團隊精神演講稿(精選18篇)

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    演講稿的語言應(yīng)該簡明扼要、生動有趣,以吸引和保持聽眾的注意力。5.通過運用恰當(dāng)?shù)男揶o手法和修飾語,可以使演講稿更加生動有趣。大師級演講者的經(jīng)典臺詞,值得我們深思和學(xué)習(xí)。
    團隊精神演講稿篇一
    在許多企業(yè)中,以狼為師的企業(yè)已成燎原之勢。無一不以狼為個人和團隊精神和心靈世界中的“圖騰”。狼作為一種靈異的形象,表達了某種卓越企業(yè)文化的精髓,狼情性的植根,從某種程度上講,代表了一種文化根源的回歸,如果企業(yè)每一位員工都具有一些狼性。這必將是企業(yè)和個人之幸。河流與河流交匯的地方,蔚然成一片藍色的海洋,點點滴滴的狼之精神,聚集起來就構(gòu)成了一個卓越的企業(yè)云燕霞蔚的煌煌奇觀。狼性的生存,就是你在沒有立身之地的惡劣環(huán)境之中遵循叢林法則。野性的爭霸生存領(lǐng)地,構(gòu)筑堅不可摧的勢力范圍,并成為生存環(huán)境與命運的主宰者。
    一、從狼性生存到人的競爭。人的血紅與狼的血腥。這兩句話是說,我們需要狼,還有一個重要原因是拯救我們的心靈,狼是集美麗、高貴與智慧于一身的楷模。狼的野性與人的馴化,狼的目標(biāo)只有獵物。意思是,充分表現(xiàn)了誓死戰(zhàn)斗、絕不屈服的精神。永不屈服而茍活的狼,做最高食物鏈的終極者。這更是一種面對困難的堅強,是一種面對困難臨危不亂,是一種不達目標(biāo),誓死不罷休的堅韌。在造物者賦予的生存意義下生活:做主宰環(huán)境與命運的強者。對于嚴峻的生存環(huán)境,狼有著驚人的適應(yīng)能力。以競爭躋身群雄,并成為超強。在遼闊的草原上,每天當(dāng)?shù)谝豢|陽光出現(xiàn),狼和羚羊就開始進行賽跑,狼發(fā)誓要追上羚羊,因為追上羚羊,它就可以把它們當(dāng)做自己的食物。
    二、在絕境中求生存、求鍛煉。從失敗中崛起、彰顯無懼無畏。狼是“失敗是成功之母”信條最卓越的實踐者。失敗是一個過程,而不是結(jié)果。學(xué)習(xí)生存技巧,適應(yīng)殘酷環(huán)境。狼的生存不是靠它生下來就擁有生存的能力而生存,更多的時候是靠從自然界中的每一種生物及其他的生物身上學(xué)習(xí)更多的捕獵技巧來生存的。我們要確定目標(biāo),鍥而不舍,對集體講究忠誠與奉獻。對領(lǐng)導(dǎo)的分派絕對服從并自動執(zhí)行,自覺維護團隊的嚴密組織。
    三、爭當(dāng)強者角色、完善團隊合作。狼群最偉大的品質(zhì)就是合作精神,我們幾乎可以將狼群的行動看成是“合作”的隱喻。狼所以偉大就是因為它們的合作精神。懂得感恩圖報,并以生命作奉獻,絕不“窩里斗”具有自律精神。善于交流溝通,達到協(xié)同作戰(zhàn)。另一個就是為了團隊的利益勇于自我犧牲。而且狼是世界上最有團隊精神的動物,關(guān)于這一點,前面已經(jīng)進行了充分的論述和描寫。把個體劣勢轉(zhuǎn)化為群體優(yōu)勢,樹立絕對的生存競爭意識,敢于戰(zhàn)斗并爭取勝利的生命哲學(xué)。狼時時刻刻都處在“戰(zhàn)爭狀態(tài)”弱肉強食,違背這個原理就會死亡。具有“狼之野心”的堅定信念有膽量,靠忍耐隨時等待機會出擊。為實現(xiàn)目標(biāo)不斷策略,要以授狼以漁的王者風(fēng)范。以作戰(zhàn)贏得生存的權(quán)利,這就要隨時策劃下一步、為成功做準(zhǔn)備。這就是要注重細節(jié),找準(zhǔn)切入,善于隱蔽。狼性本色是創(chuàng)造輝煌成功。只有具備這種“狼性”你才可以登臺亮相。用于向確定的對手挑戰(zhàn),強者般勇敢地面對現(xiàn)實。該冒險時絕不膽怯后退,對環(huán)境具有敏銳的洞察力。要有屢敗屢戰(zhàn)、越戰(zhàn)越勇的超強意志。這樣會在逆境中躍身奮起,追求生命極限。以游戲的心態(tài)讓自己快樂起來,要有笑著面對困難和挫折的積極心態(tài)。男兒當(dāng)自強,會拼才會贏,我們需要鋼鐵般的意志與毅力,堅持永不放棄,永遠爭奪,處變不驚的英雄氣概。堅韌的斗爭,絕不輸給自己,具有破釜沉舟的精神。我們應(yīng)該有有福同享有難同當(dāng)?shù)木瘢鰪娕袛?,識別和決斷能力。做到外圓內(nèi)方,恰到好處。捕捉對手的軟肋,從而發(fā)起猛攻。側(cè)向思維,克己之短,取人之長就是這個道理。市場游戲規(guī)則很多,我們要韜光養(yǎng)晦,蓄勢突發(fā),欲擒故縱,多次行動,這就是我們要瞄準(zhǔn)的方向。避其鋒芒繞道而行,出奇必可制勝,對于這一點,特別是市場經(jīng)營,更為重要。生活在狼周圍的動物都十分清楚。靜觀其變抓其痛處,該出手時才出手。這是指看待時機,時機一到,迅速占領(lǐng),不要給對方有一時的緩氣之力。明指東來,暗打西,畫個大餅吊胃口。這里就是既重心動,更重行動。決心是起跑時的槍聲,方能獲得成功的錦標(biāo)。知彼知己、做出正確決策,立即行動。每一只狼都是優(yōu)秀的,但并非每個人都很優(yōu)秀,人想得多,有無數(shù)個追求,成功計劃,又有無數(shù)個緩于行動的理由。沖鋒、沖鋒、再沖鋒,靠打拼,靠爭奪,永爭第一。要具有沖擊力的必勝信念。不為失敗尋找任何借口。這就是要總結(jié)經(jīng)驗,投入下次行動。用一個個勝利刺激亢奮的神經(jīng)。
    四、創(chuàng)贏布局。團結(jié)互助地協(xié)同作戰(zhàn)。對于一個企業(yè)而言,企業(yè)想要發(fā)展壯大,成就百年老店,就必須培養(yǎng)企業(yè)團隊互助協(xié)作精神。否則,企業(yè)肯定走不遠。構(gòu)筑無堅不摧的營伍鐵陣,建立“成功團隊”的高度期望值。同心同力打造自己的團隊,打造一支頑強的團隊。打造一支高績效的團隊,讓紀律作為成功的最大保障。建立絕對的組織結(jié)構(gòu)制度,建立組織紀律的堅決有效執(zhí)行者。只有團隊強大,才有優(yōu)秀的員工,這就說明了狼的團隊精神。對工作具備高度的責(zé)任感和使命感,從自覺紀律到自覺執(zhí)行。自覺的紀律也是一個人的優(yōu)良品質(zhì),也是任何人所希望和具有的。主動執(zhí)行、主動實施。企業(yè)根本目的就是盈利,這就是執(zhí)行好企業(yè)的經(jīng)營方針,絕不為討好上司而盲目地執(zhí)行其有悖于企業(yè)經(jīng)營方針的任何一項指標(biāo)。讓溝通作為團隊成功的誓師口令,通過溝通達到合作雙贏,把溝通作為駕馭團隊的可靠保證。要遵循好有效溝通的簡單法則。依靠有效溝通減少團隊內(nèi)部沖突,用溝通達成共識統(tǒng)一行動。只有清楚地掌握對方的真實意圖,方能采取有效地積極的反應(yīng),否則將不可避免地出現(xiàn)錯誤。這對一個企業(yè)來說至關(guān)重要。借助溝通技巧建立共識。這就自然而然的讓上司憑借忠誠形成巨大的凝聚力。這就是說,盡管狼是茹毛飲血的生靈殺手,但卻從來沒有聽說過狼群自相殘殺。
