人生就像一場長跑，成功不僅僅是靠速度，更要有毅力和堅持不懈的努力。在總結(jié)中，要注意語言的簡潔明了，結(jié)構(gòu)的合理有序。總結(jié)寫作一直以來都是大家所關(guān)注的話題，下面這些范文或許能給你一些啟發(fā)。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作的講話稿篇一
20__年8月16日在總公司會議室和人大培訓(xùn)中心召開了20__年上半年工作總結(jié)會議。會議中我們認(rèn)真的聽取和學(xué)習(xí)了總公司劉__董事長的“半年工作會議”的講話，并結(jié)合我們各自項目進(jìn)行了認(rèn)真廣泛的討論，使我受益扉淺，感覺沒有白往返幾千公里參加這樣的會議。
聽取和學(xué)習(xí)討論總公司__董事長的半年工作會議的講話，報告中提到，我們公司保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。截止20__年7月，承攬產(chǎn)值3.6億元，完成產(chǎn)值5.23億元，并且接連獲得了“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)“、”遼寧省百佳建筑企業(yè)“等榮譽(yù)稱號，看到這些成果我真是備受鼓舞，從這些成績中也看到了我們公司競爭力的提高和發(fā)展的動力。
在劉董的報告中看到，我感覺到了我們公司加大推行了標(biāo)準(zhǔn)化管理的力度，項目管理實(shí)現(xiàn)“四個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一崗位職責(zé)、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一考核評比，確保了我們項目的工程質(zhì)量，確保了項目合理布局，確保項目合同履約，實(shí)現(xiàn)了項目管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。建立健全各部門崗位職責(zé)，個人職責(zé)清單化，使我們看到了完善規(guī)章制度好處，使工程管理更加順暢，更加高效，完善工程管理的業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化管理控制，規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，固化了管理機(jī)制。
今年5月份，總公司進(jìn)行了“五比五創(chuàng)”加強(qiáng)績效考核檢查，對我的感觸很深，使我徹底我明白了其他直接費(fèi)得管理制度，明確了其他直接費(fèi)的責(zé)任主體、資金使用審批等流程，也明白了甲供材管理和結(jié)算臺賬建立的巨大作用。
在劉董報告中還提到總公司在經(jīng)營和管理方面面臨的十個方面突出矛盾和問題。在這些矛盾和問題中：“工程部門消耗計劃下達(dá)不及時，施工進(jìn)度計劃操作性差，項目資金使用計劃申報不及時、依據(jù)不充分，合同管理不規(guī)范”等幾方面問題和我們工程科有直接關(guān)系，這些問題也確實(shí)講到了我們的軟肋，講到了我們痛處，我們也真正意識到了這些問題。
學(xué)到劉董報告中關(guān)于下半年重點(diǎn)工作安排，我看到了報告的可操作性強(qiáng)，有明確的提法干法，告訴我們?nèi)绾稳ジ桑谀姆矫娓?，要注意哪些問題，為我們在今后的工作中點(diǎn)亮了明燈。特別是分包合同“八堅持八不許”更是為我們在今后在進(jìn)行分包管理，結(jié)算管理等方面工作作出了明確的指導(dǎo)，我們__項目是管理型項目，更突顯了合同的重要性，因此我們在工作中更要嚴(yán)格的要求自己，熟悉合同中承包工程的內(nèi)容，嚴(yán)格按合同辦事，合同中有的一點(diǎn)也不少給，合同中沒有的一絲一毫也不多給，并依據(jù)合同為外委施工隊做到最好的服務(wù)工作，做到項目和施工隊的雙贏。為企業(yè)贏得更大的利益。
9到12月份正是我們__項目下半年施工的黃金季節(jié)，為了確保全年的計劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我們項目部也將會付出巨大的努力，因此在今后的工作中，我會更加努力、在完成科室和自己本職工作的基礎(chǔ)上，盡自己的所能多為項目和領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，爭取為我們__項目下半年打個翻身仗貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作的講話稿篇二
同志們：
今天我們召開會議的目的非常明確，就是對公司上半年的生產(chǎn)及經(jīng)營情況進(jìn)行認(rèn)真的分析和總結(jié)，查找存在的問題，認(rèn)清面臨的形勢，制定切實(shí)有效的保證措施，確保完成盈虧持平的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項工作任務(wù)。前面，公司總會計師同志代表公司分析總結(jié)了上半年的經(jīng)營情況，并對下半年的經(jīng)營管理工作進(jìn)行了安排和部署，是符合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際的，我完全同意。各生產(chǎn)經(jīng)營主體單位和主管部門，結(jié)合工作實(shí)際分專業(yè)，分區(qū)塊對財務(wù)、市場、經(jīng)營、質(zhì)量安全、生產(chǎn)組織等工作情況也進(jìn)行了深入分析，問題找的很準(zhǔn)，措施也很具體，很有說服力。借此機(jī)會，我就如何在下半年抓好生產(chǎn)組織和經(jīng)營工作等各項措施的落實(shí)談幾點(diǎn)意見：
上半年，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)指揮部和公司“三會”精神，以扭虧增盈為目標(biāo)，客觀分析了面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，大力實(shí)施“凝聚人心、精細(xì)管理、市場提升、技術(shù)創(chuàng)新、打造品牌”五項重點(diǎn)工程，經(jīng)過全體員工的共同努力，各項工作都有了很大的起色。主要表現(xiàn)在以下五個方面：
一、員工思想觀念逐步轉(zhuǎn)變。
開年以來，公司按照“啟動工作先啟動人心，扭虧先扭思想”工作思路，始終把思想發(fā)動作為一條主線貫穿于工作全過程。以“講形勢、轉(zhuǎn)觀念、聚人心、燃激情、擔(dān)重任”為主題，利用各種宣傳媒體和“面對面”的宣講教育，向全體員工講清形勢，講明任務(wù)，層層發(fā)動，全員覆蓋，引導(dǎo)和教育全體員工破除舊思想，樹立新觀念，以危機(jī)警醒人心，以憂患激發(fā)斗志。通過多種形式的宣傳和思想發(fā)動，公司推行的各項改革新舉措得到了大部分員工的理解和支持，工作責(zé)任心和扭虧信心明顯增強(qiáng)，并付諸于行動中，為公司的生存和發(fā)展提供了強(qiáng)大的動力源泉。
二、專業(yè)和員工隊伍結(jié)構(gòu)得到調(diào)整。
上半年，遵循適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，精干高效，合理配置的原則，在對公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合的同時，積極爭取指揮部政策支持，根據(jù)市場容量和發(fā)展定位，進(jìn)一步對專業(yè)和隊伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，將建筑專業(yè)整體剝離，路橋?qū)I(yè)予以縮編，先后轉(zhuǎn)崗分流120人，截止目前，在崗長期員工725人，短期員工587人，其比例為1：0.8。通過政策調(diào)控，使公司的專業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，隊伍結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，為公司的未來發(fā)展增添了后勁。
三、生產(chǎn)經(jīng)營管理意識明顯增強(qiáng)。
今年以來，公司以“精細(xì)化管理”活動為契機(jī)，在進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)研究的基礎(chǔ)上，及時制定了精細(xì)化管理工作措施，自上而下有序推進(jìn)，重點(diǎn)從規(guī)章制度的建立、崗位職能的細(xì)化、生產(chǎn)施工的標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營管理的規(guī)范化等4個方面入手推行精細(xì)化管理工作。通過半年的運(yùn)行，精細(xì)化管理工作初見成效，員工的規(guī)范意識逐步增強(qiáng)，遵規(guī)守紀(jì)的良好習(xí)慣逐步形成，各崗位的權(quán)責(zé)相對清晰，責(zé)任更加明確。在生產(chǎn)施工方面，通過資源的合理調(diào)配和強(qiáng)化各工序的銜接，逐步形成了科學(xué)、規(guī)范、順暢的生產(chǎn)流程，工作效率和工作質(zhì)量明顯提高。在經(jīng)營管理方面，通過規(guī)范業(yè)務(wù)流程，明確審批程序和支付標(biāo)準(zhǔn)，使公司的各項成本費(fèi)用得到了較好的控制，今年的變動成本與去年同期相比下降了39%。
四、質(zhì)量安全管理工作平穩(wěn)運(yùn)行。
年初以來，公司質(zhì)量安全環(huán)保部門的同志，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營做了大量的卓有成效的工作，在建立和完善質(zhì)量安全管理制度的同時，狠抓責(zé)任制和各項規(guī)章制度的落實(shí)，不斷加大質(zhì)量安全責(zé)任和“三違”行為的追究和查處力度，大力開展專項整治活動。使公司的整體施工質(zhì)量有了明顯提高，并確保了生產(chǎn)安全形勢的相對穩(wěn)定。尤其是焊接合格率在改變統(tǒng)計方法（按拍片數(shù)計算合格率改變?yōu)榘春缚谟嬎愫细衤剩┑那闆r下，仍達(dá)到了93.66%，與去年同期相比提高了1個百分點(diǎn)。
五、員工隊伍精神面貌明顯改善。
上半年，公司通過凝聚人心、掀起責(zé)任風(fēng)暴、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)等多種途徑，促使員工轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，振奮精神，為公司的扭虧發(fā)展做貢獻(xiàn)，涌現(xiàn)出了一些典型事例。如：防腐保溫公司老同志比較多，文化層次相對較低，家庭負(fù)擔(dān)重，觀念比較保守，對公司的各項改革舉措不甚理解，思想波動較大，防腐保溫公司領(lǐng)導(dǎo)班子面對困難沒有灰心，而是積極主動的分析不足，查找根源，制定措施，并開展耐心細(xì)致的政策講解和思想發(fā)動工作，最終使全體員工認(rèn)識到了改革的緊迫性和必要性，工作主動性和責(zé)任心明顯增強(qiáng)，確保了員工隊伍的穩(wěn)定。設(shè)備租賃維修中心在市場工作量嚴(yán)重不足的情況下，實(shí)行單機(jī)核算，強(qiáng)化內(nèi)部考核，完善內(nèi)控機(jī)制，員工的經(jīng)營意識明顯提高，在保證公司內(nèi)部生產(chǎn)需求的同時，主動出擊，開拓市場，特別是帶壓開孔業(yè)務(wù)得到拓展，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，員工隊伍一直保持著昂揚(yáng)的斗志，展現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作的講話稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！轉(zhuǎn)眼間，20__年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。
我們曾為了完成共同的目標(biāo)，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當(dāng)我們在工作上遇到困難時，總會團(tuán)結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復(fù)英打英抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ鳌Ｔ谖覀兊霓k事員出去辦事時其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
今天這個會是我們新年召開的第一次會議，會后，大家都要奔赴各自的工作崗位了，尤其是要到社旗項目部工作的同志，是要到一個新的地方開拓一片新天地，甚至好多天就要吃住在工地，更是任重道遠(yuǎn)。所以感覺今天的會議既是總結(jié)安排公司工作，又是為每一位在公司不同項目部工作的同志們出征壯行。機(jī)會挺好，借此機(jī)會，我還想和大家再講一些題外話，多交流一些想法，這些想法都是近年來的一些所思所想，一些做人的人生感悟，實(shí)際上也就是“公司的用人觀”，是公司對每位員工的要求和期待，我將好簡單總結(jié)為做人的“八要八不要”，講出來和大家共勉。
1、要謹(jǐn)慎檢點(diǎn)、不要貪圖私利。
世界最大的軟件公司——微軟公司的用人標(biāo)準(zhǔn)是：對于有才有德之人，要重用；對于有德無才之人，可以培養(yǎng)；對于有才無德之人，要堅決走人。我很欣賞微軟公司的用人之道，我希望同志們都做有德有才之人，不做有才無德之人。只要大家把當(dāng)前和今后的工作干好，公司都會對這樣的人高看一眼，更愿意在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)把大家放到更加寬廣的舞臺上去贏得更大發(fā)展空間。在這里，我想對已經(jīng)或者將要到工地工作，并且主管一方面事務(wù)的員工同志們提個醒，你只要工作干得好，公司該給你的給你，絕不會虧待你；不該你得的你莫得，得了對自己沒啥好處，絕不能做損公肥私的“丑事“。為了一點(diǎn)蠅頭小利，損害自己的形象，既不必要，不值得，更得不償失。
2、要誠信勤懇，不要偷懶?；?BR> 所謂誠信，就是誠實(shí)可信。這是一個公民最基本的道德標(biāo)準(zhǔn)。古人所說的“言必信，行必果”和“言而無信，不知其可也”講的也是一個人要誠信的道理。一個人不論多聰明，只要不勤奮，工作肯定干不好，事業(yè)肯定不會有成就。要想工作干出成績，必須做的“五勤一多”。所謂“五勤”一是勤學(xué)，二是勤思，三是勤干，四是勤問（“三人行必有我?guī)煛?，問的過程，就是學(xué)習(xí)的過程、鍛煉的過程、提高的過程），五是勤跑。俗語“勤勞致富”、“勤能不拙”等等講的都是勤懇才能出成果出績效的道理，象我們這樣的平常人，腦筋都不怎么靈光，但只要做的“五勤”，在生活和工作中也一定能作出不平常的成績來。所謂“一多”，是指多做善事。古人云：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之?！币馑际钦f，不要因為一個善舉很小就認(rèn)為不值得去做，也不要因為一個“惡”事很小就心安理得的去干。聚沙成塔，集腋成裘。在我們生活和工作的小圈子里，一個人小善舉做多了，他就會在大家的心目里樹立起一個良好的社會形象，這種人就容易辦成事。而一個人小“惡”事干多了（當(dāng)然，這種“惡”是一種泛指，一個人的不良工作和生活習(xí)慣也可以劃入“惡”的范疇），他就在大家的心目中樹立起一個與公眾相對立的不良形象，大家就會反對他，厭惡他，最起碼也會敬而遠(yuǎn)之，這種人當(dāng)然也就不容易辦成事。因此說，一個人要樹立良好的社會形象，要得到大多數(shù)人的認(rèn)可，必須從工作和生活中一點(diǎn)一滴的小事做起，“吾日三省吾身”，不該說的不說，不該做的不做，不能去的地方不去。潔身自好，奮發(fā)有為，讓生活有意義，有生命有價值。
3、要團(tuán)結(jié)共事，不要爭斗傷情。
團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出成績，團(tuán)結(jié)出人才。這個問題經(jīng)常有人講，有人經(jīng)常講，但做到的確不容易。比如，一根筷子能折斷，兩根筷子也能折斷，一把筷子就不容易折斷。還有一種說法，如：“三人一條心，黃土變成金”；“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”。講的就是團(tuán)結(jié)，一個集體每個成員之間，在年齡、身體狀況、家庭出身、性格作風(fēng)、工作能力等。
各方面都有差異，所以成員之間的思想不可能完全統(tǒng)一。統(tǒng)一是相對的，是個過程，不統(tǒng)一倒是絕對的。因此，必須求大同存小異，特別是在大的方面，如工作思路、工作目標(biāo)、工作措施等方面要統(tǒng)一思想。只有思想統(tǒng)一，才能步調(diào)一致，工作一貫。另外，從相反的方面，如以前小學(xué)課本里講的《天鵝、梭子、魚和蝦》的故事，以及“一個和尚挑水吃，兩個和尚挑水、抬水吃，三個和尚沒水吃”的俗語，講的都是集體內(nèi)部由于某種原因而導(dǎo)致的不團(tuán)結(jié)的問題，而由于不講團(tuán)結(jié)才導(dǎo)致國家、集體、個人受損失的事情在我們現(xiàn)實(shí)生活中到處都有，大家聽說的目睹的都不少。所以在工作中一定要做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不要因為雞毛蒜皮的小事而記掛于心，傷害彼此間的情意；同志們之間要多溝通，少指責(zé)；多幫忙，少添亂；多支持，少干預(yù)，共同把咱們公司的各項工作搞好！
4、要樂意奉獻(xiàn)，不要斤斤計較。
是奉獻(xiàn)精神。因為奉獻(xiàn)精神對于一個人來說，它是道德水平好綜合素質(zhì)的反映；對于一個單位來說，它是單位文明程度的體現(xiàn)，對于一個國家和地區(qū)來說，它是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展程度的晴雨表。我們每位員工都應(yīng)該具備奉獻(xiàn)精神，講責(zé)任不講條件，講奉獻(xiàn)不講待遇，理應(yīng)成為每個職工的工作信條，看見損害公司利益的事情管一管，遇到跑冒滴漏堵一堵，于公司有益的份內(nèi)份外之事都干好，應(yīng)該成為我們每一位員工的自覺行動，這樣，我們的公司就會更快更好的發(fā)展，我們大家也就會有可能收獲更多的實(shí)惠。
2、要開拓創(chuàng)新，不要安于現(xiàn)狀。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作的講話稿篇四
在全年工作時間過半，各項工作任務(wù)正在緊張進(jìn)行的時候，我們召開年中工作會議，本次會議是全年工作中承前啟后的一次重要會議。
下面，我講四個問題：
一、會議主要收獲。
這次會議，揚(yáng)自英書記傳達(dá)了華北電網(wǎng)有限公司年中工作會議的主要精神，閆華鋒經(jīng)理作了題為《搶抓機(jī)遇攻堅克難，全面促進(jìn)各項工作再上新臺階》的工作報告，埃森哲咨詢公司的專家作了同業(yè)對標(biāo)、管理提升的專題講座。與會代表對工作報告和和會議材料《教育培訓(xùn)方案》、《廊坊供電公司工作規(guī)則》進(jìn)行了深入討論，提出了很好的意見和建議，有助于進(jìn)一步完善工作部署，會后我們將認(rèn)真研究吸納。閆經(jīng)理的年中工作報告有三個特點(diǎn)：
一是總結(jié)全面，把握準(zhǔn)確。報告全面總結(jié)了上半年以來全局工作的開展情況。通過對上半年工作的回顧，我們看到通過全體干部職工共同努力取得了優(yōu)異的工作成績，"時間過半、完成任務(wù)過半"的階段性成果帶給了我們鼓舞，也增強(qiáng)了做好下半年工作的信心。同時，客觀地分析了上半年在安全生產(chǎn)、需求側(cè)管理、多經(jīng)體制和職工隊伍建設(shè)方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，為我們有針對性地制定措施、目標(biāo)作好了充分的準(zhǔn)備。
二是形勢分析透徹，工作思路清晰。上半年廊坊市委和網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)思路做了重大調(diào)整，地方經(jīng)濟(jì)和電網(wǎng)的發(fā)展也呈現(xiàn)了新的特征，客觀上使企業(yè)面臨的形勢也發(fā)生了新的變化;圍繞國家電網(wǎng)公司"一強(qiáng)三優(yōu)"的發(fā)展目標(biāo)，華北電網(wǎng)公司提出了將公司建設(shè)成為主營業(yè)務(wù)突出、技術(shù)裝備先進(jìn)、人才隊伍精干、管理規(guī)范高效，具有較強(qiáng)投融資能力、盈利能力、發(fā)展能力、創(chuàng)新能力的學(xué)習(xí)型企業(yè)和國際一流的現(xiàn)代電網(wǎng)公司。閆經(jīng)理的工作報告在充分分析新的形勢下的前提下，審時度勢，客觀分析，進(jìn)一步理順工作思路。面對新形勢，科學(xué)地確定了"實(shí)現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變、確保兩個穩(wěn)定、帶動四個提升"的工作重點(diǎn)和發(fā)展目標(biāo)，為做好今后的工作和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展理清了思路。
三是部署周密，目標(biāo)明確。閆經(jīng)理的工作報告提出了下半年七項重點(diǎn)工作，工作任務(wù)異常繁重，安全生產(chǎn)形勢緊迫，電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)艱巨，經(jīng)營管理難度加大，多經(jīng)改革錯綜復(fù)雜，政治工作要求嚴(yán)格。報告中對重點(diǎn)工作的周密部署，是我們開展工作的指導(dǎo)依據(jù)，對完成好全年的各項工作任務(wù)提供了保證。
以上這些特點(diǎn)，可以看出本次會議是總結(jié)謀劃、學(xué)習(xí)借鑒、振奮精神、團(tuán)結(jié)鼓勁的大會，會議取得了圓滿成功。
二、強(qiáng)化三種意識。
