總結(jié)是對已經(jīng)發(fā)生的事情進(jìn)行概括和反思的過程。在寫總結(jié)時，需要突出本階段所取得的成績和經(jīng)驗，并指出不足和需要改進(jìn)之處。以下總結(jié)范文所涉及的領(lǐng)域廣泛，既有學(xué)術(shù)方面的總結(jié)，也有工作生活中的總結(jié)。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇一
設(shè)備維修，由采油區(qū)隊設(shè)備管理組統(tǒng)一進(jìn)行，全年共更換曲柄10塊，尾軸、中央軸5臺，連桿27根、銷子186個、減速箱10臺、懸繩87副，維修剎車154臺、更換電動機(jī)70臺，維修設(shè)備電路故障150臺次，檢修生產(chǎn)、生活線路232次。對于損壞需要更換的所有設(shè)備和設(shè)備部件，由采油大隊、區(qū)隊設(shè)備管理組現(xiàn)場鑒定，超出使用年限規(guī)定并屬于正常磨損的按規(guī)定及時更換，維護(hù)不到位，管理不當(dāng)，造成損壞的必須由責(zé)任人全額賠償，包括維修更換時的工程車輛費用，全年共鑒定損壞設(shè)備171臺次，賠償人為造成經(jīng)濟(jì)損失1.5萬元。從根本上解決了設(shè)備維護(hù)不到位、保養(yǎng)不及時的問題，有效的提高了生產(chǎn)時效，強化了設(shè)備管理，保障了油井的正常生產(chǎn)。
(七)信息采集準(zhǔn)確全面。
在規(guī)范新的運行程序后，為了便于信息傳遞，今年采油大隊信息組，配合信息中心等相關(guān)單位，重新建設(shè)了xxx采油區(qū)隊數(shù)字網(wǎng)絡(luò)，開通了采油大隊網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程視頻，實現(xiàn)了oa辦公自動化，規(guī)范了信息報表，精簡了簽字程序，節(jié)省了辦公費用，提高了工作效率。全年共收錄產(chǎn)量信息報表365份;完成網(wǎng)絡(luò)維護(hù)13次，維修電腦、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)視頻等設(shè)備30臺次。
在完成信息工作的同時兼顧采油大隊新聞報道，圖片信息采集工作，完成圖片采集890多張，完成黨團(tuán)建設(shè)、生產(chǎn)工作、檢查來訪、形象宣傳等相關(guān)新聞報道26條，完成現(xiàn)場檢查情況介紹5次，提升了采油大隊影響力，提高了采油大隊整體形象。
(八)車輛管理責(zé)任到位。
動力車輛為動力裝備科、采油大隊雙重管理模式，采油大隊在實際生產(chǎn)過程中，詳細(xì)規(guī)定了車輛調(diào)派和申報程序，嚴(yán)格規(guī)定車輛使用單位和個人為第一責(zé)任人，對所乘車輛安全負(fù)直接責(zé)任。嚴(yán)格車輛油料管理，規(guī)定單車單位里程耗油數(shù)量，實行當(dāng)月核對當(dāng)月匯總。杜絕非本單位駕駛?cè)藛T駕駛單位車輛，杜絕公車私用。除工作需要外，未經(jīng)允許所有車輛一律不準(zhǔn)外出，起用gprs定位系統(tǒng)對所有車輛的出行和路線進(jìn)行監(jiān)測。嚴(yán)格執(zhí)行動力車輛駕駛?cè)藛T考勤制度和出車工作量考核制度，努力提高駕駛?cè)藛T的積極性。定時、定期對車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛正常運行，有效的保障生產(chǎn)工作順利開展。
(九)安全環(huán)保工作扎實開展。
安全是生產(chǎn)的前提，采油大隊是生產(chǎn)單位，由于交叉施工，外雇工人安全意識淡薄，大隊職工安全知識貧乏，為了扭轉(zhuǎn)采油大隊成為安全事故的多發(fā)區(qū)的形式格局，防止安全事故發(fā)生，我們在安全工作中做了以下幾方面工作：
1、定期開展生產(chǎn)井區(qū)安全環(huán)保巡查，并按規(guī)定做到巡查開始有安排，現(xiàn)場檢查有記錄，問題整改有指令，落實措施有責(zé)任，巡查完畢有總結(jié)，全年采油大隊、區(qū)隊共計完成安全巡查120余次，排除各類安全隱患483余處。配合單位每月的安全生產(chǎn)檢查，及時解決檢查中的各類問題。
2、采油大隊與外協(xié)隊伍、外雇車輛、外雇臨時工全部簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，明確工作要求，夯實安全責(zé)任。采油大隊、采油區(qū)隊、班站、職工逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，逐級落實安全責(zé)任，全年因安全管理不到位處罰外協(xié)作業(yè)隊伍23次，罰金2.08萬元，處罰大隊職工72人次，罰金11.02萬元，真正形成了“縱向到底、橫向到邊、層層抓落實，人人講安全”的安全管理體系。
3、制定了《xxx采油大隊安全環(huán)保管理制度》，規(guī)定了安全環(huán)保工作內(nèi)容和注意事項;定期開展安全教育培訓(xùn)和安全案例警示會議，全年組織安全教育培訓(xùn)8次，受訓(xùn)876人次，有效的警示和防范了安全事故的發(fā)生;全年開展安全消防演練2次，使職工從實踐角度有了新的提高。
在全年生產(chǎn)過程中，將環(huán)保工作與安全工作同時安排、同步檢查、同期整改、同樣處罰、同等重視。今年三月份在采油廠的安排下開展了大規(guī)模的井區(qū)植樹綠化活動，采油大隊投資106萬元，共完成井區(qū)植樹8.4萬株(楊樹2.9萬株，刺槐5.1萬株，長青樹0.4萬株)，完成道路綠化30余公里，完成井場綠化37宗，既維護(hù)了生態(tài)平衡，同時也加快了綠色企業(yè)建設(shè);所有作業(yè)污水、生產(chǎn)廢水統(tǒng)一回收、統(tǒng)一處理、全部回注。全年投資120萬元，完成24宗新井場泥漿固化，有效減少了對環(huán)境的污染;制作各類宣傳標(biāo)語牌13個、張貼宣傳標(biāo)語35副，對安全生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)工作起到了積極的宣傳作用。
(十)原油管護(hù)工作繼續(xù)加強。
在原油管護(hù)工作中，一是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行原油檢查站的出入登記、檢查制度;二是加大生產(chǎn)區(qū)域路查、夜查力度，全年共完成巡查任務(wù)300次，查獲盜竊原油事件2起，收繳原油21噸，挽回?fù)p失8.4萬元;三是采油大隊、區(qū)隊每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，并且核對上月生產(chǎn)任務(wù)完成情況，執(zhí)行任務(wù)考核、兌現(xiàn)當(dāng)月獎金;四是采油區(qū)隊每月負(fù)責(zé)對井區(qū)庫存、油井含水進(jìn)行一次徹底盤查、化驗，對新井、措施井、偏遠(yuǎn)井、重點井隨時抽查并作為重點管護(hù)對象。全年共完成庫存核查6800井次，含水化驗6500井次。五是杜絕含水差異大的油井混合發(fā)油，降低原油交售誤差;六是在選油站核對單車、單井原油交售數(shù)量，杜絕原油跑、冒、滴、漏，有效的維護(hù)了原油生產(chǎn)、交售秩序的穩(wěn)定。
四、存在問題及原因。
采油大隊20xx年以來，通過全體職工的共同努力，較好的完成了采油廠下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，但在實際生產(chǎn)工作中還存在很多問題。
(一)舊井產(chǎn)量任務(wù)完成困難。
1、由于xxx大隊侏羅系油層前期采油速度過快，含水上升，導(dǎo)致許多油井底水錐進(jìn)，出現(xiàn)水淹現(xiàn)象;另外三疊系油層，未實施注水，能量得不到補充，自然遞減速度過快，挖潛無潛力，綜合遞減增大，截止11月份自然遞減為14%，綜合遞減為12%。
2、執(zhí)行量化考核之后，采油大隊與選油站的原油交售誤差比較大，1-4月份誤差達(dá)到18%，全年平均誤差12%，直接減少原油交售數(shù)量3.1萬噸。
3、受天氣、停電等因素的影響，全年生產(chǎn)時效97%，減少原油產(chǎn)量約0.17萬噸。
(二)生產(chǎn)成本控制困難。
1、單井平均產(chǎn)量逐年下降，油田注水區(qū)域較小，綜合遞減率呈上升趨勢，油井穩(wěn)產(chǎn)困難。
2、舊井可挖潛、調(diào)整的層位越來越少，成功率越來越低，措施后的產(chǎn)量隨著地層能量的下降而下降。
3、井區(qū)道路、地上設(shè)備、井下管柱日趨老化，道路維修越來越困難，設(shè)備維修率越來越高，材料更換維護(hù)次數(shù)越頻繁，更換數(shù)量越多，生產(chǎn)成本上升。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇二
二、立足本職抓管理,為維護(hù)我市良好的社會、經(jīng)濟(jì)秩序提供服務(wù)和保障。（一）、加強對公共場所、特種行業(yè)的規(guī)范化管理，嚴(yán)格實行安全檢查制度，消除安全隱患。為了保證我市公共場所和特種行業(yè)勢頭發(fā)展順利，治安大隊立足本職，加大對公共場所、特種行業(yè)、內(nèi)部保衛(wèi)部門和槍支的規(guī)范化管理。制定了一系列對其管理的制度和措施。首先對場所、賓館和內(nèi)保部門的制度建立進(jìn)行把關(guān)。對沒有完善的場所、賓館和內(nèi)保部門進(jìn)行督促整改。再就是加大消防安全檢查力度。春節(jié)、五一節(jié)實行聯(lián)合檢查。今年為確保我市過一個祥和、安樂的春節(jié)，治安大隊聯(lián)合消防科于1月25日至2月3日，兵分三路對轄區(qū)內(nèi)列管的場所、賓館、內(nèi)部單位、危險物品存放單位和22個公務(wù)用槍單位進(jìn)行了為期一周的安全大檢查。針對例次檢查中出現(xiàn)的制度未上墻、消防無達(dá)標(biāo)、管理不到位、措施不落實等情況，即時提出整改意見并進(jìn)行跟蹤整改。鄭州3.5特大火災(zāi)事故發(fā)生后，為認(rèn)真貫徹落實省、市電視電話會議精神，3月6日，xx區(qū)分局及時組織治安大隊、各派出所、消防民警在局五樓會議室進(jìn)行了消防檢查專題業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，當(dāng)日晚，犧牲星期日休息時間，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，聯(lián)合開展了檢查行動。共出動警力120余名，車輛21部，檢查賓館、桑拿、洗腳城、美容美發(fā)廳、酒吧、茶館、舞廳等場所74家，加油站5家，液化汽站3家，網(wǎng)吧37家，下發(fā)整改通知書5份，治安處罰34人，行政拘留4人，罰款30人，罰款金額達(dá)11750余元。今年上半年，共例行檢查21次。檢查中，對172家單位下發(fā)了整改通知書，提出整改意見273條。檢查認(rèn)真、細(xì)致、全面。不圖形式，不走過場。嚴(yán)格落實安全防范措施。及時發(fā)現(xiàn)問題，及時消除問題。（二）充分發(fā)揮了戶政部門的職能作用，切實加強派出所規(guī)范化建設(shè)，強化各項基層基礎(chǔ)工作。一是認(rèn)真做好第二代居民身份證換發(fā)工作；二是認(rèn)真開展“零發(fā)案”活動、搞好“六張網(wǎng)”防控體系；三是做好磚窯廠務(wù)工人員的清理整頓工作；四是繼續(xù)做好暫住流動人口的管理工作；五是推出便民服務(wù)措施。上半年，共制發(fā)居民身份證18121人。制發(fā)臨時身份證1520人。共上報、審批戶口手續(xù)3700份11100人。保證了群眾的正常用證，方便了群眾的工作和生活。（三）加強學(xué)校、企業(yè)周邊環(huán)境治理，落實學(xué)校周邊治理七項措施。公安部《關(guān)于召開貫徹落實公安機(jī)關(guān)維護(hù)校園及周邊治安秩序八條措施電視電話會議的通知》貫徹后，分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，xx副局長立即召開派出所長會議對此項工作進(jìn)行了安排部署并制定了方案。首先開展宣傳工作。廣泛宣傳公安機(jī)關(guān)維護(hù)校園及周邊治安秩序八條措施，要求各派出所制作橫幅、標(biāo)語、宣傳品在學(xué)校及周邊懸掛、張貼、散發(fā)。再就是迅速開展學(xué)校周邊安全大檢查，由分局治安大隊及消防科牽頭，由各派出所對轄區(qū)學(xué)校、幼兒園進(jìn)行治安安全隱患摸排，并對學(xué)校周邊違規(guī)經(jīng)營的網(wǎng)吧進(jìn)行治理。三是各派出所選拔優(yōu)秀民警擔(dān)任轄區(qū)學(xué)校的法制副校長和法制輔導(dǎo)員，加強警、校聯(lián)系，在華龍區(qū)一高、二高設(shè)立治安室，專人處置影響學(xué)校師生安全的案事件，保證學(xué)生和學(xué)校的正常學(xué)習(xí)和工作.
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇三
在20xx—20xx學(xué)年下學(xué)期的工作中，我繼續(xù)擔(dān)任20xx級財會系5個班、人力資源管理1班共6個班輔導(dǎo)員。同時擔(dān)任我院學(xué)工辦主任工作，期間按照學(xué)校、學(xué)生處、學(xué)院工作總體要求較好的完成工作任務(wù)，工作總結(jié)如下：
過去的一年我繼續(xù)擔(dān)任20xx級6個班共349名學(xué)生的輔導(dǎo)員工作，在輔導(dǎo)員工作中用心服務(wù)學(xué)生，結(jié)合畢業(yè)班學(xué)生實際情況開展學(xué)生思想教育與行為管理工作，做到：
進(jìn)入大四下學(xué)期，就業(yè)競爭愈趨激烈，同時不少同學(xué)已經(jīng)找到工作、實習(xí)單位。在開展學(xué)生指導(dǎo)就業(yè)工作中一方面，經(jīng)常與學(xué)生談話，了解他們的就業(yè)情況、就業(yè)心理，結(jié)合當(dāng)前社會實際著重引導(dǎo)他們樹立正確的擇業(yè)觀和事業(yè)觀，并針對他們在擇業(yè)時出現(xiàn)的高不成低不就，跳槽頻繁，一心想考公務(wù)員、事業(yè)單位等現(xiàn)象進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)，轉(zhuǎn)化畢業(yè)生擇業(yè)觀念。鼓勵他們從基層做起，從實踐入手，以良好的心態(tài)實現(xiàn)就業(yè)。對于極個別“就業(yè)困難”的學(xué)生，在與其談話過程中，鼓勵他們建立信心主動就業(yè)，引導(dǎo)其增強就業(yè)技巧，積極就業(yè)。
在通過20xx屆畢業(yè)生qq群、班級qq群及飛信等工具及時傳達(dá)。
學(xué)校招就處信息給每一個畢業(yè)生的基礎(chǔ)上，還積極聯(lián)系就業(yè)單位到我院召開畢業(yè)生招聘會。同時做好大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、“三支一扶”、大學(xué)生村官、特崗教師、大學(xué)生求職法律等就業(yè)政策的宣傳工作。另外做好就業(yè)方面的.常規(guī)性工作包括日常定期就業(yè)率統(tǒng)計、學(xué)生檔案整理、派遣信息核對等工作，為畢業(yè)生提供服務(wù)。
進(jìn)入大四下學(xué)期，大部分同學(xué)開始進(jìn)行畢業(yè)實習(xí)、各項考試備考。針對這一特殊群體，繼續(xù)深入強化學(xué)生行為管理。首先召開系大會強調(diào)畢業(yè)生各項工作安排及安全紀(jì)律教育，分別于4月8日、5月19日、6月3日召開畢業(yè)生工作大會，強調(diào)畢業(yè)論文、畢業(yè)實習(xí)報告、畢業(yè)資格審查、就業(yè)協(xié)議和勞動合同簽立等畢業(yè)相關(guān)工作；并結(jié)合學(xué)校、學(xué)院近期安全事故，再次強調(diào)學(xué)校紀(jì)律及防盜防騙知識，要求學(xué)生嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī)，提高警惕，確保人身財產(chǎn)安全。同時，每周召開班干部例會，了解學(xué)生動態(tài)、通報學(xué)生管理相關(guān)工作，并通過班干部將各項工作傳達(dá)至班級每一位同學(xué)。如有突發(fā)情況，則通過飛信、學(xué)院畢業(yè)生群強調(diào)相關(guān)工作，確保每一名同學(xué)了解畢業(yè)相關(guān)事宜。
其次，抓好宿舍陣地，本學(xué)期大四學(xué)生都已沒課，通過每周到宿舍走訪、談心，了解學(xué)生在校情況，叮囑他們遵守學(xué)校相關(guān)規(guī)定，積極就業(yè)。
最后，做好學(xué)分績點低于2.0等學(xué)生工作。本學(xué)期開學(xué)以來，重點關(guān)注績點低于2。0，及仍有重修科目學(xué)生，督促他們及時選課重修，認(rèn)真?zhèn)淇?，爭取獲得畢業(yè)證學(xué)位證。
在擔(dān)任我院學(xué)工辦副主任工作中，我協(xié)助學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)院學(xué)生管理及輔導(dǎo)員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作：
1、做好輔導(dǎo)員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。目前我院有共有本科生2230人，輔導(dǎo)員7名，輔導(dǎo)員與學(xué)生比為：1：319，工作任務(wù)多、工作量大。在工作中，一方面通過實行老帶新的輔導(dǎo)員傳幫帶制度，相互交流、共同進(jìn)步；另一方面，配合學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生處做好輔導(dǎo)員值班安排及各項學(xué)生管理工作分工協(xié)調(diào)，提高學(xué)生管理工作效率。
2、加強學(xué)生干部隊伍建設(shè)。為進(jìn)一步加強學(xué)生管理工作，讓學(xué)生做到自我教育、自我管理，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及全體輔導(dǎo)員老師共同努力下，今年我院進(jìn)一步加強了學(xué)生工作管理隊伍的建設(shè)工作，經(jīng)過公開招聘、面試，選拔了6名學(xué)生輔導(dǎo)員及6名輔導(dǎo)員助理。通過對他們的培訓(xùn)、指導(dǎo)，加強了學(xué)生管理工作的力度與深度。
在過去的近一學(xué)期工作中，我按照學(xué)校、學(xué)院的要求基本完成了工作，但還存在以下不足：
第二，對男生的管理更嚴(yán)格，對于女生，則考慮到她們違紀(jì)概率低，較少關(guān)注；第三，在學(xué)工辦工作中，有時沒有很好的做好上傳下達(dá)工作。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇四
**年以來，xxx采油大隊在xx采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部室的緊密配合下，在采油大隊全體職工的共同努力下，在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的思想指引下，認(rèn)真貫徹落實采油廠一屆一次職工代表大會既**年工作會議精神，緊緊圍繞“產(chǎn)量大廠、效益大廠、管理強廠、文化強廠”的總體目標(biāo)，以“安全生產(chǎn)，節(jié)支降耗”為工作重心，動員采油大隊全體員工充分發(fā)揚艱苦奮斗的長征精神，端正求真務(wù)實的工作作風(fēng)，樹立銳意進(jìn)取的超前意識，克服了金融危機(jī)帶來的重重困難，徹底轉(zhuǎn)變了以往的管理方法和生產(chǎn)經(jīng)營模式，基本完成了采油廠下達(dá)的各項工作任務(wù)。
一、采油大隊基本情況。
采油大隊為科級建制單位，隸屬生產(chǎn)運行科管理，現(xiàn)有職工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,隊部各職能小組工作人員58人；采油大隊下設(shè)2個采油區(qū)隊，8個職能小組，設(shè)40個采油站，13個采油班，9個原油檢查站，4個注水站；共有井場164宗，其中生產(chǎn)井場151宗，停抽井場5宗，撤離井場8宗；共有油井712口，其中生產(chǎn)井566口，停抽井146口，集輸井108口，日產(chǎn)原油940噸。
二、各項任務(wù)指標(biāo)完成情況。
**年下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)30.3萬噸，核定噸油生產(chǎn)成本180元，截止11月20日，全年計劃投產(chǎn)新井100口，實際投產(chǎn)新井105口，完成投產(chǎn)任務(wù)的105%；計劃完成舊井措施作業(yè)100井次，實際完成102井次，完成計劃任務(wù)的102%；計劃油井熱洗、清蠟維護(hù)240井次，完成193井次，完成計劃的80.4%；全年實施檢泵、對扣、活動解卡作業(yè)825井次；計劃新建標(biāo)準(zhǔn)化井場19宗，實際建成19宗，完成計劃的100%；維修井區(qū)道路2800公里；完成井口產(chǎn)油307612.63噸（其中新井1.7萬噸，舊井29.06萬噸），下達(dá)原油交售任務(wù)30.3萬噸（舊井），完成269812噸（舊井24.07萬噸），完成89%，下欠33188噸，下欠11%。
采油廠全年下達(dá)生產(chǎn)費用5454萬元，完成成本投資38**萬元（不包括車輛維修費用），節(jié)余1645萬元，節(jié)余30.2%。其中成本投資電費1501萬元，較上年同期降低191萬元（生產(chǎn)井?dāng)?shù)增加105口），下降11.3%；作業(yè)費用1186.7萬元，較上年下降368.3萬元，下降23.7%；材料費用378.2萬元，同比下降190.8萬元，下降33.5%；井區(qū)生活設(shè)施維修費用35.5萬元,同比下降49.1萬元，下降58%；勞務(wù)費337.2萬元，同比下降45.8萬元，下降12%（其中道路維修40.8萬元，同比下降21.6萬元，下降34%；人工費用128萬元，同比下降14萬元，下降9.9%；鍋爐車費用97.4萬元，同比下降6.2萬元，下降6%；運雜費71萬元，同比下降4萬元，下降5%）；燃料費93.8萬元，同比下降21.5萬元，下降19%，其中生活取暖費用18萬元，下降21.1萬元，車輛油耗75.8萬元（包括發(fā)電機(jī)組、生活用油），下降9.4萬元；生活水費37.7萬元，同比下降27.6萬元，下降42%；辦公費2.8萬元，同比下降1.5萬元，下降35%；其它費用98.2萬元，同比下降16.6萬元，下降14.5%。噸油成本控制在158元以內(nèi)，與去年相比下降18元，下降9.5%；與年初下達(dá)計劃成本180元/噸相比下降22元，下降12%。
**年是受金融危機(jī)影響嚴(yán)重，生產(chǎn)經(jīng)營困難的一年，是采油廠生產(chǎn)經(jīng)營模大式轉(zhuǎn)變的一年，是執(zhí)行定額管理、量化考核開局的一年，是實現(xiàn)采油廠200萬噸生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)奠基的一年，采油廠是這樣，采油大隊也是如此。一年來，采油大隊全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，牢牢把握安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗的工作全局，較好的完成了采油大隊的各項工作任務(wù)，具體有以下幾個方面：
（一）黨建工作章顯特色。
黨是先進(jìn)的組織，是領(lǐng)導(dǎo)的核心，今年以來，xxx采油大隊黨建工作在認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的同時，強化了班子隊伍建設(shè)，提高了職工思想認(rèn)識，加強了職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強了職工凝聚力，章顯出新的特色。一是黨建工作借學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的空前機(jī)遇，全力加強學(xué)習(xí)，廣泛開展調(diào)研，仔細(xì)分析原因，發(fā)現(xiàn)了影響生產(chǎn)工作的主要問題，并為生產(chǎn)工作提供了決策辦法；二是成立了三個小分隊解決了生產(chǎn)工作中安全問題多、節(jié)約意識差、集體觀念滯后等問題，并在采油廠春季舉行的首屆職工運動會上取得集體三項第一名的優(yōu)異成績，特別是成立的“青年突擊隊”，有針對性的開展急、難、險的工作，為生產(chǎn)工作搭好了橋、鋪好了路，提供了很好的保障。青年突擊隊的工作也被油田公司認(rèn)可，并授予“青年突擊隊”的旗幟和光榮稱號，獲得油田公司團(tuán)委贈書500余冊，價值15000多元；三是強化基層黨群建設(shè)，全年召開黨支部工作會議12次，開展活動9次；新納新黨員2名，培養(yǎng)積極分子10名，被油田公司授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽稱號，采油大隊團(tuán)支部也被省國資委授予“五四紅旗團(tuán)支部”。
（二）制度建設(shè)基本完善。
為了適應(yīng)采油廠新的管理模式，為了解決采油大隊在運行、建設(shè)、發(fā)展中的重大問題和舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應(yīng)的尖銳矛盾，為了進(jìn)一步完善大隊管理制度，采油大隊采取積極措施，充分發(fā)揮大隊人員優(yōu)勢，集中大隊人員群體智慧，修訂完善了《xxx采油大隊綜合管理辦法》、《xxx采油大隊職工管理條理》、《xxx采油大隊職工獎金分配辦法》、《xxx采油大隊生產(chǎn)任務(wù)量化管理辦法》、《xxx采油大隊工作考評辦法》等管理制度共計40多章1000余條，并匯總成冊，作為采油大隊管理工作的依據(jù)和章程，為采油大隊實現(xiàn)科學(xué)管理奠定了理論基礎(chǔ)。
為了實現(xiàn)定額管理、量化考核的目標(biāo)，采油大隊討論、修訂、完善了《采油大隊節(jié)支降耗管理制度》、《采油大隊材料量化管理制度》，分解了采油大隊生產(chǎn)成本，細(xì)化了單月單項生產(chǎn)費用開支，下達(dá)了單井單月生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格了生產(chǎn)油料申報制度和考核。采油大隊與各采油區(qū)隊，采油區(qū)隊與各班站，班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》、《生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書》和《節(jié)支降耗目標(biāo)責(zé)任書》，明確了工作目標(biāo)，分解了生產(chǎn)任務(wù)，夯實了生產(chǎn)責(zé)任。
（三）成本管理初見成效。
**年是采油廠的成本管理年，采油大隊為了減少成本投資，節(jié)約資源，降低消耗，實現(xiàn)節(jié)支降耗示范大隊的目標(biāo)做了大量工作，采取了諸多措施，節(jié)約和直接減少投資834.9萬元。噸油成本從年初計劃的180元降低到現(xiàn)在的158元，噸油降低22元；節(jié)支降耗工作收到了明顯的效果。
1、全年組織職工參加以大隊、區(qū)隊、班站為單位的集體勞動6次，上勞200人次，全年人工平整新投產(chǎn)井場19宗，修防護(hù)堤2800米，連接油氣管線13000米，減少成本投資20萬元。
2、修訂了《xxx采油大隊節(jié)能管理辦法》，采油大隊與各采油區(qū)隊、站、班、職工簽訂了《節(jié)支降耗目標(biāo)責(zé)任書》，規(guī)定生產(chǎn)材料消耗為162元/井/月，生活用水0.5方/人/月，取暖用煤1噸/人/年，將節(jié)支降耗與生產(chǎn)任務(wù)、安全環(huán)保工同作等計劃、放在同一高度、執(zhí)行同一考核標(biāo)準(zhǔn)；全年安裝半生氣取暖鍋爐19臺，維修38臺。挖地溝管線1500米，將隊部、班站、注水站周圍井場的半生氣通過管線集輸，用于生活點的常壓鍋爐取暖，節(jié)約燃煤160噸，使燃料費與去年同比下降12.1萬元；生活水費與去年同比下降27.6萬元。
3、調(diào)整油井工作參數(shù)，對210口油井實施間隔采油，節(jié)約電費341萬元。
4、3月份合并班站職工灶12處，減少外雇臨時工數(shù)量，全年直接減少費用5.6萬元。
5、大力開展修舊利廢工作，維修損壞抽油機(jī)減速箱2臺，焊接、加工、自制其它工具設(shè)備16余部件，節(jié)約生產(chǎn)費用35.2萬元。
6、加強鏟車、鍋爐車、熔蠟車等外協(xié)車輛的勞務(wù)監(jiān)督和管理，由班站安排專人現(xiàn)場監(jiān)督，區(qū)隊對完成工作質(zhì)量進(jìn)行驗收，并將工作量當(dāng)日上報采油大隊，統(tǒng)一核算、匯總并全部公布，有效控制了多記時間、亂簽票據(jù)、虛假填報的管理漏洞，同時也大大降低了生產(chǎn)成本，使全年道路維修費用與去年同比下降21.6萬元；鍋爐車費用與去年同比下降6.2萬元；人工勞務(wù)、運雜費與去年同比下降18萬元。
7、嚴(yán)格材料管理，實施量化定額，規(guī)定生產(chǎn)井區(qū)所有常規(guī)材料的使用時間和使用數(shù)量，全年節(jié)約材料費用190.8萬元。
8、根據(jù)生產(chǎn)井位距離分析，提前計劃井場建設(shè)，不設(shè)班站、生活點的井場只建一間房子，全年減少建房13間，減少投資費用35.2萬元。
9、在不影響環(huán)保評估的前提下，采油大隊處理7宗井場的鉆井泥漿，直接減少采油廠投資35萬元。
（四）油井管理成果顯著。
為了確保油井生產(chǎn)任務(wù)順利完成，采油大隊全年共完成新井投產(chǎn)105口，新井產(chǎn)油17007.65噸；完成舊井措施作業(yè)102井次，措施成功率70%，實現(xiàn)措施增油1.2萬噸；加清蠟劑86井次，熱洗31井次，自能熱洗36井次，檢泵維護(hù)532井次，活動解卡293井次。
在油井管理中，作業(yè)車輛、現(xiàn)場監(jiān)督人員下放到生產(chǎn)一線后，既方便了生產(chǎn)運行，又提高了工作效率；既加強了作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督，又提供了業(yè)務(wù)技術(shù)保障。既保證了作業(yè)質(zhì)量，又帶動了大隊職工共同進(jìn)步。全年完成作業(yè)現(xiàn)場備水15015方，監(jiān)督水力壓裂96井次，高能氣體壓裂27井次，射孔121井次。安全環(huán)保、作業(yè)現(xiàn)場檢查350次，處罰23次，罰款2.08萬元，作業(yè)返工鑒定34井次。
除加強作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督外，還引用新的采油工藝，延長生產(chǎn)管柱生產(chǎn)壽命，對210口低產(chǎn)井實施間隔采油，摸索經(jīng)驗，針對性的進(jìn)行熱洗，加藥維護(hù)，使區(qū)域油井維護(hù)周期從原來平均4個月/次提高到現(xiàn)在的7-8個月/次。
在加快油田注水工程中，正在建設(shè)注水站1座，現(xiàn)已投用注水站3座，注水井28口，日注水350方，累計注水116611方，注采層位主要有延10、長61，注水受益井123口，初見成效。
全年完成油井的氯根測定161井次、862井次的含水化驗，為技術(shù)決策提供了很好的依據(jù)。
（五）材料管理程序規(guī)范。
