心得體會是個人在學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的經(jīng)驗總結(jié)和感悟，它是對所經(jīng)歷的事情的思考和反思，有助于我們不斷提升自我。我們常常在不經(jīng)意間獲得一些心得體會，覺得應(yīng)該記錄下來以備日后參考。心得體會是我們成長的見證，也是我們與他人分享經(jīng)驗的方式。在寫心得體會時，可以通過舉例和實例，讓讀者更好地理解和接受。以下是一些關(guān)于心得體會的實例，希望能夠幫助大家更好地把握寫作的要點。
建筑月工作心得體會篇一
從6月7日進(jìn)公司到現(xiàn)在，已經(jīng)有2個多月的時間，在這段工作時間內(nèi)，我深有體會。我總結(jié)了以下幾點在工作中存在的不足：
做辦公事務(wù)是一個瑣碎的工作，從頭到尾都要細(xì)心，一步不到麻煩就來了，有的時候就差一個小小的電話，在這點上我要深深的'檢討，以后要更加認(rèn)真細(xì)心。
建筑業(yè)行政工作都是要求按文件的條條框框去完成，所以首先要學(xué)會如何最有效的理解文件內(nèi)容，認(rèn)真閱讀每項要求，但是很多細(xì)節(jié)條款不會在文件中體現(xiàn)，這就要求經(jīng)驗，如憑高級職稱時，我和同事按照要求核對，但是到上級審核的時候要求提供社保證書和發(fā)票，這點在文件中沒有體現(xiàn)，證明我還太缺乏工作經(jīng)驗。
建筑月工作心得體會篇二
我是同濟大學(xué)建筑設(shè)計專業(yè)畢業(yè)，當(dāng)時高考時，也不曉得報什么專業(yè)，鄰居是學(xué)習(xí)土木工程的，極力給我推薦，說建筑設(shè)計專業(yè)，可以搞設(shè)計，很多建筑大師，進(jìn)入設(shè)計院，參與各個樓的設(shè)計。美好憧憬浮現(xiàn)眼前，填報志愿時候，就義不容辭填寫了建筑設(shè)計專業(yè)。轉(zhuǎn)眼就到了畢業(yè)的時候，擠進(jìn)找工作的大潮。
參加面試時，不要太隨意，同時也不要太正式。面試其實很簡單主要就是了解了一些大體的情況，對于一些事情的看法。大家在回答問題的時候，一定要積極、正面、慎重，一定要讓面試企業(yè)深刻的感覺到，你很想來這個公司。
第一類：本專業(yè)的專業(yè)知識，畢竟以后要靠這個吃飯，不能糊弄，這些對于正規(guī)學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生都不難，不在詳述。
第二類：擴展視野類。比如：平時都上一些什么建筑類的網(wǎng)站？我在學(xué)校里，老師經(jīng)常讓我們上建筑師論壇，我在回答這個問題的時候，講解了一些為什么經(jīng)常上建筑師論壇，這個網(wǎng)站是專門針對建筑設(shè)計專業(yè)的，很多建筑大師在上邊參與點評作品，很多建筑攝影、建筑圖書免費下載、很多同行做的建筑設(shè)計方案，園林景觀等等，對我很大幫助。
第三類：關(guān)于實事的類。比如近期發(fā)生的一些實事，面試官會提出來，表達(dá)一下你對這個事件的看法。在這里，大家在回答的時候，一定要正面、積極，發(fā)表看法，不是天馬行空的發(fā)表看法。
剛到設(shè)計院讓我先做做建su模型，做做建筑文本排版，做做手工模型，畫畫樓梯廁所門窗，找找文本所需的資料和圖片。這些工作都比較簡單，這個環(huán)節(jié)不需要創(chuàng)意，關(guān)鍵是認(rèn)真，基本都不會有什么問題。隨后適當(dāng)?shù)慕o他們加任務(wù)的重要的和量。后期一般會安排進(jìn)設(shè)計小組，根據(jù)前期的表現(xiàn)現(xiàn)有的能力安排是主要工作或者次要工作。如住宅設(shè)計，會安排你收集前期資料，做做戶型，也會有立面造型的工作，后期jpg成圖工作等等。
另外找可有可無的事情做，在你來之前，設(shè)計院團(tuán)隊都已經(jīng)能正常工作了，只是可能有些忙而已，你的突然出現(xiàn)可能暫時找不到合適的事情讓你做。如果你閑等著別人來叫你，那你已經(jīng)輸了。應(yīng)對這種狀態(tài)，想辦法找事情做就顯得尤為關(guān)鍵。首先要做的，是獲取信息。沒事兒就跑負(fù)責(zé)人那里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看人家在做什么項目，然后問問是否需要做電腦模型、手工模型、文本圖框之類的這些大四大五學(xué)生肯定能勝任的工作。也許這些事情此刻不是很必要，但是也是需要做的，那就安排給你了，你在設(shè)計院站住的第一步就是有活干。
如果你不是設(shè)計院的院長的話，進(jìn)入一個團(tuán)隊，首先你要融入這個團(tuán)隊，而不是這個團(tuán)隊的所有人配合你。放下你以前在學(xué)校里所有的經(jīng)驗，所有的理論，先學(xué)習(xí)這個團(tuán)隊的這一套工作方法。不要說，我們學(xué)校怎么怎么教的，有位老師給我說過，做建筑設(shè)計，前五年不要跟我談創(chuàng)新。說白了，就是“頭說什么就是什么”。至于“為什么”，和“對不對”的問題，過段時間再考慮。
建筑月工作心得體會篇三
建筑領(lǐng)域是一個競爭激烈的領(lǐng)域，作為建筑公司的一員，月工作心得體會是非常關(guān)鍵的，可以幫助我們更好地理解工作需要，提高個人能力。本文將分享我在建筑公司工作期間的心得體會，希望能對同行們有所幫助。
第二段：加強團(tuán)隊合作。
我們建筑公司的工作需要緊密的團(tuán)隊協(xié)作，因此在工作期間要和同事們保持密切聯(lián)系，并共同完成項目。團(tuán)結(jié)一心，共同努力完成功率會大大提高。為此，我建議公司應(yīng)該營造一個良好的團(tuán)隊氛圍，在每個月的會議中鼓勵大家分享工作心得體會和項目中發(fā)生的成功與失敗情況。
第三段：始終保持專注。
建筑行業(yè)的每個細(xì)節(jié)都需要建筑師們嘔心瀝血地維護(hù)。因此，我們必須時刻保持專注，并對日常任務(wù)、文件處理、客戶會議等進(jìn)行優(yōu)先排序，以確保及時完成。一個非常有用的技巧是使用日程表和備忘錄管理時間和任務(wù)，避免遺漏重要任務(wù)并減輕工作壓力。
第四段：積極傾聽客戶反饋。
客戶反饋非常重要，因為他們是我們工作的目標(biāo)受眾。通過主動詢問和耐心傾聽，我們建筑公司的成員能夠從客戶的反饋中獲得有關(guān)他們的期望和需求的有用信息，幫助我們總結(jié)成功經(jīng)驗并提高工作品質(zhì)。因此，我們應(yīng)該始終保持積極的態(tài)度，并嘗試聽取并應(yīng)用客戶的反饋，以滿足他們的需要。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
在變化多端的建筑行業(yè)中，持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷改進(jìn)至關(guān)重要。為了更新工作技能和知識，我們應(yīng)該積極參加各種培訓(xùn)和會議，并與同事們分享學(xué)到的知識。此外，我們還可以通過參觀建筑展覽和閱讀行業(yè)相關(guān)書籍來提高工作素質(zhì)，不斷提高自己的競爭力。
結(jié)論：
總之，在建筑公司工作期間，通過加強團(tuán)隊合作、始終保持專注、積極傾聽客戶反饋和持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)等方法，我們能夠提高工作效率和質(zhì)量，并更好地完成工作任務(wù)。希望這些建議能夠?qū)ㄖ镜耐袀儙韼椭?BR> 建筑月工作心得體會篇四
在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。
還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。
作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識，不斷完善自己，實現(xiàn)自我的價值，為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這都是我去改善的問題。
在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定，更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見，我一定會虛心接受，盡快改正，使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中，最后祝愿中化六建越做越大，效益越來越好！
建筑月工作心得體會篇五
“關(guān)注就是責(zé)任，實踐自有力量”這是我在一份報紙上看的，現(xiàn)在也成了我所信奉的格言，更是此次實習(xí)的最大感受。也許是對本專業(yè)的愛好與興趣，也有可能真是實踐的力量，總感覺此次實習(xí)活動過得輕松而又充實。
認(rèn)識實習(xí)，培養(yǎng)專業(yè)興趣是此次實習(xí)的目的。我們看了許多工地，每個工地都有種流連忘返的情節(jié)。正是這種刺激感，我們對每個工地的狀況和實際的印象也更深。下面就是我在此次認(rèn)識實習(xí)中所見所聞所想的，也可以說是一點總結(jié)或心得體會。
這次實習(xí)非常匆忙，時間比較緊，也正是這樣才讓我們在較短的時間內(nèi)接觸了相對豐富的內(nèi)容。此次實習(xí)，我們走訪參觀了如：港口工程，橋梁工程，民用房屋建筑工程，工業(yè)廠房工程，商業(yè)寫字樓工程等。對此，我就分門別類的記敘此次實習(xí)。
房屋建筑工程是我們專業(yè)的方向，所以建筑工地是此次實習(xí)的重點。在此次實習(xí)中，我們了解了如商品住宅、商業(yè)寫字樓、教學(xué)專用、工業(yè)廠房等房屋建筑工程的功能布局、造型美觀等設(shè)計理念和施工務(wù)實的方法與工藝。
給我留下的印象特別深刻的是：
1、外腳手架的'高層搭設(shè)。
2、預(yù)留孔洞的施工。預(yù)留孔洞施工在建筑工地施工中常會出現(xiàn)忘留，留置錯位等通病，在建筑工地屢見不鮮，也是我此次實習(xí)所見到的最多敗筆。對此，我決定作為一個工程技術(shù)人員必須熟讀圖紙，把握細(xì)節(jié)，并加強與個施工班組之間的協(xié)調(diào)與交流，是孔洞預(yù)留等細(xì)部構(gòu)造處理完美。
3文明施工問題。對文明施工的印象，此次實習(xí)中確實給了我耳目一新的感覺，也改變了對工地的一些看法。在市場經(jīng)濟的制約下文明施工較以前幾年有了很大的改善，無論是在工地ci形象識別，還是材料堆放都已經(jīng)開始接近標(biāo)準(zhǔn)化，但是與書本理論相比還存在不足與瑕疵，眾觀全局還是有很大的改良。
4特種工種持證上崗。如：塔吊司機，電焊工，消防等特殊工種的技術(shù)要求高，從業(yè)人員都必須取得職業(yè)上崗證書才有資格進(jìn)行工作，而現(xiàn)在的工地在這方面還不是相當(dāng)?shù)耐晟?。因此，我覺得工地在招聘工人的時候應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)資格審查，這樣既有利于工地現(xiàn)場安全，質(zhì)量可靠。同時也能激發(fā)工人接受教育獲取證書的熱情。
在這些印象深的方面，我是利用辯證觀的是思考方式來淺談其好與壞。此次實習(xí)，在房屋建筑項目中還認(rèn)識了許多以前未見過的工藝與材料如：后澆帶、后張法、預(yù)應(yīng)力鋼絞線、無梁樓蓋、等一系列工藝和結(jié)構(gòu)。讓我在理論聯(lián)系實際，實踐理論知識的同時也大大開闊了眼界。
建筑月工作心得體會篇六
在建筑行業(yè)工作多年，我積累了一些寶貴的工作心得和體會。在這篇文章中，我將分享五個方面的經(jīng)驗和建議，希望對你在建筑領(lǐng)域工作中有所幫助。
首先，要在工作中保持專業(yè)性。作為一名建筑師或者從事建筑相關(guān)工作的人員，專業(yè)知識是必不可少的。我們需要不斷學(xué)習(xí)并持續(xù)完善我們的專業(yè)背景。同時，在工作中要始終保持謙虛的態(tài)度，勇于承認(rèn)自己的不足，并不斷改進(jìn)。重視細(xì)節(jié)也是保持專業(yè)性的關(guān)鍵。在每個項目中，我們都要確保每一個細(xì)節(jié)都符合要求，這不僅是對客戶的尊重，也是對自己工作的負(fù)責(zé)。
其次，要加強溝通和團(tuán)隊合作能力。建筑是一個需要多方合作的行業(yè)，良好的溝通和團(tuán)隊合作能力對于項目的順利進(jìn)行至關(guān)重要。作為建筑師，我們需要與客戶、施工方、供應(yīng)商等各方進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。要學(xué)會傾聽他人的意見和建議，并能夠在團(tuán)隊中發(fā)揮自己的作用。只有通過良好的溝通和團(tuán)隊合作，才能夠取得卓越的成果。
第三，要注重細(xì)節(jié)和質(zhì)量控制。建筑行業(yè)是需要考慮許多細(xì)節(jié)的行業(yè)，任何一個小錯誤都有可能導(dǎo)致項目的失敗。因此，我們需要注重每一個細(xì)節(jié)，從設(shè)計到施工過程中都要嚴(yán)格把控。同時，質(zhì)量控制也是保證項目成功的關(guān)鍵。我們需要制定一套嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，并進(jìn)行有效的監(jiān)督和檢查，保證施工過程中每個環(huán)節(jié)都符合要求。只有具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和高品質(zhì)的工作，我們才能樹立良好的聲譽和口碑。
第四，要加強項目管理和時間控制。建筑項目常常有時間的限制，因此，良好的項目管理和時間控制能力是必須的。我們需要制定詳細(xì)的項目計劃，并合理安排各個環(huán)節(jié)的時間。在項目中要及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保項目按時完成。同時，靈活的應(yīng)對變化也是很重要的。建筑項目常常會出現(xiàn)一些意外情況，我們需要適應(yīng)和應(yīng)對這些變化，保持工作的順利進(jìn)行。
最后，要保持對建筑藝術(shù)的熱愛。建筑是一門藝術(shù)，要求我們不僅僅滿足于完成任務(wù)，還要有對建筑藝術(shù)的追求。我們要保持對建筑設(shè)計的敏感性和創(chuàng)造性，不斷尋求創(chuàng)新和突破。同時，要關(guān)注建筑的社會和環(huán)境影響，努力為社會做出更多的貢獻(xiàn)。只有保持對建筑藝術(shù)的熱愛，我們才能在建筑領(lǐng)域取得更高的成就。
總結(jié)起來，保持專業(yè)性、加強溝通與團(tuán)隊合作、注重細(xì)節(jié)和質(zhì)量控制、加強項目管理和時間控制以及保持對建筑藝術(shù)的熱愛是在建筑領(lǐng)域工作中的重要心得和體會。希望這些經(jīng)驗和建議能夠?qū)δ阍诮ㄖぷ髦衅鸬揭恍﹩l(fā)和幫助。祝愿你在建筑領(lǐng)域取得更高的成就！
建筑月工作心得體會篇七
大三下學(xué)期，我有幸來到浙江xx建筑規(guī)劃設(shè)計研究院有限公司實習(xí)，在為期二個月之久的實習(xí)期里，我進(jìn)一步了解了建筑的深刻內(nèi)涵，從書面的理論水平攀升到與實際結(jié)合的新的高度，同時，對具體設(shè)計流程，平面圖，立面圖，剖面圖以及效果圖的要求規(guī)范都有了更深層的體會，空間概念也逐漸明晰，對未來有了新的定位，相信這段實習(xí)經(jīng)歷在我未來的建筑設(shè)計生涯中將發(fā)揮不可替代的作用。以下是我實習(xí)的經(jīng)歷和心得體會。
實習(xí)第一天，當(dāng)我來到設(shè)計院，環(huán)顧著那全然不同于學(xué)校的新環(huán)境，看著辦公桌上那一疊疊圖紙和墻壁上貼著的成果圖，心情用激動萬分來形容一點不為過，強烈的表現(xiàn)沖動涌上心頭，我下定決心，把這里當(dāng)作人生新的戰(zhàn)場，來走好人生關(guān)鍵一步，證明自我，超越自我。剛來的時候，我找到了指導(dǎo)老師，他的名字叫張暉，我們相互認(rèn)識一下，在以后的日子里他就是我的指導(dǎo)老師。
第一個星期，在設(shè)計院做了3份會展中心的文本，剛好在學(xué)校的時候施工圖課文本也做過，算是有點經(jīng)驗了所以做的比較順利，然后改了幾個cad的平面圖，cad圖要打印出來，因為打印設(shè)置線型沒什么經(jīng)驗，打出來的圖不是很好，然后張工就教我每次打印都要線型都要根據(jù)情況來調(diào)整下，要主次分明。這星期加班比較頻繁，希望自己接下去能再接再厲做好工作吧。
第二個星期了，這星期做了一個學(xué)校食堂的修改，第一次改了問題還是比較多得，經(jīng)過師傅的指導(dǎo)也學(xué)會了一些東西，還小部分修改了學(xué)校的其他建筑;還修改了一個住宅，小部分改動比較順利。這星期不是很忙，工作比較順利。
第三個星期做了1個改造的方案，把一所小學(xué)改成一個幼兒園，畢竟已經(jīng)上學(xué)做過幼兒園的方案，按著規(guī)范做起來還是蠻順利的;還做了1個農(nóng)村住宅的外立面的設(shè)計，經(jīng)過和一位前輩的探討也順利的完成了，正在做第2個農(nóng)村住宅方案有了第一次的經(jīng)驗應(yīng)該做起來會順利很多吧。
第四個星期師傅安排了我做一個幼兒園的方案，在學(xué)校也已經(jīng)做過一次了所以各方面規(guī)范也有一定的了解，在查查資料也就差不多了;期間再次修改了前幾個星期的一個學(xué)校食堂各種布局重新布置，修改了好幾遍才決定下來，這也是按照了甲方的一些意愿進(jìn)行的修改，還修改了一些設(shè)計說明，日照分析等等，這星期也不是很忙正常上班下班，不過每天都要完成一定的任務(wù)，這星期就是這樣了。
已經(jīng)實習(xí)了一個月了，這個月里做了很多也學(xué)了很多。畫圖也慢慢的越來越仔細(xì)了，考慮的東西也多了，一步一步按著規(guī)范來，畫好又一遍又一遍的修改，做設(shè)計不容易啊，工作也不容易啊，在學(xué)校學(xué)過的一些東西基本都用上得ps，su什么的都要用到，雖然沒學(xué)什么新的軟件，但是學(xué)過的東西慢慢的也都更加熟練了。
第五個星期改了一些圖，然后做的幼兒園要重新做，因為地塊變掉了，所以要重新查資料重新在做一下，還有幫忙打了一些文件和整理了一些文件，經(jīng)過這幾周的實習(xí)我認(rèn)識到了我們在學(xué)校畫圖和在設(shè)計院里，好多東西和學(xué)校設(shè)計不在同一個研究層面上，使我認(rèn)識到真正在實際設(shè)計時復(fù)雜性，實踐性，沒有真真切切的接觸是不知道設(shè)計有多么的苦，設(shè)計沒有什么是簡單的，經(jīng)過幾次的改圖之后才能感到設(shè)計是要非常的嚴(yán)謹(jǐn)，不能隨著我們自己的想法來一定要根據(jù)實際的規(guī)范和建筑的合理性來進(jìn)行設(shè)計，這樣設(shè)計才合理符合要求。
因為這周是清明放假所以也沒做了很多事情就休息了，所以這周很輕松的度過了，清明回家了一趟。
第六個星期都在做上周地塊修改過的那個幼兒園，師傅要我畫兩個方案的平面圖，一個是由他自己設(shè)計好的方案，一個是他畫了一個大概的現(xiàn)狀來讓我布置。由于這兩個方案的幼兒園都不是方方正正的，所以對經(jīng)驗不怎么足的我來說剛開畫軸網(wǎng)時有點措手不及，因為師傅也比較忙我也沒有先請教他，所以我就先把自己能畫的都畫出來先，然后讓師傅看了，師傅說我畫的圖不夠清爽，不夠規(guī)矩，指出我很多的問題，有問題就改嘛，師傅也交了我一些畫圖要注意的地方，然后我就又繼續(xù)修改圖都不知道的一些地方就看看規(guī)范或者查查網(wǎng)上的資料，這樣就慢慢的完成了第一個方案的平面圖：第二個方案是一個弧形的方案，我就根據(jù)這規(guī)范要求，建筑設(shè)計資料集也布置了一下然后也給里師傅看了幾次沒什么大的問題就開始畫平面圖了。
