最新鐵路站場管理規(guī)定 道路運(yùn)輸及客運(yùn)站場管理規(guī)定(25篇)

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    鐵路站場管理規(guī)定 道路運(yùn)輸及客運(yùn)站場管理規(guī)定篇一
    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)管理制度、業(yè)務(wù)操作規(guī)程和監(jiān)督管理規(guī)則。
    2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。
    3、汽車客運(yùn)站應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。
    4、站長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)汽車客運(yùn)站的安全生產(chǎn)工作。分管安全生產(chǎn)的副站長對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其他副站長對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。汽車客運(yùn)站領(lǐng)導(dǎo)和工作人員實(shí)行“一崗雙責(zé)”制，既對(duì)分管的業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，又對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。
    5、落實(shí)“三不進(jìn)站”和“五不出站”的管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行車輛安全例檢制度、危險(xiǎn)品查堵制度，有效把住汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)源頭關(guān)，預(yù)防和杜絕因汽車客運(yùn)站源頭管理不到位而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。
    “三不進(jìn)站”是指：危險(xiǎn)品不進(jìn)站、無關(guān)人員不進(jìn)站(發(fā)車區(qū))、無關(guān)車輛不進(jìn)站。
    “五不出站”是指：超載客車不出站、安全例檢不合格客車不出站、駕駛員資格不符合要求不出站、客車證件不齊全不出站、“出站登記表”未經(jīng)審核簽字不出站。
    6、與班組、部門、工作崗位、進(jìn)站經(jīng)營者簽訂安全責(zé)任協(xié)議，依法明確雙方的安全責(zé)任。
    7、配合有關(guān)部門組織開展安全宣傳、安全檢查、事故處理、責(zé)任追究等工作，對(duì)有關(guān)部門提出的防范和整改措施，在限期內(nèi)嚴(yán)格落實(shí)。
    8、每年對(duì)工作人員進(jìn)行兩次安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);每季度對(duì)安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，年度合計(jì)培訓(xùn)不少于20個(gè)小時(shí)。
    9、每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每月召開一次安全例會(huì)，分析查找安全生產(chǎn)管理制度的缺陷和安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。發(fā)生重、特大事故后，及時(shí)召開安全生產(chǎn)分析通報(bào)會(huì)，對(duì)事故當(dāng)事人的聘用、培訓(xùn)、考核、上崗以及汽車客運(yùn)站運(yùn)營管理等情況進(jìn)行倒查，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。
    10、發(fā)生安全事故和險(xiǎn)情時(shí)，按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定，及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門。
    11、積極采用新技術(shù)、新設(shè)備，推行現(xiàn)代化科學(xué)管理方法，不斷改善安全生產(chǎn)條件。
    12、按國家有關(guān)規(guī)定配備安全消防設(shè)備和消防器材，并確保齊全有效。
    13、遭遇自然災(zāi)害、客運(yùn)量突增、公共衛(wèi)生以及其他突發(fā)事件時(shí)，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行應(yīng)對(duì)和處置。
    14、定期對(duì)客運(yùn)站安全生產(chǎn)情況、安全設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患、違章和存在的問題，及時(shí)整改和處理，并完善安全生產(chǎn)管理措施。
    15、加強(qiáng)汽車客運(yùn)站站場秩序管理，做好防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害、防治安事件、防違法行為等工作，確保站場秩序良好。
    16、建立安全生產(chǎn)舉報(bào)制度，充分發(fā)揮乘客、新聞媒體及社會(huì)各界對(duì)客運(yùn)站安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督作用。對(duì)接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以調(diào)查和處理。
    鐵路站場管理規(guī)定 道路運(yùn)輸及客運(yùn)站場管理規(guī)定篇二
    (一)安全例會(huì)制度
    一、車站安全領(lǐng)導(dǎo)小組每年度召
    開12-14次安全專題會(huì)議。每月召開一次由安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員和車站各班組組長、安全專職人員參加的安全例會(huì)。
    二、遇緊急情況應(yīng)臨時(shí)召開安全專題會(huì)議。
    三、安全例會(huì)的主要內(nèi)容：
    1、傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全管理工作的方針、文件、會(huì)議指示精神。
    2、總結(jié)本單位近期內(nèi)安全工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制訂防范措施，研究布置下步安全工作。
    3、研究和處理安全工作中的一些重大問題。
    4、對(duì)發(fā)生一般以上的責(zé)任事故的當(dāng)事人做出處理決定。
    5、安全工作例會(huì)必須建立會(huì)議紀(jì)錄。
    汽車站
    (二)站內(nèi)安全管理制度
    1、加強(qiáng)站內(nèi)現(xiàn)場管理，配備專職現(xiàn)場安全管理員，對(duì)站內(nèi)所有車輛進(jìn)行統(tǒng)一指揮。
    2、統(tǒng)一劃分停車區(qū)域，嚴(yán)禁車輛亂放亂擺，統(tǒng)一售票，定時(shí)發(fā)車的長途客班，車輛按指定庫位進(jìn)庫，短途流水發(fā)班的車輛，按線路劃分停車、上客區(qū)域。
    3、車站廣播室要適時(shí)宣傳“旅客乘車須知”，站務(wù)員在發(fā)車前除及時(shí)向旅客宣傳安全乘車注意事項(xiàng)外，還必須繞車一周排除不安全因素后，方可指揮駕駛員發(fā)車。
    4、加強(qiáng)“三禁品”的查堵力度，嚴(yán)禁“三禁品”進(jìn)站上車。
    5、嚴(yán)禁始發(fā)站超載，憑票乘車，如駕駛員要求多裝，站務(wù)員有權(quán)制止。
    6、加強(qiáng)門衛(wèi)管理，嚴(yán)禁車站內(nèi)的車庫、車坪、站門口擺設(shè)攤點(diǎn)和圍車叫賣。
    7、創(chuàng)造良好候車環(huán)境，保持站內(nèi)清潔衛(wèi)生。
    汽車站
    (三)三禁品檢查管理制度
    1、車站內(nèi)“三禁品”檢查工作由車站負(fù)責(zé)，車站必須懸掛嚴(yán)禁攜帶三品乘車的大型條幅和禁運(yùn)物品圖。車站廣播室要反復(fù)宣傳攜帶“三品”乘車的危害和有關(guān)處罰規(guī)定。
    2、查驗(yàn)“三品”工作要定崗、定人、定點(diǎn)和流動(dòng)檢查相結(jié)合，春運(yùn)時(shí)必須人人開包檢查?！叭贰睓z查工作必須實(shí)行責(zé)任簽章制度，站內(nèi)由車站主管安全的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)把關(guān)，誰簽章，誰負(fù)責(zé)，站外路途由司乘人員負(fù)責(zé)。
    3、凡查出的“三品”必須統(tǒng)一造冊登記，專人保管，任何人不得講情索回，經(jīng)車站廣播室宣傳仍攜帶“三品”乘車的旅客除沒收“三品”外，還要進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育，態(tài)度惡劣者
    移交司法機(jī)關(guān)予以處理。
    汽車站
    安全生產(chǎn)管理責(zé)任追究制度
    第一條為有效地防范安全事故的發(fā)生，嚴(yán)肅追究安全事故行政責(zé)任，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》和《湖南省重大安全事故
    行政責(zé)任追究制度》以及《張家界市安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我站實(shí)際，制定本制度。
    第二條車站范圍內(nèi)負(fù)有安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的個(gè)人和部門，因未履行或未完全履行各自的職責(zé)而導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，均應(yīng)按本制度追究有關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任。
    第三條車站安全領(lǐng)導(dǎo)小組為本制度的實(shí)施監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
    第四條車站站長是本級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，其他安全生產(chǎn)主管人員和經(jīng)辦人員為直接責(zé)任人。
    第五條因未履行或未完全履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)而導(dǎo)致發(fā)生下列安全事故的，應(yīng)依法追究有關(guān)責(zé)任人員的行政責(zé)任。
    1、車站及公共場所安全事故;
    2、火災(zāi)安全事故;
    3、其它安全事故;
    汽車站
    鐵路站場管理規(guī)定 道路運(yùn)輸及客運(yùn)站場管理規(guī)定篇三
    客車站內(nèi)停靠車輛制度
    一、在站內(nèi)?？康能囕v，必須按照運(yùn)營部門所規(guī)定交納費(fèi)用，不得少交和不交。
    二、進(jìn)入本站的車輛，必須服從車站管理人員和值班人員的統(tǒng)一調(diào)度和指揮，車輛停放要整齊、有序、牢靠，不得亂停、亂放。
    三、車輛進(jìn)站后，不得將車內(nèi)垃圾，廢棄物傾倒在站內(nèi)、停車場上，應(yīng)將垃圾送往垃圾箱。
    四、乘載旅客的車輛，必須保證車輛的技術(shù)指標(biāo)合格，確保旅客的生命財(cái)產(chǎn)安全。
    五、客運(yùn)車輛不得擅自提高客運(yùn)價(jià)格，其客票價(jià)由我站根據(jù)交管運(yùn)輸部門有關(guān)規(guī)定的客票價(jià)擬定。
    六、客車的駕駛員、售票員及相應(yīng)的乘務(wù)員對(duì)旅客服務(wù)應(yīng)熱情周到，不拒載、不錯(cuò)載、不施暴。
    客運(yùn)車輛行業(yè)規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)站上下，旅客至上;整潔有序，正班正點(diǎn);安全營運(yùn)，及時(shí)送達(dá)。
    客運(yùn)站行業(yè)規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：熱情大方，整潔有序;設(shè)施完好，收費(fèi)合理;管理嚴(yán)格，發(fā)送正點(diǎn)。
    鐵路站場管理規(guī)定 道路運(yùn)輸及客運(yùn)站場管理規(guī)定篇四
    一、嚴(yán)禁油氣儲(chǔ)罐超溫、超壓、超液位操作和隨意變更儲(chǔ)存介質(zhì)。
    二、嚴(yán)禁在油氣罐區(qū)手動(dòng)切水、切罐、裝卸車時(shí)作業(yè)人員離開現(xiàn)場。
    三、嚴(yán)禁關(guān)閉在用油氣儲(chǔ)罐安全閥切斷閥和在泄壓排放系統(tǒng)加盲板。
    四、嚴(yán)禁停用油氣罐區(qū)溫度、壓力、液位、可燃及有毒氣體報(bào)警和聯(lián)鎖系統(tǒng)。
    五、嚴(yán)禁未進(jìn)行氣體檢測和辦理作業(yè)許可證，在油氣罐區(qū)動(dòng)火或進(jìn)入受限空間作業(yè)。
    六、嚴(yán)禁內(nèi)浮頂儲(chǔ)罐運(yùn)行中浮盤落底。
    七、嚴(yán)禁向油氣儲(chǔ)罐或與儲(chǔ)罐連接管道中直接添加性質(zhì)不明或能發(fā)生劇烈反應(yīng)的物質(zhì)。
    八、嚴(yán)禁在油氣罐區(qū)使用非防爆照明、電氣設(shè)施、工器具和電子器材。
    九、嚴(yán)禁培訓(xùn)不合格人員和無相關(guān)資質(zhì)承包商進(jìn)入油氣罐區(qū)作業(yè)，未經(jīng)許可機(jī)動(dòng)車輛及外來人員不得進(jìn)入罐區(qū)。
    十、嚴(yán)禁油氣罐區(qū)設(shè)備設(shè)施不完好或帶病運(yùn)行。
    鐵路站場管理規(guī)定 道路運(yùn)輸及客運(yùn)站場管理規(guī)定篇五
    一。 目的
    為嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)法規(guī)和制度加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理，確保人員安全，特制定本制度，達(dá)到消除危害、安全生產(chǎn)的目的。
    二。 適用范圍
    化學(xué)品倉庫
    三。 注意事項(xiàng)
    1.人員培訓(xùn)?；瘜W(xué)品倉庫工作人員應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后持證上崗。對(duì)化學(xué)品的裝卸人員進(jìn)行必要的教育，使其按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。倉庫的工作人員除了具有一般消防知識(shí)之外，還應(yīng)進(jìn)行在危險(xiǎn)品庫工作的專門培訓(xùn)，熟悉各區(qū)域儲(chǔ)存的化學(xué)危險(xiǎn)品種類、特性、儲(chǔ)存地點(diǎn)事故的處理順序及方法。
    2.危險(xiǎn)化學(xué)品庫只允許化學(xué)品倉管人員能夠出入,嚴(yán)禁其他人員在未經(jīng)化學(xué)品庫管員同意的情況下進(jìn)入化學(xué)品庫。供應(yīng)商及生產(chǎn)領(lǐng)料員提供或領(lǐng)取化學(xué)品時(shí)，應(yīng)通過庫管員，嚴(yán)禁供應(yīng)商及生產(chǎn)領(lǐng)料員擅自進(jìn)入化學(xué)品庫
    3.嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品進(jìn)入危險(xiǎn)化學(xué)品庫。
    4.危險(xiǎn)化學(xué)品庫應(yīng)有明顯的標(biāo)志，標(biāo)志應(yīng)符合相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。符合條件的散裝危險(xiǎn)貨物必須張貼警示標(biāo)志，標(biāo)志也必須遵守一定的要求，如：標(biāo)志必須按一定的尺寸要求;標(biāo)志上必須提供正確的化學(xué)品名稱、un號(hào)、危險(xiǎn)編號(hào)、危險(xiǎn)類別標(biāo)簽、次級(jí)危害標(biāo)簽等信息。
    5.化學(xué)品入庫時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格檢驗(yàn)其質(zhì)量、數(shù)量、包裝情況、有無泄漏、有無中文msds等化學(xué)品出廠資料。化學(xué)品入庫后應(yīng)采取適當(dāng)?shù)酿B(yǎng)護(hù)措施，在儲(chǔ)存期內(nèi)，定期檢查，發(fā)現(xiàn)其品質(zhì)變化，包裝破損、泄漏、穩(wěn)定劑短缺等，應(yīng)及時(shí)處理。庫房溫度、濕度應(yīng)嚴(yán)格控制，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)變化及時(shí)調(diào)整。
    6.裝卸對(duì)人身有毒害及腐蝕性的物品時(shí)，操作人員應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)性，穿戴相應(yīng)的防護(hù)用品。裝卸高毒類的危險(xiǎn)化學(xué)品必須佩戴防毒用品;裝卸具有腐蝕性的危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，必須穿防酸堿服，戴防飛濺面罩。
    7.危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸前后，必須對(duì)車輛和倉庫進(jìn)行必要的通風(fēng)、清掃干凈，裝卸作業(yè)使用的工具必須能防止產(chǎn)生火花，必須有各種防護(hù)裝置。裝卸、搬運(yùn)化學(xué)危險(xiǎn)品時(shí)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，做到輕裝、輕卸。嚴(yán)禁摔、碰、撞、擊、拖拉、傾倒和滾動(dòng)。
    8.廢棄物處理。禁止在化學(xué)品庫貯存區(qū)域內(nèi)堆積可燃廢棄物品。泄漏和滲漏化學(xué)品的包裝容器應(yīng)迅速移至安全區(qū)域。按化學(xué)品特征性，用化學(xué)的或物理的方法處理廢棄物品，不得任意拋棄、污染環(huán)境。
    鐵路站場管理規(guī)定 道路運(yùn)輸及客運(yùn)站場管理規(guī)定篇六
    公司全體員工：
    為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司食堂的管理，給職工營造一個(gè)溫馨、衛(wèi)生、整潔的就餐環(huán)境，保證職工安全衛(wèi)生就餐，公司重新對(duì)食堂進(jìn)行裝修布置，現(xiàn)決定于201*年*月*日起正式營業(yè)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
    一、 食堂管理
    食堂實(shí)行公司與職工共同監(jiān)督的管理機(jī)制，由總裁辦代表公司負(fù)責(zé)對(duì)餐廳的監(jiān)督工作，同時(shí)廣大職工有權(quán)就餐廳的經(jīng)營、服務(wù)等方面問題提出建議、意見及投訴。
    二、 用餐時(shí)間
    根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，用餐時(shí)間安排如下：
    午餐：11：30—12：00
    晚餐：17：30—18：00
    各部門員工要嚴(yán)格遵守用餐時(shí)間規(guī)定，嚴(yán)禁提前用餐。
    三、 用餐須知
    1、食堂工作人員不準(zhǔn)提前開飯，必須到下班時(shí)間后方可開飯。
    2、打飯必須自覺排隊(duì)，任何人不允許插空或讓人替打。
    3、員工應(yīng)自覺保持食堂衛(wèi)生，不準(zhǔn)隨意在桌上或地上潑水、倒飯、亂扔贓物等。
    4、伙房內(nèi)，閑人不準(zhǔn)進(jìn)入。
    5、食堂餐具必須保持清潔，應(yīng)經(jīng)常刷洗、消毒。
    6、嚴(yán)禁出售變質(zhì)飯菜，必須保證飯菜的質(zhì)量、數(shù)量及價(jià)格。
    7、食堂工作人員應(yīng)保持個(gè)人衛(wèi)生，開飯前要勤洗手。
    8、食堂剩余飯菜若不變質(zhì)，可以出售，但價(jià)格必須減少，且向員工說明。
    9、員工用餐結(jié)束后，應(yīng)自覺將餐盤拿到門口，將剩余飯菜倒入垃圾桶，餐 具按指定位置擺放。
    10、食堂的一切設(shè)備、食具有登記，有帳目，不貪小便宜，對(duì)放置在公共場所內(nèi)的任何物件(公家或個(gè)人)，不得隨便搬動(dòng)或拿作它用。對(duì)無故損壞各類設(shè)備、食具者，要照價(jià)賠償。
    11、餐廳衛(wèi)生人人有責(zé)，以上十條規(guī)定，若有違反視情況嚴(yán)重性予以10—100元罰款，對(duì)于揭發(fā)，經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)的，予以嘉獎(jiǎng)10—100元。
    本規(guī)定由頒布之日起施行，公司總裁辦對(duì)員工食堂進(jìn)行直接管理，為員工提供無質(zhì)量問題的伙食，對(duì)員工食堂的人員和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行管理，維護(hù)員工食堂正常的用餐秩序。
    鐵路站場管理規(guī)定 道路運(yùn)輸及客運(yùn)站場管理規(guī)定篇七
    為了全面加強(qiáng)公司食堂的管理，提高員工進(jìn)餐質(zhì)量、確保員工正常用餐、招待，樹立公司食堂窗口的環(huán)境、衛(wèi)生形象，實(shí)行用餐報(bào)餐制度，特制定本規(guī)定。
    一、食堂衛(wèi)生要求
    1、采購食材時(shí)，要保證食品的新鮮，不變霉、不變質(zhì)，以防食物中毒。
    2、各類蔬菜等食品必須清洗干凈，先洗后切，防止食物營養(yǎng)成分流失。
    3、廚房各類用品、用具，使用前后必須及時(shí)清洗干凈。冰箱(柜)、消毒柜內(nèi)存放物品要分類(袋)存放，定期清理。
    4、食堂物品餐桌、地面、餐具等飯后必須及時(shí)進(jìn)行清掃，保持餐桌、餐椅的干凈整齊，應(yīng)做到每日一小掃，每星期必須對(duì)餐廳及廚房大清洗一次。消除衛(wèi)生死角。
    5、食物殘?jiān)c(diǎn)放置，及時(shí)清理，保持衛(wèi)生。
    二、食堂備餐
    1、每天食堂備餐分為3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：?、固定人員10元/人;?、拆遷組15元/人;?、公司招待用餐分為：a、b、c，3個(gè)檔次。
    2、每天上午9：30、下午15：00由食堂人員到員工簽到處的到崗簽到薄及考勤表上進(jìn)行清點(diǎn)公司固定進(jìn)餐人數(shù)，按所清點(diǎn)的固定進(jìn)餐人數(shù)進(jìn)行備餐。
    3、人員備餐：實(shí)行固定報(bào)餐和異動(dòng)報(bào)餐相結(jié)合，異動(dòng)報(bào)餐(固定人員減少和臨時(shí)增加時(shí))必須在當(dāng)日進(jìn)餐前2小時(shí)由負(fù)責(zé)人通知食堂管理人員。
    4、公司非正常上班的時(shí)間(如節(jié)假日)和日常的早、晚餐，公司員工需要進(jìn)餐，由員工自行報(bào)餐和食堂人員進(jìn)行摸底后備餐。
    5、公司招待備餐：提前2小時(shí)通知食堂管理人員。
    6、食堂必須保證在公司人員的正常進(jìn)餐。備餐要求干凈衛(wèi)生、營養(yǎng)均衡，各用餐標(biāo)準(zhǔn)必須達(dá)到4：2：1(4葷2素1湯)的比例。?、?因人數(shù)而定。
    三、用餐管理
    1、用餐時(shí)間：中午(12：00--12：45);下午(17：45--18：30)
    2、公司人員：公司上班正常簽到人員進(jìn)餐暫不支付用餐費(fèi)，由食堂管理人員在當(dāng)日員工用餐完畢后向行政管理人員對(duì)實(shí)際進(jìn)行用餐人員的確認(rèn)登記，每月結(jié)算一次。
    3、公司非正常上班的時(shí)間和日常早餐、宵夜公司員工進(jìn)餐，用餐費(fèi)用由食堂自行收取。
    4、被核定為已報(bào)餐的人員，當(dāng)餐不論是否進(jìn)餐均視為用餐，每人每餐10元。
    5或 后應(yīng)需外出公干但不在公司食堂用餐的員工，必須在上午10：00，下午16：00前用電話或委托他人通知食堂管理人員，視同報(bào)餐;否則，(進(jìn)餐時(shí)由員工自覺應(yīng)在已報(bào)餐人員的后面排隊(duì)用餐，若沒有飯菜備份時(shí)，可由食堂視情況辦理)，用餐費(fèi)由食堂收取，行政部不另行代扣。
    四、公司招待用餐管理
    1、公司招待要本著必要、得體、不鋪張、不浪費(fèi)的原則，用有限的資金
    為公司創(chuàng)造最大的利益。
    2、招待用餐分為3個(gè)檔次：a、20元/位;b、30元/位;c、50元/位。
    3、特殊情況下招待標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)所承辦事情重要程度由公司老總酌情安排。
    4、各部門招待用餐人數(shù)、用餐檔次必須提前2小時(shí)通知食堂管理員備餐，用餐完畢招待人員簽字后由行政人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)確認(rèn)，每月結(jié)算一次。
    武漢市揚(yáng)泰建筑工程有限公司 20xx年12月12日
    鐵路站場管理規(guī)定 道路運(yùn)輸及客運(yùn)站場管理規(guī)定篇八
    第一章 總 則
    第一條 完善現(xiàn)有的考評(píng)體系，明確公司的價(jià)值導(dǎo)向，不斷增強(qiáng)公司的整體核心競爭力。
    第二條 通過對(duì)試用期員工的考核溝通，幫助他們盡快了解公司，明確崗位需求，融入公司文化，并為決定新員工的去留及轉(zhuǎn)正定級(jí)提供依據(jù)。
    第三條 本制度適用于公司本部、駐外機(jī)構(gòu)及事業(yè)部的所有試用期員工。
