總結(jié)是一種反思的機(jī)會(huì)，能夠讓我們更好地了解自己的經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)。不要過(guò)多引用他人觀點(diǎn)和言論，要注重表達(dá)個(gè)人的思考和觀點(diǎn)。這些總結(jié)范文能夠幫助你更好地理解總結(jié)的重要性和作用。
廣告招牌申請(qǐng)書(shū)篇一
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：160cm。
誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)?bào)w重：53kg。
人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)。
我的特長(zhǎng)：
求職意向。
人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位：高級(jí)管理：人員招牌，證券/金融/投資：，市場(chǎng)/營(yíng)銷：銷售人員。
工作年限：0職稱：無(wú)職稱。
求職類型：實(shí)習(xí)可到職日期：一個(gè)星期
月薪要求：1000--1500希望工作地區(qū)：北京,江蘇,福建。
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：教育/培訓(xùn)/院校。
擔(dān)任職位：教師。
工作描述：負(fù)責(zé)暑期招生和教學(xué)工作.
離職原因：暑期實(shí)習(xí)工作結(jié)束.
志愿者經(jīng)歷。
教育背景。
畢業(yè)院校：江西外語(yǔ)外貿(mào)職業(yè)學(xué)院。
最高學(xué)歷：大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：-07
專業(yè)一：人力資源管理專業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ)：英語(yǔ)一般粵語(yǔ)水平：較差。
其它外語(yǔ)能力：
國(guó)語(yǔ)水平：良好。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
熟悉人員規(guī)劃,招聘,配置,培訓(xùn),薪酬,績(jī)效,勞動(dòng)關(guān)系等流程.
本人的'語(yǔ)言表達(dá)能力,學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,組織策劃能力較好,具有團(tuán)隊(duì)合作精神,善于“協(xié)同作戰(zhàn)”.
詳細(xì)個(gè)人自傳。
個(gè)性活潑開(kāi)朗，待人真誠(chéng)友善，喜歡交際。做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，比較喜歡較真。未來(lái)希望自己做一個(gè)出色的人力資源管理總監(jiān)。
廣告招牌申請(qǐng)書(shū)篇二
1、幼兒成長(zhǎng)的樹(shù)蔭。
2、兒童健康的天使。
3、祖國(guó)花朵的園丁。
4、蹲下來(lái)與孩子說(shuō)話。
5、關(guān)心、愛(ài)心、貼心。
6、這里是孩子的樂(lè)園。
7、孩子開(kāi)心，家長(zhǎng)放心。
8、孩子就是明天的太陽(yáng)。
9、滿園蓓蕾，個(gè)個(gè)芬芳。
10、讓孩子贏在起跑線上。
11、守護(hù)天使稚嫩的翅膀。
12、創(chuàng)建平安、和諧幼兒園。
13、愛(ài)與自由，規(guī)則與寬容。
14、讓愛(ài)伴隨我們一同成長(zhǎng)。
15、孩子是祖國(guó)未來(lái)的太陽(yáng)。
16、用愛(ài)心托起明天的太陽(yáng)。
17、培養(yǎng)祖國(guó)未來(lái)?xiàng)澚旱膿u籃！
18、校園信息化，育人現(xiàn)代化。
19、孩子，老師與你一起成長(zhǎng)！
20、關(guān)心下一代，汗水澆未來(lái)。
21、授一技之長(zhǎng)，養(yǎng)百年之身。
22、自信、健康、快樂(lè)、感恩。
23、三歲定終生，展翅在三和。
24、使其樂(lè)在其中，學(xué)以致用。
25、名師精心指導(dǎo)培育一代新人。
26、同在藍(lán)天下，與孩子共同成長(zhǎng)！
27、這是小靈童幼兒園的教學(xué)宗旨。
28、用太陽(yáng)的光輝照亮孩子的心房。
29、靈童幼兒園讓您的孩子成為靈童。
30、一切為了孩子，為了孩子的一切。
31、假如我是孩子，假如是我的孩子。
32、沒(méi)有不好的孩子，只有不好的教育。
33、送給我們一名幼兒，還你一名英才。
34、親愛(ài)的孩子，老師是你最好的朋友！
35、今日的學(xué)校之星，明日的社會(huì)之星！
36、孩子們，我會(huì)看著你們一天天長(zhǎng)大！
37、愛(ài)心，耐心，真心，孩子要用心教育。
38、為您的孩子提供一片展現(xiàn)童趣的天地。
39、新起點(diǎn)，新方向，我們?cè)陉?yáng)光下成長(zhǎng)。
40、我們一同去探索與發(fā)現(xiàn)這世界的秘密。
41、您孩子健康快樂(lè)地成長(zhǎng)是對(duì)我們最大的.收獲。
42、教育從心開(kāi)始，我們將貼心的照顧您的寶寶。
43、新的希望，愛(ài)的陽(yáng)光，我們與孩子一同成長(zhǎng)！
44、讓我們的孩子快樂(lè)的走向陽(yáng)光，走向明天……。
45、美麗的花朵迎著朝陽(yáng)成長(zhǎng)，稚嫩的小臉透著無(wú)限希望。
46、給孩子一個(gè)美好的童年，是您的期待，也是我們的責(zé)任！
47、祖國(guó)的花朵在這里綻開(kāi)，明天的希望在這里浮化。
48、教育為本，為每個(gè)孩子創(chuàng)造屬于他們的知識(shí)海洋。
49、一切為了孩子，為了一切孩子，為了孩子的一切。
50、小靈童幼兒園，讓每個(gè)家庭都有一個(gè)活潑的孩子！
51、小靈童幼兒園，讓歡樂(lè)的種子撒在每個(gè)孩子的心田！
廣告招牌申請(qǐng)書(shū)篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很抱歉在公司事務(wù)繁忙之時(shí)辭職。來(lái)公司差不多半年，學(xué)到許多東西，技術(shù)加強(qiáng)了不少，做事速度也提升了許多，這都得感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
雖然在公司期間我做了許多案例，但自我感覺(jué)水平提高得太慢，比在校期間慢了許多百分點(diǎn)。這個(gè)原因加上"要去深造"促使我有離開(kāi)公司的念頭，此念堅(jiān)定不矣和公司一起發(fā)展是件非常愉快的事,期間的風(fēng)風(fēng)雨雨自不用提，充實(shí)便充滿不可忽視的樂(lè)趣，因?yàn)?，太少工作可做，是一種負(fù)擔(dān)，很多工作要做，是一種快樂(lè)。
平時(shí)開(kāi)會(huì)我大多緘默不語(yǔ)，不是我不喜歡說(shuō)話，是我內(nèi)心的想法超出自己口語(yǔ)的控制力，怕說(shuō)出來(lái)拗口。借此書(shū)我談一下自己對(duì)公司的看法。
食品王赫爾希說(shuō)：給他們質(zhì)量，這就是最好的廣告。并不是說(shuō)公司的產(chǎn)品質(zhì)量不好，只是還不夠好，不夠好就不夠棒，或許90%的客戶重的是便宜，10%客戶重的是質(zhì)。我們目前只能捕捉90%里的百分之幾，但10%幾乎是遠(yuǎn)離我們的。10%里的百分之幾出的價(jià)格就能頂90%里的百分之幾十出的價(jià)格。這也應(yīng)了一句話：便宜，優(yōu)質(zhì)，快速，只能選擇兩個(gè)組合，不可能三個(gè)全選。我也強(qiáng)烈建議領(lǐng)導(dǎo)們今后不要用cdr來(lái)設(shè)計(jì)web，因?yàn)檫@樣徒添許多麻煩，就算后期加工，看上去的`web也變得不怎么干凈了。我認(rèn)為web設(shè)計(jì)最小的要求是：干凈利落。至少我向這個(gè)發(fā)展的.法國(guó)有句諺語(yǔ)：價(jià)格是可以被忘記的，但質(zhì)量卻是永存的。經(jīng)典案例可以吸引許多潛在客戶。
以前眼睜睜錯(cuò)過(guò)一些大單，歸其原因是我們技術(shù)不到。所以，提高自身水平是必須的。
我的辭職暫時(shí)對(duì)公司造成一定的不便，對(duì)此我深感歉意，也很遺憾今后再也不能分享你們的酸甜苦辣。但對(duì)于我的第四份工作，我銘記于心。
末了，衷心祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和同事快樂(lè)工作每一天，xxxx有限公司事業(yè)蒸蒸日上。.
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)日期：
廣告招牌申請(qǐng)書(shū)篇四
尊敬的申總、馬總、梁總：
你們好！
湖南市場(chǎng)自08年底以來(lái)，雖然每年的回款量都在不斷的翻倍的增長(zhǎng)，但是前進(jìn)的步劃還是很緩慢，包括市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)以及銷售量的增長(zhǎng)都不是很理想，與其他好的省份還是有一定的差距。所以一直為此困惑，有負(fù)公司對(duì)我們的期望。此次本人有個(gè)想法，希望公司能夠鼎力支持，考慮到現(xiàn)在這市場(chǎng)的情形，以及眾多消費(fèi)者的理念，我們想趁今年旺季到來(lái)之際，以湖南長(zhǎng)沙市場(chǎng)為主，先鋪開(kāi)長(zhǎng)沙市場(chǎng)，做出樣板市場(chǎng)來(lái)，以此影響周邊的地區(qū)以至整個(gè)湖南市場(chǎng)，具體實(shí)施計(jì)劃是如下：
一、我們想先在湖南省會(huì)城市——長(zhǎng)沙，先選擇長(zhǎng)沙的移動(dòng)電視作為突破口，在長(zhǎng)沙移動(dòng)電視廣告上循環(huán)播放我們品牌的'形象廣告，以此促進(jìn)我們市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和長(zhǎng)沙各店的銷量，以便更好的完成今年的任務(wù)量。
二、廣告費(fèi)用這塊，一個(gè)月的廣告費(fèi)用為2萬(wàn)，具體的時(shí)間安排和播放時(shí)間見(jiàn)萊雅丹頓湖南推廣宣傳計(jì)劃。我們同意首批給公司回款5萬(wàn)，但廣告費(fèi)用期望公司在檢查項(xiàng)目完成情況后以現(xiàn)金的方式予以核銷。
三、廣告宣傳期間我們準(zhǔn)備帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，下到門(mén)店做活動(dòng)做銷售，讓各店老板看到實(shí)實(shí)在在的效應(yīng)，以促建立長(zhǎng)期的合作信心，創(chuàng)造開(kāi)拓市場(chǎng)的有利條件，當(dāng)然還望公司特批一部分形象物料和道具，派2名經(jīng)驗(yàn)豐富銷售人員，協(xié)助我們。
以上希望公司能夠給予鼎力支持，謝謝！
特此敬禮
廣告招牌申請(qǐng)書(shū)篇五
帕帕敦特去世后，兒子把店的招牌掛在了店外最顯眼的地方，招牌上寫(xiě)著本店出售美麗鮮艷的花。爸爸的老顧客看到后，知道約翰剛繼承父親的事業(yè)。便很耐心的去給約翰提意見(jiàn)，一位顧客說(shuō)到：“一個(gè)花店不是賣(mài)花那是干什么？掛個(gè)招牌不是多此一舉嗎？把招牌拿掉那更好，也不用擋著馬路?！甭?tīng)了這番話后，約翰十分氣憤，把這位顧客罵了一頓。“這是我的花店，我想怎樣都行，你要買(mǎi)花的就買(mǎi)，不買(mǎi)的就給我出去?！奔s翰的話把顧客都趕走了，再也沒(méi)有那么多的顧客去約翰的花店買(mǎi)花了。到最后因?yàn)榧s翰的態(tài)度使他失去了全部的顧客，因?yàn)榧s翰沒(méi)有尊重顧客，“顧客就是上帝”但約翰卻不聽(tīng)取上帝的意見(jiàn)。約翰的花店失去了生機(jī)，這使約翰感到后悔萬(wàn)分。
約翰在家獨(dú)自思考，究竟自己錯(cuò)了什么？他的腦子里想了許多復(fù)雜的事情，最后約翰終于懂得了一個(gè)道理。父親能把花店經(jīng)營(yíng)的如此成功，因?yàn)楦赣H能以禮待人，他懂得去尊重客戶。但是這一點(diǎn)約翰不懂，他沒(méi)有去尊重客戶的意見(jiàn)，也沒(méi)有聽(tīng)從客戶的意見(jiàn)去改善自己的花店。
約翰知道后，便馬上到花店把招牌拿掉，還承諾能為客戶做自己做到的事。顧客們看到約翰的改變，便又回到花店來(lái)買(mǎi)花。這次約翰可是改頭換面了，他還提出了很多的服務(wù)，如：為客戶送花，為他們養(yǎng)花等等。但是這一切過(guò)不了多久，老顧客有的已經(jīng)去世了，有的也去享受世界，去了旅游。
來(lái)了新的顧客，顧客們又覺(jué)得一個(gè)完美的店就必須要有一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信?。?dāng)聽(tīng)到顧客的意見(jiàn)后，約翰不僅沒(méi)有生氣而是馬上改正。這種尊重顧客，重視顧客的精神使約翰的店漸漸傳到了國(guó)外，也給約翰帶來(lái)了不少的生意，約翰經(jīng)營(yíng)了很多年后，也已經(jīng)力不經(jīng)心了。兒子繼承了花店，約翰去世時(shí)對(duì)兒子說(shuō)的只有四個(gè)字：“尊敬顧客?！?BR> 兒子繼續(xù)經(jīng)營(yíng)了花店……。
廣告招牌申請(qǐng)書(shū)篇六
招牌，無(wú)論是在古代還是在現(xiàn)在，都是特別的。
在古代，一間茶館或一棟酒樓都是有名字的，那就是招牌，是在木板上刻有昭示著是茶館或酒樓的字樣。招牌的名字取的好不好，或是字寫(xiě)得好不好，是不是名人寫(xiě)的，都關(guān)系著這間茶館或這棟酒樓的生意，茶館或酒樓的生意也與它本身的衛(wèi)生質(zhì)量與服務(wù)態(tài)度有關(guān)。所以，先要讓一個(gè)地區(qū)的人們誰(shuí)都知道，是需要苦心經(jīng)營(yíng)的。在塞外甚至邊疆的酒家，也是有招牌的，不過(guò)是用一跟竹竿掛著一張有“酒”字樣的錦旗懸掛于路邊，路過(guò)的人馬看到招牌，便會(huì)下馬走進(jìn)酒家，坐在露天或帳篷下的板凳上，吆喝一聲“小二”，點(diǎn)上幾碗茶或酒和點(diǎn)心，吃好喝好，要么連夜趕路，要么住店休息一夜，路過(guò)、尋找這里的人多了，便有名了，人人都知曉在塞外也是有吃喝住的地方，雖然簡(jiǎn)陋了些。
然而，在現(xiàn)代商業(yè)化的今天，幾乎每個(gè)店鋪甚至廁所，都是有招牌的。白天，人們路過(guò)抬頭一望，便知道這是干什么的，感興趣的進(jìn)去走一走，不感興趣的，一走而過(guò)。在晚上，通常是傍晚偏晚一點(diǎn)兒，店鋪的招牌燈便亮了起來(lái)，有的單一色，有的五顏六色，甚是吸引人，但是這樣，就消耗非常多的電，便也付出了許多的錢(qián)，這樣，店鋪的凈利潤(rùn)便減少了甚至虧本，招牌燈的用或是不用，便由店鋪的主人決定了。(語(yǔ)文迷)。
然而，我更向往的則是無(wú)招牌的店家。
在現(xiàn)代商業(yè)化的今天，路邊的招牌是層出不窮且五花八門(mén)的。但是卻缺少了樂(lè)趣。
你有沒(méi)有試過(guò)七拐八拐的走入一個(gè)陌生的天地，看到一片建筑，沒(méi)有門(mén)牌號(hào)，沒(méi)有標(biāo)志，不知道走到了哪里，但是，不要驚慌，不要害怕，更不要陌生，因?yàn)槟銜?huì)喜歡上這里，這里是你探索冒險(xiǎn)的好地方。每每走進(jìn)這里，你都會(huì)有一個(gè)驚奇的發(fā)現(xiàn)，那就是，這里好奇特，這里的每一家店鋪都沒(méi)有招牌，你應(yīng)該會(huì)想，那人們?nèi)サ纳侔桑″e(cuò)了，你錯(cuò)了，這里的人們?cè)絹?lái)越多了。這里的招牌就是每一家店鋪的物品，人們看見(jiàn)這些物品，就會(huì)知道你出售什么，會(huì)不由自主的停下來(lái)觀賞，感興趣的走上前看一看，不過(guò)，我相信，到了這里的人們都說(shuō)會(huì)感興趣的。漸漸的人們來(lái)的多了、久了，名氣便傳了出去，知道人多了，名氣便人人皆知了，便人人都來(lái)了。所以，每一家店鋪?zhàn)詈檬亲屇愕奈锲纷约喝フf(shuō)明，讓人們自己去尋找，讓人們自己去尋找屬于自己的樂(lè)趣。
在現(xiàn)實(shí)與虛幻中生活的太久了，會(huì)對(duì)生活產(chǎn)生一種消極的態(tài)度，而在那里，人們往往展示最真、最善、最美的品質(zhì)，沒(méi)有勾心斗角，沒(méi)有陰謀詭計(jì)，沒(méi)有攀比只有真誠(chéng)的心及對(duì)待人的熱情，會(huì)讓人積極向上起來(lái)。我希望這種沒(méi)有招牌的招牌，永遠(yuǎn)地保持下去，傳承下去，現(xiàn)在的人們需要這種生活，需要探索冒險(xiǎn)的勇氣。
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廣告招牌申請(qǐng)書(shū)篇七
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各種信息的大量傳播,外來(lái)文化的融入,漢語(yǔ)規(guī)范化工作化越來(lái)越受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn).
二、課題的目的和意義。
通過(guò)尋找收集街頭巷尾廣告招牌錯(cuò)別字,進(jìn)行分類,并探究其原因,讓學(xué)生感受凈化祖國(guó)語(yǔ)言文化的重要性和緊迫性.直擊高考語(yǔ)文基礎(chǔ)題字詞知識(shí)考點(diǎn).
三、活動(dòng)計(jì)劃活動(dòng)步驟。
1,成立小組,動(dòng)員布置,明確分工.
2,走街串巷尋找,搜集廣告招牌錯(cuò)別字,獲得第一手材料.
3,對(duì)錯(cuò)別字進(jìn)行整理分類,找出錯(cuò)誤的原因.
4,歸納總結(jié),寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告.
5,將研究成果報(bào)送廣州市國(guó)家文字工作委員會(huì).
四、可行性分析。
1,隨著街頭巷尾廣告招牌的大量增加,錯(cuò)別字,不規(guī)范的用語(yǔ)隨處可見(jiàn).為這次調(diào)查研究活動(dòng)提供了大量的可靠性資料.
2,糾正錯(cuò)別字是每年高考必考題,它為這次活動(dòng)提供了研究的動(dòng)力和理論依據(jù).
3,學(xué)生中出現(xiàn)錯(cuò)別字的現(xiàn)象大量存在,通過(guò)活動(dòng)引起同學(xué)的興趣和重視,研究活動(dòng)很有針對(duì)性.有研究的價(jià)值.
4,活動(dòng)可操作性強(qiáng).
五、小組分工。
搜集材料:蘇彥云,袁旭東,鐘哲,賴素賢,王小璐,冼錦賢。
整理分析,寫(xiě)報(bào)告:郭琳琳,陳文文,陳嘉琪。
六、研究方法。
觀察,尋找,搜集,調(diào)查,分析,整理,上網(wǎng)查詢,寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告.
七、預(yù)期成果。
在開(kāi)學(xué)研究性學(xué)習(xí)成果匯報(bào)會(huì)上展示,報(bào)送廣州市文字改革委員會(huì),引起有關(guān)方面的關(guān)注.