落實(shí)好會議精神，需要我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化三種意識，即：大局意識、發(fā)展意識和憂患意識，三種意識我們在不同場合多次提到，做過具體要求，在下半年工作之初再次強(qiáng)調(diào)這三種意識，要在新形勢下的賦予新內(nèi)涵。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作的講話稿篇五
20__年以來，面對經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大、金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管不斷趨嚴(yán)、金融去杠桿力度不斷加強(qiáng)的挑戰(zhàn)，公司整體經(jīng)營指標(biāo)沒有達(dá)到時間過半任務(wù)完成過半，部分公司離序時進(jìn)度有較大差距，這既有外部政策環(huán)境和市場環(huán)境的原因，也有我們自身領(lǐng)導(dǎo)力不足、研判形勢和業(yè)務(wù)布局的原因，接下來要通過強(qiáng)化復(fù)盤，梳理經(jīng)驗教訓(xùn)，查找存在問題，制定改進(jìn)舉措，明確努力方向，在下半年破局奮起，完成全年計劃任務(wù)。
要增強(qiáng)做好全年經(jīng)營工作的底氣和信心。中銀粵財在成為廣東十大創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，今年上半年各項指標(biāo)均超額完成任務(wù)?；涁敾鸾衲晟习肽赀M(jìn)入全國政府引導(dǎo)基金20強(qiáng)中的前11名。信托、擔(dān)保和資產(chǎn)公司收入和利潤環(huán)比增長速度逐月加快，顯現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。一大批年輕有為的中層業(yè)務(wù)骨干走上領(lǐng)導(dǎo)崗位?；涁斖ㄈ嫔暇€，開啟了金融科技發(fā)展的新征程。金融租賃公司開業(yè)，提供了粵財服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的新領(lǐng)域。持續(xù)的團(tuán)隊打造和領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)，正在鍛造一批善戰(zhàn)能勝之師。
要用好復(fù)盤工具，推動團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力和組織績效的持續(xù)提升，這是打造粵財核心競爭力的關(guān)鍵一招。在邁向萬億金控目標(biāo)的征程中，要善用復(fù)盤，實(shí)現(xiàn)復(fù)盤常態(tài)化、制度化，做到事事復(fù)盤，月月復(fù)盤，把復(fù)盤作為一種組織文化。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作的講話稿篇六
近年來，我縣城市創(chuàng)建工作取得了很多很好的成績，尤其是x年，我縣城市創(chuàng)建工作受到市上通報表揚(yáng)，這與大家的辛勤努力和艱苦付出是分不開的。在工作一年多時間，我一直分管城市創(chuàng)建這項工作，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對我工作給予大力支持，我非常感謝，也十分感動，這必將增強(qiáng)我進(jìn)一步做好城市創(chuàng)建工作的信心和決心。根據(jù)榆林市各縣區(qū)城市創(chuàng)建工作要求，我縣要在今年9月份通過創(chuàng)國衛(wèi)病媒生物防制單項考核驗收，10月份通過省級生態(tài)園林縣城考核驗收，12月份通過省級環(huán)保模范縣城考核驗收，20xx年通過國家衛(wèi)生縣城考核驗收。為此，縣委、縣政府高度重視，積極籌劃準(zhǔn)備，決定在今天召開城市創(chuàng)建工作推進(jìn)會。這個會既是動員會，又是安排會，目的就是明確任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任，充分調(diào)動大家工作積極性，保證各項創(chuàng)建任務(wù)按時完成。
剛才，縣創(chuàng)建辦宣讀了兩個文件，一會,高縣長還要作重要講話。下面，我就城市創(chuàng)建工作講幾點(diǎn)意見。
一、肯定成績，正視不足，在問題上要認(rèn)清“三是”
x年，我縣在拿到省級衛(wèi)生縣城和省級園林縣城兩塊城市金字招牌后，又相繼啟動了國家衛(wèi)生縣城、省級環(huán)保模范縣城、省級生態(tài)園林縣城和省級節(jié)水型縣城創(chuàng)建工作。實(shí)實(shí)在在的講，通過幾年創(chuàng)建活動，縣城總體布局、服務(wù)功能、市容市貌發(fā)生了翻天覆地的變化，占道經(jīng)營、亂倒垃圾、亂停亂放等現(xiàn)象得到一定程度的遏制，城市人居環(huán)境明顯改善，這與大家的辛勤努力是分不開的。但是，我們要清醒地看到，對照“四城聯(lián)創(chuàng)”要求和標(biāo)準(zhǔn)，對照x人民的期盼，我們的城市建設(shè)和管理水平還不到位，我們的欠帳還很大，問題也不少。主要表現(xiàn)在幾方面：一是市容環(huán)境“臟、亂、差”現(xiàn)象有反彈?！芭K”主要體現(xiàn)在大街、小巷、門面、四角。只要離開街道，背街小巷垃圾亂倒現(xiàn)象隨處可見;電桿上的小廣告是刮了又貼、屢禁不止;城鄉(xiāng)結(jié)合部相對差。“亂”主要體現(xiàn)在市場、攤點(diǎn)、違章修建。菜市場橫七豎八，擁擠不堪。新世紀(jì)購物中心門前成了小商小販常年吆喝的黃金區(qū);違章修建是拆了東頭起西頭?！安睢敝饕w現(xiàn)在交通秩序、衛(wèi)生習(xí)慣、文明素質(zhì)。自行車亂停亂放，摩托車亂拐亂跑，出租車隨意調(diào)頭;有的商業(yè)門店一早起來，隨地亂潑，污水一攤;小食堂周邊的城市雨水道口更為突出。二是園林綠化“參差不齊、分布不均、破壞嚴(yán)重”?！皡⒉畈积R”：主要體現(xiàn)在單位、小區(qū)綠化、行道樹。部分機(jī)關(guān)單位、小區(qū)綠化不達(dá)標(biāo)或根本沒有綠化?？h城周圍山體綠化有待進(jìn)一步改善，防護(hù)綠地建設(shè)還有待加強(qiáng)。“破壞嚴(yán)重”：主要體現(xiàn)在破壞規(guī)劃、破壞綠地、破壞樹木。新世紀(jì)購物中心門前、百貨公司門前行道樹無影無蹤;新建的居住小區(qū)綠化都不能達(dá)標(biāo);公園綠地也出現(xiàn)了羊腸小道。三是環(huán)境保護(hù)“監(jiān)管不夠、宣教不夠、有薄弱環(huán)節(jié)?！薄氨O(jiān)管不夠”：體現(xiàn)在直接影響了群眾生活。銀河邊污水外排，沿街商販音響震天、煙花爆竹隨意燃放，建筑工地噪聲擾民。“宣教不夠”：體現(xiàn)在居民、學(xué)生環(huán)保教育依然空白。“薄弱環(huán)節(jié)”：體現(xiàn)在餐廚。餐廚垃圾沒有相應(yīng)的處理設(shè)施，油煙、污油狼藉一片。食藥局要充分發(fā)揮作用，加大餐飲行業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管力度。
我上面所說的這些，是我們現(xiàn)在確確實(shí)實(shí)存在的一些問題。成績不說跑不了，問題不點(diǎn)改不了。究其原因，主要是因為我們管理不到位、監(jiān)管不得力、落實(shí)不用心和長效機(jī)制沒有建立，還有居民自覺性不夠。這些問題務(wù)必引起我們高度夠重視，并在以后的工作中認(rèn)真加以解決。
二、明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，在工作上要突出“重點(diǎn)”
“四城聯(lián)創(chuàng)”工作具體由創(chuàng)建辦總牽頭，住建局、林業(yè)局、環(huán)保局、水務(wù)局、愛衛(wèi)辦等單位具體組織實(shí)施。各級各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要緊密團(tuán)結(jié)，全力推進(jìn)，確?！八某锹?lián)創(chuàng)”工作任務(wù)按期完成，抓好以下重點(diǎn)常規(guī)工作：
由創(chuàng)建辦牽頭，有關(guān)部門配合，抓好兩方面工作。一是抓“四城聯(lián)創(chuàng)”的申報、迎驗和督促工作。對照省市規(guī)定的時間節(jié)點(diǎn)，督促各級各有關(guān)部門，一個步驟不錯過，一個細(xì)節(jié)不放過，一環(huán)緊扣一環(huán)，一步緊接一步，全力保證“四城聯(lián)創(chuàng)”按期通過驗收。二是抓環(huán)境衛(wèi)生督查。由創(chuàng)建辦牽頭負(fù)責(zé)，兩辦督查室、廣電中心和政府網(wǎng)站配合，定期對全縣環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行督查。先從城區(qū)開始，然后遍及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，切實(shí)做到“問題出現(xiàn)在哪里，曝光通報就跟蹤到哪里，整改措施就落實(shí)在哪里”。一句話，督查工作要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，絕不能失之以寬，姑息遷就。
由住建局負(fù)責(zé)，抓好四方面工作。一是抓基礎(chǔ)建設(shè)。按照縣城街巷景觀提升規(guī)劃，力爭完成總投資3500萬元的一街一景工程，并建成自來水公司至榆林溝路段特色點(diǎn)亮工程。進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度，爭取在5月份啟動建設(shè)溫馨家園保障房污水管網(wǎng)工程。積極推廣清潔能源使用，力爭全年新增天然氣用戶1500戶。全力抓好“兩廠(場)”升級改造，5月份完成垃圾處理場滲濾液處理工程，7月份完成污水處理廠擴(kuò)容改造工程。積極啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩廠(場)”建設(shè)工程，努力推進(jìn)龍鎮(zhèn)、桃鎮(zhèn)、石溝鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)，力爭開工建設(shè)縣城建筑垃圾處理廠。認(rèn)真組織實(shí)施棚戶區(qū)改造項目，推進(jìn)孫家溝、姬家峁、官莊、猯臥梁片區(qū)綜合片區(qū)整治，徹底解決臟亂差現(xiàn)象。完成治黃西路舊窯洞整體改造項目。二是抓園林創(chuàng)建。組織機(jī)關(guān)單位、居民小區(qū)積極開展“園林式單位”、“園林式居住區(qū)”創(chuàng)建活動，使縣城60%以上的單位和小區(qū)達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。三是抓市容管理。住建局環(huán)衛(wèi)所要聯(lián)合工商局加大對沿街商戶門店亂潑亂倒、垃圾污水混倒行為的監(jiān)管力度。園林所要及時清理沿街花壇、花箱、綠化帶，公園綠地等處雜物，做好花箱、花壇保護(hù)工作。市政管理所要聯(lián)合工商、公安等部門，嚴(yán)格落實(shí)“門前五包”責(zé)任，杜絕沿街商業(yè)門店門前銷售、玻璃貼字和臨時性戶外廣告設(shè)置行為，堅決清理取締非法占道經(jīng)營、占道促銷和沿街亂拉條幅廣告等商業(yè)行為和沿街商戶向街道布設(shè)排煙管行為。城建監(jiān)察大隊要依法查處城區(qū)違章修建行為。質(zhì)安站要做好施工質(zhì)量和施工安全監(jiān)督工作，全年創(chuàng)建省級文明工地1個，市級文明工地2個。四是抓衛(wèi)生保潔。住建局環(huán)衛(wèi)所要合理分配保潔時間，強(qiáng)化全天清掃保潔力度，合理安排生活垃圾清運(yùn)頻次，保障垃圾桶不冒裝撒漏;按時清洗垃圾桶，定期沖洗垃圾桶存放點(diǎn)周圍的污染痕跡，減少和避免二次污染現(xiàn)象;垃圾清運(yùn)車輛要進(jìn)行密閉或覆蓋運(yùn)輸，堅持每天沖洗車輛和集裝箱，確保車容整潔;加強(qiáng)對銀河、飲馬河河道、溝渠兩側(cè)的管理工作，確保城區(qū)河道及岸坡清潔，無漂浮垃圾和廢棄物;集中清理居民集中區(qū)、建筑工地周邊垃圾死角;做好210國道城區(qū)段兩側(cè)衛(wèi)生清理工作。各單位、居民小區(qū)要主動搞好院落、門前巷道環(huán)境衛(wèi)生，養(yǎng)成文明健康的衛(wèi)生習(xí)慣。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、便民服務(wù)中心要建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)和所轄村的衛(wèi)生管理制度，集鎮(zhèn)、村民活動場所、村鎮(zhèn)道路等公共區(qū)域要安排專人清掃，密閉收集垃圾，及時清理清運(yùn)。同時，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地周邊“三堆六亂”(柴堆、糞堆、土堆，亂搭亂建、亂堆亂擺、亂拉亂掛、亂停亂放、亂涂亂畫、亂仍亂倒)清理工作。今年，由住建局牽頭，環(huán)衛(wèi)所具體負(fù)責(zé)，繼續(xù)將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作納入年度目標(biāo)任務(wù)考核范圍，做到責(zé)任不變，投資力度不減，逐步形成長效管理機(jī)制，并實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化395個行政村全覆蓋。
由環(huán)保局負(fù)責(zé)，抓好四方面工作。一是抓污染減排。減排工作是一個硬性約束性指標(biāo)，環(huán)保部門要不折不扣落實(shí)到位。要督促相關(guān)企業(yè)落實(shí)污染減排措施，并做好減排檔案整理工作。對不能按期完成重點(diǎn)治理項目的企業(yè)要采取措施，視情況予以限產(chǎn)停產(chǎn);對長期不能達(dá)標(biāo)排放的企業(yè)，要下達(dá)限期治理通知書，督促其限期治理。要積極推行排污許可證制度，深化工業(yè)污染防治，在濃度達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，實(shí)行嚴(yán)格的污染物排放總量控制。二是抓環(huán)保準(zhǔn)入。要嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度，杜絕越權(quán)、越級審批及未批先建等行為，對不符合環(huán)保規(guī)定的建設(shè)項目，一律不準(zhǔn)審批。要強(qiáng)化對環(huán)保審批后“三同時”執(zhí)行情況進(jìn)行全程監(jiān)督。對于不認(rèn)真執(zhí)行“三同時”規(guī)定的要嚴(yán)查重罰，該停產(chǎn)的要依法責(zé)令停產(chǎn)。三是抓環(huán)保執(zhí)法。要會同縣有關(guān)部門對違法建設(shè)項目、擅自停運(yùn)治污設(shè)施以及偷排漏排企業(yè)，特別是對集中式飲用水源地保護(hù)區(qū)內(nèi)環(huán)境違法、河道抽沙、礦山開采等一系列群眾反映最強(qiáng)烈、環(huán)境污染較大、生態(tài)環(huán)境破壞較為嚴(yán)重的問題進(jìn)行依法查處。同時，組織人員制定突發(fā)環(huán)境事件和飲用水源地突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行應(yīng)急演練。四是抓生態(tài)創(chuàng)建。組織相關(guān)單位開展“生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村，綠色單位、綠色學(xué)?！眲?chuàng)建工作。
由林業(yè)局牽頭，園林所配合，抓好城區(qū)綠化工作。由于我縣城區(qū)綠化由林業(yè)局負(fù)責(zé)實(shí)施，園林所負(fù)責(zé)管理養(yǎng)護(hù)。今年，我們要圍繞城區(qū)綠地結(jié)構(gòu)，對水體岸線、坡溝裸地、待建土地等地段見縫插綠、見面擴(kuò)綠，著力增加綠化面積。同時，要立足縣情實(shí)際，突出特色，做到點(diǎn)、線、面相結(jié)合，喬、灌、草巧搭配。樹種以鄉(xiāng)土樹種為主，針對季節(jié)變化，切實(shí)起到綠化美化效果。
由愛衛(wèi)辦負(fù)責(zé)，抓好三方面工作。一是抓好病媒生物防制工作。作為創(chuàng)國衛(wèi)的提前單獨(dú)考核項目，愛衛(wèi)辦要抓好今年4-5月份的病媒生物消殺工作，并在5月上旬配合疾控中心開展自我監(jiān)測工作并報請市愛衛(wèi)辦進(jìn)行市級初審。二是抓愛衛(wèi)宣傳和健康教育工作。居民的健康習(xí)慣是城市文明的體現(xiàn)。因此愛衛(wèi)辦要利用好一切活動、一切平臺開展宣教活動。三是抓農(nóng)村改廁和衛(wèi)生村戶創(chuàng)建活動，確保愛國衛(wèi)生活動宣傳入鄉(xiāng)到村到戶，希望衛(wèi)生局、創(chuàng)建辦指導(dǎo)好本項工作。
由縣水務(wù)局牽頭，自來水公司配合，抓好三方面工作。一是抓節(jié)水計劃制定。按照“總量控制，定額測算，兼顧需求，適當(dāng)壓縮”原則，根據(jù)取用水單位、企業(yè)、家庭實(shí)際取用水情況，認(rèn)真分析，綜合考慮，制定出我縣取用水計劃指標(biāo)。二是抓好水源保護(hù)工作。飲用水源地和流域生態(tài)環(huán)境保護(hù)是創(chuàng)模考核重要內(nèi)容，因此我們要把無定河和鄉(xiāng)鎮(zhèn)流域管護(hù)作為重中之重來抓，確保抓出成績，抓出實(shí)效。三是抓應(yīng)急處置。保障安全飲水是我們政府義不容辭的職責(zé)。一旦出現(xiàn)飲用水被污染事件，要迅速處理，及時解決。因此，我們要提前制定好應(yīng)急預(yù)案，防患于未然，確保各類飲用水突發(fā)事件得到及時妥善處理。
由公安交警大隊負(fù)責(zé)，住建局和交通局配合，抓好交通秩序整治工作。集中整治汽車等機(jī)動車輛隨意調(diào)頭、隨處上下人、不按規(guī)定線路行駛等行為和機(jī)動車輛亂停亂放行為，嚴(yán)查營運(yùn)車輛占道候客行為，對超重、散裝運(yùn)輸，拉沙土不覆蓋等違反城市管理規(guī)定的機(jī)動車輛和進(jìn)城畜力車進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理，確保城區(qū)道路暢通，車輛停放整齊有序。
由文廣局牽頭，廣電中心和政府網(wǎng)站負(fù)責(zé)，抓好宣傳工作。在電視臺、政府網(wǎng)站開設(shè)專欄，大力宣傳我縣的創(chuàng)建工作好典型、好經(jīng)驗、好做法，大力營造濃厚的輿論氛圍，形成人人參與創(chuàng)建的良好局面。
由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)和其他各部門負(fù)責(zé)，盡快組織開展本單位“四城聯(lián)創(chuàng)”小組工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一把手是城市創(chuàng)建的第一責(zé)任人，要親自擔(dān)任本單位“四城聯(lián)創(chuàng)”工作組長，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，親自過問，親自布置，親自督查，并將責(zé)任落實(shí)到人到崗。要對照創(chuàng)建要求，制定本單位創(chuàng)建實(shí)施方案，并進(jìn)一步明確責(zé)任人，確保本單位、本部門創(chuàng)建工作任務(wù)圓滿完成。
我上面所講的這些，既是創(chuàng)建工作的重點(diǎn)，也是各部門的常規(guī)工作。通過今天的會議，希望大家統(tǒng)一思想，認(rèn)真對待，盡快成立工作組，落實(shí)責(zé)任人。在工作過程中，既干工作又留痕跡，既有紙質(zhì)資料又有影像材料，保質(zhì)保量完成“四城聯(lián)創(chuàng)”任務(wù)。
精誠團(tuán)結(jié)，合力攻堅，在保障上要做好“三到位”
一是協(xié)調(diào)配合到位?！八某锹?lián)創(chuàng)”涉及部門多、工作量大，各級各部門要牢固樹立全縣“一盤棋”思想，形成全縣上下步調(diào)一致、齊抓共管、群策群力的良好工作格局。各牽頭部門要充分發(fā)揮自身作用，確保各項工作順利推進(jìn)。各配合部門要加強(qiáng)協(xié)作，密切配合，決不允許出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。
二是資金投入到位?？h財政將建立“四城聯(lián)創(chuàng)”專項經(jīng)費(fèi)。今后兩個月，我們要集中人力、物力、財力創(chuàng)建生態(tài)園林縣城和環(huán)保模范縣城。各部門、各單位也要拿出專項經(jīng)費(fèi)，用于“園林式單位”和“綠色單位”建設(shè)。
三是督查問責(zé)到位。創(chuàng)建辦要強(qiáng)化督查，堅持周檢查、月通報、季分析、半年研判、年度考核制，及時了解掌握重點(diǎn)城市創(chuàng)建進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決城市創(chuàng)建中存在的困難和問題。對于在創(chuàng)建活動中措施得力、成效顯著的單位和個人給予通報表揚(yáng)。對于組織動員不力、工作進(jìn)展緩慢、影響全區(qū)整體工作的單位和個人要按照《x縣城市創(chuàng)建及城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化效能督察及行政過錯責(zé)任暫行追究辦法》進(jìn)行問責(zé)，并建議縣財政停撥該單位有關(guān)經(jīng)費(fèi)。
同志們，“四城聯(lián)創(chuàng)”是今年縣委、縣政府確定的重點(diǎn)工作任務(wù)，因此我們要舉全縣之力，積極進(jìn)取，主動作為，適應(yīng)新常態(tài)，保證我縣創(chuàng)建工作按時通過省市考核驗收，為建設(shè)“生態(tài)美、文化強(qiáng)、百姓富”的新作出新的更大的貢獻(xiàn)!
