酒店管理系統(tǒng)論文(專業(yè)18篇)

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    總結(jié)是對過往的一種回顧與反思。要寫好總結(jié),我們可以采用邏輯清晰、重點(diǎn)突出的方式來組織和展開文章。掌握一些寫好總結(jié)的基本要素和技巧非常重要。
    酒店管理系統(tǒng)論文篇一
    服務(wù)質(zhì)量是飯店的生命線,也是飯店的中心工作和飯店生存與發(fā)展的基礎(chǔ),飯店之間的競爭,本質(zhì)上是服務(wù)質(zhì)量的競爭。因此,不斷提高飯店服務(wù)質(zhì)量,是飯店管理者努力的目標(biāo)。如何對客人做好優(yōu)質(zhì)化服務(wù),仍然是我們飯店管理中一個(gè)永恒的課題。
    何謂優(yōu)質(zhì)服務(wù)?如果僅僅只是簡單地將“顧客就是上帝”、“顧客永遠(yuǎn)是對的”作為飯店服務(wù)的操行標(biāo)準(zhǔn),讓員工一味去遵守和執(zhí)行,而并沒有將這一觀念給予科學(xué)的界定,讓員工明白其真正的含義,那么飯店員工所提供的服務(wù)就不是真正意義上的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。
    服務(wù)的本質(zhì)是通過自身的勞動(dòng)使他人從中受益,飯店服務(wù)表現(xiàn)的是一個(gè)過程,并不是具體形象的產(chǎn)品,飯店服務(wù)對客人來說,主要是一種經(jīng)歷。其價(jià)值的實(shí)現(xiàn)主要取決于服務(wù)員能否為客人創(chuàng)造價(jià)值,即能否使客人感到滿意、愉悅。所以,真正的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是以追求客人的滿意當(dāng)做服務(wù)的宗旨,站在客人的角度“讀懂”客人,打動(dòng)客人。
    一、準(zhǔn)確把握客人的角色特征,滿足客人的心理需求。
    客人作為“上帝”來到飯店進(jìn)行消費(fèi),或多或少都帶有些優(yōu)越感,所以在與飯店的往來中,常常表現(xiàn)出自以為是、大驚小怪、習(xí)慣使喚和指責(zé)別人的特征,并對飯店的設(shè)施、服務(wù)的評價(jià)帶有主觀性。對此,飯店應(yīng)給予充分的理解與包容,更重要的是給以客人最真摯的關(guān)懷,于細(xì)微處見精神,于善小處見人情,例如服務(wù)員在清掃客房時(shí),發(fā)現(xiàn)客人將毛毯、棉織品等硬物墊于枕頭下,可能是嫌房間的枕頭低,這個(gè)時(shí)候我們就可以給客人增加一個(gè)蕎麥皮枕頭;或者發(fā)現(xiàn)房間客人有藥品,放于寫字桌、床頭柜、迷你吧臺(tái)等處時(shí),服務(wù)員可主動(dòng)晾上白開水并留言提醒客人按時(shí)吃藥;或者細(xì)心發(fā)現(xiàn)客人住店期間,對飯店免費(fèi)贈(zèng)送或自帶的水果有所偏好,可以聯(lián)系餐廳在客人入住期間只配喜歡吃的那種。這些事例雖小,但常常能使客人驚喜萬分,倍感溫暖。來自上海的王先生,是一位建筑承包商,因?yàn)楣ぷ餍枰?,常常往返于上海與杭州這兩座城市,這就使他有機(jī)會(huì)入住許多飯店,但他每次都只選擇其中的一家入住,究其原因其實(shí)很簡單,就是王先生因?yàn)橐?jīng)常出入工地,鞋子上沾滿灰塵,而這家飯店的服務(wù)員每次都會(huì)主動(dòng)將他的鞋子拿去清理干凈,并打上鞋油,送回來。這一小小的細(xì)節(jié)讓王先生非常的'感動(dòng),使他在“異鄉(xiāng)”中感受到一份親情與關(guān)愛,從而成為了這家飯店的忠實(shí)客戶。
    二、對客人給予絕對的重視,對細(xì)節(jié)的要求保持高度的敏感性。
    我們知道,飯店是為客人提供物質(zhì)享受和精神享受的高級場所,客人來到飯店不僅僅是為了吃一頓飯、住一宿店,同時(shí)還有精神上的要求。他們在這里是飯店的上帝、是員工的衣食父母,他們時(shí)時(shí)處處都要得到絕對的重視。這就需要我們學(xué)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)客人的需求,包括客人在心理沒有說出來的需求,同時(shí)盡最大的努力去完成客人的需求,讓客人在驚喜中接受我們?yōu)槠涮峁┑囊庀氩坏降姆?wù)。如李先生是飯店的一位長住客人,清掃員在每日打掃的過程中不斷摸索李先生個(gè)人的喜好。她知道李先生有躺在床上吸煙的習(xí)慣,并且為了方便彈煙灰,李先生將茶幾挪到了床邊,她隨即洗完煙缸后就把兩個(gè)煙缸都放在茶幾上;李先生常常會(huì)坐在寫字臺(tái)邊玩電腦邊吃零食,她就對物品擺放的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了微調(diào),讓客人不用再動(dòng)手調(diào)整垃圾桶的位置。其實(shí)每天打掃時(shí)她大多都見不到客人,她一直就通過這樣“背后”的觀察為客人提供獨(dú)一無二的服務(wù),可以說,她的服務(wù)是貼心的管家式服務(wù)??腿藢λ恢币詠淼募?xì)心服務(wù)深表感謝,并寫下了熱情洋溢的表揚(yáng)信。
    三、落實(shí)每個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié),使客人的感到“物有所值”
    客人到飯店是來享受的,這是客人最基本的角色。作為消費(fèi)者,客人有消費(fèi)者所具有的追求“物有所值”的共性。所以,飯店服務(wù)必須環(huán)環(huán)扣緊,步步到位,保證向客人提供舒適和舒心的服務(wù)。在服務(wù)節(jié)奏的把控上,要求速度快,效率高,以減少客人等待時(shí)間;在住宿環(huán)境上,要求滿足安全、衛(wèi)生的室內(nèi)環(huán)境,舒適、健康的居住條件,良好的室內(nèi)空氣質(zhì)量。在個(gè)性化服務(wù)上,要求針對不同客人的多樣化和多變性的需求和特點(diǎn),投其所好,隨機(jī)應(yīng)變,提供具有個(gè)性化的服務(wù),滿足客人的個(gè)性化需求。甚至使客人產(chǎn)生驚喜,超出預(yù)期,達(dá)到真正的享受。例如一位客人在某飯店總臺(tái)辦理入住登記時(shí),總服務(wù)臺(tái)接待員發(fā)現(xiàn)今天是客人的生日,就立刻報(bào)告了大堂副理。在客人辦理登記的過程中,飯店馬上安排了在客人入住的房間擺上了鮮花和一張生日賀卡,客人進(jìn)房間后十分驚喜,立即打電話向總服務(wù)臺(tái)接待員表示感謝,并且主動(dòng)要求取消飯店的房價(jià)折扣。
    提供無微不至的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是目前飯店業(yè)業(yè)展的趨勢,更是促進(jìn)飯店發(fā)展、創(chuàng)新的“金鑰匙”。只有利用好了這把“金鑰匙”,飯店才能在激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢。
    參考文獻(xiàn):
    [2]趙楠.飯店管理基礎(chǔ)知識(shí).南開大學(xué)出版社,.
    [3]唐文.現(xiàn)代酒店管理[i].企業(yè)管理出版社,.
    酒店管理系統(tǒng)論文篇二
    若選擇的。
    畢業(yè)論文。
    題目范圍較大,則寫出來的畢業(yè)論文內(nèi)容比較空洞,詳細(xì)內(nèi)容請看下文。
    1、xx市旅游飯店的現(xiàn)狀。
    【1】飯店結(jié)構(gòu)性不平衡。
    1)所有制結(jié)構(gòu)不平衡。
    2)檔次結(jié)構(gòu)不平衡。
    3)分布區(qū)域不平衡。
    【2】飯店日益鄉(xiāng)村化。
    1)鄉(xiāng)村旅游帶動(dòng)鄉(xiāng)村飯店業(yè)的發(fā)展。
    2)配合新型農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展。
    3)人口老齡化,促使飯店向鄉(xiāng)村發(fā)展。
    2、xx市旅游飯店中存在的問題。
    【1】飯店管理非專業(yè)化。
    1)片面追求設(shè)施規(guī)模的豪華。
    2)服務(wù)接待平等意識(shí)低下。
    3)員工綜合素質(zhì)較低。
    【2】國外酒店占據(jù)大部分市場。
    1)“地球村”使得國外品牌入住市內(nèi)。
    2)本土產(chǎn)業(yè)經(jīng)營水平不高。
    3)自身?xiàng)l件優(yōu)越吸引外商投資大。
    【3】飯店等級差異明顯,分化嚴(yán)重。
    1)消費(fèi)水平促使飯店差距拉大。
    2)地區(qū)繁榮度影響飯店等級。
    3、xx市旅游飯店的發(fā)展對策。
    酒店管理系統(tǒng)論文篇三
    超前意識(shí)和大膽創(chuàng)新是公關(guān)工作取得最大成功的重要因素。公關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)有敏捷的思維,觀念和活動(dòng)都應(yīng)適當(dāng)超前。在公關(guān)活動(dòng)的策劃中,要富有創(chuàng)造性,產(chǎn)生新、奇、絕的效果。
    小學(xué)教材中曾有一篇《皮球浮上來了》的課文,這個(gè)故事已出口日本。有位小朋友說:“如果樹洞滲水力強(qiáng),倒進(jìn)很多水,皮球都不浮上來怎么辦?!庇械恼f用一個(gè)很長很大的鉤子鉤;有的說用機(jī)器灌水。只有一個(gè)小朋友果斷地說:“我不要這個(gè)皮球了,讓媽媽再買一個(gè)?!蔽蚁霝檫@個(gè)小朋友叫好,叫個(gè)絕。因?yàn)椴还苁侵圃旎蛸徺I一個(gè)鉤子,還是租用一臺(tái)抽水機(jī),其時(shí)間和費(fèi)用都比買個(gè)皮球大。公關(guān)工作應(yīng)當(dāng)富有這種創(chuàng)新精神。
    公關(guān)工作大到一個(gè)計(jì)劃,小至一件客用品的計(jì)劃,都可以有兩種截然不同的做法,一種是依葫蘆畫瓢,別人怎么做我怎么做,處處效仿,照搬照套;另一種則事事別出新裁,既刻意求新,又不放過一個(gè)機(jī)會(huì),其結(jié)果是不言而喻的。中國大酒店精心策劃了照全家?!爸小弊窒?。從幾千名員工的身上,建樹了酒店良好形象,顯示了員工的士氣,產(chǎn)生了公關(guān)疚,堪稱一絕。這一活動(dòng)之所以引起了公眾的關(guān)注和贊嘆,緣于它前所未有。如果以后陸續(xù)出現(xiàn)了東家排隊(duì)照徽相,西家排隊(duì)照稱相,我想人們自然會(huì)覺得是費(fèi)力無效之舉,同時(shí)因?yàn)椴恍虏黄娑@示出冷漠。
    創(chuàng)新的公關(guān)來源于加倍的投入。在酒店的公關(guān)中,凡屬有創(chuàng)意的事,在策劃和實(shí)踐上,往往要花上兩三倍的氣力。要去想他人沒想到的,干他人沒干過的。讓社會(huì)公眾在公關(guān)活動(dòng)中感到有所啟迪,有所得益,而本酒店的形象又因之得以美化而更深入人心。這是公關(guān)策劃活動(dòng)的共同宗旨。
    目前,社會(huì)各界毛遂自薦的廣告商和五花八門的贊助形成了公關(guān)工作的困擾,使部分策劃工作在有限的經(jīng)費(fèi)制約下顯示了被動(dòng)的局面。應(yīng)當(dāng)承認(rèn),這些廣告商各贊助活動(dòng)有的是很有價(jià)值的,有的則價(jià)值不大。公關(guān)部門必須對各種傳播媒介的實(shí)力及各種信息進(jìn)行采集,加以分析比較,注重科學(xué)取舍,轉(zhuǎn)被動(dòng)為主動(dòng)。在電子計(jì)算機(jī)廣泛使用于酒店前后臺(tái)管理之時(shí),如何用電子計(jì)算機(jī)的方法進(jìn)行公關(guān)信息整理和預(yù)測,是值得研究的課題。
    公關(guān)策劃是一門科學(xué)、是一門藝術(shù)。隨著改革開放的深入發(fā)展,商品經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)達(dá),酒店競爭的日趨深化,這門實(shí)用性很強(qiáng)的科學(xué)越來越顯示出它的威力。歐美國家已經(jīng)將公共關(guān)系業(yè)務(wù)作為第三產(chǎn)業(yè)中一個(gè)新興的行業(yè),我們應(yīng)當(dāng)在科技發(fā)展、信息爆炸的今天,更好地重視公關(guān),學(xué)習(xí)公關(guān),應(yīng)用公關(guān)。
    4,旅游飯店的人力資本與人力資本投資。
    現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭,這是當(dāng)前被人們普遍接受的觀點(diǎn)。旅游飯店是勞動(dòng)密集型的服務(wù)性企業(yè),科技含量相對較低,人才的含義更多地體現(xiàn)在員工的整體素質(zhì)上,人才投資也更多地轉(zhuǎn)化為對員工——飯店人力資本的投資。而人是有思想有感情的,善變又具多重性,很難把握,這給企業(yè)對人的投資帶來困難和風(fēng)險(xiǎn)。本文從飯店全局的高度提出以人力資本投資的觀念代替單純的“培訓(xùn)”的觀念,并對飯店人力資本投資的方式和困境以及擺脫困境的途徑進(jìn)行了探討,分析了目前旅游飯店中與人力資本有關(guān)的幾個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)。
