有效的方案必須考慮到各種可能性。制定方案需要我們進(jìn)行充分的調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，以便做出明智的決策。我們整理了一些成功企業(yè)的經(jīng)驗和方案供大家參考。
小企業(yè)年終會議方案篇一
20xx年中來臨，根據(jù)計劃我們在6月27號召開半年度總結(jié)會議。主要對20xx年上半年財務(wù)工作總結(jié)，和20xx年下半年工作開展計劃和建議。
會議時間：20xx0627(周五)上午10：00。
地點：五樓會議室。
與會人員：
注意事項：
一、會議報告中以下內(nèi)容請做詳細(xì)報告：
1、張總要求的四個議題，具體議題內(nèi)容已發(fā)oa。
2、20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃。
二、各經(jīng)理、部長在24號之前將報告內(nèi)容發(fā)電子檔給財務(wù)部長。
集團(tuán)財務(wù)管理部。
小企業(yè)年終會議方案篇二
公司各部室、各項目部：
20xx年各項工作已圓滿結(jié)束，為了對20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)、對20xx年工作做出規(guī)劃，公司決定召開年終大會，具體安排情況如下：
一、會議時間：20xx年2月4日(星期六)上午9：00二、會議地點：龍源項目部。
五、會議議程安排：見附表一。六、會議主要內(nèi)容：
1、20xx年年度總結(jié)表彰大會;2、目標(biāo)責(zé)任書簽訂。
七、會議要求：
1、全體員工身穿工服、佩戴工牌，服裝統(tǒng)一;2、帶筆記本并認(rèn)真聽講，做好記錄;。
3、嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律，提前15分鐘到達(dá)會場;。
5、表彰會后各部門負(fù)責(zé)人及優(yōu)秀員工、先進(jìn)單位員工需參加龍脈溫泉活動，請?zhí)崆皞浜盟栉锲贰?BR> 特此通知。
行政部。
20xx年01月31日。
小企業(yè)年終會議方案篇三
因：年終總結(jié)會議議程安排頁數(shù)：1(包括此頁)。
根據(jù)公司研究決定，20xx年1月7日、8日在公司會議室舉行20xx年年度工作總結(jié)會議，現(xiàn)做出如下安排：一、大會指導(dǎo)思想：總結(jié)過去，展望未來，交流經(jīng)驗，迎接挑戰(zhàn)。
唐毅敏、劉強、熊建軍。
三、會議日程安排：
望各位參會人員做好參會準(zhǔn)備，并準(zhǔn)時參加。
熊建軍行政人事部經(jīng)理20xx-1-5。
副本：陸偉總經(jīng)理、王志鵬常務(wù)副總經(jīng)理、王明剛副總經(jīng)理、張寶副總經(jīng)理。
小企業(yè)年終會議方案篇四
各部門：經(jīng)研究決定，20xx年5月7日于(星期一)下午14：時，00在中心二樓會議室召開20xx年第一季度工作總結(jié)大會，部署20xx年第二季度相關(guān)工作，為確保本次會議的成功召開，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：
一、本次會議屆時有xx領(lǐng)導(dǎo)參加。
二、中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員在會議上分別匯報各自的分管工作，要求結(jié)合實際重點匯報20xx年第一季度相關(guān)工作。
三、所有參會人員必須提前十分鐘到達(dá)會場進(jìn)行簽到，14時將準(zhǔn)時召開會議。
四、要求參會人員必須做好本次會議記錄，會后部門負(fù)責(zé)同志要及時將會議內(nèi)容傳達(dá)給部門人員。
5月7日上午9時前送交辦公室進(jìn)行復(fù)印。
六、會議匯報工作程序：人事部——銷售部——財政部——采購部——策劃部特此通知。
20xx年4月20日。
龔發(fā)亮。
小企業(yè)年終會議方案篇五
一、年會目的:。
1、增強區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升朗特的競爭力。
2、對區(qū)域營銷工作進(jìn)行總結(jié)，對區(qū)域市場業(yè)績進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。
二、時間:201月26日上午9:00--下午17:00。
三、地點:xx酒店會議室。
四、主題:成就分享共創(chuàng)輝煌。
五、主持人:總監(jiān)。
六、會場布置:。
1、會場主席臺噴繪背景。
2、話筒、音響，投影儀由酒店準(zhǔn)備。
3、茶水、水果準(zhǔn)備，從酒店采購。
4、照相機、攝像機，電腦由策劃部準(zhǔn)備。
七、年會要求:。
1、年會期間任何認(rèn)不得隨意走動外出。
2、參會人員手機不得發(fā)出聲音(振動，關(guān)機)。
八、年會流程:。
年1月26日上午8:00，現(xiàn)場布置工作完畢。
8:10禮儀人員、主持人、安保人員、活動相關(guān)工作人員全部到達(dá)現(xiàn)場，進(jìn)行最后調(diào)整工作。
8:20現(xiàn)場工作人員負(fù)責(zé)與主持人最后對接串詞，確定到場領(lǐng)導(dǎo)名單與順序。
8:35指引全體員工進(jìn)入活動現(xiàn)場。
8:50主會場播放背景音樂(萬寶路進(jìn)行曲)，營造隆重?zé)崃业恼w氛圍。
9:00全體人員起立唱國歌。
9:05播放企業(yè)歷程(企業(yè)簡介，企業(yè)文化及成就)時間3-5分鐘。
9:10-9:20主持人走上主席臺，充滿激情地介紹到場領(lǐng)導(dǎo)與演講詞。
9:20-9:50董事長致辭。
11:00酒店中午餐宴會。
下午:14:00開始。
16:40全體員工高呼公司口號，年會結(jié)束。
16:45安保人員安排員工有秩序離場。
1、交通費用。
(1)、年會期間交通費用--主要是會務(wù)地交通費用，包括住宿地至年會場地的交通、會所到餐飲地點的交通、會所到商務(wù)交際場地的交通、商務(wù)考察交通以及其他與會人員可能使用的預(yù)定交通。
(2)、歡送交通及返程交通--包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機場、車站、港口交通費用。
2、年會室/廳費用。
(1)、年會場地租金--通常而言，場地的租賃已經(jīng)包含某些常用設(shè)施。
(2)、會場布置費用--如果不是特殊要求，通常而言此部分費用包含在會場租賃費用中。
(3)、年會設(shè)施租賃費用--此部分費用主要是租賃一些特殊設(shè)備，如投影儀、筆記本電腦、移動式同聲翻譯系統(tǒng)、會場展示系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)、攝錄設(shè)備等，租賃時通常需要支付一定的使用保證金，租賃費用中包括設(shè)備的技術(shù)支持與維護(hù)費用。
(4)、其他支持費用--這些支持通常包括廣告及印刷、禮儀、秘書服務(wù)、運輸與倉儲、娛樂保健、媒介、公共關(guān)系等。
3、餐飲費用。
年會的餐飲費用可以很簡單，也可以很復(fù)雜，這取決于年會議程需要及年會目的。
(1)、中餐及午餐。
中餐及午餐基本屬于正餐，可以采取人數(shù)預(yù)算--自助餐形式，按桌預(yù)算--圍桌式形式。如果主辦方希望酒水消費自行采購而非由餐館提供，餐館可能會收取一定數(shù)量的服務(wù)費用。
(2)、會場茶歇。
此項費用基本上是按人數(shù)預(yù)算的，預(yù)算時可提出不同時段茶歇的食物、飲料組合。承辦者告知的茶歇價格通常包含服務(wù)人員費用，如果主辦方需要非程序服務(wù)，可能需要而外的預(yù)算。通常情況下，茶歇的種類可分為西式與中式兩種--西式基本上以咖啡、紅茶、西式點心、水果等為主，中式則以開水、綠茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及點心為主。
(3)、聯(lián)誼酒會/舞會。
事實上，聯(lián)誼酒會/舞會的預(yù)算可能比單獨的宴會復(fù)雜，宴會只要設(shè)定好餐標(biāo)與規(guī)模，預(yù)算很容易計算。年會策劃方案--策劃書策劃書策劃方案。但酒會/舞會的預(yù)算設(shè)計到場地與節(jié)目支持，其預(yù)算可能需要比較長的時間確認(rèn)。
(4)、酒水及服務(wù)費。
通常，如果在高星級酒店餐廳就餐，餐廳是謝絕主辦方自行外帶酒水消費的，如果可以外帶酒水消費，餐廳通常需要加收服務(wù)費。在高星級酒店舉辦年會宴會，通常在基本消費水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加收15%左右的服務(wù)費。
(5)、其他--點心、水果及調(diào)制色酒。
4、視聽設(shè)備。
除非在室外進(jìn)行，否則視聽設(shè)備的費用通?？梢院雎浴Ｈ绻麨榱斯碴P(guān)系效果而不得不在室外進(jìn)行，視聽設(shè)備的預(yù)算就比較復(fù)雜，包括:。
設(shè)備本身的租賃費用，通常按天計算。
設(shè)備的運輸、安裝調(diào)試及控制技術(shù)人員支持費用，可讓會展服務(wù)商代理。
音源--主要是背景音樂及娛樂音樂選擇，主辦者可自帶，也可委托代理。
5、演員及節(jié)目。
通常可以選定節(jié)目后按場次計算--預(yù)算金額通常與節(jié)目表演難度及參與人數(shù)正相關(guān)。在適宜地點如果有固定的演出，那預(yù)算就很簡單，與觀看表演的人數(shù)正相關(guān)--專場或包場除外。
6、雜費。
小企業(yè)年終會議方案篇六
各部、室，志捷公司：
為及時總結(jié)20xx年上半年經(jīng)營管理工作，并對下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會議。具體事宜通知如下：
一、會議時間：20xx年7月14日上午9：00。
二、會議地點：公司會議室。
