最新新年計(jì)劃書(實(shí)用17篇)

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    在現(xiàn)代社會(huì)中,計(jì)劃已經(jīng)成為我們生活和工作的重要組成部分。制定計(jì)劃時(shí),可以使用一些工具和方法,如時(shí)間管理矩陣、番茄工作法等,提高計(jì)劃的質(zhì)量和效果。以下是小編為大家精選的一些計(jì)劃范文,希望能給你提供一些實(shí)用和可行的參考。
    新年計(jì)劃書篇一
    爸爸媽媽:
    新年好!
    在兔年里,我的學(xué)習(xí)中有很多挫折,都是你們幫助了我,學(xué)習(xí)是那么辛苦,你們一如既往的鼓勵(lì)深深感動(dòng)了我,使我感受不到學(xué)習(xí)的辛苦。為了你們,我要設(shè)計(jì)一個(gè),希望你們能接受:1、在學(xué)習(xí)中要勤讀、勤聽、勤背、勤寫要更加努力地上好每一節(jié)課,要勤動(dòng)腦想問(wèn)題,不能總是依賴你們;2、在家中,要勤做家務(wù),尊老愛(ài)幼,不管老人是對(duì)是錯(cuò)都要包容,做一個(gè)小能人,做你們的好助手。3、和小伙伴們和諧相處,做一個(gè)交際小達(dá)人,爭(zhēng)取朋友們的友誼之心,一起快樂(lè)地過(guò)完所剩不多的小學(xué)生涯;4、在生活中,努力幫助他人,樂(lè)于助人,看見垃圾要撿好,自己的垃圾不亂扔,做一個(gè)環(huán)保小衛(wèi)士;5、修煉好自己的“第二課堂”,認(rèn)真完成樂(lè)器課程,作業(yè),做一個(gè)課外小達(dá)人;6、看新聞,關(guān)注國(guó)家大事,為國(guó)家想想。這就是我的。
    祝
    身體健康,工作順利。
    你們的女兒。
    20xx年2月19日。
    新年計(jì)劃書篇二
    通過(guò)開展星級(jí)學(xué)生評(píng)選活動(dòng),學(xué)校旨在創(chuàng)設(shè)“人人都能成功,人人都是明星”的育人氛圍,在全校形成“學(xué)先進(jìn),趕先進(jìn),爭(zhēng)當(dāng)星級(jí)學(xué)生”的良好風(fēng)氣,關(guān)注學(xué)生的個(gè)性和特長(zhǎng)發(fā)展,關(guān)注學(xué)生日常生活表現(xiàn)和成長(zhǎng)過(guò)程,激勵(lì)學(xué)生奮發(fā)進(jìn)取,促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成和學(xué)生的綜合素質(zhì)的提高。三、“星級(jí)”評(píng)價(jià)的方法步驟與要求:
    1、“星級(jí)評(píng)價(jià)”以評(píng)價(jià)學(xué)生平時(shí)表現(xiàn)為主,在過(guò)程量化的基礎(chǔ)上,通過(guò)學(xué)生自評(píng)、同學(xué)互評(píng)、任課教師參評(píng)、班主任總評(píng)、學(xué)校復(fù)核等方式,評(píng)定出班級(jí)和學(xué)校的星級(jí)同學(xué),每個(gè)學(xué)生評(píng)星不受限制,可以一人多星。
    2、班級(jí)評(píng)選:要根據(jù)學(xué)校的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合班級(jí)實(shí)際,確定評(píng)星數(shù)目及其具體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)選辦法,納入學(xué)期班級(jí)教育計(jì)劃,要求每月至少對(duì)學(xué)生評(píng)定一次,并將結(jié)果填在班級(jí)的“星級(jí)”學(xué)生評(píng)比欄和學(xué)生的成長(zhǎng)記錄袋中,嚴(yán)禁班主任指定或簡(jiǎn)單的投票選舉,確保評(píng)選過(guò)程和結(jié)果的公平、公正、公開。
    3、校級(jí)評(píng)選:班級(jí)評(píng)選出的“四星級(jí)”(含四星級(jí))以上的。
    學(xué)生,可將其事跡材料以電子稿的形式上報(bào)政教處,政教處結(jié)合學(xué)校的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和近期學(xué)校的具體情況,每半學(xué)期評(píng)選一次學(xué)校的“星級(jí)”學(xué)生,將結(jié)果填在學(xué)校的“星級(jí)”學(xué)生評(píng)比欄和學(xué)生的成長(zhǎng)記錄袋中,并以各種形式進(jìn)行表彰。對(duì)班級(jí),政教處將根據(jù)學(xué)校的各種過(guò)程性記錄,每月評(píng)定一次“星級(jí)”班級(jí),進(jìn)行掛牌表彰,每學(xué)年進(jìn)行一次綜合表彰。
    4、各班主任要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)評(píng)價(jià)的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織,確保評(píng)價(jià)扎實(shí)有效地開展,避免為“評(píng)價(jià)”而評(píng)價(jià),使活動(dòng)流于形式,要使評(píng)價(jià)真正達(dá)到預(yù)期的目的。
    5、每個(gè)星級(jí)項(xiàng)目的評(píng)定比例,不能超過(guò)班級(jí)學(xué)生數(shù)的10%。6、評(píng)價(jià)結(jié)果的使用,校級(jí)“四星級(jí)”(含四星級(jí))以上的學(xué)生,是學(xué)校評(píng)選國(guó)家、省、市、縣級(jí)優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀學(xué)生、文明學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)員等榮譽(yù)稱號(hào)的必備條件。班級(jí)“四星級(jí)”(含四星級(jí))以上的學(xué)生,是評(píng)選校級(jí)“三星級(jí)”以上學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀學(xué)生、文明學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)員等榮譽(yù)稱號(hào)的必備條件。
    四、各星級(jí)內(nèi)容及要求。
    學(xué)習(xí)之星:喜歡學(xué)習(xí),不懂就問(wèn),有創(chuàng)新的意識(shí),喜歡回答老師的問(wèn)題,熱情參與各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),在學(xué)習(xí)上,有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),平時(shí)各科作業(yè)優(yōu)秀。學(xué)習(xí)目標(biāo)明確,勤奮刻苦,惜時(shí)如金,能夠發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,同時(shí)善于獨(dú)立思考,有韌性,有釘子精神。能很好地掌握各門學(xué)科的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能,在學(xué)習(xí)方面起模范帶頭作用。
    進(jìn)步之星:由銳意進(jìn)取精神,敢于拼搏;成績(jī)不斷進(jìn)步且跨越性較大。在大型考試中,班級(jí)名次進(jìn)步10個(gè)名次以上,在級(jí)部進(jìn)步50個(gè)名次以上,即可評(píng)為進(jìn)步之星。
    注:學(xué)習(xí)之星和進(jìn)步之星可以直接作為年終評(píng)選三好學(xué)生和優(yōu)秀團(tuán)員的主要依據(jù)。
    知禮之星:有明辨是非的能力,懂得與人交談和出入各種場(chǎng)所的禮儀。文明禮貌、尊敬師長(zhǎng)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、孝順父母,尊敬老師,尊老愛(ài)幼;嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守校內(nèi)外紀(jì)律,在班級(jí)起模范帶頭作用。
    守紀(jì)之星:遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)、主動(dòng)地上好早、晚自習(xí),課間不耍吵鬧,升旗、集會(huì)嚴(yán)肅、認(rèn)真。
    安全之星:時(shí)刻把“安全”放在心中,上學(xué)路上注意交通安全,體育課和課間注意活動(dòng)安全。
    環(huán)保之星:講究個(gè)人衛(wèi)生和集體衛(wèi)生,認(rèn)真做好每一次值日,不隨地吐痰,不亂扔垃圾;經(jīng)常自覺(jué)撿起地面垃圾,保護(hù)校園環(huán)境,起模范帶頭作用。
    奉獻(xiàn)之星:積極主動(dòng)的為集體做貢獻(xiàn),愿意為同學(xué)們服務(wù),不計(jì)個(gè)人得失。
    節(jié)約之星:自覺(jué)節(jié)約學(xué)校水電,不比吃穿,不亂花錢,不吃零食。責(zé)任之星:堅(jiān)持做好“一生一崗”的工作,對(duì)自己分管的責(zé)任,盡職盡責(zé),完成出色。
    健體之星:積極參加體育鍛煉,上好兩操,積極參加學(xué)校勞動(dòng)。
    特色之星:發(fā)掘自身優(yōu)勢(shì),在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上,至少讓自己有一項(xiàng)特長(zhǎng)。
    友愛(ài)之星:團(tuán)結(jié)同學(xué),與同學(xué)友好相處,遇事要冷靜,對(duì)待別人要寬容,喜歡幫助有困難的同學(xué)。不打架、不罵人,與同學(xué)產(chǎn)生矛盾時(shí),請(qǐng)老師幫忙解決。
    自立之星:面對(duì)困難和挫折,積極樂(lè)觀;勇敢頑強(qiáng),在逆境中奮起的事情突出,經(jīng)常主動(dòng)幫助指導(dǎo)同學(xué)提高生活自理能力。愛(ài)校之星:關(guān)心集體,積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),愛(ài)護(hù)學(xué)校一草一木及校產(chǎn),校內(nèi)一切公用設(shè)施。多做對(duì)學(xué)校有意義的事情??萍贾牵悍e極參加學(xué)校及社會(huì)組織的科技競(jìng)賽活動(dòng),在各類科技競(jìng)賽中多次為學(xué)校取得榮譽(yù)。
    新年計(jì)劃書篇三
    歡慶元旦暢想未來(lái)。
    慶元旦活動(dòng)。
