《xx鄉(xiāng)有機產(chǎn)業(yè)三年建設規(guī)劃》、《xx鄉(xiāng)綠色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)五年建設規(guī)劃》等相關文件，并下發(fā)到各村民委員會，要求各村民委員會實事求是的提供和完善相關數(shù)據(jù)和措施，并將完善后的資料統(tǒng)一交到鄉(xiāng)項目辦，作為明年甚至今后五年內(nèi)的'產(chǎn)業(yè)項目儲備。
二、明家底，抓調(diào)整。
我鄉(xiāng)為xx縣農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，涉農(nóng)專合社比比皆是。為進一步理清思路，做到目標明確，扶持見效，我鄉(xiāng)對現(xiàn)存35家涉農(nóng)專合社進行了統(tǒng)一摸底排查。同時依托xx俊成天麻專合社、xx恒生專合社，成都生態(tài)成品有限公司、雅安齊海盟有限公司等涉農(nóng)發(fā)展企業(yè)，大力實施農(nóng)產(chǎn)品供側(cè)給改革。建設有機山藥基地、天麻基地、枇杷基地，爭取用3年時間，以恒生專合社為主輻射帶動發(fā)展雅南豬1000頭綠色果蔬800畝;以雅安齊海盟有限公司為主輻射有機山藥300畝;以俊成天麻專合社為主輻射帶動發(fā)展天麻800畝;以成都生態(tài)成品有限公司為主輻射帶動發(fā)展綠色枇杷1500畝。
三、抓項目，嚴標準。
依托現(xiàn)有農(nóng)業(yè)發(fā)展公司，力爭全年內(nèi)培育1家農(nóng)業(yè)弄頭企業(yè)，帶動3個綠色生態(tài)示范基地建設。力爭做好與縣級相關部門對接工作，抓好綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目落地工作。
四、抓品牌，強宣傳，促銷售。
立足現(xiàn)有的枇杷、山藥等農(nóng)特產(chǎn)品，進一步提高品牌意識、商標意識，加快有機品牌認證(有機認證)。爭取早日完成對有機枇杷和有機果蔬的品牌認證工作。努力打造戰(zhàn)斗、團結(jié)、勝利、東風、東升五個綠色、有機農(nóng)業(yè)示范村。立足有機農(nóng)產(chǎn)品品牌建設，今年我鄉(xiāng)開展了三次農(nóng)產(chǎn)品宣傳活動，取得了很好的效果。進一步擴寬了我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品知名度，并通過各種銷售模式和渠道，提高了我鄉(xiāng)農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟收入。
在明年的工作中，我鄉(xiāng)將進一步增強有機產(chǎn)業(yè)工作力度，不斷強化自身監(jiān)管水平，完善建設措施，提速有機產(chǎn)業(yè)建設工作，強化宣傳力度。與縣級相關部門一道，全力打造綠色xx、有機xx。
經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇十一
今年，__區(qū)委、區(qū)政府為確保全區(qū)房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展，進一步突出房地產(chǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略，主要領導、分管領導多次深入各街道、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和房地產(chǎn)企業(yè)調(diào)度，解決項目建設中的征地拆遷、規(guī)劃報建、路網(wǎng)配套等問題，使建設環(huán)境進一步優(yōu)化。我局作為房地產(chǎn)行業(yè)的業(yè)務主管部門，根據(jù)區(qū)政府安排，主要做了以下幾項工作：
一、搞好協(xié)調(diào)，推進房地產(chǎn)項目建設。
一是定期調(diào)查摸底。我局行業(yè)管理科具體負責房地產(chǎn)項目的協(xié)調(diào)服務，年初召開了各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管房地產(chǎn)項目副職的會議，要求各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時掌握轄區(qū)范圍內(nèi)房地產(chǎn)項目建設進展情況及存在的問題，并按季度上報區(qū)住建局。今年全區(qū)計劃啟動房地產(chǎn)項目91個，實際啟動67個，已完工項目4個，尚有24個項目因各種原因未啟動。
