客戶(hù)服務(wù)中心年度總結(jié)(優(yōu)秀19篇)

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    總結(jié)是一種反思和思考的過(guò)程,可以讓我們更加深入地了解自己和他人。在總結(jié)中,可以適當(dāng)提出自己未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃,展現(xiàn)自己的進(jìn)取心和追求。每一篇總結(jié)范文都是一個(gè)人或一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)和心得的總結(jié)和提煉,值得我們認(rèn)真借鑒。
    客戶(hù)服務(wù)中心年度總結(jié)篇一
    轉(zhuǎn)眼間,忙碌的一年又轉(zhuǎn)瞬即逝了。以前的忙碌、以前的快樂(lè)還歷歷在目。下面我將從教育、教學(xué)、主要成績(jī)、年級(jí)組四個(gè)方面分析我的工作狀況。
    本學(xué)年度我繼續(xù)擔(dān)任六2班的班主任工作,這個(gè)班級(jí)是我從五年級(jí)帶上的班,學(xué)生在許多方面有了很大的進(jìn)步。大多數(shù)學(xué)生熱愛(ài)班群眾,群眾榮譽(yù)感強(qiáng)。從我自身而言,我是愛(ài)學(xué)生的,這一點(diǎn)我從來(lái)沒(méi)有過(guò)質(zhì)疑,但那是我的愛(ài)只是一種職責(zé),而不是內(nèi)心迸發(fā)出來(lái)的。最初帶領(lǐng)這個(gè)班級(jí)時(shí),一向好強(qiáng)的我有些毛躁,也有情緒失控的時(shí)候。有幾次一向在孩子面前從不流淚的我竟然當(dāng)著學(xué)生的面控制不住情緒,是他們一雙雙純真的眼睛鼓勵(lì)了我,這使我深思:愛(ài)該怎樣才能從容?我變得平和了,有耐心了。
    工作述職對(duì)于中國(guó)北京來(lái)說(shuō),這是忙碌的一年,為了備戰(zhàn)奧運(yùn),有多少人征戰(zhàn)于戰(zhàn)前建設(shè)?對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō),這是悲傷與感動(dòng)的一年,512汶川大地震,一個(gè)個(gè)鮮活的生命離我們而去,使我們既有撕心裂腹的疼痛也喚起了所有中國(guó)人空前的團(tuán)結(jié)。這天的工作總結(jié),我也想把我內(nèi)心深處所經(jīng)歷的一次次升華與洗禮呈現(xiàn)出來(lái),讓大家分享我的.收獲。愛(ài)的升華作為教師,以前我認(rèn)為心中就應(yīng)有愛(ài),我愛(ài)我的學(xué)生,對(duì)于這一點(diǎn)我自己從來(lái)沒(méi)有過(guò)質(zhì)疑。我一向認(rèn)為自己的愛(ài)學(xué)生能懂,卻從來(lái)沒(méi)有想過(guò)他們是否能夠理解。只有他們?cè)敢庥H近我,才愛(ài)得有價(jià)值。我是個(gè)具有承受力的人,越有困難越不肯服輸。從年初家里的事接二連三發(fā)生,我真得快要崩潰了。
    但是,學(xué)生面臨畢業(yè),時(shí)間不允許我停下來(lái)調(diào)整自己。以前,在學(xué)生面前,我從不輕易流淚,今年有所不同,當(dāng)我把孩子們當(dāng)成親人一樣并任淚水橫流,學(xué)生們用真誠(chéng)的眼神看著我、鼓勵(lì)我,我明白,那些眼神是炙熱的,它使我感動(dòng)也使我深思。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師們對(duì)我的關(guān)心也使我深思,從此,我平和了,對(duì)學(xué)生的愛(ài)升華了,我愿意愛(ài)他們,這個(gè)愛(ài)是從心底迸發(fā)出來(lái)的。愛(ài)學(xué)生就就應(yīng)從細(xì)節(jié)做起!對(duì)我們教師來(lái)說(shuō),有些事,也許只是舉手之勞,抬眼之累,卻能慢慢地滲入學(xué)生的心靈,深深地印在他們的腦海里,影響他們的一生!
    愛(ài)學(xué)生,更能激勵(lì)他們奮進(jìn)!有了發(fā)自?xún)?nèi)心的愛(ài),我和學(xué)生之間真的變得親密無(wú)間。在班里,我們像朋友一樣相處,孩子們?cè)敢夂臀艺f(shuō)心里話(huà),愿意告訴我一些小秘密。我期望他們成為自尊、自強(qiáng)、自愛(ài)的人。我毫不吝嗇班隊(duì)會(huì)的時(shí)間、每一天的晨檢時(shí)間,我一向認(rèn)為:只有先學(xué)會(huì)做人,才能學(xué)會(huì)做事。所以,我利用一切機(jī)會(huì)激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心,激發(fā)學(xué)生的群眾榮譽(yù)感。在我和學(xué)生的努力下,這個(gè)以前的問(wèn)題班級(jí)在這天四月被評(píng)為北京市優(yōu)秀班群眾。
    他們有的用自己的生命實(shí)踐了人生的真正價(jià)值,那些在地震中為救學(xué)生而犧牲的教師們,正是用自己的生命來(lái)捍衛(wèi)了自己的職責(zé),實(shí)踐了自己作為一名人民教師的承諾。英雄教師的事跡,使我感慨萬(wàn)千,使我的心靈得到了新的洗禮。雖然畢業(yè)的復(fù)習(xí)壓力很大,但我這個(gè)學(xué)期幾乎沒(méi)有對(duì)學(xué)生發(fā)過(guò)火。就在這個(gè)不同尋常的學(xué)期,我升華了自己的師愛(ài)。
    本學(xué)期我承擔(dān)本班語(yǔ)文、數(shù)學(xué)的教學(xué)任務(wù)。有了五年級(jí)一年的教學(xué)基礎(chǔ),大多數(shù)學(xué)生已養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,明白了學(xué)習(xí)的重要性。
    客戶(hù)服務(wù)中心年度總結(jié)篇二
    學(xué)生事務(wù)管理部是負(fù)責(zé)學(xué)院學(xué)生的各項(xiàng)管理工作,做好勤工儉學(xué)及貧困生的認(rèn)定和每學(xué)年的獎(jiǎng)助學(xué)金的評(píng)定工作。制定和完善衛(wèi)生規(guī)章制度,進(jìn)行定期而不定時(shí)的衛(wèi)生檢查,做好學(xué)院文明宿舍的評(píng)定管理及每周的宿舍評(píng)比申報(bào)工作,收集每周宿舍的評(píng)比成績(jī),做出每月的總結(jié)。組織實(shí)施院系安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)協(xié)助其他各部門(mén)舉辦活動(dòng),為學(xué)院的各項(xiàng)重大活動(dòng)作好后勤服務(wù)工作。
    1.衛(wèi)生檢查。
    每周有一次定期不定時(shí)的衛(wèi)生檢查。我部完善了學(xué)生宿舍衛(wèi)生檢查參考評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和宿舍衛(wèi)生評(píng)分評(píng)比規(guī)定,在一定程度上極大地調(diào)動(dòng)了我院學(xué)生講究衛(wèi)生,爭(zhēng)做文明大學(xué)生的積極性。在宿舍衛(wèi)生檢查的過(guò)程中,我們禮貌待人,將同學(xué)們的不足提出并要求其完善。同時(shí),向他們耐心介紹了我們部的職能,真誠(chéng)地歡迎他們提出寶貴意見(jiàn)和建議。最后,我們都及時(shí)地把學(xué)生宿舍檢查結(jié)果及存在的問(wèn)題向?qū)W院公布。每周定期的宿舍衛(wèi)生檢查,不僅加強(qiáng)了宿舍衛(wèi)生管理力度,更好的督促了同學(xué)整理好自己的內(nèi)務(wù),使他們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,為學(xué)習(xí)提供了良好的環(huán)境。同時(shí)保證了寢室同學(xué)和學(xué)生會(huì)之間的交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決.這樣的信息交流與工作流程確保了同學(xué)們生活環(huán)境的安全、舒適,也很好的完成了我部應(yīng)盡的使命。
    2.打評(píng)綜測(cè)成績(jī)。
    打評(píng)各位同學(xué)的綜測(cè)成績(jī)也是我部門(mén)的本職工作之一。綜測(cè)成績(jī)是對(duì)每學(xué)期各位同學(xué)在智育和德育兩方面的權(quán)威評(píng)價(jià),也是肯定自我的參考標(biāo)準(zhǔn)之一,各位同學(xué)非常關(guān)注,因此我們部門(mén)各位成員盡自己最大的力量做好這項(xiàng)工作。對(duì)于每位同學(xué)在打評(píng)時(shí)存在的疑惑,我部門(mén)工作人員通過(guò)提前地學(xué)習(xí)做到滿(mǎn)意的答復(fù),我部門(mén)工作時(shí)請(qǐng)各班學(xué)習(xí)委員進(jìn)行協(xié)助,互相監(jiān)督。杜絕徇私舞弊,保證每位同學(xué)成績(jī)的真實(shí)性,做到公平公正地打評(píng)。
    3.貧困生認(rèn)定。
    本學(xué)期我部迎來(lái)了每學(xué)年的貧困生重新認(rèn)定的工作。此項(xiàng)工作事關(guān)每一位同學(xué)的利益,能否享受到國(guó)家和學(xué)校對(duì)貧困大學(xué)生的關(guān)照政策對(duì)于那些家庭貧困的同學(xué)是非常重要的,事關(guān)重大,我部門(mén)在該項(xiàng)工作上特別重視,特別關(guān)心,特別細(xì)心,不敢有一絲的馬虎。我部對(duì)學(xué)院xx級(jí)的申請(qǐng)加入貧困庫(kù)的同學(xué)的銀行消費(fèi)明細(xì)單,手機(jī)話(huà)費(fèi)賬單進(jìn)行收集和審核,并結(jié)合他們的家庭實(shí)際情況,最后篩查出符合貧困庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)的同學(xué),并在學(xué)院向老師、同學(xué)公示,公示無(wú)異,最終審核出了本學(xué)年的貧困生。真正達(dá)到服務(wù)同學(xué)的工作本質(zhì)。
    4.獎(jiǎng)助學(xué)金的評(píng)定。
    在進(jìn)行了貧困生認(rèn)定和綜測(cè)打評(píng)之后,獎(jiǎng)助學(xué)金的評(píng)定工作隨之到來(lái)。我部首先進(jìn)行了國(guó)家助學(xué)金的評(píng)定工作,對(duì)每一位在貧困庫(kù)的同學(xué)來(lái)說(shuō),國(guó)家助學(xué)金是他們?cè)谛W(xué)習(xí)生活的重要保障,我部本著讓每一位家庭貧困的同學(xué)能不為學(xué)費(fèi)生活費(fèi)發(fā)愁的原則,按照學(xué)校學(xué)院的各項(xiàng)相關(guān)規(guī)定把國(guó)家助學(xué)金發(fā)到迫切需要資助的同學(xué)手里,讓他們安心學(xué)習(xí)的同時(shí)也體驗(yàn)到美好的大學(xué)生活。
    按照綜測(cè)成績(jī)的排名,對(duì)每位學(xué)習(xí)成績(jī)好的同學(xué)進(jìn)行獎(jiǎng)學(xué)金的發(fā)放,激勵(lì)他們更加努力學(xué)習(xí),奮發(fā)圖強(qiáng)。這也讓其他沒(méi)有拿到獎(jiǎng)學(xué)金的同學(xué)得到激勵(lì),在接下來(lái)的學(xué)習(xí)生活中更加努力,積極,爭(zhēng)取下一學(xué)年的獎(jiǎng)學(xué)金。
    5.后勤服務(wù)。
    學(xué)生事務(wù)管理部為口腔醫(yī)學(xué)院組織的活動(dòng)后勤工作作出了突出貢獻(xiàn)。在今年工作中為體育部主辦的校籃球比賽做了很好的后勤工作,在活動(dòng)中不間斷地為同學(xué)們和運(yùn)動(dòng)員供給飲用水,使每個(gè)同學(xué)都能及時(shí)喝到飲用水,我們的后勤工作經(jīng)常受到同學(xué)們的好評(píng)。良好的后勤工作為我們口腔醫(yī)學(xué)院學(xué)生提供了一個(gè)良好的生活氛圍。在學(xué)院舉行的每一次活動(dòng)中,學(xué)生事務(wù)管理部都積極的配合各部門(mén)搞好每次活動(dòng)的后勤服務(wù)工作。下學(xué)期我們將加強(qiáng)同其他部門(mén)的聯(lián)系,繼續(xù)協(xié)調(diào)配合各部門(mén)組織的活動(dòng),完成各項(xiàng)任務(wù),做好各部門(mén)的后勤保障。盡力完成我們部所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)!