三、參會人員：公司經(jīng)營班子成員、顧問，各部室負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理(副經(jīng)理)、志捷公司班子成員。
四、會議內(nèi)容：
1.上半年經(jīng)營指標(biāo)和工作計劃完成情況匯報，
2.年度重點工作推進(jìn)情況匯報;。
3.工作中存在的問題及其原因分析;。
3.下半年工作安排。
五、會議議程：
1.項目經(jīng)理(副經(jīng)理)、部室負(fù)責(zé)人匯報，發(fā)言時間5分鐘左右;。
2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，發(fā)言時間10分鐘左右;。
3.總經(jīng)理講話。
六、相關(guān)要求：
1.為保證會議效率和會議質(zhì)量，請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備，整理成書面材料匯報。
2.參會人員應(yīng)準(zhǔn)時參加會議，不得缺席。
小企業(yè)年終會議方案篇七
市場安全是市場經(jīng)營最基本的保證，與市場的發(fā)展緊密相連。安全責(zé)任重于泰山，消防工作更是關(guān)乎市場的存亡，居安思危，安全工作任重而道遠(yuǎn)。為了確保市場安全無事故，部門制定了一系列工作計劃和安全應(yīng)急方案。先從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦，再確定安全工作重點區(qū)域與南大門保衛(wèi)科共同聯(lián)防，從每一個環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致地檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外，部門里每天保證有足夠的人員備勤，隨時準(zhǔn)時應(yīng)對突發(fā)事件。在今年的七月份，由于連續(xù)暴雨，市場附一樓漲水，值班隊員多次通知全體隊員搶險，為公司將損失減少到最低。經(jīng)過全體隊員的.共同努力，本年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件，保證了市場的繁榮穩(wěn)定。
的消防主水管進(jìn)行了更換，對市場煙感噴淋時及時更換和補裝確保各項設(shè)備正常運行。同時加強禁煙、禁大功率電器的工作，與南大門消防部門聯(lián)系，及時向他們請教學(xué)習(xí)協(xié)助共同排除警情，共同管理共保安全。針對市場現(xiàn)況我們制定了詳細(xì)可行的滅火方案，組織隊員培訓(xùn)專業(yè)的消防知識。由于，做了大量的預(yù)防工作，本年度市場安全穩(wěn)定未發(fā)生火案事故。
門開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動，并讓隊員共同參與培訓(xùn)及教育內(nèi)容的制定。通過儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學(xué)習(xí)，通過每周的軍事訓(xùn)練先使隊員從外表上改變，樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡我的責(zé)任”等的學(xué)習(xí)改變隊員們的消極思想，樹立正確的人生價值觀，隊員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。
由于保安工作的特殊性，經(jīng)營戶有什么困難問題往往每一個找到保安來解決，那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和及時有效的解決方法。從服務(wù)態(tài)度上出發(fā)，部門能解決的馬上解決，需要其它部門處理的主動聯(lián)系，不讓經(jīng)營戶再去找。對經(jīng)營戶的意見及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。一年來保安部把服務(wù)做為工作中的主要內(nèi)容，部門也多次召開會議，共同探討，講授經(jīng)驗，并進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)，使隊員們明白了服務(wù)的重要性和必要性，在日常工作中能積極主動和其它部門密切協(xié)作，共同努力，為營造良好的經(jīng)營環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)發(fā)揮了重要作用。
我們南大門小商品市場所處黃金地段，市場經(jīng)營品種繁多，每天人流量很大，市場里出現(xiàn)的各種糾紛也較多。為此，部門專程派人在建寧派出所學(xué)習(xí)外理各種糾紛的方法，本著無論什么原因，以先勸開雙方為主，再仔細(xì)詢問情況，劃分責(zé)任，盡量使雙方意見達(dá)成一致。
在維持市場秩序方面，部門先后出臺嚴(yán)格的管理措施，長期管理。特別是對閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見。有效改善了市場秩序。
在本年度，保安部在工作上雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正?？偨Y(jié)一年來工作還有以下幾點不足：
1、隊員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。
2、部門管理水平需要提高。
3、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離。
4、消防工作需要加大力度。
小企業(yè)年終會議方案篇八
年終活動有哪些能讓公司的員工感覺到內(nèi)心亢奮不已呢?下面是本站小編為你整理的企業(yè)年終。
希望對你有用!
一、活動簡介：
1.活動名稱：綠色環(huán)保協(xié)會年終總結(jié)晚會。
2.活動時間：201x年12月22日。
3.活動地點：逸夫樓w203。
4.活動目的：總結(jié)綠協(xié)半年來舉行的活動，在此系列活動中的收獲與不足。對下一年的活動指定計劃，增加會員之間的交流。
5.活動形式：以文藝節(jié)目為主的綜藝晚會。
6.活動性質(zhì)：娛樂。
7.活動負(fù)責(zé)人：王丹、張超、?；勖舻?。
二、準(zhǔn)備工作：
1.召開會議，向各部介紹本次活動情況，分配各部工作。
2.文藝部負(fù)責(zé)選拔主持人，確定主持人人選。
3.文藝部征集節(jié)目，向各部發(fā)出征集節(jié)目信息。
4.文藝部負(fù)責(zé)進(jìn)行篩選和節(jié)目彩排，列出節(jié)目清單。
5.策劃書打印多份分發(fā)各部。
6.向會員征集新年禮品形式。
7.確定禮品形式，數(shù)量交財務(wù)部負(fù)責(zé)購買。
8.組織部負(fù)責(zé)教室審批等相關(guān)事宜。
三、現(xiàn)場工作。
1.組織部負(fù)責(zé)布置會場，維持會場秩序。
2.安排專人負(fù)責(zé)與支持人合作，搞好節(jié)目銜接。
3.安排人員負(fù)責(zé)晚會中的道具擺放和回收。
4.安排專人負(fù)責(zé)禮品發(fā)放。
5.組織部，宣傳部負(fù)責(zé)會員有序退場，整理教室。
四、后期工作：
1.財務(wù)部進(jìn)行財務(wù)總結(jié)，列出清單。
2.通訊部負(fù)責(zé)上傳照片、策劃書、
活動總結(jié)。
通訊稿等。
3.各會員寫出對本次活動的感想及對綠協(xié)的建議并上交，并發(fā)至博客。
五、備注。
1.出現(xiàn)斷電等情況時，穩(wěn)定會員情緒，短時不能恢復(fù)的安排會員有序退場。
一、活動目的、背景：
東陽紅十字志愿服務(wù)總隊橫店分會從201x年5月12日成立半年多以來，志愿者都能在繁忙的工作之余，以自己赤誠之心，去溫暖、奉獻(xiàn)他人之大愛，在橫店這塊熱土上，踐行了愛的錚錚誓言。
半年多時間的志愿服務(wù)活動中，橫店分會涌現(xiàn)出了一大批活動積極、樂善好施的先進(jìn)集體與先進(jìn)個人。為了總結(jié)分會工作，表彰先進(jìn)集體、先進(jìn)個人，也為會員們提供一個相互溝通、加深志愿者之間的友誼，讓我們共同展現(xiàn)與分享分會這個團(tuán)隊“大愛無疆”之風(fēng)采，將使今后分會工作做得更好。橫店分會研究決定：組織開展201x志愿者隊伍年終晚會。
二、活動時間：201x年2月1日18:30。
三、活動地點:橫店國貿(mào)大廈二樓。
四、參加人員：
(一)東陽市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
(二)橫店鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
(三)東陽各愛心組織代表：
1、東陽紅十字救援隊、
2、東陽愛心聯(lián)盟、
3、東陽義工協(xié)會。
4、文化志愿者:東陽市明星書畫院、橫店合唱團(tuán)、橫店民樂隊。
(四)志愿者隊隊長各組組長及家屬親友。
(五)所有有時間的志愿者及家屬親友。
五、活動內(nèi)容：
(一)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言致辭，總結(jié)報告;。
(二)各個獎項：
2、個人獎項：優(yōu)秀志愿者;捐資先進(jìn);特別貢獻(xiàn)獎。
(三)接受橫店夢幻谷錦旗和青海受助學(xué)校錦旗和宣讀感謝信及志愿者隊愛心基地授牌。
(四)獲獎集體、個人代表發(fā)言;。
(五)晚會組織安排志愿者進(jìn)行文藝節(jié)目表演及互動;。
(六)其他活動內(nèi)容:幻燈播放活動照片。
六、活動贊助單位及個人：市紅會、橫店國貿(mào)大廈、橫店翔龍影視吊車隊、志愿者陳旦丹。
七、援助單位：東陽市明星書畫院、橫店合唱團(tuán)、橫店民樂隊。
八、活動要求：作為橫店志愿者隊第一次年終晚會，希望各位志愿者能帶家屬和朋友積極組織參加，通過我們大家一起努力，使此次活動圓滿成功!
