總結(jié)是對過去一段時間所完成的工作和所取得的成就進(jìn)行概括和反思的一種方法。寫總結(jié)時，可以參考相關(guān)的范文和模板，學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗和技巧，但不要照搬照抄?？偨Y(jié)范文中的經(jīng)驗和教訓(xùn)可以給我們提供警示和啟迪，以避免犯同樣的錯誤或者更好地利用自身優(yōu)勢。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇一
今年我單位積極深化和推進(jìn)財務(wù)預(yù)算管理工作，將財務(wù)預(yù)算從點到面全面推進(jìn)。將預(yù)算編制、執(zhí)行的過程形成了一個完整嚴(yán)密的預(yù)算體系，通過將財務(wù)目標(biāo)細(xì)化激發(fā)全體員工主動參與意識，發(fā)揮部門主管的主觀能動性，從而充分發(fā)揮全面預(yù)算統(tǒng)帥現(xiàn)金流、物資流和復(fù)雜的法人治理結(jié)構(gòu)導(dǎo)向作用，促使企業(yè)從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，也促使企業(yè)從原始的、經(jīng)驗的、人為的管理,向科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理過渡。
從財務(wù)預(yù)算編制上，我們運(yùn)用以成本、利潤為基數(shù)倒推收入的方法，確定公司年度預(yù)算指標(biāo)，編制年度財務(wù)預(yù)算，并將指標(biāo)分解到各分廠、各責(zé)任部門，細(xì)化預(yù)算目標(biāo)并納入公司年度自主經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。在預(yù)算目標(biāo)的事中控制中，我們將落實預(yù)算指標(biāo)貫穿于經(jīng)營管理的全過程，將指標(biāo)層層分解落實到分廠以及責(zé)任人，制定更加具體的預(yù)算保障措施，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，加強(qiáng)過程控制，事中分析，事后監(jiān)督考核，杜絕超預(yù)算費用開支，各專項費用按指標(biāo)控制使用。在每期末的考核分析中，我們加大每月預(yù)算指標(biāo)完成情況的考核力度。
每月對各單位指標(biāo)完成情況，對比預(yù)算指標(biāo)進(jìn)度完成情況，嚴(yán)格考核。
同時對未完成指標(biāo)的單位，加強(qiáng)與單位的溝通和聯(lián)系，共同分析原因，剖析實際與預(yù)算偏差的原因，揭示存在的問題，尋找努力方向、采取有針對性措施為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供信息，促進(jìn)公司利潤指標(biāo)按進(jìn)度，按時間節(jié)點完成，確保全年利潤目標(biāo)完成。每月我們還加強(qiáng)財務(wù)綜合分析，在每月財務(wù)報表編制完成后，及時組織開展財務(wù)綜合分析，對當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行全面分析，重點從收入、成本、利潤、資金等方面開展預(yù)算對比，與上年同期對比分析，從財務(wù)角度和視野，揭示和發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，并提出合理化建議和改進(jìn)措施，供領(lǐng)導(dǎo)參謀和決策。
雖然在今年我們改進(jìn)了預(yù)算的方式，初步形成了全面預(yù)算的模式，但是依然有一些問題值得我們注意，目前面臨的有兩大問題，一是就是財務(wù)預(yù)算考核執(zhí)行不嚴(yán)。每月在進(jìn)行財務(wù)預(yù)算的考核分析中分析了未完成任務(wù)的各種原因，從而造成未考核或少考核，使考核的權(quán)威性受到影響也使得年度預(yù)算執(zhí)行力度不夠。
二是目前全面預(yù)算目標(biāo)分解的精細(xì)化程度不夠。從橫向上看，目前全面預(yù)算只把各分廠作為一個成本利潤責(zé)任中心在進(jìn)行考核，其他的一些職能部門沒有納入目前的考核體系。從縱向上來看，一些考核指標(biāo)單一，例如對各分廠僅僅只考核收入、利潤完成情況，從而使得預(yù)算考核結(jié)果略顯單薄。
面對這一問題，在下半年經(jīng)營形式依然嚴(yán)峻的情況下，我們要加大預(yù)算指標(biāo)考核力度，重點抓過程控制，及時反映、揭示經(jīng)營過程中的問題，實行預(yù)算動態(tài)管理，強(qiáng)化預(yù)算硬約束性，加大預(yù)算執(zhí)行，分析考核力度，確保經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇二
財務(wù)做好預(yù)算對于未來錢用在哪里具有導(dǎo)向作用，今天本站小編給大家整理了財務(wù)預(yù)決算。
供大家閱讀和參考希望能夠解決大家內(nèi)心的疑問謝謝大家對小編的支持。
轉(zhuǎn)眼，送走了201x年，迎來了201x年，過去的一年里，財務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，感到自己的擔(dān)子重了，壓力大了，在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我扎扎實實地開展完成了各項工作，下面，我就201x年度各方面的工作情況作簡單的總結(jié)和匯報。
一、執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)范化。通過對財務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節(jié)中，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
二、認(rèn)真落實固定資產(chǎn)錄入。依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時、認(rèn)真、客觀公正地對各處室徹底地進(jìn)行了清查，在資產(chǎn)清查中存在的問題，及時向有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋;以物對賬、以賬查物，查清資產(chǎn)來源、去向和管理情況，并登記資產(chǎn)的完好程度，做到見物就點，是賬就清，不重不漏，對有賬無物、有物無賬的資產(chǎn)分別登記，匯總分類。
三、協(xié)助配合外審工作。為了更好的與部門溝通，在完成本職工作的同時，我積極配合順利完成了x年工作，為隨后x年審做好了鋪墊。為了配合x部門的錄入費用，及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成年度計劃提供依據(jù)。四、加強(qiáng)對日常工作內(nèi)容的管理。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)了財務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理8、進(jìn)一步加強(qiáng)了會計基礎(chǔ)工作的建設(shè)力針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，積極推動醫(yī)院內(nèi)控管理工作，加強(qiáng)內(nèi)部審計工作。201x年工作重點是：積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè);積極開展以經(jīng)濟(jì)責(zé)任、基建及設(shè)備引進(jìn)等為審計對象的內(nèi)部專項審計工作。
所得稅匯算清繳報表填制方法，普華會計公司的徐宏先生向我們介紹了國際會計準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢。會議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我們今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財務(wù)決算工作布置會，又是一次財務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會，盡管會期較短，但是內(nèi)容十分豐富，希望各位代表會后及時消化吸收并逐級傳達(dá)，切實貫徹執(zhí)行。今后我們在會議內(nèi)容的安排上，在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上，將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動，創(chuàng)建“知識型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會風(fēng)，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念，增進(jìn)總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財務(wù)人員的溝通和理解，集思廣益，把財務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個團(tuán)結(jié)友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學(xué)校，一支能打硬仗的隊伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。下面，我就如何貫徹王國梁財務(wù)總監(jiān)財務(wù)工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神。
一、今后一年的重點財務(wù)工作過去一年來，財務(wù)系統(tǒng)各級組織和廣大財務(wù)人員認(rèn)真貫徹國家財經(jīng)法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循會計準(zhǔn)則和制度，積極落實公司的有關(guān)財務(wù)會計政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點突出的開展了一系列工作，不斷向建設(shè)“一流的財務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，一流的財務(wù)管理隊伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動，做出了積極貢獻(xiàn)，得到公司各級管理層的表揚(yáng)。在此，我代表財務(wù)部向長期支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大財務(wù)人員，及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來，上下一心，精誠合作，為建設(shè)“兩個一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力，加快公司財務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。
(一)進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理，積極研究建立科學(xué)的財務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制。
去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財務(wù)部門的配合努力下，財務(wù)部建立了“以利潤目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費的預(yù)算機(jī)制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，強(qiáng)化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵機(jī)制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持，財務(wù)部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力，進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制，全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化，預(yù)算約束與激勵機(jī)制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。但是，我們還應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實際的、科學(xué)的財務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵作用，為管理層進(jìn)行決策和對公司實現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗理性化，要通過事實發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于實踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。
工作總結(jié)今年我單位積極深化和推進(jìn)財務(wù)預(yù)算管理工作，將財務(wù)預(yù)算從點到面全面推進(jìn)。將預(yù)算編制、執(zhí)行的過程形成了一個完整嚴(yán)密的預(yù)算體系，通過將財務(wù)目標(biāo)細(xì)化激發(fā)全體員工主動參與意識，發(fā)揮部門主管的主觀能動性，從而充分發(fā)揮全面預(yù)算統(tǒng)帥現(xiàn)金流、物資流和復(fù)雜的法人治理結(jié)構(gòu)導(dǎo)向作用，促使企業(yè)從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，也促使企業(yè)從原始的、經(jīng)驗的、人為的管理,向科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理過渡。
從財務(wù)預(yù)算編制上，我們運(yùn)用以成本、利潤為基數(shù)倒推收入的方法，確定公司年度預(yù)算指標(biāo)，編制年度財務(wù)預(yù)算，并將指標(biāo)分解到各分廠、各責(zé)任部門，細(xì)化預(yù)算目標(biāo)并納入公司年度自主經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。在預(yù)算目標(biāo)的事中控制中，我們將落實預(yù)算指標(biāo)貫穿于經(jīng)營管理的全過程，將指標(biāo)層層分解落實到分廠以及責(zé)任人，制定更加具體的預(yù)算保障措施，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，加強(qiáng)過程控制，事中分析，事后監(jiān)督考核，杜絕超預(yù)算費用開支，各專項費用按指標(biāo)控制使用。在每期末的考核分析中，我們加大每月預(yù)算指標(biāo)完成情況的考核力度。
每月對各單位指標(biāo)完成情況，對比預(yù)算指標(biāo)進(jìn)度完成情況，嚴(yán)格考核。
同時對未完成指標(biāo)的單位，加強(qiáng)與單位的溝通和聯(lián)系，共同分析原因，剖析實際與預(yù)算偏差的原因，揭示存在的問題，尋找努力方向、采取有針對性措施為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供信息，促進(jìn)公司利潤指標(biāo)按進(jìn)度，按時間節(jié)點完成，確保全年利潤目標(biāo)完成。每月我們還加強(qiáng)財務(wù)綜合分析，在每月財務(wù)報表編制完成后，及時組織開展財務(wù)綜合分析，對當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行全面分析，重點從收入、成本、利潤、資金等方面開展預(yù)算對比，與上年同期對比分析，從財務(wù)角度和視野，揭示和發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，并提出合理化建議和改進(jìn)措施，供領(lǐng)導(dǎo)參謀和決策。
雖然在今年我們改進(jìn)了預(yù)算的方式，初步形成了全面預(yù)算的模式，但是依然有一些問題值得我們注意，目前面臨的有兩大問題，一是就是財務(wù)預(yù)算考核執(zhí)行不嚴(yán)。
每月在進(jìn)行財務(wù)預(yù)算的考核分析中分析了未完成任務(wù)的各種原因，從而造成未考核或少考核，使考核的權(quán)威性受到影響也使得年度預(yù)算執(zhí)行力度不夠。
二是目前全面預(yù)算目標(biāo)分解的精細(xì)化程度不夠。從橫向上看，目前全面預(yù)算只把各分廠作為一個成本利潤責(zé)任中心在進(jìn)行考核，其他的一些職能部門沒有納入目前的考核體系。從縱向上來看，一些考核指標(biāo)單一，例如對各分廠僅僅只考核收入、利潤完成情況，從而使得預(yù)算考核結(jié)果略顯單薄。
面對這一問題，在下半年經(jīng)營形式依然嚴(yán)峻的情況下，我們要加大預(yù)算指標(biāo)考核力度，重點抓過程控制，及時反映、揭示經(jīng)營過程中的問題，實行預(yù)算動態(tài)管理，強(qiáng)化預(yù)算硬約束性，加大預(yù)算執(zhí)行，分析考核力度，確保經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇三
今年根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，結(jié)合我鎮(zhèn)稅源和上年財政收入完成情況，2020年我鎮(zhèn)財政收入預(yù)算安排166萬元，比上年增長20%。
2、支出預(yù)算。
結(jié)合可用財力，2020年我鎮(zhèn)安排一般預(yù)算支出1231.46萬元，
分為基本支出及項目支出(指本級預(yù)算安排的項目支出)。
基本支出377.19萬元包括人員工資、津補(bǔ)貼、養(yǎng)老醫(yī)療保險、公積金、職業(yè)年金及人員定額公用經(jīng)費。其中：黨委114.97萬元、政府52.32萬元、人大20.36萬元、財政53.88萬元、人口與計劃生育62.29萬元、統(tǒng)計信息26.52萬元、社會事務(wù)29.66萬元、國土資源事務(wù)10.58萬元、文化廣播6.61萬元。
項目支出854.27萬元是為了完成政府年度工作任務(wù)安排的支出。其中：農(nóng)村環(huán)境外包305.09萬元、農(nóng)村環(huán)境綜合整治300萬元、扶貧工作經(jīng)費15萬元、雙擁衛(wèi)計殯改8萬元、招商引資5萬元、林業(yè)租金及獎補(bǔ)89.18萬元、文明創(chuàng)建及環(huán)境保護(hù)30萬元、信訪維穩(wěn)綜治安全經(jīng)費15萬元、征兵經(jīng)費1萬元、人代會及人大活動經(jīng)費4萬元、黨團(tuán)工婦聯(lián)會議費10萬元、政府運(yùn)轉(zhuǎn)定額經(jīng)費72萬元。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇四
本人于xxxx年x月畢業(yè)于xxxxxx學(xué)校xxxxxx，現(xiàn)將兩年來的工作情況總結(jié)如下：
1、熟悉圖紙及設(shè)計變更，熟悉每個月的工程造價信息，并多渠道收集其他材料信息，對項目中所用的設(shè)備、材料、成品或半成品價格進(jìn)行詢價工作。
2、利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為了不斷提高業(yè)務(wù)技能，更好地服務(wù)本職工作，在工作之余，我能注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機(jī)知識，積極、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達(dá)到事半功倍的效果。
雖然在工作中我獲得了一定的進(jìn)步，取得了一定的成績，但仍存在一些不足，因此對自己在今后的工作中提出了幾點要求和計劃，有助于自己在今后工作中能夠順利的實施。具體要求如下：
1、繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗，多查相關(guān)的預(yù)算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實際，真正把平時學(xué)到的東西運(yùn)用到實際的工作當(dāng)中，能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。
2、明確預(yù)算員的崗位職責(zé)，按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識。
我深知：我的經(jīng)驗及實踐水平還不夠，還需要繼續(xù)投入到社會這個大熔爐中去磨煉，還需要繼續(xù)投身社會實踐，不斷的提高自己、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì)，積極進(jìn)取，以適應(yīng)公司的發(fā)展。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。在以后的工作中，我將繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力。繼續(xù)發(fā)揮自己的所長，克己所短，不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，找出得失。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇五