    為迎接元旦的到來(lái),增添節(jié)日的喜慶氣氛,特舉辦本次慶元旦活動(dòng)。以本次活動(dòng)為契機(jī),增強(qiáng)師生的.凝聚力和向心力,從而豐富師生的課余文化生活,激勵(lì)師生團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)、創(chuàng)新,以更飽滿的激情投入到新一年的教育工作中去。
    本次活動(dòng)提供展示師生風(fēng)采的舞臺(tái),通過(guò)以班級(jí)為單位表演節(jié)目的形式,進(jìn)一步豐富校園文化生活,增添校園藝術(shù)氛圍,展示素質(zhì)教育碩果,增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和合作精神,使師生新年同歡樂(lè),共進(jìn)取,創(chuàng)建良好的校園文化氛圍。
    20××年12月底。
    舞蹈、小組唱、獨(dú)唱(伴舞)、小品、相聲、樂(lè)器演奏、詩(shī)歌朗誦、教師節(jié)目等;每個(gè)中隊(duì)先預(yù)置3---5個(gè)節(jié)目。11月26日前報(bào)少先大隊(duì)部,11月30日進(jìn)行篩選,12月9日經(jīng)督導(dǎo)小組認(rèn)定,12月23日集中彩排,12月底正式演出。
    1、健康向上、富有思想性;。
    2、形式活潑、主題突出、藝術(shù)性強(qiáng);。
    3、服裝整齊、動(dòng)作大方、整體效果好;。
    4、老師重視、組織有序、參與面廣。
    希望各班根據(jù)要求,利用時(shí)間加強(qiáng)訓(xùn)練。
    略
    總編導(dǎo):
    新年計(jì)劃書篇四
    在這個(gè)充分展示各社團(tuán)魅力的時(shí)刻,diy協(xié)會(huì)具體招新活動(dòng)計(jì)劃書如下:
    20xx年10月24日
    東區(qū)教學(xué)一號(hào)樓203
    展示社團(tuán)魅力,了解電腦組裝知識(shí),diy協(xié)會(huì)招收新成員社團(tuán)招新計(jì)劃
    diy協(xié)會(huì)
    diy協(xié)會(huì)會(huì)員,部分大一新生
    (一)、前期安排:
    1、組織:diy協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人員制定相關(guān)決策,使招新活動(dòng)得以實(shí)施。
    2、宣傳:diy協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人員提前一個(gè)星期到各班進(jìn)行宣傳。
    3、準(zhǔn)備:安排相關(guān)人員的具體任務(wù)。
    準(zhǔn)備招收新會(huì)員所要用到的資料、會(huì)員登記表及一些書寫和粘貼工具。
    (二)、現(xiàn)場(chǎng)安排:
    1、準(zhǔn)備設(shè)備:電腦,照相機(jī),空閑教室
    2、人員分工:工作人員分為講解人員,主要負(fù)責(zé)對(duì)新生關(guān)于diy知識(shí)、diy協(xié)會(huì)等相關(guān)內(nèi)容的解答。二是登記人員,負(fù)責(zé)登記,確保登記正常進(jìn)行。
    3、實(shí)施安排:每位工作人員按照先前的計(jì)劃,到自己的崗位,開始實(shí)施安排。
    (三)、后期安排:
    1、資料整理:將財(cái)務(wù)、新入會(huì)員的`詳細(xì)資料、先前帶來(lái)的資料、賬簿、工具分開裝入不同的袋子內(nèi)。
    2、打掃衛(wèi)生:清理垃圾,保持清潔的衛(wèi)生。
    3、活動(dòng)結(jié)束:
    (四)、活動(dòng)匯總:
    1、統(tǒng)計(jì)資料:將各種資料匯總。
    2、資料分類:將新會(huì)員登記資料按類歸別。
    3、統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù):整理賬簿與財(cái)務(wù)。
    4、整理檔案:將各種資料、收據(jù)匯總登記。
    根據(jù)活動(dòng)的最終匯總,分析活動(dòng)過(guò)程中哪些做得比較好,哪些稍微差一些,哪些地方需要改進(jìn)。
    新年計(jì)劃書篇五
    一、外來(lái)單位(政府、監(jiān)督審核部門)安全生產(chǎn)檢查:
    管理的檢查,*月份鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站對(duì)我公司進(jìn)行了消防安全檢查,10月25日認(rèn)證中心對(duì)我公司三標(biāo)一體進(jìn)行了年度審核,就關(guān)于生產(chǎn)管理部工作進(jìn)行了檢查,11月26日3c年度監(jiān)督審核對(duì)我公司就生產(chǎn)管理部工作進(jìn)行檢查,12月1日xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對(duì)我公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患檢查,各項(xiàng)檢查的結(jié)果顯示我公司在安全生產(chǎn)方面的管理總體比較全面,同時(shí)也指出了做的不到位的地方,如特種設(shè)備的作業(yè)人員上崗資質(zhì),消防設(shè)施的管理,隱患的排除等等,生產(chǎn)管理部積極應(yīng)對(duì)檢查并在限期內(nèi)整改完畢,達(dá)到檢查方的要求,保證公司正常生產(chǎn)秩序。
    二、公司內(nèi)部生產(chǎn)管理:
    1、合作協(xié)議:
    1.1各公司和集團(tuán)的合作協(xié)議經(jīng)多次協(xié)商,基本都簽定,其中銅業(yè)公司因生產(chǎn)未正常未簽,租賃公司開元儀表已談好管理費(fèi)總額待簽,上半年的管理費(fèi)用清單已交財(cái)務(wù)中心辦理。
    1.2**年大江集團(tuán)下屬控股公司、成員企業(yè)主要生產(chǎn)產(chǎn)品類別統(tǒng)計(jì):見附表。
    2、年度產(chǎn)值、產(chǎn)量與去年同期相比的增長(zhǎng)率;。
    元,同比**年347.9萬(wàn)元上升259.4%,大江銅業(yè)自**年成立以來(lái)完成工業(yè)總產(chǎn)值為4533萬(wàn)元,其中大江低壓開關(guān)(伊頓)公司增長(zhǎng)最為顯著。
    3、安全生產(chǎn)管理。
    3.1簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
    集團(tuán)公司和旗下各公司前簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,建立健全目標(biāo)責(zé)任制,層層落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,定期(每月)總結(jié)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)安全生產(chǎn)情況,監(jiān)督各公司的安全生產(chǎn)、不安全狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。
    3.2安規(guī)生產(chǎn):
    現(xiàn)在集團(tuán)公司主要安規(guī)生產(chǎn)類型有85張證書,生產(chǎn)許可證,計(jì)量許可證,銷售了374.02萬(wàn)元。
    3.3安全生產(chǎn)檢查。
    日常工作由集團(tuán)企管中心生產(chǎn)部、工會(huì)牽頭,對(duì)集團(tuán)所屬各公司的生產(chǎn)安全工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)整改,通過(guò)公司全員的努力,確保了集團(tuán)無(wú)生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
    *月-*月對(duì)集團(tuán)的控股公司及成員企業(yè)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了檢查,檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn)各倉(cāng)庫(kù)管理程度都有待加強(qiáng)的地方,如倉(cāng)庫(kù)內(nèi)無(wú)管理規(guī)定,有些對(duì)物品的存放要求過(guò)于簡(jiǎn)單等,各公司在限期內(nèi)對(duì)開出的不符合報(bào)告積極整改,符合檢查人員要求。
    *月*日企管中心生產(chǎn)管理部對(duì)公司各幢樓層、生產(chǎn)車間進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并開出2項(xiàng)不符合報(bào)告,責(zé)任部門在限期內(nèi)投入資金認(rèn)真整改,整改結(jié)果符合檢查人員的要求,確保公司安全生產(chǎn)。
    3.4培訓(xùn)。
    根據(jù)集團(tuán)生產(chǎn)需要,對(duì)基層生產(chǎn)管理人員如班組長(zhǎng)安排外訓(xùn),共安排兩批10余名生產(chǎn)一線班組長(zhǎng),參加xx市企業(yè)班組長(zhǎng)崗位培訓(xùn),并經(jīng)考試合格獲崗位證書。同時(shí)集團(tuán)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行了多次培訓(xùn),各部門、公司員工積極參加,認(rèn)真學(xué)習(xí)。**月份在集團(tuán)內(nèi)部聯(lián)合成套公司、工會(huì)、行政人事中心開展了消防演練活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)對(duì)事故的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了學(xué)習(xí)、演練。
    3.5生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理(6s)。
