演講稿的內(nèi)容應(yīng)該圍繞一個中心思想展開，結(jié)構(gòu)要清晰，邏輯要嚴密。演講稿的內(nèi)容應(yīng)該緊密圍繞主題展開，避免過多的廢話和細節(jié)。通過閱讀這些范文，你可以了解到不同語境下的演講特點和技巧，提高自己的演講水平。
競聘項目負責(zé)人演講稿篇一
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
下面我將主要從競聘理由、成功受聘后如何開展工作以及尚需要加強學(xué)習(xí)的素質(zhì)三個方面進行論述。
1、工作近四年以來，雖未曾從事過公司大型或高端項目，但也是分別經(jīng)歷了辦公樓、商場、住宅樓多種類型項目的技術(shù)管理。從最初的見習(xí)期在師傅的指導(dǎo)下，參與項目現(xiàn)場對接、資料管理、鋼結(jié)構(gòu)施工等多方面的接觸，到項目獨立主導(dǎo)方案交底的管理，后于受項目任命為部門負責(zé)人和片區(qū)技術(shù)主管人員，直至目前在現(xiàn)項目獨立負責(zé)技術(shù)管理工作。一步步成長過來，經(jīng)過不斷地積累，自己有信心獨當一面，獨立主導(dǎo)技術(shù)管理工作。
2、作為一名中共黨員，我能一如既往地以黨員的先進性要求自己，愛崗敬業(yè)，踏實嚴謹，積極為鍛煉成一名優(yōu)秀的企業(yè)員工而努力。見習(xí)結(jié)束即受評為優(yōu)秀見習(xí)員工，工作以來屢次年終考評優(yōu)秀。
憑著一定的工作經(jīng)歷所積累的業(yè)務(wù)能力及力求上進、積極勤懇的工作干勁，我有信心參與本次競聘，力求成功。
首先，作為項目技術(shù)負責(zé)人，自己必須當好本項目對國家技術(shù)法規(guī)標準和設(shè)計文件忠誠的傳授者、執(zhí)行者和監(jiān)督者。任何社會活動應(yīng)皆有其法，法即是底線，建筑施工作為勞動力密集的生產(chǎn)活動，建筑物作為關(guān)乎人民生命財產(chǎn)安全的產(chǎn)品，其生產(chǎn)過程更需要我們堅守底線。底線是什么？不是經(jīng)驗，不是僥幸的實例，不是領(lǐng)導(dǎo)的意思，更不是一味單純的生產(chǎn)便捷和經(jīng)濟利益，它是國家標準、法規(guī)，是設(shè)計文件，是符合要求的方案。牢牢把握這套尺規(guī)，切實維護底線的權(quán)威，讓建筑施工生產(chǎn)的`每一個環(huán)節(jié)、每一道工序皆有法必依，有章必循。
其次，結(jié)合公司責(zé)任工程師的改革，我將積極響應(yīng)和履行公司的發(fā)展要求。緊密結(jié)合技術(shù)與生產(chǎn)，不斷增強全局觀。一方面讓技術(shù)要求更加直接深入地指導(dǎo)現(xiàn)場施工，避免生產(chǎn)與技術(shù)脫節(jié)，提高現(xiàn)場生產(chǎn)管理的精細化、條理化；另一方面密切結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)管理，及時、務(wù)實地接受現(xiàn)生產(chǎn)的需要，增強技術(shù)工作的指導(dǎo)性，避免生硬和不切合實際。在不斷提高技術(shù)管理水平的同時，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)場質(zhì)量管理、進度控制和安全管理及生產(chǎn)協(xié)調(diào)能力，讓自己符合公司對于責(zé)任工程師崗位要求。
另外，作為技術(shù)負責(zé)人，我將加大對團隊管理力度，整合并統(tǒng)籌調(diào)配團隊成員的責(zé)任分工，提高團隊工作效率，使主管部門切實成為項目生產(chǎn)的開路者和智囊團，保障生產(chǎn)的步伐不受阻礙，真正做到技術(shù)先行。
最后，若能成為技術(shù)負責(zé)人，我將努力做好項目技術(shù)創(chuàng)新、科技推廣的帶頭人。按照公司的科技工作計劃的文件精神，積極開展科技進步工作，為項目生產(chǎn)經(jīng)營注入降本增效的正能量，實現(xiàn)優(yōu)化質(zhì)量、保障安全、降低風(fēng)險、提高工效、降低能耗的各方面目標，以正確的科技創(chuàng)效和技術(shù)經(jīng)濟理念為項目為企業(yè)贏得最大的陽光利潤，既收獲了豐碩的經(jīng)濟效益，又保持了企業(yè)良好的誠信口碑。
對比自己工作以來的總結(jié)和公司對項目技術(shù)負責(zé)人的要求，自身還需要在如下方面完善自己。
2、學(xué)習(xí)和吸收相關(guān)崗位需求，比如加強與商務(wù)的緊密聯(lián)系，更好地為企業(yè)創(chuàng)造效益。
我將在今后的工作中更加盡心盡職，不斷學(xué)習(xí)，時時做好總結(jié)，更加注重自身各方面素質(zhì)的培養(yǎng)，向成為一名優(yōu)秀建筑工程師的目標邁進！
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘項目負責(zé)人演講稿篇二
姓名：
兩年以上工作經(jīng)驗|男|25歲(19_年1月10日)。
居住地：深圳。
電話：138________(手機)。
e-mail：_@.com。
最近工作[2年4個月]。
公司：__城市綠化有限公司。
行業(yè)：建筑/建材/工程。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷：本科。
專業(yè)：水文與水資源工程。
學(xué)校：長沙理工大學(xué)。
自我評價。
為人處事認真踏實，有很強的責(zé)任心;不斷的學(xué)習(xí)，不斷的追求，不斷的向自己的目標邁進;基礎(chǔ)扎實，有豐富專業(yè)知識條件;多年在一線摸爬滾打，積累豐富的實踐和現(xiàn)場管理經(jīng)驗，可以勝任獨立負責(zé)技術(shù)部分，包括方案、設(shè)計、施工階段對功能需求的把握能力、獨立制圖能力、對水電安裝、建筑結(jié)構(gòu)工程配套工程的相關(guān)規(guī)范要求的基本掌握處理能力、與設(shè)計院的溝通協(xié)調(diào)能力。
求職意向。
到崗時間：一個月內(nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：建筑/建材/工程。
目標地點：深圳。
期望月薪：面議/月。
目標職能：主管。
工作經(jīng)驗。
20_/8—至今：__城市綠化有限公司[2年4個月]。
所屬行業(yè)：建筑/建材/工程。
20_/7--20_/7：__地質(zhì)勘探局[1年]。
所屬行業(yè)：采掘業(yè)/冶煉。
地質(zhì)勘查院礦產(chǎn)勘探/地質(zhì)勘測工程師。
2.同時幫助甲方辦理礦山探礦權(quán)換證、變更等各類事務(wù);。
3.主要負責(zé)如海拔高，缺氧嚴重的位于四川與西藏交界處，川藏高原等項目的勘探工作;。
4.主要完成生產(chǎn)探礦設(shè)計和生產(chǎn)探礦管理等工作;。
5.率領(lǐng)組員一起下坑道、采樣，奮斗在第一線并知道完成制圖、報告編制等等工作。
教育經(jīng)歷。
20_/9--20_/7長沙理工大學(xué)水文與水資源工程本科。
證書。
20_/12大學(xué)英語六級。
20_/12大學(xué)英語四級。
語言能力。
英語(熟練)聽說(熟練)，讀寫(熟練)。
競聘項目負責(zé)人演講稿篇三
年齡：30。
籍貫：安徽。
國籍：中國。
婚否：未婚民族：漢族。
身高：175cm體重：72kg。
簡歷求職意向。
工作經(jīng)驗/年：10專業(yè)職稱：初級。
工作類型：均可就職時間：一個月。
期望薪資：5000--8000求職地區(qū)：廣州,廣州,佛山。
工作履歷。
公司性質(zhì)：中外合資所屬行業(yè)：
擔(dān)任職位：技術(shù)工程師\工程主任。
離職原因：
教育簡歷。
畢業(yè)學(xué)校：華南理工大學(xué)。
所學(xué)專業(yè)：工民建第二專業(yè)：預(yù)結(jié)算/燃氣工程。
起始年月終止年月學(xué)校(機構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語一般粵語水平：良好。
第二外語：無國語水平：優(yōu)秀。
簡歷自我評價。
在10年的工作生涯中，我先后從事過現(xiàn)場施工管理、技術(shù)資料整理、工程預(yù)結(jié)算、土建監(jiān)理等工作，同時我在工作中不斷通過自學(xué)、參加培訓(xùn)等學(xué)習(xí)新知識，以提高自已業(yè)務(wù)水平，增強工作能力，在工作中能獨擋一面。在做好原專業(yè)工業(yè)與民用建筑工程的基礎(chǔ)上，自已在工作中學(xué)習(xí)到管道安裝工藝要求、施工管理方面的知識，使得自已的知識面進一步擴大，工作中亦得心應(yīng)手。持c牌駕照.
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競聘項目負責(zé)人演講稿篇四
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
下面我將主要從競聘理由、成功受聘后如何開展工作以及尚需要加強學(xué)習(xí)的素質(zhì)三個方面進行論述。
一、我參與本次競聘的理由。
1、工作近四年以來，雖未曾從事過公司大型或高端項目，但也是分別經(jīng)歷了辦公樓、商場、住宅樓多種類型項目的技術(shù)管理。從最初的見習(xí)期在師傅的指導(dǎo)下，參與項目現(xiàn)場對接、資料管理、鋼結(jié)構(gòu)施工等多方面的接觸，到項目獨立主導(dǎo)方案交底的管理，后于受項目任命為部門負責(zé)人和片區(qū)技術(shù)主管人員，直至目前在現(xiàn)項目獨立負責(zé)技術(shù)管理工作。一步步成長過來，經(jīng)過不斷地積累，自己有信心獨當一面，獨立主導(dǎo)技術(shù)管理工作。
2、作為一名中共黨員，我能一如既往地以黨員的先進性要求自己，愛崗敬業(yè)，踏實嚴謹，積極為鍛煉成一名優(yōu)秀的企業(yè)員工而努力。見習(xí)結(jié)束即受評為優(yōu)秀見習(xí)員工，工作以來屢次年終考評優(yōu)秀。
憑著一定的工作經(jīng)歷所積累的業(yè)務(wù)能力及力求上進、積極勤懇的工作干勁，我有信心參與本次競聘，力求成功。
二、成功受聘后如何開展工作。
首先，作為項目技術(shù)負責(zé)人，自己必須當好本項目對國家技術(shù)法規(guī)標準和設(shè)計文件忠誠的傳授者、執(zhí)行者和監(jiān)督者。任何社會活動應(yīng)皆有其法，法即是底線，建筑施工作為勞動力密集的生產(chǎn)活動，建筑物作為關(guān)乎人民生命財產(chǎn)安全的產(chǎn)品，其生產(chǎn)過程更需要我們堅守底線。底線是什么？不是經(jīng)驗，不是僥幸的實例，不是領(lǐng)導(dǎo)的意思，更不是一味單純的生產(chǎn)便捷和經(jīng)濟利益，它是國家標準、法規(guī)，是設(shè)計文件，是符合要求的方案。牢牢把握這套尺規(guī)，切實維護底線的權(quán)威，讓建筑施工生產(chǎn)的`每一個環(huán)節(jié)、每一道工序皆有法必依，有章必循。
其次，結(jié)合公司責(zé)任工程師的改革，我將積極響應(yīng)和履行公司的發(fā)展要求。緊密結(jié)合技術(shù)與生產(chǎn)，不斷增強全局觀。一方面讓技術(shù)要求更加直接深入地指導(dǎo)現(xiàn)場施工，避免生產(chǎn)與技術(shù)脫節(jié)，提高現(xiàn)場生產(chǎn)管理的精細化、條理化；另一方面密切結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)管理，及時、務(wù)實地接受現(xiàn)生產(chǎn)的需要，增強技術(shù)工作的指導(dǎo)性，避免生硬和不切合實際。在不斷提高技術(shù)管理水平的同時，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)場質(zhì)量管理、進度控制和安全管理及生產(chǎn)協(xié)調(diào)能力，讓自己符合公司對于責(zé)任工程師崗位要求。
另外，作為技術(shù)負責(zé)人，我將加大對團隊管理力度，整合并統(tǒng)籌調(diào)配團隊成員的責(zé)任分工，提高團隊工作效率，使主管部門切實成為項目生產(chǎn)的開路者和智囊團，保障生產(chǎn)的步伐不受阻礙，真正做到技術(shù)先行。
最后，若能成為技術(shù)負責(zé)人，我將努力做好項目技術(shù)創(chuàng)新、科技推廣的帶頭人。按照公司的科技工作計劃的文件精神，積極開展科技進步工作，為項目生產(chǎn)經(jīng)營注入降本增效的正能量，實現(xiàn)優(yōu)化質(zhì)量、保障安全、降低風(fēng)險、提高工效、降低能耗的各方面目標，以正確的科技創(chuàng)效和技術(shù)經(jīng)濟理念為項目為企業(yè)贏得最大的陽光利潤，既收獲了豐碩的經(jīng)濟效益，又保持了企業(yè)良好的誠信口碑。
三、自身尚需要提高和加強的方面。
對比自己工作以來的總結(jié)和公司對項目技術(shù)負責(zé)人的要求，自身還需要在如下方面完善自己。
2、學(xué)習(xí)和吸收相關(guān)崗位需求，比如加強與商務(wù)的緊密聯(lián)系，更好地為企業(yè)創(chuàng)造效益。
我將在今后的工作中更加盡心盡職，不斷學(xué)習(xí)，時時做好總結(jié)，更加注重自身各方面素質(zhì)的培養(yǎng)，向成為一名優(yōu)秀建筑工程師的目標邁進！
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘項目負責(zé)人演講稿篇五
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！我叫xx，今年xx歲，于20xx年xx月畢業(yè)于大學(xué)土木工程系，進入我們中建三局公司工作，先后在、和項目從事技術(shù)工作。今天，我很榮幸站在這個講臺上展示自己，感謝公司給我這個機會和平臺，讓我參與交流和學(xué)習(xí)，接受選拔和指導(dǎo)。
下面我將主要從競聘理由、成功受聘后如何開展工作以及尚需要加強學(xué)習(xí)的素質(zhì)三個方面進行論述。
1.工作近四年以來，雖未曾從事過公司大型或高端項目，但也是分別經(jīng)歷了辦公樓、商場、住宅樓多種類型項目的技術(shù)管理。從最初的見習(xí)期在師傅的指導(dǎo)下，參與項目現(xiàn)場對接、資料管理、鋼結(jié)構(gòu)施工等多方面的接觸，到項目獨立主導(dǎo)方案交底的管理，后于受項目任命為部門負責(zé)人和片區(qū)技術(shù)主管人員，直至目前在現(xiàn)項目獨立負責(zé)技術(shù)管理工作。一步步成長過來，經(jīng)過不斷地積累，自己有信心獨當一面，獨立主導(dǎo)技術(shù)管理工作。
2.作為一名中共黨員，我能一如既往地以黨員的先進性要求自己，愛崗敬業(yè)，踏實嚴謹，積極為鍛煉成一名優(yōu)秀的企業(yè)員工而努力。見習(xí)結(jié)束即受評為優(yōu)秀見習(xí)員工，工作以來屢次年終考評優(yōu)秀。
憑著一定的工作經(jīng)歷所積累的業(yè)務(wù)能力及力求上進、積極勤懇的工作干勁，我有信心參與本次競聘，力求成功。
首先，作為項目技術(shù)負責(zé)人，自己必須當好本項目對國家技術(shù)法規(guī)標準和設(shè)計文件忠誠的傳授者、執(zhí)行者和監(jiān)督者。任何社會活動應(yīng)皆有其法，法即是底線，建筑施工作為勞動力密集的生產(chǎn)活動，建筑物作為關(guān)乎人民生命財產(chǎn)安全的產(chǎn)品，其生產(chǎn)過程更需要我們堅守底線。底線是什么？不是經(jīng)驗，不是僥幸的實例，不是領(lǐng)導(dǎo)的意思，更不是一味單純的生產(chǎn)便捷和經(jīng)濟利益，它是國家標準、法規(guī)，是設(shè)計文件，是符合要求的方案。牢牢把握這套尺規(guī)，切實維護底線的權(quán)威，讓建筑施工生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)、每一道工序皆有法必依，有章必循。
其次，結(jié)合公司責(zé)任工程師的改革，我將積極響應(yīng)和履行公司的發(fā)展要求。緊密結(jié)合技術(shù)與生產(chǎn)，不斷增強全局觀。一方面讓技術(shù)要求更加直接深入地指導(dǎo)現(xiàn)場施工，避免生產(chǎn)與技術(shù)脫節(jié)，提高現(xiàn)場生產(chǎn)管理的精細化、條理化；另一方面密切結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)管理，及時、務(wù)實地接受現(xiàn)生產(chǎn)的需要，增強技術(shù)工作的指導(dǎo)性，避免生硬和不切合實際。在不斷提高技術(shù)管理水平的同時，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)場質(zhì)量管理、進度控制和安全管理及生產(chǎn)協(xié)調(diào)能力，讓自己符合公司對于責(zé)任工程師崗位要求。
另外，作為技術(shù)負責(zé)人，我將加大對團隊管理力度，整合并統(tǒng)籌調(diào)配團隊成員的責(zé)任分工，提高團隊工作效率，使主管部門切實成為項目生產(chǎn)的開路者和智囊團，保障生產(chǎn)的步伐不受阻礙，真正做到技術(shù)先行。
最后，若能成為技術(shù)負責(zé)人，我將努力做好項目技術(shù)創(chuàng)新、科技推廣的帶頭人。按照公司的科技工作計劃的文件精神，積極開展科技進步工作，為項目生產(chǎn)經(jīng)營注入降本增效的正能量，實現(xiàn)優(yōu)化質(zhì)量、保障安全、降低風(fēng)險、提高工效、降低能耗的各方面目標，以正確的科技創(chuàng)效和技術(shù)經(jīng)濟理念為項目為企業(yè)贏得最大的陽光利潤，既收獲了豐碩的經(jīng)濟效益，又保持了企業(yè)良好的誠信口碑。
對比自己工作以來的總結(jié)和公司對項目技術(shù)負責(zé)人的要求，自身還需要在如下方面完善自己。
2.學(xué)習(xí)和吸收相關(guān)崗位需求，比如加強與商務(wù)的緊密聯(lián)系，更好地為企業(yè)創(chuàng)造效益。
我將在今后的工作中更加盡心盡職，不斷學(xué)習(xí)，時時做好總結(jié)，更加注重自身各方面素質(zhì)的培養(yǎng)，向成為一名優(yōu)秀建筑工程師的目標邁進！
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘項目負責(zé)人演講稿篇六
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：
你們好，我叫xxx，感謝公司能夠給予我這次競選營銷經(jīng)理的機會，我來到本公司已經(jīng)有半月了，雖然現(xiàn)在我還在學(xué)習(xí)期間，但拿破侖曾經(jīng)說過：不想當將軍的士兵不是好兵，所以我特此申請競選營銷經(jīng)理！
我認為做為一個營銷經(jīng)理，他與普通的營銷員是不一樣的，他不但自己要有好的業(yè)績，很強的責(zé)任感外，他還要具備很好的素質(zhì)，因為他不但要對公司負責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，更為重要的是還要為自己所帶領(lǐng)的團隊負責(zé)！
大家都知道沒有完美的個人，但有完美的團隊，在營銷的隊伍當中，自己業(yè)績好不能代表整個團隊，只有整個團隊的業(yè)績都好，才能體現(xiàn)出營銷經(jīng)理的價值！
而作為一個營銷經(jīng)理他必須要具有很強的市場洞察能力，能夠清晰明確的分析市場，做好營銷的策略與方針；制定好團隊目標，各營銷員目標，合理的分配好任務(wù)計劃，做好年、月、周、日的工作計劃，除此之外，必須還要有很強的協(xié)調(diào)和溝通能力，充分的發(fā)揮每位營銷員的特長，取長補短，互相學(xué)習(xí)，互相幫助，互相合作！只有這樣有目標的帶領(lǐng)團隊，才能做好營銷經(jīng)理。
我認為我競選營銷經(jīng)理的優(yōu)勢有：
1、四年的工作管理經(jīng)驗。
2、很強的責(zé)任感。
3、積極向上的良好心態(tài)。
4、能夠清晰明確的分析并部署市場。
而我的不足之處是：
1、對目前公司所銷售鋼材的市場狀態(tài)不夠了解。
2、營銷經(jīng)驗不足。
3、財務(wù)知識掌握不全面。
但面對與我的不足之處，在以后的工作當中，日常生活中我會不斷的改善，積極的，努力的去學(xué)習(xí)，以實際的業(yè)績來證明自己！
無論這次競選我是否能成功，我都認為，做為一個營銷員必須要學(xué)會不斷的挑戰(zhàn)自我，只有不段的挑戰(zhàn)自己，才能在挑戰(zhàn)的過程當中，得到鍛煉，得到自己提升的機會！
最后再次真誠的感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次難得的學(xué)習(xí)機會！
競聘項目負責(zé)人演講稿篇七
xx年的工作即將結(jié)束，自我擔(dān)任項目技術(shù)負責(zé)人以來，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、xx年所完成工作1、組織參加閱圖及圖紙會審工作開工后，組織項目施工人員及勞務(wù)班組細讀圖紙，及時的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參加了該工程的圖紙會審工作，將會審內(nèi)容進行整理、簽字，并及時對項目部各部門及施工班組進行了圖紙會審的交底工作。
2、編制并完善了各種專項施工方案由于項目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難，根據(jù)實際情況及時編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。
3、及時做好技術(shù)洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。
4、對各工藝進行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況，及時對項目管理人員及勞務(wù)班組進行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達到施工的標準，以便進行過程的.質(zhì)量檢查與控制。
5、及時進行各種計劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，編制了總、旬、月、周進度計劃，并下達至班組，每天進行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進度。
6、質(zhì)量過程管理從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量，認真執(zhí)行“三檢”制度。凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。
二、xx年工作計劃xx年的工作目標是--創(chuàng)建團結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項目部。提高項目部的技術(shù)管理水平，讓項目各管理人員都擔(dān)負起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。
1、定位只有充分認識到在項目中的作用，才能更好的進行管理。作為項目技術(shù)負責(zé)人，一名現(xiàn)場管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者，必須站在更高的位置進行項目管理。
2、自身的學(xué)習(xí)在新的一年中，首先加強知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力，就會有結(jié)果。
另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
3、加強團隊的學(xué)習(xí)作為項目技術(shù)負責(zé)人，我一定要起好倡導(dǎo)的作用，組織項目管理人員加強技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。
以上是我xx年的工作總結(jié)，以及xx年的工作計劃。作為項目技術(shù)負責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系，強化技術(shù)管理能力。在xx年里我有信心，有能力將項目部建設(shè)成為一個技術(shù)過硬能打勝仗的團隊。
重慶拓達建設(shè)(集團)有限公司北大資源?博雅一期工程項目技術(shù)負責(zé)人:。
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競聘項目負責(zé)人演講稿篇八
xx年的工作即將結(jié)束，自我擔(dān)任項目技術(shù)負責(zé)人以來，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、xx年所完成工作1、組織參加閱圖及圖紙會審工作開工后，組織項目施工人員及勞務(wù)班組細讀圖紙，及時的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參加了該工程的圖紙會審工作，將會審內(nèi)容進行整理、簽字，并及時對項目部各部門及施工班組進行了圖紙會審的交底工作。
2、編制并完善了各種專項施工方案由于項目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難，根據(jù)實際情況及時編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。
3、及時做好技術(shù)洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。
