通過總結，我們可以更好地了解自己在學習和工作中的優(yōu)勢和劣勢，進而制定出更合理的計劃。在寫總結時，可以結合實際情況和具體案例來進行論證和說明。小編相信，通過閱讀這些總結范文，能夠激發(fā)我們寫作的熱情和創(chuàng)造力。
國際化建設工作總結篇一
今年來，我們按照市局的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“四個統(tǒng)一”和“三型工商”建設的要求，緊扣“轉(zhuǎn)型提質(zhì)年”活動主題，把基層建設工作與充分履行職能相結合，扎實開展了基層建設活動，取得了實實在在的效果。
緊扣“轉(zhuǎn)型提質(zhì)年”活動主題的要求，始終把加強全員思想、作風、能力三大基礎建設作為基層建設的“基石”來抓，不斷創(chuàng)新載體、豐富內(nèi)容、擴大效果，努力打造一支政治過硬、業(yè)務過硬、作風過硬的高素質(zhì)干部的隊伍。
——強化教育，注重特色，深化思想基礎建設。在全局大力組織開展了“職責永刻心中，盡責貴在行動”的主題教育活動，進一步引導大家增強履職的責任意識、規(guī)范意識、質(zhì)量意識。結合清明時節(jié)，組織基層分局新錄公務員和軍轉(zhuǎn)干部開展了憑吊先烈活動，引導大家繼承先烈遺志、珍惜工作崗位、不忘銳意進取。結合紀念“五四”青年節(jié)，在全局組織開展了評先進、樹標兵、學典型活動，邀請市政府、市紀委、市文明辦等部門的領導全程參加了“先進事跡報告會”。用身邊典型引導隊伍建設、激勵隊伍建設、凝聚隊伍建設的做法不僅得到了參會部門領導的充分肯定，而且墊厚了隊伍建設的底氣。結合“七·一”黨節(jié)，舉辦了特別黨課活動，聆聽市沿海經(jīng)濟區(qū)領導迎難而上、勇于進取主抓區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的艱辛歷程，服務發(fā)展、服務大局意識不斷增強。特色鮮明活動的開展，樹立了正氣，壯大了豪氣，鼓舞了士氣，進一步激發(fā)了全局上下奮發(fā)有為、敢于爭先、積極奉獻的工作熱情。為深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，充分發(fā)揮機關服務基層、指導工作、推動創(chuàng)新的積極作用，激發(fā)基層工商分局創(chuàng)先爭優(yōu)熱情，提升基層黨建工作整體水平，在基層工商分局開展“五強五爭”活動，細化分解“五強五爭”目標，將“五強五爭”壓力逐層逐級傳遞到基層分局黨支部班子、班子成員、全體黨員，形成落實的合力，促進基層分局履職本領的不斷提升。
——整體推進，重點防范，深化作風基礎建設。圍繞不斷加強黨風廉政建設和作風建設的要求，進一步界定和細化了基層分局負責人“一崗雙責”目標責任，在基層分局組織開展了黨風廉政建設承諾活動，造濃了黨風廉政建設“重自律、重防范、重踐諾”的氛圍。邀請省委黨校教授為基層分局開展了“增強責任意識、提升執(zhí)行能力”的專題講座，從理論與實際相結合上，闡述了組織執(zhí)行力弱化的表現(xiàn)形式、產(chǎn)生原因和預防化解的對策，增強了執(zhí)行意識，促進了執(zhí)行能力的提升。開展了“學準則、防風險、促規(guī)范”廉政主題教育，實施了黨風廉政建設和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專題輔導，組織基層分局人員集中收看了反腐倡廉警示教育片。深化了分局局務公開報告制度的落實，通過公開報告財務收支執(zhí)行、執(zhí)法辦案以及罰沒物資處置等熱點問題，消除了疑惑，凝聚了人心，增強了合力。以“深化思想作風建設、夯實創(chuàng)優(yōu)爭先基礎”為主題，加強基層分局長隊伍建設。主動從立足當前、沖刺年終、謀劃來年發(fā)展的高度出發(fā)，集中三天時間，舉辦分局長教育培訓班，通過學習討論、前往射陽取經(jīng)、深度查找問題、觀看分局內(nèi)部秩序管理錄像資料和交流總結五個階段的落實，使與會人員思想有震撼力、行動有內(nèi)驅(qū)力、爭先有攀升力，創(chuàng)優(yōu)爭先的戰(zhàn)斗力、凝聚力得到進一步升華。
——精密運作，分類培訓，深化能力基礎建設。根據(jù)我局《關于建設學習型工商機關爭當學習型工商干部的實施意見》，實施節(jié)前統(tǒng)籌教材、節(jié)后集中培訓的舉措，將培訓內(nèi)容細化為食品安全、執(zhí)法辦案、登記注冊等13個專題，采取專題輔導、視頻演示、互動交流等形式，分批分類對分局綜合管理組、巡查監(jiān)管組、經(jīng)檢執(zhí)法中隊人員進行新一輪的業(yè)務培訓。培訓中，堅持“逢訓必考”的原則，強化考勤簽到、課堂秩序、學習記錄等情況的督查，開展了“考學員、評教員”活動，增強了培訓效果，提高了培訓質(zhì)量。同時，重抓“三個工作規(guī)范”及相關配套制度的學習和運用，對照使命強責任、對照規(guī)范明職責、對照要求提能力的氛圍在全局進一步濃烈。為推動基層分局自我培訓，充分發(fā)揮兼職教員的教學、指導、示范作用，增強教育培訓的針對性、實效性，促進履職到位，在基層分局兼職教員中開展教案競賽活動，共收到20份兼職教員在基層工作實踐中總結出來可實用的教案，從中評出6篇優(yōu)秀教案并給予獎勵。
今年，圍繞市委、市政府確定的工作重點，主動密切全市“產(chǎn)業(yè)招商年”主題活動的要求，始終在基層把服務發(fā)展貫穿到全面履職之中，不斷健全服務機制、提升服務層次、擴大服務實效。
1、深層次調(diào)研，大力實施針對性服務。主動帶著“深化職能服務全市特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的課題，立足“政策服務無隔斷、職能服務無缺陷、責任服務無縫隙、跟蹤服務無脫節(jié)、創(chuàng)新服務無止境”的要求，及時深入經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、沿海經(jīng)濟區(qū)、城東新區(qū)和部分龍頭企業(yè)展開針對調(diào)研，在全面介紹工商部門在服務經(jīng)濟發(fā)展、服務企業(yè)轉(zhuǎn)型、服務品牌升級等職能的同時，傾聽和征詢了經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、沿海經(jīng)濟區(qū)、城東新區(qū)領導和部分龍頭企業(yè)對工商部門的意見、建議和要求，對征集到“發(fā)揮工商職能與園區(qū)聯(lián)手的優(yōu)勢加強對相關企業(yè)的服務”、“普及工商法律法規(guī)知識宣傳為產(chǎn)業(yè)招商提供智力支持和政策支撐”等共性問題，當場明確隨同科室制定計劃、高效實施；對征集到企業(yè)發(fā)展過程中遇到的項目登記、品牌發(fā)展、融資貸款等瓶頸問題，現(xiàn)場落實、限期辦結，得到了經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、沿海經(jīng)濟區(qū)、城東新區(qū)領導和企業(yè)的高度贊揚。同時，立足重抓長遠和實現(xiàn)“發(fā)展要求、企業(yè)需求、服務訴求”三者對接的思路，窮盡工商職能，從更高層面、更大空間、更優(yōu)舉措迅速出臺了《深化實施‘五大實事’全力支持特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》。
2、項目化推進，大力實施全程性服務。在全面貫徹落實《運用“五大實事”服務全市特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見》的同時，在全系統(tǒng)基層黨組織和黨員干部中，扎實開展了“黨員與農(nóng)民牽手，服務農(nóng)民增收”、“黨員與企業(yè)結對，刷新品牌優(yōu)勢”、“黨員與項目聯(lián)動，支持招商引資”、“黨員與維權同行，保護合法權益”的特色活動，并結合實際出臺了服務沿海外資經(jīng)濟發(fā)展二十條意見和登記注冊風險防范指導手冊，施行了英文版和韓文版兩類登記注冊明白紙等創(chuàng)新服務舉措，服務發(fā)展向縱深方向推進。
3、全方位跟進，大力實施拓展性服務。在全面落實運用“五大實事”服務全市特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實踐中，主動向內(nèi)挖潛力、要效益、增活力，全方位推進服務工作的有效開展。服務前移，在全市“產(chǎn)業(yè)招商年”主題活動中，主動開展直接招商引資活動。積極投入全市“產(chǎn)業(yè)招商年”主題活動的開展，密切“不銹鋼制品、新能源制造及設備、綠色食品加工”三大產(chǎn)業(yè)招商的要求，主動將“分外”事當成“分內(nèi)”事來抓，專門制定下發(fā)了《關于開展項目招商引資活動的通知》，明確了各基層分局招商引資的具體任務、要求和相關獎勵標準，并將其結果列入年終局對分局評優(yōu)加分的重要依據(jù)。九月份以來，全局先后匯集有價值的招商引資項目信息15條，出動招商引資人員62人次，已辦理營業(yè)執(zhí)照2戶，在手洽談項目3個（碳纖維布制造、瓦斯處理設備、港口機械設備）。
市場監(jiān)管是工商部門的基本職責。全局上下緊緊按照做到“四個統(tǒng)一”的履職要求，主動針對影響和制約執(zhí)法監(jiān)管效能提升的瓶頸問題，加大攻堅克難力度，不斷探索新舉措和新路徑。全面啟動了“以構建基層分局為基礎，以公平交易、經(jīng)檢條線為主體”實施執(zhí)法辦案的試點工作。按照職責明確、分工合理、統(tǒng)一高效的原則，制定出臺了《整合執(zhí)法資源，提升辦案效能工作意見》以及與之相配套的案件線索管理和內(nèi)部聯(lián)動規(guī)范辦案兩個制度，以富安經(jīng)檢中隊為試點實施片區(qū)執(zhí)法辦案的模式已全面展開。以深入貫徹執(zhí)行《基層分局經(jīng)濟戶口管理聯(lián)絡員制度》為抓手。采取新建《經(jīng)濟戶口管理軟件授權清單》和完善《基層分局經(jīng)濟戶口管理牽頭人崗位操作規(guī)范》雙輪驅(qū)動的辦法，推進《基層分局經(jīng)濟戶口管理聯(lián)絡員制度》的落實，崗位授權、工作整合、網(wǎng)上督查、信息反饋和業(yè)務指導等工作環(huán)節(jié)的銜接更加緊密，經(jīng)濟戶口管理的功能在日常中更加得到發(fā)揮。其做法在全省基層經(jīng)濟戶口管理經(jīng)驗交流會上推廣。
以主動迎接兩年一度市鎮(zhèn)人大代表對基層“七所八站”評議為契機。各基層分局主動從早準備、從細入手、從嚴要求，全面啟動未評先“行”、未評先“訪”、未評先“整”工作，帶著誠心、誠懇、誠信、承諾的姿態(tài)，請上來座談，走出去訪尋，主動征求轄區(qū)內(nèi)人大代表和政協(xié)委員的建議和意見，較好地把未評先“訪”、未評先“整”工作引向深入，兩年一度市鎮(zhèn)兩級人大代表和政協(xié)委員對基層“七所八站”的評議中實現(xiàn)“滿堂紅”。加大投入，增添活力，改善基層辦公生活條件。結合“陽光工資”的推行實施，積極發(fā)揮系統(tǒng)內(nèi)財務調(diào)控功能，認真做好經(jīng)費支出預算和加大對基層分局投入工作，不斷顯現(xiàn)“心往基層想、勁往基層使、錢往基層用”的工作原則。對家住臺城異地工作的人員，依路途遠近，確定不同標準給予分局伙食補助撥付。在改善工作生活條件上，投入建筑基金20多萬元，對頭灶分局、新街分局、富安分局的辦公及附屬用房，進行了維修和改造。投入14多萬元，通過招投標為基層分局購置了36臺電腦和10臺打印機，為提高全局信息化工作水平奠定了物質(zhì)基礎。在加強“綜合管理平臺”網(wǎng)絡基層深化建設上，進一步加強了“分管領導牽頭、人教部門把關、科室分局聯(lián)動、確定專人負責、定時定責更新、實時跟蹤督查”工作機制的建設，造濃了抓長期、長期抓的氛圍。
國際化建設工作總結篇二
為進一步落實__關于創(chuàng)建平安單位的工作部署，___黨委、綜治委在__黨委、政法委的領導下，從貫徹落實發(fā)展觀和“維護社會穩(wěn)定，維護祖國統(tǒng)一”的大局出發(fā)，以創(chuàng)建平安單位思想為理念，牢固樹立“黨委統(tǒng)一領導，綜治部門牽頭協(xié)調(diào)、各科室齊抓共管、人民群眾積極參與”的平安單位建設工作指導思想，進一步完善群防群治工作組織網(wǎng)絡。全面落實社會治安綜合治理各項措施，深入開展“平安”單位創(chuàng)建活動，群眾的安全感和平安單位建設知曉率有了一定的提高。具體工作總結如下：
一、強化領導責任，嚴格履行“保一方平安”的政治責任。
1、___黨委把平安單位建設工作列入重要議事日程，有效落實“一崗雙責”，加強指導、督促，確保領導責任到位，措施落實到位。健全完善主要領導綜合治理“第一責任人”責任制，擔負起“保一方平安”的政治責任，扎實推進平安單位建設。
書_份、現(xiàn)金管理安全承包責任書_份、租賃房屋出租人治安責任書_份。年末檢查考核，一級對一級負責，明確目標責任，加強管理、督促、落實，以確保實效，增強___黨委抓平安單位建設工作，“保一方平安”的政治意識和責任意識。
二、切實加強矛盾糾紛排查調(diào)解工作，確保轄區(qū)內(nèi)的秩序穩(wěn)定。所黨委把矛盾糾紛的排查化解作為工作主線，努力從源頭上預防和降低不穩(wěn)定的因素。對排查的矛盾糾紛，真正坐下來分析研判，努力使各類矛盾糾紛“發(fā)現(xiàn)要早、化解要快、處置及時、防止蔓延。”做到小事不出科(室)，大事不出所，矛盾不積累，不上交。針對這一運行機制，組織專抓平安單位建設工作，負責組織、協(xié)調(diào)、督促各科室履職情況，定期召開各科室負責人的工作聯(lián)系會，遇到重大問題，隨時召開會議專題研究解決。以所綜治辦為創(chuàng)建平臺，集片區(qū)警務、治安聯(lián)防、矛盾化解、人口管理、安置幫教及情報信息等職能為一體的工作實體，組建治保會，治安巡防隊，社區(qū)看家護院隊等群防群治組織，形成拳頭合力，確保單位平安單位建設工作實現(xiàn)了“六無”。
三、大力推進社會管理創(chuàng)新，切實做好單位的社會治安管理重點工作。
1、建立綜治巡視制度、聯(lián)系制度和綜治工作匯報制度。以綜治辦為紐帶，專門負責與綜治委日常工作的聯(lián)系溝通，對各科室綜治工作落實情況進行檢查指導，提出加強和改進的工作意見。
及到少數(shù)民族的矛盾糾紛，嚴密防范和嚴厲打擊敵對勢力利用宗教文化進行政治滲透和利用民族、宗教問題進行制造事端，組織開展了第29個“民族團結教育月”活動，增強民族團結工作的時效性。
3、明確目標，扎實做好維穩(wěn)處突工作。半年來，___黨委認真貫徹__上級有關綜治維穩(wěn)工作的決議、決定和措施，牢固樹立“以穩(wěn)定促發(fā)展，以發(fā)展保穩(wěn)定”的思想，所綜治委對單位的安全防范工作進行總體部署，成立了維穩(wěn)處突領導小組，建立健全維穩(wěn)處突值班制度，并制定了維穩(wěn)處突應急預案。對單位工作區(qū)、生活區(qū)、實驗區(qū)等重點部位，增加崗哨，設專線值班電話，發(fā)現(xiàn)異常情況及時互通信息，防止突發(fā)事件發(fā)生;在“重大節(jié)日”、“兩會”、“春耕春播”等期間及時向__政法委和__綜治辦上報維穩(wěn)處突值班安排，嚴格執(zhí)行領導帶班24小時值班制度，落實領導值班、巡邏、查崗、查哨制度，每月綜治工作有檢查、有落實、有總結，確保了單位的社會治安穩(wěn)定，維穩(wěn)處突值班共安排__人次。
4、大力推進社會管理創(chuàng)新，更換管理理念，創(chuàng)新管理手段、方式和方法，通過加強服務來提高管理效能，加強流動人口服務管理工作，探索“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”的流動人口管理新模式，引導出租人員和租賃人員依法辦理房屋租賃手續(xù)，推進出租房及其租住人員信息采集和反饋等管理信息化工作，建立流動人口信息檔案，加強以出租房為重點的流動人口落腳點的管理，嚴格實行“三證一?！敝贫?，誰招薦，住誰家，幫誰務工，由誰負責并做好他們的管理和服務工作，切實做到防止刑事案件的發(fā)生。
四、夯實安全生產(chǎn)工作，明確安全生產(chǎn)工作的定位，為打造平安單位創(chuàng)建保駕護航。
所黨委把安全生產(chǎn)貫穿工作的始終，在“春耕春播”期間，成立“春耕春播”領導小組，做好農(nóng)機的管理及農(nóng)田作業(yè)質(zhì)量檢查工作，從抓工作人員的安全培訓入手，落實安全生產(chǎn)責任制，確保春播工作安全無事故。綜治辦加強安全保衛(wèi)和防范工作，做好了重點部位警衛(wèi)的管理工作，加強單位重點部位：___/___/___等進行排查，尤其對易燃、易爆、有毒有害化學藥品配備專人管理，建立完善危險物品的安全管理制度。對單位的生活區(qū)、工作區(qū)、實驗區(qū)等重點部位安全，建設一套有效的防火、防盜體系，保證照明線路暢通。消防池、滅火器、消防泵等消防設施器材安全到位，消防設施隨時處于良好待用狀態(tài)，加大督查和整改力度，堵決了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
五、扎實開展平安單位建設工作，著力提高人民群眾對平安單位建設滿意率。
所黨委圍繞群眾滿意這一標準，開展平安單位創(chuàng)建的一系列活動，群眾的安全感和平安單位建設的知曉率有了較大幅度的提升，參與平安單位建設的積極性得到了提高，最大限度的減少了不和諧因素。通過發(fā)放平安單位建設調(diào)查問卷的形式，對平安單位建設工作進行測評，起到了增強工作的效果，群眾對平安單位建設的知曉率達到了100%，滿意度達到了98%。
效，單位的社會治安穩(wěn)定態(tài)勢良好，群眾的安全感日益增強，我們將以此為契機，在今后的工作中落實各項工作部署，進一步加大平安建設工作力度，促進___經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
國際化建設工作總結篇三
教育實踐活動開展以來，我省按照中央關于建立健全作風建設長效機制的要求，堅持立行立改、邊查邊建，著力建立五類重點制度，統(tǒng)籌推進各項制度機制建設。
截至目前，42項重點制度已制定出臺21項，已起草完畢17項，其余的正在抓緊制定;第一批活動單位結合實際，共廢止制度547項、完善1504項、新建1206項，建章立制取得了階段性明顯成效。
具體情況如下:。
省委和領導小組對制度建設高度重視，多次召開領導小組會議專題研究，4次召開專門會議部署推動。
張寶順書記親自過問，他在相關會議上指出，抓作風建設既要有當下改的措施，也要有長久立的機制，要從一開始就研究出臺一批轉(zhuǎn)作風、治頑癥的制度規(guī)定，努力取得更多的制度成果。
王學軍省長多次對由政府牽頭的相關制度作出重要指示，并要求將實行最嚴格的水資源管理考核辦法納入五類重點制度。
李錦斌副書記經(jīng)常聽取進展情況匯報，多次召開工作調(diào)度會，協(xié)調(diào)推進重點工作。
各相關省領導結合分工，靠前指揮，全程指導，通過聽匯報、召開專門會議、實地調(diào)研等多種方式，推動牽頭事項的落實。
在省領導的示范帶動下，160個第一批活動單位積極行動，堅持一把手牽頭，對已有規(guī)章制度進行系統(tǒng)梳理，針對存在問題查找制度漏洞，在此基礎上認真做好制度廢改立工作，努力做到解決一類問題，消除一個病根，完善一套制度，擰緊一顆螺絲，推動作風建設常態(tài)化長效化。
我們在認真落實中央八項規(guī)定精神基礎上，緊貼安徽實際，聚焦“四風”問題，精心謀劃并及時啟動了五類重點制度建設，努力從根源上鏟除“四風”問題滋生的土壤。
一是深入謀劃，把中央要求與我省實際結合起來。
在前期調(diào)研摸底基礎上，省委活動辦于7月中旬向46家省直綜合部門發(fā)函，征詢近期建章立制。
從反饋情況看，各單位擬建立完善制度488件，其中省級55件、系統(tǒng)行業(yè)110件、單位內(nèi)部323件;新建242件、完善246件。
在系統(tǒng)梳理的基礎上，認真對照中央有關要求，結合當前省委、政府開展的重點工作，多次召開座談會征求意見，最終篩選了5大類42項制度作為在教育實踐活動中重點建立的制度規(guī)定，隨同開展五個專項行動和建立五類重點制度工作一并部署實施。
中央領導小組關于加強制度建設的通知下發(fā)后，我們對照中央提出的制度建設方向、內(nèi)容和有關要求，及時對我省方案進行調(diào)整充實，確保中央要求落到實處，與我省實際緊密結合。
二是把握重點，把立足當前與著眼長遠結合起來。
針對“四風”問題易發(fā)多發(fā)的重點領域和薄弱環(huán)節(jié)，著力從五個方面立規(guī)矩、抓規(guī)范，努力把權力的籬笆扎牢、籠子關緊。
建立完善領導干部公開承諾制度，省四大班子和第一批活動單位圍繞為民務實清廉、聚焦消除“四風”分別作出公開承諾，接受全省黨員干部和群眾監(jiān)督。
建立完善深入基層聯(lián)系群眾制度，對各級領導干部深入基層聯(lián)系服務群眾的途徑、方式、要求以及考核評價等作出具體規(guī)定。
建立完善崇尚勤儉厲行節(jié)約制度，圍繞中央八項規(guī)定和省委有關規(guī)定落實中存在的問題，重點是“三公”經(jīng)費管理、會議活動經(jīng)費管理，領導人員工作生活待遇、職務消費等方面，進一步細化相關規(guī)定。
建立完善考核評價監(jiān)督問責制度，重點包括政府目標管理考核、機關效能建設考核等方面，充分發(fā)揮考核評價和監(jiān)督問責的導向作用，引導黨員干部做到為民務實清廉。
建立完善深化改革防范風險制度，圍繞“四風”易發(fā)多發(fā)的深層次原因，包括科學民主依法決策、干部選拔任用、行政審批制度改革等方面，有針對性地加強制度建設，從源頭上阻止不良作風的滋生。
三是分類推進，把加快進度與提升質(zhì)量結合起來。
按照“精當、管用”的原則，建立“一項重點制度、一名省領導掛帥、一組承辦單位、一套制度成果”的工作機制，分類分級推進，確保制度行得通、指導力強、能長期管用。
對已制定起草方案的制度，倒排工期，加快進度，認真調(diào)研，早日著手起草。
省委辦公廳就修改完善深化大走訪活動長效機制文件進行了專項調(diào)研，召開了專題座談會，形成了修改思路，正在著手修訂。
對已形成初稿的制度，多方征求意見建議，努力提高制度質(zhì)量。
省審計廳對黨政負責人經(jīng)濟責任審計意見稿多次討論，又征求了省經(jīng)濟審計工作領導小組成員單位的意見，修改后再次征求部門意見，力求制度更加符合實際。
對需要與上位制度銜接的制度，在密切關注上級動態(tài)同時，先行謀劃我省制度，等中央制度出臺后，第一時間拿出我省貫徹意見。
省國資委一方面著手起草省屬企業(yè)負責人職務消費管理辦法，另一方面密切關注國務院國資委制度出臺情況，努力使我省辦法與全國制度相銜接。
對已制定出臺的制度，按照用得好、可持續(xù)的要求，完善相關配套制度。
《關于進一步加強政府性債務管理的意見》印發(fā)后，省財政廳又牽頭起草了政府性債務審批管理等6個配套文件，為落實制度提供保障。
四是扎緊籠子，把制度建設與改革創(chuàng)新結合起來。
我們堅持從改革入手，注重從根本上解決問題，圍繞反對形式思想、官僚思想、享樂思想和奢靡之風，加快體制機制創(chuàng)新，初步形成了一批制度成果。
在反對形式思想方面，主要是出臺了關于20xx年目標管理績效考核工作的通知，改進對各市的績效考核辦法，提升政府效能;制定了表彰獎勵活動管理辦法(試行)，規(guī)范各類表彰獎勵活動，防止表彰獎勵過多過濫。
著眼于從嚴管理干部，規(guī)范領導干部任職和行為，陸續(xù)印發(fā)了調(diào)整不適宜擔任現(xiàn)職領導干部暫行辦法、領導干部德的考核辦法(試行)、從嚴控制和規(guī)范管理黨政機關領導干部兼任社會組織領導職務的暫行規(guī)定等。
在反對享樂思想方面，主要是制定了進一步加強省級預算管理的意見，并對省直部門20xx年一般性支出預算統(tǒng)一壓減5%;貫徹落實中辦發(fā)[20xx]16號文件要求，出臺了進一步加強因公出國(境)管理的通知;印發(fā)了省直機關會議、培訓、活動經(jīng)費管理辦法，從嚴控制經(jīng)費支出，進一步降低行政成本。
并制定出臺了加強省直機關公務支出、公款消費監(jiān)督的意見。
在反對奢靡之風方面，主要是下發(fā)了關于做好黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房工作的通知，嚴格落實黨政機關5年內(nèi)全面停止新建樓堂館所的要求;在開展清理“小金庫”和“三公經(jīng)費”支出情況專項檢查基礎上，健全完善了“三公經(jīng)費”監(jiān)管、防治“小金庫”的長效機制。
在加強重點制度建設同時，統(tǒng)籌推進第一批活動單位建章立制工作。
各單位按照部署，堅持以問題為導向，廣泛聽取相關部門和服務對象的意見建議，提前做出規(guī)劃，加大推進力度，抓好制度執(zhí)行，著力促進作風建設常態(tài)化長效化。
一是制定工作計劃，盯緊目標不放松。
各單位充分運用調(diào)查研究的成果，充分運用領導班子的對照檢查材料，對照職工群眾期盼和實際工作需要，對現(xiàn)有制度進行一次全面梳理。
本著于法周延、于事簡便的原則，加強研究論證，搞好上下銜接，精心擬定制度建設計劃，為下一步工作提出“路線圖”和“時間表”。
截至目前，160家單位均制定了制度建設計劃。
二是建立完善制度，扎緊籠子不疏漏。
各單位普遍建立“活動領導小組直接領導、各處室(部門)積極參與、活動辦及時督辦”的工作機制，針對制度建設計劃，實行“項目化”管理，逐項明確責任部門和人員，按新建、修訂、廢止等不同要求，區(qū)分當前、近期和長期等不同時限，倒排時間節(jié)點，加大推進力度。
對于行之有效、群眾認可的制度，不搞重復建設，繼續(xù)長期堅持;對于與現(xiàn)行法規(guī)制度相抵觸、不一致的，及時廢止。
安徽行政學院由院領導領銜，成立工作小組，對已有制度逐一清理，廢止了7項滯后于實踐發(fā)展的制度;對于與新形勢新任務要求不相適應的，著手修訂完善。
省工商局對在工作效能上征集到意見建議進行梳理歸并，圍繞人、財、物、證、照、案、費等關鍵環(huán)節(jié)，及時修訂完善了15項制度;對于制度缺位的，抓緊研究制定。
省文化廳圍繞公共文化服務體系建設，全面推進農(nóng)民文化樂園等6類體系建設，促進城鄉(xiāng)資源合理流動、共建共享，著力打通文化惠民“最后一公里”。
三是強化制度執(zhí)行，落實規(guī)定不打折。
為防止產(chǎn)生破窗效應，各單位堅持制度建設與制度落實同步安排、同步推進，做到既使各項制度相互銜接、形成合力，又明確責任主體和保證措施，健全制度落實的保障機制;同時重點搞好實際效果的督查，加大問責力度，堅決糾正有令不行、有禁不止現(xiàn)象。
開展活動以來，已糾正或查處違反相關規(guī)定問題243件，查處責任人93人，并公開通報了6起頂風違紀的典型案件。
省委活動辦在抓好活動各環(huán)節(jié)工作的同時，同步抓好制度建設。
一方面強力推進重點制度建設，完善工作機制，建立工作臺帳和進展情況報告制度，實行一周一統(tǒng)計、一月一報告，定期盤點銷號。
加強日常聯(lián)絡，確定專人與各責任單位溝通聯(lián)絡，主動了解情況，及時搞好服務;另一方面加強對各單位建章立制工作的指導，研究制定加強制度建設的通知，明確相關要求和時間進度，對各單位提出的工作需求、政策咨詢，及時收集研究，及時解疑釋惑，為各單位開展工作提供具體指導和服務。
省委督導組把制度建設作為整改落實、建章立制環(huán)節(jié)的重要著力點，加強對督導單位制度建設情況的督促指導，有效傳導壓力，嚴格質(zhì)量標準，對制度建設大而化之、應付了事的，堅決要求“補課”、“返工”。
此外，進一步強化了輿論宣傳工作，加強與中央活動辦及中央媒體的聯(lián)系，及時反映我省典型經(jīng)驗，中央有關媒體對我省做法進行了報道;利用省內(nèi)新聞媒體、活動簡報、安徽群眾網(wǎng)等多種手段，及時報道我省制度建設的進展情況、工作成效、典型經(jīng)驗。
特別是進入整改落實、建章立制環(huán)節(jié)，把握制度出臺較密集的時機，制定專門方案，加大對五類重點制度的集中宣傳報道。
省各大媒體深入采訪，集中報道，及時向公眾解讀政策，收到了明顯成效。
同時各單位也采取靈活多樣的形式營造工作氛圍，推動了此項工作的深入健康發(fā)展。
國際化建設工作總結篇四
針對非正常上訪的行為表現(xiàn)、發(fā)展趨勢和產(chǎn)生的原因，筆者結合在實踐中化解非正常上訪的探索，提出如下對策：
化解信訪矛盾的理想路徑是把信訪資源的整合與政府機構改革結合起來，把信訪與監(jiān)督結合起來，建立起統(tǒng)一、權威的社會矛盾處理機制。
從目前組織架構來看，市級黨委政府應該轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化信訪的社會環(huán)境及運行機制，根據(jù)市情，加強統(tǒng)一領導，建立黨、政為主導、有關部門各司其職、社會各種力量積極參與、信訪部門適時協(xié)調(diào)的信訪新格局。如有的地方成立了群眾工作部，以群眾工作統(tǒng)領信訪工作，發(fā)揮黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會管理體系的優(yōu)勢，全社會共同擔起維護群眾合法權益的職責。
社會協(xié)同是創(chuàng)新社會管理的核心內(nèi)涵和化解信訪矛盾的主渠道。隨著社會網(wǎng)格化管理創(chuàng)新模式的不斷推行，結合信訪矛盾網(wǎng)格單元化解方式的運用，可以構建以來訪接待為主軸、法律咨詢解答與心理咨詢?yōu)檩o佐的“一軸兩翼”接訪模式。
一是在“規(guī)范”、“暢通”中推進有序上訪。嚴格按照新《信訪條例》的規(guī)定，改“批示立案”為“法定立案”，凡是符合法定條件的上訪申訴，沒有領導批示也能立案；不符合上訪條件的上訪申訴，即使有領導的批示也不能立案，嚴防接訪中的隨意性。
二是在“治本”、“控源”中消減信訪矛盾。注重政策的跟蹤評估以及政策執(zhí)行效果的反饋，妥善處理信訪問題。對因政策原因引發(fā)的信訪問題，要注重執(zhí)法監(jiān)督。檢查政策執(zhí)行中執(zhí)法者不當行政原因造成信訪問題時，信訪工作機構要大膽行使《信訪條例》賦予的行政處分建議權，制止不當行政執(zhí)法行為。
三是在“調(diào)處”、“化解”中提升社會協(xié)同效能。要建立起政府主導、社會參與、有利于迅速化解矛盾糾紛工作的機制。探索民間組織參與信訪，讓非政府背景的社會組織承擔起社會弱勢群體與政府及司法機關間溝通、協(xié)調(diào)的功能。成立第三方中介機構，組織相關專業(yè)人員、法律援助人員、社會志愿者共同參與，綜合運用咨詢、教育、協(xié)商、調(diào)解、聽證等方法，如社會義務工作者對各類信訪人群的義務心理疏導、法律援助、政策咨詢和社會關懷等，以形成現(xiàn)代法治社會所需要的人民群眾社會基礎。
在信訪工作中，要善于運用“源頭治理、動態(tài)管理、應急處置”的社會管理機制，綜合體現(xiàn)情理交融、敬畏人民、和貴包容、法治保障相結合原則。
一要以“評”控訪。要“建立健全重大決策社會穩(wěn)定風險評估機制”，認真研判有關信訪問題的嚴重性、危害性、誤導性等潛在風險，既要防止大信訪問題處置不當引發(fā)群體性的事件，也要防止忽視小信訪問題而演變?yōu)榇笫露?。特別是對事關群眾切身利益的重大事項要科學、慎重決策，盡可能減少因決策、政策不完善和行政行為不規(guī)范產(chǎn)生的矛盾糾紛，從源頭上預防和減少信訪問題。
二要依“法”息訪。建議建立公開聽證信訪制度和必要的信訪終結制度，對“兩級終審”、“三級終結”的案件進行最終認定，推廣無理上訪戶終結制度，把信訪聽證與規(guī)范信訪秩序結合起來，實施無理上訪老戶終結制度。
三要依“規(guī)”懲訪。面對惡意非正常上訪行為，一要慎用警力，二要依法處置。慎用警力不是不用警力，從法律上界定非正常上訪行為表現(xiàn)后，對那些在非正常上訪行為中違法人員，公安機關就可以依法處置，要在全社會形成一種違法必究的導向。讓上訪人知道非正常上訪不僅無助于解決問題，還會受到法律的制裁，從根本上扭轉(zhuǎn)當前的被動局面。
當前信訪事項解決率偏低，很大程度上是由于干部考核評價制度不完善造成的。因此，要用好干部考核“指揮棒”，在考核干部政績時，加大民生指標的分值設置，讓干部更加注重與群眾切身利益息息相關的社會建設，真正做到“群眾最關心什么，干部就該考慮什么”。
1、考評內(nèi)容從注重“數(shù)量”轉(zhuǎn)向“數(shù)量與質(zhì)量兼顧”，以有效結案率為考核的重要指標。信訪工作要立足于解決問題，不能單純地把上訪人數(shù)多少、上訪重大事件多少作為考評官員的依據(jù)，而應對各地的上訪情況進行有效監(jiān)察和掌握，督促各地積極解決上訪所反映的問題，以問題最終解決的數(shù)量和質(zhì)量，來考評。
