學校課程體系建設方案(熱門16篇)

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    一個好的方案應該考慮到各種因素,包括人力、物力和資金等。在制定方案時,一定要結合實際情況和可行性進行合理的規(guī)劃。10.最后,希望大家能夠積極應用這些方案,取得更好的學習和工作生活成果。
    學校課程體系建設方案篇一
    在倡導素質教育的今天,面對國內的教育改革現(xiàn)狀,國民對教育的期待,新課程改革要求教師具有團隊合作意識和能力,教師需要團隊精神。每一所學校都應該重視教師的思想文化建設,尤其是教師之間的團隊精神建設。從而使教師有健康樂觀的心態(tài),在團隊合作中實現(xiàn)快速發(fā)展,為素質教育改革提供精神資源。
    那么,什么是團隊精神呢?簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神、奉獻精神和服務精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就,核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進而保證組織的高效率運轉。如果沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神,就不會有團隊精神。
    所謂教師團隊精神,是指教師團隊成員為了團隊的利益與目標而相互協(xié)作,盡心盡力的意愿和作風,它以揮灑個性為基礎,以協(xié)同合作為核心,以凝聚力為境界的一種高層次的精神。教師團隊精神是教師團隊的靈魂。
    團隊精神建設就是有計劃有組織地增強團隊成員之間的溝通交流,增進彼此的了解與信賴,在工作中分工合作更為默契,對團隊目標認同更統(tǒng)一明確,使團隊工作完成更為高效快捷。圍繞這一目標所從事的所有工作均可稱為團隊精神建設。團隊效應的最大化是團隊建設的終極目標。
    如何使一個教師群體具有團隊精神并成為一個高效團隊呢?
    首先,學校團隊管理中要很好的發(fā)揮大雁效應。大雁在長途飛行的時候需要一只領頭雁,但這個頭雁并不是固定不變的,而是輪流當?shù)?。因為如果只讓一只大雁領頭,當它疲勞的時候整個隊伍的速度就會慢下來。而輪流來當則既鍛煉了每只大雁的能力,也保證了隊伍的速度。
    我們在教師團隊建設中需要骨干教師來當教師們的領頭人,但我們不能只依靠這幾個領頭人,這一方面使他們疲于奔命,另一方面使其他教師永遠處于被動的位置,能力得不到鍛煉、發(fā)展。所以我們應創(chuàng)造更多的機會,讓每個教師都能得到適當?shù)腻憻挘囵B(yǎng)更多的領頭人,使我們的團隊有更強的競爭力,以帶動學校的穩(wěn)步發(fā)展。
    其二,校長應以理念為本,調動學校教工的內部動機,激發(fā)教工的人性潛能,使學校教工充滿責任感地完成任務。校長和領導團隊應積極倡導價值與情感、責任與義務、自我犧牲于服務奉獻的重要性,努力打造道德的學校“生命共同體”。幫助教師明確共同的目標,讓教師看到共同的愿景,產(chǎn)生動力,產(chǎn)生積極的心態(tài),提高熱情,使教師能最大限度的集中精力發(fā)揮潛能,達到自我完善,真正感受到生命價值和職業(yè)價值的統(tǒng)一。
    第三,校長應運用教育理想引領教師團隊精神。
    理想就是奮斗目標,世上有一種東西比所有的軍隊都更強大,那就是恰如其時的一種理想。宋代哲學家張載說過:“志達,則才大,事業(yè)大;志久,則氣久,德性久?!苯處熜枰逃硐耄逃硐胧侵笇Ы處熃逃袨榈木褡非?,是教師獻身于教育事業(yè)的根本動力。
    作為教師,不僅自己應該具有教育理想,還應該把理想的種子播在學生的心中。只有我們的孩子心懷理想,,我們的國家、我們的民族才會有希望。理想的崇高會提升教育品格,理想的遠大會拓展教育境界。 所以,校長與領導團隊必須重視理想教育。同時也要重視學校文化建設,學校的文化內涵折射出學校教育哲學思想、組織價值觀、學生觀與教師觀的影子,同時也反映學校教育多年一直強調的“以人為本、學習研究、民主共進、團隊自律、寬松和諧、積極向上”的學校文化特色。
    團隊建設方案(一)
    一、明確科技創(chuàng)新團隊定義
    團隊是指有一定的互補技能,愿意為了共同的目標相互協(xié)作的個體所組成的正式群體??萍紕?chuàng)新團隊是以學科領軍人物為核心,以科研骨干為主體,專業(yè)人才和科研輔助人員相配套,優(yōu)勢互補、團結協(xié)作,穩(wěn)定從事基礎研究、應用研究、高新技術研究、關鍵技術攻關、技術集成與示范推廣等的緊密型創(chuàng)新研究群體。
    二、創(chuàng)新團隊的特點
    有引領學科發(fā)展的領軍人才。一個優(yōu)秀的科技創(chuàng)新團隊必然要有一個領軍人物,這個領軍人物必須具有較強的戰(zhàn)略思維能力、學科透視與把握能力、組織協(xié)調能力和合作精神,具有良好的學術道德和社會責任感,能夠發(fā)揮較強的凝聚和領銜作用,并已經(jīng)取得優(yōu)秀業(yè)績或具有明顯的創(chuàng)新潛力。
    有明確穩(wěn)定的研究目標團隊。要有明確的研究目標和相對穩(wěn)定的研究方向,要緊密圍繞國家發(fā)展戰(zhàn)略需求和國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和轉型升級的需要,開展基礎、應用和高新技術及產(chǎn)業(yè)化研究等。
    有較為深厚的學術積累。有良好的科研工作基礎和發(fā)展?jié)摿Γ灾卮罂蒲许椖繛檩d體,已經(jīng)或能夠獲得重大科技成果和學術成就。
    有結構合理的學術梯隊。團隊內部具有合理的專業(yè)知識結構、職稱結構、學歷結構和年齡結構,甚至包括個性結構,能夠保持持續(xù)的創(chuàng)新活力和發(fā)展能力。
    有良好的文化氛圍和團隊精神。團隊內部具有和諧的氛圍,能夠進行知識交流和有效溝通,同時團隊成員具有以淡泊個人名利為主的協(xié)作精神。
    寧波市20**年開始開展科技創(chuàng)新團隊的建設工作。目前,寧波市科技創(chuàng)新團隊分為二個層次:第一層次創(chuàng)新團隊和第二層次創(chuàng)新團隊。從今年評審情況看,第一層次主要是高校研究單位。
    三、創(chuàng)新團隊建設的核心內容
    1、依托單位(申報單位)
    從重點企業(yè)中遴選(重點從高新技術企業(yè)、科技型企業(yè)及省、寧波市及本市工程技術中心中培育);鼓勵企業(yè)與高??蒲袡C構開展科技合作。依托企業(yè)有行之有效的管理制度并能提供持續(xù)的經(jīng)費保障、。
    2、團隊組成
    創(chuàng)新團隊人員:首席專家(或帶頭人)、核心人員、其它人員,創(chuàng)新團隊規(guī)模:創(chuàng)新團隊應具備合理的人才規(guī)模和結構。從事研究開發(fā)的工程技術人員應在8人以上,且來自企業(yè)的成員不少于二分之一;有合理的專業(yè)和年齡結構。
    首席專家(職稱、學術水平、組織協(xié)調能力、年齡):創(chuàng)新團隊首席專家應具備履職所需的良好素質、在科研一線工作,有較高的學術造詣;有良好的政治素質和較強的組織協(xié)調能力;有充沛的精力領導團隊開展工作;身體健康,年齡一般不超過65周歲。
    其它人員:半數(shù)以上成員應具有中級以上專業(yè)技術資格或三分之二以上人員具有大學畢業(yè)學歷;團隊成員學科交叉、專業(yè)多樣、能力互補,無侵犯他人知識產(chǎn)權等科研不端行為。
    3、創(chuàng)新能力
    創(chuàng)新團隊應具有穩(wěn)定的研發(fā)方向和較高的創(chuàng)新水平。(已經(jīng)實施的科技項目、開發(fā)的產(chǎn)品、
    取得的成果、獲得的獎勵、專利、編寫論文等)
    4、研究方向和目標
    方向:今后三年主要開展哪個領域的研究和開發(fā),具體研究的項目,開發(fā)的產(chǎn)品)和創(chuàng)新基礎和條件(重點是依托單位現(xiàn)有的科研的軟硬件條件)方向:應在《市“十二五”科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃》提出的科技發(fā)展重點領域開展關鍵共性技術攻關和戰(zhàn)略性產(chǎn)品開發(fā),對推動發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉型升級具有重大現(xiàn)實意義。
    目標:團隊建設以具體項目為載體,具有明確的技術實現(xiàn)路線和可行的人才培養(yǎng)計劃,周期內有明確的階段性自主知識產(chǎn)權和標志性創(chuàng)新成果目標,以及實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的計劃。
    5、創(chuàng)新基礎和條件
    創(chuàng)新團隊建設應與市企業(yè)工程技術中心等創(chuàng)新載體緊密結合。
    四、建設要點及條件
    1、團隊名稱:研究方向(領域)+創(chuàng)新團隊。
    5、團隊的規(guī)模:團隊的規(guī)模不宜過大,根據(jù)研究方向和內容要求確定,一般在20人以內較為合適。
    6、創(chuàng)新團隊帶頭人和核心成員簡介:主要是介紹團隊帶頭人及核心成員的學習及工作經(jīng)歷、實施的科技項目、產(chǎn)品開發(fā)情況、編寫的論文、取得的'科技成果(專利)、獲得的榮譽等等,真實、詳盡。能充分說明團隊帶動人和核心成員的學術水平、科研能力。從另一方面說明,本團隊具有較強的研發(fā)能力,能保證團隊各項研究工作的順利開展。
    7、創(chuàng)新團隊成員合作研究成果簡介:主要是介紹團隊所有成員單獨或聯(lián)合取得的研究成果:包括專利、承擔的科技項目新產(chǎn)品開發(fā)、科技成果鑒定(驗收)證書、論文等。該材料必須有證明材料印證。如果研究成果較多,可以選擇最能體現(xiàn)研究能力和水平,代表最高學術成就的內容。現(xiàn)在研究基礎:著重突出以下幾方面內:
    10、未來研究方向和目標:主要是今后三年的研究方向和目標。這部分主要是二個方面:一是研究方向,二是研究目標。研究方向是指團隊今年三年主要從事哪個領域或者是哪個方面的研究,例如智能家電領域、數(shù)碼音視頻技術等(注意產(chǎn)業(yè)導向問題)。編寫時不僅要闡述團隊的研究方向,還應該分析國內外該領域科技發(fā)展的趨勢和現(xiàn)狀,分析在該領域開展研究的必要性和重要性。研究目標:主要是今后三年團隊要從事的研究項目和開發(fā)的產(chǎn)品。這是團隊今年幾年要做的主要工作,也是創(chuàng)新團隊的核心內容。
    標需要開展的研究。研究內容應該是圍繞項目目標開展,通過具體的研究最終目的是為實現(xiàn)總體目標;關鍵技術:關鍵技術也就是該項目技術上需要突破的方面,是項目研究先進性、創(chuàng)新性的體現(xiàn)。關鍵技術必須是在現(xiàn)在的基礎上的進一步,是需要研究解決的問題)技術路線:是整個項目研究的重要環(huán)節(jié),技術路線與研究目標、研究內容及關鍵技術之間是緊密相關的,技術路線其實是說明為了目標和研究內容具體該怎么做,采取什么樣的措施和方法。
    11、研究進度及經(jīng)費安排:按照項目進行分解,即分個項目的具體開始結束時間及進度目標要求,每個項目一條。經(jīng)費投入也是按一個項目填報。經(jīng)費預算是實施項目的經(jīng)費合計和分類。申請資助金額最多150萬元。經(jīng)費預算要合理、科學,實事求是。
    12、人才培養(yǎng)規(guī)劃要對帶動人、核心成員、其它成員三個層次進行闡述,重點闡述對中青年的培養(yǎng)計劃。規(guī)劃要具有可操作性。內容大概應包括:培養(yǎng)對象、培養(yǎng)內容、培養(yǎng)方式(模式)、人才管理(使用)、經(jīng)費保障等。(三個層次都應該涉及)
    各合作方的協(xié)作規(guī)劃:要圍繞研究方向和目標各方在今后三年承擔的角色和發(fā)揮的作用。
    13、產(chǎn)業(yè)化計劃:對非基礎性研究、前瞻性研究具有實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的需要提供產(chǎn)業(yè)化計劃。產(chǎn)業(yè)化計劃根本就是如何把研究的項目、開發(fā)的產(chǎn)業(yè)推向市場,實現(xiàn)量產(chǎn),并取得較發(fā)的經(jīng)濟效益。
    14、項目申報單位在項目經(jīng)費預算上報的同時,報送單位上年度審計后的財務報表;非基礎性、前瞻性研究具有實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的計劃;其他相關證明材料。
    團隊建設方案(二)
    為了深化普通高中課程改革,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,促進教師專業(yè)發(fā)展,破解中年教師職業(yè)倦怠問題,現(xiàn)根據(jù)國家省市中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要以及《教育部關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》(教師〔20**〕1號)精神,借鑒《溫州市中小學骨干教師管理暫行辦法》(溫教政〔2015〕129號),結合《蒼南中學教師專業(yè)發(fā)展培訓規(guī)劃(20**―20**)》和《蒼南中學教師培養(yǎng)培訓管理辦法》,制定本方案。
    一、指導思想
    以科學發(fā)展觀為指導,遵循教育教學規(guī)律和人才培養(yǎng)規(guī)律,堅持“以教師為本,個性化發(fā)展,差異性成長,整體性提升”的思路,以提高教師整體素質為目標,以解決教師職業(yè)倦怠及專業(yè)發(fā)展“瓶頸”問題為突破口,采取“學術委員會領導、名師工作室引領、青藍工程團隊引導、教師研訓學科基地主導、年輕教師書友會參與”的運行機制和切實有效的措施,探討新課程理念下教師多元梯級團隊建設的有效途徑,建設一支符合時代要求的高素質教師隊伍,為建設省一級特色普通高中奠定基礎。
    二、實施目標
    1、激發(fā)自我發(fā)展內驅力,實現(xiàn)教師差異性成長。通過設計多元的校本教研活動,創(chuàng)建良好的學習性、研究性、合作性教師發(fā)展文化,讓教師在團隊中選擇適合自身發(fā)展需求的活動,激發(fā)教師自我發(fā)展愿望和內在發(fā)展動力,不斷提高教師專業(yè)發(fā)展能力,實現(xiàn)教師差異性成長。形成一支“團結和諧,合作和睦,互幫互學,共同提高”的教師團隊。
    2、搭建智慧共享化平臺,促進教師團隊化發(fā)展。通過建立由校級領導、教務主任、教科室主任蹲點和由市縣名師、省教壇新秀、市“三壇”、縣專業(yè)骨干組成的名師工作室、參與式工作坊、學科研究小組和跨學科合作小組,實施學習共同體扁平化管理,指導、激勵學習型團隊開展研討活動,使教師群體更愿意接受和吸納指導者意見,使團隊學習更具針對性和實效性。打造“充滿生機活力,各具進取精神,富有創(chuàng)新意識”的多元梯級團隊。
    3、踐行“教師發(fā)展為本”理念,探索梯級團隊建設模式。依據(jù)“以人為本”的管理思想,
    為教師成長創(chuàng)建寬松、愉悅、和諧的氛圍,提高教師的職業(yè)意識、專業(yè)技能和自我發(fā)展的精神,在實踐中探索教師發(fā)展的自主性、自覺性以及客觀需求,為教師教育及教育管理方面的決策提供寶貴的素材。造就一支擁有“愛崗與責任、愛生與敬業(yè)、愛心與感恩、合作與共贏”的教師團隊。
    4、謀求一種“自主自覺,合作和睦,開拓進取,探究創(chuàng)新”的教師多元梯級團隊合作文化。每位教師都能著眼于學生發(fā)展、教師發(fā)展和學校發(fā)展的共同愿景,堅持走“專業(yè)自主發(fā)展和團隊合作共贏”之路,把“立德樹人”作為教育的根本任務,()把“追求卓越,超越自我,努力使自己在教育教學實踐活動中對學生產(chǎn)生強烈而持久的人際吸引力、精神感召力和智慧啟迪力”作為各自從事教育工作的畢生追求。
    三、建設原則
    1、學校需要與教師需求相結合原則:根據(jù)《蒼南中學教育改革與發(fā)展規(guī)劃(20**20**)》,把教育改革與發(fā)展要求、省一級特色普通高中創(chuàng)建需要、教師專業(yè)成長需求有機結合起來,努力培養(yǎng)一支“學習型”、“研究型”、“專家型”的教師隊伍。
    2、自主修煉與團隊集訓相結合原則:根據(jù)《蒼南中學教師專業(yè)發(fā)展培訓規(guī)劃(20**―20**)》,把教師自主修煉計劃、團隊集訓計劃和全校教師專業(yè)發(fā)展培訓年度計劃有機結合起來,努力培養(yǎng)一支“既有學校特色,又有教師個體發(fā)展優(yōu)勢”的教師隊伍。
    3、個性發(fā)展與差異成長相結合原則:根據(jù)學校培養(yǎng)人文素養(yǎng)與科學精神相融合的教師團隊要求,把教師的個性化發(fā)展與差異性成長相結合,通過聚焦教師教學行為方式改革建立充滿人文關懷的新課堂,發(fā)揮教師各自的主觀能動作用,主動實施“促進有效學習”的課堂變革實驗項目方案,努力建設一支具有教師個性特征和差異發(fā)展規(guī)律的多元梯級團隊。
    4、梯級培養(yǎng)與整體發(fā)展相結合原則:根據(jù)《蒼南中學教師培養(yǎng)培訓管理辦法》的要求,把教師梯級培養(yǎng)與整體發(fā)展相結合,特別在課堂變革、校本教研、教書育人、課程開發(fā)、選修課程執(zhí)教能力和教師文化傳承與創(chuàng)新等方面達到共同要求的基礎上都有所進步和發(fā)展,努力打造具有蒼本特色和地方文化特征的教師多元梯級團隊。
    四、強化學習組織系統(tǒng)
    1、加強教研組(備課組)建設。根據(jù)《蒼南中學關于進一步加強教研組建設的若干意見》要求,以教研組、備課組為單位開展“觀課議課、團隊研課、全員賽課、探究冷課”的校本教研活動、 構建“先學后教 + 自主合作 + 問題評價”的生本高效課堂教學模式 ,努力把教研組建設成為學習型組織。
    2、創(chuàng)建市縣教師研訓學科基地。
    學校課程體系建設方案篇二
    為貫徹落實省統(tǒng)計局和市政府社會信用體系建設工作要求,進一步提高全市統(tǒng)計調查單位統(tǒng)計能力、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量,提升政府統(tǒng)計公信力,特制訂本方案。
    一、組織機構。
    成立由一把手任組長,其他局領導任副組長,各部門負責人為成員的市統(tǒng)計信用體系建設工作領導小組,負責統(tǒng)計信用體系建設的組織領導和綜合協(xié)調,領導小組辦公室設在政法處。
