安防管理工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)14篇)

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    計(jì)劃可以幫助我們合理安排時間,避免拖延和浪費(fèi)。那么我們該如何制定一個有效的計(jì)劃呢?首先,明確自己的目標(biāo)和愿景,要有明確的方向和動力。其次,根據(jù)目標(biāo)制定具體的行動計(jì)劃,將大目標(biāo)分解成小目標(biāo),每個小目標(biāo)都要有明確的時間節(jié)點(diǎn)和可行的行動計(jì)劃。此外,考慮任務(wù)的優(yōu)先級和緊急程度,合理安排時間和資源。還可以尋求他人的意見和建議,他們可能會給出寶貴的建議和指導(dǎo)。下面是一些成功人士分享的計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)和方法,希望對大家有所啟發(fā)。
    安防管理工作計(jì)劃篇一
    一、全年工作思路。
    1、規(guī)范保安員體系建設(shè),強(qiáng)化安全管理技能。
    2、結(jié)合省企業(yè)安全運(yùn)作模式建立安防管理組織體系。
    3、強(qiáng)化安防管理班組的職能,建立安防管理規(guī)定,加大獎罰懲處力度。
    4、強(qiáng)化安防隊(duì)伍的培訓(xùn)、檢測、執(zhí)行、檢查力度。
    5、保安員隊(duì)伍日、周、月、季度例會,挖掘問題,查找隱患。
    6、實(shí)施月、季、年終安防管理檢查,組織安防隊(duì)伍以模擬的形式的應(yīng)急演練。
    7、完善重點(diǎn)區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系。著手建立和修訂區(qū)域《人員出入登記》、《車輛出入》、《事故。
    應(yīng)急預(yù)案。
    》管理規(guī)范,并根據(jù)工作需要隨時調(diào)整和修訂。
    1、傳達(dá)省企業(yè)安保會議精神和具體工作,學(xué)習(xí)《部門安全保衛(wèi)綜合治理。
    責(zé)任書。
    》。召開安全例會,把安全工作責(zé)任到人,做到“誰主管,誰承擔(dān)責(zé)任”。
    2、元旦期間組織各縣市分企業(yè)等部門聯(lián)合開展安保、消防、車輛檢查,確保事故隱患整改率達(dá)100%。
    1、制定《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,落實(shí)好春節(jié)期間主管領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班;明確強(qiáng)調(diào)放假不放制度。
    2、提醒各部門員工注意管好自家的門、窗、水、電、做好防火工作。
    1、各部門自查隱患,抽查各部門重點(diǎn)安全部位,做到及時發(fā)現(xiàn),及時整改。
    2、宣傳安防理念,貫徹企業(yè)安保綜治精神,營造人人重視安全,人人參與安全的良好氛圍。
    3、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件,做好用電安全培訓(xùn)等工作。
    1、由綜合部組織開展全區(qū)網(wǎng)絡(luò)、營業(yè)安全大檢查,抽查全區(qū)基站和機(jī)房。
    2、對全區(qū)營業(yè)廳等開展針對性的安全檢查。電源電線、投幣金柜使用、交接登記等。
    1、對全體員工開展防震、抗震知識、地震逃生自救知識的培訓(xùn)。
    2、各部門制定《防震臨震應(yīng)急預(yù)案》。
    3、檢查應(yīng)急物資裝備。
    1、安全月宣傳,雨季前的防洪、防澇檢查。
    2、車輛交通安全、基礎(chǔ)制度管理檢查。
    1、上半年部門綜治工作落實(shí)情況自查。
    2、做好夏季用電的安全檢查工作。
    3、部署暑期安防保衛(wèi)工作。
    1、提醒各部門員工外出注意人身安全,財(cái)產(chǎn)安全。
    2、開展安全專題講座,增強(qiáng)防范意識。
    3、對各部門人員開展《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》知識抽查。
    1、學(xué)習(xí)消防安全知識。
    2、邀請專業(yè)消防員培訓(xùn)消防知識讓各部門所有員工都會使用消防器材,掌握正確的撲火和自救逃生的辦法。
    1、組織全體員工開展防盜綜合演練。
    2、組織全體員工開展防火、自救、逃生綜合演練。
    1、做好冬季防火防盜安全教育。
    1、現(xiàn)半年各綜治工作落實(shí)情況自查。
    2、制定xx。
    完成省企業(yè)安保部門和市公安局、消防局等主管企業(yè)交給的各項(xiàng)臨時工作。
    【篇二】。
    一、年度基本的六目標(biāo)。
    20xx年安防管理工作,要在20xx年的基礎(chǔ)上,規(guī)范管理。20xx年加強(qiáng)中隊(duì)組織體系;加強(qiáng)職能班組的安防管理職能;嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)制度的制定、下發(fā)及執(zhí)行力度;重點(diǎn)完善中隊(duì)管理體系的建設(shè),完成區(qū)域事故應(yīng)急救援體系的初步建立,逐漸提升安防人員接受風(fēng)險(xiǎn)能力;加強(qiáng)安防人員的職業(yè)化培訓(xùn),提高安防隊(duì)伍的整體素質(zhì);有效落實(shí)安全檢查制度,獎懲有力;有能力控制重大、有影響力事故的發(fā)生,確保中隊(duì)全年安全運(yùn)行無重大事故發(fā)生,為公司平穩(wěn)發(fā)展提供有力的安全保障。
    二、全年工作思路。
    1、規(guī)范經(jīng)警組織體系建設(shè),強(qiáng)化安全管理技能。
    (1)結(jié)合集團(tuán)公司安全運(yùn)作模式建立安防管理組織體系。
    (2)根據(jù)集團(tuán)安防管理規(guī)定,進(jìn)一步明確和作好安全管理組織體系建設(shè)的指導(dǎo)思想,在統(tǒng)一規(guī)范組織體系構(gòu)架的基礎(chǔ)上,明確各級安防管理職責(zé),本著“誰管理,誰負(fù)責(zé)”的方針,強(qiáng)化管理職能。
    (3)強(qiáng)化安防管理班組的職能,建立安防管理規(guī)定,加大處罰力度。
    (4)強(qiáng)化安防隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核、執(zhí)行、檢查力度。
    (5)班組簽訂責(zé)任狀,實(shí)施班組、人員*制度。
    2、推行制度、文化、娛樂構(gòu)想,開展多樣活動,穩(wěn)定隊(duì)伍。
    (1)開展班組爭創(chuàng)、學(xué)習(xí)、娛樂活動,強(qiáng)化技能競賽。
    (2)實(shí)施輪回、調(diào)動、調(diào)整管理,建立互動、互幫、趕優(yōu)體系。
    (3)組織各班級安防技能培訓(xùn)及安防控制討論會義,在值勤范圍內(nèi)推廣重點(diǎn)可控、崗位標(biāo)準(zhǔn)、技能經(jīng)驗(yàn)。
    (4)強(qiáng)化執(zhí)行班組、中隊(duì)日、周、月、季度例會,挖掘問題,找出亮點(diǎn),弘揚(yáng)事跡。
    (5)加大隊(duì)伍的法制、企業(yè)文化知識教育并組織豐富多彩形式生活會。
    (6)加強(qiáng)隊(duì)伍管理臺帳建設(shè),規(guī)范管理隊(duì)伍的生活、個人、考核、班組檔案。
    (7)實(shí)施月、季、年終安防管理檢查,組織安防隊(duì)伍以模擬的形式應(yīng)急搶險(xiǎn)演練。
    3、完善重點(diǎn)區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系。
    (1)著手建立和修訂區(qū)域《人員出入》、《車輛出入》、《事故應(yīng)急救援處理體系》管理規(guī)范,并根據(jù)工作需要隨時調(diào)整和修訂。
    (2)結(jié)合區(qū)域安防的實(shí)際情況,加強(qiáng)安防隊(duì)伍的應(yīng)急突發(fā)能力和運(yùn)作技能,強(qiáng)化意識。
    (3)配置個別區(qū)域的保衛(wèi)定編人數(shù),規(guī)范戶外的執(zhí)勤業(yè)務(wù)。
    4、加強(qiáng)隱患管理,控制事故頻發(fā)。
    (1)建立重點(diǎn)隱患要害部位和重點(diǎn)布控崗點(diǎn),制定防范措施。
    (2)強(qiáng)化整體隊(duì)伍建設(shè),提高安防業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)安防隊(duì)員的安全防范意識、責(zé)任心和防盜意識。
    三、日常工作重點(diǎn)。
    1、抓好安全管理隊(duì)伍建設(shè),貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)安全管理規(guī)定及法律法規(guī),完善安防管理制度。
    2、督促各班組做好日常執(zhí)勤、內(nèi)務(wù)等工作,細(xì)化分類,加強(qiáng)監(jiān)管力度,確保工作質(zhì)量。
    3、完善日常安防隊(duì)伍管理,實(shí)施檢查、考核、總結(jié)、評比工作。
    5、做好每月隊(duì)伍考勤、
    工作總結(jié)。
    計(jì)劃的編制和上報(bào)工作。
    6、積極配合集團(tuán)安委會的各項(xiàng)工作。
    【篇三】。
    一、以會代訓(xùn),促全年工作的落實(shí)。
    借全國保衛(wèi)工作會議的東風(fēng),召開全行衛(wèi)工作會議:一、傳達(dá)上級會議精神;二、總結(jié)布置工作;三、表彰三年來在完成職能工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人;四、匯報(bào)介紹交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);五、制定完成新年度工作任務(wù)的具體措施,研究推行職能工作評選評比辦法。
    會議之后,接著進(jìn)行以技能競賽為主要內(nèi)容的針對性培訓(xùn),達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一動作、統(tǒng)一要求,便于順利實(shí)施安全保衛(wèi)工作。
    二、掀起習(xí)武練兵熱潮,全面提高安全保衛(wèi)科業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    為適應(yīng)現(xiàn)代條件下安全保衛(wèi)工作的需要,提高職能工作者的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),迫在眉睫。針對目前守押人員,經(jīng)安全保衛(wèi)科業(yè)務(wù)素質(zhì)低下的實(shí)際狀況,xxxx年要在全聯(lián)社掀起轟轟烈烈的愛武習(xí)武練兵熱潮,通過考核、比武競賽一定的形式,激發(fā)全轄保衛(wèi)人員努力練就應(yīng)付突然情況、突發(fā)事件的過硬本領(lǐng),真正能夠勝任本職工作,完成各行交給的任務(wù)。比武競賽時間初步確定在七、八月份。
    三、加大安全督導(dǎo)檢查力度,防患堵漏于未然。
    安全工作重在基層,重在第一線,這是做好工作,把好“病從口入”關(guān)的關(guān)鍵。從聯(lián)社機(jī)關(guān)到各信用社,都必須嚴(yán)格按照上級要求進(jìn)行經(jīng)常性的,不間斷的安全檢查,通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,采取果斷補(bǔ)救措施,有時甚至是較為嚴(yán)厲的不盡人情的處罰,都是很有必要和必須要做的工作。分行擬定分別在每月末進(jìn)行一次各有所側(cè)重的督導(dǎo)檢查:
    (一)進(jìn)行以軍械為主要內(nèi)容的檢查。
    以貫徹落實(shí)公安部《專職守護(hù)押運(yùn)人員槍械使用管理?xiàng)l例》為依據(jù),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范管理,落實(shí)制度,真正使軍械的管理定人、定槍、定位、定庫、定彈、定操作程序。確保全行全年在槍彈管理方面不出問題。