    第四條 試用期是指在勞動(dòng)合同期限內(nèi)所規(guī)定的一個(gè)階段的試用時(shí)間。在此期間用人單位進(jìn)一步考察被錄用的員工是否真正符合聘用條件，能否適應(yīng)公司要求及工作需要。同樣，勞動(dòng)者也可進(jìn)一步了解用人單位的工作條件是否符合招聘時(shí)所提供的情況自己能否適合或用途所承擔(dān)的工作，從而決定是否繼續(xù)保持勞動(dòng)關(guān)系。試用期一般為3~6個(gè)月，最長不超過6個(gè)月(含培訓(xùn)時(shí)間)。
    第五條 實(shí)事求是原則：考核要以日常管理中的觀察、記錄為基準(zhǔn)，定量與定性相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)以數(shù)據(jù)和事實(shí)說話。
    第六條 區(qū)別對(duì)待原則：相對(duì)于正式員工的績效改進(jìn)考核而言，對(duì)于試用期員工的考評(píng)是綜合考評(píng)，需要對(duì)其任職狀況、勞動(dòng)態(tài)度和工作績效做全面的評(píng)價(jià)。
    第七條 考、評(píng)結(jié)合原則：對(duì)于試用期員工的考核，以日常的月度考核與試用期結(jié)束的期終評(píng)議相結(jié)合的方法進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，力求客觀、公正、全面。
    第八條 效率優(yōu)先原則：對(duì)于考核結(jié)果證明不符合錄用條件或能力明顯不適應(yīng)工作需求、工作缺乏責(zé)任心和主動(dòng)性的員工要及時(shí)按規(guī)定中止試用，解除勞動(dòng)合同。管理者未按公司規(guī)定而隨意辭退員工或符合公司辭退條件而未及時(shí)提出辭退建議，致使造成不良后果或不良影響的，相關(guān)人員要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
    第二章 考核形式、周期及內(nèi)容
    第九條 試用期員工的考核分月度考核和試用期結(jié)束的期終評(píng)議兩種形式。月度考核每月進(jìn)行一次;期終評(píng)議原則上在試用期結(jié)束時(shí)通過筆試、答辯等方法進(jìn)行。
    第十條 試用期員工月度考核要素分為工作態(tài)度、作業(yè)能力、工作績效三項(xiàng)。
    1、工作態(tài)度：包括責(zé)任心、合作性、主動(dòng)性、紀(jì)律性、自我提高的熱情、基本行為準(zhǔn)則等內(nèi)容。
    2、作業(yè)能力：主要指業(yè)務(wù)能力，含學(xué)習(xí)理解能力、解決問題能力、應(yīng)用創(chuàng)造能力、協(xié)調(diào)能力等崗位必需的能力。
    3、工作績效：員工是否能按時(shí)保質(zhì)保量地完成所布置的工作或?qū)W習(xí)任務(wù)，并達(dá)成每月的改進(jìn)目標(biāo)。
    第十一條 期終評(píng)議結(jié)合崗位標(biāo)準(zhǔn)，全面考評(píng)員工試用期間的任職資格、品德、素質(zhì)、能力、績效、經(jīng)驗(yàn)。
    具體實(shí)施辦法及考核用表可由各人力資源部(處)根據(jù)具體情況設(shè)置。
    第三章 相關(guān)責(zé)任
    第十二條 經(jīng)理、主管和員工共同承擔(dān)考核責(zé)任，原則上經(jīng)理為一級(jí)考核者，對(duì)考核結(jié)果的公正、合理性負(fù)責(zé);員工的主管為二級(jí)考核者，對(duì)考核結(jié)果負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)責(zé)任。若二級(jí)考核者修改了一級(jí)考核者的考核結(jié)果，應(yīng)向一級(jí)考核者反饋，共同協(xié)商決定。
    第十三條 一級(jí)考核或主要考核責(zé)任人必須就考核結(jié)果向被考核者進(jìn)行正式的面對(duì)面的反饋溝通，內(nèi)容包括肯定成績、指出不足及改進(jìn)措施，共同制定下一步學(xué)習(xí)、工作目標(biāo)或改進(jìn)計(jì)劃。反饋是雙向的，考核者應(yīng)注意留出充足的時(shí)間讓被考核者發(fā)表意見。考核者與被考核者負(fù)有對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行反饋、溝通的責(zé)任。
    第十四條 反饋時(shí)，被考核者無論是否認(rèn)可考核結(jié)果，都須在考核表上簽字。簽字僅代表知曉考核結(jié)果，并不一定代表認(rèn)可。
    第十五條 被考核者如果不認(rèn)同考核者對(duì)自己的考核結(jié)果，在與考核者溝通后仍不能達(dá)成共識(shí)，可向考核者的上級(jí)主管或人力資源部投訴。投訴的受理者需在受理日起10個(gè)工作日內(nèi)作出處理，并將處理意見反饋給投訴人。
    第四章 操作程序
    第十六條 試用期員工綜合考核操作步驟。
    1、由考核辦確定各部門考評(píng)小組人員名單及考評(píng)日程安排。
    2、考評(píng)辦負(fù)責(zé)布置考核任務(wù)，講解考核要求，下發(fā)人事考核表等。
    3、員工填寫自我評(píng)價(jià)卡，填后移交考評(píng)辦。
    4、考評(píng)時(shí)采取現(xiàn)場答辯的方式，先由被考核者陳述個(gè)人季度工作表現(xiàn)，考評(píng)小組依據(jù)陳述內(nèi)容及每月的工作記錄卡填寫人事考核表。
    5、考評(píng)辦對(duì)每人的資料進(jìn)行匯總，并與計(jì)劃處、總裁辦及有關(guān)人員組成綜合評(píng)議小組，負(fù)責(zé)對(duì)考核用表進(jìn)行審核，審核完成后，考評(píng)結(jié)果將通知被考核者本人，對(duì)不合理的地方，被考核者可填寫考核意見卡，考評(píng)經(jīng)分析后，提出考評(píng)調(diào)整建議。
    6、考評(píng)調(diào)整建議將及時(shí)通知考核者與被考核者本人。
    7、考評(píng)辦對(duì)有異議的地方進(jìn)行協(xié)調(diào)，包括組織考核者與被考核者面對(duì)面地交流等，考評(píng)辦協(xié)調(diào)不了的，將進(jìn)入特殊考核程序。
    第五章 考核的準(zhǔn)備及結(jié)果應(yīng)用
    第十七條 經(jīng)理、主管綜合各方面收集到的考核信息，客觀公正地評(píng)價(jià)員工，信息來源一般有以下幾種：
    1、主管記錄員工工作過程中的關(guān)鍵行為或事件。
    2、員工的歷次培訓(xùn)記錄。
    3、員工定期工作總結(jié)及日常匯報(bào)材料。
    4、同一團(tuán)隊(duì)成員的評(píng)價(jià)意見或證明材料。
    5、相關(guān)部門或個(gè)人反饋意見或證明材料。
    6、主管與員工溝通過程中積累的有關(guān)信息。
    第十八條 不論是月度考核、期終評(píng)議還是綜合評(píng)定，其考核結(jié)果都包括評(píng)語和等級(jí)(a、b、c、d)兩部分。
    第十九條 考核等級(jí)(a、b、c、d)的定義如下：
    a、杰出。相對(duì)于調(diào)節(jié)作用期員工而言，各方面都表現(xiàn)突出，尤其是工作績效方面，遠(yuǎn)遠(yuǎn)走出試用期員工的要求。
    b、良好。各方面超過對(duì)試用期員工的目標(biāo)要求。
    c、合格。達(dá)到或基本達(dá)到對(duì)試用期員工的基本要求。
    d、不合格。達(dá)不到對(duì)試用期員工的基本要求。
    月度考核與期終評(píng)議的關(guān)系
    第二十條 綜合月度考核和期終評(píng)議結(jié)果決定試用期員工的轉(zhuǎn)正(提前轉(zhuǎn)正、正常轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正)、定級(jí)與辭退。
    1、試用期員工連續(xù)兩月得“d”者，原則上取消試用資格，不再參加期終評(píng)議。
    2、連續(xù)兩月得“a”，且業(yè)績突出者，可由部門安排，提前參加期終評(píng)議。評(píng)議“杰出”者，由部門提出申請，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)后，原則上可給予提前轉(zhuǎn)正定級(jí)。
    3、其他情況原則上要求參加試用期結(jié)束時(shí)的期終評(píng)議。根據(jù)期終評(píng)議和月度考核兩方面成績決定其轉(zhuǎn)正定級(jí)。
    第二十一條 試用期員工的轉(zhuǎn)正除第二十條規(guī)定的提前轉(zhuǎn)正、提前辭退外，其他主要看其綜合評(píng)定結(jié)果。
    1、綜合評(píng)定為“d”者，原則上取消試用資格，公司不再聘用。
    2、綜合評(píng)定為“c”者，原則上給予正常轉(zhuǎn)正。如試用成績接受“d”，在與員協(xié)商一致且試用期總長度不超過法定試用期期限的前提下，此類員工可以延期轉(zhuǎn)正。延期轉(zhuǎn)正者根據(jù)時(shí)限內(nèi)的工作表現(xiàn)進(jìn)行重新評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)內(nèi)容及程序同上述相關(guān)條例。
    3、綜合評(píng)定為“a”、“b”者，公司給予正常轉(zhuǎn)正。
    第二十二條 試用期員工的職位及薪酬級(jí)別的決定主要依據(jù)對(duì)其任職資格的評(píng)定結(jié)果，參照公司職位說明書、職位及薪酬等級(jí)對(duì)應(yīng)表，及相應(yīng)的任職資格標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法。
    第六章 附 則
    第二十三條 本暫行辦法的解釋、修訂和廢止權(quán)歸人力資源管理部。
    第二十四條 本辦法簽發(fā)之日起開始生效。
    第二十五條 各部門可在本暫行辦法的原則范圍內(nèi)進(jìn)行細(xì)化，并組織實(shí)施。
    鐵路站場管理規(guī)定 道路運(yùn)輸及客運(yùn)站場管理規(guī)定篇九
    第一章 考核理念
    一、考核目的：
    第一條 為完善薪資管理體系，提高工作績效、提供員工職務(wù)調(diào)整、薪酬福利、培訓(xùn)及獎(jiǎng)金
    核定的依據(jù)，增強(qiáng)績效管理和績效改進(jìn)。保障公司管理及戰(zhàn)略目標(biāo)的有效運(yùn)行及實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。
    二、制定原則：
    第二條 本制度基本原則：實(shí)事求是、客觀公正、簡單規(guī)范;各部門考核工作應(yīng)以各部門考
    核標(biāo)準(zhǔn)及考核程序與方法為準(zhǔn)繩。
    三、考核主體：
    第三條 各部門管理者是考核工作的責(zé)任主體。各部門管理者有責(zé)任在本公司戰(zhàn)略目標(biāo)指引下，運(yùn)用績效考核方式，指導(dǎo)、幫助、約束與激勵(lì)下屬員工。
    績效考核工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，是各部門管理者的基本職責(zé)。
    四、被考核對(duì)象：
    第四條 考核對(duì)象：德潤公司全員;本考核制度的適用對(duì)象是企業(yè)中高層及中層基層員工。(進(jìn)入公司不滿3個(gè)月培訓(xùn)期及試用期人員不參與本制度的考核，參與部門內(nèi)培訓(xùn)期及試用期考核流程)。
    五.考核方法：
    第五條 以kpi(關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo))為主，根據(jù)情況附以360度考核方法和個(gè)人行為鑒定法為公司主要考核方法。各部門kpi指標(biāo)根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及各部門工作性質(zhì)確定，權(quán)重比例根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)經(jīng)績效管理小組討論后進(jìn)行月度、季度或年度調(diào)整。個(gè)人行為鑒定法依據(jù)《德潤公司員工手冊》第 條，如有違反員工手冊第 條的員工經(jīng)辦公室按部門統(tǒng)一整理后(時(shí)間： )交各部門主管，各部門主管在考核分?jǐn)?shù)中進(jìn)行減分。360度考核法運(yùn)用于對(duì)公司中層領(lǐng)導(dǎo)的考核。
    六、績效考核相關(guān)名詞解釋：
    1 績效考核：為了實(shí)現(xiàn)第一條規(guī)定的目的，以客觀的事實(shí)為依據(jù)，對(duì)員工品性、業(yè)績、能力和努力程度進(jìn)行有組織的觀察、分析和評(píng)價(jià)。
    2 kpi(key performance index)：即關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，是通過對(duì)組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析，衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)。
    3 360度考核：是一種從不同層面的人員中收集考評(píng)信息，從多角度對(duì)員工進(jìn)行綜合績效考核并提供反饋的方法，考評(píng)不僅有上級(jí)主管，還包括其他與被考評(píng)密切接觸的
    人員。
    4 個(gè)人行為鑒定：是指被考核者，在日常工作中，違反公司相關(guān)考勤、衛(wèi)生、培訓(xùn)、工作流程等規(guī)章制度而被處罰分?jǐn)?shù)或者有建議性提議、突出性表現(xiàn)而被獎(jiǎng)勵(lì)行為的結(jié)果。
    六、客觀基礎(chǔ)：
    第六條 對(duì)不同部門工作崗位或不同專業(yè)的專業(yè)人員及公司關(guān)鍵崗位進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，要克服主觀隨意性，力求客觀真實(shí)性?？陀^真實(shí)性基礎(chǔ)是企業(yè)生存與發(fā)展的客觀要求，工作有效性的客觀要求以及工作成果的客觀要求。
    七、公正基礎(chǔ)：
    第七條 對(duì)于難以量化與精確度量的工作行為，必須力求公正。公正性的基礎(chǔ)是員工對(duì)事業(yè)的認(rèn)同，對(duì)工作任務(wù)與目標(biāo)的承諾，以及各級(jí)管理者保持公正，承擔(dān)其考核主體的責(zé)任。
    第二章 管理體制
    一、績效管理小組：
    第八條 績效管理小組是由本公司總經(jīng)理、業(yè)務(wù)部、編輯部、印務(wù)部、編輯部、儲(chǔ)運(yùn)部及人力資源部部門領(lǐng)導(dǎo)組成的公司績效管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，對(duì)于績效考核結(jié)果及相應(yīng)的薪資調(diào)整擁有討論權(quán)及決定權(quán)。
    績效管理小組依據(jù)本公司發(fā)展戰(zhàn)略，確定公司各部門kpi指標(biāo)及指標(biāo)值，并分解到各中層部門，并對(duì)中層主要管理者進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
    在必要情況下，公司總經(jīng)理委托相應(yīng)部門(人力資源部或其它部門)，對(duì)小組成員進(jìn)行考評(píng)。
    二、分系統(tǒng)考核：
    第九條 各中層部門，作為相對(duì)獨(dú)立的績效考核子系統(tǒng)，在公司的基本制度范圍內(nèi)，進(jìn)行“目標(biāo)管理導(dǎo)向”的績效考核。通過上級(jí)和內(nèi)部客戶兩個(gè)方面的考核，有效地完成各子系統(tǒng)的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)整體的戰(zhàn)略方針與戰(zhàn)略目標(biāo)。
    三、分層考核：
    第十條 業(yè)績指標(biāo)的考核分三個(gè)層次：公司中層領(lǐng)導(dǎo)、基層員工目標(biāo)考核、及公司特聘(特殊)人員考核。
    其中： 企業(yè)的總體目標(biāo)考核成績與全體員工的獎(jiǎng)勵(lì)基金按規(guī)定比例掛鉤。
    部門主管年終考核成績與部門全體員工的考核成績掛鉤。
    部門員工的業(yè)績目標(biāo)是主管業(yè)績目標(biāo)的分解目標(biāo)。
    四、反饋和投訴系統(tǒng)：
    第十一條 員工對(duì)績效評(píng)價(jià)不滿，可以向公司有關(guān)部門(人力資源部)投訴和申訴。對(duì)于投訴和申訴內(nèi)容經(jīng)績效管理小組討論予以受理解決及駁回(三日內(nèi)給予答復(fù))?？冃Ч芾硇〗M是中層及基層員工投訴和申訴的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。
    五、月季度工作計(jì)劃：
    第十二條 各部門管理人員，根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定月(季)度及年度工作計(jì)劃及時(shí)間進(jìn)度表，按計(jì)劃開展工作，(相應(yīng)計(jì)劃表、會(huì)議內(nèi)容表、述職報(bào)告及各種報(bào)表應(yīng)一式兩份交上
    級(jí)直屬部門領(lǐng)導(dǎo)和公司人力資源部備案)。各部門主管應(yīng)對(duì)本公司員工工作全程予以指導(dǎo)、監(jiān)督、激勵(lì)和制約，確保部門工作任務(wù)保質(zhì)保量完成。
    第三章 各部門考核標(biāo)準(zhǔn)及考核方法
    1. 中層領(lǐng)導(dǎo)考核標(biāo)準(zhǔn)及考核方法：(按部門)
    2. 公司基層員工考核標(biāo)準(zhǔn)及考核方法：(按部門)
    第四章 考核時(shí)間
    1. 月度考核：次月的第1個(gè)星期考核上個(gè)月的績效，7個(gè)工作日內(nèi)結(jié)束。
    2.季度考核：在每一季度后第1個(gè)周內(nèi)完成季度考核，7個(gè)工作日內(nèi)完成。
    3.年度考核：在次年1月的第2個(gè)星期考核，14個(gè)工作日內(nèi)結(jié)束。
    第三章 考核結(jié)果運(yùn)用
    一、 服務(wù)于薪酬與獎(jiǎng)金分配：
    (1)考核等級(jí)/比例：
    個(gè)人績效津貼比例：
    根據(jù)個(gè)人職務(wù)、職等、層級(jí)分類，f1-8不做考核，其他人員參照《薪資管理辦法》中的考核工資標(biāo)準(zhǔn)。
    (2)個(gè)人績效津貼給付比例：
    優(yōu)等：當(dāng)月績效基本津貼×120﹪; 甲等：當(dāng)月績效基本津貼×100﹪; 乙等：當(dāng)月績效基本津貼×90﹪; 丙等：當(dāng)月績效基本津貼×80﹪; 丁等：當(dāng)月績效基本津貼×70﹪。
    (3) 個(gè)人績效考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：
    優(yōu)等：當(dāng)月績效考核91分以上 甲等：當(dāng)月績效考核80-90分 乙等：當(dāng)月績效考核70-79分 丙等：當(dāng)月績效考核60-69分 丁等：當(dāng)月績效考核59分以下
    (4)年度考核規(guī)定及薪資提升標(biāo)準(zhǔn)：
    1 .年度考核是調(diào)整員工下年度工資水平,頒發(fā)年終獎(jiǎng)金的依據(jù)
    2 .進(jìn)入公司不滿3個(gè)月者不參加年終考核。
    根據(jù)考核結(jié)果在各部門薪資檔次范圍內(nèi)進(jìn)行上調(diào)或下調(diào)： 優(yōu)等：薪資上調(diào)二級(jí)檔位 甲等：薪資上調(diào)一級(jí)檔位 乙等：薪資檔位不變 丙等：薪資下調(diào)一級(jí)檔位 丁等：解雇
    第十三條 績效考核結(jié)果的應(yīng)用如下：。
    考核結(jié)果用于確定月績效工資;
    考核結(jié)果用于年終獎(jiǎng)確定;
    考核結(jié)果用于職務(wù)等級(jí)工資的“薪級(jí)”微調(diào)，以及“薪等”與“薪級(jí)”普調(diào)。(參閱(《德潤公司薪酬管理制度》)
    考核結(jié)果是對(duì)員工人力資源開發(fā)的主要根據(jù)，根據(jù)考核結(jié)果對(duì)部門員工采取末位淘汰制度，對(duì)于連續(xù)三個(gè)月考核成績最低者經(jīng)公司績效管理小組討論決定后予以辭退。
    第十四條 考核歸檔
    各部門員工及中層領(lǐng)導(dǎo)考核結(jié)果及各種上報(bào)報(bào)表、工作計(jì)劃、會(huì)議提綱、述職報(bào)告及考核原始記錄經(jīng)統(tǒng)一收繳上報(bào)總經(jīng)理辦公室審閱后統(tǒng)一交行政部整理歸檔。
    第四章 附 則
    第十五條 本制度有效期為兩個(gè)業(yè)績年度。
    第十六條 本制度解釋權(quán)在績效管理小組。
    第十七條 本制度從20xx年1月1日正式實(shí)施。
    鐵路站場管理規(guī)定 道路運(yùn)輸及客運(yùn)站場管理規(guī)定篇十
    為凈化校園環(huán)境，保障師生健康，創(chuàng)建“無煙學(xué)校”，為廣大師生創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)美、潔凈、舒適、文明的校園環(huán)境，按照無煙學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，我校特制定控?zé)熞?guī)章制度如下：
    一、學(xué)?？?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)學(xué)校的控?zé)煿ぷ鳎ＷC控?zé)熤贫鹊穆鋵?shí)，并將控?zé)煿ぷ骷{入學(xué)校工作計(jì)劃。
    二、校園內(nèi)實(shí)行24小時(shí)全日制禁煙，任何人(包括外來人員)都不得在校園內(nèi)吸煙。
    三、學(xué)校的教室、青少年活動(dòng)中心、會(huì)議室、教師辦公室、學(xué)生宿舍等一切公共場所禁止吸煙，做到不敬煙、不勸煙，客人遞煙應(yīng)婉言謝絕。
    三、按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，各辦公室室長負(fù)責(zé)本辦公室及教職工的禁煙工作。外來人員的禁煙工作，由負(fù)責(zé)接待的有關(guān)部門和教師負(fù)責(zé)，進(jìn)行逐級(jí)管理，責(zé)任到人。并做到室內(nèi)無抽煙者、地面無煙蒂和煙灰。
    四、互相監(jiān)督，積極配合，發(fā)現(xiàn)吸煙、勸煙、遞煙現(xiàn)象及時(shí)勸阻。
    五、學(xué)校大門口設(shè)立“創(chuàng)建無煙學(xué)?！睒?biāo)志，教學(xué)樓、青少年活動(dòng)中心、會(huì)議室、圖書室、教師辦公室、走廊、廁所等公共場所張貼禁煙標(biāo)志，并禁止擺放煙具。
    六、大力宣傳吸煙的害處以及禁煙的好處，各科教師能將“吸煙有害健康”的知識(shí)有機(jī)融到教學(xué)中。人人都知曉“吸煙可導(dǎo)致心腦血管疾病和癌癥”的知識(shí)，人人都自覺遵守本校的禁煙制度。
    七、教職工在校園內(nèi)吸煙的一經(jīng)查實(shí)，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育。
    八、對(duì)外來人員，門衛(wèi)有責(zé)任提醒，讓其知曉學(xué)校禁煙規(guī)定，如有違反將追究門衛(wèi)責(zé)任。
    九、學(xué)生的各級(jí)別評(píng)優(yōu)將嚴(yán)格遵守控?zé)熞?guī)章制度，否則一票否決。
    七、其它事項(xiàng)
    1、本制度從20xx年5月起實(shí)施。
    2、本制度最終解釋權(quán)在學(xué)?？?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組。
    鐵路站場管理規(guī)定 道路運(yùn)輸及客運(yùn)站場管理規(guī)定篇十一
    為保證公司勞動(dòng)秩序，嚴(yán)格考勤管理制度，特作出以下規(guī)定：
    1、事假
    1.1車間員工請假
    三天之內(nèi)的事假由車間主任簽批，四天以上(包括四天)首先由車間主任根據(jù)車間生產(chǎn)計(jì)劃情況簽字批準(zhǔn)，再經(jīng)考勤人員簽批。十天以上的事假需經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    1.2后勤人員請假(在指紋考勤機(jī)錄指紋的人員)
    1.2.1各部門負(fù)責(zé)人請假，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    1.2.2各部門職員請假，一月內(nèi)2天之內(nèi)的事假經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，超出2天需經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。
    2、工傷假
    職工因工傷不能工作時(shí)，由所在部門(車間)填寫事故報(bào)告單，經(jīng)由各部門(車間)負(fù)責(zé)人簽字，總經(jīng)理簽批后，交由考勤人員登記。
    3、請假制度
    3.1請假不允許口頭請假、電話捎假，無請假條者按曠工處理。特殊情況請?jiān)诘綅徍笊衔?0：00前將請假條交由考勤人員。
    3.2上班時(shí)間外出辦私事者，必須請假不準(zhǔn)私自離崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按曠工雙倍罰款。
    3.3員工因公出差，回來后三天之內(nèi)務(wù)必將差旅費(fèi)報(bào)銷單交由財(cái)務(wù)，并將出差的請假條交由考勤人員，否則考勤按曠工處理。
    3.4請假按小時(shí)計(jì)算，實(shí)行月累計(jì)，月累計(jì)超出3小時(shí)不足4小時(shí)按請假半天計(jì)算;超出6小時(shí)不足8小時(shí)按請假一天計(jì)算。
    4、后勤人員一律實(shí)行上下班考勤錄指紋方式。
    5、工作時(shí)間不準(zhǔn)私自脫離生產(chǎn)區(qū)，有特殊情況外出時(shí)持車間主任簽字批準(zhǔn)的請假條交安檢門值班員方可離開生產(chǎn)區(qū)，回車間時(shí)要回請假條交生產(chǎn)車間主任進(jìn)行消假，違者按曠工處理。
    6、遲到曠工處罰規(guī)定：
    7、考勤管理員職責(zé)：