    二、工作措施。
    (一)明確工作責任,加強工作協(xié)調。政法處負責建立相關配套制度方案、行政處罰信息的收集報送等工作;綜合處負責相關宏觀數(shù)據(jù)的提供等工作;數(shù)管中心負責信用體系建設的技術保障等工作。
    (二)強化基層基礎建設,夯實統(tǒng)計基礎。深入開展統(tǒng)計規(guī)范化建設,進一步鞏固和提高已達標和示范單位的規(guī)范化建設水平,有效發(fā)揮示范帶頭作用。依法加強對部門統(tǒng)計工作的.管理、指導、服務,深入開展部門統(tǒng)計規(guī)范化建設活動,促進部門統(tǒng)計工作不斷完善提升(責任部門:政法處,配合部門:各業(yè)務處室)。
    (三)大力宣傳統(tǒng)計法律法規(guī),營造依法統(tǒng)計氛圍。深入推進“六五”統(tǒng)計普法工作。要把統(tǒng)計普法滲透到報表布置、業(yè)務培訓、資料發(fā)布、咨詢服務等各項統(tǒng)計業(yè)務活動之中。以貫徹落實《省統(tǒng)計條例》為重點,進一步加大統(tǒng)計普法和統(tǒng)計誠信宣傳教育力度,為努力實現(xiàn)“三個提高”營造良好的法治環(huán)境。(責任部門:政法處,配合部門:各業(yè)務處室)。
    (四)加大執(zhí)法力度,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。抓好數(shù)據(jù)質量檢查,嚴肅查處統(tǒng)計違法行為,加大對拒報、遲報和提供數(shù)據(jù)不真實等失信行為的懲戒力度,對典型統(tǒng)計違法案例堅持曝光,決不姑息。(責任部門:各業(yè)務處室,配合部門:政法處)。
    (五)細化數(shù)據(jù)質量控制體系方案,確保統(tǒng)計信息產(chǎn)品質量。認真落實細化《省統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量控制規(guī)范》及專業(yè)數(shù)據(jù)質量控制辦法,加強對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量監(jiān)控和評估工作流程各環(huán)節(jié)的管理和控制,建立數(shù)據(jù)質量責任追究制度,將質量控制管理貫穿于數(shù)據(jù)生產(chǎn)的全過程(責任部門:綜合處,配合部門:各業(yè)務處室)。
    三、有關要求。
    請各地各部門加強組織領導,明確工作責任,主動高效完成各項任務。請各有關單位12月20日前向市統(tǒng)計局報送本單位全年統(tǒng)計信用體系建設工作開展情況。
    學校課程體系建設方案篇三
    本月以《培訓材料(七)》以及8個管理程序為材料,主要針對職業(yè)健康與安全以及各項規(guī)范化管理程序進行進一步的學習。在職業(yè)健康與安全方面,我公司的方針是:堅持以人為本,遵守法律法規(guī),做到預防為主,持續(xù)改進,確保安全健康。
    在積極的方針與嚴格的規(guī)定下,確保企業(yè)的發(fā)展,是我們的責任與義務。在日常生產(chǎn)工作中,有可能遇到粉塵吸入、高溫、設備意外傷害、觸電、爆炸、火災、噪聲、車輛傷害、高空作業(yè)、核輻射、危險化學品腐蝕灼燒等危險源的威脅。相對的應對方式以積極應對,消除危險源為最優(yōu)先級;對于危險生產(chǎn)材料,以同類安全材料進行代替為最優(yōu)先處理方式。若無法消除、代替者,使用工程控制、警示警告的提示來提高安全系數(shù),并配備專業(yè)性個體防護設備后,進行安全生產(chǎn)。在高空作業(yè)中,我公司也進行了嚴格的要求。凡是墜落高空離基準面2米以上均定義為高空作業(yè),公司要求必須配備安全帽,并有專人監(jiān)護以確保高空作業(yè)的安全。
    在工作習慣方面,公司提出6s概念,即整理、整頓、清掃、清潔、教育、安全。6s包含了生活中的點滴細節(jié),同時也強調了職業(yè)安全的重要性。細讀6s規(guī)則,每一條都看起來平凡無奇,可若是嚴格執(zhí)行卻需要很大的努力,需要把6s變?yōu)楣ぷ髁晳T,讓自己成為細致的人,成為公司運轉中一個合格的組成。6s是所有員工都應該保持的良好工作習慣,只有不斷細化工作習慣,不斷努力完善細節(jié),才能對工作有更加積極的影響。在平凡的細節(jié)中,與東旭共同創(chuàng)造成績。
    相比于職業(yè)健康與安全而言,8個管理程序更為深奧、重要。采購管理程序、方針目標管理程序、監(jiān)測和測量設備管理程序、人力資源管理程序、設備設施管理及安全運行管理程序、相關方管理程序、信息交流程序、員工培訓管理程序,這8個管理程序中每一項管理步驟都透漏了公司的嚴謹態(tài)度,同時彰顯著專業(yè)的管理藝術。通過這些程序,我們了解到安全意識的重要性,同時也發(fā)現(xiàn)這些程序和我們日常的工作息息相關,和每個部門也都有著密切聯(lián)系。隨著公司的發(fā)展,我們需要注意的方面越來越多。
    在這些程序中,最為重要的是對于設備的管理程序。每套設備從購進到投入使用都有著精密的管理程序,對每個部門也都有一套專門的管理程序;并且對于設備的日常校準、檢定及使用都必須是經(jīng)過專業(yè)訓練的人員,否則一旦出現(xiàn)了不安全行為,就會造成不可預計的影響。
    這八個管理程序是公司管理者的長期管理經(jīng)驗的科學總結,認真學習對于管理以及協(xié)同管理都有著深刻而重新的認知。功夫不負有心人,只要在工作中遵循管理程序,并不斷學習總結,在不遠的將來,也將擁有管理者的思維與眼界,這是職業(yè)晉升的一條通道,也是一種提高工作效率的有效手段,我想,這也是學習管理程序的初衷。
    在總結的最后,要感謝公司給予我們學習和進步的機會,在學習中,我們再一次深刻體會到了東旭的嚴謹工作態(tài)度,以及精益求精的工作理念。有了安全、健康的工作環(huán)境;有了先進的管理方式,我們更有了與公司共同進步的決心,相信我們會與公司一同取得更大的成績。
    學校課程體系建設方案篇四
    提高學校課程的整體質量,促進全體學生主動地發(fā)展,提升教師課程管理意識,開創(chuàng)學校辦學特色。
    根據(jù)《基礎教育課程改革綱要(試行)》和《山東省義務教育地方課程和學校課程實施綱要》的精神,結合我校的實際情況,特制訂本方案。
    堅持按照學生的培養(yǎng)目標和學生身心發(fā)展規(guī)律,適應社會發(fā)展需要和學校實際科學安排課程;堅持統(tǒng)一性和靈活性相結合的原則,充分發(fā)揮新課程體系的教育功能;堅持以“學生為本”的宗旨,面向全體學生,因材施教,充分發(fā)揮學生學習的自主性、創(chuàng)造性,促進學生主動活潑地發(fā)展。
    根據(jù)德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展的要求,將其教育內容全部納入,有利于學生和諧、全面發(fā)展;依據(jù)學生身心發(fā)展的規(guī)律和學科知識的內在邏輯及認知規(guī)律,把課內外、學校與社會聯(lián)系起來,把間接的書本知識學習和直接經(jīng)驗體驗結合起來,培養(yǎng)良好的學習習慣與行為習慣,為學生健全人格的形成和態(tài)度、能力、知識等方面的學習與發(fā)展創(chuàng)造條件。
    學校課程以靈活性、適應地方和社會發(fā)展的現(xiàn)實需要,落實國家課程方針并開設校本課程,適應學校辦學方向,開設的活動課以多樣化的學習方式使學生學習成為富有個性的過程。新課程不僅為學生共同發(fā)展奠定基礎,也注重學生個性發(fā)展。
    1、除綜合實踐活動課外,品德與生活(社會)、科學、語文、數(shù)學、英語、體育、音樂、美術開全課程,開足課時。學年課時總數(shù)和周課時數(shù)控制在國家所規(guī)定的范圍內。每學年上課時間35周,學校機動時間2周,安排傳統(tǒng)活動、運動會等。復習考試時間2周,寒暑假、國家法定節(jié)假日共13周。
    2、晨會、班隊活動等每周至少安排一課時,主要進行常規(guī)教育,開展少先隊中隊活動,并結合學校和學生實際,由班主任教師自行安排。
    3、因為培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力和實踐能力,各門課程已經(jīng)普遍增加了實踐活動,所以綜合實踐活動同地方和學校課程統(tǒng)籌安排。
    4、一至六年級的體育課,均應貫徹“健康第一”的原則,并在六年級進行民間傳統(tǒng)體育項目的開展。
    5、學校開設英語課,起始年級為三年級。
    6、各門課程均應相應結合本學科特點,有機地進行思想道德教育。環(huán)境、健康、國防、安全等教育也應滲透在相應課程中進行。
    (二)地方課程與學校課程。
    1、根據(jù)國家與省規(guī)定,地方課程、學校課程的課時與國家規(guī)定的綜合實踐活動(研究型學習、信息技術教育、社區(qū)服務社會實踐和勞動技術教育)課時統(tǒng)籌安排與綜合使用原則。
    2、地方課程從《山東省地方課程選用指南》中選取《安全教育》、《環(huán)境教育》、《傳統(tǒng)文化》作為地方課程,從一至六年級全部開設。
    3、因學?,F(xiàn)狀不能開設信息技術課,根據(jù)傳統(tǒng)教育方針,在三、五年級開設珠算課。珠算課的開設不但能成為數(shù)學課的第二課堂,更重要的是使學生養(yǎng)成良好的學習習慣,使心智得到良好的開發(fā)。
    4、結合教委印制的鄉(xiāng)土教材《我愛冬棗,我愛下洼》,在四年級開展民間傳統(tǒng)文化的學習,包括戲曲、手工等。
    5、國學大師郭沫若曾就寫字要求提出:培養(yǎng)中小學生寫好字,不一定要求都成為書法家,總要把字寫得合乎規(guī)格,比較端正,干凈,容易認,這樣對養(yǎng)成習慣有好處,能使人細心,容易集中意志,善于體貼人。草草了事、粗枝大葉、獨行專斷是容易誤事的。練習寫字可以逐漸免除這些毛病。但要養(yǎng)成書法家,那是另有一套專門的練習步驟的,不能作為對于中小學生的普遍要求,因此在各年級開設寫字課的基礎上,三、五年級加設毛筆書法課。
    (一)目標管理及任課情況安排原則。
    1、為促進國家課程方案的實施,落實課程管理,音體美設專職教師同時要求音樂教師每兩周教會學生一首歌,并能做到站隊唱歌放學,每學年至少舉行四次大型文藝活動。體育每周須有班級比賽活動,每學期不少于四次由全體師生參加的體育比賽活動。美術每周舉辦一次學生書畫展覽。音樂、體育教師可根據(jù)情況上合堂。
    2、任課教師考試科目備課每周不超過10課時,上課不超過15課時。所上科目備課共計不超過16課時。
    3、為保證地方與學校課程及國家課程非考試科目的實施,盡量跨年級交叉安排教師任課。
    4、為加強低年級數(shù)學教學及學生管理使學生盡早養(yǎng)成良好習慣,由四、二年級專任數(shù)學教師同時分任一年級兩班班主任,并分任數(shù)學課。
    5、學校成立以校長為組長的薄弱課程實施領導小組并由校長兼任三、五年級的珠算課、書法課。
    6、每天下午上課前20分鐘為各年級寫字時間。
    (二)、校本教研。
    為加強各學科課程目標的實施,安排任課教師語文每周一、三,數(shù)學每周二、四,其他學科周五開展學習教研、聽評課活動,并由教研組長寫出活動記錄。
    (三)、目標管理。
    1、所有科目均須備課并體現(xiàn)書面教案再上課,可參考其他教師已有的教案,但必須體現(xiàn)其使用性。
    2、備課時數(shù)以一學期應有課時計算,各種作業(yè)布置合計不少于上課時數(shù)。但語文、數(shù)學一、二年級不留書面家庭作業(yè),其他非考試科目不留書面作業(yè),品德與社會、科學、英語、不留課下書面作業(yè)。
    3、以上措施通過教師評估考核實施。
    1、學??傉n時數(shù)共計270課時,任課教師人均15課時。
    2、附:鳳凰小學教師任課情況。
    學校課程體系建設方案篇五
     為進一步推進我校書香校園建設,實現(xiàn)書香校園建設項目操作的科學化、制度化、規(guī)范化,促進師生人文素養(yǎng)的不斷提高,按照臨淄區(qū)教科室的工作部署,特制定適合我校特點的書香校園建設方案及評價。
     二、活動目標
     1、圍繞“建設書香校園”這一主題,有計劃、有目的、有指導性地開展讀書活動,營造勤奮讀書、努力學習、奮發(fā)向上的校園文化環(huán)境,培養(yǎng)學生愛好書籍,博覽群書的好習慣,在校內形成熱愛讀書的良好風氣。
     2、通過活動,大幅度提高學生的閱讀量,使學生在閱讀中開闊視野,提高興趣,增長見識,培養(yǎng)能力,逐步養(yǎng)成良好的閱讀習慣。
     3、通過活動,提高學生思想道德素質和文化素質,促進學生知識更新、思維活躍、綜合實踐能力的提高,使學生體驗生命的活力,提高生命境界,培植校園綠色文化。
     三、主要課題
     1、國家級立項課題:營造書香校園。
     2、省級立項課題“閱讀中外經(jīng)典,享受讀書樂趣”子課題:小學中高年級小說閱讀。
     四、實施措施
     (一)分工明確,責任到人
     1、成立以校長為組長,業(yè)務副校長和教務主任為副組長的領導小組,校長是第一責任人,副組長具體研究項目內容的實施策略,教務處安排薄冬芹老師具體負責項目內容實施的安排,班主任、語文教師、英語教師為具體實施者。教務處成立檢查小組負責項目督查。
     班主任具體負責班級環(huán)境建設,包括特色的語文素養(yǎng)展示臺、板報、班級圖書角的充實。
     (二)百種報刊進校園
     大力實施“百種報刊進校園”工程。一方面,每學期學校為師生訂閱部分有益的圖書報刊;第二方面學校負責推薦有價值、適合學生閱讀的報刊,發(fā)動家長積極為學生訂閱,教師根據(jù)自己的學科特點和興趣自己訂閱。學校采取措施,實行報刊集中管理,分散閱讀和集中閱讀的方式,讓師生積極參與到閱讀報刊的活動中來。學校將每月開展一次圖書報刊閱讀調查問卷活動,了解師生閱讀報刊的收獲和喜愛的優(yōu)秀報刊。
     (三)每周一詩
     為落實每周一詩的背誦,學校要求第一節(jié)語文課前10分鐘,有語文教師指導學生背誦古詩。古詩的背誦按照領讀正音、理解詩意、圖文結合、想象畫面、詩配畫、熟讀成誦的方式。然后布置學生利用課余時間熟練背誦。一周內檢查評價,檢查情況記入學生古詩背誦檔案。檢查及評價人包括:教師、家長、組長。有能力的學生一周可以背誦兩首古詩。
     (四)每季度讀一本書
     低年級以閱讀繪本、淺顯的童話為主,為了激發(fā)低年級學生的閱讀興趣,可以采用教師讀,學生聽的方式,為培養(yǎng)學生認真傾聽的能力,教師可以邊讀邊讓學生猜想,或者邊讀邊提問題的形式;其次是榜樣帶動;再次是家長陪讀等方式。中高年級以經(jīng)典現(xiàn)代文、科普文、小小說為主。閱讀方式有師生共讀、自由閱讀、撰寫讀書感悟、親子共讀等方式,上好閱讀指導課、讀書交流課(匯報課)。每月學校設計讀書調查和問卷,了解學生的讀書情況,如書目、作者、喜歡的細節(jié)、人物評價、讀書感悟,把調查情況納入學生季度讀書評價。
     (五)努力營造讀書氛圍,采取多種措施激發(fā)讀書興趣。一是通過手抄報、黑板報以及校園廣播站,營造和諧健康、積極向上的育人環(huán)境。二是開展好三個共讀活動,即“親子共讀”、“師生共讀”“教師共讀”。在學生中開展“我和父母共讀一本書”活動。父母每周保證和孩子 “親子閱讀”2-3次,每次至少半個小時,和孩子一起撰寫讀書感悟,開展創(chuàng)建書香家庭的活動;教師與學生共讀。以班級為單位每學期選擇兩本共讀的書目,撰寫讀書感悟,上好讀書交流會;老師之間的共讀,每學期共讀一本書,撰寫讀書感悟,召開讀書交流會。三是分年級設計“書海拾貝”讀書筆記,讓孩子積累好詞好句,撰寫讀書感悟等,每學期組織評選優(yōu)秀“書海拾貝”,學校頒發(fā)獎狀。四是評選書香班級、書香家庭、教師讀書人物、學生讀書好少年。五是班級內部、班級之間、學校與班級實施圖書漂流。七是充分利用黑板文化和展板展示師生讀書材料,開展各種讀書匯報會。
     (六)健全完善閱讀學分評價制度。每周至少背誦一首古詩1分,全年不少于50學分;每月讀一份刊物(或全月報紙)2分,全年不少于20學分;每季度閱讀一部作品10分,全年不少于40學分。每生每學年需至少修完110學分。每20分為一個星級。我們本著下要保底,上不封頂?shù)脑瓌t,每年至少取得5個星級。為鼓勵學生大量背誦古詩文,我們規(guī)定在完成學校規(guī)定的背誦篇目的基礎上,每多背誦15首可獎勵一顆星。累計五顆星便獲得一枚火炬,學校頒發(fā)相應的.星級證書和火炬證書。學分評價制度落實到閱讀過程中。
     (七)落實書香校園常規(guī)檢查與反饋工作。為使書香校園工作逐步常規(guī)化,學校實行月查制度。成立由教務處和學生城里的檢查小組,小組成員具體分工,分別檢查學生古詩背誦、報刊閱讀、書籍閱讀情況。采用抽查的檢查方式,語文教師把學生平均分成幾個小組,每個小組編號,學校檢查小組抽查相同的小組號,并對檢查結果進行及時的通報與反饋,對其中出現(xiàn)的問題及時整改,整改后申請復查驗收,直到合格為止。抽查結果納入教師考核。
     五、“書香校園”創(chuàng)建活動領導小組
     組 長:王月慧
     副組長:齊桂芹 付銀霞
     組 員:全體語文教師
     為了全面推進學校教育、教學及管理的信息化建設,進一步提升廣大師生的信息素養(yǎng)和駕御信息技術的能力,提高學校教育信息化的應用水平和效能,錘煉學校信息化辦學特色, 在全體教職員工的共同努力下,爭取學校信息化工作有新的跨越,特制定學校信息化建設發(fā)展規(guī)劃:
     學校信息化的一個重要領域是信息技術與課程整合,盡管課堂教學存在著一些與生俱來的不足與缺陷。但是,就目前而言,課堂教學,或者說有意義的接受學習仍然是學校教學活動的主要方式,學生通過學校的正規(guī)課程的學習獲得必要的知識和能力是學生發(fā)展的主渠道,因此我們將積極探索學校正規(guī)課程與信息技術有效整合的作用,同時也將研究學生活動與信息技術整合的新領域。
     二、主要任務
     1、進一步改善校園信息化環(huán)境,重點在局域網(wǎng)的優(yōu)化配置。采用適用的網(wǎng)絡管理軟硬件,提高學校網(wǎng)絡安全和管理效率,改善內網(wǎng)運行速度。在部分樓層、辦公室構建無線網(wǎng)接入設備,逐步提升校園信息化環(huán)境。
     2、結合編寫“學校員工手冊”,通過健全、完善學?,F(xiàn)有的校園網(wǎng)絡、信息技術設備管理等管理辦法和制度,形成學校齊全、規(guī)范的信息化實驗規(guī)章制度,編入《學校信息化實驗管理手冊》。
     3、進一步發(fā)揮我校的辦學特點,創(chuàng)設學生主動學習的網(wǎng)絡環(huán)境,探索實現(xiàn)“立交橋”教學的辦學模式。根據(jù)二期課改推進的需要,完成實驗化學、實驗物理、生命科學等數(shù)字實驗室、遠程教育實驗室的建設及ti技術教學的推廣。