2、創(chuàng)新過錯追究機制。過錯追究，就是對因干部違法亂紀、該作為不作為而引起的群眾上訪，要嚴格追究干部的責任，并對單位實行嚴格的扣分處理。但應明確，屬于改革帶來的陣痛，以及涉法案件的上訪，只能是讓各級干部盡量做好思想工作，不應該追究干部的責任；屬于別有用心聚眾鬧事的，應該嚴厲打擊，不應該追究干部的責任。實行嚴格的過錯追究制優(yōu)點體現(xiàn)在：一是各級干部心里服氣，氣順，工作也有積極性；二是個別違法亂紀的干部也會有所收斂；三是不會再出現(xiàn)因上面的壓力太大，領導干部向無理取鬧的人妥協(xié)、讓步，使別有用心、聚眾鬧事的人有機可成，形成“愛哭孩子多吃奶”的惡性循環(huán)局面。
隨著我國各項改革的全面推進和社會利益格局的逐步調(diào)整，各類復雜的社會矛盾日益顯現(xiàn)，信訪工作面臨前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。信訪矛盾不能靠“堵”更應重視“疏”。因為“堵”只能將“橋梁”變“鴻溝”，“疏”則能把“天塹”變“通途”。要建立良好、正常、規(guī)范的信訪秩序，形成文明、有序、理性、合法的信訪氛圍，讓信訪問題得到更快更好的解決，需要社會各方齊抓共管，共同支持與努力。解決信訪問題任重道遠，信訪工作制度、社會制度的改革和完善都需要一個過程，我們不能消極等待制度完善，而是要在這個過程中按照科學發(fā)展觀的要求，深入探討研究信訪工作中存在的各種問題，創(chuàng)造性地開展工作，認真做好新時期，新形勢下的信訪工作，為構建和諧社會做出更大的貢獻。
國際化建設工作總結篇五
2005年，xx鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)過認真研究，緊緊圍繞“三化互動戰(zhàn)略，打造歷史文化名鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標，在省建設廳及市規(guī)劃局、縣建設局的指導下，立足鎮(zhèn)情，提高站位，大膽謀劃，積極推進城鎮(zhèn)特色化建設，為把xx鎮(zhèn)建設成為集旅游、商貿(mào)、加工、服務等為一體的布局科學、建設合理、相當規(guī)模的現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)而努力工作。經(jīng)過半年的運作，xx鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。
今年以來，xx鎮(zhèn)黨委、政府正確分析、研究本鎮(zhèn)及所在區(qū)域的現(xiàn)實情況，得出xx鎮(zhèn)發(fā)展小城鎮(zhèn)存在著很大的優(yōu)勢：一是建制鎮(zhèn)的優(yōu)勢。xx鎮(zhèn)地處燕山山脈東靈山腳下，位于北京緯40゜13′，東經(jīng)115゜25′。毗鄰京津，東南距首都北京120公里，東距官廳15公里，東南與北京市門頭溝區(qū)共有東靈山自然風景旅游資源。歷史上是周邊涿懷五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟、文化中心，是大北京經(jīng)濟圈的重要組成部分；二是交通優(yōu)勢。京包鐵路、京張高速公路從鎮(zhèn)附近穿過，沙蔚鐵路、109國道、沙東公路穿境而過，鎮(zhèn)區(qū)還修建了22公里的旅游專線。物流和人流暢通；三是人文資源優(yōu)勢。xx鎮(zhèn)有5000年的悠久歷史，是黃帝、炎帝、蚩尤三大始祖征戰(zhàn)、融合的地方，有黃帝城文化旅游區(qū)，蚩尤文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)；四是生態(tài)資源優(yōu)勢。全鎮(zhèn)總面積144.18平方公里。森林覆蓋率達到53.1%，其中東靈山海拔2303米，由于地質(zhì)地貌條件和氣候、土壤、植被的垂直分布，使東靈山區(qū)域形成灌叢、森林和亞高山草甸三大生態(tài)系統(tǒng)，素有華北的“小西藏”之稱，是避暑和旅游的最佳地方；五是礦產(chǎn)資源優(yōu)勢。鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)儲有豐富的磷、銀、鐵、錳等十多種礦物質(zhì)。華北地區(qū)最大的磷礦——河北省xx磷礦就座落在這里。還有豐富的礦泉水資源，儲量達幾十億噸，農(nóng)業(yè)已形成了杏扁和葡萄兩大支柱產(chǎn)業(yè)。xx鎮(zhèn)依托礦產(chǎn)資源優(yōu)勢建成了石材廠、采石廠、華龍葡萄廠、鐵選廠、黃帝圣泉礦泉水有限責任公司、黃帝泉礦泉水飲料有限公司、轅舟礦泉水飲料有限責任公司，形成了以鐵礦業(yè)和礦泉水業(yè)為龍頭的特色型經(jīng)濟。綜合上述優(yōu)勢，xx鎮(zhèn)提出了全方位打造歷史文化名鎮(zhèn)的發(fā)展思路，謀劃了“三化互動”發(fā)展戰(zhàn)略，（以旅游規(guī)?；瘞映擎?zhèn)特色化，以城鎮(zhèn)特色化推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動城鎮(zhèn)特色化和旅游規(guī)?；?。
我鎮(zhèn)作為全縣兩個最早建制鎮(zhèn)之一，小城鎮(zhèn)建設早在1985年就制定了建設規(guī)劃，于1998年初又進行了修定，盡管當時這份規(guī)劃依據(jù)比較充分，定位比較準確，規(guī)模比較適宜，符合xx鎮(zhèn)當時的發(fā)展和長遠規(guī)劃，具有控制和指導意義，但是由于過去對規(guī)劃重視不夠，導致了發(fā)展的盲目性和隨意性。未能按規(guī)劃的要求進行建設，極大地破壞了我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)總體建設規(guī)劃，去年我鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況，圍繞河北省“百名重點示范鎮(zhèn)”和申報“中國歷史文化名鎮(zhèn)”目標，投資16萬元委托中國·城市設計研究院園林所制定xx鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃，7月份交付規(guī)劃成果，經(jīng)縣政府批準，鎮(zhèn)人代會討論通過，已正式實施。新的城鎮(zhèn)規(guī)劃與旅游開發(fā)有機結合，突出了文化生態(tài)品牌特色。本次規(guī)劃的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略是：
1、xx鎮(zhèn)是xx縣東部中心，以旅游、綠色食品加工業(yè)為主的歷史文化名鎮(zhèn)。
2、以保護和建設歷史文化名鎮(zhèn)為目標，加速成中華合符壇旅游區(qū)和東靈山風景旅游區(qū)的規(guī)劃建設步伐。
3、在不同資源類型的空間，培育相關的產(chǎn)業(yè)，促進生產(chǎn)力合理布局。在合符壇區(qū)域發(fā)展旅游，在舊城區(qū)及五堡、龍王塘村發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，在龍王塘東發(fā)展綠色食品加工業(yè)，在礦區(qū)發(fā)展采礦業(yè)，平地以農(nóng)業(yè)為主，山坡地區(qū)以林果業(yè)為主。
4、優(yōu)化投資環(huán)境，加強鎮(zhèn)域基礎設施建設，重點作好道路交通、電力電信、給水排水、垃圾處理等，完善公共服務設施配套，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境和投資環(huán)境。本次規(guī)劃的鎮(zhèn)域布局結構是：初步建立一個等級規(guī)模適當、職能分工明確、空間布局合理的鎮(zhèn)域村鎮(zhèn)體系。首先應突出xx鎮(zhèn)區(qū)的發(fā)展，其次發(fā)展鎮(zhèn)域南部礬子—沙東公路沿線的村鎮(zhèn)帶，子房口、肖家堡村為區(qū)域性中心村；鎮(zhèn)域內(nèi)形成“一條經(jīng)濟發(fā)展軸、兩個經(jīng)濟片區(qū)、兩個經(jīng)濟聚集點”的空間結構形式。以貫穿鎮(zhèn)域南北的礬杏—礬子—沙東公路為發(fā)展軸，沿線結合各村實際，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和旅游服務等。北片以xx鎮(zhèn)區(qū)作為鎮(zhèn)域行政、文化、經(jīng)濟中心；南片以子房口村為中心。本次規(guī)劃用地發(fā)展方向是：本次規(guī)劃確定向南，再向東發(fā)展。以現(xiàn)狀xx鎮(zhèn)區(qū)為依托，連接村莊，依托產(chǎn)業(yè)，服務礦區(qū)，采用集中聯(lián)片布局形式向南擴展。與龍王塘村連成一體，進而向東推進，與xx磷礦生活區(qū)連接成一體。xx鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃布局呈“l(fā)”型布局，分為4個片區(qū)：北片，歷史文化街區(qū)，旅游、商貿(mào)區(qū)，生活居住區(qū)；中片，行政、文化娛樂區(qū)，生活居住區(qū)；南片，歷史文化街區(qū)，生活居住區(qū)；東片，工業(yè)區(qū)，以工業(yè)、倉儲為主。本次規(guī)劃還對歷史文化建筑實行保護，歷史遺留古民居建筑面積約為12.78公頃，進行新的建設時，要嚴格控制各地塊的用地性質(zhì)、建筑高度、體量、建筑形式和色彩、容積率、綠地率等，注意歷史文脈的延續(xù)。
我鎮(zhèn)面對當前財政緊張的實際情況，確立了“多元化招商，高標準建設”的開發(fā)戰(zhàn)略。首先多元化招商。一是積極做好小城鎮(zhèn)宣傳和招商工作。分別參加了建設部主辦的“中國小城鎮(zhèn)論壇”和省建設廳舉辦的“河北省重點小城鎮(zhèn)建設成就展示會”，發(fā)放宣傳材料1500多份。同時結合本鎮(zhèn)實際，制作了“xx鎮(zhèn)商業(yè)區(qū)改造、古民居開發(fā)”等十六項對外招商項目。二是與首都旅游總公司簽訂關于三祖文化旅游開發(fā)協(xié)議，北京諾亞產(chǎn)業(yè)文化公司注冊資金5000萬元，正在開發(fā)蚩尤文化資源。三是利用網(wǎng)絡傳播優(yōu)勢制作xx鎮(zhèn)政府網(wǎng)頁，將鎮(zhèn)區(qū)資源上網(wǎng)，廣泛宣傳xx，吸引投資商的注意力。深入的宣傳使xx知名度明顯提高，引起社會各界的廣泛關注。全國政協(xié)副主席周鐵農(nóng)、全國人大常委會委員、北京市政協(xié)副主席、奧組委委員朱向遠、河北省省委書記白克明、河北省省長季允石、省委常委、宣傳部長張群生、組織部長付志方、奧運圣火點燃傳遞路徑課題組專家等先后到xx考察。中國綠化基金會在黃帝城開展了“中華合符之春”植樹活動；河北省第11屆省運會火種采集儀式在中華三祖堂舉行；中國首旅集團經(jīng)過認真考察，于2004年8月與xx縣人民政府簽訂了有關旅游開發(fā)的協(xié)議；中央電視臺《鄉(xiāng)村大世界》欄目組在xx黃羊山省級森林公園舉行《綠色情·xx行》大型文藝演出活動。xx鎮(zhèn)面臨著廣闊的發(fā)展前景。其次高標準建設。一是投入300多萬元進行阪泉賓館的裝修工程，現(xiàn)已完工，投入使用；投入10萬元啟動了黃帝泉山莊正常營業(yè)；投入25萬元進行了合緣酒樓的裝修工程，現(xiàn)已完工，使xx的接待能力明顯增強。二是啟動了城鎮(zhèn)美化、靚化工程，投資8000元在鎮(zhèn)區(qū)街道兩旁栽植五角楓風景樹120棵；投資1.2萬元對鎮(zhèn)區(qū)垃圾實行個人承包；投資1.5萬元對鎮(zhèn)區(qū)主下水道蓋板進行更換；投資5萬元對鎮(zhèn)區(qū)邊溝進行改造；投資600萬元在東關廣場新建居民住宅樓一幢，現(xiàn)已完工；投資700萬元在東糧庫新建集住宅、底商一體化商品房一幢。三是加強了對鎮(zhèn)內(nèi)明清年代古民居的保護。經(jīng)調(diào)查，鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)存有古民居和有文化價值的遺跡80多處，25000平方米。特別是岳家巷、朱家巷保存完好，已向縣申請“重點文物保護單位”。四是啟動了鎮(zhèn)域道路硬化工程。大街投入30萬元，打造水泥路面2600米。
為加強對我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設的管理。經(jīng)市建設局批準，我鎮(zhèn)于2004年成立了城建監(jiān)察分隊，專門負責城鎮(zhèn)建設和管理方面的工作。同時為了充分發(fā)揮各駐鎮(zhèn)單位的職能作用，鎮(zhèn)政府下發(fā)了[2005]38號《關于集中整治鎮(zhèn)區(qū)市場秩序的通知》，對工商、建設、運管、公安等部門按各自管理職能進行責任劃分。一是有利的制止了亂建現(xiàn)象。對已定項目代替開發(fā)商辦理相關手續(xù)、證件等，縮短了開發(fā)商辦理手續(xù)及相應證件的時間，為其提供方便。二是針對鎮(zhèn)區(qū)主街道車輛亂停亂放，亂擺攤點，亂扔亂倒垃圾的現(xiàn)狀，下大力對鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境進行集中整治，長期管理，責任到單位，責任到人，有效地解決了我鎮(zhèn)的“臟、亂、差”的問題，并對鎮(zhèn)區(qū)主街道兩旁單位，門市實行門前“三包”。鎮(zhèn)專門成立了一支清潔隊，其費用采取鎮(zhèn)財政補一點，駐鎮(zhèn)單位、兩旁門市集一點的方式補貼，其主要負責我鎮(zhèn)主街道的清掃和鎮(zhèn)區(qū)垃圾的清理。
總結以上我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設工作，雖然有了一定成績，但是也存在著一定的問題：
（一）是開放度低。一是從思想觀念上看，仍然沒有走出封閉的自然經(jīng)濟誤區(qū)，真正樹立起開放的市場觀念和區(qū)域經(jīng)濟觀念；二是長期以來缺乏一個瞄準首都大市場、進入首都大經(jīng)濟的明晰的發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)濟發(fā)展定位問題一直沒有解決好；三是缺乏強有力的開放政策支撐，不能夠把首都人的目光吸引到xx來；四是開放的環(huán)境有待于進一步優(yōu)化；五是經(jīng)濟結構對首都經(jīng)濟依存度低，難以得到首都經(jīng)濟資源的輻射；六是外宣力度小，沒有把xx的優(yōu)勢宣傳出去，xx的知名度很低，沒有做到讓xx走進首都，讓首都了解xx。
（二）是集聚度差。一是人口少，并且居住分散。我鎮(zhèn)人口21951人，其中鎮(zhèn)區(qū)8000余人，不能形成規(guī)模。二是城建無特色。在鎮(zhèn)區(qū)的規(guī)劃上站位比較低，建設上存在著盲目性和隨意性，多年來仍停留在農(nóng)村小集鎮(zhèn)的低水平上，沒有體現(xiàn)出xx的深厚悠久的歷史文化特色。三是產(chǎn)業(yè)無規(guī)模。在農(nóng)業(yè)方面，雖然有杏扁和葡萄支柱產(chǎn)業(yè)，但規(guī)模較小，杏扁受自然凍害的影響，連續(xù)五年來未見收益；葡萄的依賴性比較強，銷路不穩(wěn)定；其它如蔬菜種植、畜牧養(yǎng)殖等雖有一定的數(shù)量，但并未形成規(guī)模。二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，產(chǎn)業(yè)相關度差，依存度低，產(chǎn)業(yè)結構不合理。
（三）是經(jīng)濟主體活力弱。我鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和私營企業(yè)近年來有了一定的發(fā)展，但總量有限，規(guī)模也比較小，效益較低。大部分企業(yè)舉步維艱，個別的已經(jīng)名存實亡，甚至還有個別企業(yè)已經(jīng)成為政府沉重的包袱。更主要的是由于缺乏管理人才，企業(yè)經(jīng)營落后，沒有形成以主導產(chǎn)業(yè)為龍頭的“產(chǎn)業(yè)鏈”，產(chǎn)品沒有形成自己的品牌，市場份額占有很低。
（四）是開放環(huán)境差。一是農(nóng)村基層組織建設還比較薄弱，全鎮(zhèn)有7—8個不穩(wěn)定村，一大部分村缺乏一批具有市場觀念和風險意識的“領頭雁”；二是由于脫貧致富的迫切性，干部群眾的思想還不夠解放，不同程度的存在短期行為，對資源實行掠奪式開發(fā)；三是制度不健全，我鎮(zhèn)雖然有《對外開放的優(yōu)惠政策》，但是不能吸引人；四是基礎設施薄弱，交通、電訊、電力條件雖然有了一定的改善，但是標準都比較低，缺乏有效的開放載體，不能適應大開放和大發(fā)展的需要。
（五）是政府整合資金能力弱。造成政府整合資金能力弱的原因主要有三個：一是政府財力緊張，工資發(fā)放都很困難，可供支配的資金很少，更難擠出財力搞開發(fā)；二是鎮(zhèn)政府對駐鎮(zhèn)各單位的管理權弱化。我鎮(zhèn)駐鎮(zhèn)單位達24個，上邊都有各自的主管科局，人事、業(yè)務、財務鎮(zhèn)政府都無權過問，這些單位都有各自的部門利益，當長遠經(jīng)濟發(fā)展與各部門眼前利益相悖時，他們往往成為鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的阻力，鎮(zhèn)政府為了發(fā)展經(jīng)濟不得不拿出更多的財力和精力來協(xié)調(diào)這些部門；三是對群眾的管理權弱化。特別是第二輪土地承包和實行村民委員會直選后，鎮(zhèn)政府及村級組織對群眾的制約能力減弱，當大開放的思路觸及部分群眾的局部利益和當前利益時，往往需要鎮(zhèn)政府做大量深入地、耐心細致的思想政治工作。
很多群眾甚至會提出很過分的利益要求，不滿足絕不罷休。為了開發(fā)的時效性，鎮(zhèn)政府不得不籌措、協(xié)調(diào)部分資金買速度，這樣就使政府開放開發(fā)的成本大大增加。
（一）在2004年制作的《xx鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃（2004——2020）》的基礎上，聘請資深規(guī)劃單位制作《xx鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃詳規(guī)》，制作范圍約50公頃，預計費用30萬元。
（二）開發(fā)一條鎮(zhèn)區(qū)主街道：進行xx西路的開發(fā)，開發(fā)長度約為220米，道路紅線24米；開發(fā)占地面積2萬平方米的商業(yè)區(qū)，預計資金約1500萬元。
（三）繼續(xù)加大宣傳力度，做好招商引資工作。建立招商引資的優(yōu)惠政策和激勵機制。在城鎮(zhèn)建設項目上實行“一門受理，抄告相關，全程代理，中心辦理制度”。
（四）積極爭取省、市建設部門的大力支持，力爭使xx這個省級重點鎮(zhèn)發(fā)揮好示范作用。
2005年11月22日。
國際化建設工作總結篇六
一是提高政治站位，組織領導到位。以《關于印發(fā)的通知》精神為指導，深化政治思想認識，充分認識降低社會保險繳費費率，調(diào)整社會保險繳費基數(shù)，是減輕企業(yè)負擔、優(yōu)化營商環(huán)境、支持實體經(jīng)濟的重要舉措。成立由人社局局長為組長的x區(qū)社?！敖蒂M減負”工作領導小組，抽調(diào)骨干成立工作推進小組負責具體工作。多次組織專題工作會，明確各科室責任分工，加強溝通，形成合力，確保降費減負工作有序推進。
二是組織專題培訓，政策解讀到位。及時傳達全市降率減負經(jīng)辦工作會議精神。全市降率減負經(jīng)辦工作會議結束后，召開政務中心、街道社保窗口、社銀一體化網(wǎng)點一線經(jīng)辦人員全覆蓋的專題培訓會，確保一線經(jīng)辦人員能夠熟練掌握和切實執(zhí)行好降低社會保險費率政策。組織召開全區(qū)社會保險降費減負專題工作會。x月**日，x區(qū)召開社會保險降費減負專題工作會，區(qū)財政局、區(qū)稅務局、區(qū)新城管委會等**個相關部門及**個街道辦事處分管領導參會。會議對社保降費政策出臺背景、方針政策等進行了解讀，x副區(qū)長就相關工作提出指導意見，明確相關要求。
三是拓展宣傳途徑，政策宣傳到位。借助融媒體優(yōu)勢，開展“社保降費減負”線上線下宣傳活動。x月**日上午，在x區(qū)政務服務中心大廳設置咨詢臺，配備業(yè)務骨干為現(xiàn)場群眾答疑，活動期間共接待前來咨詢政策的群眾**x余人次，發(fā)放宣傳冊****余份。以黨建為引領，分別在x街道和x街道開展兩期x次“夜話社保壩壩會”活動，面對面進行政策解答。線上利用網(wǎng)上經(jīng)辦群對****余戶參保企業(yè)進行政策宣傳和知識普及，實現(xiàn)精準宣傳，并依托區(qū)人社局官微向公眾推送最新惠民惠企政策超過x次，讓宣傳活動有廣度、有深度、有力度。
四是增強服務質(zhì)效，政策執(zhí)行到位。根據(jù)全省社保降費減負工作安排部署，****年x月x日實施新政，企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險單位繳費比例由**%降至**%，惠及參保單位****x家，受益人數(shù)******人。截止目前，各項社會保險費應收金額減少約x億元。
五是關注新政效應，預測研判到位。在持續(xù)降費率工作抓落實的同時，區(qū)人社局組織專題討論，預判原**%繳費檔次的個體參保人員以及x月后達到法定領取養(yǎng)老金條件人員等群體可能受此次政策調(diào)整的影響，制定應對措施，積極引導輿論，密切關注輿情，及時回應社會關切，穩(wěn)定社會預期并上報市級相關部門。
為解決社保業(yè)務臨柜率偏高、窗口服務壓力大的痛點和企業(yè)群眾體驗感差、滿意度低的難題，今年x月，我局上線運行了企業(yè)社?！笆謾C自主申報系統(tǒng)”，將日常經(jīng)辦頻率最高的業(yè)務嵌入政務中心“網(wǎng)購式”平臺體系，企業(yè)可使用該系統(tǒng)實現(xiàn)社保經(jīng)辦大部分業(yè)務“零跑路”、“零費用”和隨時隨地辦理。
一是資源配置“優(yōu)化”?！笆謾C自主申報系統(tǒng)”的運行，進一步實現(xiàn)了“綜合柜員制”模式下的“受辦分理”，使有限的社保經(jīng)辦資源分配使用更加合理。后臺系統(tǒng)將網(wǎng)上受理業(yè)務按自動平均或業(yè)務種類分配給經(jīng)辦人員，該經(jīng)辦人員與傳統(tǒng)窗口經(jīng)辦人員相分離，能夠高效完成經(jīng)辦操作。同時，在“受辦分理”中還實現(xiàn)了“時空分離”，通過“空間分離”，業(yè)務定向分配給臨柜辦理量不大的點位承擔，解決了傳統(tǒng)臨柜模式下各經(jīng)辦點業(yè)務量不均衡的問題；通過“時間分離”，企業(yè)部分業(yè)務可在更寬泛時限內(nèi)辦理完成，避免了臨柜辦理“跑空趟”和“跑多趟”的情況。
二是風險防控“強化”。企業(yè)利用線上系統(tǒng)進行拍照上傳和申報，社保工作人員登錄社保三版操作系統(tǒng)進行業(yè)務審核，在安全防控機制上沒有變化。在“支付寶”上傳前的驗證環(huán)節(jié)，對上傳人身份進行了嚴格地登記、驗證和鎖定，比傳統(tǒng)的臨柜模式更為科學嚴謹，在社保經(jīng)辦風險防控的效力上得到了進一步強化。
三是業(yè)務檔案“數(shù)字化”。企業(yè)社?！笆謾C自主申報系統(tǒng)”的實施，將原有的社保業(yè)務表格事后掃描歸檔變?yōu)閱挝唤?jīng)辦人員事前拍照上傳、事后系統(tǒng)自動歸檔。減少了人工掃描檔案的工作環(huán)節(jié)，減少了社保服務機構的人力成本，避免了事后掃描可能造成的資料遺失等風險，使檔案管理更加輕松、精細和嚴格。
社?！笆謾C自主申報系統(tǒng)”的運行，極大方便了企業(yè)，讓“數(shù)據(jù)跑腿”代替了“群眾跑路”。傳統(tǒng)經(jīng)辦模式下，企業(yè)辦理社保業(yè)務花費在全套流程上的時間大約為x小時以上，而使用“手機自主申報系統(tǒng)”首次上傳僅需x分鐘，滿足了服務對象不分時空、足不出戶即可享受“不打折”、“不縮水”的社保公共服務的訴求，也助推了社保經(jīng)辦服務品質(zhì)和管理水平趨向精細化和便捷化。
截至目前，通過“手機自主申報系統(tǒng)”提交社保業(yè)務的企業(yè)戶數(shù)達到****x家，社保大廳臨柜業(yè)務量同比下降**%。企業(yè)初次使用后再次使用頻率增加，社保大廳等待人數(shù)明顯減少，臨柜辦件量明顯下降，服務對象評價反響好。
國際化建設工作總結篇七
1.減環(huán)節(jié)壓時限。推進商事制度改革，將企業(yè)開辦精減至設立登記、公章刻制、申領發(fā)票x個環(huán)節(jié)，將企業(yè)開辦時間壓縮至x小時。持續(xù)推進工程建設項目審批制度改革，將工程建設一般社會投資項目從立項到竣工驗收審批用時壓減至**個工作日，在青城山旅游裝備產(chǎn)業(yè)功能區(qū)實施工業(yè)類項目授權審批。壓縮不動產(chǎn)登記辦理時限，首次登記業(yè)務x個工作日辦結，轉(zhuǎn)移、抵押、變更登記x個工作日辦結，注銷、查封、異議登記即時辦結。提升納稅服務，將增值稅一般納稅人稅務注銷辦理時間壓縮至**個工作日，其他納稅人一般流程壓縮至x個工作日；對符合簡易注銷納稅人，實行清稅證明免辦服務。
2.夯實要素保障。水方面，將辦理環(huán)節(jié)壓減至x個，無外線接入耗時x天（含并聯(lián)審批時間x天）和有外線接入耗時**天（含并聯(lián)審批時間x天）。電方面，壓縮辦理環(huán)節(jié)，低壓業(yè)務x個環(huán)節(jié)，高壓業(yè)務x個環(huán)節(jié)；壓縮辦電時限，具備直接裝表條件的低壓用戶x個工作日，不具備直接裝表條件的低壓用戶**個工作日，普通高壓用戶**個工作日。燃氣方面，集體居民用戶接入不超過x個工作日，非居民用戶**方表及以下快速開發(fā)工程不超過x個工作日，無外線架空工程不超過x個工作日，無外線埋地工程不超過**個工作日，外線埋地工程不超過**個工作日。
3.創(chuàng)新政務服務舉措。擴容升級“都能辦”手機app服務功能，建成“政務e站通”自助服務終端站點**個，利用小區(qū)電子閱報欄開設“政務之窗”，做到辦事指南、辦件進度不出居住小區(qū)就可以查詢，著力構建我市“一網(wǎng)通辦”“就近能辦”“多點可辦”和**小時不關門政務服務新格局，并推出“我要開餐館”等**x項主題服務事項。
4.營造良好的市場環(huán)境。一是突出司法審判職能。開通涉民營企業(yè)案件“快立、快審、快執(zhí)”綠色通道，切實開展繁簡分流。審慎靈活辦理涉民營企業(yè)執(zhí)行案件，切實保障民營企業(yè)合法權益。二是全面推行以“雙隨機、一公開”為基礎、以智慧監(jiān)管為手段、以信用監(jiān)管為取向的新型監(jiān)管機制。三是深化知識產(chǎn)權保護。設立專利資助，激勵企業(yè)申請發(fā)明專利，并啟動“國家知識產(chǎn)權強縣工程”試點市建設工作。四是深化招投標領域。全面消除各類不合理限制，暢通網(wǎng)上投訴渠道，對專家的信用評價實行統(tǒng)一管理，全面實現(xiàn)房建等工程建設項目全流程電子化交易。
1.創(chuàng)新服務企業(yè)方式。組建的紅色導辦、橙色幫辦，黃色協(xié)辦“三色志愿者服務隊”，自****年x月推行至今，共完成幫辦**x件，網(wǎng)辦**x件，使企業(yè)新辦等事項網(wǎng)辦率提升近**%。創(chuàng)新推出企業(yè)投資項目全程代辦服務，自****年x月至今，共為**家企業(yè)提供**余次服務。
2.三大活動顯成效。一是開展“三曬”活動。通過新聞發(fā)布會“曬目標”，電視問政“曬措施”，第三方測評、成果巡展“曬成效”，著力解決我市營商環(huán)境建設干什么、怎么干、干得怎么樣的問題。二是政企“茶敘”搭平臺。以“企業(yè)茶敘時”主題沙龍活動為載體，搭建企業(yè)與政府交流溝通平臺，引導企業(yè)植根做強，疏導企業(yè)問題解決，政策制定精準有力，市場活力充分釋放，提高企業(yè)對我市營商環(huán)境建設工作的參與度和知曉率，構建更加“親清”的新型政商關系。自****年x月至今，共舉辦了x期，累計**家企業(yè)參與。三是開展了“聯(lián)企清風行”“惠企便民春風行動”等專項行動，主動為企業(yè)上門服務，解決企業(yè)問題。
3.全面落實評價指標任務。通過對審批事項“減環(huán)節(jié)、壓時限、降費用”，實現(xiàn)了讓企業(yè)“少跑路、不跑路”，降低了企業(yè)辦事成本。通過規(guī)范招標投標、政府采購等領域，進一步規(guī)范市場秩序，為企業(yè)營造公平的市場環(huán)境。
（一）營商環(huán)境x.x政策落實計劃。堅持國際化、市場化、法治化、便利化原則，對標國際先進水平，制定優(yōu)化提升舉措，全力完成“企業(yè)開辦”等**個方面的重點工作，實現(xiàn)“辦事不求人、辦成事不找人”目標。
（二）推進產(chǎn)業(yè)功能區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合便民服務中心服務體系建設。系統(tǒng)梳理當前該項工作存在的痛點和難點，對標借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗做法，研究提出我市建設主要目標，并推進審批事項下沉產(chǎn)業(yè)功能區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）辦理。
（三）開展各類服務企業(yè)專項行動。在全市范圍內(nèi)，由市級各部門根據(jù)自身實際，組織開展服務企業(yè)專項行動，如：“企業(yè)茶敘時”主題沙龍活動、“政務直通車”等，全力解決企業(yè)問題，提升企業(yè)獲得感。
（四）加強政策宣傳。充分利用報紙、電視、微信、微博等，廣泛宣傳優(yōu)化營商環(huán)境政策措施，為優(yōu)化營商環(huán)境營造良好氛圍。
國家明確建設的三個國際化大都市。
國際化建設工作總結篇八
****年是x市“國際化營商環(huán)境建設年”，**市行政審批局全面貫徹落實x市、**市工作部署，扎實推進國際化營商環(huán)境建設工作。
一是成立了由市長任組長、分管領導任副組長，有關部門為成員的工作領導小組。二是制定了《**市打造國際化營商環(huán)境助推“兩個率先”建設行動方案》《**市補齊國際化營商環(huán)境短板****年度重點任務》。三是聘請**名觀察員開展監(jiān)督工作。四是通過“曬目標、曬措施、曬成效”，督促各部門推進任務。五是開展“企業(yè)茶敘時”主題沙龍活動，搭建政企交流平臺。六是開展“聯(lián)企清風行”“惠企便民春風行動”等專項行動。
國際化建設工作總結篇九
隨著全球化的加速以及各個領域之間的交流日益頻繁，國際化建設已經(jīng)成為許多企業(yè)、組織和機構通往成功的必經(jīng)之路。然而，成功國際化建設需要的不僅是國內(nèi)資源的整合和利用，更需要深入了解全球市場規(guī)律、認知全球文化差異、擁有創(chuàng)新的國際化戰(zhàn)略等多方面的因素。在這一過程中，個人扮演著重要角色，為了在國際化的競爭中立于不敗之地，每個人都應該不斷反思心得與體會，不斷學習提高自身的國際化水平。在此，筆者將分享個人在國際化建設中的心得體會，并一起探討如何更好地實現(xiàn)國際化建設的目標。
第二段：認識全球市場規(guī)律。
在全球市場競爭中，了解市場規(guī)律是非常重要的。多年以來，本土企業(yè)往往由于對市場規(guī)律缺乏深入了解而無法站穩(wěn)腳跟，失去了在國際市場上的競爭力。筆者在過去的工作中也發(fā)現(xiàn)，無論是本土企業(yè)還是外企，只有深入了解目標市場，才能更好地把握市場需求，制定適合市場的營銷策略，并達到在市場上占有一席之地的目標。因此，深入了解全球市場規(guī)律，對我們實現(xiàn)國際化建設非常關鍵。
第三段：認知全球文化差異。
國際化建設中，了解全球文化差異也是非常關鍵的。一方面，不同的文化背景會使國際化建設面臨更多的挑戰(zhàn)，需要提前做好了解和應對。例如，一些文化較為保守的國家可能對某些產(chǎn)品、營銷策略不感興趣，如果未正確認識這些文化差異，很有可能導致計劃的失??；另一方面，了解全球文化差異，也可以為我們在推進國際化建設中提供更多的機會。比如，早年間一些海外公司做的國際化建設，往往依據(jù)本國文化方式，但中國市場上卻物有所值、享譽世界。因此，在國際化建設中，我們需要加強對于全球文化差異的認知，并以此為基礎制定更好的國際化戰(zhàn)略。
第四段：創(chuàng)新的國際化戰(zhàn)略。