領(lǐng)導(dǎo)半年工作的講話稿篇七
牙甫泉鎮(zhèn)黨委甘泉。
二〇〇九年一月二十一日。
同志們：
召開這次全鎮(zhèn)禁毒工作會議，目的就是對禁毒人民戰(zhàn)爭進(jìn)行再動員、再部署。剛才，穩(wěn)定辦的吐洪書記就全鎮(zhèn)的禁毒工作講了很好的部署，我完全贊同。下面，我就我鎮(zhèn)當(dāng)前和今后一個時期禁毒工作再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見：
目前，我鎮(zhèn)禁毒工作已經(jīng)取得了階段性成績，初步遏制了毒情蔓延迅猛的勢頭，這是全鎮(zhèn)上下積極工作的結(jié)果，值得充分肯定。同時，我們一定要清醒地看到，我鎮(zhèn)毒情形勢依然嚴(yán)峻。各單位、各部門一定要以對國家、對人民高度負(fù)責(zé)的精神，充分認(rèn)識加強(qiáng)禁毒工作的極端重要性和艱巨性，切實(shí)增強(qiáng)做好禁毒工作的緊迫感和責(zé)任感。1、禁毒工作事關(guān)國家安危和社會安定。
改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)社會得到了快速發(fā)展，但是毒品問題也隨之卷土重來，而且由單一的毒品過境地變?yōu)榱硕酒愤^境地、消費(fèi)地。西方反華勢力多次以此為借口，公然誣蔑我國為毒品生產(chǎn)和輸出國，妄圖利用毒品問題達(dá)到其險惡的政治目的；國內(nèi)“東突”等分裂勢力則利用毒品籌集資金，國際恐怖主義和一些邪教組織瞄準(zhǔn)我國的毒品消費(fèi)市場，插手毒品交易，從中募集活動經(jīng)費(fèi)。這些都充分說明，毒品問題從來就不是簡單的社會問題，而是與國家和民族命運(yùn)息息相關(guān)的政治問題。從維護(hù)社會安定的角度來看，毒品問題泛濫肆虐，往往引發(fā)大量的違法犯罪，帶來嚴(yán)重的社會治安問題，據(jù)統(tǒng)計，目前有70%以上的吸毒人員為籌措毒資，瘋狂實(shí)施“兩搶一盜”等侵財犯罪行為；相當(dāng)部分吸毒人員以販養(yǎng)吸，有的甚至淪為職業(yè)毒販，有的為牟取暴利，不惜武裝販毒，暴力抗拒執(zhí)法；有的地方涉毒與涉黑、涉惡、洗錢犯罪相互交織，涉毒人員參與實(shí)施的搶劫、綁架、殺人等刑事案件時有發(fā)生；毒品敗壞社會風(fēng)氣，污染社會環(huán)境，渙散民族精神，成為危害社會的源頭。
2、禁毒工作事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。任何形式的違法犯罪，都破壞和阻礙經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。毒品及其犯罪活動因其特殊性，破壞力更強(qiáng)、危害性更大、造成的后果也更為嚴(yán)重。毒品違法犯罪不僅直接消耗大量的社會財富，還嚴(yán)重破壞社會生產(chǎn)力。
3、禁毒工作事關(guān)人民群眾安居樂業(yè)。
毒品違法犯罪所侵害的不僅是吸毒者本人，而且直接對人民群眾的身心健康和安居樂業(yè)造成了嚴(yán)重危害。對吸毒者本人來說，沾染毒品后將會產(chǎn)生強(qiáng)烈的身體和精神依賴，造成精神崩潰、人格淪喪，與正常社會格格不入，特別是在多次復(fù)吸、反復(fù)戒毒的情況下，極易造成身體健康每況愈下，致殘、致病、致死現(xiàn)象普遍。對一個家庭而言，出現(xiàn)吸毒人員就會禍及家庭，許多寬裕的家庭因有人吸毒而傾家蕩產(chǎn)，許多剛剛脫貧的家庭因有人吸毒而再度返貧。涉毒家庭為挽救吸毒的家庭成員，往往要投注大量的精力，無心工作和顧及家庭，造成“一人吸毒、全家遭殃”?？傊?，毒品問題，貽害無窮。我們一定要按照省、市的統(tǒng)一部署，采取切實(shí)有效的工作措施，深入廣泛開展禁毒人民戰(zhàn)爭，推動我鎮(zhèn)毒品問題的有效解決。
在禁毒工作中，我們必須堅持打擊與教育并重，把預(yù)防教育作為從源頭上杜絕毒品危害的基礎(chǔ)性工作，積極開展全民禁毒預(yù)防教育。一方面，要突出預(yù)防教育的重點(diǎn)對象。主要是三類重點(diǎn)人群：一是青少年尤其是中小學(xué)生。青少年明辨是非的能力差，容易成為被引誘吸毒的對象。據(jù)統(tǒng)計，目前的吸毒人員，34歲以前開始吸毒的占到94.5%，其中18歲之前開始吸毒的又占到83.7%。這說明，加強(qiáng)禁毒預(yù)防教育一定要堅持從青少年抓起，堅持從中小學(xué)生抓起。要根據(jù)青少年尤其是中小學(xué)生對未知世界好奇、容易成為毒品侵襲對象的特點(diǎn)，堅持把毒品預(yù)防教育作為加強(qiáng)和改進(jìn)青少年尤其是中小學(xué)生思想道德建設(shè)的重要內(nèi)容，全面提高其拒毒防毒的意識和能力。二是涉毒違法犯罪人員。涉毒違法犯罪人員既是毒品問題的受害者，又是毒品問題的制造者，對這部分人的警示教育，針對不同情況，采取多種警示教育方法，使他們對吸毒、販毒等違法犯罪活動有正確的認(rèn)識，對毒品的危害有清醒的認(rèn)識，有效防范毒品違法犯罪人員回歸社會后重新沾染毒品，盡可能讓那些誤入歧途的染毒人員棄惡從善，讓涉毒犯罪人員不再重新犯罪。三是農(nóng)村外出務(wù)工人員。近年來，農(nóng)村外出務(wù)工人員吸毒、染毒的問題日益嚴(yán)重。有的甚至走向違法犯罪的道路，實(shí)在令人痛惜。全鎮(zhèn)各村要以多種方式向農(nóng)民宣講防范毒品的知識，提高農(nóng)民識別和防范毒品的能力。
另一方面，要全面落實(shí)預(yù)防教育的各種措施。要按照《全民禁毒教育實(shí)施意見》的要求，把禁毒預(yù)防宣傳教育納入到精神文明建設(shè)的總體規(guī)劃，認(rèn)真制定方案，統(tǒng)籌社會資源，協(xié)調(diào)各方力量，精心組織實(shí)施。一是要健全教育網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮輿論、教育文化、醫(yī)療衛(wèi)生等職能部門的作用，從多個方面推進(jìn)禁毒預(yù)防教育；充分發(fā)揮婦聯(lián)、工會、共青團(tuán)等群眾團(tuán)體的作用，有效整合社會力量，廣泛開展多種形式的禁毒預(yù)防教育，充分發(fā)揮發(fā)揮村組的作用，積極推動各類學(xué)校、流動人口、易染毒高危群體的禁毒預(yù)防教育。二是要豐富教育形式。既要利用國際禁毒日等時機(jī)集中開展聲勢浩大的禁毒宣傳活動，更要注重加強(qiáng)日常禁毒宣傳教育；既要利用廣播搞好宣傳，又開展經(jīng)常性的禁毒預(yù)防教育。
三、
進(jìn)一步完善禁毒工作的長效機(jī)制1、要建立和完善禁毒嚴(yán)打工作機(jī)制。
根據(jù)毒品違法犯罪的特點(diǎn)，堅持嚴(yán)打原則，建立并形成一整套經(jīng)常性打擊毒品違法犯罪的工作機(jī)制。要建立完善聯(lián)席會議制度，加大毒品案件偵辦、審查工作力度，提高禁毒威懾力。始終保持對毒品犯罪的嚴(yán)打高壓態(tài)勢。
2、要建立和完善禁毒工作考評機(jī)制。
把新滋生吸毒人員是否逐年減少、吸毒人員的戒斷鞏固率是否提高、毒品危害是否得到有效遏制、人民群眾對禁毒工作是否滿意等內(nèi)容，作為衡量一個地方禁毒工作成效的主要標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一納入社會治安綜合治理考評考評范疇。鎮(zhèn)穩(wěn)定辦要研究完善禁毒工作考評體系，提升禁毒考評分值，把禁毒考評檢查結(jié)果作為綜治工作獎懲的重要依據(jù)，推動各村、各單位自覺履行禁毒工作職責(zé)。3、要建立和完善全社會共同參與禁毒工作機(jī)制。
毒品問題是社會性問題，禁毒工作是社會性工作，需要全社會的共同參與，需要各方面的大力支持。要充分發(fā)揮各個部門、各個行業(yè)的作用，形成禁毒工作齊抓共管的局面。要充分發(fā)揮人民群眾在禁毒人民戰(zhàn)爭中的主體作用，動員全社會各方面力量投入到禁毒工作，真正形成禁毒人民戰(zhàn)爭的格局。要深入開展創(chuàng)建“無毒村”等活動，推動禁毒工作進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)單位、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭。要建立禁毒工作獎勵和保護(hù)機(jī)制，對舉報毒品違法犯罪線索的群眾，要給予獎勵，以充分激發(fā)社會各界參與禁毒斗爭的熱情。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)禁毒工作的組織領(lǐng)導(dǎo)1、要加強(qiáng)禁毒工作的領(lǐng)導(dǎo)力量。
黨委、政府必須切實(shí)把加強(qiáng)禁毒工作擺上重要議事日程，納入到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體部署中來，真正做到認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、責(zé)任到位、保障到位。一是要明確禁毒工作責(zé)任主體。黨委、政府是禁毒工作的責(zé)任主體，主要領(lǐng)導(dǎo)作為禁毒工作的第一責(zé)任人，要親自過問禁毒工作，定期聽取情況匯報，研究解決重大問題。分管領(lǐng)導(dǎo)作為直接責(zé)任人，必須切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)具體指導(dǎo)。2、要加強(qiáng)禁毒隊伍能力建設(shè)。
一是要提高禁毒隊伍的政治素質(zhì)。禁毒工作的特殊性，要求禁毒工作人員必須具備較高的政治素養(yǎng)，必須具有良好的奉獻(xiàn)精神。廣大禁毒工作人員要牢固樹立執(zhí)法為民的宗旨，切實(shí)增強(qiáng)做好禁毒工作的政治責(zé)任感和歷史使命感，認(rèn)真履行所肩負(fù)的職責(zé)。二是要提高禁毒隊伍的業(yè)務(wù)能力。緊密結(jié)合新形勢下毒品犯罪的特點(diǎn)，深入開展大練兵活動，熟練掌握現(xiàn)代偵緝手段和技術(shù)，不斷提高對毒品的識別能力和對毒品違法犯罪活動的發(fā)現(xiàn)、打擊能力。三是要充實(shí)和加強(qiáng)禁毒專業(yè)隊伍。
3、要加大對禁毒工作的投入。
加大禁毒經(jīng)費(fèi)投入，將禁毒工作經(jīng)費(fèi)列入財政預(yù)算，搞好禁毒、查毒等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善禁毒工作條件。要加強(qiáng)對禁毒經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督管理，確保各項禁毒資金?？顚Ｓ?。
同志們，加強(qiáng)禁毒工作，減少毒品危害，功在當(dāng)代，利在千秋。我們一定要以最堅定的決心、最堅決的措施，努力打好禁毒人民戰(zhàn)爭，為建設(shè)全面小康社會、構(gòu)建和諧牙甫泉作出新的更大的貢獻(xiàn)！
牙甫泉鎮(zhèn)黨委甘泉。
二〇〇九年一月二十一日。
（2010年3月11日）。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：現(xiàn)在我代表xx鎮(zhèn)黨委、政府對我鎮(zhèn)2009年的禁毒工作情況以及2010年的禁毒工作安排做如下匯報：
2009年，我鎮(zhèn)禁毒工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市禁毒部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市禁毒工作會議精神，緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會的總體目標(biāo)，堅持“四禁并舉，預(yù)防為主，嚴(yán)格執(zhí)法，綜合治理”的工作方針，實(shí)現(xiàn)了我轄區(qū)年內(nèi)無新增吸毒人員、無制販毒品、種植毒品原植物現(xiàn)象，在冊吸毒人員管控率達(dá)100%，無復(fù)吸現(xiàn)象，為鞏固我市無毒市成果發(fā)揮了積極的作用。主要做法是：
(一)高度重視，提高認(rèn)識，強(qiáng)化組織保障。
我鎮(zhèn)按照2009年全市禁毒工作要點(diǎn)精神，及時召開鎮(zhèn)黨委會議，成立禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對我鎮(zhèn)禁毒工作認(rèn)真安排部署，提出具體工作措施和要求，并制定下發(fā)了《xx鎮(zhèn)禁毒工作實(shí)施方案》，與各部門、各村簽訂禁毒工作責(zé)任書60份，將禁毒工作任務(wù)分解到各部門、各村組，切實(shí)做到任務(wù)明確、責(zé)任到人。通過召開會議，動員部署，全鎮(zhèn)干部群眾充分認(rèn)識到禁毒工作的重要性。
（二）深入開展禁毒宣傳教育，營造了禁毒人民戰(zhàn)爭良好的輿論氛圍。
久性禁毒宣傳欄10處。在“6.26”禁毒日集中開展禁毒宣傳活動，鎮(zhèn)干部進(jìn)村入戶向村民宣講禁毒知識，在各學(xué)校開展禁毒知識專題講座，通過以上多種形式的宣傳動員，極大地提高了全鎮(zhèn)廣大村民的禁毒意識，年內(nèi)轄區(qū)派出所共接到群眾舉報線索3條。
（三）加強(qiáng)社會面控制，落實(shí)吸毒人員幫教責(zé)任，凈化了社會環(huán)境。
年初，我鎮(zhèn)以派出所牽頭，對轄區(qū)吸販毒情況進(jìn)行深入摸排，未發(fā)現(xiàn)新增吸毒人員、制販毒品、種植毒品原植物現(xiàn)象，在此基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)與各村治保組織、治安聯(lián)防人員、內(nèi)部單位、公共娛樂場所簽訂禁毒工作責(zé)任書，嚴(yán)密控制社會面，確保及發(fā)現(xiàn)、及時控制、及時打擊。與此同時，我鎮(zhèn)加大對在冊吸毒人員康復(fù)幫教工作，完成了定期尿檢、定期談話、定期考核的工作任務(wù)。所幫教的1名吸毒人員已戒斷脫毒，步入了正常的生活。近期，根據(jù)市禁毒辦的安排，我鎮(zhèn)在轄區(qū)網(wǎng)吧、公共娛樂場所張貼禁毒宣傳標(biāo)語65張，懸掛禁毒宣傳牌35副，并在15家酒吧點(diǎn)歌系統(tǒng)中安裝了“成龍禁毒30秒”宣傳片，通過以上措施，拒絕毒品已深入民心，形成了“吸毒必究、販毒必懲”的良好社會氛圍，社會環(huán)境進(jìn)一步得以凈化。
二、存在的問題：
雖然我鎮(zhèn)在禁毒工作中取得了一些成績，但在工作中還存在許多不足：一是我鎮(zhèn)與市區(qū)相鄰，鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)行業(yè)場所眾多，流動人口情況復(fù)雜，社會面控制難度較大，依然存在管理不到位的問題。二是轄區(qū)內(nèi)公共娛樂場所監(jiān)控管理方法措施還需要進(jìn)一步完善。三是禁毒宣傳方式、方法有待進(jìn)一步創(chuàng)新，應(yīng)向通俗易懂方向邁進(jìn)。
三、2010年工作打算。
2010年我鎮(zhèn)要以構(gòu)建和諧村鎮(zhèn)為目標(biāo)，深入開展禁毒宣傳工作，進(jìn)一步強(qiáng)化各項措施的落實(shí)，加大社會面的管控力度，嚴(yán)格落實(shí)康復(fù)幫教責(zé)任，保證完成各項禁毒工作責(zé)任指標(biāo)，具體做好以下幾方面的工作:。
員到位，鎮(zhèn)政府劃撥出專項資金用于禁毒工作的宣傳、獎勵等經(jīng)費(fèi)。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)多方協(xié)調(diào)。禁毒工作是一項長期而艱巨的工作，需要各部門的通力配合。我們將協(xié)調(diào)鎮(zhèn)工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)、派出所、文化站、學(xué)校、衛(wèi)生院、司法所等職能部門發(fā)揮自身的優(yōu)勢和特點(diǎn)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、注重配合、主動聯(lián)系、優(yōu)勢互補(bǔ)，全力做好禁毒防毒工作。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)輿論宣傳。把家庭作為禁毒工作的重要領(lǐng)域，通過禁毒宣傳進(jìn)家庭、簽訂家庭禁毒承諾書等活動，幫助廣大家庭成員增強(qiáng)禁毒意識，并將“無毒家庭”創(chuàng)建與“平安家庭”、“文明家庭”創(chuàng)建工作相結(jié)合，把家庭成員是否涉毒作為評比“平安家庭”、“文明家庭”的重要條件之一。同時，通過深化家庭教育工作抵制毒品。依托家長學(xué)校、家庭教育大講堂等陣地，面向家長，開設(shè)禁毒專題講座，提高家庭成員拒毒、防毒的意識和能力。不斷深化“小公民”道德建設(shè)、發(fā)揮學(xué)生作為宣傳員、講解員、聯(lián)絡(luò)員的作用，以小手拉大手，達(dá)到家庭成員人人拒毒、防毒的目的。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，推動禁毒工作制度化、規(guī)范化、專業(yè)化和社會化；進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防宣傳，形成良好的禁毒宣傳教育氛圍；進(jìn)一步強(qiáng)化禁毒執(zhí)法，保持打擊涉毒違法犯罪的高壓態(tài)勢；進(jìn)一步推進(jìn)禁吸戒毒，減少毒品的社會危害；進(jìn)一步強(qiáng)化“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動，不斷擴(kuò)大“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”覆蓋面。通過強(qiáng)化制度建設(shè)，形成抓好禁毒工作的長效機(jī)制。
二〇一〇年三月十日。
xxx同志。
（2011年6月23日）。
同志們：
這次全縣禁毒工作會議是經(jīng)縣政府常務(wù)會研究決定召開的，主要任務(wù)是深入貫徹落實(shí)全省禁毒工作會議精神，分析研究面臨的形勢，安排部署下一階段的工作。剛才，xx同志作了全縣禁毒工作報告，會上，通報了治安管理工作情況，簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀，還以會代訓(xùn)的形式安排了專題講座。會議的內(nèi)容非常豐富，下面我就落實(shí)這次會議強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)意見。
一、認(rèn)清形勢，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。
上，毒品消耗資財每年近幾千萬元。毒品問題的發(fā)展蔓延，給經(jīng)濟(jì)發(fā)展、和諧社會構(gòu)建和人民群眾的健康幸福帶來了嚴(yán)重危害。毒品消費(fèi)不僅大量耗費(fèi)社會財富，政府用于治理毒品問題的資金也大量增加，給國家和人民群眾造成了巨大經(jīng)濟(jì)損失。吸食毒品造成性病、艾滋病等多種疾病傳播擴(kuò)散，給個人、家庭帶來了難以挽回的深重災(zāi)難，給社區(qū)、社會造成了難以估算的嚴(yán)重危害。同時，毒品問題誘發(fā)多種違法犯罪活動，嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定，已經(jīng)成為平安和諧xx創(chuàng)建的重大禍患。如果我們對毒品問題重視不夠，措施不力，任其發(fā)展蔓延，勢必給經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展和人民群眾安居樂業(yè)帶來更大的危害。因此，對于當(dāng)前禁毒工作面臨的嚴(yán)峻形勢和毒品問題可能帶來的嚴(yán)重后果，我們一定要頭腦清醒、認(rèn)識到位。要從維護(hù)社會穩(wěn)定和為人民群眾謀福祉的高度，切實(shí)抓好全年禁毒工作的落實(shí)，繼續(xù)按照預(yù)防為主、嚴(yán)格執(zhí)法、綜合治理的方針，抓好各項禁毒工作，卓有成效地解決毒品問題。全縣各單位、各部門，特別是今天到會的同志一定要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識，充分認(rèn)識當(dāng)前毒品問題的嚴(yán)重性、長期性和危害性，充分認(rèn)識新形勢下加強(qiáng)禁毒工作的極端重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)做好禁毒工作的責(zé)任感和使命感，下最大的決心，采取更加有力的措施，全力推動禁毒斗爭的深入有效開展。
二、落實(shí)措施，力求禁毒工作取得新的成效。
罪活動的問題。要根據(jù)娛樂場所分級管理辦法，認(rèn)真落實(shí)派出所、治安大隊對每個娛樂服務(wù)場所的直管責(zé)任，緊緊把握“娛樂場所凡觸及吸販毒，賣淫嫖娼、色情表演，聚眾賭博，黑惡勢力及保護(hù)傘的，都必須堅決查處”的四條底線，引導(dǎo)、規(guī)范場所經(jīng)營，強(qiáng)力推進(jìn)娛樂服務(wù)場所軟硬件設(shè)施和技安防設(shè)備建設(shè)等工作，科學(xué)推進(jìn)娛樂服務(wù)場所治安管理信息系統(tǒng)，實(shí)行從業(yè)人員實(shí)名制，加大娛樂場所巡查密度，堅決管控好場所。對旅館賓館、留宿洗浴場所要嚴(yán)格實(shí)行住宿旅客“實(shí)名、實(shí)情、實(shí)數(shù)、實(shí)時”登記制度；對出租屋要實(shí)行“旅館式”管理模式，全面落實(shí)出租房屋登記備案和租住人員登記制度；對容易滋生“黃賭毒”問題的城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、客車站、火車站、發(fā)廊、按摩屋等要定期開展治安檢查和清理清查，適時開展治安整治專項行動。四是要深入推進(jìn)創(chuàng)建“無毒社區(qū)”、“無毒單位”、“無毒村”工作，全力遏制毒品危害。深入推進(jìn)創(chuàng)建此項工作，要在三個方面下功夫：首先，要在明確創(chuàng)建責(zé)任上下功夫。創(chuàng)建“無毒社區(qū)”、“無毒單位”、“無毒村”工作，必須面向基層，依靠基層，這是禁毒工作能否真正取得實(shí)效的根本所在。要把禁毒工作的各項措施分解量化，層層簽訂責(zé)任書，定期進(jìn)行檢查評比，把禁毒工作的責(zé)任落實(shí)到社區(qū)、農(nóng)村村鎮(zhèn)等基層組織，落實(shí)到派出所，落實(shí)到每一個基層單位。其次，要在擴(kuò)大創(chuàng)建“無毒社區(qū)”、“無毒單位”、“無毒村”的覆蓋面上下功夫。存在毒品問題的地區(qū)，要繼續(xù)大力開展創(chuàng)建活動，大力推動創(chuàng)建工作從重過程向重效果轉(zhuǎn)變，要從最基層的社區(qū)、村做起，努力在小范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)無毒目標(biāo)，創(chuàng)建一片凈土。在此基礎(chǔ)上，積小區(qū)為大區(qū)，積小勝為大勝。沒有發(fā)現(xiàn)毒品問題的地區(qū)，要繼續(xù)鞏固無毒成果，保持一方凈土。第三，要在提高戒毒效果上下功夫。各單位、社區(qū)、各派出所要緊密結(jié)合流動人口管理、出租房屋管理和社區(qū)建設(shè)等工作，大力提高發(fā)現(xiàn)、幫控吸毒人員的能力，建立、健全社會幫教監(jiān)控體系，積極嘗試多元化的禁吸戒毒工作模式，努力降低吸毒人員的復(fù)吸率。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作的講話稿篇八
__年8月16日在總公司會議室和人大培訓(xùn)中心召開了20__年上半年工作總結(jié)會議。會議中我們認(rèn)真的聽取和學(xué)習(xí)了總公司劉__董事長的“半年工作會議”的講話，并結(jié)合我們各自項目進(jìn)行了認(rèn)真廣泛的討論，使我受益扉淺，感覺沒有白往返幾千公里參加這樣的會議。
聽取和學(xué)習(xí)討論總公司__董事長的半年工作會議的講話，報告中提到，我們公司保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。截止20__年7月，承攬產(chǎn)值3.6億元，完成產(chǎn)值5.23億元，并且接連獲得了“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)“、”遼寧省百佳建筑企業(yè)“等榮譽(yù)稱號，看到這些成果我真是備受鼓舞，從這些成績中也看到了我們公司競爭力的提高和發(fā)展的動力。
在劉董的報告中看到，我感覺到了我們公司加大推行了標(biāo)準(zhǔn)化管理的力度，項目管理實(shí)現(xiàn)“四個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一崗位職責(zé)、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一考核評比，確保了我們項目的工程質(zhì)量，確保了項目合理布局，確保項目合同履約，實(shí)現(xiàn)了項目管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。建立健全各部門崗位職責(zé)，個人職責(zé)清單化，使我們看到了完善規(guī)章制度好處，使工程管理更加順暢，更加高效，完善工程管理的業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化管理控制，規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，固化了管理機(jī)制。
今年5月份，總公司進(jìn)行了“五比五創(chuàng)”加強(qiáng)績效考核檢查，對我的感觸很深，使我徹底我明白了其他直接費(fèi)得管理制度，明確了其他直接費(fèi)的責(zé)任主體、資金使用審批等流程，也明白了甲供材管理和結(jié)算臺賬建立的巨大作用。
在劉董報告中還提到總公司在經(jīng)營和管理方面面臨的十個方面突出矛盾和問題。在這些矛盾和問題中：“工程部門消耗計劃下達(dá)不及時，施工進(jìn)度計劃操作性差，項目資金使用計劃申報不及時、依據(jù)不充分，合同管理不規(guī)范”等幾方面問題和我們工程科有直接關(guān)系，這些問題也確實(shí)講到了我們的軟肋，講到了我們痛處，我們也真正意識到了這些問題。
學(xué)到劉董報告中關(guān)于下半年重點(diǎn)工作安排，我看到了報告的可操作性強(qiáng)，有明確的提法干法，告訴我們?nèi)绾稳ジ?，在哪方面干，要注意哪些問題，為我們在今后的工作中點(diǎn)亮了明燈。特別是分包合同“八堅持八不許”更是為我們在今后在進(jìn)行分包管理，結(jié)算管理等方面工作作出了明確的指導(dǎo)，我們__項目是管理型項目，更突顯了合同的重要性，因此我們在工作中更要嚴(yán)格的要求自己，熟悉合同中承包工程的內(nèi)容，嚴(yán)格按合同辦事，合同中有的一點(diǎn)也不少給，合同中沒有的一絲一毫也不多給，并依據(jù)合同為外委施工隊做到最好的服務(wù)工作，做到項目和施工隊的雙贏。為企業(yè)贏得更大的利益。
9到12月份正是我們__項目下半年施工的黃金季節(jié)，為了確保全年的計劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我們項目部也將會付出巨大的努力，因此在今后的工作中，我會更加努力、在完成科室和自己本職工作的基礎(chǔ)上，盡自己的所能多為項目和領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，爭取為我們__項目下半年打個翻身仗貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作的講話稿篇九
同志們：