廣告招牌申請(qǐng)書(shū)篇八
尊敬的黨支部：
我于xx年7月1日成為了中國(guó)共產(chǎn)黨預(yù)備黨員中的一員，至今已將近有一年的時(shí)間了。成為預(yù)備黨員后，我時(shí)刻以一名黨員的身份處處嚴(yán)格要求自己，模范帶頭，盡黨員應(yīng)盡的職責(zé)。我現(xiàn)將考察期的工作匯報(bào)如下：
作為廣告公司的一名預(yù)備黨員，通過(guò)黨組織的正面教育，通過(guò)自己對(duì)以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀的學(xué)習(xí)，使我更加明確了工作方向、工作任務(wù)和要求。《東楚晚報(bào)》正向新主流媒體目標(biāo)跨越，我始終按照?qǐng)?bào)社黨委的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)xx的講話精神，按照“三貼近”原則，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路、創(chuàng)新管理形式，努力通過(guò)開(kāi)展形式多樣、富有創(chuàng)意的廣告宣傳活動(dòng)，不斷提升團(tuán)隊(duì)的'經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收能力和服務(wù)水平，切實(shí)保障報(bào)社的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化，為我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。作為報(bào)社的一名中層干部，我為人處世上尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，妥善處理和協(xié)調(diào)好各種關(guān)系。我尊重上級(jí)，誠(chéng)懇接受上級(jí)批評(píng)，虛心查找自身原因，并及時(shí)改正;我與同級(jí)的關(guān)系，做好業(yè)務(wù)溝通和加強(qiáng)合作，確實(shí)做到保持團(tuán)結(jié);我與下級(jí)關(guān)系，決不以權(quán)力壓制，以兄弟關(guān)系去幫助他們，以身作則，確實(shí)體現(xiàn)出一個(gè)晚報(bào)老員工的模范作用。
作為一名廣告設(shè)計(jì)，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)和追求進(jìn)步。雖然自己有著十多年的市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷和近五年的廣告經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，但我總是清醒的意識(shí)到“廣告人”的角色是要不斷提高的，只有具備較高綜合素質(zhì)的廣告人才能贏得客戶的信賴。因此業(yè)余時(shí)間我努力多學(xué)習(xí)一些專業(yè)的理論知識(shí)，提高專業(yè)技術(shù)和管理能力。今年四月份我已經(jīng)順利通過(guò)“職業(yè)經(jīng)理人”資格認(rèn)證，并且上周我還參加了“新聞?dòng)浾摺敝屑?jí)職稱考試，如果這次考試能順利過(guò)關(guān)，再加上x(chóng)x年獲得的“策劃師”職稱，我將同時(shí)擁有“策劃師”、“職業(yè)經(jīng)理人”和“新聞?dòng)浾摺比齻€(gè)(中級(jí))職稱。
一年來(lái)，我在黨組織的悉心培養(yǎng)下，在同志們的熱情幫助與指導(dǎo)下，我能夠積極認(rèn)真地、以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度獨(dú)立地完成黨交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，在政治上、思想上和業(yè)務(wù)能力上都有了一定的進(jìn)步與提高。但用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，我還存在一些不足。比如，工作的主動(dòng)性還不夠，有時(shí)還有畏難情緒，廣告經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新意識(shí)還有所欠缺等。對(duì)于自己的缺點(diǎn)與不足，我將在今后繼續(xù)加以克服和改正。如果我能夠順利地轉(zhuǎn)為中共正式黨員，對(duì)我自己來(lái)說(shuō)，是一件非常高興的事情，這將成為我人生中一個(gè)重要的里程碑，是我自己政治生活新的開(kāi)端。我將以此為繼續(xù)前進(jìn)的新起點(diǎn)，用黨員標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格地要求自己，真正實(shí)踐自己的入黨誓言，使自己無(wú)愧于共產(chǎn)黨員這一光榮的稱號(hào)。
以上是我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)，請(qǐng)黨組織審查。不足之處請(qǐng)組織上批評(píng)指正。
此致
敬禮!
廣告招牌申請(qǐng)書(shū)篇九
聽(tīng)到這，父親只是搖了搖頭，便走了。第二天，約翰將寫(xiě)著“本店出售美麗鮮艷的花”的招牌掛在花店門(mén)口，并且，他擺放了一些鮮花在旁邊。不久，一些群眾都被那五彩繽紛的鮮花吸引住了，各個(gè)都買(mǎi)了一大束鮮花；這時(shí)，有一位花市的老板對(duì)約翰說(shuō)，既然你的花那么美，就應(yīng)該用你的花去告訴大家，又何必多此一舉，擺上一個(gè)招牌呢？然而，約翰卻不那么認(rèn)為，他覺(jué)得那位大老板是在嫉妒自己的小本生意會(huì)這么紅火。
幾天過(guò)后，一位曾對(duì)帕帕敦特的招牌有意見(jiàn)的顧客走到花店門(mén)前，正當(dāng)他要走進(jìn)來(lái)的時(shí)候，他的目光投向了那個(gè)招牌，許久，他長(zhǎng)嘆了一聲，走進(jìn)來(lái)。沒(méi)等他張開(kāi)口，約翰極不情愿的對(duì)那位顧客說(shuō)道：“怎么，你對(duì)我的招牌有意見(jiàn)？”顧客對(duì)約翰表明，他希望約翰能將招牌拆掉，用自己的花來(lái)告訴大家，你的花是最美的！但是，約翰并沒(méi)有聽(tīng)取顧客的意見(jiàn)，反而將他趕了出去。這件事，有許多百姓都看的一清二楚。很快，約翰的生意漸漸冷淡了下來(lái)。
父親得知這件時(shí)候，他告訴約翰。做生意，不緊要靠誠(chéng)信，還要靠態(tài)度。我們要尊重顧客的意見(jiàn)，尊重顧客的想法?？赡苣銜?huì)認(rèn)為顧客們說(shuō)得不太對(duì)，但我們不應(yīng)該對(duì)他們破口大罵，更不應(yīng)該像你一樣把他們趕出去，如果你對(duì)他們的說(shuō)法有建議，就應(yīng)當(dāng)提出來(lái)，好讓大家知道，你掛出招牌也有你的看法。約翰想了想，他明白了父親對(duì)他所說(shuō)的一切，而且，他還認(rèn)為顧客說(shuō)得是對(duì)的?！氨镜瓿鍪鄣幕ㄗ蠲馈币縿趧?dòng)證明，而不是靠招牌吹捧。
又是陽(yáng)光明媚的一天，約翰再次來(lái)到了花店，他將招牌拿走了，多擺了幾盆花。他突然看到上次被他趕出去的顧客站在門(mén)外，他竟然是來(lái)買(mǎi)花的！約翰為他扎好后，有多送了十多，以表示約翰對(duì)他的歉意。不久，約翰的'生意有火了起來(lái)，而父親的話，他也永遠(yuǎn)銘記在心！
廣告招牌申請(qǐng)書(shū)篇十
輸出機(jī)型如：彩神3200，一般是3.2米的最大幅寬噴繪機(jī)使用的介質(zhì)一般都是廣告布(俗稱燈箱布），墨水使用油性墨水，噴繪公司為保證畫(huà)面的持久性，一般畫(huà)面色彩比顯示器上的顏色要深一點(diǎn)的它實(shí)際輸出的圖象分辨率一般只需要30~45dpi（按照印刷要求對(duì)比），畫(huà)面實(shí)際尺寸比較大的，有上百平米的面積
寫(xiě)真一般是指戶內(nèi)使用的，它輸出的畫(huà)面一般就只有幾個(gè)平米大小。如在展覽會(huì)上廠家使用的廣告小畫(huà)面。輸出機(jī)型如：hp5000，一般是1.5米的最大幅寬。寫(xiě)真機(jī)使用的介質(zhì)一般是pp紙、燈片，墨水使用水性墨水。在輸出圖象完畢還要覆膜、裱板才算成品，輸出分辨率可以達(dá)到300―1200dpi（機(jī)型不同會(huì)有不同的），它的色彩比較飽和、清晰。
噴繪和寫(xiě)真的文件在制作中需要有出血位嗎？
噴繪圖象尺寸大小和實(shí)際要求的畫(huà)面大小是一樣的，它和印刷不同，不需要留出出血部分。在噴繪公司一般在輸出畫(huà)面后都有留白邊的，一般情況都是留與凈畫(huà)面邊緣10cm。如圖你可以和噴繪輸出公司商定好，留多少邊用來(lái)打扣眼。價(jià)格是按每平米計(jì)算的，所以畫(huà)面尺寸以厘米為單位就可以了。寫(xiě)真輸出圖象也不需要出血，按照實(shí)際大小做圖即可。
噴繪和寫(xiě)真的文件對(duì)圖象分辨率要求有多高呢？
噴繪的圖象往往是很大的，應(yīng)該明白“深在廬山不知廬山真面目”的道理，那噴繪圖象也是這樣，如果大的畫(huà)面還用印刷的分辨率，那就要累死電腦了。但是噴繪圖象分辯濾也沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)要求，可以參考下面數(shù)據(jù)（分辨率/平方米）：
噴繪和寫(xiě)真的文件圖象模式要求是什么樣的？
噴繪統(tǒng)一使用cmky模式，禁止使用rgb模式。噴繪機(jī)都是四色噴繪的，它的顏色與印刷色截然不同的，當(dāng)然在做圖的時(shí)候按照印刷標(biāo)準(zhǔn)走，噴繪公司會(huì)調(diào)整畫(huà)面顏色和小樣接近的。寫(xiě)真可以使用cmky模式，也可以使用rgb模式。最好是使用cmyk模式，注意在rgb中大紅的值用cmky定義即m=100y=100。
噴繪和寫(xiě)真的文件對(duì)圖象黑色部分要求？
噴繪和寫(xiě)真圖象中都嚴(yán)禁有單一黑色值，必須填加c、m、y色，組成混合黑。假如是大黑，可以做成：c=50m=50y=50k=100。
噴繪和寫(xiě)真的文件對(duì)圖象儲(chǔ)存的要求？
噴繪和寫(xiě)真的圖像最好儲(chǔ)存為tif格式，但是為什么便于傳輸，可儲(chǔ)存jpeg格式（質(zhì)量須8以上）。coreldraw、freehand、illustrator格式的文件必須將文字全部轉(zhuǎn)為曲線。
廣告招牌申請(qǐng)書(shū)篇十一
尊敬的申總、馬總、梁總：
你們好！
湖南市場(chǎng)自xx年底以來(lái)，雖然每年的回款量都在不斷的翻倍的增長(zhǎng)，但是前進(jìn)的步劃還是很緩慢，包括市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)以及銷售量的增長(zhǎng)都不是很理想，與其他好的省份還是有一定的差距。所以一直為此困惑，有負(fù)公司對(duì)我們的期望。此次本人有個(gè)想法，希望公司能夠鼎力支持，考慮到現(xiàn)在這市場(chǎng)的情形，以及眾多消費(fèi)者的理念，我們想趁今年旺季到來(lái)之際，以湖南長(zhǎng)沙市場(chǎng)為主，先鋪開(kāi)長(zhǎng)沙市場(chǎng)，做出樣板市場(chǎng)來(lái)，以此影響周邊的地區(qū)以至整個(gè)湖南市場(chǎng)，具體實(shí)施計(jì)劃是如下:
一、 我們想先在湖南省會(huì)城市----長(zhǎng)沙，先選擇長(zhǎng)沙的移動(dòng)電視作為突破口，
在長(zhǎng)沙移動(dòng)電視廣告上循環(huán)播放我們品牌的形象廣告，以此促進(jìn)我們市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和長(zhǎng)沙各店的銷量，以便更好的完成今年的任務(wù)量。
二、 廣告費(fèi)用這塊，一個(gè)月的廣告費(fèi)用為2萬(wàn)，具體的時(shí)間安排和播放時(shí)間見(jiàn)
萊雅丹頓湖南推廣宣傳計(jì)劃。我們同意首批給公司回款5萬(wàn)，但廣告費(fèi)用期望公司在檢查項(xiàng)目完成情況后以現(xiàn)金的方式予以核銷。
三、 廣告宣傳期間我們準(zhǔn)備帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，下到門(mén)店做活動(dòng)做銷售，讓各店
老板看到實(shí)實(shí)在在的效應(yīng)，以促建立長(zhǎng)期的合作信心，創(chuàng)造開(kāi)拓市場(chǎng)的有利條件，當(dāng)然還望公司特批一部分形象物料和道具，派2名經(jīng)驗(yàn)豐富銷售人員，協(xié)助我們。
以上希望公司能夠給予鼎力支持，謝謝！
特此
敬禮
申請(qǐng)人：xxx
20xx年xx月xx日
廣告招牌申請(qǐng)書(shū)篇十二
根據(jù)我國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，在甲、乙雙方友好協(xié)商的基礎(chǔ)上，就乙方在______的廣告位租賃達(dá)成如下協(xié)議：
第一條：租賃的廣告位位于_______________________尺寸：_____________。
第二條：所租廣告位只能用于____相關(guān)產(chǎn)品及企業(yè)形象展示。
第三條：租期自_________年_______月_______日至_________年_______月_______日止。
第四條：廣告位月租金為_(kāi)________元整（大寫(xiě)），合計(jì)租金為_(kāi)________元。
第五條：甲方定期對(duì)廣告位進(jìn)行檢查、養(yǎng)護(hù)與修繕。
第六條：租賃期滿時(shí)如乙方需要繼續(xù)租賃，則須提前20天向甲方提出申請(qǐng)，甲方在合同期滿前5天向乙方正式作出答復(fù)。
第七條：如乙方有下列情形之一的，甲方有權(quán)單方解除、終止合同并收回廣告位，如造成甲方損失，乙方負(fù)責(zé)全額賠償。所交租金不再退還。
1.擅自將承租的廣告位轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借他人或擅自調(diào)換使用的；
2.拖欠租金達(dá)1個(gè)月者；
3.無(wú)正當(dāng)理由閑置達(dá)1個(gè)月的；
第八條：除本合同中已約定的甲方單方解除合同的情形外，任何一方提出解除、終止合同，均需提前1個(gè)月以書(shū)面形式通知對(duì)方，經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂終止合同書(shū)，在終止合同書(shū)生效前，本合同仍有效。
第九條：如因____規(guī)劃需要或不可抗力原因?qū)е略搹V告位毀損和造成損失的，甲乙雙方互不承擔(dān)任何賠償責(zé)任。
第十條：租賃期間雙方必須信守合同，任何一方違反本合同的'規(guī)定，均須向?qū)Ψ浇患{月度租金的10%作為違約金。
第十一條：本合同未盡事項(xiàng)，由甲、乙雙方另行議定，并簽訂書(shū)面補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同不一致的，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
第十二條：本合同在履行中發(fā)生爭(zhēng)議，由甲、乙雙方本著互惠互讓的原則，協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí)，經(jīng)甲、乙雙方同意，可向相關(guān)部門(mén)提出仲裁。
甲方：_________（蓋章）乙方：_________（蓋章）。
甲方代表：_________（簽字）乙方代表：_________（簽字）。
簽訂日期:_________年______月_______日
廣告招牌申請(qǐng)書(shū)篇十三
為了更好的宣傳晨光，做強(qiáng)做大晨光，經(jīng)甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方店招牌制作達(dá)成如下協(xié)議：
1、乙方按照甲方的樣版標(biāo)準(zhǔn)制作門(mén)店廣告招牌，招牌制作前乙方需向甲方提供效果圖和合理的造價(jià)預(yù)算表，可供甲方參考，造價(jià)偏離市場(chǎng)造價(jià)，乙方有權(quán)終止合作。確定制作后，如發(fā)現(xiàn)字樣和質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)提出，盡快糾正。
店招：長(zhǎng)_____米(厘米)，包柱：長(zhǎng)_____米(厘米)。
寬____米(厘米)，寬____米(厘米)。
高_(dá)___米(厘米)，高_(dá)___米(厘米)。
以上尺寸由乙方負(fù)責(zé)，若有出錯(cuò)導(dǎo)致造價(jià)過(guò)高，甲方不負(fù)責(zé)，由乙方承擔(dān)。
3、廣告牌制作費(fèi)：按平米(平方厘米)/元，共計(jì)人民幣_(tái)________元，大寫(xiě)__________________元整。
4.費(fèi)用兌現(xiàn)：由乙方先行墊付，制作完成后開(kāi)具發(fā)票給乙方，乙方于次月底前給予兌現(xiàn)。本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
廣告招牌申請(qǐng)書(shū)篇十四
合同。
甲方：
乙方：
三、租賃用途：乙方租賃本合同中約定位臵的招牌(廣告)位，用于對(duì)外進(jìn)行招牌(廣告)宣傳。
四、租賃期限：乙方租賃約定位臵招牌(廣告)位的租賃期到期日須與商鋪?zhàn)赓U期到期日一致，即從年月日起至年月日止。
從年月日起，月租金按每年5%遞增。即：年月日至年月日，月租金為元;年月日至年月日，月租金為元。
六、招牌(廣告)位押金：以兩個(gè)月的月租金額作為押金，在本合同簽訂三天內(nèi)乙方向甲方支付，押金不抵租金。
七、付款方式：按月支付，首次支付時(shí)間為本合同簽訂后三天內(nèi)，以后每月25日前支付下月租金，一次付清。
八、合同履行期滿或因乙方違約終止后此招牌(廣告)位設(shè)施的所有權(quán)歸甲方所有。
九、招牌(廣告)發(fā)布所需相關(guān)審批手續(xù)由乙方自行辦理。
十、乙方向甲方提供此招牌(廣告)位所需報(bào)批的全部資料、施工方案、施工圖紙的情況下經(jīng)甲方同意方可進(jìn)場(chǎng)施工。乙方在進(jìn)場(chǎng)施工及維修過(guò)程中，不得破壞甲方財(cái)產(chǎn)及物業(yè)，如乙方作業(yè)造成損失應(yīng)由乙方照價(jià)賠償。
十一、本合同中招牌(廣告)位的施工安全及日常維護(hù)、保養(yǎng)工作由乙方負(fù)責(zé)，費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。乙方在更換招牌(廣告)畫(huà)面和需對(duì)招牌(廣告)位的內(nèi)部及外部任何部分作出結(jié)構(gòu)上的變化時(shí)，都應(yīng)事先向甲方申請(qǐng)，經(jīng)甲方同意后方可進(jìn)行。
十二、乙方租賃的招牌(廣告)位上的招牌(廣告)在租賃期內(nèi)(包括施工、安裝、未發(fā)布招牌(廣告)畫(huà)面、已發(fā)布招牌(廣告)畫(huà)面)若發(fā)生安全事故，造成甲方或第三方財(cái)產(chǎn)、人身?yè)p害的，由乙方單獨(dú)承擔(dān)責(zé)任并予賠償，甲方不負(fù)任何責(zé)任。若因甲方直接原因?qū)е抡信?廣告牌)損壞，由甲方賠償。
十三、乙方在招牌(廣告)發(fā)布過(guò)程中，應(yīng)保證該招牌(廣告)位的完整性、美觀性。若非甲方因素造成招牌(廣告)位及招牌(廣告)畫(huà)面的破損、殘缺及招牌(廣告)箱內(nèi)燈管損壞時(shí)，乙方應(yīng)無(wú)條件及時(shí)維修處理，其費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。
十四、乙方必須依據(jù)中國(guó)法律、法規(guī)的規(guī)定，對(duì)外發(fā)布內(nèi)容、形式合法的招牌(廣告)。否則，甲方有權(quán)解除合同，因乙方所發(fā)布招牌(廣告)的內(nèi)容或形式，引發(fā)的法律糾紛，與甲方無(wú)關(guān);因此造成的甲方經(jīng)濟(jì)損失，乙方負(fù)賠償責(zé)任。
十五、若乙方需甲方提供該招牌(廣告)位電源，則應(yīng)向甲方提供線路走向、材料材質(zhì)等施工圖紙及說(shuō)明，經(jīng)甲方同意后方可施工接駁。
十六、乙方必須遵守甲方的有關(guān)管理制度，服從甲方廣場(chǎng)工作人員的統(tǒng)一管理，搞好環(huán)境衛(wèi)生、治安和防火。
十七、租賃期滿或其它原因?qū)е抡信?廣告)不能繼續(xù)發(fā)布時(shí)，乙方必須對(duì)招牌(廣告)位恢復(fù)原狀。否則甲方將自行恢復(fù)，并向乙方追討違約責(zé)任，所需一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
十八、違約責(zé)任：
1、乙方未按合同約定向甲方支付租金時(shí)，則每延期壹天按本合同租金總額的5‰向甲方繳納違約金。
2、若逾期十天未支付租金時(shí)，甲方有權(quán)解除合同而無(wú)需知會(huì)乙方，乙方所繳押金不予退還。招牌(廣告)位上一切材料設(shè)施等全歸甲方處理。
3、乙方因故意或疏忽違反本合同的其他規(guī)定時(shí)，則每違約壹天按本合同租金總額的5‰向甲方繳納違約金。
