方案是解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的可行性方案，對于一個項目的成功來說，方案的制定是非常重要的。方案的進(jìn)展應(yīng)該通過定期報告和會議進(jìn)行溝通和反饋。請大家參考以下方案制定中需要考慮的關(guān)鍵問題和解決思路。
眾籌方案計劃書篇一
以下是小編為大家搜集整理的眾籌活動計劃書，供大家參考和借鑒!更多資訊盡在計劃書欄目!
眾籌模式是全新的微創(chuàng)業(yè)模式，最初在北京發(fā)起，通過網(wǎng)絡(luò)征集號召，后轉(zhuǎn)為實體經(jīng)營。兩年來，在北京、武漢、南京、合肥、長沙、上海、蘇州等多個城市，都有人發(fā)起眾籌項目，并已有多家城市正式成立了咖啡館、酒吧等。目前，西安地區(qū)已有2個眾籌咖啡店，均已開業(yè)?！稗r(nóng)味十足”在今年4月底發(fā)起，通過幾天的朋友圈宣傳，已有成員近10人確定參與。我們計劃在未來的3個月內(nèi)完成股東招募、公司的注冊和西安第一家形象店面(自提點)的選址和裝修!
1、名稱：農(nóng)味十足。
2、運營模式：通過朋友圈和網(wǎng)絡(luò)招募150名對有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品情有獨鐘的吃貨成為股東，并成為公司的第一批忠實客戶，以土雞蛋為切入點并不斷開發(fā)新的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品加入平臺，最終打造成一個會員制有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品超市。
3、目的：通過眾籌模式實現(xiàn)低風(fēng)險創(chuàng)業(yè)，同時讓大家吃上放心的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，同時結(jié)交一群志同道合的朋友，資源共享合作共贏!
4、愿景：將有機(jī)食品的源頭真實的展現(xiàn)在每一個會員手機(jī)里，實現(xiàn)每個人都能放心的吃上真正的有機(jī)有產(chǎn)品!
1、產(chǎn)品優(yōu)勢：
有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品尤其是土雞蛋和香菇，是每家每戶每天必須要吃的食品尤其是家有寶寶、孕婦、老人的家庭，重復(fù)消費率和客戶忠實度極高。而且，目前由于食品安全問題的影響，人們對于有機(jī)天然的農(nóng)產(chǎn)品的需求更加的渴望而不可及。所以通過眾籌的模式是最合適不過了!
2、客群優(yōu)勢：
和傳統(tǒng)項目不同我們是先有客戶后有項目，150名股東就是150名忠實客戶，通過對基地的參觀和考察，真實了解產(chǎn)品的源頭，對產(chǎn)品更加放心和認(rèn)可，并成為公司和產(chǎn)品的消費者和代言人!同時按1年一個股東為公司帶來10個有效會員(購買年卡)計算，一年我們就會有1500個忠實的消費者，這個力量不可小視!
3、團(tuán)隊優(yōu)勢：
香菇小丁-丁志輝：西安電子科技大學(xué)計算機(jī)系研究生，畢業(yè)后就職于中興通訊做了四年it研發(fā)工程師，處于對農(nóng)村的熱愛和生態(tài)農(nóng)業(yè)的追求，離職后回到深山，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，有著豐富的農(nóng)產(chǎn)品種植和銷售經(jīng)驗而且是多家出版社簽約作家。20xx年底創(chuàng)業(yè)的第一個年頭就創(chuàng)造了通過一條微博銷售20萬元香菇的好成績。
奶瓶哥-龐家國：畢業(yè)于西北農(nóng)林科技大學(xué)，后就職于格力電器。后離職創(chuàng)業(yè)從事母嬰用品電子商務(wù)，兩年時間將淘寶店鋪做到3皇冠，京東店鋪也于20xx年底開業(yè)。從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多年有著豐富的互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)從業(yè)經(jīng)驗。
4、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢：
我們目前合作的有2家土雞養(yǎng)殖基地、一家野雞養(yǎng)殖基地和一家香菇生產(chǎn)基地，所有前期的基礎(chǔ)設(shè)施的投資已經(jīng)不需要了，所以項目的資金投入降低了，這樣失敗的風(fēng)險也就大大的降低了，所以這也是我們成功的關(guān)鍵優(yōu)勢!
專注于有機(jī)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，聚合眾人之力，分享健康生活!
先以土雞蛋為切入點，通過會員不斷地發(fā)展，香菇、木耳、紅薯、蘋果、蜂蜜等一系列農(nóng)產(chǎn)品都可以通過和種植基地合作的模式進(jìn)入我們的項目中，并且產(chǎn)品也采用眾籌制度設(shè)計為年卡、季卡、月卡的模式進(jìn)行銷售，下面以土雞蛋為例：
1、年卡：688元。
月配送36個土雞蛋，每月集中配送一次，一年12次，共計：432個土雞蛋。
2、季卡：198元。
月配送36個土雞蛋，每月集中配送一次，一年3次，共計：108個土雞蛋。
3、月卡：78元。
4、禮品卡：打造高大上的禮品包裝產(chǎn)品，將送禮就送有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品打造成一種時尚的選擇!
2、不定期組織股東和會員參觀基地體驗農(nóng)家生活;。
3、建立股東交流群，資源共享合作共贏;。
1、對推薦客戶的股東和會員給予相應(yīng)的獎勵(可以是現(xiàn)金獎勵或產(chǎn)品獎勵)。
2、通過網(wǎng)絡(luò)營銷、微營銷等手段開展會員招募。
3、開設(shè)線下體驗店，主要任務(wù)：展示基地和產(chǎn)品，銷售購物卡及會員自提點。
1、品牌策劃及包裝設(shè)計和制作：10萬。
2、會員系統(tǒng)(包括：微信平臺、app終端、erp管理軟件)開發(fā)：10萬。
3、開設(shè)一家專營店(可作自提店)：20萬。
4、配送車輛一部：10萬。
5、媒體宣傳：10萬。
6、基地完善建設(shè)性投資：20萬。
7、運營成本(包括現(xiàn)金流/人員工資等日常開支)：30萬。
8、辦公室租賃裝修和包公用品：10萬。
共計：120萬。
1、運營類a股：由參與公司運營的核心團(tuán)隊持有并支配，主要用于員工激勵;。
2、分紅類b股：只享受相應(yīng)的分紅不參與公司決策和運營，體現(xiàn)形式通過簽訂內(nèi)部認(rèn)股協(xié)議和發(fā)放股東身份卡的方式!
1000股全部認(rèn)購?fù)昊蛘邼M150人即停止招募!
年終純利潤分紅：
1、60%用于股東分紅。
2、30%用于公司發(fā)展。
3、10%即a股由運營團(tuán)隊支配主要用于員工激勵。
以上分配方案為暫定方案，具體分配比例要根據(jù)當(dāng)年公司運營的財務(wù)狀況而定，原則是員工激情第一，公司發(fā)展第二，股東分紅第三!
舉例說明：假如年利潤100萬，張三認(rèn)購5股，當(dāng)年所得分紅為：
100萬*60%*0.005=3000元。
加入我們你可以得到什么?
1、你可以認(rèn)識150位不同行業(yè)但志同道合的朋友，資源共享，合作共贏;。
2、每位股東第一年都將獲得一張會員年卡(具體產(chǎn)品根據(jù)股東所在地而定);。
3、購買產(chǎn)品享股東內(nèi)部優(yōu)惠價(我們從不打折)，介紹推薦客戶有提成;。
4、優(yōu)先享有開設(shè)自提門店權(quán);。
5、不定期參與基地考察活動;。
6、優(yōu)先參加新產(chǎn)品免費試吃活動;。
7、最重要的是可享受相應(yīng)的股權(quán)分紅，輕松實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。
強(qiáng)調(diào)下:對于股東沒有強(qiáng)制消費，沒有強(qiáng)制推薦，但是消費可以享受股東特供價，推薦會員還有獎勵提成!
1、4月23日出臺初步策劃案;。
2、5-6月，招募股東，1000股全部認(rèn)購?fù)昊驖M150人即停止招募;。
3、6月底(募集資金全部到位后)舉行第一次股東大會;。
5、7月同時進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳，媒體炒作，正式開始招募會員;。
6、為了便于股東和會員參觀體驗，投入部分資金進(jìn)行基地擴(kuò)建及完善。
2、總經(jīng)理辦公室2人：對董事會負(fù)責(zé)完成董事會下達(dá)的指令。
4、物流配送部1人：負(fù)責(zé)給會員和自提點配送產(chǎn)品。
5、網(wǎng)絡(luò)營銷部2人：負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)宣傳炒作，會員關(guān)系管理等。
7、自提點2人：完成銷售和自提任務(wù)。
以上部門所有工作人員優(yōu)先從股東中招募!
1、經(jīng)濟(jì)效益：
暫不計算通過項目運營團(tuán)隊本身的宣傳和推廣產(chǎn)生的銷售額，只計算150位股東為我們帶來的銷售額，假如一個人一年為我們帶來10個有效客戶(購買土雞蛋年卡)，就是1650個長期有效的客戶，一張年卡一年配送12次每次派送36個土雞蛋，每個利潤0.5元，年利潤為12*36*0.5*1650=35.6萬，每股的分紅就是356元，5股分紅就是1782元，這還是沒算其他產(chǎn)品如香菇，野雞蛋等!如果再加上運營團(tuán)隊的營銷推廣，銷售收入會更加可觀。
2、眾籌模式的本質(zhì)探討。
3、提供合作的平臺。
通過項目聚集150名志同道合的朋友形成一個圈子，大家之間彼此信任資源互補(bǔ)合作共贏，農(nóng)味十足只是其中一個項目而已，大家聚到一起還可以開發(fā)出很多類似于農(nóng)味十足的眾籌項目，最終實現(xiàn)資源的最大化。
4、愛心與公益平臺。
取之于民用之于民，我們的農(nóng)產(chǎn)品來自農(nóng)村來自大山，我們也將為農(nóng)村和大山里的人做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)，所以公益事業(yè)必然成為我們后續(xù)提升品牌價值的必然之路。我們將做成公益事業(yè)的平臺，發(fā)掘需要幫助的人，為希望從事公益活動的人提供平臺與機(jī)會。后期，我們也會成立公益基金會，以一定的收益劃入公益基金會，提倡真正的愛心公益活動，提倡股東們親自參與到具體的公益活動中去。
1、風(fēng)險降低：農(nóng)業(yè)項目最大的風(fēng)險在于源頭，也就是養(yǎng)殖場的建設(shè)和養(yǎng)殖中的病害等風(fēng)險，然而我們目前合作的養(yǎng)殖基地都是經(jīng)過了多年的發(fā)展已經(jīng)具備了很穩(wěn)定的產(chǎn)量和專業(yè)的技術(shù)，所以風(fēng)險對于我們來說已經(jīng)降到了最低!
2、風(fēng)險分散：不同于傳統(tǒng)項目的最大優(yōu)勢就是我們將風(fēng)險分散了，每位股東只需要承擔(dān)6000-18000的風(fēng)險，對于每個個體來說其實都是在可以承受的范圍之內(nèi)的(我們會篩選如果無法承擔(dān)此風(fēng)險將拒絕入股)。
創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險投資需謹(jǐn)慎，再靠譜的項目都是存在失敗的風(fēng)險的，然而利益往往都是和風(fēng)險共存的，所以且行且珍惜，能走到一起是緣分。我相信通過我們100多人的共同努力干成一件事情應(yīng)該是很容易的，只要每個人都出一點點力所能及的力匯聚到一起就將成就一番宏圖大業(yè)，歡迎感興趣的親們加入我們，共創(chuàng)美好未來!
眾籌方案計劃書篇二
地址：
預(yù)估眾籌資金：50萬
預(yù)估投資人人數(shù)：10人（每人5萬元）
投資人條件：既有資金又有資源還能夠?qū)?chuàng)業(yè)進(jìn)程提供輔導(dǎo)和實質(zhì)性幫助的投資人來進(jìn)行投資。投資人必須通過創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊的審核，審核核實后方可投資。
投資人股份：投資人出資入股創(chuàng)業(yè)項目，分享項目成長及未來股權(quán)增值的收益；項目團(tuán)隊出讓股權(quán)，獲取必要的運營資金繼續(xù)發(fā)展。投資人投資后可以得到公司股份，年底可以享有公司分紅。公司事項不可以參與。投資人成為股東后，可享有使用會議室8折服務(wù)優(yōu)惠。
分紅計劃：根據(jù)實際經(jīng)營情況和下一年度的經(jīng)營需要，拿出上一年度的50%進(jìn)行分紅。
明確投資目的：企業(yè)是以盈利為目標(biāo)的機(jī)構(gòu)。創(chuàng)業(yè)者眾籌創(chuàng)辦新項目的最終目標(biāo)還是為了有更好的盈利，投資人投資的目標(biāo)也是為了通過股權(quán)增值而盈利，而股權(quán)增值的基礎(chǔ)也是項目的.盈利預(yù)期。能夠有明確盈利預(yù)期和盈利邏輯的創(chuàng)業(yè)項目，尤其是互聯(lián)網(wǎng)項目，就容易獲得投資人的青睞。
項目合作機(jī)構(gòu)：講座、招聘、培訓(xùn)、高端年會、公司高層會議、校友會、俱樂部活動等。
股東義務(wù)：愛護(hù)會議室設(shè)施，維護(hù)其聲譽(yù)，并積極地擴(kuò)大會議室的影響力。積極配合安排在會議室的大小活動，為會議室盈利和健康正常發(fā)展做出股東應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本會議室倡導(dǎo)和諧文化，股東應(yīng)與創(chuàng)始人團(tuán)隊以及其他股東友好相處，本著謙遜包容的原則，共同實現(xiàn)會議室作為高端人士開放資源整合平臺的目標(biāo)。
眾籌方案計劃書篇三
眾籌對象：有志向而又有創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人，在校大學(xué)生及家庭主婦等人群。
投資形式：
此次總眾籌：2100罐。
紅姑娘原味黑糖：1050罐。
紅姑娘石斛花黑糖：1050罐。
眾籌時間：20**年4月15日--4月30日。
眾籌價格表：
紅姑娘原味黑糖。
特約商28元/罐代理商48元/罐零售商68元/罐。
紅姑娘石斛花黑糖。
特約商42元/罐代理商68元/罐零售商88元/罐。
眾籌回報。
1、享受終身積分制，1元=1分，積分可以任意兌換公司的'任何產(chǎn)品，發(fā)展下一級代理商和零售商，發(fā)展無下限。
2、國家法定節(jié)假日，公司還將推出特約家和折扣價。
3、公司根據(jù)市場具體情況，還將在不定期推出打折和促銷活動，詳情見通知。
4、我們將每月評選優(yōu)秀銷售特約商，代理商，零售商給予旅游和一定的獎勵措施，具體詳見通知。
眾籌方案計劃書篇四
前言：眾籌的意義是為了響應(yīng)國家號召支持創(chuàng)業(yè)人群，各大it龍頭企業(yè)相繼推出了這個活動，宗旨是幫助中小企業(yè)，提供部分資金支持。但是不管干什么都要有一個計劃，尤其是眾籌這種活動，至少要讓人知道你在做什么，又是如何做的，下面列舉了一個簡單的項目計劃。
首先是項目名稱，給項目一個定義。比如：xx原創(chuàng)（可以是具體產(chǎn)品也可以是概念）。
項目介紹：詳細(xì)的介紹，可以分成幾段來寫。
眾籌為什么需要您的支持：（詳細(xì)說明原因）。
眾籌項目回報：比如（實物物品或其它能做到的服務(wù)）。
眾籌價：xx元暫定（這個價格盡量不要高于零售價的一半，講良心的請參考）。
眾籌關(guān)于我們：詳細(xì)介紹自己項目的具體情況方便別人了解你的項目并且參考可行性。
眾籌增補(bǔ)計劃：（作為疏漏的補(bǔ)充）。
關(guān)于眾籌問題的。相關(guān)回答：（眾籌過程中大家問的最多的事情，可以統(tǒng)一的回答）。
問題一：回答。
問題二：回答。
問題三：回答。
聲明：（一些容易造成糾紛的事情提前說出來）。
最后是日期進(jìn)度表：(附表幾個月做完那些事，還需要多久做完)
眾籌方案計劃書篇五
二、眾籌項目項目分析。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。3。
三、眾籌項目運營方案。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。5。
五、股權(quán)結(jié)構(gòu)及利潤分配。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。7。
七、社會及經(jīng)濟(jì)效益分析。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。9。
一、眾籌項目商業(yè)內(nèi)容。
1、眾籌項目背景。
眾籌模式是當(dāng)今社會全新、流行微創(chuàng)業(yè)融資模式，最初在上海發(fā)起，通過網(wǎng)絡(luò)征集號召，后轉(zhuǎn)為實體經(jīng)營。兩年來，在北京、武漢、南京、合肥、長沙、蘇州等多個城市，都有人發(fā)起眾籌項目，并已有多家城市正式成立了咖啡館、酒吧等?！稗r(nóng)家樂喜”在今年4月底發(fā)起，通過幾天的朋友圈宣傳，已有成員近10人確定參與。我們計劃在未來的3個月內(nèi)完成股東招募、公司的注冊和長沙第一家形象店面（自提點）的選址和裝修！
2、項目基本信息。
2.1、名稱：“農(nóng)家樂喜”
2.2、運營模式：通過朋友圈和網(wǎng)絡(luò)招募150名對有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品情有獨鐘的吃貨成為股東，并成為公司的第一批忠實客戶，以笨雞蛋為切入點并不斷開發(fā)新的農(nóng)產(chǎn)品加入平臺，最終打造成一個會員制有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品超市。
2.3、目的：通過眾籌模式實現(xiàn)低風(fēng)險創(chuàng)業(yè)，同時讓大家吃上放心的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，同時結(jié)交一群志同道合的朋友，資源共享合作共贏！
4、愿景：將有機(jī)食品的源頭真實的展現(xiàn)在每一個會員手機(jī)里，實現(xiàn)每個人都能放心的吃上真正的有機(jī)有產(chǎn)品！
二、眾籌項目項目分析。
1、項目優(yōu)勢分析。
1.1、產(chǎn)品優(yōu)勢：
眾籌方案計劃書篇六
要寫好一份眾籌計劃書，首先需要明確兩件事情：1、這個項目需要多少錢。2、這些錢投資進(jìn)去是否值得？一份眾籌計劃書最主要的就是在介紹這兩點內(nèi)容。
作為一個商業(yè)性的計劃，必須是明確的，創(chuàng)業(yè)者必須對各種細(xì)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真合理的預(yù)期，算好每一筆預(yù)算，再留出合適的余量，到底需要多少投資，要有一個明確的數(shù)字，這是對一個創(chuàng)業(yè)者最起碼的要求，如果連需要多少錢都搞不清楚，大家是不會將錢掏出來讓你去花的。為什么要對你進(jìn)行投資，這就需要發(fā)起者將自己的項目用盡量生動而吸引人的方式來表現(xiàn)出來。因為這是在網(wǎng)上，因為你的產(chǎn)品還沒有做出來，這個產(chǎn)品有什么好處只有創(chuàng)業(yè)者自己知道，所以只能靠描述像潛在的投資者們?nèi)フ宫F(xiàn)。需要注意的是，夸自己的產(chǎn)品好要不遺余力，當(dāng)然也必須要尊重事實，欺騙是違反商業(yè)精神的，最終也是損壞自己的信譽(yù)。大家來到眾籌平臺一是為了新的產(chǎn)品或者服務(wù)，另外也是出于一種興趣，出于對創(chuàng)業(yè)者精神的一種支持，每一個項目的發(fā)起者都應(yīng)該珍惜這種支持，而不要破壞了中國剛剛興起的眾籌市場的良好氛圍。
眾籌計劃書在寫的。時候，一定要注意語言的運用。準(zhǔn)確而專業(yè)是必要的，但是一定要能夠吸引廣大網(wǎng)民的興趣。畢竟創(chuàng)業(yè)者是專業(yè)的開發(fā)者，懂得自己行業(yè)的屬于，但是對于電腦另一端的潛在投資者們來說，他們來自各個行業(yè)，沒有責(zé)任去費心理解一份晦澀難懂的計劃書，如果兩句話讀不通的話他們就會關(guān)掉頁面。因此選擇最大眾化的語言盡量讓所有人都能順利看懂是最起碼的要求。同時生動性也是必須要考慮的，這樣才能夠讓人有足夠的興趣一直讀下去。互聯(lián)網(wǎng)上有趣的信息太多了，要小心你的投資人不要被其他的信息所吸引過去。
總的來說，一份計劃書要有明確的信息，告知大家你的項目，這個項目有多么好，需要多少投資，另外要足夠有趣讓人能夠注意到你的計劃。
眾籌方案計劃書篇七
舒展飛，年齡30，已婚，08年退伍，從業(yè)經(jīng)歷：做過房地產(chǎn)銷售、開過水暖商店、開過網(wǎng)絡(luò)公司、做過商場管理、美食城經(jīng)理、經(jīng)理助理等，現(xiàn)在就職于松原鼎商投資咨詢有限公司職位經(jīng)理，一直在關(guān)注餐飲行業(yè)發(fā)展，希望擁有自己的美食事業(yè)。
二.項目簡介。
項目定位火鍋，主要原因第一：火鍋可以標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制，便于以后開連鎖店，有發(fā)展空間。第二：調(diào)查顯示68%的消費者喜歡吃火鍋，其次是燒烤。第三：可以省去廚師降低成本，不受技術(shù)限制，不至于廚師走了味道就變了。
我們要打造火鍋細(xì)分市場里的第一，因為沒有人能記住第二，就像奧運冠軍大家都能記住，但是亞軍是誰大家都不知道。
項目位置開在江南，資金到位開始選房子，爭取9月底開業(yè)正好天氣轉(zhuǎn)涼!