第七個星期過去了，在這周終于完成了幼兒園2個方案的平面圖，畫完了cad的圖紙后，我把這些圖都用了都編輯成一套彩色文本給甲方發(fā)了過去。做完了圖紙上的事后，師傅安排了我做另一個幼兒園模型的體塊，相對制圖而言建模感覺容易了很多，我也很順利的就完成了工作。
在這次做幼兒園的圖中，我充分感覺到了在學(xué)校學(xué)習(xí)和在工作中的實際操作有著很打的不同，在學(xué)校畫圖時我不是很注重規(guī)范要求，很多多地方都是自己這么想就這么畫，工作中不僅僅要有自己的想法，還要符合建筑設(shè)計的規(guī)范要求，還要結(jié)合甲方的意見來不斷的修改，滿足甲方的要求。經(jīng)過這次的畫圖，我對制圖規(guī)范的了解也比在學(xué)校里更加的充分了，希望不斷的努力在今后的工作中能做的更好吧。
在工大設(shè)計院實習(xí)的最后一周了，實習(xí)已經(jīng)有2個月了，在設(shè)計院的工作的時間里我進(jìn)一步了解了建筑的深刻內(nèi)涵，也學(xué)習(xí)到了很多建筑設(shè)計的工作經(jīng)驗，在實習(xí)期間設(shè)計院的師傅給了我很大的幫助，讓我學(xué)到了許多在學(xué)校無法得到的實踐經(jīng)驗，我非常的感謝我有這樣一次在設(shè)計院實習(xí)的機會，這對我在今后的社會當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用。當(dāng)然踏入社會僅僅靠這短短幾個月的實習(xí)是不行的，還需要我在平時的學(xué)習(xí)和工作中一點一滴的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗才行。不過通過這一段時間的實習(xí)，所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證。這段時間的實習(xí)也算是我第一次踏入社會吧，不論我今后從事什么樣的工作，這都是我踏入社會的第一步，也讓我知道了不管做什么付出才會有回報。
其實，二個月下來，發(fā)現(xiàn)自己大學(xué)三年學(xué)的知識太少太少了，專業(yè)性的知識只接觸個皮毛，在設(shè)計院這段時間，充分的讓自己了解的更多，更全面。通過與其他同事的交流，間接的了解一些規(guī)范方面的內(nèi)容，以前只是在學(xué)校畫圖不是很注意規(guī)范，現(xiàn)在設(shè)計院通過圖紙，實際的工程去接觸，別有一番味道!
總體來說，我覺得這次在設(shè)計研究院的實習(xí)還算是比較滿意的。首先，這次實習(xí)達(dá)到了我設(shè)定給自己的最低要求：初步了解到設(shè)計院的架構(gòu)設(shè)置和工作流程、工作環(huán)境，設(shè)計人員的日常工作開展情況，以及認(rèn)識到一些從事設(shè)計工作的結(jié)構(gòu)師、設(shè)計師等等。其次，我還提高自己對電腦制圖軟件的應(yīng)用水平，并學(xué)到了一些以前從來沒有學(xué)過的制圖軟件。除此之外，在多次的修整制圖的過程當(dāng)中，讓我加深了對設(shè)計的認(rèn)識。不過令我覺得不滿意的地方還有很多：在日常的交流中不夠主動積極，引致在工作時產(chǎn)生困難;此外，自己的電腦軟件操作水平有限，再進(jìn)行工作的過程中往往遇到相當(dāng)大的難度……相信我能夠充分吸取這次實習(xí)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，在日后的工作中能夠完善自我，盡自己最大的能力成為能夠?qū)ι鐣龀鲐暙I(xiàn)的年青人。
建筑月工作心得體會篇八
20xx年是國家“十一五”的開局年，也是自治區(qū)成立60年慶典的關(guān)鍵建設(shè)年。全區(qū)基本建設(shè)投資高速增長，為了做好20xx年全區(qū)建筑安全工作，我們在今年三月末召開了全區(qū)建筑安全生產(chǎn)工作會，會議總結(jié)了過去一年的工作，表彰了安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個人，布置了20xx年建筑安全生產(chǎn)工作，按照年度安全生產(chǎn)工作計劃和所確定的工作目標(biāo)，上半年我們做了以下工作：
1、為了協(xié)調(diào)全廳安全生產(chǎn)工作，將原建設(shè)廳廳安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組改為建設(shè)廳廳安全生產(chǎn)委員會，設(shè)置了安委會日常辦事機構(gòu)安全生產(chǎn)委員會辦公室，并制定了廳安委會工作規(guī)則，明確了安委會及安委會成員的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。
2、為了落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確定了年度工作目標(biāo)，并向各盟市進(jìn)行了目標(biāo)分解，印發(fā)了《20xx年建筑施工安全管理目標(biāo)責(zé)任狀》，明確年度目標(biāo)所考核的工作內(nèi)容。
3、為了夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，結(jié)合“三類人員”的安全生產(chǎn)考核，在春季未開工之際，對12個盟市施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、安全管理人員進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)；共培訓(xùn)考核3000多人次。
4、為了規(guī)范現(xiàn)場安全管理資料，自治區(qū)建筑安全監(jiān)督總站受建設(shè)廳委托組織技術(shù)人員對20xx年編制的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理資料進(jìn)行了修編，充實、完善了原來的管理資料。建設(shè)廳發(fā)文要求從今年6月1日以后在全區(qū)建筑施工現(xiàn)場使用該套管理資料，在使用前由自治區(qū)建筑安全監(jiān)督總站組織技術(shù)人員對施工企業(yè)的安全管理人員、資料員進(jìn)行了培訓(xùn)，共計培訓(xùn)3400多人。
5、為了使安全生產(chǎn)管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化的軌道，依據(jù)部里的有關(guān)文件制定了相應(yīng)的配套文件，制定頒發(fā)了《xx建筑施工安全生產(chǎn)約談制度》、《xx自治區(qū)建筑工程安全防護(hù)文明施工措施費用細(xì)則》、《xx自治區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)理試行辦法》，這些文件的制定實施必將推動我區(qū)建筑安全生產(chǎn)工作水平的提高。
6、按照建設(shè)部《關(guān)于開展20xx年建筑施工安全專項整治工作的指導(dǎo)意見》，我廳結(jié)合自治區(qū)實際下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年全區(qū)建筑施工安全專項整治工作的通知》，確定了整治目標(biāo)、實施步驟，提出了工作要求，并成立了專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)意見》，我廳下發(fā)了《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》，按照部里確定的20xx年和20xx年工作目標(biāo)，我廳對目標(biāo)進(jìn)行了逐年分解，以便進(jìn)行推進(jìn)和考核。以上兩個文件各盟市正在貫徹執(zhí)行當(dāng)中。
通過以上的工作，我區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢呈平穩(wěn)狀態(tài)，上半年未發(fā)生死亡三人以上重大安全事故。截止6月30日我區(qū)共發(fā)生6起重大安全死亡事故，死亡7人，重傷1人。
為了更好地貫徹落實5月24日全國建設(shè)安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神，確保年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)，下半年我們將做好以下幾方面的工作：
1、從7月中旬至8月底開展全區(qū)建筑安全生產(chǎn)、文明施工、勞動保護(hù)大檢查，檢查內(nèi)容既涉及企業(yè)和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理，也涉及各地建設(shè)行政主管部門安全生產(chǎn)監(jiān)管情況。同時對創(chuàng)建自治區(qū)安全文明工地的項目進(jìn)行驗評。
2、9月至10月對部分事故高發(fā)地區(qū)進(jìn)行專項治理工作督查，幫助和督促當(dāng)?shù)刂鞴懿块T分析事故高發(fā)原因，查找工作漏洞，提出改進(jìn)意見。
3、11-12月針對目前工程監(jiān)理人員不熟悉安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的情況，組織舉辦建筑安全生產(chǎn)監(jiān)理培訓(xùn)班，對全區(qū)工程監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人，工程總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)。
4、針對施工企業(yè)及施工項目對編制安全事故應(yīng)急預(yù)案不完整，缺乏實用性的情況，組織開展全區(qū)建筑施工事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作。
5、對施工企業(yè)進(jìn)行年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核，對盟市建設(shè)行政主管部門進(jìn)行安全管理工作目標(biāo)的綜合考評，表揚先進(jìn)鞭策落后。
6、報請自治區(qū)政府對全區(qū)20xx-2014年3年來建筑施工安全先進(jìn)單位和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰。
建筑月工作心得體會篇九
有人說“成長的過程就是破繭成蝶，掙扎著褪掉所有的青澀和丑陋，在陽光下抖動輕盈美麗的翅膀，閃閃的，微微的，幸福的顫抖！”確實如此，每一個成熟睿智且略有成就的人士，其必有著一段不干于平凡的成長經(jīng)歷，每一個行業(yè)的精英，也同樣都是從一臉的茫然逐漸走向?qū)I(yè)的！感謝xx，讓我在半年多的時間內(nèi)有了一段超過普通常人的成長經(jīng)歷，對自己的職業(yè)生涯也有了更加深刻的認(rèn)識！
以前我總以為“努力就一定會有收獲”，甚至把它當(dāng)作自己的座右銘來牢記心底，甚至在開始工作的一個星期我也非常堅定的告訴自己，只要自己不斷的努力，在未來的.不久，就一定會學(xué)到更多的知識，掌握更多的技能，甚至?xí)玫筋I(lǐng)導(dǎo)的賞識。但是在慢慢的工作中，尤其是在建筑行業(yè)，一個人要想學(xué)到的更多，得到別人的認(rèn)可，單單靠努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的！
在工地上的這么長時間以來，使我深深的意識到，做工作不僅要靠努力，還要學(xué)會表現(xiàn)自己，這樣才能夠在自己的職業(yè)生涯中走的更遠(yuǎn)！偌大的工地，每一個人都在努力的工作，揮灑著汗水，但是有的人卻能很快的脫穎而出，有的人卻一直還在碌碌無為，這就是不善于表現(xiàn)自己的差距！工地上每一個優(yōu)秀的人才，必有著超過普通員工的表現(xiàn)能力！
在xx工作半年多以來，給我印象最深刻的三個字莫過于“執(zhí)行力”。的確如此，執(zhí)行力不到位一切等于零！在工作中，有計劃沒行動同樣等同于零，如果計劃不能通過行動去實踐與總結(jié)，任何一個完美的計劃都會成為一個完美的童話，如何將童話變?yōu)楝F(xiàn)實，我們唯一能做的就是要不斷的提高自己的執(zhí)行力！在工作中，我們需要的不僅是一雙能夠發(fā)現(xiàn)問題的眼睛，更重要的是要有一個能夠處理解決問題的大腦，只有這樣才能不斷的提高自己的執(zhí)行力，在職場的道路上走的更遠(yuǎn)！
我相信，每一個新員工都會牢牢記得在入職培訓(xùn)期間領(lǐng)導(dǎo)們的淳淳教導(dǎo)。要善于向工人師傅學(xué)習(xí)！這句話聽起來非常簡單，但是執(zhí)行起來卻需要更多的技巧和實踐！
建筑月工作心得體會篇十
為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生，社會實踐是我們在大學(xué)生活中的一個重要環(huán)節(jié)。我有幸于20xx年xx月xx日進(jìn)入xx建筑設(shè)計有限責(zé)任公司工作，這次工作是一個讓我真實了解設(shè)計行業(yè)的好機會，讓我更深一步的了解理論與實際的差別。這七個月的工作經(jīng)歷讓我學(xué)到了不少，以下是我的一些總結(jié)和心得體會。
所謂實踐是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn)，在工作期里，我初步接觸了建筑設(shè)計的一些運作，完整的接觸了多種建筑方案的設(shè)計，從方案設(shè)計到方案報建，以及施工圖繪制，熟悉了方案設(shè)計、方案投標(biāo)、方案報建的流程。通過親身經(jīng)歷，使我了解了實際項目和課程設(shè)計的不同，在學(xué)校學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識只是理論上的，與實際項目有一定的差別，并且很多知識往往是我在學(xué)校很少接觸或是很少注意的，但又是十分重要基礎(chǔ)的知識。
這次工作對我的方案設(shè)計能力和制圖都有一定的幫助。剛開始進(jìn)入所里就開始參與做概念設(shè)計，之后分別接觸了住宅設(shè)計、學(xué)校設(shè)計、建模型并與效果圖溝通、辦公樓設(shè)計、文本制作、教學(xué)樓設(shè)計溝通方案以及和甲方溝通，不僅熟悉了專業(yè)上的許多問題，能夠更加熟練的使用建筑常用軟件，而且也意識到了建筑設(shè)計人員應(yīng)該具備嚴(yán)謹(jǐn)和專業(yè)的態(tài)度，并且應(yīng)時刻學(xué)習(xí)新的知識，以滿足方案設(shè)計的需求，哪怕是方案匯報文本也是需要認(rèn)真去完成的，簡潔且富有設(shè)計感的版面設(shè)計也會對方案匯報有幫助。
在陳總和所里幾位優(yōu)秀的前輩的指導(dǎo)下，我學(xué)習(xí)到了方案設(shè)計更有效的方法，學(xué)習(xí)到做方案時多查閱資料多借鑒優(yōu)秀方案的設(shè)計手法和細(xì)部處理將會使設(shè)計過程更加有效率。通過繪制平立剖圖以及方案報建知道了在實際項目中細(xì)節(jié)是必須注意的，然而概念方案和投標(biāo)方案則不應(yīng)把注意力放在細(xì)節(jié)上，應(yīng)該做到先抓總體規(guī)劃，首先滿足功能需求且滿足方案得可實施性，不同性質(zhì)的項目的這些不同是之前沒有意識到的。建筑方案階段和施工圖階段應(yīng)使方案達(dá)到能施工又符合規(guī)范要求，達(dá)到設(shè)計、施工標(biāo)準(zhǔn)化。之前的'課程設(shè)計也許只是用書本上的理論知識，不會考慮太多的問題，更不可能想到自己看到的圖紙是否能施工，通過工作讓我對這個問題認(rèn)識更加深刻。
工作可以說是畢業(yè)前的模擬演練，在即將走向社會，踏上工作崗位之即，這樣的磨礪很重要，相信這七個月的工作生活中學(xué)到的東西，會對我以后的工作有很大幫助，這是我人生的第一次走入社會，第一次走向工作，從中我意識到到生活和想象中的有些不同，會有壓力會有難處，但最重要的是知道自己要什么并且努力去爭取。
在與所里和公司同事的溝通交流中讓我對專業(yè)有了新的認(rèn)識，同時也積累了一定的社會經(jīng)驗，讓我對建筑這個行業(yè)更加期待和熱愛。能在眾恒這個很好的平臺工作讓我受益匪淺，當(dāng)然不得不承認(rèn)，我工作期間接觸的東西還是很少，還有很多知識需要通過實際經(jīng)驗來學(xué)習(xí)，我希望能繼續(xù)在xx學(xué)習(xí)工作，真正使所學(xué)所想有用武之地！
建筑月工作心得體會篇十一
“關(guān)注就是責(zé)任，實踐自有力量”這是我在一份報紙上看的，現(xiàn)在也成了我所信奉的格言，更是此次實習(xí)的最大感受。也許是對本專業(yè)的愛好與興趣，也有可能真是實踐的力量，總感覺此次實習(xí)活動過得輕松而又充實。
認(rèn)識實習(xí)，培養(yǎng)專業(yè)興趣是此次實習(xí)的目的。我們看了許多工地，每個工地都有種流連忘返的情節(jié)。正是這種刺激感，我們對每個工地的狀況和實際的印象也更深。下面就是我在此次認(rèn)識實習(xí)中所見所聞所想的，也可以說是一點總結(jié)或心得體會。
這次實習(xí)非常匆忙，時間比較緊，也正是這樣才讓我們在較短的時間內(nèi)接觸了相對豐富的內(nèi)容。此次實習(xí)，我們走訪參觀了如：港口工程，橋梁工程，民用房屋建筑工程，工業(yè)廠房工程，商業(yè)寫字樓工程等。對此，我就分門別類的記敘此次實習(xí)。
房屋建筑工程是我們專業(yè)的方向，所以建筑工地是此次實習(xí)的重點。在此次實習(xí)中，我們了解了如商品住宅、商業(yè)寫字樓、教學(xué)專用、工業(yè)廠房等房屋建筑工程的功能布局、造型美觀等設(shè)計理念和施工務(wù)實的方法與工藝。
給我留下的印象特別深刻的是：
。預(yù)留孔洞施工在建筑工地施工中常會出現(xiàn)忘留，留置錯位等通病，在建筑工地屢見不鮮，也是我此次實習(xí)所見到的最多敗筆。對此，我決定作為一個工程技術(shù)人員必須熟讀圖紙，把握細(xì)節(jié)，并加強與個施工班組之間的協(xié)調(diào)與交流，是孔洞預(yù)留等細(xì)部構(gòu)造處理完美。
對文明施工的印象，此次實習(xí)中確實給了我耳目一新的感覺，也改變了對工地的一些看法。在市場經(jīng)濟的制約下文明施工較以前幾年有了很大的改善，無論是在工地ci形象識別，還是材料堆放都已經(jīng)開始接近標(biāo)準(zhǔn)化，但是與書本理論相比還存在不足與瑕疵，眾觀全局還是有很大的改良。
4 特種工種持證上崗。如：塔吊司機，電焊工，消防等特殊工種的技術(shù)要求高，從業(yè)人員都必須取得職業(yè)上崗證書才有資格進(jìn)行工作， 而現(xiàn)在的工地在這方面還不是相當(dāng)?shù)耐晟?。因此，我覺得工地在招聘工人的時候應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)資格審查，這樣既有利于工地現(xiàn)場安全，質(zhì)量可靠。同時也能激發(fā)工人接受教育獲取證書的熱情。
在這些印象深的方面，我是利用辯證觀的是思考方式來淺談其好與壞。此次實習(xí)，在房屋建筑項目中還認(rèn)識了 許多以前未見過的工藝與材料如：后澆帶、后張法、預(yù)應(yīng)力鋼絞線、無梁樓蓋、等一系列工藝和結(jié)構(gòu)。讓我在理論聯(lián)系實際，實踐理論知識的同時也大大開闊了眼界。
建筑月工作心得體會篇十二