    (二)進(jìn)行以安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)內(nèi)容的全面檢查。
    以安全保衛(wèi)科為主,并抽調(diào)會計(jì)、監(jiān)察等相關(guān)部門對各級行在貫徹執(zhí)行農(nóng)信銀新發(fā)[xxxx]21號《關(guān)于安防建設(shè)工程中標(biāo)單位及有關(guān)規(guī)定的通知》情況進(jìn)行跟蹤檢查,從根本上消除和糾正那些不執(zhí)行《規(guī)定》的個人主義行為,旨在規(guī)范工作操作程序,整頓全聯(lián)社安防設(shè)施建設(shè)秩序。
    (三)進(jìn)行系統(tǒng)安全工作大檢查。目的是督促檢查全年工作任務(wù)落實(shí)情況,完成總行會議精神貫徹情況,安全防范常規(guī)工作檢查,鼓勁加油,善始善終做好后每月工作。
    與此同時,還將進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究,幫助基層守押人員真實(shí)反映解決工作和生活中的實(shí)際困難,落實(shí)應(yīng)有的待遇。通過以上努力,確保全年全行保衛(wèi)工作萬無一失。
    安防管理工作計(jì)劃篇二
    1、規(guī)范保安員體系建設(shè),強(qiáng)化安全管理技能。
    2、結(jié)合省公司安全運(yùn)作模式建立安防管理組織體系。
    3、強(qiáng)化安防管理班組的職能,建立安防管理規(guī)定,加大獎罰懲處力度。
    4、強(qiáng)化安防隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核、執(zhí)行、檢查力度。
    5、保安員隊(duì)伍日、周、月、季度例會,挖掘問題,查找隱患。
    6、實(shí)施月、季、年終安防管理檢查,組織安防隊(duì)伍以模擬的形式的應(yīng)急演練。
    7、完善重點(diǎn)區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系。著手建立和修訂區(qū)域《人員出入登記》、《車輛出入》、《事故應(yīng)急預(yù)案》管理規(guī)范,并根據(jù)工作需要隨時調(diào)整和修訂。
    1、傳達(dá)省公司安保會議精神和具體工作,學(xué)習(xí)《部門安全保衛(wèi)綜合治理責(zé)任書》。召開安全例會,把安全工作責(zé)任到人,做到"誰主管,誰負(fù)責(zé)"。
    2、元旦期間組織各縣市分公司等部門聯(lián)合進(jìn)行安保、消防、車輛檢查,確保事故隱患整改率達(dá)100%。
    1、制定《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,落實(shí)好春節(jié)期間主管領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班;明確強(qiáng)調(diào)放假不放制度。
    2、提醒各部門員工注意管好自家的門、窗、水、電、做好防火工作。
    1、各部門自查隱患,抽查各部門重點(diǎn)安全部位,做到及時發(fā)現(xiàn),及時整改。
    2、宣傳安防理念,貫徹公司安保綜治精神,營造人人重視安全,人人參與安全的良好氛圍。
    3、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件,做好用電安全培訓(xùn)等工作。
    1、由綜合部組織進(jìn)行全區(qū)網(wǎng)絡(luò)、營業(yè)安全大檢查,抽查全區(qū)基站和機(jī)房。
    2、對全區(qū)營業(yè)廳等進(jìn)行針對性的`安全檢查。電源電線、投幣金柜使用、交接登記等。
    1、對全體員工進(jìn)行防震、抗震知識、地震逃生自救知識的培訓(xùn)。
    2、各部門制定《防震臨震應(yīng)急預(yù)案》。
    3、檢查應(yīng)急物資裝備。
    1、安全月宣傳,雨季前的防洪、防澇檢查。
    2、車輛交通安全、基礎(chǔ)制度管理檢查。
    1、上半年部門綜治工作落實(shí)情況自查。
    2、做好夏季用電的安全檢查工作。
    3、部署暑期安防保衛(wèi)工作。
    1、提醒各部門員工外出注意人身安全,財(cái)產(chǎn)安全。
    2、進(jìn)行安全專題講座,增強(qiáng)防范意識。
    3、對各部門人員進(jìn)行《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》知識抽查。
    1、學(xué)習(xí)消防安全知識。
    2、邀請專業(yè)消防員培訓(xùn)消防知識讓各部門所有員工都會使用消防器材,掌握正確的撲火和自救逃生的方法。
    1、組織全體員工進(jìn)行防盜綜合演練。
    2、組織全體員工進(jìn)行防火、自救、逃生綜合演練。
    1、做好冬季防火防盜安全教育。
    1、現(xiàn)半年各綜治工作落實(shí)情況自查。
    2、制定20__年度工作計(jì)劃。完成省公司安保部門和市公安局、消防局等主管單位交給的各項(xiàng)臨時工作。
    安防管理工作計(jì)劃篇三
    我們大一班共有50名幼兒,其中男孩32名、女孩18名。大班幼兒已具有簡單的安全知識和初步的自我保護(hù)意識及能力。但由于幼兒年齡還較小,自我控制能力較差,仍有部分幼兒需要教師不斷地提醒與督促。在新的學(xué)期里,為了加強(qiáng)幼兒的安全自我保護(hù)意識,讓幼兒健康的成長,特定計(jì)劃如下:
    首先,我們在思想上必須樹立“安全第一”意識,做到工作到位,時刻注意孩子活動情況,眼不離開幼兒,并采取一系列措施,做好安全防范工作。
    (一)培養(yǎng)幼兒良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。
    讓幼兒了解安全保健知識,培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。自己的事情自己做,學(xué)會飯前洗手,飯后洗臉,不隨地吐痰,講究個人衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。有一定的獨(dú)立生活能力,教育幼兒關(guān)心他人,幫助他人。在日常生活中,教幼兒遵循一定的行為規(guī)范。遵守社會公德,愛護(hù)公物,成為一個健康、快樂的孩子。
    (二)培養(yǎng)幼兒的交通安全意識。
    1.教育幼兒認(rèn)識交通安全標(biāo)志,乘車時要坐穩(wěn)、坐好,不要把手和頭伸出窗外。
    2.教育幼兒不在公路上亂跑、打鬧、玩耍。不隨便坐別人的車輛。不跟陌生的人走。
    (三)培養(yǎng)幼兒防火、防電、防地震等安全意識。
    1.防火安全。教育幼兒不玩火,不燃放煙花爆竹,了解火警電話(119)。掌握火災(zāi)發(fā)生時正確的自救方法。
    2.用電安全,教育幼兒不要亂動電器設(shè)備,不到變壓器下玩。如果電器冒煙不要亂動,趕快請大人來切斷電源。打雷時不在電線下和大樹下玩。
    3.防地震安全。教育幼兒發(fā)生地震時,不要慌,不要急,找最安全的地方躲藏。
    (四)其它安全方面。
    1、教育幼兒上下樓梯時,要輕輕走路,不要大聲喧嘩,不要追逐打鬧。防止幼兒從樓梯上摔傷,踏傷。教育幼兒玩大型玩具時要排隊(duì),有制序,不擁擠。
    2、教師應(yīng)加強(qiáng)課間巡視,加強(qiáng)對幼兒進(jìn)行安全教育,使幼兒形成較強(qiáng)的自我防護(hù)意識。首先,讓幼兒做到課間不追趕、不爬高、不作危險(xiǎn)動作、不玩危險(xiǎn)物品,不亂吃東西,不將異物塞入耳、鼻、口內(nèi)。其次,教育團(tuán)結(jié)友愛,不打人,互相幫助,遇到不安全的情況及時向老師匯報(bào)。
    3、離園接送時,工作人員都必須在場,一定要把孩子親手交給家長,與家長交流時,老師必須時刻有只眼睛在看小朋友,如有陌生人來接,要問清情況防止陌生人接走幼兒。
    4、幼兒離園后,教師要再次檢查活動室、寢室、盥洗室,要拔掉電器插頭,關(guān)掉電源,關(guān)閉鎖好門窗后才能離開。
    5、向家長宣傳安全教育的重要性,請家長積極配合幼兒園做好安全教育工作,及家居生活安全與家居活動環(huán)境安全,積極做好安全防范工作。負(fù)責(zé)正確實(shí)施家庭中的安全教育。
    6、讓家長配合班級安全教育活動的開展,告訴幼兒一些安全知識以及一些防范措施。如熟記自家住址、電話號碼、父母姓名等,訓(xùn)練引導(dǎo)幼兒識別方向,告誡幼兒不要輕信陌生人,若一人在家,不可隨意開門等。
    7、根據(jù)幼兒的實(shí)際情況選擇貼近幼兒生活的內(nèi)容對幼兒進(jìn)行教育。如當(dāng)心機(jī)電傷害、吃藥的安全、著火了怎么辦、廚房里的安全問題、不招惹大小動物、不在建筑工地玩耍、不讀獨(dú)自去河邊等方面安全。
    只要對幼兒進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育,認(rèn)真做好每一項(xiàng)安全工作,使幼兒養(yǎng)成良好的.習(xí)慣,事事想的周全些,就可以杜絕或減少出現(xiàn)損傷現(xiàn)象??傊龊糜變旱陌踩ぷ?,不是一朝一夕就可以見效的,需要我們常抓不懈,讓每個孩子都安然無恙地渡過童年的美好時光,平安、健康、快樂的成長。
    首先,在幼兒園安全工作計(jì)劃中,永遠(yuǎn)是安全第一。班級保教人員在思想上必須樹立“安全第一”意識,做到工作到位,時刻注意孩子活動情況,不離開幼兒,并采取一系列措施,做好安全防范工作。
    1、積極配合保健醫(yī),認(rèn)真做好晨間接待和檢查工作,了解幼兒當(dāng)天情緒和身體狀況,杜絕幼兒穿拖鞋、帶危險(xiǎn)物品入園。加強(qiáng)向家長宣傳晨檢的重要性,鼓勵幼兒愉快接受晨檢。
    2、每天認(rèn)真檢查幼兒出勤情況,做好出勤登記,對缺席(請假)的幼兒及時了解原因。
    3、做好戶外體育活動前的準(zhǔn)備工作,檢查活動場地、器械的安全,提醒幼兒檢查穿著,消除不安全隱患,讓幼兒輕松參與活動。
    4、盥洗時,保育員應(yīng)保證盥洗室的干爽,排除積水,防止幼兒滑倒。教師注意維持盥洗室的良好秩序,防止幼兒碰撞及玩水。
    5、教師應(yīng)加強(qiáng)課間巡視,加強(qiáng)對幼兒進(jìn)行安全教育,使幼兒形成較強(qiáng)的自我防護(hù)意識。首先,讓幼兒做到課間不追趕、不爬高、不作危險(xiǎn)動作、不玩危險(xiǎn)物品,不亂吃東西,不將異物塞入耳、鼻、口內(nèi)。其次,教育團(tuán)結(jié)友愛,不打人,互相幫助,遇到不安全的情況及時向老師匯報(bào)。
    6、嚴(yán)格執(zhí)行接送制度。提醒家長憑卡接人,接送卡丟失的應(yīng)做好接人登記,并及時補(bǔ)辦接送卡,謹(jǐn)防幼兒走失。
    7、對班級的設(shè)施設(shè)備做到經(jīng)常檢查,對幼兒的玩具、用具定期進(jìn)行消毒,并登記。
    安防管理工作計(jì)劃篇四
    《綱要》明確要求:“幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位。”“保護(hù)幼兒的生命”是由幼兒身心發(fā)展的特點(diǎn)所決定的。盡管保護(hù)生命對于每個人都具有重要意義,但對于幼兒來說尤為必要。幼兒的生長發(fā)育十分迅速但遠(yuǎn)未完善,幼兒的可塑性很強(qiáng)但知識經(jīng)驗(yàn)匱乏,幼兒的活動欲望強(qiáng)烈但自我保護(hù)意識薄弱,幼兒的心靈稚嫩純潔但特別容易遭到傷害,生命的'健康存在有時從事其他一切活動的必要前提。為此,保護(hù)幼兒的生命理所當(dāng)然地成為幼兒園的首要任務(wù)。
    現(xiàn)在的孩子都是獨(dú)生子女,孩子成了家庭中人人關(guān)注的中心,他們的健康和安全時時刻刻牽動著教師、父母和祖輩的心。為保證幼兒的身體健康和生命安全,使孩子順利成長,我們有必要制定一個安全計(jì)劃,增強(qiáng)幼兒的安全意識,提高幼兒的保護(hù)自身的能力。
    1、增強(qiáng)幼兒的自我保護(hù)意識。
    幼兒生活經(jīng)驗(yàn)少,閱歷淺,但又好奇,好探索,什么都想動一動、摸一摸、嘗一嘗,在活動中無力預(yù)測自己的行為可能引起的危險(xiǎn)性,因此,事故常常會發(fā)生,作為教師要從防拐騙、防摔傷、防吞塞異物、防電、防交通事故等幾方面進(jìn)行教育,不斷提高幼兒的自身保護(hù)的意識和能力。