在規(guī)范材料管理制度中首先規(guī)范材料申報制度，將采油區(qū)隊、各相關(guān)單位每月需要的常規(guī)生產(chǎn)材料、維修材料和新井投產(chǎn)材料，全部統(tǒng)計匯總，由采油大隊統(tǒng)一提前申報，并且履行oa簽字審批程序，減少了申報環(huán)節(jié)漏洞，提高了工作效率；其次規(guī)范材料領(lǐng)用制度，單井使用材料由采油班站統(tǒng)一領(lǐng)取，采油隊、站使用材料由采油隊材料員統(tǒng)一領(lǐng)取。除新井投產(chǎn)外，需要領(lǐng)取常規(guī)材料，必須交舊領(lǐng)新，經(jīng)采油站長同意、區(qū)隊長簽字，材料員鑒定屬正常損壞后方可領(lǐng)??；再次規(guī)范材料使用制度，經(jīng)采油區(qū)隊職工會議討論，將所有材料按照單井單耗嚴(yán)格核定使用數(shù)量，并且核定常規(guī)生產(chǎn)材料的使用年限，由采油班站每天將區(qū)域所有消耗材料上報采油區(qū)隊，采油區(qū)隊匯總后上報采油大隊，采油大隊根據(jù)材料用量和價格核定當(dāng)日生產(chǎn)材料消耗費用，并將費用情況回執(zhí)到采油區(qū)隊；最后建立采油班站材料庫，為了方便管理，保障生產(chǎn)，采油區(qū)隊在各采油站建立了終端材料庫，根據(jù)采油站所轄油井?dāng)?shù)量，配置常規(guī)生產(chǎn)所需要的易損易耗材料，并對采油班站材料庫每月盤點一次，對采油班站建立的領(lǐng)用帳務(wù)進(jìn)行詳細(xì)核對，做到與每天的匯總上報相符。生產(chǎn)維修需要的大型材料由采油區(qū)隊計劃，大隊申報，設(shè)備管理組負(fù)責(zé)更換，全年共申報，并使用大型維修材料11部件，約24.2萬元，與去年同比降低10.2萬元；中、小型維修材料及設(shè)備143部件，121.6萬元，與去年同比降低17.6萬元；生產(chǎn)消耗材料232.5萬元，與去年同比降低46.2萬元；辦公費用3.8萬元與去年同比降低1.5萬元。申報生活設(shè)施28套，生活取暖燃煤225噸，車輛油耗95830公升，約61.7萬元，與去年同比降低29.5萬元。新井投產(chǎn)的所有使用材料、生活材料、設(shè)備設(shè)施由采油大隊根據(jù)規(guī)定配置標(biāo)準(zhǔn)申報、領(lǐng)取、配送，截止11月20日，共申報并使用抽油機(jī)90臺，儲油罐24具，油管25.2萬米，油桿187.2萬米，抽油泵536臺，扶正器1.35萬個，價值1850萬元。
（六）設(shè)備管理制度嚴(yán)格。
為加強管理，方便使用，設(shè)備管理組對所轄區(qū)域內(nèi)的抽油機(jī)、電動機(jī)等所有設(shè)備投用年限、型號、使用情況、當(dāng)前狀態(tài)做了詳細(xì)普查、并匯總造冊登記，形成電子文檔，準(zhǔn)確核對了采油大隊現(xiàn)有設(shè)備數(shù)量。其中抽油機(jī)727臺（其中生產(chǎn)566臺、停用146臺，報損15臺），電動機(jī)686臺，儲油罐804具，發(fā)電機(jī)組10臺，配電箱柜151臺，變壓器151臺，鍋爐11臺。
在設(shè)備維護(hù)工作中嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)工作制度，一是由設(shè)備管理組按月對所有設(shè)備進(jìn)行一次徹底普查，對發(fā)現(xiàn)問題及時整改，全年共完成設(shè)備普查5670井次，調(diào)整平衡88臺次，調(diào)整偏磨80臺次，更換小型零部件182次，安裝油式啟動柜412臺；二是由各采油班站長每周對所轄設(shè)備進(jìn)行一次檢查，對發(fā)現(xiàn)的簡單問題現(xiàn)場排除，復(fù)雜問題及時上報；三是由井區(qū)當(dāng)班人員每天對設(shè)備進(jìn)行一次檢查，并定期進(jìn)行防腐、調(diào)整、潤滑、緊固保養(yǎng)。
設(shè)備維修，由采油區(qū)隊設(shè)備管理組統(tǒng)一進(jìn)行，全年共更換曲柄10塊，尾軸、中央軸5臺，連桿27根、銷子186個、減速箱10臺、懸繩87副，維修剎車154臺、更換電動機(jī)70臺，維修設(shè)備電路故障150臺次，檢修生產(chǎn)、生活線路232次。對于損壞需要更換的所有設(shè)備和設(shè)備部件，由采油大隊、區(qū)隊設(shè)備管理組現(xiàn)場鑒定，超出使用年限規(guī)定并屬于正常磨損的按規(guī)定及時更換，維護(hù)不到位，管理不當(dāng)，造成損壞的必須由責(zé)任人全額賠償，包括維修更換時的工程車輛費用，全年共鑒定損壞設(shè)備171臺次，賠償人為造成經(jīng)濟(jì)損失1.5萬元。從根本上解決了設(shè)備維護(hù)不到位、保養(yǎng)不及時的問題，有效的提高了生產(chǎn)時效，強化了設(shè)備管理，保障了油井的正常生產(chǎn)。
（七）信息采集準(zhǔn)確全面。
在規(guī)范新的運行程序后，為了便于信息傳遞，今年采油大隊信息組，配合信息中心等相關(guān)單位，重新建設(shè)了xxx采油區(qū)隊數(shù)字網(wǎng)絡(luò)，開通了采油大隊網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程視頻，實現(xiàn)了oa辦公自動化，規(guī)范了信息報表，精簡了簽字程序，節(jié)省了辦公費用，提高了工作效率。全年共收錄產(chǎn)量信息報表365份；完成網(wǎng)絡(luò)維護(hù)13次，維修電腦、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)視頻等設(shè)備30臺次。
在完成信息工作的同時兼顧采油大隊新聞報道，圖片信息采集工作，完成圖片采集890多張，完成黨團(tuán)建設(shè)、生產(chǎn)工作、檢查來訪、形象宣傳等相關(guān)新聞報道26條，完成現(xiàn)場檢查情況介紹5次，提升了采油大隊影響力，提高了采油大隊整體形象。
（八）車輛管理責(zé)任到位。
動力車輛為動力裝備科、采油大隊雙重管理模式，采油大隊在實際生產(chǎn)過程中，詳細(xì)規(guī)定了車輛調(diào)派和申報程序，嚴(yán)格規(guī)定車輛使用單位和個人為第一責(zé)任人，對所乘車輛安全負(fù)直接責(zé)任。嚴(yán)格車輛油料管理，規(guī)定單車單位里程耗油數(shù)量，實行當(dāng)月核對當(dāng)月匯總。杜絕非本單位駕駛?cè)藛T駕駛單位車輛，杜絕公車私用。除工作需要外，未經(jīng)允許所有車輛一律不準(zhǔn)外出，起用gprs定位系統(tǒng)對所有車輛的出行和路線進(jìn)行監(jiān)測。嚴(yán)格執(zhí)行動力車輛駕駛?cè)藛T考勤制度和出車工作量考核制度，努力提高駕駛?cè)藛T的積極性。定時、定期對車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛正常運行，有效的保障生產(chǎn)工作順利開展。
（九）安全環(huán)保工作扎實開展。
安全是生產(chǎn)的前提，采油大隊是生產(chǎn)單位，由于交叉施工，外雇工人安全意識淡薄，大隊職工安全知識貧乏，為了扭轉(zhuǎn)采油大隊成為安全事故的多發(fā)區(qū)的形式格局，防止安全事故發(fā)生，我們在安全工作中做了以下幾方面工作：
1、定期開展生產(chǎn)井區(qū)安全環(huán)保巡查，并按規(guī)定做到巡查開始有安排，現(xiàn)場檢查有記錄，問題整改有指令，落實措施有責(zé)任，巡查完畢有總結(jié)，全年采油大隊、區(qū)隊共計完成安全巡查120余次，排除各類安全隱患483余處。配合單位每月的安全生產(chǎn)檢查，及時解決檢查中的各類問題。
2、采油大隊與外協(xié)隊伍、外雇車輛、外雇臨時工全部簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，明確工作要求，夯實安全責(zé)任。采油大隊、采油區(qū)隊、班站、職工逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，逐級落實安全責(zé)任，全年因安全管理不到位處罰外協(xié)作業(yè)隊伍23次，罰金2.08萬元，處罰大隊職工72人次，罰金11.02萬元，真正形成了“縱向到底、橫向到邊、層層抓落實，人人講安全”的安全管理體系。
3、制定了《xxx采油大隊安全環(huán)保管理制度》，規(guī)定了安全環(huán)保工作內(nèi)容和注意事項；定期開展安全教育培訓(xùn)和安全案例警示會議，全年組織安全教育培訓(xùn)8次，受訓(xùn)876人次，有效的警示和防范了安全事故的發(fā)生；全年開展安全消防演練2次，使職工從實踐角度有了新的提高。
在全年生產(chǎn)過程中，將環(huán)保工作與安全工作同時安排、同步檢查、同期整改、同樣處罰、同等重視。今年三月份在采油廠的安排下開展了大規(guī)模的井區(qū)植樹綠化活動，采油大隊投資106萬元，共完成井區(qū)植樹8.4萬株（楊樹2.9萬株，刺槐5.1萬株，長青樹0.4萬株），完成道路綠化30余公里，完成井場綠化37宗，既維護(hù)了生態(tài)平衡，同時也加快了綠色企業(yè)建設(shè)；所有作業(yè)污水、生產(chǎn)廢水統(tǒng)一回收、統(tǒng)一處理、全部回注。全年投資120萬元，完成24宗新井場泥漿固化，有效減少了對環(huán)境的污染；制作各類宣傳標(biāo)語牌13個、張貼宣傳標(biāo)語35副，對安全生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)工作起到了積極的宣傳作用。
（十）原油管護(hù)工作繼續(xù)加強。
在原油管護(hù)工作中，一是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行原油檢查站的出入登記、檢查制度；二是加大生產(chǎn)區(qū)域路查、夜查力度，全年共完成巡查任務(wù)300次，查獲盜竊原油事件2起，收繳原油21噸，挽回?fù)p失8.4萬元；三是采油大隊、區(qū)隊每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，并且核對上月生產(chǎn)任務(wù)完成情況，執(zhí)行任務(wù)考核、兌現(xiàn)當(dāng)月獎金；四是采油區(qū)隊每月負(fù)責(zé)對井區(qū)庫存、油井含水進(jìn)行一次徹底盤查、化驗，對新井、措施井、偏遠(yuǎn)井、重點井隨時抽查并作為重點管護(hù)對象。全年共完成庫存核查6800井次，含水化驗6500井次。五是杜絕含水差異大的油井混合發(fā)油，降低原油交售誤差；六是在選油站核對單車、單井原油交售數(shù)量，杜絕原油跑、冒、滴、漏，有效的維護(hù)了原油生產(chǎn)、交售秩序的穩(wěn)定。
四、存在問題及原因。
采油大隊**年以來，通過全體職工的共同努力，較好的完成了采油廠下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，但在實際生產(chǎn)工作中還存在很多問題。
（一）舊井產(chǎn)量任務(wù)完成困難。
1、由于xxx大隊侏羅系油層前期采油速度過快，含水上升，導(dǎo)致許多油井底水錐進(jìn)，出現(xiàn)水淹現(xiàn)象；另外三疊系油層，未實施注水，能量得不到補充，自然遞減速度過快，挖潛無潛力，綜合遞減增大，截止11月份自然遞減為14%，綜合遞減為12%。
2、執(zhí)行量化考核之后，采油大隊與選油站的原油交售誤差比較大，1-4月份誤差達(dá)到18%，全年平均誤差12%，直接減少原油交售數(shù)量3.1萬噸。
3、受天氣、停電等因素的影響，全年生產(chǎn)時效97%，減少原油產(chǎn)量約0.17萬噸。
（二）生產(chǎn)成本控制困難。
1、單井平均產(chǎn)量逐年下降，油田注水區(qū)域較小，綜合遞減率呈上升趨勢，油井穩(wěn)產(chǎn)困難。
2、舊井可挖潛、調(diào)整的層位越來越少，成功率越來越低，措施后的產(chǎn)量隨著地層能量的下降而下降。
3、井區(qū)道路、地上設(shè)備、井下管柱日趨老化，道路維修越來越困難，設(shè)備維修率越來越高，材料更換維護(hù)次數(shù)越頻繁，更換數(shù)量越多，生產(chǎn)成本上升。
4、夏、秋季節(jié)雨水較多，道路維修費用大，冬季天氣影響，鍋爐車費用急劇增加，生產(chǎn)成本難以控制。
5、車輛維修等費用無法核算，導(dǎo)致成本決算不準(zhǔn)確，影響生產(chǎn)經(jīng)營決策。
6、由于損壞設(shè)備財產(chǎn)賠償后歸屬不合理，給采油大隊成本管理帶來較大困難。
（三）涉農(nóng)問題協(xié)調(diào)困難。
由于土地征用，道路維修、雨水外流等因素引發(fā)的全年涉農(nóng)問題達(dá)92起，處理比較困難。
（四）道路不暢通行困難。
集輸、注水管線全部開挖，對井區(qū)砂石道路破壞嚴(yán)重，回填后既不平整，又未壓實，生產(chǎn)、運輸相當(dāng)困難。
（五）車輛短缺生產(chǎn)困難。
xxx采油大隊現(xiàn)有生產(chǎn)井場151宗，轄區(qū)道路200公里，作業(yè)技術(shù)人員下派后，工作任務(wù)更加繁重，4輛戰(zhàn)旗壞不可修，生產(chǎn)可用車輛只有5臺，嚴(yán)重影響生產(chǎn)工作的正常開展。
（六）設(shè)施滯后生活困難。
采油廠合并前，井區(qū)近200間房子全部為磚瓦、磚木結(jié)構(gòu)，年久失修，漏水嚴(yán)重；19間房屋裂縫，28宗井場圍墻坍塌，存在重大安全隱患，并嚴(yán)重影響職工生活。由于執(zhí)行成本管理、量化考核，采油大隊無力維修。
（七）員工整體素質(zhì)低，工作開展困難。
采油廠前期招錄員工途徑不同，職工的整體素質(zhì)、文化層次差異很大，使區(qū)域內(nèi)能夠勝任班站長、職能組長和有寫作能力的人員少之甚少，在現(xiàn)任的63名基層班站長中，中轉(zhuǎn)以上文化程度的只有26人，導(dǎo)致工作開展相當(dāng)困難；在職、在崗的大多數(shù)都是非專業(yè)人員，管理能力平庸、技術(shù)水平有限，整體力量薄弱，采油大隊共有專業(yè)技術(shù)員4名，技術(shù)力量需要進(jìn)一步加強；外派培訓(xùn)，內(nèi)部學(xué)習(xí)機(jī)會較多，但是知識收益很少，由于基礎(chǔ)水平受限，多數(shù)培訓(xùn)知識難以掌握和應(yīng)用。
五、20**年工作計劃。
20**年，xxx采油大隊將在采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立發(fā)展宗旨，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，頑強支撐200萬噸整裝油田建設(shè)，具體措施有以下幾個方面：
（一）繼續(xù)加強職工隊伍建設(shè)，團(tuán)結(jié)一切力量，充分發(fā)揮采油大隊職工最大潛能，使其更好的為油田建設(shè)服務(wù)。
（二）竭力完成采油廠下達(dá)的新井投產(chǎn)、原油交售，井場建設(shè)、成本控制等生產(chǎn)工作任務(wù)。
（三）實現(xiàn)80%油井集輸，降低運輸費用，提高油井產(chǎn)交率。
（四）繼續(xù)嚴(yán)格量化考核，細(xì)化成本管理，將生產(chǎn)成本管理推行到采油區(qū)隊，班站，將單井單月生產(chǎn)材料費用控制在130元左右。
（五）繼續(xù)加強職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有新的、更大的提高。
（六）進(jìn)一步豐富職工文化生活，改善職工生活環(huán)境，體現(xiàn)人文管理，實現(xiàn)和諧發(fā)展。
（七）繼續(xù)完善采油大隊內(nèi)部全新的管理制度，執(zhí)行全新的考核辦法，呈現(xiàn)采油大隊新的管理特色。
（八）繼續(xù)強化安全管理，保持清潔生產(chǎn)。
總之，在新的一年里，xxx采油大隊全體職工，將以全新的工作姿態(tài)迎接全新的工作，以飽滿的工作精神應(yīng)對全新的挑戰(zhàn)，以頑強的工作作風(fēng)完成全年的任務(wù)。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇五
4、夏、秋季節(jié)雨水較多，道路維修費用大，冬季天氣影響，鍋爐車費用急劇增加，生產(chǎn)成本難以控制。
5、車輛維修等費用無法核算，導(dǎo)致成本決算不準(zhǔn)確，影響生產(chǎn)經(jīng)營決策。
6、由于損壞設(shè)備財產(chǎn)賠償后歸屬不合理，給采油大隊成本管理帶來較大困難。
(三)涉農(nóng)問題協(xié)調(diào)困難。
由于土地征用，道路維修、雨水外流等因素引發(fā)的全年涉農(nóng)問題達(dá)92起，處理比較困難。
(四)道路不暢通行困難。
集輸、注水管線全部開挖，對井區(qū)砂石道路破壞嚴(yán)重，回填后既不平整，又未壓實，生產(chǎn)、運輸相當(dāng)困難。
(五)車輛短缺生產(chǎn)困難。
xxx采油大隊現(xiàn)有生產(chǎn)井場151宗，轄區(qū)道路200公里，作業(yè)技術(shù)人員下派后，工作任務(wù)更加繁重，4輛戰(zhàn)旗壞不可修，生產(chǎn)可用車輛只有5臺，嚴(yán)重影響生產(chǎn)工作的正常開展。
(六)設(shè)施滯后生活困難。
采油廠合并前，井區(qū)近200間房子全部為磚瓦、磚木結(jié)構(gòu)，年久失修，漏水嚴(yán)重;19間房屋裂縫，28宗井場圍墻坍塌，存在重大安全隱患，并嚴(yán)重影響職工生活。由于執(zhí)行成本管理、量化考核，采油大隊無力維修。
(七)員工整體素質(zhì)低，工作開展困難。
采油廠前期招錄員工途徑不同，職工的整體素質(zhì)、文化層次差異很大，使區(qū)域內(nèi)能夠勝任班站長、職能組長和有寫作能力的人員少之甚少，在現(xiàn)任的63名基層班站長中，中轉(zhuǎn)以上文化程度的只有26人，導(dǎo)致工作開展相當(dāng)困難;在職、在崗的大多數(shù)都是非專業(yè)人員，管理能力平庸、技術(shù)水平有限，整體力量薄弱，采油大隊共有專業(yè)技術(shù)員4名，技術(shù)力量需要進(jìn)一步加強;外派培訓(xùn)，內(nèi)部學(xué)習(xí)機(jī)會較多，但是知識收益很少，由于基礎(chǔ)水平受限，多數(shù)培訓(xùn)知識難以掌握和應(yīng)用。
五、20xx年工作計劃。
20xx年，xxx采油大隊將在采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立發(fā)展宗旨，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，頑強支撐200萬噸整裝油田建設(shè)，具體措施有以下幾個方面：
(一)繼續(xù)加強職工隊伍建設(shè)，團(tuán)結(jié)一切力量，充分發(fā)揮采油大隊職工最大潛能，使其更好的為油田建設(shè)服務(wù)。
(二)竭力完成采油廠下達(dá)的新井投產(chǎn)、原油交售，井場建設(shè)、成本控制等生產(chǎn)工作任務(wù)。
(三)實現(xiàn)80%油井集輸，降低運輸費用，提高油井產(chǎn)交率。
(四)繼續(xù)嚴(yán)格量化考核，細(xì)化成本管理，將生產(chǎn)成本管理推行到采油區(qū)隊，班站，將單井單月生產(chǎn)材料費用控制在130元左右。
(五)繼續(xù)加強職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有新的、更大的提高。
(六)進(jìn)一步豐富職工文化生活，改善職工生活環(huán)境，體現(xiàn)人文管理，實現(xiàn)和諧發(fā)展。
(七)繼續(xù)完善采油大隊內(nèi)部全新的管理制度，執(zhí)行全新的考核辦法，呈現(xiàn)采油大隊新的管理特色。
(八)繼續(xù)強化安全管理，保持清潔生產(chǎn)。
總之，在新的一年里，xxx采油大隊全體職工，將以全新的工作姿態(tài)迎接全新的工作，以飽滿的工作精神應(yīng)對全新的挑戰(zhàn)，以頑強的工作作風(fēng)完成全年的任務(wù)。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇六
輔導(dǎo)員自身的思想素質(zhì)理論水平是從事這項工作的理論基礎(chǔ)。在日常工作中我力爭多學(xué)多看，使自身具有一定政策水平。熟悉國家政策和學(xué)院的中心工作，為以后的工作打下良好的理論基礎(chǔ)。輔導(dǎo)員工作的最終目的是使學(xué)生具有明確而堅定的政治方向，具有全心全意為人民服務(wù)的思想和高尚的道德情操，具有遠(yuǎn)大的理想信仰，具有奮發(fā)進(jìn)取、建功立業(yè)的精神狀態(tài)，能夠正確處理個人、集體、國家三者之間的關(guān)系，誠實守信，互助友愛，作為輔導(dǎo)員我首先要做到光明磊落，正大光明，說到就要做到，并要有寬廣的胸懷和耐心的解決問題的態(tài)度。
思想是行動的先導(dǎo)，因此我把學(xué)生的思想教育工作放在了第一位。當(dāng)前青少年學(xué)生的個性化趨勢越來越明顯，以學(xué)生為本的思想教育目的就是增強思想教育工作的針對性和實效性，更多的體現(xiàn)學(xué)生個體的地位和價值，使學(xué)生得到尊重和重視。為了使這項工作更好的落到實處，我非常重視了解學(xué)生的內(nèi)心需要和興趣愛好，本著先疏后導(dǎo)的原則去對學(xué)生進(jìn)行思想教育。
信息系的學(xué)生思想都比較活躍，接觸事物和一些外來思想比較廣泛，為了深入了解學(xué)生的思想，本學(xué)年我利用班會，走訪學(xué)生宿舍，找學(xué)生談心等方式加強彼此的溝通和了解。今年我累計召開班會x次，走訪學(xué)生宿舍間數(shù)無法統(tǒng)計，找學(xué)生談心可達(dá)xx次以上。對于部分思想上比較松懈，有問題的學(xué)生，我先摸清他們的思想動態(tài)，了解其興趣愛好，想其所想，然后給予一定的引導(dǎo)，取得了比較好的`效果其中一部分學(xué)生已經(jīng)端正了思想。同時考慮到現(xiàn)在的學(xué)生因受自身條件、環(huán)境、教育和主觀能動性的影響而存在著較大的個體差異，我采取集體教育和個別教育相結(jié)合的方法，由點到面力爭使每一位同學(xué)在思想上能又一個健康、穩(wěn)定的發(fā)展方向。
在貧困生的評定過程中，我一方面聽取廣大學(xué)生的推薦意見，另一方面親自深入學(xué)生中調(diào)查，同時在各個班級成立貧困生調(diào)查小組成員由各宿舍長及部分學(xué)生組成，其目的就是能長期深入的在學(xué)生中了解學(xué)生的生活狀況。在全面了解的基礎(chǔ)上經(jīng)過初評、復(fù)評，最后公示，保證公平、公開、公正的原則，爭取將國家、學(xué)院的每一項政策切實的落實到每一位貧困生的手中。在物質(zhì)幫助的同時，我同樣注重思想上的幫助，經(jīng)常與貧困生面對面的交流、談心，解除他們心中的自卑心理，保證他們的思想不掉隊，使他們能振奮精神，安心學(xué)習(xí)。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇七
本年度，我校少先隊大隊工作始終以xx在賀信中提出的“四好少年”為指導(dǎo)思想，以學(xué)校和學(xué)生的實際情況為基本出發(fā)點，在校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體班主任和少先隊員的共同努力下,以形式多樣的活動為載體，充分發(fā)揮少先隊組織積極、開拓、自立、創(chuàng)新的作用，使我校少先隊工作的穩(wěn)步前進(jìn)，取得了一定的發(fā)展?，F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：
一、抓常規(guī)工作，促中隊建設(shè)。
1、定期開展豐富多彩的主題中隊活動和主題班會。根據(jù)學(xué)校的實際情況作如下安排：第一周周五第六節(jié)課定為班會課;第二周周五第六節(jié)課定為隊活動課;第三周周五第六節(jié)課定為紅領(lǐng)巾廣播站廣播時間。每次的班會和中隊活動內(nèi)容由各年級組根據(jù)學(xué)生特點以及學(xué)部工作安排自定。要求上交電子檔案。隊活動課要求出隊旗，隊員和輔導(dǎo)員都要佩戴紅領(lǐng)巾。由年級組長和學(xué)生處統(tǒng)一檢查評價。
2、繼續(xù)開展“特色班級”的評選活動。按照“各班計劃---實踐----總結(jié)----填表上報----年級組長和行政人員審核”的流程進(jìn)行。期末統(tǒng)一把表交給各年級組長，年級組長統(tǒng)一交給大隊輔導(dǎo)員，最后由學(xué)部行政以及年級組長統(tǒng)一評定。
3、繼續(xù)開展“紅領(lǐng)巾值日”活動。每天早晨大隊干部在兩個樓梯口值日，檢查紅領(lǐng)巾、校牌的佩戴情況以及校服的穿著情況;每天升旗或做課間操的時候檢查敬隊禮或課間操的紀(jì)律等情況;每天中午檢查各樓層的紀(jì)律、文明以及各班教室衛(wèi)生情況。每天下午檢查眼保健操和課桌內(nèi)部整理情況。放學(xué)之前值日隊長填好值日表交值日行政人員檢查。
4、加強班級網(wǎng)站建設(shè)。要求各班級及時更新班級網(wǎng)站內(nèi)容。每月上傳新聞最少五篇，并且要保證站內(nèi)的每個欄目都要更新，其中中隊新聞至少兩篇。每月的28號統(tǒng)一檢查，檢查結(jié)果將進(jìn)行公布，并和月末考核掛鉤。
5、加強中隊文化建設(shè)。每個中隊都成立圖書角，讓讀書成為每個人的習(xí)慣，成為每個中隊的特色，從而營造書香校園。為此，學(xué)部每個學(xué)月的獎品都是書。少先隊大隊也開辟了一個獨立的宣傳欄，成為了學(xué)校一個很有特色的宣傳陣地。另外，各中隊每月出一期主題黑板報。由年級組長和學(xué)部行政人員于每月的27日統(tǒng)一評價。另外，各中隊每月出一期主題黑板報。由年級組長和學(xué)部行政人員于每月的27日統(tǒng)一評價。每月墻報主題如下：
三月份：1)以迎新為主題2)以本月的節(jié)日為主題，如：學(xué)習(xí)雷鋒、“三八”婦女節(jié)、植樹節(jié)、“安全日”。
四月份：1)講英雄，學(xué)英雄，做熱愛祖國的好隊員。
2)以“書香班級”的評選活動為主題。
五月份：以慶?！拔逡弧眲趧庸?jié)為主題。
六月份：以歡慶“六一”兒童節(jié)為主題。
九月份：以迎新、慶祝教師節(jié)為主題。
十月份：歡度國慶節(jié)，做四好少年為主題。
十一月份：以運動、健康為主題。
十二月份：以慶祝元旦為主題。
6、認(rèn)真做紅好領(lǐng)巾廣播站的工作。為了提升紅領(lǐng)巾廣播站的質(zhì)量，讓紅領(lǐng)巾廣播收到實效，成為真正讓學(xué)生喜歡的節(jié)目，本年度下期，大隊部特別成立了通訊組和播音組。通訊組的通訊員由四道六年級的學(xué)習(xí)委員組成，負(fù)責(zé)撰寫班級通訊，這樣既為紅領(lǐng)巾廣播提供了內(nèi)容豐富的播報內(nèi)容，也對本班進(jìn)行了特色宣傳，更為班級信息交流提供了一個很好的途徑。
二、加強隊干部培訓(xùn)，提高干部管理能力。
1、實行每周例會培訓(xùn)制。每次例會其實就是一次工作的總結(jié)、經(jīng)驗的交流和方法的指導(dǎo)。通過這樣的例會形式，大隊干部的管理水平有了明顯的提高。中隊干部由各中隊輔導(dǎo)員組織培訓(xùn)。要求每月至少召開兩次隊干部會議。
為了加大管理力度，充分發(fā)揮學(xué)生的自我管理作用，本年度下期大隊部增設(shè)了“紀(jì)檢部”，主要負(fù)責(zé)中午、放學(xué)后校園文明、衛(wèi)生、紀(jì)律等方面的檢查。每天中午或放學(xué)后，花壇、操場、食堂都可以看見大隊干部巡查的身影。通過大隊干部們辛勤的督察和教育，校園里不文明的現(xiàn)象減少了很多。
2、充分發(fā)揮干部的特長，讓干部在實踐活動不斷提高自身的素質(zhì)。比如：在紅領(lǐng)巾廣播站的活動中，讓學(xué)生自己當(dāng)播音員、當(dāng)主持人;在“趣味運動會”和英語學(xué)科節(jié)的活動中，讓禮儀隊的同學(xué)進(jìn)行問候，營造濃濃的氣氛等。學(xué)生參與管理，參與決策，從而提高了自身的素質(zhì)。
3、加強學(xué)習(xí)，包括干部們之間的互相學(xué)習(xí)，也包括自我的課外學(xué)習(xí)。本學(xué)期繼續(xù)沿用上期的小組負(fù)責(zé)制進(jìn)行值日。每周例會時干部們都要把自己的值日本拿出來相互學(xué)習(xí)，組長負(fù)責(zé)進(jìn)行總評價，肯定值得做得好地方，指出不足之處。另外，在每次例會上，我都要介紹一些好書或者其他地方的優(yōu)秀干部給大家認(rèn)識。讓干部們學(xué)榜樣、做榜樣。
4、全面、公正、客觀的進(jìn)行評價，以充分調(diào)動干部們的積極性。當(dāng)干部不容易，如何調(diào)動干部們的積極性是我一直在思考的問題。本年度我主要從評價入手，每周小評一次，每月大評一次，期末總評一次。對評選出的“優(yōu)秀隊干部”、“優(yōu)秀播音員”、“優(yōu)秀通訊員”進(jìn)行獎勵，并把相關(guān)信息上傳到網(wǎng)站上，樹立了榜樣，也增強了大隊干部工作的信心。
三、開展豐富多彩的活動，讓學(xué)生快樂、全面發(fā)展。
豐富多彩的主題活動，可以讓孩子們在快樂中受到教育，同時也可以學(xué)到知識、鍛煉能力。本年度我們開展了如下活動：
1、三月份：開展學(xué)雷鋒活動。由少先隊大隊確定活動主題、擬定活動計劃。根據(jù)學(xué)部情況，本次學(xué)雷鋒的主題定為：爭做文明禮儀小標(biāo)兵。文明禮儀的范圍很廣，怎樣做到有實效?為此，我特別查閱了很多的資料，整理編寫了適合我們學(xué)部的“文明禮儀三歌”，人手一份，學(xué)生讀起來瑯瑯上口，易讀易記。為了營造濃濃的活動氣氛，紅領(lǐng)巾廣播站進(jìn)行了專題廣播，教務(wù)處李主任負(fù)責(zé)書寫了相關(guān)標(biāo)語進(jìn)行張貼;學(xué)生處陽主任把“三歌”用彩紙打印出來，進(jìn)行張貼。根據(jù)活動計劃，每班出了一期以“文明禮儀”為主題的黑板報進(jìn)行宣傳;中隊輔導(dǎo)員利用夕會課時間進(jìn)行生動解讀;另外各班還設(shè)立了“文明禮儀本”和“非文明禮儀本”，進(jìn)行相關(guān)的記載，以便教育和評選“文明禮儀小標(biāo)兵”。另外，各年級組結(jié)合本年級實際情況，開展了相關(guān)的“文明禮儀展示活動”。活動形式新穎、寓教于樂，很受學(xué)生喜歡。月末，根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)，每班各評選出10個“文明禮儀小標(biāo)兵”;學(xué)部共評選出了七個“學(xué)雷鋒先進(jìn)班級”，并進(jìn)行了獎勵。
2、四月份：和學(xué)生處聯(lián)合策劃并組織了社會實踐活動。本次活動參加的對象是五年級的全體師生。社會實踐活動的地點是攸縣網(wǎng)齡羅家坪新農(nóng)村實踐基地。時間是三天兩晚。從策劃到實踐，很圓滿，很成功。受到了實踐基地的領(lǐng)導(dǎo)以及住戶的一致好評，也體現(xiàn)了我們長鴻學(xué)子的高素質(zhì)。通過這樣的實踐活動，既開闊了學(xué)生的視野，增長了見識，也給學(xué)生提供了一個展示自我的大舞臺，學(xué)生收獲很大。本次活動的成功也是團(tuán)隊風(fēng)貌的一次大展示。
3、五月份：和藝體組一起策劃歡慶“六一”活動方案。本次“六一”，我們有所創(chuàng)新。我們策劃了一系列的活動，內(nèi)容比較豐富。比如，在“六一”前一周里，我們就分年級組舉行了手語操比賽。各班級出了一期以“歡慶六一”為主題的黑板報。紅領(lǐng)巾廣播站也以“歡慶我們的節(jié)日”為主題進(jìn)行了專題廣播。美術(shù)組精心挑選出優(yōu)秀的美術(shù)作品進(jìn)行了展出。根據(jù)活動方案，各年級集體準(zhǔn)備一個節(jié)目進(jìn)行訓(xùn)練準(zhǔn)備參加“六一”兒童節(jié)的文藝匯演。作為少先隊大隊輔導(dǎo)員，我除了要組織發(fā)展少先隊新隊員、收集節(jié)目表進(jìn)行合理安排外，還要負(fù)責(zé)節(jié)目串詞的撰寫以及節(jié)目主持詞的撰寫和四位主持人的培訓(xùn)。為了讓活動開展的有特色，我還挑選了二十位同學(xué)組成禮儀隊，進(jìn)行訓(xùn)練。另外，我還擬定了優(yōu)秀中隊(班級)輔導(dǎo)員、優(yōu)秀大隊干部、優(yōu)秀中隊干部、優(yōu)秀少先隊員的評選方案?！傲弧鼻跋Γ詰c“六一”為主題更新了少先隊大隊的櫥窗。五月份，可謂苦中有甜、有條不紊，精彩紛呈。
4、六月份：主要活動是歡慶“六一”兒童節(jié)。節(jié)日當(dāng)天，禮儀組的同學(xué)身穿整潔的校服，披著鮮艷的綬帶，分列臺階兩旁，微笑著向每一位老師道聲：“老師，您好!您辛苦了!”向每一位家長道聲：“叔叔阿姨好!叔叔阿姨您辛苦了!”向每一位同學(xué)道聲：“同學(xué)們好!祝同學(xué)們節(jié)日快樂!”甜甜的微笑，濃濃的祝福，歡樂的一天就這樣拉開了序幕。本次慶祝活動分為三大部分。第一部分是新少先隊員入隊儀式。本次有151名同學(xué)光榮地加入了少先隊組織。第二部分是精彩的文藝演出。由于在五月份就進(jìn)行了充分的排練以及彩排中的嚴(yán)格要求，所以，本次上臺表演的十三個節(jié)目質(zhì)量都非常高，很精彩，受到了領(lǐng)導(dǎo)及家長的一致好評。第三部分是總結(jié)表彰。表彰了優(yōu)秀中隊(班級)輔導(dǎo)員、優(yōu)秀大隊(中隊)干部、優(yōu)秀少先隊員，還評選了優(yōu)秀的節(jié)目。整個活動銜接的很好，取得了圓滿成功。下午，各年級組、各班主任繼續(xù)在班級開展活動。很多班級都布置了教室，營造了一種濃濃的節(jié)日氣氛。雖然沒有收班費，但是班主任都自己掏腰包買了學(xué)生喜歡吃的果子，好些班級還定了雪糕給孩子們吃。邊吃邊玩游戲，邊吃邊表演節(jié)目。晚上，老師們還讓住宿的孩子看了一場有意義的電影。這個“六一”兒童節(jié)真正做到了以孩子為本，有快樂，有收獲!