在縣人大、縣政協(xié)“兩會”剛剛勝利閉幕之際，縣委、縣政府召開全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)干部大會。會議的主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、省政府廉政工作會議精神，總結(jié)20xx年全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，安排部署20xx年工作，表彰工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和個人，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，凝心聚力，促進(jìn)我縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得更大的成績。剛才，小勤書記的報告回顧總結(jié)了20xx年度的工作，著重安排了今年反腐倡廉的各項工作任務(wù)?？h委張書記的講話，從戰(zhàn)略的高度，強(qiáng)調(diào)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的緊迫性，特別對領(lǐng)導(dǎo)干部提出了更加嚴(yán)格的要求，希望同志們認(rèn)真領(lǐng)會，認(rèn)真貫徹落實(shí)好講話精神。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
一、認(rèn)識上要再提高。
黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的政治保障。但在履行“一崗雙責(zé)”方面，仍然是個薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：有個別單位主要領(lǐng)導(dǎo)沒有把黨風(fēng)廉政建設(shè)親自抓在手上?？h委六屆五次會議提出打造“三晉一流，全國百強(qiáng)”的宏偉藍(lán)圖，要求全縣廣大黨員干部以全新的姿態(tài)和奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌投入到建設(shè)“實(shí)力柳林、活力柳林、魅力柳林、合力柳林”的實(shí)踐中來，如果忽視了反腐倡廉建設(shè)，沒有風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍，那么，再好的宏偉藍(lán)圖也將難以實(shí)現(xiàn)。我們就是要求大家從這個層面，進(jìn)一步增強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識，要充分認(rèn)識到只抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展不重視黨風(fēng)廉政建設(shè)是政治上的不清醒，只抓工作任務(wù)的落實(shí)而忽視黨風(fēng)廉政建設(shè)是政治上的不負(fù)責(zé)。
二、工作上要抓重點(diǎn)。
今年黨風(fēng)廉政建設(shè)要突出抓好幾個重點(diǎn)：一是要狠抓作風(fēng)建設(shè)。去年，我和張書記來到柳林，共同感覺到我們的干部隊伍作風(fēng)建設(shè)方面存在不少突出問題。我記得多次開會的時候，我批評過一些同志，會風(fēng)不是很好，從會風(fēng)就能看到作風(fēng)。今年縣委、縣政府將下大力氣整治干部隊伍中“庸、懶、浮、散、亂”的問題，已經(jīng)印發(fā)了作風(fēng)建設(shè)有關(guān)文件，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位采取有力措施，加強(qiáng)對黨員干部的經(jīng)常性教育管理，以作風(fēng)建設(shè)的實(shí)效取信于民。二是要貫徹《廉政準(zhǔn)則》。《廉政準(zhǔn)則》是中共中央頒布實(shí)施的規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為的基礎(chǔ)性法規(guī)。我們首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳《廉政準(zhǔn)則》的52個不準(zhǔn)，從4月份開始，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要集中一個月時間，組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，在此基礎(chǔ)上召開一次專題民主生活會，對照《廉政準(zhǔn)則》，認(rèn)真檢查，查找自身存在的不廉潔問題?？h電視臺要集中一段時間，宣傳《廉政準(zhǔn)則》，在全縣形成學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》的熱潮。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，更加嚴(yán)于律已，以自身的榜樣力量，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。三是要開展“一企一事一業(yè)”活動。倡導(dǎo)資源型企業(yè)興辦社會公益事業(yè)，發(fā)展和扶持非資源產(chǎn)業(yè)，是全市深化農(nóng)廉工作的新舉措。年前在我縣召開了“一企一事一業(yè)”座談會，前幾天，在我縣又召開了全市的現(xiàn)場會，我們要按照全市的統(tǒng)一安排，扎扎實(shí)實(shí)把這項工作抓在手上。四是抓好“兩項”專項斗爭。一個是煤焦領(lǐng)域反腐敗專項斗爭，一個是工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理。一定要加大集中整治力度，抓住突出問題，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅決打擊違紀(jì)違法行為和腐敗現(xiàn)象。
三、措施上要動真的。
一要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)就本人抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況，要及時向縣委、縣政府、縣紀(jì)委進(jìn)行書面匯報?？h委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，切實(shí)抓好分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)。
二要加強(qiáng)監(jiān)督檢查。對于作風(fēng)建設(shè)、《廉政準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)貫徹、制度建設(shè)、項目推進(jìn)等，縣紀(jì)委、縣委督查室、縣政府督查室要聯(lián)合采取明查暗訪的辦法，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位進(jìn)行督促檢查，對不落實(shí)的人和事堅決予以通報。
三要加大責(zé)任追究力度。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位的領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，在其所轄范圍內(nèi)出現(xiàn)重大問題和不良影響，或不認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作任務(wù)的，要堅決追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
同志們，讓我們在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真工作，廉潔行事，為實(shí)現(xiàn)打造“三晉一流，全國百強(qiáng)”的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作的講話稿篇十
同志們：
今天，區(qū)委、區(qū)政府召開這次會議，主要是總結(jié)上半年工作，兌現(xiàn)上半年包抓項目獎勵，分析全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展形勢，研究解決當(dāng)前工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，安排部署下半年工作。稍后，楊書記還要作重要講話，請大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。根據(jù)會議安排，我講三個方面的意見：
今年以來，全區(qū)上下認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)各項決策部署，緊緊依托國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)城市三大“國字號”品牌，突出項目建設(shè)、文化建設(shè)、城市建設(shè)和民生工程，緊盯年度目標(biāo)，靠實(shí)工作責(zé)任，主攻薄弱環(huán)節(jié)，推動任務(wù)落實(shí)，經(jīng)濟(jì)社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢。主要呈現(xiàn)六個方面的特點(diǎn)：
通過項目帶動、投資拉動、消費(fèi)促動，工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)繁榮，居民收入不斷增加，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)除生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值(季節(jié)性因素影響)、工業(yè)增加值3項外，其他6項都達(dá)到了均衡進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的要求。從市上通報的9項主要指標(biāo)看，總量除固定資產(chǎn)投資全市排第三外，其余8項指標(biāo)都排第一;增速4項排第一(農(nóng)業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值、社會消費(fèi)品零售總額、單位gdp能耗)，1項排第四(地區(qū)生產(chǎn)總值)，4項排第五(工業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、財政收入)。
抓住工業(yè)園區(qū)升級為國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的有利時機(jī)，加大招商引資力度，加快重點(diǎn)項目建設(shè)，開工項目數(shù)量明顯增加，在建單體項目規(guī)模擴(kuò)大。上半年，開工建設(shè)500萬元以上的項目455個，同比增加151個，其中億元以上項目82個，增加24個;全區(qū)新簽約并開工招商引資項目76個，其中十九屆 “蘭洽會”和“酒洽會”簽約項目31個，簽約金額242億元;引進(jìn)到位市外資金91億元，增長210%，完成任務(wù)的62%，全市排第二，引資項目投資占全區(qū)固定資產(chǎn)投資總額的70%。京城控股、巨龍農(nóng)業(yè)物流港、東洞灘8個光伏電站、酒泉植物園、陽光逆變器等重點(diǎn)項目快速推進(jìn)，大項目拉動大投資、大招商推動大發(fā)展的格局日益明顯。
“十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園” 完成投資6000多萬元，基礎(chǔ)設(shè)施工程基本完工， 47家企業(yè)達(dá)成投資意向，投資額近10億元，有40家已開工建設(shè)。止目前，全區(qū)新打建日光溫室1314畝，完成年度任務(wù)的66%。其中，總寨、銀達(dá)2個非耕地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進(jìn)度快，落實(shí)任務(wù)分別達(dá)到70%、56%，泉湖核心園落實(shí)了50%的任務(wù)，西洞、西峰、豐樂3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)已過半或接近過半，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)度都比較緩慢，大部分只落實(shí)了任務(wù)的20%。全區(qū)共落實(shí)規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)27個，其中15個養(yǎng)殖企業(yè)23棟圈舍等主體工程已開工，其余12個也已完成場地平整，西峰、果園、銀達(dá)、三墩、東洞、西洞、上壩等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)動手早、進(jìn)度快，僅上半年農(nóng)業(yè)領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資累計完成近9億元，這在過去歷史上是沒有過的。
制定了《華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)實(shí)施意見》、《總體規(guī)劃方案》，提出發(fā)展10大產(chǎn)業(yè)、實(shí)施100個文化項目、完成投資500億元的“1115”工程。實(shí)施文化旅游項目27個，植物園、金鎖陽沙生科技園、莫高香文化博覽園等15個項目進(jìn)展較快，華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)、泉湖公園“左公園”、起義紀(jì)念館、新能源博覽館布展有序推進(jìn)，在7月18日全市華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)項目建設(shè)觀摩中得到了市上領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。蔬菜市場體系建設(shè)進(jìn)展順利，18個便民蔬菜直銷店投入運(yùn)營，10個蔬菜零售市場中的7個開工，倉后街、水磨溝、新世紀(jì)3個已投入運(yùn)營，使各區(qū)域馬路市場“退路入市”，受到了群眾好評。
按照市區(qū)共建的要求，主要實(shí)施了漢唐新區(qū)征地拆遷、園林綠化、漢唐美食街改造、城區(qū)公園建設(shè)、社會管理服務(wù)中心、熱電聯(lián)供和天然氣入戶6項重點(diǎn)工程。特別是在漢唐文化新區(qū)征地拆遷上，市、區(qū)抽調(diào)近200名干部組織實(shí)施，目前，三個區(qū)域征遷工作正在有序推進(jìn)。通過多次對接匯報，市政府明確了今年三個區(qū)域要完成18億元的拆遷任務(wù)，并確定市上出資、工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)啟動南園2個拆遷企業(yè)安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、拓展園區(qū)發(fā)展空間提供了新的機(jī)遇。西漢酒泉勝跡改造提升工程絕大部分任務(wù)已完成，漢唐美食街改造工程的市政基礎(chǔ)設(shè)施基本完工，4棟樓的外立面改造全面展開，社會管理服務(wù)中心正在進(jìn)行軟件平臺建設(shè)和信息錄入準(zhǔn)備工作，熱電聯(lián)供21個換熱站有1個開工建設(shè)，天然氣入戶有18個小區(qū)全面展開,年底可完成3萬戶以上。
省、市、區(qū)承諾的各項惠民實(shí)事全面推進(jìn)，涉及群眾生產(chǎn)生活的一些困難和問題得到有效解決。教育上，西大街小學(xué)、二中和六中新校區(qū)搬遷改造工程8月底可建成投入使用，城區(qū)5所學(xué)校塑膠草地運(yùn)動場正在抓緊施工,按照省市要求，區(qū)財政將追加656萬元，確保70所農(nóng)村學(xué)校學(xué)生營養(yǎng)改善計劃全面實(shí)施，2.2萬名學(xué)生受益。城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保、新農(nóng)合及基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、村組干部工資標(biāo)準(zhǔn)、公益性崗位人員工資標(biāo)準(zhǔn)按要求全面提高，建成城市社區(qū)日間照料中心4個、農(nóng)村互助老人幸福院30個，市二院改造及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項目開工，涉及4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3600戶的農(nóng)村飲水安全工程和2500戶農(nóng)村危舊房改造任務(wù)按計劃有序推進(jìn)。
上半年，全區(qū)上下、各級干部付出了艱辛的努力，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展保持了平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢，但個別任務(wù)完成情況沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，工作中仍然存在一些突出問題，需要引起高度重視。
一是主要考核指標(biāo)排名不理想。通報的9項主要指標(biāo)中，生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值和社會消費(fèi)品零售總額5項指標(biāo)增速沒有達(dá)到年初確定的目標(biāo)要求，增速只有4項指標(biāo)全市排第一，大多數(shù)都排第五，增長很不理想。
二是新建的大項目較少、推進(jìn)慢。雖然開工項目數(shù)量比去年多151個，但大部分都是續(xù)建項目，新建的大項目較少。尤其是受各種因素制約，全省觀摩備選的祁連冰川礦泉水、玉酒泉文化園2個項目未開工，工業(yè)園區(qū)新建項目明顯比往年少，東洞灘光電園區(qū)只開工了8個項目197兆，僅占開工500兆目標(biāo)的40%。
三是重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)力度還不夠。農(nóng)業(yè)十園建設(shè)上，有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅在5個種植園區(qū)落實(shí)了日光溫室任務(wù)的20%(金佛寺、東洞、鏵尖、下河清、三墩、清水、果園)，還有1個鄉(xiāng)(黃泥堡)只落實(shí)了10%，2個養(yǎng)殖園區(qū)只開工了23棟圈舍，其他都在做平整場地、修建圍墻等工作。三產(chǎn)發(fā)展上，夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項目受規(guī)劃、土地等手續(xù)辦理影響，推進(jìn)速度較慢。民生實(shí)事上，天眼工程(任務(wù)1124個，建成449個，但接入監(jiān)控平臺的只有265個)、熱電聯(lián)供等項目實(shí)施進(jìn)展緩慢，特別是一些省市實(shí)事落實(shí)還處在等待資金、審批方案階段。
四是信訪維穩(wěn)形勢還比較嚴(yán)峻。上半年，進(jìn)京非正常上訪21批31人次，與去年同期相比批數(shù)上升32%、人數(shù)上升55%;赴市集體上訪24批564人次,批數(shù)上升60%、人數(shù)上升139%。一季度,信訪工作在全省86個縣市排第64位，二季度排34位。隨著下半年各項工作的深入推進(jìn)，信訪維穩(wěn)的壓力仍然較大。
五是工作作風(fēng)還需要切實(shí)加強(qiáng)。個別部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作上存在相互推諉、配合不力的問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間任務(wù)落實(shí)差距較大;在推進(jìn)工作、加快發(fā)展上，創(chuàng)新意識不夠，破解難題的辦法不多、措施不強(qiáng)，一定程度上影響了工作落實(shí)。部分干部精神狀態(tài)不佳、干事創(chuàng)業(yè)積極性不高，行政效能有待進(jìn)一步提高。
對于以上這些問題，我們必須高度重視，采取有效措施，努力在解決問題的過程中促進(jìn)各項工作落實(shí)。
同志們:
今天召開全縣農(nóng)村信用社半年工作會議,主要議題是:簡要總結(jié)上半年工作,認(rèn)真分析當(dāng)前工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),扎實(shí)搞好糾改工作,努力推進(jìn)全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展進(jìn)程。下面,我分別談一些看法和想法:
今年以來,全縣農(nóng)村信用社認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社工作部署,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞提高效益、強(qiáng)化管理兩條主線,突出強(qiáng)化管理求效益、提高質(zhì)量防風(fēng)險、信貸支農(nóng)促發(fā)展三個重點(diǎn),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),確保了管理工作規(guī)范、有序、扎實(shí)開展,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)工作的質(zhì)量、規(guī)模、速度協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
1、業(yè)務(wù)工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。截止6月末,全縣農(nóng)村信用社各項存款增加萬元,總額達(dá)到萬元,完成計劃任務(wù)的;貸款凈投放萬元,總額達(dá)到萬元;四級分類口徑下不良貸款余額為萬元,較年初增加萬元,不良貸款占比為。逆向調(diào)整不良貸款凈降萬元,完成計劃的;五級分類口徑下不良貸款較年初減少萬元,不良貸款占比為;實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入萬元,總支出萬元,收支軋抵實(shí)現(xiàn)賬面利潤萬元,考核利潤達(dá)到萬元,分別完成計劃任務(wù)的和。應(yīng)付利息備付率達(dá)到,較年初增加個百分點(diǎn)。
2、貸款投放力度加大。在貸款投放上,聯(lián)社認(rèn)真落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策,牢牢把握貸款投放的節(jié)奏、質(zhì)量和數(shù)量,積極鼓勵職工開展貸款營銷。同時淡化了貸款逐級審批咨詢制度,放寬了審批權(quán)限,簡化了貸款手續(xù),有效挖掘市場潛力,促進(jìn)貸款的發(fā)放工作。另一方面,加強(qiáng)跟蹤檢查,防止貸款規(guī)模沖動、盲目跟大,做到了審慎經(jīng)營、理性擴(kuò)張。
3、信貸及風(fēng)險管理系統(tǒng)上線準(zhǔn)備工作基本到位。信貸及資產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)上線工作開展以來,聯(lián)社高度重視,精心組織,周密安排,在及時完成客戶信息采集學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,迅速推開客戶信息采集工作,并同步落實(shí)補(bǔ)錄環(huán)境的準(zhǔn)備和微機(jī)操作培訓(xùn)。在實(shí)施過程中,聯(lián)社狠抓工作質(zhì)量和進(jìn)度,每日通報補(bǔ)錄及采集進(jìn)度、落實(shí)專人同步跟進(jìn)監(jiān)測質(zhì)量。截止6月27日,全縣農(nóng)村信用社筆業(yè)務(wù)和客戶信息的采集和補(bǔ)錄工作順利完成。目前,網(wǎng)絡(luò)布線正在加緊施工,可以如期實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)上線。
4、大戶不良貸款清收取得突破。經(jīng)過多方論證調(diào)查,5月份,聯(lián)社向縣法院申請貸款抵押資產(chǎn)保全,并依法提起訴訟,可望在下半年予以清收,徹底解決困擾營業(yè)部經(jīng)營的問題。
5、創(chuàng)收增效工作成效顯著。在防止風(fēng)險的前提下,聯(lián)社不斷增加有效資產(chǎn)的投放,提高盈利能力。同時,針對富余資金量大的實(shí)際,將開拓中間業(yè)務(wù)收入作為重點(diǎn)工作來抓,切實(shí)加強(qiáng)行社合作,尋求資金融通。上半年,該項業(yè)務(wù)累計交易額億元,收益萬元。各信用社積極拓展安貸寶等代理業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)萬元。上半年財務(wù)數(shù)據(jù)看,全轄實(shí)現(xiàn)總收入萬元,同比多收萬元,其中利息收入萬元,同比多收萬元,中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收萬。實(shí)現(xiàn)盈余萬元,同比增加萬元。
6、制度落實(shí)力度加大,防案控險能力有所增強(qiáng)。按照強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,完善結(jié)束機(jī)制,規(guī)范經(jīng)營行為,防范操作風(fēng)險,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的總體要求,聯(lián)社以稽核檢查為重點(diǎn),從風(fēng)險排查和案件專項治理入手,對2015年度年終決算經(jīng)營成果真實(shí)性專項稽核、冒名貸款進(jìn)行了專項稽核,嚴(yán)肅了制度,規(guī)范了經(jīng)營行為。
7、網(wǎng)點(diǎn)安全達(dá)標(biāo)建設(shè)進(jìn)展順利。分社新址裝修已經(jīng)完工;開工裝修的家信用社營業(yè)室將于7月中旬全面交工,投入使用。
總之,上半年,全縣農(nóng)村信用社在深化改革、經(jīng)營管理、風(fēng)險防范等方面做了大量的工作,取得了前所未有的成績,應(yīng)當(dāng)予以充分肯定。
上半年,盡管我們作了大量的、艱苦的、卓有成效的工作,但冷靜客觀的分析總結(jié),仍然存在著一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)。因此,全縣農(nóng)村信用社必須認(rèn)真貫徹省聯(lián)社工作部署,堅持發(fā)展是硬道理,是第一要務(wù);質(zhì)量是硬約束,是第一責(zé)任;效益是硬指標(biāo),是第一目標(biāo)的思想,根據(jù)存在的問題及成因分析,有的放矢,扎實(shí)糾改,努力推進(jìn)規(guī)范信貸管理、案件綜合治理、提升經(jīng)營效益等項重點(diǎn)工作,確保全年各項經(jīng)營目標(biāo)全面完成。
隨著全縣農(nóng)村信用社電子化程度的提高以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的加快,與商業(yè)銀行在硬件設(shè)施上的差距正在逐步縮小。但是,我們在柜面服務(wù)工作上卻差距甚遠(yuǎn)。上半年,聯(lián)社共接到客戶投訴6起,涉及責(zé)任人11人,投訴率有所上升。突出表現(xiàn)為:一是營業(yè)時間不正點(diǎn),遲開門,早關(guān)門,或者是隨意關(guān)門,停止?fàn)I業(yè)。另外,城區(qū)個別網(wǎng)點(diǎn)下午提前下班時間,以沒有錢為借口,提前簽退,營業(yè)時間沒有保證;二是解說服務(wù)生、冷、硬,客戶意見比較大;三是通存通兌業(yè)務(wù)拒絕辦理,這在城區(qū)信用社表現(xiàn)比較突出;四是一些信用社雖然已經(jīng)裝修改造,但是臟亂差的問題突出,住樓房,睡土炕的形象改觀不大。
同志們：
這次政府全體會議，主要是貫徹省政府全體會議精神，總結(jié)回顧上半年工作，安排部署下半年主要任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅定信心，強(qiáng)化措施，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。下面，我講三個方面問題：
一、全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展，各項工作有效推進(jìn)