三.眾籌額度及回報預(yù)算。
投資預(yù)算。
總面積。
吧臺、后廚、衛(wèi)生間、大廳、單間、庫房。
廚房面積。
大約30平左右。
切配、洗碗、配鍋、炒料、貨架、冷凍保鮮。
餐位數(shù)。
按照格局與面積定。
裝修費用。
大約15萬-18萬。
門頭、天花、地面、墻面、吧臺、后廚、冰箱冰柜、水電、燈、桌椅、設(shè)備等。
房租。
大約6-10萬。
根據(jù)地段面積不同價格不定。
流動資金。
2萬-3萬。
采購第一批貨物。
總投資。
舒適、簡約。
投資回報預(yù)算。
總投資。
餐位數(shù)。
人員配置。
切肉一名、改刀一名、配菜一名、洗碗一名、服務(wù)員2名、傳菜一名、吧員一名。
8-11名員工、平均工資按2300元一年總計22萬-30.3萬。
房租。
人均消費。
上座率。
日營業(yè)額。
11.7萬——15.1萬或者20.5萬——26.4萬。
年營業(yè)額。
140.4萬——181.2萬或者246萬——316.8萬。
毛利率。
55%。
水電能源。
年凈利潤。
凈利潤=營業(yè)額*55%-房租、工資、能源-裝修（28萬-50萬或者69萬-107.9萬）。
以上可能是比較理想的情況下結(jié)果（不理想的情況下再除以2=14、25、34、53萬）。
投資回報率。
理想狀態(tài)下100%-200%、不理想狀態(tài)下50%-100%。
2、根據(jù)每個人的承受風(fēng)險能力不同，我們設(shè)置了多種投資方式：
1、投資499元vip(500個名額)消費享受9.2折待遇。
成為股東擁有收益分紅權(quán)，贈送500元代金卷。
2、投資999元一星(250個名額)消費享受9折待遇。
成為股東擁有收益分紅權(quán)，贈送1000元代金卷，贈100元啤酒卡。
3、投資1999元二星(100個名額)消費享受8.8折待遇。
成為股東擁有收益分紅權(quán)、贈送2000元代金卷，贈500元啤酒卡。
4、投資2999元三星(80個名額)消費享受8.5折待遇。
成為股東擁有收益分紅權(quán)送3000元代金卷1000元啤酒卡贈高級餐具一套。
5、投資4999元四星(50個名額)消費享受8.2折待遇。
成為股東擁有收益分紅權(quán)、送5000元代金卷、贈2000元啤酒卡、贈高級餐具一套。
6、投資9999元五星(10個名額)消費享受8.0折待遇。
成為股東擁有收益分紅權(quán)、送10000元代金卷、贈4000元啤酒卡、贈高級餐具一套。
為了更好的有秩序的經(jīng)營好飯店，以上投資股東不參與飯店運營管理，以免出現(xiàn)分歧，發(fā)起人負(fù)責(zé)整個店面的選址、裝修設(shè)計、制度建立、營銷策略制定、股東可以提出意見建議，發(fā)起人成立股東微信群，大家可以在群里進(jìn)行討論建議，發(fā)起人每月會上報財務(wù)報表(所有開支和收入明細(xì)表)，所有花銷盈利情況股東監(jiān)督。
此次眾籌風(fēng)險自擔(dān)，要求年滿18周歲，每個股東最高投資不得超過5萬元，投資的越多賺的越多，風(fēng)險越大，每個人根據(jù)自身的風(fēng)險承受能力投資，成功了我們繼續(xù)開分店，不成功也算是人生一次美好的經(jīng)歷，500元不會影響你的生活，但是可以成就一群人的夢想!伙伴們加入我們吧!成立一個松原最大的團(tuán)體，抱團(tuán)取暖，成功屬于勇敢的你!
發(fā)起人占5%股份，其余95%融資額平均分配，其余細(xì)節(jié)全體股東在第一次股東大會商議!
四.股東管理制度。
1.成立監(jiān)管委員會(股東內(nèi)選出5名投資額高者優(yōu)先考慮)，條件：有時間，有經(jīng)驗，有責(zé)任心、年齡不得低于30歲。
2.每位股東簽署股東協(xié)議(投資多少錢占多少股份)。
3.股東出資以后不得已任何理由退股(特殊情況可以轉(zhuǎn)讓股份)飯店有回收權(quán)力(飯店資金充足的情況下飯店優(yōu)先回購)!
4.飯店盈利了利潤按股份平分，飯店失敗了剩余資金和出兌變現(xiàn)金額也按照股份平分!(飯店是大家共同財產(chǎn))。
五.股東政策。
1、每季度純利潤70%給股東分紅，剩余30%作為流動資金，如果店里流動資金充足利潤全部按股東比例分紅。
2、股東每次消費總額的一半可以使用代金卷(折扣和代金卷不。
得同時使用)。
3、股東享有分店優(yōu)先認(rèn)購權(quán)(眾籌開分店)。
六.員工設(shè)立。
后廚人員：改刀、洗菜洗碗、鍋底蘸料(發(fā)起人)、切肉工前廳：服務(wù)員、服務(wù)生、吧員。
七.裝修設(shè)計。
主要是簡約大方，給人舒適放松的感覺!
八.發(fā)展規(guī)劃。
1、先把第一家店開起來，建立完善管理制度，菜品標(biāo)。
準(zhǔn)定制，員工管理制度建立。
2、運營1年后如果發(fā)展沒有問題，計劃第二家分店。
3、5年內(nèi)開5家分店，發(fā)展加盟店(全國連鎖發(fā)展)。
九.眾籌時間。
眾籌方案計劃書篇八
1)創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備，創(chuàng)業(yè)過程中的堅持都至關(guān)重要。
2)時間就像一張網(wǎng)，你撒在哪里，你的收獲就在哪里。
3)自信和魄力：如果你自己都不相信自己，那么不會有人相信你。有時候需要背水一戰(zhàn)的勇氣、決心與魄力。輸要輸?shù)孟裼⑿?，死要死得像烈士，做好這個準(zhǔn)備。
4)任何人都可以變得狠毒，只要你嘗試過嫉妒。
5)戰(zhàn)略實施步驟、經(jīng)營時間表、產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)計劃、成本、毛利、預(yù)期的經(jīng)營難度和資源需求，要有清晰的思路。
6)讓我們將事前的憂慮，換為事前的思考和計劃吧!
7)只有一條路不能選擇——那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕——那就是成長的路。
8)能夠堅持，你面對的不會是一帆風(fēng)順。
9)任何業(yè)績的質(zhì)變都來自于量變的積累。
10)一個能從別人的觀念來看事情，能了解別人心靈活動的人永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心。
11)創(chuàng)業(yè)不同于炒菜，不可能等所有的配料都準(zhǔn)備齊之后才開火做飯。
12)一個壞的團(tuán)隊能把一個好的主意運作得一塌糊涂，所以看著辦吧!
13)成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續(xù)累積而成。
14)世界上只有想不通的人，沒有走不通的路。
15)世界上那些最容易的事情中，拖延時間最不費力。
眾籌方案計劃書篇九
二、眾籌項目項目分析.............................3。
三、眾籌項目運營方案.............................5。
五、股權(quán)結(jié)構(gòu)及利潤分配...........................7。
七、社會及經(jīng)濟(jì)效益分析...........................9。
1、眾籌項目背景。
眾籌模式是當(dāng)今社會全新、流行微創(chuàng)業(yè)融資模式，最初在上海發(fā)起，通過網(wǎng)絡(luò)征集號召，后轉(zhuǎn)為實體經(jīng)營。兩年來，在北京、武漢、南京、合肥、長沙、蘇州等多個城市，都有人發(fā)起眾籌項目，并已有多家城市正式成立了咖啡館、酒吧等?！稗r(nóng)家樂喜”在今年4月底發(fā)起，通過幾天的朋友圈宣傳，已有成員近10人確定參與。我們計劃在未來的3個月內(nèi)完成股東招募、公司的注冊和長沙第一家形象店面(自提點)的選址和裝修!
2、項目基本信息。
2.1、名稱：“農(nóng)家樂喜”
2.2、運營模式：通過朋友圈和網(wǎng)絡(luò)招募150名對有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品情有獨鐘的吃貨成為股東，并成為公司的第一批忠實客戶，以笨雞蛋為切入點并不斷開發(fā)新的農(nóng)產(chǎn)品加入平臺，最終打造成一個會員制有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品超市。
2.3、目的：通過眾籌模式實現(xiàn)低風(fēng)險創(chuàng)業(yè)，同時讓大家吃上放心的'有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，同時結(jié)交一群志同道合的朋友，資源共享合作共贏!
4、愿景：將有機(jī)食品的源頭真實的展現(xiàn)在每一個會員手機(jī)里，實現(xiàn)每個人都能放心的吃上真正的有機(jī)有產(chǎn)品!
二、眾籌項目項目分析。
1、項目優(yōu)勢分析。
1.1、產(chǎn)品優(yōu)勢：
眾籌方案計劃書篇十
舒展飛，年齡30，已婚，退伍，從業(yè)經(jīng)歷：做過房地產(chǎn)銷售、開過水暖商店、開過網(wǎng)絡(luò)公司、做過商場管理、美食城經(jīng)理、經(jīng)理助理等，現(xiàn)在就職于松原鼎商投資咨詢有限公司職位經(jīng)理，一直在關(guān)注餐飲行業(yè)發(fā)展，希望擁有自己的美食事業(yè)。
二.項目簡介。
項目定位火鍋，主要原因第一：火鍋可以標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制，便于以后開連鎖店，有發(fā)展空間。第二：調(diào)查顯示68%的消費者喜歡吃火鍋，其次是燒烤。第三：可以省去廚師降低成本，不受技術(shù)限制，不至于廚師走了味道就變了。
我們要打造火鍋細(xì)分市場里的第一，因為沒有人能記住第二，就像奧運冠軍大家都能記住，但是亞軍是誰大家都不知道。
項目位置開在江南，資金到位開始選房子，爭取9月底開業(yè)正好天氣轉(zhuǎn)涼!
三.眾籌額度及回報預(yù)算。
投資預(yù)算。
總面積。
吧臺、后廚、衛(wèi)生間、大廳、單間、庫房。
廚房面積。
大約30平左右。
切配、洗碗、配鍋、炒料、貨架、冷凍保鮮。
餐位數(shù)。
按照格局與面積定。
裝修費用。
大約15萬-18萬。
門頭、天花、地面、墻面、吧臺、后廚、冰箱冰柜、水電、燈、桌椅、設(shè)備等。
房租。
大約6-10萬。
根據(jù)地段面積不同價格不定。
流動資金。
2萬-3萬。
采購第一批貨物。
總投資。
舒適、簡約。
投資回報預(yù)算。
總投資。
餐位數(shù)。
人員配置。
切肉一名、改刀一名、配菜一名、洗碗一名、服務(wù)員2名、傳菜一名、吧員一名。
8-11名員工、平均工資按2300元一年總計22萬-30.3萬。
房租。
人均消費。
上座率。
日營業(yè)額。
11.7萬——15.1萬或者20.5萬——26.4萬。
年營業(yè)額。
140.4萬——181.2萬或者246萬——316.8萬。
毛利率。
55%。
水電能源。
年凈利潤。
凈利潤=營業(yè)額*55%-房租、工資、能源-裝修（28萬-50萬或者69萬-107.9萬）。
以上可能是比較理想的情況下結(jié)果（不理想的情況下再除以2=14、25、34、53萬）。
投資回報率。
理想狀態(tài)下100%-200%、不理想狀態(tài)下50%-100%。
2、根據(jù)每個人的承受風(fēng)險能力不同，我們設(shè)置了多種投資方式：
1、投資499元vip(500個名額)消費享受9.2折待遇。
成為股東擁有收益分紅權(quán)，贈送500元代金卷。
2、投資999元一星(250個名額)消費享受9折待遇。
成為股東擁有收益分紅權(quán)，贈送1000元代金卷，贈100元啤酒卡。
3、投資1999元二星(100個名額)消費享受8.8折待遇。
成為股東擁有收益分紅權(quán)、贈送2000元代金卷，贈500元啤酒卡。
4、投資2999元三星(80個名額)消費享受8.5折待遇。
成為股東擁有收益分紅權(quán)送3000元代金卷1000元啤酒卡贈高級餐具一套。
5、投資4999元四星(50個名額)消費享受8.2折待遇。
成為股東擁有收益分紅權(quán)、送5000元代金卷、贈2000元啤酒卡、贈高級餐具一套。
6、投資9999元五星(10個名額)消費享受8.0折待遇。
成為股東擁有收益分紅權(quán)、送10000元代金卷、贈4000元啤酒卡、贈高級餐具一套。
為了更好的有秩序的經(jīng)營好飯店，以上投資股東不參與飯店運營管理，以免出現(xiàn)分歧，發(fā)起人負(fù)責(zé)整個店面的選址、裝修設(shè)計、制度建立、營銷策略制定、股東可以提出意見建議，發(fā)起人成立股東微信群，大家可以在群里進(jìn)行討論建議，發(fā)起人每月會上報財務(wù)報表(所有開支和收入明細(xì)表)，所有花銷盈利情況股東監(jiān)督。
此次眾籌風(fēng)險自擔(dān)，要求年滿18周歲，每個股東最高投資不得超過5萬元，投資的越多賺的.越多，風(fēng)險越大，每個人根據(jù)自身的風(fēng)險承受能力投資，成功了我們繼續(xù)開分店，不成功也算是人生一次美好的經(jīng)歷，500元不會影響你的生活，但是可以成就一群人的夢想!伙伴們加入我們吧!成立一個松原最大的團(tuán)體，抱團(tuán)取暖，成功屬于勇敢的你!