     4、建立一個學校的教育資源平臺,把現(xiàn)網(wǎng)站的教育、教學、科研資源重建整理,逐步充實教學資源。形成師生共建、能和“心通互動教學平臺”整合,具備校本特色,為廣大師生青睞的資源網(wǎng)站。在現(xiàn)有電子圖書館的基礎上發(fā)展圖書館信息化資源庫藏,優(yōu)化組合學?,F(xiàn)有的多媒體、音視頻資源信息儲存,爭取和學校教育平臺整合,為師生提供快速查詢下載的服務。
     5、在完善更新學校數(shù)學學習網(wǎng)站、信息科技學習網(wǎng)站、攝影學習特色網(wǎng)站的同時,再建設幾個主題學習網(wǎng)站和班級主頁、個人網(wǎng)頁的鏈接(以市、區(qū)學科帶頭人為主的學科網(wǎng)站)。為改善目前學校網(wǎng)站信息更新慢的狀況,嘗試在年級和學科中培養(yǎng)一批老師及學生在信息中心的統(tǒng)一協(xié)調指導下,對網(wǎng)站相關模塊的信息更新,加快更新頻率。
     6、建設校長管理平臺,通過相應的管理模塊,實現(xiàn)學校各管理部門利用網(wǎng)站后臺管理,及時發(fā)布、更新學校各類管理信息,提供學校公共基礎數(shù)據(jù)查詢、信息檢索等服務,初步實現(xiàn)學校教育行政管理自動化,提高協(xié)作效率。
     7、充分發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢,完善教師網(wǎng)站“我的空間”,建設具有校本特色的網(wǎng)上存儲、網(wǎng)上交流平臺(網(wǎng)絡公文包),使課件管理、文件傳輸、師生交流的網(wǎng)絡化變?yōu)楝F(xiàn)實,提高教育效益。
     8、加強對現(xiàn)代教育技術手段進行教育教學的研究,探索信息技術與學科課程的有效整合,創(chuàng)建學習環(huán)境和能充分體現(xiàn)學生主體作用的學習方式。
     三、基本目標
     1、加大硬件投入,完善校園網(wǎng),更新添置計算機
     2、加強軟件建設。豐富改進學校主頁并定期更新,使學校網(wǎng)站形成較為豐富,具有自身特色的資源庫。
     3、加強應用,服務教學。發(fā)揮信息技術在學校管理中的作用,加快信息技術與學科教學的整合,開展網(wǎng)絡環(huán)境下學生自主學習的實踐研究,提高學生的數(shù)字化技能。
     4、 加強校園網(wǎng)建設。
     (1) 宣傳了解。
     讓教師了解校園網(wǎng)的功能及其對學科教學、五認真工作、課件制作與傳輸、資源利用等方面的作用,讓教師受其“誘惑”,享其“便捷”。
     (2) 加強管理。
     制訂校園網(wǎng)管理制度,堅持“為教學服務”的原則,做到定期維護、不斷完善。(如軟件的升級等),確保校園網(wǎng)暢通。
     (3) 實踐應用。
     5、對全體教師進行全員化培訓。在原有基礎上,加大培訓力度,強化信息技術培訓,形成一支健全的具有一定信息技術水平的教師隊伍。
     四、網(wǎng)絡管理
     1、 加強對校園網(wǎng)絡管理工作,完善規(guī)章制度。
     2、學校經(jīng)常對師生加強網(wǎng)絡安全教育,確保校園網(wǎng)網(wǎng)絡運行高效、有序。
     五、加強信息技術與德育的整合,促進信息化在德育工作中的全方位應用
     通過幾個學期的積累和探索,德育室已經(jīng)建立了德育專網(wǎng),以及形成了一整套管理網(wǎng)絡,整合了學校社工、心靈花園、學校法制、大隊部、kwhl課題網(wǎng),同時在網(wǎng)上也開展了一系列活動,如借助博客討論開展的視頻民族精神教育,以班級為單位組織討論回復,通過網(wǎng)絡以動漫形式對學生進行法制教育,上學期又以網(wǎng)絡電視臺的形式來糾正學生的不良行為規(guī)范,培養(yǎng)學生綜合能力的新探索。本學期我們將要更加扎實得配合德育室各項工作的開展,落實到位,以更多的精力投入到學校德育工作中,促使信息化在德育工作中的全方位應用,探索信息技術與德育的深層次整合,提升德育信息化的整體水平。抓住“未成年人思想道德建設”與信息化整合這一契機,努力爭取上級部門對學校德育信息化的認同,并借此提升學校的整體形象。
     六、繼續(xù)加強校園網(wǎng)絡的管理與維護,更新學?,F(xiàn)有網(wǎng)站
     學校計算機網(wǎng)絡通過幾個學期的調整和重新布局,以及將學校局域網(wǎng)提升至域管理,在各方面的問題已經(jīng)得到基本解決。本學期關鍵要解決服務器機房內web服務器以及域控制器的軟件升級和web服務器內的資源重新調整以及校園網(wǎng)的安全問題。
     學校網(wǎng)站經(jīng)過幾年的積累,在很多方面也存在不少問題。本學期將進一步在學校網(wǎng)站如何做深,以及特色平臺如何進一步完善等方面,聽取意見,進行修改。
     七、協(xié)助學校各部門開展與信息技術整合的各項活動,推進學校信息化進程
     協(xié)助各部門開展具有部門特色,適合學生個性發(fā)展的整合活動。學校各部門的任何活動,其實都是部門間相互協(xié)作的一個過程,絕對不是獨立的分支,任何一個活動都涉及到學校的方方面面。一次成功的活動,其實就是學校各部門間相互默契配合的體現(xiàn)。信息室在整個活動中應該積極地參謀,指導部門負責人合理選用信息技術,充分恰當體現(xiàn)學校的信息技術特色,全面推進學校的信息化進程。
    學校課程體系建設方案篇六
    根據(jù)教育部《義務教育課程設置方案》和湖北省教育廳《云湖北省義務教育六三分段課程設置方案(試行)》,按照構建符合素質教育需要的新的基礎教育課程體系的要求,結合我校實際,威海市制定了《學校義務教育課程設置及課時安排方案》,規(guī)定了我校義務教育階段開設的課程門類和各門課程的課時數(shù)量。具體內容如下:
    全面貫徹黨的教育方針,體現(xiàn)時代要求,使學生具有愛國主義、集體主義精神,熱愛社會主義,繼承和發(fā)揚中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng);具有社會主義民主法制意識,遵守國家法律和社會公德;逐步形成正確的世界觀、人生觀、價值觀;具有社會責任感,努力為人發(fā)服務;具有初步的創(chuàng)新精神、實踐能力、科學和人文素養(yǎng)以及環(huán)境意識;具有適應終身學習的基礎知識、基本技能和方法;具有健壯的體魄和良好的心理素質,養(yǎng)成健康的審美情趣和生活方式,成為有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人。
    1、科學性原則。
    以國家《義務教育課程設置實驗方案》為依據(jù),設置課程門類,安排課比例。課程設置應體現(xiàn)義務教育的基本性質,遵循學生身心發(fā)展規(guī)律,適應社會進步、經(jīng)濟發(fā)展和科學技術發(fā)展的要求。
    2、均衡性原則。
    根據(jù)德、智、體、美等方面全面發(fā)展的要求,均衡設置課程。各門課程應比例適當,課程門類應由低年級到高年級逐漸增加,同一門課程不同年級的課時數(shù)量應相對均衡。
    3、綜合性原則。
    增設綜合實踐活動,主要內容包括:信息技術教育、研究性學習、社區(qū)服務和社會實踐以及勞動與技術教育等。
    4、連續(xù)性原則。
    課程方案的制定,課程在不同年級的分布、不同課程的課時比例安排以原課程計劃為參照,在不妨礙基礎教育課程改革實施,不違背課程設置原則的前提下,保持教育政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
    1、七至九年級開設體育與健康課,均應貫徹“健康第一”的原則。七至九年級體育與健康課程標準中要求的健康知識,應在學生進行相關體育活動時使學生了解,但不得組織筆試。
    (1)依據(jù)課程標準,全面落實課程目標。教師要認真學習、深入研究課程標準,準確把握課程的性質、基本理念和設計思路,明確課程對教學實施提出的要求,有機整合知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度和價值觀三維目標,將正確的世界觀、人生觀融入教學實踐。
    (2)加強教學研究,開展教育教學創(chuàng)新。既要繼承傳統(tǒng)教學中有利于學生身心發(fā)展、符合教育教學規(guī)律的教學方式,也要根據(jù)新課程精神,不斷創(chuàng)新教學方法,轉變學生學習方式。組織開展有關教學的課題研究,有條件的小學組織開展“小班化”教學的課題研究,重點開展“生命化課堂”的課題研究。教師要特別注意做好備課、上課、課后反思三個環(huán)節(jié)的工作,借鑒、融合各派教學理論,與同伴、專家開展合作研究,不斷探索提高教學效率的途徑。
    (3)尊重學生差異,為每一位學生的發(fā)展奠定基礎。在努力提升所有學生共同基礎的同時,要承認、尊重學生發(fā)展存在的差異性和獨特性,因材施教,盡可能挖掘每個學生的潛能,發(fā)揮每個學生的特長,讓每個學生獲得全面而富有個性的發(fā)展。
    (4)轉變教師角色,建立民主平等的新型師生關系。教師要成為學生知識建構的促進者,創(chuàng)造性思維的啟迪者,學習活動的組織者、引導者和合作者。教學中要促進師生平等交流與對話,啟發(fā)學生主動參與教學過程。師生之間要互尊互信、理解寬容,教學相長。
    (5)轉變教學方式,不斷提高教學效率。要認真研究自主、合作、探究學習的組織實施策略和方法,注重培養(yǎng)學生的獨立思考能力、創(chuàng)新能力和實踐能力。教學要面向學生、面向社會、面向生活,貼近學生的現(xiàn)實生活世界,關注學生的直接經(jīng)驗。
    (6)改進教學手段,逐步實現(xiàn)教學形式和教學方法的多樣化和現(xiàn)代化。教師要努力掌握并熟練運用現(xiàn)代教育技術,積極推進信息技術與學科課程的有機整合;要了解各種教學媒體和手段的特點,根據(jù)具體的教學任務,選擇合適的教學組織形式和教學媒體,提高教學質量。
    學校課程體系建設方案篇七
    為加快推進文化強縣建設,積極構建現(xiàn)代公共文化服務體系,實現(xiàn)農(nóng)村文化體育事業(yè)大發(fā)展大繁榮,經(jīng)研究,開展2016農(nóng)村文化體育建設提升年活動?,F(xiàn)制定實施方案如下:
    豐富農(nóng)村群眾精神文化生活、完善農(nóng)村公共文化體育服務設施、提升文化隊伍工作水平、健全農(nóng)村文化體育工作機制為目標,通過農(nóng)村文化體育建設提升年活動,進一步凈化農(nóng)村社會風氣,促進農(nóng)村文化體育事業(yè)快速健康發(fā)展,繁榮農(nóng)民精神文化生活,促進我縣城鄉(xiāng)公共文化服務體系建設邁上新臺階。
    (一)強化陣地建設。
    1.打造一批文化品牌鎮(zhèn)。按照“一鎮(zhèn)一品”的要求,各鎮(zhèn)(街道)立足當?shù)靥厣幕Y源,圍繞促進產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和繁榮農(nóng)村群眾文化,深入挖掘提煉培育區(qū)域文化品牌,打造一批文化品牌鎮(zhèn)(街道)。各地要圍繞提升區(qū)域文化品牌內涵,認真制訂工作方案,設計工作載體,細化工作內容,抓出亮點特色。要圍繞打響文化品牌,通過舉辦活動賽事和設計文化標識標牌,進行廣泛宣傳推廣,營造濃厚文化氛圍。
    2.創(chuàng)建一批文化樣板村。突出典型示范,選擇一批各方面條件比較成熟的行政村,集中部門和鎮(zhèn)街資源力量,培育打造文化樣板村。樣板村要達到“十個一”標準,即要有一所文化禮堂、一個百姓舞臺、一片門球場、一個燈光籃球場、一個室內電影放映點、一個文化廣場、一家農(nóng)家書屋、一支農(nóng)民文藝隊伍、一首村歌和一片文化墻。
    3.評選一批文化特色村。立足各地實際,在現(xiàn)有工作基礎上,排摸出一批群眾文化活動活躍、具有較好文化特色的行政村。通過梳理文字、圖片、影視等資料,進一步提煉特色村文化內涵。在此基礎上,縣里將組織舉辦十大文化特色村評選活動,集中進行宣傳展示,豐富全縣文化建設內容內涵,促進農(nóng)村文化繁榮發(fā)展。
    4.新建一批農(nóng)村文化禮堂。發(fā)揮農(nóng)村文化禮堂在提升農(nóng)民素質、打造“精神家園”、繁榮城鄉(xiāng)文化、促進社會和諧中的重要作用,堅持結合實際、彰顯特色,挖掘當?shù)刈匀毁Y源和歷史文化資源,將地域特色文化、傳統(tǒng)民俗文化與現(xiàn)代文明進行有機融合,做到破立結合、繼承發(fā)展,形成獨具特色的文化禮堂品牌。
    5.完善一批文體活動設施。以結構合理、發(fā)展均衡、網(wǎng)絡健全、運行有效、惠及全民的公共文化服務體系為目標,加大文化體育基礎設施建設力度,進一步完善覆蓋城鄉(xiāng)的縣、鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)(村)三級公共文化服務設施網(wǎng)絡。2016年,要完成縣公共文化活動中心、縣體育館和游泳館建設,開工建設縣職工文化活動中心,進一步完善社區(qū)文化中心、圖書分館等公共文化服務場所,提升城鄉(xiāng)公共文化服務水平。
    (二)創(chuàng)新隊伍培養(yǎng)。
    6.實施“群星計劃”。加大“種”文化力度,做好基層文化體育骨干和帶頭人的培養(yǎng)。*年開展大型文化類培訓輔導不少于30場;開展體育技能類的輔導培訓不少于20場。加強農(nóng)村文化禮堂“八大員”培訓,采取集中和分散相結合的方式,定期舉辦業(yè)務培訓班,經(jīng)常性地組織市民宣講團等團體到各地文化禮堂宣講。通過輔導培訓,不斷提高農(nóng)村文化體育服務隊伍的業(yè)務水平,提升農(nóng)村文化體育活動質量。
    7.開展“春風行動”。堅持重心下移,建立部門單位和縣級文藝骨干聯(lián)片掛鉤制度。指導各鎮(zhèn)街成立基層文聯(lián)組織,開展縣級文藝人才下鄉(xiāng)創(chuàng)作采風活動。加強對基層文藝團隊、文化志愿者的引導和扶持,采取“以獎代補”等方式,將符合條件的社會文藝團隊和民間職業(yè)團體納入政府文化服務購買范疇,開展形式多種多樣、內容豐富精彩的文化下鄉(xiāng)活動,發(fā)揮主力軍作用。
    8.健全“培養(yǎng)機制”。建立健全文藝人才培養(yǎng)激勵機制,出臺《進一步扶持社會文藝團隊的實施意見》。開展以“深入生活、扎根農(nóng)村”為主題的“學、采、送、種”活動,幫助和指導基層開展文化活動,促進我縣群眾性文化體育活動蓬勃健康開展。
    (三)繁榮文化活動。
    9.農(nóng)民文化節(jié)。根據(jù)農(nóng)村生產(chǎn)生活實際,精選一批為農(nóng)村群眾量身訂制的文化活動,舉辦首屆農(nóng)民文化節(jié),吸引廣大農(nóng)民群眾積極參與,豐富人民群眾精神文化生活。活動項目主要有:農(nóng)民達人秀、農(nóng)民趣味運動會、農(nóng)民排舞展演、農(nóng)民歌王賽和美廚娘大比拼等。通過各類活動和賽事,挖掘發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的草根文藝人才和文化體育團隊,充分展示我縣農(nóng)村新面貌和農(nóng)民新形象。
    10.體育運動季。有針對性地開展老年人門球巡回賽、健身操比賽等體育活動,提高中老年人的參與度。組織開展武林大會、游泳、乒乓球、籃球、羽毛球、釣魚和象棋等單項活動,力爭做到“月月有賽事、季季有盛會”,激發(fā)群眾健身熱情,充實人民群眾業(yè)余文化體育生活。
    (一)加強領導,形成合力。各地各部門要站在落實“四個全面”,加快文化強縣建設、實現(xiàn)農(nóng)村文化體育事業(yè)繁榮發(fā)展、占領農(nóng)村思想文化陣地的高度,充分認識開展“農(nóng)村文化體育建設提升年”活動的重要意義,切實加強組織領導,確保各項任務落實??h宣傳部門要發(fā)揮牽頭抓總作用,有關部門要抓好任務分解落實,鎮(zhèn)街要重點打造“一鎮(zhèn)一品一活動、兩村一特一樣板”,社會各界要積極主動參與,形成共同推進農(nóng)村文化建設的工作合力。
    (二)精心指導,營造氛圍。各地各部門要切實改進工作作風,進一步將工作重心下移,深入基層,深入農(nóng)村,切實加大農(nóng)村文化建設工作力度。建立各級干部聯(lián)系掛鉤制度,及時指導和幫助解決活動過程中遇到的困難和問題。各部門單位、鎮(zhèn)街要根據(jù)農(nóng)村文化發(fā)展實際,根據(jù)總體實施方案任務分工,制訂切實可行的細化工作方案。新聞媒體要開辟專題專欄,加大宣傳報道和輿論監(jiān)督力度,動員全社會參與農(nóng)村文化建設,為農(nóng)村文化體育建設提升年活動營造良好氛圍,創(chuàng)造良好輿論環(huán)境。
    (三)完善機制,務求實效。建立健全農(nóng)村文化體育建設工作機制,加大農(nóng)村文化體育建設投入,加強基層文體隊伍培養(yǎng)。把農(nóng)村文化體育建設提升年活動作為年度重點工作,加大日常督查和年度考核力度,確保取得實效。各地各部門要加強與上級部門的對接,爭取更多的政策和資金等資源支持。要加大信息報送力度,及時總結工作經(jīng)驗和工作亮點,建立健全長效工作機制,推進活動深入持續(xù)開展。
    學校課程體系建設方案篇八
    為了充分了解公司人員現(xiàn)狀,深刻挖掘公司培訓需求,建立系統(tǒng)化、結構化的公司內部培訓體系。自200*年4月5日起,本人在公司范圍內進行了一次培訓需求調研,至4月13日止,共發(fā)出問卷36份,回收問卷26份,其中有效問卷24份,中層管理人員問卷4份,主管級及職員級20份,現(xiàn)簡要對問卷結果加以統(tǒng)計與分析。
    1.公司發(fā)展戰(zhàn)略較為明晰。
    據(jù)調查資料顯示,約有65%左右的員工認為,自己對××公司的發(fā)展戰(zhàn)略表示了解或相當了解,這主要是與公司目前的業(yè)務重點和工作目標有關,但剩余的35%左右員工表示了困惑,這勢必會造成實際工作會缺乏目標,或者人力資源的較大浪費。
    2.近7成員工熟知企業(yè)的精神和價值取向。
    “×××××××××”,幾乎感染了公司的所有員工,可見企業(yè)文化在較大程度上凝聚了員工的敬業(yè)度和忠誠度。
    3.企業(yè)文化建設、公司制度建設仍需努力。
    調查數(shù)據(jù)顯示,認可公司有一個非常健康文化的比例達到55%,而45%左右員工則認為一般,但可喜的是,沒有員工對此表示反對。
    相比而言,僅有15%的員工認為公司的制度體系非常完備,而認為不完備的人數(shù)達30%.