    學(xué)生事務(wù)管理部秉著全心全意為同學(xué)服務(wù)的信念,在院領(lǐng)導(dǎo)、老師和學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們腳踏實(shí)地的做好本職工作,并積極開(kāi)拓新的道路。我們積極舉辦和配合學(xué)院的各項(xiàng)活動(dòng),發(fā)揮我們的組織協(xié)作能力,充分準(zhǔn)備,全力投入,使同學(xué)們都能積極的參加,并把活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。我們深知肩上責(zé)任的重大,我們要在工作中發(fā)現(xiàn)不足,找出差距,取長(zhǎng)補(bǔ)短,認(rèn)清目標(biāo),明確方向,我們還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)發(fā),力求務(wù)實(shí),勇于創(chuàng)新并加強(qiáng)我們自身的組織建設(shè),團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。我們相信通過(guò)努力,學(xué)生事務(wù)管理部在新的征程中一定能取得更加輝煌的成績(jī),為我院的明天更加美好而作出貢獻(xiàn)。
    客戶(hù)服務(wù)中心年度總結(jié)篇三
    1.督促各病區(qū)的出院病人電話(huà)回訪(fǎng)工作,同時(shí)為出院病人提供康復(fù)指導(dǎo)及滿(mǎn)意度征求共30829次。
    2.接聽(tīng)24小時(shí)健康咨詢(xún)熱線(xiàn)電話(huà)17521次。
    3.為出院和入院病人發(fā)送問(wèn)候、滿(mǎn)意度征求短信以及協(xié)助院辦、宣傳科、公關(guān)部、科教科等科室共發(fā)送短信95991次。
    4.受理與醫(yī)院有關(guān)的各種電話(huà)投訴并及時(shí)轉(zhuǎn)交給監(jiān)察室37次。
    5.堅(jiān)持為健康家園中70歲以上的會(huì)員以及在我院出生的5歲以?xún)?nèi)的幼兒電話(huà)生日問(wèn)候3045次。
    6.維護(hù)我院站咨詢(xún)管理頁(yè)面,及時(shí)回復(fù)各種留言480條;
    7.接聽(tīng)急救電話(huà)指導(dǎo)病人自救并通知急診科出車(chē)為我院接回病人共188人,并在病人入院后及時(shí)探視。
    8.維護(hù)我院##省118114絡(luò)預(yù)約掛號(hào)系統(tǒng)。幫助患者實(shí)現(xiàn)電話(huà)和絡(luò)預(yù)約掛號(hào)共104人。
    1.新年里將進(jìn)一步完善預(yù)約就診制度,配合門(mén)診部打造。
    中心醫(yī)院名醫(yī)并開(kāi)展名醫(yī)限號(hào)的。
    計(jì)劃,提高我院的門(mén)診預(yù)約就診率。
    2.制定新的出院病人的電話(huà)回訪(fǎng)劇本和流程,并申請(qǐng)配置醫(yī)院隨訪(fǎng)系統(tǒng),其中包括智能。
    化的隨訪(fǎng)提醒,規(guī)范的滿(mǎn)意度調(diào)查,個(gè)性化的健康宣教,科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析,高效的醫(yī)患溝通。
    3.接聽(tīng)與醫(yī)院有關(guān)的各種投訴電話(huà),并及時(shí)轉(zhuǎn)交監(jiān)察科處理,完善電話(huà)投訴受理制度與。
    流程。
    4.維護(hù)我院移動(dòng)短信平臺(tái)的正常工作,及時(shí)為出入院病人發(fā)送問(wèn)候短信,配合醫(yī)院相關(guān)。
    部門(mén)發(fā)送院內(nèi)外短信。
    5.堅(jiān)持為健康家園中70歲以上的會(huì)員以及在我院出生的5歲以?xún)?nèi)的幼兒電話(huà)生日問(wèn)候。
    7.堅(jiān)守工作崗位并保證健康咨詢(xún)熱線(xiàn)電話(huà)24小時(shí)通暢。
    候。
    服個(gè)人。
    奉獻(xiàn)給后來(lái)者,讓大家少走彎路,盡快實(shí)現(xiàn)自己理想中的美好境界。最初,我組建客服中。
    但是過(guò)了一段時(shí)間,我發(fā)現(xiàn)這種熱情在慢慢消失,我問(wèn)。
    大家為什么,就有人說(shuō):我的服務(wù)做。
    化;你與大家的差異越大,遭抵抗、受排斥、被同化的速度越快,程度越激烈。后來(lái),我。
    開(kāi)始調(diào)整工作思路,不再過(guò)多關(guān)注病人提出的意見(jiàn)處理,想把主要精力放在提高服務(wù)水平上。
    子學(xué)習(xí)。
    接下去,就是我工作中最難的一個(gè)階段:無(wú)奈之下,我在科內(nèi)實(shí)行了績(jī)效考核,考核過(guò)。
    方法。
    然后我就碰到了最難受的一件事:我們科室的獎(jiǎng)金系數(shù)被集體下調(diào),受影響的不光是收。
    年。一年來(lái),圍繞院領(lǐng)導(dǎo)提出的落實(shí)年的總體目標(biāo),服。
    務(wù)中心統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,以星級(jí)。
    服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn),以落實(shí)、完善、發(fā)展、創(chuàng)新為主線(xiàn),完成了以下工作。
    一、服務(wù)落實(shí)。
    按照醫(yī)院落實(shí)年的總體部署和管理年及體系文件的各項(xiàng)規(guī)定要求,服務(wù)中心首先抓好日。
    動(dòng)中,我們?yōu)槿罕娏x務(wù)測(cè)量血壓100人次,完成了98。
    人頸部血管彩超的預(yù)約、協(xié)調(diào)檢查工作;
    活動(dòng)參與者688人。
    二、服務(wù)完善。
    本著為病人服務(wù)無(wú)小事的原則,我們認(rèn)為真正出色的服務(wù)就是把每一件簡(jiǎn)單的事做好就。
    個(gè)環(huán)節(jié)入手抓服務(wù)。
    更要?jiǎng)?chuàng)造客戶(hù),細(xì)致入微的服務(wù)可以打動(dòng)客戶(hù)的心。
    3、注重服務(wù)細(xì)節(jié)。俗話(huà)說(shuō):細(xì)節(jié)決定成敗,尤其是體現(xiàn)在服務(wù)工作中,比如回訪(fǎng)出院病。
    車(chē)服務(wù)等等,所有這些小事的細(xì)節(jié)都被我們的服務(wù)人員予以關(guān)注并討論,力爭(zhēng)做到完美。
    三、服務(wù)發(fā)展。
    通過(guò)兩年來(lái)的服務(wù)實(shí)踐,使我們深深認(rèn)識(shí)到,服務(wù)工作絕非簡(jiǎn)單的美女相向、笑臉迎送,
    接待雙轉(zhuǎn)病人35例,惠民病人42例。下一步準(zhǔn)備開(kāi)展。
    中心醫(yī)院——雙向轉(zhuǎn)診合作醫(yī)院共建。
    健康檔案的嘗試,由服務(wù)中心負(fù)責(zé)聯(lián)系并指導(dǎo)社區(qū)醫(yī)院進(jìn)行出院患者的隨訪(fǎng)工作。
    四、服務(wù)創(chuàng)新。
    為病人服務(wù)永無(wú)止境,需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗝骱蛣?chuàng)新。在實(shí)踐基礎(chǔ)上,我們嘗試并。
    開(kāi)展了以下工作:
    一是服務(wù)工作分析及報(bào)告制度的建立。我們根據(jù)每月的出院患者隨訪(fǎng)情況,對(duì)患者的滿(mǎn)。
    針對(duì)問(wèn)題提一條建議。在每周學(xué)習(xí)會(huì)上,組織大家相互。
    討論,共同交流,通過(guò)熱情肯定工作。
    漏補(bǔ)缺,提高自己的專(zhuān)業(yè)理論和溝通技能提高工作成就感。在服務(wù)中心全體人員的一致努。
    意和認(rèn)可。
    xx年是醫(yī)院實(shí)施績(jī)效考核,爭(zhēng)取收支平衡,貫徹兼顧發(fā)展的關(guān)鍵年。一年來(lái),圍繞院領(lǐng)導(dǎo)提出的一條主線(xiàn)、兩大目標(biāo)、三個(gè)確保、七項(xiàng)任務(wù)的整體目標(biāo),服務(wù)中心同一思想,齊心協(xié)力,以星級(jí)服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn),以落實(shí)、完善、發(fā)展、創(chuàng)新為主線(xiàn),完成了以下工作。
    一、服務(wù)落實(shí)。
    依照醫(yī)院質(zhì)量年的整體部署和管理年文件標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)。
    生部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、外省惠民醫(yī)院參觀(guān)團(tuán)的迎賓、講授等等工作;在各類(lèi)傳統(tǒng)節(jié)日里,為出院患者及重點(diǎn)客戶(hù)發(fā)送新年賀卡400張,祝愿短信3700條;在愛(ài)崗敬業(yè)促發(fā)展活動(dòng)中,核實(shí)活動(dòng)參與者477人。
    二、服務(wù)完善。
    通過(guò)今年展開(kāi)的滿(mǎn)意一百及四個(gè)尋覓活動(dòng),客服中心認(rèn)真查找工作中存在的題目,積極采取一系列改進(jìn)措施,獲得了較為明顯的效果。
    1、明確了本身的工作坐標(biāo)和職能定位。就是沒(méi)人做的事我們做,沒(méi)人管的事我們管,人人爭(zhēng)當(dāng)愛(ài)管閑事的管家婆;穩(wěn)固市場(chǎng)資源留住客戶(hù),發(fā)展客戶(hù)資源延伸服務(wù),弄好市場(chǎng)調(diào)查提供數(shù)據(jù)。
    2、實(shí)施了本科的績(jī)效考核和二次分配。為了真正實(shí)現(xiàn)多勞多得的鼓勵(lì)效果,我們根據(jù)科內(nèi)設(shè)置的導(dǎo)醫(yī)、咨詢(xún)、出院隨訪(fǎng)、體檢追訪(fǎng)四個(gè)崗位的特點(diǎn)及職員業(yè)務(wù)情況,制定了具體崗位目標(biāo)和崗位要求,在此基礎(chǔ)上,大家討論產(chǎn)生了客服中心績(jī)效考核辦法。為確保新辦法公平有效,還預(yù)先進(jìn)行了2個(gè)月的摹擬試行,根據(jù)大家的反饋重新調(diào)劑修改后,于今年4月份正式運(yùn)行。
    和軍姿練習(xí)。通過(guò)嚴(yán)格要求,辛苦培訓(xùn),刻苦練習(xí),18名員工全部通過(guò)了考核驗(yàn)收,精神面貌有了很大改觀(guān)。
    4、完善了導(dǎo)診的相干資料和基本根據(jù)。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,專(zhuān)業(yè)科室日趨增多,為了及時(shí)了解這些專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)家的動(dòng)態(tài)信息,具體先容給患者,我們搜集整理了新成立的乳腺、風(fēng)濕代謝等5個(gè)科室和12個(gè)專(zhuān)家的資料,補(bǔ)充進(jìn)我們的進(jìn)院及門(mén)診導(dǎo)診詞。
    三、服務(wù)發(fā)展。
    行風(fēng)評(píng)議卡5442張,搜集服務(wù)方面的表?yè)P(yáng)意見(jiàn)和建議百余條。這項(xiàng)活動(dòng)的展開(kāi),對(duì)加強(qiáng)醫(yī)患溝通,有針對(duì)性的改進(jìn)工作,進(jìn)步服務(wù)能力和水平起到積極的增進(jìn)作用。
    四、服務(wù)創(chuàng)新。
    動(dòng)不便患者辦理蓋章等各種手續(xù)。今年1月份起,在醫(yī)院護(hù)理部、采購(gòu)中心、總務(wù)科等部分的大力支持下,我們還推出了一項(xiàng)便民服務(wù)新舉措愛(ài)心百貨送床前活動(dòng)??头殕T天天固定時(shí)間到各病區(qū)巡回服務(wù),如患者臨時(shí)有緊急需求,也可撥打代購(gòu)電話(huà),醫(yī)院對(duì)代購(gòu)貨品的質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)規(guī)范及服務(wù)紀(jì)律等,都制定了嚴(yán)格的規(guī)范監(jiān)視措施。這項(xiàng)活動(dòng)展開(kāi)以來(lái),已服務(wù)了上千位患者,接受電話(huà)預(yù)約送貨服務(wù)10余次。
    在服務(wù)中心全體職員的一致努力下,今年雖然我們做了一些應(yīng)當(dāng)做的工作,也獲得了一定成績(jī),但是存在的題目也不容忽視。一是在服務(wù)進(jìn)程中,還突出的表現(xiàn)在眼界狹窄、思路守舊、知識(shí)缺少,新意不夠多,點(diǎn)子不夠多,辦法不夠多;二是客服職員的服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng);三是導(dǎo)醫(yī)的培訓(xùn)水平有待進(jìn)步。以上這些題目需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦兄饾u改進(jìn),爭(zhēng)取更大成績(jī)。
    生部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、外省惠民醫(yī)院參觀(guān)團(tuán)的迎賓、講解等等工作;在各類(lèi)傳統(tǒng)節(jié)日里,為出院患者及重點(diǎn)客戶(hù)發(fā)送新年賀卡400張,祝福短信3700條;在愛(ài)崗敬業(yè)促發(fā)展活動(dòng)中,核實(shí)活動(dòng)參與者477人。二、服務(wù)完善通過(guò)今年開(kāi)展的“滿(mǎn)意一百”及“四個(gè)尋找”活動(dòng),客服中心認(rèn)真查找工作中存在的問(wèn)題,積極采取一系列改進(jìn)措施,取得了較為明顯的效果。
    1、明確了自身的工作坐標(biāo)和職能定位。就是沒(méi)人做的事我們做,沒(méi)人管的事我們管,人人爭(zhēng)當(dāng)愛(ài)管閑事的管家婆;穩(wěn)固市場(chǎng)資源留住客戶(hù),發(fā)展客戶(hù)資源延伸服務(wù),搞好市場(chǎng)調(diào)查提供數(shù)據(jù)。
    2、實(shí)施了本科的績(jī)效考核和二次分配。為了真正實(shí)現(xiàn)“多勞多得”的激勵(lì)效果,我們根據(jù)科內(nèi)設(shè)置的導(dǎo)醫(yī)、咨詢(xún)、出院隨訪(fǎng)、體檢追訪(fǎng)四個(gè)崗位的特點(diǎn)及人員業(yè)務(wù)情況,制定了具體崗位目標(biāo)和崗位要求,在此基礎(chǔ)上,大家討論產(chǎn)生了客服中心績(jī)效考核辦法。為確保新辦法公平有效,還預(yù)先進(jìn)行了2個(gè)月的模擬試行,根據(jù)大家的反饋重新調(diào)整修改后,于今年4月份正式運(yùn)行。
    3、加強(qiáng)了導(dǎo)醫(yī)的禮儀培訓(xùn)和軍姿訓(xùn)練。為了提高新入院導(dǎo)醫(yī)的素質(zhì),改善服務(wù)形象,在醫(yī)院相關(guān)部門(mén)的大力支持下,我們對(duì)新入院的18名員工進(jìn)行了為期2周的禮儀培訓(xùn)和軍姿訓(xùn)練。通過(guò)嚴(yán)格要求,辛勤培訓(xùn),刻苦訓(xùn)練,18名員工全部通過(guò)了考核驗(yàn)收,精神面貌有了很大改觀(guān)。
    展以來(lái),已服務(wù)了上千位患者,接受電話(huà)預(yù)約送貨服務(wù)10余次。在服務(wù)中心全體人員的一致努力下,今年盡管我們做了一些應(yīng)該做的工作,也取得了一定成績(jī),但是存在的問(wèn)題也不容忽視。一是在服務(wù)過(guò)程中,還突出的表現(xiàn)在眼界狹窄、思路保守、知識(shí)缺乏,新意不夠多,點(diǎn)子不夠多,辦法不夠多;二是客服人員的服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng);三是導(dǎo)醫(yī)的培訓(xùn)水平有待提高。以上這些問(wèn)題需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦兄鸩礁倪M(jìn),爭(zhēng)取更大成績(jī)。
    xx年是醫(yī)院實(shí)施“績(jī)效考核”,爭(zhēng)取“收支平衡”,貫徹“統(tǒng)籌發(fā)展”的關(guān)鍵年。一年來(lái),圍繞院領(lǐng)導(dǎo)提出的“一條主線(xiàn)、兩大目標(biāo)、三個(gè)確保、七項(xiàng)任務(wù)”的總體目標(biāo),服務(wù)中心統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,以“星級(jí)服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn),以落實(shí)、完善、發(fā)展、創(chuàng)新為主線(xiàn),完成了以下工作。
    一、服務(wù)落實(shí)。
    傳150人次。受理咨詢(xún)記錄5683條,其中投訴意見(jiàn)57條,表?yè)P(yáng)意見(jiàn)138條,尋醫(yī)問(wèn)藥633條;辦理夕陽(yáng)紅優(yōu)惠卡718張,惠民、雙轉(zhuǎn)、新農(nóng)合患者接待處共接待169人。其次抓好重點(diǎn)服務(wù)工作的落實(shí)。今年手足口病及甲型流感等傳染病的疫情防控工作異常嚴(yán)峻,按照上級(jí)要求,我們進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),配備了口罩、體溫計(jì)等防控物資,嚴(yán)格了分診、引導(dǎo)等管理流程,落實(shí)了登記、報(bào)告等管理制度,引導(dǎo)發(fā)熱患者就醫(yī)16人。第三,抓好服務(wù)臨床工作的落實(shí)。根據(jù)回訪(fǎng)和咨詢(xún)受理情況,協(xié)同臨床科室代出院患者解決健康咨詢(xún)、聯(lián)系檢查、就醫(yī)等方面問(wèn)題320個(gè),幫助住院患者協(xié)調(diào)解決對(duì)化驗(yàn)單、藥品等方面問(wèn)題18個(gè),提出醫(yī)院服務(wù)改進(jìn)方面的建議10條,受理協(xié)調(diào)服務(wù)方面的投訴7起,加強(qiáng)了醫(yī)患聯(lián)系,促進(jìn)了醫(yī)患溝通,減少了醫(yī)患矛盾。第四,抓好宣傳活動(dòng)配合的落實(shí)。今年以來(lái),為提高全民的健康保健意識(shí),配合臨床科室開(kāi)展了科技周、腫瘤防治周等宣傳活動(dòng),發(fā)放各類(lèi)專(zhuān)科宣傳材料8070余份。并配合其他部門(mén)圓滿(mǎn)完成衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、外省惠民醫(yī)院參觀(guān)團(tuán)的迎賓、講解等等工作;在各類(lèi)傳統(tǒng)節(jié)日里,為出院患者及重點(diǎn)客戶(hù)發(fā)送新年賀卡400張,祝福短信3700條;在愛(ài)崗敬業(yè)促發(fā)展活動(dòng)中,核實(shí)活動(dòng)參與者477人。
    二、服務(wù)完善。
    通過(guò)今年開(kāi)展的“滿(mǎn)意一百”及“四個(gè)尋找”活動(dòng),客。
    服中心認(rèn)真查找工作中存在的問(wèn)題,積極采取一系列改進(jìn)措施,取得了較為明顯的效果。
    1、明確了自身的工作坐標(biāo)和職能定位。就是沒(méi)人做的事我們做,沒(méi)人管的事我們管,人人爭(zhēng)當(dāng)愛(ài)管閑事的管家婆;穩(wěn)固市場(chǎng)資源留住客戶(hù),發(fā)展客戶(hù)資源延伸服務(wù),搞好市場(chǎng)調(diào)查提供數(shù)據(jù)。