    2、加強(qiáng)晨檢力度,消除事故隱患。
    教師要加強(qiáng)晨間檢查力度,教育幼兒不帶危險(xiǎn)品到幼兒園(如別針、紐扣、尖針、小刀等物),防止異物落入鼻腔、口腔等,每天晨檢時要注意幼兒帶的物品。定期對玩具進(jìn)行檢查、消毒,如發(fā)現(xiàn)損壞及時修補(bǔ)或更新。
    3、加強(qiáng)身體鍛煉,增強(qiáng)孩子體能。
    在日常生活中,我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)這樣的情況:一些體弱的孩子在參加活動的時候經(jīng)常會被磕碰,而平時比較好動、頑皮、身體健壯的孩子意外受傷率卻很低。分析其原因,不難發(fā)現(xiàn),由于體弱的幼兒不愛活動,造成自身動作的平衡、協(xié)調(diào)能力差,遇到情況反應(yīng)慢,容易受到意外傷害。因此,教師要增強(qiáng)幼兒的體能訓(xùn)練來提高幼兒的自我保護(hù)能力。
    4、家園聯(lián)系共同對幼兒進(jìn)行安全教育。
    利用家園聯(lián)系冊,家長園地,家長接送孩子的時間,向家長宣傳對幼兒進(jìn)行安全教育的重要性,使家長也能重視對幼兒進(jìn)行安全教育。對于一些好動,行為散漫的幼兒,更要加強(qiáng)家園之間的聯(lián)系。
    以上,只是針對做好班級本學(xué)期安全工作計(jì)劃的想法,在具體實(shí)施中,班級三位老師必須共同協(xié)調(diào)配合,才能做到防范于未然。讓孩子在一個舒適、安全、快樂的環(huán)境中學(xué)習(xí)、成長。
    安防管理工作計(jì)劃篇五
    隨著安防行業(yè)的快速發(fā)展,行業(yè)競爭愈發(fā)激烈,差異化的競爭優(yōu)勢,已經(jīng)成為企業(yè)贏得市場競爭的關(guān)鍵。通過技術(shù)創(chuàng)新來構(gòu)建自身的差異化優(yōu)勢,也已經(jīng)成為當(dāng)下安防企業(yè)的重要手段。但是,企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中,能否有效地保護(hù)、管理和運(yùn)用企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán),將直接影響企業(yè)的生死存亡。而目前我國的許多安防企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的知識產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)方面仍存在很多問題,對這些問題尋求解決之道迫在眉睫。
    企業(yè)創(chuàng)新中知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)現(xiàn)狀。
    在北京奧運(yùn)、“維穩(wěn)”壓力等大量市場需求的帶動下,我國的安防行業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速的發(fā)展。安防行業(yè)由混亂無序、魚龍混雜逐漸向行業(yè)調(diào)整、重新洗牌的階段轉(zhuǎn)變。在安防行業(yè)競爭逐步趨近于規(guī)范化的形勢下,知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)也越來越受到各界重視。
    越來越多的企業(yè),在不斷通過技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)建自身競爭優(yōu)勢的同時,開始采取措施進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),以穩(wěn)固競爭地位。無論是通過專利的申請來保護(hù)自身的知識產(chǎn)權(quán),還是通過司法的途徑來維護(hù)自身的知識產(chǎn)權(quán),都已經(jīng)彰顯出我國的安防企業(yè),在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題上的逐步成熟。然而,盡管安防企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的重視程度有所上升,目前我國安防業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)維護(hù)總體水平還處在初級原始階段,企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識與保護(hù)能力還相對薄弱。
    總體來說,我國安防企業(yè)創(chuàng)新過程中的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體現(xiàn)出以下幾方面特點(diǎn):
    一、由于長期oem、抄襲模仿,導(dǎo)致安防企業(yè)普遍欠缺對知識產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識與重視。
    我國安防產(chǎn)業(yè)發(fā)展時間較短,僅有30年的歷史,相關(guān)法規(guī)還不健全,加之多數(shù)企業(yè)是從做oem生產(chǎn)起家,早期產(chǎn)品科技含量不高,沒有知識產(chǎn)權(quán)之虞,導(dǎo)致大多數(shù)企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)了解較少。其次,由于我國安防產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍不健全,企業(yè)間信息交流不暢通,造成研發(fā)或使用技術(shù)時的“無意犯規(guī)”。另外,由于很多企業(yè)通過模仿抄襲國外先進(jìn)技術(shù)起家,形成了只顧短期利益,不重視研發(fā)創(chuàng)新的模式。且通過“擦邊球”等“惡意犯規(guī)”方式避開知識產(chǎn)權(quán)問題,甚至假冒偽劣、水貨,嚴(yán)重影響了安防行業(yè)的健康發(fā)展。
    二、國內(nèi)安防企業(yè)以中小型居多,擁有自主研發(fā)能力的企業(yè)有限,既缺乏對自有知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意識,也缺乏對他人知識產(chǎn)權(quán)的尊重。
    三、隨著行業(yè)競爭的加強(qiáng),迫使企業(yè)需要通過創(chuàng)新取得競爭優(yōu)勢并加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)以穩(wěn)固優(yōu)勢地位,提高對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)重要性的認(rèn)識。
    隨著安防產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,行業(yè)競爭愈發(fā)激烈。安防企業(yè)要在競爭中取得優(yōu)勢就必須加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新能力,以加強(qiáng)企業(yè)競爭力。這就意味著,企業(yè)在加強(qiáng)創(chuàng)新的同時,要對所研發(fā)創(chuàng)新的技術(shù)進(jìn)行有效的保護(hù)。僅僅重視企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和市場占有率,重視企業(yè)的有形資產(chǎn),對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作所面臨的形勢估計(jì)不夠,對自主知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用認(rèn)識不足必將導(dǎo)致競爭優(yōu)勢的流失。
    四、我國的知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域法制的逐步健全,為企業(yè)通過司法途徑維護(hù)自身權(quán)利創(chuàng)造良好條件。
    新品研發(fā)的各個階段的知識產(chǎn)權(quán)問題。
    一般來講,新品的研發(fā)可以分為四個階段,分別是:概念創(chuàng)意階段、設(shè)計(jì)研發(fā)階段、推廣應(yīng)用階段和后市場階段。企業(yè)在不同的階段,會面臨不同的知識產(chǎn)權(quán)問題,因而也需要通過專項(xiàng)性的梳理和分析,采取針對性的措施。一、概念創(chuàng)意階段,是指創(chuàng)新概念的形成階段。這一階段是創(chuàng)新的源頭,并不涉及太多的知識產(chǎn)權(quán)問題,而重要是的“站在前人的肩膀上”,明確產(chǎn)品創(chuàng)新的方向和內(nèi)容。
    產(chǎn)品的創(chuàng)新需要技術(shù)的引領(lǐng),需要專利文獻(xiàn)的引導(dǎo)。從專利文獻(xiàn)的匯總與分析,可以詳細(xì)了解相關(guān)領(lǐng)域里最新的技術(shù)動態(tài)和技術(shù)情報(bào),這有助于開闊研發(fā)人員的技術(shù)視野,避免重復(fù)開發(fā),“站在前人的肩膀上”,提高技術(shù)創(chuàng)新的效率。據(jù)統(tǒng)計(jì),有90%-95%的最新技術(shù)資料首先反映在專利文獻(xiàn)上。因此,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新需要專利信息的指引和導(dǎo)向,不重視專利信息,憑空構(gòu)思,只有1%-3%的方案能夠成功。而且,通過對大量已有技術(shù)資料、專利文獻(xiàn)的調(diào)閱和研究,還可以從源頭上避免在創(chuàng)新過程中的侵權(quán)糾紛。
    二、設(shè)計(jì)研發(fā)階段,是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新的關(guān)鍵階段。這一階段是形成知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵時期,也是有可能形成潛在侵權(quán)的關(guān)鍵時期。
    在這一階段的重要工作是維護(hù)創(chuàng)新者的利益,通過知識產(chǎn)權(quán)制度,實(shí)現(xiàn)對創(chuàng)新設(shè)計(jì)的激勵與保護(hù)。因而,企業(yè)首先要重視對于創(chuàng)新人才的激勵,通過制度層面的設(shè)計(jì),使其也可以分享創(chuàng)新所帶來的商業(yè)價值;其次,在設(shè)計(jì)研發(fā)的過程中,由于移動存儲、資源分享、互聯(lián)網(wǎng)等潛在的溝通渠道的存在,導(dǎo)致必須做好高度的防范工作;再次,是在未申請專利之前,階段性的成果是不受任何法律保護(hù)的,這個時候就有極大的可能成為潛在知識產(chǎn)權(quán)流失的關(guān)鍵;另外,設(shè)計(jì)研發(fā)的過程中,也可能因?yàn)橹饔^或客觀的原因,導(dǎo)致對于已有專利的侵權(quán),這是要高度重視,并需要從根本上加以避免的。
    三、推廣應(yīng)用階段,是創(chuàng)新的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)市場價值的階段。這一階段是知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的關(guān)鍵階段。
    技術(shù)的創(chuàng)新最終是作用于產(chǎn)品的創(chuàng)新,從而以產(chǎn)品為載體,在市場上實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的業(yè)務(wù)收益和盈利回報(bào)。在市場競爭中獲得優(yōu)勢地位的產(chǎn)品,總是容易面臨被仿冒、仿造等赤裸裸的侵權(quán)行為,從而導(dǎo)致創(chuàng)新者利益的嚴(yán)重受損。因而,這一階段是知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的核心階段,一定要通過專利的申請保護(hù)自身的知識產(chǎn)權(quán),而且也需要通過一系列的方式、方法,對市場進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)控和跟蹤,及時發(fā)現(xiàn)競爭對手的侵權(quán)行為,并及時通過司法的途徑,制止其侵權(quán)行為、追究其法律責(zé)任、要求其賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。
