總結(jié)是一個反思的過程，通過總結(jié)我們可以看到自己的成長和進步?？偨Y(jié)應(yīng)該具備客觀性，避免個人情感和偏見的干擾。這些范文從不同的角度和層面對事物進行了全面而深入的總結(jié)和評價。
學校組織人事工作總結(jié)篇一
2009年，在后勤部黨委、后勤部的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門的悉心指導下，我們以黨的十七大精神為指導，認真貫徹落實油田公司及后勤部工作會議精神，以和諧社區(qū)建設(shè)為中心，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，著力加強社區(qū)黨的建設(shè)、基層領(lǐng)導班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，大力實施職工素質(zhì)提升工程，不斷完善薪酬分配激勵機制，積極推進組織人事工作的標準化、規(guī)范化建設(shè)，全面地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
（一）周密安排，精心組織，學習實踐科學發(fā)展觀活動深入扎實開展。
1理體制機制進一步完善，推進和諧社區(qū)建設(shè)目標措施進一步明確，礦區(qū)綜合服務(wù)能力進一步提升，黨員干部黨性修養(yǎng)和作風建設(shè)進一步加強，較好地實現(xiàn)了“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”目標。主要抓了以下幾個方面的工作：
1、開展調(diào)查摸底，夯實工作基礎(chǔ)，迅速啟動學習實踐活動。學習實踐活動啟動前，我們從組織機構(gòu)、活動方案、思想發(fā)動三個方面，提前著手做好各項準備工作。公司啟動培訓會召開后，后勤部立即成立了學習實踐活動領(lǐng)導小組及其工作機構(gòu)，并采取自下而上的辦法，迅速摸清了基層黨員隊伍思想狀況，為分類指導提供了科學依據(jù)。同時，通過深入基層調(diào)研、召開座談會等形式，廣泛征求基層黨員干部群眾對推動企業(yè)科學發(fā)展的意見及建議，制定了《深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》，明確了活動的指導思想、主要原則、目標要求、方法步驟，以及工作部署和重點任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，組織召開了后勤部學習實踐活動啟動會，把中央的決策部署、集團公司黨組的總體安排、油田公司的有關(guān)要求和后勤部的實施意見，原原本本地傳達給廣大黨員干部，使大家對開展學習實踐活動的重要性和必要性有了更加深刻的認識和理解。同時，對21名骨干人員進行了學習實踐活動專題輔導培訓，向基層單位分發(fā)了2000套專題讀本和30多套音像學習資料，為開展好學習實踐活動奠定了堅實基礎(chǔ)。
2、認真學習討論，廣泛深入調(diào)研，努力提高全員思想認識。我們堅持把學習貫穿到整個活動的始終，針對不同崗位、不同單位、不同黨員群體的實際情況，整合優(yōu)選學習方法。通過領(lǐng)導帶頭學、黨員集中學、結(jié)對互助學、上門指導學、信函督促學、電話查問學、適時補課學、指導檢查學、專家講授學、電教引導學、交流互助學、宣傳促進學等“十二學”的形式，將學習覆蓋面擴大到全體黨員。在解放思想討論中，始終堅持學習討論與專題調(diào)研相結(jié)合，堅持學習討論與查找問題相結(jié)合，堅持學習討論與礦區(qū)服務(wù)規(guī)范管理相結(jié)合，堅持學習討論與和諧社區(qū)建設(shè)相結(jié)合。同時，專門組織召開了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動學習討論成果交流會暨和諧社區(qū)建設(shè)專題研討會;按照“缺什么、補什么”的原則，舉辦了5期學習實踐科學發(fā)展觀暨物業(yè)管理和安全知識專題講座；按照“帶頭學習、帶頭交流”的原則，督促后勤部領(lǐng)導班子成員和全系統(tǒng)處級干部，認真撰寫了個人學習體會文章，進一步鞏固和擴大了后勤部學習討論活動的成果。
3民主生活會。班子成員從學習體會、思想觀念、工作作風、工作方法等方面，進行了深刻反思和客觀分析，開展了既嚴肅認真又與人為善的批評與自我批評，并著眼后勤部全局工作提出了一系列建設(shè)性的意見和建議，達到了交流思想、增進團結(jié)、明確方向、促進工作的目的。在廣泛征求意見、認真分析討論、全面梳理存在問題的基礎(chǔ)上，形成了后勤部領(lǐng)導班子分析檢查報告。在由各層次代表參加的群眾評議會上，與會人員對分析檢查報告給予了充分肯定，認為報告注重理論武裝，聯(lián)系工作實際，分析問題深刻，整改措施具體，是指導后勤部當前和今后科學發(fā)展的指導性文件。
4、科學制定方案，狠抓整改落實，確保學習實踐活動效果。在分析檢查階段，我們就對征集到的意見、建議和需要整改落實的問題進行分類梳理，明確了分管領(lǐng)導、責任部門和整改時間，機關(guān)各部門制訂了目標明確、措施具體、責任到位、切實可行的11個方面25條整改措施。在整改落實階段，我們以學習調(diào)研中查找到的問題、分析評議中征求到的意見，以及領(lǐng)導班子分析檢查報告提出的思路和措施為依據(jù)，本著遠近結(jié)合、突出重點、分步實施的原則，認真制定整改落實方案，重點對制約后勤部科學發(fā)展、和諧發(fā)展的礦區(qū)服務(wù)體制機制、人力資源結(jié)構(gòu)性矛盾、礦區(qū)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧社區(qū)軟實力、信訪穩(wěn)定工作等突出的“瓶頸”和“短板”問題，有針對性地研究制定了8個方面36條具體整4改措施，并分清輕重緩急和難易程度，確定了整改重點，明確了整改時限和整改責任。
（二）緊扣中心，創(chuàng)新載體，社區(qū)黨建工作積極有效推進。
各級黨組織堅持把社區(qū)黨建作為一切工作的重中之重，把推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧貫穿于社區(qū)黨建工作的始終，以十七大精神為指導，服務(wù)油田發(fā)展大局，緊扣和諧社區(qū)建設(shè)中心，精心謀劃，統(tǒng)籌部署，不斷優(yōu)化組織設(shè)置，積極創(chuàng)新活動載體，切實加強陣地建設(shè)，堅持調(diào)查研究和經(jīng)驗交流，社區(qū)黨組織的覆蓋面進一步擴大，凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步提高，黨在社區(qū)的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢充分發(fā)揮。
5化管理”的原則，不斷建立健全離退休及其他人員黨組織，形成了黨總支（離退休服務(wù)站）--黨支部（小區(qū)）--支委（樓棟）的組織構(gòu)架，構(gòu)建起延伸社區(qū)黨建內(nèi)容、覆蓋社區(qū)廣大住戶、聯(lián)系社區(qū)全體居民的黨組織工作網(wǎng)絡(luò)，從組織上保證了和諧社區(qū)建設(shè)的各項要求、各項惠民利民政策的落實，服務(wù)管理做到了橫向到邊、縱深到底、規(guī)范運作。
6作較好地融入到推動企業(yè)發(fā)展當中，滲透到和諧社區(qū)建設(shè)的當中。
3、切實加強活動陣地建設(shè)，社區(qū)黨員教育管理平臺進一步延伸拓展。各級黨組織在堅持“三會一課”等傳統(tǒng)黨員教育管理方式的同時，積極探索建立新的黨員教育管理平臺。涇河園物業(yè)服務(wù)處成立新興實業(yè)龍鳳園社區(qū)黨校，慶城綜合服務(wù)處、涇渭苑物業(yè)處等單位建立了一批黨員活動室，為提高社區(qū)黨員素質(zhì)、社區(qū)黨組織開展活動、加強社區(qū)黨的建設(shè)構(gòu)筑了一個新的平臺。各級黨組織有效利用這些平臺，圍繞社區(qū)黨員多層次、多方位的需求，注重貼近時代、貼近生活、貼近社區(qū)實際，把新興實業(yè)油田大發(fā)展的形勢和后勤部和諧社區(qū)建設(shè)的任務(wù)作為生動內(nèi)容，運用社區(qū)黨員易于接受的方式方法，采取黨員喜聞樂見的形式和載體，把思想灌輸與啟發(fā)引導結(jié)合起來，把解決社區(qū)黨員的思想問題和解決他們的實際問題結(jié)合起來，增強了黨員教育管理的針對性和實效性，達到了“培訓一人，帶動一群，宣傳一片”的效果?；顒雨嚨亟ㄔO(shè)在黨員學習教育、日常管理、實踐活動及社區(qū)黨建工作宣傳等方面，作用日益凸顯。
7強和改進的建議。在此基礎(chǔ)上，研究制定了《后勤部黨委關(guān)于加強社區(qū)黨建工作的指導意見》。指導意見重點從加強社區(qū)黨建工作的重要性和必要性、指導思想及工作原則、職責定位、目標要求、加強措施、保障措施等六個方面，為后勤部加強社區(qū)黨建工作提供了指導依據(jù)。同時，組織召開了后勤部社區(qū)黨建工作經(jīng)驗交流會，廣泛交流了后勤部社區(qū)黨建工作經(jīng)驗，分析研究社區(qū)黨建工作面臨的新形勢、新問題，安排部署了社區(qū)黨建重點工作。此外，積極開展黨建課題研究，收獲了一批黨建成果。在組織系統(tǒng)征集到了19篇理論深度思考和實踐有益探索的黨建論文；黨委組織部提交的《做好新形勢下礦區(qū)黨建工作的初步探索》榮獲甘肅省企業(yè)黨建研究優(yōu)秀課題（論文）成果二等獎和新興實業(yè)油田公司黨建研究優(yōu)秀課題（論文）成果一等獎；涇河園物業(yè)處、慶城綜合服務(wù)處提交的2篇論文榮獲公司黨建研究優(yōu)秀課題（論文）成果二等獎；興隆園物業(yè)處、燕鴿湖物業(yè)處、河莊坪綜合服務(wù)處、職工醫(yī)院4個單位提交的6篇黨建論文榮獲公司黨建研究優(yōu)秀課題（論文）成果三等獎。
（三）改進作風，提高能力，基層領(lǐng)導班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)進一步加強。
8民論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀主要論述摘編》、《深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導干部學習文件選編》等規(guī)定篇目。同時，還組織學習了胡錦濤同志和其他中央政治局常委關(guān)于學習實踐活動的重要講話和指示精神，學習黨的十七大和黨中央的一系列指示精神，以及蔣潔敏、曲廣學等領(lǐng)導同志的講話精神。使廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導干部受到了一次深刻的科學發(fā)展觀教育，進一步提高了對學習實踐活動重大現(xiàn)實意義和緊迫性的認識，深化了對科學發(fā)展觀科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求的理解，增強了貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。促使各級領(lǐng)導干部在貫徹落實科學發(fā)展觀中發(fā)揮模范帶頭作用，著力把科學發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進發(fā)展的政策措施、領(lǐng)導發(fā)展的實際能力。
2、教育督促領(lǐng)導干部講黨性、重品行、作表率，領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部作風建設(shè)進一步加強。結(jié)合學習實踐活動，通過召開領(lǐng)導班子專題民主生活會、領(lǐng)導干部撰寫分析檢查報告等形式，組織領(lǐng)導班子和黨員領(lǐng)導干部認真查找黨性黨風黨紀方面存在的問題。引導和教育領(lǐng)導干部，講黨性就是要始終保持政治上的堅定性，對上級黨委的重大決策和工作部署的貫徹執(zhí)行堅定不移，自覺服從工作大局，堅持局部服從全局，個人服從組織；重品行就是要堅持修身立德，力戒浮躁，保持道德品行的純潔性和先進性，保持健康向上的生活情趣和精神境界；作表率要帶頭發(fā)揚顧全大局、艱苦奮斗、9務(wù)實清廉的優(yōu)良作風，把權(quán)力和精力用到事業(yè)發(fā)展上，用到為企業(yè)創(chuàng)造效益上，用到為職工群眾謀利益上。通過教育督促領(lǐng)導干部講黨性、重品行、作表率，各級領(lǐng)導干部貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性進一步增強，工作作風更加務(wù)實，廉潔自律更加嚴格。在重大問題上，領(lǐng)導干部都能夠從大局出發(fā)，緊緊圍繞“科學發(fā)展、構(gòu)建和諧”兩大主題不動搖，積極出主意、想辦法、抓落實、求實效，團結(jié)協(xié)作的氛圍更加濃厚、積極進取的信心更加堅定。
3、貫徹落實領(lǐng)導班子建設(shè)各項制度，各級領(lǐng)導班子形象建設(shè)進一步加強。嚴格落實班子學習制度、議事規(guī)則、會議制度、黨內(nèi)組織生活制度和廉政建設(shè)等各項制度。著力加強民主集中制建設(shè)，不斷健全情況通報、征求意見、民主監(jiān)督以及決策責任追究制度，不斷完善各級領(lǐng)導班子議事規(guī)則和決策程序。凡涉及單位“三重一大”的重大問題，均堅持在黨委會、黨政領(lǐng)導聯(lián)席會或職代會上進行討論。對于重大事項，都要堅持“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議研究”的原則，集中班子成員的智慧，充分發(fā)揮班子成員的作用，認真落實民主監(jiān)督，促進領(lǐng)導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強。從掌握的情況看，各級領(lǐng)導班子民主決策和科學決策意識比較強，注重發(fā)揮和凝聚班子成員的智慧與力量，班子成員之間協(xié)作配合，相互尊重理解，相互支持補臺，班子整體功能發(fā)揮得比較好。
4、加大培養(yǎng)力度，干部隊伍能力建設(shè)進一步加強。根。
10據(jù)不同層次、不同類別、不同崗位干部的實際需要，開展分層次、分類的能力培訓。對基層單位黨政正職，重點加強其科學發(fā)展觀、正確政績觀和民主集中制培訓；對基層隊（站）長，重點加強物業(yè)管理知識、服務(wù)標準、團隊建設(shè)的培訓；對機關(guān)管理干部，重點強化其崗位專業(yè)知識和專業(yè)技能的培訓；對專業(yè)技術(shù)干部，強化其創(chuàng)新能力的培訓。對表現(xiàn)優(yōu)秀的管理骨干，采取輪崗鍛煉、重點項目培養(yǎng)、送外培訓等方式，進一步豐富他們的閱歷，開闊視野，提高領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì)和能力。完善干部的能力評價體系，注重集中考察與經(jīng)常性考察相結(jié)合，隨時掌握干部能力的動態(tài)變化。充分運用考評結(jié)果，以實績論獎懲，憑能力用干部，形成客觀公正的用人導向。同時，以職稱評審為載體，促進專業(yè)技術(shù)干部努力提高學識和技術(shù)水平，激勵專業(yè)技術(shù)干部積極發(fā)揮作用。今年，后勤部推薦參評副高級職稱37人，評審（認定）中級職稱51人，評審（認定）初級職稱115人。
（四）加強培訓，完善機制，職工素質(zhì)提升工程穩(wěn)步推進。
11我們必須立足內(nèi)部，在挖掘潛力、盤活人力資源、不斷提升職工隊伍整體素質(zhì)等方面做文章。
1、科學編制職工教育培訓規(guī)劃。在沒有可借鑒經(jīng)驗的情況下，我們通過組織召開座談會、深入基層調(diào)研等形式，經(jīng)過反復(fù)研究討論，編制完成了后勤部2009-2011年職工教育培訓規(guī)劃，明確了培訓規(guī)劃的指導思想和基本原則，確定了培訓目標，細化了培訓形式，編制了3年培訓計劃，制定了保障措施，以后勤部文件下發(fā)實施。為充分發(fā)揮職工教育培訓工作的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性作用，培養(yǎng)造就高素質(zhì)職工隊伍，不斷適應(yīng)后勤部全面可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2、狠抓培訓計劃的落實工作。全年組織實施培訓項目225個,累計培訓7559人次，其中管理人員1383人次，專業(yè)技術(shù)人員1678人次，操作服務(wù)人員4498人次。培訓計劃完成率超過90％，重點培訓計劃落實率100%。注重抓好后勤部熱力司爐工、鍋爐水處理工、供水工、配電運行工、維修電工、駕駛員等特殊崗位人員培訓調(diào)查、取證復(fù)證培訓以及提高性培訓等工作，特殊工種從業(yè)人員持證上崗率達到100％。
3、組織開展崗位大練兵、技能大比武活動?？茖W籌劃，精心安排，組織完成了后勤部首次技術(shù)比武競賽活動。來自19個基層單位的71位選手分別參加了維修電工和計算機兩個項目的技術(shù)比武，對取得優(yōu)異成績的單位和個人在后勤部層面進行了表彰獎勵，極大地鼓舞了職工學技術(shù)的積極性。
12各單位立足自身崗位和條件，廣泛以“崗位大練兵，技術(shù)大比武”為載體，采取專題講座、一日一練、周訓月考、師帶徒、班前班后會等方法，組織職工汲取物業(yè)管理、服務(wù)理念、實踐操作方面的新理論、新知識和新技能，以此推進物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的不斷提高。全系統(tǒng)技能人員參加崗位練兵普及率達到70%以上，覆蓋率達到80%以上。
（五）優(yōu)化機構(gòu)，理順業(yè)務(wù)，規(guī)范管理工作取得新進展。
1、完善制度，規(guī)范機構(gòu)管理。一是按照集團公司“三控一規(guī)范”和后勤部“四統(tǒng)一”的要求，在深入調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，修訂完善了后勤部《機構(gòu)編制管理辦法》，加強了機構(gòu)設(shè)置管理，明確了審批管理權(quán)限，嚴格了審批管理程序，強化了監(jiān)督制約；二是本著統(tǒng)一規(guī)范、精干高效、先進合理的原則，按照建立管理型物業(yè)服務(wù)管理體制、實現(xiàn)組織機構(gòu)的扁平化、控制用工總量和人工成本的要求，制定了后勤部《管理型物業(yè)服務(wù)機構(gòu)設(shè)置規(guī)范（試行）》，依據(jù)業(yè)務(wù)類型和服務(wù)規(guī)模（工作量），從管理模式、機構(gòu)與崗位設(shè)置、定員編制標準等幾方面進行了統(tǒng)一和規(guī)范。
13區(qū)住宅建設(shè)的需要，成立了新興實業(yè)坊、管道西安基地臨街住房建設(shè)項目組。同時按照衛(wèi)生部的和陜西省衛(wèi)生廳的有關(guān)要求，完善了職工醫(yī)院質(zhì)量控制、感染管理等相關(guān)機構(gòu)；四是對后勤部內(nèi)部審計崗位設(shè)置進行了規(guī)范，加強了審計業(yè)務(wù)管理，完善了內(nèi)部審計行為。
3、深化改革，持續(xù)推進重組。一是配合公司完成了原物資裝備西安公司的重組劃轉(zhuǎn)工作，并對其礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)和相關(guān)人員、資產(chǎn)進行了剝離整合，組建成立了測繪路綜合服務(wù)處；二是按照集團公司決定，做好東方物探新興實業(yè)基地礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)的劃轉(zhuǎn)接收工作，成立劃轉(zhuǎn)接收工作領(lǐng)導小組，制定劃轉(zhuǎn)接收實施方案，明確各部門（單位）的工作任務(wù)，督促各單位積極開展劃轉(zhuǎn)接收工作；三是按照公司的要求，協(xié)助公司勞動工資處完成了乳山職工培訓中心、新聞中心以及新興實業(yè)電視二臺、三臺業(yè)務(wù)、人員的整合劃轉(zhuǎn)工作。提出了乳山職工培訓中心劃轉(zhuǎn)后勤部后業(yè)務(wù)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)定位、名稱變更、機構(gòu)設(shè)置的意見；四是根據(jù)湖濱花園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)的需要，按照區(qū)域化管理、專業(yè)化服務(wù)的原則，組織實施了職工醫(yī)院興隆園第四門診的劃轉(zhuǎn)工作。
14量下用工總量降低了5.2％。全面實現(xiàn)了年初確定的目標，用工總量在中國石油后勤系統(tǒng)持續(xù)保持領(lǐng)先水平。
1、優(yōu)化人力資源配置。一是根據(jù)涇欣園、高陵綜合辦公區(qū)、湖濱花園小區(qū)和油田定邊生產(chǎn)基地投運后的實際，結(jié)合后勤部人力資源現(xiàn)狀，制定了小區(qū)（基地）投用后的服務(wù)管理運行模式和實施內(nèi)部勞務(wù)承包方案；二是嚴格按照管理型物業(yè)服務(wù)公司的要求和后勤部定員編制，核定了各業(yè)務(wù)的定員編制，明確了承包業(yè)務(wù)的范圍，編制了招標文件；三是以邀請招標的模式，組織進行了內(nèi)部勞務(wù)承包招投標工作，確定了內(nèi)部勞務(wù)承包的單位；三是按照新區(qū)投用服務(wù)管理工作的要求，指導慶城、河莊坪綜合服務(wù)處積極開展人員的轉(zhuǎn)崗分流和培訓工作。通過內(nèi)部勞務(wù)承包方式，先后共轉(zhuǎn)崗分流富余人員254人，有效地盤活了后勤部內(nèi)部人力資源，降低了運行費用。
15情況的專項調(diào)研，從崗位設(shè)置、人員配置、勞動組織方式、工作輪班制度等幾方面進行總結(jié)分析，探索減少保安服務(wù)業(yè)務(wù)用人，提高服務(wù)質(zhì)量的措施辦法；五是采取業(yè)務(wù)承包的方式，引進接收了后勤部緊缺的電工專業(yè)高技能操作人員78人，補充崗位缺員，并組織開展了上崗前的培訓和崗位實習。
3、全面規(guī)范業(yè)務(wù)承包。一是在后勤部2008年全面推行業(yè)務(wù)外包，規(guī)范社會化勞務(wù)用工的基礎(chǔ)上，召開了后勤部業(yè)務(wù)承包專題研討會，總結(jié)業(yè)務(wù)承包的經(jīng)驗，分析存在的問題，研究制定改進的措施；二是按照承包業(yè)務(wù)的類型，規(guī)范了業(yè)務(wù)承包的范圍、審核審批程序、監(jiān)督管理方式等。統(tǒng)一了費用的構(gòu)成和測算依據(jù)、服務(wù)標準和考核辦法、合同文本等；三是在對西安及周邊社會小區(qū)相關(guān)物業(yè)服務(wù)價格進行調(diào)研的基礎(chǔ)上，對環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化業(yè)務(wù)，依據(jù)工作量（面積），按照社會市場服務(wù)價格，采取招投標的方式對承包行為進行了規(guī)范，初步形成了后勤部環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化承包服務(wù)的價格體系，大大降低了承包費用；四是按照公司《關(guān)于規(guī)范業(yè)務(wù)承包管理的通知》精神，結(jié)合后勤部業(yè)務(wù)承包現(xiàn)狀，會同有關(guān)部門研究制定了后勤部貫徹落實的意見，指導各單位從承包方式及承包合同、承包費用的會計核算和列支渠道、審核審批等幾方面，對2009年以來后勤部相關(guān)的勞務(wù)承包進行了疏理和規(guī)范。
（七）嚴格考核，硬性兌現(xiàn)，薪酬分配的激勵約束作用充分發(fā)揮。
1、修訂完善后勤部綜合業(yè)績考核責任體系。根據(jù)后勤部“規(guī)范化、標準化、精細化”管理的要求，結(jié)合后勤部業(yè)務(wù)變化情況和綜合業(yè)績考核責任體系一年來的運行實施情況，在組織征集機關(guān)部門、基層單位意見的基礎(chǔ)上，對原有體系進行了修訂完善。修訂完善后的綜合業(yè)績考核責任體系：考核指標更加簡單實用、考核內(nèi)容更加全面準確、考核辦法更加清晰明確、獎懲兌現(xiàn)重點更加突出、運行實施更加科學規(guī)范，為充分發(fā)揮薪酬分配的激勵約束作用提供了制度保證。
2、加強綜合業(yè)績考核責任體系的運行落實。組織后勤部基層單位簽訂了《2009年度綜合業(yè)績責任書》，將責任分解落實到了基層。組織對各單位2008年度業(yè)績指標完成情況進行了嚴格的考核兌現(xiàn)，使后勤部綜合業(yè)績考核責任體系真正發(fā)揮“重業(yè)績、講回報、強激勵、硬約束”的激勵約束作用。對各單位綜合業(yè)績考核責任的縱向分解落實情況進行督促檢查，在后勤部真正建立起了“指標層層分解、壓力層層傳遞、責任層層落實、激勵約束層層連接”的綜合業(yè)績考核責任體系。
17管理基礎(chǔ)工作。不斷規(guī)范工資支付行為，提高了工資使用效應(yīng)，不斷夯實薪酬管理基礎(chǔ)工作。
以上成績的取得，得益于后勤部黨委、后勤部的高度重視和正確領(lǐng)導，得益于各基層單位的大力支持，得益于廣大組織人事干部的齊心協(xié)力和開拓進取?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要有以下三點體會：一是必須以科學發(fā)展觀作為組織人事工作的中心任務(wù)。要把組織優(yōu)勢和干部資源轉(zhuǎn)化為推動科學發(fā)展的強大力量。二是必須把改革創(chuàng)新作為組織人事工作的根本動力。要堅持解放思想、實事求是，主動適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新變化，堅持不懈地推進理念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。三是必須把科學化、民主化、制度化作為組織人事工作的發(fā)展方向。要積極探索和遵循組織人事工作規(guī)律，加強戰(zhàn)略謀劃和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，增強組織人事工作的前瞻性、預(yù)見性、公開性和透明度。
總體看，2009年的組織人事工作安排部署周密，組織措施得力，推進穩(wěn)步有序，工作扎實有效，為落實“保障生產(chǎn)、服務(wù)生活、維護穩(wěn)定”職能發(fā)揮了積極的作用，為做優(yōu)做好礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)和和諧社區(qū)建設(shè)提供了有力的組織保證和人才支持。但是仍然存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：在新形勢、新任務(wù)下，社區(qū)黨建工作遇到了許多新的課題和挑戰(zhàn)，在方法、形式和手段上與之還不相適應(yīng)，需要進一步探索和實踐；個別基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮得不明顯，少數(shù)黨員思想政治素質(zhì)還不高；職工隊伍結(jié)構(gòu)性矛盾依然十分突出，基礎(chǔ)管理工作還不夠規(guī)范和扎實。這些問題需要我們在以后的工作中必須下大力氣予以解決。
第二部分2009年工作設(shè)想。
（一）指導思想。
以黨的十七屆四中全會精神為指導，堅持服從和服務(wù)于公司“發(fā)展大油田、建設(shè)大氣田，實現(xiàn)油氣當量5000萬噸”這個大局，緊扣后勤部“全面推進和諧社區(qū)建設(shè)”中心工作，以“抓基層、打基礎(chǔ)、創(chuàng)特色、求突破”為主線，大力加強社區(qū)黨的建設(shè)、基層領(lǐng)導班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范用工管理，強化激勵約束，夯實基礎(chǔ)工作，為創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型企業(yè)主導型社區(qū)提供堅強的組織保證和人才支持。
（二）工作目標。
1、社區(qū)黨的建設(shè)進一步加強，黨組織及黨員活動的主題鮮明、載體豐富、特點突出，社區(qū)黨建在和諧社區(qū)建設(shè)中的引領(lǐng)作用凸顯。樹立2~3個省市級以上的社區(qū)黨建工作示范典型。
2、領(lǐng)導班子善于學習、政治堅定、愛崗敬業(yè)、廉潔自律、業(yè)績顯著。
3、職工素質(zhì)提升工程持續(xù)實施，年度培訓計劃落實率95%以上，重點培訓項目計劃落實率達到100%，特殊工種（崗位）持證上崗率達到100%。
19體制；用工總量在中國石油后勤系統(tǒng)持續(xù)保持領(lǐng)先水平，合同化、合同制員工總量實現(xiàn)負增長，外包服務(wù)隊伍用工總量在同等工作量下降低3%~5%。
5、綜合業(yè)績考核體系進一步完善，基層單位業(yè)績考核制度健全率達到100%，薪酬分配的激勵約束作用更加明顯。
6、組織人事系統(tǒng)管理水平進一步提升，組織人事部門作用充分發(fā)揮，組織人事干部形象好、威信高。
（三）重點工作。
1、以創(chuàng)新載體、完善機制為重點，大力加強社區(qū)黨的建設(shè)。
2、以改進工作作風、強化日常管理為重點，大力加強基層領(lǐng)導班子建設(shè)。
3、以加強培訓、提高能力為重點，大力加強職工隊伍建設(shè)。
4、以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、控制用工總量為重點，大力加強勞動用工管理。
5、以完善業(yè)績考核體系、引導基層搞好內(nèi)部分配為重點，充分發(fā)揮薪酬分配的激勵約束作用。
6、以提升業(yè)務(wù)水平、夯實基礎(chǔ)工作為重點，大力加強組織人事系統(tǒng)自身建設(shè)。
學校組織人事工作總結(jié)篇二
組織人事處工作職責組織人事處是在校委領(lǐng)導下,貫徹、執(zhí)行國家、上級主管部門和學校頒布的有關(guān)人事干部、勞動、工資等方面的法律今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于組織人事處。
的文章，希望能夠很好的幫助到大家。
(一)強化基層黨建工作，推進先進性長效機制的建立20xx年，我處始終堅持圍繞局黨委的工作思路，堅持以鞏固。
先進性教育。
成果和建立長效機制為抓手，加強基層黨組織建設(shè)，取得了明顯成效。
建設(shè)的指導和管理力度，注重加強各基層黨組織負責人的培訓、交流和考察，先后四次組織召開直屬單位書記聯(lián)席會議，其中兩次專題對建立和完善先進性長效機制工作進行交流、座談和檢查，加強對黨建工作經(jīng)驗的交流，認真組織學習和貫徹黨的xx屆六中全會精神，結(jié)合實際，部署具體的黨建。
工作計劃。
和學習任務(wù)，拓展了開展思想政治工作的形式和途徑，增強了黨員意識、服務(wù)意識和責任意識，各基層單位思想政治建設(shè)、組織建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。
二是加強基層組織建設(shè)。一年來，圍繞基層黨組織換屆工作，調(diào)整了2個基層黨組織。一是撤消了中共南京內(nèi)燃機配件廠委員會，二是組建了中共南京環(huán)網(wǎng)動力設(shè)備有限公司總支部委員會。我處還根據(jù)市紀委、市委組織部的通知要求，專題部署了《關(guān)于召開20xx年度黨員領(lǐng)導干部專題民主生活會的通知》，且深入各基層單位，參加和聽取了各直屬單位黨員領(lǐng)導干部專題民主生活會，各單位民主生活會民主氣氛濃厚，暢所欲言，取得了溝通思想、團結(jié)幫助、相互交流、批評和自我批評、共同提高的預(yù)期效果，并按要求將局黨委民主生活會情況向市紀委、市委組織部進行了書面報告。一年來，我處根據(jù)局黨委抓班子、帶隊伍、求規(guī)范、促發(fā)展的工作思路，切實加強和改進了組織工作，在基層黨組織建設(shè)中，結(jié)合基層黨組織換屆工作，對基層領(lǐng)導班子進行了考核和民主測評，調(diào)整、配備了基層黨組織領(lǐng)導，健全了基層黨的組織生活，增強了基層領(lǐng)導班子的堅強、有力，促進了黨員、干部職工隊伍的朝氣蓬勃，保證了黨的基層組織的堅實、可靠，強化了黨的基層組織建設(shè)的全面發(fā)展。今年7月，我局機關(guān)黨委榮獲市級機關(guān)20xx—20xx年度黨建工作先進單位、局機關(guān)第一黨支部獲得市級機關(guān)基層先進黨支部，市社會兒童福利院王永珍同志榮獲南京市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號，我處蔣珉同志榮獲市級機關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。在七一前夕，我處組織承辦了全系統(tǒng)慶祝建黨85周年大會，局黨委對直屬企事業(yè)單位7個先進基層黨支部、32名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者進行了表彰，還組織對先進性長效機制建設(shè)進行了大會交流發(fā)言。在市委保持黨員先進性教育活動與黨的先進性建設(shè)征文活動中，由我處撰寫的《把黨的先進性體現(xiàn)在南京民政規(guī)范化建設(shè)的實踐中》，獲得市委征文三等獎。三是認真做好市委第十二次黨代會代表的考核和選拔工作。根據(jù)寧委[20xx]149號《關(guān)于選舉產(chǎn)生中國共產(chǎn)黨南京市第十二次代表大會代表的通知》精神，依據(jù)出席黨代會代表名額分配和選舉產(chǎn)生中國共產(chǎn)黨南京市第十二次代表大會代表的通知要求，我處對直屬基層黨組織選舉產(chǎn)生黨代會代表預(yù)備人選進行了考核，并組織召開了全局黨員大會上，傳達學習了《關(guān)于選舉產(chǎn)生中國共產(chǎn)黨南京市第十二次代表大會代表的通知》。
根據(jù)你辦通知要求，現(xiàn)將“”期間我廳組織人事工作情況總結(jié)如下：
一、基本情況。
我廳現(xiàn)有13個機關(guān)處室，79個下屬事業(yè)單位(其中廳直管單位12個)，總?cè)藬?shù)為5209人。全系統(tǒng)現(xiàn)有基層黨組織80個(其中黨組1個，黨委5個，黨總支3個，黨支部71個)，共有黨員1756人。
近五年來，我們始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，樹立科學發(fā)展觀，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷深化我省交通系統(tǒng)人事制度改革，積極在干部選拔任用、交流鍛煉、干部培訓等方面進行探索，努力實現(xiàn)組織人事工作的科學化、民主化和制度化，工作成績比較顯著。
二、主要做法。
(一)積極探索機構(gòu)改革新路子，理順我省交通管理體制。近年來，我廳不斷探索適合我省實際的交通管理體制，先后兩次對廳機關(guān)部分處室職能進行了調(diào)整，積極主動與省編辦進行溝通，爭取新的“三定方案”能夠在機構(gòu)設(shè)置、人員編制等方面更加有利于我省交通事業(yè)的發(fā)展。近年來先后成立了省港航管理局和省道路運輸局，成立省瓊州海峽跨海通道領(lǐng)導小組辦公室，劃入省瓊州海峽輪渡運輸管理辦公室，將廳公路工會改制為廳交通運輸工會。特別是近兩年來，恢復(fù)成立了全省各市縣公路分局，解決了全省幾千名公路人的身份問題;成立了省客運服務(wù)有限公司，進一步理順了我省客運市場;成立了省交通工程質(zhì)量監(jiān)督管理局并下設(shè)四個分局，擴大了我省交通工程質(zhì)量監(jiān)督隊伍力量;省交通學校升格為正處級并擴編近百個，打下了我省交通干部教育事業(yè)的堅實基礎(chǔ);20xx年設(shè)立了廳總工程師崗位，有利于對我省交通工程質(zhì)量進行更高覿的指導。通過努力，進一步理順了我省交通管理體制，行政管理和市場資源得到合理配置，提升了服務(wù)質(zhì)量和效益。
(二)大魄力地加強交通干部培訓，努力提高干部隊伍素質(zhì)。發(fā)展交通事業(yè)，人才是關(guān)鍵。近年來，我廳黨組高瞻遠矚，大魄力地加強交通干部培訓，成績非常顯著。廳歷屆主要領(lǐng)導都親自掛帥，為教育培訓工作傾注了許多心血。特別是現(xiàn)任廳長、廳黨組書記董憲曾同志，在經(jīng)費緊張情況下，廳黨組決定同清華大學合作，成功舉辦了兩期“公共管理高級研修班”。兩期學員共有一百名，培訓對象為廳機關(guān)在職干部或廳屬單位科級以上領(lǐng)導干部。經(jīng)過半個月的集中培訓，一百名優(yōu)秀的交通干部有幸能圓清華夢，得到了清華大學、北京大學、中國社會科學院等名校名師的親傳，通過專心聆聽名校教授的報告和引導，明亮了心懷，開拓了視野，更新了觀念，受益匪淺。
(三)不斷探索干部隊伍建設(shè)新路子，努力提高交通干部綜合領(lǐng)導能力。一是根據(jù)省委組織部工作部署，分兩批選派徐志飛等6名處級領(lǐng)導干部到市縣掛職鍛煉，并接收李寒登等7名市縣干部到我廳掛職鍛煉。二是配合做好“聯(lián)村進企”工作，先后從省公路管理局、省交通規(guī)費征稽局、省交通工程質(zhì)量監(jiān)督局各選派1名優(yōu)秀年輕干部到東方市四更鎮(zhèn)駐村。三是根據(jù)交通運輸部的部署，從省設(shè)計院選派1名優(yōu)秀年輕干部到四川掛職，支援災(zāi)區(qū)重建家園。四是配合省委組織部做好“海南省干部國外碩士學位培訓項目”工作，去年推薦王風到美國深造，今年推薦杜玲到海南大學參加外語強化培訓。五是根據(jù)省委組織部關(guān)于中端項目的工作部署，選派張姝為、王澤仁等2名干部參加中端合作項目海南子項目。通過多種方式，對交通干部進行培養(yǎng)，極大地提高了交通干部的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導能力。
(四)積極探索干部考核體系，進一步完善干部選拔機制。近幾年來，我廳在干部人事制度改革方面大膽進行探索，“雙向選擇、競爭上崗”，“兩述一推”等工作得到了省委組織部的充分肯定。在我廳20xx年“科技攻關(guān)年”活動中，我處申報并做好了“海南省交通干部隊伍績效考核體系建設(shè)研究”項目。以干部考核為突破口，進一步建立和完善干部的日?？己恕⒃u價及管理工作，為廳黨組選拔任用干部提供動態(tài)的考核、評價參考數(shù)據(jù)。目前，課題研究已經(jīng)取得了階段性成果。
五年來，我廳積極加強干部人事制度改革，開拓進取，與時俱進，取得了較好的工作成效，其中一些有益的探索也得到了省委、省政府的充分肯定。
(一)建立并完善了干部人事。
規(guī)章制度。
