亮化工程實施方案(精選16篇)

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    制定方案需要具備一定的專業(yè)知識和經(jīng)驗,同時也需要借鑒先進的理念和方法。那么,如何制定一個高效的方案呢?首先,明確目標(biāo)和問題,理清思路,確定實施步驟和時間節(jié)點;其次,進行前期調(diào)研和分析,了解內(nèi)外部環(huán)境,確定可行性和風(fēng)險控制措施;再次,組織相關(guān)資源和人力,分工合作,確保方案順利落地;最后,評估和反饋,持續(xù)改進和優(yōu)化方案,確保目標(biāo)的實現(xiàn)和問題的解決。下面是一些創(chuàng)新方案的介紹,或許可以給大家?guī)硪恍┎煌乃伎己鸵暯恰?BR>    亮化工程實施方案篇一
    百步經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(百步鎮(zhèn))村鎮(zhèn)建設(shè)管理辦公室:
    你單位《關(guān)于要求批復(fù)百步鎮(zhèn)2020年農(nóng)村公路路燈亮化工程實施方案的報告》及相關(guān)材料收悉。經(jīng)研究,原則同意百步鎮(zhèn)2020年農(nóng)村公路路燈亮化工程項目實施方案。現(xiàn)就有關(guān)事項批復(fù)如下:
    本項目建設(shè)地點位于百步鎮(zhèn)鎮(zhèn)域內(nèi),建設(shè)內(nèi)容為x607(普安橋-南梅村)、c720(長浜橋-北渠橋)、c702(湖鹽線路口-老湖鹽線路口)、c703(楊家橋南橋堍-王石線路口)、y674(新升村路段)、五豐中路(南王線路口-鹽百線路口)進行太陽能路燈亮化工程。亮化合計里程為8.8公里,路燈為單邊布置。
    項目概算總投資為119.68萬元,建設(shè)資金由海鹽縣百步鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展有限公司自籌解決。
    海鹽縣百步鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展有限公司。
    請據(jù)此抓緊組織實施,嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)相關(guān)規(guī)定,項目實施中涉及的其他事項請聯(lián)系相關(guān)部門辦理。
    此復(fù)。
    鄉(xiāng)村路燈亮化項目申請。
    亮化工程實施方案篇二
    為改善人居環(huán)境,促進經(jīng)濟全面發(fā)展,加快脫貧步伐,提升我村整體形象。根據(jù)鄉(xiāng)政府的部署和要求,結(jié)合本村實際,制定本方案。
    一、項目區(qū)基本情況。
    ***村位于永和縣***鄉(xiāng)政府南部,距離縣城30公里,轄3個自然村。毗鄰黃河,全村共有230戶712人,共有建檔立卡貧困戶124戶356人,常住人口71戶。
    該村毗鄰黃河,村委有保存較為完整“武狀元”舊址;及典型黃土高坡窯洞布局,正在規(guī)劃建設(shè)的憶苦思甜教育基地(被譽為當(dāng)代愚公“***”30余年溝壑治理區(qū))。
    二、指導(dǎo)思想:以黨的十九大精神為指導(dǎo),以為民辦實事為宗旨,深入開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治,改善農(nóng)村生產(chǎn)條件,提高農(nóng)民生活質(zhì)量,按照“實現(xiàn)干凈整潔、保持田園風(fēng)光、突出特色文化”的要求,結(jié)合實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見,發(fā)揮本村延黃旅游資源、古村落資源、當(dāng)代愚公“***”吃苦耐勞教育基地等優(yōu)勢資源,全力做好環(huán)境治理工作,打造具有特色的鄉(xiāng)村旅游村,提升全村人居生活環(huán)境質(zhì)量。
    三、總體目標(biāo):通過環(huán)境綜合整治建設(shè),使全村衛(wèi)生設(shè)施得到完善,衛(wèi)生管理水平不斷提升,保持常年干凈整潔,形成長效機制,徹底解決“臟、亂、差”問題。進村路和主道有綠化景觀,道路、房前屋后、公共場所適地進行綠化,實現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)文明、美麗新農(nóng)村。
    四、項目建設(shè)內(nèi)容:***村村口至黨支部沿路、村口至***家外延伸30米的巷道進行綜合治理,村內(nèi)沿路垃圾、柴垛等清理,沿路棗木特色護欄安裝、路旁綠化等,進村道路周邊清理。
    1、美化村莊。村內(nèi)主要巷道安裝特色欄桿約650米。需投入資金5.5萬元。
    2、衛(wèi)生整治。按照村容整潔、人居舒心、規(guī)范管理、長效受益的要求,全面清理沿路生產(chǎn)生活垃圾、柴垛等,進行集中清運處理。對村內(nèi)巷道和公共場所周邊垃圾、柴垛等清理和綠化;進村道路兩邊全部進行整修清理。需投入資金2萬元。
    上述實施項目,共計投入7.5萬元。我們將通過多種形式廣泛宣傳,營造良好的發(fā)展氛圍,引導(dǎo)和發(fā)動老干部、老黨員和廣大村民共同參與村莊環(huán)境整治,確保村莊美化亮化工作取得成效。
    第一階段:宣傳動員、啟動階段。
    通過會議、黨員主題活動日、等形式,大力宣傳“環(huán)境整治”,強化群眾的主體意識,充分激發(fā)群眾主動性、創(chuàng)造性,實行民主決策,民主管理,使群眾自覺地投身到全村建設(shè)中,形成人人參與、人人受益的良好氛圍。
    第二階段:集中整治階段。
    全面開展“環(huán)境大整治”活動,清理巷道“三堆”、門前雜物、積存垃圾,消除衛(wèi)生死角;安裝特色欄桿;全面徹底改變“臟、亂、差”現(xiàn)象。
    第三階段:全面提升,實現(xiàn)目標(biāo)。
    對照美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),進行查漏補缺,并提出整改方案,積極整改,不斷完善。要達到日常管理不斷提升,實現(xiàn)常態(tài)化、制度化、規(guī)范化管理。
    1、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。實施農(nóng)村環(huán)境整治工作是一項惠及廣大農(nóng)民群眾的民生工程,是著力改善農(nóng)村環(huán)境的重要內(nèi)容。為切實加強環(huán)境整治工作,村委會要具體負責(zé)環(huán)境整治的綜合協(xié)調(diào)、檢查督導(dǎo)和進度安排等。
    2、加大宣傳,營造氛圍。要結(jié)合農(nóng)村工作特點,采取多種有效形式,廣泛宣傳農(nóng)村環(huán)境綜合整治的重要性和必要性,調(diào)動一切積極因素,動員干部群眾自覺參與到農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作中來。努力營造健康文明、積極向上的良好氛圍。發(fā)揮示范帶動作用,全面推進農(nóng)村環(huán)境整治工作。
    3、科學(xué)規(guī)劃,注重管理。要著眼長遠,注重建立長效機制,把環(huán)境綜合整治工作與統(tǒng)籌發(fā)展、脫貧攻堅和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)緊密結(jié)合起來,堅持規(guī)劃適地適宜,突出特色。要堅持整治環(huán)境與轉(zhuǎn)變?nèi)说挠^念一起抓,突出性整治與經(jīng)常性管理一起抓,通過實施環(huán)境綜合整治,建立健全長效管理機制。
    ***村村民委員會。
    亮化工程實施方案篇三
    7月11日晚,墾利縣永安鎮(zhèn)惠魯社區(qū)的近百位村民借著新安裝的路燈燈光,在一曲《康定情歌》的伴奏下跳起了廣場舞。寬敞的道路,在燈光照射下更顯干凈整潔,路燈倒映在水面上朦朦朧朧,一群孩子相互追逐打鬧……自2013年搬進惠魯、惠豐社區(qū)以來,入住村民每天都在樂享著政策帶來的美好生活。
    總投資9億多元的惠魯、惠豐社區(qū),是永安鎮(zhèn)借助國家級土地綜合整治項目建設(shè)的新型農(nóng)村社區(qū)。近千戶村民搬進社區(qū)后,社區(qū)工作人員在走訪過程中了解到村民對路燈的需求并向鎮(zhèn)政府積極反映,永安鎮(zhèn)政府決定在行政村實施“亮化”工程的同時加快兩處農(nóng)村社區(qū)“亮化”工程的步伐,將實施社區(qū)“燈光亮化”作為一項“民心工程”來抓。