    7.1 考勤人員第二天上午10：00前將前一天的考勤情況進(jìn)行公布，違反規(guī)定者按上述規(guī)定進(jìn)行處理。
    7.2月底各車間(部門)考勤人員統(tǒng)一匯總后，次月的第一天張貼出勤記錄予以公布，員工必須三天內(nèi)核對(duì)，超出三天無人核對(duì)，則按照考勤機(jī)考勤記錄考核。
    8、本規(guī)定于20xx年4月1日起實(shí)行(原考勤管理規(guī)定作廢)。
    鐵路站場管理規(guī)定 道路運(yùn)輸及客運(yùn)站場管理規(guī)定篇十二
    一、 遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。
    二、 維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。
    三、 服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。
    四、 愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。
    五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。
    六、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。
    財(cái) 務(wù) 管 理 制 度
    總 則
    為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。
    一、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。
    財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員
    二、公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。
    三、出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。
    四、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)帳。
    五、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。
    六、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動(dòng)。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。移交交接必須由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交。
    會(huì)計(jì)核算原則及科目
    七、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》、《會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則、會(huì)計(jì)憑證和帳簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。
    八、記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，以人民幣為記帳本位幣。
    九、一切會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載，數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。
    十、公司以單價(jià)20xx元以上、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，分為五大類：
    1、房屋及其他建筑物;
    2、機(jī)器設(shè)備;
    3、電子設(shè)備(如微機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等);
    4、運(yùn)輸工具;
    5、其他設(shè)備。
    十一、各類固定資產(chǎn)折舊年限為：
    1、房屋及建筑物35年;
    2、機(jī)器設(shè)備20xx年;
    3、電子設(shè)備、運(yùn)輸工具5年;
    4、其他設(shè)備5年。
    固定資產(chǎn)以不計(jì)留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的，不再計(jì)提折舊;提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)要補(bǔ)提足折舊。
    十二、購入的固定資產(chǎn)，以進(jìn)價(jià)加運(yùn)輸、裝卸、包裝、保險(xiǎn)等費(fèi)用作為原則。需安裝的固定資產(chǎn)，還應(yīng)包括安裝費(fèi)用。作為投資的固定資產(chǎn)應(yīng)以投資協(xié)議約定的價(jià)格為原價(jià)。
    十三、固定資產(chǎn)必須由財(cái)務(wù)部合同辦公室每年盤點(diǎn)一次，對(duì)盤盈、盤虧、報(bào)廢及固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)，必須嚴(yán)格審查，按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后，于年度決算時(shí)處理完畢。
    1、盤盈的固定資產(chǎn)，以重置完全價(jià)值作為原價(jià)，按新舊的程度估算累計(jì)折舊入帳，原價(jià)累計(jì)折舊后的差額轉(zhuǎn)入公積金。
    2、盤虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)沖減原價(jià)和累計(jì)折舊，原價(jià)減累計(jì)折舊后的差額作營業(yè)外支出處理。
    3、報(bào)廢的固定資產(chǎn)的變價(jià)收入(減除清理費(fèi)用后的凈額)與固定資產(chǎn)凈值的差額，其收益轉(zhuǎn)入公積金，其損失作營業(yè)外支出處理。
    4、公司對(duì)固定資產(chǎn)的購入、出售、清理、報(bào)廢都要辦理會(huì)計(jì)手續(xù)，并設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳進(jìn)行核算。
    資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理
    十四、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理，防止損失，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益。
    十五、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個(gè)人使用，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。
    十六、銀行帳戶的帳號(hào)必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。
    十七、銀行帳戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制，即財(cái)務(wù)章由出納保管，法人代表和會(huì)計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管。
    十八、銀行帳戶往來應(yīng)逐筆登記入帳，不準(zhǔn)多筆匯總高收，也不準(zhǔn)以收抵支記帳。按月與銀行對(duì)帳單核對(duì)，未達(dá)收支，應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。
    十九、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途;非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改變收款單位(人)。
    二十、庫存現(xiàn)金不得超過限額，不得以白條抵作現(xiàn)金?，F(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實(shí)際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對(duì)帳單相符，現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。
    二十一、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款。
    二十二、嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金。
    二十三、領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報(bào)總經(jīng)理報(bào)批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi)，嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。
    二十四、正常的辦公費(fèi)用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款。
    二十五、未經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁為外單位(含合資、合作企業(yè))或個(gè)人擔(dān)保貸款。
    二十六、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng)，都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。
    辦公用具、用品購置與管理
    二十七、所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計(jì)劃、報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購置。
    二十八、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號(hào)，經(jīng)常檢查核對(duì)。
    二十九、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價(jià)賠償。
    其它事項(xiàng)
    三十、按照上級(jí)主管部門的要求，及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其它財(cái)務(wù)資料。
    三十一、積極參與建設(shè)資金的籌措工作，通過籌集資金的活動(dòng)，盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理，以期達(dá)到最優(yōu)化。
    三十二、配合公司業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目工程的竣工、財(cái)務(wù)決算進(jìn)行監(jiān)督管理。
    三十三、自覺接受上級(jí)主管、財(cái)政、稅務(wù)等部門的檢查指導(dǎo)，并按其要求不斷完善制度、改進(jìn)工作。
    合同管理制度
    總 則
    為加強(qiáng)合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂本制度。
    一、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度。
    二、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好合同管理，對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得，都有積極的意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。
    合同的簽訂
    三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加，不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同。
    四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對(duì)外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé)。
    五、簽約人在簽訂合同之前，必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況。
    六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。
    七、合同除即時(shí)清結(jié)者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。
    八、合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。
    合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是：
    1、部首部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn);
    2、正文部分：建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期，中間交工工程的開工和竣工時(shí)間，工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任，撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款;產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)、交貨期限、地點(diǎn)及驗(yàn)收方法、價(jià)格、違約責(zé)任等;
    3、結(jié)尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。
    九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時(shí)應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。
    十、任何人對(duì)外簽訂合同，都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。
    公司管理制度合同的審查批準(zhǔn)
    十一、合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，方能正式簽訂。
    十二、合同審批權(quán)限如下：
    二十四、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的，除法律允許免責(zé)任的以外，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。
    二十五、以變更、解除合同為名，行以權(quán)謀私、假公濟(jì)私之實(shí)，損公肥私的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)懲處。
    合同糾紛的處理
    二十六、合同在履行過程中如與對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的，應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。
    二十七、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負(fù)責(zé)處理，經(jīng)辦人對(duì)糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底。
    二十八、處理合同糾紛的原則是：
    1、堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準(zhǔn)。
    2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事人友好協(xié)商，在既維護(hù)本公司合法權(quán)益，又不侵犯對(duì)方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓，達(dá)成協(xié)議，解決糾紛。
    3、因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛，應(yīng)堅(jiān)持原則，保障我方合法權(quán)益不受侵犯;因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并盡量采取補(bǔ)救措施，減少我方損失;因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實(shí)事求是，分清主次，合情合理解決。
    二十九、在處理糾紛時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)通氣，積極主動(dòng)地做好應(yīng)做的工作，不互相推諉、指責(zé)、埋怨，統(tǒng)一意見，統(tǒng)一行動(dòng)，一致對(duì)外。
    三十、合同糾紛的提出，加上由我方與當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時(shí)間，應(yīng)在法律規(guī)定的時(shí)效內(nèi)進(jìn)行，并必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠的時(shí)間。
    三十一、凡由法律顧問處理的合同糾紛，有關(guān)部門必須主動(dòng)提供下列證據(jù)材料。
    1、合同的文本(包括變更、解除合同的協(xié)議)，以及與合同有關(guān)的附件、文書、傳真、圖表等;
    2、送貨、提貨、托運(yùn)、驗(yàn)收、發(fā)票等有關(guān)憑證;
    3、貨款的承付、托收憑證，有關(guān)財(cái)務(wù)帳目;
    4、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣、樣品或鑒定報(bào)告;
    5、有關(guān)方違約的證據(jù)材料;
    6、其他與處理糾紛有關(guān)的材料。
    三十二、對(duì)于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見的，應(yīng)簽訂書面協(xié)議，由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章。
    三十三、對(duì)雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書，上級(jí)主管機(jī)關(guān)或仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書、仲裁書，在正式生效后，應(yīng)復(fù)印若干份，分別送與對(duì)該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收執(zhí)，各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)該文書執(zhí)行的了解或履行。
    三十四、對(duì)于當(dāng)事人在規(guī)定的期限屆滿時(shí)沒有執(zhí)行上述文書中有關(guān)規(guī)定的，承辦人應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    三十五、對(duì)方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定書或判決書的，可向人民法院申請執(zhí)行。
    三十六、在向人民法院提交申請執(zhí)行書之前，有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真檢查對(duì)方的執(zhí)行情況，防止差錯(cuò)。執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的，應(yīng)制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。
    三十七、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位，并將有關(guān)資料匯總、歸檔，以備考。
    1、一般情況下合同由董事長授權(quán)總經(jīng)理審批。
    2、下列合同由董事長審批：
    標(biāo)的超過50萬元的;投資10萬元以上的聯(lián)營、合資、合作、涉外合同。
    3、標(biāo)的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會(huì)審批。
    十三、合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。合同審查的要點(diǎn)是：
    1、合同的合法性。包括：當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。
    2、合同的嚴(yán)密性。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。
    3、合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具備履行合同的能力、條件;預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。
    十四、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)鑒證、批準(zhǔn)，或報(bào)工商行政管理部門鑒證，或請公證處公證。
    公司管理制度合同的履行
    十五、合同依法成立，既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽(yù)”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合同的實(shí)際履行或全面履行。
    十六、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒有合同條款或法律規(guī)定的，一般應(yīng)以物資交清，工程竣工并驗(yàn)收合格、價(jià)款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。
    十七、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)了解、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或匯報(bào)。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
    公司管理制度合同的變更、解除
    十八、在合同履行過程中，碰到困難的，首先應(yīng)盡一切努力克服困難，盡力保障合同的履行。如實(shí)際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需變更，解除合同時(shí)，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。
    十九、對(duì)方當(dāng)事人提出變更、解除合同的，應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益出發(fā)，從嚴(yán)控制。
    二十、變更、解除合同，必須符合《合同法》的規(guī)定，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。
    二十一、變更、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。
    二十二、變更、解除合同，一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等)，口頭形式一律無效。
    二十三、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前，原合同仍有效，仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。
    合同的管理
    三十八、本公司對(duì)合同實(shí)行二級(jí)管理、專業(yè)歸口制度，法人委托書制度，基礎(chǔ)管理制度。
    三十九、本公司合同管理具體是：
    公司由董事長授權(quán)總經(jīng)理總負(fù)責(zé)，歸口管理部門為財(cái)務(wù)部、辦公室;副總經(jīng)理歸口管理房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)合同;各部門具體負(fù)責(zé)各自授權(quán)范圍內(nèi)的合同談判、擬稿及履行工作。
    四十、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號(hào)、經(jīng)辦人簽名后，按審批權(quán)限分別由董事長、總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人簽署。
    四十一、辦公室會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真做好合同管理的基礎(chǔ)工作。具體如下：
    1、建立合同檔案;
    2、建立合同管理臺(tái)帳;
    3、填寫“合同情況月報(bào)表”。
    公司管理制度之工程發(fā)包制度
    為加強(qiáng)工程發(fā)包管理，確保工程質(zhì)量，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度。
    一、工程勘察、設(shè)計(jì)、施工依法實(shí)行招標(biāo)發(fā)包，擇優(yōu)選擇承包單位，公司可以對(duì)建筑面積500平方米或工程造價(jià)20萬元以內(nèi)的工程直接發(fā)包。
    二、建設(shè)工程的發(fā)包單位與承包單位應(yīng)當(dāng)依法訂立書面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。
    三、承包單位不得轉(zhuǎn)包工程業(yè)務(wù)，可以獨(dú)立組織施工的單項(xiàng)工程不得肢解發(fā)包。
