總結是個人成長和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。在總結中，我們可以結合自己的目標和規(guī)劃，展望未來，并提出具體的改進措施。以下是一些包含優(yōu)秀總結寫作要素的范文，希望對大家有所幫助。
管理區(qū)全面深化改革工作總結篇一
今年以來，根據(jù)全面深化改革領導小組工作安排，我局認真貫徹落實《中共xx縣委全面深化改革領導小組xx年工作要點》（xx委辦〔xx〕86號）、《縣委全面深化改革領導小組xx年度改革落實臺賬》（xx委辦〔xx〕98號）相關要求，結合工作實際，精心組織實施，扎實開展全面深化改革各項工作?，F(xiàn)將相關情況總結如下。
新簽約項目8個，簽約項目總投資額60.3億元，完成全年目標任務的50.25%（其中，新引進投資額5億元及以上項目4個）。
（二）改革亮點紛呈。為進一步做好招商引資工作，我局在招商引資工作體制機制方面作出了積極的探索與實踐，出臺了《關于創(chuàng)新招商引資工作機制的實施意見》（xx委辦〔xx〕16號），建立健全主體招商責任、聯(lián)動協(xié)調(diào)、派駐（掛職）招商、委托招商、企業(yè)服務、人才隊伍建設等機制，促進招商引資工作有序高效開展。一是大力吸引外來企業(yè)入駐，結合全市“6+2”產(chǎn)業(yè)招商引資優(yōu)惠政策和我縣實際，制定出臺了《xx縣鼓勵外來企業(yè)注冊實施意見》（xx府辦發(fā)〔xx〕24號），鼓勵外來企業(yè)到xx注冊投資，對來開注冊投資的企業(yè)給予獎補。二是啟動駐外（掛職）招商工作，向重慶、上海、深圳等地派駐了招商工作組，依托駐外招商優(yōu)勢積極宣傳推介xx、搜集商情商源、聯(lián)絡知名鄉(xiāng)友，大力引進有意愿、有實力的企業(yè)落戶xx。三是創(chuàng)新以房招商，逐步探索建立“以房招商、以房養(yǎng)商、以房穩(wěn)商”的新機制，降低招商成本，實現(xiàn)招商效益最大化，通過與“老牌工業(yè)地產(chǎn)商”重慶盈田集團進行戰(zhàn)略合作，進一步加快園區(qū)標準化廠房建設、拓寬招商渠道、補齊工業(yè)發(fā)展短板。
今年我局主要改革任務是加快推進5項具體改革事項（進一步完善領導機制、建立項目跟蹤評估機制、建立代（協(xié)）辦機制、建立項目臺賬管理機制、建立督查考核和后評估機制）”、大力實施“開商回引”工程和加快川渝結合部對外開放合作東向門戶建設步伐，通過不斷創(chuàng)新舉措、加壓奮進，各項改革任務完成較好。
（一）加快推進5項具體改革事項方面。我局充分履行牽頭主體責任，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級有關部門協(xié)調(diào)配合較好，工作力度較大，確保了各項改革事項的有序推進。建立健全了相關工作機制，規(guī)范招商信息的收集、項目洽談、簽約等流程，加強了項目落地服務保障，進一步優(yōu)化了投資環(huán)境，初步形成了“大招商、招大商、上下聯(lián)動、齊招共引”的格局。通過整合招商平臺、統(tǒng)籌招商、優(yōu)化投資環(huán)境，按照“高效務實、分工明確”的原則，全面落實了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級有關部門在招商項目信息收集、評估、洽談、簽約、落地、建設等各個環(huán)節(jié)中的主體責任，促進了我縣招商引資工作有序高效開展。
（二）大力實施“開商回引”工程方面。暢通鄉(xiāng)友回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)渠道，深入實施“三回”工程（資金回流、企業(yè)回流、人才回援），以優(yōu)惠政策吸引，以優(yōu)質服務招引，引導在外創(chuàng)業(yè)人士返鄉(xiāng)投資興業(yè)。通過舉辦“返鄉(xiāng)鄉(xiāng)友迎春茶話會”和開展“商（協(xié)）會全國行”活動，拓展招商渠道，已邀請到50余位在外地成功創(chuàng)業(yè)的xx籍商人回鄉(xiāng)考察，成功引進了xx縣寶泉蓮產(chǎn)業(yè)科技園、固生堂xx縣中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)等重大項目。
（三）加快川渝結合部對外開放合作東向門戶建設步伐方面。深入貫徹落實黨的十九大精神，持續(xù)推進深化改革擴大開放戰(zhàn)略，緊緊圍繞“xx衛(wèi)星城市和魅力川東小天府”發(fā)展定位，以改革引領開放型經(jīng)濟發(fā)展，全方位深化與成渝城市群、沿海發(fā)達地區(qū)的交流合作，積極融入川渝、全國總體開放戰(zhàn)略，完善開放政策、構建開放平臺、優(yōu)化開放合作格局，進一步整合各種資源，集中力量招大引強，推動招商引資面向“沿海沿邊沿江”，使xx正逐步成為川渝結合部對外開放合作東向門戶和企業(yè)投資洼地。
一是要素保障乏力。工業(yè)用水、電價格相比周邊縣市區(qū)普遍較高，企業(yè)生產(chǎn)成本較大；
全市僅對電子信息物流納入統(tǒng)一規(guī)劃，其他產(chǎn)業(yè)物流成本仍然偏高；
項目用地報征難，產(chǎn)業(yè)技術工人缺乏，要素保障難題未徹底緩解。
二是開放合作較少。目前與重慶九龍坡區(qū)、梁平區(qū)和浙江余杭區(qū)建立了合作對接機制，并進行了相關合作，但與其他區(qū)域的合作還相對較少。
三是專業(yè)人才缺乏。目前我縣從事招商引資工作的人員都屬于趕鴨子上架的“土專家”，缺乏專業(yè)人才，急需引進懂法律、熟經(jīng)濟、會談判的專業(yè)人才。
（一）加強要素保障，優(yōu)化投資環(huán)境。積極向上爭取用地指標，并盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地，重點支持重大產(chǎn)業(yè)招商項目用地保障。緊緊抓住電力體制改革試點的機遇，積極向上爭取“直購電”，降低用電成本，通過加強內(nèi)部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，降低工業(yè)用水價格。加快配套設施建設，建設標準化廠房和員工宿舍，完善轉移的企業(yè)員工子女入學保障措施等。
（二）深化區(qū)域合作，拓展開放空間。繼續(xù)深化與重慶九龍坡區(qū)、梁平區(qū)的友好合作，進一步深化合作內(nèi)容，主動銜接溝通，構建多層次、寬領域開放合作平臺。擴大同萬州區(qū)、開州區(qū)的友好合作，主動聯(lián)系溝通萬州區(qū)、開州區(qū)，開展初步對接，建立友好合作關系。充分借助川渝結合部地域優(yōu)勢，形成全方位開放新格局，進一步拓展川渝結合部對外開放合作發(fā)展空間，為xx發(fā)展爭得更多資金、技術、資源、市場和人才。
管理區(qū)全面深化改革工作總結篇二
為深入貫徹中央黨的群團工作會議和全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)組織區(qū)域化建設改革創(chuàng)新推進會議精神，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)改革，提高我鎮(zhèn)婦聯(lián)組織的吸引力和凝聚力，擴大婦聯(lián)工作有效覆蓋面。我鎮(zhèn)緊密圍繞省、市、縣婦聯(lián)提出的20xx年工作要求，以及縣婦聯(lián)下發(fā)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)改革文件相關要求，結合我鎮(zhèn)實際，扎實推進鎮(zhèn)婦聯(lián)組織區(qū)域化建設、村婦代會改建村婦聯(lián)工作。現(xiàn)將我鎮(zhèn)婦聯(lián)組織區(qū)域化建設及會改聯(lián)工作總結如下:。
20xx年11月上旬，我鎮(zhèn)婦聯(lián)按照程序，16個行政村已全面完成村“會改聯(lián)”工作任務，新配備村婦聯(lián)主席16名、副主席32名、執(zhí)委146名。鎮(zhèn)婦聯(lián)通過召開第十四屆五次執(zhí)委(擴大)會議補選新一屆執(zhí)行委員會委員20名，選舉主席1名、專職副主席1名、兼職副主席3名。在鎮(zhèn)衛(wèi)生院和寄宿制小學均成立婦委會，選出主任、副主任各1人，委員各3人。通過改革，把在婦女群眾中有影響力和號召力的各界優(yōu)秀婦女代表選到婦聯(lián)隊伍中，使她們政治上有名分、組織上有身份、工作上有責任，改變了婦聯(lián)系統(tǒng)“倒金字塔”現(xiàn)狀，真正把“婦女之家”建設成為讓婦女群眾認同、信賴、熱愛的“溫暖之家”，實現(xiàn)服務婦女零距離，讓婦聯(lián)組織真正當好姐妹們貼心的“娘家人”。
1、部分村組領導干部重視程度不高。推進基層婦女組織建設，領導重視是關鍵。但整體來看，仍有個別村認識程度不夠，將經(jīng)濟社會發(fā)展僅局限于產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，村容村貌改變和社會維穩(wěn)上，不能正確認識婦聯(lián)組織在社會事業(yè)發(fā)展中所能發(fā)揮的作用，婦聯(lián)工作流于形式，存在“重黨建、輕婦建”現(xiàn)象，使婦建組織建設工作滯后于黨建工作，從而出現(xiàn)“黨建帶婦建”工作開展不平衡現(xiàn)象。
2、基層婦聯(lián)組織工作活動經(jīng)費無法保障。婦聯(lián)工作經(jīng)費雖已按相關政策標準列入財政預算，但正真到各村婦聯(lián)組織，經(jīng)費幾乎無法得到落實。這種局面在一定程度上制約了基層婦聯(lián)工作的正常開展，使得婦聯(lián)活動的效果和規(guī)模受到不同層次的限制。
3、基層婦聯(lián)干部自身綜合素質不高。通過這次改革，婦聯(lián)組織結構發(fā)生很大變化，人數(shù)劇增。我鎮(zhèn)婦聯(lián)干部的任用較多重視她們的號召力和影響力，但在服從組織管理方面有所忽視。以至于有部分基層婦聯(lián)干部在配合開展相關工作的時候意識不強，甚至表現(xiàn)出一些負面消極情緒。這些與新形勢下婦聯(lián)發(fā)展的的要求和廣大婦女的愿望尚有一定的差距，在一定程度上也影響了婦聯(lián)工作的開展。
