電力員工職業(yè)生涯規(guī)劃(實用17篇)

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    調(diào)查報告是一種通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析得出的結(jié)論和建議,它能夠提供客觀的研究結(jié)果。如何提高青少年的閱讀能力和文學素養(yǎng)是教育改革的重要課題。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,希望能對你的寫作提供一些啟發(fā)。
    電力員工職業(yè)生涯規(guī)劃篇一
    現(xiàn)學專業(yè):微電子。
    現(xiàn)有外語計算機水平:cet--4、計算機二級2.社會中的自我評估他人對你的看法與期望:
    1、人際關系分析1).校園環(huán)境對你的成才影響學校:某大學院系:專業(yè):微電子學。
    2、人才供應狀況與就業(yè)形勢分析。
    1、初步職業(yè)理想:做一名資深集成電路開發(fā)工程師。
    目標swot分析。
    既然認清自己的弱點,那么定要實際行動改變一切。計算一下大學剩下的時間:只有兩年半多一點。但是自身存在很大的不足,那么必定要通過研究生階段的學習來進一步提高。
    具體的安排如下:
    1、一年的目標:大二是及其重要的一年,充分利用這一年讓自己的英語水平有一個質(zhì)的飛躍。在此同時,法律也不能落下。所謂質(zhì)的飛躍是指在聽力,寫作,口語能夠得到全方位的加強。衡量標準是通過看英文電影或是閱讀文章。語言性的學科進步是很慢的,但是語感卻能夠在不斷的'進步中得到提高。所以衡量的方式也可以從每日在做相同的板塊的時感受到的難易程度來判斷。比方說口語,如果經(jīng)常性地聯(lián)系,那么每次開口時就不會感覺別扭或不自然。再則,專業(yè)四級考試也是一個衡量標準。同學們相同的測試能讓你對自己有一個準確定位。民法和刑法分則涉及到對法律的具體運用,在以后對案件的大致判斷有很重要的影響。國際法也是一門比較有意思的法律,好好學習能夠讓我們收獲很多,比如能拓寬知識面和視野等。
    2、一月的目標:認真完成作業(yè),保障學習順利進行。積極鍛煉身體,能夠堅持跑完兩千米。著手復習法律,一個月后能復習完一遍。練習專四習題,爭取兩周完成一套。語法和閱讀部分需要經(jīng)??凑腋杏X,一個月后能比以前更明白是文章的主題意思。聽力方面能夠?qū)π侣劵驹~匯有一定積累,可以大致聽清楚講的是什么。
    3、一周的目標:做好一周要做的功課。每周讀完一本短片英文小說,可以是書蟲或是雜志。聽七篇標準英語和三篇特別英語。周末看一步英文電影。法律發(fā)面只需掌握好基礎知識即可。時間若更充裕的情況下閱覽一般法律雜志。
    4、每日安排:完成作業(yè)。早上六點二十分起床,在七點以前吃完早飯,然后讀標準英語或是特別英語一小時。上課認真聽老師講,快速做筆記,并同時盡力消化新知識。放學后把當天所學的過一遍。晚飯后開始做自己計劃做的。比如對照一下早上聽的新聞的中文意思。對于容易忘的短語或單詞要用詞匯本進行收錄。沒有聽清的某些部分要精聽,仔細分辨發(fā)音?;蛘呖匆黄⒄Z文章或是瀏覽英語網(wǎng)站。下自習后回宿舍和室友用英語交談。然后利用一些時間預習第二天要上的課程。晚上十二點準時入睡。
    電力員工職業(yè)生涯規(guī)劃篇二
    隨著就業(yè)形勢的日趨嚴峻和企業(yè)對員工的要求日益嚴格,在我正式踏入工作崗位之前,做一份有效的職業(yè)生涯規(guī)劃是十分必要的!機會只會青睞有準備的人,時間只會為掌握它的人服務。哈佛大學的愛德華·班菲德博士對美國社會進步動力的研究發(fā)現(xiàn),那些成功的人往往都是有長期時間觀念的人。他們在做每天、每周、每月活動規(guī)劃時,都會用長期的觀點去考量。他們會規(guī)劃五年、十年,甚至二十年的未來計劃,而那些成功的人往往是那些規(guī)劃好自己的職業(yè)發(fā)展道路的人。做好一份職業(yè)規(guī)劃,這可能會影響未來的生活!
    1、性格。
    1.3個人氣質(zhì):自我形象較好,具一定親和力;。
    1.4學習能力:學習能力強,領悟性較強。
    2、優(yōu)勢。
    從小生活條件艱苦,養(yǎng)成了不怕苦的精神,這是我最寶貴的財富。另外,善于交際,認識的朋友較多,在以后的求職或創(chuàng)業(yè)道路上,這都是很好的資源。樂觀、開朗、大膽、創(chuàng)新、有責任感,有不服輸?shù)木髣拧?BR>    3、劣勢:
    工作經(jīng)驗很少,有過兼職經(jīng)歷,經(jīng)濟基礎很弱。做事不夠細心,做決定時優(yōu)柔寡斷,時常懷疑自己的能力,惰性較大。
    4、職業(yè)興趣。
    職業(yè)興趣前三項是:企業(yè)型、事業(yè)單位型、社會型。
    5、職業(yè)能力。
    可從事關于電氣方面的各個行業(yè),尤以電力輸送為強項。
    6、職業(yè)價值觀。
    看重對人們的生活環(huán)境的質(zhì)量及對社會的價值意義。
    我來自農(nóng)村,從小就有很多的夢想,到現(xiàn)在才意識到,這些所謂的“夢想”,其實都只是種種遙不可及的奢望!想入仕,以造福一方百姓;想成為如像李嘉誠那樣,有自己的企業(yè)王國;希望自己能變得巨人般強大,那樣才可不枉此生!而今自己面臨的是職業(yè)的選擇,是實現(xiàn)自己愿望起跑點。從小生活條件艱苦,養(yǎng)成了不怕苦的精神,這是我最寶貴的財富。
    我所學專業(yè)為電氣工程及其自動化,而電氣工程及其自動化專業(yè)是電氣信息領域的一門新興學科,但由于和人們的日常生活以及工業(yè)生產(chǎn)密切相關,發(fā)展非常迅速,現(xiàn)在也相對比較成熟。已經(jīng)成為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,廣泛應用于工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防等領域,在國民經(jīng)濟中發(fā)揮著越來越重要的作用。而我所在學校西北民族大學是新中國建立的第一所民族高校。我們處在新校區(qū),十分適合學習,因此對所學專業(yè)均掌握優(yōu)秀。
    雖然我國在這方面的發(fā)展還沒有站在世界的最前沿,但隨著我國綜合國力的提高,對外交往的增加,我們已經(jīng)逐漸縮小與發(fā)達國家的`差距。具有代表性的是:每秒3000億次計算機研制成功;納米技術(shù)的掌握;模擬技術(shù)的應用。一個不容忽視的問題擺在我們面前:如何迎接新技術(shù)革命的挑戰(zhàn)?經(jīng)過本專業(yè)的老師和同學的共同努力,把電子工程及自動化專業(yè)拓展開來,分為“電力系統(tǒng)及其自動化”和“電子信息工程”,涵蓋原有“絕緣技術(shù)”、“電氣絕緣與電纜”、“電機電器及其控制”、“電氣工程及其自動化”、“應用電子技術(shù)”和“光源與照明”等幾個專業(yè)方向。設有“高電壓與絕緣技術(shù)”、“電機與電器”、“電力電子與電力傳動”和“電工理論與新技術(shù)”、“高電壓與絕緣技術(shù)”博士學位方向。并以工業(yè)產(chǎn)品設計為基礎,應用計算機造型、設計、實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能、加工、外形等的設計和優(yōu)化。該專業(yè)培養(yǎng)適應社會急需的,既有扎實科學技術(shù)基礎又有藝術(shù)創(chuàng)新能力的高級復合型技術(shù)人才。本專業(yè)著重培養(yǎng)學生外語、計算機應用、產(chǎn)品造型、設計等實際工作能力,實現(xiàn)平面設計、立體設計等產(chǎn)品設計的全面智能化。該專業(yè)畢業(yè)生可從事工業(yè)產(chǎn)品造型設計、計算機應用、視覺傳達設計、環(huán)境設計、廣告創(chuàng)意、企業(yè)形象策劃等行業(yè)的教學、科研、生產(chǎn)、開發(fā)和管理工作。囊括了電路原理、電子技術(shù)基礎、電機學、電力電子技術(shù)、電力拖動與控制、計算機技術(shù)(語言、軟件基礎、硬件基礎、單片機等)、信號與系統(tǒng)、控制理論等課程。高年級還根據(jù)社會需要學習柔性的、適應性強、覆蓋面寬的專業(yè)課及專業(yè)選修課。同時也進行電機與控制實驗、電子工程系統(tǒng)實驗、電力電子實驗等。
    電力員工職業(yè)生涯規(guī)劃篇三
    以上就是我在職業(yè)生涯規(guī)劃課所學到的。沒有目標的生活就如沒有燈塔的小船。如何才能有效地生活,目標與規(guī)劃可以給我們答案。當然,目標定的很好,規(guī)劃做的很嚴謹,若是缺少堅持的勇氣和不達目的不罷休的毅力,我們?nèi)耘f離期望很遠。但是目標和規(guī)劃永遠是成功的基石。對于我們大二學生來講,我們應該明確自己的奮斗方向,不管以后是就業(yè)還是考研,在為大方向做準備的基礎上努力按照預定的計劃走下去不失為良方。
    自我認識是設計職業(yè)生涯規(guī)劃的基礎,因此一定要全面、客觀、深刻,決不回避自己的缺點和短處。在自我認識方面,“當局者迷、旁觀者清”,我們可以參考家庭、同學、師長和其它專家的意見,力爭對自己真正全面的認識。
    1、我的優(yōu)勢。
    我的專業(yè)是制造工程,是學院的特色專業(yè)。專業(yè)很好,我高考結(jié)束后對模具很感興趣,所以才學模具?,F(xiàn)在大三了。專業(yè)課基本上上完了。海闊憑魚躍,天高任鳥飛。我想要學好專業(yè)課,首先要學好專業(yè)基礎課。比如說《機械制圖》是所有機械專業(yè)學生都要學習的課程,從我參觀工廠的經(jīng)歷,我知道看懂圖紙是步,要不然怎么去加工,怎么去生產(chǎn),更不要說去設計了。我們的專業(yè)不光是學習理論知識,我們的重點可以說動手操作,即理論結(jié)合實踐,更好的掌握自己的.知識。在實踐中我的動手能力得到了鍛煉,培養(yǎng)了我的認真負責精神,我的技能得到了培養(yǎng)。
    我知道在大學期間僅僅學好專業(yè)知識是遠遠不夠的,在我們?nèi)松P鍵的環(huán)節(jié),能力的培養(yǎng)也是非常重要的。社會需要的不僅僅是光有技術(shù)的人,而是全面發(fā)展的人,這就使我認識到鍛煉自己能力的重要性。在班級我是宣傳委員,作為一名學生干部,我學到的不是如何去做官,而學會了怎么與他人溝通,怎么與他人和諧相處。我的組織能力得到了培養(yǎng),更重要的是使我認識了團隊合作的重要性,總之學生干部的經(jīng)歷,對我的影響是很大的,這對我今后的影響是不可低估的。另外,我經(jīng)常參加社會實踐,雖然是學生,但我并不是在象牙塔,而是融入社會,可以說我對社會并不陌生,我的社會實踐經(jīng)與假期打工經(jīng)歷,使我對這個社會并不陌生。為我畢業(yè)后擇業(yè)奠定了基礎。
    2、我的弱勢:也就是我目前的不足或能力的欠缺。
    性格的弱點。人無法避免與生俱來的弱點,我知道自己心太軟,也就是優(yōu)柔寡斷吧,這是要命的啊,不能當機立斷是使我很居喪的。另外,我是那種杞人憂天型的人,我做完一件事情,在結(jié)果沒有出來之前,我總是掛念,即使事情做的很完美,我還是有一些憂慮的。