進一步規(guī)范了我省交通系統(tǒng)的組織人事工作。通過近幾年來的努力我們建立起了各項組織人事制度。在干部任免方面我們制定了《海南省交通廳廳機關(guān)和廳直屬事業(yè)單位選拔任用干部暫行規(guī)定》。在干部培訓方面我們制定了《廳黨組中心組理論學習制度》、《海南省“”交通教育培訓規(guī)劃》等。在干部培養(yǎng)鍛煉方面我們制定了《海南省交通廳關(guān)于加強廳機關(guān)和廳屬事業(yè)單位干部培養(yǎng)鍛煉工作意見》。在干部考核方面我們制定了《海南省交通廳國家公務(wù)員考核管理規(guī)定》等。在干部監(jiān)督管理方面我們制定了《海南省交通廳考勤登記及獎懲制度》、《海南省交通廳機關(guān)工作人員行為規(guī)范》、《海南省交通廳職工休假制度》、《海南省交通廳外出報告制度》等。建立起各項制度后近年來我們始終都嚴格按照這些制度來開展各項工作將我省交通系統(tǒng)的組織人事工作從“密箱”里端出來消除了廣大干部群眾對組織人事工作的神秘感充分發(fā)揮了廣大干部群眾的參與積極性共同參與對干部特別是對領(lǐng)導干部的任免、考核與監(jiān)督促進了我廳組織人事工作向科學化、民主化、制度化方向發(fā)展。
(二)加強干部隊伍建設(shè)，進一步提高了干部隊伍的思想政治素質(zhì)和綜合工作能力。通過教育培訓，使全省交通系統(tǒng)廣大干部普遍受到了較好的思想教育和黨性鍛煉，進一步提高了學習實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，成為思想覺悟好、工作熱情況高、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬的新型交通干部，為我省交通事業(yè)的發(fā)展做出了較大的貢獻。通過雙向選擇、競爭上崗，積極探索干部能上能下的有效途徑，引進優(yōu)勝劣汰的管理方式，有效遏制了一些領(lǐng)導干部不負責任、不講紀律、不求上進的不良習氣，增加了干部隊伍活力，提高了工作效率。此外，通過公開選調(diào)、公開招聘、公開選拔等途徑，將一批想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀年輕干部吸引進來，并果斷任用到重要工作崗位上，在一定程度上提高了我廳干部隊伍的思想政治素質(zhì)和綜合工作能力。
(三)建立起一批高效能的干部隊伍，進一步促進了全省交通事業(yè)的發(fā)展。通過近年來的努力，我省交通行業(yè)各單位的干部隊伍建設(shè)成效顯著，服務(wù)人民群眾的工作力度明顯加大，有力地促進了全省交通工作的發(fā)展。
四、存在問題。
近年來，我們在在干部選拔任用、交流培養(yǎng)、競爭上崗等方面進行探索，努力實現(xiàn)組織人事工作的科學化、民主化和制度化，取得了一定成績，同時也存在一些問題和不足：一是干部考察的標準和方法還比較單一，考察者的考察理論和考察技術(shù)水平還不能適應(yīng)形勢的發(fā)展要求。二是領(lǐng)導干部培訓渠道比較單一，難于滿足廣大干部要求參加學習培訓愿望，部分領(lǐng)導干部的業(yè)務(wù)知識更新能力有待于進一步提高。三是人才的結(jié)構(gòu)性矛盾還比較突出，干部監(jiān)督的途徑和手段有待進一步深化。
針對這些問題，我廳將切實采取有效措施，在今后的工作中加以解決。在20xx年，我們將重點抓好以下三個方面工作，使我廳組織人事工作邁上另一個新的臺階。
一是繼續(xù)完善干部人事規(guī)章制度，進一步規(guī)范我省交通系統(tǒng)的組織人事工作。進一步鞏固和發(fā)展深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，加強對干部選拔任用、干部能力建設(shè)、干部交流鍛煉等方面的探索力度，進一步完善我省交通系統(tǒng)干部考核制度建設(shè)，以“科技攻關(guān)年”的課題研究為基礎(chǔ)，進一步將研究課題成果運用到實際考核工作當中。通過考核等方式，將那些思想政治靠得住，工作有能力、有本事、有干勁的干部發(fā)現(xiàn)出來，把那些實績突出、經(jīng)得住考驗的干部選拔上來，建立一支對黨負責，對人民負責，對工作負責，能吃苦、能打硬仗，讓省委、省政府放心、讓人民群眾滿意的交通隊伍，為交通先行提供有力的人才和智力保障，為我省組織人事制度改革探索更多有益的經(jīng)驗。
二是繼續(xù)探索干部選拔任用工作，進一步提高我省交通隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。近年來，我廳積極探索干部選拔任用工作，取得了較好的效果，既增加了干部隊伍的活力，也提高了干部隊伍的工作效率。在20xx年，我們將繼續(xù)探索更加科學、高效、公平、公正的選人用人新機制，特別是在干部考察、民主推薦，以及專家型領(lǐng)導干部和優(yōu)秀年輕干部的選拔任用等方面繼續(xù)進行探索，將一批想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀年輕干部吸引進來，并果斷任用到重要工作崗位上，進一步提高我省交通隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三是繼續(xù)加強干部隊伍建設(shè)，進一步提高我省交通干部的綜合素質(zhì)和工作能力。根據(jù)省委省政府關(guān)于做好新一輪大規(guī)模干部培訓工作的精神，20xx年我們將繼續(xù)加大教育培訓力度，突出對綜合交通運輸體系方面知識的培訓，強化教育培訓和高層次人才培養(yǎng)。我們將加大干部輪崗、交流力度，提高干部的綜合素質(zhì)。通過教育培訓，使全省交通系統(tǒng)廣大干部普遍受到較好的思想教育和黨性鍛煉，進一步提高學習實踐科學發(fā)展觀重要思想的自覺性和堅定性，成為思想覺悟好、工作熱情況高、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬的新型交通干部，為我省交通事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻，為我省國際旅游島建設(shè)做出更大的貢獻。
新的局成立已有大半年了，我有幸能成為組織人事處的一員，實屬光榮和高興。以前在醫(yī)保中心雖屬于人事科，但我在人事部門工作也僅有大半年的時間?？梢哉f也算是一名人事工作的新兵，以后各方面還要向老前輩及各位同事們學習。
這半年來我的工作歸納起來大致有以下5個方面：
參與擬定處室部分制度及規(guī)范性文件。新處室成立伊始，建章立制工作很重要。我協(xié)同參與擬定了2222市社會保險局請銷假和考勤管理辦法、職工假期及待遇規(guī)定摘錄、非在編人員崗位安排、非在編人員待遇規(guī)定及非在編人員管理辦法等一系列人事管理方面的制度文件。在各項制度的擬制過程中，一方面對相關(guān)制度的細則內(nèi)容有了深入的了解，同時對自己也是一種學習和提高。工資福利待遇發(fā)放。這是我目前最主要的。
崗位職責。
工作。全局所有在編、非編及退休職工的工資待遇發(fā)放都由我負責。具體來說就是當月職工的工資變動申報，人員退休手續(xù)的辦理，各社會保險的申報及扣繳等方面。雖然內(nèi)容說起來就這短短幾句話，但新成立的我局擁有2百多職工，各類情況又紛繁復(fù)雜，其工作涉及的方方面面有很多。之前我在醫(yī)保中心人事科也是從事工資這塊工作，崗位工作能完全勝任，但工資這塊工作的經(jīng)驗還是尚淺，今后還要向王調(diào)研員和處里其他同志多多學習。這項工作的工作性質(zhì)是與單位職工的切身利益息息相關(guān)的，所以要求工作要格外細致，不容出錯。
學校組織人事工作總結(jié)篇三
龍煤控股集團雞西分子公司黨委以黨的十七屆四中全會精神和科學發(fā)展觀為指導，圍繞“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”，堅持以“五雙”建設(shè)為重點，切實加強領(lǐng)導班子、干部隊伍建設(shè)和基層黨組織、黨員隊伍建設(shè)，積極開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子、爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動，不斷創(chuàng)新企業(yè)黨組織建設(shè)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保證。2009年原煤完成1480萬噸，外銷商品煤1082萬噸，實現(xiàn)利潤2億元，全年上繳稅金8.2億元，同比增繳1.7億元。今年首季，生產(chǎn)原煤31.1萬噸，完成進尺6.3萬米，完成銷售收入14.6億元，實現(xiàn)利潤1億元，員工收入同比提高19.8%，安全控制在龍煤計劃指標以內(nèi)。
才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊挠萌藰藴?，積極探索推行“競聘公推”選拔任用方式，把一批有正事、能干事、潛力大、專業(yè)強的優(yōu)秀年輕干部充實進班子，對具備條件的處級單位主要領(lǐng)導實行了黨政“交叉任職”，不斷增強了班子的整體合力。2009年以來，共選拔調(diào)整295人，其中專業(yè)技術(shù)干部162人，占總數(shù)的52.3%。目前處級領(lǐng)導班子100%、井（科）級領(lǐng)導班子90%以上己實行了黨政交叉任職。轉(zhuǎn)變工作作風。嚴格干部作風督查，紀律檢查小組經(jīng)常夜間深入各礦，檢查干部值班和入井帶班情況，對干部作風轉(zhuǎn)變和帶動力的增強起到了很好的促進作用。組成9個檢查小組，分別對各煤礦和地面輔助單位干部值班、入井帶班、員工勞動紀律情況進行了5次檢查，處理干部30多人。強化班子考核。公司黨委每年對基層單位領(lǐng)導班子及班子成員進行年度考評工作，堅持業(yè)績考評、民主測評、綜合評定“三位一體”的考評體系，對領(lǐng)導班子及成員進行考評，并對考評情況進行反饋。2009年對38個單位進行了全面考評，有25個單位被評為“四好”班子，有12個單位被評定為“合格”班子；對215名班子成員進行了全面考評，有198名成員分別達到稱職、優(yōu)秀標準。公司黨委專門下發(fā)了考評通報，對不合格班子和不稱職成員下發(fā)整改通知單，進行誡勉談話，促進了班子作風轉(zhuǎn)變。加強后備干部管理。2009年以來，公司黨委突出抓了民主推薦這一環(huán)節(jié)，各基層單位民主推薦處級后備干部工作由公司黨委組織，參加會議人員范圍由公司黨委確定，基層黨委根據(jù)推薦結(jié)果進行資格審查，經(jīng)黨委會議研究，按專業(yè)、推薦率劃分后備等級上報公司組織部備案，公司對所有基層單位后備干部進行了組織推薦，為企業(yè)發(fā)展儲備了后備人才。
黨委圍繞春防和采伐工作組織黨員開展了山場突擊、安全巡查等活動，促進了林業(yè)安全生產(chǎn)。
救助幫扶機制，特別是在“七.一”期間，積極開展走訪慰問千名黨員活動，3年來，共走訪慰問黨員4000余名，發(fā)放慰問金180余萬元。
激活載體，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。大力開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動。以“創(chuàng)共產(chǎn)黨員先鋒崗”、“建共產(chǎn)黨員責任區(qū)”為內(nèi)容，按照“五好”、“五強”標準，通過采取崗區(qū)自評、小組點評、支部考評的辦法，實行逐級負責制，加強日常管理和考核。組織廣大黨員“亮身份、樹形象、作表率”，在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營中切實發(fā)揮先鋒模范作用。全公司共建立黨員責任區(qū)775個，黨員先鋒崗1470個，參加黨員9494人，2009年以來共組織開展生產(chǎn)突擊、技術(shù)革新活動2237次，解決問題2744件，創(chuàng)效1836萬元。堅持開展黨員安全上崗活動。建立健全了崗前培訓、隱患排查、閉合整改工作機制，并將黨員上崗由四點班向零點班延伸，使黨員安全上崗活動不斷向縱深發(fā)展。2009年以來共組織黨員集中上崗檢查65次，發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患19356條。堅持開展聯(lián)系服務(wù)員工群眾活動。以主題黨日活動為重點，組織黨員廣泛開展義工服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生整治、生產(chǎn)攻關(guān)突擊、安全上崗、下基層慰問、為流動黨員服務(wù)等活動。每年3月份都組織全公司各級黨組織和黨員以深入礦區(qū)、深入基層、深入一線，為員工群眾、為群眾服務(wù)為主題，廣泛開展主題黨日活動，2年來為員工群眾辦實事2350多件，深受礦區(qū)群眾好評。
學校組織人事工作總結(jié)篇四
一年來，六十五公司組織部門認真貫徹學習黨的十七大報告，十一屆全國人大和省政府工作報告，以及集團公司組織工作會議精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習和實踐科學發(fā)展觀，堅持以促進經(jīng)濟加快企業(yè)發(fā)展為中心，緊密結(jié)合施工企業(yè)特點和生產(chǎn)經(jīng)營實際，不斷拓寬工作思路，積極探索工作方法，狠抓政治思想教育和干部隊伍、黨員隊伍、人才隊伍、職工隊伍建設(shè)，不斷增強各級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，為企業(yè)經(jīng)濟持繼發(fā)展提供了強有力的政治保障和組織保障。現(xiàn)就六十五公司組織人事工作總結(jié)如下：
一、以開展活動為契機，加強政治理論學習，進一步增強干群凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、公司組織部門以“解放思想”大討論活動為契機，加強政治理論學習，進一步提高干部隊伍理論水平和管理水平。
公司從3月20日開始至5月份結(jié)束。歷時三個月的時間開展“解放思想、查找差距、轉(zhuǎn)變觀念、加快發(fā)展”大討論活動。各黨支部認真學習了“十七大報告”等九篇文選，通過學習認真撰寫了個人。
心得體會。
結(jié)合工作實際圍繞崗位履職情況查找差距進行思想交流并根據(jù)查找出的差距公司黨委制定了整改措施明確督辦人和責任部門限期進行整改落實。通過此項活動的開展公司上下思想觀念有了明顯的轉(zhuǎn)變崗位管理水平有了進一步提高廣泛增強了干群凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、認真開展六十五公司黨的基層組織建設(shè)年活動。結(jié)合施工企業(yè)特點，制定了具體實施辦法，通過活動的開展，認真查找支部建制上存在的差距，并制定了整改落實措施，明確責任部門和責任人，進一步規(guī)范和完善了支部各項規(guī)章和職責，深入開展基層支部“五個一”主題建家活動。各種制度形成長效機制掛牌上墻，公司在崗黨員開展結(jié)對幫扶活動，從工作、生活、學習和技能等方面對職工進行幫扶。從多角度切實推進黨的基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用。
二、加強黨的基礎(chǔ)工程建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
1、六十五公司組織部門始終把企業(yè)黨員干部隊伍的素質(zhì)建設(shè)放在工作首位來抓。領(lǐng)導干部的素質(zhì)如何，黨員先鋒模范作用的發(fā)揮直接關(guān)系到黨在職工中的形象，關(guān)系到基層組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。在學習中從世界觀、人生觀、價值觀上加大理想教育力度、教育黨員樹立政治意識、大局意識和責任意識，牢記黨的宗旨，增強黨的先進性認識，始終站在公司改革和發(fā)展的前列，努力實踐“三個代表”重要思想。不斷提高他們的政治水平和法制觀念。完善對各支部的目標考核機制，真正形成層層有壓力，處處能閃光的局面。例如土建二工區(qū)黨支部，在黨支部的帶領(lǐng)下，各項工作開展井井有條，支部根據(jù)生產(chǎn)實際開展了切合實際的政治學習和業(yè)務(wù)活動，針對不同崗位黨員制定了黨員評價制度，對黨員進行定期考核和公示，有效地激發(fā)了黨員工作的積極性，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
2、認真開展基層黨建工作，結(jié)合施工企業(yè)實際一是開展“爭四先創(chuàng)一流”和“三創(chuàng)一建”活動，落實“兩表兩冊”填寫工作；二是基層黨組織隨工程項目的延伸，將黨組織建立在每個項目上，使黨建思想工作貫穿施工生產(chǎn)經(jīng)營活動過程，形成哪里有施工項目，哪里就有黨的基層組織。三是公司黨委職能部門堅持每月到基層對各支部開展工作情況例進一次檢查考核，每季度對各支部“三會一課”進行督促檢查學習，對“三創(chuàng)一建”活動開展進行一次量化驗收；四是制定公司中長期黨員發(fā)展規(guī)劃，注重在生產(chǎn)一線技術(shù)骨干中培養(yǎng)發(fā)展黨員，今年在區(qū)隊專業(yè)技術(shù)人員中發(fā)展了2名預(yù)備黨員；五是加強對黨員干部的教育培訓，加強政治理論學習，進一步提高個人理論水平和管理水平，對基層支部工作開展先進經(jīng)驗和存在不足及時進行總結(jié)。
3、健全黨的組織生活，做到人人都在組織里，人人都在監(jiān)督中，完善“三會一課”制度，經(jīng)常開展批評與自我批評，實行責任追究制度，維護和遵守黨的紀律，保持黨的先進性教育。
4、加強黨員隊伍建設(shè)。一是舉辦了第2期黨員培訓班。講課內(nèi)容主要有黨章、黨史教材等，通過學習，黨員都以優(yōu)異的成績順利通過了考核。二是我們按照“堅持標準、保持質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴把黨員發(fā)展入口關(guān)，認真做好黨員發(fā)展工作。今年以來共發(fā)展黨員2名，都來自生產(chǎn)一線的專業(yè)技術(shù)骨干，與去年相比，雖然黨員發(fā)展數(shù)量有所下降，但更主要的是黨員年齡結(jié)構(gòu)、文化程度結(jié)構(gòu)、分布結(jié)構(gòu)得到改善。
三、
規(guī)范用人，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，全面深化干部人事制度改革。為了全面推進干部人事制度改革，規(guī)范用人制度，實現(xiàn)科學用人，根據(jù)有關(guān)精神，我們做好以下工作：
推進干部人事調(diào)整工作。針對前階段因人事變動造成的部分中層職位空缺，為了加強基層力量，今年人事進行了調(diào)整。我們根據(jù)《干部任用條例》，對干部的年齡界限、文化程度、干部的提拔原則等都做了明確規(guī)定。通過民主測評、集體推薦、組織考察、黨委討論、任前公示等程序，共調(diào)整中層干部8人，其中，提拔使用干部7人，中層干部平調(diào)1人。此次人事調(diào)整為我公司逐步建立健全科學的干部考察、考核制度，深化干部人事制度改革，形成干部能上能下機制積累了經(jīng)驗。
四、選拔后備干部為企業(yè)儲備人才。
根據(jù)《六枝工礦集團公司關(guān)于加強后備干部隊伍建設(shè)五個支撐體系的辦法》規(guī)定和公司黨委的要求，及時制定《六十五公司領(lǐng)導班子后備干部人選民主推薦選拔、考核調(diào)整工作方案》，對副科級以上領(lǐng)導干部進行了全面摸底排查，從33名領(lǐng)導干部中確定45歲以下，具有中專以上學歷的人為后備干部推薦人選范圍，于2008年10月30日組織了由6名領(lǐng)導班子成員、23名中層干部和3名職工代表三個層次共32人參加的后備干部民主推薦大會，會后，組織部門對得票多的11名同志進行了考核，并于11月3日將民主推薦和考核結(jié)果提請黨委會議集體討論研究。經(jīng)研究推薦上報了9名領(lǐng)導班子后備干部建議人選，其中，1名同志是近期可任用人選。
這次推薦，最大的特點是把年輕、文化層次高的同志充實到后備干部隊伍中進行培養(yǎng)，為企業(yè)后備干部儲備奠定了基礎(chǔ)。
存在問題：
1、在流動黨員操作制度上不規(guī)范。
2、支部工作管理辦法缺乏創(chuàng)新。
六十五工程公司組織科二00八年十二月。
學校組織人事工作總結(jié)篇五
第一、堅持改革創(chuàng)新，推進干部人才工作。
一是強化干部教育培訓工作。制訂了《x縣2015年干部教育培訓工作計劃》，采取了送課下鄉(xiāng)的形式，對鎮(zhèn)干部進行集中“參訓”培訓，保證了鎮(zhèn)干部的正常理論學習。組織了全縣正科級領(lǐng)導職務(wù)干部參加全市政治理論水平考試，考試的組織工作和考試成績得到組織部的通報表揚；制定出臺了《x縣領(lǐng)導干部離崗考察實施辦法》，對我縣第一期離崗干部實施了培訓。
二是干部隊伍監(jiān)督管理進一步加強。制定了《*縣科級后備干部管理辦法（試行）》，逐步建立健全科學規(guī)范的科級后備干部工作制度，開展了對《關(guān)于對不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導干部認定和處理的辦法（試行）》的學習，在全縣營造了奮發(fā)向上，奮勇爭先的工作氛圍。
三是人才隊伍建設(shè)取得新的進展。采取“三個三”方式，在全縣23名市選拔生中開展“扎根基層、踏實做事、提升素質(zhì)”主題教育活動。
四是探索干部選拔任用機制，提高-干部任用公信度。探索了離崗考察對象的初始提名制度，創(chuàng)新了自下而上單位縱向推優(yōu)，系統(tǒng)內(nèi)部分管縣領(lǐng)導橫向推優(yōu)的“縱橫雙推”工作機制。通過民-主推薦和公告公示，提高了干部任用的公信度和透明度，繼續(xù)實行了信訪督查專員制度。
第二、突出品牌特色，切實加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)。
一是健全完善基層黨建工作責任制。制定并實施了《關(guān)于建立鎮(zhèn)（街道）黨委書記履行黨建工作責任述職制度的意見》，完善了述職的方法和內(nèi)容，強化了黨委書記抓黨建工作的責任意識。全面開展村支部書記“雙述雙評”活動，提高了支部書記的黨建責任意識和履職水平。
二是加強分類指導，提升基層黨建工作水平。在農(nóng)村，精心組織村黨支部和第七屆村民委員會換屆選舉工作，配齊配強了村級班子，積極做好離任村干部的待遇保障工作；實行村后備干部“試用制”，創(chuàng)新村后備干部選拔培養(yǎng)機制；深入推進黨組織“進區(qū)入會”工作，擴大黨組織的覆蓋面。制定出臺了《村黨（總）支部星級管理辦法（試行）》，按照黨建工作目標對各支部進行了考核評星，創(chuàng)新實施農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)工程，提高黨員“雙帶”致富能力。繼續(xù)實施村級組織活動場所建設(shè)工程，完善服務(wù)功能。在非公企業(yè)，專門成立了工業(yè)園區(qū)黨委，切實加強對非公企業(yè)黨建的領(lǐng)導。在機關(guān)，結(jié)合突出踐行科學發(fā)展觀活動，深入開展了“六型”機關(guān)支部和“八好”風氣模范黨員星級創(chuàng)評活動。
三是黨員隊伍建設(shè)得到加強。大力培養(yǎng)農(nóng)村致富能人入黨，開展了以“六個一”為主要內(nèi)容的“黨組織牽手致富能人”活動，加快培養(yǎng)農(nóng)村能人入黨；采取“送課下鄉(xiāng)”形式，在各鎮(zhèn)舉辦農(nóng)村基層黨建業(yè)務(wù)培訓班7期；認真落實農(nóng)村黨員“一冊一線”教育管理機制，加大幫扶力度，關(guān)心關(guān)愛困難黨員；創(chuàng)新特色，推進黨員干部現(xiàn)代遠程教育，為88個終端站點配齊了設(shè)備，其中19個站點已開始運行，初步建好了7個社區(qū)、5個機關(guān)事業(yè)單位和2個非公企業(yè)電教精品點，制作了《操練干部》和《黨旗飄揚》等專題片，建立了踐行科學發(fā)展觀黨員電教科技輔導專家志愿者服務(wù)團。
在去年抗擊冰凍雨雪災(zāi)害中，各級黨組織充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗保壘作用，廣大黨員帶頭沖鋒在前，幫助受災(zāi)群眾渡過難關(guān)，并及時安排困難黨員扶助金，慰問部分受災(zāi)黨員；在支援四川抗震救災(zāi)中，我縣廣大黨員響應(yīng)上級黨組織的號召，全縣2315名黨員交納了“特殊黨費”217萬元支援抗震救災(zāi)，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
第三、老干部工作有新進展。一是抓好了老干部思想政治建設(shè)，以加強退休干部黨支部建設(shè)為重點，堅持學習日制度，加強老干部政治理論學習。二是落實老干部生活待遇，抓好離休干部“三個機制”建設(shè)，保證離休干部“兩費”的落實和合理使用。三是積極組織老干部組成愛國主義教育報告團在全縣中小學開展了形式多樣的演講活動。
第四、組織部門自身建設(shè)進一步加強。開展了組織部門“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”活動，通過在部機關(guān)干部中開展了“領(lǐng)題調(diào)研”活動、組織部機關(guān)科級以上干部參加組織部組織的“全市組工干部學習貫徹十七大精神暨組工干部能力建設(shè)培訓班”、全員參與了“突出踐行科學發(fā)展觀學教活動”等方式，全面加強組工干部政治建設(shè)、能力建設(shè)和作風建設(shè)，提升了組工干部服務(wù)大局和探索創(chuàng)新的各種本領(lǐng)。
二、今年組織工作的主要任務(wù)
縣黨員教育聯(lián)系會議制度落實黨的十七大、十七屆三中全會和全國、省市組織部長會議以及十三屆三次全會精神，以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為主線，以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為重點，圍繞保增長、保民生、保穩(wěn)定，選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)，進一步解放思想，銳意改革創(chuàng)新，狠抓工作落實，提高服務(wù)水平，為保持全縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、確保全縣經(jīng)濟社會發(fā)展各項任務(wù)的.順利完成提供堅強的組織保證。
按照這一總體要求，今年要重點抓好5個方面工作。
第一，認真組織開展好深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。今年3月和9月，將先后啟動第二批縣直單位，第三批鎮(zhèn)村兩級、街道社區(qū)以及中小學校等的學習實踐活動。要把保增長、保民生、保穩(wěn)定作為學習實踐活動最重要的實際，組織指導各級黨組織和廣大黨員干部把開展學習實踐活動與應(yīng)對危機、克服困難緊密結(jié)合起來，以“三?！睂嵭頇z驗學習實踐活動的成效。具體的動員和布置，將在3月下旬召開專門會議。
第二，大力加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)。今年干部隊伍建設(shè)的重點，就是要根據(jù)當前形勢，努力把各級領(lǐng)導班子建設(shè)成為自覺堅持科學發(fā)展、善于領(lǐng)導科學發(fā)展的堅強核心；著力把我們的干部隊伍打造成具有蘇榮書記強調(diào)的“四種能力”的堅強集體。
一是要進一步深化干部人事制度改革。推進干部工作的民-主化、科學化，是深化干部人事制度改革的一個基本方向。在繼續(xù)堅持和完善已有好的做法基礎(chǔ)上，要圍繞進一步擴大干部選拔任用工作中的民-主，加強對重點難點問題的研究，要按上級部署，建立提名情況在領(lǐng)導班子內(nèi)部公開和接受監(jiān)督制度，建立選人用人問責制度等方面積極試點，穩(wěn)步推進。要根據(jù)崗位和工作需要，積極探索和完善差額提名、差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額表決等方式，逐步試行和完善差額選拔干部的制度。
二是要突出加強領(lǐng)導班子和干部隊伍思想政治建設(shè)。要認真貫徹落實中央《關(guān)于進一步加強和改進領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)的意見》，全面推進新形勢下我縣各級領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)工作。重點就在加強各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的理想信念、政治大局、根本宗旨、思想作風等教育，切實增強各級領(lǐng)導干部的政治意識、政權(quán)意識和責任意識。
三是要著力圍繞“三?！边x好干部、配好班子。組織部門服務(wù)“三保”大局，最重要的就是要圍繞“三?！眮磉x好干部、配好班子。要注意在“三保”的實踐一線檢驗和識別、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)干部，讓那些越是困難越是保持永遠向前的氣概、越是困難越是保持攻堅克難的勁頭，善于在機遇中爭資爭項、在危機中推進工作、在困境中打開局面的干部脫穎而出，為順利實現(xiàn)“三?！蹦繕巳蝿?wù)提供堅強的組織保證。
四是要大力加強干部教育培訓。要深入貫徹落實全國、全省干部教育培訓工作會議精神，始終把干部教育培訓工作抓實抓好，堅持不懈地用中國特色社會主義理論體系特別是科學發(fā)展觀武裝黨員干部，大力加強理想信念、宗旨、作風教育，著力提高各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部思想政治素質(zhì)、知識素養(yǎng)、黨性修養(yǎng)和在復(fù)雜嚴峻形勢下領(lǐng)導科學發(fā)展的本領(lǐng)。
五是要大力推進優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔工作。今年準備把年輕干部的培養(yǎng)選拔作為干部隊伍建設(shè)的一個重點來抓好。我們要從566名中再優(yōu)中選優(yōu)，進行嚴格培養(yǎng)，對優(yōu)秀的大膽予以破格重用。要加快建立基層和生產(chǎn)一線的黨政干部選拔培養(yǎng)鏈，完善機關(guān)年輕干部到基層任職鍛煉制度，把基層經(jīng)歷作為選拔優(yōu)秀年輕干部的重要條件，鼓勵年輕干部到生產(chǎn)一線、艱苦地方經(jīng)受鍛煉、增長才干。
六是要切實加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督。切實抓好中組部《關(guān)于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》的貫徹落實，繼續(xù)堅持干部監(jiān)督信息交流制度、干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度、干部監(jiān)督員制度，建立選人用人群眾滿意度民-意調(diào)查制度，嚴肅查處嚴重違規(guī)用人問題。
第三，扎實推進人才隊伍建設(shè)。
一是加強人才工作的領(lǐng)導協(xié)調(diào)、全面推進人才工作考核機制。要及時調(diào)整縣人才工作領(lǐng)導小組，并建立和完善由組織部牽頭抓總、領(lǐng)導小組成員各司其職、密切配合，并帶動社會力量廣泛參與的人才工作運行機制。
二是加強引進人才制度建設(shè)。組織部門要充分發(fā)揮引進人才的職能，建立和完善引進人才機制和體制，把握引進急需人才這個重點，切實引進符合我縣經(jīng)濟發(fā)展的急需人才。
三是大力實施人才培養(yǎng)工程。出臺《關(guān)于加強優(yōu)秀年輕干部人才培養(yǎng)意見》，進一步加強優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)，提高年輕干部履行崗位的能力和綜合素質(zhì)。
四是實施人才能力提升計劃。以“師徒結(jié)對”方式傳授技能，搞好“傳、幫、帶”，著力培養(yǎng)一批崗位能手，并組織機關(guān)、企事業(yè)單位青年技術(shù)人才開展“一比二看三競賽”活動。
第四，不斷提高基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)工作水平。要圍繞抓基層、打基礎(chǔ)、強堡壘，不斷提高基層黨建工作水平。關(guān)于農(nóng)村基層組織建設(shè)工作，等下將作專題部署，這里著重強調(diào)其它領(lǐng)域的基層黨建工作。
一是要堅持和完善黨建工作履責述職制度，建立健全黨建工作責任落實長效機制。認真執(zhí)行鎮(zhèn)（街道）黨委書記履行黨建工作責任述職制度，進一步完善述職的各項程序和機制，建立述前政績公示、述中質(zhì)詢點評、述后民-主測評制度，增強制度的操作性；繼續(xù)推行村“雙述雙評”制度，堅持以工作實績和群眾評價作為村考核的重要內(nèi)容和檢驗工作的重要標準。
二是要著力推進非公企業(yè)黨組織規(guī)范化建設(shè)，努力提升非公企業(yè)黨建工作水平。認真貫徹落實辦公廳下發(fā)的《關(guān)于加強和改進非公有制企業(yè)黨建工作若干意見（試行）》，擴大規(guī)模以下非公企業(yè)黨組織工作覆蓋面，抓好黨組織活動場所和黨組織活動經(jīng)費的落實，規(guī)范“三會一課”等基本制度，把黨組織活動納入正?；⒁?guī)范化、制度化軌道。
三是要全面推進機關(guān)和城市基層黨建工作，努力擴大黨的工作覆蓋面和影響力。結(jié)合科學發(fā)展觀和機關(guān)效能建設(shè)年活動，認真開展“抓黨建促效能，改進機關(guān)作風、創(chuàng)群眾滿意機關(guān)”活動，提升機關(guān)黨建工作水平，積極推行“126”社區(qū)黨建工作機制。
四是要切實加強黨員隊伍建設(shè)，引導黨員在促進經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮先鋒模范作用。認真做好發(fā)展黨員工作，從源頭抓起，突出做好在專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村致富能人、非黨員村組干部和進城務(wù)工人員中發(fā)展黨員工作，全面消除8個兩年以上未發(fā)展黨員的村。積極開展黨建帶團建、婦建系列活動，通過黨的基本知識進課堂、成立社區(qū)婦助會等方式，形成黨建工作合力。
第五，進一步加強離退休黨組織和老干部隊伍建設(shè)。一是在離退休干部黨支部開展創(chuàng)“五好”支部，做“有為”黨員活動。二是進一步保障老干部生活待遇的落實。三是加強活動陣地建設(shè)。四是充分發(fā)揮老干部的優(yōu)勢和作用。
三、關(guān)于農(nóng)村基層組織建設(shè)工作
一是按照守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行的要求，著力加強以村黨組織書記為重點的村干部隊伍能力建設(shè)。要把村黨組織書記培訓納入干部培訓規(guī)劃，縣、鎮(zhèn)兩級每年要組織對村黨組織書記進行7天以上的集中培訓。同時，要通過組織黨建重點村的村支書外出學習參觀、舉辦“后進村”村支書提高班和利用黨建信息平臺定期發(fā)送黨建業(yè)務(wù)信息等方式，不斷提高村黨組織書記執(zhí)行政策、推動發(fā)展、服務(wù)群眾、民-主管理、依法辦事的能力。要基本建成覆蓋全縣各鎮(zhèn)、各行政村的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)體系，今年要完成31個行政村的終端接收站點建設(shè)任務(wù)，建好1個農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育視頻會議系統(tǒng)和1個教學平臺；全面推行“選學積分”學習機制，逐步建立管理科學、運行規(guī)范、學用結(jié)合的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育長效機制。
二是突出工作重點，加大發(fā)展農(nóng)村黨員工作力度。要抓好年度發(fā)展計劃的制定和落實，重點發(fā)展35歲以下、高中文化程度以上的年輕黨員，重點發(fā)展農(nóng)村致富能人黨員，重點發(fā)展女性黨員、進城務(wù)工人員優(yōu)秀分子，著力改善農(nóng)村黨員年齡老化、文化程度偏低、致富能力較弱、女性比例偏小的現(xiàn)象。
三是加強規(guī)范建設(shè)，著力提高村級組織建設(shè)工作水平。抓住今年是村級班子換屆選舉后第一年的契機，突出以人、財、事、物規(guī)范化管理為重點內(nèi)容，全面推進村級組織規(guī)范化建設(shè)。切實抓好“一冊一線”黨員教育管理機制的落實，扎實推進黨組織“進區(qū)入會”，做好村級組織活動場所建設(shè)項目的申報實施、督查驗收等工作。
學校組織人事工作總結(jié)篇六
1、人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。如何更好地服務(wù)于公司各個部門，需要有較強的抗壓力，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。在這一年里，我能夠勝任公司交予我的各項任務(wù)，這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開的，在未來的工作中，我將以更加飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻。
2、一年來，人事處的工作雖然取得了一些成績，但也存在一些不足，比如，對教職工勞動紀律監(jiān)管還存在不到位、不嚴格的情況;個別同志雖然已經(jīng)入編，但由于政策的原因還沒有入崗定資;部分同志轉(zhuǎn)崗工作還沒有完成等，下一步，我們爭取加大協(xié)調(diào)力度，在學校領(lǐng)導的大力支持下，切實做好有關(guān)工作。
3、新的一年我將更加努力學習，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識，還要學習做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識的培訓，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學習，取他人之長，補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規(guī)范、完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。
4、作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。
5、今年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻!
