合同應(yīng)當(dāng)明確約定交易的條款、數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量等重要信息。在編寫合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意細(xì)節(jié)，避免遺漏重要條款。合同是一種法律文件，用于約定和規(guī)定各方之間的權(quán)利和義務(wù)。合同是商業(yè)交易中必不可少的一環(huán)，它確保交易各方的權(quán)益得到保護(hù)。合同的目的是減少商業(yè)交易的風(fēng)險(xiǎn)和糾紛，保障各方的利益。如何編寫一份具有法律效力的合同是十分重要的問題。在編寫合同時(shí)需要注意清晰表述各方的權(quán)利和義務(wù)，避免模糊和歧義。以下是小編為大家整理的合同范本，供大家參考和借鑒。在以下合同范本中，我們可以看到不同類型合同的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容要點(diǎn)。希望以下合同范本能夠?qū)Υ蠹业暮贤帉懱峁┮恍﹩⑹竞椭笇?dǎo)。
委托施工管理合同篇一
＿＿＿＿（以下簡(jiǎn)稱甲方）由于工作需要，根據(jù)《中華人民共和國(guó)律師暫行條例》的有關(guān)規(guī)定，聘請(qǐng)北京市京融律師事務(wù)所（以下簡(jiǎn)稱乙方）律師＿＿＿＿為法律顧問，雙方設(shè)立以下條款，共同遵守履行：
一、律師在甲方對(duì)內(nèi)對(duì)外經(jīng)濟(jì)事務(wù)中積極發(fā)揮法律顧問作用，包括提供法律咨詢，參與審查、修改、起草各種法律事務(wù)文書，參與經(jīng)濟(jì)合同的談判和簽定活動(dòng)。
二、律師在參與調(diào)解、仲裁、代理訴訟活動(dòng)中維護(hù)甲方的合法權(quán)益。
三、甲方聘請(qǐng)律師擔(dān)任法律顧問應(yīng)向乙方交付費(fèi)用每年＿＿＿＿元。
四、若律師為甲方去外地工作時(shí)，差旅、食宿等費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
五、本合同自簽字蓋章之日起生效，有效期＿＿年。
六、本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份，具有同樣法律效力。
甲方：
法定代表人：
乙方：
法定代表人：
簽約日期：一九年月日
委托施工管理合同篇二
1、甲方：
法人代表：
公司地址：
2、乙方：
一、委托事宜：甲方在____________開辦_____________________________娛樂城，乙方團(tuán)隊(duì)具有管理經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，向經(jīng)雙方協(xié)商，達(dá)成以下聘用合同。
1、委托方式：甲方以目標(biāo)責(zé)任管理的方式全權(quán)委托乙方團(tuán)隊(duì)管理。
2、乙方作為全權(quán)管理方的目標(biāo)任務(wù)是：在合同期內(nèi)，將人員調(diào)配、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)水平、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和效益創(chuàng)造并保持在地同行業(yè)同標(biāo)準(zhǔn)的最佳水平，并實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化。
三、委托期限：
委托期限自年月日起，至年月日止。
四、乙方的管理費(fèi)及核算、支付。
1、乙方團(tuán)隊(duì)工資報(bào)酬為每月_______元，簽定合同后，預(yù)付當(dāng)月管理費(fèi)共計(jì)_______元，調(diào)整期為一個(gè)月，一個(gè)月后管理費(fèi)的20%和業(yè)績(jī)掛靠，業(yè)績(jī)指標(biāo)調(diào)整期后另行商定。管理費(fèi)為一月一付，采取預(yù)付形式。
2、甲方按時(shí)以現(xiàn)金或存入乙方指定帳戶的方式向乙方支付委托管理費(fèi)和提成。
3、除乙方派駐3名管理人員外，受管理場(chǎng)所全部員工工資和所有費(fèi)用皆由甲方負(fù)責(zé)，并經(jīng)乙方簽字審批后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按時(shí)向員工發(fā)放和支付。不得無故的拖延、扣押、拒付，否則乙方視甲方重大違約。
4、乙方團(tuán)隊(duì)共派駐3名管理人員，甲方在簽訂本合同支付管理費(fèi)后，乙方管理團(tuán)隊(duì)全面展開管理工作。在合同期內(nèi)，乙方會(huì)根據(jù)實(shí)際情況，管理人員進(jìn)行輪換或調(diào)配，但不能減少編制人員數(shù)量。
五、甲方的責(zé)任、義務(wù)與權(quán)利。
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)受管理場(chǎng)所的外部一切關(guān)系、場(chǎng)內(nèi)秩序和鄰里矛盾。
2、甲方對(duì)受管理場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)管理享有知情權(quán)和監(jiān)管權(quán)，乙方應(yīng)予以積極支持配合。
3、甲方保證乙方人員的人身安全和場(chǎng)所內(nèi)經(jīng)營(yíng)安全。
4、乙方接手之日，甲方為乙方管理人員無償提供住宿(賓館待遇)。
5、相關(guān)的人員調(diào)撥，包括營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、所有工作人員的因工作需要往來的交通費(fèi)、資源費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用由甲方支付，不在乙方的委托管理費(fèi)之列。
6、乙方在合同期內(nèi)，為了場(chǎng)所的發(fā)展，可到一至兩家其它娛樂場(chǎng)所進(jìn)行考察，甲方負(fù)責(zé)報(bào)銷考察費(fèi)用。
六、乙方的責(zé)任、義務(wù)與權(quán)利。
1、乙方具有受管理場(chǎng)所的全程籌備和全權(quán)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，包括業(yè)務(wù)決策權(quán)、人事任免權(quán)，辭退權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)、物資審批權(quán)、作價(jià)權(quán)、折扣權(quán)和簽免權(quán)。
2、乙方應(yīng)以受管理場(chǎng)所的實(shí)際情況以及本合同約定的責(zé)任等，制定和健全受管理場(chǎng)所全面運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)和所有工作程序，對(duì)場(chǎng)所進(jìn)行全面管理。
3、乙方每月有檢查、監(jiān)督財(cái)務(wù)收支狀況的權(quán)利。
七、合同的解除。
由下列情形之一可以變更、終止合同。
1、經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，并達(dá)成書面依據(jù)。
2、甲方單位因嚴(yán)重虧損而關(guān)門、停業(yè)或行政部門責(zé)令關(guān)門停業(yè)。
3、不可抗力或無法防止的外因，使合同無法履行的。
八、違約責(zé)任。
1、甲方有下列情形之一者，乙方可解除本合同：
(1)甲方拖欠乙方的管理費(fèi)或提成并超過三天以上的，乙方有權(quán)解除合同。
(2)甲方拖欠員工工資，導(dǎo)致影響受管理場(chǎng)所管理人員正常管理經(jīng)營(yíng)。
(3)未經(jīng)乙方同意變更乙方工作崗位或降低待遇，視為甲方解除合同。
2、乙方有下列情形之一者，甲方可解除本合同：
(1)違反本合同條款。
(2)乙方?jīng)]有履行正常管理職責(zé)……。
(3)合同履行屆滿。
九、甲、乙雙方在合同期內(nèi)，任何一方若無違反本合同條款的行為，雙方均不。
得提前解除本合同，否則應(yīng)向守約方支付違約金人民幣貳萬元整作為補(bǔ)償。
十、本合同壹式貳份，雙方各執(zhí)壹份。未盡事宜，雙方補(bǔ)充另議。本合同自雙方簽字(蓋章)之日起生效。
甲方：乙方：
代表(簽字)：代表(簽字)：
蓋章：簽字：
日期：年月日日期：年月日
委托施工管理合同篇三
住所地址：
聯(lián)系電話：
被委托方(乙方)企業(yè)名稱：xxx裝飾有限公司。
公司地址：
聯(lián)系電話：
經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商一致，特簽訂本合同，須雙方共同遵守：
一、工程概況。
1、工程詳細(xì)地址：
2、居室規(guī)格：室廳廚衛(wèi)。
3、委托方式：按預(yù)算項(xiàng)目包工包料。
4、工期：開、竣工日期日(工作日)，即：年月日開工，年月日竣工(法定節(jié)假日順延)。
委托施工管理合同篇四
委托人：
受托人：
委托人系工程的業(yè)主，受托人是一家具有相應(yīng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的公司，委托人現(xiàn)委托受托人承擔(dān)該項(xiàng)目的工程管理工作，雙方依照《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，就工程的委托管理事項(xiàng)經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下一致意見并訂立本合同，以資共同遵守。
一、工程概況。
工程名稱：
地點(diǎn)：
工程建設(shè)規(guī)模：
投資規(guī)模：
目前工程形象進(jìn)度：
(工程概況的具體內(nèi)容由雙方根據(jù)項(xiàng)目所處的不同建設(shè)階段的不同情況進(jìn)行填寫)。
二、委托工作范圍和內(nèi)容。
委托管理工作范圍和內(nèi)容由雙方在合同條款中具體約定。
三、項(xiàng)目管理費(fèi)。
該項(xiàng)目管理費(fèi)總額為受托人按照本合同約定完成工程項(xiàng)目管理的正常工作所收取的管理費(fèi)，受托人完成工程項(xiàng)目管理的附加工作和額外工作所發(fā)生的費(fèi)用由雙方在合同中另行約定。
四、組成本合同的文件：
1.本合同協(xié)議書。
2.本合同通用條款及其附件。
3.本合同專用條款及其附件。
4.本合同履行過程中雙方以書面形式簽署的.補(bǔ)充和修正文件。
5.雙方在履行合同過程形成的會(huì)議紀(jì)要、來往函件等書面文件。
五、本協(xié)議書中的有關(guān)詞語定義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。
六、受托人向委托人承諾，根據(jù)委托人的委托，全面履行本合同約定的義務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)本合同確定的管理目標(biāo)，維護(hù)委托人合法權(quán)益。
七、委托人向受托人承諾，全面履行本合同約定的義務(wù)，及時(shí)向受托人支付本合同確定的項(xiàng)目管理費(fèi)。
八、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，至雙方履行完合同約定的義務(wù)之日終止。
九、合同訂立。
合同訂立時(shí)間：________年____月____日。
合同訂立地點(diǎn)：委托人(蓋章)：受托人(蓋章)：
法定代表人(簽字)：法定代表人(簽字)：
委托代理人(簽字)：委托代理人(簽字)：
單位地址：?jiǎn)挝坏刂罚?BR> xx編碼：xx編碼：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
傳真：傳真：
電子信箱：電子信箱：
開戶銀行：開戶銀行。
委托施工管理合同篇五
地址：x市x區(qū)x路x號(hào)電話：
乙方：
地址：電話：
根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，經(jīng)雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上共同協(xié)商，就甲方委托乙方進(jìn)行維修服務(wù)事宜，達(dá)成合意，訂立本合同。
一、維修物名稱、型號(hào)價(jià)格、數(shù)量、金額、維修標(biāo)準(zhǔn)等。
維修物名稱品牌型號(hào)單價(jià)單位數(shù)量金額維修標(biāo)準(zhǔn)備注。
二、合同期限。
合同有效期：年月日始至年月日止，如需續(xù)約，合同期滿前一個(gè)月雙方簽訂續(xù)約合同。
三、維修期限。
免費(fèi)保修期年，自乙方維修完畢經(jīng)甲方驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。
四、付款時(shí)間與方式。
自合同簽訂之日起，每個(gè)月10日與乙方結(jié)算上個(gè)月發(fā)生的費(fèi)用。乙方應(yīng)向甲方提供當(dāng)月實(shí)際發(fā)生維修款的發(fā)票，具體結(jié)算數(shù)額以送貨單為準(zhǔn)。甲乙雙方根據(jù)結(jié)算數(shù)額安排每三個(gè)月進(jìn)行一次付款。
五、雙方的權(quán)利與義務(wù)。
2、乙方應(yīng)當(dāng)每2個(gè)月對(duì)維修完畢的維修物，免費(fèi)檢修一次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)排除；
4、甲方應(yīng)當(dāng)按照合同的約定履行向乙方支付款項(xiàng)的義務(wù)；
5、甲方不得在合同期內(nèi)將維修設(shè)備交給第三方進(jìn)行維修；
6、乙方維修甲方的維修物應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照雙方約定的'標(biāo)準(zhǔn)，沒有約定按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，確保維修質(zhì)量和安全。
六、違約責(zé)任。
2、乙方在維修期間發(fā)生維修器材丟失的，應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償；
3、因不可抗力造成乙方不能正常履行合同的，乙方不承擔(dān)違約責(zé)任。
七、爭(zhēng)議的解決。
雙方因履行本合同產(chǎn)生糾紛，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，雙方同意將爭(zhēng)議提交合同簽訂地（天津市南開區(qū)衛(wèi)津南路76號(hào)）人民法院訴訟解決。
八、雙方約定的其他事項(xiàng)：
九、本合同一式四份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)一份，本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方（蓋章）：天津xx物業(yè)管理有限公司乙方（蓋章）：
甲方授權(quán)代表：乙方授權(quán)代表：
簽約日期：簽約日期：
委托施工管理合同篇六
甲方：
法人代表：
公司地址：
乙方：
一、委托事宜：甲方在____________開辦_____________________________娛樂城，乙方團(tuán)隊(duì)具有管理經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，向經(jīng)雙方協(xié)商，達(dá)成以下聘用合同。
1、委托方式：甲方以目標(biāo)責(zé)任管理的方式全權(quán)委托乙方團(tuán)隊(duì)管理。
2、乙方作為全權(quán)管理方的目標(biāo)任務(wù)是：在合同期內(nèi)，將人員調(diào)配、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)水平、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和效益創(chuàng)造并保持在地同行業(yè)同標(biāo)準(zhǔn)的最佳水平，并實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化。
三、委托期限：
委托期限自年月日起，至年月日止。
四、乙方的管理費(fèi)及核算、支付。
1、乙方團(tuán)隊(duì)工資報(bào)酬為每月_______元，簽定合同后，預(yù)付當(dāng)月管理費(fèi)共計(jì)_______元，調(diào)整期為一個(gè)月，一個(gè)月后管理費(fèi)的20%和業(yè)績(jī)掛靠，業(yè)績(jī)指標(biāo)調(diào)整期后另行商定。管理費(fèi)為一月一付，采取預(yù)付形式。
2、甲方按時(shí)以現(xiàn)金或存入乙方指定帳戶的方式向乙方支付委托管理費(fèi)和提成。
3、除乙方派駐3名管理人員外，受管理場(chǎng)所全部員工工資和所有費(fèi)用皆由甲方負(fù)責(zé)，并經(jīng)乙方簽字審批后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按時(shí)向員工發(fā)放和支付。不得無故的拖延、扣押、拒付，否則乙方視甲方重大違約.
4、乙方團(tuán)隊(duì)共派駐3名管理人員，甲方在簽訂本合同支付管理費(fèi)后，乙方管理團(tuán)隊(duì)全面展開管理工作。在合同期內(nèi)，乙方會(huì)根據(jù)實(shí)際情況，管理人員進(jìn)行輪換或調(diào)配，但不能減少編制人員數(shù)量。
五、甲方的責(zé)任、義務(wù)與權(quán)利。
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)受管理場(chǎng)所的外部一切關(guān)系、場(chǎng)內(nèi)秩序和鄰里矛盾。
2、甲方對(duì)受管理場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)管理享有知情權(quán)和監(jiān)管權(quán)，乙方應(yīng)予以積極支持配合。
3、甲方保證乙方人員的.人身安全和場(chǎng)所內(nèi)經(jīng)營(yíng)安全。
4、乙方接手之日，甲方為乙方管理人員無償提供住宿(賓館待遇)。
5、相關(guān)的人員調(diào)撥，包括營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、所有工作人員的因工作需要往來的交通費(fèi)、資源費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用由甲方支付，不在乙方的委托管理費(fèi)之列。
6、乙方在合同期內(nèi)，為了場(chǎng)所的發(fā)展，可到一至兩家其它娛樂場(chǎng)所進(jìn)行考察，甲方負(fù)責(zé)報(bào)銷考察費(fèi)用。
六、乙方的責(zé)任、義務(wù)與權(quán)利。
1、乙方具有受管理場(chǎng)所的全程籌備和全權(quán)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，包括業(yè)務(wù)決策權(quán)、人事任免權(quán)，辭退權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)、物資審批權(quán)、作價(jià)權(quán)、折扣權(quán)和簽免權(quán)。
2、乙方應(yīng)以受管理場(chǎng)所的實(shí)際情況以及本合同約定的責(zé)任等，制定和健全受管理場(chǎng)所全面運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)和所有工作程序，對(duì)場(chǎng)所進(jìn)行全面管理。
3、乙方每月有檢查、監(jiān)督財(cái)務(wù)收支狀況的權(quán)利。
七、合同的解除。
由下列情形之一可以變更、終止合同。
1、經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，并達(dá)成書面依據(jù)。
2、甲方單位因嚴(yán)重虧損而關(guān)門、停業(yè)或行政部門責(zé)令關(guān)門停業(yè)。
3、不可抗力或無法防止的外因，使合同無法履行的。
八、違約責(zé)任。
1、甲方有下列情形之一者，乙方可解除本合同：
(1)甲方拖欠乙方的管理費(fèi)或提成并超過三天以上的，乙方有權(quán)解除合同。
(2)甲方拖欠員工工資，導(dǎo)致影響受管理場(chǎng)所管理人員正常管理經(jīng)營(yíng)。
(3)未經(jīng)乙方同意變更乙方工作崗位或降低待遇，視為甲方解除合同。
2、乙方有下列情形之一者，甲方可解除本合同：
(1)違反本合同條款。
(2)乙方?jīng)]有履行正常管理職責(zé)。。
(3)合同履行屆滿。
九、甲、乙雙方在合同期內(nèi)，任何一方若無違反本合同條款的行為，雙方均不得提前解除本合同，否則應(yīng)向守約方支付違約金人民幣貳萬元整作為補(bǔ)償。
十、本合同壹式貳份，雙方各執(zhí)壹份。未盡事宜，雙方補(bǔ)充另議。本合同自雙方簽字(蓋章)之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
委托施工管理合同篇七
委托單位：(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
承包施工單位：(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
為了明確甲乙雙方在施工過程中的權(quán)利義務(wù)，促使雙方相互創(chuàng)造條件搞好配合協(xié)作，按時(shí)保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特簽訂本合同，以便共同遵守：
一、項(xiàng)目總則：
1.項(xiàng)目名稱:。
2.項(xiàng)目地點(diǎn):。
3.項(xiàng)目面積及類型：
4.項(xiàng)目日期:
1)年月日月日在乙方工場(chǎng)制作。
2)年月日月日現(xiàn)場(chǎng)施工。
5.項(xiàng)目委托：
1)甲方委托乙方按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行專柜的制作、專賣店裝修現(xiàn)場(chǎng)施工工作;。
2)甲方應(yīng)向乙方提供設(shè)計(jì)方案的施工圖紙或做法說明，并向乙方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。協(xié)助乙方辦理施工所需的水電，所涉及的各種申請(qǐng)、批件等手續(xù)。
二、工程造價(jià)及支付辦法：
2.合同簽訂后，甲方付給乙方總工費(fèi)60%，即：人民幣元。項(xiàng)目完成，由甲方負(fù)責(zé)人驗(yàn)收，合格后一次結(jié)清全部工程余款，即：人民幣元。
三、工程實(shí)施：
2.乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守商場(chǎng)的有關(guān)工程施工管理制度;。
3.乙方應(yīng)按要求進(jìn)度組織施工，保質(zhì)保量、按期完成施工任務(wù);。
6.乙方必須配備充分的項(xiàng)目施工人員，(電工需有資質(zhì)證件);。
7.乙方要積極配合甲方現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)提出的增補(bǔ)修改工作;。
10.甲、乙雙方因不可抗拒的意外(自然災(zāi)害、政府規(guī)定)而造成甲方或乙方無法覆行合同，雙方不負(fù)責(zé)任，但要即時(shí)通知對(duì)方，并出具證明，協(xié)商解決有關(guān)事宜。
四、合同生效及爭(zhēng)議糾紛：
1.本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，均具有同等效力;。
4.本合同自雙方簽訂之日起生效，在合同全部完工驗(yàn)收并結(jié)清尾款后失效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
委托施工管理合同篇八
委托方：
服務(wù)方：
簽訂日期：
甲方(項(xiàng)目承包、建設(shè)單位)：
乙方(受委托項(xiàng)目管理單位)：
根據(jù)國(guó)家及地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及條例，結(jié)合工程的具體情況，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方對(duì)第一條中所明確的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程項(xiàng)目管理服務(wù)，并就具體事項(xiàng)達(dá)成如下一致協(xié)議。
第一條組成本合同的文件。
1、
2、
第二條工程概況。
工程名稱：
工程地點(diǎn)：
建筑面積：
第三條項(xiàng)目管理服務(wù)方式。
本工程由甲方委托乙方并在甲方領(lǐng)導(dǎo)之下實(shí)施項(xiàng)目管理，提供全過程建設(shè)管理和咨詢服務(wù)。
乙方派出由專業(yè)技術(shù)人員、管理人員等與甲方人員組成的項(xiàng)目管理班子對(duì)工程前期、施工階段、竣工驗(yàn)收，根據(jù)甲方確定的項(xiàng)目功能定位、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)方案、施工規(guī)模等進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等管理和咨詢服務(wù)。
第四條項(xiàng)目管理的依據(jù)。
1、
2、
3、
4、
1、工程前期。
3、項(xiàng)目建設(shè)前期工作及人員架構(gòu)組織。
5、合同管理、過程資料管理(協(xié)助甲方完成過程中的合同簽訂，
甲方具有合同簽訂的控制權(quán))。
8、竣工驗(yàn)收及交付使用(如甲方要求自己后期自行負(fù)責(zé)，可將詞條更換為：乙方為甲方培養(yǎng)自有團(tuán)隊(duì))。
9、乙方按期向甲方遞交財(cái)務(wù)報(bào)表，并接受甲方的監(jiān)督和審查。
第六條甲方職責(zé)。
1.資金落實(shí)。
負(fù)責(zé)本工程建設(shè)資金的落實(shí)，按合同規(guī)定和工程進(jìn)度要求，按期核定、確保工程款、材料設(shè)備采購(gòu)款和市政配套費(fèi)及本工程中發(fā)生的各類行政主管部門所收的各項(xiàng)費(fèi)用等及時(shí)到位，并支付給本工程各施工、供貨承包單位和其它合同單位。
2.
3.
4.
5.
6.