    酒店管理系統(tǒng)論文篇四
    以學(xué)生所學(xué)專業(yè)課的內(nèi)容為主,不應(yīng)脫離專業(yè)范圍,要有一定的綜合性,詳細(xì)內(nèi)容請看下文。
    1、xx市旅游飯店的現(xiàn)狀。
    【1】飯店結(jié)構(gòu)性不平衡。
    1)所有制結(jié)構(gòu)不平衡。
    2)檔次結(jié)構(gòu)不平衡。
    3)分布區(qū)域不平衡。
    【2】飯店日益鄉(xiāng)村化。
    1)鄉(xiāng)村旅游帶動(dòng)鄉(xiāng)村飯店業(yè)的發(fā)展。
    2)配合新型農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展。
    3)人口老齡化,促使飯店向鄉(xiāng)村發(fā)展。
    2、xx市旅游飯店中存在的問題。
    【1】飯店管理非專業(yè)化。
    1)片面追求設(shè)施規(guī)模的豪華。
    2)服務(wù)接待平等意識(shí)低下。
    3)員工綜合素質(zhì)較低。
    【2】國外酒店占據(jù)大部分市場。
    1)“地球村”使得國外品牌入住市內(nèi)。
    2)本土產(chǎn)業(yè)經(jīng)營水平不高。
    3)自身?xiàng)l件優(yōu)越吸引外商投資大。
    【3】飯店等級差異明顯,分化嚴(yán)重。
    1)消費(fèi)水平促使飯店差距拉大。
    2)地區(qū)繁榮度影響飯店等級。
    3、xx市旅游飯店的發(fā)展對策。
    酒店管理系統(tǒng)論文篇五
    進(jìn)入21世紀(jì)以來,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)下,大型商業(yè)酒店的數(shù)量不斷增多,但是,為了有效的促進(jìn)商業(yè)銀行的發(fā)展,對于客戶關(guān)系管理工作,我們必須要高度的重視起來,這就需要我們應(yīng)用有效的系統(tǒng)軟件,而且,很多軟件公司在市場上也將crm整體解決方案制定了出來,所以,在酒店行業(yè)中,對于crm必須要高度的重視起來。
    一、crm的含義分析。
    所謂crm為個(gè)具備技術(shù)要求和具體操作流程的信息系統(tǒng),能夠有效的引導(dǎo)客戶們?nèi)プR(shí)別相應(yīng)的需求,需要以客戶為核心建立的這個(gè)商業(yè)策略,通過為客戶量身定做的服務(wù)及提供更多富有責(zé)任感的行為,來滿足客戶的個(gè)性化需求。此外,也可以用種營銷策略將其表示出來,通過內(nèi)部的功能、工作流程及外部的信息網(wǎng)絡(luò),將最大的價(jià)值為客戶們提供出來,并且,將其中的利潤行為展現(xiàn)出來。實(shí)現(xiàn)市場銷售、服務(wù)、營銷等活動(dòng)的自動(dòng)化,令企業(yè)可以將更加優(yōu)質(zhì)和個(gè)性化的服務(wù)為顧客們提供出來,這是種全新的服務(wù)、管理模式。在日趨激烈的商業(yè)競爭背景下產(chǎn)生了這種全新的經(jīng)營、銷售手段,利用更加個(gè)性化的服務(wù)手段,把客戶的滿意程度和忠誠度切實(shí)的提升上來,隨著這種管理方式不斷的發(fā)展,在金融服務(wù)行業(yè)、電信行業(yè)尤其是酒店行業(yè)中都得到了廣泛的應(yīng)用,crm整體解決方案在市場上,已經(jīng)被越來越多的公司所推出。然而,它并非為種新穎技術(shù)的使用,而是將客戶作為核心的經(jīng)營思路和管理理念。
    隨著不斷提升的大眾生活水平,很多人已經(jīng)將自己的目光放遠(yuǎn),更多的去享受生活,
    些時(shí)候,人們會(huì)經(jīng)常的到外面去旅行,這樣就會(huì)在酒店中進(jìn)行過夜,隨著人們對酒店衡量標(biāo)準(zhǔn)和酒店服務(wù)質(zhì)量的不斷提升,很多酒店應(yīng)該憑借更為高質(zhì)量的服務(wù)來提升客戶的信任度,進(jìn)而在市場上占據(jù)先機(jī),進(jìn)而努力的發(fā)揮其自身的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。然而,現(xiàn)階段很多酒店都具備這樣個(gè)問題,就是在向著定程度發(fā)展了之后,服務(wù)質(zhì)量、銷售業(yè)績等方面都有相應(yīng)的困難實(shí)現(xiàn)突破,再加之人們消費(fèi)觀念的更新,消費(fèi)者收入水平的不斷提升,就會(huì)越發(fā)明顯的展現(xiàn)出客戶個(gè)性化需求,所以,怎樣能夠使客戶更加的喜歡酒店,防止利潤的下降及客源的流失,為酒店更為有效的完成經(jīng)營管理所需要解決的問題之。
    些學(xué)者漸漸認(rèn)為,較低的效度和信度的研究,對于消費(fèi)者的行為現(xiàn)象是很難有效分析出來的,而crm系統(tǒng)按照客戶的實(shí)際需求,展開全面的數(shù)據(jù)庫,這樣研究方式是最為有效的。同時(shí),在營銷工作中,經(jīng)過長時(shí)間的研究發(fā)現(xiàn),crm已經(jīng)成為其中的個(gè)重要工具,主要是因?yàn)樗麄兡軌蛴行У奶嵘频甑慕M織行為,有效促成成功的營銷策略,同時(shí),研究消費(fèi)行為的些工作人員,通過測試模擬和發(fā)展理論,進(jìn)而能夠有效的同客戶將相應(yīng)的聯(lián)系建立起來,將與實(shí)際情況相符合的住宿行為和心態(tài)尋找出來。
    三、在酒店業(yè)中如何應(yīng)用crm。
    有著獨(dú)特的適應(yīng)性存在于crm中,在那些龐大的客戶群中,更能夠?qū)⑵鋬?yōu)勢更加明顯的展現(xiàn)出來,需要對大客戶的信息進(jìn)行處理,及其客戶極易構(gòu)成潛在個(gè)性化需求的領(lǐng)域中,而近年來,酒店作為新興起和發(fā)展的服務(wù)業(yè)代表,能夠同客戶直接的進(jìn)行接觸,對于這種將客戶作為核心的經(jīng)營思想和管理理念能夠利用更豐富的機(jī)會(huì)來實(shí)現(xiàn)。
    (一)crm數(shù)據(jù)庫的整合功能。
    crm是利用對外部信息網(wǎng)、內(nèi)部的流程和功能進(jìn)行整合,將定的價(jià)值為目標(biāo)客戶提供出來,并且,將其中的利潤最終挖掘出來。在crm中,數(shù)據(jù)庫為其中的核心所在,因此,在分享和存儲(chǔ)這些數(shù)據(jù)的過程中會(huì)帶來非常巨大幫助。在酒店行業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中,有很多的基礎(chǔ)部門都能夠同客戶產(chǎn)生關(guān)系,但是,他們所掌控的實(shí)際客戶信息是存在定差異的,在整合各個(gè)部門的客戶信息時(shí),crm作為一個(gè)整體的解決對策是能夠?qū)⒋隧?xiàng)工作有效的予以完成,進(jìn)而將酒店的整體發(fā)展效率提升上來。
    (二)有效的分析和應(yīng)用crm數(shù)據(jù)中的信息。
    在酒店行業(yè)經(jīng)營的過程中,前臺(tái)人員會(huì)直接的與客戶進(jìn)行接觸,或者說由他們來負(fù)責(zé)接待客戶,客房當(dāng)中的服務(wù)人員確保能夠隨時(shí)的提供客戶的`各種住房需求,餐飲的相關(guān)服務(wù)人員,應(yīng)該將點(diǎn)菜、上菜及其用餐過程中的需求毫無吝嗇的為顧客們提供出來。那么,怎樣能夠按照客人在酒店消費(fèi)中的種種需求而將相應(yīng)的服務(wù)提供出來呢?進(jìn)而令客戶感到滿意,這是酒店經(jīng)營管理人員在實(shí)際工作中需求認(rèn)真考慮的呢內(nèi)容。
    以客觀的角度出發(fā)進(jìn)行分析,通過酒店在實(shí)際工作中不斷的積累大量的客戶信息,這樣酒店工作人員能夠更加深刻的了解顧客們的愛好、習(xí)慣、各種需求,這樣就能夠?qū)⒖蛻舻膫€(gè)性化需求和期望非常準(zhǔn)確的判斷出來,此外,在crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)所給出的數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,對客戶的種種需求從多種角度出發(fā),進(jìn)行綜合的分析,如此以來,酒店的經(jīng)營管理人員就可以根據(jù)實(shí)際情況,將新的服務(wù)守則制定出來,進(jìn)而將服務(wù)項(xiàng)目充分的提升上來。
    四、結(jié)語。
    綜上所述,在酒店管理當(dāng)中,對于crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的重要性,它們,必須要充分的進(jìn)行認(rèn)識(shí)和了解,只有這樣,才能夠在實(shí)際工作把握客戶的需求,進(jìn)而將更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為客戶提供出來,并且,結(jié)合本身實(shí)際情況,將適合于自己的crm戰(zhàn)略設(shè)計(jì)出來,確保在競爭不斷的激烈的市場環(huán)境下,推動(dòng)酒店向著更好的方向去經(jīng)營發(fā)展。
    酒店管理系統(tǒng)論文篇六
    當(dāng)通過一系列公關(guān)活動(dòng)而得到酒店顯而易見的效益后,不少酒店以營業(yè)額2%左右的費(fèi)用投入于公關(guān)工作中去。但是,毫無疑問,以最小的支出換取最大的效益,同樣是公共關(guān)系工作的最佳追求。
    適時(shí)捕捉機(jī)遇,制造最佳效果。旅游飯店為國內(nèi)外游客提供吃、住、玩、買、行等服務(wù),在不斷流動(dòng)的客源之中,儲(chǔ)存著大量的信息,蘊(yùn)育著各種機(jī)遇。抓住契機(jī)策劃公關(guān),將會(huì)產(chǎn)生事半功倍的效益。如1990年初,三寓賓館公關(guān)部在客房和餐廳的預(yù)定業(yè)務(wù)中,發(fā)現(xiàn)有北京電影制片廠為臺(tái)灣客人預(yù)定的房間和宴會(huì)。他們立即對這位客人走訪,得知北影正協(xié)助有關(guān)部門準(zhǔn)備在廣州進(jìn)行海峽兩岸首次曲藝合作。公關(guān)部認(rèn)為,這是向臺(tái)灣市場傳播三寓形象的一個(gè)極好機(jī)會(huì),立即對整個(gè)接待進(jìn)行了策劃。他們收集了前來參加合作的有關(guān)臺(tái)灣屏風(fēng)藝術(shù)團(tuán)及團(tuán)長李國修先生的各種資料。了解到李先生正值新婚燕爾之際,立即按中國大陸的民俗布置了新婚房。還策劃了總經(jīng)理獻(xiàn)花、兩岸藝術(shù)家和三寓賓館員工聯(lián)歡,李國修拜師儀式等。大紅雙喜的剪紙、龍鳳呈祥的床罩,寓意“早生貴子”的瓜果和公關(guān)部精心策劃的活動(dòng),成了新聞?dòng)浾卟稍L的好素材。僅僅六天的活動(dòng),電視臺(tái)先后三次進(jìn)行了報(bào)道,10家報(bào)紙也12次用稿。當(dāng)李國修先生離別廣州時(shí),三寓賓館贈(zèng)送了一份珍貴的禮品——《李國修先生大陸行》的錄像帶,這部經(jīng)過精心剪輯的錄像,大都是賓館為背景的。三寓賓館這個(gè)活動(dòng)起到了轟動(dòng)的效應(yīng),但公關(guān)部沒有花多少經(jīng)費(fèi)。這一活動(dòng)成功的關(guān)鍵不在于如何推波助瀾地制造一個(gè)個(gè)高潮,而在于他能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)身邊的機(jī)遇。旅游飯店的公關(guān)有不少機(jī)遇可利用,一部分是通過信息采集去發(fā)現(xiàn),而后爭取到本酒店。另一部分則是在平平常常的工作中,去發(fā)現(xiàn)、去琢磨、去制造的。
    利用名人公關(guān),竭力影響公眾。名人大都是公眾關(guān)注的對象,他們的一舉一動(dòng)都可能影響公眾。利用名人公關(guān)一般可分為三個(gè)步驟。一是收集名人的信息資料并加以整理;二是對名人進(jìn)行超常服務(wù),以獲得其對酒店的最佳印象;三是通過新聞媒介大力渲染傳播,影響公眾。如有一次,世界著名藝術(shù)大師朱賓·梅特率紐約交響樂團(tuán)到泰國演出,住在泰國曼谷東方賓館。賓館公關(guān)部早以各種渠道了解到大師喜歡吃芒果,玩蟋蟀。經(jīng)理們四處奔波,在芒果早已下市之際,送來了芒果;還動(dòng)用外交途徑,得到了一盒新出版的蟋蟀比賽錄像帶,贈(zèng)送給大師。結(jié)果朱賓·梅特率喜出望外,新聞媒介大加渲染。使曼谷東方賓館的美名不僅在泰國,在美國,而且在全世界得到了張揚(yáng)。社會(huì)名流對公眾輿論和社會(huì)生活有特大的影響力,往往是新聞界和公眾輿論注意的焦點(diǎn)。利用名人進(jìn)行公關(guān),不僅能為酒店創(chuàng)造良好的輿論氣氛,而且還可以通過名人疏通各種公眾關(guān)系,擴(kuò)大社會(huì)關(guān)往,提高酒店公眾心目中的地位。賓館酒店利用名人公關(guān),費(fèi)用比較節(jié)儉,有時(shí)只是提供些超常服務(wù)就會(huì)達(dá)到驚人的效益。