    2、實(shí)施了本科的績(jī)效考核和二次分配。為了真正實(shí)現(xiàn)“多勞多得”的激勵(lì)效果,我們根據(jù)科內(nèi)設(shè)置的導(dǎo)醫(yī)、咨詢(xún)、出院隨訪(fǎng)、體檢追訪(fǎng)四個(gè)崗位的特點(diǎn)及人員業(yè)務(wù)情況,制定了具體崗位目標(biāo)和崗位要求,在此基礎(chǔ)上,大家討論產(chǎn)生了客服中心績(jī)效考核辦法。為確保新辦法公平有效,還預(yù)先進(jìn)行了2個(gè)月的模擬試行,根據(jù)大家的反饋重新調(diào)整修改后,于今年4月份正式運(yùn)行。
    3、加強(qiáng)了導(dǎo)醫(yī)的禮儀培訓(xùn)和軍姿訓(xùn)練。為了提高新入院導(dǎo)醫(yī)的素質(zhì),改善服務(wù)形象,在醫(yī)院相關(guān)部門(mén)的大力支持下,我們對(duì)新入院的18名員工進(jìn)行了為期2周的禮儀培訓(xùn)和軍姿訓(xùn)練。通過(guò)嚴(yán)格要求,辛勤培訓(xùn),刻苦訓(xùn)練,18名員工全部通過(guò)了考核驗(yàn)收,精神面貌有了很大改觀(guān)。
    的入院及門(mén)診導(dǎo)診詞。
    三、服務(wù)發(fā)展。
    四、服務(wù)創(chuàng)新。
    部、采購(gòu)中心、總務(wù)科等部門(mén)的大力支持下,我們還推出了一項(xiàng)便民服務(wù)新舉措——“愛(ài)心百貨送床前”活動(dòng)。客服人員每天固定時(shí)間到各病區(qū)巡回服務(wù),如患者臨時(shí)有緊急需求,也可撥打代購(gòu)電話(huà),醫(yī)院對(duì)代購(gòu)貨品的質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)規(guī)范及服務(wù)紀(jì)律等,都制定了嚴(yán)格的規(guī)范監(jiān)督措施。這項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),已服務(wù)了上千位患者,接受電話(huà)預(yù)約送貨服務(wù)10余次。
    在服務(wù)中心全體人員的一致努力下,今年盡管我們做了一些應(yīng)該做的工作,也取得了一定成績(jī),但是存在的問(wèn)題也不容忽視。一是在服務(wù)過(guò)程中,還突出的表現(xiàn)在眼界狹窄、思路保守、知識(shí)缺乏,新意不夠多,點(diǎn)子不夠多,辦法不夠多;二是客服人員的服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng);三是導(dǎo)醫(yī)的培訓(xùn)水平有待提高。以上這些問(wèn)題需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦兄鸩礁倪M(jìn),爭(zhēng)取更大成績(jī)。
    xx年是醫(yī)院實(shí)施“績(jī)效考核”,爭(zhēng)取“收支平衡”,貫徹“統(tǒng)籌發(fā)展”的關(guān)鍵年。一年來(lái),圍繞院領(lǐng)導(dǎo)提出的“一條主線(xiàn)、兩大目標(biāo)、三個(gè)確保、七項(xiàng)任務(wù)”的總體目標(biāo),服務(wù)中心統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,以“星級(jí)服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn),以落實(shí)、完善、發(fā)展、創(chuàng)新為主線(xiàn),完成了以下工作。
    一、服務(wù)落實(shí)。
    各類(lèi)專(zhuān)科宣傳材料8070余份。并配合其他部門(mén)圓滿(mǎn)完成衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、外省惠民醫(yī)院參觀(guān)團(tuán)的迎賓、講解等等工作;在各類(lèi)傳統(tǒng)節(jié)日里,為出院患者及重點(diǎn)客戶(hù)發(fā)送新年賀卡400張,祝福短信3700條;在愛(ài)崗敬業(yè)促發(fā)展活動(dòng)中,核實(shí)活動(dòng)參與者477人。
    二、服務(wù)完善。
    通過(guò)今年開(kāi)展的“滿(mǎn)意一百”及“四個(gè)尋找”活動(dòng),客服中心認(rèn)真查找工作中存在的問(wèn)題,積極采取一系列改進(jìn)措施,取得了較為明顯的效果。
    1、明確了自身的工作坐標(biāo)和職能定位。就是沒(méi)人做的事我們做,沒(méi)人管的事我們管,人人爭(zhēng)當(dāng)愛(ài)管閑事的管家婆;穩(wěn)固市場(chǎng)資源留住客戶(hù),發(fā)展客戶(hù)資源延伸服務(wù),搞好市場(chǎng)調(diào)查提供數(shù)據(jù)。
    2、實(shí)施了本科的績(jī)效考核和二次分配。為了真正實(shí)現(xiàn)“多勞多得”的激勵(lì)效果,我們根據(jù)科內(nèi)設(shè)置的導(dǎo)醫(yī)、咨詢(xún)、出院隨訪(fǎng)、體檢追訪(fǎng)四個(gè)崗位的特點(diǎn)及人員業(yè)務(wù)情況,制定了具體崗位目標(biāo)和崗位要求,在此基礎(chǔ)上,大家討論產(chǎn)生了客服中心績(jī)效考核辦法。為確保新辦法公平有效,還預(yù)先進(jìn)行了2個(gè)月的模擬試行,根據(jù)大家的反饋重新調(diào)整修改后,于今年4月份正式運(yùn)行。
    下,我們對(duì)新入院的18名員工進(jìn)行了為期2周的禮儀培訓(xùn)和軍姿訓(xùn)練。通過(guò)嚴(yán)格要求,辛勤培訓(xùn),刻苦訓(xùn)練,18名員工全部通過(guò)了考核驗(yàn)收,精神面貌有了很大改觀(guān)。
    4、完善了導(dǎo)診的相關(guān)資料和基本依據(jù)。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,專(zhuān)業(yè)科室日益增多,為了及時(shí)了解這些專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)家的動(dòng)態(tài)信息,詳細(xì)介紹給患者,我們收集整理了新成立的乳腺、風(fēng)濕代謝等5個(gè)科室和12個(gè)專(zhuān)家的資料,補(bǔ)充進(jìn)我們的入院及門(mén)診導(dǎo)診詞。
    三、服務(wù)發(fā)展。
    幾年來(lái)的服務(wù)實(shí)踐使我們深深認(rèn)識(shí)到:真正的服務(wù)創(chuàng)新蘊(yùn)藏在病人提出的意見(jiàn)中,所以從去年5月份起,醫(yī)院開(kāi)始向每位出院患者發(fā)放行風(fēng)評(píng)議卡,請(qǐng)大家就住院期間感受到的服務(wù)和醫(yī)務(wù)人員行風(fēng)情況做出評(píng)價(jià),為了讓患者能夠大膽反映、直言問(wèn)題,院方指定我科回收評(píng)議卡,并整理患者提出的意見(jiàn)和建議,及時(shí)反饋給相關(guān)職能部門(mén)。今年以來(lái),我們共收集整理行風(fēng)評(píng)議卡5442張,收集服務(wù)方面的表?yè)P(yáng)意見(jiàn)和建議百余條。這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,對(duì)加強(qiáng)醫(yī)患溝通,有針對(duì)性的改進(jìn)工作,提高服務(wù)能力和水平起到積極的促進(jìn)作用。
    四、服務(wù)創(chuàng)新。
    不便患者辦理蓋章等各種手續(xù)。今年1月份起,在醫(yī)院護(hù)理部、采購(gòu)中心、總務(wù)科等部門(mén)的大力支持下,我們還推出了一項(xiàng)便民服務(wù)新舉措——“愛(ài)心百貨送床前”活動(dòng)??头藛T每天固定時(shí)間到各病區(qū)巡回服務(wù),如患者臨時(shí)有緊急需求,也可撥打代購(gòu)電話(huà),醫(yī)院對(duì)代購(gòu)貨品的質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)規(guī)范及服務(wù)紀(jì)律等,都制定了嚴(yán)格的規(guī)范監(jiān)督措施。這項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),已服務(wù)了上千位患者,接受電話(huà)預(yù)約送貨服務(wù)10余次。
    在服務(wù)中心全體人員的一致努力下,今年盡管我們做了一些應(yīng)該做的工作,也取得了一定成績(jī),但是存在的問(wèn)題也不容忽視。一是在服務(wù)過(guò)程中,還突出的表現(xiàn)在眼界狹窄、思路保守、知識(shí)缺乏,新意不夠多,點(diǎn)子不夠多,辦法不夠多;二是客服人員的服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng);三是導(dǎo)醫(yī)的培訓(xùn)水平有待提高。以上這些問(wèn)題需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦兄鸩礁倪M(jìn),爭(zhēng)取更大成績(jī)。
    xx年是醫(yī)院實(shí)施“績(jī)效考核”,爭(zhēng)取“收支平衡”,貫徹“統(tǒng)籌發(fā)展”的關(guān)鍵年。一年來(lái),圍繞院領(lǐng)導(dǎo)提出的“一條主線(xiàn)、兩大目標(biāo)、三個(gè)確保、七項(xiàng)任務(wù)”的總體目標(biāo),服務(wù)中心統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,以“星級(jí)服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn),以落實(shí)、完善、發(fā)展、創(chuàng)新為主線(xiàn),完成了以下工作。
    一、服務(wù)落實(shí)。
    按照醫(yī)院“質(zhì)量年”的總體部署和管理年文件標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)規(guī)定要求,客服中心首先抓好日常服務(wù)工作的落實(shí)。1~10月份協(xié)助病人辦理住院手續(xù)4978人次,陪送入院1762人次;門(mén)診全程陪診1125人次;共建出院回訪(fǎng)病歷5314份,除去電話(huà)號(hào)碼錯(cuò)誤等因素,回訪(fǎng)病人4342人,滿(mǎn)意者4265人,基本滿(mǎn)意59人,不滿(mǎn)意者18人,回訪(fǎng)率%,意見(jiàn)反饋及時(shí)率100%。篩查體檢病歷1049人次,進(jìn)行電話(huà)追訪(fǎng)、健康宣傳150人次。受理咨詢(xún)記錄5683條,其中投訴意見(jiàn)57條,表?yè)P(yáng)意見(jiàn)138條,尋醫(yī)問(wèn)藥633條;辦理夕陽(yáng)紅優(yōu)惠卡718張,惠民、雙轉(zhuǎn)、新農(nóng)合患者接待處共接待169人。其次抓好重點(diǎn)服務(wù)工作的落實(shí)。今年手足口病及甲型流感等傳染病的疫情防控工作異常嚴(yán)峻,按照上級(jí)要求,我們進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),配備了口罩、體溫計(jì)等防控物資,嚴(yán)格了分診、引導(dǎo)等管理流程,落實(shí)了登記、報(bào)告等管理制度,引導(dǎo)發(fā)熱患者就醫(yī)16人。第三,抓好服務(wù)臨床工作的落實(shí)。根據(jù)回訪(fǎng)和咨詢(xún)受理情況,協(xié)同臨床科室代出院患者解決健康咨詢(xún)、聯(lián)系檢查、就醫(yī)等方面問(wèn)題320個(gè),幫助住院患者協(xié)調(diào)解決對(duì)化驗(yàn)單、藥品等方面問(wèn)題18個(gè),提出醫(yī)院服務(wù)改進(jìn)方面的建議10條,受理協(xié)調(diào)服務(wù)方面的投訴7起,加強(qiáng)了醫(yī)患聯(lián)系,促進(jìn)了醫(yī)患溝通,減少了醫(yī)患矛盾。
    第四,抓好宣傳活動(dòng)配合的落實(shí)。今年以來(lái),為提高全。
    民的健康保健意識(shí),配合臨床科室開(kāi)展了科技周、腫瘤防治周等宣傳活動(dòng),發(fā)放各類(lèi)專(zhuān)科宣傳材料8070余份。并配合其他部門(mén)圓滿(mǎn)完成衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、外省惠民醫(yī)院參觀(guān)團(tuán)的迎賓、講解等等工作;在各類(lèi)傳統(tǒng)節(jié)日里,為出院患者及重點(diǎn)客戶(hù)發(fā)送新年賀卡400張,祝福短信3700條;在愛(ài)崗敬業(yè)促發(fā)展活動(dòng)中,核實(shí)活動(dòng)參與者477人。
    二、服務(wù)完善。
    通過(guò)今年開(kāi)展的“滿(mǎn)意一百”及“四個(gè)尋找”活動(dòng),客服中心認(rèn)真查找工作中存在的問(wèn)題,積極采取一系列改進(jìn)措施,取得了較為明顯的效果。
    1、明確了自身的工作坐標(biāo)和職能定位。就是沒(méi)人做的事我們做,沒(méi)人管的事我們管,人人爭(zhēng)當(dāng)愛(ài)管閑事的管家婆;穩(wěn)固市場(chǎng)資源留住客戶(hù),發(fā)展客戶(hù)資源延伸服務(wù),搞好市場(chǎng)調(diào)查提供數(shù)據(jù)。
    2、實(shí)施了本科的績(jī)效考核和二次分配。為了真正實(shí)現(xiàn)“多勞多得”的激勵(lì)效果,我們根據(jù)科內(nèi)設(shè)置的導(dǎo)醫(yī)、咨詢(xún)、出院隨訪(fǎng)、體檢追訪(fǎng)四個(gè)崗位的特點(diǎn)及人員業(yè)務(wù)情況,制定了具體崗位目標(biāo)和崗位要求,在此基礎(chǔ)上,大家討論產(chǎn)生了客服中心績(jī)效考核辦法。為確保新辦法公平有效,還預(yù)先進(jìn)行了2個(gè)月的模擬試行,根據(jù)大家的反饋重新調(diào)整修改后,于今年4月份正式運(yùn)行。
    3、加強(qiáng)了導(dǎo)醫(yī)的禮儀培訓(xùn)和軍姿訓(xùn)練。為了提高新入。
    xx年是醫(yī)院實(shí)施“績(jī)效考核”,爭(zhēng)取“收支平衡”,貫徹“統(tǒng)籌發(fā)展”的關(guān)鍵年。一年來(lái),圍繞院領(lǐng)導(dǎo)提出的“一條主線(xiàn)、兩大目標(biāo)、三個(gè)確保、七項(xiàng)任務(wù)”的總體目標(biāo),服務(wù)中心統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,以“星級(jí)服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn),以落實(shí)、完善、發(fā)展、創(chuàng)新為主線(xiàn),完成了以下工作。
    一、服務(wù)落實(shí)。
    引導(dǎo)等管理流程,落實(shí)了登記、報(bào)告等管理制度,引導(dǎo)發(fā)熱患者就醫(yī)16人。第三,抓好服務(wù)臨床工作的落實(shí)。根據(jù)回訪(fǎng)和咨詢(xún)受理情況,協(xié)同臨床科室代出院患者解決健康咨詢(xún)、聯(lián)系檢查、就醫(yī)等方面問(wèn)題320個(gè),幫助住院患者協(xié)調(diào)解決對(duì)化驗(yàn)單、藥品等方面問(wèn)題18個(gè),提出醫(yī)院服務(wù)改進(jìn)方面的建議10條,受理協(xié)調(diào)服務(wù)方面的投訴7起,加強(qiáng)了醫(yī)患聯(lián)系,促進(jìn)了醫(yī)患溝通,減少了醫(yī)患矛盾。第四,抓好宣傳活動(dòng)配合的落實(shí)。今年以來(lái),為提高全民的健康保健意識(shí),配合臨床科室開(kāi)展了科技周、腫瘤防治周等宣傳活動(dòng),發(fā)放各類(lèi)專(zhuān)科宣傳材料8070余份。并配合其他部門(mén)圓滿(mǎn)完成衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、外省惠民醫(yī)院參觀(guān)團(tuán)的迎賓、講解等等工作;在各類(lèi)傳統(tǒng)節(jié)日里,為出院患者及重點(diǎn)客戶(hù)發(fā)送新年賀卡400張,祝福短信3700條;在愛(ài)崗敬業(yè)促發(fā)展活動(dòng)中,核實(shí)活動(dòng)參與者477人。
    二、服務(wù)完善。
    通過(guò)今年開(kāi)展的“滿(mǎn)意一百”及“四個(gè)尋找”活動(dòng),客服中心認(rèn)真查找工作中存在的問(wèn)題,積極采取一系列改進(jìn)措施,取得了較為明顯的效果。
    1、明確了自身的工作坐標(biāo)和職能定位。就是沒(méi)人做的事我們做,沒(méi)人管的事我們管,人人爭(zhēng)當(dāng)愛(ài)管閑事的管家婆;穩(wěn)固市場(chǎng)資源留住客戶(hù),發(fā)展客戶(hù)資源延伸服務(wù),搞好市場(chǎng)調(diào)查提供數(shù)據(jù)。
    2、實(shí)施了本科的績(jī)效考核和二次分配。為了真正實(shí)現(xiàn)“多勞多得”的激勵(lì)效果,我們根據(jù)科內(nèi)設(shè)置的導(dǎo)醫(yī)、咨詢(xún)、出院隨訪(fǎng)、體檢追訪(fǎng)四個(gè)崗位的特點(diǎn)及人員業(yè)務(wù)情況,制定了具體崗位目標(biāo)和崗位要求,在此基礎(chǔ)上,大家討論產(chǎn)生了客服中心績(jī)效考核辦法。為確保新辦法公平有效,還預(yù)先進(jìn)行了2個(gè)月的模擬試行,根據(jù)大家的反饋重新調(diào)整修改后,于今年4月份正式運(yùn)行。
    3、加強(qiáng)了導(dǎo)醫(yī)的禮儀培訓(xùn)和軍姿訓(xùn)練。為了提高新入院導(dǎo)醫(yī)的素質(zhì),改善服務(wù)形象,在醫(yī)院相關(guān)部門(mén)的大力支持下,我們對(duì)新入院的18名員工進(jìn)行了為期2周的禮儀培訓(xùn)和軍姿訓(xùn)練。通過(guò)嚴(yán)格要求,辛勤培訓(xùn),刻苦訓(xùn)練,18名員工全部通過(guò)了考核驗(yàn)收,精神面貌有了很大改觀(guān)。
    4、完善了導(dǎo)診的相關(guān)資料和基本依據(jù)。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,專(zhuān)業(yè)科室日益增多,為了及時(shí)了解這些專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)家的動(dòng)態(tài)信息,詳細(xì)介紹給患者,我們收集整理了新成立的乳腺、風(fēng)濕代謝等5個(gè)科室和12個(gè)專(zhuān)家的資料,補(bǔ)充進(jìn)我們的入院及門(mén)診導(dǎo)診詞。
    三、服務(wù)發(fā)展。
    反映、直言問(wèn)題,院方指定我科回收評(píng)議。
    卡,并整理患者提出的意見(jiàn)和建議,及時(shí)反饋給相關(guān)職能部門(mén)。今年以來(lái),我們共收集整理行風(fēng)評(píng)議卡5442張,收集服務(wù)方面的表?yè)P(yáng)意見(jiàn)和建議百余條。這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,對(duì)加強(qiáng)醫(yī)患溝通,有針對(duì)性的改進(jìn)工作,提高服務(wù)能力和水平起到積極的促進(jìn)作用。
    四、服務(wù)創(chuàng)新。
    為病人服務(wù)永無(wú)止境,需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗝骱蛣?chuàng)新,雖然有些事十分細(xì)小,只要用心,就能給病人留下深刻印象。比如我們?yōu)殚T(mén)診糖耐量檢查患者調(diào)配糖溶液,代行動(dòng)不便患者辦理蓋章等各種手續(xù)。今年1月份起,在醫(yī)院護(hù)理部、采購(gòu)中心、總務(wù)科等部門(mén)的大力支持下,我們還推出了一項(xiàng)便民服務(wù)新舉措——“愛(ài)心百貨送床前”活動(dòng)。客服人員每天固定時(shí)間到各病區(qū)巡回服務(wù),如患者臨時(shí)有緊急需求,也可撥打代購(gòu)電話(huà),醫(yī)院對(duì)代購(gòu)貨品的質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)規(guī)范及服務(wù)紀(jì)律等,都制定了嚴(yán)格的規(guī)范監(jiān)督措施。這項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),已服務(wù)了上千位患者,接受電話(huà)預(yù)約送貨服務(wù)10余次。