    五、遵循誠實守信的處世金法則。狼群之間不存在任何欺騙,也就是給人一種信用,就是給人一種承諾,那就是不變的永恒??俊爸艺\”投入,使回報無價,用誠實去贏得信任。播種誠實、收獲信譽。這里指在中國古代,上至賢明君主,下至平民百姓,留下了許多誠實守信的故事,沒有誠信的員工,就沒有我們的企業(yè)文化。為人不可不誠實,靠騙術(shù)行事只會讓自己遭到慘敗。
    六、狼性員工法則。有敢于承擔(dān)責(zé)任的使命感,有顧全大局與自我犧牲的精神。要強化成績與成功的榮譽感,從服從到行動的自覺執(zhí)行。這里給大家說明:當(dāng)狼王確定后,其余的狼總是服從它的領(lǐng)導(dǎo),這也是狼的紀律。而任何一個領(lǐng)導(dǎo),都欣賞服從命令的員工。懂得“神圣”的組織法則,這里就要溝通陌生者,尋找合作者。這里是說,狼很善于溝通。狼與狼之間發(fā)生矛盾,它們會在老狼的協(xié)調(diào)下進行必要的交流。這樣就能為自己的發(fā)展前途掃清人為的障礙。用有效溝通奠定合作基礎(chǔ),也就是依靠溝通贏得親和力。更為有效的是憑借合作獲得超越發(fā)展。借助合作使得自我創(chuàng)造性地發(fā)揮,也就是用極強的判斷力抓住機遇。我們就要像狼一樣發(fā)現(xiàn)獵物,積極主動的去追殺。自動自發(fā)地行動,也是成功的資本。我們要主動出擊,應(yīng)該具有這種狼性品質(zhì)。還要具備永爭第一的積極心態(tài),方能百戰(zhàn)百勝。有效執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略意圖。這里如同狼分配任務(wù),一定要分工明確,意圖清晰,作為領(lǐng)導(dǎo),要使你的員工明白你的意圖執(zhí)行戰(zhàn)略,就必須讓他們了解總體戰(zhàn)略以及他們在其中的任務(wù)。
    七、懂的“獨立狼”沒有前途。犯錯誤的狼:狼不憐惜,不同情,只有開除,它也就會目無王法,只有開除,讓它體驗一下失群的感覺,它才能改掉自身的缺點,重新做一名合格的狼族成員。借助忠誠獲得職場成功,用忠誠創(chuàng)造工作成績,依靠忠誠贏得上司信賴,知恩圖報是職業(yè)成功的助推劑。與企業(yè)共榮辱共發(fā)展。有句話叫做:“狗眼看人低”,這是中華文化對于嫌貧愛富,有奶便是娘的狗的評價。但這種背叛行為與狼無緣的。狼用自己一生的追求與狼同舟共濟,忠誠也好、盡責(zé)也罷,都是這一種追求的具體體現(xiàn)。擁有自己的獨特職業(yè)本領(lǐng):從事干中提高自我才能,發(fā)揮自身優(yōu)勢,創(chuàng)造職場突破,胸懷寬闊,開發(fā)職場潛能。永不服輸?shù)匕l(fā)起職業(yè)攻堅戰(zhàn),還要有超凡的工作消化吸收能力。
    八、用生命維護和捍衛(wèi)職責(zé)的尊嚴。尊嚴至上,把工作當(dāng)戰(zhàn)斗,積極主動地踏實工作。狼的準(zhǔn)則就是主動行動的準(zhǔn)則。養(yǎng)成積極工作的心態(tài),把平凡的工作看作陣地的占領(lǐng)者。在平凡的崗位上創(chuàng)造生命的輝煌。狼從來不靠運氣,狼無論在任何惡劣的環(huán)境中總找到獵物。具備問題意識的思考力量,發(fā)揮與借鑒群體的智慧。目標(biāo)分解,步步為營的創(chuàng)造績效。抓住細節(jié),找準(zhǔn)市場切入點。在狼群里,幾百萬年來,他們都非常注重細節(jié),因為它們懂得細節(jié)是相當(dāng)重要的,細節(jié)決定著成敗。適時改變經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),給對手點穴戰(zhàn)。跑市場,跑經(jīng)營,靠的是“跑”。這里就需要擴大市場調(diào)研搜索范圍。價額底線不能丟,爭取,爭取,再爭取。我們還要講究經(jīng)營策略,以不變應(yīng)萬變的能力。這就是狼的一種崇尚智慧的結(jié)果。抓住信息關(guān)鍵,重點區(qū)域突破,讓你的經(jīng)營隊伍具有狼性。意思是,狼的捕獵成功,它們是瞄準(zhǔn)了對方的區(qū)域,才獲得了成功。我們還要采取強大實力的狼性全員經(jīng)營,力爭做敢于拼搏的狼性經(jīng)營英雄。要以虎狼相爭般地與對方斗智斗勇。發(fā)揮品牌優(yōu)勢,占領(lǐng)市場高點?;セ莼ダ?,共創(chuàng)發(fā)展空間,我們就像狼一樣講究策略。采取合作共贏,把市場做大做強,還要制定目光長遠的經(jīng)營戰(zhàn)略。
    九、最終目標(biāo),打造野性拼搏精神的狼性企業(yè)文化,構(gòu)筑狼群殺陣般整體配合與分工協(xié)作,用聚集效應(yīng)和協(xié)同優(yōu)勢讓羊群變狼陣。敢想敢干,帶領(lǐng)狼群不懼捉對廝殺。靠集體智慧和力量打造超強團隊,目光遠大謀略長遠,培養(yǎng)頭狼般的領(lǐng)導(dǎo)才能。做好領(lǐng)頭人,使下層服從,執(zhí)行。做霸氣十足的頭狼,展現(xiàn)威儀與雄風(fēng),以行動而非語言進行領(lǐng)導(dǎo),要護小狼,使其情愿捕捉獵物。把精力放在關(guān)鍵的問題上,與狼共舞必先為狼,制定狼陣沖殺的進攻策略,爭取主動權(quán),盡可能雙贏或多贏。以變制變,連續(xù)出招,排練狼群陣勢,一鼓作氣,再接再厲,強勢發(fā)展,速度制勝,一躍爭先,要永不知足的開疆拓圖,使得基業(yè)長青。共同進取,合作共生,團隊第一、個人第二,榮譽感是團隊的靈魂,“木桶定律”與團隊合作。
    最后:熱忱是一種力量。擁有狼的不懈地追求熱忱是非常重要的。我們先來看一幅名人的座右銘:你有信仰就年輕,疑惑就年老。有自信就年輕,畏懼就年老。有希望就年輕,絕望就年老。
    歲月使你皮膚起皺,但是失去了熱忱,就損傷了靈魂。狼具有了心態(tài)的追求和熱忱,接下來就是怎么追求了。
    團隊精神演講稿篇二
    團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我,相反,揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團隊精神是組織文化的一部分,良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化,沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神,就不會有團隊精神。
    簡單的說,團隊是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會中不可缺少的!