為進(jìn)一步增強(qiáng)政府決算透明度，提升決算管理水平，按照財政部、財政廳、地區(qū)財政局的相關(guān)文件要求，我局組織開展了20xx年部門決算和“三公”經(jīng)費公開工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
為扎實做好我縣行政事業(yè)單位，部門決算和“三公經(jīng)費”共公開工作，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作，從接到上級文件以后，立即開展部署工作，并成立以局長為組長的皮山縣行政事業(yè)單位部門決算和“三公”經(jīng)費公開領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為相關(guān)股室負(fù)責(zé)人。要求各相關(guān)股室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本股室所管轄的單位，指導(dǎo)監(jiān)督此次公開工作，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成。
（一）公開范圍、內(nèi)容、公開方式及時間
本次公開為全縣所有負(fù)責(zé)編制部門決算和“三公”經(jīng)費決算信息的部門。公開20xx年部門決算和“三公”經(jīng)費決算，財政負(fù)責(zé)公開全縣“三公”經(jīng)費匯總數(shù)。截至目前，我縣負(fù)責(zé)編制部門決算和“三公”經(jīng)費決算信息的145個部門已全部在皮山縣政府wang站上公開，公開率達(dá)100%。其中報空表未發(fā)生三公經(jīng)費的71個單位。組織部、團(tuán)委、工會等二級預(yù)算單位也進(jìn)行了公開。
（一）細(xì)化公開內(nèi)容，統(tǒng)一公開格式。為扎實做好今年決算公開工作，我局進(jìn)一步完善工作機(jī)制，統(tǒng)一了決算信息公開的表格、口徑和內(nèi)容。
（二）明確責(zé)任分工，實時督促落實。根據(jù)工作部署，印發(fā)了有關(guān)文件，進(jìn)一步明確了財政部門和各部門單位的工作責(zé)任及20xx年開展決算信息公開工作的具體工作要求，對各部門預(yù)算單位完成情況實行情況通報，及時溝通聯(lián)系，密切配合，各負(fù)其責(zé)，推動了決算公開工作有序進(jìn)行。
（三）引導(dǎo)媒體配合，加大推進(jìn)力度。決算公開尤其是“三公”經(jīng)費公開工作比較敏感，涉及面廣，社會關(guān)注度高。因此，在信息公開過程中，我局及時收集、整理和反饋社會各方面的意見和建議，為推進(jìn)決算公開工作起到了很好地促進(jìn)作用。
推進(jìn)決算信息公開工作，不斷提高決算信息的公開性和透明度，有助于保障公民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，有助于建設(shè)高效廉潔政府，促進(jìn)依法理財、民主理財，提升預(yù)決算管理水平，提高資金使用效益。為進(jìn)一步推進(jìn)決算信息公開工作，提出以下工作措施：
（一）完善制度辦法，建立長效機(jī)制。為推進(jìn)部門決算和“三公”經(jīng)費公開，我局將進(jìn)一步完善相關(guān)制度，對決算公開工作涉及的職責(zé)分工、公開主體、公開時限、公開程序、公開內(nèi)容等具體問題進(jìn)行明確規(guī)定，形成決算信息公開工作制度化、常態(tài)化。
（二）集中公開時間，保持長期公開。下年度將決算批準(zhǔn)（批復(fù)）后的1-15個工作日作為準(zhǔn)備階段，由各部門決算單位準(zhǔn)備決算公開資料，并報財政局審核、備案。在決算批準(zhǔn)（批復(fù)）后的16-20個工作日，統(tǒng)一在皮山縣政府網(wǎng)wang站、財政局網(wǎng)站及各單位門戶網(wǎng)站上長期集中公開決算。
（三）規(guī)范文字說明，保持口徑一致。要求各預(yù)算單位在公開信息時，各預(yù)算單位文字說明必須統(tǒng)一口徑，確保公開文字和表格一致，并增加人員編制、資產(chǎn)存量等信息。
（四）加強(qiáng)審核環(huán)節(jié)，確保準(zhǔn)確公開。在政府和財政局網(wǎng)站上設(shè)立決算公開專欄，匯總公開政府預(yù)決算、部門決算及“三公”經(jīng)費預(yù)決算等內(nèi)容。同時要求相關(guān)部門加強(qiáng)對部門信息公開內(nèi)容的審核工作，確保公開信息真實完整，準(zhǔn)確無誤。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇六
2020年鎮(zhèn)財政所在鎮(zhèn)黨委、政府和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)直各部門的大力支持下，全所同志緊緊圍繞建設(shè)“美好xx”發(fā)展的總目標(biāo)。以人為本，搶抓機(jī)遇，積極組織收入，科學(xué)安排支出，以規(guī)范管理、服務(wù)群眾為出發(fā)點，財政工作得到全面有序開展。
(一)財政收入完成情況。在鎮(zhèn)黨委、政府的重視、關(guān)心下，在稅務(wù)部門的支持下，2020年實現(xiàn)財政收入138.79萬元，占當(dāng)年財政收入預(yù)算數(shù)118.62%的。
(二)財政支出完成情況。全年共完成財政支出1859.8萬元，黨委36.4萬元，政府支出1624.6萬元(含政府項目支出1280.7萬元，其中農(nóng)村環(huán)境綜合整治426.5萬元、綠化提升549.8萬元、脫貧攻堅102萬元、拆遷控違98.5萬元、其他項目支出103.9萬元)，人大11.7萬元，計劃生育55.8萬元，土管支出6.9萬元，社會事務(wù)支出23.6萬元，統(tǒng)計信息支出16.9萬元，文化支出4.5萬元，財政支出28萬元，離退休支出51.4萬元。
主要從以下幾方面做起：一是合理調(diào)度資金，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，嚴(yán)控公務(wù)性支出，加大財政對民生的投入，力保項目建設(shè)支出。二是倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費。認(rèn)真執(zhí)行厲行節(jié)約的相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)“三公經(jīng)費”的管理和使用。三是加大對扶貧、安全生產(chǎn)、控違、綠化提升、招商引資和農(nóng)村環(huán)境整治工作的資金投入，確保鎮(zhèn)重點工作保障有力。四是積極推進(jìn)“四有財政支出程序”即支出事項有審批、支出研究有依據(jù)、支出審定有民主、支出落實有制度，規(guī)范財政支出，強(qiáng)化對工程項目的預(yù)算管理及制度約束，不斷提高財政資金績效。五、通過“四個控制”管好財政資金，確保財政人員和財政資金雙安全，工作做法被潁州區(qū)財政局印發(fā)專題簡報交流學(xué)習(xí)，同時在阜陽財政、安徽財經(jīng)網(wǎng)進(jìn)行宣傳，即崗位控制。按照“賬款分管”、“票章分離”、“印鑒分放”的原則，合理設(shè)置會計崗位、出納崗位，力求相互制約、相互監(jiān)督，從崗位上有效保障財政資金安全;收入控制。各類資金收入票據(jù)由出納保管，建立領(lǐng)用及核銷登記簿，月末會計對各類收入進(jìn)行核對，確保收入及時入賬;支出控制。依據(jù)會計審核無誤支出憑證，出納填制財政資金支付申請，經(jīng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可辦理各項資金支付。工資、補(bǔ)助、補(bǔ)償類支出一律打卡發(fā)放;公務(wù)類支出嚴(yán)格控制現(xiàn)金使用，提倡公務(wù)卡結(jié)算，1000元以上的支出必須轉(zhuǎn)賬至公務(wù)卡或?qū)Ψ劫~戶;工程類支出嚴(yán)格按照合同約定分期轉(zhuǎn)賬至施工方對公賬戶;對賬控制。出納崗位、會計崗位按照職責(zé)分工，互相協(xié)作、認(rèn)真核對，及時完成日常業(yè)務(wù)處理，月末做好與銀行、國庫中心的對賬工作，如有未達(dá)賬項，及時查明原因，由出納編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表交由會計審核，保證各項會計業(yè)務(wù)做到賬賬相符、賬證相符、賬表相符、賬實相符。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇七
20xx年，在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和市紀(jì)委的指導(dǎo)幫助下，我堅持以黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)為抓手，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治理論，深刻領(lǐng)會中、省、廣安市、x市紀(jì)委全會精神，不斷提高自身的政治素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)反腐倡廉理論，學(xué)習(xí)關(guān)于反腐倡廉的一系列重要講話。學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識，努力把握紀(jì)檢監(jiān)察工作特點和規(guī)律。同時注意學(xué)習(xí)法律、經(jīng)濟(jì)和社會管理等方面的知識，努力改善知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)，力求提高處理疑難問題的能力。
鎮(zhèn)紀(jì)委擔(dān)負(fù)著維護(hù)黨的紀(jì)律，實行黨內(nèi)監(jiān)督，確保政令暢通等重要職責(zé)。一是堅持一個“指導(dǎo)思想”，就是圍繞發(fā)展這個富民強(qiáng)鎮(zhèn)的第一要務(wù)，服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，把服務(wù)發(fā)展、保障發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展的要求貫穿于紀(jì)檢監(jiān)察工作全過程，為全面實現(xiàn)黨委、政府年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)提供堅強(qiáng)有力的政治保證。二是貫徹一個“戰(zhàn)略方針”，就是標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防。三是抓住一個“責(zé)任制”，即黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，充分發(fā)揮黨章賦予的組織協(xié)調(diào)職能，抓好任務(wù)分解、督促檢查、責(zé)任追究等工作，主要有以下幾個方面：一是進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育。
始終把黨風(fēng)廉政教育作為一項基礎(chǔ)工作，常抓不懈。通過每季組織收看警示電教片、重大節(jié)日下發(fā)通知提醒、組織專題講座等多種形式開展廉政教育，使宣傳教育工作更加貼切受教育者思想實際和工作實際，真正做到入情入里、入腦入心，使黨員干部牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的意識觀念，增強(qiáng)拒腐防變的能力。二是抓好廉政文化建設(shè)。大力加強(qiáng)廉政文化建設(shè)是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作。按照市上廉政文化建設(shè)的相關(guān)要求，認(rèn)真組織開展了一系列的廉政文藝活動，扎實開展了廉政文化“六進(jìn)”活動，加大了對廉政文化建設(shè)的宣傳，黨風(fēng)廉政建設(shè)深入人心。
同時，精心打造了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、x村、x社區(qū)3個廉政文化示范點，并受到市紀(jì)委的肯定。三是強(qiáng)化督查工作。加強(qiáng)對干部作風(fēng)建設(shè)的“22條規(guī)定”執(zhí)行情況進(jìn)行督查，干部作風(fēng)顯著改善;抽調(diào)業(yè)務(wù)人員對全鎮(zhèn)13個村(社區(qū))財務(wù)進(jìn)行了清理，為明年村級班子換屆奠定了堅實基礎(chǔ);同時，鎮(zhèn)紀(jì)委還對不定期對我鎮(zhèn)惠農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)、民生、扶貧、救濟(jì)救災(zāi)、低保、新農(nóng)合、新農(nóng)保、危房改造等各項專項資金使用情況的監(jiān)督檢查，杜絕貪污、截留、擠占、挪用、套取及虛報冒領(lǐng)專項資金等違紀(jì)違法行為的發(fā)生。。
作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部，我時刻牢記自己的身份，用黨章要求自己，用黨紀(jì)約束自己，以案例警醒自己，使自己常懷律己之心，常思貪欲之害，常修為官之德。自覺遵守黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定。同時，要求自己在生活中保證嚴(yán)于律己，在政治上保持良好的心態(tài)，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，無論做什么、干什么，都得對得起自己的良心，經(jīng)得起社會的評價，通得過組織的考驗，努力使自己成為一名合格的紀(jì)檢干部。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇八
20xx年以來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，單王鄉(xiāng)以黨建為引領(lǐng)，以脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生工程、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為抓手，積極推進(jìn)各項工作落實，現(xiàn)就我鄉(xiāng)20xx年工作情況及20xx年工作思路匯報如下：
(一)夯基固本，黨的建設(shè)全面推進(jìn)。
認(rèn)真履行黨委的主體責(zé)任，以星級服務(wù)型黨組織創(chuàng)建為抓手，著力構(gòu)建進(jìn)位升級機(jī)制;堅持“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，壓實“三會一課”遠(yuǎn)程教育工作。扎實推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”黨建智慧平臺建設(shè),結(jié)合村兩委坐班管理，切實提高村干部為民服務(wù)及學(xué)習(xí)能力。全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，組織鄉(xiāng)村干部80余人到市廉政教育中心參觀學(xué)習(xí)。對違紀(jì)違規(guī)案件，堅決查處，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，1-10月份鄉(xiāng)紀(jì)委共立案6件，初核24件，黨紀(jì)處分7人，誡勉談話14人。加強(qiáng)村級組織陣地建設(shè)，投資500余萬元，新建郭店、張集、雙椏、湯樓、前樓村為民服務(wù)黨群活動中心，張灣村的為民服務(wù)黨群活動中心也已開動興建。
(二)加快發(fā)展，經(jīng)濟(jì)實力顯著增長。
1-11月份完成財政收入xx0萬元，占全年財政任務(wù)的90%;全鄉(xiāng)生產(chǎn)總值實現(xiàn)2.5億元，增長10%;農(nóng)民人均純收入有望跨過萬元大關(guān);固定資產(chǎn)投資達(dá)到xx000萬元，占任務(wù)的90%;招商引資任務(wù)超額完成，共實現(xiàn)引資6000萬元，其中金裕繼紅山莊續(xù)建性投資20xx萬元，六安宏碩家庭農(nóng)場完成基礎(chǔ)建設(shè)投資1000萬元，新建的溢洋服飾有限公司完成征地建廠，共投資20xx萬元，周勝農(nóng)產(chǎn)品加工有限公司追加廠房建設(shè)投資1000萬元。
(三)聚力扶貧，脫貧攻堅成效不凡。
20xx年是脫貧攻堅的關(guān)鍵一年。我鄉(xiāng)建檔立卡貧困戶3307戶8190人，其中未脫貧xx61戶4xx3人，有5個貧困村，20xx年預(yù)脫貧534戶13xx人，今年計劃胡臺村出列。年初以來，全鄉(xiāng)上下舉鄉(xiāng)而為聚力攻堅，一是多頻次走訪，組織黨員干部開展4次以上的“大走訪、大調(diào)研”研活動，力求實現(xiàn)對象精準(zhǔn)，措施精準(zhǔn)，成效精準(zhǔn)。二是經(jīng)常性互查，將扶貧專干集中上來，分組下去，外出學(xué)習(xí)等辦法，檢查扶貧資料的完善情況。三是不間斷督查，鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在完成自身包保貧困戶走訪的基礎(chǔ)上，不定期到村督查各村各單位扶貧工作開展情況。20xx年10月份以來，第一、第二批成產(chǎn)業(yè)摸底1194戶，第三批產(chǎn)業(yè)申報710戶申請到戶獎補(bǔ)104.4705萬元，發(fā)放補(bǔ)貼資金345.151萬元，47名貧困家庭學(xué)生享受教育資助計劃;xx5戶貧困家庭危房改造;821戶貧困家庭享受光伏發(fā)電項目，合計收入約246.3萬元;小額貸款發(fā)放金額3062.6萬元，共645戶，貧困戶獲貸率為12.02%，多次成功接受省市區(qū)督查檢查。
(四)聚焦民生，惠民工程順利實施。
堅持“以人為本，為民解困”的理念做好民政殯改工作。推進(jìn)殯改火化一刀切，全年起尸火化2例，組織公安、民政夜間巡邏，有效打擊偷埋土葬亂象。組織實施了低保動態(tài)管理，嚴(yán)格按照規(guī)定程序，召開群眾評議會，及時增減調(diào)整全鄉(xiāng)的低保貧困戶。
暢通工程方面。聚焦脫貧攻堅，大力改善貧困村交通條件。3個貧困村xx條，3.5米寬、12.07公里水泥路10月底前全部完工;積極爭取雙椏、梁泊村通村道路升級“白改黑”工程已得到批準(zhǔn);王樓、胡臺通村5.5米道路和王樓4座橋梁正準(zhǔn)備實施;王樓通村道路1.2公里、6米寬水泥路和王樓、胡臺新增4座橋可望列入計劃。面上道路13個項目，xx.374公里，12月底完工。國開行一期交通項目總里程20.783公里全面實行公開招投標(biāo)，其中11.54公里正在施工，9.243公里正在重新招標(biāo)，全年道路建設(shè)總投資2519.7萬元。
水利興修方面。在張祠、寧溝兩村新建節(jié)制閘2座，開挖整修當(dāng)家塘46口，組織實施10.5公里白土崗支渠的抗旱清淤。對胡臺、王樓、王拐的6.5公里渠道進(jìn)行綜合整治，新建泵站一座，總投資259.5萬元。
安全飲水方面。繼續(xù)加強(qiáng)安全飲水工作，對單王街道郭店自來水廠的水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測和管理。投資341.86余萬元，在灣區(qū)片中心村—胡臺村，新建自來水廠，目前自來水已安裝到戶。
國土整治。20xx年梁泊村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)6000畝，總投資850萬元。郭店等5個村實施城鄉(xiāng)增減掛鉤老宅基地復(fù)墾項目，新增地280畝，總投資750萬元。
計生工作。堅持“強(qiáng)基固本、突出重點、注重實效、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的原則做好人口與計劃生育工作。落實全面兩孩政策，保持適度生育水平，計劃生育主指標(biāo)達(dá)到進(jìn)一步優(yōu)化。有效控制出生人口性別比，“兩非”案件成功突破2例。加大了對全面兩孩政策、健康素養(yǎng)、關(guān)愛女孩、健康脫貧等政策的宣傳，提升了對婦保、兒保、免疫規(guī)劃等工作規(guī)范化服務(wù)管理力度，健康服務(wù)能力建設(shè)、計生滿意度工作得到了提升，計劃生育獎勵優(yōu)惠政策落到實處。
教育方面。深入推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，新征土地8余畝，解決了兩所學(xué)校學(xué)生運(yùn)動場面積不達(dá)標(biāo)問題。投資98萬新建學(xué)校食堂3個，小伙食房5個，全面實施學(xué)生營養(yǎng)餐計劃。投資200多萬元，對校容校貌進(jìn)行整修，順利通過迎國檢省檢驗收。
鄉(xiāng)村文化方面。組織參加了市區(qū)文藝調(diào)演，我鄉(xiāng)的大鼓書節(jié)目榮獲市區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)三等獎，在全區(qū)廣場舞大賽和籃球賽中，我鄉(xiāng)分別獲優(yōu)秀組織獎和健身風(fēng)采獎。全年電影放映200多場，送戲下鄉(xiāng)30場，組織了六·一兒童節(jié)匯演及暑期兒童讀書活動。
安全生產(chǎn)方面。堅持“安全第一，標(biāo)本兼治，重在治本”的方針，認(rèn)真落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”、“管行業(yè)必須管安全，管生產(chǎn)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全”和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的管理規(guī)定，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為宗旨，以遏制和杜絕重大安全事故、減少人員傷亡為目標(biāo)，以專項整治為手段，著力推進(jìn)安全生產(chǎn)“網(wǎng)絡(luò)化”管理，著力抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化管理工作，著力開展安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動，全年取締非法經(jīng)營煙花爆竹11家，關(guān)閉張灣村渡口、郭店村新玉窯廠，限期整改制衣作坊3家，強(qiáng)行關(guān)停2家煤氣代充點。