    多;二是客服人員的服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng);三是導(dǎo)醫(yī)的培訓(xùn)水平有待提高。以上這些問(wèn)題需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦兄鸩礁倪M(jìn),爭(zhēng)取更大成績(jī)。
    客戶(hù)服務(wù)中心年度總結(jié)篇四
    20xx年xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心緊緊圍繞xx鎮(zhèn)黨委、政府、區(qū)農(nóng)林局、區(qū)水務(wù)局等下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),克服困難、與時(shí)俱進(jìn),圓滿(mǎn)地完成了1-5月份工作任務(wù),為了進(jìn)一步搞好下一步工作,現(xiàn)把農(nóng)業(yè)中心今年1-5月份工作情況匯報(bào)如下:
    20xx年,區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)林890畝、綠化村莊2個(gè)即補(bǔ)植寧啟鐵路、寧淮高速、滁河防護(hù)林任務(wù),到3月底實(shí)際完成經(jīng)濟(jì)林980畝,綠化村莊扁東和扁西2個(gè)組,補(bǔ)植了寧啟鐵路、寧淮高速、滁河防護(hù)林任務(wù),5月份通過(guò)區(qū)農(nóng)林局驗(yàn)收合格。
    根據(jù)區(qū)動(dòng)防指20xx年春防工作要求,為全面完成春防工作通過(guò)采取認(rèn)真落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、物資落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、督促落實(shí)等五落實(shí)措施,完成了防疫生豬7100頭、耕牛10頭、羊615只、雞113797只、鴨98216只、鴿68只,已通過(guò)區(qū)動(dòng)防指驗(yàn)收合格。
    為搞好今年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),農(nóng)業(yè)中心積極配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)全鎮(zhèn)的農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行整頓,做好優(yōu)質(zhì)種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資的供應(yīng)的服務(wù)工作,做好葡萄和水稻農(nóng)民培訓(xùn)工作,配合水務(wù)局做好拖拉機(jī)等農(nóng)機(jī)具的年檢和年審工作。做好水稻條紋葉枯病防治和種子藥劑處理工作,做好小麥綜合補(bǔ)貼的調(diào)查工作,做好夏收糧油的測(cè)產(chǎn)等工作。
    重點(diǎn)是開(kāi)發(fā)了板橋鋼架大棚基地、新品種稻米無(wú)公害基地和葡萄基地等,成立了落橋葡萄合作社和渡橋稻米合作社。
    根據(jù)區(qū)防指要求,對(duì)全鎮(zhèn)防汛工作做了全面細(xì)致梳理和落實(shí),一是從3月1日起對(duì)全鎮(zhèn)所有的水利工程設(shè)施進(jìn)行檢查,重點(diǎn)對(duì)河道行洪障礙、堤防穿堤建筑物、啟閉設(shè)備、放水涵、排灌站和抗旱站逐一檢查,認(rèn)真做好檢查記錄,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的險(xiǎn)工險(xiǎn)段,制定消險(xiǎn)方案,及時(shí)實(shí)施消險(xiǎn)處理;二是召開(kāi)全鎮(zhèn)防汛工作會(huì)議(3月7日),針對(duì)今年汛期極可能發(fā)生大洪水,局部暴雨及其引起洪澇災(zāi)害和臺(tái)風(fēng)災(zāi)害的防汛的形勢(shì),及早部署和安排,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),克服樂(lè)觀(guān)和麻痹?xún)e幸心理,狠抓防汛各項(xiàng)工作的落實(shí),確保安全度汛;三是印發(fā)全鎮(zhèn)恢復(fù)防汛辦公及責(zé)任制落實(shí)的文件(盤(pán)政發(fā)[20xx]2號(hào)4月3日),明確了全鎮(zhèn)防汛指揮網(wǎng)絡(luò)、責(zé)任地段、涵閘看守責(zé)任人、實(shí)行定人定崗定位,編制了防汛預(yù)案、組織實(shí)施措施,制定了防汛責(zé)任制,落實(shí)各項(xiàng)物資儲(chǔ)備和搶險(xiǎn)隊(duì)伍工作,對(duì)各行政村下達(dá)編織袋及木樁防汛物資。
    1、躍進(jìn)河清淤工程。列入xx鎮(zhèn)今年重點(diǎn)工程,從紅旗橋至新民小店全長(zhǎng)3.2公里,施工方案采用泥漿泵和挖掘機(jī)相結(jié)合施工,于元月底結(jié)束,共投入80多萬(wàn)元,完成土方8.2萬(wàn)方。
    2、疏浚整治河塘工程。完成躍進(jìn)河、中莊河、張新河等重點(diǎn)河溝清淤土方15.3萬(wàn)方,疏浚長(zhǎng)度5.7公里,水面193.5畝,受益人口5700人,投入資金150萬(wàn)元;完成江北村群英河,xx村徐樓塘、西黃莊灣溝子、盤(pán)西大塘,新華村鄧莊大塘、高溝,落橋村直溝頭等村莊河塘疏浚,清淤土方14.6萬(wàn)方,疏浚長(zhǎng)度5.57公里,水面積147.3畝,受益人口4400人,投入120萬(wàn)元。對(duì)清淤后的河塘埂壩碾壓平整、邊坡修整、垃圾清運(yùn)、整治環(huán)境、植樹(shù)種草,綠化美化環(huán)境。工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,3月中旬順利的通過(guò)區(qū)水務(wù)局、區(qū)財(cái)政局組織的驗(yàn)收。
    1、重點(diǎn)完成區(qū)下達(dá)的兩座排澇站改造工程,其中邵斗門(mén)和老幼崗二個(gè)站出水涵改造已全部結(jié)束,投入資金4萬(wàn)元。
    2、投入10萬(wàn)元對(duì)全鎮(zhèn)排澇站進(jìn)行維修,主要是機(jī)房屋面平改坡共4處,南站、邵斗門(mén)泵站、寧啟鐵路任井、管東2個(gè)泵站平改坡,新建南站、北站、老幼崗泵站下坡道;老幼崗泵站房屋維修、滁河泵站屋頂防漏處理及出水池?fù)跬翂S修;投入1.5萬(wàn)元,對(duì)寧啟鐵路4個(gè)泵站更換進(jìn)水管及泵站進(jìn)水池清淤。
    3、投入10萬(wàn)元,對(duì)全鎮(zhèn)9座排澇站進(jìn)行全面維修和保養(yǎng),對(duì)電機(jī)、水泵的軸承,傳動(dòng)軸、盤(pán)、皮帶、電器、線(xiàn)路等全面檢查,發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的進(jìn)行維修、更換,新購(gòu)置補(bǔ)償器3臺(tái)、真空泵3臺(tái)、水泵3臺(tái)、刀閘開(kāi)關(guān)3臺(tái)、空氣開(kāi)1臺(tái)、電動(dòng)機(jī)1臺(tái)。
    4、投入近40萬(wàn)元,改造中莊抗旱站,由現(xiàn)有3臺(tái)套混流泵,改建為2臺(tái)套直流泵,流量為0.4個(gè),有效的解決老幼崗村近20__畝農(nóng)田灌溉。
    5、投入5萬(wàn)元,對(duì)全鎮(zhèn)全長(zhǎng)22.2公里防汛道路進(jìn)行維修,路面坑凹用鋼渣、碎石等填補(bǔ),確保防汛物質(zhì)運(yùn)送暢通,保證防汛物資運(yùn)送暢通,確保了對(duì)出現(xiàn)的險(xiǎn)段能及時(shí)處理。
    完成延佑圩(滁河堤防)平臺(tái)加固工程2公里,土方7.4萬(wàn)方,投資140萬(wàn)元。
    2、農(nóng)業(yè)基地的特色以明顯,需要增加投入。
    3、農(nóng)機(jī)管理站改制要盡快解決。
    4、bb農(nóng)場(chǎng)、aa調(diào)速機(jī)廠(chǎng)租地要盡快解決。
    5、本地農(nóng)民對(duì)高效農(nóng)業(yè)認(rèn)識(shí)不足,需進(jìn)一步加強(qiáng)教育。
    1、做好綠色aa造林苗木的管護(hù)工作,迎接省市的檢查驗(yàn)收。
    2、進(jìn)一步做好動(dòng)物的防疫病工作。
    3、進(jìn)一步做好夏收夏種和秋收秋種的指導(dǎo)服務(wù)工作。
    4、按照區(qū)防指要求確保安全渡汛。
    5、圍繞今年奮斗目標(biāo)做好其他工作。
    客戶(hù)服務(wù)中心年度總結(jié)篇五
    xx年我鎮(zhèn)黨委公共服務(wù)中心在正確領(lǐng)導(dǎo)和大力的支持下嚴(yán)格遵循“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨,緊緊圍繞民生工程,就企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、就業(yè)、失業(yè)、小額創(chuàng)業(yè)貼息貸款和社會(huì)勞動(dòng)保障服務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),強(qiáng)化服務(wù)水平,抓住重點(diǎn),協(xié)調(diào)推進(jìn),全面扎實(shí)的開(kāi)展公共服務(wù)中心的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)結(jié)合實(shí)際,就公共服務(wù)中心一年以來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
    1、公共服務(wù)中心克服工作壓力,工作積極主動(dòng),最大可能爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。主動(dòng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公共服務(wù)中心的各項(xiàng)工作情況和上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,把各項(xiàng)社會(huì)保障政策及時(shí)、準(zhǔn)確的落到實(shí)處。
    2、城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)工作xx年我鎮(zhèn)新參保人數(shù)368人,征繳金額40600元,續(xù)保11052人,征繳金額112萬(wàn),完成87%,在全市排名前列,20xx年有3842人享受了養(yǎng)老金待遇,發(fā)放3918840元,征繳企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)共計(jì)51萬(wàn)元,為企業(yè)退休人員辦理視頻認(rèn)證138人,被市人力資源和社會(huì)保障局評(píng)為“先進(jìn)單位”工傷保險(xiǎn)參保576人,征繳金額167898.4元。居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作xx年參保25030人,征繳金額1501800元,參保率98.45%,20xx年度總醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)為1291840元,其中特殊門(mén)診報(bào)銷(xiāo)599386元,意外傷害報(bào)銷(xiāo)225666元。辦理就業(yè)失業(yè)登記證年檢190本,新辦理就業(yè)失業(yè)登記證10本。xx年申請(qǐng)小額創(chuàng)業(yè)貼息貸款21戶(hù),申請(qǐng)金額191萬(wàn)元。幫助東興社區(qū)成功申請(qǐng)“長(zhǎng)沙市社會(huì)化管理示范社區(qū)”,成為了長(zhǎng)沙市第一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)的示范性社區(qū)。
    公共服務(wù)中心在完成本辦公室的工作外,積極的完成黨委政府按排的各項(xiàng)中心工作,一是在環(huán)境衛(wèi)生整治工作方面,公共服務(wù)中心工作人員深深的認(rèn)識(shí)到環(huán)境衛(wèi)生工的重要性,是和我們?nèi)?zhèn)百姓生活密切相關(guān)的,所以我們?cè)诿恳淮蔚沫h(huán)境衛(wèi)生整治的活動(dòng)中盡心盡職把每一個(gè)角落都搞到位,為全鎮(zhèn)的居民創(chuàng)造一個(gè)整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境而不懈努力;二是聯(lián)村工作,根據(jù)黨委政府的安排公共服務(wù)中心聯(lián)系永幸村,在聯(lián)村和群眾工作站中,我們著眼村級(jí)的發(fā)展,積極的督促、配合村干部開(kāi)展各項(xiàng)工作,確保了村上的各項(xiàng)工作都走在前面,在每次下村走訪(fǎng)時(shí)心系群眾,堅(jiān)持以人為本的理念,積極地為村民出主意、想辦法,提供創(chuàng)業(yè)致富的信息并向村民們承若竭盡所能的幫助需要幫助的人。
    1、因?yàn)楣卜?wù)中心工作經(jīng)費(fèi)的緊張,在做好本職工作外還要到上級(jí)去爭(zhēng)取資金來(lái)解決本辦公室工作人員的待遇,在一定程度上也影響了工作的精力。
    2、勞動(dòng)用工不夠規(guī)范,擴(kuò)面征繳難度大,有些用工單位社會(huì)保障法律意識(shí)不強(qiáng),不簽訂勞動(dòng)合同,不參加養(yǎng)老、工傷保險(xiǎn),嚴(yán)重?fù)p害了職工的合法權(quán)益,也對(duì)我們的工作開(kāi)展帶來(lái)了諸多不便。
    以建設(shè)一流工作環(huán)境,打造一流工作服務(wù)為目標(biāo),認(rèn)真貫徹上級(jí)政策,切實(shí)履行各項(xiàng)工作職責(zé),強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),完善服務(wù)體系,打造便民、高效的窗口單位。
    1、按照黨委政府和上級(jí)部門(mén)的要求,結(jié)合公共服務(wù)中心實(shí)際,進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)保障政策的宣傳工作,確保各項(xiàng)社會(huì)保障政策宣傳到我鎮(zhèn)的家家戶(hù)戶(hù)。
    2、在市人力資源和社會(huì)保障局的要求下,深入開(kāi)展“就業(yè)與再就業(yè)”工作的調(diào)查摸底,全力做好群眾的再就業(yè)技能培訓(xùn)和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移上崗培訓(xùn)工作。
    3、積極的向市上級(jí)多渠道籌措資金,解決工作人員的工資待遇和工作經(jīng)費(fèi),進(jìn)一步提高工作效率。
    在之后的工作中,我們一定會(huì)嚴(yán)格按照上級(jí)的工作安排,不斷改進(jìn)工作中的不足之處,為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)更好的發(fā)展不斷貢獻(xiàn)自己的力量。
    客戶(hù)服務(wù)中心年度總結(jié)篇六
    1、大力發(fā)展生姜產(chǎn)業(yè)。生姜的示范片建立,對(duì)生姜發(fā)展起著帶動(dòng)作用,保住“千祥”生姜品牌,使種姜面積達(dá)到5-6千畝,但今年生姜市場(chǎng)不景氣,鮮姜上市只賣(mài)到3.5元/斤至5元/斤,老姜上市價(jià)才1.5元/斤至1.8元/斤,市場(chǎng)的低迷,使姜農(nóng)的收入受到牽連,收入降低,故農(nóng)業(yè)中心同志鼓勵(lì)大多數(shù)姜農(nóng)將生姜進(jìn)行窖藏,等待生姜價(jià)格回升時(shí)拋售。同時(shí)與生姜專(zhuān)合社的同志一道組織收購(gòu)。
    2、大力促進(jìn)沙參產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以天目觀(guān)村、鳳凰山村、氈帽山村為示范片,輻射射弓埡、樂(lè)里廟、竹林埡、華嚴(yán)寺等村上千農(nóng)戶(hù)的種植。沙參又名川明參,是一種藥材,也可作食材,今年全鎮(zhèn)沙參種植面積近達(dá)3000畝,本地大多數(shù)藥農(nóng)都掌握了沙參的種植技術(shù),以及初加工技術(shù),將剛挖的沙參進(jìn)行刮皮、浸泡、熏蒸、晾曬制作成干藥,從而使沙參的產(chǎn)值增加。
    3、加強(qiáng)獼猴桃技術(shù)的宣傳。專(zhuān)合社的扶植等方面。中心同志一起深入至果農(nóng)家講解技術(shù),果園的管理、施肥、除草、修剪、疏花疏果、防病治蟲(chóng)、套袋等以及采摘、銷(xiāo)售信息的提供,貯藏等方面做了大量的工作。
    4、加強(qiáng)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。生豬、雞、鴨、羊等養(yǎng)殖大戶(hù)的培育方面與中心同志也付出了大量的心血。例如鳳凰山村楊建華養(yǎng)生豬、土雞,龍吟山村黃富孝的生豬養(yǎng)殖,華嚴(yán)寺村李廷榮、梁紅玉等生豬的養(yǎng)殖,專(zhuān)合社的發(fā)展,小保寧村母燕土雞的規(guī)模養(yǎng)殖,鳳凰山村李雪的養(yǎng)魚(yú)等,使老百姓實(shí)實(shí)在在得實(shí)惠,收入得到增加。
    今年我鎮(zhèn)專(zhuān)合社加家庭農(nóng)場(chǎng)近20家,他們?cè)趲?dòng)老百姓增收方面起到了真正意義上的帶動(dòng)作用,對(duì)銀平農(nóng)場(chǎng)今年種植沙參近50畝,小剛農(nóng)場(chǎng)種植生姜70余畝,千祥生姜專(zhuān)合社種植生姜近千畝等,不勝枚舉,他們的存在,流轉(zhuǎn)了大量土地,使土地的荒廢減少,同時(shí)也解決了大量的勞動(dòng)力的閑散。
    惠農(nóng)政策的落實(shí)那是一步一個(gè)腳印,實(shí)實(shí)在在的為人民服務(wù),技術(shù)的宣傳利用廣播、宣傳單,下村入戶(hù)等方式進(jìn)行,村級(jí)財(cái)務(wù)的管理進(jìn)一加強(qiáng),實(shí)行兩個(gè)村一月一做帳,一月一公示,公開(kāi)化、透明化、合法化、民主化,讓百姓明白,讓干部清白,干的更有目的。
    交管辦的工作作好軟件,做好上路的執(zhí)勤,做到教育為主,罰款為輔,定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)的隱患進(jìn)行排查,并作好上報(bào)工作。
    對(duì)黨委政府交辦的中心工作是不折不扣的進(jìn)行按時(shí)按質(zhì)按量地完成,對(duì)土地增減掛鉤工作,土地確權(quán)頒證工作,精準(zhǔn)扶貧工作,新農(nóng)合收取工作,狂犬防疫工作,信訪(fǎng)維穩(wěn)等方面工作的協(xié)助。
    駐村干部那就是村官,是深入到農(nóng)戶(hù),深入到田間地頭,與百姓打成一片,聽(tīng)取百姓心聲,為百姓具體服務(wù),并作好上傳下達(dá)工作的人,駐村那就是不怕苦,不怕累,不怕難,同時(shí)還要受得氣,與村社干部一道進(jìn)行具體工作的落實(shí)。
    業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),政治的學(xué)習(xí),時(shí)時(shí)向身邊的同志請(qǐng)教,向老百姓學(xué)習(xí),只有不停的學(xué)習(xí),不停的充電才能跟上時(shí)代的發(fā)展,社會(huì)的需要。
    在這里工作好幾年了,與這里的百姓相交一片,與這片土地產(chǎn)生了感情,我熱愛(ài)這片沃土,這這里的百姓,愿為他們付出青春和熱血!