4、基層婦聯(lián)組織作用發(fā)揮不充分。雖然現(xiàn)在我鎮(zhèn)婦聯(lián)采取一定方式和方法推進婦聯(lián)組織建設，但目前來看婦女組織建設還相對滯后，依托產(chǎn)業(yè)鏈建立婦聯(lián)組織的意識不強，服務婦女群眾、帶領婦女致富的本領較弱，組織宣傳發(fā)動婦女開展活動的能力也不強，甚至還有少數(shù)婦聯(lián)干部對婦聯(lián)工作的職責任務認識不是很明確，在一定程度上表明我們在拓展和延伸婦聯(lián)工作的方法上還有待提高，宣傳力度要進一步加大。
1、進一步貫徹落實好相關會議精神。我們應當深刻領會和把握會議的精神實質和豐富內(nèi)涵，這是當前和今后一個時期我鎮(zhèn)婦聯(lián)組織的首要政治任務。為扎實做好全鎮(zhèn)婦聯(lián)工作提供堅強保障。
2、持續(xù)強化婦女干部隊伍綜合素質。要爭取黨委重視，對我鎮(zhèn)婦聯(lián)干部進行培訓，加強婦聯(lián)干部的交流，提升婦聯(lián)干部服從力，提高婦聯(lián)組織的影響力和吸引力，激發(fā)婦聯(lián)干部的激情和活力，吸引更多的優(yōu)秀婦女，使婦聯(lián)成為培養(yǎng)輸送人才的基地，成為廣大婦女的“娘家”。
3、不斷加快創(chuàng)新婦女工作載體。首先，要立足我鎮(zhèn)實際，走出一條符合我鎮(zhèn)實際的特色路子，在巾幗志愿隊伍與女性社會組織集聚上下功夫。在活動組織上，要變強制式為自發(fā)式;在活動方式上，要變單一式為多樣式;在活動載體上，要變傳統(tǒng)式為時代式;在活動力量上，要變政府單一性為社會多元性。要緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府中心工作，結合我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和廣大婦女的迫切需求，找準結合點和切入點，把婦聯(lián)工作放在改革發(fā)展大局中去審視、去思考、去部署，使婦女工作優(yōu)勢得到充分體現(xiàn)，整體功能得到充分發(fā)揮。繼續(xù)以“巾幗建功”、“雙學雙比”、“文明家庭”和婦女創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等為載體，創(chuàng)新活動方式，拓展活動內(nèi)容，把各項活動的開展與婦聯(lián)基層組織建設緊密結合起來，吸引更多婦女群眾參與，加強廣大婦女對組織的認同感和信賴感，增強婦聯(lián)組織的吸引力和凝聚力。
4、深化組織改革創(chuàng)新，拓展延伸婦聯(lián)網(wǎng)格。依托“黨建帶婦建”的優(yōu)勢，把婦女組織建設納入黨的建設整體格局，按照“先建立、后完善、再提高”的思路加強婦女組織建設，做到與黨組織建設同加強、同推進。同時，在各類社會組織、專業(yè)合作社中建立婦女組織，不斷拓展基層婦女組織領域。繼續(xù)增強婦聯(lián)組織的“聯(lián)”字效應，積極發(fā)展各類婦女聯(lián)誼組織，凝聚婦女力量，整合社會資源，共同推進婦女工作全面發(fā)展。
管理區(qū)全面深化改革工作總結篇三
深化推進農(nóng)墾改革事關xx農(nóng)場的前途和命運，職工群眾對改革的期盼很高。2020年xx管理區(qū)將以黨的十九大精神為指引，牢固樹立“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”理念，不斷創(chuàng)新發(fā)展路徑，加快區(qū)域性增長極戰(zhàn)略推動xx改革發(fā)展。2020年改革工作思路是：
(一)加快推動農(nóng)場企業(yè)化改革。爭取市委市政府重視，成立專班，協(xié)調(diào)推進農(nóng)場改革，做好制度設計，加快推動農(nóng)場企業(yè)化改革、推動xx農(nóng)場集團化、企業(yè)化改革。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全法人治理結構，穩(wěn)妥推進政企分開、政社分開，提高內(nèi)部管理水平和市場競爭力。
(二)改革國有農(nóng)場辦社會職能。按照已出臺的省市關于推進國有農(nóng)墾改革實施意見，加大農(nóng)場辦社會職能剝離，爭取將國有農(nóng)場承擔的教育、衛(wèi)生等社會公共服務職能納入上級統(tǒng)一管理，確保工作有序銜接、職能履行到位。
(三)創(chuàng)新土地管理經(jīng)營機制。組建農(nóng)場農(nóng)業(yè)資源類開發(fā)公司，加快與湖北省長投集團等公司對接，合作經(jīng)營，推進土地資源資產(chǎn)化和資本化運作，提高農(nóng)業(yè)的經(jīng)營效益和產(chǎn)業(yè)化水平。以資本為紐帶，以農(nóng)產(chǎn)品電商、倉儲物流、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園為平臺，發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”和休閑觀光農(nóng)業(yè)，做大做強農(nóng)墾經(jīng)濟。
(四)全力實施工業(yè)企業(yè)轉型升級。緊盯建成中部地區(qū)紡織面料生產(chǎn)基地目標，全產(chǎn)業(yè)鏈、全要素的推進紡織集群建設。完善招商新機制，推進紡織企業(yè)抱團發(fā)展，實現(xiàn)紡織業(yè)工業(yè)產(chǎn)值由今年的30，億向明年50億邁進，爭取在2020年前實現(xiàn)百億產(chǎn)值目標，形成我區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)獨樹一幟的特色。
管理區(qū)全面深化改革工作總結篇四
一是突出重點深化供給側改革。按照農(nóng)業(yè)供給側結構性改革的要求，大膽探索“分戶種稻、合股養(yǎng)蝦”的經(jīng)營方式，推廣“蝦稻共生”高效種養(yǎng)模式。近三年發(fā)展蝦稻面積過6萬畝，占水稻面積的93%，畝平增收3000元。按照全產(chǎn)業(yè)鏈、全要素的要求，大力推進xx紡織產(chǎn)業(yè)集群建設，實施清園、退園行動，通過騰籠換鳳新引進5家企業(yè)替代5家僵尸企業(yè)。霞客、豐帛、卓爾、非凡等七家紡織企業(yè)加快技改進度，擴規(guī)擴能，新增紡紗規(guī)模10萬錠，織布機2000臺套。二是深化所有制結構改革。深入推進商事制度和“三證合一”改革，鼓勵“雙創(chuàng)”，實施“市場主體成長工程”“小微企業(yè)培育工程”“新型企業(yè)成長工程”，今年以來新增各類市場主體181戶。三是深化不動產(chǎn)登記制度改革。今年九月份我區(qū)不動產(chǎn)登記中心在市國土局和管理區(qū)大力支持下正式建成投入使用，人員業(yè)務培訓工作已經(jīng)完成。四是完善行政審批制度。聯(lián)審聯(lián)批、會審會簽制度效果顯現(xiàn)，充分發(fā)揮了制度在項目建設過程中的指導、服務和推進作用，實行辦結銷號制，構建項目審批服務綠色通道，為政府性項目工程建設駛入快車道。五是加快社會事業(yè)改革發(fā)展。整合城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險工作已經(jīng)完成，全民參保登記工作進入全面實施階段，與省市級相關部門反復溝通，多方努力，努力推進機關事業(yè)單位工作人員進入養(yǎng)老保險。已完成了城區(qū)背街小巷的道路硬化，實現(xiàn)了全覆蓋，方便了群眾出入。完成了職工醫(yī)院與九江市第一人民醫(yī)院的托管，職工群眾不出家門就可以享受三甲醫(yī)院的診療服務，方便了農(nóng)工的就醫(yī)。全面實施職工醫(yī)保和居民養(yǎng)老保險，去年社保累計發(fā)放1.99億元，惠及9148人。六是創(chuàng)新整區(qū)推進基層黨建工作。采取“黨建+合作社+產(chǎn)業(yè)”模式，推動抓黨建與促發(fā)展深入融合，以推廣融資類信用卡試點為載體，找到黨建和經(jīng)濟工作的契合點。管理區(qū)與農(nóng)商行聯(lián)手打造“公司+農(nóng)戶”模式，發(fā)放“福卡·小康卡”，共為202個種養(yǎng)殖戶提供2765萬元產(chǎn)業(yè)扶持貸款。開展“蝦稻共生”技術培訓11期，引進武漢百匯等技術合作單位和有關技術專家建立院士專家工作站，為農(nóng)場蝦稻產(chǎn)業(yè)提供優(yōu)質技術服務體系。
管理區(qū)全面深化改革工作總結篇五
(一)大力推進脫貧攻堅工作。一是精準檔案信息，夯實精準扶貧基礎。針對扶貧對象戶檔案信息不精準的問題，我鄉(xiāng)結合“走基層”活動，認真開展貧困人口信息復核、比對、校正等，完善檔案信息;對已脫貧的建檔立卡貧困戶進行“回頭幫”，根據(jù)貧困戶實際，精確細化幫扶措施。二是強化責任落實，增強脫貧攻堅意識。為確保脫貧攻堅工作順利開展，根據(jù)人員變動，五龍鄉(xiāng)調(diào)整了脫貧攻堅領導小組人員，高標準配備了扶貧專職人員，對全鄉(xiāng)的精準扶貧工作常態(tài)化進行業(yè)務指導和審核，確保每一名貧困戶的檔案信息內(nèi)容真實規(guī)范。嚴格執(zhí)行脫貧攻堅一把手負責制，制定符合五龍實際的精準扶貧督查問責方案，確保結對幫扶落到實處。三是注重工作實效，順利完成全鄉(xiāng)戶脫貧任務。鄉(xiāng)黨委政府把該項工作同“兩學一做”學習教育相結合，切實強化工作作風，保障工作有序推進。按照“一戶多策”的要求，逐村逐戶逐人制定幫扶措施，堅持把產(chǎn)業(yè)扶持到村到戶、就業(yè)幫扶到村到戶、醫(yī)療保障與教育幫扶到村到戶等作為精準扶貧的重要抓手加以推進，讓群眾參與到脫貧攻堅中來。同時，將精準扶貧同重點產(chǎn)業(yè)建設和項目建設相結合，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，加快美麗鄉(xiāng)村建設，確保精準扶貧工程發(fā)揮最大效益。進一步精準時間節(jié)點和目標任務，每月底組織專項檢查，對工作開展滯后的進行問責處理。