    我的社會經(jīng)驗相對其他同學還好,但是還是太少,我處理問題的能力不是太好。另外,我有時候看問題看不到本質(zhì),這可是致命的啊。
    1、社會一般環(huán)境。
    中國政治穩(wěn)定,經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。在全球經(jīng)濟一體化環(huán)境中的重要角色。經(jīng)濟發(fā)展有強勁的勢頭,加入wto后,會有大批的外國企業(yè)進入中國市場,中國的企業(yè)也將走出國門。
    由于中國的建筑科學發(fā)展較晚,建筑知識大部分源于國外,中國的建筑管理還有許多不完善的地方。中國急需建筑人才,尤其是經(jīng)過系統(tǒng)培訓的高級建筑人才,因此企業(yè)建筑職業(yè)市場廣闊。
    一年級:為試探期和定向期:首先要適應由高中生到大學生的角色轉(zhuǎn)變,重新確定自己的學習目標和要求;其次,要開始接觸職業(yè)和職業(yè)生涯的概念,特別要重點了解自己未來所希望從事的職業(yè)或與自己所學專業(yè)對口的職業(yè),進行初步的職業(yè)生涯設計;熟悉環(huán)境,建立新的人際關系,提高交際溝通能力,在職業(yè)認識方面可以向高年級學生尤其是大三的畢業(yè)生詢問就業(yè)情況;積極參加各種各樣的社團活動,增加交流技巧;在學習方面,要鞏固扎實專業(yè)基礎知識,加強英語.計算機能力的培養(yǎng),掌握現(xiàn)代職業(yè)者所應具備的基本技能;要初步了解職業(yè),提高人際溝通能力。大一學習任務不重,應多參加學校活動,增加交流技巧,但不要盲目地參加。在定向期,應考慮未來是否深造或就業(yè),通過參加學生會或社團等組織,鍛煉自己的能力,同時檢驗自己的知識技能;提高自己的責任感,主動性和受挫能力,并開始有選擇地輔修其他專業(yè)的知識來填充自己。
    二年級:為準備期.加強專業(yè)知識學習的同時,考取與目標職業(yè)有關的職業(yè)資格證書或相應地通過職業(yè)技能鑒定。因為臨近畢業(yè),所以目標應鎖定在提高求職技能、搜集公司信息上。參加與專業(yè)有關的暑期工作,和同學交流求職工作心得體會,學習寫簡歷、求職信等求職技巧,了解搜集就業(yè)信息的渠道,并確定自己是否要升本或考研。要積極鍛煉自己得到獨立解決問題的能力和創(chuàng)造性;積極常識并加入校友網(wǎng)絡,了解往年的求職情況。
    三年級:為分化期(沖刺就業(yè)):目標應鎖定在工作申請及成功就業(yè)上.這時可先對前兩年的準備做一個總結(jié):首先檢驗自己已確立的職業(yè)目標是否明確,前兩年的準備是否充分;然后開始畢業(yè)后工作的申請,積極參加招聘活動,在實踐中檢驗自己的積累和準備;后,預習或模擬面試。積極利用學校提供的條件,強化求職技巧,進行模擬面試等訓練,盡可能地做出充分準備。在撰寫畢業(yè)論文的時,可大膽提自己的見解,鍛煉自己獨立解決問題的能力和創(chuàng)造性。另外,要重視實習機會,通過實習從宏觀上了解單位的工作方式、運轉(zhuǎn)模式、工作流程,從微觀上明確個人在崗位上的職責要求及規(guī)范,為正式走上工作崗位奠定良好的基礎。
    (1)目標分解:目標可分解成兩個大的目標——一個是順利畢業(yè),一個是成為一個有一家公司的建筑方面的技術(shù)人員。
    對于個目標,又可分解為把專業(yè)課學好和把選修課學好,以便修完足夠的學分,順利畢業(yè)。接下來,還可以細分:在專業(yè)課程中,如何學好每一門課程(精通一兩門自己喜歡的課,如建筑力學);在選修課程中,需要選擇哪些課程,如何學好…….
    (2)目標組合:順利畢業(yè)的前提是學好專業(yè)課程,而專業(yè)課程的學習則對職業(yè)目標(成為一個有一家公司的建筑方面的技術(shù)人員)有促進作用。
    電力員工職業(yè)生涯規(guī)劃篇四
    為了形成切實可行的計劃,組織職業(yè)生涯的管理必須規(guī)范化的進行。企業(yè)必須先對每個員工理想型的職業(yè)選擇和現(xiàn)實型的職業(yè)選擇分別進行分析考察。個人理想與企業(yè)現(xiàn)實的距離越接近,雙方的沖突就越小。因此,職業(yè)的選擇往往是個人理想與企業(yè)所必須面對的現(xiàn)實二者之間的折中。在某時期與另一時期職業(yè)選擇的變化就反映了這種折中的過程。但我們必須清楚地認識到,對一位參加工作的成年人來說,職業(yè)生涯的開發(fā)是貫穿于一生的不斷調(diào)整適應的過程。
    迪斯尼公司創(chuàng)立于1922年,經(jīng)過多年的發(fā)展成為一個成功的跨國集團,其業(yè)務涉及電影、主題公園、房地產(chǎn)以及其他娛樂事業(yè)等多個領域。目前,迪斯尼已經(jīng)發(fā)展成為一個技術(shù)系統(tǒng),不僅包括硬件、設施、機器和過程,而且包括把這一切聯(lián)系起來的運輸、傳播和信息網(wǎng)絡以及高效運作的大批雇員和一系列規(guī)章制度。迪斯尼在發(fā)展的過程中,幾乎遇見了所有公司都會經(jīng)歷的興起、繁盛、和衰退過程,但是迪斯尼公司憑借著驚人的適應能力和對世界經(jīng)濟形勢發(fā)展的遠見,不僅在逆流中存活下來,更發(fā)展成為了一個巨大的商業(yè)王國。在他的發(fā)展中更大的風雨也曾經(jīng)歷過,老沃爾特·迪斯尼有一句:嘗試一些似乎不可能的事是一種樂趣。雖然近年來迪斯尼出現(xiàn)經(jīng)營滑坡,但仍然是全球第二大媒體娛樂公司。它已經(jīng)是美國文化的一部分,當代美國人都是和迪斯尼卡通人物一起長大的,迪斯尼是美國人生活的一部分,更是美國文化的一部分。迪斯尼的出現(xiàn)和興起源于美國文化,它的興衰也必定和美國經(jīng)濟、美國文化共起落。
    內(nèi)部優(yōu)勢分析(strengths):。
    領先的全球地位、創(chuàng)新能力永不間斷、完善的員工培訓制度、強勢的行銷策略、游藝項目多樣化、健全的管理模式、重視企業(yè)文化培養(yǎng)、服務質(zhì)量水平高、品牌形象深入人心。
    內(nèi)部劣勢分析(weaknesses):。
    經(jīng)營成本高、品牌老化。
    外部機會因素(opportunities):。
    新興市場廣大、對休閑品質(zhì)要求提高、創(chuàng)新機會多。
    外部威脅因素(threats):
    經(jīng)濟不景氣、同行業(yè)競爭激烈。
    從迪斯尼公司組織層面上來考慮職業(yè)生涯規(guī)劃問題,把企業(yè)組織目標和員工個人目標有效地綜合起來,通過員工的工作及職業(yè)發(fā)展的設計,協(xié)調(diào)員工個人需求和組織需求,實現(xiàn)員工和組織的共同成長和發(fā)展,以適應組織發(fā)展和變革的需要。優(yōu)化組織人力資源配置結(jié)構(gòu),提高組織人力資源配置效率,提高員工滿意度,降低員工流動率。組織職業(yè)生涯規(guī)劃的目的是幫助員工整體的了解自己,在進一步衡量內(nèi)在和外在環(huán)境的優(yōu)勢、限制的基礎上,為員工設計出合理可行的職業(yè)生涯發(fā)展目標,在協(xié)助員工達到和實現(xiàn)個人目標的同時也實現(xiàn)組織目標。
    企業(yè)經(jīng)營目標:企業(yè)是追求經(jīng)營利潤最大化的行為主體。追求利潤最大化目標得企業(yè)在行動上會表現(xiàn)出擴大總收入能力或是減低總成本水平的追求。對迪斯尼來說,主要表現(xiàn)在擴大總收入能力方面,迪斯尼開展各項游玩項目,大力開發(fā)相關產(chǎn)品,其目的主要是為了擴大收入能力,獲取高額利潤。
    社會目標:迪斯尼的經(jīng)營是“制造快樂,營銷快樂,這種快樂是家庭共享的快樂?!钡纤鼓嶂荚谟|發(fā)這快樂的源泉,讓人們在沉重而繁瑣的日常生活中解放出來。近年來,迪斯尼更加注重社會效益的發(fā)展,致力于環(huán)境的保護和全人類的長久的和諧發(fā)展,在一些世界環(huán)境保護項目中,做出了較大的貢獻,更加注重自己的品牌形象的構(gòu)建。
    技術(shù)與管理相結(jié)合的路線。
    迪斯尼的訓練、學習和發(fā)展系統(tǒng)涵蓋了企業(yè)所有的員工,同時針對員工核心能力、領導能力和專業(yè)能力的提升,設計了一系列符合使用者需求的訓練課程和訓練實踐。在每一個不同的工作職責階段,結(jié)合“績效發(fā)展系統(tǒng)”為員工提供相適應的培訓活動。
    這些訓練課程在全國各個訓練中心展開,每年接受培訓的人員近萬人次。訓練活動的設計都是由迪斯尼公司或和外部專業(yè)訓練機構(gòu)合作開發(fā)的。從新員工加入樂園的第一天起,學習、訓練和發(fā)展就貫穿于員工的整個職業(yè)生涯。在迪斯尼,從樂園計時員工發(fā)展進入樂園月薪管理組,再晉升為公司的中高層管理者,甚至成為總經(jīng)理,每一個發(fā)展階段都有清晰的培訓方案和實施步驟,保證每位員工在每次的職責變換和職業(yè)生涯發(fā)展時都有配套的學習和發(fā)展的機會。
    在樂園,即使是根本沒有餐飲行業(yè)工作經(jīng)驗的新員工,面對各項工作也毋須擔心,“員工發(fā)展手冊”包括了所有與崗位相關的訓練資料。訓練資料和訓練程序都由員工訓練員和樂園管理組跟蹤負責,他們共同為員工制定個人訓練計劃,并在樂園中循序漸進地對員工開展訓練,直至大家都能熟練掌握并嚴格執(zhí)行崗位標準。每半年組織一次的激勵計劃還將對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予認知和鼓舞。樂園管理組有60%以上的成員是從員工訓練員中成長起來的,員工組長就是這個從員工到管理組的過渡職位。員工組長將和社會招募的見習經(jīng)理一起,共同開始新一階段的學習和成長。在未來,他們都將是迪斯尼各階層的管理人才。
    1.樹立正確的生涯發(fā)展信念。首先要幫助員工確立人生志向,對期望人生取得更大發(fā)展。
    2.幫助員工進行自我評估包括興趣、特長、性格、學識、技能、智商以及組織管理、協(xié)調(diào)、活動能力等。
    3.生涯機會的評估。要分析環(huán)境條件的特點,在復雜的環(huán)境中避害趨利,組織環(huán)境因素評估包括組織發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源需求、晉升發(fā)展機會等。
    4.職業(yè)方向定位。通過對自我評估及生涯機會評估,結(jié)合生涯發(fā)展愿望,初步確立員工個人的職業(yè)發(fā)展方向,如具體的職業(yè),職位,希望發(fā)展的高度等。除了給員工上升的牽引,還要關注員工的橫向發(fā)展,越來越多的企業(yè)對于一專多能的員工的需求開始上升,因此,還需建立相應的輪崗輪訓機制。
    5.設定發(fā)展目標。通常職業(yè)生涯目標的確定包括人生目標、長期目標、中期目標與短期目標的確定,它們分別與人生規(guī)劃、長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和短期規(guī)劃相對應。根據(jù)個人的專業(yè)、性格、氣質(zhì)和價值觀以及社會的發(fā)展趨勢確定自己的人生目標和長期目標,然后再把人生目標和長期目標進行分化,根據(jù)個人的經(jīng)歷和所處的組織環(huán)境制定相應的中期目標和短期目標。