一、活動主題：
二、活動目的：使一年一度的總結(jié)及文娛匯演耳目一新，提檔升級、越辦越好。
1、共同分享201x年公司發(fā)展成果及201x年公司發(fā)展前景展望。
2、增強員工凝聚力及向心力。
三、活動對象：公司全體員工、領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)商及各級領(lǐng)導(dǎo)等嘉賓。
四、活動時間：201x年月日(待定)。
五、活動地點：公司壩壩。
六、活動內(nèi)容：
(2)、會議由王助理主持。
(3)、傅總宣讀201x年先進(jìn)個人表彰決定并頒獎。
2、文娛匯演開始，由高原會、劉玲主持。
七、活動流程：
1、活動預(yù)備。
(1)員工入場,依次就坐，配合音樂進(jìn)行曲或迎賓曲，工作人員賈敏、姜紅依次給入場員工每人發(fā)一張卡片，卡片上自己填上姓名抽獎和答題時用，嘉賓兩張卡一張與員工卡作用相同，第二張卡是評獎卡，用于節(jié)目結(jié)束后對匯演節(jié)目進(jìn)行評分，對優(yōu)秀節(jié)目進(jìn)行評獎，評選后后，統(tǒng)一投回票箱，然后由主持人在演出結(jié)束后匯總、公布結(jié)果。
2、活動準(zhǔn)備前奏。
(1)播放公司發(fā)展及201x年短片。
(2)記錄公司一年發(fā)展的電子照片，可讓it剪輯制作配合音樂，使員工切身感受公司一年來發(fā)展的點點滴滴。
3、活動開始。
(1)主持人導(dǎo)入語。
(2)請公司客戶代表、村、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、公司董事長、總經(jīng)理前排就坐。
4、節(jié)目流程。
(1)第一階段：按節(jié)目順序處節(jié)目，間隔1~2個節(jié)目時，抽一次獎，每部門推選1名員工上臺唱歌或才藝表演，只要上來表演者均可獲小禮品。請嘉賓來抽取。此游戲設(shè)置歡樂參與獎，參與即有小禮品贈送?！鞒秩藢?dǎo)入抽獎由嘉賓或公司領(lǐng)導(dǎo)一次抽取。
(4)第三階段：(特別的禮物和祝福，增加員工企業(yè)大家庭的歸屬感)給豬年出生的員工發(fā)放本命年禮物，并從其中選兩位代表發(fā)表感言，鼓舞士氣?！鞒秩藢?dǎo)入由公司領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)。
(5)部門201x年工作目標(biāo)與愿景各部門根據(jù)各自部門職責(zé)和工作內(nèi)容，用簡短有號召力的幾個字或詞語表達(dá)出部門201x年工作目標(biāo)、愿景。由各部門經(jīng)理統(tǒng)一指揮，部門經(jīng)理帶頭喊部門愿景目標(biāo)。聲音洪亮、整齊劃一、口號表達(dá)準(zhǔn)確的部門勝出。此活動用于提升各部門員工士氣和戰(zhàn)斗力。
主持人導(dǎo)入，播放輕音樂，由嘉賓對獲獎節(jié)目進(jìn)行評審?fù)镀?，由高原，由主持宣布獲獎名單。
1、由嘉賓為三等獎頒獎。
2、由總經(jīng)理陳明菊為二等獎頒獎。
3、由董事長傅強為一等獎頒獎。
主持人宣布：在職工的配合下，該職人員的參與下，嘉賓的支持、通賽公司201x年年終總結(jié)及文娛匯演到此結(jié)束，大家201x年再相會，謝謝大家!
小企業(yè)年終會議方案篇九
為鼓勵和引導(dǎo)公司團(tuán)員青年養(yǎng)成多讀書、讀好書的習(xí)慣，做到勤于思考，勤于探索，學(xué)以致用，用有所成，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的舉措，促使廣大團(tuán)員青年成長為本職工作的行家和解決實際問題的能手，推動學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，在全公司營造崇尚學(xué)習(xí)、重視學(xué)習(xí)、堅持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，公司團(tuán)委擬在全公司團(tuán)員青年中開展“讀書勵志崗位成才”主題讀書活動。具體活動方案如下：
一、活動范圍：公司全體團(tuán)員青年。
二、活動時間：2012年3月-5月。
三、活動組織機構(gòu)：
領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司團(tuán)委。
四、活動安排：
第一階段：薦書寄語（3月初）。
第二階段：品味書香（3月中旬-4月中旬）。
各團(tuán)支部以下發(fā)書籍、交換閱讀等方式組織團(tuán)員青年認(rèn)真閱讀推薦圖書，同時組織開展多種形式的讀書交流活動，要求團(tuán)員青年撰寫讀書心得，努力提高活動的覆蓋面和參與面。
第三階段：成果交流（4月下旬或5月初）。
組織主題讀書活動成果交流會，由各團(tuán)支部匯報讀書活動開展情況，并選送2-3篇讀書心得進(jìn)行匯報交流。由公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場打分及點評?；顒釉O(shè)優(yōu)秀組織獎、優(yōu)秀讀書心得一、二、三等獎，獎勵電子購書卡若干。在《通訊》上開辟專欄，陸續(xù)刊登優(yōu)秀讀書心得。
書籍是傳播先進(jìn)思想、傳承優(yōu)秀文化、弘揚精神文明的重要載體。青年員工處于實踐加深學(xué)習(xí)階段，有著開展讀書活動的良好背景條件。（其實讀書不一定非要是書，文化的載體很多哦，也可以是事件，參與的人更多，也更好操作，當(dāng)然書是主體）要通過圍繞特定的思想教育主題（可以階段性更換不同的主題）開展讀書活動，或向員工推薦具有深刻思想內(nèi)涵的特定圖書（不一定是專業(yè)書籍，也可以是影視作品、演講專輯、甚至偉人語錄等等文化載體，）等方式，讓青年員工在閱讀和分享讀書體會的活動中啟迪智慧、交流思想、提高認(rèn)識。
工作案例：仿照“世界咖啡屋”引導(dǎo)成員協(xié)作對話、分享。
小企業(yè)年終會議方案篇十
一、牢抓防火防盜，確保市場安全。
市場安全是市場經(jīng)營最基本的保證，與市場的發(fā)展緊密相連。安全責(zé)任重于泰山，消防工作更是關(guān)乎市場的存亡，居安思危，安全工作任重而道遠(yuǎn)。為了確保市場安全無事故，部門制定了一系列工作計劃和安全應(yīng)急方案。先從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦，再確定安全工作重點區(qū)域與南大門保衛(wèi)科共同聯(lián)防，從每一個環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致地檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外，部門里每天保證有足夠的人員備勤，隨時準(zhǔn)時應(yīng)對突發(fā)事件。在今年的七月份，由于連續(xù)暴雨，市場附一樓漲水，值班隊員多次通知全體隊員搶險，為公司將損失減少到最低。經(jīng)過全體隊員的共同努力，本年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件，保證了市場的繁榮穩(wěn)定。
消防工作更是安全工作的重中之重。自始至終都是公司工作的重點。為了把消防工作做好，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心。我們本著預(yù)防為主的主導(dǎo)思想。制定了詳細(xì)的檢修計劃定期或不定期對各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，在今年11—12月份對三根漏水的消防主水管進(jìn)行了更換，對市場煙感噴淋時及時更換和補裝確保各項設(shè)備正常運行。同時加強禁煙、禁大功率電器的工作，與南大門消防部門聯(lián)系，及時向他們請教學(xué)習(xí)協(xié)助共同排除警情，共同管理共保安全。針對市場現(xiàn)況我們制定了詳細(xì)可行的滅火方案，組織隊員培訓(xùn)專業(yè)的消防知識。由于，做了大量的預(yù)防工作，本年度市場安全穩(wěn)定未發(fā)生火案事故。
二、提高隊員素質(zhì)，做好市場服務(wù)。
門開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動，并讓隊員共同參與培訓(xùn)及教育內(nèi)容的制定。通過儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學(xué)習(xí)，通過每周的軍事訓(xùn)練先使隊員從外表上改變，樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡我的責(zé)任”等的學(xué)習(xí)改變隊員們的消極思想，樹立正確的人生價值觀，隊員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。
由于保安工作的特殊性，經(jīng)營戶有什么困難問題往往每一個找到保安來解決，那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和及時有效的解決方法。從服務(wù)態(tài)度上出發(fā)，部門能解決的馬上解決，需要其它部門處理的主動聯(lián)系，不讓經(jīng)營戶再去找。對經(jīng)營戶的意見及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。一年來保安部把服務(wù)做為工作中的主要內(nèi)容，部門也多次召開會議，共同探討，講授經(jīng)驗，并進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)，使隊員們明白了服務(wù)的重要性和必要性，在日常工作中能積極主動和其它部門密切協(xié)作，共同努力，為營造良好的經(jīng)營環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)發(fā)揮了重要作用。
三、靈活處理各種糾紛，維持市場良好經(jīng)營秩序。