7.確定功能定位和設(shè)計(jì)方案確定施工分包單位確定主要設(shè)備材料了解、掌握工程進(jìn)度情況工程驗(yàn)收為乙方提供必要的工作條件，包括資金條件、公司資質(zhì)條件、人員組織條件、現(xiàn)場(chǎng)辦公條件和與項(xiàng)目管理相關(guān)的技術(shù)資料等。
8.按本合同規(guī)定按期支付項(xiàng)目管理費(fèi)。
第七條服務(wù)班子的組成乙方人員由詹穩(wěn)先生(簡(jiǎn)歷附后)為帶頭管理人員，并配備具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員組成工作班子，名單在項(xiàng)目組織架構(gòu)中明確，進(jìn)行本工程的項(xiàng)目管理，根據(jù)工程進(jìn)度逐步到位隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整，乙方人員如不稱職，甲方有權(quán)提出更換。甲乙雙方協(xié)商由于甲方原因或項(xiàng)目需求時(shí)對(duì)人員進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用應(yīng)甲方承擔(dān)。
第八條服務(wù)期限。
自項(xiàng)目立項(xiàng)合同簽訂至工程竣工驗(yàn)收日。如未按時(shí)完工，服務(wù)時(shí)間時(shí)間自至。
第九條服務(wù)的費(fèi)用與支付。
1、本工程項(xiàng)目管理暫按元工程項(xiàng)目總金額為計(jì)費(fèi)基數(shù)，項(xiàng)目管理費(fèi)率為，項(xiàng)目管理酬金為萬元(大寫：萬元)。
2、乙方暫履行本合同期間，凡屬乙方管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)之內(nèi)所產(chǎn)生的勞務(wù)費(fèi)、工資、獎(jiǎng)金由乙方自行負(fù)擔(dān)。非團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員產(chǎn)生費(fèi)用與乙方無關(guān)。
市政配套費(fèi)與之相關(guān)的辦證費(fèi)、質(zhì)監(jiān)費(fèi)、工程和相關(guān)人員的保險(xiǎn)費(fèi)，由乙方代甲方辦理的設(shè)備材料采購(gòu)時(shí)所發(fā)生的報(bào)關(guān)、稅金、保險(xiǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、商檢、國(guó)內(nèi)運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用以及應(yīng)甲方要求，乙方參加供設(shè)備材料的調(diào)研和談判活動(dòng)所發(fā)生的差旅費(fèi)由甲方承擔(dān)。
5、乙方必須遵守職業(yè)道德，在承擔(dān)本工程項(xiàng)目管理工作范圍之內(nèi)不應(yīng)獲取超出本合同范圍外的與本項(xiàng)目相關(guān)利益的收入。尤其不得借項(xiàng)目管理的工作，牟取不利于甲方利益的收入。
6、本工程項(xiàng)目項(xiàng)目管理費(fèi)以人民幣結(jié)算，按項(xiàng)目進(jìn)展分期支付，各期支付數(shù)額規(guī)定如下：
本合同簽訂后一周內(nèi)，甲方向乙方支付工程項(xiàng)目管理費(fèi)的%，此后每季度末支付合同額的%，余額在結(jié)清。
7、由于甲方原因增加乙方工作量。如由于甲方原因引起工程的重大變更，建設(shè)規(guī)?；蚪ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整而導(dǎo)致乙方工作量的大幅度增減，根據(jù)實(shí)際工作量的增加，雙方友好協(xié)商解決。
8、如項(xiàng)目管理組的業(yè)績(jī)確實(shí)優(yōu)秀，乙方自始至終全心全意遵守從業(yè)道德，做好本職工作的同時(shí)，為甲方提供“合理化建議”帶來附加利益，甲乙雙方應(yīng)友好討論給予乙方額外績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)以激發(fā)乙方管理人員的能動(dòng)性。
甲方審核采用的意見、建議、技術(shù)成果等。
8.2“合理化建議”采納后，經(jīng)實(shí)踐證明達(dá)到了優(yōu)化的目的，且經(jīng)對(duì)原方案需甲方所支付的工程費(fèi)、運(yùn)行費(fèi)等的計(jì)算，與新方案需甲方所支付的工程費(fèi)、運(yùn)行費(fèi)等的計(jì)算比較，而為甲方節(jié)省的費(fèi)用，并經(jīng)甲方審核認(rèn)可。
8.3操作實(shí)施辦法：合理化建議實(shí)施后，由提出合理化建議的乙方向甲方報(bào)告，將合理化建議的內(nèi)容、產(chǎn)生、形成過程的文件以及產(chǎn)生效益的計(jì)算書作為附件一同報(bào)甲方，經(jīng)甲方審核認(rèn)可后，其中節(jié)省費(fèi)用的15%以項(xiàng)目管理費(fèi)的支付方式支付給乙方。
第十條違約責(zé)任。
1、甲方不按合同履行自己的各項(xiàng)義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，如逾期未支付工程項(xiàng)目項(xiàng)目管理費(fèi)按每逾期一天支付應(yīng)付項(xiàng)目項(xiàng)目管理費(fèi)的萬分之五違約金。(上級(jí)撥款逾期日期不計(jì)在內(nèi)，即：上級(jí)撥款應(yīng)不影響甲方向乙方履行的義務(wù))
2、乙方不按合同履行自己的各項(xiàng)義務(wù)，乙方承擔(dān)違約責(zé)任。對(duì)本協(xié)議第二條條款，應(yīng)對(duì)所造成的實(shí)際損失承擔(dān)責(zé)任。如造成工期延誤，乙方應(yīng)無償延期項(xiàng)目服務(wù)日期。
3、除非甲乙雙方協(xié)商將合同中止，或因甲乙方如出現(xiàn)一方違約使合同無法履行，合同亦可終止。違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。
第十一條不可抗力。
不可抗力發(fā)生后，乙方應(yīng)迅速采取措施，盡力減少損失，并在24小時(shí)內(nèi)向甲方代表通報(bào)受害情況，及時(shí)會(huì)同甲方和施工等單位研究搶險(xiǎn)，修復(fù)方案，測(cè)算損失、清理、修復(fù)的費(fèi)用。災(zāi)害繼續(xù)發(fā)生、乙方應(yīng)每隔7天向甲方報(bào)告一次受害情況，直到災(zāi)害結(jié)束。甲方應(yīng)對(duì)受害處理提供必要的條件。
因?yàn)?zāi)害發(fā)生的費(fèi)用由甲、乙雙方及施工方分別承擔(dān)：第十二條其他。
1.合同生效。
本合同自甲乙雙方授權(quán)代表簽字蓋章之日起生效。
2.合同終止。
本合同自施工總承包合同約定的工程完工或期滿，且乙方已經(jīng)完成項(xiàng)目管理內(nèi)容，雙方工程款項(xiàng)結(jié)清之日起終止。
3.未盡事宜。
本合同未盡事宜，甲乙雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議和附件，經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后，均與本合同具有同等法律效力。
4.本合同正本肆份，副本肆份，甲乙雙方各執(zhí)正本貳份，副本貳份。
甲方：乙方。
委托施工管理合同篇九
建設(shè)工程合同是承包人進(jìn)行工程建設(shè)，發(fā)包人支付工程價(jià)款的合同，是約束雙方履行義務(wù)享受權(quán)力的具有法律效力的文書，也是監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理工作的依據(jù)。合同內(nèi)容從雙方的一般責(zé)任、工程計(jì)量與支付、材料設(shè)備供應(yīng)、工程變更、竣工與結(jié)算到爭(zhēng)議與違約、索賠和其他方面都作了明確規(guī)定。因此，做好合同管理是項(xiàng)目參與各方的主要內(nèi)容。
但是，目前在我國(guó)工程造價(jià)管理由傳統(tǒng)的“量?jī)r(jià)合一”的計(jì)劃模式向“量?jī)r(jià)分離”的市場(chǎng)模式轉(zhuǎn)變時(shí)期，尚沒有工程量清單計(jì)價(jià)新模式的合同文本相配套，而且在實(shí)施過程中也沒有相應(yīng)合同管理措施。為此，筆者依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)范》），同時(shí)參照國(guó)際fidic合同條件，對(duì)清單計(jì)價(jià)合同的訂立、履行及索賠處理進(jìn)行一些探討。
對(duì)于招標(biāo)工程，工程量清單是合同的組成部分；對(duì)于非招標(biāo)工程，其計(jì)價(jià)活動(dòng)也必須遵守《規(guī)范》的規(guī)定，所以訂立合同的內(nèi)容必然涵蓋工程量清單。工程量清單是合同的組成部分。
（一）計(jì)價(jià)方式。
工程量清單計(jì)價(jià)要求采用單價(jià)合同，且合同中工程量清單的計(jì)價(jià)應(yīng)包括按招標(biāo)文件規(guī)定，完成工程量清單所列的項(xiàng)目，并考慮了各種技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度和風(fēng)險(xiǎn)等因素的全部費(fèi)用，即分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)和規(guī)費(fèi)、稅金。其中，清單中各工程細(xì)目的單價(jià)采用的是綜合單價(jià)；措施項(xiàng)目費(fèi)，是根據(jù)擬建工程的施工方案或施工組織設(shè)計(jì)，參照《規(guī)范》規(guī)定的綜合單價(jià)組成確定的。
因此，合同價(jià)款就是根據(jù)招標(biāo)文件中的工程量清單和有關(guān)要求、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、合理的施工方法以及按照省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門發(fā)布的社會(huì)平均消耗量定額進(jìn)行編制確定的投標(biāo)中標(biāo)價(jià)。
（二）風(fēng)險(xiǎn)約定。
顯而易見，這一新模式的計(jì)價(jià)方式，對(duì)工程量的計(jì)算錯(cuò)誤或工程變更所帶來的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由承包商承擔(dān)。對(duì)投標(biāo)所報(bào)的成本、單價(jià)等所帶來的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由承包商承擔(dān)。為了在合同的履行中更好地界定和計(jì)算因風(fēng)險(xiǎn)所承擔(dān)的責(zé)任和費(fèi)用的支出，合同中應(yīng)進(jìn)一步明確有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)約定的條款。如合同中綜合單價(jià)因工程量變更，即工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起工程量增減，應(yīng)約定單價(jià)的具體調(diào)整幅度。
國(guó)家建設(shè)工程承發(fā)包計(jì)價(jià)辦法中規(guī)定：實(shí)際完成的工程量與招標(biāo)人提供工程量清單中給不定期的工程量差額幅度在15%（含15%）以上時(shí)，允許調(diào)整投標(biāo)報(bào)價(jià)中的單價(jià)。其調(diào)整方法和單價(jià)確定按招標(biāo)文件及合同約定來變更價(jià)款。
對(duì)于較大型復(fù)雜且工期又較長(zhǎng)的工程，建議采用可調(diào)單價(jià)合同較為合理。合同中應(yīng)明確：在合同工期內(nèi)，因物價(jià)變化對(duì)施工成本產(chǎn)生影響后，計(jì)算調(diào)價(jià)的原則和計(jì)算方法等約定，如采用動(dòng)態(tài)調(diào)值公式的計(jì)算方法。
（三）合同備案。
合同備案和跟蹤監(jiān)督，應(yīng)是建設(shè)行政主管部門對(duì)工程招標(biāo)后工程合同管理的主要內(nèi)容。不可否認(rèn)，有些工程中標(biāo)后其合同價(jià)款的確定和調(diào)整施工的保護(hù)措施等并不符合招投標(biāo)文件和工程量清單要求的現(xiàn)象依然存在。做好合同備案和跟蹤監(jiān)督是維護(hù)合同當(dāng)事人雙方合法利益的保證，是貫徹工程量清單計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)。
如果說訂立合同是基礎(chǔ)，那么履行合同則是關(guān)鍵。
（一）工程變更及其計(jì)價(jià)。
合同中的綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，除合同另有約定外，應(yīng)按照下列辦法確定：（1）工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起新的工程清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)監(jiān)理方確認(rèn)同意后作為結(jié)算的依據(jù)；若監(jiān)理方與承包人的意見不一致，應(yīng)進(jìn)一步協(xié)商后修改單價(jià)；若監(jiān)理方與承包人協(xié)商不一致，按合同爭(zhēng)議處理方式解決。由于工程量的變更，且實(shí)際發(fā)生了規(guī)定以外的費(fèi)用損失，如措施項(xiàng)目費(fèi)等，承包人可提出索賠要求，與監(jiān)理方協(xié)商經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后，給予補(bǔ)償。
（二）計(jì)量支付及竣工結(jié)算。
單價(jià)合同在合同管理中具有便于計(jì)量支付及竣工結(jié)算的特點(diǎn)，且合同的公正性及可操作性相對(duì)較好。合同履行中，發(fā)包人只要按照合同約定的時(shí)間、方式和經(jīng)監(jiān)理方確認(rèn)的符合質(zhì)量要求的已完成項(xiàng)目工程量，按相應(yīng)項(xiàng)目的清單單價(jià)計(jì)算支付工程進(jìn)度款。當(dāng)承包人按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程，并符合合同要求，經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格后，根據(jù)清單中實(shí)際完成的工程量和工程變更的增減工程量乘以相應(yīng)單價(jià)，即為竣工結(jié)算價(jià)款。
在傳統(tǒng)的招標(biāo)方式中，“低價(jià)中標(biāo)、高價(jià)索賠”的現(xiàn)象屢見不鮮，其中，設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、技術(shù)措施費(fèi)用及價(jià)格是索賠的主要內(nèi)容。對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)的合同結(jié)構(gòu)，其單項(xiàng)工程的綜合單價(jià)不因施工難易程度、施工技術(shù)措施差異、取費(fèi)等變化而調(diào)整，從而減少了承包人的索賠。
但是，若發(fā)包人提供的清單工程量與實(shí)際差異較大時(shí)，承包人的索賠也將大大增加：1）工程量的錯(cuò)誤使承包人不僅會(huì)通過因不平衡報(bào)價(jià)獲取了超額利潤(rùn)，而且還會(huì)提出施工索賠。2）工程量的錯(cuò)誤還將增加變更工程的處理難度。由于承包人采用了不平衡報(bào)價(jià)，當(dāng)合同發(fā)生設(shè)計(jì)變更而引起工程量清單中工程量的增減時(shí)，會(huì)使得發(fā)包人不得不與承包人協(xié)商確定新的單價(jià)，對(duì)變更工程進(jìn)行計(jì)價(jià)。
招標(biāo)文件是招標(biāo)投標(biāo)的核心，而工程量清單是招標(biāo)文件的關(guān)鍵，是確定合同價(jià)款、計(jì)算工程變更價(jià)款、追加合同價(jià)款、支付工程進(jìn)度款、竣工結(jié)算和處理索賠的依據(jù)。準(zhǔn)確、全面和規(guī)范的工程量清單既有利于工程費(fèi)用的管理，也有利于發(fā)包人對(duì)工程系統(tǒng)目標(biāo)的控制。
委托施工管理合同篇十
為保證工程順利實(shí)施，保障項(xiàng)目業(yè)主的合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合裝飾有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）企業(yè)管理制度的規(guī)定，甲方所承接的工程項(xiàng)目均由甲方工程部審核落實(shí)項(xiàng)目工程管理內(nèi)部承包責(zé)任人（以下簡(jiǎn)稱乙方），乙方自愿簽訂本施工管理內(nèi)部承包責(zé)任合同，保證嚴(yán)格遵守并執(zhí)行所有內(nèi)容，承擔(dān)各項(xiàng)責(zé)任。
一、進(jìn)場(chǎng)前，乙方應(yīng)對(duì)施工圖紙及預(yù)算書進(jìn)行審核，弄清所有施工環(huán)節(jié)點(diǎn)，做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底記錄，編制施工組織計(jì)劃和工程進(jìn)度表。若發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)情況不符或圖紙標(biāo)識(shí)有誤而無法施工時(shí)，應(yīng)事先報(bào)告給項(xiàng)目部，重新確定設(shè)計(jì)方案后再進(jìn)行施工。如乙方不按照?qǐng)D紙施工或私自與業(yè)主商定改變施工內(nèi)容和方法，所造成的一切損失由乙方承擔(dān)。
二、乙方進(jìn)場(chǎng)前必須保證和項(xiàng)目部及其它質(zhì)監(jiān)人員到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工序施工情況，檢驗(yàn)合格后，由項(xiàng)目部為乙方辦理上道工序和下道工序移交手續(xù)后由乙方按規(guī)定時(shí)間組織施工人員進(jìn)場(chǎng)施工。若發(fā)現(xiàn)上道工序存在質(zhì)量問題，必須等待上道工序整改完畢或確定整改方案以后再辦理移交手續(xù)，并重新調(diào)整乙方某階段的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和完工時(shí)間后乙方再組織施工人員進(jìn)場(chǎng)施工。否則影響施工質(zhì)量的一切損失由乙方承擔(dān)。
三、乙方用材管理責(zé)任：乙方在施工中，應(yīng)提前天以上安排好各項(xiàng)材料用料計(jì)劃并仔細(xì)審核材料數(shù)量和規(guī)格尺寸等，并以詳細(xì)清單形式上報(bào)給項(xiàng)目部，如不及時(shí)上報(bào)或尺寸差錯(cuò)影響工期和造成材料損失的責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。若乙方及時(shí)上報(bào)但甲方未及時(shí)提供材料導(dǎo)致乙方停工待料的，甲方補(bǔ)償給乙方停工期間誤工補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)為每人每天元。甲方保證材料按預(yù)定的時(shí)間及時(shí)送到工地，乙方當(dāng)即進(jìn)行材料驗(yàn)收并核對(duì)數(shù)量，無誤后簽字認(rèn)可，如發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問題或規(guī)格、尺寸有誤時(shí)，應(yīng)當(dāng)即要求調(diào)換，否則導(dǎo)致質(zhì)量問題由乙方負(fù)責(zé)。小五金、配件、輔材等小宗材料乙方必須聽從甲方材料員要求有義務(wù)將材料搬運(yùn)上樓到工地上。如發(fā)生材料質(zhì)量問題影響到工程質(zhì)量或造成甲方公司經(jīng)濟(jì)損失的，乙方除承擔(dān)全部損失以外，甲方有權(quán)要求乙方支付違約金元。
在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前，所有設(shè)備材料由乙方負(fù)責(zé)保管，因乙方保管不善造成丟失或損毀的，由乙方賠償。
材料控制單由甲、乙雙方共同制作或由甲方制作后由乙方簽字認(rèn)可。
四、乙方施工質(zhì)量責(zé)任：本項(xiàng)目施工質(zhì)量要求達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，在保修期內(nèi)必須保證保修，施工保修期為，如需維修而乙方不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保修時(shí)，甲方有權(quán)在保修金內(nèi)扣除實(shí)際發(fā)生的工資款支付給保修者。為確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，施工過程中乙方應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范和公司《施工管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》等規(guī)定進(jìn)行規(guī)范施工操作。若因違反其中任何條款導(dǎo)致甲方被有關(guān)部門處罰，在內(nèi)部核算上由乙方承擔(dān)，且甲方有權(quán)要求乙方支付元以上元以下的違約金（具體金額甲方視情況而定）乙方承擔(dān)工程保修責(zé)任并負(fù)責(zé)保修工作。乙方若離開甲方公司，甲方仍有權(quán)對(duì)乙方追償。
乙方施工過程中若未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工甲方有權(quán)要求乙方返工，返工期間的產(chǎn)生的材料費(fèi)、人工費(fèi)等各項(xiàng)損失由乙方承擔(dān)，因乙方返工引起逾期完工，按本合同和公司管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
五、乙方現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任：乙方必須按照甲方公司各項(xiàng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，讓業(yè)主滿意。乙方保證每天到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不少于小時(shí)，每日填寫施工日記，負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)驗(yàn)收及變更等手續(xù)，否則由此造成的一切責(zé)任和損失均由乙方自己承擔(dān)。施工過程中所有書面材料及時(shí)交甲方工程部審核和存檔。
六、乙方施工安全管理責(zé)任：乙方必須按國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范的規(guī)定，落實(shí)有效措施，杜絕事故發(fā)生。如有人身安全、傷亡、消防、偷盜等事故發(fā)生，在內(nèi)部核算上，乙方承擔(dān)全部責(zé)任。施工中一切實(shí)用工具（含鉆頭、鉛筆、漆刷、刀片、批刀、毛巾等）由乙方自理。
七、乙方資金目標(biāo)管理責(zé)任：乙方應(yīng)在此指標(biāo)內(nèi)合理控制使用，工程經(jīng)費(fèi)以此指標(biāo)為最高額度，無特殊情況超標(biāo)由乙方自行承擔(dān)。指標(biāo)內(nèi)資金結(jié)余部分按公司分配政策進(jìn)行分配。資金由公司財(cái)務(wù)根據(jù)資金發(fā)放有關(guān)規(guī)定和工程進(jìn)度及時(shí)予以發(fā)放支付（詳見附合費(fèi)用支付單）因乙方管理、施工質(zhì)量或進(jìn)度等原因造成業(yè)主不支付工程款等情況發(fā)生，乙方承擔(dān)全部責(zé)任，自行支付所有費(fèi)用。
八、裝飾工程竣工后，乙方必須將規(guī)范填寫的施工日記及各種現(xiàn)場(chǎng)填寫的表格等資料上交甲方公司，并配合做好與業(yè)主的結(jié)算工作。凡不交者或不真實(shí)填寫者，甲方有權(quán)不予結(jié)算。
九、獲得業(yè)主、監(jiān)理方及甲方優(yōu)良工程評(píng)定的項(xiàng)目或因丙方優(yōu)良表現(xiàn)獲得客戶好評(píng)并使甲方承接到客戶介紹新的工程業(yè)務(wù)等情況，甲方根據(jù)丙方表現(xiàn)給予不同程度獎(jiǎng)勵(lì)。
十、乙方在按圖施工正確的情況下，如甲方或業(yè)主要求整改，必須由甲方出具工程聯(lián)系單給乙方，注明整改方案，因工程整改而導(dǎo)致工程量增加的部分，甲方給予乙方相應(yīng)的補(bǔ)償，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為每個(gè)工時(shí)元，但增加的工作量應(yīng)由甲方負(fù)責(zé)人簽字審核予以認(rèn)可。
十一、不論因何種原因?qū)е录住⒁译p方終止內(nèi)部承包，乙方應(yīng)配合作好項(xiàng)目的人、財(cái)、物、料、圖紙等的交接工作。乙方不配合交接或拒絕交接，甲方有權(quán)對(duì)乙方不予結(jié)算給賠償給甲方造成的損失。
十二、違約條款：乙方有下列行為之一的，乙方除要補(bǔ)償給甲方造成的損失外，甲方有權(quán)根據(jù)乙方情節(jié)輕重予以相應(yīng)處罰：
1、以甲方名義在外私自承接裝修工程者支付違約金元。
2、沒有簽署工程變更聯(lián)系單，私自給業(yè)主增添工程分項(xiàng)或工程量或改變施工內(nèi)容的，支付違約金元。
3、乙方無故克扣施工人員工資，支付違約金元。
4、不經(jīng)甲方公司工程部同意，擅自停工者，每天支付違約金元；
7、乙方收取業(yè)主好處或擅自接受業(yè)主宴請(qǐng)吃飯等情況的，支付違約金元。
十三、乙方已仔細(xì)閱讀本承包責(zé)任合同及合同附件（開工通知書、綜合人工費(fèi)用計(jì)算方法、費(fèi)用支付方法、施工管理標(biāo)準(zhǔn)等），無任何異議并簽字認(rèn)可。十四、本責(zé)任合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，簽訂后生效，工程保修期滿后自行失效。
甲方：______。
裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司代表：______________________。
乙方：
項(xiàng)目施工管理內(nèi)部承包責(zé)任人：_____________________。
簽訂時(shí)間：________年____月____日。
簽訂地點(diǎn)：______________________________。
委托施工管理合同篇十一
工程名稱：
工程地點(diǎn)：_。
發(fā)包人：_。
承包人：_。
簽訂日期：年月日
補(bǔ)充協(xié)議。
發(fā)包人：（以下簡(jiǎn)稱：甲方）。
承包人：（以下簡(jiǎn)稱：乙方）。
經(jīng)甲乙雙方自愿、公平、友好協(xié)商，雙方就年月日簽訂的就工程合同（以下簡(jiǎn)稱為原合同）作如下補(bǔ)充協(xié)議：
一、寫明具體補(bǔ)充的內(nèi)容。
二、如有未盡事宜，雙方另行協(xié)商。
三、此協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，一式陸份，雙方各執(zhí)叁份，具有同等法律效力。
四、本協(xié)議生效后，即成為原合同不可分割的組成部分，除本協(xié)議中明確所作修改的條款之外，原合同的其余部分應(yīng)完全繼續(xù)有效。
甲方：
乙方：
（蓋章）。
（蓋章）。
法人代表或代理人：
法人代表或代理人：
委托施工管理合同篇十二
建筑施工企業(yè)與發(fā)包人簽訂了施工合同后，只要合同的簽訂程序符合國(guó)家法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，約定的合同內(nèi)容不違反法律和行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定和公序良俗，即具有了建設(shè)工程施工合同承包人的身份，取得合法的項(xiàng)目施工權(quán)，合同權(quán)利受國(guó)家法律保護(hù)。按照魏振瀛老師的說法，建設(shè)工程施工合同承包人所簽訂的合同是關(guān)于工程的建筑與安裝的承包合同，建設(shè)工程施工合同承包人應(yīng)完成工程的建筑、安裝工作，發(fā)包人于驗(yàn)收后應(yīng)接受該工程并支付工程價(jià)款。建設(shè)工程施工合同承包人是指被發(fā)包人（建設(shè)單位）接受的具有工程施工承包主體資格的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人，在工程施工招標(biāo)發(fā)標(biāo)中，投標(biāo)時(shí)又被稱為投標(biāo)人，有時(shí)又稱施工企業(yè)。建設(shè)工程施工合同承包人是與發(fā)包人簽訂了建設(shè)工程施工合同的建筑施工企業(yè)，是建設(shè)工程施工合同的主體之一。建設(shè)工程施工合同的主體為發(fā)包人和承包人，發(fā)包人是指具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價(jià)款能力的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人，在建設(shè)工程施工招標(biāo)時(shí)又稱為招標(biāo)人，有時(shí)又稱項(xiàng)目業(yè)主。