二是定期調(diào)度。根據(jù)各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的情況，我局集中組織，由區(qū)政府領導和相關職能部門參加，專題調(diào)度房地產(chǎn)重點項目，研究解決問題，推進項目建設。
三是協(xié)調(diào)解決工程款及農(nóng)民工工資拖欠問題。我局安排專人負責清欠工作，逢節(jié)假日及特殊時期，積極開展工程款及農(nóng)民工工資拖欠摸底調(diào)查，及時引導企業(yè)將矛盾和問題解決在萌芽階段，盡量避免爆發(fā)上訪事件。
二、積極引導，推動建筑行業(yè)新發(fā)展。
1、開拓創(chuàng)新，展示建筑行業(yè)新特色。
一是著力推進行業(yè)協(xié)會成立。為順應當今形勢發(fā)展需要，維護建筑市場秩序，促進建筑行業(yè)健康發(fā)展，行業(yè)科積極籌備，著力推動__區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會成立。__區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會成立大會暨第一次會員代表大會在時代帝景多功能廳順利召開。協(xié)會的成立，對加強行業(yè)自律，促進溝通與合作，提高建筑行業(yè)整體素質(zhì)，加快我區(qū)建筑行業(yè)發(fā)展都將起到重要作用。
二是積極組織成立建筑行業(yè)工會聯(lián)合會。在區(qū)總工會的悉心指導下，行業(yè)科積極準備行業(yè)工會成立前期各項工作，__市__區(qū)建筑行業(yè)工會聯(lián)合會正式成立，這也是全省首家建筑行業(yè)工會聯(lián)合會，為維護建筑工人合法權益搭建平臺，標志著__區(qū)萬名建筑工人從此有了一個共同的家。__月__日省總民管部領導專程來調(diào)研，充分肯定了我區(qū)建筑行業(yè)工會工作，對__區(qū)建筑行業(yè)率先實行工資集體協(xié)商工作給予了高度評價，準備在全省各行業(yè)推廣我區(qū)建筑行業(yè)工會先進做法。
2、深化服務，塑造建筑行業(yè)新形象。
一是做好行業(yè)誠信建設服務。積極組織、深入指導企業(yè)參加全市信用等級評定及評優(yōu)評先工作，湘華、西城、桐木、坪塘、岳麓山、金湘、清水、咸嘉8家企業(yè)被評為“aaa”企業(yè);獵鷹、新望被評為“aa”企業(yè);西城被授予“20__-20__年度長沙市建筑企業(yè)施工總承包十強”稱號;西城、湘華、金湘、坪塘、桐木、岳麓山6家企業(yè)被評為“施工總承包先進企業(yè)”;坪塘、西城被授予“質(zhì)量優(yōu)勝企業(yè)”;坪塘、東方紅、西城被評為“安全生產(chǎn)好企業(yè)”。企業(yè)誠信意識明顯增強，行為更加規(guī)范。
二是全力支持企業(yè)打造精品工程。為提升建筑單位創(chuàng)優(yōu)意識和積極性，年初確定創(chuàng)魯班獎計劃，并在局長的帶領下對創(chuàng)優(yōu)工程企業(yè)進行了專程走訪，制定重點扶持措施，加強跟蹤指導。
19__年中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)行動計劃實施以來，我市認真貫徹落實國家和省推動中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關文件精神，加強自主創(chuàng)新，把中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)基地建設和示范工作作為調(diào)整我市農(nóng)業(yè)結(jié)構、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和促進地方經(jīng)濟發(fā)展的重要項目來抓，取得了顯著的效果。
一、中藥材產(chǎn)業(yè)化開發(fā)成效顯著。
二、落實各項配套措施、推進中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(一)領導重視，組織有力。
市委市府對中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)工程的實施非常重視，及時成立了以市長任組長、市委副書記和副市長任副組長、市府相關部門主要領導為成員的“市中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)領導小組”，辦公室設在市科技局，并由專人負責處理日常事務。由于各成員單位責任明確，各施其職，為工程的順利實施提供了強有力的組織保障。
(二)制定配套的政策措施，確保工程順利實施。