    二、組織架構與崗位設置。
    1.近9成員工認同公司現(xiàn)行組織架構,并表示現(xiàn)有其與部門業(yè)績息息相關公司現(xiàn)有員工中,9成員工對現(xiàn)有機構設置表示贊同,認為現(xiàn)行設置方式有利于部門業(yè)績的獲得和目標的.實現(xiàn),并在實際工作中發(fā)揮了機制性的作用,見下圖。
    2.現(xiàn)行職能職責、業(yè)務流程與實際工作銜接較好。
    依據(jù)調查結果,65%員工認為現(xiàn)行崗位職能配置、工作業(yè)務流程有效,而認為其在實際中有指導性、參考性作用的僅占35%左右。
    三、管理素質與技能。
    1.在人才使用上,中高層管理者獲得了較高的支持度。
    部門負責人作為××公司的中堅力量,勢必肩負著企業(yè)發(fā)展的重任,從統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),在工作任務分配方面,70%左右的員工承認,中高層管理人員的確作到了用人所長,但仍有20%人員認為存在不公平現(xiàn)象。
    2.部門內部溝通基本順暢,但部門間急需加強。
    多數(shù)員工普遍反映,在實際工作中,上級對其的工作支持力度較強,并就工作內容進行溝通,但從后續(xù)問題的調查顯示,部門內溝通并沒有達到預期要求;而關于部門間溝通,更多的員工反映,部門間的工作銜接并不十分理想,很多時候只是員工自己溝通和聯(lián)系,而部門負責人溝通比例也僅占29%.
    對于部門內部的員工間溝通,調查者則在三個方面表現(xiàn)較為均衡:自己解決、問問同事、求助領導。
    3.中層管理人員急需提升的方面。
    根據(jù)調查數(shù)據(jù)顯示,樣本員工認為,在以后的工作中,中層管理人員需在以下幾個方面提升個人素質,依次為:責任心、計劃組織、員工激勵、上下級溝通、領導藝術、團隊文化、公平性、業(yè)務能力、思維意識、成就動機。
    而據(jù)中層管理人員的調查顯示,則依次為:責任心、上下級溝通、計劃組織、員工激勵、領導藝術、公平性、思維意識、業(yè)務能力,團隊文化、成就動機。
    從上述表格對比結果可以看出,員工和中層管理者幾乎對上述十個要素回答表現(xiàn)出驚人的一致,因而,××公司的內部培訓體系建立必須緊密圍繞這個發(fā)現(xiàn)展開。
    四、團隊文化和潛規(guī)則。
    1.除少數(shù)員工外,團隊士氣良好。
    在實際調研中,10%的員工認為我們團隊的精神非常高昂,60%認為我們團隊是一個充滿友愛、互幫互助的集體,但25%的員工承認團隊現(xiàn)處在低迷的時期。
    針對團隊的特定成員進行調查時發(fā)現(xiàn),約有75%員工反映某些員工沒有與整個團隊融合起來,表現(xiàn)出例外或特例的行為。
    2.個人利益與個人績效沒有緊密結合。
    團隊是由個人構成的,個人業(yè)績是團隊業(yè)績的基礎,只有實現(xiàn)個人利益與個人績效息息相關,才能調動員工的積極性和責任感,而據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示,××公司仍需要在此方面繼續(xù)努力,見下圖。
    3.團隊素質能滿足工作要求,但總體提升緩慢。
    據(jù)統(tǒng)計資料顯示,60%員工認為××公司團隊的素質與優(yōu)秀企業(yè)相比,總體水平不差上下,25%認為略差,15%認為較差。
    在員工與團隊合作的信心方面,30%。
    員工認為團隊正向有利發(fā)現(xiàn)發(fā)展,35%認為沒有變化,20%保持觀望狀態(tài)。
    在團隊素質的提升方面,15%員工非常認同我們的團隊正在進步,35%基本認同這一事實,40%表示沉默,10%表示不認同。
    五、員工個人技能與專業(yè)知識。
    1.員工專業(yè)技能的自我評價。
    員工普遍認為,在實際工作中自身的專業(yè)技能比較滿意,這一比例高達60%,僅有5%左右的員工認為自己的技能相當完備,與此同時,20%員工對自身知識與技能表示了不滿,希望在以后的工作中逐步提升。
    但在專業(yè)技能轉化方面,這一比例有所下降,65%員工認為自身的技能基本發(fā)揮,30%員工認為沒有完全發(fā)揮,可見專業(yè)素質在向業(yè)績轉化上并不十分理想,員工的潛能和能力有待于進一步開發(fā)。
    2.期望以后改進方面。
    在對公司長期發(fā)展建議方面,員工認為關鍵點在于加強相互溝通、調整人員配置等方面,而提升個人素質的支持度最低(約11.76%),具體見下圖:
    附件統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
    學校課程體系建設方案篇九
    以科學發(fā)展觀和黨十八大精神為指導,貫徹落實市教育局文件精神,加大對學生教育力度,提高學校教育水平,全面實施素質教育,提升學生文明素養(yǎng),有計劃、有組織地科學開展學校各項工作,樹立學校良好的形象。
    二、創(chuàng)建“健康校園”的總體要求。
    我校創(chuàng)建“健康校園”的總體要求是:努力做到“健康教育經(jīng)?;?,師生身心健康化,健康文化特色化,硬件保障標準化”,創(chuàng)建“健康校園”。
    (一)開展校園綠化美化、凈化亮化行動。
    1、開展校園綠化美化行動。突出校園綠化與辦學特色緊密結合,與環(huán)境育人緊密結合,積極開展校園綠化美化工作,大力營造優(yōu)美整潔的育人環(huán)境。學校將進一步修整綠地花園,清理枯死樹木,因地制宜,科學規(guī)劃,合理布局,突出特色。
    2、開展校園凈化亮化行動。全面加強校園凈化亮化工作,著力營造清潔衛(wèi)生、整齊有序的工作學習環(huán)境,不斷增強教師和學生的環(huán)境衛(wèi)生意識。下大力氣清除學校衛(wèi)生死角,保證校園、教室、辦公室以及其他場所窗明幾凈、干凈整潔,物品擺放有序;墻面無亂涂亂畫、亂貼亂掛;車輛無亂停亂放等。
    (二)開展“三個校園”創(chuàng)建活動。
    1、以加強師德師風建設和學生養(yǎng)成教育為重點,開展“文明校園”創(chuàng)建活動。繼續(xù)開展“學規(guī)范、強師德、樹形象”主題教育實踐活動,組織教師在業(yè)務和政治中學習《教師法》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,引導教師加強自我約束,規(guī)范從教行為。強化學生養(yǎng)成教育,以《中小學生學生守則》和《中小學學生行為規(guī)范》為指導,開展形式多樣的文明教育活動,引導廣大青少年學生儀表端莊,舉止文明,情趣健康,禮貌待人,自覺遵守公共秩序。
    2、以加強校園文化建設為重點,開展“文化校園“創(chuàng)建活動。立足實際,突出特色,持續(xù)加強校園文化建設,不斷完善校園文化基礎設施,創(chuàng)新校園文化活動內容,拓展校園文化活動,活動中要充分體現(xiàn)校風、教風、學風。加強學校制度文化、活動文化、行為文化建設,為學生發(fā)展、教師進步創(chuàng)造優(yōu)良的校園文化環(huán)境。
    3、以加強校園安全管理和校園周邊環(huán)境治理為重點,開展“平安校園”創(chuàng)建活動。加強安全教育,結合“安全教育課”“安全教育月”活動、“119消防日”以及節(jié)假日等活動,對師生進行交通安全、消防安全、人身安全、飲食衛(wèi)生安全、集體外出活動安全、毒品危害等多方面教育,切實增強師生的安全意識,掌握安全知識,提高防范自護自救能力。加強學校安全隱患排查,嚴防校園安全事故的發(fā)生。
    (三)開展健康教育進校園活動。
    1、堅持以人為本,根據(jù)學生心理特點及發(fā)展規(guī)律,運用心理健康的理論和方法,開展豐富多彩的活動,培育學生良好的心理素質,促進他們身心全面和諧的發(fā)展。
    2、立足教育,重在指導,遵循學生身心發(fā)展規(guī)律,保證心理健康的實踐性和實效性,面向全體學生,關注個別差異,尊重學生、理解學生。
    3、提高全體學生的心理素質,充分開發(fā)他們的潛力,培養(yǎng)學生樂觀的、向上的心理品質,促進學生人格的健康發(fā)展。
    4、加大對大課間的引導與管理力度,保證體育課的授課質量,實施“陽光體育”活動,建立健全學生體質健康檔案。
    召開“健康校園”動員大會,全面啟動“健康校園”活動。
    全面實施創(chuàng)建“健康校園”活動,20--年年底,創(chuàng)建工作完成階段性目標。深化成果。鞏固和深化前期活動成果,向先進兄弟單位學習促進共同提高。
    五、組織領導。
    組長:--。
    副組長:--。
    成員:--。
    六、活動措施。
    1、不斷加強對師生健康的保障措施,完善傳染病預防和隔離措施,保證學校不發(fā)生大的傳染病,嚴格做到“三無”,即做到:無重大疾病傳染發(fā)生,無不健康食品入校,無重大食物中毒事故發(fā)生。
    2、做到學生衛(wèi)生監(jiān)督檢查經(jīng)?;?,衛(wèi)生一日三清掃,隔日一消毒,每周檢查評比一次,建成“無煙”學校。
    (二)教育教學措施。
    學校的教育教學活動是實施健康教育的主渠道和主陣地,是對學生進行健康教育的主要途徑。
    1、創(chuàng)造新型的民主的課堂氣氛。教師要擺正與學生之間的關系,教師應成為學生的朋友,成為學習的指導者、合作者。努力創(chuàng)設民主的教學環(huán)境,使學生產(chǎn)生積極的心理狀態(tài)和學習行為,營造良好的教學氛圍。在學生管理和教育中以人為本,體現(xiàn)人文關懷,提倡賞識教育,嚴禁體罰和變相體罰學生。
    2、發(fā)掘教材中的心理教育因素。每一學科的教材均從不同方面滲透著對學生的人格要求和智能訓練要求,既有德育、智育、美育等因素,也有心理教育的因素,是各科教學成為心理健康教育的重要資源,實現(xiàn)課堂教學與心理教育的整合。
    3、樹立良好的班風、學風。班風、學風是班集體在情感上、言論上、行動上的共同傾向,是一種潛移默化的無形的教育力量。因此,班主任教師要加強這方面的研究,形成自己的獨特的教育管理模式。
    4、開展健康有益的班隊活動。各種活動可以更好地對學生進行心理教育,通過開展主題班隊會、辯論會、體育活動、參觀、興趣小組、文娛活動等,有針對性地對學生進行健康教育。
    (三)心理健康措施。
    良好的心理素質是人的全面素質中的重要組成部分。心理健康教育是提高學生心理素質的教育,是實施素質教育的重要內容。
    1、開展師生心理健康狀況調查和心理測試,健全師生健康檔案。
    2、分析學生心理問題成因,針對學習成績差、家庭困難、性格內向、行為怪癖的學生制定針對性疏導策略,對有心理問題的學生要耐心輔導,作好追蹤調查,及時調整其良好心態(tài),使其擺脫心理困惑。
    3、關注家庭健康教育問題,舉辦家長教育培訓,優(yōu)化家庭教育環(huán)境,引導和幫助學生家長樹立正確的教育觀,以良好的行為、正確的方式去影響和教育子女。小學生的心理健康教育僅僅由學校實施是不夠的,在更重要的意義上講,小學生心理健康教育主要依靠家庭教育,因為家庭才是學生的來源與歸屬,小學生心理健康最后要歸結于此。
    (四)教師健康措施。
    1、提高教師心理健康的意識與知識。教師的心理健康狀況,直接影響著學生的行為,影響到學生身心的發(fā)展與成長,最終影響到教育的成敗。如果教師的心理不健康,必然污染整個教育環(huán)境,對學生的心理健康造成嚴重損害。教師對學生的影響是建筑在教師的人格的基礎上的,“只有人格才能夠影響人格的發(fā)展和形成,只有性格才能形成性格”,教師的心理健康對于學生的影響,要比其他因素的影響都來得大。因此普及心理咨詢知識,有利于教師正確認識自己,調控自身情緒,積極對待工作,最終有利于學生的心理健康。
    2、認真落實學?!懊裰骰芾泶胧焙汀叭吮净芾硪蟆?,在具體工作中,帶著責任,帶著感情,關心教師的工作生活,關注學生的健康成長,著力解決好關系他們切實利益的具體問題。教師在教育教學和個人成長中取得成績積極給予表彰和獎勵。教師在工作中出現(xiàn)失誤要及時談話和幫助,使其消除顧慮,愉快工作。對年老多病的教師,在工作安排上給予照顧。教師家中有婚喪嫁娶,校領導都前去探視慰問。
    (五)硬件保障措施。
    1、加大對“健康學?!钡耐度耄I措資金配備必需的體育活動器材及相關建設所需的物資。
    2、建立學校教師活動室和心理咨詢室,配備專兼職人員,做到“三定”(固定場所、固定專人、固定時間),爭取做到師生滿意的“健康校園”。
    學校課程體系建設方案篇十
    新的課程改革給基礎教育注入了新的活力,校本課程的開發(fā)與實施,給學校的發(fā)展和教師專業(yè)的發(fā)展,以及每一位學生個性的發(fā)展,提供了新的舞臺。我校多年來堅持“科研興?!迸c“特色辦學”相結合,依據(jù)國家課程實施計劃和學?!耙磺袨榱藢W生、為了學生的一切”;“走綠色辦學之路”的辦學宗旨,結合學生的興趣,充分利用學校及社區(qū)的資源,認真做好校本課程開發(fā)的研究與實驗。
    總目標:
    以課改為載體,堅持創(chuàng)建“科研興?!迸c“特色辦?!毕嘟Y合,努力實現(xiàn)學校課改總目標。在校本課程開發(fā)、實施中,做到以師生為主體,以人的發(fā)展為核心,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神與實踐能力為靈魂,積極發(fā)展學生個性,全面落實素質教育,讓師生與課改同成長,把學校辦出特色,辦出質量。
    具體目標:
    1、初步形成具有我校特色的校本課程體系努力將我校校本課程的開發(fā)科學化、開設制度化、實施規(guī)范化,初步形成具有本校特色的校本課程系列。
    2、為學生全面發(fā)展提供新的平臺學生的自主選擇能力、主動發(fā)展是學校課程的目標之一。我們計劃通過開設豐富而多樣化的校本課程,為每個學生自主選擇、主動發(fā)展提供充分的空間。促進學生學習方式的不斷改善,滿足學生的興趣愛好,促進學生的個性特長的培養(yǎng)。
    3、為教師的專業(yè)成長提供新的載體基于學校的區(qū)域優(yōu)勢與自身實際,突出文化特色,充分挖掘教師自身的專業(yè)潛能。
    詳見附件:
    (1)選課
    教務處在學期開學前兩周,公布每個年級開設的校本課程方案及相關任課教師,供學生選擇。學生根據(jù)自己的興趣愛好,填報選課志愿表。為了便于統(tǒng)籌安排,允許每位學生選報兩個課程項目,分第一志愿和第二志愿,教務處對學生的志愿表進行統(tǒng)計匯總。規(guī)定凡校本課程選修學生人數(shù)不足30人的暫不開設。
    (2)排課
    校本課程應和國家課程、地方課程一樣統(tǒng)籌兼顧排課,納入總課表。一般每周一課時,一學期按18周安排,開學初下發(fā)到每個班級及同學。并公布授課教師、學習教室等。
    (3)上課
    教師及校本課程開發(fā)小組根據(jù)學校安排,在指定地點組織開展教學活動。按照校本課程的實施要求進行教學。并建立教學授課班,確定班主任,正常教學班級集的管理。任課教師要精心備課,認真上課,履行該課程應該達到的教學目標。
    (4)考核
    根據(jù)我校學生實際情況,規(guī)定每位學生在高中三年中,都要在每一類校本課程中至少選修一個模塊。每個校本課程模塊教學結束后,教師都要對學生進行考核與評價,并向教務處提交課程實施總結(包含:課程介紹、選課學生名單、周上課情況調查表、測試與考核成績,學生所得學分等)。
    組長:校長 副組長:副校長
    成員:教務處、教研室、政教處、總務處、教研組長、年級組長、教師代表
    并邀請一些市,縣的專家顧問加以指導。
    1.達到一定的修習時間(學生簽到,老師點名)
    2.在學習過程中的良好表現(xiàn)(任課老師確定)
    3.寫好學習小結、體會或有一定的成果或考查考核合格
    校本課程審議委員會一般由校長、教師代表、學生及家長和相關專家人士等人員構成。課程審議委員會主要職能是審議學校課程開發(fā)過程中的重大決策;負責制訂校本課程開發(fā)方案以及相配套的各項制度;檢查與督導校本課程開發(fā)方案的執(zhí)行情況等。
    學校課程體系建設方案篇十一
    教育部制定的“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”(簡稱“卓越計劃”),是深入貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-2020年)》和《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-2020年)》的重大改革項目,也是促進我國從工程教育大國邁向工程教育強國的重大舉措。該計劃以“培養(yǎng)造就具有較強創(chuàng)新能力、實踐能力、國際化的高素質工程技術人才”為目標,為國家走有中國特色的新型工業(yè)化發(fā)展道路,建設創(chuàng)新型國家和人才強國戰(zhàn)略服務。
    軟件工程課程是軟件工程專業(yè)的核心課,是一門研究應用計算機科學、數(shù)學、邏輯學、管理科學等原理,構建和維護有效、實用和高質量軟件的學科,旨在培養(yǎng)學生分析與設計軟件系統(tǒng)的能力,熟練使用各類流行軟件技術解決實際問題的能力和控制軟件質量的能力。因此,在教學過程中,不僅要嚴格落實實踐教學實施方案,還要構建能夠滿足實踐能力、創(chuàng)新能力培養(yǎng)要求的軟件工程知識體系,更重要的是在教學環(huán)節(jié)中如何貫徹落實“培養(yǎng)學生實踐能力與創(chuàng)新能力”這一培養(yǎng)目標。
    隨著知識經(jīng)濟及信息產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,信息產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為推動國家經(jīng)濟發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè),其中的軟件產(chǎn)業(yè)年均增長率達38%,對信息產(chǎn)業(yè)和國民經(jīng)濟的發(fā)展起著重要的支撐作用。同時,隨著經(jīng)濟全球化的進一步推進,我國軟件業(yè)面臨更加廣闊的國際市場和前所未有的發(fā)展機會。