我們南大門小商品市場所處黃金地段，市場經(jīng)營品種繁多，每天人流量很大，市場里出現(xiàn)的各種糾紛也較多。為此，部門專程派人在建寧派出所學(xué)習(xí)外理各種糾紛的方法，本著無論什么原因，以先勸開雙方為主，再仔細(xì)詢問情況，劃分責(zé)任，盡量使雙方意見達(dá)成一致。
在維持市場秩序方面，部門先后出臺嚴(yán)格的管理措施，長期管理。特別是對閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見。有效改善了市場秩序。
在本年度，保安部在工作上雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正?？偨Y(jié)一年來工作還有以下幾點不足：
1、隊員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。
2、部門管理水平需要提高。
3、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離。
4、消防工作需要加大力度。
象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫，層層抓起。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在部門全體人員的努力下，在來年會取得更好的成績
小企業(yè)年終會議方案篇十一
第一條 公司所取得的每一點進(jìn)步和成功，是全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)的結(jié)晶!為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)、樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定本公司年終獎勵評比方案。
第二條 公司年終獎勵評選活動由人資行政部發(fā)起，作為激勵員工奮發(fā)向上、積極進(jìn)取獲得公司及同事認(rèn)可的最高榮譽，將在每年年終進(jìn)行評比。
第三條 獎項設(shè)置分為兩類：單項獎勵、團(tuán)隊獎勵。
一)單項獎勵：優(yōu)秀員工、最佳創(chuàng)新、特別貢獻(xiàn);分別從店面管理、綜合素質(zhì)、企業(yè)忠誠、員工業(yè)績、創(chuàng)新提案、員工奉獻(xiàn)等多個角度來弘揚公司鼓勵進(jìn)步、表彰先進(jìn)的指導(dǎo)思想。
二)團(tuán)體獎勵：優(yōu)秀團(tuán)隊;從團(tuán)隊凝聚力、團(tuán)隊協(xié)作等多個方面體現(xiàn)團(tuán)隊協(xié)作精神。
第四條 獎項數(shù)量設(shè)置：
1、優(yōu)秀管理者 1名
2、優(yōu)秀員工 4名
3、 最佳創(chuàng)新 1名
4、 特別貢獻(xiàn) 1名
5、 優(yōu)秀團(tuán)隊 1個
第五條 單項獎勵說明
1、優(yōu)秀管理者 1名
2、優(yōu)秀員工：
參評范圍：設(shè)立獎項4名，參評人員為公司全體員工，以普通員工為主、管理層為輔 參評條件：
a、公司聘任正式員工，截至評選日，在公司工作滿6個月以上人員
b、認(rèn)可公司文化，熱愛本職工作
c、工作業(yè)績突出，能在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)、克己奉公，全心全意為公司服務(wù)。
e、本年度病事假在5天以內(nèi)，遲到5次以下，無早退、曠工現(xiàn)象
3、最佳創(chuàng)新：
參評范圍：設(shè)立獎項1名，參評人員為公司全體員工
參評條件：
a、公司聘任正式員工，包含了實習(xí)員工、試用期員工在內(nèi)
b、認(rèn)可公司文化，熱愛本職工作
c、年度內(nèi)提出合理化建議并實施為公司帶來直接的經(jīng)濟效益或提高公司的影響力
d、本年度病事假在5天以內(nèi)，遲到5次以下，無早退、礦工現(xiàn)象
4、特別貢獻(xiàn)：
參評范圍：設(shè)立獎項1名，參評人員為公司全體員工
參評條件：
a、認(rèn)可公司文化，熱愛本職工作
c、本年度病事假在5天以內(nèi)，遲到5次以下，無早退、礦工現(xiàn)象
第六條 團(tuán)隊獎勵說明
5、優(yōu)秀團(tuán)隊：
參評范圍：設(shè)立獎項1個，參評單位以職能部門、店面為單位
參評條件：
a、參選部門能按年初制定目標(biāo)定額或超額完成本年度工作計劃
b、參選部門能嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作流程
c、參選部門內(nèi)部員工團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極進(jìn)取
第七條 為了高效、公平、公正完成獎項評選活動，保證整個評選活動透明性，將在整個過程中充分發(fā)揮監(jiān)督、監(jiān)管的功能;將由人資行政部牽頭成立評定小組;評定小組由公司總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人組成。
第九條 各部門負(fù)責(zé)人以部門為單位將部門合格候選人及候選人年度小結(jié)(控制在200字以內(nèi))提交人資行政部。要求所述內(nèi)容完全屬實，如發(fā)現(xiàn)虛假，將撤銷參選資格。
第十一條 由人資行政部組織公司全員進(jìn)行投票評選，為保證投票結(jié)果的公平，分為兩部分進(jìn)行評選：
1、以部門為單位進(jìn)行評選，每部門享有一票權(quán) 占權(quán)重 60%
2、 公司高管(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)以上人員每人享有一票權(quán) 占權(quán)重 40%
第十三條 選票回收率不能大于100%，如出現(xiàn)大于100%情況視為無效
第十四條 采用各職能部門共同監(jiān)票，統(tǒng)一唱票方式揭曉投票結(jié)果，產(chǎn)生8個獎項
第十五條 公司總經(jīng)理簽署頒獎詞，年終大會為獲獎?wù)哳C獎
第十六條 人資行政部將員工獲獎材料歸入本人公司檔案
第十七條 對獲獎個人或團(tuán)隊給予通報表彰并頒發(fā)證書
第十八條 獲獎個人工資晉一級
第二十一條 本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋
小企業(yè)年終會議方案篇十二
活動日期：（）
活動主題：天士十年感恩揚州。
聯(lián)合活動單位：（）。
活動背景：隨著生活水平的日益提高，百姓追求高品質(zhì)的生活，家居環(huán)境的要求也越來越高。追求卓越完美，締造家裝文化，已成為普通百姓和各商家公司共同追求的時尚和目標(biāo)。為感謝和真誠回報揚州廣大市民和業(yè)主對天士裝飾公司的支持和厚愛，特隆重舉辦2013年“揚州天士裝飾藝術(shù)節(jié)”活動。通過本次活動將大力宣傳介紹揚州天士裝飾工程有限公司的卓越品質(zhì)，溫馨周到的服務(wù)理念，精湛極致的施工管理；讓消費者了解相關(guān)裝飾知識，增強裝飾意識和對相關(guān)裝飾材料的品質(zhì)鑒別能力。
同時，2013“揚州天士裝飾藝術(shù)節(jié)”活動期間，舉行一次大型的優(yōu)惠讓利活動，目的讓利客戶，回報客戶，服務(wù)客戶！
營銷策略及品牌戰(zhàn)略。
市場切入點：整合客戶資源，對現(xiàn)有的客戶資源進(jìn)行溝通，并了解。真誠邀請客戶光臨公司進(jìn)行參觀交流?，F(xiàn)場講解裝修知識，并解答客戶對裝飾盲區(qū)的不理解與猶豫。
切入方式：1.短信平臺群發(fā)的宣傳。
2.電話與客戶的溝通，甄選傾向型客戶。
3.對有裝飾傾向的客戶進(jìn)行登門拜訪，真誠邀請客戶活動。
期間光臨揚州天士裝飾工程有限公司。
4.各大小區(qū)的廣告宣傳。
海報及宣傳單的傳發(fā)。
6.百人自行車游行市區(qū)，由策劃部專人負(fù)責(zé)，攜帶橫幅和。
綬帶在市區(qū)內(nèi)進(jìn)行環(huán)城游行。（游行3天，每天上午10。
點開始，游行江都城區(qū)每條主要街道）。
活動展示規(guī)劃：
1.公司風(fēng)采區(qū)：現(xiàn)場展示優(yōu)秀、頂尖、獨特的設(shè)計創(chuàng)意和裝修設(shè)計理。
念并展示本公司特有企業(yè)文化及獨特裝修設(shè)計理念。
2.材料展示區(qū)：現(xiàn)場展示多種不同裝飾材料，講解不同材料的作用性，不同性。并突出天士選擇的裝飾材料的優(yōu)點特點。
3.現(xiàn)場演繹區(qū)：現(xiàn)場根據(jù)客戶的戶型進(jìn)行初步圖紙設(shè)計與3dmax演。
繹。（如設(shè)計時間不夠，可用類似戶型或圖片代替）。
現(xiàn)場簽單大回饋（暫定）。
抽獎活動獎項（暫定）。
一等獎：液晶電視一臺（價值：4000元）。
二等獎：全自動洗衣機3臺（價值：2000元）。
三等獎：名牌手機5臺（價值：1000元）。
四等獎：床上用品10臺（價值：400元）。
五等獎：電磁爐一套20套（價值：260元）。
注：現(xiàn)場簽單的客戶每人都有一次機會參加活動中心舉辦的大型抽獎活動。同時在現(xiàn)場準(zhǔn)備一些禮品，每一位光臨天士公司現(xiàn)場的客戶免費獲得禮品一份！
用簽單即惠謝及簽單參加抽獎的方式來吸引客戶，更大程度的擴大簽單率。設(shè)計師及項目施工經(jīng)理提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品展示和咨詢服務(wù)。以感動消費者、讓消費者怦然心動、與之產(chǎn)生共鳴的行為。適當(dāng)機會，設(shè)計師與項目經(jīng)理及客服可以引導(dǎo)客戶，陪同客戶去工地現(xiàn)場觀摩樣板房，免費接送，讓工地開口說話。讓光臨現(xiàn)場的客戶親歷家裝生活，讓客戶感受到省時、省力、省心、省錢，并且享受裝修新房的快樂心情。
活動具體落實人。
1.天士裝飾客服人員先期確定好光臨公司的客戶名單。（天士客服）。
2.提前一周內(nèi)的短信群發(fā)。（電信商或天士員工）。