    在充分征求廣大群眾意見建議的基礎(chǔ)上,永安鎮(zhèn)統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、科學(xué)設(shè)計、注重細節(jié),在路燈的選擇上,淘汰了高耗電量的汞燈和白熾燈,選擇安裝高效、環(huán)保的led路燈。記者了解到,這些燈不僅比傳統(tǒng)燈具節(jié)電50%,而且亮度高,散熱量下降30%,每年僅電費便可節(jié)省近萬元。同時,該鎮(zhèn)在路燈安裝過程中,與社區(qū)現(xiàn)有地理條件相結(jié)合,做到配置合理,方便村民夜間出行、就醫(yī)與休閑,既解決了實際問題又達到了亮化、美化社區(qū)的目的。
    “現(xiàn)在社區(qū)里裝上了路燈,大家晚上都出來活動了?!贝迕裰烀酚⒏嬖V記者,以前只要天一黑,他們一家人便都窩在家里,除了看電視外,便再沒有其他活動?!叭缃?社區(qū)美了、亮了,村民的精神文化生活也百花齊放,不少村民還自發(fā)組織了文藝演出隊?!泵刻斐赃^晚飯,朱梅英便走出家門唱歌、跳舞、扭秧歌。
    “亮化”工程的實施,點亮了農(nóng)村社區(qū)的夜晚,改善了農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施,照亮了永安鎮(zhèn)農(nóng)民的新生活?!艾F(xiàn)在住上了樓房,路上安了路燈,俺過的就是城里人的生活啊。我代表這些跳舞的姊妹們給?亮化工程?點個贊!”朱梅英由衷地說。
    蘇倩董玉金張景智。
    亮化工程實施方案篇四
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照市委、市政府全面打響“加強城市管理工作、提升城市文明水平”大會戰(zhàn)的總體部署,加快城市亮化工程建設(shè)步伐,提高日常管理維護水平,完善城市亮化長效機制,確?;菝窆こ唐占叭f家,努力打造現(xiàn)代宜居城市。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    成立由區(qū)建設(shè)局局長任組長,區(qū)建設(shè)局黨委書記王小明任總協(xié)調(diào),區(qū)建設(shè)局副局長為副組長,區(qū)建設(shè)局干事等為成員的區(qū)建設(shè)局城區(qū)亮化工程領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)建設(shè)局副局長兼任辦公室主任。
    三、工作任務(wù)及責(zé)任劃分。
    1、任務(wù)分布:
    (1)、舊城改造南片新增太陽能路燈64盞,涉及社區(qū)4個,常住人口5萬余人,需投入資金448000元。
    (2)、舊城改造中片新增天陽能路燈35盞涉及社區(qū)6個,常住人口6萬余人,另外衡冶生活區(qū)原有路燈并入市政路燈專用電網(wǎng)120盞,需投入資金245000元,衡冶生活區(qū)路燈需并入市路燈管理所用電管網(wǎng)。
    (3)、舊城改造北片新增路燈172盞(其中太陽能路燈32盞,其它路燈140盞)涉及社區(qū)10個,常住人口12萬余人,需投入資金1204000元。
    2、由區(qū)住建局牽頭負責(zé)銜接市路燈管理所、鐵路供電段、沿江風(fēng)光帶管理處等相關(guān)部門做好主次干道及沿江風(fēng)光帶的路燈亮化。
    3、各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和社區(qū)居委會負責(zé)加強轄區(qū)路燈日常管理,及時制止破壞、盜竊等違法行為。
    四、時間安排。
    20xx年8月26月--20xx年9月1日做好摸底調(diào)查。
    20xx年9月2日--20xx年9月3日制定工作方案。
    20xx年9月4日--20xx年9月8日做好宣傳發(fā)動。
    亮化工程實施方案篇五
    廣告類-大型戶外動態(tài)三面翻廣告牌設(shè)計制作,店面門頭廣告招牌設(shè)計制作,新型多彩霓虹燈制作及霓虹燈效果圖設(shè)計,立體亞克力吸塑發(fā)光字的制作,液態(tài)樹脂通體led發(fā)光字制作,新型壓/亞克力吸塑燈箱制造,超薄滾動換畫動感燈箱設(shè)計,玻璃鋼/不銹鋼燈箱制作及異型廣告燈箱制作,不銹鋼-鋁合金-銅-金屬標(biāo)識標(biāo)牌導(dǎo)向系統(tǒng),指示牌設(shè)計制作,led數(shù)碼管動感招牌,led廣告牌顯示屏,噴繪彩屏幕,最新節(jié)能led電子標(biāo)識牌施工安裝.裝飾類-高檔的ktv、disco酒吧、演藝吧/迪吧、夜總會/歌舞廳、晚會/舞臺等娛樂場所:led燈光裝飾裝潢裝修設(shè)計施工、大型室內(nèi)全彩led裝飾照明系統(tǒng)(led背景酒吧炫彩屏、led舞臺音樂炫彩屏、燈泡屏彩顯墻、幕墻燈光屏、音樂幻彩墻、數(shù)碼動感音樂彩墻屏、全彩led數(shù)碼變色燈管幕墻、動感夢幻墻、動態(tài)效果顯示及廣告播放)承接各種led光纖照明工程,光纖滿天星空;光纖三維鏡畫;立體鏡;吊頂;光纖瀑布垂簾;光纖地鏡等光纖燈飾工程.亮化類-建筑物、樓體、河道、街道、橋梁、道路、廣場、園林、樓宇亮化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、景觀照明工程,室外燈光照明設(shè)計、led亮化工程、城市夜景工程、led照明設(shè)計施工方案.水幕激光,音樂噴泉,景觀雕塑,園林綠化,橋梁護欄,樓體輪廓,湖泊景點,小區(qū)樓盤燈光照明項目施工,體育場館泛光照明設(shè)計,燈光設(shè)計布局等環(huán)境規(guī)劃設(shè)計施工。
    電子類-本生產(chǎn)廠家設(shè)計及安裝室內(nèi)led單色信息屏,雙基色電子屏,全彩色視頻屏。戶外led大屏幕,全彩led顯示屏、三基色多媒體屏、點陣電子顯示屏、無線led電子屏、交通誘導(dǎo)屏、電子字幕屏、看板、時間鐘屏、證券屏、匯率牌、利率屏、led小條屏/條型屏、異步/同步顯示屏、電子站牌、排隊叫號系統(tǒng)、led音樂屏、戶外電視廣告屏、環(huán)型led電子顯示屏幕生產(chǎn)商。
    亮化工程實施方案篇六
    心得體會答案實施方案抗《www.》疫了禮儀請示歇后語導(dǎo)游詞公文工作營銷策劃民主生活會體會工作經(jīng)歷食品了合同短信述職述廉的標(biāo)語建黨的黃庭堅例句部編版,材料入團申請短句邀請函答復(fù)我團結(jié)鄂教版讀書主持詞;演講稿制度體會評語。
    亮化工程實施方案篇七
    為切實解決新發(fā)村村民行路難的實際困難,緊緊抓住革命老區(qū)建設(shè),扎實推進新發(fā)村水泥路建設(shè),提高新發(fā)村道路的質(zhì)量水平和通行安全,特制定以下實施方案。一、指導(dǎo)思想。以“三個代表”重要思想和縣農(nóng)村公路建設(shè)工作會議精神為指導(dǎo),以加快地方經(jīng)濟發(fā)展、改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件為宗旨,按照因地制宜、就地取材,降低造價、確保質(zhì)量,實事求是、加快發(fā)展的原則,積極探索村級道路建設(shè)管護新機制,加快道路硬化進程,努力開創(chuàng)我鄉(xiāng)道路建設(shè)新局面。二、建設(shè)原則。1、規(guī)劃原則。
    以“老路為主,少占耕地,就地取材,降低造價”的原則,因地制宜,一次規(guī)劃,全面實施,高質(zhì)量實施新發(fā)村道路建設(shè)。2、新發(fā)村道路設(shè)計寬度為4米,部分險要地段以3.5米為宜。三、組織機構(gòu)。成立新發(fā)村道路硬化工程領(lǐng)導(dǎo)組,負責(zé)新發(fā)村道路水泥路的建設(shè)工作。
    組長:吳學(xué)海副組長:范義成員:汪章鈞李菊鄧人華楊常勛陶繼岳。
    四、規(guī)劃設(shè)計。1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。水泥路按路基寬度不低于4米。砂石墊層寬3.2米,壓實厚度15cm,水泥路面寬3.2米,兩側(cè)設(shè)0.4米的砂石路肩,混凝土路面標(biāo)號等級為c25.且按規(guī)范要求設(shè)置錯車道。2、革命老區(qū)建設(shè)是農(nóng)村的扶持項目工程,在道路勘測規(guī)劃設(shè)計上,需協(xié)同有關(guān)部門,積極爭取縣公路交通部門的技術(shù)支持。
    五、工程量及工程造價。1、澆筑混凝土道路寬為4米,道路總面積為:1000×4米=4000平方米,澆筑水泥路面造價為:4000平方米×70元=28萬元。2、新發(fā)村道路硬化工程為山區(qū)道路工程,地勢險要,路基及邊坡極不穩(wěn)定,路基的基礎(chǔ)層建設(shè)是一道極為必要且不可少的工序,部分外磅需加固整修,路基必須用砂礫石填方壓實,邊坡必須清除負坡,部分彎道需取直。經(jīng)現(xiàn)場勘察和初步預(yù)算需資金2萬元。
    硬化工程總造價為:30萬元。六、資金籌措及管理。1、資金籌措。經(jīng)初步測算,新發(fā)村道路水泥路路面建設(shè)成本平均約30萬元/公里。