    但是,我國社科院的中國信息化形勢分析研究報告顯示中國還不是軟件大國,制約中國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的首要問題是人才問題。目前,在我國從事軟件和信息服務業(yè)的人員大約400萬,隨著云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,軟件人才在數(shù)量和結構上仍存在重大缺口。據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部預測,軟件人才需求的增長率將保持在每年l0%以上,人才的結構比例呈現(xiàn)為“橄欖型”,即“高端人才”(系統(tǒng)分析師、項目經(jīng)理等)和“低端人才”(軟件編程人員)嚴重短缺,具有較強綜合能力、應用能力的軟件工程師嚴重不足。
    根據(jù)中國軟件產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略研討會公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:我國軟件開發(fā)人員缺口在50-60萬左右,未來5-10年中將缺少更大數(shù)量的軟件開發(fā)人才。與此同時,計算機、軟件工程專業(yè)每年有大批畢業(yè)生就業(yè)難。核心問題在于,高校培養(yǎng)的計算機軟件人才不能適應社會需要,不能滿足行業(yè)需求,人才與崗位需求不對接。國家“卓越計劃”也是針對上述問題提出,旨在鼓勵高校通過改革人才培養(yǎng)模式,強化校企合作,培養(yǎng)高素質工程師后備人才。
    2.1 實踐環(huán)節(jié)比較薄弱,建設難度大
    實踐教學是課堂教學的補充、延伸和深化,是課程教學的重要組成部分,與理論教學相互依托、相互滲透、相互補充,為學生更好地掌握課堂知識、提高實踐技能、培養(yǎng)創(chuàng)新能力提供有效的學習平臺。
    第三方機構對畢業(yè)生就業(yè)情況數(shù)據(jù)分析顯示,學生工作后發(fā)現(xiàn)在校期間學習的軟件工程課程是對職業(yè)發(fā)展影響最大的專業(yè)課程之一,但大多數(shù)學生在校期間對此卻認識不足。其實,問題的關鍵就是在教師的教學和學生的學習過程中,理論和實踐脫節(jié)。
    在軟件工程專業(yè)開設之前,軟件工程課程是計算機科學與技術專業(yè)的一門基礎課,教師在授課過程中大多偏重于基礎理論介紹,主要介紹有關軟件開發(fā)的基本原理,不開設課內實驗課程,強化軟件工程實踐能力的其他輔助課程也很少,實踐教學建設起步晚,發(fā)展比較薄弱。在軟件工程專業(yè)開設之后,為了提高學生創(chuàng)新能力和工程實踐能力,我們在專業(yè)課程設置中已經(jīng)強化了實踐教學環(huán)節(jié),有了一套比較完整的實踐教學體系。但在具體實施時,由于任課教師沒有在企業(yè)任職經(jīng)歷,缺乏工程實踐經(jīng)驗,導致實踐教學變成為了實驗而實驗的教學環(huán)節(jié)。
    雖然學校目前在企業(yè)實訓方面已經(jīng)取得』,一些成果,但在具體實施過程中卻遭遇校企合作難度大、合作水平較低、合作機制不靈活等情況,大部分校企合作僅局限于“學生短期實習”等淺層次水平,在培養(yǎng)應用型、創(chuàng)新型人才方面作用有限。
    2.2 課程群意識薄弱,課程建設孤立
    現(xiàn)代軟件工程實踐的一個重要特點是多學科乃至國際化的團隊協(xié)作,有效的團隊協(xié)作已經(jīng)成為現(xiàn)代軟件工程的重要標志。軟件工程課程體系分為兩大部分:理論教學體系和實踐教學體系。前者包括課程設置中軟件工程概論、軟件設計等側重基礎理論的課程,后者包括軟件測試、軟件開發(fā)案例分析等側重工程實踐的課程。理淪指導實踐,實踐驗證理論,兩者相輔相成,構成一個有機的課程微觀生態(tài)環(huán)境——課程群。
    軟件工程課程群中的課程從理論課程之間的知識模塊劃分和銜接到配套實踐課程驗證理論,每一部分相輔相成,互為補充。但在實際課程建設時,任課教師往往只關注于自己負責的課程建設,缺乏課程群意識,每門課程各自的實踐課程只從與本課程相關的方面進行設計,學生對教學內容的理解具有局限性和片面性,不能建立起完整的知識體系概念,導致課程間交叉內容重復過多、基礎內容薄弱、課程間銜接不力等問題。
    3.1 建立行之有效的課程建設管理機制
    針對課程建設過程中容易出現(xiàn)孤立、重復等問題,我們在課程建設過程中加強了宏觀調控
    (1)依據(jù)課程間的關聯(lián)度,劃分課程群。按照培養(yǎng)方案中的課程設置以及教學內容知識點之間的關聯(lián)度,將課程劃分為若干課程群。根據(jù)課程知識模塊,課程群一般包括兩門以上課程。例如軟件工程課程群包括軟件工程概論、軟件設計、軟件測試、軟件開發(fā)案例分析等;java課程群包括java編程基礎、java web應用程序開發(fā)、java企業(yè)級應用開發(fā)。
    (2)對應課程群,成立課程組。每一個課程組由一名教學經(jīng)驗豐富的教師作為負責人,課程組負責人承擔課程群的建設、課程組教師教學活動的組織、各門課程教學資料(教學大綱、教材選報、試卷材料等)的審核、組內各門課程的授課任務分配等工作。
    (3)執(zhí)行“課程一課程組一系”三級負責機制,實施“課程一課程群一專業(yè)”分層次建設機制。在已建立課程組和課程負責人的基礎上,強化責任機制,任課教師負責課程建設,課程組負責課程群建設,系部負責專業(yè)建設。
    課程組和課程負責人機制的實施,一方面使課程能夠持續(xù)深入建設,另一方面使“課程一課程群一專業(yè)”成為一個有機的建設整體,避免了重復建設、孤立建設等問題,最終能夠有效地通過課程建設促進專業(yè)建設。
    3.2 以行業(yè)需求為導向,合理確定知識結構
    知識結構是能力培養(yǎng)的基礎,以軟件產(chǎn)業(yè)對人才規(guī)格的要求為導向,在滿足能力培養(yǎng)需要的前提下,學校以“必需、夠用”為度,給學生留有一定的發(fā)展空間,改革創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,進一步優(yōu)化軟件工程的課程體系結構,根據(jù)課程群中各課程的相關性、課程知識的互補性進一步整合課程,重新拼裝知識模塊,構建整個課程體系,避免課程分散、泛而雜等現(xiàn)象,從而達到重點突出、效果顯著的目的。
    (1)優(yōu)化課程內容,修訂教學大綱。教學大綱是教學的基本依據(jù),包括課程的教學目的和要求,教學內容提要及教學深度、廣度、學時分配、教學進度、實習、實驗、作業(yè)安排等。軟件工程課程組以提升學生能力、提高學生素質為培養(yǎng)目標,結合學生特點,規(guī)劃軟件工程課程群的設置,按知識模塊整合課程,修訂教學大綱,使各門課程成為一個有機整體;加強課程間聯(lián)系,實現(xiàn)從理論內容到實踐教學的無縫銜接,按培養(yǎng)目標強化課程構建,深化課程體系建設。
    (2)建立健全課程教學文件,規(guī)范教學秩序。課程教學文件包括:有關本課程的歷史和現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢的資料、教學大綱、教材、優(yōu)秀教案、電子課件、試題庫、試卷分析、教學檢查情況、教學總結及改革計劃等。通過健全教學文件,分類保管,發(fā)揮教學文件在教學研究和改革中的作用。
    3.3 以工程實踐能力培養(yǎng)為目標,構建多層次實踐教學體系
    無論是學校應用型人才培養(yǎng)的定位,還是卓越工程師計劃,無一不在強調加強學生工程實踐能力培養(yǎng),因此構建行之有效的實踐教學體系是課程建設的重中之重。
    (l)構建分階段、多層次的實踐教學體系,實施多元化實踐教學模式和教學方法改革。通過構建“實驗一案例一項目”多層次的實踐教學體系,學校實施“課堂實踐教學一課程實訓一學期實訓”的多元化全方位訓練式實踐教學模式;加大實踐教學學時,強調案例式、項目驅動式教學方法,案例與項目貫穿課程始終,有效銜接其他課程。
    (2)引入校企合作,實現(xiàn)畢業(yè)生的高層次就業(yè)。對于二本院校,校企合作的推行難度要大很多,因此,合作方法要靈活多樣。學校要加大與知名企業(yè)的聯(lián)合力度,創(chuàng)造合作機會,例如和惠普合作的項目中,動員學生走出去,到惠普的基地進行長期實訓。同時,聘請與學校合作的短訓公司高級工程人才參與教學過程,指導學生實踐,將人才培養(yǎng)與人才需求真正結合起來,把握高層次用人單位的人才需求與發(fā)展情況,提高學生就業(yè)綜合競爭力,實現(xiàn)畢業(yè)生的高層次高質量就業(yè)。
    3.4 實施“全方位訓練式”教學模式
    結合軟件工程專業(yè)的特點,以卓越工程師的實施為契機,我們在教學中引入“全方位訓練式”的教學模式,通過實際案例、項目的協(xié)作,培養(yǎng)學生的溝通能力和團隊協(xié)作精神。
    (1)加大實踐教學學時,強化實踐。首先保證相應課程的課內實驗學時,以便強化學生對理論知識的理解;其次為重點課程增加課程實訓,使學生對整個課程有一個綜合的理解和把握;最后展開學期實訓,使學生對課程群中的多門課程有一個全面的認識。
    (2)利用“課堂實踐教學一課程實訓一學期實訓一崗前實訓”,全方位強化學生的專業(yè)實踐能力。課堂實踐教學以知識點的實驗為主,使學生在實踐中加深理解,要求學生獨立完成。課程實訓對一門課程的所有知識進行總結,要求學生小組配合,共同完成。學期實訓一般安排在學期期末,跟學校小學期結合,對課程群相關課程進行總結和驗收,要求學生團隊協(xié)作。全方位訓練的模式旨在為學生將來從事課題研究、工程項目研發(fā)打下良好的基礎。
    3.5 加大基礎教學資源建設,提供學生自學平臺
    高等教育不應該僅僅是知識的單向傳授,更應該是學生學習上的引導。豐富的教學資源是學生進行自主學習的基本條件,但資源建設不是簡單的素材堆砌,而是通過建立界面友好宜用的課程網(wǎng)站引導學生充分利用時間進行自主學習,激發(fā)學生的學習興趣。
    學校還應建設互動式教學平臺,打破教學時空限制,構建以學生為中心的自主學習環(huán)境;建立課程,開發(fā)課程網(wǎng)上教學平臺,為學生提供電子教案、多媒體課件、案例分析、習題作業(yè)、實驗指導、相關站鏈接等豐富的網(wǎng)上教學資源;同時提供在線測試、網(wǎng)上答疑等,擴充課堂教學區(qū)域,使學生可以在任何時候、任何地點進行互動學習。
    教育部“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”的實施,對高等院校軟件工程專業(yè)人才培養(yǎng)和學生能力培養(yǎng)提出了更高的要求。我們依據(jù)市場以及信息產(chǎn)業(yè)對人才規(guī)格的需求,結合本專業(yè)的辦學定位和辦學特色,提出了能力導向型軟件工程課程群建設方案。該方案現(xiàn)已在軟件工程專業(yè)本科生培養(yǎng)中試運行。接下來,我們將根據(jù)該方案的執(zhí)行情況進行評估,以便進行合理改進,更好地滿足社會對軟件工程人才的需求,培養(yǎng)出理論知識豐富、工程實踐能力強的高素質軟件工程人才。
    學校課程體系建設方案篇十二
    各股(室)、協(xié)會、分局、所(隊):
    現(xiàn)將《枝江市工商局關于加強制度建設的工作方案》印發(fā)給你們,請結合各單位職責,認真抓好落實。
    枝江市工商局辦公室
    20xx年12月23日
    貫徹黨的群眾路線,以制度機制鞏固作風建設成果,是改進作風制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的根本保障。
    根據(jù)市局黨組印發(fā)的《全市工商系統(tǒng)教育實踐活動整改落實建章立制環(huán)節(jié)工作方案》(宜市工商黨組〔20xx〕41號)和《宜昌市工商局關于加強制度建設的工作方案》(宜市工商辦[20xx]43號)文件精神,為切實做好本系統(tǒng)貫徹黨的群眾路線制度建設,制定如下工作方案。
    一、重點任務
    按照于法周延、于事簡便的原則,圍繞解決“四風”方面突出問題,緊密結合實際,把握制度建設工作重點,修訂完善已有制度,建立健全新的制度。
    (一)認真梳理已有制度,健全制度體系
    結合市局履職實際,對貫徹黨的群眾路線已有制度進行一次全面梳理,列出清單,認真做好立、改、廢工作。
    對于實踐證明行之有效、基層干部和廣大群眾認可的制度,予以重申,著力抓好落實;對于不適應密切聯(lián)系基層干部和廣大群眾、加強作風建設要求,與現(xiàn)行法規(guī)制度相抵觸、不一致的,予以廢止;對于與新形勢新任務要求不相適應的,予以修訂完善;對于制度缺位的,抓緊研究建立新制度,切實形成利于遵循、方便落實、便于檢查的制度體系。
    (辦公室、法規(guī)股負責)
    (二)建立健全相關制度,明確落實責任
    1、第一方面,重點建立健全體現(xiàn)群眾意愿的科學民主決策機制和工作落實機制(人事股、辦公室負責),健全干部選拔任用和考核評價體系(人事股、督察隊負責),完善規(guī)范各類會議、文件、簡報、調查研究、評比表彰和達標活動(辦公室、督察隊負責)等方面的制度規(guī)定,制定規(guī)范協(xié)會管理規(guī)定(人事股、消協(xié)、個私協(xié)會負責)。
    2、第二方面,重點建立健全領導機關、領導干部以及執(zhí)法監(jiān)管機構和服務窗口單位履職盡責的相關制度規(guī)定,完善建立基層聯(lián)系點制度、黨員干部直接聯(lián)系群眾制度和暢通群眾訴求反映渠道制度。
    (辦公室、登記注冊分局、公平交易分局、經(jīng)檢大隊、消保分局、黨辦、消協(xié)及其他相關科室、單位負責)
    3、第三方面,重點建立健全全系統(tǒng)領導干部工作生活待遇的制度規(guī)定,規(guī)范領導干部住房、用車、辦公用房等方面的工作生活待遇(人事股、辦公室、財務股負責);完善公務接待制度,細化接待標準,嚴格審批管理,強化監(jiān)督執(zhí)行(辦公室、財務股負責);完善因公出國(境)管理制度,嚴格任務審批,嚴肅外事紀律(人事股負責)。
    4、第四方面,重點建立健全厲行節(jié)約反對浪費的制度規(guī)定(辦公室負責);完善“三公”經(jīng)費預算管理和公開制度,控制預算總量,嚴格審批程序,增強剛性約束(財務股負責);建立健全節(jié)慶、論壇、體育運動會等方面管理規(guī)定(辦公室、黨辦負責)。
    (三)加大制度執(zhí)行力度,從嚴從快問責
    加強制度公開和宣傳,推動制度落實(辦公室負責)。
    加大監(jiān)督檢查力度,通過自查、抽查、督查等方式,及時發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行中的問題,督促整改落實(督察隊負責)。
    進一步暢通信訪、新聞、網(wǎng)絡、電話等監(jiān)督渠道,讓基層干部和廣大群眾監(jiān)督制度執(zhí)行情況(辦公室、監(jiān)察室負責)。
    把貫徹黨的群眾路線制度執(zhí)行情況納入全系統(tǒng)各級領導班子和領導干部年度考核和黨風廉政建設責任制考核的重要內容,作為領導干部選拔任用、獎勵懲處的重要依據(jù)(人事股、監(jiān)察室負責)。
    嚴查違規(guī)行為,對違反制度規(guī)定的,要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,依紀依法嚴肅處理;對頂風違紀的,要從嚴從快處理,絕不允許有令不行、有禁不止(監(jiān)察室、督察隊負責)。
    二、工作步驟和時間安排
    (一)制定工作方案
    20xx年12月20日前,由市局活動辦負責起草《關于加強制度建設的工作方案》,經(jīng)市局黨組會審議同意并報宜昌市局第三督導組審核通過后,印發(fā)全系統(tǒng)執(zhí)行。
    (二)全面開展制度建設
    全系統(tǒng)要按照上級和本局黨組的要求,緊緊圍繞治理“四風”問題,緊密結合各自實際,出臺有針對性的制度措施。
    具體制度建設工作包括:
    1、清理相關法規(guī)和規(guī)范性文件。
    各直屬單位及相關股室(協(xié)會)按照要求,先行梳理各自制定的制度和規(guī)范性文件,由法規(guī)股負責集中清理市局出臺的規(guī)范性文件,及時作出繼續(xù)有效、廢止、失效、修改等處理,由辦公室綜合上報。
    辦公室、人事股、財務股、監(jiān)察室、黨辦、督察隊等負責清理各自曾經(jīng)承辦或出臺的涉及作風建設方面的各項制度和規(guī)定,著力解決制度建設中情況不適應、不協(xié)調、不銜接、不一致的問題。
    清理工作要在20xx年6月底前完成階段性目標。
    2、加快市局機關制度建設。
    省市局已經(jīng)出臺有關制度,本局結合實際研究制定配套制度或對市局已經(jīng)出臺的有關制度進行修改完善;省市局相關制度未出臺的,待省市局有關制度出臺后,本局再進行研究制定或修改完善。
    本局制度建設由局辦公室牽頭,相關股室和直屬單位按照制度建設重點和職責分工,負責研究起草有關制度,經(jīng)局黨組會或局長辦公會審議通過后印發(fā)。
    本局制度制定計劃報宜昌市局辦公室備案。
    20xx年1月15日前專題上報本單位制度建設綜合情況。
    (三)報送備案
    12月30日前,各相關直屬單位和股室將本單位貫徹黨的群眾路線制定的有關制度報市局活動辦備案。
    三、有關要求
    (一)加強組織領導。
    各相關股室、直屬單位要切實負起領導責任,主要負責同志要認真履行第一責任人職責,親自主持制定制度建設計劃,精心組織實施,抓好任務落實。
    教育實踐活動領導小組及其辦公室要加強組織協(xié)調和跟蹤指導,注意跟蹤了解情況,及時提出明確要求。
    (二)健全規(guī)章制度。
    各單位要在前段工作基礎上,深入分析產(chǎn)生“四風”問題的深層次原因,改進作風的各項規(guī)章制度,完善已有制度,制定新的制度,廢止不適用的制度。
    要注意把教育實踐活動中的好經(jīng)驗好做法用制度形式固定下來、堅持下去。
    (三)提高制度質量。
    要用系統(tǒng)的思維、改革的.辦法加強制度建設,制度建設重在管用、長效,不重復建立制度,不層層制定相同的制度規(guī)范;制度建設要務實管用、配套銜接,防止內容繁雜、空洞無物,確保建立的制度可執(zhí)行、可監(jiān)督、可檢查、可問責,堅決防止和克服在制度建設中搞形式主義的現(xiàn)象。
    出臺有關制度要請基層干部和群眾參與,特別是對涉及基層干部和群眾切身利益的問題要充分聽取干部和群眾意見。
    對涉及面廣、政策性強、基層干部和群眾關注度高的制度,要建立協(xié)調推進機制,明確牽頭單位,搞好任務分工,加快工作進度。