發(fā)起人占5%股份，其余95%融資額平均分配，其余細(xì)節(jié)全體股東在第一次股東大會商議!
四.股東管理制度。
1.成立監(jiān)管委員會(股東內(nèi)選出5名投資額高者優(yōu)先考慮)，條件：有時間，有經(jīng)驗，有責(zé)任心、年齡不得低于30歲。
2.每位股東簽署股東協(xié)議(投資多少錢占多少股份)。
3.股東出資以后不得已任何理由退股(特殊情況可以轉(zhuǎn)讓股份)。
飯店有回收權(quán)力(飯店資金充足的情況下飯店優(yōu)先回購)!
4.飯店盈利了利潤按股份平分，飯店失敗了剩余資金和出兌變現(xiàn)金額也按照股份平分!(飯店是大家共同財產(chǎn))。
五.股東政策。
1、每季度純利潤70%給股東分紅，剩余30%作為流動資金，如。
果店里流動資金充足利潤全部按股東比例分紅。
2、股東每次消費總額的一半可以使用代金卷(折扣和代金卷不。
得同時使用)。
3、股東享有分店優(yōu)先認(rèn)購權(quán)(眾籌開分店)。
六.員工設(shè)立。
后廚人員：改刀、洗菜洗碗、鍋底蘸料(發(fā)起人)、切肉工。
前廳：服務(wù)員、服務(wù)生、吧員。
七.裝修設(shè)計。
主要是簡約大方，給人舒適放松的感覺!
八.發(fā)展規(guī)劃。
1、先把第一家店開起來，建立完善管理制度，菜品標(biāo)。
準(zhǔn)定制，員工管理制度建立。
2、運營1年后如果發(fā)展沒有問題，計劃第二家分店。
3、5年內(nèi)開5家分店，發(fā)展加盟店(全國連鎖發(fā)展)。
九.眾籌時間。
眾籌方案計劃書篇十一
做任何項目，都需要有項目計劃書，眾籌項目也不例外。項目計劃書是對項目的總體介紹，是一個規(guī)劃工具、溝通工具和融資工具，包括下面內(nèi)容：
射擊需要靶子，目標(biāo)用戶就是項目的靶子，首先要想清楚，這個項目最終是由誰來買單。
這個事情聽起來很簡單、很順理成章，但是并非所有人都能做到。最常犯的問題是大而全，認(rèn)為所有人都是自己的目標(biāo)用戶。當(dāng)你認(rèn)為所有人都是你的目標(biāo)用戶時，也就意味著所有人都不是你的目標(biāo)用戶。
目標(biāo)用戶一定要細(xì)分，一個好的創(chuàng)業(yè)者要擅于為目標(biāo)用戶畫像，他們的性別、年齡、職業(yè)、居住城市、收入情況、購物習(xí)慣、上網(wǎng)習(xí)慣等，對目標(biāo)用戶了解的越多，就越容易畫像，定位就越精準(zhǔn)，就越容易找到他們。
比較下面兩個關(guān)于目標(biāo)用戶的描述：
1、目標(biāo)用戶：3-14歲的孩子
2、目標(biāo)用戶：北上廣等大型城市、中高端家庭、身材發(fā)育有障礙的3-14歲孩子
孰優(yōu)孰劣，一目了然。
找到目標(biāo)用戶后，下一步需要挖掘他們的需求或痛點。一個不能滿足需求解決痛點的項目，是沒有存在價值的。
人的需求是無限的，用戶的需求或痛點肯定有很多，你的項目到底解決哪個，需要明確。和確定目標(biāo)用戶一樣，這個地方容易出現(xiàn)的問題是貪多嚼不爛，很多人寫的項目計劃書中，自己的產(chǎn)品好像無所不能，什么問題都能解決，什么毛病都能治愈，這其實是一個誤區(qū)。在現(xiàn)在這個產(chǎn)品極大豐富的`年代，大家需要的是一根針捅破天的產(chǎn)品，而不是什么都能做、什么都做不好的萬金油產(chǎn)品。
眾籌方案計劃書篇十二
甲方：
地址：
電話：
乙方：微財（上海）互聯(lián)網(wǎng)金融信息服務(wù)有限公司（簡稱螞蟻天使平臺）。
地址：上海寧區(qū)平武路38號608室。
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國公司法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，本著平等、自愿、等價有償?shù)脑瓌t，就螞蟻天使平臺向甲方提供股權(quán)眾籌融資服務(wù)事宜，達(dá)成本服務(wù)協(xié)議，以資共同遵守。
第一條委托事項。
甲方擬募集資金計人民幣萬元并承諾以所募集資金增資擴(kuò)股，出讓公司%的股權(quán)，乙方項目投后估值為人民幣萬元。
第二條委托期限。
服務(wù)期限為3個月，自20xx年月日起至20xx年月日止。
上述服務(wù)期限屆滿未達(dá)到募集資金額度或仍需融資項目眾籌的，雙方需另行簽訂融資項目眾籌協(xié)議或以書面形式將本合同服務(wù)期限延長。
第三條甲方的責(zé)任和義務(wù)。
3.1及時向螞蟻天使平臺提供關(guān)于委托事項的合法、真實、準(zhǔn)確、完整的文件資料。
3.2積極配合螞蟻天使平臺、螞蟻天使平臺委托的第三方機(jī)構(gòu)以及投資人對甲方的盡職調(diào)查，保證所提供信息的合法、真實、準(zhǔn)確、完整。
3.3遵守螞蟻天使平臺的會員規(guī)則及交易規(guī)則，維護(hù)螞蟻天使平臺公信力，不得從事有損螞蟻天使平臺利益的行為。
3.4應(yīng)對螞蟻天使平臺推薦的投資人的建議及時做出回應(yīng)，并安排與投資人進(jìn)行會談（如投資人要求）。
3.5甲方應(yīng)基于其獨立判斷做出融資決策，其融資風(fēng)險由甲方自行承擔(dān)。
第四條乙方的責(zé)任與義務(wù)。
4.1螞蟻天使平臺應(yīng)全程參與甲方擬融資項目的信息發(fā)布、融資指導(dǎo)、品牌宣傳等環(huán)節(jié)，并利用自身資源保障上述環(huán)節(jié)的順利實施。
4.2螞蟻天使平臺應(yīng)認(rèn)真履行對甲方基本資料審核調(diào)查的職責(zé)，有權(quán)就甲方的所有信息進(jìn)行詢問和調(diào)查。
4.3螞蟻天使平臺按照螞蟻天使平臺的交易規(guī)則及會員規(guī)則對參與承諾投資的投資人進(jìn)行初步審查，但螞蟻天使平臺不對審查結(jié)果的真實性、準(zhǔn)確性承擔(dān)責(zé)任。
4.4螞蟻天使平臺應(yīng)當(dāng)協(xié)助甲方安排商務(wù)談判、設(shè)計融資方案等整體融資事宜；并促成甲方與螞蟻天使平臺上參與眾籌的投資者成立合伙企業(yè)并簽訂投資協(xié)議書。
第五條排他性。
5.1自本協(xié)議生效之日起90日（以下簡稱“排他期”）內(nèi)，螞蟻天使平臺為甲方的獨家股權(quán)眾籌融資顧問。
5.2在此期間公司乙方不能撤銷此次眾籌融資，并有義務(wù)接受投資人的認(rèn)購?fù)顿Y，也不能在其它眾籌投資平臺進(jìn)行宣傳。在此期間公司如撤銷此次眾籌需賠償螞蟻天使平臺人民幣壹拾萬元違約金。
第六條保密。
甲方、螞蟻天使平臺雙方及其委派的工作人員，對本協(xié)議的內(nèi)容及在服務(wù)過程中知悉的對方的商業(yè)秘密應(yīng)予以保密。未經(jīng)對方事先同意，不得向任何第三方提供或/和披露本協(xié)議及對方的項目材料、書面報告等相關(guān)信息與文件。
第七條違約責(zé)任。
任何一方同意并承諾，對于因其違反本協(xié)議約定而使對方遭受的或/和與之有關(guān)的所有損失，其將向?qū)Ψ阶龀鲑r償，使之免受損害。
第八條法律適用和爭議解決。
8.1本協(xié)議受中華人民共和國法律管轄與解釋。
8.2凡因本協(xié)議所發(fā)生的或/和與之相關(guān)的任何爭議，應(yīng)首先由雙方友好協(xié)商解決。如自一方提出協(xié)商，三十日內(nèi)雙方協(xié)商不能解決或/和一方不愿通過協(xié)商解決的，任何一方均可將該等爭議向微財（上海）互聯(lián)網(wǎng)金融信息服務(wù)有限公司所在地有管轄權(quán)的人民法院起訴。
第九條本協(xié)議的生效、變更、解除、終止。
9.1本協(xié)議自甲方同意接受本協(xié)議全部條款之日起生效。本協(xié)議生效后，對各方均具有法律約束力。
9.2本協(xié)議未盡事宜經(jīng)雙方協(xié)商一致后，雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議或/和以確認(rèn)函形式予以確定，所簽補(bǔ)充協(xié)議和確認(rèn)函與本協(xié)議不一致的，以所簽補(bǔ)充協(xié)議和確認(rèn)函為準(zhǔn)。
9.3本協(xié)議經(jīng)雙方協(xié)商一致后可以解除或/和終止。
（以下無正文）。
甲方：
法定代表人/授權(quán)代表：
20xx年月日。
乙方：微財（上海）互聯(lián)網(wǎng)金融信息服務(wù)有限公司。
法定代表人/授權(quán)代表：
20xx年月日。
眾籌方案計劃書篇十三
“給我一個支點，我能撬動整個地球。”
——這句阿基米德多年前喊出的名言正是鼓舞期貨咖啡人前進(jìn)的內(nèi)心力量。
20xx年夏末，在互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)起云涌的大背景中，一群立志于改變行業(yè)的從業(yè)者在資深期貨人曹軍的倡導(dǎo)下，決心打破傳統(tǒng)小圈子的壁壘，建立一個期貨人交流、合作、共贏的線下平臺。
該平臺以實體咖啡館的形式“聚人”、“聚智”、“聚財”，其宗旨是優(yōu)先服務(wù)成員股東，吸引職業(yè)投資團(tuán)隊、金融投資者共同關(guān)注、加盟我們的圈子。
1、名稱：“投資客”咖啡館。
2、地點：北京市東城區(qū)恒基中心b1座。
3、定位：全國首家面向：“金融及衍生品”投資者的主題咖啡館。
(三)組織結(jié)構(gòu)。
3、執(zhí)委會：全體股東將選舉7或9人組成執(zhí)委會，并通過執(zhí)委來行使股東權(quán)利;。
4、運營團(tuán)隊：執(zhí)委會將聘任一支專業(yè)運營團(tuán)隊(6人左右)負(fù)責(zé)咖啡館的日常經(jīng)營;。
5、秘書處：為股東的業(yè)務(wù)開展提供各類服務(wù)。
6、籌委會：“投資客”咖啡館正式營業(yè)之前將由籌委會負(fù)責(zé)前期籌辦事務(wù)，按照自愿報名原則產(chǎn)生的籌委會人員名單為：
曹軍屈曉寧袁志達(dá)趙輝葛開紀(jì)王國華李宗偉郭俊峰侯春梅(共9人)。
(四)參與條件。
2、第二階段眾籌暫定50人，每人出資額待定，同時給予與投資額等值的消費卡。
(五)眾籌資金的使用。
1、用于咖啡館的開辦和初期運營，擬100萬內(nèi);。
2、建立期貨咖啡基金，擬200萬-450萬(原則上該基金只投資于低風(fēng)險項目，收益用于對咖啡館的再投入)。
(六)股權(quán)退出與轉(zhuǎn)讓。
1、眾籌股權(quán)不接受退股;。
2、眾籌股權(quán)可以轉(zhuǎn)讓(為確保股份均等，需轉(zhuǎn)讓于外部成員);。
3、對于接受轉(zhuǎn)讓的成員，執(zhí)委會將保留對其的資格審核權(quán);。
4、對于長期不能有效參與咖啡館活動的股東，執(zhí)委會可提請全體股東表決是否執(zhí)行勸退(被勸退者需轉(zhuǎn)讓股東權(quán)利，消費卡余額不退款，但可繼續(xù)使用)。
(七)股東收益。
1、股東獲得出資額等值的預(yù)付消費卡，長期有效;。
2、投資客咖啡館、期貨咖啡基金的所有運營收益由全體股東共同享有，經(jīng)股東審核同意后，可以分紅、充值等適當(dāng)形式回報股東。
(八)咖啡館涉及的相關(guān)業(yè)務(wù)。
1、攜手期貨交易所、期貨商會、行業(yè)協(xié)會、相關(guān)企業(yè)共同舉辦市場分析、品種研討會議;。
2、組織專業(yè)的投資者學(xué)習(xí)、交流活動;。
3、邀請私募投資團(tuán)隊路演、入駐，并為其提供良好的投(融)資服務(wù);。
4、海選、培育、推廣優(yōu)秀的私募交易員(團(tuán)隊);。
5、提供相關(guān)資管產(chǎn)品的`對接、咨詢、發(fā)行等服務(wù);。
6、期貨咖啡基金的相關(guān)運作。
(九)股東規(guī)則。
1、股東每年在咖啡館值班3次(每次半天);。
2、股東每年在咖啡館主辦一場專題活動;。
3、股東在條件允許的情況下，優(yōu)先將自己的商務(wù)會談及相關(guān)活動安排在咖啡館。
(十)咖啡館經(jīng)營。
1、咖啡館將提供：咖啡、沙拉、披薩、三明治等各類西式餐點;。
2、wifi無限暢通(免費)。
(十一)咖啡館游戲規(guī)則。
5、“投資客”沙龍——(每周末一期);。
6、大型業(yè)內(nèi)主題活動——(每周末一期)。
(十二)業(yè)務(wù)活動組織。
1、期貨、證券投資管理團(tuán)隊的長期入駐、路演;。
2、優(yōu)秀、潛力型操盤手培訓(xùn)與孵化;。
3、培訓(xùn)、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)對接。
(十三)宣傳與推廣。
2、股東舉辦的主題活動應(yīng)獲得其他股東無條件的支持與響應(yīng)。
(十四)運營預(yù)算(估算)。
1、房租、物業(yè)：3萬/月;。
2、運營團(tuán)隊工資：3萬/月;。
3、水、電、網(wǎng)絡(luò)：1萬/月;。
4、咖啡、水果、食材等：1萬/月。
共計：8萬/月。
(十五)協(xié)議簽署。
本項目書的簽署同時作為對以下條款的充分了解后的確認(rèn):。
1、替代正式的入股協(xié)議;。
2、對籌委會及未來執(zhí)委會的授權(quán);。
3、對股權(quán)代持等工商登記方式的認(rèn)可;。
4、對相關(guān)組織規(guī)則以及活動方式的認(rèn)可。
(十六)備注。
1、經(jīng)營主體：北京期籌投資管理有限公司。
2、賬號：中國建設(shè)銀行北京東直門支行。
3、聯(lián)系人：xx158013xxxx。
簽字：
眾籌方案計劃書篇十四
經(jīng)營關(guān)鍵詞：健康、生態(tài)、社交、融合。
經(jīng)營文化：健康與養(yǎng)生、產(chǎn)品展示與交流、資源整合與落地。具體講就是創(chuàng)建“三個平臺”。
一個生態(tài)平臺：某某山莊坐落在交通便利，鬧中取靜的深圳北站西側(cè)300米處，占地面積200余畝，集的休閑、垂釣、餐飲、水果采摘、蔬菜種植為一體的原生態(tài)場所。
一個展示平臺：會員企業(yè)的展示與傳播，體驗與項目的發(fā)布、為會員免費提供培訓(xùn)講座會展、沙龍聚會。通過定期的活動，成為創(chuàng)業(yè)者文化交流前沿陣地。
一個社交平臺：剩男剩女聚會、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資源整合。比如建立茶藝圈、白領(lǐng)圈、企業(yè)家圈、互聯(lián)網(wǎng)圈，融資圈，財務(wù)圈或者英語圈等，如有創(chuàng)業(yè)者需要資金，項目，需要找到志同道合的人，需要人脈，能力提升等，我們將為其專門開一個資源整合的交流會，協(xié)助其實現(xiàn)創(chuàng)意或項目落地。
經(jīng)營理念：“享受生活，順便賺錢，合作共贏，兼顧公益”。
三、為什么要眾籌某某山莊？
分出來的機(jī)會，還有多少？你會找到嗎？萬幸找到了，你會成功嗎？外賣平臺app，這一細(xì)分市場，當(dāng)初入局者，何其多也，可如今，除了“餓了么”，就沒有還正常存活的。瘋狂的團(tuán)購也是這樣，打車app還是這樣。創(chuàng)業(yè)為什么難？要知道原來只需要把東西做出來，就能賺錢，現(xiàn)在是做了東西，還要做好，還要做的比別人好，還要讓買家相信你比別人好，還不能只好一點點，要不然消費者的惰性和轉(zhuǎn)換成本考慮，還是很難被你吸引。創(chuàng)業(yè)到底有多難？而且創(chuàng)業(yè)，本身就不是特別寬的路，現(xiàn)在擠上來（狗急跳墻）的人還特別多。而，某某山莊，可以實現(xiàn)快創(chuàng)業(yè)，慢生活，還有比錢更靠譜的一堆某某的資源。
2、朋友圈就有很多的人想開茶館、咖啡館、餐館等休閑商務(wù)餐飲，因為只要在稍微好點的地理位置，都是需求旺盛，人氣滿滿。而對一個創(chuàng)業(yè)者或者企業(yè)家而言，很難有足夠的資金或者資源或者時間來獨立運作一個餐館，要是不懂行的朋友就更是難上加難了。所以只有我們眾人聯(lián)合起來，才能匯聚足夠的金錢和時間，匯聚足夠的人氣與資源，便能有一個屬于我們自己的山莊，一個真正屬于自己的聚會養(yǎng)生休閑之所。
3、在山莊投資額固定的情況下，股東越多，融資的金額就越大，投入的就可以越大，山莊就可以打造的越好，后備資金就可以預(yù)留更多，宣傳、各種活動費用就可以更充足，自然經(jīng)營風(fēng)險就可以越小，成功率就越高。
4、股東越多，潛在的消費群體就越大。各行各業(yè)的股東，可以帶動各行各業(yè)的同事朋友前來消費，那么，山莊客源自然更好更多。股東越多，帶來的客源，就越可以保證我們山莊在前期不會出現(xiàn)入不敷出的情況。
四、為什么要參與某某山莊？
如果你是富有夢想而缺資金缺項目缺人脈的初創(chuàng)業(yè)者：
1、模式：某某山莊是眾籌模式，就是很多人一起開某某山莊，這個模式會教會大家合作抱團(tuán)的思想，共同實現(xiàn)大家的夢想。
2、人脈：眾人投資，可以匯聚到很多各行各業(yè)的朋友，也許我們的山莊最終股東是50個人，那么你是其中的一員，你就已經(jīng)認(rèn)識了49個志同道合的朋友，這49個志同道合的朋友，也許會再給你介紹他們自己要好的朋友3到5個人，于是，你無形中，就有了150-295個朋友。那么，這些人匯聚的人脈關(guān)系將是你最寶貴的東西，也許其中一個朋友不經(jīng)意的一個幫忙或者一個建議，就可以讓你獲益良多。按照10000元的投資算，花10000元請300個志同道合的人一起喝茶交朋友，超贊吧！
3、創(chuàng)業(yè)層面：本平臺剛啟動就會三個模式同時進(jìn)行，健康與養(yǎng)生、產(chǎn)品展示與交流、資源整合與落地。完全滿足從休閑生活、創(chuàng)業(yè)的需求，不管對自己以后的創(chuàng)業(yè)，資源整合都有莫大的幫助。
眾籌方案計劃書篇十五
二、市場定位
休閑的消費環(huán)境，引導(dǎo)消費者轉(zhuǎn)變消費觀念，向崇尚自然、追求健康的文化品位方面轉(zhuǎn) 變。
針對消費群體:商務(wù)旅客,成功人士,追求時尚潮流的年輕一族.