建設(shè)工程施工合同承包人在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中通過法定的締約過程與發(fā)包人簽訂合同后，依據(jù)合同享有權(quán)利履行義務(wù)。合同是市場(chǎng)交易的法律形式，合同法是市場(chǎng)交易的法律規(guī)則。合同在雙方之間就是法律，建設(shè)工程施工合同承包人與建設(shè)工程施工合同發(fā)包人處于平等的法律地位，當(dāng)事人就應(yīng)當(dāng)按照合同的約定內(nèi)容和法律的規(guī)定全面適當(dāng)?shù)芈男泻贤x務(wù)，這是“合同必須嚴(yán)守原則”的應(yīng)有之義，也是完全實(shí)現(xiàn)合同債權(quán)、實(shí)現(xiàn)合同目的的要求。但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)踐中，建設(shè)工程施工合同承包人雖在建設(shè)活動(dòng)過程中直接生產(chǎn)建筑品，承上啟下，發(fā)揮核心作用，但無論在簽約階段，還是在履約階段，依法依規(guī)行為很難，很難充分享有合同權(quán)利，為了生存和發(fā)展不得不適用市場(chǎng)潛規(guī)則，面臨多種困境。建設(shè)工程施工合同一般是通過招標(biāo)投標(biāo)程序簽訂，在該階段建設(shè)工程施工合同承包人稱為投標(biāo)人，投標(biāo)人為了取得工程施工權(quán)成為建設(shè)工程施工合同承包人常常面臨簽訂“黑白合同”或承諾中標(biāo)以后簽訂私下協(xié)議或雙方實(shí)際執(zhí)行的合同的困境。“黑白合同”一詞首次出現(xiàn)于國(guó)家文件的報(bào)告中，黑合同指的是建設(shè)單位和建設(shè)工程施工合同承包人實(shí)際執(zhí)行的合同，可能體現(xiàn)在合同價(jià)格方面，也可能體現(xiàn)在墊資施工方面，也可能體現(xiàn)在延遲支付方面等，有的是以單方承諾書的形式，有的是以補(bǔ)充協(xié)議的形式等，在招標(biāo)投標(biāo)中標(biāo)前后分別簽訂兩份合同，將形式符合招標(biāo)投標(biāo)規(guī)定的一份合同報(bào)建設(shè)主管部門備案，而私下簽訂的一份合同才是雙方當(dāng)事人真實(shí)履行的合同。有的是以補(bǔ)充協(xié)議形式，有的是以實(shí)施細(xì)則形式，有的是出具讓利承諾書形式，承諾對(duì)承建工程予以大幅讓利，目的就是要求建設(shè)工程施工合同承包人墊資施工或者壓低工程價(jià)款等。建設(shè)工程施工合同承包人很難實(shí)際享有合同的地位和權(quán)利。建設(shè)工程施工合同承包人在一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施中，還會(huì)被要求繳納投標(biāo)保證金、質(zhì)量保證金、履約保證金、信用保證金、安全保證金、入市保證金、文明施工保證金、復(fù)墾保證金、農(nóng)民工工資保證金、審計(jì)預(yù)留保證金、考核保證金等等保證金，建設(shè)工程施工合同承包人很難承受；還會(huì)要求在項(xiàng)目所在地必須注冊(cè)分公司或者子公司，建設(shè)方為了增加當(dāng)?shù)囟愂?，給建設(shè)工程施工合同承包人增加了很多的包袱，而且大多是人為的，沒有任何法律法規(guī)依據(jù)，完全是地方的土政策，建筑施工企業(yè)為了生存只能忍氣吞聲，適用潛規(guī)則。建設(shè)工程施工項(xiàng)目招標(biāo)人確定中標(biāo)人后，發(fā)包人一般都要求建設(shè)工程施工合同承包人迅速開工，建設(shè)工程施工合同承包人組織人馬進(jìn)場(chǎng)后卻發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)根本不具備開工的條件，無法施工。要實(shí)現(xiàn)建筑工程施工合同的目的，按合同約定完成建筑產(chǎn)品，建設(shè)工程施工合同承包人除積極履行投標(biāo)承諾，履行合同義務(wù)外，發(fā)包人也必須提供相應(yīng)的施工條件，比如按約定時(shí)間向承包人提供施工場(chǎng)地、原材料、設(shè)備、資金、技術(shù)資料，施工場(chǎng)地做到“三通一平”，提供并會(huì)審施工圖紙等。但由于長(zhǎng)期以來，由于國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)粥多僧少的狀況，發(fā)包人處于市場(chǎng)的有利地位，建設(shè)工程施工合同承包人處于市場(chǎng)的劣勢(shì)地位，發(fā)包人主動(dòng)履行合同義務(wù)很少，比如施工現(xiàn)場(chǎng)根本沒有“三通一平”，提供的圖紙不全面等等，建設(shè)工程施工合同承包人為珍惜合同機(jī)會(huì)只能是忍氣吞聲，處于困境。實(shí)踐中，建設(shè)工程施工合同承包人按合同約定提交竣工結(jié)算申請(qǐng)單和完整的結(jié)算資料后，發(fā)包人以多種理由一直拖延辦理結(jié)算手續(xù)，對(duì)承包人的結(jié)算申請(qǐng)報(bào)告，既不予確認(rèn)也不提出異議，使承包人索要工程款遇到障礙。建設(shè)工程施工合同是雙務(wù)有償合同，支付工程價(jià)款是發(fā)包人的主要義務(wù)，但實(shí)踐中發(fā)包人拖欠建設(shè)工程施工合同承包人工程款卻是司空見慣。
黨的十八屆四中全會(huì)作出了全面推進(jìn)依法治國(guó)的重大決定，我國(guó)呈現(xiàn)出法治與改革雙輪驅(qū)動(dòng)的嶄新局面，依法治國(guó)已是當(dāng)前社會(huì)的主流，國(guó)家的治國(guó)理政方針和社會(huì)工作生活環(huán)境正在發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，建設(shè)工程施工合同承包人作為和發(fā)包人處于合同平等地位的市場(chǎng)主體在市場(chǎng)交易活動(dòng)中理應(yīng)引進(jìn)法治思維，通過法治方式維護(hù)自己的合法權(quán)益。建設(shè)工程施工合同承包人針對(duì)遇到的情況，有權(quán)采取以下權(quán)利的救濟(jì)方式：3.1行使合同抗辯權(quán)。建設(shè)工程施工合同承包人履行合同義務(wù)的同時(shí)，當(dāng)發(fā)包人責(zé)難時(shí)，建設(shè)工程施工合同承包人為保障自己的合法權(quán)益可以行使合同抗辯權(quán)。以法律規(guī)定為依據(jù)拒絕簽訂黑合同或者拒絕按照黑合同進(jìn)行工程結(jié)算。招標(biāo)文件是要約邀請(qǐng)，投標(biāo)文件是要約，中標(biāo)通知書是承諾。當(dāng)發(fā)包人發(fā)出中標(biāo)通知書后合同即告成立，發(fā)包人就應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件的內(nèi)容簽訂施工合同，施工合同的實(shí)質(zhì)性條款必須和招投標(biāo)文件相一致，不能背離。建筑施工企業(yè)有權(quán)要求發(fā)包人按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書面合同，有權(quán)依照法律規(guī)定進(jìn)行抗辯拒絕簽訂黑合同。如果迫于市場(chǎng)壓力被迫簽訂了背離招標(biāo)文件和中標(biāo)文件內(nèi)容的黑合同時(shí)，進(jìn)入工程結(jié)算階段，建設(shè)工程施工合同承包人有權(quán)要求按照備案合同文件進(jìn)行結(jié)算。3.2行使合同解除權(quán)。合同在當(dāng)事人之間就是法律，一經(jīng)生效，合同簽訂者受其約束，應(yīng)該按照合同約定履行義務(wù)并享有相應(yīng)合同權(quán)力，不能擅自解除合同。合同解除就是使合同消滅。因一方的意思表示且不必對(duì)方的承諾而使合同解除、清算的場(chǎng)合，以該方當(dāng)事人具有解除合同的權(quán)利（解除權(quán)）為必要，根據(jù)解除權(quán)的發(fā)生根據(jù)的差異，可將解除區(qū)分為兩類，即依合同保留解除權(quán)和依法律規(guī)定而發(fā)生的解除權(quán)，前者稱為約定解除，后者稱為法定解除。因此當(dāng)發(fā)包人不履行合同義務(wù)，不協(xié)助建設(shè)工程施工合同承包人履行合同義務(wù)，致使合同目的不能實(shí)現(xiàn)，嚴(yán)重?fù)p害建設(shè)工程施工合同承包人的合法權(quán)益，建設(shè)該工程施工合同承包人可以通過解除合同的方式從合同中解脫出來，以維護(hù)自身的合法權(quán)益。3.3要求順延工期并賠償損失。建設(shè)工程施工合同的發(fā)包人按約定的時(shí)間和要求向建設(shè)工程施工合同承包人提供原材料、設(shè)備、資金、技術(shù)資料、施工場(chǎng)地等，這是發(fā)包人應(yīng)盡的合同義務(wù)。如果不能按期完成這些工作，使建設(shè)工程施工合同承包人無法進(jìn)行工程施工的，此時(shí)發(fā)包人構(gòu)成違約，建設(shè)工程施工合同承包人有權(quán)順延工期，并要求發(fā)包人賠償因此產(chǎn)生的停工和窩工損失。項(xiàng)目的工期成本與項(xiàng)目指標(biāo)成本關(guān)系密切，密不可分。施工過程中當(dāng)發(fā)生工期順延條件的情形下，建設(shè)工程合同承包人應(yīng)當(dāng)按照施工合同約定的救濟(jì)程序，在約定的期間及時(shí)履行報(bào)告、通知、告知等義務(wù)，及時(shí)行使權(quán)力提出書面順延申請(qǐng)，進(jìn)行工程簽證和索賠，并注意收集有關(guān)證據(jù)，如發(fā)包方變更設(shè)計(jì)的文件等，以避免程序不當(dāng)錯(cuò)失機(jī)會(huì)，使得實(shí)體權(quán)力的消滅。一旦發(fā)生工期糾紛，舉證責(zé)任主要在建設(shè)工程施工合同承包方，建設(shè)工程施工合同承包人需要舉證工期順延的理由、順延天數(shù)及相關(guān)手續(xù)符合合同約定。3.4要求發(fā)包人支付工程款及利息。建設(shè)工程施工合同是建設(shè)工程施工合同承包人進(jìn)行工程施工，發(fā)包人支付價(jià)款的合同。支付工程款是發(fā)包人的主要義務(wù)，發(fā)包人應(yīng)按照合同約定的方式和期限向建設(shè)工程施工合同承包人支付工程款，發(fā)包人未按合同約定的方式和期限支付工程款的，應(yīng)當(dāng)負(fù)逾期付款的違約責(zé)任并承擔(dān)同期貸款利息。工程預(yù)付款是為解決承包人在施工準(zhǔn)備階段資金周轉(zhuǎn)問題提供的協(xié)助。發(fā)包人應(yīng)按施工合同約定的時(shí)間和數(shù)額，及時(shí)向承包人支付工程預(yù)付款，開工后按約定的扣款辦法陸續(xù)扣回，發(fā)包人應(yīng)按合同約定的時(shí)間、方式、確認(rèn)的工程量、構(gòu)成合同價(jià)款相應(yīng)的單價(jià)及有關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)計(jì)算支付工程進(jìn)度款。當(dāng)發(fā)包人一直欠付工程款，或者支付工程款不符合雙方合同約定的，建設(shè)工程施工合同承包人可以催告發(fā)包人支付，并可以要求支付按合同約定計(jì)算的利息，如果合同沒有約定利息計(jì)算方式的，可以按照中國(guó)人民銀行同期同類貸款利率計(jì)算利息，如果合同約定了拖延支付違約金，沒有約定利息計(jì)算方式的，發(fā)包人除承擔(dān)約定的違約金外仍應(yīng)支付同期同類貸款利息，欠付工程款利息性質(zhì)上屬于法定孳息。3.5行使工程優(yōu)先權(quán)。我國(guó)合同法規(guī)定在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，發(fā)包人欠付工程款，經(jīng)建設(shè)工程施工合同承包人催告后仍未支付的，可以對(duì)完成的建筑產(chǎn)品進(jìn)行折價(jià)，或者申請(qǐng)人民法院拍賣，建設(shè)工程的價(jià)款就該工程折價(jià)或者拍賣的價(jià)款優(yōu)先受償。我國(guó)合同法的承包人優(yōu)先權(quán)規(guī)定過于籠統(tǒng)，在實(shí)踐中產(chǎn)生了爭(zhēng)議，在法學(xué)界也有強(qiáng)烈的反響，為此最高人民法院在20xx年6月20日答復(fù)上海市高級(jí)人民法院《關(guān)于合同法第二百八十六條理解與適用問題的請(qǐng)示》中做出了相應(yīng)的批復(fù)，該批復(fù)事實(shí)上確立了兩大原則，一是建設(shè)工程承包人的優(yōu)先受償權(quán)優(yōu)于抵押權(quán)和其他債權(quán)的原則；二是生存權(quán)優(yōu)于經(jīng)營(yíng)權(quán)的原則。可以說《合同法》第二百八十六條、最高院批復(fù)及《建設(shè)工程施工合同的司法解釋》中的相關(guān)規(guī)定構(gòu)成了我國(guó)現(xiàn)行法律及司法解釋關(guān)于建設(shè)工程施工合同承包人建設(shè)工程優(yōu)先權(quán)的全部?jī)?nèi)容，規(guī)定了建設(shè)工程合同承包人的工程優(yōu)先權(quán)，該優(yōu)先權(quán)不需要簽訂抵押合同，也不需要進(jìn)行登記，而可以直接行使。
建設(shè)工程施工合同承包人是建筑市場(chǎng)主要的市場(chǎng)活動(dòng)主體，在一項(xiàng)建筑活動(dòng)的多方主體中處于核心地位，建設(shè)工程施工合同承包人的建筑活動(dòng)不僅事關(guān)工程質(zhì)量的百年大計(jì)，也事關(guān)建筑市場(chǎng)的穩(wěn)定，影響建筑活動(dòng)參與的多方主體的經(jīng)濟(jì)利益，保障建設(shè)工程施工合同承包人的合法權(quán)益具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文通過對(duì)建設(shè)工程施工合同承包人的性質(zhì)、地位、困境和權(quán)利保障進(jìn)行研究，提出保障建設(shè)工程施工合同承包人合法權(quán)益的立法完善建議，希望引起立法部門、司法部門和有關(guān)行政部門的重視，保障建設(shè)工程施工合同承包人的合法權(quán)益，塑造建筑活動(dòng)的契約精神，優(yōu)化建筑市場(chǎng)環(huán)境，融入國(guó)際建筑市場(chǎng)。
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委托施工管理合同篇十三
為全面履行甲乙雙方簽訂的建設(shè)施工合同內(nèi)容，進(jìn)一步明確在施工過程中甲乙雙方的安全責(zé)任，保護(hù)施工作業(yè)人員的安全和健康，杜絕生產(chǎn)安全責(zé)任死亡事故和環(huán)境事件的發(fā)生，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及甲方與建設(shè)單位的安全責(zé)任內(nèi)容，以及他法律法規(guī)和其他要求、簽訂本協(xié)議。
本協(xié)議為施工分包合同補(bǔ)充條款，在雙方簽訂施工分包合同的同時(shí)簽訂本協(xié)議，經(jīng)雙方簽字蓋章生效，與施工分包合同具有同等法律效力，雙方應(yīng)認(rèn)真履行。
一、工程概況。
(一)工程名稱：___________________。
(二)工程地點(diǎn)：___________________。
(三)合同工期：___________________。
(四)合同金額：___________________。
二、物資供應(yīng)分包范圍。
(一)物資供應(yīng)品種___________________范圍。
(二)___________________范圍的所有工作內(nèi)容及相關(guān)活動(dòng)。
三、名詞。
(一)法律法規(guī)和其他要求：涉及安全、環(huán)境的法律法規(guī)、行政規(guī)章、規(guī)定，工程所在地點(diǎn)的地方規(guī)章、規(guī)定，國(guó)家行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)、甲方與建設(shè)單位的安全責(zé)任內(nèi)容、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的規(guī)定等文件。
(二)作業(yè)區(qū)域：為承包或分包內(nèi)容進(jìn)行的施工作業(yè)活動(dòng)所采取的施工措施界限，形成作業(yè)區(qū)域圖示。
(三)現(xiàn)場(chǎng)資源：為承包或分包內(nèi)容進(jìn)行的施工作業(yè)活動(dòng)所使用(包括移交、借用、租用或二次分包)的人員、設(shè)備、設(shè)施和物資等，形成現(xiàn)場(chǎng)資源清單。
(四)施工作業(yè)活動(dòng)：為承包或分包內(nèi)容所進(jìn)行的運(yùn)輸、上車、下車、貯存、加工制作、安裝、操作、澆筑、使用、防護(hù)、維護(hù)和拆除等作業(yè)活動(dòng)。當(dāng)承包或分包合同有專門規(guī)定時(shí)，則以合同為準(zhǔn)。
(一)甲方的職責(zé)和義務(wù)。
1.審核乙方提供的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，確認(rèn)管理負(fù)責(zé)人。
2.給乙方指定物資的庫(kù)房或儲(chǔ)存設(shè)施。
3.審核乙方提交的管理和技術(shù)文件。
4.向乙方進(jìn)行分包范圍的安全管理交底。
(二)乙方的職責(zé)和義務(wù)。
1.提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照，提交管理負(fù)責(zé)人。
2.編制安全管理和技術(shù)文件(裝卸方案或措施)。
本階段的主要內(nèi)容是，甲方按安全生產(chǎn)文明施工的法律法規(guī)和其他要求對(duì)乙方進(jìn)行監(jiān)督管理，乙方按安全生產(chǎn)文明施工的法律法規(guī)和其他要求執(zhí)行。雙方共同搞好安全生產(chǎn)文明施工。
(一)甲方的職責(zé)和義務(wù)。
1.由派出機(jī)構(gòu)與乙方派出機(jī)構(gòu)確定具體的分包作業(yè)區(qū)域和在甲方作業(yè)區(qū)域的進(jìn)出場(chǎng)道路、上下車地點(diǎn)，當(dāng)有調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)確認(rèn)。
2.負(fù)責(zé)甲方作業(yè)區(qū)域進(jìn)出場(chǎng)道路的維護(hù)，確保正常通行。
3.提供乙方需要的用于施工作業(yè)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)資源，并辦理相關(guān)手續(xù)。
4.對(duì)分包的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患檢查，并督促乙方整改。
(二)乙方的職責(zé)和義務(wù)。
1.由派出機(jī)構(gòu)與甲方派出機(jī)構(gòu)確定具體的分包作業(yè)區(qū)域和在甲方作業(yè)區(qū)域的進(jìn)出場(chǎng)道路、上下車地點(diǎn)，當(dāng)有調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)確認(rèn)。對(duì)確定的進(jìn)出場(chǎng)道路能否正常通行、上下車地點(diǎn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
2.應(yīng)保證使用的現(xiàn)場(chǎng)資源符合施工作業(yè)活動(dòng)和法律法規(guī)和其他要求的要求。
3.乙方針對(duì)安全管理和技術(shù)文件進(jìn)行安全技術(shù)交底。
5.乙方在施工作業(yè)活動(dòng)過程中要建立專業(yè)技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督制度和事故隱患排查制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合要求的行為及時(shí)整改。
乙方應(yīng)積極配合甲方的檢查，并指派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員陪同參加排查，及時(shí)整改甲方提出的事故隱患并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回復(fù)。
6.乙方主動(dòng)服從總承包或合同甲方單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和監(jiān)督，參加甲方的安全管理活動(dòng)和安全生產(chǎn)會(huì)議，執(zhí)行甲方的指令，提供甲方需要的資料或報(bào)表。
7.乙方全面主動(dòng)執(zhí)行法律法規(guī)和其他要求，執(zhí)行甲方為了安全生產(chǎn)文明施工的所有文件，確保施工安全，做到文明施工。
六、發(fā)生事故后的報(bào)告與應(yīng)急救援。
(一)事故發(fā)生后，乙方應(yīng)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，同時(shí)應(yīng)按《生產(chǎn)安全生產(chǎn)報(bào)告和處理?xiàng)l例》(493號(hào)令)的規(guī)定上報(bào)。
(二)事故發(fā)生后，有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)立即妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)以及相關(guān)證據(jù)，任何單位和個(gè)人不得破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅相關(guān)證據(jù)。
因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因，需要移動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)物件的，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做書面記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。
(三)乙方對(duì)事故不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或瞞報(bào)。
七、生產(chǎn)安全責(zé)任。
(一)在分包作業(yè)區(qū)域內(nèi)，為承包或分包內(nèi)容而投入的現(xiàn)場(chǎng)資源和進(jìn)行的施工作業(yè)活動(dòng)而發(fā)生的費(fèi)用，由乙方承擔(dān)。
(二)在分包作業(yè)區(qū)域以內(nèi)，由乙方的現(xiàn)場(chǎng)資源和施工作業(yè)活動(dòng)導(dǎo)致在區(qū)域內(nèi)或相鄰區(qū)域發(fā)生事故，由乙方承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。
(三)在分包作業(yè)區(qū)域以內(nèi)，非乙方的現(xiàn)場(chǎng)資源和施工作業(yè)活動(dòng)導(dǎo)致的事故，由造成方承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)費(fèi)用;當(dāng)責(zé)任難以界定時(shí)，由當(dāng)事雙方協(xié)商處理，協(xié)商不成的，由事故調(diào)查單位確定責(zé)任單位，由責(zé)任單位承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。
(四)在分包作業(yè)區(qū)域以外，甲方作業(yè)區(qū)域以內(nèi)的其它區(qū)域，由造成方的現(xiàn)場(chǎng)資源和施工作業(yè)活動(dòng)導(dǎo)致的事故，由造成方承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)費(fèi)用;當(dāng)責(zé)任難以界定時(shí)，由當(dāng)事雙方協(xié)商處理，協(xié)商不成的，由事故調(diào)查單位確定責(zé)任單位，由責(zé)任單位承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。
(五)在甲方作業(yè)區(qū)域以外，乙方發(fā)生或被發(fā)生的事故，與本項(xiàng)目無關(guān)，由乙方按國(guó)家的有關(guān)規(guī)定處理。
(六)當(dāng)甲方由于乙方的原因受到了有關(guān)單位的處罰時(shí)，其處罰費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
(七)當(dāng)乙方拒不執(zhí)行甲方或派出機(jī)構(gòu)的安全檢查指令或要求時(shí)，甲方將處以每次_____元的罰款，直至停工整改。
八、對(duì)乙方的安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)。
(一)評(píng)價(jià)辦法。
1.安全評(píng)價(jià)不合格。
(1)由于乙方的原因，甲方由此被承擔(dān)責(zé)任性死亡事故，被暫停安全生產(chǎn)許可證，被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示處理、市級(jí)有關(guān)部門通報(bào)、媒體曝光等導(dǎo)致甲方的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金在上級(jí)單位的考核中被扣。
(2)乙方拒不執(zhí)行甲方或派出機(jī)構(gòu)的安全檢查指令或要求。
2.安全評(píng)價(jià)合格。
當(dāng)未出現(xiàn)不合格時(shí)，則為合格。
(二)評(píng)價(jià)期限與單位。
1.評(píng)價(jià)期限：___________________。
2.評(píng)價(jià)時(shí)間：___________________。
3.評(píng)價(jià)單位：___________________。
九、附則。
(一)乙方承擔(dān)責(zé)任的費(fèi)用由乙方繳納或從工程費(fèi)用中扣除。
(二)本協(xié)議由甲乙雙方及派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)執(zhí)行。
(三)本安全生產(chǎn)文明施工管理協(xié)議份數(shù)與分包協(xié)議相同。
授權(quán)代理人(簽字)：_______授權(quán)代理人(簽字)：___________。
委托施工管理合同篇十四
甲方：
乙方：
依照《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，合同的訂立應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、自愿原則、公平原則、誠(chéng)實(shí)信用原則、合法原則、本著互惠互利的原則對(duì)進(jìn)行施工管理。約定雙方的權(quán)利義務(wù)如下，供雙方共同遵守：
1.1工程地點(diǎn)：
1.2工程名稱：
1.3工程期限天，施工開始之日算起。開工日期。竣工日期;
1.7甲方有責(zé)任按合同中約定的時(shí)間將規(guī)定金額的款項(xiàng)交納乙方公司財(cái)務(wù)部。交納金額不符或未交納的需在三個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)交，如逾期未交可視為甲方違約，乙方有權(quán)利終止合同。
2.2及時(shí)檢查隱蔽工程，在隱蔽工程隱蔽之前及時(shí)檢查，以免延誤工期;。
2.3按期支付價(jià)款;。
2.4負(fù)責(zé)交納物業(yè)管理部門所收取的多種管理費(fèi)用及抵押金;。
2.5協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi);。
2.6如需對(duì)原建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備、管線等進(jìn)行拆除，向有關(guān)部門辦理相應(yīng)的審批手續(xù)。
3.2提供施工進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)測(cè);。
3.3提供主材、設(shè)備，訂做成品進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表，以確保成品安裝及設(shè)備調(diào)試在工期內(nèi)完成;。
3.7對(duì)工程承包人所提供的材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，提供產(chǎn)品相關(guān)合格證及檢驗(yàn)報(bào)告，合格后方能進(jìn)行施工。
4.1對(duì)以下造成竣工日期推遲的延誤，經(jīng)雙方確認(rèn)，工期順延，簽訂延期單。除此以外，工程不能按期竣工，乙方承擔(dān)違約責(zé)任?？烧{(diào)整工期的因素：
1)甲方原因;。
2)圖紙變更;。
3)不可抗力影響;。
4)經(jīng)甲方同意;。
4.2乙方在上述情況發(fā)生三天內(nèi)，就延誤的內(nèi)容向甲方提出延期報(bào)告，甲方在收到報(bào)告后三天內(nèi)予以確認(rèn)答復(fù)，逾期不予答復(fù)，乙方即可視為延期要求已被確認(rèn)。
本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：
6.1本工程分階段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收：
1)裝修材料驗(yàn)收、電器質(zhì)量驗(yàn)收、家具質(zhì)量驗(yàn)收;。
2)隱蔽工程驗(yàn)收(電改造工程、吊頂工程、防水工程);。
3)基層處理驗(yàn)收;。
4)竣工驗(yàn)收。
附則。
1、本合同正本一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
2、本合同履行完成后自動(dòng)終止，簽字(蓋章)生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
委托施工管理合同篇十五
近幾年來，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工程施工合同在建設(shè)項(xiàng)目中的重要性及在法律上的嚴(yán)肅性已在施工企業(yè)中形成共識(shí)，普遍認(rèn)同工程施工合同管理是建立和維持良好建筑市場(chǎng)中經(jīng)濟(jì)秩序的重要手段和有效方法，同時(shí)它也在形成公開、公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)和縮短工程工期等方面發(fā)揮著重要的作用。然而由于目前施工企業(yè)存在一些思想觀念及管理體制存在的深層問題，使得建設(shè)施工合同執(zhí)行過程步履艱難。對(duì)此，__x處根據(jù)多年來的工作實(shí)踐，擬就工程施工合同管理中的常見問題及解決方法提出一些看法。
近年來，__x處始終十分重視企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，聘請(qǐng)了專業(yè)的法律顧問進(jìn)行管理，強(qiáng)調(diào)合同管理工作應(yīng)當(dāng)以預(yù)防為主，加強(qiáng)工作的預(yù)見性和超前性，探索如何運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理的理論和方法實(shí)施合同管理。合同管理意識(shí)，法律維權(quán)意識(shí)在不斷的提高，合同管理工作規(guī)范化、制度化建設(shè)有了新的進(jìn)展。但是仍然存在著諸多薄弱環(huán)節(jié)和問題：
1、招標(biāo)不夠規(guī)范，為合同管理埋下了隱患。
由于施工合同的雙方在利益上存在矛盾，表現(xiàn)在合同上，如某些工程在招標(biāo)過程中，利用僧多粥少的心理對(duì)承包人提出一些苛刻條件，迫使承包人壓級(jí)壓價(jià)，給承包人增加額外負(fù)擔(dān)，甚至直接壓低中標(biāo)價(jià)格，使承包人受到一定的經(jīng)濟(jì)損失，以至于項(xiàng)目不能順利實(shí)施，工程建設(shè)質(zhì)量得不到保證，給施工合同管理帶來被動(dòng)。
2、合同一方的承諾不能兌現(xiàn)，造成工程無法順利實(shí)施。
在工程建設(shè)過程中，某一方應(yīng)提供的資源沒有及時(shí)提供，或者根本無法提供，造成工程項(xiàng)目無法開工或?qū)嵤┍粍?dòng)，特別是一些中小型項(xiàng)目，由于前期工作缺乏必要的法律依據(jù)，工作開展比較困難，進(jìn)展緩慢，造成工程項(xiàng)目被動(dòng)拖期。在施工過程中人員資格和數(shù)量，設(shè)備的數(shù)量及型號(hào)，工程工期等與合同內(nèi)容不相符，甚差異很大。特別是投標(biāo)項(xiàng)目，實(shí)際施工過程中與標(biāo)書內(nèi)容不一致，標(biāo)書中的承諾不能完全兌現(xiàn)，對(duì)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施造成負(fù)面影響。另外一些應(yīng)急度汛的水利工程，工期短，時(shí)效性強(qiáng)，如工程不能按期竣工，可能造成防汛搶險(xiǎn)的被動(dòng)，并造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