    以支持革命老區(qū)建設(shè)資金為主,村民投工投勞、接受社會捐助予以解決。2、資金監(jiān)管。通村水泥路工程建設(shè)的資金由鄉(xiāng)財政所單獨建帳,??顚S?,民主監(jiān)管;確保資金全額用在工程建設(shè)上。七、建設(shè)機制。
    1、實行分級負責(zé)制。請求縣建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組對新發(fā)村道路硬化工程進行技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量督查。鄉(xiāng)政府負責(zé)組織實施,新發(fā)村村兩委負責(zé)落實具體工作。對項目范圍內(nèi)土地占用、青苗補償、有關(guān)桿線、投工投勞、處理矛盾糾紛等,由新發(fā)村村委會協(xié)調(diào)解決。
    2、實行建設(shè)合同制。工程建設(shè)項目法人與中標(biāo)單位簽訂施工合同、明確雙方權(quán)利、義務(wù)。項目結(jié)束后,預(yù)留工程款的10%作為工程質(zhì)量保證金,一年后經(jīng)施工驗收后如無質(zhì)量問題,如數(shù)退還施工單位。八、道路的養(yǎng)護和管理要加強水泥公路的養(yǎng)護和管理,由村確定專職養(yǎng)護隊伍對道路進行養(yǎng)護,做到路面整潔、路肩平整、路基無坍塌、邊溝暢通、綠化成蔭。
    農(nóng)戶建房要嚴(yán)格經(jīng)過規(guī)劃審批,離道路邊溝外緣不得少于5米,使道路成為加快村域經(jīng)濟發(fā)展、改善村民生產(chǎn)生活條件、促進生態(tài)環(huán)境發(fā)展的民心大道。
    亮化工程實施方案篇八
    為辦好省政府為全省農(nóng)民新辦的5件實事,根據(jù)《長治市行政村街道亮化工程實施辦法》(長政辦發(fā)[20xx]48號文件)和《長治市行政村街道亮化工程施工管理工作方案》(長政辦發(fā)[20xx]80號文件)要求,按質(zhì)、按量、按時完成全縣農(nóng)村街道亮化任務(wù),結(jié)合武鄉(xiāng)實際,制定本實施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展為方向,按照工作領(lǐng)先、質(zhì)量一流的要求,全面搞好農(nóng)村街道亮化工程建設(shè),進一步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,著力建設(shè)宜居宜業(yè)美麗幸福新農(nóng)村。
    二、目標(biāo)任務(wù)。
    20xx年,完成全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))未實施亮化工程的270個行政村和42個省級推進村5400盞太陽能路燈安裝任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))亮化工程任務(wù)見附表1。
    三、建設(shè)原則。
    ——科學(xué)規(guī)劃、合理布局的原則,按照大、中、小村三個檔次確定路燈安裝數(shù)量,做到環(huán)保、美觀和高效。
    ——質(zhì)量為先、規(guī)范建設(shè)的原則,按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、依法規(guī)劃建設(shè),保證質(zhì)量一流、安全生產(chǎn)和如期完成任務(wù)。
    ——嚴(yán)格管護、高效運行的原則,建立亮化工程長期管理制度,統(tǒng)籌解決亮化管護費用,確保亮化工程長期運行。
    四、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
    按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、光照適宜、經(jīng)久耐用”的標(biāo)準(zhǔn),全縣270個行政村亮化任務(wù),按大、中、小村三個檔次規(guī)劃安裝不同數(shù)量的太陽能路燈,其中1000人以上的大村安裝40盞,600-1000人的中村安裝25盞,600人以下的小村安裝15盞(100人以下的特小行政村10盞);42個省級推進村各按15盞安裝(不足200口的村10盞)。安裝地點為任務(wù)村的主要街道和重要公共活動場所。
    工程實施須符合《太陽能光伏照明裝置總技術(shù)規(guī)范》(gb24460—20xx)要求,工程建設(shè)內(nèi)容主要包括:太陽能電池組件、蓄電池、燈桿、控制器、led光源等零配件的安裝及底座的土建施工;太陽能路燈間距宜設(shè)為30米,平面交叉路口、曲線路段應(yīng)適當(dāng)減小燈桿的間距;路燈基礎(chǔ)施工應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定,太陽能路燈系統(tǒng)主要技術(shù)參數(shù)應(yīng)符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
    五、資金籌措及管理。
    我縣行政村街道亮化工程資金由省市縣統(tǒng)籌解決。全縣完成270個行政村和42個省級推進村街道亮化工程,項目預(yù)算總投資3066萬元,其中省財政資金1534萬元,省發(fā)改資金766萬元,市財政資金540萬元,縣財政配套資金226萬元。實際中標(biāo)金額為2797.2萬元。
    亮化工程項目資金,采取資金到市,縣配套資金要全額列入縣財政預(yù)算,上撥到市財政。由市亮化辦按照工程合同和進度撥付,實施驗收報賬制。
    縣政府聘用的監(jiān)理公司所產(chǎn)生的亮化監(jiān)理費用、調(diào)整后增加的42個省級推進村路燈運輸和裝卸費用、縣行政村亮化工程推進領(lǐng)導(dǎo)組辦公室(簡稱縣亮化辦)工作經(jīng)費,按《長治市行政村街道亮化工程實施辦法》(長政辦發(fā)[20xx]48號文件),由縣財政解決。
    六、組織機構(gòu)及職責(zé)。
    為全面推進我縣農(nóng)村街道亮化工程建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成工程任務(wù),縣政府成立武鄉(xiāng)縣行政村街道亮化工程工作推進領(lǐng)導(dǎo)組。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)組組成人員。
    組長:閻新平縣長。
    副組長:李軍印副縣長。
    成員:。
    高懷碧縣政府辦公室主任。
    申俊杰縣監(jiān)察局局長。
    崔紅彥縣發(fā)改局局長。
    姜向東縣財政局局長。
    張建國縣新農(nóng)辦主任。
    田文良縣質(zhì)監(jiān)局局長。
    王鵬宇縣供電公司經(jīng)理。
    武旭燕縣財政局農(nóng)財股負責(zé)人。
    史利波縣新農(nóng)辦副主任。
    石三英縣新農(nóng)辦會計。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、石盤開發(fā)區(qū)辦事處主任。
    領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣新農(nóng)辦,辦公室主任由張建國兼任,副主任史利波(兼)。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))人民政府相應(yīng)成立行政村亮化領(lǐng)導(dǎo)組。
    (二)成員單位職責(zé)。
    成員單位要圍繞行政村街道亮化工程建設(shè)目標(biāo),充分發(fā)揮各自職能作用,為圓滿完成亮化工程建設(shè)任務(wù)提供有力保障。
    1.縣新農(nóng)辦承擔(dān)行政村亮化推進領(lǐng)導(dǎo)組辦公室的日常工作,具體負責(zé)亮化工程實施方案擬定,亮化工程協(xié)調(diào)指導(dǎo),亮化工程進度統(tǒng)計、匯總、上報,監(jiān)理資金管理和撥付,組織亮化工程驗收、檔案管理。
    2.縣財政局負責(zé)亮化工程配套資金的上撥、以及亮化監(jiān)理資金和亮化辦工作經(jīng)費等費用的落實。
    3.縣質(zhì)監(jiān)局參與太陽能路燈及其組件的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量監(jiān)督。
    4.縣監(jiān)察局負責(zé)亮化工程項目管理部門、監(jiān)理單位、施工單位和人員的行政不作為、亂作為和違法違紀(jì)問題,受理和處理亮化工程實施中的信訪和投訴等問題。