5、九月份：主要進(jìn)行大隊干部換屆選舉活動。為了讓同學(xué)們對少先隊組織進(jìn)一步了解，同時激發(fā)同學(xué)們對少先隊組織的熱愛之情，本年度的大隊干部選舉采用“班級選舉---學(xué)部競選”的流程進(jìn)行。四年級到六年級按2：4：2的比例進(jìn)行選拔。最后由大隊部在圓形會議室統(tǒng)一組織隆重的競選儀式。在競選過程中，每一位選手首先進(jìn)行兩分鐘的自我介紹，然后進(jìn)行一分鐘的現(xiàn)場答題，最后由學(xué)校少先隊代表填表表決，選舉出本年度的新一屆大隊干部。本次換屆選舉活動鍛煉了學(xué)生各方面的能力，得到了家長和老師們的一致好評，也給選手們留下了深刻的印象。另外，在九月份我們正式啟動了“四好少年”的評選活動;更新了櫥窗內(nèi)容;完善了大隊部各方面的制度。各中隊以自己的方式慶祝教師節(jié)。
6、十月份：組織學(xué)生排練情景劇，代表攸縣參加湖南省3g杯“講文明、樹新風(fēng)、迎世博、迎亞運”株洲地區(qū)的讀書競賽活動。本次活動時間緊，任務(wù)重。為了能夠取得好的名次，國慶節(jié)的七天假期我都沒有休息，從表演的形式到表演的內(nèi)容以及演員的選擇、腳本的撰寫等等，我都進(jìn)行反復(fù)衡量，反復(fù)修改，以求達(dá)到最佳效果。功夫不負(fù)有心人，在最后的比賽中，我們的節(jié)目榮獲本次活動的金獎，圓滿地完成了縣宣傳部交給我們的任務(wù)。
7、十一月份：協(xié)助開展小學(xué)部舉行的陽光體育運動會。此次運動會，大隊部這邊主要負(fù)責(zé)禮儀、宣傳工作，包括及時播音、發(fā)動各班同學(xué)寫通訊稿、篩選優(yōu)秀稿件、統(tǒng)計稿件數(shù)量、評選“道德風(fēng)尚獎”。因為宣傳到位、組織有序，各方面的工作都很到位，因而為本次運動會增色不少。同學(xué)們在播音和寫作等方面的能力也得到了進(jìn)一步的鍛煉。
8、十二月份：主要是指導(dǎo)五年級的學(xué)生參加縣教育局組織的“我驕傲我是中國人”的朗誦比賽。本次朗誦比賽由106位同學(xué)組成一個龐大的隊伍，加入舞蹈等多種元素，經(jīng)過將近一個月的排練以及大家的齊心協(xié)力，本次朗誦比賽獲得了一等獎。
總之，我校本年度的少先隊工作做得較為扎實，較好地完成了學(xué)校交給的各種任務(wù)。通過少先隊工作的開展，學(xué)生的思想素質(zhì)提高了，行為更為規(guī)范了，遵守紀(jì)律的觀念更強了，為學(xué)校其他工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。
當(dāng)然，本學(xué)期的少先隊工作也存在一些不足。比如：一些學(xué)生還是不能養(yǎng)成愛護(hù)公共衛(wèi)生的習(xí)慣，破壞校園衛(wèi)生的情況時有發(fā)生。因此，下個學(xué)期，我們要更重視少先隊工作，發(fā)揚優(yōu)點，彌補不足，認(rèn)真向別校學(xué)習(xí)經(jīng)驗，以便讓我校的少先隊工作更上一層樓，更好地為學(xué)校的教學(xué)工作服務(wù)，培養(yǎng)出德、智、體、美、勞等全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。
20nn年1月10日。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇八
一、校園安全保衛(wèi)工作：
根據(jù)學(xué)校寒假工作安排，我校成立了以李xx校長、康虹書記為領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)校安全檢查值班小組，明確組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全責(zé)任。每天有一名領(lǐng)導(dǎo)值班檢查，并做好值班記錄，認(rèn)真履行安全管理職責(zé)。值班領(lǐng)導(dǎo)與保安人員一起承擔(dān)校園安全保衛(wèi)工作，每天值班領(lǐng)導(dǎo)都能按時到崗到位，巡視校園，確保學(xué)校教學(xué)樓、食堂、宿舍等重點安保位置的安全檢查，確保了校園財產(chǎn)安全。同時每天保安人員夜間都認(rèn)真巡視校園，嚴(yán)防火災(zāi)、盜竊和其他突發(fā)事故發(fā)生，并做好檢查記錄，做好值班值宿工作，圓滿完成了假期及春節(jié)期間的校園安全保衛(wèi)工作。
學(xué)校在寒假前下發(fā)了一封“致學(xué)生家長公開信”，向全體學(xué)生進(jìn)行了一次安全、法制教育及寒假學(xué)習(xí)生活布置，特別要求各班主任對學(xué)生強化安全教育（交通、飲食衛(wèi)生、用電、用氣安全，防盜、防火安全，春節(jié)期間燃放煙花爆竹安全等），提高學(xué)生的自我保護(hù)能力，防止意外事故發(fā)生。校團(tuán)委要求以班級各團(tuán)支部為單位開展活動，組織各班團(tuán)員到社區(qū)孤老所或敬老院為老人送去愛心和溫暖，號召全校團(tuán)員模范遵守社會法規(guī)和社會公德，自覺維護(hù)社會治安，人人要做到遠(yuǎn)離“三廳”即：歌舞廳、錄像廳、游戲廳，不看思想內(nèi)容不健康的網(wǎng)絡(luò)影視及書籍，培養(yǎng)良好的社會公德。同時主動承擔(dān)家務(wù)勞動，學(xué)做一道菜。通過反饋，全校各班團(tuán)支部，各小組都能積極行動起，按照學(xué)校安排，較好地完成了各方面工作。寒假期間各班主任通過電話、微信等方式對學(xué)生的假期作業(yè)完成情況及參加社會實踐活動情況進(jìn)行全面的了解，深受學(xué)生家長的好評，贏得了較好的社會反響。
三、教師假期工作：
放假前各部門認(rèn)真召開了部門工作會議，安排部署學(xué)校假期工作。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教育局（管理中心）關(guān)于“嚴(yán)厲查處節(jié)假日期間中小學(xué)教師違規(guī)有償補的通知”，全體教師認(rèn)真遵照執(zhí)行，沒有出現(xiàn)違規(guī)有償補現(xiàn)象。同時學(xué)校要求各位任教師在休息好的同時，認(rèn)真鉆研高考試題，把握高考趨向，努力提高全體教師駕馭高考的能力，為各學(xué)科教學(xué)助力。
寒假生活是短暫的，卻又因為春節(jié)的點綴而顯得豐富多彩，使同學(xué)們愉悅了心情，鍛煉了自我，增長了才干，獲得了在堂內(nèi)難以獲得的知識，達(dá)到了安全、健康、有益的目的。新的學(xué)期已經(jīng)開始，讓我們共同為“創(chuàng)建品牌學(xué)校，打造魅力二高”的發(fā)展目標(biāo)而不懈努力，不忘初心，牢記使命，攜手共進(jìn)，在新的學(xué)期里取得更大更輝煌的成績！
年度大隊寒假工作總結(jié)篇九
本學(xué)期我校少先隊以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)全國第六次少代會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞少先隊根本任務(wù)和爭當(dāng)四好少年要求，結(jié)合“雛鷹爭章”、“手拉手”開展綜合實踐活動課程。
一、堅持德育為首，培養(yǎng)隊員品德。
本學(xué)期，少先隊仍堅持以德育為先，把德育全面貫穿于少先隊各項活動過程中，充分發(fā)揮陣地作用，弘揚德育的主旋律。
(一)利用周一升旗儀式和晨會，對學(xué)生進(jìn)行生動的愛國教育和中華傳統(tǒng)美德教育。
每周一都能夠順利完成升旗儀式并結(jié)合每周的德育宣傳重點，不失時機(jī)地安排旗下講話內(nèi)容，多渠道、多層面、多方位地強化對廣大隊員的愛國主義、集體主義教育，結(jié)合實際情況，還進(jìn)行了安全教育，文明禮儀教育等工作。
(二)我校少先隊工作通過開展活動和主題班隊課，重過程、抓德育工作實效性，力爭做好學(xué)生的各項教育工作。
二、強化少先隊的常規(guī)管理工作，確保學(xué)校各項工作順利開展。
1、結(jié)合學(xué)校四項競賽做好學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育工作。
(1)利用班隊會時間對學(xué)生進(jìn)行宣傳教育，引導(dǎo)學(xué)生自覺遵守小學(xué)生行為規(guī)范。
(2)對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀教育引導(dǎo)。通過班隊會、少先隊廣播時間進(jìn)行宣傳教育，現(xiàn)在本校的學(xué)生在文明禮儀方面有了很大進(jìn)步，見到老師能主動打招呼，打架罵人的現(xiàn)象也越來越少，追跑打鬧現(xiàn)象明顯少了。
(3)對學(xué)生進(jìn)行良好衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)。早晨到校，各班安排值日生打掃各自的衛(wèi)生區(qū);晚上放學(xué)前，打掃教室;課間安排值勤同學(xué)進(jìn)行監(jiān)督，檢查衛(wèi)生情況。亂扔廢棄物的行為逐漸減少，學(xué)生的個人衛(wèi)生方面也有了進(jìn)步。
(4)做好各項檢查工作，保證學(xué)校工作正常開展。
2、做好法制安全教育工作。
把安全工作作為頭等大事、常規(guī)工作來抓，增強學(xué)生的自我保護(hù)意識，是每一位教職工應(yīng)有義務(wù)和責(zé)任。強化學(xué)生的法制觀念和交通安全觀念，培養(yǎng)安全的法制意識和交通安全意識，使學(xué)生學(xué)法、知法、懂法、守法、用法。
此外，我校還經(jīng)常利用升旗、上操的時間，對學(xué)生進(jìn)行校內(nèi)傷害、溺水、防火、防電的消防安全教育，杜絕此類事件的發(fā)生。
三、完善少先隊各項制度，抓好少先隊的基礎(chǔ)建設(shè)。
1、加強小干部隊伍的建設(shè)。
少先隊是少年兒童自己的組織，隊員是少先隊組織的主人，由少先隊員擔(dān)任大、中、小隊干部是少先隊組織教育的重要方面，是實現(xiàn)少先隊員自我教育、自我管理、自我服務(wù)的重要途徑。有了這些小干部的協(xié)助，少先隊的工作開展得更加順利。
2、抓好中隊輔導(dǎo)員的隊伍建設(shè)。
我校始終不渝地抓好輔導(dǎo)員的培訓(xùn)工作，落實輔導(dǎo)員的有關(guān)政策，為輔導(dǎo)員的學(xué)習(xí)、工作、創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，定期召開輔導(dǎo)員會議，組織學(xué)習(xí)研究工作，及時向輔導(dǎo)員傳達(dá)先進(jìn)工作理念及先進(jìn)思想，提高輔導(dǎo)員的少先隊工作水平。本學(xué)期開展中隊輔導(dǎo)員考核制度和評比活動。通過對輔導(dǎo)員評比考核，實行對輔導(dǎo)員的科學(xué)管理，從各班的日常行為表現(xiàn)、各項評比、參加活動等多方面對中隊輔導(dǎo)員進(jìn)行考核，成績記錄在案，與年終獎懲掛鉤。促進(jìn)其自身修養(yǎng)及提高技能技巧，充分發(fā)揮輔導(dǎo)員隊伍在少年兒童素質(zhì)教育中的重要作用。
一轉(zhuǎn)眼，在河頭小學(xué)工作已經(jīng)有一學(xué)期了。9月份開始，除了進(jìn)行正常的教學(xué)工作外，我還擔(dān)任了鐘家沙小學(xué)的大隊輔導(dǎo)員工作。其實，對于我這個剛邁出大學(xué)校門的學(xué)生的來說，輔導(dǎo)員工作還比較陌生。所以，一開始接手這個工作的時候，我還是有點忐忑不安的。所以，一方面向前任輔導(dǎo)員俞老師請教工作，另一方面在網(wǎng)上積極查閱了解其他學(xué)校是如何開展少先隊工作的?，F(xiàn)將這一學(xué)期的少先隊工作總結(jié)如下：
一、堅持抓好常規(guī)工作，促使自身建設(shè)上新臺階。
1、完善我校少先隊建制。在全校公開、公平、公正地民主選舉少先隊大隊部大隊長、宣傳委員、勞動委員、學(xué)習(xí)委員、文體委員、紀(jì)律委員以及各中隊中隊長、宣傳委員、文藝委員、學(xué)習(xí)委員、勞動委員。
2、堅持規(guī)范的升旗儀式。每周一全體師生肅立在莊嚴(yán)的五星紅旗下，在雄壯的國歌聲中聆聽師生共同主持、參與的國旗下講話，使隊員受到一次又一次的教育。
3、堅持紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗的檢查。按照年級、班級輪流的方式，每周由各班選派的11名學(xué)生堅持做好紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗工作，對全校隊員的衛(wèi)生、兩操、禮儀、紀(jì)律等方面進(jìn)行檢查并做好記錄，每周由值周教師在升旗儀式上公布成績，頒發(fā)流動獎牌。
4、堅持“主題隊會”制度。主題隊會是展示隊員活動成果的場所，是鍛煉隊員能力的舞臺，也是學(xué)校進(jìn)行德育教育的途徑。
二、積極開展各項活動，深化少先隊素質(zhì)教育。
1、充分利用校園廣播的宣傳、德育功能。校園廣播每周播音四次，內(nèi)容涵蓋廣泛。在播音稿的撰稿、搜集上做足工作。
2、認(rèn)真組織每周升旗儀式。每個星期都能有條不紊的組織好學(xué)校的升旗儀式，提前通知，提前做好準(zhǔn)備工作。儀式做到有程序、有重點、有中心發(fā)言人。每周各班挑選出優(yōu)秀的同學(xué)擔(dān)任護(hù)旗手任務(wù)，由一名一名學(xué)生或老師作國旗下講話，講話內(nèi)容以我校德育工作主題為基礎(chǔ)，結(jié)合節(jié)日教育等。大隊部及時做好工作安排，保證每周的升旗儀式有秩序、有質(zhì)量的舉行。
3、本學(xué)期還開展了一些大型的主題活動。這些活動有：“少先隊隊干授銜儀式”、“經(jīng)典伴我行——講故事比賽”、“冬季體育鍛煉——跳繩、接力、拔河比賽”、“狂歡圣誕節(jié)快樂無極限——英語知識、游戲競賽”等等。
4、不定期召開少先隊大隊、中隊干部會議。少先隊大隊部把少先隊干部的培養(yǎng)工作作為一項重要工作來抓，重視提高少先隊員工作能力和工作熱情。少先隊大隊部不定期培訓(xùn)干部，教給他們工作的方法，增強他們的服務(wù)意識。努力向“人人是管理者、處處有管理者”的自主管理模式這一目標(biāo)奮斗。
5、為學(xué)校校報搜集相關(guān)材料。
三、工作的不足，及以后的設(shè)想。
1、活動開展的還是少了一些。
活動是少先隊工作的載體，只有開展活動，隊員們才會覺得有趣味，才會認(rèn)少先隊這個家。本學(xué)期舉行的活動不僅數(shù)量上少，而且類型也比較單一。
2、爭對少先隊隊干部所開的會少了。設(shè)想下學(xué)期結(jié)合多方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，全面提高隊干部的工作能力，讓他們更多地參與到學(xué)校的管理中來。在輔導(dǎo)員培訓(xùn)方面，大隊部工作做得還不夠，沒有在學(xué)校形成一支“明星輔導(dǎo)員”的隊伍。
3、少先隊工作做得還不夠細(xì)化。
總之，一個學(xué)期以來，少先隊在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位班主任的大力支持下，做了一些工作，取得了一定成績。然而，掩卷深思，還存在著很多問題與不足，需要改正和改進(jìn)。因此，今后的少先隊工作還需不斷努力，不斷創(chuàng)新，不斷提升。我會一如既往的扎實開展工作，利用少先隊的陣地優(yōu)勢，為在校園中營造一種積極向上的氛圍而不懈努力。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇十
根據(jù)組織安排，xxxx年2月起，我擔(dān)任石峰區(qū)城市管理行政執(zhí)法局局長，主持全面工作。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，半年來，我堅持做到思想上用心進(jìn)取，工作上奮發(fā)努力，作風(fēng)上求真務(wù)實，紀(jì)律上從嚴(yán)要求，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員和全體干部職工齊心協(xié)力，扎實工作，用心進(jìn)取，為提高我區(qū)城市管理水平貢獻(xiàn)自己最大的力量。在全區(qū)各部門的共同努力下，在全市城市管理工作考核評比中，全區(qū)獲得了1個第一、1個第二、2個第三的好成績?，F(xiàn)將半年的思想、學(xué)習(xí)、工作狀況匯報如下：
一、勤奮學(xué)習(xí)，努力提高素質(zhì)。
城管局是區(qū)人民政府的行政執(zhí)法部門，其工作面廣、資料多、政策性強。作為新任的城管局局長，只有努力加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)，才能快速進(jìn)入主角，用心開展工作，不辜負(fù)組織和人民的對自己的期望。半年來，我時刻牢記自己身上的使命，突出重點，虛心學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
（一）加強政治理論學(xué)習(xí)。自覺學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀，深入領(lǐng)會黨的十八大及省市區(qū)黨代會精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策等，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，以科學(xué)理論為指導(dǎo)審視自己的工作，謀劃工作思路。
（二）加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。作為城管系統(tǒng)的新兵，我虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同行以及同事學(xué)習(xí)，透過走訪座談、上門請教等多種形式盡快了解和熟悉城管業(yè)務(wù)知識，快速理清工作思路，大膽開展工作。注重城管隊伍建設(shè)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識，在會議上、生活中時時教育、提醒執(zhí)法人員要依法執(zhí)法，禮貌執(zhí)法，切實維護(hù)群眾利益，不斷提升城管隊伍形象。
二、強化管理，用心履行職責(zé)。
城市管理作為加快發(fā)展、改善民生的重要抓手，要求我們每一天的工作務(wù)必扎扎實實，不能懈怠。因此務(wù)必要強化管理，落實職責(zé)，認(rèn)真履職，才能較好地做好城管工作。半年中，主要做了以下三方面的工作。
（一）明確目標(biāo)，凝心聚力。自1月27日來到城管局報到當(dāng)天起，我就投入到城管工作當(dāng)中，帶領(lǐng)班子成員廣泛聽取意見，及時整理歸納，于2月中旬就確定了城管局xxxx年工作思路，明確今年的城管工作任務(wù)是“周檢進(jìn)前三，月檢保前二，全年爭第一”，年度總目標(biāo)是“保二爭一”。透過召開各種會議、找干部訪談等多種形式，統(tǒng)一思想，凝聚力量，使全局上下都能自覺圍繞年度工作目標(biāo)，盡心盡力做好各項工作。和班子成員一齊，著力抓好六項工作措施的落實（即打造一支隊伍、抓好兩個建設(shè)、完善三大機(jī)制、狠抓四個落實、做好五項工作、樹立六類典型），確保年度工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，強化管理。為進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化內(nèi)部管理，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，實行局長書記抓班子成員，班子成員抓分管科室和機(jī)構(gòu)，科室和機(jī)構(gòu)抓內(nèi)部員工的層級管理機(jī)制，提高了管理效率和質(zhì)量。進(jìn)一步健全完善各項工作制度和機(jī)制，先后出臺了《石峰區(qū)城市管理考評綜合細(xì)則》、《石峰區(qū)城市管理舉報問題處置方案》、《石峰區(qū)城管局xxxx年度崗位目標(biāo)考核工作實施方案》、《石峰區(qū)城管局領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查制度》、《石峰區(qū)城管局重賓接待工作實施方案》等制度，確保政令暢通、賞罰分明。如《石峰區(qū)城市管理舉報問題處置方案》、《石峰區(qū)城管局領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查制度》等有關(guān)做法得到了市城管局的高度肯定，并在全市范圍內(nèi)大力推廣。
（三）落實職責(zé)，注重成效。實行責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，充分下放權(quán)力，嚴(yán)格落實職責(zé)，堅決兌現(xiàn)獎懲，注重工作效率和質(zhì)量。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、責(zé)權(quán)結(jié)合的原則，在局機(jī)關(guān)和二級機(jī)構(gòu)實行“全年統(tǒng)籌、按月結(jié)算、超支扣罰、結(jié)余獎勵”的經(jīng)濟(jì)職責(zé)制，充分調(diào)動了各部門增收節(jié)支的用心性，提高經(jīng)費使用效率。嚴(yán)格落實崗位目標(biāo)考核職責(zé)制，將任務(wù)分解到各部門，落實到每個人，逐漸構(gòu)成了“人人有事做，事事有人管”的良好工作氛圍。城管局內(nèi)部各項工作要求做到每日要清理好、每周要計劃好、每周要總結(jié)好，布置一件事就落實一件事，做完一件事就總結(jié)一件事，在全局內(nèi)逐漸構(gòu)成務(wù)實求真的良好氛圍。
三、遵守原則，持續(xù)廉潔自律。
遵守原則，持續(xù)廉潔自律是做好每項工作的前提。在工作和生活中，我時刻提醒自己不要忘記黨的宗旨，自覺遵守黨紀(jì)黨規(guī)，堅持原則，廉潔自律，切實維護(hù)好黨的干部形象。
（一）堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。平時注重用“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想來武裝自己的頭腦，立場堅定，樹立堅定的理想信念，堅持做到政治上持續(xù)清醒，大是大非面前講求原則，始終與黨的路線、方針、政策和科學(xué)決策持續(xù)一致，帶領(lǐng)全局上下緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的重點工作和中心工作來開展好各項工作。
（二）堅持民主集中。做為城管局的局長，我認(rèn)真自覺地貫徹民主集中制原則，按照廣開言路、集思廣益的原則，重大決策認(rèn)真聽取班子意見，廣泛征求意見，群眾研究后再作決策。堅持每周五班子例會制度，總結(jié)上周工作得失，科學(xué)分析調(diào)度，注重督辦落實，推動各項工作不斷進(jìn)步。堅持模范帶頭，自覺遵守各項規(guī)章制度，要求別人做到的，自己先做到，工作上不辭勞苦，身先士卒，率先垂范，帶領(lǐng)大家全力做好本職工作。
（三）堅持廉潔自律。不斷加強自身道德修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，淡泊名利，廉潔奉公，堅持做到常思貪欲之害，常修為政之德，常做利民之事。在利益敏感地帶，始終持續(xù)高度警惕，不拿原則作交易，不用權(quán)力作砝碼，堅持一切依法依規(guī)辦事，不為親朋好友和身邊工作人員謀取任何不正當(dāng)利益。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，堅持用黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求來約束自己的行為，按照“五個不準(zhǔn)”“五個嚴(yán)禁”“四個嚴(yán)格控制”和“四個堅決制止”要求，依法執(zhí)行各項公務(wù)活動，要求別人不能做的，自己首先不去做，用自己的言行影響身邊的同志，在全局上下樹廉潔之風(fēng)，立清正之氣。
回顧半年來的工作，客觀審視自己，還存在一些問題和不足，主要是改革創(chuàng)新的精神還不夠，對新時期搞好城市管理的理念還不新。在今后的工作中，我將進(jìn)一步完善自我，奮發(fā)進(jìn)取，力爭創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。按照《全國禮貌城市測評體系》的要求，逐一落實目標(biāo)任務(wù)，為創(chuàng)禮貌城市迎檢奠定基礎(chǔ)。
今年是我區(qū)發(fā)展升級之年，更是城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)極為關(guān)鍵和大有作為的一年。我將帶領(lǐng)全局堅決按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，以城區(qū)提質(zhì)為中心，以骨干路網(wǎng)建設(shè)為重點，以民生改善為出發(fā)點和落腳點，全力打造石峰發(fā)展升級版。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇十一
巡防隊以預(yù)防和減少違法犯罪，維護(hù)社會穩(wěn)定和治安秩序為己任，依靠社會各種力量，在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行治安巡邏和防范，針對地處城郊結(jié)合部，流動人口復(fù)雜繁多治安、刑事案件發(fā)案高的特點，將巡邏工作進(jìn)行科學(xué)合理的安排，對重點地段，復(fù)雜場所進(jìn)行重點防控，白天派隊員在面巡邏防范，晚上以巡邏和守點布控相結(jié)合的形勢，全面防控轄區(qū)的治安，我隊在全年巡邏執(zhí)勤中，共盤查可疑人員xxx人次，抓獲各類現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人xx人，勞教、捕xx人，行政拘留xx人。如：xx年x月xx日晚，巡防隊員xxx三名巡防隊員在桐梓坡路段抓獲xx4人搶劫團(tuán)伙。xxx年x月x日，巡防隊員xx、xxx在xxx社區(qū)抓獲在xx火車站搶劫“摩的”致人重傷的犯罪疑人xxx、xx二人，xx年x月xx日，xxx三名巡防隊員在xx路段抓獲在xx路段搶劫的犯罪嫌疑人xxx等三人。通過抓獲犯罪嫌疑人有效降低了轄區(qū)的犯案率，打擊了違法犯罪。
巡防隊在做好巡邏執(zhí)勤工作的同時，積極配合街道綜治辦做好綜合治理方面的工作，今年6-8月在街道的統(tǒng)一布置下，巡防隊抽調(diào)x名隊員參加街道的維穩(wěn)工作，巡防隊員本著不怕苦不不怕累的精神，服從。
命令。
聽從指揮堅守崗位充當(dāng)了維穩(wěn)工作的生力軍為街道維穩(wěn)工作做出了貢獻(xiàn)得到了街道領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚巡防隊還協(xié)助綜治辦對轄區(qū)進(jìn)行各類檢查和整治全年共清查轄區(qū)內(nèi)違規(guī)網(wǎng)吧電游室、娛樂場所x次協(xié)助街道司法所進(jìn)行法制宣傳x次巡防隊當(dāng)好了綜治辦的助手為街道結(jié)合治理工作做出了貢獻(xiàn)。巡防是社會治安綜合治理的生力軍巡防隊在派出所的帶領(lǐng)下參與當(dāng)?shù)厣鐣揽毓ぷ魅陞f(xié)同派出所開展清查暫住人口行動xx次消防安全檢查xx次共查出各類消防患xx余起下達(dá)整改。
通知。
書xx份，有效防止重大安全事故在轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的。巡防隊在做好本職工作的同時，還不忘發(fā)揚雷鋒精神，爭做好事，巡防隊員在巡邏過程中拾得錢包x個，共計價值xx余元，手機(jī)x臺，均已交還失主，并得到失主送來的錦旗和。
表揚信。
參加撲救火災(zāi)一次護(hù)送孤寡老人和小孩回家5次接待群眾來訪咨詢xx人次調(diào)解各類糾紛xx起防止民事糾紛轉(zhuǎn)化為治安刑事案件保護(hù)了轄區(qū)居民的人身安全得到了人民群眾的高度贊揚。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇十二
20**年以來,我隊在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以促進(jìn)市場體系完善和規(guī)范市場秩序為目標(biāo)，進(jìn)一步加大了市場監(jiān)管執(zhí)法力度，努力規(guī)范和維護(hù)市場秩序，市場監(jiān)管執(zhí)法工作取得了新的成績?；仡櫼荒陙砉ぷ?，主要抓了以下幾點：
一、酒類專賣監(jiān)管工作從三方面做起。
酒品安全是食品安全重要的一部分，也是廣大人民群眾關(guān)心的大事，影響面之廣，牽涉面之多，酒類管理工作責(zé)任重于泰山，作為酒管人員，絲毫不能松懈，半點不能馬虎，一點不能徇私。為此，我隊對酒類加強監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)法，力求把工作做到最好。
1．提高思想認(rèn)識，確保人員落實。自從我隊成立以來，我區(qū)的酒類打假工作一直由執(zhí)法隊擔(dān)負(fù)，特別今年我隊加大監(jiān)管力量，配合市信貿(mào)局開展酒類市場日常監(jiān)管工作，主要負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)酒類流通市場的監(jiān)管與執(zhí)法，打擊酒類制假售假、無證經(jīng)營等不法行為；督促酒類經(jīng)營企業(yè)依時進(jìn)行年檢及換證；注意掌握市場動態(tài)，及時進(jìn)行信息反饋。
2、加強執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入。在日常監(jiān)管中，以大型酒樓、商場、超市、酒類專賣店等零售主渠道為重點對象，以中外名酒、散裝酒為重點品種，嚴(yán)把酒類市場準(zhǔn)入關(guān)，大力開展日常檢查和專項整治，有效打擊酒類制假售假窩點。今年以來，我隊共出動執(zhí)法人員347人次，車輛64車次，查處假冒偽劣酒類產(chǎn)品98瓶，貨值8900元，處罰上繳財政金額6600元。
3、規(guī)范辦證程序，依法辦證。辦理酒類零售（批發(fā)）許可證，必須具備相關(guān)的辦證條件、資料，經(jīng)申請后，由領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)簽批，再頒發(fā)許可證。不符條件，堅決不發(fā)證。辦理酒類批發(fā)許可證符合相關(guān)條件，具備相關(guān)資料，經(jīng)申請后，由領(lǐng)導(dǎo)審核后送市局審批。截止到20**年12月31日共辦理酒證551張（其中包括辦理零售許可證529家企業(yè)，批發(fā)許可證22家企業(yè)），已錄入網(wǎng)上辦事大廳系統(tǒng)551個記錄。
二、生豬屠宰監(jiān)管整治工作。
隨著人民生活水平的提高和安全意識的增強，肉類食品的安全問題日益成為人民群眾普遍關(guān)心的熱點話題。生豬屠宰管理工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它政策性強、涉及面廣、工作量大、任務(wù)重。要實施定點屠宰，取消私屠濫宰，勢必會損害私屠濫宰戶這一特殊群體的利益，所以工作難度非常大。為進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)生豬屠宰管理，提高肉品質(zhì)量，我隊采取措施，組織力量，加強對生豬屠宰的日常監(jiān)管和整治。
1、要提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。要站在建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建社會主義和諧社會的高度出發(fā)，充分認(rèn)識抓好生豬屠宰管理和肉食稽查工作的重要性和緊迫性，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，制定方案，落實措施，依法管理，抓出成效。
2、要突出重點，標(biāo)本兼治。我隊明確生豬屠宰工作執(zhí)法主體，配備生豬屠宰管理的相關(guān)工作人員，建立起一支高素質(zhì)、專業(yè)化、懂法律適應(yīng)屠宰特殊要求的執(zhí)法檢查隊伍，確保生豬屠宰工作執(zhí)法能夠依法行政，科學(xué)管理。
3、我隊把打擊私屠濫宰作為專項整治的重點工作來抓，在上級部門部署下，聯(lián)合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等部門對私宰窩點進(jìn)行重點整治，尤其是對屢禁不止，頑固點給予徹底鏟除，要充分進(jìn)行明查暗訪加大對制售注水肉、病死豬肉窩點打擊力度。今年為止，重點打擊行動共出動執(zhí)法人員1350人次，車輛207車次，沒收私宰生豬產(chǎn)品1571公斤（其中包括病死豬、母豬肉734.5公斤）。
4、生豬屠宰管理工作是我隊的一項重要職能和職責(zé)，必須堅持以人為本、關(guān)注民生的執(zhí)政理念，強化公共安全責(zé)任意識，堅定不移，持之以恒，穩(wěn)步扎實，長抓不懈向前推進(jìn)。
5、加強監(jiān)督管理，建立健全長效機(jī)制。生豬屠宰及其產(chǎn)品安全工作責(zé)任重大，我們要高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實監(jiān)管措施，建立健全生豬屠宰監(jiān)管制度，加大生豬產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控工作力度，加強流通和消費環(huán)節(jié)肉品質(zhì)量的監(jiān)管工作，強化肉品入市的索票、索證制度，對進(jìn)入市場銷售的生豬肉品，必須具體有動物產(chǎn)品檢疫合格和畜產(chǎn)品檢驗合格證，對不具備上述兩證的生豬產(chǎn)品，禁止其進(jìn)入市場，維護(hù)和諧的生豬屠宰及其產(chǎn)品安全環(huán)境，確保廣大人民群眾吃上放心肉。
三、加大對再生資源回收行業(yè)監(jiān)管力度。
加強再生資源回收行業(yè)管理，搞好再生資源回收利用，是堅持科學(xué)發(fā)展、建設(shè)節(jié)約型社會、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的一項重要舉措，對促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。今年以來，我隊對轄區(qū)內(nèi)再生資源回收行業(yè)進(jìn)行了一次全面清查整治，已在我轄區(qū)內(nèi)辦理再生資源回收備案登記263戶，針對檢查中暴露的問題采取了一定的措施，加強了管理。依靠韶關(guān)市創(chuàng)建“國家衛(wèi)生”城市的機(jī)會，對不符合創(chuàng)衛(wèi)要求的單位，對其進(jìn)行警告，并發(fā)限期整改通知書，對于亂擺亂堆放廢品的經(jīng)營者，我隊通過與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，并進(jìn)行聯(lián)合大檢查，要求其改善經(jīng)營環(huán)境，保持環(huán)境衛(wèi)生，不得占道經(jīng)營；經(jīng)過一段時間的整改，全部已基本符合要求。
一要強化管理，隊伍不散。做到領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、整治隊伍、聯(lián)絡(luò)機(jī)制不散。
二要強化監(jiān)督，防止回潮。進(jìn)一步建立健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，及時掌握轄區(qū)內(nèi)再生資源回收行業(yè)發(fā)展情況，我隊聯(lián)合公安、工商等相關(guān)職能部門打擊違法、無證經(jīng)營，維持正常經(jīng)營秩序。
三要強化部門聯(lián)動，常抓不懈。我隊要繼續(xù)配合工商、創(chuàng)衛(wèi)辦等職能部門抓好長效管理，把再生資源回收行業(yè)整治工作不斷引向深入，實現(xiàn)有序、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
四、市場整規(guī)。
為做好創(chuàng)建國家文明城市工作，依法整治市場秩序，保障交通安全，維護(hù)公共衛(wèi)生環(huán)境。根據(jù)韶關(guān)市創(chuàng)建根據(jù)文明城市的工作要求，對轄區(qū)市場進(jìn)行整規(guī)，例如湞江北市場。在韶關(guān)市創(chuàng)建“國家文明城市”的時機(jī)，湞江北臨時農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生環(huán)境為達(dá)到創(chuàng)文要求，重點解決湞江北市場衛(wèi)生臟亂差、市場混亂、電線亂拉亂扯、各類標(biāo)識牌破損陳舊、經(jīng)營門點門頭不整等問題，達(dá)到市場場容場貌美觀整潔、經(jīng)營商品劃行歸市的要求。為配合韶關(guān)市“創(chuàng)文”工作，深入開展了標(biāo)準(zhǔn)化市場建設(shè)和規(guī)范化市場管理達(dá)標(biāo)等一系列活動，在改善市場環(huán)境、規(guī)范市場管理、維護(hù)市場秩序、方便群眾生活等方面取得了良好成效。