根據(jù)國務院和省發(fā)展中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的有關精神，我市印發(fā)了《關于大力發(fā)展中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的通知》和《市中藥材科技示范園總體規(guī)劃及實施方案》，制定了我市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)10年發(fā)展規(guī)劃和促進我市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的七條政策措施，為我市中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。
(三)加大宣傳力度，強化對外交流與合作。
一是積極組織我市中藥材生產(chǎn)企業(yè)及制藥企業(yè)參加各種展會及經(jīng)貿(mào)洽談會。__年我局組織了7個制藥企業(yè)及藥材生產(chǎn)企業(yè)18個新技術、新產(chǎn)品參加了國際中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技大會暨新技術、新產(chǎn)品展覽會;__年9月，由我局牽頭，市政府組成了以科研機構、醫(yī)院、中藥材基地、中藥材產(chǎn)業(yè)化企業(yè)及市、區(qū)、縣相關部門200多人的代表團參加了第二屆中醫(yī)藥現(xiàn)代化國際科技大會，展示了我市科研成果近100個。
二是利用新聞媒體加大對我市中藥材生產(chǎn)基地及制藥企業(yè)的宣傳。__年_月__至__日，由__電視臺等一行16人組成的新聞采訪團，對我市中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進行了專題采訪，引起了社會各界對中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣泛關注，進一步強化了對外交流與合作，促進了我市中醫(yī)藥現(xiàn)代化和現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇十二
按照《關于報送xxxx年度智慧城市和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)的通知》要求，結(jié)合x市xxxx年度智慧城市和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作考核辦法，我局對相關工作進行了梳理和自查，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。
一、扎實推進基礎平臺建設。按照集約化原則，x市公眾信息網(wǎng)水務局網(wǎng)頁后臺歸入了x市網(wǎng)站集約化管理平臺，并配合市大電辦完成了政務服務系統(tǒng)遷移上云工作，有效解決了分散建設、重復投資的問題，提升了電子政務建設管理水平。行政審批及其他行政權力運行歸入了x一體化政務服務平臺，逐步實現(xiàn)線下線上業(yè)務協(xié)同、“零距離”辦事、行政審批事項“僅跑一次”，為優(yōu)化政務服務流程，提高政務服務網(wǎng)辦率提供數(shù)據(jù)支撐。
二、做好各類平臺的運行維護工作。一是及時在公眾信息網(wǎng)水務局網(wǎng)頁和x市政府信息公開水務局網(wǎng)頁等網(wǎng)站上發(fā)布各類信息，按照信息發(fā)布審核流程，經(jīng)分管領導和保密工作人員審核后再上網(wǎng)，做到涉密不上網(wǎng)，上網(wǎng)不涉密。二是做好政務微博、政務微信等新媒體的運維工作，讓其成為群眾了解水務工作的新窗口。
四、智慧服務推進水務工作。一是推廣使用巡河app，形成信息網(wǎng)絡，利于基層河長第一時間向上提供第一手資料，強化日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；二是專人運維山洪預警系統(tǒng)，實時監(jiān)測水情、雨情、災情，為防災、減災打下堅實基礎，也為及時搶險救災提供實時資料；三是推進智能化農(nóng)田灌溉按項目，實現(xiàn)手機、計算機遠程操控，智能噴灌，增加灌面，提高農(nóng)作物產(chǎn)量。
經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇十三
區(qū)委、區(qū)政府：
xx省具有發(fā)展特色農(nóng)業(yè)得天獨厚的條件，然而，長期以來，由于農(nóng)業(yè)投入不足，制約了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。于是xx年初，農(nóng)牧廳黨組分析研究決定利用國家開發(fā)銀行政策性貸款及其管理理念，加大對全省農(nóng)業(yè)的投入。國家開發(fā)銀行xx省分行對此也高度重視，并經(jīng)雙方共同努力，成立了有雙方主要領導參加的xx省農(nóng)業(yè)開發(fā)性金融合作領導小組。作為投資和擔保主體的xx明德農(nóng)業(yè)投資有限責任公司和xx隴塬農(nóng)業(yè)信用擔保有限責任公司登記注冊，并通過了國家開發(fā)行組織的信用評級。7月13日正式在寧臥莊賓館召開座談會并簽署了合作協(xié)議。