3.前期dm海報及宣傳單的傳發(fā),可通過報紙夾頁和人員傳發(fā)等方式.(廣告公司或天士員工)。
4.活動前期的各小區(qū)活動廣告展示就位。（廣告公司或天士員工）。
5.設(shè)計作品多樣展示。（天士設(shè)計師）。
6.樣板房的參觀陪同及講解。（天士項目經(jīng)理）。
7.揚州天士裝飾工程有限公司門楣的布置。氣柱與花籃。（廣告公司與策劃部）。
小企業(yè)年終會議方案篇一
20xx年中來臨，根據(jù)計劃我們在6月27號召開半年度總結(jié)會議。主要對20xx年上半年財務(wù)工作總結(jié)，和20xx年下半年工作開展計劃和建議。
會議時間：20xx0627(周五)上午10：00。
地點：五樓會議室。
與會人員：
注意事項：
一、會議報告中以下內(nèi)容請做詳細(xì)報告：
1、張總要求的四個議題，具體議題內(nèi)容已發(fā)oa。
2、20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃。
二、各經(jīng)理、部長在24號之前將報告內(nèi)容發(fā)電子檔給財務(wù)部長。
集團(tuán)財務(wù)管理部。
小企業(yè)年終會議方案篇二
公司各部室、各項目部：
20xx年各項工作已圓滿結(jié)束，為了對20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)、對20xx年工作做出規(guī)劃，公司決定召開年終大會，具體安排情況如下：
一、會議時間：20xx年2月4日(星期六)上午9：00二、會議地點：龍源項目部。
五、會議議程安排：見附表一。六、會議主要內(nèi)容：
1、20xx年年度總結(jié)表彰大會;2、目標(biāo)責(zé)任書簽訂。
七、會議要求：
1、全體員工身穿工服、佩戴工牌，服裝統(tǒng)一;2、帶筆記本并認(rèn)真聽講，做好記錄;。
3、嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律，提前15分鐘到達(dá)會場;。
5、表彰會后各部門負(fù)責(zé)人及優(yōu)秀員工、先進(jìn)單位員工需參加龍脈溫泉活動，請?zhí)崆皞浜盟栉锲贰?BR> 特此通知。
行政部。
20xx年01月31日。
小企業(yè)年終會議方案篇三
因：年終總結(jié)會議議程安排頁數(shù)：1(包括此頁)。
根據(jù)公司研究決定，20xx年1月7日、8日在公司會議室舉行20xx年年度工作總結(jié)會議，現(xiàn)做出如下安排：一、大會指導(dǎo)思想：總結(jié)過去，展望未來，交流經(jīng)驗，迎接挑戰(zhàn)。
唐毅敏、劉強、熊建軍。
三、會議日程安排：
望各位參會人員做好參會準(zhǔn)備，并準(zhǔn)時參加。
熊建軍行政人事部經(jīng)理20xx-1-5。
副本：陸偉總經(jīng)理、王志鵬常務(wù)副總經(jīng)理、王明剛副總經(jīng)理、張寶副總經(jīng)理。
小企業(yè)年終會議方案篇四
各部門：經(jīng)研究決定，20xx年5月7日于(星期一)下午14：時，00在中心二樓會議室召開20xx年第一季度工作總結(jié)大會，部署20xx年第二季度相關(guān)工作，為確保本次會議的成功召開，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：
一、本次會議屆時有xx領(lǐng)導(dǎo)參加。
二、中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員在會議上分別匯報各自的分管工作，要求結(jié)合實際重點匯報20xx年第一季度相關(guān)工作。
三、所有參會人員必須提前十分鐘到達(dá)會場進(jìn)行簽到，14時將準(zhǔn)時召開會議。
四、要求參會人員必須做好本次會議記錄，會后部門負(fù)責(zé)同志要及時將會議內(nèi)容傳達(dá)給部門人員。
5月7日上午9時前送交辦公室進(jìn)行復(fù)印。
六、會議匯報工作程序：人事部——銷售部——財政部——采購部——策劃部特此通知。
20xx年4月20日。
龔發(fā)亮。
小企業(yè)年終會議方案篇五
一、年會目的:。
1、增強區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升朗特的競爭力。
2、對區(qū)域營銷工作進(jìn)行總結(jié)，對區(qū)域市場業(yè)績進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。
二、時間:201月26日上午9:00--下午17:00。
三、地點:xx酒店會議室。
四、主題:成就分享共創(chuàng)輝煌。
五、主持人:總監(jiān)。
六、會場布置:。
1、會場主席臺噴繪背景。
2、話筒、音響，投影儀由酒店準(zhǔn)備。
3、茶水、水果準(zhǔn)備，從酒店采購。
4、照相機、攝像機，電腦由策劃部準(zhǔn)備。
七、年會要求:。
1、年會期間任何認(rèn)不得隨意走動外出。
2、參會人員手機不得發(fā)出聲音(振動，關(guān)機)。
八、年會流程:。
年1月26日上午8:00，現(xiàn)場布置工作完畢。
8:10禮儀人員、主持人、安保人員、活動相關(guān)工作人員全部到達(dá)現(xiàn)場，進(jìn)行最后調(diào)整工作。
8:20現(xiàn)場工作人員負(fù)責(zé)與主持人最后對接串詞，確定到場領(lǐng)導(dǎo)名單與順序。
8:35指引全體員工進(jìn)入活動現(xiàn)場。
8:50主會場播放背景音樂(萬寶路進(jìn)行曲)，營造隆重?zé)崃业恼w氛圍。
9:00全體人員起立唱國歌。
9:05播放企業(yè)歷程(企業(yè)簡介，企業(yè)文化及成就)時間3-5分鐘。
9:10-9:20主持人走上主席臺，充滿激情地介紹到場領(lǐng)導(dǎo)與演講詞。
9:20-9:50董事長致辭。
11:00酒店中午餐宴會。
下午:14:00開始。
16:40全體員工高呼公司口號，年會結(jié)束。
16:45安保人員安排員工有秩序離場。
1、交通費用。
(1)、年會期間交通費用--主要是會務(wù)地交通費用，包括住宿地至年會場地的交通、會所到餐飲地點的交通、會所到商務(wù)交際場地的交通、商務(wù)考察交通以及其他與會人員可能使用的預(yù)定交通。
(2)、歡送交通及返程交通--包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機場、車站、港口交通費用。
2、年會室/廳費用。
(1)、年會場地租金--通常而言，場地的租賃已經(jīng)包含某些常用設(shè)施。
(2)、會場布置費用--如果不是特殊要求，通常而言此部分費用包含在會場租賃費用中。
(3)、年會設(shè)施租賃費用--此部分費用主要是租賃一些特殊設(shè)備，如投影儀、筆記本電腦、移動式同聲翻譯系統(tǒng)、會場展示系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)、攝錄設(shè)備等，租賃時通常需要支付一定的使用保證金，租賃費用中包括設(shè)備的技術(shù)支持與維護(hù)費用。
(4)、其他支持費用--這些支持通常包括廣告及印刷、禮儀、秘書服務(wù)、運輸與倉儲、娛樂保健、媒介、公共關(guān)系等。
3、餐飲費用。
年會的餐飲費用可以很簡單，也可以很復(fù)雜，這取決于年會議程需要及年會目的。
(1)、中餐及午餐。
中餐及午餐基本屬于正餐，可以采取人數(shù)預(yù)算--自助餐形式，按桌預(yù)算--圍桌式形式。如果主辦方希望酒水消費自行采購而非由餐館提供，餐館可能會收取一定數(shù)量的服務(wù)費用。
(2)、會場茶歇。
此項費用基本上是按人數(shù)預(yù)算的，預(yù)算時可提出不同時段茶歇的食物、飲料組合。承辦者告知的茶歇價格通常包含服務(wù)人員費用，如果主辦方需要非程序服務(wù)，可能需要而外的預(yù)算。通常情況下，茶歇的種類可分為西式與中式兩種--西式基本上以咖啡、紅茶、西式點心、水果等為主，中式則以開水、綠茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及點心為主。
(3)、聯(lián)誼酒會/舞會。
事實上，聯(lián)誼酒會/舞會的預(yù)算可能比單獨的宴會復(fù)雜，宴會只要設(shè)定好餐標(biāo)與規(guī)模，預(yù)算很容易計算。年會策劃方案--策劃書策劃書策劃方案。但酒會/舞會的預(yù)算設(shè)計到場地與節(jié)目支持，其預(yù)算可能需要比較長的時間確認(rèn)。
(4)、酒水及服務(wù)費。
通常，如果在高星級酒店餐廳就餐，餐廳是謝絕主辦方自行外帶酒水消費的，如果可以外帶酒水消費，餐廳通常需要加收服務(wù)費。在高星級酒店舉辦年會宴會，通常在基本消費水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加收15%左右的服務(wù)費。
(5)、其他--點心、水果及調(diào)制色酒。
4、視聽設(shè)備。
除非在室外進(jìn)行，否則視聽設(shè)備的費用通?？梢院雎浴Ｈ绻麨榱斯碴P(guān)系效果而不得不在室外進(jìn)行，視聽設(shè)備的預(yù)算就比較復(fù)雜，包括:。
設(shè)備本身的租賃費用，通常按天計算。
設(shè)備的運輸、安裝調(diào)試及控制技術(shù)人員支持費用，可讓會展服務(wù)商代理。
音源--主要是背景音樂及娛樂音樂選擇，主辦者可自帶，也可委托代理。
5、演員及節(jié)目。
通常可以選定節(jié)目后按場次計算--預(yù)算金額通常與節(jié)目表演難度及參與人數(shù)正相關(guān)。在適宜地點如果有固定的演出，那預(yù)算就很簡單，與觀看表演的人數(shù)正相關(guān)--專場或包場除外。
6、雜費。
小企業(yè)年終會議方案篇六
各部、室，志捷公司：
為及時總結(jié)20xx年上半年經(jīng)營管理工作，并對下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會議。具體事宜通知如下：
一、會議時間：20xx年7月14日上午9：00。