    (三)鄉(xiāng)村職責(zé)。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))人民政府、村民委員會要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),其職責(zé):一是要積極協(xié)調(diào),全力配合中標(biāo)企業(yè),進行科學(xué)規(guī)劃,做好路燈安裝點的確定,做到布局合理;二是要為中標(biāo)企業(yè)和施工人員提供便利條件,確保工程順利實施;三是要統(tǒng)一組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))路燈安裝、質(zhì)量監(jiān)督,竣工驗收、匯總上報;四是要建立路燈運行管護長效機制。
    七、工程項目管理制度。
    (一)項目招標(biāo)制。行政村街道亮化工程所需路燈由省統(tǒng)一集中采購。市根據(jù)任務(wù)村數(shù)和所需太陽能路燈盞數(shù)出具政府采購委托書,委托省進行政府采購,確定中標(biāo)企業(yè)。
    (二)施工合同制。亮化工程項目省政府采購結(jié)束后,市政府與中標(biāo)企業(yè)簽訂供貨及施工總合同,各縣市區(qū)政府與中標(biāo)企業(yè)簽訂供貨及施工分合同,并與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同。明確路燈技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工進度、雙方職責(zé)等重要事項。中標(biāo)企業(yè)要制定科學(xué)全面的施工方案,嚴(yán)格質(zhì)量控制、進度控制和安全控制。
    (三)質(zhì)量監(jiān)督制??h政府已選定有亮化工程監(jiān)理資質(zhì)的專家,牽頭組成本縣亮化工程質(zhì)量監(jiān)理隊伍,縣質(zhì)監(jiān)局也要積極參與亮化工程施工質(zhì)量的全過程監(jiān)督和監(jiān)理,搞好施工前路燈部件到貨檢驗、施工中現(xiàn)場材料及部件的質(zhì)量檢驗和路燈安裝后的全面驗收。
    每個亮化任務(wù)村要確定1名責(zé)任心強的村級負責(zé)人和2名老黨員或老干部共同組成3人亮化監(jiān)督小組,負責(zé)本村施工中的質(zhì)量監(jiān)督和施工配合。
    (四)統(tǒng)計建檔制。新農(nóng)辦要對項目及工程進度進行統(tǒng)計,并及時匯總向上級報告。按照“一村一檔”的要求,統(tǒng)一建立項目檔案,并妥善保管。
    (五)考核檢查制。行政村街道亮化工程是省政府考核各級政府的一項重要內(nèi)容。縣政府要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮化工作的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量、施工進度進行督查、排隊,好的通報表揚,差的曝光批評。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要把街道亮化工程列入村級年度目標(biāo)考核,制定具體的考核和獎懲辦法,加大工程的督查,對推進工作不力、監(jiān)管機制不到位、建設(shè)程序不規(guī)范、工程質(zhì)量不合格等問題要及時問責(zé)處理。
    八、項目實施分階段任務(wù)及要求。
    (一)準(zhǔn)備階段(20xx年3月—8月8日)??h級工作任務(wù):根據(jù)市下達任務(wù)村數(shù)確定亮化任務(wù)村具體名單,制定出臺具體實施方案,落實配套資金,確定縣級工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員和村級亮化工程管護人員,落實工程施工監(jiān)理和亮化工程維護管理等費用,與中標(biāo)施工企業(yè)簽訂施工合同。鄉(xiāng)村兩級負責(zé)落實亮化村工程監(jiān)督管護人員和施工監(jiān)督。
    (二)施工階段(20xx年8月8日—11月8日)。中標(biāo)企業(yè)按合同及施工方案要求進行亮化工程施工,縣鄉(xiāng)村主要負責(zé)亮化工程質(zhì)量監(jiān)督及施工協(xié)助配合工作。
    (三)檢查驗收階段(20xx年11月中旬—12月中旬)。行政村街道亮化工程,實行村級質(zhì)量驗收,縣級項目驗收,省市聯(lián)合抽查。
    一是村級工程質(zhì)量驗收。亮化工程竣工后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))政府統(tǒng)一組織,村委會負責(zé),監(jiān)理單位參加,共同對路燈亮化工程質(zhì)量進行驗收。驗收合格后,填報《工程質(zhì)量驗收單》,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)匯總,向縣亮化辦(新農(nóng)辦)報告質(zhì)量驗收情況。未通過質(zhì)量驗收的,限期要求施工企業(yè)進行整改,并進行二次復(fù)查驗收。
    二是縣級項目驗收。新農(nóng)辦要按照項目驗收內(nèi)容收集匯總檔案臺賬及村級質(zhì)量檢查驗收報告,對項目進行驗收。驗收合格后,向市新農(nóng)辦報告驗收情況。同時向縣人民政府及項目實施單位通報項目驗收情況及結(jié)論。對未通過驗收的項目提出整改意見和建議。
    三是省市聯(lián)合抽驗。在縣級驗收的基礎(chǔ)上,由省統(tǒng)一組織,抽調(diào)省、市有關(guān)單位人員聯(lián)合組成檢查驗收組,采取隨機抽取的辦法選定一定比例的亮化工程任務(wù)村進行檢查驗收。
    (四)總結(jié)考核階段(20xx年12月下旬)??h鄉(xiāng)村三級要對照亮化工程目標(biāo)責(zé)任制內(nèi)容,對亮化工程建設(shè)情況進行分別考核,考核結(jié)果作為全年考核獎懲的重要依據(jù)。
    亮化工程實施方案篇九
    通過在我校實施“校訊通”工程,進一步增強學(xué)校和家長溝通交流的次數(shù)和效果,強化新形勢下“信息化家訪”工作,以達到家校聯(lián)合教育,共同培養(yǎng)孩子的目的,通過信息化家校溝通提升教育教學(xué)質(zhì)量,把我校的信息化工作開展的更加深入。
    二、具體措施。
    1、校訊通工作領(lǐng)導(dǎo)組。
    組長:
    副組長:
    成員:
    2、職責(zé):組長和副組長負責(zé)宣傳和發(fā)動班主任使用、學(xué)生參與,并對全體班主任的使用情況進行檢查和督促。李曉漢負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和檢查統(tǒng)計,并將結(jié)果上報領(lǐng)導(dǎo)組。對每月的班主任的使用情況、各班級的定制率進行排隊考核等,積極與移動公司進行聯(lián)系和溝通。各班班主任要對本班的定制率和使用情況負責(zé),完成學(xué)校要求的校訊通宣傳和發(fā)動工作,并積極與未參加定制的家長進行溝通,力爭使本班的定制率達90%以上。
    3、實施辦法:
    (1)宣傳發(fā)動,統(tǒng)一思想。加強校訊通工作的宣傳,統(tǒng)一全體教職員工和學(xué)生及家長的思想,讓大家切實認(rèn)識到校訊通工作的重要性,加強使用率,用使用率來促使定制率的提升。加強與家長的溝通,向家長宣傳校訊通的使用方法和用途,使“校訊通”成為特殊的“家長學(xué)?!保酱偌议L正確履行監(jiān)護職責(zé),切實感受“校訊通”帶來的便捷和實惠。
    (2)家校聯(lián)動,積極溝通。對學(xué)生宣傳校訊通的各類優(yōu)勢,并發(fā)放致家長的一封信,通過文字材料向家長宣傳校訊通的各類優(yōu)勢和用途,并讓家長掌握正確的使用方法。采取先開通免費使用,讓家長切實體會校訊通的實際用途,待了解后再參與定制。期間通過班主任的使用,向?qū)W生家長發(fā)送學(xué)生評語、溫馨提示、天氣預(yù)警,家長須知等信息,多用多發(fā),加強與家長的溝通,促使家長變被動為習(xí)慣,變拒絕為接受,進而開通校訊通業(yè)務(wù)。
    (3)加強考核,以用促定。我們采取行政推動,采取底線加榜樣的方式,要求全體班主任積極使用校訊通與家長進行溝通,各班級班主任每月必須向每位校訊通家長用戶進行平臺家訪及家校溝通教育短信達12條以上(每周3條),辦公室將對班主任的使用情況進行每周統(tǒng)計,并采用例會公布的方式,表揚先進,敦促后進,樹立榜樣,加強學(xué)習(xí)。低于這一底線的班主任我們將利用例會進行通報批評。班主任負責(zé)本班的定制率,凡定制率達90%以上者,學(xué)校將給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?BR>    三、使用建議。
    1、利用“平安短信”解除父母后顧之憂;