4、對各工藝進行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況，及時對項目管理人員及勞務(wù)班組進行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達到施工的標準，以便進行過程的.質(zhì)量檢查與控制。
5、及時進行各種計劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，編制了總、旬、月、周進度計劃，并下達至班組，每天進行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進度。
6、質(zhì)量過程管理從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量，認真執(zhí)行“三檢”制度。凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。
二、xx年工作計劃xx年的工作目標是--創(chuàng)建團結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項目部。提高項目部的技術(shù)管理水平，讓項目各管理人員都擔(dān)負起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。
1、定位只有充分認識到在項目中的作用，才能更好的進行管理。作為項目技術(shù)負責(zé)人，一名現(xiàn)場管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者，必須站在更高的位置進行項目管理。
2、自身的學(xué)習(xí)在新的一年中，首先加強知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力，就會有結(jié)果。
另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
3、加強團隊的學(xué)習(xí)作為項目技術(shù)負責(zé)人，我一定要起好倡導(dǎo)的作用，組織項目管理人員加強技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。
以上是我xx年的工作總結(jié)，以及xx年的工作計劃。作為項目技術(shù)負責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系，強化技術(shù)管理能力。在xx年里我有信心，有能力將項目部建設(shè)成為一個技術(shù)過硬能打勝仗的團隊。
重慶拓達建設(shè)(集團)有限公司北大資源?博雅一期工程項目技術(shù)負責(zé)人:。
競聘項目負責(zé)人演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我很榮幸能夠參加此次競聘，感謝行領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個平臺，不僅是展示自我、認識自己的機會，更是相互學(xué)習(xí)、相互交流的機遇，我競聘的崗位是__支行網(wǎng)點主任。
我叫__，現(xiàn)年__歲，__學(xué)校金融學(xué)專業(yè)，中共黨員。__年畢業(yè)進入__銀行工作，先后從事過柜員、事中監(jiān)督和會計業(yè)務(wù)綜合崗位，熟悉我行的對私、對公業(yè)務(wù)。__年來我始終勤勤懇懇，任勞任怨，愛崗敬業(yè)，在__年和__年被評為“__支行先進個人”光榮稱號。
__支行網(wǎng)點主任這個工作崗位不僅僅是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的工作責(zé)任。要挑戰(zhàn)這個崗位，挑起這份責(zé)任，需要能力、自信、真誠和強烈的敬業(yè)精神。經(jīng)過綜合權(quán)衡，我覺得我具有以下競聘優(yōu)勢：
一、我具有較強的工作責(zé)任心和進取心。飽滿的工作熱情和高度的責(zé)任心是我前進的動力，在工作中，無論是在什么崗位，我都始終堅持著對自已負責(zé)、對工作負責(zé)、對網(wǎng)點負責(zé)的態(tài)度，以十分的熱情，盡心盡力、盡職盡責(zé)地做好每項工作，完成每項任務(wù)。
二、我具有較好的政治素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)。我謙虛、謹慎、誠實，為人正直。在工作中處處以共產(chǎn)黨員的標準要求自己，同時我也認真學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)金融的各項方針、政策和基本規(guī)章制度，熟悉金融法規(guī)，自覺遵守員工行為守則，熱愛本職工作，認真履行工作職責(zé)。
三、我具有嫻熟的業(yè)務(wù)經(jīng)驗。入行以來我一直在一線工作，從事過不同的崗位，能夠掌握我行的各種柜面業(yè)務(wù)操作和各項制度，我憑借著強烈的敬業(yè)精神、認真的工作態(tài)度和較強的工作能力，為我的工作積累了豐富的經(jīng)驗，提升了業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、具備了較強的溝通協(xié)調(diào)能力。在__支行從事對公崗位時，積極與財政各單位相溝通，得到了單位的一致好評，提高了自身的社會交往能力。工作上能團結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系，使各項工作在和諧的環(huán)境中有條不紊地開展。
如果此次競聘成功，讓我走上網(wǎng)點主任這一工作崗位，我將不負眾望，不辱使命，開拓創(chuàng)新，以下是我的一些工作打算（設(shè)想）：
一、擺正位置，認清職責(zé)，當好參謀和助手。做為網(wǎng)點主任應(yīng)當擺正自己的位置，正確認識和看待自己，在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作，以強烈的配合意識當好助手。攬事不攬權(quán)，到）位不越位。充分發(fā)揮主觀能動性，以熱情的參與意識當好參謀。結(jié)合上級的要求和分管的工作，摸實情、找差距，及時提出新思路、新辦法、獻計獻策。
二、積極營銷，擴大中間業(yè)務(wù)。營銷既是我行實現(xiàn)利潤的重要手段，又是我行持續(xù)發(fā)展的需要。我們不但要維護現(xiàn)有的客戶資源，還要加大挖掘潛在優(yōu)質(zhì)客戶，積極主動開展工作，帶領(lǐng)員工走出柜臺，走進市場尋找新的客戶源。對客戶進行差別化管理，實行差異化營銷，在營銷中注意組合搭配，根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方案，為客戶進行理財產(chǎn)品、繳費一卡通、手機銀行等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的宣傳，提高我行中間業(yè)務(wù)收入。
三、提升服務(wù)水平，樹立我行良好形象。服務(wù)是立行之本，我們只有堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展的全過程，才能持久贏得客戶、贏得市場。想客戶之所想，急客戶之所急，使客戶達到滿意才是我們的宗旨。加強員工服務(wù)培訓(xùn)，提升服務(wù)水平，為我行樹立良好的企業(yè)形象。
四、強化管理、防范風(fēng)險。強化員工管理，不斷提高員工政治思想和業(yè)務(wù)技能水平，加強職業(yè)道德教育，嚴格工作紀律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化業(yè)務(wù)技能；正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，把防范風(fēng)險放在首位，不僅自身要執(zhí)行規(guī)章制度，還要加強員工風(fēng)險防范學(xué)習(xí)，不斷提高風(fēng)險防范意識，減少操作風(fēng)險，保證各項業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
尊敬的各位行領(lǐng)導(dǎo)，如果承蒙厚愛，讓我走上這個崗位，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在競爭中完善自己。我將不負眾望，不遺余力地做好本職工作，為我行的發(fā)展奉獻我的智慧和力量，為我行的發(fā)展做出更大、更多的貢獻！謝謝大家！
競聘項目負責(zé)人演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次競聘演講機會，也非常感謝大家對我的支持，推選我參加公公客戶經(jīng)理職務(wù)的競聘。
我將按照：樹立一個信心、確保一個目標;落實二項責(zé)任，做好兩類市場;實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，提升三種能力;處理四種關(guān)系，演好四員角色;突出五方面工作，提升公客整體經(jīng)營管理水平的工作思路做好公客室的各項工作，具體做法如下：
一、樹立一個信心，確保一個目標。
二、落實二個責(zé)任，做好兩類市場。
要以業(yè)務(wù)收入為中心，以渠道(班組、支局)建設(shè)和話務(wù)經(jīng)營為主線，進一步提高渠道(班組、支局)營銷能力、營銷管控能力、業(yè)務(wù)支撐能力和服務(wù)質(zhì)量水平，實現(xiàn)保存激增的目標。
二是公客室的管理團隊建設(shè)、支局渠道建設(shè)、提升服務(wù)營銷能力和戰(zhàn)斗力。
作為龍頭的公眾客戶(占全縣業(yè)務(wù)收入80%左右)，它經(jīng)營管理情況直接影響分公司全局進展和市場經(jīng)營工作。
作為公客室經(jīng)理要依靠員工、依靠支局長，首先打造公客室這個團隊，其次是支局渠道團隊建設(shè)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，積極投身“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”，弘揚企業(yè)文化，提高員工技術(shù)水平和思想素質(zhì)。
“管理團隊”要認真落實“抓提高、促創(chuàng)新、求發(fā)展”戰(zhàn)略，實施精確化管理，推行精確化營銷。
以經(jīng)理、骨干團隊建設(shè)為主，在提升個人能力的基礎(chǔ)上加強團隊整體能力提升。
做好兩個市場： 第一是存量市場;要重視話務(wù)量經(jīng)營，突出存量保持;1、保住客戶存量，切實遏制用戶拆機的勢頭，減少用戶拆機流失。
要加強對拆機的重視，加強對小靈通、固話、寬帶拆機的挽留工作，落實拆機用戶挽留規(guī)定，要落實拆機用戶的挽留流程，要形成營業(yè)員、社區(qū)經(jīng)理、支局長三條線人員的拆機挽留團隊，營造社會氛圍，千方百計做客戶保持工作。
2、保住話務(wù)存量，一方面，我們要繼續(xù)加大資費宣傳力度，利用宣傳巨幅、墻體廣告、宣傳單張突出電信資費的特點和產(chǎn)品優(yōu)點，培育和糾正用戶使用習(xí)慣。
另一方面，要持續(xù)深化固話“家”文化的內(nèi)涵，文化引領(lǐng)用戶使用習(xí)慣，提升產(chǎn)品的價值。
3、保住收入存量，要采用針對性強的營銷辦法，引導(dǎo)用戶多使用電信業(yè)務(wù)，達到保住收入和提高收入的目的。
第二是增量市場;以精確管理為切入點狠抓收入，加快業(yè)務(wù)發(fā)展;1、要加快我們固話、小靈通、寬帶、公話等傳統(tǒng)常規(guī)業(yè)務(wù)的發(fā)展，2、要加快彩鈴、短信、互聯(lián)星空、來顯、聲訊五大增值業(yè)務(wù)的發(fā)展，以增量拉動收入的增長。
3、積極探索做好“轉(zhuǎn)型新業(yè)務(wù)”在公眾客戶中的滲透。
三、實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，提升三種能力。
實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”：一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。
即由支局的具體基層管理工作者向中層組織、管理者角色轉(zhuǎn)變。
既當指揮員，又當好培訓(xùn)員與服務(wù)員，更要當好戰(zhàn)斗員。
發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氛圍。
二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。
從做支局長時的“上級交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變，圍繞市場經(jīng)營中心工作結(jié)合實際制訂分管工作計劃，有安排、有檢查，保證各項工作落到實處。
三是工作方式、方法的轉(zhuǎn)變。
從原來等領(lǐng)導(dǎo)指示，靠上級交待以及支局提出問題的做法向積極、主動思考問題，做好月度、季度、年度計劃和實施方案，根據(jù)實施情況、市場反映情況及時修正轉(zhuǎn)變，另外要主動下支局做好市場調(diào)研，幫助支局解決經(jīng)營發(fā)展中存在的問題。
提升三種能力:一是業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力，要在熟練掌握各種電信產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，對競爭對手產(chǎn)品的狀況也要有一定了解。
達到能懂得市場營銷學(xué)方面的一些基本理論，具有市場觀念和競爭意識，熟練掌握一些營銷技巧。
要善于了解、分析消費者的各種特點，善于揣摩客戶的消費心理。
熟悉電信業(yè)務(wù)的操作流程。
最后達到對目前企業(yè)的各種產(chǎn)品的全業(yè)務(wù)自由組合，在各自區(qū)域內(nèi)靈活應(yīng)用，并能指導(dǎo)支局如何做，做到什么程度。
二是內(nèi)部管控能力，為了完成任務(wù)，達成目標，必須通過工作計劃、組織、實施、管控來實現(xiàn)。
通過發(fā)揮團隊精神來實現(xiàn)目標，管理不但有目標管控能力，更有對過程管控能力，也就是要有對每位員工的管控能力，管控好員工的時間進度，管控好員工的情緒，也要管控好自己的情緒。
在內(nèi)部管控能力中重點是對員工的管控(和員工的關(guān)系是協(xié)作的關(guān)系)，其次是業(yè)務(wù)(流程)的管控。
三是溝通協(xié)調(diào)能力，由于我們的業(yè)務(wù)非常復(fù)雜，一種業(yè)務(wù)(產(chǎn)品)牽連到多個部門和班組，有市場、技術(shù)、中層管理人員、業(yè)務(wù)支持及其他班組。
有時上面的文件、通知等表達得不夠清楚，甚至有時是不正確的，這時作為管理者，要做到承上啟下的作用，基層的正確意見要向上反映，上級的要求向下貫徹。
四、處理“四種關(guān)系”，演好“四員”角色。
處理好“四種關(guān)系”：一是與市場部的關(guān)系，進入角色、擺正位置、大事匯報、小事負責(zé)。
二是與其它渠道的關(guān)系，分塊負責(zé)，不留空白，誰主管，誰負責(zé)，急事急辦，事后通氣，分工不分家，協(xié)作不越權(quán)。
三是與部屬的關(guān)系，口內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)，口外指導(dǎo)。
四是與支局的關(guān)系，由封閉經(jīng)營，單打獨斗逐步向開放、合作、共贏模式轉(zhuǎn)變。
演好“四員”角色，即是要繼續(xù)按照分公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，爭當好管理者的服務(wù)員、戰(zhàn)斗員、指揮員和培訓(xùn)員的四員角色。
五、突出“五方面”工作，提升公客整體經(jīng)營管理水平。
第一方面：創(chuàng)新經(jīng)營模式，保住話音市場經(jīng)營基本面
一是加快各項業(yè)務(wù)發(fā)展。
以精確管理為切入點狠抓收入，加快業(yè)務(wù)發(fā)展(增量部分)。
要加大“預(yù)付費固話”在外來人員集中地區(qū)的推廣力度，加大新建廠房、商鋪的跟蹤，盡最大能力挖潛固話放號市場，要持之以恒做好打鐵工作，在深挖市場潛力的基礎(chǔ)上，充分認識到鐵通用戶就是我們的潛在用戶，利用好“打鐵”的資費政策，向?qū)κ忠脩粢杖搿?BR> 3、加強對寬帶市場的分析研究，靈活運用競爭性資費，狠抓寬帶放號。
要加大力度做好寬帶業(yè)務(wù)在商客中的滲透率，加大打并策反工作，要充分利用好信息化建設(shè)的有利時機，要積極與電腦店、代理商溝通、聯(lián)系，力爭每新裝一部電腦就發(fā)展成為我們的用戶，為企業(yè)帶來量收增長。
4、利用小靈通網(wǎng)優(yōu)的機會，加快小靈通的發(fā)展，特別要總結(jié)“小靈通”團購的經(jīng)驗，摸清單位、廠場、學(xué)校情況，利用其對管理人員有通信補助的情況，想盡一切辦法做好針對性宣傳、營銷，把其通信費補助轉(zhuǎn)變成我們的小靈通用戶。
要加大力度推廣“靈通200”以及“預(yù)付費小靈通”和校園租機業(yè)務(wù)。
5、做好公話市場規(guī)范管理工作。
一是繼續(xù)做好本地售卡直銷渠道的建設(shè)工作，以主動防御策略擠兌外來卡，阻止外來卡的進入。
二是逐步建立卡類市場價格管控體系，完善卡類業(yè)務(wù)考核體系，提高電話卡的屬地化管理能力。
三是做好“聚類”客戶的客戶服務(wù)與關(guān)懷工作，密切關(guān)注客戶的消費情況。
四是加強對公話終端通話費情況的分析，關(guān)注在非終端上產(chǎn)生卡類通話費的高端用戶。
五是加強“靈通200”業(yè)務(wù)的促銷工作，主要目標是小靈通信號覆蓋區(qū)域的駐地部隊、工地、工礦企業(yè)及娛樂場所等用戶群，挖掘放號及卡類消費潛力。
六是加強公話終端的巡查和維護工作，完善公話終端維護管理制度。
做好公眾客戶“七彩鈴音”的推廣工作，要利用好“來顯加彩鈴”包月、包年優(yōu)惠資費切實提高“七彩鈴音”在客戶中的滲透率。
另要加大力度做好118968聲動熱線以及12121天氣預(yù)報、114號碼礙事通、12117電子日歷報時等實用性短號碼業(yè)務(wù)的宣傳推廣力度，從而增加企業(yè)收入。
7、開展項目營銷，通過參與客戶營銷的公關(guān)工作，參與客戶的業(yè)務(wù)介紹、演示、宣傳、聯(lián)歡和咨詢活動。
積極、主動為客戶推介新業(yè)務(wù)、發(fā)展新客戶，做好轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的發(fā)展，做好新增市場的搶奪。
二是重視話務(wù)量經(jīng)營，突出存量保持，應(yīng)對市場競爭的手段、方法問題(存量部分)。
存量嚴重流失、增量嚴重不足，仍然是公眾客戶所面對的主要問題。
公眾客戶室將增強緊迫感、責(zé)任感，緊緊圍繞縣分公司關(guān)于保衛(wèi)戰(zhàn)、精確經(jīng)營的部署，把握本地市場實際，迅速開展保存激增。
重視客戶保持工作，加大存量(簽約)力度。
6、加強營業(yè)人員主動營銷、主動宣傳意識和能力，要求營業(yè)人員一定要對每一位前來辦理、咨詢、交費的用戶，實施主動營銷，并針對性派發(fā)宣傳單張。
7、要特別重視“0”次用戶的激活工作，要根據(jù)支局的實際情況，制訂行之有效的營銷政策，激活“0”次用戶，培養(yǎng)用戶使用電話的習(xí)慣。
第二方面完善渠道建設(shè)，實施分類指導(dǎo)，提高員工執(zhí)行力，促精確營銷的水平。
營銷渠道建設(shè)的目的是縮短與客戶的距離、細心關(guān)懷各類客戶、提高客戶響應(yīng)速度。
公客室主要負責(zé)社區(qū)、營業(yè)以及社會代辦渠道，為此我們應(yīng)該從以下幾個方面去努力：
一是社區(qū)經(jīng)理渠道要加強維護指標達標、做好服務(wù)質(zhì)量提升，實行“分田到戶，守土有責(zé)”，強化前端員工樹立維護也是經(jīng)營、維護也是服務(wù)意識;將運維優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為營銷優(yōu)勢。
實現(xiàn)社區(qū)經(jīng)理“三合一”的模式;抓社區(qū)經(jīng)理營銷系統(tǒng)應(yīng)用，指導(dǎo)、培訓(xùn)、建立社區(qū)經(jīng)理的骨干(核心)隊伍，利用社區(qū)經(jīng)理獨立的工作方式和日積月累的客戶關(guān)系進行維護中的“機會營銷”。
為客戶提供方便及時的服務(wù)，使其成為我們與顧客互動的最好窗口;成為我們宣傳品牌文化，展示品牌內(nèi)涵，提高顧客認知度、培養(yǎng)顧客忠誠度的場所。
三要加強力度發(fā)展社會代辦渠道，讓社會上的能人智仕為我們的發(fā)展、收入添磚加瓦。
在目前激烈的市場經(jīng)營環(huán)境下，以勞動競賽、員工渠道作為經(jīng)營的有效補充，突出對代辦渠道和“員工渠道”的針對性、有效性培訓(xùn)。
四是要提高執(zhí)行力：工作是做出來的，而不想出來的。
再好的營銷方案，如果不能夠得到很好的落實，也不會達到預(yù)期的效果。
提高員工的執(zhí)行能力，首先要以身垂范，保持樂觀積極心態(tài)，將上級分配的工作首先細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。
另外要充分調(diào)動員工工作的積極性，關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團結(jié)和配合的示范員和檢查員，隨時掌握工作的進展，各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致，對開展得力的及時總結(jié)，推廣經(jīng)驗，對落后的要及時提出有效的改進措施，有獎有罰，充分調(diào)動員工的工作熱情。
第三方面：強化支局基礎(chǔ)管理工作，提升營銷、服務(wù)水平
切實加強支局、班組基礎(chǔ)管理和客戶的關(guān)懷服務(wù)工作。
一是認真做好原始資料的收集、完善;認真做好各項記錄，特別是營銷方面的記錄。
二是加快客戶資料收集、整理、完善，進一步開展多緯度客戶細分客戶;加強一線客戶經(jīng)理的培訓(xùn)，切實加強員工營銷議價能力，提升業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平和營銷技巧，提高簽約有效性;三是規(guī)范和落實對新發(fā)展客戶和老客戶定期回訪關(guān)懷制度，提高用戶的感知度和忠誠度。
四是加強對潛在、目標、簽約客戶消費習(xí)慣、心理和源頭分析，為營銷與生產(chǎn)提供正確導(dǎo)向。
五是建立話務(wù)量異常預(yù)警機制(即流失預(yù)警)，以客戶一定時期的消費習(xí)慣為安全值，對出現(xiàn)異常情況告警，由專人對其進行監(jiān)控和上門回訪了解情況，對繼續(xù)惡化的采取針對性解決措施。
六是規(guī)范公眾客戶形態(tài)管理，對客戶部分流失、零次、欠費、拆機形態(tài)變化進行分析處理，對每一種情況進行原因分析，針對原因制定最有效的方法，將針對性方法直接貫徹到營銷一線，指導(dǎo)一線人員正確工作，同時形成持續(xù)改進的閉環(huán)管理流程。
做好三個層面的培訓(xùn)：公客室“管理團隊”、基層管理者(支局長、班組長)、員工的培訓(xùn)。
從而解決員工生存問題，一是培訓(xùn)形式由集中、封閉式的培訓(xùn)向走出去，上門服務(wù)的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化;二是培訓(xùn)內(nèi)容由“老師”講什么，“學(xué)生”聽什么，向“學(xué)生”要聽什么，“老師”就講什么轉(zhuǎn)化;標準是講清楚、聽明白、做得來。
培訓(xùn)形式：公客室“管理團隊”堅持做到縣分公司領(lǐng)導(dǎo)提出的當好培訓(xùn)員、戰(zhàn)斗員、指揮員、服務(wù)員的“四員”角色，把培訓(xùn)作為帶好隊伍的根本。
利用下基層檢查、幫促時，對營業(yè)員、社區(qū)經(jīng)理在推介業(yè)務(wù)(產(chǎn)品)時及時糾正營銷方法和技巧;五是抓先進員工培訓(xùn)后進員工;六是開好各種會 (支局大會、班組會、座談會、晨會等等)傾聽員工心聲，多層次溝通，注重培訓(xùn)內(nèi)容與形式有機結(jié)合，提升培訓(xùn)效果。
做到堅持每周一晚上的公眾客戶室例會，把培訓(xùn)形式、營銷政策、營銷技巧細致地傳達到“隊員”。
堅持思想培訓(xùn)領(lǐng)先。
要相信班組培訓(xùn)能力，讓員工思想與班組指導(dǎo)思想共鳴，多用互動式的培訓(xùn);七是營造 “比、學(xué)、幫、趕、超” 團隊氛圍。
督促落后員工奮力趕上，落實一崗兩責(zé)，凝聚力量投身工作。
第五方面：加強市場調(diào)查、研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
為制訂營銷方案、營銷政策收集市場信息，經(jīng)過調(diào)查、了解才能制訂出符合實際，切實可行的營銷方案、政策。
單打獨斗逐步向開放、合作、共贏模式轉(zhuǎn)變，要實現(xiàn)以上的轉(zhuǎn)變，我個人認為只有通過市場調(diào)查，學(xué)會市場調(diào)研，走出去取得客戶，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策數(shù)據(jù)。
以上是我的個人觀點和看法，希望可以得到大家的.的支持與認可，得到大家手中寶貴的一票!我的演講完畢，謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家上午好!
相信大家對我并不陌生，很高興能有這樣一個平臺和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們交流習(xí)，面對著臺下大家熱情的目光，我看到了真誠，看到了力量。
那么希望帶給大家的也是一個真誠，果敢，自信的我。
我叫xx，今年40歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，中級經(jīng)濟師職稱，下面就將這幾年的工作經(jīng)歷簡要地介紹給大家，和大家共勉!