    團隊精神的作用1.目標(biāo)導(dǎo)向功能團隊精神的培養(yǎng),使店內(nèi)員工齊心協(xié)力,擰成一股繩,朝著一個目標(biāo)努力,對單個營業(yè)員來說,團隊要達到的目標(biāo)即是自己所努力的方向,團隊整體的目標(biāo)順勢分解成各個小目標(biāo),在每個員工身上得到落實。
    2.凝聚功能任何組織群體都需要一種凝聚力,傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令,淡化了個人感情和社會心理等方面的需求,而團隊精神則通過對群體意識的培養(yǎng),通過員工在長期的實踐中形成的習(xí)慣、信仰、動機、興趣等文化心理,來溝通人們的思想,引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認同感,反過來逐漸強化團隊精神,產(chǎn)生一種強大的凝聚力。
    3.激勵功能團隊精神要靠員工自覺地要求進步,力爭與團隊中最優(yōu)秀的員工看齊。通過員工之間正常的競爭可以實現(xiàn)激勵功能,而且這種激勵不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上,還能得到團隊的認可,獲得團隊中其他員工的尊敬。
    4.控制功能員工的個體行為需要控制,群體行為也需要協(xié)調(diào)。團隊精神所產(chǎn)生的控制功能,是通過團隊內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,去約束規(guī)范,控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量,而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制職工行為,轉(zhuǎn)向控制職工的意識;由控制職工的短期行為,轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標(biāo)的控制。因此,這種控制更為持久有意義,而且容易深入人心。
    打造團隊精神1、營造相互信任的組織氛圍有一家知名銀行,其管理者特別放權(quán)給自己的中層雇員,一個月盡管去花錢營銷。有人擔(dān)心那些人會亂花錢,可事實上,員工并沒有亂花錢,反而維護了許多客戶,其業(yè)績成為業(yè)內(nèi)的一面旗幟。相比之下,有些管理者,把錢看得很嚴,生怕別人亂花錢,自己卻大手大腳,結(jié)果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利。還有一家經(jīng)營環(huán)保材料的合資企業(yè),總經(jīng)理的辦公室跟普通員工的一樣,都在一個開放的大廳中,每個普通雇員站起來都能看見總經(jīng)理在做什么。員工出去購買日常辦公用品時,除了正常報銷之外,公司還額外付給一些辛苦費,這個舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。在這兩個案例中,我們可以體會到相互信任的對于組織中每個成員的影響,尤其會增加雇員對組織的情感認可。而從情感上相互信任,是一個組織最堅實的合作基礎(chǔ),能給雇員一種安全感,雇員才可能真正認同公司,把公司當(dāng)成自己的,并以之作為個人發(fā)展的舞臺。
    2、態(tài)度并不能決定一切劉備是個非常注重態(tài)度的人,三顧茅廬請孔明,與關(guān)羽和張飛結(jié)成死黨,關(guān)系很鐵,但最后卻是一個失敗者。曹操不管態(tài)度,唯人是舉,成就大業(yè)。因為贏得利潤不僅僅靠態(tài)度,更要依靠才能。那些重視態(tài)度的管理者一般都是權(quán)威感非常重的人,一旦有人挑戰(zhàn)自己的權(quán)威,內(nèi)心就不太舒服。所以,認為態(tài)度決定一切的管理者,首先要反思一下自己的用人態(tài)度,在評估一個人的能力時,是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒有顧及雇員的?是不是覺得自己的權(quán)威受到了人才的挑戰(zhàn)不能從內(nèi)心接受。
    3、在組織內(nèi)慎用懲罰從心理學(xué)的角度,如果要改變一個人的行為,有兩種手段:懲罰和激勵。懲罰導(dǎo)致行為退縮,是消極的,被動的,法律的內(nèi)在機制就是懲罰。激勵是積極的、主動的,能持續(xù)提高效率。適度的懲罰有積極意義,過度懲罰是無效的,濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長久。懲罰是對雇員的否定,一個經(jīng)常被否定的雇員,有多少工作熱情也會蕩然無存。雇主的激勵和肯定有利于增加雇員對企業(yè)的正面認同,而雇主對于雇員的頻繁否定會讓雇員覺得自己對企業(yè)沒有用,進而雇員也會否定企業(yè)。
    4、建立有效的溝通機制理解與信任不是一句空話,往往一個小誤會反而給管理帶來無盡的麻煩。有一個雇員要辭職,雇主說:“你不能走啊,你非常出色,之前的做法都是為了鍛煉你,我就要提拔你了,我還要獎勵你!”可是,雇員卻認為是一句鬼話,他廢寢忘食地工作,反而沒馬屁精的收入高,讓他如何平靜!一個想重用人才,一個想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能,僅僅因為溝通方式不暢,都很受傷害?!?BR>    團隊精神演講稿篇三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    我今天演講的題目是團隊精神——利劍出鞘
    所謂團隊精神,是指團隊成員為了團隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成為一個強有力的集體。大家都知道 “拔河”運動,它是一種最能體現(xiàn)團隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強力量,勢不可擋,戰(zhàn)勝對方。
    那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?我認為要做到:
    相互信任,相互包容,相互補臺,相互謙讓。
    第一,要相互信任。在一個團隊中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎(chǔ)。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。
    第二,相互包容。和諧包容的同志關(guān)系:“包容才有和諧,尊重才能包容。相互包容,和諧共事,才能干事?!彼自捳f:牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。
    第三,相互補臺。相互補臺,說起來容易做起來難。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會,即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補臺。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。有的公司出現(xiàn)過這樣的情況:一個部門出現(xiàn)了問題,部門領(lǐng)導(dǎo)往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責(zé)任。但是,聰明的領(lǐng)導(dǎo),即使在下屬犯錯誤的時候,也會責(zé)備自己。領(lǐng)導(dǎo)勇于、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任,是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,何談產(chǎn)生不了凝聚力,何談產(chǎn)生不了團隊精神。
    第四,相互謙讓。“見困難就上,見榮譽就讓”,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。
    同志們,團隊精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正,所有畢其功于一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起,從現(xiàn)在做起,從我做起;學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí);實踐、實踐、再實踐,方能達到理想境界!
    團隊精神演講稿篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好,我19xx年畢業(yè)于“四川省樂山衛(wèi)校”。從事護理工作20xx年,現(xiàn)就讀于“重慶廣播電視大學(xué)護理專業(yè)”,并于去年以優(yōu)異的成績獲得護師職稱。
    首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機會,我現(xiàn)在心情非常的激動,深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對我的信任,以及肩上所賦予的責(zé)任。
    今天我要演講的內(nèi)容是:如何管理好護理團隊并提高護理質(zhì)量護理職業(yè)本是一個崇高而又辛苦的職務(wù),尤其是在我們科,在醫(yī)、護、患比例失調(diào)、護理工作繁重、報酬相對較低的情況下,要管理好一個科室的護理工作是相當(dāng)不易的。
    因此,要管理好護理團隊,特別像我們科室的這種特殊團隊結(jié)構(gòu),我認為應(yīng)該著重從以下幾點做起:
    一、要有科室的整體觀念,充分發(fā)揮集體精神。善于挖掘護士的潛質(zhì),觀察了解護士們平時工作中一言一行,并及時地幫助他們解決各種困難,并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生,處理協(xié)調(diào)好醫(yī)、護、患之間的關(guān)系,建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系。讓大家充分發(fā)揮個人力量、在協(xié)同工作中取得成績。
    二、要充分發(fā)揮每位護士的積極性和創(chuàng)造性,以人為本,關(guān)心愛護尊重理解護士。在對工作中嚴格要求的同時,要充分尊重每一位護士的人格,堅持按照“對事不對人”、“單獨批評,公開表揚”的原則進行獎懲,使護士感受到被尊重,更感受到自己的責(zé)任和義務(wù),讓護士身心愉快的投入到工作中去。使她們在為病人提供人性化服務(wù)的過程中,更加充滿自信并報以燦爛的笑容。
    三、落實各種規(guī)章制度,明確各班職責(zé),善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理。建立量化的護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護士評價標(biāo)準(zhǔn),用數(shù)據(jù)說話,通過考評可以了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié),掌握各級護理人員的作用,在我們科護理隊伍相對年輕化,業(yè)務(wù)水平參差不齊,工作經(jīng)驗相對不足的實際情況下,認真檢查及時示范是全面提高護理人員整體素質(zhì)的一個有效方法,要善于幫助低水平的護士,而不是一味地批評,自身的模范作用比批評更有影響力。
    四、強化以病人為中心的理念,努力提高服務(wù)水平.給病人以人文的關(guān)懷,一切從病人的角度去想問題,關(guān)心尊重病人,熱情、溫暖、理解、同情病人,從點滴做起,使病人感到親切自然。只有這樣,病人才會滿意而成為醫(yī)院的忠實顧客,并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度,擴大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率,增大醫(yī)院的市場份額。
    五、不斷強化安全意識,安全是病人工作的重要組成部分,也是護理人員護理病人的重要環(huán)節(jié),因此做好安全護理,不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要嚴格要求護士必須掌握病情、尊重病人、了解病人的心理變化,重視心理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強對病室各種設(shè)施物品的管理以及對病人家屬的安全教育。
    綜上所述,要提高護理質(zhì)量,首先要管理好護理團隊,當(dāng)好科室的帶頭人,其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個人和集體成長永遠的主題,在加強我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時,更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高在職人員的整體素質(zhì),讓護理質(zhì)量上一個新臺階。
    謝謝!