    2、運用“親情電話”方便家長和孩子溝通;
    3、“家校短信互動”架起家校溝通橋梁。短息內(nèi)容包括:作息時間、放假時間變動告知;學(xué)校的重要活動、重要通知;期中、期末考試時間發(fā)送;班級重要活動發(fā)送;學(xué)生非正常缺席或者擅自離校情況告知;學(xué)生在校表現(xiàn)及學(xué)習(xí)情況告知,天氣變化溫馨提示等。
    麻陽民族中學(xué)。
    20xx年2月26日。
    亮化工程實施方案篇十
    xx街道xx村地處城的北部,隸屬于xx區(qū)xx街道辦事處,分為新村和老村兩部分。新村位于xx區(qū)路北端,老村被公路分割為東西兩塊。xx村區(qū)域面積4.3平方公里,全村總?cè)丝?98戶,1215人,勞動力1068人。耕地面積1000余畝,沒有灌溉用機井,桃x水庫可灌溉耕地僅500余畝,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件較差。
    近年來,xx村以創(chuàng)衛(wèi)工作為契機,積極進行巷道硬化和村容村貌治理,大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),形成以務(wù)工、運輸、商零及服務(wù)業(yè)為主要收入來源,20xx年村民人均純收入達到8896元。
    二、項目的必要性。
    近年來,xx村村域經(jīng)濟得到初步發(fā)展,村民收入得到提高,但由于xx村村民居住分散,新村和老村之間沒有道路,村民務(wù)工和從事運輸、商零及服務(wù)業(yè)很不方便,這一問題阻礙了村域經(jīng)濟的進一步發(fā)展。
    隨著新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快和村民收入的不斷增加,xx村從事二三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)達到500多人以上,新村現(xiàn)居住142戶571人,老村居住156戶644人,但是由于路況不好、交通不便利,村民雨天不能出行,服務(wù)交流也不方便,農(nóng)產(chǎn)品不能及時運出,為此,修建連接新村和老村的道路非常必要。
    三、項目的可行性。
    隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,必須有一個方便快捷的交通運輸網(wǎng)絡(luò),徹底改變落后的交通狀況,提高村民的生產(chǎn)生活條件,同時也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要,是滿足人民群眾出行的要求,是構(gòu)建和諧社會、帶動沿線經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。
    修通連接新村和老村的道路后,將對道路沿線廢棄土地資源的開發(fā)利用,推進本村經(jīng)濟發(fā)展和進行鄉(xiāng)村旅游的綜合開發(fā),完善村域整體規(guī)劃體系發(fā)揮極其重要的作用。
    四、項目規(guī)模。
    全長920米,全線新建,混凝土路面,路面寬4米,防護工程152立方米。
    項目投資概算。
    (附:道路硬化工程預(yù)算表)。
    五、資金籌措。
    申請以工代賑資金30萬元,村委會自籌15.86萬元。
    六、效益評價。
    一是改變了我村交通不便的狀況,極大地改善了村民的生產(chǎn)生活條件,加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新農(nóng)村建設(shè)步伐。二是促進了村域經(jīng)濟的進一步發(fā)展,使生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品購銷更加快捷,促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。三是拓寬了市場信息的傳播渠道,使廣大村民能夠及時地掌握各類經(jīng)濟信息,有針對性地開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。四是交通條件的不斷改善,對我村的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)和二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大起到積極的推進作用。
    亮化工程實施方案篇十一
    根據(jù)工作安排,現(xiàn)面向社會公開征集“翠屏區(qū)城區(qū)20xx年春節(jié)亮化氛圍營造”設(shè)計方案,誠邀國內(nèi)富有創(chuàng)新理念,具有城市節(jié)慶亮化設(shè)計經(jīng)驗的設(shè)計單位參加本次設(shè)計方案公開征集活動。
    翠屏區(qū)人民政府。
    (一)項目名稱:翠屏區(qū)城區(qū)20xx年春節(jié)亮化氛圍營造建設(shè)項目。
    (二)設(shè)計內(nèi)容:對翠屏區(qū)城區(qū)20xx年春節(jié)亮化氛圍營造工作進行方案設(shè)計,具體實施范圍以翠屏區(qū)城區(qū)南北主要通道(即高速公路北出口至大溪口)為主要軸線,對沿軸線兩側(cè)位于江北片區(qū)(包括岷江新區(qū))、老城片區(qū)、南岸片區(qū)等城市組團內(nèi)的主要街道、城市節(jié)點(指城市廣場和道路節(jié)點)進行整體設(shè)計。
    (三)設(shè)計要求:
    1、圍繞“白天喜慶、晚上熱鬧,突出特色、提升形象”的``基本構(gòu)想,著重表現(xiàn)城市地域文化、城市精神以及市民群眾喜聞樂見的民俗特色,重點突出加快建設(shè)長江上游綠色生態(tài)市的工作主題。
    2、要求盡量選用led燈飾、led光雕、造型燈組等表現(xiàn)手法,同時在部分路段輔以絹花、綠化造景等方式進行綜合打造。
    3、設(shè)計方案概算控制在100萬元以內(nèi)。
    (四)成果要求(包含但不限于以下內(nèi)容):
    1、目錄;。
    2、設(shè)計依據(jù)及說明;。
    3、總平面圖;。
    4、主要街道、城市節(jié)點實景效果圖;。
    5、設(shè)計概算;。
    6、匯報(制作ppt或動畫)。
    2、項目負責(zé)人需具有城市照明相關(guān)專業(yè)中級或以上職稱資格。
    報名時間:20xx年11月7-8日,每日9:00—17:00前(北京時間,下同)。
    報名地點:翠屏區(qū)市政園林局城市照明科(地址:宜賓市翠屏區(qū)七星大道南岸火車站旁)。
    現(xiàn)場踏勘時間:20xx年11月9日16:00(包含答疑時間)。
    應(yīng)征單位需提供的報名材料:應(yīng)征單位的簡介、資質(zhì)證書(照明專項設(shè)計單位必須提供)、營業(yè)執(zhí)照,項目負責(zé)人的資格證書,應(yīng)征單位業(yè)績證明材料(以上資料提供復(fù)印件但均須加蓋公章及帶原件驗證)。
    20xx年11月15日17:30前,提交正式成果文本3套及相應(yīng)電子文檔1份。
    按照相關(guān)評選程序評選一、二、三等獎各1名,其中一等獎獲得者給予獎勵25000.00元,二等獎獲得者給予獎勵15000.00元,三等獎獲得者給予獎勵10000.00元,一等獎獲得者負責(zé)對全部獲獎方案綜合后做進一步深化設(shè)計。(以上獎勵費用含中國境內(nèi)稅收,稅收由獲獎單位負責(zé)支付)。評選結(jié)束后,一、二、三等獎獲得者的提交成果及知識產(chǎn)權(quán)均歸承辦單位所有。
    聯(lián)系人:吳孟廷、茹曉燕;聯(lián)系電話:xxxx。
    亮化工程實施方案篇十二
    近年來,隨著國民經(jīng)濟和社會事業(yè)的快速發(fā)展,農(nóng)村居民生活水平顯著提高,寄宿制學(xué)校后勤設(shè)施和條件不斷完善,學(xué)生健康意識逐步增強,學(xué)生營養(yǎng)狀況有了較大改善。但由于城鄉(xiāng)和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡、營養(yǎng)科學(xué)知識宣傳普及不夠、學(xué)生膳食結(jié)構(gòu)不盡合理等問題依然存在,影響了學(xué)生的營養(yǎng)健康與全面發(fā)展。為貫徹落實《湖北省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2011-2020年)》(鄂發(fā)〔2010〕27號)、《中共湖北省委湖北省人民政府關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的實施意見》(鄂發(fā)〔2008〕10號)和湖北省教育廳關(guān)于加強農(nóng)村寄宿制學(xué)校學(xué)生營養(yǎng)改善工作的指導(dǎo)意見及縣教育局有關(guān)落實學(xué)生營養(yǎng)計劃的精神,結(jié)合我校實際,特制定本方案。