一個成功的國際化企業(yè)，通常都需要擁有創(chuàng)新的國際化戰(zhàn)略。以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為例，在不斷變革的行業(yè)中，創(chuàng)新已經(jīng)成為重中之重。在國際化建設的過程中，需要反思和改變傳統(tǒng)的營銷策略，化繁為簡，以低成本、高效率的方式推廣產(chǎn)品。筆者曾在一次國際市場推廣中，嘗試了以微博、微信等新媒體平臺做線上推廣的方式，在國際上獲得了良好的反響。因此，創(chuàng)新的國際化戰(zhàn)略，可以幫助我們在國際市場上獲取更多的機會。
第五段：結語。
在國際化建設中，如何更好地實現(xiàn)目標是不斷探索的過程。反思心得與體會，并以此為突破口進行創(chuàng)新，是我們提高個人國際化水平，以及幫助組織實現(xiàn)國際化建設的關鍵要素。在全球化加速的時代背景下，讓我們不斷反思心得體會，推進更多國際化建設，為開創(chuàng)一個更加美好的未來而不懈努力。
國際化建設工作總結篇十
隨著全球化的不斷深入，企業(yè)和組織都面臨著一個共同的挑戰(zhàn)：如何在競爭激烈的全球市場中脫穎而出，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在這種情況下，國際化建設成為了越來越多企業(yè)和組織的重要戰(zhàn)略。本文將對國際化建設中需要注意的事項進行研究和總結，并提出一些建議，以便更好地推進國際化建設進程。
國際化建設是企業(yè)或組織為在全球市場上贏得競爭優(yōu)勢而采取的戰(zhàn)略。隨著全球化的發(fā)展，國際化建設已經(jīng)成為了越來越多企業(yè)和組織的必要手段。國際化建設可以為企業(yè)和組織帶來的好處包括：擴大市場和客戶群、提高產(chǎn)品或服務質(zhì)量、降低成本、增強品牌競爭力等。
1.了解目標市場的文化、政治和法律環(huán)境，建立與當?shù)厝说臏贤ê秃献鳌?BR> 2.企業(yè)或組織需要考慮如何適應當?shù)厥袌鰧Ξa(chǎn)品或服務的需求以及對價格的接受能力。
3.建立一個合適的組織結構來支持國際化建設的策略。
4.公司內(nèi)部需要有一定的管理流程和控制機制以便更好地管理國際化建設。
2.通過尋找有關國際化建設的合作伙伴，提高項目的可執(zhí)行性。
3.制定合理的市場營銷策略，包括定位、定價、產(chǎn)品和促銷等。
4.加強組織內(nèi)外的溝通，確保信息流通和不斷學習提高。
第五段：結論。
國際化建設是企業(yè)或組織發(fā)展的重要戰(zhàn)略，但需要注意的事項和推進策略。企業(yè)或組織需要充分了解目標市場的文化、政治和法律環(huán)境，建立與當?shù)厝说臏贤ê秃献鳎贫ê侠淼氖袌鰻I銷策略，加強組織內(nèi)外的溝通，確保信息流通和不斷學習提高。只有這樣，才能更好地實現(xiàn)國際化建設的發(fā)展戰(zhàn)略，贏得在全球市場中的競爭優(yōu)勢。
國際化建設工作總結篇十一
近年來，隨著全球化的加速以及我國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，國際化成為中國建設的重要方向。在國際化建設的道路上，我們涉足了很多領域，在實踐中也積累了一系列經(jīng)驗，本文將結合我自己的實踐經(jīng)驗和學習心得，總結了以下五點體會。
第一點，深入了解當?shù)匚幕鸵?guī)矩。我們在跨國合作的過程中，往往會和不同民族和地域的人打交道。而不同的文化和規(guī)矩會對業(yè)務合作產(chǎn)生影響，也決定了我們?nèi)绾闻c對方進行溝通和交流。因此，對當?shù)氐奈幕鸵?guī)矩進行深入了解是非常必要的?？梢酝ㄟ^向當?shù)貑T工了解和閱讀相關資料等方式進行了解，以便更好地與合作伙伴開展業(yè)務。
第二點，加強溝通協(xié)調(diào)，塑造良好形象。在涉及到跨國合作的過程中，溝通是非常重要的，不同國家的文化背景、語言、風俗習慣和商業(yè)慣例都不相同，所以我們需要加強溝通和協(xié)調(diào)，特別是在采用不同語言的情況下，需要謹慎選擇言辭。同樣，我們也需要優(yōu)化形象，把握好溝通的方式和方法，樹立真誠、關心、專業(yè)的良好形象。
第三點，提升職業(yè)素養(yǎng)，增強專業(yè)技能。在開展跨國合作業(yè)務的過程中，我們不僅需要掌握基礎商務知識，還需要了解具體行業(yè)的相關知識。同時，我們需要提升自身職業(yè)素養(yǎng)，特別是對于禮儀與文化背景差異性較大的國家，我們需要特別注重。因此，為了與外籍員工良好共事，我們需要通過提升專業(yè)技能，塑造良好形象，來展現(xiàn)自己的專業(yè)素養(yǎng)。
第四點，掌握有效的團隊管理。在國際化建設中，往往需要涉及到多方面的合作，涉及到多個領域的專業(yè)知識。有效的團隊管理是非常關鍵的，我們需要進行有效的合作與計劃安排，合理分配任務和職責，形成高效的工作團隊。同時，我們還需要優(yōu)化團隊管理中的溝通協(xié)調(diào)，為團隊提供良好的交流環(huán)境和實時溝通途徑。
第五點，強化對法律風險的意識。隨著國際化建設的深入發(fā)展，相關的法律風險也會逐漸增加。因此，針對不同的地區(qū)和行業(yè)，我們需要加強法律風險意識，了解當?shù)胤煞ㄒ?guī)，掌握相關政策和標準，建立完善的法律框架和風險控制機制，避免或減少不可預測的法律風險的發(fā)生。
在我走進國際化建設的道路后，不斷總結和漸漸成長。對于國際化建設的體會與總結，我分享了以上五個方面。盡管現(xiàn)在對國際化建設總體上來說還有很多的難題需要解決，但我們在實踐中也在不斷探索新的合作方式和解決方案，為推進國際化建設開拓了更加廣闊的空間。只有不停的學習和進步，才能讓國際化建設更好的發(fā)展。
國際化建設工作總結篇十二
網(wǎng)站建設的目的是在于宣傳地稅形象、帶給納稅服務、拓展政務渠道。今年上半年，哈密地區(qū)地稅局在自治區(qū)地稅局和哈密地委、行署的正確領導下，用心加強對地稅網(wǎng)站的管理，保證其安全、有效、可靠運行，為廣大企業(yè)和群眾帶給公開、透明、高效的公共服務，促進中心轉(zhuǎn)變職能，改善管理方式，提高行政效率，進一步推進了我局各項工作再上新的臺階?，F(xiàn)將20xx年上半年網(wǎng)站建設工作狀況匯報如下：
領導重視是網(wǎng)站建設不斷向前發(fā)展的重要保證。隨著多元化申報個性是網(wǎng)上申報等辦稅服務的開展，網(wǎng)站已成為稅務機關與納稅人之間的辦稅平臺、信息交流的互動平臺、稅收宣傳的平臺，同時也是稅務機關合理利用人力資源加強管理提高效率降低征稅成本的重要手段和途徑。一向以來，我局領導高度重視網(wǎng)站建設的長遠發(fā)展，把我局信息網(wǎng)站建設擺在重點工作的議事日程，年初更就如何建立、建好網(wǎng)站，先后召開專門了多次座談討論會，集思廣益，進一步確定了網(wǎng)站建設的初步構思，各部門分工明確，每項信息資料都職責到人。并出臺網(wǎng)站信息獎勵辦法，鼓勵干部職工用心踴躍投稿，在為納稅人帶給全方位公共稅收服務的同時，進一步發(fā)揮了網(wǎng)站的宣傳陣地和橋梁紐帶作用。
思考到網(wǎng)站建設涉及到征管信息化、納稅服務、稅收宣傳和計算機技術等諸多方面，我局著力從制度化入手，不斷建立健全了網(wǎng)站建設相關制度，對網(wǎng)站欄目設置、信息傳遞的程序時限、部門職責、監(jiān)督檢查、考核獎懲等方面都實行了規(guī)范化、制度化的管理。
一是將政務信息作為單項工作納入對各科所的年度考核評比中，以提高廣大干部職工對信息報送工作的重視度；二是進一步完善我局的信息報送考核評比辦法，擴大網(wǎng)上應用，確保網(wǎng)上信息的數(shù)量；三是規(guī)范上網(wǎng)信息；四是全體稅務干部要用心參與網(wǎng)站建設，從提高工作效率、優(yōu)化稅收服務、強化稅收管理出發(fā)，為網(wǎng)站的建設出謀劃策，提出合理化意見和推薦，不斷完善網(wǎng)站功能、豐富網(wǎng)站資料，構成人人關心網(wǎng)站，個個參與網(wǎng)站建設的氛圍。透過管理“辦法”和相關激勵措施的出臺，有效地保證了網(wǎng)上信息發(fā)布的數(shù)量及規(guī)范有序、及時準確。
區(qū)局在網(wǎng)站設置了“政務公開”頻道，及時全面地發(fā)布各類行政管理和稅務管理信息，增強了地稅工作的“可視化”程度，有力保障了地稅人員和納稅人知情權、監(jiān)督權。為進一步方便納稅人查詢涉稅信息，我們在網(wǎng)站資料安排上急納稅人所急、想納稅人所想，始終以“納稅人想明白的，納稅人就應明白的都能夠在網(wǎng)站中查詢到”的目標。此外，在“局長信箱”、“納稅咨詢”等互動區(qū)，安排專人受理、專項承辦和限時回復，用心為納稅人答疑解惑，受理納稅人的舉報、投訴和對地方稅收工作的意見和推薦，透過和納稅人用心互動，構建和諧征納關系。
上半年，我局在做好網(wǎng)站建設工作方面做了一些工作，取得了一些成績，但由于受到管理、人員不夠等方面因素的影響，與區(qū)局領導的要求還存在必須的差距。目前，存在的比較突出的問題有：一是網(wǎng)上辦事的力度還不夠，政務公開不及時；二是網(wǎng)上信息公開的全面性遠遠不足；三是政務公開依然還不夠深入，信息更新仍然存在不及時、不全面、不規(guī)范的問題，不能發(fā)揮政務公開的新渠道作用；四是個別干部職工收集和寫作信息的用心性有待進一步提高。
第一，我們要牢固地樹立舉全局之力辦網(wǎng)站的思想。統(tǒng)一思想，提高認識；第二，進一步構建信息化的共建，資源共享；第三，深入推進政務信息公開，完善監(jiān)督機制，使地稅網(wǎng)站成為納稅人獲取信息的首選渠道。第四，加強信息及時報送工作，確保網(wǎng)站信息更新及時。
國際化建設工作總結篇十三
人無信不立，家無信不睦，業(yè)無信不興，國無信不寧。中華民族的這一千古信條，道出了誠信的不可或缺性。在時下，誠信不僅是維系社會正常運轉(zhuǎn)的基本道德規(guī)范，同時也是經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的助推劑和人際之間和諧相處的潤滑劑。這些年來，浙江鑫遠建設有限公司本著“以人為本、誠信建設”的理念，在各領導的正確引導下，在公司各部、辦的大力支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，夯實基礎，奮力拼搏，規(guī)避風險狠抓經(jīng)營，消除隱患確保安全，先進性教育成效顯著。以抓經(jīng)營促發(fā)展，以抓改制促管理，以抓安全促效益，以抓教育促工作，不斷地總結經(jīng)驗，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各項經(jīng)濟技術指標穩(wěn)步提升，為確保公司的穩(wěn)定發(fā)展做出了貢獻?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
201*年中標數(shù)達15個，08年的鑫遠還處于一個薄弱的階段，所以明確的制度和強有力的領導是確保卓有成效開展工作的基礎和必要條件。為了加強我公司精神文明建設，系統(tǒng)、規(guī)范地參加上級展開的各項活動，推動企業(yè)誠信企業(yè)建設、切實履行服務承諾制、協(xié)調(diào)企業(yè)開展“雙創(chuàng)”（創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市、創(chuàng)建國家模范衛(wèi)生區(qū)）工作。加強企業(yè)文化建設、強化企業(yè)安全生產(chǎn)等系列重點工作任務之中，全程分準備階段、全面深入實施階段、總結階段共三個階段完成。為確保全年目標任務的完成，各領導還和各崗位責任人員層層簽訂了目標責任書，并列出專項經(jīng)費3萬元，確保工作順利進行。
201*年我公司共計中標22個，同比去年多出了7個。從目前的工作進展來看，我公司較好地開展了誠信建設的各項工作，通過誠信建設也對我公司的各項工作起到了極大的促進作用。好的制度還需要強有力的執(zhí)行來體現(xiàn)，我公司依舊通過簽訂目標責任書的形式把各項任務落實到每個員工，確保每人都是誠信建設的執(zhí)行者，每人都是誠信建設的參與者。同時，公司還制定了相應的獎勵制度，按季度進行評比，對完成好的同志進行獎勵，對完成不好的同志進行處罰，通過正反兩方面的激勵措施保障了誠信建設工作的開展。
201*年，公司在公司領導的正確引導下，在公司各部、辦的大力支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，夯實基礎，奮力拼搏，認真落實“兩會”精神和總公司總經(jīng)理年初提出的“四個加大”、“四個提升”、“四個整改”的工作方針。規(guī)避風險狠抓經(jīng)營，消除隱患確保安全，先進性教育成效顯著。以抓經(jīng)營促發(fā)展，以抓改制促管理，以抓安全促效益，以抓教育促工作，不斷地總結經(jīng)驗，找出工作中差距，完善有效的工作措施。據(jù)統(tǒng)計，20xx年共計中標30個，年末在職人員也從原來的325人增加到385人，各項經(jīng)濟技術指標穩(wěn)步提升，為確保公司的穩(wěn)定發(fā)展做出了貢獻。
對我公司而言，201*年是個難忘的一年，在這一年里，鑫遠步入市政公用工程施工總承包壹級的行列，也曾獲**市**區(qū)優(yōu)秀企業(yè)、甬江建設杯、重合同守信用單位、市級安全標化工地和區(qū)級標化工地等多個榮譽稱號。且多個工程項目都授予表彰，主營業(yè)務收入累積達到2.8億元，比上年直接增長1億元。公司自質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運行以來，各相關職能部室能夠堅持到項目進行指導，為管理體系的運行打下了良好的基礎。各有關部門、項目部認真貫徹質(zhì)量管理方針、嚴格執(zhí)行體系文件和各項規(guī)定，嚴格遵守國家、行業(yè)的各項法律、法規(guī)和技術性標準，保證了一體化管理體系的有效運行。
公司于201*年評審通過了三標一體化管理體系管理評審。評審的內(nèi)容包括：質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性；質(zhì)量、安全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性；目標、指標及管理方案的完成情況，存在問題及今后的改進措施。各相關部室針對評審內(nèi)容，提出了改進建議。每年一次的復評都順利通過。
法制建設工作：今年以來，我公司一是加強領導、健全機構；二是抓住重點、加強學習，認真開展法制宣傳教育；三是以學習實踐科學發(fā)展觀為契機，促進法制建設工作的開展；四是學用結合，依法經(jīng)營，依法決策，依法管理；近年來，我公司通過學法用法，建立健全規(guī)章制度等措施，使我公司的依法經(jīng)營、依法管理工作得到了明顯加強。
在去年的人事改革工作中，人力資源部、人才中心等部門對無法安排上崗的員工做了大量細致的政策解釋工作。對待崗人員的工作更是做到耐心、細致，千方百計的不激化矛盾，有力地保證了人事改革減員分流安置工作的穩(wěn)步有序推行。根據(jù)建設公司施工生產(chǎn)需求，公司積極配合工程部做好人員體檢、通知、簽訂勞務合同等相關工作，為確保目標的實現(xiàn)提供強有力的人力資源支持。
通過年初總經(jīng)理的重要講話，對照浙江鑫遠建設有限公司的各項工作進行了整改，制定了創(chuàng)建文明工作方案和工作安排，進行了多彩、主題鮮明的性文體活動，營造了團結奮進、健康向上的工作氛圍。對公司進行了綠化、美化、亮化改造。利用有限的資金對辦公樓進行簡單而整潔的裝修，使辦公樓面貌煥然一新。并在一、二樓樓梯間制作了企業(yè)文化標牌，加強了企業(yè)文化建設，提升了企業(yè)品位，塑造企業(yè)形象。
這些年來，公司所取得的成績離不開公司全體員工的團結努力，我們堅信，在新的一年里，公司的各項工作一定會在今年的基礎上取得更大的成績。建設誠信社會是一項社會系統(tǒng)工程，是一項長期使命，需要多管齊下，多方著手，形成合力，才能取得實效。鑫遠公司期待可以在全社會共同營造和諧社會美好未來的事業(yè)上添磚加瓦，貢獻綿薄之力，將誠信建設進行到底！
國際化建設工作總結篇十四
20xx年我縣普法工作在縣委縣政府和市司法局的正確領導和大力支持下，以服務和促進經(jīng)濟社會健康發(fā)展為工作立足點和目標，緊緊圍繞縣委縣政府中心工作大局，認真貫徹實施“六五”普法和依法治縣規(guī)劃，以開展“法律六進”活動、推進重點對象學法用法工作為主線，進一步健全完善普法依法治理工作機制，開展了形式多樣的普法宣傳教育活動，大力推進全縣法治創(chuàng)建工作，圓滿完成了年初確定的各項任務目標。
一、加強領導，強化責任，確保“六五”普法規(guī)劃全面推進。
20xx年是“六五”普法工作開展的第三年，也是承上啟下的關鍵性一年。根據(jù)“六五”普法的工作要求，縣委、縣政府及時調(diào)整充實了縣普法教育領導組成員，組成了由縣委主要負責同志擔任組長、縣六大班子分管領導擔任副組長，由37個縣直部門負責人組成的領導小組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級機關各部門也相繼建立或調(diào)整了普法教育領導小組成員，進一步健全了全縣“六五”普法工作的組織領導機構，為“六五”普法工作提供了強有力的組織領導保障20xx年法制工作總結_法制建設工作總結20xx年法制工作總結_法制建設工作總結。
按照“六五”普法規(guī)劃關于落實法制宣傳教育工作責任制的要求，我們認真總結以往普法工作經(jīng)驗，充分結合全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門的工作實際，制定出臺了《費縣“六五”普法領導小組成員責任單位、縣直單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)量化考核辦法》?！读炕己宿k法》的出臺，明確了全縣各級各部門的普法職責任務，為全面推進“六五”普法和依法治縣規(guī)劃，形成全縣上下聯(lián)動、部門配合、全社會共同參與的全民普法依法治理工作格局提供了堅實的制度保障。
二、整合資源，創(chuàng)新形式，“六五”普法效果進一步提升。
1、建立普法專題網(wǎng)站，打造“六五“普法新平臺。
普法微博的開通在普法人員和普法對象之間架起了一座零距離的綠色橋梁，使普法學法的效率有了極大提升20xx年法制工作總結_法制建設工作總結工作總結。
2、充分利用重大節(jié)慶日，開展形式多樣、豐富多彩的法制宣傳活動。
今年以來，縣司法局、普法辦公室加強與有關執(zhí)法部門和行業(yè)主體的溝通聯(lián)系，整合資源，充分利用12.4全國法制宣傳日、3.8婦女節(jié)、3.15消費者權益日、3.22世界水日、4.7世界衛(wèi)生日、6.5世界環(huán)境日、6.25全國土地日、5.1勞動節(jié)等重大節(jié)慶日開展法律主題集中宣傳活動11場次?；顒有麄鲀?nèi)容與廣大群眾的生產(chǎn)生活密切相關，我們采取發(fā)放宣傳材料、解答法律咨詢、展出法制宣傳圖板等豐富多彩的形式開展宣傳，活動的開展既營造了節(jié)日期間法治和諧的良好社會氛圍，也豐富了群眾的節(jié)日文化生活，在全縣廣大群眾中產(chǎn)生了積極的影響。按照“創(chuàng)新宣傳形式和手段，提升宣傳效果”的要求，縣司法局、普法辦公室積極與縣電視臺、縣移動公司、縣聯(lián)通公司聯(lián)系，在縣電視臺黃金時段連續(xù)一周播出“12·4”全國法制宣傳日活動的宣傳字幕，利用縣移動公司和聯(lián)通公司的手機短信群發(fā)平臺，向全縣廣大群眾發(fā)送普法宣傳短信，倡議全縣公民學習精神，貫徹依法治國方略，鞏固全省普法依法治理工作先進縣成果，全面落實“六五”普法規(guī)劃，最大程度上擴大了法制宣傳活動的社會覆蓋面和影響力，提升了宣傳效果。
三、突出重點，講究實效，“法律六進”活動深入開展。
根據(jù)全國“六五”普法規(guī)劃要求，將領導干部、公職人員、青少年、企業(yè)經(jīng)營管理人員、外來務工人員、農(nóng)民列為“六五”普法重點對象，依照我縣“六五”普法規(guī)劃和中央、省、市關于開展“法律六進”活動的要求，我縣將法律進機關、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進單位作為新一輪五年法制宣傳教育的重點工作，分別會同有關部門制定了開展“法律六進”的實施意見，通過細化要求，落實了責任，明確了目標;努力突出重點人員學法，逐步建立健全各項學法用法制度，做到重點對象的法制宣傳教育工作與“法律六進”的有機結合，由點及面，全面提升普法效果。
國際化建設工作總結篇十五
xxxx年，我會懲防體系建設和黨風廉政建設工作按照縣委、縣紀委的安排部署，認真貫徹執(zhí)行上級工作會議精神，按照上級要求狠抓懲防體系建設和黨風廉政建設工作，現(xiàn)將我會xxxx年懲防體系建設和黨風廉政建設工作情況總結如下：
我會結合本單位實際，制定下發(fā)了《縣殘聯(lián)關于xxxx年黨風廉政建設和反腐敗工作任務分工的通知》，將黨風廉政建設工作和各科室工作職能結合起來，形成一把手負總責、單位班子成員按照分工各負其責、各科室具體承辦的工作機制，將黨風廉政建設和反腐敗工作落實到了實處。
我會把抓好黨風廉政教育作為干部隊伍建設的一項基礎工作來抓。突出教育重點。特別是領導干部為重點，以樹立正確的權力觀為內(nèi)容，深入開展理想信念、黨風黨紀、廉潔從政和艱苦奮斗教育，使干部職工特別是領導干部牢記黨的宗旨，忠誠黨的事業(yè)。
結合科學發(fā)展觀學習，我們在對現(xiàn)有制度進行全面清理的基礎上，圍繞容易發(fā)生腐敗問題的關鍵環(huán)節(jié)和重點崗位，健全完善了《黨員學習培訓制度》、《開展黨課教育活動規(guī)劃》、《三會一課制度》、《黨風廉政建設制度》、《干部職工學習制度》、《機關作風建設制度》等制度。突出加強制度建設，以制度強化對權力的監(jiān)督和制約。
今年，我們在對黨員干部的監(jiān)督上，突出抓了以下幾個方面：
一是重視強化黨內(nèi)民主和黨內(nèi)監(jiān)督。結合工作實際，進一步健全了重大決策、干部任免和大額資金使用等重大事項集體決策制度，完善決策程序與規(guī)則，增強制度的剛性和約束力。
二是重視加強對領導干部的監(jiān)督。把領導班子成員和中層干部作為黨風廉政工作監(jiān)督的'重點，明確規(guī)定分管領導要按照一崗雙責的要求，既要抓好業(yè)務工作的開展，更要對分管科室和人員的廉政負責。
國際化建設工作總結篇十六
10月21日，市委副書記、市長王善平主持召開四川音樂學院臨空經(jīng)濟區(qū)校區(qū)美術學院項目建設工作總結會，全面總結項目前期建設工作，聽取學院開學準備情況匯報，部署后續(xù)各項重點工作。
會議指出，建設四川音樂學院臨空經(jīng)濟區(qū)校區(qū)美術學院是省委省政府著眼建設文化強省、教育強省作出的重要決策部署，更是事關資陽未來發(fā)展的'一件大事。自項目開工以來，各方高度重視、統(tǒng)籌謀劃，全力以赴、日夜奮戰(zhàn)、爭分奪秒，加快推進項目建設。經(jīng)過各方共同努力，如期高質(zhì)量實現(xiàn)了一年建成投用的目標。希望大家繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗精神，加力加壓加油干，真正把項目打造成精品工程、傳世之作。
會議強調(diào)，要全力配合做好開學準備和迎新工作，統(tǒng)籌做好學校及周邊疫情防控、交通出行、安全衛(wèi)生等工作，切實加強水、電、氣、訊等要素保障，加快推進商業(yè)配套、商家裝修和運營工作，確保學校順利開學。要持續(xù)用力做好后續(xù)各項工作，科學制定后期維保方案，逐條逐項明確責任邊界、責任人，及時發(fā)現(xiàn)問題、認真負責解決問題。要加快推進紅碑村宜居宜業(yè)美麗鄉(xiāng)村示范項目建設，按照“一年基本建成、兩年初見成效、三年邁上新臺階”的要求，進一步壓實責任、細化舉措、明確節(jié)點，將項目打造成為學院農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供應基地和寫生創(chuàng)作研學基地。
四川音樂學院黨委常委、副院長牟文虎，市領導薛學深、林顯奎，市政府秘書長鄧繼紅，臨空經(jīng)濟區(qū)管委會和市級有關部門主要負責同志參加會議。
國際化建設工作總結篇十七
本學期我校把培養(yǎng)學生的英語素質(zhì)，提高全校的英語教學質(zhì)量，開展好英語興趣小組活動，作為特色學校建設的工作重點,開展了一系列活動,也取得了一定的成績,現(xiàn)總結如下:。
1、認真上好各年級英語課教學，英語課教學成績不斷提高，在特色活動中，科學安排英語興趣小組活動。
2、進一步鞏固開展了英語興趣小組所取得的成果，在活動與競賽中推向縱深發(fā)展，同時向其他學科滲透，提升校園文化品位。
3、加強了特色建設課題的研究力度，提高學校英語課的整體研究能力與水平，營造良好的文化環(huán)境。
4、靈活組織開展好英語興趣小組和其他小組活動，在活動中促進特色工作的有序有效開展。
5、積極參加上級開展的各類活動，爭取高層面創(chuàng)出佳績。6、初步構建起科研先導的管理機制。在特色創(chuàng)建過程中，我們加強了科學研究，對發(fā)展過程中的問題進行研究。將實踐與理論所取得的成果進一步鞏固與推廣，呈現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展的.好勢頭。
7、培養(yǎng)學生的同時培養(yǎng)有作為、有貢獻、有特色、有聲譽的教師隊伍。
8、建立完善實施方案與計劃，逐步調(diào)整教學支撐教材，優(yōu)化教學目標和教學內(nèi)容、創(chuàng)造適合學生認知規(guī)律和身心特點的教學過程。構建適合各階段學生學習的教學內(nèi)容。
9、營造英語氛圍，創(chuàng)設語言環(huán)境。利用各種途徑豐富學生校園英語生活，創(chuàng)設良好的英語學習氛圍，促使學生全員參與，積極學習、練習和運用英語。開通了英語廣播，里面收錄最實用的日常用語，校園文化用語等，為營造校園建設的語言氛圍，讓學生從自然生活中接觸英語。鼓勵學生親自動手，用英語布置校園環(huán)境，如布置英語故事、英語詩歌、英語單詞的宣傳圖等，讓英語教育在日常生活中得到潛移默化的延伸。
1、通過特色建設，使80％以上的學生能掌握實用的日常用語，校園文化用語，開發(fā)學生的潛能，激起學生的學習興趣，顯露自己的個性、特長，并有相當學生在更高層次的比賽中展示自我，推薦自我。
2、繼續(xù)培養(yǎng)學有所長的教師，發(fā)揮其骨干示范的作用。3、爭取形成一整套特色創(chuàng)建的寶貴資源、特色資源，在學校其他科目中乃至同類學校中能推廣、借鑒、參考，相關實踐經(jīng)驗與相關成果在有關刊物上發(fā)表。
4、繼續(xù)加大輿論宣傳及校園、班級文化建設，以英語為核心的學校特色建設初具雛形，以英語文化精神主導校園文化的辦學個性逐步鮮明。
國際化建設工作總結篇十八
市委、市府決定開展干部作風整頓教育活動，進一步促進全市干部隊伍在思想上、政治上、組織上、作風上又有一次新的提高。開展干部作風整頓教育活動，是按照“三個代表”的要求加強黨員隊伍自身建設，保持先進性和與時俱進，鞏固黨的執(zhí)政地位、提高執(zhí)政能力的必然要求，是加強干部隊伍建設、永葆黨的生機與活力的迫切需要。新的歷史條件下，我們干部隊伍中出現(xiàn)了一些與新的形勢任務不相適應、與“三個代表”的要求不相符合的問題，迫切需要采取切實可行的措施認真加以解決，達到塑造形象、促進工作的目的。
通過局“開展干部紀律作風整頓教育活動”動員大會及經(jīng)過一段時間的學習教育活動，我認識到要想當一個一心為民的好干部，就必須加強自身作風建設，牢固樹立服務意識和大局意識，并在以下幾個方面改進提高：
一、強化工作作風，不斷進取，踏實地做好每一項工作。
強化進取意識，大力發(fā)揚奮發(fā)有為的工作作風，確保真抓實干，始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動性，以自己飽滿的工作激情，把心思凝聚到工作事業(yè)上，把功夫下到實際工作中，迎難而上，在自己的崗位上盡職盡責，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實地做好每一項工作。同時要解放思想、牢記使命，增強責任感和緊迫感，用自己最大的努力去爭取最好的工作成績。
二、強化宗旨意識和服務意識。
要時刻強化宗旨意識，把全心全意為人民服務作為自己的終生追求和義不容辭的責任，己切實做好平凡崗位上的每一項工作，促進機關作風建設，實實在在地體現(xiàn)為群眾辦實事、辦好事，誠心誠意為人民服務這個宗旨，發(fā)揚吃苦在前、享受在后優(yōu)良傳統(tǒng)。進一步強化服務意識，把基層單位、企業(yè)的滿意與否作為衡量自己工作好壞的標尺。
三、加強學習提高自身素質(zhì)。
只有通過學習政治理論，用馬列主義、毛澤東思想以及鄧小平理論武裝自己，才能具有正確的世界觀、人生觀、價值觀，在政治上保持清醒的頭腦，也只有通過努力學習專業(yè)知識，才能具備相應的業(yè)務能力。自覺加強政治和業(yè)務理論理論學習，全面提高理論素養(yǎng)，切實增強政治敏銳性和政治鑒別力，增強為人民服務的本領，處理復雜、履行崗位職責的本領。在不斷地學習、不斷地實踐的過程中，要不斷地總結和提高自己的思想境界和業(yè)務水平。
四、努力樹立新形象。
要做到平時工作、生活、學習的嚴格要求自己，切實把干部作風體現(xiàn)到日常的工作和生活的方方面面。時常反思和檢查自己，在各項工作的落實中，要腳踏實地做好本職工作，切實履行工作職責，精神狀態(tài)要進一步振奮，要以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、知難而進、昂揚向上的精神狀態(tài)對待每一項工作，善于在工作中開拓創(chuàng)新，提出新的思路和見解。組織紀律觀念要進一步強化，切實轉(zhuǎn)變工作作風。發(fā)揚黨員的帶頭作用和艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，個人生活做到克勤克儉，正確處理好個人與集體，艱苦樸素，勤儉節(jié)約，遵紀守法，接受監(jiān)督。
總之，我要以這次學習整頓為動力，深刻領會和準確把握市委、市政府工作部署，把思想和行動進一步統(tǒng)一到完成中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟發(fā)展的各項目標任務上來，堅持用學習整頓促進工作開展，以工作成效檢驗整頓效果，為我市中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟健康快速發(fā)展而不懈努力。
國際化建設工作總結篇十九
隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，國際化建設的重要性也日益凸顯。作為一個國際化建設的參與者和見證者，我深感國際化建設對于一個國家的發(fā)展和未來至關重要。在這個過程中，我不斷積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會，下面我將分享一些心得，并就此進行總結和思考。
首先，國際化建設需要重視文化融合。在全球化的潮流下，各國之間的交流和合作愈加頻繁，而文化的差異也成為了一個重要的影響因素。我認為，在國際化建設中，文化融合是至關重要的一環(huán)。只有通過了解和尊重他國的文化，才能更好地與他國合作，從而實現(xiàn)互利共贏的局面。例如，當我去一個新的國家工作時，我會花時間了解和學習當?shù)氐娘L俗習慣和價值觀念，這有助于我更好地融入當?shù)氐沫h(huán)境，并順利開展工作。
其次，在國際化建設中，語言能力是必不可少的。語言是人們溝通的橋梁，也是文化傳承的工具。因此，擁有一門國際通用語言的能力可以極大地促進國際化建設的進程。例如，我曾經(jīng)投身于一個國際實習項目，這個項目涉及到與來自各國的合作伙伴進行交流和協(xié)作。在這個過程中，我意識到掌握一門國際通用語言（如英語）是至關重要的。只有通過流利地運用這門語言，我才能與各國的伙伴順暢地溝通，從而實現(xiàn)合作的目標。
第三，國際化建設需要擁有開闊的視野。國際化，意味著與全球接軌，接觸更廣泛的事物和思想。在我參與國際化建設的過程中，我時刻保持著開放的心態(tài)。我積極參加各種跨國會議和活動，與來自不同國家的人士進行交流，借鑒他們的經(jīng)驗和智慧。通過這樣的方式，我的視野不斷拓寬，思維也得到了更全面的鍛煉。我相信，只有擁有開闊的視野，才能在一個復雜多變的國際化環(huán)境中適應和發(fā)展。
第四，國際化建設需要擁有團隊合作的精神。事實上，國際化建設往往涉及到多個部門、多個國家的合作。每個人的貢獻都是不可或缺的，而團隊合作的精神對于確保國際化建設的順利進行至關重要。在我參與的一次國際化建設項目中，我所在的團隊中有來自不同部門的成員，他們各自負責著不同的任務。通過密切合作和相互支持，我們得以共同克服困難，取得了令人矚目的成果。這次經(jīng)歷讓我深刻體會到，團隊合作不僅可以提高效率，也可以促進思想碰撞和創(chuàng)新。
