方案的不斷優(yōu)化和改進，可以幫助我們適應不斷變化的環(huán)境和需求。方案制定的關鍵在于明確目標和任務，分析和評估各種影響因素，然后制定合理的計劃和措施。請大家認真閱讀以下的方案案例，相信你們會從中受益匪淺。
招商方案書篇一
甲乙雙方本著互惠互利，友好的原則，經雙方協(xié)商，自愿達成如下招商方案：
一、招商場地及期限。
1、甲方同意提供xxxxx店鋪方米，在此區(qū)域內乙方經營的商品必須保證商場的完整性。
品牌名稱：
備注：
2、招商方案期限為壹年，自二零壹年月日至二零壹年月。
日止。
二、招商條件。
1、乙方使用甲方場地，相關設施，只能經營在甲方允許范圍內的產品，在雙方約定當口按營業(yè)額的15%提點，還需向甲方支付保證金元。
2、公共水、電、天然氣費全體商戶各自在每月日按表交給甲方（水：元/噸、電：元/度、煤氣：元/立方），公共用餐區(qū)清潔費、收銀員工資及公共區(qū)的空調燈電費全部由甲方負責。
三、結算方式。
1、本店一切采取刷卡消費，甲方設立專門的充值區(qū)域。
2、所有營業(yè)收入必須由甲方統(tǒng)一收取，每月的銷售起止日為當月1日至31日，每月15日至30（大月31日）日為甲乙雙方對賬日，甲方于對賬日1以后向乙方付款。如遇節(jié)假日，則付款日期順延。3.乙方銷售時刷卡收費，甲方負責監(jiān)督不得收取現(xiàn)金。
四、應交費用。
方案到期或撤攤1個月后，乙方無違規(guī)違約情形，甲方即向乙方退還保證金，保證金不記息。在方案期內由于乙方的原因而終止方案，乙方保證金不予退還。
五、營業(yè)額管理。
1、乙方使用甲方設定的收銀機，并且接受甲方的監(jiān)督，乙方每日的營業(yè)收入由甲方統(tǒng)一收取。
2、乙方不得有私收現(xiàn)金等繞過收費卡的行為，如有上述行為存在，經甲方查明后，乙方必須向甲方支付伍仟元違約金，同時，甲方有權解除本方案。
六、營業(yè)區(qū)的管理。
1、乙方必須在簽約的營業(yè)區(qū)按甲方的指定日開始營業(yè)，若甲方確認乙。
方不能如期開業(yè)時，每延期一天須向甲方支付元的違約金。
2、甲方規(guī)定統(tǒng)一營業(yè)時間，未經甲方許可，禁止乙方在規(guī)定營業(yè)時間。
內停業(yè)、中途撤攤，停業(yè)超過半天，中途撤攤半天以上的本方案自行終止，或者在甲方規(guī)定營業(yè)時間外營業(yè)，如發(fā)現(xiàn)有此情況，甲方有權作出相應的經濟處罰。
3、由于乙方人員（含來訪者和承包人）違反管理規(guī)則或過失造成甲方可指定營業(yè)區(qū)物件損壞時，乙方必須與甲方迅速取得聯(lián)系并負責承擔因修理而發(fā)生的費用。
4、乙方員工在營業(yè)時間內，違反了甲方現(xiàn)場暫行管理條例的罰款金，甲方直接從乙方結算款中扣除。
七、轉讓場地及變更經營項目。
1、方案期內，乙方未經甲方同意不得擅自轉讓區(qū)位，乙方如需變更方案約定的經營項目，必須以書面形式先向甲方提出申請，得到甲方書面認可，方可變更經營。一經查出私自轉讓無效，甲方有權立即終止方案。
2、方案期內由于乙方的原因需解除方案，甲方與乙方未取得一致意見時，乙方保證金不予退還及其他任何費用甲方概不負責。
八、費用的分擔。
1、國家職能部門對乙方進行抽檢等正常費用由乙方負擔。
2、甲方有償提供的統(tǒng)一銷售單據(jù)、報表、具體價格根據(jù)當期印刷成本決定。
3、甲方提供統(tǒng)一的工作服等著，統(tǒng)一的碗筷，乙方須從甲方認購。
4、其他收費如有責任不明的情況，由甲乙雙方協(xié)商解決。
九、促銷費用的承擔。
1、甲方將不定期舉辦各種促銷活動，如抽獎、贈券、表演、贈品等，乙方必須全力協(xié)作，并分擔因此而開銷的經費。每年重要節(jié)假日“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”、“司慶”、或由甲方舉行的重大營銷活動乙方必須參與，并承擔相應的營銷費用。
十、乙方的權利和義務。
1、乙方經營的商品和經營行為必須有符合《產品質量法》、《消費者權益保護法》、《價格法》，乙方對所銷售商品實行質量“三包”，如有質量問題，應按中國有關法律法規(guī)負責維修、更換或退貨，并按甲方對質量負責的慣例做出處理。如因乙方觸犯法律法規(guī)造成的損失，全部由乙方負責。
2、乙方必須遵守甲方的規(guī)章制度（制度在方案下方），服從甲方的統(tǒng)一領導，積極參與甲方的各項活動，文明經營。
3、乙方在營業(yè)時間內如有商品丟失，由乙方自行承擔，甲方概不負責。下班前，乙方將自己店內衛(wèi)生打掃干凈，由于乙方自身錯誤導致?lián)p失的，乙方一人承擔。
十一、管理制度。
1、攤位人員必須絕對服從甲方管理。
2、經營者應遵守有關法律、法規(guī)、遵守公平、自愿、誠信的原則，遵。
守商業(yè)道德。
3、營業(yè)員一律著整齊，穿好工作服，否則管理人員有權不予進入店。
內進行經營活動，工作服遺失者須及時向甲方報告及時申請補發(fā)。發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
4、經營人員必須在規(guī)定時間內準時開門營業(yè)和停止營業(yè)。每天05:00。
前到店準備，未到一次扣20元，以考勤機為準。
5、所有攤位不允許停止營業(yè)，不準休息。停業(yè)一天罰款500元。
6、開業(yè)前30分鐘，商戶必須有人員到場，將鋪位內主或付光源打開、
鋪位清潔好，作好營業(yè)（客人迎接）準備。
7、營業(yè)過程中，商戶人員必須遵守甲方各項服務準則和產品質量標準，
做到對待客人熱情周到、滿意服務，提升甲方和商鋪形象。
8、文明經商，禮貌待客。不準污辱、謾罵、毆打、刁難顧客。違者罰。
9、攤位不得銷售過期、變質、有害、有毒等，違者公司對不合格。
10、商戶應守法經營，不得強買強賣，不得人為制造搶購假象蒙騙顧客。
11、攤位嚴禁向排污管道傾倒垃圾，以防排水管道堵塞，違者每發(fā)現(xiàn)一。
12、經營范圍內不準下棋、打撲克、賭博以及從事與市場經營無關的活。
13、任何攤位不得收現(xiàn)金。發(fā)現(xiàn)一次一天營業(yè)額全部沒收。
14、甲方不得隨意更改方案。
15、攤位人員時刻注意安全，出現(xiàn)安全問題，攤位自行負責，甲方概不。
負責。
16、攤位不得轉讓，如有退出，提前一個月申請，否則押金不退。
十二、甲方的權利與義務。
1、方案期內，甲方必須保證乙方正常工作及經營秩序，不定期的組織宣傳、策劃等活動。
2、方案期間甲方有義務處理自己責任之內的事情。
十三、方案期滿。
1、乙方希望續(xù)簽本方案時，必須在本方案期滿前一個月向甲方提出書面申請，經甲乙雙方協(xié)商一致后，可續(xù)簽方案。
2、方案期滿前一個月，乙方未提出方案續(xù)簽申請，或者根據(jù)規(guī)定雙方就續(xù)簽未達成協(xié)議時，期滿后方案自行終止。方案終止后甲方不負責補償乙方任何修及其它任何費用，乙方于方案到期之日無條件地撤攤。
十四、方案的終止。
方案終止后，連鎖加盟關系自行結束，乙方不得繼續(xù)以甲方的名義從事經營活動，同時按約定結清雙方的往來賬務。
十五、本方案甲乙雙方簽字蓋章生效。未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。
本方案一式二份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。
本方案有效期自二零壹年月日起至二零壹年。
甲方名稱：乙方名稱：
法人代表：連鎖加盟商：
法人委托人：
公章：私章：
招商方案書篇二
為進一步推進招商引資工作順利開展，強化招商措施，拓寬招商渠道，創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化投資環(huán)境，加速項目落地，擴大招商實效，根據(jù)《關于20__年招商引資工作的意見》，本著招商工作項目化、項目工作具體化、具體工作責任化的原則，結合先進地區(qū)招商引資工作經驗，特制定本實施方案。
一、大干二十天，打好重點項目大會戰(zhàn)。
從現(xiàn)在起，到4月10日，針對20__年已簽約或洽談成熟、具備開工條件的項目，一個項目一套班子，從開工建設到建成投產，全過程跟蹤服務，及時解決項目實施過程中的各種困難和問題，縣委、縣政府主要領導每周聽取一次各套班子推進項目的落實情況，確保項目盡快啟動，全面開工建設。已開工但進展緩慢及近期計劃開工的項目責任領導、責任單位分工詳見附表。
二、切實執(zhí)行“二分之一”工作法。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)黨委書記確保用80%以上的精力抓招商引資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長用80%以上的精力抓項目服務。各招商引資單位外出招商負責人要全力外出招商，開發(fā)區(qū)、各有關部門在家主持工作的同志要隨時為招商引資搞好服務。從4月1日起，開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各招商引資重點單位的外出招商負責人每半個月至少用固定電話向縣委、縣政府主要領導和分管領導匯報一次招商情況;其他招商引資單位每半個月至少向縣招商辦匯報一次，必要時向縣主要領導或分管領導匯報?？h招商辦每半個月要向縣主要領導和分管領導了解各單位匯報的招商情況并匯總印發(fā)招商引資通報，不能主動向縣領導匯報的單位給予通報批評。項目洽談過程中需要縣領導出面的，縣領導隨時出面。
三、成立專業(yè)招商隊伍。
從現(xiàn)在起，到3月底，組織人事部門從現(xiàn)有行政事業(yè)單位的財政供養(yǎng)人員中，選拔出12名在外關系廣、社交能力強、精通業(yè)務的同志組建專業(yè)招商隊伍，移交給縣經濟技術開發(fā)區(qū)管理。4月初，由開發(fā)區(qū)聘請專家對專業(yè)招商人員進行短期培訓，系統(tǒng)掌握全縣基本情況、招商優(yōu)勢，同時制定出管理辦法、獎懲措施。4月10日左右，縣財政撥付專門資金，12名專業(yè)招商人員分三組赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地進行招商。在組織人事部門把專業(yè)招商人員選拔到位后，縣招商辦盡快出臺管理辦法、下達任務目標、制定考核獎懲措施，開發(fā)區(qū)做好配合。
四、狠抓宣傳策劃。
為充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢和產業(yè)基礎，全面展示成武的投資環(huán)境，縣加快發(fā)展辦公室要根據(jù)原有的《招商引資工作手冊》，借鑒外地先進經驗，4月底前組織專人編制出規(guī)范的《成武縣投資環(huán)境報告》，專門用于外出招商引資。同時，在全縣主要路段設立招商引資宣傳牌，營造招商氛圍?？h招商辦要在3月底前，對現(xiàn)有招商項目冊子進行梳理，重新編制出規(guī)范的對外招商項目冊子，力求每個項目都有可行性研究報告，能批復立項的盡量爭取批復立項?？h電視臺要繼續(xù)保持每天都有招商引資新聞的做法，進一步營造全民招商的氛圍。4月初縣電視臺要組織專人走出去，對在外創(chuàng)業(yè)的成武籍人士有重點的宣傳報道，5月份開播《他鄉(xiāng)成武人》專題欄目，從各方面引導他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為家鄉(xiāng)經濟發(fā)展作貢獻。
五、著力加快開發(fā)區(qū)建設。
3月底前，開發(fā)區(qū)要對區(qū)內現(xiàn)有可利用土地摸清底子，把所處位置、地上附屬物、面積大小、權屬等情況匯總后制作成圖，交縣主要領導及分管領導，便于項目審查領導小組對入?yún)^(qū)項目進行審查論證、選址落地。同時，開發(fā)區(qū)要根據(jù)現(xiàn)有30個入?yún)^(qū)項目逐一排出配套服務責任人，全力推進項目建設進度。對入駐開發(fā)區(qū)的項目用地要求，自簽訂正式協(xié)議后，開發(fā)區(qū)要在投資商確定的開工日期前10日內確保把項目用地清理完畢，具備開工條件;項目必須在三個月內全面開工建設，否則收回土地;對固定資產投資5000萬元以下項目建設周期不超過一年，投資5000萬元以上項目不超過兩年且當年投入不低于總投入的一半?；A設施建設方面，縣交通局、公路局要加快先農壇街東延伸段、文亭街東延伸段的施工進度，確保6月底前建成通車;濟南市幫扶建設的“一縱四橫”五條道路的綠化工作，3月20日前確定綠化方案，3月底前骨架樹木栽植完畢，同時，向濟南市領導做好匯報，爭取更多的幫扶資金用于開發(fā)區(qū)基礎設施建設;縣供電公司負責的城北周店11萬伏變電站至開發(fā)區(qū)內供電線路的連接工作，5月底前全部完成，確保成武(濟南)工業(yè)園內項目生產用電。
六、廣泛開展招商活動。
整體思路是：奮戰(zhàn)二季度、招引大項目，決戰(zhàn)三季度、突破大項目，再戰(zhàn)四季度、儲備大項目。從現(xiàn)在開始一直到年底，各級各部門要積極行動起來，進一步轉變招商觀念，明確招商導向，強化“招商”就是“商招”的認識，強化措施，拓寬領域，創(chuàng)新方式，集中時間、集中精力招引一批大項目。全年的招商活動分四個階段進行。
第一階段：集中招商階段。從4月初開始，拿出7-10天的時間，分別由縣委、縣政府主要領導和分管領導帶隊，在浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地，開展舉辦投資環(huán)境說明會、登門拜訪等一系列招商活動，為專業(yè)招商人員順利開展工作打下良好基礎，同時邀請當?shù)乜蜕虆⒓幽档せ〞?月20日左右，借助舉辦牡丹花會的機遇，在縣內召開成武投資環(huán)境推介會，邀請在成武創(chuàng)業(yè)的外地客商，并請他們再邀請一批有實力的朋友到成武參加，同時有選擇地邀請在外創(chuàng)業(yè)的成武籍人員，動員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，力爭在“打工招商”上實現(xiàn)突破，“鳳還巢”效應盡快顯現(xiàn)。
第二階段：跟蹤洽談階段。5月份、6月份，針對4月份招商活動中有合作意向的項目，哪個單位洽談的項目，哪個分管縣領導跟蹤聯(lián)系，集中出擊，確保洽談成功。6月下旬，對上半年招商引資進行初步總結，對沒有項目落地的單位給予黃牌警告，單位主要負責人在電視臺表態(tài)。
第三階段：外出招商與項目集中落地并重階段。7月份、8月份，要一手抓外出招商，一手抓項目落地，再掀招商引資新高潮。針對項目落地過程中的困難和問題，以現(xiàn)場辦公會議的形式集中解決，必要時進行一次集中奠基活動。9月底對招商引資活動進行一次現(xiàn)場督導。
第四階段：儲備項目、總結獎懲階段。10月份、11月份由縣委、縣政府主要領導和分管領導帶隊赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地集中開展招商引資活動，為明年招商引資儲備一批大項目。12月份對全年招商引資工作搞好總結，兌現(xiàn)獎懲。
12處鄉(xiāng)鎮(zhèn)分三組，開發(fā)區(qū)及縣直單位分四組(開發(fā)區(qū)及投資1000萬元以上項目任務的單位為一組，投資500萬元以上項目任務的縣直單位為一組，投資100萬元萬元以上項目任務的縣直單位為一組，上級駐成單位為一組)，每季度末現(xiàn)場調度時，每組分別進行評比，排出名次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第一名、縣直有項目落地且進展較快的單位，現(xiàn)場給予表揚，現(xiàn)場發(fā)放紅旗，完成任務快、項目規(guī)模大、形象進度好的項目單位負責人由組織人事部門及時考慮提拔重用。
七、大力優(yōu)化投資環(huán)境。
3月底前，優(yōu)化環(huán)境辦公室要對20__年度實交稅金過100萬元的企業(yè)和投資過1000萬元的項目，進行重點保護，發(fā)放保護牌，不經允許，任何單位和個人不得進企業(yè)檢查、查帳、收費，確需進企業(yè)檢查的要提前向優(yōu)化環(huán)境辦公室報告。從現(xiàn)在起，重點保護企業(yè)進出貨物的車輛，各部門、各單位不得以任何理由查車收費，對于不涉及我縣企業(yè)的車輛也要從寬處理。各有關職能部門圍繞優(yōu)化環(huán)境要在縣電視臺向全縣人民表態(tài)承諾，優(yōu)化環(huán)境辦公室要設立專門舉報電話，開發(fā)區(qū)要設立24小時服務電話，自接到舉報電話后5分鐘內要趕到現(xiàn)場。具體操作辦法由優(yōu)化環(huán)境辦公室制訂。