    四、后市場階段,是在產(chǎn)品價值基礎(chǔ)上,知識產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)其自身價值的階段。
    在知識產(chǎn)權(quán)制度下,通過技術(shù)貿(mào)易獲取高額利潤,是后市場階段的重要特征,如何更好的實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的交易,是這一階段面臨的最主要的問題。知識產(chǎn)權(quán)可以出售、許可轉(zhuǎn)讓、抵押,所以知識產(chǎn)權(quán)的擁有者可以利用它進(jìn)行資金周轉(zhuǎn),獲取高額利潤,使自身在市場競爭中獲得有利地位。而且,通過知識產(chǎn)權(quán)交易,其原始擁有者可以對技術(shù)創(chuàng)新中所付出的智力投入、財(cái)力消耗及所謂的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行補(bǔ)償,進(jìn)而獲取高額利潤,以便為下一輪技術(shù)創(chuàng)新獲取資金投入,從而實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的良性循環(huán)。
    技術(shù)創(chuàng)新中加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的對策。
    就目前而言,無論是國家層面,還是安防企業(yè)層面,對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度仍有待提高。對于知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),不僅需要從企業(yè)層面考慮知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),更要從國家戰(zhàn)略和行業(yè)發(fā)展的高度考慮知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。
    從國家層面來說,首先,國家必須高度重視知識產(chǎn)權(quán)的工作,將其是建立創(chuàng)新型國家的重要支撐,從而以國家戰(zhàn)略層面的高度推動知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作。其次,國家相關(guān)部門和立法機(jī)構(gòu)應(yīng)該進(jìn)一步完善相關(guān)法律法規(guī),加大對侵權(quán)行為的處罰力度,提高侵權(quán)成本,讓侵權(quán)者為其行為付出高昂的代價,讓受害企業(yè)獲得更高的補(bǔ)償。以這種被法律固化的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方法激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新精神,也更有助于企業(yè)和行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。而且,有關(guān)主管部門也需要進(jìn)一步推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與技術(shù)貿(mào)易的緊密結(jié)合,打造完善的知識產(chǎn)權(quán)交易平臺,將具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)資本化,為企業(yè)創(chuàng)造效益,為企業(yè)之間的知識產(chǎn)權(quán)交易提升效率,使技術(shù)投入和產(chǎn)出進(jìn)入良性循環(huán)。
    從行業(yè)層面來說,一方面,行業(yè)協(xié)會可以在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面發(fā)揮更大的作用,通過協(xié)會的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),為業(yè)內(nèi)企業(yè)提供國內(nèi)外相關(guān)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)信息,以防出現(xiàn)“非故意侵權(quán)”行為;在司法介入之前,協(xié)調(diào)企業(yè)間出現(xiàn)的知識產(chǎn)權(quán)糾紛,盡可能降低相關(guān)企業(yè)的損失等。另一方面,聯(lián)合相關(guān)權(quán)利人組成行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)會、聯(lián)盟,以團(tuán)體的力量來維護(hù)相關(guān)企業(yè)的合法權(quán)益,不失為一種很好方式。如今,“中國3g知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟”、16城市的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)聯(lián)盟、由華為、美的等企業(yè)成立的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)會等都是極好的嘗試與探索。
    從在企業(yè)層面來說,我國的安防企業(yè)是知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作實(shí)施的核心依托。為促進(jìn)相關(guān)工作的開展,可以從如下幾方面進(jìn)行重點(diǎn)加強(qiáng)。
    1、我國的安防企業(yè)必須加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意識,理解知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要意義和經(jīng)濟(jì)價值,把知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)從被動的行為,變?yōu)樽陨碇鲃拥臉I(yè)務(wù)訴求,變?yōu)榫S護(hù)自身合法權(quán)益、維護(hù)自身技術(shù)研發(fā)收益的重要手段。
    2、我國的安防企業(yè)需要從企業(yè)經(jīng)營角度,高度重視知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作,將其視為“一把手”工程,并通過一系列內(nèi)部的制度和組織加以全面保障。各級企業(yè)管理者在知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、保護(hù)和運(yùn)用工作中明確自身的管理定位,把知識產(chǎn)權(quán)工作列為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略核心內(nèi)容之一,在制度組織保障的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)在人力、財(cái)力、物力方面的支持與傾斜。
    3、加強(qiáng)內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)管理,形成制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系。首先,高度重視專利的申請,無論是最終的創(chuàng)新成果,還是研發(fā)過程中的階段性成果,盡可能的申請專利,從而以法律手段加以保護(hù)。其次,對創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)給予適當(dāng)?shù)募?,在保證自身持久穩(wěn)定的創(chuàng)新能力,也是為了防止因?yàn)槿藛T流失而帶來知識產(chǎn)權(quán)方面的損失。再次,在研發(fā)設(shè)計(jì)過程中,也要加強(qiáng)監(jiān)督控制,防止研發(fā)成果通過可能渠道外泄。另外,也要做好知識產(chǎn)權(quán)的法律工作和技術(shù)貿(mào)易工作等。
    4、建立和完善企業(yè)發(fā)展的知識產(chǎn)權(quán)外部監(jiān)督監(jiān)控的預(yù)警機(jī)制。一方面,要防止在自身研發(fā)創(chuàng)新過程中遇到“侵權(quán)”陷阱,對可能產(chǎn)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛的重點(diǎn)領(lǐng)域做好預(yù)警分析。另一方面,也要注意對市場的監(jiān)控,以便及時發(fā)現(xiàn)侵權(quán)的行為,減少經(jīng)濟(jì)損失。
    5、在發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為后,及時使用司法手段進(jìn)行解決。隨著我國相關(guān)法律體系的逐步完善,通過司法途徑解決相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)糾紛,將更有利于企業(yè)解決所面臨的問題,最大限度的挽回相關(guān)的損失。
    綜上,筆者相信:隨著知識產(chǎn)權(quán)意識的逐步深入人心,隨著相關(guān)法律法規(guī)的進(jìn)一步完善,隨著司法解決途徑的進(jìn)一步通暢,未來安防行業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作必將迎來新的提升,并且也將激發(fā)與促進(jìn)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新行為。從而,極大的維護(hù)那些著力于技術(shù)研發(fā),著力于用創(chuàng)新來構(gòu)建自身的優(yōu)勢競爭地位的企業(yè)的合法權(quán)益,極大的促進(jìn)我國安防行業(yè)的全面發(fā)展與進(jìn)步。
    安防管理工作計(jì)劃篇六
    20xx年安防管理工作,要在20xx年的基礎(chǔ)上,規(guī)范管理。以“防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件”為工作重點(diǎn),本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)制度的制定、下發(fā)及執(zhí)行力度;完成區(qū)域事故應(yīng)急救援體系的初步建立;加強(qiáng)安防人員的職業(yè)化培訓(xùn),逐漸提升安防人員的整體素質(zhì),有效落實(shí)安全檢查制度,獎懲有力;確保全年安防工作無重大事故發(fā)生,為公司平穩(wěn)發(fā)展提供有力的.安全保障。
    1、規(guī)范保安員體系建設(shè),強(qiáng)化安全管理技能。
    2、結(jié)合省公司安全運(yùn)作模式建立安防管理組織體系。
    3、強(qiáng)化安防管理班組的職能,建立安防管理規(guī)定,加大獎罰懲處力度。
    4、強(qiáng)化安防隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核、執(zhí)行、檢查力度。
    5、保安員隊(duì)伍日、周、月、季度例會,挖掘問題,查找隱患。
    6、實(shí)施月、季、年終安防管理檢查,組織安防隊(duì)伍以模擬的形式的應(yīng)急演練。
    7、完善重點(diǎn)區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系。著手建立和修訂區(qū)域《人員出入登記》、《車輛出入》、《事故應(yīng)急預(yù)案》管理規(guī)范,并根據(jù)工作需要隨時調(diào)整和修訂。
    1、傳達(dá)省公司安保會議精神和具體工作,學(xué)習(xí)《部門安全保衛(wèi)綜合治理責(zé)任書》。召開安全例會,把安全工作責(zé)任到人,做到"誰主管,誰負(fù)責(zé)"。
    2、元旦期間組織各縣市分公司等部門聯(lián)合進(jìn)行安保、消防、車輛檢查,確保事故隱患整改率達(dá)100%。