(二)大力推進依法治鄉(xiāng)工作。五龍鄉(xiāng)黨委、政府以創(chuàng)建法治示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)為平臺、建設法治五龍為抓手，一是打造法治五龍新框架，將“法治五龍”建設工程納入全鄉(xiāng)年初總體規(guī)劃。堅持圍繞中心、服務大局，做到了目標監(jiān)控體系到位。二是打造法治五龍新亮點。強化“法律七進”活動，借助村務公開欄、微博、微信、短信、法制文化長廊堅持日常性宣傳。以普法教育推動依法行政，扎實推進政府信息公開和電子政務，健全完善預防和懲治腐敗體系，推廣陽光政務，提高公共服務、管理的科學化、民主化、法制化水平。三是開創(chuàng)法治五龍新景象。通過法治創(chuàng)建，“送法下鄉(xiāng)”、“科普下鄉(xiāng)”、“文化下鄉(xiāng)”等有機結合，豐富文化科教工作的法治內(nèi)涵，“科教興鄉(xiāng)、依法治鄉(xiāng)”戰(zhàn)略協(xié)調(diào)發(fā)展。出現(xiàn)了良性發(fā)展的新局面。
(三)推進文化教育衛(wèi)生工作。一是以農(nóng)家書屋和農(nóng)民夜校為依托，加強農(nóng)村文化提升。二是結合民政、扶貧政策對貧困在校學生家庭予以傾斜，另一方面是協(xié)調(diào)資金對中考、高考中品學兼優(yōu)的學生進行獎勵、扶持，做好“控輟保學工作”，做到應讀就讀。三是我鄉(xiāng)以環(huán)保督查為契機，抓實我鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生。以治理“臟、亂、差”為重點，加大督查力度，優(yōu)化村鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生，對鄉(xiāng)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生進行市場化的運作，強化考核，確保環(huán)境衛(wèi)生整治不走過場，建立衛(wèi)生保潔長效機制。四是結合鄉(xiāng)區(qū)外出流動人口、流動黨員多，留守人員年齡偏大等特點，不斷加強便民服務制度化建設，充實鄉(xiāng)機關便民服務中心人員，探索村官代辦制度，真正打通聯(lián)系服務群眾的最后一公里。今年以來，鄉(xiāng)綜合為民服務中心、綜治維穩(wěn)服務中心、計生服務中心共接受群眾咨詢2000余人次、辦理事項800余件、組織農(nóng)技培訓200余人。
(四)積極開展綜治信訪維穩(wěn)工作。為打造“平安和諧生態(tài)五龍”營造良好社會環(huán)境。鄉(xiāng)黨委政府進一步壓實基層責任，進一步加大投入，確保了總體社會和諧穩(wěn)定。一是抓導向。實行雙向規(guī)范：對因工作不力，或因對信訪工作不重視導致群眾大規(guī)模上訪，造成影響的領導干部，堅決按規(guī)定，處理。二是抓排查。抓早、抓小、抓苗頭，切實做好不穩(wěn)定因素的排查化解工作是從源頭上減少群眾上訪的有效途徑。著力在抓好超前排查上下功夫，實現(xiàn)由“救火”向“防火”轉變。對信訪不穩(wěn)定因素進行地毯式排查。對信訪隱患做到心中有數(shù)，增強工作的針對性。做到鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏人，隨時掌握社會不穩(wěn)定因素的苗頭動向，特別是對群眾關心的熱點、難點問題，做到及時發(fā)現(xiàn)，準確掌握，超前處置。三是抓調(diào)處。著力在改進工作方法上求實效，本著對群眾高度負責的精神，高度重視群眾初信初訪的調(diào)處工作，對群眾反映合理的問題，一次性給予答復、辦結;對一時辦不到或不合理的要求，耐心細致地做好群眾的解釋、說服工作，做到“事事有回音，件件有著落”，提高一次性處理信訪問題的成功率，力爭群眾反映的問題一次性得到解決，有效地減少了重復訪，控制了越級訪。四是抓積案。對重點信訪人通過思想工作和對信訪隱患對象家庭予以人文關懷，有效成功化解信訪案件。同時開展全鄉(xiāng)各種重難點矛盾糾紛和信訪維穩(wěn)隱患排查，列出清單，提出初步化解意見，制定相應包保方案，明確任務，責任到人，及時消除各種隱患。五是抓法制。在加大信訪問題處理力度的同時，堅持依法治訪。引導群眾由“信訪不信法”轉變?yōu)椤靶欧ú恍旁L”，組織村組干部和群眾代表集中學習國家《信訪條例》等有關法規(guī)政策;在有重點信訪問題的部門組織群眾代表開展依法信訪座談;對老上訪戶進行“一對一”說服教育等多種形式宣傳活動，開展依法治訪的宣傳教育。六是抓實事。以民為本，從根源上減少信訪。認真落實“重大事項風險評估制度”。大力倡導干實事、干好事、干成事的工作作風，真心實意為群眾辦實事、解難題。
(五)大力推進農(nóng)村集體經(jīng)濟跨越式發(fā)展。2020年五龍鄉(xiāng)村支兩委換屆后，我鄉(xiāng)戰(zhàn)斗村通過召開村民代表大會，組建了以本村常住人員為主的“xx縣恒生種養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社”。該專合社現(xiàn)有社員116戶，其中包含了本村建檔立卡貧困戶5戶與3戶殘疾人。專合社按照正規(guī)化飼養(yǎng)的要求，立足環(huán)保與經(jīng)濟發(fā)展并行的方針，在逐步完善豬圈建設的同時，借助政策扶持，通過采用“農(nóng)戶+村兩委+專合社+企業(yè)”的發(fā)展模式，在借助企業(yè)營銷道路的同時一并組建并發(fā)展自身營銷隊伍，以“兩手抓，兩手都要硬”的辦法不斷擴展生豬銷售道路。同時從實際出發(fā)，揚長避短，采取種養(yǎng)結合的方式，在大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的同時也將種植業(yè)提上了發(fā)展日程。按照“以養(yǎng)培種，以種還養(yǎng)，種養(yǎng)結合”的綠色發(fā)展理念，擬定發(fā)展果蔬產(chǎn)業(yè)200余畝，以此環(huán)保辦法解決廢渣、廢液容易造成區(qū)域污染的問題。
(六)強化黨風廉政建設，深化干部考核制度改革。全面推行干部職工考核目標管理責任制，把年度工作實績考核、動態(tài)跟蹤管理考核、民主測評有機結合起來，不斷完善考核方式，形成了以科學發(fā)展為中心，以整治作風為手段、以群眾滿意為標準的評價機制和激勵約束機制。一是不斷完善考勤制度，嚴肅上班紀律。制定并出臺《五龍鄉(xiāng)干部職工績效管理考核辦法》，明確規(guī)范上下班紀律、請銷假制度。每周定期抽查到崗情況，每月初通報上月出勤情況。考勤情況與年終考核掛鉤，年終匯總的考核結果作為評優(yōu)評先的重要條件。同時建立鄉(xiāng)紀委巡查制度，嚴禁上班時間做與工作無關的事，集中整治慵、懶、散現(xiàn)象，提高工作效率。二是加大違紀處罰力度。對違反機關效能建設和作風建設有關規(guī)定的干部職工，先教育，后懲處。對違反上班紀律、違反八項規(guī)定的干部，情節(jié)較輕者責令其作出書面檢討，情節(jié)較重者由鄉(xiāng)紀委立案處理，今年我鄉(xiāng)辦理黨員干部違紀案件4件，有效整治了群眾身邊不正之風和腐敗問題。三是堅決制止“走讀”現(xiàn)象，健全完善領導干部請銷假制度。在防汛值班期間全鄉(xiāng)三分之二干部不得離開本鄉(xiāng)，因其它特殊公務或私事需要離開的，必須由黨委書記同意后方可離開;鄉(xiāng)黨政班子副職需離開本鄉(xiāng)，必須向黨委書面請示，主要領導同意后可離開。若發(fā)生重大事件或突發(fā)事件，值班領導及相關人員要及時趕赴現(xiàn)場進行處置。進一步加強了基層站所管理，建立健全崗位責任制、考核考勤等工作制度，嚴禁站所負責人和一般干部職工“走讀”。凡因“走讀”貽誤工作，造成嚴重后果的，將從嚴從重處理。
管理區(qū)全面深化改革工作總結篇六
為確保殘疾人工作領域全面深化改革和實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略取得實效，我會成立了以主要領導任組長的全面深化改和實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略工作領導小組，切實加強對相關工作的領導。同時，召開專題會議，及時將縣委縣政府關于深化改革和實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的新目標、新要求及時傳達到每一位干部職工，并盡快梳理工作任務、細化工作職責，形成了責任明確、領導有力、運轉有序、保障到位的領導體制和工作機制，扎實推動各項工作開展。
管理區(qū)全面深化改革工作總結篇七
當前媒體競爭激烈、傳統(tǒng)的廣播節(jié)目已不再適應，根據(jù)不斷變化的客觀實際，改革節(jié)目編排、設置，創(chuàng)新制作時尚、另類的電臺節(jié)目，提高收聽率，讓節(jié)目擁有更多忠實聽眾，引起社會普遍關注，為縣百強縣建設營造良好的輿論氛圍。
管理區(qū)全面深化改革工作總結篇八
(一)深化了對改革工作的認識。區(qū)委書記、區(qū)全面深化改革領導小組組長及其他相關成員高度重視改革工作，根據(jù)工作需要和人事變動，對領導的小組成員和分工進行了調(diào)整，并將改革工作納入2020年全區(qū)目標責任制綜合考評內(nèi)容，改革日常工作督辦由“兩辦”督查室和會同區(qū)改革辦負責，要求全區(qū)各級各部門都要樹立抓改革的意識，“跳出區(qū)域謀改革、跳出改革抓改革”，強調(diào)越到基層，工作創(chuàng)新就是改革。今年上半年，出臺了《2020年管理區(qū)全面深化改革工作總結》以及《管理區(qū)全面深化改革領導小組成員領銜推進2020年重點改革項目的通知》，實行縣級領導掛帥領銜推進重點改革項目。
(二)理順了體制機制。區(qū)全面深化改革領導小組和專項改革領導小組實行制度化管理，及時調(diào)整了領導小組成員，無論是組長、副組長，還是成員，不僅明確到崗位職務，還明確到具體人，以便于不管人員如何變動，誰到這個崗位，誰就履行相應的職責，避免因人員變動而不得不調(diào)整領導小組成員。