學校組織人事工作總結(jié)篇七
本年度按照黨委分工分管宣傳和機關(guān)總支工作，任人事處處長。具體總結(jié)如下：
1．啟動了校內(nèi)編制核定工作。首次崗位設(shè)置與聘任工作結(jié)束后，更加凸顯了學校編制管理的重要性。人事處從10月份開始，用3個月左右的時間，在教學單位開展了編制核定工作，工作中得到了各教學單位理解和支持，現(xiàn)已經(jīng)完成了各教學單位編制的初步核定工作。
2．修訂完善專業(yè)技術(shù)評聘辦法。本著有利于各學科人才隊伍協(xié)調(diào)均衡發(fā)展、有利于學校轉(zhuǎn)型建設(shè)發(fā)展，有利于調(diào)動工作積極性，今年再一次的修訂了《xx工程技術(shù)師范學院專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘辦法》，努力使量化考核指標更切合實際。
３．制定了專業(yè)技術(shù)崗位人員三年任期目標。隨著上級對我們學校首次崗位設(shè)置與聘用管理的驗收，今后三年專業(yè)技術(shù)崗位人員做什么、怎么做，下一輪聘任依據(jù)什么，人事處牽頭制定了《xx工程技術(shù)師范學院專業(yè)技術(shù)崗位人員三年聘期工作目標（試行）》，明確了各系列專業(yè)技術(shù)人員的主要工作任務(wù)。
4．增設(shè)了崗位績效和科研績效工資。按照校領(lǐng)導的`要求，人事處對省內(nèi)部分高校的績效工資進行了調(diào)研、測算、比較和分析，結(jié)合我校實際反復(fù)研究，權(quán)衡各系列、各層級收入分配關(guān)系，制定了《xx工程技術(shù)師范學院20xx年新增績效工資分配方案》，年初在教代會通過并執(zhí)行，效果比較好，學校今后每年多投入資金約500萬元。
5.積極探索職工考核體系。為了使年度考核真正能在管理上發(fā)揮激勵與鞭策作用，根據(jù)上級相關(guān)規(guī)定，積極探索建設(shè)日常考核與年度考核相結(jié)合，業(yè)績寫實與民意測驗相結(jié)合、學校牽頭抓總，各單位分級負責的工作考核體系，結(jié)合我校實際起草了《xx工程技術(shù)師范學院年度考核工作試行辦法》，目前正在修訂中。
6．扎實推進博士工程建設(shè)。按照博士工程建設(shè)的要求，我們對各教學單位的博士指標進了分解，并與各教學單位進行面對面的溝通和交流，認真聽取意見，根據(jù)具體情況為各教學單位下達博士指標。學?，F(xiàn)有博士45人，在讀博士研究生27人。目前正在對博士進行年終考核。
7．積極組織教學科研單位申報設(shè)置“長白山學者”和長白山技能名師“特聘工作崗位。今年我們學校的省級重點學科——職業(yè)技術(shù)教學成功申報了“長白山學者”特聘工作崗位，于志晶編審被聘為“長白山學者”特聘教授，聘期3年，科研啟動經(jīng)費50萬，每年崗位津貼20萬元。
8．制定了《xx工程技術(shù)師范學院“雙師型”教師認定與管理辦法》。按照學校教師隊伍建設(shè)的總體要求，人事處牽頭制定”雙師型“認定與管理辦法，現(xiàn)在處于申報和審核過程。
9.認真制定人才招聘計劃，嚴密組織公開招聘工作。按照上級要求，學校辦公會通過的用人計劃，今年組織了3次公開招聘，招聘博士4人，碩士1人。
10．日常工作。順利完成了今年度專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作，學校仍然享受正高級實驗師的試點單位的待遇（不占單位指數(shù)）；完成了薪級工資晉升、教師課時津貼預(yù)決算、職務(wù)晉升工資兌現(xiàn)工作；堅持對教職工考勤和教師工作量統(tǒng)計工作，嚴格執(zhí)行管理規(guī)定；及時辦理了職工醫(yī)療、養(yǎng)老等社會保工作，啟動完成了臨時用工的醫(yī)療工傷、養(yǎng)老保險工作；完成了檔案管理的相關(guān)；完成了人事、工資、勞動信息的年度統(tǒng)計報表，完成了人事信息網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫進行了更新維護。
宣傳工作：
1、在群眾路線教育實踐活動中，宣傳部通過校報、簡報、校園網(wǎng)及時宣傳學校黨委開展的各項活動，出臺了《加強機關(guān)風紀建設(shè)“十不準”》、《提高機關(guān)服務(wù)水平“工作十則”》。
2、安排好校、院（部）兩級中心組學習工作。
3、組織學校內(nèi)部網(wǎng)站建設(shè)評比工作。學校新聞網(wǎng)獲得一等獎。學校推薦的學工在線網(wǎng)站獲得省“最佳視覺效果獎”。
4、積極開展了校園文明杯建設(shè)工作，學校作為省級文明單位，認真做好高校文明杯的檢查、評比工作。
5、對內(nèi)宣傳一方面辦好校報，一方面做好校園網(wǎng)校內(nèi)新聞的宣傳報道工作，力爭當天的新聞，當天發(fā)布。
6、對外宣傳。中國教育報----建立“校企?！甭?lián)盟創(chuàng)新職教師資培養(yǎng)培訓模式；xx日報----創(chuàng)新培養(yǎng)技能型人才等報道。在《教育與職業(yè)》、《高教研究》等刊物上對學校做了宣傳。在教育電視臺做了學校的宣傳片和一期----高端訪談。
學校組織人事工作總結(jié)篇八
組織人事是黨的紀律的重要組成部分，組織人事的工作總結(jié)要怎么寫呢？今天本站小編給大家找來了組織人事工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
20xx年，組干工作在礦黨委的領(lǐng)導和集團公司黨委工作部的指導下，以開展“三嚴三實”主題教育為重點，深入貫徹落實和xx屆三中全會精神，扎實推進干部和人才伍建設(shè)，以及基層黨組織建設(shè)，突出重點、統(tǒng)籌兼顧，切實把組干工作任務(wù)落到實處。為礦科學發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支撐。
稱聘任做重要參考。
2、人才隊伍建設(shè)工作。一是組織開展了科區(qū)級管理人員提職測試工作，組織142人參加了考試。二是完成了20xx年專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作。結(jié)合日常考核與年度履職考核情況，共聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)144人，其中對4人給予了低聘。三是公開招聘了14名機關(guān)管技人員。通過筆試和面試，公開招聘了14名機關(guān)管技人員，并完成了試用期考核及聘任相關(guān)工作。四是完成了7名大學畢業(yè)生的考核轉(zhuǎn)正工作。對20xx年見習畢業(yè)生進行了轉(zhuǎn)崗考核，對考核合格人員進行了職稱聘任，并按照要求上報了20xx年畢業(yè)生需求計劃。五是開展了人才科技問卷調(diào)查工作，并對三年來我礦人才科技工作開展情況進行了總結(jié)。六是完成了20xx年職稱評審工作。組織符合條件人員進行材料上報，參加考試等相關(guān)工作，其中，經(jīng)濟類2名，煤炭工程類19人，政工類5人。
峻經(jīng)營形式建言獻策活動，并對14名困難黨員進行了慰問。五是扎實開展“三嚴三實”主題教育。協(xié)助各分管領(lǐng)導開展講黨課活動，完成了“三嚴三實”前三個專題的研討活動，并按照集團公司要求上報了相關(guān)材料。
工作計劃。
20xxx年，組織人事工作緊緊圍繞集團公司核心工作任務(wù)，重點抓好以下五個方面工作：
1、加強干部教育培訓。一是加強管理干部的思想教育，利用干部夜校，教育廣大管理干部要踐行社會主義核心價值觀，忠誠企業(yè)，與企業(yè)同呼吸共命運;教育廣大管理干部要提高執(zhí)行力和落實力，各項工作難以落實的根本原因在于思想認識的不到位，開展“給自己一個滿分的理由”大反思活動，激發(fā)廣大管理干部的集體榮譽感和事業(yè)心。二是要加強干部的專業(yè)技能技能教育。利用會議、干部夜校等分層次、分專業(yè)對管技人員進行教育培訓，尤其是安全生產(chǎn)方面各項工作的規(guī)范以及各項檢查活動的檢查標準，定期不定期根據(jù)需要組織人員進行學習，逐步提高管理干部的專業(yè)技術(shù)水平。
xx年組織人事處在校(黨)委、主管校長的領(lǐng)導下，在各部門的大力支持和協(xié)助下，圍繞學校中心工作，認真履行部門工作職責，切實做好組織、人事等職能工作，進一步加強自身建設(shè)，強化服務(wù)意識，謀求職能發(fā)揮，提高工作效率，在部門人員減少兩人的情況下，努力完成各項工作任務(wù)，為學校的事業(yè)發(fā)展穩(wěn)定和諧提供了組織保障。下面我就全年組織人事處12個方面的工作進行述職：
(一)加強組織人事隊伍自身建設(shè)，著力提升組工干部履行。
崗位職責。
的綜合素質(zhì)和能力。今年9-10月份在市委組織部的統(tǒng)一安排下，部門全體同志以飽滿的熱情、端正的學風，克服了工學矛盾，通過集中聽報告、網(wǎng)上自主學等形式，學習了李林森同志的先進事跡，還學習了組工業(yè)務(wù)知識、政治理論、經(jīng)濟知識、歷史人文等專題，拓寬了思路，豐富了知識，提高了素質(zhì)，鍛煉了黨性，增強了責任感和使命感。進一步加強了自身能力建設(shè)，努力按照“講黨性、重品行、作表率”的要求來規(guī)范組織人事干部的日常行為，提升組工干部履行崗位職責的綜合素質(zhì)和能力。
(二)按照干部管理權(quán)限，協(xié)助黨委做好干部的選拔、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、任免和調(diào)整。協(xié)助市委組織部做好3位副縣級干部非領(lǐng)導職務(wù)提任工作，協(xié)助進行了民主推薦、民意測評、考察等程序，完成了各種材料的準備和上報工作。有計劃地輸送優(yōu)秀年輕干部參加市中青班學習、外出掛職鍛煉。選派干部駐村擔任農(nóng)村支部副書記工作。
積極改進中層以下干部考核辦法。制訂了《市委黨校年度考核實施辦法(試行)》，做好干部考核的組織實施工作，更加全面地了解教職工的實際情況，為干部聘任、交流、晉升提供依據(jù)。
全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、備案、歸檔工作;1-3月份完成了對職工年度考核、評優(yōu)獎勵、歸檔、上報備案工作。
(三)增強青年干部教育培訓工作的力度。積極為青年職工搭建成長平臺，5月份舉辦了一期青年教綜合能力工培訓班通過校領(lǐng)導和優(yōu)秀教師的言傳身教，使青年教工的各項能力都有了新的提高;7月份舉辦了一期青年教工教學大獎賽，通過以賽促訓的方式，著力提高青年教工的業(yè)務(wù)能力，取得了良好的效果。
(四)繼續(xù)抓好處級以上干部教育培訓工作。根據(jù)組織部通知要求組織督促處級以上干部開展網(wǎng)上學習及撰寫學習心得，制定干部在職自學考核方案，建立處級干部教育培訓檔案，完成我校處級干部自學考核工作。根據(jù)市委干部教育領(lǐng)導小組關(guān)于開展干部自主選學培訓工作的通知精神，先后兩次組織班子成員和處級干部填報20xx年干部自主選學培訓課程和培訓訂單課程的申報工作。根據(jù)市委宣傳部、組織部《關(guān)于認真組織參加全省領(lǐng)導干部理論知識網(wǎng)上測試活動的通知》精神，組織全校處級以上干部完成網(wǎng)上測試(采取專人答題方式)，并按要求及時上報主題報告。
(五)開展好學校領(lǐng)導班子民主生活會。根據(jù)市委組織、市紀委的安排，組織開展了xx年度學校領(lǐng)導班子專題民主生活會，并以組織學習，征求意見，談心得體會，撰寫發(fā)言提綱等形式進行，并對照民主生活會主題、切入點和《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》等制度，校領(lǐng)導班子成員深入開展了批評與自我批評，針對自身分管的工作，提出了整改措施，收到較好的效果。
(六)完成xx年領(lǐng)導班子目標考核和20xx年目標考核準備工作。1-2月份完成了xx年度的起草目標總結(jié)、上報工作，精心準備各項迎檢材料，經(jīng)過市考評辦的考核，我校領(lǐng)導班子考核結(jié)果為良好，是歷年來成績最好的一次。12月初，起草了市委黨校為大項目建設(shè)服務(wù)工作匯報，并制定為大項目建設(shè)服務(wù)的制度和具體措施，起草領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合目標執(zhí)行結(jié)果的匯報，為迎接市目標辦考核做好準備工作。
(一)機構(gòu)編制、人員管理。完成了市屬事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作和事業(yè)單位法人年度年檢工作，起草法人。
法人證書年檢，組織機構(gòu)代碼證年檢。根據(jù)《齊齊哈爾市機構(gòu)編制核查暨事業(yè)單位清理規(guī)范工作實施方案》的通知，對我校編制機構(gòu)情況進行了自查，并按照《黑龍江省機構(gòu)編制公開制度》的要求，將機構(gòu)公開內(nèi)容報請同級編辦審核后，對我校機構(gòu)編制職數(shù)批文，在編人員名單等進行了公示。提出整改的意見和建議，形成。
自查報告。
將自查報告及9套相關(guān)報表在規(guī)定限期內(nèi)報送到市編辦并向市編辦提出對我校進行機構(gòu)編制核查申請市編委核查組完成對我校編制核查工作。并根據(jù)核定內(nèi)容要求以xx年11月底的實際人員數(shù)量及工資額度作為基數(shù)并與市編辦確定的編制數(shù)作比較根據(jù)我校實際情況進行人員基本信息及工資信息核對對要求填報的《人員信息表》中我校財政供養(yǎng)的335人完成職工個人25項信息的填報工作市編制委審核組對我校迎檢工作十分滿意。12月初對xx年公務(wù)員統(tǒng)計工作相關(guān)軟件進行安裝對單位和報表信息進行了維護完成11套相關(guān)報表進行統(tǒng)計、填寫、校核、輸出及上報。
(二)薪酬和保險福利工作。認真完成日常工資福利工作。辦理完成了105名專業(yè)技術(shù)人員的工資推檔，12人的保留滾動;完成了8名行政人員的工資滾動，1人的工資推檔次，6人的工作津貼調(diào)整，4人的級別工資變動;為2名去世職工辦理喪葬費及撫恤金;辦理完成了1人的紀檢津貼調(diào)整;完成了2名新調(diào)入事業(yè)人員和3名行政人員的落編及工資調(diào)入;為4名退休人員辦理了退休手續(xù)及退休工資;辦理完成10名離休人員生活補貼調(diào)整;辦理了21人的車改補貼變動。根據(jù)(齊人社發(fā)[xx]108號)文的通知，對我校財政供養(yǎng)的在職機關(guān)、事業(yè)人員，離退休機關(guān)、事業(yè)人員共332人的艱苦邊遠地區(qū)津貼按照要求進行調(diào)整、審批、上報。津貼補貼的調(diào)整工作。根據(jù)(齊人社發(fā)[xx]110號)(齊人社發(fā)[xx]111號)文的通知，對我校財政供養(yǎng)的在職機關(guān)、事業(yè)人員，離退休機關(guān)、事業(yè)人員共332人的津貼補貼按照要求進行調(diào)整、審批、上報。新錄用人員的工資審批工作。為新錄用的三名參公人員辦理了工資審批。全年工資福利工作無疏漏。
(三)人才引進、進修培養(yǎng)與考核。上報新錄公務(wù)員計劃，查看報名(財會報7人，辦公室報33人)、筆試排名、復(fù)審、考核情況，并按時上報考核結(jié)果。并按上級要求，通過對調(diào)檔、社區(qū)、派出所和工作單位進行調(diào)查，圓滿完成了對新考錄的3公務(wù)員考核工作，充實了我校干部隊伍;完成了公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員更新知識培訓的計劃、通知、咨詢等項工作。
(四)繼續(xù)抓好職稱工作。以職稱評審為杠桿，推動師資隊伍建設(shè)。進一步加強對分校職稱工作的指導與溝通，年內(nèi)有18名教師(含分校)申報職稱評定，做好資格審查、各級職稱評審委員會的推薦審定工作;為推薦選拔市級學科帶頭人梯隊搜集全校教師相關(guān)材料、查找存在問題、準備黨委會匯報材料，并根據(jù)黨委會決定，申報了一個市級學科梯隊及帶頭人，市級法學、黨建學科已經(jīng)通過專家評審委員會評審，近期將下文。;組織完成xx年職稱外語、計算機考試的報名、辦證工作;按照上級文件要求，擬定全校專業(yè)技術(shù)人員崗位設(shè)置方案;為制定學校學科梯隊管理辦法做了大量的基礎(chǔ)工作。組織專業(yè)技術(shù)人員參加職稱外語、計算機考試報名。為xx年聘用的六名碩士研究生辦理中級職稱定職事宜。
(五)繼續(xù)抓好編制外用工管理。根據(jù)各部門的辦學規(guī)模和工作職責，宏觀控制編外用工的職數(shù)，減員增效，完成臨時工工資的統(tǒng)計匯總工作。
(六)做好其它人事管理和服務(wù)工作。積極推進處務(wù)公開，提高信息化服務(wù)水平，進一步促進工作的規(guī)范化和透明化。不斷更新充實部門網(wǎng)頁內(nèi)容，及時發(fā)布各類信息，以便更好地為教職工提供高效、便捷的服務(wù);做好干部人事檔案收集、整理工作。完成各類人事統(tǒng)計等報表的填報，勞動保障年檢工作;“七一”校慶前按時完成5月初接受編寫89年以后的黨校校長、常務(wù)副校長簡歷、名錄和照片收集和收集現(xiàn)任市領(lǐng)導的簡歷、照片工作。協(xié)助信息中心完成校慶電視片腳本有關(guān)部分的修改工作;為校慶各個小組提供各種數(shù)據(jù)和史料。根據(jù)市委文件精神，12月份分三批次上報黨的代表初步人選;省黨代會代表初步人選、預(yù)備人選;市黨代會代表初步人選、預(yù)備人選、代表人選名冊、登記表、情況報告、考察材料及基層黨組織選舉情況調(diào)查表、市委市紀委委員初選表;各類材料共計210份，600余張，順利完成黨的、省第十一次黨代會、市第十二次黨代會代表人選和市委市紀委委員初選的選舉工作。
三、不足之處。
回顧xx年，既緊張忙碌，也有收獲。在全體同仁的齊心協(xié)力下，我們做了不少工作，同時我們也清醒地看到存在的不足。由于部門人員少工作涉及面廣，工作中確實也存在顧此失彼，具體工作有時不夠深入，組織人事工作創(chuàng)新舉措和超前思考不夠。
1、注重教育培訓，提高干部職工素質(zhì)。為了進一步提高局機關(guān)干部職工隊伍的整體素質(zhì)，結(jié)合政府機構(gòu)改革和貫徹落實《公務(wù)員法》、《干部教育培訓條例》的有利時機，把干部教育培訓擺上了議事日程。在完成上級組織、人事部門下達的調(diào)訓、選訓任務(wù)的同時，著力加強局機關(guān)干部政治理論學習，不斷提高全體干部的政治理論水平。
一是在落實“學習和實踐科學發(fā)展觀”方面，根據(jù)中央、省委關(guān)于在全黨開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的有關(guān)精神，結(jié)合市委要求和工作部署，從學習調(diào)研、分析檢查到整改落實這三個階段，對科學發(fā)展觀進行了系統(tǒng)、全面的學習，查找出存在的不足，制定了強有利的整改措施，取得了良好的效果。
二是為了提高商務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)，組織、選送60余人次參加各種類型培訓班學習，適應(yīng)了新形勢，提高了素質(zhì)，增強了能力，為開展好商務(wù)工作奠定了較好的基礎(chǔ)。
2、科學調(diào)配、任用干部，干部隊伍建設(shè)日趨加強。今年來，人事教育科嚴格落實局黨組的指示精神，著力加強人才隊伍建設(shè)，共調(diào)配、任免干部20人次(其中提拔使用了5名干部)。堅持公平、公正、公開共和“四不唯一不拘”的原則，優(yōu)先選拔年青有為的干部，盤活了局機關(guān)的人才資源，營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過一年來的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評。
3、規(guī)范考核評優(yōu)工作，促進勤政廉潔，提高工作效能。今年初，按照市委組織部和人事局的通知精神，本著公平、公證、公開的原則，嚴格按照“德、能、勤、績、廉”的標準，對商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的55名工作人員(含酒管辦、涉外企業(yè)服務(wù)中心)進行了年終考核，通過民主推薦、無記名投票等方式，評出了9名優(yōu)秀干部。通過考核評比，較好地調(diào)動干部的工作積極性，工作效率明顯提高。
4、扎實做好公務(wù)員登記、勞動工資統(tǒng)計及年報上報工作。一是認真核查機關(guān)工作人員和離退休人員信息情況。二是準確填報機關(guān)公務(wù)員、工作人員工資異動審批表88份，審核市直商務(wù)戰(zhàn)線各單位工作人員工資審批表、離退休人員離退休費審批表496余人次。三是認真完成勞動工資、人員編制、干部人事、離退休人員情況等報表的統(tǒng)計上報工作，由于工作細致、填報準確及時，被市統(tǒng)計局評為先進單位一次。
5、不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。今年來，認真落實上級檔案管理有關(guān)文件精神，按照組織部信息管理科要求，規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作，嚴格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作，做到接收規(guī)范，轉(zhuǎn)遞合格。全年共整理、規(guī)范個人檔案100余份，移送處級干部檔案材料143份，轉(zhuǎn)遞檔案17份，查閱檔案40份，借閱檔案20份。
6、扎扎實實地做好老干部工作，努力開創(chuàng)老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導的具體領(lǐng)導下，認真貫徹落實市委老干部局的指示精神，積極為離退休老干部服務(wù)，做到政治上更好地關(guān)心老干部，生活上更好地照顧老干部，工作上更好地服務(wù)老干部，到目前為止，全系統(tǒng)離退休老干部思想比較穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象，局機關(guān)40名離退休老干部對人事教育科的工作比較滿意。
一是經(jīng)常與老同志保持電話聯(lián)系，問寒問暖，交心談心，關(guān)心他們的身體健康和家庭情況，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，發(fā)現(xiàn)病號及時探望，先后到市第一人民醫(yī)院、第二人民醫(yī)院、第三人民醫(yī)院、中醫(yī)院看望住院老干部11人次，解答工資福利問題18余人次，組織老干部在市第三人民醫(yī)院進行了體檢。對長期異地居住的離退休干部進行了專程慰問或電話問候，及時解決和回答他們提出的合理化問題。
二是始終把老同志利益放在首位，加強與市老局和市老年協(xié)會聯(lián)系，先后兩次組織離休干部在市委迎賓會議廳聽取李億龍書記《關(guān)于懷化市情發(fā)展變化》的報告和健康講座。一次洪江區(qū)、工業(yè)園、中方新城和洪江市的參觀考察活動，組織評選了健康老人和健康之星活動，我局邊喜廷、尹鎮(zhèn)修、劉恒象分別被評為健康之星和健康老人，周厚慶夫婦被評為鉆石婚夫婦。
三是活動經(jīng)常。為了豐富老干部的晚年生活，“七一”、“十一”分別組織局機關(guān)離退休老同志外出參觀市區(qū)和工業(yè)園區(qū)的發(fā)展變化情況，到芷江受降坊進行愛國主義繼續(xù)教育，每次都組織了豐富多彩的娛樂活動，做到車接車送。四是及時組織學習傳達有關(guān)的文件精神和通報局里工作情況，及時耐心回復(fù)老同志提出的問題，使離退休老同志感到，雖然退休在家，但仍然了解商務(wù)局的發(fā)展變化，支持局里工作。
成功、失敗，這就好比一對孿生兄妹，與生俱來，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時候，成長的更快，在生活和工作中做個有心人一切都將會好起來的。
我是酒店管理0922班的組織委員——包淑芬，從進到管理學院組織部和組織部成員相處到現(xiàn)在已經(jīng)快三個月了。在這三個月中我學到了很多，感受到了很多，收獲了很多，也得到了很多的鍛煉。組織部是個很活躍的大家庭，不管是在每次的例會中還是在平時的工作中，亦或是在平時的交往中，大家都是輕松，和睦的相處，沒有絲毫的矛盾。這使我更加熱愛這個集體，這個團隊。帶著這種熱愛，這種激情，我會全心全意的為組織部效力。
這學期中，我最喜歡的就是組織部的每次例會。在組織部形成員的第一次例會上，我就已經(jīng)感覺到了組織部的朝氣與活力。這是一支非比尋常的團隊，因為這個部門這個團隊一直有自己部門的組織文化——“創(chuàng)新、特色、完美”，并一直在工作中貫穿這些文化的實質(zhì)內(nèi)涵。它要求每一位成員在工作時的點子都要創(chuàng)新，要有特色，更要做到完美。在這種文化的感召下，組織部成員齊心協(xié)力完成了一項又一項的任務(wù)。在這個部門里，有良好的。
規(guī)章制度。
有良好的團結(jié)精神還有三位有能力的部長所以在這個部門中我得到了很多的鍛煉也增長了自己的才干。
我說過我最喜歡組織部的例會，在例會中我最喜歡的就是頭腦風暴這個環(huán)節(jié)，因為在這個環(huán)節(jié)中我們的創(chuàng)新意識會得到提高。在頭腦風暴中成員們提出各種各樣的想法和方案，互相交流，互相提出意見。根據(jù)自己的想法和別人提出的意見來寫成策劃書，這樣不僅提高了我們相互交流、溝通的能力，還提高了我們的團隊意識。在10份里，我寫了一份“綠色環(huán)保——變廢為寶”創(chuàng)作活動策劃書，提倡大家利用身邊的廢棄物制作各種工藝品后對自己有用的東西。倡導大家提高環(huán)保意識，為建設(shè)環(huán)保型、節(jié)約型校園、和諧社會而努力。
在10月下旬，我們?yōu)樾＿\動會組織了一場“百人方陣”的活動。在這個活動中，我積極組織本班同學參加“百人方陣”的訓練，并且每天到臥龍廣場督促他們訓練，而且?guī)兔χ谱髅弊印ｋm然最后沒采用我制作的帽子的方案，但我還是很開心，因為我至少給組織部貢獻的自己的力量。由于訓練的出色，結(jié)果在校運動會的開幕式上，管理學院的“百人方陣”獲得了第一的好成績，這是我們組織部的驕傲。雖然這次活動取得了很好的名次，但在組織活動開始時，卻出了一些麻煩。在第一次集合練習時，由于我們對本次活動的精神傳達的不是很徹底，剛開始訓練的時候，同學們的熱情和積極性都不是很高，導致訓練時走齊步很不齊，而且還有抱怨聲。從中我也得檢討我資金，以后辦事情一定要認真、負責，準確得傳達各種信息，以便工作得順利進行。
在這次活動中我學到了在做一件事情之前一定要有信心，因為只有自己相信自己，別人才會相信你，這樣你才會成功。其次時要有很好的溝通能力，這樣，在活動中，參加的同學才會積極的配合，好好訓練。再次，就是要有良好的協(xié)調(diào)能力，這樣，在訓練中組織部成員具體分工，更好的發(fā)揮每個成員的作用。
在11月份的女生文化節(jié)中，我們組織部承擔了趣味體育的訓練活動。這個是由我和張文亮負責。在開始院里選拔的時候由于一些班級的組織委員沒通知好，導致在選拔的時候人員未能準時到達，耽誤了時間。不過最后還是選出了五個好的班級參加校里的比賽。后來在晉級班組委的配合下，10人11足訓練的很成功，但s型杯水接力由于時間等問題訓練不夠。結(jié)果在校里的比賽我們沒有拿到好名次，不如人意。從這次活動中我吸取了很多的教訓，在考慮問題時應(yīng)該更加的全面、更加的周到，把活動的每一個細節(jié)都考慮到，并且做好相應(yīng)的安排。點滴小事成就大事，這是我們組織部內(nèi)部經(jīng)常說的一句話。只有把每件小事做好，你才能獲取成功。
在12月份的工作中，我們小組成員在一起激烈的討論徒步旅行的方案，我們都爭相發(fā)表意見，每個人都由自己的見解。我想這是在前幾次活動中的鍛煉使我們對整個活動前期的策劃考慮的非常周到。雖然這次活動由于一些原因沒開展，但小組成員在一起交流、思想的碰撞讓我受益匪淺。
在11月底，我很遺憾我沒參加組織部對文藝部部長的采訪活動，我想如果我參加這次參活動，一定會對我采訪方面是一個很大的訓練和提高，而且從這些部長身上我也可以學到怎樣處理好學習和工作的關(guān)系，以及與人相處的方法。
我們組織部的三位部長都是很有魄力的人物，他們做事一絲不茍。為了讓組織部成員得到更多的鍛煉，他們總放手讓我們自己作活動。告訴我們在做活動時一定要牢記組織部的核心精神——團結(jié)。我們記住了這些話，在做活動時，我們成員之間配合的非常好，活動做得也很順利。
在組織部我的思想成長了很多，我很喜歡每一次的例會，在那里我揚長補短，智慧的的思想不斷的撞擊，因為每一位優(yōu)秀的人身上都有很多優(yōu)點，自然每一個成員都是一本使我受益的大書。特別是我們的學長、學姐們，在他們身上永遠有我學不完的東西。對“全心全意為同學服務(wù)”這句話有了更深的認識，當自己全身心的投入每一次組織部的活動時，我便深深的感覺到我們是同學的公仆，不論工作的哪一個方面都要考慮到同學的利益，也就是這一句話使我的責任感更強了，組織能力也有了很大的提升。在組織部里還有很多的經(jīng)典語句，例如：做個有心人;高調(diào)做事，低調(diào)做人;細節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切;時刻保持一顆進取心、時刻保持一顆平常心、時刻保持一顆忍耐心、時刻保持一顆忠心等等。每一句話都是一劑精神良藥在工作中我不斷的實踐，領(lǐng)會，實踐，隨著時間的推移，我對這些話有了較深的認識，自身素質(zhì)也提高了很多。
在平時的生活中，我是一個喜歡忙忙碌碌的人，總喜歡充實的過好每一天，我喜歡組織部的這份工作，因為它不僅充實了我的生活也充實了我的心靈。但在工作、學習和參加活動的時間上我安排的不夠好，有待進一步合理安排自己的時間，讓自己的大學生活更加充實豐富，更加多姿多彩。但自己本身還有很多的不足和缺點，有待進一步完善，提高。
學校組織人事工作總結(jié)篇九
20xx年，在黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞教體局的工作中心，堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，發(fā)揚唯旗誓奪，爭創(chuàng)一流的精神，努力提高工作效率，推動組織人事、宣傳思想和精神文明等工作不斷上臺階，為我區(qū)教育體育事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。
（一）堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面加強黨建工作
根據(jù)上級文件精神，組織召開了系統(tǒng)黨建工作會議，對各項工作目標任務(wù)進行了部署，并與各支部簽署了黨建目標責任書。
抓好各支部班子的思想建設(shè)和作風建設(shè)，提高支部班子成員的自身素質(zhì)。進一步規(guī)范了“三會一課”制度，加強了對各支部民主生活會的指導監(jiān)督，以爭創(chuàng)各級先進為契機，不斷加強黨員教育陣地建設(shè)。各支部廣泛建立黨員活動室，積極爭創(chuàng)各級先進黨員活動室，黨員活動室的軟硬件建設(shè)不斷加強。去年實驗中學黨員活動室被表彰為市十佳黨員活動室，北門里小學被表彰為區(qū)十佳黨員活動室，還有8所學校被評為區(qū)級先進黨員活動室。充分利用黨員教育陣地，不斷加強黨員教育管理工作，黨員理論水平和素質(zhì)不斷提高。各支部還充分利用電教設(shè)備，按時組織黨員收看電教片，使黨員受到了應(yīng)有的教育。
認真做好黨員發(fā)展工作。組織舉辦了入黨積極分子培訓班，31名入黨積極分子參加了培訓，29人參加了區(qū)委組織部組織的考試，取得較好的成績。入黨積極分子以黨員的標準嚴格要求自己，17名同志基本具備黨員條件。
（二）積極穩(wěn)妥地做好干部人事工作
20xx年實行中層干部競爭上崗，去年6月對競爭上崗的中層干部進行了考核評議。經(jīng)考核評議認為，此次中層干部競爭上崗，提高了學校干部隊伍的整體素質(zhì)，調(diào)動了學校干部的積極性和創(chuàng)造性，絕大多數(shù)中層干部素質(zhì)高、能力強、干勁足。
為強化教師隊伍建設(shè)，進一步優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)，我們繼續(xù)到山師、曲師、聊師、煙師等院校進行了優(yōu)秀本科畢業(yè)生的引進工作，去年共簽約本科生20余名。?？飘厴I(yè)生繼續(xù)實行招考錄用，在公開、公正、公平的原則下，錄取?？飘厴I(yè)生50名，全部充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學工作。
其他各項人事工作都有條不紊的進行。20xx年上半年為全區(qū)2752名教職工進行工資晉檔，教師資格認定1463人，查閱、借閱、轉(zhuǎn)遞、整檔2300余件次，完成5名技工申報中、高級材料收審報送工作。下半年根據(jù)上級要求進行學歷資格認定，共為全系統(tǒng)3200余名教職工認定了學歷資格，整檔7000余件次。在教師技術(shù)職務(wù)評定中，分別進行了68名高級職稱、210名中級職稱、69名初級職稱的申報評審工作，沒有出現(xiàn)任何差錯。為33戶49人辦理了農(nóng)轉(zhuǎn)非手續(xù)。干部年報和黨內(nèi)統(tǒng)計都以高質(zhì)量的數(shù)據(jù)上報，受到區(qū)領(lǐng)導高度贊揚。
（三）努力做好宣傳思想和精神文明工作
去年分別與北郊鎮(zhèn)豐樂村、南郊鎮(zhèn)吳家村結(jié)為文明共建單位，定期開展活動，促進了兩個文明建設(shè)。在創(chuàng)建全國文明城市工作中，按照區(qū)里的部署，在學校門口設(shè)立創(chuàng)城宣傳牌，教室全部懸掛創(chuàng)城宣傳畫，為全區(qū)創(chuàng)城工作做出了積極的貢獻。在全區(qū)慶“十一”國旗下宣誓和唱道德組歌、文明風采展示活動中，我們分別派出合唱組和風采展示組兩支代表隊參加該活動，他們精彩的演出受到區(qū)領(lǐng)導和觀眾的一致好評。
教育宣傳報道工作緊緊圍繞教體局的工作中心，突出重點，發(fā)揮政策輿論引導功能，取得了可喜成績。20xx年，全區(qū)教育宣傳在市級以上媒體上刊發(fā)報道共計310余篇（條），其中國家級2（條），省級3（條）。但值得注意的是，各單位的宣傳工作很不平衡，個別單位的宣傳工作連續(xù)幾年都是零，這些單位必須在以后的工作中制定切實可行的措施，把宣傳工作做好。
我們的精神文明建設(shè)工作也得到了上級部門的認可，被評為20xx年度市級文明單位，去年順利通過了復(fù)查。在剛剛結(jié)束的宣傳思想工作會議上，教體局被表彰為區(qū)宣傳思想工作先進單位，黨報黨刊征訂工作先進單位，思想政治工作先進單位，宣傳報道工作先進單位。
（四）加強法制教育，促進綜合治理工作
按照“四五”普法規(guī)劃，認真組織普法宣傳和法制教育。4月份組織了教育法規(guī)宣傳月活動。4月14日集中宣傳日，城區(qū)學校和農(nóng)村學校分別上街進行了宣傳，取得明顯的宣傳效果。繼續(xù)對學校及周邊地區(qū)治安秩序進行了整頓，學校周邊環(huán)境得到進一步改善，5月份由綜治委牽頭，七部門對網(wǎng)吧進行了集中整治，優(yōu)化了校外環(huán)境。11月份根據(jù)市、區(qū)綜治辦安排，聯(lián)合公安、工商、文化等部門對學校及周邊地區(qū)進行了綜合治理，優(yōu)化了學校育人環(huán)境。狠抓法制學校建設(shè)，法制副校長充分發(fā)揮作用，經(jīng)常到學校給師生作法制報告，使廣大師生受到應(yīng)有的法制教育。
（五）老干部工作
xx年年組織人事科工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六大精神，緊緊圍繞教體局的工作中心和大局，全面加強黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，加強宣傳思想工作，深化干部人事制度改革，強化教師隊伍建設(shè)，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，努力提高工作質(zhì)量和效率，為教育體育事業(yè)發(fā)展提供強有力的思想保證、組織人事保證和智力支持，為我區(qū)教育現(xiàn)代化建設(shè)做出新的更大的貢獻。
xx年年的工作要點：
（一）扎扎實實抓好黨建工作
按照《黨建工作目標》認真抓好落實。
（二）大力加強干部教師隊伍建設(shè)和其他人事工作
一是積極爭取區(qū)政府支持，完成民師轉(zhuǎn)正任務(wù)。
二是協(xié)助區(qū)委組織部做好周村職專中專和二職專合并，其領(lǐng)導班子組建和中層干部競爭上崗工作。
三是加強教師隊伍建設(shè)，適量補充新教師，做好本科生的考察選用和?？粕恼锌间浻霉ぷ?。
四是完成正常干部調(diào)整、職稱評定、工資調(diào)整等工作。
（三）老干部工作
進一步加強對老干部工作的領(lǐng)導。關(guān)心照顧好老干部是一項重要任務(wù)，是每一位在職干部義不容辭的責任。要全面落實老干部的政治待遇，加強老干部的思想政治教育，組織老干部參加視察考察活動，堅持重大節(jié)日走訪老干部等制度。全面落實老干部的生活待遇，繼續(xù)堅持“四必訪”制度。加強老干部活動陣地建設(shè)，開展各項文體娛樂活動，豐富老干部的晚年生活。
（四）宣傳思想和精神文明建設(shè)工作
一要圍繞主題，把握靈魂，狠抓落實，把學習宣傳貫徹十六大精神的熱潮引向深入。要結(jié)合實際，拓寬宣傳教育覆蓋面，把學習向廣度推進。要及時總結(jié)推廣學習貫徹十六大精神的好經(jīng)驗、好做法。認真做好黨員教育工作。繼續(xù)組織開展先進黨員活動室評選活動。進一步實施“黨員干部素質(zhì)工程”。
二要以人為本，深化教育，求實創(chuàng)新，不斷強化和改進思想政治工作。開展豐富多彩的社會宣傳教育活動。強化公民道德建設(shè)。繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，9月份參加全區(qū)公民道德建設(shè)知識競賽。
三是把握正確的輿論導向，做好教育宣傳工作。今年的教育宣傳工作要點已發(fā)，各單位要制定自己的宣傳計劃。這里再強調(diào)一點，為了保證我區(qū)教育新聞的真實性，以后各單位發(fā)的文字和圖片新聞稿件都要到組織人事科蓋章，保證正確的輿論導向，否則出現(xiàn)宣傳問題自負。
四是廣泛開展精神文明建設(shè)活動。繼續(xù)深化文明城市創(chuàng)建工作，進一步提高師生的文明瀆職。深入開展群眾性精神文明建設(shè)活動，進一步深化和拓展各種形式的文明共建活動。