    四、主體工程必須由承包單位自行施工，其它分項(xiàng)工程如需分包，必須經(jīng)公司批準(zhǔn)擇優(yōu)選定具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位。簽訂分包合同，分包合同與總包合同的約定應(yīng)當(dāng)一致;不一致的，以總包合同為準(zhǔn)。
    五、建設(shè)工程必須發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位，應(yīng)避免承包方以低于成本的價(jià)格競標(biāo)，不得任意壓縮合理工期。
    六、凡屬投資公司員工，其直系親屬不得參與本公司組織的招投標(biāo)。
    工程材料設(shè)備采購管理制度
    為加強(qiáng)工程材料設(shè)備采購的管理，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度：
    一、項(xiàng)目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購管理的第一責(zé)任部門，具體工作由項(xiàng)目技術(shù)部會(huì)同投資發(fā)展部完成。
    二、對(duì)于大宗材料、大型設(shè)備的采購，必須進(jìn)行公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)。通過考察綜合評(píng)選，采用相對(duì)價(jià)格較低、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備。
    三、對(duì)不適宜招標(biāo)項(xiàng)目的少量材料設(shè)備，要進(jìn)行詳細(xì)地考察了解，選擇合適的產(chǎn)品。
    四、對(duì)工程所需的材料、設(shè)備，應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格、使用時(shí)間等作出采購計(jì)劃，周密布署，確保工期。
    確定工程材料設(shè)備采購供貨方后，應(yīng)簽定詳細(xì)的供貨合同，內(nèi)容包括產(chǎn)地、品牌、等級(jí)、數(shù)量、價(jià)格、型號(hào)、供貨時(shí)間等，按照合同規(guī)定，保證及時(shí)供貨。
    五、工程用材料設(shè)備設(shè)專人管理，材料、設(shè)備進(jìn)場后及時(shí)辦理驗(yàn)收、入庫手續(xù)。對(duì)不合格的材料、設(shè)備嚴(yán)禁辦理入庫手續(xù)，材料、設(shè)備領(lǐng)用辦理出入庫手續(xù)，辦理后及時(shí)把材料、設(shè)備出入庫手續(xù)送交財(cái)務(wù)部，保證帳物相符、帳帳相符。
    六、供貨方應(yīng)及時(shí)提供工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù)，以便結(jié)算入帳。
    七、項(xiàng)目技術(shù)部及其駐工地代表嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場工程材料設(shè)備進(jìn)行
    監(jiān)督和檢查驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量。
    商品房銷售管理制度
    為了規(guī)范商品房銷售行為，保障商品房交易雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和《商品房銷售管理辦法》，結(jié)合公司的具體情況，制定本制度。
    售房市場和工作人員
    一、市場營銷部是商品房銷售管理的第一責(zé)任部門。
    二、市場營銷工作以提高公司經(jīng)濟(jì)效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為目標(biāo)，營銷人員必須發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)精神，具有責(zé)任心和使命感，完成公司所交給的商品房營銷任務(wù)。
    三、售房有形市場是公司精神文明建設(shè)的窗口，營銷人員要做到誠實(shí)守信、規(guī)范交易、熱情服務(wù)，自覺維護(hù)公司的聲譽(yù)和形象。 四、市場營銷部在新建項(xiàng)目開盤前，應(yīng)認(rèn)真作出切實(shí)可行的營銷方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。在實(shí)施過程中，銷售價(jià)格未經(jīng)批準(zhǔn)不得變更。
    五、房屋預(yù)售建筑面積由投資發(fā)展部會(huì)同市場營銷部計(jì)算，房屋銷售面積須經(jīng)房管局測量復(fù)核后，列出明細(xì)表，雙方工作人員書面確認(rèn)無誤后，報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)、財(cái)務(wù)部備案。在預(yù)售過程中不得擅自變更。
    六、工作人員要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，互相配合、言行一致，向顧客介紹商品房時(shí)要講究服務(wù)態(tài)度和推銷技巧，做到宣傳力度大、范圍廣、影響深、效果好。
    七、在銷售商品房屋工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《商品房銷售管理辦法》，設(shè)立銷售帳本、房屋預(yù)訂登記本、房屋移交登記本、售后服務(wù)登記本;認(rèn)真簽訂和及時(shí)發(fā)放房屋預(yù)售協(xié)議書、房屋買賣合同、房屋使用說明書和質(zhì)量保證書。
    八、銷售帳薄的記錄要內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)，月底及時(shí)向總經(jīng)理上報(bào)銷售情況，及時(shí)報(bào)表。
    九、房屋銷售后，要及時(shí)將預(yù)售協(xié)議書、買賣合同、結(jié)算單等銷售資料整理入檔管理。
    十、所有購房款必須由市場營銷部于收款當(dāng)日交財(cái)務(wù)部，存至指定銀行帳戶，嚴(yán)禁公款私存。
    十一、營銷人員要圓滿完成各自的銷售任務(wù)，負(fù)責(zé)從介紹房屋、交款、貸款、結(jié)算、簽訂合同、房屋移交、維修等等營銷過程中的全部工作。
    十二、營銷人員要保守商業(yè)機(jī)密，確保商品房價(jià)格、戶型、銷售情況等內(nèi)部信息不泄露。
    十三、除完成銷售任務(wù)以外，營銷人員要服從部室的安排，完成部室交給的其它工作任務(wù)。
    公司管理制度之合同的簽訂與管理
    十四、簽訂合同必須遵守國家的法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。簽訂商品房買賣合同時(shí)，要明確以下內(nèi)容：當(dāng)事人名稱或姓名、房屋狀況、銷售方式、房屋面積、價(jià)格、價(jià)款、付款方式和時(shí)間、交付使用條件和日期、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、配套設(shè)施狀況、公共配套建筑的產(chǎn)權(quán)歸屬、面積差異處理方式、違約責(zé)任、雙方約定的其他事項(xiàng)。
    十五、簽訂房屋買賣合同時(shí)要本著“重合同，守信譽(yù)”的原則，做到合法、嚴(yán)密、可行。
    十六、妥善保管房屋買賣合同檔案，每份合同在蓋章前都必須到公司辦公室登記、編號(hào)。市場營銷部負(fù)責(zé)建立合同管理臺(tái)帳(包括序號(hào)、合同號(hào)、簽約日期、對(duì)方姓名)，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。
    商品房按揭貸款和其它業(yè)務(wù)
    十七、為購房戶辦理按揭貸款，要熟悉業(yè)務(wù)，熟練掌握操作流程，必須按照銀行規(guī)定簽定合同，做到辦證細(xì)心，資料齊全，專人辦理。
    十八、結(jié)合公司發(fā)展計(jì)劃，制訂商品房營銷計(jì)劃和實(shí)施方案，充分調(diào)動(dòng)營銷人員的積極性，提高經(jīng)濟(jì)效益。
    十九、市場營銷部會(huì)同投資發(fā)展部、項(xiàng)目技術(shù)部做好竣工商品房的移交工作，現(xiàn)場查驗(yàn)土建、水電等配套設(shè)施并核實(shí)房屋面積，確認(rèn)無誤后(竣工房屋面積須經(jīng)房管部門書面認(rèn)可)，查驗(yàn)人員辦理書面移交手續(xù)?？⒐そㄖ骷?xì)表報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由市場營銷部據(jù)此編制房屋銷售結(jié)算清單，報(bào)財(cái)務(wù)部備案，不得擅自變更。
    辦公室管理制度
    為完善公司的行政管理機(jī)制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)行政工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度。
    文件收發(fā)規(guī)定
    一、董事會(huì)和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后，屬董事會(huì)的由董事長簽發(fā)，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)，屬黨內(nèi)的由黨支部書記簽發(fā)。
    業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿，分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā)。
    屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣，并確定報(bào)送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報(bào)送。
    二、已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類別編號(hào)后，按文印規(guī)定處理。
    文件由擬稿人校對(duì)，審核后方能復(fù)印、蓋章。
    三、董事會(huì)和公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期、部門、接件人等事項(xiàng)登記清楚，并報(bào)告報(bào)送結(jié)果。
    秘密文件由專人按核定的范圍報(bào)送。
    四、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。
    五、外來的文件由辦公室文書負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日填寫閱辦單，按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門，辦好文件閱辦;屬急件的，應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送。
    六、文件閱辦部門或個(gè)人，對(duì)有閱辦要求的文件，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的，應(yīng)向辦公室說明原因。
    文印管理規(guī)定
    七、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。
    八、打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見，送信息中心打印。各部門草擬的文件、合同、資料等，由各部門自行打印。打印文件、發(fā)傳真均需逐項(xiàng)登記，以備查驗(yàn)。
    九、文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字、傳真、復(fù)印任務(wù)，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時(shí)，應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對(duì)清楚。
    十、文件、傳真等應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。
    十一、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。
    辦公用品 購置領(lǐng)用規(guī)定
    十二、公司領(lǐng)導(dǎo)及未實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核部門所需的辦公用品，由辦公室填寫《資金使用審批表》，報(bào)總經(jīng)理審批后購置。實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的部門所需購置辦公用品，到辦公室領(lǐng)用，辦理出入庫手續(xù)，明確金額。需購置的，由部門負(fù)責(zé)人填寫《資金使用審批表》，報(bào)總經(jīng)理審批后由辦公室購置。大額資金的使用，由總經(jīng)理審核并報(bào)董事長批準(zhǔn)后辦理。
    十三、辦公用品購置后，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購貨發(fā)票、清單，到辦理出入庫手續(xù)。未辦理出入庫手續(xù)的，財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷。
    十四、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式，按規(guī)定報(bào)總經(jīng)理審批后，由辦公室統(tǒng)一印制。
    十五、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。
    十六、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。
    電話使用規(guī)定
    十七、公司各部門電話費(fèi)均按月包干使用。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：辦公室120元/月，投資發(fā)展部100元/月，財(cái)務(wù)部60元/月，城建資產(chǎn)部100元/月，市場營銷部200元/月，項(xiàng)目技術(shù)部130元/月，會(huì)議中心50元/月。
    十八、若有超出當(dāng)月包干標(biāo)準(zhǔn)的，從超額部門的工資中扣出。當(dāng)月節(jié)余部分累計(jì)到本部門下月話費(fèi)中使用。
    公司管理制度之考勤制度
    一、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
    二、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。
    三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場營銷部、項(xiàng)目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會(huì)議中心周日值班由各部門自行安排，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。
    四、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天)，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天)，由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。
    五、上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。
    六、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者，扣發(fā)5天的基本工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計(jì)達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。
    七、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金;每月累計(jì)曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予一次警告處分;每月累計(jì)曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記過1次處分;每月累計(jì)曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記大過1次處分;每月累計(jì)曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，第二個(gè)月起留用察看，發(fā)放基本工資;每月累計(jì)曠工6天以上者(含6天)，予以辭退。
    八、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計(jì)2次的，按曠工2天處理;當(dāng)月累計(jì)3次的，按曠工3天處理。
    九、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。
    十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
    十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元;夜間加班或值班的，每個(gè)補(bǔ)助10元;節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元。未經(jīng)批準(zhǔn)，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。
    十二、員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格。
    廉政建設(shè)管理制度
    一、為加強(qiáng)廉政建設(shè)，杜絕違法亂紀(jì)行為，保持公司員工隊(duì)伍的清正廉潔，根據(jù)有關(guān)黨政紀(jì)規(guī)定制訂本制度;
    二、全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行中紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定、《廉政準(zhǔn)則》和市建設(shè)黨工委《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實(shí)施意見》，嚴(yán)格按國家和省、市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定以及公司有關(guān)規(guī)章制度辦事，嚴(yán)禁不按規(guī)定程序操作或越權(quán)審批;
    三、堅(jiān)持公開辦事制度，公開辦事程序、辦事結(jié)果，自覺接受監(jiān)督;
    四、工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗設(shè)備、物資采購一律實(shí)行公開招標(biāo)或議標(biāo)，擇優(yōu)選擇施工單位和供貨方;
    五、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神，反對(duì)講排場、擺闊氣，搞鋪張浪費(fèi);對(duì)外接待要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;
    六、勤政廉政，嚴(yán)禁利用職權(quán)“索、拿、卡、要”，不得擅自接受當(dāng)事人的宴請或高檔娛樂消費(fèi)等活動(dòng)。外單位請柬，一律交公司辦公室由公司領(lǐng)導(dǎo)酌情處理;
    七、嚴(yán)禁利用工作之便為自己或親友謀利，未經(jīng)批準(zhǔn)不得公車私用;
    八、公務(wù)活動(dòng)中，不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價(jià)證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的，禮金禮物必須如數(shù)交財(cái)務(wù)部登記，并按有關(guān)規(guī)定酌情處理。
    檔案管理制度
    一、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的保密、安全制度，確保檔案和案卷機(jī)密安全。
    二、各部室應(yīng)在每年元月底向公司辦公室移交上年度文書檔案并履行清交手續(xù)。
    三、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人，檔案責(zé)任人(檔案員)對(duì)本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負(fù)全責(zé)。
    四、各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、簡報(bào)、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級(jí)來文、公司發(fā)文、工作計(jì)劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。
    五、各工程項(xiàng)目立項(xiàng)、國土、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料、質(zhì)量資料由投資發(fā)展部負(fù)責(zé)歸檔。
    六、各類承包合同、商務(wù)合同、協(xié)議的正本原件由財(cái)務(wù)部歸檔，副本原件由辦公室歸檔，其他部門備份存檔并由信息中心實(shí)行電腦化管理。
    七、各招商引資貸款項(xiàng)目申報(bào)資料、征地、拆遷批復(fù)、國土規(guī)劃等技術(shù)、圖紙分別由投資發(fā)展部、城建資產(chǎn)部、項(xiàng)目技術(shù)部、市場營銷部等業(yè)務(wù)部門按業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)歸檔。
    八、歸檔資料必須符合下列要求：
    ①文件材料齊全完整;
    ②根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷;
    ③根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系，區(qū)別保存價(jià)值、分類、整理、立卷，案卷標(biāo)題簡明確切，便于保管和利用。
    九、檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù)，重要資料借閱需先請示分管領(lǐng)導(dǎo)。
    十、由分管領(lǐng)導(dǎo)定期組織檔案責(zé)任人、業(yè)務(wù)部門組成檔案鑒定小組對(duì)超期檔案進(jìn)行鑒定，提交檔案報(bào)告，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定的酌情處置。
    十一、加強(qiáng)檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防高溫工作，定期檢查檔案保管工作。
    保 密 制 度
    為保守公司秘密，維護(hù)公司利益，制訂本制度。
    一、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對(duì)外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密。
    二、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)：
    1、公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng);
    2、人事決策中的秘密事項(xiàng);
    3、專有技術(shù);
    4、招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)底、合作條件、貿(mào)易條件;
    5、重要的合同、客戶和合作渠道;
    6、公司非向公眾公開的財(cái)務(wù)情況、銀行帳戶帳號(hào);
    7、董事會(huì)或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng)。
    三、屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣，由專人負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管，非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。
    四、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準(zhǔn)打聽公司秘密。
    五、記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，必須立即報(bào)告并采取補(bǔ)救措施。
    六、對(duì)保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。
    違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰，直至予以除名。
    七、檔案室、微機(jī)室等機(jī)要重地，非工作人員不得隨便進(jìn)入;工作人員更不能隨便帶人進(jìn)入。
    八、辦公室應(yīng)定期檢查各部門的保密情況。
    衛(wèi)生管理制度
    為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象，制定本制度。
    一、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門、工地辦公室的辦公室、會(huì)議室、微機(jī)室、廁所、花壇、綠地及走廊、門窗等辦公場所及其設(shè)施的衛(wèi)生。
    二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：門窗(玻璃、窗臺(tái)、窗欞)上無浮塵;地面無污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵;照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無浮塵;書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢;桌椅擺放端正，各類座套干凈整潔;微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土;廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無雜物、無異味;花壇、綠地內(nèi)無雜草、雜物。