(三)及時召開會議安排部署改革工作。今年，管理區(qū)全面深化改革領導小組已經(jīng)4次研究有關改革工作，3月26日召開在區(qū)全面深化改革領導小組第一次會議，會上改革領導小組成員認真學習了中央、省、市全面深化改革工作的重要部署、習近平總書記在中央全面深化改革領導小組會議上的重要講話精神和《湖北省全面深化改革工作促進條例》，對2020年改革工作進行了全面安排和部署。4月5日又召開了全面深化改革工作聯(lián)席會議，對不動產(chǎn)統(tǒng)一登記工作進行研究。5月15日又召開全區(qū)全面深化改革工作大會，對國有農(nóng)場改革工作進行研究和討論，對全區(qū)改革工作進行再動員、再部署、再督辦，各辦事處、區(qū)直各部門主要負責同志和改革工作聯(lián)絡員都參加會議，區(qū)委書記、區(qū)全面深化改革工作領導小組組長作重要講話。7月8日，又召開改革領導小組專題會議，對鄂墾發(fā)[2020]22號文件，即省農(nóng)墾事業(yè)管理局等七部門關于印發(fā)《湖北省農(nóng)墾國有農(nóng)場辦社會職能改革實施方案》的通知，以及省深改組第十四次會議審議通過《關于進一步推進農(nóng)墾改革發(fā)展的實施意見》精神進行了集中傳達學習。今年6月和9月管理區(qū)主要領導帶隊組織農(nóng)場中層干部，先后到潛江和蘭考學習農(nóng)場改革經(jīng)驗和做法。
管理區(qū)全面深化改革工作總結篇九
在改革發(fā)展攻堅階段，雖然取得了一定的成績，但是各種矛盾和問題突顯，我鎮(zhèn)在經(jīng)濟運行和社會發(fā)展過程中，也充分暴露出一些深層次的矛盾和問題。
3.全面深化改革工作涉及方方面面，面廣量寬，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，主要任務是貫徹執(zhí)行好上級的路線方針和政策，完成好上級下達的目標任務，維護好社會穩(wěn)定。要發(fā)展一方，改善一方，還受體制機制等方面的制約，束縛了基層干部的手腳。
管理區(qū)全面深化改革工作總結篇十
年計劃新增土地托管面積1200畝以上，目前初步確定在xx年的基礎上，繼續(xù)在黨江進一步開展試點工作。
2.本年度計劃向縣政府爭取農(nóng)業(yè)社會化服務項目資金10萬元以上。
（二）農(nóng)村電子商務。
1.本年度我社進一步發(fā)展農(nóng)村電子商務，在原有“供銷e家”平臺基礎上，進一步與阿里巴巴集團簽訂協(xié)議開展合作，并抽調(diào)專門人員協(xié)助電商辦工作，目前電商物流倉庫建設工作正穩(wěn)步推進當中。
2.本年度計劃向縣政府爭取農(nóng)村電子商務項目資金10萬元以上。
（三）農(nóng)民合作社及聯(lián)合社。
1.合浦縣供銷社把領辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社作為推動供銷社體制創(chuàng)新、促進資興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的有效載體，本年度計劃新增農(nóng)民合作社5個以上，新增聯(lián)合社3個以上，目前已進入?yún)f(xié)商環(huán)節(jié)。
2.本年度計劃向縣政府爭取農(nóng)民合作社及聯(lián)合社扶持資金10萬元以上。
（四）基層社改造。
1.計劃對三個以上基層社改造，盤活土地資產(chǎn)并進行綜合開發(fā)，目前已進入縣社內(nèi)部討論環(huán)節(jié)。
2.本年度計劃向縣政府爭取基層社改造扶持資金10萬元以上。
（五）農(nóng)村綜合服務社。
從滿足農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活需要出發(fā)，以“兩店”為核心，以整合文化、娛樂等多種服務載體為抓手，計劃新增村級綜合服務社13個以上，新增鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務社3個以上，爭取縣政府扶持資金16萬元以上。
（六）社有企業(yè)。
爭取實現(xiàn)設有企業(yè)凈利潤8萬元以上，營業(yè)收入500萬元以上，資產(chǎn)增長率4%以上，目前正在努力恢復企業(yè)正常經(jīng)營。
（七）農(nóng)村現(xiàn)代流通。
xx年目標任務銷售總額91112萬元以上，利潤總額107萬元以上，農(nóng)副產(chǎn)品購進總額以上，目前全系統(tǒng)商品購進總額41384.4萬元，商品銷售總額42228萬元,農(nóng)副產(chǎn)品收購總額8725.2萬元，日用消費品零售額17380.8萬元，生產(chǎn)資料銷售額20876.4萬元，全年任務完成過半。
管理區(qū)全面深化改革工作總結篇十一
一是借助信用“紅黑榜”公布應繳未繳、應建未建的單位，必要時采取強制執(zhí)行的法律手段，促進其按規(guī)定繳存；積極落實省政府辦公廳《關于進一步加強住房公積金管理工作的意見》，將住房公積金繳存列入了人社局統(tǒng)一的勞動合同和勞務派遣合同格式文本條款；三是推進了住房公積金網(wǎng)上申報，探索繳存帳戶扣劃功能，實現(xiàn)“不見面繳存”，提高繳存工作效率。
2、加強個人住房貸款管理，完善公積金貸款政策。
完善了公積金貸款政策，支持剛性需求和改善性住房，禁止三次購房貸款；優(yōu)化貸款流程，簡化貸款材料，縮短辦理周期；加強項目審查，落實集體決策，進一步完善相關管理制度。
3、科學統(tǒng)籌安排資金，保障資金安全。
密切關注公積金貸款受理變化趨勢，妥善做好債務管理，對關鍵債務指標適時干預，確保資金有序運行，控制流動性風險；在規(guī)范繳存行為的基礎上，積極探索建立委托收款（繳存）模式；對照20xx年市審計局制發(fā)的《審計報告》中提出的存在問題，進一步落實整改，規(guī)范內(nèi)部業(yè)務管理。
4、完善業(yè)務基礎設施，加快信息化建設。
完善繳存職工個人信息錄入，做好開通網(wǎng)上辦事大廳的前期準備工作；完善讓“數(shù)據(jù)多跑路，群眾少跑腿”的網(wǎng)上辦理機制及通道，實施業(yè)務數(shù)據(jù)異地容災備份，保障數(shù)據(jù)安全存放，穩(wěn)妥推進“互聯(lián)網(wǎng)+”政務；配合省住建廳建設省級住房公積金監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)對全市住房公積金業(yè)務辦理的實時監(jiān)督。
5、強化服務管理，提供優(yōu)質高效服務。
優(yōu)化業(yè)務流程，制定業(yè)務清單，從20xx年年底起，制定了《市公積金中心推行“不見面審批”或窗口辦事“最多跑一次”工作實施方案》，實施取消部分提取業(yè)務的紙質證明材料（公積金貸款首次提取、純公積金貸款還貸提?。⑻崛∩暾埫馓顔蔚缺忝衽e措，進一步做到審批更簡、服務更優(yōu)，提高政務服務便利化水平；完善了內(nèi)部考評機制、開展崗位練兵、推出服務明星和先進典型等途徑，促進服務水平不斷提升。今年6月起，已開通互聯(lián)網(wǎng)+住房公積金業(yè)務，繳存職工可以足不出戶，在線辦理相關業(yè)務。
管理區(qū)全面深化改革工作總結篇十二
近年來，我會始終將項目建設作為推進殘疾人事業(yè)發(fā)展的有力抓手，以服務項目化、項目多樣化的實踐，使項目建設滲透和惠及殘疾人生活的方方面面。今年上半年實施的集善工程助殘系列項目中，我縣殘疾人獲贈電動輪椅35輛、普通輪椅100輛、兒童輪椅15輛、服裝25000件、助聽器60臺。近期，又爭取到價值600萬元的拉夏貝爾服裝捐贈項目，捐贈物資已到位。與此同時，今年向上爭取的xx0萬元的財政專項資金也已全部到位。至目前，今年上半年我會已累計爭取到1275萬元的項目。
管理區(qū)全面深化改革工作總結篇十三
今年以來，按照《縣委全面深化改革領導小組20xx年工作要點》和《縣委實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略領導小組20xx年工作要點》確定的工作任務，我會以加快推進殘疾人小康進程為主線，搶抓殘疾人優(yōu)惠政策疊加機遇，持續(xù)突破瓶頸制約，著力健全長效機制，積極推動殘疾人工作領域創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，并取得了階段性成效。
管理區(qū)全面深化改革工作總結篇十四
根據(jù)xx縣國有林場區(qū)域特點、管護難度、原有編制、現(xiàn)有人員等因素，縣編委以《關于調(diào)整縣王崗森林經(jīng)營所機構編制事項的批復》(石編發(fā)〔20xx〕27號)核定xx縣國有林場事業(yè)編制15名。按照核定的事業(yè)編制，縣人社局以《關于核準xx縣國有林場崗位設置的復函》(石人社函〔20xx〕11號)核準xx縣國有林場管理崗位3個，專業(yè)技術崗位6個，工勤技能崗位6個。
管理區(qū)全面深化改革工作總結篇十五
一是由于部門職能職責原因，市財政局為牽頭部門的部分改革工作因市財政局不是執(zhí)行主體，無法牽頭組織開展改革工作。二是涉及國有企業(yè)管理改革方面，由于體制機制未理順，存在管理真空地帶，市財政局因無相關管理職責，無法牽頭進行改革，導致改革工作進展緩慢（待市政府成立國資委進行牽頭管理后，我局按要求配合做好改革工作）。
管理區(qū)全面深化改革工作總結篇十六
一是將持續(xù)實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新工作，以科技項目建設為抓手，加大項目立項力度，積極搭建科技服務平臺，年底至少建成1家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化載體，出臺《xx縣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器管理辦法》。
二是深入推進新型農(nóng)村科技服務體系，探索專家大院動態(tài)管理模式和激勵機制，健全科技特派員工作機制，完善《xx縣農(nóng)業(yè)科技專家大院實施細則》。