最后，國際化建設離不開個人能力的提升。在國際化的環(huán)境下，個人的能力和素質(zhì)對于適應和發(fā)展至關重要。因此，我時刻關注著自身的能力提升，并通過不斷學習和實踐來完善自己。例如，我常常參加各種培訓和研討會，以提高自身的專業(yè)技能。同時，我也積極參與一些大型項目，以鍛煉自己的領導能力和團隊合作能力。通過這些努力，我在國際化建設中收獲了更多的機會，并取得了更好的成績。
綜上所述，國際化建設是我們不可忽視的一個方向。通過重視文化融合、培養(yǎng)語言能力、拓展視野、團隊合作以及提升個人能力，我們能夠更好地適應國際化的環(huán)境，為實現(xiàn)國家的繁榮和進步貢獻力量。我相信，只要我們保持開放的心態(tài)，持續(xù)不斷地學習和實踐，國際化建設的目標一定會越來越近。
國際化建設工作總結篇二十
建設局按照市委、市政府要求，根據(jù)建設局職能職責，高度重視建設領域質(zhì)量工作，以“百年大計，質(zhì)量第一”目標，積極抓好建筑工程、市政基礎設施建設、工業(yè)區(qū)基礎設施建設等工程質(zhì)量的管理，并取得了優(yōu)異成績。
一、開展質(zhì)量興市的主要做法。
(一)強化領導，明確分工，建立責任機制。
為加強對質(zhì)量市興工作領導力度，成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關科室人員組成的“質(zhì)量興市工作領導小組”，負責對質(zhì)量興市工作的組織領導;從六個方面進一步完善制訂了《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測人員工作守則》;明確了質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、建管科對質(zhì)量工作的分工和責任，并簽定了目標責任書;根據(jù)建設工作階段、工作重點等情況，及時制定了質(zhì)量興市活動工作計劃和震后恢復重建的工作計劃，做到質(zhì)量工作有計劃、有重點、有針對性和可操作性。
(二)加強教育，強化培訓，樹立質(zhì)量第一思想。
為了使全市建筑企業(yè)、施工單位、建設者牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，從教育入手，大力開展新規(guī)范、新標準、新法規(guī)的培訓和學習。
首先是加強對質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、安監(jiān)站人員的學習和培訓，特別是震后新招聘人員的專業(yè)技術知識培訓。為打造一支過得硬的質(zhì)量安全、質(zhì)量監(jiān)督隊伍，采用了多種形式對監(jiān)督人員進行培訓。一是送出去學。派監(jiān)督員參加省質(zhì)監(jiān)站，市質(zhì)監(jiān)站舉辦的新標準、新規(guī)范培訓班多次;二是內(nèi)部組織學習。制定詳細的學習計劃，組織監(jiān)督人員自學，落實人員組織討論，然后由老的監(jiān)督人員重新認真學習規(guī)范并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進行講課，并定期舉辦全站的業(yè)務考核;三是請省、市、其它站的專家來我局傳經(jīng)送寶。
其次是加強對企業(yè)、施工人員教育。全年多次組織各在崇建設單位項目負責人和技術負責人、施工單位項目經(jīng)理和技術負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓，重點學習新規(guī)范、新規(guī)定、工程質(zhì)量通病防治以及震后震害調(diào)查和重建等方面的知識。
(三)嚴格認真，狠抓建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理，確保建設工程質(zhì)量。
嚴格按照建設部《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導則》、《四川省工程重量監(jiān)督工作細則》和市有關工程質(zhì)量監(jiān)督管理相關規(guī)定，充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督作用，對全市在建工程進行全方位質(zhì)量監(jiān)督管理，保證了建設工程質(zhì)量。截止6月報建工程項目132個，總面積145.3萬平方米，報建受監(jiān)率達100%，市政設施工程合格率達100%，下發(fā)整改通知7份，停工通知4份，無一例質(zhì)量安全事故。人民醫(yī)院、婦幼保健院工程的五個單位工程被評為優(yōu)質(zhì)工程，并經(jīng)市相關部門現(xiàn)場的實體驗收和資料評審。
我們的具體做法是：
一是落實質(zhì)量監(jiān)督責任，強化質(zhì)量意識。對每一個建設工程，在管理上落實質(zhì)量監(jiān)督管理責任，在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標，在責任主體上，明確責任主體，并積極引導施工單位樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的指導思想。
二是把好原材料“質(zhì)量關”。在監(jiān)督施工單位進場原材料質(zhì)量的同時，對施工單位進場的所有原材料均做到詳細記錄，各種材料檢測必須符合國家有關施工規(guī)范及驗收規(guī)范，對原材料的使用進行跟蹤管理，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場，為工程建設出“精品”從源頭上把好關。
三是全方位實行質(zhì)量監(jiān)督。從土建工程的基礎施工到工程竣工驗收全過程，采取專項監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法，定期或不定期地進行工程質(zhì)量趨勢分析，及時掌握和控制工程的質(zhì)量狀況，并及時反饋到施工單位和施工現(xiàn)場。在工程建設質(zhì)量監(jiān)督過程中，實行“一手抓工程質(zhì)量，一手抓工程技術資料”的工作方針，加強工作前期環(huán)節(jié)、中間過程、產(chǎn)品結果的質(zhì)量監(jiān)督。
四是抓好質(zhì)量趨勢分析。按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的方針。加強對隱蔽工程和中間結構的驗收、驗評工作;注重工程檢測中的實測實量工作;在抓好工程質(zhì)量的同時抓好工程技術資料，對建設工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試拉、試壓過程中出現(xiàn)的不良數(shù)據(jù)和設備試驗報告、產(chǎn)品合格證等資料進行詳細記錄并及時反饋。
五是高效率開展對受震房屋震害情況檢查。建設局根據(jù)市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站《關于建筑工程地震震害檢查的指導意見》，對所有在建工程進行了拉網(wǎng)式檢查。對鋼筋砼結構、磚砌體結構、鋼結構、幕墻工程的外墻保溫工程等，逐一進行檢查。檢查中通知相關責任主體單位到現(xiàn)場參加，并填寫建設工程地震震害檢查表。
六是加強對質(zhì)量監(jiān)督原始材料的整理、報送和存檔工作。我局對質(zhì)量監(jiān)督情況根據(jù)職能職責，對質(zhì)量監(jiān)督報表、工程質(zhì)量監(jiān)管信息報表等及時進行整理、上報。
一是進一步抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。包括對房地產(chǎn)建筑工程、市政基礎設施建設工程質(zhì)量的監(jiān)督。加大工作力度，確保工程質(zhì)量。
二是做好建筑工程質(zhì)量通病整治工作。根據(jù)現(xiàn)有工程質(zhì)量存在的問題，按照規(guī)范要求，結合實際，分階段、分步驟地按國家相關規(guī)范，開展建筑工程質(zhì)量通病的整治工作。
三是積極引導企業(yè)參與“創(chuàng)建市優(yōu)質(zhì)結構工程”活動。按照成建委關于印發(fā)《市優(yōu)質(zhì)結構工程評選暫行辦法》的通知精神，積極引導企業(yè)參與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)結構工程的活動，為崇州建筑領域打造出更多更好的精品工程做出貢獻。
國際化建設工作總結篇二十一
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我局作為為企業(yè)服務的牽頭部門和協(xié)調(diào)部門，堅持高點起步、搶抓機遇，各項工作均取得了較好成績，實現(xiàn)了和時間同步的目標要求，保持了在全市工信系統(tǒng)既創(chuàng)先又爭優(yōu)。在20_年度河北省民營經(jīng)濟發(fā)展考核中，我縣綜合排名第六位，被省政府授予“20_年度河北省民營經(jīng)濟發(fā)展先進縣”榮譽稱號。
一、強化運行監(jiān)控，各項工業(yè)經(jīng)濟指標平穩(wěn)增長。
堅持對各項經(jīng)濟指標運行月分析、季調(diào)度監(jiān)測機制，隨時調(diào)控工業(yè)經(jīng)濟運行整體情況，確保了工業(yè)經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快增長態(tài)勢，為“十二五”規(guī)劃開好局、起好步打下了堅實基礎。
1、民營經(jīng)濟保持平穩(wěn)增長。
上半年，全縣15075戶民營經(jīng)濟單位，預計可實現(xiàn)營業(yè)收入260億元，完成工業(yè)增加值44億元，實現(xiàn)利潤25.5億元，同比分別增長29.7%、23.2%和19%，呈現(xiàn)出“質(zhì)”與“量”同步提升的良好態(tài)勢。
2、規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)快速增長。
實行新的統(tǒng)計口徑后，全縣規(guī)模工業(yè)達到了156家。上半年，預計可完成總產(chǎn)值67.8億元，同比增長32.3%;實現(xiàn)增加值18.25億元，同比增長19.7%;實現(xiàn)利潤3.45億元，同比增長30%。產(chǎn)品產(chǎn)銷率達到97.7%，同比提高了0.4個百分點。
3、特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯提升。
上半年，家具制造、金屬制品等五大特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展到3153家，預計可實現(xiàn)營業(yè)收入81億元，增加值18.6億元，實現(xiàn)利潤8.04億元，同比分別增長17.5%、19.3%和18.9%;分別占民營經(jīng)濟總量的31.1%、42.2%和31.5%，特色產(chǎn)業(yè)的帶動優(yōu)勢明顯提升。
二、強化服務職能，努力營造工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
作為為企業(yè)服務的牽頭部門和協(xié)調(diào)部門，我們進一步突出、強化了服務職能，為促進工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展，積極營造寬松的發(fā)展環(huán)境。
1、抓統(tǒng)計監(jiān)測，為領導決策提供參考。
按照省、市對民營經(jīng)濟發(fā)展情況考核辦法，探索建立了以民營經(jīng)濟增加值、營業(yè)收入、上繳稅金等_項指標為重點監(jiān)測內(nèi)容的民營經(jīng)濟運行監(jiān)測體系，切實發(fā)揮好工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)席會議平臺作用，加強與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、稅務、財政等部門的溝通協(xié)調(diào)，月分析、季調(diào)度，及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的各種潛在問題，實現(xiàn)了經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)從以事后調(diào)節(jié)為主向事前監(jiān)測、預警和預防為主的有效轉(zhuǎn)變，從而為領導科學決策提供可靠的、科學的依據(jù)。
2、抓融資服務，為企業(yè)輸血打氣。
在國家實施“穩(wěn)健貨幣政策”、香河信貸增速開始減緩的背景下，我們對由財政注資成立的鼎力擔保公司擔保流程、擔保業(yè)務等進行了進一步規(guī)范和完善，最大限度為我縣中小企業(yè)提供信用擔保，滿足企業(yè)資金需求。上半年，該公司共為海潮制件公司提供1000萬元信用擔保，累計為3家企業(yè)提供了3000萬元的信用擔保。同時，通過豐富擔保主體和擔保形式，引導三強、高氏等民營信用擔保機構規(guī)范、有序發(fā)展，中小企業(yè)信用擔保體系建設初見雛形，企業(yè)融資渠道進一步拓寬。截止目前，我縣三強等5家民營融資機構，共為各類中小企業(yè)提供1000多筆信用擔保業(yè)務，提供擔保額度達到20多億元。
3、抓惠企政策落實，為企業(yè)雪中送炭。
認真梳理中央和省市已出臺的各項涉企優(yōu)惠政策和收費減免政策，通過發(fā)放明白紙、門戶網(wǎng)站等形式及時向社會公布。整理匯編涉企優(yōu)惠政策，發(fā)放給企業(yè)，引導企業(yè)用好、用足優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)爭取享受國家和省的優(yōu)惠政策資金支持。上半年，香河中小企業(yè)技改項目庫已初步建立，共篩選了18個技改項目，分別申報了河北省重點技改項目和20_年度工業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)項目。
4、抓企業(yè)對標活動，促企業(yè)上檔升級。
廣泛搜集國內(nèi)外行業(yè)高端和強勢企業(yè)在關鍵環(huán)節(jié)的主要技術參數(shù)，結合縣域經(jīng)濟發(fā)展實際，制定《20_年工業(yè)企業(yè)對標培訓實施方案》，幫助企業(yè)制定了較為完善的標桿指標體系，促進產(chǎn)業(yè)上水平、產(chǎn)品提檔次、創(chuàng)名牌，企業(yè)增效益。特別是廊坊市對標行動工作會議在我縣的圓滿召開，更加激發(fā)了我縣企業(yè)開展對標行動的積極性，特別是愛意瑞斯全面推行管理和產(chǎn)品質(zhì)量“雙對標”，公司形象迅速改善、生產(chǎn)成本不斷降低、公司產(chǎn)品檔次提升，已有十余種產(chǎn)品獲得了國家專利。公司銷售網(wǎng)絡覆蓋全球，形成了全球?qū)I(yè)家居用品供應體系。
5、抓產(chǎn)業(yè)集群，促企業(yè)實現(xiàn)集群化發(fā)展。
在產(chǎn)業(yè)集群培育上，堅持依托區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，緊緊抓住區(qū)域經(jīng)濟一體化進程加快、京津兩大都市產(chǎn)業(yè)功能外溢，充分發(fā)揮家具產(chǎn)業(yè)和金屬制品兩大省級產(chǎn)業(yè)集群品牌優(yōu)勢，引導企業(yè)不斷加快提升自主創(chuàng)新能力，加快新產(chǎn)品研發(fā)進程。目前我縣主導特色產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)不僅能夠承接低端產(chǎn)品的加工制造，而且也研發(fā)出了擁有70%知識產(chǎn)權的電動汽車等高端產(chǎn)品，基本完成了由簡單加工型向高科技、高附加值產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換，涵蓋了主導特色產(chǎn)業(yè)上下游主要產(chǎn)品范圍，先后涌現(xiàn)出了“銀洲”、“永昌”、“歐樂凱麗”等一批省級名牌產(chǎn)品，初步形成了高中低檔相結合的產(chǎn)品結構。萬通金屬制品有限公司等5家企業(yè)被河北省科學技術廳評為“河北省科技型企業(yè)”。
6、抓信息化建設，奠定堅實管理基礎。
積極關注企業(yè)信息化建設進程，在參與、推進企業(yè)信息化建設方面，積極引導，全力支持，切實為企業(yè)信息化建設創(chuàng)造了一個寬松的環(huán)境。截止目前，我縣規(guī)模以上企業(yè)均能夠上網(wǎng)發(fā)布相關產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品信息，正大有限公司還被評為了廊坊市電子商務示范企業(yè)，被工信部確定為“工業(yè)信息化運行形勢分析定點聯(lián)系企業(yè)”。全力推進自動化辦公系統(tǒng)建設，聘請市局有關領導及相關技術人員，組織開展對全局干部職工進行應用培訓，為此套系統(tǒng)的應用奠定了堅實的理論基礎。目前，我局股室與領導之間、股室與股室之間，基本實現(xiàn)了文件傳輸?shù)臒o紙化。
三、強化市場監(jiān)管，營造和諧公平的發(fā)展環(huán)境。
積極組織，強化協(xié)調(diào)，突出抓好煤炭經(jīng)營市場和生產(chǎn)性廢舊金屬回收市場的整頓和規(guī)范，積極落實墻體材料革新規(guī)劃，取得顯著成效。
1、抓行業(yè)管理，強化職能地位。
嚴格落實國家、省文件精神，加大行業(yè)管理力度，加強粘土磚限產(chǎn)與督導、煤炭市場整治、生產(chǎn)性廢舊金屬整治、新型墻體材料專項基金的征收及管理工作，嚴格執(zhí)行執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法行政行為，對外樹立了良好的執(zhí)法形象。
2、抓許可制度落實，加強廢舊金屬行業(yè)管理。
開展全縣廢舊金屬回收攤點專項檢查活動，對生產(chǎn)性廢舊金屬回收企業(yè)進行重新登記，實行臺賬式管理。加大政策的宣傳力度，督導企業(yè)守法經(jīng)營。對62家無證經(jīng)營企業(yè)進行了行政處罰;對持有《生產(chǎn)性廢舊金屬回收資格審核證》的11家企業(yè)進行了年檢。
3、抓粘土磚企業(yè)限產(chǎn)，大力發(fā)展新型墻體材料。
認真貫徹落實省、市墻改文件精神，加強對粘土磚生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管，確保粘土磚產(chǎn)量以每年不低于10%的比例降低?？h墻改辦與2家粘土磚生產(chǎn)企業(yè)簽訂了《限產(chǎn)承諾協(xié)議》。
四、強化信訪排查，構建和諧社會成效明顯。
1、抓信訪穩(wěn)控，維護大局穩(wěn)定。
我局企業(yè)改制工作雖然已全部完成，但系統(tǒng)內(nèi)2300多名下崗職工穩(wěn)控工作、1600多名退休人員的管理工作、8家系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)1500多名在職職工日常監(jiān)管以及1000多名職工檔案管理等諸多問題仍然存在。為此，我們完善了信訪接待制度，堅持每天均有班子成員接訪，35歲以下干部值班的工作機制，切實將群眾關注的熱點、難點問題解決在基層。上半年，共接待職工來訪383人次，系統(tǒng)內(nèi)未出現(xiàn)一起集體上訪事件的發(fā)生。
2、抓各項信訪回訪制度落實。
對已解決的重要信訪案件，全部建立檔案，責成專門人員定期跟蹤回訪，發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，立即做出反應，及時予以處理，防止案件反彈，確保不出現(xiàn)重訪，使信訪工作機制高效運行，提高了信訪工作的規(guī)范化、制度化水平。
3、抓職工生活中實際問題的落實。
截止目前，累計為746人辦理了物價補貼;對系統(tǒng)內(nèi)離休干部、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部等共計45人，開展了各種形式的慰問活動;圓滿完成了1_5名參加醫(yī)保人員的醫(yī)療保險證的換證工作;為企業(yè)1221名退休職工調(diào)整了養(yǎng)老金。
五、強化形象建設，打造高素質(zhì)干部隊伍。
1、抓機關形象，全面提高自身素質(zhì)。
以走廊文化、科室文化、禮儀文化、廉政文化四個層面為載體，積極實施機關文化建設，努力營造朝氣蓬勃、團結奮進的工作氛圍，全面提升機關干部的創(chuàng)新能力、工作能力和機關形象。截止目前，反映我局核心價值觀、團隊建設等展現(xiàn)機關干部精神面貌和崇高追求的16塊展示板全部上墻，科室文化等建設有序推進。
2、抓制度建設，實現(xiàn)機關規(guī)范化管理。
對計算機、公務用車、機關工作紀律等23項制度進行了充實完善。機關干部業(yè)務學習制度得到有效執(zhí)行，各業(yè)務股室均根據(jù)職能，對全局干部職工進行了業(yè)務知識輔導。黨委會議制度和局長辦公會議制度進一步確立，有效的促進了各項工作的協(xié)調(diào)推進，班子的凝聚力明顯增強。
3、抓對外宣傳，擴大自身影響力。
截止6月底，我局共有34篇信息被各級媒體刊載。其中：《河北香河縣為企業(yè)傾力打造“民營經(jīng)濟之家”》和《汽車零部件產(chǎn)業(yè)“給力”河北香河經(jīng)濟》被國家經(jīng)濟門戶網(wǎng)站—中國經(jīng)濟網(wǎng)刊載;《香河縣創(chuàng)建對接京津新型工業(yè)化橋頭堡》被《人民日報》主辦的以新聞為主的大型網(wǎng)上信息發(fā)布平臺《人民網(wǎng)》轉(zhuǎn)載。
此外，工青團婦等工作均取得了一定的成績。在20_年度計生工作考核中，我局被縣委、縣政府評為先進集體。
六、強化四個結合，再創(chuàng)各項工作新佳績。
上半年，我們的各項工作雖然取得了一定成績，但是距縣委、縣政府的要求還有一定的差距，在下步工作中，我們將按照“三期”發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求，強化“四個結合”，全力促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
1、創(chuàng)先爭優(yōu)與優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構相結合。
一是健全、完善企業(yè)技改項目庫，在企業(yè)技術中心認定、技術創(chuàng)新資金、工業(yè)設計獎勵等項目上，全力爭取上級部門在資金、技術上的支持。二是依托項目建設，帶動現(xiàn)有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合，推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級。鼓勵企業(yè)“抱團發(fā)展”，加大產(chǎn)業(yè)合作、項目合作力度，實現(xiàn)市場資源共享。三是制定重點行業(yè)、企業(yè)幫扶措施，鼓勵企業(yè)進行升級技術設備，提高核心競爭力。
2、創(chuàng)先爭優(yōu)與完善監(jiān)測機制相結合。
一是建立完善以各項綜合指標、產(chǎn)品研發(fā)指標、節(jié)能降耗指標等為主要內(nèi)容的監(jiān)測體系，增強工業(yè)經(jīng)濟運行工作的前瞻性和預見性。二是建立“上下聯(lián)動、隨時調(diào)動、快速行動”的調(diào)研工作機制，全面準確掌握產(chǎn)業(yè)及企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，協(xié)調(diào)解決重大問題，確保經(jīng)濟平穩(wěn)運行。三是發(fā)揮好工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)席會議平臺作用，充實經(jīng)濟運行監(jiān)測的內(nèi)容，共享信息資源，建立經(jīng)濟運行監(jiān)測和反饋機制。
3、創(chuàng)先爭優(yōu)與深入開展對標行動相結合。
一是做好對標培訓工作，至少組織一次企業(yè)對標現(xiàn)場會，培訓人員不少于1000人次，確保企業(yè)對標行動覆蓋面達80%以上。二是設立對標行動專項資金，用于對標行動的人員培訓、示范企業(yè)培育、指導服務及考核等工作。三是完善《香河縣工業(yè)企業(yè)對標行動考核辦法》，實現(xiàn)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的定期量化考核，建立對標行動長效機制。
4、創(chuàng)先爭優(yōu)與拓寬融資渠道相結合。
一是充分發(fā)揮鼎力信用擔保公司職能作用，積極為中小企業(yè)流動資金貸款、技術改造、創(chuàng)業(yè)貸款、科技貸款等提供擔保貸款，切實解決中小企業(yè)融資難題。二是加強對三強信用擔保公司、金都、高氏小額貸款公司等的日常工作的管理與監(jiān)督，指導其強化自身建設，規(guī)范經(jīng)營行為，拓展業(yè)務，壯大規(guī)模，提高為中小企業(yè)融資服務的能力。
國際化建設工作總結篇二十二
20_年，市教育局按照國家、省、市改進作風、聯(lián)系群眾的相關規(guī)定，認真開展機關效能建設，加強制度、作風建設，強化監(jiān)督制約，機關管理工作進一步制度化、規(guī)范化、科學化，機關作風有明顯轉(zhuǎn)變，工作效率有明顯提高，為教育事業(yè)的發(fā)展起到了助推作用。
一、基本情況。
我市現(xiàn)有各類公辦學校135所，其中高中3所，職教中心1所;城市初中6所，農(nóng)村初中18所，城市小學11所，農(nóng)村小學94所，其中農(nóng)村中心小學28所，村小學66所;特殊教育學校1所，中心幼兒園1所?，F(xiàn)有教師5728人，學生54388人。
二、主要做法。
(一)加強組織領導，提升認識高度。
教育局高度重視機關效能建設，將效能建設擺上重要工作日程，成立了以教育局局長為組長，各股室負責人為組員的局機關效能建設領導小組，明確分工，落實責任。
教育局多次在全局干部會議上強調(diào)機關效能建設的重要性。年初，召開機關建設大會，全面安排部署20_年機關建設工作;進一步健全崗位責任制，每個股室及每名職工都簽訂了崗位責任制。全局干部職工提高了對效能建設必要性和重要性的認識，進一步增強了效能意識，以積極的姿態(tài)投身效能建設，使機關效能建設的開展有一個良好的思想基礎和明確的工作目標。
(二)改進機關作風，提高工作效率及服務水平。
認真貫徹落實了各級政府關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定，制定并頒布了《北票市教育局關于貫徹落實改進工作作風密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定實施細則》。主要做到以下幾點：
一是牢記全心全意為人民服務的宗旨。樹立群眾觀點，自覺站在群眾的立場上想問題、辦事情，主動深入基層、深入群眾開展調(diào)查研究。把心思和精力用在干事創(chuàng)業(yè)上，用在謀劃發(fā)展上，用在服務師生上，在求實、務實、落實上狠下功夫，真心實意地為廣大學生、家長、教師解決問題。
二是堅持廉潔奉公。機關干部到城市學校工作，中午回本單位就餐，到農(nóng)村學校工作時，堅持吃工作餐，并且不飲酒。任何人不以任何理由到基層單位吃、拿、卡、要。
三是加強會議活動管理。精簡會議，能夠發(fā)通知、打電話解決的就不要開會，能夠_合一的就不要單獨開會，嚴格控制了會議次數(shù)和規(guī)模，增強會議實效，并且不搞層層陪同迎送，切實減少內(nèi)事接待活動。
四是強化團結意識，加強股室合作。全體機關干部都堅持公道正派的為人處事標準和原則，互相理解，互相尊重，強化團結合作的意識，積極參加機關集體活動，積極參加股室集體活動。強化全局一盤棋意識，加強溝通，密切配合，補臺不拆臺，合力推進教育改革發(fā)展工作，切實保證政通人和，政令暢通。
五是全力推行行政權力公開透明運行工作，將行政許可項目、崗位職責、實施程序和審批流程等在宣傳櫥窗內(nèi)進行公開公示，進一步推行政務公開，規(guī)范辦事程序。具有行政審批職能的股室，盡量簡化審批程序，縮短審批時間，除學校設置等重大問題和有固定審批時效的事項除外，一般審批事項的審批時限不超過5個工作日。對于群眾投訴件，堅持公平、公正、公開的原則，認真辦理，努力實踐全心全意為人民服務的宗旨。年初以來，受理投訴件151件，立案件7件，結案7件，處理違紀教師7人，挽回和避免經(jīng)濟損失3.2萬元。
(三)開展軟環(huán)境建設年活動，使機關管理長效化。
按照朝陽市、北票市兩級政府經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設活動的安排部署，教育局切實把軟環(huán)境集中整治工作擺上突出位置，召開了全市校長、機關干部等200多人參加的教育系統(tǒng)軟環(huán)境建設集中整治活動動員大會，制定了《北票市教育局軟環(huán)境建設年活動實施方案》，從20_年6月27日到9月30日分四個階段開展了軟環(huán)境集中整治活動?；顒悠陂g采取集中學習、個人自學、記筆記、召開座談會等形式，加強對干部職工政策法規(guī)和規(guī)章制度學習教育活動，提高了依法行政水平;通過召開座談會、發(fā)放1000多份調(diào)查問卷、征求200多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理區(qū)意見，召開民主生活動會等形式，深入開展自查自糾活動，針對查擺出的教育系統(tǒng)軟環(huán)境建設中存在的6個方面的問題和不足，制定了《北票市教育局軟環(huán)境集中整治活動的整改方案》，同時把整改方案中各項措施全部進行了量化和分解，明確了責任股室及負責人，落實了整改責任制，規(guī)定了整改時限，并接受基層學校和廣大群眾的監(jiān)督;建立《北票市教育局糾風工作制度》等3項制度，健全了《北票市教育局機關事務工作十項制度》、《北票市教育局機關效能十一項制度》等33項制度，建立了制度約束、檢查督察、隨機征詢意見、整改糾偏的工作機制，實行軟環(huán)境建設長效管理;同時設立舉報箱、聘請10名由社會各界人士參加的行風建設監(jiān)督員，接受社會監(jiān)督，提高行政執(zhí)法透明度，提高辦事效率和工作質(zhì)量。
(四)加大勤政廉政，實行政務公開。
一是通過記學法筆記、觀看電教片等形式進行廉政警示教育，加強黨風廉政建設和領導干部思想作風建設。
二是推行政務公開制度，不斷拓寬政務公開的形式，充實政務公開的內(nèi)容，對建設工程項目的招投標、大宗大批量物品的采買、公開招聘教師情況、干部任免人事工作、招生工作及干部職工關注的其它熱點問題都及時公開。
三是加強審計工作。對全市68所學校進行了經(jīng)費使用審計工作。
四是繼續(xù)做好規(guī)范辦學工作，全面實施素質(zhì)教育。高考工作精心組織，全市3899名考生參加高考，進線人數(shù)3397，進線率89.32%;高中招生3650人，嚴格執(zhí)行“三限”政策，全市中、小學招生7886人，全部嚴格執(zhí)行了就近、免試入學政策;各校嚴格執(zhí)行陽光分班政策，不設重點班、特長班等，班級人數(shù)控制在50人以內(nèi)，嚴格杜絕了擇班現(xiàn)象，控制了“大班額”;第四中學一期工程建設已經(jīng)完成了主體工程，新建改建了6所農(nóng)村中心幼兒園，改造了4所村級幼兒園，鋪設了第三中學和第三小學的塑膠操場;開展師德師風治理工作，加強了教師職業(yè)道德的教育和提升。
三、存在的問題。
盡管在機關效能建設方面取得一定成績，但應該說這僅是初步的。還有一些方面，需要進一步改進提高，如：機關工作人員學習制度還有待加強，還需要進一步強化各項制度的落實工作，進一步提高工作效率和服務水平。
四、下一步打算。
一是加強學習。增加學習時間，靈活學習方式，拓寬學習渠道，認真學習社會主義核心價值觀、教育法律、法規(guī)，教育新形勢及新理念及業(yè)務知識，不斷提高干部職工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務水平，增強效能建設的緊迫感和責任感。
二是繼續(xù)全面推行政務公開制度。凡事關干部、教師、群眾切身利益的事項及事關教育政務活動，不涉及保密范圍內(nèi)的都實行公示制，將公示內(nèi)容放在醒目位置規(guī)范上墻公示，堅決實行公開辦事，接受群眾和社會的監(jiān)督。