三、市場分析
咖啡廳行業(yè)進(jìn)入xx市場尚處于開發(fā)挖掘階段,隨著人們生活水平的不斷
提高,消費觀念的逐步改變,咖啡廳已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ钪幸粋€重要的休閑聚會場所,自從羅曼羅蘭咖啡正式打開祁陽咖啡廳行業(yè)市場以后,咖啡廳越來越受到廣大消費者的青睞,尤其是年輕一代新新人類對于咖啡廳的執(zhí)著,使咖啡廳行業(yè)得到了足夠大的上升發(fā)展空間,市場發(fā)展?jié)摿薮?因此,作為本縣唯一一家四星標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代酒店,咖啡廳的建設(shè)是一種必然的趨勢,就目前祁陽咖啡業(yè)市場來看,我們的競爭對手僅有兩家,羅曼羅蘭咖啡以及老樹咖啡.
羅曼羅蘭咖啡,祁陽第一家真正意義上的咖啡廳,專業(yè)化的咖啡制-作-工-藝,為祁陽咖啡業(yè)的拓荒者.而我本人曾參與了羅曼羅蘭咖啡的前期籌備與培訓(xùn)計劃,對其有一定的了解認(rèn)識.羅曼羅蘭咖啡是東莞歐登咖啡連鎖機(jī)構(gòu)湖南區(qū)總店旗下子公司,沿用了東莞歐登咖啡的管理體系,實行連鎖經(jīng)營模式,具有一定的品牌優(yōu)勢與人才儲備優(yōu)勢,除專業(yè)咖啡外還經(jīng)營西式牛排,中西式套餐等,由于進(jìn)入祁陽市場最早,市場占有率達(dá)百分之五十以上.
老樹咖啡,國內(nèi)知名咖啡連鎖店,經(jīng)營模式與羅曼羅蘭咖啡同出一轍,但老樹咖啡的品牌知名度比羅曼羅蘭更具有優(yōu)勢,曾傳說歐登咖啡是老樹咖啡旗下第二品牌,所經(jīng)營的產(chǎn)品與羅曼羅蘭大致相同,只是相比羅曼羅蘭要晚一步進(jìn)入祁陽.目前以上兩家咖啡廳對祁陽咖啡業(yè)市場呈對峙狀態(tài).
咖啡連鎖店所擁有的品牌優(yōu)勢與廣告優(yōu)勢是我們目前所無法比擬的,但連鎖店集團(tuán)化的經(jīng)營模式,程序式的管理制度是其優(yōu)點也是其一大缺陷,各連鎖店風(fēng)格過于一致,產(chǎn)品服務(wù)模式化,無法彰顯咖啡廳的個性化特色. 我們所要做的就是怎樣利用好靈活的管理機(jī)制,本土資源優(yōu)勢,發(fā)展個性化特色咖啡廳,并成功打入祁陽咖啡業(yè)市場.
四．管理理念
1.尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格.
2互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解.
3營造集體氛圍:既要上下屬感受到西餐廳紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強(qiáng)凝聚力,提高工作積極性.
4.公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干
五、產(chǎn)品介紹
以專業(yè)咖啡為主，結(jié)合精品西餐、中西套餐、精美小食、水吧飲料等來滿足消費者的需求.
1.咖啡 以純品咖啡為主打,推出精致花式咖啡,如:藍(lán)山咖啡,曼特寧咖啡,卡布琪諾,愛爾蘭咖啡等.
一、經(jīng)營定位
經(jīng)營方式：邊學(xué)習(xí)，邊創(chuàng)業(yè)，邊就業(yè)，邊培訓(xùn)，邊交流
經(jīng)營文化：產(chǎn)品展示與體驗、項目交流與分享、資源整合與落地。具體講就是創(chuàng)建“三個平臺”。
一個文化平臺：傳統(tǒng)文化弟-子規(guī)的傳播與實踐，文化藝術(shù)的交流、草根藝術(shù)的展示、培訓(xùn)講座會展、沙龍聚會演出。內(nèi)容涵蓋讀書、電影、音樂、攝影、電影、旅游、人文等各種類型，通過定期的活動塑造文化品牌，成為創(chuàng)業(yè)者文化交流前沿陣地。我們策劃的主題活動是未來商業(yè)領(lǐng)袖創(chuàng)業(yè)營銷年度大賽。
一個社交平臺：剩男剩女聚會、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資源整合。經(jīng)營理念：“追逐夢想，順便賺錢，合作共贏，兼顧公益”。
為什么要參與咖啡廳？
如果你是大學(xué)生你參加的原因如下：
1：模式：這個咖啡廳是眾籌模式，就是很多人一起開咖啡館，這個模式會教會大學(xué)生在學(xué)校里就有合作抱團(tuán)的思想，我們要學(xué)會弱勢群體抱團(tuán)去做事，這樣才能實現(xiàn)大家的夢想。
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眾籌方案計劃書篇十六
舒，30歲，已婚，退休，先后從事房地產(chǎn)銷售、開水暖店、開互聯(lián)網(wǎng)公司、擔(dān)任店長、美食城經(jīng)理、副經(jīng)理等職務(wù)?，F(xiàn)在在松原鼎商投資咨詢有限公司擔(dān)任崗位經(jīng)理，一直關(guān)注餐飲行業(yè)的發(fā)展，希望有自己的餐飲業(yè)務(wù)。
二、項目簡介。
項目定位火鍋的主要原因是:火鍋可以復(fù)制為標(biāo)準(zhǔn)，方便以后開連鎖店，有發(fā)展空間。第二，調(diào)查顯示，68%的消費者喜歡吃火鍋，其次是燒烤。第三，可以節(jié)省廚師，降低成本，廚師走了味道也不會變。
火鍋細(xì)分市場要建第一名，因為第二名沒人能記住，就像奧運冠軍大家都能記住，只是大家都不知道亞軍是誰。
該項目位于長江以南。資金到位就開始選房，爭取9月底開盤，正好天氣轉(zhuǎn)涼！
三、眾籌額度和回報預(yù)算。
投資預(yù)算。
總面積。
酒吧、廚房、浴室、大廳、單間和倉庫。
廚房區(qū)。
大約30平。
切配，洗碗，配鍋，炒菜，上架，冷凍保鮮。
飯量。
根據(jù)格局和面積。
裝修費用。
門、天花板、地板、墻壁、酒吧、廚房、冰箱、水電、燈具、桌椅、設(shè)備等。
房租。
價格因地塊面積而異。
流動資金。
2萬到3萬。
購買第一批貨物。
總投資。
舒適簡單。
投資回報預(yù)算。
總投資。
飯量。
安置職工。
房租。
6萬到10萬。
人均消費。
出席。
日周轉(zhuǎn)量。
歲入。
毛利率。
55%。
水能。
年度凈利潤。
以上可能是理想結(jié)果(非理想情況下除以2=14，25，340，530，000)。
商業(yè)回報率。
理想狀態(tài)下100%-200%，不完美狀態(tài)下50%-100%。
2、根據(jù)每個人的風(fēng)險承受能力，我們設(shè)置了多種投資方式:。
1、投資499元vip(500個名額)，享受9、2%的優(yōu)惠。
入股并有權(quán)分紅，贈送500元金卷。
2、每周投資999元(250個名額)，消費享受九折優(yōu)惠。
成為股東，有權(quán)分紅。給一個1000元的金卷，給100元的啤酒卡。
3、投資1999元兩星(100位)消費享受八折優(yōu)惠。
入股并有權(quán)分紅，贈送2000元金卷，贈送500元啤酒卡。
4、投資2999元三星(80位)享受15%優(yōu)惠。
成為股東，有權(quán)分紅。送3000元的金卷和1000元的啤酒卡贈送一套高端餐具。
5、投資4999元四星(50個名額)消費享受八折優(yōu)惠。
入股有權(quán)分紅，送5000元金卷，送2000元啤酒卡，送高級禮品。
一套餐具。
6、投資9999元五星(10個名額)，消費享受八折優(yōu)惠。
入股有權(quán)分紅，送1萬元金卷，送4000元啤酒卡，送高額禮品。
一套高級餐具。
為了更好的有序經(jīng)營酒店，上述投資股東不參與酒店經(jīng)營管理，以避免分歧。發(fā)起人負(fù)責(zé)全店的選址、裝修設(shè)計、制度建立、營銷策略制定，股東可以提出意見和建議。發(fā)起人成立股東微信群，大家可以在群里討論，提建議。發(fā)起人將每月報告財務(wù)報表(所有費用和收入明細(xì))，所有費用和利潤將由股東監(jiān)督。
眾籌需要至少18歲。每個股東的最高投資額不得超過5萬元。投資越多，賺的越多，風(fēng)險越大。大家根據(jù)自己的風(fēng)險承受能力進(jìn)行投資。如果成功了，我們會繼續(xù)開分店。失敗也是人生的一次精彩經(jīng)歷。500元不會影響你的生活，但是可以實現(xiàn)一群人的夢想！伙計們，加入我們！成立松原最大團(tuán)，保暖。成功屬于勇敢的你！
發(fā)起人占5%的股份，剩余95%的融資金額平均分配，其他所有細(xì)節(jié)由全體股東在第一次股東大會上討論！
四、股東管理制度。
1、成立監(jiān)事會(優(yōu)先選擇5名高投入股東)，具備以下條件:時間、經(jīng)驗、責(zé)任心、年齡不低于30歲。
2、每位股東簽署一份股東協(xié)議(投入多少資金，投入多少股份)。
3、出資后股東不得不以任何理由退股(特殊情況下可以轉(zhuǎn)讓股份)。
酒店有回收權(quán)(如果酒店資金充足，酒店會優(yōu)先回購)！
4、酒店盈利的，利潤按股份平分，酒店倒閉的，剩余資金和變現(xiàn)金額也按股份平分！這家旅館是所有人的共同財產(chǎn)。
五、股東政策。
1、季度凈利潤的70%分配給股東，剩下的30%作為營運資金，如：
如果店鋪有足夠的流動資金，所有利潤將按股東比例分配。
2、股東每次可以用代金券消費總消費的一半(折扣和代金券不可以。
不得不同時使用)。
3、股東優(yōu)先認(rèn)購分行(眾籌開分行)。
六、工作人員編制。
廚房工作人員:換刀，洗菜洗碗，鍋底蘸(引發(fā)器)，切肉機(jī)。
前臺:服務(wù)員，服務(wù)員，酒保。
七、裝飾設(shè)計。
主要是簡單大方，給人一種舒適輕松的感覺！
八、發(fā)展規(guī)劃。
1、先開第一家店，建立健全管理制度，做好菜品標(biāo)記。
準(zhǔn)定制與員工管理系統(tǒng)的建立。
2、如果運營一年后開發(fā)沒有問題，計劃第二家分公司。
3、5年內(nèi)開5家分店，發(fā)展加盟店(全國連鎖發(fā)展)。
九、眾籌時間。
7月2日——9月2日，如果兩個月募集資金達(dá)到25萬，說明成功，直到25萬才自動注銷?，F(xiàn)在大家都不用拿錢了。首先確定數(shù)量和金額。如果有興趣加入，加贊助商微信。把投資金額的名字和電話號碼發(fā)給他。我們先注冊。
眾籌方案計劃書篇十七
1、享受終身積分制，1元=1分，積分可以任意兌換公司的'任何產(chǎn)品，發(fā)展下一級代理商和零售商，發(fā)展無下限。
2、國家法定節(jié)假日，公司還將推出特約家和折扣價。
3、公司根據(jù)市場具體情況，還將在不定期推出打折和促銷活動，詳情見通知。
4、我們將每月評選優(yōu)秀銷售特約商，代理商，零售商給予旅游和一定的獎勵措施，具體詳見通知。
眾籌方案計劃書篇十八
1)不是每句“對不起”，都能換來“沒關(guān)系”。
2)征服畏懼、建立自信的最快最確實的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得成功的經(jīng)驗。
3)如果我能夠看到自己的背影，我想它一定很憂傷，因為我把快樂都留在了前面。
4)不要等待機(jī)會，而要創(chuàng)造機(jī)會。
5)速度，連貫性，敏銳性，靈活性及創(chuàng)造力。
6)我不敢休息，因為沒有存款。不敢說累，因為沒有依靠。不敢偷懶，因為還要生活。堅強(qiáng)，獨立，拼搏是唯一的選擇，寂寞的時侯聽聽歌，傷心的時候看看天，困的時候瞇瞇眼，時刻提醒自己不認(rèn)輸，要堅強(qiáng)，要拼搏!
7)有的人看到機(jī)會，覺得是個笑話，看看就過去了;有的人看到機(jī)會，覺得要試一試，試試就突破了;有的人看到機(jī)會，覺得要努力下，堅持就成功了。越努力越幸運!
8)天下沒有不可能的事，只要你有信心、有勇氣，腔子里有熱血，靈魂里有真愛。
9)與其相信依靠別人，不如相信依靠自己。
10)窮則思變，既要變，又要實干。
11)說服自己、感動自己、征服自己，帶著真誠感恩的心，勇敢地走完選定的生活道路，決不回頭。
12)成功不是先有錢，而是先有膽!有很多微商說她不好意思刷屏，因為她很在乎朋友，怕被人屏蔽。其實，一個合格的朋友是讓自己變得很強(qiáng)大，然后給你周圍的朋友帶去正能量，那么你們才會越來越好，共同進(jìn)步!要改變先從思想開始，一切行動源于思想!
13)沒有壓力的生活就會空虛;沒有壓力的青春就會枯萎;沒有壓力的生命就會黯淡。
14)自己的路自己走，無論是苦是累，甚至是失敗，都要去承擔(dān)，只要是自己的選擇，就無怨無悔。
15)成功與失敗都是暫時的，在成功處跌到便是失敗，在失敗處勇敢站起就是成功。
16)如果做某一件事能給我?guī)砗眯那?，那么無論遇到什么樣的挫折，我都會竭力去做。
17)成功的秘訣在于對目標(biāo)的執(zhí)著追求。
18)在攀登人生階梯的旅途中，我們不怕慢，只怕停。只要不停止，再慢的速度也能達(dá)到頂峰。
19)人生要敢于接受挑戰(zhàn)，經(jīng)受得起挑戰(zhàn)的人才能夠領(lǐng)悟人生非凡的真諦，才能夠?qū)崿F(xiàn)自我無限的超越，才能夠創(chuàng)造魅力永恒的價值。
20)要讓事情改變，先改變自己;要讓事情變得更好，先讓自己變得更強(qiáng)。
眾籌方案計劃書篇一
以下是小編為大家搜集整理的眾籌活動計劃書，供大家參考和借鑒!更多資訊盡在計劃書欄目!