3、合同條文不夠完善，對(duì)合同雙方不能很好的進(jìn)行約束。
主要表現(xiàn)在工程招投標(biāo)不規(guī)范，有的招投標(biāo)過于簡(jiǎn)單，邀約及承諾不能構(gòu)成合同簽定的依據(jù)。建設(shè)雙方有的不使用合同范本，而是由雙方商定形成一個(gè)合同，有時(shí)由于經(jīng)驗(yàn)不足或缺乏對(duì)工程的細(xì)致分析，造成合同履行過程中出現(xiàn)一些合同涉及不到的問題，合同的預(yù)見性較差，雙方需要重新進(jìn)行協(xié)商，給工程建設(shè)帶來不必要的麻煩。有的合同條款不夠嚴(yán)密，有歧義，在合同執(zhí)行過程中容易產(chǎn)生不必要的爭(zhēng)執(zhí)。
4、有的工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中存在違法轉(zhuǎn)包或分包現(xiàn)象，給合同管理帶來麻煩。
根據(jù)合同法規(guī)定，承包人不得將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人或者將其承包的建設(shè)工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。禁止承包人將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由承包人自行完成。但在工程實(shí)際建設(shè)過程中，非法轉(zhuǎn)包或分包的行為仍然存在，造成合同履行起來困難重重，工程質(zhì)量很難保證，出現(xiàn)一些債務(wù)糾紛，造成工期拖延，給合同管理工作帶來不必要的麻煩。
（一）公司承辦人員，合同管理意識(shí)淡薄?！爸丶夹g(shù)，輕合同”“重關(guān)系，輕法律”沒有很好地執(zhí)行合同管理制度，認(rèn)為簽訂合同只是簡(jiǎn)單的形式，遇到合同問題以法律知識(shí)欠缺為借口推托。
（二）合同管理機(jī)構(gòu)不健全、不完善。合同管理是高智力性、專業(yè)性、技術(shù)性、全局性強(qiáng)的管理工作，是企業(yè)管理中的重中之重，企業(yè)一切應(yīng)以圍繞合同管理中心開展工作。公司的合同管理沒有能夠獨(dú)立出來，只是僅僅作為其他職能部門的附屬品來附帶管理，常此以往，合同管理將可能被淡忘和漠視，導(dǎo)致公司對(duì)部門的合同管理指導(dǎo)缺失。
（三）合同管理制度及配套規(guī)則不到位，沒有形成一套系統(tǒng)的管理。雖然公司制定了相關(guān)的合同管理制度，但制度形同虛設(shè)，沒有得到嚴(yán)格的執(zhí)行；或部門之間職責(zé)不清、權(quán)限不明，相互推委、扯皮。自上而下，自下而上沒有形成一套系統(tǒng)而健全的合同管理體系和有效機(jī)制。
（四）合同承辦人員法律知識(shí)培訓(xùn)欠缺。公司的合同承辦人由于客觀原因不能固定，前期的培訓(xùn)人員走之后，新到的合同承辦人員又沒有及時(shí)的進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn)，造成簽訂的合同不嚴(yán)謹(jǐn)、不準(zhǔn)確，條款不全面、不完整、有缺陷。
（五）合同管理僅停留在表層上，沒能深入。在合同履行過程中，部門之間未能及時(shí)的反饋合同的履行進(jìn)展情況信息。合同管理只是簡(jiǎn)單的把合同存放、歸檔、錄入臺(tái)賬，而沒有對(duì)合同的整個(gè)履行情況進(jìn)行全面的了解。比如是否對(duì)方完全履行，履行是否出現(xiàn)違約情況，合同變更是否進(jìn)行了簽訂。
（六）簽約前期工作不到位。承辦員在和相對(duì)方進(jìn)行簽約前，沒能夠主動(dòng)的進(jìn)行資質(zhì)審查。授權(quán)委托書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人身份證明書、安全生產(chǎn)許可證等證明文件沒有要求對(duì)方提交。再加上合同管理員沒有進(jìn)行相配套的整理歸檔，致使在發(fā)生糾紛時(shí)難以主張權(quán)利。
（七）合同的流轉(zhuǎn)程序流于形式。一些合同承辦人員以合同簽訂緊急為借口，先形成事實(shí)后履行后簽約或者簽訂完合同之后才找法律人員進(jìn)行審查，以至于未能有效的規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，合同流轉(zhuǎn)合同單變成一種形式，未能發(fā)揮它應(yīng)有的功能。
合同文件是合同管理的依據(jù)。因此，承包商必須詳細(xì)了解和非常熟悉合同文件。國(guó)際上有fidic條款，我國(guó)的有關(guān)部委也制定了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)合同文件文本，我們水利電力行業(yè)制定并頒發(fā)了《水利水電土建工程施工合同條件》。在施工合同中要盡可能地使用標(biāo)準(zhǔn)合同條款的合同文件，其具有明顯的優(yōu)點(diǎn)，一方面能合理平衡合同有關(guān)各方之間的權(quán)利和義務(wù)，另一方面能公平地在合同各方之間分配風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。合同當(dāng)事人遵守明確規(guī)定的義務(wù)，就會(huì)在很大程度上避免履約不佳、成本增加、以及由于施工合同各方彼此之間缺乏所需的信任而引發(fā)的爭(zhēng)端。
工程承包是一項(xiàng)充滿風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)。工程實(shí)施過程中，由于自然、社會(huì)條件復(fù)雜多變，影響因素眾多，承包商將面臨很多投標(biāo)時(shí)難以或不可能完全確定的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生，就會(huì)導(dǎo)致成本增加或工期延誤。因此承包商需要認(rèn)真研究合同文件，進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)分析。除了要了解合同文件中已明確規(guī)定所應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)外，還要了解那些隱含在合同文件之中的風(fēng)險(xiǎn)。分清有些風(fēng)險(xiǎn)是由于出現(xiàn)不可抗拒的社會(huì)困素或自然因素帶來的；有些是由于條款有缺陷引起的；有些是編寫合同者有意設(shè)置的。承包商進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析的目的，一是能準(zhǔn)確地理解合同，區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，更好地圍繞合同目標(biāo)進(jìn)行工作；二是通過風(fēng)險(xiǎn)分析，對(duì)一些可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)事件作好合理的防范措施，盡可能地避免、轉(zhuǎn)移或減少損失；三是使風(fēng)險(xiǎn)型條款合理化，力爭(zhēng)對(duì)責(zé)權(quán)利不平衡條款、單方面約束性條款作修改或限定，防止單獨(dú)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
公路建設(shè)項(xiàng)目投資大，質(zhì)量要求高，建設(shè)環(huán)境復(fù)雜，受意外風(fēng)險(xiǎn)的影響大，變更因素多，因此合同變更可能是最普遍的合同管理工作之一，每一項(xiàng)土建工程，或多或少地不免會(huì)出現(xiàn)一些工程變更問題。如設(shè)計(jì)變更，由于施工現(xiàn)場(chǎng)條件變化而使施工的工作項(xiàng)目超出了合同指標(biāo)的工程范圍，實(shí)際工程量同招標(biāo)文件中工程量清單所列工程的增減等。為了使合同能更好地、順利地執(zhí)行，對(duì)合同的變更是完全必要的，但合同的變更，實(shí)質(zhì)是上對(duì)合同的修改，是合同雙方新的要約和承諾，對(duì)合同實(shí)施影響很大。如合同變更有時(shí)會(huì)引起現(xiàn)場(chǎng)施工的停滯、打亂施工安排、造成返工等損失。為了減少和避免日后發(fā)生爭(zhēng)議和扯皮，承包商應(yīng)及時(shí)收集好相關(guān)變更資料，以確定變更引起的工期和價(jià)格的調(diào)整，維護(hù)自身的權(quán)利或獲取應(yīng)得的利益。
當(dāng)前工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，承包商為了中標(biāo)，競(jìng)爭(zhēng)壓價(jià)奪標(biāo)，中標(biāo)合同價(jià)往往在該工程計(jì)劃成本以下。在合同實(shí)施中，承包商稍有疏忽，都有可能面臨嚴(yán)重虧損的局面。因此，承包商不僅要充分利用自己的經(jīng)營(yíng)水平科學(xué)管理，控制工程開支，嚴(yán)謹(jǐn)施工組織設(shè)計(jì)，合理發(fā)揮技術(shù)和設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，通過自身潛力的挖掘來贏得效益，而且也應(yīng)通過加強(qiáng)合同的索賠管理來維護(hù)自己的利益。
委托施工管理合同篇十六
隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，施工合同作為施工企業(yè)安排施工、進(jìn)行索賠、控制工程成本和進(jìn)行竣工結(jié)算的依據(jù)，并且為轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)提供可能，所以施工企業(yè)應(yīng)重視合同管理，適時(shí)進(jìn)行制度建設(shè)，建立合同管理體系，以達(dá)到控制企業(yè)成本、降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的目的。本文結(jié)合簽訂工程施工合同的實(shí)際情況，歸納和總結(jié)了合同簽訂和管理中的問題及提高措施。
施工合同簽訂技巧管理提高措施。
施工合同規(guī)定工程的造價(jià)、工期和質(zhì)量，這是普遍存在于建筑業(yè)的觀點(diǎn)。在這一認(rèn)識(shí)的支配下，當(dāng)事人往往把施工合同所表達(dá)的豐富內(nèi)容抽象化，肢解為幾個(gè)支離破碎、互不相關(guān)的概念和數(shù)字。于是，合同簽訂后，即束之高閣;糾紛臨頭時(shí)，又手忙腳亂，筆者通過對(duì)部分施工企業(yè)合同管理狀況的調(diào)查，都印證了這一問題。工程實(shí)踐中存在的施工合同無管理、施工合同掛歷與施工項(xiàng)目管理分離、施工合同管理與施工企業(yè)管理相脫節(jié)的情況，既源于對(duì)施工合同作用的偏頗之見，又對(duì)工程建設(shè)承發(fā)包雙方的利益造成損害。
針對(duì)這種情況，施工單位在推行項(xiàng)目法施工、實(shí)行管理層與作業(yè)層分離等轉(zhuǎn)換內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革的同時(shí)，重新認(rèn)識(shí)施工合同在建筑市場(chǎng)管理、施工企業(yè)管理、施工項(xiàng)目管理中的作用，重視改善施工合同在簽訂和管理過程中的法律問題，對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益具有重要意義。
1.合同是項(xiàng)目施工的依據(jù)。項(xiàng)目管理部門要根據(jù)工程規(guī)模、難易程度組建，工程的施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃、報(bào)表、竣工結(jié)算等要按合同的約定編制、報(bào)送，工程的質(zhì)量、進(jìn)度等都需按合同的要求組織施工，工程的材料、設(shè)備等應(yīng)按合同約定的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格進(jìn)行購(gòu)買。
2.合同是發(fā)生糾紛時(shí)企業(yè)進(jìn)行索賠的依據(jù)。索賠合同索賠主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容：一是由于業(yè)主違約引起，主要指業(yè)主未按《示范文本》規(guī)定完成應(yīng)該完成的工作以及未能按時(shí)撥付預(yù)付款、工程款、拖延圖紙審批、拖延對(duì)承包方提出變更、索賠的答復(fù)等;二是由于工程項(xiàng)目本身變更引起，如工程量的變化、材料價(jià)格變化、現(xiàn)場(chǎng)簽證等;三是由施工條件和環(huán)境變化引起，如一周內(nèi)連續(xù)停水、停電超過8小時(shí)，連續(xù)大雨不能進(jìn)行室外作業(yè)等。
3.合同能夠有效轉(zhuǎn)移企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?！妒痉段谋尽分杏羞`約、索賠、爭(zhēng)議、保險(xiǎn)、擔(dān)保等轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)條款，如能將這些內(nèi)容協(xié)商并寫進(jìn)合同，那么就可將業(yè)主違約、工程變更以及自身在施工中發(fā)生的一些意外傷害向業(yè)主或第三方轉(zhuǎn)移。
通過合同作用的敘述可以看出，合同關(guān)系到施工企業(yè)的工程進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和爭(zhēng)議處置等涉及企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵問題，對(duì)施工企業(yè)意義重大。因此，對(duì)合同簽訂的注意事項(xiàng)和技巧進(jìn)行歸納和總結(jié)是十分必要的。
1.合同內(nèi)容的嚴(yán)謹(jǐn)性和合法性。
(1)確保合同措辭的嚴(yán)謹(jǐn)性。
目前簽訂建設(shè)工程施工合同，普遍采用建設(shè)部與國(guó)家工商局共同制定的《建設(shè)工程施工合同》示范文本，但也有使用業(yè)主與承攬方協(xié)商起草的其它合同文件。建設(shè)部與國(guó)家工商局共同制定的示范文本，簽訂合同前仔細(xì)閱讀和理解通用條款十分重要，如果使用由業(yè)主起草的合同文本，則更應(yīng)該仔細(xì)研究，對(duì)關(guān)鍵詞和關(guān)鍵語句含義要達(dá)成共識(shí)，避免在理解合同條款時(shí)產(chǎn)生多義性和隨意性。
(2)確保簽訂合同的合法性。
簽訂合同的內(nèi)容要合法，內(nèi)容的合法性具體表現(xiàn)在工程合同的各項(xiàng)條款中。合同的主要條款規(guī)定了雙方的權(quán)利和義務(wù)，反映了當(dāng)事人對(duì)合同的要求，工程合同價(jià)款中，履行方式及違約責(zé)任等必須符合法律規(guī)定的要求。關(guān)系到有關(guān)雙方權(quán)利和義務(wù)等各項(xiàng)條款，在訂立合同時(shí)應(yīng)考慮全面、細(xì)致，避免出現(xiàn)責(zé)任不清。
2.審查發(fā)包人和分包人的資質(zhì)等級(jí)及履約能力和信用。
施工單位在簽訂《建設(shè)工程施工合同》時(shí)，對(duì)發(fā)包人和分包人主體資格的審查是簽約的一項(xiàng)重要的準(zhǔn)備工作。我國(guó)法律規(guī)定，從事建筑工程設(shè)計(jì)、房產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)或從事工程監(jiān)理、建筑施工的企業(yè)都必須取得相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)，承包人承包的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)是依法批準(zhǔn)的合法項(xiàng)目。違反這些規(guī)定，將因項(xiàng)目不合法而導(dǎo)致所簽訂的建設(shè)工程施工合同無效。因此，在訂立合同時(shí)，應(yīng)先審查建設(shè)單位是否依法取得企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、是否取得相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)資格和等級(jí)證書，審查建設(shè)單位簽約代表人的資格，審查工程項(xiàng)目的合法性以及發(fā)包方的履約能力和信用情況。在現(xiàn)實(shí)工程中對(duì)分包方的審查相對(duì)審查發(fā)包方更為重要，施工單位與分包單位的法律糾紛在工程中最為普遍也最為棘手，如何防止各分包單位的違約對(duì)施工單位來說至關(guān)重要。
工期、質(zhì)量、造價(jià)是建設(shè)施工企業(yè)的最重要問題，因此有關(guān)這三個(gè)方面的合同條款是施工合同最重要的內(nèi)容，必須詳細(xì)考慮和制定。
(1)對(duì)工期的規(guī)定。實(shí)踐中關(guān)于工期的爭(zhēng)議多因開工、竣工日期未明確界定而產(chǎn)生。開工日期有“破土之日”、“驗(yàn)線之日”或“合同簽訂之日”之說;竣工日期有“驗(yàn)收合格之日”、“交付使用之日”、“申請(qǐng)驗(yàn)收之日”之說。無論采用那種，均應(yīng)在合同中予以明確約定。
(2)對(duì)工程質(zhì)量的規(guī)定。根據(jù)《國(guó)務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，工程質(zhì)量監(jiān)督部門不再是工程竣工驗(yàn)收和工程質(zhì)量評(píng)定的主體，竣工驗(yàn)收將由建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位進(jìn)行。因此，合同中應(yīng)明確約定參加驗(yàn)收的單位、人員，采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收程序，須簽署的文件及產(chǎn)生質(zhì)量爭(zhēng)議的處理辦法等。
(3)對(duì)工程造價(jià)的規(guī)定。建設(shè)工程施工合同最常見的糾紛是對(duì)工程造價(jià)的爭(zhēng)議。由于任何工程在施工過程中都不可能避免設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證和材料差價(jià)的發(fā)生，所以均難以“一次性包死，不作調(diào)整”。因此，合同中必須對(duì)價(jià)款調(diào)整的范圍、程序、計(jì)算依據(jù)和設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、材料價(jià)格的簽發(fā)、確認(rèn)做出明確的規(guī)定。這樣，將對(duì)后續(xù)結(jié)算工作的順利進(jìn)行提供依據(jù)。
1.明確規(guī)定發(fā)包方、總包方和分包各方的責(zé)任和關(guān)系。盡管發(fā)包方與總包方與分包方之間訂有總包合同和分包合同，法律對(duì)發(fā)包方、總包方及分包方各自的責(zé)任和相互關(guān)系也有原則性規(guī)定，但實(shí)踐中仍然常常發(fā)生分包方不接受發(fā)包方監(jiān)督和發(fā)包方直接向分包方撥款造成總包方難以管理的現(xiàn)象，作為總承包施工企業(yè)，不僅要與業(yè)主簽訂總承包合同，同時(shí)也要與分包單位簽訂分包合同。因此，不僅在總包合同中應(yīng)當(dāng)將各方責(zé)任和關(guān)系具體化，在分包合同中也應(yīng)將雙方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)具體化，便于操作和管理，避免或減少糾紛。
2.規(guī)范監(jiān)理工程師及雙方管理人員的職責(zé)和權(quán)限。我國(guó)《民法通則》明確規(guī)定，企業(yè)法人對(duì)它的法定代表人及其它工作人員的經(jīng)營(yíng)行為承擔(dān)民事責(zé)任。建設(shè)工程施工過程中，發(fā)包方、承包方、監(jiān)理等方參與生產(chǎn)管理的工程技術(shù)人員和施工管理工作人員較多，但往往職責(zé)和權(quán)限不明確或不為對(duì)方所知，由此造成雙方不必要的糾紛和損失。合同應(yīng)明確列出各方派出的管理人員名單，明確其各自的職責(zé)和權(quán)限，特別應(yīng)將具有項(xiàng)目變更、簽證、價(jià)格確認(rèn)等權(quán)利的人員、簽認(rèn)范圍、程序、生效條件等做出明確的規(guī)定，防止其他人員隨意簽字，給各方造成損失。
3.量化合同中關(guān)于不可抗力的相關(guān)約定。施工合同《通用條款》對(duì)不可抗力發(fā)生后當(dāng)事人責(zé)任、義務(wù)、費(fèi)用等如何劃分均作了詳細(xì)規(guī)定，但發(fā)包人和承包人都不能認(rèn)為不可抗力的內(nèi)容只是這些。對(duì)此，在合同實(shí)踐中很多合同的《專用條款》一欄都無約定內(nèi)容?！锻ㄓ脳l款》未明確，實(shí)踐中雙方難以形成共識(shí)，雙方當(dāng)事人在合同中對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)、雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害程度應(yīng)予以量化。如幾級(jí)以上的大風(fēng)、幾級(jí)以上的地震、持續(xù)多少天達(dá)到多少毫米的降水量、降雪量等等，才可能認(rèn)定為不可抗力，以免引起不必要的糾紛。
4.詳細(xì)規(guī)定工程進(jìn)度撥付款和竣工結(jié)算程序。在實(shí)際操作中，合同對(duì)工程結(jié)算一般只限于對(duì)工程進(jìn)度按月?lián)芨犊罨虬垂こ踢M(jìn)度撥付款的規(guī)定，而對(duì)如何申請(qǐng)撥款、如何審核確認(rèn)撥款數(shù)額以及雙方對(duì)進(jìn)度款額認(rèn)識(shí)不一致時(shí)如何處理等等問題往往缺少詳細(xì)的合同規(guī)定，這樣很容易引起雙方的爭(zhēng)議，影響工程施工進(jìn)度。一般合同中對(duì)竣工結(jié)算程序的規(guī)定也較粗，不明確，不利操作。因此，施工合同中應(yīng)特別注重對(duì)撥款和結(jié)算程序的約定，以避免不必要的爭(zhēng)議，確保工程進(jìn)度。
5.運(yùn)用擔(dān)保制度降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。在簽訂《建設(shè)工程施工合同》時(shí)，可以運(yùn)用法律資源中的擔(dān)保制度，來防范或減少合同條款所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)，通常都是業(yè)主要求施工單位向其出具履約擔(dān)保，而業(yè)主向施工單位提供工程款支付擔(dān)保的卻較少。因此，從減少糾紛和降低風(fēng)險(xiǎn)出發(fā)，施工企業(yè)在向業(yè)主提供履約擔(dān)保的同時(shí)，也要求業(yè)主向施工企業(yè)提供工程款支付擔(dān)保。
社會(huì)主義新形勢(shì)下，雖然一系列建筑法規(guī)的出臺(tái)規(guī)范了施工合同的管理和實(shí)施，但總體來說，施工合同仍存在意識(shí)淡薄、管理水平低等問題。為加強(qiáng)合同管理，提高合同質(zhì)量，保證合同的全面履行，做到管理有規(guī)章、簽約有約束、履約有檢查，提高合同履約率，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，筆者認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面的工作：
1.強(qiáng)化合同意識(shí)及合同觀念。這不僅是施工企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，提高效益的主觀要求，也是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法治環(huán)境中，依法治企的客觀要求。其中一個(gè)重要的途徑是加強(qiáng)合同管理教育，建立全員合同管理培訓(xùn)機(jī)制。合同管理教育的內(nèi)容要適應(yīng)國(guó)家法律及相關(guān)知識(shí)完善和發(fā)展的需要，通過教育，使企業(yè)各個(gè)層次人員都能牢固樹立合同意識(shí)和法治觀念，營(yíng)造良好的企業(yè)合同管理氛圍。
2.建立有效的合同管理體系。施工企業(yè)必須在深入研究企業(yè)自身的體制、機(jī)制、規(guī)模和現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，結(jié)合施工企業(yè)合同管理的一般特點(diǎn)，有針對(duì)性地建立起符合本企業(yè)實(shí)際情況和要求的合同管理體系，理順信息流通渠道，適應(yīng)施工合同動(dòng)態(tài)管理、過程管理、風(fēng)險(xiǎn)管理的需要。
3.設(shè)置合同管理機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員。施工合同的管理必須注重專門化、協(xié)調(diào)化和信息化。具體而言，就是在施工企業(yè)內(nèi)(包括集團(tuán)和公司)設(shè)立專門的合同管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一管理和保存合同，配備專門的專業(yè)人員具體負(fù)責(zé)合同管理工作，強(qiáng)化合同管理過程中企業(yè)內(nèi)各部門之間的分工、協(xié)調(diào)與合作。
4.建立健全合同管理制度。施工企業(yè)必須建立一整套完善、合理的合同管理制度，才能將合同管理工作落到實(shí)處。筆者認(rèn)為主要有以下幾項(xiàng)制度：施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)審制度、審查批準(zhǔn)制度、印章制度、檢查和獎(jiǎng)勵(lì)制度、統(tǒng)計(jì)考核制度、合同管理評(píng)估制度、合同管理目標(biāo)制度以及合同管理質(zhì)量責(zé)任制度。
5.實(shí)施合同信息化管理。隨著科技的發(fā)展進(jìn)步，以及《合同法》對(duì)電子、傳真、數(shù)據(jù)交換等新型合同訂立的確認(rèn)，我們應(yīng)當(dāng)大力推行合同管理的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，建立文檔編碼及檢查系統(tǒng)，建立文檔的收集、處理制度;建立行文制度、傳達(dá)制度、確認(rèn)制度，以提高工作效率、節(jié)約社會(huì)資源。
施工合同是施工企業(yè)安排施工、進(jìn)行索賠、控制工程成本和進(jìn)行竣工結(jié)算的依據(jù)，并且為轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)提供可能。所以施工企業(yè)不僅要重視施工合同的簽訂過程，還應(yīng)重視合同管理，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高制度建設(shè)水平，建立科學(xué)的合同管理體系。
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委托施工管理合同篇十七
為保證工程順利實(shí)施，保障項(xiàng)目業(yè)主的合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合裝飾有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)企業(yè)管理制度的規(guī)定，甲方所承接的工程項(xiàng)目均由甲方工程部審核落實(shí)項(xiàng)目工程管理內(nèi)部承包責(zé)任人(以下簡(jiǎn)稱乙方)，乙方自愿簽訂本施工管理內(nèi)部承包責(zé)任合同，保證嚴(yán)格遵守并執(zhí)行所有內(nèi)容，承擔(dān)各項(xiàng)責(zé)任。
一、進(jìn)場(chǎng)前，乙方應(yīng)對(duì)施工圖紙及預(yù)算書進(jìn)行審核，弄清所有施工環(huán)節(jié)點(diǎn)，做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底記錄，編制施工組織計(jì)劃和工程進(jìn)度表。若發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)情況不符或圖紙標(biāo)識(shí)有誤而無法施工時(shí)，應(yīng)事先報(bào)告給項(xiàng)目部，重新確定設(shè)計(jì)方案后再進(jìn)行施工。如乙方不按照?qǐng)D紙施工或私自與業(yè)主商定改變施工內(nèi)容和方法，所造成的一切損失由乙方承擔(dān)。
二、乙方進(jìn)場(chǎng)前必須保證和項(xiàng)目部及其它質(zhì)監(jiān)人員到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工序施工情況，檢驗(yàn)合格后，由項(xiàng)目部為乙方辦理上道工序和下道工序移交手續(xù)后由乙方按規(guī)定時(shí)間組織施工人員進(jìn)場(chǎng)施工。若發(fā)現(xiàn)上道工序存在質(zhì)量問題，必須等待上道工序整改完畢或確定整改方案以后再辦理移交手續(xù)，并重新調(diào)整乙方某階段的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和完工時(shí)間后乙方再組織施工人員進(jìn)場(chǎng)施工。否則影響施工質(zhì)量的一切損失由乙方承擔(dān)。
三、乙方用材管理責(zé)任：乙方在施工中，應(yīng)提前天以上安排好各項(xiàng)材料用料計(jì)劃并仔細(xì)審核材料數(shù)量和規(guī)格尺寸等，并以詳細(xì)清單形式上報(bào)給項(xiàng)目部，如不及時(shí)上報(bào)或尺寸差錯(cuò)影響工期和造成材料損失的責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。若乙方及時(shí)上報(bào)但甲方未及時(shí)提供材料導(dǎo)致乙方停工待料的，甲方補(bǔ)償給乙方停工期間誤工補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)為每人每天元。甲方保證材料按預(yù)定的時(shí)間及時(shí)送到工地，乙方當(dāng)即進(jìn)行材料驗(yàn)收并核對(duì)數(shù)量，無誤后簽字認(rèn)可，如發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問題或規(guī)格、尺寸有誤時(shí)，應(yīng)當(dāng)即要求調(diào)換，否則導(dǎo)致質(zhì)量問題由乙方負(fù)責(zé)。小五金、配件、輔材等小宗材料乙方必須聽從甲方材料員要求有義務(wù)將材料搬運(yùn)上樓到工地上。如發(fā)生材料質(zhì)量問題影響到工程質(zhì)量或造成甲方公司經(jīng)濟(jì)損失的，乙方除承擔(dān)全部損失以外，甲方有權(quán)要求乙方支付違約金元。