    公眾進(jìn)行研究。法國旅行商抓住德國柏林墻將被拆掉的時(shí)機(jī)和游客的心理,推出“最后看一眼柏林墻”的廣告,吸引了幾百萬游客。江蘇省旅游局在水災(zāi)之后看準(zhǔn)了香港市場。乘香港大型義演活動(dòng)的東風(fēng),打出了“給華東人民一個(gè)答謝的機(jī)會(huì)”的口號,組織香港華東游,都是成功案例。公關(guān)工作應(yīng)當(dāng)建立自己的聯(lián)絡(luò)網(wǎng),信息庫,資料庫,注重對公關(guān)效績的分析。勿庸置疑,公關(guān)的效績并不象營銷的效績一樣。它除了從客流量、營業(yè)額是否增加進(jìn)行評估外,還要看酒店的知名度是否高了,信譽(yù)是否好了,外部理解程度是否加強(qiáng),牢騷是否減少等。
    酒店管理系統(tǒng)論文篇七
    系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)可以選擇mvc模式(操作系統(tǒng)平臺(tái)),將系統(tǒng)分為業(yè)務(wù)邏輯層、表現(xiàn)層和數(shù)據(jù)層。應(yīng)用mvc分層架構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計(jì),如上圖,當(dāng)中,對于數(shù)據(jù)庫操作的dao(服務(wù)器操作類型)類即為model層,利用其將數(shù)據(jù)庫的實(shí)例獲取出來,進(jìn)而能夠有效的進(jìn)行數(shù)據(jù)庫的操作,contrller層中,也就是掌控層中,主要是同每個(gè)功能相對應(yīng),主要做的是響應(yīng)各個(gè)功能事件,進(jìn)而對業(yè)務(wù)邏輯管理進(jìn)行調(diào)用,將對應(yīng)的業(yè)務(wù)流程予以完成,展示lsp(相關(guān)協(xié)議接口)頁面層時(shí),主要應(yīng)用到view層。主要是在b/s模式下實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的,利用瀏覽器統(tǒng)一的管理酒店,完成相應(yīng)的記錄,在數(shù)據(jù)庫中進(jìn)行統(tǒng)一的保存,便于有效的存儲(chǔ)數(shù)據(jù)。
    2.設(shè)計(jì)系統(tǒng)總體功能。
    訂房管理、收銀管理、接待管理、系統(tǒng)管理模塊和客房管理是中小型酒店管理系統(tǒng)的主要內(nèi)容。當(dāng)中,客房管理又可以劃分為客房類型操作和客房操作。收銀管理主要是對客戶進(jìn)出酒店的賬單進(jìn)行操作;接待管理主要是記錄客戶到達(dá)酒店后的一些情況;系統(tǒng)管理指的是管理用戶密碼以及對用戶進(jìn)行相應(yīng)的管理;客房管理指的是操作客房本身及客房本身信息。修改、增加、查詢和刪除一些信息即為功能模塊的管理。文章主要從五個(gè)方面入手對中小型管理系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了闡述,主要表現(xiàn)在:
    (1)設(shè)計(jì)訂房管理功能。
    管理員對房間預(yù)訂進(jìn)行點(diǎn)擊,將資料提交后,首先對房間進(jìn)行查詢,看能否被正常應(yīng)用,瀏覽器將查詢指令發(fā)送到action,并且action利用對dao層業(yè)務(wù)操作數(shù)據(jù)庫進(jìn)行調(diào)用,并向著查詢結(jié)果中返回。如果房間能夠被使用,這樣就可以將此房間鎖定。
    管理人員完成入住登記之后,首先查詢此客戶有無預(yù)定,一旦預(yù)定,則將此客戶的預(yù)定信息返回。管理人員對顧客的資料不斷的進(jìn)行完善,瀏覽器向著服務(wù)器發(fā)送顧客的信息,dao向著數(shù)據(jù)庫中寫入信息。
    在顧客退房的時(shí)候,管理人員將顧客的入住訂單號輸入進(jìn)去,對當(dāng)前的入住信息進(jìn)行查詢,返回系統(tǒng),并且將總消費(fèi)金額和實(shí)際入住的天數(shù)計(jì)算出來。管理工作者將收銀材料完善之后,向著服務(wù)器中發(fā)送,然后通過數(shù)據(jù)庫進(jìn)行存儲(chǔ)。
    (4)設(shè)計(jì)客房管理功能。
    進(jìn)入系統(tǒng)后,管理人員開始操作客房,將客房操作的命令向著action(選項(xiàng)空間)中發(fā)送,之后通過數(shù)據(jù)庫對比現(xiàn)階段客房的一些狀態(tài),直接將信息寫入到數(shù)據(jù)庫中,或是返回查詢信息。
    (5)設(shè)計(jì)系統(tǒng)管理功能。
    通過對管理員的信息進(jìn)行查詢,瀏覽器將查詢指令發(fā)送到服務(wù)器中,服務(wù)器對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行查詢之后,向著管理信息中返回。在用戶對管理員密碼進(jìn)行修改時(shí),服務(wù)器將修改權(quán)限首先判斷出來,一旦能夠正確的輸入了當(dāng)前用戶的原密碼,然后,向著數(shù)據(jù)庫中輸送修改信息。
    在整個(gè)酒店管理系統(tǒng)框架中,業(yè)務(wù)邏輯層在其中都占據(jù)著非常重要的地位,由于它在數(shù)據(jù)表示層和數(shù)據(jù)訪問層中間存在,在交換數(shù)據(jù)的過程中具有承上啟下的作用。層為某種弱耦合結(jié)構(gòu),各個(gè)層次之間的依靠為往下的,對于上層,底層是很難進(jìn)行預(yù)知的,在改變了上層的設(shè)計(jì)以后,并不會(huì)影響到其調(diào)用的底層。一旦在設(shè)計(jì)分層的過程中,對于接口的設(shè)計(jì)思想需要予以遵循,弱依賴關(guān)系為這種向下的主要特征。所以,在沒有改變接口定義的基礎(chǔ)上,支持可替換、可抽取的抽屜式框架為最理想的分層式框架。因此,合理的設(shè)計(jì)各個(gè)層次結(jié)構(gòu),對于一個(gè)支持可擴(kuò)展的架構(gòu)來講是非常關(guān)鍵的,由于它將兩個(gè)不同的角色有效的詮釋了出來。針對數(shù)據(jù)訪問層來講,它為調(diào)用者,而針對表示層來講,它就為被調(diào)用者。數(shù)據(jù)庫安全的實(shí)現(xiàn)應(yīng)該從完整個(gè)性、可用性和機(jī)密性等方面入手對數(shù)據(jù)庫的安全進(jìn)行考慮分析。通過一個(gè)共享的存儲(chǔ)設(shè)備來輔助兩臺(tái)服務(wù)器,(通常為存儲(chǔ)區(qū)域網(wǎng)san或者共享的磁盤列陣)。并且根據(jù)設(shè)計(jì)情況,將雙機(jī)軟件安裝在上面,使數(shù)據(jù)庫的雙機(jī)熱備成為現(xiàn)實(shí),此外,相關(guān)的維護(hù)人員不但每日要進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù),有效的備份其中的數(shù)據(jù)庫,確保數(shù)據(jù)的可用性和完整性。
    三、結(jié)語。
    綜上所述,進(jìn)入新的的世紀(jì)以來,在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展的推動(dòng)下,為我國酒店行業(yè)的發(fā)展帶來了極大的推動(dòng)作用。但是因?yàn)槿藗兊男枨蠖炔粩嗵嵘?,加上酒店中的工作人員眾多。因此,為了能夠有效的促進(jìn)我國酒店行業(yè)能夠有效的發(fā)展下去,對于中小型酒店管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)呢榮,需要相關(guān)工作人高度的重視起來,只有這樣,才能夠?yàn)榫频甑陌l(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),提升在市場上的競爭力,滿足人們?nèi)罕姷南鄳?yīng)需求。
    酒店管理系統(tǒng)論文篇八
    摘要:個(gè)人的能力及思想品德等對他人所形成的凝聚力、吸引力以及號召力等影響力統(tǒng)稱為人格魅力。擁有不凡人格魅力的初中班主任不僅可以贏得初中生的喜愛與信任,提升初中生學(xué)習(xí)的求知欲,也可以對初中生的志趣或者價(jià)值取向等產(chǎn)生潛移默化的影響,更可以強(qiáng)化班級的管理工作。本文主要針對初中班主任的人格魅力在班級管理中的作用進(jìn)行了分析探討,以供參閱。
    關(guān)鍵詞:初中班主任;人格魅力;管理;作用。
    整個(gè)中學(xué)管理工作的重心所在就是班級管理,而班級管理的領(lǐng)導(dǎo)與組織工作都是由班主任所擔(dān)任的,因此,也可以說班主任是整個(gè)中學(xué)教育活動(dòng)開展的骨干力量,從某種層面來講,學(xué)校管理工作的成敗在一定程度上是由班主任工作的質(zhì)量好壞來決定的。在班級管理工作中班主任的人格魅力起著至關(guān)重要的作用。
    一、寬容之人格魅力可以鼓舞初中生。
    在班級管理工作中,班主任對每位初中生應(yīng)給予寬容的態(tài)度。班主任管理素養(yǎng)的重要體現(xiàn)之一就是寬容。班主任在班級管理中對初中生的'寬容主要體現(xiàn)在對初中生有足夠的耐心而且不求全責(zé)備。班主任對待初中生所出現(xiàn)的過失或者問題應(yīng)從其年齡、心理、心態(tài)角度出發(fā),這樣才不會(huì)有失公允??吹交蛘呗牭匠踔猩羞^錯(cuò)出現(xiàn)時(shí)不能立刻給予批評的態(tài)度,而應(yīng)在了解事情原委的情況下對初中生進(jìn)行誘導(dǎo)、啟發(fā)教育,讓初中生自己思考,慢慢明白其中的道理,更不能以檢討、體罰或者是請家長的方式來對待初中生的過失,應(yīng)正確引導(dǎo)初中生認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤然后進(jìn)行改正。對于犯錯(cuò)后就及時(shí)改正的初中生,班主任應(yīng)給予肯定及贊賞,這不僅是班主任寬容品質(zhì)的體現(xiàn),也是班主任對初中生的尊重與認(rèn)可。
    二、公正之人格魅力是班主任的立本之源。
    在班級管理工作中,班主任對每位初中生或者事情都應(yīng)給予公正的態(tài)度。這就要求班主任一視同仁地對待每位初中生,公平合理地處理班集體中的每件事情。具體來講就是不論是面對普通初中生還是班級干部,不論是面對“差生”還是“優(yōu)生”,表揚(yáng)或批評、懲罰或獎(jiǎng)勵(lì)或者是模范生和先進(jìn)生的選取等各個(gè)方面都要做到公平,不能有任何偏袒。再者從班主任自身的角度來講,在班級管理工作中,對待初中生要平易敬人,在與初中生交往過程中平等相處,發(fā)生問題時(shí)與初中生共同協(xié)商解決。這樣才可以在初中生中樹立威信,贏得初中生的尊敬與擁戴,從而使得班級管理工作游刃有余、得心應(yīng)手。
    三、愛心之人格魅力可以感染初中生。
    在班級管理工作中,班主任對于初中生應(yīng)給予足夠的愛心。第一,班主任應(yīng)信任、尊重初中生。在班級工作管理過程中,對于每位初中生的建議及意見都應(yīng)該尊重,鼓勵(lì)提倡初中生對班級管理發(fā)表自己的看法,對于其力所能及的事務(wù)放手讓其自己去做,給予其極大的信任,對于其在班級管理中主人翁的地位給予肯定。第二,班主任也應(yīng)愛護(hù)、關(guān)懷每一位初中生。如果一個(gè)班主任對初中生沒有足夠的關(guān)懷與愛護(hù),那么他所在的班級管理工作的難易程度可想而知。只有初中生的自尊心得以滿足,那么他們的主觀能動(dòng)性才能得以發(fā)揮,對于班級管理規(guī)范才能自覺去遵守。具有人格魅力的班主任經(jīng)常會(huì)對初中生給予生活上的關(guān)注、學(xué)習(xí)及健康上的關(guān)心。只有這樣,班主任與初中生才能成為真正意義上的朋友,才能使班集體中充滿愛心與關(guān)懷,從而提升班級凝聚力。
    四、博學(xué)之人格魅力可以。
    激發(fā)初中生的求知欲具備淵博的學(xué)識(shí)以及寬廣的知識(shí)對班主任來講是非常重要的。假如一個(gè)班主任可以滿足初中生對各種方面知識(shí)的需求,那么這位班主任就會(huì)贏得初中生最大的尊敬及依賴。隨著社會(huì)日新月異的發(fā)展,初中生獲取知識(shí)及信息的途徑(網(wǎng)絡(luò)、雜志、報(bào)紙、廣播及電視等)也在不斷增多,因此,對于班主任來講,必須不斷加強(qiáng)新知識(shí)的汲取,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),使得知識(shí)面得以拓寬,不僅要精深自己所教授的學(xué)科知識(shí),而且也要廣博其他學(xué)科的知識(shí),甚至對初中生感興趣的話題也應(yīng)有所涉獵。這樣的班主任不僅會(huì)受到初中生的崇拜與敬重,而且可以激發(fā)初中生的求知欲,在班集體中也會(huì)掀起“趕、學(xué)、比、幫、超”的學(xué)習(xí)熱潮,從而提升班級凝聚力??傊?,班主任的人格魅力在班級管理中有著舉足輕重的作用,也是其他教育手段及力量無法替代的。因此,初中班主任應(yīng)不斷提升自我人格魅力,為初中生樹立起良好的人格楷模,在班級管理中發(fā)揮人格魅力最大的作用,從而強(qiáng)化班級管理,提升教學(xué)質(zhì)量。
    參考文獻(xiàn):
    [1]周世杰.班主任與班級管理[d].上海:上海師范大學(xué),.
    [2]張繼瓊.初中班主任班級管理策略研究[d].重慶:重慶師范大學(xué),2012.