國際化建設工作總結篇一
今年來，我們按照市局的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“四個統(tǒng)一”和“三型工商”建設的要求，緊扣“轉(zhuǎn)型提質(zhì)年”活動主題，把基層建設工作與充分履行職能相結合，扎實開展了基層建設活動，取得了實實在在的效果。
緊扣“轉(zhuǎn)型提質(zhì)年”活動主題的要求，始終把加強全員思想、作風、能力三大基礎建設作為基層建設的“基石”來抓，不斷創(chuàng)新載體、豐富內(nèi)容、擴大效果，努力打造一支政治過硬、業(yè)務過硬、作風過硬的高素質(zhì)干部的隊伍。
——強化教育，注重特色，深化思想基礎建設。在全局大力組織開展了“職責永刻心中，盡責貴在行動”的主題教育活動，進一步引導大家增強履職的責任意識、規(guī)范意識、質(zhì)量意識。結合清明時節(jié)，組織基層分局新錄公務員和軍轉(zhuǎn)干部開展了憑吊先烈活動，引導大家繼承先烈遺志、珍惜工作崗位、不忘銳意進取。結合紀念“五四”青年節(jié)，在全局組織開展了評先進、樹標兵、學典型活動，邀請市政府、市紀委、市文明辦等部門的領導全程參加了“先進事跡報告會”。用身邊典型引導隊伍建設、激勵隊伍建設、凝聚隊伍建設的做法不僅得到了參會部門領導的充分肯定，而且墊厚了隊伍建設的底氣。結合“七·一”黨節(jié)，舉辦了特別黨課活動，聆聽市沿海經(jīng)濟區(qū)領導迎難而上、勇于進取主抓區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的艱辛歷程，服務發(fā)展、服務大局意識不斷增強。特色鮮明活動的開展，樹立了正氣，壯大了豪氣，鼓舞了士氣，進一步激發(fā)了全局上下奮發(fā)有為、敢于爭先、積極奉獻的工作熱情。為深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，充分發(fā)揮機關服務基層、指導工作、推動創(chuàng)新的積極作用，激發(fā)基層工商分局創(chuàng)先爭優(yōu)熱情，提升基層黨建工作整體水平，在基層工商分局開展“五強五爭”活動，細化分解“五強五爭”目標，將“五強五爭”壓力逐層逐級傳遞到基層分局黨支部班子、班子成員、全體黨員，形成落實的合力，促進基層分局履職本領的不斷提升。
——整體推進，重點防范，深化作風基礎建設。圍繞不斷加強黨風廉政建設和作風建設的要求，進一步界定和細化了基層分局負責人“一崗雙責”目標責任，在基層分局組織開展了黨風廉政建設承諾活動，造濃了黨風廉政建設“重自律、重防范、重踐諾”的氛圍。邀請省委黨校教授為基層分局開展了“增強責任意識、提升執(zhí)行能力”的專題講座，從理論與實際相結合上，闡述了組織執(zhí)行力弱化的表現(xiàn)形式、產(chǎn)生原因和預防化解的對策，增強了執(zhí)行意識，促進了執(zhí)行能力的提升。開展了“學準則、防風險、促規(guī)范”廉政主題教育，實施了黨風廉政建設和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專題輔導，組織基層分局人員集中收看了反腐倡廉警示教育片。深化了分局局務公開報告制度的落實，通過公開報告財務收支執(zhí)行、執(zhí)法辦案以及罰沒物資處置等熱點問題，消除了疑惑，凝聚了人心，增強了合力。以“深化思想作風建設、夯實創(chuàng)優(yōu)爭先基礎”為主題，加強基層分局長隊伍建設。主動從立足當前、沖刺年終、謀劃來年發(fā)展的高度出發(fā)，集中三天時間，舉辦分局長教育培訓班，通過學習討論、前往射陽取經(jīng)、深度查找問題、觀看分局內(nèi)部秩序管理錄像資料和交流總結五個階段的落實，使與會人員思想有震撼力、行動有內(nèi)驅(qū)力、爭先有攀升力，創(chuàng)優(yōu)爭先的戰(zhàn)斗力、凝聚力得到進一步升華。
——精密運作，分類培訓，深化能力基礎建設。根據(jù)我局《關于建設學習型工商機關爭當學習型工商干部的實施意見》，實施節(jié)前統(tǒng)籌教材、節(jié)后集中培訓的舉措，將培訓內(nèi)容細化為食品安全、執(zhí)法辦案、登記注冊等13個專題，采取專題輔導、視頻演示、互動交流等形式，分批分類對分局綜合管理組、巡查監(jiān)管組、經(jīng)檢執(zhí)法中隊人員進行新一輪的業(yè)務培訓。培訓中，堅持“逢訓必考”的原則，強化考勤簽到、課堂秩序、學習記錄等情況的督查，開展了“考學員、評教員”活動，增強了培訓效果，提高了培訓質(zhì)量。同時，重抓“三個工作規(guī)范”及相關配套制度的學習和運用，對照使命強責任、對照規(guī)范明職責、對照要求提能力的氛圍在全局進一步濃烈。為推動基層分局自我培訓，充分發(fā)揮兼職教員的教學、指導、示范作用，增強教育培訓的針對性、實效性，促進履職到位，在基層分局兼職教員中開展教案競賽活動，共收到20份兼職教員在基層工作實踐中總結出來可實用的教案，從中評出6篇優(yōu)秀教案并給予獎勵。
今年，圍繞市委、市政府確定的工作重點，主動密切全市“產(chǎn)業(yè)招商年”主題活動的要求，始終在基層把服務發(fā)展貫穿到全面履職之中，不斷健全服務機制、提升服務層次、擴大服務實效。
1、深層次調(diào)研，大力實施針對性服務。主動帶著“深化職能服務全市特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的課題，立足“政策服務無隔斷、職能服務無缺陷、責任服務無縫隙、跟蹤服務無脫節(jié)、創(chuàng)新服務無止境”的要求，及時深入經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、沿海經(jīng)濟區(qū)、城東新區(qū)和部分龍頭企業(yè)展開針對調(diào)研，在全面介紹工商部門在服務經(jīng)濟發(fā)展、服務企業(yè)轉(zhuǎn)型、服務品牌升級等職能的同時，傾聽和征詢了經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、沿海經(jīng)濟區(qū)、城東新區(qū)領導和部分龍頭企業(yè)對工商部門的意見、建議和要求，對征集到“發(fā)揮工商職能與園區(qū)聯(lián)手的優(yōu)勢加強對相關企業(yè)的服務”、“普及工商法律法規(guī)知識宣傳為產(chǎn)業(yè)招商提供智力支持和政策支撐”等共性問題，當場明確隨同科室制定計劃、高效實施；對征集到企業(yè)發(fā)展過程中遇到的項目登記、品牌發(fā)展、融資貸款等瓶頸問題，現(xiàn)場落實、限期辦結，得到了經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、沿海經(jīng)濟區(qū)、城東新區(qū)領導和企業(yè)的高度贊揚。同時，立足重抓長遠和實現(xiàn)“發(fā)展要求、企業(yè)需求、服務訴求”三者對接的思路，窮盡工商職能，從更高層面、更大空間、更優(yōu)舉措迅速出臺了《深化實施‘五大實事’全力支持特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》。
2、項目化推進，大力實施全程性服務。在全面貫徹落實《運用“五大實事”服務全市特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見》的同時，在全系統(tǒng)基層黨組織和黨員干部中，扎實開展了“黨員與農(nóng)民牽手，服務農(nóng)民增收”、“黨員與企業(yè)結對，刷新品牌優(yōu)勢”、“黨員與項目聯(lián)動，支持招商引資”、“黨員與維權同行，保護合法權益”的特色活動，并結合實際出臺了服務沿海外資經(jīng)濟發(fā)展二十條意見和登記注冊風險防范指導手冊，施行了英文版和韓文版兩類登記注冊明白紙等創(chuàng)新服務舉措，服務發(fā)展向縱深方向推進。
3、全方位跟進，大力實施拓展性服務。在全面落實運用“五大實事”服務全市特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實踐中，主動向內(nèi)挖潛力、要效益、增活力，全方位推進服務工作的有效開展。服務前移，在全市“產(chǎn)業(yè)招商年”主題活動中，主動開展直接招商引資活動。積極投入全市“產(chǎn)業(yè)招商年”主題活動的開展，密切“不銹鋼制品、新能源制造及設備、綠色食品加工”三大產(chǎn)業(yè)招商的要求，主動將“分外”事當成“分內(nèi)”事來抓，專門制定下發(fā)了《關于開展項目招商引資活動的通知》，明確了各基層分局招商引資的具體任務、要求和相關獎勵標準，并將其結果列入年終局對分局評優(yōu)加分的重要依據(jù)。九月份以來，全局先后匯集有價值的招商引資項目信息15條，出動招商引資人員62人次，已辦理營業(yè)執(zhí)照2戶，在手洽談項目3個（碳纖維布制造、瓦斯處理設備、港口機械設備）。
市場監(jiān)管是工商部門的基本職責。全局上下緊緊按照做到“四個統(tǒng)一”的履職要求，主動針對影響和制約執(zhí)法監(jiān)管效能提升的瓶頸問題，加大攻堅克難力度，不斷探索新舉措和新路徑。全面啟動了“以構建基層分局為基礎，以公平交易、經(jīng)檢條線為主體”實施執(zhí)法辦案的試點工作。按照職責明確、分工合理、統(tǒng)一高效的原則，制定出臺了《整合執(zhí)法資源，提升辦案效能工作意見》以及與之相配套的案件線索管理和內(nèi)部聯(lián)動規(guī)范辦案兩個制度，以富安經(jīng)檢中隊為試點實施片區(qū)執(zhí)法辦案的模式已全面展開。以深入貫徹執(zhí)行《基層分局經(jīng)濟戶口管理聯(lián)絡員制度》為抓手。采取新建《經(jīng)濟戶口管理軟件授權清單》和完善《基層分局經(jīng)濟戶口管理牽頭人崗位操作規(guī)范》雙輪驅(qū)動的辦法，推進《基層分局經(jīng)濟戶口管理聯(lián)絡員制度》的落實，崗位授權、工作整合、網(wǎng)上督查、信息反饋和業(yè)務指導等工作環(huán)節(jié)的銜接更加緊密，經(jīng)濟戶口管理的功能在日常中更加得到發(fā)揮。其做法在全省基層經(jīng)濟戶口管理經(jīng)驗交流會上推廣。
以主動迎接兩年一度市鎮(zhèn)人大代表對基層“七所八站”評議為契機。各基層分局主動從早準備、從細入手、從嚴要求，全面啟動未評先“行”、未評先“訪”、未評先“整”工作，帶著誠心、誠懇、誠信、承諾的姿態(tài)，請上來座談，走出去訪尋，主動征求轄區(qū)內(nèi)人大代表和政協(xié)委員的建議和意見，較好地把未評先“訪”、未評先“整”工作引向深入，兩年一度市鎮(zhèn)兩級人大代表和政協(xié)委員對基層“七所八站”的評議中實現(xiàn)“滿堂紅”。加大投入，增添活力，改善基層辦公生活條件。結合“陽光工資”的推行實施，積極發(fā)揮系統(tǒng)內(nèi)財務調(diào)控功能，認真做好經(jīng)費支出預算和加大對基層分局投入工作，不斷顯現(xiàn)“心往基層想、勁往基層使、錢往基層用”的工作原則。對家住臺城異地工作的人員，依路途遠近，確定不同標準給予分局伙食補助撥付。在改善工作生活條件上，投入建筑基金20多萬元，對頭灶分局、新街分局、富安分局的辦公及附屬用房，進行了維修和改造。投入14多萬元，通過招投標為基層分局購置了36臺電腦和10臺打印機，為提高全局信息化工作水平奠定了物質(zhì)基礎。在加強“綜合管理平臺”網(wǎng)絡基層深化建設上，進一步加強了“分管領導牽頭、人教部門把關、科室分局聯(lián)動、確定專人負責、定時定責更新、實時跟蹤督查”工作機制的建設，造濃了抓長期、長期抓的氛圍。
國際化建設工作總結篇二
為進一步落實__關于創(chuàng)建平安單位的工作部署，___黨委、綜治委在__黨委、政法委的領導下，從貫徹落實發(fā)展觀和“維護社會穩(wěn)定，維護祖國統(tǒng)一”的大局出發(fā)，以創(chuàng)建平安單位思想為理念，牢固樹立“黨委統(tǒng)一領導，綜治部門牽頭協(xié)調(diào)、各科室齊抓共管、人民群眾積極參與”的平安單位建設工作指導思想，進一步完善群防群治工作組織網(wǎng)絡。全面落實社會治安綜合治理各項措施，深入開展“平安”單位創(chuàng)建活動，群眾的安全感和平安單位建設知曉率有了一定的提高。具體工作總結如下：
一、強化領導責任，嚴格履行“保一方平安”的政治責任。
1、___黨委把平安單位建設工作列入重要議事日程，有效落實“一崗雙責”，加強指導、督促，確保領導責任到位，措施落實到位。健全完善主要領導綜合治理“第一責任人”責任制，擔負起“保一方平安”的政治責任，扎實推進平安單位建設。
書_份、現(xiàn)金管理安全承包責任書_份、租賃房屋出租人治安責任書_份。年末檢查考核，一級對一級負責，明確目標責任，加強管理、督促、落實，以確保實效，增強___黨委抓平安單位建設工作，“保一方平安”的政治意識和責任意識。
二、切實加強矛盾糾紛排查調(diào)解工作，確保轄區(qū)內(nèi)的秩序穩(wěn)定。所黨委把矛盾糾紛的排查化解作為工作主線，努力從源頭上預防和降低不穩(wěn)定的因素。對排查的矛盾糾紛，真正坐下來分析研判，努力使各類矛盾糾紛“發(fā)現(xiàn)要早、化解要快、處置及時、防止蔓延。”做到小事不出科(室)，大事不出所，矛盾不積累，不上交。針對這一運行機制，組織專抓平安單位建設工作，負責組織、協(xié)調(diào)、督促各科室履職情況，定期召開各科室負責人的工作聯(lián)系會，遇到重大問題，隨時召開會議專題研究解決。以所綜治辦為創(chuàng)建平臺，集片區(qū)警務、治安聯(lián)防、矛盾化解、人口管理、安置幫教及情報信息等職能為一體的工作實體，組建治保會，治安巡防隊，社區(qū)看家護院隊等群防群治組織，形成拳頭合力，確保單位平安單位建設工作實現(xiàn)了“六無”。
三、大力推進社會管理創(chuàng)新，切實做好單位的社會治安管理重點工作。
1、建立綜治巡視制度、聯(lián)系制度和綜治工作匯報制度。以綜治辦為紐帶，專門負責與綜治委日常工作的聯(lián)系溝通，對各科室綜治工作落實情況進行檢查指導，提出加強和改進的工作意見。
及到少數(shù)民族的矛盾糾紛，嚴密防范和嚴厲打擊敵對勢力利用宗教文化進行政治滲透和利用民族、宗教問題進行制造事端，組織開展了第29個“民族團結教育月”活動，增強民族團結工作的時效性。
3、明確目標，扎實做好維穩(wěn)處突工作。半年來，___黨委認真貫徹__上級有關綜治維穩(wěn)工作的決議、決定和措施，牢固樹立“以穩(wěn)定促發(fā)展，以發(fā)展保穩(wěn)定”的思想，所綜治委對單位的安全防范工作進行總體部署，成立了維穩(wěn)處突領導小組，建立健全維穩(wěn)處突值班制度，并制定了維穩(wěn)處突應急預案。對單位工作區(qū)、生活區(qū)、實驗區(qū)等重點部位，增加崗哨，設專線值班電話，發(fā)現(xiàn)異常情況及時互通信息，防止突發(fā)事件發(fā)生;在“重大節(jié)日”、“兩會”、“春耕春播”等期間及時向__政法委和__綜治辦上報維穩(wěn)處突值班安排，嚴格執(zhí)行領導帶班24小時值班制度，落實領導值班、巡邏、查崗、查哨制度，每月綜治工作有檢查、有落實、有總結，確保了單位的社會治安穩(wěn)定，維穩(wěn)處突值班共安排__人次。
4、大力推進社會管理創(chuàng)新，更換管理理念，創(chuàng)新管理手段、方式和方法，通過加強服務來提高管理效能，加強流動人口服務管理工作，探索“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”的流動人口管理新模式，引導出租人員和租賃人員依法辦理房屋租賃手續(xù)，推進出租房及其租住人員信息采集和反饋等管理信息化工作，建立流動人口信息檔案，加強以出租房為重點的流動人口落腳點的管理，嚴格實行“三證一?！敝贫?，誰招薦，住誰家，幫誰務工，由誰負責并做好他們的管理和服務工作，切實做到防止刑事案件的發(fā)生。
四、夯實安全生產(chǎn)工作，明確安全生產(chǎn)工作的定位，為打造平安單位創(chuàng)建保駕護航。
所黨委把安全生產(chǎn)貫穿工作的始終，在“春耕春播”期間，成立“春耕春播”領導小組，做好農(nóng)機的管理及農(nóng)田作業(yè)質(zhì)量檢查工作，從抓工作人員的安全培訓入手，落實安全生產(chǎn)責任制，確保春播工作安全無事故。綜治辦加強安全保衛(wèi)和防范工作，做好了重點部位警衛(wèi)的管理工作，加強單位重點部位：___/___/___等進行排查，尤其對易燃、易爆、有毒有害化學藥品配備專人管理，建立完善危險物品的安全管理制度。對單位的生活區(qū)、工作區(qū)、實驗區(qū)等重點部位安全，建設一套有效的防火、防盜體系，保證照明線路暢通。消防池、滅火器、消防泵等消防設施器材安全到位，消防設施隨時處于良好待用狀態(tài)，加大督查和整改力度，堵決了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
五、扎實開展平安單位建設工作，著力提高人民群眾對平安單位建設滿意率。
所黨委圍繞群眾滿意這一標準，開展平安單位創(chuàng)建的一系列活動，群眾的安全感和平安單位建設的知曉率有了較大幅度的提升，參與平安單位建設的積極性得到了提高，最大限度的減少了不和諧因素。通過發(fā)放平安單位建設調(diào)查問卷的形式，對平安單位建設工作進行測評，起到了增強工作的效果，群眾對平安單位建設的知曉率達到了100%，滿意度達到了98%。
效，單位的社會治安穩(wěn)定態(tài)勢良好，群眾的安全感日益增強，我們將以此為契機，在今后的工作中落實各項工作部署，進一步加大平安建設工作力度，促進___經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
國際化建設工作總結篇三
教育實踐活動開展以來，我省按照中央關于建立健全作風建設長效機制的要求，堅持立行立改、邊查邊建，著力建立五類重點制度，統(tǒng)籌推進各項制度機制建設。
截至目前，42項重點制度已制定出臺21項，已起草完畢17項，其余的正在抓緊制定;第一批活動單位結合實際，共廢止制度547項、完善1504項、新建1206項，建章立制取得了階段性明顯成效。
具體情況如下:。
省委和領導小組對制度建設高度重視，多次召開領導小組會議專題研究，4次召開專門會議部署推動。
張寶順書記親自過問，他在相關會議上指出，抓作風建設既要有當下改的措施，也要有長久立的機制，要從一開始就研究出臺一批轉(zhuǎn)作風、治頑癥的制度規(guī)定，努力取得更多的制度成果。
王學軍省長多次對由政府牽頭的相關制度作出重要指示，并要求將實行最嚴格的水資源管理考核辦法納入五類重點制度。
李錦斌副書記經(jīng)常聽取進展情況匯報，多次召開工作調(diào)度會，協(xié)調(diào)推進重點工作。
各相關省領導結合分工，靠前指揮，全程指導，通過聽匯報、召開專門會議、實地調(diào)研等多種方式，推動牽頭事項的落實。
在省領導的示范帶動下，160個第一批活動單位積極行動，堅持一把手牽頭，對已有規(guī)章制度進行系統(tǒng)梳理，針對存在問題查找制度漏洞，在此基礎上認真做好制度廢改立工作，努力做到解決一類問題，消除一個病根，完善一套制度，擰緊一顆螺絲，推動作風建設常態(tài)化長效化。
我們在認真落實中央八項規(guī)定精神基礎上，緊貼安徽實際，聚焦“四風”問題，精心謀劃并及時啟動了五類重點制度建設，努力從根源上鏟除“四風”問題滋生的土壤。
一是深入謀劃，把中央要求與我省實際結合起來。
在前期調(diào)研摸底基礎上，省委活動辦于7月中旬向46家省直綜合部門發(fā)函，征詢近期建章立制。
從反饋情況看，各單位擬建立完善制度488件，其中省級55件、系統(tǒng)行業(yè)110件、單位內(nèi)部323件;新建242件、完善246件。
在系統(tǒng)梳理的基礎上，認真對照中央有關要求，結合當前省委、政府開展的重點工作，多次召開座談會征求意見，最終篩選了5大類42項制度作為在教育實踐活動中重點建立的制度規(guī)定，隨同開展五個專項行動和建立五類重點制度工作一并部署實施。
中央領導小組關于加強制度建設的通知下發(fā)后，我們對照中央提出的制度建設方向、內(nèi)容和有關要求，及時對我省方案進行調(diào)整充實，確保中央要求落到實處，與我省實際緊密結合。
二是把握重點，把立足當前與著眼長遠結合起來。
針對“四風”問題易發(fā)多發(fā)的重點領域和薄弱環(huán)節(jié)，著力從五個方面立規(guī)矩、抓規(guī)范，努力把權力的籬笆扎牢、籠子關緊。
建立完善領導干部公開承諾制度，省四大班子和第一批活動單位圍繞為民務實清廉、聚焦消除“四風”分別作出公開承諾，接受全省黨員干部和群眾監(jiān)督。
建立完善深入基層聯(lián)系群眾制度，對各級領導干部深入基層聯(lián)系服務群眾的途徑、方式、要求以及考核評價等作出具體規(guī)定。
建立完善崇尚勤儉厲行節(jié)約制度，圍繞中央八項規(guī)定和省委有關規(guī)定落實中存在的問題，重點是“三公”經(jīng)費管理、會議活動經(jīng)費管理，領導人員工作生活待遇、職務消費等方面，進一步細化相關規(guī)定。
建立完善考核評價監(jiān)督問責制度，重點包括政府目標管理考核、機關效能建設考核等方面，充分發(fā)揮考核評價和監(jiān)督問責的導向作用，引導黨員干部做到為民務實清廉。
建立完善深化改革防范風險制度，圍繞“四風”易發(fā)多發(fā)的深層次原因，包括科學民主依法決策、干部選拔任用、行政審批制度改革等方面，有針對性地加強制度建設，從源頭上阻止不良作風的滋生。
三是分類推進，把加快進度與提升質(zhì)量結合起來。
按照“精當、管用”的原則，建立“一項重點制度、一名省領導掛帥、一組承辦單位、一套制度成果”的工作機制，分類分級推進，確保制度行得通、指導力強、能長期管用。
對已制定起草方案的制度，倒排工期，加快進度，認真調(diào)研，早日著手起草。
省委辦公廳就修改完善深化大走訪活動長效機制文件進行了專項調(diào)研，召開了專題座談會，形成了修改思路，正在著手修訂。
對已形成初稿的制度，多方征求意見建議，努力提高制度質(zhì)量。
省審計廳對黨政負責人經(jīng)濟責任審計意見稿多次討論，又征求了省經(jīng)濟審計工作領導小組成員單位的意見，修改后再次征求部門意見，力求制度更加符合實際。
對需要與上位制度銜接的制度，在密切關注上級動態(tài)同時，先行謀劃我省制度，等中央制度出臺后，第一時間拿出我省貫徹意見。
省國資委一方面著手起草省屬企業(yè)負責人職務消費管理辦法，另一方面密切關注國務院國資委制度出臺情況，努力使我省辦法與全國制度相銜接。
對已制定出臺的制度，按照用得好、可持續(xù)的要求，完善相關配套制度。
《關于進一步加強政府性債務管理的意見》印發(fā)后，省財政廳又牽頭起草了政府性債務審批管理等6個配套文件，為落實制度提供保障。
四是扎緊籠子，把制度建設與改革創(chuàng)新結合起來。
我們堅持從改革入手，注重從根本上解決問題，圍繞反對形式思想、官僚思想、享樂思想和奢靡之風，加快體制機制創(chuàng)新，初步形成了一批制度成果。
在反對形式思想方面，主要是出臺了關于20xx年目標管理績效考核工作的通知，改進對各市的績效考核辦法，提升政府效能;制定了表彰獎勵活動管理辦法(試行)，規(guī)范各類表彰獎勵活動，防止表彰獎勵過多過濫。
著眼于從嚴管理干部，規(guī)范領導干部任職和行為，陸續(xù)印發(fā)了調(diào)整不適宜擔任現(xiàn)職領導干部暫行辦法、領導干部德的考核辦法(試行)、從嚴控制和規(guī)范管理黨政機關領導干部兼任社會組織領導職務的暫行規(guī)定等。
在反對享樂思想方面，主要是制定了進一步加強省級預算管理的意見，并對省直部門20xx年一般性支出預算統(tǒng)一壓減5%;貫徹落實中辦發(fā)[20xx]16號文件要求，出臺了進一步加強因公出國(境)管理的通知;印發(fā)了省直機關會議、培訓、活動經(jīng)費管理辦法，從嚴控制經(jīng)費支出，進一步降低行政成本。
并制定出臺了加強省直機關公務支出、公款消費監(jiān)督的意見。
在反對奢靡之風方面，主要是下發(fā)了關于做好黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房工作的通知，嚴格落實黨政機關5年內(nèi)全面停止新建樓堂館所的要求;在開展清理“小金庫”和“三公經(jīng)費”支出情況專項檢查基礎上，健全完善了“三公經(jīng)費”監(jiān)管、防治“小金庫”的長效機制。
在加強重點制度建設同時，統(tǒng)籌推進第一批活動單位建章立制工作。
各單位按照部署，堅持以問題為導向，廣泛聽取相關部門和服務對象的意見建議，提前做出規(guī)劃，加大推進力度，抓好制度執(zhí)行，著力促進作風建設常態(tài)化長效化。
一是制定工作計劃，盯緊目標不放松。
各單位充分運用調(diào)查研究的成果，充分運用領導班子的對照檢查材料，對照職工群眾期盼和實際工作需要，對現(xiàn)有制度進行一次全面梳理。
本著于法周延、于事簡便的原則，加強研究論證，搞好上下銜接，精心擬定制度建設計劃，為下一步工作提出“路線圖”和“時間表”。
截至目前，160家單位均制定了制度建設計劃。
二是建立完善制度，扎緊籠子不疏漏。
各單位普遍建立“活動領導小組直接領導、各處室(部門)積極參與、活動辦及時督辦”的工作機制，針對制度建設計劃，實行“項目化”管理，逐項明確責任部門和人員，按新建、修訂、廢止等不同要求，區(qū)分當前、近期和長期等不同時限，倒排時間節(jié)點，加大推進力度。
對于行之有效、群眾認可的制度，不搞重復建設，繼續(xù)長期堅持;對于與現(xiàn)行法規(guī)制度相抵觸、不一致的，及時廢止。
安徽行政學院由院領導領銜，成立工作小組，對已有制度逐一清理，廢止了7項滯后于實踐發(fā)展的制度;對于與新形勢新任務要求不相適應的，著手修訂完善。
省工商局對在工作效能上征集到意見建議進行梳理歸并，圍繞人、財、物、證、照、案、費等關鍵環(huán)節(jié)，及時修訂完善了15項制度;對于制度缺位的，抓緊研究制定。
省文化廳圍繞公共文化服務體系建設，全面推進農(nóng)民文化樂園等6類體系建設，促進城鄉(xiāng)資源合理流動、共建共享，著力打通文化惠民“最后一公里”。
三是強化制度執(zhí)行，落實規(guī)定不打折。
為防止產(chǎn)生破窗效應，各單位堅持制度建設與制度落實同步安排、同步推進，做到既使各項制度相互銜接、形成合力，又明確責任主體和保證措施，健全制度落實的保障機制;同時重點搞好實際效果的督查，加大問責力度，堅決糾正有令不行、有禁不止現(xiàn)象。
開展活動以來，已糾正或查處違反相關規(guī)定問題243件，查處責任人93人，并公開通報了6起頂風違紀的典型案件。
省委活動辦在抓好活動各環(huán)節(jié)工作的同時，同步抓好制度建設。
一方面強力推進重點制度建設，完善工作機制，建立工作臺帳和進展情況報告制度，實行一周一統(tǒng)計、一月一報告，定期盤點銷號。
加強日常聯(lián)絡，確定專人與各責任單位溝通聯(lián)絡，主動了解情況，及時搞好服務;另一方面加強對各單位建章立制工作的指導，研究制定加強制度建設的通知，明確相關要求和時間進度，對各單位提出的工作需求、政策咨詢，及時收集研究，及時解疑釋惑，為各單位開展工作提供具體指導和服務。
省委督導組把制度建設作為整改落實、建章立制環(huán)節(jié)的重要著力點，加強對督導單位制度建設情況的督促指導，有效傳導壓力，嚴格質(zhì)量標準，對制度建設大而化之、應付了事的，堅決要求“補課”、“返工”。
此外，進一步強化了輿論宣傳工作，加強與中央活動辦及中央媒體的聯(lián)系，及時反映我省典型經(jīng)驗，中央有關媒體對我省做法進行了報道;利用省內(nèi)新聞媒體、活動簡報、安徽群眾網(wǎng)等多種手段，及時報道我省制度建設的進展情況、工作成效、典型經(jīng)驗。
特別是進入整改落實、建章立制環(huán)節(jié)，把握制度出臺較密集的時機，制定專門方案，加大對五類重點制度的集中宣傳報道。
省各大媒體深入采訪，集中報道，及時向公眾解讀政策，收到了明顯成效。
同時各單位也采取靈活多樣的形式營造工作氛圍，推動了此項工作的深入健康發(fā)展。
國際化建設工作總結篇四
針對非正常上訪的行為表現(xiàn)、發(fā)展趨勢和產(chǎn)生的原因，筆者結合在實踐中化解非正常上訪的探索，提出如下對策：
化解信訪矛盾的理想路徑是把信訪資源的整合與政府機構改革結合起來，把信訪與監(jiān)督結合起來，建立起統(tǒng)一、權威的社會矛盾處理機制。
從目前組織架構來看，市級黨委政府應該轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化信訪的社會環(huán)境及運行機制，根據(jù)市情，加強統(tǒng)一領導，建立黨、政為主導、有關部門各司其職、社會各種力量積極參與、信訪部門適時協(xié)調(diào)的信訪新格局。如有的地方成立了群眾工作部，以群眾工作統(tǒng)領信訪工作，發(fā)揮黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會管理體系的優(yōu)勢，全社會共同擔起維護群眾合法權益的職責。
社會協(xié)同是創(chuàng)新社會管理的核心內(nèi)涵和化解信訪矛盾的主渠道。隨著社會網(wǎng)格化管理創(chuàng)新模式的不斷推行，結合信訪矛盾網(wǎng)格單元化解方式的運用，可以構建以來訪接待為主軸、法律咨詢解答與心理咨詢?yōu)檩o佐的“一軸兩翼”接訪模式。
一是在“規(guī)范”、“暢通”中推進有序上訪。嚴格按照新《信訪條例》的規(guī)定，改“批示立案”為“法定立案”，凡是符合法定條件的上訪申訴，沒有領導批示也能立案；不符合上訪條件的上訪申訴，即使有領導的批示也不能立案，嚴防接訪中的隨意性。
二是在“治本”、“控源”中消減信訪矛盾。注重政策的跟蹤評估以及政策執(zhí)行效果的反饋，妥善處理信訪問題。對因政策原因引發(fā)的信訪問題，要注重執(zhí)法監(jiān)督。檢查政策執(zhí)行中執(zhí)法者不當行政原因造成信訪問題時，信訪工作機構要大膽行使《信訪條例》賦予的行政處分建議權，制止不當行政執(zhí)法行為。
三是在“調(diào)處”、“化解”中提升社會協(xié)同效能。要建立起政府主導、社會參與、有利于迅速化解矛盾糾紛工作的機制。探索民間組織參與信訪，讓非政府背景的社會組織承擔起社會弱勢群體與政府及司法機關間溝通、協(xié)調(diào)的功能。成立第三方中介機構，組織相關專業(yè)人員、法律援助人員、社會志愿者共同參與，綜合運用咨詢、教育、協(xié)商、調(diào)解、聽證等方法，如社會義務工作者對各類信訪人群的義務心理疏導、法律援助、政策咨詢和社會關懷等，以形成現(xiàn)代法治社會所需要的人民群眾社會基礎。
在信訪工作中，要善于運用“源頭治理、動態(tài)管理、應急處置”的社會管理機制，綜合體現(xiàn)情理交融、敬畏人民、和貴包容、法治保障相結合原則。
一要以“評”控訪。要“建立健全重大決策社會穩(wěn)定風險評估機制”，認真研判有關信訪問題的嚴重性、危害性、誤導性等潛在風險，既要防止大信訪問題處置不當引發(fā)群體性的事件，也要防止忽視小信訪問題而演變?yōu)榇笫露?。特別是對事關群眾切身利益的重大事項要科學、慎重決策，盡可能減少因決策、政策不完善和行政行為不規(guī)范產(chǎn)生的矛盾糾紛，從源頭上預防和減少信訪問題。
二要依“法”息訪。建議建立公開聽證信訪制度和必要的信訪終結制度，對“兩級終審”、“三級終結”的案件進行最終認定，推廣無理上訪戶終結制度，把信訪聽證與規(guī)范信訪秩序結合起來，實施無理上訪老戶終結制度。
三要依“規(guī)”懲訪。面對惡意非正常上訪行為，一要慎用警力，二要依法處置。慎用警力不是不用警力，從法律上界定非正常上訪行為表現(xiàn)后，對那些在非正常上訪行為中違法人員，公安機關就可以依法處置，要在全社會形成一種違法必究的導向。讓上訪人知道非正常上訪不僅無助于解決問題，還會受到法律的制裁，從根本上扭轉(zhuǎn)當前的被動局面。
當前信訪事項解決率偏低，很大程度上是由于干部考核評價制度不完善造成的。因此，要用好干部考核“指揮棒”，在考核干部政績時，加大民生指標的分值設置，讓干部更加注重與群眾切身利益息息相關的社會建設，真正做到“群眾最關心什么，干部就該考慮什么”。
1、考評內(nèi)容從注重“數(shù)量”轉(zhuǎn)向“數(shù)量與質(zhì)量兼顧”，以有效結案率為考核的重要指標。信訪工作要立足于解決問題，不能單純地把上訪人數(shù)多少、上訪重大事件多少作為考評官員的依據(jù)，而應對各地的上訪情況進行有效監(jiān)察和掌握，督促各地積極解決上訪所反映的問題，以問題最終解決的數(shù)量和質(zhì)量，來考評。