五、目前存在的問題、工作意見及建議。
1、在監(jiān)管過程中，目前碰到的問題是職權(quán)范圍的限制；沒持有規(guī)范的廣東省行政執(zhí)法證執(zhí)法；在執(zhí)法過程中被投訴、責(zé)問。執(zhí)法人員的身份不合法，潛在被告的風(fēng)險。
2、經(jīng)費不足給工作帶來一定的困難（如：酒類零售許可證的辦理、再生資源回收單位管理，費用支出大，沒有財政下?lián)芙?jīng)費），給工作帶來一定的困難。
3、建議上級有關(guān)部門大力支持，協(xié)助督辦行政執(zhí)法證，解決經(jīng)費不足問題。
六、20**年工作計劃。
一、牲畜屠宰：要不斷完善生豬定點屠宰場的監(jiān)管制度，建立長效管理機(jī)制；加強對生豬定點屠宰場的業(yè)務(wù)和法律法規(guī)培訓(xùn)工作，建立目標(biāo)責(zé)任制；加強與各職能部門的溝通和聯(lián)系；在生豬屠宰檢查執(zhí)法的過程中，要做到文明執(zhí)法，依法行政。
二、再生資源回收行業(yè)：加大再生資源的監(jiān)管力度，制定實施方案、完善管理機(jī)制、加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立長效管理機(jī)制。
三、酒類專賣：繼續(xù)派遣干部職工前往各大名酒廠家及洋酒協(xié)會進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)酒類專賣管理方面的政策法規(guī)知識，執(zhí)法程序以及真假酒品鑒別技能；加大《廣東省酒類專賣管理條例》和《商務(wù)部酒類流通管理辦法》的宣傳力度，強化宣傳教育工作，提高酒管人員的管理水平和依法行政能力；強化酒類零售、批發(fā)許可證發(fā)證、年檢及換證的有效管理機(jī)制。
四、市場整規(guī)：按照制定的市場管理規(guī)則制定進(jìn)行操作，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作的重點，深入開展食品衛(wèi)生安全專項整治，規(guī)范市場管理秩序。
在今后的工作中我們將不斷總結(jié)過去的成功經(jīng)驗，認(rèn)真找出存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，更加努力完善各項工作制度，及早安排部署整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序的各項工作。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇十三
以黨的精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實區(qū)政法工作會議精神，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為動力，加強隊伍建設(shè)，完善規(guī)章制度，嚴(yán)明工作紀(jì)律，強化治安防范，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境。
1、建立健全完善規(guī)章制度。在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改完善補充，使其具有可操作性，用制度去管理、約束、規(guī)范巡防隊員的行為，從而達(dá)到巡防隊的管理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化。
2、建立信息防控體系。每位巡防隊員要發(fā)展兩名信息名。及時捕捉情報信息，為預(yù)警機(jī)制，提供信息情報，為把不穩(wěn)定苗頭化解在萌芽狀態(tài)創(chuàng)造條件。
3、建立一支群眾監(jiān)督隊伍。每個社區(qū)要聘請十名樓院長為義務(wù)監(jiān)督員，對巡防隊員儀容、舉止、滋酒上崗、巡邏情況等實行監(jiān)督，一來督促巡防工作，二來得到居民的理解和支持。
4、建立一支公正廉潔的督察隊伍。打鐵還須自身硬，建立一支高素質(zhì)的督察隊伍，要求督查熟悉檢查社區(qū)的社情、隊員的基本情況、熟記評比標(biāo)準(zhǔn)及百分考核細(xì)則；舉止大方、禮貌、提倡微笑督查，杜絕罰款。
5、建立一支高質(zhì)量的應(yīng)急分隊。根據(jù)“精干、管用”的原則，建立一支處置突發(fā)事件的應(yīng)急分隊，完善方案、加強領(lǐng)導(dǎo)，增強應(yīng)急實力，達(dá)到有情況在二十分鐘內(nèi)完成集結(jié)。
6、建立一套指揮系統(tǒng)。建立一套具有現(xiàn)代化綜合指揮系統(tǒng)，制訂防洪、防火、防震、防聚眾鬧事等方案，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織指揮及規(guī)劃決策提供可靠資料，為中原區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
7、進(jìn)一步完善規(guī)范社區(qū)警務(wù)室建設(shè)。警務(wù)室的東西放置要統(tǒng)一，上墻的內(nèi)容要基本一致，各種記錄要規(guī)范。
8、堅持禮儀巡邏，樹立中原巡防形象。在抓好內(nèi)強素質(zhì)的同時，各中隊精選出形象好、個頭高、體格健壯、軍事素質(zhì)強的隊員成立禮儀巡邏隊，在我區(qū)主要街道、重點防范時間加強防范，實行禮儀巡邏，塑造我區(qū)巡防外在形象。
1、為提高隊伍的整體素質(zhì)，在堅持每周政治學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，在全體巡防隊員中開展“珍惜社區(qū)巡防光榮稱號，塑造社區(qū)巡防光榮形象，譜寫社區(qū)巡防光榮篇章”為主要內(nèi)容的“三個光榮”活動，樹立巡防隊員“自尊、自愛、自強、自立”的信心，唱響《巡防隊員之歌》，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、“雙向選擇，競爭上崗”管理引入了競爭機(jī)制。為增強巡防隊伍管理，充分調(diào)動廣大巡防隊員的工作積極性，增強責(zé)任感，各辦事處要實行“隊長競聘，隊員競崗，雙向選擇”的用人制度。經(jīng)過引入競爭機(jī)制，進(jìn)一步加強巡防隊伍的管理，增強巡防隊員的責(zé)任心，提高工作效率。
3、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高治安防范技能。為提高巡防隊員整體素質(zhì)，開展春季大練兵活動，各隊分期分批進(jìn)行組織實施，4月中旬結(jié)束，訓(xùn)練內(nèi)容除基本列隊動作以外，還要訓(xùn)練擒拿格斗、防身術(shù)，警棍操、處置突發(fā)事件的戰(zhàn)術(shù)等，做到執(zhí)勤、培訓(xùn)兩不誤。
4、嚴(yán)把入隊關(guān)。在填補隊員時，按照“三優(yōu)先、三不要”的原則補選隊員。“三優(yōu)先”即黨、團(tuán)員優(yōu)先；復(fù)員退伍軍人優(yōu)先；熱愛巡防工作，有奉獻(xiàn)精神的優(yōu)先。在政審上，嚴(yán)格按照招聘標(biāo)準(zhǔn)。堅持“三不要”，同時對新入隊隊員體能、文化水平要進(jìn)行測試，比照部隊征兵的體檢、政審嚴(yán)格把關(guān)，確保隊伍的純潔性。
5、開展?fàn)幃?dāng)先進(jìn)社區(qū)，爭做優(yōu)秀隊員活動。大力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，巡防辦每個月對社區(qū)進(jìn)行一次評比，分別設(shè)置“零發(fā)案社區(qū)”、“作風(fēng)紀(jì)律”、“抓獲現(xiàn)行”、“預(yù)防可防性案件”、“好人好事”等流動紅旗，每月評選3—5名優(yōu)秀巡防隊員。通過評先活動，使巡防隊形成比、學(xué)、趕、超的爭先創(chuàng)優(yōu)局面。
6、抓典型、樹亮點。與綜治、穩(wěn)定、處法相結(jié)合，在抓典型，樹亮點上下功夫，以典型促工作，以典型鼓干勁，今年計劃抓十到十五個特色亮點，作為典型樹起來，通過典型的示范帶動，提高全區(qū)巡防隊的工作水平。
7、加大宣傳力度，擴(kuò)大影響力。辦公室人員收集信息，積極投稿，全年市級以上新聞媒體完成2篇，區(qū)級不得少于10篇，各中隊市級以上報刊2篇，區(qū)級10篇，同時建立巡防工作信息網(wǎng)，實現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)化。
總之，我們要認(rèn)真研究社區(qū)巡防工作，盡職盡責(zé)抓好各項工作的落實，為實現(xiàn)“六提高，六確保，兩個明顯下降”努力工作。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇十四
工作成績的好壞，決定于隊伍的建設(shè)和管理水平，今年以來，巡防隊得到了街道和派出所的高度重視，隊伍得到了擴(kuò)充和加強，隊員由原來的xx人增加到xx人，并且對不能勝任巡防工作的隊員予以了辭退，將愛崗敬業(yè)，年富力強，熱愛巡防工作的及時補充到隊伍里來，大大增強了隊伍的力量，隊員素質(zhì)也有了較大的提高，在“三個代表”重要思想指引下，巡防隊始終把隊員思想建設(shè)放在第一位，每月進(jìn)行一次隊員政治學(xué)習(xí)和思想教育，學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策，并結(jié)合當(dāng)前形勢對隊員進(jìn)行政治思想教育，通過學(xué)習(xí)增強了隊員的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有效地提高了隊伍素質(zhì)，每月召開一次隊務(wù)會，及時解決工作中出現(xiàn)的問題，對以取得的成績給予充分肯定，確保了巡邏執(zhí)勤工作規(guī)范，有序進(jìn)行，真正把治安巡防工作落實到實處，在派出所和街道司法的大力支持下，每季度組織隊員進(jìn)行一次知識培訓(xùn)，請來法律方面的專家和有經(jīng)驗的老干警為隊員講解與治安防范聯(lián)系比較緊密的法律、法規(guī)、條例和巡防執(zhí)勤中遇到的違法犯罪行為的處置程序，方法等知識，使隊員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高，每月組織進(jìn)行一次隊列訓(xùn)練，努力將隊伍打造成一支軍事化隊伍，通過訓(xùn)練隊員養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，增強了隊員的組織紀(jì)律性。要規(guī)范隊伍管理，必需要有健全的制度，在派出所及街道綜治辦的指導(dǎo)下，巡防隊制定了《巡防隊員守責(zé)》、《巡防隊員工作紀(jì)律規(guī)定》、《巡防隊員獎懲制度》等一系列規(guī)章、制度，人人按制度辦事，真正做到了制度化的規(guī)范管理，全年隊員無一起違法、違紀(jì)現(xiàn)象。由于派出所及街道工委，辦事處對巡防工作的高度重視，街道在財政相對緊張的情況下，保證了巡防隊員工資的按時發(fā)放，為巡防隊員配備了全區(qū)統(tǒng)一制式的全套巡防制服，頭盔并配備了相應(yīng)的執(zhí)勤器具使巡防隊在整體形象上上了一個新臺階。
巡防隊以預(yù)防和減少違法犯罪，維護(hù)社會穩(wěn)定和治安秩序為己任，依靠社會各種力量，在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行治安巡邏和防范，針對地處城郊結(jié)合部，流動人口復(fù)雜繁多治安、刑事案件發(fā)案高的特點，將巡邏工作進(jìn)行科學(xué)合理的安排，對重點地段，復(fù)雜場所進(jìn)行重點防控，白天派隊員在面巡邏防范，晚上以巡邏和守點布控相結(jié)合的形勢，全面防控轄區(qū)的治安，我隊在全年巡邏執(zhí)勤中，共盤查可疑人員xxx人次，抓獲各類現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人xx人，勞教、捕xx人，行政拘留xx人。如：xx年x月xx日晚，巡防隊員xxx三名巡防隊員在桐梓坡路段抓獲xx4人搶劫團(tuán)伙。xxx年x月x日，巡防隊員xx、xxx在xxx社區(qū)抓獲在xx火車站搶劫“摩的”致人重傷的犯罪疑人xxx、xx二人，xx年x月xx日，xxx三名巡防隊員在xx路段抓獲在xx路段搶劫的犯罪嫌疑人xxx等三人。通過抓獲犯罪嫌疑人有效降低了轄區(qū)的犯案率，打擊了違法犯罪。
巡防隊在做好巡邏執(zhí)勤工作的同時，積極配合街道綜治辦做好綜合治理方面的工作，今年6-8月在街道的統(tǒng)一布置下，巡防隊抽調(diào)x名隊員參加街道的維穩(wěn)工作，巡防隊員本著不怕苦不不怕累的精神，服從命令，聽從指揮，堅守崗位，充當(dāng)了維穩(wěn)工作的生力軍，為街道維穩(wěn)工作做出了貢獻(xiàn)，得到了街道領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚，巡防隊還協(xié)助綜治辦對轄區(qū)進(jìn)行各類檢查和整治，全年共清查轄區(qū)內(nèi)違規(guī)網(wǎng)吧，電游室、娛樂場所x次，協(xié)助街道司法所進(jìn)行法制宣傳x次，巡防隊當(dāng)好了綜治辦的助手，為街道結(jié)合治理工作做出了貢獻(xiàn)。巡防是社會治安綜合治理的生力軍，巡防隊在派出所的帶領(lǐng)下，參與當(dāng)?shù)厣鐣揽毓ぷ?，全年協(xié)同派出所開展清查暫住人口行動xx次，消防安全檢查xx次，共查出各類消防患xx余起，下達(dá)整改通知書xx份，有效防止重大安全事故在轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的。巡防隊在做好本職工作的同時，還不忘發(fā)揚雷鋒精神，爭做好事，巡防隊員在巡邏過程中拾得錢包x個，共計價值xx余元，手機(jī)x臺，均已交還失主，并得到失主送來的錦旗和。
表揚信。
參加撲救火災(zāi)一次護(hù)送孤寡老人和小孩回家5次接待群眾來訪咨詢xx人次調(diào)解各類糾紛xx起防止民事糾紛轉(zhuǎn)化為治安刑事案件保護(hù)了轄區(qū)居民的人身安全得到了人民群眾的高度贊揚。
我們在狠抓隊伍建設(shè)和管理的同時深感隊伍還存在不足，隊員的主人翁意識不強，工作積極主動性有待提高，隊員無進(jìn)取精神，責(zé)任制落實不到位。在今后的工作中，在派出所及街道工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將努力提高隊員素質(zhì)，不斷加強隊員業(yè)務(wù)，做好工作總結(jié)，從中吸取教訓(xùn)，政治教育培訓(xùn)，做好。
工作計劃。
克盡職守為維護(hù)轄區(qū)社會穩(wěn)定為保一方平安為創(chuàng)建平安xx做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以黨的精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實區(qū)政法工作會議精神，以保持共產(chǎn)黨員。
先進(jìn)性教育。
活動為動力，加強隊伍建設(shè)，完善。
規(guī)章制度。
嚴(yán)明工作紀(jì)律強化治安防范為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境。
1、建立健全完善規(guī)章制度。在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改完善補充，使其具有可操作性，用制度去管理、約束、規(guī)范巡防隊員的行為，從而達(dá)到巡防隊的管理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化。
2、建立信息防控體系。每位巡防隊員要發(fā)展兩名信息名。及時捕捉情報信息，為預(yù)警機(jī)制，提供信息情報，為把不穩(wěn)定苗頭化解在萌芽狀態(tài)創(chuàng)造條件。
3、建立一支群眾監(jiān)督隊伍。每個社區(qū)要聘請十名樓院長為義務(wù)監(jiān)督員，對巡防隊員儀容、舉止、滋酒上崗、巡邏情況等實行監(jiān)督，一來督促巡防工作，二來得到居民的理解和支持。
4、建立一支公正廉潔的督察隊伍。打鐵還須自身硬，建立一支高素質(zhì)的督察隊伍，要求督查熟悉檢查社區(qū)的社情、隊員的基本情況、熟記評比標(biāo)準(zhǔn)及百分考核細(xì)則；舉止大方、禮貌、提倡微笑督查，杜絕罰款。
5、建立一支高質(zhì)量的應(yīng)急分隊。根據(jù)“精干、管用”的原則，建立一支處置突發(fā)事件的應(yīng)急分隊，完善方案、加強領(lǐng)導(dǎo)，增強應(yīng)急實力，達(dá)到有情況在二十分鐘內(nèi)完成集結(jié)。
6、建立一套指揮系統(tǒng)。建立一套具有現(xiàn)代化綜合指揮系統(tǒng)，制訂防洪、防火、防震、防聚眾鬧事等方案，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織指揮及規(guī)劃決策提供可靠資料，為中原區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
7、進(jìn)一步完善規(guī)范社區(qū)警務(wù)室建設(shè)。警務(wù)室的東西放置要統(tǒng)一，上墻的內(nèi)容要基本一致，各種記錄要規(guī)范。
8、堅持禮儀巡邏，樹立中原巡防形象。在抓好內(nèi)強素質(zhì)的同時，各中隊精選出形象好、個頭高、體格健壯、軍事素質(zhì)強的隊員成立禮儀巡邏隊，在我區(qū)主要街道、重點防范時間加強防范，實行禮儀巡邏，塑造我區(qū)巡防外在形象。
1、為提高隊伍的整體素質(zhì)，在堅持每周政治學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，在全體巡防隊員中開展“珍惜社區(qū)巡防光榮稱號，塑造社區(qū)巡防光榮形象，譜寫社區(qū)巡防光榮篇章”為主要內(nèi)容的“三個光榮”活動，樹立巡防隊員“自尊、自愛、自強、自立”的信心，唱響《巡防隊員之歌》，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、“雙向選擇，競爭上崗”管理引入了競爭機(jī)制。為增強巡防隊伍管理，充分調(diào)動廣大巡防隊員的工作積極性，增強責(zé)任感，各辦事處要實行“隊長競聘，隊員競崗，雙向選擇”的用人制度。經(jīng)過引入競爭機(jī)制，進(jìn)一步加強巡防隊伍的管理，增強巡防隊員的責(zé)任心，提高工作效率。
3、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高治安防范技能。為提高巡防隊員整體素質(zhì)，開展春季大練兵活動，各隊分期分批進(jìn)行組織實施，4月中旬結(jié)束，訓(xùn)練內(nèi)容除基本列隊動作以外，還要訓(xùn)練擒拿格斗、防身術(shù)，警棍操、處置突發(fā)事件的戰(zhàn)術(shù)等，做到執(zhí)勤、培訓(xùn)兩不誤。
4、嚴(yán)把入隊關(guān)。在填補隊員時，按照“三優(yōu)先、三不要”的原則補選隊員?！叭齼?yōu)先”即黨、團(tuán)員優(yōu)先；復(fù)員退伍軍人優(yōu)先；熱愛巡防工作，有奉獻(xiàn)精神的優(yōu)先。在政審上，嚴(yán)格按照招聘標(biāo)準(zhǔn)。堅持“三不要”，同時對新入隊隊員體能、文化水平要進(jìn)行測試，比照部隊征兵的體檢、政審嚴(yán)格把關(guān)，確保隊伍的純潔性。
5、開展?fàn)幃?dāng)先進(jìn)社區(qū)，爭做優(yōu)秀隊員活動。大力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，巡防辦每個月對社區(qū)進(jìn)行一次評比，分別設(shè)置“零發(fā)案社區(qū)”、“作風(fēng)紀(jì)律”、“抓獲現(xiàn)行”、“預(yù)防可防性案件”、“好人好事”等流動紅旗，每月評選3—5名優(yōu)秀巡防隊員。通過評先活動，使巡防隊形成比、學(xué)、趕、超的爭先創(chuàng)優(yōu)局面。
6、抓典型、樹亮點。與綜治、穩(wěn)定、處法相結(jié)合，在抓典型，樹亮點上下功夫，以典型促工作，以典型鼓干勁，今年計劃抓十到十五個特色亮點，作為典型樹起來，通過典型的示范帶動，提高全區(qū)巡防隊的工作水平。
7、加大宣傳力度，擴(kuò)大影響力。辦公室人員收集信息，積極投稿，全年市級以上新聞媒體完成2篇，區(qū)級不得少于10篇，各中隊市級以上報刊2篇，區(qū)級10篇，同時建立巡防工作信息網(wǎng)，實現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)化。
總之，我們要認(rèn)真研究社區(qū)巡防工作，盡職盡責(zé)抓好各項工作的落實，為實現(xiàn)“六提高，六確保，兩個明顯下降”努力工作。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇十五
1、為提高隊伍的整體素質(zhì)，在堅持每周政治學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，在全體巡防隊員中開展“珍惜社區(qū)巡防光榮稱號，塑造社區(qū)巡防光榮形象，譜寫社區(qū)巡防光榮篇章”為主要內(nèi)容的“三個光榮”活動，樹立巡防隊員“自尊、自愛、自強、自立”的信心，唱響《巡防隊員之歌》，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、“雙向選擇，競爭上崗”管理引入了競爭機(jī)制。為增強巡防隊伍管理，充分調(diào)動廣大巡防隊員的工作積極性，增強責(zé)任感，各辦事處要實行“隊長競聘，隊員競崗，雙向選擇”的用人制度。經(jīng)過引入競爭機(jī)制，進(jìn)一步加強巡防隊伍的管理，增強巡防隊員的責(zé)任心，提高工作效率。
3、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高治安防范技能。為提高巡防隊員整體素質(zhì)，開展春季大練兵活動，各隊分期分批進(jìn)行組織實施，4月中旬結(jié)束，訓(xùn)練內(nèi)容除基本列隊動作以外，還要訓(xùn)練擒拿格斗、防身術(shù)，警棍操、處置突發(fā)事件的戰(zhàn)術(shù)等，做到執(zhí)勤、培訓(xùn)兩不誤。
4、嚴(yán)把入隊關(guān)。在填補隊員時，按照“三優(yōu)先、三不要”的原則補選隊員?！叭齼?yōu)先”即黨、團(tuán)員優(yōu)先；復(fù)員退伍軍人優(yōu)先；熱愛巡防工作，有奉獻(xiàn)精神的優(yōu)先。在政審上，嚴(yán)格按照招聘標(biāo)準(zhǔn)。堅持“三不要”，同時對新入隊隊員體能、文化水平要進(jìn)行測試，比照部隊征兵的體檢、政審嚴(yán)格把關(guān)，確保隊伍的純潔性。
5、開展?fàn)幃?dāng)先進(jìn)社區(qū)，爭做優(yōu)秀隊員活動。大力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，巡防辦每個月對社區(qū)進(jìn)行一次評比，分別設(shè)置“零發(fā)案社區(qū)”、“作風(fēng)紀(jì)律”、“抓獲現(xiàn)行”、“預(yù)防可防性案件”、“好人好事”等流動紅旗，每月評選3—5名優(yōu)秀巡防隊員。通過評先活動，使巡防隊形成比、學(xué)、趕、超的爭先創(chuàng)優(yōu)局面。
6、抓典型、樹亮點。與綜治、穩(wěn)定、處法相結(jié)合，在抓典型，樹亮點上下功夫，以典型促工作，以典型鼓干勁，今年計劃抓十到十五個特色亮點，作為典型樹起來，通過典型的示范帶動，提高全區(qū)巡防隊的工作水平。
7、加大宣傳力度，擴(kuò)大影響力。辦公室人員收集信息，積極投稿，全年市級以上新聞媒體完成2篇，區(qū)級不得少于10篇，各中隊市級以上報刊2篇，區(qū)級10篇，同時建立巡防工作信息網(wǎng)，實現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)化。
總之，我們要認(rèn)真研究社區(qū)巡防工作，盡職盡責(zé)抓好各項工作的落實，為實現(xiàn)“六提高，六確保，兩個明顯下降”努力工作。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇十六
1、建立健全完善規(guī)章制度。在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改完善補充，使其具有可操作性，用制度去管理、約束、規(guī)范巡防隊員的行為，從而達(dá)到巡防隊的管理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化。
2、建立信息防控體系。每位巡防隊員要發(fā)展兩名信息名。及時捕捉情報信息，為預(yù)警機(jī)制，提供信息情報，為把不穩(wěn)定苗頭化解在萌芽狀態(tài)創(chuàng)造條件。
3、建立一支群眾監(jiān)督隊伍。每個社區(qū)要聘請十名樓院長為義務(wù)監(jiān)督員，對巡防隊員儀容、舉止、滋酒上崗、巡邏情況等實行監(jiān)督，一來督促巡防工作，二來得到居民的理解和支持。
4、建立一支公正廉潔的督察隊伍。打鐵還須自身硬，建立一支高素質(zhì)的督察隊伍，要求督查熟悉檢查社區(qū)的社情、隊員的基本情況、熟記評比標(biāo)準(zhǔn)及百分考核。
細(xì)則。
；舉止大方、禮貌、提倡微笑督查，杜絕罰款。
5、建立一支高質(zhì)量的應(yīng)急分隊。根據(jù)“精干、管用”的原則，建立一支處置突發(fā)事件的應(yīng)急分隊，完善方案、加強領(lǐng)導(dǎo)，增強應(yīng)急實力，達(dá)到有情況在二十分鐘內(nèi)完成集結(jié)。
6、建立一套指揮系統(tǒng)。建立一套具有現(xiàn)代化綜合指揮系統(tǒng)，制訂防洪、防火、防震、防聚眾鬧事等方案，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織指揮及規(guī)劃決策提供可靠資料，為中原區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
7、進(jìn)一步完善規(guī)范社區(qū)警務(wù)室建設(shè)。警務(wù)室的東西放置要統(tǒng)一，上墻的內(nèi)容要基本一致，各種記錄要規(guī)范。
8、堅持禮儀巡邏，樹立中原巡防形象。在抓好內(nèi)強素質(zhì)的同時，各中隊精選出形象好、個頭高、體格健壯、軍事素質(zhì)強的隊員成立禮儀巡邏隊，在我區(qū)主要街道、重點防范時間加強防范，實行禮儀巡邏，塑造我區(qū)巡防外在形象。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇十七
城市管理工作是維護(hù)我們城市安全有序發(fā)展的一項重要工作，下面是小編為大家推薦的城管大隊年度。
歡迎閱讀。
×年以來，本人緊緊圍繞我區(qū)城市管理工作的總體部署及要求，始終堅持在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，認(rèn)真履行。
崗位職責(zé)。
在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
一是在日常工作中能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論。深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)論述，并運用其立場、觀點和方法分析解決實際問題，關(guān)心時事政治，努力提高政治理論水平，在思想上、行動上始終同黨中央保持高度一致;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理及計算機(jī)軟件(如：office、photshop、coreldraw、premiere、wenmi。netcooledit等)應(yīng)用知識。在學(xué)習(xí)方法上做到抓住重點，在重點中找重點，并結(jié)合自己在公文寫作、公文處理、計算機(jī)軟件應(yīng)用方面的不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力;三是本著干一行愛一行的執(zhí)著精神，不斷增強服務(wù)意識，不斷增強自己的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。工作之余廣泛學(xué)習(xí)城市管理法律、法規(guī)等知識，拓寬自己的知識面，不斷提高自己的政治理論素養(yǎng)、思維能力。
一是認(rèn)真收集各種信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解我區(qū)城管執(zhí)法工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。
二是對領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、保質(zhì)、保量地完成任務(wù)。一年來，完成了《績效考核辦法》、《績效考核督查辦法》、《內(nèi)務(wù)管理制度》、《**區(qū)整治違法建設(shè)專項工作目標(biāo)分解表》等××余篇文件、信息和簡訊的擬寫工作;完成《城區(qū)城市管理分區(qū)示意圖》、《**區(qū)城市管理分區(qū)示意圖》及執(zhí)法大隊下轄四個中隊《城市管理轄區(qū)示意圖》的編制工作;在公眾信息網(wǎng)城管局網(wǎng)頁，發(fā)布城管執(zhí)法工作動態(tài)××條，以及部門職能、領(lǐng)導(dǎo)分工、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、相關(guān)法規(guī)等的發(fā)布和網(wǎng)頁維護(hù)工作。
三是在信訪工作中，堅持按照工作要求，熱情接待來訪群眾、認(rèn)真聽取來訪群眾反映的問題，提出的要求、建議，接待群眾來訪××人次，對群眾反映的問題均登記造冊并轉(zhuǎn)交有關(guān)責(zé)任部門或單位進(jìn)行處理，及時調(diào)度解決情況，對反饋情況逐件登記，做到了事事有落實，件件給反饋。同時，對群眾要求立即解決但需延后解決的問題，認(rèn)真解釋耐心做好群眾的思想工作。
四是及時全面認(rèn)真地完成了機(jī)關(guān)的環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、工作環(huán)境及車輛管理等后勤工作。
五是認(rèn)真辦理×年度交由我局辦理的×件人大政協(xié)提案、議案、建議，做到了件件有落實、事事給回復(fù)，提出提案、議案、建議的代表滿意率達(dá)%。其中，第號建議，代表給予了非常滿意的評價。
在工作中能嚴(yán)格遵守各項。
規(guī)章制度。
注重儀表規(guī)范著裝具有較強的組織紀(jì)律觀念時刻保持良好的城管人員形象。堅持自重、自省、自警、自勵從未有吃、拿、卡、要等事件發(fā)生做到廉潔奉公。在×小時以外同樣堅持原則做到“慎獨”并敢于同一切不良現(xiàn)象行為作斗爭。
回顧一年來的工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不夠強。今后，我一定認(rèn)真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下，在實際工作中多動腦、勤動手、常跑腿，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，力爭在實際工作取得更多的成績和認(rèn)可;繼續(xù)發(fā)揚無私奉獻(xiàn)精神，真實、高質(zhì)、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，做一名合格的人民公務(wù)員，為建設(shè)新作出自己的貢獻(xiàn)!
我是xx年年7月6日從計生委綜合服務(wù)站調(diào)到城管大隊的。轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)半年了。這半年是我人生旅途中的重要一程，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府及城管大隊的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心支持下，緊緊圍繞鎮(zhèn)委的中心工作，以“城管為公、執(zhí)法為民”為平臺，開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，為城鎮(zhèn)居民營造一個優(yōu)美和諧的人居環(huán)境作出了自己的貢獻(xiàn)。
歲首年終，我靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐。現(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：
首先，自覺加強政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。我是一名黨員，積極參加黨委和支部組織的各項學(xué)習(xí)活動，并注重自學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義毛澤東思想、“三個代表”重要思想、黨的十七報告等，進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)，保證了自己在思想上和黨保持一致性，強化了廉潔自律的自覺性。同時，參加了黨員評議活動，對照黨章開展了批評與自我批評，在工作中能處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作以身作則，處處發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。我虛心向單位的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉城管工作環(huán)境和內(nèi)容。同時，我還自覺學(xué)習(xí)了物權(quán)法、行政許可法等與工作相關(guān)的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務(wù)知識。并參加了區(qū)政府組織的法律知識考試。
第三，在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守機(jī)關(guān)工作紀(jì)律，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。
在城管大隊工作的半年中，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)，我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成各項日常工作，期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面：
每月的6、9、15、19、23、27、29日分別是雅爾塞、奈門沁、音沁三個村的交流會。我在隊長的帶領(lǐng)下，較好地完成交流會的管理和收費工作，特別是雅爾塞交流會，早6點半就到崗，克服天氣原因，防止商販占道經(jīng)營，保證道路暢通。
我們從7月24日至9月20日，歷時兩個月，克服各種困難，對奈門沁西瓜市場進(jìn)行全面看護(hù)，維護(hù)市場的經(jīng)營秩序，清理違章占道車輛，打擊投機(jī)倒把的瓜販子，并對交易車輛進(jìn)行規(guī)范化管理，全部進(jìn)場買賣，保證農(nóng)民的合法權(quán)益不受侵犯。特別是在8月18日區(qū)慶五十五周年之際，較好地完成了保證道路暢通的任務(wù)，為區(qū)慶獻(xiàn)禮。
進(jìn)入十月份以來，由于氣候干燥，居民把生活用的苞米稈子都堆放到自家的房前屋后，極易造成火燒連營，具有極大的安全隱患。我們深入到各家各戶，勸導(dǎo)他們把苞米稈子放到安全的地方。同時，對賣苞米稈子的車輛進(jìn)行了整頓，設(shè)定固定地點進(jìn)行交易，防止占道交易。
我們利用四天時間對奈門沁至雅爾塞鎮(zhèn)的齊查公路兩側(cè)進(jìn)行了清障，把公路兩側(cè)的堆放物和拴養(yǎng)的奶牛進(jìn)行清理，并對鎮(zhèn)內(nèi)公路兩側(cè)的雜草進(jìn)行清理。同時，配合區(qū)交通局對木材、建材戶堆放在公路兩側(cè)的木材、建筑材料進(jìn)行了清理整頓，下發(fā)了清理違章。
通知書。
并對一些釘子戶堅決予以取締。
11月15日是我鎮(zhèn)居委會換屆選舉日，我們早五點就開始入戶，進(jìn)行居委會換屆選舉工作，經(jīng)過一上午的努力工作，較好地完成了居委會的換屆選舉工作，選舉過程真正做到了公平、公開、公正。