1995年，我畢業(yè)于xx省農(nóng)技師院全日制大專財會專業(yè)，帶著憧憬和夢想我走上了信合之路，信合猶如一本耐讀的書，教給我如何認真地工作，如何地去經(jīng)營自己的生活。
1998年，我被選調(diào)到縣聯(lián)社辦公室工作，除認真做好材料的打印上報，信息的上傳下達工作外，始終不忘業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。
利用業(yè)余時間我認真學(xué)習(xí)各種專業(yè)文化知識，于xx年4月順利地通過了中級經(jīng)濟師專業(yè)技術(shù)資格考試，成為聯(lián)社中首批取得中級專業(yè)技術(shù)職稱的人員之一。
同時充分發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢，我愛好繪畫，于xx年縣聯(lián)社舉辦的書法繪畫比賽中獲得三等獎;我愛好文藝于xx，xx，xx年先后與我們的xx主任成功地主持了全縣信合系統(tǒng)的大型文藝匯演，把微笑和歡樂帶給了大家，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。
xx年-xx年，我在縣聯(lián)社營業(yè)部工作，我刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，苦練業(yè)務(wù)本領(lǐng)，在xx年舉辦的全轄業(yè)務(wù)比賽中獲得了微機錄入第一名的優(yōu)異成績，在xx及xx年的全轄業(yè)務(wù)比賽理論筆試中取得了第二名的好成績。
結(jié)合多年的工作實踐，在在座的各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼓勵下，在全國報刊雜志《金融界》上成功地發(fā)表了《xx》這一調(diào)研報告，并獲得了“中國金融界科研成果二等獎”的殊榮。
于xx年xx年被邀請到省聯(lián)社，參加《河北省農(nóng)村信用社金融統(tǒng)計報表制度》的編報工作，全省僅有4人，我榮幸地在其列，參加了全省農(nóng)村統(tǒng)計報表的視頻講座，把我們聯(lián)社的報表經(jīng)驗成功地向全省推廣。
同時針對銀監(jiān)會《客戶風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)》提出了自己的合理化建議，為省聯(lián)社所采納。
說到這里，我想借此機會向支持我的在座的各位領(lǐng)導(dǎo)表示我最誠摯的謝意,不管我這次競聘成功與否，我將用這顆感恩的心衷誠地回報各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵和支持，以這一顆感恩的心為支點，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，做好以下“四心(新)”
一是在工作中有目標，有信心。
就象今天的競聘一樣，機會在每個人的手中，所有人都應(yīng)該把握，不要消極等待，正如卞之林的那首詩一樣，當你站在橋上看風(fēng)景的時候，看風(fēng)景的人卻在橋下看你，所以無論何時，我們都要相信自己是人生中最亮麗的一道風(fēng)景。
二是工作中要有使命感和責(zé)任心。
人的一生其實就有三天，昨天，今天和明天。
用我們信用社的專業(yè)術(shù)語說昨天是一張作廢的支票，明天是一張難以預(yù)支的期票，只有今天才是把握在我們手中的現(xiàn)金。
把握今天就是為了更好的明天，我們每個人都要有這種時不我待的使命感，責(zé)任感，并用自己的全部身心去詮釋，去實現(xiàn)。
風(fēng)中的木桶如何不倒，答案只有一個就是往里面加水，加壓。
只有不斷進取，自我加壓。
對待我們的每一份工作都要做到盡職。
盡責(zé)，盡心。
三是工作中要善于思考，勇于創(chuàng)新。
常言道，踩著別人腳步走路的人，永遠不會留下自己的足跡，我們要把這種創(chuàng)新精神運用到我們的日常工作中，要善于學(xué)習(xí)，勤于思考，勇于創(chuàng)新。
“我思故我在，我在故我優(yōu)”，無論從事哪一項工作，都要對自己的工作進行認真的鉆研，我們不能“樣樣通”，但卻不能“樣樣松”發(fā)揮一技之長，立于不敗之地。
四是工作中要團結(jié)協(xié)作，戮力同心。
聯(lián)社部室是集信用社，業(yè)務(wù)管理和風(fēng)險控制于一體的綜合性崗位部門，在多年的工作中，我努力要求自己做到，并且以后更加一如既往。
與人為善，待人誠懇，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，努力為自己，為他人創(chuàng)造一個融恰和諧的工作環(huán)境。
做任何事情都要從大局出發(fā)，團結(jié)協(xié)作，戮力同心。
各位領(lǐng)導(dǎo)同志們，我的演講就要接近尾聲了，但是未來的路還很遙遠，我們將任重道遠。
只想通過今天的競聘演講讓大家認識我，幫助我，從而鼓勵我，支持我!最后我想用一句話來結(jié)束我們的演講：你選擇了我，我選擇了你，給我一個支點，還你十分精彩!謝謝大家!
競聘項目負責(zé)人演講稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
下午好!
我是***。**年畢業(yè)于**大學(xué)。**年，經(jīng)局黨組推薦參加****的進修，并于**年取得了結(jié)業(yè)證書?，F(xiàn)在是****，也是***。今天，我參加競聘的崗位是：檢修公司副經(jīng)理。
我認為，作為檢修公司主管生產(chǎn)和安全的副經(jīng)理，除了必須具備一般中層干部所必須的各項條件外，還應(yīng)該對我公司各項生產(chǎn)任務(wù)的工作性質(zhì)、目的要求，工作中必須具備的條件以及可能面臨的困難和危險有充分的認識，并具備較強的判斷與決策能力。對于我們麗水電網(wǎng)，大規(guī)模的改造任務(wù)當前，安全生產(chǎn)面臨種種考驗，領(lǐng)導(dǎo)上的過失、組織管理上的不到位，現(xiàn)場工作中的一個小小疏忽，后果不堪設(shè)想!競聘這樣的崗位，不但要集智慧、敏銳、經(jīng)驗、樂觀于一身，還要有統(tǒng)攬全局的組織管理能力。
我，作為公司****，在各種****大規(guī)模進行期間，改造方案編制、各種異常事故的調(diào)查分析、大型生產(chǎn)項目落實過程中的安全技術(shù)管理以及各專業(yè)的日常工作，等等。各種挑戰(zhàn)時常是接踵而至。就說**年下半年的**、**兩個變電所改造期間，我作為當時我局生產(chǎn)線上兩大重點項目的現(xiàn)場安全、技術(shù)總負責(zé)，同時還要兼顧本身各項專職的工作任務(wù)以及其他部分變電所檢修工作安排等，再加上由于系統(tǒng)方面各種保供要求以及一些突發(fā)性的問題，夜以繼日根本就是家常便飯。而我卻樂此不疲。同時，值得欣慰的是，在今年****會上，我****年連續(xù)****獎后又再次取得此項殊榮。成績來之不易，而我心里更明白：成績僅代表過去，要爭取鞏固的同時，更上層樓!
所以今天，我積極響應(yīng)局黨組的號召，帶著我對檢修工作的無比熱愛，帶著我對工作一貫細致、認真的工作作風(fēng)，也帶著依舊韌性十足的體格，到了競聘檢修公司副經(jīng)理隊伍的行列。希望，能夠站在更高的高度、面向更寬廣的范圍，用我所學(xué)的、所經(jīng)歷的、所總結(jié)的點點滴滴，更好的為我們檢修事業(yè)服務(wù)。
在這里，我首先聲明，假如，這次當選檢修公司副經(jīng)理不是我，我將繼續(xù)恪盡職守，積極配合新領(lǐng)導(dǎo)的工作。當然，如果當選的是我，同樣也請我的競爭對手們一如既往地支持我的工作，在下一次的機會中突穎而出。
下面，我談?wù)劶偃缥页晒Ξ斶x，我工作的基本原則。
作為副職，首先，我將更加嚴格要求自己，努力學(xué)習(xí)各方面的業(yè)務(wù)知識，進一步提高溝通和協(xié)調(diào)能力，以積極的態(tài)度協(xié)助公司黨政領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)質(zhì)高效完成各項生產(chǎn)和政治任務(wù)。第二，最大限度地開拓廣大職工發(fā)展空間的同時使公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上。第三，處理好與各部門之間的相互協(xié)作關(guān)系，進一步取得共識，以求麗水電業(yè)的一流目標。
關(guān)于如何做好、做強我們的檢修公司。我認為，我們公司目前面臨的最大問題，是人員問題。設(shè)備在更新?lián)Q代，人員在新老交替。在我們的工作現(xiàn)場，生命的脆弱、電網(wǎng)的神秘，張揚得透著猙獰。所以，我的工作思路，是始終堅持以人為本。在我們公司，有一批“招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的老職工隊伍，還有一批高文化素質(zhì)的檢修隊伍新兵。我希望通過努力，進一步完善我公司的各項管理和激勵機制，讓這兩支各有所長的隊伍進行有機本文來自免費的整和，營造一種和諧、向上、進取的學(xué)習(xí)和工作氛圍，形成一個富有朝氣、充滿活力、求真務(wù)實的檢修團隊。讓每一位職工對工作中可能存在的各種危險有充分的認識和防范，不留安全死角，對工作中的目的、要求有足夠的領(lǐng)會和理解，確保工作質(zhì)量。第二，從設(shè)備源頭把關(guān)，理清現(xiàn)場工作可能面臨的危險，使這些危險部位都得到充分的改善和控制，消滅安全死角，通過全面、精心、細致的維護，使我們的設(shè)備更安全、可靠運行。第三，在組織管理上下工夫，借著同業(yè)對標創(chuàng)一流的東風(fēng)，虛心學(xué)習(xí)，多方取經(jīng)，通過廣泛發(fā)動，逐步制訂并完善我公司的各項管理機制，通過不斷深化、細化、全面化的管理，使我們檢修工作踏上一個安全、優(yōu)質(zhì)、高效的新層次。
我熱愛檢修工作，在經(jīng)歷了整整****個年頭的磨打錘煉后，依然對這個讓我成長的沃土充滿深深的眷戀。所以，在面臨著多種美麗的誘惑的時候，我依然義無返顧的繼續(xù)向著這個目標努力。壓力是一種負擔(dān)，而熱愛是強大的動力。在高度責(zé)任的壓力下，在無比熱愛的動力下，各位評委，請相信我，在檢修的中心加一個我，絕對是你們正確的選擇。
接下來，我的想法和思路必須到其他的時間和地點再逐步撲開，我的演講到此結(jié)束。最后，讓我由衷感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個難得的競聘機會，感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵，同時，祝愿本次競聘活動取得圓滿成功。謝謝!
競聘項目負責(zé)人演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事:。
大家好!
首先感謝市分行領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個公開、公正地展示自己的機會。我競聘的崗位是網(wǎng)點負責(zé)人。作為競聘人，我認為自己完全具備條件及能力。
我叫王勇智，現(xiàn)年29歲，中共黨員，大學(xué)文化，會計師職稱。1996年畢業(yè)分配到農(nóng)行，在昭陵支行原城東分理處先后從事儲蓄，出納，會計，會計主管工作。20__年任昭陵支行原城東分理處主任，20__年12月任寶石分理處主任至今。任職以來，我能認真貫徹執(zhí)行黨和國家的金融方針，切實遵守上級行制定的各項規(guī)章制度，并結(jié)合分理處實際制定了一系列行之有效的措施和辦法。我經(jīng)常組織大家講法制，學(xué)業(yè)務(wù)。時刻不忘教導(dǎo)大家要以主人翁姿態(tài)來干好自己的工作，要有行興我榮，行衰我恥的集體榮譽感，要以飽滿的熱情服務(wù)客戶。任職初期，寶石分理處存款基數(shù)高，且無信貸資源支持，來年任務(wù)繁重，但我并未因此而灰心，而是化壓力為動力，一方面向大家灌輸“三心一意”：即一心搞業(yè)務(wù)，一心抓存款，一心謀發(fā)展，追求客戶滿意的營銷理念，一方面身先士卒，率先垂范，帶頭營銷，發(fā)揚“想千方百計，走千家萬戶，盡千辛萬苦，訴千言萬語”的精神，時時處處向外界傳播農(nóng)行“用心服務(wù)，伴你成長”的企業(yè)文化。為了拓展儲源，我采取“1+n”的輻射營銷方法;為了找出差距，我經(jīng)常到他行以客戶身份去了解其服務(wù);為了維護客戶，我時常走訪客戶，逢年過節(jié)總不忘捎去一份祝福，一份禮物;為了客戶利益，我主動充當客戶的保安和向?qū)В瑸榭蛻糇o款，替客戶分憂。由于服務(wù)到位，措施得當，實現(xiàn)了存款一年一個臺階的發(fā)展目標。20__年各項存款余額達7303萬元，較年初凈增1360萬元，完成任務(wù)的123%。發(fā)行借記卡1753張，取得支行綜合評比第一名的好成績。20__年各項存款余額達9183萬元，較年初凈增1880萬元，完成任務(wù)的130%。日平凈增1238萬元，完成任務(wù)的170%。發(fā)行借記卡2000張。實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入44萬元。
人無完人，金無足金。在取得成績的同時，我也看到了自己的不足。那就是在綜合營銷上過多的追求廣度上的發(fā)展，而忽略了的營銷的深度性，以致于客戶對農(nóng)行的依賴度不夠強。因此，在今后的工作中，我將正視不足，虛心請教，加強學(xué)習(xí)，進行更深更廣的立體式營銷。
如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，能夠競爭上網(wǎng)點負責(zé)人這個職位，我將在上級行的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實開展工作。
下面我將談?wù)勛约簩Ω黜椆ぷ鏖_展的思路和方法。
一、安全第一。在談其他工作的開展思路這前，我不得不將安全放在最先講。因為安全關(guān)系到“99+1=0”的問題。這項工作要是不到位。對外壞了形象，對內(nèi)亂了民心。要切實抓好安全防范工作。當然是制度先行。而作為一名網(wǎng)點負責(zé)人，關(guān)鍵是如何使制度落實好。因此，我認為在做好一些基本工作同時，要重點做好三件事：一是守。守關(guān)鍵時點，應(yīng)嚴格做到最先一個上班，最后一個下班。中午搞突擊。二是查。不定期查庫查賬查錄像。三是訪。訪本人訪家人訪同事。安全抓好了，內(nèi)控達標了，形象就好了，風(fēng)貌自然出來了，其他工作也就有了基礎(chǔ)和保障。
二、重在存款。抓存款是面子工程。也是主營業(yè)務(wù)。結(jié)合這些年存款營銷工作實際，根據(jù)目前的情況，我認為應(yīng)當從以下幾個方面進行。
1。深入調(diào)查,知已知彼。我經(jīng)常想:要是周邊的居民都在我行開戶，如果按人平1萬來算，那會有多少存款呢?有人會說，別做夢了?？晌乙f，要是夢想成真了呢?做為農(nóng)行的每一位員工，應(yīng)該要有這個夢。針對這個夢，我打算這樣來開展工作,即以市場為中心，以保險營銷員上門攬保的精神，發(fā)動全體員工對市場逐個進行調(diào)查，摸清幾個情況：一是有多少在農(nóng)行開戶;二是為何不在農(nóng)行開戶;三是客戶有何需求。這項工作有利于找出自己的不足，也有利于針對不同客戶的需求營銷農(nóng)行的產(chǎn)品，提高客戶對農(nóng)行的認知度。當然這個調(diào)查不是盲目的，而是有計劃有步驟的推進，更重要的是要進行回訪。不論他到不到農(nóng)行開戶，我們都要隨時主動向其宣傳農(nóng)行的最新產(chǎn)品和服務(wù)。
2。有情營銷，真情服務(wù)。對個人業(yè)務(wù)我想關(guān)鍵是要以誠待人，親情服務(wù)。這個還得以身作則。首先要轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)換身份。作為網(wǎng)點負責(zé)人，應(yīng)以自己的特殊身份定期或不定期的來履行大堂經(jīng)理的工作。重點是為客戶理財，宣傳產(chǎn)品，解答問題，從細處為客戶著想，不能為抓存款而存款。同時切實抓好柜臺服務(wù)。對公司類業(yè)務(wù)，我想應(yīng)積極發(fā)動，精神物質(zhì)雙激勵員工，動用一切關(guān)系資源，不放過一絲一毫的機會去爭取客戶。
競聘項目負責(zé)人演講稿篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：
你們好！
首先感謝公司黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫xxx，現(xiàn)年30歲，大專文化。今天我競爭的崗位是公司審計科科長。
本人自20xx年參加治理工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、五處財務(wù)科長、公司財務(wù)科科長等崗位上工作，連年被評為先進工作者，特別是從事會計工作以來，能認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，法律知識，財經(jīng)法規(guī)，能積極與公司領(lǐng)導(dǎo)，財務(wù)副總密切密切配合，通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計，均無出現(xiàn)違法、違紀現(xiàn)象，保證了集體利益。
這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動各方面的長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：
一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范審計行為，防止資產(chǎn)流失。審計管理辦法和規(guī)章制度是約束企業(yè)行為的有效措施，是每一個審計人員執(zhí)行的準繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，對加強經(jīng)濟核算，提高核算水平，促進單位增收節(jié)支和治理事業(yè)的發(fā)展有重要作用。
二、加強自身建設(shè)，不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì)，配足會計人員，明確崗位職責(zé)，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力，確保單位利益不受損失。
三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線生產(chǎn)需要，保證本公司資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。
四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo)，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結(jié)人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。
五、嚴于律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風(fēng)，做一名廉潔奉公，樂于奉獻的好干部。
六、在抓好正常工作的同時，積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進治理事業(yè)的健康發(fā)展。
如果我有幸成為審計科科長，我定會履行我的諾言，讓公司黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受公司黨委的挑選，希望各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同志們支持我！
謝謝大家！
2
各位評委，各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的同事們，大家好。
我叫xx，我競聘的職位是審計科長。
本人現(xiàn)年43歲，中共黨員，中專學(xué)歷，助理工程師職稱，20xx至20xx年在xx公司技術(shù)處工作；20xx年至今在我公司工作，先后任xx公司副經(jīng)理、物資處副處長、管理規(guī)劃部部長、紀委副書記等職，在公司剛剛結(jié)束的第一屆黨代會上又當選為新一屆紀委委員。
本人競聘審計科長一職具有以下優(yōu)勢：
1、多年工作中樹立的踏實勤懇、謙虛好學(xué)，公私分明、清正廉潔的自身形象，是我自信地競聘監(jiān)察審計部部長的第一優(yōu)勢。
2、平時，我一貫注重政治理論學(xué)習(xí)，對黨的路線方針政策，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人在加強黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的重要論述都進行過深入學(xué)習(xí)，使我具備了監(jiān)察審計部部長所必須的理論基礎(chǔ)。
3、擔(dān)任紀委副書記這兩年，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了有關(guān)紀檢、監(jiān)察、信訪方面的法律、法規(guī)，掌握了違紀案件的查辦方法和技巧，曾多次對職工反映的違紀線索進行調(diào)查，對相關(guān)責(zé)任人分別給予了誡勉談話及黨紀處理，這也是別人所不具備的經(jīng)驗優(yōu)勢。
4、工程、物資、設(shè)備一直是企業(yè)監(jiān)督的重點環(huán)節(jié)，而我多年在建安公司、物資處、物資總庫、管理規(guī)劃部任職的經(jīng)歷，使我非常了解企業(yè)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，這將有助于我在開展紀檢監(jiān)督、效能監(jiān)察工作中更有針對性和有效性。
5、多年的工作經(jīng)歷，豐富的工作經(jīng)驗，沉穩(wěn)的性格特征，良好的群眾威信，較強的文字表達和組織協(xié)調(diào)能力，都將有助于我干好監(jiān)察審計部部長這一職位。
我的工作目標是：依靠基層職工，協(xié)同相關(guān)部門，共同推進公司廉政工作，營造公司“廉潔、高效、風(fēng)清、氣正”的工作氛圍。
我的工作思路是：
1、苦練內(nèi)功，樹立部門形象。紀檢干部的素質(zhì)決定著紀檢監(jiān)察工作的質(zhì)量。我深知打鐵要靠自身硬的道理，首先從自身做起，帶動部門人員加強思想作風(fēng)建設(shè)，從思想上樹立“己正方能正人”的正確認識，時刻保持清醒頭腦，堅持秉公執(zhí)紀。其次，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，由于監(jiān)察審計部是新合并的部門，每個人在業(yè)務(wù)上都存在著不同的薄弱點，因此，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高部門人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，將是我到任后的首要工作任務(wù)。
2、關(guān)口前移，強化教育力度。我將總結(jié)以前的工作經(jīng)驗，積極探索黨員干部樂于接受的教育方式。針對生產(chǎn)型企業(yè)管理中容易產(chǎn)生的漏洞，搜集案例，自編教材，有針對性的加強黨員干部廉政教育和預(yù)防職務(wù)犯罪教育，使干部職工從思想上樹立拒腐防敗的道德防線。
3、調(diào)查研究，開展專項效能監(jiān)察。我將協(xié)同相關(guān)部門，深入基層，認真開展調(diào)查研究，以降低成本為目標，針對設(shè)備能耗高、跑冒滴漏多、員工責(zé)任意識薄弱等幾個影響成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專項效能監(jiān)察。配合公司“學(xué)金壇，實現(xiàn)三個領(lǐng)先，爭創(chuàng)行業(yè)一流企業(yè)”活動，逐步健全內(nèi)控制度，以提高經(jīng)營管理水平和企業(yè)經(jīng)濟效益。
4、健全網(wǎng)絡(luò)，依靠職工群眾。我將創(chuàng)新信訪工作方式，變職工上訪為紀委定期下訪，主動深入到職工中了解基層情況，進一步健全黨風(fēng)廉政監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用，共同推動公司黨風(fēng)廉政建設(shè)。
5、繼續(xù)加大企務(wù)公開力度。緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項，加強對重大決策、重點工程、資金運作及物資采購、產(chǎn)品銷售等監(jiān)督，使各項權(quán)利的運行更加透明化、公開化。6、加強內(nèi)部審計，規(guī)范企業(yè)管理行為。要有計劃的開展內(nèi)部審計工作，通過內(nèi)部審計，發(fā)現(xiàn)基層管理中存在的問題，逐步健全規(guī)章制度，幫助基層單位自覺遵守財經(jīng)紀律，提高管理水平。
7、嚴肅查辦違法違紀案件。要認真對待群眾來信來訪申訴舉報，及時調(diào)查核實，做到事事有著落，件件有回音，要把職工群眾滿意不滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，把查處貪污受賄、損害企業(yè)利益、以權(quán)謀私、侵害職工利益的案件作為查辦案件的重點，嚴肅查處，決不姑息。
我相信，憑著我豐富的工作經(jīng)驗、無私的工作態(tài)度、務(wù)實的工作作風(fēng)，一定能使紀檢監(jiān)察審計工作再上一個新臺階，更好的服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營，更好的為公司又好又快發(fā)展保駕護航。
謝謝大家。
3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)評委、各位同事：
大家好!隨著當今社會競爭的激烈，人事制度也隨之進行了較大的改革，非常感謝單位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次公開競爭上崗演講的機會，這對我們來說是一個很好地實現(xiàn)自己的職業(yè)理想和人生價值的平臺?，F(xiàn)在的心情非常的激動，同時更多的是充滿了期待，我相信以自己的工作能力可以很好地勝任競職的崗位，希望大家能夠一如既往的支持我!今天我競聘的崗位是審計部經(jīng)理。
我本人學(xué)過工民建專業(yè)及經(jīng)濟管理專業(yè)兩個專業(yè)，并獲得兩專業(yè)的大專學(xué)歷；有多年工作經(jīng)驗，從事過7年工程安全管理、預(yù)算；10年房地產(chǎn)的預(yù)算、售樓、物業(yè)前期組建、造價管理工作；主要優(yōu)點/優(yōu)勢：
1、經(jīng)濟管理與工程造價管理相結(jié)合管理理念應(yīng)用；對工程招標及工程施工現(xiàn)場造價管理嫻熟，有多年管理經(jīng)驗及大型小區(qū)開發(fā)的全方位造價管理經(jīng)驗。從事過高層建筑、住宅、別墅等預(yù)結(jié)算工作。計劃控制實施能力和個人學(xué)習(xí)能力強等。
2、以職業(yè)道德為第一、堅持原則，不因壓力屈服，不受利益誘惑，不搞陰謀詭計。多次評為優(yōu)秀員工及09年的突出貢獻獎。
主要缺點/短板：
1、財務(wù)基礎(chǔ)知識因已是多年前課程，久而不用，有所生疏；2、因把公司利益放在第一位，對工作比較執(zhí)著，故有時不注意溝通方式讓他人接受，無意中得罪他人。
下面我跟大家談一下我對競聘職務(wù)的理解和以后的工作思路、設(shè)想。
下面我談?wù)劯偲笇徲嫴拷?jīng)理職務(wù)的理解、三個看法、工作思路及工作展望。
一、對競聘職務(wù)的理解。
內(nèi)部審計是由單位內(nèi)部的獨立機構(gòu)和人員對單位的財政財務(wù)收支和其他經(jīng)濟活動進行的事前、事中和事后的審查和評價。是為加強管理而進行的一項內(nèi)部經(jīng)濟監(jiān)督工作。
二、如何做好內(nèi)部審計工作，下面我來談?wù)勎业目捶ā?BR> 1、做好內(nèi)部審計工作。
要做到獨立公正獨立，就是不受外部因素影響，承受各方面壓力，堅持職業(yè)道德和工作原則，以客觀事實為依據(jù)做出判斷。
公正，則是實事求是地對事情進行客觀的評判，不偏不倚。內(nèi)部審計需要審計人員對企業(yè)運營過程進行監(jiān)督，對經(jīng)營成果進行評估，就監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題和評估得出的結(jié)果向公司管理層及公司高層如實匯報，以協(xié)助公司高層對公司的管理工作。
作為審計部門的成員，尤其是審計部門的領(lǐng)導(dǎo)，必須能夠客觀地分析評價公司內(nèi)的每項活動。只有不受誘惑，不懼壓力，不考慮自身得失，方可站立在一個客觀的角度，以第三者的身份，唯有如此，才能保證審計監(jiān)督的職能正常的發(fā)揮，唯有如此，才能給公司高層準確可靠的反饋信息。
在我17年的工程成本工作中，我一直以職業(yè)道德為第一位，堅持工作原則性不放松，不受利益誘惑，不因壓力屈服，保證了工程預(yù)算決算的準確性。事實可以證明，這是做好工程成本工作的唯一之路。事實也證明，這樣做我得到的利益遠遠大于任何的眼前小利。我相信這也是做好任何工作的唯一之路。在過去和現(xiàn)在，我都如此看如此做，在將來，在任何的工作崗位上，也必將我的信念堅持到底。
2、做好內(nèi)部審計工作要有專業(yè)的知識和充足的經(jīng)驗。
專業(yè)的知識是執(zhí)行實際業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，充足的經(jīng)驗源于知識在工作的實踐，兩者一同相輔相成，相互促進。
內(nèi)部審計是針對企業(yè)內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)進行監(jiān)督，審計的工作貫穿業(yè)務(wù)的事前、事中和事后，廣度覆蓋公司的各方各面，深度則達到業(yè)務(wù)每個細節(jié)。作為內(nèi)審工作人員，要對公司的業(yè)務(wù)有深刻的認識和高度的理解，才能使審計工作不停留在數(shù)字層面，才能使審計工作不成為單純的收集文檔，才能給公司高層提供有深度的關(guān)鍵性的信息。
我在從事工程成本工作中，將書面知識運用于實踐，在實踐中的反饋化為指導(dǎo)和動力，學(xué)習(xí)更多的知識。通過實踐和學(xué)習(xí)，我獲得了工程師及全國造價員等證書，學(xué)會了預(yù)算專業(yè)方面、辦公、工程項目管理等軟件操作，通過多方面的提高，在工程造價管理上，我可以做到對工程全過程全方位的管理，對設(shè)計方案比選、合同條款談判、施工過程造價監(jiān)控、施工設(shè)計變更方案比選、資金成本計劃預(yù)測、材料價格市場了解至竣工結(jié)算等過程的管理。在市場價、信息價、預(yù)算價、結(jié)算價、標底價、合同價、中標價、施工報價等眾多價格中，靈活運用工程造價的多種管理方式方法，來尋求一個合理的工程造價的管理。
另一方面，我在另一經(jīng)濟管理專業(yè)，也學(xué)習(xí)過財務(wù)、法律、金融知識，對我在企業(yè)管理方面的認知裨益甚多，通過再學(xué)習(xí)及實踐，相信這些知識也將能幫助我做好內(nèi)部審計的工作。
3、做好內(nèi)部審計工作要有主動性和責(zé)任感。
主動性是完善工作的動力，責(zé)任感是完成工作的根本保障。只擁有其中一項，是達不到完美工作的要求。
內(nèi)部審計是基于公司業(yè)務(wù)而發(fā)生的一項活動，作用主要是監(jiān)督、評價、反映，但絕不是說審計的活動都要在其他業(yè)務(wù)完成之后再進行。監(jiān)督審計的根本目的是降低以致消除公司運營的不正常風(fēng)險，事后的評價及反映作用遠不及事前事中的問題發(fā)現(xiàn)和及時糾正補救。所以，要做好內(nèi)部審計工作，需要以公司主人公的態(tài)度，與公司同心同德，將公司利益等同自身利益，以公司責(zé)任為己的態(tài)度，積極的追尋探索公司管理的最佳方案，才能保證審計工作的順利完成。
三、工作思路及工作設(shè)想。
1、如何做好內(nèi)部審計工作，我這里有八個字的工作口號：查漏堵缺，防弊糾錯。
查漏：發(fā)現(xiàn)管理制度和經(jīng)營過程中存在的漏洞；堵缺：為制定更周全縝密的公司制度和業(yè)務(wù)規(guī)范提供專業(yè)的意見；防弊：監(jiān)督公司各項經(jīng)營活動，防止由外因或內(nèi)因而導(dǎo)致公司利益的非正常損失；糾錯：對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正，使公司經(jīng)營風(fēng)險降至最低。2、我對審計工作的原則是：公正、獨立、全面、負責(zé)公正：實事求是地對事情進行客觀的評判，不偏不倚；獨立：不受外部因素影響，承受各方面壓力，堅持職業(yè)道德和工作原則，以客觀事實為依據(jù)作出判斷；全面：對企業(yè)管理，不因巨細而疏于調(diào)理；對業(yè)務(wù)審查，不因涉及金額多寡而放任不理；對工作負責(zé)人，不因其職位高低而網(wǎng)開一面；負責(zé)：對公司所有者權(quán)益方負責(zé)，對審計部直接上級負責(zé)。
3、管理規(guī)劃：在以上工作方針和原則下，通過建立完善的內(nèi)部審計體制，我的目標是帶領(lǐng)審計部門結(jié)合崗位職責(zé)和工作任務(wù)，做到保障公司利益，對公司及子公司經(jīng)營活動的合規(guī)性進行監(jiān)督管理：
(1)組建團隊。本人對工程、項目竣工、大額采購等比較專業(yè)，但財務(wù)管理還未能達到專業(yè)，故團隊組建必須配備專業(yè)的財務(wù)審計人員，可由財務(wù)部及人力資源部提供人選。人員配備根據(jù)公司要求的任務(wù)廣度和深度來組建。
(2)建立制度。根據(jù)相關(guān)審計制度規(guī)定和公司要求建立和完善審計管理制度。包括審計辦法、操作流程、報告制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作日志、工作臺賬、績效考核等科學(xué)、完備、詳細的規(guī)章制度。
(3)年度計劃。羅列重點審計對象，包括：重點部門、重點項目、重點資金、重點問題；突出抓好公司及子公司的管理、效益、財務(wù)收支等審計；結(jié)合時效對項目竣工、領(lǐng)導(dǎo)離任進行審計及對大額采購專項審計與調(diào)查；做好各年度審計計劃。
我非常希望在座的領(lǐng)導(dǎo)評委能夠給我這次機會，我一定會履行好自己的崗位職責(zé)，踏實認真的把工作干好。但是不管今天的競聘結(jié)果如何，我都會認真服從單位領(lǐng)導(dǎo)的安排和調(diào)配，在以后的工作中，我會不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)，認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，爭取為單位的發(fā)展和進步做出更大的貢獻!