    團隊精神演講稿篇五
    尊敬的各位老師,親愛的同學(xué)們:
    大家上午好!我是xx級6班的xx,很榮幸能在國旗下發(fā)言。我發(fā)言的題目是《團隊精神使我們不斷進取》。
    未經(jīng)歷坎坷泥潭的艱難,哪能體會風(fēng)和日麗的可愛;未經(jīng)歷挫折和苦難的考驗,怎能體會到勝利和成功的喜悅;未經(jīng)歷拔河比賽怎能體會到團結(jié)精神的所在。這次拔河比賽,我認為不只是班級之間名次的高低,重要的是加強了我校師生之間的聯(lián)系和溝通,培養(yǎng)了同學(xué)們的競爭意識,還增強了班級的凝聚力。
    在拔河比賽中,同學(xué)們生氣高昂,從激動的吶喊中充分體現(xiàn)了班級的團結(jié)友愛,一級集體榮譽感的不斷提高。雖然在拔河比賽中有的班級失利了,但是這并不代表班級能力的下降,它只是一個下一步需要不斷提高的警示,要相信:希望就在前方。
    中韓著名音樂團隊“s—j—m”樂隊,眾人皆知??墒峭瑢W(xué)們只注重了他們?nèi)A麗的外表,似乎忘卻了這是以一個團隊而聞名天下的`。之所以會有今天如此輝煌的成就,是因為他們深知:只有團結(jié)一心,才能鑄就輝煌。團結(jié)到底是一個什么樣的詞語?任何人不可能對它做出一個完美的詮釋。團結(jié)不過從自己、從身邊的小事鑄就而成的。從班級各個同學(xué)之間的和諧友愛,對朋友的安慰、鼓勵和老師誠懇的交談等都會促進完美不同程度的團結(jié)。
    請不要忘記,我們xx級是渤海中學(xué)的畢業(yè)班,是渤海中學(xué)下一次取得輝煌成就的希望,是眾多學(xué)弟學(xué)妹們的榜樣。所以我們更應(yīng)該培養(yǎng)合作、團結(jié)的意識,要知道,一個個人單體不能給一個班級帶來團體的第一,而班級中的每個人卻都關(guān)系全隊的成敗。同學(xué)們之間的和諧、友愛、安慰、鼓勵和微笑等,都會促進班級團體的不斷進取,而這只不過是舉手之勞,關(guān)鍵在于同學(xué)們有沒有力求精益求精地建設(shè)和諧班級的精神和決心。所以,我們要時刻牢記:班級就是我們成才的沃土,是完美第二個溫暖的家,只有團結(jié)進取才會讓我們的搖籃發(fā)展的更好。
    要記著:我們肩負做著父母的囑托、渤海中學(xué)的希望,為了回報父母的辛勤的付出,為了自己美好的未來,努力拼搏吧!
    團隊精神演講稿篇六
    “一滴水只有融入大海才能生存,才能掀起滔天大浪。同樣一個人,只有融入團隊,才能更好的生存成長” 。團結(jié)、務(wù)實、誠信、創(chuàng)新這是xx集團的企業(yè)精神。團結(jié)是排在第一位的,在慶祝建黨90周年唱紅歌時有這樣一首歌“團結(jié)就是力量,這力量是鐵,這力量是剛,比鐵還硬,比剛還強?!碑?dāng)特定的人們團結(jié)在一起圍繞一個目標(biāo)為之努力奮斗時這就形成了一個團隊。
    團隊就像金字塔,每個層面都是屬于團隊不可或缺的一部分,每個層面都發(fā)揮不同的作用。通過相互緊密協(xié)作的配合,形成一股強大的不斷向前推進的動力。擔(dān)當(dāng)各種不同方面的分工,完成共同的業(yè)績目標(biāo),使企業(yè)不斷向前發(fā)展。這就是一個優(yōu)秀的團隊所具有的優(yōu)勢,也是每位團隊成員在企業(yè)中能夠充分發(fā)揮自己能力的所在。
    說道團隊精神就不得不提到一種千百年來臭名昭著的群居動物——狼。多少世紀以來,狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類之一,它被人仇視,使人恐懼。我們始終對狼有著一種誤解,一種流行千百年的仇恨。無論是在詞典里面,例如狼心狗肺、狼子野心、狼狽為奸,還是在童話當(dāng)中“狼外婆”“披著羊皮的狼”的形象,給人留、下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪,狼于其他動物相比,沒有什么個體優(yōu)勢,在弱肉強食的動物世界里,它們懂得了團隊的重要性。
    狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的精神——團隊精神,它們借此發(fā)展壯大,大家都知道狼是過著的是群居生活,每一匹狼都要為狼群的繁榮與發(fā)展承擔(dān)一份責(zé)任貢獻一份力量。
    狼群在狩獵的時候靠的是集體的力量,在成功捕獵過程的眾多因素中,嚴密有序的集體組織和高效的團隊協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。每頭狼都有自己的任務(wù),任何狼都不能擅離職守。有些狼要做先鋒,去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或者到前面堵截;強壯的狼去獵殺強壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物密切的合作,齊心協(xié)力戰(zhàn)勝比自己強的對手。
    狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗顏。即使在強大的猛獸見到狼群也要退避三舍。正如海爾集團董事會主席張瑞敏所說的“狼的許多難以置信的做法值得借鑒。最值得稱道的是戰(zhàn)斗中的團隊精神,協(xié)同作戰(zhàn),甚至不惜為了勝利粉身碎骨、以身殉職。我們?nèi)祟惐仨毝嘞蚶亲鍖W(xué)習(xí)協(xié)作精神。狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情,它們總能依靠團隊的力量去完成。
    團隊精神是企業(yè)真正核心競爭力的體現(xiàn)。現(xiàn)在,在日益激烈的市場經(jīng)濟競爭中,狼的這種依靠群體的力量來打敗強大對手的現(xiàn)象正在被越來越多的人關(guān)注。越來越多的人向狼群學(xué)習(xí)狼的團結(jié)拼搏,和諧協(xié)作,共同發(fā)展的團隊精神。而這種群體的力量正是我們所追求的團隊精神的體現(xiàn)。同樣,為了達到我們的目標(biāo),每個團體成員就要像狼一樣團結(jié)協(xié)作,就是團隊中的每個成員都應(yīng)該清楚團隊目標(biāo)將個人的目標(biāo)與團隊的目標(biāo)結(jié)合起來,明確個人的角色和個人在團隊中的作用。團隊的目標(biāo)就是要創(chuàng)造出所能達到的最大利益,這也是團隊存在的意義。
    團隊成員都為了一個共同的目標(biāo),自覺地擔(dān)負起自己的責(zé)任,并甘愿為了團隊的利益而犧牲自己的部分利益。大家分工合作,相互關(guān)心,以快速敏捷的運作有效地發(fā)揮角色所賦予的最大潛能是團隊精神的具體表現(xiàn)。在一個團隊中,所有的活動都要圍繞一個共同的目標(biāo)展開。但團隊的各個部分甚至每一個人都是相對獨立的,它們都有自己的目標(biāo)和任務(wù),都要獨當(dāng)一面。處在團隊中的每一個員工也都不能以自我為中心,要意識到每個人有優(yōu)點也有缺點世界上根本不存在完美的人,所以要尊重人和人之間的差異。要知道最優(yōu)秀的團隊,并不是最優(yōu)秀的員工組成的、而是由各個成員團結(jié)協(xié)作,揚長避短來組建的。因為個人好比大海里面的一滴水一樣,離開大海很快就會干涸消失了。**集團為員工提供了施展自己才華的機會和舞臺,提供了實現(xiàn)理想的機會。但作為xx集團的一員,我們一定要時刻銘記自己的職責(zé)和使命。
    有句話是這樣說的“不要以為你什么都行,離開團隊,你可能一事無成;也不要以為你什么都不行,有了團隊,你也許什么都行。”團隊精神是企業(yè)精神的重要內(nèi)涵,是企業(yè)不懈追求的永恒理念。建立起優(yōu)秀的金泥文化、金泥精神。以團結(jié)為基礎(chǔ),繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的**人精神,相信在一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團隊帶領(lǐng)下的xx集團這個團隊必將會大放光芒。
    謝謝大家,我的演講完畢。
    團隊精神演講稿篇七
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人、朋友們:
    大家好!