眾籌模式是全新的微創(chuàng)業(yè)模式，最初在北京發(fā)起，通過網(wǎng)絡(luò)征集號召，后轉(zhuǎn)為實體經(jīng)營。兩年來，在北京、武漢、南京、合肥、長沙、上海、蘇州等多個城市，都有人發(fā)起眾籌項目，并已有多家城市正式成立了咖啡館、酒吧等。目前，西安地區(qū)已有2個眾籌咖啡店，均已開業(yè)?！稗r(nóng)味十足”在今年4月底發(fā)起，通過幾天的朋友圈宣傳，已有成員近10人確定參與。我們計劃在未來的3個月內(nèi)完成股東招募、公司的注冊和西安第一家形象店面(自提點)的選址和裝修!
1、名稱：農(nóng)味十足。
2、運營模式：通過朋友圈和網(wǎng)絡(luò)招募150名對有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品情有獨鐘的吃貨成為股東，并成為公司的第一批忠實客戶，以土雞蛋為切入點并不斷開發(fā)新的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品加入平臺，最終打造成一個會員制有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品超市。
3、目的：通過眾籌模式實現(xiàn)低風(fēng)險創(chuàng)業(yè)，同時讓大家吃上放心的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，同時結(jié)交一群志同道合的朋友，資源共享合作共贏!
4、愿景：將有機(jī)食品的源頭真實的展現(xiàn)在每一個會員手機(jī)里，實現(xiàn)每個人都能放心的吃上真正的有機(jī)有產(chǎn)品!
1、產(chǎn)品優(yōu)勢：
有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品尤其是土雞蛋和香菇，是每家每戶每天必須要吃的食品尤其是家有寶寶、孕婦、老人的家庭，重復(fù)消費率和客戶忠實度極高。而且，目前由于食品安全問題的影響，人們對于有機(jī)天然的農(nóng)產(chǎn)品的需求更加的渴望而不可及。所以通過眾籌的模式是最合適不過了!
2、客群優(yōu)勢：
和傳統(tǒng)項目不同我們是先有客戶后有項目，150名股東就是150名忠實客戶，通過對基地的參觀和考察，真實了解產(chǎn)品的源頭，對產(chǎn)品更加放心和認(rèn)可，并成為公司和產(chǎn)品的消費者和代言人!同時按1年一個股東為公司帶來10個有效會員(購買年卡)計算，一年我們就會有1500個忠實的消費者，這個力量不可小視!
3、團(tuán)隊優(yōu)勢：
香菇小丁-丁志輝：西安電子科技大學(xué)計算機(jī)系研究生，畢業(yè)后就職于中興通訊做了四年it研發(fā)工程師，處于對農(nóng)村的熱愛和生態(tài)農(nóng)業(yè)的追求，離職后回到深山，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，有著豐富的農(nóng)產(chǎn)品種植和銷售經(jīng)驗而且是多家出版社簽約作家。20xx年底創(chuàng)業(yè)的第一個年頭就創(chuàng)造了通過一條微博銷售20萬元香菇的好成績。
奶瓶哥-龐家國：畢業(yè)于西北農(nóng)林科技大學(xué)，后就職于格力電器。后離職創(chuàng)業(yè)從事母嬰用品電子商務(wù)，兩年時間將淘寶店鋪做到3皇冠，京東店鋪也于20xx年底開業(yè)。從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多年有著豐富的互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)從業(yè)經(jīng)驗。
4、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢：
我們目前合作的有2家土雞養(yǎng)殖基地、一家野雞養(yǎng)殖基地和一家香菇生產(chǎn)基地，所有前期的基礎(chǔ)設(shè)施的投資已經(jīng)不需要了，所以項目的資金投入降低了，這樣失敗的風(fēng)險也就大大的降低了，所以這也是我們成功的關(guān)鍵優(yōu)勢!
專注于有機(jī)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，聚合眾人之力，分享健康生活!
先以土雞蛋為切入點，通過會員不斷地發(fā)展，香菇、木耳、紅薯、蘋果、蜂蜜等一系列農(nóng)產(chǎn)品都可以通過和種植基地合作的模式進(jìn)入我們的項目中，并且產(chǎn)品也采用眾籌制度設(shè)計為年卡、季卡、月卡的模式進(jìn)行銷售，下面以土雞蛋為例：
1、年卡：688元。
月配送36個土雞蛋，每月集中配送一次，一年12次，共計：432個土雞蛋。
2、季卡：198元。
月配送36個土雞蛋，每月集中配送一次，一年3次，共計：108個土雞蛋。
3、月卡：78元。
4、禮品卡：打造高大上的禮品包裝產(chǎn)品，將送禮就送有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品打造成一種時尚的選擇!
2、不定期組織股東和會員參觀基地體驗農(nóng)家生活;。
3、建立股東交流群，資源共享合作共贏;。
1、對推薦客戶的股東和會員給予相應(yīng)的獎勵(可以是現(xiàn)金獎勵或產(chǎn)品獎勵)。
2、通過網(wǎng)絡(luò)營銷、微營銷等手段開展會員招募。
3、開設(shè)線下體驗店，主要任務(wù)：展示基地和產(chǎn)品，銷售購物卡及會員自提點。
1、品牌策劃及包裝設(shè)計和制作：10萬。
2、會員系統(tǒng)(包括：微信平臺、app終端、erp管理軟件)開發(fā)：10萬。
3、開設(shè)一家專營店(可作自提店)：20萬。
4、配送車輛一部：10萬。
5、媒體宣傳：10萬。
6、基地完善建設(shè)性投資：20萬。
7、運營成本(包括現(xiàn)金流/人員工資等日常開支)：30萬。
8、辦公室租賃裝修和包公用品：10萬。
共計：120萬。
1、運營類a股：由參與公司運營的核心團(tuán)隊持有并支配，主要用于員工激勵;。
2、分紅類b股：只享受相應(yīng)的分紅不參與公司決策和運營，體現(xiàn)形式通過簽訂內(nèi)部認(rèn)股協(xié)議和發(fā)放股東身份卡的方式!
1000股全部認(rèn)購?fù)昊蛘邼M150人即停止招募!
年終純利潤分紅：
1、60%用于股東分紅。
2、30%用于公司發(fā)展。
3、10%即a股由運營團(tuán)隊支配主要用于員工激勵。
以上分配方案為暫定方案，具體分配比例要根據(jù)當(dāng)年公司運營的財務(wù)狀況而定，原則是員工激情第一，公司發(fā)展第二，股東分紅第三!
舉例說明：假如年利潤100萬，張三認(rèn)購5股，當(dāng)年所得分紅為：
100萬*60%*0.005=3000元。
加入我們你可以得到什么?
1、你可以認(rèn)識150位不同行業(yè)但志同道合的朋友，資源共享，合作共贏;。
2、每位股東第一年都將獲得一張會員年卡(具體產(chǎn)品根據(jù)股東所在地而定);。
3、購買產(chǎn)品享股東內(nèi)部優(yōu)惠價(我們從不打折)，介紹推薦客戶有提成;。
4、優(yōu)先享有開設(shè)自提門店權(quán);。
5、不定期參與基地考察活動;。
6、優(yōu)先參加新產(chǎn)品免費試吃活動;。
7、最重要的是可享受相應(yīng)的股權(quán)分紅，輕松實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。
強(qiáng)調(diào)下:對于股東沒有強(qiáng)制消費，沒有強(qiáng)制推薦，但是消費可以享受股東特供價，推薦會員還有獎勵提成!
1、4月23日出臺初步策劃案;。
2、5-6月，招募股東，1000股全部認(rèn)購?fù)昊驖M150人即停止招募;。
3、6月底(募集資金全部到位后)舉行第一次股東大會;。
5、7月同時進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳，媒體炒作，正式開始招募會員;。
6、為了便于股東和會員參觀體驗，投入部分資金進(jìn)行基地擴(kuò)建及完善。
2、總經(jīng)理辦公室2人：對董事會負(fù)責(zé)完成董事會下達(dá)的指令。
4、物流配送部1人：負(fù)責(zé)給會員和自提點配送產(chǎn)品。
5、網(wǎng)絡(luò)營銷部2人：負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)宣傳炒作，會員關(guān)系管理等。
7、自提點2人：完成銷售和自提任務(wù)。
以上部門所有工作人員優(yōu)先從股東中招募!
1、經(jīng)濟(jì)效益：
暫不計算通過項目運營團(tuán)隊本身的宣傳和推廣產(chǎn)生的銷售額，只計算150位股東為我們帶來的銷售額，假如一個人一年為我們帶來10個有效客戶(購買土雞蛋年卡)，就是1650個長期有效的客戶，一張年卡一年配送12次每次派送36個土雞蛋，每個利潤0.5元，年利潤為12*36*0.5*1650=35.6萬，每股的分紅就是356元，5股分紅就是1782元，這還是沒算其他產(chǎn)品如香菇，野雞蛋等!如果再加上運營團(tuán)隊的營銷推廣，銷售收入會更加可觀。
2、眾籌模式的本質(zhì)探討。
3、提供合作的平臺。
通過項目聚集150名志同道合的朋友形成一個圈子，大家之間彼此信任資源互補(bǔ)合作共贏，農(nóng)味十足只是其中一個項目而已，大家聚到一起還可以開發(fā)出很多類似于農(nóng)味十足的眾籌項目，最終實現(xiàn)資源的最大化。
4、愛心與公益平臺。
取之于民用之于民，我們的農(nóng)產(chǎn)品來自農(nóng)村來自大山，我們也將為農(nóng)村和大山里的人做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)，所以公益事業(yè)必然成為我們后續(xù)提升品牌價值的必然之路。我們將做成公益事業(yè)的平臺，發(fā)掘需要幫助的人，為希望從事公益活動的人提供平臺與機(jī)會。后期，我們也會成立公益基金會，以一定的收益劃入公益基金會，提倡真正的愛心公益活動，提倡股東們親自參與到具體的公益活動中去。
1、風(fēng)險降低：農(nóng)業(yè)項目最大的風(fēng)險在于源頭，也就是養(yǎng)殖場的建設(shè)和養(yǎng)殖中的病害等風(fēng)險，然而我們目前合作的養(yǎng)殖基地都是經(jīng)過了多年的發(fā)展已經(jīng)具備了很穩(wěn)定的產(chǎn)量和專業(yè)的技術(shù)，所以風(fēng)險對于我們來說已經(jīng)降到了最低!
2、風(fēng)險分散：不同于傳統(tǒng)項目的最大優(yōu)勢就是我們將風(fēng)險分散了，每位股東只需要承擔(dān)6000-18000的風(fēng)險，對于每個個體來說其實都是在可以承受的范圍之內(nèi)的(我們會篩選如果無法承擔(dān)此風(fēng)險將拒絕入股)。
創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險投資需謹(jǐn)慎，再靠譜的項目都是存在失敗的風(fēng)險的，然而利益往往都是和風(fēng)險共存的，所以且行且珍惜，能走到一起是緣分。我相信通過我們100多人的共同努力干成一件事情應(yīng)該是很容易的，只要每個人都出一點點力所能及的力匯聚到一起就將成就一番宏圖大業(yè)，歡迎感興趣的親們加入我們，共創(chuàng)美好未來!
眾籌方案計劃書篇二
地址：
預(yù)估眾籌資金：50萬
預(yù)估投資人人數(shù)：10人（每人5萬元）
投資人條件：既有資金又有資源還能夠?qū)?chuàng)業(yè)進(jìn)程提供輔導(dǎo)和實質(zhì)性幫助的投資人來進(jìn)行投資。投資人必須通過創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊的審核，審核核實后方可投資。
投資人股份：投資人出資入股創(chuàng)業(yè)項目，分享項目成長及未來股權(quán)增值的收益；項目團(tuán)隊出讓股權(quán)，獲取必要的運營資金繼續(xù)發(fā)展。投資人投資后可以得到公司股份，年底可以享有公司分紅。公司事項不可以參與。投資人成為股東后，可享有使用會議室8折服務(wù)優(yōu)惠。
分紅計劃：根據(jù)實際經(jīng)營情況和下一年度的經(jīng)營需要，拿出上一年度的50%進(jìn)行分紅。
明確投資目的：企業(yè)是以盈利為目標(biāo)的機(jī)構(gòu)。創(chuàng)業(yè)者眾籌創(chuàng)辦新項目的最終目標(biāo)還是為了有更好的盈利，投資人投資的目標(biāo)也是為了通過股權(quán)增值而盈利，而股權(quán)增值的基礎(chǔ)也是項目的.盈利預(yù)期。能夠有明確盈利預(yù)期和盈利邏輯的創(chuàng)業(yè)項目，尤其是互聯(lián)網(wǎng)項目，就容易獲得投資人的青睞。
項目合作機(jī)構(gòu)：講座、招聘、培訓(xùn)、高端年會、公司高層會議、校友會、俱樂部活動等。
股東義務(wù)：愛護(hù)會議室設(shè)施，維護(hù)其聲譽(yù)，并積極地擴(kuò)大會議室的影響力。積極配合安排在會議室的大小活動，為會議室盈利和健康正常發(fā)展做出股東應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本會議室倡導(dǎo)和諧文化，股東應(yīng)與創(chuàng)始人團(tuán)隊以及其他股東友好相處，本著謙遜包容的原則，共同實現(xiàn)會議室作為高端人士開放資源整合平臺的目標(biāo)。
眾籌方案計劃書篇三
眾籌對象：有志向而又有創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人，在校大學(xué)生及家庭主婦等人群。
投資形式：
此次總眾籌：2100罐。
紅姑娘原味黑糖：1050罐。
紅姑娘石斛花黑糖：1050罐。
眾籌時間：20**年4月15日--4月30日。
眾籌價格表：
紅姑娘原味黑糖。
特約商28元/罐代理商48元/罐零售商68元/罐。
紅姑娘石斛花黑糖。
特約商42元/罐代理商68元/罐零售商88元/罐。
眾籌回報。
1、享受終身積分制，1元=1分，積分可以任意兌換公司的'任何產(chǎn)品，發(fā)展下一級代理商和零售商，發(fā)展無下限。
2、國家法定節(jié)假日，公司還將推出特約家和折扣價。
3、公司根據(jù)市場具體情況，還將在不定期推出打折和促銷活動，詳情見通知。
4、我們將每月評選優(yōu)秀銷售特約商，代理商，零售商給予旅游和一定的獎勵措施，具體詳見通知。
眾籌方案計劃書篇四
前言：眾籌的意義是為了響應(yīng)國家號召支持創(chuàng)業(yè)人群，各大it龍頭企業(yè)相繼推出了這個活動，宗旨是幫助中小企業(yè)，提供部分資金支持。但是不管干什么都要有一個計劃，尤其是眾籌這種活動，至少要讓人知道你在做什么，又是如何做的，下面列舉了一個簡單的項目計劃。
首先是項目名稱，給項目一個定義。比如：xx原創(chuàng)（可以是具體產(chǎn)品也可以是概念）。
項目介紹：詳細(xì)的介紹，可以分成幾段來寫。
眾籌為什么需要您的支持：（詳細(xì)說明原因）。
眾籌項目回報：比如（實物物品或其它能做到的服務(wù)）。
眾籌價：xx元暫定（這個價格盡量不要高于零售價的一半，講良心的請參考）。
眾籌關(guān)于我們：詳細(xì)介紹自己項目的具體情況方便別人了解你的項目并且參考可行性。
眾籌增補(bǔ)計劃：（作為疏漏的補(bǔ)充）。
關(guān)于眾籌問題的。相關(guān)回答：（眾籌過程中大家問的最多的事情，可以統(tǒng)一的回答）。
問題一：回答。
問題二：回答。
問題三：回答。
聲明：（一些容易造成糾紛的事情提前說出來）。
最后是日期進(jìn)度表：(附表幾個月做完那些事，還需要多久做完)
眾籌方案計劃書篇五
二、眾籌項目項目分析。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。3。
三、眾籌項目運營方案。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。5。
五、股權(quán)結(jié)構(gòu)及利潤分配。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。7。
七、社會及經(jīng)濟(jì)效益分析。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。9。
一、眾籌項目商業(yè)內(nèi)容。
1、眾籌項目背景。
眾籌模式是當(dāng)今社會全新、流行微創(chuàng)業(yè)融資模式，最初在上海發(fā)起，通過網(wǎng)絡(luò)征集號召，后轉(zhuǎn)為實體經(jīng)營。兩年來，在北京、武漢、南京、合肥、長沙、蘇州等多個城市，都有人發(fā)起眾籌項目，并已有多家城市正式成立了咖啡館、酒吧等?！稗r(nóng)家樂喜”在今年4月底發(fā)起，通過幾天的朋友圈宣傳，已有成員近10人確定參與。我們計劃在未來的3個月內(nèi)完成股東招募、公司的注冊和長沙第一家形象店面（自提點）的選址和裝修！
2、項目基本信息。
2.1、名稱：“農(nóng)家樂喜”
2.2、運營模式：通過朋友圈和網(wǎng)絡(luò)招募150名對有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品情有獨鐘的吃貨成為股東，并成為公司的第一批忠實客戶，以笨雞蛋為切入點并不斷開發(fā)新的農(nóng)產(chǎn)品加入平臺，最終打造成一個會員制有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品超市。
2.3、目的：通過眾籌模式實現(xiàn)低風(fēng)險創(chuàng)業(yè)，同時讓大家吃上放心的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，同時結(jié)交一群志同道合的朋友，資源共享合作共贏！
4、愿景：將有機(jī)食品的源頭真實的展現(xiàn)在每一個會員手機(jī)里，實現(xiàn)每個人都能放心的吃上真正的有機(jī)有產(chǎn)品！
二、眾籌項目項目分析。
1、項目優(yōu)勢分析。
1.1、產(chǎn)品優(yōu)勢：
眾籌方案計劃書篇六
要寫好一份眾籌計劃書，首先需要明確兩件事情：1、這個項目需要多少錢。2、這些錢投資進(jìn)去是否值得？一份眾籌計劃書最主要的就是在介紹這兩點內(nèi)容。
作為一個商業(yè)性的計劃，必須是明確的，創(chuàng)業(yè)者必須對各種細(xì)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真合理的預(yù)期，算好每一筆預(yù)算，再留出合適的余量，到底需要多少投資，要有一個明確的數(shù)字，這是對一個創(chuàng)業(yè)者最起碼的要求，如果連需要多少錢都搞不清楚，大家是不會將錢掏出來讓你去花的。為什么要對你進(jìn)行投資，這就需要發(fā)起者將自己的項目用盡量生動而吸引人的方式來表現(xiàn)出來。因為這是在網(wǎng)上，因為你的產(chǎn)品還沒有做出來，這個產(chǎn)品有什么好處只有創(chuàng)業(yè)者自己知道，所以只能靠描述像潛在的投資者們?nèi)フ宫F(xiàn)。需要注意的是，夸自己的產(chǎn)品好要不遺余力，當(dāng)然也必須要尊重事實，欺騙是違反商業(yè)精神的，最終也是損壞自己的信譽(yù)。大家來到眾籌平臺一是為了新的產(chǎn)品或者服務(wù)，另外也是出于一種興趣，出于對創(chuàng)業(yè)者精神的一種支持，每一個項目的發(fā)起者都應(yīng)該珍惜這種支持，而不要破壞了中國剛剛興起的眾籌市場的良好氛圍。
眾籌計劃書在寫的。時候，一定要注意語言的運用。準(zhǔn)確而專業(yè)是必要的，但是一定要能夠吸引廣大網(wǎng)民的興趣。畢竟創(chuàng)業(yè)者是專業(yè)的開發(fā)者，懂得自己行業(yè)的屬于，但是對于電腦另一端的潛在投資者們來說，他們來自各個行業(yè)，沒有責(zé)任去費心理解一份晦澀難懂的計劃書，如果兩句話讀不通的話他們就會關(guān)掉頁面。因此選擇最大眾化的語言盡量讓所有人都能順利看懂是最起碼的要求。同時生動性也是必須要考慮的，這樣才能夠讓人有足夠的興趣一直讀下去。互聯(lián)網(wǎng)上有趣的信息太多了，要小心你的投資人不要被其他的信息所吸引過去。
總的來說，一份計劃書要有明確的信息，告知大家你的項目，這個項目有多么好，需要多少投資，另外要足夠有趣讓人能夠注意到你的計劃。
眾籌方案計劃書篇七
舒展飛，年齡30，已婚，08年退伍，從業(yè)經(jīng)歷：做過房地產(chǎn)銷售、開過水暖商店、開過網(wǎng)絡(luò)公司、做過商場管理、美食城經(jīng)理、經(jīng)理助理等，現(xiàn)在就職于松原鼎商投資咨詢有限公司職位經(jīng)理，一直在關(guān)注餐飲行業(yè)發(fā)展，希望擁有自己的美食事業(yè)。
二.項目簡介。
項目定位火鍋，主要原因第一：火鍋可以標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制，便于以后開連鎖店，有發(fā)展空間。第二：調(diào)查顯示68%的消費者喜歡吃火鍋，其次是燒烤。第三：可以省去廚師降低成本，不受技術(shù)限制，不至于廚師走了味道就變了。
我們要打造火鍋細(xì)分市場里的第一，因為沒有人能記住第二，就像奧運冠軍大家都能記住，但是亞軍是誰大家都不知道。
項目位置開在江南，資金到位開始選房子，爭取9月底開業(yè)正好天氣轉(zhuǎn)涼!