組織開展消防檢查、校園安全檢查500余次，消除安全隱患100余處，下達(dá)整改通知書80余份，行政拘留消防違法人員2名，全鄉(xiāng)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
衛(wèi)生工作。積極抓好公共衛(wèi)生工作，0-6歲兒童規(guī)范管理人數(shù)4887人，系統(tǒng)管理率93.08%;孕產(chǎn)婦規(guī)范管理人數(shù)622人，系統(tǒng)管理率85.5%;慢性病規(guī)范管理人數(shù)8661人;免費接種疫苗8440針次;貧困人口家庭醫(yī)生簽約服務(wù)5306人，簽約率100%，履約率95.5%。全力抓好衛(wèi)生院搬遷重建工作，完成新衛(wèi)生院的選址征地。
林業(yè)工作。全鄉(xiāng)造林652.4畝，其中防護(hù)林242.4畝，經(jīng)濟(jì)林(水梔子)410畝，完成道路綠化45公里，義務(wù)植數(shù)6萬株，申報省級深林村莊一個，已通過初步驗收。森林防火工作取得了較好成績，全年共發(fā)放森林防火宣傳材料600余份，全年沒有發(fā)生一次森林火情，得到了區(qū)森林防火指揮部的好評。
三老工作。老齡委工作：積極開展《中華人民共和國老年法》宣傳貫徹工作，做好高齡津貼申報發(fā)放、老年人維權(quán)保障、信息上報、“銀齡安康”等民生工程;老年教育工作：針對老有所教、所學(xué)、所樂等，辦好老年學(xué)校，60歲以上入學(xué)率15%;關(guān)心下一代工作：開展“雙創(chuàng)建”、“關(guān)愛明天、普法先行”和社會主義核心價值觀及留守兒童關(guān)愛等。
就業(yè)與勞動保障工作。深入開展城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險工作，本年度我鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保27770人，醫(yī)保參保45350人;穩(wěn)步推進(jìn)金融社?？ㄞk理與推廣使用工作，截止本年度，共成功辦理金融社?？?5693張，已激活26703張;積極開展養(yǎng)老保險待遇領(lǐng)取人員生存認(rèn)證工作，本年度共注銷死亡和重復(fù)領(lǐng)取人員413人;全面推進(jìn)就業(yè)脫貧工作，本年成功發(fā)放就業(yè)補(bǔ)助資金共8xx50元;積極開展人力資源市場秩序清理整頓工作，切實保障農(nóng)民工合法權(quán)益，維護(hù)社會穩(wěn)定。
(五)精心打造，美麗鄉(xiāng)村初步顯現(xiàn)。
我們現(xiàn)有6個村為美麗鄉(xiāng)村點，其中張祠、單王街道、雙椏等三個為省級點，剩下為區(qū)級點，已經(jīng)全面完成建設(shè)任務(wù)。鄉(xiāng)政府駐地—單王街道的美麗集鎮(zhèn)正在進(jìn)行實施，政府門前500米道路綠化已完成。沿著六單路、胡鮮路，以美麗鄉(xiāng)村點串成線連成片組成面，使得我鄉(xiāng)的面貌煥然一新，群眾擁有了更多的獲得感和幸福感。
三線三邊環(huán)境綜合整治上，完成與區(qū)政府ppp項目的對接，開展了公路沿線、村村通道路、村莊及周邊環(huán)境的整治工作，對全鄉(xiāng)境內(nèi)的非法小廣告和白色垃圾重點清除，區(qū)“三線三邊”暨文明鄉(xiāng)風(fēng)建設(shè)工作上半年考評中，我鄉(xiāng)榮獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名。全年共清運(yùn)清理各類垃圾500余噸，狠抓污水治理、改廁工作，征地10余畝新建日處理500噸污水處理廠一個，新建管網(wǎng)4.7公里，改建廁所430戶。
全面推進(jìn)秸稈禁燒，打造單王的藍(lán)天碧水，實行鄉(xiāng)村干部包片包村包組責(zé)任制，在秸稈禁燒的重點時段組織巡邏宣傳車不間斷巡邏宣傳，確保境內(nèi)少煙塵、零火點。在全區(qū)率先引建秸稈碳化廠，實現(xiàn)全鄉(xiāng)農(nóng)作物秸稈全面回收能源化利用，為此，全區(qū)農(nóng)作物秸稈能源化利用現(xiàn)場會于9月份在我鄉(xiāng)召開。
(六)調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。
積極推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，農(nóng)村耕地向能人大戶集聚。全鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)土地已達(dá)22000余畝，一批生態(tài)園、養(yǎng)殖園、種植園、蔬果園、花卉園入駐我鄉(xiāng)，大大提高土地的產(chǎn)出效益。精品蔬果、優(yōu)質(zhì)水果不斷推廣，其中宏碩家庭農(nóng)場的繼慶黃桃獲得20xx年安徽省農(nóng)產(chǎn)品博覽會黃桃系列一等獎。全鄉(xiāng)果園面積近1000畝、水面養(yǎng)殖3000畝、精品蔬菜5000余畝、草皮苗木面積3000畝，梁泊村1000畝的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田全部轉(zhuǎn)租由承包人統(tǒng)一種植優(yōu)質(zhì)稻，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)優(yōu)調(diào)強(qiáng)。
(七)狠抓落實，平安建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
一是綜合治理工作全面跟進(jìn)，積極落實“六個村村”推進(jìn)網(wǎng)格化管理，組織鄉(xiāng)村人員夜間巡邏，做到群防群治，共同推進(jìn)平安建設(shè)。二是加強(qiáng)易肇事肇禍人員的管控，為全鄉(xiāng)的精神病患者建檔立卡，與村委會和監(jiān)護(hù)人簽定管控責(zé)任書，并購買責(zé)任險。三是做好信訪矛盾的化解，堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)坐班接訪包案化解制度，認(rèn)真回復(fù)網(wǎng)上領(lǐng)導(dǎo)信箱的信訪事項，尤其重點做好十九大及省市兩會期間的信訪穩(wěn)定工作，重點人群專人包保、責(zé)任捆綁，及時化解進(jìn)京訪及下崗人員赴市、赴省訪。四是加強(qiáng)警情案情的處理，全年接處警情680余起，刑事立案10起，受理治安案件70余起，破獲刑事案件xx起，打擊處理違法犯罪人員32名，刑拘3人，治安拘留20人，抓獲逃犯6人，有力的維護(hù)了全鄉(xiāng)安定繁榮的局面。五是抓好司法調(diào)解、法律援助，調(diào)解各類矛盾糾紛47件，排查矛盾26起，為農(nóng)民工依法維權(quán)12起，討工資35萬元，社區(qū)矯正工作受到區(qū)司法局的好評。代理法律援助案件xx起，超過區(qū)法援中心下達(dá)的10起的任務(wù)，尤其今年7月20日代理調(diào)解的前樓村70歲老人贍養(yǎng)糾紛法律援助案，六安電視臺連續(xù)一個星期全市播放，受到廣大群眾的一致稱贊。
此外，共青團(tuán)婦聯(lián)方面，依規(guī)依章進(jìn)行了換屆，人武工作全面完成征兵任務(wù)。
20xx年以黨的十九大精神為指導(dǎo)，以黨建為引領(lǐng)，以“美麗單王·幸福單王”為追求，加大扶貧攻堅力度，加快基礎(chǔ)設(shè)施、美麗鄉(xiāng)村、產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、平安建設(shè)等發(fā)展。
(一)聚精會神抓黨建的主攻方向不變。牢牢抓住“三會一課”這個“牛鼻子”，以基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為抓手合力抓黨建，從嚴(yán)從實抓好干部作風(fēng)效能建設(shè)和干部管理。深入開展反腐倡廉工作，堅決查處黨員干部違紀(jì)違法案件，以風(fēng)清氣正的良好環(huán)境帶領(lǐng)全鄉(xiāng)上下開拓進(jìn)取。
(二)持之以恒干扶貧的決心不變。大力開展扶貧政策宣傳，組織黨員干部入戶調(diào)研走訪宣傳，提高政策知曉率。扶貧扶志，引導(dǎo)群眾通過自身努力，用活用足扶貧政策，實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧，一戶不落。堅持問題導(dǎo)向，立即補(bǔ)差補(bǔ)缺，力爭高質(zhì)量地順利通過即將到來的省第三方驗收考評，扎實做好王樓、王拐兩貧困村20xx年出列工作。
(三)千方百計謀民生福祉的動力不變。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，資金跟著項目走，我們提前組建了20xx年項目謀劃責(zé)任小組，全面聚焦民生工程建設(shè)領(lǐng)域。重點謀劃推進(jìn)29km的“單王果嶺循環(huán)道”建設(shè);郭店、張集省級美麗鄉(xiāng)村申報提升工程;單王“處南處北、處東處西”等2條迎賓大道建設(shè)，徹底解決“小圩組歷史遺留問題”。
(四)搶抓機(jī)遇堅持綠色發(fā)展的定位不變。按照十九大報告中關(guān)于大力實施鄉(xiāng)村振興計劃的要求，對標(biāo)區(qū)委、區(qū)政府的“轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、綠色發(fā)展”的決策部署兌現(xiàn)，立足自身優(yōu)勢，主打“農(nóng)業(yè)牌”、“生態(tài)牌”，適度、規(guī)模、有序流轉(zhuǎn)土地，扎實有效地做好“三農(nóng)”工作。根據(jù)我們單王鄉(xiāng)的實際，重點進(jìn)行農(nóng)業(yè)招商引資，我們將秉承“只要你愿來、一切我?guī)娃k”，積極打造政策“洼地”和服務(wù)“高地”。讓單王的群眾在綠色發(fā)展中嘗到甜頭、干有奔頭。
(五)實事求是地認(rèn)清形勢補(bǔ)齊“短板”的態(tài)度不變。單王位于四縣區(qū)結(jié)合部，位置偏僻、人口眾多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度不高，稅收不多，可用財力更是微不足道，老街開發(fā)難度大，集鎮(zhèn)面貌舊，歷史欠賬大。歷史矛盾較多、ww形勢復(fù)雜，這些都是我鄉(xiāng)的短板。20xx年，我鄉(xiāng)將積極協(xié)助省道325在我鄉(xiāng)建設(shè)，積極呼吁上級加大“一帶”建設(shè)力度，盡快修建沿淠堤下快速通道，加快我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展步伐。
(六)超前謀劃村級“兩委換屆”的思路不變。20xx年即將開展的村級“兩委”換屆，選“領(lǐng)頭雁”是關(guān)鍵，建議區(qū)委屆時拿出硬杠子，對年齡大的、不宜再在村干的進(jìn)行“切杠劃線”，鄉(xiāng)黨委也將從換屆入手，建章立制強(qiáng)管理抓落實，將其作為提升突破基層組織建設(shè)“瓶頸”的契機(jī)和新起點，通過引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，切實改變基層組織建設(shè)“軟”、“虛”的局面，實現(xiàn)“黨建引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新突破”的格局。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇九
建設(shè)社會主義新農(nóng)村，是黨中央在新的歷史時期作出的一項重大戰(zhàn)略決策，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重大舉措，是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要基礎(chǔ)和全面建設(shè)小康社會的必然要求。根據(jù)《縣新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員考核辦法》的要求，現(xiàn)結(jié)合我局在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的工作實際，特對近一年來的新農(nóng)村建設(shè)工作作如下總結(jié)：
一、派出單位基本情況
縣發(fā)展和改革局是政府宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控部門，現(xiàn)有干部職工18人，其中，中共黨員7名。在推進(jìn)新村建設(shè)工作中，我局本著“隊員當(dāng)代表，單位作后盾，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)”的原則，把派駐村的幫扶工作納入本單位的議事日程。根據(jù)縣委的統(tǒng)一安排和部署，2010年我局的扶貧掛鉤點和新農(nóng)村建設(shè)駐村點在鄉(xiāng)村委會。年內(nèi)派出局辦公室曹新德同志為新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員。近半年來，我局對派出的新農(nóng)村工作指導(dǎo)員在工作上、生活上給予大力關(guān)心和支持。為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作，我局直接撥款5000元，幫助和支持村委會的新農(nóng)村建設(shè)。
二、掛鉤聯(lián)系村委會基本情況。
村委會地處鄉(xiāng)北邊，距鄉(xiāng)政府政府所在地7.00公里，到鄉(xiāng)道路為土路，交通不方便，距縣32公里。東鄰大興鎮(zhèn)，南鄰村委會，西鄰長坪村委會，北鄰紅橋鄉(xiāng)。轄 哨山、核桃樹等13個自然村?，F(xiàn)有農(nóng)戶455戶，有鄉(xiāng)村人口1991人，其中農(nóng)業(yè)人口1948人，勞動力752人，其中從事第一產(chǎn)業(yè)人數(shù)523人。全村國土面積74.62平方公里，海拔2450.00米，年平均氣溫13.50℃，年降水量900.00毫米，適合種植洋芋、蕎麥等農(nóng)作物。全村耕地面積2467.00畝，人均耕地1.2畝，林地93675.00畝。該村屬于絕對貧困村，農(nóng)民收入主要以種植業(yè)、畜牧業(yè)為主。
三、積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)等各項工作
為推進(jìn)村委會的新農(nóng)村建設(shè)工作，我局緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、民主管理”的新農(nóng)村建設(shè)要求，認(rèn)真履行新農(nóng)村派出單位職責(zé)，督促派出指導(dǎo)員的`工作。單位領(lǐng)導(dǎo)及派出新農(nóng)村指導(dǎo)員積極深入基層，深入群眾，了解駐村委會13個村民小組的發(fā)展?fàn)顩r，立足村委會發(fā)展實際，認(rèn)真分析村委會建設(shè)新農(nóng)村的優(yōu)、劣勢和存在的困難和問題，積極協(xié)助和配合村委會抓好“三農(nóng)”工作。我局通過指導(dǎo)、協(xié)助、參與“兩委”換屆、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、村容村貌整治、抗旱救災(zāi)、護(hù)林防火等各項新農(nóng)村建設(shè)工作，力所能及地幫助村委會解決了一些實際困難和問題，穩(wěn)步推進(jìn)了社區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展：
一是積極參與、指導(dǎo)村委會“兩委”換屆選舉工作，及時研究和解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，制定措施，加以解決，最大限度地將問題解決在萌芽狀態(tài)，使換屆選舉工作順利完成。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇十
一場新舊交替的大雪送走了忙碌xx年，迎來了充滿希望的xx年，又給寫下了一段內(nèi)容豐富的歷史，同時又給翻開了嶄新的一頁，更給我們財務(wù)部留下了許多需要回顧、思考、總結(jié)的東西。
xx年在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司財務(wù)部的指導(dǎo)下，在公司各部門的緊密配合下，在財務(wù)部各位員工的辛勤努力下，財務(wù)部順利的完成了xx年度的各項工作任務(wù)，為xx公司全面完成總公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)作好了財務(wù)部應(yīng)做的工作。
1、完成了公司財務(wù)部本職的財務(wù)核算、監(jiān)督工作，完成了各種報表的編制、報送等工作，完成了資金調(diào)配、應(yīng)用等工作。
2、配合完成了上市公司的各項審計工作。
3、財務(wù)部磅房完成了本榨季的原料、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過磅稱重、開票、付款工作。
4、完成了成本、費用的預(yù)算、考核和基本控制工作。
5、完成了公司下達(dá)的人員培訓(xùn)、本部門的組織建設(shè)等工作。
雖然財務(wù)部xx年的各項工作已基本順利完成、但在過去的一年中財務(wù)部仍然存在許多問題：
1、安全意識不夠強(qiáng)烈、導(dǎo)致財務(wù)部在xx年息工期發(fā)生被盜事件，給財務(wù)部的安全敲醒了警鐘。
xx年3月14日早7點15分發(fā)現(xiàn)財務(wù)部被盜，這一次事故給我們財務(wù)部及干部、職工一次深刻的防火、防盜教訓(xùn)。
(1)財務(wù)部是企業(yè)的核心部門，無論是資產(chǎn)還是資料的安全問題弄不好就會造成企業(yè)巨大的損失。
(2)應(yīng)深刻認(rèn)識到防盜門不一定就能防盜，保險柜不一定就能保險。保安人員不一定就能保住安全。
(3)對企業(yè)現(xiàn)金業(yè)務(wù)量大、距銀行較遠(yuǎn)的客觀事實，應(yīng)進(jìn)一步完善安全措施。保險柜決不能放置隔夜現(xiàn)金、不能因為現(xiàn)金流大就只考慮業(yè)務(wù)而忽視安全。
以上教訓(xùn)使我們清醒的認(rèn)識到財務(wù)人員應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識，不能依賴具體的硬件等措施，必須提高思想認(rèn)識、在認(rèn)識上加大安全防范力度。
2、管理細(xì)節(jié)不到位、導(dǎo)致磅房存在管理漏洞，給不法人員造成可程之機(jī)。
磅房是財務(wù)部管理的物流系統(tǒng)的一個重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)的一個非常重要的經(jīng)濟(jì)部門，管理稍有疏忽就會給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。磅房發(fā)現(xiàn)被安裝遙控器，充分說明我們在這方面還存在管理漏洞，應(yīng)強(qiáng)化管理、堵塞漏洞。
(1)應(yīng)嚴(yán)格審查進(jìn)入磅房工作人員的道德品質(zhì)及社會關(guān)系。
(2)保持磅房工作人員的相對穩(wěn)定，強(qiáng)化道德品質(zhì)、思想認(rèn)識教育。
(3)對丟失鑰匙、或息工期把鑰匙留給儲運(yùn)部以滿足發(fā)貨工作等鑰匙流動或丟失情況應(yīng)及時收繳或換鎖。
(4)杜絕非部門員工特別是物流系統(tǒng)員工的頻繁進(jìn)出磅房。
(5)應(yīng)提防外界部門因業(yè)務(wù)工作必須的比如校驗、維修等方面可能存在的專業(yè)工作過程中我們安全思想麻痹導(dǎo)致的漏洞。
(6)定期或不定期請生產(chǎn)部等專業(yè)人員進(jìn)行安全檢查。
3、財務(wù)知識技能學(xué)習(xí)不夠、不同的崗位工作人員替換性不強(qiáng)。
我們公司是一個在海外的上市公司，上市公司有其不同的審查程序及口徑，同時xx公司通過長期的經(jīng)營形成了一套有區(qū)別的財務(wù)核算口徑及管理模式，再有近年來財務(wù)制度及準(zhǔn)則不斷變化，而我們從不同行業(yè)或企業(yè)應(yīng)聘來工作的財務(wù)人員通過幾年的工作對本人所從事的工作比較熟悉、對不同崗位的工作在細(xì)節(jié)上交流不夠、內(nèi)容不熟悉，當(dāng)某個人員不在崗時就不能適應(yīng)公司管理的要求，因此我們必須加強(qiáng)相互之間的交流、學(xué)習(xí)，進(jìn)一步自學(xué)能力，甚至擠出時間來集體學(xué)習(xí)、領(lǐng)會貫通，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的管理需要。
4、組織建設(shè)不到位，缺乏人力資源、沒有儲備好可用的財務(wù)工作人員。
由于市場經(jīng)濟(jì)的變化、人員流動比較大，企業(yè)和個人之間存在雙向選擇，而我們財務(wù)部對專業(yè)人員要求比較高，同時財務(wù)部又是定員、定崗。由于人力資源方面沒有作好資源儲存，就出現(xiàn)了財務(wù)人員發(fā)生流動時我們沒有可及時補(bǔ)充的可用人員，使我們的工作隨時處于被動的局面。因此我們必須和行政部加強(qiáng)溝通，在這方面想辦法、尋措施從被動轉(zhuǎn)為主動。
5、企業(yè)文化培訓(xùn)不到位、個別員工對企業(yè)的行為認(rèn)識不夠、還沒有完全進(jìn)入到文化的氛圍之內(nèi)。