    **年集團(tuán)開展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理“6s”活動(dòng)以來(lái),在董事長(zhǎng)、總裁的重視和大力支持下,集團(tuán)各部門、各控股公司積極配合,全員認(rèn)真學(xué)習(xí)“6s”,貫徹“整潔、持續(xù)、精細(xì)、卓越”的“6s”方針,并采取逐漸深入的方法,先學(xué)習(xí)前面“3s”,先推行大家容易接收、易于操作的方案,再去推行后面“3s”,進(jìn)一步加深和鞏固學(xué)習(xí)效果,使得大江集團(tuán)的現(xiàn)場(chǎng)管理較以往有所提高。與此同時(shí)推行“6s”以來(lái),在加強(qiáng)員工素養(yǎng)和安全生產(chǎn)方面做了相關(guān)培訓(xùn),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理水平較以往有了全面的提升。“6s”活動(dòng)開展一段時(shí)間后,在推行委員會(huì)負(fù)責(zé)人之一的虞旭東副總裁帶隊(duì)下,對(duì)集團(tuán)各中心、委辦、控股進(jìn)行了相關(guān)檢查,檢查時(shí)我們發(fā)現(xiàn)各部門、車間的現(xiàn)場(chǎng)管理都有所改善,亂推亂放少了,地上螺絲少了,死角垃圾、灰塵少了,工具、模具擺放整齊了,員工穿戴勞保用品專心作業(yè),檢查發(fā)現(xiàn)伊頓公司、中策電器公司改觀較大、較好,四方電力自動(dòng)化公司還有待于提高,目前“6s”已經(jīng)檢查了2次,相關(guān)評(píng)比活動(dòng)進(jìn)行了一次,評(píng)比采用優(yōu)先獎(jiǎng)勵(lì),落后鼓勵(lì)并罰的方法,使得大家對(duì)“6s”活動(dòng)開展更重視,更有意義。
    3.6生產(chǎn)、特種設(shè)備管理。
    1)作業(yè)人員管理(三級(jí)教育,上崗證,公司、車間、班組、組員各級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書)。
    2)設(shè)備的管理(生產(chǎn)、特種設(shè)備)。
    **年生產(chǎn)管理部對(duì)主要控股公司和成員公司的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了更新和整理,建立了特種設(shè)備管理流程,對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行建檔,規(guī)范了特種設(shè)備的管理。
    注:我公司特種設(shè)備管理注意事項(xiàng):
    1、起重作業(yè)時(shí)的注意事項(xiàng);。
    2、單梁橋式起重和安全操作注意事項(xiàng);。
    3、叉車安全操作管理規(guī)定;。
    4、載貨電梯操作工安全操作規(guī)程;。
    5、電梯司機(jī)安全操作規(guī)程;。
    6、特種設(shè)備操作證;。
    7、特種設(shè)備年檢報(bào)告;。
    3.7生產(chǎn)進(jìn)度協(xié)調(diào)及存在的`問(wèn)題:
    目前集團(tuán)下屬生產(chǎn)公司十三家,電氣成套公司、電纜公司、四方自動(dòng)化公司、伊頓公司各自有相對(duì)獨(dú)立,其余九家公司生產(chǎn)元器件,規(guī)模小,經(jīng)營(yíng)方式各不相同,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)差異較大,因此給企業(yè)生產(chǎn)管理工作帶來(lái)一定的困難;主要問(wèn)題是上半年1~3月,中策電器公司存在缺貨狀況,導(dǎo)致與營(yíng)銷中心所需產(chǎn)品脫節(jié);針對(duì)此狀況,企管中心生產(chǎn)部和供應(yīng)部共同與營(yíng)銷中心及中策電器公司,通過(guò)認(rèn)真分析,找出問(wèn)題的根本原因:采購(gòu)與生產(chǎn)脫節(jié)、采購(gòu)資金不足。經(jīng)各集團(tuán)方面的努力,完善中策電器公司組織機(jī)構(gòu),成立中策采購(gòu)部,4月份開始,中策電器公司的供貨狀況好轉(zhuǎn),生產(chǎn)逐步正常;c50公司,因管理不善,生產(chǎn)安排影響生產(chǎn)進(jìn)度,通過(guò)溝通、協(xié)助擬定訂單記錄表、生產(chǎn)計(jì)劃等,現(xiàn)基本滿足供貨要求。下半年受到全球金融危機(jī)的影響,市場(chǎng)原材料價(jià)格的浮動(dòng),使得各個(gè)公司受到不同程度的影響,原材料和銷售市場(chǎng)等因素給集團(tuán)企管中心生產(chǎn)部日常生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)帶來(lái)一定的困難,大江銅業(yè)科技出現(xiàn)生產(chǎn)停滯現(xiàn)象,麥蘭出現(xiàn)連續(xù)幾年虧損,刀開關(guān)公司只有一人操作,信號(hào)燈、按鈕公司銷售量小,聯(lián)科自動(dòng)化公司一直沒(méi)有生產(chǎn),熔斷器公司經(jīng)營(yíng)不善退出集團(tuán)公司,元器件生產(chǎn)公司現(xiàn)在面臨產(chǎn)品技術(shù)含量低、新產(chǎn)品開發(fā)少,創(chuàng)新能力不足,急需提升。
    3.8生產(chǎn)流程與制度管理。
    完成大江控股集團(tuán)生產(chǎn)流程與制度整改討論匯報(bào)會(huì),擬定大江控股集團(tuán)生產(chǎn)流程與制度整改討論稿,現(xiàn)已修訂完畢,為**年生產(chǎn)管理工作打下基礎(chǔ)。
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    新年計(jì)劃書篇六
    銷售目標(biāo):。
    初步設(shè)想20xx年在上一年的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)40%左右,其中一車間蝶閥為1700萬(wàn)左右,球閥2800萬(wàn)左右,其他2500萬(wàn)左右。這一具體目標(biāo)的制定希望公司老板能結(jié)合實(shí)際,綜合各方面條件和意見制定,并在銷售人員中大張旗鼓的提出。為什么要明確的提出銷售任務(wù)呢?因?yàn)槊鞔_的銷售目標(biāo)既是公司的階段性?shī)^斗方向,且又能給銷售人員增加壓力產(chǎn)生動(dòng)力。
    銷售策略:。
    1、辦事處為重點(diǎn),大客戶為中心,在保持合理增幅前提下,重點(diǎn)推廣“雙達(dá)”品牌。長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái),我們最后依靠的對(duì)象是在“雙達(dá)”品牌上投入較多的辦事處和部分大客戶,那些只以價(jià)格為衡量尺度的福建客戶無(wú)法信任。鑒于此,20xx年要有一個(gè)合理的價(jià)格體系,辦事處、大客戶、散戶、直接用戶等要有一個(gè)價(jià)格梯度,如辦事處100,小客戶105,直接用戶200等比例。給辦事處的許諾要盡量?jī)冬F(xiàn),特別是那些推廣雙達(dá)品牌的辦事處,一定要給他們合理的保護(hù),給他們周到的服務(wù),這樣他們才能盡力為雙達(dá)推廣。
    2、售部安排專人負(fù)責(zé)辦事處和大客戶溝通,了解他們的需求,了解他們的銷售情況,特別對(duì)待,多開綠燈,讓客戶覺(jué)得雙達(dá)很重視他們,而且服務(wù)也很好。定期安排區(qū)域經(jīng)理走訪,加深了解增加信任。
    3、擴(kuò)展銷售途徑,嘗試直銷。閥門行業(yè)的進(jìn)入門檻很低,通用閥門價(jià)格戰(zhàn)已進(jìn)入白熱化,微利時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。公司可以選擇某些資信比較好的,貨款支付合理的工程嘗試直銷。這條路資金上或許有風(fēng)險(xiǎn),但相對(duì)較高的利潤(rùn)可以消除這種風(fēng)險(xiǎn),況且如果某一天競(jìng)爭(zhēng)激烈到公司必須做直銷時(shí)那我們就沒(méi)有選擇了。
    5、收縮銷售產(chǎn)品線。銷售線太長(zhǎng),容易讓客戶感覺(jué)公司產(chǎn)品不夠?qū)I(yè),而且一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)情可能失去對(duì)公司的信任?,F(xiàn)在的大公司采購(gòu)都分得非常仔細(xì),太多產(chǎn)品線可能會(huì)失去公司特色。(這里是指不要外協(xié)太雜的產(chǎn)品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等)銷售部管理:。
    1、人員安排。
    a)一人負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)安排,車間貨物跟單,發(fā)貨,并做好銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
    f)所有人員都應(yīng)積極參預(yù)客戶報(bào)價(jià),處理銷售中產(chǎn)生的問(wèn)題。
    2、績(jī)效考核銷售部是一支團(tuán)隊(duì),每一筆銷售的完成都是銷售部成員共同完成,因此不能單以業(yè)績(jī)來(lái)考核成員,要綜合各方面的表現(xiàn)加以評(píng)定;同樣公司對(duì)銷售部的考核也不能單一以業(yè)績(jī)?yōu)槌叨?因?yàn)槲覀冞€要負(fù)責(zé)銷售前、銷售中、銷售后的方方面面事務(wù)。銷售成員的績(jī)效考核分以下幾個(gè)方面:。
    a)出勤率銷售部是公司的對(duì)外窗口,它既是公司的對(duì)外形象又是內(nèi)部的風(fēng)標(biāo),公司在此方面要堅(jiān)決,絕不能因人而異,姑息養(yǎng)奸,助長(zhǎng)這種陋習(xí)。
    b)業(yè)務(wù)熟練程度及完成業(yè)務(wù)情況業(yè)務(wù)熟練程度能夠反映出銷售人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平,以此作為考核內(nèi)容,可以促進(jìn)員工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,把銷售部打造成一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。
    c)工作態(tài)度服務(wù)領(lǐng)域中有一句話叫做“態(tài)度決定一切”,沒(méi)有積極的工作態(tài)度,熱情的服務(wù)意識(shí),再有多大的能耐也不會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生效益,相反會(huì)成為害群之馬。
    3、培訓(xùn)培訓(xùn)是員工成長(zhǎng)的助推劑,也是公司財(cái)富增值的一種方式。一是銷售部不定期內(nèi)部培訓(xùn),二是請(qǐng)技術(shù)部人員為銷售部做培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括銷售技巧、禮儀、技術(shù)等方面。