招商方案書篇三
為了配合招商中心開展招商活動，企宣中心也在11月份舉辦了一次“愛我園區(qū)·繽紛11月”的系列主題活動，活動內容包括：第三屆中國民間藏玉精品展、首屆廣東省“賽玉”大會、時尚電影節(jié)、佛山市第三屆白領人才招聘會等等。通過舉辦各類型的活動，提升創(chuàng)意園的社會知名度。同時也在各種活動中，穿插各種招商信息。例如，在玉器展中設置招商宣傳攤位，派人在現(xiàn)場派發(fā)宣傳資料等，這些都對園區(qū)的品牌宣傳、招商宣傳有著積極的推動作用。
二、老客戶關系維護。
為了維護老客戶關系，了解老客戶的需求，同時也為了推廣創(chuàng)意園的品牌，推動“老客戶帶新客戶”的招商策略，從11月份開始招商中心聯(lián)合企宣中心在園區(qū)內開展了老客戶關系維護活動，主要從園區(qū)客戶調研、招商征集、全面招商激勵等三個環(huán)節(jié)來開展。
(一)園區(qū)客戶調研活動。
園區(qū)客戶調研從企業(yè)老總和園區(qū)白領兩個角度著手。一方面通過定向邀請或者通過登門拜訪約見企業(yè)老總，開展企業(yè)高管深度訪談活動；另一方面，設置調查問卷，針對園區(qū)白領人員開展公開問卷調查活動。問卷內容見附件1。
目前，公開問卷調查活動已經結束，問卷統(tǒng)計、結果分析還在緊急進行中，11月15日將會提交詳細客戶。
(二)招商口號征集。
為了讓園區(qū)人員更加了解佛山創(chuàng)意產業(yè)園未來的規(guī)劃和發(fā)展，推動兩園區(qū)的招商進程，我們將啟動“佛山創(chuàng)意產業(yè)園招商口號有獎征集活動”，鼓勵全園區(qū)人員共同參與佛山創(chuàng)意產業(yè)園的招商工作中去。
招商口號征集活動時間為11月10日至11月21日，詳細內容見附件2。
(三)全民招商激勵互動。
為了更快的推動園區(qū)招商的進程，鼓勵園區(qū)人員共同參與園區(qū)招商活動，我們將要啟動一個“全民招商、簽約有獎”的招商激勵活動。招商激勵方案見附件3。
三、短信平臺。
為了讓更多的人了解佛山創(chuàng)意產業(yè)園的招商信息，招商中心決定投放短信平臺廣告。(短信平臺投放方式)。
短信內容如下：
(一)佛山創(chuàng)意產業(yè)園短信內容初稿。
(二)南風古灶文化創(chuàng)意園短信內容初稿。
四、電臺廣告。
相關內容。
五、戶外廣告牌。
戶外廣告牌也是招商宣傳的重要渠道之一。為此，我們根據(jù)董事長提出的“冬天來了，創(chuàng)意園為您準備了過冬的房子”招商口號，結合目前招商進程的廣告訴求，對戶外廣告牌進行了重新設計。目前，“冬天來了”戶外廣告牌設計初稿已經設計完畢，如果審核通過，將會在近期更新在創(chuàng)意園3號樓三面翻戶外廣告上。戶外廣告牌設計初稿見附件4。
六、招商。
為了推動園區(qū)的招商進程，招商中心除了開展各種宣傳渠道，舉辦各類型營銷活動以外，也從自身人員培訓和招商技巧提高的角度來推動招商進程：
(一)內部培訓。
為了提高佛山創(chuàng)意產業(yè)園招商隊伍的個人素質和招商技巧，招商中心近期加大了對招商人員的內部崗位培訓力度，除了每周一定期召開部門會議以外，也經常組織部門人員開展內部培訓，學習各種招商技巧、經營案例等。
(二)鼓勵招商隊伍“走出去”
為了讓招商隊伍更加熟悉市場、了解客戶，招商中心鼓勵大家采取“走出去”策略，經常到達各大寫字樓、專業(yè)賣場、目標客戶潛在地等地方“掃樓”、“踩點”。在“掃樓”、“踩點”的過程中，招商隊伍除了派發(fā)宣傳資料以外，還會跟客戶進行交流、開展客戶調研。這樣有利于讓招商中心更加了解市場和客戶的情況，方便開展更加有效的招商策略。
七、八大宣傳渠道的費用預算。
招商方案書篇四
xx年9月27日上午9點集合(針對參與者)。
xx公園正門口。
1.7：40全體工作人員必須抵達現(xiàn)場，在主要岔路口黏貼路牌。
2.9:00參與抵達者陸續(xù)xx園，主持人介紹活動流程、線路、即將推出的樂跑達人和最美健康步道評選獲得，樂跑注意事項，健身達人帶領一起做樂跑前的熱身運動。
2.9:30參與者按照指定線路饒公園一圈返回正門再上山，抵達終點xx閣。
3.10：00組織參與者在山頂集合拍照。
4.10：10健身達人帶領大家做現(xiàn)場放松動作(5分鐘)。
5.10:15互動問答題：3題(獎品運動水杯各一個)。
6.10:20游戲：金雞獨立，五人一組，限時2分鐘(獲勝者獲水杯1個，參與者或t恤1件)。
7.10:30游戲：平板支撐，五人一組，限時2分鐘(獲勝者獲水杯1個，參與者或t恤1件)。
8.10:40游戲：單腳跳，五人一組，限制距離(獲勝者獲水杯1個，參與者或t恤1件)。
游戲可根據(jù)現(xiàn)場參與程度，適時增加1-2組。
9.10:50主持人介紹下山安全事項，感謝大家參與，活動結束。
1.總控、主持：xx健身達人：xx配合：xx。
新聞：xx。
2.路牌黏貼(xx)：從公園山腳沿著山邊水泥路一路上山，大的岔路口在醒目位置粘貼路牌;在山頂?shù)却呀浀诌_的`參與者，組織他們集中等待。
3.黏貼路牌(xx):從公園門口沿著公園棧道饒大圈，一路上岔路口在醒目位置;。
4.物料運送(xx)：8點半前安排車輛將t恤和水杯送到山頂。
5.活動助理(xx)：負責舉牌，求關注，發(fā)放獎品，解答詢問，負責配合主持人主持活動，參與現(xiàn)場互動。
6.活動拍攝(xx)：負責現(xiàn)場拍照記錄活動影像，配合主持人主持活動，參與現(xiàn)場互動。
1.有線擴音器2個(主持與教練使用)。
2.獎品：運動水杯10個，健康跑t恤：共42件(s號：5件m號：5件l：10件xl：13件2xl:6件3xl：3件)。
3.胸貼+路牌：胸貼100個，kt板路牌10個，收舉牌2個。
備注：所有工作人員有臺服的統(tǒng)一穿著橘紅色臺服，服從組織安排，積極參與活動，電話保持暢通，注意人身安全。
招商方案書篇五
為進一步加大農業(yè)招商引資工作力度，更好地發(fā)揮農業(yè)招商引資在推動全縣經濟跨越發(fā)展和轉型升級中的積極作用，特制訂20__年度海鹽縣農業(yè)招商引資工作方案。
一、指導思想。
根據(jù)縣委、縣政府“轉型升級推進年”、“有效投入攻堅年”、“城市特色營造年”、“服務能力建設年”活動要求，以產業(yè)為紐帶，以土地為平臺，以項目為支撐，大力推進農業(yè)招商引資工作，努力提高農業(yè)招商引資實效，為我縣農業(yè)向生態(tài)高效都市型現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展注入強大動力。
二、工作目標。
全年爭取實際利用內外資(實到內資、實際利用外資)2.3億元，內外資注冊資本(()內資新增注冊資本、合同利用外資)9600萬元；健全多元化農業(yè)投入機制，加大縣內資本對我縣農業(yè)的投入力度，力爭全縣農業(yè)生產性投入3.6億元。
三、工作措施。
(一)圍繞“153”產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結合現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)建設，突出重點開展招商。
1.圍繞戰(zhàn)略產業(yè)開展招商，鼓勵工商資本投資發(fā)展糧油產業(yè)，改善生產設施，提升產品品質，創(chuàng)建知名品牌，拓展延伸產業(yè)鏈條。
2.圍繞五大主導產業(yè)開展招商，大力發(fā)展水果、蔬菜等設施農業(yè)；積極推進生態(tài)牧業(yè)、漁業(yè)基地和優(yōu)質蠶桑基地建設；引進投入少、能耗小、污染低的循環(huán)農業(yè)項目。
3.圍繞三大新興產業(yè)開展招商，發(fā)展集旅游觀光、文化娛樂、勞動實踐于一體的休閑觀光農業(yè)；大力發(fā)展農產品加工業(yè)，重點引進精深加工企業(yè)，鼓勵現(xiàn)有農產品加工企業(yè)通過引入資金等方式開拓加工領域，壯大生產規(guī)模；積極發(fā)展以配送、批發(fā)、銷售生鮮農產品為主的現(xiàn)代農業(yè)物流企業(yè)，進一步拓展農產品流通渠道；加大對蘆薈、野鴨、澳洲淡水龍蝦等特種種養(yǎng)業(yè)的扶持培育，促進具有海鹽特色農業(yè)產業(yè)的發(fā)展，促進一二三產融合。
(二)精心舉辦活動，創(chuàng)新方式開展招商。
1.開展蹲點招商。抽調人員組成小分隊赴廈門、昆山開展蹲點招商，宣傳和推介海鹽農業(yè)，并就有關項目與臺商簽約。各鎮(zhèn)(街道)要結合當?shù)剞r業(yè)特點，有針對性派出小分隊到重點區(qū)域蹲點招商。
2.組織專題招商。結合與“滬杭甬”同城戰(zhàn)略的實施，在周邊農產品銷售重點城市舉辦系列專題招商引資活動，集中展示、推介海鹽的優(yōu)質農產品和農業(yè)投資項目。
3.利用節(jié)慶招商。以海鹽特色農產品為依托，舉辦各類農產品節(jié)慶活動，通過節(jié)慶活動，吸引外地投資者來鹽考察投資。
4.利用展會招商。積極參加省內外各類會展，精心組織招商引資活動。組織龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社等市場主體參加國家、省、市組織的各類農產品展示展銷活動，以展會為契機，舉行有針對性的招商推介活動，大力推介海鹽農業(yè)，增進與外地投資者的交流和互信。
5.“以企引外”招商。積極搭建各類招商平臺，支持和幫助農業(yè)企業(yè)自主開展招商活動，積極引進縣外項目和資金，提高自主創(chuàng)新能力，推動產業(yè)鏈向兩頭延伸、價值鏈向高端攀升。
6.“以外引外”招商。充分利用在外海鹽籍人士的人脈資源，動員其為農業(yè)招商引資牽線搭橋或回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，通過各類交流聯(lián)誼活動，實現(xiàn)“以外引外”。
(三)注重項目包裝，有的放矢開展招商。
注重項目包裝的前瞻性。依據(jù)“153”農業(yè)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃和“2650”園區(qū)建設目標，研究產業(yè)現(xiàn)狀，在進行市場調研和可行性研究的基礎上，選準對于完善產業(yè)鏈和壯大產業(yè)集群具有支撐或帶動作用的突破點，力求項目包裝具有前瞻性和戰(zhàn)略性；提高項目包裝的吸引力，強化農業(yè)招商項目庫的管理，進一步盤摸農業(yè)招商資源，不斷充實和完善招商項目庫，力爭使招商項目能滿足不同時間、不同場合、不同投資者的需求，提高農業(yè)招商的針對性和有效性。
四、保障措施。
(一)突出鎮(zhèn)(街道)主體作用。各鎮(zhèn)(街道)是農業(yè)招商引資的工作主體，要把農業(yè)招商引資工作納入重要議事日程，主要領導要親自掛帥，落實分管領導，配強力量，營造環(huán)境，安排經費。要細化方案，明確目標，抓好農業(yè)招商引資工作。要建立招商引資工作專班，全方位、全天候、全過程跟蹤服務，為引進企業(yè)發(fā)展和項目實施提供人才、科技、融資、政策等方面的支持和服務。
(二)制定目標任務，強化工作考核。縣現(xiàn)代農業(yè)招商小組將20__年全縣農業(yè)招商引資目標任務分解下達到各鎮(zhèn)(街道)，進一步加強對全縣農業(yè)招商引資工作的考核。年終召開招商引資總結表彰大會，對工作顯著的單位和個人給予表彰。
(三)加強工作指導，做好進度統(tǒng)計。建立鎮(zhèn)(街道)招商引資工作例會制度，每月召開會議，及時交流經驗，加強工作指導。同時將各鎮(zhèn)(街道)招商引資工作目標任務完成情況按月進行統(tǒng)計并及時反饋，以利于各鎮(zhèn)(街道)把握好工作進度。
(四)強化基礎，提供保障。加速推進“2650”現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)建設，加強園區(qū)內土地流轉工作，為農業(yè)招商引資提供基礎平臺；認真落實，為農業(yè)招商引資提供政策支持；鼓勵各級農業(yè)招商人員參加各類招商培訓，不斷提高招商引資工作能力和水平；縣、鎮(zhèn)(街道)財政應安排專項資金，為全縣農業(yè)招商引資工作提供經費保障，以確保農業(yè)招商引資工作的順利開展。
招商方案書篇六
一。宗旨:。
為致力于弘揚中國文化事業(yè)，開拓市場，創(chuàng)造雙方良好的經濟效益，雙方本著自愿的原則，在平等互利的基礎上，經充分協(xié)商，一致達如下協(xié)議:。
二。大綱、范圍、定義：
地區(qū)，指定允許的連鎖加盟商，乙方在該地區(qū)經營甲方擁有的系列產品，允許使用甲方產品的商標、包物及甲方的各種榮譽。依甲方指導，進行經營管理，乙方擁有本地區(qū)該連鎖加盟店的所有權。
三。甲方提供的支持：
1、總部根據(jù)多年成功的營運經驗，協(xié)助總連鎖加盟商及單店連鎖加盟商選址。
2、連鎖加盟店的店面修免費設計。
4、茗仁業(yè)公司總部對連鎖加盟商進行全面的專業(yè)知識和經營管理培訓。
5、應連鎖加盟商的要求派專業(yè)人士現(xiàn)場指導。
6、為分店提供產品和經營信息。
四。甲方的權利、義務。
（一）。義務：
1、向乙方提供甲方生產、加工的系列產品及其附屬包物，不得偽劣產品。
2、向乙方提供經營過程中，所需要的相關證件，材料。
4、從業(yè)人員的雇傭、指導、監(jiān)督：
乙方的連鎖加盟店所需人員可根據(jù)實際需要，由甲、乙一方或雙方進行招聘、雇用，甲方有責任對在乙方的從業(yè)人員進行各種業(yè)務、技能培訓，使之適合經營需要，乙方的從業(yè)人員薪金由乙方支付，各種日常管理，解聘由乙方自行負責。
5、人員支持問題。
乙方在開業(yè)期間或中途如需甲方派人對乙方從業(yè)人員進行專業(yè)技能等業(yè)務培訓，甲方管理人員差旅費用及在乙方期間的吃住問題由乙方負責。如需甲方派人到乙方進行較長時間的管理（15個工作日以上），乙方還須按甲方的工資標準付工資給甲方。
6、事故及顧客反映處理。
在經營過程中，引起的顧客投訴如因甲方產品質量問題，由甲方負責處理（如乙方保管不善造成的問題不在甲方負責范圍內），其它因素均由乙方負責。
（二）甲方權利：
1、店鋪修：乙方對店鋪的修風格、檔次、門面的形象必須符合甲方要求。
2、報告義務：
甲方有權要求乙方提供其真實的各種經營數(shù)據(jù)，要求乙方填寫的各種管理報表。
3、甲方根據(jù)乙方的銷售情況及產品庫存，在通知乙方情況下，有權要求乙方配合甲方進行相關產品的調換，無須退款。
4、甲方有權要求，必要時，配合甲方維護好甲方產品在當?shù)氐钠放菩蜗螅曳降母鞣N經營活動不得有損于甲方的品牌形象。
五。乙方的權利、義務：
（一）。乙方的權利：
1、乙方享有甲方的產品銷售權、品牌使用權、榮譽共享權及包使用權。
2、乙方擁有對該店的自主經營權及店鋪的所有權。
3、甲方的經營指導：管理與支持。
甲方授權乙方連鎖加盟店，必須無償為乙方提供甲方公司各種管理資料，如人員培訓專賣店日常管理制度及公司各種（榮譽證書）及產業(yè)的信息資料。
（二）。乙方的義務：
1、營業(yè)秘密規(guī)定：
甲、乙雙方都應視公司對方的經營情況，包括零售額，促銷廣告計劃視為商業(yè)秘密，不得泄露。
2、統(tǒng)一零售價：
乙方應完全按甲方要求，采取統(tǒng)一零售價，針對不同地區(qū)情況，有折讓情況須事先通報甲方，應獲甲方許可的情況下，依甲方規(guī)定，采取相關的折讓，此折讓僅是連鎖加盟商的利潤折讓，不影響甲方供應價。
3、指定原料，采購地點：
為保證甲方產品的質量及公司的聲譽，經營所需的原料及成品，須由甲方統(tǒng)一配送，如甲方沒有乙方市場所需產品，或甲方缺貨或甲方同意的產品不在此條例。但乙方須用書面形式讓甲方確認。
4、連鎖加盟店的設備投資：
乙方負責對其連鎖加盟店的店面、店內修、廣告燈箱的投資，包括根據(jù)營業(yè)需要的座、泡工具及真空機、包機等各配套設施。
5、工作報告：
乙方有義務應甲方要求，向甲方提供經營的實際情況，及時準確提供各種管理報表，以及市場的相關信息反饋。
六。財務會計事項：
1、由于的特殊性，以及為降低產品運營成本，乙方向甲方訂貨，須“款到發(fā)貨”原。
則。特殊情況須加急發(fā)貨的，由乙方憑匯單傳真甲方確認，并在甲方有權簽字人確認下可提前發(fā)貨。
2、乙方須完全覆行協(xié)議中的付款條例，保證甲方的財務運作，及雙方的良好商譽，在乙。
方的連鎖加盟店，乙方享有自主進行獨立的財務核算，自負盈虧。
3、如有發(fā)生在甲方發(fā)貨后，（指貨離開廈門，貨還在運輸商或貨還到達乙方），乙方還未。
在規(guī)定的時間內，向甲方付清貨款，視為乙方嚴重違反本《連鎖加盟合作協(xié)議》，本協(xié)議自動終止，甲方有權依協(xié)議規(guī)定內容，繼續(xù)向乙方提出索賠，依條款賠償甲方損失，維護甲方利益。