謝謝大家!
4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：上午好！
很高興能有這個機會，來參加審計科副科長崗位競聘。
首先向大家介紹一下我的基本情況和工作經(jīng)歷。
我叫******年畢業(yè)于***大學(xué)同年分配到***工作，先后在***、***工作，于20xx年3月份調(diào)至審計科工作至今。期間我通過自學(xué)及外培的形式，分別取得了會計、內(nèi)部審計和工程造價三個從業(yè)資格證書；通過考評先后取得了助理工程師、造價員、審計師技術(shù)資格證書。目前我在中國石油大學(xué)（北京）通過專升本的形式學(xué)習(xí)會計學(xué)專業(yè)。我熟悉審計、會計、煉油化工工藝、工程造價及其相關(guān)制度、法律法規(guī)；能熟練操作用友審易軟件、財務(wù)u8軟件、廣聯(lián)達工程造價軟件等計算機軟件。
我在從事內(nèi)部審計工作四年中共參與領(lǐng)導(dǎo)離任經(jīng)濟責(zé)任審計2次，財務(wù)收支審計2次，工程預(yù)結(jié)算審計140多項，各種招投標及其合同審查近千項，業(yè)務(wù)能力有了大幅度的提升，積累了較豐富的工作經(jīng)驗，取得了一定成績。希望通過本次競聘審計科科長崗位，給自己一個展示和提高綜合能力的機會，一個全面發(fā)展的平臺。
其次，我對審計工作的認識。
內(nèi)審工作在企業(yè)及社會經(jīng)濟活動中發(fā)揮著重要作用。內(nèi)部審計機構(gòu)作為專職機構(gòu)，設(shè)有專職審計人員，實行雙重管理，依照國家法規(guī)、審計準則和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，運用專門的方法，開展審計工作。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，審計也在不斷的發(fā)展完善，審計工作的范圍也在不斷擴大，審計職能不斷轉(zhuǎn)變，從過去單純的財務(wù)審計，到領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責(zé)任審計、管理審計、投資審計，到各項經(jīng)濟活動的審計，審計工作貫穿于企業(yè)日常管理的各個環(huán)節(jié)。此外審計還在評價、鑒證經(jīng)濟業(yè)務(wù)、維護法紀法規(guī)、改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益和提升企業(yè)的優(yōu)質(zhì)高效運行等方面起著重要作用，是企業(yè)健康發(fā)展的“保健醫(yī)生”。
如果這次我能成功競聘審計科科長崗位，我將從以下幾個方面去開展工作：
第一、加強政治學(xué)習(xí)，提高思想認識，樹立大局意識，做到立場堅定，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，在思想和行動上與領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。盡快適應(yīng)崗位變動新要求，強化服務(wù)意識，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，積極開展各項工作。
第二、加強基礎(chǔ)管理和隊伍建設(shè)。一是強化科室內(nèi)部管理，貫徹執(zhí)行上級有關(guān)審計管理制度，建立健全科室審計管理、考核及業(yè)務(wù)培訓(xùn)等制度體系，推行“五種意識”管理思路（責(zé)任意識、學(xué)習(xí)意識、紀律意識、創(chuàng)新意識、團隊意識）。二是努力營造和諧的工作環(huán)境，并接受大家的批評與監(jiān)督。三是組織經(jīng)常性的政治思想學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加上級組織的審計及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，不斷提高思想水平和業(yè)務(wù)技能。同時，盡可能的發(fā)揮科室每個人的智慧和才能，并為每個人創(chuàng)造公平發(fā)展的空間，從根本上調(diào)動全科人員的工作積極性。
第三、夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)新思維。在做好基礎(chǔ)工作的同時，借鑒以往及兄弟單位審計管理工作好經(jīng)驗、好做法，積極探索審計管理工作的新路子、新方法，更加高效地完成審計各項工作。一是對招投標工作有序地開展把好審核關(guān)的同時，對于低價中標合同，建議相關(guān)單位建立質(zhì)量回饋檔案，加強供應(yīng)商的管理工作；對于單一來源的合同，加強審批程序、訂價依據(jù)及資質(zhì)審查的監(jiān)督。二是積極完成工程預(yù)結(jié)算審計工作。督促有關(guān)單位對已完工的工程及時簽證結(jié)算，扭轉(zhuǎn)工程結(jié)算拖延滯后現(xiàn)象。通過新途徑，積極主動聯(lián)系有關(guān)單位，把能夠往前做的工作盡量往前做，盡量避免年底大量工作堆積。
第四、繼續(xù)積極配合上級單位抽調(diào)人員參加的經(jīng)濟責(zé)任和財務(wù)收支等審計工作，從中借鑒位經(jīng)驗，為我廠所用，促進我廠各項工作更加健康高效運行。
第五，繼續(xù)加強對其他經(jīng)濟管理活動及其相關(guān)資料的真實性、正確性、合規(guī)性、效益性進行審計，加強對內(nèi)控制度的合規(guī)性、合法性、效果性的審查。
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各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們的信任和支持，給我這個機會參加本次競聘演講。我參加競聘的崗位是集團審計部科長。
今年是我們——集團事業(yè)面向市場、闊步前進的重要一年。全新的體制，全面的改革，特別是激烈的人才競爭，對我們每一位有志的同事們來說，既是一個難得的機遇，又是一種殘酷的挑戰(zhàn)。帶著對集團未來無限向往與美好憧憬，我勇敢地站到了這里，想借此機會向在座的各位學(xué)習(xí)，同時也想提高自己、推銷自己，表達自己面向未來、投身于集團事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的信心、決心和勇氣。
我叫xxx，現(xiàn)年——歲，——大學(xué)——專業(yè)畢業(yè)。中共黨員，——（職稱）?！陞⒓印ぷ?，——年至——年在——任——，（工作經(jīng)歷）。
之所以選擇競聘這個崗位，是出于我對審計工作的熱愛，是出于我想為集團的發(fā)展做出更大貢獻的決心。更是由于我具備勝任本職位條件和優(yōu)勢的自信。
一、我有能力干好這份工作。能力來自專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗。誰都知道審計工作是為各項業(yè)務(wù)經(jīng)營保駕護航，弱化經(jīng)營風(fēng)險起著舉足輕重的作用，嫻熟的會計業(yè)務(wù)知識，全面透徹的掌握各種內(nèi)控制度，無疑對搞好審計工作起到畫龍點睛作用。通過8年審計工作，讓我懂得賬務(wù)處理，讓我深知管理與經(jīng)營，讓我學(xué)會了檢查的技巧。我的這些工作經(jīng)驗與閱歷是我相信能干好這份工作的堅定基礎(chǔ)。
五、我深知審計工作對整個集團發(fā)展的要求。為了更好促進集團各項事業(yè)向著健康穩(wěn)健的方向發(fā)展，審計工作會越來越顯得重要，它是護衛(wèi)戰(zhàn)士，是保駕護航的先鋒。這就要求審計人員怎樣從后臺瞄準前臺，盯住中臺，發(fā)揮監(jiān)督作用。
六、最重要的一點是我有疾惡如仇，剛正不阿的性格。人人都知道，審計工作容易得罪人，為什么？就是因為對查出的問題難以面對和選擇。如果自己做到仰不愧天，俯不愧地，內(nèi)不愧心，我相信沒有趟不過去的河。有句話說的好，公生名，廉生威。只要是對集團事業(yè)有利，我將會冒天下之大不韙，去惹去觸犯那些有損于集團發(fā)展，有損于集團健康經(jīng)營的蛀蟲和以身試法者。
如果競聘成功，我的工作思路是：
1、制定工作計劃，明確審計重點。改變思路，重點從主要負責(zé)人抓起，重點崗位的人員的行為，重點抓好案件預(yù)防和治理工作。
2、加強自身學(xué)習(xí)，提高工作質(zhì)量。主要是加強自身建設(shè)，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步加強審計隊伍建設(shè)。
3、加大考核追究力度，完成審計任務(wù)。針對集團業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，逐步調(diào)整審計對象，制定審計方案，按每項具體審計對象制訂，確保審計質(zhì)量。
4、真實反映經(jīng)營成果，嚴肅披露虛假信息。審計的原則性和真實性永遠堅持。主要對經(jīng)營風(fēng)險的可控性進行審計，真正做實利潤，真實反映經(jīng)營成果。
5、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報審計真實性積極為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。保證做到審計工作向領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，向員工負責(zé)。
競聘上崗的改革打破用人機制的常規(guī)，無論是誰，都應(yīng)有一份灑脫和從容，因為歷史的車輪會轉(zhuǎn)到這一天的，也會轉(zhuǎn)到我們每一個人，今天不選擇明天還會選擇的。今天我站在這里，對審計工作的膚淺認識，望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們評議，不必強求，應(yīng)光明磊落，問心無愧，落落大方，重要的是我在參與。如果我這次落聘，我也決不氣餒，我將以更加旺盛的精力、更加飽滿的熱情、更加扎實的工作、更加務(wù)實的作風(fēng)，提高自身素質(zhì)，在現(xiàn)在的崗位上做出更大的貢獻。用實實在在的行動，實現(xiàn)自己的人生價值。最后我與同事們共勉的是：得意與失意，在人的一生中只是過眼煙云，行到水易處，座看云起時。古往多少事，都付笑談中。不必為過去的得失而后悔，不必為現(xiàn)在的失意而煩惱，也不必為未來的不幸而憂愁?？鞓饭ぷ髅恳惶?。我會以最高的境界看待這次競聘，做到寵辱不驚，看山心靜，看海心寬，看星心明。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持。
謝謝大家！
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各位評委，各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的同事們，大家好。
我叫xx，我競聘的職位是監(jiān)察審計部部長。
本人現(xiàn)年43歲，中共黨員，中專學(xué)歷，助理工程師職稱，20xx至20xx年在xx公司技術(shù)處工作；20xx年至今在我公司工作，先后任xx公司副經(jīng)理、物資處副處長、管理規(guī)劃部部長、紀委副書記等職，在公司剛剛結(jié)束的第一屆黨代會上又當選為新一屆紀委委員。
本人競聘監(jiān)察審計部部長一職具有以下優(yōu)勢：
1、多年工作中樹立的踏實勤懇、謙虛好學(xué)，公私分明、清正廉潔的自身形象，是我自信地競聘監(jiān)察審計部部長的第一優(yōu)勢。
2、平時，我一貫注重政治理論學(xué)習(xí)，對黨的路線方針政策，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人在加強黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的重要論述都進行過深入學(xué)習(xí)，使我具備了監(jiān)察審計部部長所必須的理論基礎(chǔ)。
3、擔(dān)任紀委副書記這兩年，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了有關(guān)紀檢、監(jiān)察、信訪方面的法律、法規(guī)，掌握了違紀案件的查辦方法和技巧，曾多次對職工反映的違紀線索進行調(diào)查，對相關(guān)責(zé)任人分別給予了誡勉談話及黨紀處理，這也是別人所不具備的經(jīng)驗優(yōu)勢。
4、工程、物資、設(shè)備一直是企業(yè)監(jiān)督的重點環(huán)節(jié)，而我多年在建安公司、物資處、物資總庫、管理規(guī)劃部任職的經(jīng)歷，使我非常了解企業(yè)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，這將有助于我在開展紀檢監(jiān)督、效能監(jiān)察工作中更有針對性和有效性。
5、多年的工作經(jīng)歷，豐富的工作經(jīng)驗，沉穩(wěn)的性格特征，良好的群眾威信，較強的文字表達和組織協(xié)調(diào)能力，都將有助于我干好監(jiān)察審計部部長這一職位。
我的工作目標是：依靠基層職工，協(xié)同相關(guān)部門，共同推進公司廉政工作，營造公司“廉潔、高效、風(fēng)清、氣正”的工作氛圍。
我的工作思路是：
1、苦練內(nèi)功，樹立部門形象。紀檢干部的素質(zhì)決定著紀檢監(jiān)察工作的質(zhì)量。我深知打鐵要靠自身硬的道理，首先從自身做起，帶動部門人員加強思想作風(fēng)建設(shè)，從思想上樹立“己正方能正人”的正確認識，時刻保持清醒頭腦，堅持秉公執(zhí)紀。其次，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，由于監(jiān)察審計部是新合并的部門，每個人在業(yè)務(wù)上都存在著不同的薄弱點，因此，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高部門人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，將是我到任后的首要工作任務(wù)。
2、關(guān)口前移，強化教育力度。我將總結(jié)以前的工作經(jīng)驗，積極探索黨員干部樂于接受的教育方式。針對生產(chǎn)型企業(yè)管理中容易產(chǎn)生的漏洞，搜集案例，自編教材，有針對性的加強黨員干部廉政教育和預(yù)防職務(wù)犯罪教育，使干部職工從思想上樹立拒腐防敗的道德防線。
3、調(diào)查研究，開展專項效能監(jiān)察。我將協(xié)同相關(guān)部門，深入基層，認真開展調(diào)查研究，以降低成本為目標，針對設(shè)備能耗高、跑冒滴漏多、員工責(zé)任意識薄弱等幾個影響成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專項效能監(jiān)察。配合公司“學(xué)金壇，實現(xiàn)三個領(lǐng)先，爭創(chuàng)行業(yè)一流企業(yè)”活動，逐步健全內(nèi)控制度，以提高經(jīng)營管理水平和企業(yè)經(jīng)濟效益。
4、健全網(wǎng)絡(luò)，依靠職工群眾。我將創(chuàng)新信訪工作方式，變職工上訪為紀委定期下訪，主動深入到職工中了解基層情況，進一步健全黨風(fēng)廉政監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用，共同推動公司黨風(fēng)廉政建設(shè)。
5、繼續(xù)加大企務(wù)公開力度。緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項，加強對重大決策、重點工程、資金運作及物資采購、產(chǎn)品銷售等監(jiān)督，使各項權(quán)利的運行更加透明化、公開化。
競聘項目負責(zé)人演講稿篇十四
優(yōu)秀作文推薦！尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
我叫xx，xx年xx月出生，xx年入伍，xx年xx月畢業(yè)于中國人民解放軍后勤工程學(xué)院建筑工程系。于xx年光榮加入中國共產(chǎn)黨。xx年畢業(yè)于中央黨校函授學(xué)院經(jīng)濟管理專業(yè)，從xx年開始，一直從事工程管理工作至今。
在20多年的工作實踐中，不論在何單位，在何崗位，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長，多次獲得"優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"稱號，并因工程質(zhì)量管理出色榮立過"三等功"。本人認為目前可以更好地為集團的發(fā)展服務(wù)，希望有一個進一步施展才能的實踐平臺。
我具有競聘房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)的優(yōu)勢條件：
一、精通業(yè)務(wù)，善于創(chuàng)新，具有一定的企業(yè)管理能力。熟悉房產(chǎn)事業(yè)部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到識大體、顧大局，較為妥當?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題，工作認真負責(zé)。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度。在各種情況下，都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在實踐中，注重調(diào)查研究、創(chuàng)新管理方法，并能起草各項規(guī)章制度等文字材料。
二、具備一定程度的組織、協(xié)調(diào)能力；房產(chǎn)事業(yè)部分管的業(yè)務(wù)繁雜，必須充分發(fā)揮各職能部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。在工作中，我努力做到：以“服務(wù)、落實、保障、創(chuàng)新”為目標，督查督辦，準確到位，為提高工作質(zhì)量盡一己之力。根據(jù)房產(chǎn)事業(yè)部工作范圍大、面廣、瑣碎工作多等特點，采取主動服務(wù)、微笑服務(wù)的方式，使各項服務(wù)的狀況有所改善。
三、具備較強的解決問題能力；房產(chǎn)事業(yè)部工作面對各層次、各范圍人員，尤其在工程管理、工程報建方面，能在經(jīng)費少、工作量大的情況下，努力做到沉著應(yīng)對，緩解矛盾，尋求可行辦法，及時解決問題。
四、有好的工作作風(fēng)和較強的敬業(yè)精神；多年來，堅持擺正自己的位置，謹言慎行來嚴格要求自己，做到讓別人做的事首先自己會做，避免由于個人的疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養(yǎng)踏實穩(wěn)健的工作作風(fēng)，多想工作，少論得失、誠實待人、嚴于律己。在為人上，胸懷坦蕩，公道正派；在工作上，一絲不茍，認真負責(zé)。不假公濟私、與人爭名奪利。用良好的做人宗旨與員工建立了深厚的感情，有較好的群眾基礎(chǔ)。
五、勤思善學(xué)，知識結(jié)構(gòu)合理。我在工作中，不斷加強學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用，學(xué)習(xí)方向與工作實踐相結(jié)合。不斷化劣勢為優(yōu)勢，長期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識結(jié)構(gòu)，及時了解、掌握新知識、新動態(tài)，與集團的發(fā)展和時代的發(fā)展相適應(yīng)。
當然，人無完人，在認識自己優(yōu)勢的同時，我也清醒地認識到自己的不足。由于平時忙于工作，時間不太充分，對理論知識學(xué)習(xí)的還不夠深刻。不過，我有信心在今后的工作實踐中，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，不斷完善自我，開拓進取。進一步加大理論學(xué)習(xí)力度，進一步提高業(yè)務(wù)水平和政治水平；進一步樹立創(chuàng)新意識，創(chuàng)造性地開展工作；增強工作的主動積極性。在追求集團發(fā)展壯大的過程中與員工共同進步。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望。
如果能夠競聘上，我的工作設(shè)想如下：
一、員工的工作熱情、工作態(tài)度對集團的認同是極為重要的。通過方方面面的措施，贏得員工對集團前景的信心，必將極大地發(fā)揮員工的潛能；建立合理的溝通渠道，達到上下一心、同舟共濟，使員工能夠理解、支持集團的決策，營造良好的`團隊精神，使員工為集團創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益，培養(yǎng)"以人為本，至高至遠"的理念。
二、擺正位置，當好助手。積極掌握房產(chǎn)事業(yè)部的各種動態(tài)信息，進行分析，提供有價值的建議和主張，協(xié)助總監(jiān)做好決策；其次要統(tǒng)籌兼顧，作好總監(jiān)的參謀助手。做出的決策既要符合集團的利益，又能滿足集團員工的意愿，做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂。
三、家和萬事興。只有團結(jié)，工作才能形成合力。平時工作難免有矛盾，在工作中，協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道。遇事虛心聽取員工的意見，兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和員工、員工和員工之間的協(xié)調(diào)。多和大家交朋友，努力營造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系；和諧的工作環(huán)境；既有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢的工作氛圍。
四、以服務(wù)為目的。我始終認為當領(lǐng)導(dǎo)就意味著吃苦在先，享樂在后，不能有任何私心雜念。想員工之所想，急員工之所急。經(jīng)常和員工換位思考，想員工的感受，在事關(guān)員工的利益問題上，多為員工著想。
五、加強對員工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德培訓(xùn)。針對部分員工經(jīng)驗不足、服務(wù)水平不高等諸多的問題，分期分批對他們進行培訓(xùn)。努力提高管內(nèi)員工的綜合素質(zhì)及能力。
最后，我表個態(tài)，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個位置，我會珍惜這個機會，認真履行副總監(jiān)的崗位職責(zé)。用心、用情、用良心做工作；反之，競聘不上，我將一如既往地在自己的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結(jié)果如何，我會始終誠實做人、勤奮做事。言必信，行必果。
謝謝大家！
競聘項目負責(zé)人演講稿篇一
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
下面我將主要從競聘理由、成功受聘后如何開展工作以及尚需要加強學(xué)習(xí)的素質(zhì)三個方面進行論述。
1、工作近四年以來，雖未曾從事過公司大型或高端項目，但也是分別經(jīng)歷了辦公樓、商場、住宅樓多種類型項目的技術(shù)管理。從最初的見習(xí)期在師傅的指導(dǎo)下，參與項目現(xiàn)場對接、資料管理、鋼結(jié)構(gòu)施工等多方面的接觸，到項目獨立主導(dǎo)方案交底的管理，后于受項目任命為部門負責(zé)人和片區(qū)技術(shù)主管人員，直至目前在現(xiàn)項目獨立負責(zé)技術(shù)管理工作。一步步成長過來，經(jīng)過不斷地積累，自己有信心獨當一面，獨立主導(dǎo)技術(shù)管理工作。
2、作為一名中共黨員，我能一如既往地以黨員的先進性要求自己，愛崗敬業(yè)，踏實嚴謹，積極為鍛煉成一名優(yōu)秀的企業(yè)員工而努力。見習(xí)結(jié)束即受評為優(yōu)秀見習(xí)員工，工作以來屢次年終考評優(yōu)秀。
憑著一定的工作經(jīng)歷所積累的業(yè)務(wù)能力及力求上進、積極勤懇的工作干勁，我有信心參與本次競聘，力求成功。
首先，作為項目技術(shù)負責(zé)人，自己必須當好本項目對國家技術(shù)法規(guī)標準和設(shè)計文件忠誠的傳授者、執(zhí)行者和監(jiān)督者。任何社會活動應(yīng)皆有其法，法即是底線，建筑施工作為勞動力密集的生產(chǎn)活動，建筑物作為關(guān)乎人民生命財產(chǎn)安全的產(chǎn)品，其生產(chǎn)過程更需要我們堅守底線。底線是什么？不是經(jīng)驗，不是僥幸的實例，不是領(lǐng)導(dǎo)的意思，更不是一味單純的生產(chǎn)便捷和經(jīng)濟利益，它是國家標準、法規(guī)，是設(shè)計文件，是符合要求的方案。牢牢把握這套尺規(guī)，切實維護底線的權(quán)威，讓建筑施工生產(chǎn)的`每一個環(huán)節(jié)、每一道工序皆有法必依，有章必循。