（五）進一步做好法制教育和綜合治理等工作。
進一步抓好教育法規(guī)的宣傳，突出抓好“教育法規(guī)宣傳月”活動，積極推進依法治校。深入開展豐富多彩的法制教育活動，努力提高師生的法制意識和能力。繼續(xù)抓好學校及周邊地區(qū)社會治安綜合治理，進一步凈化校園及周邊環(huán)境。
學校組織人事工作總結(jié)篇十
1、注重教育培訓，提高干部職工素質(zhì)。為了進一步提高局機關(guān)干部職工隊伍的整體素質(zhì)，結(jié)合政府機構(gòu)改革和貫徹落實《公務(wù)員法》、《干部教育培訓條例》的有利時機，把干部教育培訓擺上了議事日程。在完成上級組織、人事部門下達的調(diào)訓、選訓任務(wù)的同時，著力加強局機關(guān)干部政治理論學習，不斷提高全體干部的政治理論水平。
一是在落實“學習和實踐科學發(fā)展觀”方面，根據(jù)中央、省委關(guān)于在全黨開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的有關(guān)精神，結(jié)合市委要求和工作部署，從學習調(diào)研、分析檢查到整改落實這三個階段，對科學發(fā)展觀進行了系統(tǒng)、全面的學習，查找出存在的不足，制定了強有利的整改措施，取得了良好的效果。
二是為了提高商務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)，組織、選送60余人次參加各種類型培訓班學習，適應(yīng)了新形勢，提高了素質(zhì)，增強了能力，為開展好商務(wù)工作奠定了較好的基礎(chǔ)。
2、科學調(diào)配、任用干部，干部隊伍建設(shè)日趨加強。今年來，人事教育科嚴格落實局黨組的指示精神，著力加強人才隊伍建設(shè)，共調(diào)配、任免干部20人次(其中提拔使用了5名干部)。堅持公平、公正、公開共和“四不不拘”的原則，優(yōu)先選拔年青有為的干部，盤活了局機關(guān)的人才資源，營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過一年來的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評。
3、規(guī)范考核評優(yōu)工作，促進勤政廉潔，提高工作效能。今年初，按照市委組織部和人事局的通知精神，本著公平、公證、公開的原則，嚴格按照“德、能、勤、績、廉”的標準，對商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的55名工作人員(含酒管辦、涉外企業(yè)服務(wù)中心)進行了年終考核，通過民主推薦、無記名投票等方式，評出了9名優(yōu)秀干部。通過考核評比，較好地調(diào)動干部的工作積極性，工作效率明顯提高。
4、扎實做好公務(wù)員登記、勞動工資統(tǒng)計及年報上報工作。一是認真核查機關(guān)工作人員和離退休人員信息情況。二是準確填報機關(guān)公務(wù)員、工作人員工資異動審批表88份，審核市直商務(wù)戰(zhàn)線各單位工作人員工資審批表、離退休人員離退休費審批表496余人次。三是認真完成勞動工資、人員編制、干部人事、離退休人員情況等報表的統(tǒng)計上報工作，由于工作細致、填報準確及時，被市統(tǒng)計局評為先進單位一次。
5、不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。今年來，認真落實上級檔案管理有關(guān)文件精神，按照組織部信息管理科要求，規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作，嚴格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作，做到接收規(guī)范，轉(zhuǎn)遞合格。全年共整理、規(guī)范個人檔案100余份，移送處級干部檔案材料143份，轉(zhuǎn)遞檔案17份，查閱檔案40份，借閱檔案20份。
6、扎扎實實地做好老干部工作，努力開創(chuàng)老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導的具體領(lǐng)導下，認真貫徹落實市委老干部局的指示精神，積極為離退休老干部服務(wù)，做到政治上更好地關(guān)心老干部，生活上更好地照顧老干部，工作上更好地服務(wù)老干部，到目前為止，全系統(tǒng)離退休老干部思想比較穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象，局機關(guān)40名離退休老干部對人事教育科的工作比較滿意。
一是經(jīng)常與老同志保持電話聯(lián)系，問寒問暖，交心談心，關(guān)心他們的身體健康和家庭情況，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，發(fā)現(xiàn)病號及時探望，先后到市第一人民醫(yī)院、第二人民醫(yī)院、第三人民醫(yī)院、中醫(yī)院看望住院老干部11人次，解答工資福利問題18余人次，組織老干部在市第三人民醫(yī)院進行了體檢。對長期異地居住的離退休干部進行了專程慰問或電話問候，及時解決和回答他們提出的合理化問題。
二是始終把老同志利益放在首位，加強與市老局和市老年協(xié)會聯(lián)系，先后兩次組織離休干部在市委迎賓會議廳聽取李億龍書記《關(guān)于懷化市情發(fā)展變化》的報告和健康講座。一次洪江區(qū)、工業(yè)園、中方新城和洪江市的參觀考察活動，組織評選了健康老人和健康之星活動，我局邊喜廷、尹鎮(zhèn)修、劉恒象分別被評為健康之星和健康老人，周厚慶夫婦被評為鉆石婚夫婦。
三是活動經(jīng)常。為了豐富老干部的晚年生活，“七一”、“十一”分別組織局機關(guān)離退休老同志外出參觀市區(qū)和工業(yè)園區(qū)的發(fā)展變化情況，到芷江受降坊進行愛國主義繼續(xù)教育，每次都組織了豐富多彩的娛樂活動，做到車接車送。四是及時組織學習傳達有關(guān)的文件精神和通報局里工作情況，及時耐心回復(fù)老同志提出的問題，使離退休老同志感到，雖然退休在家，但仍然了解商務(wù)局的發(fā)展變化，支持局里工作。
學校組織人事工作總結(jié)篇十一
今年上半年，人事科在院黨委的領(lǐng)導下，在各職能科室的大力支持下，以服務(wù)全院職工為宗旨，圍繞醫(yī)院工作計劃和安排，不斷調(diào)整工作思路，加強自身建設(shè)，做了如下工作：
一、加強組織建設(shè)，堅持黨員標準，壯大黨員隊伍。進一步加強黨的組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，正確引導入黨積極分子樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高政治理論水平。
1、于4月份選派了5人參加縣委黨校舉辦的入黨積極。
分子培訓班。
2、各支部對入黨積極分子進行了認真地培養(yǎng)和考察，
按照“堅持標準，改善結(jié)構(gòu)，保證質(zhì)量，慎重發(fā)展”的指導方針，堅持黨員標準，嚴把質(zhì)量關(guān)，做到成熟一個發(fā)展一個。審核批準3人轉(zhuǎn)為中共正式黨員，5人吸收為中共預(yù)備黨員，為黨組織增加了新鮮血液，壯大了黨員隊伍。
二、協(xié)調(diào)組織“開展創(chuàng)先爭優(yōu)弘楊白求恩精神”演講比賽活動，12名參賽選手以“三好一滿意”為主題，運用身邊的典型，引經(jīng)據(jù)典，謳歌白衣天使的職業(yè)道德，倡導醫(yī)者仁心、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好的心愿。眼科醫(yī)生__演講的《奉獻一生的愛》征服了評委，榮獲一等獎。__等5名選手分別獲得二、三等獎。
三、開展了一系列活動。
1、按照上級指示精神，組織十名女職工參加“學習黨。
的歷史，展示幗國風采”知識竟賽網(wǎng)上答題。
2、為貫徹執(zhí)行《中央組織部、中央宣傳部關(guān)于在黨的。
3、縣衛(wèi)生系統(tǒng)舉行《慶“七一”演講暨新黨員集體宣。
誓大會》，我院__2人參加演講并獲優(yōu)勝獎;并有5名預(yù)備黨員集體宣誓。
4、召開老干支部黨員座談會，重溫入黨誓詞，黨委書。
記上黨課。
5、于6月25日組織黨員及建黨積極分子到__村義診。
6、__榮獲“縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號，并當選為市。
黨代表。
四、繼續(xù)搞好人事制度改革，規(guī)范管理，努力提高服務(wù)水平。
1、進一步配合人事局建立人事工資管理軟件系統(tǒng)。
負
責全院人員基本信息的錄入、校核，并按時對20_年薪級。
工資進行了異動審批。
2、繼續(xù)做好大、專院校畢業(yè)生的招聘工作，制定了招。
聘方案，報人事局審批，并政府網(wǎng)上公布。到多家大專院校參與現(xiàn)場招聘會收取簡歷資料，于5月19日舉行招聘見面會、理論考試、閱卷統(tǒng)分及網(wǎng)上公布理論成績，整個程序邀請縣人大、紀委、人事局、衛(wèi)生局等部門的領(lǐng)導全程監(jiān)督。臨時聘用7名護理人員已上崗，并簽定臨時聘用合同。
五、為規(guī)范管理，人人有標準，提高全員整體素質(zhì)，迎接全省中醫(yī)醫(yī)院管理年檢查驗收，組織編寫并下發(fā)了《醫(yī)院制度與職責》、《員工手冊》二書。
六、老干工作。
1、已為劉灼生、胡章秀、施賢珍等3人辦理正常退休。
手續(xù)。
2、了解退休人員的生活狀態(tài)，及時落實其政策待遇。
今年，結(jié)合退休人員工資低的實際情況，經(jīng)院黨委研究決定，退休職工每月生活補助費調(diào)整為400元/人。
3、建立了退休職工健康體檢制度，對退休職工進行一。
次全面免費體檢，并建立體檢健康檔案，做到有病早治，無病早防，幫助大家解決后顧之憂。切實搞好自我保健，實現(xiàn)“益壽省錢、利國利民”的目標，提高身體素質(zhì)發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢作用。
七、及時上傳下達，上報各種信息資料，完成日常工作。
1、《職工管理辦法》修訂，并經(jīng)__次職代會討論通過。
2、3月份人員異動后，完成各科室工作人員信息一覽表及各職工胸牌制作調(diào)整。
3、完成部分職工《聘用合同書》續(xù)簽工作。
4、20_年4月29日組織醫(yī)院未婚青年參加團縣委組織的青年聯(lián)誼會。
5、完成20_年黨費信息采集，并上報縣組織部。
總之，我科雖然取得了一些成績，但按改革的要求還有一定的距離，下半年要更加努力，爭取各方面上一個新臺階。
學校組織人事工作總結(jié)篇十二
2015年度的教育組織人事師訓工作，在局黨組的正確領(lǐng)導下，在上級主管部門和有關(guān)職能部門的大力支持下，加上全系統(tǒng)組織人事工作人員的辛勤勞動，做了出一些卓有成效的成績。工作主要抓了如下幾個方面的工作：
（一）、黨建工作常抓不懈，進一步發(fā)揮了黨員先鋒模范作用
06年的黨建工作，教育局重點抓了“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育活動和《江-澤-民文選》的學習。按照市、縣統(tǒng)一布署下發(fā)了專門文件，出臺了“踐行社會主義榮辱觀，進一步樹立教師良好形象”教育活動方案，召開了全系統(tǒng)骨干和城區(qū)所有教師參加的大規(guī)模教育活動動員會，此項活動共分宣傳發(fā)動、自查自糾、民-主評議、整改提高、整章建制等五個階段?；顒舆^程中督促各學校分別成立了領(lǐng)導小組，制定了工作方案召開了所有教師動員會，并寫出比較深刻的心得體會。通過活動的開展，從根本上解決了部分教師在理想信念、根本宗旨、服務(wù)意識、組織紀律、先鋒模范作用發(fā)揮等方面存在的突出問題，使廣大骨干教師在深化教育教學改革、提高教育教學質(zhì)量中發(fā)揮了先鋒模范作用。
（二）、隊伍建設(shè)不斷加強，進一步提高了教師隊伍整體素質(zhì)
06年教師隊伍建設(shè)不斷加強，整體素質(zhì)進一步提高。具體做了如下幾項工作：
1、調(diào)整優(yōu)化了骨干隊伍結(jié)構(gòu)。一是采取竟爭上崗的方式，對教育局機關(guān)的股室站負責人和部分工作人員進行輪崗交流；二是本著“年輕化、知識化、配強配優(yōu)”原則，對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校班子進行了調(diào)整。三是規(guī)范了對縣直學校二層骨干的管理。06年對縣二中、五中、職中等幾所縣屬學校教育局直接管理的骨干進行規(guī)范管理，由教育局統(tǒng)一下發(fā)了干部聘任文件。四是對于到齡退職校長在尊重個人意愿的前提下力求做到了妥善安置。通過此次調(diào)整，教育系統(tǒng)的骨干得到了進一步優(yōu)化，使班子結(jié)構(gòu)更趨年輕化、知識化。
2、實施了教師業(yè)務(wù)知識考試。根據(jù)漢教函[2015]6號、[2015]39號通知精神，06年8月23日在縣一中對高中語文、歷史、物理；初中英語、初中化學等五個學科的490人進行了集中業(yè)務(wù)知識抽考。十一月份各中心學校又對小學各學科進行業(yè)務(wù)知識考試。此次教師業(yè)務(wù)知識考試引起了全系統(tǒng)各位校長和全休教師的高度重視，部分校長親自參考，大部分學校組織教師參考十分嚴謹。做得比較好的有龍陽、坡頭、酉港、毛家灘、三和、百祿橋等單位。此次教師業(yè)務(wù)知識考試，在全系統(tǒng)教師中產(chǎn)生了很大的震動，對推進我縣教師培訓工作、提高教師隊伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升我縣的教育教學質(zhì)量水平起到重要的推進作用。
3、加大了人才引進力度，拓寬了引才渠道。06年度我縣教育系統(tǒng)的人才引進工作真可謂碩果累累。通過簽約和公開招考兩種形式將優(yōu)秀人才補充到教育第一線。一是由縣人事局、縣教育局組織部分學校，參加湖南師大、湖南文理學院等師范院校的畢業(yè)生供需見面會，通過雙向選擇，擇優(yōu)聘用具有本科以上學歷的應(yīng)屆畢業(yè)生60名；二是由縣人事局、教育局和紀委等單位共同組織采取了公開招考的形式，本著公開、公平、擇優(yōu)和按需聘用的原則，組織公開招聘具有?？埔陨蠈W歷、政治思想好、熱愛教育事業(yè)、遵紀守法、身體健康的?？埔陨袭厴I(yè)30名；三是通過一切關(guān)系，將國內(nèi)外優(yōu)秀專家、學者3人次引到漢壽來傳經(jīng)送寶，為我縣教育的發(fā)展注入了新的理念，為今后我縣教育系統(tǒng)的人才引進拓寬了渠道。06年一中、二中、周文廟等單位先后邀請專家來校講學多次。
4、實施了名師培養(yǎng)工作。06年根據(jù)上級主管部門的文件精神一中的馬云和二中趙良平等2人被評為縣級學科帶頭人、二中的張集中和酉港的徐碧鋒等2人被評為“picc人保財險杯 ”優(yōu)秀校長，一中的張瑞榮、周文廟的曾銳等2人被評為常德市“芙蓉杯”優(yōu)秀青年教師，一中易化祥、東岳廟的李進超、五中的龔加友、巖汪湖的陳華等4人被評為常德市“師德標兵”，有罐頭嘴盤古小學王新明校長被省教育廳評為“湖南省職業(yè)教育優(yōu)秀‘雙師型’教師”。這些優(yōu)秀名師、校長確實在我縣教育系統(tǒng)起到了模范帶頭作用。
（三）、職稱評定改革繼續(xù)深化，申報評審更加合理
06年的職稱申報評審改革繼續(xù)深化。一是堅持了公開、公正、公平、擇優(yōu)的原則。二是嚴格堅持標準條件、崗位結(jié)構(gòu)比例、專項指標專用、基層邊遠教學一線人員優(yōu)先的原則。三是把各項評審條件量化到分（包括自測分、民-主測評、專家綜合考評分等），通過個人申請、自我測評、群眾測評、專家綜合考評、考評記分排隊公示等步驟來確定申報人選。四是會同縣職改領(lǐng)導小組逐校督查落實情況。五是嚴把職稱材料審核關(guān)，確保較高的評審?fù)ㄟ^率。由于在座各位的規(guī)范操作，06年我縣上報到市的中學高級和中級評審?fù)ㄟ^率居全市之首。評審?fù)ㄟ^中學高級職稱任職資格的有64人，中級職稱的有528人，縣內(nèi)評審?fù)ㄟ^的初級任職資格的有133人。
（四）、師資培訓力度加大，業(yè)務(wù)不斷提高
根據(jù)上級主管部門和我縣06年的師資培訓計劃，加大了師資培訓力度，通過教育局外派、學校與外校聯(lián)辦、縣一中師科直接培訓等形式組織教師參加多種培訓。一是漢壽二中有40多名教師報名參加了與湖師大聯(lián)合舉辦的研究生課程班培訓；二是由師訓科組織近700名參加了普通話培訓和測試、310多名教師參加了繼續(xù)教育、近1200教師參加計算機高級等級證培訓、250名教師參加了本?？茖W歷教育；三是外派13名正副校長分別參加了省、市級校長任職資格培訓或提高培訓、13名小學語文教師、12名數(shù)學教師、9名初中地理教師、6名初中生物教師分別參加了市級骨干教師培訓、90名教師報名參加英特爾未來教育項目培訓。四是組織1700多名專業(yè)技術(shù)人員參加了市人事局舉辦的“職業(yè)道德”和“權(quán)益保護”兩門公共科目的考試。同時，我們還十分重視校本培訓工作的.落實，強調(diào)了校本培訓工作的目標、要求、配合教研室、基教股推介了校本培訓模式。使我縣教師的師資水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到明顯提高，逐步適應(yīng)了實施素質(zhì)教育的需要。據(jù)統(tǒng)計，到06年底止，全縣小學學歷?？埔陨蠈W歷率達59%，中學教師本科以上學歷率達6.9%；縣小學、初中、高中專任教師學歷合格率分別達99.75%、95.01%、98.4%，均比往年有所增加。在教師培訓方面做得比較好的有：一中、二中、龍陽、巖汪湖、坡頭、酉港、朱家鋪、太子廟、毓德鋪、崔家橋、三和、龍?zhí)稑颉⑹Y家嘴等單位。
（五）、教師資格認定把關(guān)嚴格，頒證規(guī)范有序
06年教師資格證認定工作成效比較顯著。主要有如下幾個特點：一是各校政策宣傳比較到位，按國家教師資格認定精神，不僅在校內(nèi)的教師中搞好了政策宣傳，而且在社會上也作了大力宣傳；二是在辦理過程中對材料的審核能做到堅持標準、操作規(guī)范。須提供各種證件齊全，辦-理-證-件比較及時。三是申報人數(shù)較去年增多，且資格升級認定人數(shù)增加。06年共組織176名人員參加了教育學、心理學的培訓考試，組織188名人員參加了教師教育專業(yè)培訓，申請認定教師頒發(fā)教師資格證176本（其中升級認定人數(shù)有近80人）。四是組織比較嚴格。如一中、二中、三中、五中、毛家灘、酉港、文蔚、巖汪湖、龍?zhí)稑?、軍山鋪、太子廟、大南湖、鴨子港等單位能做到集體統(tǒng)一報考、統(tǒng)一申領(lǐng)證件。特別是龍?zhí)稑?、毛家灘不僅能做到校內(nèi)集體報名，而且社會上的也是組織統(tǒng)一由學校集體報名，服務(wù)意識增強。
（六）、老干管理狠抓落實，步入良性軌道
2015年的老干管理工作由于各級領(lǐng)導的高度重視，加上在座各位工作的落實，老干活動開展豐富多彩，聚眾和越級上訪情況基本杜絕，穩(wěn)定了教育系統(tǒng)大局的一方，使教育系統(tǒng)的老干管理步入良性軌道。主要做了如下幾項工作：
1、建立健全了老干管理組織和工作機構(gòu)。切實做好了離退休教育工作者協(xié)會換屆選舉工作。教育局成立了以分管政工負責人為組長的老干工作領(lǐng)導小組，具體領(lǐng)導和組織管理教育系統(tǒng)的老干工作。
2、高度重視了老干的各項待遇落實。截止到06年底，教育系統(tǒng)共有離退休教職工1977人（其中離休59人），“人多、線長、面廣”是我系統(tǒng)老干的突出特點。為了落實全系統(tǒng)老干部的各項政策待遇，爭取教育局領(lǐng)導的高度重視。一是下發(fā)了漢教發(fā)〔2015〕11號文件，規(guī)定各學校必須按文件要求落實好離退休教師的各項待遇。二是教育花費近30萬元為離休教師無固定收入的配偶辦理了基本醫(yī)療保險。三是由于在座的扎實工作，切實落實好了老干部的各項政治待遇和經(jīng)濟待遇，使老干部體會到了組織的溫暖與關(guān)懷。
3、組織和開展了豐富多彩的老年活動。一是組織老干部參加縣老干局舉辦的了各種老年活動（如老年門球賽）。二是組織老干部參觀太子廟工業(yè)園和清水湖校區(qū)。
學校組織人事工作總結(jié)篇十三
時光荏苒，轉(zhuǎn)瞬間2015 年即將過去。一年來，在集團公司的正確領(lǐng)導及大力支持下，在公司領(lǐng)導班子的關(guān)心和幫助下，行政人事部充分發(fā)揮承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的中心樞紐作用，為公司圓滿完成各項工作目標提供了堅實的后勤保障。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將2015年工作總結(jié)匯報如下：
一、人力資源管理：
行政人事部作為公司的重要職能部門，在保障人才供給及公司正常運轉(zhuǎn)方面發(fā)揮著重要的作用。2015年，行政人事部以“滿足部門實際工作需求，合理控制人力成本”為目標，主要完成了以下幾方面的人力資源管理工作：
1、規(guī)范并拓展招聘渠道，及時完成招聘任務(wù)。
人員招聘是行政人事部人力資源管理工作中的重點，2015年隨著公司項目的全面開展，各部門人員需求陸續(xù)增加，招聘工作量隨之加大，同時由于我司項目地點位于撫順市高灣經(jīng)濟區(qū)，距離項目地較近的撫順地區(qū)房地產(chǎn)人才相對匱乏，項目地周邊又缺少必要的交通設(shè)施，往來極不便利，致使招聘難度較大，為了打破僵局，行政人事部根據(jù)沈撫地區(qū)的實際情況，充分利用前程無憂及智聯(lián)招聘2條招聘渠道，進行人員招募，確保了各部門的人員供給。自今年1月到目前，共有效招聘人員14人，其中成本管理部2人，規(guī)劃設(shè)計部3人，行政人事部3人，營銷管理部4人，工程管理部2人。
2、積極開展員工培訓，提高員工綜合素質(zhì)。
為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，行政人事部積極開展各項員工培訓工作，2015年逐步完善了新員工培訓體系與在職員工培訓體系。自今年1月到目前，共進行各類員工培訓4次，其中新員工培訓2次，在職員工培訓2次（oa協(xié)同辦公平臺操作技巧及招標管理制度培訓）。通過培訓，使新員工明確自己的崗位職責、工作任務(wù)和工作目標，盡快進入崗位角色，更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定，減少雙方磨合的時間；使老員工日常工作流程更加規(guī)范，工作技能更加熟練，工作效率有了大幅度的提升。
3、優(yōu)化公司組織架構(gòu)，合理配置人員。
根據(jù)實際工作需要，2015年9月對公司現(xiàn)有組織架構(gòu)進行了優(yōu)化與調(diào)整，同時對各部門職能進行了定位，完成了公司新的組織架構(gòu)，并以此為基礎(chǔ)，對各部門人員進行了定編，在確保公司各項實際工作均能正常開展的前提下，合理配置人員，做到人盡其才，崗得其人。
4、加強員工關(guān)系管理，確保員工隊伍穩(wěn)定。
根據(jù)公司相關(guān)人事管理規(guī)定，規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序，細化并完善了人員信息，保證入職即與員工簽訂勞動合同，并為員工繳納五險一金，同時確保每位員工均能跟蹤到位，按時轉(zhuǎn)正、續(xù)簽勞動合同。積極開展員工離職面談，詳細記錄、認真聽取離職原因，在多角度收集信息的同時體現(xiàn)了公司的以人為本的管理思想，為公司員工隊伍的穩(wěn)定打下堅實的基礎(chǔ)。
5、完善人事管理制度，提升人事管理規(guī)范性。
結(jié)合集團各項管理制度要求，不斷完善及優(yōu)化適合我司的人事管理制度，以滿足公司的日常工作需求，提升公司的人事管理規(guī)范性，目前已經(jīng)完成了《考勤制度》、《假事制度》、《招聘錄用制度》、《人力資源調(diào)配管理制度》、《聘任制度》、《薪酬管理制度》、《勞動合同管理制度》、《員工培訓管理制度》、《員工績效管理制度》《員工業(yè)績檔案管理制度》的修訂，并下發(fā)試行。
二、行政管理：
行政管理工作，工作內(nèi)容相對繁雜瑣碎，是保障公司正常運轉(zhuǎn)的各項基礎(chǔ)性工作的集合，每項工作都是事無巨細，必須做好，2015年主要完成了以下幾方面的行政管理工作：
1、不畏辛勞，克服困難，按時完成搬遷任務(wù)。
為了更好的展現(xiàn)公司的企業(yè)形象，加強公司在遼沈地區(qū)的企業(yè)知名度，經(jīng)過集團公司的批準，2015年7月中旬，在不影響正常辦公的前提下，行政人事部經(jīng)過多方詢價及議價，最終以15960元的搬運費和周六、周日2天的辛苦工作，克服了運輸距離遠、電梯運載能力小、工作任務(wù)重等諸多搬運困難后，完成了沈陽公司從撫順至沈陽的整體搬遷工作。
2、加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
行政管理工作的核心就是搞好服務(wù)，即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來，我們圍繞著這個核心，不斷的加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
a、在確定項目現(xiàn)場辦公室及撫順售樓處啟動時間后，行政人事部第一時間為其配備了相應(yīng)的辦公家具及辦公設(shè)施，并且為了保證日常辦公環(huán)境的整潔，還為其配置了專業(yè)的保潔人員，以保證項目現(xiàn)場辦公室及撫順售樓處擁有良好的辦公環(huán)境，辦公人員能夠安心工作。
b、由于項目現(xiàn)場周邊缺乏必要的生活配套設(shè)施，現(xiàn)場辦公人員就餐十分不便，而目前又不具備自建食堂的條件，為了解決現(xiàn)場辦公人員的就餐問題，行政人事部對距離項目現(xiàn)場較近的高灣地區(qū)進行了多次走訪，與20余家飯店進行了溝通，最終為其確定了2家可以提供午餐配送的飯店，解除了現(xiàn)場辦公人員的.就餐問題。
c、由于公司只有2名專職司機，難以保證各部門的公務(wù)用車及時性，為了不影響各部門的正常外出辦公，行政人事部在接到各部門用車申請后，積極主動的與各部門進行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力滿足各部門的公務(wù)用車需求，雖然無法做到全部滿足，但至少保證了各部門的緊急公務(wù)用車需求。
3、樹立成本意識，合理控制辦公費用。
本著成本節(jié)約、經(jīng)濟適用的原則，2015年行政人事部對公司現(xiàn)有資產(chǎn)進行了充分利用，同時加強對各項辦公費用的合理控制。
a、在項目現(xiàn)場辦公室搭建完成后，將保存在租賃庫房中的原山西公司移交我司后，剩余未使用的部分舊家具搬運至項目現(xiàn)場辦公室空余房間存放，原租賃庫房進行退租處理，減少了庫房租賃費的支出。
b、充分利用公司現(xiàn)有辦公家具資源，滿足項目現(xiàn)場辦公室及撫順售樓處的辦公家具需求（目前項目現(xiàn)場辦公室及撫順售樓處所用辦公家具均為原山西公司移交我司的舊辦公家具）。
4、貫徹執(zhí)行檔案管理制度，實現(xiàn)檔案管理規(guī)范化。
行政人事部認真貫徹執(zhí)行集團下發(fā)的檔案管理制度，對公司前期積累下來的大量檔案進行了細致的檔案分類及歸檔，并對公司其他部門的檔案管理進行定期抽查，以保證公司各部門的檔案管理均符合相關(guān)規(guī)定的規(guī)范化要求。
5、建立工會，開展員工活動，豐富員工業(yè)余文化生活。
2015年3月中旬依據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)及公司的實際需求，組建了工會組織。工會成立后，積極開展員工活動，豐富員工的業(yè)余生活，目前已成功組織我司員工集體活動1次。
6、完善行政管理制度，提升行政管理規(guī)范性。
結(jié)合集團各項管理制度要求，不斷完善及優(yōu)化適合我司的行政管理制度，以滿足公司的日常工作需求，提升公司的行政管理規(guī)范性，目前已經(jīng)完成了《公文管理辦法》、《接待管理制度》、《出差管理制度》、《證照管理辦法》、《印章管理制度》、《圖書資料管理制度》、《會議管理制度》、《會議室使用管理制度》、《辦公用品管理制度》《通訊費用管理制度》、《員工收受禮品登記管理制度》、《乘坐出租車管理規(guī)定》、《辦公秩序管理辦法》、《員工日常行為規(guī)范》、《員工工服管理規(guī)定》、《網(wǎng)絡(luò)及信息化設(shè)備管理制度》、《視頻會議管理制度》、《電子郵件使用管理制度》、《oa辦公自動化系統(tǒng)管理制度》的修訂，并下發(fā)試行。
三、存在不足及改進措施：
即將過去的一年，在公司領(lǐng)導的重視和指導下，在其他部門的大力協(xié)助下，行政人事部取得了一定的成績，但也存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、由于行政人事部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成的最好，但由于各種原因的存在，不能把每件工作都做到盡善盡美。
改進措施：加強工作計劃性，對各項具體工作按照輕重緩急進行次序排列，逐項辦理。
2、抓制度落實不夠，由于行政人事工作事務(wù)繁雜，因而存在一定的輕制度落實現(xiàn)象。
改進措施：加強規(guī)范化管理，定期組織制度學習。
3、對公司專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓的不夠。
改進措施：加強公司專業(yè)業(yè)務(wù)學習。
4、處理事情的方式方法還有待加強。
改進措施：日常多留心，勤看勤問，針對不同的情況采用不同的處理方法。
隨著杭華近幾年企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，對人才數(shù)量和質(zhì)量的需求尤為迫切，原有的管理方法和機制有待改善，原有的業(yè)務(wù)技能水平和專業(yè)理論層次有待進一步提升。如何滿足公司發(fā)展的戰(zhàn)略需求，提升公司的核心競爭力，提高杭華公司運營效率，是人事部當下培訓工作的重點。
因組織人事變動，本人于2015年3月份開始承擔培訓管理這塊工作，現(xiàn)就本年度的培訓工作做簡單的匯報、總結(jié)與分析。
一、培訓工作情況
1、新員工培訓
2015年，組織新員工入職培訓37人次，目的是幫助新入職員工快速融入公司企業(yè)文化，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀，了解公司相關(guān)規(guī)章制度, 明確自己的崗位職責、工作任務(wù)和目標，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)和職業(yè)素質(zhì)，為勝任崗位工作打下堅實的基礎(chǔ)。
2、外部培訓
2015年組織外送培訓66次，共計134人次，2690課時。
主要培訓課程分類如下：
? ?基、中、高層管理干部
《企業(yè)班組長崗位知識》、《制造業(yè)新晉中層管理者素養(yǎng)提升》、《宏觀經(jīng)濟形勢分析與企業(yè)發(fā)展》、《從沖突走向和-諧-論語的管理智慧》、《企業(yè)經(jīng)營管理人員高級研修班》、《中青年干部培訓班》等。
? ?專業(yè)分工
營業(yè)類：《雙贏銷售談判技巧》、《博弈論與管理智慧》等；
生產(chǎn)類：《tpm全員生產(chǎn)維護》、《制造業(yè)創(chuàng)新思維之問題分析與解決》等；
財務(wù)類：《精準成本控制與預(yù)算管理》、《轉(zhuǎn)讓定價風險管理》等；
物流類：《i2b-生產(chǎn)運營管理培訓》、《柔性生產(chǎn)計劃與排程管理》等；
hseq類：《現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境、健康、安全管理》、《安全標準化自評員》、《產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷管理》等。
? 學歷教育：高中起點升?？?人次；?？破瘘c升本科11人次，本科起點升碩士1人次，碩士起點升博士1人次。
? ?赴日研修：研修期限7天6人次、15天1人次、1個月4人次，合計11人次。
3、內(nèi)部培訓
據(jù)不完全統(tǒng)計，2015年開展內(nèi)部培訓20余次，主要涉及：
物流管理類：《生產(chǎn)計劃及庫存管理》、《如何做好采購管理》等；
技術(shù)研發(fā)類：《光固化涂料配方設(shè)計》等；
二、培訓工作分析
l ?取得的成績
1、2015年度的培訓工作與2012年度相比，在培訓項目數(shù)、舉辦培訓課程次數(shù)、接受訓練的人次等方面，都有一定的增長。
2、逐步完善培訓制度。以往，公司培訓工作缺乏必要的制度保障，培訓管理幅度和力度較弱，資金無保證，員工意識不強，導致培訓工作開展十分困難。今年人事部轉(zhuǎn)移工作重心，,在總結(jié)以往公司培訓經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，逐步優(yōu)化培訓管理流程，完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程，努力提升公司培訓工作的制度化管理。
3、為進一步推進企業(yè)職工職業(yè)技能水平評估與鑒定的體系建設(shè)，拓展人才培養(yǎng)渠道，不斷優(yōu)化和提升職工的實際操作能力和操作水平。本年度人事部已初步完成《杭華油墨化學有限公司企業(yè)技能人才評價體系程序綱要》、《職業(yè)能力等級標準編制技術(shù)規(guī)程》和《職業(yè)能力鑒定題庫開發(fā)技術(shù)規(guī)程》等相關(guān)程序和規(guī)程的編訂工作，為杭華公司深入開展企業(yè)技能人才評價標準化建設(shè)，開辟了前進道路。
l ?存在的問題和不足
1、培訓與績效考核脫鉤。員工對于培訓有“參加與不參加一個樣，學好學壞一個樣”的消極心態(tài)，導致培訓工作的被動。
2、培訓形式缺乏創(chuàng)新。目前培訓形式普遍采用講授法的公開課為主，不免有些教條和枯燥，提不起學員的興趣，導致學員注意力不集中，影響了培訓效果。
3、培訓的實施針對性不強，后續(xù)效果評價不到位。目前培訓工作整體還是停留在推行階段，培訓計劃更多靠督促業(yè)務(wù)部門實施，缺乏業(yè)務(wù)部門的支持和配合，究其根本原因是培訓內(nèi)容針對性不強，偏離了業(yè)務(wù)部門的實際需求。在培訓效果評估環(huán)節(jié)上，由于各方面原因，目前公司培訓尚處在第一級層次：反應(yīng)評估，即在員工訓后，通過問卷、報告或面詢形式，了解學員參訓后的收獲以及對課程內(nèi)容、講師授課水平的滿意程度，而培訓收獲如何在工作中得以轉(zhuǎn)化和實施，此次培訓究竟對工作能力提升或績效改進產(chǎn)生了多大功效，仍需要在今后的工作中不斷開拓和創(chuàng)新，建立起一套適合杭華公司的培訓效果評估體系。
4、培訓體系不健全。公司的快速發(fā)展，對員工的綜合素質(zhì)要求越來越高，當下，培訓業(yè)已成為企業(yè)發(fā)展的動力源泉。然而目前杭華培訓工作，總體上還是沿襲著以往的臨時審批制，缺乏系統(tǒng)的培訓規(guī)劃和機制保障。主要原因有二，一是缺乏一個有力的培訓體系支持，各項基礎(chǔ)工作有待完善；二是公司對培訓的定位比較模糊，對培訓時間上的保障不足，更多的是利用員工業(yè)余時間，這樣在某種程度就挫傷了員工的積極性。
三、今后工作目標
1、逐步建立和完善適合自身企業(yè)實際的培訓體系
盡管公司培訓工作已有《員工教育實施規(guī)定》的制度保障，但在具體執(zhí)行過程中，還會遇到各種困難，還需要我們的不斷總結(jié)和及時調(diào)整，在具體工作流程上還需要進一步梳理，在管理制度上還需要多方面補充。制度體系只是培訓體系建設(shè)的第一步，為了保證培訓效果、改善企業(yè)為了培訓而培訓的現(xiàn)象，避免培訓的盲目性和臨時性，讓培訓工作更系統(tǒng)、更持久，努力爭取在未來幾年，逐步建設(shè)培訓工作的需求系統(tǒng)、講師隊伍、課程體系與效果評估系統(tǒng)，從而最終建立起杭華自我的培訓體系運作平臺，讓培訓真正成為公司持續(xù)發(fā)展的助推器。
2、建立培訓資源庫，進一步豐富企業(yè)培訓資源
公司業(yè)務(wù)的多樣性決定了公司各部門培訓需求的多樣性。為了較好的滿足公司各部門的培訓需求，選擇合適的培訓課程，培訓講師，配置合適的培訓資源，我們必須要儲備大量及時、準確的培訓信息，建立起自己有效的培訓資源庫。特別是要和比較知名的專業(yè)培訓機構(gòu)保持好一定的合作關(guān)系，及時掌握比較前沿的市場或技術(shù)動態(tài)信息，并橫向了解同行業(yè)相關(guān)的熱門需求，調(diào)整工作思路。
3、建立企業(yè)內(nèi)訓講師隊伍，開發(fā)內(nèi)部培訓課程
內(nèi)部講師隊伍的建設(shè)與管理是培訓體系重要的組成部分。他們了解公司的狀況，公司內(nèi)的一些基本培訓，比如：企業(yè)文化、規(guī)章制度、專業(yè)技能、業(yè)務(wù)培訓等課程由內(nèi)部講師來講授，具有更大的優(yōu)勢。通過建立講師管理的制度,可以更好的發(fā)揮內(nèi)部講師的優(yōu)勢。
4、加強中高層管理的培訓力度
隨著公司的發(fā)展壯大，我們的中高層管理干部的知識更新要能跟得上公司的發(fā)展速度。中高層管理干部的培訓將是近幾年培訓工作的重點，也是提升管理水平的途徑和方法，我們要努力改變過去被動的學習方式，實現(xiàn)從要求學到主動學的轉(zhuǎn)變。具體的培訓形式有授課、專題研討等。培訓課程主要以領(lǐng)導力、戰(zhàn)略管理等方面為主。建議明年為中高層管理干部配置一定數(shù)額的購書卡，要求管理干部一年內(nèi)完成一定數(shù)量的書籍閱讀，以讀后感或心得體會的方式進行交流，同時將所學知識結(jié)合實際制定工作計劃，以多種方式，提升公司內(nèi)部學習氛圍。
學校組織人事工作總結(jié)篇一
2009年，在后勤部黨委、后勤部的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門的悉心指導下，我們以黨的十七大精神為指導，認真貫徹落實油田公司及后勤部工作會議精神，以和諧社區(qū)建設(shè)為中心，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，著力加強社區(qū)黨的建設(shè)、基層領(lǐng)導班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，大力實施職工素質(zhì)提升工程，不斷完善薪酬分配激勵機制，積極推進組織人事工作的標準化、規(guī)范化建設(shè)，全面地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