三是進一步加強知識產(chǎn)權激勵，加大對職務發(fā)明創(chuàng)造的支持力度，完善知識產(chǎn)權保護制度，落實優(yōu)惠扶持政策，進一步完善《xx縣加快科技創(chuàng)新促進經(jīng)濟轉型發(fā)展獎勵辦法》。
管理區(qū)全面深化改革工作總結篇一
今年以來，根據(jù)全面深化改革領導小組工作安排，我局認真貫徹落實《中共xx縣委全面深化改革領導小組xx年工作要點》（xx委辦〔xx〕86號）、《縣委全面深化改革領導小組xx年度改革落實臺賬》（xx委辦〔xx〕98號）相關要求，結合工作實際，精心組織實施，扎實開展全面深化改革各項工作?，F(xiàn)將相關情況總結如下。
新簽約項目8個，簽約項目總投資額60.3億元，完成全年目標任務的50.25%（其中，新引進投資額5億元及以上項目4個）。
（二）改革亮點紛呈。為進一步做好招商引資工作，我局在招商引資工作體制機制方面作出了積極的探索與實踐，出臺了《關于創(chuàng)新招商引資工作機制的實施意見》（xx委辦〔xx〕16號），建立健全主體招商責任、聯(lián)動協(xié)調(diào)、派駐（掛職）招商、委托招商、企業(yè)服務、人才隊伍建設等機制，促進招商引資工作有序高效開展。一是大力吸引外來企業(yè)入駐，結合全市“6+2”產(chǎn)業(yè)招商引資優(yōu)惠政策和我縣實際，制定出臺了《xx縣鼓勵外來企業(yè)注冊實施意見》（xx府辦發(fā)〔xx〕24號），鼓勵外來企業(yè)到xx注冊投資，對來開注冊投資的企業(yè)給予獎補。二是啟動駐外（掛職）招商工作，向重慶、上海、深圳等地派駐了招商工作組，依托駐外招商優(yōu)勢積極宣傳推介xx、搜集商情商源、聯(lián)絡知名鄉(xiāng)友，大力引進有意愿、有實力的企業(yè)落戶xx。三是創(chuàng)新以房招商，逐步探索建立“以房招商、以房養(yǎng)商、以房穩(wěn)商”的新機制，降低招商成本，實現(xiàn)招商效益最大化，通過與“老牌工業(yè)地產(chǎn)商”重慶盈田集團進行戰(zhàn)略合作，進一步加快園區(qū)標準化廠房建設、拓寬招商渠道、補齊工業(yè)發(fā)展短板。
今年我局主要改革任務是加快推進5項具體改革事項（進一步完善領導機制、建立項目跟蹤評估機制、建立代（協(xié)）辦機制、建立項目臺賬管理機制、建立督查考核和后評估機制）”、大力實施“開商回引”工程和加快川渝結合部對外開放合作東向門戶建設步伐，通過不斷創(chuàng)新舉措、加壓奮進，各項改革任務完成較好。
（一）加快推進5項具體改革事項方面。我局充分履行牽頭主體責任，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級有關部門協(xié)調(diào)配合較好，工作力度較大，確保了各項改革事項的有序推進。建立健全了相關工作機制，規(guī)范招商信息的收集、項目洽談、簽約等流程，加強了項目落地服務保障，進一步優(yōu)化了投資環(huán)境，初步形成了“大招商、招大商、上下聯(lián)動、齊招共引”的格局。通過整合招商平臺、統(tǒng)籌招商、優(yōu)化投資環(huán)境，按照“高效務實、分工明確”的原則，全面落實了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級有關部門在招商項目信息收集、評估、洽談、簽約、落地、建設等各個環(huán)節(jié)中的主體責任，促進了我縣招商引資工作有序高效開展。
（二）大力實施“開商回引”工程方面。暢通鄉(xiāng)友回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)渠道，深入實施“三回”工程（資金回流、企業(yè)回流、人才回援），以優(yōu)惠政策吸引，以優(yōu)質服務招引，引導在外創(chuàng)業(yè)人士返鄉(xiāng)投資興業(yè)。通過舉辦“返鄉(xiāng)鄉(xiāng)友迎春茶話會”和開展“商（協(xié)）會全國行”活動，拓展招商渠道，已邀請到50余位在外地成功創(chuàng)業(yè)的xx籍商人回鄉(xiāng)考察，成功引進了xx縣寶泉蓮產(chǎn)業(yè)科技園、固生堂xx縣中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)等重大項目。
（三）加快川渝結合部對外開放合作東向門戶建設步伐方面。深入貫徹落實黨的十九大精神，持續(xù)推進深化改革擴大開放戰(zhàn)略，緊緊圍繞“xx衛(wèi)星城市和魅力川東小天府”發(fā)展定位，以改革引領開放型經(jīng)濟發(fā)展，全方位深化與成渝城市群、沿海發(fā)達地區(qū)的交流合作，積極融入川渝、全國總體開放戰(zhàn)略，完善開放政策、構建開放平臺、優(yōu)化開放合作格局，進一步整合各種資源，集中力量招大引強，推動招商引資面向“沿海沿邊沿江”，使xx正逐步成為川渝結合部對外開放合作東向門戶和企業(yè)投資洼地。
一是要素保障乏力。工業(yè)用水、電價格相比周邊縣市區(qū)普遍較高，企業(yè)生產(chǎn)成本較大；
全市僅對電子信息物流納入統(tǒng)一規(guī)劃，其他產(chǎn)業(yè)物流成本仍然偏高；
項目用地報征難，產(chǎn)業(yè)技術工人缺乏，要素保障難題未徹底緩解。
二是開放合作較少。目前與重慶九龍坡區(qū)、梁平區(qū)和浙江余杭區(qū)建立了合作對接機制，并進行了相關合作，但與其他區(qū)域的合作還相對較少。
三是專業(yè)人才缺乏。目前我縣從事招商引資工作的人員都屬于趕鴨子上架的“土專家”，缺乏專業(yè)人才，急需引進懂法律、熟經(jīng)濟、會談判的專業(yè)人才。
（一）加強要素保障，優(yōu)化投資環(huán)境。積極向上爭取用地指標，并盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地，重點支持重大產(chǎn)業(yè)招商項目用地保障。緊緊抓住電力體制改革試點的機遇，積極向上爭取“直購電”，降低用電成本，通過加強內(nèi)部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，降低工業(yè)用水價格。加快配套設施建設，建設標準化廠房和員工宿舍，完善轉移的企業(yè)員工子女入學保障措施等。
（二）深化區(qū)域合作，拓展開放空間。繼續(xù)深化與重慶九龍坡區(qū)、梁平區(qū)的友好合作，進一步深化合作內(nèi)容，主動銜接溝通，構建多層次、寬領域開放合作平臺。擴大同萬州區(qū)、開州區(qū)的友好合作，主動聯(lián)系溝通萬州區(qū)、開州區(qū)，開展初步對接，建立友好合作關系。充分借助川渝結合部地域優(yōu)勢，形成全方位開放新格局，進一步拓展川渝結合部對外開放合作發(fā)展空間，為xx發(fā)展爭得更多資金、技術、資源、市場和人才。
管理區(qū)全面深化改革工作總結篇二
為深入貫徹中央黨的群團工作會議和全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)組織區(qū)域化建設改革創(chuàng)新推進會議精神，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)改革，提高我鎮(zhèn)婦聯(lián)組織的吸引力和凝聚力，擴大婦聯(lián)工作有效覆蓋面。我鎮(zhèn)緊密圍繞省、市、縣婦聯(lián)提出的20xx年工作要求，以及縣婦聯(lián)下發(fā)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)改革文件相關要求，結合我鎮(zhèn)實際，扎實推進鎮(zhèn)婦聯(lián)組織區(qū)域化建設、村婦代會改建村婦聯(lián)工作。現(xiàn)將我鎮(zhèn)婦聯(lián)組織區(qū)域化建設及會改聯(lián)工作總結如下:。
20xx年11月上旬，我鎮(zhèn)婦聯(lián)按照程序，16個行政村已全面完成村“會改聯(lián)”工作任務，新配備村婦聯(lián)主席16名、副主席32名、執(zhí)委146名。鎮(zhèn)婦聯(lián)通過召開第十四屆五次執(zhí)委(擴大)會議補選新一屆執(zhí)行委員會委員20名，選舉主席1名、專職副主席1名、兼職副主席3名。在鎮(zhèn)衛(wèi)生院和寄宿制小學均成立婦委會，選出主任、副主任各1人，委員各3人。通過改革，把在婦女群眾中有影響力和號召力的各界優(yōu)秀婦女代表選到婦聯(lián)隊伍中，使她們政治上有名分、組織上有身份、工作上有責任，改變了婦聯(lián)系統(tǒng)“倒金字塔”現(xiàn)狀，真正把“婦女之家”建設成為讓婦女群眾認同、信賴、熱愛的“溫暖之家”，實現(xiàn)服務婦女零距離，讓婦聯(lián)組織真正當好姐妹們貼心的“娘家人”。
1、部分村組領導干部重視程度不高。推進基層婦女組織建設，領導重視是關鍵。但整體來看，仍有個別村認識程度不夠，將經(jīng)濟社會發(fā)展僅局限于產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，村容村貌改變和社會維穩(wěn)上，不能正確認識婦聯(lián)組織在社會事業(yè)發(fā)展中所能發(fā)揮的作用，婦聯(lián)工作流于形式，存在“重黨建、輕婦建”現(xiàn)象，使婦建組織建設工作滯后于黨建工作，從而出現(xiàn)“黨建帶婦建”工作開展不平衡現(xiàn)象。
2、基層婦聯(lián)組織工作活動經(jīng)費無法保障。婦聯(lián)工作經(jīng)費雖已按相關政策標準列入財政預算，但正真到各村婦聯(lián)組織，經(jīng)費幾乎無法得到落實。這種局面在一定程度上制約了基層婦聯(lián)工作的正常開展，使得婦聯(lián)活動的效果和規(guī)模受到不同層次的限制。
3、基層婦聯(lián)干部自身綜合素質不高。通過這次改革，婦聯(lián)組織結構發(fā)生很大變化，人數(shù)劇增。我鎮(zhèn)婦聯(lián)干部的任用較多重視她們的號召力和影響力，但在服從組織管理方面有所忽視。以至于有部分基層婦聯(lián)干部在配合開展相關工作的時候意識不強，甚至表現(xiàn)出一些負面消極情緒。這些與新形勢下婦聯(lián)發(fā)展的的要求和廣大婦女的愿望尚有一定的差距，在一定程度上也影響了婦聯(lián)工作的開展。