    6.制定行動方案與實施計劃。主要包括工作、訓練、教育、輪崗等方面的措施。例如,為達成目標通過實現(xiàn)的通道,在工作方面,計劃采取提高工作效率的措施,在業(yè)務素質(zhì)方面,提高業(yè)務能力,在潛能開發(fā)方面,采取開發(fā)潛能的措施等。都需要有具體的計劃與明確的措施,以便于定時檢查。
    7.生涯評估與回饋。其修訂的內(nèi)容包括:職業(yè)的重新選擇、生涯路線的選擇、人生目標的修正、實施措施與計劃的變更等等。
    個人的職業(yè)生涯會因組織內(nèi)缺少晉升機會而出現(xiàn)停滯現(xiàn)象。這不僅對個人的職業(yè)規(guī)劃的實現(xiàn),而且對組織的整體績效都有嚴重的消極影響。而且,以晉升為職業(yè)生涯發(fā)展的路徑,越來越隨著組織機構(gòu)改革、等級制減弱而變窄。組織需要開發(fā)出新的職業(yè)生涯路徑,來滿足個人的職業(yè)規(guī)劃需求,達到個人目標和組織目標的“雙贏”。
    1、雙重職業(yè)路徑。
    雙重職業(yè)路徑是指在組織行政職務階梯之外,為企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)規(guī)劃,設置一個平行的、與行政職務同等重要的、有序的、開放的業(yè)務(技術(shù))能力階梯,這個能力階梯與待遇相掛鉤。在雙重職業(yè)路徑中,管理人員使用行政職務階梯,專業(yè)服務人員使用服務評估階梯。
    行政職務階梯上的提升,意味著具有更多制定決策的權(quán)力,同時要承擔更多的責任。服務能力階梯上的提升,意味著具有更強的獨立性,同時擁有更多從事服務活動的資源。這種雙重職業(yè)路徑的設計,賦予了個人不同的責、權(quán)、利,有利于調(diào)動管理人員和服務人員的積極性,實現(xiàn)各盡其能,各展其長,是一種非常適合本組織使用的職業(yè)路徑模式。
    橫向職業(yè)路徑是為拓寬個人職業(yè)生涯規(guī)劃通道,滿足員工不同的職業(yè)規(guī)劃需求,消除因缺少晉升機會造成的職業(yè)生涯停滯而設計的。橫向職業(yè)路徑的設立,能夠使員工的職業(yè)生涯煥發(fā)新的活力,迎接新的挑戰(zhàn),同時為個人提供了更廣闊的空間,規(guī)劃自己的`職業(yè)生涯,實現(xiàn)在各種崗位上工作的經(jīng)驗和資歷。這種橫向流動不僅有利于激發(fā)個人的工作熱情和積累工作經(jīng)驗,也有利于保持和發(fā)展整個組織的朝氣與活力,實現(xiàn)組織內(nèi)部穩(wěn)定與流動、維持與發(fā)展的平衡。雖然只是橫向發(fā)展,并沒有得到加薪或晉升,但個人可以增加自己對組織的價值自信,與此同時也使他們自己獲得了新生。
    3、網(wǎng)狀職業(yè)路徑。
    網(wǎng)狀職業(yè)路徑包括縱向的工作序列和一系列橫向的工作機會。這條職業(yè)通道設計認為,晉升到較高層次之前需要拓寬本層次的經(jīng)歷。網(wǎng)狀職業(yè)路徑在縱向上和橫向上的選擇,拓寬了人們的職業(yè)規(guī)劃路徑,減少了職業(yè)生涯通道的堵塞,比起傳統(tǒng)職業(yè)路徑,網(wǎng)狀職業(yè)路徑更加現(xiàn)實,它拓寬了組織成員在組織中的發(fā)展機會,讓個人可以更自由地規(guī)劃自己的職業(yè)。這種靈活的職業(yè)發(fā)展路徑設計,能夠給個人和組織帶來巨大的便利。
    對個人來講,首先,職業(yè)發(fā)展設計為員工帶來了更多的職業(yè)發(fā)展機會,尤其是當個人所在部門的職業(yè)發(fā)展機會較少時,他們可以規(guī)劃、轉(zhuǎn)換到另一個新的工作領域中,開始新的職業(yè)生涯;其次,這種職業(yè)發(fā)展設計也便于個人在職業(yè)規(guī)劃中,找到真正適合自己的工作,找到與自己興趣相符的工作,實現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃目標。
    對組織來講,這種職業(yè)發(fā)展設計增加了組織的應變性。當組織戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)移或組織環(huán)境發(fā)生變化時,通過這種職業(yè)發(fā)展設計能夠順利實現(xiàn)人員轉(zhuǎn)崗安排,保持整個組織的穩(wěn)定性。但也正是由于這一路徑“四通八達”的優(yōu)點,增加了組織向其成員解釋,其職業(yè)可能采取的特定路線的困難,這是它的不足,展現(xiàn)在人們眼前的是一條復雜的、而不是清晰可視的職業(yè)路徑,個人需要更多地關注自己的職業(yè)規(guī)劃和組織的需求。
    銀監(jiān)會的組建,是中國銀行業(yè)監(jiān)管理念的全面創(chuàng)新和發(fā)展。要實現(xiàn)這一重大轉(zhuǎn)變,靠的是真正建立起一支穩(wěn)定高效、素質(zhì)過硬、專業(yè)化強的人才隊伍。這就要求銀監(jiān)會系統(tǒng)組織人事部門必須適應銀行業(yè)監(jiān)管形勢和任務的需要,充分運用現(xiàn)代管理和以人為本的理念,大膽實踐、勇于創(chuàng)新,積極推進人事制度的改革,建立起具有銀監(jiān)會特點的激勵約束機制。因此,要實現(xiàn)這一目標,各級銀監(jiān)部門就需要研究解決在銀行業(yè)監(jiān)管組織內(nèi)部如何培養(yǎng)和使用人才,如何吸引和留住人才等至關重要的問題。富有吸引力和競爭力的薪酬、福利、職位、待遇和榮譽固然重要,但這僅是一種單純的激勵方式,與之相比,切實針對員工深層次職業(yè)需求,結(jié)合組織發(fā)展方向和員工意愿,最大限度地為其提供成長空間和發(fā)展機會的職業(yè)生涯規(guī)劃就具有更為現(xiàn)實的意義。
    電力員工職業(yè)生涯規(guī)劃篇五
    約翰·奈斯比特和帕特里夏·阿布迪恩曾在他們的著作《大趨勢20xx》指出的:“在90年代的全球性經(jīng)濟繁榮中,人力資源,無論是對公司還是對國家而言,都是富有競爭性的優(yōu)勢。在信息經(jīng)濟時代的全球經(jīng)濟競爭中,人力資源的質(zhì)量和創(chuàng)新將成為一個分水嶺或里程碑”。
    “人的開發(fā)”前所未有的與企業(yè)或公司的戰(zhàn)略性商業(yè)需求緊密聯(lián)系在一起。由于技術(shù)進步是可持續(xù)的和無所不在的,于是情況漸漸成了這樣:最大限度的成功只能通過人力資源方面的優(yōu)勢來取得。簡單的說,這就意味著在一切都自動化之后,就不再有人擁有成功的利用自動化帶來的優(yōu)勢的技巧和經(jīng)驗。此外,工作場所的勝任度越來越取決于與技術(shù)無關的技巧,比如說有效率的溝通技巧、團隊協(xié)作、判斷思維、對變化的反應能力,而這一切都只能來自得到充分開發(fā)的人力資源,通過有效的開發(fā)員工的職業(yè)潛能來取得公司的全面成功。
    在這種背景下,人力資源開發(fā)和管理的一個基本假設就是,企業(yè)有義務最大限度利用雇員的能力,并為每一位雇員都提供一個不斷成長以及挖掘個人最大潛力和建立成功職業(yè)的機會。這種趨勢得到強化的一個信號是,許多組織在越來越多地強調(diào)重視職業(yè)生涯規(guī)劃和有效開發(fā)。本文希望通過對一家典型知識型成長企業(yè)對員工職業(yè)生涯規(guī)劃的實踐案例進行研究,來與讀者一起探索這些問題。
    成都鼎鑫技術(shù)工程有限公司(以下簡稱“成都鼎鑫”)是一家成立于20xx年底的股份公司,主要從事鋼鐵行業(yè)內(nèi)工業(yè)電氣自動化控制系統(tǒng)的研究開發(fā)、工程設計、設備供貨及施工安裝“一條龍”總承包服務。它是由集團公司發(fā)起,整合了集團內(nèi)分布于四地的鋼鐵自動化設計院的優(yōu)良資源而設立的科技型股份制企業(yè)。
    由于近兩年鋼鐵市場異?;馃?,吸引了許多勢力雄厚的企業(yè)投資興建的鋼鐵工廠,公司的業(yè)務量一直非常飽滿,其員工經(jīng)常是超負荷工作,疲于應付各項工作任務;為了適應市場的需求和公司的長期發(fā)展,公司的人員規(guī)模也一直在擴大,單技術(shù)人員就從最初的60幾人增加到了182人,公司的總?cè)藬?shù)也由100多人增加到了300多人。為了有效的解決急劇的業(yè)務膨脹和人員擴張給公司帶來的諸多現(xiàn)實性和發(fā)展性問題,公司決定尋求外力。
    員工職業(yè)生涯規(guī)劃的本質(zhì)就是基于企業(yè)價值基礎上的個人價值實現(xiàn),我們在操作的時候一般都要調(diào)查和診斷這兩個重要因素:一是公司價值基礎;二是個人價值追求。
    針對公司價值基礎,我們進行了組織環(huán)境與管理現(xiàn)狀的診斷,以期發(fā)現(xiàn)公司價值追求和現(xiàn)實基礎的差距。
    針對個人價值追求,我們施行了職業(yè)發(fā)展調(diào)查與人才測評,以期發(fā)現(xiàn)個人的價值追求和現(xiàn)實素能的差距。
    (一)組織環(huán)境與管理現(xiàn)狀診斷(14個工作日):在對企業(yè)施行了常規(guī)的文件資料調(diào)研、關鍵人員訪談和問卷調(diào)查等方法之后,初步掌握了企業(yè)的基本特征:
    1.公司具有技術(shù)型和知識型特性。除了生產(chǎn)線的工人以外,公司100%的員工具有本科及以上的.學歷;技術(shù)人員在公司中占據(jù)主導和核心的地位,所有職能部門的管理人員也都來自于技術(shù)骨干,用公司領導的話講就是“不懂得技術(shù)怎么做管理??!”,也由此看出,技術(shù)的權(quán)威在公司發(fā)揮著更為重要的作用和影響力。
    2.公司正處于戰(zhàn)略探索和業(yè)務成長期。公司在20xx年制定的經(jīng)營目標是1億元人民幣,但是在年終時卻完成了2個多億的銷售額;根據(jù)20xx年的業(yè)績完成情況制定了20xx年3億元的目標,但是截止項目開始的20xx年8月份,銷售額已經(jīng)突破了4億元,并且還有好多待簽項目。這種迅猛的發(fā)展固然是件好事,但也使得公司對于自身能力和外部環(huán)境的審視具有了很大的不確定性,公司的發(fā)展戰(zhàn)略及資源配置不知該往哪個方向投入或集中。
    3.管理注重人性化和發(fā)展的滯后性。由于知識分子的特性,使得公司的管理非常開放,非常尊重人才和技術(shù)權(quán)威,從而使其對于人員的個性合理化的接受和予以保護,注重和諧與人性化的發(fā)展;同時,由于公司所有人員一直在忙于應對市場需求,而很少時間來系統(tǒng)地考慮管理和制度化、規(guī)范化建設,始終想著“等業(yè)務不忙了,再好好抓一下管理”,這種等靠的心態(tài)也決定了公司管理的相對滯后性。
    4.公司領導具有超前的意識和開放的心態(tài);在管理體制的建設上,公司領導大膽并積極的引入了“平衡計分卡”的戰(zhàn)略績效考核體系和幾近于上海薪酬水平的激勵性薪酬體系,確立了“人才是企業(yè)最寶貴的財富,企業(yè)利益與個人發(fā)展相輔相成”公司價值觀。同時積極實踐這一人才戰(zhàn)略,不僅所有高級管理人員都在讀各知名院校emba,而且鼓勵全部員工積極參加各種培訓,在平衡計分卡的考核指標里明確規(guī)定了個人的年度培訓課時,不管參加何種培訓,不論是否與公司業(yè)務相關,一律報銷全部培訓費用,可以說在人才的培養(yǎng)上下足了功夫。