    一、目的意義。
    健康是人全面發(fā)展的基礎(chǔ),青少年時期是人的身心健康和身體素質(zhì)發(fā)展的關(guān)鍵時期。學(xué)生營養(yǎng)、體質(zhì)與健康狀況,不僅直接影響學(xué)生的身心健康,事關(guān)每個家庭的切身利益,事關(guān)學(xué)生的全面發(fā)展;而且關(guān)系到整個國民健康素質(zhì)和人才培養(yǎng)的質(zhì)量,關(guān)系到國家和民族的未來。為青少年提供滿足生長發(fā)育的營養(yǎng)膳食,對學(xué)生的健康成長乃至整個中華民族健康素質(zhì)的提高具有十分重要的意義。
    抓好學(xué)生營養(yǎng)改善工作,是提高青少年學(xué)生健康水平和國民素質(zhì)的重大舉措,是辦人民滿意教育的重要內(nèi)容。我們要進一步提高認(rèn)識,增強責(zé)任感和緊迫感,切實把此項工作作為實施民生工程、促進社會公平和義務(wù)教育均衡發(fā)展的重要內(nèi)容,將其列入重要議事日程和工作計劃,創(chuàng)新工作思路,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),采取積極有效措施,扎實推進我校學(xué)生營養(yǎng)改善工作的開展。
    二、領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:羅壽文(校長)。
    副組長:羅全新(副校長)。
    成員:王新華(總務(wù)主任)。
    羅勇。
    楊金華。
    龔新普。
    三、
    管理辦法。
    1、鑒于目前“營養(yǎng)促進工程”的實物采購,后勤人員全面負責(zé),嚴(yán)格把關(guān),索取驗證對方合格證件等,確保質(zhì)量關(guān)。
    2、明確專人負責(zé)本班“營養(yǎng)餐工程”的日常管理,確定專人負責(zé)發(fā)放工作,每月匯集成冊入檔,以備檢查和審計。
    四、工作措施。
    1、輿論宣傳。各班應(yīng)采取多種形式,向社會、家長和學(xué)生進行大力宣傳,使“營養(yǎng)促進工程”家喻戶曉,深入人心,為實施好“營養(yǎng)促進工程”營造良好的社會輿論氛圍。
    2、強化監(jiān)督管理。實施“營養(yǎng)促進工程”,必須堅持安全、營養(yǎng)、方便、價廉的原則,及時協(xié)調(diào),做到不符合質(zhì)量要求的雞蛋不進校、不食用,確保學(xué)生身體健康和飲食衛(wèi)生安全。
    3、為保證“營養(yǎng)餐”的衛(wèi)生安全,學(xué)校由羅壽文校長主管、羅全新分管王新華(總務(wù)主任)羅勇、楊金華、龔新普具體管,加強對食品采購、烹制、炊具消毒、用水等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生監(jiān)督管理。
    4、做好食品采購臺帳,堅持食堂從業(yè)人員體檢制度,按有關(guān)規(guī)定和程序申辦《衛(wèi)生許可證》,確保學(xué)生健康安全。
    5、建立健全崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制,做到層層把關(guān),責(zé)任到人。
    6、建立食物中毒和疫情、病情等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,做到及時處置,保證學(xué)生健康安全和學(xué)校穩(wěn)定。
    崌峪完全小學(xué)。
    2011年9月。
    亮化工程實施方案篇十三
    投標(biāo)單位需具備城市及道路照明工程專業(yè)承包資質(zhì)二級及以上資質(zhì),并具備完成亮化方案設(shè)計的能力。
    掛迎春燈飾、燈籠,安裝固定燈飾一批。
    比選公告在《四川日報》、《樂山日報》、犍為新聞網(wǎng)進行發(fā)布。
    本項目不報名,比選文件請到犍為縣公共資源交易服務(wù)中心(縣文體中心旁邊檔案館四樓)免費不記名領(lǐng)取。
    資格審查通過后的參選文件交縣規(guī)委會委員對投標(biāo)單位的投標(biāo)方案以無記名投票方式進行評選,確定得票數(shù)最高的單位為中選單位。中選單位自行承擔(dān)編制和遞交投標(biāo)文件的所有費用,并自行承擔(dān)設(shè)計費用。由項目業(yè)主給予未中選供應(yīng)商適當(dāng)補償。
    犍為縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局(業(yè)主單位)。
    聯(lián)系人:彭先生,電話xxxx。
    xx中心聯(lián)系人:楊先生,電話xxxx。
    亮化工程實施方案篇十四
    堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹關(guān)于體育工作重要論述精神,大力推進公共體育服務(wù)領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快全民健身公共服務(wù)體系建設(shè),促進全縣基層體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補足短板,全面提檔升級,增強公益性,提高普惠性,讓人民群眾共享體育發(fā)展成果,推動新時代聞喜縣全民健身事業(yè)發(fā)展。
    到“十四五”末,努力實現(xiàn)全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心全覆蓋。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。
    (一)縣財政資金。
    (二)市級彩票公益金資助資金。
    (三)社會資金。
    (一)合理布局、因地制宜、方便群眾
    工程建設(shè)的實施,要從實際出發(fā)、盤活空閑用地、邊角地等資源,堅持因地制宜、布局合理、統(tǒng)籌規(guī)劃、貼近百姓、方便可達,建設(shè)項目和規(guī)??伸`活掌握、量力而行。
    (二)整合資源、有效利用、相對集中
    整合資源、盤活存量,工程可以新建,也可以在原有場地設(shè)施的基礎(chǔ)上改建或擴建,可與足球場地結(jié)合,相對集中滿足多人群、多項目使用;以動休閑為主要功能,配置一定數(shù)量的體育服務(wù)設(shè)施、休憩設(shè)施及綠地、美化景觀等。
    (三)地方為主、多方參與、體現(xiàn)公益
    堅持地方政府投入為主、爭取上級資金支持的原則,確保工程建設(shè)項目落到實處。鼓勵社會力量和資金參與工程建設(shè)和營,堅持建管并重,強化行管理,切實體現(xiàn)工程建設(shè)的公益性并提高健身中心的綜合利用率。
    (一)根據(jù)場地面積和項目設(shè)置數(shù)量,鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心分為小、中、大型三類
    1、小型:建設(shè)面積達到1000m2或以上,可開展5個以上動項目,包括籃球、廣場舞、乒乓球、羽毛球、氣排球等。
    2、中型:建設(shè)面積達到2000㎡或以上,可開展7個以上動項目,包括兩連片籃球或足球場地、廣場舞、乒乓球、羽毛球、器械健身、門球或網(wǎng)球等。
    3、大型:建設(shè)面積達到3000m2或以上,可開展10個以上動項目,包括2—3連片籃球或足球場地、廣場舞、乒乓球、器械健身、門球、柔力球、網(wǎng)球、氣排球、兒童游樂等。
    (二)輔助設(shè)施建設(shè)內(nèi)容
    1、配套照明設(shè)施,可在晚間開展籃球足球、羽毛球、廣場舞、乒乓球、氣排球、太極拳等項目動。
    2、健身中心建設(shè)圍網(wǎng),田網(wǎng)周圍可建設(shè)環(huán)形健身跑道。
    3、一間不小于20m2配套服務(wù)房(具備體育彩票銷售、飲料副食補給、管理人員休息等功能)。
    4、若干場地標(biāo)識牌(體現(xiàn)中國體育彩票、省體育局、市人民政府援建等內(nèi)容)和動休息座椅。
    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)