4、基層婦聯(lián)組織作用發(fā)揮不充分。雖然現(xiàn)在我鎮(zhèn)婦聯(lián)采取一定方式和方法推進婦聯(lián)組織建設，但目前來看婦女組織建設還相對滯后，依托產(chǎn)業(yè)鏈建立婦聯(lián)組織的意識不強，服務婦女群眾、帶領婦女致富的本領較弱，組織宣傳發(fā)動婦女開展活動的能力也不強，甚至還有少數(shù)婦聯(lián)干部對婦聯(lián)工作的職責任務認識不是很明確，在一定程度上表明我們在拓展和延伸婦聯(lián)工作的方法上還有待提高，宣傳力度要進一步加大。
1、進一步貫徹落實好相關會議精神。我們應當深刻領會和把握會議的精神實質和豐富內(nèi)涵，這是當前和今后一個時期我鎮(zhèn)婦聯(lián)組織的首要政治任務。為扎實做好全鎮(zhèn)婦聯(lián)工作提供堅強保障。
2、持續(xù)強化婦女干部隊伍綜合素質。要爭取黨委重視，對我鎮(zhèn)婦聯(lián)干部進行培訓，加強婦聯(lián)干部的交流，提升婦聯(lián)干部服從力，提高婦聯(lián)組織的影響力和吸引力，激發(fā)婦聯(lián)干部的激情和活力，吸引更多的優(yōu)秀婦女，使婦聯(lián)成為培養(yǎng)輸送人才的基地，成為廣大婦女的“娘家”。
3、不斷加快創(chuàng)新婦女工作載體。首先，要立足我鎮(zhèn)實際，走出一條符合我鎮(zhèn)實際的特色路子，在巾幗志愿隊伍與女性社會組織集聚上下功夫。在活動組織上，要變強制式為自發(fā)式;在活動方式上，要變單一式為多樣式;在活動載體上，要變傳統(tǒng)式為時代式;在活動力量上，要變政府單一性為社會多元性。要緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府中心工作，結合我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和廣大婦女的迫切需求，找準結合點和切入點，把婦聯(lián)工作放在改革發(fā)展大局中去審視、去思考、去部署，使婦女工作優(yōu)勢得到充分體現(xiàn)，整體功能得到充分發(fā)揮。繼續(xù)以“巾幗建功”、“雙學雙比”、“文明家庭”和婦女創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等為載體，創(chuàng)新活動方式，拓展活動內(nèi)容，把各項活動的開展與婦聯(lián)基層組織建設緊密結合起來，吸引更多婦女群眾參與，加強廣大婦女對組織的認同感和信賴感，增強婦聯(lián)組織的吸引力和凝聚力。
4、深化組織改革創(chuàng)新，拓展延伸婦聯(lián)網(wǎng)格。依托“黨建帶婦建”的優(yōu)勢，把婦女組織建設納入黨的建設整體格局，按照“先建立、后完善、再提高”的思路加強婦女組織建設，做到與黨組織建設同加強、同推進。同時，在各類社會組織、專業(yè)合作社中建立婦女組織，不斷拓展基層婦女組織領域。繼續(xù)增強婦聯(lián)組織的“聯(lián)”字效應，積極發(fā)展各類婦女聯(lián)誼組織，凝聚婦女力量，整合社會資源，共同推進婦女工作全面發(fā)展。
管理區(qū)全面深化改革工作總結篇三
深化推進農(nóng)墾改革事關xx農(nóng)場的前途和命運，職工群眾對改革的期盼很高。2020年xx管理區(qū)將以黨的十九大精神為指引，牢固樹立“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”理念，不斷創(chuàng)新發(fā)展路徑，加快區(qū)域性增長極戰(zhàn)略推動xx改革發(fā)展。2020年改革工作思路是：
(一)加快推動農(nóng)場企業(yè)化改革。爭取市委市政府重視，成立專班，協(xié)調(diào)推進農(nóng)場改革，做好制度設計，加快推動農(nóng)場企業(yè)化改革、推動xx農(nóng)場集團化、企業(yè)化改革。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全法人治理結構，穩(wěn)妥推進政企分開、政社分開，提高內(nèi)部管理水平和市場競爭力。
(二)改革國有農(nóng)場辦社會職能。按照已出臺的省市關于推進國有農(nóng)墾改革實施意見，加大農(nóng)場辦社會職能剝離，爭取將國有農(nóng)場承擔的教育、衛(wèi)生等社會公共服務職能納入上級統(tǒng)一管理，確保工作有序銜接、職能履行到位。
(三)創(chuàng)新土地管理經(jīng)營機制。組建農(nóng)場農(nóng)業(yè)資源類開發(fā)公司，加快與湖北省長投集團等公司對接，合作經(jīng)營，推進土地資源資產(chǎn)化和資本化運作，提高農(nóng)業(yè)的經(jīng)營效益和產(chǎn)業(yè)化水平。以資本為紐帶，以農(nóng)產(chǎn)品電商、倉儲物流、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園為平臺，發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”和休閑觀光農(nóng)業(yè)，做大做強農(nóng)墾經(jīng)濟。
(四)全力實施工業(yè)企業(yè)轉型升級。緊盯建成中部地區(qū)紡織面料生產(chǎn)基地目標，全產(chǎn)業(yè)鏈、全要素的推進紡織集群建設。完善招商新機制，推進紡織企業(yè)抱團發(fā)展，實現(xiàn)紡織業(yè)工業(yè)產(chǎn)值由今年的30，億向明年50億邁進，爭取在2020年前實現(xiàn)百億產(chǎn)值目標，形成我區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)獨樹一幟的特色。
管理區(qū)全面深化改革工作總結篇四
一是突出重點深化供給側改革。按照農(nóng)業(yè)供給側結構性改革的要求，大膽探索“分戶種稻、合股養(yǎng)蝦”的經(jīng)營方式，推廣“蝦稻共生”高效種養(yǎng)模式。近三年發(fā)展蝦稻面積過6萬畝，占水稻面積的93%，畝平增收3000元。按照全產(chǎn)業(yè)鏈、全要素的要求，大力推進xx紡織產(chǎn)業(yè)集群建設，實施清園、退園行動，通過騰籠換鳳新引進5家企業(yè)替代5家僵尸企業(yè)。霞客、豐帛、卓爾、非凡等七家紡織企業(yè)加快技改進度，擴規(guī)擴能，新增紡紗規(guī)模10萬錠，織布機2000臺套。二是深化所有制結構改革。深入推進商事制度和“三證合一”改革，鼓勵“雙創(chuàng)”，實施“市場主體成長工程”“小微企業(yè)培育工程”“新型企業(yè)成長工程”，今年以來新增各類市場主體181戶。三是深化不動產(chǎn)登記制度改革。今年九月份我區(qū)不動產(chǎn)登記中心在市國土局和管理區(qū)大力支持下正式建成投入使用，人員業(yè)務培訓工作已經(jīng)完成。四是完善行政審批制度。聯(lián)審聯(lián)批、會審會簽制度效果顯現(xiàn)，充分發(fā)揮了制度在項目建設過程中的指導、服務和推進作用，實行辦結銷號制，構建項目審批服務綠色通道，為政府性項目工程建設駛入快車道。五是加快社會事業(yè)改革發(fā)展。整合城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險工作已經(jīng)完成，全民參保登記工作進入全面實施階段，與省市級相關部門反復溝通，多方努力，努力推進機關事業(yè)單位工作人員進入養(yǎng)老保險。已完成了城區(qū)背街小巷的道路硬化，實現(xiàn)了全覆蓋，方便了群眾出入。完成了職工醫(yī)院與九江市第一人民醫(yī)院的托管，職工群眾不出家門就可以享受三甲醫(yī)院的診療服務，方便了農(nóng)工的就醫(yī)。全面實施職工醫(yī)保和居民養(yǎng)老保險，去年社保累計發(fā)放1.99億元，惠及9148人。六是創(chuàng)新整區(qū)推進基層黨建工作。采取“黨建+合作社+產(chǎn)業(yè)”模式，推動抓黨建與促發(fā)展深入融合，以推廣融資類信用卡試點為載體，找到黨建和經(jīng)濟工作的契合點。管理區(qū)與農(nóng)商行聯(lián)手打造“公司+農(nóng)戶”模式，發(fā)放“福卡·小康卡”，共為202個種養(yǎng)殖戶提供2765萬元產(chǎn)業(yè)扶持貸款。開展“蝦稻共生”技術培訓11期，引進武漢百匯等技術合作單位和有關技術專家建立院士專家工作站，為農(nóng)場蝦稻產(chǎn)業(yè)提供優(yōu)質技術服務體系。
管理區(qū)全面深化改革工作總結篇五
(一)大力推進脫貧攻堅工作。一是精準檔案信息，夯實精準扶貧基礎。針對扶貧對象戶檔案信息不精準的問題，我鄉(xiāng)結合“走基層”活動，認真開展貧困人口信息復核、比對、校正等，完善檔案信息;對已脫貧的建檔立卡貧困戶進行“回頭幫”，根據(jù)貧困戶實際，精確細化幫扶措施。二是強化責任落實，增強脫貧攻堅意識。為確保脫貧攻堅工作順利開展，根據(jù)人員變動，五龍鄉(xiāng)調(diào)整了脫貧攻堅領導小組人員，高標準配備了扶貧專職人員，對全鄉(xiāng)的精準扶貧工作常態(tài)化進行業(yè)務指導和審核，確保每一名貧困戶的檔案信息內(nèi)容真實規(guī)范。嚴格執(zhí)行脫貧攻堅一把手負責制，制定符合五龍實際的精準扶貧督查問責方案，確保結對幫扶落到實處。三是注重工作實效，順利完成全鄉(xiāng)戶脫貧任務。鄉(xiāng)黨委政府把該項工作同“兩學一做”學習教育相結合，切實強化工作作風，保障工作有序推進。按照“一戶多策”的要求，逐村逐戶逐人制定幫扶措施，堅持把產(chǎn)業(yè)扶持到村到戶、就業(yè)幫扶到村到戶、醫(yī)療保障與教育幫扶到村到戶等作為精準扶貧的重要抓手加以推進，讓群眾參與到脫貧攻堅中來。同時，將精準扶貧同重點產(chǎn)業(yè)建設和項目建設相結合，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，加快美麗鄉(xiāng)村建設，確保精準扶貧工程發(fā)揮最大效益。進一步精準時間節(jié)點和目標任務，每月底組織專項檢查，對工作開展滯后的進行問責處理。