    5.公司的文化正處于整合的過程中;有以下幾個突出的特點:一是公司人員結(jié)構(gòu)復雜,原有合并員工大都保持了原設計院的工作習慣和文化特征,彼此之間存在著潛在的而非表現(xiàn)化的矛盾和沖突;二是主流文化沒有確立和形成,新進人員很難找到歸屬感,大都鉆研技術(shù),注重學習;三是管理的地區(qū)性限制;四是工程人員的服務現(xiàn)場性和流動性強,一方面工程技術(shù)人員長時間在項目工地現(xiàn)場對客戶進行協(xié)調(diào)和服務,另外一方面是由于公司業(yè)務項目較多,工程技術(shù)人員在各項目間流動的頻度較高,一人可能同時兼顧好幾個項目經(jīng)理,同時負責好幾個項目,這樣一方面增加了公司對于人員異地監(jiān)管的難度,同時不利于企業(yè)文化的培養(yǎng)和形成。
    電力員工職業(yè)生涯規(guī)劃篇六
     員工職業(yè)生涯規(guī)劃,下面小編為你推薦
    企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃范文
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     作為客服部的一名收銀員,我的中期職業(yè)規(guī)劃目標是成長為一名零售企業(yè)的行政助理。我的職業(yè)生涯規(guī)劃由自我分析、職業(yè)分析、職業(yè)定位、計劃實施等組成。
     一、我的職業(yè)生涯規(guī)劃之自我分析
     1、職業(yè)興趣——零售業(yè)
     社會對于零售業(yè)最普遍的觀點是“入行門檻低,行業(yè)競爭大”。對零售業(yè)產(chǎn)生興趣,是因為網(wǎng)絡上沃爾瑪?shù)南嚓P報道,由于對沃爾瑪經(jīng)營的成功之道十分好奇,才開始關注了零售業(yè)的發(fā)展。
     2、職業(yè)能力——客服
     零售業(yè)是消費的最后環(huán)節(jié),直接面對著消費者。首先我要說明一下我為什么選擇零售業(yè)中的“客服”。零售業(yè)本身就是服務型行業(yè),企業(yè)面對著消費者的抉擇。沃爾瑪?shù)纳侥繁救艘矊⒎债斪鑫譅柆數(shù)年P鍵,由此可見“客服”的重要。結(jié)合自己的專業(yè)分析,也只有“客服”最適合自己,如采購生鮮等其他崗位則要求更高,而我自認我的談判能力與經(jīng)驗都不足。
     3、職業(yè)價值觀——吃苦耐勞、誠信惠民、求實創(chuàng)新
     零售業(yè)是競爭殘酷的行業(yè)?,F(xiàn)在的零售業(yè)真的是發(fā)展艱難,便利店的對手是大型商超,而大型商超又要面對國際大企業(yè)的沖擊。一般來說,便利店的營業(yè)時間是早7點到晚11點,商超的營業(yè)時間在早8點到晚10點,因此這么長的營業(yè)時間就需要能夠吃苦耐勞的員工; 常言“無信則不立”,現(xiàn)在社會要求的是誠信企業(yè),對于“無奸不商、無商不奸”的錯誤思想,我們應該及早摒棄。企業(yè)要想獲得長遠發(fā)展,誠信是首位。不講誠信而失敗的企業(yè)比比皆是,秦池、孔府宴就是最好的例子。
     零售業(yè)的競爭及其激烈,這就要求企業(yè)不僅需要求穩(wěn)的同時能夠開拓創(chuàng)新,21世紀是創(chuàng)新時代,不能夠創(chuàng)新的零售企業(yè)根本不能夠發(fā)展下去,最好的例子就是金馬特。
     4、自我盤點
     優(yōu)勢
     善于匯總分析歸納問題
     熱衷于事業(yè)、負有責任心、有集體榮譽感
     為人真誠、善良、性格溫和
     堅持自己的方向、做事有自己的原則
     有進取心力求上進
     心思細膩、對于繁瑣的事情有耐心新
     (2)劣勢
     缺乏野心、歸結(jié)于安靜、缺乏主動
     社會實踐的經(jīng)驗還不豐富、對許多方面的知識了解還不夠
     (3)機會
     未來企業(yè)提供的進取機會
     所學專業(yè)在經(jīng)濟生活的重要地位
     善于總結(jié)處一些經(jīng)驗型的規(guī)律
     未來經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢
     (4)威脅
     未來社會倡導的團隊合作
     人際交流越來越重要
     工作中要處理的人際關系
     社會環(huán)境市場變遷
     就業(yè)競爭壓力大
     通過對自我的剖析,了解自己的長處與不足,揚長避短,對于自己的不足盡量尋找彌補的方法。
     二、職業(yè)規(guī)劃之環(huán)境分析
     1、家庭環(huán)境
     出身于農(nóng)村的我,家庭并不富裕,但是農(nóng)村的成長鍛煉了我的心智,讓我能夠更早的認清社會現(xiàn)實。與此同時,良好的家教也使得我在接人待物上比較親切隨和,他們要求的是我們這一代人能夠出人頭地,擺脫農(nóng)民的身份。不過,無論我的職業(yè)理想是什么,家里人都是非常支持的。
     2、學校環(huán)境
     我很榮幸能夠進入廣西財經(jīng)學院學習,我所學的專業(yè)——工商管理,與零售業(yè)也存在著千絲萬縷的關系?,F(xiàn)在學過的《管理學原理》、《市場營銷》、《經(jīng)濟學》等等,在零售業(yè)中都能得到很好的運用。零售業(yè)是將這些大知識細分了,這就需要工作經(jīng)驗來填補這些細節(jié)。
     3、社會環(huán)境
     正當中國經(jīng)濟飛速發(fā)展的時候,席卷全球的金融海嘯也危及到了中國的經(jīng)濟發(fā)展,面對出口困難、消費萎靡、就業(yè)困難,國家加大了對內(nèi)需的投資。零售業(yè)是一個入門要求很低的行業(yè),而且在這個零售業(yè)大發(fā)展的時機下,對于就業(yè)困難的大學生而言進入零售業(yè)是一個不錯的選擇。
     4、職業(yè)環(huán)境
     零售市場規(guī)模大,增長速度快,現(xiàn)代化水平顯著提高,且零售業(yè)態(tài)間競爭激烈。對于零售企業(yè)的發(fā)展趨勢,普遍認為是向社區(qū)店(便利店)與超級購物廣場發(fā)展。這種趨勢對于規(guī)模不大的.超市是一種很大的考驗。
     三、職業(yè)規(guī)劃之職業(yè)定位
     我所定位的職業(yè)是行政助理。零售業(yè)是一個特殊的行業(yè),不僅是因為它直接面對的是消費者,更重要的是它極富有競爭。作為銷售業(yè)的一個行政助理,就需要了解本公司的基本流程、熟悉零售的各環(huán)節(jié)等等。
     四、職業(yè)生涯規(guī)劃的實施計劃
     目標:行政助理
     分目標:實習生-收銀員-主管助理
     1、短期計劃
     短期計劃是作為一個學生的我在學校應該做的,作為學生身份的我,現(xiàn)在能做的就是好好學習知識,既包括書本中的知識,也包括自身能力的培養(yǎng)。大學剩下的一年我需要做的事情還很多。
     1.確保自己能夠順利畢業(yè),拿到應該拿到的畢業(yè)證與學位證。
     2.時刻關注零售業(yè)的行業(yè)動態(tài),用最敏銳的視覺洞察這個行業(yè)的發(fā)展。
     3.閱讀大量的書籍,通過閱讀豐富自己的見識,為將來事業(yè)做好儲備。
     4.利用自己在班上的職務,鍛煉自己的能力,既包括領導能力,也包括交際能力。
     5.積極參加學校的各種活動。
     6.利用假期到商超實習,積累工作經(jīng)驗。
     2、中期計劃
     中期計劃是畢業(yè)之后五年內(nèi)的事業(yè)規(guī)劃。畢業(yè)之后面對著就業(yè)的艱難,我學的是工商管理專業(yè),在現(xiàn)實社會中,學管理類專業(yè)學生畢業(yè)后是很難直接就找到管理者的崗位的,我認為還是需要一步一個腳印,從基層做起,是金子始終會發(fā)光。通過自己對零售的了解,尋找一個在商超基層工作的機會。在商超中,比較容易入行的就是收銀員,收銀員直接面對的就是顧客,在這里是很能夠鍛煉自己的耐心細心。當然,收銀員只是一個跳板,鍛煉自己之后為的是能夠走得更高更遠。行政助理,對人員能力要求較高,對辦公自動化等多方面有一定要求。從事行政助理可以提高綜合能力素質(zhì),在中期規(guī)劃中,我需要做的就是把這兩個職位做到,而且要做好,以基層的工作鍛煉自己的能力,讓自己獲得進步。
     五、職業(yè)生涯規(guī)劃的實施計劃
     在校時間
     1、利用好自己的課余時間,學習英語和計算機
     2、首先參加成人自考,把握好當前的考試形式
     3、加強自己的溝通和交際能力,掌握好就業(yè)形勢
     4、不斷地閱讀創(chuàng)業(yè)和就業(yè)方面書刊,把握好就業(yè)形勢
     5、利用周末時間做兼職、盡快解除社會、融入社會
     6、努力拿到計算機二級證書、英語六級證書
     初入職場
     1、大量地閱讀、培養(yǎng)博而雜的知識體系
     2、認真反洗企業(yè)的運作經(jīng)營方式管理體系
     3、利用時間的優(yōu)勢積極聯(lián)系理論使知識轉(zhuǎn)化為真正的動力
     4、盡快熟悉工作流程在崗位上盡心盡職,主動積極高效地完成分內(nèi)工作
     5、注意自己的言行舉止、虛心向他人請教所遇到的困難和問題
     6、充分利用公司給員工提供的培訓機會,爭取更多的培訓
     即努力成為一名優(yōu)秀員工!具體行動如下:
     1、 學會歸零, 我認為歸零是一件很重要的事情,因為只有學會了歸零,放棄過去的榮譽、失敗、成績、學歷,才能夠讓我們真正的把心靜下來,來吸收一些新鮮的事物,以一顆平和的心態(tài)去面對今天面對明天,面對學習面對生活。畢竟很多東西實際上曾經(jīng)已經(jīng)成為了歷史,它只能作為一種借鑒!
     2、 學會請教,古人云:“讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱人無數(shù),閱
     人無數(shù)不如名師指路。”作為新員工,要給自己一個良好的定位。學會謙虛地向老員工請教,因為他們都是我的名師,他們很清晰地知道,企業(yè)的構(gòu)造,企業(yè)的服務理念,企業(yè)面對的顧客,企業(yè)所需要的人才等等,而且我想當我們虛心請教的時候,他們才會愿意把他們精髓的東西教給我們,這樣對自己一定有所幫助。
     3、 學會謙虛,大海為什么會波瀾壯闊,是因為他低于地平線,正式因為他低于
     地平線,海納百川才波瀾壯闊,一個人如何才能變得博學多才?我知道,這要有足夠的耐心及謙虛請教。不能因為自己稍微高些學歷而驕傲自滿 ,畢竟學歷不等于能力,不代表我們在職場當中現(xiàn)階段的水平,如果自滿只會讓自己固步自封。毫無進步!而且每個人都有每個人的智慧,這些都是值得我學習的地方!