    中國有句古話:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用,”意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,如果一萬個人離心離譜,恐怕連一個人的力量也比不上!這就是團隊的力量,這就是我們需要的團隊精神。今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不,那已經(jīng)是夕陽挽歌,風(fēng)光不再了!
    因為我們所從事的工作,是只有通過團隊協(xié)作才能完成好,因為現(xiàn)在的市場競爭是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!今天,齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領(lǐng)先,面對機遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應(yīng)該記住些什么?我們應(yīng)該發(fā)揚些什么?我們應(yīng)該記住,為了齊都藥業(yè)的.發(fā)展披荊斬棘,殫精竭慮,奮戰(zhàn)在一線,保質(zhì)保量;我們應(yīng)該發(fā)揚團隊協(xié)作的戰(zhàn)斗力,團隊協(xié)作的精神。翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰史,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業(yè),必然會有一個重要的因素,那就是上下同欲,精誠合作的團隊精神!海爾的張瑞敏正是運用這種團隊的力量,經(jīng)過短短15年的時間,帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成中國家電第一品牌,是團隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。小溪只能泛起破碎的浪花,百川那還才能激起驚濤駭浪。
    對于xx藥業(yè)來說,影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠去,推動企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長,對工作我們應(yīng)同心同德,勇敢面對不懈努力。親愛的朋友們,我們齊都藥業(yè)就是一個完整的團隊,個人與團隊的關(guān)系,就像小溪與大海,個人只有完全融入團隊,才能充分發(fā)揮個人的作用。團隊發(fā)展離不開個人,個人的發(fā)展更離不開團隊,只有將個人追求與團隊追求緊密結(jié)合,樹立與團隊風(fēng)雨同舟的信念,才能實現(xiàn)個人更大的發(fā)展!沒有完美的個人,只有完美的團隊。
    團隊精神演講稿篇八
    大家好!
    但是我們要怎么樣才能呢?我認為要形成一個堅實的團隊,就必須相互信任,相互包容,相互補臺,相互謙讓。
    相互信任就是團隊里每一個成員都應(yīng)該相信其他團隊成員,不能懷疑有人心生暗鬼,或者懷疑有人背板了團隊,因為不信任你的團隊有時可能會造成很大損失和誤會,古典小說《三國演義》里就有這樣的一個故事,說的是劉備打了打敗仗,正在哭泣,他的小舅子有來報告說“反了長出趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是我故人,安肯反也?”不相信小舅子的話,猛張飛在旁邊說:“可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操了。”劉備說:“子龍與吾從患難之時心如鐵石,豈以富貴能動搖乎?”他的小舅子又說:“我親眼見他引軍投曹去了”看看,證人都出來了,但是劉備卻說:“子龍必有原因,再說子龍反者,斬之。”因為這樣的信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數(shù),敵人聞風(fēng)喪膽,救出了劉備之子,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。我想如果任何一個團隊要是能做到這種信任的話,我們可想而知這個團隊會創(chuàng)造怎樣的成績。
    相互補臺,說起來容易做起來可就難了,要做到相互補臺,就要求團隊每個成員都要樹立全局觀念,不能只顧自己的利益,要將個人的利益融入團隊總體目標(biāo)利益中去,在現(xiàn)代社會中,我想一個再復(fù)合的人才也不可能做完所有的事情,所謂一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園,我們要想做成大事,就必須學(xué)會成員之間相互補臺,敢于承擔(dān)責(zé)任,以大局為重,諸葛亮揮淚斬馬稷后,上書自貶三級,收到了怎樣的效果相信不用我說各位都知道吧,所以做好相互補臺有時對消除誤會,挽回大局是非常重要的。
    一個團隊的每個人,能力素質(zhì)可能不同,崗位角色可能不同,生活方式可能不同,但是只要挑戰(zhàn)極限的勇氣相同,勇創(chuàng)一流的志向相同,捍衛(wèi)團隊的行動相同,這個團隊就一定能創(chuàng)造出一片天地。
    在一個團隊里,我們一定要建立和諧信賴的關(guān)系,營造良好的人際氣氛,相互尊重,相互理解。對他人多一點謙讓,多一點微笑,多一點主動。如果每個成員都做到了這些。我相信這個團隊一定會是一個強大勇猛的團隊,一定能創(chuàng)造出一片屬于這個團隊的天地。
    請問同志們,我們想要創(chuàng)造屬于我們團隊的一片天嗎?那么,請各位配合一下,跟我一起念,從現(xiàn)在開始,就讓我們伯通攜起手來,放開心懷,團結(jié)一致,奮力拼搏,為創(chuàng)造屬于我們的一片天地而努力、奮斗,堅持,在堅持!
    謝謝大家。
    團隊精神演講稿篇九
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
    我們?nèi)魏稳嗽谶@個世界上都不是孤立存在的,都要和周圍的人發(fā)生各種各樣的關(guān)系。不論你從事什么職業(yè),也不論你在何時何地,都離不開與別人的合作。尤其是在現(xiàn)代社會里,如果你想獲得成功,就必須學(xué)會合作。
    而現(xiàn)在我們是_x里的一員,這里是一個團隊,就更須要合作了。那么我們大家就要懂得合作,理解合作,從而學(xué)會合作。
    什么是合作呢?顧名思義,合作就是互相配合,共同把事情做好。世界上有許多事情,只有通過人與人之間的相互合作才能完成。一個人學(xué)會了與別人合作,也就獲得了打開成功之門的鑰匙。所以,人們常說:小合作有小成就,大合作有大成就,不合作就很難有什么成就。這是非常寶貴的人生道理,我們應(yīng)該牢牢記住。
    怎樣才能卓有成效地合作呢?我們一定在音樂廳或電視里看到過交響樂團的演奏吧,這可算得上是人與人合作的典范了。是什么力量使上百位樂師,數(shù)十種不同的樂器合作得這樣完美和諧?我想,這主要依靠高度統(tǒng)一的團體目標(biāo)和為了實現(xiàn)這個目標(biāo)每個人必須具有的協(xié)作精神。
    在回答這個問題之前,先跟大家講個故事。
    一位外國的教育家邀請中國的幾個小學(xué)生做了一個小實驗。一個小口瓶里,放著七個穿線的小球,線的一端露出瓶子。這只瓶子代表一幢房子,小球代表屋里的人。房子突然起火了,只有在規(guī)定的時間內(nèi)逃出來的人才有可能生存。他請學(xué)生各拉一根線,聽到哨聲便以最快的速度將球從瓶中提出。實驗即將開始,所有的目光都集中在瓶口上。哨聲響了,七個孩子一個接著一個,依次從瓶子里取出了自己的小球,總共才用了3秒鐘!在場的人情不自禁地鼓起掌來。這位外國專家連聲說:“真了不起!真了不起!我在許多地方做過這個實驗,從未成功,至多逃出一兩個人,多數(shù)情況是幾個小球同時卡在了瓶口。我從你們身上看到了一種可貴的合作精神。”
    可見,成功的合作要有統(tǒng)一的目標(biāo),大家始終要把那個目標(biāo)放在心里,為了一個共同的目標(biāo)而奮斗。
    當(dāng)然光有目標(biāo)是不行的,還要盡力做好份內(nèi)的事情,而且還要心中想著別人,心中想著集體。
    合作中,肯定有很多之前沒有預(yù)料到事,那么我們就要有自我犧牲的精神,認真把這些事情做好。
    即然是在一個團隊里打交道,肯定大家有不同的觀點,在面對同事的不解,質(zhì)疑,或者是反對時。我們首先要學(xué)會的是寬容,進而用緩和的語氣和大家商量。
    有合作才能優(yōu)勢互補、取長補短、收攏五指、攥緊拳頭、形成合力。發(fā)揮出集體的力量,體現(xiàn)集體的價值。
    這些道理,大家可能都知道了,但真有付于行動的可能不多,望在以后的我們的團體活動中,今天講的對我們各位都有所幫助。
    我的演講完畢,謝謝大家!