自20xx年12月調(diào)入xxxxxxxx建設(shè)項目施工總承包工程項目部從事安全工作以來，在xxx師傅及各位前輩的指導(dǎo)下，通過自身的努力，對安全工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，不僅掌握了現(xiàn)場安全的基本常識，同時也意識到安全對于施工的重要性。主要工作情況如下：
目前已安全生產(chǎn)近xxx天，安質(zhì)部從多方面進(jìn)行嚴(yán)控管理，監(jiān)督落實各項安全管理措施，確保了安全生產(chǎn)零傷亡無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生。
項目部從11月初進(jìn)場，及時建立了安全管理體系、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、編制管理制度匯編、項目部各部門（崗位）安全生產(chǎn)責(zé)任人的考核簽字工作、項目負(fù)責(zé)人對各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行發(fā)布令、擬定安全責(zé)任目標(biāo)分解表，清楚明了各自的崗位職責(zé)。
實行安全技術(shù)交底制度，做到不漏工種，交底到各作業(yè)班組人員。建立作業(yè)人員入場安全教育培訓(xùn)臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、各工種安全技術(shù)交底臺帳。與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。深入細(xì)致做好各項安全日常管理工作，完善安全管理內(nèi)業(yè)資料。
設(shè)立機械設(shè)備安全管理機構(gòu)，執(zhí)行機械設(shè)備進(jìn)場驗收制度。大型特種設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)，編制了塔式起重機安全管理制度、建筑起重機械維修保養(yǎng)制度、塔式起重機安全生產(chǎn)規(guī)章制度、群塔作業(yè)施工方案、起重索具使用管理規(guī)定。定期對塔吊等設(shè)備進(jìn)行檢查，及時辦理特種設(shè)備備案使用登記手續(xù)，建立機械設(shè)備進(jìn)出場臺帳。定期對塔司、信號工、司索工進(jìn)行專項培訓(xùn)和技術(shù)交底，持證上崗，實行起重索具日檢查制度，從源頭上扼制機械設(shè)備重大安全事故的發(fā)生。
定期組織安全質(zhì)量聯(lián)合大檢查、旬檢、月檢工作。做好檢查記錄，對存在的安全隱患下整改通知單，按四定原則跟蹤落實整改結(jié)果。建立重大隱患管理臺帳。
落實消防設(shè)施施工方案及管理措施，指定專人負(fù)責(zé)，固定放置的滅火器、消防栓進(jìn)行編號管理，定期進(jìn)行檢查。組織了1次消防應(yīng)急演練。2次消防知識培訓(xùn)，施工中實行動火作業(yè)審批制度，專項消防安全技術(shù)交底，重點部位明火作業(yè)全技術(shù)交底，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施。與作業(yè)單位簽訂消防安全責(zé)任書。
回顧20xx年的安全管理工作，施工現(xiàn)場處于安全可控狀態(tài)，做到了零傷亡，無火災(zāi)事故的發(fā)生。是項目部領(lǐng)導(dǎo)精心謀劃及各部門共同努力發(fā)揚了團(tuán)隊精神所取得的。安質(zhì)部在施工管理中進(jìn)行監(jiān)督落實，雖然沒有明顯的經(jīng)濟效益，但安全工作得用心去做，負(fù)責(zé)任的去管，應(yīng)具備多方面的知識和實踐經(jīng)驗進(jìn)行安全隱患的排查和檢查，撐握一定的方法進(jìn)行管理，做到手勤、眼勤、口勤、腿勤，黑臉心熱?，F(xiàn)場無安全責(zé)任事故，經(jīng)濟效益自然就凸現(xiàn)出來。存在不足，作業(yè)人員實名制的落實及習(xí)慣性、集體性違規(guī)（安全帽不系帽帶，少數(shù)人員現(xiàn)場吸煙），應(yīng)加強管理，對作業(yè)隊安全管理人員的溝通。20xx年工作思路：
1、進(jìn)一步完善施工現(xiàn)場的各項安全管理工作，配合各部門做好現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)資料的管理。
2、做好新進(jìn)作業(yè)人員的入場教育培訓(xùn)，完善安全技術(shù)交底制度，幫助組織落實消防應(yīng)急預(yù)案等各項安全培訓(xùn)工作。
3、該工程地面以上的安全防護(hù)，消防設(shè)施等是明年安全管理的重點，應(yīng)提前擬定各項施工方案，在施工中加以監(jiān)督落實。
4、20xx年做得好的安全管理方法，應(yīng)加以細(xì)化，同時學(xué)習(xí)別的項目好的管理模式，取長補短。20xx年該項目安全管理任重道遠(yuǎn)，不可掉以輕心，目標(biāo)是安全生產(chǎn)零死亡，杜絕重大安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)正常有序向前推進(jìn)。此外，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面監(jiān)控，保證安全生產(chǎn)、倡導(dǎo)文明施工。盡力為大家創(chuàng)造一個安全、文明、綠色、環(huán)保的作業(yè)環(huán)境。
安全工作要從點點滴滴做起，但安全沒有小事。企業(yè)成于安全，敗于事故。一切的事故都可以歸結(jié)為管理上得原因。我深知自己的知識技能水平還差的很遠(yuǎn)，管理方法還很欠缺，因此在以后的工作中，要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提升理論與管理水平，嚴(yán)格要求自己，完善自身，從而保障施工的正常進(jìn)行，減少不必要的損失。在新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，監(jiān)督落實各項安全管理措施，確保安全生產(chǎn)零死亡，杜絕重大安全責(zé)任事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。在以后的工作學(xué)習(xí)中，還望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位前輩批評指教。
建筑月工作心得體會篇十三
時間荏苒，從事土建工程師工作已經(jīng)1年了。通過這一年來土建工程師崗位的工作，所學(xué)、所獲許多。下面是我對土建工程師崗位的理解。
一、熟識了解公司和行業(yè)內(nèi)的各項規(guī)章制度。無規(guī)則不成方圓，良好的規(guī)章制度是一個企業(yè)、行業(yè)的進(jìn)步源泉。作為土建工程師，首先要了解的就是所在公司的制度和企業(yè)文化，以這些制度文化嚴(yán)格要求自己，這樣才能保證在今后的工作中在堅持原則的狀況敢于創(chuàng)新，更快更好的完成工作。二、仔細(xì)完成工程部領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作。作為工程部的一員，仔細(xì)貫徹和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項指示是我們工作中的重要部分，領(lǐng)導(dǎo)的決策和目標(biāo)是我們工作的方向。
五、組織、協(xié)調(diào)監(jiān)理工作，要求其組織監(jiān)理周例會、監(jiān)理日常巡檢，使其更好的為項目總體服務(wù)，成為我方的好助手。
六、調(diào)查、了解建筑市場行情。利用業(yè)余時間去了解各建材價格、施工單位實力、監(jiān)理單位業(yè)務(wù)水同等，通過這些內(nèi)容進(jìn)行分析比較，可以為以后的成本限制供應(yīng)有效數(shù)據(jù)。
七、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。從事工程方面的相關(guān)工作，質(zhì)量恒久是我們的重中之重。作為土建工師，我們要嚴(yán)格監(jiān)督土建項目的施工質(zhì)量，對各類進(jìn)場材料、各分部分項工程檢查驗收，只有良好的工程質(zhì)量才能打造企業(yè)的口碑與信譽。
八、參加成本限制。監(jiān)督限制土建項目的施工成本，參與土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單的審查確認(rèn)，確保土建工程項目成本限制目標(biāo)的實現(xiàn)。
九、合同管理。合同能否順當(dāng)履行，影響著工程進(jìn)度。作為工程的參建者，我們要嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定，確保土建工程合同履約完成，幫助處理土建工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。
十、勤于溝通。作為土建工程師，需剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報項目相關(guān)狀況，確保領(lǐng)導(dǎo)隨時對工程進(jìn)度等狀況知曉。主動協(xié)調(diào)各方面對外關(guān)系，確保工程中遇到的各類由于外界因素引起的問題可以得到剛好的解決，保證工期。做好監(jiān)理、施工單位等各單位之間的.信息溝通和傳遞。
十一、施工過程中的技術(shù)監(jiān)督。負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場協(xié)作工作，完成現(xiàn)場土建工程施工日志的精確記錄；參與每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料。
十二、以銷售為導(dǎo)向，為營銷龍頭。主動協(xié)作公司營銷工作的開展，從大局動身，以公司利益最大化為目標(biāo)。展望將來，20xx年的工作多，任務(wù)重，對我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境、新機遇、新挑戰(zhàn)，如何高效、按期、文明的建好工程項目，是作為土建工程師該思索的課題。在以后的工作中，我將仔細(xì)執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，不斷學(xué)習(xí)，階段性的進(jìn)行自我總結(jié)，爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力氣。
建筑月工作心得體會篇十四
隨著部分土建工程的結(jié)束,安裝施工的逐漸展開，交叉施工越來越多,安全管理壓力也越來越大。為確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)與建設(shè)質(zhì)量雙達(dá)標(biāo)，籌建處堅持采用“事前預(yù)控，事中檢查，事后把關(guān)”的工作方法,各級安全人員深入現(xiàn)場了解施工人員的思想動態(tài),不斷增強施工人員的安全意思,同時加強安全檢查的頻率和制度的落實，特別對2號冷卻塔、煙囪、主廠房、鍋爐、棧橋立柱等高處危險部位重點監(jiān)控。通過各級安全工作人員的努力，安全生產(chǎn)始終處于可控狀態(tài)。到4月30日已實現(xiàn)安全生產(chǎn)395天。
1、認(rèn)真貫徹落實文件精神，及時制定安全生產(chǎn)文件。
根據(jù)集團(tuán)公司安全1號文件精神，1月6日安全科及時制定了濟礦陽城籌發(fā)【20xx】1號文件《陽城電廠籌建處關(guān)于做好二oo九年度安全工作的意見》，明確了09年度安全奮斗目標(biāo)，并提出了工作要求和保證措施。
為進(jìn)一步加強籌建處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，1月14日制定了濟礦陽電籌發(fā)【20xx】2號文件《關(guān)于重新公布陽城電廠籌建處安全生產(chǎn)委員會成員的通知》，及時更新了安委會成員。
2、采取新舉措，細(xì)化安全管理。
2月17日安全科推出了《安全隱患排查工作日報》，內(nèi)容有：當(dāng)日存在的隱患及處理意見，隱患限期關(guān)閉時間，現(xiàn)場安全管理有哪些亮點等。安全科每天聯(lián)系監(jiān)理、二公司安監(jiān)部對現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查，對排查查出的問題由原來的口頭告知和現(xiàn)場糾正改為每天書面通知，安全科專人負(fù)責(zé)考核，對現(xiàn)場的隱患治理又增加了一道安全防線。
到4月30日，《安全隱患排查工作日報》共查處隱患117條，安全管理亮點16條，隱患整改率達(dá)100%，有效的做到了事前防范。
3、堅持安全專項檢查。
專項檢查是針對性比較強的隱患檢查方式，能深挖每個單項工程作業(yè)中存在的安全隱患，對照《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》，結(jié)合現(xiàn)場動態(tài)，安全科以兩種形式對現(xiàn)場進(jìn)行安全專項檢查：一是按施工區(qū)域進(jìn)行安全專項檢查（如：煙筒施工區(qū)、鍋爐施工區(qū)、主廠房施工區(qū)、冷卻塔施工區(qū)等），一是按作業(yè)類別進(jìn)行安全專項檢查（如：施工用電，大型機械設(shè)備，特殊工作持證上崗情況，腳手架，防火防爆，防雷和接地，雨天未用設(shè)備的停電、斷電情況等）。查出問題均整改關(guān)閉，詳細(xì)如下表：
專項檢查匯總。
專項檢查/次數(shù)。
查出隱患/條。
考核/次數(shù)。
12。
27。
7
12。
34。
2
16。
32。
5
13。
29。
9
合計。
53。
122。
23。
4、堅持安全聯(lián)合大檢查。
詳細(xì)如下表：
一季度安全聯(lián)合大檢查配檔表。
開展次數(shù)。
發(fā)現(xiàn)問題（條）。
3次。
16條。
4次。
19條。
4次。
17條。
4次。
13條。
合計。
15次。
65條。
5、定期召開安全例會。
安全例會是對一周安全工作的總結(jié)。由單位領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員參加，通報、研究、協(xié)調(diào)、處理本周出現(xiàn)的安全問題，對于好的給予表揚，差的進(jìn)行批評指導(dǎo)，提出并討論下周安全工作重點及相應(yīng)控制措施、方法等。
一季度安全例會配檔表。
召開次數(shù)。
提出問題（條）。
下周重點（條）。
3次。
15條。
12條。
4次。
22條。
17條。
4次。
19條。
15條。
4次。
17條。
23條。
合計。
15次。
73條。
68條。
6、參加站班會、安全網(wǎng)例會及安全技術(shù)交底會。
安全教育是事故預(yù)防與控制的重要手段之一，籌建處不定期地派專人參加二公司組織的班組安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、站班會及安全網(wǎng)例會。參加活動不僅增加我們自己的安全知識，還能檢查施工單位安全培訓(xùn)教育是否到位，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，切實讓施工人員能夠受到教育，減少施工中的違章違紀(jì)。共參加47次。
7、外出學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)安全管理。
籌建處安全科在2月4日和2月18日分別去運河電廠和濟寧電廠進(jìn)行對口學(xué)習(xí)，汲取先進(jìn)安全管理經(jīng)驗，回廠后消化學(xué)習(xí)，制定了陽城電廠安全管理制度21項初稿。
陽城電廠安全生產(chǎn)管理制度一覽。
序
號
制
度
名
稱
備注。
1
各級部門及人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2
安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定實施細(xì)則。
3
工作票操作票實施細(xì)則。
4
兩票三制管理制度。
5
三級安全教育制度。
6
反違章管理實施細(xì)則。
7
安全分析會制度。
8
安全統(tǒng)計上報管理辦法。
9
安全活動日制度。
10。
安全隱患排查、分析制度。
11。
未遂、異常認(rèn)定辦法。
12。
防止人身傷亡事故措施。
13。
特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定。
14。
安全性評價、危險點分析預(yù)控管理標(biāo)準(zhǔn)。
15。
消防安全管理制度。
16。
安全工器具管理辦法。
17。
電纜防火安全管理制度。
18。
安全設(shè)施管理辦法。
19。
檢修現(xiàn)場安全管理制度。
20。
生產(chǎn)外包工程安全管理辦法。
21。
外來人員安全管理辦法。
8、組織春季安全考試。
為提高全員安全意識，增加安全知識，3月18日籌建處組織了09年度春季安全考試。
9、迎接上級檢查。
4月2日，濟寧市安監(jiān)局安全監(jiān)察執(zhí)法支隊到陽城電廠檢查指導(dǎo)工作。主要對基礎(chǔ)建設(shè)、機構(gòu)建設(shè)、制度建設(shè)、審批審核、事故的處理評估和人員配備等進(jìn)行監(jiān)督檢查。對陽城電廠的安全、質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、進(jìn)度管理方面給予了較高的評價。專家對這次檢查給予了較好的評價：資料準(zhǔn)備充分，日常工作都有記錄并裝訂成冊，說明建設(shè)方管理方面做了大量的工作。
10、組織去寧建工地學(xué)習(xí)用電管理。
4月11日上午9：30籌建處組織監(jiān)理、二公司安全員、電儀工程處負(fù)責(zé)人、上海歐陸公司負(fù)責(zé)人到寧建施工現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)施工用電管理，對電盤的防護(hù)，電纜的布置進(jìn)行等進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并限期對幾個固定盤進(jìn)行了更好的防護(hù)，個別電纜重新布置，對安全用電起到了很好的作用。
11、組織消防應(yīng)急演練。
為加強籌建處的消防安全管理工作，提高全體職工的防火、防爆綜合作戰(zhàn)能力，4月24日上午10：00，由陽城電廠籌建處和山東電建二公司公安保衛(wèi)部、安監(jiān)部相關(guān)人員，在二公司項目部生活區(qū)場地聯(lián)合舉行了20xx年消防安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練。
演習(xí)的主要目的是在發(fā)生火災(zāi)、爆炸后做出積極響應(yīng)，做到一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，能夠及時撲救，避免事故的發(fā)生與擴大.教練由二公司周毅然擔(dān)任,演習(xí)操作由籌建處生產(chǎn)準(zhǔn)備人員進(jìn)行,本次演練學(xué)習(xí)了消防器材的分類、使用方法、滅火注意事項、應(yīng)急處理等，使我廠生產(chǎn)準(zhǔn)備人員接受了一次生動的消防安全知識的教育.