11月21日參加了鎮(zhèn)黨委組織的，區(qū)委宣講團(tuán)到我鎮(zhèn)開展的黨第十七次全國代表大會精神貫徹落實報告會。通過宣講團(tuán)對黨第十七次全國代表大會精神的進(jìn)一步貫徹，使我更深入地了解了黨第十七次全國代表大會的重要意義。黨第十七次全國代表大會是我們黨繼xx大以后在新世紀(jì)新階段召開的又一次十分重要的會議。胡代表中央所作的報告，系統(tǒng)總結(jié)了xx大以來黨的工作，回顧了近三十年來我國改革開放的實踐，進(jìn)一步闡述了科學(xué)發(fā)展觀，對全面建設(shè)小康社會提出了新的要求，就經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)“四位一體”的中國特色社會主義事業(yè)總體布局做出了戰(zhàn)略部署，明確了內(nèi)政、外交、國防以及繼續(xù)推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程等戰(zhàn)略任務(wù)。結(jié)合自身的學(xué)習(xí)實際，寫了。
心得體會。
上交鎮(zhèn)黨委。
林權(quán)制度改革即將開始，林業(yè)資源普查工作是基礎(chǔ)。按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的部署，我被安排到東風(fēng)村東風(fēng)屯參與林業(yè)資源普查工作。我與工作隊的同志一起深入到東風(fēng)村，召開兩委班子會議，選出黨員代表和村民代表，并一起實地踏查林地，填寫各種普查表格，畫林業(yè)地塊圖和全屯林地位置圖，并進(jìn)行匯總，較好地完成了林業(yè)資源普查工作。
半年來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，但我清楚地認(rèn)識到自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)：
1、自覺加強學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中不斷完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務(wù)的宗旨意識，努力使自己成為一名合格的城管隊員。
4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高為民服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，樹立城管新形象。
在新的一年里，我將認(rèn)真貫徹落實黨第十七次全國代表大會精神，學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，較好完成各項業(yè)務(wù)工作，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇十八
執(zhí)法必須有據(jù)，制度必須健全，執(zhí)法行為才會規(guī)范。去年年初，**縣農(nóng)業(yè)局就已經(jīng)開始進(jìn)行健全和完善農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法相關(guān)配套制度的工作。為此，該局黨委專門召開了有關(guān)執(zhí)法站業(yè)務(wù)骨干討論修改制度內(nèi)容，并結(jié)合**縣實際情況，執(zhí)行省農(nóng)業(yè)廳統(tǒng)一制訂的配套制度。該大隊成立后，結(jié)合大隊實際，專門制定了以大隊工作職能、日常工作制度、人員管理制度、財物管理制度、監(jiān)督廉政制度和大隊工作流程為主要內(nèi)容的《**縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)若干制度》。在此基礎(chǔ)上，該大隊還專門制定了《崗位職責(zé)》、《行政許可制度》、《農(nóng)資經(jīng)營管理制度》、《96323舉報投訴工作細(xì)則》、《各科室執(zhí)法責(zé)任書》。為了便于執(zhí)法人員掌握相關(guān)法律知識，該大隊特別組織人員搜集精選刊印了《常用農(nóng)業(yè)法律法規(guī)選編》一書。目前，該大隊執(zhí)法工作真正做到了有章可循、有法可依，形成了制度到位，責(zé)任到人的良好局面。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇十九
1、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)檢查工作，創(chuàng)新工作機(jī)制。
認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，堅持把文體經(jīng)營場所的安全生產(chǎn)檢查作為全年工作的重中之重，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，確保場所安全運營，市場平穩(wěn)有序。為尋求安全檢查工作機(jī)制的創(chuàng)新，繼續(xù)推進(jìn)星級評定、安全生產(chǎn)狀況分類分級管理等制度，建立安全檢查工作標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)我區(qū)文體市場安全生產(chǎn)檢查工作規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，保證安全檢查工作的全覆蓋。
2、苦練內(nèi)功、夯實業(yè)務(wù)能力；外優(yōu)環(huán)境，營造良好氛圍，做好文化執(zhí)法工作。
以確保轄區(qū)出版物安全、播出安全和場所生產(chǎn)安全為前提，始終把“執(zhí)法辦案是執(zhí)法隊伍第一要務(wù)”作為工作的出發(fā)點和著力點，在辦理文化市場大案要案方面積極探索，扎實工作。積極開展執(zhí)法專項培訓(xùn)，定期組織法律法規(guī)學(xué)習(xí)，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平；同時通過多方位開展法制宣傳活動、召開行業(yè)警示會等一系列普法措施，提高企業(yè)經(jīng)營者的法制意識，形成文體市場經(jīng)營懂法、守法的良好氛圍。
3、積極發(fā)揮“掃黃打非”工作機(jī)制。
充分發(fā)揮區(qū)“掃黃打非”工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)和督辦的職能，加強與公安部門的合作，采取多種手段、多種措施，形成合力，積極推進(jìn)我區(qū)“掃黃打非“各項工作順利開展，確保我區(qū)出版物市場的安全、有序。
今年，xxxx區(qū)xxxx社區(qū)在xxxx街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，為進(jìn)一步推進(jìn)“法律進(jìn)社區(qū)”工作的開展，我社區(qū)做了以下安排：
一、建立健全“法律進(jìn)社區(qū)”宣傳小組和群防群治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由書記擔(dān)任。
對轄區(qū)群眾反映強烈的熱點、難點問題及時向上級反映，落實措施取得治理效果。
二、加強法制宣傳,以“法律進(jìn)社區(qū)”為契機(jī)，積極開展群眾喜愛的法制宣傳教育活動。
充分利用宣傳欄開展宣傳活動，并及時更換法制宣傳內(nèi)容，進(jìn)行多形式、多角度、多方位法制宣傳。此外在創(chuàng)建中開展法律知識圖片展覽和法律咨詢等宣傳活動，以營造社區(qū)良好法制氛圍。
三、在“法律服務(wù)”進(jìn)社區(qū)中，建立一支法制宣傳教育志愿者隊伍。
在社區(qū)居民中組織普法骨干力量，組成法制宣傳、法律服務(wù)志愿者隊伍，積極開展法制宣傳、法律服務(wù)工作。通過在法制宣傳樓道和法制宣傳欄公示法律咨詢服務(wù)聯(lián)系方式等方法途徑，為社區(qū)居民提供法律咨詢、調(diào)解民間糾紛等便利及時的法律服務(wù)，為社區(qū)居民排憂解難。
四、法律教育方面：建立一套居民學(xué)法制度。
認(rèn)真制定學(xué)習(xí)內(nèi)容、計劃、活動安排，針對社區(qū)居民不同特點，有計劃、分層次組織社區(qū)居民學(xué)習(xí)法律知識。
(1)加強青少年的法制宣傳教育。充分利用寒暑假和節(jié)假日，做好社區(qū)青少年法制宣傳教育。以法制宣傳教育志愿者隊伍為依托，發(fā)揮社區(qū)人力資源優(yōu)勢，開辦家長學(xué)校，開設(shè)青少年法制專題講座等，保證青少年在社區(qū)內(nèi)得到良好的法制教育，不斷提高青少年的法律素質(zhì)，使其成為遵紀(jì)守法的“小公民”。
(2)加強外來務(wù)工、經(jīng)商人員的法制宣傳教育。切實履行社區(qū)對外來務(wù)工、經(jīng)商人員法制教育的職責(zé)，不斷創(chuàng)新形式，通過法律咨詢、圖片展覽等活動，強化外來務(wù)工、經(jīng)商人員學(xué)法用法意識。
(3)加強老年人(離退休人員)、下崗職工的法制宣傳教育。充分利用市民學(xué)校、社區(qū)活動站，針對老年人、下崗職工的特點，廣泛宣傳與他們密切相關(guān)的法律法規(guī)，依法抵制宣傳迷信、邪教等非法活動。組織志愿者，協(xié)調(diào)治安、人民調(diào)解、法律援助等，為他們提供法律咨詢、法律援助，辦理法律事務(wù)，調(diào)解糾紛，解決后顧之憂，依法維護(hù)老年人、下崗職工的合法權(quán)益。
今后，xxxx社區(qū)將一步一個腳印抓落實，讓社區(qū)居民人人識法，人人知法。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇一
設(shè)備維修，由采油區(qū)隊設(shè)備管理組統(tǒng)一進(jìn)行，全年共更換曲柄10塊，尾軸、中央軸5臺，連桿27根、銷子186個、減速箱10臺、懸繩87副，維修剎車154臺、更換電動機(jī)70臺，維修設(shè)備電路故障150臺次，檢修生產(chǎn)、生活線路232次。對于損壞需要更換的所有設(shè)備和設(shè)備部件，由采油大隊、區(qū)隊設(shè)備管理組現(xiàn)場鑒定，超出使用年限規(guī)定并屬于正常磨損的按規(guī)定及時更換，維護(hù)不到位，管理不當(dāng)，造成損壞的必須由責(zé)任人全額賠償，包括維修更換時的工程車輛費用，全年共鑒定損壞設(shè)備171臺次，賠償人為造成經(jīng)濟(jì)損失1.5萬元。從根本上解決了設(shè)備維護(hù)不到位、保養(yǎng)不及時的問題，有效的提高了生產(chǎn)時效，強化了設(shè)備管理，保障了油井的正常生產(chǎn)。
(七)信息采集準(zhǔn)確全面。
在規(guī)范新的運行程序后，為了便于信息傳遞，今年采油大隊信息組，配合信息中心等相關(guān)單位，重新建設(shè)了xxx采油區(qū)隊數(shù)字網(wǎng)絡(luò)，開通了采油大隊網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程視頻，實現(xiàn)了oa辦公自動化，規(guī)范了信息報表，精簡了簽字程序，節(jié)省了辦公費用，提高了工作效率。全年共收錄產(chǎn)量信息報表365份;完成網(wǎng)絡(luò)維護(hù)13次，維修電腦、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)視頻等設(shè)備30臺次。
在完成信息工作的同時兼顧采油大隊新聞報道，圖片信息采集工作，完成圖片采集890多張，完成黨團(tuán)建設(shè)、生產(chǎn)工作、檢查來訪、形象宣傳等相關(guān)新聞報道26條，完成現(xiàn)場檢查情況介紹5次，提升了采油大隊影響力，提高了采油大隊整體形象。
(八)車輛管理責(zé)任到位。
動力車輛為動力裝備科、采油大隊雙重管理模式，采油大隊在實際生產(chǎn)過程中，詳細(xì)規(guī)定了車輛調(diào)派和申報程序，嚴(yán)格規(guī)定車輛使用單位和個人為第一責(zé)任人，對所乘車輛安全負(fù)直接責(zé)任。嚴(yán)格車輛油料管理，規(guī)定單車單位里程耗油數(shù)量，實行當(dāng)月核對當(dāng)月匯總。杜絕非本單位駕駛?cè)藛T駕駛單位車輛，杜絕公車私用。除工作需要外，未經(jīng)允許所有車輛一律不準(zhǔn)外出，起用gprs定位系統(tǒng)對所有車輛的出行和路線進(jìn)行監(jiān)測。嚴(yán)格執(zhí)行動力車輛駕駛?cè)藛T考勤制度和出車工作量考核制度，努力提高駕駛?cè)藛T的積極性。定時、定期對車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛正常運行，有效的保障生產(chǎn)工作順利開展。
(九)安全環(huán)保工作扎實開展。
安全是生產(chǎn)的前提，采油大隊是生產(chǎn)單位，由于交叉施工，外雇工人安全意識淡薄，大隊職工安全知識貧乏，為了扭轉(zhuǎn)采油大隊成為安全事故的多發(fā)區(qū)的形式格局，防止安全事故發(fā)生，我們在安全工作中做了以下幾方面工作：
1、定期開展生產(chǎn)井區(qū)安全環(huán)保巡查，并按規(guī)定做到巡查開始有安排，現(xiàn)場檢查有記錄，問題整改有指令，落實措施有責(zé)任，巡查完畢有總結(jié)，全年采油大隊、區(qū)隊共計完成安全巡查120余次，排除各類安全隱患483余處。配合單位每月的安全生產(chǎn)檢查，及時解決檢查中的各類問題。
2、采油大隊與外協(xié)隊伍、外雇車輛、外雇臨時工全部簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，明確工作要求，夯實安全責(zé)任。采油大隊、采油區(qū)隊、班站、職工逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，逐級落實安全責(zé)任，全年因安全管理不到位處罰外協(xié)作業(yè)隊伍23次，罰金2.08萬元，處罰大隊職工72人次，罰金11.02萬元，真正形成了“縱向到底、橫向到邊、層層抓落實，人人講安全”的安全管理體系。
3、制定了《xxx采油大隊安全環(huán)保管理制度》，規(guī)定了安全環(huán)保工作內(nèi)容和注意事項;定期開展安全教育培訓(xùn)和安全案例警示會議，全年組織安全教育培訓(xùn)8次，受訓(xùn)876人次，有效的警示和防范了安全事故的發(fā)生;全年開展安全消防演練2次，使職工從實踐角度有了新的提高。
在全年生產(chǎn)過程中，將環(huán)保工作與安全工作同時安排、同步檢查、同期整改、同樣處罰、同等重視。今年三月份在采油廠的安排下開展了大規(guī)模的井區(qū)植樹綠化活動，采油大隊投資106萬元，共完成井區(qū)植樹8.4萬株(楊樹2.9萬株，刺槐5.1萬株，長青樹0.4萬株)，完成道路綠化30余公里，完成井場綠化37宗，既維護(hù)了生態(tài)平衡，同時也加快了綠色企業(yè)建設(shè);所有作業(yè)污水、生產(chǎn)廢水統(tǒng)一回收、統(tǒng)一處理、全部回注。全年投資120萬元，完成24宗新井場泥漿固化，有效減少了對環(huán)境的污染;制作各類宣傳標(biāo)語牌13個、張貼宣傳標(biāo)語35副，對安全生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)工作起到了積極的宣傳作用。
(十)原油管護(hù)工作繼續(xù)加強。
在原油管護(hù)工作中，一是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行原油檢查站的出入登記、檢查制度;二是加大生產(chǎn)區(qū)域路查、夜查力度，全年共完成巡查任務(wù)300次，查獲盜竊原油事件2起，收繳原油21噸，挽回?fù)p失8.4萬元;三是采油大隊、區(qū)隊每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，并且核對上月生產(chǎn)任務(wù)完成情況，執(zhí)行任務(wù)考核、兌現(xiàn)當(dāng)月獎金;四是采油區(qū)隊每月負(fù)責(zé)對井區(qū)庫存、油井含水進(jìn)行一次徹底盤查、化驗，對新井、措施井、偏遠(yuǎn)井、重點井隨時抽查并作為重點管護(hù)對象。全年共完成庫存核查6800井次，含水化驗6500井次。五是杜絕含水差異大的油井混合發(fā)油，降低原油交售誤差;六是在選油站核對單車、單井原油交售數(shù)量，杜絕原油跑、冒、滴、漏，有效的維護(hù)了原油生產(chǎn)、交售秩序的穩(wěn)定。
四、存在問題及原因。
采油大隊20xx年以來，通過全體職工的共同努力，較好的完成了采油廠下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，但在實際生產(chǎn)工作中還存在很多問題。
(一)舊井產(chǎn)量任務(wù)完成困難。
1、由于xxx大隊侏羅系油層前期采油速度過快，含水上升，導(dǎo)致許多油井底水錐進(jìn)，出現(xiàn)水淹現(xiàn)象;另外三疊系油層，未實施注水，能量得不到補充，自然遞減速度過快，挖潛無潛力，綜合遞減增大，截止11月份自然遞減為14%，綜合遞減為12%。
2、執(zhí)行量化考核之后，采油大隊與選油站的原油交售誤差比較大，1-4月份誤差達(dá)到18%，全年平均誤差12%，直接減少原油交售數(shù)量3.1萬噸。
3、受天氣、停電等因素的影響，全年生產(chǎn)時效97%，減少原油產(chǎn)量約0.17萬噸。
(二)生產(chǎn)成本控制困難。
1、單井平均產(chǎn)量逐年下降，油田注水區(qū)域較小，綜合遞減率呈上升趨勢，油井穩(wěn)產(chǎn)困難。
2、舊井可挖潛、調(diào)整的層位越來越少，成功率越來越低，措施后的產(chǎn)量隨著地層能量的下降而下降。
3、井區(qū)道路、地上設(shè)備、井下管柱日趨老化，道路維修越來越困難，設(shè)備維修率越來越高，材料更換維護(hù)次數(shù)越頻繁，更換數(shù)量越多，生產(chǎn)成本上升。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇二
二、立足本職抓管理,為維護(hù)我市良好的社會、經(jīng)濟(jì)秩序提供服務(wù)和保障。（一）、加強對公共場所、特種行業(yè)的規(guī)范化管理，嚴(yán)格實行安全檢查制度，消除安全隱患。為了保證我市公共場所和特種行業(yè)勢頭發(fā)展順利，治安大隊立足本職，加大對公共場所、特種行業(yè)、內(nèi)部保衛(wèi)部門和槍支的規(guī)范化管理。制定了一系列對其管理的制度和措施。首先對場所、賓館和內(nèi)保部門的制度建立進(jìn)行把關(guān)。對沒有完善的場所、賓館和內(nèi)保部門進(jìn)行督促整改。再就是加大消防安全檢查力度。春節(jié)、五一節(jié)實行聯(lián)合檢查。今年為確保我市過一個祥和、安樂的春節(jié)，治安大隊聯(lián)合消防科于1月25日至2月3日，兵分三路對轄區(qū)內(nèi)列管的場所、賓館、內(nèi)部單位、危險物品存放單位和22個公務(wù)用槍單位進(jìn)行了為期一周的安全大檢查。針對例次檢查中出現(xiàn)的制度未上墻、消防無達(dá)標(biāo)、管理不到位、措施不落實等情況，即時提出整改意見并進(jìn)行跟蹤整改。鄭州3.5特大火災(zāi)事故發(fā)生后，為認(rèn)真貫徹落實省、市電視電話會議精神，3月6日，xx區(qū)分局及時組織治安大隊、各派出所、消防民警在局五樓會議室進(jìn)行了消防檢查專題業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，當(dāng)日晚，犧牲星期日休息時間，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，聯(lián)合開展了檢查行動。共出動警力120余名，車輛21部，檢查賓館、桑拿、洗腳城、美容美發(fā)廳、酒吧、茶館、舞廳等場所74家，加油站5家，液化汽站3家，網(wǎng)吧37家，下發(fā)整改通知書5份，治安處罰34人，行政拘留4人，罰款30人，罰款金額達(dá)11750余元。今年上半年，共例行檢查21次。檢查中，對172家單位下發(fā)了整改通知書，提出整改意見273條。檢查認(rèn)真、細(xì)致、全面。不圖形式，不走過場。嚴(yán)格落實安全防范措施。及時發(fā)現(xiàn)問題，及時消除問題。（二）充分發(fā)揮了戶政部門的職能作用，切實加強派出所規(guī)范化建設(shè)，強化各項基層基礎(chǔ)工作。一是認(rèn)真做好第二代居民身份證換發(fā)工作；二是認(rèn)真開展“零發(fā)案”活動、搞好“六張網(wǎng)”防控體系；三是做好磚窯廠務(wù)工人員的清理整頓工作；四是繼續(xù)做好暫住流動人口的管理工作；五是推出便民服務(wù)措施。上半年，共制發(fā)居民身份證18121人。制發(fā)臨時身份證1520人。共上報、審批戶口手續(xù)3700份11100人。保證了群眾的正常用證，方便了群眾的工作和生活。（三）加強學(xué)校、企業(yè)周邊環(huán)境治理，落實學(xué)校周邊治理七項措施。公安部《關(guān)于召開貫徹落實公安機(jī)關(guān)維護(hù)校園及周邊治安秩序八條措施電視電話會議的通知》貫徹后，分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，xx副局長立即召開派出所長會議對此項工作進(jìn)行了安排部署并制定了方案。首先開展宣傳工作。廣泛宣傳公安機(jī)關(guān)維護(hù)校園及周邊治安秩序八條措施，要求各派出所制作橫幅、標(biāo)語、宣傳品在學(xué)校及周邊懸掛、張貼、散發(fā)。再就是迅速開展學(xué)校周邊安全大檢查，由分局治安大隊及消防科牽頭，由各派出所對轄區(qū)學(xué)校、幼兒園進(jìn)行治安安全隱患摸排，并對學(xué)校周邊違規(guī)經(jīng)營的網(wǎng)吧進(jìn)行治理。三是各派出所選拔優(yōu)秀民警擔(dān)任轄區(qū)學(xué)校的法制副校長和法制輔導(dǎo)員，加強警、校聯(lián)系，在華龍區(qū)一高、二高設(shè)立治安室，專人處置影響學(xué)校師生安全的案事件，保證學(xué)生和學(xué)校的正常學(xué)習(xí)和工作.
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇三
在20xx—20xx學(xué)年下學(xué)期的工作中，我繼續(xù)擔(dān)任20xx級財會系5個班、人力資源管理1班共6個班輔導(dǎo)員。同時擔(dān)任我院學(xué)工辦主任工作，期間按照學(xué)校、學(xué)生處、學(xué)院工作總體要求較好的完成工作任務(wù)，工作總結(jié)如下：
過去的一年我繼續(xù)擔(dān)任20xx級6個班共349名學(xué)生的輔導(dǎo)員工作，在輔導(dǎo)員工作中用心服務(wù)學(xué)生，結(jié)合畢業(yè)班學(xué)生實際情況開展學(xué)生思想教育與行為管理工作，做到：
進(jìn)入大四下學(xué)期，就業(yè)競爭愈趨激烈，同時不少同學(xué)已經(jīng)找到工作、實習(xí)單位。在開展學(xué)生指導(dǎo)就業(yè)工作中一方面，經(jīng)常與學(xué)生談話，了解他們的就業(yè)情況、就業(yè)心理，結(jié)合當(dāng)前社會實際著重引導(dǎo)他們樹立正確的擇業(yè)觀和事業(yè)觀，并針對他們在擇業(yè)時出現(xiàn)的高不成低不就，跳槽頻繁，一心想考公務(wù)員、事業(yè)單位等現(xiàn)象進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)，轉(zhuǎn)化畢業(yè)生擇業(yè)觀念。鼓勵他們從基層做起，從實踐入手，以良好的心態(tài)實現(xiàn)就業(yè)。對于極個別“就業(yè)困難”的學(xué)生，在與其談話過程中，鼓勵他們建立信心主動就業(yè)，引導(dǎo)其增強就業(yè)技巧，積極就業(yè)。
在通過20xx屆畢業(yè)生qq群、班級qq群及飛信等工具及時傳達(dá)。
學(xué)校招就處信息給每一個畢業(yè)生的基礎(chǔ)上，還積極聯(lián)系就業(yè)單位到我院召開畢業(yè)生招聘會。同時做好大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、“三支一扶”、大學(xué)生村官、特崗教師、大學(xué)生求職法律等就業(yè)政策的宣傳工作。另外做好就業(yè)方面的.常規(guī)性工作包括日常定期就業(yè)率統(tǒng)計、學(xué)生檔案整理、派遣信息核對等工作，為畢業(yè)生提供服務(wù)。
進(jìn)入大四下學(xué)期，大部分同學(xué)開始進(jìn)行畢業(yè)實習(xí)、各項考試備考。針對這一特殊群體，繼續(xù)深入強化學(xué)生行為管理。首先召開系大會強調(diào)畢業(yè)生各項工作安排及安全紀(jì)律教育，分別于4月8日、5月19日、6月3日召開畢業(yè)生工作大會，強調(diào)畢業(yè)論文、畢業(yè)實習(xí)報告、畢業(yè)資格審查、就業(yè)協(xié)議和勞動合同簽立等畢業(yè)相關(guān)工作；并結(jié)合學(xué)校、學(xué)院近期安全事故，再次強調(diào)學(xué)校紀(jì)律及防盜防騙知識，要求學(xué)生嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī)，提高警惕，確保人身財產(chǎn)安全。同時，每周召開班干部例會，了解學(xué)生動態(tài)、通報學(xué)生管理相關(guān)工作，并通過班干部將各項工作傳達(dá)至班級每一位同學(xué)。如有突發(fā)情況，則通過飛信、學(xué)院畢業(yè)生群強調(diào)相關(guān)工作，確保每一名同學(xué)了解畢業(yè)相關(guān)事宜。
其次，抓好宿舍陣地，本學(xué)期大四學(xué)生都已沒課，通過每周到宿舍走訪、談心，了解學(xué)生在校情況，叮囑他們遵守學(xué)校相關(guān)規(guī)定，積極就業(yè)。
最后，做好學(xué)分績點低于2.0等學(xué)生工作。本學(xué)期開學(xué)以來，重點關(guān)注績點低于2。0，及仍有重修科目學(xué)生，督促他們及時選課重修，認(rèn)真?zhèn)淇?，爭取獲得畢業(yè)證學(xué)位證。
在擔(dān)任我院學(xué)工辦副主任工作中，我協(xié)助學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)院學(xué)生管理及輔導(dǎo)員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作：
1、做好輔導(dǎo)員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。目前我院有共有本科生2230人，輔導(dǎo)員7名，輔導(dǎo)員與學(xué)生比為：1：319，工作任務(wù)多、工作量大。在工作中，一方面通過實行老帶新的輔導(dǎo)員傳幫帶制度，相互交流、共同進(jìn)步；另一方面，配合學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生處做好輔導(dǎo)員值班安排及各項學(xué)生管理工作分工協(xié)調(diào)，提高學(xué)生管理工作效率。
2、加強學(xué)生干部隊伍建設(shè)。為進(jìn)一步加強學(xué)生管理工作，讓學(xué)生做到自我教育、自我管理，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及全體輔導(dǎo)員老師共同努力下，今年我院進(jìn)一步加強了學(xué)生工作管理隊伍的建設(shè)工作，經(jīng)過公開招聘、面試，選拔了6名學(xué)生輔導(dǎo)員及6名輔導(dǎo)員助理。通過對他們的培訓(xùn)、指導(dǎo)，加強了學(xué)生管理工作的力度與深度。
在過去的近一學(xué)期工作中，我按照學(xué)校、學(xué)院的要求基本完成了工作，但還存在以下不足：
第二，對男生的管理更嚴(yán)格，對于女生，則考慮到她們違紀(jì)概率低，較少關(guān)注；第三，在學(xué)工辦工作中，有時沒有很好的做好上傳下達(dá)工作。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇四
**年以來，xxx采油大隊在xx采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部室的緊密配合下，在采油大隊全體職工的共同努力下，在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的思想指引下，認(rèn)真貫徹落實采油廠一屆一次職工代表大會既**年工作會議精神，緊緊圍繞“產(chǎn)量大廠、效益大廠、管理強廠、文化強廠”的總體目標(biāo)，以“安全生產(chǎn)，節(jié)支降耗”為工作重心，動員采油大隊全體員工充分發(fā)揚艱苦奮斗的長征精神，端正求真務(wù)實的工作作風(fēng)，樹立銳意進(jìn)取的超前意識，克服了金融危機(jī)帶來的重重困難，徹底轉(zhuǎn)變了以往的管理方法和生產(chǎn)經(jīng)營模式，基本完成了采油廠下達(dá)的各項工作任務(wù)。
一、采油大隊基本情況。
采油大隊為科級建制單位，隸屬生產(chǎn)運行科管理，現(xiàn)有職工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,隊部各職能小組工作人員58人；采油大隊下設(shè)2個采油區(qū)隊，8個職能小組，設(shè)40個采油站，13個采油班，9個原油檢查站，4個注水站；共有井場164宗，其中生產(chǎn)井場151宗，停抽井場5宗，撤離井場8宗；共有油井712口，其中生產(chǎn)井566口，停抽井146口，集輸井108口，日產(chǎn)原油940噸。
二、各項任務(wù)指標(biāo)完成情況。
**年下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)30.3萬噸，核定噸油生產(chǎn)成本180元，截止11月20日，全年計劃投產(chǎn)新井100口，實際投產(chǎn)新井105口，完成投產(chǎn)任務(wù)的105%；計劃完成舊井措施作業(yè)100井次，實際完成102井次，完成計劃任務(wù)的102%；計劃油井熱洗、清蠟維護(hù)240井次，完成193井次，完成計劃的80.4%；全年實施檢泵、對扣、活動解卡作業(yè)825井次；計劃新建標(biāo)準(zhǔn)化井場19宗，實際建成19宗，完成計劃的100%；維修井區(qū)道路2800公里；完成井口產(chǎn)油307612.63噸（其中新井1.7萬噸，舊井29.06萬噸），下達(dá)原油交售任務(wù)30.3萬噸（舊井），完成269812噸（舊井24.07萬噸），完成89%，下欠33188噸，下欠11%。
采油廠全年下達(dá)生產(chǎn)費用5454萬元，完成成本投資38**萬元（不包括車輛維修費用），節(jié)余1645萬元，節(jié)余30.2%。其中成本投資電費1501萬元，較上年同期降低191萬元（生產(chǎn)井?dāng)?shù)增加105口），下降11.3%；作業(yè)費用1186.7萬元，較上年下降368.3萬元，下降23.7%；材料費用378.2萬元，同比下降190.8萬元，下降33.5%；井區(qū)生活設(shè)施維修費用35.5萬元,同比下降49.1萬元，下降58%；勞務(wù)費337.2萬元，同比下降45.8萬元，下降12%（其中道路維修40.8萬元，同比下降21.6萬元，下降34%；人工費用128萬元，同比下降14萬元，下降9.9%；鍋爐車費用97.4萬元，同比下降6.2萬元，下降6%；運雜費71萬元，同比下降4萬元，下降5%）；燃料費93.8萬元，同比下降21.5萬元，下降19%，其中生活取暖費用18萬元，下降21.1萬元，車輛油耗75.8萬元（包括發(fā)電機(jī)組、生活用油），下降9.4萬元；生活水費37.7萬元，同比下降27.6萬元，下降42%；辦公費2.8萬元，同比下降1.5萬元，下降35%；其它費用98.2萬元，同比下降16.6萬元，下降14.5%。噸油成本控制在158元以內(nèi)，與去年相比下降18元，下降9.5%；與年初下達(dá)計劃成本180元/噸相比下降22元，下降12%。
**年是受金融危機(jī)影響嚴(yán)重，生產(chǎn)經(jīng)營困難的一年，是采油廠生產(chǎn)經(jīng)營模大式轉(zhuǎn)變的一年，是執(zhí)行定額管理、量化考核開局的一年，是實現(xiàn)采油廠200萬噸生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)奠基的一年，采油廠是這樣，采油大隊也是如此。一年來，采油大隊全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，牢牢把握安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗的工作全局，較好的完成了采油大隊的各項工作任務(wù)，具體有以下幾個方面：
（一）黨建工作章顯特色。
黨是先進(jìn)的組織，是領(lǐng)導(dǎo)的核心，今年以來，xxx采油大隊黨建工作在認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的同時，強化了班子隊伍建設(shè)，提高了職工思想認(rèn)識，加強了職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強了職工凝聚力，章顯出新的特色。一是黨建工作借學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的空前機(jī)遇，全力加強學(xué)習(xí)，廣泛開展調(diào)研，仔細(xì)分析原因，發(fā)現(xiàn)了影響生產(chǎn)工作的主要問題，并為生產(chǎn)工作提供了決策辦法；二是成立了三個小分隊解決了生產(chǎn)工作中安全問題多、節(jié)約意識差、集體觀念滯后等問題，并在采油廠春季舉行的首屆職工運動會上取得集體三項第一名的優(yōu)異成績，特別是成立的“青年突擊隊”，有針對性的開展急、難、險的工作，為生產(chǎn)工作搭好了橋、鋪好了路，提供了很好的保障。青年突擊隊的工作也被油田公司認(rèn)可，并授予“青年突擊隊”的旗幟和光榮稱號，獲得油田公司團(tuán)委贈書500余冊，價值15000多元；三是強化基層黨群建設(shè)，全年召開黨支部工作會議12次，開展活動9次；新納新黨員2名，培養(yǎng)積極分子10名，被油田公司授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽稱號，采油大隊團(tuán)支部也被省國資委授予“五四紅旗團(tuán)支部”。
（二）制度建設(shè)基本完善。
為了適應(yīng)采油廠新的管理模式，為了解決采油大隊在運行、建設(shè)、發(fā)展中的重大問題和舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應(yīng)的尖銳矛盾，為了進(jìn)一步完善大隊管理制度，采油大隊采取積極措施，充分發(fā)揮大隊人員優(yōu)勢，集中大隊人員群體智慧，修訂完善了《xxx采油大隊綜合管理辦法》、《xxx采油大隊職工管理條理》、《xxx采油大隊職工獎金分配辦法》、《xxx采油大隊生產(chǎn)任務(wù)量化管理辦法》、《xxx采油大隊工作考評辦法》等管理制度共計40多章1000余條，并匯總成冊，作為采油大隊管理工作的依據(jù)和章程，為采油大隊實現(xiàn)科學(xué)管理奠定了理論基礎(chǔ)。
為了實現(xiàn)定額管理、量化考核的目標(biāo)，采油大隊討論、修訂、完善了《采油大隊節(jié)支降耗管理制度》、《采油大隊材料量化管理制度》，分解了采油大隊生產(chǎn)成本，細(xì)化了單月單項生產(chǎn)費用開支，下達(dá)了單井單月生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格了生產(chǎn)油料申報制度和考核。采油大隊與各采油區(qū)隊，采油區(qū)隊與各班站，班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》、《生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書》和《節(jié)支降耗目標(biāo)責(zé)任書》，明確了工作目標(biāo)，分解了生產(chǎn)任務(wù)，夯實了生產(chǎn)責(zé)任。
（三）成本管理初見成效。
**年是采油廠的成本管理年，采油大隊為了減少成本投資，節(jié)約資源，降低消耗，實現(xiàn)節(jié)支降耗示范大隊的目標(biāo)做了大量工作，采取了諸多措施，節(jié)約和直接減少投資834.9萬元。噸油成本從年初計劃的180元降低到現(xiàn)在的158元，噸油降低22元；節(jié)支降耗工作收到了明顯的效果。
1、全年組織職工參加以大隊、區(qū)隊、班站為單位的集體勞動6次，上勞200人次，全年人工平整新投產(chǎn)井場19宗，修防護(hù)堤2800米，連接油氣管線13000米，減少成本投資20萬元。
2、修訂了《xxx采油大隊節(jié)能管理辦法》，采油大隊與各采油區(qū)隊、站、班、職工簽訂了《節(jié)支降耗目標(biāo)責(zé)任書》，規(guī)定生產(chǎn)材料消耗為162元/井/月，生活用水0.5方/人/月，取暖用煤1噸/人/年，將節(jié)支降耗與生產(chǎn)任務(wù)、安全環(huán)保工同作等計劃、放在同一高度、執(zhí)行同一考核標(biāo)準(zhǔn)；全年安裝半生氣取暖鍋爐19臺，維修38臺。挖地溝管線1500米，將隊部、班站、注水站周圍井場的半生氣通過管線集輸，用于生活點的常壓鍋爐取暖，節(jié)約燃煤160噸，使燃料費與去年同比下降12.1萬元；生活水費與去年同比下降27.6萬元。