雖然雖然已經(jīng)運(yùn)營三年，但員工對文化，管理理念，內(nèi)控程序，還沒有完全領(lǐng)會。作為財務(wù)人員，每個員工都應(yīng)該以財會人員特有的職業(yè)精神進(jìn)行工作，就是要我們細(xì)心再細(xì)心，認(rèn)真再認(rèn)真，不能有差錯，必須要用財會人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來嚴(yán)肅對待本職工作，企業(yè)的財務(wù)部是企業(yè)的核心部門，這就要求我們做為財務(wù)人員必須從思想高度嚴(yán)肅對待這份工作，認(rèn)識它的重要及崇高性，愛崗敬業(yè)。但是我們的財務(wù)人員在平常的工作中時常發(fā)生數(shù)據(jù)匯集不準(zhǔn)確、串戶、鉤稽關(guān)系不正確，資料整理報送不及時，磅房員工經(jīng)驗還不夠、對稱重過程中一些蒙混人員的行為仍然眼力不夠，思想上還存在麻痹大意，還缺乏企業(yè)忠誠文化、奉獻(xiàn)文化的精神。這就要求我們不斷的進(jìn)行企業(yè)文化的教育，使員工的思想認(rèn)識和企業(yè)的管理行為響一致，和企業(yè)的發(fā)展同步。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇十一
在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，那吉鎮(zhèn)在全面抓實“學(xué)”的基礎(chǔ)上，不斷探索“做”的載體，充分利用廣大黨員最貼近基層、最了解群眾的優(yōu)勢，推行網(wǎng)格化管理模式，實現(xiàn)了聯(lián)系服務(wù)群眾工作常態(tài)化、長效化。
組建隊伍下基層，服務(wù)群眾零距離。那吉鎮(zhèn)黨委在9個社區(qū)、1個村建立10個齊抓共管網(wǎng)格責(zé)任區(qū)，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和社區(qū)(村)書記任一級網(wǎng)格員，社區(qū)(村)干部和機(jī)關(guān)干部為二級網(wǎng)格員，居民小組長，樓道長、老黨員、老干部為三級網(wǎng)格員，普通居民黨員為四級網(wǎng)格員。把每周四定為齊抓共管“黨員集中奉獻(xiàn)日”，由包區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)網(wǎng)格員，分別到各社區(qū)進(jìn)行走訪，了解社情民意，做到家庭情況必知、所憂所慮必知、所想所盼必知、困難原因必知、興趣特長必知、幫扶措施必知，孤老戶必訪、困難戶必訪、流動人口必訪、留守兒童必訪、殘障人士必訪、重大節(jié)日必訪，準(zhǔn)確掌握第一手資料。截至目前，全鎮(zhèn)共計開展齊抓共管活動35次。
細(xì)化分工定職責(zé)，服務(wù)群眾顯真功。鎮(zhèn)黨委將全鎮(zhèn)市政管理、幫扶救助、信訪維穩(wěn)、計生服務(wù)、社會保障、環(huán)境衛(wèi)生、市民教育和黨的建設(shè)等所有管理服務(wù)工作作為齊抓共管內(nèi)容，在尊重黨員個人意愿的基礎(chǔ)上，采取組織定崗和黨員認(rèn)崗的.方式，鼓勵引導(dǎo)有服務(wù)能力和服務(wù)意愿的黨員主動認(rèn)領(lǐng)工作崗位，可多人一崗也可一人多崗，黨員結(jié)合崗位實際主動聯(lián)系群眾，開展網(wǎng)格化工作，確保每名有服務(wù)能力和服務(wù)意愿的居民黨員都有發(fā)揮作用的崗位，服務(wù)群眾的平臺。并實行“三包”工作制度，即包戶、包物、包路。包戶，即各網(wǎng)格員入戶走訪，問需于民。包路即網(wǎng)格員對網(wǎng)格內(nèi)主次干道路況、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題，登記上報。包物即網(wǎng)格員對網(wǎng)格區(qū)內(nèi)所有樹木、路燈、綠島、路面設(shè)施等市政公共設(shè)施進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決，實現(xiàn)由點到線、由線到面的全覆蓋管理，做到責(zé)任到人，實現(xiàn)全面管理，不留死角。
解決問題用真心，服務(wù)群眾不怠慢。鎮(zhèn)黨委統(tǒng)籌推進(jìn)，著力解決問題，要求網(wǎng)格員每周四下午五點半上報排查問題記錄表和工作信息、圖片和解決記錄，每周五下午組織召開鎮(zhèn)黨政班子聯(lián)席會議，研究解決本周齊抓共管工作所發(fā)現(xiàn)的問題，每月最后一天將本月齊抓共管工作排查、解決問題分類、匯總上報。網(wǎng)格員在走訪過程中，對“三包”工作排查問題按照市政、衛(wèi)生和民生分類登記，并分類解決和上報。對于一般性政策問題現(xiàn)場答復(fù)解決;對于需要協(xié)調(diào)解決的問題上報一級網(wǎng)格長協(xié)調(diào)解決;對于重大疑難問題，及時向一級網(wǎng)格長報告，上報鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議研究解決。截至目前，黨員共計宣傳理論政策38次，排查矛盾糾紛35件，已解決30件;排查貧困戶283戶并進(jìn)行一對一幫扶;排查民生問題135件，已解決120件;安全生產(chǎn)問題58件，已解決55件;環(huán)境衛(wèi)生問題133件，已解決128件;市政設(shè)施問題532件，已解決499件。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇十二
今年以來，大豫鎮(zhèn)黨委切實貫徹落實十一屆七次全體(擴(kuò)大)會議精神，積極開展?fàn)巹?chuàng)“創(chuàng)業(yè)型”黨組織活動，充分發(fā)揮黨組織在全民創(chuàng)業(yè)、招商引資工作中的引導(dǎo)、推動作用，通過輿論造勢、干部能人帶動、拓展創(chuàng)業(yè)思維、強(qiáng)化服務(wù)等措施，全民創(chuàng)業(yè)氛圍日漸濃烈，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐明顯加快，1-11月份，全年共新增個體工商戶65xx-xx，占縣下達(dá)我鎮(zhèn)全年任務(wù)數(shù)的105.9，新增私營企業(yè)13xx-xx，占縣下達(dá)任務(wù)數(shù)的153.3，新增民資1.8411億元，占縣下達(dá)任務(wù)數(shù)的150.4，三項指標(biāo)均提前完×××下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)。我們的具體做法是：
今年在推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)過程中，鎮(zhèn)黨委于年初就把全民創(chuàng)業(yè)工作列為重要工作來抓，多次召開黨政聯(lián)席會議，研究部署今年的全民創(chuàng)業(yè)工作，并專門成立了大豫鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作組，由黨委書記任組長，分管工業(yè)和招商的副書記為副組長，各村支部書記任成員，并且下設(shè)了辦公室，配備兩名專職人員具體負(fù)責(zé)全民創(chuàng)業(yè)臺帳建立、動態(tài)管理以及日常事務(wù)性工作，真正做到了“一把手”親自抓，分管書記具體抓，各機(jī)關(guān)職能部門配合抓，上下聯(lián)動的組織網(wǎng)絡(luò)和工作體系。為了不斷總結(jié)經(jīng)驗和開拓工作思路，鎮(zhèn)黨委建立健全了鎮(zhèn)村考核機(jī)制，相應(yīng)建立了全民創(chuàng)業(yè)、招商引資月度點評排名制度、創(chuàng)業(yè)臺帳制度、重大項目首談負(fù)責(zé)工作制度等，每個月召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組例會，每個季度召開一次點評會，比形象，促進(jìn)度，以實績論英雄，憑實績定獎懲，將完成實績直接與各村、各單位和鎮(zhèn)村干部個人的報酬、評優(yōu)相掛鉤，形成了爭先進(jìn)位、競相發(fā)展的濃烈氛圍。
為營造寬松舒適的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，激發(fā)全鎮(zhèn)干群的創(chuàng)業(yè)熱情。鎮(zhèn)黨委一方面利用專題廣播會、座談會、黨政聯(lián)席會、村干部會議等形式進(jìn)行輿論造勢，大張旗鼓的宣傳全民創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策、各類致富典型、創(chuàng)業(yè)信息等，努力營造“想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”的濃烈氛圍。同時，要求各鎮(zhèn)各職能部門從改進(jìn)工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變工作職能入手，不斷強(qiáng)化服務(wù)客商、服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)的力度，規(guī)定各職能部門上午10點和下午16點以后不允許到企業(yè)和農(nóng)戶家中處理問題，禁杜絕吃拿卡要現(xiàn)象，并在全民創(chuàng)業(yè)和招商引資中推行首談?wù)J定制、首問負(fù)責(zé)制，服務(wù)承諾制、限期辦結(jié)制，對在手項目實行“一站式”、“保姆式”服務(wù)。為了降低創(chuàng)業(yè)門檻，鎮(zhèn)黨委政府及時出臺了《關(guān)于鼓勵鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部再創(chuàng)業(yè)的規(guī)定》等相關(guān)扶持政策，不定期的召開全民創(chuàng)業(yè)工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組工作協(xié)調(diào)會，通報各村、各單位創(chuàng)業(yè)進(jìn)展情況，通報企業(yè)、客商、群眾創(chuàng)業(yè)所面臨的各種問題和矛盾。落實班子成員、分村鎮(zhèn)干掛鉤聯(lián)系企業(yè)和村，及時幫助企業(yè)、客商、群眾，落實立項審批、用地協(xié)調(diào)、水電開通等配套服務(wù)措施，既提高群眾的創(chuàng)業(yè)成功機(jī)率，也增強(qiáng)了政企雙方的信任。如今年初，南通萬德紡器有限公司因新上生產(chǎn)線需擴(kuò)建廠房，鎮(zhèn)黨委得知這一情況后，立即組織工業(yè)、土管、建設(shè)等人員深入廠區(qū)，幫助企業(yè)解決用地難題，最后決定將鎮(zhèn)教管站、成人學(xué)校實行整體搬遷，讓出土地讓企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。又比如鎮(zhèn)內(nèi)的海豐針織公司，今年四月份要擴(kuò)建車間，茂青村黨支部一班人毫不猶豫的將辦公室搬遷到新的地點，從而促成了海豐公司的合資擴(kuò)產(chǎn)。
50xx-xx元的日盛食品有限公司、總投資40xx-xx元的仁杰水產(chǎn)品有限公司、總投資50xx-xx元的柏蘭家用紡織品有限公司、總投資110xx-xx元的南通新大新酒店等企業(yè)。五是龍頭拉動。加快我鎮(zhèn)出口蔬菜、海產(chǎn)品、針織等龍頭企業(yè)的規(guī)?；?、國際化步伐，通過龍頭企業(yè)的拉動效應(yīng)，騰出更多的發(fā)展空間，為廣大群眾更加廣泛的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。
今年來，我鎮(zhèn)黨委積極挖掘現(xiàn)有優(yōu)勢，整合招商資源，創(chuàng)新招商方法，引導(dǎo)企業(yè)加大技改投入，進(jìn)一步拉長延伸產(chǎn)業(yè)鏈，做大做強(qiáng)茂青村緊固件生產(chǎn)加工、豫新村紡織服裝加工，東凌、東港村的海產(chǎn)食品加工、東港村的濱海旅游休閑等特色產(chǎn)業(yè)板塊，通過初級產(chǎn)業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張、特色產(chǎn)業(yè)的提升發(fā)展、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)檔升級，提高了市場競爭力、擴(kuò)大了市場占有份額，推動了我鎮(zhèn)的全民創(chuàng)業(yè)和項目建設(shè)向縱深發(fā)展。全鎮(zhèn)完×××-xx元，占年度計劃的123.2，新批注冊外資1154.3xx-xx美元，占年初計劃的115.4，實際注冊外資到帳502.3美元，占年初計劃的100.46，提前一個季度完×××下達(dá)的招商引資任務(wù)，實現(xiàn)了歷史性突破。此外全民大創(chuàng)業(yè)，還為轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力提供了就業(yè)的空間。-xx人，增幅保持在8的增長，預(yù)計年內(nèi)農(nóng)民人均收入達(dá)468xx-xx。
探究我鎮(zhèn)黨委在全民創(chuàng)業(yè)過程中所得到的經(jīng)驗和感觸是：得益于黨委書記集思廣益在方法思路上的創(chuàng)新；得益于黨政班子一班人精誠團(tuán)結(jié)、整體推動，按照生產(chǎn)關(guān)系必須適應(yīng)生產(chǎn)；力發(fā)展要求的規(guī)律，積極引導(dǎo)和大力培植個私經(jīng)濟(jì)；得益于有一支素質(zhì)優(yōu)良，經(jīng)驗豐富，敢于攻艱克難的鎮(zhèn)村干隊；得益于有一套強(qiáng)有力的組織保障機(jī)制和科學(xué)完整的培訓(xùn)、考評、推進(jìn)、激勵機(jī)制；得益于鎮(zhèn)黨委更快、更全、更新、更特的服務(wù)理念。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇十三
半年來，巡田紀(jì)委在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和縣紀(jì)委的指導(dǎo)下，緊緊圍繞中心工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)、反****工作和作風(fēng)建設(shè)年活動工作擺在突出位置來抓，為全鄉(xiāng)各項事業(yè)的持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展提供重要的政治和紀(jì)律保證。
一是完善和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。印發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工》，簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)全面工作細(xì)化成條塊，明確主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和參與對象，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)各個環(huán)節(jié)有人抓、有人管。鄉(xiāng)與各村及各站所簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，明確了各自的責(zé)任義務(wù)，形成了互相負(fù)責(zé)、相互監(jiān)督的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)了工作的有效落實。
二是以中心工作促進(jìn)黨廉政建設(shè)的同步推進(jìn)。把黨風(fēng)廉政責(zé)任制工作與鄉(xiāng)村兩級換屆，重點項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和計劃生育等中心工作同部署、同考核，利用召各類會議的機(jī)會，對黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行部署、檢查，使黨風(fēng)廉政建設(shè)與鄉(xiāng)中心工作同步推進(jìn)。
三是以廉政考核為抓手強(qiáng)化監(jiān)管。發(fā)揮機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)監(jiān)督員及村級紀(jì)檢委員的作用，制訂了鄉(xiāng)黨政班子成員，站所負(fù)責(zé)人述職述廉和村黨支書記抓黨建雙向述職等制度，增強(qiáng)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部和村干部廉潔意識和辦事效率，把年度考核結(jié)果與機(jī)關(guān)干部和各村工作業(yè)績、年終獎勵懲處、選拔任用和年底績效獎金發(fā)放的持鈞。
(一)、完成了鄉(xiāng)村兩級班子換屆，配優(yōu)配強(qiáng)鄉(xiāng)村紀(jì)檢干部。
3月28日我鄉(xiāng)召開了中共巡田鄉(xiāng)第十二次代表大會，選舉產(chǎn)生了新一屆紀(jì)委班子。5月份，我鄉(xiāng)17個村均通過選舉方式產(chǎn)生了新的村級紀(jì)委委員。換屆過程中，嚴(yán)肅了換屆紀(jì)律，確保了風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境，嚴(yán)格貫徹執(zhí)村黨支部侯選人的“七選七不選”及村民委員會侯選人的推選“五選十不選”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把侯選人入口關(guān)，通過依法民主公開選舉，配優(yōu)配強(qiáng)了鄉(xiāng)村紀(jì)檢干部隊伍，為各項工作的開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。
(二)、狠抓學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建，提升干部素質(zhì)。
(三)、抓干部管理，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高行政效能。
實行“兩片兩線”管理模式，實行片(線)長負(fù)責(zé)制，把各項工作分解到片，落實到崗，明確到人。推行衡陽市“三有兩評”工作法，強(qiáng)化干部上班值班“三制”管理。即上班實行簽到制，出差、請假實行事前登記制，出勤結(jié)果月底通報制。要求干部每月出勤22天以上，住宿18晚以上。由于制度完善，責(zé)任明確，機(jī)關(guān)干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，機(jī)關(guān)效能進(jìn)一步提高，營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
(四)、抓村干部教育培訓(xùn)，規(guī)范村干部管理。
重視對村干部教育培訓(xùn)，七月底開展了村支兩委干部任前教育培訓(xùn)，鄉(xiāng)里制訂出臺了《巡田鄉(xiāng)村干部管理辦法》，頒布了規(guī)范村干部日常行為的“十條禁令”，堅持用制度管人，強(qiáng)化了村干部的規(guī)范化管理。
把對黨員干部的思想教育作為反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)的治本措施常抓不懈。積極推進(jìn)黨務(wù)公開、在全鄉(xiāng)20個黨支部全面推行黨務(wù)工作工作，并以此為平臺推進(jìn)廉政文化理論宣傳。
黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，筑牢拒腐防變的思想防線。不斷提高黨員干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵守黨紀(jì)政紀(jì)國法的自覺性，增強(qiáng)黨員干部拒腐防變的能力。
二、堅持反腐倡廉，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實。一要確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處。強(qiáng)化黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，強(qiáng)化職能部門齊抓共管的責(zé)任，強(qiáng)化鄉(xiāng)紀(jì)委協(xié)調(diào)的責(zé)任，形成黨政齊抓共管的格局。二要努力提高基層組織黨風(fēng)廉政建設(shè)水平。加強(qiáng)基層黨風(fēng)黨性教育，努力提高基層黨員黨性意識，加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部培訓(xùn)，提高基層黨員干部抓組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的能力。三要逐步建立黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機(jī)制。要針對機(jī)關(guān)、部門、村不同特點，探索建立各類黨員干部教育、監(jiān)督的長效機(jī)制。機(jī)關(guān)要突出勤廉作風(fēng)監(jiān)督考核機(jī)制，行政村要突出民主決策監(jiān)督機(jī)制，通過解決關(guān)鍵問題，推進(jìn)全面進(jìn)步。
一是了解民情，加強(qiáng)信訪調(diào)處。認(rèn)真排摸信訪舉報，暢通信訪舉報渠道，發(fā)揮村情社情分析會制度的作用，針對重點、難點問題，提前介入，及時進(jìn)行調(diào)處，化解矛盾。二是突出重點，強(qiáng)化監(jiān)督。突出對村主要領(lǐng)導(dǎo)、重點項目管理等工作人員的監(jiān)管。三是懲防結(jié)合，查辦1至2個案件。9月前，要積極尋找案源，查辦1至2個案件，做到查處一起案件，完善一套制度，教育一批干部。