（一）周密安排，精心組織，學習實踐科學發(fā)展觀活動深入扎實開展。
1理體制機制進一步完善，推進和諧社區(qū)建設(shè)目標措施進一步明確，礦區(qū)綜合服務(wù)能力進一步提升，黨員干部黨性修養(yǎng)和作風建設(shè)進一步加強，較好地實現(xiàn)了“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”目標。主要抓了以下幾個方面的工作：
1、開展調(diào)查摸底，夯實工作基礎(chǔ)，迅速啟動學習實踐活動。學習實踐活動啟動前，我們從組織機構(gòu)、活動方案、思想發(fā)動三個方面，提前著手做好各項準備工作。公司啟動培訓會召開后，后勤部立即成立了學習實踐活動領(lǐng)導小組及其工作機構(gòu)，并采取自下而上的辦法，迅速摸清了基層黨員隊伍思想狀況，為分類指導提供了科學依據(jù)。同時，通過深入基層調(diào)研、召開座談會等形式，廣泛征求基層黨員干部群眾對推動企業(yè)科學發(fā)展的意見及建議，制定了《深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》，明確了活動的指導思想、主要原則、目標要求、方法步驟，以及工作部署和重點任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，組織召開了后勤部學習實踐活動啟動會，把中央的決策部署、集團公司黨組的總體安排、油田公司的有關(guān)要求和后勤部的實施意見，原原本本地傳達給廣大黨員干部，使大家對開展學習實踐活動的重要性和必要性有了更加深刻的認識和理解。同時，對21名骨干人員進行了學習實踐活動專題輔導培訓，向基層單位分發(fā)了2000套專題讀本和30多套音像學習資料，為開展好學習實踐活動奠定了堅實基礎(chǔ)。
2、認真學習討論，廣泛深入調(diào)研，努力提高全員思想認識。我們堅持把學習貫穿到整個活動的始終，針對不同崗位、不同單位、不同黨員群體的實際情況，整合優(yōu)選學習方法。通過領(lǐng)導帶頭學、黨員集中學、結(jié)對互助學、上門指導學、信函督促學、電話查問學、適時補課學、指導檢查學、專家講授學、電教引導學、交流互助學、宣傳促進學等“十二學”的形式，將學習覆蓋面擴大到全體黨員。在解放思想討論中，始終堅持學習討論與專題調(diào)研相結(jié)合，堅持學習討論與查找問題相結(jié)合，堅持學習討論與礦區(qū)服務(wù)規(guī)范管理相結(jié)合，堅持學習討論與和諧社區(qū)建設(shè)相結(jié)合。同時，專門組織召開了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動學習討論成果交流會暨和諧社區(qū)建設(shè)專題研討會;按照“缺什么、補什么”的原則，舉辦了5期學習實踐科學發(fā)展觀暨物業(yè)管理和安全知識專題講座；按照“帶頭學習、帶頭交流”的原則，督促后勤部領(lǐng)導班子成員和全系統(tǒng)處級干部，認真撰寫了個人學習體會文章，進一步鞏固和擴大了后勤部學習討論活動的成果。
3民主生活會。班子成員從學習體會、思想觀念、工作作風、工作方法等方面，進行了深刻反思和客觀分析，開展了既嚴肅認真又與人為善的批評與自我批評，并著眼后勤部全局工作提出了一系列建設(shè)性的意見和建議，達到了交流思想、增進團結(jié)、明確方向、促進工作的目的。在廣泛征求意見、認真分析討論、全面梳理存在問題的基礎(chǔ)上，形成了后勤部領(lǐng)導班子分析檢查報告。在由各層次代表參加的群眾評議會上，與會人員對分析檢查報告給予了充分肯定，認為報告注重理論武裝，聯(lián)系工作實際，分析問題深刻，整改措施具體，是指導后勤部當前和今后科學發(fā)展的指導性文件。
4、科學制定方案，狠抓整改落實，確保學習實踐活動效果。在分析檢查階段，我們就對征集到的意見、建議和需要整改落實的問題進行分類梳理，明確了分管領(lǐng)導、責任部門和整改時間，機關(guān)各部門制訂了目標明確、措施具體、責任到位、切實可行的11個方面25條整改措施。在整改落實階段，我們以學習調(diào)研中查找到的問題、分析評議中征求到的意見，以及領(lǐng)導班子分析檢查報告提出的思路和措施為依據(jù)，本著遠近結(jié)合、突出重點、分步實施的原則，認真制定整改落實方案，重點對制約后勤部科學發(fā)展、和諧發(fā)展的礦區(qū)服務(wù)體制機制、人力資源結(jié)構(gòu)性矛盾、礦區(qū)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧社區(qū)軟實力、信訪穩(wěn)定工作等突出的“瓶頸”和“短板”問題，有針對性地研究制定了8個方面36條具體整4改措施，并分清輕重緩急和難易程度，確定了整改重點，明確了整改時限和整改責任。
（二）緊扣中心，創(chuàng)新載體，社區(qū)黨建工作積極有效推進。
各級黨組織堅持把社區(qū)黨建作為一切工作的重中之重，把推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧貫穿于社區(qū)黨建工作的始終，以十七大精神為指導，服務(wù)油田發(fā)展大局，緊扣和諧社區(qū)建設(shè)中心，精心謀劃，統(tǒng)籌部署，不斷優(yōu)化組織設(shè)置，積極創(chuàng)新活動載體，切實加強陣地建設(shè)，堅持調(diào)查研究和經(jīng)驗交流，社區(qū)黨組織的覆蓋面進一步擴大，凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步提高，黨在社區(qū)的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢充分發(fā)揮。
5化管理”的原則，不斷建立健全離退休及其他人員黨組織，形成了黨總支（離退休服務(wù)站）--黨支部（小區(qū)）--支委（樓棟）的組織構(gòu)架，構(gòu)建起延伸社區(qū)黨建內(nèi)容、覆蓋社區(qū)廣大住戶、聯(lián)系社區(qū)全體居民的黨組織工作網(wǎng)絡(luò)，從組織上保證了和諧社區(qū)建設(shè)的各項要求、各項惠民利民政策的落實，服務(wù)管理做到了橫向到邊、縱深到底、規(guī)范運作。
6作較好地融入到推動企業(yè)發(fā)展當中，滲透到和諧社區(qū)建設(shè)的當中。
3、切實加強活動陣地建設(shè)，社區(qū)黨員教育管理平臺進一步延伸拓展。各級黨組織在堅持“三會一課”等傳統(tǒng)黨員教育管理方式的同時，積極探索建立新的黨員教育管理平臺。涇河園物業(yè)服務(wù)處成立新興實業(yè)龍鳳園社區(qū)黨校，慶城綜合服務(wù)處、涇渭苑物業(yè)處等單位建立了一批黨員活動室，為提高社區(qū)黨員素質(zhì)、社區(qū)黨組織開展活動、加強社區(qū)黨的建設(shè)構(gòu)筑了一個新的平臺。各級黨組織有效利用這些平臺，圍繞社區(qū)黨員多層次、多方位的需求，注重貼近時代、貼近生活、貼近社區(qū)實際，把新興實業(yè)油田大發(fā)展的形勢和后勤部和諧社區(qū)建設(shè)的任務(wù)作為生動內(nèi)容，運用社區(qū)黨員易于接受的方式方法，采取黨員喜聞樂見的形式和載體，把思想灌輸與啟發(fā)引導結(jié)合起來，把解決社區(qū)黨員的思想問題和解決他們的實際問題結(jié)合起來，增強了黨員教育管理的針對性和實效性，達到了“培訓一人，帶動一群，宣傳一片”的效果?；顒雨嚨亟ㄔO(shè)在黨員學習教育、日常管理、實踐活動及社區(qū)黨建工作宣傳等方面，作用日益凸顯。
7強和改進的建議。在此基礎(chǔ)上，研究制定了《后勤部黨委關(guān)于加強社區(qū)黨建工作的指導意見》。指導意見重點從加強社區(qū)黨建工作的重要性和必要性、指導思想及工作原則、職責定位、目標要求、加強措施、保障措施等六個方面，為后勤部加強社區(qū)黨建工作提供了指導依據(jù)。同時，組織召開了后勤部社區(qū)黨建工作經(jīng)驗交流會，廣泛交流了后勤部社區(qū)黨建工作經(jīng)驗，分析研究社區(qū)黨建工作面臨的新形勢、新問題，安排部署了社區(qū)黨建重點工作。此外，積極開展黨建課題研究，收獲了一批黨建成果。在組織系統(tǒng)征集到了19篇理論深度思考和實踐有益探索的黨建論文；黨委組織部提交的《做好新形勢下礦區(qū)黨建工作的初步探索》榮獲甘肅省企業(yè)黨建研究優(yōu)秀課題（論文）成果二等獎和新興實業(yè)油田公司黨建研究優(yōu)秀課題（論文）成果一等獎；涇河園物業(yè)處、慶城綜合服務(wù)處提交的2篇論文榮獲公司黨建研究優(yōu)秀課題（論文）成果二等獎；興隆園物業(yè)處、燕鴿湖物業(yè)處、河莊坪綜合服務(wù)處、職工醫(yī)院4個單位提交的6篇黨建論文榮獲公司黨建研究優(yōu)秀課題（論文）成果三等獎。
（三）改進作風，提高能力，基層領(lǐng)導班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)進一步加強。
8民論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀主要論述摘編》、《深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導干部學習文件選編》等規(guī)定篇目。同時，還組織學習了胡錦濤同志和其他中央政治局常委關(guān)于學習實踐活動的重要講話和指示精神，學習黨的十七大和黨中央的一系列指示精神，以及蔣潔敏、曲廣學等領(lǐng)導同志的講話精神。使廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導干部受到了一次深刻的科學發(fā)展觀教育，進一步提高了對學習實踐活動重大現(xiàn)實意義和緊迫性的認識，深化了對科學發(fā)展觀科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求的理解，增強了貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。促使各級領(lǐng)導干部在貫徹落實科學發(fā)展觀中發(fā)揮模范帶頭作用，著力把科學發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進發(fā)展的政策措施、領(lǐng)導發(fā)展的實際能力。
2、教育督促領(lǐng)導干部講黨性、重品行、作表率，領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部作風建設(shè)進一步加強。結(jié)合學習實踐活動，通過召開領(lǐng)導班子專題民主生活會、領(lǐng)導干部撰寫分析檢查報告等形式，組織領(lǐng)導班子和黨員領(lǐng)導干部認真查找黨性黨風黨紀方面存在的問題。引導和教育領(lǐng)導干部，講黨性就是要始終保持政治上的堅定性，對上級黨委的重大決策和工作部署的貫徹執(zhí)行堅定不移，自覺服從工作大局，堅持局部服從全局，個人服從組織；重品行就是要堅持修身立德，力戒浮躁，保持道德品行的純潔性和先進性，保持健康向上的生活情趣和精神境界；作表率要帶頭發(fā)揚顧全大局、艱苦奮斗、9務(wù)實清廉的優(yōu)良作風，把權(quán)力和精力用到事業(yè)發(fā)展上，用到為企業(yè)創(chuàng)造效益上，用到為職工群眾謀利益上。通過教育督促領(lǐng)導干部講黨性、重品行、作表率，各級領(lǐng)導干部貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性進一步增強，工作作風更加務(wù)實，廉潔自律更加嚴格。在重大問題上，領(lǐng)導干部都能夠從大局出發(fā)，緊緊圍繞“科學發(fā)展、構(gòu)建和諧”兩大主題不動搖，積極出主意、想辦法、抓落實、求實效，團結(jié)協(xié)作的氛圍更加濃厚、積極進取的信心更加堅定。
3、貫徹落實領(lǐng)導班子建設(shè)各項制度，各級領(lǐng)導班子形象建設(shè)進一步加強。嚴格落實班子學習制度、議事規(guī)則、會議制度、黨內(nèi)組織生活制度和廉政建設(shè)等各項制度。著力加強民主集中制建設(shè)，不斷健全情況通報、征求意見、民主監(jiān)督以及決策責任追究制度，不斷完善各級領(lǐng)導班子議事規(guī)則和決策程序。凡涉及單位“三重一大”的重大問題，均堅持在黨委會、黨政領(lǐng)導聯(lián)席會或職代會上進行討論。對于重大事項，都要堅持“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議研究”的原則，集中班子成員的智慧，充分發(fā)揮班子成員的作用，認真落實民主監(jiān)督，促進領(lǐng)導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強。從掌握的情況看，各級領(lǐng)導班子民主決策和科學決策意識比較強，注重發(fā)揮和凝聚班子成員的智慧與力量，班子成員之間協(xié)作配合，相互尊重理解，相互支持補臺，班子整體功能發(fā)揮得比較好。
4、加大培養(yǎng)力度，干部隊伍能力建設(shè)進一步加強。根。
10據(jù)不同層次、不同類別、不同崗位干部的實際需要，開展分層次、分類的能力培訓。對基層單位黨政正職，重點加強其科學發(fā)展觀、正確政績觀和民主集中制培訓；對基層隊（站）長，重點加強物業(yè)管理知識、服務(wù)標準、團隊建設(shè)的培訓；對機關(guān)管理干部，重點強化其崗位專業(yè)知識和專業(yè)技能的培訓；對專業(yè)技術(shù)干部，強化其創(chuàng)新能力的培訓。對表現(xiàn)優(yōu)秀的管理骨干，采取輪崗鍛煉、重點項目培養(yǎng)、送外培訓等方式，進一步豐富他們的閱歷，開闊視野，提高領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì)和能力。完善干部的能力評價體系，注重集中考察與經(jīng)常性考察相結(jié)合，隨時掌握干部能力的動態(tài)變化。充分運用考評結(jié)果，以實績論獎懲，憑能力用干部，形成客觀公正的用人導向。同時，以職稱評審為載體，促進專業(yè)技術(shù)干部努力提高學識和技術(shù)水平，激勵專業(yè)技術(shù)干部積極發(fā)揮作用。今年，后勤部推薦參評副高級職稱37人，評審（認定）中級職稱51人，評審（認定）初級職稱115人。
（四）加強培訓，完善機制，職工素質(zhì)提升工程穩(wěn)步推進。
11我們必須立足內(nèi)部，在挖掘潛力、盤活人力資源、不斷提升職工隊伍整體素質(zhì)等方面做文章。
1、科學編制職工教育培訓規(guī)劃。在沒有可借鑒經(jīng)驗的情況下，我們通過組織召開座談會、深入基層調(diào)研等形式，經(jīng)過反復(fù)研究討論，編制完成了后勤部2009-2011年職工教育培訓規(guī)劃，明確了培訓規(guī)劃的指導思想和基本原則，確定了培訓目標，細化了培訓形式，編制了3年培訓計劃，制定了保障措施，以后勤部文件下發(fā)實施。為充分發(fā)揮職工教育培訓工作的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性作用，培養(yǎng)造就高素質(zhì)職工隊伍，不斷適應(yīng)后勤部全面可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2、狠抓培訓計劃的落實工作。全年組織實施培訓項目225個,累計培訓7559人次，其中管理人員1383人次，專業(yè)技術(shù)人員1678人次，操作服務(wù)人員4498人次。培訓計劃完成率超過90％，重點培訓計劃落實率100%。注重抓好后勤部熱力司爐工、鍋爐水處理工、供水工、配電運行工、維修電工、駕駛員等特殊崗位人員培訓調(diào)查、取證復(fù)證培訓以及提高性培訓等工作，特殊工種從業(yè)人員持證上崗率達到100％。
3、組織開展崗位大練兵、技能大比武活動?？茖W籌劃，精心安排，組織完成了后勤部首次技術(shù)比武競賽活動。來自19個基層單位的71位選手分別參加了維修電工和計算機兩個項目的技術(shù)比武，對取得優(yōu)異成績的單位和個人在后勤部層面進行了表彰獎勵，極大地鼓舞了職工學技術(shù)的積極性。
12各單位立足自身崗位和條件，廣泛以“崗位大練兵，技術(shù)大比武”為載體，采取專題講座、一日一練、周訓月考、師帶徒、班前班后會等方法，組織職工汲取物業(yè)管理、服務(wù)理念、實踐操作方面的新理論、新知識和新技能，以此推進物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的不斷提高。全系統(tǒng)技能人員參加崗位練兵普及率達到70%以上，覆蓋率達到80%以上。
（五）優(yōu)化機構(gòu)，理順業(yè)務(wù)，規(guī)范管理工作取得新進展。
1、完善制度，規(guī)范機構(gòu)管理。一是按照集團公司“三控一規(guī)范”和后勤部“四統(tǒng)一”的要求，在深入調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，修訂完善了后勤部《機構(gòu)編制管理辦法》，加強了機構(gòu)設(shè)置管理，明確了審批管理權(quán)限，嚴格了審批管理程序，強化了監(jiān)督制約；二是本著統(tǒng)一規(guī)范、精干高效、先進合理的原則，按照建立管理型物業(yè)服務(wù)管理體制、實現(xiàn)組織機構(gòu)的扁平化、控制用工總量和人工成本的要求，制定了后勤部《管理型物業(yè)服務(wù)機構(gòu)設(shè)置規(guī)范（試行）》，依據(jù)業(yè)務(wù)類型和服務(wù)規(guī)模（工作量），從管理模式、機構(gòu)與崗位設(shè)置、定員編制標準等幾方面進行了統(tǒng)一和規(guī)范。
13區(qū)住宅建設(shè)的需要，成立了新興實業(yè)坊、管道西安基地臨街住房建設(shè)項目組。同時按照衛(wèi)生部的和陜西省衛(wèi)生廳的有關(guān)要求，完善了職工醫(yī)院質(zhì)量控制、感染管理等相關(guān)機構(gòu)；四是對后勤部內(nèi)部審計崗位設(shè)置進行了規(guī)范，加強了審計業(yè)務(wù)管理，完善了內(nèi)部審計行為。
3、深化改革，持續(xù)推進重組。一是配合公司完成了原物資裝備西安公司的重組劃轉(zhuǎn)工作，并對其礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)和相關(guān)人員、資產(chǎn)進行了剝離整合，組建成立了測繪路綜合服務(wù)處；二是按照集團公司決定，做好東方物探新興實業(yè)基地礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)的劃轉(zhuǎn)接收工作，成立劃轉(zhuǎn)接收工作領(lǐng)導小組，制定劃轉(zhuǎn)接收實施方案，明確各部門（單位）的工作任務(wù)，督促各單位積極開展劃轉(zhuǎn)接收工作；三是按照公司的要求，協(xié)助公司勞動工資處完成了乳山職工培訓中心、新聞中心以及新興實業(yè)電視二臺、三臺業(yè)務(wù)、人員的整合劃轉(zhuǎn)工作。提出了乳山職工培訓中心劃轉(zhuǎn)后勤部后業(yè)務(wù)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)定位、名稱變更、機構(gòu)設(shè)置的意見；四是根據(jù)湖濱花園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)的需要，按照區(qū)域化管理、專業(yè)化服務(wù)的原則，組織實施了職工醫(yī)院興隆園第四門診的劃轉(zhuǎn)工作。
14量下用工總量降低了5.2％。全面實現(xiàn)了年初確定的目標，用工總量在中國石油后勤系統(tǒng)持續(xù)保持領(lǐng)先水平。
1、優(yōu)化人力資源配置。一是根據(jù)涇欣園、高陵綜合辦公區(qū)、湖濱花園小區(qū)和油田定邊生產(chǎn)基地投運后的實際，結(jié)合后勤部人力資源現(xiàn)狀，制定了小區(qū)（基地）投用后的服務(wù)管理運行模式和實施內(nèi)部勞務(wù)承包方案；二是嚴格按照管理型物業(yè)服務(wù)公司的要求和后勤部定員編制，核定了各業(yè)務(wù)的定員編制，明確了承包業(yè)務(wù)的范圍，編制了招標文件；三是以邀請招標的模式，組織進行了內(nèi)部勞務(wù)承包招投標工作，確定了內(nèi)部勞務(wù)承包的單位；三是按照新區(qū)投用服務(wù)管理工作的要求，指導慶城、河莊坪綜合服務(wù)處積極開展人員的轉(zhuǎn)崗分流和培訓工作。通過內(nèi)部勞務(wù)承包方式，先后共轉(zhuǎn)崗分流富余人員254人，有效地盤活了后勤部內(nèi)部人力資源，降低了運行費用。
15情況的專項調(diào)研，從崗位設(shè)置、人員配置、勞動組織方式、工作輪班制度等幾方面進行總結(jié)分析，探索減少保安服務(wù)業(yè)務(wù)用人，提高服務(wù)質(zhì)量的措施辦法；五是采取業(yè)務(wù)承包的方式，引進接收了后勤部緊缺的電工專業(yè)高技能操作人員78人，補充崗位缺員，并組織開展了上崗前的培訓和崗位實習。
3、全面規(guī)范業(yè)務(wù)承包。一是在后勤部2008年全面推行業(yè)務(wù)外包，規(guī)范社會化勞務(wù)用工的基礎(chǔ)上，召開了后勤部業(yè)務(wù)承包專題研討會，總結(jié)業(yè)務(wù)承包的經(jīng)驗，分析存在的問題，研究制定改進的措施；二是按照承包業(yè)務(wù)的類型，規(guī)范了業(yè)務(wù)承包的范圍、審核審批程序、監(jiān)督管理方式等。統(tǒng)一了費用的構(gòu)成和測算依據(jù)、服務(wù)標準和考核辦法、合同文本等；三是在對西安及周邊社會小區(qū)相關(guān)物業(yè)服務(wù)價格進行調(diào)研的基礎(chǔ)上，對環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化業(yè)務(wù)，依據(jù)工作量（面積），按照社會市場服務(wù)價格，采取招投標的方式對承包行為進行了規(guī)范，初步形成了后勤部環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化承包服務(wù)的價格體系，大大降低了承包費用；四是按照公司《關(guān)于規(guī)范業(yè)務(wù)承包管理的通知》精神，結(jié)合后勤部業(yè)務(wù)承包現(xiàn)狀，會同有關(guān)部門研究制定了后勤部貫徹落實的意見，指導各單位從承包方式及承包合同、承包費用的會計核算和列支渠道、審核審批等幾方面，對2009年以來后勤部相關(guān)的勞務(wù)承包進行了疏理和規(guī)范。
（七）嚴格考核，硬性兌現(xiàn)，薪酬分配的激勵約束作用充分發(fā)揮。
1、修訂完善后勤部綜合業(yè)績考核責任體系。根據(jù)后勤部“規(guī)范化、標準化、精細化”管理的要求，結(jié)合后勤部業(yè)務(wù)變化情況和綜合業(yè)績考核責任體系一年來的運行實施情況，在組織征集機關(guān)部門、基層單位意見的基礎(chǔ)上，對原有體系進行了修訂完善。修訂完善后的綜合業(yè)績考核責任體系：考核指標更加簡單實用、考核內(nèi)容更加全面準確、考核辦法更加清晰明確、獎懲兌現(xiàn)重點更加突出、運行實施更加科學規(guī)范，為充分發(fā)揮薪酬分配的激勵約束作用提供了制度保證。
2、加強綜合業(yè)績考核責任體系的運行落實。組織后勤部基層單位簽訂了《2009年度綜合業(yè)績責任書》，將責任分解落實到了基層。組織對各單位2008年度業(yè)績指標完成情況進行了嚴格的考核兌現(xiàn)，使后勤部綜合業(yè)績考核責任體系真正發(fā)揮“重業(yè)績、講回報、強激勵、硬約束”的激勵約束作用。對各單位綜合業(yè)績考核責任的縱向分解落實情況進行督促檢查，在后勤部真正建立起了“指標層層分解、壓力層層傳遞、責任層層落實、激勵約束層層連接”的綜合業(yè)績考核責任體系。
17管理基礎(chǔ)工作。不斷規(guī)范工資支付行為，提高了工資使用效應(yīng)，不斷夯實薪酬管理基礎(chǔ)工作。
以上成績的取得，得益于后勤部黨委、后勤部的高度重視和正確領(lǐng)導，得益于各基層單位的大力支持，得益于廣大組織人事干部的齊心協(xié)力和開拓進取?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要有以下三點體會：一是必須以科學發(fā)展觀作為組織人事工作的中心任務(wù)。要把組織優(yōu)勢和干部資源轉(zhuǎn)化為推動科學發(fā)展的強大力量。二是必須把改革創(chuàng)新作為組織人事工作的根本動力。要堅持解放思想、實事求是，主動適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新變化，堅持不懈地推進理念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。三是必須把科學化、民主化、制度化作為組織人事工作的發(fā)展方向。要積極探索和遵循組織人事工作規(guī)律，加強戰(zhàn)略謀劃和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，增強組織人事工作的前瞻性、預(yù)見性、公開性和透明度。
總體看，2009年的組織人事工作安排部署周密，組織措施得力，推進穩(wěn)步有序，工作扎實有效，為落實“保障生產(chǎn)、服務(wù)生活、維護穩(wěn)定”職能發(fā)揮了積極的作用，為做優(yōu)做好礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)和和諧社區(qū)建設(shè)提供了有力的組織保證和人才支持。但是仍然存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：在新形勢、新任務(wù)下，社區(qū)黨建工作遇到了許多新的課題和挑戰(zhàn)，在方法、形式和手段上與之還不相適應(yīng)，需要進一步探索和實踐；個別基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮得不明顯，少數(shù)黨員思想政治素質(zhì)還不高；職工隊伍結(jié)構(gòu)性矛盾依然十分突出，基礎(chǔ)管理工作還不夠規(guī)范和扎實。這些問題需要我們在以后的工作中必須下大力氣予以解決。
第二部分2009年工作設(shè)想。
（一）指導思想。
以黨的十七屆四中全會精神為指導，堅持服從和服務(wù)于公司“發(fā)展大油田、建設(shè)大氣田，實現(xiàn)油氣當量5000萬噸”這個大局，緊扣后勤部“全面推進和諧社區(qū)建設(shè)”中心工作，以“抓基層、打基礎(chǔ)、創(chuàng)特色、求突破”為主線，大力加強社區(qū)黨的建設(shè)、基層領(lǐng)導班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范用工管理，強化激勵約束，夯實基礎(chǔ)工作，為創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型企業(yè)主導型社區(qū)提供堅強的組織保證和人才支持。
（二）工作目標。
1、社區(qū)黨的建設(shè)進一步加強，黨組織及黨員活動的主題鮮明、載體豐富、特點突出，社區(qū)黨建在和諧社區(qū)建設(shè)中的引領(lǐng)作用凸顯。樹立2~3個省市級以上的社區(qū)黨建工作示范典型。
2、領(lǐng)導班子善于學習、政治堅定、愛崗敬業(yè)、廉潔自律、業(yè)績顯著。
3、職工素質(zhì)提升工程持續(xù)實施，年度培訓計劃落實率95%以上，重點培訓項目計劃落實率達到100%，特殊工種（崗位）持證上崗率達到100%。
19體制；用工總量在中國石油后勤系統(tǒng)持續(xù)保持領(lǐng)先水平，合同化、合同制員工總量實現(xiàn)負增長，外包服務(wù)隊伍用工總量在同等工作量下降低3%~5%。
5、綜合業(yè)績考核體系進一步完善，基層單位業(yè)績考核制度健全率達到100%，薪酬分配的激勵約束作用更加明顯。
6、組織人事系統(tǒng)管理水平進一步提升，組織人事部門作用充分發(fā)揮，組織人事干部形象好、威信高。
（三）重點工作。
1、以創(chuàng)新載體、完善機制為重點，大力加強社區(qū)黨的建設(shè)。
2、以改進工作作風、強化日常管理為重點，大力加強基層領(lǐng)導班子建設(shè)。
3、以加強培訓、提高能力為重點，大力加強職工隊伍建設(shè)。
4、以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、控制用工總量為重點，大力加強勞動用工管理。
5、以完善業(yè)績考核體系、引導基層搞好內(nèi)部分配為重點，充分發(fā)揮薪酬分配的激勵約束作用。
6、以提升業(yè)務(wù)水平、夯實基礎(chǔ)工作為重點，大力加強組織人事系統(tǒng)自身建設(shè)。
學校組織人事工作總結(jié)篇二
組織人事處工作職責組織人事處是在校委領(lǐng)導下,貫徹、執(zhí)行國家、上級主管部門和學校頒布的有關(guān)人事干部、勞動、工資等方面的法律今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于組織人事處。
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(一)強化基層黨建工作，推進先進性長效機制的建立20xx年，我處始終堅持圍繞局黨委的工作思路，堅持以鞏固。
先進性教育。
成果和建立長效機制為抓手，加強基層黨組織建設(shè)，取得了明顯成效。
建設(shè)的指導和管理力度，注重加強各基層黨組織負責人的培訓、交流和考察，先后四次組織召開直屬單位書記聯(lián)席會議，其中兩次專題對建立和完善先進性長效機制工作進行交流、座談和檢查，加強對黨建工作經(jīng)驗的交流，認真組織學習和貫徹黨的xx屆六中全會精神，結(jié)合實際，部署具體的黨建。
工作計劃。
和學習任務(wù)，拓展了開展思想政治工作的形式和途徑，增強了黨員意識、服務(wù)意識和責任意識，各基層單位思想政治建設(shè)、組織建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。
二是加強基層組織建設(shè)。一年來，圍繞基層黨組織換屆工作，調(diào)整了2個基層黨組織。一是撤消了中共南京內(nèi)燃機配件廠委員會，二是組建了中共南京環(huán)網(wǎng)動力設(shè)備有限公司總支部委員會。我處還根據(jù)市紀委、市委組織部的通知要求，專題部署了《關(guān)于召開20xx年度黨員領(lǐng)導干部專題民主生活會的通知》，且深入各基層單位，參加和聽取了各直屬單位黨員領(lǐng)導干部專題民主生活會，各單位民主生活會民主氣氛濃厚，暢所欲言，取得了溝通思想、團結(jié)幫助、相互交流、批評和自我批評、共同提高的預(yù)期效果，并按要求將局黨委民主生活會情況向市紀委、市委組織部進行了書面報告。一年來，我處根據(jù)局黨委抓班子、帶隊伍、求規(guī)范、促發(fā)展的工作思路，切實加強和改進了組織工作，在基層黨組織建設(shè)中，結(jié)合基層黨組織換屆工作，對基層領(lǐng)導班子進行了考核和民主測評，調(diào)整、配備了基層黨組織領(lǐng)導，健全了基層黨的組織生活，增強了基層領(lǐng)導班子的堅強、有力，促進了黨員、干部職工隊伍的朝氣蓬勃，保證了黨的基層組織的堅實、可靠，強化了黨的基層組織建設(shè)的全面發(fā)展。今年7月，我局機關(guān)黨委榮獲市級機關(guān)20xx—20xx年度黨建工作先進單位、局機關(guān)第一黨支部獲得市級機關(guān)基層先進黨支部，市社會兒童福利院王永珍同志榮獲南京市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號，我處蔣珉同志榮獲市級機關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。在七一前夕，我處組織承辦了全系統(tǒng)慶祝建黨85周年大會，局黨委對直屬企事業(yè)單位7個先進基層黨支部、32名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者進行了表彰，還組織對先進性長效機制建設(shè)進行了大會交流發(fā)言。在市委保持黨員先進性教育活動與黨的先進性建設(shè)征文活動中，由我處撰寫的《把黨的先進性體現(xiàn)在南京民政規(guī)范化建設(shè)的實踐中》，獲得市委征文三等獎。三是認真做好市委第十二次黨代會代表的考核和選拔工作。根據(jù)寧委[20xx]149號《關(guān)于選舉產(chǎn)生中國共產(chǎn)黨南京市第十二次代表大會代表的通知》精神，依據(jù)出席黨代會代表名額分配和選舉產(chǎn)生中國共產(chǎn)黨南京市第十二次代表大會代表的通知要求，我處對直屬基層黨組織選舉產(chǎn)生黨代會代表預(yù)備人選進行了考核，并組織召開了全局黨員大會上，傳達學習了《關(guān)于選舉產(chǎn)生中國共產(chǎn)黨南京市第十二次代表大會代表的通知》。
根據(jù)你辦通知要求，現(xiàn)將“”期間我廳組織人事工作情況總結(jié)如下：
一、基本情況。
我廳現(xiàn)有13個機關(guān)處室，79個下屬事業(yè)單位(其中廳直管單位12個)，總?cè)藬?shù)為5209人。全系統(tǒng)現(xiàn)有基層黨組織80個(其中黨組1個，黨委5個，黨總支3個，黨支部71個)，共有黨員1756人。
近五年來，我們始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，樹立科學發(fā)展觀，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷深化我省交通系統(tǒng)人事制度改革，積極在干部選拔任用、交流鍛煉、干部培訓等方面進行探索，努力實現(xiàn)組織人事工作的科學化、民主化和制度化，工作成績比較顯著。
二、主要做法。
(一)積極探索機構(gòu)改革新路子，理順我省交通管理體制。近年來，我廳不斷探索適合我省實際的交通管理體制，先后兩次對廳機關(guān)部分處室職能進行了調(diào)整，積極主動與省編辦進行溝通，爭取新的“三定方案”能夠在機構(gòu)設(shè)置、人員編制等方面更加有利于我省交通事業(yè)的發(fā)展。近年來先后成立了省港航管理局和省道路運輸局，成立省瓊州海峽跨海通道領(lǐng)導小組辦公室，劃入省瓊州海峽輪渡運輸管理辦公室，將廳公路工會改制為廳交通運輸工會。特別是近兩年來，恢復(fù)成立了全省各市縣公路分局，解決了全省幾千名公路人的身份問題;成立了省客運服務(wù)有限公司，進一步理順了我省客運市場;成立了省交通工程質(zhì)量監(jiān)督管理局并下設(shè)四個分局，擴大了我省交通工程質(zhì)量監(jiān)督隊伍力量;省交通學校升格為正處級并擴編近百個，打下了我省交通干部教育事業(yè)的堅實基礎(chǔ);20xx年設(shè)立了廳總工程師崗位，有利于對我省交通工程質(zhì)量進行更高覿的指導。通過努力，進一步理順了我省交通管理體制，行政管理和市場資源得到合理配置，提升了服務(wù)質(zhì)量和效益。
(二)大魄力地加強交通干部培訓，努力提高干部隊伍素質(zhì)。發(fā)展交通事業(yè)，人才是關(guān)鍵。近年來，我廳黨組高瞻遠矚，大魄力地加強交通干部培訓，成績非常顯著。廳歷屆主要領(lǐng)導都親自掛帥，為教育培訓工作傾注了許多心血。特別是現(xiàn)任廳長、廳黨組書記董憲曾同志，在經(jīng)費緊張情況下，廳黨組決定同清華大學合作，成功舉辦了兩期“公共管理高級研修班”。兩期學員共有一百名，培訓對象為廳機關(guān)在職干部或廳屬單位科級以上領(lǐng)導干部。經(jīng)過半個月的集中培訓，一百名優(yōu)秀的交通干部有幸能圓清華夢，得到了清華大學、北京大學、中國社會科學院等名校名師的親傳，通過專心聆聽名校教授的報告和引導，明亮了心懷，開拓了視野，更新了觀念，受益匪淺。
(三)不斷探索干部隊伍建設(shè)新路子，努力提高交通干部綜合領(lǐng)導能力。一是根據(jù)省委組織部工作部署，分兩批選派徐志飛等6名處級領(lǐng)導干部到市縣掛職鍛煉，并接收李寒登等7名市縣干部到我廳掛職鍛煉。二是配合做好“聯(lián)村進企”工作，先后從省公路管理局、省交通規(guī)費征稽局、省交通工程質(zhì)量監(jiān)督局各選派1名優(yōu)秀年輕干部到東方市四更鎮(zhèn)駐村。三是根據(jù)交通運輸部的部署，從省設(shè)計院選派1名優(yōu)秀年輕干部到四川掛職，支援災(zāi)區(qū)重建家園。四是配合省委組織部做好“海南省干部國外碩士學位培訓項目”工作，去年推薦王風到美國深造，今年推薦杜玲到海南大學參加外語強化培訓。五是根據(jù)省委組織部關(guān)于中端項目的工作部署，選派張姝為、王澤仁等2名干部參加中端合作項目海南子項目。通過多種方式，對交通干部進行培養(yǎng)，極大地提高了交通干部的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導能力。
(四)積極探索干部考核體系，進一步完善干部選拔機制。近幾年來，我廳在干部人事制度改革方面大膽進行探索，“雙向選擇、競爭上崗”，“兩述一推”等工作得到了省委組織部的充分肯定。在我廳20xx年“科技攻關(guān)年”活動中，我處申報并做好了“海南省交通干部隊伍績效考核體系建設(shè)研究”項目。以干部考核為突破口，進一步建立和完善干部的日?？己恕⒃u價及管理工作，為廳黨組選拔任用干部提供動態(tài)的考核、評價參考數(shù)據(jù)。目前，課題研究已經(jīng)取得了階段性成果。
五年來，我廳積極加強干部人事制度改革，開拓進取，與時俱進，取得了較好的工作成效，其中一些有益的探索也得到了省委、省政府的充分肯定。
(一)建立并完善了干部人事。
規(guī)章制度。
進一步規(guī)范了我省交通系統(tǒng)的組織人事工作。通過近幾年來的努力我們建立起了各項組織人事制度。在干部任免方面我們制定了《海南省交通廳廳機關(guān)和廳直屬事業(yè)單位選拔任用干部暫行規(guī)定》。在干部培訓方面我們制定了《廳黨組中心組理論學習制度》、《海南省“”交通教育培訓規(guī)劃》等。在干部培養(yǎng)鍛煉方面我們制定了《海南省交通廳關(guān)于加強廳機關(guān)和廳屬事業(yè)單位干部培養(yǎng)鍛煉工作意見》。在干部考核方面我們制定了《海南省交通廳國家公務(wù)員考核管理規(guī)定》等。在干部監(jiān)督管理方面我們制定了《海南省交通廳考勤登記及獎懲制度》、《海南省交通廳機關(guān)工作人員行為規(guī)范》、《海南省交通廳職工休假制度》、《海南省交通廳外出報告制度》等。建立起各項制度后近年來我們始終都嚴格按照這些制度來開展各項工作將我省交通系統(tǒng)的組織人事工作從“密箱”里端出來消除了廣大干部群眾對組織人事工作的神秘感充分發(fā)揮了廣大干部群眾的參與積極性共同參與對干部特別是對領(lǐng)導干部的任免、考核與監(jiān)督促進了我廳組織人事工作向科學化、民主化、制度化方向發(fā)展。