     4、 良好習慣的養(yǎng)成,要養(yǎng)成良好的習慣,比如服從能力。一個人當具備了服從
     性,也就具備了行動力,有了行動力,也就等于有了執(zhí)行力,有了執(zhí)行力,再加上思考力,一定能創(chuàng)造你更加美好的未來。具備了服從能力,我們還要具備聆聽能力,沒有聽清領導的意圖,馬上去執(zhí)行,這樣的執(zhí)行往往會犯錯,什么是聆聽,聆聽就是無論任何時候,我們要把一件事情聽明白、要把它聽清楚,因為只有聽清楚和聽明白,你的方向才不會錯!
     6、 把心放在工作上:無論在那個公司,從事著怎樣的崗位,我都會堅持愛崗敬業(yè)的美德,把心放在工作上,包括恒心耐心愛心細心以及關心。因為我始終堅信,心在哪兒,收獲就會在哪兒。而且也只有這樣,才能夠在平凡的崗位上作出不平凡的貢獻!所以我一定要把心放在工作上!
    
     一、到一線部門做外勤。直接說就是拉存款。能夠多接觸社會;鍛煉銷售能力、溝通能力;同時積累客戶資源;由于直接為銀行作出貢獻,所以升遷的機會最大,掙的錢也最多。你看哪個行長不是靠拉存款起家的?當然不能只是單純地拉存款,如果有追求,在吸存的同時一定要接觸信貸,學學信貸管理、行業(yè)分析等等,等你做出成績、有了一定的客戶資源后,你就偷著樂吧,呵呵。
     二、做會計。做好了一樣可以出成績。但最高只能作到副行長,呵呵。當然也可以到其他銀行甚至外資銀行掙更多的錢,但與第一種選擇比較而言,發(fā)展空間略小,適合追求穩(wěn)定的人或者女孩子。
     三、繼續(xù)在信息處,做你的專業(yè)。做成大拿,然后靠這個掙錢。我對信息技術(shù)部門不很了解……,可能更多需要自學吧四、去其他二線處室??梢宰鲆粋€收入穩(wěn)定的銀行白領。
     根據(jù)自己的目標和興趣去作一個選擇吧。
     b:我在江西的一家國有商業(yè)銀行工作過。在二級分行,工作八年后,我發(fā)現(xiàn)我的上升空間最多只能是個副科時,我心中難以言狀。現(xiàn)已買斷。可以肯定的講,在二級分行工作毫無意義,除了浪費青春。當然,如果你喜歡穩(wěn)定或是有把握站在高管的位置上又另當別論。買斷后我考上了04mba,雖然我年紀已大,萬事又得重頭開始,但我已確定了自己的目標,不像在銀行時,漫無目的的生活?,F(xiàn)在我又在準備cpa的考試。這兩年我真的覺得學到了很多東西,學習能力也得到了很大的提高。
     回過頭來,我認為銀行,特別是二級分行以下,發(fā)展空間實在有限(一級分行以上也許可以,但我沒呆過,沒發(fā)言權(quán))年輕人最好不要介入,因為在其中實在是很難提高自己,或許數(shù)年后你也會像我這樣迷茫。建議你考計算機專業(yè)的研究生,或進入具有挑戰(zhàn)性的計算機企業(yè)工作。不要認為銀行是穩(wěn)定的,所謂穩(wěn)定,不是指一個人在一個地方一輩子有飯吃,而是指一個人一輩子到哪都有飯吃。因水平實在有限,又匆匆回復,言語難免有不當之處,冒昧之處還請見諒c:我畢業(yè)后在國有銀行呆4年多,現(xiàn)在一股份制銀行呆了快一年,感受如下:
     1、國有銀行二級分行以上(含),基本上都算二線了,比較沒壓力,收入穩(wěn)定,基層行比較辛苦,收入一般,還有任務;股份制銀行一級分行以下(含)基本上都算一線,因為每個人都有任務,都要拉存款,任務繁重,有客戶資源的人比較好混,但是要經(jīng)常應酬。
     2、目前絕大多數(shù)國有銀行基本還是大鍋飯,工資制度平均化,就是說同級別員工工資都一樣,干多干少干好干壞沒啥大區(qū)別,主要就是級別之間有差距。股份制銀行相對有所傾斜,客戶資源多、存款拉的多的員工收入很高,拉不到存款的人就和國有銀行差不多了,主要區(qū)別不是級別高低,而是存款多少。
     3、如果選擇業(yè)務部門,建議首選國際業(yè)務部,客戶資源多、喜歡社交的就選公司業(yè)務部.
     4、國有銀行中建行、中行比較好,其次農(nóng)行,最次工行(個人感覺,整體而言,不代表全部),股份制銀行分配制度相對比較刺激,但總體管理水平、技術(shù)力量、業(yè)務水平、企業(yè)文化、員工生活等都不如國有銀行,而且,股份制銀行的這種薪酬制度也造成員工關系的極度惡化,個人利益沖突較為常見,如經(jīng)常要為了搶同一個大客戶翻臉,國有銀行官僚機構(gòu)中的鉤心斗角也是有,但是相對不明顯,直接的沖突比較少。
     差不多就這些,最后,我個人覺得,去銀行做業(yè)務,不一定很適合你這樣的?!皩W業(yè)務”和“做業(yè)務”差太多了!國內(nèi)金融業(yè)可能也不象你想象的那么好玩。
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    電力員工職業(yè)生涯規(guī)劃篇七
    天津銀監(jiān)局在開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃的過程中,首先要求員工應初步了解職業(yè)生涯規(guī)劃方面的理論知識,明確自身所處的職業(yè)生涯階段和開發(fā)需求,從而清楚地認識到自己在工作中的優(yōu)勢及不足。與此同時,該局的管理者在開展職業(yè)生涯規(guī)劃的不同階段,也承擔起了教練、評估者、顧問和推薦人的角色。
    開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃,組織是策劃者和監(jiān)督者,并扮演著重要的角色。為此,該局組織人事部門除了做好咨詢幫助和信息支持外,還從組織和制度上給予了保證:承擔員工職業(yè)生涯規(guī)劃的系統(tǒng)設計工作;授予人力資源部門崗位的權(quán)利,使其承擔起相應的責任。這主要包括基礎制度和監(jiān)管制度?;A制度保證組織實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃中策劃者的角色。監(jiān)管制度主要是對各部門、各級管理人員以及員工在職業(yè)生涯規(guī)劃過程中分配的權(quán)利、承擔的責任和義務進行相應的管理和監(jiān)督。
    加大員工崗位輪換,率先嘗試與銀行業(yè)金融機構(gòu)雙向交流。為進一步將銀監(jiān)會“四四六”新型監(jiān)管理念貫徹落實到監(jiān)管工作中來,該局針對機關員工隊伍年紀輕、學歷高、監(jiān)管實踐相對不足的特點,在進行內(nèi)部崗位輪換的同時,將銀行業(yè)金融機構(gòu)作為培養(yǎng)人才、鍛煉隊伍的平臺和充分體現(xiàn)高效、良好監(jiān)管的窗口,與其開展雙向交流。從去年2月起,該局18名派出員工和14名金融機構(gòu)派入員工進行了為期一年的交流工作。組織人事部門對每一位被交流員工進行分析,根據(jù)本人的具體條件、所在崗位,結(jié)合監(jiān)管工作需要進行規(guī)劃設計。在18名派出員工中,6名業(yè)務骨干被安排在基層領導崗位上掛職鍛煉;12名參加工作不滿兩年的青年員工在業(yè)務一線學習、工作。對金融機構(gòu)派入天津銀監(jiān)局交流的員工,盡快使其融入團隊,2名副處級干部被任命為同級領導職務,明確職責分工;12名處以下干部分別安排在相關室處,派任務、壓擔子,落實具體崗位。
    這種雙向互動交流不僅鍛煉了天津銀監(jiān)局的員工,同時也縮短了監(jiān)管者與被監(jiān)管者之間的距離,實現(xiàn)了“雙贏”。
    為進一步了解每一位員工對個人發(fā)展目標的需求,充分發(fā)揮組織的資源優(yōu)勢,幫助他們在謀求職業(yè)成功的同時實現(xiàn)個性發(fā)展,xx年5至6月,天津銀監(jiān)局組織人事部門面向全體員工進行了《我的個人職涯規(guī)劃》問卷調(diào)查。此次調(diào)查共發(fā)放問卷161份,收回有效問卷142份,回收率達88.2%。員工都很珍視這個就職業(yè)生涯開發(fā)問題與組織溝通、交流的平臺,許多部門問卷調(diào)查回收率達到100%。在收回的問卷中,幾乎所有的被調(diào)查員工,針對個人的工作特點、知識結(jié)構(gòu)和掌握技能等方面情況,都提出接受再教育或短期培訓的方式提升自我、彌補不足的需求。
    去年9月份,針對天津銀監(jiān)局本科學歷的中青年業(yè)務骨干對掌握現(xiàn)代金融監(jiān)管知識和技能、熟悉商業(yè)銀行運作、熟練掌握外語和精通法律表現(xiàn)出的強烈求知欲望,天津銀監(jiān)局黨委經(jīng)過慎重考慮、反復研究,從提高員工監(jiān)管能力的角度出發(fā),本著工作、學習兩不誤的原則,與天津財經(jīng)大學聯(lián)合舉辦了碩士研究生學位課程進修班。經(jīng)與校方多次交流協(xié)商,最終確定了符合行業(yè)特點、理論與實踐相結(jié)合的辦學方案,30名具有學士學位的青年業(yè)務骨干成為首期進修班學員。這次辦學是天津銀監(jiān)局實施針對性培訓計劃,實踐員工職業(yè)生涯規(guī)劃的一次重要嘗試。
    經(jīng)過近一年的實踐,天津銀監(jiān)局開展的職業(yè)生涯規(guī)劃工作取得了初步效果。去年7月以來,銀監(jiān)會提出了以職務崗位工資分配制度實施為契機,統(tǒng)籌考慮,積極推進銀監(jiān)會系統(tǒng)人事制度的整體配套改革,突出強調(diào)科學崗位(職位)劃分和嚴格績效考核兩個關鍵環(huán)節(jié),這為天津銀監(jiān)局下一步探索實踐員工職業(yè)規(guī)劃提出了新思路。
    借鑒國際上通行的職業(yè)生涯規(guī)劃原則中的一些先進管理經(jīng)驗,天津銀監(jiān)局又提出了今后的設想:積極推行職位分類管理的改革嘗試。建立職業(yè)信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫,及時提供組織內(nèi)部空缺職位的'信息及組織內(nèi)部各職位的任職資格要求,為進行下一步職業(yè)生涯規(guī)劃工作打基礎。
    運用柔性職位設計理論,建立多重職業(yè)生涯發(fā)展路徑。多重職業(yè)生涯發(fā)展路線體系可以讓員工自行決定職業(yè)發(fā)展的方向,為其提供一種選擇的機遇。
    建立360度全方位考核機制,實現(xiàn)職業(yè)生涯開發(fā)與績效改進之間的互動發(fā)展。根據(jù)組織實際,將職業(yè)生涯規(guī)劃執(zhí)行程序中的目標設置、評估與反饋和行動計劃等步驟與員工的績效管理工作結(jié)合在一起,特別是將績效信息充分加以運用,實現(xiàn)職業(yè)生涯開發(fā)和績效改進之間的互動發(fā)展。
    實施針對性的員工培訓計劃。教育培訓工作是開展職業(yè)生涯規(guī)劃的重要手段,也是組織引人留人的重要一環(huán)。為了避免教育培訓工作流于形式、走過場,必須建立有效的教育培訓體系,對員工實施針對性的開發(fā)計劃。
    逐步實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃工作的網(wǎng)絡化、電子化。進一步加快局域網(wǎng)建設,充分利用科技手段,保證組織和個人能夠及時了解和掌握職業(yè)生涯發(fā)展的信息,實現(xiàn)員工的最佳能力。