    酒店管理系統(tǒng)論文篇九
    房態(tài)顧名思義就是房間狀態(tài),通過房態(tài)我們可以了解每一間的房間狀況,是否空房、臟房、維修房、占用房,占用房住的是什么客人?客人的帳務(wù)情況又是怎么樣?房間出租率是多少?除了這些,還可通過房態(tài)管理還可以實(shí)現(xiàn)客人預(yù)定、入住登記、帳務(wù)處理,設(shè)維修、鎖房等操作。
    點(diǎn)擊“接待”-“房態(tài)管理”進(jìn)入“房間狀態(tài)”模塊,如圖:
    (房間狀態(tài)表)(一)房態(tài)說明(1)概述。
    空凈表示空凈房,系統(tǒng)代碼表示:vr空臟表示空臟房,系統(tǒng)代碼表示:vd凈房表示占用凈房,系統(tǒng)代碼表示:oc臟房表示占用臟房,系統(tǒng)代碼表示:od維修表示維修房,系統(tǒng)代碼表示:oo鎖房表示加鎖房(只能加鎖空房),系統(tǒng)代碼表示:lk同時(shí)輔助圖例也會(huì)因?yàn)椴煌繎B(tài)顯示不同圖標(biāo)。
    預(yù)抵如果該房是當(dāng)日預(yù)訂抵店的,系統(tǒng)顯示預(yù)抵狀態(tài)。
    鎖住當(dāng)前客房,不能出租。解鎖動(dòng)作相反,解除房間鎖定狀態(tài)。(2)可售房間。
    顯示可售房明細(xì)表。(在前章已講過)(3)房態(tài)操作日志查詢/的印房態(tài)操作日志。圖所:。
    (房態(tài)操作日志)(4)打印打印當(dāng)前房態(tài)圖。(5)房態(tài)表當(dāng)前房態(tài)報(bào)表。
    (房態(tài)報(bào)表)(6)置凈房。
    把當(dāng)前房間設(shè)為凈房。如圖所示:(7)置臟房。
    (9)取消壞房把當(dāng)前房間維修房恢復(fù)為正??墒鄯块g。
    (房態(tài)設(shè)置)(10)新抵/離房間。
    顯示最近一段時(shí)間新抵及離店客人報(bào)表。如圖所示:。
    預(yù)訂當(dāng)前客房。(14)入住。
    進(jìn)入當(dāng)前客人帳務(wù)系統(tǒng),付款/消費(fèi)登記。(17)退房。
    登記客人借用品資料。(21)dnd。
    免打擾資料錄入,如圖所示:
    (dnd)(22)留言。
    (電子門鎖發(fā)放)(25)轉(zhuǎn)為散客團(tuán)體成員客單直接轉(zhuǎn)為普通散客。(26)轉(zhuǎn)入團(tuán)體散客單直接轉(zhuǎn)入某個(gè)團(tuán)體,成為其團(tuán)體成員之一。(27)押金續(xù)住交押金續(xù)住,并打印押金單。如圖所示:
    (1)在房態(tài)圖上如何快速登記多間客房入???
    功能+。
    入住-。
    退房*。
    預(yù)訂/。
    帳務(wù)home。
    轉(zhuǎn)房end。
    鎖房pgup。
    押金f4。
    房態(tài)整理f5。
    置凈房f6。
    置臟房f7。
    置壞房f8。
    消壞房。
    操作方法:先輸入房號,再按功能鍵。例如:1001房辦理入住登記。在“云飛鍵(f1)”輸入框里輸入“1001”房號,再按“+”加號鍵。其它功能依此類推。
    酒店管理系統(tǒng)論文篇十
    (一)明確人才培養(yǎng)目標(biāo)。
    以往高職酒店管理專業(yè)的人才培養(yǎng)僅注重人才角色領(lǐng)域,將學(xué)生就業(yè)當(dāng)作最終目的,僅重視專業(yè)技能、操作訓(xùn)練,忽視了創(chuàng)新理念以及創(chuàng)業(yè)能力的提升。此目標(biāo)雖然較重視職業(yè)教育的職業(yè)特性,但卻忽略了人文素質(zhì)教育與創(chuàng)業(yè)教育的重要性,此為造成學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力不足的主要因素。
    但隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,人們的觀念有了一些改變,逐漸意識(shí)到職能能力不只是針對單一崗位的工作能力,應(yīng)當(dāng)讓學(xué)生得到對職業(yè)崗位變化的有效適應(yīng)能力及不間斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。這就需要職業(yè)教育明確培養(yǎng)目標(biāo),摒棄傳統(tǒng)的教育思想,重新為就業(yè)下定義。酒店管理專業(yè)應(yīng)當(dāng)將其當(dāng)作依據(jù),調(diào)整人才培養(yǎng)的目標(biāo),將學(xué)生可以創(chuàng)造性就業(yè)與創(chuàng)造新的就業(yè)崗位當(dāng)作最終目的,在教育的前提下培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)素養(yǎng),讓學(xué)生具備基礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)理念、創(chuàng)業(yè)品質(zhì)及創(chuàng)業(yè)能力。
    (二)課程安排。
    1.在專業(yè)課程教學(xué)中融入創(chuàng)業(yè)教育第一,將創(chuàng)業(yè)教育與酒店管理專業(yè)相結(jié)合,構(gòu)造理論聯(lián)系實(shí)際的系統(tǒng),促成創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)共同發(fā)展。第二,擺正專業(yè)教育的價(jià)值取向。組成專業(yè)課程系統(tǒng)最重要的并非內(nèi)容,而是教育價(jià)值取向。應(yīng)有效整合酒店管理專業(yè)教育和創(chuàng)新教育,在專業(yè)教育中,使學(xué)生形成創(chuàng)新理念、創(chuàng)業(yè)精神及創(chuàng)業(yè)能力,將調(diào)動(dòng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)積極性、塑造學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)與能力當(dāng)作教育的最終價(jià)值。此類模式不但實(shí)現(xiàn)了課堂資源的有效配置,而且節(jié)省了教育過程的時(shí)間,并使教育質(zhì)量也有了顯著提升。
    2.以專業(yè)教學(xué)作為前提設(shè)置創(chuàng)業(yè)教育課設(shè)置的創(chuàng)業(yè)教育課主要包含“創(chuàng)業(yè)管理”“風(fēng)險(xiǎn)投資”“法律和稅收”等。此外,基于酒店領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的獨(dú)特性,設(shè)置小企業(yè)創(chuàng)業(yè)課,展示小企業(yè)的生存方式、發(fā)展方式等,包含規(guī)模不大的酒店的經(jīng)營方針、營銷方式、團(tuán)隊(duì)精神等方面的內(nèi)容。
    (三)組織創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。
    1.酒店實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)作為職業(yè)教育必不可少的內(nèi)容,同樣是創(chuàng)業(yè)教育進(jìn)一步完善的主要渠道。實(shí)習(xí)是對專業(yè)或與行業(yè)相關(guān)的知識(shí)有一個(gè)更具體的認(rèn)知的重要環(huán)節(jié),能讓學(xué)生將理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際中,檢驗(yàn)自己掌握知識(shí)的程度及實(shí)踐能力。學(xué)生借助實(shí)習(xí)可以充分理解此領(lǐng)域的特征、結(jié)構(gòu)及運(yùn)營方式,豐富了思想,積累了經(jīng)驗(yàn),認(rèn)知水平也進(jìn)一步提高,在社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中塑造了創(chuàng)造性思維與創(chuàng)新能力。此外,通過為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),可以磨煉意志,培養(yǎng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,讓學(xué)生在不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐中形成獨(dú)立的品質(zhì),以更適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。同時(shí),在創(chuàng)業(yè)中積累更多經(jīng)驗(yàn),對日益變化的社會(huì)環(huán)境有一個(gè)動(dòng)態(tài)的認(rèn)知,提高溝通水平,提升創(chuàng)業(yè)成功的幾率。
    2.組織創(chuàng)業(yè)主題活動(dòng)經(jīng)過組織市場營銷計(jì)劃、科技創(chuàng)新體驗(yàn)、創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)競賽等主題活動(dòng),把課堂教學(xué)和課外訓(xùn)練相結(jié)合,能讓學(xué)生積累豐富的經(jīng)驗(yàn),拓展眼界,構(gòu)成復(fù)合性的'知識(shí)架構(gòu),形成復(fù)合性能力。此外,還應(yīng)當(dāng)最大限度地發(fā)揮報(bào)刊、校園電臺(tái)及電視臺(tái)等資源的作用,強(qiáng)化對創(chuàng)業(yè)的推廣力度。
    3.組織創(chuàng)業(yè)成功的人演講通常來講,學(xué)生在創(chuàng)業(yè)面前經(jīng)常表現(xiàn)出信心不足,對此邀請成功人士開設(shè)講座,或發(fā)表演講必然能獲得較好的效果。可以邀請周圍的人或者師兄師姐回學(xué)校進(jìn)行創(chuàng)業(yè)演講,借此來激勵(lì)學(xué)生,使他們對創(chuàng)業(yè)充滿信心,讓他們認(rèn)識(shí)到其實(shí)創(chuàng)業(yè)并不遙遠(yuǎn),進(jìn)而調(diào)動(dòng)他們的創(chuàng)業(yè)積極性。
    二、施行創(chuàng)業(yè)教育的有效方式。
    (一)組建創(chuàng)業(yè)教育教師隊(duì)伍。
    通過研究發(fā)現(xiàn),高職院校要順利進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育就必須重視對相關(guān)教師的培養(yǎng)與篩選。教師隊(duì)伍的組成呈現(xiàn)出多元性的特征,包含經(jīng)濟(jì)管理專家、工程技術(shù)類專家等各方面的人才。要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)教育的目標(biāo),高職院校需要做的就是要組建多領(lǐng)域、校內(nèi)外合作的創(chuàng)業(yè)教育教師隊(duì)伍,為創(chuàng)業(yè)教育的順利開展保駕護(hù)航。
    (二)完善保障方法。
    1.學(xué)校政策及資金的支持政策與資金是確保創(chuàng)業(yè)教育順利進(jìn)行的保障。高職應(yīng)制定出積極的政策幫助院校順利開展教學(xué)管理工作,打造適宜的教學(xué)氛圍。例如,可以制定用科研成果代替學(xué)分的政策、用專利成果來爭取獎(jiǎng)資金的政策、舉辦多種多樣的創(chuàng)新型比賽活動(dòng)等。對于資金層面的支持,院校應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)基金,為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目撥付一定啟動(dòng)資金,作為對創(chuàng)業(yè)的鼓勵(lì)。2.改革學(xué)籍管理體制院校應(yīng)做好學(xué)生提前或延遲畢業(yè)的相關(guān)管理工作,使學(xué)生學(xué)籍體制為有才能的創(chuàng)業(yè)型學(xué)生提供保障。
    (三)成立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。
    成立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái),當(dāng)學(xué)生有創(chuàng)業(yè)想法,具備創(chuàng)業(yè)能力時(shí),院校應(yīng)對其予以鼓勵(lì),并提供有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。
    三、結(jié)語。
    未來高職創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展前景良好,職業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)教育的結(jié)合勢在必行。本文只針對酒店管理進(jìn)行了一些探索,然而還有很多方面,例如創(chuàng)業(yè)教育等仍需要進(jìn)一步探索,這勢必會(huì)伴著當(dāng)前國內(nèi)職業(yè)教育的不斷改革進(jìn)一步推進(jìn)。
    酒店管理系統(tǒng)論文篇十一
    20xx年即將度過,回顧自20xx年x月號正式開業(yè)以來來人事部的各項(xiàng)工作在總經(jīng)理和總經(jīng)理助理的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及在其他部門的緊密配合和大力支持下,通過以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)勞動(dòng)用工的方針、政策和規(guī)定的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持以人為本的管理理念,維護(hù)員工的合法權(quán)益,積極營造和諧、穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境。同時(shí)加強(qiáng)本部門所屬員工政治教育和管理,牢固樹立責(zé)任意識(shí)和管理意識(shí),嚴(yán)格按照大廈管理制度做好各項(xiàng)人事管理工作,一年來取得了一定的成績,現(xiàn)將20xx年人事部工作具體總結(jié)如下:
    人事部門屬大廈職能部門,現(xiàn)共有人員5名,其中經(jīng)理1名,主管2名,員工餐廚師2名,發(fā)揮著組織、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、管理和員工基本生活保障等作用,工作瑣碎,主觀能動(dòng)性強(qiáng),因此要求所屬人員要有一定的綜合素質(zhì),一年來人事部在組織實(shí)施大廈各類政治教育活動(dòng)的同時(shí),不斷加強(qiáng)了本部門政治思想教育,切實(shí)將做好政治思想教育視為做好人事管理工作的基礎(chǔ),通過利用每周、每月開部門例會(huì)和工作不忙的情況下,以總結(jié)工作,查擺和糾正不足,開展學(xué)習(xí)大廈行政管理制度和工作職責(zé)、工作程序和各項(xiàng)大廈政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容的方式,不斷提高了所屬人員的政治修養(yǎng),教育所屬員工樹立愛崗敬業(yè)的工作思想,以飽滿的工作熱情和十足的信心全身心的投入到工作當(dāng)中,嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制,年初對所屬部門人員工作進(jìn)行了明確分工,并制定了人事部日常工作明細(xì)表,認(rèn)真予以執(zhí)行落實(shí),為人事部各項(xiàng)工作全面、正常、有序進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)也逐步提高了人事管理水平和工作效率。認(rèn)真做好大廈招聘工作,合理定崗定員,降低人員成本,提高工作效率。
    二、認(rèn)真做好大廈招聘工作,合理定崗定員,降低人員成本,提高工作效率。
    酒店行業(yè)屬人員密集性行業(yè),人員流動(dòng)性較大,有時(shí)因人員不能及時(shí)招聘到位,勢必會(huì)影響工作的正常進(jìn)行,因此,今年人事部重點(diǎn)抓好招聘工作,通過在晨報(bào)發(fā)布招聘廣告、戶外放置招聘水牌、以及與技校取得聯(lián)系,簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議等方式進(jìn)行人才的選用,并對應(yīng)聘資料進(jìn)行篩選、儲(chǔ)備,除此之外,人事部加強(qiáng)與各部門員工之間的聯(lián)系,鼓勵(lì)員工推薦身邊的朋友到酒店工作,這是一種人才來源途徑較廣的方法,也起到了良好的效果,通過以上的舉措,保證了各崗位工作的正常開展,與此同時(shí),對各工作崗位深入進(jìn)行分析研究,進(jìn)行合理定員,確保工作效率化。大廈現(xiàn)有人員情況:酒店現(xiàn)有員工共計(jì)91名,其中人事部、辦公室7名(含總經(jīng)理),司機(jī)班3人,財(cái)務(wù)部6人,工程部6人,保安部9人,客房部11人,前廳部11人,餐飲部29人(含廚房14人),服務(wù)中心8人,在所有人員中,總經(jīng)理1名,總經(jīng)理助理1名、現(xiàn)役官兵9名,經(jīng)理7名,副經(jīng)理1名,主管4名,領(lǐng)班7名,員工61名,督導(dǎo)層以上人員占總?cè)藬?shù)的23%,員工占總?cè)藬?shù)的67%,現(xiàn)役官兵占總?cè)藬?shù)的10%。認(rèn)真做好各類檔案資料的管理工作。