七。關于貨物管理，退、換貨原則：
1、乙方可根據(jù)經營需要，銷售的實際情況，在一定比例內向甲方提出換貨申請，進行產品調換（但換貨必須是在乙方對產品的有效保管前提下，如產品的變質或有明顯質量下降則不在此條例），甚至退貨（但不得退款）。
（1）退、換貨比例：
為保證雙方利益，乙方換貨、退貨總和不能超過當批貨的20%，首批退、換貨允。
許不超過30%。
（2）折算方式：
由于受季節(jié)、時間影響，價格波動大，因時間原因也影響到的質量普遍。
下降，本著平衡雙方利益，共擔風險的原則，乙方向甲方換貨必須按貨款的80%—90%之間進行折算，（進價在100/斤以上按80%，進價在100元/斤以下的按90%）。
（3）換貨時間：
為保證的質量和價值，原則上換貨必須在60天之內，特殊情況，須向甲方。
提出申請，并獲甲方允許的情況下，在雙方約定時間內進行調換。
2、掛損：甲方送至乙方產品，如因甲方對產品包不力，造成產品破損，由甲方負責；如因其它不可抗拒因素造成的產品破損，損失由雙方共同承擔，如產品破損不超2%，屬正常損耗，甲方不負責任。
3、甲方有事先聲明不能換貨或約定時間內的不在換貨條例范圍。
4、檢驗：乙方收到甲方產品后，必須對數(shù)量、質量、等級、包等細節(jié)進行檢驗，如有問題，應于收到產品三天內向甲方提出，同時出示必要證明，否則，視為產品合格貨物成交。
八。關于連鎖加盟，發(fā)展問題：
1、乙方在該地區(qū)再發(fā)展的連鎖店為二級連鎖加盟店，（如屬乙方直接經營不在此條例，仍為一級連鎖加盟店，但須報甲方備案批準），二級連鎖加盟店享有同一級連鎖加盟店一樣的政策，包括產品的進價等享有權利。
2、二級連鎖加盟店的協(xié)議可自由選擇，和總公司簽約或和一級總連鎖加盟店簽約，協(xié)議內容在不得損害總公司利益原則下可各行約定，或由總公司提供相應的協(xié)議內容。
3、為保證各連鎖加盟店產品的質量，更好地了解產品的新鮮度、口感、香氣等，各連鎖加盟店的貨由公司直接統(tǒng)一配貨。
九。銷售任務及返利問題：
1、甲、乙雙方根據(jù)該連鎖加盟店的規(guī)模、店址、及市場狀況，對全年的銷售目標進行評估，雙方協(xié)商約定，乙方每月的進貨量須達到，全年進貨量。公司將以年度考核，完成銷售任務，公司以現(xiàn)金返利2%，每增加20%，公司以銷售總額的0.5%為相應返增數(shù)，以銷售總額的5%為上限，而后按超出部分的5%為返利折算，次年4月結算返還。
2、未完成公司銷售任務，在第二年公司產品的供貨價上，以差額的10%，公司供應價上調2%，以供應價上調10%為上限。
3、保證一級加商利益，如屬乙方發(fā)展的連鎖加盟店，將在每半年按該連鎖加盟店進貨的，（暫時不含代購具和包物），貨款總額的5%返利給上一級連鎖加盟店。
4、如單店月均進貨達兩萬，且在退換貨比例內，年終公司將以實物形式按2%的返利退給該店，如有上一級連鎖加盟店，在上述條件下，公司再以1%的比例，以實物形式返利給上一級連鎖加盟店。
十。債權、債務讓渡：
甲、乙一方因經營不善，導致公司倒閉或公司法人代表更換，均應書面通知對方，以便雙方協(xié)商方案是否繼續(xù)覆行，或合作方轉讓。否則視為違約，應承擔違約責任。
十一。保證金：
為保證甲方商品的信譽，品牌之聲譽，監(jiān)督乙方在該地區(qū)的經營不得有損害甲方商譽行為，乙方與甲方合作為連鎖加盟時，須付保證金壹萬元人民幣給甲方（以甲方的正式收據(jù)為準，合作期滿，甲方把保證金無息退還給乙方），中途如有違約行為，根據(jù)違約責任大小，甲方有權扣下保證金，甚至繼續(xù)追加必要的法律責任。
十二。連鎖加盟金：
為保證公司不斷致力品牌的維護，新產品的開發(fā)，提高經營管理水平，制定相應的市場銷售策略及甲方在產品注冊，包設計等無形資產，乙方在加入甲方連鎖加盟店時，須交連鎖加盟金壹萬元人民幣，以保證甲方利益。
十三。違約責任：
1、甲、乙雙方若有任何一方違約本協(xié)議的任何條款，另一方有權立即終止協(xié)議，并用書面形式正式通知對方。
2、乙方若違反甲方銷售原則，如傾銷甲方產品或向第三方進非甲方產品或自行進質量不。
合格產品，在超出規(guī)定時間仍未支付該付甲方款項的，上述任一問題成立均視為嚴重違約本協(xié)議的條款，甲方有權單方面終止協(xié)議，并保留追究相應的責任、索賠，甚至必要的法律訟訴。
十四。協(xié)議的有效期，續(xù)簽、及終止。
1、本協(xié)議的有效期從月。
2、方案期滿后，乙方在無違反協(xié)議的情況下，依公司新的協(xié)議標準，同等情況下，有權優(yōu)先續(xù)約，新的連鎖加盟協(xié)議及條款依該公司屆時執(zhí)行條款。
3、方案期滿后，協(xié)議自然終止，甲、乙雙方應理清相應的帳務手續(xù)，及相關約定事宜，并簽訂方案終止備忘，如方案期間，任一方違反協(xié)議的，視違反情況按上述協(xié)議內容執(zhí)行。
十五。法律及訟訴：
1、本協(xié)議所有附件均構成本協(xié)議的主要部分；
2、雙方因覆行協(xié)議所發(fā)生的一切協(xié)議本身的爭議，應本著友好的原則解決；
3、若協(xié)商不一致，雙方可就爭方事向廈門市人民法院提出訴訟。
甲方：乙方：
簽署（蓋章）：簽署（蓋章）：
甲方代表：乙方代表：
職位：職位：
時間：
招商方案書篇七
甲方：xxxxxx有限公司（以下簡稱甲方）。
乙方：（以下簡稱乙方）。
乙方身份證號：
第一條宗旨。
1.1甲方將自己享有的“xxxxxx”商標和經營模式等以特許經營的方式授權許。
可乙方在方案期內有償使用，乙方自愿接受甲方的特許并按方案的規(guī)定，在甲方統(tǒng)一的經營模式下從事規(guī)定范圍的經營活動，并向甲方支付相應的費用。
特許經營期限為：自年月日起。
至年月日止共年。
2.1乙方應為年滿18歲及以上的合法公民。
2.2有長期經營本方案約定的事業(yè)并將其發(fā)展壯大的意愿。
2.3乙方擁有經營本項目足夠的資金，能夠獨立承擔民事責任和經營風險。
第三條組織類型。
3.1乙方獨立申請辦理工商登記、稅務、服務、衛(wèi)生許可等相關執(zhí)照手續(xù)，采取自主經營、獨立完稅、獨立核算、自負盈虧的經營模式，獨立承擔民事責任的經濟實體和個人。
3.2若乙方或乙方員工的故意或過失，涉及違法或侵害他人權利者，乙方須自行承擔其民事和經濟責任；如因此而損害了甲方的利益和品牌榮譽，乙方向甲方繳納的所有費用不予退還，并且甲方有權追究乙方經濟賠償責任或解除連鎖加盟方案關系。
第四條責任。
4.1乙方不得將甲方特許提供使用的商標品牌、專有技術、經營模式轉讓給他人使用，不得更改、污損甲方的商標、招牌、徽匾等。
4.2乙方在連鎖加盟方案期內不得連鎖加盟其他品牌。乙方底料、專用油碟香油產品必須經過公司渠道采購，需先付全款后發(fā)貨。不得私自與公司以外單位或個人采購，違者視為違約。甲方有權終止連鎖加盟方案關系，并收回特許品牌，乙方所有費用不予退還。
4.3乙方在經營中所有菜品、、調料及添加劑，必須按照安全衛(wèi)生監(jiān)督管理等相關部門的要求，進行規(guī)范使用操作。反之，責任自負。
4.4甲方提供的原包底料符合安全衛(wèi)生要求，如有質量問題，甲方負責。
第五條甲方的權利及義務。
5.1甲方的權利。
5.1.1甲方在特許乙方連鎖加盟后，仍擁有該商標和圖案的權利。
5.1.2甲方擁有品牌專用配方底料、專有技術、經營管理模式及鍋底配方的全部權利。
5.2甲方的義務。
5.2.1維護品牌、保護品牌。
5.2.2提供本特許項目有期限的商標、字標的合法使用權，制作費乙方自理。
5.2.3甲方提供給乙方的專用底料、專用油碟香油、企業(yè)榮譽銅牌、專用鍋具、餐用具、xx、專用調味品及相關輔料物品的配送，費用乙方負責。
第六條乙方的權利。
6.1有權在特許期內、特許范圍內經營甲方授權的項目，使用相應的特許商標、圖案、專用配方底料及原輔料、廣告宣傳等。
第七條連鎖加盟條款明細及收費。
7.1一次性連鎖加盟費零元。（公司本年度給予前10家連鎖加盟商的優(yōu)惠政策）。
7.2連鎖加盟培訓費零元。（公司本年度給予前10家連鎖加盟商的優(yōu)惠政策）。
7.3本年度前10家連鎖加盟商收取特許品牌費每年叁仟元；管理費每年貳仟元。
7.4特許品牌費和管理費簽方案時所簽年限費用需一次性全部交納。
7.5甲方專用油碟香油每廳2元。
7.6乙方現(xiàn)經營地址：，面積約平方。如需變更地址及面積，須向甲方申請備案。
7.7乙方若需增加連鎖加盟店，須向甲方申請并協(xié)商繳納管理、品牌及連鎖加盟費等（原則一次連鎖加盟一個店鋪）。
7.8乙方在開業(yè)前期或后期的經營途中，若需甲方到乙方現(xiàn)場指導培訓，乙方應給甲方提供所到人員的路費及食宿費。另需額外支付甲方人員工資每人150元/天。
7.9乙方若需派相關人員來甲方進行現(xiàn)場培訓，甲方提供免費培訓，乙方路費及食宿費需自理。
8.0未盡事宜雙方協(xié)商解決。本方案壹式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。具有同等的法律效應。
甲方：xxxxxxxx管理有限公司乙方：法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
簽訂日期：簽訂日期：
招商方案書篇八
2、具體服務內容。
(1)、國際頂級域名1個：
(2)、雙線虛擬空間100m。
(3)、提交網(wǎng)絡備案。
3、公司網(wǎng)站內容框架(可以根據(jù)公司具體情況和要求加以更改增刪)。
(1)、公司簡介：宣傳公司背景、整體形象、經營業(yè)績、企業(yè)文化、宏偉藍圖等。
(2)、公司新聞：發(fā)布公司的最新動態(tài)，可通過網(wǎng)絡隨時更新。
(3)、產品展示：陳列展示公司產品的圖片和文字信息，實現(xiàn)網(wǎng)絡營銷。
(4)、加盟指南：加盟程序、加盟條件、全國專賣網(wǎng)點。
(5)、人才招聘：強勢品牌、強勢人才、最新招聘信息。
(6)、聯(lián)系我們：介紹公司聯(lián)系人、公司地址、公司其他聯(lián)系方式。
4、主要說明模塊說明。
(1)新聞發(fā)布模塊：，發(fā)布企業(yè)新聞信息，如產品優(yōu)惠信息、企業(yè)新產品、企業(yè)活動、報紙報道等新聞信息，可采用文字、圖片、甚至錄像介紹信息。(模塊采用動態(tài)程序開發(fā)，可自定義新聞分類、可在線錄入與發(fā)布新聞，支持圖片與文字錄入)。
產品展示模塊：網(wǎng)站管理員可在后臺分類發(fā)布企業(yè)的產品信息，包括產品名稱、類型、編號、圖片、點擊數(shù)、價格等一系列參數(shù)以及產品詳細介紹內容。
5、網(wǎng)站維護：
1)、數(shù)據(jù)錯誤糾正或者人為操作數(shù)據(jù)庫丟失恢復，即現(xiàn)有網(wǎng)站系統(tǒng)的正常運行保障;。
2)、對客戶操作中出現(xiàn)問題的答疑和錯誤操作的排除;。
3)、如果客戶空間交由我公司，那就還包括我公司對網(wǎng)站文件的不定期備份。
注：不包括在維護范圍內的，包括頁面的增加和再設計及網(wǎng)站新功能開發(fā)，這需要客戶和我公司進行協(xié)商，確定費用。
招商方案書篇九
1)中國人對孩子的投資最不惜血本，對孩子的投資中，教育又是最重要的。特別是全球化的時代，英語教育成為家庭共同關注的第一要素。有一種英語學習工具，相信市場需求是很大的。
2)目前市場上沒有英語學習機這一產品品類，只有傳統(tǒng)的電子詞典，而買點主要圍繞著詞典的版權。
3)突破傳統(tǒng)電子詞典發(fā)掘出消費者的潛在需求，是好機星面臨的一個機遇。
1根據(jù)英語學習工具市場的基本情況，主要是“經典詞典”,學習機派”兩大陣營。
2好記星第一個推出了“以記憶”為定位的英語掌上電腦，來幫助學生提高英語學習效率。
3價格上略高于其他電子詞典英語學習工具。
1好記星的主要消費者是正在進行英語學習的小學，初中，高中學生，他們在購買中起決策作用，而由于產品的價格較高，購買者通常為其家長。
2消費者在購買產品受廣告影響較大，好記星在中央電視臺黃金時段通過廣告播出，還有形象代言人的品牌宣傳，在消費者心目中知名度有所提高。
1好記星在營銷時期采用的步伐：做好試點市場，精耕樣板市場，傳播主流化，渠道主流化?？煽偨Y為四大:做大市場的大產品，依靠大眾主流傳播，走大通道。
2好記星公司在產品定位明確:以單詞記憶為中心來進行宣傳，買點單一集中因而非常有效。
3好記星公司在銷售中“專家銷售”在銷售過程中，銷售人員作為“專家”會影響消費者耐心介紹好記星能夠快速提高孩子英語成績的原理及特點。
4好記星具有完善的售后服務先進的管理系統(tǒng)。
5客服中心無論硬件設施還是軟件系統(tǒng)支持均已達到專業(yè)化，標準化和規(guī)?；?。
(一)優(yōu)勢。
1.產品定位明確，在其它品牌還是電子詞典時，它以新品類“學習機”的`概念和產品，站領市場首位，有的創(chuàng)新精神，而此時電子詞典逐漸退出市場。
2合縱連橫，好記星南北布局，經過多年的高速發(fā)展，好記星公司在資本和品牌方面有了長足的進步和積累。
3好記星樹立與教材同步標準，讓追隨者陷于被動，好記星專業(yè)學英語成為好記星的第一戰(zhàn)略定位。
(二)劣勢。
1沒有自己的工廠，生產是第三方生產。
2產品品質難以控制，消費者的口碑有負面效應。
3新品上市速度慢。
(三)機會。
1具有先進的crm管理系統(tǒng)，全國完善的售后維修站點。
2在同類產品中，具有三大功能，吸引消費者。
(四)威脅。
1“名人”將作為橡果旗下的有一張elp王牌，與“好記星”攜手共戰(zhàn)。
2新一代學上平板電腦的問世，沖擊者整個市場。
(一)營銷定位策略。
1獨特品牌定位“好記星，好在好方法”
2區(qū)位定位;全國個大中小城市及農村。
(二)好記星營銷的溝通策略。
1直接溝通渠道。
1.1書店作為突破口。
1.2家電連鎖。
1.3商場超市。
2終端。
2.1產品擺放在各大書店、超市、商場專柜的最醒目位置。
2.2售后服務，定期回訪，負責消費者的投訴處理。
3媒體溝通策略。
3.1采用報紙深度說服+衛(wèi)視電視直銷+央視品牌拉動。
3.2完善公司網(wǎng)站，通過網(wǎng)站將產品詳細宣傳。
(三)銷售策略。
1銷售原則：通過專業(yè)的營銷員，科學合理的鋪貨，
2網(wǎng)點劃分：將全國劃分為七大板塊，每塊區(qū)域負責人一名。
3組織機構：成立營銷中心加強對員工的培訓建立健全的管理機制。
1書店。
2家電連鎖。
3商場超市。
4依靠橡果國際電視平臺。
(五)廣告策略。
1宣傳策略：根據(jù)目前公司的情況，采用報紙深度說服和衛(wèi)視電視直播和央視品牌拉動，全方位影響消費者，擴大知名度。
2宣傳媒體：通過報紙說服為主，以《人民日報》《華商報》《陽光報》等主要媒體發(fā)布。
(六)主題公關活動。
1通過主題活動加大產品的市場推廣力度，如：某某?；顒?、20xx年好記星夏令營、第x屆全國英語電子產品研討會等。
1《人民日報》《華商報》《陽光報》個300000份。
2央視等電視廣告費500萬。
3形象代言人費用100萬。
4pop制作費用。
5其他。
招商方案書篇十
總結借鑒兩年來街道“小農資”質量安全整治與規(guī)范工作經驗，堅持“強化業(yè)主培訓、引導門店規(guī)范，加強監(jiān)督檢查、促進整規(guī)全面，完善工作機制、確保監(jiān)管長效”的工作思路，圍繞“全面規(guī)范、長效管理、優(yōu)化提升、促進發(fā)展”的十二字總體要求，深入推進“小農資”質量安全整治與規(guī)范工作的有序開展，不斷凈化農資的經營市場，為現(xiàn)代農業(yè)的健康發(fā)展和農產品質量安全提供有力保障。
今年的整規(guī)工作分兩個階段進行：
第一階段為全面整治與規(guī)范階段。在年月底前，要基本實現(xiàn)以下六個百分之百的工作目標：
1、無證照農資經營店的查處率達100%；
2、農資經營店的證照和制度上墻率達100%；
3、農資經營人的質量保證承諾簽訂率達100%；
4、農資經營人的臺帳建立率達100%；
5、農資經營店日常巡查監(jiān)管責任人落實率達100%；
6、農資經營店的禁用藥品及化合物監(jiān)督檢查覆蓋率達100%。
第二階段為督查考核與總結提高階段。年月至月底止，主要是總結提高、查漏補缺、開展整規(guī)工作回頭看；建立健全長效管理機制，進一步鞏固整規(guī)工作成果；認真做好省、市對“小農資”整規(guī)工作綜合考評前的各項準備工作。
二、工作重點。
年是三年整規(guī)期限的最后年，工作重點要立足于鞏固、提升、促發(fā)展。根據(jù)兩年來整治工作開展情況，明確今年的整治重點對象為二藥（農藥、獸藥）二料（飼料、肥料）一種子；整治的重點工作是：