    客戶(hù)服務(wù)中心年度總結(jié)篇七
    xx年在各級(jí)政府及街道的大力支持下,我中心于20xx年4月圓滿(mǎn)完成了xx年區(qū)殘聯(lián)盲人按摩技能提升項(xiàng)目,該項(xiàng)目為盲人搭建了一個(gè)交流學(xué)習(xí)的平臺(tái),同時(shí)也鼓舞了廣大盲人朋友提升自己的技能水平,開(kāi)辟一條就業(yè)新途徑,也為改善殘疾人發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)殘疾人就業(yè)起到了積極正面的指導(dǎo)促進(jìn)作用。
    同年6月,圓滿(mǎn)完成xx年”愛(ài)心飛揚(yáng),聚愛(ài)綻放“殘疾人關(guān)愛(ài)服務(wù)項(xiàng)目,為困難及低收入殘疾人搭建一個(gè)學(xué)習(xí)和展示自我才華的平臺(tái),把歡樂(lè)與喜慶傳遞給每一個(gè)服務(wù)對(duì)象,使他們擁有勇往直前的信心。
    同年12月,圓滿(mǎn)完成了殷行街道包頭路睦鄰中心20xx年樂(lè)享睦鄰、精彩在心項(xiàng)目,此項(xiàng)目豐富了殷行街道居民的文化生活。無(wú)障礙電影觀(guān)摩活動(dòng),使弱勢(shì)群體通過(guò)聆聽(tīng)電影感受到世界的豐富并能樂(lè)觀(guān)地面對(duì)生活。通過(guò)協(xié)助包頭路睦鄰中心做好信息平臺(tái)的維護(hù)工作,使居民更方便地了解到包頭路睦鄰中心各項(xiàng)活動(dòng)的信息,從而增加他們對(duì)睦鄰中心各項(xiàng)活動(dòng)的關(guān)注度及參與率。
    同年11月,圓滿(mǎn)完成了20xx年區(qū)殘聯(lián)居委會(huì)殘疾人委員實(shí)務(wù)培訓(xùn),課程通過(guò)系統(tǒng)的實(shí)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高居委會(huì)殘疾人委員政策、業(yè)務(wù)能力,掌握殘疾人心理特點(diǎn)和為殘疾服務(wù)工作技巧,打造素質(zhì)型、服務(wù)型、高效型殘聯(lián)工作隊(duì)伍的重要舉措,提升殘疾人工作者的整體素質(zhì),增強(qiáng)殘疾人工作委員的工作責(zé)任感和履職能力。
    同年4月,中心承接了20xx年區(qū)殘聯(lián)盲人按摩技能提升項(xiàng)目,活動(dòng)為從事或希望了解保健按摩職業(yè)的殘疾人提供系統(tǒng)化、個(gè)性化、人性化的技能指導(dǎo)服務(wù),提高他們的業(yè)務(wù)水平。此項(xiàng)目將持續(xù)至xx年3月底。
    同年7月,我中心承接的控江街道20xx年“視力殘疾人關(guān)愛(ài)”服務(wù)項(xiàng)目,該項(xiàng)目為視力殘疾人提供系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)的幫助和支持,使他們走出困境,感受關(guān)愛(ài)。此項(xiàng)目將持續(xù)至xx年6月。
    同年9月,中心承接的殷行街道20xx年“韻之粹,凝律動(dòng)”殘疾人關(guān)愛(ài)服務(wù)項(xiàng)目圍繞“為豐富殘疾人的文體生活,并打造一支專(zhuān)屬殘疾人的文藝團(tuán)隊(duì)”的根本目標(biāo),使他們和健全人一樣無(wú)障礙地參加各類(lèi)文體活動(dòng),在享受運(yùn)動(dòng)、愉悅心情的同時(shí),增強(qiáng)他們對(duì)生活的信心。此項(xiàng)目將持續(xù)至xx年8月。
    同年9月,中心承接的五角場(chǎng)鎮(zhèn)20xx年“五”聚悅四面,唱享“震”八方殘疾人文體服務(wù)項(xiàng)目,本項(xiàng)目旨在打造一支勵(lì)志殘疾人文藝團(tuán)隊(duì),把五角場(chǎng)鎮(zhèn)勵(lì)志殘疾人文藝團(tuán)隊(duì)建設(shè)成一支有活力、有時(shí)代氣息的文藝團(tuán)隊(duì)。此項(xiàng)目將持續(xù)至xx年8月。
    我中心成立近3年,人事穩(wěn)定,結(jié)構(gòu)穩(wěn)固,不斷通過(guò)組織各類(lèi)活動(dòng),憑借著堅(jiān)定的信心及各類(lèi)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn),一定會(huì)將公益事業(yè)做的更好。
    一、20xx年區(qū)殘聯(lián)盲人按摩技能提升項(xiàng)目將于4月份結(jié)束,我們將為其畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào)。
    二、20xx年“視力殘疾人關(guān)愛(ài)”服務(wù)項(xiàng)目將于6月份結(jié)束,我們將為其畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào)。
    三、繼續(xù)殷行街道“韻之粹,凝律動(dòng)”殘疾人關(guān)愛(ài)服務(wù)項(xiàng)目的每周活動(dòng),精心設(shè)計(jì)各類(lèi)文體活動(dòng)來(lái)豐富殘疾人的日常生活。
    四、繼續(xù)五角場(chǎng)鎮(zhèn)“五”聚悅四面,唱享“震”八方殘疾人文體服務(wù)項(xiàng)目的每周活動(dòng),精心設(shè)計(jì)各類(lèi)文藝活動(dòng)來(lái)豐富殘疾人的日常生活。
    五、繼續(xù)搭建我中心微信平臺(tái)訂閱號(hào),擴(kuò)大隊(duì)伍建設(shè),招募志愿者進(jìn)行每次項(xiàng)目活動(dòng)完成之后的數(shù)據(jù)收集,積累經(jīng)驗(yàn)。
    六、繼續(xù)做好項(xiàng)目資金運(yùn)作。
    客戶(hù)服務(wù)中心年度總結(jié)篇八
    **供電公司客戶(hù)服務(wù)中心擔(dān)負(fù)著*地區(qū)共*余戶(hù)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和居民生活用電的服務(wù)工作。中心設(shè)有客戶(hù)信息部、電費(fèi)電價(jià)部、配電業(yè)務(wù)部三個(gè)班組,共有職工*名。近年來(lái),客戶(hù)服務(wù)中心積極開(kāi)展誠(chéng)信服務(wù)、塑造文明窗口,為廣大群眾提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù),使客服中心成為規(guī)范、務(wù)實(shí)、高效的基層服務(wù)窗口。下面,我就客戶(hù)服務(wù)中心窗口建設(shè)工作向大家作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
    一、深化窗口硬件建設(shè),營(yíng)造賓至如歸的服務(wù)環(huán)境。
    1、引進(jìn)信息技術(shù)、改進(jìn)服務(wù)手段。公司引進(jìn)了用電mis管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了業(yè)擴(kuò)報(bào)裝聯(lián)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)服務(wù),將客戶(hù)的辦理周期縮短到最短,提高了效率。在客戶(hù)服務(wù)中心建立了95598系統(tǒng),架設(shè)了與客戶(hù)之間的連心橋。為方便客戶(hù)交納電費(fèi),公司開(kāi)辟了委托農(nóng)行、郵政柜面代收、農(nóng)行劃撥等交費(fèi)途徑。*年*月*日,公司實(shí)行了全縣聯(lián)網(wǎng)收費(fèi),極大地方便了客戶(hù)交納電費(fèi)。
    2、優(yōu)化服務(wù)設(shè)施、美化服務(wù)環(huán)境。公司投入大量人力物力,建設(shè)嶄新的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所??头行臓I(yíng)業(yè)大廳采用敞式服務(wù),大廳內(nèi)服務(wù)項(xiàng)目、工作流程都上墻公布,同時(shí)還配備一臺(tái)現(xiàn)代化的觸摸顯示屏,隨時(shí)供客戶(hù)查閱業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和服務(wù)內(nèi)容。大廳內(nèi)還細(xì)心地為客戶(hù)提供純凈水、雨傘、針線(xiàn)、老花鏡等便民用具。整個(gè)營(yíng)業(yè)廳定為“無(wú)煙區(qū)”,制定了衛(wèi)生責(zé)任制度,設(shè)置了衛(wèi)生監(jiān)督員,為客戶(hù)營(yíng)造了一個(gè)優(yōu)雅舒適的環(huán)境。
    3、建立監(jiān)督機(jī)制、提高服務(wù)質(zhì)量。我們客戶(hù)服務(wù)中心設(shè)立了監(jiān)督電話(huà)和舉報(bào)箱、意見(jiàn)簿,聘請(qǐng)了*名行風(fēng)監(jiān)督員,并定期召開(kāi)監(jiān)督會(huì)議,研究如何改進(jìn)自身不足,更好地做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,最大限度地追求客戶(hù)滿(mǎn)意。
    二、強(qiáng)化窗口隊(duì)伍建設(shè),建立一流的服務(wù)隊(duì)伍。
    1、加強(qiáng)培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。公司舉辦了多次員工禮儀培訓(xùn)班,并建立現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)基地,窗口人員統(tǒng)一使用文明用語(yǔ),統(tǒng)一制作了崗位胸卡,統(tǒng)一服裝。向客服中心等窗口單位下發(fā)了《**供電公司員工工作禮儀規(guī)范》,并組織開(kāi)展學(xué)習(xí)。
    2、開(kāi)展五項(xiàng)修煉,用五“心”服務(wù)客戶(hù)。在窗口單位中廣泛開(kāi)展了學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建和服務(wù)人員“看”、“聽(tīng)”、“笑”、“說(shuō)”、“動(dòng)”五項(xiàng)修煉活動(dòng),大力提倡用細(xì)心、虛心、耐心、愛(ài)心和熱心為客戶(hù)提供“零距離”服務(wù)。
    3、堅(jiān)持晨會(huì)制度,激發(fā)工作熱情??头行拇髲d堅(jiān)持每天的晨會(huì)制,窗口員工提前來(lái)到大廳,由客戶(hù)信息部經(jīng)理對(duì)前一天大家的工作進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià),布置當(dāng)天的'工作任務(wù),同時(shí)還要求每名員工說(shuō)出自己的意見(jiàn)和建議。我們的一位員工這樣評(píng)價(jià)他們的晨會(huì):“晨會(huì)鍛煉了我們的毅力,激發(fā)了我們的工作熱情,讓我們每天都有充滿(mǎn)創(chuàng)新工作的激情。”
    三、推廣七種特色服務(wù),培育精品服務(wù)文化。
    1、成立“**服務(wù)隊(duì)”,樹(shù)立黨員標(biāo)桿化服務(wù)。為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,提升服務(wù)水平,我們成立了共產(chǎn)黨員組成的“**服務(wù)隊(duì)”,服務(wù)隊(duì)以“關(guān)愛(ài)社會(huì)”為服務(wù)宗旨,大力開(kāi)展宣傳咨詢(xún)服務(wù)、便民服務(wù)、獻(xiàn)愛(ài)心特色服務(wù)等,同時(shí)還在客戶(hù)服務(wù)中心大廳設(shè)立了黨員示范崗,以?xún)?yōu)秀黨員為服務(wù)標(biāo)桿,形成全體員工比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。
    2、堅(jiān)持“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,實(shí)行一站式服務(wù)。我們?cè)诠痉秶鷥?nèi)均實(shí)行“一口對(duì)外”制度,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,堅(jiān)持國(guó)網(wǎng)公司提出的“三個(gè)十條”規(guī)定,快速處理客戶(hù)投訴和咨詢(xún)及業(yè)務(wù)受理等,做到“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”,客戶(hù)只要“進(jìn)一個(gè)門(mén),找一個(gè)人”,就能在公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”規(guī)定的時(shí)限內(nèi)辦完一切用電手續(xù)。
    3、嚴(yán)格“五項(xiàng)禁令”,堅(jiān)持規(guī)范化服務(wù)。我們要求每名員工嚴(yán)格遵守省農(nóng)電系統(tǒng)“五項(xiàng)禁令”,即嚴(yán)禁超過(guò)電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和隨意改變客戶(hù)電價(jià)類(lèi)別、嚴(yán)禁提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和自立收費(fèi)項(xiàng)目、嚴(yán)禁吃拿卡要客戶(hù)、嚴(yán)禁違反規(guī)定隨意停電和拖延送電、嚴(yán)禁在工作時(shí)間和工作日中午飲酒,違反者將受到最高達(dá)開(kāi)除的嚴(yán)厲處罰,保證服務(wù)的規(guī)范化。
    4、建立綠色服務(wù)通道,推行親情服務(wù)。我們?yōu)槔先鯆D孺客戶(hù)在大廳建立了綠色通道,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)幫助他們進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理,對(duì)于不方便前來(lái)辦理的客戶(hù),我們還派人上門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)服務(wù)。
    5、設(shè)立客戶(hù)代表,完善個(gè)性化服務(wù)。對(duì)于重要用戶(hù)的用電業(yè)務(wù),公司專(zhuān)門(mén)設(shè)立了客戶(hù)代表,并由生產(chǎn)部牽頭,會(huì)同用電營(yíng)銷(xiāo)部、安保部等職能部門(mén)上門(mén)為用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行供電方案批復(fù),不僅節(jié)省了用電客戶(hù)時(shí)間,還為客戶(hù)電氣工程提出了合理建議,并定期進(jìn)行客戶(hù)回訪(fǎng),及時(shí)了解客戶(hù)需求。
    客戶(hù)服務(wù)中心年度總結(jié)篇九
    ll市政府、qq市衛(wèi)生局:
    圍繞ll市政府“辦人民滿(mǎn)意衛(wèi)生,創(chuàng)人民滿(mǎn)意醫(yī)院”的活動(dòng)宗旨,遵照市衛(wèi)生局的文件精神,我中心統(tǒng)一部署,提高認(rèn)識(shí),精心組織,認(rèn)真實(shí)施,現(xiàn)將工作情況向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)如下:
    qq市新義社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為我市最早,現(xiàn)規(guī)模最大的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,轄區(qū)有七個(gè)村衛(wèi)生所,三個(gè)駐市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,服務(wù)10個(gè)社區(qū)12萬(wàn)人。服務(wù)半徑10公里。我中心位于府東街134號(hào),占地4.2畝,建筑面積3180㎡。中心擁有職工55人,其中衛(wèi)技人員50人,全科醫(yī)師10人,全面開(kāi)展“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能,擁有比較齊備的各類(lèi)醫(yī)療、公衛(wèi)設(shè)備,完全具備滿(mǎn)足市民衛(wèi)生服務(wù)需求的能力。
    中心全體醫(yī)護(hù)人員堅(jiān)持“融入感情,關(guān)愛(ài)他人,精心服務(wù),尊重生命”的服務(wù)理念,做好社區(qū)居民健康“守門(mén)人”。
    一把手任第一責(zé)任人,組織中心、站全體工作人員召開(kāi)“辦人民滿(mǎn)意衛(wèi)生,創(chuàng)人民滿(mǎn)意醫(yī)院”動(dòng)員大會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)文件精神,要求各科室、服務(wù)站要深刻領(lǐng)會(huì)、全面把握開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì),統(tǒng)一思想,高度重視、全面落實(shí),形成創(chuàng)“人民滿(mǎn)意醫(yī)院”活動(dòng)的良好氛圍。讓每位職工不僅要理解其真實(shí)內(nèi)涵,不喊空話(huà),不走形式。同時(shí),把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“解放思想大討論”與本次活動(dòng)緊密結(jié)合形成統(tǒng)一。多次進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),樹(shù)立立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀、比作為的活動(dòng)氛圍,實(shí)現(xiàn)本次活動(dòng)的持續(xù)性,發(fā)展性。
    通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展實(shí)施,實(shí)現(xiàn)我中心的規(guī)范化、人性化、特色化。以整體提升服務(wù)能力為目標(biāo),關(guān)愛(ài)健康、管理健康為工作理念,突出公共衛(wèi)生服務(wù)。做好社區(qū)居民健康“守門(mén)人”。
    為開(kāi)展好此項(xiàng)活動(dòng),體現(xiàn)社區(qū)醫(yī)院特色,圍繞活動(dòng)主題,開(kāi)展以下前期工作:
    1.結(jié)合我院社區(qū)服務(wù)特點(diǎn),制定我中心工作制度匯編,不論從醫(yī)院管理體系,還是服務(wù)體系,全程逐步推向規(guī)范化。
    2.制定實(shí)施方案,確立工作方向,明確如何做、誰(shuí)來(lái)做、怎么做的統(tǒng)籌模式。
    3.成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),實(shí)現(xiàn)有人管、有人問(wèn)、有人處理的“三有”模式,提高我中心行政事務(wù)工作效率。
    4.將各項(xiàng)考核指標(biāo)分解到各科室,確立責(zé)任人。讓每項(xiàng)指標(biāo)都實(shí)現(xiàn)真實(shí)性,反饋信息的可操作性。
    1.在我中心多處粘貼、懸掛以本次活動(dòng)為主題的條幅,并以版報(bào)形式進(jìn)行宣傳,創(chuàng)造活動(dòng)氛圍。設(shè)立學(xué)習(xí)交流區(qū),加強(qiáng)溝通,提升服務(wù)。
    2.各科室負(fù)責(zé)人為落實(shí)人,對(duì)照《考核評(píng)價(jià)方案》,開(kāi)展嚴(yán)格的評(píng)價(jià),形成評(píng)價(jià)結(jié)果,在找出問(wèn)題的基礎(chǔ)上,修訂措施,層層分解,落實(shí)到各有關(guān)科室、服務(wù)站,落實(shí)到每位工作人員身上,切實(shí)使創(chuàng)建工作取得實(shí)效。
    3.以“辦人民滿(mǎn)意衛(wèi)生、創(chuàng)人民滿(mǎn)意醫(yī)院”為主題,開(kāi)展社區(qū)工作,按社區(qū)設(shè)置要求設(shè)置科室:
    (1)加強(qiáng)社區(qū)健康教育,先后舉辦健康教育講座20余次,發(fā)放健康處方20余萬(wàn)份,開(kāi)辟健康專(zhuān)欄20次,媒體宣傳播放5次。自籌資金對(duì)每位建檔戶(hù)發(fā)放健康三件套,共發(fā)放1萬(wàn)套,體現(xiàn)了公衛(wèi)工作的公益性。健康三件套的發(fā)放為我省第一家,意在從根源上改變市民的不良飲食習(xí)慣,消除引起慢病的誘因。受到了市民的高度贊揚(yáng)。