    三、認(rèn)真做好各類檔案資料的管理工作。
    檔案管理也是人事部的一項(xiàng)重要工作,今年人事部在檔案管理方面,通過對各類資料進(jìn)行統(tǒng)編歸類,將各類資料大體歸類為辦公室檔案和人事檔案2個(gè)部分,其中辦公室檔案分為精神文明、愛國衛(wèi)生、健康教育、計(jì)劃生育、總部來文、上報(bào)和下發(fā)文件、安全生產(chǎn)、文化活動(dòng)等8個(gè)類別,人事部檔案分為績效考核、員工考勤與花名冊、員工工資、各類總結(jié)、離職人員、圖片資料、勞動(dòng)合同、社保資料、員工應(yīng)聘信息等9個(gè)類別。要求辦公室主管和人事主管每月對檔案資料進(jìn)行整理,定期進(jìn)行檢查,確保各類資料的全面完整和便于查找,今年在總隊(duì)考核組和上級部門對大廈的檔案資料的檢查中,均沒有出現(xiàn)問題。
    四、認(rèn)真抓好員工薪酬管理工作,維護(hù)員工合法利益。
    薪酬是單位對員工的貢獻(xiàn)包括員工的態(tài)度、行為和業(yè)績等所做出的各種回報(bào),是員工比較關(guān)心和敏感的問題,今年人事部在員工薪酬管理方面,首先根據(jù)總經(jīng)理的指示,在年初1月份開始對全體員工的工資水平進(jìn)行了重新調(diào)整,結(jié)合工作崗位分析和社會(huì)平均工資水平,重新制定了各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)在員工工資調(diào)整和職位晉升的工作中堅(jiān)持公平、公正原則,對符合條件的員工及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理給予調(diào)整工資和職位晉升。共有28名員工工資得到調(diào)整,11名員工被任命為經(jīng)理、主管、領(lǐng)班等職務(wù)。極大的促進(jìn)了員工的工作積極性和工作熱情。同時(shí)人事部能做好每月工資核算工作,對各部門每月上報(bào)的考勤表、過失單、員工的各項(xiàng)扣款、工齡工資認(rèn)真進(jìn)行審核,確保工資的準(zhǔn)確,維護(hù)員工的切身利益。
    五、衛(wèi)生管理、計(jì)劃生育、精神文明建設(shè)工作。
    兩次檢查改為每周一次檢查,人事部重新修改制定了衛(wèi)生檢查量化標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)生管理責(zé)任制,對每次檢查情況進(jìn)行通報(bào),并按照衛(wèi)生管理制度規(guī)定對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行扣分處罰,對庫房食品及時(shí)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)過期食品責(zé)成庫管下架報(bào)廢,嚴(yán)禁使用和出售過期食品、原料。計(jì)劃生育工作是國家的基本國策,我們嚴(yán)格按照國家計(jì)劃生育政策,自覺接受辦事處計(jì)生辦的工作指導(dǎo),加強(qiáng)對育齡婦女登記建檔工作,為酒店婦女進(jìn)行了婦檢。每月均能按時(shí)參加街道辦事處的計(jì)劃生育例會(huì),上報(bào)人口流動(dòng)信息,管理和發(fā)放好計(jì)生藥具。精神文明建設(shè)工作是促進(jìn)經(jīng)營工作順利健康發(fā)展是經(jīng)營工作的潤滑劑和助推劑,抓好精神文明建設(shè)工作,對大廈各項(xiàng)工作至關(guān)重要,作為市級精神文明單位,今年繼續(xù)抓好各項(xiàng)精神文明工作,落實(shí)各項(xiàng)市級精神文明單位標(biāo)準(zhǔn),自覺接受辦事處文明辦的工作指導(dǎo),按時(shí)參加例會(huì),填報(bào)材料。確保大廈精神文明工作的順利開展。
    六、員工餐和員工宿舍管理。
    做好員工生活基本保障工作是促進(jìn)各項(xiàng)工作有利開展的前提,今年人事部首先在改善員工伙食工作上下功夫,本著以人為本的思想理念,經(jīng)常檢查員工餐伙食質(zhì)量,同員工餐師傅根據(jù)季節(jié)制定每月伙食計(jì)劃,逢年過節(jié)改善和豐富伙食,在每月不超成本的前提下,合理調(diào)配飲食,注重營養(yǎng)搭配,堅(jiān)持讓員工吃好、吃飽為原則,在接待維穩(wěn)工作組期間,將每日剩余自助餐打到員工餐,供員工食用,即避免的浪費(fèi),又進(jìn)一步提高了員工的用餐質(zhì)量,得到了廣大員工的普遍認(rèn)可,同時(shí)加強(qiáng)員工餐的衛(wèi)生管理,教育所屬人員養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,經(jīng)常性的對員工餐菜品和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,為員工提供一個(gè)健康、衛(wèi)生的用餐環(huán)境。其次加強(qiáng)宿舍人員管理力度,人事部結(jié)合各崗位人員住宿情況按照部門為單位合理分配宿舍,目前共有宿舍30間,其中男員工宿舍19間,女員工宿舍11間,住宿舍人員共計(jì)41人,定期檢查宿舍衛(wèi)生,教育員工養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,共同營造干凈、舒適的住宿環(huán)境。
    七、組織協(xié)調(diào)工作。
    在開展各類活動(dòng)和召開各種會(huì)議時(shí),人事部能做好各類上傳下達(dá),組織協(xié)調(diào),擬定方案和主持工作,確保各類會(huì)議、活動(dòng)順利開展,同時(shí)認(rèn)真做好各崗位之間人員調(diào)動(dòng)工作,在今年的各類會(huì)議和大廈活動(dòng)的開展以及在大型宴會(huì)的接待中,通過部門人員的不懈努力,各項(xiàng)工作組織協(xié)調(diào)得力,沒有出現(xiàn)問題。
    八、存在的問題和改進(jìn)的方法。
    在取得輝煌成績的同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到部門還存在有很多問題有待于改進(jìn),主要?dú)w納為以下幾個(gè)方面:
    1、人事部人員在社會(huì)閱歷和管理經(jīng)驗(yàn)方面還不成熟,了解行業(yè)市場、行業(yè)信息渠道狹窄,目前一些地方政府單位(如市旅游局)均實(shí)行網(wǎng)絡(luò)辦公,人事部辦公室沒有連接互聯(lián)網(wǎng),上報(bào)文件和接受文件要到商務(wù)中心進(jìn)行,有時(shí)會(huì)造成一些行業(yè)通知不能及時(shí)傳達(dá)到人事部和上報(bào)工作的諸多不便,建議人事部辦公室電腦連接互聯(lián)網(wǎng),方便與同行業(yè)之間的網(wǎng)絡(luò)交流,減少不必要的工作環(huán)節(jié),提高工作效率。并適時(shí)將人事部人員派到其他酒店見習(xí)培訓(xùn),逐步提高管理水平。
    2、員工崗位技能培訓(xùn)工作不夠?qū)I(yè),缺乏技能培訓(xùn)資料,目前在服務(wù)技能培訓(xùn)方面只能是老員工帶新員工的方式進(jìn)行,造成員工業(yè)務(wù)技能水平提高緩慢。建議同飯店協(xié)會(huì)或酒店培訓(xùn)機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系,對主管、經(jīng)理進(jìn)行本崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),之后再由各部門主管、經(jīng)理對所屬員工進(jìn)行培訓(xùn)。
    3、部門人員缺乏溝通意識(shí),不能及時(shí)向上級匯報(bào)工作情況,針對這方面,今后還要加強(qiáng)部門人員的教育,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)工作請示匯報(bào)力度。
    4、員工就餐管理制度落實(shí)不夠,造成經(jīng)常有員工倒飯和浪費(fèi)現(xiàn)象,今后要加大對員工餐就餐制度的檢查和落實(shí)力度,做到監(jiān)督和處罰相結(jié)合,同時(shí)加強(qiáng)員工餐師傅的烹飪技能,提高員工伙食質(zhì)量。
    5、抓平時(shí)日常檢查工作力度不夠,對違紀(jì)人員的處理不及時(shí),造成管理松懈,今后要加強(qiáng)日常工作檢查力度,并實(shí)行檢查考核記分制,對發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)處理,并做好統(tǒng)計(jì),每季度對部門統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行通報(bào)。
    酒店管理系統(tǒng)論文篇十二
    隨著時(shí)代的發(fā)展與進(jìn)步,一些先進(jìn)的理念和技術(shù)方式不斷的被應(yīng)用到酒店的管理系統(tǒng)中,在提升酒店系統(tǒng)的設(shè)計(jì)質(zhì)量上發(fā)揮著重要的作用,不斷的推動(dòng)者我國酒店行業(yè)向著更加理想的方向發(fā)展。所以,合理的設(shè)計(jì)酒店的管理系統(tǒng)是有關(guān)工作人員必須要高度重視起來的工作內(nèi)容,以滿足社會(huì)發(fā)展的需要。
    系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)可以選擇mvc模式(操作系統(tǒng)平臺(tái)),將系統(tǒng)分為業(yè)務(wù)邏輯層、表現(xiàn)層和數(shù)據(jù)層。應(yīng)用mvc分層架構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計(jì),如上圖,當(dāng)中,對于數(shù)據(jù)庫操作的dao(服務(wù)器操作類型)類即為model層,利用其將數(shù)據(jù)庫的實(shí)例獲取出來,進(jìn)而能夠有效的進(jìn)行數(shù)據(jù)庫的操作,contrller層中,也就是掌控層中,主要是同每個(gè)功能相對應(yīng),主要做的是響應(yīng)各個(gè)功能事件,進(jìn)而對業(yè)務(wù)邏輯管理進(jìn)行調(diào)用,將對應(yīng)的業(yè)務(wù)流程予以完成,展示lsp(相關(guān)協(xié)議接口)頁面層時(shí),主要應(yīng)用到view層。主要是在b/s模式下實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的,利用瀏覽器統(tǒng)一的管理酒店,完成相應(yīng)的記錄,在數(shù)據(jù)庫中進(jìn)行統(tǒng)一的保存,便于有效的存儲(chǔ)數(shù)據(jù)。
    訂房管理、收銀管理、接待管理、系統(tǒng)管理模塊和客房管理是中小型酒店管理系統(tǒng)的主要內(nèi)容。當(dāng)中,客房管理又可以劃分為客房類型操作和客房操作。收銀管理主要是對客戶進(jìn)出酒店的賬單進(jìn)行操作;接待管理主要是記錄客戶到達(dá)酒店后的一些情況;系統(tǒng)管理指的是管理用戶密碼以及對用戶進(jìn)行相應(yīng)的。管理;客房管理指的是操作客房本身及客房本身信息。修改、增加、查詢和刪除一些信息即為功能模塊的管理。文章主要從五個(gè)方面入手對中小型管理系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了闡述,主要表現(xiàn)在:
    管理員對房間預(yù)訂進(jìn)行點(diǎn)擊,將資料提交后,首先對房間進(jìn)行查詢,看能否被正常應(yīng)用,瀏覽器將查詢指令發(fā)送到action,并且action利用對dao層業(yè)務(wù)操作數(shù)據(jù)庫進(jìn)行調(diào)用,并向著查詢結(jié)果中返回。如果房間能夠被使用,這樣就可以將此房間鎖定。
    管理人員完成入住登記之后,首先查詢此客戶有無預(yù)定,一旦預(yù)定,則將此客戶的預(yù)定信息返回。管理人員對顧客的資料不斷的進(jìn)行完善,瀏覽器向著服務(wù)器發(fā)送顧客的信息,dao向著數(shù)據(jù)庫中寫入信息。
    在顧客退房的時(shí)候,管理人員將顧客的入住訂單號輸入進(jìn)去,對當(dāng)前的入住信息進(jìn)行查詢,返回系統(tǒng),并且將總消費(fèi)金額和實(shí)際入住的天數(shù)計(jì)算出來。管理工作者將收銀材料完善之后,向著服務(wù)器中發(fā)送,然后通過數(shù)據(jù)庫進(jìn)行存儲(chǔ)。
    進(jìn)入系統(tǒng)后,管理人員開始操作客房,將客房操作的命令向著action(選項(xiàng)空間)中發(fā)送,之后通過數(shù)據(jù)庫對比現(xiàn)階段客房的一些狀態(tài),直接將信息寫入到數(shù)據(jù)庫中,或是返回查詢信息。
    通過對管理員的信息進(jìn)行查詢,瀏覽器將查詢指令發(fā)送到服務(wù)器中,服務(wù)器對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行查詢之后,向著管理信息中返回。在用戶對管理員密碼進(jìn)行修改時(shí),服務(wù)器將修改權(quán)限首先判斷出來,一旦能夠正確的輸入了當(dāng)前用戶的原密碼,然后,向著數(shù)據(jù)庫中輸送修改信息。
    在整個(gè)酒店管理系統(tǒng)框架中,業(yè)務(wù)邏輯層在其中都占據(jù)著非常重要的地位,由于它在數(shù)據(jù)表示層和數(shù)據(jù)訪問層中間存在,在交換數(shù)據(jù)的過程中具有承上啟下的作用。層為某種弱耦合結(jié)構(gòu),各個(gè)層次之間的依靠為往下的,對于上層,底層是很難進(jìn)行預(yù)知的,在改變了上層的設(shè)計(jì)以后,并不會(huì)影響到其調(diào)用的底層。一旦在設(shè)計(jì)分層的過程中,對于接口的設(shè)計(jì)思想需要予以遵循,弱依賴關(guān)系為這種向下的主要特征。所以,在沒有改變接口定義的基礎(chǔ)上,支持可替換、可抽取的抽屜式框架為最理想的分層式框架。因此,合理的設(shè)計(jì)各個(gè)層次結(jié)構(gòu),對于一個(gè)支持可擴(kuò)展的架構(gòu)來講是非常關(guān)鍵的,由于它將兩個(gè)不同的角色有效的詮釋了出來。針對數(shù)據(jù)訪問層來講,它為調(diào)用者,而針對表示層來講,它就為被調(diào)用者。數(shù)據(jù)庫安全的實(shí)現(xiàn)應(yīng)該從完整個(gè)性、可用性和機(jī)密性等方面入手對數(shù)據(jù)庫的安全進(jìn)行考慮分析。通過一個(gè)共享的存儲(chǔ)設(shè)備來輔助兩臺(tái)服務(wù)器,(通常為存儲(chǔ)區(qū)域網(wǎng)san或者共享的磁盤列陣)。并且根據(jù)設(shè)計(jì)情況,將雙機(jī)軟件安裝在上面,使數(shù)據(jù)庫的雙機(jī)熱備成為現(xiàn)實(shí),此外,相關(guān)的維護(hù)人員不但每日要進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù),有效的備份其中的數(shù)據(jù)庫,確保數(shù)據(jù)的可用性和完整性。
    綜上所述,進(jìn)入新的的世紀(jì)以來,在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展的推動(dòng)下,為我國酒店行業(yè)的發(fā)展帶來了極大的推動(dòng)作用。但是因?yàn)槿藗兊男枨蠖炔粩嗵嵘由暇频曛械墓ぷ魅藛T眾多。因此,為了能夠有效的促進(jìn)我國酒店行業(yè)能夠有效的發(fā)展下去,對于中小型酒店管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)呢榮,需要相關(guān)工作人高度的重視起來,只有這樣,才能夠?yàn)榫频甑陌l(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),提升在市場上的競爭力,滿足人們?nèi)罕姷南鄳?yīng)需求。
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    酒店管理系統(tǒng)論文篇十三
    店管理行業(yè)中,功能強(qiáng)大的酒店管理系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)刷新技術(shù)相結(jié)合,可以實(shí)現(xiàn)酒店的低成本,高效率,現(xiàn)代化管理。為大家分享了酒店管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的論文,歡迎借鑒!