把思想政治建設(shè)放在首位，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強(qiáng)鄉(xiāng)村紀(jì)檢干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高履行職責(zé)的能力。努力建成一支高素質(zhì)鄉(xiāng)村紀(jì)檢干部隊伍，以適應(yīng)新形勢下黨風(fēng)廉正建設(shè)和反****斗爭的需要。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇一
今年我單位積極深化和推進(jìn)財務(wù)預(yù)算管理工作，將財務(wù)預(yù)算從點到面全面推進(jìn)。將預(yù)算編制、執(zhí)行的過程形成了一個完整嚴(yán)密的預(yù)算體系，通過將財務(wù)目標(biāo)細(xì)化激發(fā)全體員工主動參與意識，發(fā)揮部門主管的主觀能動性，從而充分發(fā)揮全面預(yù)算統(tǒng)帥現(xiàn)金流、物資流和復(fù)雜的法人治理結(jié)構(gòu)導(dǎo)向作用，促使企業(yè)從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，也促使企業(yè)從原始的、經(jīng)驗的、人為的管理,向科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理過渡。
從財務(wù)預(yù)算編制上，我們運(yùn)用以成本、利潤為基數(shù)倒推收入的方法，確定公司年度預(yù)算指標(biāo)，編制年度財務(wù)預(yù)算，并將指標(biāo)分解到各分廠、各責(zé)任部門，細(xì)化預(yù)算目標(biāo)并納入公司年度自主經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。在預(yù)算目標(biāo)的事中控制中，我們將落實預(yù)算指標(biāo)貫穿于經(jīng)營管理的全過程，將指標(biāo)層層分解落實到分廠以及責(zé)任人，制定更加具體的預(yù)算保障措施，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，加強(qiáng)過程控制，事中分析，事后監(jiān)督考核，杜絕超預(yù)算費用開支，各專項費用按指標(biāo)控制使用。在每期末的考核分析中，我們加大每月預(yù)算指標(biāo)完成情況的考核力度。
每月對各單位指標(biāo)完成情況，對比預(yù)算指標(biāo)進(jìn)度完成情況，嚴(yán)格考核。
同時對未完成指標(biāo)的單位，加強(qiáng)與單位的溝通和聯(lián)系，共同分析原因，剖析實際與預(yù)算偏差的原因，揭示存在的問題，尋找努力方向、采取有針對性措施為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供信息，促進(jìn)公司利潤指標(biāo)按進(jìn)度，按時間節(jié)點完成，確保全年利潤目標(biāo)完成。每月我們還加強(qiáng)財務(wù)綜合分析，在每月財務(wù)報表編制完成后，及時組織開展財務(wù)綜合分析，對當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行全面分析，重點從收入、成本、利潤、資金等方面開展預(yù)算對比，與上年同期對比分析，從財務(wù)角度和視野，揭示和發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，并提出合理化建議和改進(jìn)措施，供領(lǐng)導(dǎo)參謀和決策。
雖然在今年我們改進(jìn)了預(yù)算的方式，初步形成了全面預(yù)算的模式，但是依然有一些問題值得我們注意，目前面臨的有兩大問題，一是就是財務(wù)預(yù)算考核執(zhí)行不嚴(yán)。每月在進(jìn)行財務(wù)預(yù)算的考核分析中分析了未完成任務(wù)的各種原因，從而造成未考核或少考核，使考核的權(quán)威性受到影響也使得年度預(yù)算執(zhí)行力度不夠。
二是目前全面預(yù)算目標(biāo)分解的精細(xì)化程度不夠。從橫向上看，目前全面預(yù)算只把各分廠作為一個成本利潤責(zé)任中心在進(jìn)行考核，其他的一些職能部門沒有納入目前的考核體系。從縱向上來看，一些考核指標(biāo)單一，例如對各分廠僅僅只考核收入、利潤完成情況，從而使得預(yù)算考核結(jié)果略顯單薄。
面對這一問題，在下半年經(jīng)營形式依然嚴(yán)峻的情況下，我們要加大預(yù)算指標(biāo)考核力度，重點抓過程控制，及時反映、揭示經(jīng)營過程中的問題，實行預(yù)算動態(tài)管理，強(qiáng)化預(yù)算硬約束性，加大預(yù)算執(zhí)行，分析考核力度，確保經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇二
財務(wù)做好預(yù)算對于未來錢用在哪里具有導(dǎo)向作用，今天本站小編給大家整理了財務(wù)預(yù)決算。
供大家閱讀和參考希望能夠解決大家內(nèi)心的疑問謝謝大家對小編的支持。
轉(zhuǎn)眼，送走了201x年，迎來了201x年，過去的一年里，財務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，感到自己的擔(dān)子重了，壓力大了，在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我扎扎實實地開展完成了各項工作，下面，我就201x年度各方面的工作情況作簡單的總結(jié)和匯報。
一、執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)范化。通過對財務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節(jié)中，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
二、認(rèn)真落實固定資產(chǎn)錄入。依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時、認(rèn)真、客觀公正地對各處室徹底地進(jìn)行了清查，在資產(chǎn)清查中存在的問題，及時向有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋;以物對賬、以賬查物，查清資產(chǎn)來源、去向和管理情況，并登記資產(chǎn)的完好程度，做到見物就點，是賬就清，不重不漏，對有賬無物、有物無賬的資產(chǎn)分別登記，匯總分類。
三、協(xié)助配合外審工作。為了更好的與部門溝通，在完成本職工作的同時，我積極配合順利完成了x年工作，為隨后x年審做好了鋪墊。為了配合x部門的錄入費用，及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成年度計劃提供依據(jù)。四、加強(qiáng)對日常工作內(nèi)容的管理。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)了財務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理8、進(jìn)一步加強(qiáng)了會計基礎(chǔ)工作的建設(shè)力針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，積極推動醫(yī)院內(nèi)控管理工作，加強(qiáng)內(nèi)部審計工作。201x年工作重點是：積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè);積極開展以經(jīng)濟(jì)責(zé)任、基建及設(shè)備引進(jìn)等為審計對象的內(nèi)部專項審計工作。
所得稅匯算清繳報表填制方法，普華會計公司的徐宏先生向我們介紹了國際會計準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢。會議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我們今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財務(wù)決算工作布置會，又是一次財務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會，盡管會期較短，但是內(nèi)容十分豐富，希望各位代表會后及時消化吸收并逐級傳達(dá)，切實貫徹執(zhí)行。今后我們在會議內(nèi)容的安排上，在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上，將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動，創(chuàng)建“知識型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會風(fēng)，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念，增進(jìn)總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財務(wù)人員的溝通和理解，集思廣益，把財務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個團(tuán)結(jié)友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學(xué)校，一支能打硬仗的隊伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。下面，我就如何貫徹王國梁財務(wù)總監(jiān)財務(wù)工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神。
一、今后一年的重點財務(wù)工作過去一年來，財務(wù)系統(tǒng)各級組織和廣大財務(wù)人員認(rèn)真貫徹國家財經(jīng)法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循會計準(zhǔn)則和制度，積極落實公司的有關(guān)財務(wù)會計政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點突出的開展了一系列工作，不斷向建設(shè)“一流的財務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，一流的財務(wù)管理隊伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動，做出了積極貢獻(xiàn)，得到公司各級管理層的表揚(yáng)。在此，我代表財務(wù)部向長期支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大財務(wù)人員，及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來，上下一心，精誠合作，為建設(shè)“兩個一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力，加快公司財務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。
(一)進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理，積極研究建立科學(xué)的財務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制。
去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財務(wù)部門的配合努力下，財務(wù)部建立了“以利潤目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費的預(yù)算機(jī)制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，強(qiáng)化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵機(jī)制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持，財務(wù)部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力，進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運(yùn)行機(jī)制，全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化，預(yù)算約束與激勵機(jī)制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。但是，我們還應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實際的、科學(xué)的財務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵作用，為管理層進(jìn)行決策和對公司實現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗理性化，要通過事實發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于實踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。
工作總結(jié)今年我單位積極深化和推進(jìn)財務(wù)預(yù)算管理工作，將財務(wù)預(yù)算從點到面全面推進(jìn)。將預(yù)算編制、執(zhí)行的過程形成了一個完整嚴(yán)密的預(yù)算體系，通過將財務(wù)目標(biāo)細(xì)化激發(fā)全體員工主動參與意識，發(fā)揮部門主管的主觀能動性，從而充分發(fā)揮全面預(yù)算統(tǒng)帥現(xiàn)金流、物資流和復(fù)雜的法人治理結(jié)構(gòu)導(dǎo)向作用，促使企業(yè)從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，也促使企業(yè)從原始的、經(jīng)驗的、人為的管理,向科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理過渡。
從財務(wù)預(yù)算編制上，我們運(yùn)用以成本、利潤為基數(shù)倒推收入的方法，確定公司年度預(yù)算指標(biāo)，編制年度財務(wù)預(yù)算，并將指標(biāo)分解到各分廠、各責(zé)任部門，細(xì)化預(yù)算目標(biāo)并納入公司年度自主經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。在預(yù)算目標(biāo)的事中控制中，我們將落實預(yù)算指標(biāo)貫穿于經(jīng)營管理的全過程，將指標(biāo)層層分解落實到分廠以及責(zé)任人，制定更加具體的預(yù)算保障措施，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，加強(qiáng)過程控制，事中分析，事后監(jiān)督考核，杜絕超預(yù)算費用開支，各專項費用按指標(biāo)控制使用。在每期末的考核分析中，我們加大每月預(yù)算指標(biāo)完成情況的考核力度。
每月對各單位指標(biāo)完成情況，對比預(yù)算指標(biāo)進(jìn)度完成情況，嚴(yán)格考核。
同時對未完成指標(biāo)的單位，加強(qiáng)與單位的溝通和聯(lián)系，共同分析原因，剖析實際與預(yù)算偏差的原因，揭示存在的問題，尋找努力方向、采取有針對性措施為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供信息，促進(jìn)公司利潤指標(biāo)按進(jìn)度，按時間節(jié)點完成，確保全年利潤目標(biāo)完成。每月我們還加強(qiáng)財務(wù)綜合分析，在每月財務(wù)報表編制完成后，及時組織開展財務(wù)綜合分析，對當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行全面分析，重點從收入、成本、利潤、資金等方面開展預(yù)算對比，與上年同期對比分析，從財務(wù)角度和視野，揭示和發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，并提出合理化建議和改進(jìn)措施，供領(lǐng)導(dǎo)參謀和決策。
雖然在今年我們改進(jìn)了預(yù)算的方式，初步形成了全面預(yù)算的模式，但是依然有一些問題值得我們注意，目前面臨的有兩大問題，一是就是財務(wù)預(yù)算考核執(zhí)行不嚴(yán)。
每月在進(jìn)行財務(wù)預(yù)算的考核分析中分析了未完成任務(wù)的各種原因，從而造成未考核或少考核，使考核的權(quán)威性受到影響也使得年度預(yù)算執(zhí)行力度不夠。
二是目前全面預(yù)算目標(biāo)分解的精細(xì)化程度不夠。從橫向上看，目前全面預(yù)算只把各分廠作為一個成本利潤責(zé)任中心在進(jìn)行考核，其他的一些職能部門沒有納入目前的考核體系。從縱向上來看，一些考核指標(biāo)單一，例如對各分廠僅僅只考核收入、利潤完成情況，從而使得預(yù)算考核結(jié)果略顯單薄。
面對這一問題，在下半年經(jīng)營形式依然嚴(yán)峻的情況下，我們要加大預(yù)算指標(biāo)考核力度，重點抓過程控制，及時反映、揭示經(jīng)營過程中的問題，實行預(yù)算動態(tài)管理，強(qiáng)化預(yù)算硬約束性，加大預(yù)算執(zhí)行，分析考核力度，確保經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇三
今年根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，結(jié)合我鎮(zhèn)稅源和上年財政收入完成情況，2020年我鎮(zhèn)財政收入預(yù)算安排166萬元，比上年增長20%。
2、支出預(yù)算。
結(jié)合可用財力，2020年我鎮(zhèn)安排一般預(yù)算支出1231.46萬元，
分為基本支出及項目支出(指本級預(yù)算安排的項目支出)。
基本支出377.19萬元包括人員工資、津補(bǔ)貼、養(yǎng)老醫(yī)療保險、公積金、職業(yè)年金及人員定額公用經(jīng)費。其中：黨委114.97萬元、政府52.32萬元、人大20.36萬元、財政53.88萬元、人口與計劃生育62.29萬元、統(tǒng)計信息26.52萬元、社會事務(wù)29.66萬元、國土資源事務(wù)10.58萬元、文化廣播6.61萬元。
項目支出854.27萬元是為了完成政府年度工作任務(wù)安排的支出。其中：農(nóng)村環(huán)境外包305.09萬元、農(nóng)村環(huán)境綜合整治300萬元、扶貧工作經(jīng)費15萬元、雙擁衛(wèi)計殯改8萬元、招商引資5萬元、林業(yè)租金及獎補(bǔ)89.18萬元、文明創(chuàng)建及環(huán)境保護(hù)30萬元、信訪維穩(wěn)綜治安全經(jīng)費15萬元、征兵經(jīng)費1萬元、人代會及人大活動經(jīng)費4萬元、黨團(tuán)工婦聯(lián)會議費10萬元、政府運(yùn)轉(zhuǎn)定額經(jīng)費72萬元。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇四
本人于xxxx年x月畢業(yè)于xxxxxx學(xué)校xxxxxx，現(xiàn)將兩年來的工作情況總結(jié)如下：
1、熟悉圖紙及設(shè)計變更，熟悉每個月的工程造價信息，并多渠道收集其他材料信息，對項目中所用的設(shè)備、材料、成品或半成品價格進(jìn)行詢價工作。
2、利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為了不斷提高業(yè)務(wù)技能，更好地服務(wù)本職工作，在工作之余，我能注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機(jī)知識，積極、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達(dá)到事半功倍的效果。
雖然在工作中我獲得了一定的進(jìn)步，取得了一定的成績，但仍存在一些不足，因此對自己在今后的工作中提出了幾點要求和計劃，有助于自己在今后工作中能夠順利的實施。具體要求如下：
1、繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗，多查相關(guān)的預(yù)算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實際，真正把平時學(xué)到的東西運(yùn)用到實際的工作當(dāng)中，能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。
2、明確預(yù)算員的崗位職責(zé)，按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識。
我深知：我的經(jīng)驗及實踐水平還不夠，還需要繼續(xù)投入到社會這個大熔爐中去磨煉，還需要繼續(xù)投身社會實踐，不斷的提高自己、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì)，積極進(jìn)取，以適應(yīng)公司的發(fā)展。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。在以后的工作中，我將繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力。繼續(xù)發(fā)揮自己的所長，克己所短，不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，找出得失。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇五
為進(jìn)一步增強(qiáng)政府決算透明度，提升決算管理水平，按照財政部、財政廳、地區(qū)財政局的相關(guān)文件要求，我局組織開展了20xx年部門決算和“三公”經(jīng)費公開工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