2、創(chuàng)新過錯追究機制。過錯追究，就是對因干部違法亂紀、該作為不作為而引起的群眾上訪，要嚴格追究干部的責任，并對單位實行嚴格的扣分處理。但應明確，屬于改革帶來的陣痛，以及涉法案件的上訪，只能是讓各級干部盡量做好思想工作，不應該追究干部的責任；屬于別有用心聚眾鬧事的，應該嚴厲打擊，不應該追究干部的責任。實行嚴格的過錯追究制優(yōu)點體現(xiàn)在：一是各級干部心里服氣，氣順，工作也有積極性；二是個別違法亂紀的干部也會有所收斂；三是不會再出現(xiàn)因上面的壓力太大，領導干部向無理取鬧的人妥協(xié)、讓步，使別有用心、聚眾鬧事的人有機可成，形成“愛哭孩子多吃奶”的惡性循環(huán)局面。
隨著我國各項改革的全面推進和社會利益格局的逐步調(diào)整，各類復雜的社會矛盾日益顯現(xiàn)，信訪工作面臨前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。信訪矛盾不能靠“堵”更應重視“疏”。因為“堵”只能將“橋梁”變“鴻溝”，“疏”則能把“天塹”變“通途”。要建立良好、正常、規(guī)范的信訪秩序，形成文明、有序、理性、合法的信訪氛圍，讓信訪問題得到更快更好的解決，需要社會各方齊抓共管，共同支持與努力。解決信訪問題任重道遠，信訪工作制度、社會制度的改革和完善都需要一個過程，我們不能消極等待制度完善，而是要在這個過程中按照科學發(fā)展觀的要求，深入探討研究信訪工作中存在的各種問題，創(chuàng)造性地開展工作，認真做好新時期，新形勢下的信訪工作，為構建和諧社會做出更大的貢獻。
國際化建設工作總結篇五
2005年，xx鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)過認真研究，緊緊圍繞“三化互動戰(zhàn)略，打造歷史文化名鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標，在省建設廳及市規(guī)劃局、縣建設局的指導下，立足鎮(zhèn)情，提高站位，大膽謀劃，積極推進城鎮(zhèn)特色化建設，為把xx鎮(zhèn)建設成為集旅游、商貿(mào)、加工、服務等為一體的布局科學、建設合理、相當規(guī)模的現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)而努力工作。經(jīng)過半年的運作，xx鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。
今年以來，xx鎮(zhèn)黨委、政府正確分析、研究本鎮(zhèn)及所在區(qū)域的現(xiàn)實情況，得出xx鎮(zhèn)發(fā)展小城鎮(zhèn)存在著很大的優(yōu)勢：一是建制鎮(zhèn)的優(yōu)勢。xx鎮(zhèn)地處燕山山脈東靈山腳下，位于北京緯40゜13′，東經(jīng)115゜25′。毗鄰京津，東南距首都北京120公里，東距官廳15公里，東南與北京市門頭溝區(qū)共有東靈山自然風景旅游資源。歷史上是周邊涿懷五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟、文化中心，是大北京經(jīng)濟圈的重要組成部分；二是交通優(yōu)勢。京包鐵路、京張高速公路從鎮(zhèn)附近穿過，沙蔚鐵路、109國道、沙東公路穿境而過，鎮(zhèn)區(qū)還修建了22公里的旅游專線。物流和人流暢通；三是人文資源優(yōu)勢。xx鎮(zhèn)有5000年的悠久歷史，是黃帝、炎帝、蚩尤三大始祖征戰(zhàn)、融合的地方，有黃帝城文化旅游區(qū)，蚩尤文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)；四是生態(tài)資源優(yōu)勢。全鎮(zhèn)總面積144.18平方公里。森林覆蓋率達到53.1%，其中東靈山海拔2303米，由于地質(zhì)地貌條件和氣候、土壤、植被的垂直分布，使東靈山區(qū)域形成灌叢、森林和亞高山草甸三大生態(tài)系統(tǒng)，素有華北的“小西藏”之稱，是避暑和旅游的最佳地方；五是礦產(chǎn)資源優(yōu)勢。鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)儲有豐富的磷、銀、鐵、錳等十多種礦物質(zhì)。華北地區(qū)最大的磷礦——河北省xx磷礦就座落在這里。還有豐富的礦泉水資源，儲量達幾十億噸，農(nóng)業(yè)已形成了杏扁和葡萄兩大支柱產(chǎn)業(yè)。xx鎮(zhèn)依托礦產(chǎn)資源優(yōu)勢建成了石材廠、采石廠、華龍葡萄廠、鐵選廠、黃帝圣泉礦泉水有限責任公司、黃帝泉礦泉水飲料有限公司、轅舟礦泉水飲料有限責任公司，形成了以鐵礦業(yè)和礦泉水業(yè)為龍頭的特色型經(jīng)濟。綜合上述優(yōu)勢，xx鎮(zhèn)提出了全方位打造歷史文化名鎮(zhèn)的發(fā)展思路，謀劃了“三化互動”發(fā)展戰(zhàn)略，（以旅游規(guī)?；瘞映擎?zhèn)特色化，以城鎮(zhèn)特色化推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動城鎮(zhèn)特色化和旅游規(guī)?；?。
我鎮(zhèn)作為全縣兩個最早建制鎮(zhèn)之一，小城鎮(zhèn)建設早在1985年就制定了建設規(guī)劃，于1998年初又進行了修定，盡管當時這份規(guī)劃依據(jù)比較充分，定位比較準確，規(guī)模比較適宜，符合xx鎮(zhèn)當時的發(fā)展和長遠規(guī)劃，具有控制和指導意義，但是由于過去對規(guī)劃重視不夠，導致了發(fā)展的盲目性和隨意性。未能按規(guī)劃的要求進行建設，極大地破壞了我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)總體建設規(guī)劃，去年我鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況，圍繞河北省“百名重點示范鎮(zhèn)”和申報“中國歷史文化名鎮(zhèn)”目標，投資16萬元委托中國·城市設計研究院園林所制定xx鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃，7月份交付規(guī)劃成果，經(jīng)縣政府批準，鎮(zhèn)人代會討論通過，已正式實施。新的城鎮(zhèn)規(guī)劃與旅游開發(fā)有機結合，突出了文化生態(tài)品牌特色。本次規(guī)劃的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略是：
1、xx鎮(zhèn)是xx縣東部中心，以旅游、綠色食品加工業(yè)為主的歷史文化名鎮(zhèn)。
2、以保護和建設歷史文化名鎮(zhèn)為目標，加速成中華合符壇旅游區(qū)和東靈山風景旅游區(qū)的規(guī)劃建設步伐。
3、在不同資源類型的空間，培育相關的產(chǎn)業(yè)，促進生產(chǎn)力合理布局。在合符壇區(qū)域發(fā)展旅游，在舊城區(qū)及五堡、龍王塘村發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，在龍王塘東發(fā)展綠色食品加工業(yè)，在礦區(qū)發(fā)展采礦業(yè)，平地以農(nóng)業(yè)為主，山坡地區(qū)以林果業(yè)為主。
4、優(yōu)化投資環(huán)境，加強鎮(zhèn)域基礎設施建設，重點作好道路交通、電力電信、給水排水、垃圾處理等，完善公共服務設施配套，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境和投資環(huán)境。本次規(guī)劃的鎮(zhèn)域布局結構是：初步建立一個等級規(guī)模適當、職能分工明確、空間布局合理的鎮(zhèn)域村鎮(zhèn)體系。首先應突出xx鎮(zhèn)區(qū)的發(fā)展，其次發(fā)展鎮(zhèn)域南部礬子—沙東公路沿線的村鎮(zhèn)帶，子房口、肖家堡村為區(qū)域性中心村；鎮(zhèn)域內(nèi)形成“一條經(jīng)濟發(fā)展軸、兩個經(jīng)濟片區(qū)、兩個經(jīng)濟聚集點”的空間結構形式。以貫穿鎮(zhèn)域南北的礬杏—礬子—沙東公路為發(fā)展軸，沿線結合各村實際，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和旅游服務等。北片以xx鎮(zhèn)區(qū)作為鎮(zhèn)域行政、文化、經(jīng)濟中心；南片以子房口村為中心。本次規(guī)劃用地發(fā)展方向是：本次規(guī)劃確定向南，再向東發(fā)展。以現(xiàn)狀xx鎮(zhèn)區(qū)為依托，連接村莊，依托產(chǎn)業(yè)，服務礦區(qū)，采用集中聯(lián)片布局形式向南擴展。與龍王塘村連成一體，進而向東推進，與xx磷礦生活區(qū)連接成一體。xx鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃布局呈“l(fā)”型布局，分為4個片區(qū)：北片，歷史文化街區(qū)，旅游、商貿(mào)區(qū)，生活居住區(qū)；中片，行政、文化娛樂區(qū)，生活居住區(qū)；南片，歷史文化街區(qū)，生活居住區(qū)；東片，工業(yè)區(qū)，以工業(yè)、倉儲為主。本次規(guī)劃還對歷史文化建筑實行保護，歷史遺留古民居建筑面積約為12.78公頃，進行新的建設時，要嚴格控制各地塊的用地性質(zhì)、建筑高度、體量、建筑形式和色彩、容積率、綠地率等，注意歷史文脈的延續(xù)。
我鎮(zhèn)面對當前財政緊張的實際情況，確立了“多元化招商，高標準建設”的開發(fā)戰(zhàn)略。首先多元化招商。一是積極做好小城鎮(zhèn)宣傳和招商工作。分別參加了建設部主辦的“中國小城鎮(zhèn)論壇”和省建設廳舉辦的“河北省重點小城鎮(zhèn)建設成就展示會”，發(fā)放宣傳材料1500多份。同時結合本鎮(zhèn)實際，制作了“xx鎮(zhèn)商業(yè)區(qū)改造、古民居開發(fā)”等十六項對外招商項目。二是與首都旅游總公司簽訂關于三祖文化旅游開發(fā)協(xié)議，北京諾亞產(chǎn)業(yè)文化公司注冊資金5000萬元，正在開發(fā)蚩尤文化資源。三是利用網(wǎng)絡傳播優(yōu)勢制作xx鎮(zhèn)政府網(wǎng)頁，將鎮(zhèn)區(qū)資源上網(wǎng)，廣泛宣傳xx，吸引投資商的注意力。深入的宣傳使xx知名度明顯提高，引起社會各界的廣泛關注。全國政協(xié)副主席周鐵農(nóng)、全國人大常委會委員、北京市政協(xié)副主席、奧組委委員朱向遠、河北省省委書記白克明、河北省省長季允石、省委常委、宣傳部長張群生、組織部長付志方、奧運圣火點燃傳遞路徑課題組專家等先后到xx考察。中國綠化基金會在黃帝城開展了“中華合符之春”植樹活動；河北省第11屆省運會火種采集儀式在中華三祖堂舉行；中國首旅集團經(jīng)過認真考察，于2004年8月與xx縣人民政府簽訂了有關旅游開發(fā)的協(xié)議；中央電視臺《鄉(xiāng)村大世界》欄目組在xx黃羊山省級森林公園舉行《綠色情·xx行》大型文藝演出活動。xx鎮(zhèn)面臨著廣闊的發(fā)展前景。其次高標準建設。一是投入300多萬元進行阪泉賓館的裝修工程，現(xiàn)已完工，投入使用；投入10萬元啟動了黃帝泉山莊正常營業(yè)；投入25萬元進行了合緣酒樓的裝修工程，現(xiàn)已完工，使xx的接待能力明顯增強。二是啟動了城鎮(zhèn)美化、靚化工程，投資8000元在鎮(zhèn)區(qū)街道兩旁栽植五角楓風景樹120棵；投資1.2萬元對鎮(zhèn)區(qū)垃圾實行個人承包；投資1.5萬元對鎮(zhèn)區(qū)主下水道蓋板進行更換；投資5萬元對鎮(zhèn)區(qū)邊溝進行改造；投資600萬元在東關廣場新建居民住宅樓一幢，現(xiàn)已完工；投資700萬元在東糧庫新建集住宅、底商一體化商品房一幢。三是加強了對鎮(zhèn)內(nèi)明清年代古民居的保護。經(jīng)調(diào)查，鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)存有古民居和有文化價值的遺跡80多處，25000平方米。特別是岳家巷、朱家巷保存完好，已向縣申請“重點文物保護單位”。四是啟動了鎮(zhèn)域道路硬化工程。大街投入30萬元，打造水泥路面2600米。
為加強對我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設的管理。經(jīng)市建設局批準，我鎮(zhèn)于2004年成立了城建監(jiān)察分隊，專門負責城鎮(zhèn)建設和管理方面的工作。同時為了充分發(fā)揮各駐鎮(zhèn)單位的職能作用，鎮(zhèn)政府下發(fā)了[2005]38號《關于集中整治鎮(zhèn)區(qū)市場秩序的通知》，對工商、建設、運管、公安等部門按各自管理職能進行責任劃分。一是有利的制止了亂建現(xiàn)象。對已定項目代替開發(fā)商辦理相關手續(xù)、證件等，縮短了開發(fā)商辦理手續(xù)及相應證件的時間，為其提供方便。二是針對鎮(zhèn)區(qū)主街道車輛亂停亂放，亂擺攤點，亂扔亂倒垃圾的現(xiàn)狀，下大力對鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境進行集中整治，長期管理，責任到單位，責任到人，有效地解決了我鎮(zhèn)的“臟、亂、差”的問題，并對鎮(zhèn)區(qū)主街道兩旁單位，門市實行門前“三包”。鎮(zhèn)專門成立了一支清潔隊，其費用采取鎮(zhèn)財政補一點，駐鎮(zhèn)單位、兩旁門市集一點的方式補貼，其主要負責我鎮(zhèn)主街道的清掃和鎮(zhèn)區(qū)垃圾的清理。
總結以上我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設工作，雖然有了一定成績，但是也存在著一定的問題：
（一）是開放度低。一是從思想觀念上看，仍然沒有走出封閉的自然經(jīng)濟誤區(qū)，真正樹立起開放的市場觀念和區(qū)域經(jīng)濟觀念；二是長期以來缺乏一個瞄準首都大市場、進入首都大經(jīng)濟的明晰的發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)濟發(fā)展定位問題一直沒有解決好；三是缺乏強有力的開放政策支撐，不能夠把首都人的目光吸引到xx來；四是開放的環(huán)境有待于進一步優(yōu)化；五是經(jīng)濟結構對首都經(jīng)濟依存度低，難以得到首都經(jīng)濟資源的輻射；六是外宣力度小，沒有把xx的優(yōu)勢宣傳出去，xx的知名度很低，沒有做到讓xx走進首都，讓首都了解xx。
（二）是集聚度差。一是人口少，并且居住分散。我鎮(zhèn)人口21951人，其中鎮(zhèn)區(qū)8000余人，不能形成規(guī)模。二是城建無特色。在鎮(zhèn)區(qū)的規(guī)劃上站位比較低，建設上存在著盲目性和隨意性，多年來仍停留在農(nóng)村小集鎮(zhèn)的低水平上，沒有體現(xiàn)出xx的深厚悠久的歷史文化特色。三是產(chǎn)業(yè)無規(guī)模。在農(nóng)業(yè)方面，雖然有杏扁和葡萄支柱產(chǎn)業(yè)，但規(guī)模較小，杏扁受自然凍害的影響，連續(xù)五年來未見收益；葡萄的依賴性比較強，銷路不穩(wěn)定；其它如蔬菜種植、畜牧養(yǎng)殖等雖有一定的數(shù)量，但并未形成規(guī)模。二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，產(chǎn)業(yè)相關度差，依存度低，產(chǎn)業(yè)結構不合理。
（三）是經(jīng)濟主體活力弱。我鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和私營企業(yè)近年來有了一定的發(fā)展，但總量有限，規(guī)模也比較小，效益較低。大部分企業(yè)舉步維艱，個別的已經(jīng)名存實亡，甚至還有個別企業(yè)已經(jīng)成為政府沉重的包袱。更主要的是由于缺乏管理人才，企業(yè)經(jīng)營落后，沒有形成以主導產(chǎn)業(yè)為龍頭的“產(chǎn)業(yè)鏈”，產(chǎn)品沒有形成自己的品牌，市場份額占有很低。
（四）是開放環(huán)境差。一是農(nóng)村基層組織建設還比較薄弱，全鎮(zhèn)有7—8個不穩(wěn)定村，一大部分村缺乏一批具有市場觀念和風險意識的“領頭雁”；二是由于脫貧致富的迫切性，干部群眾的思想還不夠解放，不同程度的存在短期行為，對資源實行掠奪式開發(fā)；三是制度不健全，我鎮(zhèn)雖然有《對外開放的優(yōu)惠政策》，但是不能吸引人；四是基礎設施薄弱，交通、電訊、電力條件雖然有了一定的改善，但是標準都比較低，缺乏有效的開放載體，不能適應大開放和大發(fā)展的需要。
（五）是政府整合資金能力弱。造成政府整合資金能力弱的原因主要有三個：一是政府財力緊張，工資發(fā)放都很困難，可供支配的資金很少，更難擠出財力搞開發(fā)；二是鎮(zhèn)政府對駐鎮(zhèn)各單位的管理權弱化。我鎮(zhèn)駐鎮(zhèn)單位達24個，上邊都有各自的主管科局，人事、業(yè)務、財務鎮(zhèn)政府都無權過問，這些單位都有各自的部門利益，當長遠經(jīng)濟發(fā)展與各部門眼前利益相悖時，他們往往成為鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的阻力，鎮(zhèn)政府為了發(fā)展經(jīng)濟不得不拿出更多的財力和精力來協(xié)調(diào)這些部門；三是對群眾的管理權弱化。特別是第二輪土地承包和實行村民委員會直選后，鎮(zhèn)政府及村級組織對群眾的制約能力減弱，當大開放的思路觸及部分群眾的局部利益和當前利益時，往往需要鎮(zhèn)政府做大量深入地、耐心細致的思想政治工作。
很多群眾甚至會提出很過分的利益要求，不滿足絕不罷休。為了開發(fā)的時效性，鎮(zhèn)政府不得不籌措、協(xié)調(diào)部分資金買速度，這樣就使政府開放開發(fā)的成本大大增加。
（一）在2004年制作的《xx鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃（2004——2020）》的基礎上，聘請資深規(guī)劃單位制作《xx鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃詳規(guī)》，制作范圍約50公頃，預計費用30萬元。
（二）開發(fā)一條鎮(zhèn)區(qū)主街道：進行xx西路的開發(fā)，開發(fā)長度約為220米，道路紅線24米；開發(fā)占地面積2萬平方米的商業(yè)區(qū)，預計資金約1500萬元。
（三）繼續(xù)加大宣傳力度，做好招商引資工作。建立招商引資的優(yōu)惠政策和激勵機制。在城鎮(zhèn)建設項目上實行“一門受理，抄告相關，全程代理，中心辦理制度”。
（四）積極爭取省、市建設部門的大力支持，力爭使xx這個省級重點鎮(zhèn)發(fā)揮好示范作用。
2005年11月22日。
國際化建設工作總結篇六
一是提高政治站位，組織領導到位。以《關于印發(fā)的通知》精神為指導，深化政治思想認識，充分認識降低社會保險繳費費率，調(diào)整社會保險繳費基數(shù)，是減輕企業(yè)負擔、優(yōu)化營商環(huán)境、支持實體經(jīng)濟的重要舉措。成立由人社局局長為組長的x區(qū)社?！敖蒂M減負”工作領導小組，抽調(diào)骨干成立工作推進小組負責具體工作。多次組織專題工作會，明確各科室責任分工，加強溝通，形成合力，確保降費減負工作有序推進。
二是組織專題培訓，政策解讀到位。及時傳達全市降率減負經(jīng)辦工作會議精神。全市降率減負經(jīng)辦工作會議結束后，召開政務中心、街道社保窗口、社銀一體化網(wǎng)點一線經(jīng)辦人員全覆蓋的專題培訓會，確保一線經(jīng)辦人員能夠熟練掌握和切實執(zhí)行好降低社會保險費率政策。組織召開全區(qū)社會保險降費減負專題工作會。x月**日，x區(qū)召開社會保險降費減負專題工作會，區(qū)財政局、區(qū)稅務局、區(qū)新城管委會等**個相關部門及**個街道辦事處分管領導參會。會議對社保降費政策出臺背景、方針政策等進行了解讀，x副區(qū)長就相關工作提出指導意見，明確相關要求。
三是拓展宣傳途徑，政策宣傳到位。借助融媒體優(yōu)勢，開展“社保降費減負”線上線下宣傳活動。x月**日上午，在x區(qū)政務服務中心大廳設置咨詢臺，配備業(yè)務骨干為現(xiàn)場群眾答疑，活動期間共接待前來咨詢政策的群眾**x余人次，發(fā)放宣傳冊****余份。以黨建為引領，分別在x街道和x街道開展兩期x次“夜話社保壩壩會”活動，面對面進行政策解答。線上利用網(wǎng)上經(jīng)辦群對****余戶參保企業(yè)進行政策宣傳和知識普及，實現(xiàn)精準宣傳，并依托區(qū)人社局官微向公眾推送最新惠民惠企政策超過x次，讓宣傳活動有廣度、有深度、有力度。
四是增強服務質(zhì)效，政策執(zhí)行到位。根據(jù)全省社保降費減負工作安排部署，****年x月x日實施新政，企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險單位繳費比例由**%降至**%，惠及參保單位****x家，受益人數(shù)******人。截止目前，各項社會保險費應收金額減少約x億元。
五是關注新政效應，預測研判到位。在持續(xù)降費率工作抓落實的同時，區(qū)人社局組織專題討論，預判原**%繳費檔次的個體參保人員以及x月后達到法定領取養(yǎng)老金條件人員等群體可能受此次政策調(diào)整的影響，制定應對措施，積極引導輿論，密切關注輿情，及時回應社會關切，穩(wěn)定社會預期并上報市級相關部門。
為解決社保業(yè)務臨柜率偏高、窗口服務壓力大的痛點和企業(yè)群眾體驗感差、滿意度低的難題，今年x月，我局上線運行了企業(yè)社?！笆謾C自主申報系統(tǒng)”，將日常經(jīng)辦頻率最高的業(yè)務嵌入政務中心“網(wǎng)購式”平臺體系，企業(yè)可使用該系統(tǒng)實現(xiàn)社保經(jīng)辦大部分業(yè)務“零跑路”、“零費用”和隨時隨地辦理。
一是資源配置“優(yōu)化”?！笆謾C自主申報系統(tǒng)”的運行，進一步實現(xiàn)了“綜合柜員制”模式下的“受辦分理”，使有限的社保經(jīng)辦資源分配使用更加合理。后臺系統(tǒng)將網(wǎng)上受理業(yè)務按自動平均或業(yè)務種類分配給經(jīng)辦人員，該經(jīng)辦人員與傳統(tǒng)窗口經(jīng)辦人員相分離，能夠高效完成經(jīng)辦操作。同時，在“受辦分理”中還實現(xiàn)了“時空分離”，通過“空間分離”，業(yè)務定向分配給臨柜辦理量不大的點位承擔，解決了傳統(tǒng)臨柜模式下各經(jīng)辦點業(yè)務量不均衡的問題；通過“時間分離”，企業(yè)部分業(yè)務可在更寬泛時限內(nèi)辦理完成，避免了臨柜辦理“跑空趟”和“跑多趟”的情況。
二是風險防控“強化”。企業(yè)利用線上系統(tǒng)進行拍照上傳和申報，社保工作人員登錄社保三版操作系統(tǒng)進行業(yè)務審核，在安全防控機制上沒有變化。在“支付寶”上傳前的驗證環(huán)節(jié)，對上傳人身份進行了嚴格地登記、驗證和鎖定，比傳統(tǒng)的臨柜模式更為科學嚴謹，在社保經(jīng)辦風險防控的效力上得到了進一步強化。
三是業(yè)務檔案“數(shù)字化”。企業(yè)社?！笆謾C自主申報系統(tǒng)”的實施，將原有的社保業(yè)務表格事后掃描歸檔變?yōu)閱挝唤?jīng)辦人員事前拍照上傳、事后系統(tǒng)自動歸檔。減少了人工掃描檔案的工作環(huán)節(jié)，減少了社保服務機構的人力成本，避免了事后掃描可能造成的資料遺失等風險，使檔案管理更加輕松、精細和嚴格。
社?！笆謾C自主申報系統(tǒng)”的運行，極大方便了企業(yè)，讓“數(shù)據(jù)跑腿”代替了“群眾跑路”。傳統(tǒng)經(jīng)辦模式下，企業(yè)辦理社保業(yè)務花費在全套流程上的時間大約為x小時以上，而使用“手機自主申報系統(tǒng)”首次上傳僅需x分鐘，滿足了服務對象不分時空、足不出戶即可享受“不打折”、“不縮水”的社保公共服務的訴求，也助推了社保經(jīng)辦服務品質(zhì)和管理水平趨向精細化和便捷化。
截至目前，通過“手機自主申報系統(tǒng)”提交社保業(yè)務的企業(yè)戶數(shù)達到****x家，社保大廳臨柜業(yè)務量同比下降**%。企業(yè)初次使用后再次使用頻率增加，社保大廳等待人數(shù)明顯減少，臨柜辦件量明顯下降，服務對象評價反響好。
國際化建設工作總結篇七
1.減環(huán)節(jié)壓時限。推進商事制度改革，將企業(yè)開辦精減至設立登記、公章刻制、申領發(fā)票x個環(huán)節(jié)，將企業(yè)開辦時間壓縮至x小時。持續(xù)推進工程建設項目審批制度改革，將工程建設一般社會投資項目從立項到竣工驗收審批用時壓減至**個工作日，在青城山旅游裝備產(chǎn)業(yè)功能區(qū)實施工業(yè)類項目授權審批。壓縮不動產(chǎn)登記辦理時限，首次登記業(yè)務x個工作日辦結，轉(zhuǎn)移、抵押、變更登記x個工作日辦結，注銷、查封、異議登記即時辦結。提升納稅服務，將增值稅一般納稅人稅務注銷辦理時間壓縮至**個工作日，其他納稅人一般流程壓縮至x個工作日；對符合簡易注銷納稅人，實行清稅證明免辦服務。
2.夯實要素保障。水方面，將辦理環(huán)節(jié)壓減至x個，無外線接入耗時x天（含并聯(lián)審批時間x天）和有外線接入耗時**天（含并聯(lián)審批時間x天）。電方面，壓縮辦理環(huán)節(jié)，低壓業(yè)務x個環(huán)節(jié)，高壓業(yè)務x個環(huán)節(jié)；壓縮辦電時限，具備直接裝表條件的低壓用戶x個工作日，不具備直接裝表條件的低壓用戶**個工作日，普通高壓用戶**個工作日。燃氣方面，集體居民用戶接入不超過x個工作日，非居民用戶**方表及以下快速開發(fā)工程不超過x個工作日，無外線架空工程不超過x個工作日，無外線埋地工程不超過**個工作日，外線埋地工程不超過**個工作日。
3.創(chuàng)新政務服務舉措。擴容升級“都能辦”手機app服務功能，建成“政務e站通”自助服務終端站點**個，利用小區(qū)電子閱報欄開設“政務之窗”，做到辦事指南、辦件進度不出居住小區(qū)就可以查詢，著力構建我市“一網(wǎng)通辦”“就近能辦”“多點可辦”和**小時不關門政務服務新格局，并推出“我要開餐館”等**x項主題服務事項。
4.營造良好的市場環(huán)境。一是突出司法審判職能。開通涉民營企業(yè)案件“快立、快審、快執(zhí)”綠色通道，切實開展繁簡分流。審慎靈活辦理涉民營企業(yè)執(zhí)行案件，切實保障民營企業(yè)合法權益。二是全面推行以“雙隨機、一公開”為基礎、以智慧監(jiān)管為手段、以信用監(jiān)管為取向的新型監(jiān)管機制。三是深化知識產(chǎn)權保護。設立專利資助，激勵企業(yè)申請發(fā)明專利，并啟動“國家知識產(chǎn)權強縣工程”試點市建設工作。四是深化招投標領域。全面消除各類不合理限制，暢通網(wǎng)上投訴渠道，對專家的信用評價實行統(tǒng)一管理，全面實現(xiàn)房建等工程建設項目全流程電子化交易。
1.創(chuàng)新服務企業(yè)方式。組建的紅色導辦、橙色幫辦，黃色協(xié)辦“三色志愿者服務隊”，自****年x月推行至今，共完成幫辦**x件，網(wǎng)辦**x件，使企業(yè)新辦等事項網(wǎng)辦率提升近**%。創(chuàng)新推出企業(yè)投資項目全程代辦服務，自****年x月至今，共為**家企業(yè)提供**余次服務。
2.三大活動顯成效。一是開展“三曬”活動。通過新聞發(fā)布會“曬目標”，電視問政“曬措施”，第三方測評、成果巡展“曬成效”，著力解決我市營商環(huán)境建設干什么、怎么干、干得怎么樣的問題。二是政企“茶敘”搭平臺。以“企業(yè)茶敘時”主題沙龍活動為載體，搭建企業(yè)與政府交流溝通平臺，引導企業(yè)植根做強，疏導企業(yè)問題解決，政策制定精準有力，市場活力充分釋放，提高企業(yè)對我市營商環(huán)境建設工作的參與度和知曉率，構建更加“親清”的新型政商關系。自****年x月至今，共舉辦了x期，累計**家企業(yè)參與。三是開展了“聯(lián)企清風行”“惠企便民春風行動”等專項行動，主動為企業(yè)上門服務，解決企業(yè)問題。
3.全面落實評價指標任務。通過對審批事項“減環(huán)節(jié)、壓時限、降費用”，實現(xiàn)了讓企業(yè)“少跑路、不跑路”，降低了企業(yè)辦事成本。通過規(guī)范招標投標、政府采購等領域，進一步規(guī)范市場秩序，為企業(yè)營造公平的市場環(huán)境。
（一）營商環(huán)境x.x政策落實計劃。堅持國際化、市場化、法治化、便利化原則，對標國際先進水平，制定優(yōu)化提升舉措，全力完成“企業(yè)開辦”等**個方面的重點工作，實現(xiàn)“辦事不求人、辦成事不找人”目標。
（二）推進產(chǎn)業(yè)功能區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合便民服務中心服務體系建設。系統(tǒng)梳理當前該項工作存在的痛點和難點，對標借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗做法，研究提出我市建設主要目標，并推進審批事項下沉產(chǎn)業(yè)功能區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）辦理。
（三）開展各類服務企業(yè)專項行動。在全市范圍內(nèi)，由市級各部門根據(jù)自身實際，組織開展服務企業(yè)專項行動，如：“企業(yè)茶敘時”主題沙龍活動、“政務直通車”等，全力解決企業(yè)問題，提升企業(yè)獲得感。
（四）加強政策宣傳。充分利用報紙、電視、微信、微博等，廣泛宣傳優(yōu)化營商環(huán)境政策措施，為優(yōu)化營商環(huán)境營造良好氛圍。
國家明確建設的三個國際化大都市。
國際化建設工作總結篇八
****年是x市“國際化營商環(huán)境建設年”，**市行政審批局全面貫徹落實x市、**市工作部署，扎實推進國際化營商環(huán)境建設工作。
一是成立了由市長任組長、分管領導任副組長，有關部門為成員的工作領導小組。二是制定了《**市打造國際化營商環(huán)境助推“兩個率先”建設行動方案》《**市補齊國際化營商環(huán)境短板****年度重點任務》。三是聘請**名觀察員開展監(jiān)督工作。四是通過“曬目標、曬措施、曬成效”，督促各部門推進任務。五是開展“企業(yè)茶敘時”主題沙龍活動，搭建政企交流平臺。六是開展“聯(lián)企清風行”“惠企便民春風行動”等專項行動。
國際化建設工作總結篇九
隨著全球化的加速以及各個領域之間的交流日益頻繁，國際化建設已經(jīng)成為許多企業(yè)、組織和機構通往成功的必經(jīng)之路。然而，成功國際化建設需要的不僅是國內(nèi)資源的整合和利用，更需要深入了解全球市場規(guī)律、認知全球文化差異、擁有創(chuàng)新的國際化戰(zhàn)略等多方面的因素。在這一過程中，個人扮演著重要角色，為了在國際化的競爭中立于不敗之地，每個人都應該不斷反思心得與體會，不斷學習提高自身的國際化水平。在此，筆者將分享個人在國際化建設中的心得體會，并一起探討如何更好地實現(xiàn)國際化建設的目標。
第二段：認識全球市場規(guī)律。
在全球市場競爭中，了解市場規(guī)律是非常重要的。多年以來，本土企業(yè)往往由于對市場規(guī)律缺乏深入了解而無法站穩(wěn)腳跟，失去了在國際市場上的競爭力。筆者在過去的工作中也發(fā)現(xiàn)，無論是本土企業(yè)還是外企，只有深入了解目標市場，才能更好地把握市場需求，制定適合市場的營銷策略，并達到在市場上占有一席之地的目標。因此，深入了解全球市場規(guī)律，對我們實現(xiàn)國際化建設非常關鍵。
第三段：認知全球文化差異。
國際化建設中，了解全球文化差異也是非常關鍵的。一方面，不同的文化背景會使國際化建設面臨更多的挑戰(zhàn)，需要提前做好了解和應對。例如，一些文化較為保守的國家可能對某些產(chǎn)品、營銷策略不感興趣，如果未正確認識這些文化差異，很有可能導致計劃的失??；另一方面，了解全球文化差異，也可以為我們在推進國際化建設中提供更多的機會。比如，早年間一些海外公司做的國際化建設，往往依據(jù)本國文化方式，但中國市場上卻物有所值、享譽世界。因此，在國際化建設中，我們需要加強對于全球文化差異的認知，并以此為基礎制定更好的國際化戰(zhàn)略。
第四段：創(chuàng)新的國際化戰(zhàn)略。