    摘要:在信息時(shí)代,利用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)提高酒店的管理效率,是改善服務(wù)水準(zhǔn)的手段之一。本文圍繞酒店客房管理業(yè)務(wù)流程,分析設(shè)計(jì)了酒店管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了酒店客房預(yù)訂、客戶入住、房間狀況、客房信息管理、客戶信息管理功能。系統(tǒng)通過web技術(shù),支持在線訪問和查詢預(yù)訂等功能,分前臺(tái)和后臺(tái)兩個(gè)管理模塊,提高了酒店的信息化管理水平。
    伴隨信息化時(shí)代的到來,信息管理系統(tǒng)被普遍用到生活中的各個(gè)角落。作為社會(huì)需要載體的酒店,更需要憑借信息資源的廣泛利用和深入研發(fā),實(shí)現(xiàn)酒店管理從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代的變革。新的信息系統(tǒng)使酒店有機(jī)會(huì)重新設(shè)計(jì)它的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、產(chǎn)品工藝、梳理工作流程等,從而提高酒店的`生產(chǎn)率、勞動(dòng)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
    1系統(tǒng)需求分析。
    1.1功能需求分析。
    需求分析是從客戶的要求中提取出需要解決的問題,通過分析研究用戶提出業(yè)務(wù)問題,對系統(tǒng)的功能模塊進(jìn)行規(guī)劃。這個(gè)步驟是對理解需求的升華,直接關(guān)系到該系統(tǒng)的質(zhì)量。
    酒店客房管理業(yè)務(wù)的流程分為以下幾個(gè)主要步驟:客戶在網(wǎng)上查詢客房信息,選擇需要的房型設(shè)定入住時(shí)間、人數(shù)、離店時(shí)間等預(yù)定房間;客戶入住后,酒店前臺(tái)在系統(tǒng)上修改房間的狀態(tài)并記錄各項(xiàng)客戶信息;當(dāng)客戶退房時(shí),系統(tǒng)可計(jì)算出應(yīng)付費(fèi)金額。在實(shí)現(xiàn)相關(guān)功能的同時(shí),也需要考慮操作的方便和簡潔性,以便讓所有客戶都能夠輕易地享受便利的網(wǎng)上預(yù)定。
    1.2可行性分析。
    網(wǎng)站前臺(tái)展示了一個(gè)賓館的內(nèi)部設(shè)施、硬件條件、服務(wù)內(nèi)容等一系列的信息,可以達(dá)成全面展示賓館形象的需要。設(shè)立“在線訂房”這一模塊,滿足客戶想通過網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂房間的需要,提供了在線訂房的功能。利用網(wǎng)絡(luò)管理酒店的日常業(yè)務(wù),可以使客房的利用率得到極大的提升,也使酒店的經(jīng)營效率得到提升,使酒店的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最佳。
    酒店客房管理系統(tǒng)基于web技術(shù)完成系統(tǒng)的訪問,通過php技術(shù)來搭建系統(tǒng)前臺(tái)網(wǎng)頁的設(shè)計(jì),而后臺(tái)數(shù)據(jù)庫的管理則通過mysql工具來完成。這三大技術(shù)目前都比較成熟,是架構(gòu)信息化系統(tǒng)常見模式,因此,本文所闡述的系統(tǒng)具有一定的技術(shù)可行性。
    2系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)。
    經(jīng)過進(jìn)行詳細(xì)的需求分析后,確定酒店客房管理系統(tǒng)的功能模塊。
    (1)前臺(tái)功能模塊:客房查詢和預(yù)定管理,用戶可以查看可預(yù)定房型和價(jià)格,選擇好房型輸入入住日期,離店日期,房間數(shù),預(yù)訂人信息,入住人信息等預(yù)定房間??头扛?,用戶可以查看預(yù)定客房并修改。
    (2)后臺(tái)功能模塊:客戶入住和客房結(jié)算,可查看客戶消費(fèi)情況并結(jié)賬??头款愋凸芾恚O(shè)置客房信息??头繝顟B(tài)管理,可查詢訂房信息,修改訂房信息。用戶管理,可對操作該系統(tǒng)的賬戶進(jìn)行管理。
    3系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫詳細(xì)設(shè)計(jì)。
    本文采用mysql數(shù)據(jù)庫,建立五個(gè)基本數(shù)據(jù)庫表。
    (1)房間表(房間id,房間編號,房間類型id,房間狀態(tài))。
    (2)房間類型表(類型id,房間類型,房間面積,房間描述,房間簡介,房間價(jià)格)。
    (3)預(yù)定表(預(yù)定id,房間類型id,預(yù)定人姓名,電話,身份證號,入住時(shí)間,退房時(shí)間,到達(dá)時(shí)間,訂單號)。
    (4)入住表(入住id,實(shí)際入住時(shí)間,房間編號,入住人姓名,身份證號,電話,退房時(shí)間,付費(fèi)金額)。
    (5)管理員表(id,用戶名,密碼)。
    4系統(tǒng)模塊的實(shí)現(xiàn)。
    4.1前臺(tái)功能模塊的實(shí)現(xiàn)。
    登錄網(wǎng)站之后,前臺(tái)的所有功能菜單都可以在首頁體現(xiàn)??蛻酎c(diǎn)擊在線預(yù)定按鈕可查看可預(yù)定房間的具體情況,確定好房間可點(diǎn)擊該房間對應(yīng)的在線預(yù)定按鈕。在房間預(yù)定的界面,客戶輸入預(yù)定房間數(shù)、入住時(shí)間、離店時(shí)間、到達(dá)時(shí)間、姓名、電話等信息即可下預(yù)定訂單。訂單通過post方式提交給數(shù)據(jù)庫,并輸出一個(gè)確認(rèn)的網(wǎng)頁給客戶。
    客戶點(diǎn)擊主頁上的訂單查詢按鈕,可進(jìn)入訂單查詢界面。輸入訂單號即可查詢并修改當(dāng)前訂單。
    4.2后臺(tái)功能模塊的實(shí)現(xiàn)。
    后臺(tái)功能模塊需要用戶名和密碼登錄。管理員有兩種,普通管理員和超級管理員。
    普通管理員登錄之后,有客戶入住、客房結(jié)算和客房狀態(tài)三種功能可選擇。
    (1)普通管理員點(diǎn)擊客戶入住按鈕,可查看所有的訂單信息,包括訂單號、房間編號和預(yù)定客戶所用的信息。當(dāng)客戶入住時(shí),可修改訂單信息未入住狀態(tài)為已入住,同時(shí)修改數(shù)據(jù)庫房間表中的房間狀態(tài)字段。
    (2)普通管理員點(diǎn)擊客房結(jié)算按鈕,可查看所有的入住訂單,輸入訂單號或客戶姓名可查詢?nèi)胱∮唵涡畔?。單擊結(jié)算按鈕可根據(jù)訂單入住信息中的到店時(shí)間和離店時(shí)間計(jì)算出客戶應(yīng)付款,用戶付款后管理員點(diǎn)擊結(jié)算按鈕數(shù)據(jù)庫將修改數(shù)據(jù)庫房間表中房間狀態(tài)字段已入住狀態(tài)為未入住。
    (3)普通管理員點(diǎn)擊客房狀態(tài)按鈕,可查看房間信息,包括房間的房間id、房間編號、房間類型、房間狀態(tài)、房間面積、房間描述、房間簡介、房間價(jià)格等信息。
    超級管理員登錄之后,除了有普通管理員的三個(gè)功能之外,還有客房類型、用戶管理五個(gè)功能。
    (1)超級管理員點(diǎn)擊客房管理按鈕,可增加、修改和刪除房間的信息,包括房間的房間id、房間編號、房間類型、房間狀態(tài)、房間面積、房間描述、房間簡介、房間價(jià)格等信息。
    (2)超級管理員點(diǎn)擊用戶管理按鈕可查看普通管理員的帳號密碼,并可增加、修改、刪除普通管理員賬戶,增加、修改和刪除后的結(jié)果會(huì)上傳數(shù)據(jù)庫。
    5結(jié)語。
    本文所研究的酒店管理系統(tǒng)是先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和現(xiàn)代化管理的有機(jī)結(jié)合。在這次的系統(tǒng)開發(fā)過程中,運(yùn)用web技術(shù)進(jìn)行編程,根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行的需要進(jìn)行設(shè)計(jì),對實(shí)現(xiàn)智能酒店客房管理具有重要意義。
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    酒店管理系統(tǒng)論文篇十四
    本軟件全稱為酒店管理系統(tǒng),適用于普通酒店、賓館。
    為了解決上述問題,我們需要一個(gè)酒店管理信息系統(tǒng)來管理整個(gè)酒店的日常運(yùn)作。這樣,客戶入住、客房信息查詢、客房入住查詢等操作都可以信息化,數(shù)據(jù)存儲(chǔ)于電腦中,便利管理層對酒店經(jīng)營情況的管理。雖然大多數(shù)酒店提供的服務(wù)多種多樣,規(guī)模大小也各不相同,但稍具規(guī)模的酒店必含下面三類服務(wù):飲食、住宿和娛樂。由于我們對酒店行業(yè)沒有具體的接觸和實(shí)質(zhì)性的了解。此次數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)只能在一些收集到的基本材料與個(gè)人直觀認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,簡單模仿中等規(guī)模的酒店設(shè)計(jì)管理系統(tǒng),并將其抽象成一個(gè)由三部門組成、實(shí)現(xiàn)三大服務(wù)的系統(tǒng)。
    酒店信息管理系統(tǒng)就成了幫助酒店全面實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理的關(guān)鍵。近年來,我國的現(xiàn)代酒店業(yè)得到了蓬勃的發(fā)展。無論是行業(yè)規(guī)模、設(shè)施質(zhì)量,還是經(jīng)營理念或管理水平,都取得了長足的進(jìn)步,進(jìn)入了現(xiàn)代化水平的階段,隨著酒店管理的發(fā)展和市場競爭日趨激烈,各酒店逐步采用標(biāo)準(zhǔn)化、制度化及消費(fèi)管理、客戶管理、數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析等科學(xué)的管理法,并采用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化辦公及通訊設(shè)備,對酒店的人流、物流和資金流進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,在酒店管理中開發(fā)并使用一套科學(xué)先進(jìn)的酒店管理系統(tǒng)成為眾多酒店的當(dāng)務(wù)之急。
    1、面向?qū)ο蟮南到y(tǒng)分析:面向?qū)ο蟮南到y(tǒng)分析是將面向?qū)ο蟮姆ㄟ\(yùn)用到軟件工程的分析設(shè)計(jì)階段。面向?qū)ο蟮南到y(tǒng)分析的主要目的是完成對某個(gè)特定應(yīng)用領(lǐng)域(applicationdomain)的分析和系統(tǒng)的建模。應(yīng)完成的主要工作是描述系統(tǒng)中的對象、對象的屬性和操作、對象的動(dòng)態(tài)特性、對象間的構(gòu)造關(guān)系和通信關(guān)系等,從而建立系統(tǒng)的靜態(tài)結(jié)構(gòu)和動(dòng)態(tài)活動(dòng)模型。系統(tǒng)分析應(yīng)遵循的原則是:
    (1)系統(tǒng)開發(fā)是面向客戶的,應(yīng)從客戶的角度考慮。
    (2)諸如系統(tǒng)開發(fā)生命期之類的產(chǎn)品更新?lián)Q代機(jī)構(gòu)應(yīng)該在所有的信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目中建立起來。
    (3)信息系統(tǒng)開發(fā)的過程并不是一個(gè)順序的過程,它允步驟的`重疊和倒轉(zhuǎn)等。
    (4)如果系統(tǒng)的成功可能性受到很大限制時(shí),應(yīng)取消整個(gè)項(xiàng)目。
    (5)文檔材料是系統(tǒng)開發(fā)生命期中重要的可遞交成果,應(yīng)加以重視。
    2、面向?qū)ο蟮姆治龇ǎ好嫦驅(qū)ο蟮姆治龇ㄊ抢妹嫦驅(qū)ο蟮男畔⒔8拍?,如?shí)體、關(guān)系、屬性等,同時(shí)運(yùn)用封裝、繼承、多態(tài)等機(jī)制來構(gòu)造模擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)的法。
    傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)法的基本點(diǎn)是面向過程,系統(tǒng)被分解成若干個(gè)過程。而面向?qū)ο蟮姆ㄊ遣捎脴?gòu)造模型的觀點(diǎn),在系統(tǒng)的開發(fā)過程中,各個(gè)步驟的共同的目標(biāo)是建造一個(gè)問題域的模型。在面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)中,初始元素是對象,然后將具有共同特征的對象歸納成類,組織類之間的等級關(guān)系,構(gòu)造類庫。在應(yīng)用時(shí),在類庫中選擇相應(yīng)的類。
    :uml是一種可視化的建模語言,它能夠讓系統(tǒng)構(gòu)造者用標(biāo)準(zhǔn)的、易于理解的式建立起能夠表達(dá)出他們想象力的系統(tǒng)藍(lán)圖,并且提供一種機(jī)制,以便于不同的人之間有效的共享和交流設(shè)計(jì)結(jié)果。
    uml是一種建模語言而不是一種法,uml本身是獨(dú)立于過程的。
    1、組織結(jié)構(gòu)圖。
    2、系統(tǒng)功能需求。
    本系統(tǒng)主要有以下功能要求:
    1)用戶登錄模塊,主要用于用戶的登錄。用戶權(quán)限分為管理員和普通用戶。當(dāng)用戶輸入用戶名和密碼后經(jīng)過確認(rèn),才能進(jìn)入賓館客房管理信息系統(tǒng),并擁有相應(yīng)的權(quán)限。如果不是用戶,拒絕進(jìn)入。
    2)客房管理模塊,該模塊是本系統(tǒng)的核心所在。主要用于用戶對客房及其業(yè)務(wù)的情況進(jìn)行管理,其中包括:
    客房管理:可以對所有客房進(jìn)行管理,包括增刪改房間及房間狀態(tài)。
    預(yù)定管理:可以接受預(yù)定房間。
    顧客信息管理:管理客戶的基本信息。
    3)消費(fèi)管理模塊,該模塊主要用于對客人在入住期間的消費(fèi)進(jìn)行入帳操作,包括消費(fèi)入帳,話費(fèi)入帳,餐費(fèi)入帳等操作。
    4)審查管理模塊,主要用于該酒店管理者對酒店的基本數(shù)據(jù)信息進(jìn)行查看,以便制定策略。包括客房狀態(tài)報(bào)表查看,客人入住信息報(bào)表查看,歷史客人報(bào)表查看等等。
    酒店管理系統(tǒng)論文篇十五
    摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對生活質(zhì)量的要求越來越高,假日經(jīng)濟(jì)和旅游經(jīng)濟(jì)已成為人們消費(fèi)的熱點(diǎn),使得賓館小型酒店業(yè)得到快速發(fā)展。隨著小型酒店的增多,人們的要求提高,小型酒店業(yè)的競爭也越來越激烈。小型酒店管理信息系統(tǒng)是一個(gè)由人、計(jì)算機(jī)和數(shù)據(jù)庫組成的進(jìn)行小型酒店經(jīng)營管理的系統(tǒng),通過對信息的收集、傳遞、整理、加工、維護(hù)和使用,提高管理水平和效率,從而實(shí)現(xiàn)小型酒店管理的自動(dòng)化、規(guī)范化和人性化。
    在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和計(jì)算機(jī)管理發(fā)展的推動(dòng)下,我國的小型酒店管理也實(shí)現(xiàn)了高度的電腦管理方式。國家已經(jīng)明確規(guī)定星級小型酒店必須要采用電腦小型酒店管理系統(tǒng),只有這樣才能進(jìn)行項(xiàng)目的審批。小型酒店管理是將現(xiàn)代化的小型酒店管理方式與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行了完美的結(jié)合,進(jìn)一步推動(dòng)整個(gè)小型酒店的發(fā)展,同時(shí)也提升了小型酒店管理的效率和經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。
    在飛速發(fā)展的信息時(shí)代,信息已成為所有行業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵資源。小型酒店客房管理信息系統(tǒng)是主要功能包括住客信息處理、儲(chǔ)存客房、顧客、結(jié)算信息,以信息管理為核心的計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)。利用該系統(tǒng)中合理的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)來保存數(shù)據(jù)信息,通過有效的程序代碼實(shí)現(xiàn)支持各種數(shù)據(jù)操作的執(zhí)行,以提高管理效率,實(shí)現(xiàn)小型酒店服務(wù)的系統(tǒng)化、規(guī)范化、自動(dòng)化。
    通過小型酒店管理信息系統(tǒng)的開發(fā)和使用,可以提高員工的工作效率,增強(qiáng)企業(yè)競爭力,同時(shí)使用管理的快捷性與高效性要求,提高小型酒店的服務(wù)水平,從而贏得高信譽(yù)、高效益。
    對于一個(gè)小型酒店來說,其最核心的業(yè)務(wù)就是住房業(yè)務(wù),現(xiàn)在一般的小型酒店管理系統(tǒng)都把住房系統(tǒng)歸結(jié)于整個(gè)管理系統(tǒng)之中,這對于大型的小型酒店集團(tuán)來說造成了管理上的不便之處。越來越多的小型酒店連鎖集團(tuán)需要一個(gè)專門的小型酒店住房系統(tǒng),獨(dú)立于其他小型酒店管理系統(tǒng)。針對于此,采用電腦技術(shù)開發(fā)而成的小型酒店住房管理系統(tǒng),對提高小型酒店管理水平,改善服務(wù)質(zhì)量,增進(jìn)資源利用率起了重要作用。
    現(xiàn)代的小型酒店已經(jīng)打破了原來單一的住宿的業(yè)務(wù),已經(jīng)發(fā)展成為了集住宿、玩樂、餐飲等各個(gè)服務(wù)為一體的全面發(fā)展的服務(wù)項(xiàng)目。小型酒店管理系統(tǒng)的實(shí)施一方面能夠有效的保證小型酒店有效的進(jìn)行客戶的管理,提升工作效率,提升小型酒店的經(jīng)濟(jì)效益,另一方面能夠方便客戶進(jìn)行有效的查詢,方便客戶各方面業(yè)務(wù)的辦理。小型酒店的系統(tǒng)功能主要是包括以下幾個(gè)方面:
    (1)顧客入住登記及預(yù)訂客房管理:客戶從入住到最后的退訂一系列的數(shù)據(jù)的查詢和辦理。
    (2)退房結(jié)賬的辦理:客戶在進(jìn)行退房的過程中,能夠通過小型酒店管理系統(tǒng)自動(dòng)生成相應(yīng)的金額以及相應(yīng)的服務(wù)。
    (3)客房管理:對于各種狀態(tài)下的客房進(jìn)行及時(shí)的查詢核實(shí),進(jìn)行客戶的住房分配。
    (4)銷售部管理:對于小型酒店的各種方面銷售產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)以及及時(shí)補(bǔ)進(jìn)等業(yè)務(wù)辦理。
    (5)餐廳、娛樂廳、商務(wù)管理:進(jìn)行營業(yè)狀態(tài)以及數(shù)額的統(tǒng)計(jì)查詢核實(shí)。
    1、系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則。
    (1)實(shí)用性:對于小型酒店來說主要是辦理客戶入住能夠方便快捷,對于客人來說能夠快速的進(jìn)行入住,不需要排隊(duì)浪費(fèi)時(shí)間。
    (2)便捷性:主要是整個(gè)小型酒店管理系統(tǒng)的操作性比較便捷,能夠快速的。進(jìn)行業(yè)務(wù)的處理。
    (3)可拓展性:對于整個(gè)小型酒店管理系統(tǒng)來說要進(jìn)行模塊化的設(shè)計(jì),方便后期模塊的增減。
    (4)安全性:小型酒店一般都是24小時(shí)進(jìn)行營業(yè),因此要保證小型酒店管理系統(tǒng)運(yùn)行的安全性從而保證小型酒店運(yùn)營的正常性。
    小型酒店的前臺(tái)管理系統(tǒng)主要涉及的對入住客人信息、住房分配、費(fèi)用生成的管理,因此小型酒店的前臺(tái)管理系統(tǒng)是整個(gè)小型酒店相對來說比較核心的部分。主要包括預(yù)訂管理系統(tǒng)、接待管理系統(tǒng)、客房管理系統(tǒng)、會(huì)議管理系統(tǒng)、實(shí)時(shí)報(bào)房系統(tǒng)、信息查詢系統(tǒng)、總臺(tái)結(jié)賬系統(tǒng)、報(bào)表管理系統(tǒng)、夜間稽核系統(tǒng)、應(yīng)收款管理系統(tǒng)、總經(jīng)理查詢系統(tǒng)、前臺(tái)維護(hù)系統(tǒng)等。
    小型酒店后臺(tái)管理系統(tǒng)主要針對的是小型酒店內(nèi)部的管理,主要是在內(nèi)部各個(gè)部門之間進(jìn)行業(yè)務(wù)之間的溝通和協(xié)同,同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的共享,從而能夠?yàn)檎麄€(gè)小型酒店的運(yùn)營管理進(jìn)行全方位的管理,提升小型酒店的整體性。小型酒店后臺(tái)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)該包括報(bào)表管理系統(tǒng)、系統(tǒng)維護(hù)管理系統(tǒng)、賬務(wù)處理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)、工資管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、欠賬管理系統(tǒng)、監(jiān)察部管理系統(tǒng)、保安部管理系統(tǒng)、后勤部管理系統(tǒng)等。
    預(yù)訂銷售模塊:預(yù)訂管理、預(yù)訂維護(hù)、預(yù)訂留房、預(yù)留維護(hù)、熟客預(yù)訂、合約單位信息登記、特殊信息、訂單管理。
    前臺(tái)接待模塊:快速入住、預(yù)訂自動(dòng)登記、vip客人憑卡自動(dòng)登記、折扣處理、房類、房態(tài)查詢。
    前臺(tái)收銀模塊:快速結(jié)賬、支持多付款方式和多幣種結(jié)賬、各種帳頁靈活調(diào)帳、多次注入押金、提前結(jié)賬、房間結(jié)賬退房、小型酒店?duì)I業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表查詢。
    酒店管理系統(tǒng)論文篇十六
    基于java的酒店管理系統(tǒng)完成了電子化和網(wǎng)絡(luò)信息化,以及酒店辦理的自動(dòng)化,提高酒店客房等各個(gè)模塊的功能協(xié)調(diào),為酒店的服務(wù)質(zhì)量給予了保證。用戶也能夠依據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行選擇。體系功能主要包含查詢客戶,客房計(jì)費(fèi)信息,留言板等基本辦理體系是依據(jù)酒店客房辦理實(shí)際情況,是為了酒店對房間進(jìn)行集中辦理和查詢作用,以改善酒店工作人員的工作效率。
    中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展帶動(dòng)旅行水平的迅速前進(jìn),目前中國旅游出行的人數(shù)不斷增加,商務(wù)活動(dòng)也越來越活躍,人們對酒店服務(wù)提出更高、更多樣性的需求。如何把酒店在有限的財(cái)力、人力、物力及信息資源情況下更好的服務(wù)于酒客戶,是一切酒店公司所要面臨首要的問題。
    基于java的酒店管理系統(tǒng)是一個(gè)采用java+mysql+web的模式訂制的小型電子信息管理平臺(tái)。系統(tǒng)功能完備以web界面與用戶交互,為用戶提供信息并接受其操作,同時(shí)通過數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)來存儲(chǔ)信息數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)了對信息數(shù)據(jù)的瀏覽、查詢、編輯和管理等基本數(shù)據(jù)庫操作。系統(tǒng)采用模塊化程序設(shè)計(jì)方法,根據(jù)用戶的需求及程序的應(yīng)用與維護(hù)的易用性將各個(gè)部分置于不同的模塊當(dāng)中,便于程序的擴(kuò)展與維護(hù)。系統(tǒng)基本上滿足客房管理、預(yù)訂管理、特色服務(wù)管理等方面的需求,界面美觀清晰、操作簡單易用。
    基于java的的酒店管理系統(tǒng)是以mysql建立數(shù)據(jù)庫而生成的酒店辦理體系。系統(tǒng)操作簡單、界面明晰,直觀對相應(yīng)的功能進(jìn)行設(shè)計(jì)。
    2.1系統(tǒng)功能模塊劃分。
    (1)系統(tǒng)用戶管理:主要負(fù)責(zé)對管理員信息的修改等;
    (2)會(huì)員信息管理:主要負(fù)責(zé)對客戶信息的增加、刪除、修改;
    (3)房間信息管理:主要負(fù)責(zé)房間類型的增加、刪除、修改,以及房間的管理;
    (4)預(yù)訂信息管理:主要負(fù)責(zé)客戶預(yù)訂、入住等功能實(shí)現(xiàn),實(shí)時(shí)更改房間的狀態(tài);
    (5)入住信息管理:主要負(fù)責(zé)顧客入住酒店、離店結(jié)賬、更新入住信息操作;
    (6)留言信息管理:主要負(fù)責(zé)顧客對酒店服務(wù)的評價(jià)操作;
    (7)站內(nèi)新聞管理:主要負(fù)責(zé)酒店最近新聞的添加管理操作。
    2.2系統(tǒng)結(jié)構(gòu)劃分。
    系統(tǒng)采用最為常用的mvc架構(gòu)實(shí)現(xiàn),模型層(model)、視圖層(view)、控制層(controller)三層結(jié)構(gòu)。模型(model):業(yè)務(wù)規(guī)則的制定和處理業(yè)務(wù)流程/狀態(tài);業(yè)務(wù)流程的`處理是對于其它層才說是黑箱操作,接受模型查看所請求的數(shù)據(jù),并返回最終的結(jié)果;業(yè)務(wù)模型的設(shè)計(jì)可以說是mvc最主要的核心。視圖(view):使用jsp頁面顯示數(shù)據(jù),與用戶交互的頁面。控制器(controller):控制(controller)是從用戶接收請求,模型和視圖匹配在一起,以完成用戶的請求;劃分控制層的影響是顯而易見的,它是一個(gè)調(diào)度器,選擇什么樣的模式,什么樣的視圖的選擇可完成什么樣的用戶請求。
    3.1邏輯模型設(shè)計(jì)。
    邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是把概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)的e-r圖轉(zhuǎn)換為與選用的dbms產(chǎn)品所支持的數(shù)據(jù)模型相符合的邏輯結(jié)構(gòu)。管理員(id,用戶名,密碼);客房(id,房間號,客房類型,價(jià)格,客房信息等);用戶(id,用戶名,密碼,性別,年齡等);預(yù)定(id,客房號,預(yù)定時(shí)間,入住日期,押金等);入?。╥d,客房號,用戶名,身份證,費(fèi)用等);留言(id,用戶名,留言內(nèi)容,留言時(shí)間等)。
    3.2物理模型設(shè)計(jì)。
    管理系統(tǒng)物理存儲(chǔ)在名為db_jiudian的mysql的數(shù)據(jù)庫中,所涉及的表如下:管理員表。用于存放操作員的信息,例如:管理員員的用戶名,密碼,id。
    結(jié)語:為了提高酒店的作業(yè)效率,酒店管理系統(tǒng)的科學(xué)化、信息化、體系化建設(shè)將變的尤為重要。基于java的酒店管理系統(tǒng)是依據(jù)酒店對客房辦理的實(shí)際情況而進(jìn)行設(shè)計(jì)的,完成客戶對酒店中的客房查詢和預(yù)定,便利酒店管理人員對客房的實(shí)際情況而進(jìn)行集中查詢辦理作業(yè)。