為扎實做好我縣行政事業(yè)單位，部門決算和“三公經(jīng)費”共公開工作，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作，從接到上級文件以后，立即開展部署工作，并成立以局長為組長的皮山縣行政事業(yè)單位部門決算和“三公”經(jīng)費公開領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為相關(guān)股室負(fù)責(zé)人。要求各相關(guān)股室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本股室所管轄的單位，指導(dǎo)監(jiān)督此次公開工作，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成。
（一）公開范圍、內(nèi)容、公開方式及時間
本次公開為全縣所有負(fù)責(zé)編制部門決算和“三公”經(jīng)費決算信息的部門。公開20xx年部門決算和“三公”經(jīng)費決算，財政負(fù)責(zé)公開全縣“三公”經(jīng)費匯總數(shù)。截至目前，我縣負(fù)責(zé)編制部門決算和“三公”經(jīng)費決算信息的145個部門已全部在皮山縣政府wang站上公開，公開率達(dá)100%。其中報空表未發(fā)生三公經(jīng)費的71個單位。組織部、團(tuán)委、工會等二級預(yù)算單位也進(jìn)行了公開。
（一）細(xì)化公開內(nèi)容，統(tǒng)一公開格式。為扎實做好今年決算公開工作，我局進(jìn)一步完善工作機(jī)制，統(tǒng)一了決算信息公開的表格、口徑和內(nèi)容。
（二）明確責(zé)任分工，實時督促落實。根據(jù)工作部署，印發(fā)了有關(guān)文件，進(jìn)一步明確了財政部門和各部門單位的工作責(zé)任及20xx年開展決算信息公開工作的具體工作要求，對各部門預(yù)算單位完成情況實行情況通報，及時溝通聯(lián)系，密切配合，各負(fù)其責(zé)，推動了決算公開工作有序進(jìn)行。
（三）引導(dǎo)媒體配合，加大推進(jìn)力度。決算公開尤其是“三公”經(jīng)費公開工作比較敏感，涉及面廣，社會關(guān)注度高。因此，在信息公開過程中，我局及時收集、整理和反饋社會各方面的意見和建議，為推進(jìn)決算公開工作起到了很好地促進(jìn)作用。
推進(jìn)決算信息公開工作，不斷提高決算信息的公開性和透明度，有助于保障公民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，有助于建設(shè)高效廉潔政府，促進(jìn)依法理財、民主理財，提升預(yù)決算管理水平，提高資金使用效益。為進(jìn)一步推進(jìn)決算信息公開工作，提出以下工作措施：
（一）完善制度辦法，建立長效機(jī)制。為推進(jìn)部門決算和“三公”經(jīng)費公開，我局將進(jìn)一步完善相關(guān)制度，對決算公開工作涉及的職責(zé)分工、公開主體、公開時限、公開程序、公開內(nèi)容等具體問題進(jìn)行明確規(guī)定，形成決算信息公開工作制度化、常態(tài)化。
（二）集中公開時間，保持長期公開。下年度將決算批準(zhǔn)（批復(fù)）后的1-15個工作日作為準(zhǔn)備階段，由各部門決算單位準(zhǔn)備決算公開資料，并報財政局審核、備案。在決算批準(zhǔn)（批復(fù)）后的16-20個工作日，統(tǒng)一在皮山縣政府網(wǎng)wang站、財政局網(wǎng)站及各單位門戶網(wǎng)站上長期集中公開決算。
（三）規(guī)范文字說明，保持口徑一致。要求各預(yù)算單位在公開信息時，各預(yù)算單位文字說明必須統(tǒng)一口徑，確保公開文字和表格一致，并增加人員編制、資產(chǎn)存量等信息。
（四）加強(qiáng)審核環(huán)節(jié)，確保準(zhǔn)確公開。在政府和財政局網(wǎng)站上設(shè)立決算公開專欄，匯總公開政府預(yù)決算、部門決算及“三公”經(jīng)費預(yù)決算等內(nèi)容。同時要求相關(guān)部門加強(qiáng)對部門信息公開內(nèi)容的審核工作，確保公開信息真實完整，準(zhǔn)確無誤。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇六
2020年鎮(zhèn)財政所在鎮(zhèn)黨委、政府和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)直各部門的大力支持下，全所同志緊緊圍繞建設(shè)“美好xx”發(fā)展的總目標(biāo)。以人為本，搶抓機(jī)遇，積極組織收入，科學(xué)安排支出，以規(guī)范管理、服務(wù)群眾為出發(fā)點，財政工作得到全面有序開展。
(一)財政收入完成情況。在鎮(zhèn)黨委、政府的重視、關(guān)心下，在稅務(wù)部門的支持下，2020年實現(xiàn)財政收入138.79萬元，占當(dāng)年財政收入預(yù)算數(shù)118.62%的。
(二)財政支出完成情況。全年共完成財政支出1859.8萬元，黨委36.4萬元，政府支出1624.6萬元(含政府項目支出1280.7萬元，其中農(nóng)村環(huán)境綜合整治426.5萬元、綠化提升549.8萬元、脫貧攻堅102萬元、拆遷控違98.5萬元、其他項目支出103.9萬元)，人大11.7萬元，計劃生育55.8萬元，土管支出6.9萬元，社會事務(wù)支出23.6萬元，統(tǒng)計信息支出16.9萬元，文化支出4.5萬元，財政支出28萬元，離退休支出51.4萬元。
主要從以下幾方面做起：一是合理調(diào)度資金，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，嚴(yán)控公務(wù)性支出，加大財政對民生的投入，力保項目建設(shè)支出。二是倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費。認(rèn)真執(zhí)行厲行節(jié)約的相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)“三公經(jīng)費”的管理和使用。三是加大對扶貧、安全生產(chǎn)、控違、綠化提升、招商引資和農(nóng)村環(huán)境整治工作的資金投入，確保鎮(zhèn)重點工作保障有力。四是積極推進(jìn)“四有財政支出程序”即支出事項有審批、支出研究有依據(jù)、支出審定有民主、支出落實有制度，規(guī)范財政支出，強(qiáng)化對工程項目的預(yù)算管理及制度約束，不斷提高財政資金績效。五、通過“四個控制”管好財政資金，確保財政人員和財政資金雙安全，工作做法被潁州區(qū)財政局印發(fā)專題簡報交流學(xué)習(xí)，同時在阜陽財政、安徽財經(jīng)網(wǎng)進(jìn)行宣傳，即崗位控制。按照“賬款分管”、“票章分離”、“印鑒分放”的原則，合理設(shè)置會計崗位、出納崗位，力求相互制約、相互監(jiān)督，從崗位上有效保障財政資金安全;收入控制。各類資金收入票據(jù)由出納保管，建立領(lǐng)用及核銷登記簿，月末會計對各類收入進(jìn)行核對，確保收入及時入賬;支出控制。依據(jù)會計審核無誤支出憑證，出納填制財政資金支付申請，經(jīng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可辦理各項資金支付。工資、補(bǔ)助、補(bǔ)償類支出一律打卡發(fā)放;公務(wù)類支出嚴(yán)格控制現(xiàn)金使用，提倡公務(wù)卡結(jié)算，1000元以上的支出必須轉(zhuǎn)賬至公務(wù)卡或?qū)Ψ劫~戶;工程類支出嚴(yán)格按照合同約定分期轉(zhuǎn)賬至施工方對公賬戶;對賬控制。出納崗位、會計崗位按照職責(zé)分工，互相協(xié)作、認(rèn)真核對，及時完成日常業(yè)務(wù)處理，月末做好與銀行、國庫中心的對賬工作，如有未達(dá)賬項，及時查明原因，由出納編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表交由會計審核，保證各項會計業(yè)務(wù)做到賬賬相符、賬證相符、賬表相符、賬實相符。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇七
20xx年，在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和市紀(jì)委的指導(dǎo)幫助下，我堅持以黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)為抓手，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治理論，深刻領(lǐng)會中、省、廣安市、x市紀(jì)委全會精神，不斷提高自身的政治素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)反腐倡廉理論，學(xué)習(xí)關(guān)于反腐倡廉的一系列重要講話。學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識，努力把握紀(jì)檢監(jiān)察工作特點和規(guī)律。同時注意學(xué)習(xí)法律、經(jīng)濟(jì)和社會管理等方面的知識，努力改善知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)，力求提高處理疑難問題的能力。
鎮(zhèn)紀(jì)委擔(dān)負(fù)著維護(hù)黨的紀(jì)律，實行黨內(nèi)監(jiān)督，確保政令暢通等重要職責(zé)。一是堅持一個“指導(dǎo)思想”，就是圍繞發(fā)展這個富民強(qiáng)鎮(zhèn)的第一要務(wù)，服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，把服務(wù)發(fā)展、保障發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展的要求貫穿于紀(jì)檢監(jiān)察工作全過程，為全面實現(xiàn)黨委、政府年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)提供堅強(qiáng)有力的政治保證。二是貫徹一個“戰(zhàn)略方針”，就是標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防。三是抓住一個“責(zé)任制”，即黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，充分發(fā)揮黨章賦予的組織協(xié)調(diào)職能，抓好任務(wù)分解、督促檢查、責(zé)任追究等工作，主要有以下幾個方面：一是進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育。
始終把黨風(fēng)廉政教育作為一項基礎(chǔ)工作，常抓不懈。通過每季組織收看警示電教片、重大節(jié)日下發(fā)通知提醒、組織專題講座等多種形式開展廉政教育，使宣傳教育工作更加貼切受教育者思想實際和工作實際，真正做到入情入里、入腦入心，使黨員干部牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的意識觀念，增強(qiáng)拒腐防變的能力。二是抓好廉政文化建設(shè)。大力加強(qiáng)廉政文化建設(shè)是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作。按照市上廉政文化建設(shè)的相關(guān)要求，認(rèn)真組織開展了一系列的廉政文藝活動，扎實開展了廉政文化“六進(jìn)”活動，加大了對廉政文化建設(shè)的宣傳，黨風(fēng)廉政建設(shè)深入人心。
同時，精心打造了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、x村、x社區(qū)3個廉政文化示范點，并受到市紀(jì)委的肯定。三是強(qiáng)化督查工作。加強(qiáng)對干部作風(fēng)建設(shè)的“22條規(guī)定”執(zhí)行情況進(jìn)行督查，干部作風(fēng)顯著改善;抽調(diào)業(yè)務(wù)人員對全鎮(zhèn)13個村(社區(qū))財務(wù)進(jìn)行了清理，為明年村級班子換屆奠定了堅實基礎(chǔ);同時，鎮(zhèn)紀(jì)委還對不定期對我鎮(zhèn)惠農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)、民生、扶貧、救濟(jì)救災(zāi)、低保、新農(nóng)合、新農(nóng)保、危房改造等各項專項資金使用情況的監(jiān)督檢查，杜絕貪污、截留、擠占、挪用、套取及虛報冒領(lǐng)專項資金等違紀(jì)違法行為的發(fā)生。。
作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部，我時刻牢記自己的身份，用黨章要求自己，用黨紀(jì)約束自己，以案例警醒自己，使自己常懷律己之心，常思貪欲之害，常修為官之德。自覺遵守黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定。同時，要求自己在生活中保證嚴(yán)于律己，在政治上保持良好的心態(tài)，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，無論做什么、干什么，都得對得起自己的良心，經(jīng)得起社會的評價，通得過組織的考驗，努力使自己成為一名合格的紀(jì)檢干部。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇八
20xx年以來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，單王鄉(xiāng)以黨建為引領(lǐng)，以脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生工程、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為抓手，積極推進(jìn)各項工作落實，現(xiàn)就我鄉(xiāng)20xx年工作情況及20xx年工作思路匯報如下：
(一)夯基固本，黨的建設(shè)全面推進(jìn)。
認(rèn)真履行黨委的主體責(zé)任，以星級服務(wù)型黨組織創(chuàng)建為抓手，著力構(gòu)建進(jìn)位升級機(jī)制;堅持“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，壓實“三會一課”遠(yuǎn)程教育工作。扎實推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”黨建智慧平臺建設(shè),結(jié)合村兩委坐班管理，切實提高村干部為民服務(wù)及學(xué)習(xí)能力。全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，組織鄉(xiāng)村干部80余人到市廉政教育中心參觀學(xué)習(xí)。對違紀(jì)違規(guī)案件，堅決查處，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，1-10月份鄉(xiāng)紀(jì)委共立案6件，初核24件，黨紀(jì)處分7人，誡勉談話14人。加強(qiáng)村級組織陣地建設(shè)，投資500余萬元，新建郭店、張集、雙椏、湯樓、前樓村為民服務(wù)黨群活動中心，張灣村的為民服務(wù)黨群活動中心也已開動興建。
(二)加快發(fā)展，經(jīng)濟(jì)實力顯著增長。
1-11月份完成財政收入xx0萬元，占全年財政任務(wù)的90%;全鄉(xiāng)生產(chǎn)總值實現(xiàn)2.5億元，增長10%;農(nóng)民人均純收入有望跨過萬元大關(guān);固定資產(chǎn)投資達(dá)到xx000萬元，占任務(wù)的90%;招商引資任務(wù)超額完成，共實現(xiàn)引資6000萬元，其中金裕繼紅山莊續(xù)建性投資20xx萬元，六安宏碩家庭農(nóng)場完成基礎(chǔ)建設(shè)投資1000萬元，新建的溢洋服飾有限公司完成征地建廠，共投資20xx萬元，周勝農(nóng)產(chǎn)品加工有限公司追加廠房建設(shè)投資1000萬元。
(三)聚力扶貧，脫貧攻堅成效不凡。
20xx年是脫貧攻堅的關(guān)鍵一年。我鄉(xiāng)建檔立卡貧困戶3307戶8190人，其中未脫貧xx61戶4xx3人，有5個貧困村，20xx年預(yù)脫貧534戶13xx人，今年計劃胡臺村出列。年初以來，全鄉(xiāng)上下舉鄉(xiāng)而為聚力攻堅，一是多頻次走訪，組織黨員干部開展4次以上的“大走訪、大調(diào)研”研活動，力求實現(xiàn)對象精準(zhǔn)，措施精準(zhǔn)，成效精準(zhǔn)。二是經(jīng)常性互查，將扶貧專干集中上來，分組下去，外出學(xué)習(xí)等辦法，檢查扶貧資料的完善情況。三是不間斷督查，鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在完成自身包保貧困戶走訪的基礎(chǔ)上，不定期到村督查各村各單位扶貧工作開展情況。20xx年10月份以來，第一、第二批成產(chǎn)業(yè)摸底1194戶，第三批產(chǎn)業(yè)申報710戶申請到戶獎補(bǔ)104.4705萬元，發(fā)放補(bǔ)貼資金345.151萬元，47名貧困家庭學(xué)生享受教育資助計劃;xx5戶貧困家庭危房改造;821戶貧困家庭享受光伏發(fā)電項目，合計收入約246.3萬元;小額貸款發(fā)放金額3062.6萬元，共645戶，貧困戶獲貸率為12.02%，多次成功接受省市區(qū)督查檢查。
(四)聚焦民生，惠民工程順利實施。
堅持“以人為本，為民解困”的理念做好民政殯改工作。推進(jìn)殯改火化一刀切，全年起尸火化2例，組織公安、民政夜間巡邏，有效打擊偷埋土葬亂象。組織實施了低保動態(tài)管理，嚴(yán)格按照規(guī)定程序，召開群眾評議會，及時增減調(diào)整全鄉(xiāng)的低保貧困戶。
暢通工程方面。聚焦脫貧攻堅，大力改善貧困村交通條件。3個貧困村xx條，3.5米寬、12.07公里水泥路10月底前全部完工;積極爭取雙椏、梁泊村通村道路升級“白改黑”工程已得到批準(zhǔn);王樓、胡臺通村5.5米道路和王樓4座橋梁正準(zhǔn)備實施;王樓通村道路1.2公里、6米寬水泥路和王樓、胡臺新增4座橋可望列入計劃。面上道路13個項目，xx.374公里，12月底完工。國開行一期交通項目總里程20.783公里全面實行公開招投標(biāo)，其中11.54公里正在施工，9.243公里正在重新招標(biāo)，全年道路建設(shè)總投資2519.7萬元。
水利興修方面。在張祠、寧溝兩村新建節(jié)制閘2座，開挖整修當(dāng)家塘46口，組織實施10.5公里白土崗支渠的抗旱清淤。對胡臺、王樓、王拐的6.5公里渠道進(jìn)行綜合整治，新建泵站一座，總投資259.5萬元。
安全飲水方面。繼續(xù)加強(qiáng)安全飲水工作，對單王街道郭店自來水廠的水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測和管理。投資341.86余萬元，在灣區(qū)片中心村—胡臺村，新建自來水廠，目前自來水已安裝到戶。
國土整治。20xx年梁泊村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)6000畝，總投資850萬元。郭店等5個村實施城鄉(xiāng)增減掛鉤老宅基地復(fù)墾項目，新增地280畝，總投資750萬元。
計生工作。堅持“強(qiáng)基固本、突出重點、注重實效、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的原則做好人口與計劃生育工作。落實全面兩孩政策，保持適度生育水平，計劃生育主指標(biāo)達(dá)到進(jìn)一步優(yōu)化。有效控制出生人口性別比，“兩非”案件成功突破2例。加大了對全面兩孩政策、健康素養(yǎng)、關(guān)愛女孩、健康脫貧等政策的宣傳，提升了對婦保、兒保、免疫規(guī)劃等工作規(guī)范化服務(wù)管理力度，健康服務(wù)能力建設(shè)、計生滿意度工作得到了提升，計劃生育獎勵優(yōu)惠政策落到實處。
教育方面。深入推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，新征土地8余畝，解決了兩所學(xué)校學(xué)生運(yùn)動場面積不達(dá)標(biāo)問題。投資98萬新建學(xué)校食堂3個，小伙食房5個，全面實施學(xué)生營養(yǎng)餐計劃。投資200多萬元，對校容校貌進(jìn)行整修，順利通過迎國檢省檢驗收。
鄉(xiāng)村文化方面。組織參加了市區(qū)文藝調(diào)演，我鄉(xiāng)的大鼓書節(jié)目榮獲市區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)三等獎，在全區(qū)廣場舞大賽和籃球賽中，我鄉(xiāng)分別獲優(yōu)秀組織獎和健身風(fēng)采獎。全年電影放映200多場，送戲下鄉(xiāng)30場，組織了六·一兒童節(jié)匯演及暑期兒童讀書活動。
安全生產(chǎn)方面。堅持“安全第一，標(biāo)本兼治，重在治本”的方針，認(rèn)真落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”、“管行業(yè)必須管安全，管生產(chǎn)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全”和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的管理規(guī)定，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為宗旨，以遏制和杜絕重大安全事故、減少人員傷亡為目標(biāo)，以專項整治為手段，著力推進(jìn)安全生產(chǎn)“網(wǎng)絡(luò)化”管理，著力抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化管理工作，著力開展安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動，全年取締非法經(jīng)營煙花爆竹11家，關(guān)閉張灣村渡口、郭店村新玉窯廠，限期整改制衣作坊3家，強(qiáng)行關(guān)停2家煤氣代充點。