十九、不可抗力及處理。
1、若因政府行政機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)行為等不可抗力導(dǎo)致乙方不能正常發(fā)布招牌(廣告)，則本合同終止，甲乙雙方按本合同第十六條約定執(zhí)行。
2、若因第三方(指政府、司法機(jī)關(guān)以外)原因造成乙方不能正常發(fā)布招牌(廣告)的，乙方應(yīng)自行恢復(fù)招牌(廣告)發(fā)布，甲方提供相應(yīng)協(xié)助，雙方繼續(xù)履行合同，但乙方仍需依據(jù)合同約定支付該暫停時(shí)段的租金。
3、若因甲方原因造成乙方不能正常發(fā)布招牌(廣告)的，甲方應(yīng)退還或免收乙方實(shí)際不能正常發(fā)布招牌(廣告)期間的租金，合同期限順延或終止合同。
二十、本合同期滿后，乙方若無(wú)違約行為可在同等條件下享有優(yōu)先承租的權(quán)利;若乙方愿繼續(xù)租賃經(jīng)營(yíng)，應(yīng)提前壹個(gè)月通知甲方，并及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。
二十一、在本合同終止執(zhí)行，乙方對(duì)招牌(廣告)位恢復(fù)原狀，甲方檢查無(wú)誤后，將押金無(wú)息退還給乙方。
二十二、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章后生效。
二十三、本合同中的未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。附加條款與本合同具有同等法律效力。
甲方：乙方：
簽章：簽章：
時(shí)間：時(shí)間：
廣告招牌申請(qǐng)書(shū)篇十五
在當(dāng)今市場(chǎng)，產(chǎn)品很難離開(kāi)廣告而暢銷，甚至離開(kāi)了廣告產(chǎn)品就賣(mài)不動(dòng)，這個(gè)問(wèn)題許多廠家與經(jīng)銷商也都明白，可就是廣告費(fèi)該由誰(shuí)承擔(dān)的問(wèn)題，兩者間總是一直沒(méi)有答案，產(chǎn)品也就在兩者的扯皮間失去市場(chǎng)。
廠家與經(jīng)銷商誰(shuí)該承擔(dān)廣告費(fèi)的問(wèn)題，曾有媒體展開(kāi)過(guò)討論，然而這種討論更象是一場(chǎng)扯皮戰(zhàn)，沒(méi)有結(jié)果沒(méi)有定論。筆者在數(shù)月前還參與一起廠家與經(jīng)銷商就廣告費(fèi)用問(wèn)題的磋商，經(jīng)銷商認(rèn)為，由于廠家的品牌和產(chǎn)品從來(lái)不做任何宣傳，消費(fèi)者總以“沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)你這個(gè)品牌”為由謝絕經(jīng)銷商的推銷，使經(jīng)銷商市場(chǎng)開(kāi)發(fā)困難重重，因此經(jīng)銷商只有投入沒(méi)有回報(bào)，也做不起廣告，希望廠家給予廣告支持。而廠家則認(rèn)為，廠家給經(jīng)銷商的提貨價(jià)格很低，其中已經(jīng)包含了廣告費(fèi)4％的讓利，廠家不可能再支付廣告費(fèi)用。面對(duì)廠家的說(shuō)法，經(jīng)銷商還有話要說(shuō)，經(jīng)銷商主張稱，對(duì)于一個(gè)新品牌到我所在的城市，因品牌不知名而少有人問(wèn)津，占營(yíng)業(yè)額4％的廣告費(fèi)用根本解決不了問(wèn)題，一個(gè)月只有數(shù)千元的營(yíng)業(yè)收入，4％能做啥廣告？廠家也是始終固守底線，就是4％不能再變了。經(jīng)銷商當(dāng)然沒(méi)能達(dá)到目的，說(shuō)到最后廠家賭氣地對(duì)經(jīng)銷商說(shuō)“你拿20萬(wàn)，我也拿20萬(wàn)一起做宣傳如何？”這次磋商也是不了了之。
類似于上述的廠商之爭(zhēng),廠家與經(jīng)銷商對(duì)廣告費(fèi)問(wèn)題總是難以形成一致的意見(jiàn)，特別是中小企業(yè)，廠家經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限，高昂的廣告費(fèi)自然無(wú)力投入。而對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，要把一個(gè)鮮為人知的產(chǎn)品推向消費(fèi)者，所需的廣告費(fèi)用同樣是無(wú)法承受的。因此,按照“廣告費(fèi)到底該由誰(shuí)承擔(dān)才合理”為出發(fā)點(diǎn)的爭(zhēng)論，將是永無(wú)休止。
“廣告費(fèi)到底該由誰(shuí)承擔(dān)”的問(wèn)題之所以存在，之所以爭(zhēng)論不休，其根源在于廠家和經(jīng)銷商都對(duì)“廣告費(fèi)”的屬性缺乏了解和認(rèn)識(shí)。表面上看不論廠家或是經(jīng)銷商所做的廣告，都是為了拉動(dòng)產(chǎn)品銷售的廣告，目的都一樣。許多企業(yè)一開(kāi)始就以產(chǎn)值為依據(jù)把廣告費(fèi)定個(gè)比例，從3％――20％不等。據(jù)稱有媒體統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，去年全國(guó)企業(yè)廣告費(fèi)的投入平均占產(chǎn)值的11％，廣告投入的多與少懸殊極大，有的企業(yè)廣告費(fèi)投入超過(guò)產(chǎn)值的20％，有的則3％都不到，僅有極少數(shù)企業(yè)讀懂了廣告費(fèi)的屬性。
眾所周知的一個(gè)道理，所有成為知名品牌的產(chǎn)品都離不開(kāi)廣告，廣告投放越多產(chǎn)品就越暢銷，我國(guó)有關(guān)部門(mén)認(rèn)定品牌是否馳名的重要依據(jù)之一，就是廣告投放的時(shí)間與投放量的多少。產(chǎn)品與品牌對(duì)消費(fèi)者的影響力程度如何，拋開(kāi)廣告是否做得好不說(shuō)，消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為受廣告影響是無(wú)可爭(zhēng)辯的事實(shí)。
那么，廣告費(fèi)在不同時(shí)期該如何定性呢？我想我的經(jīng)歷有一定的參考價(jià)值，在我成為職業(yè)經(jīng)理人之初，我出任福州衣時(shí)代網(wǎng)服飾有限公司的總經(jīng)理時(shí)，這家經(jīng)營(yíng)多年的公司還沒(méi)和媒體打過(guò)交道，這是一家從事品牌女裝折扣連鎖的企業(yè)，說(shuō)是連鎖企業(yè)還真有點(diǎn)夸張，因?yàn)楫?dāng)時(shí)真正意義上的加盟店只有兩家。我對(duì)這種來(lái)自美國(guó)而在國(guó)內(nèi)卻處于萌發(fā)期的折扣業(yè)態(tài)感興趣，也就投身其中了。作為長(zhǎng)期從事?tīng)I(yíng)銷策劃的一員，我深知“改變一個(gè)人很難，改變成千上萬(wàn)人卻很容易”的道理，我首先做通投資人的思想工作，讓他們對(duì)廣告有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，把廣告費(fèi)列如前期的項(xiàng)目投資資金，并強(qiáng)調(diào)這事不可或缺的投資。利用福建的同行尚無(wú)廣告意識(shí)的良機(jī)出擊，大膽叫出“福建服裝折扣連鎖第一品牌”的口號(hào)，廣告一推出，加盟者蜂擁而來(lái)，僅僅兩個(gè)多月的時(shí)間省內(nèi)加盟店達(dá)到百余家，還影響到國(guó)內(nèi)的多個(gè)省份，衣時(shí)代網(wǎng)成為名副其實(shí)的“福建服裝折扣連鎖第一品牌”，如今已把十余個(gè)對(duì)手甩得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。在拓展某個(gè)區(qū)域市場(chǎng)時(shí)，我還是大膽地把廣告費(fèi)作為前期不可或缺的投資，做到衣時(shí)代網(wǎng)走到哪里，廣告就做到哪里，讓當(dāng)?shù)丶用松檀螳@益處。我發(fā)現(xiàn)只要廣告做得好，地方媒體的廣告成本是低得驚人的。從廠家的利益來(lái)看，前期投入明顯增多，到發(fā)展的速度也明顯加快，網(wǎng)絡(luò)的快速布局和銷量的快速遞增，使企業(yè)省下了很多發(fā)展的時(shí)間和開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的費(fèi)用。經(jīng)驗(yàn)給了我廣告費(fèi)用的屬性的答案。即前期廣告費(fèi)用是屬于固定資產(chǎn)投資，它和機(jī)械設(shè)備一樣重要，后期的廣告費(fèi)用屬于流動(dòng)資金，它和采購(gòu)原材料一樣重要。在我的影響下，一些加盟商也在當(dāng)?shù)孛襟w做起廣告，實(shí)現(xiàn)了快速占領(lǐng)市場(chǎng)的目的。
當(dāng)廠商之間都共同認(rèn)識(shí)到廣告費(fèi)的屬性后，衣時(shí)代網(wǎng)的廣告費(fèi)就沒(méi)有廠商扯皮的現(xiàn)象。當(dāng)然，廣告的策劃也是重中之中，是否做到你的廣告影響了成千上萬(wàn)的人，這是檢驗(yàn)?zāi)愕膹V告投入能否有回報(bào)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
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廣告招牌申請(qǐng)書(shū)篇十六
廣告目前已經(jīng)成為企業(yè)主要的銷售手段和品牌推廣途徑，廣告費(fèi)也成為企業(yè)主要的銷售費(fèi)用，據(jù)《銷售與市場(chǎng)》雜志的統(tǒng)計(jì)調(diào)查，各行業(yè)平均廣告費(fèi)(含各種業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)用)占銷售收入的11%，因此加強(qiáng)廣告費(fèi)的管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要課題之一。
廣告費(fèi)控制的好壞會(huì)直接影響企業(yè)的效益，甚至影響到企業(yè)的生存，因此越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始通過(guò)編制廣告費(fèi)預(yù)算來(lái)達(dá)到控制廣告費(fèi)開(kāi)支的目的。但是目前廣告費(fèi)預(yù)算的編制中存在重視具體編制方法而忽視廣告費(fèi)預(yù)算和企業(yè)品牌戰(zhàn)略相配合的傾向。一般來(lái)說(shuō)企業(yè)發(fā)生的廣告性質(zhì)支出的目的有兩種，一種是促銷性廣告費(fèi)支出，屬于企業(yè)短期行為，目的在于提高目前的銷售量;另外一種是品牌培育性廣告費(fèi)支出，屬于企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略行為，目的是創(chuàng)建企業(yè)品牌資產(chǎn)。雖然其形式都是廣告費(fèi)用的支出，會(huì)計(jì)核算一般也不確認(rèn)品牌資產(chǎn)，但是由于其目的的不同，導(dǎo)致其編制預(yù)算的形式也不相同。
企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一般分為五階段，各階段由于目的不同，其預(yù)算編制也各有特色。
1、品牌發(fā)展戰(zhàn)略階段。
品牌發(fā)展戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌創(chuàng)立的階段，一般在這個(gè)階段，企業(yè)品牌尚未被消費(fèi)者認(rèn)識(shí)，企業(yè)一般采取強(qiáng)化營(yíng)銷戰(zhàn)略，促進(jìn)品牌的活力，力圖擴(kuò)大品牌的知名度。這一階段廣告費(fèi)支出的特點(diǎn)是次數(shù)多、金額大、宣傳手段多樣化。
根據(jù)這一階段媒體廣告費(fèi)支出較多、計(jì)劃性較強(qiáng)的特點(diǎn)，編制預(yù)算一般應(yīng)采取計(jì)劃預(yù)算法，即在嚴(yán)格審核廣告計(jì)劃的前提下，按不同項(xiàng)目的廣告計(jì)劃編制相應(yīng)的預(yù)算。這一階段預(yù)算的控制手段主要是項(xiàng)目審核，一般情況下應(yīng)盡可能得編制詳細(xì)的廣告計(jì)劃，并逐項(xiàng)討論其支出的合理性。這一階段一般不能采取按銷售收入計(jì)提廣告費(fèi)等類似的廣告費(fèi)預(yù)算編制辦法，因此該階段處于品牌資產(chǎn)建設(shè)期，品牌對(duì)銷售的促進(jìn)作用尚未顯露出來(lái)，采取按銷售收入計(jì)提廣告費(fèi)等方法是明顯不合適的。
2、品牌形象加強(qiáng)戰(zhàn)略階段。
這一階段廣告費(fèi)支出的特點(diǎn)是媒體廣告相對(duì)于第一階段有所減少，多采取舉辦各種活動(dòng)為主的宣傳方式。
根據(jù)這一階段業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)性質(zhì)的廣告費(fèi)支出較多、計(jì)劃性較弱和突發(fā)性支出較多的特點(diǎn)，編制預(yù)算一般應(yīng)采取獨(dú)立項(xiàng)目預(yù)算法，即按企業(yè)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)編制項(xiàng)目預(yù)算，一般要求營(yíng)銷部門(mén)按活動(dòng)計(jì)劃編制詳細(xì)的項(xiàng)目預(yù)算，企業(yè)主要采取事前審批和事后審核的兩層次控制模式。這一階段編制廣告費(fèi)預(yù)算一個(gè)要注意的問(wèn)題是要根據(jù)業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)的規(guī)模，相應(yīng)準(zhǔn)備部分機(jī)動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算來(lái)應(yīng)付突發(fā)事件。
3、品牌延伸戰(zhàn)略階段。
品牌延伸戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌處于認(rèn)同的階段，一般在這個(gè)階段，企業(yè)品牌已經(jīng)被消費(fèi)者所熟識(shí)，而且消費(fèi)者對(duì)企業(yè)品牌所孕育的內(nèi)涵也予以認(rèn)同。在這一階段企業(yè)一般有計(jì)劃地導(dǎo)入新商品，以求品牌的活性化，加強(qiáng)消費(fèi)者的偏好。這一階段廣告費(fèi)支出的特點(diǎn)是媒體廣告相對(duì)于第一階段有較大幅度的減少，廣告費(fèi)支出與銷售收入的增減有一定關(guān)系，主要的廣告費(fèi)支出多是促銷的費(fèi)用。
根據(jù)這一階段媒體廣告費(fèi)支出計(jì)劃性較強(qiáng)和與收入相關(guān)性較大的特點(diǎn)，編制預(yù)算一般應(yīng)采取按銷售收入計(jì)提廣告費(fèi)等類似的預(yù)算編制辦法。
4、品牌活性與戰(zhàn)略階段。
品牌活性與戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌處于品牌維護(hù)的階段，一般在這個(gè)階段，消費(fèi)者對(duì)品牌形象有普遍認(rèn)同及尊重。企業(yè)一般有計(jì)劃地對(duì)品牌進(jìn)行維護(hù)，保持品牌的活力。這一階段廣告費(fèi)支出的特點(diǎn)是廣告形式多樣化，除了一定的媒體廣告外，更多的采取各種多樣的方式進(jìn)行品牌維護(hù)，同時(shí)廣告費(fèi)支出與銷售收入增減的相關(guān)性有所下降。
在這一階段再沿用按銷售收入計(jì)提廣告費(fèi)等類似的預(yù)算編制辦法是不合適宜的，而且廣告形式的多樣化和每項(xiàng)活動(dòng)的廣告費(fèi)支出金額的下降也不允許和也不再需要按項(xiàng)目編制預(yù)算了，因此本階段的預(yù)算編制宜采取總額控制的辦法，一般可按廣告計(jì)劃或者銷售額等計(jì)提廣告費(fèi)總額作為剛性限額來(lái)保證對(duì)廣告費(fèi)支出的控制。
5、品牌才能退戰(zhàn)略。
品牌活性與戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌喪失活力的階段，一般在這個(gè)階段，原有品牌已經(jīng)不再適合新市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)即將以新品牌來(lái)取代原有品牌，重新開(kāi)始新品牌的資產(chǎn)創(chuàng)造工作。這一階段廣告費(fèi)支出的特點(diǎn)是廣告費(fèi)用較低，同時(shí)廣告費(fèi)支出不再是銷售收入增減的主要因素。
根據(jù)這一階段廣告費(fèi)支出較為固定的特點(diǎn)，編制預(yù)算一般應(yīng)把這種類型的廣告費(fèi)作為半固定費(fèi)用處理。
總之，廣告費(fèi)預(yù)算的編制不是一成不變的，尤其是關(guān)于品牌資產(chǎn)的創(chuàng)建而發(fā)生的廣告費(fèi)支出更是具有其特殊的性質(zhì)。企業(yè)編制廣告費(fèi)預(yù)算必須考慮到其處于的品牌戰(zhàn)略階段，并與其品牌戰(zhàn)略相匹配，只有這樣才能真正發(fā)揮廣告費(fèi)預(yù)算的作用。
廣告招牌申請(qǐng)書(shū)篇十七
1、欄架招牌，即裝在連鎖門(mén)店的正面的招牌叫做欄架招牌，可以用來(lái)表示業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍、商店名、商品名、商標(biāo)名等。他是所有招牌中最重要的招牌，目前多采用led等照明或霓虹燈照明來(lái)使其更引人注目。
2、屋頂招牌，即為了使消費(fèi)者從遠(yuǎn)處就能看見(jiàn)連鎖商店，可以做一個(gè)廣告招牌設(shè)計(jì)，人吶喊豎在屋頂上，用來(lái)宣傳自己的商店。
3、墻壁招牌，即連鎖商店的墻壁是很奪目的，利用他來(lái)做招牌就是墻壁招牌，一般可以用來(lái)書(shū)寫(xiě)店名。
4、垂吊招牌，即懸掛在連鎖商店正面或側(cè)面墻上的招牌便是垂吊招牌，其作用基本上與欄架招牌一樣。
5、側(cè)翼招牌，即此種招牌設(shè)計(jì)一般可位于連鎖商店的兩側(cè)，其顯示的內(nèi)容是給兩側(cè)行人所看。他可用來(lái)表示連鎖商店店名，也用來(lái)表示連鎖商店的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)范圍和商店廣告。這種招牌一般以燈箱或霓虹燈為主。
6、路邊招牌，即這是一種放在店前人行道上的廣告招牌，用來(lái)增加商店對(duì)行人的吸引力。這種招牌可以是企業(yè)的`吉祥物、人物招牌，也可以是一個(gè)商品模型或一架自動(dòng)售貨機(jī)。
7、遮陽(yáng)篷招牌，即該種招牌一般由廠商提供，大都是商品廣告。遮陽(yáng)篷招牌對(duì)連鎖店來(lái)說(shuō)是視覺(jué)應(yīng)用設(shè)計(jì)的一部分，以增強(qiáng)顧客的統(tǒng)一識(shí)別感。
以上就是常見(jiàn)的幾種店鋪招牌了，大家可以根據(jù)自身情況選擇適合自己店鋪的廣告招牌，可以采用其中的一種招牌類型，也可以多種結(jié)合達(dá)到更好的宣傳效果。
廣告招牌申請(qǐng)書(shū)篇十八
在一些美食店里，店家會(huì)結(jié)合店里的招牌美食，做好宣傳的廣告，詳細(xì)介紹給顧客了解。下面是本站小編帶來(lái)招牌美食的經(jīng)典。
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的內(nèi)容，歡迎閱讀!
1.美味“燒”不盡，佳肴“烤”不完-----××燒肉店。
2.燒不盡的美味，烤不完的享受。
3.牛b的燒烤吃了也牛b。
4.無(wú)味不至，烤出饑情聞香止步。
5.無(wú)味不知，烤驗(yàn)饑情燒好、烤好、燒烤好;心好、情好、心情好。
6.秋冬燒烤何處嘗?快來(lái)北之鄉(xiāng)!專業(yè)的日式炭火燒烤，齊全的健康新鮮菜品!燒不盡的美味，烤不完的享受!燒烤北之鄉(xiāng)，味道實(shí)在香!
8.聞香下馬知味停車(chē)。
9.吃遍整條街，難忘在xx——下排煙炭烤爐具。
10.不食人間煙火，只做神仙烤肉——下排煙炭烤爐具。
11.沒(méi)有煙味，食得安心——下排煙炭烤爐具。
12.下排煙炭烤爐，真味真感情。
13.不要迷戀我，我只是一片烤肉。
14.這里聽(tīng)泉觀瀾，北京燒烤館。
15.為你烤了好肉，讓你吃出健康。
16.我有特色烤肉，你把健康帶走。
17.特別的烤肉，讓你特別的健康。
18.燒烤也有營(yíng)養(yǎng)，無(wú)煙你的健康。
1.最懂你的蛋糕店，香道勁濃好滋味。
2.只愛(ài)私享，甜蜜時(shí)光。
3.質(zhì)量給力，事半功倍。
4.怎么表達(dá)，都能稱職。
5.有口觸動(dòng)，甜于心中。
6.用年輪陪伴你的美味佳肴。
7.用蛋糕傳達(dá)情意。
8.用“心”制作每一份甜蜜。
9.以和為貴?；?和)出精彩。
10.一生摯愛(ài)，私享奢華。
11.享受美味，糕糕興興。
12.香甜在口，松軟在手。
13.喜樂(lè)三義和，蛋糕“心”制作。
14.物美價(jià)廉，不妨一嘗。
15.無(wú)盡奢華，時(shí)光摯愛(ài)。
1.滾燙的熱情，痛快的享受。
2.老土墻火鍋,想不"火"都不行。
3.享受別樣口味涮出美好心情，老土墻，涮的就是這個(gè)味!