其次，結(jié)合公司責(zé)任工程師的改革，我將積極響應(yīng)和履行公司的發(fā)展要求。緊密結(jié)合技術(shù)與生產(chǎn)，不斷增強全局觀。一方面讓技術(shù)要求更加直接深入地指導(dǎo)現(xiàn)場施工，避免生產(chǎn)與技術(shù)脫節(jié)，提高現(xiàn)場生產(chǎn)管理的精細化、條理化；另一方面密切結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)管理，及時、務(wù)實地接受現(xiàn)生產(chǎn)的需要，增強技術(shù)工作的指導(dǎo)性，避免生硬和不切合實際。在不斷提高技術(shù)管理水平的同時，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)場質(zhì)量管理、進度控制和安全管理及生產(chǎn)協(xié)調(diào)能力，讓自己符合公司對于責(zé)任工程師崗位要求。
另外，作為技術(shù)負責(zé)人，我將加大對團隊管理力度，整合并統(tǒng)籌調(diào)配團隊成員的責(zé)任分工，提高團隊工作效率，使主管部門切實成為項目生產(chǎn)的開路者和智囊團，保障生產(chǎn)的步伐不受阻礙，真正做到技術(shù)先行。
最后，若能成為技術(shù)負責(zé)人，我將努力做好項目技術(shù)創(chuàng)新、科技推廣的帶頭人。按照公司的科技工作計劃的文件精神，積極開展科技進步工作，為項目生產(chǎn)經(jīng)營注入降本增效的正能量，實現(xiàn)優(yōu)化質(zhì)量、保障安全、降低風(fēng)險、提高工效、降低能耗的各方面目標，以正確的科技創(chuàng)效和技術(shù)經(jīng)濟理念為項目為企業(yè)贏得最大的陽光利潤，既收獲了豐碩的經(jīng)濟效益，又保持了企業(yè)良好的誠信口碑。
對比自己工作以來的總結(jié)和公司對項目技術(shù)負責(zé)人的要求，自身還需要在如下方面完善自己。
2、學(xué)習(xí)和吸收相關(guān)崗位需求，比如加強與商務(wù)的緊密聯(lián)系，更好地為企業(yè)創(chuàng)造效益。
我將在今后的工作中更加盡心盡職，不斷學(xué)習(xí)，時時做好總結(jié)，更加注重自身各方面素質(zhì)的培養(yǎng)，向成為一名優(yōu)秀建筑工程師的目標邁進！
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘項目負責(zé)人演講稿篇二
姓名：
兩年以上工作經(jīng)驗|男|25歲(19_年1月10日)。
居住地：深圳。
電話：138________(手機)。
e-mail：_@.com。
最近工作[2年4個月]。
公司：__城市綠化有限公司。
行業(yè)：建筑/建材/工程。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷：本科。
專業(yè)：水文與水資源工程。
學(xué)校：長沙理工大學(xué)。
自我評價。
為人處事認真踏實，有很強的責(zé)任心;不斷的學(xué)習(xí)，不斷的追求，不斷的向自己的目標邁進;基礎(chǔ)扎實，有豐富專業(yè)知識條件;多年在一線摸爬滾打，積累豐富的實踐和現(xiàn)場管理經(jīng)驗，可以勝任獨立負責(zé)技術(shù)部分，包括方案、設(shè)計、施工階段對功能需求的把握能力、獨立制圖能力、對水電安裝、建筑結(jié)構(gòu)工程配套工程的相關(guān)規(guī)范要求的基本掌握處理能力、與設(shè)計院的溝通協(xié)調(diào)能力。
求職意向。
到崗時間：一個月內(nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：建筑/建材/工程。
目標地點：深圳。
期望月薪：面議/月。
目標職能：主管。
工作經(jīng)驗。
20_/8—至今：__城市綠化有限公司[2年4個月]。
所屬行業(yè)：建筑/建材/工程。
20_/7--20_/7：__地質(zhì)勘探局[1年]。
所屬行業(yè)：采掘業(yè)/冶煉。
地質(zhì)勘查院礦產(chǎn)勘探/地質(zhì)勘測工程師。
2.同時幫助甲方辦理礦山探礦權(quán)換證、變更等各類事務(wù);。
3.主要負責(zé)如海拔高，缺氧嚴重的位于四川與西藏交界處，川藏高原等項目的勘探工作;。
4.主要完成生產(chǎn)探礦設(shè)計和生產(chǎn)探礦管理等工作;。
5.率領(lǐng)組員一起下坑道、采樣，奮斗在第一線并知道完成制圖、報告編制等等工作。
教育經(jīng)歷。
20_/9--20_/7長沙理工大學(xué)水文與水資源工程本科。
證書。
20_/12大學(xué)英語六級。
20_/12大學(xué)英語四級。
語言能力。
英語(熟練)聽說(熟練)，讀寫(熟練)。
競聘項目負責(zé)人演講稿篇三
年齡：30。
籍貫：安徽。
國籍：中國。
婚否：未婚民族：漢族。
身高：175cm體重：72kg。
簡歷求職意向。
工作經(jīng)驗/年：10專業(yè)職稱：初級。
工作類型：均可就職時間：一個月。
期望薪資：5000--8000求職地區(qū)：廣州,廣州,佛山。
工作履歷。
公司性質(zhì)：中外合資所屬行業(yè)：
擔(dān)任職位：技術(shù)工程師\工程主任。
離職原因：
教育簡歷。
畢業(yè)學(xué)校：華南理工大學(xué)。
所學(xué)專業(yè)：工民建第二專業(yè)：預(yù)結(jié)算/燃氣工程。
起始年月終止年月學(xué)校(機構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語一般粵語水平：良好。
第二外語：無國語水平：優(yōu)秀。
簡歷自我評價。
在10年的工作生涯中，我先后從事過現(xiàn)場施工管理、技術(shù)資料整理、工程預(yù)結(jié)算、土建監(jiān)理等工作，同時我在工作中不斷通過自學(xué)、參加培訓(xùn)等學(xué)習(xí)新知識，以提高自已業(yè)務(wù)水平，增強工作能力，在工作中能獨擋一面。在做好原專業(yè)工業(yè)與民用建筑工程的基礎(chǔ)上，自已在工作中學(xué)習(xí)到管道安裝工藝要求、施工管理方面的知識，使得自已的知識面進一步擴大，工作中亦得心應(yīng)手。持c牌駕照.
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競聘項目負責(zé)人演講稿篇四
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
下面我將主要從競聘理由、成功受聘后如何開展工作以及尚需要加強學(xué)習(xí)的素質(zhì)三個方面進行論述。
一、我參與本次競聘的理由。
1、工作近四年以來，雖未曾從事過公司大型或高端項目，但也是分別經(jīng)歷了辦公樓、商場、住宅樓多種類型項目的技術(shù)管理。從最初的見習(xí)期在師傅的指導(dǎo)下，參與項目現(xiàn)場對接、資料管理、鋼結(jié)構(gòu)施工等多方面的接觸，到項目獨立主導(dǎo)方案交底的管理，后于受項目任命為部門負責(zé)人和片區(qū)技術(shù)主管人員，直至目前在現(xiàn)項目獨立負責(zé)技術(shù)管理工作。一步步成長過來，經(jīng)過不斷地積累，自己有信心獨當一面，獨立主導(dǎo)技術(shù)管理工作。
2、作為一名中共黨員，我能一如既往地以黨員的先進性要求自己，愛崗敬業(yè)，踏實嚴謹，積極為鍛煉成一名優(yōu)秀的企業(yè)員工而努力。見習(xí)結(jié)束即受評為優(yōu)秀見習(xí)員工，工作以來屢次年終考評優(yōu)秀。
憑著一定的工作經(jīng)歷所積累的業(yè)務(wù)能力及力求上進、積極勤懇的工作干勁，我有信心參與本次競聘，力求成功。
二、成功受聘后如何開展工作。
首先，作為項目技術(shù)負責(zé)人，自己必須當好本項目對國家技術(shù)法規(guī)標準和設(shè)計文件忠誠的傳授者、執(zhí)行者和監(jiān)督者。任何社會活動應(yīng)皆有其法，法即是底線，建筑施工作為勞動力密集的生產(chǎn)活動，建筑物作為關(guān)乎人民生命財產(chǎn)安全的產(chǎn)品，其生產(chǎn)過程更需要我們堅守底線。底線是什么？不是經(jīng)驗，不是僥幸的實例，不是領(lǐng)導(dǎo)的意思，更不是一味單純的生產(chǎn)便捷和經(jīng)濟利益，它是國家標準、法規(guī)，是設(shè)計文件，是符合要求的方案。牢牢把握這套尺規(guī)，切實維護底線的權(quán)威，讓建筑施工生產(chǎn)的`每一個環(huán)節(jié)、每一道工序皆有法必依，有章必循。
其次，結(jié)合公司責(zé)任工程師的改革，我將積極響應(yīng)和履行公司的發(fā)展要求。緊密結(jié)合技術(shù)與生產(chǎn)，不斷增強全局觀。一方面讓技術(shù)要求更加直接深入地指導(dǎo)現(xiàn)場施工，避免生產(chǎn)與技術(shù)脫節(jié)，提高現(xiàn)場生產(chǎn)管理的精細化、條理化；另一方面密切結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)管理，及時、務(wù)實地接受現(xiàn)生產(chǎn)的需要，增強技術(shù)工作的指導(dǎo)性，避免生硬和不切合實際。在不斷提高技術(shù)管理水平的同時，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)場質(zhì)量管理、進度控制和安全管理及生產(chǎn)協(xié)調(diào)能力，讓自己符合公司對于責(zé)任工程師崗位要求。
另外，作為技術(shù)負責(zé)人，我將加大對團隊管理力度，整合并統(tǒng)籌調(diào)配團隊成員的責(zé)任分工，提高團隊工作效率，使主管部門切實成為項目生產(chǎn)的開路者和智囊團，保障生產(chǎn)的步伐不受阻礙，真正做到技術(shù)先行。
最后，若能成為技術(shù)負責(zé)人，我將努力做好項目技術(shù)創(chuàng)新、科技推廣的帶頭人。按照公司的科技工作計劃的文件精神，積極開展科技進步工作，為項目生產(chǎn)經(jīng)營注入降本增效的正能量，實現(xiàn)優(yōu)化質(zhì)量、保障安全、降低風(fēng)險、提高工效、降低能耗的各方面目標，以正確的科技創(chuàng)效和技術(shù)經(jīng)濟理念為項目為企業(yè)贏得最大的陽光利潤，既收獲了豐碩的經(jīng)濟效益，又保持了企業(yè)良好的誠信口碑。
三、自身尚需要提高和加強的方面。
對比自己工作以來的總結(jié)和公司對項目技術(shù)負責(zé)人的要求，自身還需要在如下方面完善自己。
2、學(xué)習(xí)和吸收相關(guān)崗位需求，比如加強與商務(wù)的緊密聯(lián)系，更好地為企業(yè)創(chuàng)造效益。
我將在今后的工作中更加盡心盡職，不斷學(xué)習(xí)，時時做好總結(jié)，更加注重自身各方面素質(zhì)的培養(yǎng)，向成為一名優(yōu)秀建筑工程師的目標邁進！
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘項目負責(zé)人演講稿篇五
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！我叫xx，今年xx歲，于20xx年xx月畢業(yè)于大學(xué)土木工程系，進入我們中建三局公司工作，先后在、和項目從事技術(shù)工作。今天，我很榮幸站在這個講臺上展示自己，感謝公司給我這個機會和平臺，讓我參與交流和學(xué)習(xí)，接受選拔和指導(dǎo)。
下面我將主要從競聘理由、成功受聘后如何開展工作以及尚需要加強學(xué)習(xí)的素質(zhì)三個方面進行論述。
1.工作近四年以來，雖未曾從事過公司大型或高端項目，但也是分別經(jīng)歷了辦公樓、商場、住宅樓多種類型項目的技術(shù)管理。從最初的見習(xí)期在師傅的指導(dǎo)下，參與項目現(xiàn)場對接、資料管理、鋼結(jié)構(gòu)施工等多方面的接觸，到項目獨立主導(dǎo)方案交底的管理，后于受項目任命為部門負責(zé)人和片區(qū)技術(shù)主管人員，直至目前在現(xiàn)項目獨立負責(zé)技術(shù)管理工作。一步步成長過來，經(jīng)過不斷地積累，自己有信心獨當一面，獨立主導(dǎo)技術(shù)管理工作。
2.作為一名中共黨員，我能一如既往地以黨員的先進性要求自己，愛崗敬業(yè)，踏實嚴謹，積極為鍛煉成一名優(yōu)秀的企業(yè)員工而努力。見習(xí)結(jié)束即受評為優(yōu)秀見習(xí)員工，工作以來屢次年終考評優(yōu)秀。
憑著一定的工作經(jīng)歷所積累的業(yè)務(wù)能力及力求上進、積極勤懇的工作干勁，我有信心參與本次競聘，力求成功。
首先，作為項目技術(shù)負責(zé)人，自己必須當好本項目對國家技術(shù)法規(guī)標準和設(shè)計文件忠誠的傳授者、執(zhí)行者和監(jiān)督者。任何社會活動應(yīng)皆有其法，法即是底線，建筑施工作為勞動力密集的生產(chǎn)活動，建筑物作為關(guān)乎人民生命財產(chǎn)安全的產(chǎn)品，其生產(chǎn)過程更需要我們堅守底線。底線是什么？不是經(jīng)驗，不是僥幸的實例，不是領(lǐng)導(dǎo)的意思，更不是一味單純的生產(chǎn)便捷和經(jīng)濟利益，它是國家標準、法規(guī)，是設(shè)計文件，是符合要求的方案。牢牢把握這套尺規(guī)，切實維護底線的權(quán)威，讓建筑施工生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)、每一道工序皆有法必依，有章必循。
其次，結(jié)合公司責(zé)任工程師的改革，我將積極響應(yīng)和履行公司的發(fā)展要求。緊密結(jié)合技術(shù)與生產(chǎn)，不斷增強全局觀。一方面讓技術(shù)要求更加直接深入地指導(dǎo)現(xiàn)場施工，避免生產(chǎn)與技術(shù)脫節(jié)，提高現(xiàn)場生產(chǎn)管理的精細化、條理化；另一方面密切結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)管理，及時、務(wù)實地接受現(xiàn)生產(chǎn)的需要，增強技術(shù)工作的指導(dǎo)性，避免生硬和不切合實際。在不斷提高技術(shù)管理水平的同時，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)場質(zhì)量管理、進度控制和安全管理及生產(chǎn)協(xié)調(diào)能力，讓自己符合公司對于責(zé)任工程師崗位要求。
另外，作為技術(shù)負責(zé)人，我將加大對團隊管理力度，整合并統(tǒng)籌調(diào)配團隊成員的責(zé)任分工，提高團隊工作效率，使主管部門切實成為項目生產(chǎn)的開路者和智囊團，保障生產(chǎn)的步伐不受阻礙，真正做到技術(shù)先行。
最后，若能成為技術(shù)負責(zé)人，我將努力做好項目技術(shù)創(chuàng)新、科技推廣的帶頭人。按照公司的科技工作計劃的文件精神，積極開展科技進步工作，為項目生產(chǎn)經(jīng)營注入降本增效的正能量，實現(xiàn)優(yōu)化質(zhì)量、保障安全、降低風(fēng)險、提高工效、降低能耗的各方面目標，以正確的科技創(chuàng)效和技術(shù)經(jīng)濟理念為項目為企業(yè)贏得最大的陽光利潤，既收獲了豐碩的經(jīng)濟效益，又保持了企業(yè)良好的誠信口碑。
對比自己工作以來的總結(jié)和公司對項目技術(shù)負責(zé)人的要求，自身還需要在如下方面完善自己。
2.學(xué)習(xí)和吸收相關(guān)崗位需求，比如加強與商務(wù)的緊密聯(lián)系，更好地為企業(yè)創(chuàng)造效益。
我將在今后的工作中更加盡心盡職，不斷學(xué)習(xí)，時時做好總結(jié)，更加注重自身各方面素質(zhì)的培養(yǎng)，向成為一名優(yōu)秀建筑工程師的目標邁進！
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘項目負責(zé)人演講稿篇六
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：
你們好，我叫xxx，感謝公司能夠給予我這次競選營銷經(jīng)理的機會，我來到本公司已經(jīng)有半月了，雖然現(xiàn)在我還在學(xué)習(xí)期間，但拿破侖曾經(jīng)說過：不想當將軍的士兵不是好兵，所以我特此申請競選營銷經(jīng)理！
我認為做為一個營銷經(jīng)理，他與普通的營銷員是不一樣的，他不但自己要有好的業(yè)績，很強的責(zé)任感外，他還要具備很好的素質(zhì)，因為他不但要對公司負責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，更為重要的是還要為自己所帶領(lǐng)的團隊負責(zé)！
大家都知道沒有完美的個人，但有完美的團隊，在營銷的隊伍當中，自己業(yè)績好不能代表整個團隊，只有整個團隊的業(yè)績都好，才能體現(xiàn)出營銷經(jīng)理的價值！
而作為一個營銷經(jīng)理他必須要具有很強的市場洞察能力，能夠清晰明確的分析市場，做好營銷的策略與方針；制定好團隊目標，各營銷員目標，合理的分配好任務(wù)計劃，做好年、月、周、日的工作計劃，除此之外，必須還要有很強的協(xié)調(diào)和溝通能力，充分的發(fā)揮每位營銷員的特長，取長補短，互相學(xué)習(xí)，互相幫助，互相合作！只有這樣有目標的帶領(lǐng)團隊，才能做好營銷經(jīng)理。
我認為我競選營銷經(jīng)理的優(yōu)勢有：
1、四年的工作管理經(jīng)驗。
2、很強的責(zé)任感。
3、積極向上的良好心態(tài)。
4、能夠清晰明確的分析并部署市場。
而我的不足之處是：
1、對目前公司所銷售鋼材的市場狀態(tài)不夠了解。
2、營銷經(jīng)驗不足。
3、財務(wù)知識掌握不全面。
但面對與我的不足之處，在以后的工作當中，日常生活中我會不斷的改善，積極的，努力的去學(xué)習(xí)，以實際的業(yè)績來證明自己！
無論這次競選我是否能成功，我都認為，做為一個營銷員必須要學(xué)會不斷的挑戰(zhàn)自我，只有不段的挑戰(zhàn)自己，才能在挑戰(zhàn)的過程當中，得到鍛煉，得到自己提升的機會！
最后再次真誠的感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次難得的學(xué)習(xí)機會！
競聘項目負責(zé)人演講稿篇七
xx年的工作即將結(jié)束，自我擔(dān)任項目技術(shù)負責(zé)人以來，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、xx年所完成工作1、組織參加閱圖及圖紙會審工作開工后，組織項目施工人員及勞務(wù)班組細讀圖紙，及時的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參加了該工程的圖紙會審工作，將會審內(nèi)容進行整理、簽字，并及時對項目部各部門及施工班組進行了圖紙會審的交底工作。
2、編制并完善了各種專項施工方案由于項目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難，根據(jù)實際情況及時編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。
3、及時做好技術(shù)洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。
4、對各工藝進行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況，及時對項目管理人員及勞務(wù)班組進行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達到施工的標準，以便進行過程的.質(zhì)量檢查與控制。
5、及時進行各種計劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，編制了總、旬、月、周進度計劃，并下達至班組，每天進行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進度。
6、質(zhì)量過程管理從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量，認真執(zhí)行“三檢”制度。凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。
二、xx年工作計劃xx年的工作目標是--創(chuàng)建團結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項目部。提高項目部的技術(shù)管理水平，讓項目各管理人員都擔(dān)負起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。
1、定位只有充分認識到在項目中的作用，才能更好的進行管理。作為項目技術(shù)負責(zé)人，一名現(xiàn)場管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者，必須站在更高的位置進行項目管理。
2、自身的學(xué)習(xí)在新的一年中，首先加強知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力，就會有結(jié)果。
另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
3、加強團隊的學(xué)習(xí)作為項目技術(shù)負責(zé)人，我一定要起好倡導(dǎo)的作用，組織項目管理人員加強技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。
以上是我xx年的工作總結(jié)，以及xx年的工作計劃。作為項目技術(shù)負責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系，強化技術(shù)管理能力。在xx年里我有信心，有能力將項目部建設(shè)成為一個技術(shù)過硬能打勝仗的團隊。
重慶拓達建設(shè)(集團)有限公司北大資源?博雅一期工程項目技術(shù)負責(zé)人:。
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競聘項目負責(zé)人演講稿篇八
xx年的工作即將結(jié)束，自我擔(dān)任項目技術(shù)負責(zé)人以來，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、xx年所完成工作1、組織參加閱圖及圖紙會審工作開工后，組織項目施工人員及勞務(wù)班組細讀圖紙，及時的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參加了該工程的圖紙會審工作，將會審內(nèi)容進行整理、簽字，并及時對項目部各部門及施工班組進行了圖紙會審的交底工作。
2、編制并完善了各種專項施工方案由于項目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難，根據(jù)實際情況及時編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。
3、及時做好技術(shù)洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。
4、對各工藝進行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況，及時對項目管理人員及勞務(wù)班組進行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達到施工的標準，以便進行過程的.質(zhì)量檢查與控制。
5、及時進行各種計劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，編制了總、旬、月、周進度計劃，并下達至班組，每天進行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進度。
6、質(zhì)量過程管理從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量，認真執(zhí)行“三檢”制度。凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。
二、xx年工作計劃xx年的工作目標是--創(chuàng)建團結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項目部。提高項目部的技術(shù)管理水平，讓項目各管理人員都擔(dān)負起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。