組織開展消防檢查、校園安全檢查500余次，消除安全隱患100余處，下達(dá)整改通知書80余份，行政拘留消防違法人員2名，全鄉(xiāng)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
衛(wèi)生工作。積極抓好公共衛(wèi)生工作，0-6歲兒童規(guī)范管理人數(shù)4887人，系統(tǒng)管理率93.08%;孕產(chǎn)婦規(guī)范管理人數(shù)622人，系統(tǒng)管理率85.5%;慢性病規(guī)范管理人數(shù)8661人;免費接種疫苗8440針次;貧困人口家庭醫(yī)生簽約服務(wù)5306人，簽約率100%，履約率95.5%。全力抓好衛(wèi)生院搬遷重建工作，完成新衛(wèi)生院的選址征地。
林業(yè)工作。全鄉(xiāng)造林652.4畝，其中防護(hù)林242.4畝，經(jīng)濟(jì)林(水梔子)410畝，完成道路綠化45公里，義務(wù)植數(shù)6萬株，申報省級深林村莊一個，已通過初步驗收。森林防火工作取得了較好成績，全年共發(fā)放森林防火宣傳材料600余份，全年沒有發(fā)生一次森林火情，得到了區(qū)森林防火指揮部的好評。
三老工作。老齡委工作：積極開展《中華人民共和國老年法》宣傳貫徹工作，做好高齡津貼申報發(fā)放、老年人維權(quán)保障、信息上報、“銀齡安康”等民生工程;老年教育工作：針對老有所教、所學(xué)、所樂等，辦好老年學(xué)校，60歲以上入學(xué)率15%;關(guān)心下一代工作：開展“雙創(chuàng)建”、“關(guān)愛明天、普法先行”和社會主義核心價值觀及留守兒童關(guān)愛等。
就業(yè)與勞動保障工作。深入開展城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險工作，本年度我鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保27770人，醫(yī)保參保45350人;穩(wěn)步推進(jìn)金融社?？ㄞk理與推廣使用工作，截止本年度，共成功辦理金融社?？?5693張，已激活26703張;積極開展養(yǎng)老保險待遇領(lǐng)取人員生存認(rèn)證工作，本年度共注銷死亡和重復(fù)領(lǐng)取人員413人;全面推進(jìn)就業(yè)脫貧工作，本年成功發(fā)放就業(yè)補(bǔ)助資金共8xx50元;積極開展人力資源市場秩序清理整頓工作，切實保障農(nóng)民工合法權(quán)益，維護(hù)社會穩(wěn)定。
(五)精心打造，美麗鄉(xiāng)村初步顯現(xiàn)。
我們現(xiàn)有6個村為美麗鄉(xiāng)村點，其中張祠、單王街道、雙椏等三個為省級點，剩下為區(qū)級點，已經(jīng)全面完成建設(shè)任務(wù)。鄉(xiāng)政府駐地—單王街道的美麗集鎮(zhèn)正在進(jìn)行實施，政府門前500米道路綠化已完成。沿著六單路、胡鮮路，以美麗鄉(xiāng)村點串成線連成片組成面，使得我鄉(xiāng)的面貌煥然一新，群眾擁有了更多的獲得感和幸福感。
三線三邊環(huán)境綜合整治上，完成與區(qū)政府ppp項目的對接，開展了公路沿線、村村通道路、村莊及周邊環(huán)境的整治工作，對全鄉(xiāng)境內(nèi)的非法小廣告和白色垃圾重點清除，區(qū)“三線三邊”暨文明鄉(xiāng)風(fēng)建設(shè)工作上半年考評中，我鄉(xiāng)榮獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名。全年共清運(yùn)清理各類垃圾500余噸，狠抓污水治理、改廁工作，征地10余畝新建日處理500噸污水處理廠一個，新建管網(wǎng)4.7公里，改建廁所430戶。
全面推進(jìn)秸稈禁燒，打造單王的藍(lán)天碧水，實行鄉(xiāng)村干部包片包村包組責(zé)任制，在秸稈禁燒的重點時段組織巡邏宣傳車不間斷巡邏宣傳，確保境內(nèi)少煙塵、零火點。在全區(qū)率先引建秸稈碳化廠，實現(xiàn)全鄉(xiāng)農(nóng)作物秸稈全面回收能源化利用，為此，全區(qū)農(nóng)作物秸稈能源化利用現(xiàn)場會于9月份在我鄉(xiāng)召開。
(六)調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。
積極推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，農(nóng)村耕地向能人大戶集聚。全鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)土地已達(dá)22000余畝，一批生態(tài)園、養(yǎng)殖園、種植園、蔬果園、花卉園入駐我鄉(xiāng)，大大提高土地的產(chǎn)出效益。精品蔬果、優(yōu)質(zhì)水果不斷推廣，其中宏碩家庭農(nóng)場的繼慶黃桃獲得20xx年安徽省農(nóng)產(chǎn)品博覽會黃桃系列一等獎。全鄉(xiāng)果園面積近1000畝、水面養(yǎng)殖3000畝、精品蔬菜5000余畝、草皮苗木面積3000畝，梁泊村1000畝的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田全部轉(zhuǎn)租由承包人統(tǒng)一種植優(yōu)質(zhì)稻，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)優(yōu)調(diào)強(qiáng)。
(七)狠抓落實，平安建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
一是綜合治理工作全面跟進(jìn)，積極落實“六個村村”推進(jìn)網(wǎng)格化管理，組織鄉(xiāng)村人員夜間巡邏，做到群防群治，共同推進(jìn)平安建設(shè)。二是加強(qiáng)易肇事肇禍人員的管控，為全鄉(xiāng)的精神病患者建檔立卡，與村委會和監(jiān)護(hù)人簽定管控責(zé)任書，并購買責(zé)任險。三是做好信訪矛盾的化解，堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)坐班接訪包案化解制度，認(rèn)真回復(fù)網(wǎng)上領(lǐng)導(dǎo)信箱的信訪事項，尤其重點做好十九大及省市兩會期間的信訪穩(wěn)定工作，重點人群專人包保、責(zé)任捆綁，及時化解進(jìn)京訪及下崗人員赴市、赴省訪。四是加強(qiáng)警情案情的處理，全年接處警情680余起，刑事立案10起，受理治安案件70余起，破獲刑事案件xx起，打擊處理違法犯罪人員32名，刑拘3人，治安拘留20人，抓獲逃犯6人，有力的維護(hù)了全鄉(xiāng)安定繁榮的局面。五是抓好司法調(diào)解、法律援助，調(diào)解各類矛盾糾紛47件，排查矛盾26起，為農(nóng)民工依法維權(quán)12起，討工資35萬元，社區(qū)矯正工作受到區(qū)司法局的好評。代理法律援助案件xx起，超過區(qū)法援中心下達(dá)的10起的任務(wù)，尤其今年7月20日代理調(diào)解的前樓村70歲老人贍養(yǎng)糾紛法律援助案，六安電視臺連續(xù)一個星期全市播放，受到廣大群眾的一致稱贊。
此外，共青團(tuán)婦聯(lián)方面，依規(guī)依章進(jìn)行了換屆，人武工作全面完成征兵任務(wù)。
20xx年以黨的十九大精神為指導(dǎo)，以黨建為引領(lǐng)，以“美麗單王·幸福單王”為追求，加大扶貧攻堅力度，加快基礎(chǔ)設(shè)施、美麗鄉(xiāng)村、產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、平安建設(shè)等發(fā)展。
(一)聚精會神抓黨建的主攻方向不變。牢牢抓住“三會一課”這個“牛鼻子”，以基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為抓手合力抓黨建，從嚴(yán)從實抓好干部作風(fēng)效能建設(shè)和干部管理。深入開展反腐倡廉工作，堅決查處黨員干部違紀(jì)違法案件，以風(fēng)清氣正的良好環(huán)境帶領(lǐng)全鄉(xiāng)上下開拓進(jìn)取。
(二)持之以恒干扶貧的決心不變。大力開展扶貧政策宣傳，組織黨員干部入戶調(diào)研走訪宣傳，提高政策知曉率。扶貧扶志，引導(dǎo)群眾通過自身努力，用活用足扶貧政策，實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧，一戶不落。堅持問題導(dǎo)向，立即補(bǔ)差補(bǔ)缺，力爭高質(zhì)量地順利通過即將到來的省第三方驗收考評，扎實做好王樓、王拐兩貧困村20xx年出列工作。
(三)千方百計謀民生福祉的動力不變。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，資金跟著項目走，我們提前組建了20xx年項目謀劃責(zé)任小組，全面聚焦民生工程建設(shè)領(lǐng)域。重點謀劃推進(jìn)29km的“單王果嶺循環(huán)道”建設(shè);郭店、張集省級美麗鄉(xiāng)村申報提升工程;單王“處南處北、處東處西”等2條迎賓大道建設(shè)，徹底解決“小圩組歷史遺留問題”。
(四)搶抓機(jī)遇堅持綠色發(fā)展的定位不變。按照十九大報告中關(guān)于大力實施鄉(xiāng)村振興計劃的要求，對標(biāo)區(qū)委、區(qū)政府的“轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、綠色發(fā)展”的決策部署兌現(xiàn)，立足自身優(yōu)勢，主打“農(nóng)業(yè)牌”、“生態(tài)牌”，適度、規(guī)模、有序流轉(zhuǎn)土地，扎實有效地做好“三農(nóng)”工作。根據(jù)我們單王鄉(xiāng)的實際，重點進(jìn)行農(nóng)業(yè)招商引資，我們將秉承“只要你愿來、一切我?guī)娃k”，積極打造政策“洼地”和服務(wù)“高地”。讓單王的群眾在綠色發(fā)展中嘗到甜頭、干有奔頭。
(五)實事求是地認(rèn)清形勢補(bǔ)齊“短板”的態(tài)度不變。單王位于四縣區(qū)結(jié)合部，位置偏僻、人口眾多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度不高，稅收不多，可用財力更是微不足道，老街開發(fā)難度大，集鎮(zhèn)面貌舊，歷史欠賬大。歷史矛盾較多、ww形勢復(fù)雜，這些都是我鄉(xiāng)的短板。20xx年，我鄉(xiāng)將積極協(xié)助省道325在我鄉(xiāng)建設(shè)，積極呼吁上級加大“一帶”建設(shè)力度，盡快修建沿淠堤下快速通道，加快我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展步伐。
(六)超前謀劃村級“兩委換屆”的思路不變。20xx年即將開展的村級“兩委”換屆，選“領(lǐng)頭雁”是關(guān)鍵，建議區(qū)委屆時拿出硬杠子，對年齡大的、不宜再在村干的進(jìn)行“切杠劃線”，鄉(xiāng)黨委也將從換屆入手，建章立制強(qiáng)管理抓落實，將其作為提升突破基層組織建設(shè)“瓶頸”的契機(jī)和新起點，通過引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，切實改變基層組織建設(shè)“軟”、“虛”的局面，實現(xiàn)“黨建引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新突破”的格局。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇九
建設(shè)社會主義新農(nóng)村，是黨中央在新的歷史時期作出的一項重大戰(zhàn)略決策，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重大舉措，是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要基礎(chǔ)和全面建設(shè)小康社會的必然要求。根據(jù)《縣新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員考核辦法》的要求，現(xiàn)結(jié)合我局在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的工作實際，特對近一年來的新農(nóng)村建設(shè)工作作如下總結(jié)：
一、派出單位基本情況
縣發(fā)展和改革局是政府宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控部門，現(xiàn)有干部職工18人，其中，中共黨員7名。在推進(jìn)新村建設(shè)工作中，我局本著“隊員當(dāng)代表，單位作后盾，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)”的原則，把派駐村的幫扶工作納入本單位的議事日程。根據(jù)縣委的統(tǒng)一安排和部署，2010年我局的扶貧掛鉤點和新農(nóng)村建設(shè)駐村點在鄉(xiāng)村委會。年內(nèi)派出局辦公室曹新德同志為新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員。近半年來，我局對派出的新農(nóng)村工作指導(dǎo)員在工作上、生活上給予大力關(guān)心和支持。為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作，我局直接撥款5000元，幫助和支持村委會的新農(nóng)村建設(shè)。
二、掛鉤聯(lián)系村委會基本情況。
村委會地處鄉(xiāng)北邊，距鄉(xiāng)政府政府所在地7.00公里，到鄉(xiāng)道路為土路，交通不方便，距縣32公里。東鄰大興鎮(zhèn)，南鄰村委會，西鄰長坪村委會，北鄰紅橋鄉(xiāng)。轄 哨山、核桃樹等13個自然村?，F(xiàn)有農(nóng)戶455戶，有鄉(xiāng)村人口1991人，其中農(nóng)業(yè)人口1948人，勞動力752人，其中從事第一產(chǎn)業(yè)人數(shù)523人。全村國土面積74.62平方公里，海拔2450.00米，年平均氣溫13.50℃，年降水量900.00毫米，適合種植洋芋、蕎麥等農(nóng)作物。全村耕地面積2467.00畝，人均耕地1.2畝，林地93675.00畝。該村屬于絕對貧困村，農(nóng)民收入主要以種植業(yè)、畜牧業(yè)為主。
三、積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)等各項工作
為推進(jìn)村委會的新農(nóng)村建設(shè)工作，我局緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、民主管理”的新農(nóng)村建設(shè)要求，認(rèn)真履行新農(nóng)村派出單位職責(zé)，督促派出指導(dǎo)員的`工作。單位領(lǐng)導(dǎo)及派出新農(nóng)村指導(dǎo)員積極深入基層，深入群眾，了解駐村委會13個村民小組的發(fā)展?fàn)顩r，立足村委會發(fā)展實際，認(rèn)真分析村委會建設(shè)新農(nóng)村的優(yōu)、劣勢和存在的困難和問題，積極協(xié)助和配合村委會抓好“三農(nóng)”工作。我局通過指導(dǎo)、協(xié)助、參與“兩委”換屆、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、村容村貌整治、抗旱救災(zāi)、護(hù)林防火等各項新農(nóng)村建設(shè)工作，力所能及地幫助村委會解決了一些實際困難和問題，穩(wěn)步推進(jìn)了社區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展：
一是積極參與、指導(dǎo)村委會“兩委”換屆選舉工作，及時研究和解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，制定措施，加以解決，最大限度地將問題解決在萌芽狀態(tài)，使換屆選舉工作順利完成。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇十
一場新舊交替的大雪送走了忙碌xx年，迎來了充滿希望的xx年，又給寫下了一段內(nèi)容豐富的歷史，同時又給翻開了嶄新的一頁，更給我們財務(wù)部留下了許多需要回顧、思考、總結(jié)的東西。
xx年在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司財務(wù)部的指導(dǎo)下，在公司各部門的緊密配合下，在財務(wù)部各位員工的辛勤努力下，財務(wù)部順利的完成了xx年度的各項工作任務(wù)，為xx公司全面完成總公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)作好了財務(wù)部應(yīng)做的工作。
1、完成了公司財務(wù)部本職的財務(wù)核算、監(jiān)督工作，完成了各種報表的編制、報送等工作，完成了資金調(diào)配、應(yīng)用等工作。
2、配合完成了上市公司的各項審計工作。
3、財務(wù)部磅房完成了本榨季的原料、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過磅稱重、開票、付款工作。
4、完成了成本、費用的預(yù)算、考核和基本控制工作。
5、完成了公司下達(dá)的人員培訓(xùn)、本部門的組織建設(shè)等工作。
雖然財務(wù)部xx年的各項工作已基本順利完成、但在過去的一年中財務(wù)部仍然存在許多問題：
1、安全意識不夠強(qiáng)烈、導(dǎo)致財務(wù)部在xx年息工期發(fā)生被盜事件，給財務(wù)部的安全敲醒了警鐘。
xx年3月14日早7點15分發(fā)現(xiàn)財務(wù)部被盜，這一次事故給我們財務(wù)部及干部、職工一次深刻的防火、防盜教訓(xùn)。
(1)財務(wù)部是企業(yè)的核心部門，無論是資產(chǎn)還是資料的安全問題弄不好就會造成企業(yè)巨大的損失。
(2)應(yīng)深刻認(rèn)識到防盜門不一定就能防盜，保險柜不一定就能保險。保安人員不一定就能保住安全。
(3)對企業(yè)現(xiàn)金業(yè)務(wù)量大、距銀行較遠(yuǎn)的客觀事實，應(yīng)進(jìn)一步完善安全措施。保險柜決不能放置隔夜現(xiàn)金、不能因為現(xiàn)金流大就只考慮業(yè)務(wù)而忽視安全。
以上教訓(xùn)使我們清醒的認(rèn)識到財務(wù)人員應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識，不能依賴具體的硬件等措施，必須提高思想認(rèn)識、在認(rèn)識上加大安全防范力度。
2、管理細(xì)節(jié)不到位、導(dǎo)致磅房存在管理漏洞，給不法人員造成可程之機(jī)。
磅房是財務(wù)部管理的物流系統(tǒng)的一個重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)的一個非常重要的經(jīng)濟(jì)部門，管理稍有疏忽就會給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。磅房發(fā)現(xiàn)被安裝遙控器，充分說明我們在這方面還存在管理漏洞，應(yīng)強(qiáng)化管理、堵塞漏洞。
(1)應(yīng)嚴(yán)格審查進(jìn)入磅房工作人員的道德品質(zhì)及社會關(guān)系。
(2)保持磅房工作人員的相對穩(wěn)定，強(qiáng)化道德品質(zhì)、思想認(rèn)識教育。
(3)對丟失鑰匙、或息工期把鑰匙留給儲運(yùn)部以滿足發(fā)貨工作等鑰匙流動或丟失情況應(yīng)及時收繳或換鎖。
(4)杜絕非部門員工特別是物流系統(tǒng)員工的頻繁進(jìn)出磅房。
(5)應(yīng)提防外界部門因業(yè)務(wù)工作必須的比如校驗、維修等方面可能存在的專業(yè)工作過程中我們安全思想麻痹導(dǎo)致的漏洞。
(6)定期或不定期請生產(chǎn)部等專業(yè)人員進(jìn)行安全檢查。
3、財務(wù)知識技能學(xué)習(xí)不夠、不同的崗位工作人員替換性不強(qiáng)。
我們公司是一個在海外的上市公司，上市公司有其不同的審查程序及口徑，同時xx公司通過長期的經(jīng)營形成了一套有區(qū)別的財務(wù)核算口徑及管理模式，再有近年來財務(wù)制度及準(zhǔn)則不斷變化，而我們從不同行業(yè)或企業(yè)應(yīng)聘來工作的財務(wù)人員通過幾年的工作對本人所從事的工作比較熟悉、對不同崗位的工作在細(xì)節(jié)上交流不夠、內(nèi)容不熟悉，當(dāng)某個人員不在崗時就不能適應(yīng)公司管理的要求，因此我們必須加強(qiáng)相互之間的交流、學(xué)習(xí)，進(jìn)一步自學(xué)能力，甚至擠出時間來集體學(xué)習(xí)、領(lǐng)會貫通，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的管理需要。
4、組織建設(shè)不到位，缺乏人力資源、沒有儲備好可用的財務(wù)工作人員。
由于市場經(jīng)濟(jì)的變化、人員流動比較大，企業(yè)和個人之間存在雙向選擇，而我們財務(wù)部對專業(yè)人員要求比較高，同時財務(wù)部又是定員、定崗。由于人力資源方面沒有作好資源儲存，就出現(xiàn)了財務(wù)人員發(fā)生流動時我們沒有可及時補(bǔ)充的可用人員，使我們的工作隨時處于被動的局面。因此我們必須和行政部加強(qiáng)溝通，在這方面想辦法、尋措施從被動轉(zhuǎn)為主動。
5、企業(yè)文化培訓(xùn)不到位、個別員工對企業(yè)的行為認(rèn)識不夠、還沒有完全進(jìn)入到文化的氛圍之內(nèi)。