1、積極協(xié)助市相關執(zhí)法部門開展專項執(zhí)法檢查。對未辦理營業(yè)執(zhí)照的'經營店進行督查指導，督促其在規(guī)定時間內抓緊辦理《工商營業(yè)執(zhí)照》；要認真開展種子執(zhí)法年活動，全面清理不合格種子生產、經營企業(yè)，確保小農資經營主體整治全面到位。
2、繼續(xù)加大“小農資”從業(yè)人員的宣教力度。要繼續(xù)對轄區(qū)范圍內的所有農資經營戶進行一次全面地宣傳培訓，重點培訓年“小農資”整規(guī)各項具體目標要求，整規(guī)工作的重點，具體工作措施等。并結合新春助農增收送服務主題活動，開展以推介放心農資、宣傳小農資整規(guī)工作活動，進一步營造良好的整治工作氛圍。
3、繼續(xù)加強農資市場專項檢查。要切實加強農資市場的專項檢查，根據(jù)屬地管理原則，在6月底前組織對轄區(qū)內的全部小農資店進行1-2次的全面檢查，檢查的重點是農資經營進貨和銷售臺帳的建立，內部質量管理制度和對外質量承諾制度的落實，以及是否存在經營禁用藥品、假劣農資等情況。
4、深入推進農資示范店建設工作。要按照市年度“小農資”行業(yè)質量安全整治與規(guī)范工作實施方案的要求，切實抓好3家以上示范店的創(chuàng)建和建設工作，進一步加大督查、指導力度，督促其盡快達到規(guī)范建設要求，充分發(fā)揮示范店的典型示范作用；對已有的農資連鎖店要指導、督促其嚴格按“六統(tǒng)一”的要求規(guī)范建設。
5、對照小農資店標準規(guī)范開展督查驗收。要按照《市小農資店整規(guī)達標驗收辦法》的各項指標，確保整規(guī)工作全面到位，順利通過省、市的綜合考評。
三、工作措施。
1、加強組織領導，落實監(jiān)管責任。為加強“小農資”行業(yè)整規(guī)工作的領導，街道建立以江禮新為組長，朱林泉、王天玉、劉文文、彭法興、徐書和、徐青m為成員的雙塔街道“小農資”行業(yè)質量安全整治與規(guī)范工作領導小組，具體做好轄區(qū)內“小農資”整規(guī)的各項工作；為進一步落實工作責任，明確整規(guī)工作的具體責任人員，將轄區(qū)內每間小農資店落實日常監(jiān)管責任人（名單附后）；監(jiān)管責任人要經常對所監(jiān)管的小農資店開展檢查，督促農資經營人建立和完善農資經營臺帳等軟硬件建設，切實加強門店內部管理，確保整規(guī)工作落到實處，監(jiān)管機制長期有效。
2、要進一步抓好典型示范，加快農資連鎖和放心農資店建設。按照上級要求，街道將抓好3家以上示范店的創(chuàng)建，通過典型示范，以點帶面，有效推動小農資整規(guī)工作的有序開展。同時，要指導、幫助轄區(qū)內小農資店通過加盟、參股等形式開展農資連鎖經營，要通過開展轄區(qū)內放心農資店的評比等工作，進一步加快農資連鎖經營和放心農資店的建設步伐。
3、要認真開展“回頭看”，努力鞏固提升整治成效。要組織開展對本轄區(qū)整規(guī)工作的監(jiān)督檢查，認真開展“回頭看”，通過對三年整規(guī)工作的檢查，樹立一些好的典型，不斷總結整規(guī)工作的成功經驗，推動產業(yè)健康發(fā)展；通過建立健全長效管理機制，對整規(guī)工作中行之有效的經驗、做法上升為制度，建立適合“小農資”行業(yè)長效管理的工作機制，做到經驗制度化、制度常態(tài)化，實現(xiàn)整規(guī)工作從突擊、短期、治標向常態(tài)、長效、治本轉變，使整規(guī)成果得以鞏固和提升。
招商方案書篇十一
一、聚會時間：20xx年1月1日（暫定）。
二、聚會地點：新化六中（大家都還記得回去的路吧）。
三、組織分工：
為了確保此次聚會的圓滿成功，特成立“新化六中109班十年聚會”籌備委員會，全面，系統(tǒng)地負責活動的準備，組織，指揮，聯(lián)絡和接待工作。
籌備組成員：
伍智松，13574148146。
張凌生，13787239890。
聯(lián)絡組：xx。
后勤組：負責接待，住宿，飲食，會場，旅游等事宜，需要人員可以隨時調遣。
財務組：負責經費收支，并協(xié)助后勤組做好工作。
四、聚會安排：
本次聚會活動以密切聯(lián)系，增進感情為原則，堅持統(tǒng)一組織，有分有合的活動方式，暢想十年風雨，共敘離別之情，回憶往昔，張揚個性，以備在水一方，常相念，遙相祝，心靈互動，共同打拼屬于我們自己的天下。
活動流程：
1、1月1日報到{具體地點到時通知}。
2、1月1日晚餐。
3、1月1日座談會。
4、1月1日自由活動時間。
……。
五、經費籌集。
1、堅持自愿原則，堅持aa制原則。
2、每個同學交元，在20xx年12月1日前將金額打進同學聚會專用帳戶：
3、所出費用包含娛樂，餐費，旅游等，多退少補，歡迎有能力的同學對本次聚會進行友情贊助。
4、堅持財務公開原則。
5、堅持一切從儉原則。
六、具體要求。
1、按照聚會日程安排，統(tǒng)一進行活動，服從大局不私自行動。
2、后勤組負責安排好同學的食宿，活動場地及聚會場所布置以及同學錄的印制，電子相冊的制作等項工作，財務組要認真搞好預算和決算，最后向全體同學報告，多退少補。
3、聯(lián)絡組要配合生活組搞好同學相關情況搜集，匯總，形成同學錄。同時，搞好各組和同學之間的溝通聯(lián)系。
4、每個參加同學務必要先報名，將款項打入賬號后和聯(lián)系。
5、每位同學都要講團結，講風格，互諒互讓，避免斤斤計較，力爭經過我們大家的努力，把這次聚會辦成一次團結，活潑，熱烈，融洽的盛會，為我們的十年相聚留下一個美好的回憶！
七、費用開支預算：
1、餐飲：
2、ktv：
3、其他。
招商方案書篇十二
圣誕節(jié)與元旦節(jié)相隔十分接近，同時也是秋冬季節(jié)銷售的旺季的高峰時期!所以說市場的需求也十分集中，應對市場做業(yè)績的沖刺十分有必要的。故推出本企劃方案。目的在盡最大可能的將本店的營業(yè)額再推上一個新的高峰。同時，接近年底要對一直支持我們店的忠實客戶進行回饋活動!目的在于：
1.直接提高店面此段時間的銷售業(yè)績。
2.為農歷新年的銷售最高峰期奠定客戶基礎!
二、活動主題：禮享冬日。
三、活動對象：格蘭小鎮(zhèn)新老顧客。
四、營銷活動的方式：圣誕節(jié)前與顧客的聯(lián)系。
在12月24日平安夜(christmaseve)前，銷售人員通過發(fā)送短信圣誕賀卡[可當?shù)刭徺I]對忠實顧客發(fā)送祝福，加強品牌與顧客的溝通聯(lián)系!圣誕祝福短信(例)：
1.活動期間，全場貨品優(yōu)惠大酬賓。
2.活動期間，格蘭小鎮(zhèn)的老顧客憑兌換券到店領取精美圣誕禮物一份，每券僅限使用一次。(數(shù)量有限，送完即止。)。
3.新客戶購滿300元以上送格蘭小鎮(zhèn)的精美禮品一份。(數(shù)量有限，送完即止。具體禮品店里自備)。
七、活動宣傳。
看板立牌。
窗貼以紅、綠、白圣誕色為主色調，裝飾面店微信/短信/網(wǎng)絡。
八、早期的準備工作。
1.營銷活動現(xiàn)場節(jié)日氣氛的渲染。
圣誕節(jié)的主色調:西方人以紅、綠、白三色為圣誕色，圣誕節(jié)來臨時家家戶戶都要用圣誕色來裝飾。紅色的有圣誕花和圣誕蠟燭。綠色的是圣誕樹。它是圣誕節(jié)的主要裝飾品，用砍伐的杉、柏一類呈塔形的常青樹裝飾而成。上面懸掛著五顏六色的彩燈、禮物和紙花。還點燃著圣誕蠟燭。所以，我們格蘭小鎮(zhèn)營銷活動現(xiàn)場氣氛的渲染圍繞以上內容展開。
2.賣場氛圍。
整個營銷活動期間，格蘭小鎮(zhèn)以“圣誕歌”為音樂背景。長期以來，一直流行的圣誕歌主要有四個：《平安夜》《silentnight》、《圣誕之歌》《thechristmassongs》、《聽，天使報佳音》《hark!theheraldangelssing》、《鈴鐺兒響叮當》《jinglebell》，還有其他一些，用這些喜慶音樂營造一種圣誕節(jié)日的氛圍!
3.櫥窗布置。
以圣誕元素為主，輔以其他元素，使該櫥窗能延用至農歷新年。
九、活動的中期操作。
1.在操作過程中，所有顧客憑兌換券領取禮品一份，不可多領;新顧客購滿1000元，送禮品一份。如顧客對本次活動有任何疑惑，銷售人員應詳細說明。此活動最終解釋權歸本專賣店。
2.禮品贈送只在活動期間執(zhí)行。
十、活動后期的延續(xù)工作。
此次活動結束后，緊接著就是情人節(jié)與農歷春節(jié)的營銷活動。由于這幾個重要的節(jié)日相距時間不長，所以可以把此次的營銷活動延續(xù)到下個活動中來。也可利用圣誕、元旦較多的顧客人流，宣傳情人節(jié)與春節(jié)的營銷活動。
十一、贈品。
總部所提供禮品如下:。
1、圣誕禮物。
2、可愛的遙控器套。
3、出口襪子。
在圣誕節(jié)營銷中最熱門的就是服裝店的營銷了，在競爭這么激烈的情況下，商家就要有別出心裁的營銷方式來吸引更多的消費者，爭取把今年的營業(yè)額做到更好。
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招商方案書篇十三
在上級政府的大力支持與推動下，瀏河村社區(qū)于xx年4月份開始籌備成立一家專門為流動人口提供服務的協(xié)會——新家園協(xié)會。協(xié)會是一家公益性的協(xié)會，以“流動人口的需要就是我們的責任”為服務理念，“以流動的是人口，不變的是服務”為服務口號，為東風路瀏河村社區(qū)駐轄區(qū)內的外來務工人員及其子女提供服務。
關注流動人口，就必須要關注流動人口的子女，他們的生活、學習、心理狀況都是不容忽視的。在經過多次的家庭走訪和調查之后，我們發(fā)現(xiàn)流動人群朋友的孩子是我們大家和社會所忽視的對象，為了能使他們健康、快樂的成長，我們新家園協(xié)會試圖從他們的生活、學習、心理等多方面著手，以個案、小組活動的形式為他們提供服務。
此份方案書即是通過周日的愛心補課輔導孩子學習以及周日無時間參與補課的孩子提供臨補課，解決困難，讓他們在愛的世界里健康、快樂的成長，并讓他們繼續(xù)把愛的火炬?zhèn)鬟f下去。
愛的接力、愛的傳遞
1、通過愛心補課讓流動人群更了解新家園協(xié)會；
2、流動人群與社工建立良好的關系，并認可新家園協(xié)會；
3、輔導孩子的課程學習，并幫助建立學習互助小組，提高學習成績；
4、為孩子的學習營造良好的學習氛圍；
5、了解孩子的興趣愛好，為暑期興趣班的開展做準備；
6、豐富孩子的周日生活。
瀏河村社區(qū)駐轄區(qū)內流動人口的在讀子女。
周日補課人數(shù)6—15人臨補課人數(shù)不限。
要求臨補課的電話預約通知即可。
地點：瀏河村社區(qū)服務中心三樓301室
1、課程補習，負責人：長大的2名志愿者老師；
2、活動結束后的整理工作，負責人：所有參與補課的人員（包括老師和同學）；
3、學生簽到及照片拍攝，負責人：易賽霞；
4、活動現(xiàn)場秩序的維護及支援，負責人：李云云。
1、招募志愿者老師2名；
2、電話通知學生補課的時間、地點、補課內容及所需攜帶的物品；
3、確定實際能參與補課的學生人數(shù)；
1、學生簽到（3分鐘）
2、注意事項的強調及紀律說明（2分鐘）
3、課程補習（45分鐘）
4、課間休息及娛樂（乒乓球、呼啦圈、團體小游戲等）（20分鐘）
5、課程補習（45分鐘）
6、家庭作業(yè)的布置（下期檢查）（5分鐘）
1、結束后的清潔工作安排
2、電話確認孩子已經安全到家
1、學生快樂并高興的度過這個下午，并學有所得；
2、孩子之間通過交流與互動，成為朋友；
3、孩子、志愿者和我們社會工作者建立良好互動的關系；
4、學會感恩，相信愛，并傳遞愛；
5、通過活動培養(yǎng)他們自信、獨立的良好人格。
1、關注流動人口的孩子，即關注流動人口本身，促使我們更好的為流動人口提供服務；
2、孩子年齡較小，容易接觸；
3、周末孩子們空閑時間較多、他們自己也有想?yún)⒓踊顒蛹把a習的愿望；
4、上級領導對孩子的關注；
5、我們已經開展了兩期愛心補課，已經有了好的開始。
1、這些孩子正處于青春期，比較叛逆，難以控場；
2、孩子的安全問題
3、天氣酷熱問題，孩子容易中暑；
4、志愿者老師臨時有事不能前來補課。
1、以朋友的身份和他們相處，恩威并施；
2、招募志愿者注意孩子的安全；
3、預防中暑，準備好解暑涼茶；
4、由工作人員代替或者邀請陽光新青年學校的老師代課。
1、孩子的安全問題（往返安全以及活動時的安全問題，一定要有工作人員負責）；
2、社區(qū)服務中心綠色網(wǎng)吧的健康使用問題；
3、活動現(xiàn)場的秩序及紀律問題；
4、活動場地的衛(wèi)生問題，要告訴孩子愛護環(huán)境，保持活動場地的干凈整潔；
5、活動結束后的整理工作，由全體工作人員負責；
6、通知學生下次愛心補課的時間及補課的內容（下次補課的內容由補課老師確定）。
1、活動現(xiàn)場照片資料的評估；
2、孩子的參與度、滿意度的評估；
3、回訪孩子對本次活動的評價及建議。
招商方案書篇十四
這是容易被忽視的部分。有很多機構認為內容比形式更重要。其實，形式是可以更好地表現(xiàn)內容的。另外，項目計劃書也是能使資助機構了解和認識我們的一個很重要的窗口，表現(xiàn)得專業(yè)與嚴謹，是絕對可以得到加分的。
還可以把銀行賬戶、律師、審計機構等信息列在封面頁上。
另外，如果是向某一機構籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構，這就需要一個個性化的附信，要以“某機構某人”為開頭，以表明你對該機構的重視與尊重。
這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。所以，項目‘概要’部分將成為影響“初選”結果的決定因素;在概要部分，要把你認為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括：機構的背景信息、使命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法;項目申請方的能力和以往的成功經驗，等等。
需要特別指出的是：盡管項目概要部分排在計劃書的前半部，但實際上，這一部分是要在寫完所有計劃書以后，才動手寫的。
在這一部分，需要詳細介紹存在的問題以及為什么你要設計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性，最好能提供一些數(shù)據(jù)，這樣不但可以充分地說明問題，同時還能表明你對這一項目的了解。此外，你還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者，進而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關系、受益群體及其與其它社會問題之間的關聯(lián)等。
一般來講，這一部分包括以下主要信息：
* 項目范圍(問題與事件、受益群體);
* 導致項目產生的宏觀與社會環(huán)境;
* 提出這個項目的理由與原因;
* 其它長遠與戰(zhàn)略意義;
在使資助機構確信“問題”的存在以后，明確提出你的解決方案。機構間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構合作伙伴，也要明確說明。
在這一部分中你要詳細地介紹你的項目計劃、項目的總體目標、階段性目標與任務，以及各目標的評估標準?？傮w目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的'描述。由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現(xiàn)的、帶有明確時間標記的階段性目標。比如，“減少文盲”是總體目標，“到xx年10月，使200個農村婦女達到認識1000字”就是一個具體目標。對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在項目完成報告里看到的是：項目實際上實現(xiàn)了這些既定目標。
在這一部分中，你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述。有必要時，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如npo信息咨詢中心的能力建設項目的直接收益群體是國內ngo和ngo的從業(yè)人員，但間接收益群體卻是ngo的服務對象。因為通過能力建設，提高了ngo的服務能力與效率，從而使之能為其服務對象提供更好、更多、更完善的服務。又比如一個殘疾人服務機構，其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個社會。
許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設計階段，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動，包括組織受益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等;同時，也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設計的，而且，得到了他們的廣泛支持與認可。