一個成功的國際化企業(yè)，通常都需要擁有創(chuàng)新的國際化戰(zhàn)略。以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為例，在不斷變革的行業(yè)中，創(chuàng)新已經(jīng)成為重中之重。在國際化建設的過程中，需要反思和改變傳統(tǒng)的營銷策略，化繁為簡，以低成本、高效率的方式推廣產(chǎn)品。筆者曾在一次國際市場推廣中，嘗試了以微博、微信等新媒體平臺做線上推廣的方式，在國際上獲得了良好的反響。因此，創(chuàng)新的國際化戰(zhàn)略，可以幫助我們在國際市場上獲取更多的機會。
第五段：結語。
在國際化建設中，如何更好地實現(xiàn)目標是不斷探索的過程。反思心得與體會，并以此為突破口進行創(chuàng)新，是我們提高個人國際化水平，以及幫助組織實現(xiàn)國際化建設的關鍵要素。在全球化加速的時代背景下，讓我們不斷反思心得體會，推進更多國際化建設，為開創(chuàng)一個更加美好的未來而不懈努力。
國際化建設工作總結篇十
隨著全球化的不斷深入，企業(yè)和組織都面臨著一個共同的挑戰(zhàn)：如何在競爭激烈的全球市場中脫穎而出，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在這種情況下，國際化建設成為了越來越多企業(yè)和組織的重要戰(zhàn)略。本文將對國際化建設中需要注意的事項進行研究和總結，并提出一些建議，以便更好地推進國際化建設進程。
國際化建設是企業(yè)或組織為在全球市場上贏得競爭優(yōu)勢而采取的戰(zhàn)略。隨著全球化的發(fā)展，國際化建設已經(jīng)成為了越來越多企業(yè)和組織的必要手段。國際化建設可以為企業(yè)和組織帶來的好處包括：擴大市場和客戶群、提高產(chǎn)品或服務質(zhì)量、降低成本、增強品牌競爭力等。
1.了解目標市場的文化、政治和法律環(huán)境，建立與當?shù)厝说臏贤ê秃献鳌?BR> 2.企業(yè)或組織需要考慮如何適應當?shù)厥袌鰧Ξa(chǎn)品或服務的需求以及對價格的接受能力。
3.建立一個合適的組織結構來支持國際化建設的策略。
4.公司內(nèi)部需要有一定的管理流程和控制機制以便更好地管理國際化建設。
2.通過尋找有關國際化建設的合作伙伴，提高項目的可執(zhí)行性。
3.制定合理的市場營銷策略，包括定位、定價、產(chǎn)品和促銷等。
4.加強組織內(nèi)外的溝通，確保信息流通和不斷學習提高。
第五段：結論。
國際化建設是企業(yè)或組織發(fā)展的重要戰(zhàn)略，但需要注意的事項和推進策略。企業(yè)或組織需要充分了解目標市場的文化、政治和法律環(huán)境，建立與當?shù)厝说臏贤ê秃献鳎贫ê侠淼氖袌鰻I銷策略，加強組織內(nèi)外的溝通，確保信息流通和不斷學習提高。只有這樣，才能更好地實現(xiàn)國際化建設的發(fā)展戰(zhàn)略，贏得在全球市場中的競爭優(yōu)勢。
國際化建設工作總結篇十一
近年來，隨著全球化的加速以及我國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，國際化成為中國建設的重要方向。在國際化建設的道路上，我們涉足了很多領域，在實踐中也積累了一系列經(jīng)驗，本文將結合我自己的實踐經(jīng)驗和學習心得，總結了以下五點體會。
第一點，深入了解當?shù)匚幕鸵?guī)矩。我們在跨國合作的過程中，往往會和不同民族和地域的人打交道。而不同的文化和規(guī)矩會對業(yè)務合作產(chǎn)生影響，也決定了我們?nèi)绾闻c對方進行溝通和交流。因此，對當?shù)氐奈幕鸵?guī)矩進行深入了解是非常必要的?？梢酝ㄟ^向當?shù)貑T工了解和閱讀相關資料等方式進行了解，以便更好地與合作伙伴開展業(yè)務。
第二點，加強溝通協(xié)調(diào)，塑造良好形象。在涉及到跨國合作的過程中，溝通是非常重要的，不同國家的文化背景、語言、風俗習慣和商業(yè)慣例都不相同，所以我們需要加強溝通和協(xié)調(diào)，特別是在采用不同語言的情況下，需要謹慎選擇言辭。同樣，我們也需要優(yōu)化形象，把握好溝通的方式和方法，樹立真誠、關心、專業(yè)的良好形象。
第三點，提升職業(yè)素養(yǎng)，增強專業(yè)技能。在開展跨國合作業(yè)務的過程中，我們不僅需要掌握基礎商務知識，還需要了解具體行業(yè)的相關知識。同時，我們需要提升自身職業(yè)素養(yǎng)，特別是對于禮儀與文化背景差異性較大的國家，我們需要特別注重。因此，為了與外籍員工良好共事，我們需要通過提升專業(yè)技能，塑造良好形象，來展現(xiàn)自己的專業(yè)素養(yǎng)。
第四點，掌握有效的團隊管理。在國際化建設中，往往需要涉及到多方面的合作，涉及到多個領域的專業(yè)知識。有效的團隊管理是非常關鍵的，我們需要進行有效的合作與計劃安排，合理分配任務和職責，形成高效的工作團隊。同時，我們還需要優(yōu)化團隊管理中的溝通協(xié)調(diào)，為團隊提供良好的交流環(huán)境和實時溝通途徑。
第五點，強化對法律風險的意識。隨著國際化建設的深入發(fā)展，相關的法律風險也會逐漸增加。因此，針對不同的地區(qū)和行業(yè)，我們需要加強法律風險意識，了解當?shù)胤煞ㄒ?guī)，掌握相關政策和標準，建立完善的法律框架和風險控制機制，避免或減少不可預測的法律風險的發(fā)生。
在我走進國際化建設的道路后，不斷總結和漸漸成長。對于國際化建設的體會與總結，我分享了以上五個方面。盡管現(xiàn)在對國際化建設總體上來說還有很多的難題需要解決，但我們在實踐中也在不斷探索新的合作方式和解決方案，為推進國際化建設開拓了更加廣闊的空間。只有不停的學習和進步，才能讓國際化建設更好的發(fā)展。
國際化建設工作總結篇十二
網(wǎng)站建設的目的是在于宣傳地稅形象、帶給納稅服務、拓展政務渠道。今年上半年，哈密地區(qū)地稅局在自治區(qū)地稅局和哈密地委、行署的正確領導下，用心加強對地稅網(wǎng)站的管理，保證其安全、有效、可靠運行，為廣大企業(yè)和群眾帶給公開、透明、高效的公共服務，促進中心轉(zhuǎn)變職能，改善管理方式，提高行政效率，進一步推進了我局各項工作再上新的臺階?，F(xiàn)將20xx年上半年網(wǎng)站建設工作狀況匯報如下：
領導重視是網(wǎng)站建設不斷向前發(fā)展的重要保證。隨著多元化申報個性是網(wǎng)上申報等辦稅服務的開展，網(wǎng)站已成為稅務機關與納稅人之間的辦稅平臺、信息交流的互動平臺、稅收宣傳的平臺，同時也是稅務機關合理利用人力資源加強管理提高效率降低征稅成本的重要手段和途徑。一向以來，我局領導高度重視網(wǎng)站建設的長遠發(fā)展，把我局信息網(wǎng)站建設擺在重點工作的議事日程，年初更就如何建立、建好網(wǎng)站，先后召開專門了多次座談討論會，集思廣益，進一步確定了網(wǎng)站建設的初步構思，各部門分工明確，每項信息資料都職責到人。并出臺網(wǎng)站信息獎勵辦法，鼓勵干部職工用心踴躍投稿，在為納稅人帶給全方位公共稅收服務的同時，進一步發(fā)揮了網(wǎng)站的宣傳陣地和橋梁紐帶作用。
思考到網(wǎng)站建設涉及到征管信息化、納稅服務、稅收宣傳和計算機技術等諸多方面，我局著力從制度化入手，不斷建立健全了網(wǎng)站建設相關制度，對網(wǎng)站欄目設置、信息傳遞的程序時限、部門職責、監(jiān)督檢查、考核獎懲等方面都實行了規(guī)范化、制度化的管理。
一是將政務信息作為單項工作納入對各科所的年度考核評比中，以提高廣大干部職工對信息報送工作的重視度；二是進一步完善我局的信息報送考核評比辦法，擴大網(wǎng)上應用，確保網(wǎng)上信息的數(shù)量；三是規(guī)范上網(wǎng)信息；四是全體稅務干部要用心參與網(wǎng)站建設，從提高工作效率、優(yōu)化稅收服務、強化稅收管理出發(fā)，為網(wǎng)站的建設出謀劃策，提出合理化意見和推薦，不斷完善網(wǎng)站功能、豐富網(wǎng)站資料，構成人人關心網(wǎng)站，個個參與網(wǎng)站建設的氛圍。透過管理“辦法”和相關激勵措施的出臺，有效地保證了網(wǎng)上信息發(fā)布的數(shù)量及規(guī)范有序、及時準確。
區(qū)局在網(wǎng)站設置了“政務公開”頻道，及時全面地發(fā)布各類行政管理和稅務管理信息，增強了地稅工作的“可視化”程度，有力保障了地稅人員和納稅人知情權、監(jiān)督權。為進一步方便納稅人查詢涉稅信息，我們在網(wǎng)站資料安排上急納稅人所急、想納稅人所想，始終以“納稅人想明白的，納稅人就應明白的都能夠在網(wǎng)站中查詢到”的目標。此外，在“局長信箱”、“納稅咨詢”等互動區(qū)，安排專人受理、專項承辦和限時回復，用心為納稅人答疑解惑，受理納稅人的舉報、投訴和對地方稅收工作的意見和推薦，透過和納稅人用心互動，構建和諧征納關系。
上半年，我局在做好網(wǎng)站建設工作方面做了一些工作，取得了一些成績，但由于受到管理、人員不夠等方面因素的影響，與區(qū)局領導的要求還存在必須的差距。目前，存在的比較突出的問題有：一是網(wǎng)上辦事的力度還不夠，政務公開不及時；二是網(wǎng)上信息公開的全面性遠遠不足；三是政務公開依然還不夠深入，信息更新仍然存在不及時、不全面、不規(guī)范的問題，不能發(fā)揮政務公開的新渠道作用；四是個別干部職工收集和寫作信息的用心性有待進一步提高。
第一，我們要牢固地樹立舉全局之力辦網(wǎng)站的思想。統(tǒng)一思想，提高認識；第二，進一步構建信息化的共建，資源共享；第三，深入推進政務信息公開，完善監(jiān)督機制，使地稅網(wǎng)站成為納稅人獲取信息的首選渠道。第四，加強信息及時報送工作，確保網(wǎng)站信息更新及時。
國際化建設工作總結篇十三
人無信不立，家無信不睦，業(yè)無信不興，國無信不寧。中華民族的這一千古信條，道出了誠信的不可或缺性。在時下，誠信不僅是維系社會正常運轉(zhuǎn)的基本道德規(guī)范，同時也是經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的助推劑和人際之間和諧相處的潤滑劑。這些年來，浙江鑫遠建設有限公司本著“以人為本、誠信建設”的理念，在各領導的正確引導下，在公司各部、辦的大力支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，夯實基礎，奮力拼搏，規(guī)避風險狠抓經(jīng)營，消除隱患確保安全，先進性教育成效顯著。以抓經(jīng)營促發(fā)展，以抓改制促管理，以抓安全促效益，以抓教育促工作，不斷地總結經(jīng)驗，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各項經(jīng)濟技術指標穩(wěn)步提升，為確保公司的穩(wěn)定發(fā)展做出了貢獻?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
201*年中標數(shù)達15個，08年的鑫遠還處于一個薄弱的階段，所以明確的制度和強有力的領導是確保卓有成效開展工作的基礎和必要條件。為了加強我公司精神文明建設，系統(tǒng)、規(guī)范地參加上級展開的各項活動，推動企業(yè)誠信企業(yè)建設、切實履行服務承諾制、協(xié)調(diào)企業(yè)開展“雙創(chuàng)”（創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市、創(chuàng)建國家模范衛(wèi)生區(qū)）工作。加強企業(yè)文化建設、強化企業(yè)安全生產(chǎn)等系列重點工作任務之中，全程分準備階段、全面深入實施階段、總結階段共三個階段完成。為確保全年目標任務的完成，各領導還和各崗位責任人員層層簽訂了目標責任書，并列出專項經(jīng)費3萬元，確保工作順利進行。
201*年我公司共計中標22個，同比去年多出了7個。從目前的工作進展來看，我公司較好地開展了誠信建設的各項工作，通過誠信建設也對我公司的各項工作起到了極大的促進作用。好的制度還需要強有力的執(zhí)行來體現(xiàn)，我公司依舊通過簽訂目標責任書的形式把各項任務落實到每個員工，確保每人都是誠信建設的執(zhí)行者，每人都是誠信建設的參與者。同時，公司還制定了相應的獎勵制度，按季度進行評比，對完成好的同志進行獎勵，對完成不好的同志進行處罰，通過正反兩方面的激勵措施保障了誠信建設工作的開展。
201*年，公司在公司領導的正確引導下，在公司各部、辦的大力支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，夯實基礎，奮力拼搏，認真落實“兩會”精神和總公司總經(jīng)理年初提出的“四個加大”、“四個提升”、“四個整改”的工作方針。規(guī)避風險狠抓經(jīng)營，消除隱患確保安全，先進性教育成效顯著。以抓經(jīng)營促發(fā)展，以抓改制促管理，以抓安全促效益，以抓教育促工作，不斷地總結經(jīng)驗，找出工作中差距，完善有效的工作措施。據(jù)統(tǒng)計，20xx年共計中標30個，年末在職人員也從原來的325人增加到385人，各項經(jīng)濟技術指標穩(wěn)步提升，為確保公司的穩(wěn)定發(fā)展做出了貢獻。
對我公司而言，201*年是個難忘的一年，在這一年里，鑫遠步入市政公用工程施工總承包壹級的行列，也曾獲**市**區(qū)優(yōu)秀企業(yè)、甬江建設杯、重合同守信用單位、市級安全標化工地和區(qū)級標化工地等多個榮譽稱號。且多個工程項目都授予表彰，主營業(yè)務收入累積達到2.8億元，比上年直接增長1億元。公司自質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運行以來，各相關職能部室能夠堅持到項目進行指導，為管理體系的運行打下了良好的基礎。各有關部門、項目部認真貫徹質(zhì)量管理方針、嚴格執(zhí)行體系文件和各項規(guī)定，嚴格遵守國家、行業(yè)的各項法律、法規(guī)和技術性標準，保證了一體化管理體系的有效運行。
公司于201*年評審通過了三標一體化管理體系管理評審。評審的內(nèi)容包括：質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性；質(zhì)量、安全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性；目標、指標及管理方案的完成情況，存在問題及今后的改進措施。各相關部室針對評審內(nèi)容，提出了改進建議。每年一次的復評都順利通過。
法制建設工作：今年以來，我公司一是加強領導、健全機構；二是抓住重點、加強學習，認真開展法制宣傳教育；三是以學習實踐科學發(fā)展觀為契機，促進法制建設工作的開展；四是學用結合，依法經(jīng)營，依法決策，依法管理；近年來，我公司通過學法用法，建立健全規(guī)章制度等措施，使我公司的依法經(jīng)營、依法管理工作得到了明顯加強。
在去年的人事改革工作中，人力資源部、人才中心等部門對無法安排上崗的員工做了大量細致的政策解釋工作。對待崗人員的工作更是做到耐心、細致，千方百計的不激化矛盾，有力地保證了人事改革減員分流安置工作的穩(wěn)步有序推行。根據(jù)建設公司施工生產(chǎn)需求，公司積極配合工程部做好人員體檢、通知、簽訂勞務合同等相關工作，為確保目標的實現(xiàn)提供強有力的人力資源支持。
通過年初總經(jīng)理的重要講話，對照浙江鑫遠建設有限公司的各項工作進行了整改，制定了創(chuàng)建文明工作方案和工作安排，進行了多彩、主題鮮明的性文體活動，營造了團結奮進、健康向上的工作氛圍。對公司進行了綠化、美化、亮化改造。利用有限的資金對辦公樓進行簡單而整潔的裝修，使辦公樓面貌煥然一新。并在一、二樓樓梯間制作了企業(yè)文化標牌，加強了企業(yè)文化建設，提升了企業(yè)品位，塑造企業(yè)形象。
這些年來，公司所取得的成績離不開公司全體員工的團結努力，我們堅信，在新的一年里，公司的各項工作一定會在今年的基礎上取得更大的成績。建設誠信社會是一項社會系統(tǒng)工程，是一項長期使命，需要多管齊下，多方著手，形成合力，才能取得實效。鑫遠公司期待可以在全社會共同營造和諧社會美好未來的事業(yè)上添磚加瓦，貢獻綿薄之力，將誠信建設進行到底！
國際化建設工作總結篇十四
20xx年我縣普法工作在縣委縣政府和市司法局的正確領導和大力支持下，以服務和促進經(jīng)濟社會健康發(fā)展為工作立足點和目標，緊緊圍繞縣委縣政府中心工作大局，認真貫徹實施“六五”普法和依法治縣規(guī)劃，以開展“法律六進”活動、推進重點對象學法用法工作為主線，進一步健全完善普法依法治理工作機制，開展了形式多樣的普法宣傳教育活動，大力推進全縣法治創(chuàng)建工作，圓滿完成了年初確定的各項任務目標。
一、加強領導，強化責任，確保“六五”普法規(guī)劃全面推進。
20xx年是“六五”普法工作開展的第三年，也是承上啟下的關鍵性一年。根據(jù)“六五”普法的工作要求，縣委、縣政府及時調(diào)整充實了縣普法教育領導組成員，組成了由縣委主要負責同志擔任組長、縣六大班子分管領導擔任副組長，由37個縣直部門負責人組成的領導小組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級機關各部門也相繼建立或調(diào)整了普法教育領導小組成員，進一步健全了全縣“六五”普法工作的組織領導機構，為“六五”普法工作提供了強有力的組織領導保障20xx年法制工作總結_法制建設工作總結20xx年法制工作總結_法制建設工作總結。
按照“六五”普法規(guī)劃關于落實法制宣傳教育工作責任制的要求，我們認真總結以往普法工作經(jīng)驗，充分結合全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門的工作實際，制定出臺了《費縣“六五”普法領導小組成員責任單位、縣直單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)量化考核辦法》?！读炕己宿k法》的出臺，明確了全縣各級各部門的普法職責任務，為全面推進“六五”普法和依法治縣規(guī)劃，形成全縣上下聯(lián)動、部門配合、全社會共同參與的全民普法依法治理工作格局提供了堅實的制度保障。
二、整合資源，創(chuàng)新形式，“六五”普法效果進一步提升。
1、建立普法專題網(wǎng)站，打造“六五“普法新平臺。
普法微博的開通在普法人員和普法對象之間架起了一座零距離的綠色橋梁，使普法學法的效率有了極大提升20xx年法制工作總結_法制建設工作總結工作總結。
2、充分利用重大節(jié)慶日，開展形式多樣、豐富多彩的法制宣傳活動。
今年以來，縣司法局、普法辦公室加強與有關執(zhí)法部門和行業(yè)主體的溝通聯(lián)系，整合資源，充分利用12.4全國法制宣傳日、3.8婦女節(jié)、3.15消費者權益日、3.22世界水日、4.7世界衛(wèi)生日、6.5世界環(huán)境日、6.25全國土地日、5.1勞動節(jié)等重大節(jié)慶日開展法律主題集中宣傳活動11場次?；顒有麄鲀?nèi)容與廣大群眾的生產(chǎn)生活密切相關，我們采取發(fā)放宣傳材料、解答法律咨詢、展出法制宣傳圖板等豐富多彩的形式開展宣傳，活動的開展既營造了節(jié)日期間法治和諧的良好社會氛圍，也豐富了群眾的節(jié)日文化生活，在全縣廣大群眾中產(chǎn)生了積極的影響。按照“創(chuàng)新宣傳形式和手段，提升宣傳效果”的要求，縣司法局、普法辦公室積極與縣電視臺、縣移動公司、縣聯(lián)通公司聯(lián)系，在縣電視臺黃金時段連續(xù)一周播出“12·4”全國法制宣傳日活動的宣傳字幕，利用縣移動公司和聯(lián)通公司的手機短信群發(fā)平臺，向全縣廣大群眾發(fā)送普法宣傳短信，倡議全縣公民學習精神，貫徹依法治國方略，鞏固全省普法依法治理工作先進縣成果，全面落實“六五”普法規(guī)劃，最大程度上擴大了法制宣傳活動的社會覆蓋面和影響力，提升了宣傳效果。
三、突出重點，講究實效，“法律六進”活動深入開展。
根據(jù)全國“六五”普法規(guī)劃要求，將領導干部、公職人員、青少年、企業(yè)經(jīng)營管理人員、外來務工人員、農(nóng)民列為“六五”普法重點對象，依照我縣“六五”普法規(guī)劃和中央、省、市關于開展“法律六進”活動的要求，我縣將法律進機關、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進單位作為新一輪五年法制宣傳教育的重點工作，分別會同有關部門制定了開展“法律六進”的實施意見，通過細化要求，落實了責任，明確了目標;努力突出重點人員學法，逐步建立健全各項學法用法制度，做到重點對象的法制宣傳教育工作與“法律六進”的有機結合，由點及面，全面提升普法效果。
國際化建設工作總結篇十五
xxxx年，我會懲防體系建設和黨風廉政建設工作按照縣委、縣紀委的安排部署，認真貫徹執(zhí)行上級工作會議精神，按照上級要求狠抓懲防體系建設和黨風廉政建設工作，現(xiàn)將我會xxxx年懲防體系建設和黨風廉政建設工作情況總結如下：
我會結合本單位實際，制定下發(fā)了《縣殘聯(lián)關于xxxx年黨風廉政建設和反腐敗工作任務分工的通知》，將黨風廉政建設工作和各科室工作職能結合起來，形成一把手負總責、單位班子成員按照分工各負其責、各科室具體承辦的工作機制，將黨風廉政建設和反腐敗工作落實到了實處。
我會把抓好黨風廉政教育作為干部隊伍建設的一項基礎工作來抓。突出教育重點。特別是領導干部為重點，以樹立正確的權力觀為內(nèi)容，深入開展理想信念、黨風黨紀、廉潔從政和艱苦奮斗教育，使干部職工特別是領導干部牢記黨的宗旨，忠誠黨的事業(yè)。
結合科學發(fā)展觀學習，我們在對現(xiàn)有制度進行全面清理的基礎上，圍繞容易發(fā)生腐敗問題的關鍵環(huán)節(jié)和重點崗位，健全完善了《黨員學習培訓制度》、《開展黨課教育活動規(guī)劃》、《三會一課制度》、《黨風廉政建設制度》、《干部職工學習制度》、《機關作風建設制度》等制度。突出加強制度建設，以制度強化對權力的監(jiān)督和制約。
今年，我們在對黨員干部的監(jiān)督上，突出抓了以下幾個方面：
一是重視強化黨內(nèi)民主和黨內(nèi)監(jiān)督。結合工作實際，進一步健全了重大決策、干部任免和大額資金使用等重大事項集體決策制度，完善決策程序與規(guī)則，增強制度的剛性和約束力。
二是重視加強對領導干部的監(jiān)督。把領導班子成員和中層干部作為黨風廉政工作監(jiān)督的'重點，明確規(guī)定分管領導要按照一崗雙責的要求，既要抓好業(yè)務工作的開展，更要對分管科室和人員的廉政負責。
國際化建設工作總結篇十六
10月21日，市委副書記、市長王善平主持召開四川音樂學院臨空經(jīng)濟區(qū)校區(qū)美術學院項目建設工作總結會，全面總結項目前期建設工作，聽取學院開學準備情況匯報，部署后續(xù)各項重點工作。
會議指出，建設四川音樂學院臨空經(jīng)濟區(qū)校區(qū)美術學院是省委省政府著眼建設文化強省、教育強省作出的重要決策部署，更是事關資陽未來發(fā)展的'一件大事。自項目開工以來，各方高度重視、統(tǒng)籌謀劃，全力以赴、日夜奮戰(zhàn)、爭分奪秒，加快推進項目建設。經(jīng)過各方共同努力，如期高質(zhì)量實現(xiàn)了一年建成投用的目標。希望大家繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗精神，加力加壓加油干，真正把項目打造成精品工程、傳世之作。
會議強調(diào)，要全力配合做好開學準備和迎新工作，統(tǒng)籌做好學校及周邊疫情防控、交通出行、安全衛(wèi)生等工作，切實加強水、電、氣、訊等要素保障，加快推進商業(yè)配套、商家裝修和運營工作，確保學校順利開學。要持續(xù)用力做好后續(xù)各項工作，科學制定后期維保方案，逐條逐項明確責任邊界、責任人，及時發(fā)現(xiàn)問題、認真負責解決問題。要加快推進紅碑村宜居宜業(yè)美麗鄉(xiāng)村示范項目建設，按照“一年基本建成、兩年初見成效、三年邁上新臺階”的要求，進一步壓實責任、細化舉措、明確節(jié)點，將項目打造成為學院農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供應基地和寫生創(chuàng)作研學基地。
四川音樂學院黨委常委、副院長牟文虎，市領導薛學深、林顯奎，市政府秘書長鄧繼紅，臨空經(jīng)濟區(qū)管委會和市級有關部門主要負責同志參加會議。
國際化建設工作總結篇十七
本學期我校把培養(yǎng)學生的英語素質(zhì)，提高全校的英語教學質(zhì)量，開展好英語興趣小組活動，作為特色學校建設的工作重點,開展了一系列活動,也取得了一定的成績,現(xiàn)總結如下:。
1、認真上好各年級英語課教學，英語課教學成績不斷提高，在特色活動中，科學安排英語興趣小組活動。
2、進一步鞏固開展了英語興趣小組所取得的成果，在活動與競賽中推向縱深發(fā)展，同時向其他學科滲透，提升校園文化品位。
3、加強了特色建設課題的研究力度，提高學校英語課的整體研究能力與水平，營造良好的文化環(huán)境。
4、靈活組織開展好英語興趣小組和其他小組活動，在活動中促進特色工作的有序有效開展。
5、積極參加上級開展的各類活動，爭取高層面創(chuàng)出佳績。6、初步構建起科研先導的管理機制。在特色創(chuàng)建過程中，我們加強了科學研究，對發(fā)展過程中的問題進行研究。將實踐與理論所取得的成果進一步鞏固與推廣，呈現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展的.好勢頭。
7、培養(yǎng)學生的同時培養(yǎng)有作為、有貢獻、有特色、有聲譽的教師隊伍。
8、建立完善實施方案與計劃，逐步調(diào)整教學支撐教材，優(yōu)化教學目標和教學內(nèi)容、創(chuàng)造適合學生認知規(guī)律和身心特點的教學過程。構建適合各階段學生學習的教學內(nèi)容。
9、營造英語氛圍，創(chuàng)設語言環(huán)境。利用各種途徑豐富學生校園英語生活，創(chuàng)設良好的英語學習氛圍，促使學生全員參與，積極學習、練習和運用英語。開通了英語廣播，里面收錄最實用的日常用語，校園文化用語等，為營造校園建設的語言氛圍，讓學生從自然生活中接觸英語。鼓勵學生親自動手，用英語布置校園環(huán)境，如布置英語故事、英語詩歌、英語單詞的宣傳圖等，讓英語教育在日常生活中得到潛移默化的延伸。
1、通過特色建設，使80％以上的學生能掌握實用的日常用語，校園文化用語，開發(fā)學生的潛能，激起學生的學習興趣，顯露自己的個性、特長，并有相當學生在更高層次的比賽中展示自我，推薦自我。
2、繼續(xù)培養(yǎng)學有所長的教師，發(fā)揮其骨干示范的作用。3、爭取形成一整套特色創(chuàng)建的寶貴資源、特色資源，在學校其他科目中乃至同類學校中能推廣、借鑒、參考，相關實踐經(jīng)驗與相關成果在有關刊物上發(fā)表。
4、繼續(xù)加大輿論宣傳及校園、班級文化建設，以英語為核心的學校特色建設初具雛形，以英語文化精神主導校園文化的辦學個性逐步鮮明。
國際化建設工作總結篇十八
市委、市府決定開展干部作風整頓教育活動，進一步促進全市干部隊伍在思想上、政治上、組織上、作風上又有一次新的提高。開展干部作風整頓教育活動，是按照“三個代表”的要求加強黨員隊伍自身建設，保持先進性和與時俱進，鞏固黨的執(zhí)政地位、提高執(zhí)政能力的必然要求，是加強干部隊伍建設、永葆黨的生機與活力的迫切需要。新的歷史條件下，我們干部隊伍中出現(xiàn)了一些與新的形勢任務不相適應、與“三個代表”的要求不相符合的問題，迫切需要采取切實可行的措施認真加以解決，達到塑造形象、促進工作的目的。
通過局“開展干部紀律作風整頓教育活動”動員大會及經(jīng)過一段時間的學習教育活動，我認識到要想當一個一心為民的好干部，就必須加強自身作風建設，牢固樹立服務意識和大局意識，并在以下幾個方面改進提高：
一、強化工作作風，不斷進取，踏實地做好每一項工作。
強化進取意識，大力發(fā)揚奮發(fā)有為的工作作風，確保真抓實干，始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動性，以自己飽滿的工作激情，把心思凝聚到工作事業(yè)上，把功夫下到實際工作中，迎難而上，在自己的崗位上盡職盡責，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實地做好每一項工作。同時要解放思想、牢記使命，增強責任感和緊迫感，用自己最大的努力去爭取最好的工作成績。
二、強化宗旨意識和服務意識。
要時刻強化宗旨意識，把全心全意為人民服務作為自己的終生追求和義不容辭的責任，己切實做好平凡崗位上的每一項工作，促進機關作風建設，實實在在地體現(xiàn)為群眾辦實事、辦好事，誠心誠意為人民服務這個宗旨，發(fā)揚吃苦在前、享受在后優(yōu)良傳統(tǒng)。進一步強化服務意識，把基層單位、企業(yè)的滿意與否作為衡量自己工作好壞的標尺。
三、加強學習提高自身素質(zhì)。
只有通過學習政治理論，用馬列主義、毛澤東思想以及鄧小平理論武裝自己，才能具有正確的世界觀、人生觀、價值觀，在政治上保持清醒的頭腦，也只有通過努力學習專業(yè)知識，才能具備相應的業(yè)務能力。自覺加強政治和業(yè)務理論理論學習，全面提高理論素養(yǎng)，切實增強政治敏銳性和政治鑒別力，增強為人民服務的本領，處理復雜、履行崗位職責的本領。在不斷地學習、不斷地實踐的過程中，要不斷地總結和提高自己的思想境界和業(yè)務水平。
四、努力樹立新形象。
要做到平時工作、生活、學習的嚴格要求自己，切實把干部作風體現(xiàn)到日常的工作和生活的方方面面。時常反思和檢查自己，在各項工作的落實中，要腳踏實地做好本職工作，切實履行工作職責，精神狀態(tài)要進一步振奮，要以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、知難而進、昂揚向上的精神狀態(tài)對待每一項工作，善于在工作中開拓創(chuàng)新，提出新的思路和見解。組織紀律觀念要進一步強化，切實轉(zhuǎn)變工作作風。發(fā)揚黨員的帶頭作用和艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，個人生活做到克勤克儉，正確處理好個人與集體，艱苦樸素，勤儉節(jié)約，遵紀守法，接受監(jiān)督。
總之，我要以這次學習整頓為動力，深刻領會和準確把握市委、市政府工作部署，把思想和行動進一步統(tǒng)一到完成中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟發(fā)展的各項目標任務上來，堅持用學習整頓促進工作開展，以工作成效檢驗整頓效果，為我市中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟健康快速發(fā)展而不懈努力。
國際化建設工作總結篇十九
隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，國際化建設的重要性也日益凸顯。作為一個國際化建設的參與者和見證者，我深感國際化建設對于一個國家的發(fā)展和未來至關重要。在這個過程中，我不斷積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會，下面我將分享一些心得，并就此進行總結和思考。
首先，國際化建設需要重視文化融合。在全球化的潮流下，各國之間的交流和合作愈加頻繁，而文化的差異也成為了一個重要的影響因素。我認為，在國際化建設中，文化融合是至關重要的一環(huán)。只有通過了解和尊重他國的文化，才能更好地與他國合作，從而實現(xiàn)互利共贏的局面。例如，當我去一個新的國家工作時，我會花時間了解和學習當?shù)氐娘L俗習慣和價值觀念，這有助于我更好地融入當?shù)氐沫h(huán)境，并順利開展工作。
其次，在國際化建設中，語言能力是必不可少的。語言是人們溝通的橋梁，也是文化傳承的工具。因此，擁有一門國際通用語言的能力可以極大地促進國際化建設的進程。例如，我曾經(jīng)投身于一個國際實習項目，這個項目涉及到與來自各國的合作伙伴進行交流和協(xié)作。在這個過程中，我意識到掌握一門國際通用語言（如英語）是至關重要的。只有通過流利地運用這門語言，我才能與各國的伙伴順暢地溝通，從而實現(xiàn)合作的目標。
第三，國際化建設需要擁有開闊的視野。國際化，意味著與全球接軌，接觸更廣泛的事物和思想。在我參與國際化建設的過程中，我時刻保持著開放的心態(tài)。我積極參加各種跨國會議和活動，與來自不同國家的人士進行交流，借鑒他們的經(jīng)驗和智慧。通過這樣的方式，我的視野不斷拓寬，思維也得到了更全面的鍛煉。我相信，只有擁有開闊的視野，才能在一個復雜多變的國際化環(huán)境中適應和發(fā)展。
第四，國際化建設需要擁有團隊合作的精神。事實上，國際化建設往往涉及到多個部門、多個國家的合作。每個人的貢獻都是不可或缺的，而團隊合作的精神對于確保國際化建設的順利進行至關重要。在我參與的一次國際化建設項目中，我所在的團隊中有來自不同部門的成員，他們各自負責著不同的任務。通過密切合作和相互支持，我們得以共同克服困難，取得了令人矚目的成果。這次經(jīng)歷讓我深刻體會到，團隊合作不僅可以提高效率，也可以促進思想碰撞和創(chuàng)新。