    三、衛(wèi)生清理實(shí)行部門責(zé)任制，部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。各部門辦公室的衛(wèi)生，由各部門負(fù)責(zé)日常保潔。公共衛(wèi)生清理實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)，區(qū)域劃分為：南辦公室走廊大門以東辦公室負(fù)責(zé)，走廊大門以西財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé);院子以走廊大門中心界定東西，以局西辦公樓門洞中心界定南北，大門以東南部及東南角花壇由辦公室負(fù)責(zé)，大門以西南部由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，大門以東北部及東北角花壇由城建資產(chǎn)部負(fù)責(zé)，大門以北部及花壇由投資發(fā)展部和項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)。市場營銷部負(fù)責(zé)門前三包。文苑小區(qū)工地辦公室的衛(wèi)生保潔分別由投資發(fā)展部和項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)。
    四、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進(jìn)行一次，日常保潔每月由辦公室牽頭進(jìn)行衛(wèi)生檢查評(píng)比。
    五、各部門要認(rèn)真對(duì)待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評(píng)比工作，積極主動(dòng)地搞好衛(wèi)生清理，不得因衛(wèi)生清理不達(dá)標(biāo)而影響公司的整體評(píng)分。
    六、衛(wèi)生檢查評(píng)比結(jié)果累計(jì)存檔匯總，列入年終評(píng)先樹優(yōu)工作的內(nèi)容。
    差旅費(fèi)管理制度
    根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，本著既勤儉節(jié)約、開支，又要保證出差人員工作與生活需要的原則，制訂本制度。
    一、本辦法適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費(fèi)的員工。
    二、出差旅費(fèi)分交通費(fèi)、宿費(fèi)及特別費(fèi)三項(xiàng)：
    1、交通費(fèi)系指火車、汽車、飛機(jī)等費(fèi)用。
    2、膳宿費(fèi)系指膳食費(fèi)及宿費(fèi)。
    3、特別費(fèi)系指因公支付郵電或招待費(fèi)等。
    三、員工因公出差，應(yīng)事先填明員工出差申請單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核并呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后出差，如因事情緊急而未及時(shí)填表，須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告總經(jīng)理，等返回公司后，應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù)，員工出差報(bào)支表的處理程序如下：
    1、出差前依單填明單位、級(jí)別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    2、出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額，填寫借款單，向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。
    3、出差人返回后7日內(nèi)應(yīng)填寫差旅費(fèi)報(bào)銷單，注明實(shí)際出差日期、起始訖地點(diǎn)、工作內(nèi)容、報(bào)支項(xiàng)目、金額等，由所屬部門和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部在報(bào)銷時(shí)沖銷預(yù)支數(shù)。
    四、差旅費(fèi)按業(yè)務(wù)需要按崗位職務(wù)分成如下幾個(gè)包干：
    1、享受總經(jīng)理以上待遇的人員，差旅費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。
    2、享受副總經(jīng)理和總工程師待遇的人員，宿費(fèi)上限150元/日。
    3、享受部門負(fù)責(zé)人待遇的人員，宿費(fèi)上限100元/日，其他人員宿費(fèi)上限80元/日，另伙食補(bǔ)助30元/天。交通費(fèi)以經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷。
    4、公司員工出差期間，確因工作需要宴請時(shí)，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷，同時(shí)取消當(dāng)日伙食補(bǔ)助。
    5、公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費(fèi)用，由個(gè)人自理。
    高密市會(huì)議中心使用管理暫行規(guī)定
    高密市會(huì)議中心是為全市黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位提供會(huì)議服務(wù)的場所，為搞好會(huì)議中心的使用管理和會(huì)議服務(wù)工作，充分發(fā)揮其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制定本規(guī)定。
    一、會(huì)議中心在市建設(shè)局和投資辦的領(lǐng)導(dǎo)下，開展會(huì)議服務(wù)工作，以“用戶至上，信譽(yù)第一，服務(wù)周到，安全可靠”為服務(wù)宗旨，根據(jù)市建設(shè)局的統(tǒng)一安排，為使用單位提供良好的服務(wù)。
    二、會(huì)議中心實(shí)行有償服務(wù)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：一樓會(huì)議室600元/次，制冷(暖)費(fèi)59元/小時(shí);二樓會(huì)議室1600元/次，制冷(暖)費(fèi)80元/小時(shí);接待室200元/次。
    三、對(duì)所有會(huì)議只提供音響、燈光、冷暖、開水、茶具等硬件設(shè)施服務(wù)，會(huì)標(biāo)、茶、飲料、水果、香巾及會(huì)議服務(wù)人員等，由使用單位根據(jù)需要自行安排。
    四、所有會(huì)議使用單位，均需持市建設(shè)局辦公室填發(fā)的《高密市會(huì)議中心使用通知單》，于會(huì)議召開前一天，到會(huì)議中心管理辦公室聯(lián)系會(huì)務(wù)事宜。會(huì)議結(jié)束后，由使用單位在《使用通知單》上填寫意見，辦理結(jié)算手續(xù)。
    五、對(duì)未持《高密市會(huì)議中心使用通知單》聯(lián)系會(huì)務(wù)的單位，會(huì)議中心管理辦公室不予承接，建議其到市建設(shè)局辦公室辦理會(huì)議承接手續(xù)。
    六、會(huì)議使用單位和所有與會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議中心的各項(xiàng)管理規(guī)定，進(jìn)入會(huì)場請勿吸煙并關(guān)閉通訊工具，自覺愛護(hù)服務(wù)設(shè)施和用品。若服務(wù)設(shè)施和用品在會(huì)議期間有遺失或人為損壞的，由使用單位按價(jià)賠償。
    七、會(huì)場燈光、音響控制室為設(shè)備重地，除會(huì)議中心管理人員外，其他人員非請莫入。
    八、使用單位和與會(huì)人員不得攜帶易燃、易爆及有毒、有害等危害公共安全的物品進(jìn)入會(huì)議中心。與會(huì)車輛要按指定地點(diǎn)停放并自行管理。
    安全保衛(wèi)制度
    為維護(hù)正常的工作秩序，確保財(cái)產(chǎn)安全，特制訂本制度。
    一、安全保衛(wèi)工作，要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制?？偨?jīng)理是公司安全保衛(wèi)的第一責(zé)任人，應(yīng)把安全保衛(wèi)工作切實(shí)提上議事日程，進(jìn)行研究、部署，對(duì)本公司的安全保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé)。
    二、成立以總經(jīng)理任組長、副總經(jīng)理任副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期檢查安全保衛(wèi)工作，投資發(fā)展部主任、辦公室主任、市場營銷部主任分別是文苑小區(qū)、會(huì)議中心、售房市場的安全保衛(wèi)責(zé)任人。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施解決。
    三、根據(jù)實(shí)際需要，辦公室主任兼職安全保衛(wèi)干事，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，切實(shí)負(fù)起安全保衛(wèi)責(zé)任。
    四、落實(shí)防火措施，會(huì)議中心等重要場所設(shè)置的消防栓，不得用作他用，專人應(yīng)定期檢查消防栓是否完好無損;配備的各種滅火器，要按規(guī)定期限更換滅火藥物;防火通道必須保持暢通，嚴(yán)禁堆放任何物品堵塞防火通道。
    五、抓好安全用電：
    1、電線、電器殘舊不符合規(guī)范的，應(yīng)及時(shí)更換;
    2、嚴(yán)禁擅自私接電源和使用額外電器，不準(zhǔn)在辦公場所使用電爐;
    3、會(huì)議中心、配電房等重地，嚴(yán)禁吸煙和使用明火，非專業(yè)管理人員，不得隨意進(jìn)入。
    六、落實(shí)防盜措施：
    1、財(cái)務(wù)室要安裝防盜門窗和自動(dòng)報(bào)警器，下班時(shí)要接通報(bào)警器的電源;
    2、重要部門的房間要設(shè)置防盜門窗，辦公房間無人時(shí)要關(guān)好門窗和電燈;
    3、公司財(cái)物不得隨便放置，重要文件及貴重物品必須鎖好;
    4、車輛停放時(shí)應(yīng)采取必要的防盜措施。
    七、安全保衛(wèi)人員要有高度的責(zé)任感，經(jīng)常檢查、督促安全保衛(wèi)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)消除隱患。因?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任而造成事故的，一律追究責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門追究刑事責(zé)任。
    八、全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務(wù)。凡違章造成事故的，一律追究責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門追究刑事責(zé)任。
    車輛管理制度
    一、 公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)度。各部門公務(wù)用車，由部門負(fù)責(zé)人先向辦公室申請，說明用車事由、地點(diǎn)、時(shí)間，辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。
    二、車輛使用按先上級(jí)、后下級(jí);先急事、后一般事;先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù)，后其他事的原則安排。除公司領(lǐng)導(dǎo)或各部門到有關(guān)部門、工地辦事外，單獨(dú)一人在城區(qū)辦事，原則上不安排車輛。
    三、外單位借車，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排。
    四、車輛駕駛實(shí)行專人專車，專車專管。面包車由投資發(fā)展部使用，由該部統(tǒng)一領(lǐng)油、維修、持有手續(xù)、承擔(dān)責(zé)任。如有臨時(shí)安排，其他部門用車，在用車期間內(nèi)承擔(dān)責(zé)任，保持車況完好。
    五、車輛在下班后或節(jié)假日必須停放公司院內(nèi)，并采取必要的防盜措施。
    六、車輛實(shí)行定點(diǎn)維修，需維修的項(xiàng)目由駕駛員列出清單后，由辦公室報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    七、車輛用油由辦公室統(tǒng)一購買，油票由辦公室發(fā)放登記，桑塔納轎車每100公里按12升耗油量計(jì)算，面包車每100公里按9升耗油量計(jì)算，節(jié)獎(jiǎng)超罰。公司車輛一律憑票到指定加油站加油。
    八、辦公室建立車輛的用油臺(tái)帳，每月核算一次，嚴(yán)格按行車?yán)锍膛c百公里耗油標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)油料，并做到每月核對(duì)無誤。
    九、駕駛員應(yīng)做到合理用車，節(jié)約用油，將油耗控制在指標(biāo)以內(nèi)，特殊情況需增補(bǔ)油票的，須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
    十、車輛在外加油須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，否則不予報(bào)銷。
    十一、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈(zèng)送他人，如有發(fā)現(xiàn)，按貪污論處。
    十二、辦公室應(yīng)按時(shí)辦好車輛保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)繳納等各項(xiàng)手續(xù)，車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。
    十三、違規(guī)與事故處理
    1、下列情況，違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任由駕駛員負(fù)擔(dān)：
    (1)無照駕駛;
    (2)未經(jīng)許可將車借予他人使用;
    (3)違反交通規(guī)則引起的交通肇事;
    (4)違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛?cè)藛T負(fù)擔(dān)。
    2、意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。
    鐵路站場管理規(guī)定 道路運(yùn)輸及客運(yùn)站場管理規(guī)定篇十三
    第一條 為了建立科學(xué)規(guī)范的公司各類人才選拔制度，形成富
    有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，為公司 發(fā)展提供一支梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、新老銜接、充分滿足公司發(fā)展 需要的人才隊(duì)伍，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和中共 中央辦公廳 《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定》 精神， 制定本規(guī)定。
    第二條 后備干部的選拔，必須堅(jiān)持以下原則：
    (一) 黨管干部、黨管人才的原則;
    (二) 德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則;
    (三) 民主集中制的原則;
    (四) 群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則;
    (五) 公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;
    (六) 注重發(fā)展?jié)摿?、重視培養(yǎng)提高的原則;
    (七) 備用結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理的原則;
    (八) 服從工作大局、統(tǒng)一調(diào)配使用的原則;
    (九) 依法辦事原則。
    第三條 本規(guī)定適用于選拔任用公司中層、分支機(jī)構(gòu)中層正職 領(lǐng)導(dǎo)人員和技術(shù)專家等各類人才。
    第四條 后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理的任用工作，按照干部 管理權(quán)限，由黨委、政工部及人力資源部負(fù)責(zé)。
    第五條 后備干部應(yīng)當(dāng)具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔勝任用工作條例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件。
    第六條 后備干部應(yīng)當(dāng)具備以下資格：
    (一)公司中層后備干部，一般應(yīng)是分支機(jī)構(gòu)中層正職。特別 優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿Υ蟮姆种C(jī)構(gòu)中層，也可列為公司中層后備干部;
    (二)機(jī)構(gòu)中層正職后備干部，一般應(yīng)是同級(jí)中層副職、技術(shù) 專家，特別優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿Υ蟮牟块T助理、具有中級(jí)以上職稱的各 類管理人員也可列為分支機(jī)構(gòu)中層正職后備干部;
    (三)一般應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)?？埔陨衔幕潭然蚴蔷哂兄屑?jí)以上 職稱;
    (四)身體健康。
    第七條 后備干部隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)當(dāng)兼顧公司在建項(xiàng)目的需要堅(jiān) 持?jǐn)?shù)量和質(zhì)量的統(tǒng)一，努力充實(shí)數(shù)量、提高質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)活力。
    (一)公司中層后備干部一般按公司中層職數(shù) 1：1 的數(shù)量確 定， 分支機(jī)構(gòu)中層正職后備干部一般按分支機(jī)構(gòu)中層正職職數(shù)的 1： 1 的數(shù)量確定。
    (二)后備干部隊(duì)伍應(yīng)努力在宏觀上形成合理結(jié)構(gòu)： 公司中層、分支機(jī)構(gòu)中層正職后備干部一般應(yīng)以 45 歲以下的干部 為主，35 歲左右的干部要有相應(yīng)的數(shù)量。
    (三)后備干部隊(duì)伍中，比較成熟，近期可提拔使用的人選， 一般不少于同級(jí)后備干部總數(shù)的三分之一。
    (四)各級(jí)后備干部隊(duì)伍中的女干部，應(yīng)有一定的比例，各級(jí) 后備干部中，應(yīng)有適當(dāng)數(shù)量的非中共黨員干部。
    (五)后備干部隊(duì)伍應(yīng)形成合理的專業(yè)和知識(shí)結(jié)構(gòu)。
    第八條 后備干部的選拔應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主，擴(kuò)大黨員和群眾對(duì)后備干部選拔的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，努力形成廣 納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的選拔機(jī)制，把那些德才 兼?zhèn)?、?shí)績突出和群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才及時(shí)選拔到后備干部隊(duì)伍中來。
    (一)選拔后備干部，應(yīng)廣開推薦渠道，擴(kuò)大選人視野，積極 營造各方面優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。不僅要從管理型人才中 挑選，還要從技術(shù)型人才中挑選，更要從復(fù)合型人才中挑選。
    (二)選拔后備干部的程序是：民主推薦、確定考察對(duì)象;政 工部、人力資源部門考察;黨組討論提出建議人選名單并在一定范 圍內(nèi)公示;報(bào)公司政工部、人力資源部考察認(rèn)定。
    (三)選拔后備干部必須按照規(guī)定的條件和資格嚴(yán)格把關(guān)，特 別要把好政治關(guān)。要全面考察人選的德、能、勤、績、廉，注重考 察工作實(shí)績、發(fā)展?jié)摿?，注意了解其熟悉領(lǐng)域和主要專長。
    (四)選拔后備干部的工作可以單獨(dú)進(jìn)行，也可以結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班 子調(diào)整工作一并進(jìn)行。在競聘上崗中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀年輕干部，一時(shí)不能提拔使用的，如符合后備干部條件，可以按規(guī)定程序列入后備干部名單。
    第九條 堅(jiān)持多形式、多渠道培養(yǎng)后備干部，著重幫助他們加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，全面提高自身素質(zhì)。
    (一)后備干部選定后，要確定培養(yǎng)方向，制定培養(yǎng)計(jì)劃，落 實(shí)培養(yǎng)措施。尤其要做好公司中層和比較成熟、近期可提拔使用的 后備干部的培養(yǎng)工作。
    (二)培養(yǎng)后備干部要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)。把提高思想政治 素質(zhì)擺在首位的原則，著力提高后備干部的思想素質(zhì)、能力素質(zhì)和 作風(fēng)素質(zhì)，使他們增強(qiáng)黨性，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，培養(yǎng)世界 眼光，提高戰(zhàn)略思維能力和理論素養(yǎng)。
    (三)應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同類別、不同層次后備干部的特點(diǎn)和本人的 實(shí)際情況，有計(jì)劃、有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn);可以讓他們列席參加經(jīng) 理辦公會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、調(diào)度會(huì)等會(huì)議;組織他們對(duì)公司改革、 發(fā)展和穩(wěn)定中的重要問題進(jìn)行調(diào)查研究或理論研討等。
    (四)必須加強(qiáng)后備干部的實(shí)踐鍛煉?？筛鶕?jù)實(shí)際情況，有意 識(shí)地選派優(yōu)秀年輕干部到條件艱苦的公司各基層單位、重點(diǎn)在建項(xiàng) 目任職、掛職，明確交待工作中的目標(biāo)責(zé)任，在實(shí)踐中壓擔(dān)子;要鼓勵(lì)年輕干部到艱苦地區(qū)、困難崗位的地方去鍛煉，在困難和矛盾 的磨練中增長才干，經(jīng)受考驗(yàn)，增強(qiáng)黨性;要有計(jì)劃、有目的、有步驟地推進(jìn)公司內(nèi)部干部交流、內(nèi)部崗位輪換制度;兩廠還可通過 設(shè)置多名廠長助理，加強(qiáng)后備干部的跟班鍛煉，培養(yǎng)復(fù)合型的人才。
    第十條 對(duì)后備干部要加強(qiáng)管理，做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，改進(jìn)管理方法，做到動(dòng)態(tài)管理、規(guī)范化管理。
    (一) 后備干部的管理包括對(duì)后備干部的考察、 調(diào)整、培養(yǎng)、 檔案管理等內(nèi)容。
    (二) 對(duì)后備干部要定期考察。 注重在公司改革和發(fā)展的實(shí) 踐中考察和識(shí)別干部，考察的主要內(nèi)容包括：思想品德、政治立 場、執(zhí)政能力、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績和廉潔自律情況;法律和相 關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)情況;
    理論政策水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力的提高情 況;與培養(yǎng)目標(biāo)的距離以及原有缺點(diǎn)、不足的改正等。要全面考 察后備干部， 不僅要了解他們工作思想方面的情況， 而且要了解 他們生活、社交等方面的有關(guān)情況。要特別注意考察后備干部的 思想政治素質(zhì)、工作業(yè)績、廉政情況和發(fā)展?jié)摿Α?BR>    (三) 在定期考察的同時(shí)，應(yīng)做好經(jīng)常性的考察了解工作。 并將考察結(jié)果作為后備干部培養(yǎng)、使用、調(diào)整的依據(jù)。
    (四) 對(duì)后備干部要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。在考察的基礎(chǔ)上，應(yīng)適時(shí)調(diào)整充實(shí)后備干部隊(duì)伍，使后備干部隊(duì)伍始終保持充足數(shù)量、較高素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。
    (五) 后備干部凡有下列情形之一的，應(yīng)調(diào)整出后備干部名單：
    1、政治思想、道德品質(zhì)、廉潔自律等方面發(fā)現(xiàn)問題;
    2、工作實(shí)績不突出，發(fā)展?jié)摿Σ淮?