    在今天這個人才競爭的時代,職業(yè)生涯規(guī)劃開始成為在人爭奪戰(zhàn)中的另一重要利器。對企業(yè)而言,如何體現(xiàn)公司“以人為本”的人才理念,關注員工的人才理念,關注員工的持續(xù)成長,職業(yè)生涯規(guī)劃是一種有效的手段;而對每個人而言,職業(yè)生命是有限的,如果不進行有效的規(guī)劃,勢必會造成生命和時間的浪費。作為當代大學生,若是帶著一臉茫然,踏入這個擁擠的社會怎能滿足社會的需要,使自己占有一席之地?因此,我試著為自己擬定一份職業(yè)生涯規(guī)劃,將自己的未來好好的設計一下。有了目標,才會有動力。
    電力員工職業(yè)生涯規(guī)劃篇八
    自我評價。
    1.目的:幫助員工確定興趣、價值觀、資質(zhì)以及行為取向,指導員工思考當前所處職業(yè)生涯的位置,制定出未來的發(fā)展計劃,評估個人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與當前所處的環(huán)境以及可獲得的資源是否匹配。
    2.公司推行自我評價主要采取如下兩種方式:
    (1)職業(yè)興趣確認:幫助員工確定自己的職業(yè)和工作興趣。
    (2)自我指導研究:幫助員工確認自己喜歡在哪一種類型的環(huán)境下從事工作。
    3.員工與公司的責任。
    (1)員工的責任:根據(jù)自己當前的技能或興趣與期望的工作之間存在的差距確定改善機會和改善需求。員工個人職業(yè)生涯規(guī)劃范文員工個人職業(yè)生涯規(guī)劃范文。
    (2)公司的責任:提供評價信息,判斷員工的優(yōu)勢、劣勢、興趣與價值觀。
    現(xiàn)實審查。
    1.目的:幫助員工了解自身與公司潛在的晉升機會、橫向流動等規(guī)劃是否相符合,以及公司對其技能、知識所作出的評價等信息。
    2.現(xiàn)實審查中信息傳遞的方式。
    (1)由員工的上級主管將信息提供作為績效評價過程的一個組成部分,與員工進行溝通。
    (1)員工的責任:確定哪些需求具有開發(fā)的現(xiàn)實性。
    (2)公司的責任:就績效評價結(jié)果以及員工與公司的長期發(fā)展規(guī)劃相匹配之處與員工進行溝通。
    目標設定。
    1.目的`:幫助員工確定短期與長期職業(yè)目標。這些目標與員工的期望職位、應用技能水平、工作設定、技能獲得等其他方面緊密聯(lián)系。
    2.目標設定的方式:員工與上級主管針對目標進行討論,并記錄于員工的開發(fā)計劃中。員工個人職業(yè)生涯規(guī)劃范文默認分類。
    3.員工與公司的責任。
    (1)員工的責任:確定目標和判斷目標進展狀況。
    (2)公司的責任:確保目標是具體的、富有挑戰(zhàn)性的、可以實現(xiàn)的;承諾并幫助員工達成目標。
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    電力員工職業(yè)生涯規(guī)劃篇九
     很多企業(yè)的員工在工作的過程中,都要為自己的未來制定可行的員工職業(yè)生涯規(guī)劃,銀行里的每一位職員亦是。以下是一份銀行員工職業(yè)生涯規(guī)劃的范文,僅供參考。
     近年來銀行管理學的學科發(fā)展日新月異,新的管理手段和管理技術(shù)層出不窮。剛剛閱讀完《金融道》,描述的是廣東發(fā)展銀行杭州分行從只有一個光桿司令的“弱勢銀行”到致力發(fā)展為浙江第一金融品牌的崛起史。杭州廣發(fā)在短短十年間取得驕人成績的事實印證了這樣一句話:“金融之道,常常在金融之外?!边@本書給我的觸動很大,它告訴我想要做在金融業(yè)做出一番成績,單靠過強的專業(yè)知識是遠遠不夠的。我們不僅要具備全面的金融知識,較強的分析與綜合能力、高超的溝通技巧與應變能力、專業(yè)的服務意識、堅忍不拔的拼搏精神等等也都是不可或缺的。彭老師課堂上講過的銀行客戶經(jīng)理為客戶母親千方百計買來所需中藥還熬好后在送到客戶家里,也是暗含此理吧。
     談到職業(yè)規(guī)劃,我的職業(yè)理想是一名理財師,并且希望終有一天能有一個自己的理財師事務所,專門為客戶做規(guī)劃,就像今天遍布各地的律師事務所那樣。在畢業(yè)前考取證券從業(yè)資格證等基本證書,提高自己的外語能力,夯實自己的專業(yè)基礎。畢業(yè)后三年內(nèi)在金融業(yè)(首選是銀行私人銀行部門)打下基礎,爭取三至五年拿下cfp等相關含金量高的證書。我知道要成為一個真正的理財師并非拿到一個證書就可以,而是要看他為客戶能夠創(chuàng)造多大價值。如果只有證書,不能得到客戶的認可,那么證書將毫無意義。但是我更愿意將其證書的取得看成是事業(yè)的發(fā)展的分水嶺。人說“三十而立”,我想那時應該正是我為之奮斗促成事業(yè)騰飛之時。
     由此,我的未來職業(yè)發(fā)展前景既有機遇又充滿了挑戰(zhàn)。
     理財是一種生活方式,它來源于生活同時也服務于生活,理財師的價值是在實踐中體現(xiàn)的。一個稱職的理財師應該能夠在實踐中為客戶創(chuàng)造出最大價值,幫客戶做好合理的財務安排才能夠得到客戶的認可。理財是一項終身學習的事業(yè),只有在實踐中不斷學習,理財師的稱號才有價值。
     首先我要把知識基礎夯實.理財是一個寬口徑的專業(yè),涉獵知識廣博,不僅要有經(jīng)濟、金融等基本知識,還要了解理財行業(yè)以及收藏、房產(chǎn)等相關的知識。特別注意對這些知識和信息的積累,運用聯(lián)系的`、發(fā)展的眼光辯證地看待,因為知識膨脹、信息爆炸,某個時間點上正確的信息長期來看也許就是謬誤了。第二是豐富我的社會經(jīng)驗,學習一點心理學,懂待人接物、“察言觀色”的方法,學會挖掘客戶內(nèi)心的真實需求,如何與人溝通??蛻舻恼鎸嵭枨笸驼Z言表露出來的并不一致,如何識別客戶的真正的風險取向,是從書本上學不來的。
     人要樹立正確的職業(yè)理想,首先必須全面地認識自己。要通過科學認知的方法和手段,正確全面地認識自己的過去、現(xiàn)在、未來。我特意做了一份專業(yè)的職業(yè)性格測試,分析表明我的性格屬“教導型”,愿意幫助別人解決問題、了解自己、并且與他人分享自己的價值觀,比較適宜在咨詢業(yè)或教育界發(fā)展。報告還指出某些既要求懂技術(shù),又要有很強的交際、交流能力的復合型工作是我需要考慮的。其中重點推薦的崗位就有財務咨詢顧問。報告中指出的“不夠堅持”“容易松懈”等工作劣勢是我現(xiàn)在就應該努力克服的缺點。
     俄國的托爾斯泰曾說過“理想是指路的明燈,沒有理想就沒有堅定的方向,就沒有生活”。每個人的人生目標是通過職業(yè)理想來確立,并最終通過職業(yè)理想來實現(xiàn)。我的人格屬enfj型(mbti理論),我有很強的“利他主義”情感,我也非常認同經(jīng)濟學家茅于軾先生晚年悟出的“享受生活,并且?guī)椭蝗讼硎苌睢钡娜松饬x。我愿意把“享受生活,并且?guī)椭蝗讼硎苌睢碑斪鑫业娜松非?。我想“理財師”的職業(yè)就可以幫助我實現(xiàn)這一追求。
    電力員工職業(yè)生涯規(guī)劃篇十
    根據(jù)我的個人興趣和適合我的崗位性質(zhì),我初步定下適合我的職業(yè)有這些:
    1、工程電氣設備、電力工程師:技術(shù)性工作,直接對應所學專業(yè),知識學有所用,朝自己專業(yè)方向發(fā)展,且符合本人興趣,發(fā)展?jié)摿Υ蟆?BR>    2、軍人:本人一直熱衷于軍事,渴望穿上軍裝成為真正的軍人,由于其他原因可能不被家人支持,因此定位第三。
    3、公務員:工作穩(wěn)定且待遇優(yōu)厚,社會責任感很強。
    電力員工職業(yè)生涯規(guī)劃篇十一
    員工職業(yè)生涯規(guī)劃是對員工職業(yè)生命的精細化管理,是指個人發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合,對決定員工職業(yè)生涯的主、客觀因素進行分析、總結(jié),確定事業(yè)奮斗目標、并選擇實現(xiàn)這一事業(yè)目標的職業(yè),編制相應的工作、教育和培訓的行動計劃,對每一步驟的時間、順序和方向做出合理的安排。
    具體而言,職業(yè)生涯規(guī)劃管理工作包括以下幾個步驟:
    (一)職業(yè)通道體系設計
    系統(tǒng)化的職業(yè)通道設計旨在減小組織的剛性對人力資源的制約,釋放員工的潛在能量,將員工的個人發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展愿景相統(tǒng)一。具體內(nèi)容包括:
    1、組織目標梳理:分析組織未來的發(fā)展方向,并預測組織規(guī)模與組織資源的變化,由此分析組織發(fā)展所能帶來的職業(yè)發(fā)展機會,包括晉升機會、新增職位機會、職責擴展機會、價值提升機會、能力提升機會等。
    2、崗位體系梳理:以現(xiàn)有崗位體系為基礎,結(jié)合組織發(fā)展趨勢,綜合梳理組織未來的崗位體系,進行職系、職類的劃分,為職業(yè)發(fā)展通道的設計提供框架。
    3、職業(yè)發(fā)展通道設計:設計各類崗位、各個崗位在組織內(nèi)的多種發(fā)展路徑,明確每一個路徑的實現(xiàn)條件與步驟,為每個崗位設計出多元化的發(fā)展通道。
    (二)自我評估體系
    為了幫助員工更客觀、全面認識自己,選擇各類自我測評工具,并編寫成為統(tǒng)計表格,下發(fā)全員進行自測評。例如:職業(yè)滿意度測驗、職業(yè)錨測驗、霍蘭德職業(yè)傾向測驗、卡特爾16pf性格測驗等。測評之前需要對員工進行必要的培訓、示范,測評過程要統(tǒng)一開展、實時指導、全程封閉,測評結(jié)果要點對點反饋并作必要的解釋,對外要嚴格保密。
    (三)編制《職業(yè)生涯規(guī)劃設計書》,確定職業(yè)目標
    在充分認識組織環(huán)境及自我的前提下,編制《職業(yè)生涯規(guī)劃設計書》模板,組織員工完成設計書,引導員工確定自身職業(yè)目標。在員工完成《職業(yè)生涯規(guī)劃設計書》的過程中,需組織自我戰(zhàn)略分析引領練習、職業(yè)規(guī)劃研討小組等活動,使員工更準確、更客觀地確定職業(yè)目標。
    (四)開展員工評估,明確與職業(yè)目標的差距
    選擇適當?shù)姆椒ê凸ぞ撸罁?jù)職業(yè)目標崗位的勝任要求,對員工進行綜合素質(zhì)評估,找到員工與職業(yè)目標的差距和短板結(jié)構(gòu)。
    (五)依據(jù)自我差距,制定行動計劃
    組織員工編寫《職業(yè)發(fā)展行動計劃表》,制定針對性的行動計劃,并明確行動的內(nèi)容、時間要求、檢視方法等內(nèi)容。《計劃表》編制完成后,要對計劃的實施進行輔導、跟進、反饋、檢視。
    (六)構(gòu)建匹配的職業(yè)發(fā)展支持體系
    將根據(jù)員工不同的職業(yè)生涯發(fā)展階段,提供培訓、績效評價、工作實踐和開發(fā)性人際關系建立等有針對性的開發(fā)手段,不斷開發(fā)員工的潛能,激勵其進步.