在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前，所有設(shè)備材料由乙方負(fù)責(zé)保管，因乙方保管不善造成丟失或損毀的，由乙方賠償。材料控制單由甲、乙雙方共同制作或由甲方制作后由乙方簽字認(rèn)可。
四、乙方施工質(zhì)量責(zé)任：本項(xiàng)目施工質(zhì)量要求達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，在保修期內(nèi)必須保證保修，施工保修期為，如需維修而乙方不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保修時(shí)，甲方有權(quán)在保修金內(nèi)扣除實(shí)際發(fā)生的工資款支付給保修者。為確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，施工過程中乙方應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范和公司《施工管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》等規(guī)定進(jìn)行規(guī)范施工操作。若因違反其中任何條款導(dǎo)致甲方被有關(guān)部門處罰，在內(nèi)部核算上由乙方承擔(dān)，且甲方有權(quán)要求乙方支付元以上元以下的違約金(具體金額甲方視情況而定)。乙方承擔(dān)工程保修責(zé)任并負(fù)責(zé)保修工作。乙方若離開甲方公司，甲方仍有權(quán)對(duì)乙方追償。
乙方施工過程中若未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工甲方有權(quán)要求乙方返工，返工期間的產(chǎn)生的材料費(fèi)、人工費(fèi)等各項(xiàng)損失由乙方承擔(dān)，因乙方返工引起逾期完工，按本合同和公司管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
五、乙方現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任：乙方必須按照甲方公司各項(xiàng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，讓業(yè)主滿意。乙方保證每天到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不少于小時(shí)，每日填寫施工日記，負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)驗(yàn)收及變更等手續(xù)，否則由此造成的一切責(zé)任和損失均由乙方自己承擔(dān)。施工過程中所有書面材料及時(shí)交甲方工程部審核和存檔。
六、乙方施工安全管理責(zé)任：乙方必須按國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范的規(guī)定，落實(shí)有效措施，杜絕事故發(fā)生。如有人身安全、傷亡、消防、偷盜等事故發(fā)生，在內(nèi)部核算上，乙方承擔(dān)全部責(zé)任。施工中一切實(shí)用工具(含鉆頭、鉛筆、漆刷、刀片、批刀、毛巾等)由乙方自理。
七、乙方資金目標(biāo)管理責(zé)任：乙方應(yīng)在此指標(biāo)內(nèi)合理控制使用，工程經(jīng)費(fèi)以此指標(biāo)為最高額度，無特殊情況超標(biāo)由乙方自行承擔(dān)。指標(biāo)內(nèi)資金結(jié)余部分按公司分配政策進(jìn)行分配。資金由公司財(cái)務(wù)根據(jù)資金發(fā)放有關(guān)規(guī)定和工程進(jìn)度及時(shí)予以發(fā)放支付(詳見附合費(fèi)用支付單)。因乙方管理、施工質(zhì)量或進(jìn)度等原因造成業(yè)主不支付工程款等情況發(fā)生，乙方承擔(dān)全部責(zé)任，自行支付所有費(fèi)用。
八、裝飾工程竣工后，乙方必須將規(guī)范填寫的施工日記及各種現(xiàn)場(chǎng)填寫的表格等資料上交甲方公司，并配合做好與業(yè)主的結(jié)算工作。凡不交者或不真實(shí)填寫者，甲方有權(quán)不予結(jié)算。
九、獲得業(yè)主、監(jiān)理方及甲方優(yōu)良工程評(píng)定的項(xiàng)目或因丙方優(yōu)良表現(xiàn)獲得客戶好評(píng)并使甲方承接到客戶介紹新的工程業(yè)務(wù)等情況，甲方根據(jù)丙方表現(xiàn)給予不同程度獎(jiǎng)勵(lì)。
十、乙方在按圖施工正確的情況下，如甲方或業(yè)主要求整改，必須由甲方出具工程聯(lián)系單給乙方，注明整改方案，因工程整改而導(dǎo)致工程量增加的部分，甲方給予乙方相應(yīng)的補(bǔ)償，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為每個(gè)工時(shí)元，但增加的工作量應(yīng)由甲方負(fù)責(zé)人簽字審核予以認(rèn)可。
十一、不論因何種原因?qū)е录?、乙雙方終止內(nèi)部承包，乙方應(yīng)配合作好項(xiàng)目的人、財(cái)、物、料、圖紙等的交接工作。乙方不配合交接或拒絕交接，甲方有權(quán)對(duì)乙方不予結(jié)算給賠償給甲方造成的損失。
十二、違約條款：乙方有下列行為之一的，乙方除要補(bǔ)償給甲方造成的損失外，甲方有權(quán)根據(jù)乙方情節(jié)輕重予以相應(yīng)處罰：
1.以甲方名義在外私自承接裝修工程者支付違約金元。
2.沒有簽署工程變更聯(lián)系單，私自給業(yè)主增添工程分項(xiàng)或工程量或改變施工內(nèi)容的，支付違約金元。
3.乙方無故克扣施工人員工資，支付違約金元。
4.不經(jīng)甲方公司工程部同意，擅自停工者，每天支付違約金元;。
7.乙方收取業(yè)主好處或擅自接受業(yè)主宴請(qǐng)吃飯等情況的，支付違約金元。
十三、乙方已仔細(xì)閱讀本承包責(zé)任合同及合同附件(開工通知書、綜合人工費(fèi)用計(jì)算方法、費(fèi)用支付方法、施工管理標(biāo)準(zhǔn)等)，無任何異議并簽字認(rèn)可。
十四、本責(zé)任合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，簽訂后生效，工程保修期滿后自行失效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
委托施工管理合同篇一
＿＿＿＿（以下簡(jiǎn)稱甲方）由于工作需要，根據(jù)《中華人民共和國(guó)律師暫行條例》的有關(guān)規(guī)定，聘請(qǐng)北京市京融律師事務(wù)所（以下簡(jiǎn)稱乙方）律師＿＿＿＿為法律顧問，雙方設(shè)立以下條款，共同遵守履行：
一、律師在甲方對(duì)內(nèi)對(duì)外經(jīng)濟(jì)事務(wù)中積極發(fā)揮法律顧問作用，包括提供法律咨詢，參與審查、修改、起草各種法律事務(wù)文書，參與經(jīng)濟(jì)合同的談判和簽定活動(dòng)。
二、律師在參與調(diào)解、仲裁、代理訴訟活動(dòng)中維護(hù)甲方的合法權(quán)益。
三、甲方聘請(qǐng)律師擔(dān)任法律顧問應(yīng)向乙方交付費(fèi)用每年＿＿＿＿元。
四、若律師為甲方去外地工作時(shí)，差旅、食宿等費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
五、本合同自簽字蓋章之日起生效，有效期＿＿年。
六、本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份，具有同樣法律效力。
甲方：
法定代表人：
乙方：
法定代表人：
簽約日期：一九年月日
委托施工管理合同篇二
1、甲方：
法人代表：
公司地址：
2、乙方：
一、委托事宜：甲方在____________開辦_____________________________娛樂城，乙方團(tuán)隊(duì)具有管理經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，向經(jīng)雙方協(xié)商，達(dá)成以下聘用合同。
1、委托方式：甲方以目標(biāo)責(zé)任管理的方式全權(quán)委托乙方團(tuán)隊(duì)管理。
2、乙方作為全權(quán)管理方的目標(biāo)任務(wù)是：在合同期內(nèi)，將人員調(diào)配、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)水平、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和效益創(chuàng)造并保持在地同行業(yè)同標(biāo)準(zhǔn)的最佳水平，并實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化。
三、委托期限：
委托期限自年月日起，至年月日止。
四、乙方的管理費(fèi)及核算、支付。
1、乙方團(tuán)隊(duì)工資報(bào)酬為每月_______元，簽定合同后，預(yù)付當(dāng)月管理費(fèi)共計(jì)_______元，調(diào)整期為一個(gè)月，一個(gè)月后管理費(fèi)的20%和業(yè)績(jī)掛靠，業(yè)績(jī)指標(biāo)調(diào)整期后另行商定。管理費(fèi)為一月一付，采取預(yù)付形式。
2、甲方按時(shí)以現(xiàn)金或存入乙方指定帳戶的方式向乙方支付委托管理費(fèi)和提成。
3、除乙方派駐3名管理人員外，受管理場(chǎng)所全部員工工資和所有費(fèi)用皆由甲方負(fù)責(zé)，并經(jīng)乙方簽字審批后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按時(shí)向員工發(fā)放和支付。不得無故的拖延、扣押、拒付，否則乙方視甲方重大違約。
4、乙方團(tuán)隊(duì)共派駐3名管理人員，甲方在簽訂本合同支付管理費(fèi)后，乙方管理團(tuán)隊(duì)全面展開管理工作。在合同期內(nèi)，乙方會(huì)根據(jù)實(shí)際情況，管理人員進(jìn)行輪換或調(diào)配，但不能減少編制人員數(shù)量。
五、甲方的責(zé)任、義務(wù)與權(quán)利。
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)受管理場(chǎng)所的外部一切關(guān)系、場(chǎng)內(nèi)秩序和鄰里矛盾。
2、甲方對(duì)受管理場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)管理享有知情權(quán)和監(jiān)管權(quán)，乙方應(yīng)予以積極支持配合。
3、甲方保證乙方人員的人身安全和場(chǎng)所內(nèi)經(jīng)營(yíng)安全。
4、乙方接手之日，甲方為乙方管理人員無償提供住宿(賓館待遇)。
5、相關(guān)的人員調(diào)撥，包括營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、所有工作人員的因工作需要往來的交通費(fèi)、資源費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用由甲方支付，不在乙方的委托管理費(fèi)之列。
6、乙方在合同期內(nèi)，為了場(chǎng)所的發(fā)展，可到一至兩家其它娛樂場(chǎng)所進(jìn)行考察，甲方負(fù)責(zé)報(bào)銷考察費(fèi)用。
六、乙方的責(zé)任、義務(wù)與權(quán)利。
1、乙方具有受管理場(chǎng)所的全程籌備和全權(quán)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，包括業(yè)務(wù)決策權(quán)、人事任免權(quán)，辭退權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)、物資審批權(quán)、作價(jià)權(quán)、折扣權(quán)和簽免權(quán)。
2、乙方應(yīng)以受管理場(chǎng)所的實(shí)際情況以及本合同約定的責(zé)任等，制定和健全受管理場(chǎng)所全面運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)和所有工作程序，對(duì)場(chǎng)所進(jìn)行全面管理。
3、乙方每月有檢查、監(jiān)督財(cái)務(wù)收支狀況的權(quán)利。
七、合同的解除。
由下列情形之一可以變更、終止合同。
1、經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，并達(dá)成書面依據(jù)。
2、甲方單位因嚴(yán)重虧損而關(guān)門、停業(yè)或行政部門責(zé)令關(guān)門停業(yè)。
3、不可抗力或無法防止的外因，使合同無法履行的。
八、違約責(zé)任。
1、甲方有下列情形之一者，乙方可解除本合同：
(1)甲方拖欠乙方的管理費(fèi)或提成并超過三天以上的，乙方有權(quán)解除合同。
(2)甲方拖欠員工工資，導(dǎo)致影響受管理場(chǎng)所管理人員正常管理經(jīng)營(yíng)。
(3)未經(jīng)乙方同意變更乙方工作崗位或降低待遇，視為甲方解除合同。
2、乙方有下列情形之一者，甲方可解除本合同：
(1)違反本合同條款。
(2)乙方?jīng)]有履行正常管理職責(zé)……。
(3)合同履行屆滿。
九、甲、乙雙方在合同期內(nèi)，任何一方若無違反本合同條款的行為，雙方均不。
得提前解除本合同，否則應(yīng)向守約方支付違約金人民幣貳萬元整作為補(bǔ)償。
十、本合同壹式貳份，雙方各執(zhí)壹份。未盡事宜，雙方補(bǔ)充另議。本合同自雙方簽字(蓋章)之日起生效。
甲方：乙方：
代表(簽字)：代表(簽字)：
蓋章：簽字：
日期：年月日日期：年月日
委托施工管理合同篇三
住所地址：
聯(lián)系電話：
被委托方(乙方)企業(yè)名稱：xxx裝飾有限公司。
公司地址：
聯(lián)系電話：
經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商一致，特簽訂本合同，須雙方共同遵守：
一、工程概況。
1、工程詳細(xì)地址：
2、居室規(guī)格：室廳廚衛(wèi)。
3、委托方式：按預(yù)算項(xiàng)目包工包料。
4、工期：開、竣工日期日(工作日)，即：年月日開工，年月日竣工(法定節(jié)假日順延)。
委托施工管理合同篇四
委托人：
受托人：
委托人系工程的業(yè)主，受托人是一家具有相應(yīng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的公司，委托人現(xiàn)委托受托人承擔(dān)該項(xiàng)目的工程管理工作，雙方依照《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，就工程的委托管理事項(xiàng)經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下一致意見并訂立本合同，以資共同遵守。
一、工程概況。
工程名稱：
地點(diǎn)：
工程建設(shè)規(guī)模：
投資規(guī)模：
目前工程形象進(jìn)度：
(工程概況的具體內(nèi)容由雙方根據(jù)項(xiàng)目所處的不同建設(shè)階段的不同情況進(jìn)行填寫)。
二、委托工作范圍和內(nèi)容。
委托管理工作范圍和內(nèi)容由雙方在合同條款中具體約定。
三、項(xiàng)目管理費(fèi)。
該項(xiàng)目管理費(fèi)總額為受托人按照本合同約定完成工程項(xiàng)目管理的正常工作所收取的管理費(fèi)，受托人完成工程項(xiàng)目管理的附加工作和額外工作所發(fā)生的費(fèi)用由雙方在合同中另行約定。
四、組成本合同的文件：
1.本合同協(xié)議書。
2.本合同通用條款及其附件。
3.本合同專用條款及其附件。
4.本合同履行過程中雙方以書面形式簽署的.補(bǔ)充和修正文件。
5.雙方在履行合同過程形成的會(huì)議紀(jì)要、來往函件等書面文件。
五、本協(xié)議書中的有關(guān)詞語定義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。
六、受托人向委托人承諾，根據(jù)委托人的委托，全面履行本合同約定的義務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)本合同確定的管理目標(biāo)，維護(hù)委托人合法權(quán)益。
七、委托人向受托人承諾，全面履行本合同約定的義務(wù)，及時(shí)向受托人支付本合同確定的項(xiàng)目管理費(fèi)。
八、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，至雙方履行完合同約定的義務(wù)之日終止。
九、合同訂立。
合同訂立時(shí)間：________年____月____日。
合同訂立地點(diǎn)：委托人(蓋章)：受托人(蓋章)：
法定代表人(簽字)：法定代表人(簽字)：
委托代理人(簽字)：委托代理人(簽字)：
單位地址：?jiǎn)挝坏刂罚?BR> xx編碼：xx編碼：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
傳真：傳真：
電子信箱：電子信箱：
開戶銀行：開戶銀行。
委托施工管理合同篇五
地址：x市x區(qū)x路x號(hào)電話：
乙方：
地址：電話：
根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，經(jīng)雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上共同協(xié)商，就甲方委托乙方進(jìn)行維修服務(wù)事宜，達(dá)成合意，訂立本合同。
一、維修物名稱、型號(hào)價(jià)格、數(shù)量、金額、維修標(biāo)準(zhǔn)等。
維修物名稱品牌型號(hào)單價(jià)單位數(shù)量金額維修標(biāo)準(zhǔn)備注。
二、合同期限。
合同有效期：年月日始至年月日止，如需續(xù)約，合同期滿前一個(gè)月雙方簽訂續(xù)約合同。
三、維修期限。
免費(fèi)保修期年，自乙方維修完畢經(jīng)甲方驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。
四、付款時(shí)間與方式。
自合同簽訂之日起，每個(gè)月10日與乙方結(jié)算上個(gè)月發(fā)生的費(fèi)用。乙方應(yīng)向甲方提供當(dāng)月實(shí)際發(fā)生維修款的發(fā)票，具體結(jié)算數(shù)額以送貨單為準(zhǔn)。甲乙雙方根據(jù)結(jié)算數(shù)額安排每三個(gè)月進(jìn)行一次付款。
五、雙方的權(quán)利與義務(wù)。
2、乙方應(yīng)當(dāng)每2個(gè)月對(duì)維修完畢的維修物，免費(fèi)檢修一次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)排除；
4、甲方應(yīng)當(dāng)按照合同的約定履行向乙方支付款項(xiàng)的義務(wù)；
5、甲方不得在合同期內(nèi)將維修設(shè)備交給第三方進(jìn)行維修；
6、乙方維修甲方的維修物應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照雙方約定的'標(biāo)準(zhǔn)，沒有約定按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，確保維修質(zhì)量和安全。
六、違約責(zé)任。
2、乙方在維修期間發(fā)生維修器材丟失的，應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償；
3、因不可抗力造成乙方不能正常履行合同的，乙方不承擔(dān)違約責(zé)任。
七、爭(zhēng)議的解決。
雙方因履行本合同產(chǎn)生糾紛，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，雙方同意將爭(zhēng)議提交合同簽訂地（天津市南開區(qū)衛(wèi)津南路76號(hào)）人民法院訴訟解決。
八、雙方約定的其他事項(xiàng)：
九、本合同一式四份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)一份，本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方（蓋章）：天津xx物業(yè)管理有限公司乙方（蓋章）：
甲方授權(quán)代表：乙方授權(quán)代表：
簽約日期：簽約日期：
委托施工管理合同篇六
甲方：
法人代表：
公司地址：
乙方：
一、委托事宜：甲方在____________開辦_____________________________娛樂城，乙方團(tuán)隊(duì)具有管理經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，向經(jīng)雙方協(xié)商，達(dá)成以下聘用合同。
1、委托方式：甲方以目標(biāo)責(zé)任管理的方式全權(quán)委托乙方團(tuán)隊(duì)管理。
2、乙方作為全權(quán)管理方的目標(biāo)任務(wù)是：在合同期內(nèi)，將人員調(diào)配、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)水平、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和效益創(chuàng)造并保持在地同行業(yè)同標(biāo)準(zhǔn)的最佳水平，并實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化。
三、委托期限：
委托期限自年月日起，至年月日止。
四、乙方的管理費(fèi)及核算、支付。
1、乙方團(tuán)隊(duì)工資報(bào)酬為每月_______元，簽定合同后，預(yù)付當(dāng)月管理費(fèi)共計(jì)_______元，調(diào)整期為一個(gè)月，一個(gè)月后管理費(fèi)的20%和業(yè)績(jī)掛靠，業(yè)績(jī)指標(biāo)調(diào)整期后另行商定。管理費(fèi)為一月一付，采取預(yù)付形式。
2、甲方按時(shí)以現(xiàn)金或存入乙方指定帳戶的方式向乙方支付委托管理費(fèi)和提成。
3、除乙方派駐3名管理人員外，受管理場(chǎng)所全部員工工資和所有費(fèi)用皆由甲方負(fù)責(zé)，并經(jīng)乙方簽字審批后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按時(shí)向員工發(fā)放和支付。不得無故的拖延、扣押、拒付，否則乙方視甲方重大違約.
4、乙方團(tuán)隊(duì)共派駐3名管理人員，甲方在簽訂本合同支付管理費(fèi)后，乙方管理團(tuán)隊(duì)全面展開管理工作。在合同期內(nèi)，乙方會(huì)根據(jù)實(shí)際情況，管理人員進(jìn)行輪換或調(diào)配，但不能減少編制人員數(shù)量。
五、甲方的責(zé)任、義務(wù)與權(quán)利。
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)受管理場(chǎng)所的外部一切關(guān)系、場(chǎng)內(nèi)秩序和鄰里矛盾。
2、甲方對(duì)受管理場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)管理享有知情權(quán)和監(jiān)管權(quán)，乙方應(yīng)予以積極支持配合。
3、甲方保證乙方人員的.人身安全和場(chǎng)所內(nèi)經(jīng)營(yíng)安全。
4、乙方接手之日，甲方為乙方管理人員無償提供住宿(賓館待遇)。
5、相關(guān)的人員調(diào)撥，包括營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、所有工作人員的因工作需要往來的交通費(fèi)、資源費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用由甲方支付，不在乙方的委托管理費(fèi)之列。
6、乙方在合同期內(nèi)，為了場(chǎng)所的發(fā)展，可到一至兩家其它娛樂場(chǎng)所進(jìn)行考察，甲方負(fù)責(zé)報(bào)銷考察費(fèi)用。
六、乙方的責(zé)任、義務(wù)與權(quán)利。
1、乙方具有受管理場(chǎng)所的全程籌備和全權(quán)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，包括業(yè)務(wù)決策權(quán)、人事任免權(quán)，辭退權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)、物資審批權(quán)、作價(jià)權(quán)、折扣權(quán)和簽免權(quán)。
2、乙方應(yīng)以受管理場(chǎng)所的實(shí)際情況以及本合同約定的責(zé)任等，制定和健全受管理場(chǎng)所全面運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)和所有工作程序，對(duì)場(chǎng)所進(jìn)行全面管理。
3、乙方每月有檢查、監(jiān)督財(cái)務(wù)收支狀況的權(quán)利。
七、合同的解除。
由下列情形之一可以變更、終止合同。
1、經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，并達(dá)成書面依據(jù)。
2、甲方單位因嚴(yán)重虧損而關(guān)門、停業(yè)或行政部門責(zé)令關(guān)門停業(yè)。
3、不可抗力或無法防止的外因，使合同無法履行的。
八、違約責(zé)任。
1、甲方有下列情形之一者，乙方可解除本合同：
(1)甲方拖欠乙方的管理費(fèi)或提成并超過三天以上的，乙方有權(quán)解除合同。
(2)甲方拖欠員工工資，導(dǎo)致影響受管理場(chǎng)所管理人員正常管理經(jīng)營(yíng)。
(3)未經(jīng)乙方同意變更乙方工作崗位或降低待遇，視為甲方解除合同。
2、乙方有下列情形之一者，甲方可解除本合同：
(1)違反本合同條款。
(2)乙方?jīng)]有履行正常管理職責(zé)。。
(3)合同履行屆滿。
九、甲、乙雙方在合同期內(nèi)，任何一方若無違反本合同條款的行為，雙方均不得提前解除本合同，否則應(yīng)向守約方支付違約金人民幣貳萬元整作為補(bǔ)償。
十、本合同壹式貳份，雙方各執(zhí)壹份。未盡事宜，雙方補(bǔ)充另議。本合同自雙方簽字(蓋章)之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
委托施工管理合同篇七
委托單位：(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
承包施工單位：(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
為了明確甲乙雙方在施工過程中的權(quán)利義務(wù)，促使雙方相互創(chuàng)造條件搞好配合協(xié)作，按時(shí)保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特簽訂本合同，以便共同遵守：
一、項(xiàng)目總則：
1.項(xiàng)目名稱:。
2.項(xiàng)目地點(diǎn):。
3.項(xiàng)目面積及類型：
4.項(xiàng)目日期:
1)年月日月日在乙方工場(chǎng)制作。
2)年月日月日現(xiàn)場(chǎng)施工。
5.項(xiàng)目委托：
1)甲方委托乙方按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行專柜的制作、專賣店裝修現(xiàn)場(chǎng)施工工作;。
2)甲方應(yīng)向乙方提供設(shè)計(jì)方案的施工圖紙或做法說明，并向乙方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。協(xié)助乙方辦理施工所需的水電，所涉及的各種申請(qǐng)、批件等手續(xù)。
二、工程造價(jià)及支付辦法：
2.合同簽訂后，甲方付給乙方總工費(fèi)60%，即：人民幣元。項(xiàng)目完成，由甲方負(fù)責(zé)人驗(yàn)收，合格后一次結(jié)清全部工程余款，即：人民幣元。
三、工程實(shí)施：
2.乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守商場(chǎng)的有關(guān)工程施工管理制度;。
3.乙方應(yīng)按要求進(jìn)度組織施工，保質(zhì)保量、按期完成施工任務(wù);。
6.乙方必須配備充分的項(xiàng)目施工人員，(電工需有資質(zhì)證件);。
7.乙方要積極配合甲方現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)提出的增補(bǔ)修改工作;。
10.甲、乙雙方因不可抗拒的意外(自然災(zāi)害、政府規(guī)定)而造成甲方或乙方無法覆行合同，雙方不負(fù)責(zé)任，但要即時(shí)通知對(duì)方，并出具證明，協(xié)商解決有關(guān)事宜。
四、合同生效及爭(zhēng)議糾紛：
1.本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，均具有同等效力;。
4.本合同自雙方簽訂之日起生效，在合同全部完工驗(yàn)收并結(jié)清尾款后失效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
委托施工管理合同篇八
委托方：
服務(wù)方：
簽訂日期：
甲方(項(xiàng)目承包、建設(shè)單位)：
乙方(受委托項(xiàng)目管理單位)：
根據(jù)國(guó)家及地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及條例，結(jié)合工程的具體情況，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方對(duì)第一條中所明確的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程項(xiàng)目管理服務(wù)，并就具體事項(xiàng)達(dá)成如下一致協(xié)議。
第一條組成本合同的文件。
1、
2、
第二條工程概況。
工程名稱：
工程地點(diǎn)：
建筑面積：
第三條項(xiàng)目管理服務(wù)方式。
本工程由甲方委托乙方并在甲方領(lǐng)導(dǎo)之下實(shí)施項(xiàng)目管理，提供全過程建設(shè)管理和咨詢服務(wù)。
乙方派出由專業(yè)技術(shù)人員、管理人員等與甲方人員組成的項(xiàng)目管理班子對(duì)工程前期、施工階段、竣工驗(yàn)收，根據(jù)甲方確定的項(xiàng)目功能定位、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)方案、施工規(guī)模等進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等管理和咨詢服務(wù)。
第四條項(xiàng)目管理的依據(jù)。
1、
2、
3、
4、
1、工程前期。
3、項(xiàng)目建設(shè)前期工作及人員架構(gòu)組織。
5、合同管理、過程資料管理(協(xié)助甲方完成過程中的合同簽訂，
甲方具有合同簽訂的控制權(quán))。
8、竣工驗(yàn)收及交付使用(如甲方要求自己后期自行負(fù)責(zé)，可將詞條更換為：乙方為甲方培養(yǎng)自有團(tuán)隊(duì))。
9、乙方按期向甲方遞交財(cái)務(wù)報(bào)表，并接受甲方的監(jiān)督和審查。
第六條甲方職責(zé)。
1.資金落實(shí)。
負(fù)責(zé)本工程建設(shè)資金的落實(shí)，按合同規(guī)定和工程進(jìn)度要求，按期核定、確保工程款、材料設(shè)備采購(gòu)款和市政配套費(fèi)及本工程中發(fā)生的各類行政主管部門所收的各項(xiàng)費(fèi)用等及時(shí)到位，并支付給本工程各施工、供貨承包單位和其它合同單位。
2.
3.
4.
5.
6.