4.飲食吃正宗重慶火鍋就到---“老土墻”
5.正宗味道，源于古方湯頭---老土墻火鍋。
6.重慶好味道，正宗好火鍋---老土墻。
7.原汁原味自然純凈。
8.老土墻火鍋，好吃又地道!
9.正宗重慶風(fēng)味，只給最愛(ài)的人---老土墻火鍋。
10.為何如此美味?只因原滋原味(重慶味)--老土墻火鍋。
11.片片皆精選，滴滴盡精華。---老土墻火鍋。
12.正宗重慶火鍋，麻、辣、鮮、香，盡在老土墻。
13.酸甜苦辣，只有自己知道。
14.“香”出老鍋，傳統(tǒng)好滋味。
15.傳統(tǒng)美味，享樂(lè)生活!-老土墻火鍋。
16.老土墻火鍋，來(lái)過(guò)，就不曾忘記。
17.味美是關(guān)鍵，健康是重點(diǎn)，食在老土墻。
18.吃火鍋,來(lái)山城老土墻!純正重慶味。
廣告招牌申請(qǐng)書(shū)篇十九
在對(duì)奧瑞斯的競(jìng)爭(zhēng)品牌做例行市場(chǎng)走訪時(shí)，我發(fā)現(xiàn)得利斯冷鮮肉專賣(mài)店內(nèi)每斤精肉的售價(jià)要比金鑼、雨潤(rùn)等品牌低一元左右，在肉價(jià)暴漲的敏感時(shí)期，一元的差價(jià)顯得太超值了；我扮作顧客對(duì)得利斯冷鮮肉專賣(mài)店的一位店主做了隨機(jī)訪談，當(dāng)我問(wèn)到價(jià)格為何會(huì)比其他品牌低如此之多的時(shí)候，這位店主笑逐顏開(kāi)，頗感自豪地說(shuō)：“得利斯把廣告費(fèi)省下來(lái)補(bǔ)貼給消費(fèi)者了，其他品牌都花大錢(qián)打全國(guó)性廣告，得利斯只花小錢(qián)打山東省的省內(nèi)廣告”，雖然并非如此，得利斯也打全國(guó)性廣告，但是，這位店主的答語(yǔ)，充分說(shuō)明了“省下廣告費(fèi)、還惠于民”是消費(fèi)者聽(tīng)得懂的“理”兒！
很多企業(yè)老板都很迷信廣告，普遍認(rèn)為“廣告越多，品牌越強(qiáng)、銷量越大”，確實(shí)如此嗎？這個(gè)問(wèn)題就像是在問(wèn)：“價(jià)格越高，利潤(rùn)越厚？?jī)r(jià)格越低，銷量越大？”，當(dāng)價(jià)格提高到一個(gè)臨界點(diǎn)的時(shí)候，很多消費(fèi)者開(kāi)始感覺(jué)價(jià)格太高了，怕自己當(dāng)了冤大頭，對(duì)名牌的追求，開(kāi)始變成對(duì)高價(jià)格的恐懼，購(gòu)買(mǎi)量會(huì)快速下滑，看似豐厚的高額利潤(rùn)給攤薄了；當(dāng)價(jià)格降低到一個(gè)臨界點(diǎn)的時(shí)候，很多消費(fèi)者會(huì)開(kāi)始懷疑該產(chǎn)品的品質(zhì)，低價(jià)格的誘惑，開(kāi)始轉(zhuǎn)換成對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的質(zhì)疑，那么銷量也會(huì)很快降下來(lái)。
就像火箭要脫離地球引力，前期會(huì)損耗80%以上的能量，后期進(jìn)入太空后，高空巡游階段耗費(fèi)的能量少之又少一樣，當(dāng)新產(chǎn)品、新品牌上市的時(shí)候，大規(guī)模廣告作為助推器是必須的，也是很有效的，也確實(shí)需要大手筆的投入。在產(chǎn)品生命周期日益縮短，導(dǎo)入期與成長(zhǎng)期相隔時(shí)間越來(lái)越短的今天，這樣的運(yùn)作模式幾乎是不變的定律了。
但是令人狐疑的是許多企業(yè)在產(chǎn)品快速進(jìn)入成熟期后，還是一味地大打廣告，其實(shí)，在這個(gè)階段，主流消費(fèi)群已經(jīng)形成，還沒(méi)有跟進(jìn)的消費(fèi)者的增量很有限了，這個(gè)時(shí)期的廣告就是打給這部分人看的，而這部分人的投入產(chǎn)出比已經(jīng)很小了，企業(yè)在此階段，只需要做些提示性的廣告就可以了，應(yīng)該將更多的廣告投入節(jié)省下來(lái)，投放到為主流消費(fèi)群，提供更多的價(jià)值上來(lái)。無(wú)可否認(rèn)的是，如果寶潔和可口可樂(lè)的廣告都停上一年，絲毫不會(huì)影響到其年度銷售目標(biāo)的達(dá)成的，因?yàn)槠湟呀?jīng)運(yùn)行在阻力很小的太空環(huán)境之中，只需要間斷地提示消費(fèi)者關(guān)注，就可以了。在美國(guó)，煙草廣告已經(jīng)被禁絕，按說(shuō)煙草公司應(yīng)該是遭受損失最大的了，可事實(shí)恰恰相反，煙草公司都在沒(méi)事偷著樂(lè)呢。因?yàn)橄鬅煵葸@樣成熟的行業(yè)，即使大家都停止廣告，銷售總量并不會(huì)受到多大的影響，但是巨額的廣告費(fèi)用卻都省下了，營(yíng)運(yùn)費(fèi)用大幅降低，利潤(rùn)隨之飆升。
如果說(shuō)決戰(zhàn)最后一公里是為了終端下沉，為了接近消費(fèi)者；那么，決勝最后一米、將產(chǎn)品賣(mài)出去的關(guān)鍵則全掌控在導(dǎo)購(gòu)員手里了。如果說(shuō)只有好的經(jīng)銷商才能讓產(chǎn)品好賣(mài)，那么，好的導(dǎo)購(gòu)則是完成價(jià)值轉(zhuǎn)換驚險(xiǎn)一躍的射手。沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)購(gòu)常常變成害蟲(chóng)，把有需求的顧客也給嚇跑了，而真正的導(dǎo)購(gòu)高手卻能循循善誘賣(mài)出更多、賣(mài)出高價(jià)來(lái)，保健品企業(yè)的厲害之處就是讓沒(méi)有需求的人大包小包買(mǎi)回家；舒蕾、隆力奇就是靠訓(xùn)練有素的導(dǎo)購(gòu)來(lái)攔截大牌的人潮的；肯迪亞木地板選用美術(shù)學(xué)院的大學(xué)生也起到了很棒的助銷作用。
有個(gè)笑話談到，周末，有位男士到超市為在例假期的妻子順便買(mǎi)一包衛(wèi)生巾，一位導(dǎo)購(gòu)看見(jiàn)后，過(guò)來(lái)推薦，見(jiàn)機(jī)提示到，既然無(wú)事可做，為何不去海邊釣魚(yú)呢？后賣(mài)給這位男士一根魚(yú)竿；這位導(dǎo)購(gòu)接著建議，在海邊釣魚(yú)也還是比較沉悶，為何不乘船到大海中去釣大魚(yú)玩呢？后把一艘船賣(mài)給了他；接著這位導(dǎo)購(gòu)又提示到，把船運(yùn)到海邊還需要一輛汽車(chē)，結(jié)果一輛汽車(chē)也賣(mài)給他了。
我提供咨詢的好當(dāng)家集團(tuán)的某地經(jīng)銷商原來(lái)的月單店銷量也就30萬(wàn)元左右，其店內(nèi)的導(dǎo)購(gòu)員原來(lái)的工資也就800元左右，多是無(wú)經(jīng)驗(yàn)的菜鳥(niǎo)。后來(lái)，我建議其將導(dǎo)購(gòu)的工資上調(diào)到元左右，這個(gè)工資水準(zhǔn)是當(dāng)?shù)匾话銓?dǎo)購(gòu)的二倍，后面向社會(huì)公開(kāi)招聘，吸引來(lái)了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的高手，很快，整體單店銷量躥升了三倍，達(dá)到100萬(wàn)左右，樂(lè)得這個(gè)經(jīng)銷商嘴都合不攏了；而且，導(dǎo)購(gòu)的流失率降到最低，正是，庸才最貴，人才等于免費(fèi)，只有高級(jí)人才才是企業(yè)高速發(fā)展的源動(dòng)力。
因此，在新財(cái)年決策會(huì)上董事會(huì)一致決定，削減廣告費(fèi)，把費(fèi)用的天平傾斜軟文推廣，提升軟文發(fā)布數(shù)量，平均每月要發(fā)布二十篇左右。
我提供咨詢服務(wù)的江蘇銀河電子股份公司，曾經(jīng)是電腦機(jī)箱行業(yè)的老大，占領(lǐng)了全國(guó)diy市場(chǎng)60%以上的市場(chǎng)份額，隨著diy市場(chǎng)利潤(rùn)的急速下滑，企業(yè)被迫全面轉(zhuǎn)產(chǎn)數(shù)字機(jī)頂盒，這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)是競(jìng)爭(zhēng)不充分，數(shù)字機(jī)頂盒產(chǎn)品的采購(gòu)權(quán)全部掌控在各地的廣電部門(mén)手里，幾乎全靠關(guān)系營(yíng)銷；但是銀河電子是家很有前瞻性的企業(yè)，率先開(kāi)始品牌運(yùn)營(yíng)，希望靠品牌驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、可持續(xù)發(fā)展。該企業(yè)原來(lái)的廣告投放主要在廣電行業(yè)內(nèi)《數(shù)字電視》、《世界寬帶網(wǎng)絡(luò)》等有限的幾個(gè)行業(yè)媒體的硬廣告上，后我們?yōu)槠湓O(shè)計(jì)了全流程優(yōu)化傳播方案和整合營(yíng)銷傳播策略，將大部分無(wú)用的硬廣告拿掉，聚焦在一家主要行業(yè)媒體上連續(xù)發(fā)布封面廣告，內(nèi)頁(yè)以軟文形式出現(xiàn)；同時(shí)，率先走出行業(yè)媒體的局限，聚焦在幾個(gè)重點(diǎn)開(kāi)拓區(qū)域市場(chǎng)上，在廣電行業(yè)關(guān)系人必看的幾個(gè)大眾媒體上脈沖式發(fā)布軟文，精準(zhǔn)、實(shí)效。
現(xiàn)在很多企業(yè)的興奮點(diǎn)已經(jīng)沉到終端，全國(guó)各地大肆建連鎖店，很多企業(yè)在戰(zhàn)略思路還不清晰的時(shí)候，就開(kāi)始玩了，為什么？目的很清晰，能圈到地，就能圈到錢(qián)。學(xué)模學(xué)樣，搞出一套所謂的終端形象系統(tǒng)，實(shí)際上，很多企業(yè)的連鎖店所謂的形象統(tǒng)一根本就是自欺欺人，什么人都可以開(kāi)，對(duì)客戶沒(méi)有選擇，等于無(wú)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。很多企業(yè)的終端變成了促銷火拼的戰(zhàn)場(chǎng)，品牌感知價(jià)值日漸勢(shì)微。很多強(qiáng)勢(shì)品牌企業(yè)在做什么？我們可以看到很多大酒店的牌匾上冠上了青島啤酒；很多火鍋店的燈箱招牌標(biāo)上了王老吉；很多零售店、餐飲店、書(shū)刊店都用上了可口可樂(lè)提供的遮陽(yáng)傘、招牌等免費(fèi)物料，當(dāng)然上面是少不了可口可樂(lè)商標(biāo)和廣告語(yǔ)的。
我們?cè)谏虉?chǎng)常見(jiàn)到很多知名品牌，卻很少見(jiàn)它們打廣告，譬如女裝業(yè)的艾格、only、天恩等知名女裝品牌，它們主要還是靠終端網(wǎng)絡(luò)來(lái)打造品牌的，其專賣(mài)店聚集在人流量大的街區(qū)，專柜和店中店開(kāi)在人潮洶涌的商場(chǎng)里，其把廣告費(fèi)拿來(lái)?yè)Q成了終端，用終端網(wǎng)絡(luò)來(lái)樹(shù)立品牌地位和形象。
金六福在北京為什么做賒銷？因?yàn)槠浒l(fā)現(xiàn)，終端鋪貨率高就是最好的品牌形象廣告。為什么不能將省下的廣告費(fèi)拿來(lái)做好終端呢？如果提高鋪貨率更能提升品牌和銷量，何樂(lè)而不為呢？如何執(zhí)行才能到位呢？用鋪貨率的考核來(lái)代替工資，為了有效發(fā)揮終端的品牌傳播功能，組織了大規(guī)模的問(wèn)答抽獎(jiǎng)活動(dòng)，只要消費(fèi)者答對(duì)一個(gè)有關(guān)金六福品牌的問(wèn)題，就可能獲得一瓶酒等方面的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣，許多消費(fèi)者為了得到獎(jiǎng)品，就會(huì)認(rèn)真聽(tīng)，也就容易形成對(duì)金六福的深刻印記。
中國(guó)的許多企業(yè)堪稱廣告冠軍，銷量不見(jiàn)漲升多少，廣告公司會(huì)勸你廣告打得還不夠多，你看人家可口可樂(lè)、麥當(dāng)勞的大手筆廣告，可是這是不適合中國(guó)本土企業(yè)的，因?yàn)檫@些巨頭已經(jīng)經(jīng)過(guò)多年的資本積累，有這個(gè)實(shí)力和耐力，其戰(zhàn)略目的是為了維持公司形象，而不是為了提升銷量，因?yàn)樗麄兗词挂荒瓴淮驈V告，其銷量受到的影響也極??；對(duì)于中國(guó)實(shí)力還很弱小的公司來(lái)說(shuō)，無(wú)異于孤注一擲，火中取栗，一旦失利，往往無(wú)路可逃。中國(guó)企業(yè)打廣告的目的首先是為了提升銷量，象貴州茅臺(tái)這樣借廣告單純?yōu)榱司S護(hù)公司形象的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)還少之又少，95%的企業(yè)打廣告的目的還是為了提升銷量。
無(wú)疑，中國(guó)的大多數(shù)企業(yè)還被囚禁于廣告營(yíng)銷的牢籠中，在黑夜中潛行，不知道廣告到底起了多大的作用，不知道廣告還要不要繼續(xù)打？廣告爆炸時(shí)代，廣告主浪費(fèi)的廣告費(fèi)往往在七成以上，很可悲的是有的廣告的收益竟然是負(fù)數(shù)，這樣的無(wú)效廣告滿大街都是，可是廣告仍然天天打，銷量依然日日下滑，許多企業(yè)到死也沒(méi)有弄明白，事故到底出在什么地方。
國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的營(yíng)銷推廣費(fèi)用長(zhǎng)期居高不下，營(yíng)銷部變成了最大的成本中心，有很多大手筆的廣告費(fèi)用支出，非但沒(méi)有帶來(lái)巨額收益，反而象打水漂一樣，沒(méi)有起什么浪花，就不見(jiàn)蹤影了。問(wèn)題到底出在什么地方？關(guān)鍵是眾多企業(yè)對(duì)整個(gè)營(yíng)銷傳播推廣，缺乏系統(tǒng)規(guī)劃，更缺乏有效監(jiān)控，沒(méi)有把握好平衡點(diǎn)，在無(wú)需再加大傳播的時(shí)候，仍然在過(guò)量投入，甚至造成了不升反降的局面。
俗話說(shuō)，好鋼要用到刀刃上，問(wèn)題是，什么樣的鋼，才算是好鋼呢？你可能沒(méi)有想到，鋼的好壞竟然是由鐵內(nèi)部的碳含量來(lái)決定的，你瞪大雙眼、張大嘴巴了嗎？堅(jiān)硬無(wú)比的鋼，竟然與脆弱無(wú)比的炭有關(guān)？是的，只有碳與鐵的比值，穩(wěn)定在某一個(gè)小區(qū)間的鋼，才是好鋼；碳含量大于或者小于這個(gè)區(qū)間的，催生出來(lái)的，全都是容易生銹的鐵。你想要百煉成“鋼”，還是削“鐵”成泥？財(cái)大氣粗、氣沖霄漢者，很多見(jiàn)；有氣無(wú)力、茍延殘喘者，也不少見(jiàn)！你我心里都一清二楚，唯缺心有靈犀那一“點(diǎn)”！
崔濤，中國(guó)最早的咨詢策劃人之一，“集成贏銷模庫(kù)”創(chuàng)建者，曾經(jīng)運(yùn)作過(guò)數(shù)十家集團(tuán)公司，通過(guò)模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略贏銷、品牌重塑、價(jià)值創(chuàng)新、流程改造、資本運(yùn)營(yíng)、強(qiáng)勢(shì)突破等措施，打破常規(guī)、重定游戲規(guī)則、化不可能為可能，助力其贏利能力快速提升，步入良性循環(huán)軌道，開(kāi)創(chuàng)了適合本土企業(yè)需求的低投入、零風(fēng)險(xiǎn)、高收益的新咨詢模式。聯(lián)系電話：13918194072電子郵件：ct721888@:ct721888@：575805880博客網(wǎng)址：
廣告招牌申請(qǐng)書(shū)篇二十
甲方:__________________________________________(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
乙方:__________________________________________(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
甲、乙雙方經(jīng)友好、坦誠(chéng)協(xié)商，就甲方與乙方合作推廣墻身廣告牌的廣告宣傳畫(huà)的相關(guān)事宜，達(dá)成共識(shí)如下：
第一條.合作項(xiàng)目范圍。
第二條.甲方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。
1、甲方有義務(wù)及時(shí)向乙方提供廣告畫(huà)面，配合乙方及時(shí)進(jìn)行噴繪以及安裝。
2、甲方有義務(wù)按時(shí)向乙方支付投放所需的費(fèi)用。
3、甲方有權(quán)力監(jiān)督乙方的廣告畫(huà)面以及燈光的完好性，以便及時(shí)可以通知乙方進(jìn)行畫(huà)面的更換和修復(fù)。
第二條.乙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。
一、廣告位的價(jià)格。
以墻身廣告位效果圖(見(jiàn)附件)為基準(zhǔn)，三號(hào)廣告位的銷售價(jià)為18萬(wàn)元/年，此價(jià)格包含燈光，電費(fèi)，以及稅費(fèi)。包五次換畫(huà)，簽定合同后，甲方向乙方支付30%，上畫(huà)后甲方向乙方支付40%，其余的分三個(gè)季度，每個(gè)季度的首月向乙方支付10%.
二、乙方有義務(wù)對(duì)甲方的廣告投放的廣告進(jìn)行廣告噴繪制作以及安裝。
4.若因政府原因或其他原因造成招租廣告位相關(guān)信息進(jìn)行調(diào)整，需立即通知甲方，以。
5.若乙方違約或中途自行撕毀合同(非甲方責(zé)任)，甲方有權(quán)申請(qǐng)撤銷乙方的單方行為，乙方并應(yīng)承擔(dān)違約金元及因違約致使甲方造成的損失。
第五條.保密條款。
2.雙方應(yīng)在自己的職權(quán)范圍內(nèi)制定相關(guān)的制度，以保證職員不泄密。一旦發(fā)現(xiàn)對(duì)方的商。
業(yè)秘密有泄漏的跡象，應(yīng)立即通知對(duì)方，并盡可能地采取補(bǔ)救措施，使損失最小;。
3.在本合同終止時(shí)，項(xiàng)目相關(guān)信息、資料雙方繼續(xù)負(fù)有保密義務(wù);。
4.因法律規(guī)定需履行信息披露義務(wù)的，甲、乙雙方不受保密義務(wù)的約束。
第六條.違約處理。
3.因地震、水災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)等不可抗力及不可改變的政策變更造成甲乙雙方無(wú)法履行合同的，甲、乙雙方不予承擔(dān)任何賠償責(zé)任。
第七條.雙方在合同執(zhí)行期間，如有未盡事宜，雙方本著友好合作的原則相互協(xié)商解決或?qū)f(xié)商條件作為合同的補(bǔ)充附件。協(xié)商不成，任何一方可向乙方所屬的當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾嵴?qǐng)?jiān)V訟。
第八條.本協(xié)議共貳頁(yè)一式肆份，雙方各執(zhí)貳份，在甲乙雙方蓋章及代表簽名后即時(shí)生效，均具有同等法律效力。
甲方：乙方：年月日：
廣告招牌申請(qǐng)書(shū)篇一
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：160cm。
誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)?bào)w重：53kg。
人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)。
我的特長(zhǎng)：
求職意向。
人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位：高級(jí)管理：人員招牌，證券/金融/投資：，市場(chǎng)/營(yíng)銷：銷售人員。
工作年限：0職稱：無(wú)職稱。
求職類型：實(shí)習(xí)可到職日期：一個(gè)星期
月薪要求：1000--1500希望工作地區(qū)：北京,江蘇,福建。
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：教育/培訓(xùn)/院校。
擔(dān)任職位：教師。
工作描述：負(fù)責(zé)暑期招生和教學(xué)工作.