(二)加強干部隊伍建設(shè)，進一步提高了干部隊伍的思想政治素質(zhì)和綜合工作能力。通過教育培訓，使全省交通系統(tǒng)廣大干部普遍受到了較好的思想教育和黨性鍛煉，進一步提高了學習實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，成為思想覺悟好、工作熱情況高、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬的新型交通干部，為我省交通事業(yè)的發(fā)展做出了較大的貢獻。通過雙向選擇、競爭上崗，積極探索干部能上能下的有效途徑，引進優(yōu)勝劣汰的管理方式，有效遏制了一些領(lǐng)導干部不負責任、不講紀律、不求上進的不良習氣，增加了干部隊伍活力，提高了工作效率。此外，通過公開選調(diào)、公開招聘、公開選拔等途徑，將一批想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀年輕干部吸引進來，并果斷任用到重要工作崗位上，在一定程度上提高了我廳干部隊伍的思想政治素質(zhì)和綜合工作能力。
(三)建立起一批高效能的干部隊伍，進一步促進了全省交通事業(yè)的發(fā)展。通過近年來的努力，我省交通行業(yè)各單位的干部隊伍建設(shè)成效顯著，服務(wù)人民群眾的工作力度明顯加大，有力地促進了全省交通工作的發(fā)展。
四、存在問題。
近年來，我們在在干部選拔任用、交流培養(yǎng)、競爭上崗等方面進行探索，努力實現(xiàn)組織人事工作的科學化、民主化和制度化，取得了一定成績，同時也存在一些問題和不足：一是干部考察的標準和方法還比較單一，考察者的考察理論和考察技術(shù)水平還不能適應(yīng)形勢的發(fā)展要求。二是領(lǐng)導干部培訓渠道比較單一，難于滿足廣大干部要求參加學習培訓愿望，部分領(lǐng)導干部的業(yè)務(wù)知識更新能力有待于進一步提高。三是人才的結(jié)構(gòu)性矛盾還比較突出，干部監(jiān)督的途徑和手段有待進一步深化。
針對這些問題，我廳將切實采取有效措施，在今后的工作中加以解決。在20xx年，我們將重點抓好以下三個方面工作，使我廳組織人事工作邁上另一個新的臺階。
一是繼續(xù)完善干部人事規(guī)章制度，進一步規(guī)范我省交通系統(tǒng)的組織人事工作。進一步鞏固和發(fā)展深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，加強對干部選拔任用、干部能力建設(shè)、干部交流鍛煉等方面的探索力度，進一步完善我省交通系統(tǒng)干部考核制度建設(shè)，以“科技攻關(guān)年”的課題研究為基礎(chǔ)，進一步將研究課題成果運用到實際考核工作當中。通過考核等方式，將那些思想政治靠得住，工作有能力、有本事、有干勁的干部發(fā)現(xiàn)出來，把那些實績突出、經(jīng)得住考驗的干部選拔上來，建立一支對黨負責，對人民負責，對工作負責，能吃苦、能打硬仗，讓省委、省政府放心、讓人民群眾滿意的交通隊伍，為交通先行提供有力的人才和智力保障，為我省組織人事制度改革探索更多有益的經(jīng)驗。
二是繼續(xù)探索干部選拔任用工作，進一步提高我省交通隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。近年來，我廳積極探索干部選拔任用工作，取得了較好的效果，既增加了干部隊伍的活力，也提高了干部隊伍的工作效率。在20xx年，我們將繼續(xù)探索更加科學、高效、公平、公正的選人用人新機制，特別是在干部考察、民主推薦，以及專家型領(lǐng)導干部和優(yōu)秀年輕干部的選拔任用等方面繼續(xù)進行探索，將一批想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀年輕干部吸引進來，并果斷任用到重要工作崗位上，進一步提高我省交通隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三是繼續(xù)加強干部隊伍建設(shè)，進一步提高我省交通干部的綜合素質(zhì)和工作能力。根據(jù)省委省政府關(guān)于做好新一輪大規(guī)模干部培訓工作的精神，20xx年我們將繼續(xù)加大教育培訓力度，突出對綜合交通運輸體系方面知識的培訓，強化教育培訓和高層次人才培養(yǎng)。我們將加大干部輪崗、交流力度，提高干部的綜合素質(zhì)。通過教育培訓，使全省交通系統(tǒng)廣大干部普遍受到較好的思想教育和黨性鍛煉，進一步提高學習實踐科學發(fā)展觀重要思想的自覺性和堅定性，成為思想覺悟好、工作熱情況高、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬的新型交通干部，為我省交通事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻，為我省國際旅游島建設(shè)做出更大的貢獻。
新的局成立已有大半年了，我有幸能成為組織人事處的一員，實屬光榮和高興。以前在醫(yī)保中心雖屬于人事科，但我在人事部門工作也僅有大半年的時間?？梢哉f也算是一名人事工作的新兵，以后各方面還要向老前輩及各位同事們學習。
這半年來我的工作歸納起來大致有以下5個方面：
參與擬定處室部分制度及規(guī)范性文件。新處室成立伊始，建章立制工作很重要。我協(xié)同參與擬定了2222市社會保險局請銷假和考勤管理辦法、職工假期及待遇規(guī)定摘錄、非在編人員崗位安排、非在編人員待遇規(guī)定及非在編人員管理辦法等一系列人事管理方面的制度文件。在各項制度的擬制過程中，一方面對相關(guān)制度的細則內(nèi)容有了深入的了解，同時對自己也是一種學習和提高。工資福利待遇發(fā)放。這是我目前最主要的。
崗位職責。
工作。全局所有在編、非編及退休職工的工資待遇發(fā)放都由我負責。具體來說就是當月職工的工資變動申報，人員退休手續(xù)的辦理，各社會保險的申報及扣繳等方面。雖然內(nèi)容說起來就這短短幾句話，但新成立的我局擁有2百多職工，各類情況又紛繁復(fù)雜，其工作涉及的方方面面有很多。之前我在醫(yī)保中心人事科也是從事工資這塊工作，崗位工作能完全勝任，但工資這塊工作的經(jīng)驗還是尚淺，今后還要向王調(diào)研員和處里其他同志多多學習。這項工作的工作性質(zhì)是與單位職工的切身利益息息相關(guān)的，所以要求工作要格外細致，不容出錯。
學校組織人事工作總結(jié)篇三
龍煤控股集團雞西分子公司黨委以黨的十七屆四中全會精神和科學發(fā)展觀為指導，圍繞“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”，堅持以“五雙”建設(shè)為重點，切實加強領(lǐng)導班子、干部隊伍建設(shè)和基層黨組織、黨員隊伍建設(shè)，積極開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子、爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動，不斷創(chuàng)新企業(yè)黨組織建設(shè)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保證。2009年原煤完成1480萬噸，外銷商品煤1082萬噸，實現(xiàn)利潤2億元，全年上繳稅金8.2億元，同比增繳1.7億元。今年首季，生產(chǎn)原煤31.1萬噸，完成進尺6.3萬米，完成銷售收入14.6億元，實現(xiàn)利潤1億元，員工收入同比提高19.8%，安全控制在龍煤計劃指標以內(nèi)。
才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊挠萌藰藴?，積極探索推行“競聘公推”選拔任用方式，把一批有正事、能干事、潛力大、專業(yè)強的優(yōu)秀年輕干部充實進班子，對具備條件的處級單位主要領(lǐng)導實行了黨政“交叉任職”，不斷增強了班子的整體合力。2009年以來，共選拔調(diào)整295人，其中專業(yè)技術(shù)干部162人，占總數(shù)的52.3%。目前處級領(lǐng)導班子100%、井（科）級領(lǐng)導班子90%以上己實行了黨政交叉任職。轉(zhuǎn)變工作作風。嚴格干部作風督查，紀律檢查小組經(jīng)常夜間深入各礦，檢查干部值班和入井帶班情況，對干部作風轉(zhuǎn)變和帶動力的增強起到了很好的促進作用。組成9個檢查小組，分別對各煤礦和地面輔助單位干部值班、入井帶班、員工勞動紀律情況進行了5次檢查，處理干部30多人。強化班子考核。公司黨委每年對基層單位領(lǐng)導班子及班子成員進行年度考評工作，堅持業(yè)績考評、民主測評、綜合評定“三位一體”的考評體系，對領(lǐng)導班子及成員進行考評，并對考評情況進行反饋。2009年對38個單位進行了全面考評，有25個單位被評為“四好”班子，有12個單位被評定為“合格”班子；對215名班子成員進行了全面考評，有198名成員分別達到稱職、優(yōu)秀標準。公司黨委專門下發(fā)了考評通報，對不合格班子和不稱職成員下發(fā)整改通知單，進行誡勉談話，促進了班子作風轉(zhuǎn)變。加強后備干部管理。2009年以來，公司黨委突出抓了民主推薦這一環(huán)節(jié)，各基層單位民主推薦處級后備干部工作由公司黨委組織，參加會議人員范圍由公司黨委確定，基層黨委根據(jù)推薦結(jié)果進行資格審查，經(jīng)黨委會議研究，按專業(yè)、推薦率劃分后備等級上報公司組織部備案，公司對所有基層單位后備干部進行了組織推薦，為企業(yè)發(fā)展儲備了后備人才。
黨委圍繞春防和采伐工作組織黨員開展了山場突擊、安全巡查等活動，促進了林業(yè)安全生產(chǎn)。
救助幫扶機制，特別是在“七.一”期間，積極開展走訪慰問千名黨員活動，3年來，共走訪慰問黨員4000余名，發(fā)放慰問金180余萬元。
激活載體，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。大力開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動。以“創(chuàng)共產(chǎn)黨員先鋒崗”、“建共產(chǎn)黨員責任區(qū)”為內(nèi)容，按照“五好”、“五強”標準，通過采取崗區(qū)自評、小組點評、支部考評的辦法，實行逐級負責制，加強日常管理和考核。組織廣大黨員“亮身份、樹形象、作表率”，在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營中切實發(fā)揮先鋒模范作用。全公司共建立黨員責任區(qū)775個，黨員先鋒崗1470個，參加黨員9494人，2009年以來共組織開展生產(chǎn)突擊、技術(shù)革新活動2237次，解決問題2744件，創(chuàng)效1836萬元。堅持開展黨員安全上崗活動。建立健全了崗前培訓、隱患排查、閉合整改工作機制，并將黨員上崗由四點班向零點班延伸，使黨員安全上崗活動不斷向縱深發(fā)展。2009年以來共組織黨員集中上崗檢查65次，發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患19356條。堅持開展聯(lián)系服務(wù)員工群眾活動。以主題黨日活動為重點，組織黨員廣泛開展義工服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生整治、生產(chǎn)攻關(guān)突擊、安全上崗、下基層慰問、為流動黨員服務(wù)等活動。每年3月份都組織全公司各級黨組織和黨員以深入礦區(qū)、深入基層、深入一線，為員工群眾、為群眾服務(wù)為主題，廣泛開展主題黨日活動，2年來為員工群眾辦實事2350多件，深受礦區(qū)群眾好評。
學校組織人事工作總結(jié)篇四
一年來，六十五公司組織部門認真貫徹學習黨的十七大報告，十一屆全國人大和省政府工作報告，以及集團公司組織工作會議精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習和實踐科學發(fā)展觀，堅持以促進經(jīng)濟加快企業(yè)發(fā)展為中心，緊密結(jié)合施工企業(yè)特點和生產(chǎn)經(jīng)營實際，不斷拓寬工作思路，積極探索工作方法，狠抓政治思想教育和干部隊伍、黨員隊伍、人才隊伍、職工隊伍建設(shè)，不斷增強各級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，為企業(yè)經(jīng)濟持繼發(fā)展提供了強有力的政治保障和組織保障。現(xiàn)就六十五公司組織人事工作總結(jié)如下：
一、以開展活動為契機，加強政治理論學習，進一步增強干群凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、公司組織部門以“解放思想”大討論活動為契機，加強政治理論學習，進一步提高干部隊伍理論水平和管理水平。
公司從3月20日開始至5月份結(jié)束。歷時三個月的時間開展“解放思想、查找差距、轉(zhuǎn)變觀念、加快發(fā)展”大討論活動。各黨支部認真學習了“十七大報告”等九篇文選，通過學習認真撰寫了個人。
心得體會。
結(jié)合工作實際圍繞崗位履職情況查找差距進行思想交流并根據(jù)查找出的差距公司黨委制定了整改措施明確督辦人和責任部門限期進行整改落實。通過此項活動的開展公司上下思想觀念有了明顯的轉(zhuǎn)變崗位管理水平有了進一步提高廣泛增強了干群凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、認真開展六十五公司黨的基層組織建設(shè)年活動。結(jié)合施工企業(yè)特點，制定了具體實施辦法，通過活動的開展，認真查找支部建制上存在的差距，并制定了整改落實措施，明確責任部門和責任人，進一步規(guī)范和完善了支部各項規(guī)章和職責，深入開展基層支部“五個一”主題建家活動。各種制度形成長效機制掛牌上墻，公司在崗黨員開展結(jié)對幫扶活動，從工作、生活、學習和技能等方面對職工進行幫扶。從多角度切實推進黨的基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用。
二、加強黨的基礎(chǔ)工程建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
1、六十五公司組織部門始終把企業(yè)黨員干部隊伍的素質(zhì)建設(shè)放在工作首位來抓。領(lǐng)導干部的素質(zhì)如何，黨員先鋒模范作用的發(fā)揮直接關(guān)系到黨在職工中的形象，關(guān)系到基層組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。在學習中從世界觀、人生觀、價值觀上加大理想教育力度、教育黨員樹立政治意識、大局意識和責任意識，牢記黨的宗旨，增強黨的先進性認識，始終站在公司改革和發(fā)展的前列，努力實踐“三個代表”重要思想。不斷提高他們的政治水平和法制觀念。完善對各支部的目標考核機制，真正形成層層有壓力，處處能閃光的局面。例如土建二工區(qū)黨支部，在黨支部的帶領(lǐng)下，各項工作開展井井有條，支部根據(jù)生產(chǎn)實際開展了切合實際的政治學習和業(yè)務(wù)活動，針對不同崗位黨員制定了黨員評價制度，對黨員進行定期考核和公示，有效地激發(fā)了黨員工作的積極性，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
2、認真開展基層黨建工作，結(jié)合施工企業(yè)實際一是開展“爭四先創(chuàng)一流”和“三創(chuàng)一建”活動，落實“兩表兩冊”填寫工作；二是基層黨組織隨工程項目的延伸，將黨組織建立在每個項目上，使黨建思想工作貫穿施工生產(chǎn)經(jīng)營活動過程，形成哪里有施工項目，哪里就有黨的基層組織。三是公司黨委職能部門堅持每月到基層對各支部開展工作情況例進一次檢查考核，每季度對各支部“三會一課”進行督促檢查學習，對“三創(chuàng)一建”活動開展進行一次量化驗收；四是制定公司中長期黨員發(fā)展規(guī)劃，注重在生產(chǎn)一線技術(shù)骨干中培養(yǎng)發(fā)展黨員，今年在區(qū)隊專業(yè)技術(shù)人員中發(fā)展了2名預(yù)備黨員；五是加強對黨員干部的教育培訓，加強政治理論學習，進一步提高個人理論水平和管理水平，對基層支部工作開展先進經(jīng)驗和存在不足及時進行總結(jié)。
3、健全黨的組織生活，做到人人都在組織里，人人都在監(jiān)督中，完善“三會一課”制度，經(jīng)常開展批評與自我批評，實行責任追究制度，維護和遵守黨的紀律，保持黨的先進性教育。
4、加強黨員隊伍建設(shè)。一是舉辦了第2期黨員培訓班。講課內(nèi)容主要有黨章、黨史教材等，通過學習，黨員都以優(yōu)異的成績順利通過了考核。二是我們按照“堅持標準、保持質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴把黨員發(fā)展入口關(guān)，認真做好黨員發(fā)展工作。今年以來共發(fā)展黨員2名，都來自生產(chǎn)一線的專業(yè)技術(shù)骨干，與去年相比，雖然黨員發(fā)展數(shù)量有所下降，但更主要的是黨員年齡結(jié)構(gòu)、文化程度結(jié)構(gòu)、分布結(jié)構(gòu)得到改善。
三、
規(guī)范用人，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，全面深化干部人事制度改革。為了全面推進干部人事制度改革，規(guī)范用人制度，實現(xiàn)科學用人，根據(jù)有關(guān)精神，我們做好以下工作：
推進干部人事調(diào)整工作。針對前階段因人事變動造成的部分中層職位空缺，為了加強基層力量，今年人事進行了調(diào)整。我們根據(jù)《干部任用條例》，對干部的年齡界限、文化程度、干部的提拔原則等都做了明確規(guī)定。通過民主測評、集體推薦、組織考察、黨委討論、任前公示等程序，共調(diào)整中層干部8人，其中，提拔使用干部7人，中層干部平調(diào)1人。此次人事調(diào)整為我公司逐步建立健全科學的干部考察、考核制度，深化干部人事制度改革，形成干部能上能下機制積累了經(jīng)驗。
四、選拔后備干部為企業(yè)儲備人才。
根據(jù)《六枝工礦集團公司關(guān)于加強后備干部隊伍建設(shè)五個支撐體系的辦法》規(guī)定和公司黨委的要求，及時制定《六十五公司領(lǐng)導班子后備干部人選民主推薦選拔、考核調(diào)整工作方案》，對副科級以上領(lǐng)導干部進行了全面摸底排查，從33名領(lǐng)導干部中確定45歲以下，具有中專以上學歷的人為后備干部推薦人選范圍，于2008年10月30日組織了由6名領(lǐng)導班子成員、23名中層干部和3名職工代表三個層次共32人參加的后備干部民主推薦大會，會后，組織部門對得票多的11名同志進行了考核，并于11月3日將民主推薦和考核結(jié)果提請黨委會議集體討論研究。經(jīng)研究推薦上報了9名領(lǐng)導班子后備干部建議人選，其中，1名同志是近期可任用人選。
這次推薦，最大的特點是把年輕、文化層次高的同志充實到后備干部隊伍中進行培養(yǎng)，為企業(yè)后備干部儲備奠定了基礎(chǔ)。
存在問題：
1、在流動黨員操作制度上不規(guī)范。
2、支部工作管理辦法缺乏創(chuàng)新。
六十五工程公司組織科二00八年十二月。
學校組織人事工作總結(jié)篇五
第一、堅持改革創(chuàng)新，推進干部人才工作。
一是強化干部教育培訓工作。制訂了《x縣2015年干部教育培訓工作計劃》，采取了送課下鄉(xiāng)的形式，對鎮(zhèn)干部進行集中“參訓”培訓，保證了鎮(zhèn)干部的正常理論學習。組織了全縣正科級領(lǐng)導職務(wù)干部參加全市政治理論水平考試，考試的組織工作和考試成績得到組織部的通報表揚；制定出臺了《x縣領(lǐng)導干部離崗考察實施辦法》，對我縣第一期離崗干部實施了培訓。
二是干部隊伍監(jiān)督管理進一步加強。制定了《*縣科級后備干部管理辦法（試行）》，逐步建立健全科學規(guī)范的科級后備干部工作制度，開展了對《關(guān)于對不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導干部認定和處理的辦法（試行）》的學習，在全縣營造了奮發(fā)向上，奮勇爭先的工作氛圍。
三是人才隊伍建設(shè)取得新的進展。采取“三個三”方式，在全縣23名市選拔生中開展“扎根基層、踏實做事、提升素質(zhì)”主題教育活動。
四是探索干部選拔任用機制，提高-干部任用公信度。探索了離崗考察對象的初始提名制度，創(chuàng)新了自下而上單位縱向推優(yōu)，系統(tǒng)內(nèi)部分管縣領(lǐng)導橫向推優(yōu)的“縱橫雙推”工作機制。通過民-主推薦和公告公示，提高了干部任用的公信度和透明度，繼續(xù)實行了信訪督查專員制度。
第二、突出品牌特色，切實加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)。
一是健全完善基層黨建工作責任制。制定并實施了《關(guān)于建立鎮(zhèn)（街道）黨委書記履行黨建工作責任述職制度的意見》，完善了述職的方法和內(nèi)容，強化了黨委書記抓黨建工作的責任意識。全面開展村支部書記“雙述雙評”活動，提高了支部書記的黨建責任意識和履職水平。
二是加強分類指導，提升基層黨建工作水平。在農(nóng)村，精心組織村黨支部和第七屆村民委員會換屆選舉工作，配齊配強了村級班子，積極做好離任村干部的待遇保障工作；實行村后備干部“試用制”，創(chuàng)新村后備干部選拔培養(yǎng)機制；深入推進黨組織“進區(qū)入會”工作，擴大黨組織的覆蓋面。制定出臺了《村黨（總）支部星級管理辦法（試行）》，按照黨建工作目標對各支部進行了考核評星，創(chuàng)新實施農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)工程，提高黨員“雙帶”致富能力。繼續(xù)實施村級組織活動場所建設(shè)工程，完善服務(wù)功能。在非公企業(yè)，專門成立了工業(yè)園區(qū)黨委，切實加強對非公企業(yè)黨建的領(lǐng)導。在機關(guān)，結(jié)合突出踐行科學發(fā)展觀活動，深入開展了“六型”機關(guān)支部和“八好”風氣模范黨員星級創(chuàng)評活動。
三是黨員隊伍建設(shè)得到加強。大力培養(yǎng)農(nóng)村致富能人入黨，開展了以“六個一”為主要內(nèi)容的“黨組織牽手致富能人”活動，加快培養(yǎng)農(nóng)村能人入黨；采取“送課下鄉(xiāng)”形式，在各鎮(zhèn)舉辦農(nóng)村基層黨建業(yè)務(wù)培訓班7期；認真落實農(nóng)村黨員“一冊一線”教育管理機制，加大幫扶力度，關(guān)心關(guān)愛困難黨員；創(chuàng)新特色，推進黨員干部現(xiàn)代遠程教育，為88個終端站點配齊了設(shè)備，其中19個站點已開始運行，初步建好了7個社區(qū)、5個機關(guān)事業(yè)單位和2個非公企業(yè)電教精品點，制作了《操練干部》和《黨旗飄揚》等專題片，建立了踐行科學發(fā)展觀黨員電教科技輔導專家志愿者服務(wù)團。
在去年抗擊冰凍雨雪災(zāi)害中，各級黨組織充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗保壘作用，廣大黨員帶頭沖鋒在前，幫助受災(zāi)群眾渡過難關(guān)，并及時安排困難黨員扶助金，慰問部分受災(zāi)黨員；在支援四川抗震救災(zāi)中，我縣廣大黨員響應(yīng)上級黨組織的號召，全縣2315名黨員交納了“特殊黨費”217萬元支援抗震救災(zāi)，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
第三、老干部工作有新進展。一是抓好了老干部思想政治建設(shè)，以加強退休干部黨支部建設(shè)為重點，堅持學習日制度，加強老干部政治理論學習。二是落實老干部生活待遇，抓好離休干部“三個機制”建設(shè)，保證離休干部“兩費”的落實和合理使用。三是積極組織老干部組成愛國主義教育報告團在全縣中小學開展了形式多樣的演講活動。
第四、組織部門自身建設(shè)進一步加強。開展了組織部門“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”活動，通過在部機關(guān)干部中開展了“領(lǐng)題調(diào)研”活動、組織部機關(guān)科級以上干部參加組織部組織的“全市組工干部學習貫徹十七大精神暨組工干部能力建設(shè)培訓班”、全員參與了“突出踐行科學發(fā)展觀學教活動”等方式，全面加強組工干部政治建設(shè)、能力建設(shè)和作風建設(shè)，提升了組工干部服務(wù)大局和探索創(chuàng)新的各種本領(lǐng)。
二、今年組織工作的主要任務(wù)
縣黨員教育聯(lián)系會議制度落實黨的十七大、十七屆三中全會和全國、省市組織部長會議以及十三屆三次全會精神，以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為主線，以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為重點，圍繞保增長、保民生、保穩(wěn)定，選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)，進一步解放思想，銳意改革創(chuàng)新，狠抓工作落實，提高服務(wù)水平，為保持全縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、確保全縣經(jīng)濟社會發(fā)展各項任務(wù)的.順利完成提供堅強的組織保證。
按照這一總體要求，今年要重點抓好5個方面工作。
第一，認真組織開展好深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。今年3月和9月，將先后啟動第二批縣直單位，第三批鎮(zhèn)村兩級、街道社區(qū)以及中小學校等的學習實踐活動。要把保增長、保民生、保穩(wěn)定作為學習實踐活動最重要的實際，組織指導各級黨組織和廣大黨員干部把開展學習實踐活動與應(yīng)對危機、克服困難緊密結(jié)合起來，以“三?！睂嵭頇z驗學習實踐活動的成效。具體的動員和布置，將在3月下旬召開專門會議。
第二，大力加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)。今年干部隊伍建設(shè)的重點，就是要根據(jù)當前形勢，努力把各級領(lǐng)導班子建設(shè)成為自覺堅持科學發(fā)展、善于領(lǐng)導科學發(fā)展的堅強核心；著力把我們的干部隊伍打造成具有蘇榮書記強調(diào)的“四種能力”的堅強集體。
一是要進一步深化干部人事制度改革。推進干部工作的民-主化、科學化，是深化干部人事制度改革的一個基本方向。在繼續(xù)堅持和完善已有好的做法基礎(chǔ)上，要圍繞進一步擴大干部選拔任用工作中的民-主，加強對重點難點問題的研究，要按上級部署，建立提名情況在領(lǐng)導班子內(nèi)部公開和接受監(jiān)督制度，建立選人用人問責制度等方面積極試點，穩(wěn)步推進。要根據(jù)崗位和工作需要，積極探索和完善差額提名、差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額表決等方式，逐步試行和完善差額選拔干部的制度。
二是要突出加強領(lǐng)導班子和干部隊伍思想政治建設(shè)。要認真貫徹落實中央《關(guān)于進一步加強和改進領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)的意見》，全面推進新形勢下我縣各級領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)工作。重點就在加強各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的理想信念、政治大局、根本宗旨、思想作風等教育，切實增強各級領(lǐng)導干部的政治意識、政權(quán)意識和責任意識。
三是要著力圍繞“三?！边x好干部、配好班子。組織部門服務(wù)“三保”大局，最重要的就是要圍繞“三?！眮磉x好干部、配好班子。要注意在“三保”的實踐一線檢驗和識別、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)干部，讓那些越是困難越是保持永遠向前的氣概、越是困難越是保持攻堅克難的勁頭，善于在機遇中爭資爭項、在危機中推進工作、在困境中打開局面的干部脫穎而出，為順利實現(xiàn)“三?！蹦繕巳蝿?wù)提供堅強的組織保證。
四是要大力加強干部教育培訓。要深入貫徹落實全國、全省干部教育培訓工作會議精神，始終把干部教育培訓工作抓實抓好，堅持不懈地用中國特色社會主義理論體系特別是科學發(fā)展觀武裝黨員干部，大力加強理想信念、宗旨、作風教育，著力提高各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部思想政治素質(zhì)、知識素養(yǎng)、黨性修養(yǎng)和在復(fù)雜嚴峻形勢下領(lǐng)導科學發(fā)展的本領(lǐng)。
五是要大力推進優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔工作。今年準備把年輕干部的培養(yǎng)選拔作為干部隊伍建設(shè)的一個重點來抓好。我們要從566名中再優(yōu)中選優(yōu)，進行嚴格培養(yǎng)，對優(yōu)秀的大膽予以破格重用。要加快建立基層和生產(chǎn)一線的黨政干部選拔培養(yǎng)鏈，完善機關(guān)年輕干部到基層任職鍛煉制度，把基層經(jīng)歷作為選拔優(yōu)秀年輕干部的重要條件，鼓勵年輕干部到生產(chǎn)一線、艱苦地方經(jīng)受鍛煉、增長才干。
六是要切實加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督。切實抓好中組部《關(guān)于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》的貫徹落實，繼續(xù)堅持干部監(jiān)督信息交流制度、干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度、干部監(jiān)督員制度，建立選人用人群眾滿意度民-意調(diào)查制度，嚴肅查處嚴重違規(guī)用人問題。
第三，扎實推進人才隊伍建設(shè)。
一是加強人才工作的領(lǐng)導協(xié)調(diào)、全面推進人才工作考核機制。要及時調(diào)整縣人才工作領(lǐng)導小組，并建立和完善由組織部牽頭抓總、領(lǐng)導小組成員各司其職、密切配合，并帶動社會力量廣泛參與的人才工作運行機制。
二是加強引進人才制度建設(shè)。組織部門要充分發(fā)揮引進人才的職能，建立和完善引進人才機制和體制，把握引進急需人才這個重點，切實引進符合我縣經(jīng)濟發(fā)展的急需人才。
三是大力實施人才培養(yǎng)工程。出臺《關(guān)于加強優(yōu)秀年輕干部人才培養(yǎng)意見》，進一步加強優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)，提高年輕干部履行崗位的能力和綜合素質(zhì)。
四是實施人才能力提升計劃。以“師徒結(jié)對”方式傳授技能，搞好“傳、幫、帶”，著力培養(yǎng)一批崗位能手，并組織機關(guān)、企事業(yè)單位青年技術(shù)人才開展“一比二看三競賽”活動。
第四，不斷提高基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)工作水平。要圍繞抓基層、打基礎(chǔ)、強堡壘，不斷提高基層黨建工作水平。關(guān)于農(nóng)村基層組織建設(shè)工作，等下將作專題部署，這里著重強調(diào)其它領(lǐng)域的基層黨建工作。
一是要堅持和完善黨建工作履責述職制度，建立健全黨建工作責任落實長效機制。認真執(zhí)行鎮(zhèn)（街道）黨委書記履行黨建工作責任述職制度，進一步完善述職的各項程序和機制，建立述前政績公示、述中質(zhì)詢點評、述后民-主測評制度，增強制度的操作性；繼續(xù)推行村“雙述雙評”制度，堅持以工作實績和群眾評價作為村考核的重要內(nèi)容和檢驗工作的重要標準。
二是要著力推進非公企業(yè)黨組織規(guī)范化建設(shè)，努力提升非公企業(yè)黨建工作水平。認真貫徹落實辦公廳下發(fā)的《關(guān)于加強和改進非公有制企業(yè)黨建工作若干意見（試行）》，擴大規(guī)模以下非公企業(yè)黨組織工作覆蓋面，抓好黨組織活動場所和黨組織活動經(jīng)費的落實，規(guī)范“三會一課”等基本制度，把黨組織活動納入正?；⒁?guī)范化、制度化軌道。
三是要全面推進機關(guān)和城市基層黨建工作，努力擴大黨的工作覆蓋面和影響力。結(jié)合科學發(fā)展觀和機關(guān)效能建設(shè)年活動，認真開展“抓黨建促效能，改進機關(guān)作風、創(chuàng)群眾滿意機關(guān)”活動，提升機關(guān)黨建工作水平，積極推行“126”社區(qū)黨建工作機制。
四是要切實加強黨員隊伍建設(shè)，引導黨員在促進經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮先鋒模范作用。認真做好發(fā)展黨員工作，從源頭抓起，突出做好在專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村致富能人、非黨員村組干部和進城務(wù)工人員中發(fā)展黨員工作，全面消除8個兩年以上未發(fā)展黨員的村。積極開展黨建帶團建、婦建系列活動，通過黨的基本知識進課堂、成立社區(qū)婦助會等方式，形成黨建工作合力。
第五，進一步加強離退休黨組織和老干部隊伍建設(shè)。一是在離退休干部黨支部開展創(chuàng)“五好”支部，做“有為”黨員活動。二是進一步保障老干部生活待遇的落實。三是加強活動陣地建設(shè)。四是充分發(fā)揮老干部的優(yōu)勢和作用。
三、關(guān)于農(nóng)村基層組織建設(shè)工作
一是按照守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行的要求，著力加強以村黨組織書記為重點的村干部隊伍能力建設(shè)。要把村黨組織書記培訓納入干部培訓規(guī)劃，縣、鎮(zhèn)兩級每年要組織對村黨組織書記進行7天以上的集中培訓。同時，要通過組織黨建重點村的村支書外出學習參觀、舉辦“后進村”村支書提高班和利用黨建信息平臺定期發(fā)送黨建業(yè)務(wù)信息等方式，不斷提高村黨組織書記執(zhí)行政策、推動發(fā)展、服務(wù)群眾、民-主管理、依法辦事的能力。要基本建成覆蓋全縣各鎮(zhèn)、各行政村的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)體系，今年要完成31個行政村的終端接收站點建設(shè)任務(wù)，建好1個農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育視頻會議系統(tǒng)和1個教學平臺；全面推行“選學積分”學習機制，逐步建立管理科學、運行規(guī)范、學用結(jié)合的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育長效機制。
二是突出工作重點，加大發(fā)展農(nóng)村黨員工作力度。要抓好年度發(fā)展計劃的制定和落實，重點發(fā)展35歲以下、高中文化程度以上的年輕黨員，重點發(fā)展農(nóng)村致富能人黨員，重點發(fā)展女性黨員、進城務(wù)工人員優(yōu)秀分子，著力改善農(nóng)村黨員年齡老化、文化程度偏低、致富能力較弱、女性比例偏小的現(xiàn)象。
三是加強規(guī)范建設(shè)，著力提高村級組織建設(shè)工作水平。抓住今年是村級班子換屆選舉后第一年的契機，突出以人、財、事、物規(guī)范化管理為重點內(nèi)容，全面推進村級組織規(guī)范化建設(shè)。切實抓好“一冊一線”黨員教育管理機制的落實，扎實推進黨組織“進區(qū)入會”，做好村級組織活動場所建設(shè)項目的申報實施、督查驗收等工作。
學校組織人事工作總結(jié)篇六
1、人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。如何更好地服務(wù)于公司各個部門，需要有較強的抗壓力，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。在這一年里，我能夠勝任公司交予我的各項任務(wù)，這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開的，在未來的工作中，我將以更加飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻。
2、一年來，人事處的工作雖然取得了一些成績，但也存在一些不足，比如，對教職工勞動紀律監(jiān)管還存在不到位、不嚴格的情況;個別同志雖然已經(jīng)入編，但由于政策的原因還沒有入崗定資;部分同志轉(zhuǎn)崗工作還沒有完成等，下一步，我們爭取加大協(xié)調(diào)力度，在學校領(lǐng)導的大力支持下，切實做好有關(guān)工作。
3、新的一年我將更加努力學習，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識，還要學習做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識的培訓，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學習，取他人之長，補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規(guī)范、完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。
4、作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。
5、今年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻!