    團隊精神演講稿篇十
    可見團隊精神有著其悠久的歷史三國時期的關(guān)度之戰(zhàn)19是世紀中期的美國內(nèi)戰(zhàn)二戰(zhàn)的中國抗日戰(zhàn)爭著無數(shù)的以寡勝多以弱勝的例子無一體現(xiàn)了團隊精神的重要性我們知道,在團體中包括許多個體,在這些個體的有機組合下形成團體。在團體中,個體的作用固然不可忽視。但個體之間的關(guān)系,相互聯(lián)系的有序。合理則更為重要,要處理好個體間的關(guān)系,調(diào)整好個體間的布局,從而使整體作用大于個體作用之面,當(dāng)然,能否使整體作用得到最大限度的發(fā)揮也是”團隊精神“的一種體現(xiàn)。正如去年的世界杯足球賽,巴西隊雖然擁有天皇級的球員,龐大的強勁陣容,勝的最高呼聲,但他們內(nèi)部不合作,每個球員都想讓綠茵場成為進展自己球技的舞臺,最終由于隊員各自不同的夢想而輕易打破了不可戰(zhàn)勝的神話,而與之載然相反的法國隊團結(jié)協(xié)作贏得了勝利,我們不否認巴西隊實力的強大,但巴西隊中顆顆耀眼的明星卻并沒有讓眾人的夜晚熠熠奪目,我想在巴西隊痛失冠軍后盯然會意識到:”團隊精神“才是克敵制勝的法寶。
    當(dāng)今世界,科技飛速發(fā)展,科學(xué)的分支越來越繁多,社會分工也隨之越來越精細,個人的智力,能力是有限的,不可能事事通曉,面面俱到,而加強合作無疑可以取長補短,優(yōu)勢互補,但合作中絕不能逞強好勝,爭名奪利,否則就會出現(xiàn)類似巴西隊的悲劇。
    目前,德國生產(chǎn)”奔馳“高級轎車的公司,原來由兩家公司組合而成:一家是華爾。本茨,一家公司是哥特里普。戴姆拉,兩家公司都擁有強大的實力,但由于美國福特汽車的沖擊,兩家合并,結(jié)果事業(yè)不斷發(fā)展,而今已成為屈指可數(shù)的世界汽車”大亭“。由于兩家的同心協(xié)力,團結(jié)一致,沒有因為各有所長而個持一方,使整體的作用大于部分之和,才會稱霸汽車業(yè)。
    前不久,著名的中科院院士、核能博士、清華大學(xué)校長王大中回母校時也指出,團隊精神的作為跨世紀人才不可或缺的素質(zhì),我們是跨世紀的一代,我們有熱血更有燃燒熱血的個性,我們獨立更有獨立后對世界獨特的見解,但最大限度的發(fā)揮自身能力卻是我們共同的追求。而團隊精神正是將我們的個性融化,在達到目的地的同時也讓我們進展個性,換言之,在集體中,前面學(xué)會了相互包容,彼此諒解,學(xué)會了畫圓時,不再以自己為圓心,自己的利益為半徑,學(xué)會了在危險時刻首先屢及他人,學(xué)回了團結(jié),學(xué)會了忍讓,一時間中華民族的美德盡先無疑,而我們也在團體中真正實現(xiàn)了自我價值。
    合作—”團隊精神“是常談常新的話題,歷史的車輪只有眾人的合力一致才能滾滾向前,:團隊精神”的一個支點,推動著人類社會不斷前進。
    團隊精神演講稿篇十一
    不管一個人多么有才能,但是集體常常比他更聰明和更有力。這句話是一位外國偉大的作家——奧斯特洛夫斯基的名言。雖然只是那么短短的一句話,但它已經(jīng)深深觸動了我的心靈,不可動搖。
    為什么這句短短的話能觸動我的心靈呢?因為我,生活在一個并不算團結(jié)的班集體里,身為自己班里的一份子,誰能不熱愛自己的班集體呢?哪位同學(xué)會希望自己的班集體比別人的差呢?當(dāng)在校運會,一些比較拔尖的同學(xué)取得了很好的成績,誰能不為自己的班級感到自豪與高興呢?當(dāng)我們班的集體總分獲得全校第三時,誰不為我們班取得的榮耀而感到驕傲呢?但有人問我,“你最希望看到的是什么?”時,我會毫不猶豫地說,“我最希望看到我們班能團結(jié)起來,繼續(xù)加油,不再因為一點小矛盾而爭吵,甚至打架,努力取得更好的成績!”
    其實,如果我們氣量可以再大一點的話,可以不必再為這些小事而爭個面紅耳赤,可以不必為一句臟話打個鼻青臉腫。一個班,只有團結(jié)起來,才是一個完整的班級體,才能夠“眾人齊心泰山移”,是不是?只有我們班有了團結(jié)精神,這個班才能擁有靈魂,擁有沖破一切無人可擋的氣勢!
    同學(xué)們,來日方長啊!我們還要一起度過一年多的時光,這一年多過去后,從此便可能各奔東西,各找各媽了,難道真的要這樣繼續(xù)過下去,熬到初三畢業(yè)那天揚長而去嗎?不,我不希望是這樣的結(jié)果,我們要團結(jié)起來,把友誼建立起來,讓這最后的時光,永遠漂浮在我們那浩瀚無邊的腦海中吧!
    團隊精神演講稿篇十二
    所謂團隊精神,是指團隊成員為了團隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成為一個強有力的集體。大家都知道“拔河”運動,它是一種最能體現(xiàn)團隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強大的力量,勢不可擋,戰(zhàn)勝對方。
    那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而言,作為黨和政府的一級組織、作為一個擔(dān)負重要管理職能的機關(guān),要形成這種寶貴的團隊精神。我認為要做到:
    相互信任,相互包容,相互補臺,相互謙讓。
    人來到一個村莊,他向迎面而來的婦人說:“我有一顆湯石,如果將他放入燒開的水中,會立刻變出美味的湯來,我現(xiàn)在就煮給大家喝?!边@時,有人就找了一個大鍋子,也有人提了一桶水,并且架上爐子和木材,就在廣場煮了起來。這個陌生人很小心的把湯石放入滾燙的鍋中,然后用湯匙嘗了一口,很興奮的說:“太美味了,如果再加入一點洋蔥就更好了?!绷⒖逃腥藳_回家拿了一堆洋蔥。
    陌生人又嘗了一口:“太棒了,如果再放些肉片就更香了?!庇忠粋€婦人快速回家端了一盤肉來?!霸儆幸恍┦卟司屯昝罒o缺了?!澳吧擞纸ㄗh道。在陌生人的指揮下,有人拿了鹽,有人拿了醬油,也有人棒了其它材料,當(dāng)大家一人一碗蹲在那里享用時,他們發(fā)現(xiàn)這真是天底下最美味好喝的湯。
    故事的啟示告訴了我們:只要他們每個人都貢獻出自己的一份力量,就能煮出美味好喝的湯。同樣如此,我們拾花攝的每位成員,只要貢獻出自己的一份力量,就能夠永創(chuàng)拾花攝的輝煌。
    沒有最好,只有更好,親愛的伙伴們,讓我們一起努力吧,讓我們一起創(chuàng)建更輝煌的明天。
    謝謝大家,我的演講完畢了!