離職原因：暑期實(shí)習(xí)工作結(jié)束.
志愿者經(jīng)歷。
教育背景。
畢業(yè)院校：江西外語(yǔ)外貿(mào)職業(yè)學(xué)院。
最高學(xué)歷：大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：-07
專業(yè)一：人力資源管理專業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ)：英語(yǔ)一般粵語(yǔ)水平：較差。
其它外語(yǔ)能力：
國(guó)語(yǔ)水平：良好。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
熟悉人員規(guī)劃,招聘,配置,培訓(xùn),薪酬,績(jī)效,勞動(dòng)關(guān)系等流程.
本人的'語(yǔ)言表達(dá)能力,學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,組織策劃能力較好,具有團(tuán)隊(duì)合作精神,善于“協(xié)同作戰(zhàn)”.
詳細(xì)個(gè)人自傳。
個(gè)性活潑開(kāi)朗，待人真誠(chéng)友善，喜歡交際。做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，比較喜歡較真。未來(lái)希望自己做一個(gè)出色的人力資源管理總監(jiān)。
廣告招牌申請(qǐng)書(shū)篇二
1、幼兒成長(zhǎng)的樹(shù)蔭。
2、兒童健康的天使。
3、祖國(guó)花朵的園丁。
4、蹲下來(lái)與孩子說(shuō)話。
5、關(guān)心、愛(ài)心、貼心。
6、這里是孩子的樂(lè)園。
7、孩子開(kāi)心，家長(zhǎng)放心。
8、孩子就是明天的太陽(yáng)。
9、滿園蓓蕾，個(gè)個(gè)芬芳。
10、讓孩子贏在起跑線上。
11、守護(hù)天使稚嫩的翅膀。
12、創(chuàng)建平安、和諧幼兒園。
13、愛(ài)與自由，規(guī)則與寬容。
14、讓愛(ài)伴隨我們一同成長(zhǎng)。
15、孩子是祖國(guó)未來(lái)的太陽(yáng)。
16、用愛(ài)心托起明天的太陽(yáng)。
17、培養(yǎng)祖國(guó)未來(lái)?xiàng)澚旱膿u籃！
18、校園信息化，育人現(xiàn)代化。
19、孩子，老師與你一起成長(zhǎng)！
20、關(guān)心下一代，汗水澆未來(lái)。
21、授一技之長(zhǎng)，養(yǎng)百年之身。
22、自信、健康、快樂(lè)、感恩。
23、三歲定終生，展翅在三和。
24、使其樂(lè)在其中，學(xué)以致用。
25、名師精心指導(dǎo)培育一代新人。
26、同在藍(lán)天下，與孩子共同成長(zhǎng)！
27、這是小靈童幼兒園的教學(xué)宗旨。
28、用太陽(yáng)的光輝照亮孩子的心房。
29、靈童幼兒園讓您的孩子成為靈童。
30、一切為了孩子，為了孩子的一切。
31、假如我是孩子，假如是我的孩子。
32、沒(méi)有不好的孩子，只有不好的教育。
33、送給我們一名幼兒，還你一名英才。
34、親愛(ài)的孩子，老師是你最好的朋友！
35、今日的學(xué)校之星，明日的社會(huì)之星！
36、孩子們，我會(huì)看著你們一天天長(zhǎng)大！
37、愛(ài)心，耐心，真心，孩子要用心教育。
38、為您的孩子提供一片展現(xiàn)童趣的天地。
39、新起點(diǎn)，新方向，我們?cè)陉?yáng)光下成長(zhǎng)。
40、我們一同去探索與發(fā)現(xiàn)這世界的秘密。
41、您孩子健康快樂(lè)地成長(zhǎng)是對(duì)我們最大的.收獲。
42、教育從心開(kāi)始，我們將貼心的照顧您的寶寶。
43、新的希望，愛(ài)的陽(yáng)光，我們與孩子一同成長(zhǎng)！
44、讓我們的孩子快樂(lè)的走向陽(yáng)光，走向明天……。
45、美麗的花朵迎著朝陽(yáng)成長(zhǎng)，稚嫩的小臉透著無(wú)限希望。
46、給孩子一個(gè)美好的童年，是您的期待，也是我們的責(zé)任！
47、祖國(guó)的花朵在這里綻開(kāi)，明天的希望在這里浮化。
48、教育為本，為每個(gè)孩子創(chuàng)造屬于他們的知識(shí)海洋。
49、一切為了孩子，為了一切孩子，為了孩子的一切。
50、小靈童幼兒園，讓每個(gè)家庭都有一個(gè)活潑的孩子！
51、小靈童幼兒園，讓歡樂(lè)的種子撒在每個(gè)孩子的心田！
廣告招牌申請(qǐng)書(shū)篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很抱歉在公司事務(wù)繁忙之時(shí)辭職。來(lái)公司差不多半年，學(xué)到許多東西，技術(shù)加強(qiáng)了不少，做事速度也提升了許多，這都得感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
雖然在公司期間我做了許多案例，但自我感覺(jué)水平提高得太慢，比在校期間慢了許多百分點(diǎn)。這個(gè)原因加上"要去深造"促使我有離開(kāi)公司的念頭，此念堅(jiān)定不矣和公司一起發(fā)展是件非常愉快的事,期間的風(fēng)風(fēng)雨雨自不用提，充實(shí)便充滿不可忽視的樂(lè)趣，因?yàn)?，太少工作可做，是一種負(fù)擔(dān)，很多工作要做，是一種快樂(lè)。
平時(shí)開(kāi)會(huì)我大多緘默不語(yǔ)，不是我不喜歡說(shuō)話，是我內(nèi)心的想法超出自己口語(yǔ)的控制力，怕說(shuō)出來(lái)拗口。借此書(shū)我談一下自己對(duì)公司的看法。
食品王赫爾希說(shuō)：給他們質(zhì)量，這就是最好的廣告。并不是說(shuō)公司的產(chǎn)品質(zhì)量不好，只是還不夠好，不夠好就不夠棒，或許90%的客戶重的是便宜，10%客戶重的是質(zhì)。我們目前只能捕捉90%里的百分之幾，但10%幾乎是遠(yuǎn)離我們的。10%里的百分之幾出的價(jià)格就能頂90%里的百分之幾十出的價(jià)格。這也應(yīng)了一句話：便宜，優(yōu)質(zhì)，快速，只能選擇兩個(gè)組合，不可能三個(gè)全選。我也強(qiáng)烈建議領(lǐng)導(dǎo)們今后不要用cdr來(lái)設(shè)計(jì)web，因?yàn)檫@樣徒添許多麻煩，就算后期加工，看上去的`web也變得不怎么干凈了。我認(rèn)為web設(shè)計(jì)最小的要求是：干凈利落。至少我向這個(gè)發(fā)展的.法國(guó)有句諺語(yǔ)：價(jià)格是可以被忘記的，但質(zhì)量卻是永存的。經(jīng)典案例可以吸引許多潛在客戶。
以前眼睜睜錯(cuò)過(guò)一些大單，歸其原因是我們技術(shù)不到。所以，提高自身水平是必須的。
我的辭職暫時(shí)對(duì)公司造成一定的不便，對(duì)此我深感歉意，也很遺憾今后再也不能分享你們的酸甜苦辣。但對(duì)于我的第四份工作，我銘記于心。
末了，衷心祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和同事快樂(lè)工作每一天，xxxx有限公司事業(yè)蒸蒸日上。.
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)日期：
廣告招牌申請(qǐng)書(shū)篇四
尊敬的申總、馬總、梁總：
你們好！
湖南市場(chǎng)自08年底以來(lái)，雖然每年的回款量都在不斷的翻倍的增長(zhǎng)，但是前進(jìn)的步劃還是很緩慢，包括市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)以及銷售量的增長(zhǎng)都不是很理想，與其他好的省份還是有一定的差距。所以一直為此困惑，有負(fù)公司對(duì)我們的期望。此次本人有個(gè)想法，希望公司能夠鼎力支持，考慮到現(xiàn)在這市場(chǎng)的情形，以及眾多消費(fèi)者的理念，我們想趁今年旺季到來(lái)之際，以湖南長(zhǎng)沙市場(chǎng)為主，先鋪開(kāi)長(zhǎng)沙市場(chǎng)，做出樣板市場(chǎng)來(lái)，以此影響周邊的地區(qū)以至整個(gè)湖南市場(chǎng)，具體實(shí)施計(jì)劃是如下：
一、我們想先在湖南省會(huì)城市——長(zhǎng)沙，先選擇長(zhǎng)沙的移動(dòng)電視作為突破口，在長(zhǎng)沙移動(dòng)電視廣告上循環(huán)播放我們品牌的'形象廣告，以此促進(jìn)我們市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和長(zhǎng)沙各店的銷量，以便更好的完成今年的任務(wù)量。
二、廣告費(fèi)用這塊，一個(gè)月的廣告費(fèi)用為2萬(wàn)，具體的時(shí)間安排和播放時(shí)間見(jiàn)萊雅丹頓湖南推廣宣傳計(jì)劃。我們同意首批給公司回款5萬(wàn)，但廣告費(fèi)用期望公司在檢查項(xiàng)目完成情況后以現(xiàn)金的方式予以核銷。
三、廣告宣傳期間我們準(zhǔn)備帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，下到門(mén)店做活動(dòng)做銷售，讓各店老板看到實(shí)實(shí)在在的效應(yīng)，以促建立長(zhǎng)期的合作信心，創(chuàng)造開(kāi)拓市場(chǎng)的有利條件，當(dāng)然還望公司特批一部分形象物料和道具，派2名經(jīng)驗(yàn)豐富銷售人員，協(xié)助我們。
以上希望公司能夠給予鼎力支持，謝謝！
特此敬禮
廣告招牌申請(qǐng)書(shū)篇五
帕帕敦特去世后，兒子把店的招牌掛在了店外最顯眼的地方，招牌上寫(xiě)著本店出售美麗鮮艷的花。爸爸的老顧客看到后，知道約翰剛繼承父親的事業(yè)。便很耐心的去給約翰提意見(jiàn)，一位顧客說(shuō)到：“一個(gè)花店不是賣(mài)花那是干什么？掛個(gè)招牌不是多此一舉嗎？把招牌拿掉那更好，也不用擋著馬路?！甭?tīng)了這番話后，約翰十分氣憤，把這位顧客罵了一頓。“這是我的花店，我想怎樣都行，你要買(mǎi)花的就買(mǎi)，不買(mǎi)的就給我出去?！奔s翰的話把顧客都趕走了，再也沒(méi)有那么多的顧客去約翰的花店買(mǎi)花了。到最后因?yàn)榧s翰的態(tài)度使他失去了全部的顧客，因?yàn)榧s翰沒(méi)有尊重顧客，“顧客就是上帝”但約翰卻不聽(tīng)取上帝的意見(jiàn)。約翰的花店失去了生機(jī)，這使約翰感到后悔萬(wàn)分。
約翰在家獨(dú)自思考，究竟自己錯(cuò)了什么？他的腦子里想了許多復(fù)雜的事情，最后約翰終于懂得了一個(gè)道理。父親能把花店經(jīng)營(yíng)的如此成功，因?yàn)楦赣H能以禮待人，他懂得去尊重客戶。但是這一點(diǎn)約翰不懂，他沒(méi)有去尊重客戶的意見(jiàn)，也沒(méi)有聽(tīng)從客戶的意見(jiàn)去改善自己的花店。
約翰知道后，便馬上到花店把招牌拿掉，還承諾能為客戶做自己做到的事。顧客們看到約翰的改變，便又回到花店來(lái)買(mǎi)花。這次約翰可是改頭換面了，他還提出了很多的服務(wù)，如：為客戶送花，為他們養(yǎng)花等等。但是這一切過(guò)不了多久，老顧客有的已經(jīng)去世了，有的也去享受世界，去了旅游。
來(lái)了新的顧客，顧客們又覺(jué)得一個(gè)完美的店就必須要有一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信?。?dāng)聽(tīng)到顧客的意見(jiàn)后，約翰不僅沒(méi)有生氣而是馬上改正。這種尊重顧客，重視顧客的精神使約翰的店漸漸傳到了國(guó)外，也給約翰帶來(lái)了不少的生意，約翰經(jīng)營(yíng)了很多年后，也已經(jīng)力不經(jīng)心了。兒子繼承了花店，約翰去世時(shí)對(duì)兒子說(shuō)的只有四個(gè)字：“尊敬顧客?！?BR> 兒子繼續(xù)經(jīng)營(yíng)了花店……。
廣告招牌申請(qǐng)書(shū)篇六
招牌，無(wú)論是在古代還是在現(xiàn)在，都是特別的。
在古代，一間茶館或一棟酒樓都是有名字的，那就是招牌，是在木板上刻有昭示著是茶館或酒樓的字樣。招牌的名字取的好不好，或是字寫(xiě)得好不好，是不是名人寫(xiě)的，都關(guān)系著這間茶館或這棟酒樓的生意，茶館或酒樓的生意也與它本身的衛(wèi)生質(zhì)量與服務(wù)態(tài)度有關(guān)。所以，先要讓一個(gè)地區(qū)的人們誰(shuí)都知道，是需要苦心經(jīng)營(yíng)的。在塞外甚至邊疆的酒家，也是有招牌的，不過(guò)是用一跟竹竿掛著一張有“酒”字樣的錦旗懸掛于路邊，路過(guò)的人馬看到招牌，便會(huì)下馬走進(jìn)酒家，坐在露天或帳篷下的板凳上，吆喝一聲“小二”，點(diǎn)上幾碗茶或酒和點(diǎn)心，吃好喝好，要么連夜趕路，要么住店休息一夜，路過(guò)、尋找這里的人多了，便有名了，人人都知曉在塞外也是有吃喝住的地方，雖然簡(jiǎn)陋了些。
然而，在現(xiàn)代商業(yè)化的今天，幾乎每個(gè)店鋪甚至廁所，都是有招牌的。白天，人們路過(guò)抬頭一望，便知道這是干什么的，感興趣的進(jìn)去走一走，不感興趣的，一走而過(guò)。在晚上，通常是傍晚偏晚一點(diǎn)兒，店鋪的招牌燈便亮了起來(lái)，有的單一色，有的五顏六色，甚是吸引人，但是這樣，就消耗非常多的電，便也付出了許多的錢(qián)，這樣，店鋪的凈利潤(rùn)便減少了甚至虧本，招牌燈的用或是不用，便由店鋪的主人決定了。(語(yǔ)文迷)。
然而，我更向往的則是無(wú)招牌的店家。
在現(xiàn)代商業(yè)化的今天，路邊的招牌是層出不窮且五花八門(mén)的。但是卻缺少了樂(lè)趣。
你有沒(méi)有試過(guò)七拐八拐的走入一個(gè)陌生的天地，看到一片建筑，沒(méi)有門(mén)牌號(hào)，沒(méi)有標(biāo)志，不知道走到了哪里，但是，不要驚慌，不要害怕，更不要陌生，因?yàn)槟銜?huì)喜歡上這里，這里是你探索冒險(xiǎn)的好地方。每每走進(jìn)這里，你都會(huì)有一個(gè)驚奇的發(fā)現(xiàn)，那就是，這里好奇特，這里的每一家店鋪都沒(méi)有招牌，你應(yīng)該會(huì)想，那人們?nèi)サ纳侔桑″e(cuò)了，你錯(cuò)了，這里的人們?cè)絹?lái)越多了。這里的招牌就是每一家店鋪的物品，人們看見(jiàn)這些物品，就會(huì)知道你出售什么，會(huì)不由自主的停下來(lái)觀賞，感興趣的走上前看一看，不過(guò)，我相信，到了這里的人們都說(shuō)會(huì)感興趣的。漸漸的人們來(lái)的多了、久了，名氣便傳了出去，知道人多了，名氣便人人皆知了，便人人都來(lái)了。所以，每一家店鋪?zhàn)詈檬亲屇愕奈锲纷约喝フf(shuō)明，讓人們自己去尋找，讓人們自己去尋找屬于自己的樂(lè)趣。
在現(xiàn)實(shí)與虛幻中生活的太久了，會(huì)對(duì)生活產(chǎn)生一種消極的態(tài)度，而在那里，人們往往展示最真、最善、最美的品質(zhì)，沒(méi)有勾心斗角，沒(méi)有陰謀詭計(jì)，沒(méi)有攀比只有真誠(chéng)的心及對(duì)待人的熱情，會(huì)讓人積極向上起來(lái)。我希望這種沒(méi)有招牌的招牌，永遠(yuǎn)地保持下去，傳承下去，現(xiàn)在的人們需要這種生活，需要探索冒險(xiǎn)的勇氣。
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廣告招牌申請(qǐng)書(shū)篇七
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各種信息的大量傳播,外來(lái)文化的融入,漢語(yǔ)規(guī)范化工作化越來(lái)越受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn).
二、課題的目的和意義。
通過(guò)尋找收集街頭巷尾廣告招牌錯(cuò)別字,進(jìn)行分類,并探究其原因,讓學(xué)生感受凈化祖國(guó)語(yǔ)言文化的重要性和緊迫性.直擊高考語(yǔ)文基礎(chǔ)題字詞知識(shí)考點(diǎn).
三、活動(dòng)計(jì)劃活動(dòng)步驟。
1,成立小組,動(dòng)員布置,明確分工.
2,走街串巷尋找,搜集廣告招牌錯(cuò)別字,獲得第一手材料.
3,對(duì)錯(cuò)別字進(jìn)行整理分類,找出錯(cuò)誤的原因.
4,歸納總結(jié),寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告.
5,將研究成果報(bào)送廣州市國(guó)家文字工作委員會(huì).
四、可行性分析。
1,隨著街頭巷尾廣告招牌的大量增加,錯(cuò)別字,不規(guī)范的用語(yǔ)隨處可見(jiàn).為這次調(diào)查研究活動(dòng)提供了大量的可靠性資料.
2,糾正錯(cuò)別字是每年高考必考題,它為這次活動(dòng)提供了研究的動(dòng)力和理論依據(jù).
3,學(xué)生中出現(xiàn)錯(cuò)別字的現(xiàn)象大量存在,通過(guò)活動(dòng)引起同學(xué)的興趣和重視,研究活動(dòng)很有針對(duì)性.有研究的價(jià)值.
4,活動(dòng)可操作性強(qiáng).
五、小組分工。
搜集材料:蘇彥云,袁旭東,鐘哲,賴素賢,王小璐,冼錦賢。
整理分析,寫(xiě)報(bào)告:郭琳琳,陳文文,陳嘉琪。
六、研究方法。
觀察,尋找,搜集,調(diào)查,分析,整理,上網(wǎng)查詢,寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告.
七、預(yù)期成果。
在開(kāi)學(xué)研究性學(xué)習(xí)成果匯報(bào)會(huì)上展示,報(bào)送廣州市文字改革委員會(huì),引起有關(guān)方面的關(guān)注.