    (2)完成城區(qū)四個(gè)社區(qū)的建檔工作,共建檔案3.6萬(wàn)份,篩查出各類(lèi)慢性病患者2700余人,管理1800人,重點(diǎn)是高血壓和糖尿病的管理。采用多種形式:入戶(hù)回訪(fǎng)、電話(huà)隨訪(fǎng)、三次聘請(qǐng)北京、省城知名專(zhuān)家對(duì)慢病患者進(jìn)行免費(fèi)規(guī)范化會(huì)診講座,既培養(yǎng)了職工對(duì)慢病的管理理念,又提高管理水平,是一項(xiàng)一舉多得的好事。長(zhǎng)期聘請(qǐng)省二院皮膚科專(zhuān)家坐診,免費(fèi)服務(wù)于社區(qū)廣大居民。使得皮膚病患者能得到及時(shí)正確診斷和規(guī)范化治療,治愈率達(dá)到95%,收到了非常好的效果。
    (3)預(yù)防接種科是我中心的重點(diǎn)科室,我們按照要求設(shè)立,五室分開(kāi),溫馨化布置,每年接種量在3.8萬(wàn)人次,沒(méi)有發(fā)生一例不良發(fā)應(yīng),兩次評(píng)為我市的先進(jìn)科室。此次加強(qiáng)麻疹工作,做了大量的前期工作,有序開(kāi)展,省市負(fù)責(zé)人多次來(lái)我中心進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)交流。既提高了接種率,又提高了管理率。
    (4)婦幼工作穩(wěn)步開(kāi)展,委派我單位骨干在外進(jìn)修學(xué)習(xí),開(kāi)設(shè)產(chǎn)科,穩(wěn)步推進(jìn)“降消工程”,隨著我市公衛(wèi)工作的啟動(dòng),逐步加強(qiáng)對(duì)孕產(chǎn)婦的管理工作,從發(fā)放葉酸、以及新生兒的建冊(cè),孕產(chǎn)婦的回訪(fǎng)工作。確定了具備執(zhí)業(yè)資質(zhì)的三名同志專(zhuān)門(mén)從事婦幼工作。使得此項(xiàng)工作的正規(guī)化開(kāi)展有了人員保證。
    (5)計(jì)生指導(dǎo)工作與辦事處計(jì)生工作合為一體,達(dá)到了資源共享。
    (6)康復(fù)工作現(xiàn)有3名專(zhuān)業(yè)中醫(yī)師,配備了5套康復(fù)設(shè)備,同時(shí)針對(duì)亞健康人群,購(gòu)置了光盤(pán),擁有一批服務(wù)的對(duì)象。
    (7)加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療行為的規(guī)范,對(duì)醫(yī)療護(hù)理行為,進(jìn)行不定期抽樣,抽查,落實(shí)各項(xiàng)要求。
    (8)加強(qiáng)中醫(yī)藥在我中心的推廣,多次進(jìn)行中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn),讓廣大職工掌握經(jīng)濟(jì)適用的中醫(yī)技能。
    (9)圍繞本次活動(dòng)延伸開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“解放思想大討論”,讓廣大職工的思想和認(rèn)識(shí)能夠提升到一個(gè)新的層次,立足崗位,更加努力的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
    (10)細(xì)致關(guān)懷,對(duì)患者實(shí)行人性化服務(wù):為每位媽媽提供紅糖水,小米稀飯。
    1.責(zé)成每位負(fù)責(zé)人,將工作中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題匯總,在每周例會(huì)進(jìn)行溝通并整改落實(shí),提高單位整體工作效率。
    2.針對(duì)問(wèn)題,制定整改方案,并責(zé)成專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
    3.對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、查找不足,外樹(shù)形象,內(nèi)抓素質(zhì)。
    4.將日常巡查、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、工作人員績(jī)效管理等工作結(jié)合起來(lái),實(shí)行常態(tài)化運(yùn)行與動(dòng)態(tài)化管理。
    中心的內(nèi)涵建設(shè)和規(guī)范管理不是一時(shí)可以實(shí)現(xiàn)的,我們借助此次“辦人民滿(mǎn)意衛(wèi)生,創(chuàng)人民滿(mǎn)意醫(yī)院”活動(dòng)為始點(diǎn),將持續(xù)有效的開(kāi)展下去,內(nèi)抓素質(zhì),外樹(shù)形象。進(jìn)一步強(qiáng)化“以病人為中心、以持續(xù)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的理念,為廣大的人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。歡迎廣大領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)督導(dǎo)工作,促進(jìn)我單位健康的成長(zhǎng)。
    客戶(hù)服務(wù)中心年度總結(jié)篇十
    省計(jì)量科學(xué)研究院客服大廳“青年文明號(hào)”是一個(gè)朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)向上的優(yōu)秀集體。目前營(yíng)業(yè)廳共有人員10名。主要承擔(dān)著送檢客戶(hù)的業(yè)務(wù)接洽、受理、咨詢(xún)和發(fā)證等工作,是本院對(duì)外的一個(gè)文明窗口,集中代表了本院的窗口形象。以來(lái),特別是客服大廳在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、幫助下,從環(huán)境硬件的改善到人員配備軟件的充實(shí),都給予了特別關(guān)愛(ài)。我們也是嚴(yán)格按照省級(jí)“青年文明號(hào)”標(biāo)準(zhǔn)要求自己,緊緊圍繞本院的中心工作,以?xún)?yōu)良的職業(yè)道德,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念,過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù),贏(yíng)得了客戶(hù)的信任,得到了各級(jí)組織和客戶(hù)的肯定。
    近兩年以來(lái),我院的“青年文明號(hào)”開(kāi)展了“崗位練兵”、“315在行動(dòng)”、“愛(ài)眼護(hù)眼日的宣傳”及各種聯(lián)誼等活動(dòng)。大力倡導(dǎo)“誠(chéng)信為本,有諾必踐,恪盡職守,率先垂范”的信用公約,轉(zhuǎn)變了青年文明號(hào)成員的思想觀(guān)念,強(qiáng)化了市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。
    “青年文明號(hào)”利用業(yè)余時(shí)間組織了業(yè)務(wù)崗位練兵、青年文明號(hào)知識(shí)競(jìng)答等業(yè)務(wù)培訓(xùn)和知識(shí)的拓展,提高了大家的業(yè)務(wù)技能;開(kāi)展如何從我身邊做起、如何提升服務(wù)質(zhì)量、“假如我是客戶(hù)”等主題的大討論,以提升服務(wù)質(zhì)量;組織青年文明號(hào)成員到系統(tǒng)內(nèi)外標(biāo)桿單位進(jìn)行學(xué)習(xí),吸收和掌握其它單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)理念,優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)流程;組織成員參加我院每年舉行的行風(fēng)監(jiān)督員暨大客戶(hù)座談會(huì),廣泛征求客戶(hù)及行風(fēng)監(jiān)督員意見(jiàn),以提高服務(wù)水平,改進(jìn)服務(wù)方式;開(kāi)展文明用語(yǔ),規(guī)范禮儀培訓(xùn),使我們的儀容儀表、舉止言行、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面都有了較大的提高;開(kāi)展以職業(yè)道德建設(shè)為主題的公民道德建設(shè)教育,結(jié)合貫徹黨中央頒發(fā)的《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,采取了集中與分散、考試與參加知識(shí)競(jìng)賽相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,取得了較好的效果。通過(guò)以上活動(dòng),使青年文明號(hào)成員樹(shù)立了正確的服務(wù)理念,大大提高了他們的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德素養(yǎng)。
    繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)“四個(gè)一流”,加強(qiáng)“青年文明號(hào)”建設(shè),要在強(qiáng)化管理上做文章,在建立健全運(yùn)行機(jī)制上下工夫。
    1、確定目標(biāo),強(qiáng)化措施。根據(jù)院業(yè)務(wù)發(fā)展的中心工作,制定了工作目標(biāo),并根據(jù)目標(biāo)做了措施計(jì)劃,確保措施的落實(shí)。
    2、制定明確、細(xì)致的崗位職責(zé)。結(jié)合青年文明號(hào)的具體崗位工作,把青年文明號(hào)的工作細(xì)致化,制定青年文明號(hào)職責(zé)制度,每個(gè)人職責(zé)明確,目標(biāo)明確,大大提高了大家的積極性,使工作效率和質(zhì)量都有明顯的.提高,以保證各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
    3、結(jié)合本院對(duì)安全工作的要求,落實(shí)安全責(zé)任制,增強(qiáng)集體成員安全意識(shí)。組織人員定期進(jìn)行安全學(xué)習(xí),以做好防火防盜等到安全措施。
    4、堅(jiān)持實(shí)行每周一評(píng)制度。每周一舉行一次會(huì)議,在會(huì)上對(duì)前一周的工作作出總結(jié),表?yè)P(yáng)好人好事,并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出批評(píng),及時(shí)整改。同時(shí)對(duì)下周的工作安排進(jìn)行部署,通過(guò)這種形式,青年文明號(hào)成員對(duì)崗位工作任務(wù)和工作情況有了充分的了解,從而能夠更深入地投入工作。
    近年來(lái),“青年文明號(hào)”以“服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會(huì)”為目標(biāo),深入開(kāi)展“為人民服務(wù),樹(shù)行業(yè)新風(fēng)”活動(dòng)。每逢重大節(jié)日根據(jù)省局的部署,積極組織人員在繁華地段進(jìn)行有關(guān)計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)的宣傳咨詢(xún)和關(guān)系民生的計(jì)量器具的免費(fèi)檢測(cè)活動(dòng)。幾年來(lái)共發(fā)放宣傳資料幾萬(wàn)份,便民活動(dòng)幾萬(wàn)人次,使廣大市民充分了解了計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí),明白了計(jì)量的重要性。
    在增強(qiáng)黨員意識(shí),黨帶團(tuán)的教育活動(dòng)中,青年文明號(hào)積極開(kāi)展了以黨團(tuán)員為主體、全所員工參與的學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡等一系列活動(dòng),根據(jù)我院黨組的安排成立服務(wù)隊(duì)伍、建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、明確服務(wù)職責(zé)、完善服務(wù)制度、充實(shí)服務(wù)措施,不斷把優(yōu)質(zhì)服務(wù)引向深入。以院團(tuán)委成立青年志愿者為契機(jī),客服大廳全體團(tuán)員青年共同加入了青年志愿者服務(wù)隊(duì)。
    常常有客戶(hù)急于檢測(cè)儀器設(shè)備,客服大廳人員都會(huì)非常熱情的幫助協(xié)調(diào)聯(lián)系檢測(cè)人員,盡量滿(mǎn)足客戶(hù)的要求,比如:中國(guó)中原對(duì)外工程公司送檢了兩臺(tái)經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀,因?yàn)楣こ踢M(jìn)度的需要急于檢測(cè)儀器,客戶(hù)人員都能給予熱情的幫助,積極協(xié)調(diào)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)人員,加班加點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè),經(jīng)緯儀中的補(bǔ)償器壞了,還要替客戶(hù)出去購(gòu)買(mǎi),經(jīng)這這么一系例的工作之后,客戶(hù)人員的工作得到了客戶(hù)肯定和稱(chēng)贊。比如:北京電力建設(shè)公司調(diào)試檢測(cè)中心送檢了一批的進(jìn)口儀器,客戶(hù)人員幫助協(xié)調(diào)檢測(cè)人員,對(duì)這批進(jìn)口設(shè)備進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的查閱資料和調(diào)試,解決了很的技術(shù)難題,為客戶(hù)提供了技術(shù)支持和保障,得到了客戶(hù)的好評(píng),真正做到了用戶(hù)第一,服務(wù)至上。
    此外,“青年文明號(hào)”還積極響應(yīng)“汶川大地震的捐助活動(dòng)”,多的捐了幾千元,少的也有幾百元,大家都能獻(xiàn)出一點(diǎn)愛(ài)心,盡自己的微薄力量幫助災(zāi)區(qū)同胞度過(guò)難關(guān)。積極參加英模報(bào)告團(tuán)的事跡介紹會(huì),接受英模的教育。一年來(lái),“青年志愿者服務(wù)隊(duì)”的旗幟飄揚(yáng)在社區(qū)之中?!扒嗄晡拿魈?hào)”成員在節(jié)假日都能活躍的社區(qū)街道,為樹(shù)立福建計(jì)量形象做出了積極貢獻(xiàn),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,受到了群眾的廣泛好評(píng)。
    客戶(hù)服務(wù)中心年度總結(jié)篇十一
    20xx年,縣政務(wù)服務(wù)中心緊緊圍繞“放管服”改革,大力推進(jìn)群眾辦事“最多跑一次”,加快推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門(mén)、一次”改革,著力打造政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”,努力實(shí)現(xiàn)“進(jìn)一個(gè)門(mén)、辦所有事”,以“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”為工作重點(diǎn)提升服務(wù)能力,創(chuàng)新體制機(jī)制,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,狠抓工作落實(shí),不斷提升行政審批效率,全力優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境。經(jīng)過(guò)積極不斷的努力,目前,中心服務(wù)水平和服務(wù)效率有了明顯提升,群眾滿(mǎn)意度明顯增強(qiáng)?,F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下:。
    xx縣政務(wù)服務(wù)中心面積1.3萬(wàn)平方米,進(jìn)駐窗口單位30個(gè),二級(jí)機(jī)構(gòu)11個(gè),工作人員320余名,設(shè)立窗口150個(gè)。20xx年前三季度,中心各窗口共受理各類(lèi)行政審批及服務(wù)事項(xiàng)574516件,辦結(jié)574420件,辦結(jié)率達(dá)99.9%,與去年同期相比增長(zhǎng)7.4%,預(yù)計(jì)20xx年全年總辦件量在75萬(wàn)件以上。通過(guò)窗口滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)調(diào)查,群眾滿(mǎn)意率達(dá)99.9%。
    (一)創(chuàng)新服務(wù)模式,營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境。
    1、開(kāi)展全程代辦服務(wù)。(1)是突出企業(yè)服務(wù),發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)職能。為更好服務(wù)企業(yè),縣政務(wù)服務(wù)中心立足崗位實(shí)際,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)職能作用,積極推出服務(wù)企業(yè)新舉措。一是進(jìn)一步完善企業(yè)代辦服務(wù)制度、項(xiàng)目預(yù)審制度、并聯(lián)審批制度和聯(lián)合驗(yàn)收制度。二是抽調(diào)專(zhuān)人為企業(yè)提供全程代辦服務(wù),設(shè)立“一企一冊(cè)”工作臺(tái)賬,動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目進(jìn)度,及時(shí)解決審批服務(wù)中存在的問(wèn)題。三是設(shè)立基建聯(lián)合審批綜合受理窗口,由政務(wù)服務(wù)牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)窗口,建立協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制,做好全流程審批服務(wù)工作。(2)緊扣重點(diǎn)環(huán)節(jié),優(yōu)化服務(wù)流程.一是實(shí)施企業(yè)登記注冊(cè)“一體化”服務(wù)。二是實(shí)施項(xiàng)目審批預(yù)審服務(wù)。三是實(shí)施基建聯(lián)合審批服務(wù)。四是實(shí)施聯(lián)合驗(yàn)收。我縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目啟動(dòng)并聯(lián)審批模式,加快了審批時(shí)間,節(jié)約了企業(yè)運(yùn)行成本。
    2、持續(xù)推進(jìn)商事制度改革,企業(yè)開(kāi)辦時(shí)間再減一半。目前,企業(yè)注冊(cè)實(shí)現(xiàn)全程電子化,企業(yè)開(kāi)辦者無(wú)需到窗口提交任何紙質(zhì)資料,通過(guò)網(wǎng)上實(shí)名認(rèn)證、電子簽名后就可以直接申請(qǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。全流程3天就能把營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦下來(lái),其中市場(chǎng)局窗口營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理一個(gè)工作日。同時(shí)積極做好證照的融合與銜接,進(jìn)一步擴(kuò)大證照整合覆蓋面。目前,我縣已實(shí)現(xiàn)“三十九證合一”。
    3、實(shí)施“大一窗”模式,設(shè)立聯(lián)辦窗口。今年4月16日,xx縣政務(wù)中心窗口不動(dòng)產(chǎn)登記一體化窗口正式啟動(dòng)。按照“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作要求,縣政務(wù)服務(wù)中心對(duì)不動(dòng)產(chǎn)登記中心、房管局、國(guó)地稅場(chǎng)所、窗口、人員、系統(tǒng)、業(yè)務(wù)、資料進(jìn)行優(yōu)化整合,實(shí)現(xiàn)“一窗受理、信息共享、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、并聯(lián)審核、一次辦結(jié)”,打破了地稅、房管、不動(dòng)產(chǎn)登記、國(guó)土等部門(mén)信息壁壘,辦事時(shí)限從5個(gè)工作日縮短到一個(gè)工作日,極大地提升了服務(wù)效率,提高了群眾滿(mǎn)意度。