12、組織召開09年度第二次安委會會議。
4月25日下午14：00，安全科組織陽城電廠籌建處各部門、誠信監(jiān)理公司、各施工單位負(fù)責(zé)人及安監(jiān)人員在二公司項目部會議室召開了09年度第二次安委會會議，會上安全科代表安委會做了安全工作報告，施工單位、監(jiān)理公司分別匯報了09年第一季度安全工作情況。安委會領(lǐng)導(dǎo)對一季度的安全工作做了綜合評價并提出二季度工作重點和計劃措施。
隨著工程進(jìn)度的展開，各項安裝工作大面積展開，立體交叉作業(yè)及現(xiàn)場多工種作業(yè)的現(xiàn)象將很快到來，隨之出現(xiàn)的將是安全管理具體工作的成倍增加、現(xiàn)場危險源及不安全因素的增多、對安全隱患及不確定因素控制難度的進(jìn)一步加大等，都對下一步的安全管理工作應(yīng)提出更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)?；I建處將從以下工作著手，做好下一步的`安全工作：
1、加強對重點區(qū)域的監(jiān)控。
對危險源比較多的鍋爐安裝、電除塵安裝、煙囪提升裝置的拆除等進(jìn)行重點監(jiān)控，重點防止高空墜落和落物傷人，確保不出任何安全事故。
2、做好“夏季四防”準(zhǔn)備工作。
為迎接雨季到來，5月份成立夏季四防領(lǐng)導(dǎo)小組，制定措施，督促備齊防汛物資，切實做好籌建處的防雨、防風(fēng)、防雷電、防暑降溫工作，提高籌建處綜合抗災(zāi)能力。
3、加強對安全防護(hù)設(shè)施的監(jiān)督管理，尤其是高處孔洞、臨空、臨邊及交叉作業(yè)的防護(hù)更要齊全有效；嚴(yán)格檢查重大、危險項目施工作業(yè)票和交底簽字制度，以及專人監(jiān)護(hù)制度，責(zé)任落實到人，真正做到安全防護(hù)到位，確保一切工作必須在安全穩(wěn)妥的前提下有序進(jìn)展。
4、開展好各項安全活動。
每周一次的安全聯(lián)合檢查、安全例會、安全網(wǎng)會議，能夠?qū)σ恢艿陌踩ぷ鬟M(jìn)行梳理、總結(jié)、重點部署，使安全工作有檢查、有布置、有總結(jié)，整體聯(lián)動，確保實現(xiàn)項目全過程的安全控制。
5、安全管理制度的完善。
隨著6月份倒送廠用電，5月份做好《工作票操作票實施細(xì)則》、《兩票三制管理制度》、《電纜防火安全管理制度》等安全規(guī)程和管理制度的宣貫學(xué)習(xí)工作，為安全順利倒送廠用電奠定基礎(chǔ)。
6、安全預(yù)評價有實質(zhì)性進(jìn)展。
5月份安全預(yù)評價完成準(zhǔn)備階段工作，確保按期完成預(yù)評價工作。
“安全重于泰山，生命高于一切”。
安全生產(chǎn)貫穿工程施工的全過程。作為安全工作的管理者，我們必須確?，F(xiàn)場的安全管理萬無一失，確?；I建處一號文件提出的年度安全工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。這是我們的愿望，也是我們必須履行的職責(zé)。
建筑月工作心得體會篇十五
建筑工程項目管理是一個復(fù)雜的過程，建筑企業(yè)如何以建筑工程項目管理為中心，提高工程質(zhì)量，保證進(jìn)度，降低工程成本，提高經(jīng)濟效益，這是事關(guān)建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。
提高建筑工程項目管理水平的必要性：
(一)建筑市場逐漸完善、發(fā)展的需要建筑市場競爭加劇，奪標(biāo)競爭非常激烈，利潤空間不斷被壓縮，提高建筑工程項目管理水平成為各企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。而提高建筑工程項目管理水平將集中于提高專業(yè)技術(shù)能力、管理服務(wù)水平、提高本專業(yè)的知識信息深度等。同時，建筑市場的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的更新速度變快，企業(yè)要生存、發(fā)展，必須接受新技術(shù)、新材料，采用新工藝、新設(shè)備，并不斷提高建筑工程項目管理水平。
(二)以顧客為中心的市場需要由于市場競爭日趨激烈，以顧客為中心的管理觀念更顯突出，而專業(yè)化的項目管理，正體現(xiàn)了以顧客為中心的理念。建筑工程的顧客，一般是政府主管部門及集團(tuán)股份公司，他們對工程質(zhì)量和其他方面的要求會越來越高。有效的項目管理是提高附加值的途徑之一。項目管理一方面提高了自身的技術(shù)管理能力，另一方面提高了生產(chǎn)效率，有效地控制了質(zhì)量、工期、成本。顧客在選擇施工單位時必然會選擇有著良好項目管理體系及項目管理實施經(jīng)驗的企業(yè)。
(三)建筑企業(yè)自身發(fā)展的需要企業(yè)要保持持續(xù)強勁的發(fā)展勢頭，必須提高項目管理水平，培育優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，使用先進(jìn)的機械設(shè)備，提高專業(yè)化管理能力，這才是企業(yè)保持強勁發(fā)展的必由之路。降低成本，提高利潤率、生產(chǎn)率，是企業(yè)的追求目標(biāo)，而項目是生產(chǎn)一線，它直接發(fā)生產(chǎn)值，是企業(yè)利潤的源泉，因此項目管理水平的高低顯得尤為重要。建筑企業(yè)的生產(chǎn)管理必須圍繞著各個項目活動進(jìn)行。
建筑業(yè)作為一個具有悠久歷史的行業(yè)，其當(dāng)前行業(yè)的發(fā)展正處于一個比較關(guān)鍵的時期。管理水平的高低,不僅直接影響到項目部的經(jīng)濟效益,而且關(guān)系到建筑企業(yè)整體效益目標(biāo)的實現(xiàn)和企業(yè)的未來發(fā)展后勁。尤其是進(jìn)入新世紀(jì)以來,我國經(jīng)濟保持了穩(wěn)定高速發(fā)展的勢頭,隨著西部大開發(fā)、東北老工業(yè)區(qū)振興、中原崛起等一系列戰(zhàn)略的深入發(fā)展、災(zāi)害重建工作以及城市化進(jìn)程的加快,我國的建筑業(yè)市場發(fā)展迅猛，我們可以看出，當(dāng)前的建筑業(yè)正處在機遇與挑戰(zhàn)并存的時期。正是發(fā)展和提高建筑領(lǐng)域項目管理水平的關(guān)鍵時期。。建筑工程的管理是實現(xiàn)建筑企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一個重要基礎(chǔ)，其管理水平的高低對于建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有非常重要的意義。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進(jìn)步,建筑行業(yè)得到了長期的發(fā)展,建筑工程項目管理水平也取得了一定成績,但是質(zhì)量事故、工期拖延、費用超支等問題仍然不少,特別是一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,就會給國家和人民生命財產(chǎn)帶來巨大損失,在社會上造成不良影響,因此做好建筑工程管理就顯得尤為重要。
建筑工程項目的管理,是一個復(fù)雜、艱巨的系統(tǒng)工程,涉及風(fēng)險、投資、合同、進(jìn)度、質(zhì)量、人員等多方面的工作,涉及設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備、物資、運營等部門和單位。因此,要搞好建筑工程項目的管理,就要求項目經(jīng)理具有優(yōu)秀的品格,能抓住工程管理的中心環(huán)節(jié)項目成本控制,并能夠積極運用新的管理手段技術(shù)管理是企業(yè)進(jìn)行一系列技術(shù)組織管理工作的總稱。建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理,是指以系統(tǒng)論的觀點,對構(gòu)成施工技術(shù)的各項要素和施工企業(yè)的各項技術(shù)活動運用科學(xué)方法,進(jìn)行計劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。眾所周知,建筑工程的施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過程。技術(shù)管理在整個企業(yè)管理工作中的作用主要有以下幾個方面:(1)保證施工中能按科學(xué)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律要求,確保施工正常進(jìn)行。(2)通過技術(shù)管理,不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)。從而能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題。把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質(zhì)量。(3)能充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力,在保證工程質(zhì)量的前提下,努力降低工程成本,提高經(jīng)濟效益和提升市場競爭能力。
施工是形成工程項目實體的過程,也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段,要提高工程項目的質(zhì)量,就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。項目現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)管理系統(tǒng)主要由工程師、監(jiān)理工程師以及施工單位的管理人員組成,這是形成工程質(zhì)量的主要因素?？刂剖┕べ|(zhì)量,就要提高管理人員的質(zhì)量意識,按照全面質(zhì)量管理的要求,使所有人員樹立質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念?，F(xiàn)場管理人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。
堅持施工過程中的自檢、互檢、交接檢制度,現(xiàn)場各級質(zhì)量檢查員都要充分行使自己的職權(quán),對施工中每道工序,每個部位進(jìn)行全面檢查、把關(guān)。班組自檢是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),自檢記錄按分部分項匯總裝訂,每個分項及檢驗批完成后,必須進(jìn)行交接檢查驗收,驗收時交接雙方對工序質(zhì)量,對照圖紙逐檢查,符合設(shè)汁標(biāo)準(zhǔn)要求后辦理交接驗收記錄,三方簽證,方可進(jìn)行下道工序的施工。現(xiàn)場工程師和監(jiān)理工程師采用隨機抽查和關(guān)鍵過程旁站、巡視的方法對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位,協(xié)調(diào)解決,將質(zhì)量問題消滅于萌芽狀態(tài),杜絕返工浪費。
施工操作中注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。每個分項工程開始人面積施工前都要做出示范樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo),確保操作質(zhì)量,建立質(zhì)量責(zé)任制,明確具體任務(wù)、責(zé)任,責(zé)任到人,使工作質(zhì)量與個人經(jīng)濟利益掛鉤,加強操作人員的責(zé)仟心,形成嚴(yán)密的質(zhì)量工作責(zé)任體系。樣板經(jīng)我方、監(jiān)理單位、施工單位共同驗收達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求后方可進(jìn)行大面積施工。
施工項目的管理是全方位的，要求項目經(jīng)營者對施工項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工等，都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進(jìn)行。施工項目的成功管理不僅對項目、對企業(yè)有良好經(jīng)濟效益，對國家也會產(chǎn)生良好的社會效益。成功的管理，能促進(jìn)項目和企業(yè)的發(fā)展，能推動建筑市場不斷前進(jìn)。開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗，在項目的實踐中不斷摸索，最終創(chuàng)造出一條施工項目管理的成功之路。
建筑月工作心得體會篇十六
根據(jù)xxx市建設(shè)局關(guān)于開展2014年安全生產(chǎn)月活動的安排,經(jīng)局黨委研究決定,在全市建筑業(yè)開展以“治理隱患，防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動。并于2014年5月24日下發(fā)了《xxx建設(shè)局關(guān)于開展2014年安全生產(chǎn)月活動的通知》，對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了部署，成立了以局長郜梅雪為組長，副局長xxx為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“安全生產(chǎn)月”活動的方案。我們主要做了以下工作：
5月25日，我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理、及安全員及我局的各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，對活動提出了具體的要求，“安全生產(chǎn)月”拉開了序幕。
活動期間，我們組織各施工企業(yè)進(jìn)行了由國家安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份，宣傳條幅100多幅，小型標(biāo)語上千條，懸掛安全掛圖58套，并印刷宣傳單一千份，深入施工現(xiàn)場，街頭進(jìn)行宣傳分發(fā)。為了便于記憶，我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式，因為讀的上口，深受工人的喜愛，有利的提高了工人的安全意識。
安全生產(chǎn)月期間，我們對全市的安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查，共查工程39個，下達(dá)隱患整改26份，停工指令2份，監(jiān)督檢查記錄20份。共查處隱患130條，其中安全管理30條，文明施工15條，腳手架20條，三寶四口27條，塔吊5條，施工用電16條，物料提升機11條，施工機具7條。通過這次檢查發(fā)現(xiàn)仍然存在以下問題：
1.安全管理方面：項目經(jīng)理不在現(xiàn)場或多個工程為同一個項目經(jīng)理；安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重，不能本工程實際編制相應(yīng)的方案；部分特種作業(yè)人員無證上崗。
2.建設(shè)單位專項安全資金：這個問題仍停留在程序中，未能真正落實，只是在資料里體現(xiàn)，甲方并未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障，施工單位就想法設(shè)法偷工減料，減低安全生產(chǎn)成本，野蠻施工，給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。
3.建筑起重機械：《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于2014年6月1日起執(zhí)行，成為我們加強起重機械管理的堅強后盾。我們對全市的塔吊進(jìn)行了一次專項治理及檢查，發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù)；無起重機械拆裝、安裝資質(zhì)。
4.監(jiān)理單位：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù)，但是監(jiān)理人員的安全意識仍未能得到改觀，重質(zhì)量，輕安全。并且監(jiān)理的.安全資料差距很大。
1.健全施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu)，按規(guī)定配備專職安全人員，加強施工安全管理，杜絕多個工程一個項目經(jīng)理的現(xiàn)象。推動企業(yè)建立管理標(biāo)準(zhǔn)化，操作規(guī)范化，施工現(xiàn)場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2.加大對建立單位履行安全職責(zé)的管理力度，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》的要求，進(jìn)一步增強監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力，發(fā)揮安全監(jiān)管的作用，對不履行安全職責(zé)，不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進(jìn)行通報。
3.加強對塔吊的備案監(jiān)查，督促未辦理備案的進(jìn)行備案，鼓勵企業(yè)辦理起重機械的安裝、拆裝資質(zhì)。
“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束，達(dá)到了預(yù)期的效果，但是安全生產(chǎn)卻是一個長期的，需要常抓不懈的工作，我們要進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理，落實各項責(zé)任制度，加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，確保“迎奧運、保平安，促發(fā)展”落到實處。
建筑月工作心得體會篇十七
我在公司工作多年，從幾年前的一名普通工人，經(jīng)過多年的努力工作，逐漸成為技術(shù)人員和管理人員，在公司的安排下，擔(dān)任專職安全管理人員，經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查安全，有時到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，結(jié)合周圍的事實，就施工安全方面發(fā)表一下心得體會，同各位同仁探討。
近幾年來，我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生，從相關(guān)媒體和資料分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因。
造成安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電，也就是我們通常所說的“四大傷害”。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。以上各情況逐一分析。
目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工，文化素質(zhì)低，“三夏”“三秋”在家忙農(nóng)活，閑時外出打工掙錢，這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識，同時由于現(xiàn)在房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)，促使建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，造成建筑行業(yè)用工荒，而且為了早日交工，為趕工期，現(xiàn)在施工現(xiàn)場大部分為“小包工”，砌筑包工、模板包工、混凝土包工、粉刷包工等等，工人多勞多得，按勞分配，造成工人為了多掙錢，忽略了安全防范。并且從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。
根據(jù)《河南省建設(shè)安全管理條例》、《河南省建筑質(zhì)量管理條例》和《建筑法》對建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位，甚至主管部門都有約束，我們常提到問責(zé)制。時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商，這些分包商的'社會信譽，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。
非機械動力工擅自操作機械，造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時，漏電開關(guān)不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán)，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。
塔機吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。
臨邊不搭設(shè)防護(hù)欄桿，安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護(hù)欄，電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護(hù)。預(yù)留洞口，采光井，通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋，造成墜落事故發(fā)生。