3、調(diào)整油井工作參數(shù)，對210口油井實施間隔采油，節(jié)約電費341萬元。
4、3月份合并班站職工灶12處，減少外雇臨時工數(shù)量，全年直接減少費用5.6萬元。
5、大力開展修舊利廢工作，維修損壞抽油機(jī)減速箱2臺，焊接、加工、自制其它工具設(shè)備16余部件，節(jié)約生產(chǎn)費用35.2萬元。
6、加強鏟車、鍋爐車、熔蠟車等外協(xié)車輛的勞務(wù)監(jiān)督和管理，由班站安排專人現(xiàn)場監(jiān)督，區(qū)隊對完成工作質(zhì)量進(jìn)行驗收，并將工作量當(dāng)日上報采油大隊，統(tǒng)一核算、匯總并全部公布，有效控制了多記時間、亂簽票據(jù)、虛假填報的管理漏洞，同時也大大降低了生產(chǎn)成本，使全年道路維修費用與去年同比下降21.6萬元；鍋爐車費用與去年同比下降6.2萬元；人工勞務(wù)、運雜費與去年同比下降18萬元。
7、嚴(yán)格材料管理，實施量化定額，規(guī)定生產(chǎn)井區(qū)所有常規(guī)材料的使用時間和使用數(shù)量，全年節(jié)約材料費用190.8萬元。
8、根據(jù)生產(chǎn)井位距離分析，提前計劃井場建設(shè)，不設(shè)班站、生活點的井場只建一間房子，全年減少建房13間，減少投資費用35.2萬元。
9、在不影響環(huán)保評估的前提下，采油大隊處理7宗井場的鉆井泥漿，直接減少采油廠投資35萬元。
（四）油井管理成果顯著。
為了確保油井生產(chǎn)任務(wù)順利完成，采油大隊全年共完成新井投產(chǎn)105口，新井產(chǎn)油17007.65噸；完成舊井措施作業(yè)102井次，措施成功率70%，實現(xiàn)措施增油1.2萬噸；加清蠟劑86井次，熱洗31井次，自能熱洗36井次，檢泵維護(hù)532井次，活動解卡293井次。
在油井管理中，作業(yè)車輛、現(xiàn)場監(jiān)督人員下放到生產(chǎn)一線后，既方便了生產(chǎn)運行，又提高了工作效率；既加強了作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督，又提供了業(yè)務(wù)技術(shù)保障。既保證了作業(yè)質(zhì)量，又帶動了大隊職工共同進(jìn)步。全年完成作業(yè)現(xiàn)場備水15015方，監(jiān)督水力壓裂96井次，高能氣體壓裂27井次，射孔121井次。安全環(huán)保、作業(yè)現(xiàn)場檢查350次，處罰23次，罰款2.08萬元，作業(yè)返工鑒定34井次。
除加強作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督外，還引用新的采油工藝，延長生產(chǎn)管柱生產(chǎn)壽命，對210口低產(chǎn)井實施間隔采油，摸索經(jīng)驗，針對性的進(jìn)行熱洗，加藥維護(hù)，使區(qū)域油井維護(hù)周期從原來平均4個月/次提高到現(xiàn)在的7-8個月/次。
在加快油田注水工程中，正在建設(shè)注水站1座，現(xiàn)已投用注水站3座，注水井28口，日注水350方，累計注水116611方，注采層位主要有延10、長61，注水受益井123口，初見成效。
全年完成油井的氯根測定161井次、862井次的含水化驗，為技術(shù)決策提供了很好的依據(jù)。
（五）材料管理程序規(guī)范。
在規(guī)范材料管理制度中首先規(guī)范材料申報制度，將采油區(qū)隊、各相關(guān)單位每月需要的常規(guī)生產(chǎn)材料、維修材料和新井投產(chǎn)材料，全部統(tǒng)計匯總，由采油大隊統(tǒng)一提前申報，并且履行oa簽字審批程序，減少了申報環(huán)節(jié)漏洞，提高了工作效率；其次規(guī)范材料領(lǐng)用制度，單井使用材料由采油班站統(tǒng)一領(lǐng)取，采油隊、站使用材料由采油隊材料員統(tǒng)一領(lǐng)取。除新井投產(chǎn)外，需要領(lǐng)取常規(guī)材料，必須交舊領(lǐng)新，經(jīng)采油站長同意、區(qū)隊長簽字，材料員鑒定屬正常損壞后方可領(lǐng)??；再次規(guī)范材料使用制度，經(jīng)采油區(qū)隊職工會議討論，將所有材料按照單井單耗嚴(yán)格核定使用數(shù)量，并且核定常規(guī)生產(chǎn)材料的使用年限，由采油班站每天將區(qū)域所有消耗材料上報采油區(qū)隊，采油區(qū)隊匯總后上報采油大隊，采油大隊根據(jù)材料用量和價格核定當(dāng)日生產(chǎn)材料消耗費用，并將費用情況回執(zhí)到采油區(qū)隊；最后建立采油班站材料庫，為了方便管理，保障生產(chǎn)，采油區(qū)隊在各采油站建立了終端材料庫，根據(jù)采油站所轄油井?dāng)?shù)量，配置常規(guī)生產(chǎn)所需要的易損易耗材料，并對采油班站材料庫每月盤點一次，對采油班站建立的領(lǐng)用帳務(wù)進(jìn)行詳細(xì)核對，做到與每天的匯總上報相符。生產(chǎn)維修需要的大型材料由采油區(qū)隊計劃，大隊申報，設(shè)備管理組負(fù)責(zé)更換，全年共申報，并使用大型維修材料11部件，約24.2萬元，與去年同比降低10.2萬元；中、小型維修材料及設(shè)備143部件，121.6萬元，與去年同比降低17.6萬元；生產(chǎn)消耗材料232.5萬元，與去年同比降低46.2萬元；辦公費用3.8萬元與去年同比降低1.5萬元。申報生活設(shè)施28套，生活取暖燃煤225噸，車輛油耗95830公升，約61.7萬元，與去年同比降低29.5萬元。新井投產(chǎn)的所有使用材料、生活材料、設(shè)備設(shè)施由采油大隊根據(jù)規(guī)定配置標(biāo)準(zhǔn)申報、領(lǐng)取、配送，截止11月20日，共申報并使用抽油機(jī)90臺，儲油罐24具，油管25.2萬米，油桿187.2萬米，抽油泵536臺，扶正器1.35萬個，價值1850萬元。
（六）設(shè)備管理制度嚴(yán)格。
為加強管理，方便使用，設(shè)備管理組對所轄區(qū)域內(nèi)的抽油機(jī)、電動機(jī)等所有設(shè)備投用年限、型號、使用情況、當(dāng)前狀態(tài)做了詳細(xì)普查、并匯總造冊登記，形成電子文檔，準(zhǔn)確核對了采油大隊現(xiàn)有設(shè)備數(shù)量。其中抽油機(jī)727臺（其中生產(chǎn)566臺、停用146臺，報損15臺），電動機(jī)686臺，儲油罐804具，發(fā)電機(jī)組10臺，配電箱柜151臺，變壓器151臺，鍋爐11臺。
在設(shè)備維護(hù)工作中嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)工作制度，一是由設(shè)備管理組按月對所有設(shè)備進(jìn)行一次徹底普查，對發(fā)現(xiàn)問題及時整改，全年共完成設(shè)備普查5670井次，調(diào)整平衡88臺次，調(diào)整偏磨80臺次，更換小型零部件182次，安裝油式啟動柜412臺；二是由各采油班站長每周對所轄設(shè)備進(jìn)行一次檢查，對發(fā)現(xiàn)的簡單問題現(xiàn)場排除，復(fù)雜問題及時上報；三是由井區(qū)當(dāng)班人員每天對設(shè)備進(jìn)行一次檢查，并定期進(jìn)行防腐、調(diào)整、潤滑、緊固保養(yǎng)。
設(shè)備維修，由采油區(qū)隊設(shè)備管理組統(tǒng)一進(jìn)行，全年共更換曲柄10塊，尾軸、中央軸5臺，連桿27根、銷子186個、減速箱10臺、懸繩87副，維修剎車154臺、更換電動機(jī)70臺，維修設(shè)備電路故障150臺次，檢修生產(chǎn)、生活線路232次。對于損壞需要更換的所有設(shè)備和設(shè)備部件，由采油大隊、區(qū)隊設(shè)備管理組現(xiàn)場鑒定，超出使用年限規(guī)定并屬于正常磨損的按規(guī)定及時更換，維護(hù)不到位，管理不當(dāng)，造成損壞的必須由責(zé)任人全額賠償，包括維修更換時的工程車輛費用，全年共鑒定損壞設(shè)備171臺次，賠償人為造成經(jīng)濟(jì)損失1.5萬元。從根本上解決了設(shè)備維護(hù)不到位、保養(yǎng)不及時的問題，有效的提高了生產(chǎn)時效，強化了設(shè)備管理，保障了油井的正常生產(chǎn)。
（七）信息采集準(zhǔn)確全面。
在規(guī)范新的運行程序后，為了便于信息傳遞，今年采油大隊信息組，配合信息中心等相關(guān)單位，重新建設(shè)了xxx采油區(qū)隊數(shù)字網(wǎng)絡(luò)，開通了采油大隊網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程視頻，實現(xiàn)了oa辦公自動化，規(guī)范了信息報表，精簡了簽字程序，節(jié)省了辦公費用，提高了工作效率。全年共收錄產(chǎn)量信息報表365份；完成網(wǎng)絡(luò)維護(hù)13次，維修電腦、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)視頻等設(shè)備30臺次。
在完成信息工作的同時兼顧采油大隊新聞報道，圖片信息采集工作，完成圖片采集890多張，完成黨團(tuán)建設(shè)、生產(chǎn)工作、檢查來訪、形象宣傳等相關(guān)新聞報道26條，完成現(xiàn)場檢查情況介紹5次，提升了采油大隊影響力，提高了采油大隊整體形象。
（八）車輛管理責(zé)任到位。
動力車輛為動力裝備科、采油大隊雙重管理模式，采油大隊在實際生產(chǎn)過程中，詳細(xì)規(guī)定了車輛調(diào)派和申報程序，嚴(yán)格規(guī)定車輛使用單位和個人為第一責(zé)任人，對所乘車輛安全負(fù)直接責(zé)任。嚴(yán)格車輛油料管理，規(guī)定單車單位里程耗油數(shù)量，實行當(dāng)月核對當(dāng)月匯總。杜絕非本單位駕駛?cè)藛T駕駛單位車輛，杜絕公車私用。除工作需要外，未經(jīng)允許所有車輛一律不準(zhǔn)外出，起用gprs定位系統(tǒng)對所有車輛的出行和路線進(jìn)行監(jiān)測。嚴(yán)格執(zhí)行動力車輛駕駛?cè)藛T考勤制度和出車工作量考核制度，努力提高駕駛?cè)藛T的積極性。定時、定期對車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛正常運行，有效的保障生產(chǎn)工作順利開展。
（九）安全環(huán)保工作扎實開展。
安全是生產(chǎn)的前提，采油大隊是生產(chǎn)單位，由于交叉施工，外雇工人安全意識淡薄，大隊職工安全知識貧乏，為了扭轉(zhuǎn)采油大隊成為安全事故的多發(fā)區(qū)的形式格局，防止安全事故發(fā)生，我們在安全工作中做了以下幾方面工作：
1、定期開展生產(chǎn)井區(qū)安全環(huán)保巡查，并按規(guī)定做到巡查開始有安排，現(xiàn)場檢查有記錄，問題整改有指令，落實措施有責(zé)任，巡查完畢有總結(jié)，全年采油大隊、區(qū)隊共計完成安全巡查120余次，排除各類安全隱患483余處。配合單位每月的安全生產(chǎn)檢查，及時解決檢查中的各類問題。
2、采油大隊與外協(xié)隊伍、外雇車輛、外雇臨時工全部簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，明確工作要求，夯實安全責(zé)任。采油大隊、采油區(qū)隊、班站、職工逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，逐級落實安全責(zé)任，全年因安全管理不到位處罰外協(xié)作業(yè)隊伍23次，罰金2.08萬元，處罰大隊職工72人次，罰金11.02萬元，真正形成了“縱向到底、橫向到邊、層層抓落實，人人講安全”的安全管理體系。
3、制定了《xxx采油大隊安全環(huán)保管理制度》，規(guī)定了安全環(huán)保工作內(nèi)容和注意事項；定期開展安全教育培訓(xùn)和安全案例警示會議，全年組織安全教育培訓(xùn)8次，受訓(xùn)876人次，有效的警示和防范了安全事故的發(fā)生；全年開展安全消防演練2次，使職工從實踐角度有了新的提高。
在全年生產(chǎn)過程中，將環(huán)保工作與安全工作同時安排、同步檢查、同期整改、同樣處罰、同等重視。今年三月份在采油廠的安排下開展了大規(guī)模的井區(qū)植樹綠化活動，采油大隊投資106萬元，共完成井區(qū)植樹8.4萬株（楊樹2.9萬株，刺槐5.1萬株，長青樹0.4萬株），完成道路綠化30余公里，完成井場綠化37宗，既維護(hù)了生態(tài)平衡，同時也加快了綠色企業(yè)建設(shè)；所有作業(yè)污水、生產(chǎn)廢水統(tǒng)一回收、統(tǒng)一處理、全部回注。全年投資120萬元，完成24宗新井場泥漿固化，有效減少了對環(huán)境的污染；制作各類宣傳標(biāo)語牌13個、張貼宣傳標(biāo)語35副，對安全生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)工作起到了積極的宣傳作用。
（十）原油管護(hù)工作繼續(xù)加強。
在原油管護(hù)工作中，一是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行原油檢查站的出入登記、檢查制度；二是加大生產(chǎn)區(qū)域路查、夜查力度，全年共完成巡查任務(wù)300次，查獲盜竊原油事件2起，收繳原油21噸，挽回?fù)p失8.4萬元；三是采油大隊、區(qū)隊每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，并且核對上月生產(chǎn)任務(wù)完成情況，執(zhí)行任務(wù)考核、兌現(xiàn)當(dāng)月獎金；四是采油區(qū)隊每月負(fù)責(zé)對井區(qū)庫存、油井含水進(jìn)行一次徹底盤查、化驗，對新井、措施井、偏遠(yuǎn)井、重點井隨時抽查并作為重點管護(hù)對象。全年共完成庫存核查6800井次，含水化驗6500井次。五是杜絕含水差異大的油井混合發(fā)油，降低原油交售誤差；六是在選油站核對單車、單井原油交售數(shù)量，杜絕原油跑、冒、滴、漏，有效的維護(hù)了原油生產(chǎn)、交售秩序的穩(wěn)定。
四、存在問題及原因。
采油大隊**年以來，通過全體職工的共同努力，較好的完成了采油廠下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，但在實際生產(chǎn)工作中還存在很多問題。
（一）舊井產(chǎn)量任務(wù)完成困難。
1、由于xxx大隊侏羅系油層前期采油速度過快，含水上升，導(dǎo)致許多油井底水錐進(jìn)，出現(xiàn)水淹現(xiàn)象；另外三疊系油層，未實施注水，能量得不到補充，自然遞減速度過快，挖潛無潛力，綜合遞減增大，截止11月份自然遞減為14%，綜合遞減為12%。
2、執(zhí)行量化考核之后，采油大隊與選油站的原油交售誤差比較大，1-4月份誤差達(dá)到18%，全年平均誤差12%，直接減少原油交售數(shù)量3.1萬噸。
3、受天氣、停電等因素的影響，全年生產(chǎn)時效97%，減少原油產(chǎn)量約0.17萬噸。
（二）生產(chǎn)成本控制困難。
1、單井平均產(chǎn)量逐年下降，油田注水區(qū)域較小，綜合遞減率呈上升趨勢，油井穩(wěn)產(chǎn)困難。
2、舊井可挖潛、調(diào)整的層位越來越少，成功率越來越低，措施后的產(chǎn)量隨著地層能量的下降而下降。
3、井區(qū)道路、地上設(shè)備、井下管柱日趨老化，道路維修越來越困難，設(shè)備維修率越來越高，材料更換維護(hù)次數(shù)越頻繁，更換數(shù)量越多，生產(chǎn)成本上升。
4、夏、秋季節(jié)雨水較多，道路維修費用大，冬季天氣影響，鍋爐車費用急劇增加，生產(chǎn)成本難以控制。
5、車輛維修等費用無法核算，導(dǎo)致成本決算不準(zhǔn)確，影響生產(chǎn)經(jīng)營決策。
6、由于損壞設(shè)備財產(chǎn)賠償后歸屬不合理，給采油大隊成本管理帶來較大困難。
（三）涉農(nóng)問題協(xié)調(diào)困難。
由于土地征用，道路維修、雨水外流等因素引發(fā)的全年涉農(nóng)問題達(dá)92起，處理比較困難。
（四）道路不暢通行困難。
集輸、注水管線全部開挖，對井區(qū)砂石道路破壞嚴(yán)重，回填后既不平整，又未壓實，生產(chǎn)、運輸相當(dāng)困難。
（五）車輛短缺生產(chǎn)困難。
xxx采油大隊現(xiàn)有生產(chǎn)井場151宗，轄區(qū)道路200公里，作業(yè)技術(shù)人員下派后，工作任務(wù)更加繁重，4輛戰(zhàn)旗壞不可修，生產(chǎn)可用車輛只有5臺，嚴(yán)重影響生產(chǎn)工作的正常開展。
（六）設(shè)施滯后生活困難。
采油廠合并前，井區(qū)近200間房子全部為磚瓦、磚木結(jié)構(gòu)，年久失修，漏水嚴(yán)重；19間房屋裂縫，28宗井場圍墻坍塌，存在重大安全隱患，并嚴(yán)重影響職工生活。由于執(zhí)行成本管理、量化考核，采油大隊無力維修。
（七）員工整體素質(zhì)低，工作開展困難。
采油廠前期招錄員工途徑不同，職工的整體素質(zhì)、文化層次差異很大，使區(qū)域內(nèi)能夠勝任班站長、職能組長和有寫作能力的人員少之甚少，在現(xiàn)任的63名基層班站長中，中轉(zhuǎn)以上文化程度的只有26人，導(dǎo)致工作開展相當(dāng)困難；在職、在崗的大多數(shù)都是非專業(yè)人員，管理能力平庸、技術(shù)水平有限，整體力量薄弱，采油大隊共有專業(yè)技術(shù)員4名，技術(shù)力量需要進(jìn)一步加強；外派培訓(xùn)，內(nèi)部學(xué)習(xí)機(jī)會較多，但是知識收益很少，由于基礎(chǔ)水平受限，多數(shù)培訓(xùn)知識難以掌握和應(yīng)用。
五、20**年工作計劃。
20**年，xxx采油大隊將在采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立發(fā)展宗旨，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，頑強支撐200萬噸整裝油田建設(shè)，具體措施有以下幾個方面：
（一）繼續(xù)加強職工隊伍建設(shè)，團(tuán)結(jié)一切力量，充分發(fā)揮采油大隊職工最大潛能，使其更好的為油田建設(shè)服務(wù)。
（二）竭力完成采油廠下達(dá)的新井投產(chǎn)、原油交售，井場建設(shè)、成本控制等生產(chǎn)工作任務(wù)。
（三）實現(xiàn)80%油井集輸，降低運輸費用，提高油井產(chǎn)交率。
（四）繼續(xù)嚴(yán)格量化考核，細(xì)化成本管理，將生產(chǎn)成本管理推行到采油區(qū)隊，班站，將單井單月生產(chǎn)材料費用控制在130元左右。
（五）繼續(xù)加強職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有新的、更大的提高。
（六）進(jìn)一步豐富職工文化生活，改善職工生活環(huán)境，體現(xiàn)人文管理，實現(xiàn)和諧發(fā)展。
（七）繼續(xù)完善采油大隊內(nèi)部全新的管理制度，執(zhí)行全新的考核辦法，呈現(xiàn)采油大隊新的管理特色。
（八）繼續(xù)強化安全管理，保持清潔生產(chǎn)。
總之，在新的一年里，xxx采油大隊全體職工，將以全新的工作姿態(tài)迎接全新的工作，以飽滿的工作精神應(yīng)對全新的挑戰(zhàn)，以頑強的工作作風(fēng)完成全年的任務(wù)。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇五
4、夏、秋季節(jié)雨水較多，道路維修費用大，冬季天氣影響，鍋爐車費用急劇增加，生產(chǎn)成本難以控制。
5、車輛維修等費用無法核算，導(dǎo)致成本決算不準(zhǔn)確，影響生產(chǎn)經(jīng)營決策。
6、由于損壞設(shè)備財產(chǎn)賠償后歸屬不合理，給采油大隊成本管理帶來較大困難。
(三)涉農(nóng)問題協(xié)調(diào)困難。
由于土地征用，道路維修、雨水外流等因素引發(fā)的全年涉農(nóng)問題達(dá)92起，處理比較困難。
(四)道路不暢通行困難。
集輸、注水管線全部開挖，對井區(qū)砂石道路破壞嚴(yán)重，回填后既不平整，又未壓實，生產(chǎn)、運輸相當(dāng)困難。
(五)車輛短缺生產(chǎn)困難。
xxx采油大隊現(xiàn)有生產(chǎn)井場151宗，轄區(qū)道路200公里，作業(yè)技術(shù)人員下派后，工作任務(wù)更加繁重，4輛戰(zhàn)旗壞不可修，生產(chǎn)可用車輛只有5臺，嚴(yán)重影響生產(chǎn)工作的正常開展。
(六)設(shè)施滯后生活困難。
采油廠合并前，井區(qū)近200間房子全部為磚瓦、磚木結(jié)構(gòu)，年久失修，漏水嚴(yán)重;19間房屋裂縫，28宗井場圍墻坍塌，存在重大安全隱患，并嚴(yán)重影響職工生活。由于執(zhí)行成本管理、量化考核，采油大隊無力維修。
(七)員工整體素質(zhì)低，工作開展困難。
采油廠前期招錄員工途徑不同，職工的整體素質(zhì)、文化層次差異很大，使區(qū)域內(nèi)能夠勝任班站長、職能組長和有寫作能力的人員少之甚少，在現(xiàn)任的63名基層班站長中，中轉(zhuǎn)以上文化程度的只有26人，導(dǎo)致工作開展相當(dāng)困難;在職、在崗的大多數(shù)都是非專業(yè)人員，管理能力平庸、技術(shù)水平有限，整體力量薄弱，采油大隊共有專業(yè)技術(shù)員4名，技術(shù)力量需要進(jìn)一步加強;外派培訓(xùn)，內(nèi)部學(xué)習(xí)機(jī)會較多，但是知識收益很少，由于基礎(chǔ)水平受限，多數(shù)培訓(xùn)知識難以掌握和應(yīng)用。
五、20xx年工作計劃。
20xx年，xxx采油大隊將在采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立發(fā)展宗旨，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，頑強支撐200萬噸整裝油田建設(shè)，具體措施有以下幾個方面：
(一)繼續(xù)加強職工隊伍建設(shè)，團(tuán)結(jié)一切力量，充分發(fā)揮采油大隊職工最大潛能，使其更好的為油田建設(shè)服務(wù)。
(二)竭力完成采油廠下達(dá)的新井投產(chǎn)、原油交售，井場建設(shè)、成本控制等生產(chǎn)工作任務(wù)。
(三)實現(xiàn)80%油井集輸，降低運輸費用，提高油井產(chǎn)交率。
(四)繼續(xù)嚴(yán)格量化考核，細(xì)化成本管理，將生產(chǎn)成本管理推行到采油區(qū)隊，班站，將單井單月生產(chǎn)材料費用控制在130元左右。
(五)繼續(xù)加強職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有新的、更大的提高。
(六)進(jìn)一步豐富職工文化生活，改善職工生活環(huán)境，體現(xiàn)人文管理，實現(xiàn)和諧發(fā)展。
(七)繼續(xù)完善采油大隊內(nèi)部全新的管理制度，執(zhí)行全新的考核辦法，呈現(xiàn)采油大隊新的管理特色。
(八)繼續(xù)強化安全管理，保持清潔生產(chǎn)。
總之，在新的一年里，xxx采油大隊全體職工，將以全新的工作姿態(tài)迎接全新的工作，以飽滿的工作精神應(yīng)對全新的挑戰(zhàn)，以頑強的工作作風(fēng)完成全年的任務(wù)。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇六
輔導(dǎo)員自身的思想素質(zhì)理論水平是從事這項工作的理論基礎(chǔ)。在日常工作中我力爭多學(xué)多看，使自身具有一定政策水平。熟悉國家政策和學(xué)院的中心工作，為以后的工作打下良好的理論基礎(chǔ)。輔導(dǎo)員工作的最終目的是使學(xué)生具有明確而堅定的政治方向，具有全心全意為人民服務(wù)的思想和高尚的道德情操，具有遠(yuǎn)大的理想信仰，具有奮發(fā)進(jìn)取、建功立業(yè)的精神狀態(tài)，能夠正確處理個人、集體、國家三者之間的關(guān)系，誠實守信，互助友愛，作為輔導(dǎo)員我首先要做到光明磊落，正大光明，說到就要做到，并要有寬廣的胸懷和耐心的解決問題的態(tài)度。
思想是行動的先導(dǎo)，因此我把學(xué)生的思想教育工作放在了第一位。當(dāng)前青少年學(xué)生的個性化趨勢越來越明顯，以學(xué)生為本的思想教育目的就是增強思想教育工作的針對性和實效性，更多的體現(xiàn)學(xué)生個體的地位和價值，使學(xué)生得到尊重和重視。為了使這項工作更好的落到實處，我非常重視了解學(xué)生的內(nèi)心需要和興趣愛好，本著先疏后導(dǎo)的原則去對學(xué)生進(jìn)行思想教育。
信息系的學(xué)生思想都比較活躍，接觸事物和一些外來思想比較廣泛，為了深入了解學(xué)生的思想，本學(xué)年我利用班會，走訪學(xué)生宿舍，找學(xué)生談心等方式加強彼此的溝通和了解。今年我累計召開班會x次，走訪學(xué)生宿舍間數(shù)無法統(tǒng)計，找學(xué)生談心可達(dá)xx次以上。對于部分思想上比較松懈，有問題的學(xué)生，我先摸清他們的思想動態(tài)，了解其興趣愛好，想其所想，然后給予一定的引導(dǎo)，取得了比較好的`效果其中一部分學(xué)生已經(jīng)端正了思想。同時考慮到現(xiàn)在的學(xué)生因受自身條件、環(huán)境、教育和主觀能動性的影響而存在著較大的個體差異，我采取集體教育和個別教育相結(jié)合的方法，由點到面力爭使每一位同學(xué)在思想上能又一個健康、穩(wěn)定的發(fā)展方向。
在貧困生的評定過程中，我一方面聽取廣大學(xué)生的推薦意見，另一方面親自深入學(xué)生中調(diào)查，同時在各個班級成立貧困生調(diào)查小組成員由各宿舍長及部分學(xué)生組成，其目的就是能長期深入的在學(xué)生中了解學(xué)生的生活狀況。在全面了解的基礎(chǔ)上經(jīng)過初評、復(fù)評，最后公示，保證公平、公開、公正的原則，爭取將國家、學(xué)院的每一項政策切實的落實到每一位貧困生的手中。在物質(zhì)幫助的同時，我同樣注重思想上的幫助，經(jīng)常與貧困生面對面的交流、談心，解除他們心中的自卑心理，保證他們的思想不掉隊，使他們能振奮精神，安心學(xué)習(xí)。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇七
本年度，我校少先隊大隊工作始終以xx在賀信中提出的“四好少年”為指導(dǎo)思想，以學(xué)校和學(xué)生的實際情況為基本出發(fā)點，在校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體班主任和少先隊員的共同努力下,以形式多樣的活動為載體，充分發(fā)揮少先隊組織積極、開拓、自立、創(chuàng)新的作用，使我校少先隊工作的穩(wěn)步前進(jìn)，取得了一定的發(fā)展?，F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：
一、抓常規(guī)工作，促中隊建設(shè)。
1、定期開展豐富多彩的主題中隊活動和主題班會。根據(jù)學(xué)校的實際情況作如下安排：第一周周五第六節(jié)課定為班會課;第二周周五第六節(jié)課定為隊活動課;第三周周五第六節(jié)課定為紅領(lǐng)巾廣播站廣播時間。每次的班會和中隊活動內(nèi)容由各年級組根據(jù)學(xué)生特點以及學(xué)部工作安排自定。要求上交電子檔案。隊活動課要求出隊旗，隊員和輔導(dǎo)員都要佩戴紅領(lǐng)巾。由年級組長和學(xué)生處統(tǒng)一檢查評價。
2、繼續(xù)開展“特色班級”的評選活動。按照“各班計劃---實踐----總結(jié)----填表上報----年級組長和行政人員審核”的流程進(jìn)行。期末統(tǒng)一把表交給各年級組長，年級組長統(tǒng)一交給大隊輔導(dǎo)員，最后由學(xué)部行政以及年級組長統(tǒng)一評定。
3、繼續(xù)開展“紅領(lǐng)巾值日”活動。每天早晨大隊干部在兩個樓梯口值日，檢查紅領(lǐng)巾、校牌的佩戴情況以及校服的穿著情況;每天升旗或做課間操的時候檢查敬隊禮或課間操的紀(jì)律等情況;每天中午檢查各樓層的紀(jì)律、文明以及各班教室衛(wèi)生情況。每天下午檢查眼保健操和課桌內(nèi)部整理情況。放學(xué)之前值日隊長填好值日表交值日行政人員檢查。
4、加強班級網(wǎng)站建設(shè)。要求各班級及時更新班級網(wǎng)站內(nèi)容。每月上傳新聞最少五篇，并且要保證站內(nèi)的每個欄目都要更新，其中中隊新聞至少兩篇。每月的28號統(tǒng)一檢查，檢查結(jié)果將進(jìn)行公布，并和月末考核掛鉤。
5、加強中隊文化建設(shè)。每個中隊都成立圖書角，讓讀書成為每個人的習(xí)慣，成為每個中隊的特色，從而營造書香校園。為此，學(xué)部每個學(xué)月的獎品都是書。少先隊大隊也開辟了一個獨立的宣傳欄，成為了學(xué)校一個很有特色的宣傳陣地。另外，各中隊每月出一期主題黑板報。由年級組長和學(xué)部行政人員于每月的27日統(tǒng)一評價。另外，各中隊每月出一期主題黑板報。由年級組長和學(xué)部行政人員于每月的27日統(tǒng)一評價。每月墻報主題如下：
三月份：1)以迎新為主題2)以本月的節(jié)日為主題，如：學(xué)習(xí)雷鋒、“三八”婦女節(jié)、植樹節(jié)、“安全日”。
四月份：1)講英雄，學(xué)英雄，做熱愛祖國的好隊員。
2)以“書香班級”的評選活動為主題。
五月份：以慶?！拔逡弧眲趧庸?jié)為主題。
六月份：以歡慶“六一”兒童節(jié)為主題。
九月份：以迎新、慶祝教師節(jié)為主題。
十月份：歡度國慶節(jié)，做四好少年為主題。
十一月份：以運動、健康為主題。
十二月份：以慶祝元旦為主題。
6、認(rèn)真做紅好領(lǐng)巾廣播站的工作。為了提升紅領(lǐng)巾廣播站的質(zhì)量，讓紅領(lǐng)巾廣播收到實效，成為真正讓學(xué)生喜歡的節(jié)目，本年度下期，大隊部特別成立了通訊組和播音組。通訊組的通訊員由四道六年級的學(xué)習(xí)委員組成，負(fù)責(zé)撰寫班級通訊，這樣既為紅領(lǐng)巾廣播提供了內(nèi)容豐富的播報內(nèi)容，也對本班進(jìn)行了特色宣傳，更為班級信息交流提供了一個很好的途徑。
二、加強隊干部培訓(xùn)，提高干部管理能力。
1、實行每周例會培訓(xùn)制。每次例會其實就是一次工作的總結(jié)、經(jīng)驗的交流和方法的指導(dǎo)。通過這樣的例會形式，大隊干部的管理水平有了明顯的提高。中隊干部由各中隊輔導(dǎo)員組織培訓(xùn)。要求每月至少召開兩次隊干部會議。
為了加大管理力度，充分發(fā)揮學(xué)生的自我管理作用，本年度下期大隊部增設(shè)了“紀(jì)檢部”，主要負(fù)責(zé)中午、放學(xué)后校園文明、衛(wèi)生、紀(jì)律等方面的檢查。每天中午或放學(xué)后，花壇、操場、食堂都可以看見大隊干部巡查的身影。通過大隊干部們辛勤的督察和教育，校園里不文明的現(xiàn)象減少了很多。
2、充分發(fā)揮干部的特長，讓干部在實踐活動不斷提高自身的素質(zhì)。比如：在紅領(lǐng)巾廣播站的活動中，讓學(xué)生自己當(dāng)播音員、當(dāng)主持人;在“趣味運動會”和英語學(xué)科節(jié)的活動中，讓禮儀隊的同學(xué)進(jìn)行問候，營造濃濃的氣氛等。學(xué)生參與管理，參與決策，從而提高了自身的素質(zhì)。
3、加強學(xué)習(xí)，包括干部們之間的互相學(xué)習(xí)，也包括自我的課外學(xué)習(xí)。本學(xué)期繼續(xù)沿用上期的小組負(fù)責(zé)制進(jìn)行值日。每周例會時干部們都要把自己的值日本拿出來相互學(xué)習(xí)，組長負(fù)責(zé)進(jìn)行總評價，肯定值得做得好地方，指出不足之處。另外，在每次例會上，我都要介紹一些好書或者其他地方的優(yōu)秀干部給大家認(rèn)識。讓干部們學(xué)榜樣、做榜樣。
4、全面、公正、客觀的進(jìn)行評價，以充分調(diào)動干部們的積極性。當(dāng)干部不容易，如何調(diào)動干部們的積極性是我一直在思考的問題。本年度我主要從評價入手，每周小評一次，每月大評一次，期末總評一次。對評選出的“優(yōu)秀隊干部”、“優(yōu)秀播音員”、“優(yōu)秀通訊員”進(jìn)行獎勵，并把相關(guān)信息上傳到網(wǎng)站上，樹立了榜樣，也增強了大隊干部工作的信心。
三、開展豐富多彩的活動，讓學(xué)生快樂、全面發(fā)展。
豐富多彩的主題活動，可以讓孩子們在快樂中受到教育，同時也可以學(xué)到知識、鍛煉能力。本年度我們開展了如下活動：
1、三月份：開展學(xué)雷鋒活動。由少先隊大隊確定活動主題、擬定活動計劃。根據(jù)學(xué)部情況，本次學(xué)雷鋒的主題定為：爭做文明禮儀小標(biāo)兵。文明禮儀的范圍很廣，怎樣做到有實效?為此，我特別查閱了很多的資料，整理編寫了適合我們學(xué)部的“文明禮儀三歌”，人手一份，學(xué)生讀起來瑯瑯上口，易讀易記。為了營造濃濃的活動氣氛，紅領(lǐng)巾廣播站進(jìn)行了專題廣播，教務(wù)處李主任負(fù)責(zé)書寫了相關(guān)標(biāo)語進(jìn)行張貼;學(xué)生處陽主任把“三歌”用彩紙打印出來，進(jìn)行張貼。根據(jù)活動計劃，每班出了一期以“文明禮儀”為主題的黑板報進(jìn)行宣傳;中隊輔導(dǎo)員利用夕會課時間進(jìn)行生動解讀;另外各班還設(shè)立了“文明禮儀本”和“非文明禮儀本”，進(jìn)行相關(guān)的記載，以便教育和評選“文明禮儀小標(biāo)兵”。另外，各年級組結(jié)合本年級實際情況，開展了相關(guān)的“文明禮儀展示活動”。活動形式新穎、寓教于樂，很受學(xué)生喜歡。月末，根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)，每班各評選出10個“文明禮儀小標(biāo)兵”;學(xué)部共評選出了七個“學(xué)雷鋒先進(jìn)班級”，并進(jìn)行了獎勵。
2、四月份：和學(xué)生處聯(lián)合策劃并組織了社會實踐活動。本次活動參加的對象是五年級的全體師生。社會實踐活動的地點是攸縣網(wǎng)齡羅家坪新農(nóng)村實踐基地。時間是三天兩晚。從策劃到實踐，很圓滿，很成功。受到了實踐基地的領(lǐng)導(dǎo)以及住戶的一致好評，也體現(xiàn)了我們長鴻學(xué)子的高素質(zhì)。通過這樣的實踐活動，既開闊了學(xué)生的視野，增長了見識，也給學(xué)生提供了一個展示自我的大舞臺，學(xué)生收獲很大。本次活動的成功也是團(tuán)隊風(fēng)貌的一次大展示。
3、五月份：和藝體組一起策劃歡慶“六一”活動方案。本次“六一”，我們有所創(chuàng)新。我們策劃了一系列的活動，內(nèi)容比較豐富。比如，在“六一”前一周里，我們就分年級組舉行了手語操比賽。各班級出了一期以“歡慶六一”為主題的黑板報。紅領(lǐng)巾廣播站也以“歡慶我們的節(jié)日”為主題進(jìn)行了專題廣播。美術(shù)組精心挑選出優(yōu)秀的美術(shù)作品進(jìn)行了展出。根據(jù)活動方案，各年級集體準(zhǔn)備一個節(jié)目進(jìn)行訓(xùn)練準(zhǔn)備參加“六一”兒童節(jié)的文藝匯演。作為少先隊大隊輔導(dǎo)員，我除了要組織發(fā)展少先隊新隊員、收集節(jié)目表進(jìn)行合理安排外，還要負(fù)責(zé)節(jié)目串詞的撰寫以及節(jié)目主持詞的撰寫和四位主持人的培訓(xùn)。為了讓活動開展的有特色，我還挑選了二十位同學(xué)組成禮儀隊，進(jìn)行訓(xùn)練。另外，我還擬定了優(yōu)秀中隊(班級)輔導(dǎo)員、優(yōu)秀大隊干部、優(yōu)秀中隊干部、優(yōu)秀少先隊員的評選方案?！傲弧鼻跋Γ詰c“六一”為主題更新了少先隊大隊的櫥窗。五月份，可謂苦中有甜、有條不紊，精彩紛呈。
4、六月份：主要活動是歡慶“六一”兒童節(jié)。節(jié)日當(dāng)天，禮儀組的同學(xué)身穿整潔的校服，披著鮮艷的綬帶，分列臺階兩旁，微笑著向每一位老師道聲：“老師，您好!您辛苦了!”向每一位家長道聲：“叔叔阿姨好!叔叔阿姨您辛苦了!”向每一位同學(xué)道聲：“同學(xué)們好!祝同學(xué)們節(jié)日快樂!”甜甜的微笑，濃濃的祝福，歡樂的一天就這樣拉開了序幕。本次慶祝活動分為三大部分。第一部分是新少先隊員入隊儀式。本次有151名同學(xué)光榮地加入了少先隊組織。第二部分是精彩的文藝演出。由于在五月份就進(jìn)行了充分的排練以及彩排中的嚴(yán)格要求，所以，本次上臺表演的十三個節(jié)目質(zhì)量都非常高，很精彩，受到了領(lǐng)導(dǎo)及家長的一致好評。第三部分是總結(jié)表彰。表彰了優(yōu)秀中隊(班級)輔導(dǎo)員、優(yōu)秀大隊(中隊)干部、優(yōu)秀少先隊員，還評選了優(yōu)秀的節(jié)目。整個活動銜接的很好，取得了圓滿成功。下午，各年級組、各班主任繼續(xù)在班級開展活動。很多班級都布置了教室，營造了一種濃濃的節(jié)日氣氛。雖然沒有收班費，但是班主任都自己掏腰包買了學(xué)生喜歡吃的果子，好些班級還定了雪糕給孩子們吃。邊吃邊玩游戲，邊吃邊表演節(jié)目。晚上，老師們還讓住宿的孩子看了一場有意義的電影。這個“六一”兒童節(jié)真正做到了以孩子為本，有快樂，有收獲!