1、定位只有充分認識到在項目中的作用，才能更好的進行管理。作為項目技術(shù)負責(zé)人，一名現(xiàn)場管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者，必須站在更高的位置進行項目管理。
2、自身的學(xué)習(xí)在新的一年中，首先加強知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力，就會有結(jié)果。
另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
3、加強團隊的學(xué)習(xí)作為項目技術(shù)負責(zé)人，我一定要起好倡導(dǎo)的作用，組織項目管理人員加強技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。
以上是我xx年的工作總結(jié)，以及xx年的工作計劃。作為項目技術(shù)負責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系，強化技術(shù)管理能力。在xx年里我有信心，有能力將項目部建設(shè)成為一個技術(shù)過硬能打勝仗的團隊。
重慶拓達建設(shè)(集團)有限公司北大資源?博雅一期工程項目技術(shù)負責(zé)人:。
競聘項目負責(zé)人演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我很榮幸能夠參加此次競聘，感謝行領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個平臺，不僅是展示自我、認識自己的機會，更是相互學(xué)習(xí)、相互交流的機遇，我競聘的崗位是__支行網(wǎng)點主任。
我叫__，現(xiàn)年__歲，__學(xué)校金融學(xué)專業(yè)，中共黨員。__年畢業(yè)進入__銀行工作，先后從事過柜員、事中監(jiān)督和會計業(yè)務(wù)綜合崗位，熟悉我行的對私、對公業(yè)務(wù)。__年來我始終勤勤懇懇，任勞任怨，愛崗敬業(yè)，在__年和__年被評為“__支行先進個人”光榮稱號。
__支行網(wǎng)點主任這個工作崗位不僅僅是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的工作責(zé)任。要挑戰(zhàn)這個崗位，挑起這份責(zé)任，需要能力、自信、真誠和強烈的敬業(yè)精神。經(jīng)過綜合權(quán)衡，我覺得我具有以下競聘優(yōu)勢：
一、我具有較強的工作責(zé)任心和進取心。飽滿的工作熱情和高度的責(zé)任心是我前進的動力，在工作中，無論是在什么崗位，我都始終堅持著對自已負責(zé)、對工作負責(zé)、對網(wǎng)點負責(zé)的態(tài)度，以十分的熱情，盡心盡力、盡職盡責(zé)地做好每項工作，完成每項任務(wù)。
二、我具有較好的政治素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)。我謙虛、謹慎、誠實，為人正直。在工作中處處以共產(chǎn)黨員的標準要求自己，同時我也認真學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)金融的各項方針、政策和基本規(guī)章制度，熟悉金融法規(guī)，自覺遵守員工行為守則，熱愛本職工作，認真履行工作職責(zé)。
三、我具有嫻熟的業(yè)務(wù)經(jīng)驗。入行以來我一直在一線工作，從事過不同的崗位，能夠掌握我行的各種柜面業(yè)務(wù)操作和各項制度，我憑借著強烈的敬業(yè)精神、認真的工作態(tài)度和較強的工作能力，為我的工作積累了豐富的經(jīng)驗，提升了業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、具備了較強的溝通協(xié)調(diào)能力。在__支行從事對公崗位時，積極與財政各單位相溝通，得到了單位的一致好評，提高了自身的社會交往能力。工作上能團結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系，使各項工作在和諧的環(huán)境中有條不紊地開展。
如果此次競聘成功，讓我走上網(wǎng)點主任這一工作崗位，我將不負眾望，不辱使命，開拓創(chuàng)新，以下是我的一些工作打算（設(shè)想）：
一、擺正位置，認清職責(zé)，當好參謀和助手。做為網(wǎng)點主任應(yīng)當擺正自己的位置，正確認識和看待自己，在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作，以強烈的配合意識當好助手。攬事不攬權(quán)，到）位不越位。充分發(fā)揮主觀能動性，以熱情的參與意識當好參謀。結(jié)合上級的要求和分管的工作，摸實情、找差距，及時提出新思路、新辦法、獻計獻策。
二、積極營銷，擴大中間業(yè)務(wù)。營銷既是我行實現(xiàn)利潤的重要手段，又是我行持續(xù)發(fā)展的需要。我們不但要維護現(xiàn)有的客戶資源，還要加大挖掘潛在優(yōu)質(zhì)客戶，積極主動開展工作，帶領(lǐng)員工走出柜臺，走進市場尋找新的客戶源。對客戶進行差別化管理，實行差異化營銷，在營銷中注意組合搭配，根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方案，為客戶進行理財產(chǎn)品、繳費一卡通、手機銀行等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的宣傳，提高我行中間業(yè)務(wù)收入。
三、提升服務(wù)水平，樹立我行良好形象。服務(wù)是立行之本，我們只有堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展的全過程，才能持久贏得客戶、贏得市場。想客戶之所想，急客戶之所急，使客戶達到滿意才是我們的宗旨。加強員工服務(wù)培訓(xùn)，提升服務(wù)水平，為我行樹立良好的企業(yè)形象。
四、強化管理、防范風(fēng)險。強化員工管理，不斷提高員工政治思想和業(yè)務(wù)技能水平，加強職業(yè)道德教育，嚴格工作紀律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化業(yè)務(wù)技能；正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，把防范風(fēng)險放在首位，不僅自身要執(zhí)行規(guī)章制度，還要加強員工風(fēng)險防范學(xué)習(xí)，不斷提高風(fēng)險防范意識，減少操作風(fēng)險，保證各項業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
尊敬的各位行領(lǐng)導(dǎo)，如果承蒙厚愛，讓我走上這個崗位，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在競爭中完善自己。我將不負眾望，不遺余力地做好本職工作，為我行的發(fā)展奉獻我的智慧和力量，為我行的發(fā)展做出更大、更多的貢獻！謝謝大家！
競聘項目負責(zé)人演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次競聘演講機會，也非常感謝大家對我的支持，推選我參加公公客戶經(jīng)理職務(wù)的競聘。
我將按照：樹立一個信心、確保一個目標;落實二項責(zé)任，做好兩類市場;實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，提升三種能力;處理四種關(guān)系，演好四員角色;突出五方面工作，提升公客整體經(jīng)營管理水平的工作思路做好公客室的各項工作，具體做法如下：
一、樹立一個信心，確保一個目標。
二、落實二個責(zé)任，做好兩類市場。
要以業(yè)務(wù)收入為中心，以渠道(班組、支局)建設(shè)和話務(wù)經(jīng)營為主線，進一步提高渠道(班組、支局)營銷能力、營銷管控能力、業(yè)務(wù)支撐能力和服務(wù)質(zhì)量水平，實現(xiàn)保存激增的目標。
二是公客室的管理團隊建設(shè)、支局渠道建設(shè)、提升服務(wù)營銷能力和戰(zhàn)斗力。
作為龍頭的公眾客戶(占全縣業(yè)務(wù)收入80%左右)，它經(jīng)營管理情況直接影響分公司全局進展和市場經(jīng)營工作。
作為公客室經(jīng)理要依靠員工、依靠支局長，首先打造公客室這個團隊，其次是支局渠道團隊建設(shè)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，積極投身“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”，弘揚企業(yè)文化，提高員工技術(shù)水平和思想素質(zhì)。
“管理團隊”要認真落實“抓提高、促創(chuàng)新、求發(fā)展”戰(zhàn)略，實施精確化管理，推行精確化營銷。
以經(jīng)理、骨干團隊建設(shè)為主，在提升個人能力的基礎(chǔ)上加強團隊整體能力提升。
做好兩個市場： 第一是存量市場;要重視話務(wù)量經(jīng)營，突出存量保持;1、保住客戶存量，切實遏制用戶拆機的勢頭，減少用戶拆機流失。
要加強對拆機的重視，加強對小靈通、固話、寬帶拆機的挽留工作，落實拆機用戶挽留規(guī)定，要落實拆機用戶的挽留流程，要形成營業(yè)員、社區(qū)經(jīng)理、支局長三條線人員的拆機挽留團隊，營造社會氛圍，千方百計做客戶保持工作。
2、保住話務(wù)存量，一方面，我們要繼續(xù)加大資費宣傳力度，利用宣傳巨幅、墻體廣告、宣傳單張突出電信資費的特點和產(chǎn)品優(yōu)點，培育和糾正用戶使用習(xí)慣。
另一方面，要持續(xù)深化固話“家”文化的內(nèi)涵，文化引領(lǐng)用戶使用習(xí)慣，提升產(chǎn)品的價值。
3、保住收入存量，要采用針對性強的營銷辦法，引導(dǎo)用戶多使用電信業(yè)務(wù)，達到保住收入和提高收入的目的。
第二是增量市場;以精確管理為切入點狠抓收入，加快業(yè)務(wù)發(fā)展;1、要加快我們固話、小靈通、寬帶、公話等傳統(tǒng)常規(guī)業(yè)務(wù)的發(fā)展，2、要加快彩鈴、短信、互聯(lián)星空、來顯、聲訊五大增值業(yè)務(wù)的發(fā)展，以增量拉動收入的增長。
3、積極探索做好“轉(zhuǎn)型新業(yè)務(wù)”在公眾客戶中的滲透。
三、實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，提升三種能力。
實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”：一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。
即由支局的具體基層管理工作者向中層組織、管理者角色轉(zhuǎn)變。
既當指揮員，又當好培訓(xùn)員與服務(wù)員，更要當好戰(zhàn)斗員。
發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氛圍。
二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。
從做支局長時的“上級交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變，圍繞市場經(jīng)營中心工作結(jié)合實際制訂分管工作計劃，有安排、有檢查，保證各項工作落到實處。
三是工作方式、方法的轉(zhuǎn)變。
從原來等領(lǐng)導(dǎo)指示，靠上級交待以及支局提出問題的做法向積極、主動思考問題，做好月度、季度、年度計劃和實施方案，根據(jù)實施情況、市場反映情況及時修正轉(zhuǎn)變，另外要主動下支局做好市場調(diào)研，幫助支局解決經(jīng)營發(fā)展中存在的問題。
提升三種能力:一是業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力，要在熟練掌握各種電信產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，對競爭對手產(chǎn)品的狀況也要有一定了解。
達到能懂得市場營銷學(xué)方面的一些基本理論，具有市場觀念和競爭意識，熟練掌握一些營銷技巧。
要善于了解、分析消費者的各種特點，善于揣摩客戶的消費心理。
熟悉電信業(yè)務(wù)的操作流程。
最后達到對目前企業(yè)的各種產(chǎn)品的全業(yè)務(wù)自由組合，在各自區(qū)域內(nèi)靈活應(yīng)用，并能指導(dǎo)支局如何做，做到什么程度。
二是內(nèi)部管控能力，為了完成任務(wù)，達成目標，必須通過工作計劃、組織、實施、管控來實現(xiàn)。
通過發(fā)揮團隊精神來實現(xiàn)目標，管理不但有目標管控能力，更有對過程管控能力，也就是要有對每位員工的管控能力，管控好員工的時間進度，管控好員工的情緒，也要管控好自己的情緒。
在內(nèi)部管控能力中重點是對員工的管控(和員工的關(guān)系是協(xié)作的關(guān)系)，其次是業(yè)務(wù)(流程)的管控。
三是溝通協(xié)調(diào)能力，由于我們的業(yè)務(wù)非常復(fù)雜，一種業(yè)務(wù)(產(chǎn)品)牽連到多個部門和班組，有市場、技術(shù)、中層管理人員、業(yè)務(wù)支持及其他班組。
有時上面的文件、通知等表達得不夠清楚，甚至有時是不正確的，這時作為管理者，要做到承上啟下的作用，基層的正確意見要向上反映，上級的要求向下貫徹。
四、處理“四種關(guān)系”，演好“四員”角色。
處理好“四種關(guān)系”：一是與市場部的關(guān)系，進入角色、擺正位置、大事匯報、小事負責(zé)。
二是與其它渠道的關(guān)系，分塊負責(zé)，不留空白，誰主管，誰負責(zé)，急事急辦，事后通氣，分工不分家，協(xié)作不越權(quán)。
三是與部屬的關(guān)系，口內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)，口外指導(dǎo)。
四是與支局的關(guān)系，由封閉經(jīng)營，單打獨斗逐步向開放、合作、共贏模式轉(zhuǎn)變。
演好“四員”角色，即是要繼續(xù)按照分公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，爭當好管理者的服務(wù)員、戰(zhàn)斗員、指揮員和培訓(xùn)員的四員角色。
五、突出“五方面”工作，提升公客整體經(jīng)營管理水平。
第一方面：創(chuàng)新經(jīng)營模式，保住話音市場經(jīng)營基本面
一是加快各項業(yè)務(wù)發(fā)展。
以精確管理為切入點狠抓收入，加快業(yè)務(wù)發(fā)展(增量部分)。
要加大“預(yù)付費固話”在外來人員集中地區(qū)的推廣力度，加大新建廠房、商鋪的跟蹤，盡最大能力挖潛固話放號市場，要持之以恒做好打鐵工作，在深挖市場潛力的基礎(chǔ)上，充分認識到鐵通用戶就是我們的潛在用戶，利用好“打鐵”的資費政策，向?qū)κ忠脩粢杖搿?BR> 3、加強對寬帶市場的分析研究，靈活運用競爭性資費，狠抓寬帶放號。
要加大力度做好寬帶業(yè)務(wù)在商客中的滲透率，加大打并策反工作，要充分利用好信息化建設(shè)的有利時機，要積極與電腦店、代理商溝通、聯(lián)系，力爭每新裝一部電腦就發(fā)展成為我們的用戶，為企業(yè)帶來量收增長。
4、利用小靈通網(wǎng)優(yōu)的機會，加快小靈通的發(fā)展，特別要總結(jié)“小靈通”團購的經(jīng)驗，摸清單位、廠場、學(xué)校情況，利用其對管理人員有通信補助的情況，想盡一切辦法做好針對性宣傳、營銷，把其通信費補助轉(zhuǎn)變成我們的小靈通用戶。
要加大力度推廣“靈通200”以及“預(yù)付費小靈通”和校園租機業(yè)務(wù)。
5、做好公話市場規(guī)范管理工作。
一是繼續(xù)做好本地售卡直銷渠道的建設(shè)工作，以主動防御策略擠兌外來卡，阻止外來卡的進入。
二是逐步建立卡類市場價格管控體系，完善卡類業(yè)務(wù)考核體系，提高電話卡的屬地化管理能力。
三是做好“聚類”客戶的客戶服務(wù)與關(guān)懷工作，密切關(guān)注客戶的消費情況。
四是加強對公話終端通話費情況的分析，關(guān)注在非終端上產(chǎn)生卡類通話費的高端用戶。
五是加強“靈通200”業(yè)務(wù)的促銷工作，主要目標是小靈通信號覆蓋區(qū)域的駐地部隊、工地、工礦企業(yè)及娛樂場所等用戶群，挖掘放號及卡類消費潛力。
六是加強公話終端的巡查和維護工作，完善公話終端維護管理制度。
做好公眾客戶“七彩鈴音”的推廣工作，要利用好“來顯加彩鈴”包月、包年優(yōu)惠資費切實提高“七彩鈴音”在客戶中的滲透率。
另要加大力度做好118968聲動熱線以及12121天氣預(yù)報、114號碼礙事通、12117電子日歷報時等實用性短號碼業(yè)務(wù)的宣傳推廣力度，從而增加企業(yè)收入。
7、開展項目營銷，通過參與客戶營銷的公關(guān)工作，參與客戶的業(yè)務(wù)介紹、演示、宣傳、聯(lián)歡和咨詢活動。
積極、主動為客戶推介新業(yè)務(wù)、發(fā)展新客戶，做好轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的發(fā)展，做好新增市場的搶奪。
二是重視話務(wù)量經(jīng)營，突出存量保持，應(yīng)對市場競爭的手段、方法問題(存量部分)。
存量嚴重流失、增量嚴重不足，仍然是公眾客戶所面對的主要問題。
公眾客戶室將增強緊迫感、責(zé)任感，緊緊圍繞縣分公司關(guān)于保衛(wèi)戰(zhàn)、精確經(jīng)營的部署，把握本地市場實際，迅速開展保存激增。
重視客戶保持工作，加大存量(簽約)力度。
6、加強營業(yè)人員主動營銷、主動宣傳意識和能力，要求營業(yè)人員一定要對每一位前來辦理、咨詢、交費的用戶，實施主動營銷，并針對性派發(fā)宣傳單張。
7、要特別重視“0”次用戶的激活工作，要根據(jù)支局的實際情況，制訂行之有效的營銷政策，激活“0”次用戶，培養(yǎng)用戶使用電話的習(xí)慣。
第二方面完善渠道建設(shè)，實施分類指導(dǎo)，提高員工執(zhí)行力，促精確營銷的水平。
營銷渠道建設(shè)的目的是縮短與客戶的距離、細心關(guān)懷各類客戶、提高客戶響應(yīng)速度。
公客室主要負責(zé)社區(qū)、營業(yè)以及社會代辦渠道，為此我們應(yīng)該從以下幾個方面去努力：
一是社區(qū)經(jīng)理渠道要加強維護指標達標、做好服務(wù)質(zhì)量提升，實行“分田到戶，守土有責(zé)”，強化前端員工樹立維護也是經(jīng)營、維護也是服務(wù)意識;將運維優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為營銷優(yōu)勢。
實現(xiàn)社區(qū)經(jīng)理“三合一”的模式;抓社區(qū)經(jīng)理營銷系統(tǒng)應(yīng)用，指導(dǎo)、培訓(xùn)、建立社區(qū)經(jīng)理的骨干(核心)隊伍，利用社區(qū)經(jīng)理獨立的工作方式和日積月累的客戶關(guān)系進行維護中的“機會營銷”。
為客戶提供方便及時的服務(wù)，使其成為我們與顧客互動的最好窗口;成為我們宣傳品牌文化，展示品牌內(nèi)涵，提高顧客認知度、培養(yǎng)顧客忠誠度的場所。
三要加強力度發(fā)展社會代辦渠道，讓社會上的能人智仕為我們的發(fā)展、收入添磚加瓦。
在目前激烈的市場經(jīng)營環(huán)境下，以勞動競賽、員工渠道作為經(jīng)營的有效補充，突出對代辦渠道和“員工渠道”的針對性、有效性培訓(xùn)。
四是要提高執(zhí)行力：工作是做出來的，而不想出來的。
再好的營銷方案，如果不能夠得到很好的落實，也不會達到預(yù)期的效果。
提高員工的執(zhí)行能力，首先要以身垂范，保持樂觀積極心態(tài)，將上級分配的工作首先細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。
另外要充分調(diào)動員工工作的積極性，關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團結(jié)和配合的示范員和檢查員，隨時掌握工作的進展，各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致，對開展得力的及時總結(jié)，推廣經(jīng)驗，對落后的要及時提出有效的改進措施，有獎有罰，充分調(diào)動員工的工作熱情。
第三方面：強化支局基礎(chǔ)管理工作，提升營銷、服務(wù)水平
切實加強支局、班組基礎(chǔ)管理和客戶的關(guān)懷服務(wù)工作。
一是認真做好原始資料的收集、完善;認真做好各項記錄，特別是營銷方面的記錄。
二是加快客戶資料收集、整理、完善，進一步開展多緯度客戶細分客戶;加強一線客戶經(jīng)理的培訓(xùn)，切實加強員工營銷議價能力，提升業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平和營銷技巧，提高簽約有效性;三是規(guī)范和落實對新發(fā)展客戶和老客戶定期回訪關(guān)懷制度，提高用戶的感知度和忠誠度。
四是加強對潛在、目標、簽約客戶消費習(xí)慣、心理和源頭分析，為營銷與生產(chǎn)提供正確導(dǎo)向。
五是建立話務(wù)量異常預(yù)警機制(即流失預(yù)警)，以客戶一定時期的消費習(xí)慣為安全值，對出現(xiàn)異常情況告警，由專人對其進行監(jiān)控和上門回訪了解情況，對繼續(xù)惡化的采取針對性解決措施。
六是規(guī)范公眾客戶形態(tài)管理，對客戶部分流失、零次、欠費、拆機形態(tài)變化進行分析處理，對每一種情況進行原因分析，針對原因制定最有效的方法，將針對性方法直接貫徹到營銷一線，指導(dǎo)一線人員正確工作，同時形成持續(xù)改進的閉環(huán)管理流程。
做好三個層面的培訓(xùn)：公客室“管理團隊”、基層管理者(支局長、班組長)、員工的培訓(xùn)。
從而解決員工生存問題，一是培訓(xùn)形式由集中、封閉式的培訓(xùn)向走出去，上門服務(wù)的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化;二是培訓(xùn)內(nèi)容由“老師”講什么，“學(xué)生”聽什么，向“學(xué)生”要聽什么，“老師”就講什么轉(zhuǎn)化;標準是講清楚、聽明白、做得來。
培訓(xùn)形式：公客室“管理團隊”堅持做到縣分公司領(lǐng)導(dǎo)提出的當好培訓(xùn)員、戰(zhàn)斗員、指揮員、服務(wù)員的“四員”角色，把培訓(xùn)作為帶好隊伍的根本。
利用下基層檢查、幫促時，對營業(yè)員、社區(qū)經(jīng)理在推介業(yè)務(wù)(產(chǎn)品)時及時糾正營銷方法和技巧;五是抓先進員工培訓(xùn)后進員工;六是開好各種會 (支局大會、班組會、座談會、晨會等等)傾聽員工心聲，多層次溝通，注重培訓(xùn)內(nèi)容與形式有機結(jié)合，提升培訓(xùn)效果。
做到堅持每周一晚上的公眾客戶室例會，把培訓(xùn)形式、營銷政策、營銷技巧細致地傳達到“隊員”。
堅持思想培訓(xùn)領(lǐng)先。
要相信班組培訓(xùn)能力，讓員工思想與班組指導(dǎo)思想共鳴，多用互動式的培訓(xùn);七是營造 “比、學(xué)、幫、趕、超” 團隊氛圍。
督促落后員工奮力趕上，落實一崗兩責(zé)，凝聚力量投身工作。
第五方面：加強市場調(diào)查、研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
為制訂營銷方案、營銷政策收集市場信息，經(jīng)過調(diào)查、了解才能制訂出符合實際，切實可行的營銷方案、政策。
單打獨斗逐步向開放、合作、共贏模式轉(zhuǎn)變，要實現(xiàn)以上的轉(zhuǎn)變，我個人認為只有通過市場調(diào)查，學(xué)會市場調(diào)研，走出去取得客戶，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策數(shù)據(jù)。
以上是我的個人觀點和看法，希望可以得到大家的.的支持與認可，得到大家手中寶貴的一票!我的演講完畢，謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家上午好!
相信大家對我并不陌生，很高興能有這樣一個平臺和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們交流習(xí)，面對著臺下大家熱情的目光，我看到了真誠，看到了力量。
那么希望帶給大家的也是一個真誠，果敢，自信的我。
我叫xx，今年40歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，中級經(jīng)濟師職稱，下面就將這幾年的工作經(jīng)歷簡要地介紹給大家，和大家共勉!