建筑月工作心得體會篇一
從6月7日進(jìn)公司到現(xiàn)在，已經(jīng)有2個多月的時間，在這段工作時間內(nèi)，我深有體會。我總結(jié)了以下幾點在工作中存在的不足：
做辦公事務(wù)是一個瑣碎的工作，從頭到尾都要細(xì)心，一步不到麻煩就來了，有的時候就差一個小小的電話，在這點上我要深深的'檢討，以后要更加認(rèn)真細(xì)心。
建筑業(yè)行政工作都是要求按文件的條條框框去完成，所以首先要學(xué)會如何最有效的理解文件內(nèi)容，認(rèn)真閱讀每項要求，但是很多細(xì)節(jié)條款不會在文件中體現(xiàn)，這就要求經(jīng)驗，如憑高級職稱時，我和同事按照要求核對，但是到上級審核的時候要求提供社保證書和發(fā)票，這點在文件中沒有體現(xiàn)，證明我還太缺乏工作經(jīng)驗。
建筑月工作心得體會篇二
我是同濟大學(xué)建筑設(shè)計專業(yè)畢業(yè)，當(dāng)時高考時，也不曉得報什么專業(yè)，鄰居是學(xué)習(xí)土木工程的，極力給我推薦，說建筑設(shè)計專業(yè)，可以搞設(shè)計，很多建筑大師，進(jìn)入設(shè)計院，參與各個樓的設(shè)計。美好憧憬浮現(xiàn)眼前，填報志愿時候，就義不容辭填寫了建筑設(shè)計專業(yè)。轉(zhuǎn)眼就到了畢業(yè)的時候，擠進(jìn)找工作的大潮。
參加面試時，不要太隨意，同時也不要太正式。面試其實很簡單主要就是了解了一些大體的情況，對于一些事情的看法。大家在回答問題的時候，一定要積極、正面、慎重，一定要讓面試企業(yè)深刻的感覺到，你很想來這個公司。
第一類：本專業(yè)的專業(yè)知識，畢竟以后要靠這個吃飯，不能糊弄，這些對于正規(guī)學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生都不難，不在詳述。
第二類：擴展視野類。比如：平時都上一些什么建筑類的網(wǎng)站？我在學(xué)校里，老師經(jīng)常讓我們上建筑師論壇，我在回答這個問題的時候，講解了一些為什么經(jīng)常上建筑師論壇，這個網(wǎng)站是專門針對建筑設(shè)計專業(yè)的，很多建筑大師在上邊參與點評作品，很多建筑攝影、建筑圖書免費下載、很多同行做的建筑設(shè)計方案，園林景觀等等，對我很大幫助。
第三類：關(guān)于實事的類。比如近期發(fā)生的一些實事，面試官會提出來，表達(dá)一下你對這個事件的看法。在這里，大家在回答的時候，一定要正面、積極，發(fā)表看法，不是天馬行空的發(fā)表看法。
剛到設(shè)計院讓我先做做建su模型，做做建筑文本排版，做做手工模型，畫畫樓梯廁所門窗，找找文本所需的資料和圖片。這些工作都比較簡單，這個環(huán)節(jié)不需要創(chuàng)意，關(guān)鍵是認(rèn)真，基本都不會有什么問題。隨后適當(dāng)?shù)慕o他們加任務(wù)的重要的和量。后期一般會安排進(jìn)設(shè)計小組，根據(jù)前期的表現(xiàn)現(xiàn)有的能力安排是主要工作或者次要工作。如住宅設(shè)計，會安排你收集前期資料，做做戶型，也會有立面造型的工作，后期jpg成圖工作等等。
另外找可有可無的事情做，在你來之前，設(shè)計院團(tuán)隊都已經(jīng)能正常工作了，只是可能有些忙而已，你的突然出現(xiàn)可能暫時找不到合適的事情讓你做。如果你閑等著別人來叫你，那你已經(jīng)輸了。應(yīng)對這種狀態(tài)，想辦法找事情做就顯得尤為關(guān)鍵。首先要做的，是獲取信息。沒事兒就跑負(fù)責(zé)人那里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看人家在做什么項目，然后問問是否需要做電腦模型、手工模型、文本圖框之類的這些大四大五學(xué)生肯定能勝任的工作。也許這些事情此刻不是很必要，但是也是需要做的，那就安排給你了，你在設(shè)計院站住的第一步就是有活干。
如果你不是設(shè)計院的院長的話，進(jìn)入一個團(tuán)隊，首先你要融入這個團(tuán)隊，而不是這個團(tuán)隊的所有人配合你。放下你以前在學(xué)校里所有的經(jīng)驗，所有的理論，先學(xué)習(xí)這個團(tuán)隊的這一套工作方法。不要說，我們學(xué)校怎么怎么教的，有位老師給我說過，做建筑設(shè)計，前五年不要跟我談創(chuàng)新。說白了，就是“頭說什么就是什么”。至于“為什么”，和“對不對”的問題，過段時間再考慮。
建筑月工作心得體會篇三
建筑領(lǐng)域是一個競爭激烈的領(lǐng)域，作為建筑公司的一員，月工作心得體會是非常關(guān)鍵的，可以幫助我們更好地理解工作需要，提高個人能力。本文將分享我在建筑公司工作期間的心得體會，希望能對同行們有所幫助。
第二段：加強團(tuán)隊合作。
我們建筑公司的工作需要緊密的團(tuán)隊協(xié)作，因此在工作期間要和同事們保持密切聯(lián)系，并共同完成項目。團(tuán)結(jié)一心，共同努力完成功率會大大提高。為此，我建議公司應(yīng)該營造一個良好的團(tuán)隊氛圍，在每個月的會議中鼓勵大家分享工作心得體會和項目中發(fā)生的成功與失敗情況。
第三段：始終保持專注。
建筑行業(yè)的每個細(xì)節(jié)都需要建筑師們嘔心瀝血地維護(hù)。因此，我們必須時刻保持專注，并對日常任務(wù)、文件處理、客戶會議等進(jìn)行優(yōu)先排序，以確保及時完成。一個非常有用的技巧是使用日程表和備忘錄管理時間和任務(wù)，避免遺漏重要任務(wù)并減輕工作壓力。
第四段：積極傾聽客戶反饋。
客戶反饋非常重要，因為他們是我們工作的目標(biāo)受眾。通過主動詢問和耐心傾聽，我們建筑公司的成員能夠從客戶的反饋中獲得有關(guān)他們的期望和需求的有用信息，幫助我們總結(jié)成功經(jīng)驗并提高工作品質(zhì)。因此，我們應(yīng)該始終保持積極的態(tài)度，并嘗試聽取并應(yīng)用客戶的反饋，以滿足他們的需要。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
在變化多端的建筑行業(yè)中，持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷改進(jìn)至關(guān)重要。為了更新工作技能和知識，我們應(yīng)該積極參加各種培訓(xùn)和會議，并與同事們分享學(xué)到的知識。此外，我們還可以通過參觀建筑展覽和閱讀行業(yè)相關(guān)書籍來提高工作素質(zhì)，不斷提高自己的競爭力。
結(jié)論：
總之，在建筑公司工作期間，通過加強團(tuán)隊合作、始終保持專注、積極傾聽客戶反饋和持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)等方法，我們能夠提高工作效率和質(zhì)量，并更好地完成工作任務(wù)。希望這些建議能夠?qū)ㄖ镜耐袀儙韼椭?BR> 建筑月工作心得體會篇四
在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。
還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。
作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識，不斷完善自己，實現(xiàn)自我的價值，為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這都是我去改善的問題。
在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定，更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見，我一定會虛心接受，盡快改正，使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中，最后祝愿中化六建越做越大，效益越來越好！
建筑月工作心得體會篇五
“關(guān)注就是責(zé)任，實踐自有力量”這是我在一份報紙上看的，現(xiàn)在也成了我所信奉的格言，更是此次實習(xí)的最大感受。也許是對本專業(yè)的愛好與興趣，也有可能真是實踐的力量，總感覺此次實習(xí)活動過得輕松而又充實。
認(rèn)識實習(xí)，培養(yǎng)專業(yè)興趣是此次實習(xí)的目的。我們看了許多工地，每個工地都有種流連忘返的情節(jié)。正是這種刺激感，我們對每個工地的狀況和實際的印象也更深。下面就是我在此次認(rèn)識實習(xí)中所見所聞所想的，也可以說是一點總結(jié)或心得體會。
這次實習(xí)非常匆忙，時間比較緊，也正是這樣才讓我們在較短的時間內(nèi)接觸了相對豐富的內(nèi)容。此次實習(xí)，我們走訪參觀了如：港口工程，橋梁工程，民用房屋建筑工程，工業(yè)廠房工程，商業(yè)寫字樓工程等。對此，我就分門別類的記敘此次實習(xí)。
房屋建筑工程是我們專業(yè)的方向，所以建筑工地是此次實習(xí)的重點。在此次實習(xí)中，我們了解了如商品住宅、商業(yè)寫字樓、教學(xué)專用、工業(yè)廠房等房屋建筑工程的功能布局、造型美觀等設(shè)計理念和施工務(wù)實的方法與工藝。
給我留下的印象特別深刻的是：
1、外腳手架的'高層搭設(shè)。
2、預(yù)留孔洞的施工。預(yù)留孔洞施工在建筑工地施工中常會出現(xiàn)忘留，留置錯位等通病，在建筑工地屢見不鮮，也是我此次實習(xí)所見到的最多敗筆。對此，我決定作為一個工程技術(shù)人員必須熟讀圖紙，把握細(xì)節(jié)，并加強與個施工班組之間的協(xié)調(diào)與交流，是孔洞預(yù)留等細(xì)部構(gòu)造處理完美。
3文明施工問題。對文明施工的印象，此次實習(xí)中確實給了我耳目一新的感覺，也改變了對工地的一些看法。在市場經(jīng)濟的制約下文明施工較以前幾年有了很大的改善，無論是在工地ci形象識別，還是材料堆放都已經(jīng)開始接近標(biāo)準(zhǔn)化，但是與書本理論相比還存在不足與瑕疵，眾觀全局還是有很大的改良。
4特種工種持證上崗。如：塔吊司機，電焊工，消防等特殊工種的技術(shù)要求高，從業(yè)人員都必須取得職業(yè)上崗證書才有資格進(jìn)行工作，而現(xiàn)在的工地在這方面還不是相當(dāng)?shù)耐晟?。因此，我覺得工地在招聘工人的時候應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)資格審查，這樣既有利于工地現(xiàn)場安全，質(zhì)量可靠。同時也能激發(fā)工人接受教育獲取證書的熱情。
在這些印象深的方面，我是利用辯證觀的是思考方式來淺談其好與壞。此次實習(xí)，在房屋建筑項目中還認(rèn)識了許多以前未見過的工藝與材料如：后澆帶、后張法、預(yù)應(yīng)力鋼絞線、無梁樓蓋、等一系列工藝和結(jié)構(gòu)。讓我在理論聯(lián)系實際，實踐理論知識的同時也大大開闊了眼界。
建筑月工作心得體會篇六
在建筑行業(yè)工作多年，我積累了一些寶貴的工作心得和體會。在這篇文章中，我將分享五個方面的經(jīng)驗和建議，希望對你在建筑領(lǐng)域工作中有所幫助。
首先，要在工作中保持專業(yè)性。作為一名建筑師或者從事建筑相關(guān)工作的人員，專業(yè)知識是必不可少的。我們需要不斷學(xué)習(xí)并持續(xù)完善我們的專業(yè)背景。同時，在工作中要始終保持謙虛的態(tài)度，勇于承認(rèn)自己的不足，并不斷改進(jìn)。重視細(xì)節(jié)也是保持專業(yè)性的關(guān)鍵。在每個項目中，我們都要確保每一個細(xì)節(jié)都符合要求，這不僅是對客戶的尊重，也是對自己工作的負(fù)責(zé)。
其次，要加強溝通和團(tuán)隊合作能力。建筑是一個需要多方合作的行業(yè)，良好的溝通和團(tuán)隊合作能力對于項目的順利進(jìn)行至關(guān)重要。作為建筑師，我們需要與客戶、施工方、供應(yīng)商等各方進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。要學(xué)會傾聽他人的意見和建議，并能夠在團(tuán)隊中發(fā)揮自己的作用。只有通過良好的溝通和團(tuán)隊合作，才能夠取得卓越的成果。
第三，要注重細(xì)節(jié)和質(zhì)量控制。建筑行業(yè)是需要考慮許多細(xì)節(jié)的行業(yè)，任何一個小錯誤都有可能導(dǎo)致項目的失敗。因此，我們需要注重每一個細(xì)節(jié)，從設(shè)計到施工過程中都要嚴(yán)格把控。同時，質(zhì)量控制也是保證項目成功的關(guān)鍵。我們需要制定一套嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，并進(jìn)行有效的監(jiān)督和檢查，保證施工過程中每個環(huán)節(jié)都符合要求。只有具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和高品質(zhì)的工作，我們才能樹立良好的聲譽和口碑。
第四，要加強項目管理和時間控制。建筑項目常常有時間的限制，因此，良好的項目管理和時間控制能力是必須的。我們需要制定詳細(xì)的項目計劃，并合理安排各個環(huán)節(jié)的時間。在項目中要及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保項目按時完成。同時，靈活的應(yīng)對變化也是很重要的。建筑項目常常會出現(xiàn)一些意外情況，我們需要適應(yīng)和應(yīng)對這些變化，保持工作的順利進(jìn)行。
最后，要保持對建筑藝術(shù)的熱愛。建筑是一門藝術(shù)，要求我們不僅僅滿足于完成任務(wù)，還要有對建筑藝術(shù)的追求。我們要保持對建筑設(shè)計的敏感性和創(chuàng)造性，不斷尋求創(chuàng)新和突破。同時，要關(guān)注建筑的社會和環(huán)境影響，努力為社會做出更多的貢獻(xiàn)。只有保持對建筑藝術(shù)的熱愛，我們才能在建筑領(lǐng)域取得更高的成就。
總結(jié)起來，保持專業(yè)性、加強溝通與團(tuán)隊合作、注重細(xì)節(jié)和質(zhì)量控制、加強項目管理和時間控制以及保持對建筑藝術(shù)的熱愛是在建筑領(lǐng)域工作中的重要心得和體會。希望這些經(jīng)驗和建議能夠?qū)δ阍诮ㄖぷ髦衅鸬揭恍﹩l(fā)和幫助。祝愿你在建筑領(lǐng)域取得更高的成就！
建筑月工作心得體會篇七
大三下學(xué)期，我有幸來到浙江xx建筑規(guī)劃設(shè)計研究院有限公司實習(xí)，在為期二個月之久的實習(xí)期里，我進(jìn)一步了解了建筑的深刻內(nèi)涵，從書面的理論水平攀升到與實際結(jié)合的新的高度，同時，對具體設(shè)計流程，平面圖，立面圖，剖面圖以及效果圖的要求規(guī)范都有了更深層的體會，空間概念也逐漸明晰，對未來有了新的定位，相信這段實習(xí)經(jīng)歷在我未來的建筑設(shè)計生涯中將發(fā)揮不可替代的作用。以下是我實習(xí)的經(jīng)歷和心得體會。
實習(xí)第一天，當(dāng)我來到設(shè)計院，環(huán)顧著那全然不同于學(xué)校的新環(huán)境，看著辦公桌上那一疊疊圖紙和墻壁上貼著的成果圖，心情用激動萬分來形容一點不為過，強烈的表現(xiàn)沖動涌上心頭，我下定決心，把這里當(dāng)作人生新的戰(zhàn)場，來走好人生關(guān)鍵一步，證明自我，超越自我。剛來的時候，我找到了指導(dǎo)老師，他的名字叫張暉，我們相互認(rèn)識一下，在以后的日子里他就是我的指導(dǎo)老師。
第一個星期，在設(shè)計院做了3份會展中心的文本，剛好在學(xué)校的時候施工圖課文本也做過，算是有點經(jīng)驗了所以做的比較順利，然后改了幾個cad的平面圖，cad圖要打印出來，因為打印設(shè)置線型沒什么經(jīng)驗，打出來的圖不是很好，然后張工就教我每次打印都要線型都要根據(jù)情況來調(diào)整下，要主次分明。這星期加班比較頻繁，希望自己接下去能再接再厲做好工作吧。
第二個星期了，這星期做了一個學(xué)校食堂的修改，第一次改了問題還是比較多得，經(jīng)過師傅的指導(dǎo)也學(xué)會了一些東西，還小部分修改了學(xué)校的其他建筑;還修改了一個住宅，小部分改動比較順利。這星期不是很忙，工作比較順利。
第三個星期做了1個改造的方案，把一所小學(xué)改成一個幼兒園，畢竟已經(jīng)上學(xué)做過幼兒園的方案，按著規(guī)范做起來還是蠻順利的;還做了1個農(nóng)村住宅的外立面的設(shè)計，經(jīng)過和一位前輩的探討也順利的完成了，正在做第2個農(nóng)村住宅方案有了第一次的經(jīng)驗應(yīng)該做起來會順利很多吧。
第四個星期師傅安排了我做一個幼兒園的方案，在學(xué)校也已經(jīng)做過一次了所以各方面規(guī)范也有一定的了解，在查查資料也就差不多了;期間再次修改了前幾個星期的一個學(xué)校食堂各種布局重新布置，修改了好幾遍才決定下來，這也是按照了甲方的一些意愿進(jìn)行的修改，還修改了一些設(shè)計說明，日照分析等等，這星期也不是很忙正常上班下班，不過每天都要完成一定的任務(wù)，這星期就是這樣了。
已經(jīng)實習(xí)了一個月了，這個月里做了很多也學(xué)了很多。畫圖也慢慢的越來越仔細(xì)了，考慮的東西也多了，一步一步按著規(guī)范來，畫好又一遍又一遍的修改，做設(shè)計不容易啊，工作也不容易啊，在學(xué)校學(xué)過的一些東西基本都用上得ps，su什么的都要用到，雖然沒學(xué)什么新的軟件，但是學(xué)過的東西慢慢的也都更加熟練了。
第五個星期改了一些圖，然后做的幼兒園要重新做，因為地塊變掉了，所以要重新查資料重新在做一下，還有幫忙打了一些文件和整理了一些文件，經(jīng)過這幾周的實習(xí)我認(rèn)識到了我們在學(xué)校畫圖和在設(shè)計院里，好多東西和學(xué)校設(shè)計不在同一個研究層面上，使我認(rèn)識到真正在實際設(shè)計時復(fù)雜性，實踐性，沒有真真切切的接觸是不知道設(shè)計有多么的苦，設(shè)計沒有什么是簡單的，經(jīng)過幾次的改圖之后才能感到設(shè)計是要非常的嚴(yán)謹(jǐn)，不能隨著我們自己的想法來一定要根據(jù)實際的規(guī)范和建筑的合理性來進(jìn)行設(shè)計，這樣設(shè)計才合理符合要求。
因為這周是清明放假所以也沒做了很多事情就休息了，所以這周很輕松的度過了，清明回家了一趟。
第六個星期都在做上周地塊修改過的那個幼兒園，師傅要我畫兩個方案的平面圖，一個是由他自己設(shè)計好的方案，一個是他畫了一個大概的現(xiàn)狀來讓我布置。由于這兩個方案的幼兒園都不是方方正正的，所以對經(jīng)驗不怎么足的我來說剛開畫軸網(wǎng)時有點措手不及，因為師傅也比較忙我也沒有先請教他，所以我就先把自己能畫的都畫出來先，然后讓師傅看了，師傅說我畫的圖不夠清爽，不夠規(guī)矩，指出我很多的問題，有問題就改嘛，師傅也交了我一些畫圖要注意的地方，然后我就又繼續(xù)修改圖都不知道的一些地方就看看規(guī)范或者查查網(wǎng)上的資料，這樣就慢慢的完成了第一個方案的平面圖：第二個方案是一個弧形的方案，我就根據(jù)這規(guī)范要求，建筑設(shè)計資料集也布置了一下然后也給里師傅看了幾次沒什么大的問題就開始畫平面圖了。
第七個星期過去了，在這周終于完成了幼兒園2個方案的平面圖，畫完了cad的圖紙后，我把這些圖都用了都編輯成一套彩色文本給甲方發(fā)了過去。做完了圖紙上的事后，師傅安排了我做另一個幼兒園模型的體塊，相對制圖而言建模感覺容易了很多，我也很順利的就完成了工作。
在這次做幼兒園的圖中，我充分感覺到了在學(xué)校學(xué)習(xí)和在工作中的實際操作有著很打的不同，在學(xué)校畫圖時我不是很注重規(guī)范要求，很多多地方都是自己這么想就這么畫，工作中不僅僅要有自己的想法，還要符合建筑設(shè)計的規(guī)范要求，還要結(jié)合甲方的意見來不斷的修改，滿足甲方的要求。經(jīng)過這次的畫圖，我對制圖規(guī)范的了解也比在學(xué)校里更加的充分了，希望不斷的努力在今后的工作中能做的更好吧。
在工大設(shè)計院實習(xí)的最后一周了，實習(xí)已經(jīng)有2個月了，在設(shè)計院的工作的時間里我進(jìn)一步了解了建筑的深刻內(nèi)涵，也學(xué)習(xí)到了很多建筑設(shè)計的工作經(jīng)驗，在實習(xí)期間設(shè)計院的師傅給了我很大的幫助，讓我學(xué)到了許多在學(xué)校無法得到的實踐經(jīng)驗，我非常的感謝我有這樣一次在設(shè)計院實習(xí)的機會，這對我在今后的社會當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用。當(dāng)然踏入社會僅僅靠這短短幾個月的實習(xí)是不行的，還需要我在平時的學(xué)習(xí)和工作中一點一滴的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗才行。不過通過這一段時間的實習(xí)，所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證。這段時間的實習(xí)也算是我第一次踏入社會吧，不論我今后從事什么樣的工作，這都是我踏入社會的第一步，也讓我知道了不管做什么付出才會有回報。
其實，二個月下來，發(fā)現(xiàn)自己大學(xué)三年學(xué)的知識太少太少了，專業(yè)性的知識只接觸個皮毛，在設(shè)計院這段時間，充分的讓自己了解的更多，更全面。通過與其他同事的交流，間接的了解一些規(guī)范方面的內(nèi)容，以前只是在學(xué)校畫圖不是很注意規(guī)范，現(xiàn)在設(shè)計院通過圖紙，實際的工程去接觸，別有一番味道!