廣告招牌申請(qǐng)書(shū)篇八
尊敬的黨支部：
我于xx年7月1日成為了中國(guó)共產(chǎn)黨預(yù)備黨員中的一員，至今已將近有一年的時(shí)間了。成為預(yù)備黨員后，我時(shí)刻以一名黨員的身份處處嚴(yán)格要求自己，模范帶頭，盡黨員應(yīng)盡的職責(zé)。我現(xiàn)將考察期的工作匯報(bào)如下：
作為廣告公司的一名預(yù)備黨員，通過(guò)黨組織的正面教育，通過(guò)自己對(duì)以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀的學(xué)習(xí)，使我更加明確了工作方向、工作任務(wù)和要求。《東楚晚報(bào)》正向新主流媒體目標(biāo)跨越，我始終按照?qǐng)?bào)社黨委的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)xx的講話精神，按照“三貼近”原則，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路、創(chuàng)新管理形式，努力通過(guò)開(kāi)展形式多樣、富有創(chuàng)意的廣告宣傳活動(dòng)，不斷提升團(tuán)隊(duì)的'經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收能力和服務(wù)水平，切實(shí)保障報(bào)社的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化，為我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。作為報(bào)社的一名中層干部，我為人處世上尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，妥善處理和協(xié)調(diào)好各種關(guān)系。我尊重上級(jí)，誠(chéng)懇接受上級(jí)批評(píng)，虛心查找自身原因，并及時(shí)改正;我與同級(jí)的關(guān)系，做好業(yè)務(wù)溝通和加強(qiáng)合作，確實(shí)做到保持團(tuán)結(jié);我與下級(jí)關(guān)系，決不以權(quán)力壓制，以兄弟關(guān)系去幫助他們，以身作則，確實(shí)體現(xiàn)出一個(gè)晚報(bào)老員工的模范作用。
作為一名廣告設(shè)計(jì)，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)和追求進(jìn)步。雖然自己有著十多年的市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷和近五年的廣告經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，但我總是清醒的意識(shí)到“廣告人”的角色是要不斷提高的，只有具備較高綜合素質(zhì)的廣告人才能贏得客戶的信賴。因此業(yè)余時(shí)間我努力多學(xué)習(xí)一些專業(yè)的理論知識(shí)，提高專業(yè)技術(shù)和管理能力。今年四月份我已經(jīng)順利通過(guò)“職業(yè)經(jīng)理人”資格認(rèn)證，并且上周我還參加了“新聞?dòng)浾摺敝屑?jí)職稱考試，如果這次考試能順利過(guò)關(guān)，再加上x(chóng)x年獲得的“策劃師”職稱，我將同時(shí)擁有“策劃師”、“職業(yè)經(jīng)理人”和“新聞?dòng)浾摺比齻€(gè)(中級(jí))職稱。
一年來(lái)，我在黨組織的悉心培養(yǎng)下，在同志們的熱情幫助與指導(dǎo)下，我能夠積極認(rèn)真地、以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度獨(dú)立地完成黨交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，在政治上、思想上和業(yè)務(wù)能力上都有了一定的進(jìn)步與提高。但用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，我還存在一些不足。比如，工作的主動(dòng)性還不夠，有時(shí)還有畏難情緒，廣告經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新意識(shí)還有所欠缺等。對(duì)于自己的缺點(diǎn)與不足，我將在今后繼續(xù)加以克服和改正。如果我能夠順利地轉(zhuǎn)為中共正式黨員，對(duì)我自己來(lái)說(shuō)，是一件非常高興的事情，這將成為我人生中一個(gè)重要的里程碑，是我自己政治生活新的開(kāi)端。我將以此為繼續(xù)前進(jìn)的新起點(diǎn)，用黨員標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格地要求自己，真正實(shí)踐自己的入黨誓言，使自己無(wú)愧于共產(chǎn)黨員這一光榮的稱號(hào)。
以上是我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)，請(qǐng)黨組織審查。不足之處請(qǐng)組織上批評(píng)指正。
此致
敬禮!
廣告招牌申請(qǐng)書(shū)篇九
聽(tīng)到這，父親只是搖了搖頭，便走了。第二天，約翰將寫(xiě)著“本店出售美麗鮮艷的花”的招牌掛在花店門(mén)口，并且，他擺放了一些鮮花在旁邊。不久，一些群眾都被那五彩繽紛的鮮花吸引住了，各個(gè)都買(mǎi)了一大束鮮花；這時(shí)，有一位花市的老板對(duì)約翰說(shuō)，既然你的花那么美，就應(yīng)該用你的花去告訴大家，又何必多此一舉，擺上一個(gè)招牌呢？然而，約翰卻不那么認(rèn)為，他覺(jué)得那位大老板是在嫉妒自己的小本生意會(huì)這么紅火。
幾天過(guò)后，一位曾對(duì)帕帕敦特的招牌有意見(jiàn)的顧客走到花店門(mén)前，正當(dāng)他要走進(jìn)來(lái)的時(shí)候，他的目光投向了那個(gè)招牌，許久，他長(zhǎng)嘆了一聲，走進(jìn)來(lái)。沒(méi)等他張開(kāi)口，約翰極不情愿的對(duì)那位顧客說(shuō)道：“怎么，你對(duì)我的招牌有意見(jiàn)？”顧客對(duì)約翰表明，他希望約翰能將招牌拆掉，用自己的花來(lái)告訴大家，你的花是最美的！但是，約翰并沒(méi)有聽(tīng)取顧客的意見(jiàn)，反而將他趕了出去。這件事，有許多百姓都看的一清二楚。很快，約翰的生意漸漸冷淡了下來(lái)。
父親得知這件時(shí)候，他告訴約翰。做生意，不緊要靠誠(chéng)信，還要靠態(tài)度。我們要尊重顧客的意見(jiàn)，尊重顧客的想法?？赡苣銜?huì)認(rèn)為顧客們說(shuō)得不太對(duì)，但我們不應(yīng)該對(duì)他們破口大罵，更不應(yīng)該像你一樣把他們趕出去，如果你對(duì)他們的說(shuō)法有建議，就應(yīng)當(dāng)提出來(lái)，好讓大家知道，你掛出招牌也有你的看法。約翰想了想，他明白了父親對(duì)他所說(shuō)的一切，而且，他還認(rèn)為顧客說(shuō)得是對(duì)的?！氨镜瓿鍪鄣幕ㄗ蠲馈币縿趧?dòng)證明，而不是靠招牌吹捧。
又是陽(yáng)光明媚的一天，約翰再次來(lái)到了花店，他將招牌拿走了，多擺了幾盆花。他突然看到上次被他趕出去的顧客站在門(mén)外，他竟然是來(lái)買(mǎi)花的！約翰為他扎好后，有多送了十多，以表示約翰對(duì)他的歉意。不久，約翰的'生意有火了起來(lái)，而父親的話，他也永遠(yuǎn)銘記在心！
廣告招牌申請(qǐng)書(shū)篇十
輸出機(jī)型如：彩神3200，一般是3.2米的最大幅寬噴繪機(jī)使用的介質(zhì)一般都是廣告布(俗稱燈箱布），墨水使用油性墨水，噴繪公司為保證畫(huà)面的持久性，一般畫(huà)面色彩比顯示器上的顏色要深一點(diǎn)的它實(shí)際輸出的圖象分辨率一般只需要30~45dpi（按照印刷要求對(duì)比），畫(huà)面實(shí)際尺寸比較大的，有上百平米的面積
寫(xiě)真一般是指戶內(nèi)使用的，它輸出的畫(huà)面一般就只有幾個(gè)平米大小。如在展覽會(huì)上廠家使用的廣告小畫(huà)面。輸出機(jī)型如：hp5000，一般是1.5米的最大幅寬。寫(xiě)真機(jī)使用的介質(zhì)一般是pp紙、燈片，墨水使用水性墨水。在輸出圖象完畢還要覆膜、裱板才算成品，輸出分辨率可以達(dá)到300―1200dpi（機(jī)型不同會(huì)有不同的），它的色彩比較飽和、清晰。
噴繪和寫(xiě)真的文件在制作中需要有出血位嗎？
噴繪圖象尺寸大小和實(shí)際要求的畫(huà)面大小是一樣的，它和印刷不同，不需要留出出血部分。在噴繪公司一般在輸出畫(huà)面后都有留白邊的，一般情況都是留與凈畫(huà)面邊緣10cm。如圖你可以和噴繪輸出公司商定好，留多少邊用來(lái)打扣眼。價(jià)格是按每平米計(jì)算的，所以畫(huà)面尺寸以厘米為單位就可以了。寫(xiě)真輸出圖象也不需要出血，按照實(shí)際大小做圖即可。
噴繪和寫(xiě)真的文件對(duì)圖象分辨率要求有多高呢？
噴繪的圖象往往是很大的，應(yīng)該明白“深在廬山不知廬山真面目”的道理，那噴繪圖象也是這樣，如果大的畫(huà)面還用印刷的分辨率，那就要累死電腦了。但是噴繪圖象分辯濾也沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)要求，可以參考下面數(shù)據(jù)（分辨率/平方米）：
噴繪和寫(xiě)真的文件圖象模式要求是什么樣的？
噴繪統(tǒng)一使用cmky模式，禁止使用rgb模式。噴繪機(jī)都是四色噴繪的，它的顏色與印刷色截然不同的，當(dāng)然在做圖的時(shí)候按照印刷標(biāo)準(zhǔn)走，噴繪公司會(huì)調(diào)整畫(huà)面顏色和小樣接近的。寫(xiě)真可以使用cmky模式，也可以使用rgb模式。最好是使用cmyk模式，注意在rgb中大紅的值用cmky定義即m=100y=100。
噴繪和寫(xiě)真的文件對(duì)圖象黑色部分要求？
噴繪和寫(xiě)真圖象中都嚴(yán)禁有單一黑色值，必須填加c、m、y色，組成混合黑。假如是大黑，可以做成：c=50m=50y=50k=100。
噴繪和寫(xiě)真的文件對(duì)圖象儲(chǔ)存的要求？
噴繪和寫(xiě)真的圖像最好儲(chǔ)存為tif格式，但是為什么便于傳輸，可儲(chǔ)存jpeg格式（質(zhì)量須8以上）。coreldraw、freehand、illustrator格式的文件必須將文字全部轉(zhuǎn)為曲線。
廣告招牌申請(qǐng)書(shū)篇十一
尊敬的申總、馬總、梁總：
你們好！
湖南市場(chǎng)自xx年底以來(lái)，雖然每年的回款量都在不斷的翻倍的增長(zhǎng)，但是前進(jìn)的步劃還是很緩慢，包括市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)以及銷售量的增長(zhǎng)都不是很理想，與其他好的省份還是有一定的差距。所以一直為此困惑，有負(fù)公司對(duì)我們的期望。此次本人有個(gè)想法，希望公司能夠鼎力支持，考慮到現(xiàn)在這市場(chǎng)的情形，以及眾多消費(fèi)者的理念，我們想趁今年旺季到來(lái)之際，以湖南長(zhǎng)沙市場(chǎng)為主，先鋪開(kāi)長(zhǎng)沙市場(chǎng)，做出樣板市場(chǎng)來(lái)，以此影響周邊的地區(qū)以至整個(gè)湖南市場(chǎng)，具體實(shí)施計(jì)劃是如下:
一、 我們想先在湖南省會(huì)城市----長(zhǎng)沙，先選擇長(zhǎng)沙的移動(dòng)電視作為突破口，
在長(zhǎng)沙移動(dòng)電視廣告上循環(huán)播放我們品牌的形象廣告，以此促進(jìn)我們市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和長(zhǎng)沙各店的銷量，以便更好的完成今年的任務(wù)量。
二、 廣告費(fèi)用這塊，一個(gè)月的廣告費(fèi)用為2萬(wàn)，具體的時(shí)間安排和播放時(shí)間見(jiàn)
萊雅丹頓湖南推廣宣傳計(jì)劃。我們同意首批給公司回款5萬(wàn)，但廣告費(fèi)用期望公司在檢查項(xiàng)目完成情況后以現(xiàn)金的方式予以核銷。
三、 廣告宣傳期間我們準(zhǔn)備帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，下到門(mén)店做活動(dòng)做銷售，讓各店
老板看到實(shí)實(shí)在在的效應(yīng)，以促建立長(zhǎng)期的合作信心，創(chuàng)造開(kāi)拓市場(chǎng)的有利條件，當(dāng)然還望公司特批一部分形象物料和道具，派2名經(jīng)驗(yàn)豐富銷售人員，協(xié)助我們。
以上希望公司能夠給予鼎力支持，謝謝！
特此
敬禮
申請(qǐng)人：xxx
20xx年xx月xx日
廣告招牌申請(qǐng)書(shū)篇十二
根據(jù)我國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，在甲、乙雙方友好協(xié)商的基礎(chǔ)上，就乙方在______的廣告位租賃達(dá)成如下協(xié)議：
第一條：租賃的廣告位位于_______________________尺寸：_____________。
第二條：所租廣告位只能用于____相關(guān)產(chǎn)品及企業(yè)形象展示。
第三條：租期自_________年_______月_______日至_________年_______月_______日止。
第四條：廣告位月租金為_(kāi)________元整（大寫(xiě)），合計(jì)租金為_(kāi)________元。
第五條：甲方定期對(duì)廣告位進(jìn)行檢查、養(yǎng)護(hù)與修繕。
第六條：租賃期滿時(shí)如乙方需要繼續(xù)租賃，則須提前20天向甲方提出申請(qǐng)，甲方在合同期滿前5天向乙方正式作出答復(fù)。
第七條：如乙方有下列情形之一的，甲方有權(quán)單方解除、終止合同并收回廣告位，如造成甲方損失，乙方負(fù)責(zé)全額賠償。所交租金不再退還。
1.擅自將承租的廣告位轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借他人或擅自調(diào)換使用的；
2.拖欠租金達(dá)1個(gè)月者；
3.無(wú)正當(dāng)理由閑置達(dá)1個(gè)月的；
第八條：除本合同中已約定的甲方單方解除合同的情形外，任何一方提出解除、終止合同，均需提前1個(gè)月以書(shū)面形式通知對(duì)方，經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂終止合同書(shū)，在終止合同書(shū)生效前，本合同仍有效。
第九條：如因____規(guī)劃需要或不可抗力原因?qū)е略搹V告位毀損和造成損失的，甲乙雙方互不承擔(dān)任何賠償責(zé)任。
第十條：租賃期間雙方必須信守合同，任何一方違反本合同的'規(guī)定，均須向?qū)Ψ浇患{月度租金的10%作為違約金。
第十一條：本合同未盡事項(xiàng)，由甲、乙雙方另行議定，并簽訂書(shū)面補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同不一致的，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
第十二條：本合同在履行中發(fā)生爭(zhēng)議，由甲、乙雙方本著互惠互讓的原則，協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí)，經(jīng)甲、乙雙方同意，可向相關(guān)部門(mén)提出仲裁。
甲方：_________（蓋章）乙方：_________（蓋章）。
甲方代表：_________（簽字）乙方代表：_________（簽字）。
簽訂日期:_________年______月_______日
廣告招牌申請(qǐng)書(shū)篇十三
為了更好的宣傳晨光，做強(qiáng)做大晨光，經(jīng)甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方店招牌制作達(dá)成如下協(xié)議：
1、乙方按照甲方的樣版標(biāo)準(zhǔn)制作門(mén)店廣告招牌，招牌制作前乙方需向甲方提供效果圖和合理的造價(jià)預(yù)算表，可供甲方參考，造價(jià)偏離市場(chǎng)造價(jià)，乙方有權(quán)終止合作。確定制作后，如發(fā)現(xiàn)字樣和質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)提出，盡快糾正。
店招：長(zhǎng)_____米(厘米)，包柱：長(zhǎng)_____米(厘米)。
寬____米(厘米)，寬____米(厘米)。
高_(dá)___米(厘米)，高_(dá)___米(厘米)。
以上尺寸由乙方負(fù)責(zé)，若有出錯(cuò)導(dǎo)致造價(jià)過(guò)高，甲方不負(fù)責(zé)，由乙方承擔(dān)。
3、廣告牌制作費(fèi)：按平米(平方厘米)/元，共計(jì)人民幣_(tái)________元，大寫(xiě)__________________元整。
4.費(fèi)用兌現(xiàn)：由乙方先行墊付，制作完成后開(kāi)具發(fā)票給乙方，乙方于次月底前給予兌現(xiàn)。本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
廣告招牌申請(qǐng)書(shū)篇十四
合同。
甲方：
乙方：
三、租賃用途：乙方租賃本合同中約定位臵的招牌(廣告)位，用于對(duì)外進(jìn)行招牌(廣告)宣傳。
四、租賃期限：乙方租賃約定位臵招牌(廣告)位的租賃期到期日須與商鋪?zhàn)赓U期到期日一致，即從年月日起至年月日止。
從年月日起，月租金按每年5%遞增。即：年月日至年月日，月租金為元;年月日至年月日，月租金為元。
六、招牌(廣告)位押金：以兩個(gè)月的月租金額作為押金，在本合同簽訂三天內(nèi)乙方向甲方支付，押金不抵租金。
七、付款方式：按月支付，首次支付時(shí)間為本合同簽訂后三天內(nèi)，以后每月25日前支付下月租金，一次付清。
八、合同履行期滿或因乙方違約終止后此招牌(廣告)位設(shè)施的所有權(quán)歸甲方所有。
九、招牌(廣告)發(fā)布所需相關(guān)審批手續(xù)由乙方自行辦理。
十、乙方向甲方提供此招牌(廣告)位所需報(bào)批的全部資料、施工方案、施工圖紙的情況下經(jīng)甲方同意方可進(jìn)場(chǎng)施工。乙方在進(jìn)場(chǎng)施工及維修過(guò)程中，不得破壞甲方財(cái)產(chǎn)及物業(yè)，如乙方作業(yè)造成損失應(yīng)由乙方照價(jià)賠償。
十一、本合同中招牌(廣告)位的施工安全及日常維護(hù)、保養(yǎng)工作由乙方負(fù)責(zé)，費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。乙方在更換招牌(廣告)畫(huà)面和需對(duì)招牌(廣告)位的內(nèi)部及外部任何部分作出結(jié)構(gòu)上的變化時(shí)，都應(yīng)事先向甲方申請(qǐng)，經(jīng)甲方同意后方可進(jìn)行。
十二、乙方租賃的招牌(廣告)位上的招牌(廣告)在租賃期內(nèi)(包括施工、安裝、未發(fā)布招牌(廣告)畫(huà)面、已發(fā)布招牌(廣告)畫(huà)面)若發(fā)生安全事故，造成甲方或第三方財(cái)產(chǎn)、人身?yè)p害的，由乙方單獨(dú)承擔(dān)責(zé)任并予賠償，甲方不負(fù)任何責(zé)任。若因甲方直接原因?qū)е抡信?廣告牌)損壞，由甲方賠償。
十三、乙方在招牌(廣告)發(fā)布過(guò)程中，應(yīng)保證該招牌(廣告)位的完整性、美觀性。若非甲方因素造成招牌(廣告)位及招牌(廣告)畫(huà)面的破損、殘缺及招牌(廣告)箱內(nèi)燈管損壞時(shí)，乙方應(yīng)無(wú)條件及時(shí)維修處理，其費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。
十四、乙方必須依據(jù)中國(guó)法律、法規(guī)的規(guī)定，對(duì)外發(fā)布內(nèi)容、形式合法的招牌(廣告)。否則，甲方有權(quán)解除合同，因乙方所發(fā)布招牌(廣告)的內(nèi)容或形式，引發(fā)的法律糾紛，與甲方無(wú)關(guān);因此造成的甲方經(jīng)濟(jì)損失，乙方負(fù)賠償責(zé)任。
十五、若乙方需甲方提供該招牌(廣告)位電源，則應(yīng)向甲方提供線路走向、材料材質(zhì)等施工圖紙及說(shuō)明，經(jīng)甲方同意后方可施工接駁。
十六、乙方必須遵守甲方的有關(guān)管理制度，服從甲方廣場(chǎng)工作人員的統(tǒng)一管理，搞好環(huán)境衛(wèi)生、治安和防火。
十七、租賃期滿或其它原因?qū)е抡信?廣告)不能繼續(xù)發(fā)布時(shí)，乙方必須對(duì)招牌(廣告)位恢復(fù)原狀。否則甲方將自行恢復(fù)，并向乙方追討違約責(zé)任，所需一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
十八、違約責(zé)任：
1、乙方未按合同約定向甲方支付租金時(shí)，則每延期壹天按本合同租金總額的5‰向甲方繳納違約金。
2、若逾期十天未支付租金時(shí)，甲方有權(quán)解除合同而無(wú)需知會(huì)乙方，乙方所繳押金不予退還。招牌(廣告)位上一切材料設(shè)施等全歸甲方處理。