年初以來，面對外部復(fù)雜的環(huán)境、經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、發(fā)展困難疊加的'嚴(yán)峻形勢，全市上下認(rèn)真落實(shí)、省政府的部署和的工作要求，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的工作基調(diào)，主動作為，銳意進(jìn)取，做了大量卓有成效的工作，全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，各項重點(diǎn)工作有力推進(jìn)，取得了階段性的的進(jìn)展和成效。
到6月末，全市地區(qū)生產(chǎn)總值完成507億元，同比增長7.1%。其中一二三產(chǎn)分別完成56.1億元、294.5億元、156.4億元，分別增長5%、5.5%和11.4%。全市固定資產(chǎn)投資完成204.3億元，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值、增加值分別完成1057.5億元、307.9億；利潤完成20億元，下降20%。社會消費(fèi)品零售總額完成239.7億元，增長11.8%。外貿(mào)進(jìn)出口總額完成1.79億美元，增長29.1%。全市公共預(yù)算全口徑財政收入完成52.1億元，增長28.5%；地方級財政收入完成27億元，增長5.3%；市本級全口徑財政收入完成32.1億元，增長43.8%；市本級地方級財政收入完成12.7億元，增長4.1%。全市和市本級全口徑財政收入增幅均居全省第一位，全市和市本級地方級財政收入增幅分別居全省第五和第六位。全市各類金融機(jī)構(gòu)存貸款余額931.5億元、742.7億元，分別比年初增長11.4%、34.6%，存貸比79.7%，較年初提高8.5個百分點(diǎn)。居民消費(fèi)價格指數(shù)102.5%。
上半年工作主要有這樣幾個特點(diǎn)：
一是項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。全市建設(shè)億元以上項目130個，完成投資120.8億元。其中：新開工項目51個，完成投資51.3億元；續(xù)建項目79個，完成投資69.5億元。建設(shè)10億元以上項目18個，完成投資42.2億元?？偼顿Y10億元的伊通縣億通商貿(mào)物流城項目、3億元的四平市二次供水改造工程等47個重大項目實(shí)現(xiàn)“4.18”集中開工建設(shè)。上半年，全市赴京、滬、閩、粵等地開展小分隊分散招商40余次，3000萬元以上項目有資金到位的共計45個，到位資金90.7億元。
二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。上半年，全市累計實(shí)施重點(diǎn)工業(yè)技改項目194項，完成技改投資112.5億元，同比增長16%。企業(yè)嫁接改造取得重大突破。百威并購金士百，不僅增加了一次性稅收，百威還要新上80萬噸高檔啤酒，擴(kuò)能擴(kuò)大到150萬噸。全市首次投產(chǎn)新產(chǎn)品138種，增長16%；新產(chǎn)品產(chǎn)值134億元。全市民營經(jīng)濟(jì)主營業(yè)務(wù)收入820億元；上繳稅金23.8億元，增長49%。全市發(fā)展個體工商戶增長3.9%；私營企業(yè)9849戶，增長10.6%；個體工商戶轉(zhuǎn)型升級70戶，個轉(zhuǎn)企529戶。
三是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。全市播種玉米872萬畝、水田59萬畝。新建糧食高產(chǎn)示范區(qū)75個，啟動新建擴(kuò)建棚膜蔬菜園區(qū)20個，新建牧業(yè)小區(qū)145個，確定梨樹縣蔡家鎮(zhèn)馬家村等34個村為省級重點(diǎn)村。設(shè)立農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)獎勵補(bǔ)助資金共計550萬元。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)取得新成效。全市造林綠化15.9萬畝，市區(qū)綠樹進(jìn)城20.8萬株。落實(shí)省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證試點(diǎn)村11個，涉及耕地15.6萬畝。研究編制《四平市新型城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃（初稿）》，突出推進(jìn)“四梨同城化”。積極做好葉赫示范鎮(zhèn)建設(shè)，推動農(nóng)民向居住社區(qū)集中。
四是總部經(jīng)濟(jì)深入推進(jìn)。加快東北區(qū)域總部會館、總部展銷城、總部商圈、東北現(xiàn)代物流港、“東北批發(fā)在線”電子商務(wù)平臺等建設(shè)，目前，東北黃金珠寶交易中心、云浮亙隆石材城、浙江傳化集團(tuán)物流項目、吉高貨物甩掛分撥中心等重點(diǎn)項目都在有效推進(jìn)當(dāng)中。先后赴廣州、北京、成都等地深入調(diào)研，與中國國際電子商務(wù)中心、中國搖籃網(wǎng)、浙江義烏購、長春中友軟件公司等企業(yè)建立初步合作意向。目前，制定了電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃方案，并成功召開了第一次全市電子商務(wù)千人大會，第一期培訓(xùn)80人已經(jīng)完成，近期電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)可投入試運(yùn)營。
五是城市建設(shè)管理水平進(jìn)一步提高。修補(bǔ)道路28條、1.15萬平方米，維修、更換破損道路邊石約1100延長米，及時更新補(bǔ)植主要街路的喬木、綠籬。城市管理重點(diǎn)整治路邊燒烤、打擊非法營運(yùn)跑線車，三輪車整治全面實(shí)施，贏得了社會廣泛贊譽(yù)。完成國道102線保通、齊雙線大修工程招投標(biāo)、長平產(chǎn)業(yè)大道線位調(diào)整、長平高速路側(cè)綠化實(shí)施方案。東南生態(tài)新城規(guī)劃館、東交通樞紐中心等8個建設(shè)項目正在順利進(jìn)行。
同志們：
本次上半年工作會議，公司中層進(jìn)行了述職評議，李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報告，王總深入分析了xx年經(jīng)營情況，詳細(xì)宣講了xx年績效考核辦法，各部門負(fù)責(zé)人安排了近期工作，四級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。會議時間不長，但內(nèi)容豐富，成效顯著。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。
一、xx年工作總體評價
xx年是極其不平凡的一年，我們經(jīng)歷了各種嚴(yán)峻考驗，取得了驕人的業(yè)績。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機(jī)構(gòu)鋪設(shè)受阻，費(fèi)用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而，我們并沒有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽人保壽險人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績。公司績效考核得了104分，經(jīng)營態(tài)勢喜人，應(yīng)該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。
xx年能取得上述成績實(shí)屬不易。成績的取得主要源于四個方面：
一是得益于集團(tuán)公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持；規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù)，費(fèi)用總額顯著增加，公司費(fèi)用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險區(qū)。
二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢；
四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻(xiàn)，全力以赴，開拓進(jìn)取。
我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認(rèn)識到目前存在的問題：
一是個別機(jī)構(gòu)、個別高管對“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進(jìn)即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。
二是有效的風(fēng)險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風(fēng)險亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各級機(jī)構(gòu)的合規(guī)意識、合規(guī)能力也需要進(jìn)一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營方面出現(xiàn)問題，被監(jiān)管部門查處。
三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級機(jī)構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，后援服務(wù)工作有待進(jìn)一步提升。
四是我們的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)較少，服務(wù)覆蓋面較低，服務(wù)能力有待加強(qiáng)。這些問題需要我們高度重視，采取切實(shí)有效措施盡快加以解決。
二、xx年工作重點(diǎn)
xx年，是公司實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年，公司面臨著二大任務(wù)，一個是規(guī)模，一個是費(fèi)差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億，努力實(shí)現(xiàn)5.5億。同時，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬元。
為確保完成二大任務(wù)目標(biāo)，公司上下必須團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，務(wù)必做到“六個堅持，四個進(jìn)一步”。
六個堅持：
一是堅持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營指導(dǎo)思想不動搖。思路決定出路。人保壽險作為一家國字品牌的新公司，要想實(shí)現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展，達(dá)成“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標(biāo)，不能按照傳統(tǒng)的壽險發(fā)展模式思考問題，必須堅持解放思想，堅持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎(chǔ)上，擁有豐富的內(nèi)涵和外延，有著鮮明的人保壽險特色。近二年的實(shí)踐證明，做大保費(fèi)規(guī)模有助于盡快夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)，有助于擴(kuò)大社會效應(yīng)，有助于提振團(tuán)隊士氣，規(guī)模效益化指導(dǎo)思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機(jī)構(gòu)，不僅業(yè)務(wù)規(guī)模上來了，在當(dāng)?shù)卣加休^高的市場份額，影響力不斷擴(kuò)大，而且創(chuàng)造了較高的可用費(fèi)用，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍建設(shè)贏得了更大空間。個別機(jī)構(gòu)在堅持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅定或是認(rèn)識不到位，執(zhí)行不堅決，業(yè)務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模，這就給自己造成了很大被動，費(fèi)用緊張，日子難過。
二是堅持“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標(biāo)不動搖。今年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬元。費(fèi)差益是公司的“牛鼻子”。
費(fèi)差損指標(biāo)一直是我們各級機(jī)構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實(shí)現(xiàn)“三平”，四級機(jī)構(gòu)要當(dāng)年打平。
堅持開源節(jié)流。“開源”就要上規(guī)模，“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。
三是堅持發(fā)展是第一要務(wù)。
xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的二個底谷，再次提醒我們在任何情況下，都要始終把發(fā)展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。
四是堅持嚴(yán)控成本是經(jīng)營決策的第一選擇。堅持“一人多崗、一崗多能”，嚴(yán)格控制人力成本。
五是堅持防范經(jīng)營風(fēng)險是第一要義。公司目前面臨的風(fēng)險主要有承保風(fēng)險、監(jiān)管風(fēng)險、資金風(fēng)險。
六是堅持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。
四個進(jìn)一步：
一是進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)功能，提升隊伍素質(zhì)。
對于我們的銷售隊伍來說，要繼續(xù)堅持“哪個快做哪個，哪個好做哪個”的原則，產(chǎn)品分渠道管理，但不分渠道銷售，業(yè)務(wù)不分繳費(fèi)方式，保險期間不分長短，險種不分形態(tài)，隊伍不分直銷營銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發(fā)揮營銷團(tuán)隊的銷售功能，全方位促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。爭取早日實(shí)現(xiàn)以個險為主，多個渠道并用“一卡-通”的工號。
二是進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)拓展力度，四個渠道齊頭并進(jìn)，突出主打銀郵渠道。
銀郵渠道要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，擔(dān)負(fù)起搶占市場份額和創(chuàng)費(fèi)創(chuàng)利的雙重重任。首先要形成立體公關(guān)態(tài)勢，科學(xué)分配市行、縣行、網(wǎng)點(diǎn)、柜員的公關(guān)資源，重點(diǎn)做好渠道的開拓維護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的無縫對接。其次要進(jìn)一步擴(kuò)大合作網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，擴(kuò)大銀保業(yè)務(wù)的覆蓋面，3月底前各三級機(jī)構(gòu)要消滅銀保業(yè)務(wù)空白縣；要培育更多的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)，不斷提升現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能。第三要突出重點(diǎn)渠道，突出重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)。
個險渠道要真正成為公司的第二大渠道。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，堅持“躉交市場化、期交最大化”的政策不動搖，貫徹全省步調(diào)一致的發(fā)展策略，加大指導(dǎo)與推動力度，確保個險保費(fèi)收入突破5000萬元。在隊伍發(fā)展上，堅持“健康的人海戰(zhàn)略”，打造規(guī)?；木㈥犖椋曰痉己藶橐罁?jù)，把增員工作常態(tài)化，提升初級主管增員與輔導(dǎo)能力，幫助新人業(yè)績破“零”，提高留存率；同時，對新開機(jī)構(gòu)嚴(yán)格要求，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，確保新開機(jī)構(gòu)人力達(dá)標(biāo)，在此基礎(chǔ)上。在師資培訓(xùn)上，進(jìn)一步完善培訓(xùn)架構(gòu)，將制式化培訓(xùn)與非制式化培訓(xùn)分別開來，利用制式化培訓(xùn)鞏固基礎(chǔ)，用非制式化培訓(xùn)創(chuàng)造提升。
互動渠道要加大資源整合力度。發(fā)揮人保集團(tuán)的整體優(yōu)勢和政治優(yōu)勢。切實(shí)加強(qiáng)與財險的合作與交流，完善內(nèi)部協(xié)同、資源共享和銷售利益分配機(jī)制，繼續(xù)推行互動部、全面代理、點(diǎn)對點(diǎn)三種合作模式，充分開發(fā)利用財險的各級網(wǎng)點(diǎn)資源，低成本快速延伸銷售、服務(wù)觸角?；訉T要進(jìn)入財險營銷職場，將財險網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)作銀行網(wǎng)點(diǎn)去經(jīng)營，進(jìn)行產(chǎn)品宣導(dǎo)和銷售培訓(xùn)，幫助財險的營銷員拿到傭金，提高收入。同時，切實(shí)做好壽代產(chǎn)工作，這是與財險公司搞好合作的基礎(chǔ)，壽代產(chǎn)保費(fèi)收入已經(jīng)納入xx年各級機(jī)構(gòu)的績效考核，大家要高度重視。
團(tuán)險渠道要加大渠道業(yè)務(wù)的開拓力度，實(shí)現(xiàn)長短險齊頭并進(jìn)，增強(qiáng)風(fēng)險防范能力。進(jìn)一步加大對口子業(yè)務(wù)的公關(guān)力度，培育新的短險業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，積極探索小額信貸意外險，同時力促建工險、旅游險等短險渠道。繼續(xù)加強(qiáng)政策性業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護(hù)，重點(diǎn)關(guān)注失地農(nóng)民養(yǎng)老保險、社保補(bǔ)充醫(yī)療、社保附加意外等市場需求，及時跟進(jìn)，爭取擴(kuò)大我公司政策性業(yè)務(wù)的承保面，擴(kuò)大市場影響。要加強(qiáng)對大系統(tǒng)、大企業(yè)的協(xié)調(diào)攻關(guān)，爭取有所突破。積極探索推進(jìn)銷售手段，盡快開通一些遠(yuǎn)程出單系統(tǒng)。
三是進(jìn)一步完善三四級機(jī)構(gòu)考核機(jī)制，使其更科學(xué)合理，充分調(diào)動各級機(jī)構(gòu)的積極性，提高機(jī)構(gòu)產(chǎn)能。
我們要堅持一手抓機(jī)構(gòu)建設(shè)，一手抓產(chǎn)能建設(shè)，確保機(jī)構(gòu)的籌建、運(yùn)營質(zhì)量。
強(qiáng)化四級機(jī)構(gòu)的銷售功能，充分發(fā)揮其地緣優(yōu)勢、人員優(yōu)勢，在重點(diǎn)抓好個險業(yè)務(wù)的同時，協(xié)助三級機(jī)構(gòu)做好銀團(tuán)互渠道維護(hù)工作。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系，保持公司的持續(xù)快速健康發(fā)展
合規(guī)就是效益，合規(guī)就是生產(chǎn)力，合規(guī)就是公司健康發(fā)展的生命線。公司越是快速發(fā)展，越要重視合規(guī)工作，在這方面我們是有深刻教訓(xùn)的，決不能在合規(guī)經(jīng)營上再出任何問題。一是合規(guī)工作要齊抓共管，風(fēng)險分擔(dān)，各負(fù)其責(zé)。二是深入推進(jìn)全面風(fēng)險管理，完善現(xiàn)有風(fēng)險識別事項和等級評價標(biāo)準(zhǔn)，積極開展崗位違規(guī)風(fēng)險識別，把風(fēng)險管理工作貫穿到經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)。三是要強(qiáng)化分支機(jī)構(gòu)合規(guī)預(yù)警、排查、監(jiān)督工作，加大違規(guī)問責(zé)力度。對造成重大不良影響和經(jīng)濟(jì)損失的機(jī)構(gòu)，績效考核實(shí)行合規(guī)一票否決。四是嚴(yán)格執(zhí)行 “零現(xiàn)金”管理、“收支兩條線”制度，不斷提高轉(zhuǎn)帳收付費(fèi)率，讓基層“管錢不見錢”，嚴(yán)控資金風(fēng)險。五是對任期滿兩年的三級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，實(shí)事求是進(jìn)行任期責(zé)任評價。六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深化反腐倡廉教育。
三、做好本次會議精神貫徹落實(shí)工作
1、召開會議宣傳貫徹
2、制定詳細(xì)的工作計劃
3、赴下身子抓好落實(shí)
同志們，回顧xx年，伴隨我們的是艱辛與榮耀，展望xx年，更多的是責(zé)任與期待。今年是我們實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識，堅持“規(guī)模效益化”的指導(dǎo)思想不動搖，堅定信心，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，加快發(fā)展，以實(shí)際行動和優(yōu)異業(yè)績，全面開創(chuàng)xx年工作的新局面，為再創(chuàng)人保輝煌做出新的更大的貢獻(xiàn)！
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)全市工商行政管理工作會議精神，總結(jié)上半年的工作，安排部署下半年的任務(wù)。會前書面印發(fā)了市局會議精神傳達(dá)提綱，各位分管局長根據(jù)各自任務(wù)分工對上半年工作進(jìn)行了點(diǎn)評回顧，對下半年工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署，提出了明確要求，我完全同意，希望同志們在今后的工作中抓好落實(shí)。下面我根據(jù)局黨組研究的意見，講以下兩個方面的工作：
關(guān)于上半年工作的簡要回顧和基本成效
今年以來，我局按照市局和、市政府的工作部署，秉承“跨越發(fā)展是第一要務(wù)、服務(wù)發(fā)展是工商天職、優(yōu)化環(huán)境是第一品牌、服務(wù)效能是永恒主題”的工作思路，開拓創(chuàng)新、拼搏實(shí)干，全局各項工作取得了新突破，在8月3日市局半年會上，尚青局長先后8次對我局服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、商標(biāo)戰(zhàn)略、紅盾夜校等工作給予點(diǎn)名表揚(yáng)。
一、創(chuàng)建“服務(wù)型工商”進(jìn)展順利，“工商”的社會美譽(yù)度得到進(jìn)一步提升
打造“服務(wù)型工商”是我局上半年工作的一個亮點(diǎn)，在市局半年會上，我局就此項工作做了典型發(fā)言。建設(shè)“服務(wù)型工商”必須要有一支作風(fēng)過硬的工商干部隊伍，為此我局從提升服務(wù)意識、提高履職能力入手，自2月10日起組織開展了“強(qiáng)化實(shí)干創(chuàng)新、服務(wù)跨越發(fā)展”百日行動?；顒觾?nèi)容包括開展“跨越發(fā)展我們怎么辦”大討論、“走百企、訪千戶”大回訪、“我為服務(wù)對象辦實(shí)事”、“優(yōu)化環(huán)境、規(guī)范執(zhí)法、形象大提升”活動，以及全面推行重點(diǎn)項目“一對一”幫扶責(zé)任制等五項內(nèi)容。
“百日行動”開展之初，我局通過召開動員會、分組座談以及撰寫心得體會等措施，徹底解決了隊伍中存在的作為意識不強(qiáng)、責(zé)任意識下降、工作作風(fēng)漂浮等問題，達(dá)到解放思想、提振精神的目標(biāo)。通過開展“跨越發(fā)展我們怎么辦”大討論，在全局上下樹立了效率觀念、破除了惰性習(xí)慣，營造了“人人謀發(fā)展、處處推發(fā)展、事事為發(fā)展”的濃厚氛圍，形成了致力先行、加快發(fā)展的強(qiáng)大合力。
我局在“走百企、訪千戶”的基礎(chǔ)上，選擇了星海能源有限公司、山東宇世巨化工有限公司等22家規(guī)模大、市場占有率高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮墓歉善髽I(yè)作為重點(diǎn)幫扶對象，明確專人進(jìn)行“一對一”幫扶，實(shí)行全程“保姆式”服務(wù)，幫助企業(yè)解決日常生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題。據(jù)統(tǒng)計“百日行動”中我局共計走訪轄區(qū)企業(yè)585家、走訪個體工商戶2560戶;幫助山東五洲國際家居博覽城有限公司、山東九盛寶生物科技有限公司等10家企業(yè)辦理了冠省名稱登記;幫助國強(qiáng)集團(tuán)辦理外商引資1.06億美元，占上半年全市引進(jìn)外資的50%;辦理股權(quán)出質(zhì)3件，為企業(yè)解決資金1.2億元?！鞍偃招袆印敝泄浇灰拙衷邳S夾鎮(zhèn)、丁塢鎮(zhèn)建立了“無傳銷社區(qū)”;合同科幫助泰山集團(tuán)、希森集團(tuán)等企業(yè)辦理了動產(chǎn)抵押27筆，融資額達(dá)2億元。幫助匯東煙花有限公司爭創(chuàng)為“山東省守合同重信用企業(yè)”;市場科幫助義烏商貿(mào)城爭創(chuàng)為“山東省文明市場”。幫助丁塢、善化橋等兩處集市爭創(chuàng)為“山東省文明集市”;楊安鎮(zhèn)所幫助山東綠洲科技食品有限公司爭創(chuàng)了“知名商標(biāo)”。
針對在走訪中了解到的企業(yè)需求，我局充分利用上級有關(guān)扶持“黃三角”發(fā)展的優(yōu)惠政策，大膽探索，出臺了《關(guān)于發(fā)揮工商職能進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全力服務(wù)“4+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》和《關(guān)于發(fā)揮企業(yè)登記職能，支持“全民創(chuàng)業(yè)”的意見》等文件。通過降低門檻、開展行政指導(dǎo)，扶持轄區(qū)各類經(jīng)濟(jì)主體快速發(fā)展。今年以來我市新發(fā)展個體工商戶2549戶、新發(fā)展私營企業(yè)141家，增幅列市第一位，非公經(jīng)濟(jì)在工商部門的不懈努力下終于實(shí)現(xiàn)了“幾何式”發(fā)展。在促進(jìn)各類經(jīng)濟(jì)主體快速發(fā)展方面，城關(guān)所、城區(qū)所的工作走在了全局的前列，前七個月城關(guān)所新發(fā)展個體工商戶423家，占全市新發(fā)展個體工商戶的17%.城區(qū)所新發(fā)展私營企業(yè)111家，占全市新發(fā)展私營企業(yè)的79%.