    1、制定《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,落實(shí)好春節(jié)期間主管領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班;明確強(qiáng)調(diào)放假不放制度。
    2、提醒各部門員工注意管好自家的門、窗、水、電、做好防火工作。
    1、各部門自查隱患,抽查各部門重點(diǎn)安全部位,做到及時發(fā)現(xiàn),及時整改。
    2、宣傳安防理念,貫徹公司安保綜治精神,營造人人重視安全,人人參與安全的良好氛圍。
    3、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件,做好用電安全培訓(xùn)等工作。
    1、由綜合部組織進(jìn)行全區(qū)網(wǎng)絡(luò)、營業(yè)安全大檢查,抽查全區(qū)基站和機(jī)房。
    2、對全區(qū)營業(yè)廳等進(jìn)行針對性的安全檢查。電源電線、投幣金柜使用、交接登記等。
    1、對全體員工進(jìn)行防震、抗震知識、地震逃生自救知識的培訓(xùn)。
    2、各部門制定《防震臨震應(yīng)急預(yù)案》。
    3、檢查應(yīng)急物資裝備。
    1、安全月宣傳,雨季前的防洪、防澇檢查。
    2、車輛交通安全、基礎(chǔ)制度管理檢查。
    1、上半年部門綜治工作落實(shí)情況自查。
    2、做好夏季用電的安全檢查工作。
    3、部署暑期安防保衛(wèi)工作。
    1、提醒各部門員工外出注意人身安全,財(cái)產(chǎn)安全。
    2、進(jìn)行安全專題講座,增強(qiáng)防范意識。
    3、對各部門人員進(jìn)行《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》知識抽查。
    1、學(xué)習(xí)消防安全知識。
    2、邀請專業(yè)消防員培訓(xùn)消防知識讓各部門所有員工都會使用消防器材,掌握正確的撲火和自救逃生的方法。
    1、組織全體員工進(jìn)行防盜綜合演練。
    2、組織全體員工進(jìn)行防火、自救、逃生綜合演練。
    1、做好冬季防火防盜安全教育。
    1、現(xiàn)半年各綜治工作落實(shí)情況自查。
    2、制定20xx年度工作計(jì)劃。完成省公司安保部門和市公安局、消防局等主管單位交給的各項(xiàng)臨時工作。
    安防管理工作計(jì)劃篇七
    20xx年5月,車用燃?xì)馐聵I(yè)部成立以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)以及兄弟部門的幫助和關(guān)心下,部門取得了長足的發(fā)展。20xx年,部門采取了強(qiáng)有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患。在取得成績的同時,也有許多的不足需要改進(jìn)。安全工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn),在以后的安全工作中我們將根據(jù)實(shí)際,明確責(zé)任,加大力度,一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行上級部門對安全工作的要求,對員工安全教育定期培訓(xùn),加強(qiáng)員工安全責(zé)任心,提高職工操作技能和安全意識。認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、重大危險(xiǎn)源的管理,進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施,整治各類隱患,把安全工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去。對20xx年安全工作計(jì)劃如下:
    一、根據(jù)部門實(shí)際情況,優(yōu)化和完善健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位職責(zé),讓部門的安全管理工作更制度化、更規(guī)范化。
    二、進(jìn)一步落實(shí)完善安全責(zé)任制,組織各崗位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保。
    安全責(zé)任制落到實(shí)處,使安全責(zé)任真正落實(shí)到每個員工,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。開展班組自主安全管理建設(shè),強(qiáng)化班組安全管理工作,變安全工作“被動管理”為“主動管理”,促“要我安全”到“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變。
    三、制定詳細(xì)的安全計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行。
    1、安全培訓(xùn)計(jì)劃。
    根據(jù)全年安全目標(biāo),針對安全制度、崗位職責(zé)、安全法規(guī)、預(yù)案體系、技術(shù)設(shè)備、交通安全、消防設(shè)備等多個版塊制定詳細(xì)、全面的安全培訓(xùn)計(jì)劃。改變每次都是一兩個人當(dāng)講師的形式,讓部門所有員工人人學(xué)知識,人人當(dāng)講師,將“被動學(xué)習(xí)”變?yōu)椤爸鲃訉W(xué)習(xí)”。定期對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,對優(yōu)秀的講師進(jìn)行表彰和獎勵。
    2、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與特種設(shè)備檢定計(jì)劃。
    根據(jù)公司要求,對部門所有設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并建立臺帳。制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行,維護(hù)保養(yǎng)過程中,檢查項(xiàng)目有問題時,立即進(jìn)行維修,并記錄在案,未出現(xiàn)問題的填寫維護(hù)保養(yǎng)表。對特種設(shè)備及附件按要求做出檢定和標(biāo)定計(jì)劃,并定期按時進(jìn)行檢定,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),確保特種設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,防止安全事故的發(fā)生。
    四、加大安全宣傳力度,提高全員安全意識及安全文化素質(zhì),強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識,部門將在站區(qū)增設(shè)《安全生產(chǎn)宣傳欄》,及時宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,對cng車輛用氣安全知識進(jìn)行全方位的宣傳。
    五、每月至少開展一次安全大檢查,加大各類安全隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作,確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時整改并跟進(jìn),防止安全事故(件)的發(fā)生。
    六、每月召開一次安全會議,對安全檢查情況和隱患整改情況進(jìn)行匯報(bào)分析,并對檢查情況進(jìn)行總結(jié)。收集部門員工對安全工作的合理化建議和意見,對下月安全工作進(jìn)行部署。
    七、加強(qiáng)應(yīng)急管理,完善各類應(yīng)急預(yù)案,加大預(yù)案演練的頻率,通過演練鍛煉隊(duì)伍,增強(qiáng)加氣工對突發(fā)重大事故救援的信心和應(yīng)急意識,提高應(yīng)急人員的熟練程度和技術(shù)水平,進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé),提高各級預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性和整體應(yīng)急反應(yīng)能力,提高了加氣站員工應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
    安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn),我們的安全工作任重而道遠(yuǎn),我們將認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,把各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處,將部門安全工作能夠更上一個臺階。
    安防管理工作計(jì)劃篇八
    1、規(guī)范保安員體系建設(shè),強(qiáng)化安全管理技能。
    2、結(jié)合省公司安全運(yùn)作模式建立安防管理組織體系。
    3、強(qiáng)化安防管理班組的職能,建立安防管理規(guī)定,加大獎罰懲處力度。
    4、強(qiáng)化安防隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核、執(zhí)行、檢查力度。
    5、保安員隊(duì)伍日、周、月、季度例會,挖掘問題,查找隱患。
    6、實(shí)施月、季、年終安防管理檢查,組織安防隊(duì)伍以模擬的形式的應(yīng)急演練。
    7、完善重點(diǎn)區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系。著手建立和修訂區(qū)域《人員出入登記》、《車輛出入》、《事故應(yīng)急預(yù)案》管理規(guī)范,并根據(jù)工作需要隨時調(diào)整和修訂。
    1、傳達(dá)省公司安保會議精神和具體工作,學(xué)習(xí)《部門安全保衛(wèi)綜合治理責(zé)任書》。召開安全例會,把安全工作責(zé)任到人,做到"誰主管,誰負(fù)責(zé)"。
    2、元旦期間組織各縣市分公司等部門聯(lián)合進(jìn)行安保、消防、車輛檢查,確保事故隱患整改率達(dá)100%。
    1、制定《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,落實(shí)好春節(jié)期間主管領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班;明確強(qiáng)調(diào)放假不放制度。
    2、提醒各部門員工注意管好自家的門、窗、水、電、做好防火工作。
    1、各部門自查隱患,抽查各部門重點(diǎn)安全部位,做到及時發(fā)現(xiàn),及時整改。
    2、宣傳安防理念,貫徹公司安保綜治精神,營造人人重視安全,人人參與安全的良好氛圍。
    3、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件,做好用電安全培訓(xùn)等工作。
    1、由綜合部組織進(jìn)行全區(qū)網(wǎng)絡(luò)、營業(yè)安全大檢查,抽查全區(qū)基站和機(jī)房。
    2、對全區(qū)營業(yè)廳等進(jìn)行針對性的`安全檢查。電源電線、投幣金柜使用、交接登記等。
    1、對全體員工進(jìn)行防震、抗震知識、地震逃生自救知識的培訓(xùn)。
    2、各部門制定《防震臨震應(yīng)急預(yù)案》。
    3、檢查應(yīng)急物資裝備。
    1、安全月宣傳,雨季前的防洪、防澇檢查。
    2、車輛交通安全、基礎(chǔ)制度管理檢查。
    1、上半年部門綜治工作落實(shí)情況自查。
    2、做好夏季用電的安全檢查工作。
    3、部署暑期安防保衛(wèi)工作。
    1、提醒各部門員工外出注意人身安全,財(cái)產(chǎn)安全。
    2、進(jìn)行安全專題講座,增強(qiáng)防范意識。
    3、對各部門人員進(jìn)行《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》知識抽查。
    1、學(xué)習(xí)消防安全知識。
    2、邀請專業(yè)消防員培訓(xùn)消防知識讓各部門所有員工都會使用消防器材,掌握正確的撲火和自救逃生的方法。
    1、組織全體員工進(jìn)行防盜綜合演練。
    2、組織全體員工進(jìn)行防火、自救、逃生綜合演練。