3、乙方因故意或疏忽違反本合同的其他規(guī)定時(shí)，則每違約壹天按本合同租金總額的5‰向甲方繳納違約金。
十九、不可抗力及處理。
1、若因政府行政機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)行為等不可抗力導(dǎo)致乙方不能正常發(fā)布招牌(廣告)，則本合同終止，甲乙雙方按本合同第十六條約定執(zhí)行。
2、若因第三方(指政府、司法機(jī)關(guān)以外)原因造成乙方不能正常發(fā)布招牌(廣告)的，乙方應(yīng)自行恢復(fù)招牌(廣告)發(fā)布，甲方提供相應(yīng)協(xié)助，雙方繼續(xù)履行合同，但乙方仍需依據(jù)合同約定支付該暫停時(shí)段的租金。
3、若因甲方原因造成乙方不能正常發(fā)布招牌(廣告)的，甲方應(yīng)退還或免收乙方實(shí)際不能正常發(fā)布招牌(廣告)期間的租金，合同期限順延或終止合同。
二十、本合同期滿后，乙方若無(wú)違約行為可在同等條件下享有優(yōu)先承租的權(quán)利;若乙方愿繼續(xù)租賃經(jīng)營(yíng)，應(yīng)提前壹個(gè)月通知甲方，并及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。
二十一、在本合同終止執(zhí)行，乙方對(duì)招牌(廣告)位恢復(fù)原狀，甲方檢查無(wú)誤后，將押金無(wú)息退還給乙方。
二十二、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章后生效。
二十三、本合同中的未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。附加條款與本合同具有同等法律效力。
甲方：乙方：
簽章：簽章：
時(shí)間：時(shí)間：
廣告招牌申請(qǐng)書(shū)篇十五
在當(dāng)今市場(chǎng)，產(chǎn)品很難離開(kāi)廣告而暢銷，甚至離開(kāi)了廣告產(chǎn)品就賣(mài)不動(dòng)，這個(gè)問(wèn)題許多廠家與經(jīng)銷商也都明白，可就是廣告費(fèi)該由誰(shuí)承擔(dān)的問(wèn)題，兩者間總是一直沒(méi)有答案，產(chǎn)品也就在兩者的扯皮間失去市場(chǎng)。
廠家與經(jīng)銷商誰(shuí)該承擔(dān)廣告費(fèi)的問(wèn)題，曾有媒體展開(kāi)過(guò)討論，然而這種討論更象是一場(chǎng)扯皮戰(zhàn)，沒(méi)有結(jié)果沒(méi)有定論。筆者在數(shù)月前還參與一起廠家與經(jīng)銷商就廣告費(fèi)用問(wèn)題的磋商，經(jīng)銷商認(rèn)為，由于廠家的品牌和產(chǎn)品從來(lái)不做任何宣傳，消費(fèi)者總以“沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)你這個(gè)品牌”為由謝絕經(jīng)銷商的推銷，使經(jīng)銷商市場(chǎng)開(kāi)發(fā)困難重重，因此經(jīng)銷商只有投入沒(méi)有回報(bào)，也做不起廣告，希望廠家給予廣告支持。而廠家則認(rèn)為，廠家給經(jīng)銷商的提貨價(jià)格很低，其中已經(jīng)包含了廣告費(fèi)4％的讓利，廠家不可能再支付廣告費(fèi)用。面對(duì)廠家的說(shuō)法，經(jīng)銷商還有話要說(shuō)，經(jīng)銷商主張稱，對(duì)于一個(gè)新品牌到我所在的城市，因品牌不知名而少有人問(wèn)津，占營(yíng)業(yè)額4％的廣告費(fèi)用根本解決不了問(wèn)題，一個(gè)月只有數(shù)千元的營(yíng)業(yè)收入，4％能做啥廣告？廠家也是始終固守底線，就是4％不能再變了。經(jīng)銷商當(dāng)然沒(méi)能達(dá)到目的，說(shuō)到最后廠家賭氣地對(duì)經(jīng)銷商說(shuō)“你拿20萬(wàn)，我也拿20萬(wàn)一起做宣傳如何？”這次磋商也是不了了之。
類似于上述的廠商之爭(zhēng),廠家與經(jīng)銷商對(duì)廣告費(fèi)問(wèn)題總是難以形成一致的意見(jiàn)，特別是中小企業(yè)，廠家經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限，高昂的廣告費(fèi)自然無(wú)力投入。而對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，要把一個(gè)鮮為人知的產(chǎn)品推向消費(fèi)者，所需的廣告費(fèi)用同樣是無(wú)法承受的。因此,按照“廣告費(fèi)到底該由誰(shuí)承擔(dān)才合理”為出發(fā)點(diǎn)的爭(zhēng)論，將是永無(wú)休止。
“廣告費(fèi)到底該由誰(shuí)承擔(dān)”的問(wèn)題之所以存在，之所以爭(zhēng)論不休，其根源在于廠家和經(jīng)銷商都對(duì)“廣告費(fèi)”的屬性缺乏了解和認(rèn)識(shí)。表面上看不論廠家或是經(jīng)銷商所做的廣告，都是為了拉動(dòng)產(chǎn)品銷售的廣告，目的都一樣。許多企業(yè)一開(kāi)始就以產(chǎn)值為依據(jù)把廣告費(fèi)定個(gè)比例，從3％――20％不等。據(jù)稱有媒體統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，去年全國(guó)企業(yè)廣告費(fèi)的投入平均占產(chǎn)值的11％，廣告投入的多與少懸殊極大，有的企業(yè)廣告費(fèi)投入超過(guò)產(chǎn)值的20％，有的則3％都不到，僅有極少數(shù)企業(yè)讀懂了廣告費(fèi)的屬性。
眾所周知的一個(gè)道理，所有成為知名品牌的產(chǎn)品都離不開(kāi)廣告，廣告投放越多產(chǎn)品就越暢銷，我國(guó)有關(guān)部門(mén)認(rèn)定品牌是否馳名的重要依據(jù)之一，就是廣告投放的時(shí)間與投放量的多少。產(chǎn)品與品牌對(duì)消費(fèi)者的影響力程度如何，拋開(kāi)廣告是否做得好不說(shuō)，消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為受廣告影響是無(wú)可爭(zhēng)辯的事實(shí)。
那么，廣告費(fèi)在不同時(shí)期該如何定性呢？我想我的經(jīng)歷有一定的參考價(jià)值，在我成為職業(yè)經(jīng)理人之初，我出任福州衣時(shí)代網(wǎng)服飾有限公司的總經(jīng)理時(shí)，這家經(jīng)營(yíng)多年的公司還沒(méi)和媒體打過(guò)交道，這是一家從事品牌女裝折扣連鎖的企業(yè)，說(shuō)是連鎖企業(yè)還真有點(diǎn)夸張，因?yàn)楫?dāng)時(shí)真正意義上的加盟店只有兩家。我對(duì)這種來(lái)自美國(guó)而在國(guó)內(nèi)卻處于萌發(fā)期的折扣業(yè)態(tài)感興趣，也就投身其中了。作為長(zhǎng)期從事?tīng)I(yíng)銷策劃的一員，我深知“改變一個(gè)人很難，改變成千上萬(wàn)人卻很容易”的道理，我首先做通投資人的思想工作，讓他們對(duì)廣告有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，把廣告費(fèi)列如前期的項(xiàng)目投資資金，并強(qiáng)調(diào)這事不可或缺的投資。利用福建的同行尚無(wú)廣告意識(shí)的良機(jī)出擊，大膽叫出“福建服裝折扣連鎖第一品牌”的口號(hào)，廣告一推出，加盟者蜂擁而來(lái)，僅僅兩個(gè)多月的時(shí)間省內(nèi)加盟店達(dá)到百余家，還影響到國(guó)內(nèi)的多個(gè)省份，衣時(shí)代網(wǎng)成為名副其實(shí)的“福建服裝折扣連鎖第一品牌”，如今已把十余個(gè)對(duì)手甩得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。在拓展某個(gè)區(qū)域市場(chǎng)時(shí)，我還是大膽地把廣告費(fèi)作為前期不可或缺的投資，做到衣時(shí)代網(wǎng)走到哪里，廣告就做到哪里，讓當(dāng)?shù)丶用松檀螳@益處。我發(fā)現(xiàn)只要廣告做得好，地方媒體的廣告成本是低得驚人的。從廠家的利益來(lái)看，前期投入明顯增多，到發(fā)展的速度也明顯加快，網(wǎng)絡(luò)的快速布局和銷量的快速遞增，使企業(yè)省下了很多發(fā)展的時(shí)間和開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的費(fèi)用。經(jīng)驗(yàn)給了我廣告費(fèi)用的屬性的答案。即前期廣告費(fèi)用是屬于固定資產(chǎn)投資，它和機(jī)械設(shè)備一樣重要，后期的廣告費(fèi)用屬于流動(dòng)資金，它和采購(gòu)原材料一樣重要。在我的影響下，一些加盟商也在當(dāng)?shù)孛襟w做起廣告，實(shí)現(xiàn)了快速占領(lǐng)市場(chǎng)的目的。
當(dāng)廠商之間都共同認(rèn)識(shí)到廣告費(fèi)的屬性后，衣時(shí)代網(wǎng)的廣告費(fèi)就沒(méi)有廠商扯皮的現(xiàn)象。當(dāng)然，廣告的策劃也是重中之中，是否做到你的廣告影響了成千上萬(wàn)的人，這是檢驗(yàn)?zāi)愕膹V告投入能否有回報(bào)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
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廣告招牌申請(qǐng)書(shū)篇十六
廣告目前已經(jīng)成為企業(yè)主要的銷售手段和品牌推廣途徑，廣告費(fèi)也成為企業(yè)主要的銷售費(fèi)用，據(jù)《銷售與市場(chǎng)》雜志的統(tǒng)計(jì)調(diào)查，各行業(yè)平均廣告費(fèi)(含各種業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)用)占銷售收入的11%，因此加強(qiáng)廣告費(fèi)的管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要課題之一。
廣告費(fèi)控制的好壞會(huì)直接影響企業(yè)的效益，甚至影響到企業(yè)的生存，因此越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始通過(guò)編制廣告費(fèi)預(yù)算來(lái)達(dá)到控制廣告費(fèi)開(kāi)支的目的。但是目前廣告費(fèi)預(yù)算的編制中存在重視具體編制方法而忽視廣告費(fèi)預(yù)算和企業(yè)品牌戰(zhàn)略相配合的傾向。一般來(lái)說(shuō)企業(yè)發(fā)生的廣告性質(zhì)支出的目的有兩種，一種是促銷性廣告費(fèi)支出，屬于企業(yè)短期行為，目的在于提高目前的銷售量;另外一種是品牌培育性廣告費(fèi)支出，屬于企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略行為，目的是創(chuàng)建企業(yè)品牌資產(chǎn)。雖然其形式都是廣告費(fèi)用的支出，會(huì)計(jì)核算一般也不確認(rèn)品牌資產(chǎn)，但是由于其目的的不同，導(dǎo)致其編制預(yù)算的形式也不相同。
企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一般分為五階段，各階段由于目的不同，其預(yù)算編制也各有特色。
1、品牌發(fā)展戰(zhàn)略階段。
品牌發(fā)展戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌創(chuàng)立的階段，一般在這個(gè)階段，企業(yè)品牌尚未被消費(fèi)者認(rèn)識(shí)，企業(yè)一般采取強(qiáng)化營(yíng)銷戰(zhàn)略，促進(jìn)品牌的活力，力圖擴(kuò)大品牌的知名度。這一階段廣告費(fèi)支出的特點(diǎn)是次數(shù)多、金額大、宣傳手段多樣化。
根據(jù)這一階段媒體廣告費(fèi)支出較多、計(jì)劃性較強(qiáng)的特點(diǎn)，編制預(yù)算一般應(yīng)采取計(jì)劃預(yù)算法，即在嚴(yán)格審核廣告計(jì)劃的前提下，按不同項(xiàng)目的廣告計(jì)劃編制相應(yīng)的預(yù)算。這一階段預(yù)算的控制手段主要是項(xiàng)目審核，一般情況下應(yīng)盡可能得編制詳細(xì)的廣告計(jì)劃，并逐項(xiàng)討論其支出的合理性。這一階段一般不能采取按銷售收入計(jì)提廣告費(fèi)等類似的廣告費(fèi)預(yù)算編制辦法，因此該階段處于品牌資產(chǎn)建設(shè)期，品牌對(duì)銷售的促進(jìn)作用尚未顯露出來(lái)，采取按銷售收入計(jì)提廣告費(fèi)等方法是明顯不合適的。
2、品牌形象加強(qiáng)戰(zhàn)略階段。
這一階段廣告費(fèi)支出的特點(diǎn)是媒體廣告相對(duì)于第一階段有所減少，多采取舉辦各種活動(dòng)為主的宣傳方式。
根據(jù)這一階段業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)性質(zhì)的廣告費(fèi)支出較多、計(jì)劃性較弱和突發(fā)性支出較多的特點(diǎn)，編制預(yù)算一般應(yīng)采取獨(dú)立項(xiàng)目預(yù)算法，即按企業(yè)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)編制項(xiàng)目預(yù)算，一般要求營(yíng)銷部門(mén)按活動(dòng)計(jì)劃編制詳細(xì)的項(xiàng)目預(yù)算，企業(yè)主要采取事前審批和事后審核的兩層次控制模式。這一階段編制廣告費(fèi)預(yù)算一個(gè)要注意的問(wèn)題是要根據(jù)業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)的規(guī)模，相應(yīng)準(zhǔn)備部分機(jī)動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算來(lái)應(yīng)付突發(fā)事件。
3、品牌延伸戰(zhàn)略階段。
品牌延伸戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌處于認(rèn)同的階段，一般在這個(gè)階段，企業(yè)品牌已經(jīng)被消費(fèi)者所熟識(shí)，而且消費(fèi)者對(duì)企業(yè)品牌所孕育的內(nèi)涵也予以認(rèn)同。在這一階段企業(yè)一般有計(jì)劃地導(dǎo)入新商品，以求品牌的活性化，加強(qiáng)消費(fèi)者的偏好。這一階段廣告費(fèi)支出的特點(diǎn)是媒體廣告相對(duì)于第一階段有較大幅度的減少，廣告費(fèi)支出與銷售收入的增減有一定關(guān)系，主要的廣告費(fèi)支出多是促銷的費(fèi)用。
根據(jù)這一階段媒體廣告費(fèi)支出計(jì)劃性較強(qiáng)和與收入相關(guān)性較大的特點(diǎn)，編制預(yù)算一般應(yīng)采取按銷售收入計(jì)提廣告費(fèi)等類似的預(yù)算編制辦法。
4、品牌活性與戰(zhàn)略階段。
品牌活性與戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌處于品牌維護(hù)的階段，一般在這個(gè)階段，消費(fèi)者對(duì)品牌形象有普遍認(rèn)同及尊重。企業(yè)一般有計(jì)劃地對(duì)品牌進(jìn)行維護(hù)，保持品牌的活力。這一階段廣告費(fèi)支出的特點(diǎn)是廣告形式多樣化，除了一定的媒體廣告外，更多的采取各種多樣的方式進(jìn)行品牌維護(hù)，同時(shí)廣告費(fèi)支出與銷售收入增減的相關(guān)性有所下降。
在這一階段再沿用按銷售收入計(jì)提廣告費(fèi)等類似的預(yù)算編制辦法是不合適宜的，而且廣告形式的多樣化和每項(xiàng)活動(dòng)的廣告費(fèi)支出金額的下降也不允許和也不再需要按項(xiàng)目編制預(yù)算了，因此本階段的預(yù)算編制宜采取總額控制的辦法，一般可按廣告計(jì)劃或者銷售額等計(jì)提廣告費(fèi)總額作為剛性限額來(lái)保證對(duì)廣告費(fèi)支出的控制。
5、品牌才能退戰(zhàn)略。
品牌活性與戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌喪失活力的階段，一般在這個(gè)階段，原有品牌已經(jīng)不再適合新市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)即將以新品牌來(lái)取代原有品牌，重新開(kāi)始新品牌的資產(chǎn)創(chuàng)造工作。這一階段廣告費(fèi)支出的特點(diǎn)是廣告費(fèi)用較低，同時(shí)廣告費(fèi)支出不再是銷售收入增減的主要因素。
根據(jù)這一階段廣告費(fèi)支出較為固定的特點(diǎn)，編制預(yù)算一般應(yīng)把這種類型的廣告費(fèi)作為半固定費(fèi)用處理。
總之，廣告費(fèi)預(yù)算的編制不是一成不變的，尤其是關(guān)于品牌資產(chǎn)的創(chuàng)建而發(fā)生的廣告費(fèi)支出更是具有其特殊的性質(zhì)。企業(yè)編制廣告費(fèi)預(yù)算必須考慮到其處于的品牌戰(zhàn)略階段，并與其品牌戰(zhàn)略相匹配，只有這樣才能真正發(fā)揮廣告費(fèi)預(yù)算的作用。
廣告招牌申請(qǐng)書(shū)篇十七
1、欄架招牌，即裝在連鎖門(mén)店的正面的招牌叫做欄架招牌，可以用來(lái)表示業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍、商店名、商品名、商標(biāo)名等。他是所有招牌中最重要的招牌，目前多采用led等照明或霓虹燈照明來(lái)使其更引人注目。
2、屋頂招牌，即為了使消費(fèi)者從遠(yuǎn)處就能看見(jiàn)連鎖商店，可以做一個(gè)廣告招牌設(shè)計(jì)，人吶喊豎在屋頂上，用來(lái)宣傳自己的商店。
3、墻壁招牌，即連鎖商店的墻壁是很奪目的，利用他來(lái)做招牌就是墻壁招牌，一般可以用來(lái)書(shū)寫(xiě)店名。
4、垂吊招牌，即懸掛在連鎖商店正面或側(cè)面墻上的招牌便是垂吊招牌，其作用基本上與欄架招牌一樣。
5、側(cè)翼招牌，即此種招牌設(shè)計(jì)一般可位于連鎖商店的兩側(cè)，其顯示的內(nèi)容是給兩側(cè)行人所看。他可用來(lái)表示連鎖商店店名，也用來(lái)表示連鎖商店的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)范圍和商店廣告。這種招牌一般以燈箱或霓虹燈為主。
6、路邊招牌，即這是一種放在店前人行道上的廣告招牌，用來(lái)增加商店對(duì)行人的吸引力。這種招牌可以是企業(yè)的`吉祥物、人物招牌，也可以是一個(gè)商品模型或一架自動(dòng)售貨機(jī)。
7、遮陽(yáng)篷招牌，即該種招牌一般由廠商提供，大都是商品廣告。遮陽(yáng)篷招牌對(duì)連鎖店來(lái)說(shuō)是視覺(jué)應(yīng)用設(shè)計(jì)的一部分，以增強(qiáng)顧客的統(tǒng)一識(shí)別感。
以上就是常見(jiàn)的幾種店鋪招牌了，大家可以根據(jù)自身情況選擇適合自己店鋪的廣告招牌，可以采用其中的一種招牌類型，也可以多種結(jié)合達(dá)到更好的宣傳效果。
廣告招牌申請(qǐng)書(shū)篇十八
在一些美食店里，店家會(huì)結(jié)合店里的招牌美食，做好宣傳的廣告，詳細(xì)介紹給顧客了解。下面是本站小編帶來(lái)招牌美食的經(jīng)典。
廣告詞。
的內(nèi)容，歡迎閱讀!
1.美味“燒”不盡，佳肴“烤”不完-----××燒肉店。
2.燒不盡的美味，烤不完的享受。
3.牛b的燒烤吃了也牛b。
4.無(wú)味不至，烤出饑情聞香止步。
5.無(wú)味不知，烤驗(yàn)饑情燒好、烤好、燒烤好;心好、情好、心情好。
6.秋冬燒烤何處嘗?快來(lái)北之鄉(xiāng)!專業(yè)的日式炭火燒烤，齊全的健康新鮮菜品!燒不盡的美味，烤不完的享受!燒烤北之鄉(xiāng)，味道實(shí)在香!
8.聞香下馬知味停車(chē)。
9.吃遍整條街，難忘在xx——下排煙炭烤爐具。
10.不食人間煙火，只做神仙烤肉——下排煙炭烤爐具。
11.沒(méi)有煙味，食得安心——下排煙炭烤爐具。
12.下排煙炭烤爐，真味真感情。
13.不要迷戀我，我只是一片烤肉。
14.這里聽(tīng)泉觀瀾，北京燒烤館。
15.為你烤了好肉，讓你吃出健康。
16.我有特色烤肉，你把健康帶走。
17.特別的烤肉，讓你特別的健康。
18.燒烤也有營(yíng)養(yǎng)，無(wú)煙你的健康。
1.最懂你的蛋糕店，香道勁濃好滋味。
2.只愛(ài)私享，甜蜜時(shí)光。
3.質(zhì)量給力，事半功倍。
4.怎么表達(dá)，都能稱職。
5.有口觸動(dòng)，甜于心中。
6.用年輪陪伴你的美味佳肴。
7.用蛋糕傳達(dá)情意。
8.用“心”制作每一份甜蜜。
9.以和為貴?；?和)出精彩。
10.一生摯愛(ài)，私享奢華。
11.享受美味，糕糕興興。
12.香甜在口，松軟在手。
13.喜樂(lè)三義和，蛋糕“心”制作。
14.物美價(jià)廉，不妨一嘗。
15.無(wú)盡奢華，時(shí)光摯愛(ài)。
1.滾燙的熱情，痛快的享受。
2.老土墻火鍋,想不"火"都不行。
3.享受別樣口味涮出美好心情，老土墻，涮的就是這個(gè)味!