    要強化制度執(zhí)行,劃出“紅線”,標出“雷區(qū)”,架起“高壓線”,切實維護制度的嚴肅性和權威性。
    (四)強化督促落實。
    分管領導要加強對制度建設情況的督促指導,有針對性地提出要求,加強指導、嚴格把關,對制度建設大而化之、應付了事的,該重建的重建,該完善的完善,確保制度建設成為推進作風建設常態(tài)化長效化的重要保證。
    根據(jù)中央黨的群眾路線教育實踐活動領導小組《關于開展“四風”突出問題專項整治和加強制度建設的通知》、《中共上海市委關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案》和中共上海商學院關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案》的精神,緊密結合機關黨總支教育實踐活動和制度建設的實際,制定本制度建設計劃方案。
    一、思路和原則
    (一)制度建設的思路
    以國家總書記重要講話、黨的十八大、十八屆三中全會精神為指導,緊緊圍繞貫徹落實中央八項規(guī)定,堅持把落實為民務實清廉要求作為制度建設的出發(fā)點和落腳點,聚焦“四風”問題做好制度“廢、改、立”工作。
    對于實踐證明行之有效、群眾認可的制度,著力抓好落實;對于不適應密切聯(lián)系群眾、加強作風建設要求,與現(xiàn)行法規(guī)制度相抵觸、不一致的,予以廢止;對于與新形勢新任務要求不相適應的,予以修訂完善;對于制度缺位的,抓緊研究建立新制度,形成便于遵循、便于落實、便于檢查的制度體系,著力構建黨員干部貫徹落實黨的群眾路線的長效機制。
    (二)制度建設的原則
    按照中央的有關部署,本次制度建設應遵循4條原則:一是堅持聚焦“四風”、改進作風的原則,緊扣為民務實清廉要求。
    二是堅持于法周延、于事簡便的原則,注重制度的系統(tǒng)性和可操作性,使各項制度相互銜接、簡便易行。
    三是堅持明確具體、管用長效的原則,確保建立的制度可執(zhí)行、可監(jiān)督、可檢查、可問責。
    四是堅持統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調推進的原則,不重復制定相同的制度規(guī)范。
    二、建設計劃和任務分解
    按照制度建設總體思路和原則,我們清理了近幾年來出臺的涉及“四風”方面的有關制度規(guī)定,梳理出需要“廢、改、立”制度規(guī)定共228項,其中:予以廢止的42項,修訂完善的132項,需要新建的54項(已新建9項,計劃新建45項)。
    (一)需要廢止的制度規(guī)定(42項)
    主要是根據(jù)中央和上海市委出臺的相關文件精神,結合機關總支實際,對文件規(guī)定執(zhí)行適用期已過、所調整的對象或所設定的情況已消失等情況,經(jīng)責任單位和相關部門認真討論和研究,確定按照黨委全面清理學校規(guī)范性文件的要求予以廢止。
    (二)需要修訂完善的制度規(guī)定(132項)
    主要是與現(xiàn)行規(guī)定不完全一致,但個別條文修改后仍可執(zhí)行。
    (三)需要新制定的制度規(guī)定(54項)
    一是在教育實踐活動中已建立了9項。
    二是根據(jù)中央教育實踐活動領導小組對整改落實、建章立制環(huán)節(jié)的工作安排,結合機關總支實際,計劃再新建制度規(guī)定45項。
    三、組織實施和有關要求
    (一)加強領導,明確職責
    抓好貫徹黨的群眾路線制度建設是一項政治性和政策性強、涉及面廣的系統(tǒng)工程,是解決“四風”問題的治本之策,必須高度重視、加強領導、精心實施。
    各牽頭領導是主要責任人,要牽頭抓總、親自主持研究謀劃,采取有力措施推動落實。
    各責任部門要切實負起責任,主要領導要親自負責,組織專門人員力量,集中精力抓好制度規(guī)定的“廢、改、立”工作。
    (二)統(tǒng)籌協(xié)調,確保質量
    各責任部門要密切協(xié)作配合,相互溝通商量。
    要堅持開門建制度,采取召開座談會、專家學者論證評審等方式,充分聽取師生的意見建議。
    要統(tǒng)籌進度和質量,既要堅持時間服務從質量,又要加快工作進度,盡快取得制度成果。
    (三)強化督查,嚴格執(zhí)行
    要把貫徹落實黨的群眾路線制度執(zhí)行情況納入領導班子、領導干部年度考核和黨風廉政建設責任制考核的重要內容,加大制度的執(zhí)行力度,堅決維護制度規(guī)定的嚴肅性、權威性,不折不扣地貫徹落實到位。
    以制度機制鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果。
    學校課程體系建設方案篇十三
    學校制度建設方案范文,方案要結合實際,該完善的完善,該建設的建設,下面帶來學校制度建設方案范文,歡迎閱讀參考。
    一、指導思想、主要內容和工作方法
    (一)指導思想
    以總書記講話精神為指導,以貫徹落實中央八項規(guī)定和省委政府21條措施為切入點,認真落實省委關于加強黨的群眾路線教育實踐活動制度建設的部署要求,按照于法周延、于事簡便的原則,結合學校實際,圍繞解決“四風”方面的突出問題,進一步加強制度建設,逐步健全完善促進黨員干部自覺貫徹為民務實清廉要求的長效機制,努力鞏固教育實踐活動的實踐和制度成果。
    (二)主要內容
    1.反對形式主義方面。以提高思想政治素質為重點,進一步加強學習制度建設;以提高領導班子科學決策水平為重點,進一步加強議事決策制度和調查研究制度建設;以加強干部教師隊伍為重點,進一步加強干部培訓和績效考核評價制度建設;以提高執(zhí)行力為重點,進一步加強工作運行制度建設。
    2.反對官僚試主義方面。以規(guī)范運行質效為重點,進一步加強崗位職責制度建設;以提高服務能力為重點,進一步加強聯(lián)系群眾、服務師生制度建設;以改進師德師風為重點,進一步加強思想政治教育方面的制度建設;以提高教學質量為重點,進一步加強教學管理方面制度建設。
    3.反對享樂主義方面。重點加強學校辦公用房、公務用車、公務接待、因公出國(境)等管理制度建設。
    4.反對奢靡之風方面。重點完善“三公”經(jīng)費預算管理和公開制度。建立完善學校厲行節(jié)約、反對浪費的制度規(guī)定。
    (三)工作方法
    學校黨的群眾路線教育實踐活動制度建設工作在校黨委領導下,由校教育實踐活動辦負責組織協(xié)調,各部門負責具體落實,按照“成熟一個、發(fā)布一個、執(zhí)行一個”的原則實施。
    調查摸底。校教育實踐活動辦及各處室進行調查摸底,對現(xiàn)有制度進行全面認真梳理,依照“廢、改、立”的要求,分類列出“廢、改、立”的重點制度和具體內容,根據(jù)有關政策規(guī)定和制度規(guī)范,結合實際,該廢止的廢止,該完善的完善,該建立的建立。
    制定方案。校教育實踐活動辦依據(jù)調查情況,結合針對“四風”查擺出的問題,制定制度建設計劃,明確制度建設方向、目標要求、制度名稱、責任主體、落實措施、完成時限等。
    擬定制度內容。由各相關處室(部門)領題,按照于法周延、于事簡便的原則,以突出針對性、指導性和可操作性為重點,由處室(部門)主要領導牽頭負責,組織專人擬定制度的具體內容。
    制度內容審核。各相關部門擬定制度初稿后,在一定范圍征求意見,涉及多個部門的要認真討論,反復修改,隨后報主管校領導審核把關后,按照制度的內容,分別提交校黨委會議或校長辦公會議研究決定。
    二、制度建設重點
    根據(jù)《關于加強全省貫徹黨的群眾路線制度建設工作的通知》精神,結合我校摸底調查的實際,確定從8個方面加強制度建設,其中涉及修訂完善的制度13項,新建制度11項。
    (一)密切聯(lián)系群眾
    1.新建《青海廣播電視大學調查研究工作制度》:明確調查研究的方式方法、途徑渠道、成果使用等內容,建立健全落實領導干部調查研究、黨員干部直接聯(lián)系群眾制度和暢通群眾訴求反映渠道制度。
    (責任領導:高海賓、祁永壽,責任部門:學校辦公室,完成時限:20xx年12月中旬)
    2.新建《青海廣播電視大學離退休人員日常管理辦法》:著重規(guī)范離退休人員生活補助,患病住院、離世慰問等,體現(xiàn)對離退休人員的關懷。
    (責任領導:高海賓,責任部門:組織人事處,完成時限:20xx年12月中旬)
    (二)規(guī)范決策、權力運行
    3.修訂《中共青海廣播電視大學委員會議事規(guī)則》
    4.修訂《青海廣播電視大學校長辦公會議事規(guī)則》
    健全完善集體領導和個人分工負責相結合、體現(xiàn)群眾意愿的科學民主決策機制。
    (責任領導:高海賓、祁永壽,責任部門:學校辦公室、組織人事處,完成時限:20xx年12月上旬)
    5.修訂《青海廣播電視大學學術委員會章程》:明確學術委員會的職責、人員組成及運作范圍,堅持學術自由和學術民主,維護學術的獨立性和純潔性,維護學校的學術聲譽、嚴謹學風和相應的學術規(guī)范。
    (責任領導:李麗榮,責任部門:教務處、教學指導中心,完成時限:20xx年1月中旬)
    6.新建《青海廣播電視大學教學工作委員會章程》:明確委員會工作職能、議事范圍、決策咨詢程序等內容,規(guī)范教育教學工作。
    (責任領導:李麗榮,責任部門:教務處、教學指導中心,完成時限:20xx年1月中旬)
    (三)厲行勤儉節(jié)約
    7.新建《青海廣播電視大學工作人員因公臨時出國(境)審批管理制度》:明確學校人員因公出國(境)計劃、管理、審批等程序,嚴格規(guī)范因公出國(境)工作。
    (責任領導:高海賓、祁永壽,責任部門:學校辦公室,完成時限:20xx年3月上旬)
    8.修訂《青海廣播電視大學公務用車管理辦法》:加強學校公務用車配備、調度及日常維護工作。
    (責任領導:段宏偉,責任部門:學校辦公室,完成時限:20xx年12月下旬)
    (四)整治文山會海
    9 .修訂《青海廣播電視大學公文處理暫行規(guī)定(試行)》
    10.修訂《關于進一步規(guī)范會議和材料的規(guī)定》
    明確規(guī)范辦文辦會程序,采取有效措施進一步改進文風、會風,健全完善辦文辦會審核備案管理制度、文件定期清理制度。
    (責任領導:段宏偉,責任部門:學校辦公室,完成時限:20xx年12月下旬)
    (五)加強干部教師培訓、績效考核
    11.新建《青海廣播電視大學專業(yè)技術隊伍建設20xx—20xx年發(fā)展規(guī)劃》:明確今后一個時期專業(yè)技術隊伍建設的總體目標、主要任務、組織管理、保障措施等。
    (責任領導:高海賓、祁永壽,責任部門:組織人事處,完成時限:20xx年3月上旬)
    12.新建《青海廣播電視大學教學科研團隊管理辦法》:加強教學科研團隊的指導與管理,充分調動教職工教學科研工作的積極性,形成優(yōu)秀人才團隊,提升教師教研創(chuàng)新意識和競爭實力,保證學校教學科研工作的快速發(fā)展。
    (責任領導:李麗榮,責任部門:教學指導中心,完成時限:20xx年3月上旬)
    13.修訂《青海廣播電視大學教師工作量核定辦法》:明確教師工作量標準、考核指標、考核程序及考核結果兌現(xiàn)等,健全考核評價體系。
    (責任領導:李麗榮,責任部門:教學指導中心、教務處、組織人事處,完成時限:20xx年1月中旬)
    14.修訂《青海廣播電視大學教學事故認定處理辦法》:保證正常的教學秩序,創(chuàng)建良好的育人環(huán)境,加強教學及教學管理工作的規(guī)范化,防范和有效地處理各類教學事故。
    (責任領導:李麗榮,責任部門:教務處,完成時限:20xx年12月下旬)
    (六)加強校園穩(wěn)定
    15.修訂《青海廣播電視大學突發(fā)事件應急處置辦法》:著眼于學校安全穩(wěn)定,明確突發(fā)事件應對的組織領導、應急處置、應對措施、輿情掌握及發(fā)布等。
    (責任領導:段宏偉,責任部門:學校辦公室,完成時限:20xx年1月中旬)
    (七)規(guī)范運行質效
    16.修訂完善《學校各部門工作職責和崗位職責》,明確職能、職責任務,崗位要求,提高部門工作運行質量和效能。
    (責任領導:主管校領導,責任部門:學校各部門,完成時限:20xx年12月上旬)
    17.修訂《青海廣播電視大學學生考試管理辦法》:明確考試的組織與管理、考試資格認定、考試安排、成績評定與管理、 考場規(guī)則、考試違紀、作弊的認定及處理等,進一步加強學生考核管理和考風建設,規(guī)范學??荚嚬ぷ鳌?BR>    (責任領導:李麗榮,責任部門:教務處,完成時限:20xx年12月中旬)
    18.修訂《青海廣播電視大學試卷評閱規(guī)則》:加強對評卷工作的管理,使試卷評閱工作更加科學化、規(guī)范化,并及時反饋試卷的分析結果,從而不斷改進教學工作,保證教學質量。
    (責任領導:李麗榮,責任部門:教務處,完成時限:20xx年12月中旬)
    19.新建《青海廣播電視大學省開課程實施方案》:明確省考課程的教學計劃、教學組織形式及考核等工作,推進省開課程改革。
    (責任領導:李麗榮,責任部門:教務處,完成時限:20xx年12月下旬)
    20.新建《青海廣播電視大學教研室工作管理辦法》:發(fā)揮教研室在教學組織和教學研究工作中的積極作用,使教學研究工作規(guī)范化、制度化,不斷提高教學質量。
    (責任領導:李麗榮,責任部門:教學指導中心、教育技術中心,完成時限:20xx年1月中旬)
    21.修訂《青海廣播電視大學固定資產(chǎn)管理辦法》:加強固定資產(chǎn)的管理和使用。
    (責任領導:李麗榮,責任部門:學校辦公室、財務處,完成時限:20xx年1月中旬)
    22.新建《青海廣播電視大學重大項目招投標管理辦法》:落實國家招投標法,明確學校招標的`事項、規(guī)劃采購、招投標工作。
    (責任領導:李麗榮,責任部門:學校辦公室、財務處,完成時限:20xx年3月下旬)
    (八)加強師德師風建設
    23.新建《青海廣播電視大學師德師風建設管理辦法》:明確加強師德師風建設的目標任務、主要內容、工作措施、考核監(jiān)督、獎懲等內容,規(guī)范教師的職業(yè)道德行為。
    (責任領導:李麗榮 責任部門:組織人事處、教務處、教學指導中心,完成時限:20xx年4月上旬)
    24.新建《青海廣播電視大學關于加強電大系統(tǒng)學生思想政治工作的意見》:分析成人學生思想政治工作的特點,明確加強思想政治工作的目標要求、基本原則、主要任務、工作措施、組織領導等。
    (責任領導:段宏偉 責任部門:教務處、教學指導中心,完成時限:20xx年4月上旬)
    三、工作要求
    (一)高度重視。將制度建設納入學校工作的重要議事日程,校黨委書記、校長負總責,分管校領導牽頭親自抓,層層抓落實。對各項制度各處室要提高思想認識,將制度建設工作作為本處室開展黨的群眾路線教育實踐活動,切抓好整改工作的一項重要內容,擺在突出位置,切實抓緊抓好。
    (二)落實責任。各項修改、新建的制度,一定要和群眾路線教育實踐活動查擺出的問題逐項對照,突出針對性、實用性和可操作性。各相關處室要認真履行工作職責,對于每項制度,都要安排專人具體負責,按照內容要求與時間節(jié)點,保質保量完成制度擬定工作。
    (三)長抓不懈。要充分認識到作風問題的反復性和頑固性,不搞解決問題“一陣風”。要加強對各項工作制度執(zhí)行情況的督促檢查,保證制度一經(jīng)形成就嚴格遵守、執(zhí)行制度沒有例外,使各項制度真正成為黨員干部聯(lián)系和服務群眾的硬約束、規(guī)范工作行為的硬標準。
    按照中央、省委教育實踐活動要求和部署,為貫徹落實“整改落實、建章立制”工作要求,加強學院依法治校、肅風正紀,以建立健全工作制度、管理制度、考核制度和督促檢查制度為重點,把建章立制貫徹活動始終,在前期工作基礎上,進一步對貫徹黨的群眾路線制度建設情況進行梳理,已廢止不適用制度6個,新修訂完善制度2個,制定出臺新的制度4個。為深入推進制度公開,加大制度執(zhí)行力度,體現(xiàn)群眾意愿、體現(xiàn)改進作風、體現(xiàn)提高效率,現(xiàn)結合學院實際特制定本計劃。
    一、總體要求、指導思想、工作原則
    (一)總體要求
    緊緊圍繞貫徹落實中央八項規(guī)定和省委20條意見,堅持把落實為民務實清廉要求作為制度建設的出發(fā)點和落腳點,聚焦“四風”問題做好制度建設“廢、改、立”工作。對于實踐證明行之有效、群眾認可的制度,認真落實;對于不適應密切聯(lián)系群眾、加強作風建設要求,與現(xiàn)行法規(guī)制度不符的,予以廢止;對于不相適應新形勢新任務要求的,予以修訂完善;對于制度缺失的,研究建立新制度,形成科學高效、運行有序的制度體系,構建黨員干部貫徹落實群眾路線的長效機制。
    (二)指導思想
    堅持以黨的十八大、十八屆三中全會和總書記系列重要講話精神為指導,圍繞解決“四風”方面突出問題,著眼黨的群眾路線教育實踐活動內化于心、外化于行、固化于制,堅持突出重點、整體推進,通過加強貫徹黨的群眾路線制度建設廢改立工作,鞏固作風建設成果,實現(xiàn)糾正“四風”、改進作風制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
    (三)工作原則
    一是聯(lián)系群眾,維護群眾利益。切實尊重群眾的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權,把維護最廣大人民群眾的根本利益作為制度建設的出發(fā)點和落腳點。
    二是規(guī)范具體,求實管用。結合我院實際,在對已有制度全面梳理的基礎上,按照明確、具體、可供操作的要求,認真做好廢、改、立工作。
    三是著重落實,強化執(zhí)行力。加強制度公開和宣傳,加大監(jiān)督檢查力度,推動制度落實,推進工作運行規(guī)范化、制度化、科學化。
    二、制度建設內容
    (一)修訂制度情況
    1.《落實“三重一大”制度實施辦法》
    修訂的原因及依據(jù):十八大以后,需要結合新政策、新形勢進一步完善。
    責任人:唐靜州 賈艷
    責任單位:黨委辦公室
    完成時限:20xx年9月
    2.《院系兩級教學管理實施細則》
    修訂的原因及依據(jù):院系二級管理模式是高職院校在市場經(jīng)濟體制中,在學校辦學規(guī)模擴大的情況下,提高管理水平和辦學效益、增強辦學活力的必然選擇,學院為適應新形勢、新要求進行修訂。
    責任人:盛義嶺
    責任單位:學院辦公室
    完成時限:20xx年9月
    3.《學院黨政領導干部選拔任用工作實施辦法(暫行)》