    3、工作失職，造成較大損失或不良影響;
    4、作風(fēng)不實(shí)，群眾意見大，威信不高;
    5、由于健康原因，不能擔(dān)負(fù)繁重工作任務(wù);
    6、因其他原因，不適宜作為后備干部。
    兩廠黨委要及時(shí)上報(bào)后備干部的考核、職務(wù)變動(dòng)以及獎(jiǎng)懲等情 況。擬對(duì)后備干部名單進(jìn)行調(diào)整充實(shí)的，要及時(shí)向公司政工部(人 力資源部)報(bào)告。公司政工部(人力資源部)要及時(shí)考察認(rèn)定。
    (六) 建立后備干部檔案。 后備干部檔案的主要內(nèi)容包括： 后備干部簡要情況登記表、 考察材料及培養(yǎng)方案、 民主推薦情況、 民主評(píng)議情況、考核情況、培養(yǎng)情況和獎(jiǎng)懲情況等。要按照干部 管理權(quán)限，對(duì)后備干部檔案實(shí)行統(tǒng)一管理。
    (七) 后備干部因組織需要調(diào)動(dòng)工作時(shí)， 如管理主體發(fā)生變化，原負(fù)責(zé)管理的政工部(人力資源部)應(yīng)當(dāng)將后備干部檔案與 其干部檔案一起轉(zhuǎn)交新的管理部門，可否列為調(diào)入單位的后備干 部，按干部管理權(quán)限和后備干部選拔程序重新研究確定。
    第十一條 后備干部的任用， 要堅(jiān)持備用結(jié)合的原則。 對(duì)德才兼?zhèn)?、?shí)績突出、群眾公認(rèn)的后備干部，根據(jù)工作需要，適時(shí) 任用。
    (一) 公司各級(jí)黨委應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要，對(duì)后備 干部統(tǒng)一調(diào)配使用。
    (二) 各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員一般應(yīng)當(dāng)從后備干部中選拔。
    (三) 鼓勵(lì)和支持后備干部參與公開選拔公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干 部和競聘上崗等活動(dòng)。
    第十二條 加強(qiáng)對(duì)后備干部工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    (一)后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理和任用工作，按照干部 管理權(quán)限，由公司黨委、兩廠黨委及政工部、人力資源部負(fù)責(zé)。
    (二) 建立后備干部工作責(zé)任制。 黨政領(lǐng)導(dǎo)班子主要領(lǐng)導(dǎo)干 部對(duì)后備干部工作負(fù)有主要責(zé)任， 領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員負(fù)有相應(yīng) 責(zé)任。 各級(jí)黨委要把后備干部工作列入重要議事日程， 黨委要定 期聽取后備干部工作的匯報(bào)，研究解決后備干部工作中的問題。
    (三) 選拔后備干部必須嚴(yán)格執(zhí)行 《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用 工作條例》第六十三條的紀(jì)律規(guī)定。
    第十三條 后備干部工作的綜合管理和督促檢查由政工部、人力資源部具體負(fù)責(zé)。
    第十四條 要嚴(yán)格控制后備干部名單及有關(guān)材料的知情、 參與范圍，做好保密工作。 第十五條 各級(jí)黨委及政工部、人力資源部要嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，對(duì)違反本規(guī)定的行為，堅(jiān)決予以制止和糾正。
    第十六條 分支機(jī)構(gòu)中層副職等各類人才的選拔任用， 兩廠黨委參照本規(guī)定執(zhí)行。
    鐵路站場管理規(guī)定 道路運(yùn)輸及客運(yùn)站場管理規(guī)定篇十四
    第一章 總則
    第一條 為加強(qiáng)全局車輛維修與保養(yǎng)管理，確保車輛維修保養(yǎng)的及時(shí)、經(jīng)濟(jì)、可靠，制定本制度。
    第二條 本制度適用于機(jī)關(guān)公務(wù)車輛及局屬單位工作用車和工具車。
    第三條 車輛維修與保養(yǎng)實(shí)行統(tǒng)一管理，定點(diǎn)維修與保養(yǎng)。定點(diǎn)廠家從財(cái)政采購的廠家中擇優(yōu)選定兩家。
    第四條 辦公室負(fù)責(zé)全局車輛維修與保養(yǎng)管理。局里成立車隊(duì)，車隊(duì)長由專職司機(jī)兼任。
    第二章 崗位職責(zé)
    第五條 駕駛員職責(zé)
    (一)日常檢查、保養(yǎng)、維護(hù)，確保車輛安全駕駛;
    (二)定期對(duì)車輛進(jìn)行清洗，保持車輛內(nèi)外清潔;
    (三)定期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng);
    (四)車輛需要維修與保養(yǎng)的，提出維修與保養(yǎng)申請，填寫《車輛維修審批單》;
    (五)負(fù)責(zé)車輛年檢。
    第六條 車隊(duì)長職責(zé)
    (一)協(xié)助辦公室對(duì)全局車輛實(shí)施統(tǒng)一管理;
    (二)對(duì)需要維修與保養(yǎng)的車輛，從技術(shù)上對(duì)維修與保養(yǎng)項(xiàng)目把關(guān)，確定維修與保養(yǎng)項(xiàng)目。
    (三)負(fù)責(zé)與組織大修車輛的出廠驗(yàn)收(大修指單次維修與保養(yǎng)費(fèi)用在5000元以上的維修與保養(yǎng))。
    第七條 辦公室職責(zé)
    (一)組織監(jiān)察室、車隊(duì)長每年確定兩家維修與保養(yǎng)廠家;
    (二)負(fù)責(zé)車輛使用費(fèi)用的初審與登記;
    (三)會(huì)同車隊(duì)長對(duì)車輛維修與保養(yǎng)項(xiàng)目詢價(jià)，提出建議，按程序報(bào)局里審批。
    第三章 維修與保養(yǎng)
    第八條 車輛維修與保養(yǎng)按照“先申請批準(zhǔn)后維修”的原則進(jìn)行。未批準(zhǔn)同意的，駕駛員不能擅自對(duì)車輛進(jìn)行維修與保養(yǎng)。
    第九條 車輛維修保養(yǎng)程序
    (一)駕駛員提出維修或保養(yǎng)報(bào)告，填寫《車輛維修審批單》;
    (二)車隊(duì)長對(duì)車輛維修保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)，確定維修與保養(yǎng)項(xiàng)目，并簽署意見;
    (三)辦公室會(huì)同車隊(duì)長一道對(duì)車輛維修保養(yǎng)項(xiàng)目詢價(jià)，按照質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，提出維修保養(yǎng)廠家與維修保養(yǎng)金額的初步建議;
    (四)經(jīng)車輛使用領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)分管辦公室領(lǐng)導(dǎo)審批;詢價(jià)金額超過5000元的，報(bào)局長審批。
    (五)駕駛員持《車輛維修審批單》到定點(diǎn)廠家維修或保養(yǎng);
    (六)車輛維修或保養(yǎng)完畢，駕駛員驗(yàn)收合格后，對(duì)所用材料、工時(shí)費(fèi)等在維修清單上予以簽字確認(rèn)，更換的零配件交車隊(duì)長查驗(yàn)并登記保管。屬大修的，還需車隊(duì)長簽字。
    第十條 車輛在維修或保養(yǎng)過程中，遇到超出《車輛維修審批單》確定的維修范圍的，駕駛員應(yīng)及時(shí)按車輛維修保養(yǎng)程序的規(guī)定辦理報(bào)修審批手續(xù)。
    第十一條 車輛在外出途中或異地發(fā)生故障等特殊情況下需維修或更換零配件的，應(yīng)及時(shí)通知辦公室，經(jīng)分管辦公室領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)行維修。返回單位后，駕駛員應(yīng)按程序補(bǔ)辦手續(xù)。
    第十二條 車輛原則上每5000公里保養(yǎng)一次，每30000公里更換輪胎一次(特殊情況除外)。
    第四章 費(fèi)用報(bào)銷
    第十三條 發(fā)生下列情形之一的，費(fèi)用不予報(bào)銷：
    (一)未申請或申請但未獲批準(zhǔn)同意，對(duì)車輛維修與保養(yǎng)的;
    (二)更換的零配件未上交的;
    (三)超出《車輛維修審批單》確定的維修范圍的;
    (四)未在定點(diǎn)廠家維修與保養(yǎng)的;
    (五)其它違反規(guī)定的情形。
    第十四條 在車輛維修與保養(yǎng)費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，辦公室要認(rèn)真核對(duì)經(jīng)車隊(duì)長核簽的《車輛維修審批單》與維修清單上的維修與保養(yǎng)項(xiàng)目。核對(duì)無誤后，按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷。
    第十五條 車輛維修與保養(yǎng)費(fèi)用原則上每季度報(bào)銷一次。 第十六條 駕駛員違反駕駛規(guī)定或其它有關(guān)規(guī)定產(chǎn)生的費(fèi)用，由駕駛員負(fù)責(zé)。
    第五章 其它
    第十七條 車輛加油卡管理實(shí)行“總卡統(tǒng)管、一車一卡”原則。非特殊情況，嚴(yán)禁未通過油卡直接為車輛加油。
    第十八條 局公務(wù)用車相對(duì)固定到局班子成員，副處級(jí)干部用車實(shí)行掛靠，科室工作用車隨對(duì)應(yīng)的分管領(lǐng)導(dǎo)，特殊情況用車由辦公室調(diào)配。因工作需要交換用車的，須在辦公室登記備案，原則上由固定到該車輛的專職駕駛員駕駛，其費(fèi)用與里程登記在用車領(lǐng)導(dǎo)名下。
    第十九條 駕駛員福利待遇：勞動(dòng)保護(hù)用品每車全年400元;洗車費(fèi)按150元每車每月包干;行車安全獎(jiǎng)(全年無事故的)按3000元/年·車發(fā)放;衛(wèi)生、保潔用品、飲用水由辦公室統(tǒng)一配置。兼職駕駛員參照執(zhí)行。
    第二十條 車隊(duì)隊(duì)長比照副科級(jí)享受經(jīng)濟(jì)待遇(補(bǔ)助100元/月)。
    第二十一條 本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。此前制度與本制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)。
    鐵路站場管理規(guī)定 道路運(yùn)輸及客運(yùn)站場管理規(guī)定篇十五
    為了加強(qiáng)公司食堂的統(tǒng)籌管理做好后勤服務(wù)工作，保證工作人員就餐質(zhì)量，根據(jù)公司作息時(shí)間規(guī)定并結(jié)合工作人員工作實(shí)際情況需要，公司食堂的就餐時(shí)間規(guī)定如下：
    早餐：07:50——08:20
    午餐：11:50——13:00
    晚餐：18:00——19:20
    提醒：
    1、(為了提高工作人員工作效率廚房在職工作人員必須在每餐前50分鐘到達(dá)工作崗位，提前安排好飯菜，以免耽誤工作，特殊情況除外。)
    2、(為了準(zhǔn)守公司作息時(shí)間規(guī)定用餐人員在崗期間必須按時(shí)用餐，超出用餐時(shí)間概不等候，在外或特殊情況除外。) 3、(為了給全體工作人員創(chuàng)造健康、安靜、衛(wèi)生的用餐環(huán)境，廚房工作人員一定要搞好廚房及餐廳衛(wèi)生，其他在崗工作人員也需幫助廚房工作人員一起搞好我們的食堂衛(wèi)生。) 以上管理規(guī)定望各位工作人員嚴(yán)格準(zhǔn)守
    鐵路站場管理規(guī)定 道路運(yùn)輸及客運(yùn)站場管理規(guī)定篇十六
    一、 管理目的
    為加強(qiáng)員工宿舍空調(diào)管理、愛惜和保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)不受損壞，延長使用壽命，確保人身及設(shè)備安全，為員工住宿提供舒適的場所，特制定本規(guī)定。
    空調(diào)使用的月份：5月—10月(室內(nèi)溫度≥28℃時(shí)開啟) 空調(diào)使用的時(shí)間：白班：22:00—06:00 夜班：09:00—17:00 宿舍管理員每天負(fù)責(zé)空調(diào)開啟與關(guān)閉的工作，統(tǒng)一管理。
    二、管理措施
    1、宿舍是員工業(yè)余休息的場所，宿舍空調(diào)屬于公司財(cái)產(chǎn)，凡入住宿舍的員工必須服從安排，自覺遵守本規(guī)定的所有條款。
    2、每間宿舍公司將會(huì)安裝電表，當(dāng)月所產(chǎn)生的空調(diào)電費(fèi)，由該宿舍入住人員平均分?jǐn)?。如有員工離職時(shí)，則按其使用的天數(shù)計(jì)算電費(fèi)。
    3、宿舍員工必須愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得在空調(diào)機(jī)上鉆孔、挖洞、釘釘子或切割、雕刻等。如因上述原因造成損壞，按原價(jià)的2倍賠償。
    4、宿舍員工必須加強(qiáng)安全防范意識(shí)，特別是防觸電、防雷擊，嚴(yán)禁挪動(dòng)、更改空調(diào)的位置，禁止在雷雨天氣開啟空調(diào)。
    5、員工離開宿舍必須關(guān)閉空調(diào)，長時(shí)間不用空調(diào)應(yīng)將空調(diào)電源插頭拔出。嚴(yán)禁宿舍內(nèi)無人空調(diào)機(jī)照常運(yùn)行。員工應(yīng)自覺保護(hù)、延長空調(diào)的使用壽命。
    6、當(dāng)空調(diào)出現(xiàn)故障時(shí)，宿舍管理員必須及時(shí)關(guān)閉電源、并盡快通知行政部主管安排相關(guān)人員及時(shí)維修，任何人不得以任何理由再次開啟。
    7、凡因空調(diào)使用不當(dāng)或違規(guī)操作，造成人身傷害或設(shè)備損壞時(shí)，由違規(guī)操作者負(fù)責(zé)一切經(jīng)濟(jì)損失。如果沒能查出違規(guī)操作的人員，則由該宿舍的全體人員平均承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。
    8、凡違反以上規(guī)定的員工，由行政部酌情給予處理。
    三、空調(diào)運(yùn)行注意事項(xiàng)
    1、設(shè)置適當(dāng)?shù)臏囟龋缘玫绞孢m的休息環(huán)境。
    2、在制冷運(yùn)行中，應(yīng)關(guān)閉門窗，如果門窗有打開，室內(nèi)冷氣外流，會(huì)使空調(diào)制冷的效果降低。
    3、宿舍管理員應(yīng)將預(yù)定的運(yùn)行時(shí)間用遙控器定時(shí)設(shè)定好。
    4、請勿在空調(diào)出風(fēng)口處放置阻擋氣流的物體，否則降低空調(diào)器的效率，甚至使系統(tǒng)停止運(yùn)行。
    5、在雷雨天氣，請斷開主電源開關(guān)，否則雷電會(huì)致機(jī)體受損。
    6、清潔或保養(yǎng)空調(diào)時(shí)，請斷開主電源開關(guān)，否則可能會(huì)發(fā)生意外。
    7、切勿使室內(nèi)機(jī)和遙控器受潮，否則可能會(huì)發(fā)生短路，甚至火災(zāi)。
    行政部
    鐵路站場管理規(guī)定 道路運(yùn)輸及客運(yùn)站場管理規(guī)定篇十七