最后，國際化建設離不開個人能力的提升。在國際化的環(huán)境下，個人的能力和素質(zhì)對于適應和發(fā)展至關重要。因此，我時刻關注著自身的能力提升，并通過不斷學習和實踐來完善自己。例如，我常常參加各種培訓和研討會，以提高自身的專業(yè)技能。同時，我也積極參與一些大型項目，以鍛煉自己的領導能力和團隊合作能力。通過這些努力，我在國際化建設中收獲了更多的機會，并取得了更好的成績。
綜上所述，國際化建設是我們不可忽視的一個方向。通過重視文化融合、培養(yǎng)語言能力、拓展視野、團隊合作以及提升個人能力，我們能夠更好地適應國際化的環(huán)境，為實現(xiàn)國家的繁榮和進步貢獻力量。我相信，只要我們保持開放的心態(tài)，持續(xù)不斷地學習和實踐，國際化建設的目標一定會越來越近。
國際化建設工作總結篇二十
建設局按照市委、市政府要求，根據(jù)建設局職能職責，高度重視建設領域質(zhì)量工作，以“百年大計，質(zhì)量第一”目標，積極抓好建筑工程、市政基礎設施建設、工業(yè)區(qū)基礎設施建設等工程質(zhì)量的管理，并取得了優(yōu)異成績。
一、開展質(zhì)量興市的主要做法。
(一)強化領導，明確分工，建立責任機制。
為加強對質(zhì)量市興工作領導力度，成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關科室人員組成的“質(zhì)量興市工作領導小組”，負責對質(zhì)量興市工作的組織領導;從六個方面進一步完善制訂了《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測人員工作守則》;明確了質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、建管科對質(zhì)量工作的分工和責任，并簽定了目標責任書;根據(jù)建設工作階段、工作重點等情況，及時制定了質(zhì)量興市活動工作計劃和震后恢復重建的工作計劃，做到質(zhì)量工作有計劃、有重點、有針對性和可操作性。
(二)加強教育，強化培訓，樹立質(zhì)量第一思想。
為了使全市建筑企業(yè)、施工單位、建設者牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，從教育入手，大力開展新規(guī)范、新標準、新法規(guī)的培訓和學習。
首先是加強對質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、安監(jiān)站人員的學習和培訓，特別是震后新招聘人員的專業(yè)技術知識培訓。為打造一支過得硬的質(zhì)量安全、質(zhì)量監(jiān)督隊伍，采用了多種形式對監(jiān)督人員進行培訓。一是送出去學。派監(jiān)督員參加省質(zhì)監(jiān)站，市質(zhì)監(jiān)站舉辦的新標準、新規(guī)范培訓班多次;二是內(nèi)部組織學習。制定詳細的學習計劃，組織監(jiān)督人員自學，落實人員組織討論，然后由老的監(jiān)督人員重新認真學習規(guī)范并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進行講課，并定期舉辦全站的業(yè)務考核;三是請省、市、其它站的專家來我局傳經(jīng)送寶。
其次是加強對企業(yè)、施工人員教育。全年多次組織各在崇建設單位項目負責人和技術負責人、施工單位項目經(jīng)理和技術負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓，重點學習新規(guī)范、新規(guī)定、工程質(zhì)量通病防治以及震后震害調(diào)查和重建等方面的知識。
(三)嚴格認真，狠抓建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理，確保建設工程質(zhì)量。
嚴格按照建設部《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導則》、《四川省工程重量監(jiān)督工作細則》和市有關工程質(zhì)量監(jiān)督管理相關規(guī)定，充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督作用，對全市在建工程進行全方位質(zhì)量監(jiān)督管理，保證了建設工程質(zhì)量。截止6月報建工程項目132個，總面積145.3萬平方米，報建受監(jiān)率達100%，市政設施工程合格率達100%，下發(fā)整改通知7份，停工通知4份，無一例質(zhì)量安全事故。人民醫(yī)院、婦幼保健院工程的五個單位工程被評為優(yōu)質(zhì)工程，并經(jīng)市相關部門現(xiàn)場的實體驗收和資料評審。
我們的具體做法是：
一是落實質(zhì)量監(jiān)督責任，強化質(zhì)量意識。對每一個建設工程，在管理上落實質(zhì)量監(jiān)督管理責任，在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標，在責任主體上，明確責任主體，并積極引導施工單位樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的指導思想。
二是把好原材料“質(zhì)量關”。在監(jiān)督施工單位進場原材料質(zhì)量的同時，對施工單位進場的所有原材料均做到詳細記錄，各種材料檢測必須符合國家有關施工規(guī)范及驗收規(guī)范，對原材料的使用進行跟蹤管理，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場，為工程建設出“精品”從源頭上把好關。
三是全方位實行質(zhì)量監(jiān)督。從土建工程的基礎施工到工程竣工驗收全過程，采取專項監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法，定期或不定期地進行工程質(zhì)量趨勢分析，及時掌握和控制工程的質(zhì)量狀況，并及時反饋到施工單位和施工現(xiàn)場。在工程建設質(zhì)量監(jiān)督過程中，實行“一手抓工程質(zhì)量，一手抓工程技術資料”的工作方針，加強工作前期環(huán)節(jié)、中間過程、產(chǎn)品結果的質(zhì)量監(jiān)督。
四是抓好質(zhì)量趨勢分析。按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的方針。加強對隱蔽工程和中間結構的驗收、驗評工作;注重工程檢測中的實測實量工作;在抓好工程質(zhì)量的同時抓好工程技術資料，對建設工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試拉、試壓過程中出現(xiàn)的不良數(shù)據(jù)和設備試驗報告、產(chǎn)品合格證等資料進行詳細記錄并及時反饋。
五是高效率開展對受震房屋震害情況檢查。建設局根據(jù)市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站《關于建筑工程地震震害檢查的指導意見》，對所有在建工程進行了拉網(wǎng)式檢查。對鋼筋砼結構、磚砌體結構、鋼結構、幕墻工程的外墻保溫工程等，逐一進行檢查。檢查中通知相關責任主體單位到現(xiàn)場參加，并填寫建設工程地震震害檢查表。
六是加強對質(zhì)量監(jiān)督原始材料的整理、報送和存檔工作。我局對質(zhì)量監(jiān)督情況根據(jù)職能職責，對質(zhì)量監(jiān)督報表、工程質(zhì)量監(jiān)管信息報表等及時進行整理、上報。
一是進一步抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。包括對房地產(chǎn)建筑工程、市政基礎設施建設工程質(zhì)量的監(jiān)督。加大工作力度，確保工程質(zhì)量。
二是做好建筑工程質(zhì)量通病整治工作。根據(jù)現(xiàn)有工程質(zhì)量存在的問題，按照規(guī)范要求，結合實際，分階段、分步驟地按國家相關規(guī)范，開展建筑工程質(zhì)量通病的整治工作。
三是積極引導企業(yè)參與“創(chuàng)建市優(yōu)質(zhì)結構工程”活動。按照成建委關于印發(fā)《市優(yōu)質(zhì)結構工程評選暫行辦法》的通知精神，積極引導企業(yè)參與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)結構工程的活動，為崇州建筑領域打造出更多更好的精品工程做出貢獻。
國際化建設工作總結篇二十一
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我局作為為企業(yè)服務的牽頭部門和協(xié)調(diào)部門，堅持高點起步、搶抓機遇，各項工作均取得了較好成績，實現(xiàn)了和時間同步的目標要求，保持了在全市工信系統(tǒng)既創(chuàng)先又爭優(yōu)。在20_年度河北省民營經(jīng)濟發(fā)展考核中，我縣綜合排名第六位，被省政府授予“20_年度河北省民營經(jīng)濟發(fā)展先進縣”榮譽稱號。
一、強化運行監(jiān)控，各項工業(yè)經(jīng)濟指標平穩(wěn)增長。
堅持對各項經(jīng)濟指標運行月分析、季調(diào)度監(jiān)測機制，隨時調(diào)控工業(yè)經(jīng)濟運行整體情況，確保了工業(yè)經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快增長態(tài)勢，為“十二五”規(guī)劃開好局、起好步打下了堅實基礎。
1、民營經(jīng)濟保持平穩(wěn)增長。
上半年，全縣15075戶民營經(jīng)濟單位，預計可實現(xiàn)營業(yè)收入260億元，完成工業(yè)增加值44億元，實現(xiàn)利潤25.5億元，同比分別增長29.7%、23.2%和19%，呈現(xiàn)出“質(zhì)”與“量”同步提升的良好態(tài)勢。
2、規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)快速增長。
實行新的統(tǒng)計口徑后，全縣規(guī)模工業(yè)達到了156家。上半年，預計可完成總產(chǎn)值67.8億元，同比增長32.3%;實現(xiàn)增加值18.25億元，同比增長19.7%;實現(xiàn)利潤3.45億元，同比增長30%。產(chǎn)品產(chǎn)銷率達到97.7%，同比提高了0.4個百分點。
3、特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯提升。
上半年，家具制造、金屬制品等五大特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展到3153家，預計可實現(xiàn)營業(yè)收入81億元，增加值18.6億元，實現(xiàn)利潤8.04億元，同比分別增長17.5%、19.3%和18.9%;分別占民營經(jīng)濟總量的31.1%、42.2%和31.5%，特色產(chǎn)業(yè)的帶動優(yōu)勢明顯提升。
二、強化服務職能，努力營造工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
作為為企業(yè)服務的牽頭部門和協(xié)調(diào)部門，我們進一步突出、強化了服務職能，為促進工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展，積極營造寬松的發(fā)展環(huán)境。
1、抓統(tǒng)計監(jiān)測，為領導決策提供參考。
按照省、市對民營經(jīng)濟發(fā)展情況考核辦法，探索建立了以民營經(jīng)濟增加值、營業(yè)收入、上繳稅金等_項指標為重點監(jiān)測內(nèi)容的民營經(jīng)濟運行監(jiān)測體系，切實發(fā)揮好工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)席會議平臺作用，加強與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、稅務、財政等部門的溝通協(xié)調(diào)，月分析、季調(diào)度，及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的各種潛在問題，實現(xiàn)了經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)從以事后調(diào)節(jié)為主向事前監(jiān)測、預警和預防為主的有效轉(zhuǎn)變，從而為領導科學決策提供可靠的、科學的依據(jù)。
2、抓融資服務，為企業(yè)輸血打氣。
在國家實施“穩(wěn)健貨幣政策”、香河信貸增速開始減緩的背景下，我們對由財政注資成立的鼎力擔保公司擔保流程、擔保業(yè)務等進行了進一步規(guī)范和完善，最大限度為我縣中小企業(yè)提供信用擔保，滿足企業(yè)資金需求。上半年，該公司共為海潮制件公司提供1000萬元信用擔保，累計為3家企業(yè)提供了3000萬元的信用擔保。同時，通過豐富擔保主體和擔保形式，引導三強、高氏等民營信用擔保機構規(guī)范、有序發(fā)展，中小企業(yè)信用擔保體系建設初見雛形，企業(yè)融資渠道進一步拓寬。截止目前，我縣三強等5家民營融資機構，共為各類中小企業(yè)提供1000多筆信用擔保業(yè)務，提供擔保額度達到20多億元。
3、抓惠企政策落實，為企業(yè)雪中送炭。
認真梳理中央和省市已出臺的各項涉企優(yōu)惠政策和收費減免政策，通過發(fā)放明白紙、門戶網(wǎng)站等形式及時向社會公布。整理匯編涉企優(yōu)惠政策，發(fā)放給企業(yè)，引導企業(yè)用好、用足優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)爭取享受國家和省的優(yōu)惠政策資金支持。上半年，香河中小企業(yè)技改項目庫已初步建立，共篩選了18個技改項目，分別申報了河北省重點技改項目和20_年度工業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)項目。
4、抓企業(yè)對標活動，促企業(yè)上檔升級。
廣泛搜集國內(nèi)外行業(yè)高端和強勢企業(yè)在關鍵環(huán)節(jié)的主要技術參數(shù)，結合縣域經(jīng)濟發(fā)展實際，制定《20_年工業(yè)企業(yè)對標培訓實施方案》，幫助企業(yè)制定了較為完善的標桿指標體系，促進產(chǎn)業(yè)上水平、產(chǎn)品提檔次、創(chuàng)名牌，企業(yè)增效益。特別是廊坊市對標行動工作會議在我縣的圓滿召開，更加激發(fā)了我縣企業(yè)開展對標行動的積極性，特別是愛意瑞斯全面推行管理和產(chǎn)品質(zhì)量“雙對標”，公司形象迅速改善、生產(chǎn)成本不斷降低、公司產(chǎn)品檔次提升，已有十余種產(chǎn)品獲得了國家專利。公司銷售網(wǎng)絡覆蓋全球，形成了全球?qū)I(yè)家居用品供應體系。
5、抓產(chǎn)業(yè)集群，促企業(yè)實現(xiàn)集群化發(fā)展。
在產(chǎn)業(yè)集群培育上，堅持依托區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，緊緊抓住區(qū)域經(jīng)濟一體化進程加快、京津兩大都市產(chǎn)業(yè)功能外溢，充分發(fā)揮家具產(chǎn)業(yè)和金屬制品兩大省級產(chǎn)業(yè)集群品牌優(yōu)勢，引導企業(yè)不斷加快提升自主創(chuàng)新能力，加快新產(chǎn)品研發(fā)進程。目前我縣主導特色產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)不僅能夠承接低端產(chǎn)品的加工制造，而且也研發(fā)出了擁有70%知識產(chǎn)權的電動汽車等高端產(chǎn)品，基本完成了由簡單加工型向高科技、高附加值產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換，涵蓋了主導特色產(chǎn)業(yè)上下游主要產(chǎn)品范圍，先后涌現(xiàn)出了“銀洲”、“永昌”、“歐樂凱麗”等一批省級名牌產(chǎn)品，初步形成了高中低檔相結合的產(chǎn)品結構。萬通金屬制品有限公司等5家企業(yè)被河北省科學技術廳評為“河北省科技型企業(yè)”。
6、抓信息化建設，奠定堅實管理基礎。
積極關注企業(yè)信息化建設進程，在參與、推進企業(yè)信息化建設方面，積極引導，全力支持，切實為企業(yè)信息化建設創(chuàng)造了一個寬松的環(huán)境。截止目前，我縣規(guī)模以上企業(yè)均能夠上網(wǎng)發(fā)布相關產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品信息，正大有限公司還被評為了廊坊市電子商務示范企業(yè)，被工信部確定為“工業(yè)信息化運行形勢分析定點聯(lián)系企業(yè)”。全力推進自動化辦公系統(tǒng)建設，聘請市局有關領導及相關技術人員，組織開展對全局干部職工進行應用培訓，為此套系統(tǒng)的應用奠定了堅實的理論基礎。目前，我局股室與領導之間、股室與股室之間，基本實現(xiàn)了文件傳輸?shù)臒o紙化。
三、強化市場監(jiān)管，營造和諧公平的發(fā)展環(huán)境。
積極組織，強化協(xié)調(diào)，突出抓好煤炭經(jīng)營市場和生產(chǎn)性廢舊金屬回收市場的整頓和規(guī)范，積極落實墻體材料革新規(guī)劃，取得顯著成效。
1、抓行業(yè)管理，強化職能地位。
嚴格落實國家、省文件精神，加大行業(yè)管理力度，加強粘土磚限產(chǎn)與督導、煤炭市場整治、生產(chǎn)性廢舊金屬整治、新型墻體材料專項基金的征收及管理工作，嚴格執(zhí)行執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法行政行為，對外樹立了良好的執(zhí)法形象。
2、抓許可制度落實，加強廢舊金屬行業(yè)管理。
開展全縣廢舊金屬回收攤點專項檢查活動，對生產(chǎn)性廢舊金屬回收企業(yè)進行重新登記，實行臺賬式管理。加大政策的宣傳力度，督導企業(yè)守法經(jīng)營。對62家無證經(jīng)營企業(yè)進行了行政處罰;對持有《生產(chǎn)性廢舊金屬回收資格審核證》的11家企業(yè)進行了年檢。
3、抓粘土磚企業(yè)限產(chǎn)，大力發(fā)展新型墻體材料。
認真貫徹落實省、市墻改文件精神，加強對粘土磚生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管，確保粘土磚產(chǎn)量以每年不低于10%的比例降低?？h墻改辦與2家粘土磚生產(chǎn)企業(yè)簽訂了《限產(chǎn)承諾協(xié)議》。
四、強化信訪排查，構建和諧社會成效明顯。
1、抓信訪穩(wěn)控，維護大局穩(wěn)定。
我局企業(yè)改制工作雖然已全部完成，但系統(tǒng)內(nèi)2300多名下崗職工穩(wěn)控工作、1600多名退休人員的管理工作、8家系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)1500多名在職職工日常監(jiān)管以及1000多名職工檔案管理等諸多問題仍然存在。為此，我們完善了信訪接待制度，堅持每天均有班子成員接訪，35歲以下干部值班的工作機制，切實將群眾關注的熱點、難點問題解決在基層。上半年，共接待職工來訪383人次，系統(tǒng)內(nèi)未出現(xiàn)一起集體上訪事件的發(fā)生。
2、抓各項信訪回訪制度落實。
對已解決的重要信訪案件，全部建立檔案，責成專門人員定期跟蹤回訪，發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，立即做出反應，及時予以處理，防止案件反彈，確保不出現(xiàn)重訪，使信訪工作機制高效運行，提高了信訪工作的規(guī)范化、制度化水平。
3、抓職工生活中實際問題的落實。
截止目前，累計為746人辦理了物價補貼;對系統(tǒng)內(nèi)離休干部、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部等共計45人，開展了各種形式的慰問活動;圓滿完成了1_5名參加醫(yī)保人員的醫(yī)療保險證的換證工作;為企業(yè)1221名退休職工調(diào)整了養(yǎng)老金。
五、強化形象建設，打造高素質(zhì)干部隊伍。
1、抓機關形象，全面提高自身素質(zhì)。
以走廊文化、科室文化、禮儀文化、廉政文化四個層面為載體，積極實施機關文化建設，努力營造朝氣蓬勃、團結奮進的工作氛圍，全面提升機關干部的創(chuàng)新能力、工作能力和機關形象。截止目前，反映我局核心價值觀、團隊建設等展現(xiàn)機關干部精神面貌和崇高追求的16塊展示板全部上墻，科室文化等建設有序推進。
2、抓制度建設，實現(xiàn)機關規(guī)范化管理。
對計算機、公務用車、機關工作紀律等23項制度進行了充實完善。機關干部業(yè)務學習制度得到有效執(zhí)行，各業(yè)務股室均根據(jù)職能，對全局干部職工進行了業(yè)務知識輔導。黨委會議制度和局長辦公會議制度進一步確立，有效的促進了各項工作的協(xié)調(diào)推進，班子的凝聚力明顯增強。
3、抓對外宣傳，擴大自身影響力。
截止6月底，我局共有34篇信息被各級媒體刊載。其中：《河北香河縣為企業(yè)傾力打造“民營經(jīng)濟之家”》和《汽車零部件產(chǎn)業(yè)“給力”河北香河經(jīng)濟》被國家經(jīng)濟門戶網(wǎng)站—中國經(jīng)濟網(wǎng)刊載;《香河縣創(chuàng)建對接京津新型工業(yè)化橋頭堡》被《人民日報》主辦的以新聞為主的大型網(wǎng)上信息發(fā)布平臺《人民網(wǎng)》轉(zhuǎn)載。
此外，工青團婦等工作均取得了一定的成績。在20_年度計生工作考核中，我局被縣委、縣政府評為先進集體。
六、強化四個結合，再創(chuàng)各項工作新佳績。
上半年，我們的各項工作雖然取得了一定成績，但是距縣委、縣政府的要求還有一定的差距，在下步工作中，我們將按照“三期”發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求，強化“四個結合”，全力促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
1、創(chuàng)先爭優(yōu)與優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構相結合。
一是健全、完善企業(yè)技改項目庫，在企業(yè)技術中心認定、技術創(chuàng)新資金、工業(yè)設計獎勵等項目上，全力爭取上級部門在資金、技術上的支持。二是依托項目建設，帶動現(xiàn)有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合，推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級。鼓勵企業(yè)“抱團發(fā)展”，加大產(chǎn)業(yè)合作、項目合作力度，實現(xiàn)市場資源共享。三是制定重點行業(yè)、企業(yè)幫扶措施，鼓勵企業(yè)進行升級技術設備，提高核心競爭力。
2、創(chuàng)先爭優(yōu)與完善監(jiān)測機制相結合。
一是建立完善以各項綜合指標、產(chǎn)品研發(fā)指標、節(jié)能降耗指標等為主要內(nèi)容的監(jiān)測體系，增強工業(yè)經(jīng)濟運行工作的前瞻性和預見性。二是建立“上下聯(lián)動、隨時調(diào)動、快速行動”的調(diào)研工作機制，全面準確掌握產(chǎn)業(yè)及企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，協(xié)調(diào)解決重大問題，確保經(jīng)濟平穩(wěn)運行。三是發(fā)揮好工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)席會議平臺作用，充實經(jīng)濟運行監(jiān)測的內(nèi)容，共享信息資源，建立經(jīng)濟運行監(jiān)測和反饋機制。
3、創(chuàng)先爭優(yōu)與深入開展對標行動相結合。
一是做好對標培訓工作，至少組織一次企業(yè)對標現(xiàn)場會，培訓人員不少于1000人次，確保企業(yè)對標行動覆蓋面達80%以上。二是設立對標行動專項資金，用于對標行動的人員培訓、示范企業(yè)培育、指導服務及考核等工作。三是完善《香河縣工業(yè)企業(yè)對標行動考核辦法》，實現(xiàn)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的定期量化考核，建立對標行動長效機制。
4、創(chuàng)先爭優(yōu)與拓寬融資渠道相結合。
一是充分發(fā)揮鼎力信用擔保公司職能作用，積極為中小企業(yè)流動資金貸款、技術改造、創(chuàng)業(yè)貸款、科技貸款等提供擔保貸款，切實解決中小企業(yè)融資難題。二是加強對三強信用擔保公司、金都、高氏小額貸款公司等的日常工作的管理與監(jiān)督，指導其強化自身建設，規(guī)范經(jīng)營行為，拓展業(yè)務，壯大規(guī)模，提高為中小企業(yè)融資服務的能力。
國際化建設工作總結篇二十二
20_年，市教育局按照國家、省、市改進作風、聯(lián)系群眾的相關規(guī)定，認真開展機關效能建設，加強制度、作風建設，強化監(jiān)督制約，機關管理工作進一步制度化、規(guī)范化、科學化，機關作風有明顯轉(zhuǎn)變，工作效率有明顯提高，為教育事業(yè)的發(fā)展起到了助推作用。
一、基本情況。
我市現(xiàn)有各類公辦學校135所，其中高中3所，職教中心1所;城市初中6所，農(nóng)村初中18所，城市小學11所，農(nóng)村小學94所，其中農(nóng)村中心小學28所，村小學66所;特殊教育學校1所，中心幼兒園1所?，F(xiàn)有教師5728人，學生54388人。
二、主要做法。
(一)加強組織領導，提升認識高度。
教育局高度重視機關效能建設，將效能建設擺上重要工作日程，成立了以教育局局長為組長，各股室負責人為組員的局機關效能建設領導小組，明確分工，落實責任。
教育局多次在全局干部會議上強調(diào)機關效能建設的重要性。年初，召開機關建設大會，全面安排部署20_年機關建設工作;進一步健全崗位責任制，每個股室及每名職工都簽訂了崗位責任制。全局干部職工提高了對效能建設必要性和重要性的認識，進一步增強了效能意識，以積極的姿態(tài)投身效能建設，使機關效能建設的開展有一個良好的思想基礎和明確的工作目標。
(二)改進機關作風，提高工作效率及服務水平。
認真貫徹落實了各級政府關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定，制定并頒布了《北票市教育局關于貫徹落實改進工作作風密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定實施細則》。主要做到以下幾點：
一是牢記全心全意為人民服務的宗旨。樹立群眾觀點，自覺站在群眾的立場上想問題、辦事情，主動深入基層、深入群眾開展調(diào)查研究。把心思和精力用在干事創(chuàng)業(yè)上，用在謀劃發(fā)展上，用在服務師生上，在求實、務實、落實上狠下功夫，真心實意地為廣大學生、家長、教師解決問題。
二是堅持廉潔奉公。機關干部到城市學校工作，中午回本單位就餐，到農(nóng)村學校工作時，堅持吃工作餐，并且不飲酒。任何人不以任何理由到基層單位吃、拿、卡、要。
三是加強會議活動管理。精簡會議，能夠發(fā)通知、打電話解決的就不要開會，能夠_合一的就不要單獨開會，嚴格控制了會議次數(shù)和規(guī)模，增強會議實效，并且不搞層層陪同迎送，切實減少內(nèi)事接待活動。
四是強化團結意識，加強股室合作。全體機關干部都堅持公道正派的為人處事標準和原則，互相理解，互相尊重，強化團結合作的意識，積極參加機關集體活動，積極參加股室集體活動。強化全局一盤棋意識，加強溝通，密切配合，補臺不拆臺，合力推進教育改革發(fā)展工作，切實保證政通人和，政令暢通。
五是全力推行行政權力公開透明運行工作，將行政許可項目、崗位職責、實施程序和審批流程等在宣傳櫥窗內(nèi)進行公開公示，進一步推行政務公開，規(guī)范辦事程序。具有行政審批職能的股室，盡量簡化審批程序，縮短審批時間，除學校設置等重大問題和有固定審批時效的事項除外，一般審批事項的審批時限不超過5個工作日。對于群眾投訴件，堅持公平、公正、公開的原則，認真辦理，努力實踐全心全意為人民服務的宗旨。年初以來，受理投訴件151件，立案件7件，結案7件，處理違紀教師7人，挽回和避免經(jīng)濟損失3.2萬元。
(三)開展軟環(huán)境建設年活動，使機關管理長效化。
按照朝陽市、北票市兩級政府經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設活動的安排部署，教育局切實把軟環(huán)境集中整治工作擺上突出位置，召開了全市校長、機關干部等200多人參加的教育系統(tǒng)軟環(huán)境建設集中整治活動動員大會，制定了《北票市教育局軟環(huán)境建設年活動實施方案》，從20_年6月27日到9月30日分四個階段開展了軟環(huán)境集中整治活動?；顒悠陂g采取集中學習、個人自學、記筆記、召開座談會等形式，加強對干部職工政策法規(guī)和規(guī)章制度學習教育活動，提高了依法行政水平;通過召開座談會、發(fā)放1000多份調(diào)查問卷、征求200多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理區(qū)意見，召開民主生活動會等形式，深入開展自查自糾活動，針對查擺出的教育系統(tǒng)軟環(huán)境建設中存在的6個方面的問題和不足，制定了《北票市教育局軟環(huán)境集中整治活動的整改方案》，同時把整改方案中各項措施全部進行了量化和分解，明確了責任股室及負責人，落實了整改責任制，規(guī)定了整改時限，并接受基層學校和廣大群眾的監(jiān)督;建立《北票市教育局糾風工作制度》等3項制度，健全了《北票市教育局機關事務工作十項制度》、《北票市教育局機關效能十一項制度》等33項制度，建立了制度約束、檢查督察、隨機征詢意見、整改糾偏的工作機制，實行軟環(huán)境建設長效管理;同時設立舉報箱、聘請10名由社會各界人士參加的行風建設監(jiān)督員，接受社會監(jiān)督，提高行政執(zhí)法透明度，提高辦事效率和工作質(zhì)量。
(四)加大勤政廉政，實行政務公開。
一是通過記學法筆記、觀看電教片等形式進行廉政警示教育，加強黨風廉政建設和領導干部思想作風建設。
二是推行政務公開制度，不斷拓寬政務公開的形式，充實政務公開的內(nèi)容，對建設工程項目的招投標、大宗大批量物品的采買、公開招聘教師情況、干部任免人事工作、招生工作及干部職工關注的其它熱點問題都及時公開。
三是加強審計工作。對全市68所學校進行了經(jīng)費使用審計工作。
四是繼續(xù)做好規(guī)范辦學工作，全面實施素質(zhì)教育。高考工作精心組織，全市3899名考生參加高考，進線人數(shù)3397，進線率89.32%;高中招生3650人，嚴格執(zhí)行“三限”政策，全市中、小學招生7886人，全部嚴格執(zhí)行了就近、免試入學政策;各校嚴格執(zhí)行陽光分班政策，不設重點班、特長班等，班級人數(shù)控制在50人以內(nèi)，嚴格杜絕了擇班現(xiàn)象，控制了“大班額”;第四中學一期工程建設已經(jīng)完成了主體工程，新建改建了6所農(nóng)村中心幼兒園，改造了4所村級幼兒園，鋪設了第三中學和第三小學的塑膠操場;開展師德師風治理工作，加強了教師職業(yè)道德的教育和提升。
三、存在的問題。
盡管在機關效能建設方面取得一定成績，但應該說這僅是初步的。還有一些方面，需要進一步改進提高，如：機關工作人員學習制度還有待加強，還需要進一步強化各項制度的落實工作，進一步提高工作效率和服務水平。
四、下一步打算。
一是加強學習。增加學習時間，靈活學習方式，拓寬學習渠道，認真學習社會主義核心價值觀、教育法律、法規(guī)，教育新形勢及新理念及業(yè)務知識，不斷提高干部職工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務水平，增強效能建設的緊迫感和責任感。
二是繼續(xù)全面推行政務公開制度。凡事關干部、教師、群眾切身利益的事項及事關教育政務活動，不涉及保密范圍內(nèi)的都實行公示制，將公示內(nèi)容放在醒目位置規(guī)范上墻公示，堅決實行公開辦事，接受群眾和社會的監(jiān)督。