    成立由分管衛(wèi)生健康和體育工作的副縣長任組長,縣政府辦公室協(xié)管副主任、縣衛(wèi)健局主要負責(zé)人任副組長,成員由縣財政局、縣發(fā)改局、縣自然資源局、縣審批服務(wù)管理局主要負責(zé)人,12鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和縣衛(wèi)健局分管負責(zé)人組成的聞喜縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組(以下簡稱“縣領(lǐng)導(dǎo)組”)。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣衛(wèi)健局,辦公室主任由縣衛(wèi)健局分管負責(zé)人擔(dān)任。負責(zé)從實際出發(fā),細化工作目標(biāo),制作具體措施,協(xié)調(diào)各成員單位相互配合、相互支持形成工作合力,確保工程建設(shè)順利實施。
    (二)明確工作職責(zé)
    縣發(fā)改局:負責(zé)力爭把工程建設(shè)納入項目儲備庫,爭取上級資金。
    縣財政局:負責(zé)根據(jù)《實施方案》的進度、數(shù)量,每年列出鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身工程專項預(yù)算,保障建設(shè)資金。
    縣自然資源局:負責(zé)落實土地供給的配套政策措施。
    縣審批服務(wù)管理局:負責(zé)落實減少審批事項的配套政策措施。
    縣衛(wèi)健局:負責(zé)統(tǒng)攬工程建設(shè)的資金申報,工程建設(shè)實施、監(jiān)督等工作。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府:負責(zé)把工程建設(shè)列入本轄區(qū)“十四五”經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,制定《實施方案》,聯(lián)系各成員單位做好建設(shè)項目選址、用地、資金、設(shè)計和建設(shè)工作,按時完成建設(shè)任務(wù)。
    (三)做好工程指導(dǎo)
    縣衛(wèi)健局要對工程建設(shè)工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理,全面了解工程建設(shè)推進,嚴(yán)格工程項目庫申報和審核工作,嚴(yán)格工程建設(shè)計劃和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格資助資金使用管理。
    (四)加強監(jiān)督管理
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要統(tǒng)籌和監(jiān)督當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)的申報和實施工作,于本年12月1日之前將下年建設(shè)項目前期資料報送至縣領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,爭取入市級項目庫。負責(zé)工程建設(shè)項目的進度及實施,嚴(yán)格遵守招投標(biāo)等相關(guān)程序規(guī)范,杜絕徇私舞弊、濫用職權(quán)等事項發(fā)生。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為工程的使用管理單位,要嚴(yán)格遵照全民健身中心的公益性原則,建立健全場地設(shè)施使用規(guī)章制度和人員服務(wù)管理規(guī)范,負責(zé)日常的管理和維護。
    亮化工程實施方案篇十五
    為了使青年教師脫穎而出,早日成才,以促進我校教師隊伍專業(yè)化的建設(shè),學(xué)校將時刻關(guān)注他們的成長和融入狀況,及時指導(dǎo)、盡快到位。發(fā)揮“青藍工程”的育人功能,逐漸鍛造他們向骨干、名師型教師方向發(fā)展,促進年輕教師快速、健康成長,充分發(fā)揮老教師傳、幫、帶的積極作用,師徒互動,共同提高,打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。
    組長:
    副組長:
    成員:
    1、以“歷練師品、提高師藝、提升師德”為主導(dǎo),引導(dǎo)青年教師關(guān)注自身的專業(yè)發(fā)展、關(guān)注學(xué)校的發(fā)展。
    2、引導(dǎo)青年教師了解我校的辦學(xué)理念、光榮歷史、老教師的光榮傳統(tǒng)和豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,樹立熱愛教育、熱愛學(xué)校、熱愛學(xué)生的思想,確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。
    3、引導(dǎo)青年教師加強教育理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),在理論和實踐的結(jié)合中不斷提高教育教學(xué)能力,在年級組內(nèi)研討課、學(xué)校匯報課、出師課、家長開放課或校內(nèi)賽教課等多層次的教學(xué)活動中展現(xiàn)自己的風(fēng)采。
    (一)青年教師方:
    1、認(rèn)真貫徹師德規(guī)范,自覺堅持用師德標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)自己的言行,做到教書育人、為人師表。尊重導(dǎo)師、主動積極。
    2、每學(xué)期聽課不少于15節(jié),主要聽導(dǎo)師及同學(xué)科的課,提倡跨年級、跨學(xué)科聽課。要認(rèn)真寫好聽課筆記,學(xué)期期末前組織檢查。
    3、試用期的青年教師要主動將每堂課教案在上課前送指導(dǎo)教師審閱,經(jīng)簽寫意見后上課,提高每堂課的教學(xué)效果。
    4、期末每人撰寫一篇教學(xué)反思和一篇論文。
    5、積極參加市級、校級、學(xué)科組的各項教科研活動或比賽,活動成績作為對青年教師的主要考核依據(jù)。重視繼續(xù)教育活動,保證認(rèn)真閱讀幾本教育理論專著,并認(rèn)真做好筆記,認(rèn)真完成校長室規(guī)定的寒暑假學(xué)習(xí)任務(wù)。
    (二)指導(dǎo)教師方:
    1、帶頭執(zhí)行師德規(guī)范,用高尚的師德為青年教師作出示范。
    2、根據(jù)被指導(dǎo)者的工作經(jīng)驗,教育、教學(xué)管理能力,指導(dǎo)老師經(jīng)常給青年教師就備課、上課、輔導(dǎo)學(xué)生、作業(yè)批改等方面給予指導(dǎo),扎實做好教學(xué)常規(guī)工作。
    3、幫助新教師審核教案,指導(dǎo)命題出卷。要經(jīng)常隨堂聽課,每學(xué)期至少聽10節(jié)徒弟課、并及時給予指導(dǎo)。
    4、指導(dǎo)老師要對青年教師教學(xué)研究、論文撰寫方面經(jīng)常給予指導(dǎo),主動提供教育理論和教學(xué)信息資料,培養(yǎng)青年教師的教學(xué)研究能力。
    5、積極支持和鼓勵青年教師參加學(xué)校組織的各項業(yè)務(wù)練兵活動,并給予業(yè)務(wù)指導(dǎo),及時寫好評課意見。督促青年教師完成學(xué)校布置的各項基本功作業(yè),鼓勵青年教師經(jīng)常運用教學(xué)現(xiàn)代化設(shè)備。
    6、經(jīng)常關(guān)心青年教師的教學(xué)質(zhì)量,幫助分析總結(jié)。繼續(xù)發(fā)揚我校許多老教師的傳統(tǒng)美德,認(rèn)真做好傳、幫、帶工作,使青年教師健康成長。
    亮化工程實施方案篇十六
    為有效開展“教師大練兵工程”,深入貫徹落實“青藍工程”,充分發(fā)揮我校優(yōu)秀骨干教師的引領(lǐng)作用,幫助新教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作,掌握先進的教育思想、教學(xué)方法,促進青年教師盡快成長,達到教師隊伍“師徒結(jié)對、以老帶新、以新促老、共同提高”的目標(biāo),進一步提升我校教師隊伍的整體素質(zhì),經(jīng)研究,特制定我?!扒嗨{工程”實施方案。
    以縣教育局“青藍工程”實施方案為指導(dǎo),充分發(fā)揮優(yōu)秀教師、骨干教師的傳、幫、帶作用,促進年青教師快速、健康成長,建立一支思想穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)過硬的青年教師隊伍,實現(xiàn)我校教育的可持續(xù)發(fā)展,為我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高作出更大的貢獻。
    全校在職公辦教師。
    師傅(藍方):省、市、縣、校級教壇新秀、教學(xué)能手、骨干教師、學(xué)科帶頭人和在省市縣級優(yōu)質(zhì)課評選中獲獎的教師有培養(yǎng)青年教師的職責(zé)(見《橫山縣中小學(xué)名優(yōu)教師建設(shè)實施方案》規(guī)定)。