三.眾籌額度及回報預(yù)算。
投資預(yù)算。
總面積。
吧臺、后廚、衛(wèi)生間、大廳、單間、庫房。
廚房面積。
大約30平左右。
切配、洗碗、配鍋、炒料、貨架、冷凍保鮮。
餐位數(shù)。
按照格局與面積定。
裝修費用。
大約15萬-18萬。
門頭、天花、地面、墻面、吧臺、后廚、冰箱冰柜、水電、燈、桌椅、設(shè)備等。
房租。
大約6-10萬。
根據(jù)地段面積不同價格不定。
流動資金。
2萬-3萬。
采購第一批貨物。
總投資。
舒適、簡約。
投資回報預(yù)算。
總投資。
餐位數(shù)。
人員配置。
切肉一名、改刀一名、配菜一名、洗碗一名、服務(wù)員2名、傳菜一名、吧員一名。
8-11名員工、平均工資按2300元一年總計22萬-30.3萬。
房租。
人均消費。
上座率。
日營業(yè)額。
11.7萬——15.1萬或者20.5萬——26.4萬。
年營業(yè)額。
140.4萬——181.2萬或者246萬——316.8萬。
毛利率。
55%。
水電能源。
年凈利潤。
凈利潤=營業(yè)額*55%-房租、工資、能源-裝修（28萬-50萬或者69萬-107.9萬）。
以上可能是比較理想的情況下結(jié)果（不理想的情況下再除以2=14、25、34、53萬）。
投資回報率。
理想狀態(tài)下100%-200%、不理想狀態(tài)下50%-100%。
2、根據(jù)每個人的承受風(fēng)險能力不同，我們設(shè)置了多種投資方式：
1、投資499元vip(500個名額)消費享受9.2折待遇。
成為股東擁有收益分紅權(quán)，贈送500元代金卷。
2、投資999元一星(250個名額)消費享受9折待遇。
成為股東擁有收益分紅權(quán)，贈送1000元代金卷，贈100元啤酒卡。
3、投資1999元二星(100個名額)消費享受8.8折待遇。
成為股東擁有收益分紅權(quán)、贈送2000元代金卷，贈500元啤酒卡。
4、投資2999元三星(80個名額)消費享受8.5折待遇。
成為股東擁有收益分紅權(quán)送3000元代金卷1000元啤酒卡贈高級餐具一套。
5、投資4999元四星(50個名額)消費享受8.2折待遇。
成為股東擁有收益分紅權(quán)、送5000元代金卷、贈2000元啤酒卡、贈高級餐具一套。
6、投資9999元五星(10個名額)消費享受8.0折待遇。
成為股東擁有收益分紅權(quán)、送10000元代金卷、贈4000元啤酒卡、贈高級餐具一套。
為了更好的有秩序的經(jīng)營好飯店，以上投資股東不參與飯店運營管理，以免出現(xiàn)分歧，發(fā)起人負(fù)責(zé)整個店面的選址、裝修設(shè)計、制度建立、營銷策略制定、股東可以提出意見建議，發(fā)起人成立股東微信群，大家可以在群里進(jìn)行討論建議，發(fā)起人每月會上報財務(wù)報表(所有開支和收入明細(xì)表)，所有花銷盈利情況股東監(jiān)督。
此次眾籌風(fēng)險自擔(dān)，要求年滿18周歲，每個股東最高投資不得超過5萬元，投資的越多賺的越多，風(fēng)險越大，每個人根據(jù)自身的風(fēng)險承受能力投資，成功了我們繼續(xù)開分店，不成功也算是人生一次美好的經(jīng)歷，500元不會影響你的生活，但是可以成就一群人的夢想!伙伴們加入我們吧!成立一個松原最大的團(tuán)體，抱團(tuán)取暖，成功屬于勇敢的你!
發(fā)起人占5%股份，其余95%融資額平均分配，其余細(xì)節(jié)全體股東在第一次股東大會商議!
四.股東管理制度。
1.成立監(jiān)管委員會(股東內(nèi)選出5名投資額高者優(yōu)先考慮)，條件：有時間，有經(jīng)驗，有責(zé)任心、年齡不得低于30歲。
2.每位股東簽署股東協(xié)議(投資多少錢占多少股份)。
3.股東出資以后不得已任何理由退股(特殊情況可以轉(zhuǎn)讓股份)飯店有回收權(quán)力(飯店資金充足的情況下飯店優(yōu)先回購)!
4.飯店盈利了利潤按股份平分，飯店失敗了剩余資金和出兌變現(xiàn)金額也按照股份平分!(飯店是大家共同財產(chǎn))。
五.股東政策。
1、每季度純利潤70%給股東分紅，剩余30%作為流動資金，如果店里流動資金充足利潤全部按股東比例分紅。
2、股東每次消費總額的一半可以使用代金卷(折扣和代金卷不。
得同時使用)。
3、股東享有分店優(yōu)先認(rèn)購權(quán)(眾籌開分店)。
六.員工設(shè)立。
后廚人員：改刀、洗菜洗碗、鍋底蘸料(發(fā)起人)、切肉工前廳：服務(wù)員、服務(wù)生、吧員。
七.裝修設(shè)計。
主要是簡約大方，給人舒適放松的感覺!
八.發(fā)展規(guī)劃。
1、先把第一家店開起來，建立完善管理制度，菜品標(biāo)。
準(zhǔn)定制，員工管理制度建立。
2、運營1年后如果發(fā)展沒有問題，計劃第二家分店。
3、5年內(nèi)開5家分店，發(fā)展加盟店(全國連鎖發(fā)展)。
九.眾籌時間。
眾籌方案計劃書篇八
1)創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備，創(chuàng)業(yè)過程中的堅持都至關(guān)重要。
2)時間就像一張網(wǎng)，你撒在哪里，你的收獲就在哪里。
3)自信和魄力：如果你自己都不相信自己，那么不會有人相信你。有時候需要背水一戰(zhàn)的勇氣、決心與魄力。輸要輸?shù)孟裼⑿?，死要死得像烈士，做好這個準(zhǔn)備。
4)任何人都可以變得狠毒，只要你嘗試過嫉妒。
5)戰(zhàn)略實施步驟、經(jīng)營時間表、產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)計劃、成本、毛利、預(yù)期的經(jīng)營難度和資源需求，要有清晰的思路。
6)讓我們將事前的憂慮，換為事前的思考和計劃吧!
7)只有一條路不能選擇——那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕——那就是成長的路。
8)能夠堅持，你面對的不會是一帆風(fēng)順。
9)任何業(yè)績的質(zhì)變都來自于量變的積累。
10)一個能從別人的觀念來看事情，能了解別人心靈活動的人永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心。
11)創(chuàng)業(yè)不同于炒菜，不可能等所有的配料都準(zhǔn)備齊之后才開火做飯。
12)一個壞的團(tuán)隊能把一個好的主意運作得一塌糊涂，所以看著辦吧!
13)成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續(xù)累積而成。
14)世界上只有想不通的人，沒有走不通的路。
15)世界上那些最容易的事情中，拖延時間最不費力。
眾籌方案計劃書篇九
二、眾籌項目項目分析.............................3。
三、眾籌項目運營方案.............................5。
五、股權(quán)結(jié)構(gòu)及利潤分配...........................7。
七、社會及經(jīng)濟(jì)效益分析...........................9。
1、眾籌項目背景。
眾籌模式是當(dāng)今社會全新、流行微創(chuàng)業(yè)融資模式，最初在上海發(fā)起，通過網(wǎng)絡(luò)征集號召，后轉(zhuǎn)為實體經(jīng)營。兩年來，在北京、武漢、南京、合肥、長沙、蘇州等多個城市，都有人發(fā)起眾籌項目，并已有多家城市正式成立了咖啡館、酒吧等?！稗r(nóng)家樂喜”在今年4月底發(fā)起，通過幾天的朋友圈宣傳，已有成員近10人確定參與。我們計劃在未來的3個月內(nèi)完成股東招募、公司的注冊和長沙第一家形象店面(自提點)的選址和裝修!
2、項目基本信息。
2.1、名稱：“農(nóng)家樂喜”
2.2、運營模式：通過朋友圈和網(wǎng)絡(luò)招募150名對有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品情有獨鐘的吃貨成為股東，并成為公司的第一批忠實客戶，以笨雞蛋為切入點并不斷開發(fā)新的農(nóng)產(chǎn)品加入平臺，最終打造成一個會員制有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品超市。
2.3、目的：通過眾籌模式實現(xiàn)低風(fēng)險創(chuàng)業(yè)，同時讓大家吃上放心的'有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，同時結(jié)交一群志同道合的朋友，資源共享合作共贏!
4、愿景：將有機(jī)食品的源頭真實的展現(xiàn)在每一個會員手機(jī)里，實現(xiàn)每個人都能放心的吃上真正的有機(jī)有產(chǎn)品!
二、眾籌項目項目分析。
1、項目優(yōu)勢分析。
1.1、產(chǎn)品優(yōu)勢：
眾籌方案計劃書篇十
舒展飛，年齡30，已婚，退伍，從業(yè)經(jīng)歷：做過房地產(chǎn)銷售、開過水暖商店、開過網(wǎng)絡(luò)公司、做過商場管理、美食城經(jīng)理、經(jīng)理助理等，現(xiàn)在就職于松原鼎商投資咨詢有限公司職位經(jīng)理，一直在關(guān)注餐飲行業(yè)發(fā)展，希望擁有自己的美食事業(yè)。
二.項目簡介。
項目定位火鍋，主要原因第一：火鍋可以標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制，便于以后開連鎖店，有發(fā)展空間。第二：調(diào)查顯示68%的消費者喜歡吃火鍋，其次是燒烤。第三：可以省去廚師降低成本，不受技術(shù)限制，不至于廚師走了味道就變了。
我們要打造火鍋細(xì)分市場里的第一，因為沒有人能記住第二，就像奧運冠軍大家都能記住，但是亞軍是誰大家都不知道。
項目位置開在江南，資金到位開始選房子，爭取9月底開業(yè)正好天氣轉(zhuǎn)涼!
三.眾籌額度及回報預(yù)算。
投資預(yù)算。
總面積。
吧臺、后廚、衛(wèi)生間、大廳、單間、庫房。
廚房面積。
大約30平左右。
切配、洗碗、配鍋、炒料、貨架、冷凍保鮮。
餐位數(shù)。
按照格局與面積定。
裝修費用。
大約15萬-18萬。
門頭、天花、地面、墻面、吧臺、后廚、冰箱冰柜、水電、燈、桌椅、設(shè)備等。
房租。
大約6-10萬。
根據(jù)地段面積不同價格不定。
流動資金。
2萬-3萬。
采購第一批貨物。
總投資。
舒適、簡約。
投資回報預(yù)算。
總投資。
餐位數(shù)。
人員配置。
切肉一名、改刀一名、配菜一名、洗碗一名、服務(wù)員2名、傳菜一名、吧員一名。
8-11名員工、平均工資按2300元一年總計22萬-30.3萬。
房租。
人均消費。
上座率。
日營業(yè)額。
11.7萬——15.1萬或者20.5萬——26.4萬。
年營業(yè)額。
140.4萬——181.2萬或者246萬——316.8萬。
毛利率。
55%。
水電能源。
年凈利潤。
凈利潤=營業(yè)額*55%-房租、工資、能源-裝修（28萬-50萬或者69萬-107.9萬）。
以上可能是比較理想的情況下結(jié)果（不理想的情況下再除以2=14、25、34、53萬）。
投資回報率。
理想狀態(tài)下100%-200%、不理想狀態(tài)下50%-100%。
2、根據(jù)每個人的承受風(fēng)險能力不同，我們設(shè)置了多種投資方式：
1、投資499元vip(500個名額)消費享受9.2折待遇。
成為股東擁有收益分紅權(quán)，贈送500元代金卷。
2、投資999元一星(250個名額)消費享受9折待遇。
成為股東擁有收益分紅權(quán)，贈送1000元代金卷，贈100元啤酒卡。
3、投資1999元二星(100個名額)消費享受8.8折待遇。
成為股東擁有收益分紅權(quán)、贈送2000元代金卷，贈500元啤酒卡。
4、投資2999元三星(80個名額)消費享受8.5折待遇。
成為股東擁有收益分紅權(quán)送3000元代金卷1000元啤酒卡贈高級餐具一套。
5、投資4999元四星(50個名額)消費享受8.2折待遇。
成為股東擁有收益分紅權(quán)、送5000元代金卷、贈2000元啤酒卡、贈高級餐具一套。
6、投資9999元五星(10個名額)消費享受8.0折待遇。
成為股東擁有收益分紅權(quán)、送10000元代金卷、贈4000元啤酒卡、贈高級餐具一套。
為了更好的有秩序的經(jīng)營好飯店，以上投資股東不參與飯店運營管理，以免出現(xiàn)分歧，發(fā)起人負(fù)責(zé)整個店面的選址、裝修設(shè)計、制度建立、營銷策略制定、股東可以提出意見建議，發(fā)起人成立股東微信群，大家可以在群里進(jìn)行討論建議，發(fā)起人每月會上報財務(wù)報表(所有開支和收入明細(xì)表)，所有花銷盈利情況股東監(jiān)督。
此次眾籌風(fēng)險自擔(dān)，要求年滿18周歲，每個股東最高投資不得超過5萬元，投資的越多賺的.越多，風(fēng)險越大，每個人根據(jù)自身的風(fēng)險承受能力投資，成功了我們繼續(xù)開分店，不成功也算是人生一次美好的經(jīng)歷，500元不會影響你的生活，但是可以成就一群人的夢想!伙伴們加入我們吧!成立一個松原最大的團(tuán)體，抱團(tuán)取暖，成功屬于勇敢的你!