    一、為維護(hù)公司家屬區(qū)交通秩序，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車車輛停放管理，方便住戶車輛保管，根據(jù)公司家屬區(qū)實(shí)際情況特制定本規(guī)定。
    二、武裝保衛(wèi)部治安辦公室(以下簡稱“治安辦”)負(fù)責(zé)公司家屬區(qū)內(nèi)交通管理和機(jī)動(dòng)車輛停放管理。
    三、進(jìn)入家屬區(qū)的車輛必須嚴(yán)格遵守家屬區(qū)車輛停放管理規(guī)定。
    四、所有車主必須在家屬區(qū)門口刷卡進(jìn)出，并在規(guī)定泊位內(nèi)停放車輛，交納相應(yīng)的車輛停放費(fèi)。白天(8時(shí)——20時(shí))停放費(fèi)3元;夜間(20時(shí)——次日8時(shí))停車費(fèi)5元;公司職工辦理月卡停車費(fèi)用50——80元，公司外人員辦理月卡停車費(fèi)100——120元，月卡只限本車使用。
    五、大貨車(2噸以上)、集裝箱車等大型車輛，無特殊情況不得進(jìn)入家屬區(qū)。
    六、所有車主必須在指定泊位內(nèi)停放，不得隨意亂停，不得堵塞消防通道和家屬區(qū)進(jìn)出車路口。停放車輛，要注意行人，小孩玩耍的意外，保持車輛前后左右的距離以防碰撞。若車主不按規(guī)定隨意停放，造成一切后果由車主負(fù)責(zé)。
    七、停車后駕駛者必須鎖好車門窗，調(diào)好防盜系統(tǒng)到警備狀態(tài)。車內(nèi)貴重物品必須隨身攜帶，治安辦工作人員不負(fù)責(zé)看管車內(nèi)任何物品。
    八、嚴(yán)禁車主將有可能對(duì)其他車輛或人員構(gòu)成危險(xiǎn)的車輛停泊于家屬區(qū)內(nèi)，進(jìn)入家屬區(qū)車輛嚴(yán)禁載放易燃、易爆、劇毒及各種腐蝕性物品，因此而發(fā)生意外事故，追究當(dāng)事人的責(zé)任。
    九、車輛帶貨駛出家屬區(qū)，必須有相應(yīng)證明，屬貴重、大件物品或搬家時(shí)，必須由戶主到治安辦辦理放行手續(xù)，方可駛出。
    十、不得在家屬區(qū)內(nèi)試剎車、練習(xí)駕車、大型修車，有滴漏機(jī)油車必須清洗干凈。
    十一、車輛進(jìn)入家屬區(qū)不得鳴笛，時(shí)速不得超過10公里，愛惜公物，不得損壞車輛進(jìn)入管理系統(tǒng)和小區(qū)設(shè)施，損壞照價(jià)賠償。
    十二、車主停車出入卡遺失，要立即到治安辦申明、補(bǔ)辦，否則后果自負(fù)。
    十三、車主不得刁難、辱罵或以暴力威脅等手段妨礙治安辦工作人員執(zhí)行公務(wù)。
    十四、治安辦僅提供家屬區(qū)車輛停放場地及管理，不負(fù)責(zé)保管。如車輛丟失或損壞，治安辦不負(fù)責(zé)賠償。車主與保險(xiǎn)公司辦理理賠手續(xù)過程中，治安辦應(yīng)積極配合車主，提供監(jiān)控錄像等相關(guān)證據(jù)，便于車主理賠手續(xù)辦理。
    十五、本規(guī)定由武裝保衛(wèi)部負(fù)責(zé)解釋。
    鐵路站場管理規(guī)定 道路運(yùn)輸及客運(yùn)站場管理規(guī)定篇十八
    一 試卷保密室為保存全國統(tǒng)一考試試卷專用，由繼續(xù)教育學(xué)院負(fù)責(zé)管理。
    二 試卷保密室使用須嚴(yán)格按照廣東省教育廳、廣東省公安廳、廣東省保密局等有關(guān)要求操作。
    1、在試卷送入保密室前進(jìn)行清空，繼續(xù)教育學(xué)院、保衛(wèi)和總務(wù)部門要按照《國家教育考試試卷保密室硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》及省省考試院的有關(guān)要求對(duì)保密室的設(shè)施及運(yùn)行情況進(jìn)行聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;
    2、試卷進(jìn)入保密室后，要開啟攝像監(jiān)視系統(tǒng)，保密室鑰匙分別保管，值班人員須做好每日值班及交接記錄，并拒絕無關(guān)人員進(jìn)入保密室。試卷交接與保管要按照當(dāng)次考試要求規(guī)范操作;
    3、試卷保密室監(jiān)控資料要保存至考試結(jié)束后半年。
    三 試卷保密室管理實(shí)行安全責(zé)任制，如出現(xiàn)重大責(zé)任事故，要按國家有關(guān)法律和規(guī)定，追究相關(guān)人員責(zé)任并嚴(yán)肅處理。
    四 試卷進(jìn)入保密室后，試卷保密室有關(guān)負(fù)責(zé)人要保證二十四小時(shí)通訊暢通，及時(shí)處理突發(fā)事件。
    鐵路站場管理規(guī)定 道路運(yùn)輸及客運(yùn)站場管理規(guī)定篇十九
    一、職責(zé)劃分
    1、礦車、材料車屬機(jī)電設(shè)備管理范疇，由機(jī)電科負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有的礦車、材料車進(jìn)行建帳、監(jiān)督、考核和管理，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn);平板車屬綜采設(shè)備管理范疇，由機(jī)電科負(fù)責(zé)發(fā)放、回收和維修，并對(duì)平板車使用單位進(jìn)行日?？己斯芾砉ぷ?。
    2、運(yùn)輸隊(duì)是礦車、材料車的使用、維修和現(xiàn)場控管單位;要協(xié)助機(jī)電科加強(qiáng)對(duì)所屬礦車的使用和管理，以滿足我礦的生產(chǎn)用車需要，并負(fù)有對(duì)全礦各用車單位進(jìn)行協(xié)助、監(jiān)督、控制和管理的責(zé)任。
    3、調(diào)度室是生產(chǎn)指揮調(diào)度中心，要根據(jù)生產(chǎn)需要，對(duì)礦車的使用進(jìn)行合理調(diào)度和協(xié)調(diào)，確保礦車的安全合理使用。
    4、機(jī)電科負(fù)有的礦車管理責(zé)任，要不定時(shí)的對(duì)整個(gè)礦車管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期抽查礦車使用情況，并根據(jù)礦車使用及管理情況對(duì)上述管理部門進(jìn)行監(jiān)督考核。
    二、管理規(guī)定
    1、新購進(jìn)的礦車、材料車到貨后，由機(jī)電科會(huì)同運(yùn)輸隊(duì)組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收;驗(yàn)收不合格的礦車，不得投入使用。
    2、新購進(jìn)的礦車、材料車投運(yùn)前，由運(yùn)輸隊(duì)對(duì)所屬的每輛礦車進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、建卡。機(jī)電科(設(shè)備組)同時(shí)建賬并將其納入管理。
    3、由機(jī)電科會(huì)同運(yùn)輸隊(duì)對(duì)現(xiàn)有礦車、材料車進(jìn)行全面的清查，對(duì)無號(hào)、重號(hào)的礦車重新建卡、編號(hào);存在缺碰頭、少輪對(duì)、銷子閉鎖裝置失效、輪對(duì)不轉(zhuǎn)或轉(zhuǎn)動(dòng)不靈活的車輛要及時(shí)修復(fù)，確保礦車安全使用。
    4、用于礦車的聯(lián)接裝置(插銷、連接環(huán))，必須是具有資質(zhì)廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。并按《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)聯(lián)接裝置定期做探傷、拉力等試驗(yàn)，試驗(yàn)不合格的，一律禁止使用。
    5、為保證在用礦車合理調(diào)配和使用。各單位應(yīng)提前制定用車計(jì)劃，經(jīng)調(diào)度室審批后，由運(yùn)輸隊(duì)按計(jì)劃進(jìn)行調(diào)配。少量臨時(shí)用車，由各單位直接向運(yùn)輸區(qū)申請,并現(xiàn)場辦理用車手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)私自用車的，每次罰責(zé)任單位1000元。
    鐵路站場管理規(guī)定 道路運(yùn)輸及客運(yùn)站場管理規(guī)定篇二十
    一、外來物品出入廠
    1、供貨商自帶物品進(jìn)廠、供貨商送貨后空車、送貨后拉走循環(huán)使用的物品、退貨、換貨等。 入廠：門衛(wèi)開具“進(jìn)廠車輛登記表”，填寫供貨單位、車號(hào)、司機(jī)、入廠時(shí)間和非送本廠的物資品種及數(shù)量。門衛(wèi)簽字后，將“進(jìn)廠車輛登記表”第三聯(lián)交供貨商。
    出廠：1) 供貨商自帶的物品出廠或送貨后空車出廠必須出示“進(jìn)廠車輛登記表”第三聯(lián)，門衛(wèi)核對(duì)票、物相符后，放行。
    2)循環(huán)使用的物品(如釀造車間的鹽酸、甲醛空桶等)，由供應(yīng)部報(bào)保衛(wèi)處備案，供貨商運(yùn)走這些物品時(shí)，門衛(wèi)可憑有物品發(fā)出部門蓋章的“進(jìn)廠車輛登記表”第三聯(lián)放行(第三聯(lián)需填寫出門物品名稱、規(guī)格、數(shù)量)。
    3)退貨或換貨
    ① 由供應(yīng)業(yè)務(wù)員列出退貨或換貨物品，填寫“出廠物資清單”并加蓋部門章，然后持清單到企管部開具“公司物品往返憑證”，該憑證填寫退貨或換貨物品的品種、數(shù)量及規(guī)格或預(yù)定返廠時(shí)間，供應(yīng)業(yè)務(wù)員留存第二聯(lián)，供貨商憑第三聯(lián)出廠，門衛(wèi)核對(duì)票、物相符后，放行。
    ② 換貨的物品返廠時(shí)，由門衛(wèi)填寫“進(jìn)廠車輛登記表”，將第二聯(lián)交送貨人，收貨部門收取“進(jìn)廠車輛登記表”第二聯(lián)并交供應(yīng)業(yè)務(wù)員，供應(yīng)業(yè)務(wù)員將該聯(lián)與原留存的“公司物品往返憑證”第二聯(lián)合并，表示物品已換回。
    ③ 供應(yīng)業(yè)務(wù)員于每月16日根據(jù)已合并的“進(jìn)廠車輛登記表”第二聯(lián)和“公司物品往返憑證”第二聯(lián)匯總已返廠的換貨物品的品種和數(shù)量，并將匯總單和已合并的兩聯(lián)憑證報(bào)企管部。
    ④ 企管部根據(jù)匯總情況和“公司物品往返憑證”第一聯(lián)查對(duì)未換回物品。
    2、外單位承擔(dān)的基建、設(shè)備改造等施工項(xiàng)目有關(guān)物資,項(xiàng)目相應(yīng)管理部門將項(xiàng)目工期(期間物資出廠有效)到企管部備案
    入廠: 1) 由門衛(wèi)開具“進(jìn)廠車輛登記表”，填寫單位、車號(hào)、司機(jī)、入廠時(shí)間、相關(guān)物資品種數(shù)量，門衛(wèi)簽字后，將“進(jìn)廠車輛登記表”第二聯(lián)和第三聯(lián)交廠商。
    2)公司相應(yīng)的管理部門收取“進(jìn)廠車輛登記表”第二聯(lián)，登記進(jìn)廠的相關(guān)物資品種數(shù)量。
    出廠：由公司相應(yīng)項(xiàng)目的管理部門列出需出門的物品清單，加蓋部門章后到企管部開具出門證，出門證使用“公司獨(dú)立核算項(xiàng)目專用出門憑證”。
    3、廠商攜帶自備工具入廠進(jìn)行檢修或校對(duì)工作
    入廠：由門衛(wèi)開具“進(jìn)廠車輛登記表”，填寫單位、車號(hào)、司機(jī)、入廠時(shí)間及廠商自備工具的品種和數(shù)量，門衛(wèi)簽字后，將“進(jìn)廠車輛登記表”第三聯(lián)交廠商。
    出廠: 廠商出廠憑“進(jìn)廠車輛登記表”第三聯(lián)，門衛(wèi)核對(duì)票、物相符后，放行。
    二、公司物品
    1、送外檢驗(yàn)、修理的物品
    1)本部門列出送外檢驗(yàn)、修理的物品，填寫“出廠物資清單”并加蓋部門章，經(jīng)辦人憑清單到企管部開出“公司物品往返憑證”，該憑證填寫出廠物品的品種、規(guī)格、數(shù)量及預(yù)定返廠時(shí)間，經(jīng)辦人留存第二聯(lián)，物品出廠交門衛(wèi)第三聯(lián)，門衛(wèi)核對(duì)無誤后，放行。
    2)該物品返廠時(shí)，由門衛(wèi)填寫“進(jìn)廠車輛登記表”，將第二聯(lián)交送貨人，收貨部門收取“進(jìn)廠車輛登記表”第二聯(lián)并交原經(jīng)辦人，原經(jīng)辦人將該聯(lián)與留存的“公司物品往返憑證”第二聯(lián)合并，表示物品已返廠。
    3)原經(jīng)辦人于每月16日根據(jù)已合并的“進(jìn)廠車輛登記表”第二聯(lián)和“公司物品往返憑證”第二聯(lián)匯總已返廠物品的品種和數(shù)量，并將匯總單和已合并的兩聯(lián)憑證報(bào)企管部。
    4)企管部根據(jù)匯總情況和“公司物品往返憑證”第一聯(lián)查對(duì)未返廠物品。
    5)一般出廠修理控制在每周一至周五，特殊情況須提前辦理申請手續(xù)。節(jié)假日突發(fā)故障需出廠檢驗(yàn)或修理的，可由經(jīng)辦部門開出證明并加蓋部門章后出廠，節(jié)假日后到企管部補(bǔ)開“公司物品往返憑證”。
    2、送瓶箱、購酒、拉塑箱車輛出入廠
    入廠: 由門衛(wèi)檢查車上物品，開具“進(jìn)廠車輛登記表”，填寫單位、車號(hào)、司機(jī)、入廠時(shí)間、瓶箱規(guī)格數(shù)量，有非送廠物品的注明物品種類與數(shù)量，空車注明空車，拉生啤車登記空桶數(shù)量規(guī)格,直供剩余酒登記品種數(shù)量規(guī)格,門衛(wèi)簽字后，將“進(jìn)廠車輛登記表”第二聯(lián)和第三聯(lián)交給司機(jī)。
    出廠：1)由emrp 系統(tǒng)開票拉酒或拉空箱：拉酒客戶出廠必須出示“*公司啤酒出庫
    憑證”黃聯(lián)，加蓋成品庫“*公司—核銷作廢”章;空箱出廠須出示“*公司塑箱出庫單”，加蓋瓶箱現(xiàn)場“*公司儲(chǔ)運(yùn)部包x現(xiàn)場出庫章”;
    2)直供市區(qū)成品出廠：直供司機(jī)將ic 卡插到門衛(wèi)pos機(jī)上，門衛(wèi)根據(jù)pos機(jī)顯示數(shù)量查驗(yàn)車上物品數(shù)量，兩者相符后放行。
    3)生啤出廠,必須出示手工“新益業(yè)經(jīng)貿(mào)有限公司啤酒出庫憑證”第四聯(lián)，加蓋“新益業(yè)經(jīng)貿(mào)有限公司—現(xiàn)金收訖”章;
    4)白酒出廠，必須出示手工“啤酒出庫憑證”第三聯(lián)，出庫憑證須加蓋成品庫“*公司—核銷作廢”章。
    5)如有銷售配送物資，出廠時(shí)必須出示由各銷售部門開出的“*公司領(lǐng)料—入庫單”第三聯(lián)，其中銷售七、八處蓋“銷售管理中心核銷專用3”章，直供部蓋“銷售管理中心核銷專用2”章，其它銷售處蓋“銷售管理中心核銷專用1”章。
    6)如果有自帶物品出廠必須出示“進(jìn)廠車輛登記表”第三聯(lián)。
    7)如需從廠內(nèi)到北庫回瓶，須有瓶箱主管或當(dāng)班調(diào)度在進(jìn)廠車輛登記表第三聯(lián)簽字，并注明出廠品種、規(guī)格、數(shù)量，門衛(wèi)按此查驗(yàn)。
    8)門衛(wèi)仔細(xì)核對(duì)，票、物相符后，放行。
    3、廠外庫與公司間運(yùn)物資
    1)公司與廠外庫間調(diào)運(yùn)瓶箱，出廠外庫時(shí)門衛(wèi)收取由儲(chǔ)運(yùn)部開出并加蓋“石家莊有限責(zé)任公司瓶箱處北庫專用章”的“公司物品往返憑證”第三聯(lián)，進(jìn)廠時(shí)，出示該憑證第二聯(lián);出廠時(shí)門衛(wèi)收取由儲(chǔ)運(yùn)部開出并加蓋“石家莊有限責(zé)任公司儲(chǔ)運(yùn)部包x現(xiàn)場出庫章”的“公司物品往返憑證” 第三聯(lián)，進(jìn)廠外庫時(shí)出示該憑證第二聯(lián)。