座談會之后，我們便著手捕捉、搜集有關方面的信息，并多次和省廳一些重要處室的領導接觸溝通，密切關注此項資金的運作動態(tài)。xx年10月10日，省農(nóng)牧廳在xx縣召開了全省標準化養(yǎng)殖小區(qū)建設現(xiàn)場會，會上農(nóng)牧廳廳長就今后幾年全省轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)生產(chǎn)方式做了重要講話，明確指出，今后幾年，省農(nóng)牧廳將利用10億元國家開發(fā)行政策性資金扶持全省畜牧業(yè)發(fā)展及標準化小區(qū)建設。
永昌會議后，我們深感到我區(qū)發(fā)展畜牧業(yè)的機遇已到，于是立即著手，多次爭取機會找武廳長專題匯報我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和優(yōu)勢，在我們的多次爭取下，武廳長同意10月底來我區(qū)現(xiàn)場查看，對此，我們高度重視，馬上給區(qū)政府領導匯報，并得到區(qū)委、區(qū)政府領導的大力支持，與此同時，我們精心選點，布點，將我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展的亮點一一展示給省領導查看，此行得到了武廳長一行的高度贊同。初步同意傾斜資金對我區(qū)畜牧業(yè)給以扶持。之后，我們立即安排專人負責，盡快編寫了。分別呈區(qū)委、區(qū)政府有關領導和財政等相關部門的專業(yè)人員審稿，隨后我們再次同區(qū)委原書記王立泰、區(qū)長王潔嵐一同前往省農(nóng)牧廳爭取立項。
在省畜牧獸醫(yī)總站的大力支持下，11月7日在省農(nóng)牧廳武廳長主持召開了關于我區(qū)發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)的專題匯報會議，區(qū)上主要領導匯報了我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢以及發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)化的信心和決心，并就利用國家開發(fā)行資金發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)試點項目在我區(qū)實施，當場拍板承諾了八項優(yōu)惠政策，武廳長聽完匯報后征求了省廳幾位廳長、處長的意見和建議，認為我區(qū)地方黨政領導對此項工作很重視，思路清，信心足，決心大，當即宣布：**區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖基地開發(fā)試點項目啟動。并由省畜牧獸醫(yī)總站全力支持配合做試點規(guī)劃的編制。
從11月14日起，我局召開了系統(tǒng)副科級以上領導會議，傳達了省上專題會議精神，要求大家統(tǒng)一思想，提高認識，加大對肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宣傳力度，同時專門安排布署此項目的啟動運行，至目前共做了以下幾項基礎性前期工作。
一是經(jīng)請示區(qū)委、政府領導同意，成立了**區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)標準化基地開發(fā)項目領導小組。
二是成立了項目辦公室，抽調(diào)了工作人員。
三是制定下發(fā)了，要求挨社逐戶統(tǒng)計母牛存欄數(shù)，進一步摸清家底。
四是編制初擬的已上交省畜牧總站專家審閱后三易其稿，已基本定稿，待專家評審通過。
該項目規(guī)劃的制定是根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的內(nèi)在要求，以農(nóng)業(yè)結(jié)構調(diào)整、西部大開發(fā)為契機，以市場為導向，發(fā)揮比較優(yōu)勢和科技推動力，堅持多元驅(qū)動手段，完善利益共享機制，以西門塔爾改良牛為主的優(yōu)質(zhì)肉牛生產(chǎn)，以畜牧業(yè)增效、農(nóng)戶增收為目的，建成以**區(qū)為中心的全省規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)質(zhì)肉牛基地，實現(xiàn)特色優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化的安全生產(chǎn)、加工、銷售，推動我區(qū)乃至全省畜牧產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)化項目實施主要從以下幾個關鍵環(huán)節(jié)著手：