7.確定功能定位和設(shè)計(jì)方案確定施工分包單位確定主要設(shè)備材料了解、掌握工程進(jìn)度情況工程驗(yàn)收為乙方提供必要的工作條件，包括資金條件、公司資質(zhì)條件、人員組織條件、現(xiàn)場(chǎng)辦公條件和與項(xiàng)目管理相關(guān)的技術(shù)資料等。
8.按本合同規(guī)定按期支付項(xiàng)目管理費(fèi)。
第七條服務(wù)班子的組成乙方人員由詹穩(wěn)先生(簡(jiǎn)歷附后)為帶頭管理人員，并配備具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員組成工作班子，名單在項(xiàng)目組織架構(gòu)中明確，進(jìn)行本工程的項(xiàng)目管理，根據(jù)工程進(jìn)度逐步到位隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整，乙方人員如不稱職，甲方有權(quán)提出更換。甲乙雙方協(xié)商由于甲方原因或項(xiàng)目需求時(shí)對(duì)人員進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用應(yīng)甲方承擔(dān)。
第八條服務(wù)期限。
自項(xiàng)目立項(xiàng)合同簽訂至工程竣工驗(yàn)收日。如未按時(shí)完工，服務(wù)時(shí)間時(shí)間自至。
第九條服務(wù)的費(fèi)用與支付。
1、本工程項(xiàng)目管理暫按元工程項(xiàng)目總金額為計(jì)費(fèi)基數(shù)，項(xiàng)目管理費(fèi)率為，項(xiàng)目管理酬金為萬元(大寫：萬元)。
2、乙方暫履行本合同期間，凡屬乙方管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)之內(nèi)所產(chǎn)生的勞務(wù)費(fèi)、工資、獎(jiǎng)金由乙方自行負(fù)擔(dān)。非團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員產(chǎn)生費(fèi)用與乙方無關(guān)。
市政配套費(fèi)與之相關(guān)的辦證費(fèi)、質(zhì)監(jiān)費(fèi)、工程和相關(guān)人員的保險(xiǎn)費(fèi)，由乙方代甲方辦理的設(shè)備材料采購(gòu)時(shí)所發(fā)生的報(bào)關(guān)、稅金、保險(xiǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、商檢、國(guó)內(nèi)運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用以及應(yīng)甲方要求，乙方參加供設(shè)備材料的調(diào)研和談判活動(dòng)所發(fā)生的差旅費(fèi)由甲方承擔(dān)。
5、乙方必須遵守職業(yè)道德，在承擔(dān)本工程項(xiàng)目管理工作范圍之內(nèi)不應(yīng)獲取超出本合同范圍外的與本項(xiàng)目相關(guān)利益的收入。尤其不得借項(xiàng)目管理的工作，牟取不利于甲方利益的收入。
6、本工程項(xiàng)目項(xiàng)目管理費(fèi)以人民幣結(jié)算，按項(xiàng)目進(jìn)展分期支付，各期支付數(shù)額規(guī)定如下：
本合同簽訂后一周內(nèi)，甲方向乙方支付工程項(xiàng)目管理費(fèi)的%，此后每季度末支付合同額的%，余額在結(jié)清。
7、由于甲方原因增加乙方工作量。如由于甲方原因引起工程的重大變更，建設(shè)規(guī)?；蚪ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整而導(dǎo)致乙方工作量的大幅度增減，根據(jù)實(shí)際工作量的增加，雙方友好協(xié)商解決。
8、如項(xiàng)目管理組的業(yè)績(jī)確實(shí)優(yōu)秀，乙方自始至終全心全意遵守從業(yè)道德，做好本職工作的同時(shí)，為甲方提供“合理化建議”帶來附加利益，甲乙雙方應(yīng)友好討論給予乙方額外績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)以激發(fā)乙方管理人員的能動(dòng)性。
甲方審核采用的意見、建議、技術(shù)成果等。
8.2“合理化建議”采納后，經(jīng)實(shí)踐證明達(dá)到了優(yōu)化的目的，且經(jīng)對(duì)原方案需甲方所支付的工程費(fèi)、運(yùn)行費(fèi)等的計(jì)算，與新方案需甲方所支付的工程費(fèi)、運(yùn)行費(fèi)等的計(jì)算比較，而為甲方節(jié)省的費(fèi)用，并經(jīng)甲方審核認(rèn)可。
8.3操作實(shí)施辦法：合理化建議實(shí)施后，由提出合理化建議的乙方向甲方報(bào)告，將合理化建議的內(nèi)容、產(chǎn)生、形成過程的文件以及產(chǎn)生效益的計(jì)算書作為附件一同報(bào)甲方，經(jīng)甲方審核認(rèn)可后，其中節(jié)省費(fèi)用的15%以項(xiàng)目管理費(fèi)的支付方式支付給乙方。
第十條違約責(zé)任。
1、甲方不按合同履行自己的各項(xiàng)義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，如逾期未支付工程項(xiàng)目項(xiàng)目管理費(fèi)按每逾期一天支付應(yīng)付項(xiàng)目項(xiàng)目管理費(fèi)的萬分之五違約金。(上級(jí)撥款逾期日期不計(jì)在內(nèi)，即：上級(jí)撥款應(yīng)不影響甲方向乙方履行的義務(wù))
2、乙方不按合同履行自己的各項(xiàng)義務(wù)，乙方承擔(dān)違約責(zé)任。對(duì)本協(xié)議第二條條款，應(yīng)對(duì)所造成的實(shí)際損失承擔(dān)責(zé)任。如造成工期延誤，乙方應(yīng)無償延期項(xiàng)目服務(wù)日期。
3、除非甲乙雙方協(xié)商將合同中止，或因甲乙方如出現(xiàn)一方違約使合同無法履行，合同亦可終止。違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。
第十一條不可抗力。
不可抗力發(fā)生后，乙方應(yīng)迅速采取措施，盡力減少損失，并在24小時(shí)內(nèi)向甲方代表通報(bào)受害情況，及時(shí)會(huì)同甲方和施工等單位研究搶險(xiǎn)，修復(fù)方案，測(cè)算損失、清理、修復(fù)的費(fèi)用。災(zāi)害繼續(xù)發(fā)生、乙方應(yīng)每隔7天向甲方報(bào)告一次受害情況，直到災(zāi)害結(jié)束。甲方應(yīng)對(duì)受害處理提供必要的條件。
因?yàn)?zāi)害發(fā)生的費(fèi)用由甲、乙雙方及施工方分別承擔(dān)：第十二條其他。
1.合同生效。
本合同自甲乙雙方授權(quán)代表簽字蓋章之日起生效。
2.合同終止。
本合同自施工總承包合同約定的工程完工或期滿，且乙方已經(jīng)完成項(xiàng)目管理內(nèi)容，雙方工程款項(xiàng)結(jié)清之日起終止。
3.未盡事宜。
本合同未盡事宜，甲乙雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議和附件，經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后，均與本合同具有同等法律效力。
4.本合同正本肆份，副本肆份，甲乙雙方各執(zhí)正本貳份，副本貳份。
甲方：乙方。
委托施工管理合同篇九
建設(shè)工程合同是承包人進(jìn)行工程建設(shè)，發(fā)包人支付工程價(jià)款的合同，是約束雙方履行義務(wù)享受權(quán)力的具有法律效力的文書，也是監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理工作的依據(jù)。合同內(nèi)容從雙方的一般責(zé)任、工程計(jì)量與支付、材料設(shè)備供應(yīng)、工程變更、竣工與結(jié)算到爭(zhēng)議與違約、索賠和其他方面都作了明確規(guī)定。因此，做好合同管理是項(xiàng)目參與各方的主要內(nèi)容。
但是，目前在我國(guó)工程造價(jià)管理由傳統(tǒng)的“量?jī)r(jià)合一”的計(jì)劃模式向“量?jī)r(jià)分離”的市場(chǎng)模式轉(zhuǎn)變時(shí)期，尚沒有工程量清單計(jì)價(jià)新模式的合同文本相配套，而且在實(shí)施過程中也沒有相應(yīng)合同管理措施。為此，筆者依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)范》），同時(shí)參照國(guó)際fidic合同條件，對(duì)清單計(jì)價(jià)合同的訂立、履行及索賠處理進(jìn)行一些探討。
對(duì)于招標(biāo)工程，工程量清單是合同的組成部分；對(duì)于非招標(biāo)工程，其計(jì)價(jià)活動(dòng)也必須遵守《規(guī)范》的規(guī)定，所以訂立合同的內(nèi)容必然涵蓋工程量清單。工程量清單是合同的組成部分。
（一）計(jì)價(jià)方式。
工程量清單計(jì)價(jià)要求采用單價(jià)合同，且合同中工程量清單的計(jì)價(jià)應(yīng)包括按招標(biāo)文件規(guī)定，完成工程量清單所列的項(xiàng)目，并考慮了各種技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度和風(fēng)險(xiǎn)等因素的全部費(fèi)用，即分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)和規(guī)費(fèi)、稅金。其中，清單中各工程細(xì)目的單價(jià)采用的是綜合單價(jià)；措施項(xiàng)目費(fèi)，是根據(jù)擬建工程的施工方案或施工組織設(shè)計(jì)，參照《規(guī)范》規(guī)定的綜合單價(jià)組成確定的。
因此，合同價(jià)款就是根據(jù)招標(biāo)文件中的工程量清單和有關(guān)要求、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、合理的施工方法以及按照省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門發(fā)布的社會(huì)平均消耗量定額進(jìn)行編制確定的投標(biāo)中標(biāo)價(jià)。
（二）風(fēng)險(xiǎn)約定。
顯而易見，這一新模式的計(jì)價(jià)方式，對(duì)工程量的計(jì)算錯(cuò)誤或工程變更所帶來的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由承包商承擔(dān)。對(duì)投標(biāo)所報(bào)的成本、單價(jià)等所帶來的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由承包商承擔(dān)。為了在合同的履行中更好地界定和計(jì)算因風(fēng)險(xiǎn)所承擔(dān)的責(zé)任和費(fèi)用的支出，合同中應(yīng)進(jìn)一步明確有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)約定的條款。如合同中綜合單價(jià)因工程量變更，即工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起工程量增減，應(yīng)約定單價(jià)的具體調(diào)整幅度。
國(guó)家建設(shè)工程承發(fā)包計(jì)價(jià)辦法中規(guī)定：實(shí)際完成的工程量與招標(biāo)人提供工程量清單中給不定期的工程量差額幅度在15%（含15%）以上時(shí)，允許調(diào)整投標(biāo)報(bào)價(jià)中的單價(jià)。其調(diào)整方法和單價(jià)確定按招標(biāo)文件及合同約定來變更價(jià)款。
對(duì)于較大型復(fù)雜且工期又較長(zhǎng)的工程，建議采用可調(diào)單價(jià)合同較為合理。合同中應(yīng)明確：在合同工期內(nèi)，因物價(jià)變化對(duì)施工成本產(chǎn)生影響后，計(jì)算調(diào)價(jià)的原則和計(jì)算方法等約定，如采用動(dòng)態(tài)調(diào)值公式的計(jì)算方法。
（三）合同備案。
合同備案和跟蹤監(jiān)督，應(yīng)是建設(shè)行政主管部門對(duì)工程招標(biāo)后工程合同管理的主要內(nèi)容。不可否認(rèn)，有些工程中標(biāo)后其合同價(jià)款的確定和調(diào)整施工的保護(hù)措施等并不符合招投標(biāo)文件和工程量清單要求的現(xiàn)象依然存在。做好合同備案和跟蹤監(jiān)督是維護(hù)合同當(dāng)事人雙方合法利益的保證，是貫徹工程量清單計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)。
如果說訂立合同是基礎(chǔ)，那么履行合同則是關(guān)鍵。
（一）工程變更及其計(jì)價(jià)。
合同中的綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，除合同另有約定外，應(yīng)按照下列辦法確定：（1）工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起新的工程清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)監(jiān)理方確認(rèn)同意后作為結(jié)算的依據(jù)；若監(jiān)理方與承包人的意見不一致，應(yīng)進(jìn)一步協(xié)商后修改單價(jià)；若監(jiān)理方與承包人協(xié)商不一致，按合同爭(zhēng)議處理方式解決。由于工程量的變更，且實(shí)際發(fā)生了規(guī)定以外的費(fèi)用損失，如措施項(xiàng)目費(fèi)等，承包人可提出索賠要求，與監(jiān)理方協(xié)商經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后，給予補(bǔ)償。
（二）計(jì)量支付及竣工結(jié)算。
單價(jià)合同在合同管理中具有便于計(jì)量支付及竣工結(jié)算的特點(diǎn)，且合同的公正性及可操作性相對(duì)較好。合同履行中，發(fā)包人只要按照合同約定的時(shí)間、方式和經(jīng)監(jiān)理方確認(rèn)的符合質(zhì)量要求的已完成項(xiàng)目工程量，按相應(yīng)項(xiàng)目的清單單價(jià)計(jì)算支付工程進(jìn)度款。當(dāng)承包人按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程，并符合合同要求，經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格后，根據(jù)清單中實(shí)際完成的工程量和工程變更的增減工程量乘以相應(yīng)單價(jià)，即為竣工結(jié)算價(jià)款。
在傳統(tǒng)的招標(biāo)方式中，“低價(jià)中標(biāo)、高價(jià)索賠”的現(xiàn)象屢見不鮮，其中，設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、技術(shù)措施費(fèi)用及價(jià)格是索賠的主要內(nèi)容。對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)的合同結(jié)構(gòu)，其單項(xiàng)工程的綜合單價(jià)不因施工難易程度、施工技術(shù)措施差異、取費(fèi)等變化而調(diào)整，從而減少了承包人的索賠。
但是，若發(fā)包人提供的清單工程量與實(shí)際差異較大時(shí)，承包人的索賠也將大大增加：1）工程量的錯(cuò)誤使承包人不僅會(huì)通過因不平衡報(bào)價(jià)獲取了超額利潤(rùn)，而且還會(huì)提出施工索賠。2）工程量的錯(cuò)誤還將增加變更工程的處理難度。由于承包人采用了不平衡報(bào)價(jià)，當(dāng)合同發(fā)生設(shè)計(jì)變更而引起工程量清單中工程量的增減時(shí)，會(huì)使得發(fā)包人不得不與承包人協(xié)商確定新的單價(jià)，對(duì)變更工程進(jìn)行計(jì)價(jià)。
招標(biāo)文件是招標(biāo)投標(biāo)的核心，而工程量清單是招標(biāo)文件的關(guān)鍵，是確定合同價(jià)款、計(jì)算工程變更價(jià)款、追加合同價(jià)款、支付工程進(jìn)度款、竣工結(jié)算和處理索賠的依據(jù)。準(zhǔn)確、全面和規(guī)范的工程量清單既有利于工程費(fèi)用的管理，也有利于發(fā)包人對(duì)工程系統(tǒng)目標(biāo)的控制。
委托施工管理合同篇十
為保證工程順利實(shí)施，保障項(xiàng)目業(yè)主的合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合裝飾有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）企業(yè)管理制度的規(guī)定，甲方所承接的工程項(xiàng)目均由甲方工程部審核落實(shí)項(xiàng)目工程管理內(nèi)部承包責(zé)任人（以下簡(jiǎn)稱乙方），乙方自愿簽訂本施工管理內(nèi)部承包責(zé)任合同，保證嚴(yán)格遵守并執(zhí)行所有內(nèi)容，承擔(dān)各項(xiàng)責(zé)任。
一、進(jìn)場(chǎng)前，乙方應(yīng)對(duì)施工圖紙及預(yù)算書進(jìn)行審核，弄清所有施工環(huán)節(jié)點(diǎn)，做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底記錄，編制施工組織計(jì)劃和工程進(jìn)度表。若發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)情況不符或圖紙標(biāo)識(shí)有誤而無法施工時(shí)，應(yīng)事先報(bào)告給項(xiàng)目部，重新確定設(shè)計(jì)方案后再進(jìn)行施工。如乙方不按照?qǐng)D紙施工或私自與業(yè)主商定改變施工內(nèi)容和方法，所造成的一切損失由乙方承擔(dān)。
二、乙方進(jìn)場(chǎng)前必須保證和項(xiàng)目部及其它質(zhì)監(jiān)人員到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工序施工情況，檢驗(yàn)合格后，由項(xiàng)目部為乙方辦理上道工序和下道工序移交手續(xù)后由乙方按規(guī)定時(shí)間組織施工人員進(jìn)場(chǎng)施工。若發(fā)現(xiàn)上道工序存在質(zhì)量問題，必須等待上道工序整改完畢或確定整改方案以后再辦理移交手續(xù)，并重新調(diào)整乙方某階段的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和完工時(shí)間后乙方再組織施工人員進(jìn)場(chǎng)施工。否則影響施工質(zhì)量的一切損失由乙方承擔(dān)。
三、乙方用材管理責(zé)任：乙方在施工中，應(yīng)提前天以上安排好各項(xiàng)材料用料計(jì)劃并仔細(xì)審核材料數(shù)量和規(guī)格尺寸等，并以詳細(xì)清單形式上報(bào)給項(xiàng)目部，如不及時(shí)上報(bào)或尺寸差錯(cuò)影響工期和造成材料損失的責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。若乙方及時(shí)上報(bào)但甲方未及時(shí)提供材料導(dǎo)致乙方停工待料的，甲方補(bǔ)償給乙方停工期間誤工補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)為每人每天元。甲方保證材料按預(yù)定的時(shí)間及時(shí)送到工地，乙方當(dāng)即進(jìn)行材料驗(yàn)收并核對(duì)數(shù)量，無誤后簽字認(rèn)可，如發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問題或規(guī)格、尺寸有誤時(shí)，應(yīng)當(dāng)即要求調(diào)換，否則導(dǎo)致質(zhì)量問題由乙方負(fù)責(zé)。小五金、配件、輔材等小宗材料乙方必須聽從甲方材料員要求有義務(wù)將材料搬運(yùn)上樓到工地上。如發(fā)生材料質(zhì)量問題影響到工程質(zhì)量或造成甲方公司經(jīng)濟(jì)損失的，乙方除承擔(dān)全部損失以外，甲方有權(quán)要求乙方支付違約金元。
在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前，所有設(shè)備材料由乙方負(fù)責(zé)保管，因乙方保管不善造成丟失或損毀的，由乙方賠償。
材料控制單由甲、乙雙方共同制作或由甲方制作后由乙方簽字認(rèn)可。
四、乙方施工質(zhì)量責(zé)任：本項(xiàng)目施工質(zhì)量要求達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，在保修期內(nèi)必須保證保修，施工保修期為，如需維修而乙方不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保修時(shí)，甲方有權(quán)在保修金內(nèi)扣除實(shí)際發(fā)生的工資款支付給保修者。為確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，施工過程中乙方應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范和公司《施工管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》等規(guī)定進(jìn)行規(guī)范施工操作。若因違反其中任何條款導(dǎo)致甲方被有關(guān)部門處罰，在內(nèi)部核算上由乙方承擔(dān)，且甲方有權(quán)要求乙方支付元以上元以下的違約金（具體金額甲方視情況而定）乙方承擔(dān)工程保修責(zé)任并負(fù)責(zé)保修工作。乙方若離開甲方公司，甲方仍有權(quán)對(duì)乙方追償。
乙方施工過程中若未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工甲方有權(quán)要求乙方返工，返工期間的產(chǎn)生的材料費(fèi)、人工費(fèi)等各項(xiàng)損失由乙方承擔(dān)，因乙方返工引起逾期完工，按本合同和公司管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
五、乙方現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任：乙方必須按照甲方公司各項(xiàng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，讓業(yè)主滿意。乙方保證每天到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不少于小時(shí)，每日填寫施工日記，負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)驗(yàn)收及變更等手續(xù)，否則由此造成的一切責(zé)任和損失均由乙方自己承擔(dān)。施工過程中所有書面材料及時(shí)交甲方工程部審核和存檔。
六、乙方施工安全管理責(zé)任：乙方必須按國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范的規(guī)定，落實(shí)有效措施，杜絕事故發(fā)生。如有人身安全、傷亡、消防、偷盜等事故發(fā)生，在內(nèi)部核算上，乙方承擔(dān)全部責(zé)任。施工中一切實(shí)用工具（含鉆頭、鉛筆、漆刷、刀片、批刀、毛巾等）由乙方自理。
七、乙方資金目標(biāo)管理責(zé)任：乙方應(yīng)在此指標(biāo)內(nèi)合理控制使用，工程經(jīng)費(fèi)以此指標(biāo)為最高額度，無特殊情況超標(biāo)由乙方自行承擔(dān)。指標(biāo)內(nèi)資金結(jié)余部分按公司分配政策進(jìn)行分配。資金由公司財(cái)務(wù)根據(jù)資金發(fā)放有關(guān)規(guī)定和工程進(jìn)度及時(shí)予以發(fā)放支付（詳見附合費(fèi)用支付單）因乙方管理、施工質(zhì)量或進(jìn)度等原因造成業(yè)主不支付工程款等情況發(fā)生，乙方承擔(dān)全部責(zé)任，自行支付所有費(fèi)用。
八、裝飾工程竣工后，乙方必須將規(guī)范填寫的施工日記及各種現(xiàn)場(chǎng)填寫的表格等資料上交甲方公司，并配合做好與業(yè)主的結(jié)算工作。凡不交者或不真實(shí)填寫者，甲方有權(quán)不予結(jié)算。
九、獲得業(yè)主、監(jiān)理方及甲方優(yōu)良工程評(píng)定的項(xiàng)目或因丙方優(yōu)良表現(xiàn)獲得客戶好評(píng)并使甲方承接到客戶介紹新的工程業(yè)務(wù)等情況，甲方根據(jù)丙方表現(xiàn)給予不同程度獎(jiǎng)勵(lì)。
十、乙方在按圖施工正確的情況下，如甲方或業(yè)主要求整改，必須由甲方出具工程聯(lián)系單給乙方，注明整改方案，因工程整改而導(dǎo)致工程量增加的部分，甲方給予乙方相應(yīng)的補(bǔ)償，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為每個(gè)工時(shí)元，但增加的工作量應(yīng)由甲方負(fù)責(zé)人簽字審核予以認(rèn)可。
十一、不論因何種原因?qū)е录住⒁译p方終止內(nèi)部承包，乙方應(yīng)配合作好項(xiàng)目的人、財(cái)、物、料、圖紙等的交接工作。乙方不配合交接或拒絕交接，甲方有權(quán)對(duì)乙方不予結(jié)算給賠償給甲方造成的損失。
十二、違約條款：乙方有下列行為之一的，乙方除要補(bǔ)償給甲方造成的損失外，甲方有權(quán)根據(jù)乙方情節(jié)輕重予以相應(yīng)處罰：
1、以甲方名義在外私自承接裝修工程者支付違約金元。
2、沒有簽署工程變更聯(lián)系單，私自給業(yè)主增添工程分項(xiàng)或工程量或改變施工內(nèi)容的，支付違約金元。
3、乙方無故克扣施工人員工資，支付違約金元。
4、不經(jīng)甲方公司工程部同意，擅自停工者，每天支付違約金元；
7、乙方收取業(yè)主好處或擅自接受業(yè)主宴請(qǐng)吃飯等情況的，支付違約金元。
十三、乙方已仔細(xì)閱讀本承包責(zé)任合同及合同附件（開工通知書、綜合人工費(fèi)用計(jì)算方法、費(fèi)用支付方法、施工管理標(biāo)準(zhǔn)等），無任何異議并簽字認(rèn)可。十四、本責(zé)任合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，簽訂后生效，工程保修期滿后自行失效。
甲方：______。
裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司代表：______________________。
乙方：
項(xiàng)目施工管理內(nèi)部承包責(zé)任人：_____________________。
簽訂時(shí)間：________年____月____日。
簽訂地點(diǎn)：______________________________。
委托施工管理合同篇十一
工程名稱：
工程地點(diǎn)：_。
發(fā)包人：_。
承包人：_。
簽訂日期：年月日
補(bǔ)充協(xié)議。
發(fā)包人：（以下簡(jiǎn)稱：甲方）。
承包人：（以下簡(jiǎn)稱：乙方）。
經(jīng)甲乙雙方自愿、公平、友好協(xié)商，雙方就年月日簽訂的就工程合同（以下簡(jiǎn)稱為原合同）作如下補(bǔ)充協(xié)議：
一、寫明具體補(bǔ)充的內(nèi)容。
二、如有未盡事宜，雙方另行協(xié)商。
三、此協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，一式陸份，雙方各執(zhí)叁份，具有同等法律效力。
四、本協(xié)議生效后，即成為原合同不可分割的組成部分，除本協(xié)議中明確所作修改的條款之外，原合同的其余部分應(yīng)完全繼續(xù)有效。
甲方：
乙方：
（蓋章）。
（蓋章）。
法人代表或代理人：
法人代表或代理人：
委托施工管理合同篇十二
建筑施工企業(yè)與發(fā)包人簽訂了施工合同后，只要合同的簽訂程序符合國(guó)家法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，約定的合同內(nèi)容不違反法律和行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定和公序良俗，即具有了建設(shè)工程施工合同承包人的身份，取得合法的項(xiàng)目施工權(quán)，合同權(quán)利受國(guó)家法律保護(hù)。按照魏振瀛老師的說法，建設(shè)工程施工合同承包人所簽訂的合同是關(guān)于工程的建筑與安裝的承包合同，建設(shè)工程施工合同承包人應(yīng)完成工程的建筑、安裝工作，發(fā)包人于驗(yàn)收后應(yīng)接受該工程并支付工程價(jià)款。建設(shè)工程施工合同承包人是指被發(fā)包人（建設(shè)單位）接受的具有工程施工承包主體資格的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人，在工程施工招標(biāo)發(fā)標(biāo)中，投標(biāo)時(shí)又被稱為投標(biāo)人，有時(shí)又稱施工企業(yè)。建設(shè)工程施工合同承包人是與發(fā)包人簽訂了建設(shè)工程施工合同的建筑施工企業(yè)，是建設(shè)工程施工合同的主體之一。建設(shè)工程施工合同的主體為發(fā)包人和承包人，發(fā)包人是指具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價(jià)款能力的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人，在建設(shè)工程施工招標(biāo)時(shí)又稱為招標(biāo)人，有時(shí)又稱項(xiàng)目業(yè)主。
建設(shè)工程施工合同承包人在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中通過法定的締約過程與發(fā)包人簽訂合同后，依據(jù)合同享有權(quán)利履行義務(wù)。合同是市場(chǎng)交易的法律形式，合同法是市場(chǎng)交易的法律規(guī)則。合同在雙方之間就是法律，建設(shè)工程施工合同承包人與建設(shè)工程施工合同發(fā)包人處于平等的法律地位，當(dāng)事人就應(yīng)當(dāng)按照合同的約定內(nèi)容和法律的規(guī)定全面適當(dāng)?shù)芈男泻贤x務(wù)，這是“合同必須嚴(yán)守原則”的應(yīng)有之義，也是完全實(shí)現(xiàn)合同債權(quán)、實(shí)現(xiàn)合同目的的要求。但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)踐中，建設(shè)工程施工合同承包人雖在建設(shè)活動(dòng)過程中直接生產(chǎn)建筑品，承上啟下，發(fā)揮核心作用，但無論在簽約階段，還是在履約階段，依法依規(guī)行為很難，很難充分享有合同權(quán)利，為了生存和發(fā)展不得不適用市場(chǎng)潛規(guī)則，面臨多種困境。建設(shè)工程施工合同一般是通過招標(biāo)投標(biāo)程序簽訂，在該階段建設(shè)工程施工合同承包人稱為投標(biāo)人，投標(biāo)人為了取得工程施工權(quán)成為建設(shè)工程施工合同承包人常常面臨簽訂“黑白合同”或承諾中標(biāo)以后簽訂私下協(xié)議或雙方實(shí)際執(zhí)行的合同的困境。“黑白合同”一詞首次出現(xiàn)于國(guó)家文件的報(bào)告中，黑合同指的是建設(shè)單位和建設(shè)工程施工合同承包人實(shí)際執(zhí)行的合同，可能體現(xiàn)在合同價(jià)格方面，也可能體現(xiàn)在墊資施工方面，也可能體現(xiàn)在延遲支付方面等，有的是以單方承諾書的形式，有的是以補(bǔ)充協(xié)議的形式等，在招標(biāo)投標(biāo)中標(biāo)前后分別簽訂兩份合同，將形式符合招標(biāo)投標(biāo)規(guī)定的一份合同報(bào)建設(shè)主管部門備案，而私下簽訂的一份合同才是雙方當(dāng)事人真實(shí)履行的合同。有的是以補(bǔ)充協(xié)議形式，有的是以實(shí)施細(xì)則形式，有的是出具讓利承諾書形式，承諾對(duì)承建工程予以大幅讓利，目的就是要求建設(shè)工程施工合同承包人墊資施工或者壓低工程價(jià)款等。建設(shè)工程施工合同承包人很難實(shí)際享有合同的地位和權(quán)利。建設(shè)工程施工合同承包人在一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施中，還會(huì)被要求繳納投標(biāo)保證金、質(zhì)量保證金、履約保證金、信用保證金、安全保證金、入市保證金、文明施工保證金、復(fù)墾保證金、農(nóng)民工工資保證金、審計(jì)預(yù)留保證金、考核保證金等等保證金，建設(shè)工程施工合同承包人很難承受；還會(huì)要求在項(xiàng)目所在地必須注冊(cè)分公司或者子公司，建設(shè)方為了增加當(dāng)?shù)囟愂?，給建設(shè)工程施工合同承包人增加了很多的包袱，而且大多是人為的，沒有任何法律法規(guī)依據(jù)，完全是地方的土政策，建筑施工企業(yè)為了生存只能忍氣吞聲，適用潛規(guī)則。建設(shè)工程施工項(xiàng)目招標(biāo)人確定中標(biāo)人后，發(fā)包人一般都要求建設(shè)工程施工合同承包人迅速開工，建設(shè)工程施工合同承包人組織人馬進(jìn)場(chǎng)后卻發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)根本不具備開工的條件，無法施工。要實(shí)現(xiàn)建筑工程施工合同的目的，按合同約定完成建筑產(chǎn)品，建設(shè)工程施工合同承包人除積極履行投標(biāo)承諾，履行合同義務(wù)外，發(fā)包人也必須提供相應(yīng)的施工條件，比如按約定時(shí)間向承包人提供施工場(chǎng)地、原材料、設(shè)備、資金、技術(shù)資料，施工場(chǎng)地做到“三通一平”，提供并會(huì)審施工圖紙等。但由于長(zhǎng)期以來，由于國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)粥多僧少的狀況，發(fā)包人處于市場(chǎng)的有利地位，建設(shè)工程施工合同承包人處于市場(chǎng)的劣勢(shì)地位，發(fā)包人主動(dòng)履行合同義務(wù)很少，比如施工現(xiàn)場(chǎng)根本沒有“三通一平”，提供的圖紙不全面等等，建設(shè)工程施工合同承包人為珍惜合同機(jī)會(huì)只能是忍氣吞聲，處于困境。實(shí)踐中，建設(shè)工程施工合同承包人按合同約定提交竣工結(jié)算申請(qǐng)單和完整的結(jié)算資料后，發(fā)包人以多種理由一直拖延辦理結(jié)算手續(xù)，對(duì)承包人的結(jié)算申請(qǐng)報(bào)告，既不予確認(rèn)也不提出異議，使承包人索要工程款遇到障礙。建設(shè)工程施工合同是雙務(wù)有償合同，支付工程價(jià)款是發(fā)包人的主要義務(wù)，但實(shí)踐中發(fā)包人拖欠建設(shè)工程施工合同承包人工程款卻是司空見慣。