    電力員工職業(yè)生涯規(guī)劃篇十二
    電力行業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè),建國以來,電力行業(yè)一直受到國家政府的高度重視。在整個國民經(jīng)濟的發(fā)展進程中,電力行業(yè)起著非常重要的作用。電力行業(yè)和其它行業(yè)相比,有其自身的特點:
    1、電力行業(yè)屬于資金、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),具有投資規(guī)模大,建設周期長,產(chǎn)供銷即發(fā)電輸電配電一體瞬間完成的特點。
    2、電力行業(yè)帶有一定的壟斷性,受國家政策扶持較多,制約也較多。電力的供應多數(shù)通過電力總公司統(tǒng)一的電網(wǎng)全產(chǎn)全銷,其電價按照并網(wǎng)合同中規(guī)定的成本加合理利潤來執(zhí)行,銷售狀況相對穩(wěn)定。
    3、電力銷售資金的回籠直接受制于工業(yè)企業(yè)的發(fā)展狀況。。一般說來,經(jīng)濟發(fā)展較快的地區(qū)及國家重點工業(yè)基地,工業(yè)企業(yè)發(fā)展狀況較好,年工業(yè)用電增長速度遠遠超過年新增電量的速度,相應的電力銷售資金周轉(zhuǎn)情況也較好;相反,經(jīng)濟發(fā)展較慢的地區(qū),工業(yè)企業(yè)的發(fā)展狀況較差,相應的電力銷售資金周轉(zhuǎn)情況也較差。
    電力員工職業(yè)生涯規(guī)劃篇十三
    這是一篇簡短但優(yōu)秀的“員工個人職業(yè)生涯規(guī)劃范文”,歡迎大家瀏覽!
    自我評價
    1. 目的:幫助員工確定興趣、價值觀、資質(zhì)以及行為取向,指導員工思考當前所處職業(yè)生涯的位置,制定出 未來的發(fā)展計劃,評估個人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與當前所處的環(huán)境以及可獲得的資源是否匹配。
    2. 公司推行自我評價主要采取如下兩種方式:
    (1)職業(yè)興趣確認:幫助員工確定自己的職業(yè)和工作興趣。
    (2) 自我指導研究:幫助員工確認自己喜歡在哪一種類型的環(huán)境下從事工作。
    3. 員工與公司的責任
    (1) 員工的責任:根據(jù)自己當前的技能或興趣與期望的工作之間存在的差距確定改善機會和改善需求。員工個人職業(yè)生涯規(guī)劃范文員工個人職業(yè)生涯規(guī)劃范文。
    (2) 公司的責任:提供評價信息,判斷員工的優(yōu)勢、劣勢、興趣與價值觀。
    現(xiàn)實審查
    1. 目的:幫助員工了解自身與公司潛在的晉升機會、橫向流動等規(guī)劃是否相符合,以及公司對其技能、知識所作出的評價等信息。
    2. 現(xiàn)實審查中信息傳遞的方式
    (1) 由員工的上級主管將信息提供作為績效評價過程的一個組成部分,與員工進行溝通。
    (1) 員工的責任:確定哪些需求具有開發(fā)的現(xiàn)實性。
    (2) 公司的責任:就績效評價結(jié)果以及員工與公司的長期發(fā)展規(guī)劃相匹配之處與員工進行溝通。
    目標設定
    1. 目的:幫助員工確定短期與長期職業(yè)目標。這些目標與員工的期望職位、應用技能水平、工作設定、技能 獲得等其他方面緊密聯(lián)系。
    2. 目標設定的方式:員工與上級主管針對目標進行討論,并記錄于員工的開發(fā)計劃中。員工個人職業(yè)生涯規(guī)劃范文默認分類。
    3. 員工與公司的責任
    (1) 員工的責任:確定目標和判斷目標進展狀況。
    (2) 公司的責任:確保目標是具體的、富有挑戰(zhàn)性的、可以實現(xiàn)的;承諾并幫助員工達成目標。
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    電力員工職業(yè)生涯規(guī)劃篇十四
    如今,我的人生,我未來的職業(yè),立志成為一個網(wǎng)絡it人才。在社會工作中積累經(jīng)驗,增長自己在課本無法學到的實踐知識,結(jié)合理論知識進行屬于自己的創(chuàng)新。在工作之余,我還要學習各方面的知識,提高自己的能力,增長在校園無法接觸到社會知識。努力提高自身修養(yǎng)。
    1、健康狀況
    身體健康,體質(zhì)好,平時很少患病,更無重大疾病。我沒有不良的生活習慣,日常的作息都很正常,平時喜歡運動,時刻都精力充沛。
    2、個人愛好及性格
    習慣看書,聽音樂、運動、性格有些內(nèi)向
    3、性格特征
    有一定的吃苦能力,善于思考,樂于助人,自控能力較差,太過堅持自己的想法,表達能力不強,做事恒心不足,自信心不是很強,性格有些內(nèi)向。
    (一)學校及家庭環(huán)境分析
    a、就讀學校環(huán)境
    成都大學:位于四川省,成都市。學院是經(jīng)四川省政府部門批準建立的一所綜合性的實施全日制。學院有數(shù)十年的高等教育辦學底蘊,厚積了較強的辦學能力、豐富的辦學經(jīng)驗、雄厚的科研教研實力和學術(shù)聲望較高的師資隊伍;有驕人的辦學業(yè)績,薈萃著光榮的傳統(tǒng)、優(yōu)良的校風和鮮明的辦學特色。學院擁有先進、完備的教學、文化、體育、生活設施和教學儀器設備。儀器設備先進,形成較為完整的科研體系,積極承擔國家和省部級等各級科研課題,獲得成果和專利,同時承擔大量的橫向課題。為我們提供了更多的實驗基地,還有很多的專業(yè)實訓測試操作,這些都是我們的發(fā)展的平臺。
    b、所學專業(yè)—微電子技術(shù)
    培養(yǎng)目標:
    培養(yǎng)具有從事集成電路芯片和半導體器件生產(chǎn)過程的工藝加工、工藝管理、封裝、測試、微電子產(chǎn)品組裝、微電子產(chǎn)品故障檢修、產(chǎn)品調(diào)試、表面組裝設備的操作與維護、以及印刷電路板設計與制造的高級技術(shù)應用性專門人才。
    主要課程:
    電工技術(shù)基礎、電子技術(shù)基礎、印刷電路板設計、微電子器件、集成電路工藝、集成電路分析與設計、彩色電視機原理與維修、ic版圖設計、集成電路芯片封裝技術(shù)、表面組裝設備原理與維修、電子自動化設計eda等。
    經(jīng)過專業(yè)知識的學習,在加上暑假出富士康做品保檢測生產(chǎn)完的產(chǎn)品是否合格),有一定的工作經(jīng)驗。
    (二)行業(yè)分析
    近20年來我國在微電子方面,尤其在大規(guī)模集成電路的生產(chǎn)工藝技術(shù)方面一直處于落后狀態(tài),嚴重地影響了電子工業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,特別是硬件的發(fā)展。近幾年來,微電子受到了國家有關部門的重視,有了一些發(fā)展,主要表現(xiàn)在以下兩個方面:
    (1)建立了具有一定規(guī)模的較為先進的加工生產(chǎn)企業(yè)形成了一批具有一定生產(chǎn)能力的`企業(yè),如上海的貝嶺公司、先進公司、北京的首鋼nec微電子公司和無錫的華晶微電子公司。
    (2)建立了一批ic(集成電路)設計中心,我國微電子的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)工藝的水平還較低,除了剛投產(chǎn)不久的首鋼nec微電子公司之外,其余還都是以上的工藝水平。另外,ic的設計能力也較弱,且設計出的產(chǎn)品多數(shù)需拿到國外去加工。
    展望不久的將來,國內(nèi)的獨資或合資企業(yè)逐漸有了較強的ic生產(chǎn)能力,這對ic的開發(fā)、生產(chǎn)和應用提供了極為有利的條件。如果我們能充分發(fā)揮這一有利條件,就有可能加速整個電子工業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使之提高到一個新的水平,盡快步入國際先進行列。為此,需要重視以下兩方面的工作:
    (1)國家各級有關領導和管理部門應大力提倡自行設計開發(fā)ic,使電子工業(yè)從以組裝為主的階段上升到自行設計的階段。在這當中,國家應給予適當?shù)暮捅匾恼咧С帧?BR>    (2)從實效出發(fā),建立一批完善的ic開發(fā)環(huán)境。目前,不少企業(yè)和科研單位引進eda(electronics design automation)系統(tǒng)和設備,發(fā)揮了很好的作用。開發(fā)單元庫可以從兩條途徑。一條途徑是微電子生產(chǎn)企業(yè)開發(fā)自身的單元庫,可以有償或無償?shù)靥峁┙o用戶使用;另一途徑是可以建立專門從事建單元庫的設計中心,他們根據(jù)各生產(chǎn)線的工藝條件建單元庫供用戶使用。目前,"
    九五規(guī)劃中已有這方面的課題立項,建議國家加大支持的力,同時,可以借鑒國外的經(jīng)驗,扶植和促使他們形成產(chǎn)業(yè)??傊?,無論是獨資或合資企業(yè),他們在我國將建起相當強的微電子生產(chǎn)基地,這將給我國電子工業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造很好的條件,我們應當不失時機地抓住這一機遇,把我們的電子工業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)提高到一個新的水平。
    swot分析
    優(yōu)勢:
    1、對所學專業(yè)有很的興趣想象力
    2、自身性格適合深造該專業(yè)
    3、所處學校環(huán)境適合于自己所選專業(yè)方向
    劣勢:
    1、考慮問題不夠全面,
    2、不喜歡處理復雜的人際關系,
    3、能用到的資源不豐富
    4、實際操作太少
    機會:
    1、國家對技術(shù)性人才的需求量大,
    2、國家對微電子行業(yè)的支持,
    3、科技快速發(fā)展,市場的需要
    威脅:
    1、電子設備輻射太強
    2、先進設備不會使用
    職業(yè)行動計劃
    在校期間,抓住學習的時間,多實踐,拓展自己的知識面,主要是加深對本專業(yè)的培養(yǎng)目標和就業(yè)方向的認識,增強學習專業(yè)的自學性,培養(yǎng)專業(yè)學習目標并初步了解將來所從事的職業(yè),為將來制定的職業(yè)目標打下基礎。公共課程亦要學生職業(yè)規(guī)劃學好特別是馬克思主義基本原理概論,英語也不可松懈。英語要好好學習,電子產(chǎn)品多為英文標識,在校學習期間注意合理安排時間,除了學習書本知識外,還要注意自己的社交,做不同的兼職不僅可以鍛煉自己的口才還可以賺到零花錢,更重要的是實事求是,親身了解社會,這樣跟貼切實際,我認為在某種情況就可以了解為社會經(jīng)驗吧!同時我也制定了自己的人生奮斗的目標。三人行必有我?guī)熝?,我很看重這句話,所以我也就很看重交流,因為交流可以學到很多東西,在書本學不到的,平時除了在網(wǎng)上收集相關知識外,有很多就是同朋友交流指導的,不停地進步就是人生快樂的事。
    畢業(yè)后,踏實工作,盡職盡責,不要求,但求更好,相信熟能生巧,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,為社會為公司奉獻出自己微薄的力量,做自己力所能及的事。
    計劃固然宏大而美好,但更重要的,在于其具體實踐并取得成效。只說不做,所謂的職業(yè)規(guī)劃目標就如空中樓閣般美好卻遙不可及,到頭來只是一個安慰自己的美麗謊言。然而,現(xiàn)實是未知多變的,定出的目標計劃隨時都可能遭遇問題,要求有清醒的頭腦,巨大的勇氣,克服困難,取得成功。也許終我們的目標也不能達成,但至少我們努力過,奮斗過,拼搏過,人生也便無悔。
    電力員工職業(yè)生涯規(guī)劃篇十五
    根據(jù)我的性格和興趣,我的'職業(yè)類型偏向于現(xiàn)實性和社會性,做事能力較靈活,動手能力強,同時有較強的社會責任感。適合的崗位性質(zhì):。
    ·工作環(huán)境穩(wěn)定,不需要太多的冒險和變動,依照經(jīng)驗和規(guī)律解決事情。