    4、安裝專業(yè)報(bào)價(jià)軟件,提高報(bào)價(jià)效率,儲(chǔ)存報(bào)價(jià)結(jié)果,方便以后查找。以上只是對(duì)來(lái)年銷售部的初步設(shè)想,不夠完整,也不夠成熟,最終方案還請(qǐng)各位老總們考慮、定奪。
    一.加強(qiáng)員工素質(zhì),提高員工服務(wù)意識(shí)。
    人是萬(wàn)物之本,企業(yè)生存的命脈就是員工,只有企業(yè)真正關(guān)心員工,關(guān)心員工的需求,企業(yè)文化重視人文,員工才會(huì)更有激情地工作來(lái)為企業(yè)付出。當(dāng)然我們企業(yè)更需要團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)的.高素質(zhì)員工,因此我們必需加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工積極性,增強(qiáng)員工個(gè)人素養(yǎng),使員工更有奉獻(xiàn)精神團(tuán)結(jié)精神。只要員工的個(gè)人素養(yǎng)真正提高了,能真正關(guān)心企業(yè),那么我們部門的服務(wù)水平也就相應(yīng)的提高了,各項(xiàng)工作也能順利的進(jìn)行。這樣就進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)的過(guò)程中。對(duì)此向公司提出兩點(diǎn)建議:一是不建議加班,當(dāng)然前提是在高工作效率和計(jì)劃任務(wù)完成的情況之下;二是獎(jiǎng)與懲相結(jié)合,不能光有懲而不獎(jiǎng),反之當(dāng)然也不行,二者是相輔相承,缺一不可。
    二.不斷完善管理制度。
    由于物流部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的部門,再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往會(huì)被本部門員工誤認(rèn)為不被公司重視,對(duì)員工工作積極性有一定的影響。對(duì)此需不斷完善部門管理制度,需實(shí)施《崗位責(zé)任制制度》、《交接班制度》、《車輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎(jiǎng)懲制度》等。
    三.加快管理崗位建設(shè)。
    我將結(jié)合本部門崗位的具體工作情況,逐步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),使其“基層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)”。使各崗位人員明確其職責(zé)所在,以便在工作中各司其職,各盡其責(zé),繼而爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
    四.作內(nèi)容及安排。
    1.收發(fā)貨流程進(jìn)行梳理,改進(jìn),并督促物流部員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實(shí)行崗位責(zé)任制。制定預(yù)防可能發(fā)生的錯(cuò)誤,及時(shí)發(fā)現(xiàn),糾正不正確的工作方法。
    2.每日早會(huì)十分鐘,計(jì)劃當(dāng)天的工作安排,及總結(jié)上一天的工作完成進(jìn)度,出現(xiàn)的問(wèn)題,困難,部門崗位需要協(xié)助配合的安排,表?yè)P(yáng)有進(jìn)步,工作較主動(dòng)積極等個(gè)人,激發(fā)員工的工作激情。
    3.每日下班前檢查各項(xiàng)工作完成情況,已完成事項(xiàng),未完成事項(xiàng),待辦事項(xiàng),第二日需交接事項(xiàng)或緊急待辦事項(xiàng)。檢查電源,門窗是否關(guān)閉。清潔是否到位等。
    4.每日開單員下班前檢查當(dāng)天單據(jù)的準(zhǔn)確性,完整性,是否按時(shí)交財(cái)務(wù)。檢查系統(tǒng)所有單據(jù),有無(wú)異常情況,庫(kù)存有無(wú)異常數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決。
    5.每周/月總結(jié)本周/月工作情況,對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題、困難提出可執(zhí)行建議/方案,對(duì)工作中作出成績(jī),有重大進(jìn)步,為公司提出建議,或努力工作,盡心盡力者給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。
    6.各種物料碼放、搬運(yùn)入庫(kù)時(shí)應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規(guī)定陳列,整個(gè)庫(kù)房保持整齊,整潔,有無(wú)臟亂現(xiàn)象,貨品名,標(biāo)簽,及價(jià)格是否一致。
    7.嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨人員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)登記,做到日清日結(jié),確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。不定時(shí)復(fù)核實(shí)物和庫(kù)存差異,當(dāng)天發(fā)現(xiàn)有差異數(shù)據(jù)當(dāng)日處理,找出原因,并糾正錯(cuò)誤。
    9.倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,凡是無(wú)吊牌貨品一律找出同款貼上標(biāo)簽(款號(hào),尺碼,價(jià)格),凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。
    10.做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨人員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬、吊牌、物一致。如有變動(dòng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映,以便及時(shí)調(diào)整。
    11.庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如受潮或損壞等),及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。
    12.合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類存放,分別做賬。廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。各種物料不得拋擲。
    13.倉(cāng)庫(kù)通道出入口要保持暢通,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要及時(shí)清理,保持整潔。所有單據(jù)必須有責(zé)任人簽字,并且字跡清楚。
    14.提前做好部門內(nèi)員工請(qǐng)/休假的工作交接安排,并和其它部門做好銜接安排。
    15.了解員工的基本情況,需求,困難,幫助其解決問(wèn)題,真正關(guān)心每位員工,讓他放心的工作。鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí),營(yíng)造和諧,團(tuán)結(jié),共進(jìn)步的環(huán)境,使員工感覺(jué)工作是一種快樂(lè)。
    五.工作重點(diǎn)。
    1.對(duì)物流部操作流程進(jìn)行合理改進(jìn),重點(diǎn)為貨物入庫(kù)流程,出庫(kù)流程的改進(jìn),做到貨物進(jìn)出正確、準(zhǔn)確、及時(shí)。
    2.對(duì)庫(kù)房貨物的管理,做到貨物標(biāo)識(shí)齊全、唯一、正確。
    隨著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也將得以壯大。我將以公司利益為中心,以服務(wù)客戶為宗旨、以降成增效為目標(biāo)的原則開展工作。加強(qiáng)部門管理建設(shè),不斷提高員工素養(yǎng),強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)。使全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭(zhēng)取取得更好的效益。
    新年計(jì)劃書篇七
    作為一名剛踏入社會(huì)的我,在這段培訓(xùn)的日子里自己學(xué)到了很多也了解很多,但這些都不夠,我在以后的工作中要不斷的充實(shí)自己,鍛煉自己,補(bǔ)充自己的知識(shí)庫(kù)。在這個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)是優(yōu)勝劣汰的機(jī)制,我們只有永往向前,不斷超越自己,不斷挑戰(zhàn)自己去完成每個(gè)任務(wù)才不被踢出局?,F(xiàn)在,我們沒(méi)有經(jīng)驗(yàn);沒(méi)有人脈;沒(méi)有自己的客戶,但這不是永遠(yuǎn)的事這是暫時(shí)的,對(duì)自己而言也不可怕,怕的是自己已經(jīng)放棄了。在盲目的眼前下尋找自己的方向,定下了自己的工作目標(biāo)。
    我用一句話來(lái)說(shuō)就是:完成公司安排好的每一個(gè)工作任務(wù)計(jì)劃,用自己的方式來(lái)達(dá)到目標(biāo)(在實(shí)習(xí)期內(nèi),第二月達(dá)到兩個(gè)意向客戶;第三月銷售量達(dá)到1噸)。
    自己現(xiàn)在沒(méi)有去做,是自己對(duì)于周邊環(huán)境不熟悉,業(yè)務(wù)流程不了解,產(chǎn)品不夠了解。現(xiàn)在這些已經(jīng)清楚明白了。而心中的疑惑是:“在銷售中需要辦理的事情不清楚以及大概流程不太了解;公司已經(jīng)有的客戶不知道,現(xiàn)在去跑業(yè)務(wù)怕發(fā)生沖突影響公司聲譽(yù)?!边@兩個(gè)了解了自己就可以出擊尋找自己的客戶。
    我為了達(dá)到公司對(duì)自己的安排任務(wù),自己對(duì)以后的'工作開展大致分為以下步驟:
    在銷售過(guò)程中對(duì)自己的要求如下:
    (1)尊重意見原則;
    (2)長(zhǎng)久合作意識(shí)原則;要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,不能為了眼前利益。
    (4)換位思考;在與客戶商務(wù)洽談過(guò)程中自己有必要從客戶角度考慮問(wèn)題,讓客戶感受到購(gòu)買行為中得到了真實(shí)利益。