總體來說，我覺得這次在設(shè)計研究院的實習(xí)還算是比較滿意的。首先，這次實習(xí)達(dá)到了我設(shè)定給自己的最低要求：初步了解到設(shè)計院的架構(gòu)設(shè)置和工作流程、工作環(huán)境，設(shè)計人員的日常工作開展情況，以及認(rèn)識到一些從事設(shè)計工作的結(jié)構(gòu)師、設(shè)計師等等。其次，我還提高自己對電腦制圖軟件的應(yīng)用水平，并學(xué)到了一些以前從來沒有學(xué)過的制圖軟件。除此之外，在多次的修整制圖的過程當(dāng)中，讓我加深了對設(shè)計的認(rèn)識。不過令我覺得不滿意的地方還有很多：在日常的交流中不夠主動積極，引致在工作時產(chǎn)生困難;此外，自己的電腦軟件操作水平有限，再進(jìn)行工作的過程中往往遇到相當(dāng)大的難度……相信我能夠充分吸取這次實習(xí)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，在日后的工作中能夠完善自我，盡自己最大的能力成為能夠?qū)ι鐣龀鲐暙I(xiàn)的年青人。
建筑月工作心得體會篇八
20xx年是國家“十一五”的開局年，也是自治區(qū)成立60年慶典的關(guān)鍵建設(shè)年。全區(qū)基本建設(shè)投資高速增長，為了做好20xx年全區(qū)建筑安全工作，我們在今年三月末召開了全區(qū)建筑安全生產(chǎn)工作會，會議總結(jié)了過去一年的工作，表彰了安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個人，布置了20xx年建筑安全生產(chǎn)工作，按照年度安全生產(chǎn)工作計劃和所確定的工作目標(biāo)，上半年我們做了以下工作：
1、為了協(xié)調(diào)全廳安全生產(chǎn)工作，將原建設(shè)廳廳安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組改為建設(shè)廳廳安全生產(chǎn)委員會，設(shè)置了安委會日常辦事機構(gòu)安全生產(chǎn)委員會辦公室，并制定了廳安委會工作規(guī)則，明確了安委會及安委會成員的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。
2、為了落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確定了年度工作目標(biāo)，并向各盟市進(jìn)行了目標(biāo)分解，印發(fā)了《20xx年建筑施工安全管理目標(biāo)責(zé)任狀》，明確年度目標(biāo)所考核的工作內(nèi)容。
3、為了夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，結(jié)合“三類人員”的安全生產(chǎn)考核，在春季未開工之際，對12個盟市施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、安全管理人員進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)；共培訓(xùn)考核3000多人次。
4、為了規(guī)范現(xiàn)場安全管理資料，自治區(qū)建筑安全監(jiān)督總站受建設(shè)廳委托組織技術(shù)人員對20xx年編制的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理資料進(jìn)行了修編，充實、完善了原來的管理資料。建設(shè)廳發(fā)文要求從今年6月1日以后在全區(qū)建筑施工現(xiàn)場使用該套管理資料，在使用前由自治區(qū)建筑安全監(jiān)督總站組織技術(shù)人員對施工企業(yè)的安全管理人員、資料員進(jìn)行了培訓(xùn)，共計培訓(xùn)3400多人。
5、為了使安全生產(chǎn)管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化的軌道，依據(jù)部里的有關(guān)文件制定了相應(yīng)的配套文件，制定頒發(fā)了《xx建筑施工安全生產(chǎn)約談制度》、《xx自治區(qū)建筑工程安全防護(hù)文明施工措施費用細(xì)則》、《xx自治區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)理試行辦法》，這些文件的制定實施必將推動我區(qū)建筑安全生產(chǎn)工作水平的提高。
6、按照建設(shè)部《關(guān)于開展20xx年建筑施工安全專項整治工作的指導(dǎo)意見》，我廳結(jié)合自治區(qū)實際下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年全區(qū)建筑施工安全專項整治工作的通知》，確定了整治目標(biāo)、實施步驟，提出了工作要求，并成立了專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)意見》，我廳下發(fā)了《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》，按照部里確定的20xx年和20xx年工作目標(biāo)，我廳對目標(biāo)進(jìn)行了逐年分解，以便進(jìn)行推進(jìn)和考核。以上兩個文件各盟市正在貫徹執(zhí)行當(dāng)中。
通過以上的工作，我區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢呈平穩(wěn)狀態(tài)，上半年未發(fā)生死亡三人以上重大安全事故。截止6月30日我區(qū)共發(fā)生6起重大安全死亡事故，死亡7人，重傷1人。
為了更好地貫徹落實5月24日全國建設(shè)安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神，確保年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)，下半年我們將做好以下幾方面的工作：
1、從7月中旬至8月底開展全區(qū)建筑安全生產(chǎn)、文明施工、勞動保護(hù)大檢查，檢查內(nèi)容既涉及企業(yè)和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理，也涉及各地建設(shè)行政主管部門安全生產(chǎn)監(jiān)管情況。同時對創(chuàng)建自治區(qū)安全文明工地的項目進(jìn)行驗評。
2、9月至10月對部分事故高發(fā)地區(qū)進(jìn)行專項治理工作督查，幫助和督促當(dāng)?shù)刂鞴懿块T分析事故高發(fā)原因，查找工作漏洞，提出改進(jìn)意見。
3、11-12月針對目前工程監(jiān)理人員不熟悉安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的情況，組織舉辦建筑安全生產(chǎn)監(jiān)理培訓(xùn)班，對全區(qū)工程監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人，工程總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)。
4、針對施工企業(yè)及施工項目對編制安全事故應(yīng)急預(yù)案不完整，缺乏實用性的情況，組織開展全區(qū)建筑施工事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作。
5、對施工企業(yè)進(jìn)行年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核，對盟市建設(shè)行政主管部門進(jìn)行安全管理工作目標(biāo)的綜合考評，表揚先進(jìn)鞭策落后。
6、報請自治區(qū)政府對全區(qū)20xx-2014年3年來建筑施工安全先進(jìn)單位和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰。
建筑月工作心得體會篇九
有人說“成長的過程就是破繭成蝶，掙扎著褪掉所有的青澀和丑陋，在陽光下抖動輕盈美麗的翅膀，閃閃的，微微的，幸福的顫抖！”確實如此，每一個成熟睿智且略有成就的人士，其必有著一段不干于平凡的成長經(jīng)歷，每一個行業(yè)的精英，也同樣都是從一臉的茫然逐漸走向?qū)I(yè)的！感謝xx，讓我在半年多的時間內(nèi)有了一段超過普通常人的成長經(jīng)歷，對自己的職業(yè)生涯也有了更加深刻的認(rèn)識！
以前我總以為“努力就一定會有收獲”，甚至把它當(dāng)作自己的座右銘來牢記心底，甚至在開始工作的一個星期我也非常堅定的告訴自己，只要自己不斷的努力，在未來的.不久，就一定會學(xué)到更多的知識，掌握更多的技能，甚至?xí)玫筋I(lǐng)導(dǎo)的賞識。但是在慢慢的工作中，尤其是在建筑行業(yè)，一個人要想學(xué)到的更多，得到別人的認(rèn)可，單單靠努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的！
在工地上的這么長時間以來，使我深深的意識到，做工作不僅要靠努力，還要學(xué)會表現(xiàn)自己，這樣才能夠在自己的職業(yè)生涯中走的更遠(yuǎn)！偌大的工地，每一個人都在努力的工作，揮灑著汗水，但是有的人卻能很快的脫穎而出，有的人卻一直還在碌碌無為，這就是不善于表現(xiàn)自己的差距！工地上每一個優(yōu)秀的人才，必有著超過普通員工的表現(xiàn)能力！
在xx工作半年多以來，給我印象最深刻的三個字莫過于“執(zhí)行力”。的確如此，執(zhí)行力不到位一切等于零！在工作中，有計劃沒行動同樣等同于零，如果計劃不能通過行動去實踐與總結(jié)，任何一個完美的計劃都會成為一個完美的童話，如何將童話變?yōu)楝F(xiàn)實，我們唯一能做的就是要不斷的提高自己的執(zhí)行力！在工作中，我們需要的不僅是一雙能夠發(fā)現(xiàn)問題的眼睛，更重要的是要有一個能夠處理解決問題的大腦，只有這樣才能不斷的提高自己的執(zhí)行力，在職場的道路上走的更遠(yuǎn)！
我相信，每一個新員工都會牢牢記得在入職培訓(xùn)期間領(lǐng)導(dǎo)們的淳淳教導(dǎo)。要善于向工人師傅學(xué)習(xí)！這句話聽起來非常簡單，但是執(zhí)行起來卻需要更多的技巧和實踐！
建筑月工作心得體會篇十
為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生，社會實踐是我們在大學(xué)生活中的一個重要環(huán)節(jié)。我有幸于20xx年xx月xx日進(jìn)入xx建筑設(shè)計有限責(zé)任公司工作，這次工作是一個讓我真實了解設(shè)計行業(yè)的好機會，讓我更深一步的了解理論與實際的差別。這七個月的工作經(jīng)歷讓我學(xué)到了不少，以下是我的一些總結(jié)和心得體會。
所謂實踐是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn)，在工作期里，我初步接觸了建筑設(shè)計的一些運作，完整的接觸了多種建筑方案的設(shè)計，從方案設(shè)計到方案報建，以及施工圖繪制，熟悉了方案設(shè)計、方案投標(biāo)、方案報建的流程。通過親身經(jīng)歷，使我了解了實際項目和課程設(shè)計的不同，在學(xué)校學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識只是理論上的，與實際項目有一定的差別，并且很多知識往往是我在學(xué)校很少接觸或是很少注意的，但又是十分重要基礎(chǔ)的知識。
這次工作對我的方案設(shè)計能力和制圖都有一定的幫助。剛開始進(jìn)入所里就開始參與做概念設(shè)計，之后分別接觸了住宅設(shè)計、學(xué)校設(shè)計、建模型并與效果圖溝通、辦公樓設(shè)計、文本制作、教學(xué)樓設(shè)計溝通方案以及和甲方溝通，不僅熟悉了專業(yè)上的許多問題，能夠更加熟練的使用建筑常用軟件，而且也意識到了建筑設(shè)計人員應(yīng)該具備嚴(yán)謹(jǐn)和專業(yè)的態(tài)度，并且應(yīng)時刻學(xué)習(xí)新的知識，以滿足方案設(shè)計的需求，哪怕是方案匯報文本也是需要認(rèn)真去完成的，簡潔且富有設(shè)計感的版面設(shè)計也會對方案匯報有幫助。
在陳總和所里幾位優(yōu)秀的前輩的指導(dǎo)下，我學(xué)習(xí)到了方案設(shè)計更有效的方法，學(xué)習(xí)到做方案時多查閱資料多借鑒優(yōu)秀方案的設(shè)計手法和細(xì)部處理將會使設(shè)計過程更加有效率。通過繪制平立剖圖以及方案報建知道了在實際項目中細(xì)節(jié)是必須注意的，然而概念方案和投標(biāo)方案則不應(yīng)把注意力放在細(xì)節(jié)上，應(yīng)該做到先抓總體規(guī)劃，首先滿足功能需求且滿足方案得可實施性，不同性質(zhì)的項目的這些不同是之前沒有意識到的。建筑方案階段和施工圖階段應(yīng)使方案達(dá)到能施工又符合規(guī)范要求，達(dá)到設(shè)計、施工標(biāo)準(zhǔn)化。之前的'課程設(shè)計也許只是用書本上的理論知識，不會考慮太多的問題，更不可能想到自己看到的圖紙是否能施工，通過工作讓我對這個問題認(rèn)識更加深刻。
工作可以說是畢業(yè)前的模擬演練，在即將走向社會，踏上工作崗位之即，這樣的磨礪很重要，相信這七個月的工作生活中學(xué)到的東西，會對我以后的工作有很大幫助，這是我人生的第一次走入社會，第一次走向工作，從中我意識到到生活和想象中的有些不同，會有壓力會有難處，但最重要的是知道自己要什么并且努力去爭取。
在與所里和公司同事的溝通交流中讓我對專業(yè)有了新的認(rèn)識，同時也積累了一定的社會經(jīng)驗，讓我對建筑這個行業(yè)更加期待和熱愛。能在眾恒這個很好的平臺工作讓我受益匪淺，當(dāng)然不得不承認(rèn)，我工作期間接觸的東西還是很少，還有很多知識需要通過實際經(jīng)驗來學(xué)習(xí)，我希望能繼續(xù)在xx學(xué)習(xí)工作，真正使所學(xué)所想有用武之地！
建筑月工作心得體會篇十一
“關(guān)注就是責(zé)任，實踐自有力量”這是我在一份報紙上看的，現(xiàn)在也成了我所信奉的格言，更是此次實習(xí)的最大感受。也許是對本專業(yè)的愛好與興趣，也有可能真是實踐的力量，總感覺此次實習(xí)活動過得輕松而又充實。
認(rèn)識實習(xí)，培養(yǎng)專業(yè)興趣是此次實習(xí)的目的。我們看了許多工地，每個工地都有種流連忘返的情節(jié)。正是這種刺激感，我們對每個工地的狀況和實際的印象也更深。下面就是我在此次認(rèn)識實習(xí)中所見所聞所想的，也可以說是一點總結(jié)或心得體會。
這次實習(xí)非常匆忙，時間比較緊，也正是這樣才讓我們在較短的時間內(nèi)接觸了相對豐富的內(nèi)容。此次實習(xí)，我們走訪參觀了如：港口工程，橋梁工程，民用房屋建筑工程，工業(yè)廠房工程，商業(yè)寫字樓工程等。對此，我就分門別類的記敘此次實習(xí)。
房屋建筑工程是我們專業(yè)的方向，所以建筑工地是此次實習(xí)的重點。在此次實習(xí)中，我們了解了如商品住宅、商業(yè)寫字樓、教學(xué)專用、工業(yè)廠房等房屋建筑工程的功能布局、造型美觀等設(shè)計理念和施工務(wù)實的方法與工藝。
給我留下的印象特別深刻的是：
。預(yù)留孔洞施工在建筑工地施工中常會出現(xiàn)忘留，留置錯位等通病，在建筑工地屢見不鮮，也是我此次實習(xí)所見到的最多敗筆。對此，我決定作為一個工程技術(shù)人員必須熟讀圖紙，把握細(xì)節(jié)，并加強與個施工班組之間的協(xié)調(diào)與交流，是孔洞預(yù)留等細(xì)部構(gòu)造處理完美。
對文明施工的印象，此次實習(xí)中確實給了我耳目一新的感覺，也改變了對工地的一些看法。在市場經(jīng)濟的制約下文明施工較以前幾年有了很大的改善，無論是在工地ci形象識別，還是材料堆放都已經(jīng)開始接近標(biāo)準(zhǔn)化，但是與書本理論相比還存在不足與瑕疵，眾觀全局還是有很大的改良。
4 特種工種持證上崗。如：塔吊司機，電焊工，消防等特殊工種的技術(shù)要求高，從業(yè)人員都必須取得職業(yè)上崗證書才有資格進(jìn)行工作， 而現(xiàn)在的工地在這方面還不是相當(dāng)?shù)耐晟?。因此，我覺得工地在招聘工人的時候應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)資格審查，這樣既有利于工地現(xiàn)場安全，質(zhì)量可靠。同時也能激發(fā)工人接受教育獲取證書的熱情。
在這些印象深的方面，我是利用辯證觀的是思考方式來淺談其好與壞。此次實習(xí)，在房屋建筑項目中還認(rèn)識了 許多以前未見過的工藝與材料如：后澆帶、后張法、預(yù)應(yīng)力鋼絞線、無梁樓蓋、等一系列工藝和結(jié)構(gòu)。讓我在理論聯(lián)系實際，實踐理論知識的同時也大大開闊了眼界。
建筑月工作心得體會篇十二
自20xx年12月調(diào)入xxxxxxxx建設(shè)項目施工總承包工程項目部從事安全工作以來，在xxx師傅及各位前輩的指導(dǎo)下，通過自身的努力，對安全工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，不僅掌握了現(xiàn)場安全的基本常識，同時也意識到安全對于施工的重要性。主要工作情況如下：
目前已安全生產(chǎn)近xxx天，安質(zhì)部從多方面進(jìn)行嚴(yán)控管理，監(jiān)督落實各項安全管理措施，確保了安全生產(chǎn)零傷亡無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生。
項目部從11月初進(jìn)場，及時建立了安全管理體系、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、編制管理制度匯編、項目部各部門（崗位）安全生產(chǎn)責(zé)任人的考核簽字工作、項目負(fù)責(zé)人對各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行發(fā)布令、擬定安全責(zé)任目標(biāo)分解表，清楚明了各自的崗位職責(zé)。