5、九月份：主要進(jìn)行大隊干部換屆選舉活動。為了讓同學(xué)們對少先隊組織進(jìn)一步了解，同時激發(fā)同學(xué)們對少先隊組織的熱愛之情，本年度的大隊干部選舉采用“班級選舉---學(xué)部競選”的流程進(jìn)行。四年級到六年級按2：4：2的比例進(jìn)行選拔。最后由大隊部在圓形會議室統(tǒng)一組織隆重的競選儀式。在競選過程中，每一位選手首先進(jìn)行兩分鐘的自我介紹，然后進(jìn)行一分鐘的現(xiàn)場答題，最后由學(xué)校少先隊代表填表表決，選舉出本年度的新一屆大隊干部。本次換屆選舉活動鍛煉了學(xué)生各方面的能力，得到了家長和老師們的一致好評，也給選手們留下了深刻的印象。另外，在九月份我們正式啟動了“四好少年”的評選活動;更新了櫥窗內(nèi)容;完善了大隊部各方面的制度。各中隊以自己的方式慶祝教師節(jié)。
6、十月份：組織學(xué)生排練情景劇，代表攸縣參加湖南省3g杯“講文明、樹新風(fēng)、迎世博、迎亞運”株洲地區(qū)的讀書競賽活動。本次活動時間緊，任務(wù)重。為了能夠取得好的名次，國慶節(jié)的七天假期我都沒有休息，從表演的形式到表演的內(nèi)容以及演員的選擇、腳本的撰寫等等，我都進(jìn)行反復(fù)衡量，反復(fù)修改，以求達(dá)到最佳效果。功夫不負(fù)有心人，在最后的比賽中，我們的節(jié)目榮獲本次活動的金獎，圓滿地完成了縣宣傳部交給我們的任務(wù)。
7、十一月份：協(xié)助開展小學(xué)部舉行的陽光體育運動會。此次運動會，大隊部這邊主要負(fù)責(zé)禮儀、宣傳工作，包括及時播音、發(fā)動各班同學(xué)寫通訊稿、篩選優(yōu)秀稿件、統(tǒng)計稿件數(shù)量、評選“道德風(fēng)尚獎”。因為宣傳到位、組織有序，各方面的工作都很到位，因而為本次運動會增色不少。同學(xué)們在播音和寫作等方面的能力也得到了進(jìn)一步的鍛煉。
8、十二月份：主要是指導(dǎo)五年級的學(xué)生參加縣教育局組織的“我驕傲我是中國人”的朗誦比賽。本次朗誦比賽由106位同學(xué)組成一個龐大的隊伍，加入舞蹈等多種元素，經(jīng)過將近一個月的排練以及大家的齊心協(xié)力，本次朗誦比賽獲得了一等獎。
總之，我校本年度的少先隊工作做得較為扎實，較好地完成了學(xué)校交給的各種任務(wù)。通過少先隊工作的開展，學(xué)生的思想素質(zhì)提高了，行為更為規(guī)范了，遵守紀(jì)律的觀念更強了，為學(xué)校其他工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。
當(dāng)然，本學(xué)期的少先隊工作也存在一些不足。比如：一些學(xué)生還是不能養(yǎng)成愛護(hù)公共衛(wèi)生的習(xí)慣，破壞校園衛(wèi)生的情況時有發(fā)生。因此，下個學(xué)期，我們要更重視少先隊工作，發(fā)揚優(yōu)點，彌補不足，認(rèn)真向別校學(xué)習(xí)經(jīng)驗，以便讓我校的少先隊工作更上一層樓，更好地為學(xué)校的教學(xué)工作服務(wù)，培養(yǎng)出德、智、體、美、勞等全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。
20nn年1月10日。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇八
一、校園安全保衛(wèi)工作：
根據(jù)學(xué)校寒假工作安排，我校成立了以李xx校長、康虹書記為領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)校安全檢查值班小組，明確組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全責(zé)任。每天有一名領(lǐng)導(dǎo)值班檢查，并做好值班記錄，認(rèn)真履行安全管理職責(zé)。值班領(lǐng)導(dǎo)與保安人員一起承擔(dān)校園安全保衛(wèi)工作，每天值班領(lǐng)導(dǎo)都能按時到崗到位，巡視校園，確保學(xué)校教學(xué)樓、食堂、宿舍等重點安保位置的安全檢查，確保了校園財產(chǎn)安全。同時每天保安人員夜間都認(rèn)真巡視校園，嚴(yán)防火災(zāi)、盜竊和其他突發(fā)事故發(fā)生，并做好檢查記錄，做好值班值宿工作，圓滿完成了假期及春節(jié)期間的校園安全保衛(wèi)工作。
學(xué)校在寒假前下發(fā)了一封“致學(xué)生家長公開信”，向全體學(xué)生進(jìn)行了一次安全、法制教育及寒假學(xué)習(xí)生活布置，特別要求各班主任對學(xué)生強化安全教育（交通、飲食衛(wèi)生、用電、用氣安全，防盜、防火安全，春節(jié)期間燃放煙花爆竹安全等），提高學(xué)生的自我保護(hù)能力，防止意外事故發(fā)生。校團(tuán)委要求以班級各團(tuán)支部為單位開展活動，組織各班團(tuán)員到社區(qū)孤老所或敬老院為老人送去愛心和溫暖，號召全校團(tuán)員模范遵守社會法規(guī)和社會公德，自覺維護(hù)社會治安，人人要做到遠(yuǎn)離“三廳”即：歌舞廳、錄像廳、游戲廳，不看思想內(nèi)容不健康的網(wǎng)絡(luò)影視及書籍，培養(yǎng)良好的社會公德。同時主動承擔(dān)家務(wù)勞動，學(xué)做一道菜。通過反饋，全校各班團(tuán)支部，各小組都能積極行動起，按照學(xué)校安排，較好地完成了各方面工作。寒假期間各班主任通過電話、微信等方式對學(xué)生的假期作業(yè)完成情況及參加社會實踐活動情況進(jìn)行全面的了解，深受學(xué)生家長的好評，贏得了較好的社會反響。
三、教師假期工作：
放假前各部門認(rèn)真召開了部門工作會議，安排部署學(xué)校假期工作。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教育局（管理中心）關(guān)于“嚴(yán)厲查處節(jié)假日期間中小學(xué)教師違規(guī)有償補的通知”，全體教師認(rèn)真遵照執(zhí)行，沒有出現(xiàn)違規(guī)有償補現(xiàn)象。同時學(xué)校要求各位任教師在休息好的同時，認(rèn)真鉆研高考試題，把握高考趨向，努力提高全體教師駕馭高考的能力，為各學(xué)科教學(xué)助力。
寒假生活是短暫的，卻又因為春節(jié)的點綴而顯得豐富多彩，使同學(xué)們愉悅了心情，鍛煉了自我，增長了才干，獲得了在堂內(nèi)難以獲得的知識，達(dá)到了安全、健康、有益的目的。新的學(xué)期已經(jīng)開始，讓我們共同為“創(chuàng)建品牌學(xué)校，打造魅力二高”的發(fā)展目標(biāo)而不懈努力，不忘初心，牢記使命，攜手共進(jìn)，在新的學(xué)期里取得更大更輝煌的成績！
年度大隊寒假工作總結(jié)篇九
本學(xué)期我校少先隊以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)全國第六次少代會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞少先隊根本任務(wù)和爭當(dāng)四好少年要求，結(jié)合“雛鷹爭章”、“手拉手”開展綜合實踐活動課程。
一、堅持德育為首，培養(yǎng)隊員品德。
本學(xué)期，少先隊仍堅持以德育為先，把德育全面貫穿于少先隊各項活動過程中，充分發(fā)揮陣地作用，弘揚德育的主旋律。
(一)利用周一升旗儀式和晨會，對學(xué)生進(jìn)行生動的愛國教育和中華傳統(tǒng)美德教育。
每周一都能夠順利完成升旗儀式并結(jié)合每周的德育宣傳重點，不失時機(jī)地安排旗下講話內(nèi)容，多渠道、多層面、多方位地強化對廣大隊員的愛國主義、集體主義教育，結(jié)合實際情況，還進(jìn)行了安全教育，文明禮儀教育等工作。
(二)我校少先隊工作通過開展活動和主題班隊課，重過程、抓德育工作實效性，力爭做好學(xué)生的各項教育工作。
二、強化少先隊的常規(guī)管理工作，確保學(xué)校各項工作順利開展。
1、結(jié)合學(xué)校四項競賽做好學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育工作。
(1)利用班隊會時間對學(xué)生進(jìn)行宣傳教育，引導(dǎo)學(xué)生自覺遵守小學(xué)生行為規(guī)范。
(2)對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀教育引導(dǎo)。通過班隊會、少先隊廣播時間進(jìn)行宣傳教育，現(xiàn)在本校的學(xué)生在文明禮儀方面有了很大進(jìn)步，見到老師能主動打招呼，打架罵人的現(xiàn)象也越來越少，追跑打鬧現(xiàn)象明顯少了。
(3)對學(xué)生進(jìn)行良好衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)。早晨到校，各班安排值日生打掃各自的衛(wèi)生區(qū);晚上放學(xué)前，打掃教室;課間安排值勤同學(xué)進(jìn)行監(jiān)督，檢查衛(wèi)生情況。亂扔廢棄物的行為逐漸減少，學(xué)生的個人衛(wèi)生方面也有了進(jìn)步。
(4)做好各項檢查工作，保證學(xué)校工作正常開展。
2、做好法制安全教育工作。
把安全工作作為頭等大事、常規(guī)工作來抓，增強學(xué)生的自我保護(hù)意識，是每一位教職工應(yīng)有義務(wù)和責(zé)任。強化學(xué)生的法制觀念和交通安全觀念，培養(yǎng)安全的法制意識和交通安全意識，使學(xué)生學(xué)法、知法、懂法、守法、用法。
此外，我校還經(jīng)常利用升旗、上操的時間，對學(xué)生進(jìn)行校內(nèi)傷害、溺水、防火、防電的消防安全教育，杜絕此類事件的發(fā)生。
三、完善少先隊各項制度，抓好少先隊的基礎(chǔ)建設(shè)。
1、加強小干部隊伍的建設(shè)。
少先隊是少年兒童自己的組織，隊員是少先隊組織的主人，由少先隊員擔(dān)任大、中、小隊干部是少先隊組織教育的重要方面，是實現(xiàn)少先隊員自我教育、自我管理、自我服務(wù)的重要途徑。有了這些小干部的協(xié)助，少先隊的工作開展得更加順利。
2、抓好中隊輔導(dǎo)員的隊伍建設(shè)。
我校始終不渝地抓好輔導(dǎo)員的培訓(xùn)工作，落實輔導(dǎo)員的有關(guān)政策，為輔導(dǎo)員的學(xué)習(xí)、工作、創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，定期召開輔導(dǎo)員會議，組織學(xué)習(xí)研究工作，及時向輔導(dǎo)員傳達(dá)先進(jìn)工作理念及先進(jìn)思想，提高輔導(dǎo)員的少先隊工作水平。本學(xué)期開展中隊輔導(dǎo)員考核制度和評比活動。通過對輔導(dǎo)員評比考核，實行對輔導(dǎo)員的科學(xué)管理，從各班的日常行為表現(xiàn)、各項評比、參加活動等多方面對中隊輔導(dǎo)員進(jìn)行考核，成績記錄在案，與年終獎懲掛鉤。促進(jìn)其自身修養(yǎng)及提高技能技巧，充分發(fā)揮輔導(dǎo)員隊伍在少年兒童素質(zhì)教育中的重要作用。
一轉(zhuǎn)眼，在河頭小學(xué)工作已經(jīng)有一學(xué)期了。9月份開始，除了進(jìn)行正常的教學(xué)工作外，我還擔(dān)任了鐘家沙小學(xué)的大隊輔導(dǎo)員工作。其實，對于我這個剛邁出大學(xué)校門的學(xué)生的來說，輔導(dǎo)員工作還比較陌生。所以，一開始接手這個工作的時候，我還是有點忐忑不安的。所以，一方面向前任輔導(dǎo)員俞老師請教工作，另一方面在網(wǎng)上積極查閱了解其他學(xué)校是如何開展少先隊工作的?，F(xiàn)將這一學(xué)期的少先隊工作總結(jié)如下：
一、堅持抓好常規(guī)工作，促使自身建設(shè)上新臺階。
1、完善我校少先隊建制。在全校公開、公平、公正地民主選舉少先隊大隊部大隊長、宣傳委員、勞動委員、學(xué)習(xí)委員、文體委員、紀(jì)律委員以及各中隊中隊長、宣傳委員、文藝委員、學(xué)習(xí)委員、勞動委員。
2、堅持規(guī)范的升旗儀式。每周一全體師生肅立在莊嚴(yán)的五星紅旗下，在雄壯的國歌聲中聆聽師生共同主持、參與的國旗下講話，使隊員受到一次又一次的教育。
3、堅持紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗的檢查。按照年級、班級輪流的方式，每周由各班選派的11名學(xué)生堅持做好紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗工作，對全校隊員的衛(wèi)生、兩操、禮儀、紀(jì)律等方面進(jìn)行檢查并做好記錄，每周由值周教師在升旗儀式上公布成績，頒發(fā)流動獎牌。
4、堅持“主題隊會”制度。主題隊會是展示隊員活動成果的場所，是鍛煉隊員能力的舞臺，也是學(xué)校進(jìn)行德育教育的途徑。
二、積極開展各項活動，深化少先隊素質(zhì)教育。
1、充分利用校園廣播的宣傳、德育功能。校園廣播每周播音四次，內(nèi)容涵蓋廣泛。在播音稿的撰稿、搜集上做足工作。
2、認(rèn)真組織每周升旗儀式。每個星期都能有條不紊的組織好學(xué)校的升旗儀式，提前通知，提前做好準(zhǔn)備工作。儀式做到有程序、有重點、有中心發(fā)言人。每周各班挑選出優(yōu)秀的同學(xué)擔(dān)任護(hù)旗手任務(wù)，由一名一名學(xué)生或老師作國旗下講話，講話內(nèi)容以我校德育工作主題為基礎(chǔ)，結(jié)合節(jié)日教育等。大隊部及時做好工作安排，保證每周的升旗儀式有秩序、有質(zhì)量的舉行。
3、本學(xué)期還開展了一些大型的主題活動。這些活動有：“少先隊隊干授銜儀式”、“經(jīng)典伴我行——講故事比賽”、“冬季體育鍛煉——跳繩、接力、拔河比賽”、“狂歡圣誕節(jié)快樂無極限——英語知識、游戲競賽”等等。
4、不定期召開少先隊大隊、中隊干部會議。少先隊大隊部把少先隊干部的培養(yǎng)工作作為一項重要工作來抓，重視提高少先隊員工作能力和工作熱情。少先隊大隊部不定期培訓(xùn)干部，教給他們工作的方法，增強他們的服務(wù)意識。努力向“人人是管理者、處處有管理者”的自主管理模式這一目標(biāo)奮斗。
5、為學(xué)校校報搜集相關(guān)材料。
三、工作的不足，及以后的設(shè)想。
1、活動開展的還是少了一些。
活動是少先隊工作的載體，只有開展活動，隊員們才會覺得有趣味，才會認(rèn)少先隊這個家。本學(xué)期舉行的活動不僅數(shù)量上少，而且類型也比較單一。
2、爭對少先隊隊干部所開的會少了。設(shè)想下學(xué)期結(jié)合多方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，全面提高隊干部的工作能力，讓他們更多地參與到學(xué)校的管理中來。在輔導(dǎo)員培訓(xùn)方面，大隊部工作做得還不夠，沒有在學(xué)校形成一支“明星輔導(dǎo)員”的隊伍。
3、少先隊工作做得還不夠細(xì)化。
總之，一個學(xué)期以來，少先隊在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位班主任的大力支持下，做了一些工作，取得了一定成績。然而，掩卷深思，還存在著很多問題與不足，需要改正和改進(jìn)。因此，今后的少先隊工作還需不斷努力，不斷創(chuàng)新，不斷提升。我會一如既往的扎實開展工作，利用少先隊的陣地優(yōu)勢，為在校園中營造一種積極向上的氛圍而不懈努力。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇十
根據(jù)組織安排，xxxx年2月起，我擔(dān)任石峰區(qū)城市管理行政執(zhí)法局局長，主持全面工作。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，半年來，我堅持做到思想上用心進(jìn)取，工作上奮發(fā)努力，作風(fēng)上求真務(wù)實，紀(jì)律上從嚴(yán)要求，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員和全體干部職工齊心協(xié)力，扎實工作，用心進(jìn)取，為提高我區(qū)城市管理水平貢獻(xiàn)自己最大的力量。在全區(qū)各部門的共同努力下，在全市城市管理工作考核評比中，全區(qū)獲得了1個第一、1個第二、2個第三的好成績?，F(xiàn)將半年的思想、學(xué)習(xí)、工作狀況匯報如下：
一、勤奮學(xué)習(xí)，努力提高素質(zhì)。
城管局是區(qū)人民政府的行政執(zhí)法部門，其工作面廣、資料多、政策性強。作為新任的城管局局長，只有努力加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)，才能快速進(jìn)入主角，用心開展工作，不辜負(fù)組織和人民的對自己的期望。半年來，我時刻牢記自己身上的使命，突出重點，虛心學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
（一）加強政治理論學(xué)習(xí)。自覺學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀，深入領(lǐng)會黨的十八大及省市區(qū)黨代會精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策等，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，以科學(xué)理論為指導(dǎo)審視自己的工作，謀劃工作思路。
（二）加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。作為城管系統(tǒng)的新兵，我虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同行以及同事學(xué)習(xí)，透過走訪座談、上門請教等多種形式盡快了解和熟悉城管業(yè)務(wù)知識，快速理清工作思路，大膽開展工作。注重城管隊伍建設(shè)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識，在會議上、生活中時時教育、提醒執(zhí)法人員要依法執(zhí)法，禮貌執(zhí)法，切實維護(hù)群眾利益，不斷提升城管隊伍形象。
二、強化管理，用心履行職責(zé)。
城市管理作為加快發(fā)展、改善民生的重要抓手，要求我們每一天的工作務(wù)必扎扎實實，不能懈怠。因此務(wù)必要強化管理，落實職責(zé)，認(rèn)真履職，才能較好地做好城管工作。半年中，主要做了以下三方面的工作。
（一）明確目標(biāo)，凝心聚力。自1月27日來到城管局報到當(dāng)天起，我就投入到城管工作當(dāng)中，帶領(lǐng)班子成員廣泛聽取意見，及時整理歸納，于2月中旬就確定了城管局xxxx年工作思路，明確今年的城管工作任務(wù)是“周檢進(jìn)前三，月檢保前二，全年爭第一”，年度總目標(biāo)是“保二爭一”。透過召開各種會議、找干部訪談等多種形式，統(tǒng)一思想，凝聚力量，使全局上下都能自覺圍繞年度工作目標(biāo)，盡心盡力做好各項工作。和班子成員一齊，著力抓好六項工作措施的落實（即打造一支隊伍、抓好兩個建設(shè)、完善三大機(jī)制、狠抓四個落實、做好五項工作、樹立六類典型），確保年度工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，強化管理。為進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化內(nèi)部管理，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，實行局長書記抓班子成員，班子成員抓分管科室和機(jī)構(gòu)，科室和機(jī)構(gòu)抓內(nèi)部員工的層級管理機(jī)制，提高了管理效率和質(zhì)量。進(jìn)一步健全完善各項工作制度和機(jī)制，先后出臺了《石峰區(qū)城市管理考評綜合細(xì)則》、《石峰區(qū)城市管理舉報問題處置方案》、《石峰區(qū)城管局xxxx年度崗位目標(biāo)考核工作實施方案》、《石峰區(qū)城管局領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查制度》、《石峰區(qū)城管局重賓接待工作實施方案》等制度，確保政令暢通、賞罰分明。如《石峰區(qū)城市管理舉報問題處置方案》、《石峰區(qū)城管局領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查制度》等有關(guān)做法得到了市城管局的高度肯定，并在全市范圍內(nèi)大力推廣。
（三）落實職責(zé)，注重成效。實行責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，充分下放權(quán)力，嚴(yán)格落實職責(zé)，堅決兌現(xiàn)獎懲，注重工作效率和質(zhì)量。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、責(zé)權(quán)結(jié)合的原則，在局機(jī)關(guān)和二級機(jī)構(gòu)實行“全年統(tǒng)籌、按月結(jié)算、超支扣罰、結(jié)余獎勵”的經(jīng)濟(jì)職責(zé)制，充分調(diào)動了各部門增收節(jié)支的用心性，提高經(jīng)費使用效率。嚴(yán)格落實崗位目標(biāo)考核職責(zé)制，將任務(wù)分解到各部門，落實到每個人，逐漸構(gòu)成了“人人有事做，事事有人管”的良好工作氛圍。城管局內(nèi)部各項工作要求做到每日要清理好、每周要計劃好、每周要總結(jié)好，布置一件事就落實一件事，做完一件事就總結(jié)一件事，在全局內(nèi)逐漸構(gòu)成務(wù)實求真的良好氛圍。
三、遵守原則，持續(xù)廉潔自律。
遵守原則，持續(xù)廉潔自律是做好每項工作的前提。在工作和生活中，我時刻提醒自己不要忘記黨的宗旨，自覺遵守黨紀(jì)黨規(guī)，堅持原則，廉潔自律，切實維護(hù)好黨的干部形象。
（一）堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。平時注重用“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想來武裝自己的頭腦，立場堅定，樹立堅定的理想信念，堅持做到政治上持續(xù)清醒，大是大非面前講求原則，始終與黨的路線、方針、政策和科學(xué)決策持續(xù)一致，帶領(lǐng)全局上下緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的重點工作和中心工作來開展好各項工作。
（二）堅持民主集中。做為城管局的局長，我認(rèn)真自覺地貫徹民主集中制原則，按照廣開言路、集思廣益的原則，重大決策認(rèn)真聽取班子意見，廣泛征求意見，群眾研究后再作決策。堅持每周五班子例會制度，總結(jié)上周工作得失，科學(xué)分析調(diào)度，注重督辦落實，推動各項工作不斷進(jìn)步。堅持模范帶頭，自覺遵守各項規(guī)章制度，要求別人做到的，自己先做到，工作上不辭勞苦，身先士卒，率先垂范，帶領(lǐng)大家全力做好本職工作。
（三）堅持廉潔自律。不斷加強自身道德修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，淡泊名利，廉潔奉公，堅持做到常思貪欲之害，常修為政之德，常做利民之事。在利益敏感地帶，始終持續(xù)高度警惕，不拿原則作交易，不用權(quán)力作砝碼，堅持一切依法依規(guī)辦事，不為親朋好友和身邊工作人員謀取任何不正當(dāng)利益。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，堅持用黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求來約束自己的行為，按照“五個不準(zhǔn)”“五個嚴(yán)禁”“四個嚴(yán)格控制”和“四個堅決制止”要求，依法執(zhí)行各項公務(wù)活動，要求別人不能做的，自己首先不去做，用自己的言行影響身邊的同志，在全局上下樹廉潔之風(fēng)，立清正之氣。
回顧半年來的工作，客觀審視自己，還存在一些問題和不足，主要是改革創(chuàng)新的精神還不夠，對新時期搞好城市管理的理念還不新。在今后的工作中，我將進(jìn)一步完善自我，奮發(fā)進(jìn)取，力爭創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。按照《全國禮貌城市測評體系》的要求，逐一落實目標(biāo)任務(wù)，為創(chuàng)禮貌城市迎檢奠定基礎(chǔ)。
今年是我區(qū)發(fā)展升級之年，更是城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)極為關(guān)鍵和大有作為的一年。我將帶領(lǐng)全局堅決按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，以城區(qū)提質(zhì)為中心，以骨干路網(wǎng)建設(shè)為重點，以民生改善為出發(fā)點和落腳點，全力打造石峰發(fā)展升級版。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇十一
巡防隊以預(yù)防和減少違法犯罪，維護(hù)社會穩(wěn)定和治安秩序為己任，依靠社會各種力量，在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行治安巡邏和防范，針對地處城郊結(jié)合部，流動人口復(fù)雜繁多治安、刑事案件發(fā)案高的特點，將巡邏工作進(jìn)行科學(xué)合理的安排，對重點地段，復(fù)雜場所進(jìn)行重點防控，白天派隊員在面巡邏防范，晚上以巡邏和守點布控相結(jié)合的形勢，全面防控轄區(qū)的治安，我隊在全年巡邏執(zhí)勤中，共盤查可疑人員xxx人次，抓獲各類現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人xx人，勞教、捕xx人，行政拘留xx人。如：xx年x月xx日晚，巡防隊員xxx三名巡防隊員在桐梓坡路段抓獲xx4人搶劫團(tuán)伙。xxx年x月x日，巡防隊員xx、xxx在xxx社區(qū)抓獲在xx火車站搶劫“摩的”致人重傷的犯罪疑人xxx、xx二人，xx年x月xx日，xxx三名巡防隊員在xx路段抓獲在xx路段搶劫的犯罪嫌疑人xxx等三人。通過抓獲犯罪嫌疑人有效降低了轄區(qū)的犯案率，打擊了違法犯罪。
巡防隊在做好巡邏執(zhí)勤工作的同時，積極配合街道綜治辦做好綜合治理方面的工作，今年6-8月在街道的統(tǒng)一布置下，巡防隊抽調(diào)x名隊員參加街道的維穩(wěn)工作，巡防隊員本著不怕苦不不怕累的精神，服從。
命令。
聽從指揮堅守崗位充當(dāng)了維穩(wěn)工作的生力軍為街道維穩(wěn)工作做出了貢獻(xiàn)得到了街道領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚巡防隊還協(xié)助綜治辦對轄區(qū)進(jìn)行各類檢查和整治全年共清查轄區(qū)內(nèi)違規(guī)網(wǎng)吧電游室、娛樂場所x次協(xié)助街道司法所進(jìn)行法制宣傳x次巡防隊當(dāng)好了綜治辦的助手為街道結(jié)合治理工作做出了貢獻(xiàn)。巡防是社會治安綜合治理的生力軍巡防隊在派出所的帶領(lǐng)下參與當(dāng)?shù)厣鐣揽毓ぷ魅陞f(xié)同派出所開展清查暫住人口行動xx次消防安全檢查xx次共查出各類消防患xx余起下達(dá)整改。
通知。
書xx份，有效防止重大安全事故在轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的。巡防隊在做好本職工作的同時，還不忘發(fā)揚雷鋒精神，爭做好事，巡防隊員在巡邏過程中拾得錢包x個，共計價值xx余元，手機(jī)x臺，均已交還失主，并得到失主送來的錦旗和。
表揚信。
參加撲救火災(zāi)一次護(hù)送孤寡老人和小孩回家5次接待群眾來訪咨詢xx人次調(diào)解各類糾紛xx起防止民事糾紛轉(zhuǎn)化為治安刑事案件保護(hù)了轄區(qū)居民的人身安全得到了人民群眾的高度贊揚。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇十二
20**年以來,我隊在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以促進(jìn)市場體系完善和規(guī)范市場秩序為目標(biāo)，進(jìn)一步加大了市場監(jiān)管執(zhí)法力度，努力規(guī)范和維護(hù)市場秩序，市場監(jiān)管執(zhí)法工作取得了新的成績?；仡櫼荒陙砉ぷ?，主要抓了以下幾點：
一、酒類專賣監(jiān)管工作從三方面做起。
酒品安全是食品安全重要的一部分，也是廣大人民群眾關(guān)心的大事，影響面之廣，牽涉面之多，酒類管理工作責(zé)任重于泰山，作為酒管人員，絲毫不能松懈，半點不能馬虎，一點不能徇私。為此，我隊對酒類加強監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)法，力求把工作做到最好。
1．提高思想認(rèn)識，確保人員落實。自從我隊成立以來，我區(qū)的酒類打假工作一直由執(zhí)法隊擔(dān)負(fù)，特別今年我隊加大監(jiān)管力量，配合市信貿(mào)局開展酒類市場日常監(jiān)管工作，主要負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)酒類流通市場的監(jiān)管與執(zhí)法，打擊酒類制假售假、無證經(jīng)營等不法行為；督促酒類經(jīng)營企業(yè)依時進(jìn)行年檢及換證；注意掌握市場動態(tài)，及時進(jìn)行信息反饋。
2、加強執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入。在日常監(jiān)管中，以大型酒樓、商場、超市、酒類專賣店等零售主渠道為重點對象，以中外名酒、散裝酒為重點品種，嚴(yán)把酒類市場準(zhǔn)入關(guān)，大力開展日常檢查和專項整治，有效打擊酒類制假售假窩點。今年以來，我隊共出動執(zhí)法人員347人次，車輛64車次，查處假冒偽劣酒類產(chǎn)品98瓶，貨值8900元，處罰上繳財政金額6600元。
3、規(guī)范辦證程序，依法辦證。辦理酒類零售（批發(fā)）許可證，必須具備相關(guān)的辦證條件、資料，經(jīng)申請后，由領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)簽批，再頒發(fā)許可證。不符條件，堅決不發(fā)證。辦理酒類批發(fā)許可證符合相關(guān)條件，具備相關(guān)資料，經(jīng)申請后，由領(lǐng)導(dǎo)審核后送市局審批。截止到20**年12月31日共辦理酒證551張（其中包括辦理零售許可證529家企業(yè)，批發(fā)許可證22家企業(yè)），已錄入網(wǎng)上辦事大廳系統(tǒng)551個記錄。
二、生豬屠宰監(jiān)管整治工作。
隨著人民生活水平的提高和安全意識的增強，肉類食品的安全問題日益成為人民群眾普遍關(guān)心的熱點話題。生豬屠宰管理工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它政策性強、涉及面廣、工作量大、任務(wù)重。要實施定點屠宰，取消私屠濫宰，勢必會損害私屠濫宰戶這一特殊群體的利益，所以工作難度非常大。為進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)生豬屠宰管理，提高肉品質(zhì)量，我隊采取措施，組織力量，加強對生豬屠宰的日常監(jiān)管和整治。
1、要提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。要站在建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建社會主義和諧社會的高度出發(fā)，充分認(rèn)識抓好生豬屠宰管理和肉食稽查工作的重要性和緊迫性，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，制定方案，落實措施，依法管理，抓出成效。
2、要突出重點，標(biāo)本兼治。我隊明確生豬屠宰工作執(zhí)法主體，配備生豬屠宰管理的相關(guān)工作人員，建立起一支高素質(zhì)、專業(yè)化、懂法律適應(yīng)屠宰特殊要求的執(zhí)法檢查隊伍，確保生豬屠宰工作執(zhí)法能夠依法行政，科學(xué)管理。
3、我隊把打擊私屠濫宰作為專項整治的重點工作來抓，在上級部門部署下，聯(lián)合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等部門對私宰窩點進(jìn)行重點整治，尤其是對屢禁不止，頑固點給予徹底鏟除，要充分進(jìn)行明查暗訪加大對制售注水肉、病死豬肉窩點打擊力度。今年為止，重點打擊行動共出動執(zhí)法人員1350人次，車輛207車次，沒收私宰生豬產(chǎn)品1571公斤（其中包括病死豬、母豬肉734.5公斤）。
4、生豬屠宰管理工作是我隊的一項重要職能和職責(zé)，必須堅持以人為本、關(guān)注民生的執(zhí)政理念，強化公共安全責(zé)任意識，堅定不移，持之以恒，穩(wěn)步扎實，長抓不懈向前推進(jìn)。
5、加強監(jiān)督管理，建立健全長效機(jī)制。生豬屠宰及其產(chǎn)品安全工作責(zé)任重大，我們要高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實監(jiān)管措施，建立健全生豬屠宰監(jiān)管制度，加大生豬產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控工作力度，加強流通和消費環(huán)節(jié)肉品質(zhì)量的監(jiān)管工作，強化肉品入市的索票、索證制度，對進(jìn)入市場銷售的生豬肉品，必須具體有動物產(chǎn)品檢疫合格和畜產(chǎn)品檢驗合格證，對不具備上述兩證的生豬產(chǎn)品，禁止其進(jìn)入市場，維護(hù)和諧的生豬屠宰及其產(chǎn)品安全環(huán)境，確保廣大人民群眾吃上放心肉。
三、加大對再生資源回收行業(yè)監(jiān)管力度。
加強再生資源回收行業(yè)管理，搞好再生資源回收利用，是堅持科學(xué)發(fā)展、建設(shè)節(jié)約型社會、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的一項重要舉措，對促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。今年以來，我隊對轄區(qū)內(nèi)再生資源回收行業(yè)進(jìn)行了一次全面清查整治，已在我轄區(qū)內(nèi)辦理再生資源回收備案登記263戶，針對檢查中暴露的問題采取了一定的措施，加強了管理。依靠韶關(guān)市創(chuàng)建“國家衛(wèi)生”城市的機(jī)會，對不符合創(chuàng)衛(wèi)要求的單位，對其進(jìn)行警告，并發(fā)限期整改通知書，對于亂擺亂堆放廢品的經(jīng)營者，我隊通過與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，并進(jìn)行聯(lián)合大檢查，要求其改善經(jīng)營環(huán)境，保持環(huán)境衛(wèi)生，不得占道經(jīng)營；經(jīng)過一段時間的整改，全部已基本符合要求。
一要強化管理，隊伍不散。做到領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、整治隊伍、聯(lián)絡(luò)機(jī)制不散。
二要強化監(jiān)督，防止回潮。進(jìn)一步建立健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，及時掌握轄區(qū)內(nèi)再生資源回收行業(yè)發(fā)展情況，我隊聯(lián)合公安、工商等相關(guān)職能部門打擊違法、無證經(jīng)營，維持正常經(jīng)營秩序。
三要強化部門聯(lián)動，常抓不懈。我隊要繼續(xù)配合工商、創(chuàng)衛(wèi)辦等職能部門抓好長效管理，把再生資源回收行業(yè)整治工作不斷引向深入，實現(xiàn)有序、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
四、市場整規(guī)。
為做好創(chuàng)建國家文明城市工作，依法整治市場秩序，保障交通安全，維護(hù)公共衛(wèi)生環(huán)境。根據(jù)韶關(guān)市創(chuàng)建根據(jù)文明城市的工作要求，對轄區(qū)市場進(jìn)行整規(guī)，例如湞江北市場。在韶關(guān)市創(chuàng)建“國家文明城市”的時機(jī)，湞江北臨時農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生環(huán)境為達(dá)到創(chuàng)文要求，重點解決湞江北市場衛(wèi)生臟亂差、市場混亂、電線亂拉亂扯、各類標(biāo)識牌破損陳舊、經(jīng)營門點門頭不整等問題，達(dá)到市場場容場貌美觀整潔、經(jīng)營商品劃行歸市的要求。為配合韶關(guān)市“創(chuàng)文”工作，深入開展了標(biāo)準(zhǔn)化市場建設(shè)和規(guī)范化市場管理達(dá)標(biāo)等一系列活動，在改善市場環(huán)境、規(guī)范市場管理、維護(hù)市場秩序、方便群眾生活等方面取得了良好成效。
五、目前存在的問題、工作意見及建議。
1、在監(jiān)管過程中，目前碰到的問題是職權(quán)范圍的限制；沒持有規(guī)范的廣東省行政執(zhí)法證執(zhí)法；在執(zhí)法過程中被投訴、責(zé)問。執(zhí)法人員的身份不合法，潛在被告的風(fēng)險。
2、經(jīng)費不足給工作帶來一定的困難（如：酒類零售許可證的辦理、再生資源回收單位管理，費用支出大，沒有財政下?lián)芙?jīng)費），給工作帶來一定的困難。
3、建議上級有關(guān)部門大力支持，協(xié)助督辦行政執(zhí)法證，解決經(jīng)費不足問題。
六、20**年工作計劃。
一、牲畜屠宰：要不斷完善生豬定點屠宰場的監(jiān)管制度，建立長效管理機(jī)制；加強對生豬定點屠宰場的業(yè)務(wù)和法律法規(guī)培訓(xùn)工作，建立目標(biāo)責(zé)任制；加強與各職能部門的溝通和聯(lián)系；在生豬屠宰檢查執(zhí)法的過程中，要做到文明執(zhí)法，依法行政。
二、再生資源回收行業(yè)：加大再生資源的監(jiān)管力度，制定實施方案、完善管理機(jī)制、加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立長效管理機(jī)制。
三、酒類專賣：繼續(xù)派遣干部職工前往各大名酒廠家及洋酒協(xié)會進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)酒類專賣管理方面的政策法規(guī)知識，執(zhí)法程序以及真假酒品鑒別技能；加大《廣東省酒類專賣管理條例》和《商務(wù)部酒類流通管理辦法》的宣傳力度，強化宣傳教育工作，提高酒管人員的管理水平和依法行政能力；強化酒類零售、批發(fā)許可證發(fā)證、年檢及換證的有效管理機(jī)制。
四、市場整規(guī)：按照制定的市場管理規(guī)則制定進(jìn)行操作，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作的重點，深入開展食品衛(wèi)生安全專項整治，規(guī)范市場管理秩序。
在今后的工作中我們將不斷總結(jié)過去的成功經(jīng)驗，認(rèn)真找出存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，更加努力完善各項工作制度，及早安排部署整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序的各項工作。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇十三
以黨的精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實區(qū)政法工作會議精神，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為動力，加強隊伍建設(shè)，完善規(guī)章制度，嚴(yán)明工作紀(jì)律，強化治安防范，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境。
1、建立健全完善規(guī)章制度。在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改完善補充，使其具有可操作性，用制度去管理、約束、規(guī)范巡防隊員的行為，從而達(dá)到巡防隊的管理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化。
2、建立信息防控體系。每位巡防隊員要發(fā)展兩名信息名。及時捕捉情報信息，為預(yù)警機(jī)制，提供信息情報，為把不穩(wěn)定苗頭化解在萌芽狀態(tài)創(chuàng)造條件。
3、建立一支群眾監(jiān)督隊伍。每個社區(qū)要聘請十名樓院長為義務(wù)監(jiān)督員，對巡防隊員儀容、舉止、滋酒上崗、巡邏情況等實行監(jiān)督，一來督促巡防工作，二來得到居民的理解和支持。
4、建立一支公正廉潔的督察隊伍。打鐵還須自身硬，建立一支高素質(zhì)的督察隊伍，要求督查熟悉檢查社區(qū)的社情、隊員的基本情況、熟記評比標(biāo)準(zhǔn)及百分考核細(xì)則；舉止大方、禮貌、提倡微笑督查，杜絕罰款。