    團隊精神演講稿篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
    大家上午好!很高興能在這里和大家一同分享心靈的感悟。今天我演講的題目是:《優(yōu)秀的團隊——卓越團隊》。
    記得半個月前剛到卓越的時候,我對這里的工作不熟悉,然而在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的互相幫助下,我很快適應(yīng)并喜歡上了這個團隊,在這里我深知團隊協(xié)作的力量。一個人的力量是有限的,但是團隊的力量是無限的,當(dāng)五個手指伸出來的時候,它就是五個指頭,但是當(dāng)你把五個指頭握起來的時候他就是一個拳頭,這就是團隊——我們卓越優(yōu)秀的團隊。
    一花獨放不是春,百花齊放春滿園。做善于學(xué)習(xí)的優(yōu)秀卓越團隊,做敢于拼搏的卓越團隊,做讓領(lǐng)導(dǎo)和家長放心,讓學(xué)生滿意,讓社會贊譽的團隊,讓我們共同努力,讓每個孩子進步,這是我們的責(zé)任也是我們這個團隊團結(jié)的體現(xiàn),老師們!為卓越這支優(yōu)秀的團隊貢獻一份力量吧!有一次史校長開會時說:我們這些老師工作積極、認真。能及時的與家長溝通,讓家長及時了解孩子的在校表現(xiàn)。而且說我們的老師很團結(jié),團隊合作意識很強,聽到這些我們每個人都很開心,在遇到困難的時候共同想辦法,出主意凝聚團隊的力量,做到“三個臭皮匠,頂過諸葛亮”。
    在這支優(yōu)秀的團隊中,我能感受到我在逐漸成長,從備課、上課到與家長的每一次溝通,我都有了很大的進步。我們都知道每一份付出和汗水都會讓我們離夢想更近一步!沒有什么能夠阻擋我們,我們的人生字典里沒有逃避、自憐、抱怨、迷茫、妄自菲薄這些黑色詞匯,因為沒有激情的團隊是缺乏吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的。而那些士氣旺盛的團隊,無論在任何環(huán)境遇到任何困難都會無往不勝,狹路相逢勇者勝,就是最好的證明,就是這種士氣,讓不可能成為了可能。優(yōu)秀的團隊是充滿激情的、士氣高昂的。老師們!從現(xiàn)在起,用自己的青春和汗水為卓越再添光采!努力吧!相信我們都是最棒的!
    最后衷心的祝愿我們的卓越蒸蒸日上,也祝愿所有的老師在今后的日子里:工作順利、身體健康、合家歡樂!
    我的演講完畢,謝謝大家!
    團隊精神演講稿篇十四
    在中資公司工作多年,最初對某些國內(nèi)人的行為是極不習(xí)慣的。但既然沒有潛力去改變別人的辦事作風(fēng),只好調(diào)整自己的工作心態(tài)!
    我做事從來主張清清楚楚,不愛故弄玄虛。但是很多人卻喜歡獨攬事情,連一些普通飯局都當(dāng)作國家機密來處理,覺得領(lǐng)導(dǎo)的事是他們的事,與你們秘書小姐無關(guān)。
    上月集團舉行周年聚餐,活動前所有領(lǐng)導(dǎo)一齊往深圳參加哥爾夫球比賽,抵港后安排入住酒店。我的老板因是集團領(lǐng)導(dǎo)之一,也分配了房間。但我作為他的秘書,卻蒙在鼓里。翌日早晨收到司機的電話,才知他住在酒店,問我就應(yīng)什么時間接老板回公司?當(dāng)我致電給老板時,才知他已發(fā)了短訊通知我,可惜收到短訊的時間是在我致電給他后,已經(jīng)太遲了。
    老板回來之后,馬不停蹄的趕著參加兩個會議。結(jié)束后,我向他匯報當(dāng)天的.工作安排。他問我午飯有安排嗎?我說沒有。他拿出一份行政部準(zhǔn)備的行程表給我看,說這是在他房間的茶幾上發(fā)現(xiàn)的。原先行政部的高層職員已把我老板的行程寫了份詳細報告,包括午飯的安排,我卻全不知情。
    團隊精神演講稿篇十五
    各位同事,我今天要講的是團隊精神,團隊協(xié)作課題,所謂的團隊精神就是指團隊成員為了團隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,形成一個強有力的集體。從而戰(zhàn)勝困難,克服難關(guān)。我們都應(yīng)該玩過“拔河”的游戲吧!我覺得那是最能體現(xiàn)團隊精神的運動,每個人都會付出100%的努力,心朝一處想,勁朝一處使,緊密配合,相互支持,從而形成一股強大的力量,勢不可擋,戰(zhàn)勝對方。
    我上小學(xué)時,我們老師曾問過我們一個問題,怎么樣讓1+1大于2呢?當(dāng)時我聽有同學(xué)回答的是在算錯的情況下,當(dāng)時我覺得挺有道理的,因為我想不明白怎么會1+1大于2,后來我們老師說1+1可以等于任何數(shù),因為我們小他也沒深入解釋,等漸漸大了,通過很多案例分析和平時觀察,我終于明白了原來這是團隊力量所帶來的效果,試想一下,如果一個集體,一個機關(guān),一個團隊,如果每一個分子都充滿了團隊精神,那么這個集體,這個團隊就一定是個和諧的團隊,這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果,這就是1+1為什么會大于2的原因,但是我們要怎么樣才能呢?我認為要形成一個堅實的團隊,就必須相互信任,相互包容,相互補臺,相互謙讓。
    相互信任就是團隊里每一個成員都應(yīng)該相信其他團隊成員,不能懷疑有人心生暗鬼,或者懷疑有人背板了團隊,因為不信任你的團隊有時可能會造成很大損失和誤會,古典小說《三國演義》里就有這樣的一個故事,說的是劉備打了打敗仗,正在哭泣,他的小舅子有來報告說“反了長出趙子龍也,投曹去了!”劉備說:
    “子龍作文是我故人,安肯反也?”不相信小舅子的話,猛張飛在旁邊說:
    “可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操了。
    ”劉備說:“子龍與吾從患難之時心如鐵石,豈以富貴能動搖乎?”他的小舅子又說:
    “我親眼見他引軍投曹去了”看看,證人都出來了,但是劉備卻說:
    “子龍必有原因,再說子龍反者,斬之.”因為這樣的信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數(shù),敵人聞風(fēng)喪膽,救出了劉備之子,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。我想如果任何一個團隊要是能做到這種信任的話,我們可想而知這個團隊會創(chuàng)造怎樣的成績。
    相互包容,人都不可能是完美的,都可能做錯事,這時只有包容才有和諧,才能相互尊重,才能相互理解,也只有這樣才能和諧共事,才能成就大事。俗話說:
    “牙齒還有咬到舌頭的時候,在一個單位共事,難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,這是就需要我們有一種相互體諒,相互包容的博大胸懷,非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句古話說:
    “天下事,何時了,有些事,不了了,一定了,不得了”所以非原則問題,就難得糊涂一次吧,較真不僅影響工作,影響感情,最主要是沒有任何意義和價值。
    相互補臺,說起來容易做起來可就難了,要做到相互補臺,就要求團隊每個成員都要樹立全局觀念,不能只顧自己的利益,要將個人的利益融入團隊總體目標(biāo)利益中去,在現(xiàn)代社會中,我想一個再復(fù)合的人才也不可能做完所有的事情,所謂一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園,我們要想做成大事,就必須學(xué)會成員之間相互補臺,敢于承擔(dān)責(zé)任,以大局為重,諸葛亮揮淚斬馬稷后,上書自貶三級,收到了怎樣的效果相信不用我說各位都知道吧,所以做好相互補臺有時對消除誤會,挽回大局是非常重要的.相互謙讓,其實就是一種見困就上,見見名義就讓的精神,或許現(xiàn)在很多人認為這是傻子才做的事,其實在我看來,如果是知足,懂的反省的人,有團隊精神的人,他看到的謙讓,他也會懂得謙讓你的。反之,他也不會謙讓你的.這都是相互的,要形成一個有凝聚力的團隊就必須要做到這點,不然每個人都斤斤計較的話那就不叫是一個團隊了。
    一個團隊的每個人,能力素質(zhì)可能不同,崗位角色可能不同,生活方式可能不同,但是只要挑戰(zhàn)極限的勇氣相同,勇創(chuàng)一流的志向相同,捍衛(wèi)團隊的行動相同,這個團隊就一定能創(chuàng)造出一片天地。
    我還聽到這樣一個案例,不知道各位聽到這件事情,有什么感想呢?就是西安楊森制藥廠的幾名員工陪他們的客戶在美麗的麗江游覽時,正談的歡聲笑語,興趣盎然時,突然下起了大雨,眼看大家的衣服就要被淋濕,員工們不約而同的脫下了自己的西服,用手撐開,圍成人傘,使客戶免受風(fēng)雨。
    團隊精神演講稿篇十六
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
    你們好!