實行安全技術(shù)交底制度，做到不漏工種，交底到各作業(yè)班組人員。建立作業(yè)人員入場安全教育培訓(xùn)臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、各工種安全技術(shù)交底臺帳。與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。深入細(xì)致做好各項安全日常管理工作，完善安全管理內(nèi)業(yè)資料。
設(shè)立機械設(shè)備安全管理機構(gòu)，執(zhí)行機械設(shè)備進(jìn)場驗收制度。大型特種設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)，編制了塔式起重機安全管理制度、建筑起重機械維修保養(yǎng)制度、塔式起重機安全生產(chǎn)規(guī)章制度、群塔作業(yè)施工方案、起重索具使用管理規(guī)定。定期對塔吊等設(shè)備進(jìn)行檢查，及時辦理特種設(shè)備備案使用登記手續(xù)，建立機械設(shè)備進(jìn)出場臺帳。定期對塔司、信號工、司索工進(jìn)行專項培訓(xùn)和技術(shù)交底，持證上崗，實行起重索具日檢查制度，從源頭上扼制機械設(shè)備重大安全事故的發(fā)生。
定期組織安全質(zhì)量聯(lián)合大檢查、旬檢、月檢工作。做好檢查記錄，對存在的安全隱患下整改通知單，按四定原則跟蹤落實整改結(jié)果。建立重大隱患管理臺帳。
落實消防設(shè)施施工方案及管理措施，指定專人負(fù)責(zé)，固定放置的滅火器、消防栓進(jìn)行編號管理，定期進(jìn)行檢查。組織了1次消防應(yīng)急演練。2次消防知識培訓(xùn)，施工中實行動火作業(yè)審批制度，專項消防安全技術(shù)交底，重點部位明火作業(yè)全技術(shù)交底，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施。與作業(yè)單位簽訂消防安全責(zé)任書。
回顧20xx年的安全管理工作，施工現(xiàn)場處于安全可控狀態(tài)，做到了零傷亡，無火災(zāi)事故的發(fā)生。是項目部領(lǐng)導(dǎo)精心謀劃及各部門共同努力發(fā)揚了團(tuán)隊精神所取得的。安質(zhì)部在施工管理中進(jìn)行監(jiān)督落實，雖然沒有明顯的經(jīng)濟效益，但安全工作得用心去做，負(fù)責(zé)任的去管，應(yīng)具備多方面的知識和實踐經(jīng)驗進(jìn)行安全隱患的排查和檢查，撐握一定的方法進(jìn)行管理，做到手勤、眼勤、口勤、腿勤，黑臉心熱?，F(xiàn)場無安全責(zé)任事故，經(jīng)濟效益自然就凸現(xiàn)出來。存在不足，作業(yè)人員實名制的落實及習(xí)慣性、集體性違規(guī)（安全帽不系帽帶，少數(shù)人員現(xiàn)場吸煙），應(yīng)加強管理，對作業(yè)隊安全管理人員的溝通。20xx年工作思路：
1、進(jìn)一步完善施工現(xiàn)場的各項安全管理工作，配合各部門做好現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)資料的管理。
2、做好新進(jìn)作業(yè)人員的入場教育培訓(xùn)，完善安全技術(shù)交底制度，幫助組織落實消防應(yīng)急預(yù)案等各項安全培訓(xùn)工作。
3、該工程地面以上的安全防護(hù)，消防設(shè)施等是明年安全管理的重點，應(yīng)提前擬定各項施工方案，在施工中加以監(jiān)督落實。
4、20xx年做得好的安全管理方法，應(yīng)加以細(xì)化，同時學(xué)習(xí)別的項目好的管理模式，取長補短。20xx年該項目安全管理任重道遠(yuǎn)，不可掉以輕心，目標(biāo)是安全生產(chǎn)零死亡，杜絕重大安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)正常有序向前推進(jìn)。此外，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面監(jiān)控，保證安全生產(chǎn)、倡導(dǎo)文明施工。盡力為大家創(chuàng)造一個安全、文明、綠色、環(huán)保的作業(yè)環(huán)境。
安全工作要從點點滴滴做起，但安全沒有小事。企業(yè)成于安全，敗于事故。一切的事故都可以歸結(jié)為管理上得原因。我深知自己的知識技能水平還差的很遠(yuǎn)，管理方法還很欠缺，因此在以后的工作中，要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提升理論與管理水平，嚴(yán)格要求自己，完善自身，從而保障施工的正常進(jìn)行，減少不必要的損失。在新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，監(jiān)督落實各項安全管理措施，確保安全生產(chǎn)零死亡，杜絕重大安全責(zé)任事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。在以后的工作學(xué)習(xí)中，還望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位前輩批評指教。
建筑月工作心得體會篇十三
時間荏苒，從事土建工程師工作已經(jīng)1年了。通過這一年來土建工程師崗位的工作，所學(xué)、所獲許多。下面是我對土建工程師崗位的理解。
一、熟識了解公司和行業(yè)內(nèi)的各項規(guī)章制度。無規(guī)則不成方圓，良好的規(guī)章制度是一個企業(yè)、行業(yè)的進(jìn)步源泉。作為土建工程師，首先要了解的就是所在公司的制度和企業(yè)文化，以這些制度文化嚴(yán)格要求自己，這樣才能保證在今后的工作中在堅持原則的狀況敢于創(chuàng)新，更快更好的完成工作。二、仔細(xì)完成工程部領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作。作為工程部的一員，仔細(xì)貫徹和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項指示是我們工作中的重要部分，領(lǐng)導(dǎo)的決策和目標(biāo)是我們工作的方向。
五、組織、協(xié)調(diào)監(jiān)理工作，要求其組織監(jiān)理周例會、監(jiān)理日常巡檢，使其更好的為項目總體服務(wù)，成為我方的好助手。
六、調(diào)查、了解建筑市場行情。利用業(yè)余時間去了解各建材價格、施工單位實力、監(jiān)理單位業(yè)務(wù)水同等，通過這些內(nèi)容進(jìn)行分析比較，可以為以后的成本限制供應(yīng)有效數(shù)據(jù)。
七、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。從事工程方面的相關(guān)工作，質(zhì)量恒久是我們的重中之重。作為土建工師，我們要嚴(yán)格監(jiān)督土建項目的施工質(zhì)量，對各類進(jìn)場材料、各分部分項工程檢查驗收，只有良好的工程質(zhì)量才能打造企業(yè)的口碑與信譽。
八、參加成本限制。監(jiān)督限制土建項目的施工成本，參與土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單的審查確認(rèn)，確保土建工程項目成本限制目標(biāo)的實現(xiàn)。
九、合同管理。合同能否順當(dāng)履行，影響著工程進(jìn)度。作為工程的參建者，我們要嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定，確保土建工程合同履約完成，幫助處理土建工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。
十、勤于溝通。作為土建工程師，需剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報項目相關(guān)狀況，確保領(lǐng)導(dǎo)隨時對工程進(jìn)度等狀況知曉。主動協(xié)調(diào)各方面對外關(guān)系，確保工程中遇到的各類由于外界因素引起的問題可以得到剛好的解決，保證工期。做好監(jiān)理、施工單位等各單位之間的.信息溝通和傳遞。
十一、施工過程中的技術(shù)監(jiān)督。負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場協(xié)作工作，完成現(xiàn)場土建工程施工日志的精確記錄；參與每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料。
十二、以銷售為導(dǎo)向，為營銷龍頭。主動協(xié)作公司營銷工作的開展，從大局動身，以公司利益最大化為目標(biāo)。展望將來，20xx年的工作多，任務(wù)重，對我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境、新機遇、新挑戰(zhàn)，如何高效、按期、文明的建好工程項目，是作為土建工程師該思索的課題。在以后的工作中，我將仔細(xì)執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，不斷學(xué)習(xí)，階段性的進(jìn)行自我總結(jié)，爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力氣。
建筑月工作心得體會篇十四
隨著部分土建工程的結(jié)束,安裝施工的逐漸展開，交叉施工越來越多,安全管理壓力也越來越大。為確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)與建設(shè)質(zhì)量雙達(dá)標(biāo)，籌建處堅持采用“事前預(yù)控，事中檢查，事后把關(guān)”的工作方法,各級安全人員深入現(xiàn)場了解施工人員的思想動態(tài),不斷增強施工人員的安全意思,同時加強安全檢查的頻率和制度的落實，特別對2號冷卻塔、煙囪、主廠房、鍋爐、棧橋立柱等高處危險部位重點監(jiān)控。通過各級安全工作人員的努力，安全生產(chǎn)始終處于可控狀態(tài)。到4月30日已實現(xiàn)安全生產(chǎn)395天。
1、認(rèn)真貫徹落實文件精神，及時制定安全生產(chǎn)文件。
根據(jù)集團(tuán)公司安全1號文件精神，1月6日安全科及時制定了濟礦陽城籌發(fā)【20xx】1號文件《陽城電廠籌建處關(guān)于做好二oo九年度安全工作的意見》，明確了09年度安全奮斗目標(biāo)，并提出了工作要求和保證措施。
為進(jìn)一步加強籌建處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，1月14日制定了濟礦陽電籌發(fā)【20xx】2號文件《關(guān)于重新公布陽城電廠籌建處安全生產(chǎn)委員會成員的通知》，及時更新了安委會成員。
2、采取新舉措，細(xì)化安全管理。
2月17日安全科推出了《安全隱患排查工作日報》，內(nèi)容有：當(dāng)日存在的隱患及處理意見，隱患限期關(guān)閉時間，現(xiàn)場安全管理有哪些亮點等。安全科每天聯(lián)系監(jiān)理、二公司安監(jiān)部對現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查，對排查查出的問題由原來的口頭告知和現(xiàn)場糾正改為每天書面通知，安全科專人負(fù)責(zé)考核，對現(xiàn)場的隱患治理又增加了一道安全防線。
到4月30日，《安全隱患排查工作日報》共查處隱患117條，安全管理亮點16條，隱患整改率達(dá)100%，有效的做到了事前防范。
3、堅持安全專項檢查。
專項檢查是針對性比較強的隱患檢查方式，能深挖每個單項工程作業(yè)中存在的安全隱患，對照《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》，結(jié)合現(xiàn)場動態(tài)，安全科以兩種形式對現(xiàn)場進(jìn)行安全專項檢查：一是按施工區(qū)域進(jìn)行安全專項檢查（如：煙筒施工區(qū)、鍋爐施工區(qū)、主廠房施工區(qū)、冷卻塔施工區(qū)等），一是按作業(yè)類別進(jìn)行安全專項檢查（如：施工用電，大型機械設(shè)備，特殊工作持證上崗情況，腳手架，防火防爆，防雷和接地，雨天未用設(shè)備的停電、斷電情況等）。查出問題均整改關(guān)閉，詳細(xì)如下表：
專項檢查匯總。
專項檢查/次數(shù)。
查出隱患/條。
考核/次數(shù)。
12。
27。
7
12。
34。
2
16。
32。
5
13。
29。
9
合計。
53。
122。
23。
4、堅持安全聯(lián)合大檢查。
詳細(xì)如下表：
一季度安全聯(lián)合大檢查配檔表。
開展次數(shù)。
發(fā)現(xiàn)問題（條）。
3次。
16條。
4次。
19條。
4次。
17條。
4次。
13條。
合計。
15次。
65條。
5、定期召開安全例會。
安全例會是對一周安全工作的總結(jié)。由單位領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員參加，通報、研究、協(xié)調(diào)、處理本周出現(xiàn)的安全問題，對于好的給予表揚，差的進(jìn)行批評指導(dǎo)，提出并討論下周安全工作重點及相應(yīng)控制措施、方法等。
一季度安全例會配檔表。
召開次數(shù)。
提出問題（條）。
下周重點（條）。
3次。
15條。
12條。
4次。
22條。
17條。
4次。
19條。
15條。
4次。
17條。
23條。
合計。
15次。
73條。
68條。
6、參加站班會、安全網(wǎng)例會及安全技術(shù)交底會。
安全教育是事故預(yù)防與控制的重要手段之一，籌建處不定期地派專人參加二公司組織的班組安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、站班會及安全網(wǎng)例會。參加活動不僅增加我們自己的安全知識，還能檢查施工單位安全培訓(xùn)教育是否到位，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，切實讓施工人員能夠受到教育，減少施工中的違章違紀(jì)。共參加47次。
7、外出學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)安全管理。
籌建處安全科在2月4日和2月18日分別去運河電廠和濟寧電廠進(jìn)行對口學(xué)習(xí)，汲取先進(jìn)安全管理經(jīng)驗，回廠后消化學(xué)習(xí)，制定了陽城電廠安全管理制度21項初稿。
陽城電廠安全生產(chǎn)管理制度一覽。
序
號
制
度
名
稱
備注。
1
各級部門及人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2
安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定實施細(xì)則。
3
工作票操作票實施細(xì)則。
4
兩票三制管理制度。
5
三級安全教育制度。
6
反違章管理實施細(xì)則。
7
安全分析會制度。
8
安全統(tǒng)計上報管理辦法。
9
安全活動日制度。
10。
安全隱患排查、分析制度。
11。
未遂、異常認(rèn)定辦法。
12。
防止人身傷亡事故措施。
13。
特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定。
14。
安全性評價、危險點分析預(yù)控管理標(biāo)準(zhǔn)。
15。
消防安全管理制度。
16。
安全工器具管理辦法。
17。
電纜防火安全管理制度。
18。
安全設(shè)施管理辦法。
19。
檢修現(xiàn)場安全管理制度。
20。
生產(chǎn)外包工程安全管理辦法。
21。
外來人員安全管理辦法。
8、組織春季安全考試。
為提高全員安全意識，增加安全知識，3月18日籌建處組織了09年度春季安全考試。
9、迎接上級檢查。
4月2日，濟寧市安監(jiān)局安全監(jiān)察執(zhí)法支隊到陽城電廠檢查指導(dǎo)工作。主要對基礎(chǔ)建設(shè)、機構(gòu)建設(shè)、制度建設(shè)、審批審核、事故的處理評估和人員配備等進(jìn)行監(jiān)督檢查。對陽城電廠的安全、質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、進(jìn)度管理方面給予了較高的評價。專家對這次檢查給予了較好的評價：資料準(zhǔn)備充分，日常工作都有記錄并裝訂成冊，說明建設(shè)方管理方面做了大量的工作。
10、組織去寧建工地學(xué)習(xí)用電管理。
4月11日上午9：30籌建處組織監(jiān)理、二公司安全員、電儀工程處負(fù)責(zé)人、上海歐陸公司負(fù)責(zé)人到寧建施工現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)施工用電管理，對電盤的防護(hù)，電纜的布置進(jìn)行等進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并限期對幾個固定盤進(jìn)行了更好的防護(hù)，個別電纜重新布置，對安全用電起到了很好的作用。
11、組織消防應(yīng)急演練。
為加強籌建處的消防安全管理工作，提高全體職工的防火、防爆綜合作戰(zhàn)能力，4月24日上午10：00，由陽城電廠籌建處和山東電建二公司公安保衛(wèi)部、安監(jiān)部相關(guān)人員，在二公司項目部生活區(qū)場地聯(lián)合舉行了20xx年消防安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練。
演習(xí)的主要目的是在發(fā)生火災(zāi)、爆炸后做出積極響應(yīng)，做到一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，能夠及時撲救，避免事故的發(fā)生與擴大.教練由二公司周毅然擔(dān)任,演習(xí)操作由籌建處生產(chǎn)準(zhǔn)備人員進(jìn)行,本次演練學(xué)習(xí)了消防器材的分類、使用方法、滅火注意事項、應(yīng)急處理等，使我廠生產(chǎn)準(zhǔn)備人員接受了一次生動的消防安全知識的教育.