    4、大力推行容缺受理機(jī)制。對(duì)政府投資和招商引資項(xiàng)目實(shí)施容缺受理審批,即在項(xiàng)目方和項(xiàng)目承載單位申報(bào)相關(guān)材料和缺失材料承諾函后,窗口單位先實(shí)行容缺受理并實(shí)施審批,項(xiàng)目承載單位和項(xiàng)目方在承諾期限內(nèi)補(bǔ)齊相關(guān)材料。
    5、打造“愛(ài)幫客”志愿服務(wù)隊(duì),開(kāi)展一站式服務(wù)。今年3月,中心愛(ài)心接力“愛(ài)幫客”志愿服務(wù)隊(duì)伍正式啟動(dòng),積極打造“陽(yáng)光政務(wù)、親情服務(wù)”,重點(diǎn)對(duì)投資項(xiàng)目和招商引資企業(yè)并聯(lián)審批項(xiàng)目開(kāi)展全程代辦服務(wù),有效促進(jìn)志愿者在服務(wù)弱勢(shì)群體、服務(wù)企業(yè)方面有所作為,進(jìn)一步樹(shù)立中心良好形象。
    (二)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,提高智能化服務(wù)水平。
    1、努力提高網(wǎng)上辦事水平。中心多次組織全縣各相關(guān)部門(mén)集中辦公,開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)工作”。主要是對(duì)省級(jí)下發(fā)事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)梳理,并進(jìn)行編制上傳。據(jù)統(tǒng)計(jì),在安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)分廳有辦理事項(xiàng)的全縣有41家單位,其中有23家單位在中心有派駐窗口,共有辦理事項(xiàng)714項(xiàng)。這些事項(xiàng)全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦理要求,有效提高了網(wǎng)上在線(xiàn)辦事能力。
    2、努力提升自助服務(wù)能力。不斷擴(kuò)大行政審批終端自助服務(wù)范圍,最終實(shí)現(xiàn)所有行政審批服務(wù)項(xiàng)目全部能夠?qū)崿F(xiàn)自助端辦理,線(xiàn)上線(xiàn)下多渠道為群眾辦事提供便利。目前出入境管理大隊(duì)、人社局五個(gè)中心、不動(dòng)產(chǎn)登記中心、交通管理大隊(duì)、民政局等多家單位已經(jīng)開(kāi)展終端自助服務(wù)。
    (三)推進(jìn)“最多跑一次”,切實(shí)提升辦事便利性。
    縣政務(wù)服務(wù)中心積極響應(yīng)中央、省、市號(hào)召,認(rèn)真貫徹落實(shí)開(kāi)展群眾辦事“最多跑一次”工作,通過(guò)建立編制“最多跑一次”事項(xiàng)清單,狠抓落實(shí)各項(xiàng)舉措,不斷推進(jìn)“最多跑一次”深入開(kāi)展。一是通過(guò)優(yōu)化辦事流程把承諾件改造即辦件;二是實(shí)施全大廳所有窗口證件免費(fèi)郵寄;三是在三個(gè)樓層值班臺(tái)設(shè)置免費(fèi)復(fù)印點(diǎn),以及各辦事窗口提供免費(fèi)復(fù)印服務(wù)等措施,努力讓群眾少跑腿,實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”目標(biāo)。目前,縣政務(wù)服務(wù)中心“最多跑一次”事項(xiàng)總數(shù)為735項(xiàng),占比率達(dá)91.8%。截止到今年年底,進(jìn)駐中心大廳實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”比例達(dá)到100%。
    (四)以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,促進(jìn)政務(wù)服務(wù)工作向規(guī)范化邁進(jìn)。
    中心自開(kāi)展政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化以來(lái),始終大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化體系,確保把每一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位。重視評(píng)價(jià)效果和反饋信息,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出調(diào)整改進(jìn)的方法,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。通過(guò)實(shí)踐、完善、再實(shí)踐,中心的標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了良好的成效,使標(biāo)準(zhǔn)水平上升一個(gè)新的臺(tái)階,與打造窗口特色、創(chuàng)造服務(wù)品牌特色相融合,建立了符合x(chóng)x縣政務(wù)服務(wù)中心可持續(xù)發(fā)展需求的一系列服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。縣政務(wù)服務(wù)中心參與制定的《投資項(xiàng)目建設(shè)審批代辦服務(wù)規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),此項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)已進(jìn)入全國(guó)征求意見(jiàn)階段。今年3月,xx縣政務(wù)服務(wù)中心成功入選國(guó)家級(jí)社會(huì)管理和公共服務(wù)綜合標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位。11月,中心又申報(bào)了《政務(wù)服務(wù)最多跑一次工作規(guī)范》、《政務(wù)服務(wù)志愿服務(wù)規(guī)范》等四項(xiàng)省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)。
    客戶(hù)服務(wù)中心年度總結(jié)篇十二
    1、引進(jìn)信息技術(shù)、改進(jìn)服務(wù)手段。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝聯(lián)動(dòng)服務(wù),將客戶(hù)的辦理周期縮短到最短,提高了效率。在客戶(hù)服務(wù)中心建立了12398系統(tǒng),架設(shè)了與客戶(hù)之間的連心橋。為方便客戶(hù)交納電費(fèi),我們從電費(fèi)核計(jì)票出來(lái)后,第一時(shí)間通知客戶(hù),為客戶(hù)縮短了時(shí)間。
    2、優(yōu)化服務(wù)設(shè)施、美化服務(wù)環(huán)境。公司投入大量人力物力,建設(shè)嶄新的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所。客服中心營(yíng)業(yè)大廳采用敞式服務(wù),大廳內(nèi)服務(wù)項(xiàng)目、工作流程都上墻公布,大廳內(nèi)還細(xì)心地為客戶(hù)提供純凈水、雨傘、針線(xiàn)、老花鏡等便民用具。整個(gè)營(yíng)業(yè)廳定為“無(wú)煙區(qū)”,制定了衛(wèi)生責(zé)任制度,設(shè)置了衛(wèi)生監(jiān)督員,為客戶(hù)營(yíng)造了一個(gè)優(yōu)雅舒適的環(huán)境。
    3、建立監(jiān)督機(jī)制、提高服務(wù)質(zhì)量。我們客戶(hù)服務(wù)中心設(shè)立了監(jiān)督電話(huà)和舉報(bào)箱、意見(jiàn)簿,聘請(qǐng)了120名行風(fēng)監(jiān)督員,并定期召開(kāi)監(jiān)督會(huì)議,研究如何改進(jìn)自身不足,更好地做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,最大限度地追求客戶(hù)滿(mǎn)意。
    客戶(hù)服務(wù)中心年度總結(jié)篇十三
    1、堅(jiān)持“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,實(shí)行一站式服務(wù)。我們?cè)诠痉秶鷥?nèi)均實(shí)行“一口對(duì)外”制度,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,堅(jiān)持公司提出的“三個(gè)十條”規(guī)定,快速處理客戶(hù)投訴和咨詢(xún)及業(yè)務(wù)受理等,做到“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”,客戶(hù)只要“進(jìn)一個(gè)門(mén),找一個(gè)人”,就能在公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”規(guī)定的時(shí)限內(nèi)辦完一切用電手續(xù)。
    2、嚴(yán)格“五項(xiàng)禁令”,堅(jiān)持規(guī)范化服務(wù)。我們要求每名員工嚴(yán)格遵守電力系統(tǒng)“五項(xiàng)禁令”,即嚴(yán)禁超過(guò)電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和隨意改變客戶(hù)電價(jià)類(lèi)別、嚴(yán)禁提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和自立收費(fèi)項(xiàng)目、嚴(yán)禁吃拿卡要客戶(hù)、嚴(yán)禁違反規(guī)定隨意停電和拖延送電、嚴(yán)禁在工作時(shí)間和工作日中午飲酒,違反者將受到最高達(dá)開(kāi)除的嚴(yán)厲處罰,保證服務(wù)的規(guī)范化。
    4、建立綠色服務(wù)通道,推行親情服務(wù)。我們?yōu)槔先鯆D孺客戶(hù)在大廳建立了綠色通道,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)幫助他們進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理,對(duì)于不方便前來(lái)辦理的客戶(hù),我們還派人上門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)服務(wù)。
    6、開(kāi)展換位思考,突出精細(xì)化服務(wù)。公司要求窗口人員要有“用心把細(xì)節(jié)做好”的服務(wù)意識(shí),認(rèn)真履行服務(wù)職責(zé)。開(kāi)展換位思考,以客戶(hù)之心來(lái)度已之責(zé),服務(wù)中注重觀(guān)察客戶(hù)反應(yīng),關(guān)注客戶(hù)需求,排解客戶(hù)困難。
    7、實(shí)行無(wú)午休制度,保證全天候服務(wù)。公司窗口單位均實(shí)行無(wú)休息日和無(wú)午休制度,營(yíng)業(yè)人員隨時(shí)都能接受用電申請(qǐng)和服務(wù)要求。同時(shí),為保障城關(guān)居民的可靠用電,客服中心開(kāi)通了24小時(shí)值班的12398電話(huà),保證不間斷報(bào)修。積極兌現(xiàn)服務(wù)承諾,哪里出現(xiàn)故障,不論是白天深夜、晴天雨雪天氣,我們的搶修人員都將在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)恢復(fù)用戶(hù)的正常用電。
    客戶(hù)服務(wù)中心年度總結(jié)篇十四
    上半年以來(lái),我們緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府年初確定的工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),加大招商引資力度,狠抓項(xiàng)目建設(shè),始終堅(jiān)持加快發(fā)展不動(dòng)搖,上下一心,推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè),積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),克服經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的困難和矛盾,大力推進(jìn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府年初提出的各項(xiàng)指標(biāo)均完成半年任務(wù)。月份各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
    一、1-6月份各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
    預(yù)計(jì)到6月底總計(jì)完成地區(qū)生產(chǎn)總值11.82億元,占年計(jì)劃的53%,同比增長(zhǎng)25.22%;預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)開(kāi)票銷(xiāo)售收入6.5483億元,同比增長(zhǎng)25.12%;預(yù)計(jì)完成工業(yè)稅收1944萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)20.55%;預(yù)計(jì)完成工業(yè)固定資產(chǎn)投入7.9555億元,占年計(jì)劃的55.25%,同比增長(zhǎng)25.97%。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均能超額完成任務(wù)。
    二、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況。
    今年以來(lái),古柏鎮(zhèn)按照縣委、縣政府有關(guān)新建工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目推進(jìn)和招商項(xiàng)目推進(jìn)的有關(guān)工作要求,緊扣發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)中心,著力抓好結(jié)轉(zhuǎn)和新建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),努力捕捉招商引資項(xiàng)目新信息,目前,整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)及信息落實(shí)工作正在有序推進(jìn),勢(shì)頭良好。
    1、工業(yè)重點(diǎn)結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn)。
    結(jié)轉(zhuǎn)工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目共6個(gè),本年計(jì)劃總投資12525萬(wàn)元。到五月上旬,已投產(chǎn)企業(yè)一個(gè)(南京飛環(huán)機(jī)械制造有限公司);主體廠(chǎng)房已封頂一個(gè)(江蘇奕淳鑄件有限公司);進(jìn)行設(shè)備安裝或準(zhǔn)備安裝的三個(gè)(南京國(guó)陽(yáng)電子科技有限公司、南京鵬智電氣有限公司、南京新天地包裝有限公司);因與乙方基建環(huán)節(jié)存在問(wèn)題,需要協(xié)調(diào)的一個(gè)(南京淳康包裝有限公司)。以上六個(gè)項(xiàng)目,除南京淳康包裝材料有限公司外,其余全部按原計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。
    2、新建工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目全力推進(jìn)。
    我鎮(zhèn)到目前為止重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目共5個(gè)即:
    (1)、南京長(zhǎng)祥包裝有限公司,計(jì)劃投資5200萬(wàn)元,該項(xiàng)目正在建設(shè)中;。
    (5)、南京萬(wàn)德機(jī)械制造有限公司,計(jì)劃總投資7800萬(wàn)元,該項(xiàng)目6月中旬開(kāi)工建設(shè)。上述5個(gè)項(xiàng)目,計(jì)劃總投資達(dá)39300萬(wàn)元。所有項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后,將大大促進(jìn)我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)大和效益的增加。
    3、工業(yè)招商項(xiàng)目信息積極推進(jìn)年初以來(lái),我鎮(zhèn)通過(guò)駐外招商和以商引商,獲得了一批有參考價(jià)值并可促成落戶(hù)的項(xiàng)目信息。到目前為止,通過(guò)層層篩選,現(xiàn)確定6個(gè)可推進(jìn)項(xiàng)目信息。分別是:
    (1)、香港普瑞科技發(fā)展有限公司的新光源節(jié)能燈生產(chǎn)項(xiàng)目,該項(xiàng)目已簽訂投資協(xié)議。計(jì)劃投資3000萬(wàn)元。
    (2)、江蘇華富電力科技有限公司電力設(shè)施生產(chǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目計(jì)劃投資1億元。該項(xiàng)目也已簽訂投資協(xié)議。
    (3)、香港維多利亞控股集團(tuán)珠寶加工項(xiàng)目。該項(xiàng)目正在辦理相關(guān)證照。項(xiàng)目計(jì)劃投資2800萬(wàn)元。
    (4)、南京中德機(jī)械制造有限公司的機(jī)械設(shè)備制造項(xiàng)目。該項(xiàng)目計(jì)劃投資15000萬(wàn)元。
    (5)、上海波圣貿(mào)易有限公司電子產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目,該項(xiàng)目計(jì)劃投資1億元。
    (6)、南京新港醫(yī)藥有限公司醫(yī)藥原材料生產(chǎn)項(xiàng)目,該項(xiàng)目計(jì)劃投資15000萬(wàn)元。上述六大項(xiàng)目,預(yù)計(jì)投資總額達(dá)55800萬(wàn)元。
    三、123”工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。我鎮(zhèn)被縣列入“123”工程“123”工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。企業(yè)總體運(yùn)行情況良好,如金騰橡塑公司,在去年新上再生膠生產(chǎn)線(xiàn)的基礎(chǔ)上,今年仍然產(chǎn)銷(xiāo)兩旺,產(chǎn)品供不應(yīng)求。南京恒發(fā)服飾有限公司,今年在同行業(yè)普遍不景氣的情況下,該公司仍訂單應(yīng)接不暇,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均比去年有所增長(zhǎng)。南京東潤(rùn)特種橡塑公司,是我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)的后起之秀,近年來(lái)年年有投入、年年有發(fā)展,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和企業(yè)創(chuàng)新能力都已位居前茅,銷(xiāo)售、利稅都同比增長(zhǎng)20%以上。
    客戶(hù)服務(wù)中心年度總結(jié)篇十五
    總結(jié)今年工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對(duì)工作當(dāng)中出現(xiàn)的員工服務(wù)意識(shí)淡薄、工作能力的不足,積極做好在職培訓(xùn)工作,將培訓(xùn)工作當(dāng)做服務(wù)中心明年的工作重點(diǎn)來(lái)抓,努力提高服務(wù)中心員工整體素質(zhì)。
    熱情主動(dòng)的接待每一位業(yè)主,認(rèn)真的記錄報(bào)修內(nèi)容,并做好維修整改跟蹤工作。
    切實(shí)抓好小區(qū)工程、保安、保潔等的管理與服務(wù),進(jìn)一步貫徹落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度,保持高水平、高效率的服務(wù)。
    安全是企業(yè)永恒的主題,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過(guò)安全教育,不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,為員工創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境。