    1、做好冬季防火防盜安全教育。
    1、現(xiàn)半年各綜治工作落實(shí)情況自查。
    2、制定20xx年度工作計(jì)劃。完成省公司安保部門和市公安局、消防局等主管單位交給的各項(xiàng)臨時工作。
    安防管理工作計(jì)劃篇九
    隨我國社會和經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,人們的飲食起居和生活習(xí)慣發(fā)生巨大改變。20xx年中國居民營養(yǎng)與健康狀況調(diào)查和20xx年國民體質(zhì)監(jiān)測結(jié)果表明,與膳食不平衡和身體活動不足等生活方式密切相關(guān)的慢性疾病及其危險(xiǎn)因素水平呈快速上升趨勢,已成為威脅人們健康的突出問題。響應(yīng)國家衛(wèi)生部的號召,為促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,玉百、律花作為試點(diǎn)開展健康管理項(xiàng)目,為新區(qū)居民提供疾病預(yù)防,自我保健及傷害預(yù)防的指導(dǎo),減少健康危險(xiǎn)因素,有效預(yù)防和控制慢性病等后續(xù)健康管理項(xiàng)目推廣實(shí)施提供依據(jù)和經(jīng)驗(yàn)。特依據(jù)《國家公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》制定20xx年的工作計(jì)劃,并嚴(yán)格按著計(jì)劃要求開展工作。
    1. 以孕產(chǎn)婦、0-3歲兒童、老年人、殘疾人、重癥精神病人、慢性病
    人、腫瘤病人等人群為重點(diǎn),為轄區(qū)常住居民建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案,以健康檔案為載體,為居民提供連續(xù)、綜合、適宜和經(jīng)濟(jì)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。健康檔案要及時更新,確保居民健康檔案建檔率50%以上、健康檔案合格率70%以上、健康信息系統(tǒng)管理率80%以上。
    2. 跟蹤、評價病人病情,記錄各項(xiàng)理化指標(biāo)及其變化趨勢;處理繁
    雜的膳食營養(yǎng)素?cái)z入計(jì)算及營養(yǎng)配餐工作;根據(jù)運(yùn)動、膳食、平
    衡原則向病人提供個體化的運(yùn)動和膳食分析處方,確保居民危險(xiǎn)因素下降率50%以上。
    3. 加大宣傳教育力度和培訓(xùn)力度,努力提高被管理人員健康知識知
    曉率和依從性,并提高社區(qū)健康服務(wù)中心防治責(zé)任醫(yī)生的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)管理水平以及重視度,以求提高社區(qū)就診病人的登記、管理率。
    4. 及時反饋工作情況、及時糾正問題,提高管理質(zhì)量。
    (7)接待上級領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查和
    督導(dǎo)及上報(bào)數(shù)據(jù)。
    1)以每年健康體檢數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),設(shè)計(jì)統(tǒng)一調(diào)查表對個體生活習(xí)慣、行為方式、心理因素以及家族史等進(jìn)行調(diào)查,建立電子健康檔案,并形成統(tǒng)一調(diào)查庫。2)定期宣傳提高服務(wù)對象的健康意識和健康行為的形成率。3)根據(jù)健康評估分類結(jié)果,針對不同人群采取不同指導(dǎo)措施。4) 根據(jù)效果評估綜合結(jié)果對多種健康組合進(jìn)行評估,尋找最適合的健康指導(dǎo)組合,并廣泛實(shí)施。
    安防管理工作計(jì)劃篇十
    1、規(guī)范保安員體系建設(shè),強(qiáng)化安全管理技能。
    2、結(jié)合省公司安全運(yùn)作模式建立安防管理組織體系。
    3、強(qiáng)化安防管理班組的職能,建立安防管理規(guī)定,加大獎罰懲處力度。
    4、強(qiáng)化安防隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核、執(zhí)行、檢查力度。
    5、保安員隊(duì)伍日、周、月、季度例會,挖掘問題,查找隱患。
    6、實(shí)施月、季、年終安防管理檢查,組織安防隊(duì)伍以模擬的形式的應(yīng)急演練。
    7、完善重點(diǎn)區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系。著手建立和修訂區(qū)域《人員出入登記》、《車輛出入》、《事故應(yīng)急預(yù)案》管理規(guī)范,并根據(jù)工作需要隨時調(diào)整和修訂。
    一月份、
    1、傳達(dá)省公司安保會議精神和具體工作,學(xué)習(xí)《部門安全保衛(wèi)綜合治理責(zé)任書》。召開安全例會,把安全工作責(zé)任到人,做到"誰主管,誰負(fù)責(zé)"。
    2、元旦期間組織各縣市分公司等部門聯(lián)合進(jìn)行安保、消防、車輛檢查,確保事故隱患整改率達(dá)100%。
    二月份、
    1、制定《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,落實(shí)好春節(jié)期間主管領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班;明確強(qiáng)調(diào)放假不放制度。
    2、提醒各部門員工注意管好自家的門、窗、水、電、做好防火工作。
    三月份、
    1、各部門自查隱患,抽查各部門重點(diǎn)安全部位,做到及時發(fā)現(xiàn),及時整改。
    2、宣傳安防理念,貫徹公司安保綜治精神,營造人人重視安全,人人參與安全的良好氛圍。
    3、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件,做好用電安全培訓(xùn)等工作。
    四月份、
    1、由綜合部組織進(jìn)行全區(qū)網(wǎng)絡(luò)、營業(yè)安全大檢查,抽查全區(qū)基站和機(jī)房。
    2、對全區(qū)營業(yè)廳等進(jìn)行針對性的.安全檢查。電源電線、投幣金柜使用、交接登記等。
    五月份、
    1、對全體員工進(jìn)行防震、抗震知識、地震逃生自救知識的培訓(xùn)。
    2、各部門制定《防震臨震應(yīng)急預(yù)案》。
    3、檢查應(yīng)急物資裝備。
    六月份、
    1、安全月宣傳,雨季前的防洪、防澇檢查。
    2、車輛交通安全、基礎(chǔ)制度管理檢查。
    七月份、
    1、上半年部門綜治工作落實(shí)情況自查。
    2、做好夏季用電的安全檢查工作。
    3、部署暑期安防保衛(wèi)工作。
    八月份、
    1、提醒各部門員工外出注意人身安全,財(cái)產(chǎn)安全。
    2、進(jìn)行安全專題講座,增強(qiáng)防范意識。
    3、對各部門人員進(jìn)行《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》知識抽查。
    九月份、
    1、學(xué)習(xí)消防安全知識。
    2、邀請專業(yè)消防員培訓(xùn)消防知識讓各部門所有員工都會使用消防器材,掌握正確的撲火和自救逃生的方法。
    十月份、
    1、組織全體員工進(jìn)行防盜綜合演練。
    2、組織全體員工進(jìn)行防火、自救、逃生綜合演練。
    十一月份、
    1、做好冬季防火防盜安全教育。
    十二月份、
    1、現(xiàn)半年各綜治工作落實(shí)情況自查。
    2、制定xxxx年度工作計(jì)劃。完成省公司安保部門和市公安局、消防局等主管單位交給的各項(xiàng)臨時工作。
    安防管理工作計(jì)劃篇十一
    xxx年安防管理工作,要在20xx年的基礎(chǔ)上,規(guī)范管理。以“防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件”為工作重點(diǎn),本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)制度的制定、下發(fā)及執(zhí)行力度;完成區(qū)域事故應(yīng)急救援體系的初步建立;加強(qiáng)安防人員的職業(yè)化培訓(xùn),逐漸提升安防人員的整體素質(zhì),有效落實(shí)安全檢查制度,獎懲有力;確保全年安防工作無重大事故發(fā)生,為公司平穩(wěn)發(fā)展提供有力的安全保障。
    1、規(guī)范保安員體系建設(shè),強(qiáng)化安全管理技能。
    2、結(jié)合省公司安全運(yùn)作模式建立安防管理組織體系。
    3、強(qiáng)化安防管理班組的職能,建立安防管理規(guī)定,加大獎罰懲處力度。
    4、強(qiáng)化安防隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核、執(zhí)行、檢查力度。
    5、保安員隊(duì)伍日、周、月、季度例會,挖掘問題,查找隱患。
    6、實(shí)施月、季、年終安防管理檢查,組織安防隊(duì)伍以模擬的形式的應(yīng)急演練。
    7、完善重點(diǎn)區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系。著手建立和修訂區(qū)域《人員出入登記》、《車輛出入》、《事故應(yīng)急預(yù)案》管理規(guī)范,并根據(jù)工作需要隨時調(diào)整和修訂。
    一月份:
    1、傳達(dá)省公司安保會議精神和具體工作,學(xué)習(xí)《部門安全保衛(wèi)綜合治理責(zé)任書》。召開安全例會,把安全工作責(zé)任到人,做到"誰主管,誰負(fù)責(zé)"。
    2、元旦期間組織各縣市分公司等部門聯(lián)合進(jìn)行安保、消防、車輛檢查,確保事故隱患整改率達(dá)100%。
    二月份、
    1、制定《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,落實(shí)好春節(jié)期間主管領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班;明確強(qiáng)調(diào)放假不放制度。
    2、提醒各部門員工注意管好自家的門、窗、水、電、做好防火工作。
    三月份:
    1、各部門自查隱患,抽查各部門重點(diǎn)安全部位,做到及時發(fā)現(xiàn),及時整改。
    2、宣傳安防理念,貫徹公司安保綜治精神,營造人人重視安全,人人參與安全的良好氛圍。
    3、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件,做好用電安全培訓(xùn)等工作。
    四月份:
    1、由綜合部組織進(jìn)行全區(qū)網(wǎng)絡(luò)、營業(yè)安全大檢查,抽查全區(qū)基站和機(jī)房。
    2、對全區(qū)營業(yè)廳等進(jìn)行針對性的安全檢查。電源電線、投幣金柜使用、交接登記等。
    五月份:
    1、對全體員工進(jìn)行防震、抗震知識、地震逃生自救知識的培訓(xùn)。
    2、各部門制定《防震臨震應(yīng)急預(yù)案》。
    3、檢查應(yīng)急物資裝備。
    六月份:
    1、安全月宣傳,雨季前的防洪、防澇檢查。
    2、車輛交通安全、基礎(chǔ)制度管理檢查。
    七月份:
    1、上半年部門綜治工作落實(shí)情況自查。
    2、做好夏季用電的安全檢查工作。
    3、部署暑期安防保衛(wèi)工作。
    八月份:
    1、提醒各部門員工外出注意人身安全,財(cái)產(chǎn)安全。
    2、進(jìn)行安全專題講座,增強(qiáng)防范意識。
    3、對各部門人員進(jìn)行《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》知識抽查。
    九月份:
    1、學(xué)習(xí)消防安全知識。
    2、邀請專業(yè)消防員培訓(xùn)消防知識讓各部門所有員工都會使用消防器材,掌握正確的撲火和自救逃生的方法。
    十月份:
    1、組織全體員工進(jìn)行防盜綜合演練。