    作者:萬巖史愛雯張?jiān)绬挝唬汉邶埥艘晦r(nóng)墾大學(xué)。
    [3]劉雁??头抗芾硐到y(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。消費(fèi)電子。20xx,(18)。
    酒店管理系統(tǒng)論文篇十七
    為全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理要求,整體提高經(jīng)營主業(yè)管理效率,選取采用專業(yè)化管理系統(tǒng)對交旅設(shè)施進(jìn)行全方位管控,以各項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)營需求為基準(zhǔn)點(diǎn),經(jīng)過市場調(diào)研,遴選市場覆蓋率高,用戶使用口碑良好、系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定具備可靠性的酒店管理系統(tǒng)廠家進(jìn)行功能問詢與價(jià)格比對,現(xiàn)將具體情況作如下匯報(bào):
    (一)杭州綠云科技有限公司。
    基礎(chǔ)管理系統(tǒng)7萬元;集團(tuán)端管理系統(tǒng)70.5萬元;微信小程序功能0.8萬元/年;掃碼點(diǎn)餐功能1萬元;ota渠道直連功能為首年0.8萬元,后續(xù)服務(wù)費(fèi)為0.5萬元/年;軟件服務(wù)費(fèi)為0.55萬元/年;可視化數(shù)據(jù)系統(tǒng)25.5萬元。
    (二)長沙金天鵝科技有限公司。
    基礎(chǔ)管理系統(tǒng)5萬元;集團(tuán)端管理系統(tǒng)不收取費(fèi)用;微信小程序功能為0.48萬元,永久使用;掃碼點(diǎn)餐功能不收取費(fèi)用;ota渠道直連功能不收取費(fèi)用;軟件服務(wù)費(fèi)為0.3萬元/年;可視化數(shù)據(jù)系統(tǒng)為19.8萬元。
    (三)杭州西軟信息技術(shù)有限公司。
    基礎(chǔ)管理系統(tǒng)6.5萬元;集團(tuán)端管理系統(tǒng)不收取費(fèi)用;微信小程序功能0.97萬元,后續(xù)服務(wù)費(fèi)為0.7萬元/年;ota渠道直連功能為0.8萬元,每形成一筆線上訂單需額外支付5元服務(wù)費(fèi);掃碼點(diǎn)餐功能0.7萬元;軟件服務(wù)費(fèi)為10%合同額/年(以上價(jià)格為10個(gè)交旅項(xiàng)目打包價(jià)格)。
    (四)北京冠銳盟信息科技有限公司。
    基礎(chǔ)管理系統(tǒng)8.7萬元;集團(tuán)端管理系統(tǒng)不收取費(fèi)用;ota渠道直連功能不收取費(fèi)用;軟件服務(wù)費(fèi)為10%合同額/年,不支持小程序、掃碼點(diǎn)餐、可視化數(shù)據(jù)功能。
    目前中興營地所使用綠云管理系統(tǒng)、璦琿營地所使用金天鵝管理系統(tǒng),在滿足日常運(yùn)營需求前提下,軟件運(yùn)行較為穩(wěn)定,在功能使用方面,綠云系統(tǒng)無法實(shí)現(xiàn)一、二級庫物品直接調(diào)撥,需手工再次錄入,住宿、餐飲模塊中二級庫系統(tǒng)無法顯示物品具體信息,如價(jià)格、供應(yīng)商信息等;在增值功能方面,璦琿營地已開通ota渠道訂房、商超系統(tǒng)、掃碼點(diǎn)餐、微信訂房等功能,中興營地在實(shí)際運(yùn)營中經(jīng)過與綠云方溝通,若開通ota渠道直連、微信訂房、增設(shè)庫存點(diǎn)位等功能皆需支付功能開通費(fèi)用及每年服務(wù)費(fèi)用。
    考慮g331一期一批、二批中所規(guī)劃建設(shè)交旅設(shè)施在業(yè)態(tài)布局上僅需管理軟件中子模塊功能,為防止出現(xiàn)軟件功能浪費(fèi)情況,選擇單一模塊功能購買方式解決,經(jīng)過與多家軟件公司溝通,所了解情況為:一是單一子模塊無法用于集團(tuán)端系統(tǒng)整體管控,在經(jīng)營數(shù)據(jù)上,需人工手動(dòng)記錄上報(bào),易出現(xiàn)少報(bào)、漏報(bào)、多報(bào)等情況;二是目前各軟件公司給出價(jià)格為多店、整套系統(tǒng)報(bào)價(jià),可給予較大優(yōu)惠,若單一模塊購買,則需重新報(bào)價(jià),優(yōu)惠幅度較小。
    酒店管理系統(tǒng)論文篇十八
    以往高職酒店管理專業(yè)的人才培養(yǎng)僅注重人才角色領(lǐng)域,將學(xué)生就業(yè)當(dāng)作最終目的,僅重視專業(yè)技能、操作訓(xùn)練,忽視了創(chuàng)新理念以及創(chuàng)業(yè)能力的提升。此目標(biāo)雖然較重視職業(yè)教育的職業(yè)特性,但卻忽略了人文素質(zhì)教育與創(chuàng)業(yè)教育的重要性,此為造成學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力不足的主要因素。
    但隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,人們的觀念有了一些改變,逐漸意識(shí)到職能能力不只是針對單一崗位的工作能力,應(yīng)當(dāng)讓學(xué)生得到對職業(yè)崗位變化的有效適應(yīng)能力及不間斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。這就需要職業(yè)教育明確培養(yǎng)目標(biāo),摒棄傳統(tǒng)的教育思想,重新為就業(yè)下定義。酒店管理專業(yè)應(yīng)當(dāng)將其當(dāng)作依據(jù),調(diào)整人才培養(yǎng)的目標(biāo),將學(xué)生可以創(chuàng)造性就業(yè)與創(chuàng)造新的就業(yè)崗位當(dāng)作最終目的,在教育的前提下培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)素養(yǎng),讓學(xué)生具備基礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)理念、創(chuàng)業(yè)品質(zhì)及創(chuàng)業(yè)能力。
    (二)課程安排。
    1、在專業(yè)課程教學(xué)中融入創(chuàng)業(yè)教育第一,將創(chuàng)業(yè)教育與酒店管理專業(yè)相結(jié)合,構(gòu)造理論聯(lián)系實(shí)際的系統(tǒng),促成創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)共同發(fā)展。第二,擺正專業(yè)教育的價(jià)值取向。組成專業(yè)課程系統(tǒng)最重要的并非內(nèi)容,而是教育價(jià)值取向。應(yīng)有效整合酒店管理專業(yè)教育和創(chuàng)新教育,在專業(yè)教育中,使學(xué)生形成創(chuàng)新理念、創(chuàng)業(yè)精神及創(chuàng)業(yè)能力,將調(diào)動(dòng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)積極性、塑造學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)與能力當(dāng)作教育的最終價(jià)值。此類模式不但實(shí)現(xiàn)了課堂資源的有效配置,而且節(jié)省了教育過程的時(shí)間,并使教育質(zhì)量也有了顯著提升。
    2、以專業(yè)教學(xué)作為前提設(shè)置創(chuàng)業(yè)教育課設(shè)置的創(chuàng)業(yè)教育課主要包含“創(chuàng)業(yè)管理”“風(fēng)險(xiǎn)投資”“法律和稅收”等。此外,基于酒店領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的獨(dú)特性,設(shè)置小企業(yè)創(chuàng)業(yè)課,展示小企業(yè)的生存方式、發(fā)展方式等,包含規(guī)模不大的酒店的經(jīng)營方針、營銷方式、團(tuán)隊(duì)精神等方面的內(nèi)容。
    (三)組織創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。
    1、酒店實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)作為職業(yè)教育必不可少的內(nèi)容,同樣是創(chuàng)業(yè)教育進(jìn)一步完善的主要渠道。實(shí)習(xí)是對專業(yè)或與行業(yè)相關(guān)的知識(shí)有一個(gè)更具體的認(rèn)知的重要環(huán)節(jié),能讓學(xué)生將理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際中,檢驗(yàn)自己掌握知識(shí)的程度及實(shí)踐能力。學(xué)生借助實(shí)習(xí)可以充分理解此領(lǐng)域的特征、結(jié)構(gòu)及運(yùn)營方式,豐富了思想,積累了經(jīng)驗(yàn),認(rèn)知水平也進(jìn)一步提高,在社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中塑造了創(chuàng)造性思維與創(chuàng)新能力。此外,通過為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),可以磨煉意志,培養(yǎng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,讓學(xué)生在不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐中形成獨(dú)立的品質(zhì),以更適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。同時(shí),在創(chuàng)業(yè)中積累更多經(jīng)驗(yàn),對日益變化的社會(huì)環(huán)境有一個(gè)動(dòng)態(tài)的認(rèn)知,提高溝通水平,提升創(chuàng)業(yè)成功的。幾率。
    2、組織創(chuàng)業(yè)主題活動(dòng)經(jīng)過組織市場營銷計(jì)劃、科技創(chuàng)新體驗(yàn)、創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)競賽等主題活動(dòng),把課堂教學(xué)和課外訓(xùn)練相結(jié)合,能讓學(xué)生積累豐富的經(jīng)驗(yàn),拓展眼界,構(gòu)成復(fù)合性的知識(shí)架構(gòu),形成復(fù)合性能力。此外,還應(yīng)當(dāng)最大限度地發(fā)揮報(bào)刊、校園電臺(tái)及電視臺(tái)等資源的作用,強(qiáng)化對創(chuàng)業(yè)的推廣力度。
    3、組織創(chuàng)業(yè)成功的人演講通常來講,學(xué)生在創(chuàng)業(yè)面前經(jīng)常表現(xiàn)出信心不足,對此邀請成功人士開設(shè)講座,或發(fā)表演講必然能獲得較好的效果??梢匝堉車娜嘶蛘邘熜謳熃慊貙W(xué)校進(jìn)行創(chuàng)業(yè)演講,借此來激勵(lì)學(xué)生,使他們對創(chuàng)業(yè)充滿信心,讓他們認(rèn)識(shí)到其實(shí)創(chuàng)業(yè)并不遙遠(yuǎn),進(jìn)而調(diào)動(dòng)他們的創(chuàng)業(yè)積極性。
    (一)組建創(chuàng)業(yè)教育教師隊(duì)伍。
    通過研究發(fā)現(xiàn),高職院校要順利進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育就必須重視對相關(guān)教師的培養(yǎng)與篩選。教師隊(duì)伍的組成呈現(xiàn)出多元性的特征,包含經(jīng)濟(jì)管理專家、工程技術(shù)類專家等各方面的人才。要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)教育的目標(biāo),高職院校需要做的就是要組建多領(lǐng)域、校內(nèi)外合作的創(chuàng)業(yè)教育教師隊(duì)伍,為創(chuàng)業(yè)教育的順利開展保駕護(hù)航。
    (二)完善保障方法。
    1、學(xué)校政策及資金的支持政策與資金是確保創(chuàng)業(yè)教育順利進(jìn)行的保障。高職應(yīng)制定出積極的政策幫助院校順利開展教學(xué)管理工作,打造適宜的教學(xué)氛圍。例如,可以制定用科研成果代替學(xué)分的政策、用專利成果來爭取獎(jiǎng)資金的政策、舉辦多種多樣的創(chuàng)新型比賽活動(dòng)等。對于資金層面的支持,院校應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)基金,為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目撥付一定啟動(dòng)資金,作為對創(chuàng)業(yè)的鼓勵(lì)。2.改革學(xué)籍管理體制院校應(yīng)做好學(xué)生提前或延遲畢業(yè)的相關(guān)管理工作,使學(xué)生學(xué)籍體制為有才能的創(chuàng)業(yè)型學(xué)生提供保障。
    (三)成立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。
    成立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái),當(dāng)學(xué)生有創(chuàng)業(yè)想法,具備創(chuàng)業(yè)能力時(shí),院校應(yīng)對其予以鼓勵(lì),并提供有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。
    未來高職創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展前景良好,職業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)教育的結(jié)合勢在必行。本文只針對酒店管理進(jìn)行了一些探索,然而還有很多方面,例如創(chuàng)業(yè)教育等仍需要進(jìn)一步探索,這勢必會(huì)伴著當(dāng)前國內(nèi)職業(yè)教育的不斷改革進(jìn)一步推進(jìn)。