    (5)建立好自己的客戶資料卡:
    (6)尊重客戶的意見,考慮到客戶的方便;我們?cè)谶M(jìn)行約見的過(guò)程中可根據(jù)訪問(wèn)目的來(lái)選擇約見時(shí)間,已達(dá)到訪問(wèn)目的,且事先準(zhǔn)備好與客戶洽談的問(wèn)題。
    (1)尊重客戶的異議:
    a,我們歡迎客戶提出異議,對(duì)客戶的異議心存感激;
    b,對(duì)客戶的異議要認(rèn)真傾聽;
    c,我們不能故意曲解客戶的異議;
    (1)幫助客戶解決他們所遇到的問(wèn)題;
    新年計(jì)劃書篇八
    回憶過(guò)去是為了吸取經(jīng)驗(yàn),計(jì)劃未來(lái)是明確自己奮斗的方向。2019年對(duì)于我來(lái)說(shuō)應(yīng)該會(huì)是最難以忘記的本命年,因?yàn)槲蚁嘈抛约旱氖聵I(yè)會(huì)跟隨百布堂的飛速成長(zhǎng)而騰飛。
    2019年,我將化身為海綿,更加迅速的成長(zhǎng),盡自己最大的努力譜寫出一段優(yōu)美的旋律。
    這段旋律的主旋律是通過(guò)自己在學(xué)校學(xué)到的知識(shí),用于建設(shè)百布堂的電子商務(wù)銷售渠道。
    電子商務(wù)過(guò)程中必須有“三流”-----“物流、資金流、信息流”。物流是指電子商務(wù)交易商品的運(yùn)輸問(wèn)題;資金流是指電子商務(wù)過(guò)程中貨幣的流通方式;信息流是指怎么讓別人知道我們的商品,從而進(jìn)行購(gòu)買。目前我們百布堂的情況可以通過(guò)淘寶網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)經(jīng)行出售?!盀槭裁床蛔约航ㄔO(shè)個(gè)網(wǎng)站進(jìn)行電子商務(wù)活動(dòng)呢?”將兩者化為實(shí)體店的話,前者就好比開在人流量極大的鬧市區(qū),雖然店面規(guī)劃都受到一定的限制,但每天都有大量的人從店面經(jīng)過(guò),消費(fèi)者一想到買東西就會(huì)去您所在的區(qū)域進(jìn)行購(gòu)買。后者就是在一個(gè)偏遠(yuǎn)的地方建設(shè)一個(gè)大的超市。雖然店面的大小規(guī)劃都不受拘束,但人流量極少。只有極少的老顧客會(huì)去購(gòu)買。如今進(jìn)入電子商務(wù)時(shí)代并不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚。迅速的占領(lǐng)市場(chǎng)才是當(dāng)今社會(huì)的趨勢(shì)。(消費(fèi)者都是有消費(fèi)習(xí)慣,一旦出現(xiàn)自己喜歡的商品就不再輕易改變。)縱觀整個(gè)老粗布手工家紡,現(xiàn)在在做電子商務(wù)的只有幾家。都還沒(méi)做出規(guī)模,也沒(méi)完全專注的去做。這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是個(gè)好機(jī)會(huì),把老粗布的電子商務(wù)這塊大蛋糕搶到手,并不斷做大,最終做到壟斷整個(gè)老粗布市場(chǎng)就最好了。
    世界上最遠(yuǎn)的距離是從口到手。建立一個(gè)完善的電子商務(wù)系統(tǒng)需要時(shí)間,現(xiàn)在我唯一擔(dān)心的就是電子商務(wù)其中的一個(gè)環(huán)節(jié)---物流。今天的老總劉強(qiáng)東,在建設(shè)京東商城之初也遇到過(guò)這樣的問(wèn)題,平常沒(méi)事,但一到春節(jié)高峰期就出現(xiàn)了發(fā)錯(cuò)發(fā)亂的問(wèn)題,造成經(jīng)濟(jì)損失是小,最重要的是失去很多潛在用戶。我們的產(chǎn)品由于氣溫的關(guān)系即將迎來(lái)冬季。“一個(gè)行業(yè)進(jìn)入冬季的時(shí)候不是意味著啃老本或是坐以待斃,而是一個(gè)儲(chǔ)蓄力量的階段?!钡鹊健岸臁眮?lái)臨的時(shí)候也是我們將一切事物整順的最佳時(shí)期,為百布堂的迅速擴(kuò)張做好后盾。我也會(huì)協(xié)助倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行整改。我要在2019年9月之前就建立相對(duì)完善的電子商務(wù)系統(tǒng),迎接下半年的“春天”。
    除了物流不完善之外,我們?cè)陔娮由虅?wù)營(yíng)銷策略上也有幾個(gè)需要探討的問(wèn)題:
    我個(gè)人想法是:從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看,銷售區(qū)域不應(yīng)該受限制,就像前面說(shuō)到的一樣,只有把蛋糕做大,更快的搶到蛋糕才能吃的多。但如何在不損害加盟商的前提下,進(jìn)行銷售?其實(shí)對(duì)他們的損害微乎其微,好處卻比比皆是。為了讓他們能夠更加同意并且支持電子商務(wù)的經(jīng)行,我有幾點(diǎn)想法:
    1.鑒于我們實(shí)體店的開設(shè)基本上都是劃區(qū)域的,如果消費(fèi)者購(gòu)買的區(qū)域?qū)儆谀囊粔K就算誰(shuí)的。(這要把消費(fèi)者購(gòu)買后,我們所得的貨款分為3個(gè)部分:加盟商的在倉(cāng)庫(kù)拿貨的價(jià)格a,店鋪銷售的商品價(jià)格b,郵費(fèi)c。假如賣出去的一新年計(jì)劃書件商品價(jià)格b為5元拿貨價(jià)a為2元郵費(fèi)c為1元,那么加盟商雖然沒(méi)有參與整個(gè)銷售過(guò)程,卻可以得到b-a-c=2元。)。
    2.這種需要加盟商參與經(jīng)來(lái),雖然麻煩點(diǎn),但加盟商會(huì)更加舒服點(diǎn)(其實(shí)也就是信賴問(wèn)題)。假如消費(fèi)者所在地區(qū)是有加盟店的,我們就不出售給他,但我們可以給他該店鋪老板的聯(lián)系方式,或者給該店老板該消費(fèi)者的聯(lián)系方式,讓他們自己溝通購(gòu)買。但這種方法會(huì)出現(xiàn)種種麻煩:消費(fèi)者想買的,店鋪沒(méi)有,這又得在倉(cāng)庫(kù)發(fā),而且客戶量大的時(shí)候老板未必有耐心一一交流,更別說(shuō)的上是送貨上門了。我也會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)告訴他所在區(qū)域的店鋪地址,如果他方便的話可以去店鋪看看,這是最好。但如果別人離的遠(yuǎn),或是沒(méi)時(shí)間去。(一個(gè)店鋪的覆蓋面不會(huì)很大,再加上所在區(qū)域面積也大,上班族沒(méi)時(shí)間)那我們就會(huì)失去很多潛在消費(fèi)者。
    電子店鋪的商品銷售價(jià)格與實(shí)體店鋪一樣,但我們可以承諾一次性滿多少錢就可以包郵。
    針對(duì)于一些實(shí)體店不好出售的款式,可以在每個(gè)月的某一天在網(wǎng)上進(jìn)行限時(shí)團(tuán)購(gòu),相當(dāng)于談了個(gè)團(tuán)購(gòu),只不過(guò)購(gòu)買者不是個(gè)人,而是一個(gè)群體。這樣可以緩解倉(cāng)庫(kù)貨物積壓的問(wèn)題。(消費(fèi)者選購(gòu)購(gòu)物商品一般從商品的質(zhì)量、款式、價(jià)格三個(gè)方面經(jīng)行考慮。當(dāng)款式不受歡迎的情況下,降低價(jià)格是銷售的一種方法。)。
    有時(shí)候也可以更加情況做些促銷活動(dòng)。
    資金流與信息流淘寶已經(jīng)提供了平臺(tái),我要在這個(gè)基礎(chǔ)上經(jīng)行規(guī)劃(電子商務(wù)整個(gè)交易流程的規(guī)范化),及其美化店鋪,一開始只需要我一人就可以完成。物流方面就得需要倉(cāng)庫(kù)自身來(lái)調(diào)整,我只能從旁協(xié)助。大約2019年10月份左右,整個(gè)電子商務(wù)系統(tǒng)以及基本完善,并且店鋪流量增多,這個(gè)時(shí)候就需要聘用能熟練打字的人作為客服(類似于實(shí)體店鋪導(dǎo)購(gòu)員),對(duì)商品經(jīng)行包裝以及發(fā)貨的倉(cāng)庫(kù)人員,當(dāng)然這是在擁有大量的每日銷售額的前提下。而這個(gè)時(shí)候我這需要做的是日常人員的管理、店鋪裝修(根據(jù)季節(jié)改變風(fēng)格,還有把新品上架)、對(duì)新品經(jīng)行拍攝、對(duì)網(wǎng)店的日常維護(hù)。
    出于興趣,閑暇時(shí)間我打算再自學(xué)一些軟件,不僅豐富自身,也能更好的投入到工作當(dāng)中。2019年的大致計(jì)劃就是如此。我相信這個(gè)本命年肯定不一般。
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    再過(guò)幾天就是一年一度的xx年元旦了,在這個(gè)舉國(guó)歡慶的日子里,我心潮澎湃,波濤洶涌?;厥走^(guò)去的一年,我小人得志,展望新的一年,我激情滿懷。下面是我的新年計(jì)劃書,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)百忙之中予以批示。
    從您的背影中讀出了對(duì)我的殷切希望,我提起褲子飛奔回家,坐在桌前開始寫這篇計(jì)劃書。為了您看著方便,我給它分了一二三。下面是正文,請(qǐng)您在百忙之中看看:
    (一)從xx年1月1日起,我打算每天認(rèn)真學(xué)習(xí)三講、三個(gè)代表,雖然我已學(xué)習(xí)過(guò)數(shù)千遍,但子曰:溫故而知新,我覺(jué)得他說(shuō)得很對(duì),因?yàn)槲颐看畏_那些學(xué)習(xí)材料,都會(huì)領(lǐng)悟到一些新的東西,有所悟道的狂喜讓我覺(jué)得塵世間的紛紛擾擾是多么可笑,我以后再也不跟小馬搶著上廁所了。
    (二)明年我還打算把我將來(lái)孩子的娘找到,我在網(wǎng)上看到說(shuō),單親家庭對(duì)孩子的健康成長(zhǎng)不利,所以為了我將來(lái)的孩子,祖國(guó)未來(lái)花朵中的一朵,我得盡快找到他/她的媽媽。當(dāng)然,如果組織有更重要的任務(wù)要我去完成,我一切聽從組織安排,那就委屈孩子和孩他/她媽再多分開些日子,我想他們會(huì)理解我的,即使當(dāng)時(shí)不能,以后也會(huì)的。
    (三)其實(shí)這條本來(lái)沒(méi)有,但是我前面說(shuō)了分一二三寫,所以只好寫了,也沒(méi)什么說(shuō)的,只有個(gè)小小的要求。照理說(shuō)國(guó)家培養(yǎng)了我,供我吃供我穿,我本不應(yīng)該再有什么要求,但是我這個(gè)想法憋在心里快一年了,新的一年又要到來(lái),我實(shí)在憋不住了,今天我鼓起勇氣,我要說(shuō),“尊敬的領(lǐng)導(dǎo),您能不能在新的一年里不要再象今年一樣玩命地工作?為了國(guó)家,為了人民,請(qǐng)您保重身體!”