招商方案書篇一
甲乙雙方本著互惠互利，友好的原則，經雙方協(xié)商，自愿達成如下招商方案：
一、招商場地及期限。
1、甲方同意提供xxxxx店鋪方米，在此區(qū)域內乙方經營的商品必須保證商場的完整性。
品牌名稱：
備注：
2、招商方案期限為壹年，自二零壹年月日至二零壹年月。
日止。
二、招商條件。
1、乙方使用甲方場地，相關設施，只能經營在甲方允許范圍內的產品，在雙方約定當口按營業(yè)額的15%提點，還需向甲方支付保證金元。
2、公共水、電、天然氣費全體商戶各自在每月日按表交給甲方（水：元/噸、電：元/度、煤氣：元/立方），公共用餐區(qū)清潔費、收銀員工資及公共區(qū)的空調燈電費全部由甲方負責。
三、結算方式。
1、本店一切采取刷卡消費，甲方設立專門的充值區(qū)域。
2、所有營業(yè)收入必須由甲方統(tǒng)一收取，每月的銷售起止日為當月1日至31日，每月15日至30（大月31日）日為甲乙雙方對賬日，甲方于對賬日1以后向乙方付款。如遇節(jié)假日，則付款日期順延。3.乙方銷售時刷卡收費，甲方負責監(jiān)督不得收取現(xiàn)金。
四、應交費用。
方案到期或撤攤1個月后，乙方無違規(guī)違約情形，甲方即向乙方退還保證金，保證金不記息。在方案期內由于乙方的原因而終止方案，乙方保證金不予退還。
五、營業(yè)額管理。
1、乙方使用甲方設定的收銀機，并且接受甲方的監(jiān)督，乙方每日的營業(yè)收入由甲方統(tǒng)一收取。
2、乙方不得有私收現(xiàn)金等繞過收費卡的行為，如有上述行為存在，經甲方查明后，乙方必須向甲方支付伍仟元違約金，同時，甲方有權解除本方案。
六、營業(yè)區(qū)的管理。
1、乙方必須在簽約的營業(yè)區(qū)按甲方的指定日開始營業(yè)，若甲方確認乙。
方不能如期開業(yè)時，每延期一天須向甲方支付元的違約金。
2、甲方規(guī)定統(tǒng)一營業(yè)時間，未經甲方許可，禁止乙方在規(guī)定營業(yè)時間。
內停業(yè)、中途撤攤，停業(yè)超過半天，中途撤攤半天以上的本方案自行終止，或者在甲方規(guī)定營業(yè)時間外營業(yè)，如發(fā)現(xiàn)有此情況，甲方有權作出相應的經濟處罰。
3、由于乙方人員（含來訪者和承包人）違反管理規(guī)則或過失造成甲方可指定營業(yè)區(qū)物件損壞時，乙方必須與甲方迅速取得聯(lián)系并負責承擔因修理而發(fā)生的費用。
4、乙方員工在營業(yè)時間內，違反了甲方現(xiàn)場暫行管理條例的罰款金，甲方直接從乙方結算款中扣除。
七、轉讓場地及變更經營項目。
1、方案期內，乙方未經甲方同意不得擅自轉讓區(qū)位，乙方如需變更方案約定的經營項目，必須以書面形式先向甲方提出申請，得到甲方書面認可，方可變更經營。一經查出私自轉讓無效，甲方有權立即終止方案。
2、方案期內由于乙方的原因需解除方案，甲方與乙方未取得一致意見時，乙方保證金不予退還及其他任何費用甲方概不負責。
八、費用的分擔。
1、國家職能部門對乙方進行抽檢等正常費用由乙方負擔。
2、甲方有償提供的統(tǒng)一銷售單據(jù)、報表、具體價格根據(jù)當期印刷成本決定。
3、甲方提供統(tǒng)一的工作服等著，統(tǒng)一的碗筷，乙方須從甲方認購。
4、其他收費如有責任不明的情況，由甲乙雙方協(xié)商解決。
九、促銷費用的承擔。
1、甲方將不定期舉辦各種促銷活動，如抽獎、贈券、表演、贈品等，乙方必須全力協(xié)作，并分擔因此而開銷的經費。每年重要節(jié)假日“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”、“司慶”、或由甲方舉行的重大營銷活動乙方必須參與，并承擔相應的營銷費用。
十、乙方的權利和義務。
1、乙方經營的商品和經營行為必須有符合《產品質量法》、《消費者權益保護法》、《價格法》，乙方對所銷售商品實行質量“三包”，如有質量問題，應按中國有關法律法規(guī)負責維修、更換或退貨，并按甲方對質量負責的慣例做出處理。如因乙方觸犯法律法規(guī)造成的損失，全部由乙方負責。
2、乙方必須遵守甲方的規(guī)章制度（制度在方案下方），服從甲方的統(tǒng)一領導，積極參與甲方的各項活動，文明經營。
3、乙方在營業(yè)時間內如有商品丟失，由乙方自行承擔，甲方概不負責。下班前，乙方將自己店內衛(wèi)生打掃干凈，由于乙方自身錯誤導致?lián)p失的，乙方一人承擔。
十一、管理制度。
1、攤位人員必須絕對服從甲方管理。
2、經營者應遵守有關法律、法規(guī)、遵守公平、自愿、誠信的原則，遵。
守商業(yè)道德。
3、營業(yè)員一律著整齊，穿好工作服，否則管理人員有權不予進入店。
內進行經營活動，工作服遺失者須及時向甲方報告及時申請補發(fā)。發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
4、經營人員必須在規(guī)定時間內準時開門營業(yè)和停止營業(yè)。每天05:00。
前到店準備，未到一次扣20元，以考勤機為準。
5、所有攤位不允許停止營業(yè)，不準休息。停業(yè)一天罰款500元。
6、開業(yè)前30分鐘，商戶必須有人員到場，將鋪位內主或付光源打開、
鋪位清潔好，作好營業(yè)（客人迎接）準備。
7、營業(yè)過程中，商戶人員必須遵守甲方各項服務準則和產品質量標準，
做到對待客人熱情周到、滿意服務，提升甲方和商鋪形象。
8、文明經商，禮貌待客。不準污辱、謾罵、毆打、刁難顧客。違者罰。
9、攤位不得銷售過期、變質、有害、有毒等，違者公司對不合格。
10、商戶應守法經營，不得強買強賣，不得人為制造搶購假象蒙騙顧客。
11、攤位嚴禁向排污管道傾倒垃圾，以防排水管道堵塞，違者每發(fā)現(xiàn)一。
12、經營范圍內不準下棋、打撲克、賭博以及從事與市場經營無關的活。
13、任何攤位不得收現(xiàn)金。發(fā)現(xiàn)一次一天營業(yè)額全部沒收。
14、甲方不得隨意更改方案。
15、攤位人員時刻注意安全，出現(xiàn)安全問題，攤位自行負責，甲方概不。
負責。
16、攤位不得轉讓，如有退出，提前一個月申請，否則押金不退。
十二、甲方的權利與義務。
1、方案期內，甲方必須保證乙方正常工作及經營秩序，不定期的組織宣傳、策劃等活動。
2、方案期間甲方有義務處理自己責任之內的事情。
十三、方案期滿。
1、乙方希望續(xù)簽本方案時，必須在本方案期滿前一個月向甲方提出書面申請，經甲乙雙方協(xié)商一致后，可續(xù)簽方案。
2、方案期滿前一個月，乙方未提出方案續(xù)簽申請，或者根據(jù)規(guī)定雙方就續(xù)簽未達成協(xié)議時，期滿后方案自行終止。方案終止后甲方不負責補償乙方任何修及其它任何費用，乙方于方案到期之日無條件地撤攤。
十四、方案的終止。
方案終止后，連鎖加盟關系自行結束，乙方不得繼續(xù)以甲方的名義從事經營活動，同時按約定結清雙方的往來賬務。
十五、本方案甲乙雙方簽字蓋章生效。未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。
本方案一式二份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。
本方案有效期自二零壹年月日起至二零壹年。
甲方名稱：乙方名稱：
法人代表：連鎖加盟商：
法人委托人：
公章：私章：
招商方案書篇二
為進一步推進招商引資工作順利開展，強化招商措施，拓寬招商渠道，創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化投資環(huán)境，加速項目落地，擴大招商實效，根據(jù)《關于20__年招商引資工作的意見》，本著招商工作項目化、項目工作具體化、具體工作責任化的原則，結合先進地區(qū)招商引資工作經驗，特制定本實施方案。
一、大干二十天，打好重點項目大會戰(zhàn)。
從現(xiàn)在起，到4月10日，針對20__年已簽約或洽談成熟、具備開工條件的項目，一個項目一套班子，從開工建設到建成投產，全過程跟蹤服務，及時解決項目實施過程中的各種困難和問題，縣委、縣政府主要領導每周聽取一次各套班子推進項目的落實情況，確保項目盡快啟動，全面開工建設。已開工但進展緩慢及近期計劃開工的項目責任領導、責任單位分工詳見附表。
二、切實執(zhí)行“二分之一”工作法。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)黨委書記確保用80%以上的精力抓招商引資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長用80%以上的精力抓項目服務。各招商引資單位外出招商負責人要全力外出招商，開發(fā)區(qū)、各有關部門在家主持工作的同志要隨時為招商引資搞好服務。從4月1日起，開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各招商引資重點單位的外出招商負責人每半個月至少用固定電話向縣委、縣政府主要領導和分管領導匯報一次招商情況;其他招商引資單位每半個月至少向縣招商辦匯報一次，必要時向縣主要領導或分管領導匯報?？h招商辦每半個月要向縣主要領導和分管領導了解各單位匯報的招商情況并匯總印發(fā)招商引資通報，不能主動向縣領導匯報的單位給予通報批評。項目洽談過程中需要縣領導出面的，縣領導隨時出面。
三、成立專業(yè)招商隊伍。
從現(xiàn)在起，到3月底，組織人事部門從現(xiàn)有行政事業(yè)單位的財政供養(yǎng)人員中，選拔出12名在外關系廣、社交能力強、精通業(yè)務的同志組建專業(yè)招商隊伍，移交給縣經濟技術開發(fā)區(qū)管理。4月初，由開發(fā)區(qū)聘請專家對專業(yè)招商人員進行短期培訓，系統(tǒng)掌握全縣基本情況、招商優(yōu)勢，同時制定出管理辦法、獎懲措施。4月10日左右，縣財政撥付專門資金，12名專業(yè)招商人員分三組赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地進行招商。在組織人事部門把專業(yè)招商人員選拔到位后，縣招商辦盡快出臺管理辦法、下達任務目標、制定考核獎懲措施，開發(fā)區(qū)做好配合。
四、狠抓宣傳策劃。
為充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢和產業(yè)基礎，全面展示成武的投資環(huán)境，縣加快發(fā)展辦公室要根據(jù)原有的《招商引資工作手冊》，借鑒外地先進經驗，4月底前組織專人編制出規(guī)范的《成武縣投資環(huán)境報告》，專門用于外出招商引資。同時，在全縣主要路段設立招商引資宣傳牌，營造招商氛圍?？h招商辦要在3月底前，對現(xiàn)有招商項目冊子進行梳理，重新編制出規(guī)范的對外招商項目冊子，力求每個項目都有可行性研究報告，能批復立項的盡量爭取批復立項?？h電視臺要繼續(xù)保持每天都有招商引資新聞的做法，進一步營造全民招商的氛圍。4月初縣電視臺要組織專人走出去，對在外創(chuàng)業(yè)的成武籍人士有重點的宣傳報道，5月份開播《他鄉(xiāng)成武人》專題欄目，從各方面引導他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為家鄉(xiāng)經濟發(fā)展作貢獻。
五、著力加快開發(fā)區(qū)建設。
3月底前，開發(fā)區(qū)要對區(qū)內現(xiàn)有可利用土地摸清底子，把所處位置、地上附屬物、面積大小、權屬等情況匯總后制作成圖，交縣主要領導及分管領導，便于項目審查領導小組對入?yún)^(qū)項目進行審查論證、選址落地。同時，開發(fā)區(qū)要根據(jù)現(xiàn)有30個入?yún)^(qū)項目逐一排出配套服務責任人，全力推進項目建設進度。對入駐開發(fā)區(qū)的項目用地要求，自簽訂正式協(xié)議后，開發(fā)區(qū)要在投資商確定的開工日期前10日內確保把項目用地清理完畢，具備開工條件;項目必須在三個月內全面開工建設，否則收回土地;對固定資產投資5000萬元以下項目建設周期不超過一年，投資5000萬元以上項目不超過兩年且當年投入不低于總投入的一半?；A設施建設方面，縣交通局、公路局要加快先農壇街東延伸段、文亭街東延伸段的施工進度，確保6月底前建成通車;濟南市幫扶建設的“一縱四橫”五條道路的綠化工作，3月20日前確定綠化方案，3月底前骨架樹木栽植完畢，同時，向濟南市領導做好匯報，爭取更多的幫扶資金用于開發(fā)區(qū)基礎設施建設;縣供電公司負責的城北周店11萬伏變電站至開發(fā)區(qū)內供電線路的連接工作，5月底前全部完成，確保成武(濟南)工業(yè)園內項目生產用電。
六、廣泛開展招商活動。
整體思路是：奮戰(zhàn)二季度、招引大項目，決戰(zhàn)三季度、突破大項目，再戰(zhàn)四季度、儲備大項目。從現(xiàn)在開始一直到年底，各級各部門要積極行動起來，進一步轉變招商觀念，明確招商導向，強化“招商”就是“商招”的認識，強化措施，拓寬領域，創(chuàng)新方式，集中時間、集中精力招引一批大項目。全年的招商活動分四個階段進行。
第一階段：集中招商階段。從4月初開始，拿出7-10天的時間，分別由縣委、縣政府主要領導和分管領導帶隊，在浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地，開展舉辦投資環(huán)境說明會、登門拜訪等一系列招商活動，為專業(yè)招商人員順利開展工作打下良好基礎，同時邀請當?shù)乜蜕虆⒓幽档せ〞?月20日左右，借助舉辦牡丹花會的機遇，在縣內召開成武投資環(huán)境推介會，邀請在成武創(chuàng)業(yè)的外地客商，并請他們再邀請一批有實力的朋友到成武參加，同時有選擇地邀請在外創(chuàng)業(yè)的成武籍人員，動員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，力爭在“打工招商”上實現(xiàn)突破，“鳳還巢”效應盡快顯現(xiàn)。
第二階段：跟蹤洽談階段。5月份、6月份，針對4月份招商活動中有合作意向的項目，哪個單位洽談的項目，哪個分管縣領導跟蹤聯(lián)系，集中出擊，確保洽談成功。6月下旬，對上半年招商引資進行初步總結，對沒有項目落地的單位給予黃牌警告，單位主要負責人在電視臺表態(tài)。
第三階段：外出招商與項目集中落地并重階段。7月份、8月份，要一手抓外出招商，一手抓項目落地，再掀招商引資新高潮。針對項目落地過程中的困難和問題，以現(xiàn)場辦公會議的形式集中解決，必要時進行一次集中奠基活動。9月底對招商引資活動進行一次現(xiàn)場督導。
第四階段：儲備項目、總結獎懲階段。10月份、11月份由縣委、縣政府主要領導和分管領導帶隊赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地集中開展招商引資活動，為明年招商引資儲備一批大項目。12月份對全年招商引資工作搞好總結，兌現(xiàn)獎懲。
12處鄉(xiāng)鎮(zhèn)分三組，開發(fā)區(qū)及縣直單位分四組(開發(fā)區(qū)及投資1000萬元以上項目任務的單位為一組，投資500萬元以上項目任務的縣直單位為一組，投資100萬元萬元以上項目任務的縣直單位為一組，上級駐成單位為一組)，每季度末現(xiàn)場調度時，每組分別進行評比，排出名次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第一名、縣直有項目落地且進展較快的單位，現(xiàn)場給予表揚，現(xiàn)場發(fā)放紅旗，完成任務快、項目規(guī)模大、形象進度好的項目單位負責人由組織人事部門及時考慮提拔重用。
七、大力優(yōu)化投資環(huán)境。
3月底前，優(yōu)化環(huán)境辦公室要對20__年度實交稅金過100萬元的企業(yè)和投資過1000萬元的項目，進行重點保護，發(fā)放保護牌，不經允許，任何單位和個人不得進企業(yè)檢查、查帳、收費，確需進企業(yè)檢查的要提前向優(yōu)化環(huán)境辦公室報告。從現(xiàn)在起，重點保護企業(yè)進出貨物的車輛，各部門、各單位不得以任何理由查車收費，對于不涉及我縣企業(yè)的車輛也要從寬處理。各有關職能部門圍繞優(yōu)化環(huán)境要在縣電視臺向全縣人民表態(tài)承諾，優(yōu)化環(huán)境辦公室要設立專門舉報電話，開發(fā)區(qū)要設立24小時服務電話，自接到舉報電話后5分鐘內要趕到現(xiàn)場。具體操作辦法由優(yōu)化環(huán)境辦公室制訂。
招商方案書篇三