    2、組織全體員工進(jìn)行防火、自救、逃生綜合演練。
    十一月份:
    1、做好冬季防火防盜安全教育。
    十二月份:
    1、現(xiàn)半年各綜治工作落實(shí)情況自查。
    2、制定xxxx年度工作計(jì)劃。完成省公司安保部門和市公安局、消防局等主管單位交給的各項(xiàng)臨時工作。
    安防管理工作計(jì)劃篇十二
    20xx年安防管理工作,要在20xx年的基礎(chǔ)上,規(guī)范管理。以“防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件”為工作重點(diǎn),本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)制度的制定、下發(fā)及執(zhí)行力度;完成區(qū)域事故應(yīng)急救援體系的初步建立;加強(qiáng)安防人員的職業(yè)化培訓(xùn),逐漸提升安防人員的整體素質(zhì),有效落實(shí)安全檢查制度,獎懲有力;確保全年安防工作無重大事故發(fā)生,為公司平穩(wěn)發(fā)展提供有力的安全保障。
    1、規(guī)范保安員體系建設(shè),強(qiáng)化安全管理技能。
    2、結(jié)合省公司安全運(yùn)作模式建立安防管理組織體系。
    3、強(qiáng)化安防管理班組的職能,建立安防管理規(guī)定,加大獎罰懲處力度。
    4、強(qiáng)化安防隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核、執(zhí)行、檢查力度。
    5、保安員隊(duì)伍日、周、月、季度例會,挖掘問題,查找隱患。
    6、實(shí)施月、季、年終安防管理檢查,組織安防隊(duì)伍以模擬的形式的應(yīng)急演練。
    7、完善重點(diǎn)區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系。著手建立和修訂區(qū)域《人員出入登記》、《車輛出入》、《事故應(yīng)急預(yù)案》管理規(guī)范,并根據(jù)工作需要隨時調(diào)整和修訂。
    一月份、
    1、傳達(dá)省公司安保會議精神和具體工作,學(xué)習(xí)《部門安全保衛(wèi)綜合治理責(zé)任書》。召開安全例會,把安全工作責(zé)任到人,做到"誰主管,誰負(fù)責(zé)"。
    2、元旦期間組織各縣市分公司等部門聯(lián)合進(jìn)行安保、消防、車輛檢查,確保事故隱患整改率達(dá)100%。
    二月份、
    1、制定《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,落實(shí)好春節(jié)期間主管領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班;明確強(qiáng)調(diào)放假不放制度。
    2、提醒各部門員工注意管好自家的門、窗、水、電、做好防火工作。
    三月份、
    1、各部門自查隱患,抽查各部門重點(diǎn)安全部位,做到及時發(fā)現(xiàn),及時整改。
    2、宣傳安防理念,貫徹公司安保綜治精神,營造人人重視安全,人人參與安全的良好氛圍。
    3、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件,做好用電安全培訓(xùn)等工作。
    四月份、
    1、由綜合部組織進(jìn)行全區(qū)網(wǎng)絡(luò)、營業(yè)安全大檢查,抽查全區(qū)基站和機(jī)房。
    2、對全區(qū)營業(yè)廳等進(jìn)行針對性的安全檢查。電源電線、投幣金柜使用、交接登記等。
    五月份、
    1、對全體員工進(jìn)行防震、抗震知識、地震逃生自救知識的培訓(xùn)。
    2、各部門制定《防震臨震應(yīng)急預(yù)案》。
    3、檢查應(yīng)急物資裝備。
    六月份、
    1、安全月宣傳,雨季前的防洪、防澇檢查。
    2、車輛交通安全、基礎(chǔ)制度管理檢查。
    七月份、
    1、上半年部門綜治工作落實(shí)情況自查。
    2、做好夏季用電的安全檢查工作。
    3、部署暑期安防保衛(wèi)工作。
    八月份、
    1、提醒各部門員工外出注意人身安全,財(cái)產(chǎn)安全。
    2、進(jìn)行安全專題講座,增強(qiáng)防范意識。
    3、對各部門人員進(jìn)行《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》知識抽查。
    九月份、
    1、學(xué)習(xí)消防安全知識。
    2、邀請專業(yè)消防員培訓(xùn)消防知識讓各部門所有員工都會使用消防器材,掌握正確的撲火和自救逃生的方法。
    十月份、
    1、組織全體員工進(jìn)行防盜綜合演練。
    2、組織全體員工進(jìn)行防火、自救、逃生綜合演練。
    十一月份、
    1、做好冬季防火防盜安全教育。
    十二月份、
    1、現(xiàn)半年各綜治工作落實(shí)情況自查。
    2、制定20xx年度工作計(jì)劃。完成省公司安保部門和市公安局、消防局等主管單位交給的`各項(xiàng)臨時工作。
    安防管理工作計(jì)劃篇十三
    社團(tuán)基本上是由學(xué)生自發(fā)形成的一種自我教育、自我管理和自我服務(wù)的學(xué)生組織,在管理社團(tuán)方面面將結(jié)合當(dāng)前理學(xué)院的社團(tuán)發(fā)展的現(xiàn)狀,并在與上任的社團(tuán)管理交接了解到:
    1、當(dāng)前社團(tuán)凝聚力現(xiàn)狀,和各社團(tuán)人員組成情況(心理協(xié)會人員較少);
    4、會員能參與的活動較少,社團(tuán)不能實(shí)現(xiàn)自己承諾,導(dǎo)致部分會員失去了對社團(tuán)的信任。為讓理學(xué)院學(xué)生社團(tuán)已成為校園文化的重要組成部分,在學(xué)校樹立理學(xué)院嶄新形象,優(yōu)化成才環(huán)境,提學(xué)生素質(zhì)方面發(fā)揮了很大作用。經(jīng)過社團(tuán)管理部管理人員 (李明 謝永強(qiáng) 楊佳輝)討論并提出提出加強(qiáng)理學(xué)院學(xué)生社團(tuán)建設(shè)的一些思路,以此提高學(xué)生社團(tuán)的凝聚力,更好的為理學(xué)院及昆工服務(wù)。
    一、社團(tuán)文化建設(shè)
    社團(tuán)文化代表著的素質(zhì),是社團(tuán)發(fā)展的內(nèi)在動力和精神支柱。社團(tuán)加強(qiáng)社團(tuán)學(xué)院文化建設(shè)具有重要意義:一是具有指導(dǎo)性作用,通過社團(tuán)文化向個人興趣取向的滲透與內(nèi)化,引導(dǎo)各社團(tuán)成員圍繞一個方向,即加強(qiáng)各社團(tuán)凝聚力。二是具有自我約束作用。在社團(tuán)文化的影響下,使社團(tuán)成員在心理上產(chǎn)生共鳴,從而以服務(wù)學(xué)生為目的,樹立優(yōu)良形象,即增強(qiáng)理學(xué)院在學(xué)校的影響力。三是凝和作用。不僅能夠建立社團(tuán)與成員之間相互信任與依存關(guān)系并有機(jī)結(jié)合在一起,還能使各社團(tuán)之間相互間交流。四是連環(huán)影響作用。它不但幫助社團(tuán)在校園內(nèi)建立一個良好的社團(tuán)形象,提高社團(tuán)的信譽(yù),而且社團(tuán)文化還能擴(kuò)散到整個校園中,豐富校園文化。加強(qiáng)社團(tuán)文化建設(shè)能調(diào)動他們趨同的興趣和目標(biāo)信念,把他們緊緊圍繞在一起,提高社團(tuán)的凝聚力。
    加強(qiáng)社團(tuán)文化,制定規(guī)章制度,實(shí)行規(guī)范化管理。經(jīng)三人討論:為加強(qiáng)社團(tuán)文化建設(shè),提高其凝聚力 根據(jù)以上分析,結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況,提出以下思路:
    (一)、各學(xué)生團(tuán)體的計(jì)劃 。有計(jì)劃有目標(biāo),還要將這個目標(biāo)細(xì)化,讓社團(tuán)成員明白他們追尋的方向,每一步該怎么做。以調(diào)動思想,激發(fā)他們的熱情,引導(dǎo)他們向這個目標(biāo)邁進(jìn)。
    定期舉辦內(nèi)部交流會。
    (三)、社團(tuán)管理部是一個管理部門,要加強(qiáng)與各個社團(tuán)會長聯(lián)系,提升管理技能,和諧共上。
    (四)、促進(jìn)各個社團(tuán)的交流,團(tuán)結(jié)所有社團(tuán)力量加強(qiáng)擴(kuò)大學(xué)院社團(tuán)的影響力。
    (五)、加強(qiáng)社團(tuán)工作和理學(xué)院工作的協(xié)調(diào)聯(lián)系,避免二者脫節(jié),保持其相輔相成的關(guān)系。
    (六)、提高會員朋友對社團(tuán)的信任度,也才能提高大學(xué)生對社團(tuán)的信任。如:
    1、定點(diǎn)定時開展正常的常規(guī)活動,并且通過。
    2、注重培養(yǎng)社團(tuán)成員的誠信意識。社團(tuán)的誠信,需要每一個成員的參與,各種途徑將社團(tuán)的活動展現(xiàn)在廣大同學(xué)面前。并要從源頭抓起。在召新會員時,加大道德,能力方面的測試力度,如,就業(yè)協(xié)會通過面試選用德才兼?zhèn)涞娜?;評估時,也要參照他們的道德表現(xiàn),全方位評價。
    二、社團(tuán)機(jī)制建設(shè)
    加強(qiáng)學(xué)生團(tuán)體機(jī)制建設(shè),樹立一個講誠信的社團(tuán)形象,努力為會員服務(wù)。各社團(tuán)必須對自己的承諾付出努力,做到言出必行。在社團(tuán)活動中,最大限度的顧及成員員的參與度,積極聽取他們的意見,提高社團(tuán)的信任度。各社團(tuán)組織者要以身作則。樹立善始善終、誠實(shí)守信的榜樣,對成員要樹立服務(wù)的思想,將誠信理念傳遞給整個社團(tuán)。在社團(tuán)文化基礎(chǔ)上加以引導(dǎo)、社團(tuán)的發(fā)展主要依靠其內(nèi)部的機(jī)制。注重社團(tuán)凝聚力的培養(yǎng),使社團(tuán)內(nèi)部形成一股強(qiáng)大的向心力與凝聚力。 讓個體在工作中最大限度的發(fā)揮潛力?;诖耍覀儼殉R?guī)管理、社團(tuán)內(nèi)部管理和團(tuán)誠信建設(shè)引入社團(tuán),并提出以下方案:
    (一)常規(guī)管理
    1、嚴(yán)格審批制度。在社團(tuán)審批成立時,要嚴(yán)格準(zhǔn)入條件。比如,是否有科學(xué)規(guī)范的社團(tuán)宗旨,比如,是否有科學(xué)規(guī)范的社團(tuán)宗旨發(fā)起人的人數(shù)限定及其綜合素質(zhì),指導(dǎo)老師是否有足夠的能力及精力等等。以保證社團(tuán)在成立后能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),增進(jìn)社團(tuán)的吸引力和凝聚力。
    2、完成學(xué)院各社團(tuán)的注冊,招新等事項(xiàng)的安排,加強(qiáng)以及監(jiān)督各個社團(tuán)內(nèi)的工作交接,管理和整頓。
    3、發(fā)展和號召理學(xué)院的同學(xué)們組織新建新穎的,有學(xué)院特色的社團(tuán)。
    4、積極鼓勵社團(tuán)承辦各項(xiàng)大小活動、主動協(xié)助完成活動。
    5、審核、考評學(xué)生社團(tuán)上一期的工作,并積極的布置下學(xué)期的活動計(jì)劃。、參比每一屆社團(tuán)干部的工作計(jì)劃及實(shí)施情況,考評獎勵創(chuàng)先爭優(yōu)者,并對其工作提出發(fā)展性意見。即:建立評比制度。不僅在社團(tuán)之間建立評比制度,而且在社團(tuán)成員之間也要建立評比制度,對表現(xiàn)好的社團(tuán)及個人,要加以表彰;對社團(tuán)活動落下的社團(tuán),工作責(zé)任心差的成員要加以批評,并指出其不足。使社團(tuán)之間、社團(tuán)成員之間形成你追我趕的局面,激發(fā)社團(tuán)成員的積極性與斗志,提高社團(tuán)的活力與凝聚力。