    此致
    敬禮
    您的下屬:
    1228。
    新年計(jì)劃書篇九
    一、活動(dòng)時(shí)間:20__年10月21日(星期三8:30—12:30)。
    二、活動(dòng)地點(diǎn):常熟曾趙園。
    三、活動(dòng)參與者:中3班全體幼兒及三位保教人員。
    四、活動(dòng)目標(biāo):
    1.參觀家鄉(xiāng)常熟的名勝,感受家鄉(xiāng)的美好風(fēng)光,豐富幼兒的園外的集體生活。
    2.讓幼兒走進(jìn)自然,欣賞秋天的景色,感受秋天的氣息。
    3.通過(guò)同伴之間的相互分享,增進(jìn)同伴互動(dòng)。
    4.培養(yǎng)幼兒的團(tuán)隊(duì)意識(shí),體驗(yàn)活動(dòng)的快樂(lè)。
    五、活動(dòng)準(zhǔn)備:
    1.請(qǐng)家長(zhǎng)幫助孩子穿舒適輕便的鞋子和便于穿脫的衣服。
    2.請(qǐng)家長(zhǎng)幫孩子準(zhǔn)備適量便于幼兒攜帶的零食、飲料、餐巾紙及小廢物袋等相關(guān)物品。
    3.請(qǐng)家長(zhǎng)在家事先對(duì)幼兒進(jìn)行安全、衛(wèi)生教育。
    4.教師準(zhǔn)備相機(jī)在活動(dòng)中幫幼兒拍照片。
    5.保育員準(zhǔn)備鈴鼓、剪刀、垃圾袋、保鮮袋、廢報(bào)紙、幼兒衛(wèi)生紙等物品。
    六、活動(dòng)過(guò)程:
    1.早上來(lái)園穩(wěn)定幼兒情緒,做好準(zhǔn)備工作(上廁所、檢查衣物、所帶物品)。教師教育幼兒注意安全,注意言行文明,愛(ài)護(hù)公物,不隨地亂扔垃圾。并重復(fù)提醒。
    3.組織好幼兒上車,并清點(diǎn)人數(shù),保證每一位幼兒安全上車。
    4.帶領(lǐng)幼兒下車,并安靜地進(jìn)入目的地:曾趙園,再次清點(diǎn)人數(shù),保證幼兒的安全。
    5.帶領(lǐng)幼兒參觀景點(diǎn),并提醒幼兒注意觀察花草樹木的變化,欣賞秋天的美麗景色。
    6.參觀后,在園內(nèi)找一塊空地,與幼兒一起坐下來(lái)休息,提醒幼兒喝喝水,并將包里帶的零食拿出來(lái)吃吃,并與同伴分享分享。
    7.休息完之后組織幼兒排隊(duì),清點(diǎn)人數(shù),繼續(xù)對(duì)曾趙園進(jìn)行參觀、觀賞,提供相應(yīng)的知識(shí)豐富幼兒的經(jīng)驗(yàn)水平。
    8.組織幼兒排好隊(duì)伍清點(diǎn)人數(shù),做好回園準(zhǔn)備。
    9.活動(dòng)結(jié)束,保證幼兒安全到達(dá)幼兒園再次進(jìn)行人數(shù)清點(diǎn)。
    六、活動(dòng)反思:
    秋高氣爽,景色宜人,為感受家鄉(xiāng)的美好風(fēng)光,豐富幼兒的園外生活。園部定于10月21日組織幼兒秋游活動(dòng)。一聽到秋游的消息,孩子們都比較興奮。他們已經(jīng)提前準(zhǔn)備好了零食、飲料等。今天終于要秋游了,孩子們?cè)缭绲鼐蛠?lái)到了幼兒園。我們與孩子們一起做好了準(zhǔn)備工作以后,排好隊(duì)伍來(lái)到幼兒園大場(chǎng)地上等待坐車。孩子們坐上車無(wú)比開心,他們一齊念著“常熟好地方”,因?yàn)樗麄冎澜裉煲サ牡胤骄褪峭{里念到的“曾園趙園彩衣堂”。一路上歡聲笑語(yǔ),不知不覺(jué)就來(lái)到了曾趙園。我們排好隊(duì)伍有秩序地進(jìn)入了園內(nèi)。在園內(nèi)孩子們看看這看看那?!翱?,河里有魚?!薄澳鞘墙痿~!”“那是荷葉,里面還有蓮蓬?!薄艾F(xiàn)在沒(méi)有荷花了!”“這里有桂花樹,好香啊。”孩子們走走、聊聊,開心地不得了。同時(shí),我們邊看邊提醒孩子們觀察一下花草樹木的變化,欣賞秋天的美麗景色。接著孩子的休息時(shí)間,他們坐下來(lái),喝喝飲料,吃吃零食,吃得可高興了。孩子們還懂得與好朋友分享吃的東西。吃完了,他們將垃圾扔在垃圾袋里。他們還幫著將地上的垃圾撿到垃圾袋里,真的很懂事!休息了一會(huì),我們繼續(xù)與孩子們參觀欣賞園里的景點(diǎn),并給他們作簡(jiǎn)單的介紹。孩子們開心極了!不知不覺(jué)時(shí)間也差不多了,我們依依不舍地離開了曾趙園。車子一路開回幼兒園,孩子們排好隊(duì)伍回到教室里。通過(guò)秋游活動(dòng),孩子們親身感受了秋天的變化,增進(jìn)對(duì)秋天的認(rèn)識(shí)。同時(shí),孩子們參觀了常熟的名勝,開闊了眼界,增長(zhǎng)了見識(shí)。
    新年計(jì)劃書篇十
    對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)新人來(lái)說(shuō),也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力并重開始的一年。因此,為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好房屋中介工作。為此,在廠房部的劉、王兩位同事熱心幫助下,我逐步認(rèn)識(shí)本部門基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下新年計(jì)劃:
    作為一位新員工,本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來(lái)更加得心順手。
    1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計(jì)劃制定還未完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋情況;通過(guò)上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。
    2、在第二季度的時(shí)候,公司已正式走上軌道,工業(yè)房屋市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái)。
    3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的房屋市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
    4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的房屋推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把房屋工作業(yè)績(jī)做到最大化!