為了配合招商中心開展招商活動，企宣中心也在11月份舉辦了一次“愛我園區(qū)·繽紛11月”的系列主題活動，活動內容包括：第三屆中國民間藏玉精品展、首屆廣東省“賽玉”大會、時尚電影節(jié)、佛山市第三屆白領人才招聘會等等。通過舉辦各類型的活動，提升創(chuàng)意園的社會知名度。同時也在各種活動中，穿插各種招商信息。例如，在玉器展中設置招商宣傳攤位，派人在現(xiàn)場派發(fā)宣傳資料等，這些都對園區(qū)的品牌宣傳、招商宣傳有著積極的推動作用。
二、老客戶關系維護。
為了維護老客戶關系，了解老客戶的需求，同時也為了推廣創(chuàng)意園的品牌，推動“老客戶帶新客戶”的招商策略，從11月份開始招商中心聯(lián)合企宣中心在園區(qū)內開展了老客戶關系維護活動，主要從園區(qū)客戶調研、招商征集、全面招商激勵等三個環(huán)節(jié)來開展。
(一)園區(qū)客戶調研活動。
園區(qū)客戶調研從企業(yè)老總和園區(qū)白領兩個角度著手。一方面通過定向邀請或者通過登門拜訪約見企業(yè)老總，開展企業(yè)高管深度訪談活動；另一方面，設置調查問卷，針對園區(qū)白領人員開展公開問卷調查活動。問卷內容見附件1。
目前，公開問卷調查活動已經結束，問卷統(tǒng)計、結果分析還在緊急進行中，11月15日將會提交詳細客戶。
(二)招商口號征集。
為了讓園區(qū)人員更加了解佛山創(chuàng)意產業(yè)園未來的規(guī)劃和發(fā)展，推動兩園區(qū)的招商進程，我們將啟動“佛山創(chuàng)意產業(yè)園招商口號有獎征集活動”，鼓勵全園區(qū)人員共同參與佛山創(chuàng)意產業(yè)園的招商工作中去。
招商口號征集活動時間為11月10日至11月21日，詳細內容見附件2。
(三)全民招商激勵互動。
為了更快的推動園區(qū)招商的進程，鼓勵園區(qū)人員共同參與園區(qū)招商活動，我們將要啟動一個“全民招商、簽約有獎”的招商激勵活動。招商激勵方案見附件3。
三、短信平臺。
為了讓更多的人了解佛山創(chuàng)意產業(yè)園的招商信息，招商中心決定投放短信平臺廣告。(短信平臺投放方式)。
短信內容如下：
(一)佛山創(chuàng)意產業(yè)園短信內容初稿。
(二)南風古灶文化創(chuàng)意園短信內容初稿。
四、電臺廣告。
相關內容。
五、戶外廣告牌。
戶外廣告牌也是招商宣傳的重要渠道之一。為此，我們根據(jù)董事長提出的“冬天來了，創(chuàng)意園為您準備了過冬的房子”招商口號，結合目前招商進程的廣告訴求，對戶外廣告牌進行了重新設計。目前，“冬天來了”戶外廣告牌設計初稿已經設計完畢，如果審核通過，將會在近期更新在創(chuàng)意園3號樓三面翻戶外廣告上。戶外廣告牌設計初稿見附件4。
六、招商。
為了推動園區(qū)的招商進程，招商中心除了開展各種宣傳渠道，舉辦各類型營銷活動以外，也從自身人員培訓和招商技巧提高的角度來推動招商進程：
(一)內部培訓。
為了提高佛山創(chuàng)意產業(yè)園招商隊伍的個人素質和招商技巧，招商中心近期加大了對招商人員的內部崗位培訓力度，除了每周一定期召開部門會議以外，也經常組織部門人員開展內部培訓，學習各種招商技巧、經營案例等。
(二)鼓勵招商隊伍“走出去”
為了讓招商隊伍更加熟悉市場、了解客戶，招商中心鼓勵大家采取“走出去”策略，經常到達各大寫字樓、專業(yè)賣場、目標客戶潛在地等地方“掃樓”、“踩點”。在“掃樓”、“踩點”的過程中，招商隊伍除了派發(fā)宣傳資料以外，還會跟客戶進行交流、開展客戶調研。這樣有利于讓招商中心更加了解市場和客戶的情況，方便開展更加有效的招商策略。
七、八大宣傳渠道的費用預算。
招商方案書篇四
xx年9月27日上午9點集合(針對參與者)。
xx公園正門口。
1.7：40全體工作人員必須抵達現(xiàn)場，在主要岔路口黏貼路牌。
2.9:00參與抵達者陸續(xù)xx園，主持人介紹活動流程、線路、即將推出的樂跑達人和最美健康步道評選獲得，樂跑注意事項，健身達人帶領一起做樂跑前的熱身運動。
2.9:30參與者按照指定線路饒公園一圈返回正門再上山，抵達終點xx閣。
3.10：00組織參與者在山頂集合拍照。
4.10：10健身達人帶領大家做現(xiàn)場放松動作(5分鐘)。
5.10:15互動問答題：3題(獎品運動水杯各一個)。
6.10:20游戲：金雞獨立，五人一組，限時2分鐘(獲勝者獲水杯1個，參與者或t恤1件)。
7.10:30游戲：平板支撐，五人一組，限時2分鐘(獲勝者獲水杯1個，參與者或t恤1件)。
8.10:40游戲：單腳跳，五人一組，限制距離(獲勝者獲水杯1個，參與者或t恤1件)。
游戲可根據(jù)現(xiàn)場參與程度，適時增加1-2組。
9.10:50主持人介紹下山安全事項，感謝大家參與，活動結束。
1.總控、主持：xx健身達人：xx配合：xx。
新聞：xx。
2.路牌黏貼(xx)：從公園山腳沿著山邊水泥路一路上山，大的岔路口在醒目位置粘貼路牌;在山頂?shù)却呀浀诌_的`參與者，組織他們集中等待。
3.黏貼路牌(xx):從公園門口沿著公園棧道饒大圈，一路上岔路口在醒目位置;。
4.物料運送(xx)：8點半前安排車輛將t恤和水杯送到山頂。
5.活動助理(xx)：負責舉牌，求關注，發(fā)放獎品，解答詢問，負責配合主持人主持活動，參與現(xiàn)場互動。
6.活動拍攝(xx)：負責現(xiàn)場拍照記錄活動影像，配合主持人主持活動，參與現(xiàn)場互動。
1.有線擴音器2個(主持與教練使用)。
2.獎品：運動水杯10個，健康跑t恤：共42件(s號：5件m號：5件l：10件xl：13件2xl:6件3xl：3件)。
3.胸貼+路牌：胸貼100個，kt板路牌10個，收舉牌2個。
備注：所有工作人員有臺服的統(tǒng)一穿著橘紅色臺服，服從組織安排，積極參與活動，電話保持暢通，注意人身安全。
招商方案書篇五
為進一步加大農業(yè)招商引資工作力度，更好地發(fā)揮農業(yè)招商引資在推動全縣經濟跨越發(fā)展和轉型升級中的積極作用，特制訂20__年度海鹽縣農業(yè)招商引資工作方案。
一、指導思想。
根據(jù)縣委、縣政府“轉型升級推進年”、“有效投入攻堅年”、“城市特色營造年”、“服務能力建設年”活動要求，以產業(yè)為紐帶，以土地為平臺，以項目為支撐，大力推進農業(yè)招商引資工作，努力提高農業(yè)招商引資實效，為我縣農業(yè)向生態(tài)高效都市型現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展注入強大動力。
二、工作目標。
全年爭取實際利用內外資(實到內資、實際利用外資)2.3億元，內外資注冊資本(()內資新增注冊資本、合同利用外資)9600萬元；健全多元化農業(yè)投入機制，加大縣內資本對我縣農業(yè)的投入力度，力爭全縣農業(yè)生產性投入3.6億元。
三、工作措施。
(一)圍繞“153”產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結合現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)建設，突出重點開展招商。
1.圍繞戰(zhàn)略產業(yè)開展招商，鼓勵工商資本投資發(fā)展糧油產業(yè)，改善生產設施，提升產品品質，創(chuàng)建知名品牌，拓展延伸產業(yè)鏈條。
2.圍繞五大主導產業(yè)開展招商，大力發(fā)展水果、蔬菜等設施農業(yè)；積極推進生態(tài)牧業(yè)、漁業(yè)基地和優(yōu)質蠶桑基地建設；引進投入少、能耗小、污染低的循環(huán)農業(yè)項目。
3.圍繞三大新興產業(yè)開展招商，發(fā)展集旅游觀光、文化娛樂、勞動實踐于一體的休閑觀光農業(yè)；大力發(fā)展農產品加工業(yè)，重點引進精深加工企業(yè)，鼓勵現(xiàn)有農產品加工企業(yè)通過引入資金等方式開拓加工領域，壯大生產規(guī)模；積極發(fā)展以配送、批發(fā)、銷售生鮮農產品為主的現(xiàn)代農業(yè)物流企業(yè)，進一步拓展農產品流通渠道；加大對蘆薈、野鴨、澳洲淡水龍蝦等特種種養(yǎng)業(yè)的扶持培育，促進具有海鹽特色農業(yè)產業(yè)的發(fā)展，促進一二三產融合。
(二)精心舉辦活動，創(chuàng)新方式開展招商。
1.開展蹲點招商。抽調人員組成小分隊赴廈門、昆山開展蹲點招商，宣傳和推介海鹽農業(yè)，并就有關項目與臺商簽約。各鎮(zhèn)(街道)要結合當?shù)剞r業(yè)特點，有針對性派出小分隊到重點區(qū)域蹲點招商。
2.組織專題招商。結合與“滬杭甬”同城戰(zhàn)略的實施，在周邊農產品銷售重點城市舉辦系列專題招商引資活動，集中展示、推介海鹽的優(yōu)質農產品和農業(yè)投資項目。
3.利用節(jié)慶招商。以海鹽特色農產品為依托，舉辦各類農產品節(jié)慶活動，通過節(jié)慶活動，吸引外地投資者來鹽考察投資。
4.利用展會招商。積極參加省內外各類會展，精心組織招商引資活動。組織龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社等市場主體參加國家、省、市組織的各類農產品展示展銷活動，以展會為契機，舉行有針對性的招商推介活動，大力推介海鹽農業(yè)，增進與外地投資者的交流和互信。
5.“以企引外”招商。積極搭建各類招商平臺，支持和幫助農業(yè)企業(yè)自主開展招商活動，積極引進縣外項目和資金，提高自主創(chuàng)新能力，推動產業(yè)鏈向兩頭延伸、價值鏈向高端攀升。
6.“以外引外”招商。充分利用在外海鹽籍人士的人脈資源，動員其為農業(yè)招商引資牽線搭橋或回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，通過各類交流聯(lián)誼活動，實現(xiàn)“以外引外”。
(三)注重項目包裝，有的放矢開展招商。
注重項目包裝的前瞻性。依據(jù)“153”農業(yè)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃和“2650”園區(qū)建設目標，研究產業(yè)現(xiàn)狀，在進行市場調研和可行性研究的基礎上，選準對于完善產業(yè)鏈和壯大產業(yè)集群具有支撐或帶動作用的突破點，力求項目包裝具有前瞻性和戰(zhàn)略性；提高項目包裝的吸引力，強化農業(yè)招商項目庫的管理，進一步盤摸農業(yè)招商資源，不斷充實和完善招商項目庫，力爭使招商項目能滿足不同時間、不同場合、不同投資者的需求，提高農業(yè)招商的針對性和有效性。
四、保障措施。
(一)突出鎮(zhèn)(街道)主體作用。各鎮(zhèn)(街道)是農業(yè)招商引資的工作主體，要把農業(yè)招商引資工作納入重要議事日程，主要領導要親自掛帥，落實分管領導，配強力量，營造環(huán)境，安排經費。要細化方案，明確目標，抓好農業(yè)招商引資工作。要建立招商引資工作專班，全方位、全天候、全過程跟蹤服務，為引進企業(yè)發(fā)展和項目實施提供人才、科技、融資、政策等方面的支持和服務。
(二)制定目標任務，強化工作考核。縣現(xiàn)代農業(yè)招商小組將20__年全縣農業(yè)招商引資目標任務分解下達到各鎮(zhèn)(街道)，進一步加強對全縣農業(yè)招商引資工作的考核。年終召開招商引資總結表彰大會，對工作顯著的單位和個人給予表彰。
(三)加強工作指導，做好進度統(tǒng)計。建立鎮(zhèn)(街道)招商引資工作例會制度，每月召開會議，及時交流經驗，加強工作指導。同時將各鎮(zhèn)(街道)招商引資工作目標任務完成情況按月進行統(tǒng)計并及時反饋，以利于各鎮(zhèn)(街道)把握好工作進度。
(四)強化基礎，提供保障。加速推進“2650”現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)建設，加強園區(qū)內土地流轉工作，為農業(yè)招商引資提供基礎平臺；認真落實，為農業(yè)招商引資提供政策支持；鼓勵各級農業(yè)招商人員參加各類招商培訓，不斷提高招商引資工作能力和水平；縣、鎮(zhèn)(街道)財政應安排專項資金，為全縣農業(yè)招商引資工作提供經費保障，以確保農業(yè)招商引資工作的順利開展。
招商方案書篇六
一。宗旨:。
為致力于弘揚中國文化事業(yè)，開拓市場，創(chuàng)造雙方良好的經濟效益，雙方本著自愿的原則，在平等互利的基礎上，經充分協(xié)商，一致達如下協(xié)議:。
二。大綱、范圍、定義：
地區(qū)，指定允許的連鎖加盟商，乙方在該地區(qū)經營甲方擁有的系列產品，允許使用甲方產品的商標、包物及甲方的各種榮譽。依甲方指導，進行經營管理，乙方擁有本地區(qū)該連鎖加盟店的所有權。
三。甲方提供的支持：
1、總部根據(jù)多年成功的營運經驗，協(xié)助總連鎖加盟商及單店連鎖加盟商選址。
2、連鎖加盟店的店面修免費設計。
4、茗仁業(yè)公司總部對連鎖加盟商進行全面的專業(yè)知識和經營管理培訓。
5、應連鎖加盟商的要求派專業(yè)人士現(xiàn)場指導。
6、為分店提供產品和經營信息。
四。甲方的權利、義務。
（一）。義務：
1、向乙方提供甲方生產、加工的系列產品及其附屬包物，不得偽劣產品。
2、向乙方提供經營過程中，所需要的相關證件，材料。
4、從業(yè)人員的雇傭、指導、監(jiān)督：
乙方的連鎖加盟店所需人員可根據(jù)實際需要，由甲、乙一方或雙方進行招聘、雇用，甲方有責任對在乙方的從業(yè)人員進行各種業(yè)務、技能培訓，使之適合經營需要，乙方的從業(yè)人員薪金由乙方支付，各種日常管理，解聘由乙方自行負責。
5、人員支持問題。
乙方在開業(yè)期間或中途如需甲方派人對乙方從業(yè)人員進行專業(yè)技能等業(yè)務培訓，甲方管理人員差旅費用及在乙方期間的吃住問題由乙方負責。如需甲方派人到乙方進行較長時間的管理（15個工作日以上），乙方還須按甲方的工資標準付工資給甲方。
6、事故及顧客反映處理。
在經營過程中，引起的顧客投訴如因甲方產品質量問題，由甲方負責處理（如乙方保管不善造成的問題不在甲方負責范圍內），其它因素均由乙方負責。
（二）甲方權利：
1、店鋪修：乙方對店鋪的修風格、檔次、門面的形象必須符合甲方要求。
2、報告義務：
甲方有權要求乙方提供其真實的各種經營數(shù)據(jù)，要求乙方填寫的各種管理報表。
3、甲方根據(jù)乙方的銷售情況及產品庫存，在通知乙方情況下，有權要求乙方配合甲方進行相關產品的調換，無須退款。
4、甲方有權要求，必要時，配合甲方維護好甲方產品在當?shù)氐钠放菩蜗螅曳降母鞣N經營活動不得有損于甲方的品牌形象。
五。乙方的權利、義務：
（一）。乙方的權利：
1、乙方享有甲方的產品銷售權、品牌使用權、榮譽共享權及包使用權。
2、乙方擁有對該店的自主經營權及店鋪的所有權。
3、甲方的經營指導：管理與支持。
甲方授權乙方連鎖加盟店，必須無償為乙方提供甲方公司各種管理資料，如人員培訓專賣店日常管理制度及公司各種（榮譽證書）及產業(yè)的信息資料。
（二）。乙方的義務：
1、營業(yè)秘密規(guī)定：
甲、乙雙方都應視公司對方的經營情況，包括零售額，促銷廣告計劃視為商業(yè)秘密，不得泄露。
2、統(tǒng)一零售價：
乙方應完全按甲方要求，采取統(tǒng)一零售價，針對不同地區(qū)情況，有折讓情況須事先通報甲方，應獲甲方許可的情況下，依甲方規(guī)定，采取相關的折讓，此折讓僅是連鎖加盟商的利潤折讓，不影響甲方供應價。
3、指定原料，采購地點：
為保證甲方產品的質量及公司的聲譽，經營所需的原料及成品，須由甲方統(tǒng)一配送，如甲方沒有乙方市場所需產品，或甲方缺貨或甲方同意的產品不在此條例。但乙方須用書面形式讓甲方確認。
4、連鎖加盟店的設備投資：
乙方負責對其連鎖加盟店的店面、店內修、廣告燈箱的投資，包括根據(jù)營業(yè)需要的座、泡工具及真空機、包機等各配套設施。
5、工作報告：
乙方有義務應甲方要求，向甲方提供經營的實際情況，及時準確提供各種管理報表，以及市場的相關信息反饋。
六。財務會計事項：
1、由于的特殊性，以及為降低產品運營成本，乙方向甲方訂貨，須“款到發(fā)貨”原。
則。特殊情況須加急發(fā)貨的，由乙方憑匯單傳真甲方確認，并在甲方有權簽字人確認下可提前發(fā)貨。
2、乙方須完全覆行協(xié)議中的付款條例，保證甲方的財務運作，及雙方的良好商譽，在乙。
方的連鎖加盟店，乙方享有自主進行獨立的財務核算，自負盈虧。
3、如有發(fā)生在甲方發(fā)貨后，（指貨離開廈門，貨還在運輸商或貨還到達乙方），乙方還未。
在規(guī)定的時間內，向甲方付清貨款，視為乙方嚴重違反本《連鎖加盟合作協(xié)議》，本協(xié)議自動終止，甲方有權依協(xié)議規(guī)定內容，繼續(xù)向乙方提出索賠，依條款賠償甲方損失，維護甲方利益。
七。關于貨物管理，退、換貨原則：