二、“學(xué)習(xí)型工商”建設(shè)扎實(shí)開展。
隊伍建設(shè)取得良好效果在去年活動的基礎(chǔ)上，我局進(jìn)一步嚴(yán)格了學(xué)習(xí)制度，制定了更為詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃和配檔表，購買了《用心去工作》等學(xué)習(xí)書籍，印發(fā)了學(xué)習(xí)筆記和工作日志，做到“每天寫體會、每周做總結(jié)，每月有分析”，幫助工商人員養(yǎng)成了良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。為進(jìn)一步突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，我局將近年來新錄用公務(wù)員作為推進(jìn)“學(xué)習(xí)型工商”深入開展的生力軍，專門開辦了“紅盾夜?！?，定期邀請宣傳部、市電視臺等專家授課，重點(diǎn)加強(qiáng)管理心理學(xué)、服務(wù)禮儀、執(zhí)法辦案流程等業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。目前夜校已開辦15期，參訓(xùn)人員近340人次。同時還組織有關(guān)人員參加了“黨建知識競賽”“、紀(jì)檢知識競賽”和全市演講比賽，均取得了較好成績。上半年我局先后有多位同志參加了浙江大學(xué)、工商總局行政學(xué)院和江蘇沭陽的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不但看到了先進(jìn)地區(qū)迅猛發(fā)展的強(qiáng)勁勢頭，學(xué)到了加快發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗，也感受到了時不我待的發(fā)展壓力。我局沭陽學(xué)習(xí)的調(diào)研報告受到市局尚青局長肯定和表揚(yáng)。在具體工作中我局以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為突破口，堅持“誰砸工商局的牌子，就砸誰的飯碗”的態(tài)度，先后組織了六次行風(fēng)明察暗訪，局黨組組織了三次針對工商所的督導(dǎo)考核，以扎實(shí)的工作推進(jìn)隊伍了穩(wěn)定，以規(guī)范的執(zhí)法提高服務(wù)了效能，隊伍建設(shè)工作邁上了新臺階。上半年市局機(jī)關(guān)黨支部被授予“全省創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號，于霞同志榮獲“市優(yōu)秀黨務(wù)工作者”榮譽(yù)稱號、石冰同志被評為“市勞動模范”、劉凱同志榮獲“市五一勞動獎?wù)隆薄?BR> 三、商標(biāo)戰(zhàn)略穩(wěn)步實(shí)施。
“品牌”金子招牌愈發(fā)閃亮上半年我局在實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略上取得了新突破，4月27日我市“華樂”商標(biāo)被國家工商總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”，成為新一屆黨組成立以來爭創(chuàng)的第二件“中國馳名商標(biāo)”。目前我市共有注冊商標(biāo)1365件、中國馳名商標(biāo)7件、山東省著名商標(biāo)14件，這些數(shù)據(jù)標(biāo)志著不僅是一個商標(biāo)大市更是一個品牌強(qiáng)市?！芭嘤粋€商標(biāo)，興旺一個企業(yè)，富裕一方經(jīng)濟(jì)”這一品牌發(fā)展理念已經(jīng)成為工商的座右銘。市局尚青局長在講話中專門對“華樂”商標(biāo)、涉農(nóng)商標(biāo)和商標(biāo)質(zhì)押工作給予點(diǎn)名表揚(yáng)。
為進(jìn)一步擦亮“品牌”這一金子招牌，我們選準(zhǔn)服務(wù)工作的著力點(diǎn)，把“彰顯特色促增收，整合品牌提效益”作為出發(fā)點(diǎn)，建立了一套以宣傳、引導(dǎo)、服務(wù)、整合“四位一體”的商標(biāo)發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)了數(shù)量擴(kuò)張和質(zhì)量提升并重、單體商標(biāo)和產(chǎn)業(yè)品牌創(chuàng)建并重、商標(biāo)創(chuàng)新和商標(biāo)保護(hù)并重、企業(yè)主體和政府推動并重。同時為真正實(shí)現(xiàn)“商標(biāo)富農(nóng)”，我局積極指導(dǎo)、培育和發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，走品牌化經(jīng)營之路。上半年大孫所發(fā)展了“碧浩”蔬菜、黃夾所發(fā)展了“康潤德”棗林雞，全局累計發(fā)展涉農(nóng)商標(biāo)26件，比去年同期大幅增長30%以上。目前楊安鎮(zhèn)的調(diào)料、鄭店的蔬菜、大孫的水果，一個個富有地方特色的品牌正在棗鄉(xiāng)大地生根開花，使農(nóng)民真正得到了看的見、摸得到的實(shí)惠。
我局發(fā)展商標(biāo)注冊、爭創(chuàng)馳著名商標(biāo)的同時，還大力開展“商標(biāo)助力企業(yè)發(fā)展”工作。上半年“泰山”商標(biāo)在我局的積極幫扶下，通過“商標(biāo)質(zhì)押”在農(nóng)業(yè)銀行成功貸款5億元，貸款期限長達(dá)3年，是市通過商標(biāo)質(zhì)押數(shù)額最大、時限最長的一筆貸款。省工商局黨組書記、局長牛啟忠同志在“市商標(biāo)工作會議”上對我局的商標(biāo)質(zhì)押工作給予了充分肯定，并專門安排省局宣傳處近期聯(lián)系中央級媒體對我局指導(dǎo)商標(biāo)質(zhì)押工作進(jìn)行集中宣傳。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作的講話稿篇十一
同志們：
這次會議是州委、州政府決定召開的一次重要會議，主要任務(wù)就是具體落實(shí)州政府《關(guān)于將朝陽川鎮(zhèn)整建制劃歸延吉市管理的意見》，啟動各項交接工作。
朝陽川鎮(zhèn)劃歸延吉市管理，是加快推進(jìn)延龍圖一體化戰(zhàn)略的重要步驟，是全州政治、經(jīng)濟(jì)和社會生活中的一件大事，是州委、州政府經(jīng)過科學(xué)論證、慎重考慮和全面安排作出的重大決策。前不久，州委、州政府召開會、常務(wù)會，認(rèn)真討論了有關(guān)的文件。州委會之后，鄧凱書記又與延吉、龍井兩市主要領(lǐng)導(dǎo)談話，對劃轉(zhuǎn)工作提出了明確要求。隨后，延吉、龍井兩市分別召開會議，傳達(dá)州委、州政府的決定和鄧書記、龍熙州長講話精神，進(jìn)一步統(tǒng)一干部群眾思想。為做好劃轉(zhuǎn)工作，兩市分別成立了交接工作推進(jìn)組，迅速開展前期工作。為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，州里也成立了推進(jìn)組，并及時向省民政廳、省政府主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，征得了州人大的同意。應(yīng)該說，州市兩級為這次順利交接做了大量鋪墊工作。剛才，玉順同志宣讀了《州人民政府關(guān)于將朝陽川鎮(zhèn)整建制劃歸延吉市管理的意見》，龍井市、延吉市、朝陽川鎮(zhèn)的負(fù)責(zé)同志分別作了表態(tài)發(fā)言。下面，我受州委、州政府主要領(lǐng)導(dǎo)的委托，就貫徹落實(shí)州委、州政府的決策，圓滿完成朝陽川鎮(zhèn)整建制劃轉(zhuǎn)工作，講三點(diǎn)意見。
一、明確任務(wù)，把握原則。
州政府《關(guān)于將朝陽川鎮(zhèn)整建制劃歸延吉市管理的意見》，對劃轉(zhuǎn)工作的原則和相關(guān)工作任務(wù)，都作了明確的安排和規(guī)定，提出了具體要求。為確保這一決策順利實(shí)施，妥善處理和解決在交接過程中可能出現(xiàn)的新情況、新問題，我在這里進(jìn)一步明確幾項具體原則，以便于大家在交接過程中遵循和把握。
一是委托管理與行政區(qū)劃劃轉(zhuǎn)同步進(jìn)行的原則。朝陽川鎮(zhèn)劃歸延吉市管理，涉及到行政區(qū)劃調(diào)整和行政管理體制改革等重大問題，是我州改革領(lǐng)域的一項重大舉措，需要履行法律程序和上報有關(guān)部門批準(zhǔn)。我們在取得一致共識并形成決策基礎(chǔ)上，經(jīng)請示省主管部門同意，劃轉(zhuǎn)工作與相關(guān)手續(xù)報批工作可以同步進(jìn)行。在省政府正式批準(zhǔn)前，先以委托管理的形式，將朝陽川鎮(zhèn)正式交由延吉市管理。會議之后，延吉市正式行使對朝陽川鎮(zhèn)的行政管理權(quán)。
二是以兩市交接為主，州直部門配合的原則。把朝陽川鎮(zhèn)正式交由延吉市管理，交接工作的主體是龍井市政府和延吉市政府，交接工作主要在兩市之間進(jìn)行。這一工作涉及到龍井市、延吉市各個部門，兩市分別成立了交接工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各成員單位已進(jìn)入工作狀態(tài)，做了大量前期工作。在正式交接過程中，兩市政府要密切配合，協(xié)調(diào)動作。兩市交接工作領(lǐng)導(dǎo)小組、各工作部門和工作人員要充分發(fā)揮職能作用，搞好對接，確保順利交接。州直各部門要認(rèn)真搞好服務(wù)和配合，不準(zhǔn)借交接之機(jī)，為調(diào)整自己部門的利益，給交接工作帶來阻力。除需要州直部門牽頭的工作以外，各部門都要服從延吉、龍井兩市政府的安排，認(rèn)真做好服務(wù)和配合。對交接工作中出現(xiàn)的問題和困難，州直部門特別是三市辦要全力配合，積極指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，認(rèn)真幫助解決。有關(guān)中省直部門和單位，要加強(qiáng)與地方的協(xié)調(diào)與溝通，積極做好配合。三是先移交管理，后審計評估的原則。財務(wù)審計和資產(chǎn)評估是交接工作的重要內(nèi)容。為便于交接工作高效、穩(wěn)妥進(jìn)行，按照財經(jīng)工作紀(jì)律要求，要對朝陽川鎮(zhèn)前一段財務(wù)、現(xiàn)在的固定資產(chǎn)實(shí)行凍結(jié)，已凍結(jié)的要完善清單。延吉市托管后，再組織相關(guān)部門和人員，進(jìn)行資產(chǎn)評估和財務(wù)審計。州國有資產(chǎn)、審計部門在朝陽川鎮(zhèn)資產(chǎn)評估和財務(wù)審計過程中，要切實(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。評估和審計之后，延吉、龍井兩市政府自行實(shí)施移交。
四是堅持在州委、州政府大的原則指導(dǎo)下進(jìn)行交接的原則。州委、州政府相關(guān)文件對朝陽川鎮(zhèn)劃歸延吉市管理提出整體劃轉(zhuǎn)、實(shí)現(xiàn)雙贏、效率優(yōu)先、注重民生、依法行政等總體原則和具體要求，我們一定要在這些原則指導(dǎo)下開展工作。同時要及時發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，注意兼顧各方利益，做到具體情況具體分析，可以對既定原則適時予以微調(diào)和完善。但總體上還是保持大的方向性原則不變，并貫徹落實(shí)于具體交接工作的全過程。對于有較大利益調(diào)整的，要報州委、州政府審核批準(zhǔn)。
五是高度重視民生的原則。在加快推進(jìn)延龍圖一體化的一系列文件特別是最近鄧凱書記與延吉、龍井兩市主要領(lǐng)導(dǎo)的談話中反復(fù)強(qiáng)調(diào)，延龍圖一體化的最終目的是造福各族群眾。我們的交接工作一定要遵循這一宗旨，認(rèn)真做好事關(guān)百姓生活的各項工作，決不能讓群眾在劃轉(zhuǎn)過程中受冷落，受刁難，受委屈。在具體劃轉(zhuǎn)和交接過程中，我們特別要強(qiáng)調(diào)不能出現(xiàn)機(jī)關(guān)癱瘓、停止辦公的現(xiàn)象，一切工作都要正常運(yùn)轉(zhuǎn)，一切辦事程序都不能打亂，不能因為交接影響群眾辦事。實(shí)在因交接工作耽誤群眾辦事的，一定要向群眾解釋好，取得群眾的諒解。
二、明確方法步驟，提高交接工作效率。
交接工作千頭萬緒，我們要按照既定的工作原則，突出工作重點(diǎn)，明確方法步驟，確保各項交接工作在最短時間內(nèi)完成。
第一，以今天大會為正式移交時間，延吉市委任的朝陽川鎮(zhèn)黨委書記就要馬上到位，正式接手各項工作。龍井、延吉兩市要做出周密安排，抓緊時間進(jìn)行有關(guān)工作的移交和銜接。在交接過程中，要做到領(lǐng)導(dǎo)班子不亂、干部隊伍不散、群眾生活不受影響。
第三，抓緊做好行政區(qū)劃調(diào)整的報批工作。行政區(qū)劃調(diào)整報批的前期工作已經(jīng)銜接和協(xié)調(diào)完畢，下一步要抓緊進(jìn)行各項審批環(huán)節(jié)的具體工作。這項工作由州民政局牽頭，延吉、龍井和州三市辦協(xié)調(diào)配合，抓緊辦理有關(guān)手續(xù)。相關(guān)文件要在三月末提交州人大會審議通過，為報省政府審批做好準(zhǔn)備，年底前完成行政區(qū)劃的調(diào)整工作。
第四，做好龍井、延吉兩市各有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和數(shù)據(jù)的考核評估工作。行政區(qū)劃調(diào)整后，龍井、延吉兩市的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都會發(fā)生相應(yīng)的變化，統(tǒng)計、發(fā)改、經(jīng)委、商務(wù)等相關(guān)部門，要主動承擔(dān)責(zé)任，做好考核評估、項目銜接、指標(biāo)調(diào)整等工作，為今后發(fā)展提供依據(jù)。各項指標(biāo)的調(diào)整，要有利于兩市的發(fā)展;有利于爭取國家的各項政策和資金的投入;有利于延吉市百強(qiáng)縣的爭級晉位。
三、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保交接工作有序進(jìn)行。
朝陽川鎮(zhèn)劃歸延吉市管理，意義重大，影響深遠(yuǎn)。我們要嚴(yán)格按照州委、州政府的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極推進(jìn)，確保劃轉(zhuǎn)工作規(guī)范、有序、高效。
一要精心組織，嚴(yán)密操作。延吉、龍井兩市的交接工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員單位，要認(rèn)真貫徹落實(shí)州政府文件精神，及時掌握、認(rèn)真分析和妥善解決交接過程中出現(xiàn)的各種問題，按照推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，切實(shí)做好各項交接工作。出現(xiàn)重大情況要及時報告州委、州政府。延吉市在交接工作領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上，要及時成立具有實(shí)際功能的管理機(jī)構(gòu)，全面完善朝陽川鎮(zhèn)的各項管理工作，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡、有效管理。州直各部門要全力配合，凡是涉及到的部門，都要主動靠前服務(wù)，切實(shí)幫助解決問題，是哪個部門的任務(wù)，哪個部門就要主動承擔(dān)，認(rèn)真完成，決不允許推諉扯皮，甚至矛盾上交。
二要聽從指揮、嚴(yán)肅紀(jì)律。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要講政治、講大局，帶頭把思想統(tǒng)一到州委、州政府的決策上來，不折不扣地執(zhí)行州委、州政府決策，決不能擅做主張，自行其事。在交接過程中，必須嚴(yán)格第四，做好龍井、延吉兩市各有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和數(shù)據(jù)的考核評估工作。行政區(qū)劃調(diào)整后，龍井、延吉兩市的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都會發(fā)生相應(yīng)的變化，統(tǒng)計、發(fā)改、經(jīng)委、商務(wù)等相關(guān)部門，要主動承擔(dān)責(zé)任，做好考核評估、項目銜接、指標(biāo)調(diào)整等工作，為今后發(fā)展提供依據(jù)。各項指標(biāo)的調(diào)整，要有利于兩市的發(fā)展;有利于爭取國家的各項政策和資金的投入;有利于延吉市百強(qiáng)縣的爭級晉位。
三、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保交接工作有序進(jìn)行。
朝陽川鎮(zhèn)劃歸延吉市管理，意義重大，影響深遠(yuǎn)。我們要嚴(yán)格按照州委、州政府的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極推進(jìn)，確保劃轉(zhuǎn)工作規(guī)范、有序、高效。
一要精心組織，嚴(yán)密操作。延吉、龍井兩市的交接工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員單位，要認(rèn)真貫徹落實(shí)州政府文件精神，及時掌握、認(rèn)真分析和妥善解決交接過程中出現(xiàn)的各種問題，按照推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，切實(shí)做好各項交接工作。出現(xiàn)重大情況要及時報告州委、州政府。延吉市在交接工作領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上，要及時成立具有實(shí)際功能的管理機(jī)構(gòu)，全面完善朝陽川鎮(zhèn)的各項管理工作，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡、有效管理。州直各部門要全力配合，凡是涉及到的部門，都要主動靠前服務(wù)，切實(shí)幫助解決問題，是哪個部門的任務(wù)，哪個部門就要主動承擔(dān)，認(rèn)真完成，決不允許推諉扯皮，甚至矛盾上交。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作的講話稿篇十二
各位同仁：上午好!