    修訂的原因及依據(jù):為建立科學規(guī)范的干部選拔任用制度,按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》等有關規(guī)定,結合學院實際情況制定。
    責任人:李偉濤
    責任單位:組織人事處
    完成時限:20xx年9月
    4.《“雙師型”教師認定和管理辦法(試行)》
    修訂的原因及依據(jù):為貫徹黨的十八大關于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的重大部署,依據(jù)《國務院關于加強教師隊伍建設的意見》(國發(fā)〔20xx〕41號)精神進行修訂。
    責任人:魏玉琴 曹安美
    責任單位:教務處
    完成時限:20xx年10月
    5.《河南建筑職業(yè)技術學院職稱評審推薦工作暫行規(guī)定》
    修訂的原因及依據(jù):因省人社廳近幾年職稱評審推薦辦法進行了調整,須進行修訂。
    責任人:李偉濤
    責任單位:組織人事處
    完成時限:20xx年9月
    6.《科技工作評價辦法》
    修訂的原因及依據(jù):原制度在執(zhí)行過程中不適用于學院實際情況,根據(jù)《國務院關于改進加強中央財政科研項目和資金管理的若干意見》(國發(fā)〔20xx〕11號)、《教育部關于深化高等學??萍荚u價改革的意見(教技【20xx】3號)》、《教育部 財政部關于加強中央部門所屬高校科研經(jīng)費管理的意見》(教財[20xx]7號),結合學院實際進行修訂。
    責任人:焦?jié)?殷如昕
    責任單位:科研外事處
    完成時限:20xx年9月
    7.《河南建筑職業(yè)技術學院專項經(jīng)費管理辦法》
    修訂的原因及依據(jù):原制度執(zhí)行力不足,需依據(jù)《事業(yè)單位會計準則》(財政部令第72號)和《高等學校財務制度》(財教〔20xx〕488號)進行修訂。
    責任人:付永紅 張松坡
    責任單位:計劃財務處
    完成時限:20xx年9月
    8.《河南建筑職業(yè)技術學院國有資產(chǎn)管理暫行辦法》
    修訂的原因及依據(jù):原制度在執(zhí)行過程中不適用于學院實際情況,根據(jù)原國家教委《關于加強高等學院物資工作的若干意見》(教備[20xx]14號),教育部《高等學院儀器設備管理辦法》(教高[20xx]9號)修訂。
    責任人:駱剛
    責任單位:國有資產(chǎn)處
    完成時限:20xx年9月
    9.《河南建筑職業(yè)技術學院采購管理辦法》
    修訂的原因及依據(jù):原制度在執(zhí)行過程中不適用于學院實際情況。
    責任人:駱剛
    責任單位:國有資產(chǎn)處
    完成時限:20xx年9月
    10.《公務車輛及駕駛員管理制度》
    修訂的原因及依據(jù):根據(jù)《中央和國家機關公務用車制度改革方案》和《關于全面推進公務用車制度改革的指導意見》,原制度需適用新政策。
    責任人:盛義嶺 甘泉
    責任單位:學院辦公室
    完成時限:20xx年12月
    (二)新建制度情況
    1.《關于落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任的實施意見》
    新建的原因及依據(jù):為認真貫徹落實黨的十八屆三中全會、十八屆中央紀委三次全會和省紀委九屆四次全會精神,依據(jù)省委《關于落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任的意見(試行)》,全面落實黨風廉政建設責任制,結合我院實際重新制定。
    責任人:唐靜州 梅楊
    責任單位:黨委辦公室 紀檢監(jiān)察室
    完成時限:20xx年12月
    2.《學院章程》
    新建的原因及依據(jù):制定和完善大學章程,是《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國高等教育法》對高校提出的明確要求。依據(jù)《國家中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》、《高等學校章程制定暫行辦法》(教育部令第31號)、《河南省高等學校章程建設工作實施方案》等文件精神,結合我院實際建立。
    責任人:唐靜州 蘇磊
    責任單位:黨委辦公室
    完成時限:20xx年12月
    3.《績效考核辦法》
    新建的原因及依據(jù):為適應學院改革發(fā)展,依據(jù)《事業(yè)單位人事管理條例》等政策制定。
    責任人:李偉濤 盛義嶺 魏玉琴 付永紅 張靜 吳葉圣
    責任單位:組織人事處 學院辦公室等相關部門
    完成時限:20xx年9月
    4.《河南建筑職業(yè)技術學院首問負責制》
    新建的原因及依據(jù):學院20xx年出臺過相關制度,時間久遠,執(zhí)行力不足,需重新建立。
    責任人:唐靜州 賈艷
    責任單位:黨委辦公室
    完成時限:20xx年9月
    5.《學院督察督辦工作制度》
    新建的原因及依據(jù):學院相關制度缺失需重新建立。
    責任人:唐靜州 賈艷
    責任單位:黨委辦公室
    完成時限:20xx年9月
    6.《班子成員請示報告制度及有關事項報告制度》
    新建的原因及依據(jù):總書記在中共十八屆中紀委第三次全會上重要講話中指出各級領導班子都要嚴格執(zhí)行請示報告制度。請示報告制度也是進一步嚴肅黨的紀律、加強各級黨組織的組織紀律性、強化廣大黨員的紀律觀念和組織意識的重要舉措。根據(jù)國家和省里新政策、新要求,需結合學院實際建立新制度。
    責任人:梅楊
    責任單位:紀檢監(jiān)察室
    完成時限:20xx年9月
    7.《關于領導干部深入解決四風突出問題的有關規(guī)定》
    新建的原因及依據(jù):根據(jù)中央和省委群眾路線教育實踐
    活動要求,中共教育部黨組關于印發(fā)《高等學校領導班子及領導干部深入解決“四風”突出問題有關規(guī)定》的通知需結合學院實際建立新制度。
    責任人:李瑞芝
    責任單位:活動辦公室
    完成時限:20xx年9月
    8.《學院黨政公文處理辦法》
    新建的原因及依據(jù):相關制度缺失,根據(jù)新的《黨政機關公文處理工作條例》(20xx年)并結合學院實際重新建立。
    責任人:唐靜州 賈艷
    責任單位:黨委辦公室
    完成時限:20xx年9月
    9.《學院黨政印章使用管理辦法》
    新建的原因及依據(jù):相關制度缺失,依據(jù)《國務院關于國家行政機關和企業(yè)事業(yè)單位社會團體印章管理的規(guī)定》重新建立。
    責任人:唐靜州 賈艷
    責任單位:黨委辦公室
    完成時限:20xx年9月
    10.《學院保密工作管理規(guī)定》
    新建的原因及依據(jù):相關制度缺失需重新建立。根據(jù)《中華人民共和國保守國家秘密法》、《中華人民共和國保守國家秘密法實施辦法》及《計算機信息系統(tǒng)保密管理暫行規(guī)定》等法律法規(guī),建立學院保密制度。
    責任人:唐靜州 賈艷
    責任單位:黨委辦公室
    完成時限:20xx年10月
    11.《學院信息公開制度》
    新建的原因及依據(jù):根據(jù)黨務政務公開相關要求,結合學院實際情況制定。
    責任人:唐靜州 盛義嶺
    責任單位:黨委辦公室 學院辦公室
    完成時限:20xx年9月
    12.《學院組織發(fā)展工作實施細則》
    新建的原因及依據(jù):為規(guī)范學院發(fā)展黨員工作,按照20xx年中央印發(fā)的《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》,結合學院實際情況制定。
    責任人:李偉濤
    責任單位:組織人事處
    完成時限:20xx年9月
    13.《學院人事編制管理和人員聘用、調動管理暫行辦法》
    新建的原因及依據(jù):根據(jù)國務院新出臺的《事業(yè)單位人事工作管理條例》和《建立現(xiàn)代職業(yè)教育體系的決定》精神,結合學院實際情況制定。
    責任人:李偉濤
    責任單位:組織人事處
    完成時限:20xx年12月
    14.《學院教學系部組織機構和人員設置暫行辦法》
    新建的原因及依據(jù):根據(jù)上級主管部門要求和學院發(fā)展需要,借鑒其它院校相關經(jīng)驗,結合學院實際情況制定。
    責任人:李偉濤
    責任單位:組織人事處
    完成時限:20xx年12月
    15.《教學系部基層組織議事規(guī)則》
    新建的原因及依據(jù):為規(guī)范學院組織發(fā)展工作,按照《中國共產(chǎn)黨普通高等學?;鶎咏M織工作條例》要求,結合學院實際情況制定。
    責任人:唐靜州 李灝
    責任單位:黨委辦公室
    完成時限:20xx年12月
    16.《學院職稱評審與聘用管理規(guī)定》
    新建的原因及依據(jù):為規(guī)范專業(yè)技術職務的評審推薦與聘用工作,優(yōu)化結構,促進人力資源合理配置。根據(jù)省人社廳等有關規(guī)定,結合學院實際情況制定。
    責任人:李偉濤
    責任單位:組織人事處
    完成時限:20xx年9月
    17.《輔導員工作條例》
    新建的原因及依據(jù):相關制度缺位,按照中央16號文件、教育部24號令和《高等學校輔導員職業(yè)能力標準(暫行)》的要求,結合學院實際情況重新建立。
    責任人:張靜
    責任單位:學生工作處
    完成時限:20xx年10月
    18.《輔導員考核辦法》
    新建的原因及依據(jù):根據(jù)教育部《高等學校輔導員職業(yè)能力標準(暫行)》(教思政[20xx]2號),結合學院實際情況建立。
    責任人:張靜
    責任單位:學生工作處
    完成時限:20xx年10月
    19.《三公經(jīng)費管理辦法》
    新建的原因及依據(jù):規(guī)范“三公”經(jīng)費管理,參照《黨政機關國內公務接待管理規(guī)定》和《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》,制定“三公”經(jīng)費管理辦法。
    責任人:梅楊 付永紅
    責任單位:紀檢監(jiān)察室 計劃財務處
    完成時限:20xx年12月
    20.《河南建筑職業(yè)技術學院差旅費管理辦法》
    新建的原因及依據(jù):根據(jù)《河南省省直機關差旅費管理辦法》(豫財行〔20xx〕46號)和《河南省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于加強差旅費管理有關問題的通知》(豫建財【20xx】17號)文件,結合學院實際重新建立。
    責任人:付永紅 張松坡
    責任單位:計劃財務處
    完成時限:20xx年8月
    21.《校園環(huán)境和安全管理辦法》
    新建的原因及依據(jù):原制度零散,根據(jù)衛(wèi)生部《公共場所衛(wèi)生管理條例實施細則》、教育部《學校衛(wèi)生工作條例》、《鄭州市城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》等,結合學院實際重新建立。
    責任人:吳葉圣 谷隨群 閆劍婷
    責任單位:后勤管理處 保衛(wèi)處
    完成時限:20xx年10月
    三、組織保障
    (一)加強領導,落實責任。堅持黨委書記負總責,層層落實責任,進一步明確責任人和責任部門,實行由責任部門匯報進度、主管院領導把關審核、黨委書記審定,確保建章立制工作務實、有效開展。
    (二)監(jiān)督檢查,確保實效。把監(jiān)督檢查作為制度建設過程中重要環(huán)節(jié),明確督查部門和人員,抓好檢查指導工作,使制度建設按照于法周延、于事簡便的原則進行,加強制度針對性、操作性、指導性。
    白峰小學現(xiàn)代學校制度建設實施方案
    根據(jù)20xx年4月寧波市北侖區(qū)教育局《關于開展第二批現(xiàn)代學校制度試點工作的通知》精神,我校緊緊抓住此次契機,為更進一步的建設好學校、管理好學校、教育好學生、發(fā)展好教師,推進我校教育內涵發(fā)展、科學發(fā)展,全面實施素質教育,進一步激發(fā)學校內部活力,建立和完善充滿活力、富有效率、更加開放、有利于學??茖W發(fā)展的現(xiàn)代學校制度,為實現(xiàn)“讓每一個孩子成為有根基的現(xiàn)代人”的現(xiàn)代化辦學目標提供制度保障,特制定本方案。
    一、指導思想
    以科學發(fā)展觀為引領,尊重教育發(fā)展規(guī)律,針對我校教育發(fā)展中基本的、重大的、亟待解決的制度問題,有效整合行政、學校與社會等各方力量,通過完善基本制度,健全長效機制等方式,構建思想理念先進、法規(guī)依據(jù)充分、具體運行正常、實踐成效顯著的現(xiàn)代學校制度框架,使我校成為教育教學質量穩(wěn)步提升、辦學活力不斷增強、品牌特色不斷彰顯,社會聲譽與日俱增的現(xiàn)代化農(nóng)村小學。
    二、總體目標
    1.現(xiàn)代學校管理制度建設
    堅持以人為本的管理理念,進一步完善學校各項工作的管理條例,加強學校管理的制度化建設,提高學校人文管理的水平,建立民主、科學、開放的管理機制,形成制度管理與人文管理有機結合的新型管理體制,充分調動廣大教職工的積極性,使學校工作充滿生機和活力。
    2.現(xiàn)代學校民主制度建設
    學校的民主體現(xiàn)在課堂教學和師生交往中,體現(xiàn)在有組織的學?;顒又?,體現(xiàn)在學校管理決策過程中,也體現(xiàn)在學校與社區(qū)、家庭及其他成員的溝通與合作中。民主治校,即教職工依法、有效地參與學校管理,是現(xiàn)代學校有效管理的重要原則,是教育管理民主化的重要內容。
    3.推進校務公開,有利于構建現(xiàn)代化學校管理機制
    現(xiàn)代學校制度的核心功能是為了“三個發(fā)展”,即學生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學校的發(fā)展,而堅持校務公開,正是為了激發(fā)教職工的潛能,促進學生的全面發(fā)展和學校的可持續(xù)發(fā)展。
    4.加強學校安全管理,努力構建和諧平安校園
    以分管副校長為責任人,以部門領導為成員的安全檢查領導小組,結合本部門管理的基本職責和管理崗位的工作,進行定期不定期全面安全檢查活動,要求不留一個死角,不放過一個問題,不忽略一個隱患。全面揭示和發(fā)現(xiàn)我們學校在管理層面存在的安全問題與安全隱患。發(fā)現(xiàn)存在的問題隱患,做出專題安全檢查報告,提出整改工作意見,明確整改工作期限。
    三、具體措施
    1.觀念引領——建起先進的制度觀念基礎
    學校將利用教師大會、年級組、教研組會議等形式,宣傳現(xiàn)代學校制度建設的重大意義,認真學習《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》和省市教育工作會議精神、建設現(xiàn)代學校制度的理論專著、名校實踐經(jīng)驗等,統(tǒng)一思想,充分認識到現(xiàn)代化制度建設對推動學校從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代,從封閉走向開放,提升學校內涵發(fā)展、快速發(fā)展的必要性。
    2.重點突破——部分重大制度取得實質性突破
    制定《白峰小學現(xiàn)代學校制度建設實施方案》,根據(jù)方案逐步推進,完善《白峰小學章程》,形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相對獨立、相互支持的新型學校治理結構;建立健全學校民主管理制度、安全管理制度、教代會制度、教師專業(yè)化發(fā)展制度、現(xiàn)代課程制度、制訂全員崗位職責等關鍵性制度,全面激發(fā)學?;盍?。重點突破以下幾點:
    (1)建立現(xiàn)代學校民主管理制度
    繼續(xù)完善學校的規(guī)章制度建設,使學校從校長到教職工,人人都有自己的責任區(qū)域,事事都能有章可循。加強在組織各類教育活動中實施分層管理,堅持有分有合,管理到位,避免管理上的“一刀切”現(xiàn)象。通過“項目競標”的方式創(chuàng)建教師參與學校管理的平臺,吸引更多的教師參與項目管理,鼓勵他們勇于承擔責任,發(fā)揚主體精神,推進學校管理的民主化建設。
    (2)建立現(xiàn)代學校績效分配激勵制度
    創(chuàng)新師資隊伍管理機制,著眼于進行學校師資隊伍管理機制的改革。深化以教職工聘用和管理為重點的學校人事制度改革和分配制度改革,完善重能力、重實績,以績效考核為核心的用人機制和績效工資制,增強教職工的競爭意識、風險意識和責任意識,充分調動教職工的積極性和創(chuàng)造性。
    (3)修訂相關的內部配套制度。
    完善學校內部管理制度,重新修訂與現(xiàn)代學校制度不相適應的學校管理制度,包括黨務、校務、教務、德育、教科研、師資管理、總務、財務、工會等學校工作的各個方面。
    3.點面結合——緊貼中心全面鋪開。
    現(xiàn)代學校制度的建立非一日之功,必須圍繞中心按照“頂層設計――試點先行――有序推進——全面鋪開”的思路進行,制度經(jīng)過精心設計一旦確立,就應當有它的穩(wěn)定性與連續(xù)性,運行過程中可能仍然有這樣那樣的不足,要進行適當?shù)奈⒄{。試點成熟的制度經(jīng)驗需要轉化為更大面的共享成果,使點上的經(jīng)驗在面上推開,面上的問題在點上得到解決,形成點上突破,面上覆蓋,質上提高的良性循環(huán)。
    四、實施步驟
    第一階段:準備階段(20xx年5月):成立現(xiàn)代學校制度建設工作領導小組、形成現(xiàn)代學校制度建設實施方案;傳達文件、宣傳發(fā)動、學習領會,做好現(xiàn)代學校制度實驗的思想、組織、分工等各項準備工作。
    第二階段:實驗與推廣階段(20xx年6月-20xx年9月):在充分征求部門及教職工意見和建議的基礎上,研究建立學校章程,重點突破,進行制度實施的試點工作,形成現(xiàn)代學校制度基本框架,并在實驗基礎上穩(wěn)步推廣。