1、乙方可根據(jù)經營需要，銷售的實際情況，在一定比例內向甲方提出換貨申請，進行產品調換（但換貨必須是在乙方對產品的有效保管前提下，如產品的變質或有明顯質量下降則不在此條例），甚至退貨（但不得退款）。
（1）退、換貨比例：
為保證雙方利益，乙方換貨、退貨總和不能超過當批貨的20%，首批退、換貨允。
許不超過30%。
（2）折算方式：
由于受季節(jié)、時間影響，價格波動大，因時間原因也影響到的質量普遍。
下降，本著平衡雙方利益，共擔風險的原則，乙方向甲方換貨必須按貨款的80%—90%之間進行折算，（進價在100/斤以上按80%，進價在100元/斤以下的按90%）。
（3）換貨時間：
為保證的質量和價值，原則上換貨必須在60天之內，特殊情況，須向甲方。
提出申請，并獲甲方允許的情況下，在雙方約定時間內進行調換。
2、掛損：甲方送至乙方產品，如因甲方對產品包不力，造成產品破損，由甲方負責；如因其它不可抗拒因素造成的產品破損，損失由雙方共同承擔，如產品破損不超2%，屬正常損耗，甲方不負責任。
3、甲方有事先聲明不能換貨或約定時間內的不在換貨條例范圍。
4、檢驗：乙方收到甲方產品后，必須對數(shù)量、質量、等級、包等細節(jié)進行檢驗，如有問題，應于收到產品三天內向甲方提出，同時出示必要證明，否則，視為產品合格貨物成交。
八。關于連鎖加盟，發(fā)展問題：
1、乙方在該地區(qū)再發(fā)展的連鎖店為二級連鎖加盟店，（如屬乙方直接經營不在此條例，仍為一級連鎖加盟店，但須報甲方備案批準），二級連鎖加盟店享有同一級連鎖加盟店一樣的政策，包括產品的進價等享有權利。
2、二級連鎖加盟店的協(xié)議可自由選擇，和總公司簽約或和一級總連鎖加盟店簽約，協(xié)議內容在不得損害總公司利益原則下可各行約定，或由總公司提供相應的協(xié)議內容。
3、為保證各連鎖加盟店產品的質量，更好地了解產品的新鮮度、口感、香氣等，各連鎖加盟店的貨由公司直接統(tǒng)一配貨。
九。銷售任務及返利問題：
1、甲、乙雙方根據(jù)該連鎖加盟店的規(guī)模、店址、及市場狀況，對全年的銷售目標進行評估，雙方協(xié)商約定，乙方每月的進貨量須達到，全年進貨量。公司將以年度考核，完成銷售任務，公司以現(xiàn)金返利2%，每增加20%，公司以銷售總額的0.5%為相應返增數(shù)，以銷售總額的5%為上限，而后按超出部分的5%為返利折算，次年4月結算返還。
2、未完成公司銷售任務，在第二年公司產品的供貨價上，以差額的10%，公司供應價上調2%，以供應價上調10%為上限。
3、保證一級加商利益，如屬乙方發(fā)展的連鎖加盟店，將在每半年按該連鎖加盟店進貨的，（暫時不含代購具和包物），貨款總額的5%返利給上一級連鎖加盟店。
4、如單店月均進貨達兩萬，且在退換貨比例內，年終公司將以實物形式按2%的返利退給該店，如有上一級連鎖加盟店，在上述條件下，公司再以1%的比例，以實物形式返利給上一級連鎖加盟店。
十。債權、債務讓渡：
甲、乙一方因經營不善，導致公司倒閉或公司法人代表更換，均應書面通知對方，以便雙方協(xié)商方案是否繼續(xù)覆行，或合作方轉讓。否則視為違約，應承擔違約責任。
十一。保證金：
為保證甲方商品的信譽，品牌之聲譽，監(jiān)督乙方在該地區(qū)的經營不得有損害甲方商譽行為，乙方與甲方合作為連鎖加盟時，須付保證金壹萬元人民幣給甲方（以甲方的正式收據(jù)為準，合作期滿，甲方把保證金無息退還給乙方），中途如有違約行為，根據(jù)違約責任大小，甲方有權扣下保證金，甚至繼續(xù)追加必要的法律責任。
十二。連鎖加盟金：
為保證公司不斷致力品牌的維護，新產品的開發(fā)，提高經營管理水平，制定相應的市場銷售策略及甲方在產品注冊，包設計等無形資產，乙方在加入甲方連鎖加盟店時，須交連鎖加盟金壹萬元人民幣，以保證甲方利益。
十三。違約責任：
1、甲、乙雙方若有任何一方違約本協(xié)議的任何條款，另一方有權立即終止協(xié)議，并用書面形式正式通知對方。
2、乙方若違反甲方銷售原則，如傾銷甲方產品或向第三方進非甲方產品或自行進質量不。
合格產品，在超出規(guī)定時間仍未支付該付甲方款項的，上述任一問題成立均視為嚴重違約本協(xié)議的條款，甲方有權單方面終止協(xié)議，并保留追究相應的責任、索賠，甚至必要的法律訟訴。
十四。協(xié)議的有效期，續(xù)簽、及終止。
1、本協(xié)議的有效期從月。
2、方案期滿后，乙方在無違反協(xié)議的情況下，依公司新的協(xié)議標準，同等情況下，有權優(yōu)先續(xù)約，新的連鎖加盟協(xié)議及條款依該公司屆時執(zhí)行條款。
3、方案期滿后，協(xié)議自然終止，甲、乙雙方應理清相應的帳務手續(xù)，及相關約定事宜，并簽訂方案終止備忘，如方案期間，任一方違反協(xié)議的，視違反情況按上述協(xié)議內容執(zhí)行。
十五。法律及訟訴：
1、本協(xié)議所有附件均構成本協(xié)議的主要部分；
2、雙方因覆行協(xié)議所發(fā)生的一切協(xié)議本身的爭議，應本著友好的原則解決；
3、若協(xié)商不一致，雙方可就爭方事向廈門市人民法院提出訴訟。
甲方：乙方：
簽署（蓋章）：簽署（蓋章）：
甲方代表：乙方代表：
職位：職位：
時間：
招商方案書篇七
甲方：xxxxxx有限公司（以下簡稱甲方）。
乙方：（以下簡稱乙方）。
乙方身份證號：
第一條宗旨。
1.1甲方將自己享有的“xxxxxx”商標和經營模式等以特許經營的方式授權許。
可乙方在方案期內有償使用，乙方自愿接受甲方的特許并按方案的規(guī)定，在甲方統(tǒng)一的經營模式下從事規(guī)定范圍的經營活動，并向甲方支付相應的費用。
特許經營期限為：自年月日起。
至年月日止共年。
2.1乙方應為年滿18歲及以上的合法公民。
2.2有長期經營本方案約定的事業(yè)并將其發(fā)展壯大的意愿。
2.3乙方擁有經營本項目足夠的資金，能夠獨立承擔民事責任和經營風險。
第三條組織類型。
3.1乙方獨立申請辦理工商登記、稅務、服務、衛(wèi)生許可等相關執(zhí)照手續(xù)，采取自主經營、獨立完稅、獨立核算、自負盈虧的經營模式，獨立承擔民事責任的經濟實體和個人。
3.2若乙方或乙方員工的故意或過失，涉及違法或侵害他人權利者，乙方須自行承擔其民事和經濟責任；如因此而損害了甲方的利益和品牌榮譽，乙方向甲方繳納的所有費用不予退還，并且甲方有權追究乙方經濟賠償責任或解除連鎖加盟方案關系。
第四條責任。
4.1乙方不得將甲方特許提供使用的商標品牌、專有技術、經營模式轉讓給他人使用，不得更改、污損甲方的商標、招牌、徽匾等。
4.2乙方在連鎖加盟方案期內不得連鎖加盟其他品牌。乙方底料、專用油碟香油產品必須經過公司渠道采購，需先付全款后發(fā)貨。不得私自與公司以外單位或個人采購，違者視為違約。甲方有權終止連鎖加盟方案關系，并收回特許品牌，乙方所有費用不予退還。
4.3乙方在經營中所有菜品、、調料及添加劑，必須按照安全衛(wèi)生監(jiān)督管理等相關部門的要求，進行規(guī)范使用操作。反之，責任自負。
4.4甲方提供的原包底料符合安全衛(wèi)生要求，如有質量問題，甲方負責。
第五條甲方的權利及義務。
5.1甲方的權利。
5.1.1甲方在特許乙方連鎖加盟后，仍擁有該商標和圖案的權利。
5.1.2甲方擁有品牌專用配方底料、專有技術、經營管理模式及鍋底配方的全部權利。
5.2甲方的義務。
5.2.1維護品牌、保護品牌。
5.2.2提供本特許項目有期限的商標、字標的合法使用權，制作費乙方自理。
5.2.3甲方提供給乙方的專用底料、專用油碟香油、企業(yè)榮譽銅牌、專用鍋具、餐用具、xx、專用調味品及相關輔料物品的配送，費用乙方負責。
第六條乙方的權利。
6.1有權在特許期內、特許范圍內經營甲方授權的項目，使用相應的特許商標、圖案、專用配方底料及原輔料、廣告宣傳等。
第七條連鎖加盟條款明細及收費。
7.1一次性連鎖加盟費零元。（公司本年度給予前10家連鎖加盟商的優(yōu)惠政策）。
7.2連鎖加盟培訓費零元。（公司本年度給予前10家連鎖加盟商的優(yōu)惠政策）。
7.3本年度前10家連鎖加盟商收取特許品牌費每年叁仟元；管理費每年貳仟元。
7.4特許品牌費和管理費簽方案時所簽年限費用需一次性全部交納。
7.5甲方專用油碟香油每廳2元。
7.6乙方現(xiàn)經營地址：，面積約平方。如需變更地址及面積，須向甲方申請備案。
7.7乙方若需增加連鎖加盟店，須向甲方申請并協(xié)商繳納管理、品牌及連鎖加盟費等（原則一次連鎖加盟一個店鋪）。
7.8乙方在開業(yè)前期或后期的經營途中，若需甲方到乙方現(xiàn)場指導培訓，乙方應給甲方提供所到人員的路費及食宿費。另需額外支付甲方人員工資每人150元/天。
7.9乙方若需派相關人員來甲方進行現(xiàn)場培訓，甲方提供免費培訓，乙方路費及食宿費需自理。
8.0未盡事宜雙方協(xié)商解決。本方案壹式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。具有同等的法律效應。
甲方：xxxxxxxx管理有限公司乙方：法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
簽訂日期：簽訂日期：
招商方案書篇八
2、具體服務內容。
(1)、國際頂級域名1個：
(2)、雙線虛擬空間100m。
(3)、提交網(wǎng)絡備案。
3、公司網(wǎng)站內容框架(可以根據(jù)公司具體情況和要求加以更改增刪)。
(1)、公司簡介：宣傳公司背景、整體形象、經營業(yè)績、企業(yè)文化、宏偉藍圖等。
(2)、公司新聞：發(fā)布公司的最新動態(tài)，可通過網(wǎng)絡隨時更新。
(3)、產品展示：陳列展示公司產品的圖片和文字信息，實現(xiàn)網(wǎng)絡營銷。
(4)、加盟指南：加盟程序、加盟條件、全國專賣網(wǎng)點。
(5)、人才招聘：強勢品牌、強勢人才、最新招聘信息。
(6)、聯(lián)系我們：介紹公司聯(lián)系人、公司地址、公司其他聯(lián)系方式。
4、主要說明模塊說明。
(1)新聞發(fā)布模塊：，發(fā)布企業(yè)新聞信息，如產品優(yōu)惠信息、企業(yè)新產品、企業(yè)活動、報紙報道等新聞信息，可采用文字、圖片、甚至錄像介紹信息。(模塊采用動態(tài)程序開發(fā)，可自定義新聞分類、可在線錄入與發(fā)布新聞，支持圖片與文字錄入)。
產品展示模塊：網(wǎng)站管理員可在后臺分類發(fā)布企業(yè)的產品信息，包括產品名稱、類型、編號、圖片、點擊數(shù)、價格等一系列參數(shù)以及產品詳細介紹內容。
5、網(wǎng)站維護：
1)、數(shù)據(jù)錯誤糾正或者人為操作數(shù)據(jù)庫丟失恢復，即現(xiàn)有網(wǎng)站系統(tǒng)的正常運行保障;。
2)、對客戶操作中出現(xiàn)問題的答疑和錯誤操作的排除;。
3)、如果客戶空間交由我公司，那就還包括我公司對網(wǎng)站文件的不定期備份。
注：不包括在維護范圍內的，包括頁面的增加和再設計及網(wǎng)站新功能開發(fā)，這需要客戶和我公司進行協(xié)商，確定費用。
招商方案書篇九
1)中國人對孩子的投資最不惜血本，對孩子的投資中，教育又是最重要的。特別是全球化的時代，英語教育成為家庭共同關注的第一要素。有一種英語學習工具，相信市場需求是很大的。
2)目前市場上沒有英語學習機這一產品品類，只有傳統(tǒng)的電子詞典，而買點主要圍繞著詞典的版權。
3)突破傳統(tǒng)電子詞典發(fā)掘出消費者的潛在需求，是好機星面臨的一個機遇。
1根據(jù)英語學習工具市場的基本情況，主要是“經典詞典”,學習機派”兩大陣營。
2好記星第一個推出了“以記憶”為定位的英語掌上電腦，來幫助學生提高英語學習效率。
3價格上略高于其他電子詞典英語學習工具。
1好記星的主要消費者是正在進行英語學習的小學，初中，高中學生，他們在購買中起決策作用，而由于產品的價格較高，購買者通常為其家長。
2消費者在購買產品受廣告影響較大，好記星在中央電視臺黃金時段通過廣告播出，還有形象代言人的品牌宣傳，在消費者心目中知名度有所提高。
1好記星在營銷時期采用的步伐：做好試點市場，精耕樣板市場，傳播主流化，渠道主流化?？煽偨Y為四大:做大市場的大產品，依靠大眾主流傳播，走大通道。
2好記星公司在產品定位明確:以單詞記憶為中心來進行宣傳，買點單一集中因而非常有效。
3好記星公司在銷售中“專家銷售”在銷售過程中，銷售人員作為“專家”會影響消費者耐心介紹好記星能夠快速提高孩子英語成績的原理及特點。
4好記星具有完善的售后服務先進的管理系統(tǒng)。
5客服中心無論硬件設施還是軟件系統(tǒng)支持均已達到專業(yè)化，標準化和規(guī)?；?。
(一)優(yōu)勢。
1.產品定位明確，在其它品牌還是電子詞典時，它以新品類“學習機”的`概念和產品，站領市場首位，有的創(chuàng)新精神，而此時電子詞典逐漸退出市場。
2合縱連橫，好記星南北布局，經過多年的高速發(fā)展，好記星公司在資本和品牌方面有了長足的進步和積累。
3好記星樹立與教材同步標準，讓追隨者陷于被動，好記星專業(yè)學英語成為好記星的第一戰(zhàn)略定位。
(二)劣勢。
1沒有自己的工廠，生產是第三方生產。
2產品品質難以控制，消費者的口碑有負面效應。
3新品上市速度慢。
(三)機會。
1具有先進的crm管理系統(tǒng)，全國完善的售后維修站點。
2在同類產品中，具有三大功能，吸引消費者。
(四)威脅。
1“名人”將作為橡果旗下的有一張elp王牌，與“好記星”攜手共戰(zhàn)。
2新一代學上平板電腦的問世，沖擊者整個市場。
(一)營銷定位策略。
1獨特品牌定位“好記星，好在好方法”
2區(qū)位定位;全國個大中小城市及農村。
(二)好記星營銷的溝通策略。
1直接溝通渠道。
1.1書店作為突破口。
1.2家電連鎖。
1.3商場超市。
2終端。
2.1產品擺放在各大書店、超市、商場專柜的最醒目位置。
2.2售后服務，定期回訪，負責消費者的投訴處理。
3媒體溝通策略。
3.1采用報紙深度說服+衛(wèi)視電視直銷+央視品牌拉動。
3.2完善公司網(wǎng)站，通過網(wǎng)站將產品詳細宣傳。
(三)銷售策略。
1銷售原則：通過專業(yè)的營銷員，科學合理的鋪貨，
2網(wǎng)點劃分：將全國劃分為七大板塊，每塊區(qū)域負責人一名。
3組織機構：成立營銷中心加強對員工的培訓建立健全的管理機制。
1書店。
2家電連鎖。
3商場超市。
4依靠橡果國際電視平臺。
(五)廣告策略。
1宣傳策略：根據(jù)目前公司的情況，采用報紙深度說服和衛(wèi)視電視直播和央視品牌拉動，全方位影響消費者，擴大知名度。
2宣傳媒體：通過報紙說服為主，以《人民日報》《華商報》《陽光報》等主要媒體發(fā)布。
(六)主題公關活動。
1通過主題活動加大產品的市場推廣力度，如：某某?；顒?、20xx年好記星夏令營、第x屆全國英語電子產品研討會等。
1《人民日報》《華商報》《陽光報》個300000份。
2央視等電視廣告費500萬。
3形象代言人費用100萬。
4pop制作費用。
5其他。
招商方案書篇十
總結借鑒兩年來街道“小農資”質量安全整治與規(guī)范工作經驗，堅持“強化業(yè)主培訓、引導門店規(guī)范，加強監(jiān)督檢查、促進整規(guī)全面，完善工作機制、確保監(jiān)管長效”的工作思路，圍繞“全面規(guī)范、長效管理、優(yōu)化提升、促進發(fā)展”的十二字總體要求，深入推進“小農資”質量安全整治與規(guī)范工作的有序開展，不斷凈化農資的經營市場，為現(xiàn)代農業(yè)的健康發(fā)展和農產品質量安全提供有力保障。
今年的整規(guī)工作分兩個階段進行：
第一階段為全面整治與規(guī)范階段。在年月底前，要基本實現(xiàn)以下六個百分之百的工作目標：
1、無證照農資經營店的查處率達100%；
2、農資經營店的證照和制度上墻率達100%；
3、農資經營人的質量保證承諾簽訂率達100%；
4、農資經營人的臺帳建立率達100%；
5、農資經營店日常巡查監(jiān)管責任人落實率達100%；
6、農資經營店的禁用藥品及化合物監(jiān)督檢查覆蓋率達100%。
第二階段為督查考核與總結提高階段。年月至月底止，主要是總結提高、查漏補缺、開展整規(guī)工作回頭看；建立健全長效管理機制，進一步鞏固整規(guī)工作成果；認真做好省、市對“小農資”整規(guī)工作綜合考評前的各項準備工作。
二、工作重點。
年是三年整規(guī)期限的最后年，工作重點要立足于鞏固、提升、促發(fā)展。根據(jù)兩年來整治工作開展情況，明確今年的整治重點對象為二藥（農藥、獸藥）二料（飼料、肥料）一種子；整治的重點工作是：
1、積極協(xié)助市相關執(zhí)法部門開展專項執(zhí)法檢查。對未辦理營業(yè)執(zhí)照的'經營店進行督查指導，督促其在規(guī)定時間內抓緊辦理《工商營業(yè)執(zhí)照》；要認真開展種子執(zhí)法年活動，全面清理不合格種子生產、經營企業(yè)，確保小農資經營主體整治全面到位。