學校組織人事工作總結(jié)篇七
本年度按照黨委分工分管宣傳和機關(guān)總支工作，任人事處處長。具體總結(jié)如下：
1．啟動了校內(nèi)編制核定工作。首次崗位設(shè)置與聘任工作結(jié)束后，更加凸顯了學校編制管理的重要性。人事處從10月份開始，用3個月左右的時間，在教學單位開展了編制核定工作，工作中得到了各教學單位理解和支持，現(xiàn)已經(jīng)完成了各教學單位編制的初步核定工作。
2．修訂完善專業(yè)技術(shù)評聘辦法。本著有利于各學科人才隊伍協(xié)調(diào)均衡發(fā)展、有利于學校轉(zhuǎn)型建設(shè)發(fā)展，有利于調(diào)動工作積極性，今年再一次的修訂了《xx工程技術(shù)師范學院專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘辦法》，努力使量化考核指標更切合實際。
３．制定了專業(yè)技術(shù)崗位人員三年任期目標。隨著上級對我們學校首次崗位設(shè)置與聘用管理的驗收，今后三年專業(yè)技術(shù)崗位人員做什么、怎么做，下一輪聘任依據(jù)什么，人事處牽頭制定了《xx工程技術(shù)師范學院專業(yè)技術(shù)崗位人員三年聘期工作目標（試行）》，明確了各系列專業(yè)技術(shù)人員的主要工作任務(wù)。
4．增設(shè)了崗位績效和科研績效工資。按照校領(lǐng)導的`要求，人事處對省內(nèi)部分高校的績效工資進行了調(diào)研、測算、比較和分析，結(jié)合我校實際反復(fù)研究，權(quán)衡各系列、各層級收入分配關(guān)系，制定了《xx工程技術(shù)師范學院20xx年新增績效工資分配方案》，年初在教代會通過并執(zhí)行，效果比較好，學校今后每年多投入資金約500萬元。
5.積極探索職工考核體系。為了使年度考核真正能在管理上發(fā)揮激勵與鞭策作用，根據(jù)上級相關(guān)規(guī)定，積極探索建設(shè)日常考核與年度考核相結(jié)合，業(yè)績寫實與民意測驗相結(jié)合、學校牽頭抓總，各單位分級負責的工作考核體系，結(jié)合我校實際起草了《xx工程技術(shù)師范學院年度考核工作試行辦法》，目前正在修訂中。
6．扎實推進博士工程建設(shè)。按照博士工程建設(shè)的要求，我們對各教學單位的博士指標進了分解，并與各教學單位進行面對面的溝通和交流，認真聽取意見，根據(jù)具體情況為各教學單位下達博士指標。學?，F(xiàn)有博士45人，在讀博士研究生27人。目前正在對博士進行年終考核。
7．積極組織教學科研單位申報設(shè)置“長白山學者”和長白山技能名師“特聘工作崗位。今年我們學校的省級重點學科——職業(yè)技術(shù)教學成功申報了“長白山學者”特聘工作崗位，于志晶編審被聘為“長白山學者”特聘教授，聘期3年，科研啟動經(jīng)費50萬，每年崗位津貼20萬元。
8．制定了《xx工程技術(shù)師范學院“雙師型”教師認定與管理辦法》。按照學校教師隊伍建設(shè)的總體要求，人事處牽頭制定”雙師型“認定與管理辦法，現(xiàn)在處于申報和審核過程。
9.認真制定人才招聘計劃，嚴密組織公開招聘工作。按照上級要求，學校辦公會通過的用人計劃，今年組織了3次公開招聘，招聘博士4人，碩士1人。
10．日常工作。順利完成了今年度專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作，學校仍然享受正高級實驗師的試點單位的待遇（不占單位指數(shù)）；完成了薪級工資晉升、教師課時津貼預(yù)決算、職務(wù)晉升工資兌現(xiàn)工作；堅持對教職工考勤和教師工作量統(tǒng)計工作，嚴格執(zhí)行管理規(guī)定；及時辦理了職工醫(yī)療、養(yǎng)老等社會保工作，啟動完成了臨時用工的醫(yī)療工傷、養(yǎng)老保險工作；完成了檔案管理的相關(guān)；完成了人事、工資、勞動信息的年度統(tǒng)計報表，完成了人事信息網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫進行了更新維護。
宣傳工作：
1、在群眾路線教育實踐活動中，宣傳部通過校報、簡報、校園網(wǎng)及時宣傳學校黨委開展的各項活動，出臺了《加強機關(guān)風紀建設(shè)“十不準”》、《提高機關(guān)服務(wù)水平“工作十則”》。
2、安排好校、院（部）兩級中心組學習工作。
3、組織學校內(nèi)部網(wǎng)站建設(shè)評比工作。學校新聞網(wǎng)獲得一等獎。學校推薦的學工在線網(wǎng)站獲得省“最佳視覺效果獎”。
4、積極開展了校園文明杯建設(shè)工作，學校作為省級文明單位，認真做好高校文明杯的檢查、評比工作。
5、對內(nèi)宣傳一方面辦好校報，一方面做好校園網(wǎng)校內(nèi)新聞的宣傳報道工作，力爭當天的新聞，當天發(fā)布。
6、對外宣傳。中國教育報----建立“校企?！甭?lián)盟創(chuàng)新職教師資培養(yǎng)培訓模式；xx日報----創(chuàng)新培養(yǎng)技能型人才等報道。在《教育與職業(yè)》、《高教研究》等刊物上對學校做了宣傳。在教育電視臺做了學校的宣傳片和一期----高端訪談。
學校組織人事工作總結(jié)篇八
組織人事是黨的紀律的重要組成部分，組織人事的工作總結(jié)要怎么寫呢？今天本站小編給大家找來了組織人事工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
20xx年，組干工作在礦黨委的領(lǐng)導和集團公司黨委工作部的指導下，以開展“三嚴三實”主題教育為重點，深入貫徹落實和xx屆三中全會精神，扎實推進干部和人才伍建設(shè)，以及基層黨組織建設(shè)，突出重點、統(tǒng)籌兼顧，切實把組干工作任務(wù)落到實處。為礦科學發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支撐。
稱聘任做重要參考。
2、人才隊伍建設(shè)工作。一是組織開展了科區(qū)級管理人員提職測試工作，組織142人參加了考試。二是完成了20xx年專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作。結(jié)合日常考核與年度履職考核情況，共聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)144人，其中對4人給予了低聘。三是公開招聘了14名機關(guān)管技人員。通過筆試和面試，公開招聘了14名機關(guān)管技人員，并完成了試用期考核及聘任相關(guān)工作。四是完成了7名大學畢業(yè)生的考核轉(zhuǎn)正工作。對20xx年見習畢業(yè)生進行了轉(zhuǎn)崗考核，對考核合格人員進行了職稱聘任，并按照要求上報了20xx年畢業(yè)生需求計劃。五是開展了人才科技問卷調(diào)查工作，并對三年來我礦人才科技工作開展情況進行了總結(jié)。六是完成了20xx年職稱評審工作。組織符合條件人員進行材料上報，參加考試等相關(guān)工作，其中，經(jīng)濟類2名，煤炭工程類19人，政工類5人。
峻經(jīng)營形式建言獻策活動，并對14名困難黨員進行了慰問。五是扎實開展“三嚴三實”主題教育。協(xié)助各分管領(lǐng)導開展講黨課活動，完成了“三嚴三實”前三個專題的研討活動，并按照集團公司要求上報了相關(guān)材料。
工作計劃。
20xxx年，組織人事工作緊緊圍繞集團公司核心工作任務(wù)，重點抓好以下五個方面工作：
1、加強干部教育培訓。一是加強管理干部的思想教育，利用干部夜校，教育廣大管理干部要踐行社會主義核心價值觀，忠誠企業(yè)，與企業(yè)同呼吸共命運;教育廣大管理干部要提高執(zhí)行力和落實力，各項工作難以落實的根本原因在于思想認識的不到位，開展“給自己一個滿分的理由”大反思活動，激發(fā)廣大管理干部的集體榮譽感和事業(yè)心。二是要加強干部的專業(yè)技能技能教育。利用會議、干部夜校等分層次、分專業(yè)對管技人員進行教育培訓，尤其是安全生產(chǎn)方面各項工作的規(guī)范以及各項檢查活動的檢查標準，定期不定期根據(jù)需要組織人員進行學習，逐步提高管理干部的專業(yè)技術(shù)水平。
xx年組織人事處在校(黨)委、主管校長的領(lǐng)導下，在各部門的大力支持和協(xié)助下，圍繞學校中心工作，認真履行部門工作職責，切實做好組織、人事等職能工作，進一步加強自身建設(shè)，強化服務(wù)意識，謀求職能發(fā)揮，提高工作效率，在部門人員減少兩人的情況下，努力完成各項工作任務(wù)，為學校的事業(yè)發(fā)展穩(wěn)定和諧提供了組織保障。下面我就全年組織人事處12個方面的工作進行述職：
(一)加強組織人事隊伍自身建設(shè)，著力提升組工干部履行。
崗位職責。
的綜合素質(zhì)和能力。今年9-10月份在市委組織部的統(tǒng)一安排下，部門全體同志以飽滿的熱情、端正的學風，克服了工學矛盾，通過集中聽報告、網(wǎng)上自主學等形式，學習了李林森同志的先進事跡，還學習了組工業(yè)務(wù)知識、政治理論、經(jīng)濟知識、歷史人文等專題，拓寬了思路，豐富了知識，提高了素質(zhì)，鍛煉了黨性，增強了責任感和使命感。進一步加強了自身能力建設(shè)，努力按照“講黨性、重品行、作表率”的要求來規(guī)范組織人事干部的日常行為，提升組工干部履行崗位職責的綜合素質(zhì)和能力。
(二)按照干部管理權(quán)限，協(xié)助黨委做好干部的選拔、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、任免和調(diào)整。協(xié)助市委組織部做好3位副縣級干部非領(lǐng)導職務(wù)提任工作，協(xié)助進行了民主推薦、民意測評、考察等程序，完成了各種材料的準備和上報工作。有計劃地輸送優(yōu)秀年輕干部參加市中青班學習、外出掛職鍛煉。選派干部駐村擔任農(nóng)村支部副書記工作。
積極改進中層以下干部考核辦法。制訂了《市委黨校年度考核實施辦法(試行)》，做好干部考核的組織實施工作，更加全面地了解教職工的實際情況，為干部聘任、交流、晉升提供依據(jù)。
全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、備案、歸檔工作;1-3月份完成了對職工年度考核、評優(yōu)獎勵、歸檔、上報備案工作。
(三)增強青年干部教育培訓工作的力度。積極為青年職工搭建成長平臺，5月份舉辦了一期青年教綜合能力工培訓班通過校領(lǐng)導和優(yōu)秀教師的言傳身教，使青年教工的各項能力都有了新的提高;7月份舉辦了一期青年教工教學大獎賽，通過以賽促訓的方式，著力提高青年教工的業(yè)務(wù)能力，取得了良好的效果。
(四)繼續(xù)抓好處級以上干部教育培訓工作。根據(jù)組織部通知要求組織督促處級以上干部開展網(wǎng)上學習及撰寫學習心得，制定干部在職自學考核方案，建立處級干部教育培訓檔案，完成我校處級干部自學考核工作。根據(jù)市委干部教育領(lǐng)導小組關(guān)于開展干部自主選學培訓工作的通知精神，先后兩次組織班子成員和處級干部填報20xx年干部自主選學培訓課程和培訓訂單課程的申報工作。根據(jù)市委宣傳部、組織部《關(guān)于認真組織參加全省領(lǐng)導干部理論知識網(wǎng)上測試活動的通知》精神，組織全校處級以上干部完成網(wǎng)上測試(采取專人答題方式)，并按要求及時上報主題報告。
(五)開展好學校領(lǐng)導班子民主生活會。根據(jù)市委組織、市紀委的安排，組織開展了xx年度學校領(lǐng)導班子專題民主生活會，并以組織學習，征求意見，談心得體會，撰寫發(fā)言提綱等形式進行，并對照民主生活會主題、切入點和《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》等制度，校領(lǐng)導班子成員深入開展了批評與自我批評，針對自身分管的工作，提出了整改措施，收到較好的效果。
(六)完成xx年領(lǐng)導班子目標考核和20xx年目標考核準備工作。1-2月份完成了xx年度的起草目標總結(jié)、上報工作，精心準備各項迎檢材料，經(jīng)過市考評辦的考核，我校領(lǐng)導班子考核結(jié)果為良好，是歷年來成績最好的一次。12月初，起草了市委黨校為大項目建設(shè)服務(wù)工作匯報，并制定為大項目建設(shè)服務(wù)的制度和具體措施，起草領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合目標執(zhí)行結(jié)果的匯報，為迎接市目標辦考核做好準備工作。
(一)機構(gòu)編制、人員管理。完成了市屬事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作和事業(yè)單位法人年度年檢工作，起草法人。
法人證書年檢，組織機構(gòu)代碼證年檢。根據(jù)《齊齊哈爾市機構(gòu)編制核查暨事業(yè)單位清理規(guī)范工作實施方案》的通知，對我校編制機構(gòu)情況進行了自查，并按照《黑龍江省機構(gòu)編制公開制度》的要求，將機構(gòu)公開內(nèi)容報請同級編辦審核后，對我校機構(gòu)編制職數(shù)批文，在編人員名單等進行了公示。提出整改的意見和建議，形成。
自查報告。
將自查報告及9套相關(guān)報表在規(guī)定限期內(nèi)報送到市編辦并向市編辦提出對我校進行機構(gòu)編制核查申請市編委核查組完成對我校編制核查工作。并根據(jù)核定內(nèi)容要求以xx年11月底的實際人員數(shù)量及工資額度作為基數(shù)并與市編辦確定的編制數(shù)作比較根據(jù)我校實際情況進行人員基本信息及工資信息核對對要求填報的《人員信息表》中我校財政供養(yǎng)的335人完成職工個人25項信息的填報工作市編制委審核組對我校迎檢工作十分滿意。12月初對xx年公務(wù)員統(tǒng)計工作相關(guān)軟件進行安裝對單位和報表信息進行了維護完成11套相關(guān)報表進行統(tǒng)計、填寫、校核、輸出及上報。
(二)薪酬和保險福利工作。認真完成日常工資福利工作。辦理完成了105名專業(yè)技術(shù)人員的工資推檔，12人的保留滾動;完成了8名行政人員的工資滾動，1人的工資推檔次，6人的工作津貼調(diào)整，4人的級別工資變動;為2名去世職工辦理喪葬費及撫恤金;辦理完成了1人的紀檢津貼調(diào)整;完成了2名新調(diào)入事業(yè)人員和3名行政人員的落編及工資調(diào)入;為4名退休人員辦理了退休手續(xù)及退休工資;辦理完成10名離休人員生活補貼調(diào)整;辦理了21人的車改補貼變動。根據(jù)(齊人社發(fā)[xx]108號)文的通知，對我校財政供養(yǎng)的在職機關(guān)、事業(yè)人員，離退休機關(guān)、事業(yè)人員共332人的艱苦邊遠地區(qū)津貼按照要求進行調(diào)整、審批、上報。津貼補貼的調(diào)整工作。根據(jù)(齊人社發(fā)[xx]110號)(齊人社發(fā)[xx]111號)文的通知，對我校財政供養(yǎng)的在職機關(guān)、事業(yè)人員，離退休機關(guān)、事業(yè)人員共332人的津貼補貼按照要求進行調(diào)整、審批、上報。新錄用人員的工資審批工作。為新錄用的三名參公人員辦理了工資審批。全年工資福利工作無疏漏。
(三)人才引進、進修培養(yǎng)與考核。上報新錄公務(wù)員計劃，查看報名(財會報7人，辦公室報33人)、筆試排名、復(fù)審、考核情況，并按時上報考核結(jié)果。并按上級要求，通過對調(diào)檔、社區(qū)、派出所和工作單位進行調(diào)查，圓滿完成了對新考錄的3公務(wù)員考核工作，充實了我校干部隊伍;完成了公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員更新知識培訓的計劃、通知、咨詢等項工作。
(四)繼續(xù)抓好職稱工作。以職稱評審為杠桿，推動師資隊伍建設(shè)。進一步加強對分校職稱工作的指導與溝通，年內(nèi)有18名教師(含分校)申報職稱評定，做好資格審查、各級職稱評審委員會的推薦審定工作;為推薦選拔市級學科帶頭人梯隊搜集全校教師相關(guān)材料、查找存在問題、準備黨委會匯報材料，并根據(jù)黨委會決定，申報了一個市級學科梯隊及帶頭人，市級法學、黨建學科已經(jīng)通過專家評審委員會評審，近期將下文。;組織完成xx年職稱外語、計算機考試的報名、辦證工作;按照上級文件要求，擬定全校專業(yè)技術(shù)人員崗位設(shè)置方案;為制定學校學科梯隊管理辦法做了大量的基礎(chǔ)工作。組織專業(yè)技術(shù)人員參加職稱外語、計算機考試報名。為xx年聘用的六名碩士研究生辦理中級職稱定職事宜。
(五)繼續(xù)抓好編制外用工管理。根據(jù)各部門的辦學規(guī)模和工作職責，宏觀控制編外用工的職數(shù)，減員增效，完成臨時工工資的統(tǒng)計匯總工作。
(六)做好其它人事管理和服務(wù)工作。積極推進處務(wù)公開，提高信息化服務(wù)水平，進一步促進工作的規(guī)范化和透明化。不斷更新充實部門網(wǎng)頁內(nèi)容，及時發(fā)布各類信息，以便更好地為教職工提供高效、便捷的服務(wù);做好干部人事檔案收集、整理工作。完成各類人事統(tǒng)計等報表的填報，勞動保障年檢工作;“七一”校慶前按時完成5月初接受編寫89年以后的黨校校長、常務(wù)副校長簡歷、名錄和照片收集和收集現(xiàn)任市領(lǐng)導的簡歷、照片工作。協(xié)助信息中心完成校慶電視片腳本有關(guān)部分的修改工作;為校慶各個小組提供各種數(shù)據(jù)和史料。根據(jù)市委文件精神，12月份分三批次上報黨的代表初步人選;省黨代會代表初步人選、預(yù)備人選;市黨代會代表初步人選、預(yù)備人選、代表人選名冊、登記表、情況報告、考察材料及基層黨組織選舉情況調(diào)查表、市委市紀委委員初選表;各類材料共計210份，600余張，順利完成黨的、省第十一次黨代會、市第十二次黨代會代表人選和市委市紀委委員初選的選舉工作。
三、不足之處。
回顧xx年，既緊張忙碌，也有收獲。在全體同仁的齊心協(xié)力下，我們做了不少工作，同時我們也清醒地看到存在的不足。由于部門人員少工作涉及面廣，工作中確實也存在顧此失彼，具體工作有時不夠深入，組織人事工作創(chuàng)新舉措和超前思考不夠。
1、注重教育培訓，提高干部職工素質(zhì)。為了進一步提高局機關(guān)干部職工隊伍的整體素質(zhì)，結(jié)合政府機構(gòu)改革和貫徹落實《公務(wù)員法》、《干部教育培訓條例》的有利時機，把干部教育培訓擺上了議事日程。在完成上級組織、人事部門下達的調(diào)訓、選訓任務(wù)的同時，著力加強局機關(guān)干部政治理論學習，不斷提高全體干部的政治理論水平。
一是在落實“學習和實踐科學發(fā)展觀”方面，根據(jù)中央、省委關(guān)于在全黨開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的有關(guān)精神，結(jié)合市委要求和工作部署，從學習調(diào)研、分析檢查到整改落實這三個階段，對科學發(fā)展觀進行了系統(tǒng)、全面的學習，查找出存在的不足，制定了強有利的整改措施，取得了良好的效果。
二是為了提高商務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)，組織、選送60余人次參加各種類型培訓班學習，適應(yīng)了新形勢，提高了素質(zhì)，增強了能力，為開展好商務(wù)工作奠定了較好的基礎(chǔ)。
2、科學調(diào)配、任用干部，干部隊伍建設(shè)日趨加強。今年來，人事教育科嚴格落實局黨組的指示精神，著力加強人才隊伍建設(shè)，共調(diào)配、任免干部20人次(其中提拔使用了5名干部)。堅持公平、公正、公開共和“四不唯一不拘”的原則，優(yōu)先選拔年青有為的干部，盤活了局機關(guān)的人才資源，營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過一年來的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評。
3、規(guī)范考核評優(yōu)工作，促進勤政廉潔，提高工作效能。今年初，按照市委組織部和人事局的通知精神，本著公平、公證、公開的原則，嚴格按照“德、能、勤、績、廉”的標準，對商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的55名工作人員(含酒管辦、涉外企業(yè)服務(wù)中心)進行了年終考核，通過民主推薦、無記名投票等方式，評出了9名優(yōu)秀干部。通過考核評比，較好地調(diào)動干部的工作積極性，工作效率明顯提高。
4、扎實做好公務(wù)員登記、勞動工資統(tǒng)計及年報上報工作。一是認真核查機關(guān)工作人員和離退休人員信息情況。二是準確填報機關(guān)公務(wù)員、工作人員工資異動審批表88份，審核市直商務(wù)戰(zhàn)線各單位工作人員工資審批表、離退休人員離退休費審批表496余人次。三是認真完成勞動工資、人員編制、干部人事、離退休人員情況等報表的統(tǒng)計上報工作，由于工作細致、填報準確及時，被市統(tǒng)計局評為先進單位一次。
5、不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。今年來，認真落實上級檔案管理有關(guān)文件精神，按照組織部信息管理科要求，規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作，嚴格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作，做到接收規(guī)范，轉(zhuǎn)遞合格。全年共整理、規(guī)范個人檔案100余份，移送處級干部檔案材料143份，轉(zhuǎn)遞檔案17份，查閱檔案40份，借閱檔案20份。
6、扎扎實實地做好老干部工作，努力開創(chuàng)老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導的具體領(lǐng)導下，認真貫徹落實市委老干部局的指示精神，積極為離退休老干部服務(wù)，做到政治上更好地關(guān)心老干部，生活上更好地照顧老干部，工作上更好地服務(wù)老干部，到目前為止，全系統(tǒng)離退休老干部思想比較穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象，局機關(guān)40名離退休老干部對人事教育科的工作比較滿意。
一是經(jīng)常與老同志保持電話聯(lián)系，問寒問暖，交心談心，關(guān)心他們的身體健康和家庭情況，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，發(fā)現(xiàn)病號及時探望，先后到市第一人民醫(yī)院、第二人民醫(yī)院、第三人民醫(yī)院、中醫(yī)院看望住院老干部11人次，解答工資福利問題18余人次，組織老干部在市第三人民醫(yī)院進行了體檢。對長期異地居住的離退休干部進行了專程慰問或電話問候，及時解決和回答他們提出的合理化問題。
二是始終把老同志利益放在首位，加強與市老局和市老年協(xié)會聯(lián)系，先后兩次組織離休干部在市委迎賓會議廳聽取李億龍書記《關(guān)于懷化市情發(fā)展變化》的報告和健康講座。一次洪江區(qū)、工業(yè)園、中方新城和洪江市的參觀考察活動，組織評選了健康老人和健康之星活動，我局邊喜廷、尹鎮(zhèn)修、劉恒象分別被評為健康之星和健康老人，周厚慶夫婦被評為鉆石婚夫婦。
三是活動經(jīng)常。為了豐富老干部的晚年生活，“七一”、“十一”分別組織局機關(guān)離退休老同志外出參觀市區(qū)和工業(yè)園區(qū)的發(fā)展變化情況，到芷江受降坊進行愛國主義繼續(xù)教育，每次都組織了豐富多彩的娛樂活動，做到車接車送。四是及時組織學習傳達有關(guān)的文件精神和通報局里工作情況，及時耐心回復(fù)老同志提出的問題，使離退休老同志感到，雖然退休在家，但仍然了解商務(wù)局的發(fā)展變化，支持局里工作。
成功、失敗，這就好比一對孿生兄妹，與生俱來，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時候，成長的更快，在生活和工作中做個有心人一切都將會好起來的。
我是酒店管理0922班的組織委員——包淑芬，從進到管理學院組織部和組織部成員相處到現(xiàn)在已經(jīng)快三個月了。在這三個月中我學到了很多，感受到了很多，收獲了很多，也得到了很多的鍛煉。組織部是個很活躍的大家庭，不管是在每次的例會中還是在平時的工作中，亦或是在平時的交往中，大家都是輕松，和睦的相處，沒有絲毫的矛盾。這使我更加熱愛這個集體，這個團隊。帶著這種熱愛，這種激情，我會全心全意的為組織部效力。
這學期中，我最喜歡的就是組織部的每次例會。在組織部形成員的第一次例會上，我就已經(jīng)感覺到了組織部的朝氣與活力。這是一支非比尋常的團隊，因為這個部門這個團隊一直有自己部門的組織文化——“創(chuàng)新、特色、完美”，并一直在工作中貫穿這些文化的實質(zhì)內(nèi)涵。它要求每一位成員在工作時的點子都要創(chuàng)新，要有特色，更要做到完美。在這種文化的感召下，組織部成員齊心協(xié)力完成了一項又一項的任務(wù)。在這個部門里，有良好的。
規(guī)章制度。
有良好的團結(jié)精神還有三位有能力的部長所以在這個部門中我得到了很多的鍛煉也增長了自己的才干。
我說過我最喜歡組織部的例會，在例會中我最喜歡的就是頭腦風暴這個環(huán)節(jié)，因為在這個環(huán)節(jié)中我們的創(chuàng)新意識會得到提高。在頭腦風暴中成員們提出各種各樣的想法和方案，互相交流，互相提出意見。根據(jù)自己的想法和別人提出的意見來寫成策劃書，這樣不僅提高了我們相互交流、溝通的能力，還提高了我們的團隊意識。在10份里，我寫了一份“綠色環(huán)保——變廢為寶”創(chuàng)作活動策劃書，提倡大家利用身邊的廢棄物制作各種工藝品后對自己有用的東西。倡導大家提高環(huán)保意識，為建設(shè)環(huán)保型、節(jié)約型校園、和諧社會而努力。
在10月下旬，我們?yōu)樾＿\動會組織了一場“百人方陣”的活動。在這個活動中，我積極組織本班同學參加“百人方陣”的訓練，并且每天到臥龍廣場督促他們訓練，而且?guī)兔χ谱髅弊印ｋm然最后沒采用我制作的帽子的方案，但我還是很開心，因為我至少給組織部貢獻的自己的力量。由于訓練的出色，結(jié)果在校運動會的開幕式上，管理學院的“百人方陣”獲得了第一的好成績，這是我們組織部的驕傲。雖然這次活動取得了很好的名次，但在組織活動開始時，卻出了一些麻煩。在第一次集合練習時，由于我們對本次活動的精神傳達的不是很徹底，剛開始訓練的時候，同學們的熱情和積極性都不是很高，導致訓練時走齊步很不齊，而且還有抱怨聲。從中我也得檢討我資金，以后辦事情一定要認真、負責，準確得傳達各種信息，以便工作得順利進行。
在這次活動中我學到了在做一件事情之前一定要有信心，因為只有自己相信自己，別人才會相信你，這樣你才會成功。其次時要有很好的溝通能力，這樣，在活動中，參加的同學才會積極的配合，好好訓練。再次，就是要有良好的協(xié)調(diào)能力，這樣，在訓練中組織部成員具體分工，更好的發(fā)揮每個成員的作用。
在11月份的女生文化節(jié)中，我們組織部承擔了趣味體育的訓練活動。這個是由我和張文亮負責。在開始院里選拔的時候由于一些班級的組織委員沒通知好，導致在選拔的時候人員未能準時到達，耽誤了時間。不過最后還是選出了五個好的班級參加校里的比賽。后來在晉級班組委的配合下，10人11足訓練的很成功，但s型杯水接力由于時間等問題訓練不夠。結(jié)果在校里的比賽我們沒有拿到好名次，不如人意。從這次活動中我吸取了很多的教訓，在考慮問題時應(yīng)該更加的全面、更加的周到，把活動的每一個細節(jié)都考慮到，并且做好相應(yīng)的安排。點滴小事成就大事，這是我們組織部內(nèi)部經(jīng)常說的一句話。只有把每件小事做好，你才能獲取成功。
在12月份的工作中，我們小組成員在一起激烈的討論徒步旅行的方案，我們都爭相發(fā)表意見，每個人都由自己的見解。我想這是在前幾次活動中的鍛煉使我們對整個活動前期的策劃考慮的非常周到。雖然這次活動由于一些原因沒開展，但小組成員在一起交流、思想的碰撞讓我受益匪淺。
在11月底，我很遺憾我沒參加組織部對文藝部部長的采訪活動，我想如果我參加這次參活動，一定會對我采訪方面是一個很大的訓練和提高，而且從這些部長身上我也可以學到怎樣處理好學習和工作的關(guān)系，以及與人相處的方法。
我們組織部的三位部長都是很有魄力的人物，他們做事一絲不茍。為了讓組織部成員得到更多的鍛煉，他們總放手讓我們自己作活動。告訴我們在做活動時一定要牢記組織部的核心精神——團結(jié)。我們記住了這些話，在做活動時，我們成員之間配合的非常好，活動做得也很順利。
在組織部我的思想成長了很多，我很喜歡每一次的例會，在那里我揚長補短，智慧的的思想不斷的撞擊，因為每一位優(yōu)秀的人身上都有很多優(yōu)點，自然每一個成員都是一本使我受益的大書。特別是我們的學長、學姐們，在他們身上永遠有我學不完的東西。對“全心全意為同學服務(wù)”這句話有了更深的認識，當自己全身心的投入每一次組織部的活動時，我便深深的感覺到我們是同學的公仆，不論工作的哪一個方面都要考慮到同學的利益，也就是這一句話使我的責任感更強了，組織能力也有了很大的提升。在組織部里還有很多的經(jīng)典語句，例如：做個有心人;高調(diào)做事，低調(diào)做人;細節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切;時刻保持一顆進取心、時刻保持一顆平常心、時刻保持一顆忍耐心、時刻保持一顆忠心等等。每一句話都是一劑精神良藥在工作中我不斷的實踐，領(lǐng)會，實踐，隨著時間的推移，我對這些話有了較深的認識，自身素質(zhì)也提高了很多。
在平時的生活中，我是一個喜歡忙忙碌碌的人，總喜歡充實的過好每一天，我喜歡組織部的這份工作，因為它不僅充實了我的生活也充實了我的心靈。但在工作、學習和參加活動的時間上我安排的不夠好，有待進一步合理安排自己的時間，讓自己的大學生活更加充實豐富，更加多姿多彩。但自己本身還有很多的不足和缺點，有待進一步完善，提高。
學校組織人事工作總結(jié)篇九
20xx年，在黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞教體局的工作中心，堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，發(fā)揚唯旗誓奪，爭創(chuàng)一流的精神，努力提高工作效率，推動組織人事、宣傳思想和精神文明等工作不斷上臺階，為我區(qū)教育體育事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。
（一）堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面加強黨建工作
根據(jù)上級文件精神，組織召開了系統(tǒng)黨建工作會議，對各項工作目標任務(wù)進行了部署，并與各支部簽署了黨建目標責任書。
抓好各支部班子的思想建設(shè)和作風建設(shè)，提高支部班子成員的自身素質(zhì)。進一步規(guī)范了“三會一課”制度，加強了對各支部民主生活會的指導監(jiān)督，以爭創(chuàng)各級先進為契機，不斷加強黨員教育陣地建設(shè)。各支部廣泛建立黨員活動室，積極爭創(chuàng)各級先進黨員活動室，黨員活動室的軟硬件建設(shè)不斷加強。去年實驗中學黨員活動室被表彰為市十佳黨員活動室，北門里小學被表彰為區(qū)十佳黨員活動室，還有8所學校被評為區(qū)級先進黨員活動室。充分利用黨員教育陣地，不斷加強黨員教育管理工作，黨員理論水平和素質(zhì)不斷提高。各支部還充分利用電教設(shè)備，按時組織黨員收看電教片，使黨員受到了應(yīng)有的教育。
認真做好黨員發(fā)展工作。組織舉辦了入黨積極分子培訓班，31名入黨積極分子參加了培訓，29人參加了區(qū)委組織部組織的考試，取得較好的成績。入黨積極分子以黨員的標準嚴格要求自己，17名同志基本具備黨員條件。
（二）積極穩(wěn)妥地做好干部人事工作
20xx年實行中層干部競爭上崗，去年6月對競爭上崗的中層干部進行了考核評議。經(jīng)考核評議認為，此次中層干部競爭上崗，提高了學校干部隊伍的整體素質(zhì)，調(diào)動了學校干部的積極性和創(chuàng)造性，絕大多數(shù)中層干部素質(zhì)高、能力強、干勁足。
為強化教師隊伍建設(shè)，進一步優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)，我們繼續(xù)到山師、曲師、聊師、煙師等院校進行了優(yōu)秀本科畢業(yè)生的引進工作，去年共簽約本科生20余名。?？飘厴I(yè)生繼續(xù)實行招考錄用，在公開、公正、公平的原則下，錄取?？飘厴I(yè)生50名，全部充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學工作。
其他各項人事工作都有條不紊的進行。20xx年上半年為全區(qū)2752名教職工進行工資晉檔，教師資格認定1463人，查閱、借閱、轉(zhuǎn)遞、整檔2300余件次，完成5名技工申報中、高級材料收審報送工作。下半年根據(jù)上級要求進行學歷資格認定，共為全系統(tǒng)3200余名教職工認定了學歷資格，整檔7000余件次。在教師技術(shù)職務(wù)評定中，分別進行了68名高級職稱、210名中級職稱、69名初級職稱的申報評審工作，沒有出現(xiàn)任何差錯。為33戶49人辦理了農(nóng)轉(zhuǎn)非手續(xù)。干部年報和黨內(nèi)統(tǒng)計都以高質(zhì)量的數(shù)據(jù)上報，受到區(qū)領(lǐng)導高度贊揚。
（三）努力做好宣傳思想和精神文明工作
去年分別與北郊鎮(zhèn)豐樂村、南郊鎮(zhèn)吳家村結(jié)為文明共建單位，定期開展活動，促進了兩個文明建設(shè)。在創(chuàng)建全國文明城市工作中，按照區(qū)里的部署，在學校門口設(shè)立創(chuàng)城宣傳牌，教室全部懸掛創(chuàng)城宣傳畫，為全區(qū)創(chuàng)城工作做出了積極的貢獻。在全區(qū)慶“十一”國旗下宣誓和唱道德組歌、文明風采展示活動中，我們分別派出合唱組和風采展示組兩支代表隊參加該活動，他們精彩的演出受到區(qū)領(lǐng)導和觀眾的一致好評。
教育宣傳報道工作緊緊圍繞教體局的工作中心，突出重點，發(fā)揮政策輿論引導功能，取得了可喜成績。20xx年，全區(qū)教育宣傳在市級以上媒體上刊發(fā)報道共計310余篇（條），其中國家級2（條），省級3（條）。但值得注意的是，各單位的宣傳工作很不平衡，個別單位的宣傳工作連續(xù)幾年都是零，這些單位必須在以后的工作中制定切實可行的措施，把宣傳工作做好。
我們的精神文明建設(shè)工作也得到了上級部門的認可，被評為20xx年度市級文明單位，去年順利通過了復(fù)查。在剛剛結(jié)束的宣傳思想工作會議上，教體局被表彰為區(qū)宣傳思想工作先進單位，黨報黨刊征訂工作先進單位，思想政治工作先進單位，宣傳報道工作先進單位。
（四）加強法制教育，促進綜合治理工作
按照“四五”普法規(guī)劃，認真組織普法宣傳和法制教育。4月份組織了教育法規(guī)宣傳月活動。4月14日集中宣傳日，城區(qū)學校和農(nóng)村學校分別上街進行了宣傳，取得明顯的宣傳效果。繼續(xù)對學校及周邊地區(qū)治安秩序進行了整頓，學校周邊環(huán)境得到進一步改善，5月份由綜治委牽頭，七部門對網(wǎng)吧進行了集中整治，優(yōu)化了校外環(huán)境。11月份根據(jù)市、區(qū)綜治辦安排，聯(lián)合公安、工商、文化等部門對學校及周邊地區(qū)進行了綜合治理，優(yōu)化了學校育人環(huán)境。狠抓法制學校建設(shè)，法制副校長充分發(fā)揮作用，經(jīng)常到學校給師生作法制報告，使廣大師生受到應(yīng)有的法制教育。
（五）老干部工作
xx年年組織人事科工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六大精神，緊緊圍繞教體局的工作中心和大局，全面加強黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，加強宣傳思想工作，深化干部人事制度改革，強化教師隊伍建設(shè)，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，努力提高工作質(zhì)量和效率，為教育體育事業(yè)發(fā)展提供強有力的思想保證、組織人事保證和智力支持，為我區(qū)教育現(xiàn)代化建設(shè)做出新的更大的貢獻。
xx年年的工作要點：
（一）扎扎實實抓好黨建工作
按照《黨建工作目標》認真抓好落實。
（二）大力加強干部教師隊伍建設(shè)和其他人事工作
一是積極爭取區(qū)政府支持，完成民師轉(zhuǎn)正任務(wù)。
二是協(xié)助區(qū)委組織部做好周村職專中專和二職專合并，其領(lǐng)導班子組建和中層干部競爭上崗工作。
三是加強教師隊伍建設(shè)，適量補充新教師，做好本科生的考察選用和?？粕恼锌间浻霉ぷ?。
四是完成正常干部調(diào)整、職稱評定、工資調(diào)整等工作。
（三）老干部工作
進一步加強對老干部工作的領(lǐng)導。關(guān)心照顧好老干部是一項重要任務(wù)，是每一位在職干部義不容辭的責任。要全面落實老干部的政治待遇，加強老干部的思想政治教育，組織老干部參加視察考察活動，堅持重大節(jié)日走訪老干部等制度。全面落實老干部的生活待遇，繼續(xù)堅持“四必訪”制度。加強老干部活動陣地建設(shè)，開展各項文體娛樂活動，豐富老干部的晚年生活。
（四）宣傳思想和精神文明建設(shè)工作
一要圍繞主題，把握靈魂，狠抓落實，把學習宣傳貫徹十六大精神的熱潮引向深入。要結(jié)合實際，拓寬宣傳教育覆蓋面，把學習向廣度推進。要及時總結(jié)推廣學習貫徹十六大精神的好經(jīng)驗、好做法。認真做好黨員教育工作。繼續(xù)組織開展先進黨員活動室評選活動。進一步實施“黨員干部素質(zhì)工程”。
二要以人為本，深化教育，求實創(chuàng)新，不斷強化和改進思想政治工作。開展豐富多彩的社會宣傳教育活動。強化公民道德建設(shè)。繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，9月份參加全區(qū)公民道德建設(shè)知識競賽。
三是把握正確的輿論導向，做好教育宣傳工作。今年的教育宣傳工作要點已發(fā)，各單位要制定自己的宣傳計劃。這里再強調(diào)一點，為了保證我區(qū)教育新聞的真實性，以后各單位發(fā)的文字和圖片新聞稿件都要到組織人事科蓋章，保證正確的輿論導向，否則出現(xiàn)宣傳問題自負。