    ·有較多的獨立工作時間,可以專心的完成整個項目或任務。
    ·要有明確的工作目標和清晰的組織結(jié)構(gòu)層次。
    ·工作有足夠的準備和實施時間。
    電力員工職業(yè)生涯規(guī)劃篇十六
    企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理是指企業(yè)及其員工把個人發(fā)展目標與企業(yè)發(fā)展目標相結(jié)合,從整體上分析影響員工職業(yè)生涯的個人和環(huán)境因素,制訂相對應的員工個人職業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,并創(chuàng)造各種條件促成這種規(guī)劃得以實現(xiàn),進而促進企業(yè)和員工共同發(fā)展的人力資源管理模式。
    職業(yè)生涯規(guī)劃不僅可以幫助企業(yè)吸引優(yōu)秀的人才加入企業(yè)、留住企業(yè)的核心員工,還可以幫助企業(yè)的員工,包括普通員工在內(nèi),了解自己的職業(yè)發(fā)展前途,清楚地確定自己職業(yè)道路上的目標并付諸行動去實現(xiàn),不但可以增強人員穩(wěn)定性、員工工作積極主動性,也將會顯著提高企業(yè)工作績效。
    根據(jù)調(diào)查浙江某個電力公司的數(shù)據(jù)顯示,電力從業(yè)人員無論是在男女比例,還是學歷方面都不均衡,具體如下表1所示。
    從表1數(shù)據(jù)也可以看出,從學歷的高低來看,高學歷人數(shù)相對較少,大部分人員的學歷集中在本??茖W歷。從人員年齡構(gòu)成來看,說明保險公司的人員年齡結(jié)構(gòu)較為年輕化。
    我們可以清晰地看到,幾乎所有員工都有職位晉升的心理需求,無論是專業(yè)技術(shù)崗位還是在行政管理崗位,都希望能有進步的空間和機會。員工需要一套科學公正完整的職業(yè)發(fā)展通道,參見表2。
    表2個人的的職業(yè)目標統(tǒng)計。
    個人的的職業(yè)目標。
    排名項目票數(shù)百分比。
    1在本專業(yè)技術(shù)領域獲得更多培訓機會,提高職業(yè)技術(shù)能力。3632.72%。
    2能夠走上行政管理崗位2926.36%。
    3能夠進一步提升專業(yè)能力,成為部門技術(shù)帶頭人。1614.55%。
    4從事富有挑戰(zhàn)、令人興奮的工作項目1311.82%。
    5能夠拓寬現(xiàn)在的工作領域,得到多方面發(fā)展76.36%。
    6從當前專業(yè)技術(shù)走山來,進入其他職業(yè)領域。54.55%。
    7從事有挑戰(zhàn)的工作任務,不在乎職位的晉升。43.64%。
    1.職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)需求結(jié)合的不緊密。
    電力從業(yè)人員職業(yè)生涯規(guī)劃基本上是電力企業(yè)自行制定的,沒有與電力從業(yè)人員進行必要的溝通,因此也就不能真正體現(xiàn)電力從業(yè)人員的職業(yè)發(fā)展需求。因為每一個人、每一個崗位的職業(yè)生涯規(guī)劃是不相同的。電力從業(yè)人員職業(yè)生涯的規(guī)劃是基于個人的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃雙贏的基礎上建立起來的,二者若不能有共同點,求同存異,就不可能從根本上解決電力從業(yè)人員職業(yè)生涯規(guī)劃的問題。電力企業(yè)應結(jié)合員工的目標對其進行有步驟、有計劃、分階段的進行職業(yè)能力開發(fā),以培訓進修、輪崗鍛煉、工作加壓等手段幫助員工進行自我提高,最終更好地為企業(yè)服務。
    電力企業(yè)在引入職業(yè)生涯規(guī)劃的思想之后,人力資源部會同各個部門初步進行了員工測評、崗位分析等基礎工作,但是后續(xù)的規(guī)劃工作實施不到位,基本上都是有始無終,例如,在職業(yè)生涯規(guī)劃管理上做的不到位,不能很好的對新員工進行上崗引導和崗位配置、沒有幫助員工形成新的職業(yè)自我概念等;在用人機制上,“以人為本”的價值觀念還沒有真正形成。此外,公司對員工的職業(yè)生涯輔導和教育引導做的也不到,很不到位,溝通不徹底,缺乏監(jiān)督、落實機制。
    3.缺乏個性化的培訓與引導。
    電力企業(yè)經(jīng)常進行培訓工作,但大多數(shù)培訓都不能從根本上激發(fā)和挖掘員工的潛力,為其職業(yè)發(fā)展奠定基礎。培訓只是使員工獲得應付現(xiàn)職崗位上服務技能,而沒有從根本上考慮他們未來職業(yè)發(fā)展的需要,這在很大程度上局限了員工的知識擴充和能力提升、限制了員工主觀能動性的發(fā)揮、抑制了員工的工作積極性。具有不同能力和氣質(zhì)的人適合不同的工作,而能力、氣質(zhì)與知識和技能都沒有太大的關系。在電力企業(yè)中適合做業(yè)務人員;語言能力,可以良好的運用語言進行表達、交流。電力企業(yè)應根據(jù)員工的能力來制定其職業(yè)生涯發(fā)展,例如業(yè)務員到業(yè)務經(jīng)理。隨著電力從業(yè)人員能力的不斷發(fā)展和變化,企業(yè)也應對其工作進行適當?shù)恼{(diào)整。
    4.用人機制不完善。
    就電力企業(yè)來說,雖然企業(yè)在發(fā)展,數(shù)量在不斷增加,但是電力企業(yè)在用人機制上尚不完善,“以人為本”的用人觀尚未真正形成。員工主要以業(yè)務人員和管理人員為主,依靠關鍵員工進行拓展業(yè)務,通常是一人身兼數(shù)職,人員構(gòu)成單一,對員工的管理僅停留在業(yè)績上,易于管理。然而,隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,員工隊伍也在壯大,業(yè)務分工細化,人員結(jié)構(gòu)復雜化,管理難度加大。而公司的管理仍和以往相同,更多是僅僅關注員工的短期業(yè)績,卻忽略了人力資源長遠可持續(xù)發(fā)展。同時,再加上電力企業(yè)比較特殊,在制定管理政策上雖然考慮員工情感因素,但是核心員工的心理訴求和發(fā)展需求無法得到關注。造成核心員工流失。歸根結(jié)底就是因為用人機制不完善。
    5.不注重職業(yè)生涯短期效應。
    隨著電力公司不斷快速增加,電力公司之間爭搶好的電力業(yè)務員造成業(yè)務員生涯短等問題,此時,大部分電力企業(yè)不注重電力從業(yè)人員的職業(yè)生涯短期效應,也不及時采取必要的措施對其進行職業(yè)生涯規(guī)劃,致使很多電力從業(yè)人員流失。
    電力從業(yè)人員職業(yè)生涯的規(guī)劃是基于個人職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃的基礎上建立的,因此必須有效的解決電力從業(yè)人員職業(yè)生涯規(guī)劃的各種問題。電力企業(yè)應在實際的企業(yè)管理環(huán)節(jié)中多下功夫,例如提高福利水平,優(yōu)化薪資結(jié)構(gòu),增加員工培訓層面,搞好員工關系,建立良好的企業(yè)文化氛圍等等,讓員工在企業(yè)中有一個公平、公正、科學的發(fā)展環(huán)境,有一定的個人空間和期望。讓電力從業(yè)人員在企業(yè)中有最大限度地發(fā)揮空間,延長電力從業(yè)人員在企業(yè)里的服務時間。此外,企業(yè)有必要以開放的心態(tài),來建立完善的真正意義上的電力從業(yè)人員的職業(yè)生涯規(guī)劃體系,而不是做表面的文章,只有這樣才有可能最終留住員工的心,尤其是核心的員工。
    2.充分利用并創(chuàng)造條件,促進自我發(fā)展。
    很多時候,壞事可能變好事,關鍵是事在人為。電力從業(yè)人員應積極的籌劃自己的未來、努力奮斗、武裝自己,尋找各種機會學習、提高,最終增加了自己的競爭力。即使企業(yè)不重視員工的發(fā)展,自己也不能在思想上放松要求。今天經(jīng)營狀況好,并非意味著永遠經(jīng)營狀況好。隨著我國加入wto,電力業(yè)的競爭日益激烈,如果不注重職業(yè)生涯的規(guī)劃,無論是對企業(yè)還是對個人來說,都是非常不利的。
    電力企業(yè)要在國際競爭中獲得競爭優(yōu)勢,必須以知識為基礎,把培訓作為企業(yè)生存發(fā)展所必須開展的工作,幫助員工補充和更新知識,提高技能。它以其內(nèi)部對知識的學習能力和技能的更新能力的提升,保證企業(yè)在競爭中的優(yōu)勢地位。因此,電力企業(yè)應該以培訓為依托,以員工職業(yè)生涯發(fā)展為核心,使企業(yè)發(fā)展目標與員工個人發(fā)展目標聯(lián)系起來并協(xié)調(diào)一致,達到員工個人事業(yè)成功和企業(yè)發(fā)展的雙贏局面,這也是是企業(yè)保留人才、形成核心競爭力、保持可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。建立了員工職業(yè)生涯發(fā)展管理系統(tǒng)后,培訓更是幫助電力從業(yè)人員順利達到職業(yè)生涯發(fā)展的不可缺少的工具之一。
    4建立以人為本的用人機制。
    建立以人為本的用人機制關鍵是要公司領導者要樹立以人為本的理念,因為領導者的管理理念對員工職業(yè)生涯政策的制定和實施具有重要影響。由于電力企業(yè)在我國發(fā)展的時間還不是很長,員工年齡結(jié)構(gòu)年輕化,員工的個人職業(yè)發(fā)展需求強烈,需要公司給予關注與重視。因此,公司經(jīng)營者和管理團隊必須對包括核心員工職業(yè)生涯管理在內(nèi)的各項日常規(guī)范管理工作高度關注,切實加強現(xiàn)代企業(yè)管理理論、理念、方法和技術(shù)的更新和學習,樹立以人為本的經(jīng)營管理理念,建立以人為本的用人機制,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為,提高企業(yè)經(jīng)營管理能力和效率。要在企業(yè)內(nèi)部營造尊重人才、培養(yǎng)人才、鍛造人才,為人才搭建成長平臺。
    5客服職業(yè)生涯短期效應。
    電力企業(yè)應充分認識到電力從業(yè)人員的職業(yè)生涯短期效應,盡可能的利用各種方法來客服職業(yè)生涯的短期效應。首先可以規(guī)范職業(yè)生涯管理制度,完善的培訓開發(fā)體系、績效考核體系、有效的激勵機制等。其次,可以實行晉升、輪崗和崗位淘汰,通過晉升,讓員工充分體驗到公平合理的用人制度,同時也使企業(yè)的人力資源達到合理配置;通過輪崗,有助于員工找到適合自己發(fā)展的位置;通過淘汰可以調(diào)動他們的積極性??傊?,這些對于客服職業(yè)生涯短期效應起著積極的作用。
    結(jié)語。
    總之,電力企業(yè)要在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展,必須擁有一支穩(wěn)定的電力從業(yè)人員隊伍。企業(yè)進行員工職業(yè)生涯管理,幫助員工選擇正確的職業(yè)方向,更好地激勵員工,發(fā)揮其能動性和創(chuàng)造性,在實現(xiàn)其自身價值的同時,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值,達到企業(yè)和員工的“雙贏”。
    電力員工職業(yè)生涯規(guī)劃篇十七
    作為一名教師我工作已經(jīng)快滿3年了,3年又是一個新的臺階,我認為有必要對自己的職業(yè)生涯有一個長遠的規(guī)劃,使自己在進行教育事業(yè)時有一個更加明確的方向來前進和發(fā)展。正所謂“凡事預則立,不預則廢。”為進一步開掘自身潛能,實現(xiàn)自己的人生價值。為自己制定一份合適的職業(yè)生涯規(guī)劃書顯得尤為重要。
    一、個人現(xiàn)狀分析。
    了解自己是教師生涯規(guī)劃的首要步驟,它也是未來事業(yè)成功的保證。要通過自我反思,充分認識自己發(fā)展狀況。
    (一)優(yōu)勢方面。