    做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)房屋的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
    積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
    以上,是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭(zhēng)取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。
    新年計(jì)劃書篇十一
    優(yōu)秀作文推薦:在x總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,本人在xx年度,基本完成相關(guān)工作任務(wù),當(dāng)然這其中肯定還有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年,我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)公司群狼博虎,無(wú)堅(jiān)不摧的理念,全面開展xxx年度的工作?,F(xiàn)制定新年計(jì)劃如下:
    二、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作,協(xié)調(diào)公司各部門間各項(xiàng)協(xié)作事宜;
    七、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的工作。
    新年計(jì)劃書篇十二
    時(shí)光荏苒,斗轉(zhuǎn)星移,光輝燦爛的已過(guò)去,不知不覺(jué)中,已在新的崗位做了快三個(gè)月,在這三個(gè)月當(dāng)中,感受很多,收獲很多,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,各方面均取得了一定的進(jìn)步。同時(shí)在過(guò)去的時(shí)間里你們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟,感受到了公司“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也深深體會(huì)到了公司齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)、開拓創(chuàng)新的精神。三個(gè)月說(shuō)短不短,說(shuō)長(zhǎng)也不長(zhǎng),然而,我的人生卻會(huì)因此而改變。自11月初,從助理一職轉(zhuǎn)變?yōu)閜mc開始,剛開始自己都不愿意接手,說(shuō)白了就是自己都有點(diǎn)不相信自己,但是后面經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的開導(dǎo)及懷著別人能做好的事自己也一定能做好的心態(tài),就盡一切的可能去學(xué)習(xí),去實(shí)踐。因?yàn)槲抑溃S富扎實(shí)的知識(shí)是做好工作的基礎(chǔ),而我的所學(xué)還仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,同事的幫助下,加上自己的努力,漸漸的一切開始變得明朗起來(lái)。雖然,工作做的還不夠完善,但我相信我能夠勝任它,并做好它。
    在其位,謀其職~自己始終堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做人,實(shí)實(shí)在在做事這一宗旨,做到做事不貪大,做人不計(jì)小,認(rèn)真履行自己的本職工作。只有當(dāng)你真正的融入到某個(gè)職位,你才對(duì)其有著比較深的感觸吧,下面就讓我總結(jié)下我這幾個(gè)月的感觸吧:
    作為一個(gè)pmc,最基本的首先要了解的就是以下幾點(diǎn):1、對(duì)本公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品非常熟悉和了解;2、掌握產(chǎn)品所需要的物料及物料交期等情況;3、要熟悉產(chǎn)品的加工流程,知道整個(gè)加工流程中的瓶頸工序在哪里(以便計(jì)劃及時(shí)調(diào)整和安排);4、每道工序每個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)能是多少,每道工序有多少的生產(chǎn)設(shè)備,等等。只有了解掌握了這些最基本的東西,你才能更合理的,高效率的安排好計(jì)劃和生產(chǎn)??傊罱K目的是要規(guī)范生管工作,幫助生產(chǎn)順利進(jìn)行。生管,是生產(chǎn)企業(yè)一個(gè)非常重要的崗位,計(jì)劃安排的合理與否,計(jì)劃完成率的高低,不僅顯示了pmc的能力水平,而且一定程度上顯示出企業(yè)的綜合能力。因?yàn)?,企業(yè)的目標(biāo),就是生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品,而這些都是通過(guò)計(jì)劃來(lái)完成的,pmc不僅要自己做好計(jì)劃安排,還要和其他各部門相配合好,共同達(dá)到計(jì)劃的完成。
    然而,只有立足現(xiàn)在、理清思路、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)、制定措施,決心再接再厲,更上一層樓,努力打開一個(gè)工作新局面?,F(xiàn)將3個(gè)月來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
    一、與業(yè)管方面:
    1、有些產(chǎn)品的特殊性及物料交期的周期性較長(zhǎng),沒(méi)能及時(shí)的回復(fù)業(yè)管的交期;。
    2、外協(xié)產(chǎn)品的信息沒(méi)有及時(shí)反饋到業(yè)管那里去;。
    3、交期達(dá)成率低;。
    二、與生產(chǎn)部方面:
    4、沒(méi)有及時(shí)追蹤產(chǎn)品的入庫(kù)時(shí)間和沒(méi)有考核產(chǎn)線的交期達(dá)成情況;。
    5、在與生產(chǎn)主管溝通交流方面,自己的溝通方式還是很欠缺,需改進(jìn);。
    新年計(jì)劃書篇十三
    10月24日為我院diy社團(tuán)招新活動(dòng)的日子,這是一次充分展現(xiàn)我我院社團(tuán)魅力,同時(shí)讓更多的新生了解diy知識(shí),豐富他們社團(tuán)文化活動(dòng)的文化活動(dòng)。
    在這個(gè)充分展示各社團(tuán)魅力的時(shí)刻,diy協(xié)會(huì)具體招新活動(dòng)計(jì)劃書如下:
    一、活動(dòng)時(shí)間:20__年10月24日。
    二、活動(dòng)地點(diǎn):東區(qū)教學(xué)一號(hào)樓203。
    五、參與人員:diy協(xié)會(huì)會(huì)員,部分大一新生。
    六、活動(dòng)流程:
    (一)、前期安排:
    1.組織:diy協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人員制定相關(guān)決策,使招新活動(dòng)得以實(shí)施。
    2.宣傳:diy協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人員提前一個(gè)星期到各班進(jìn)行宣傳。
    3.準(zhǔn)備:安排相關(guān)人員的具體任務(wù)。
    準(zhǔn)備招收新會(huì)員所要用到的資料、會(huì)員登記表及一些書寫和粘貼工具。
    (二)、現(xiàn)場(chǎng)安排:
    1.準(zhǔn)備設(shè)備:電腦,照相機(jī),空閑教室。
    2.人員分工:工作人員分為講解人員,主要負(fù)責(zé)對(duì)新生關(guān)于diy知識(shí)、diy協(xié)會(huì)等相關(guān)內(nèi)容的解答。二是登記人員,負(fù)責(zé)登記,確保登記正常進(jìn)行。
    3.實(shí)施安排:每位工作人員按照先前的計(jì)劃,到自己的崗位,開始實(shí)施安排。
    (三)、后期安排:
    1.資料整理:將財(cái)務(wù)、新入會(huì)員的詳細(xì)資料、先前帶來(lái)的資料、賬簿、工具分開裝入不同的袋子內(nèi)。
    2.打掃衛(wèi)生:清理垃圾,保持清潔的衛(wèi)生。
    3.活動(dòng)結(jié)束:
    (四)、活動(dòng)匯總:
    1.統(tǒng)計(jì)資料:將各種資料匯總。
    2.資料分類:將新會(huì)員登記資料按類歸別。
    3.統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù):整理賬簿與財(cái)務(wù)。
    4.整理檔案:將各種資料、收據(jù)匯總登記。
    七、活動(dòng)總結(jié):根據(jù)活動(dòng)的最終匯總,分析活動(dòng)過(guò)程中哪些做得比較好,哪些稍微差一些,哪些地方需要改進(jìn)。
    新年計(jì)劃書篇十四
    哈哈,我的小表弟在虎年呱呱墜地,長(zhǎng)得可真是虎頭虎腦,我再也不孤單了。新的一年我不僅長(zhǎng)了一歲,而且還當(dāng)上了哥哥,我要更加聽話懂事,并照顧好小表弟。
    我的新年愿望就是希望我的小虎弟像小牛犢一樣健壯,像小虎娃一樣精神。小表弟,你要快快長(zhǎng)大,哥哥把最帥氣的小賽車給你玩。
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    新年計(jì)劃書篇十五
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    再過(guò)幾天就是一年一度的xx年元旦了,在這個(gè)舉國(guó)歡慶的日子里,我心潮澎湃,波濤洶涌?;厥走^(guò)去的一年,我小人得志,展望新的一年,我激情滿懷。下面是我的新年計(jì)劃書,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)百忙之中予以批示。
    從您的背影中讀出了對(duì)我的殷切希望,我提起褲子飛奔回家,坐在桌前開始寫這篇計(jì)劃書。為了您看著方便,我給它分了一二三。下面是正文,請(qǐng)您在百忙之中看看:
    (一)從xx年1月1日起,我打算每天認(rèn)真學(xué)習(xí)三講、三個(gè)代表,雖然我已學(xué)習(xí)過(guò)數(shù)千遍,但子曰:溫故而知新,我覺(jué)得他說(shuō)得很對(duì),因?yàn)槲颐看畏_那些學(xué)習(xí)材料,都會(huì)領(lǐng)悟到一些新的東西,有所悟道的狂喜讓我覺(jué)得塵世間的紛紛擾擾是多么可笑,我以后再也不跟小馬搶著上廁所了。
    (二)明年我還打算把我將來(lái)孩子的娘找到,我在網(wǎng)上看到說(shuō),單親家庭對(duì)孩子的.健康成長(zhǎng)不利,所以為了我將來(lái)的孩子,祖國(guó)未來(lái)花朵中的一朵,我得盡快找到他/她的媽媽。當(dāng)然,如果組織有更重要的任務(wù)要我去完成,我一切聽從組織安排,那就委屈孩子和孩他/她媽再多分開些日子,我想他們會(huì)理解我的,即使當(dāng)時(shí)不能,以后也會(huì)的。
    (三)其實(shí)這條本來(lái)沒(méi)有,但是我前面說(shuō)了分一二三寫,所以只好寫了,也沒(méi)什么說(shuō)的,只有個(gè)小小的要求。照理說(shuō)國(guó)家培養(yǎng)了我,供我吃供我穿,我本不應(yīng)該再有什么要求,但是我這個(gè)想法憋在心里快一年了,新的一年又要到來(lái),我實(shí)在憋不住了,今天我鼓起勇氣,我要說(shuō),“尊敬的領(lǐng)導(dǎo),您能不能在新的一年里不要再象今年一樣玩命地工作?為了國(guó)家,為了人民,請(qǐng)您保重身體!”
    此致
    敬禮
    您的下屬:xxx。
    xx.12.28.阿。
    新年計(jì)劃書篇十六
    首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得滿意得成果。設(shè)計(jì)工作是痛苦與快樂(lè)的煉獄,每當(dāng)面臨重大的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)充滿了壓力,開始搜集各種資料(包括藝術(shù)形式、色彩搭配、各種風(fēng)格的設(shè)計(jì)圖片等),接下來(lái)尋找設(shè)計(jì)靈感,沉思、焦灼,經(jīng)過(guò)痛苦煎熬,終于有了滿意的創(chuàng)意時(shí)倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過(guò)艱苦的磨礪,自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí),便是工作中最大的快樂(lè)!充滿了快意。
    當(dāng)然,工作中的痛苦與快樂(lè)首先要求有堅(jiān)定的信念與立場(chǎng),遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心。因?yàn)闊釔?ài)自己的工作,所以精通本崗位的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范,關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。時(shí)刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。鋼鐵紀(jì)律預(yù)示著非凡的成績(jī),遵守規(guī)章制度,堅(jiān)守工作崗位,以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去,加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言。很好的理解自己工作和責(zé)任,履行了崗位職責(zé),能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    下面是我過(guò)去半個(gè)月來(lái)工作回顧。
    一步提高自己專業(yè)知識(shí)技能,積極吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念,要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)來(lái),為公司帶來(lái)更大的效益!在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作。在以往的工作當(dāng)中也存在著不足,爭(zhēng)取改正以往的缺點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華,分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足,為下半年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備!