    構(gòu)建和諧集體,發(fā)揚團隊精神是目前比較流行的一個話題,在此我結(jié)合我們年級組的若干事例也想談?wù)剤F隊精神的重要性。
    朱海宏是我們大班年級組的一位老師,其對待教學(xué)的態(tài)度為大家所稱道,屬精力充沛型。這次園里舉行青年教師研討課活動,她也是其中的一個。借此活動,她一并承擔(dān)了年級組四月份的一課三議任務(wù)。
    俗話說得好,一個籬笆三個樁,一人有事眾人幫。我們年級組所有的成員也沒閑著,幫忙找題材、選音樂、修教案,忙得不亦樂乎。最后結(jié)合朱老師的教學(xué)風(fēng)格,我們制定了一個以創(chuàng)編歌詞為主的音樂活動方案《春天》。通過年級組的多次研討,再加上朱老師的.精心加工,展示活動順利進行了,并得到了園內(nèi)姐妹的好評。朱老師在談對次活動的體會時,很有感觸地說:“這次的活動多虧了年級組的姐妹們,通過多次的實踐,自身技能得到了鍛煉,業(yè)務(wù)水平得到了提升。在這樣的一個集體里生活學(xué)習(xí),我覺得很幸運?!?BR>    朱老師的一番話也道出了我們所有人的心聲。我想只要每個人都具有這種團隊意識,那么所有要面對的困難都算不上是困難。但有些人為了滿足自己一點點的私心而于集體利益不顧,這種行為在我們這個年級組是看不到的,對此是深惡痛絕的。
    就拿近期的全園角色游戲評比活動來說吧。我們充分發(fā)揮了年級組的集體力量,個個出謀劃策,從游戲環(huán)境的創(chuàng)設(shè)到游戲活動的設(shè)計,都進行了認真的研討。力爭在突出共性的基礎(chǔ)上顯出各班的特性,從而提高幼兒的整體游戲水平。功夫不負有心人,我們的共同努力終于得到了園領(lǐng)導(dǎo)及同事們的認可。在這次評比活動中,我們年級組的四個平行班都拿到了較高的分值,這也將鼓勵我們?yōu)檫M一步完善幼兒游戲環(huán)境而去努力。
    在各行各業(yè)競爭都非常激烈的今天,我們都有必要來審視一下自己。在工作上把自己的心理調(diào)整好,只有融入集體中,才會體會到合作的愉快,領(lǐng)略到工作的樂趣。我們經(jīng)常倡導(dǎo)讓孩子在自主學(xué)習(xí)中體驗合作的快樂,成功的喜悅。我們自己又何嘗不是呢?我認為,這種以大局為主的集體意識便是團隊精神的體現(xiàn)。
    團隊精神演講稿篇十七
    一個團隊,不僅要有優(yōu)秀的人才,更需要有統(tǒng)籌有方的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者。但是,這都不是最重要的。最重要的是,需要有一個激勵士氣的團隊精神。
    小溪只能泛起小小的浪花,大海才能迸發(fā)出驚濤駭浪。個人之于團隊,正如如小溪之于大海。其實團隊精神的重要性,在于個人、團體力量的體現(xiàn),每個人都要將自已融入集體,才能充分發(fā)揮個人的作用。團隊精神的核心就是協(xié)同合作。團隊精神對任何一個組織來講都是不可缺少精髓。否則就如同一盤散沙;一根筷子容易彎,十根筷子折不斷……這就是團隊精神重要性力量直觀表現(xiàn),這也是團隊精神重要之所在。俗話說:三個臭皮匠賽過諸葛亮,表殼的也是這樣一個意思。
    俗話說,“一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝。一只螞蟻來搬米,搬來搬去搬不起,兩只螞蟻來搬米,身體晃來又晃去,三只螞蟻來搬米,輕輕抬著進洞里?!鄙厦孢@兩種說法有截然不同的結(jié)果?!叭齻€和尚”是一個團體,可是他們沒水喝是因為互相推諉、不講協(xié)作;“三只螞蟻來搬米”之所以能“輕輕抬著進洞里”,正是團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。
    團隊精神所具有的力量無處不在,一個家庭、一個企業(yè)、一個組織、一個國家……每件事情,無論大小,都需要大家齊心協(xié)力,發(fā)揮出自己的特長,把自己的那份工作做好。一個企業(yè),如能讓所有員工上下一心,那么,這個企業(yè)一定能夠在某一領(lǐng)域獨占鰲頭,并且不斷做大做強,可見,團隊精神之于個人、之于集體都是多么的重要。團隊合作往往能激發(fā)出團體不可思議的潛力,集體協(xié)作干出的成果往往能超過成員個人業(yè)績的總和。正所謂“同心山成玉,協(xié)力土變金。”紅軍長征勝利是中國革命史上,乃至世界軍事史上的一次奇跡。
    一個團體,如果組織渙散,人心浮動,人人自行其事,甚至搞“窩里斗”,何來生機與活力?干事創(chuàng)業(yè)又從何談起?在一個缺乏凝聚力的環(huán)境里,個人再有雄心壯志,再有聰明才智,也不可能得到充分發(fā)揮!只有懂得團結(jié)協(xié)作克服重重困難,甚至創(chuàng)造奇跡。
    下面我們再看一個例子。狼是群動之族,攻擊目標(biāo)既定,群狼起而攻之。頭狼號令之前,群狼各就其位,各施其職,嚎聲起伏而互為呼應(yīng),默契配合,有序而不亂。頭狼昂首一呼,則主攻者奮勇向前,佯攻者避實就虛而后動,后備者厲聲而嚎以壯其威……。
    獨狼并不強大,但當(dāng)狼以集體力量出現(xiàn)在攻擊目標(biāo)之前,卻表現(xiàn)強大的攻擊力。在狼成功捕獵過程的眾多因素中,嚴密有序的集體組織和高效的團隊協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。由此可見團隊合作精神的重要性。
    團隊精神演講稿篇十八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家早上好!
    我做事從來主張清清楚楚,不愛故弄玄虛??墒呛芏嗳藚s喜歡獨攬事情,連一些普通飯局都當(dāng)作國家機密來處理,覺得領(lǐng)導(dǎo)的事是他們的事,與你們秘書小姐無關(guān)。
    上月集團舉行周年聚餐,活動前所有領(lǐng)導(dǎo)一起往深圳參加哥爾夫球比賽,抵港后安排入住酒店。我的老板因是集團領(lǐng)導(dǎo)之一,也分配了房間。但我作為他的秘書,卻蒙在鼓里。翌日早晨收到司機的電話,才知他住在酒店,問我應(yīng)該什么時間接老板回公司?當(dāng)我致電給老板時,才知他已發(fā)了短訊通知我,可惜收到短訊的時間是在我致電給他后,已經(jīng)太遲了。
    老板回來之后,馬不停蹄的趕著參加兩個會議。結(jié)束后,我向他匯報當(dāng)天的工作安排。他問我午飯有安排嗎?我說沒有。他拿出一份行政部準(zhǔn)備的行程表給我看,說這是在他房間的茶幾上發(fā)現(xiàn)的。原來行政部的高層職員已把我老板的行程寫了份詳細報告,包括午飯的安排,我卻全不知情。
    某業(yè)務(wù)單元的行政總裁有次來港,把一張我寫給她的字條,帶回北京給她的秘書,要她向我好好學(xué)習(xí)。有時一些看似很簡單的事情,卻未必人人會做,但能在細微之處用心,正是判斷專業(yè)高低的關(guān)鍵。