1995年，我畢業(yè)于xx省農(nóng)技師院全日制大專財會專業(yè)，帶著憧憬和夢想我走上了信合之路，信合猶如一本耐讀的書，教給我如何認真地工作，如何地去經(jīng)營自己的生活。
1998年，我被選調(diào)到縣聯(lián)社辦公室工作，除認真做好材料的打印上報，信息的上傳下達工作外，始終不忘業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。
利用業(yè)余時間我認真學(xué)習(xí)各種專業(yè)文化知識，于xx年4月順利地通過了中級經(jīng)濟師專業(yè)技術(shù)資格考試，成為聯(lián)社中首批取得中級專業(yè)技術(shù)職稱的人員之一。
同時充分發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢，我愛好繪畫，于xx年縣聯(lián)社舉辦的書法繪畫比賽中獲得三等獎;我愛好文藝于xx，xx，xx年先后與我們的xx主任成功地主持了全縣信合系統(tǒng)的大型文藝匯演，把微笑和歡樂帶給了大家，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。
xx年-xx年，我在縣聯(lián)社營業(yè)部工作，我刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，苦練業(yè)務(wù)本領(lǐng)，在xx年舉辦的全轄業(yè)務(wù)比賽中獲得了微機錄入第一名的優(yōu)異成績，在xx及xx年的全轄業(yè)務(wù)比賽理論筆試中取得了第二名的好成績。
結(jié)合多年的工作實踐，在在座的各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼓勵下，在全國報刊雜志《金融界》上成功地發(fā)表了《xx》這一調(diào)研報告，并獲得了“中國金融界科研成果二等獎”的殊榮。
于xx年xx年被邀請到省聯(lián)社，參加《河北省農(nóng)村信用社金融統(tǒng)計報表制度》的編報工作，全省僅有4人，我榮幸地在其列，參加了全省農(nóng)村統(tǒng)計報表的視頻講座，把我們聯(lián)社的報表經(jīng)驗成功地向全省推廣。
同時針對銀監(jiān)會《客戶風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)》提出了自己的合理化建議，為省聯(lián)社所采納。
說到這里，我想借此機會向支持我的在座的各位領(lǐng)導(dǎo)表示我最誠摯的謝意,不管我這次競聘成功與否，我將用這顆感恩的心衷誠地回報各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵和支持，以這一顆感恩的心為支點，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，做好以下“四心(新)”
一是在工作中有目標，有信心。
就象今天的競聘一樣，機會在每個人的手中，所有人都應(yīng)該把握，不要消極等待，正如卞之林的那首詩一樣，當你站在橋上看風(fēng)景的時候，看風(fēng)景的人卻在橋下看你，所以無論何時，我們都要相信自己是人生中最亮麗的一道風(fēng)景。
二是工作中要有使命感和責(zé)任心。
人的一生其實就有三天，昨天，今天和明天。
用我們信用社的專業(yè)術(shù)語說昨天是一張作廢的支票，明天是一張難以預(yù)支的期票，只有今天才是把握在我們手中的現(xiàn)金。
把握今天就是為了更好的明天，我們每個人都要有這種時不我待的使命感，責(zé)任感，并用自己的全部身心去詮釋，去實現(xiàn)。
風(fēng)中的木桶如何不倒，答案只有一個就是往里面加水，加壓。
只有不斷進取，自我加壓。
對待我們的每一份工作都要做到盡職。
盡責(zé)，盡心。
三是工作中要善于思考，勇于創(chuàng)新。
常言道，踩著別人腳步走路的人，永遠不會留下自己的足跡，我們要把這種創(chuàng)新精神運用到我們的日常工作中，要善于學(xué)習(xí)，勤于思考，勇于創(chuàng)新。
“我思故我在，我在故我優(yōu)”，無論從事哪一項工作，都要對自己的工作進行認真的鉆研，我們不能“樣樣通”，但卻不能“樣樣松”發(fā)揮一技之長，立于不敗之地。
四是工作中要團結(jié)協(xié)作，戮力同心。
聯(lián)社部室是集信用社，業(yè)務(wù)管理和風(fēng)險控制于一體的綜合性崗位部門，在多年的工作中，我努力要求自己做到，并且以后更加一如既往。
與人為善，待人誠懇，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，努力為自己，為他人創(chuàng)造一個融恰和諧的工作環(huán)境。
做任何事情都要從大局出發(fā)，團結(jié)協(xié)作，戮力同心。
各位領(lǐng)導(dǎo)同志們，我的演講就要接近尾聲了，但是未來的路還很遙遠，我們將任重道遠。
只想通過今天的競聘演講讓大家認識我，幫助我，從而鼓勵我，支持我!最后我想用一句話來結(jié)束我們的演講：你選擇了我，我選擇了你，給我一個支點，還你十分精彩!謝謝大家!
競聘項目負責(zé)人演講稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
下午好!
我是***。**年畢業(yè)于**大學(xué)。**年，經(jīng)局黨組推薦參加****的進修，并于**年取得了結(jié)業(yè)證書?，F(xiàn)在是****，也是***。今天，我參加競聘的崗位是：檢修公司副經(jīng)理。
我認為，作為檢修公司主管生產(chǎn)和安全的副經(jīng)理，除了必須具備一般中層干部所必須的各項條件外，還應(yīng)該對我公司各項生產(chǎn)任務(wù)的工作性質(zhì)、目的要求，工作中必須具備的條件以及可能面臨的困難和危險有充分的認識，并具備較強的判斷與決策能力。對于我們麗水電網(wǎng)，大規(guī)模的改造任務(wù)當前，安全生產(chǎn)面臨種種考驗，領(lǐng)導(dǎo)上的過失、組織管理上的不到位，現(xiàn)場工作中的一個小小疏忽，后果不堪設(shè)想!競聘這樣的崗位，不但要集智慧、敏銳、經(jīng)驗、樂觀于一身，還要有統(tǒng)攬全局的組織管理能力。
我，作為公司****，在各種****大規(guī)模進行期間，改造方案編制、各種異常事故的調(diào)查分析、大型生產(chǎn)項目落實過程中的安全技術(shù)管理以及各專業(yè)的日常工作，等等。各種挑戰(zhàn)時常是接踵而至。就說**年下半年的**、**兩個變電所改造期間，我作為當時我局生產(chǎn)線上兩大重點項目的現(xiàn)場安全、技術(shù)總負責(zé)，同時還要兼顧本身各項專職的工作任務(wù)以及其他部分變電所檢修工作安排等，再加上由于系統(tǒng)方面各種保供要求以及一些突發(fā)性的問題，夜以繼日根本就是家常便飯。而我卻樂此不疲。同時，值得欣慰的是，在今年****會上，我****年連續(xù)****獎后又再次取得此項殊榮。成績來之不易，而我心里更明白：成績僅代表過去，要爭取鞏固的同時，更上層樓!
所以今天，我積極響應(yīng)局黨組的號召，帶著我對檢修工作的無比熱愛，帶著我對工作一貫細致、認真的工作作風(fēng)，也帶著依舊韌性十足的體格，到了競聘檢修公司副經(jīng)理隊伍的行列。希望，能夠站在更高的高度、面向更寬廣的范圍，用我所學(xué)的、所經(jīng)歷的、所總結(jié)的點點滴滴，更好的為我們檢修事業(yè)服務(wù)。
在這里，我首先聲明，假如，這次當選檢修公司副經(jīng)理不是我，我將繼續(xù)恪盡職守，積極配合新領(lǐng)導(dǎo)的工作。當然，如果當選的是我，同樣也請我的競爭對手們一如既往地支持我的工作，在下一次的機會中突穎而出。
下面，我談?wù)劶偃缥页晒Ξ斶x，我工作的基本原則。
作為副職，首先，我將更加嚴格要求自己，努力學(xué)習(xí)各方面的業(yè)務(wù)知識，進一步提高溝通和協(xié)調(diào)能力，以積極的態(tài)度協(xié)助公司黨政領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)質(zhì)高效完成各項生產(chǎn)和政治任務(wù)。第二，最大限度地開拓廣大職工發(fā)展空間的同時使公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上。第三，處理好與各部門之間的相互協(xié)作關(guān)系，進一步取得共識，以求麗水電業(yè)的一流目標。
關(guān)于如何做好、做強我們的檢修公司。我認為，我們公司目前面臨的最大問題，是人員問題。設(shè)備在更新?lián)Q代，人員在新老交替。在我們的工作現(xiàn)場，生命的脆弱、電網(wǎng)的神秘，張揚得透著猙獰。所以，我的工作思路，是始終堅持以人為本。在我們公司，有一批“招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的老職工隊伍，還有一批高文化素質(zhì)的檢修隊伍新兵。我希望通過努力，進一步完善我公司的各項管理和激勵機制，讓這兩支各有所長的隊伍進行有機本文來自免費的整和，營造一種和諧、向上、進取的學(xué)習(xí)和工作氛圍，形成一個富有朝氣、充滿活力、求真務(wù)實的檢修團隊。讓每一位職工對工作中可能存在的各種危險有充分的認識和防范，不留安全死角，對工作中的目的、要求有足夠的領(lǐng)會和理解，確保工作質(zhì)量。第二，從設(shè)備源頭把關(guān)，理清現(xiàn)場工作可能面臨的危險，使這些危險部位都得到充分的改善和控制，消滅安全死角，通過全面、精心、細致的維護，使我們的設(shè)備更安全、可靠運行。第三，在組織管理上下工夫，借著同業(yè)對標創(chuàng)一流的東風(fēng)，虛心學(xué)習(xí)，多方取經(jīng)，通過廣泛發(fā)動，逐步制訂并完善我公司的各項管理機制，通過不斷深化、細化、全面化的管理，使我們檢修工作踏上一個安全、優(yōu)質(zhì)、高效的新層次。
我熱愛檢修工作，在經(jīng)歷了整整****個年頭的磨打錘煉后，依然對這個讓我成長的沃土充滿深深的眷戀。所以，在面臨著多種美麗的誘惑的時候，我依然義無返顧的繼續(xù)向著這個目標努力。壓力是一種負擔(dān)，而熱愛是強大的動力。在高度責(zé)任的壓力下，在無比熱愛的動力下，各位評委，請相信我，在檢修的中心加一個我，絕對是你們正確的選擇。
接下來，我的想法和思路必須到其他的時間和地點再逐步撲開，我的演講到此結(jié)束。最后，讓我由衷感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個難得的競聘機會，感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵，同時，祝愿本次競聘活動取得圓滿成功。謝謝!
競聘項目負責(zé)人演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事:。
大家好!
首先感謝市分行領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個公開、公正地展示自己的機會。我競聘的崗位是網(wǎng)點負責(zé)人。作為競聘人，我認為自己完全具備條件及能力。
我叫王勇智，現(xiàn)年29歲，中共黨員，大學(xué)文化，會計師職稱。1996年畢業(yè)分配到農(nóng)行，在昭陵支行原城東分理處先后從事儲蓄，出納，會計，會計主管工作。20__年任昭陵支行原城東分理處主任，20__年12月任寶石分理處主任至今。任職以來，我能認真貫徹執(zhí)行黨和國家的金融方針，切實遵守上級行制定的各項規(guī)章制度，并結(jié)合分理處實際制定了一系列行之有效的措施和辦法。我經(jīng)常組織大家講法制，學(xué)業(yè)務(wù)。時刻不忘教導(dǎo)大家要以主人翁姿態(tài)來干好自己的工作，要有行興我榮，行衰我恥的集體榮譽感，要以飽滿的熱情服務(wù)客戶。任職初期，寶石分理處存款基數(shù)高，且無信貸資源支持，來年任務(wù)繁重，但我并未因此而灰心，而是化壓力為動力，一方面向大家灌輸“三心一意”：即一心搞業(yè)務(wù)，一心抓存款，一心謀發(fā)展，追求客戶滿意的營銷理念，一方面身先士卒，率先垂范，帶頭營銷，發(fā)揚“想千方百計，走千家萬戶，盡千辛萬苦，訴千言萬語”的精神，時時處處向外界傳播農(nóng)行“用心服務(wù)，伴你成長”的企業(yè)文化。為了拓展儲源，我采取“1+n”的輻射營銷方法;為了找出差距，我經(jīng)常到他行以客戶身份去了解其服務(wù);為了維護客戶，我時常走訪客戶，逢年過節(jié)總不忘捎去一份祝福，一份禮物;為了客戶利益，我主動充當客戶的保安和向?qū)В瑸榭蛻糇o款，替客戶分憂。由于服務(wù)到位，措施得當，實現(xiàn)了存款一年一個臺階的發(fā)展目標。20__年各項存款余額達7303萬元，較年初凈增1360萬元，完成任務(wù)的123%。發(fā)行借記卡1753張，取得支行綜合評比第一名的好成績。20__年各項存款余額達9183萬元，較年初凈增1880萬元，完成任務(wù)的130%。日平凈增1238萬元，完成任務(wù)的170%。發(fā)行借記卡2000張。實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入44萬元。
人無完人，金無足金。在取得成績的同時，我也看到了自己的不足。那就是在綜合營銷上過多的追求廣度上的發(fā)展，而忽略了的營銷的深度性，以致于客戶對農(nóng)行的依賴度不夠強。因此，在今后的工作中，我將正視不足，虛心請教，加強學(xué)習(xí)，進行更深更廣的立體式營銷。
如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，能夠競爭上網(wǎng)點負責(zé)人這個職位，我將在上級行的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實開展工作。
下面我將談?wù)勛约簩Ω黜椆ぷ鏖_展的思路和方法。
一、安全第一。在談其他工作的開展思路這前，我不得不將安全放在最先講。因為安全關(guān)系到“99+1=0”的問題。這項工作要是不到位。對外壞了形象，對內(nèi)亂了民心。要切實抓好安全防范工作。當然是制度先行。而作為一名網(wǎng)點負責(zé)人，關(guān)鍵是如何使制度落實好。因此，我認為在做好一些基本工作同時，要重點做好三件事：一是守。守關(guān)鍵時點，應(yīng)嚴格做到最先一個上班，最后一個下班。中午搞突擊。二是查。不定期查庫查賬查錄像。三是訪。訪本人訪家人訪同事。安全抓好了，內(nèi)控達標了，形象就好了，風(fēng)貌自然出來了，其他工作也就有了基礎(chǔ)和保障。
二、重在存款。抓存款是面子工程。也是主營業(yè)務(wù)。結(jié)合這些年存款營銷工作實際，根據(jù)目前的情況，我認為應(yīng)當從以下幾個方面進行。
1。深入調(diào)查,知已知彼。我經(jīng)常想:要是周邊的居民都在我行開戶，如果按人平1萬來算，那會有多少存款呢?有人會說，別做夢了?？晌乙f，要是夢想成真了呢?做為農(nóng)行的每一位員工，應(yīng)該要有這個夢。針對這個夢，我打算這樣來開展工作,即以市場為中心，以保險營銷員上門攬保的精神，發(fā)動全體員工對市場逐個進行調(diào)查，摸清幾個情況：一是有多少在農(nóng)行開戶;二是為何不在農(nóng)行開戶;三是客戶有何需求。這項工作有利于找出自己的不足，也有利于針對不同客戶的需求營銷農(nóng)行的產(chǎn)品，提高客戶對農(nóng)行的認知度。當然這個調(diào)查不是盲目的，而是有計劃有步驟的推進，更重要的是要進行回訪。不論他到不到農(nóng)行開戶，我們都要隨時主動向其宣傳農(nóng)行的最新產(chǎn)品和服務(wù)。
2。有情營銷，真情服務(wù)。對個人業(yè)務(wù)我想關(guān)鍵是要以誠待人，親情服務(wù)。這個還得以身作則。首先要轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)換身份。作為網(wǎng)點負責(zé)人，應(yīng)以自己的特殊身份定期或不定期的來履行大堂經(jīng)理的工作。重點是為客戶理財，宣傳產(chǎn)品，解答問題，從細處為客戶著想，不能為抓存款而存款。同時切實抓好柜臺服務(wù)。對公司類業(yè)務(wù)，我想應(yīng)積極發(fā)動，精神物質(zhì)雙激勵員工，動用一切關(guān)系資源，不放過一絲一毫的機會去爭取客戶。
競聘項目負責(zé)人演講稿篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：
你們好！
首先感謝公司黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫xxx，現(xiàn)年30歲，大專文化。今天我競爭的崗位是公司審計科科長。
本人自20xx年參加治理工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、五處財務(wù)科長、公司財務(wù)科科長等崗位上工作，連年被評為先進工作者，特別是從事會計工作以來，能認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，法律知識，財經(jīng)法規(guī)，能積極與公司領(lǐng)導(dǎo)，財務(wù)副總密切密切配合，通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計，均無出現(xiàn)違法、違紀現(xiàn)象，保證了集體利益。
這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動各方面的長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：
一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范審計行為，防止資產(chǎn)流失。審計管理辦法和規(guī)章制度是約束企業(yè)行為的有效措施，是每一個審計人員執(zhí)行的準繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，對加強經(jīng)濟核算，提高核算水平，促進單位增收節(jié)支和治理事業(yè)的發(fā)展有重要作用。
二、加強自身建設(shè)，不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì)，配足會計人員，明確崗位職責(zé)，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力，確保單位利益不受損失。
三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線生產(chǎn)需要，保證本公司資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。
四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo)，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結(jié)人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。
五、嚴于律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風(fēng)，做一名廉潔奉公，樂于奉獻的好干部。
六、在抓好正常工作的同時，積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進治理事業(yè)的健康發(fā)展。
如果我有幸成為審計科科長，我定會履行我的諾言，讓公司黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受公司黨委的挑選，希望各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同志們支持我！
謝謝大家！
2
各位評委，各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的同事們，大家好。
我叫xx，我競聘的職位是審計科長。
本人現(xiàn)年43歲，中共黨員，中專學(xué)歷，助理工程師職稱，20xx至20xx年在xx公司技術(shù)處工作；20xx年至今在我公司工作，先后任xx公司副經(jīng)理、物資處副處長、管理規(guī)劃部部長、紀委副書記等職，在公司剛剛結(jié)束的第一屆黨代會上又當選為新一屆紀委委員。
本人競聘審計科長一職具有以下優(yōu)勢：
1、多年工作中樹立的踏實勤懇、謙虛好學(xué)，公私分明、清正廉潔的自身形象，是我自信地競聘監(jiān)察審計部部長的第一優(yōu)勢。
2、平時，我一貫注重政治理論學(xué)習(xí)，對黨的路線方針政策，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人在加強黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的重要論述都進行過深入學(xué)習(xí)，使我具備了監(jiān)察審計部部長所必須的理論基礎(chǔ)。
3、擔(dān)任紀委副書記這兩年，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了有關(guān)紀檢、監(jiān)察、信訪方面的法律、法規(guī)，掌握了違紀案件的查辦方法和技巧，曾多次對職工反映的違紀線索進行調(diào)查，對相關(guān)責(zé)任人分別給予了誡勉談話及黨紀處理，這也是別人所不具備的經(jīng)驗優(yōu)勢。
4、工程、物資、設(shè)備一直是企業(yè)監(jiān)督的重點環(huán)節(jié)，而我多年在建安公司、物資處、物資總庫、管理規(guī)劃部任職的經(jīng)歷，使我非常了解企業(yè)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，這將有助于我在開展紀檢監(jiān)督、效能監(jiān)察工作中更有針對性和有效性。
5、多年的工作經(jīng)歷，豐富的工作經(jīng)驗，沉穩(wěn)的性格特征，良好的群眾威信，較強的文字表達和組織協(xié)調(diào)能力，都將有助于我干好監(jiān)察審計部部長這一職位。
我的工作目標是：依靠基層職工，協(xié)同相關(guān)部門，共同推進公司廉政工作，營造公司“廉潔、高效、風(fēng)清、氣正”的工作氛圍。
我的工作思路是：
1、苦練內(nèi)功，樹立部門形象。紀檢干部的素質(zhì)決定著紀檢監(jiān)察工作的質(zhì)量。我深知打鐵要靠自身硬的道理，首先從自身做起，帶動部門人員加強思想作風(fēng)建設(shè)，從思想上樹立“己正方能正人”的正確認識，時刻保持清醒頭腦，堅持秉公執(zhí)紀。其次，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，由于監(jiān)察審計部是新合并的部門，每個人在業(yè)務(wù)上都存在著不同的薄弱點，因此，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高部門人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，將是我到任后的首要工作任務(wù)。
2、關(guān)口前移，強化教育力度。我將總結(jié)以前的工作經(jīng)驗，積極探索黨員干部樂于接受的教育方式。針對生產(chǎn)型企業(yè)管理中容易產(chǎn)生的漏洞，搜集案例，自編教材，有針對性的加強黨員干部廉政教育和預(yù)防職務(wù)犯罪教育，使干部職工從思想上樹立拒腐防敗的道德防線。
3、調(diào)查研究，開展專項效能監(jiān)察。我將協(xié)同相關(guān)部門，深入基層，認真開展調(diào)查研究，以降低成本為目標，針對設(shè)備能耗高、跑冒滴漏多、員工責(zé)任意識薄弱等幾個影響成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專項效能監(jiān)察。配合公司“學(xué)金壇，實現(xiàn)三個領(lǐng)先，爭創(chuàng)行業(yè)一流企業(yè)”活動，逐步健全內(nèi)控制度，以提高經(jīng)營管理水平和企業(yè)經(jīng)濟效益。
4、健全網(wǎng)絡(luò)，依靠職工群眾。我將創(chuàng)新信訪工作方式，變職工上訪為紀委定期下訪，主動深入到職工中了解基層情況，進一步健全黨風(fēng)廉政監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用，共同推動公司黨風(fēng)廉政建設(shè)。
5、繼續(xù)加大企務(wù)公開力度。緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項，加強對重大決策、重點工程、資金運作及物資采購、產(chǎn)品銷售等監(jiān)督，使各項權(quán)利的運行更加透明化、公開化。6、加強內(nèi)部審計，規(guī)范企業(yè)管理行為。要有計劃的開展內(nèi)部審計工作，通過內(nèi)部審計，發(fā)現(xiàn)基層管理中存在的問題，逐步健全規(guī)章制度，幫助基層單位自覺遵守財經(jīng)紀律，提高管理水平。
7、嚴肅查辦違法違紀案件。要認真對待群眾來信來訪申訴舉報，及時調(diào)查核實，做到事事有著落，件件有回音，要把職工群眾滿意不滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，把查處貪污受賄、損害企業(yè)利益、以權(quán)謀私、侵害職工利益的案件作為查辦案件的重點，嚴肅查處，決不姑息。
我相信，憑著我豐富的工作經(jīng)驗、無私的工作態(tài)度、務(wù)實的工作作風(fēng)，一定能使紀檢監(jiān)察審計工作再上一個新臺階，更好的服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營，更好的為公司又好又快發(fā)展保駕護航。
謝謝大家。
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)評委、各位同事：
大家好!隨著當今社會競爭的激烈，人事制度也隨之進行了較大的改革，非常感謝單位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次公開競爭上崗演講的機會，這對我們來說是一個很好地實現(xiàn)自己的職業(yè)理想和人生價值的平臺?，F(xiàn)在的心情非常的激動，同時更多的是充滿了期待，我相信以自己的工作能力可以很好地勝任競職的崗位，希望大家能夠一如既往的支持我!今天我競聘的崗位是審計部經(jīng)理。
我本人學(xué)過工民建專業(yè)及經(jīng)濟管理專業(yè)兩個專業(yè)，并獲得兩專業(yè)的大專學(xué)歷；有多年工作經(jīng)驗，從事過7年工程安全管理、預(yù)算；10年房地產(chǎn)的預(yù)算、售樓、物業(yè)前期組建、造價管理工作；主要優(yōu)點/優(yōu)勢：
1、經(jīng)濟管理與工程造價管理相結(jié)合管理理念應(yīng)用；對工程招標及工程施工現(xiàn)場造價管理嫻熟，有多年管理經(jīng)驗及大型小區(qū)開發(fā)的全方位造價管理經(jīng)驗。從事過高層建筑、住宅、別墅等預(yù)結(jié)算工作。計劃控制實施能力和個人學(xué)習(xí)能力強等。
2、以職業(yè)道德為第一、堅持原則，不因壓力屈服，不受利益誘惑，不搞陰謀詭計。多次評為優(yōu)秀員工及09年的突出貢獻獎。
主要缺點/短板：
1、財務(wù)基礎(chǔ)知識因已是多年前課程，久而不用，有所生疏；2、因把公司利益放在第一位，對工作比較執(zhí)著，故有時不注意溝通方式讓他人接受，無意中得罪他人。
下面我跟大家談一下我對競聘職務(wù)的理解和以后的工作思路、設(shè)想。
下面我談?wù)劯偲笇徲嫴拷?jīng)理職務(wù)的理解、三個看法、工作思路及工作展望。
一、對競聘職務(wù)的理解。
內(nèi)部審計是由單位內(nèi)部的獨立機構(gòu)和人員對單位的財政財務(wù)收支和其他經(jīng)濟活動進行的事前、事中和事后的審查和評價。是為加強管理而進行的一項內(nèi)部經(jīng)濟監(jiān)督工作。
二、如何做好內(nèi)部審計工作，下面我來談?wù)勎业目捶ā?BR> 1、做好內(nèi)部審計工作。
要做到獨立公正獨立，就是不受外部因素影響，承受各方面壓力，堅持職業(yè)道德和工作原則，以客觀事實為依據(jù)做出判斷。
公正，則是實事求是地對事情進行客觀的評判，不偏不倚。內(nèi)部審計需要審計人員對企業(yè)運營過程進行監(jiān)督，對經(jīng)營成果進行評估，就監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題和評估得出的結(jié)果向公司管理層及公司高層如實匯報，以協(xié)助公司高層對公司的管理工作。
作為審計部門的成員，尤其是審計部門的領(lǐng)導(dǎo)，必須能夠客觀地分析評價公司內(nèi)的每項活動。只有不受誘惑，不懼壓力，不考慮自身得失，方可站立在一個客觀的角度，以第三者的身份，唯有如此，才能保證審計監(jiān)督的職能正常的發(fā)揮，唯有如此，才能給公司高層準確可靠的反饋信息。
在我17年的工程成本工作中，我一直以職業(yè)道德為第一位，堅持工作原則性不放松，不受利益誘惑，不因壓力屈服，保證了工程預(yù)算決算的準確性。事實可以證明，這是做好工程成本工作的唯一之路。事實也證明，這樣做我得到的利益遠遠大于任何的眼前小利。我相信這也是做好任何工作的唯一之路。在過去和現(xiàn)在，我都如此看如此做，在將來，在任何的工作崗位上，也必將我的信念堅持到底。
2、做好內(nèi)部審計工作要有專業(yè)的知識和充足的經(jīng)驗。
專業(yè)的知識是執(zhí)行實際業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，充足的經(jīng)驗源于知識在工作的實踐，兩者一同相輔相成，相互促進。
內(nèi)部審計是針對企業(yè)內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)進行監(jiān)督，審計的工作貫穿業(yè)務(wù)的事前、事中和事后，廣度覆蓋公司的各方各面，深度則達到業(yè)務(wù)每個細節(jié)。作為內(nèi)審工作人員，要對公司的業(yè)務(wù)有深刻的認識和高度的理解，才能使審計工作不停留在數(shù)字層面，才能使審計工作不成為單純的收集文檔，才能給公司高層提供有深度的關(guān)鍵性的信息。
我在從事工程成本工作中，將書面知識運用于實踐，在實踐中的反饋化為指導(dǎo)和動力，學(xué)習(xí)更多的知識。通過實踐和學(xué)習(xí)，我獲得了工程師及全國造價員等證書，學(xué)會了預(yù)算專業(yè)方面、辦公、工程項目管理等軟件操作，通過多方面的提高，在工程造價管理上，我可以做到對工程全過程全方位的管理，對設(shè)計方案比選、合同條款談判、施工過程造價監(jiān)控、施工設(shè)計變更方案比選、資金成本計劃預(yù)測、材料價格市場了解至竣工結(jié)算等過程的管理。在市場價、信息價、預(yù)算價、結(jié)算價、標底價、合同價、中標價、施工報價等眾多價格中，靈活運用工程造價的多種管理方式方法，來尋求一個合理的工程造價的管理。
另一方面，我在另一經(jīng)濟管理專業(yè)，也學(xué)習(xí)過財務(wù)、法律、金融知識，對我在企業(yè)管理方面的認知裨益甚多，通過再學(xué)習(xí)及實踐，相信這些知識也將能幫助我做好內(nèi)部審計的工作。
3、做好內(nèi)部審計工作要有主動性和責(zé)任感。
主動性是完善工作的動力，責(zé)任感是完成工作的根本保障。只擁有其中一項，是達不到完美工作的要求。
內(nèi)部審計是基于公司業(yè)務(wù)而發(fā)生的一項活動，作用主要是監(jiān)督、評價、反映，但絕不是說審計的活動都要在其他業(yè)務(wù)完成之后再進行。監(jiān)督審計的根本目的是降低以致消除公司運營的不正常風(fēng)險，事后的評價及反映作用遠不及事前事中的問題發(fā)現(xiàn)和及時糾正補救。所以，要做好內(nèi)部審計工作，需要以公司主人公的態(tài)度，與公司同心同德，將公司利益等同自身利益，以公司責(zé)任為己的態(tài)度，積極的追尋探索公司管理的最佳方案，才能保證審計工作的順利完成。
三、工作思路及工作設(shè)想。
1、如何做好內(nèi)部審計工作，我這里有八個字的工作口號：查漏堵缺，防弊糾錯。
查漏：發(fā)現(xiàn)管理制度和經(jīng)營過程中存在的漏洞；堵缺：為制定更周全縝密的公司制度和業(yè)務(wù)規(guī)范提供專業(yè)的意見；防弊：監(jiān)督公司各項經(jīng)營活動，防止由外因或內(nèi)因而導(dǎo)致公司利益的非正常損失；糾錯：對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正，使公司經(jīng)營風(fēng)險降至最低。2、我對審計工作的原則是：公正、獨立、全面、負責(zé)公正：實事求是地對事情進行客觀的評判，不偏不倚；獨立：不受外部因素影響，承受各方面壓力，堅持職業(yè)道德和工作原則，以客觀事實為依據(jù)作出判斷；全面：對企業(yè)管理，不因巨細而疏于調(diào)理；對業(yè)務(wù)審查，不因涉及金額多寡而放任不理；對工作負責(zé)人，不因其職位高低而網(wǎng)開一面；負責(zé)：對公司所有者權(quán)益方負責(zé)，對審計部直接上級負責(zé)。
3、管理規(guī)劃：在以上工作方針和原則下，通過建立完善的內(nèi)部審計體制，我的目標是帶領(lǐng)審計部門結(jié)合崗位職責(zé)和工作任務(wù)，做到保障公司利益，對公司及子公司經(jīng)營活動的合規(guī)性進行監(jiān)督管理：
(1)組建團隊。本人對工程、項目竣工、大額采購等比較專業(yè)，但財務(wù)管理還未能達到專業(yè)，故團隊組建必須配備專業(yè)的財務(wù)審計人員，可由財務(wù)部及人力資源部提供人選。人員配備根據(jù)公司要求的任務(wù)廣度和深度來組建。
(2)建立制度。根據(jù)相關(guān)審計制度規(guī)定和公司要求建立和完善審計管理制度。包括審計辦法、操作流程、報告制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作日志、工作臺賬、績效考核等科學(xué)、完備、詳細的規(guī)章制度。
(3)年度計劃。羅列重點審計對象，包括：重點部門、重點項目、重點資金、重點問題；突出抓好公司及子公司的管理、效益、財務(wù)收支等審計；結(jié)合時效對項目竣工、領(lǐng)導(dǎo)離任進行審計及對大額采購專項審計與調(diào)查；做好各年度審計計劃。
我非常希望在座的領(lǐng)導(dǎo)評委能夠給我這次機會，我一定會履行好自己的崗位職責(zé)，踏實認真的把工作干好。但是不管今天的競聘結(jié)果如何，我都會認真服從單位領(lǐng)導(dǎo)的安排和調(diào)配，在以后的工作中，我會不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)，認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，爭取為單位的發(fā)展和進步做出更大的貢獻!