(二)大力推進依法治鄉(xiāng)工作。五龍鄉(xiāng)黨委、政府以創(chuàng)建法治示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)為平臺、建設法治五龍為抓手，一是打造法治五龍新框架，將“法治五龍”建設工程納入全鄉(xiāng)年初總體規(guī)劃。堅持圍繞中心、服務大局，做到了目標監(jiān)控體系到位。二是打造法治五龍新亮點。強化“法律七進”活動，借助村務公開欄、微博、微信、短信、法制文化長廊堅持日常性宣傳。以普法教育推動依法行政，扎實推進政府信息公開和電子政務，健全完善預防和懲治腐敗體系，推廣陽光政務，提高公共服務、管理的科學化、民主化、法制化水平。三是開創(chuàng)法治五龍新景象。通過法治創(chuàng)建，“送法下鄉(xiāng)”、“科普下鄉(xiāng)”、“文化下鄉(xiāng)”等有機結合，豐富文化科教工作的法治內(nèi)涵，“科教興鄉(xiāng)、依法治鄉(xiāng)”戰(zhàn)略協(xié)調(diào)發(fā)展。出現(xiàn)了良性發(fā)展的新局面。
(三)推進文化教育衛(wèi)生工作。一是以農(nóng)家書屋和農(nóng)民夜校為依托，加強農(nóng)村文化提升。二是結合民政、扶貧政策對貧困在校學生家庭予以傾斜，另一方面是協(xié)調(diào)資金對中考、高考中品學兼優(yōu)的學生進行獎勵、扶持，做好“控輟保學工作”，做到應讀就讀。三是我鄉(xiāng)以環(huán)保督查為契機，抓實我鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生。以治理“臟、亂、差”為重點，加大督查力度，優(yōu)化村鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生，對鄉(xiāng)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生進行市場化的運作，強化考核，確保環(huán)境衛(wèi)生整治不走過場，建立衛(wèi)生保潔長效機制。四是結合鄉(xiāng)區(qū)外出流動人口、流動黨員多，留守人員年齡偏大等特點，不斷加強便民服務制度化建設，充實鄉(xiāng)機關便民服務中心人員，探索村官代辦制度，真正打通聯(lián)系服務群眾的最后一公里。今年以來，鄉(xiāng)綜合為民服務中心、綜治維穩(wěn)服務中心、計生服務中心共接受群眾咨詢2000余人次、辦理事項800余件、組織農(nóng)技培訓200余人。
(四)積極開展綜治信訪維穩(wěn)工作。為打造“平安和諧生態(tài)五龍”營造良好社會環(huán)境。鄉(xiāng)黨委政府進一步壓實基層責任，進一步加大投入，確保了總體社會和諧穩(wěn)定。一是抓導向。實行雙向規(guī)范：對因工作不力，或因對信訪工作不重視導致群眾大規(guī)模上訪，造成影響的領導干部，堅決按規(guī)定，處理。二是抓排查。抓早、抓小、抓苗頭，切實做好不穩(wěn)定因素的排查化解工作是從源頭上減少群眾上訪的有效途徑。著力在抓好超前排查上下功夫，實現(xiàn)由“救火”向“防火”轉變。對信訪不穩(wěn)定因素進行地毯式排查。對信訪隱患做到心中有數(shù)，增強工作的針對性。做到鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏人，隨時掌握社會不穩(wěn)定因素的苗頭動向，特別是對群眾關心的熱點、難點問題，做到及時發(fā)現(xiàn)，準確掌握，超前處置。三是抓調(diào)處。著力在改進工作方法上求實效，本著對群眾高度負責的精神，高度重視群眾初信初訪的調(diào)處工作，對群眾反映合理的問題，一次性給予答復、辦結;對一時辦不到或不合理的要求，耐心細致地做好群眾的解釋、說服工作，做到“事事有回音，件件有著落”，提高一次性處理信訪問題的成功率，力爭群眾反映的問題一次性得到解決，有效地減少了重復訪，控制了越級訪。四是抓積案。對重點信訪人通過思想工作和對信訪隱患對象家庭予以人文關懷，有效成功化解信訪案件。同時開展全鄉(xiāng)各種重難點矛盾糾紛和信訪維穩(wěn)隱患排查，列出清單，提出初步化解意見，制定相應包保方案，明確任務，責任到人，及時消除各種隱患。五是抓法制。在加大信訪問題處理力度的同時，堅持依法治訪。引導群眾由“信訪不信法”轉變?yōu)椤靶欧ú恍旁L”，組織村組干部和群眾代表集中學習國家《信訪條例》等有關法規(guī)政策;在有重點信訪問題的部門組織群眾代表開展依法信訪座談;對老上訪戶進行“一對一”說服教育等多種形式宣傳活動，開展依法治訪的宣傳教育。六是抓實事。以民為本，從根源上減少信訪。認真落實“重大事項風險評估制度”。大力倡導干實事、干好事、干成事的工作作風，真心實意為群眾辦實事、解難題。
(五)大力推進農(nóng)村集體經(jīng)濟跨越式發(fā)展。2020年五龍鄉(xiāng)村支兩委換屆后，我鄉(xiāng)戰(zhàn)斗村通過召開村民代表大會，組建了以本村常住人員為主的“xx縣恒生種養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社”。該專合社現(xiàn)有社員116戶，其中包含了本村建檔立卡貧困戶5戶與3戶殘疾人。專合社按照正規(guī)化飼養(yǎng)的要求，立足環(huán)保與經(jīng)濟發(fā)展并行的方針，在逐步完善豬圈建設的同時，借助政策扶持，通過采用“農(nóng)戶+村兩委+專合社+企業(yè)”的發(fā)展模式，在借助企業(yè)營銷道路的同時一并組建并發(fā)展自身營銷隊伍，以“兩手抓，兩手都要硬”的辦法不斷擴展生豬銷售道路。同時從實際出發(fā)，揚長避短，采取種養(yǎng)結合的方式，在大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的同時也將種植業(yè)提上了發(fā)展日程。按照“以養(yǎng)培種，以種還養(yǎng)，種養(yǎng)結合”的綠色發(fā)展理念，擬定發(fā)展果蔬產(chǎn)業(yè)200余畝，以此環(huán)保辦法解決廢渣、廢液容易造成區(qū)域污染的問題。
(六)強化黨風廉政建設，深化干部考核制度改革。全面推行干部職工考核目標管理責任制，把年度工作實績考核、動態(tài)跟蹤管理考核、民主測評有機結合起來，不斷完善考核方式，形成了以科學發(fā)展為中心，以整治作風為手段、以群眾滿意為標準的評價機制和激勵約束機制。一是不斷完善考勤制度，嚴肅上班紀律。制定并出臺《五龍鄉(xiāng)干部職工績效管理考核辦法》，明確規(guī)范上下班紀律、請銷假制度。每周定期抽查到崗情況，每月初通報上月出勤情況。考勤情況與年終考核掛鉤，年終匯總的考核結果作為評優(yōu)評先的重要條件。同時建立鄉(xiāng)紀委巡查制度，嚴禁上班時間做與工作無關的事，集中整治慵、懶、散現(xiàn)象，提高工作效率。二是加大違紀處罰力度。對違反機關效能建設和作風建設有關規(guī)定的干部職工，先教育，后懲處。對違反上班紀律、違反八項規(guī)定的干部，情節(jié)較輕者責令其作出書面檢討，情節(jié)較重者由鄉(xiāng)紀委立案處理，今年我鄉(xiāng)辦理黨員干部違紀案件4件，有效整治了群眾身邊不正之風和腐敗問題。三是堅決制止“走讀”現(xiàn)象，健全完善領導干部請銷假制度。在防汛值班期間全鄉(xiāng)三分之二干部不得離開本鄉(xiāng)，因其它特殊公務或私事需要離開的，必須由黨委書記同意后方可離開;鄉(xiāng)黨政班子副職需離開本鄉(xiāng)，必須向黨委書面請示，主要領導同意后可離開。若發(fā)生重大事件或突發(fā)事件，值班領導及相關人員要及時趕赴現(xiàn)場進行處置。進一步加強了基層站所管理，建立健全崗位責任制、考核考勤等工作制度，嚴禁站所負責人和一般干部職工“走讀”。凡因“走讀”貽誤工作，造成嚴重后果的，將從嚴從重處理。
管理區(qū)全面深化改革工作總結篇六
為確保殘疾人工作領域全面深化改革和實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略取得實效，我會成立了以主要領導任組長的全面深化改和實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略工作領導小組，切實加強對相關工作的領導。同時，召開專題會議，及時將縣委縣政府關于深化改革和實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的新目標、新要求及時傳達到每一位干部職工，并盡快梳理工作任務、細化工作職責，形成了責任明確、領導有力、運轉有序、保障到位的領導體制和工作機制，扎實推動各項工作開展。
管理區(qū)全面深化改革工作總結篇七
當前媒體競爭激烈、傳統(tǒng)的廣播節(jié)目已不再適應，根據(jù)不斷變化的客觀實際，改革節(jié)目編排、設置，創(chuàng)新制作時尚、另類的電臺節(jié)目，提高收聽率，讓節(jié)目擁有更多忠實聽眾，引起社會普遍關注，為縣百強縣建設營造良好的輿論氛圍。
管理區(qū)全面深化改革工作總結篇八
(一)深化了對改革工作的認識。區(qū)委書記、區(qū)全面深化改革領導小組組長及其他相關成員高度重視改革工作，根據(jù)工作需要和人事變動，對領導的小組成員和分工進行了調(diào)整，并將改革工作納入2020年全區(qū)目標責任制綜合考評內(nèi)容，改革日常工作督辦由“兩辦”督查室和會同區(qū)改革辦負責，要求全區(qū)各級各部門都要樹立抓改革的意識，“跳出區(qū)域謀改革、跳出改革抓改革”，強調(diào)越到基層，工作創(chuàng)新就是改革。今年上半年，出臺了《2020年管理區(qū)全面深化改革工作總結》以及《管理區(qū)全面深化改革領導小組成員領銜推進2020年重點改革項目的通知》，實行縣級領導掛帥領銜推進重點改革項目。
(二)理順了體制機制。區(qū)全面深化改革領導小組和專項改革領導小組實行制度化管理，及時調(diào)整了領導小組成員，無論是組長、副組長，還是成員，不僅明確到崗位職務，還明確到具體人，以便于不管人員如何變動，誰到這個崗位，誰就履行相應的職責，避免因人員變動而不得不調(diào)整領導小組成員。