二、會議地點：公司會議室。
三、參會人員：公司經(jīng)營班子成員、顧問，各部室負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理(副經(jīng)理)、志捷公司班子成員。
四、會議內(nèi)容：
1.上半年經(jīng)營指標(biāo)和工作計劃完成情況匯報，
2.年度重點工作推進(jìn)情況匯報;。
3.工作中存在的問題及其原因分析;。
3.下半年工作安排。
五、會議議程：
1.項目經(jīng)理(副經(jīng)理)、部室負(fù)責(zé)人匯報，發(fā)言時間5分鐘左右;。
2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，發(fā)言時間10分鐘左右;。
3.總經(jīng)理講話。
六、相關(guān)要求：
1.為保證會議效率和會議質(zhì)量，請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備，整理成書面材料匯報。
2.參會人員應(yīng)準(zhǔn)時參加會議，不得缺席。
小企業(yè)年終會議方案篇七
市場安全是市場經(jīng)營最基本的保證，與市場的發(fā)展緊密相連。安全責(zé)任重于泰山，消防工作更是關(guān)乎市場的存亡，居安思危，安全工作任重而道遠(yuǎn)。為了確保市場安全無事故，部門制定了一系列工作計劃和安全應(yīng)急方案。先從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦，再確定安全工作重點區(qū)域與南大門保衛(wèi)科共同聯(lián)防，從每一個環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致地檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外，部門里每天保證有足夠的人員備勤，隨時準(zhǔn)時應(yīng)對突發(fā)事件。在今年的七月份，由于連續(xù)暴雨，市場附一樓漲水，值班隊員多次通知全體隊員搶險，為公司將損失減少到最低。經(jīng)過全體隊員的.共同努力，本年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件，保證了市場的繁榮穩(wěn)定。
的消防主水管進(jìn)行了更換，對市場煙感噴淋時及時更換和補裝確保各項設(shè)備正常運行。同時加強禁煙、禁大功率電器的工作，與南大門消防部門聯(lián)系，及時向他們請教學(xué)習(xí)協(xié)助共同排除警情，共同管理共保安全。針對市場現(xiàn)況我們制定了詳細(xì)可行的滅火方案，組織隊員培訓(xùn)專業(yè)的消防知識。由于，做了大量的預(yù)防工作，本年度市場安全穩(wěn)定未發(fā)生火案事故。
門開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動，并讓隊員共同參與培訓(xùn)及教育內(nèi)容的制定。通過儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學(xué)習(xí)，通過每周的軍事訓(xùn)練先使隊員從外表上改變，樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡我的責(zé)任”等的學(xué)習(xí)改變隊員們的消極思想，樹立正確的人生價值觀，隊員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。
由于保安工作的特殊性，經(jīng)營戶有什么困難問題往往每一個找到保安來解決，那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和及時有效的解決方法。從服務(wù)態(tài)度上出發(fā)，部門能解決的馬上解決，需要其它部門處理的主動聯(lián)系，不讓經(jīng)營戶再去找。對經(jīng)營戶的意見及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。一年來保安部把服務(wù)做為工作中的主要內(nèi)容，部門也多次召開會議，共同探討，講授經(jīng)驗，并進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)，使隊員們明白了服務(wù)的重要性和必要性，在日常工作中能積極主動和其它部門密切協(xié)作，共同努力，為營造良好的經(jīng)營環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)發(fā)揮了重要作用。
我們南大門小商品市場所處黃金地段，市場經(jīng)營品種繁多，每天人流量很大，市場里出現(xiàn)的各種糾紛也較多。為此，部門專程派人在建寧派出所學(xué)習(xí)外理各種糾紛的方法，本著無論什么原因，以先勸開雙方為主，再仔細(xì)詢問情況，劃分責(zé)任，盡量使雙方意見達(dá)成一致。
在維持市場秩序方面，部門先后出臺嚴(yán)格的管理措施，長期管理。特別是對閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見。有效改善了市場秩序。
在本年度，保安部在工作上雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正?？偨Y(jié)一年來工作還有以下幾點不足：
1、隊員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。
2、部門管理水平需要提高。
3、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離。
4、消防工作需要加大力度。
小企業(yè)年終會議方案篇八
年終活動有哪些能讓公司的員工感覺到內(nèi)心亢奮不已呢?下面是本站小編為你整理的企業(yè)年終。
希望對你有用!
一、活動簡介：
1.活動名稱：綠色環(huán)保協(xié)會年終總結(jié)晚會。
2.活動時間：201x年12月22日。
3.活動地點：逸夫樓w203。
4.活動目的：總結(jié)綠協(xié)半年來舉行的活動，在此系列活動中的收獲與不足。對下一年的活動指定計劃，增加會員之間的交流。
5.活動形式：以文藝節(jié)目為主的綜藝晚會。
6.活動性質(zhì)：娛樂。
7.活動負(fù)責(zé)人：王丹、張超、?；勖舻?。
二、準(zhǔn)備工作：
1.召開會議，向各部介紹本次活動情況，分配各部工作。
2.文藝部負(fù)責(zé)選拔主持人，確定主持人人選。
3.文藝部征集節(jié)目，向各部發(fā)出征集節(jié)目信息。
4.文藝部負(fù)責(zé)進(jìn)行篩選和節(jié)目彩排，列出節(jié)目清單。
5.策劃書打印多份分發(fā)各部。
6.向會員征集新年禮品形式。
7.確定禮品形式，數(shù)量交財務(wù)部負(fù)責(zé)購買。
8.組織部負(fù)責(zé)教室審批等相關(guān)事宜。
三、現(xiàn)場工作。
1.組織部負(fù)責(zé)布置會場，維持會場秩序。
2.安排專人負(fù)責(zé)與支持人合作，搞好節(jié)目銜接。
3.安排人員負(fù)責(zé)晚會中的道具擺放和回收。
4.安排專人負(fù)責(zé)禮品發(fā)放。
5.組織部，宣傳部負(fù)責(zé)會員有序退場，整理教室。
四、后期工作：
1.財務(wù)部進(jìn)行財務(wù)總結(jié)，列出清單。
2.通訊部負(fù)責(zé)上傳照片、策劃書、
活動總結(jié)。
通訊稿等。
3.各會員寫出對本次活動的感想及對綠協(xié)的建議并上交，并發(fā)至博客。
五、備注。
1.出現(xiàn)斷電等情況時，穩(wěn)定會員情緒，短時不能恢復(fù)的安排會員有序退場。
一、活動目的、背景：
東陽紅十字志愿服務(wù)總隊橫店分會從201x年5月12日成立半年多以來，志愿者都能在繁忙的工作之余，以自己赤誠之心，去溫暖、奉獻(xiàn)他人之大愛，在橫店這塊熱土上，踐行了愛的錚錚誓言。
半年多時間的志愿服務(wù)活動中，橫店分會涌現(xiàn)出了一大批活動積極、樂善好施的先進(jìn)集體與先進(jìn)個人。為了總結(jié)分會工作，表彰先進(jìn)集體、先進(jìn)個人，也為會員們提供一個相互溝通、加深志愿者之間的友誼，讓我們共同展現(xiàn)與分享分會這個團(tuán)隊“大愛無疆”之風(fēng)采，將使今后分會工作做得更好。橫店分會研究決定：組織開展201x志愿者隊伍年終晚會。
二、活動時間：201x年2月1日18:30。
三、活動地點:橫店國貿(mào)大廈二樓。
四、參加人員：
(一)東陽市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
(二)橫店鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
(三)東陽各愛心組織代表：
1、東陽紅十字救援隊、
2、東陽愛心聯(lián)盟、
3、東陽義工協(xié)會。
4、文化志愿者:東陽市明星書畫院、橫店合唱團(tuán)、橫店民樂隊。
(四)志愿者隊隊長各組組長及家屬親友。
(五)所有有時間的志愿者及家屬親友。
五、活動內(nèi)容：
(一)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言致辭，總結(jié)報告;。
(二)各個獎項：
2、個人獎項：優(yōu)秀志愿者;捐資先進(jìn);特別貢獻(xiàn)獎。
(三)接受橫店夢幻谷錦旗和青海受助學(xué)校錦旗和宣讀感謝信及志愿者隊愛心基地授牌。
(四)獲獎集體、個人代表發(fā)言;。
(五)晚會組織安排志愿者進(jìn)行文藝節(jié)目表演及互動;。
(六)其他活動內(nèi)容:幻燈播放活動照片。
六、活動贊助單位及個人：市紅會、橫店國貿(mào)大廈、橫店翔龍影視吊車隊、志愿者陳旦丹。
七、援助單位：東陽市明星書畫院、橫店合唱團(tuán)、橫店民樂隊。
八、活動要求：作為橫店志愿者隊第一次年終晚會，希望各位志愿者能帶家屬和朋友積極組織參加，通過我們大家一起努力，使此次活動圓滿成功!