黨的十八屆四中全會(huì)作出了全面推進(jìn)依法治國(guó)的重大決定，我國(guó)呈現(xiàn)出法治與改革雙輪驅(qū)動(dòng)的嶄新局面，依法治國(guó)已是當(dāng)前社會(huì)的主流，國(guó)家的治國(guó)理政方針和社會(huì)工作生活環(huán)境正在發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，建設(shè)工程施工合同承包人作為和發(fā)包人處于合同平等地位的市場(chǎng)主體在市場(chǎng)交易活動(dòng)中理應(yīng)引進(jìn)法治思維，通過法治方式維護(hù)自己的合法權(quán)益。建設(shè)工程施工合同承包人針對(duì)遇到的情況，有權(quán)采取以下權(quán)利的救濟(jì)方式：3.1行使合同抗辯權(quán)。建設(shè)工程施工合同承包人履行合同義務(wù)的同時(shí)，當(dāng)發(fā)包人責(zé)難時(shí)，建設(shè)工程施工合同承包人為保障自己的合法權(quán)益可以行使合同抗辯權(quán)。以法律規(guī)定為依據(jù)拒絕簽訂黑合同或者拒絕按照黑合同進(jìn)行工程結(jié)算。招標(biāo)文件是要約邀請(qǐng)，投標(biāo)文件是要約，中標(biāo)通知書是承諾。當(dāng)發(fā)包人發(fā)出中標(biāo)通知書后合同即告成立，發(fā)包人就應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件的內(nèi)容簽訂施工合同，施工合同的實(shí)質(zhì)性條款必須和招投標(biāo)文件相一致，不能背離。建筑施工企業(yè)有權(quán)要求發(fā)包人按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書面合同，有權(quán)依照法律規(guī)定進(jìn)行抗辯拒絕簽訂黑合同。如果迫于市場(chǎng)壓力被迫簽訂了背離招標(biāo)文件和中標(biāo)文件內(nèi)容的黑合同時(shí)，進(jìn)入工程結(jié)算階段，建設(shè)工程施工合同承包人有權(quán)要求按照備案合同文件進(jìn)行結(jié)算。3.2行使合同解除權(quán)。合同在當(dāng)事人之間就是法律，一經(jīng)生效，合同簽訂者受其約束，應(yīng)該按照合同約定履行義務(wù)并享有相應(yīng)合同權(quán)力，不能擅自解除合同。合同解除就是使合同消滅。因一方的意思表示且不必對(duì)方的承諾而使合同解除、清算的場(chǎng)合，以該方當(dāng)事人具有解除合同的權(quán)利（解除權(quán)）為必要，根據(jù)解除權(quán)的發(fā)生根據(jù)的差異，可將解除區(qū)分為兩類，即依合同保留解除權(quán)和依法律規(guī)定而發(fā)生的解除權(quán)，前者稱為約定解除，后者稱為法定解除。因此當(dāng)發(fā)包人不履行合同義務(wù)，不協(xié)助建設(shè)工程施工合同承包人履行合同義務(wù)，致使合同目的不能實(shí)現(xiàn)，嚴(yán)重?fù)p害建設(shè)工程施工合同承包人的合法權(quán)益，建設(shè)該工程施工合同承包人可以通過解除合同的方式從合同中解脫出來，以維護(hù)自身的合法權(quán)益。3.3要求順延工期并賠償損失。建設(shè)工程施工合同的發(fā)包人按約定的時(shí)間和要求向建設(shè)工程施工合同承包人提供原材料、設(shè)備、資金、技術(shù)資料、施工場(chǎng)地等，這是發(fā)包人應(yīng)盡的合同義務(wù)。如果不能按期完成這些工作，使建設(shè)工程施工合同承包人無法進(jìn)行工程施工的，此時(shí)發(fā)包人構(gòu)成違約，建設(shè)工程施工合同承包人有權(quán)順延工期，并要求發(fā)包人賠償因此產(chǎn)生的停工和窩工損失。項(xiàng)目的工期成本與項(xiàng)目指標(biāo)成本關(guān)系密切，密不可分。施工過程中當(dāng)發(fā)生工期順延條件的情形下，建設(shè)工程合同承包人應(yīng)當(dāng)按照施工合同約定的救濟(jì)程序，在約定的期間及時(shí)履行報(bào)告、通知、告知等義務(wù)，及時(shí)行使權(quán)力提出書面順延申請(qǐng)，進(jìn)行工程簽證和索賠，并注意收集有關(guān)證據(jù)，如發(fā)包方變更設(shè)計(jì)的文件等，以避免程序不當(dāng)錯(cuò)失機(jī)會(huì)，使得實(shí)體權(quán)力的消滅。一旦發(fā)生工期糾紛，舉證責(zé)任主要在建設(shè)工程施工合同承包方，建設(shè)工程施工合同承包人需要舉證工期順延的理由、順延天數(shù)及相關(guān)手續(xù)符合合同約定。3.4要求發(fā)包人支付工程款及利息。建設(shè)工程施工合同是建設(shè)工程施工合同承包人進(jìn)行工程施工，發(fā)包人支付價(jià)款的合同。支付工程款是發(fā)包人的主要義務(wù)，發(fā)包人應(yīng)按照合同約定的方式和期限向建設(shè)工程施工合同承包人支付工程款，發(fā)包人未按合同約定的方式和期限支付工程款的，應(yīng)當(dāng)負(fù)逾期付款的違約責(zé)任并承擔(dān)同期貸款利息。工程預(yù)付款是為解決承包人在施工準(zhǔn)備階段資金周轉(zhuǎn)問題提供的協(xié)助。發(fā)包人應(yīng)按施工合同約定的時(shí)間和數(shù)額，及時(shí)向承包人支付工程預(yù)付款，開工后按約定的扣款辦法陸續(xù)扣回，發(fā)包人應(yīng)按合同約定的時(shí)間、方式、確認(rèn)的工程量、構(gòu)成合同價(jià)款相應(yīng)的單價(jià)及有關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)計(jì)算支付工程進(jìn)度款。當(dāng)發(fā)包人一直欠付工程款，或者支付工程款不符合雙方合同約定的，建設(shè)工程施工合同承包人可以催告發(fā)包人支付，并可以要求支付按合同約定計(jì)算的利息，如果合同沒有約定利息計(jì)算方式的，可以按照中國(guó)人民銀行同期同類貸款利率計(jì)算利息，如果合同約定了拖延支付違約金，沒有約定利息計(jì)算方式的，發(fā)包人除承擔(dān)約定的違約金外仍應(yīng)支付同期同類貸款利息，欠付工程款利息性質(zhì)上屬于法定孳息。3.5行使工程優(yōu)先權(quán)。我國(guó)合同法規(guī)定在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，發(fā)包人欠付工程款，經(jīng)建設(shè)工程施工合同承包人催告后仍未支付的，可以對(duì)完成的建筑產(chǎn)品進(jìn)行折價(jià)，或者申請(qǐng)人民法院拍賣，建設(shè)工程的價(jià)款就該工程折價(jià)或者拍賣的價(jià)款優(yōu)先受償。我國(guó)合同法的承包人優(yōu)先權(quán)規(guī)定過于籠統(tǒng)，在實(shí)踐中產(chǎn)生了爭(zhēng)議，在法學(xué)界也有強(qiáng)烈的反響，為此最高人民法院在20xx年6月20日答復(fù)上海市高級(jí)人民法院《關(guān)于合同法第二百八十六條理解與適用問題的請(qǐng)示》中做出了相應(yīng)的批復(fù)，該批復(fù)事實(shí)上確立了兩大原則，一是建設(shè)工程承包人的優(yōu)先受償權(quán)優(yōu)于抵押權(quán)和其他債權(quán)的原則；二是生存權(quán)優(yōu)于經(jīng)營(yíng)權(quán)的原則。可以說《合同法》第二百八十六條、最高院批復(fù)及《建設(shè)工程施工合同的司法解釋》中的相關(guān)規(guī)定構(gòu)成了我國(guó)現(xiàn)行法律及司法解釋關(guān)于建設(shè)工程施工合同承包人建設(shè)工程優(yōu)先權(quán)的全部?jī)?nèi)容，規(guī)定了建設(shè)工程合同承包人的工程優(yōu)先權(quán)，該優(yōu)先權(quán)不需要簽訂抵押合同，也不需要進(jìn)行登記，而可以直接行使。
建設(shè)工程施工合同承包人是建筑市場(chǎng)主要的市場(chǎng)活動(dòng)主體，在一項(xiàng)建筑活動(dòng)的多方主體中處于核心地位，建設(shè)工程施工合同承包人的建筑活動(dòng)不僅事關(guān)工程質(zhì)量的百年大計(jì)，也事關(guān)建筑市場(chǎng)的穩(wěn)定，影響建筑活動(dòng)參與的多方主體的經(jīng)濟(jì)利益，保障建設(shè)工程施工合同承包人的合法權(quán)益具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文通過對(duì)建設(shè)工程施工合同承包人的性質(zhì)、地位、困境和權(quán)利保障進(jìn)行研究，提出保障建設(shè)工程施工合同承包人合法權(quán)益的立法完善建議，希望引起立法部門、司法部門和有關(guān)行政部門的重視，保障建設(shè)工程施工合同承包人的合法權(quán)益，塑造建筑活動(dòng)的契約精神，優(yōu)化建筑市場(chǎng)環(huán)境，融入國(guó)際建筑市場(chǎng)。
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委托施工管理合同篇十三
為全面履行甲乙雙方簽訂的建設(shè)施工合同內(nèi)容，進(jìn)一步明確在施工過程中甲乙雙方的安全責(zé)任，保護(hù)施工作業(yè)人員的安全和健康，杜絕生產(chǎn)安全責(zé)任死亡事故和環(huán)境事件的發(fā)生，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及甲方與建設(shè)單位的安全責(zé)任內(nèi)容，以及他法律法規(guī)和其他要求、簽訂本協(xié)議。
本協(xié)議為施工分包合同補(bǔ)充條款，在雙方簽訂施工分包合同的同時(shí)簽訂本協(xié)議，經(jīng)雙方簽字蓋章生效，與施工分包合同具有同等法律效力，雙方應(yīng)認(rèn)真履行。
一、工程概況。
(一)工程名稱：___________________。
(二)工程地點(diǎn)：___________________。
(三)合同工期：___________________。
(四)合同金額：___________________。
二、物資供應(yīng)分包范圍。
(一)物資供應(yīng)品種___________________范圍。
(二)___________________范圍的所有工作內(nèi)容及相關(guān)活動(dòng)。
三、名詞。
(一)法律法規(guī)和其他要求：涉及安全、環(huán)境的法律法規(guī)、行政規(guī)章、規(guī)定，工程所在地點(diǎn)的地方規(guī)章、規(guī)定，國(guó)家行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)、甲方與建設(shè)單位的安全責(zé)任內(nèi)容、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的規(guī)定等文件。
(二)作業(yè)區(qū)域：為承包或分包內(nèi)容進(jìn)行的施工作業(yè)活動(dòng)所采取的施工措施界限，形成作業(yè)區(qū)域圖示。
(三)現(xiàn)場(chǎng)資源：為承包或分包內(nèi)容進(jìn)行的施工作業(yè)活動(dòng)所使用(包括移交、借用、租用或二次分包)的人員、設(shè)備、設(shè)施和物資等，形成現(xiàn)場(chǎng)資源清單。
(四)施工作業(yè)活動(dòng)：為承包或分包內(nèi)容所進(jìn)行的運(yùn)輸、上車、下車、貯存、加工制作、安裝、操作、澆筑、使用、防護(hù)、維護(hù)和拆除等作業(yè)活動(dòng)。當(dāng)承包或分包合同有專門規(guī)定時(shí)，則以合同為準(zhǔn)。
(一)甲方的職責(zé)和義務(wù)。
1.審核乙方提供的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，確認(rèn)管理負(fù)責(zé)人。
2.給乙方指定物資的庫(kù)房或儲(chǔ)存設(shè)施。
3.審核乙方提交的管理和技術(shù)文件。
4.向乙方進(jìn)行分包范圍的安全管理交底。
(二)乙方的職責(zé)和義務(wù)。
1.提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照，提交管理負(fù)責(zé)人。
2.編制安全管理和技術(shù)文件(裝卸方案或措施)。
本階段的主要內(nèi)容是，甲方按安全生產(chǎn)文明施工的法律法規(guī)和其他要求對(duì)乙方進(jìn)行監(jiān)督管理，乙方按安全生產(chǎn)文明施工的法律法規(guī)和其他要求執(zhí)行。雙方共同搞好安全生產(chǎn)文明施工。
(一)甲方的職責(zé)和義務(wù)。
1.由派出機(jī)構(gòu)與乙方派出機(jī)構(gòu)確定具體的分包作業(yè)區(qū)域和在甲方作業(yè)區(qū)域的進(jìn)出場(chǎng)道路、上下車地點(diǎn)，當(dāng)有調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)確認(rèn)。
2.負(fù)責(zé)甲方作業(yè)區(qū)域進(jìn)出場(chǎng)道路的維護(hù)，確保正常通行。
3.提供乙方需要的用于施工作業(yè)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)資源，并辦理相關(guān)手續(xù)。
4.對(duì)分包的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患檢查，并督促乙方整改。
(二)乙方的職責(zé)和義務(wù)。
1.由派出機(jī)構(gòu)與甲方派出機(jī)構(gòu)確定具體的分包作業(yè)區(qū)域和在甲方作業(yè)區(qū)域的進(jìn)出場(chǎng)道路、上下車地點(diǎn)，當(dāng)有調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)確認(rèn)。對(duì)確定的進(jìn)出場(chǎng)道路能否正常通行、上下車地點(diǎn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
2.應(yīng)保證使用的現(xiàn)場(chǎng)資源符合施工作業(yè)活動(dòng)和法律法規(guī)和其他要求的要求。
3.乙方針對(duì)安全管理和技術(shù)文件進(jìn)行安全技術(shù)交底。
5.乙方在施工作業(yè)活動(dòng)過程中要建立專業(yè)技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督制度和事故隱患排查制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合要求的行為及時(shí)整改。
乙方應(yīng)積極配合甲方的檢查，并指派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員陪同參加排查，及時(shí)整改甲方提出的事故隱患并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回復(fù)。
6.乙方主動(dòng)服從總承包或合同甲方單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和監(jiān)督，參加甲方的安全管理活動(dòng)和安全生產(chǎn)會(huì)議，執(zhí)行甲方的指令，提供甲方需要的資料或報(bào)表。
7.乙方全面主動(dòng)執(zhí)行法律法規(guī)和其他要求，執(zhí)行甲方為了安全生產(chǎn)文明施工的所有文件，確保施工安全，做到文明施工。
六、發(fā)生事故后的報(bào)告與應(yīng)急救援。
(一)事故發(fā)生后，乙方應(yīng)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，同時(shí)應(yīng)按《生產(chǎn)安全生產(chǎn)報(bào)告和處理?xiàng)l例》(493號(hào)令)的規(guī)定上報(bào)。
(二)事故發(fā)生后，有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)立即妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)以及相關(guān)證據(jù)，任何單位和個(gè)人不得破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅相關(guān)證據(jù)。
因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因，需要移動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)物件的，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做書面記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。
(三)乙方對(duì)事故不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或瞞報(bào)。
七、生產(chǎn)安全責(zé)任。
(一)在分包作業(yè)區(qū)域內(nèi)，為承包或分包內(nèi)容而投入的現(xiàn)場(chǎng)資源和進(jìn)行的施工作業(yè)活動(dòng)而發(fā)生的費(fèi)用，由乙方承擔(dān)。
(二)在分包作業(yè)區(qū)域以內(nèi)，由乙方的現(xiàn)場(chǎng)資源和施工作業(yè)活動(dòng)導(dǎo)致在區(qū)域內(nèi)或相鄰區(qū)域發(fā)生事故，由乙方承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。
(三)在分包作業(yè)區(qū)域以內(nèi)，非乙方的現(xiàn)場(chǎng)資源和施工作業(yè)活動(dòng)導(dǎo)致的事故，由造成方承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)費(fèi)用;當(dāng)責(zé)任難以界定時(shí)，由當(dāng)事雙方協(xié)商處理，協(xié)商不成的，由事故調(diào)查單位確定責(zé)任單位，由責(zé)任單位承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。
(四)在分包作業(yè)區(qū)域以外，甲方作業(yè)區(qū)域以內(nèi)的其它區(qū)域，由造成方的現(xiàn)場(chǎng)資源和施工作業(yè)活動(dòng)導(dǎo)致的事故，由造成方承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)費(fèi)用;當(dāng)責(zé)任難以界定時(shí)，由當(dāng)事雙方協(xié)商處理，協(xié)商不成的，由事故調(diào)查單位確定責(zé)任單位，由責(zé)任單位承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。
(五)在甲方作業(yè)區(qū)域以外，乙方發(fā)生或被發(fā)生的事故，與本項(xiàng)目無關(guān)，由乙方按國(guó)家的有關(guān)規(guī)定處理。
(六)當(dāng)甲方由于乙方的原因受到了有關(guān)單位的處罰時(shí)，其處罰費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
(七)當(dāng)乙方拒不執(zhí)行甲方或派出機(jī)構(gòu)的安全檢查指令或要求時(shí)，甲方將處以每次_____元的罰款，直至停工整改。
八、對(duì)乙方的安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)。
(一)評(píng)價(jià)辦法。
1.安全評(píng)價(jià)不合格。
(1)由于乙方的原因，甲方由此被承擔(dān)責(zé)任性死亡事故，被暫停安全生產(chǎn)許可證，被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示處理、市級(jí)有關(guān)部門通報(bào)、媒體曝光等導(dǎo)致甲方的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金在上級(jí)單位的考核中被扣。
(2)乙方拒不執(zhí)行甲方或派出機(jī)構(gòu)的安全檢查指令或要求。
2.安全評(píng)價(jià)合格。
當(dāng)未出現(xiàn)不合格時(shí)，則為合格。
(二)評(píng)價(jià)期限與單位。
1.評(píng)價(jià)期限：___________________。
2.評(píng)價(jià)時(shí)間：___________________。
3.評(píng)價(jià)單位：___________________。
九、附則。
(一)乙方承擔(dān)責(zé)任的費(fèi)用由乙方繳納或從工程費(fèi)用中扣除。
(二)本協(xié)議由甲乙雙方及派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)執(zhí)行。
(三)本安全生產(chǎn)文明施工管理協(xié)議份數(shù)與分包協(xié)議相同。
授權(quán)代理人(簽字)：_______授權(quán)代理人(簽字)：___________。
委托施工管理合同篇十四
甲方：
乙方：
依照《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，合同的訂立應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、自愿原則、公平原則、誠(chéng)實(shí)信用原則、合法原則、本著互惠互利的原則對(duì)進(jìn)行施工管理。約定雙方的權(quán)利義務(wù)如下，供雙方共同遵守：
1.1工程地點(diǎn)：
1.2工程名稱：
1.3工程期限天，施工開始之日算起。開工日期。竣工日期;
1.7甲方有責(zé)任按合同中約定的時(shí)間將規(guī)定金額的款項(xiàng)交納乙方公司財(cái)務(wù)部。交納金額不符或未交納的需在三個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)交，如逾期未交可視為甲方違約，乙方有權(quán)利終止合同。
2.2及時(shí)檢查隱蔽工程，在隱蔽工程隱蔽之前及時(shí)檢查，以免延誤工期;。
2.3按期支付價(jià)款;。
2.4負(fù)責(zé)交納物業(yè)管理部門所收取的多種管理費(fèi)用及抵押金;。
2.5協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi);。
2.6如需對(duì)原建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備、管線等進(jìn)行拆除，向有關(guān)部門辦理相應(yīng)的審批手續(xù)。
3.2提供施工進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)測(cè);。
3.3提供主材、設(shè)備，訂做成品進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表，以確保成品安裝及設(shè)備調(diào)試在工期內(nèi)完成;。
3.7對(duì)工程承包人所提供的材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，提供產(chǎn)品相關(guān)合格證及檢驗(yàn)報(bào)告，合格后方能進(jìn)行施工。
4.1對(duì)以下造成竣工日期推遲的延誤，經(jīng)雙方確認(rèn)，工期順延，簽訂延期單。除此以外，工程不能按期竣工，乙方承擔(dān)違約責(zé)任?？烧{(diào)整工期的因素：
1)甲方原因;。
2)圖紙變更;。
3)不可抗力影響;。
4)經(jīng)甲方同意;。
4.2乙方在上述情況發(fā)生三天內(nèi)，就延誤的內(nèi)容向甲方提出延期報(bào)告，甲方在收到報(bào)告后三天內(nèi)予以確認(rèn)答復(fù)，逾期不予答復(fù)，乙方即可視為延期要求已被確認(rèn)。
本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：
6.1本工程分階段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收：
1)裝修材料驗(yàn)收、電器質(zhì)量驗(yàn)收、家具質(zhì)量驗(yàn)收;。
2)隱蔽工程驗(yàn)收(電改造工程、吊頂工程、防水工程);。
3)基層處理驗(yàn)收;。
4)竣工驗(yàn)收。
附則。
1、本合同正本一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
2、本合同履行完成后自動(dòng)終止，簽字(蓋章)生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
委托施工管理合同篇十五
近幾年來，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工程施工合同在建設(shè)項(xiàng)目中的重要性及在法律上的嚴(yán)肅性已在施工企業(yè)中形成共識(shí)，普遍認(rèn)同工程施工合同管理是建立和維持良好建筑市場(chǎng)中經(jīng)濟(jì)秩序的重要手段和有效方法，同時(shí)它也在形成公開、公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)和縮短工程工期等方面發(fā)揮著重要的作用。然而由于目前施工企業(yè)存在一些思想觀念及管理體制存在的深層問題，使得建設(shè)施工合同執(zhí)行過程步履艱難。對(duì)此，__x處根據(jù)多年來的工作實(shí)踐，擬就工程施工合同管理中的常見問題及解決方法提出一些看法。
近年來，__x處始終十分重視企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，聘請(qǐng)了專業(yè)的法律顧問進(jìn)行管理，強(qiáng)調(diào)合同管理工作應(yīng)當(dāng)以預(yù)防為主，加強(qiáng)工作的預(yù)見性和超前性，探索如何運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理的理論和方法實(shí)施合同管理。合同管理意識(shí)，法律維權(quán)意識(shí)在不斷的提高，合同管理工作規(guī)范化、制度化建設(shè)有了新的進(jìn)展。但是仍然存在著諸多薄弱環(huán)節(jié)和問題：
1、招標(biāo)不夠規(guī)范，為合同管理埋下了隱患。
由于施工合同的雙方在利益上存在矛盾，表現(xiàn)在合同上，如某些工程在招標(biāo)過程中，利用僧多粥少的心理對(duì)承包人提出一些苛刻條件，迫使承包人壓級(jí)壓價(jià)，給承包人增加額外負(fù)擔(dān)，甚至直接壓低中標(biāo)價(jià)格，使承包人受到一定的經(jīng)濟(jì)損失，以至于項(xiàng)目不能順利實(shí)施，工程建設(shè)質(zhì)量得不到保證，給施工合同管理帶來被動(dòng)。
2、合同一方的承諾不能兌現(xiàn)，造成工程無法順利實(shí)施。
在工程建設(shè)過程中，某一方應(yīng)提供的資源沒有及時(shí)提供，或者根本無法提供，造成工程項(xiàng)目無法開工或?qū)嵤┍粍?dòng)，特別是一些中小型項(xiàng)目，由于前期工作缺乏必要的法律依據(jù)，工作開展比較困難，進(jìn)展緩慢，造成工程項(xiàng)目被動(dòng)拖期。在施工過程中人員資格和數(shù)量，設(shè)備的數(shù)量及型號(hào)，工程工期等與合同內(nèi)容不相符，甚差異很大。特別是投標(biāo)項(xiàng)目，實(shí)際施工過程中與標(biāo)書內(nèi)容不一致，標(biāo)書中的承諾不能完全兌現(xiàn)，對(duì)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施造成負(fù)面影響。另外一些應(yīng)急度汛的水利工程，工期短，時(shí)效性強(qiáng)，如工程不能按期竣工，可能造成防汛搶險(xiǎn)的被動(dòng)，并造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
3、合同條文不夠完善，對(duì)合同雙方不能很好的進(jìn)行約束。
主要表現(xiàn)在工程招投標(biāo)不規(guī)范，有的招投標(biāo)過于簡(jiǎn)單，邀約及承諾不能構(gòu)成合同簽定的依據(jù)。建設(shè)雙方有的不使用合同范本，而是由雙方商定形成一個(gè)合同，有時(shí)由于經(jīng)驗(yàn)不足或缺乏對(duì)工程的細(xì)致分析，造成合同履行過程中出現(xiàn)一些合同涉及不到的問題，合同的預(yù)見性較差，雙方需要重新進(jìn)行協(xié)商，給工程建設(shè)帶來不必要的麻煩。有的合同條款不夠嚴(yán)密，有歧義，在合同執(zhí)行過程中容易產(chǎn)生不必要的爭(zhēng)執(zhí)。
4、有的工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中存在違法轉(zhuǎn)包或分包現(xiàn)象，給合同管理帶來麻煩。
根據(jù)合同法規(guī)定，承包人不得將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人或者將其承包的建設(shè)工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。禁止承包人將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由承包人自行完成。但在工程實(shí)際建設(shè)過程中，非法轉(zhuǎn)包或分包的行為仍然存在，造成合同履行起來困難重重，工程質(zhì)量很難保證，出現(xiàn)一些債務(wù)糾紛，造成工期拖延，給合同管理工作帶來不必要的麻煩。
（一）公司承辦人員，合同管理意識(shí)淡薄?！爸丶夹g(shù)，輕合同”“重關(guān)系，輕法律”沒有很好地執(zhí)行合同管理制度，認(rèn)為簽訂合同只是簡(jiǎn)單的形式，遇到合同問題以法律知識(shí)欠缺為借口推托。
（二）合同管理機(jī)構(gòu)不健全、不完善。合同管理是高智力性、專業(yè)性、技術(shù)性、全局性強(qiáng)的管理工作，是企業(yè)管理中的重中之重，企業(yè)一切應(yīng)以圍繞合同管理中心開展工作。公司的合同管理沒有能夠獨(dú)立出來，只是僅僅作為其他職能部門的附屬品來附帶管理，常此以往，合同管理將可能被淡忘和漠視，導(dǎo)致公司對(duì)部門的合同管理指導(dǎo)缺失。
（三）合同管理制度及配套規(guī)則不到位，沒有形成一套系統(tǒng)的管理。雖然公司制定了相關(guān)的合同管理制度，但制度形同虛設(shè)，沒有得到嚴(yán)格的執(zhí)行；或部門之間職責(zé)不清、權(quán)限不明，相互推委、扯皮。自上而下，自下而上沒有形成一套系統(tǒng)而健全的合同管理體系和有效機(jī)制。
（四）合同承辦人員法律知識(shí)培訓(xùn)欠缺。公司的合同承辦人由于客觀原因不能固定，前期的培訓(xùn)人員走之后，新到的合同承辦人員又沒有及時(shí)的進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn)，造成簽訂的合同不嚴(yán)謹(jǐn)、不準(zhǔn)確，條款不全面、不完整、有缺陷。
（五）合同管理僅停留在表層上，沒能深入。在合同履行過程中，部門之間未能及時(shí)的反饋合同的履行進(jìn)展情況信息。合同管理只是簡(jiǎn)單的把合同存放、歸檔、錄入臺(tái)賬，而沒有對(duì)合同的整個(gè)履行情況進(jìn)行全面的了解。比如是否對(duì)方完全履行，履行是否出現(xiàn)違約情況，合同變更是否進(jìn)行了簽訂。
（六）簽約前期工作不到位。承辦員在和相對(duì)方進(jìn)行簽約前，沒能夠主動(dòng)的進(jìn)行資質(zhì)審查。授權(quán)委托書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人身份證明書、安全生產(chǎn)許可證等證明文件沒有要求對(duì)方提交。再加上合同管理員沒有進(jìn)行相配套的整理歸檔，致使在發(fā)生糾紛時(shí)難以主張權(quán)利。