發(fā)起人占5%股份，其余95%融資額平均分配，其余細(xì)節(jié)全體股東在第一次股東大會商議!
四.股東管理制度。
1.成立監(jiān)管委員會(股東內(nèi)選出5名投資額高者優(yōu)先考慮)，條件：有時間，有經(jīng)驗，有責(zé)任心、年齡不得低于30歲。
2.每位股東簽署股東協(xié)議(投資多少錢占多少股份)。
3.股東出資以后不得已任何理由退股(特殊情況可以轉(zhuǎn)讓股份)。
飯店有回收權(quán)力(飯店資金充足的情況下飯店優(yōu)先回購)!
4.飯店盈利了利潤按股份平分，飯店失敗了剩余資金和出兌變現(xiàn)金額也按照股份平分!(飯店是大家共同財產(chǎn))。
五.股東政策。
1、每季度純利潤70%給股東分紅，剩余30%作為流動資金，如。
果店里流動資金充足利潤全部按股東比例分紅。
2、股東每次消費總額的一半可以使用代金卷(折扣和代金卷不。
得同時使用)。
3、股東享有分店優(yōu)先認(rèn)購權(quán)(眾籌開分店)。
六.員工設(shè)立。
后廚人員：改刀、洗菜洗碗、鍋底蘸料(發(fā)起人)、切肉工。
前廳：服務(wù)員、服務(wù)生、吧員。
七.裝修設(shè)計。
主要是簡約大方，給人舒適放松的感覺!
八.發(fā)展規(guī)劃。
1、先把第一家店開起來，建立完善管理制度，菜品標(biāo)。
準(zhǔn)定制，員工管理制度建立。
2、運營1年后如果發(fā)展沒有問題，計劃第二家分店。
3、5年內(nèi)開5家分店，發(fā)展加盟店(全國連鎖發(fā)展)。
九.眾籌時間。
眾籌方案計劃書篇十一
做任何項目，都需要有項目計劃書，眾籌項目也不例外。項目計劃書是對項目的總體介紹，是一個規(guī)劃工具、溝通工具和融資工具，包括下面內(nèi)容：
射擊需要靶子，目標(biāo)用戶就是項目的靶子，首先要想清楚，這個項目最終是由誰來買單。
這個事情聽起來很簡單、很順理成章，但是并非所有人都能做到。最常犯的問題是大而全，認(rèn)為所有人都是自己的目標(biāo)用戶。當(dāng)你認(rèn)為所有人都是你的目標(biāo)用戶時，也就意味著所有人都不是你的目標(biāo)用戶。
目標(biāo)用戶一定要細(xì)分，一個好的創(chuàng)業(yè)者要擅于為目標(biāo)用戶畫像，他們的性別、年齡、職業(yè)、居住城市、收入情況、購物習(xí)慣、上網(wǎng)習(xí)慣等，對目標(biāo)用戶了解的越多，就越容易畫像，定位就越精準(zhǔn)，就越容易找到他們。
比較下面兩個關(guān)于目標(biāo)用戶的描述：
1、目標(biāo)用戶：3-14歲的孩子
2、目標(biāo)用戶：北上廣等大型城市、中高端家庭、身材發(fā)育有障礙的3-14歲孩子
孰優(yōu)孰劣，一目了然。
找到目標(biāo)用戶后，下一步需要挖掘他們的需求或痛點。一個不能滿足需求解決痛點的項目，是沒有存在價值的。
人的需求是無限的，用戶的需求或痛點肯定有很多，你的項目到底解決哪個，需要明確。和確定目標(biāo)用戶一樣，這個地方容易出現(xiàn)的問題是貪多嚼不爛，很多人寫的項目計劃書中，自己的產(chǎn)品好像無所不能，什么問題都能解決，什么毛病都能治愈，這其實是一個誤區(qū)。在現(xiàn)在這個產(chǎn)品極大豐富的`年代，大家需要的是一根針捅破天的產(chǎn)品，而不是什么都能做、什么都做不好的萬金油產(chǎn)品。
眾籌方案計劃書篇十二
甲方：
地址：
電話：
乙方：微財（上海）互聯(lián)網(wǎng)金融信息服務(wù)有限公司（簡稱螞蟻天使平臺）。
地址：上海寧區(qū)平武路38號608室。
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國公司法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，本著平等、自愿、等價有償?shù)脑瓌t，就螞蟻天使平臺向甲方提供股權(quán)眾籌融資服務(wù)事宜，達(dá)成本服務(wù)協(xié)議，以資共同遵守。
第一條委托事項。
甲方擬募集資金計人民幣萬元并承諾以所募集資金增資擴(kuò)股，出讓公司%的股權(quán)，乙方項目投后估值為人民幣萬元。
第二條委托期限。
服務(wù)期限為3個月，自20xx年月日起至20xx年月日止。
上述服務(wù)期限屆滿未達(dá)到募集資金額度或仍需融資項目眾籌的，雙方需另行簽訂融資項目眾籌協(xié)議或以書面形式將本合同服務(wù)期限延長。
第三條甲方的責(zé)任和義務(wù)。
3.1及時向螞蟻天使平臺提供關(guān)于委托事項的合法、真實、準(zhǔn)確、完整的文件資料。
3.2積極配合螞蟻天使平臺、螞蟻天使平臺委托的第三方機(jī)構(gòu)以及投資人對甲方的盡職調(diào)查，保證所提供信息的合法、真實、準(zhǔn)確、完整。
3.3遵守螞蟻天使平臺的會員規(guī)則及交易規(guī)則，維護(hù)螞蟻天使平臺公信力，不得從事有損螞蟻天使平臺利益的行為。
3.4應(yīng)對螞蟻天使平臺推薦的投資人的建議及時做出回應(yīng)，并安排與投資人進(jìn)行會談（如投資人要求）。
3.5甲方應(yīng)基于其獨立判斷做出融資決策，其融資風(fēng)險由甲方自行承擔(dān)。
第四條乙方的責(zé)任與義務(wù)。
4.1螞蟻天使平臺應(yīng)全程參與甲方擬融資項目的信息發(fā)布、融資指導(dǎo)、品牌宣傳等環(huán)節(jié)，并利用自身資源保障上述環(huán)節(jié)的順利實施。
4.2螞蟻天使平臺應(yīng)認(rèn)真履行對甲方基本資料審核調(diào)查的職責(zé)，有權(quán)就甲方的所有信息進(jìn)行詢問和調(diào)查。
4.3螞蟻天使平臺按照螞蟻天使平臺的交易規(guī)則及會員規(guī)則對參與承諾投資的投資人進(jìn)行初步審查，但螞蟻天使平臺不對審查結(jié)果的真實性、準(zhǔn)確性承擔(dān)責(zé)任。
4.4螞蟻天使平臺應(yīng)當(dāng)協(xié)助甲方安排商務(wù)談判、設(shè)計融資方案等整體融資事宜；并促成甲方與螞蟻天使平臺上參與眾籌的投資者成立合伙企業(yè)并簽訂投資協(xié)議書。
第五條排他性。
5.1自本協(xié)議生效之日起90日（以下簡稱“排他期”）內(nèi)，螞蟻天使平臺為甲方的獨家股權(quán)眾籌融資顧問。
5.2在此期間公司乙方不能撤銷此次眾籌融資，并有義務(wù)接受投資人的認(rèn)購?fù)顿Y，也不能在其它眾籌投資平臺進(jìn)行宣傳。在此期間公司如撤銷此次眾籌需賠償螞蟻天使平臺人民幣壹拾萬元違約金。
第六條保密。
甲方、螞蟻天使平臺雙方及其委派的工作人員，對本協(xié)議的內(nèi)容及在服務(wù)過程中知悉的對方的商業(yè)秘密應(yīng)予以保密。未經(jīng)對方事先同意，不得向任何第三方提供或/和披露本協(xié)議及對方的項目材料、書面報告等相關(guān)信息與文件。
第七條違約責(zé)任。
任何一方同意并承諾，對于因其違反本協(xié)議約定而使對方遭受的或/和與之有關(guān)的所有損失，其將向?qū)Ψ阶龀鲑r償，使之免受損害。
第八條法律適用和爭議解決。
8.1本協(xié)議受中華人民共和國法律管轄與解釋。
8.2凡因本協(xié)議所發(fā)生的或/和與之相關(guān)的任何爭議，應(yīng)首先由雙方友好協(xié)商解決。如自一方提出協(xié)商，三十日內(nèi)雙方協(xié)商不能解決或/和一方不愿通過協(xié)商解決的，任何一方均可將該等爭議向微財（上海）互聯(lián)網(wǎng)金融信息服務(wù)有限公司所在地有管轄權(quán)的人民法院起訴。
第九條本協(xié)議的生效、變更、解除、終止。
9.1本協(xié)議自甲方同意接受本協(xié)議全部條款之日起生效。本協(xié)議生效后，對各方均具有法律約束力。
9.2本協(xié)議未盡事宜經(jīng)雙方協(xié)商一致后，雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議或/和以確認(rèn)函形式予以確定，所簽補(bǔ)充協(xié)議和確認(rèn)函與本協(xié)議不一致的，以所簽補(bǔ)充協(xié)議和確認(rèn)函為準(zhǔn)。
9.3本協(xié)議經(jīng)雙方協(xié)商一致后可以解除或/和終止。
（以下無正文）。
甲方：
法定代表人/授權(quán)代表：
20xx年月日。
乙方：微財（上海）互聯(lián)網(wǎng)金融信息服務(wù)有限公司。
法定代表人/授權(quán)代表：
20xx年月日。
眾籌方案計劃書篇十三
“給我一個支點，我能撬動整個地球。”
——這句阿基米德多年前喊出的名言正是鼓舞期貨咖啡人前進(jìn)的內(nèi)心力量。
20xx年夏末，在互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)起云涌的大背景中，一群立志于改變行業(yè)的從業(yè)者在資深期貨人曹軍的倡導(dǎo)下，決心打破傳統(tǒng)小圈子的壁壘，建立一個期貨人交流、合作、共贏的線下平臺。
該平臺以實體咖啡館的形式“聚人”、“聚智”、“聚財”，其宗旨是優(yōu)先服務(wù)成員股東，吸引職業(yè)投資團(tuán)隊、金融投資者共同關(guān)注、加盟我們的圈子。
1、名稱：“投資客”咖啡館。
2、地點：北京市東城區(qū)恒基中心b1座。
3、定位：全國首家面向：“金融及衍生品”投資者的主題咖啡館。
(三)組織結(jié)構(gòu)。
3、執(zhí)委會：全體股東將選舉7或9人組成執(zhí)委會，并通過執(zhí)委來行使股東權(quán)利;。
4、運營團(tuán)隊：執(zhí)委會將聘任一支專業(yè)運營團(tuán)隊(6人左右)負(fù)責(zé)咖啡館的日常經(jīng)營;。
5、秘書處：為股東的業(yè)務(wù)開展提供各類服務(wù)。
6、籌委會：“投資客”咖啡館正式營業(yè)之前將由籌委會負(fù)責(zé)前期籌辦事務(wù)，按照自愿報名原則產(chǎn)生的籌委會人員名單為：
曹軍屈曉寧袁志達(dá)趙輝葛開紀(jì)王國華李宗偉郭俊峰侯春梅(共9人)。
(四)參與條件。
2、第二階段眾籌暫定50人，每人出資額待定，同時給予與投資額等值的消費卡。
(五)眾籌資金的使用。
1、用于咖啡館的開辦和初期運營，擬100萬內(nèi);。
2、建立期貨咖啡基金，擬200萬-450萬(原則上該基金只投資于低風(fēng)險項目，收益用于對咖啡館的再投入)。
(六)股權(quán)退出與轉(zhuǎn)讓。
1、眾籌股權(quán)不接受退股;。
2、眾籌股權(quán)可以轉(zhuǎn)讓(為確保股份均等，需轉(zhuǎn)讓于外部成員);。
3、對于接受轉(zhuǎn)讓的成員，執(zhí)委會將保留對其的資格審核權(quán);。
4、對于長期不能有效參與咖啡館活動的股東，執(zhí)委會可提請全體股東表決是否執(zhí)行勸退(被勸退者需轉(zhuǎn)讓股東權(quán)利，消費卡余額不退款，但可繼續(xù)使用)。
(七)股東收益。
1、股東獲得出資額等值的預(yù)付消費卡，長期有效;。
2、投資客咖啡館、期貨咖啡基金的所有運營收益由全體股東共同享有，經(jīng)股東審核同意后，可以分紅、充值等適當(dāng)形式回報股東。
(八)咖啡館涉及的相關(guān)業(yè)務(wù)。
1、攜手期貨交易所、期貨商會、行業(yè)協(xié)會、相關(guān)企業(yè)共同舉辦市場分析、品種研討會議;。
2、組織專業(yè)的投資者學(xué)習(xí)、交流活動;。
3、邀請私募投資團(tuán)隊路演、入駐，并為其提供良好的投(融)資服務(wù);。
4、海選、培育、推廣優(yōu)秀的私募交易員(團(tuán)隊);。
5、提供相關(guān)資管產(chǎn)品的`對接、咨詢、發(fā)行等服務(wù);。
6、期貨咖啡基金的相關(guān)運作。
(九)股東規(guī)則。
1、股東每年在咖啡館值班3次(每次半天);。
2、股東每年在咖啡館主辦一場專題活動;。
3、股東在條件允許的情況下，優(yōu)先將自己的商務(wù)會談及相關(guān)活動安排在咖啡館。
(十)咖啡館經(jīng)營。
1、咖啡館將提供：咖啡、沙拉、披薩、三明治等各類西式餐點;。
2、wifi無限暢通(免費)。
(十一)咖啡館游戲規(guī)則。
5、“投資客”沙龍——(每周末一期);。
6、大型業(yè)內(nèi)主題活動——(每周末一期)。
(十二)業(yè)務(wù)活動組織。
1、期貨、證券投資管理團(tuán)隊的長期入駐、路演;。
2、優(yōu)秀、潛力型操盤手培訓(xùn)與孵化;。
3、培訓(xùn)、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)對接。
(十三)宣傳與推廣。
2、股東舉辦的主題活動應(yīng)獲得其他股東無條件的支持與響應(yīng)。
(十四)運營預(yù)算(估算)。
1、房租、物業(yè)：3萬/月;。
2、運營團(tuán)隊工資：3萬/月;。
3、水、電、網(wǎng)絡(luò)：1萬/月;。
4、咖啡、水果、食材等：1萬/月。
共計：8萬/月。
(十五)協(xié)議簽署。
本項目書的簽署同時作為對以下條款的充分了解后的確認(rèn):。
1、替代正式的入股協(xié)議;。
2、對籌委會及未來執(zhí)委會的授權(quán);。
3、對股權(quán)代持等工商登記方式的認(rèn)可;。
4、對相關(guān)組織規(guī)則以及活動方式的認(rèn)可。
(十六)備注。
1、經(jīng)營主體：北京期籌投資管理有限公司。
2、賬號：中國建設(shè)銀行北京東直門支行。
3、聯(lián)系人：xx158013xxxx。
簽字：
眾籌方案計劃書篇十四
經(jīng)營關(guān)鍵詞：健康、生態(tài)、社交、融合。
經(jīng)營文化：健康與養(yǎng)生、產(chǎn)品展示與交流、資源整合與落地。具體講就是創(chuàng)建“三個平臺”。
一個生態(tài)平臺：某某山莊坐落在交通便利，鬧中取靜的深圳北站西側(cè)300米處，占地面積200余畝，集的休閑、垂釣、餐飲、水果采摘、蔬菜種植為一體的原生態(tài)場所。
一個展示平臺：會員企業(yè)的展示與傳播，體驗與項目的發(fā)布、為會員免費提供培訓(xùn)講座會展、沙龍聚會。通過定期的活動，成為創(chuàng)業(yè)者文化交流前沿陣地。
一個社交平臺：剩男剩女聚會、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資源整合。比如建立茶藝圈、白領(lǐng)圈、企業(yè)家圈、互聯(lián)網(wǎng)圈，融資圈，財務(wù)圈或者英語圈等，如有創(chuàng)業(yè)者需要資金，項目，需要找到志同道合的人，需要人脈，能力提升等，我們將為其專門開一個資源整合的交流會，協(xié)助其實現(xiàn)創(chuàng)意或項目落地。
經(jīng)營理念：“享受生活，順便賺錢，合作共贏，兼顧公益”。
三、為什么要眾籌某某山莊？
分出來的機(jī)會，還有多少？你會找到嗎？萬幸找到了，你會成功嗎？外賣平臺app，這一細(xì)分市場，當(dāng)初入局者，何其多也，可如今，除了“餓了么”，就沒有還正常存活的。瘋狂的團(tuán)購也是這樣，打車app還是這樣。創(chuàng)業(yè)為什么難？要知道原來只需要把東西做出來，就能賺錢，現(xiàn)在是做了東西，還要做好，還要做的比別人好，還要讓買家相信你比別人好，還不能只好一點點，要不然消費者的惰性和轉(zhuǎn)換成本考慮，還是很難被你吸引。創(chuàng)業(yè)到底有多難？而且創(chuàng)業(yè)，本身就不是特別寬的路，現(xiàn)在擠上來（狗急跳墻）的人還特別多。而，某某山莊，可以實現(xiàn)快創(chuàng)業(yè)，慢生活，還有比錢更靠譜的一堆某某的資源。
2、朋友圈就有很多的人想開茶館、咖啡館、餐館等休閑商務(wù)餐飲，因為只要在稍微好點的地理位置，都是需求旺盛，人氣滿滿。而對一個創(chuàng)業(yè)者或者企業(yè)家而言，很難有足夠的資金或者資源或者時間來獨立運作一個餐館，要是不懂行的朋友就更是難上加難了。所以只有我們眾人聯(lián)合起來，才能匯聚足夠的金錢和時間，匯聚足夠的人氣與資源，便能有一個屬于我們自己的山莊，一個真正屬于自己的聚會養(yǎng)生休閑之所。
3、在山莊投資額固定的情況下，股東越多，融資的金額就越大，投入的就可以越大，山莊就可以打造的越好，后備資金就可以預(yù)留更多，宣傳、各種活動費用就可以更充足，自然經(jīng)營風(fēng)險就可以越小，成功率就越高。
4、股東越多，潛在的消費群體就越大。各行各業(yè)的股東，可以帶動各行各業(yè)的同事朋友前來消費，那么，山莊客源自然更好更多。股東越多，帶來的客源，就越可以保證我們山莊在前期不會出現(xiàn)入不敷出的情況。
四、為什么要參與某某山莊？
如果你是富有夢想而缺資金缺項目缺人脈的初創(chuàng)業(yè)者：
1、模式：某某山莊是眾籌模式，就是很多人一起開某某山莊，這個模式會教會大家合作抱團(tuán)的思想，共同實現(xiàn)大家的夢想。
2、人脈：眾人投資，可以匯聚到很多各行各業(yè)的朋友，也許我們的山莊最終股東是50個人，那么你是其中的一員，你就已經(jīng)認(rèn)識了49個志同道合的朋友，這49個志同道合的朋友，也許會再給你介紹他們自己要好的朋友3到5個人，于是，你無形中，就有了150-295個朋友。那么，這些人匯聚的人脈關(guān)系將是你最寶貴的東西，也許其中一個朋友不經(jīng)意的一個幫忙或者一個建議，就可以讓你獲益良多。按照10000元的投資算，花10000元請300個志同道合的人一起喝茶交朋友，超贊吧！
3、創(chuàng)業(yè)層面：本平臺剛啟動就會三個模式同時進(jìn)行，健康與養(yǎng)生、產(chǎn)品展示與交流、資源整合與落地。完全滿足從休閑生活、創(chuàng)業(yè)的需求，不管對自己以后的創(chuàng)業(yè)，資源整合都有莫大的幫助。
眾籌方案計劃書篇十五
二、市場定位
休閑的消費環(huán)境，引導(dǎo)消費者轉(zhuǎn)變消費觀念，向崇尚自然、追求健康的文化品位方面轉(zhuǎn) 變。
針對消費群體:商務(wù)旅客,成功人士,追求時尚潮流的年輕一族.