雖然雖然已經(jīng)運(yùn)營三年，但員工對文化，管理理念，內(nèi)控程序，還沒有完全領(lǐng)會。作為財務(wù)人員，每個員工都應(yīng)該以財會人員特有的職業(yè)精神進(jìn)行工作，就是要我們細(xì)心再細(xì)心，認(rèn)真再認(rèn)真，不能有差錯，必須要用財會人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來嚴(yán)肅對待本職工作，企業(yè)的財務(wù)部是企業(yè)的核心部門，這就要求我們做為財務(wù)人員必須從思想高度嚴(yán)肅對待這份工作，認(rèn)識它的重要及崇高性，愛崗敬業(yè)。但是我們的財務(wù)人員在平常的工作中時常發(fā)生數(shù)據(jù)匯集不準(zhǔn)確、串戶、鉤稽關(guān)系不正確，資料整理報送不及時，磅房員工經(jīng)驗還不夠、對稱重過程中一些蒙混人員的行為仍然眼力不夠，思想上還存在麻痹大意，還缺乏企業(yè)忠誠文化、奉獻(xiàn)文化的精神。這就要求我們不斷的進(jìn)行企業(yè)文化的教育，使員工的思想認(rèn)識和企業(yè)的管理行為響一致，和企業(yè)的發(fā)展同步。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇十一
在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，那吉鎮(zhèn)在全面抓實“學(xué)”的基礎(chǔ)上，不斷探索“做”的載體，充分利用廣大黨員最貼近基層、最了解群眾的優(yōu)勢，推行網(wǎng)格化管理模式，實現(xiàn)了聯(lián)系服務(wù)群眾工作常態(tài)化、長效化。
組建隊伍下基層，服務(wù)群眾零距離。那吉鎮(zhèn)黨委在9個社區(qū)、1個村建立10個齊抓共管網(wǎng)格責(zé)任區(qū)，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和社區(qū)(村)書記任一級網(wǎng)格員，社區(qū)(村)干部和機(jī)關(guān)干部為二級網(wǎng)格員，居民小組長，樓道長、老黨員、老干部為三級網(wǎng)格員，普通居民黨員為四級網(wǎng)格員。把每周四定為齊抓共管“黨員集中奉獻(xiàn)日”，由包區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)網(wǎng)格員，分別到各社區(qū)進(jìn)行走訪，了解社情民意，做到家庭情況必知、所憂所慮必知、所想所盼必知、困難原因必知、興趣特長必知、幫扶措施必知，孤老戶必訪、困難戶必訪、流動人口必訪、留守兒童必訪、殘障人士必訪、重大節(jié)日必訪，準(zhǔn)確掌握第一手資料。截至目前，全鎮(zhèn)共計開展齊抓共管活動35次。
細(xì)化分工定職責(zé)，服務(wù)群眾顯真功。鎮(zhèn)黨委將全鎮(zhèn)市政管理、幫扶救助、信訪維穩(wěn)、計生服務(wù)、社會保障、環(huán)境衛(wèi)生、市民教育和黨的建設(shè)等所有管理服務(wù)工作作為齊抓共管內(nèi)容，在尊重黨員個人意愿的基礎(chǔ)上，采取組織定崗和黨員認(rèn)崗的.方式，鼓勵引導(dǎo)有服務(wù)能力和服務(wù)意愿的黨員主動認(rèn)領(lǐng)工作崗位，可多人一崗也可一人多崗，黨員結(jié)合崗位實際主動聯(lián)系群眾，開展網(wǎng)格化工作，確保每名有服務(wù)能力和服務(wù)意愿的居民黨員都有發(fā)揮作用的崗位，服務(wù)群眾的平臺。并實行“三包”工作制度，即包戶、包物、包路。包戶，即各網(wǎng)格員入戶走訪，問需于民。包路即網(wǎng)格員對網(wǎng)格內(nèi)主次干道路況、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題，登記上報。包物即網(wǎng)格員對網(wǎng)格區(qū)內(nèi)所有樹木、路燈、綠島、路面設(shè)施等市政公共設(shè)施進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決，實現(xiàn)由點到線、由線到面的全覆蓋管理，做到責(zé)任到人，實現(xiàn)全面管理，不留死角。
解決問題用真心，服務(wù)群眾不怠慢。鎮(zhèn)黨委統(tǒng)籌推進(jìn)，著力解決問題，要求網(wǎng)格員每周四下午五點半上報排查問題記錄表和工作信息、圖片和解決記錄，每周五下午組織召開鎮(zhèn)黨政班子聯(lián)席會議，研究解決本周齊抓共管工作所發(fā)現(xiàn)的問題，每月最后一天將本月齊抓共管工作排查、解決問題分類、匯總上報。網(wǎng)格員在走訪過程中，對“三包”工作排查問題按照市政、衛(wèi)生和民生分類登記，并分類解決和上報。對于一般性政策問題現(xiàn)場答復(fù)解決;對于需要協(xié)調(diào)解決的問題上報一級網(wǎng)格長協(xié)調(diào)解決;對于重大疑難問題，及時向一級網(wǎng)格長報告，上報鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議研究解決。截至目前，黨員共計宣傳理論政策38次，排查矛盾糾紛35件，已解決30件;排查貧困戶283戶并進(jìn)行一對一幫扶;排查民生問題135件，已解決120件;安全生產(chǎn)問題58件，已解決55件;環(huán)境衛(wèi)生問題133件，已解決128件;市政設(shè)施問題532件，已解決499件。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇十二
今年以來，大豫鎮(zhèn)黨委切實貫徹落實十一屆七次全體(擴(kuò)大)會議精神，積極開展?fàn)巹?chuàng)“創(chuàng)業(yè)型”黨組織活動，充分發(fā)揮黨組織在全民創(chuàng)業(yè)、招商引資工作中的引導(dǎo)、推動作用，通過輿論造勢、干部能人帶動、拓展創(chuàng)業(yè)思維、強(qiáng)化服務(wù)等措施，全民創(chuàng)業(yè)氛圍日漸濃烈，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐明顯加快，1-11月份，全年共新增個體工商戶65xx-xx，占縣下達(dá)我鎮(zhèn)全年任務(wù)數(shù)的105.9，新增私營企業(yè)13xx-xx，占縣下達(dá)任務(wù)數(shù)的153.3，新增民資1.8411億元，占縣下達(dá)任務(wù)數(shù)的150.4，三項指標(biāo)均提前完×××下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)。我們的具體做法是：
今年在推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)過程中，鎮(zhèn)黨委于年初就把全民創(chuàng)業(yè)工作列為重要工作來抓，多次召開黨政聯(lián)席會議，研究部署今年的全民創(chuàng)業(yè)工作，并專門成立了大豫鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作組，由黨委書記任組長，分管工業(yè)和招商的副書記為副組長，各村支部書記任成員，并且下設(shè)了辦公室，配備兩名專職人員具體負(fù)責(zé)全民創(chuàng)業(yè)臺帳建立、動態(tài)管理以及日常事務(wù)性工作，真正做到了“一把手”親自抓，分管書記具體抓，各機(jī)關(guān)職能部門配合抓，上下聯(lián)動的組織網(wǎng)絡(luò)和工作體系。為了不斷總結(jié)經(jīng)驗和開拓工作思路，鎮(zhèn)黨委建立健全了鎮(zhèn)村考核機(jī)制，相應(yīng)建立了全民創(chuàng)業(yè)、招商引資月度點評排名制度、創(chuàng)業(yè)臺帳制度、重大項目首談負(fù)責(zé)工作制度等，每個月召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組例會，每個季度召開一次點評會，比形象，促進(jìn)度，以實績論英雄，憑實績定獎懲，將完成實績直接與各村、各單位和鎮(zhèn)村干部個人的報酬、評優(yōu)相掛鉤，形成了爭先進(jìn)位、競相發(fā)展的濃烈氛圍。
為營造寬松舒適的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，激發(fā)全鎮(zhèn)干群的創(chuàng)業(yè)熱情。鎮(zhèn)黨委一方面利用專題廣播會、座談會、黨政聯(lián)席會、村干部會議等形式進(jìn)行輿論造勢，大張旗鼓的宣傳全民創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策、各類致富典型、創(chuàng)業(yè)信息等，努力營造“想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”的濃烈氛圍。同時，要求各鎮(zhèn)各職能部門從改進(jìn)工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變工作職能入手，不斷強(qiáng)化服務(wù)客商、服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)的力度，規(guī)定各職能部門上午10點和下午16點以后不允許到企業(yè)和農(nóng)戶家中處理問題，禁杜絕吃拿卡要現(xiàn)象，并在全民創(chuàng)業(yè)和招商引資中推行首談?wù)J定制、首問負(fù)責(zé)制，服務(wù)承諾制、限期辦結(jié)制，對在手項目實行“一站式”、“保姆式”服務(wù)。為了降低創(chuàng)業(yè)門檻，鎮(zhèn)黨委政府及時出臺了《關(guān)于鼓勵鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部再創(chuàng)業(yè)的規(guī)定》等相關(guān)扶持政策，不定期的召開全民創(chuàng)業(yè)工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組工作協(xié)調(diào)會，通報各村、各單位創(chuàng)業(yè)進(jìn)展情況，通報企業(yè)、客商、群眾創(chuàng)業(yè)所面臨的各種問題和矛盾。落實班子成員、分村鎮(zhèn)干掛鉤聯(lián)系企業(yè)和村，及時幫助企業(yè)、客商、群眾，落實立項審批、用地協(xié)調(diào)、水電開通等配套服務(wù)措施，既提高群眾的創(chuàng)業(yè)成功機(jī)率，也增強(qiáng)了政企雙方的信任。如今年初，南通萬德紡器有限公司因新上生產(chǎn)線需擴(kuò)建廠房，鎮(zhèn)黨委得知這一情況后，立即組織工業(yè)、土管、建設(shè)等人員深入廠區(qū)，幫助企業(yè)解決用地難題，最后決定將鎮(zhèn)教管站、成人學(xué)校實行整體搬遷，讓出土地讓企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。又比如鎮(zhèn)內(nèi)的海豐針織公司，今年四月份要擴(kuò)建車間，茂青村黨支部一班人毫不猶豫的將辦公室搬遷到新的地點，從而促成了海豐公司的合資擴(kuò)產(chǎn)。
50xx-xx元的日盛食品有限公司、總投資40xx-xx元的仁杰水產(chǎn)品有限公司、總投資50xx-xx元的柏蘭家用紡織品有限公司、總投資110xx-xx元的南通新大新酒店等企業(yè)。五是龍頭拉動。加快我鎮(zhèn)出口蔬菜、海產(chǎn)品、針織等龍頭企業(yè)的規(guī)?；?、國際化步伐，通過龍頭企業(yè)的拉動效應(yīng)，騰出更多的發(fā)展空間，為廣大群眾更加廣泛的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。
今年來，我鎮(zhèn)黨委積極挖掘現(xiàn)有優(yōu)勢，整合招商資源，創(chuàng)新招商方法，引導(dǎo)企業(yè)加大技改投入，進(jìn)一步拉長延伸產(chǎn)業(yè)鏈，做大做強(qiáng)茂青村緊固件生產(chǎn)加工、豫新村紡織服裝加工，東凌、東港村的海產(chǎn)食品加工、東港村的濱海旅游休閑等特色產(chǎn)業(yè)板塊，通過初級產(chǎn)業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張、特色產(chǎn)業(yè)的提升發(fā)展、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)檔升級，提高了市場競爭力、擴(kuò)大了市場占有份額，推動了我鎮(zhèn)的全民創(chuàng)業(yè)和項目建設(shè)向縱深發(fā)展。全鎮(zhèn)完×××-xx元，占年度計劃的123.2，新批注冊外資1154.3xx-xx美元，占年初計劃的115.4，實際注冊外資到帳502.3美元，占年初計劃的100.46，提前一個季度完×××下達(dá)的招商引資任務(wù)，實現(xiàn)了歷史性突破。此外全民大創(chuàng)業(yè)，還為轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力提供了就業(yè)的空間。-xx人，增幅保持在8的增長，預(yù)計年內(nèi)農(nóng)民人均收入達(dá)468xx-xx。
探究我鎮(zhèn)黨委在全民創(chuàng)業(yè)過程中所得到的經(jīng)驗和感觸是：得益于黨委書記集思廣益在方法思路上的創(chuàng)新；得益于黨政班子一班人精誠團(tuán)結(jié)、整體推動，按照生產(chǎn)關(guān)系必須適應(yīng)生產(chǎn)；力發(fā)展要求的規(guī)律，積極引導(dǎo)和大力培植個私經(jīng)濟(jì)；得益于有一支素質(zhì)優(yōu)良，經(jīng)驗豐富，敢于攻艱克難的鎮(zhèn)村干隊；得益于有一套強(qiáng)有力的組織保障機(jī)制和科學(xué)完整的培訓(xùn)、考評、推進(jìn)、激勵機(jī)制；得益于鎮(zhèn)黨委更快、更全、更新、更特的服務(wù)理念。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年預(yù)決算工作總結(jié)篇十三
半年來，巡田紀(jì)委在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和縣紀(jì)委的指導(dǎo)下，緊緊圍繞中心工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)、反****工作和作風(fēng)建設(shè)年活動工作擺在突出位置來抓，為全鄉(xiāng)各項事業(yè)的持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展提供重要的政治和紀(jì)律保證。
一是完善和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。印發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工》，簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)全面工作細(xì)化成條塊，明確主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和參與對象，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)各個環(huán)節(jié)有人抓、有人管。鄉(xiāng)與各村及各站所簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，明確了各自的責(zé)任義務(wù)，形成了互相負(fù)責(zé)、相互監(jiān)督的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)了工作的有效落實。
二是以中心工作促進(jìn)黨廉政建設(shè)的同步推進(jìn)。把黨風(fēng)廉政責(zé)任制工作與鄉(xiāng)村兩級換屆，重點項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和計劃生育等中心工作同部署、同考核，利用召各類會議的機(jī)會，對黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行部署、檢查，使黨風(fēng)廉政建設(shè)與鄉(xiāng)中心工作同步推進(jìn)。
三是以廉政考核為抓手強(qiáng)化監(jiān)管。發(fā)揮機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)監(jiān)督員及村級紀(jì)檢委員的作用，制訂了鄉(xiāng)黨政班子成員，站所負(fù)責(zé)人述職述廉和村黨支書記抓黨建雙向述職等制度，增強(qiáng)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部和村干部廉潔意識和辦事效率，把年度考核結(jié)果與機(jī)關(guān)干部和各村工作業(yè)績、年終獎勵懲處、選拔任用和年底績效獎金發(fā)放的持鈞。
(一)、完成了鄉(xiāng)村兩級班子換屆，配優(yōu)配強(qiáng)鄉(xiāng)村紀(jì)檢干部。
3月28日我鄉(xiāng)召開了中共巡田鄉(xiāng)第十二次代表大會，選舉產(chǎn)生了新一屆紀(jì)委班子。5月份，我鄉(xiāng)17個村均通過選舉方式產(chǎn)生了新的村級紀(jì)委委員。換屆過程中，嚴(yán)肅了換屆紀(jì)律，確保了風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境，嚴(yán)格貫徹執(zhí)村黨支部侯選人的“七選七不選”及村民委員會侯選人的推選“五選十不選”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把侯選人入口關(guān)，通過依法民主公開選舉，配優(yōu)配強(qiáng)了鄉(xiāng)村紀(jì)檢干部隊伍，為各項工作的開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。
(二)、狠抓學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建，提升干部素質(zhì)。
(三)、抓干部管理，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高行政效能。
實行“兩片兩線”管理模式，實行片(線)長負(fù)責(zé)制，把各項工作分解到片，落實到崗，明確到人。推行衡陽市“三有兩評”工作法，強(qiáng)化干部上班值班“三制”管理。即上班實行簽到制，出差、請假實行事前登記制，出勤結(jié)果月底通報制。要求干部每月出勤22天以上，住宿18晚以上。由于制度完善，責(zé)任明確，機(jī)關(guān)干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，機(jī)關(guān)效能進(jìn)一步提高，營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
(四)、抓村干部教育培訓(xùn)，規(guī)范村干部管理。
重視對村干部教育培訓(xùn)，七月底開展了村支兩委干部任前教育培訓(xùn)，鄉(xiāng)里制訂出臺了《巡田鄉(xiāng)村干部管理辦法》，頒布了規(guī)范村干部日常行為的“十條禁令”，堅持用制度管人，強(qiáng)化了村干部的規(guī)范化管理。
把對黨員干部的思想教育作為反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)的治本措施常抓不懈。積極推進(jìn)黨務(wù)公開、在全鄉(xiāng)20個黨支部全面推行黨務(wù)工作工作，并以此為平臺推進(jìn)廉政文化理論宣傳。
黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，筑牢拒腐防變的思想防線。不斷提高黨員干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵守黨紀(jì)政紀(jì)國法的自覺性，增強(qiáng)黨員干部拒腐防變的能力。
二、堅持反腐倡廉，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實。一要確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處。強(qiáng)化黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，強(qiáng)化職能部門齊抓共管的責(zé)任，強(qiáng)化鄉(xiāng)紀(jì)委協(xié)調(diào)的責(zé)任，形成黨政齊抓共管的格局。二要努力提高基層組織黨風(fēng)廉政建設(shè)水平。加強(qiáng)基層黨風(fēng)黨性教育，努力提高基層黨員黨性意識，加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部培訓(xùn)，提高基層黨員干部抓組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的能力。三要逐步建立黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機(jī)制。要針對機(jī)關(guān)、部門、村不同特點，探索建立各類黨員干部教育、監(jiān)督的長效機(jī)制。機(jī)關(guān)要突出勤廉作風(fēng)監(jiān)督考核機(jī)制，行政村要突出民主決策監(jiān)督機(jī)制，通過解決關(guān)鍵問題，推進(jìn)全面進(jìn)步。
一是了解民情，加強(qiáng)信訪調(diào)處。認(rèn)真排摸信訪舉報，暢通信訪舉報渠道，發(fā)揮村情社情分析會制度的作用，針對重點、難點問題，提前介入，及時進(jìn)行調(diào)處，化解矛盾。二是突出重點，強(qiáng)化監(jiān)督。突出對村主要領(lǐng)導(dǎo)、重點項目管理等工作人員的監(jiān)管。三是懲防結(jié)合，查辦1至2個案件。9月前，要積極尋找案源，查辦1至2個案件，做到查處一起案件，完善一套制度，教育一批干部。
把思想政治建設(shè)放在首位，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強(qiáng)鄉(xiāng)村紀(jì)檢干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高履行職責(zé)的能力。努力建成一支高素質(zhì)鄉(xiāng)村紀(jì)檢干部隊伍，以適應(yīng)新形勢下黨風(fēng)廉正建設(shè)和反****斗爭的需要。