（七）合同的流轉(zhuǎn)程序流于形式。一些合同承辦人員以合同簽訂緊急為借口，先形成事實(shí)后履行后簽約或者簽訂完合同之后才找法律人員進(jìn)行審查，以至于未能有效的規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，合同流轉(zhuǎn)合同單變成一種形式，未能發(fā)揮它應(yīng)有的功能。
合同文件是合同管理的依據(jù)。因此，承包商必須詳細(xì)了解和非常熟悉合同文件。國(guó)際上有fidic條款，我國(guó)的有關(guān)部委也制定了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)合同文件文本，我們水利電力行業(yè)制定并頒發(fā)了《水利水電土建工程施工合同條件》。在施工合同中要盡可能地使用標(biāo)準(zhǔn)合同條款的合同文件，其具有明顯的優(yōu)點(diǎn)，一方面能合理平衡合同有關(guān)各方之間的權(quán)利和義務(wù)，另一方面能公平地在合同各方之間分配風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。合同當(dāng)事人遵守明確規(guī)定的義務(wù)，就會(huì)在很大程度上避免履約不佳、成本增加、以及由于施工合同各方彼此之間缺乏所需的信任而引發(fā)的爭(zhēng)端。
工程承包是一項(xiàng)充滿風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)。工程實(shí)施過程中，由于自然、社會(huì)條件復(fù)雜多變，影響因素眾多，承包商將面臨很多投標(biāo)時(shí)難以或不可能完全確定的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生，就會(huì)導(dǎo)致成本增加或工期延誤。因此承包商需要認(rèn)真研究合同文件，進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)分析。除了要了解合同文件中已明確規(guī)定所應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)外，還要了解那些隱含在合同文件之中的風(fēng)險(xiǎn)。分清有些風(fēng)險(xiǎn)是由于出現(xiàn)不可抗拒的社會(huì)困素或自然因素帶來的；有些是由于條款有缺陷引起的；有些是編寫合同者有意設(shè)置的。承包商進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析的目的，一是能準(zhǔn)確地理解合同，區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，更好地圍繞合同目標(biāo)進(jìn)行工作；二是通過風(fēng)險(xiǎn)分析，對(duì)一些可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)事件作好合理的防范措施，盡可能地避免、轉(zhuǎn)移或減少損失；三是使風(fēng)險(xiǎn)型條款合理化，力爭(zhēng)對(duì)責(zé)權(quán)利不平衡條款、單方面約束性條款作修改或限定，防止單獨(dú)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
公路建設(shè)項(xiàng)目投資大，質(zhì)量要求高，建設(shè)環(huán)境復(fù)雜，受意外風(fēng)險(xiǎn)的影響大，變更因素多，因此合同變更可能是最普遍的合同管理工作之一，每一項(xiàng)土建工程，或多或少地不免會(huì)出現(xiàn)一些工程變更問題。如設(shè)計(jì)變更，由于施工現(xiàn)場(chǎng)條件變化而使施工的工作項(xiàng)目超出了合同指標(biāo)的工程范圍，實(shí)際工程量同招標(biāo)文件中工程量清單所列工程的增減等。為了使合同能更好地、順利地執(zhí)行，對(duì)合同的變更是完全必要的，但合同的變更，實(shí)質(zhì)是上對(duì)合同的修改，是合同雙方新的要約和承諾，對(duì)合同實(shí)施影響很大。如合同變更有時(shí)會(huì)引起現(xiàn)場(chǎng)施工的停滯、打亂施工安排、造成返工等損失。為了減少和避免日后發(fā)生爭(zhēng)議和扯皮，承包商應(yīng)及時(shí)收集好相關(guān)變更資料，以確定變更引起的工期和價(jià)格的調(diào)整，維護(hù)自身的權(quán)利或獲取應(yīng)得的利益。
當(dāng)前工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，承包商為了中標(biāo)，競(jìng)爭(zhēng)壓價(jià)奪標(biāo)，中標(biāo)合同價(jià)往往在該工程計(jì)劃成本以下。在合同實(shí)施中，承包商稍有疏忽，都有可能面臨嚴(yán)重虧損的局面。因此，承包商不僅要充分利用自己的經(jīng)營(yíng)水平科學(xué)管理，控制工程開支，嚴(yán)謹(jǐn)施工組織設(shè)計(jì)，合理發(fā)揮技術(shù)和設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，通過自身潛力的挖掘來贏得效益，而且也應(yīng)通過加強(qiáng)合同的索賠管理來維護(hù)自己的利益。
委托施工管理合同篇十六
隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，施工合同作為施工企業(yè)安排施工、進(jìn)行索賠、控制工程成本和進(jìn)行竣工結(jié)算的依據(jù)，并且為轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)提供可能，所以施工企業(yè)應(yīng)重視合同管理，適時(shí)進(jìn)行制度建設(shè)，建立合同管理體系，以達(dá)到控制企業(yè)成本、降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的目的。本文結(jié)合簽訂工程施工合同的實(shí)際情況，歸納和總結(jié)了合同簽訂和管理中的問題及提高措施。
施工合同簽訂技巧管理提高措施。
施工合同規(guī)定工程的造價(jià)、工期和質(zhì)量，這是普遍存在于建筑業(yè)的觀點(diǎn)。在這一認(rèn)識(shí)的支配下，當(dāng)事人往往把施工合同所表達(dá)的豐富內(nèi)容抽象化，肢解為幾個(gè)支離破碎、互不相關(guān)的概念和數(shù)字。于是，合同簽訂后，即束之高閣;糾紛臨頭時(shí)，又手忙腳亂，筆者通過對(duì)部分施工企業(yè)合同管理狀況的調(diào)查，都印證了這一問題。工程實(shí)踐中存在的施工合同無管理、施工合同掛歷與施工項(xiàng)目管理分離、施工合同管理與施工企業(yè)管理相脫節(jié)的情況，既源于對(duì)施工合同作用的偏頗之見，又對(duì)工程建設(shè)承發(fā)包雙方的利益造成損害。
針對(duì)這種情況，施工單位在推行項(xiàng)目法施工、實(shí)行管理層與作業(yè)層分離等轉(zhuǎn)換內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革的同時(shí)，重新認(rèn)識(shí)施工合同在建筑市場(chǎng)管理、施工企業(yè)管理、施工項(xiàng)目管理中的作用，重視改善施工合同在簽訂和管理過程中的法律問題，對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益具有重要意義。
1.合同是項(xiàng)目施工的依據(jù)。項(xiàng)目管理部門要根據(jù)工程規(guī)模、難易程度組建，工程的施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃、報(bào)表、竣工結(jié)算等要按合同的約定編制、報(bào)送，工程的質(zhì)量、進(jìn)度等都需按合同的要求組織施工，工程的材料、設(shè)備等應(yīng)按合同約定的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格進(jìn)行購(gòu)買。
2.合同是發(fā)生糾紛時(shí)企業(yè)進(jìn)行索賠的依據(jù)。索賠合同索賠主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容：一是由于業(yè)主違約引起，主要指業(yè)主未按《示范文本》規(guī)定完成應(yīng)該完成的工作以及未能按時(shí)撥付預(yù)付款、工程款、拖延圖紙審批、拖延對(duì)承包方提出變更、索賠的答復(fù)等;二是由于工程項(xiàng)目本身變更引起，如工程量的變化、材料價(jià)格變化、現(xiàn)場(chǎng)簽證等;三是由施工條件和環(huán)境變化引起，如一周內(nèi)連續(xù)停水、停電超過8小時(shí)，連續(xù)大雨不能進(jìn)行室外作業(yè)等。
3.合同能夠有效轉(zhuǎn)移企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?！妒痉段谋尽分杏羞`約、索賠、爭(zhēng)議、保險(xiǎn)、擔(dān)保等轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)條款，如能將這些內(nèi)容協(xié)商并寫進(jìn)合同，那么就可將業(yè)主違約、工程變更以及自身在施工中發(fā)生的一些意外傷害向業(yè)主或第三方轉(zhuǎn)移。
通過合同作用的敘述可以看出，合同關(guān)系到施工企業(yè)的工程進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和爭(zhēng)議處置等涉及企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵問題，對(duì)施工企業(yè)意義重大。因此，對(duì)合同簽訂的注意事項(xiàng)和技巧進(jìn)行歸納和總結(jié)是十分必要的。
1.合同內(nèi)容的嚴(yán)謹(jǐn)性和合法性。
(1)確保合同措辭的嚴(yán)謹(jǐn)性。
目前簽訂建設(shè)工程施工合同，普遍采用建設(shè)部與國(guó)家工商局共同制定的《建設(shè)工程施工合同》示范文本，但也有使用業(yè)主與承攬方協(xié)商起草的其它合同文件。建設(shè)部與國(guó)家工商局共同制定的示范文本，簽訂合同前仔細(xì)閱讀和理解通用條款十分重要，如果使用由業(yè)主起草的合同文本，則更應(yīng)該仔細(xì)研究，對(duì)關(guān)鍵詞和關(guān)鍵語句含義要達(dá)成共識(shí)，避免在理解合同條款時(shí)產(chǎn)生多義性和隨意性。
(2)確保簽訂合同的合法性。
簽訂合同的內(nèi)容要合法，內(nèi)容的合法性具體表現(xiàn)在工程合同的各項(xiàng)條款中。合同的主要條款規(guī)定了雙方的權(quán)利和義務(wù)，反映了當(dāng)事人對(duì)合同的要求，工程合同價(jià)款中，履行方式及違約責(zé)任等必須符合法律規(guī)定的要求。關(guān)系到有關(guān)雙方權(quán)利和義務(wù)等各項(xiàng)條款，在訂立合同時(shí)應(yīng)考慮全面、細(xì)致，避免出現(xiàn)責(zé)任不清。
2.審查發(fā)包人和分包人的資質(zhì)等級(jí)及履約能力和信用。
施工單位在簽訂《建設(shè)工程施工合同》時(shí)，對(duì)發(fā)包人和分包人主體資格的審查是簽約的一項(xiàng)重要的準(zhǔn)備工作。我國(guó)法律規(guī)定，從事建筑工程設(shè)計(jì)、房產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)或從事工程監(jiān)理、建筑施工的企業(yè)都必須取得相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)，承包人承包的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)是依法批準(zhǔn)的合法項(xiàng)目。違反這些規(guī)定，將因項(xiàng)目不合法而導(dǎo)致所簽訂的建設(shè)工程施工合同無效。因此，在訂立合同時(shí)，應(yīng)先審查建設(shè)單位是否依法取得企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、是否取得相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)資格和等級(jí)證書，審查建設(shè)單位簽約代表人的資格，審查工程項(xiàng)目的合法性以及發(fā)包方的履約能力和信用情況。在現(xiàn)實(shí)工程中對(duì)分包方的審查相對(duì)審查發(fā)包方更為重要，施工單位與分包單位的法律糾紛在工程中最為普遍也最為棘手，如何防止各分包單位的違約對(duì)施工單位來說至關(guān)重要。
工期、質(zhì)量、造價(jià)是建設(shè)施工企業(yè)的最重要問題，因此有關(guān)這三個(gè)方面的合同條款是施工合同最重要的內(nèi)容，必須詳細(xì)考慮和制定。
(1)對(duì)工期的規(guī)定。實(shí)踐中關(guān)于工期的爭(zhēng)議多因開工、竣工日期未明確界定而產(chǎn)生。開工日期有“破土之日”、“驗(yàn)線之日”或“合同簽訂之日”之說;竣工日期有“驗(yàn)收合格之日”、“交付使用之日”、“申請(qǐng)驗(yàn)收之日”之說。無論采用那種，均應(yīng)在合同中予以明確約定。
(2)對(duì)工程質(zhì)量的規(guī)定。根據(jù)《國(guó)務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，工程質(zhì)量監(jiān)督部門不再是工程竣工驗(yàn)收和工程質(zhì)量評(píng)定的主體，竣工驗(yàn)收將由建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位進(jìn)行。因此，合同中應(yīng)明確約定參加驗(yàn)收的單位、人員，采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收程序，須簽署的文件及產(chǎn)生質(zhì)量爭(zhēng)議的處理辦法等。
(3)對(duì)工程造價(jià)的規(guī)定。建設(shè)工程施工合同最常見的糾紛是對(duì)工程造價(jià)的爭(zhēng)議。由于任何工程在施工過程中都不可能避免設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證和材料差價(jià)的發(fā)生，所以均難以“一次性包死，不作調(diào)整”。因此，合同中必須對(duì)價(jià)款調(diào)整的范圍、程序、計(jì)算依據(jù)和設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、材料價(jià)格的簽發(fā)、確認(rèn)做出明確的規(guī)定。這樣，將對(duì)后續(xù)結(jié)算工作的順利進(jìn)行提供依據(jù)。
1.明確規(guī)定發(fā)包方、總包方和分包各方的責(zé)任和關(guān)系。盡管發(fā)包方與總包方與分包方之間訂有總包合同和分包合同，法律對(duì)發(fā)包方、總包方及分包方各自的責(zé)任和相互關(guān)系也有原則性規(guī)定，但實(shí)踐中仍然常常發(fā)生分包方不接受發(fā)包方監(jiān)督和發(fā)包方直接向分包方撥款造成總包方難以管理的現(xiàn)象，作為總承包施工企業(yè)，不僅要與業(yè)主簽訂總承包合同，同時(shí)也要與分包單位簽訂分包合同。因此，不僅在總包合同中應(yīng)當(dāng)將各方責(zé)任和關(guān)系具體化，在分包合同中也應(yīng)將雙方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)具體化，便于操作和管理，避免或減少糾紛。
2.規(guī)范監(jiān)理工程師及雙方管理人員的職責(zé)和權(quán)限。我國(guó)《民法通則》明確規(guī)定，企業(yè)法人對(duì)它的法定代表人及其它工作人員的經(jīng)營(yíng)行為承擔(dān)民事責(zé)任。建設(shè)工程施工過程中，發(fā)包方、承包方、監(jiān)理等方參與生產(chǎn)管理的工程技術(shù)人員和施工管理工作人員較多，但往往職責(zé)和權(quán)限不明確或不為對(duì)方所知，由此造成雙方不必要的糾紛和損失。合同應(yīng)明確列出各方派出的管理人員名單，明確其各自的職責(zé)和權(quán)限，特別應(yīng)將具有項(xiàng)目變更、簽證、價(jià)格確認(rèn)等權(quán)利的人員、簽認(rèn)范圍、程序、生效條件等做出明確的規(guī)定，防止其他人員隨意簽字，給各方造成損失。
3.量化合同中關(guān)于不可抗力的相關(guān)約定。施工合同《通用條款》對(duì)不可抗力發(fā)生后當(dāng)事人責(zé)任、義務(wù)、費(fèi)用等如何劃分均作了詳細(xì)規(guī)定，但發(fā)包人和承包人都不能認(rèn)為不可抗力的內(nèi)容只是這些。對(duì)此，在合同實(shí)踐中很多合同的《專用條款》一欄都無約定內(nèi)容?！锻ㄓ脳l款》未明確，實(shí)踐中雙方難以形成共識(shí)，雙方當(dāng)事人在合同中對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)、雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害程度應(yīng)予以量化。如幾級(jí)以上的大風(fēng)、幾級(jí)以上的地震、持續(xù)多少天達(dá)到多少毫米的降水量、降雪量等等，才可能認(rèn)定為不可抗力，以免引起不必要的糾紛。
4.詳細(xì)規(guī)定工程進(jìn)度撥付款和竣工結(jié)算程序。在實(shí)際操作中，合同對(duì)工程結(jié)算一般只限于對(duì)工程進(jìn)度按月?lián)芨犊罨虬垂こ踢M(jìn)度撥付款的規(guī)定，而對(duì)如何申請(qǐng)撥款、如何審核確認(rèn)撥款數(shù)額以及雙方對(duì)進(jìn)度款額認(rèn)識(shí)不一致時(shí)如何處理等等問題往往缺少詳細(xì)的合同規(guī)定，這樣很容易引起雙方的爭(zhēng)議，影響工程施工進(jìn)度。一般合同中對(duì)竣工結(jié)算程序的規(guī)定也較粗，不明確，不利操作。因此，施工合同中應(yīng)特別注重對(duì)撥款和結(jié)算程序的約定，以避免不必要的爭(zhēng)議，確保工程進(jìn)度。
5.運(yùn)用擔(dān)保制度降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。在簽訂《建設(shè)工程施工合同》時(shí)，可以運(yùn)用法律資源中的擔(dān)保制度，來防范或減少合同條款所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)，通常都是業(yè)主要求施工單位向其出具履約擔(dān)保，而業(yè)主向施工單位提供工程款支付擔(dān)保的卻較少。因此，從減少糾紛和降低風(fēng)險(xiǎn)出發(fā)，施工企業(yè)在向業(yè)主提供履約擔(dān)保的同時(shí)，也要求業(yè)主向施工企業(yè)提供工程款支付擔(dān)保。
社會(huì)主義新形勢(shì)下，雖然一系列建筑法規(guī)的出臺(tái)規(guī)范了施工合同的管理和實(shí)施，但總體來說，施工合同仍存在意識(shí)淡薄、管理水平低等問題。為加強(qiáng)合同管理，提高合同質(zhì)量，保證合同的全面履行，做到管理有規(guī)章、簽約有約束、履約有檢查，提高合同履約率，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，筆者認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面的工作：
1.強(qiáng)化合同意識(shí)及合同觀念。這不僅是施工企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，提高效益的主觀要求，也是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法治環(huán)境中，依法治企的客觀要求。其中一個(gè)重要的途徑是加強(qiáng)合同管理教育，建立全員合同管理培訓(xùn)機(jī)制。合同管理教育的內(nèi)容要適應(yīng)國(guó)家法律及相關(guān)知識(shí)完善和發(fā)展的需要，通過教育，使企業(yè)各個(gè)層次人員都能牢固樹立合同意識(shí)和法治觀念，營(yíng)造良好的企業(yè)合同管理氛圍。
2.建立有效的合同管理體系。施工企業(yè)必須在深入研究企業(yè)自身的體制、機(jī)制、規(guī)模和現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，結(jié)合施工企業(yè)合同管理的一般特點(diǎn)，有針對(duì)性地建立起符合本企業(yè)實(shí)際情況和要求的合同管理體系，理順信息流通渠道，適應(yīng)施工合同動(dòng)態(tài)管理、過程管理、風(fēng)險(xiǎn)管理的需要。
3.設(shè)置合同管理機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員。施工合同的管理必須注重專門化、協(xié)調(diào)化和信息化。具體而言，就是在施工企業(yè)內(nèi)(包括集團(tuán)和公司)設(shè)立專門的合同管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一管理和保存合同，配備專門的專業(yè)人員具體負(fù)責(zé)合同管理工作，強(qiáng)化合同管理過程中企業(yè)內(nèi)各部門之間的分工、協(xié)調(diào)與合作。
4.建立健全合同管理制度。施工企業(yè)必須建立一整套完善、合理的合同管理制度，才能將合同管理工作落到實(shí)處。筆者認(rèn)為主要有以下幾項(xiàng)制度：施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)審制度、審查批準(zhǔn)制度、印章制度、檢查和獎(jiǎng)勵(lì)制度、統(tǒng)計(jì)考核制度、合同管理評(píng)估制度、合同管理目標(biāo)制度以及合同管理質(zhì)量責(zé)任制度。
5.實(shí)施合同信息化管理。隨著科技的發(fā)展進(jìn)步，以及《合同法》對(duì)電子、傳真、數(shù)據(jù)交換等新型合同訂立的確認(rèn)，我們應(yīng)當(dāng)大力推行合同管理的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，建立文檔編碼及檢查系統(tǒng)，建立文檔的收集、處理制度;建立行文制度、傳達(dá)制度、確認(rèn)制度，以提高工作效率、節(jié)約社會(huì)資源。
施工合同是施工企業(yè)安排施工、進(jìn)行索賠、控制工程成本和進(jìn)行竣工結(jié)算的依據(jù)，并且為轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)提供可能。所以施工企業(yè)不僅要重視施工合同的簽訂過程，還應(yīng)重視合同管理，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高制度建設(shè)水平，建立科學(xué)的合同管理體系。
[1]梁慧星.合同法的成功與不足[j].中外法學(xué)，1999，(6).
[2]陳小君.合同法學(xué)[m].北京：中國(guó)法制出版社，2007：221.
[3]梁泠曦.謹(jǐn)慎簽訂合同避免企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)[j].中國(guó)安防，2010，(5).
委托施工管理合同篇十七
為保證工程順利實(shí)施，保障項(xiàng)目業(yè)主的合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合裝飾有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)企業(yè)管理制度的規(guī)定，甲方所承接的工程項(xiàng)目均由甲方工程部審核落實(shí)項(xiàng)目工程管理內(nèi)部承包責(zé)任人(以下簡(jiǎn)稱乙方)，乙方自愿簽訂本施工管理內(nèi)部承包責(zé)任合同，保證嚴(yán)格遵守并執(zhí)行所有內(nèi)容，承擔(dān)各項(xiàng)責(zé)任。
一、進(jìn)場(chǎng)前，乙方應(yīng)對(duì)施工圖紙及預(yù)算書進(jìn)行審核，弄清所有施工環(huán)節(jié)點(diǎn)，做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底記錄，編制施工組織計(jì)劃和工程進(jìn)度表。若發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)情況不符或圖紙標(biāo)識(shí)有誤而無法施工時(shí)，應(yīng)事先報(bào)告給項(xiàng)目部，重新確定設(shè)計(jì)方案后再進(jìn)行施工。如乙方不按照?qǐng)D紙施工或私自與業(yè)主商定改變施工內(nèi)容和方法，所造成的一切損失由乙方承擔(dān)。
二、乙方進(jìn)場(chǎng)前必須保證和項(xiàng)目部及其它質(zhì)監(jiān)人員到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工序施工情況，檢驗(yàn)合格后，由項(xiàng)目部為乙方辦理上道工序和下道工序移交手續(xù)后由乙方按規(guī)定時(shí)間組織施工人員進(jìn)場(chǎng)施工。若發(fā)現(xiàn)上道工序存在質(zhì)量問題，必須等待上道工序整改完畢或確定整改方案以后再辦理移交手續(xù)，并重新調(diào)整乙方某階段的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和完工時(shí)間后乙方再組織施工人員進(jìn)場(chǎng)施工。否則影響施工質(zhì)量的一切損失由乙方承擔(dān)。
三、乙方用材管理責(zé)任：乙方在施工中，應(yīng)提前天以上安排好各項(xiàng)材料用料計(jì)劃并仔細(xì)審核材料數(shù)量和規(guī)格尺寸等，并以詳細(xì)清單形式上報(bào)給項(xiàng)目部，如不及時(shí)上報(bào)或尺寸差錯(cuò)影響工期和造成材料損失的責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。若乙方及時(shí)上報(bào)但甲方未及時(shí)提供材料導(dǎo)致乙方停工待料的，甲方補(bǔ)償給乙方停工期間誤工補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)為每人每天元。甲方保證材料按預(yù)定的時(shí)間及時(shí)送到工地，乙方當(dāng)即進(jìn)行材料驗(yàn)收并核對(duì)數(shù)量，無誤后簽字認(rèn)可，如發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問題或規(guī)格、尺寸有誤時(shí)，應(yīng)當(dāng)即要求調(diào)換，否則導(dǎo)致質(zhì)量問題由乙方負(fù)責(zé)。小五金、配件、輔材等小宗材料乙方必須聽從甲方材料員要求有義務(wù)將材料搬運(yùn)上樓到工地上。如發(fā)生材料質(zhì)量問題影響到工程質(zhì)量或造成甲方公司經(jīng)濟(jì)損失的，乙方除承擔(dān)全部損失以外，甲方有權(quán)要求乙方支付違約金元。
在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前，所有設(shè)備材料由乙方負(fù)責(zé)保管，因乙方保管不善造成丟失或損毀的，由乙方賠償。材料控制單由甲、乙雙方共同制作或由甲方制作后由乙方簽字認(rèn)可。
四、乙方施工質(zhì)量責(zé)任：本項(xiàng)目施工質(zhì)量要求達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，在保修期內(nèi)必須保證保修，施工保修期為，如需維修而乙方不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保修時(shí)，甲方有權(quán)在保修金內(nèi)扣除實(shí)際發(fā)生的工資款支付給保修者。為確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，施工過程中乙方應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范和公司《施工管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》等規(guī)定進(jìn)行規(guī)范施工操作。若因違反其中任何條款導(dǎo)致甲方被有關(guān)部門處罰，在內(nèi)部核算上由乙方承擔(dān)，且甲方有權(quán)要求乙方支付元以上元以下的違約金(具體金額甲方視情況而定)。乙方承擔(dān)工程保修責(zé)任并負(fù)責(zé)保修工作。乙方若離開甲方公司，甲方仍有權(quán)對(duì)乙方追償。
乙方施工過程中若未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工甲方有權(quán)要求乙方返工，返工期間的產(chǎn)生的材料費(fèi)、人工費(fèi)等各項(xiàng)損失由乙方承擔(dān)，因乙方返工引起逾期完工，按本合同和公司管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
五、乙方現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任：乙方必須按照甲方公司各項(xiàng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，讓業(yè)主滿意。乙方保證每天到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不少于小時(shí)，每日填寫施工日記，負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)驗(yàn)收及變更等手續(xù)，否則由此造成的一切責(zé)任和損失均由乙方自己承擔(dān)。施工過程中所有書面材料及時(shí)交甲方工程部審核和存檔。
六、乙方施工安全管理責(zé)任：乙方必須按國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范的規(guī)定，落實(shí)有效措施，杜絕事故發(fā)生。如有人身安全、傷亡、消防、偷盜等事故發(fā)生，在內(nèi)部核算上，乙方承擔(dān)全部責(zé)任。施工中一切實(shí)用工具(含鉆頭、鉛筆、漆刷、刀片、批刀、毛巾等)由乙方自理。
七、乙方資金目標(biāo)管理責(zé)任：乙方應(yīng)在此指標(biāo)內(nèi)合理控制使用，工程經(jīng)費(fèi)以此指標(biāo)為最高額度，無特殊情況超標(biāo)由乙方自行承擔(dān)。指標(biāo)內(nèi)資金結(jié)余部分按公司分配政策進(jìn)行分配。資金由公司財(cái)務(wù)根據(jù)資金發(fā)放有關(guān)規(guī)定和工程進(jìn)度及時(shí)予以發(fā)放支付(詳見附合費(fèi)用支付單)。因乙方管理、施工質(zhì)量或進(jìn)度等原因造成業(yè)主不支付工程款等情況發(fā)生，乙方承擔(dān)全部責(zé)任，自行支付所有費(fèi)用。
八、裝飾工程竣工后，乙方必須將規(guī)范填寫的施工日記及各種現(xiàn)場(chǎng)填寫的表格等資料上交甲方公司，并配合做好與業(yè)主的結(jié)算工作。凡不交者或不真實(shí)填寫者，甲方有權(quán)不予結(jié)算。
九、獲得業(yè)主、監(jiān)理方及甲方優(yōu)良工程評(píng)定的項(xiàng)目或因丙方優(yōu)良表現(xiàn)獲得客戶好評(píng)并使甲方承接到客戶介紹新的工程業(yè)務(wù)等情況，甲方根據(jù)丙方表現(xiàn)給予不同程度獎(jiǎng)勵(lì)。
十、乙方在按圖施工正確的情況下，如甲方或業(yè)主要求整改，必須由甲方出具工程聯(lián)系單給乙方，注明整改方案，因工程整改而導(dǎo)致工程量增加的部分，甲方給予乙方相應(yīng)的補(bǔ)償，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為每個(gè)工時(shí)元，但增加的工作量應(yīng)由甲方負(fù)責(zé)人簽字審核予以認(rèn)可。
十一、不論因何種原因?qū)е录?、乙雙方終止內(nèi)部承包，乙方應(yīng)配合作好項(xiàng)目的人、財(cái)、物、料、圖紙等的交接工作。乙方不配合交接或拒絕交接，甲方有權(quán)對(duì)乙方不予結(jié)算給賠償給甲方造成的損失。
十二、違約條款：乙方有下列行為之一的，乙方除要補(bǔ)償給甲方造成的損失外，甲方有權(quán)根據(jù)乙方情節(jié)輕重予以相應(yīng)處罰：
1.以甲方名義在外私自承接裝修工程者支付違約金元。
2.沒有簽署工程變更聯(lián)系單，私自給業(yè)主增添工程分項(xiàng)或工程量或改變施工內(nèi)容的，支付違約金元。
3.乙方無故克扣施工人員工資，支付違約金元。
4.不經(jīng)甲方公司工程部同意，擅自停工者，每天支付違約金元;。
7.乙方收取業(yè)主好處或擅自接受業(yè)主宴請(qǐng)吃飯等情況的，支付違約金元。
十三、乙方已仔細(xì)閱讀本承包責(zé)任合同及合同附件(開工通知書、綜合人工費(fèi)用計(jì)算方法、費(fèi)用支付方法、施工管理標(biāo)準(zhǔn)等)，無任何異議并簽字認(rèn)可。
十四、本責(zé)任合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，簽訂后生效，工程保修期滿后自行失效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。