12、組織召開09年度第二次安委會會議。
4月25日下午14：00，安全科組織陽城電廠籌建處各部門、誠信監(jiān)理公司、各施工單位負(fù)責(zé)人及安監(jiān)人員在二公司項目部會議室召開了09年度第二次安委會會議，會上安全科代表安委會做了安全工作報告，施工單位、監(jiān)理公司分別匯報了09年第一季度安全工作情況。安委會領(lǐng)導(dǎo)對一季度的安全工作做了綜合評價并提出二季度工作重點和計劃措施。
隨著工程進(jìn)度的展開，各項安裝工作大面積展開，立體交叉作業(yè)及現(xiàn)場多工種作業(yè)的現(xiàn)象將很快到來，隨之出現(xiàn)的將是安全管理具體工作的成倍增加、現(xiàn)場危險源及不安全因素的增多、對安全隱患及不確定因素控制難度的進(jìn)一步加大等，都對下一步的安全管理工作應(yīng)提出更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)?；I建處將從以下工作著手，做好下一步的`安全工作：
1、加強對重點區(qū)域的監(jiān)控。
對危險源比較多的鍋爐安裝、電除塵安裝、煙囪提升裝置的拆除等進(jìn)行重點監(jiān)控，重點防止高空墜落和落物傷人，確保不出任何安全事故。
2、做好“夏季四防”準(zhǔn)備工作。
為迎接雨季到來，5月份成立夏季四防領(lǐng)導(dǎo)小組，制定措施，督促備齊防汛物資，切實做好籌建處的防雨、防風(fēng)、防雷電、防暑降溫工作，提高籌建處綜合抗災(zāi)能力。
3、加強對安全防護(hù)設(shè)施的監(jiān)督管理，尤其是高處孔洞、臨空、臨邊及交叉作業(yè)的防護(hù)更要齊全有效；嚴(yán)格檢查重大、危險項目施工作業(yè)票和交底簽字制度，以及專人監(jiān)護(hù)制度，責(zé)任落實到人，真正做到安全防護(hù)到位，確保一切工作必須在安全穩(wěn)妥的前提下有序進(jìn)展。
4、開展好各項安全活動。
每周一次的安全聯(lián)合檢查、安全例會、安全網(wǎng)會議，能夠?qū)σ恢艿陌踩ぷ鬟M(jìn)行梳理、總結(jié)、重點部署，使安全工作有檢查、有布置、有總結(jié)，整體聯(lián)動，確保實現(xiàn)項目全過程的安全控制。
5、安全管理制度的完善。
隨著6月份倒送廠用電，5月份做好《工作票操作票實施細(xì)則》、《兩票三制管理制度》、《電纜防火安全管理制度》等安全規(guī)程和管理制度的宣貫學(xué)習(xí)工作，為安全順利倒送廠用電奠定基礎(chǔ)。
6、安全預(yù)評價有實質(zhì)性進(jìn)展。
5月份安全預(yù)評價完成準(zhǔn)備階段工作，確保按期完成預(yù)評價工作。
“安全重于泰山，生命高于一切”。
安全生產(chǎn)貫穿工程施工的全過程。作為安全工作的管理者，我們必須確?，F(xiàn)場的安全管理萬無一失，確?；I建處一號文件提出的年度安全工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。這是我們的愿望，也是我們必須履行的職責(zé)。
建筑月工作心得體會篇十五
建筑工程項目管理是一個復(fù)雜的過程，建筑企業(yè)如何以建筑工程項目管理為中心，提高工程質(zhì)量，保證進(jìn)度，降低工程成本，提高經(jīng)濟效益，這是事關(guān)建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。
提高建筑工程項目管理水平的必要性：
(一)建筑市場逐漸完善、發(fā)展的需要建筑市場競爭加劇，奪標(biāo)競爭非常激烈，利潤空間不斷被壓縮，提高建筑工程項目管理水平成為各企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。而提高建筑工程項目管理水平將集中于提高專業(yè)技術(shù)能力、管理服務(wù)水平、提高本專業(yè)的知識信息深度等。同時，建筑市場的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的更新速度變快，企業(yè)要生存、發(fā)展，必須接受新技術(shù)、新材料，采用新工藝、新設(shè)備，并不斷提高建筑工程項目管理水平。
(二)以顧客為中心的市場需要由于市場競爭日趨激烈，以顧客為中心的管理觀念更顯突出，而專業(yè)化的項目管理，正體現(xiàn)了以顧客為中心的理念。建筑工程的顧客，一般是政府主管部門及集團(tuán)股份公司，他們對工程質(zhì)量和其他方面的要求會越來越高。有效的項目管理是提高附加值的途徑之一。項目管理一方面提高了自身的技術(shù)管理能力，另一方面提高了生產(chǎn)效率，有效地控制了質(zhì)量、工期、成本。顧客在選擇施工單位時必然會選擇有著良好項目管理體系及項目管理實施經(jīng)驗的企業(yè)。
(三)建筑企業(yè)自身發(fā)展的需要企業(yè)要保持持續(xù)強勁的發(fā)展勢頭，必須提高項目管理水平，培育優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，使用先進(jìn)的機械設(shè)備，提高專業(yè)化管理能力，這才是企業(yè)保持強勁發(fā)展的必由之路。降低成本，提高利潤率、生產(chǎn)率，是企業(yè)的追求目標(biāo)，而項目是生產(chǎn)一線，它直接發(fā)生產(chǎn)值，是企業(yè)利潤的源泉，因此項目管理水平的高低顯得尤為重要。建筑企業(yè)的生產(chǎn)管理必須圍繞著各個項目活動進(jìn)行。
建筑業(yè)作為一個具有悠久歷史的行業(yè)，其當(dāng)前行業(yè)的發(fā)展正處于一個比較關(guān)鍵的時期。管理水平的高低,不僅直接影響到項目部的經(jīng)濟效益,而且關(guān)系到建筑企業(yè)整體效益目標(biāo)的實現(xiàn)和企業(yè)的未來發(fā)展后勁。尤其是進(jìn)入新世紀(jì)以來,我國經(jīng)濟保持了穩(wěn)定高速發(fā)展的勢頭,隨著西部大開發(fā)、東北老工業(yè)區(qū)振興、中原崛起等一系列戰(zhàn)略的深入發(fā)展、災(zāi)害重建工作以及城市化進(jìn)程的加快,我國的建筑業(yè)市場發(fā)展迅猛，我們可以看出，當(dāng)前的建筑業(yè)正處在機遇與挑戰(zhàn)并存的時期。正是發(fā)展和提高建筑領(lǐng)域項目管理水平的關(guān)鍵時期。。建筑工程的管理是實現(xiàn)建筑企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一個重要基礎(chǔ)，其管理水平的高低對于建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有非常重要的意義。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進(jìn)步,建筑行業(yè)得到了長期的發(fā)展,建筑工程項目管理水平也取得了一定成績,但是質(zhì)量事故、工期拖延、費用超支等問題仍然不少,特別是一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,就會給國家和人民生命財產(chǎn)帶來巨大損失,在社會上造成不良影響,因此做好建筑工程管理就顯得尤為重要。
建筑工程項目的管理,是一個復(fù)雜、艱巨的系統(tǒng)工程,涉及風(fēng)險、投資、合同、進(jìn)度、質(zhì)量、人員等多方面的工作,涉及設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備、物資、運營等部門和單位。因此,要搞好建筑工程項目的管理,就要求項目經(jīng)理具有優(yōu)秀的品格,能抓住工程管理的中心環(huán)節(jié)項目成本控制,并能夠積極運用新的管理手段技術(shù)管理是企業(yè)進(jìn)行一系列技術(shù)組織管理工作的總稱。建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理,是指以系統(tǒng)論的觀點,對構(gòu)成施工技術(shù)的各項要素和施工企業(yè)的各項技術(shù)活動運用科學(xué)方法,進(jìn)行計劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。眾所周知,建筑工程的施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過程。技術(shù)管理在整個企業(yè)管理工作中的作用主要有以下幾個方面:(1)保證施工中能按科學(xué)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律要求,確保施工正常進(jìn)行。(2)通過技術(shù)管理,不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)。從而能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題。把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質(zhì)量。(3)能充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力,在保證工程質(zhì)量的前提下,努力降低工程成本,提高經(jīng)濟效益和提升市場競爭能力。
施工是形成工程項目實體的過程,也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段,要提高工程項目的質(zhì)量,就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。項目現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)管理系統(tǒng)主要由工程師、監(jiān)理工程師以及施工單位的管理人員組成,這是形成工程質(zhì)量的主要因素?？刂剖┕べ|(zhì)量,就要提高管理人員的質(zhì)量意識,按照全面質(zhì)量管理的要求,使所有人員樹立質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念?，F(xiàn)場管理人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。
堅持施工過程中的自檢、互檢、交接檢制度,現(xiàn)場各級質(zhì)量檢查員都要充分行使自己的職權(quán),對施工中每道工序,每個部位進(jìn)行全面檢查、把關(guān)。班組自檢是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),自檢記錄按分部分項匯總裝訂,每個分項及檢驗批完成后,必須進(jìn)行交接檢查驗收,驗收時交接雙方對工序質(zhì)量,對照圖紙逐檢查,符合設(shè)汁標(biāo)準(zhǔn)要求后辦理交接驗收記錄,三方簽證,方可進(jìn)行下道工序的施工。現(xiàn)場工程師和監(jiān)理工程師采用隨機抽查和關(guān)鍵過程旁站、巡視的方法對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位,協(xié)調(diào)解決,將質(zhì)量問題消滅于萌芽狀態(tài),杜絕返工浪費。
施工操作中注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。每個分項工程開始人面積施工前都要做出示范樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo),確保操作質(zhì)量,建立質(zhì)量責(zé)任制,明確具體任務(wù)、責(zé)任,責(zé)任到人,使工作質(zhì)量與個人經(jīng)濟利益掛鉤,加強操作人員的責(zé)仟心,形成嚴(yán)密的質(zhì)量工作責(zé)任體系。樣板經(jīng)我方、監(jiān)理單位、施工單位共同驗收達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求后方可進(jìn)行大面積施工。
施工項目的管理是全方位的，要求項目經(jīng)營者對施工項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工等，都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進(jìn)行。施工項目的成功管理不僅對項目、對企業(yè)有良好經(jīng)濟效益，對國家也會產(chǎn)生良好的社會效益。成功的管理，能促進(jìn)項目和企業(yè)的發(fā)展，能推動建筑市場不斷前進(jìn)。開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗，在項目的實踐中不斷摸索，最終創(chuàng)造出一條施工項目管理的成功之路。
建筑月工作心得體會篇十六
根據(jù)xxx市建設(shè)局關(guān)于開展2014年安全生產(chǎn)月活動的安排,經(jīng)局黨委研究決定,在全市建筑業(yè)開展以“治理隱患，防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動。并于2014年5月24日下發(fā)了《xxx建設(shè)局關(guān)于開展2014年安全生產(chǎn)月活動的通知》，對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了部署，成立了以局長郜梅雪為組長，副局長xxx為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“安全生產(chǎn)月”活動的方案。我們主要做了以下工作：
5月25日，我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理、及安全員及我局的各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，對活動提出了具體的要求，“安全生產(chǎn)月”拉開了序幕。
活動期間，我們組織各施工企業(yè)進(jìn)行了由國家安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份，宣傳條幅100多幅，小型標(biāo)語上千條，懸掛安全掛圖58套，并印刷宣傳單一千份，深入施工現(xiàn)場，街頭進(jìn)行宣傳分發(fā)。為了便于記憶，我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式，因為讀的上口，深受工人的喜愛，有利的提高了工人的安全意識。
安全生產(chǎn)月期間，我們對全市的安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查，共查工程39個，下達(dá)隱患整改26份，停工指令2份，監(jiān)督檢查記錄20份。共查處隱患130條，其中安全管理30條，文明施工15條，腳手架20條，三寶四口27條，塔吊5條，施工用電16條，物料提升機11條，施工機具7條。通過這次檢查發(fā)現(xiàn)仍然存在以下問題：
1.安全管理方面：項目經(jīng)理不在現(xiàn)場或多個工程為同一個項目經(jīng)理；安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重，不能本工程實際編制相應(yīng)的方案；部分特種作業(yè)人員無證上崗。
2.建設(shè)單位專項安全資金：這個問題仍停留在程序中，未能真正落實，只是在資料里體現(xiàn)，甲方并未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障，施工單位就想法設(shè)法偷工減料，減低安全生產(chǎn)成本，野蠻施工，給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。
3.建筑起重機械：《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于2014年6月1日起執(zhí)行，成為我們加強起重機械管理的堅強后盾。我們對全市的塔吊進(jìn)行了一次專項治理及檢查，發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù)；無起重機械拆裝、安裝資質(zhì)。
4.監(jiān)理單位：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù)，但是監(jiān)理人員的安全意識仍未能得到改觀，重質(zhì)量，輕安全。并且監(jiān)理的.安全資料差距很大。
1.健全施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu)，按規(guī)定配備專職安全人員，加強施工安全管理，杜絕多個工程一個項目經(jīng)理的現(xiàn)象。推動企業(yè)建立管理標(biāo)準(zhǔn)化，操作規(guī)范化，施工現(xiàn)場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2.加大對建立單位履行安全職責(zé)的管理力度，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》的要求，進(jìn)一步增強監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力，發(fā)揮安全監(jiān)管的作用，對不履行安全職責(zé)，不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進(jìn)行通報。
3.加強對塔吊的備案監(jiān)查，督促未辦理備案的進(jìn)行備案，鼓勵企業(yè)辦理起重機械的安裝、拆裝資質(zhì)。
“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束，達(dá)到了預(yù)期的效果，但是安全生產(chǎn)卻是一個長期的，需要常抓不懈的工作，我們要進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理，落實各項責(zé)任制度，加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，確保“迎奧運、保平安，促發(fā)展”落到實處。
建筑月工作心得體會篇十七
我在公司工作多年，從幾年前的一名普通工人，經(jīng)過多年的努力工作，逐漸成為技術(shù)人員和管理人員，在公司的安排下，擔(dān)任專職安全管理人員，經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查安全，有時到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，結(jié)合周圍的事實，就施工安全方面發(fā)表一下心得體會，同各位同仁探討。
近幾年來，我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生，從相關(guān)媒體和資料分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因。
造成安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電，也就是我們通常所說的“四大傷害”。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。以上各情況逐一分析。
目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工，文化素質(zhì)低，“三夏”“三秋”在家忙農(nóng)活，閑時外出打工掙錢，這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識，同時由于現(xiàn)在房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)，促使建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，造成建筑行業(yè)用工荒，而且為了早日交工，為趕工期，現(xiàn)在施工現(xiàn)場大部分為“小包工”，砌筑包工、模板包工、混凝土包工、粉刷包工等等，工人多勞多得，按勞分配，造成工人為了多掙錢，忽略了安全防范。并且從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。
根據(jù)《河南省建設(shè)安全管理條例》、《河南省建筑質(zhì)量管理條例》和《建筑法》對建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位，甚至主管部門都有約束，我們常提到問責(zé)制。時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商，這些分包商的'社會信譽，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。
非機械動力工擅自操作機械，造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時，漏電開關(guān)不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán)，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。
塔機吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。
臨邊不搭設(shè)防護(hù)欄桿，安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護(hù)欄，電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護(hù)。預(yù)留洞口，采光井，通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋，造成墜落事故發(fā)生。