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司 年半年度工作總結(jié)大會，在此，我謹(jǐn)代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動，目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。
盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。
同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活。
我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進(jìn)路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸，所以今天這個半年度總結(jié)會很及時很重要，是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會議精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。
一、上半年小結(jié)
首先，我借此機(jī)會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié)。
1、剛才幾位老總對公司上半年運(yùn)營情況都做了詳細(xì)的匯報，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。
a、直營門店全年任務(wù)及達(dá)成
前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴(kuò)大，大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數(shù)據(jù)：
b、1-6月虧損門店情況
其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費(fèi)用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店，實(shí)際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學(xué)，隨意性太大。
除開選址的原因，也說明公司運(yùn)營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強(qiáng)。
很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng)，怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問題。
當(dāng)然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在這里要表揚(yáng)月銷售業(yè)績達(dá)到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實(shí)現(xiàn)盈利，更要表揚(yáng)以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。
同時門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出了成績。
從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進(jìn)行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實(shí)際問題，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員。
這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點(diǎn)、花費(fèi)了無數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達(dá)不到評估的要求。
雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實(shí)，業(yè)務(wù)不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強(qiáng)將，把工作落到實(shí)處，在下半年把落后的工作趕上來。
同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，實(shí)事求是，切實(shí)維護(hù)公司利益。
(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：
該線的同志很有實(shí)干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進(jìn)，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒有計劃性和預(yù)見性，習(xí)慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。
比如車輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進(jìn)的，工作總是處于被動地位。
我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細(xì)謀劃該部的工作，加強(qiáng)計劃性和為門店主動服務(wù)的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃
剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務(wù)，有目標(biāo)有措施有辦法切實(shí)可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績?nèi)蝿?wù)，各門店店長要帶領(lǐng)團(tuán)隊切實(shí)保障完成，各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見。
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理 提升聚客能力
大家都知道，做零售連鎖落實(shí)到門店層面講服務(wù)和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。
當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。
(1)、提升門店形象
門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。
企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計實(shí)現(xiàn)視覺識別，對內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過視覺符碼，不斷地強(qiáng)化受眾的意識，從而獲得認(rèn)同的目的。
門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當(dāng)于公司對內(nèi)對外的一張臉。
公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計到用材都必須人性化及環(huán)?；?，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。
在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設(shè)電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。
b、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。
c、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。
d、對褪色、陳舊的`招牌逐步更換。
(2)、提升服務(wù)品質(zhì)
裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。
很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費(fèi)過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅持做好。
由營運(yùn)部門牽頭，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個月時間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。
管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來了。
當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實(shí)的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實(shí)惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。
劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
2、 完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式
(1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式，我們要痛下決心改變它。
首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進(jìn)資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。
(2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石
(1)、改善員工工作生活條件
要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。
俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實(shí)意地?zé)釔酃?，對公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。
這項工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進(jìn)行改造完畢，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理。
a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn)，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置，解決員工后顧之憂。
c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個月改造完畢。
(2)、要關(guān)注員工的成長和進(jìn)步
人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。
同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實(shí)際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強(qiáng)后盾。
培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實(shí)際需要建立對應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫，鼓勵員工參與學(xué)習(xí)和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。
讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。
4、建立全員績效考評系統(tǒng)
年初的工作報告我對要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評。
現(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它。
績效考評以結(jié)果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運(yùn)營和興旺發(fā)達(dá)。
在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學(xué)習(xí)再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實(shí)現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。
同志們，和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機(jī)遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強(qiáng)者。
萬丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個個小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊，有良好的用人機(jī)制和管理體制，相信只要每個人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干，永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動力，一步一個腳印實(shí)現(xiàn)每一個年度目標(biāo)，我們xx必將有一個更加美好的明天。
年 月 日
在這半年的時間內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門的大力支持配合下，辦公室圍繞著本部門工作職責(zé)，充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁作用，搞好配合、服務(wù)大局，努力干好各項工作。
經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力，已較好的完成了各項工作任務(wù)。
一、 進(jìn)一步發(fā)揮承上啟下的作用，突出“想得到”。
目前，辦公室“想得到”還做的不夠好，不夠完善。
作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，我們要善于站在大局的高度，善于對上加強(qiáng)匯報，對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。
要立足事情發(fā)展變化，多動腦筋、多想辦法、多出主意，增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。
我們辦公室全體員工要努力將“想得到”做的更好。
二、 進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“落實(shí)到”。
辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下作用的關(guān)系。
目前，辦公室人員變化較大，特別是一些重要崗位，導(dǎo)致有些工作沒能落實(shí)好，達(dá)不到“件件有交代，項項有落實(shí)”。
我們要進(jìn)一步明確部門職責(zé)，細(xì)化分工。
對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，我們辦公室應(yīng)該義不容辭地承擔(dān)起來，做到工作不留空檔，保證各項工作的全面推進(jìn)。
三、 進(jìn)一步發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。
辦公室工作無小事，要求工作要細(xì)心、細(xì)致，從小事抓起，對任何一件經(jīng)辦的工作，要做到一絲不茍，不敷衍了事。
目前，我們的員工還不夠細(xì)心，經(jīng)驗不足，對具體工作了解不夠透徹，導(dǎo)致部分工作有所延誤。
我們要加強(qiáng)知識和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高員工工作的工作能力。
我們要做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我們手中延誤，不讓需要辦理的文件在我們手中積壓，不許因我們個人原因而讓公司形象在我們這里受到影響。
四、 進(jìn)一步發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。
辦公室工作涉及到的事物方方面面，有的關(guān)系到員工的切身利益。
在原則問題上敢不敢硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。
辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅各項制度，起好帶頭作用，把制度作為辦公室的生命線，不能因為局部利益問題而讓制度在我們這里開了口。
我們時刻準(zhǔn)備著監(jiān)督與被監(jiān)督。
五、 進(jìn)一步發(fā)揮好服務(wù)功能，突出“講程序”。
辦公室工作的程序要求很強(qiáng)，特別是在平時復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求我們一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩，對每一份發(fā)文、收文都要按照規(guī)定做好登記、編號、分類，并建立相應(yīng)的電子檔案。
建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都做到有章可循。
總之，辦公室在今后要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累，愛崗敬業(yè)的精神，更好更快的完成領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)，做好公司的后盾。
做到“想得到”、“落實(shí)到”、“做得細(xì)”、“碰得硬”、“講程序”。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作的講話稿篇十三
同志們：
在市委和縣委工作會議剛剛勝利召開并圓滿結(jié)束的時刻，我局召開這次系統(tǒng)上半年工作總結(jié)表彰大會，會議的主要任務(wù)是：全面深入貫徹落實(shí)市委、縣委工作會議精神，認(rèn)真回顧20**年上半年工作情況，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，研究部署下半年各項工作任務(wù)，進(jìn)一步動員全系統(tǒng)干部職工，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，與時俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，奮力推進(jìn)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)更快更好和諧發(fā)展，為加快實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府提出的“打造新興工業(yè)基地，建設(shè)生態(tài)文化城市”的工作目標(biāo)而努力奮斗?，F(xiàn)在，我根據(jù)局黨委集體研究的意見，講三個方面的問題：
一、奮勇拼搏，攻堅克難，上半年建設(shè)事業(yè)取得新業(yè)績。
半年來，建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣城市開發(fā)經(jīng)營指揮部直接指揮協(xié)調(diào)之下，圍繞100項重點(diǎn)督查事項和市委工作會議觀摩項目兩大重點(diǎn)，努力推進(jìn)我縣城市化進(jìn)程，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新工作，狠抓落實(shí)，各項工作全面推進(jìn)，取得較好成績。
(一)重抓城市規(guī)劃，科學(xué)引導(dǎo)城市建設(shè)。半年來，在縣委、縣政府的高度重視下，我們把規(guī)劃工作作為重中之重來抓。一是城市總體規(guī)劃修編工作進(jìn)展順利。委托江蘇省城市規(guī)劃設(shè)計研究院，按“徐宿淮鹽經(jīng)濟(jì)帶新興中等工貿(mào)城市”的城市定位要求，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)修編城市總體規(guī)劃(20**-)，目前已經(jīng)完成前期調(diào)研工作，方案正在深化中。二是抓好重點(diǎn)工程詳細(xì)規(guī)劃的編制。城市規(guī)劃工作動手早，抓得主動，編制了4期城建土地招商地段建設(shè)規(guī)劃方案，為繼續(xù)掀起新一輪城市建設(shè)高潮打下了良好的基礎(chǔ)。三是精心編制重點(diǎn)工程建設(shè)規(guī)劃。在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，在分區(qū)規(guī)劃的控制下，重點(diǎn)打造生態(tài)、人文、濱水高尚社區(qū)，著手進(jìn)行了用地面積達(dá)1200畝的泗塘河風(fēng)高尚社區(qū)規(guī)劃編制工作。與城北文化新城形成呼應(yīng)，編制了占地達(dá)480畝的生態(tài)公園規(guī)劃，為城北文化新城的生態(tài)園奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。結(jié)合城東片區(qū)規(guī)劃，重點(diǎn)圍繞淮海東路市場群，打造商貿(mào)物流核心，編制了用地面積近200畝的商貿(mào)物流中心修建性詳細(xì)規(guī)劃。此外，還完成了八大節(jié)點(diǎn)、三條主要道路景觀、城區(qū)亮化等專項規(guī)劃編制。四是規(guī)劃管理力度進(jìn)一步加大。嚴(yán)格按照總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃進(jìn)行項目審批，規(guī)范“一書兩證”管理，從嚴(yán)把好規(guī)劃選址、用地和工程審批關(guān)，同時加強(qiáng)了規(guī)劃批后管理，保證按規(guī)劃實(shí)施建設(shè)。上半年共核發(fā)建設(shè)項目選址意見書30件，用地規(guī)劃許可證30件，用地面積191.3萬平方米。工程規(guī)劃許可證37件，建筑面積54萬平方米。施工圖審查工作成效顯著，共發(fā)放63份圖紙審查批準(zhǔn)書，建筑面積68萬平方米。
(二)圍繞構(gòu)建框架，精心實(shí)施重點(diǎn)工程。緊緊圍繞城區(qū)道路、市場建設(shè)、小區(qū)開發(fā)3大類共68項城市建設(shè)重點(diǎn)工程，完善了基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)了城市功能，提高了城市品位。
一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐明顯加快。為進(jìn)一步完善城區(qū)道路網(wǎng)絡(luò)，上半年在建道路工程達(dá)到了15條，分別是k4路北延、k6路、g8路、浦東南路、眾興東路東延、浦東中路、北京路東延、運(yùn)河大道、朝霞路、繁榮北路、大連路、文成路、凌城路、淮海東路拓寬改造、泗塘河西側(cè)12米支線等，總長度超過22公里，總鋪設(shè)面積達(dá)42萬平方米，總投資約3億元。其中，繁榮北路、k6路、g8路、北京路東延、朝霞路、大連路、文成路、淮海東路拓寬改造、凌城路、運(yùn)河大道、k4路北延共11條道路截止6月底均已經(jīng)全面建成通車。隨著城市道路的增加和區(qū)域的擴(kuò)張，路燈總量快速增加，上半年投入資金300萬元，新增路燈9.7公里共計500余盞，路燈亮化率達(dá)99.9%以上。無害化垃圾處理場進(jìn)展順利，已經(jīng)完成了入場道路、主廠房基礎(chǔ)以及處理設(shè)備的主體結(jié)構(gòu)。城區(qū)天然氣管道工作成功開通運(yùn)營，目前天然氣管道已鋪設(shè)22公里，接入用戶6000戶。
二是住宅小區(qū)及市場開發(fā)全面提速。上半年是我縣房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的時期，城東安置小區(qū)、星宇二期、京杭公寓、桃州名都、公園風(fēng)景、陽光巴黎城等在建小區(qū)順利推進(jìn)，東方現(xiàn)代城、金康華府、泗水新城花園、萬誠御景苑等項目相繼開工建設(shè)，眾興西路居住區(qū)、名流新天地等居住小區(qū)正在拆遷即將啟動建設(shè)。城區(qū)市場建設(shè)步伐加快，位置分布和功能分區(qū)更加合理。城東裝飾市場交付使用;桃源中路小商品市場、金地商都、古韻水岸、桃源北路農(nóng)貿(mào)市場、金三角國際家居廣場進(jìn)展順利，泗水古城商業(yè)街啟動建設(shè)，黃金商圈、健康路東側(cè)商業(yè)街、城中數(shù)碼廣場等正在拆遷。上半年開工房地產(chǎn)面積近85萬m2，實(shí)現(xiàn)開發(fā)投資9億元。市場建設(shè)面積達(dá)70萬平方米，總投資10億元。
(三)堅持質(zhì)量并重，綠化總量迅速增加。今年以來，為進(jìn)一步打造生態(tài)城市，建設(shè)優(yōu)美的人居環(huán)境，我們不斷加大綠化建設(shè)力度，按照擴(kuò)大總量，提升品位的原則，以公園、風(fēng)光帶為重點(diǎn)，以道路綠化為框架，以街頭廣場、庭院綠化為補(bǔ)充，大力實(shí)施建綠、增綠工程。上半年共栽植各類苗木422.27萬株，其中喬木3.6萬株，新增各類綠地110萬平方米(含補(bǔ)植)，凈增加80萬平方米，投入資金約1450萬元。一是突出規(guī)劃引導(dǎo)，切實(shí)保證綠化高水準(zhǔn)。在規(guī)劃編制過程中，堅持思維創(chuàng)新，逐步改變由本地規(guī)劃設(shè)計單位“一手包打天下”的局面，廣泛借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗，放開規(guī)劃設(shè)計市場，邀請具有先進(jìn)水平的院校、科研機(jī)構(gòu)承擔(dān)相應(yīng)的規(guī)劃編制工作。我們聘請了南京林業(yè)大學(xué)對城區(qū)新增道路、廣場綠化進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計;聘請常州園林設(shè)計公司對愛園公園進(jìn)行了改造設(shè)計。在規(guī)劃設(shè)計時，充分考慮綠化品種的選擇、植物造景的應(yīng)用和綜合生態(tài)功能的體現(xiàn)，尤其是注重了綠化品位的提高，形成了各具特色的城市綠化景觀。目前，我縣城區(qū)道路常用的行道樹品種有10多種，主要為女貞、銀杏、楝樹。特別是今年引進(jìn)的杜英、欒樹、櫸樹在道路綠化中進(jìn)行應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了較好的生態(tài)和景觀效益。二是堅持總量快速擴(kuò)張，多措并舉推進(jìn)綠化建設(shè)。以重點(diǎn)工程為抓手，同步加大綠化建設(shè)。今年以來，我們規(guī)劃并啟動了人民公園改造(占地196畝)、生態(tài)公園建設(shè)(占地408畝)、市民公園建設(shè)(占地213畝)、南出口、西出口接口景觀綠化建設(shè)工程;對西康路、洋河路、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)道路、繁榮路、北京路連接線等道路進(jìn)行重點(diǎn)綠化;在開發(fā)建設(shè)泗水古城的同時，完成了泗水河景觀綠化的建設(shè)。結(jié)合景觀創(chuàng)建，因地制宜實(shí)施增綠添綠。對城區(qū)23家單位實(shí)施圍墻內(nèi)外綠化補(bǔ)植，在進(jìn)一步改善城市景觀的同時，也使綠地面積得到了有效增加。這些措施的采取，使得我縣城區(qū)初步形成了“點(diǎn)上綠化成景，線上綠化成蔭，面上綠化成林，環(huán)上綠化成帶”的格局，提高了人均公共綠地占有率，保證了城市綠化面積逐年大幅度增長。三是加強(qiáng)綠化管護(hù)，探索完善長效管理機(jī)制。為切實(shí)提高城區(qū)綠化管養(yǎng)水平，我們結(jié)合工作實(shí)際情況，在全面總結(jié)近兩年城區(qū)綠化管養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上，制定了切合實(shí)際的綠化管養(yǎng)改革實(shí)施方案。在本著“公開、公平、公正”的原則下，對城區(qū)260萬平方米的綠化管養(yǎng)權(quán)進(jìn)行全面公開招標(biāo)，實(shí)行市場化運(yùn)作。目前，我縣城區(qū)綠化管養(yǎng)權(quán)分別由江蘇南國裝飾有限公司、淮安光大園林綠化公司、宿遷永興綠化公司、沭陽綠苑花卉園藝公司等買斷。城市綠化管養(yǎng)由分散轉(zhuǎn)變成了集中的專業(yè)管養(yǎng)，從而達(dá)到了“政府花錢買服務(wù)”、優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)造綠化精品的目的。
(四)突出以人為本，依法組織舊城改造。認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院頒布的《城市房屋拆遷管理條例》和《江蘇省城市房屋拆遷管理條例》。按照縣里統(tǒng)一部署，系統(tǒng)上下全力以赴組織實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員分工到相關(guān)地塊，拆遷辦、拆遷事務(wù)所全體工作人員，迎難而上，主動協(xié)調(diào)，積極化解處理各種矛盾和問題，有力地推動了拆遷工作。先后完成了泗水古城、桃源北路居住區(qū)、芙蓉路商住區(qū)、萬誠御景苑、東方現(xiàn)代城一期、長春東路、生態(tài)公園等16個區(qū)域的拆遷。目前，黃金商圈、淮海東路商住區(qū)、眾興西路居住區(qū)、城中數(shù)碼廣場、銀河路拓寬等17塊地段正在實(shí)施拆遷。上半年全縣累計拆遷各類房屋面積37萬m2，發(fā)放拆遷補(bǔ)償費(fèi)近1.64億元，涉及拆遷戶2200戶。由于政策透明、補(bǔ)償合理、工作過細(xì)、拆遷工作進(jìn)展順利。
(五)創(chuàng)新管理機(jī)制，城市管理日趨規(guī)范。一是市容市貌明顯改善。通過對戶外廣告、門頭字牌、太陽能熱水器等專項整治，加大牛皮癬清除力度，嚴(yán)禁店外經(jīng)營，取締零星攤點(diǎn)，有效地改善了城市形象。二是加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，提高清掃保潔質(zhì)量，不斷提升城市品位。城區(qū)道路清掃保潔面積已從去年的116萬平方米增加到了156萬平方米，主次干道實(shí)現(xiàn)全天保潔全覆蓋。三是城建監(jiān)察毫不放松。上半年共查處各類違法、違章案件97起，拆除違章面積2640平方米。四是市政管理注重實(shí)效。圍繞完善市政設(shè)施的目標(biāo)，主要抓好市政道路設(shè)施維護(hù)、維修，在抓好桃源路等主干道道路維護(hù)管理的同時，對城區(qū)人行道板和破損路面進(jìn)行全面維修。完成了城區(qū)主要街道的雨水管疏通和污水管網(wǎng)的清理。同時，針對城區(qū)具體情況，對全部管網(wǎng)及排污單位的接管情況進(jìn)行全面檢查、摸底，提出整改方案，落實(shí)措施，確保安全度汛。五是亮化工作成效顯著。為進(jìn)一步提升城市夜間景觀形象，我們在堅持高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的同時，以重要節(jié)點(diǎn)為主要部位，以樓體亮化為重點(diǎn)，以道路亮化為主線，在市委工作會前夕，分兩期對城區(qū)主要部位設(shè)施亮化，共投入資金500萬元，城市亮化取得了明顯改觀。
(六)強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)，村鎮(zhèn)建設(shè)有序進(jìn)行。適應(yīng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，加強(qiáng)對村鎮(zhèn)規(guī)劃的指導(dǎo)和服務(wù)。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃已經(jīng)完成;15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總規(guī)修編工作和14個村莊規(guī)劃編制工作正在進(jìn)行招標(biāo)。小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)實(shí)現(xiàn)新突破，全縣小城鎮(zhèn)“1+4”工程目前完成商業(yè)街區(qū)6.6萬平方米，住宅小區(qū)14萬平方米，專業(yè)市場4.8萬平方米，進(jìn)區(qū)企業(yè)目前全縣已有40個入?yún)^(qū)企業(yè)。建設(shè)面積46萬平方米。完成任務(wù)分別占總?cè)蝿?wù)的70%、52%、74%和77%。
(七)規(guī)范服務(wù)并重，行業(yè)管理更加規(guī)范。一是大力開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作，加大了市場進(jìn)出管理力度，加強(qiáng)了有形市場的建設(shè)，建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，建筑市場秩序進(jìn)一步規(guī)范。全縣完成建筑業(yè)總產(chǎn)值7.8億元，形成建筑業(yè)增加值1.7億元，同比分別增長23%、18%;共核發(fā)施工許可證20個，新開工項目施工許可證發(fā)放率達(dá)到100%;工程監(jiān)理覆蓋率達(dá)到100%。二是加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理。建立統(tǒng)一的質(zhì)量安全管理體系，強(qiáng)化了安全及文明施工管理。組織安全生產(chǎn)大檢查5次，檢查工程項目396個，建筑面積162萬平方米，發(fā)出安全隱患整改通知書340份，提出整改意見1729條，責(zé)令停工整改項目83個。上半年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。三是加強(qiáng)城建檔案管理。全年共歸檔建設(shè)工程檔案600余卷，接待查檔人員130人次。
以上成績的取得，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心支持的結(jié)果，是全系統(tǒng)廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府決策部署，與時俱進(jìn)、奮發(fā)有為、開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。在此，我代表局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)班子，對縣委、縣政府特別是分管領(lǐng)導(dǎo)對建設(shè)系統(tǒng)的關(guān)心和支持表示衷心感謝，對工作在城市規(guī)劃建設(shè)管理工作一線的全體干部職工表示親切的慰問!