一、活動主題：
二、活動目的：使一年一度的總結(jié)及文娛匯演耳目一新，提檔升級、越辦越好。
1、共同分享201x年公司發(fā)展成果及201x年公司發(fā)展前景展望。
2、增強員工凝聚力及向心力。
三、活動對象：公司全體員工、領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)商及各級領(lǐng)導(dǎo)等嘉賓。
四、活動時間：201x年月日(待定)。
五、活動地點：公司壩壩。
六、活動內(nèi)容：
(2)、會議由王助理主持。
(3)、傅總宣讀201x年先進(jìn)個人表彰決定并頒獎。
2、文娛匯演開始，由高原會、劉玲主持。
七、活動流程：
1、活動預(yù)備。
(1)員工入場,依次就坐，配合音樂進(jìn)行曲或迎賓曲，工作人員賈敏、姜紅依次給入場員工每人發(fā)一張卡片，卡片上自己填上姓名抽獎和答題時用，嘉賓兩張卡一張與員工卡作用相同，第二張卡是評獎卡，用于節(jié)目結(jié)束后對匯演節(jié)目進(jìn)行評分，對優(yōu)秀節(jié)目進(jìn)行評獎，評選后后，統(tǒng)一投回票箱，然后由主持人在演出結(jié)束后匯總、公布結(jié)果。
2、活動準(zhǔn)備前奏。
(1)播放公司發(fā)展及201x年短片。
(2)記錄公司一年發(fā)展的電子照片，可讓it剪輯制作配合音樂，使員工切身感受公司一年來發(fā)展的點點滴滴。
3、活動開始。
(1)主持人導(dǎo)入語。
(2)請公司客戶代表、村、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、公司董事長、總經(jīng)理前排就坐。
4、節(jié)目流程。
(1)第一階段：按節(jié)目順序處節(jié)目，間隔1~2個節(jié)目時，抽一次獎，每部門推選1名員工上臺唱歌或才藝表演，只要上來表演者均可獲小禮品。請嘉賓來抽取。此游戲設(shè)置歡樂參與獎，參與即有小禮品贈送?！鞒秩藢?dǎo)入抽獎由嘉賓或公司領(lǐng)導(dǎo)一次抽取。
(4)第三階段：(特別的禮物和祝福，增加員工企業(yè)大家庭的歸屬感)給豬年出生的員工發(fā)放本命年禮物，并從其中選兩位代表發(fā)表感言，鼓舞士氣?！鞒秩藢?dǎo)入由公司領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)。
(5)部門201x年工作目標(biāo)與愿景各部門根據(jù)各自部門職責(zé)和工作內(nèi)容，用簡短有號召力的幾個字或詞語表達(dá)出部門201x年工作目標(biāo)、愿景。由各部門經(jīng)理統(tǒng)一指揮，部門經(jīng)理帶頭喊部門愿景目標(biāo)。聲音洪亮、整齊劃一、口號表達(dá)準(zhǔn)確的部門勝出。此活動用于提升各部門員工士氣和戰(zhàn)斗力。
主持人導(dǎo)入，播放輕音樂，由嘉賓對獲獎節(jié)目進(jìn)行評審?fù)镀?，由高原，由主持宣布獲獎名單。
1、由嘉賓為三等獎頒獎。
2、由總經(jīng)理陳明菊為二等獎頒獎。
3、由董事長傅強為一等獎頒獎。
主持人宣布：在職工的配合下，該職人員的參與下，嘉賓的支持、通賽公司201x年年終總結(jié)及文娛匯演到此結(jié)束，大家201x年再相會，謝謝大家!
小企業(yè)年終會議方案篇九
為鼓勵和引導(dǎo)公司團(tuán)員青年養(yǎng)成多讀書、讀好書的習(xí)慣，做到勤于思考，勤于探索，學(xué)以致用，用有所成，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的舉措，促使廣大團(tuán)員青年成長為本職工作的行家和解決實際問題的能手，推動學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，在全公司營造崇尚學(xué)習(xí)、重視學(xué)習(xí)、堅持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，公司團(tuán)委擬在全公司團(tuán)員青年中開展“讀書勵志崗位成才”主題讀書活動。具體活動方案如下：
一、活動范圍：公司全體團(tuán)員青年。
二、活動時間：2012年3月-5月。
三、活動組織機構(gòu)：
領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司團(tuán)委。
四、活動安排：
第一階段：薦書寄語（3月初）。
第二階段：品味書香（3月中旬-4月中旬）。
各團(tuán)支部以下發(fā)書籍、交換閱讀等方式組織團(tuán)員青年認(rèn)真閱讀推薦圖書，同時組織開展多種形式的讀書交流活動，要求團(tuán)員青年撰寫讀書心得，努力提高活動的覆蓋面和參與面。
第三階段：成果交流（4月下旬或5月初）。
組織主題讀書活動成果交流會，由各團(tuán)支部匯報讀書活動開展情況，并選送2-3篇讀書心得進(jìn)行匯報交流。由公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場打分及點評?；顒釉O(shè)優(yōu)秀組織獎、優(yōu)秀讀書心得一、二、三等獎，獎勵電子購書卡若干。在《通訊》上開辟專欄，陸續(xù)刊登優(yōu)秀讀書心得。
書籍是傳播先進(jìn)思想、傳承優(yōu)秀文化、弘揚精神文明的重要載體。青年員工處于實踐加深學(xué)習(xí)階段，有著開展讀書活動的良好背景條件。（其實讀書不一定非要是書，文化的載體很多哦，也可以是事件，參與的人更多，也更好操作，當(dāng)然書是主體）要通過圍繞特定的思想教育主題（可以階段性更換不同的主題）開展讀書活動，或向員工推薦具有深刻思想內(nèi)涵的特定圖書（不一定是專業(yè)書籍，也可以是影視作品、演講專輯、甚至偉人語錄等等文化載體，）等方式，讓青年員工在閱讀和分享讀書體會的活動中啟迪智慧、交流思想、提高認(rèn)識。
工作案例：仿照“世界咖啡屋”引導(dǎo)成員協(xié)作對話、分享。
小企業(yè)年終會議方案篇十
一、牢抓防火防盜，確保市場安全。
市場安全是市場經(jīng)營最基本的保證，與市場的發(fā)展緊密相連。安全責(zé)任重于泰山，消防工作更是關(guān)乎市場的存亡，居安思危，安全工作任重而道遠(yuǎn)。為了確保市場安全無事故，部門制定了一系列工作計劃和安全應(yīng)急方案。先從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦，再確定安全工作重點區(qū)域與南大門保衛(wèi)科共同聯(lián)防，從每一個環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致地檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外，部門里每天保證有足夠的人員備勤，隨時準(zhǔn)時應(yīng)對突發(fā)事件。在今年的七月份，由于連續(xù)暴雨，市場附一樓漲水，值班隊員多次通知全體隊員搶險，為公司將損失減少到最低。經(jīng)過全體隊員的共同努力，本年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件，保證了市場的繁榮穩(wěn)定。
消防工作更是安全工作的重中之重。自始至終都是公司工作的重點。為了把消防工作做好，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心。我們本著預(yù)防為主的主導(dǎo)思想。制定了詳細(xì)的檢修計劃定期或不定期對各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，在今年11—12月份對三根漏水的消防主水管進(jìn)行了更換，對市場煙感噴淋時及時更換和補裝確保各項設(shè)備正常運行。同時加強禁煙、禁大功率電器的工作，與南大門消防部門聯(lián)系，及時向他們請教學(xué)習(xí)協(xié)助共同排除警情，共同管理共保安全。針對市場現(xiàn)況我們制定了詳細(xì)可行的滅火方案，組織隊員培訓(xùn)專業(yè)的消防知識。由于，做了大量的預(yù)防工作，本年度市場安全穩(wěn)定未發(fā)生火案事故。
二、提高隊員素質(zhì)，做好市場服務(wù)。
門開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動，并讓隊員共同參與培訓(xùn)及教育內(nèi)容的制定。通過儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學(xué)習(xí)，通過每周的軍事訓(xùn)練先使隊員從外表上改變，樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡我的責(zé)任”等的學(xué)習(xí)改變隊員們的消極思想，樹立正確的人生價值觀，隊員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。
由于保安工作的特殊性，經(jīng)營戶有什么困難問題往往每一個找到保安來解決，那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和及時有效的解決方法。從服務(wù)態(tài)度上出發(fā)，部門能解決的馬上解決，需要其它部門處理的主動聯(lián)系，不讓經(jīng)營戶再去找。對經(jīng)營戶的意見及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。一年來保安部把服務(wù)做為工作中的主要內(nèi)容，部門也多次召開會議，共同探討，講授經(jīng)驗，并進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)，使隊員們明白了服務(wù)的重要性和必要性，在日常工作中能積極主動和其它部門密切協(xié)作，共同努力，為營造良好的經(jīng)營環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)發(fā)揮了重要作用。
三、靈活處理各種糾紛，維持市場良好經(jīng)營秩序。
我們南大門小商品市場所處黃金地段，市場經(jīng)營品種繁多，每天人流量很大，市場里出現(xiàn)的各種糾紛也較多。為此，部門專程派人在建寧派出所學(xué)習(xí)外理各種糾紛的方法，本著無論什么原因，以先勸開雙方為主，再仔細(xì)詢問情況，劃分責(zé)任，盡量使雙方意見達(dá)成一致。