    (二)社團(tuán)內(nèi)部管理
    1、在召新工作人員時,加大責(zé)任感方面的測試力度,選用德才兼?zhèn)涞娜?;新工作人員培訓(xùn)時,加大善始善終和“言必行 行必果”方面的培訓(xùn)力度;業(yè)績評估時,也要參照他們的活動積極性表現(xiàn),全方位評價。
    2、確定一個清晰、持久、為學(xué)生服務(wù)的目標(biāo)。社團(tuán)要確立一個清晰、持久、為學(xué)生服務(wù)的目標(biāo),包括長遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo)。不但如此,還要將這個目標(biāo)細(xì)化,讓社團(tuán)成員明白他們追尋的方向,每一步該怎么做。以調(diào)動他們的思想,激發(fā)他們的熱情,引導(dǎo)他們向這個目標(biāo)邁進(jìn)。
    3、共同愿景要與成員愿景相結(jié)合。每一個社團(tuán)成員進(jìn)入社團(tuán),他究竟想得到什么?所以,要鼓勵成員提出他們自己的愿景。只有當(dāng)社團(tuán)成員真正共有愿景時,這個愿景才會緊緊的將社團(tuán)成員結(jié)合在一起,才會提高社團(tuán)的凝聚力。恢復(fù)協(xié)會的信譽(yù)度,恢復(fù)協(xié)會成員對協(xié)會的信心。協(xié)調(diào)好社團(tuán)管理與各社團(tuán)成員之間關(guān)系,需要我們在這方面多下工夫,搞一些大型的活動,讓每個人都有機(jī)會參加并在在活動中發(fā)揮作用,爭取到團(tuán)委的支持,搞活動的同時也想著為學(xué)院做宣傳,再有就是能和學(xué)校活動掛邊的活動就盡量參與。
    (三)社團(tuán)誠信建設(shè)
    樹立一個講誠信的社團(tuán)形象,努力為會員服務(wù)。社團(tuán)必須對自己的承諾付出努力,做到言出必行。在社團(tuán)活動中,最大限度的顧及會員朋友的參與度,積極聽取他們的意見,提高會員朋友對社團(tuán)的信任度,也才能提高大學(xué)生對社團(tuán)的信任。并以、以溝通為基礎(chǔ)。社團(tuán)成員只有在相互了解的基礎(chǔ)上才能團(tuán)結(jié)與合作。所以,社團(tuán)之間要注重交流,有效溝通,交流經(jīng)驗(yàn),增進(jìn)感情,共同提高。培養(yǎng)社團(tuán)成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識。團(tuán)結(jié)協(xié)作不是將幾個人的力量相加,而是使社團(tuán)力量成數(shù)倍增長。社團(tuán)成員之間要做到坦誠相待,信息與資源共享,做到“三人一條心,黃土變成金”。
    會長和部長,部長和干事多多交流,把qq群充分利用起來,并建立自己的網(wǎng)絡(luò)平臺,把社團(tuán)宣傳作好,讓社團(tuán)成員都對社團(tuán)的活動和存在的問題有充分的了解,最終使他們回到社團(tuán)中來;多聽會員的意見,給予會員充分的表達(dá)自己意愿的機(jī)會,并為他們提供盡量多的培訓(xùn),比如參加so—rock的音樂培訓(xùn)和內(nèi)部的活動,主動關(guān)心社團(tuán)的發(fā)展。
    三 、社團(tuán)職能建設(shè)
    由于工作計(jì)劃不能按時保質(zhì)完成,監(jiān)督體制不夠健全,雖然協(xié)會內(nèi)部有管理的章程,但是落實(shí)不夠。幫助他們進(jìn)一步完善其內(nèi)部的規(guī)章制度,提高社團(tuán)成員的活動積極性和工作質(zhì)量。并且部分活動負(fù)責(zé)人缺少經(jīng)驗(yàn),不知道怎么來做好計(jì)劃和活動,社團(tuán)的魅力在于活動,面對當(dāng)前活動質(zhì)量不高的情況。因此、經(jīng)三人討論對社團(tuán)進(jìn)行職能建設(shè):社團(tuán)內(nèi)部建立組織和社團(tuán)成員的個人職能定位。
    一個社團(tuán)就像一個人體,組織機(jī)構(gòu)是他的骨架,支撐他的重量,規(guī)章制度是他的血液,使全身流通起來,而理念就是他的大腦,指揮他所有的行動。所以,你要先找到一幫志同道合的人,組成這個社團(tuán)的核心,并健全這個社團(tuán)的機(jī)構(gòu),然后一起確立社團(tuán)的理念、價值觀、目標(biāo),在各個社團(tuán)內(nèi)部建立組織,設(shè)立并在各社團(tuán)內(nèi)選出組,幫助各個社團(tuán)建立自己的社團(tuán)文化和社團(tuán)精神,打造其品牌文化。作為各社團(tuán)負(fù)責(zé)人一定要正確處理好人情和制度的關(guān)系,不能一味進(jìn)行人性化管理而把制度拋開,也不能完全按照制度來辦事,缺乏靈活性??偟脑瓌t是,用制度來規(guī)范社團(tuán)成員的行為, 用人性化的管理方式來保持社團(tuán)成員的熱情和活力。社團(tuán)是因?yàn)榇蠹覔碛泄餐呐d趣而組織在一起的,興趣是社團(tuán)的紐帶,把大家連接在一起。(如: so –rock是音樂興趣集合的整體。)因此、各社團(tuán)管理人員,在建立內(nèi)部組織是注重:同學(xué)的特長是什么,有什么興趣愛好,性格如何,對同學(xué)不了解。
    定期對社團(tuán)成員開會或培訓(xùn),社團(tuán)最重要的是做好自己的定位,是專業(yè)社團(tuán)還是活動類社團(tuán),專業(yè)社團(tuán)以交流切磋提高技藝為主,對社員也有一定要求,搞的活動也多為一些培訓(xùn)班之類提高技藝的活動,也可以組織一起參加一些大型比賽,活動類社團(tuán)對社員沒有太多要求,主要是一幫有共同興趣的社員一起搞一些小活動,交友可能是其中一個目的,當(dāng)然也可以把兩者結(jié)合起來。
    關(guān)于組織機(jī)構(gòu),一般包括社長,副社長,內(nèi)務(wù)和外務(wù),內(nèi)務(wù)又可以分為組織部、策劃部,外務(wù)可以分為宣傳部、外聯(lián)部等,當(dāng)然,如《藝術(shù)團(tuán)》 相似的社團(tuán),靈活度相當(dāng)大,橫向和縱向結(jié)合,可以靈活職位制.社團(tuán)具備了一個指導(dǎo)老師、一個社長、一群骨干、一個理念、一份章程,那你接下去要做的就是招新社員,然后開展活動,至于開展怎樣的活動,就回到最初的問題,社員需要什么。社團(tuán)內(nèi)部缺乏有效的溝通.社團(tuán)成員不知道其他同學(xué)的特長是什么,有什么興趣愛好,性格如何,對同學(xué)不了解,從而使社團(tuán)成員團(tuán)結(jié)協(xié)作能力不足. 因此、對社團(tuán)成員 資源優(yōu)化配備對各社團(tuán)成員實(shí)施責(zé)任制和職能制.(先了解運(yùn)作模式)
    初步擬定:1、修訂協(xié)會管理章程,負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對計(jì)劃的控制。2、讓計(jì)劃存活下去的關(guān)鍵——控制計(jì)劃3、組建項(xiàng)目小組——明確哪些人要干活、培訓(xùn)——告訴他們?nèi)绾胃苫睢?明確每個人的角色、任務(wù)和相互關(guān)系——別想踢皮球4、實(shí)施時間表和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)——不給他們一點(diǎn)可以鉆的空子5、檢查時間表和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、 獎懲方法6、社長對項(xiàng)目主要成員進(jìn)行必要的培訓(xùn),明確他們各自的任務(wù),并進(jìn)行有效監(jiān)督。
    希望在大家共同努力之下,管理好、運(yùn)作好理學(xué)院社團(tuán)?。。。?!
    謝謝大家支持?。。。。?!
    安防管理工作計(jì)劃篇十四
    20xx年安防管理工作,要在20xx年的基礎(chǔ)上,規(guī)范管理。20xx年加強(qiáng)中隊(duì)組織體系;加強(qiáng)職能班組的安防管理職能;嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)制度的制定、下發(fā)及執(zhí)行力度;重點(diǎn)完善中隊(duì)管理體系的建設(shè),完成區(qū)域事故應(yīng)急救援體系的初步建立,逐漸提升安防人員接受風(fēng)險(xiǎn)能力;加強(qiáng)安防人員的職業(yè)化培訓(xùn),提高安防隊(duì)伍的整體素質(zhì);有效落實(shí)安全檢查制度,獎懲有力;有能力控制重大、有影響力事故的發(fā)生,確保中隊(duì)全年安全運(yùn)行無重大事故發(fā)生,為公司平穩(wěn)發(fā)展提供有力的安全保障。
    一、規(guī)范經(jīng)警組織體系建設(shè),強(qiáng)化安全管理技能。
    (1)結(jié)合集團(tuán)公司安全運(yùn)作模式建立安防管理組織體系。
    (2)根據(jù)集團(tuán)安防管理規(guī)定,進(jìn)一步明確和作好安全管理組織體系建設(shè)的指導(dǎo)思想,在統(tǒng)一規(guī)范組織體系構(gòu)架的基礎(chǔ)上,明確各級安防管理職責(zé),本著“誰管理,誰負(fù)責(zé)”的方針,強(qiáng)化管理職能。
    (3)強(qiáng)化安防管理班組的職能,建立安防管理規(guī)定,加大處罰力度。
    (4)強(qiáng)化安防隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核、執(zhí)行、檢查力度。
    (5)班組簽訂責(zé)任狀,實(shí)施班組、人員*制度。
    二、推行制度、文化、娛樂構(gòu)想,開展多樣活動,穩(wěn)定隊(duì)伍。
    (1)開展班組爭創(chuàng)、學(xué)習(xí)、娛樂活動,強(qiáng)化技能競賽。
    (2)實(shí)施輪回、調(diào)動、調(diào)整管理,建立互動、互幫、趕優(yōu)體系。
    (3)組織各班級安防技能培訓(xùn)及安防控制討論會義,在值勤范圍內(nèi)推廣重點(diǎn)可控、崗位標(biāo)準(zhǔn)、技能經(jīng)驗(yàn)。
    (4)強(qiáng)化執(zhí)行班組、中隊(duì)日、周、月、季度例會,挖掘問題,找出亮點(diǎn),弘揚(yáng)事跡。
    (5)加大隊(duì)伍的法制、企業(yè)文化知識教育并組織豐富多彩形式生活會。
    (6)加強(qiáng)隊(duì)伍管理臺帳建設(shè),規(guī)范管理隊(duì)伍的生活、個人、考核、班組檔案。
    (7)實(shí)施月、季、年終安防管理檢查,組織安防隊(duì)伍以模擬的形式應(yīng)急搶險(xiǎn)演練。
    三、完善重點(diǎn)區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系。
    (1)著手建立和修訂區(qū)域《人員出入》、《車輛出入》、《事故應(yīng)急救援處理體系》管理規(guī)范,并根據(jù)工作需要隨時調(diào)整和修訂。
    (2)結(jié)合區(qū)域安防的實(shí)際情況,加強(qiáng)安防隊(duì)伍的應(yīng)急突發(fā)能力和運(yùn)作技能,強(qiáng)化意識。
    (3)配置個別區(qū)域的保衛(wèi)定編人數(shù),規(guī)范戶外的執(zhí)勤業(yè)務(wù)。
    四、加強(qiáng)隱患管理,控制事故頻發(fā)。
    (1)建立重點(diǎn)隱患要害部位和重點(diǎn)布控崗點(diǎn),制定防范措施。
    (2)強(qiáng)化整體隊(duì)伍建設(shè),提高安防業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)安防隊(duì)員的安全防范意識、責(zé)任心和防盜意識。
    一、抓好安全管理隊(duì)伍建設(shè),貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)安全管理規(guī)定及法律法規(guī),完善安防管理制度。
    二、督促各班組做好日常執(zhí)勤、內(nèi)務(wù)等工作,細(xì)化分類,加強(qiáng)監(jiān)管力度,確保工作質(zhì)量。
    三、完善日常安防隊(duì)伍管理,實(shí)施檢查、考核、總結(jié)、評比工作。
    五、做好每月隊(duì)伍考勤、工作總結(jié)、計(jì)劃的編制和上報(bào)工作。
    六、積極配合集團(tuán)安委會的各項(xiàng)工作。