優(yōu)質(zhì)肉牛良種服務體系建設；
優(yōu)質(zhì)肉牛養(yǎng)殖基地建設；
龍頭企業(yè)體系建設；
飼草料體系建設；
市場體系建設。
項目經(jīng)過五年的建設，優(yōu)質(zhì)肉牛年飼養(yǎng)達60萬頭，出欄達到23萬頭，規(guī)劃期內(nèi)投入資金134910萬元，其中開發(fā)行貸款51800萬元，自籌資金83110萬元。完成“個、十、百、千、萬”工程，即：
個——建成1個年屠宰加工肉牛20萬頭規(guī)模的屠宰及精深加工企業(yè)；
十——建成10個千頭肉牛育肥場，達到年出欄10000頭以上；
百——建成100個肉牛育肥小區(qū)，年出欄12萬頭以上；
千——建成1000個百頭肉牛育肥場，年出欄10萬頭以上；
萬——發(fā)展xx0戶飼養(yǎng)5頭以上適齡母牛繁育大戶，建立起穩(wěn)定的“河西肉?！毙骂惾夯A母牛選育群xx頭，核心群300頭。
該項目計劃分兩步實施：第一步，基礎建設階段，按照扶優(yōu)扶強，分步實施的原則，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)母牛繁育基地建設、加工龍頭企業(yè)、飼草料建設及市場體系建設、肉牛育肥基地，至20xx年底，完成肉牛育肥基地以外全部建設內(nèi)容，同時積極培育產(chǎn)業(yè)品牌，為肉牛產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化、標準化生產(chǎn)奠定良好的基礎；第二步，規(guī)模化發(fā)展階段，完成肉牛育肥基地全部建設，規(guī)范完善產(chǎn)業(yè)運行機制，產(chǎn)業(yè)品牌初具規(guī)模，龍頭企業(yè)、養(yǎng)殖大戶及產(chǎn)業(yè)內(nèi)部、產(chǎn)業(yè)相互之間實行優(yōu)勢互補，強強聯(lián)合，形成更具競爭力的企業(yè)集團和產(chǎn)業(yè)龍頭，充分發(fā)揮其帶動示范作用，使肉牛養(yǎng)殖業(yè)步入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的軌道，至20xx年達到規(guī)劃目標。
經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)篇十四
1、研發(fā)投入統(tǒng)計工作。開展r&d數(shù)據(jù)填報工作培訓，培訓重點規(guī)上企業(yè)300余家。轄區(qū)企業(yè)現(xiàn)有96家可核出r&d經(jīng)費，共12.7億元（去年轄區(qū)企業(yè)中有14家可核出r&d經(jīng)費，共2.074億元），同比可核出r&d經(jīng)費增長6倍。
2、國高資質(zhì)申報培育。已全面啟動相關申報輔導工作，發(fā)動企業(yè)200余家，組織集中培訓2場，目前已有60家企業(yè)確定申報今年的國家高新企業(yè)，其中第一批申報預計申報51家，第二批申報企業(yè)正在陸續(xù)發(fā)動中。
3、專利提升。組織羅湖區(qū)專利代理服務機構座談會，對20xx年專利提升目標及扶持政策作了宣講和動員，發(fā)動代理機構承接羅湖區(qū)發(fā)明專利申請業(yè)務,正積極推進專利培訓、專利保險等項目，推動專利申報工作。
4、智慧商業(yè)平臺。積極推進“羅湖區(qū)智能化商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)服務平臺”申報全市“十大公共服務平臺”工作。將以東門商圈作為試點開始相關建設工作，希望通過建設該平臺，為傳統(tǒng)商戶全面提升電子商務和信息智能化、管理現(xiàn)代化，同時為政府形成商業(yè)數(shù)據(jù)平臺，對商圈的業(yè)態(tài)進行管理、扶持及優(yōu)化。
（二）加強企業(yè)服務。
1、走訪企業(yè)。走訪轄區(qū)內(nèi)科技企業(yè)30余家，推進企業(yè)r&d數(shù)據(jù)填報、國高申請和“開門紅”數(shù)據(jù)填報等工作有序開展，同時了解企業(yè)發(fā)展狀況與困難，協(xié)助企業(yè)解決辦公選址、項目申報和員工落戶等問題，宣傳我區(qū)扶持政策等。
2、政策修訂。已完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項資金科技創(chuàng)新分項的實施細則、操作指南、申報材料等相關工作，下一步在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項資金有關政策正式發(fā)布后，將按程序開展相關工作。