    徒弟(青方):近三年參加工作的新聘教師、特崗教師和人才振興計劃教師以及需要在教學(xué)業(yè)務(wù)能力上進一步提高的其他教師。
    總體培養(yǎng)目標(biāo):一年適應(yīng),兩年勝任。通過兩年的培養(yǎng)教育、嚴(yán)格管理和教育教學(xué)實踐,在師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力上都達到勝任教書育人、為人師表的教師崗位要求。
    1、簽訂“青藍合同”第一年的青年教師,要在較短的時間內(nèi)了解學(xué)校教育教學(xué)的基本情況,鉆研教材,精心備案、課堂教學(xué)過程合理、科學(xué),恰當(dāng)運用電教手段,注意學(xué)生能力的培養(yǎng),作業(yè)適中,批改及時。
    2、簽訂“青藍合同”兩年的青年教師,要在教育教學(xué)等各方面基本成型,能熟練掌握基本的教育教學(xué)方法,能運用多媒體等現(xiàn)代教育技術(shù)手段輔助教學(xué),新授課、復(fù)習(xí)課、講評課、實驗課全部達標(biāo)。不但能備好教材,還能備好學(xué)生,能在課堂教學(xué)中注重培養(yǎng)學(xué)生的能力,教學(xué)目標(biāo)明確、知識準(zhǔn)確、步驟合理、效果良好。
    (一)師傅(藍方)基本職責(zé)。
    1、教書育人,為人師表,熱愛學(xué)生,熱愛教育事業(yè)。在師德風(fēng)范、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級管理等方面做出榜樣。
    2、指導(dǎo)徒弟認(rèn)真學(xué)習(xí)“新課標(biāo)”,熟悉教材、考試要求,對學(xué)科教學(xué)任務(wù)有較全面的認(rèn)識,指導(dǎo)徒弟熟悉教學(xué)常規(guī)。
    4、指導(dǎo)徒弟如何上課、如何小結(jié)、如何改進提高;每兩周為徒弟上1節(jié)示范課,同時,每學(xué)期至少聽10節(jié)徒弟的課,并對每一節(jié)課都要有詳細的評點。
    5、指導(dǎo)徒弟認(rèn)真做好學(xué)生作業(yè)的布置、批改和講評工作以及試卷命題、質(zhì)量分析、教學(xué)總結(jié)撰寫等。
    6、指導(dǎo)徒弟積極參加教育教學(xué)科研活動,參加課題研究、各項業(yè)務(wù)競賽和交流活動;指導(dǎo)徒弟撰寫教學(xué)小結(jié)和教學(xué)反思以及期末教學(xué)總結(jié)。
    7、認(rèn)真指導(dǎo)徒弟分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術(shù)。
    8、每學(xué)期按照合同和相關(guān)管理要求,對徒弟在結(jié)對期間的表現(xiàn)及時作出工作記錄和書面鑒定等。
    (二)徒弟(青方)基本職責(zé)。
    1、認(rèn)真遵守師德規(guī)范,自覺執(zhí)行師德標(biāo)準(zhǔn),教書育人,為人師表。
    2、認(rèn)真鉆研教育教學(xué)理論,熟悉教材、考試要求,認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),主動爭取師傅的幫助和指導(dǎo),虛心學(xué)習(xí),有疑必問。
    3、主動邀請師傅審核自己的教案,以及聽自己的課(每學(xué)期10節(jié)以上);每學(xué)期至少在校內(nèi)上一次公開匯報課。
    4、有計劃地聽師傅的常態(tài)課(示范課),每周至少聽1節(jié)課,并寫好“聽課心得”。每聽一節(jié)課、上一節(jié)課都要有小結(jié)、反思。同時提倡多聽其他老師的課,特別是同學(xué)科的課,做到取一家之本,采眾家之長,創(chuàng)自己的風(fēng)格。
    5、認(rèn)真做好學(xué)生作業(yè)的布置、批改和講評以及科學(xué)命題、試卷質(zhì)量分析等工作。
    6、積極參加教育教學(xué)科研活動。積極參加課題研究以及各項競賽、研討活動;認(rèn)真撰寫好教學(xué)小結(jié)和教學(xué)反思以及期末教學(xué)總結(jié)。
    7、主動請師傅協(xié)助分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,多向指導(dǎo)教師請教班級管理的方法和藝術(shù)。
    8、每學(xué)期按照合同和相關(guān)管理要求,認(rèn)真做好平時工作記錄,寫好拜師學(xué)習(xí)的心得體會、工作學(xué)習(xí)匯報總結(jié)等。
    1、充分認(rèn)識“青藍工程”的重要性。
    一是年輕教師平時有較繁重的教育教學(xué)任務(wù),很少有時間參加比較系統(tǒng)的培訓(xùn),所以年輕教師的成長與學(xué)習(xí)基本上是一種無計劃的、放任自流的狀態(tài),這種狀況對于年輕教師的成長極為不利?!皫熗浇Y(jié)對”的方式可以讓年輕教師在較短的時間內(nèi)熟悉教育教學(xué)業(yè)務(wù),盡可能地讓年輕教師少走彎路。比如年輕教師在課堂調(diào)控、應(yīng)急事件處理、教師語言、教態(tài)等方面都可以在老教師的指導(dǎo)下短時間內(nèi)得到規(guī)范。
    二是結(jié)成師徒對子,就構(gòu)成了學(xué)習(xí)研究的共同體,會帶動全校的研究氛圍,這樣有利于新老教師在日常的教育教學(xué)工作中經(jīng)常進行觀念的碰撞、實踐的切磋,形成良性競爭的內(nèi)驅(qū)力,并轉(zhuǎn)化為教師的行為,師徒共同進步,達到了雙贏的目的,促進教師的專業(yè)成長。
    三是充分利用學(xué)?,F(xiàn)成資源,節(jié)約教師培訓(xùn)成本。在教師培訓(xùn)上不管是“請進來”還是“走出去”,在某種程度上都存在著浪費教育資源現(xiàn)象。通過“師徒結(jié)對”可以把校內(nèi)的這種優(yōu)秀教育資源充分地利用起來,在教學(xué)工作中真正實現(xiàn)以老帶新,以新促老,相互探討,相互切磋,形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的教師共同成長局面。
    2、加強領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,劉啟勝任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,工會、教務(wù)、德育、教研等部門領(lǐng)導(dǎo)為成員,要落實責(zé)任人,具體負責(zé)“青藍工程”的制度建設(shè)、過程管理、考核驗收等工作。把“青藍工程”列入學(xué)校工作和相關(guān)的管理考核工作之中。無特殊理由而拒絕參加青藍工程的老師,不得評先評優(yōu)、晉升職稱、提拔任用。每所學(xué)校參與青藍工程教師數(shù)量不少于專任教師總數(shù)的40%。
    3、強化措施。一是學(xué)校要按照“青藍工程”青年教師的培養(yǎng)目標(biāo)要求,指導(dǎo)青年教師制訂自我發(fā)展規(guī)劃。二是分析自身素質(zhì)和專業(yè)特長,確定發(fā)展方向;制訂措施,明確發(fā)展具體途徑;熟悉學(xué)校教育教學(xué)情況,熟悉學(xué)生心理發(fā)展特點和班級管理規(guī)律,充分利用現(xiàn)有教學(xué)條件,借鑒他人,成就自己。三是學(xué)校要在新學(xué)年開始,組織師徒結(jié)對活動。師徒結(jié)對原則上由學(xué)校確定,并征得師傅(藍方)和青年教師(青方)的雙向同意后簽訂“青藍合同”,指導(dǎo)期為兩年。“青藍合同”一式五份,師徒各執(zhí)一份,學(xué)校一份,另兩份存入師徒雙方的個人業(yè)務(wù)檔案。
    1、為加強對學(xué)校對“青藍工程”的組織領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立了響水中心小學(xué)“青藍工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:
    副組長:
    成員:
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,常義同志兼辦公室主任,具體負責(zé)“青藍工程”組織實施和指導(dǎo)檢查。
    2、學(xué)校將不斷建立健全“青藍工程”的結(jié)對幫扶、過程管理和考核評價體系。每學(xué)期對師徒結(jié)對過程建立管理臺帳,在期中和期末對活動情況進行檢查;期末對師徒結(jié)對履行合同情況進行考核;師徒結(jié)對兩年期滿,組織驗收和綜合考核。