謝謝大家!
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：上午好！
很高興能有這個機會，來參加審計科副科長崗位競聘。
首先向大家介紹一下我的基本情況和工作經(jīng)歷。
我叫******年畢業(yè)于***大學(xué)同年分配到***工作，先后在***、***工作，于20xx年3月份調(diào)至審計科工作至今。期間我通過自學(xué)及外培的形式，分別取得了會計、內(nèi)部審計和工程造價三個從業(yè)資格證書；通過考評先后取得了助理工程師、造價員、審計師技術(shù)資格證書。目前我在中國石油大學(xué)（北京）通過專升本的形式學(xué)習(xí)會計學(xué)專業(yè)。我熟悉審計、會計、煉油化工工藝、工程造價及其相關(guān)制度、法律法規(guī)；能熟練操作用友審易軟件、財務(wù)u8軟件、廣聯(lián)達工程造價軟件等計算機軟件。
我在從事內(nèi)部審計工作四年中共參與領(lǐng)導(dǎo)離任經(jīng)濟責(zé)任審計2次，財務(wù)收支審計2次，工程預(yù)結(jié)算審計140多項，各種招投標及其合同審查近千項，業(yè)務(wù)能力有了大幅度的提升，積累了較豐富的工作經(jīng)驗，取得了一定成績。希望通過本次競聘審計科科長崗位，給自己一個展示和提高綜合能力的機會，一個全面發(fā)展的平臺。
其次，我對審計工作的認識。
內(nèi)審工作在企業(yè)及社會經(jīng)濟活動中發(fā)揮著重要作用。內(nèi)部審計機構(gòu)作為專職機構(gòu)，設(shè)有專職審計人員，實行雙重管理，依照國家法規(guī)、審計準則和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，運用專門的方法，開展審計工作。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，審計也在不斷的發(fā)展完善，審計工作的范圍也在不斷擴大，審計職能不斷轉(zhuǎn)變，從過去單純的財務(wù)審計，到領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責(zé)任審計、管理審計、投資審計，到各項經(jīng)濟活動的審計，審計工作貫穿于企業(yè)日常管理的各個環(huán)節(jié)。此外審計還在評價、鑒證經(jīng)濟業(yè)務(wù)、維護法紀法規(guī)、改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益和提升企業(yè)的優(yōu)質(zhì)高效運行等方面起著重要作用，是企業(yè)健康發(fā)展的“保健醫(yī)生”。
如果這次我能成功競聘審計科科長崗位，我將從以下幾個方面去開展工作：
第一、加強政治學(xué)習(xí)，提高思想認識，樹立大局意識，做到立場堅定，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，在思想和行動上與領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。盡快適應(yīng)崗位變動新要求，強化服務(wù)意識，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，積極開展各項工作。
第二、加強基礎(chǔ)管理和隊伍建設(shè)。一是強化科室內(nèi)部管理，貫徹執(zhí)行上級有關(guān)審計管理制度，建立健全科室審計管理、考核及業(yè)務(wù)培訓(xùn)等制度體系，推行“五種意識”管理思路（責(zé)任意識、學(xué)習(xí)意識、紀律意識、創(chuàng)新意識、團隊意識）。二是努力營造和諧的工作環(huán)境，并接受大家的批評與監(jiān)督。三是組織經(jīng)常性的政治思想學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加上級組織的審計及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，不斷提高思想水平和業(yè)務(wù)技能。同時，盡可能的發(fā)揮科室每個人的智慧和才能，并為每個人創(chuàng)造公平發(fā)展的空間，從根本上調(diào)動全科人員的工作積極性。
第三、夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)新思維。在做好基礎(chǔ)工作的同時，借鑒以往及兄弟單位審計管理工作好經(jīng)驗、好做法，積極探索審計管理工作的新路子、新方法，更加高效地完成審計各項工作。一是對招投標工作有序地開展把好審核關(guān)的同時，對于低價中標合同，建議相關(guān)單位建立質(zhì)量回饋檔案，加強供應(yīng)商的管理工作；對于單一來源的合同，加強審批程序、訂價依據(jù)及資質(zhì)審查的監(jiān)督。二是積極完成工程預(yù)結(jié)算審計工作。督促有關(guān)單位對已完工的工程及時簽證結(jié)算，扭轉(zhuǎn)工程結(jié)算拖延滯后現(xiàn)象。通過新途徑，積極主動聯(lián)系有關(guān)單位，把能夠往前做的工作盡量往前做，盡量避免年底大量工作堆積。
第四、繼續(xù)積極配合上級單位抽調(diào)人員參加的經(jīng)濟責(zé)任和財務(wù)收支等審計工作，從中借鑒位經(jīng)驗，為我廠所用，促進我廠各項工作更加健康高效運行。
第五，繼續(xù)加強對其他經(jīng)濟管理活動及其相關(guān)資料的真實性、正確性、合規(guī)性、效益性進行審計，加強對內(nèi)控制度的合規(guī)性、合法性、效果性的審查。
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各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們的信任和支持，給我這個機會參加本次競聘演講。我參加競聘的崗位是集團審計部科長。
今年是我們——集團事業(yè)面向市場、闊步前進的重要一年。全新的體制，全面的改革，特別是激烈的人才競爭，對我們每一位有志的同事們來說，既是一個難得的機遇，又是一種殘酷的挑戰(zhàn)。帶著對集團未來無限向往與美好憧憬，我勇敢地站到了這里，想借此機會向在座的各位學(xué)習(xí)，同時也想提高自己、推銷自己，表達自己面向未來、投身于集團事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的信心、決心和勇氣。
我叫xxx，現(xiàn)年——歲，——大學(xué)——專業(yè)畢業(yè)。中共黨員，——（職稱）?！陞⒓印ぷ?，——年至——年在——任——，（工作經(jīng)歷）。
之所以選擇競聘這個崗位，是出于我對審計工作的熱愛，是出于我想為集團的發(fā)展做出更大貢獻的決心。更是由于我具備勝任本職位條件和優(yōu)勢的自信。
一、我有能力干好這份工作。能力來自專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗。誰都知道審計工作是為各項業(yè)務(wù)經(jīng)營保駕護航，弱化經(jīng)營風(fēng)險起著舉足輕重的作用，嫻熟的會計業(yè)務(wù)知識，全面透徹的掌握各種內(nèi)控制度，無疑對搞好審計工作起到畫龍點睛作用。通過8年審計工作，讓我懂得賬務(wù)處理，讓我深知管理與經(jīng)營，讓我學(xué)會了檢查的技巧。我的這些工作經(jīng)驗與閱歷是我相信能干好這份工作的堅定基礎(chǔ)。
五、我深知審計工作對整個集團發(fā)展的要求。為了更好促進集團各項事業(yè)向著健康穩(wěn)健的方向發(fā)展，審計工作會越來越顯得重要，它是護衛(wèi)戰(zhàn)士，是保駕護航的先鋒。這就要求審計人員怎樣從后臺瞄準前臺，盯住中臺，發(fā)揮監(jiān)督作用。
六、最重要的一點是我有疾惡如仇，剛正不阿的性格。人人都知道，審計工作容易得罪人，為什么？就是因為對查出的問題難以面對和選擇。如果自己做到仰不愧天，俯不愧地，內(nèi)不愧心，我相信沒有趟不過去的河。有句話說的好，公生名，廉生威。只要是對集團事業(yè)有利，我將會冒天下之大不韙，去惹去觸犯那些有損于集團發(fā)展，有損于集團健康經(jīng)營的蛀蟲和以身試法者。
如果競聘成功，我的工作思路是：
1、制定工作計劃，明確審計重點。改變思路，重點從主要負責(zé)人抓起，重點崗位的人員的行為，重點抓好案件預(yù)防和治理工作。
2、加強自身學(xué)習(xí)，提高工作質(zhì)量。主要是加強自身建設(shè)，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步加強審計隊伍建設(shè)。
3、加大考核追究力度，完成審計任務(wù)。針對集團業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，逐步調(diào)整審計對象，制定審計方案，按每項具體審計對象制訂，確保審計質(zhì)量。
4、真實反映經(jīng)營成果，嚴肅披露虛假信息。審計的原則性和真實性永遠堅持。主要對經(jīng)營風(fēng)險的可控性進行審計，真正做實利潤，真實反映經(jīng)營成果。
5、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報審計真實性積極為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。保證做到審計工作向領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，向員工負責(zé)。
競聘上崗的改革打破用人機制的常規(guī)，無論是誰，都應(yīng)有一份灑脫和從容，因為歷史的車輪會轉(zhuǎn)到這一天的，也會轉(zhuǎn)到我們每一個人，今天不選擇明天還會選擇的。今天我站在這里，對審計工作的膚淺認識，望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們評議，不必強求，應(yīng)光明磊落，問心無愧，落落大方，重要的是我在參與。如果我這次落聘，我也決不氣餒，我將以更加旺盛的精力、更加飽滿的熱情、更加扎實的工作、更加務(wù)實的作風(fēng)，提高自身素質(zhì)，在現(xiàn)在的崗位上做出更大的貢獻。用實實在在的行動，實現(xiàn)自己的人生價值。最后我與同事們共勉的是：得意與失意，在人的一生中只是過眼煙云，行到水易處，座看云起時。古往多少事，都付笑談中。不必為過去的得失而后悔，不必為現(xiàn)在的失意而煩惱，也不必為未來的不幸而憂愁?？鞓饭ぷ髅恳惶?。我會以最高的境界看待這次競聘，做到寵辱不驚，看山心靜，看海心寬，看星心明。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持。
謝謝大家！
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各位評委，各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的同事們，大家好。
我叫xx，我競聘的職位是監(jiān)察審計部部長。
本人現(xiàn)年43歲，中共黨員，中專學(xué)歷，助理工程師職稱，20xx至20xx年在xx公司技術(shù)處工作；20xx年至今在我公司工作，先后任xx公司副經(jīng)理、物資處副處長、管理規(guī)劃部部長、紀委副書記等職，在公司剛剛結(jié)束的第一屆黨代會上又當選為新一屆紀委委員。
本人競聘監(jiān)察審計部部長一職具有以下優(yōu)勢：
1、多年工作中樹立的踏實勤懇、謙虛好學(xué)，公私分明、清正廉潔的自身形象，是我自信地競聘監(jiān)察審計部部長的第一優(yōu)勢。
2、平時，我一貫注重政治理論學(xué)習(xí)，對黨的路線方針政策，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人在加強黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的重要論述都進行過深入學(xué)習(xí)，使我具備了監(jiān)察審計部部長所必須的理論基礎(chǔ)。
3、擔(dān)任紀委副書記這兩年，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了有關(guān)紀檢、監(jiān)察、信訪方面的法律、法規(guī)，掌握了違紀案件的查辦方法和技巧，曾多次對職工反映的違紀線索進行調(diào)查，對相關(guān)責(zé)任人分別給予了誡勉談話及黨紀處理，這也是別人所不具備的經(jīng)驗優(yōu)勢。
4、工程、物資、設(shè)備一直是企業(yè)監(jiān)督的重點環(huán)節(jié)，而我多年在建安公司、物資處、物資總庫、管理規(guī)劃部任職的經(jīng)歷，使我非常了解企業(yè)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，這將有助于我在開展紀檢監(jiān)督、效能監(jiān)察工作中更有針對性和有效性。
5、多年的工作經(jīng)歷，豐富的工作經(jīng)驗，沉穩(wěn)的性格特征，良好的群眾威信，較強的文字表達和組織協(xié)調(diào)能力，都將有助于我干好監(jiān)察審計部部長這一職位。
我的工作目標是：依靠基層職工，協(xié)同相關(guān)部門，共同推進公司廉政工作，營造公司“廉潔、高效、風(fēng)清、氣正”的工作氛圍。
我的工作思路是：
1、苦練內(nèi)功，樹立部門形象。紀檢干部的素質(zhì)決定著紀檢監(jiān)察工作的質(zhì)量。我深知打鐵要靠自身硬的道理，首先從自身做起，帶動部門人員加強思想作風(fēng)建設(shè)，從思想上樹立“己正方能正人”的正確認識，時刻保持清醒頭腦，堅持秉公執(zhí)紀。其次，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，由于監(jiān)察審計部是新合并的部門，每個人在業(yè)務(wù)上都存在著不同的薄弱點，因此，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高部門人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，將是我到任后的首要工作任務(wù)。
2、關(guān)口前移，強化教育力度。我將總結(jié)以前的工作經(jīng)驗，積極探索黨員干部樂于接受的教育方式。針對生產(chǎn)型企業(yè)管理中容易產(chǎn)生的漏洞，搜集案例，自編教材，有針對性的加強黨員干部廉政教育和預(yù)防職務(wù)犯罪教育，使干部職工從思想上樹立拒腐防敗的道德防線。
3、調(diào)查研究，開展專項效能監(jiān)察。我將協(xié)同相關(guān)部門，深入基層，認真開展調(diào)查研究，以降低成本為目標，針對設(shè)備能耗高、跑冒滴漏多、員工責(zé)任意識薄弱等幾個影響成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專項效能監(jiān)察。配合公司“學(xué)金壇，實現(xiàn)三個領(lǐng)先，爭創(chuàng)行業(yè)一流企業(yè)”活動，逐步健全內(nèi)控制度，以提高經(jīng)營管理水平和企業(yè)經(jīng)濟效益。
4、健全網(wǎng)絡(luò)，依靠職工群眾。我將創(chuàng)新信訪工作方式，變職工上訪為紀委定期下訪，主動深入到職工中了解基層情況，進一步健全黨風(fēng)廉政監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用，共同推動公司黨風(fēng)廉政建設(shè)。
5、繼續(xù)加大企務(wù)公開力度。緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項，加強對重大決策、重點工程、資金運作及物資采購、產(chǎn)品銷售等監(jiān)督，使各項權(quán)利的運行更加透明化、公開化。
競聘項目負責(zé)人演講稿篇十四
優(yōu)秀作文推薦！尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
我叫xx，xx年xx月出生，xx年入伍，xx年xx月畢業(yè)于中國人民解放軍后勤工程學(xué)院建筑工程系。于xx年光榮加入中國共產(chǎn)黨。xx年畢業(yè)于中央黨校函授學(xué)院經(jīng)濟管理專業(yè)，從xx年開始，一直從事工程管理工作至今。
在20多年的工作實踐中，不論在何單位，在何崗位，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長，多次獲得"優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"稱號，并因工程質(zhì)量管理出色榮立過"三等功"。本人認為目前可以更好地為集團的發(fā)展服務(wù)，希望有一個進一步施展才能的實踐平臺。
我具有競聘房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)的優(yōu)勢條件：
一、精通業(yè)務(wù)，善于創(chuàng)新，具有一定的企業(yè)管理能力。熟悉房產(chǎn)事業(yè)部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到識大體、顧大局，較為妥當?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題，工作認真負責(zé)。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度。在各種情況下，都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在實踐中，注重調(diào)查研究、創(chuàng)新管理方法，并能起草各項規(guī)章制度等文字材料。
二、具備一定程度的組織、協(xié)調(diào)能力；房產(chǎn)事業(yè)部分管的業(yè)務(wù)繁雜，必須充分發(fā)揮各職能部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。在工作中，我努力做到：以“服務(wù)、落實、保障、創(chuàng)新”為目標，督查督辦，準確到位，為提高工作質(zhì)量盡一己之力。根據(jù)房產(chǎn)事業(yè)部工作范圍大、面廣、瑣碎工作多等特點，采取主動服務(wù)、微笑服務(wù)的方式，使各項服務(wù)的狀況有所改善。
三、具備較強的解決問題能力；房產(chǎn)事業(yè)部工作面對各層次、各范圍人員，尤其在工程管理、工程報建方面，能在經(jīng)費少、工作量大的情況下，努力做到沉著應(yīng)對，緩解矛盾，尋求可行辦法，及時解決問題。
四、有好的工作作風(fēng)和較強的敬業(yè)精神；多年來，堅持擺正自己的位置，謹言慎行來嚴格要求自己，做到讓別人做的事首先自己會做，避免由于個人的疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養(yǎng)踏實穩(wěn)健的工作作風(fēng)，多想工作，少論得失、誠實待人、嚴于律己。在為人上，胸懷坦蕩，公道正派；在工作上，一絲不茍，認真負責(zé)。不假公濟私、與人爭名奪利。用良好的做人宗旨與員工建立了深厚的感情，有較好的群眾基礎(chǔ)。
五、勤思善學(xué)，知識結(jié)構(gòu)合理。我在工作中，不斷加強學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用，學(xué)習(xí)方向與工作實踐相結(jié)合。不斷化劣勢為優(yōu)勢，長期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識結(jié)構(gòu)，及時了解、掌握新知識、新動態(tài)，與集團的發(fā)展和時代的發(fā)展相適應(yīng)。
當然，人無完人，在認識自己優(yōu)勢的同時，我也清醒地認識到自己的不足。由于平時忙于工作，時間不太充分，對理論知識學(xué)習(xí)的還不夠深刻。不過，我有信心在今后的工作實踐中，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，不斷完善自我，開拓進取。進一步加大理論學(xué)習(xí)力度，進一步提高業(yè)務(wù)水平和政治水平；進一步樹立創(chuàng)新意識，創(chuàng)造性地開展工作；增強工作的主動積極性。在追求集團發(fā)展壯大的過程中與員工共同進步。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望。
如果能夠競聘上，我的工作設(shè)想如下：
一、員工的工作熱情、工作態(tài)度對集團的認同是極為重要的。通過方方面面的措施，贏得員工對集團前景的信心，必將極大地發(fā)揮員工的潛能；建立合理的溝通渠道，達到上下一心、同舟共濟，使員工能夠理解、支持集團的決策，營造良好的`團隊精神，使員工為集團創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益，培養(yǎng)"以人為本，至高至遠"的理念。
二、擺正位置，當好助手。積極掌握房產(chǎn)事業(yè)部的各種動態(tài)信息，進行分析，提供有價值的建議和主張，協(xié)助總監(jiān)做好決策；其次要統(tǒng)籌兼顧，作好總監(jiān)的參謀助手。做出的決策既要符合集團的利益，又能滿足集團員工的意愿，做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂。
三、家和萬事興。只有團結(jié)，工作才能形成合力。平時工作難免有矛盾，在工作中，協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道。遇事虛心聽取員工的意見，兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和員工、員工和員工之間的協(xié)調(diào)。多和大家交朋友，努力營造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系；和諧的工作環(huán)境；既有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢的工作氛圍。
四、以服務(wù)為目的。我始終認為當領(lǐng)導(dǎo)就意味著吃苦在先，享樂在后，不能有任何私心雜念。想員工之所想，急員工之所急。經(jīng)常和員工換位思考，想員工的感受，在事關(guān)員工的利益問題上，多為員工著想。
五、加強對員工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德培訓(xùn)。針對部分員工經(jīng)驗不足、服務(wù)水平不高等諸多的問題，分期分批對他們進行培訓(xùn)。努力提高管內(nèi)員工的綜合素質(zhì)及能力。
最后，我表個態(tài)，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個位置，我會珍惜這個機會，認真履行副總監(jiān)的崗位職責(zé)。用心、用情、用良心做工作；反之，競聘不上，我將一如既往地在自己的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結(jié)果如何，我會始終誠實做人、勤奮做事。言必信，行必果。
謝謝大家！