在維持市場秩序方面，部門先后出臺嚴(yán)格的管理措施，長期管理。特別是對閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見。有效改善了市場秩序。
在本年度，保安部在工作上雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正?？偨Y(jié)一年來工作還有以下幾點不足：
1、隊員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。
2、部門管理水平需要提高。
3、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離。
4、消防工作需要加大力度。
象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫，層層抓起。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在部門全體人員的努力下，在來年會取得更好的成績
小企業(yè)年終會議方案篇十一
第一條 公司所取得的每一點進(jìn)步和成功，是全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)的結(jié)晶!為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)、樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定本公司年終獎勵評比方案。
第二條 公司年終獎勵評選活動由人資行政部發(fā)起，作為激勵員工奮發(fā)向上、積極進(jìn)取獲得公司及同事認(rèn)可的最高榮譽，將在每年年終進(jìn)行評比。
第三條 獎項設(shè)置分為兩類：單項獎勵、團(tuán)隊獎勵。
一)單項獎勵：優(yōu)秀員工、最佳創(chuàng)新、特別貢獻(xiàn);分別從店面管理、綜合素質(zhì)、企業(yè)忠誠、員工業(yè)績、創(chuàng)新提案、員工奉獻(xiàn)等多個角度來弘揚公司鼓勵進(jìn)步、表彰先進(jìn)的指導(dǎo)思想。
二)團(tuán)體獎勵：優(yōu)秀團(tuán)隊;從團(tuán)隊凝聚力、團(tuán)隊協(xié)作等多個方面體現(xiàn)團(tuán)隊協(xié)作精神。
第四條 獎項數(shù)量設(shè)置：
1、優(yōu)秀管理者 1名
2、優(yōu)秀員工 4名
3、 最佳創(chuàng)新 1名
4、 特別貢獻(xiàn) 1名
5、 優(yōu)秀團(tuán)隊 1個
第五條 單項獎勵說明
1、優(yōu)秀管理者 1名
2、優(yōu)秀員工：
參評范圍：設(shè)立獎項4名，參評人員為公司全體員工，以普通員工為主、管理層為輔 參評條件：
a、公司聘任正式員工，截至評選日，在公司工作滿6個月以上人員
b、認(rèn)可公司文化，熱愛本職工作
c、工作業(yè)績突出，能在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)、克己奉公，全心全意為公司服務(wù)。
e、本年度病事假在5天以內(nèi)，遲到5次以下，無早退、曠工現(xiàn)象
3、最佳創(chuàng)新：
參評范圍：設(shè)立獎項1名，參評人員為公司全體員工
參評條件：
a、公司聘任正式員工，包含了實習(xí)員工、試用期員工在內(nèi)
b、認(rèn)可公司文化，熱愛本職工作
c、年度內(nèi)提出合理化建議并實施為公司帶來直接的經(jīng)濟效益或提高公司的影響力
d、本年度病事假在5天以內(nèi)，遲到5次以下，無早退、礦工現(xiàn)象
4、特別貢獻(xiàn)：
參評范圍：設(shè)立獎項1名，參評人員為公司全體員工
參評條件：
a、認(rèn)可公司文化，熱愛本職工作
c、本年度病事假在5天以內(nèi)，遲到5次以下，無早退、礦工現(xiàn)象
第六條 團(tuán)隊獎勵說明
5、優(yōu)秀團(tuán)隊：
參評范圍：設(shè)立獎項1個，參評單位以職能部門、店面為單位
參評條件：
a、參選部門能按年初制定目標(biāo)定額或超額完成本年度工作計劃
b、參選部門能嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作流程
c、參選部門內(nèi)部員工團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極進(jìn)取
第七條 為了高效、公平、公正完成獎項評選活動，保證整個評選活動透明性，將在整個過程中充分發(fā)揮監(jiān)督、監(jiān)管的功能;將由人資行政部牽頭成立評定小組;評定小組由公司總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人組成。
第九條 各部門負(fù)責(zé)人以部門為單位將部門合格候選人及候選人年度小結(jié)(控制在200字以內(nèi))提交人資行政部。要求所述內(nèi)容完全屬實，如發(fā)現(xiàn)虛假，將撤銷參選資格。
第十一條 由人資行政部組織公司全員進(jìn)行投票評選，為保證投票結(jié)果的公平，分為兩部分進(jìn)行評選：
1、以部門為單位進(jìn)行評選，每部門享有一票權(quán) 占權(quán)重 60%
2、 公司高管(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)以上人員每人享有一票權(quán) 占權(quán)重 40%
第十三條 選票回收率不能大于100%，如出現(xiàn)大于100%情況視為無效
第十四條 采用各職能部門共同監(jiān)票，統(tǒng)一唱票方式揭曉投票結(jié)果，產(chǎn)生8個獎項
第十五條 公司總經(jīng)理簽署頒獎詞，年終大會為獲獎?wù)哳C獎
第十六條 人資行政部將員工獲獎材料歸入本人公司檔案
第十七條 對獲獎個人或團(tuán)隊給予通報表彰并頒發(fā)證書
第十八條 獲獎個人工資晉一級
第二十一條 本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋
小企業(yè)年終會議方案篇十二
活動日期：（）
活動主題：天士十年感恩揚州。
聯(lián)合活動單位：（）。
活動背景：隨著生活水平的日益提高，百姓追求高品質(zhì)的生活，家居環(huán)境的要求也越來越高。追求卓越完美，締造家裝文化，已成為普通百姓和各商家公司共同追求的時尚和目標(biāo)。為感謝和真誠回報揚州廣大市民和業(yè)主對天士裝飾公司的支持和厚愛，特隆重舉辦2013年“揚州天士裝飾藝術(shù)節(jié)”活動。通過本次活動將大力宣傳介紹揚州天士裝飾工程有限公司的卓越品質(zhì)，溫馨周到的服務(wù)理念，精湛極致的施工管理；讓消費者了解相關(guān)裝飾知識，增強裝飾意識和對相關(guān)裝飾材料的品質(zhì)鑒別能力。
同時，2013“揚州天士裝飾藝術(shù)節(jié)”活動期間，舉行一次大型的優(yōu)惠讓利活動，目的讓利客戶，回報客戶，服務(wù)客戶！
營銷策略及品牌戰(zhàn)略。
市場切入點：整合客戶資源，對現(xiàn)有的客戶資源進(jìn)行溝通，并了解。真誠邀請客戶光臨公司進(jìn)行參觀交流?，F(xiàn)場講解裝修知識，并解答客戶對裝飾盲區(qū)的不理解與猶豫。
切入方式：1.短信平臺群發(fā)的宣傳。
2.電話與客戶的溝通，甄選傾向型客戶。
3.對有裝飾傾向的客戶進(jìn)行登門拜訪，真誠邀請客戶活動。
期間光臨揚州天士裝飾工程有限公司。
4.各大小區(qū)的廣告宣傳。
海報及宣傳單的傳發(fā)。
6.百人自行車游行市區(qū)，由策劃部專人負(fù)責(zé)，攜帶橫幅和。
綬帶在市區(qū)內(nèi)進(jìn)行環(huán)城游行。（游行3天，每天上午10。
點開始，游行江都城區(qū)每條主要街道）。
活動展示規(guī)劃：
1.公司風(fēng)采區(qū)：現(xiàn)場展示優(yōu)秀、頂尖、獨特的設(shè)計創(chuàng)意和裝修設(shè)計理。
念并展示本公司特有企業(yè)文化及獨特裝修設(shè)計理念。
2.材料展示區(qū)：現(xiàn)場展示多種不同裝飾材料，講解不同材料的作用性，不同性。并突出天士選擇的裝飾材料的優(yōu)點特點。
3.現(xiàn)場演繹區(qū)：現(xiàn)場根據(jù)客戶的戶型進(jìn)行初步圖紙設(shè)計與3dmax演。
繹。（如設(shè)計時間不夠，可用類似戶型或圖片代替）。
現(xiàn)場簽單大回饋（暫定）。
抽獎活動獎項（暫定）。
一等獎：液晶電視一臺（價值：4000元）。
二等獎：全自動洗衣機3臺（價值：2000元）。
三等獎：名牌手機5臺（價值：1000元）。
四等獎：床上用品10臺（價值：400元）。
五等獎：電磁爐一套20套（價值：260元）。
注：現(xiàn)場簽單的客戶每人都有一次機會參加活動中心舉辦的大型抽獎活動。同時在現(xiàn)場準(zhǔn)備一些禮品，每一位光臨天士公司現(xiàn)場的客戶免費獲得禮品一份！
用簽單即惠謝及簽單參加抽獎的方式來吸引客戶，更大程度的擴大簽單率。設(shè)計師及項目施工經(jīng)理提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品展示和咨詢服務(wù)。以感動消費者、讓消費者怦然心動、與之產(chǎn)生共鳴的行為。適當(dāng)機會，設(shè)計師與項目經(jīng)理及客服可以引導(dǎo)客戶，陪同客戶去工地現(xiàn)場觀摩樣板房，免費接送，讓工地開口說話。讓光臨現(xiàn)場的客戶親歷家裝生活，讓客戶感受到省時、省力、省心、省錢，并且享受裝修新房的快樂心情。
活動具體落實人。
1.天士裝飾客服人員先期確定好光臨公司的客戶名單。（天士客服）。
2.提前一周內(nèi)的短信群發(fā)。（電信商或天士員工）。
3.前期dm海報及宣傳單的傳發(fā),可通過報紙夾頁和人員傳發(fā)等方式.(廣告公司或天士員工)。
4.活動前期的各小區(qū)活動廣告展示就位。（廣告公司或天士員工）。
5.設(shè)計作品多樣展示。（天士設(shè)計師）。
6.樣板房的參觀陪同及講解。（天士項目經(jīng)理）。
7.揚州天士裝飾工程有限公司門楣的布置。氣柱與花籃。（廣告公司與策劃部）。