三、市場分析
咖啡廳行業(yè)進(jìn)入xx市場尚處于開發(fā)挖掘階段,隨著人們生活水平的不斷
提高,消費觀念的逐步改變,咖啡廳已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ钪幸粋€重要的休閑聚會場所,自從羅曼羅蘭咖啡正式打開祁陽咖啡廳行業(yè)市場以后,咖啡廳越來越受到廣大消費者的青睞,尤其是年輕一代新新人類對于咖啡廳的執(zhí)著,使咖啡廳行業(yè)得到了足夠大的上升發(fā)展空間,市場發(fā)展?jié)摿薮?因此,作為本縣唯一一家四星標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代酒店,咖啡廳的建設(shè)是一種必然的趨勢,就目前祁陽咖啡業(yè)市場來看,我們的競爭對手僅有兩家,羅曼羅蘭咖啡以及老樹咖啡.
羅曼羅蘭咖啡,祁陽第一家真正意義上的咖啡廳,專業(yè)化的咖啡制-作-工-藝,為祁陽咖啡業(yè)的拓荒者.而我本人曾參與了羅曼羅蘭咖啡的前期籌備與培訓(xùn)計劃,對其有一定的了解認(rèn)識.羅曼羅蘭咖啡是東莞歐登咖啡連鎖機(jī)構(gòu)湖南區(qū)總店旗下子公司,沿用了東莞歐登咖啡的管理體系,實行連鎖經(jīng)營模式,具有一定的品牌優(yōu)勢與人才儲備優(yōu)勢,除專業(yè)咖啡外還經(jīng)營西式牛排,中西式套餐等,由于進(jìn)入祁陽市場最早,市場占有率達(dá)百分之五十以上.
老樹咖啡,國內(nèi)知名咖啡連鎖店,經(jīng)營模式與羅曼羅蘭咖啡同出一轍,但老樹咖啡的品牌知名度比羅曼羅蘭更具有優(yōu)勢,曾傳說歐登咖啡是老樹咖啡旗下第二品牌,所經(jīng)營的產(chǎn)品與羅曼羅蘭大致相同,只是相比羅曼羅蘭要晚一步進(jìn)入祁陽.目前以上兩家咖啡廳對祁陽咖啡業(yè)市場呈對峙狀態(tài).
咖啡連鎖店所擁有的品牌優(yōu)勢與廣告優(yōu)勢是我們目前所無法比擬的,但連鎖店集團(tuán)化的經(jīng)營模式,程序式的管理制度是其優(yōu)點也是其一大缺陷,各連鎖店風(fēng)格過于一致,產(chǎn)品服務(wù)模式化,無法彰顯咖啡廳的個性化特色. 我們所要做的就是怎樣利用好靈活的管理機(jī)制,本土資源優(yōu)勢,發(fā)展個性化特色咖啡廳,并成功打入祁陽咖啡業(yè)市場.
四．管理理念
1.尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格.
2互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解.
3營造集體氛圍:既要上下屬感受到西餐廳紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強(qiáng)凝聚力,提高工作積極性.
4.公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干
五、產(chǎn)品介紹
以專業(yè)咖啡為主，結(jié)合精品西餐、中西套餐、精美小食、水吧飲料等來滿足消費者的需求.
1.咖啡 以純品咖啡為主打,推出精致花式咖啡,如:藍(lán)山咖啡,曼特寧咖啡,卡布琪諾,愛爾蘭咖啡等.
一、經(jīng)營定位
經(jīng)營方式：邊學(xué)習(xí)，邊創(chuàng)業(yè)，邊就業(yè)，邊培訓(xùn)，邊交流
經(jīng)營文化：產(chǎn)品展示與體驗、項目交流與分享、資源整合與落地。具體講就是創(chuàng)建“三個平臺”。
一個文化平臺：傳統(tǒng)文化弟-子規(guī)的傳播與實踐，文化藝術(shù)的交流、草根藝術(shù)的展示、培訓(xùn)講座會展、沙龍聚會演出。內(nèi)容涵蓋讀書、電影、音樂、攝影、電影、旅游、人文等各種類型，通過定期的活動塑造文化品牌，成為創(chuàng)業(yè)者文化交流前沿陣地。我們策劃的主題活動是未來商業(yè)領(lǐng)袖創(chuàng)業(yè)營銷年度大賽。
一個社交平臺：剩男剩女聚會、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資源整合。經(jīng)營理念：“追逐夢想，順便賺錢，合作共贏，兼顧公益”。
為什么要參與咖啡廳？
如果你是大學(xué)生你參加的原因如下：
1：模式：這個咖啡廳是眾籌模式，就是很多人一起開咖啡館，這個模式會教會大學(xué)生在學(xué)校里就有合作抱團(tuán)的思想，我們要學(xué)會弱勢群體抱團(tuán)去做事，這樣才能實現(xiàn)大家的夢想。
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眾籌方案計劃書篇十六
舒，30歲，已婚，退休，先后從事房地產(chǎn)銷售、開水暖店、開互聯(lián)網(wǎng)公司、擔(dān)任店長、美食城經(jīng)理、副經(jīng)理等職務(wù)?，F(xiàn)在在松原鼎商投資咨詢有限公司擔(dān)任崗位經(jīng)理，一直關(guān)注餐飲行業(yè)的發(fā)展，希望有自己的餐飲業(yè)務(wù)。
二、項目簡介。
項目定位火鍋的主要原因是:火鍋可以復(fù)制為標(biāo)準(zhǔn)，方便以后開連鎖店，有發(fā)展空間。第二，調(diào)查顯示，68%的消費者喜歡吃火鍋，其次是燒烤。第三，可以節(jié)省廚師，降低成本，廚師走了味道也不會變。
火鍋細(xì)分市場要建第一名，因為第二名沒人能記住，就像奧運冠軍大家都能記住，只是大家都不知道亞軍是誰。
該項目位于長江以南。資金到位就開始選房，爭取9月底開盤，正好天氣轉(zhuǎn)涼！
三、眾籌額度和回報預(yù)算。
投資預(yù)算。
總面積。
酒吧、廚房、浴室、大廳、單間和倉庫。
廚房區(qū)。
大約30平。
切配，洗碗，配鍋，炒菜，上架，冷凍保鮮。
飯量。
根據(jù)格局和面積。
裝修費用。
門、天花板、地板、墻壁、酒吧、廚房、冰箱、水電、燈具、桌椅、設(shè)備等。
房租。
價格因地塊面積而異。
流動資金。
2萬到3萬。
購買第一批貨物。
總投資。
舒適簡單。
投資回報預(yù)算。
總投資。
飯量。
安置職工。
房租。
6萬到10萬。
人均消費。
出席。
日周轉(zhuǎn)量。
歲入。
毛利率。
55%。
水能。
年度凈利潤。
以上可能是理想結(jié)果(非理想情況下除以2=14，25，340，530，000)。
商業(yè)回報率。
理想狀態(tài)下100%-200%，不完美狀態(tài)下50%-100%。
2、根據(jù)每個人的風(fēng)險承受能力，我們設(shè)置了多種投資方式:。
1、投資499元vip(500個名額)，享受9、2%的優(yōu)惠。
入股并有權(quán)分紅，贈送500元金卷。
2、每周投資999元(250個名額)，消費享受九折優(yōu)惠。
成為股東，有權(quán)分紅。給一個1000元的金卷，給100元的啤酒卡。
3、投資1999元兩星(100位)消費享受八折優(yōu)惠。
入股并有權(quán)分紅，贈送2000元金卷，贈送500元啤酒卡。
4、投資2999元三星(80位)享受15%優(yōu)惠。
成為股東，有權(quán)分紅。送3000元的金卷和1000元的啤酒卡贈送一套高端餐具。
5、投資4999元四星(50個名額)消費享受八折優(yōu)惠。
入股有權(quán)分紅，送5000元金卷，送2000元啤酒卡，送高級禮品。
一套餐具。
6、投資9999元五星(10個名額)，消費享受八折優(yōu)惠。
入股有權(quán)分紅，送1萬元金卷，送4000元啤酒卡，送高額禮品。
一套高級餐具。
為了更好的有序經(jīng)營酒店，上述投資股東不參與酒店經(jīng)營管理，以避免分歧。發(fā)起人負(fù)責(zé)全店的選址、裝修設(shè)計、制度建立、營銷策略制定，股東可以提出意見和建議。發(fā)起人成立股東微信群，大家可以在群里討論，提建議。發(fā)起人將每月報告財務(wù)報表(所有費用和收入明細(xì))，所有費用和利潤將由股東監(jiān)督。
眾籌需要至少18歲。每個股東的最高投資額不得超過5萬元。投資越多，賺的越多，風(fēng)險越大。大家根據(jù)自己的風(fēng)險承受能力進(jìn)行投資。如果成功了，我們會繼續(xù)開分店。失敗也是人生的一次精彩經(jīng)歷。500元不會影響你的生活，但是可以實現(xiàn)一群人的夢想！伙計們，加入我們！成立松原最大團(tuán)，保暖。成功屬于勇敢的你！
發(fā)起人占5%的股份，剩余95%的融資金額平均分配，其他所有細(xì)節(jié)由全體股東在第一次股東大會上討論！
四、股東管理制度。
1、成立監(jiān)事會(優(yōu)先選擇5名高投入股東)，具備以下條件:時間、經(jīng)驗、責(zé)任心、年齡不低于30歲。
2、每位股東簽署一份股東協(xié)議(投入多少資金，投入多少股份)。
3、出資后股東不得不以任何理由退股(特殊情況下可以轉(zhuǎn)讓股份)。
酒店有回收權(quán)(如果酒店資金充足，酒店會優(yōu)先回購)！
4、酒店盈利的，利潤按股份平分，酒店倒閉的，剩余資金和變現(xiàn)金額也按股份平分！這家旅館是所有人的共同財產(chǎn)。
五、股東政策。
1、季度凈利潤的70%分配給股東，剩下的30%作為營運資金，如：
如果店鋪有足夠的流動資金，所有利潤將按股東比例分配。
2、股東每次可以用代金券消費總消費的一半(折扣和代金券不可以。
不得不同時使用)。
3、股東優(yōu)先認(rèn)購分行(眾籌開分行)。
六、工作人員編制。
廚房工作人員:換刀，洗菜洗碗，鍋底蘸(引發(fā)器)，切肉機(jī)。
前臺:服務(wù)員，服務(wù)員，酒保。
七、裝飾設(shè)計。
主要是簡單大方，給人一種舒適輕松的感覺！
八、發(fā)展規(guī)劃。
1、先開第一家店，建立健全管理制度，做好菜品標(biāo)記。
準(zhǔn)定制與員工管理系統(tǒng)的建立。
2、如果運營一年后開發(fā)沒有問題，計劃第二家分公司。
3、5年內(nèi)開5家分店，發(fā)展加盟店(全國連鎖發(fā)展)。
九、眾籌時間。
7月2日——9月2日，如果兩個月募集資金達(dá)到25萬，說明成功，直到25萬才自動注銷?，F(xiàn)在大家都不用拿錢了。首先確定數(shù)量和金額。如果有興趣加入，加贊助商微信。把投資金額的名字和電話號碼發(fā)給他。我們先注冊。
眾籌方案計劃書篇十七
1、享受終身積分制，1元=1分，積分可以任意兌換公司的'任何產(chǎn)品，發(fā)展下一級代理商和零售商，發(fā)展無下限。
2、國家法定節(jié)假日，公司還將推出特約家和折扣價。
3、公司根據(jù)市場具體情況，還將在不定期推出打折和促銷活動，詳情見通知。
4、我們將每月評選優(yōu)秀銷售特約商，代理商，零售商給予旅游和一定的獎勵措施，具體詳見通知。
眾籌方案計劃書篇十八
1)不是每句“對不起”，都能換來“沒關(guān)系”。
2)征服畏懼、建立自信的最快最確實的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得成功的經(jīng)驗。
3)如果我能夠看到自己的背影，我想它一定很憂傷，因為我把快樂都留在了前面。
4)不要等待機(jī)會，而要創(chuàng)造機(jī)會。
5)速度，連貫性，敏銳性，靈活性及創(chuàng)造力。
6)我不敢休息，因為沒有存款。不敢說累，因為沒有依靠。不敢偷懶，因為還要生活。堅強(qiáng)，獨立，拼搏是唯一的選擇，寂寞的時侯聽聽歌，傷心的時候看看天，困的時候瞇瞇眼，時刻提醒自己不認(rèn)輸，要堅強(qiáng)，要拼搏!
7)有的人看到機(jī)會，覺得是個笑話，看看就過去了;有的人看到機(jī)會，覺得要試一試，試試就突破了;有的人看到機(jī)會，覺得要努力下，堅持就成功了。越努力越幸運!
8)天下沒有不可能的事，只要你有信心、有勇氣，腔子里有熱血，靈魂里有真愛。
9)與其相信依靠別人，不如相信依靠自己。
10)窮則思變，既要變，又要實干。
11)說服自己、感動自己、征服自己，帶著真誠感恩的心，勇敢地走完選定的生活道路，決不回頭。
12)成功不是先有錢，而是先有膽!有很多微商說她不好意思刷屏，因為她很在乎朋友，怕被人屏蔽。其實，一個合格的朋友是讓自己變得很強(qiáng)大，然后給你周圍的朋友帶去正能量，那么你們才會越來越好，共同進(jìn)步!要改變先從思想開始，一切行動源于思想!
13)沒有壓力的生活就會空虛;沒有壓力的青春就會枯萎;沒有壓力的生命就會黯淡。
14)自己的路自己走，無論是苦是累，甚至是失敗，都要去承擔(dān)，只要是自己的選擇，就無怨無悔。
15)成功與失敗都是暫時的，在成功處跌到便是失敗，在失敗處勇敢站起就是成功。
16)如果做某一件事能給我?guī)砗眯那?，那么無論遇到什么樣的挫折，我都會竭力去做。
17)成功的秘訣在于對目標(biāo)的執(zhí)著追求。
18)在攀登人生階梯的旅途中，我們不怕慢，只怕停。只要不停止，再慢的速度也能達(dá)到頂峰。
19)人生要敢于接受挑戰(zhàn)，經(jīng)受得起挑戰(zhàn)的人才能夠領(lǐng)悟人生非凡的真諦，才能夠?qū)崿F(xiàn)自我無限的超越，才能夠創(chuàng)造魅力永恒的價值。
20)要讓事情改變，先改變自己;要讓事情變得更好，先讓自己變得更強(qiáng)。