    一、按照最高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作,及時(shí)聽取與反饋質(zhì)設(shè)計(jì)中的意見,積極與各部門溝通協(xié)調(diào),盡最大努力設(shè)計(jì)出完美作品。
    三、敞開身心,積極主動(dòng)的參與同事之間的活動(dòng)以及公司組織的活動(dòng);多與同事們交流,大膽大聲的說(shuō)出自己的想法。
    五、加強(qiáng)自身工作能力,主動(dòng)性的學(xué)習(xí);三人行畢有我?guī)?,多聽取同事們?duì)設(shè)計(jì)上的心得,對(duì)同事提出自己設(shè)計(jì)上,作圖上的問(wèn)題認(rèn)真的改正。對(duì)設(shè)計(jì)軟件多學(xué)習(xí)幾個(gè),技不壓身。設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃六、提高自己的行為言談舉止、加強(qiáng)行為禮儀方面的修養(yǎng),多看看商業(yè)溝通方面,人際關(guān)系方面的書籍。
    我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī),邁上一個(gè)新臺(tái)階。
    新年計(jì)劃書篇十七
    流程:
    一、冷餐會(huì):××*主持,節(jié)目組成員場(chǎng)下調(diào)動(dòng)氣氛。
    17:30正式開始,至19:30結(jié)束。
    蔣局或韓院長(zhǎng)講話,主任開香檳。
    包括游戲:包餃子比賽:每隊(duì)選派5名選手,給予揉好的面粉和肉餡,雙方爭(zhēng)取用最快的速度包完120個(gè)餃子,同時(shí)包出來(lái)的餃子由郭蓉芳老師進(jìn)行篩選,每篩選出一個(gè)品相不佳的餃子,就要被加時(shí)3秒鐘,最后計(jì)算成績(jī),時(shí)間短者獲15分。
    5份紀(jì)念品。5份獎(jiǎng)品。
    10份紀(jì)念品。
    接歌比賽:由一隊(duì)開始,唱一首歌,對(duì)方在15秒內(nèi)唱出最后
    (待定) 個(gè)字與前一隊(duì)的歌詞最后一個(gè)字相同或諧音的字
    開頭的歌曲,如果對(duì)方不能及時(shí)接上,可以說(shuō)出
    一個(gè)帶牛字的成語(yǔ)代替,這樣唱歌的一組記10分,
    說(shuō)成語(yǔ)一組計(jì)5分。
    后期抽取三等獎(jiǎng)(共7名,其中計(jì)分高的隊(duì)抽取4名),幸運(yùn)獎(jiǎng)15名。
    二、 晚會(huì)正式開始:19:30開始,預(yù)計(jì)用時(shí)2-2.5小時(shí)。三位支持人。
    (1)、衛(wèi)生局局長(zhǎng)或醫(yī)院院長(zhǎng)、科室主任講(幻燈背景為科室歷史回顧)
    (2)、科室總結(jié)、年終表彰(醫(yī)護(hù)考評(píng)表?yè)P(yáng)、科內(nèi)積極分子)
    科室先進(jìn):××××××××
    (3)、晚會(huì)主體:
    1、 開場(chǎng)曲《歡樂(lè)中國(guó)年》 演唱者:××*××××
    2、 游戲:歲月留聲機(jī)
    規(guī)則:1、各隊(duì)選派6名選手,先進(jìn)行一輪吹氣球比賽,先吹破2個(gè)氣球的隊(duì)優(yōu)先進(jìn)行點(diǎn)唱。
    2、點(diǎn)唱是針對(duì)我們的晚會(huì)主題中的某一個(gè)字進(jìn)行,當(dāng)點(diǎn)唱曲目放出時(shí)該隊(duì)可選派6人中任一人進(jìn)行接唱,在我們領(lǐng)唱的歌手歌聲結(jié)束前仍未選出則視為棄權(quán)。
    3、每首歌將有10個(gè)空,每處2分,按空給分,總計(jì)20分。
    準(zhǔn)備9(6份獎(jiǎng)品,2份紀(jì)念品給領(lǐng)唱)份紀(jì)念品及獎(jiǎng)品,能完成者得。
    領(lǐng)唱:××*××*××*
    3、 游戲:歡暢購(gòu)物街
    一口價(jià):道具:8塊寫字板
    規(guī)則:各隊(duì)選派4名選手,對(duì)下面將要列出的商品進(jìn)行價(jià)格競(jìng)猜,以不超出物品價(jià)格基礎(chǔ)上出價(jià)最接近者為獲勝,獎(jiǎng)勵(lì)10分。如出現(xiàn)價(jià)格相同情況,在同隊(duì)的算該隊(duì)勝出,在兩隊(duì)的算平局各得5分。
    紀(jì)念品9份。
    商品:1 日夜百服嚀 12片/盒 上海施貴寶藥業(yè)
    (本院藥房定價(jià)) 13.10元
    2 強(qiáng)生嬰兒禮盒 (華潤(rùn)萬(wàn)家價(jià)) 99.9元
    3 婚紗 (鐘愛(ài)一生定價(jià)) 3980元
    4 三通微泵儀 5970元
    5 捷安特atx680 21檔變速山地車
    (舜水北路捷安特專賣店) 1398元
    6 主持人身上的襯衫(華聯(lián)商場(chǎng)價(jià)) 1180元
    小心炸彈:道具:一個(gè)黑色可松緊口的袋子。5個(gè)標(biāo)有數(shù)字的球。一個(gè)白球。放球的架子兩個(gè)(或者寫字板兩塊)。
    規(guī)則:每隊(duì)選派一名選手上場(chǎng),從口袋中摸球,把相應(yīng)的數(shù)字放在認(rèn)為合適的位數(shù)上,可尋求場(chǎng)下的意見。如果正確可以繼續(xù)摸第二個(gè)球,如果不正確則把球放回袋中重新摸。當(dāng)摸到白球也就是炸彈時(shí)直接重摸,摸到三次白球則算失敗。時(shí)間限定3分鐘。(設(shè)置一個(gè)搶猜商品備用。)
    紀(jì)念品2份。
    商品:1 液晶電視
    2 鉆石
    3 高檔組合家具
    4、 抽取二等獎(jiǎng)(共5名,其中計(jì)分高的隊(duì)3名),幸運(yùn)獎(jiǎng)5名。
    5、 愛(ài)心大行動(dòng):
    a與王國(guó)良電話連線,傳遞家鄉(xiāng)的新春?jiǎn)柡颉?BR>    b愛(ài)心之家年度回顧,余吉媛給大家拜年。
    6、 游戲:我點(diǎn)你來(lái)蹲
    醫(yī)院科室新年晚會(huì)計(jì)劃書第2頁(yè)
    完成蹲的動(dòng)作視為淘汰,如順利完成則立刻接站喊下一個(gè)水果蹲,剩最后兩組的時(shí)候游戲結(jié)束,最后兩組所代表的隊(duì)加10分,所以此次比賽有可能是平局,也有可能是20分的分差。
    紀(jì)念品12份。
    7、 游戲:金牛報(bào)春
    規(guī)則:各隊(duì)選派3名選手上場(chǎng),站到場(chǎng)地中央,頭戴發(fā)光牛角,每組場(chǎng)邊有5名組員向場(chǎng)地內(nèi)丟氣球,各位選手只能在氣球落地前用牛角將氣球頂破,每個(gè)氣球計(jì)5分。游戲時(shí)間3分鐘。
    紀(jì)念品8分,一定量的氣球(100個(gè)左右)。發(fā)光牛角6個(gè)。
    8、 抽取一等獎(jiǎng)(共3名,其中計(jì)分高的隊(duì)2名),幸運(yùn)獎(jiǎng)5名。
    9、 好歌大家唱: 安排陳海燕唱第一首。時(shí)間根據(jù)晚會(huì)要求控制。
    10、“新”語(yǔ)心愿:新人代表徐杰豐發(fā)言,其余新人給領(lǐng)導(dǎo)送湯圓。
    11、抽取特等獎(jiǎng)1名(蔣局抽),幸運(yùn)獎(jiǎng)5名。
    (4)結(jié)束曲:《明天會(huì)更好》,整場(chǎng)晚會(huì)結(jié)束。
    新起點(diǎn),新飛躍
    ——××*年××8醫(yī)院急救中心新春晚會(huì)
    一、 冷餐會(huì)及第一輪幸運(yùn)抽獎(jiǎng)
    二、 領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、年終總結(jié)暨表彰
    三、 開場(chǎng)曲《歡樂(lè)中國(guó)年》
    四、 游戲:歲月留聲機(jī)
    五、 游戲:歡暢購(gòu)物街
    六、 第二輪幸運(yùn)抽獎(jiǎng)
    七、 愛(ài)心大行動(dòng)
    八、 游戲:我點(diǎn)你來(lái)蹲
    九、 游戲:金牛報(bào)春
    十、 第三輪幸運(yùn)抽獎(jiǎng)
    十一、好歌大家唱
    十二、“新”語(yǔ)心愿
    十三、第四輪幸運(yùn)抽獎(jiǎng)
    十四、結(jié)束曲《明天會(huì)更好》