    嚴(yán)格按照公司制定的考核指標(biāo)文件,嚴(yán)格管理,把指標(biāo)分解落實(shí)到部門(mén)、個(gè)人,確保完成任務(wù)。
    根據(jù)物業(yè)項(xiàng)目需要,學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)知識(shí)及最先進(jìn)的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),以提高物業(yè)管理能力和服務(wù)能力。
    保持現(xiàn)有總額,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部需求內(nèi)部合理調(diào)配,因需設(shè)人,定職定崗,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,提高工作效能和工作效率。
    查閱值班室每日工作報(bào)表及值班工作日志,了解能源、材料消耗情況。對(duì)報(bào)表中出現(xiàn)的情況和問(wèn)題提出解決問(wèn)題的辦法,并立即安排實(shí)施。特別是未完成的維修單要查明原因,立即處理。
    客戶(hù)服務(wù)中心年度總結(jié)篇十六
    縣林業(yè)局:
    為進(jìn)一步推進(jìn)深化林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革配套改革任務(wù),更好的為林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者服務(wù),經(jīng)縣人民政府批準(zhǔn)同意于20xx年11月成立了xx拉祜族自治縣林業(yè)服務(wù)中心,中心于20xx年6月起開(kāi)始辦理相關(guān)業(yè)務(wù),現(xiàn)將開(kāi)展的主要工作及完成情況報(bào)告如下:
    一、負(fù)責(zé)全縣林木林地權(quán)屬的登記和動(dòng)態(tài)管理,嚴(yán)格依照《普洱市集體林地使用權(quán)非國(guó)有林木所有權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法(試行)》、《xx拉祜族自治縣人民政府關(guān)于規(guī)范和完善林改期間集體林地使用權(quán)非國(guó)有林木所有權(quán)流轉(zhuǎn)行為的通知》及《森林資源資產(chǎn)抵押登記辦法(試行)》等相關(guān)規(guī)定,開(kāi)展好林權(quán)流轉(zhuǎn)管理、林權(quán)抵押管理工作。截止11月20日,已受理林地林木流轉(zhuǎn)16戶(hù)61宗地,面積14848。7畝,活立木蓄積90735立方米;林木流轉(zhuǎn)14戶(hù)46宗地,面積47066。1畝,活立木蓄積247779立方米;代林權(quán)所有者收取林地林木流轉(zhuǎn)金7323121。3元;已進(jìn)行林地林木流轉(zhuǎn)公告14戶(hù),變更林權(quán)證10戶(hù);共辦理林權(quán)抵押貸款登記3戶(hù),面積2559。2畝,貸款金額180余萬(wàn)元。
    二、收集、發(fā)布林權(quán)流轉(zhuǎn)交易信息,代林權(quán)所有者開(kāi)展商品材采伐權(quán)拍賣(mài)。現(xiàn)已受托對(duì)糯福鄉(xiāng)糯島等村民小組的4800立方米集體商品木材采伐權(quán)進(jìn)行了拍賣(mài)公告,將于12月2日在林業(yè)服務(wù)中心交易大廳進(jìn)行公開(kāi)拍賣(mài)。
    三、負(fù)責(zé)完成全縣木材及林產(chǎn)品運(yùn)輸證件的簽發(fā)工作。20xx年1月到11月止共辦理木材運(yùn)輸證國(guó)內(nèi)才原木22439.536立方米,1521車(chē);進(jìn)口材78.34立方米,3車(chē);剩余物1912.958立方米,104車(chē);碎木片568.5立方米,104車(chē);藥材3609.8噸,335車(chē);食品106.5噸,11車(chē);活立木移植178.5立方米,38車(chē),93棵、39棚;藤竹14.5噸,3車(chē)。
    四、實(shí)施木材、苗木、林木種子和其它繁殖材料及林產(chǎn)品產(chǎn)地和調(diào)運(yùn)檢疫,對(duì)檢疫合格的.簽發(fā)《植物檢疫證書(shū)》。20xx年11月20日止共檢疫木材17668.3102立方米;剩余物20xx.9477立方米;碎木片650.5立方米;森林食品65噸;木姜子油14噸;藤竹5.5噸;移植樹(shù)木94株、藥材3524.2噸。
    五、存在的主要問(wèn)題及困難。
    (一)、人力不足,部分機(jī)構(gòu)未能正常運(yùn)作,無(wú)法全面滿(mǎn)足林權(quán)所有者及林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者服務(wù)要求。
    (二)、涉及許多新的業(yè)務(wù)無(wú)明確的指導(dǎo)和操作依據(jù),開(kāi)展困難。
    六、20xx年度工作計(jì)劃。
    (一)、認(rèn)真履行林業(yè)服務(wù)中心的工作職責(zé),全面開(kāi)展和完成好林權(quán)登記和動(dòng)態(tài)管理、林權(quán)流轉(zhuǎn)管理、林權(quán)抵押管理、相關(guān)信息收集發(fā)布、木材及林產(chǎn)品運(yùn)輸證件《植物檢疫證書(shū)》簽發(fā)等工作。
    (二)、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    客戶(hù)服務(wù)中心年度總結(jié)篇十七
    因現(xiàn)在發(fā)派工作單已經(jīng)開(kāi)始考核,值班員在記錄地址時(shí)要詳細(xì)準(zhǔn)確,內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,像一些“望查看”、“電工已查”、“請(qǐng)先聯(lián)系”、“強(qiáng)烈要求”等話(huà)沒(méi)必要填寫(xiě),確有重要事情再注明。一般的報(bào)修單盡量以統(tǒng)一的格式填寫(xiě),可以節(jié)省我們填寫(xiě)時(shí)的思考時(shí)間,也便于值長(zhǎng)管理。不要出現(xiàn)錯(cuò)別字及病句,盡量在填寫(xiě)完成后再掛斷電話(huà)。
    值班員應(yīng)保持較高的工作積極性,多利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),平時(shí)虛心求教,組員間互相配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作。對(duì)于平時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題或重要信息,應(yīng)及時(shí)記錄總結(jié),從而提高業(yè)務(wù)水平。在工作中要控制自己的情緒,保證每天的工作質(zhì)量。遵守工作紀(jì)律,不做與工作無(wú)關(guān)的事情。端正服務(wù)態(tài)度,將我們的服務(wù)由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),提高服務(wù)意識(shí),站在用戶(hù)的立場(chǎng)去看問(wèn)題。
    對(duì)于已有結(jié)果的工作單,如用戶(hù)有疑議的,不要輕易聽(tīng)信用戶(hù),可以幫其聯(lián)系基層,了解具體情況后再向用戶(hù)解釋?zhuān)c用戶(hù)談話(huà)中不要隨便表態(tài),分析誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)等。
    接到遠(yuǎn)郊反映停電電話(huà),如沒(méi)有事故上報(bào)需轉(zhuǎn)到屬地客服時(shí),可以在轉(zhuǎn)接后點(diǎn)擊會(huì)議,可以了解到是否出現(xiàn)故障,如屬于外線(xiàn)故障應(yīng)上報(bào)值長(zhǎng)發(fā)布公告,使再次接到此處電話(huà)的值班人員方便判斷。
    以上三個(gè)方面都是我小組組員平時(shí)接話(huà)時(shí)遇到的問(wèn)題和不足之處,通過(guò)王師傅的及時(shí)指正與嚴(yán)格監(jiān)督,我們已逐步掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)并已深刻理解,只有將知識(shí)做到融會(huì)貫通了,才能更清楚明白的為用戶(hù)解釋服務(wù)。在與用戶(hù)對(duì)話(huà)方面,我們也改了很多毛病,例如口頭語(yǔ)、語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)、對(duì)話(huà)技巧等,都是越來(lái)越規(guī)范。雖然這一年中我們?nèi)〉昧艘欢ㄟM(jìn)步,但距離完美的接好每一個(gè)電話(huà)還差得很遠(yuǎn)。不管是在業(yè)務(wù)上還是服務(wù)上,我們都要向其他組的優(yōu)秀值班員或其他單位的服務(wù)標(biāo)兵學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
    王師傅經(jīng)常在方便或閑余時(shí)間帶組員進(jìn)行實(shí)物學(xué)習(xí),這樣能更簡(jiǎn)單明了的使我們掌握相關(guān)知識(shí)。在新的一年里,我們希望能再多一些有關(guān)業(yè)務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,例如:新增的網(wǎng)絡(luò)電表、線(xiàn)路的驅(qū)鳥(niǎo)器、用戶(hù)側(cè)的計(jì)量裝置及接線(xiàn)、新建社區(qū)的相關(guān)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程等,現(xiàn)在我們對(duì)上述業(yè)務(wù)只是大概了解,如果用戶(hù)咨詢(xún)具體信息,我們就無(wú)法答復(fù)用戶(hù)了,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地學(xué)習(xí)能使我們更深入地掌握扎實(shí),增加我們的業(yè)務(wù)深度。因現(xiàn)在經(jīng)常遇到一些記者或法律意識(shí)較強(qiáng)的用戶(hù)來(lái)電話(huà)咨詢(xún)一些問(wèn)題,我們回答時(shí)感覺(jué)有些吃力,講話(huà)不嚴(yán)謹(jǐn),這樣很容易讓用戶(hù)鉆空子,造成不必要的麻煩,希望能講解一些平時(shí)常用的法律基礎(chǔ)知識(shí)。在與用戶(hù)的交流語(yǔ)言上,我們要繼續(xù)以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,給用戶(hù)提供規(guī)范,周到,熱情,快捷的服務(wù),也請(qǐng)王師傅予以監(jiān)督指導(dǎo).
    客戶(hù)服務(wù)中心年度總結(jié)篇十八
    20xx年客戶(hù)服務(wù)中心根據(jù)公司年初的總體部署及工作目標(biāo),較好的完成了本職工作,現(xiàn)從七個(gè)方面將一年來(lái)的工作做如下匯報(bào):
    一、部門(mén)管理。
    1、本年度客戶(hù)服務(wù)中心人員少工作量大,為確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,對(duì)現(xiàn)有人員工作任務(wù)進(jìn)行科學(xué)分工,發(fā)揮各人員特長(zhǎng),有效確保了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
    2、客服人員直接面對(duì)形形色色的用戶(hù),經(jīng)常會(huì)遇到一些脾氣火爆、素養(yǎng)不高用戶(hù)的言語(yǔ)攻擊、指指點(diǎn)點(diǎn)甚至身體上的推搡,很容易打擊工作積極性,對(duì)工作產(chǎn)生抵觸和厭倦。適時(shí)對(duì)員工進(jìn)行心理疏導(dǎo),讓其能以平和的心態(tài)來(lái)面對(duì)工作,盡量減少員工情緒低落時(shí)對(duì)工作產(chǎn)生的不良影響。
    存在不足:
    男員工在日常接訪(fǎng)時(shí),特別是和素養(yǎng)不高的用戶(hù)有言語(yǔ)或身體上的沖突時(shí),很容易影響到其一天的工作情緒,有時(shí)會(huì)無(wú)意識(shí)的將此種情緒發(fā)泄到其他用戶(hù)身上,造成不良影響。
    計(jì)劃打算:
    1、繼續(xù)合理分工,有序開(kāi)展各項(xiàng)工作。
    2、加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)和心理輔導(dǎo),做到無(wú)論何種情況下,都能微笑服務(wù)、溫馨服務(wù)。
    二、并網(wǎng)辦理。
    1、本年度新開(kāi)發(fā)并網(wǎng)小區(qū)個(gè),面積合計(jì)。
    2、本年度散戶(hù)并網(wǎng)戶(hù),面積;3、新增用汽單位4個(gè),
    存在不足:
    用戶(hù)反映采暖設(shè)施安裝不夠及,交費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間都不能安裝。
    計(jì)劃打算:
    1、繼續(xù)按照公司業(yè)務(wù)流程辦理并網(wǎng)、改造手續(xù)。
    2、實(shí)時(shí)更新各類(lèi)協(xié)議、合同的文本內(nèi)容,以防內(nèi)外環(huán)境發(fā)生變化時(shí),未及時(shí)更新相關(guān)條款導(dǎo)致的糾紛和損失。
    3、建立合同、協(xié)議、函等文件臺(tái)帳,主要內(nèi)容進(jìn)行摘要登記,每月5日之前予以理順,以便落實(shí)執(zhí)行情況。
    三、充水試壓。
    本年度共完成個(gè)居民單元、個(gè)非住宅的充水試壓安排和落實(shí)工作。
    計(jì)劃打算:
    充水試壓期間,繼續(xù)與技術(shù)部、維修班組做好溝通協(xié)調(diào)工作,確保如期完成充水試壓任務(wù)。
    四、采暖收費(fèi)。
    截至目前,本年度采暖收費(fèi)居民戶(hù)、非住宅戶(hù)。
    存在不足:
    交費(fèi)人數(shù)多,排隊(duì)現(xiàn)象嚴(yán)重,高峰期每位用戶(hù)要排2小時(shí)隊(duì)左右,用戶(hù)抱怨現(xiàn)象嚴(yán)重,影響公司形象,且給大廳接待造成巨大壓力。
    計(jì)劃打算:
    1、交費(fèi)的用戶(hù)大多為單元供暖比例不夠需要簽協(xié)議加收協(xié)議或新開(kāi)發(fā)小區(qū)第一年供暖的用戶(hù),要制定措施將上述人員分流到銀行進(jìn)行交費(fèi),以減輕大廳收費(fèi)和接待壓力。計(jì)劃于5月底前制定出具體實(shí)施方案。
    2、完善協(xié)議供暖的協(xié)議。
    五、咨詢(xún)報(bào)修。
    截至目前,本年度采暖期共接訪(fǎng)次。報(bào)修過(guò)程中存在問(wèn)題的,都積極協(xié)調(diào)維修班組、技術(shù)部解決,且每天按規(guī)定進(jìn)行回訪(fǎng)。
    計(jì)劃打算:
    1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)形象。培養(yǎng)和強(qiáng)化工作人員的服務(wù)意識(shí),對(duì)工作中典型的案例分析總結(jié)、尋找差距,進(jìn)一步提高服務(wù)的軟實(shí)力;繼續(xù)實(shí)行“首接責(zé)任制”,確保把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,并在工作的節(jié)點(diǎn)處做好監(jiān)督;對(duì)所有工作實(shí)行回訪(fǎng),并及時(shí)將回訪(fǎng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題反映給責(zé)任部門(mén),并跟蹤落實(shí)責(zé)任部門(mén)整改情況,直到用戶(hù)滿(mǎn)意。
    2、在工作中不斷完善業(yè)務(wù)辦理流程,做到人性化服務(wù),讓用戶(hù)感到貼心、舒心。
    3、建立“百問(wèn)百答”模式,將工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題進(jìn)行匯總,規(guī)范答復(fù)內(nèi)容,做到口徑一致、答復(fù)明確,避免因工作人員答復(fù)不一致造成的不良影響。
    4、實(shí)時(shí)匯總分析報(bào)修咨詢(xún)數(shù)據(jù),以便為相關(guān)部門(mén)工作提供事實(shí)依據(jù)。
    客戶(hù)服務(wù)中心年度總結(jié)篇十九
    今年按照全市統(tǒng)一安排,地方自籌造林全部采用貸款方式???cè)蝿?wù)5.77萬(wàn)畝,3月底完成全部工程的造林規(guī)劃設(shè)計(jì)、地塊落實(shí)及實(shí)施方案。該工程分為31個(gè)施工標(biāo)段、3個(gè)監(jiān)理標(biāo)、3個(gè)圍欄標(biāo)、1個(gè)道路標(biāo),共計(jì)38個(gè)標(biāo)。栽植任務(wù)已全部完成,10月份完成驗(yàn)收,喬木平均成活率90%以上,灌木平均成活率85%以上。
    一是在天路西段實(shí)施荒山造林2萬(wàn)畝,其中,重點(diǎn)打造雞冠山綠化美化節(jié)點(diǎn)5000畝,采用喬灌花相結(jié)合的樹(shù)種配置,近處點(diǎn)綴栽植丁香、玫瑰、金葉榆等花灌木;遠(yuǎn)處設(shè)計(jì)50公分樟子松與沙棘、檸條混交樹(shù)種,營(yíng)造出“近處賞花、遠(yuǎn)處觀(guān)綠”的旅游風(fēng)光。工程區(qū)架設(shè)圍欄2.5萬(wàn)米,鋪設(shè)工程道路20公里。此處工程分為12個(gè)標(biāo)段,6月底已完成。二是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)適宜地塊實(shí)施造林3.77萬(wàn)畝,涉及17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共19個(gè)標(biāo)段,目前已完工。
    縣財(cái)政投資130萬(wàn)元,在天路兩側(cè)拆臨拆違工程處綠化斷檔、空白地段實(shí)施造林164.2畝。工程涉及臺(tái)路溝、油簍溝、小二臺(tái)、白廟灘、大囫圇沿天路5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。綠化樹(shù)種以花灌木為主,配以樟子松和金葉榆進(jìn)行點(diǎn)綴襯托。該項(xiàng)目由涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織實(shí)施,林業(yè)局負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)。目前已完成驗(yàn)收。
    兩年工程總投資1.73億元,其中:上級(jí)投資14753萬(wàn)元、縣自籌2501.61萬(wàn)元。改造任務(wù)33.86萬(wàn)畝,其中:撫育改造24.61萬(wàn)畝,擇伐補(bǔ)造5.01萬(wàn)畝,采伐造林4.24萬(wàn)畝。涉及全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和2個(gè)林場(chǎng),共338個(gè)行政村。林業(yè)局成立6個(gè)技術(shù)督導(dǎo)小組,為6個(gè)標(biāo)段各配備一個(gè)小組,進(jìn)行全程跟進(jìn)督導(dǎo)。去年10月20日進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工采伐。今年6月底完成全部造林任務(wù)。8月份開(kāi)始驗(yàn)收,目前已完成,苗木平均成活率達(dá)96%。
    按照xx市美麗鄉(xiāng)村要求,我縣完成52個(gè)村莊的'綠化工作,將主干道兩側(cè)可視范圍內(nèi)的28個(gè)村列為縣級(jí)重點(diǎn)綠化村,其中包括15個(gè)市級(jí)重點(diǎn)片區(qū),在村莊周邊、房前屋后、通村道路兩側(cè)實(shí)施綠化工程,建設(shè)環(huán)村林帶,在街道空白地庭院、溝壑等適宜地塊進(jìn)行美化綠化,栽種樟子松、柳樹(shù)等喬木。目前已完成。
    今年補(bǔ)植補(bǔ)造工程總?cè)蝿?wù)1.2萬(wàn)畝,涉及14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),57個(gè)地塊。林業(yè)局負(fù)責(zé)發(fā)放補(bǔ)植所用苗木,鄉(xiāng)村組織安排,退耕戶(hù)實(shí)施補(bǔ)植。已完成。