四是廣泛開展精神文明建設(shè)活動。繼續(xù)深化文明城市創(chuàng)建工作，進一步提高師生的文明瀆職。深入開展群眾性精神文明建設(shè)活動，進一步深化和拓展各種形式的文明共建活動。
（五）進一步做好法制教育和綜合治理等工作。
進一步抓好教育法規(guī)的宣傳，突出抓好“教育法規(guī)宣傳月”活動，積極推進依法治校。深入開展豐富多彩的法制教育活動，努力提高師生的法制意識和能力。繼續(xù)抓好學校及周邊地區(qū)社會治安綜合治理，進一步凈化校園及周邊環(huán)境。
學校組織人事工作總結(jié)篇十
1、注重教育培訓，提高干部職工素質(zhì)。為了進一步提高局機關(guān)干部職工隊伍的整體素質(zhì)，結(jié)合政府機構(gòu)改革和貫徹落實《公務(wù)員法》、《干部教育培訓條例》的有利時機，把干部教育培訓擺上了議事日程。在完成上級組織、人事部門下達的調(diào)訓、選訓任務(wù)的同時，著力加強局機關(guān)干部政治理論學習，不斷提高全體干部的政治理論水平。
一是在落實“學習和實踐科學發(fā)展觀”方面，根據(jù)中央、省委關(guān)于在全黨開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的有關(guān)精神，結(jié)合市委要求和工作部署，從學習調(diào)研、分析檢查到整改落實這三個階段，對科學發(fā)展觀進行了系統(tǒng)、全面的學習，查找出存在的不足，制定了強有利的整改措施，取得了良好的效果。
二是為了提高商務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)，組織、選送60余人次參加各種類型培訓班學習，適應(yīng)了新形勢，提高了素質(zhì)，增強了能力，為開展好商務(wù)工作奠定了較好的基礎(chǔ)。
2、科學調(diào)配、任用干部，干部隊伍建設(shè)日趨加強。今年來，人事教育科嚴格落實局黨組的指示精神，著力加強人才隊伍建設(shè)，共調(diào)配、任免干部20人次(其中提拔使用了5名干部)。堅持公平、公正、公開共和“四不不拘”的原則，優(yōu)先選拔年青有為的干部，盤活了局機關(guān)的人才資源，營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過一年來的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評。
3、規(guī)范考核評優(yōu)工作，促進勤政廉潔，提高工作效能。今年初，按照市委組織部和人事局的通知精神，本著公平、公證、公開的原則，嚴格按照“德、能、勤、績、廉”的標準，對商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的55名工作人員(含酒管辦、涉外企業(yè)服務(wù)中心)進行了年終考核，通過民主推薦、無記名投票等方式，評出了9名優(yōu)秀干部。通過考核評比，較好地調(diào)動干部的工作積極性，工作效率明顯提高。
4、扎實做好公務(wù)員登記、勞動工資統(tǒng)計及年報上報工作。一是認真核查機關(guān)工作人員和離退休人員信息情況。二是準確填報機關(guān)公務(wù)員、工作人員工資異動審批表88份，審核市直商務(wù)戰(zhàn)線各單位工作人員工資審批表、離退休人員離退休費審批表496余人次。三是認真完成勞動工資、人員編制、干部人事、離退休人員情況等報表的統(tǒng)計上報工作，由于工作細致、填報準確及時，被市統(tǒng)計局評為先進單位一次。
5、不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。今年來，認真落實上級檔案管理有關(guān)文件精神，按照組織部信息管理科要求，規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作，嚴格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作，做到接收規(guī)范，轉(zhuǎn)遞合格。全年共整理、規(guī)范個人檔案100余份，移送處級干部檔案材料143份，轉(zhuǎn)遞檔案17份，查閱檔案40份，借閱檔案20份。
6、扎扎實實地做好老干部工作，努力開創(chuàng)老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導的具體領(lǐng)導下，認真貫徹落實市委老干部局的指示精神，積極為離退休老干部服務(wù)，做到政治上更好地關(guān)心老干部，生活上更好地照顧老干部，工作上更好地服務(wù)老干部，到目前為止，全系統(tǒng)離退休老干部思想比較穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象，局機關(guān)40名離退休老干部對人事教育科的工作比較滿意。
一是經(jīng)常與老同志保持電話聯(lián)系，問寒問暖，交心談心，關(guān)心他們的身體健康和家庭情況，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，發(fā)現(xiàn)病號及時探望，先后到市第一人民醫(yī)院、第二人民醫(yī)院、第三人民醫(yī)院、中醫(yī)院看望住院老干部11人次，解答工資福利問題18余人次，組織老干部在市第三人民醫(yī)院進行了體檢。對長期異地居住的離退休干部進行了專程慰問或電話問候，及時解決和回答他們提出的合理化問題。
二是始終把老同志利益放在首位，加強與市老局和市老年協(xié)會聯(lián)系，先后兩次組織離休干部在市委迎賓會議廳聽取李億龍書記《關(guān)于懷化市情發(fā)展變化》的報告和健康講座。一次洪江區(qū)、工業(yè)園、中方新城和洪江市的參觀考察活動，組織評選了健康老人和健康之星活動，我局邊喜廷、尹鎮(zhèn)修、劉恒象分別被評為健康之星和健康老人，周厚慶夫婦被評為鉆石婚夫婦。
三是活動經(jīng)常。為了豐富老干部的晚年生活，“七一”、“十一”分別組織局機關(guān)離退休老同志外出參觀市區(qū)和工業(yè)園區(qū)的發(fā)展變化情況，到芷江受降坊進行愛國主義繼續(xù)教育，每次都組織了豐富多彩的娛樂活動，做到車接車送。四是及時組織學習傳達有關(guān)的文件精神和通報局里工作情況，及時耐心回復(fù)老同志提出的問題，使離退休老同志感到，雖然退休在家，但仍然了解商務(wù)局的發(fā)展變化，支持局里工作。
學校組織人事工作總結(jié)篇十一
今年上半年，人事科在院黨委的領(lǐng)導下，在各職能科室的大力支持下，以服務(wù)全院職工為宗旨，圍繞醫(yī)院工作計劃和安排，不斷調(diào)整工作思路，加強自身建設(shè)，做了如下工作：
一、加強組織建設(shè)，堅持黨員標準，壯大黨員隊伍。進一步加強黨的組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，正確引導入黨積極分子樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高政治理論水平。
1、于4月份選派了5人參加縣委黨校舉辦的入黨積極。
分子培訓班。
2、各支部對入黨積極分子進行了認真地培養(yǎng)和考察，
按照“堅持標準，改善結(jié)構(gòu)，保證質(zhì)量，慎重發(fā)展”的指導方針，堅持黨員標準，嚴把質(zhì)量關(guān)，做到成熟一個發(fā)展一個。審核批準3人轉(zhuǎn)為中共正式黨員，5人吸收為中共預(yù)備黨員，為黨組織增加了新鮮血液，壯大了黨員隊伍。
二、協(xié)調(diào)組織“開展創(chuàng)先爭優(yōu)弘楊白求恩精神”演講比賽活動，12名參賽選手以“三好一滿意”為主題，運用身邊的典型，引經(jīng)據(jù)典，謳歌白衣天使的職業(yè)道德，倡導醫(yī)者仁心、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好的心愿。眼科醫(yī)生__演講的《奉獻一生的愛》征服了評委，榮獲一等獎。__等5名選手分別獲得二、三等獎。
三、開展了一系列活動。
1、按照上級指示精神，組織十名女職工參加“學習黨。
的歷史，展示幗國風采”知識竟賽網(wǎng)上答題。
2、為貫徹執(zhí)行《中央組織部、中央宣傳部關(guān)于在黨的。
3、縣衛(wèi)生系統(tǒng)舉行《慶“七一”演講暨新黨員集體宣。
誓大會》，我院__2人參加演講并獲優(yōu)勝獎;并有5名預(yù)備黨員集體宣誓。
4、召開老干支部黨員座談會，重溫入黨誓詞，黨委書。
記上黨課。
5、于6月25日組織黨員及建黨積極分子到__村義診。
6、__榮獲“縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號，并當選為市。
黨代表。
四、繼續(xù)搞好人事制度改革，規(guī)范管理，努力提高服務(wù)水平。
1、進一步配合人事局建立人事工資管理軟件系統(tǒng)。
負
責全院人員基本信息的錄入、校核，并按時對20_年薪級。
工資進行了異動審批。
2、繼續(xù)做好大、專院校畢業(yè)生的招聘工作，制定了招。
聘方案，報人事局審批，并政府網(wǎng)上公布。到多家大專院校參與現(xiàn)場招聘會收取簡歷資料，于5月19日舉行招聘見面會、理論考試、閱卷統(tǒng)分及網(wǎng)上公布理論成績，整個程序邀請縣人大、紀委、人事局、衛(wèi)生局等部門的領(lǐng)導全程監(jiān)督。臨時聘用7名護理人員已上崗，并簽定臨時聘用合同。
五、為規(guī)范管理，人人有標準，提高全員整體素質(zhì)，迎接全省中醫(yī)醫(yī)院管理年檢查驗收，組織編寫并下發(fā)了《醫(yī)院制度與職責》、《員工手冊》二書。
六、老干工作。
1、已為劉灼生、胡章秀、施賢珍等3人辦理正常退休。
手續(xù)。
2、了解退休人員的生活狀態(tài)，及時落實其政策待遇。
今年，結(jié)合退休人員工資低的實際情況，經(jīng)院黨委研究決定，退休職工每月生活補助費調(diào)整為400元/人。
3、建立了退休職工健康體檢制度，對退休職工進行一。
次全面免費體檢，并建立體檢健康檔案，做到有病早治，無病早防，幫助大家解決后顧之憂。切實搞好自我保健，實現(xiàn)“益壽省錢、利國利民”的目標，提高身體素質(zhì)發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢作用。
七、及時上傳下達，上報各種信息資料，完成日常工作。
1、《職工管理辦法》修訂，并經(jīng)__次職代會討論通過。
2、3月份人員異動后，完成各科室工作人員信息一覽表及各職工胸牌制作調(diào)整。
3、完成部分職工《聘用合同書》續(xù)簽工作。
4、20_年4月29日組織醫(yī)院未婚青年參加團縣委組織的青年聯(lián)誼會。
5、完成20_年黨費信息采集，并上報縣組織部。
總之，我科雖然取得了一些成績，但按改革的要求還有一定的距離，下半年要更加努力，爭取各方面上一個新臺階。
學校組織人事工作總結(jié)篇十二
2015年度的教育組織人事師訓工作，在局黨組的正確領(lǐng)導下，在上級主管部門和有關(guān)職能部門的大力支持下，加上全系統(tǒng)組織人事工作人員的辛勤勞動，做了出一些卓有成效的成績。工作主要抓了如下幾個方面的工作：
（一）、黨建工作常抓不懈，進一步發(fā)揮了黨員先鋒模范作用
06年的黨建工作，教育局重點抓了“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育活動和《江-澤-民文選》的學習。按照市、縣統(tǒng)一布署下發(fā)了專門文件，出臺了“踐行社會主義榮辱觀，進一步樹立教師良好形象”教育活動方案，召開了全系統(tǒng)骨干和城區(qū)所有教師參加的大規(guī)模教育活動動員會，此項活動共分宣傳發(fā)動、自查自糾、民-主評議、整改提高、整章建制等五個階段?；顒舆^程中督促各學校分別成立了領(lǐng)導小組，制定了工作方案召開了所有教師動員會，并寫出比較深刻的心得體會。通過活動的開展，從根本上解決了部分教師在理想信念、根本宗旨、服務(wù)意識、組織紀律、先鋒模范作用發(fā)揮等方面存在的突出問題，使廣大骨干教師在深化教育教學改革、提高教育教學質(zhì)量中發(fā)揮了先鋒模范作用。
（二）、隊伍建設(shè)不斷加強，進一步提高了教師隊伍整體素質(zhì)
06年教師隊伍建設(shè)不斷加強，整體素質(zhì)進一步提高。具體做了如下幾項工作：
1、調(diào)整優(yōu)化了骨干隊伍結(jié)構(gòu)。一是采取竟爭上崗的方式，對教育局機關(guān)的股室站負責人和部分工作人員進行輪崗交流；二是本著“年輕化、知識化、配強配優(yōu)”原則，對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校班子進行了調(diào)整。三是規(guī)范了對縣直學校二層骨干的管理。06年對縣二中、五中、職中等幾所縣屬學校教育局直接管理的骨干進行規(guī)范管理，由教育局統(tǒng)一下發(fā)了干部聘任文件。四是對于到齡退職校長在尊重個人意愿的前提下力求做到了妥善安置。通過此次調(diào)整，教育系統(tǒng)的骨干得到了進一步優(yōu)化，使班子結(jié)構(gòu)更趨年輕化、知識化。
2、實施了教師業(yè)務(wù)知識考試。根據(jù)漢教函[2015]6號、[2015]39號通知精神，06年8月23日在縣一中對高中語文、歷史、物理；初中英語、初中化學等五個學科的490人進行了集中業(yè)務(wù)知識抽考。十一月份各中心學校又對小學各學科進行業(yè)務(wù)知識考試。此次教師業(yè)務(wù)知識考試引起了全系統(tǒng)各位校長和全休教師的高度重視，部分校長親自參考，大部分學校組織教師參考十分嚴謹。做得比較好的有龍陽、坡頭、酉港、毛家灘、三和、百祿橋等單位。此次教師業(yè)務(wù)知識考試，在全系統(tǒng)教師中產(chǎn)生了很大的震動，對推進我縣教師培訓工作、提高教師隊伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升我縣的教育教學質(zhì)量水平起到重要的推進作用。
3、加大了人才引進力度，拓寬了引才渠道。06年度我縣教育系統(tǒng)的人才引進工作真可謂碩果累累。通過簽約和公開招考兩種形式將優(yōu)秀人才補充到教育第一線。一是由縣人事局、縣教育局組織部分學校，參加湖南師大、湖南文理學院等師范院校的畢業(yè)生供需見面會，通過雙向選擇，擇優(yōu)聘用具有本科以上學歷的應(yīng)屆畢業(yè)生60名；二是由縣人事局、教育局和紀委等單位共同組織采取了公開招考的形式，本著公開、公平、擇優(yōu)和按需聘用的原則，組織公開招聘具有?？埔陨蠈W歷、政治思想好、熱愛教育事業(yè)、遵紀守法、身體健康的?？埔陨袭厴I(yè)30名；三是通過一切關(guān)系，將國內(nèi)外優(yōu)秀專家、學者3人次引到漢壽來傳經(jīng)送寶，為我縣教育的發(fā)展注入了新的理念，為今后我縣教育系統(tǒng)的人才引進拓寬了渠道。06年一中、二中、周文廟等單位先后邀請專家來校講學多次。
4、實施了名師培養(yǎng)工作。06年根據(jù)上級主管部門的文件精神一中的馬云和二中趙良平等2人被評為縣級學科帶頭人、二中的張集中和酉港的徐碧鋒等2人被評為“picc人保財險杯 ”優(yōu)秀校長，一中的張瑞榮、周文廟的曾銳等2人被評為常德市“芙蓉杯”優(yōu)秀青年教師，一中易化祥、東岳廟的李進超、五中的龔加友、巖汪湖的陳華等4人被評為常德市“師德標兵”，有罐頭嘴盤古小學王新明校長被省教育廳評為“湖南省職業(yè)教育優(yōu)秀‘雙師型’教師”。這些優(yōu)秀名師、校長確實在我縣教育系統(tǒng)起到了模范帶頭作用。
（三）、職稱評定改革繼續(xù)深化，申報評審更加合理
06年的職稱申報評審改革繼續(xù)深化。一是堅持了公開、公正、公平、擇優(yōu)的原則。二是嚴格堅持標準條件、崗位結(jié)構(gòu)比例、專項指標專用、基層邊遠教學一線人員優(yōu)先的原則。三是把各項評審條件量化到分（包括自測分、民-主測評、專家綜合考評分等），通過個人申請、自我測評、群眾測評、專家綜合考評、考評記分排隊公示等步驟來確定申報人選。四是會同縣職改領(lǐng)導小組逐校督查落實情況。五是嚴把職稱材料審核關(guān)，確保較高的評審?fù)ㄟ^率。由于在座各位的規(guī)范操作，06年我縣上報到市的中學高級和中級評審?fù)ㄟ^率居全市之首。評審?fù)ㄟ^中學高級職稱任職資格的有64人，中級職稱的有528人，縣內(nèi)評審?fù)ㄟ^的初級任職資格的有133人。
（四）、師資培訓力度加大，業(yè)務(wù)不斷提高
根據(jù)上級主管部門和我縣06年的師資培訓計劃，加大了師資培訓力度，通過教育局外派、學校與外校聯(lián)辦、縣一中師科直接培訓等形式組織教師參加多種培訓。一是漢壽二中有40多名教師報名參加了與湖師大聯(lián)合舉辦的研究生課程班培訓；二是由師訓科組織近700名參加了普通話培訓和測試、310多名教師參加了繼續(xù)教育、近1200教師參加計算機高級等級證培訓、250名教師參加了本?？茖W歷教育；三是外派13名正副校長分別參加了省、市級校長任職資格培訓或提高培訓、13名小學語文教師、12名數(shù)學教師、9名初中地理教師、6名初中生物教師分別參加了市級骨干教師培訓、90名教師報名參加英特爾未來教育項目培訓。四是組織1700多名專業(yè)技術(shù)人員參加了市人事局舉辦的“職業(yè)道德”和“權(quán)益保護”兩門公共科目的考試。同時，我們還十分重視校本培訓工作的.落實，強調(diào)了校本培訓工作的目標、要求、配合教研室、基教股推介了校本培訓模式。使我縣教師的師資水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到明顯提高，逐步適應(yīng)了實施素質(zhì)教育的需要。據(jù)統(tǒng)計，到06年底止，全縣小學學歷?？埔陨蠈W歷率達59%，中學教師本科以上學歷率達6.9%；縣小學、初中、高中專任教師學歷合格率分別達99.75%、95.01%、98.4%，均比往年有所增加。在教師培訓方面做得比較好的有：一中、二中、龍陽、巖汪湖、坡頭、酉港、朱家鋪、太子廟、毓德鋪、崔家橋、三和、龍?zhí)稑颉⑹Y家嘴等單位。
（五）、教師資格認定把關(guān)嚴格，頒證規(guī)范有序
06年教師資格證認定工作成效比較顯著。主要有如下幾個特點：一是各校政策宣傳比較到位，按國家教師資格認定精神，不僅在校內(nèi)的教師中搞好了政策宣傳，而且在社會上也作了大力宣傳；二是在辦理過程中對材料的審核能做到堅持標準、操作規(guī)范。須提供各種證件齊全，辦-理-證-件比較及時。三是申報人數(shù)較去年增多，且資格升級認定人數(shù)增加。06年共組織176名人員參加了教育學、心理學的培訓考試，組織188名人員參加了教師教育專業(yè)培訓，申請認定教師頒發(fā)教師資格證176本（其中升級認定人數(shù)有近80人）。四是組織比較嚴格。如一中、二中、三中、五中、毛家灘、酉港、文蔚、巖汪湖、龍?zhí)稑?、軍山鋪、太子廟、大南湖、鴨子港等單位能做到集體統(tǒng)一報考、統(tǒng)一申領(lǐng)證件。特別是龍?zhí)稑?、毛家灘不僅能做到校內(nèi)集體報名，而且社會上的也是組織統(tǒng)一由學校集體報名，服務(wù)意識增強。
（六）、老干管理狠抓落實，步入良性軌道
2015年的老干管理工作由于各級領(lǐng)導的高度重視，加上在座各位工作的落實，老干活動開展豐富多彩，聚眾和越級上訪情況基本杜絕，穩(wěn)定了教育系統(tǒng)大局的一方，使教育系統(tǒng)的老干管理步入良性軌道。主要做了如下幾項工作：
1、建立健全了老干管理組織和工作機構(gòu)。切實做好了離退休教育工作者協(xié)會換屆選舉工作。教育局成立了以分管政工負責人為組長的老干工作領(lǐng)導小組，具體領(lǐng)導和組織管理教育系統(tǒng)的老干工作。
2、高度重視了老干的各項待遇落實。截止到06年底，教育系統(tǒng)共有離退休教職工1977人（其中離休59人），“人多、線長、面廣”是我系統(tǒng)老干的突出特點。為了落實全系統(tǒng)老干部的各項政策待遇，爭取教育局領(lǐng)導的高度重視。一是下發(fā)了漢教發(fā)〔2015〕11號文件，規(guī)定各學校必須按文件要求落實好離退休教師的各項待遇。二是教育花費近30萬元為離休教師無固定收入的配偶辦理了基本醫(yī)療保險。三是由于在座的扎實工作，切實落實好了老干部的各項政治待遇和經(jīng)濟待遇，使老干部體會到了組織的溫暖與關(guān)懷。
3、組織和開展了豐富多彩的老年活動。一是組織老干部參加縣老干局舉辦的了各種老年活動（如老年門球賽）。二是組織老干部參觀太子廟工業(yè)園和清水湖校區(qū)。
學校組織人事工作總結(jié)篇十三
時光荏苒，轉(zhuǎn)瞬間2015 年即將過去。一年來，在集團公司的正確領(lǐng)導及大力支持下，在公司領(lǐng)導班子的關(guān)心和幫助下，行政人事部充分發(fā)揮承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的中心樞紐作用，為公司圓滿完成各項工作目標提供了堅實的后勤保障。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將2015年工作總結(jié)匯報如下：
一、人力資源管理：
行政人事部作為公司的重要職能部門，在保障人才供給及公司正常運轉(zhuǎn)方面發(fā)揮著重要的作用。2015年，行政人事部以“滿足部門實際工作需求，合理控制人力成本”為目標，主要完成了以下幾方面的人力資源管理工作：
1、規(guī)范并拓展招聘渠道，及時完成招聘任務(wù)。
人員招聘是行政人事部人力資源管理工作中的重點，2015年隨著公司項目的全面開展，各部門人員需求陸續(xù)增加，招聘工作量隨之加大，同時由于我司項目地點位于撫順市高灣經(jīng)濟區(qū)，距離項目地較近的撫順地區(qū)房地產(chǎn)人才相對匱乏，項目地周邊又缺少必要的交通設(shè)施，往來極不便利，致使招聘難度較大，為了打破僵局，行政人事部根據(jù)沈撫地區(qū)的實際情況，充分利用前程無憂及智聯(lián)招聘2條招聘渠道，進行人員招募，確保了各部門的人員供給。自今年1月到目前，共有效招聘人員14人，其中成本管理部2人，規(guī)劃設(shè)計部3人，行政人事部3人，營銷管理部4人，工程管理部2人。
2、積極開展員工培訓，提高員工綜合素質(zhì)。
為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，行政人事部積極開展各項員工培訓工作，2015年逐步完善了新員工培訓體系與在職員工培訓體系。自今年1月到目前，共進行各類員工培訓4次，其中新員工培訓2次，在職員工培訓2次（oa協(xié)同辦公平臺操作技巧及招標管理制度培訓）。通過培訓，使新員工明確自己的崗位職責、工作任務(wù)和工作目標，盡快進入崗位角色，更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定，減少雙方磨合的時間；使老員工日常工作流程更加規(guī)范，工作技能更加熟練，工作效率有了大幅度的提升。
3、優(yōu)化公司組織架構(gòu)，合理配置人員。
根據(jù)實際工作需要，2015年9月對公司現(xiàn)有組織架構(gòu)進行了優(yōu)化與調(diào)整，同時對各部門職能進行了定位，完成了公司新的組織架構(gòu)，并以此為基礎(chǔ)，對各部門人員進行了定編，在確保公司各項實際工作均能正常開展的前提下，合理配置人員，做到人盡其才，崗得其人。
4、加強員工關(guān)系管理，確保員工隊伍穩(wěn)定。
根據(jù)公司相關(guān)人事管理規(guī)定，規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序，細化并完善了人員信息，保證入職即與員工簽訂勞動合同，并為員工繳納五險一金，同時確保每位員工均能跟蹤到位，按時轉(zhuǎn)正、續(xù)簽勞動合同。積極開展員工離職面談，詳細記錄、認真聽取離職原因，在多角度收集信息的同時體現(xiàn)了公司的以人為本的管理思想，為公司員工隊伍的穩(wěn)定打下堅實的基礎(chǔ)。
5、完善人事管理制度，提升人事管理規(guī)范性。
結(jié)合集團各項管理制度要求，不斷完善及優(yōu)化適合我司的人事管理制度，以滿足公司的日常工作需求，提升公司的人事管理規(guī)范性，目前已經(jīng)完成了《考勤制度》、《假事制度》、《招聘錄用制度》、《人力資源調(diào)配管理制度》、《聘任制度》、《薪酬管理制度》、《勞動合同管理制度》、《員工培訓管理制度》、《員工績效管理制度》《員工業(yè)績檔案管理制度》的修訂，并下發(fā)試行。
二、行政管理：
行政管理工作，工作內(nèi)容相對繁雜瑣碎，是保障公司正常運轉(zhuǎn)的各項基礎(chǔ)性工作的集合，每項工作都是事無巨細，必須做好，2015年主要完成了以下幾方面的行政管理工作：
1、不畏辛勞，克服困難，按時完成搬遷任務(wù)。
為了更好的展現(xiàn)公司的企業(yè)形象，加強公司在遼沈地區(qū)的企業(yè)知名度，經(jīng)過集團公司的批準，2015年7月中旬，在不影響正常辦公的前提下，行政人事部經(jīng)過多方詢價及議價，最終以15960元的搬運費和周六、周日2天的辛苦工作，克服了運輸距離遠、電梯運載能力小、工作任務(wù)重等諸多搬運困難后，完成了沈陽公司從撫順至沈陽的整體搬遷工作。
2、加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
行政管理工作的核心就是搞好服務(wù)，即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來，我們圍繞著這個核心，不斷的加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
a、在確定項目現(xiàn)場辦公室及撫順售樓處啟動時間后，行政人事部第一時間為其配備了相應(yīng)的辦公家具及辦公設(shè)施，并且為了保證日常辦公環(huán)境的整潔，還為其配置了專業(yè)的保潔人員，以保證項目現(xiàn)場辦公室及撫順售樓處擁有良好的辦公環(huán)境，辦公人員能夠安心工作。
b、由于項目現(xiàn)場周邊缺乏必要的生活配套設(shè)施，現(xiàn)場辦公人員就餐十分不便，而目前又不具備自建食堂的條件，為了解決現(xiàn)場辦公人員的就餐問題，行政人事部對距離項目現(xiàn)場較近的高灣地區(qū)進行了多次走訪，與20余家飯店進行了溝通，最終為其確定了2家可以提供午餐配送的飯店，解除了現(xiàn)場辦公人員的.就餐問題。
c、由于公司只有2名專職司機，難以保證各部門的公務(wù)用車及時性，為了不影響各部門的正常外出辦公，行政人事部在接到各部門用車申請后，積極主動的與各部門進行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力滿足各部門的公務(wù)用車需求，雖然無法做到全部滿足，但至少保證了各部門的緊急公務(wù)用車需求。
3、樹立成本意識，合理控制辦公費用。
本著成本節(jié)約、經(jīng)濟適用的原則，2015年行政人事部對公司現(xiàn)有資產(chǎn)進行了充分利用，同時加強對各項辦公費用的合理控制。
a、在項目現(xiàn)場辦公室搭建完成后，將保存在租賃庫房中的原山西公司移交我司后，剩余未使用的部分舊家具搬運至項目現(xiàn)場辦公室空余房間存放，原租賃庫房進行退租處理，減少了庫房租賃費的支出。
b、充分利用公司現(xiàn)有辦公家具資源，滿足項目現(xiàn)場辦公室及撫順售樓處的辦公家具需求（目前項目現(xiàn)場辦公室及撫順售樓處所用辦公家具均為原山西公司移交我司的舊辦公家具）。
4、貫徹執(zhí)行檔案管理制度，實現(xiàn)檔案管理規(guī)范化。
行政人事部認真貫徹執(zhí)行集團下發(fā)的檔案管理制度，對公司前期積累下來的大量檔案進行了細致的檔案分類及歸檔，并對公司其他部門的檔案管理進行定期抽查，以保證公司各部門的檔案管理均符合相關(guān)規(guī)定的規(guī)范化要求。
5、建立工會，開展員工活動，豐富員工業(yè)余文化生活。
2015年3月中旬依據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)及公司的實際需求，組建了工會組織。工會成立后，積極開展員工活動，豐富員工的業(yè)余生活，目前已成功組織我司員工集體活動1次。
6、完善行政管理制度，提升行政管理規(guī)范性。
結(jié)合集團各項管理制度要求，不斷完善及優(yōu)化適合我司的行政管理制度，以滿足公司的日常工作需求，提升公司的行政管理規(guī)范性，目前已經(jīng)完成了《公文管理辦法》、《接待管理制度》、《出差管理制度》、《證照管理辦法》、《印章管理制度》、《圖書資料管理制度》、《會議管理制度》、《會議室使用管理制度》、《辦公用品管理制度》《通訊費用管理制度》、《員工收受禮品登記管理制度》、《乘坐出租車管理規(guī)定》、《辦公秩序管理辦法》、《員工日常行為規(guī)范》、《員工工服管理規(guī)定》、《網(wǎng)絡(luò)及信息化設(shè)備管理制度》、《視頻會議管理制度》、《電子郵件使用管理制度》、《oa辦公自動化系統(tǒng)管理制度》的修訂，并下發(fā)試行。
三、存在不足及改進措施：
即將過去的一年，在公司領(lǐng)導的重視和指導下，在其他部門的大力協(xié)助下，行政人事部取得了一定的成績，但也存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、由于行政人事部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成的最好，但由于各種原因的存在，不能把每件工作都做到盡善盡美。
改進措施：加強工作計劃性，對各項具體工作按照輕重緩急進行次序排列，逐項辦理。
2、抓制度落實不夠，由于行政人事工作事務(wù)繁雜，因而存在一定的輕制度落實現(xiàn)象。
改進措施：加強規(guī)范化管理，定期組織制度學習。
3、對公司專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓的不夠。
改進措施：加強公司專業(yè)業(yè)務(wù)學習。
4、處理事情的方式方法還有待加強。
改進措施：日常多留心，勤看勤問，針對不同的情況采用不同的處理方法。
隨著杭華近幾年企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，對人才數(shù)量和質(zhì)量的需求尤為迫切，原有的管理方法和機制有待改善，原有的業(yè)務(wù)技能水平和專業(yè)理論層次有待進一步提升。如何滿足公司發(fā)展的戰(zhàn)略需求，提升公司的核心競爭力，提高杭華公司運營效率，是人事部當下培訓工作的重點。
因組織人事變動，本人于2015年3月份開始承擔培訓管理這塊工作，現(xiàn)就本年度的培訓工作做簡單的匯報、總結(jié)與分析。
一、培訓工作情況
1、新員工培訓
2015年，組織新員工入職培訓37人次，目的是幫助新入職員工快速融入公司企業(yè)文化，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀，了解公司相關(guān)規(guī)章制度, 明確自己的崗位職責、工作任務(wù)和目標，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)和職業(yè)素質(zhì)，為勝任崗位工作打下堅實的基礎(chǔ)。
2、外部培訓
2015年組織外送培訓66次，共計134人次，2690課時。
主要培訓課程分類如下：
? ?基、中、高層管理干部
《企業(yè)班組長崗位知識》、《制造業(yè)新晉中層管理者素養(yǎng)提升》、《宏觀經(jīng)濟形勢分析與企業(yè)發(fā)展》、《從沖突走向和-諧-論語的管理智慧》、《企業(yè)經(jīng)營管理人員高級研修班》、《中青年干部培訓班》等。
? ?專業(yè)分工
營業(yè)類：《雙贏銷售談判技巧》、《博弈論與管理智慧》等；
生產(chǎn)類：《tpm全員生產(chǎn)維護》、《制造業(yè)創(chuàng)新思維之問題分析與解決》等；
財務(wù)類：《精準成本控制與預(yù)算管理》、《轉(zhuǎn)讓定價風險管理》等；
物流類：《i2b-生產(chǎn)運營管理培訓》、《柔性生產(chǎn)計劃與排程管理》等；
hseq類：《現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境、健康、安全管理》、《安全標準化自評員》、《產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷管理》等。
? 學歷教育：高中起點升?？?人次；?？破瘘c升本科11人次，本科起點升碩士1人次，碩士起點升博士1人次。
? ?赴日研修：研修期限7天6人次、15天1人次、1個月4人次，合計11人次。
3、內(nèi)部培訓
據(jù)不完全統(tǒng)計，2015年開展內(nèi)部培訓20余次，主要涉及：
物流管理類：《生產(chǎn)計劃及庫存管理》、《如何做好采購管理》等；
技術(shù)研發(fā)類：《光固化涂料配方設(shè)計》等；
二、培訓工作分析
l ?取得的成績
1、2015年度的培訓工作與2012年度相比，在培訓項目數(shù)、舉辦培訓課程次數(shù)、接受訓練的人次等方面，都有一定的增長。
2、逐步完善培訓制度。以往，公司培訓工作缺乏必要的制度保障，培訓管理幅度和力度較弱，資金無保證，員工意識不強，導致培訓工作開展十分困難。今年人事部轉(zhuǎn)移工作重心，,在總結(jié)以往公司培訓經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，逐步優(yōu)化培訓管理流程，完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程，努力提升公司培訓工作的制度化管理。
3、為進一步推進企業(yè)職工職業(yè)技能水平評估與鑒定的體系建設(shè)，拓展人才培養(yǎng)渠道，不斷優(yōu)化和提升職工的實際操作能力和操作水平。本年度人事部已初步完成《杭華油墨化學有限公司企業(yè)技能人才評價體系程序綱要》、《職業(yè)能力等級標準編制技術(shù)規(guī)程》和《職業(yè)能力鑒定題庫開發(fā)技術(shù)規(guī)程》等相關(guān)程序和規(guī)程的編訂工作，為杭華公司深入開展企業(yè)技能人才評價標準化建設(shè)，開辟了前進道路。
l ?存在的問題和不足
1、培訓與績效考核脫鉤。員工對于培訓有“參加與不參加一個樣，學好學壞一個樣”的消極心態(tài)，導致培訓工作的被動。
2、培訓形式缺乏創(chuàng)新。目前培訓形式普遍采用講授法的公開課為主，不免有些教條和枯燥，提不起學員的興趣，導致學員注意力不集中，影響了培訓效果。
3、培訓的實施針對性不強，后續(xù)效果評價不到位。目前培訓工作整體還是停留在推行階段，培訓計劃更多靠督促業(yè)務(wù)部門實施，缺乏業(yè)務(wù)部門的支持和配合，究其根本原因是培訓內(nèi)容針對性不強，偏離了業(yè)務(wù)部門的實際需求。在培訓效果評估環(huán)節(jié)上，由于各方面原因，目前公司培訓尚處在第一級層次：反應(yīng)評估，即在員工訓后，通過問卷、報告或面詢形式，了解學員參訓后的收獲以及對課程內(nèi)容、講師授課水平的滿意程度，而培訓收獲如何在工作中得以轉(zhuǎn)化和實施，此次培訓究竟對工作能力提升或績效改進產(chǎn)生了多大功效，仍需要在今后的工作中不斷開拓和創(chuàng)新，建立起一套適合杭華公司的培訓效果評估體系。
4、培訓體系不健全。公司的快速發(fā)展，對員工的綜合素質(zhì)要求越來越高，當下，培訓業(yè)已成為企業(yè)發(fā)展的動力源泉。然而目前杭華培訓工作，總體上還是沿襲著以往的臨時審批制，缺乏系統(tǒng)的培訓規(guī)劃和機制保障。主要原因有二，一是缺乏一個有力的培訓體系支持，各項基礎(chǔ)工作有待完善；二是公司對培訓的定位比較模糊，對培訓時間上的保障不足，更多的是利用員工業(yè)余時間，這樣在某種程度就挫傷了員工的積極性。
三、今后工作目標
1、逐步建立和完善適合自身企業(yè)實際的培訓體系
盡管公司培訓工作已有《員工教育實施規(guī)定》的制度保障，但在具體執(zhí)行過程中，還會遇到各種困難，還需要我們的不斷總結(jié)和及時調(diào)整，在具體工作流程上還需要進一步梳理，在管理制度上還需要多方面補充。制度體系只是培訓體系建設(shè)的第一步，為了保證培訓效果、改善企業(yè)為了培訓而培訓的現(xiàn)象，避免培訓的盲目性和臨時性，讓培訓工作更系統(tǒng)、更持久，努力爭取在未來幾年，逐步建設(shè)培訓工作的需求系統(tǒng)、講師隊伍、課程體系與效果評估系統(tǒng)，從而最終建立起杭華自我的培訓體系運作平臺，讓培訓真正成為公司持續(xù)發(fā)展的助推器。
2、建立培訓資源庫，進一步豐富企業(yè)培訓資源
公司業(yè)務(wù)的多樣性決定了公司各部門培訓需求的多樣性。為了較好的滿足公司各部門的培訓需求，選擇合適的培訓課程，培訓講師，配置合適的培訓資源，我們必須要儲備大量及時、準確的培訓信息，建立起自己有效的培訓資源庫。特別是要和比較知名的專業(yè)培訓機構(gòu)保持好一定的合作關(guān)系，及時掌握比較前沿的市場或技術(shù)動態(tài)信息，并橫向了解同行業(yè)相關(guān)的熱門需求，調(diào)整工作思路。
3、建立企業(yè)內(nèi)訓講師隊伍，開發(fā)內(nèi)部培訓課程
內(nèi)部講師隊伍的建設(shè)與管理是培訓體系重要的組成部分。他們了解公司的狀況，公司內(nèi)的一些基本培訓，比如：企業(yè)文化、規(guī)章制度、專業(yè)技能、業(yè)務(wù)培訓等課程由內(nèi)部講師來講授，具有更大的優(yōu)勢。通過建立講師管理的制度,可以更好的發(fā)揮內(nèi)部講師的優(yōu)勢。
4、加強中高層管理的培訓力度
隨著公司的發(fā)展壯大，我們的中高層管理干部的知識更新要能跟得上公司的發(fā)展速度。中高層管理干部的培訓將是近幾年培訓工作的重點，也是提升管理水平的途徑和方法，我們要努力改變過去被動的學習方式，實現(xiàn)從要求學到主動學的轉(zhuǎn)變。具體的培訓形式有授課、專題研討等。培訓課程主要以領(lǐng)導力、戰(zhàn)略管理等方面為主。建議明年為中高層管理干部配置一定數(shù)額的購書卡，要求管理干部一年內(nèi)完成一定數(shù)量的書籍閱讀，以讀后感或心得體會的方式進行交流，同時將所學知識結(jié)合實際制定工作計劃，以多種方式，提升公司內(nèi)部學習氛圍。