    第三階段:總結與完善階段(20xx年11月):全面反思學校試點工作中的問題和不足,總結現(xiàn)代學校制度建設取得的經(jīng)驗與成效,研究部署下一階段工作,為現(xiàn)代學校制度持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
    第三階段:推廣與應用階段(20xx年1月):召開教職工代表大會,通過落實學校各項制度。制度經(jīng)教代會通過后,學校將建立督查組織,加強制度的落實,規(guī)范領導的管理行為、教師的教學行為和學生的學習行為,是學校的各項工作有章可循、有法可依,保證學校各項工作規(guī)范、高效運轉。
    五、組織機構
    白峰小學現(xiàn)代化制度建設工作領導小組:
    組長: 張維亞
    副組長:周信祥 方藝斌 顧嶺寅
    成員:王培珍 周華祥 樂瑞祥 周鯤鵬
    王達達 陳 希 沃旭輝 王寒光 張 英
    六、注意事項
    1.原“學校內部管理制度匯編”內的各項內容,由于制訂時間已久,很多項內容已不符合當前學校實際,請相關的部門及教師認真細讀后,根據(jù)當前實際,進行重新修繕。
    工作流程: 留:在原有制度項目上選擇原有適用的保留。 確定制度項目
    刪:在原有制度項目上覺得不適用的刪除。 加:根據(jù)實際需要增添以前沒有的制度項目。 留:好的,適用的內容保留。
    內容修繕
    刪:落后,不適用的內容刪去。
    改:內容需要修改,或增加的,進行修繕。
    2.制度修繕完畢后請各相關老師按類別進行分類保存(一類一個文件夾),總的文件夾請標明部門名稱,以便整理。(如:崗位職責、制度常規(guī)、管理機制)。
    3.根據(jù)學校各類工作分工,對照自己職責范圍內現(xiàn)行制度不足,進行合理增減修繕。
    學校課程體系建設方案篇十四
    為了統(tǒng)籌營銷資源,拓展業(yè)務渠道,提高公司市場競爭力,構建系統(tǒng)化營銷體系,為公司長遠發(fā)展奠定堅實的戰(zhàn)略基礎,實現(xiàn)公司健康可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)市場營銷基本規(guī)律,結合公司實際情況,制定本方案。
    一、相關背景。
    近年來,公司規(guī)模逐步發(fā)展壯大,業(yè)務類型不斷拓展。但與此同時,市場環(huán)境發(fā)生了微妙的變化,競爭日益加劇,發(fā)展逐步逼近瓶頸期(需要具體數(shù)據(jù)和測算來支持)。加之今年的新冠肺炎疫情影響,公司生產(chǎn)工作受到較大沖擊。短期內市場經(jīng)濟環(huán)境難以恢復,生產(chǎn)運營面臨較大壓力。
    二、基本情況。
    (一)經(jīng)營模式。
    (二)現(xiàn)有(客戶)資源。
    (三)近三年詳細經(jīng)營數(shù)據(jù)。
    三、
    存在問題。
    (一)市場層面。
    1.體系業(yè)務占比過高(長期存在的問題)。
    2.市場定位不夠明確(需要公司層面指導)。
    (二)管理層面。
    1.人員管理難度大(客觀原因)。
    我們很早就成立了市場部,但我們的市場部和營銷的關聯(lián)不大,主要精力都放在回款上了。真正屬于市場部的戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場開發(fā)等核心職能沒有充分發(fā)揮出來,導致市場部工作頭輕腳重,業(yè)務難以拓展。目前完成了大市場部的基本框架,感覺有形無神,比如崗位職能定位,如何發(fā)揮實際作用?這些問題都沒有明確,主要原因還是營銷體系不完善。
    3.管理制度不健全。
    制度建設方面停滯不前,還在沿用原來的那一套,新出來的管理制度較少。員工平時專注于自己的分內事,對項目管理、企業(yè)管理不是很上心,管理意識不強,比如成本意識、效率意識淡薄等。制度建設是企業(yè)層面,管理意識是個人層面,要兩者產(chǎn)生良好的化學反應,企業(yè)文化建設很有必要。
    指導思想:堅持市場導向,強化經(jīng)營管理,嚴格控制成本,提高盈利水平。企業(yè)不以營利為目標就沒有意義。
    五、實施步驟。
    1.組織領導。
    2.職責劃分(市場部職能)。
    大市場部框架基本上有了,但還沒有具體的指導思想和體系支撐,顯得比較空洞。在大市場部構想的方案中,我們提出了全員營銷的戰(zhàn)略。
    “全員營銷”,狹義的理解可以是所有員工都承接項目,有一定的道理,但有些片面。營銷是兩個詞,其實是涵蓋了經(jīng)營和銷售兩層意思,也就是管理和市場兩個方面。因此我理解的“全員營銷”是生產(chǎn)、管理部門可以參與市場活動,銷售部門也要學習提升管理水平,形成管理和市場的合力,共同為公司創(chuàng)造價值,提高公司盈利水平。
    體系建設主要是梳理公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各類事物,發(fā)現(xiàn)其中的關聯(lián)和規(guī)律,通過制定相應的策略,使他們往對公司發(fā)展有利的方向發(fā)展,和制度建設是相輔相成的關系。
    財務體系:預算、核算、財稅、成本等;
    培訓體系:培訓的類型有哪些?各種類型的崗位(技能型、經(jīng)驗型)如何開展培訓工作?
    薪酬體系:薪酬結構怎樣設計?薪酬如何與員工工作表現(xiàn)掛鉤?員工福利有哪些?
    (二)宣傳推廣(年內-中長期)。
    1.品牌形象與定位:
    2.視覺識別系統(tǒng):
    3.企業(yè)文化塑造;
    4.傳播方式:人際關系、互聯(lián)網(wǎng)、展會、活動。
    (三)制度建設(長期)。
    1.市場層面:
    (1)招投標。
    (2)報價策略。
    (3)客戶管理。
    (4)外協(xié)管理。
    (5)營銷技巧。
    行為規(guī)范、話術、溝通技巧、商務禮儀等。
    2.管理層面。
    (1)決策管理。
    權限設置、事項分級分類、重大事項決策流程、特定情形;
    (2)項目管理。
    項目流程、質量控制、進度控制、責任劃分;
    (3)培訓管理。
    崗前培訓:業(yè)務類型,企業(yè)發(fā)展歷程等。
    營銷知識培訓:行為規(guī)范、話術、溝通技巧、商務禮儀等;
    培訓的計劃、組織和實施;
    (4)質量管理。
    質量標準、質量控制、質量責任、服務質量;
    (5)風險管理。
    風險類型、應對風險措施、風險發(fā)生后的應急處理;
    (6)預算管理。
    預算的作用、預算流程、預算控制、預算調整;
    (7)成本管理。
    (8)設備和固定資產(chǎn)管理。
    資產(chǎn)類型:計算機軟硬件、服務器、辦公家具、生產(chǎn)設備;
    各種資產(chǎn)的購置、管理、折損、報廢、置換流程和要求;
    (9)核算管理。
    核算的意義;厘清產(chǎn)值和回款的概念;部門產(chǎn)值切分與核算;低利潤項目的產(chǎn)值補貼;公司整體核算;季度時間節(jié)點。
    淺談如何加強基層組織體系建設。
    學校課程體系建設方案篇十五
    1.
    (1)以活動課為主,理論課為輔,構建就業(yè)指導課程的結構體系。由公共必修課、選修課、活動課組成。
    a.公共必修課內容:職業(yè)生涯規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)指導、擇業(yè)指導、形勢與政策。
    b.選修課內容:大學生職場禮儀、大學生就業(yè)心理、勞動法規(guī)與權益保護。
    組織實施;二是就業(yè)指導中心會同各系,在6個系列活動中組織實施。
    2)整體設計,分步實施,構建就業(yè)指導課程的教學內容.
    內容需要下載文檔才能查看。
    內容需要下載文檔才能查看內容需要下載文檔才能查看內容需要下載文檔才能查看。
    3)以學生為主體,構建師生互動式的就業(yè)指導課的教學模式。
    就業(yè)指導課程的教學模式為,專題報告會教學法,以活動課導入式教學法,自主式學習教學法,案例教學法,項目教學法。
    2.
    務是全面啟動教學設計、教材建設、隊伍建設、師資隊伍、
    內容需要下載文檔才能查看。
    管理隊伍、
    1.協(xié)助學生完成“高中生”向“中專生”的轉變。
    2.協(xié)助學生完成三年的中專生活。
    3.協(xié)助學生由“校園人”向“社會人”的轉變。
    4.協(xié)助學生全面發(fā)展。
    內容需要下載文檔才能查看。
    1.共性輔導與個性輔導相結合的原則。
    2.知識積累與智能發(fā)展相結合的原則。
    3.全程指導的原則。
    內容需要下載文檔才能查看。
    1.課程性質和分類:
    1)公共必修課,學分。
    2)根據(jù)課程的目標和內容,該門課程是集理論課、實務課和經(jīng)驗課為一體的綜合課。
    1)總體目標:通過激發(fā)大學生職業(yè)生涯發(fā)展的自主意識,樹立正確的就業(yè)觀,促使大學生理性地規(guī)劃自身未來的發(fā)展,并努力在學習過程中自覺地提高就業(yè)能力和生涯管理能力。
    2)總體目標的實現(xiàn),態(tài)度層面,知識層面,技能層面。
    1.第一部分:建立生涯與職業(yè)意識,主要內容,職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃導論、影響職業(yè)規(guī)劃的因素。
    第二部分:職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,主要內容為,認識自我、了解職業(yè)、了解環(huán)境、職業(yè)發(fā)展決策。
    與面試技巧、心理調適、就業(yè)權益保護。
    第五部分:職業(yè)適應與發(fā)展,主要內容,從學生到職業(yè)人的過渡、工作中應注意的因素。
    第六部分:創(chuàng)業(yè)教育,主要內容,創(chuàng)業(yè)的基本知識、創(chuàng)業(yè)意識與創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)素質與能力。
    2.但在內容的設計上應根據(jù)本院的實際有所側重、細化。
    3.學校專業(yè)《職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導》課程教學大綱,四個模塊的設置是按學生大一至大四的階段來設置的,這樣的考慮是便于取舍。
    4.課程組教師分別承擔部分理論教學內容和相應的活動課內容。
    5.第二階段,開設三門課程,課程名稱為《職業(yè)生涯與發(fā)展規(guī)劃》、《職業(yè)素養(yǎng)提升》和《就業(yè)指導》。課程內容由結合學校實際進行組合,但應包括課程的主要內容。
    內容需要下載文檔才能查看。
    也有技能的培。
    內容需要下載文檔才能查看。
    探索、社會實踐與調查、小組討論等活動,提高對自我、職業(yè)和。
    (3)。
    式進行。教學可采用課堂講授、典型案例分析、情景模擬訓練、小組討論、角色扮演、社會調查、實習見習等方法。(4),要充分利用各種資源。
    教材建設:有兩個方案選擇。第一個:以授課教師的講義為基礎,動態(tài)修改,逐步形成我校就業(yè)指導課的教材.第二個:統(tǒng)一購買教材。
    建議使用第一個。
    1.成立克州中等職業(yè)技術學校職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導課程教學研究室,簡稱就業(yè)指導教研室。負責教學工作的組織和課程的規(guī)劃與設計等工作。
    2.組建課程教學組。依據(jù)《大學生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導課程教學》。
    (試行)一、課程建設的思路按照教育部和安徽省教育廳有關課程建設的精神,結合我院實際狀況,通過不斷實踐,確定“圍繞1個方案、突出2條主線、抓住3段建設、對應一個證......
    校本(剪紙)鄭州市惠濟區(qū)金洼小學2012年2月校本創(chuàng)辦特色學校是學校深化改革的突破口。從素質教育出發(fā),要培養(yǎng)“合格+特長”的學生,就必須創(chuàng)辦“規(guī)范+......
    英語專業(yè)《語音》《國際貿易函電》課程教學是決定學校人才培養(yǎng)、教學質量和教學水平的最基本要素,也是學校綜合辦學實力的根本性體現(xiàn)。課程建設是學校教學基本建......
    優(yōu)質———《高等數(shù)學》實施優(yōu)質課工程的目的是培養(yǎng)一批具有一流教師隊伍、一流教學內容、一流教學方案、一流教材、一流教學管理的示范性較強的優(yōu)質課程,以帶動......
    《書法》一、課程建設目標通過進一步深化教學改革,突出師范性特點,不斷加強學生從教基本技能的訓練,使書寫訓練形成系統(tǒng)化,規(guī)范化和科學化,最終達到提高學生藝術素質......
    學校課程體系建設方案篇十六
    1.
    (1)以活動課為主,理論課為輔,構建就業(yè)指導課程的結構體系。由公共必修課、選修課、活動課組成。
    a.公共必修課內容:職業(yè)生涯規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)指導、擇業(yè)指導、形勢與政策。
    b.選修課內容:大學生職場禮儀、大學生就業(yè)心理、勞動法規(guī)與權益保護。
    組織實施;二是就業(yè)指導中心會同各系,在6個系列活動中組織實施。
    2)整體設計,分步實施,構建就業(yè)指導課程的教學內容.
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    3)以學生為主體,構建師生互動式的就業(yè)指導課的教學模式。
    就業(yè)指導課程的教學模式為,專題報告會教學法,以活動課導入式教學法,自主式學習教學法,案例教學法,項目教學法。
    2.
    課程建設近
    務是全面啟動教學設計、教材建設、隊伍建設、師資隊伍、
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    管理隊伍、
    1.協(xié)助學生完成“高中生”向“中專生”的轉變。
    2.協(xié)助學生完成三年的中專生活。
    3.協(xié)助學生由“校園人”向“社會人”的轉變。
    4.協(xié)助學生全面發(fā)展。
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    1.共性輔導與個性輔導相結合的原則。
    2.知識積累與智能發(fā)展相結合的原則。
    3.全程指導的原則
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    1.課程性質和分類:
    1)公共必修課,學分
    2)根據(jù)課程的目標和內容,該門課程是集理論課、實務課和經(jīng)驗課為一體的綜合課。
    2.課程目標
    1)總體目標:通過激發(fā)大學生職業(yè)生涯發(fā)展的自主意識,樹立正確的就業(yè)觀,促使大學生理性地規(guī)劃自身未來的發(fā)展,并努力在學習過程中自覺地提高就業(yè)能力和生涯管理能力。
    2)總體目標的實現(xiàn),態(tài)度層面,知識層面,技能層面。
    3.課程主要內容綱要
    1.第一部分:建立生涯與職業(yè)意識,主要內容,職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃導論、影響職業(yè)規(guī)劃的因素。
    第二部分:職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,主要內容為,認識自我、了解職業(yè)、了解環(huán)境、職業(yè)發(fā)展決策。
    與面試技巧、心理調適、就業(yè)權益保護。
    第五部分:職業(yè)適應與發(fā)展,主要內容,從學生到職業(yè)人的過渡、工作中應注意的因素。
    第六部分:創(chuàng)業(yè)教育,主要內容,創(chuàng)業(yè)的基本知識、創(chuàng)業(yè)意識與創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)素質與能力。
    2.但在內容的設計上應根據(jù)本院的實際有所側重、細化。
    3.學校專業(yè)《職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導》課程教學大綱,四個模塊的設置是按學生大一至大四的階段來設置的,這樣的考慮是便于取舍。
    4.課程組教師分別承擔部分理論教學內容和相應的活動課內容。
    5.第二階段,開設三門課程,課程名稱為《職業(yè)生涯與發(fā)展規(guī)劃》、《職業(yè)素養(yǎng)提升》和《就業(yè)指導》。課程內容由結合學校實際進行組合,但應包括課程的主要內容。
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    , ,也有技能的培
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    探索、社會實踐與調查、小組討論等活動,提高對自我、職業(yè)和
    (3)
    式進行。教學可采用課堂講授、典型案例分析、情景模擬訓練、小組討論、角色扮演、社會調查、實習見習等方法。 (4),要充分利用各種資源。
    教材建設:有兩個方案選擇。第一個:以授課教師的講義為基礎,動態(tài)修改,逐步形成我校就業(yè)指導課的教材.第二個:統(tǒng)一購買教材。
    建議使用第一個。
    1.成立克州中等職業(yè)技術學校職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導課程教學研究室,簡稱就業(yè)指導教研室。負責教學工作的組織和課程的規(guī)劃與設計等工作。
    2.組建課程教學組。依據(jù)《大學生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導課程教學》