(三)及時召開會議安排部署改革工作。今年，管理區(qū)全面深化改革領導小組已經(jīng)4次研究有關改革工作，3月26日召開在區(qū)全面深化改革領導小組第一次會議，會上改革領導小組成員認真學習了中央、省、市全面深化改革工作的重要部署、習近平總書記在中央全面深化改革領導小組會議上的重要講話精神和《湖北省全面深化改革工作促進條例》，對2020年改革工作進行了全面安排和部署。4月5日又召開了全面深化改革工作聯(lián)席會議，對不動產(chǎn)統(tǒng)一登記工作進行研究。5月15日又召開全區(qū)全面深化改革工作大會，對國有農(nóng)場改革工作進行研究和討論，對全區(qū)改革工作進行再動員、再部署、再督辦，各辦事處、區(qū)直各部門主要負責同志和改革工作聯(lián)絡員都參加會議，區(qū)委書記、區(qū)全面深化改革工作領導小組組長作重要講話。7月8日，又召開改革領導小組專題會議，對鄂墾發(fā)[2020]22號文件，即省農(nóng)墾事業(yè)管理局等七部門關于印發(fā)《湖北省農(nóng)墾國有農(nóng)場辦社會職能改革實施方案》的通知，以及省深改組第十四次會議審議通過《關于進一步推進農(nóng)墾改革發(fā)展的實施意見》精神進行了集中傳達學習。今年6月和9月管理區(qū)主要領導帶隊組織農(nóng)場中層干部，先后到潛江和蘭考學習農(nóng)場改革經(jīng)驗和做法。
管理區(qū)全面深化改革工作總結篇九
在改革發(fā)展攻堅階段，雖然取得了一定的成績，但是各種矛盾和問題突顯，我鎮(zhèn)在經(jīng)濟運行和社會發(fā)展過程中，也充分暴露出一些深層次的矛盾和問題。
3.全面深化改革工作涉及方方面面，面廣量寬，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，主要任務是貫徹執(zhí)行好上級的路線方針和政策，完成好上級下達的目標任務，維護好社會穩(wěn)定。要發(fā)展一方，改善一方，還受體制機制等方面的制約，束縛了基層干部的手腳。
管理區(qū)全面深化改革工作總結篇十
年計劃新增土地托管面積1200畝以上，目前初步確定在xx年的基礎上，繼續(xù)在黨江進一步開展試點工作。
2.本年度計劃向縣政府爭取農(nóng)業(yè)社會化服務項目資金10萬元以上。
（二）農(nóng)村電子商務。
1.本年度我社進一步發(fā)展農(nóng)村電子商務，在原有“供銷e家”平臺基礎上，進一步與阿里巴巴集團簽訂協(xié)議開展合作，并抽調(diào)專門人員協(xié)助電商辦工作，目前電商物流倉庫建設工作正穩(wěn)步推進當中。
2.本年度計劃向縣政府爭取農(nóng)村電子商務項目資金10萬元以上。
（三）農(nóng)民合作社及聯(lián)合社。
1.合浦縣供銷社把領辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社作為推動供銷社體制創(chuàng)新、促進資興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的有效載體，本年度計劃新增農(nóng)民合作社5個以上，新增聯(lián)合社3個以上，目前已進入?yún)f(xié)商環(huán)節(jié)。
2.本年度計劃向縣政府爭取農(nóng)民合作社及聯(lián)合社扶持資金10萬元以上。
（四）基層社改造。
1.計劃對三個以上基層社改造，盤活土地資產(chǎn)并進行綜合開發(fā)，目前已進入縣社內(nèi)部討論環(huán)節(jié)。
2.本年度計劃向縣政府爭取基層社改造扶持資金10萬元以上。
（五）農(nóng)村綜合服務社。
從滿足農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活需要出發(fā)，以“兩店”為核心，以整合文化、娛樂等多種服務載體為抓手，計劃新增村級綜合服務社13個以上，新增鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務社3個以上，爭取縣政府扶持資金16萬元以上。
（六）社有企業(yè)。
爭取實現(xiàn)設有企業(yè)凈利潤8萬元以上，營業(yè)收入500萬元以上，資產(chǎn)增長率4%以上，目前正在努力恢復企業(yè)正常經(jīng)營。
（七）農(nóng)村現(xiàn)代流通。
xx年目標任務銷售總額91112萬元以上，利潤總額107萬元以上，農(nóng)副產(chǎn)品購進總額以上，目前全系統(tǒng)商品購進總額41384.4萬元，商品銷售總額42228萬元,農(nóng)副產(chǎn)品收購總額8725.2萬元，日用消費品零售額17380.8萬元，生產(chǎn)資料銷售額20876.4萬元，全年任務完成過半。
管理區(qū)全面深化改革工作總結篇十一
一是借助信用“紅黑榜”公布應繳未繳、應建未建的單位，必要時采取強制執(zhí)行的法律手段，促進其按規(guī)定繳存；積極落實省政府辦公廳《關于進一步加強住房公積金管理工作的意見》，將住房公積金繳存列入了人社局統(tǒng)一的勞動合同和勞務派遣合同格式文本條款；三是推進了住房公積金網(wǎng)上申報，探索繳存帳戶扣劃功能，實現(xiàn)“不見面繳存”，提高繳存工作效率。
2、加強個人住房貸款管理，完善公積金貸款政策。
完善了公積金貸款政策，支持剛性需求和改善性住房，禁止三次購房貸款；優(yōu)化貸款流程，簡化貸款材料，縮短辦理周期；加強項目審查，落實集體決策，進一步完善相關管理制度。
3、科學統(tǒng)籌安排資金，保障資金安全。
密切關注公積金貸款受理變化趨勢，妥善做好債務管理，對關鍵債務指標適時干預，確保資金有序運行，控制流動性風險；在規(guī)范繳存行為的基礎上，積極探索建立委托收款（繳存）模式；對照20xx年市審計局制發(fā)的《審計報告》中提出的存在問題，進一步落實整改，規(guī)范內(nèi)部業(yè)務管理。
4、完善業(yè)務基礎設施，加快信息化建設。
完善繳存職工個人信息錄入，做好開通網(wǎng)上辦事大廳的前期準備工作；完善讓“數(shù)據(jù)多跑路，群眾少跑腿”的網(wǎng)上辦理機制及通道，實施業(yè)務數(shù)據(jù)異地容災備份，保障數(shù)據(jù)安全存放，穩(wěn)妥推進“互聯(lián)網(wǎng)+”政務；配合省住建廳建設省級住房公積金監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)對全市住房公積金業(yè)務辦理的實時監(jiān)督。
5、強化服務管理，提供優(yōu)質高效服務。
優(yōu)化業(yè)務流程，制定業(yè)務清單，從20xx年年底起，制定了《市公積金中心推行“不見面審批”或窗口辦事“最多跑一次”工作實施方案》，實施取消部分提取業(yè)務的紙質證明材料（公積金貸款首次提取、純公積金貸款還貸提?。⑻崛∩暾埫馓顔蔚缺忝衽e措，進一步做到審批更簡、服務更優(yōu)，提高政務服務便利化水平；完善了內(nèi)部考評機制、開展崗位練兵、推出服務明星和先進典型等途徑，促進服務水平不斷提升。今年6月起，已開通互聯(lián)網(wǎng)+住房公積金業(yè)務，繳存職工可以足不出戶，在線辦理相關業(yè)務。
管理區(qū)全面深化改革工作總結篇十二
近年來，我會始終將項目建設作為推進殘疾人事業(yè)發(fā)展的有力抓手，以服務項目化、項目多樣化的實踐，使項目建設滲透和惠及殘疾人生活的方方面面。今年上半年實施的集善工程助殘系列項目中，我縣殘疾人獲贈電動輪椅35輛、普通輪椅100輛、兒童輪椅15輛、服裝25000件、助聽器60臺。近期，又爭取到價值600萬元的拉夏貝爾服裝捐贈項目，捐贈物資已到位。與此同時，今年向上爭取的xx0萬元的財政專項資金也已全部到位。至目前，今年上半年我會已累計爭取到1275萬元的項目。
管理區(qū)全面深化改革工作總結篇十三
今年以來，按照《縣委全面深化改革領導小組20xx年工作要點》和《縣委實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略領導小組20xx年工作要點》確定的工作任務，我會以加快推進殘疾人小康進程為主線，搶抓殘疾人優(yōu)惠政策疊加機遇，持續(xù)突破瓶頸制約，著力健全長效機制，積極推動殘疾人工作領域創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，并取得了階段性成效。
管理區(qū)全面深化改革工作總結篇十四
根據(jù)xx縣國有林場區(qū)域特點、管護難度、原有編制、現(xiàn)有人員等因素，縣編委以《關于調(diào)整縣王崗森林經(jīng)營所機構編制事項的批復》(石編發(fā)〔20xx〕27號)核定xx縣國有林場事業(yè)編制15名。按照核定的事業(yè)編制，縣人社局以《關于核準xx縣國有林場崗位設置的復函》(石人社函〔20xx〕11號)核準xx縣國有林場管理崗位3個，專業(yè)技術崗位6個，工勤技能崗位6個。
管理區(qū)全面深化改革工作總結篇十五
一是由于部門職能職責原因，市財政局為牽頭部門的部分改革工作因市財政局不是執(zhí)行主體，無法牽頭組織開展改革工作。二是涉及國有企業(yè)管理改革方面，由于體制機制未理順，存在管理真空地帶，市財政局因無相關管理職責，無法牽頭進行改革，導致改革工作進展緩慢（待市政府成立國資委進行牽頭管理后，我局按要求配合做好改革工作）。
管理區(qū)全面深化改革工作總結篇十六
一是將持續(xù)實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新工作，以科技項目建設為抓手，加大項目立項力度，積極搭建科技服務平臺，年底至少建成1家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化載體，出臺《xx縣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器管理辦法》。
二是深入推進新型農(nóng)村科技服務體系，探索專家大院動態(tài)管理模式和激勵機制，健全科技特派員工作機制，完善《xx縣農(nóng)業(yè)科技專家大院實施細則》。
三是進一步加強知識產(chǎn)權激勵，加大對職務發(fā)明創(chuàng)造的支持力度，完善知識產(chǎn)權保護制度，落實優(yōu)惠扶持政策，進一步完善《xx縣加快科技創(chuàng)新促進經(jīng)濟轉型發(fā)展獎勵辦法》。