5、建立一支高質(zhì)量的應(yīng)急分隊。根據(jù)“精干、管用”的原則，建立一支處置突發(fā)事件的應(yīng)急分隊，完善方案、加強領(lǐng)導(dǎo)，增強應(yīng)急實力，達(dá)到有情況在二十分鐘內(nèi)完成集結(jié)。
6、建立一套指揮系統(tǒng)。建立一套具有現(xiàn)代化綜合指揮系統(tǒng)，制訂防洪、防火、防震、防聚眾鬧事等方案，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織指揮及規(guī)劃決策提供可靠資料，為中原區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
7、進(jìn)一步完善規(guī)范社區(qū)警務(wù)室建設(shè)。警務(wù)室的東西放置要統(tǒng)一，上墻的內(nèi)容要基本一致，各種記錄要規(guī)范。
8、堅持禮儀巡邏，樹立中原巡防形象。在抓好內(nèi)強素質(zhì)的同時，各中隊精選出形象好、個頭高、體格健壯、軍事素質(zhì)強的隊員成立禮儀巡邏隊，在我區(qū)主要街道、重點防范時間加強防范，實行禮儀巡邏，塑造我區(qū)巡防外在形象。
1、為提高隊伍的整體素質(zhì)，在堅持每周政治學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，在全體巡防隊員中開展“珍惜社區(qū)巡防光榮稱號，塑造社區(qū)巡防光榮形象，譜寫社區(qū)巡防光榮篇章”為主要內(nèi)容的“三個光榮”活動，樹立巡防隊員“自尊、自愛、自強、自立”的信心，唱響《巡防隊員之歌》，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、“雙向選擇，競爭上崗”管理引入了競爭機(jī)制。為增強巡防隊伍管理，充分調(diào)動廣大巡防隊員的工作積極性，增強責(zé)任感，各辦事處要實行“隊長競聘，隊員競崗，雙向選擇”的用人制度。經(jīng)過引入競爭機(jī)制，進(jìn)一步加強巡防隊伍的管理，增強巡防隊員的責(zé)任心，提高工作效率。
3、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高治安防范技能。為提高巡防隊員整體素質(zhì)，開展春季大練兵活動，各隊分期分批進(jìn)行組織實施，4月中旬結(jié)束，訓(xùn)練內(nèi)容除基本列隊動作以外，還要訓(xùn)練擒拿格斗、防身術(shù)，警棍操、處置突發(fā)事件的戰(zhàn)術(shù)等，做到執(zhí)勤、培訓(xùn)兩不誤。
4、嚴(yán)把入隊關(guān)。在填補隊員時，按照“三優(yōu)先、三不要”的原則補選隊員。“三優(yōu)先”即黨、團(tuán)員優(yōu)先；復(fù)員退伍軍人優(yōu)先；熱愛巡防工作，有奉獻(xiàn)精神的優(yōu)先。在政審上，嚴(yán)格按照招聘標(biāo)準(zhǔn)。堅持“三不要”，同時對新入隊隊員體能、文化水平要進(jìn)行測試，比照部隊征兵的體檢、政審嚴(yán)格把關(guān)，確保隊伍的純潔性。
5、開展?fàn)幃?dāng)先進(jìn)社區(qū)，爭做優(yōu)秀隊員活動。大力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，巡防辦每個月對社區(qū)進(jìn)行一次評比，分別設(shè)置“零發(fā)案社區(qū)”、“作風(fēng)紀(jì)律”、“抓獲現(xiàn)行”、“預(yù)防可防性案件”、“好人好事”等流動紅旗，每月評選3—5名優(yōu)秀巡防隊員。通過評先活動，使巡防隊形成比、學(xué)、趕、超的爭先創(chuàng)優(yōu)局面。
6、抓典型、樹亮點。與綜治、穩(wěn)定、處法相結(jié)合，在抓典型，樹亮點上下功夫，以典型促工作，以典型鼓干勁，今年計劃抓十到十五個特色亮點，作為典型樹起來，通過典型的示范帶動，提高全區(qū)巡防隊的工作水平。
7、加大宣傳力度，擴(kuò)大影響力。辦公室人員收集信息，積極投稿，全年市級以上新聞媒體完成2篇，區(qū)級不得少于10篇，各中隊市級以上報刊2篇，區(qū)級10篇，同時建立巡防工作信息網(wǎng)，實現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)化。
總之，我們要認(rèn)真研究社區(qū)巡防工作，盡職盡責(zé)抓好各項工作的落實，為實現(xiàn)“六提高，六確保，兩個明顯下降”努力工作。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇十四
工作成績的好壞，決定于隊伍的建設(shè)和管理水平，今年以來，巡防隊得到了街道和派出所的高度重視，隊伍得到了擴(kuò)充和加強，隊員由原來的xx人增加到xx人，并且對不能勝任巡防工作的隊員予以了辭退，將愛崗敬業(yè)，年富力強，熱愛巡防工作的及時補充到隊伍里來，大大增強了隊伍的力量，隊員素質(zhì)也有了較大的提高，在“三個代表”重要思想指引下，巡防隊始終把隊員思想建設(shè)放在第一位，每月進(jìn)行一次隊員政治學(xué)習(xí)和思想教育，學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策，并結(jié)合當(dāng)前形勢對隊員進(jìn)行政治思想教育，通過學(xué)習(xí)增強了隊員的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有效地提高了隊伍素質(zhì)，每月召開一次隊務(wù)會，及時解決工作中出現(xiàn)的問題，對以取得的成績給予充分肯定，確保了巡邏執(zhí)勤工作規(guī)范，有序進(jìn)行，真正把治安巡防工作落實到實處，在派出所和街道司法的大力支持下，每季度組織隊員進(jìn)行一次知識培訓(xùn)，請來法律方面的專家和有經(jīng)驗的老干警為隊員講解與治安防范聯(lián)系比較緊密的法律、法規(guī)、條例和巡防執(zhí)勤中遇到的違法犯罪行為的處置程序，方法等知識，使隊員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高，每月組織進(jìn)行一次隊列訓(xùn)練，努力將隊伍打造成一支軍事化隊伍，通過訓(xùn)練隊員養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，增強了隊員的組織紀(jì)律性。要規(guī)范隊伍管理，必需要有健全的制度，在派出所及街道綜治辦的指導(dǎo)下，巡防隊制定了《巡防隊員守責(zé)》、《巡防隊員工作紀(jì)律規(guī)定》、《巡防隊員獎懲制度》等一系列規(guī)章、制度，人人按制度辦事，真正做到了制度化的規(guī)范管理，全年隊員無一起違法、違紀(jì)現(xiàn)象。由于派出所及街道工委，辦事處對巡防工作的高度重視，街道在財政相對緊張的情況下，保證了巡防隊員工資的按時發(fā)放，為巡防隊員配備了全區(qū)統(tǒng)一制式的全套巡防制服，頭盔并配備了相應(yīng)的執(zhí)勤器具使巡防隊在整體形象上上了一個新臺階。
巡防隊以預(yù)防和減少違法犯罪，維護(hù)社會穩(wěn)定和治安秩序為己任，依靠社會各種力量，在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行治安巡邏和防范，針對地處城郊結(jié)合部，流動人口復(fù)雜繁多治安、刑事案件發(fā)案高的特點，將巡邏工作進(jìn)行科學(xué)合理的安排，對重點地段，復(fù)雜場所進(jìn)行重點防控，白天派隊員在面巡邏防范，晚上以巡邏和守點布控相結(jié)合的形勢，全面防控轄區(qū)的治安，我隊在全年巡邏執(zhí)勤中，共盤查可疑人員xxx人次，抓獲各類現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人xx人，勞教、捕xx人，行政拘留xx人。如：xx年x月xx日晚，巡防隊員xxx三名巡防隊員在桐梓坡路段抓獲xx4人搶劫團(tuán)伙。xxx年x月x日，巡防隊員xx、xxx在xxx社區(qū)抓獲在xx火車站搶劫“摩的”致人重傷的犯罪疑人xxx、xx二人，xx年x月xx日，xxx三名巡防隊員在xx路段抓獲在xx路段搶劫的犯罪嫌疑人xxx等三人。通過抓獲犯罪嫌疑人有效降低了轄區(qū)的犯案率，打擊了違法犯罪。
巡防隊在做好巡邏執(zhí)勤工作的同時，積極配合街道綜治辦做好綜合治理方面的工作，今年6-8月在街道的統(tǒng)一布置下，巡防隊抽調(diào)x名隊員參加街道的維穩(wěn)工作，巡防隊員本著不怕苦不不怕累的精神，服從命令，聽從指揮，堅守崗位，充當(dāng)了維穩(wěn)工作的生力軍，為街道維穩(wěn)工作做出了貢獻(xiàn)，得到了街道領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚，巡防隊還協(xié)助綜治辦對轄區(qū)進(jìn)行各類檢查和整治，全年共清查轄區(qū)內(nèi)違規(guī)網(wǎng)吧，電游室、娛樂場所x次，協(xié)助街道司法所進(jìn)行法制宣傳x次，巡防隊當(dāng)好了綜治辦的助手，為街道結(jié)合治理工作做出了貢獻(xiàn)。巡防是社會治安綜合治理的生力軍，巡防隊在派出所的帶領(lǐng)下，參與當(dāng)?shù)厣鐣揽毓ぷ?，全年協(xié)同派出所開展清查暫住人口行動xx次，消防安全檢查xx次，共查出各類消防患xx余起，下達(dá)整改通知書xx份，有效防止重大安全事故在轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的。巡防隊在做好本職工作的同時，還不忘發(fā)揚雷鋒精神，爭做好事，巡防隊員在巡邏過程中拾得錢包x個，共計價值xx余元，手機(jī)x臺，均已交還失主，并得到失主送來的錦旗和。
表揚信。
參加撲救火災(zāi)一次護(hù)送孤寡老人和小孩回家5次接待群眾來訪咨詢xx人次調(diào)解各類糾紛xx起防止民事糾紛轉(zhuǎn)化為治安刑事案件保護(hù)了轄區(qū)居民的人身安全得到了人民群眾的高度贊揚。
我們在狠抓隊伍建設(shè)和管理的同時深感隊伍還存在不足，隊員的主人翁意識不強，工作積極主動性有待提高，隊員無進(jìn)取精神，責(zé)任制落實不到位。在今后的工作中，在派出所及街道工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將努力提高隊員素質(zhì)，不斷加強隊員業(yè)務(wù)，做好工作總結(jié)，從中吸取教訓(xùn)，政治教育培訓(xùn)，做好。
工作計劃。
克盡職守為維護(hù)轄區(qū)社會穩(wěn)定為保一方平安為創(chuàng)建平安xx做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以黨的精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實區(qū)政法工作會議精神，以保持共產(chǎn)黨員。
先進(jìn)性教育。
活動為動力，加強隊伍建設(shè)，完善。
規(guī)章制度。
嚴(yán)明工作紀(jì)律強化治安防范為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境。
1、建立健全完善規(guī)章制度。在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改完善補充，使其具有可操作性，用制度去管理、約束、規(guī)范巡防隊員的行為，從而達(dá)到巡防隊的管理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化。
2、建立信息防控體系。每位巡防隊員要發(fā)展兩名信息名。及時捕捉情報信息，為預(yù)警機(jī)制，提供信息情報，為把不穩(wěn)定苗頭化解在萌芽狀態(tài)創(chuàng)造條件。
3、建立一支群眾監(jiān)督隊伍。每個社區(qū)要聘請十名樓院長為義務(wù)監(jiān)督員，對巡防隊員儀容、舉止、滋酒上崗、巡邏情況等實行監(jiān)督，一來督促巡防工作，二來得到居民的理解和支持。
4、建立一支公正廉潔的督察隊伍。打鐵還須自身硬，建立一支高素質(zhì)的督察隊伍，要求督查熟悉檢查社區(qū)的社情、隊員的基本情況、熟記評比標(biāo)準(zhǔn)及百分考核細(xì)則；舉止大方、禮貌、提倡微笑督查，杜絕罰款。
5、建立一支高質(zhì)量的應(yīng)急分隊。根據(jù)“精干、管用”的原則，建立一支處置突發(fā)事件的應(yīng)急分隊，完善方案、加強領(lǐng)導(dǎo)，增強應(yīng)急實力，達(dá)到有情況在二十分鐘內(nèi)完成集結(jié)。
6、建立一套指揮系統(tǒng)。建立一套具有現(xiàn)代化綜合指揮系統(tǒng)，制訂防洪、防火、防震、防聚眾鬧事等方案，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織指揮及規(guī)劃決策提供可靠資料，為中原區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
7、進(jìn)一步完善規(guī)范社區(qū)警務(wù)室建設(shè)。警務(wù)室的東西放置要統(tǒng)一，上墻的內(nèi)容要基本一致，各種記錄要規(guī)范。
8、堅持禮儀巡邏，樹立中原巡防形象。在抓好內(nèi)強素質(zhì)的同時，各中隊精選出形象好、個頭高、體格健壯、軍事素質(zhì)強的隊員成立禮儀巡邏隊，在我區(qū)主要街道、重點防范時間加強防范，實行禮儀巡邏，塑造我區(qū)巡防外在形象。
1、為提高隊伍的整體素質(zhì)，在堅持每周政治學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，在全體巡防隊員中開展“珍惜社區(qū)巡防光榮稱號，塑造社區(qū)巡防光榮形象，譜寫社區(qū)巡防光榮篇章”為主要內(nèi)容的“三個光榮”活動，樹立巡防隊員“自尊、自愛、自強、自立”的信心，唱響《巡防隊員之歌》，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、“雙向選擇，競爭上崗”管理引入了競爭機(jī)制。為增強巡防隊伍管理，充分調(diào)動廣大巡防隊員的工作積極性，增強責(zé)任感，各辦事處要實行“隊長競聘，隊員競崗，雙向選擇”的用人制度。經(jīng)過引入競爭機(jī)制，進(jìn)一步加強巡防隊伍的管理，增強巡防隊員的責(zé)任心，提高工作效率。
3、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高治安防范技能。為提高巡防隊員整體素質(zhì)，開展春季大練兵活動，各隊分期分批進(jìn)行組織實施，4月中旬結(jié)束，訓(xùn)練內(nèi)容除基本列隊動作以外，還要訓(xùn)練擒拿格斗、防身術(shù)，警棍操、處置突發(fā)事件的戰(zhàn)術(shù)等，做到執(zhí)勤、培訓(xùn)兩不誤。
4、嚴(yán)把入隊關(guān)。在填補隊員時，按照“三優(yōu)先、三不要”的原則補選隊員?！叭齼?yōu)先”即黨、團(tuán)員優(yōu)先；復(fù)員退伍軍人優(yōu)先；熱愛巡防工作，有奉獻(xiàn)精神的優(yōu)先。在政審上，嚴(yán)格按照招聘標(biāo)準(zhǔn)。堅持“三不要”，同時對新入隊隊員體能、文化水平要進(jìn)行測試，比照部隊征兵的體檢、政審嚴(yán)格把關(guān)，確保隊伍的純潔性。
5、開展?fàn)幃?dāng)先進(jìn)社區(qū)，爭做優(yōu)秀隊員活動。大力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，巡防辦每個月對社區(qū)進(jìn)行一次評比，分別設(shè)置“零發(fā)案社區(qū)”、“作風(fēng)紀(jì)律”、“抓獲現(xiàn)行”、“預(yù)防可防性案件”、“好人好事”等流動紅旗，每月評選3—5名優(yōu)秀巡防隊員。通過評先活動，使巡防隊形成比、學(xué)、趕、超的爭先創(chuàng)優(yōu)局面。
6、抓典型、樹亮點。與綜治、穩(wěn)定、處法相結(jié)合，在抓典型，樹亮點上下功夫，以典型促工作，以典型鼓干勁，今年計劃抓十到十五個特色亮點，作為典型樹起來，通過典型的示范帶動，提高全區(qū)巡防隊的工作水平。
7、加大宣傳力度，擴(kuò)大影響力。辦公室人員收集信息，積極投稿，全年市級以上新聞媒體完成2篇，區(qū)級不得少于10篇，各中隊市級以上報刊2篇，區(qū)級10篇，同時建立巡防工作信息網(wǎng)，實現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)化。
總之，我們要認(rèn)真研究社區(qū)巡防工作，盡職盡責(zé)抓好各項工作的落實，為實現(xiàn)“六提高，六確保，兩個明顯下降”努力工作。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇十五
1、為提高隊伍的整體素質(zhì)，在堅持每周政治學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，在全體巡防隊員中開展“珍惜社區(qū)巡防光榮稱號，塑造社區(qū)巡防光榮形象，譜寫社區(qū)巡防光榮篇章”為主要內(nèi)容的“三個光榮”活動，樹立巡防隊員“自尊、自愛、自強、自立”的信心，唱響《巡防隊員之歌》，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、“雙向選擇，競爭上崗”管理引入了競爭機(jī)制。為增強巡防隊伍管理，充分調(diào)動廣大巡防隊員的工作積極性，增強責(zé)任感，各辦事處要實行“隊長競聘，隊員競崗，雙向選擇”的用人制度。經(jīng)過引入競爭機(jī)制，進(jìn)一步加強巡防隊伍的管理，增強巡防隊員的責(zé)任心，提高工作效率。
3、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高治安防范技能。為提高巡防隊員整體素質(zhì)，開展春季大練兵活動，各隊分期分批進(jìn)行組織實施，4月中旬結(jié)束，訓(xùn)練內(nèi)容除基本列隊動作以外，還要訓(xùn)練擒拿格斗、防身術(shù)，警棍操、處置突發(fā)事件的戰(zhàn)術(shù)等，做到執(zhí)勤、培訓(xùn)兩不誤。
4、嚴(yán)把入隊關(guān)。在填補隊員時，按照“三優(yōu)先、三不要”的原則補選隊員?！叭齼?yōu)先”即黨、團(tuán)員優(yōu)先；復(fù)員退伍軍人優(yōu)先；熱愛巡防工作，有奉獻(xiàn)精神的優(yōu)先。在政審上，嚴(yán)格按照招聘標(biāo)準(zhǔn)。堅持“三不要”，同時對新入隊隊員體能、文化水平要進(jìn)行測試，比照部隊征兵的體檢、政審嚴(yán)格把關(guān)，確保隊伍的純潔性。
5、開展?fàn)幃?dāng)先進(jìn)社區(qū)，爭做優(yōu)秀隊員活動。大力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，巡防辦每個月對社區(qū)進(jìn)行一次評比，分別設(shè)置“零發(fā)案社區(qū)”、“作風(fēng)紀(jì)律”、“抓獲現(xiàn)行”、“預(yù)防可防性案件”、“好人好事”等流動紅旗，每月評選3—5名優(yōu)秀巡防隊員。通過評先活動，使巡防隊形成比、學(xué)、趕、超的爭先創(chuàng)優(yōu)局面。
6、抓典型、樹亮點。與綜治、穩(wěn)定、處法相結(jié)合，在抓典型，樹亮點上下功夫，以典型促工作，以典型鼓干勁，今年計劃抓十到十五個特色亮點，作為典型樹起來，通過典型的示范帶動，提高全區(qū)巡防隊的工作水平。
7、加大宣傳力度，擴(kuò)大影響力。辦公室人員收集信息，積極投稿，全年市級以上新聞媒體完成2篇，區(qū)級不得少于10篇，各中隊市級以上報刊2篇，區(qū)級10篇，同時建立巡防工作信息網(wǎng)，實現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)化。
總之，我們要認(rèn)真研究社區(qū)巡防工作，盡職盡責(zé)抓好各項工作的落實，為實現(xiàn)“六提高，六確保，兩個明顯下降”努力工作。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇十六
1、建立健全完善規(guī)章制度。在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改完善補充，使其具有可操作性，用制度去管理、約束、規(guī)范巡防隊員的行為，從而達(dá)到巡防隊的管理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化。
2、建立信息防控體系。每位巡防隊員要發(fā)展兩名信息名。及時捕捉情報信息，為預(yù)警機(jī)制，提供信息情報，為把不穩(wěn)定苗頭化解在萌芽狀態(tài)創(chuàng)造條件。
3、建立一支群眾監(jiān)督隊伍。每個社區(qū)要聘請十名樓院長為義務(wù)監(jiān)督員，對巡防隊員儀容、舉止、滋酒上崗、巡邏情況等實行監(jiān)督，一來督促巡防工作，二來得到居民的理解和支持。
4、建立一支公正廉潔的督察隊伍。打鐵還須自身硬，建立一支高素質(zhì)的督察隊伍，要求督查熟悉檢查社區(qū)的社情、隊員的基本情況、熟記評比標(biāo)準(zhǔn)及百分考核。
細(xì)則。
；舉止大方、禮貌、提倡微笑督查，杜絕罰款。
5、建立一支高質(zhì)量的應(yīng)急分隊。根據(jù)“精干、管用”的原則，建立一支處置突發(fā)事件的應(yīng)急分隊，完善方案、加強領(lǐng)導(dǎo)，增強應(yīng)急實力，達(dá)到有情況在二十分鐘內(nèi)完成集結(jié)。
6、建立一套指揮系統(tǒng)。建立一套具有現(xiàn)代化綜合指揮系統(tǒng)，制訂防洪、防火、防震、防聚眾鬧事等方案，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織指揮及規(guī)劃決策提供可靠資料，為中原區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
7、進(jìn)一步完善規(guī)范社區(qū)警務(wù)室建設(shè)。警務(wù)室的東西放置要統(tǒng)一，上墻的內(nèi)容要基本一致，各種記錄要規(guī)范。
8、堅持禮儀巡邏，樹立中原巡防形象。在抓好內(nèi)強素質(zhì)的同時，各中隊精選出形象好、個頭高、體格健壯、軍事素質(zhì)強的隊員成立禮儀巡邏隊，在我區(qū)主要街道、重點防范時間加強防范，實行禮儀巡邏，塑造我區(qū)巡防外在形象。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇十七
城市管理工作是維護(hù)我們城市安全有序發(fā)展的一項重要工作，下面是小編為大家推薦的城管大隊年度。
歡迎閱讀。
×年以來，本人緊緊圍繞我區(qū)城市管理工作的總體部署及要求，始終堅持在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，認(rèn)真履行。
崗位職責(zé)。
在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
一是在日常工作中能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論。深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)論述，并運用其立場、觀點和方法分析解決實際問題，關(guān)心時事政治，努力提高政治理論水平，在思想上、行動上始終同黨中央保持高度一致;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理及計算機(jī)軟件(如：office、photshop、coreldraw、premiere、wenmi。netcooledit等)應(yīng)用知識。在學(xué)習(xí)方法上做到抓住重點，在重點中找重點，并結(jié)合自己在公文寫作、公文處理、計算機(jī)軟件應(yīng)用方面的不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力;三是本著干一行愛一行的執(zhí)著精神，不斷增強服務(wù)意識，不斷增強自己的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。工作之余廣泛學(xué)習(xí)城市管理法律、法規(guī)等知識，拓寬自己的知識面，不斷提高自己的政治理論素養(yǎng)、思維能力。
一是認(rèn)真收集各種信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解我區(qū)城管執(zhí)法工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。
二是對領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、保質(zhì)、保量地完成任務(wù)。一年來，完成了《績效考核辦法》、《績效考核督查辦法》、《內(nèi)務(wù)管理制度》、《**區(qū)整治違法建設(shè)專項工作目標(biāo)分解表》等××余篇文件、信息和簡訊的擬寫工作;完成《城區(qū)城市管理分區(qū)示意圖》、《**區(qū)城市管理分區(qū)示意圖》及執(zhí)法大隊下轄四個中隊《城市管理轄區(qū)示意圖》的編制工作;在公眾信息網(wǎng)城管局網(wǎng)頁，發(fā)布城管執(zhí)法工作動態(tài)××條，以及部門職能、領(lǐng)導(dǎo)分工、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、相關(guān)法規(guī)等的發(fā)布和網(wǎng)頁維護(hù)工作。
三是在信訪工作中，堅持按照工作要求，熱情接待來訪群眾、認(rèn)真聽取來訪群眾反映的問題，提出的要求、建議，接待群眾來訪××人次，對群眾反映的問題均登記造冊并轉(zhuǎn)交有關(guān)責(zé)任部門或單位進(jìn)行處理，及時調(diào)度解決情況，對反饋情況逐件登記，做到了事事有落實，件件給反饋。同時，對群眾要求立即解決但需延后解決的問題，認(rèn)真解釋耐心做好群眾的思想工作。
四是及時全面認(rèn)真地完成了機(jī)關(guān)的環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、工作環(huán)境及車輛管理等后勤工作。
五是認(rèn)真辦理×年度交由我局辦理的×件人大政協(xié)提案、議案、建議，做到了件件有落實、事事給回復(fù)，提出提案、議案、建議的代表滿意率達(dá)%。其中，第號建議，代表給予了非常滿意的評價。
在工作中能嚴(yán)格遵守各項。
規(guī)章制度。
注重儀表規(guī)范著裝具有較強的組織紀(jì)律觀念時刻保持良好的城管人員形象。堅持自重、自省、自警、自勵從未有吃、拿、卡、要等事件發(fā)生做到廉潔奉公。在×小時以外同樣堅持原則做到“慎獨”并敢于同一切不良現(xiàn)象行為作斗爭。
回顧一年來的工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不夠強。今后，我一定認(rèn)真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下，在實際工作中多動腦、勤動手、常跑腿，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，力爭在實際工作取得更多的成績和認(rèn)可;繼續(xù)發(fā)揚無私奉獻(xiàn)精神，真實、高質(zhì)、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，做一名合格的人民公務(wù)員，為建設(shè)新作出自己的貢獻(xiàn)!
我是xx年年7月6日從計生委綜合服務(wù)站調(diào)到城管大隊的。轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)半年了。這半年是我人生旅途中的重要一程，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府及城管大隊的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心支持下，緊緊圍繞鎮(zhèn)委的中心工作，以“城管為公、執(zhí)法為民”為平臺，開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，為城鎮(zhèn)居民營造一個優(yōu)美和諧的人居環(huán)境作出了自己的貢獻(xiàn)。
歲首年終，我靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐。現(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：
首先，自覺加強政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。我是一名黨員，積極參加黨委和支部組織的各項學(xué)習(xí)活動，并注重自學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義毛澤東思想、“三個代表”重要思想、黨的十七報告等，進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)，保證了自己在思想上和黨保持一致性，強化了廉潔自律的自覺性。同時，參加了黨員評議活動，對照黨章開展了批評與自我批評，在工作中能處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作以身作則，處處發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。我虛心向單位的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉城管工作環(huán)境和內(nèi)容。同時，我還自覺學(xué)習(xí)了物權(quán)法、行政許可法等與工作相關(guān)的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務(wù)知識。并參加了區(qū)政府組織的法律知識考試。
第三，在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守機(jī)關(guān)工作紀(jì)律，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。
在城管大隊工作的半年中，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)，我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成各項日常工作，期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面：
每月的6、9、15、19、23、27、29日分別是雅爾塞、奈門沁、音沁三個村的交流會。我在隊長的帶領(lǐng)下，較好地完成交流會的管理和收費工作，特別是雅爾塞交流會，早6點半就到崗，克服天氣原因，防止商販占道經(jīng)營，保證道路暢通。
我們從7月24日至9月20日，歷時兩個月，克服各種困難，對奈門沁西瓜市場進(jìn)行全面看護(hù)，維護(hù)市場的經(jīng)營秩序，清理違章占道車輛，打擊投機(jī)倒把的瓜販子，并對交易車輛進(jìn)行規(guī)范化管理，全部進(jìn)場買賣，保證農(nóng)民的合法權(quán)益不受侵犯。特別是在8月18日區(qū)慶五十五周年之際，較好地完成了保證道路暢通的任務(wù)，為區(qū)慶獻(xiàn)禮。
進(jìn)入十月份以來，由于氣候干燥，居民把生活用的苞米稈子都堆放到自家的房前屋后，極易造成火燒連營，具有極大的安全隱患。我們深入到各家各戶，勸導(dǎo)他們把苞米稈子放到安全的地方。同時，對賣苞米稈子的車輛進(jìn)行了整頓，設(shè)定固定地點進(jìn)行交易，防止占道交易。
我們利用四天時間對奈門沁至雅爾塞鎮(zhèn)的齊查公路兩側(cè)進(jìn)行了清障，把公路兩側(cè)的堆放物和拴養(yǎng)的奶牛進(jìn)行清理，并對鎮(zhèn)內(nèi)公路兩側(cè)的雜草進(jìn)行清理。同時，配合區(qū)交通局對木材、建材戶堆放在公路兩側(cè)的木材、建筑材料進(jìn)行了清理整頓，下發(fā)了清理違章。
通知書。
并對一些釘子戶堅決予以取締。
11月15日是我鎮(zhèn)居委會換屆選舉日，我們早五點就開始入戶，進(jìn)行居委會換屆選舉工作，經(jīng)過一上午的努力工作，較好地完成了居委會的換屆選舉工作，選舉過程真正做到了公平、公開、公正。
11月21日參加了鎮(zhèn)黨委組織的，區(qū)委宣講團(tuán)到我鎮(zhèn)開展的黨第十七次全國代表大會精神貫徹落實報告會。通過宣講團(tuán)對黨第十七次全國代表大會精神的進(jìn)一步貫徹，使我更深入地了解了黨第十七次全國代表大會的重要意義。黨第十七次全國代表大會是我們黨繼xx大以后在新世紀(jì)新階段召開的又一次十分重要的會議。胡代表中央所作的報告，系統(tǒng)總結(jié)了xx大以來黨的工作，回顧了近三十年來我國改革開放的實踐，進(jìn)一步闡述了科學(xué)發(fā)展觀，對全面建設(shè)小康社會提出了新的要求，就經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)“四位一體”的中國特色社會主義事業(yè)總體布局做出了戰(zhàn)略部署，明確了內(nèi)政、外交、國防以及繼續(xù)推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程等戰(zhàn)略任務(wù)。結(jié)合自身的學(xué)習(xí)實際，寫了。
心得體會。
上交鎮(zhèn)黨委。
林權(quán)制度改革即將開始，林業(yè)資源普查工作是基礎(chǔ)。按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的部署，我被安排到東風(fēng)村東風(fēng)屯參與林業(yè)資源普查工作。我與工作隊的同志一起深入到東風(fēng)村，召開兩委班子會議，選出黨員代表和村民代表，并一起實地踏查林地，填寫各種普查表格，畫林業(yè)地塊圖和全屯林地位置圖，并進(jìn)行匯總，較好地完成了林業(yè)資源普查工作。
半年來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，但我清楚地認(rèn)識到自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)：
1、自覺加強學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中不斷完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務(wù)的宗旨意識，努力使自己成為一名合格的城管隊員。
4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高為民服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，樹立城管新形象。
在新的一年里，我將認(rèn)真貫徹落實黨第十七次全國代表大會精神，學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，較好完成各項業(yè)務(wù)工作，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇十八
執(zhí)法必須有據(jù)，制度必須健全，執(zhí)法行為才會規(guī)范。去年年初，**縣農(nóng)業(yè)局就已經(jīng)開始進(jìn)行健全和完善農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法相關(guān)配套制度的工作。為此，該局黨委專門召開了有關(guān)執(zhí)法站業(yè)務(wù)骨干討論修改制度內(nèi)容，并結(jié)合**縣實際情況，執(zhí)行省農(nóng)業(yè)廳統(tǒng)一制訂的配套制度。該大隊成立后，結(jié)合大隊實際，專門制定了以大隊工作職能、日常工作制度、人員管理制度、財物管理制度、監(jiān)督廉政制度和大隊工作流程為主要內(nèi)容的《**縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)若干制度》。在此基礎(chǔ)上，該大隊還專門制定了《崗位職責(zé)》、《行政許可制度》、《農(nóng)資經(jīng)營管理制度》、《96323舉報投訴工作細(xì)則》、《各科室執(zhí)法責(zé)任書》。為了便于執(zhí)法人員掌握相關(guān)法律知識，該大隊特別組織人員搜集精選刊印了《常用農(nóng)業(yè)法律法規(guī)選編》一書。目前，該大隊執(zhí)法工作真正做到了有章可循、有法可依，形成了制度到位，責(zé)任到人的良好局面。
年度大隊寒假工作總結(jié)篇十九
1、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)檢查工作，創(chuàng)新工作機(jī)制。
認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，堅持把文體經(jīng)營場所的安全生產(chǎn)檢查作為全年工作的重中之重，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，確保場所安全運營，市場平穩(wěn)有序。為尋求安全檢查工作機(jī)制的創(chuàng)新，繼續(xù)推進(jìn)星級評定、安全生產(chǎn)狀況分類分級管理等制度，建立安全檢查工作標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)我區(qū)文體市場安全生產(chǎn)檢查工作規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，保證安全檢查工作的全覆蓋。
2、苦練內(nèi)功、夯實業(yè)務(wù)能力；外優(yōu)環(huán)境，營造良好氛圍，做好文化執(zhí)法工作。
以確保轄區(qū)出版物安全、播出安全和場所生產(chǎn)安全為前提，始終把“執(zhí)法辦案是執(zhí)法隊伍第一要務(wù)”作為工作的出發(fā)點和著力點，在辦理文化市場大案要案方面積極探索，扎實工作。積極開展執(zhí)法專項培訓(xùn)，定期組織法律法規(guī)學(xué)習(xí)，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平；同時通過多方位開展法制宣傳活動、召開行業(yè)警示會等一系列普法措施，提高企業(yè)經(jīng)營者的法制意識，形成文體市場經(jīng)營懂法、守法的良好氛圍。
3、積極發(fā)揮“掃黃打非”工作機(jī)制。
充分發(fā)揮區(qū)“掃黃打非”工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)和督辦的職能，加強與公安部門的合作，采取多種手段、多種措施，形成合力，積極推進(jìn)我區(qū)“掃黃打非“各項工作順利開展，確保我區(qū)出版物市場的安全、有序。
今年，xxxx區(qū)xxxx社區(qū)在xxxx街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，為進(jìn)一步推進(jìn)“法律進(jìn)社區(qū)”工作的開展，我社區(qū)做了以下安排：
一、建立健全“法律進(jìn)社區(qū)”宣傳小組和群防群治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由書記擔(dān)任。
對轄區(qū)群眾反映強烈的熱點、難點問題及時向上級反映，落實措施取得治理效果。
二、加強法制宣傳,以“法律進(jìn)社區(qū)”為契機(jī)，積極開展群眾喜愛的法制宣傳教育活動。
充分利用宣傳欄開展宣傳活動，并及時更換法制宣傳內(nèi)容，進(jìn)行多形式、多角度、多方位法制宣傳。此外在創(chuàng)建中開展法律知識圖片展覽和法律咨詢等宣傳活動，以營造社區(qū)良好法制氛圍。
三、在“法律服務(wù)”進(jìn)社區(qū)中，建立一支法制宣傳教育志愿者隊伍。
在社區(qū)居民中組織普法骨干力量，組成法制宣傳、法律服務(wù)志愿者隊伍，積極開展法制宣傳、法律服務(wù)工作。通過在法制宣傳樓道和法制宣傳欄公示法律咨詢服務(wù)聯(lián)系方式等方法途徑，為社區(qū)居民提供法律咨詢、調(diào)解民間糾紛等便利及時的法律服務(wù)，為社區(qū)居民排憂解難。
四、法律教育方面：建立一套居民學(xué)法制度。
認(rèn)真制定學(xué)習(xí)內(nèi)容、計劃、活動安排，針對社區(qū)居民不同特點，有計劃、分層次組織社區(qū)居民學(xué)習(xí)法律知識。
(1)加強青少年的法制宣傳教育。充分利用寒暑假和節(jié)假日，做好社區(qū)青少年法制宣傳教育。以法制宣傳教育志愿者隊伍為依托，發(fā)揮社區(qū)人力資源優(yōu)勢，開辦家長學(xué)校，開設(shè)青少年法制專題講座等，保證青少年在社區(qū)內(nèi)得到良好的法制教育，不斷提高青少年的法律素質(zhì)，使其成為遵紀(jì)守法的“小公民”。
(2)加強外來務(wù)工、經(jīng)商人員的法制宣傳教育。切實履行社區(qū)對外來務(wù)工、經(jīng)商人員法制教育的職責(zé)，不斷創(chuàng)新形式，通過法律咨詢、圖片展覽等活動，強化外來務(wù)工、經(jīng)商人員學(xué)法用法意識。
(3)加強老年人(離退休人員)、下崗職工的法制宣傳教育。充分利用市民學(xué)校、社區(qū)活動站，針對老年人、下崗職工的特點，廣泛宣傳與他們密切相關(guān)的法律法規(guī)，依法抵制宣傳迷信、邪教等非法活動。組織志愿者，協(xié)調(diào)治安、人民調(diào)解、法律援助等，為他們提供法律咨詢、法律援助，辦理法律事務(wù)，調(diào)解糾紛，解決后顧之憂，依法維護(hù)老年人、下崗職工的合法權(quán)益。
今后，xxxx社區(qū)將一步一個腳印抓落實，讓社區(qū)居民人人識法，人人知法。