    2)車隊(duì)從北庫向公司運(yùn)原料，出廠外庫時(shí)門衛(wèi)收取由儲(chǔ)運(yùn)部開出并加蓋“石家莊有限責(zé)任公司儲(chǔ)運(yùn)部原料庫出庫章”的“公司物品往返憑證”第三聯(lián)，進(jìn)廠時(shí)出示該憑證第二聯(lián);
    3)從廠外庫運(yùn)編織袋、碎玻璃到公司過磅，出廠外庫時(shí)門衛(wèi)收取由相關(guān)獨(dú)立核算部門(其中碎玻璃、外賣洗滌劑袋子由酒糟項(xiàng)目開，其它編制袋由服務(wù)中心開)開出并加蓋本部門章的“公司物品往返憑證” 第三聯(lián)，進(jìn)廠時(shí)，門衛(wèi)收取該憑證第二聯(lián)。過磅后出廠時(shí)門衛(wèi)收取獨(dú)立核算部門開具的蓋有“石家莊有限責(zé)任公司現(xiàn)金收訖”章的“啤酒出庫憑證”第三聯(lián)。
    三、人員自帶物品出入廠
    入廠：由門衛(wèi)開具”進(jìn)廠車輛登記表”，填寫本人攜帶的物品品種和數(shù)量，不允許自帶本公司產(chǎn)成品。出廠：1)本人出示“進(jìn)廠車輛登記表”第三聯(lián)，門衛(wèi)核對(duì)票、物無誤后，放行。
    2)本廠員工借用公司物品出廠，必須出示蓋有出借部門章的書面證明并由本人簽字。
    四、物資調(diào)撥
    入廠：由門衛(wèi)開具“進(jìn)廠車輛登記表”，填寫單位、車號(hào)、司機(jī)、入廠時(shí)間并注明自帶物品種類與數(shù)量，空車注明空車，門衛(wèi)簽字后，將“進(jìn)廠車輛登記表”第三聯(lián)交給司機(jī)。
    1、成品酒出廠
    出廠:開具“啤酒出庫憑證”，出廠時(shí)憑加蓋“*公司—財(cái)務(wù)專用章” 和成品庫“*公司—核銷作廢”章的“啤酒出庫憑證”第三聯(lián)及“進(jìn)廠車輛登記表”第三聯(lián)，門衛(wèi)核對(duì)票、物無誤后，出廠。
    2、罐裝清酒出廠
    出廠：由釀造車間開具“啤酒出庫憑證”加蓋“*公司—財(cái)務(wù)專用” 章，出廠時(shí)憑“啤酒出庫憑證”第三聯(lián)及“進(jìn)廠車輛登記表”第三聯(lián)，門衛(wèi)核對(duì)票、物無誤后，出廠。
    3、促銷品、包裝物、輔料、其它物資出廠
    出廠：a.調(diào)撥需求公司已開具領(lǐng)料單，須有需求公司相關(guān)部門簽章;或由委托人開具領(lǐng)料單，須有委托人簽字并加蓋需求公司“出庫專用章”;出廠時(shí)要有提貨人簽字和倉儲(chǔ)出庫章的第三聯(lián)，同時(shí)出示“進(jìn)廠車輛登記表”第三聯(lián)，門衛(wèi)核對(duì)票、物相符后，放行; b.調(diào)撥需求公司無委托人的由調(diào)度室或銷管中心代為開具臨時(shí)領(lǐng)料單，出廠時(shí)要有提貨人簽字和倉儲(chǔ)出庫章的第三聯(lián)，同時(shí)出示“進(jìn)廠車輛登記表”第三聯(lián)，門衛(wèi)核對(duì)票、物相符后，放行。
    鐵路站場管理規(guī)定 道路運(yùn)輸及客運(yùn)站場管理規(guī)定篇二十一
    為了保證學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，切實(shí)保證學(xué)生上下樓梯的安全，特制定本管理規(guī)定，請全體教師和學(xué)生遵守執(zhí)行。
    第1條：學(xué)生平時(shí)上下樓的時(shí)候，應(yīng)該靠樓梯右邊行走;學(xué)生集體上下樓梯的時(shí)候，嚴(yán)禁逆向上下：學(xué)生集體上樓梯的時(shí)候，不允許其他學(xué)生下樓梯，集體下樓梯的時(shí)候，不允許其他學(xué)生上樓梯。在樓梯上如果有學(xué)生不慎摔倒，在場的學(xué)生教師要示意隊(duì)伍停止行進(jìn)，迅速救治，不得擁擠肆意踐踏并及時(shí)有序安全地離開。
    各班級(jí)課間操、升旗儀式前一節(jié)課下課必須及時(shí)，不得延誤，上下樓梯時(shí)，應(yīng)以班級(jí)為單位，排隊(duì)行走?？坑倚凶?，一步一級(jí)臺(tái)階，不爭搶，不推擠打鬧，不追逐起哄，不騎跨欄桿、扶手，不將身體過多探出欄桿樓梯。根據(jù)我校上下樓梯安排中規(guī)定的教師維持學(xué)生上下樓梯的秩序。(具體見宜昌英杰學(xué)校學(xué)生上下樓梯安排及要求)
    第2條：學(xué)生上下樓梯要靠右走，不擁擠，不碰撞，不吵鬧，不搞惡作劇，不準(zhǔn)一步跨兩個(gè)臺(tái)階，不準(zhǔn)兩人勾肩搭背地走。嚴(yán)禁學(xué)生在樓梯上、轉(zhuǎn)彎處打鬧、做游戲等。
    上下樓梯注意事項(xiàng)：①課間午間禁止學(xué)生在樓梯上瘋打鬧。
    ② 禁止學(xué)生從樓上向下拋撒一切物體。
    ③學(xué)生上下樓梯要靠右走，不擁擠，不碰撞，不吵鬧，不搞惡作劇，不準(zhǔn)一步跨兩個(gè)臺(tái)階，不準(zhǔn)兩人勾肩搭背地走，不準(zhǔn)倚著樓梯扶手向下滑行。
    第3條：集會(huì)時(shí)舉止文明，人多的時(shí)候不擁擠、不起哄、不制造緊張或恐慌氣氛。
    平時(shí)盡量避免到擁擠的人群中，不得已時(shí)，盡量走在人流的邊緣。假如陷入擁擠的人流時(shí)，一定要先站穩(wěn)，身體不要傾斜失去重心，即使鞋子被踩掉，也不要彎腰撿鞋子或系鞋帶。有可能的話，可先盡快抓住堅(jiān)固可靠的東西慢慢走動(dòng)或停住，待人群過去后再迅速離開現(xiàn)場。
    第4條：學(xué)生由班級(jí)到操場參加集體活動(dòng)(如做廣播操、升降國旗儀式、演出等)，必須由班主任組織，在本班門口走廊上列隊(duì)后，按照指定的教學(xué)樓的樓梯下去。返回時(shí)，也必須由班主任組織學(xué)生列隊(duì)后，按照指定的樓梯，回到班級(jí)。
    第5條：學(xué)生由班級(jí)到專用教室上課或者上室外課等，也必須由班級(jí)干部組織學(xué)生先在班級(jí)教室門口列隊(duì)，在課任老師帶領(lǐng)下到指定地點(diǎn)上課。
    第6條：學(xué)生上下樓梯的安全管理，由政教處負(fù)責(zé)，班主任和全體教師都有責(zé)任，教育學(xué)生遵守規(guī)定。當(dāng)天值日的領(lǐng)導(dǎo)，在每節(jié)課前，都要到到相應(yīng)的樓梯處組織指揮學(xué)生上下樓梯安全。沒有到崗履行職責(zé)導(dǎo)致學(xué)生發(fā)生安全事故的，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，按照有關(guān)制度考核處理。
    鐵路站場管理規(guī)定 道路運(yùn)輸及客運(yùn)站場管理規(guī)定篇二十二
    為了規(guī)范學(xué)校管理，凈化學(xué)校教育教學(xué)環(huán)境，確保全校師生的生命財(cái)產(chǎn)安全，經(jīng)學(xué)?！捌桨残@”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議研究，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況修訂本制度。
    一、學(xué)校沒有適宜的停車場地，因此禁止校外車輛停入校園，并且學(xué)校不負(fù)責(zé)任何車輛的安全。
    二、由于只有極少數(shù)的教師住在校園內(nèi)，又因?yàn)樾@比較狹小，沒有適宜的停車場地，為此，住校教師的車輛只能停放在教師自籌資金建房旁僅有的一點(diǎn)活動(dòng)場地，并且自己負(fù)責(zé)車輛安全。
    三、由于本校是小學(xué)，按照相關(guān)規(guī)定，年未滿十二周歲的兒童不能騎自行車上下學(xué)，因此本校不安排學(xué)生自行車停放點(diǎn)，偶有騎車上學(xué)的學(xué)生，必須自己找停放點(diǎn)，學(xué)校不負(fù)責(zé)任何安全。
    四、校門口的一塊活動(dòng)場地，雖屬學(xué)校場地，但并未用于安排停車，因此，無論任何車輛停放，學(xué)校都不負(fù)責(zé)安全。
    五、凡屬學(xué)生上學(xué)期間，任何車輛都不能停放在學(xué)校僅有的活動(dòng)場地，更不能停放在教學(xué)樓前或操場上。
    六、凡開車、騎車到校上課的教師，必須自己安排車輛停放處，不能在校園內(nèi)亂停亂放，影響正常的教育教學(xué)秩序。
    ⅹⅹ小學(xué)
    學(xué)?！捌桨残@”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組 20xx年3月
    鐵路站場管理規(guī)定 道路運(yùn)輸及客運(yùn)站場管理規(guī)定篇二十三
    一、為創(chuàng)造一個(gè)整潔、干凈、安全、舒適的就餐環(huán)境，做好后勤服務(wù)工作，保證員工就餐質(zhì)量，特制定本制度。
    1、本規(guī)定包括員工就餐管理及食堂衛(wèi)生環(huán)境管理。
    2、本制度適用于公司職工食堂及全體員工。
    二、員工食堂就餐時(shí)間為早餐:7:00--7:20 午餐：11:30--11:50 晚餐：18:00--18:20，就餐時(shí)間如有變化另行通知，請所有員工按時(shí)就餐。如因工作需要推遲就餐時(shí)間，應(yīng)提前通知辦公室，以便食堂做好準(zhǔn)備。
    三、距家3公里以內(nèi)的員工除工作需要外，原則上不得在食堂吃午餐。
    四、就餐人員必須按需盛飯打湯，以吃飽為原則，不許故意造成浪費(fèi)。
    五、員工用餐后的餐具放到食堂指定地點(diǎn)，不得在食堂隨意亂放，食堂工作人員清洗完餐具后方可下班。
    六、食堂內(nèi)不準(zhǔn)抽煙，不隨地吐痰，不準(zhǔn)大聲吵鬧，請文明用餐。
    七、講文明、講禮貌，尊重食堂人員，對(duì)食堂管理服務(wù)有意見，可向辦公室提出，不能與食堂人員爭吵。
    八、愛護(hù)食堂的設(shè)施，不得隨意挪動(dòng)或損壞，若有損壞，照價(jià)賠償。
    九、外來人員、訪客等就餐需上報(bào)辦公室，由辦公室安排食堂。
    十、 本制度由行政部制訂并負(fù)責(zé)解釋，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行。
    鐵路站場管理規(guī)定 道路運(yùn)輸及客運(yùn)站場管理規(guī)定篇二十四
    一、攜帶規(guī)定：
    凡因特殊情況確需攜帶手機(jī)的，須由家長填寫《申請書》，經(jīng)班主任同意且匯報(bào)學(xué)生科。
    二、使用規(guī)定：
    (一)、上課期間(包括體育課、自習(xí)課)、考試期間學(xué)生一律關(guān)閉手機(jī)，禁止使用，如發(fā)現(xiàn)有以下情形即可收繳手機(jī)。
    1.手機(jī)鈴響，撥打、接聽電話;
    2.用手機(jī)發(fā)、看短信息;
    3.玩手機(jī)(如看視頻、聽音樂、看電子書籍、游戲等)。
    (二)、用手機(jī)編輯、傳播黃色下流網(wǎng)頁、內(nèi)容，視違法行為，立即收繳手機(jī)，情節(jié)嚴(yán)重的，可移交公安機(jī)關(guān)處理。
    (三)、用手機(jī)發(fā)送考試作弊內(nèi)容，立即收繳手機(jī);用手機(jī)聯(lián)系校內(nèi)外人員組織打架斗毆或其他非法活動(dòng)，除收繳手機(jī)外，情節(jié)嚴(yán)重的，可移交公安機(jī)關(guān)處理。
    (四)、上課期間，嚴(yán)禁在走廊大聲播放手機(jī)音樂，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一概沒收。
    (五)、不允許因給手機(jī)電池充電而私自亂接電源，更不允許午休、晚熄燈后在教室或其他場所給手機(jī)充電，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，沒收手機(jī)、電池或充電器。如因充電引發(fā)火災(zāi)事故的，要追究責(zé)任。
    (六)、學(xué)校不提倡在校學(xué)生使用手機(jī)，如學(xué)生丟失手機(jī)，由學(xué)生個(gè)人負(fù)責(zé)，學(xué)校概不負(fù)責(zé)。學(xué)生違規(guī)使用手機(jī)，當(dāng)場由老師收繳，然后交到學(xué)生科集中處理(主動(dòng)配合上交手機(jī)的，可減輕處理;拒不交手機(jī)的，要嚴(yán)肅處理)。
    三、強(qiáng)調(diào)說明：
    1、若在上課期間、課間、就寢時(shí)間使用手機(jī)，班主任、任課老師、宿舍管理人員等，可扣留其手機(jī)交學(xué)生科，手機(jī)問題處理后一個(gè)月，由個(gè)人申請，班主任提出建議，經(jīng)學(xué)校同意后，由學(xué)生家長來校領(lǐng)取，并取消其校內(nèi)使用手機(jī)的資格，全校通報(bào)批評(píng)。
    2、凡被收繳的充電器、數(shù)據(jù)線、手機(jī)，如家長在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不來校領(lǐng)取的，對(duì)其收藏、保管過程中出現(xiàn)的質(zhì)量損壞、甚至遺失，老師和學(xué)校不承擔(dān)任何責(zé)任。
    3、學(xué)校、班主任有權(quán)對(duì)登記的手機(jī)在禁止使用的時(shí)間段內(nèi)通過通話的方式檢查該生是否按要求關(guān)機(jī)，如有未按要求關(guān)機(jī)的，學(xué)?；虬嘀魅慰韶?zé)令該生上繳其手機(jī)
    4.違反學(xué)校規(guī)章制度學(xué)生保證書
    鐵路站場管理規(guī)定 道路運(yùn)輸及客運(yùn)站場管理規(guī)定篇二十五
    一、目的：
    為加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)室衛(wèi)生的管理，保持辦公場所的整齊、清潔，維護(hù)政府部門的形象，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，特制定本制度。?
    二、具體要求：
    1、門衛(wèi)室內(nèi)，均須保持整潔，不得堆積發(fā)臭或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。隨時(shí)保持無紙屑、積塵、煙頭、痰漬、口香糖等渣滓。
    2、門衛(wèi)室內(nèi)，每天進(jìn)行清掃，清掃工作由當(dāng)晚值班人員負(fù)責(zé)。每周一全體人員進(jìn)行大掃除。
    3、門衛(wèi)室內(nèi)，嚴(yán)禁隨地吐痰，禁止吸煙。
    4、垃圾、污物、廢棄物等的清除，必須合乎衛(wèi)生要求，放置于所規(guī)定的場所或箱子內(nèi)，不得隨意亂倒堆積。
    5、門衛(wèi)室內(nèi)擺放文件柜、辦公桌、飲水機(jī)、電腦等辦公設(shè)施，應(yīng)規(guī)范、合理、整齊并隨時(shí)保持清潔。
    6、辦公桌臺(tái)面嚴(yán)禁堆放雜物并隨時(shí)保持整潔、無塵。
    7、門衛(wèi)室墻面、門窗應(yīng)保持無灰塵、蛛網(wǎng)，墻面、門窗嚴(yán)禁張貼與工作無關(guān)的紙張及印刷品。
    8、門衛(wèi)室門口及窗外不得丟棄廢紙、煙頭、傾倒剩茶和吐痰。
    三、檢查方式：
    將采取不定期不定時(shí)抽查的方式，對(duì)檢查不合格的值班人員進(jìn)行處罰。
    四、獎(jiǎng)罰措施：
    1、衛(wèi)生檢查不合格的，對(duì)衛(wèi)生值班人員每人每次罰款人民幣10元。
    2、發(fā)現(xiàn)在門衛(wèi)室吸煙的，每人每次罰款人民幣30元。
    3、一個(gè)月內(nèi)衛(wèi)生檢查合格的，獎(jiǎng)全隊(duì)300元。?
    五、本考核細(xì)則由馬嶼鎮(zhèn)綜治辦負(fù)責(zé)解釋，未盡事宜由馬嶼綜治辦研究后再作決定。
    六、本考核細(xì)則自20xx年5月1日開始實(shí)施。