2、繼續(xù)加大“小農資”從業(yè)人員的宣教力度。要繼續(xù)對轄區(qū)范圍內的所有農資經營戶進行一次全面地宣傳培訓，重點培訓年“小農資”整規(guī)各項具體目標要求，整規(guī)工作的重點，具體工作措施等。并結合新春助農增收送服務主題活動，開展以推介放心農資、宣傳小農資整規(guī)工作活動，進一步營造良好的整治工作氛圍。
3、繼續(xù)加強農資市場專項檢查。要切實加強農資市場的專項檢查，根據(jù)屬地管理原則，在6月底前組織對轄區(qū)內的全部小農資店進行1-2次的全面檢查，檢查的重點是農資經營進貨和銷售臺帳的建立，內部質量管理制度和對外質量承諾制度的落實，以及是否存在經營禁用藥品、假劣農資等情況。
4、深入推進農資示范店建設工作。要按照市年度“小農資”行業(yè)質量安全整治與規(guī)范工作實施方案的要求，切實抓好3家以上示范店的創(chuàng)建和建設工作，進一步加大督查、指導力度，督促其盡快達到規(guī)范建設要求，充分發(fā)揮示范店的典型示范作用；對已有的農資連鎖店要指導、督促其嚴格按“六統(tǒng)一”的要求規(guī)范建設。
5、對照小農資店標準規(guī)范開展督查驗收。要按照《市小農資店整規(guī)達標驗收辦法》的各項指標，確保整規(guī)工作全面到位，順利通過省、市的綜合考評。
三、工作措施。
1、加強組織領導，落實監(jiān)管責任。為加強“小農資”行業(yè)整規(guī)工作的領導，街道建立以江禮新為組長，朱林泉、王天玉、劉文文、彭法興、徐書和、徐青m為成員的雙塔街道“小農資”行業(yè)質量安全整治與規(guī)范工作領導小組，具體做好轄區(qū)內“小農資”整規(guī)的各項工作；為進一步落實工作責任，明確整規(guī)工作的具體責任人員，將轄區(qū)內每間小農資店落實日常監(jiān)管責任人（名單附后）；監(jiān)管責任人要經常對所監(jiān)管的小農資店開展檢查，督促農資經營人建立和完善農資經營臺帳等軟硬件建設，切實加強門店內部管理，確保整規(guī)工作落到實處，監(jiān)管機制長期有效。
2、要進一步抓好典型示范，加快農資連鎖和放心農資店建設。按照上級要求，街道將抓好3家以上示范店的創(chuàng)建，通過典型示范，以點帶面，有效推動小農資整規(guī)工作的有序開展。同時，要指導、幫助轄區(qū)內小農資店通過加盟、參股等形式開展農資連鎖經營，要通過開展轄區(qū)內放心農資店的評比等工作，進一步加快農資連鎖經營和放心農資店的建設步伐。
3、要認真開展“回頭看”，努力鞏固提升整治成效。要組織開展對本轄區(qū)整規(guī)工作的監(jiān)督檢查，認真開展“回頭看”，通過對三年整規(guī)工作的檢查，樹立一些好的典型，不斷總結整規(guī)工作的成功經驗，推動產業(yè)健康發(fā)展；通過建立健全長效管理機制，對整規(guī)工作中行之有效的經驗、做法上升為制度，建立適合“小農資”行業(yè)長效管理的工作機制，做到經驗制度化、制度常態(tài)化，實現(xiàn)整規(guī)工作從突擊、短期、治標向常態(tài)、長效、治本轉變，使整規(guī)成果得以鞏固和提升。
招商方案書篇十一
一、聚會時間：20xx年1月1日（暫定）。
二、聚會地點：新化六中（大家都還記得回去的路吧）。
三、組織分工：
為了確保此次聚會的圓滿成功，特成立“新化六中109班十年聚會”籌備委員會，全面，系統(tǒng)地負責活動的準備，組織，指揮，聯(lián)絡和接待工作。
籌備組成員：
伍智松，13574148146。
張凌生，13787239890。
聯(lián)絡組：xx。
后勤組：負責接待，住宿，飲食，會場，旅游等事宜，需要人員可以隨時調遣。
財務組：負責經費收支，并協(xié)助后勤組做好工作。
四、聚會安排：
本次聚會活動以密切聯(lián)系，增進感情為原則，堅持統(tǒng)一組織，有分有合的活動方式，暢想十年風雨，共敘離別之情，回憶往昔，張揚個性，以備在水一方，常相念，遙相祝，心靈互動，共同打拼屬于我們自己的天下。
活動流程：
1、1月1日報到{具體地點到時通知}。
2、1月1日晚餐。
3、1月1日座談會。
4、1月1日自由活動時間。
……。
五、經費籌集。
1、堅持自愿原則，堅持aa制原則。
2、每個同學交元，在20xx年12月1日前將金額打進同學聚會專用帳戶：
3、所出費用包含娛樂，餐費，旅游等，多退少補，歡迎有能力的同學對本次聚會進行友情贊助。
4、堅持財務公開原則。
5、堅持一切從儉原則。
六、具體要求。
1、按照聚會日程安排，統(tǒng)一進行活動，服從大局不私自行動。
2、后勤組負責安排好同學的食宿，活動場地及聚會場所布置以及同學錄的印制，電子相冊的制作等項工作，財務組要認真搞好預算和決算，最后向全體同學報告，多退少補。
3、聯(lián)絡組要配合生活組搞好同學相關情況搜集，匯總，形成同學錄。同時，搞好各組和同學之間的溝通聯(lián)系。
4、每個參加同學務必要先報名，將款項打入賬號后和聯(lián)系。
5、每位同學都要講團結，講風格，互諒互讓，避免斤斤計較，力爭經過我們大家的努力，把這次聚會辦成一次團結，活潑，熱烈，融洽的盛會，為我們的十年相聚留下一個美好的回憶！
七、費用開支預算：
1、餐飲：
2、ktv：
3、其他。
招商方案書篇十二
圣誕節(jié)與元旦節(jié)相隔十分接近，同時也是秋冬季節(jié)銷售的旺季的高峰時期!所以說市場的需求也十分集中，應對市場做業(yè)績的沖刺十分有必要的。故推出本企劃方案。目的在盡最大可能的將本店的營業(yè)額再推上一個新的高峰。同時，接近年底要對一直支持我們店的忠實客戶進行回饋活動!目的在于：
1.直接提高店面此段時間的銷售業(yè)績。
2.為農歷新年的銷售最高峰期奠定客戶基礎!
二、活動主題：禮享冬日。
三、活動對象：格蘭小鎮(zhèn)新老顧客。
四、營銷活動的方式：圣誕節(jié)前與顧客的聯(lián)系。
在12月24日平安夜(christmaseve)前，銷售人員通過發(fā)送短信圣誕賀卡[可當?shù)刭徺I]對忠實顧客發(fā)送祝福，加強品牌與顧客的溝通聯(lián)系!圣誕祝福短信(例)：
1.活動期間，全場貨品優(yōu)惠大酬賓。
2.活動期間，格蘭小鎮(zhèn)的老顧客憑兌換券到店領取精美圣誕禮物一份，每券僅限使用一次。(數(shù)量有限，送完即止。)。
3.新客戶購滿300元以上送格蘭小鎮(zhèn)的精美禮品一份。(數(shù)量有限，送完即止。具體禮品店里自備)。
七、活動宣傳。
看板立牌。
窗貼以紅、綠、白圣誕色為主色調，裝飾面店微信/短信/網(wǎng)絡。
八、早期的準備工作。
1.營銷活動現(xiàn)場節(jié)日氣氛的渲染。
圣誕節(jié)的主色調:西方人以紅、綠、白三色為圣誕色，圣誕節(jié)來臨時家家戶戶都要用圣誕色來裝飾。紅色的有圣誕花和圣誕蠟燭。綠色的是圣誕樹。它是圣誕節(jié)的主要裝飾品，用砍伐的杉、柏一類呈塔形的常青樹裝飾而成。上面懸掛著五顏六色的彩燈、禮物和紙花。還點燃著圣誕蠟燭。所以，我們格蘭小鎮(zhèn)營銷活動現(xiàn)場氣氛的渲染圍繞以上內容展開。
2.賣場氛圍。
整個營銷活動期間，格蘭小鎮(zhèn)以“圣誕歌”為音樂背景。長期以來，一直流行的圣誕歌主要有四個：《平安夜》《silentnight》、《圣誕之歌》《thechristmassongs》、《聽，天使報佳音》《hark!theheraldangelssing》、《鈴鐺兒響叮當》《jinglebell》，還有其他一些，用這些喜慶音樂營造一種圣誕節(jié)日的氛圍!
3.櫥窗布置。
以圣誕元素為主，輔以其他元素，使該櫥窗能延用至農歷新年。
九、活動的中期操作。
1.在操作過程中，所有顧客憑兌換券領取禮品一份，不可多領;新顧客購滿1000元，送禮品一份。如顧客對本次活動有任何疑惑，銷售人員應詳細說明。此活動最終解釋權歸本專賣店。
2.禮品贈送只在活動期間執(zhí)行。
十、活動后期的延續(xù)工作。
此次活動結束后，緊接著就是情人節(jié)與農歷春節(jié)的營銷活動。由于這幾個重要的節(jié)日相距時間不長，所以可以把此次的營銷活動延續(xù)到下個活動中來。也可利用圣誕、元旦較多的顧客人流，宣傳情人節(jié)與春節(jié)的營銷活動。
十一、贈品。
總部所提供禮品如下:。
1、圣誕禮物。
2、可愛的遙控器套。
3、出口襪子。
在圣誕節(jié)營銷中最熱門的就是服裝店的營銷了，在競爭這么激烈的情況下，商家就要有別出心裁的營銷方式來吸引更多的消費者，爭取把今年的營業(yè)額做到更好。
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招商方案書篇十三
在上級政府的大力支持與推動下，瀏河村社區(qū)于xx年4月份開始籌備成立一家專門為流動人口提供服務的協(xié)會——新家園協(xié)會。協(xié)會是一家公益性的協(xié)會，以“流動人口的需要就是我們的責任”為服務理念，“以流動的是人口，不變的是服務”為服務口號，為東風路瀏河村社區(qū)駐轄區(qū)內的外來務工人員及其子女提供服務。
關注流動人口，就必須要關注流動人口的子女，他們的生活、學習、心理狀況都是不容忽視的。在經過多次的家庭走訪和調查之后，我們發(fā)現(xiàn)流動人群朋友的孩子是我們大家和社會所忽視的對象，為了能使他們健康、快樂的成長，我們新家園協(xié)會試圖從他們的生活、學習、心理等多方面著手，以個案、小組活動的形式為他們提供服務。
此份方案書即是通過周日的愛心補課輔導孩子學習以及周日無時間參與補課的孩子提供臨補課，解決困難，讓他們在愛的世界里健康、快樂的成長，并讓他們繼續(xù)把愛的火炬?zhèn)鬟f下去。
愛的接力、愛的傳遞
1、通過愛心補課讓流動人群更了解新家園協(xié)會；
2、流動人群與社工建立良好的關系，并認可新家園協(xié)會；
3、輔導孩子的課程學習，并幫助建立學習互助小組，提高學習成績；
4、為孩子的學習營造良好的學習氛圍；
5、了解孩子的興趣愛好，為暑期興趣班的開展做準備；
6、豐富孩子的周日生活。
瀏河村社區(qū)駐轄區(qū)內流動人口的在讀子女。
周日補課人數(shù)6—15人臨補課人數(shù)不限。
要求臨補課的電話預約通知即可。
地點：瀏河村社區(qū)服務中心三樓301室
1、課程補習，負責人：長大的2名志愿者老師；
2、活動結束后的整理工作，負責人：所有參與補課的人員（包括老師和同學）；
3、學生簽到及照片拍攝，負責人：易賽霞；
4、活動現(xiàn)場秩序的維護及支援，負責人：李云云。
1、招募志愿者老師2名；
2、電話通知學生補課的時間、地點、補課內容及所需攜帶的物品；
3、確定實際能參與補課的學生人數(shù)；
1、學生簽到（3分鐘）
2、注意事項的強調及紀律說明（2分鐘）
3、課程補習（45分鐘）
4、課間休息及娛樂（乒乓球、呼啦圈、團體小游戲等）（20分鐘）
5、課程補習（45分鐘）
6、家庭作業(yè)的布置（下期檢查）（5分鐘）
1、結束后的清潔工作安排
2、電話確認孩子已經安全到家
1、學生快樂并高興的度過這個下午，并學有所得；
2、孩子之間通過交流與互動，成為朋友；
3、孩子、志愿者和我們社會工作者建立良好互動的關系；
4、學會感恩，相信愛，并傳遞愛；
5、通過活動培養(yǎng)他們自信、獨立的良好人格。
1、關注流動人口的孩子，即關注流動人口本身，促使我們更好的為流動人口提供服務；
2、孩子年齡較小，容易接觸；
3、周末孩子們空閑時間較多、他們自己也有想?yún)⒓踊顒蛹把a習的愿望；
4、上級領導對孩子的關注；
5、我們已經開展了兩期愛心補課，已經有了好的開始。
1、這些孩子正處于青春期，比較叛逆，難以控場；
2、孩子的安全問題
3、天氣酷熱問題，孩子容易中暑；
4、志愿者老師臨時有事不能前來補課。
1、以朋友的身份和他們相處，恩威并施；
2、招募志愿者注意孩子的安全；
3、預防中暑，準備好解暑涼茶；
4、由工作人員代替或者邀請陽光新青年學校的老師代課。
1、孩子的安全問題（往返安全以及活動時的安全問題，一定要有工作人員負責）；
2、社區(qū)服務中心綠色網(wǎng)吧的健康使用問題；
3、活動現(xiàn)場的秩序及紀律問題；
4、活動場地的衛(wèi)生問題，要告訴孩子愛護環(huán)境，保持活動場地的干凈整潔；
5、活動結束后的整理工作，由全體工作人員負責；
6、通知學生下次愛心補課的時間及補課的內容（下次補課的內容由補課老師確定）。
1、活動現(xiàn)場照片資料的評估；
2、孩子的參與度、滿意度的評估；
3、回訪孩子對本次活動的評價及建議。
招商方案書篇十四
這是容易被忽視的部分。有很多機構認為內容比形式更重要。其實，形式是可以更好地表現(xiàn)內容的。另外，項目計劃書也是能使資助機構了解和認識我們的一個很重要的窗口，表現(xiàn)得專業(yè)與嚴謹，是絕對可以得到加分的。
還可以把銀行賬戶、律師、審計機構等信息列在封面頁上。
另外，如果是向某一機構籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構，這就需要一個個性化的附信，要以“某機構某人”為開頭，以表明你對該機構的重視與尊重。
這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。所以，項目‘概要’部分將成為影響“初選”結果的決定因素;在概要部分，要把你認為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括：機構的背景信息、使命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法;項目申請方的能力和以往的成功經驗，等等。
需要特別指出的是：盡管項目概要部分排在計劃書的前半部，但實際上，這一部分是要在寫完所有計劃書以后，才動手寫的。
在這一部分，需要詳細介紹存在的問題以及為什么你要設計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性，最好能提供一些數(shù)據(jù)，這樣不但可以充分地說明問題，同時還能表明你對這一項目的了解。此外，你還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者，進而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關系、受益群體及其與其它社會問題之間的關聯(lián)等。
一般來講，這一部分包括以下主要信息：
* 項目范圍(問題與事件、受益群體);
* 導致項目產生的宏觀與社會環(huán)境;
* 提出這個項目的理由與原因;
* 其它長遠與戰(zhàn)略意義;
在使資助機構確信“問題”的存在以后，明確提出你的解決方案。機構間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構合作伙伴，也要明確說明。
在這一部分中你要詳細地介紹你的項目計劃、項目的總體目標、階段性目標與任務，以及各目標的評估標準?？傮w目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的'描述。由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現(xiàn)的、帶有明確時間標記的階段性目標。比如，“減少文盲”是總體目標，“到xx年10月，使200個農村婦女達到認識1000字”就是一個具體目標。對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在項目完成報告里看到的是：項目實際上實現(xiàn)了這些既定目標。
在這一部分中，你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述。有必要時，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如npo信息咨詢中心的能力建設項目的直接收益群體是國內ngo和ngo的從業(yè)人員，但間接收益群體卻是ngo的服務對象。因為通過能力建設，提高了ngo的服務能力與效率，從而使之能為其服務對象提供更好、更多、更完善的服務。又比如一個殘疾人服務機構，其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個社會。
許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設計階段，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動，包括組織受益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等;同時，也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設計的，而且，得到了他們的廣泛支持與認可。