4.飲食吃正宗重慶火鍋就到---“老土墻”
5.正宗味道，源于古方湯頭---老土墻火鍋。
6.重慶好味道，正宗好火鍋---老土墻。
7.原汁原味自然純凈。
8.老土墻火鍋，好吃又地道!
9.正宗重慶風(fēng)味，只給最愛(ài)的人---老土墻火鍋。
10.為何如此美味?只因原滋原味(重慶味)--老土墻火鍋。
11.片片皆精選，滴滴盡精華。---老土墻火鍋。
12.正宗重慶火鍋，麻、辣、鮮、香，盡在老土墻。
13.酸甜苦辣，只有自己知道。
14.“香”出老鍋，傳統(tǒng)好滋味。
15.傳統(tǒng)美味，享樂(lè)生活!-老土墻火鍋。
16.老土墻火鍋，來(lái)過(guò)，就不曾忘記。
17.味美是關(guān)鍵，健康是重點(diǎn)，食在老土墻。
18.吃火鍋,來(lái)山城老土墻!純正重慶味。
廣告招牌申請(qǐng)書(shū)篇十九
在對(duì)奧瑞斯的競(jìng)爭(zhēng)品牌做例行市場(chǎng)走訪時(shí)，我發(fā)現(xiàn)得利斯冷鮮肉專賣(mài)店內(nèi)每斤精肉的售價(jià)要比金鑼、雨潤(rùn)等品牌低一元左右，在肉價(jià)暴漲的敏感時(shí)期，一元的差價(jià)顯得太超值了；我扮作顧客對(duì)得利斯冷鮮肉專賣(mài)店的一位店主做了隨機(jī)訪談，當(dāng)我問(wèn)到價(jià)格為何會(huì)比其他品牌低如此之多的時(shí)候，這位店主笑逐顏開(kāi)，頗感自豪地說(shuō)：“得利斯把廣告費(fèi)省下來(lái)補(bǔ)貼給消費(fèi)者了，其他品牌都花大錢(qián)打全國(guó)性廣告，得利斯只花小錢(qián)打山東省的省內(nèi)廣告”，雖然并非如此，得利斯也打全國(guó)性廣告，但是，這位店主的答語(yǔ)，充分說(shuō)明了“省下廣告費(fèi)、還惠于民”是消費(fèi)者聽(tīng)得懂的“理”兒！
很多企業(yè)老板都很迷信廣告，普遍認(rèn)為“廣告越多，品牌越強(qiáng)、銷量越大”，確實(shí)如此嗎？這個(gè)問(wèn)題就像是在問(wèn)：“價(jià)格越高，利潤(rùn)越厚？?jī)r(jià)格越低，銷量越大？”，當(dāng)價(jià)格提高到一個(gè)臨界點(diǎn)的時(shí)候，很多消費(fèi)者開(kāi)始感覺(jué)價(jià)格太高了，怕自己當(dāng)了冤大頭，對(duì)名牌的追求，開(kāi)始變成對(duì)高價(jià)格的恐懼，購(gòu)買(mǎi)量會(huì)快速下滑，看似豐厚的高額利潤(rùn)給攤薄了；當(dāng)價(jià)格降低到一個(gè)臨界點(diǎn)的時(shí)候，很多消費(fèi)者會(huì)開(kāi)始懷疑該產(chǎn)品的品質(zhì)，低價(jià)格的誘惑，開(kāi)始轉(zhuǎn)換成對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的質(zhì)疑，那么銷量也會(huì)很快降下來(lái)。
就像火箭要脫離地球引力，前期會(huì)損耗80%以上的能量，后期進(jìn)入太空后，高空巡游階段耗費(fèi)的能量少之又少一樣，當(dāng)新產(chǎn)品、新品牌上市的時(shí)候，大規(guī)模廣告作為助推器是必須的，也是很有效的，也確實(shí)需要大手筆的投入。在產(chǎn)品生命周期日益縮短，導(dǎo)入期與成長(zhǎng)期相隔時(shí)間越來(lái)越短的今天，這樣的運(yùn)作模式幾乎是不變的定律了。
但是令人狐疑的是許多企業(yè)在產(chǎn)品快速進(jìn)入成熟期后，還是一味地大打廣告，其實(shí)，在這個(gè)階段，主流消費(fèi)群已經(jīng)形成，還沒(méi)有跟進(jìn)的消費(fèi)者的增量很有限了，這個(gè)時(shí)期的廣告就是打給這部分人看的，而這部分人的投入產(chǎn)出比已經(jīng)很小了，企業(yè)在此階段，只需要做些提示性的廣告就可以了，應(yīng)該將更多的廣告投入節(jié)省下來(lái)，投放到為主流消費(fèi)群，提供更多的價(jià)值上來(lái)。無(wú)可否認(rèn)的是，如果寶潔和可口可樂(lè)的廣告都停上一年，絲毫不會(huì)影響到其年度銷售目標(biāo)的達(dá)成的，因?yàn)槠湟呀?jīng)運(yùn)行在阻力很小的太空環(huán)境之中，只需要間斷地提示消費(fèi)者關(guān)注，就可以了。在美國(guó)，煙草廣告已經(jīng)被禁絕，按說(shuō)煙草公司應(yīng)該是遭受損失最大的了，可事實(shí)恰恰相反，煙草公司都在沒(méi)事偷著樂(lè)呢。因?yàn)橄鬅煵葸@樣成熟的行業(yè)，即使大家都停止廣告，銷售總量并不會(huì)受到多大的影響，但是巨額的廣告費(fèi)用卻都省下了，營(yíng)運(yùn)費(fèi)用大幅降低，利潤(rùn)隨之飆升。
如果說(shuō)決戰(zhàn)最后一公里是為了終端下沉，為了接近消費(fèi)者；那么，決勝最后一米、將產(chǎn)品賣(mài)出去的關(guān)鍵則全掌控在導(dǎo)購(gòu)員手里了。如果說(shuō)只有好的經(jīng)銷商才能讓產(chǎn)品好賣(mài)，那么，好的導(dǎo)購(gòu)則是完成價(jià)值轉(zhuǎn)換驚險(xiǎn)一躍的射手。沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)購(gòu)常常變成害蟲(chóng)，把有需求的顧客也給嚇跑了，而真正的導(dǎo)購(gòu)高手卻能循循善誘賣(mài)出更多、賣(mài)出高價(jià)來(lái)，保健品企業(yè)的厲害之處就是讓沒(méi)有需求的人大包小包買(mǎi)回家；舒蕾、隆力奇就是靠訓(xùn)練有素的導(dǎo)購(gòu)來(lái)攔截大牌的人潮的；肯迪亞木地板選用美術(shù)學(xué)院的大學(xué)生也起到了很棒的助銷作用。
有個(gè)笑話談到，周末，有位男士到超市為在例假期的妻子順便買(mǎi)一包衛(wèi)生巾，一位導(dǎo)購(gòu)看見(jiàn)后，過(guò)來(lái)推薦，見(jiàn)機(jī)提示到，既然無(wú)事可做，為何不去海邊釣魚(yú)呢？后賣(mài)給這位男士一根魚(yú)竿；這位導(dǎo)購(gòu)接著建議，在海邊釣魚(yú)也還是比較沉悶，為何不乘船到大海中去釣大魚(yú)玩呢？后把一艘船賣(mài)給了他；接著這位導(dǎo)購(gòu)又提示到，把船運(yùn)到海邊還需要一輛汽車(chē)，結(jié)果一輛汽車(chē)也賣(mài)給他了。
我提供咨詢的好當(dāng)家集團(tuán)的某地經(jīng)銷商原來(lái)的月單店銷量也就30萬(wàn)元左右，其店內(nèi)的導(dǎo)購(gòu)員原來(lái)的工資也就800元左右，多是無(wú)經(jīng)驗(yàn)的菜鳥(niǎo)。后來(lái)，我建議其將導(dǎo)購(gòu)的工資上調(diào)到元左右，這個(gè)工資水準(zhǔn)是當(dāng)?shù)匾话銓?dǎo)購(gòu)的二倍，后面向社會(huì)公開(kāi)招聘，吸引來(lái)了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的高手，很快，整體單店銷量躥升了三倍，達(dá)到100萬(wàn)左右，樂(lè)得這個(gè)經(jīng)銷商嘴都合不攏了；而且，導(dǎo)購(gòu)的流失率降到最低，正是，庸才最貴，人才等于免費(fèi)，只有高級(jí)人才才是企業(yè)高速發(fā)展的源動(dòng)力。
因此，在新財(cái)年決策會(huì)上董事會(huì)一致決定，削減廣告費(fèi)，把費(fèi)用的天平傾斜軟文推廣，提升軟文發(fā)布數(shù)量，平均每月要發(fā)布二十篇左右。
我提供咨詢服務(wù)的江蘇銀河電子股份公司，曾經(jīng)是電腦機(jī)箱行業(yè)的老大，占領(lǐng)了全國(guó)diy市場(chǎng)60%以上的市場(chǎng)份額，隨著diy市場(chǎng)利潤(rùn)的急速下滑，企業(yè)被迫全面轉(zhuǎn)產(chǎn)數(shù)字機(jī)頂盒，這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)是競(jìng)爭(zhēng)不充分，數(shù)字機(jī)頂盒產(chǎn)品的采購(gòu)權(quán)全部掌控在各地的廣電部門(mén)手里，幾乎全靠關(guān)系營(yíng)銷；但是銀河電子是家很有前瞻性的企業(yè)，率先開(kāi)始品牌運(yùn)營(yíng)，希望靠品牌驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、可持續(xù)發(fā)展。該企業(yè)原來(lái)的廣告投放主要在廣電行業(yè)內(nèi)《數(shù)字電視》、《世界寬帶網(wǎng)絡(luò)》等有限的幾個(gè)行業(yè)媒體的硬廣告上，后我們?yōu)槠湓O(shè)計(jì)了全流程優(yōu)化傳播方案和整合營(yíng)銷傳播策略，將大部分無(wú)用的硬廣告拿掉，聚焦在一家主要行業(yè)媒體上連續(xù)發(fā)布封面廣告，內(nèi)頁(yè)以軟文形式出現(xiàn)；同時(shí)，率先走出行業(yè)媒體的局限，聚焦在幾個(gè)重點(diǎn)開(kāi)拓區(qū)域市場(chǎng)上，在廣電行業(yè)關(guān)系人必看的幾個(gè)大眾媒體上脈沖式發(fā)布軟文，精準(zhǔn)、實(shí)效。
現(xiàn)在很多企業(yè)的興奮點(diǎn)已經(jīng)沉到終端，全國(guó)各地大肆建連鎖店，很多企業(yè)在戰(zhàn)略思路還不清晰的時(shí)候，就開(kāi)始玩了，為什么？目的很清晰，能圈到地，就能圈到錢(qián)。學(xué)模學(xué)樣，搞出一套所謂的終端形象系統(tǒng)，實(shí)際上，很多企業(yè)的連鎖店所謂的形象統(tǒng)一根本就是自欺欺人，什么人都可以開(kāi)，對(duì)客戶沒(méi)有選擇，等于無(wú)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。很多企業(yè)的終端變成了促銷火拼的戰(zhàn)場(chǎng)，品牌感知價(jià)值日漸勢(shì)微。很多強(qiáng)勢(shì)品牌企業(yè)在做什么？我們可以看到很多大酒店的牌匾上冠上了青島啤酒；很多火鍋店的燈箱招牌標(biāo)上了王老吉；很多零售店、餐飲店、書(shū)刊店都用上了可口可樂(lè)提供的遮陽(yáng)傘、招牌等免費(fèi)物料，當(dāng)然上面是少不了可口可樂(lè)商標(biāo)和廣告語(yǔ)的。
我們?cè)谏虉?chǎng)常見(jiàn)到很多知名品牌，卻很少見(jiàn)它們打廣告，譬如女裝業(yè)的艾格、only、天恩等知名女裝品牌，它們主要還是靠終端網(wǎng)絡(luò)來(lái)打造品牌的，其專賣(mài)店聚集在人流量大的街區(qū)，專柜和店中店開(kāi)在人潮洶涌的商場(chǎng)里，其把廣告費(fèi)拿來(lái)?yè)Q成了終端，用終端網(wǎng)絡(luò)來(lái)樹(shù)立品牌地位和形象。
金六福在北京為什么做賒銷？因?yàn)槠浒l(fā)現(xiàn)，終端鋪貨率高就是最好的品牌形象廣告。為什么不能將省下的廣告費(fèi)拿來(lái)做好終端呢？如果提高鋪貨率更能提升品牌和銷量，何樂(lè)而不為呢？如何執(zhí)行才能到位呢？用鋪貨率的考核來(lái)代替工資，為了有效發(fā)揮終端的品牌傳播功能，組織了大規(guī)模的問(wèn)答抽獎(jiǎng)活動(dòng)，只要消費(fèi)者答對(duì)一個(gè)有關(guān)金六福品牌的問(wèn)題，就可能獲得一瓶酒等方面的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣，許多消費(fèi)者為了得到獎(jiǎng)品，就會(huì)認(rèn)真聽(tīng)，也就容易形成對(duì)金六福的深刻印記。
中國(guó)的許多企業(yè)堪稱廣告冠軍，銷量不見(jiàn)漲升多少，廣告公司會(huì)勸你廣告打得還不夠多，你看人家可口可樂(lè)、麥當(dāng)勞的大手筆廣告，可是這是不適合中國(guó)本土企業(yè)的，因?yàn)檫@些巨頭已經(jīng)經(jīng)過(guò)多年的資本積累，有這個(gè)實(shí)力和耐力，其戰(zhàn)略目的是為了維持公司形象，而不是為了提升銷量，因?yàn)樗麄兗词挂荒瓴淮驈V告，其銷量受到的影響也極??；對(duì)于中國(guó)實(shí)力還很弱小的公司來(lái)說(shuō)，無(wú)異于孤注一擲，火中取栗，一旦失利，往往無(wú)路可逃。中國(guó)企業(yè)打廣告的目的首先是為了提升銷量，象貴州茅臺(tái)這樣借廣告單純?yōu)榱司S護(hù)公司形象的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)還少之又少，95%的企業(yè)打廣告的目的還是為了提升銷量。
無(wú)疑，中國(guó)的大多數(shù)企業(yè)還被囚禁于廣告營(yíng)銷的牢籠中，在黑夜中潛行，不知道廣告到底起了多大的作用，不知道廣告還要不要繼續(xù)打？廣告爆炸時(shí)代，廣告主浪費(fèi)的廣告費(fèi)往往在七成以上，很可悲的是有的廣告的收益竟然是負(fù)數(shù)，這樣的無(wú)效廣告滿大街都是，可是廣告仍然天天打，銷量依然日日下滑，許多企業(yè)到死也沒(méi)有弄明白，事故到底出在什么地方。
國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的營(yíng)銷推廣費(fèi)用長(zhǎng)期居高不下，營(yíng)銷部變成了最大的成本中心，有很多大手筆的廣告費(fèi)用支出，非但沒(méi)有帶來(lái)巨額收益，反而象打水漂一樣，沒(méi)有起什么浪花，就不見(jiàn)蹤影了。問(wèn)題到底出在什么地方？關(guān)鍵是眾多企業(yè)對(duì)整個(gè)營(yíng)銷傳播推廣，缺乏系統(tǒng)規(guī)劃，更缺乏有效監(jiān)控，沒(méi)有把握好平衡點(diǎn)，在無(wú)需再加大傳播的時(shí)候，仍然在過(guò)量投入，甚至造成了不升反降的局面。
俗話說(shuō)，好鋼要用到刀刃上，問(wèn)題是，什么樣的鋼，才算是好鋼呢？你可能沒(méi)有想到，鋼的好壞竟然是由鐵內(nèi)部的碳含量來(lái)決定的，你瞪大雙眼、張大嘴巴了嗎？堅(jiān)硬無(wú)比的鋼，竟然與脆弱無(wú)比的炭有關(guān)？是的，只有碳與鐵的比值，穩(wěn)定在某一個(gè)小區(qū)間的鋼，才是好鋼；碳含量大于或者小于這個(gè)區(qū)間的，催生出來(lái)的，全都是容易生銹的鐵。你想要百煉成“鋼”，還是削“鐵”成泥？財(cái)大氣粗、氣沖霄漢者，很多見(jiàn)；有氣無(wú)力、茍延殘喘者，也不少見(jiàn)！你我心里都一清二楚，唯缺心有靈犀那一“點(diǎn)”！
崔濤，中國(guó)最早的咨詢策劃人之一，“集成贏銷模庫(kù)”創(chuàng)建者，曾經(jīng)運(yùn)作過(guò)數(shù)十家集團(tuán)公司，通過(guò)模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略贏銷、品牌重塑、價(jià)值創(chuàng)新、流程改造、資本運(yùn)營(yíng)、強(qiáng)勢(shì)突破等措施，打破常規(guī)、重定游戲規(guī)則、化不可能為可能，助力其贏利能力快速提升，步入良性循環(huán)軌道，開(kāi)創(chuàng)了適合本土企業(yè)需求的低投入、零風(fēng)險(xiǎn)、高收益的新咨詢模式。聯(lián)系電話：13918194072電子郵件：ct721888@:ct721888@：575805880博客網(wǎng)址：
廣告招牌申請(qǐng)書(shū)篇二十
甲方:__________________________________________(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
乙方:__________________________________________(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
甲、乙雙方經(jīng)友好、坦誠(chéng)協(xié)商，就甲方與乙方合作推廣墻身廣告牌的廣告宣傳畫(huà)的相關(guān)事宜，達(dá)成共識(shí)如下：
第一條.合作項(xiàng)目范圍。
第二條.甲方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。
1、甲方有義務(wù)及時(shí)向乙方提供廣告畫(huà)面，配合乙方及時(shí)進(jìn)行噴繪以及安裝。
2、甲方有義務(wù)按時(shí)向乙方支付投放所需的費(fèi)用。
3、甲方有權(quán)力監(jiān)督乙方的廣告畫(huà)面以及燈光的完好性，以便及時(shí)可以通知乙方進(jìn)行畫(huà)面的更換和修復(fù)。
第二條.乙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。
一、廣告位的價(jià)格。
以墻身廣告位效果圖(見(jiàn)附件)為基準(zhǔn)，三號(hào)廣告位的銷售價(jià)為18萬(wàn)元/年，此價(jià)格包含燈光，電費(fèi)，以及稅費(fèi)。包五次換畫(huà)，簽定合同后，甲方向乙方支付30%，上畫(huà)后甲方向乙方支付40%，其余的分三個(gè)季度，每個(gè)季度的首月向乙方支付10%.
二、乙方有義務(wù)對(duì)甲方的廣告投放的廣告進(jìn)行廣告噴繪制作以及安裝。
4.若因政府原因或其他原因造成招租廣告位相關(guān)信息進(jìn)行調(diào)整，需立即通知甲方，以。
5.若乙方違約或中途自行撕毀合同(非甲方責(zé)任)，甲方有權(quán)申請(qǐng)撤銷乙方的單方行為，乙方并應(yīng)承擔(dān)違約金元及因違約致使甲方造成的損失。
第五條.保密條款。
2.雙方應(yīng)在自己的職權(quán)范圍內(nèi)制定相關(guān)的制度，以保證職員不泄密。一旦發(fā)現(xiàn)對(duì)方的商。
業(yè)秘密有泄漏的跡象，應(yīng)立即通知對(duì)方，并盡可能地采取補(bǔ)救措施，使損失最小;。
3.在本合同終止時(shí)，項(xiàng)目相關(guān)信息、資料雙方繼續(xù)負(fù)有保密義務(wù);。
4.因法律規(guī)定需履行信息披露義務(wù)的，甲、乙雙方不受保密義務(wù)的約束。
第六條.違約處理。
3.因地震、水災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)等不可抗力及不可改變的政策變更造成甲乙雙方無(wú)法履行合同的，甲、乙雙方不予承擔(dān)任何賠償責(zé)任。
第七條.雙方在合同執(zhí)行期間，如有未盡事宜，雙方本著友好合作的原則相互協(xié)商解決或?qū)f(xié)商條件作為合同的補(bǔ)充附件。協(xié)商不成，任何一方可向乙方所屬的當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾嵴?qǐng)?jiān)V訟。
第八條.本協(xié)議共貳頁(yè)一式肆份，雙方各執(zhí)貳份，在甲乙雙方蓋章及代表簽名后即時(shí)生效，均具有同等法律效力。
甲方：乙方：年月日：