回顧上半年的工作，主要有以下幾個方面的體會：
一是由于縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)，人大、政協(xié)的協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督支持，為建設(shè)工作順利進(jìn)行提供了堅強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)保證。圍繞城市發(fā)展方向、建設(shè)工作重大問題和基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)項目，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)親自過問、親自調(diào)研，多次深入現(xiàn)場視察指導(dǎo)，縣領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的督查，不定期的會辦會，既協(xié)調(diào)解決問題又提出目標(biāo)要求;人大、政協(xié)組織代表、委員視察指導(dǎo)城市建設(shè)重點(diǎn)項目，提出建議、提案和意見為建設(shè)工作建言獻(xiàn)策。這些既體現(xiàn)了縣領(lǐng)導(dǎo)對建設(shè)工作的一致關(guān)心和支持，也是對廣大建設(shè)職工的鞭策和鼓舞，是建設(shè)工作取得成績的關(guān)鍵所在。
二是由于我們堅持建設(shè)工作“一盤棋”的思想，堅持規(guī)劃指導(dǎo)、思路明確、目標(biāo)任務(wù)明確，全局工作始終緊緊圍繞縣委、縣政府確定的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體目標(biāo)和城市發(fā)展方向，在規(guī)劃的指導(dǎo)下，以基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn)，堅持“以人為本”，科學(xué)決策，逐步推進(jìn)，滾動發(fā)展，走既符合我縣實(shí)際又適度超前的建設(shè)之路，這是建設(shè)事業(yè)快速發(fā)展的先決條件。
三是由于社會各界的大力支持和縣各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，不論是重點(diǎn)項目建設(shè)，日常建設(shè)事務(wù)，行業(yè)市場整治，房屋拆遷，還是城市綜合管理，縣各部門、社會各界和廣大市民都給予了充分理解和大力支持，工作支持、技術(shù)支持、智力支持、輿論支持等支持形式多樣，有些單位和部門還犧牲了局部利益和個人利益配合建設(shè)工作全局，無論是舊城改造還是新區(qū)建設(shè)，都得到了各方面的支持配合，為建設(shè)工作的順利進(jìn)行提供了強(qiáng)大的社會力量和民心基礎(chǔ)，這也是我們建設(shè)事業(yè)的根本所在。
四是由于有一支靠得住的能打硬仗的干部職工隊伍，規(guī)劃、建設(shè)、管理部門負(fù)責(zé)同志團(tuán)結(jié)協(xié)作、富有事業(yè)心、緊迫感、責(zé)任心和進(jìn)取精神，廣大職工吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)，特別是在市委工作會議前重點(diǎn)工程攻堅階段，各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)突前協(xié)調(diào)指揮，職工晝夜連續(xù)奮戰(zhàn)，使“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會、求真務(wù)實(shí)、愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗”的建設(shè)精神更加發(fā)揚(yáng)光大。建設(shè)科的胡發(fā)儒、葛均同志，工作中經(jīng)常加班加點(diǎn)，不怕苦不怕累，堅持吃苦在一線、戰(zhàn)斗在一線;陳業(yè)忠同志是一名經(jīng)驗豐富的建設(shè)工作者，工作中善于處理化解各種矛盾，半年來，承擔(dān)了北京路東延段、k6路、g8路、k4路北延、泗塘河西側(cè)十二米支路等條道路的建設(shè)任務(wù)，在家人生病的情況，堅持在崗，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神;負(fù)責(zé)泗水河工程的李峰、負(fù)責(zé)文成路的單業(yè)林同志，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)特長，堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，合理調(diào)整工程進(jìn)度，在工期極為緊張的情況完成了工作任務(wù)，確保了市委工作會議的觀摩;園林處主任邱林同志對局里安排的工作從不講價錢，任勞任怨，盡心盡責(zé)，道路綠化栽植、公園建設(shè)、綠化管護(hù)均是資金緊張、壓力巨大，但是該同志能夠頂住壓力，化壓力為動力，使得園林綠化工作穩(wěn)步提高。這樣感人至深的事例還有許多許多，這里我就不一一敘述了。
在充分肯定成績的同時，我們也應(yīng)該清楚地看到，工作中還存在一些矛盾和問題：城市規(guī)劃的編制和管理機(jī)制與加快城市化的要求還存在差距;人才隊伍狀況與提高規(guī)劃建設(shè)工作水平的要求還不相適應(yīng);城鄉(xiāng)分割的二元體制在業(yè)務(wù)層面上沒有解決，不適應(yīng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的形勢;執(zhí)法人員的素質(zhì)結(jié)構(gòu)與綜合執(zhí)法的要求不相協(xié)調(diào);行政許可的體制、機(jī)制還未真正形成;隊伍建設(shè)還存在一些不容忽視的問題，相互配合、協(xié)調(diào)的主動性還不夠，作風(fēng)建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。以上存在的問題和不足，需要在今后的工作中不斷加以克服和解決。
二、立足新起點(diǎn)，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)事業(yè)新跨越。
下半年工作的目標(biāo)是：認(rèn)真落實(shí)市委工作會議和縣委工作會議精神，以“建設(shè)新興中等工貿(mào)城市”為總體目標(biāo)，圍繞100項重點(diǎn)督查事項，堅持打造精品城市，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)劃設(shè)計上檔次，建設(shè)上規(guī)模、管理上水平，全面推進(jìn)建設(shè)事業(yè)再上新臺階。
根據(jù)上述思路，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：
1、發(fā)揮龍頭作用，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的要求，充分發(fā)揮城市規(guī)劃的引導(dǎo)和調(diào)控作用，通過放開規(guī)劃設(shè)計市場，引進(jìn)競爭機(jī)制，全面提高規(guī)劃設(shè)計水平，提升城市建設(shè)品位，以精品樹形象，以特色塑形象。一是年內(nèi)要完成城市總體規(guī)劃修編工作。二是加大控制性詳規(guī)的編制力度。8月底前要完成泗塘河高尚社區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作，城市控制性詳細(xì)規(guī)劃完成覆蓋面占規(guī)劃建成區(qū)比例年底達(dá)到80%以上，近期建設(shè)用地的控制性詳細(xì)規(guī)劃全面編制完成。三是加強(qiáng)對小城鎮(zhèn)建設(shè)的規(guī)劃指導(dǎo)。以規(guī)劃為龍頭，按照人口向城市集中和工業(yè)向園區(qū)集中、農(nóng)民向社區(qū)集中的新要求，9月底前完成全縣14個康居示范村規(guī)劃編制工作。四是強(qiáng)化規(guī)劃服務(wù)工作。推行陽光規(guī)劃，增加規(guī)劃的透明度。重要地段規(guī)劃、重大規(guī)劃、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的方案，及時向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，自覺接受人大、政協(xié)、社會各界的監(jiān)督。完善規(guī)劃公示制度，實(shí)行規(guī)劃成果展示，提高公眾參與度。
2、加大推進(jìn)力度，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。城市基礎(chǔ)設(shè)施是城市發(fā)展中最具競爭力的硬環(huán)境。為了進(jìn)一步促進(jìn)城市環(huán)境的改善，提高城市的內(nèi)在素質(zhì)和現(xiàn)代化水平，拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，下半年要進(jìn)一步加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。一是加快完善城市道路網(wǎng)絡(luò)。11月底前要完成長春東路、眾興路東延、浦東南路、浦東中路建設(shè)任務(wù);要加快文成路鋪設(shè)進(jìn)度，同時抓緊做好景觀規(guī)劃建設(shè);要迅速啟動銀河路建設(shè);要加快泗塘河十二米支路建設(shè)步伐。二是要加快生態(tài)城市建設(shè)。8月底前要完成泗水河風(fēng)光帶建設(shè)任務(wù)，11月底完成生態(tài)公園建設(shè)，12月底完成垃圾處理場主體工程;三是加快城市公共設(shè)施建設(shè)步伐。9月底前完成泗水古城商業(yè)街和金三角國際家居廣場主體工程、陽光巴黎城一期工程、金地商都商業(yè)主體;12月底前全面完成桃源中路小商品市場、桃源北路農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)任務(wù)，并完成行政服務(wù)中心、房產(chǎn)交易大廈、商貿(mào)物流中心、古韻水岸以及黃金商圈西北角、東南角商業(yè)區(qū)一期主體工程、陽光巴黎城二期工程50%。四是要加快小區(qū)開發(fā)進(jìn)度。加快淮海東路居住區(qū)、金康華府、東方現(xiàn)代城、芙蓉路商住區(qū)、公園風(fēng)景、泗塘河高尚社區(qū)、城東安置小區(qū)建設(shè)步伐，確保按年初100項重點(diǎn)督查項目進(jìn)度要求按時完成;要迅速啟動桃源北路居住區(qū)、萬誠御景苑住宅小區(qū)開發(fā)。五是要切實(shí)搞好精品城市創(chuàng)建工作。按照城市資源“三集中、四整合”的要求，突出“打造一批重點(diǎn)功能區(qū)域、完善一批重要基礎(chǔ)設(shè)施、興建一批重大標(biāo)志性建設(shè)”，全面提升城市建設(shè)水平。不論是城市建設(shè)工程，還是市場建設(shè)工程、住宅小區(qū)工程，堅持不建則已，建則求精，建則求新，建則成景，不留遺憾。堅持百年大計質(zhì)量第一，從規(guī)劃設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)、施工組織、質(zhì)量安全監(jiān)督、施工監(jiān)理、造價的控制、資金運(yùn)作、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，不斷提高精品城市創(chuàng)建工作的組織水平。六是加強(qiáng)小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)。要加快推進(jìn)“1+4”工程建設(shè)，11月底前完成12個專業(yè)市場、15條商業(yè)街、12個城鎮(zhèn)居住小區(qū)、14個工業(yè)集中區(qū)建設(shè)任務(wù)，并啟動15個新型農(nóng)民集中居住區(qū)建設(shè)。扎實(shí)搞好農(nóng)村康居示范村建設(shè)。在抓好三莊畢灘村、裴圩和平村試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，確保年底前分別完成30戶農(nóng)戶房屋建設(shè)任務(wù);其他13個康居示范村要分別完成20戶農(nóng)戶建房任務(wù)。
3、完善機(jī)制體制，加大城管執(zhí)法力度。近年來，隨著城市建設(shè)和環(huán)境整治力度的不斷加大，我縣城市環(huán)境明顯改善，對外形象和影響力明顯提升，這是我們城市管理的動力更是工作壓力。在我縣經(jīng)濟(jì)社會全面加速發(fā)展的時刻，城市管理同樣要與時俱進(jìn)，緊緊跟上城市建設(shè)的步伐。要積極開展環(huán)境綜合整治，大力加強(qiáng)市容和環(huán)境衛(wèi)生長效管理措施，堅持依法行政，把城市管理提高到新的臺階，傾力打造更優(yōu)美的城市形象。為此，城市管理要實(shí)現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，第一是要實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理的轉(zhuǎn)變。第二是要實(shí)現(xiàn)從運(yùn)動式管理向制度化管理的轉(zhuǎn)變。第三是要實(shí)現(xiàn)從問題式管理向預(yù)防式管理的轉(zhuǎn)變。在具體工作任務(wù)上，要堅持以城管創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，以創(chuàng)建文明城市為抓手，進(jìn)一步提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平，規(guī)范市容管理秩序，要積極探索城管向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸的有效做法，做到城市管理全覆蓋;要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，建設(shè)一支高效廉潔的城管執(zhí)法隊伍。
4、堅持穩(wěn)妥推進(jìn)，依法強(qiáng)力推進(jìn)拆遷。8月底前完成洋河路居住區(qū)拆遷工作，9月底前要完成城中數(shù)碼廣場一期拆遷工作，年底前要完成陽光巴黎城二期拆遷;黃金商圈、眾興西路居住區(qū)、錦繡嘉園二期以及安居路居住小區(qū)等地塊的拆遷工作近期內(nèi)要取得突破性進(jìn)展，確保按照既定計劃完成。在加大拆遷力度的同時，要堅持依法拆遷，規(guī)范操作程序，做到公開公平公正，盡量減少拆遷矛盾。
5、重抓質(zhì)量安全，規(guī)范建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是采用扎實(shí)有效措施，加速培育強(qiáng)勢企業(yè)。實(shí)行有效的政策傾斜手段，創(chuàng)造有利于重點(diǎn)企業(yè)快速成長的外部環(huán)境。不斷解放思想，在發(fā)展中樹立企業(yè)的誠信體系和品牌形象;在融資能力上力求提高，加大多元化開拓力度，加快企業(yè)的資產(chǎn)擴(kuò)張速度;本著互利互惠的原則，加強(qiáng)企業(yè)與銀行的聯(lián)合與合作，迅速增加企業(yè)的融資能力和資金運(yùn)作水平，以提高與境外企業(yè)集團(tuán)的抗衡能力。二是優(yōu)化境外市場布局，夯實(shí)建筑業(yè)大發(fā)展的基礎(chǔ)。鞏固和提高傳統(tǒng)建筑市場占有率，特別牢牢抓住北京、南通等大市場。加快拓展新的市場空間。在初步站穩(wěn)腳步的基礎(chǔ)上，積極向周邊地區(qū)滲透，迅速擴(kuò)大戰(zhàn)果，盡快形成規(guī)模，確保在境外的市場份額有較大幅度的提高。三是嚴(yán)格安全質(zhì)量管理，樹立行業(yè)良好形象。健全和完善質(zhì)量安全監(jiān)督體系，把工作重點(diǎn)從事后處理前移到事前防范上來，提高工作的預(yù)見性，爭取加強(qiáng)安全管理的主動權(quán)。運(yùn)用行政管理手段形成政策導(dǎo)向，凡發(fā)生過重傷及重傷以上安全事故的一律取消評優(yōu)評先資格;在企業(yè)資質(zhì)和項目經(jīng)歷的申報審批中將安全生產(chǎn)狀況作為一個重要因素加以考量。督促各企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，加大安全投入，加強(qiáng)安全管理，重點(diǎn)是抓好非受監(jiān)工程的監(jiān)管嚴(yán)防事故發(fā)生。在強(qiáng)化質(zhì)量管理上狠下功夫，集中攻關(guān)住宅工程質(zhì)量通病，確保結(jié)構(gòu)安全和使用功能;完善質(zhì)量巡查制度，充分發(fā)揮政府監(jiān)督的職能。四是整頓和規(guī)范市場秩序，營造公正合理的市場環(huán)境。建立、完善市場準(zhǔn)入和清出機(jī)制，對不講誠信、嚴(yán)重違規(guī)違法和發(fā)生重大質(zhì)量安全事故的，都要予以清出。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，依法糾正各種違規(guī)、違章行為。重點(diǎn)查處資質(zhì)掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包、勞務(wù)隊伍私招亂雇、違反施工圖審計審查、施工許可、竣工驗收備案規(guī)定等行為，堅決維護(hù)正常的市場秩序。
三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，凝心聚力，推動建設(shè)事業(yè)健康快速發(fā)展。
能否全面完成和超額完成今年目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵取決于我們駕馭各項工作的能力和水平，關(guān)鍵取決于全局上下能否形成敢于抓落實(shí)、勤于抓落實(shí)、善于抓落實(shí)的良好氛圍。各單位、各部門要緊緊圍繞縣委工作會議確定的工作重點(diǎn)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化督查考評，及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的矛盾和問題，一件一件抓落實(shí)，一項一項抓推進(jìn)。每項重點(diǎn)工作都要有明確要求，都要抓序時進(jìn)度，都要嚴(yán)格考核獎懲。對如期完成目標(biāo)任務(wù)的，要表揚(yáng);對超額完成目標(biāo)任務(wù)的，要嘉獎;對出色完成目標(biāo)任務(wù)、貢獻(xiàn)突出的，要重獎;對沒有按時按質(zhì)完成工作任務(wù)的，對直接責(zé)任人要予以警告，項目主要負(fù)責(zé)人要講明情況。大家知道，我們所要的成績，是實(shí)實(shí)在在的成績，是不摻水分的成績，是為老百姓帶來實(shí)惠的成績，是對人民、對泗陽負(fù)責(zé)的成績。
為了順利實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù)，我想要從以下幾方面入手：
一是要解放思想，創(chuàng)新觀念。去年以來，我局在推進(jìn)思想解放，推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變方面做了大量而有效的工作，并取得了十分明顯的成效。但從形勢與任務(wù)的要求上看，現(xiàn)在最關(guān)鍵的是，必須有效地克服思想解放不深和作風(fēng)轉(zhuǎn)變不實(shí)的問題，把思想解放的著眼點(diǎn)放在推進(jìn)工作的落實(shí)上，把作風(fēng)轉(zhuǎn)變的成果體現(xiàn)到加快發(fā)展上來，真正實(shí)現(xiàn)由思想到行動的飛躍。全局上下各級干部要帶頭解放思想，帶頭搶抓機(jī)遇，抓緊時間研究和明確新的管理體制、運(yùn)行機(jī)制和新的責(zé)任體系，增強(qiáng)自我發(fā)展能力。在思想認(rèn)識領(lǐng)域，要圍繞加快發(fā)展，破除因循守舊、怕?lián)L(fēng)險的保守思想，樹立敢冒敢闖、敢為人先的爭先觀念;破除徘徊觀望、等靠要的依賴思想，樹立不失時機(jī)、搶抓機(jī)遇的創(chuàng)新觀念;破除閉關(guān)自守、固步自封的落后思想，樹立開放競爭、招商引資促發(fā)展的開放觀念;破除弄虛作假、只說不干的應(yīng)付思想，樹立不尚空談、埋頭苦干的求實(shí)觀念，以思想的真解放和觀念的真創(chuàng)新為動力，努力形成加快發(fā)展的濃厚氛圍。
二是要轉(zhuǎn)變職能，提高效能。全局上下要集中時間、集中精力，通過積極、穩(wěn)妥地工作，逐步建立起精干高效的行政運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。要以創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)活動為載體，創(chuàng)造管理服務(wù)的新機(jī)制，開拓管理服務(wù)的新領(lǐng)域，制定管理服務(wù)的新舉措，提高服務(wù)的水平和質(zhì)量。加強(qiáng)行政效能監(jiān)察，完善評價考核激勵機(jī)制，逐步建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的“廉潔高效、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、行為規(guī)范”的管理體制。樹立重商、親商的服務(wù)理念，主動出擊，貼身服務(wù)，對重點(diǎn)項目和外商投資實(shí)行全程跟蹤服務(wù)。建立嚴(yán)格的行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，哪個部門出問題，就追究哪個部門主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。對嚴(yán)重影響建設(shè)系統(tǒng)形象的重大典型案件，要快查快結(jié)，公開曝光。
三是要改進(jìn)作風(fēng)，狠抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入一線，面對面解決工作難題，實(shí)打?qū)嵔鉀Q具體問題。緊緊圍繞加快老城改造、項目推進(jìn)的實(shí)際，謀劃破解難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的辦法和對策。要加大督查督辦力度，做到月檢查、周通報，對行動遲、進(jìn)展慢、效果差的部門要進(jìn)行通報批評，對部分不聽招呼、工作長期打不開局面的單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部相應(yīng)地進(jìn)行誡勉，直至必要的組織調(diào)整。
四是要加強(qiáng)監(jiān)管，勤政廉潔。一是大力加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。要深入開展反腐倡廉教育，堅持日常教育、示范教育和警示教育相結(jié)合，引導(dǎo)黨員干部自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、權(quán)力關(guān)和利益觀。二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。要堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，做到一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。進(jìn)一步建立起教育、制度、監(jiān)督并重的反腐和廉政建設(shè)體系，從源頭上治理腐敗。三是切實(shí)加強(qiáng)對黨員干部的監(jiān)督和管理。要認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政“一票否決制”，規(guī)范黨員干部從政行為。堅決糾正不廉潔行為和行業(yè)不正之風(fēng)。繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，完善考勤、用車、公務(wù)接待制度，對全系統(tǒng)的制度建設(shè)和執(zhí)行情況進(jìn)行定期和不定期檢查，對存在的違紀(jì)行為要進(jìn)行認(rèn)真查處，積極配合上級紀(jì)檢監(jiān)察部門，加大違法違紀(jì)行為的查處力度，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的深入開展。
五是要強(qiáng)化考核，落實(shí)責(zé)任。繼續(xù)實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制，對局屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績實(shí)行量化考核。在全面考核業(yè)務(wù)工作的同時，重點(diǎn)考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、招商引資、安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)等主要指標(biāo)?？己私Y(jié)果要與干部職務(wù)升降任免和經(jīng)濟(jì)利益掛構(gòu)。進(jìn)一步加大獎懲力度，形成激勵機(jī)制，真正讓想干事、能干事、干成事的同志政治上有地位，經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠。要嚴(yán)格工作責(zé)任，改進(jìn)工作作風(fēng)。宏觀形勢再變，服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的宗旨不能變，轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的步子不能停，對人民負(fù)責(zé)、為人民辦事、受人民監(jiān)督、讓人民滿意的要求不能降。全系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持用求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)來樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。要著力建設(shè)親商愛商，牢固確立“投資者是上帝，引資者是功臣”的意識，做到一切圍繞企業(yè)和投資者轉(zhuǎn)，只要不違背國家政策和法律、法規(guī)，投資者有什么需要，我們就提供什么服務(wù)。努力為客商營造方便、快捷、高效的服務(wù)環(huán)境，讓投資者在泗陽投資安心、舒心、放心。
同志們，新的目標(biāo)、新的任務(wù)催人奮進(jìn)。讓我們牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、縣委工作會議精神，解放思想，與時俱進(jìn)，抓住機(jī)遇，開拓進(jìn)取，全力做好20**年全年的各項工作，奮力推進(jìn)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)更快更好和諧發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“六年振興規(guī)劃”做出更大的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作的講話稿篇十四
同志們：
昨天我們采取現(xiàn)場交流的形式，對今年以來各領(lǐng)域的工作進(jìn)行了觀摩，今天上午19個單位又做了表態(tài)發(fā)言和承諾發(fā)言，市委、市政府班子成員總結(jié)了上半年工作，部署了下半年工作。一會兒高書記還要作重要講話，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、抓好落實(shí)。下面，根據(jù)市委、市政府研究的意見，講三點(diǎn)意見。
一、肯定成績，堅定信心，保持爭先發(fā)展的昂揚(yáng)斗志。
今年以來，面對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，全市上下高點(diǎn)定位、加壓攻堅，著力推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、融合發(fā)展，經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢。上半年，預(yù)計完成地區(qū)生產(chǎn)總值232億元、增長8.1%，固定資產(chǎn)投資175億元、增長11.5%，社會消費(fèi)品零售總額110.8億元、增長10.8%，公共財政預(yù)算收入20.6億元、增長12%，外貿(mào)進(jìn)出口總值24.6億元、增長22.6%，實(shí)際利用內(nèi)資增長15.3%?？偨Y(jié)起來，主要有以下幾個方面的特點(diǎn)：
一是規(guī)劃謀劃的理念逐步樹立、作用開始顯現(xiàn)。通過抓規(guī)劃、做謀劃，主動想事、統(tǒng)籌謀事、合力干事逐步成為全市的思想共識，干部職工對規(guī)劃謀劃的認(rèn)識程度、理解程度、操作程度有了很大的提高，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。與北京安永公司、京曼公司、巔峰智業(yè)和杭州火石等國內(nèi)頂級機(jī)構(gòu)合作，開展了產(chǎn)業(yè)鏈條梳理、服務(wù)貿(mào)易規(guī)劃和全域旅游策劃等工作，邀請國內(nèi)一流機(jī)構(gòu)參與了產(chǎn)業(yè)綜合體、重點(diǎn)設(shè)施工程的規(guī)劃設(shè)計，實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃理念、設(shè)計水準(zhǔn)與國內(nèi)領(lǐng)先水平的接軌;堅持“資源整合、多規(guī)合一”，調(diào)整完善了財政三年滾動投資項目庫，上半年到位無償資金4.5億元、完成全年計劃的70%，棚改、“大班額”、交通生命安保等項目爭取政策性貸款13.6億元，總投資11億元的城區(qū)、銀灘供排水兩個ppp項目被確定為省級優(yōu)秀項目，通過“項目+”、“政策+”、“資金+”，實(shí)現(xiàn)了社會的最大經(jīng)濟(jì)效益。
二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的韌性更強(qiáng)、后勁更足。堅持聚焦主線不偏離、突破發(fā)展不放松，狠抓了產(chǎn)業(yè)扶持、產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)培育等工作，區(qū)域經(jīng)濟(jì)展示出更強(qiáng)韌勁。理順了獎勵扶持政策，開展了企業(yè)融資會診，促成了服裝企業(yè)與威海迪尚、國投中魯與麥克酒業(yè)、八方新能源盤活海潤絲業(yè)、雙連制動收購雙連鎖業(yè)等項目，工業(yè)用電量保持平穩(wěn)，國稅工業(yè)稅收增長13.7%;搶抓中韓自貿(mào)區(qū)、服務(wù)貿(mào)易試點(diǎn)市機(jī)遇，強(qiáng)化以商招商、精準(zhǔn)招商，探索服務(wù)貿(mào)易、孵化創(chuàng)新，新引進(jìn)財富環(huán)保設(shè)備等15個項目，開工遠(yuǎn)深新能源等28個項目，簽訂新材料、海洋生物等產(chǎn)學(xué)研協(xié)議20多個，成創(chuàng)乳山眾創(chuàng)空間舉辦創(chuàng)業(yè)沙龍、項目路演、創(chuàng)業(yè)大賽10多次，參與者突破1000人次，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力進(jìn)一步迸發(fā)。
三是改革創(chuàng)新的方向更清晰、力度更大。牢樹改革理念，增強(qiáng)創(chuàng)新思維，穩(wěn)步推進(jìn)了醫(yī)藥衛(wèi)生、基礎(chǔ)教育、投融資、營改增、公務(wù)用車等改革工作，一些體制機(jī)制問題加快破解。深化融資創(chuàng)新，完成了26家規(guī)上企業(yè)的規(guī)范化改制，天族電商在上海股交中心掛牌，阿甘擔(dān)保啟動了齊魯股交掛牌，華信食品引進(jìn)股權(quán)投資5500萬元，伯瑞藍(lán)莓通過眾籌融資150萬元;深化風(fēng)險防控創(chuàng)新，爭取省級置換債券6.6億元、新增專項和一般債券3億元，建立了經(jīng)濟(jì)風(fēng)險防控聯(lián)席會議制度，優(yōu)化了債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低了債務(wù)風(fēng)險;深化財政體制創(chuàng)新，建立完善了政府直接債務(wù)和金融風(fēng)險防控體系，對鎮(zhèn)級財政體制進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，充分調(diào)動了鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、多收多超的積極性，鎮(zhèn)級收入增長21.8%，13個鎮(zhèn)超進(jìn)度，午極、崖子完成全年預(yù)算任務(wù);深化國資運(yùn)營創(chuàng)新，成立了國運(yùn)公司、林業(yè)公司和土地儲備開發(fā)公司，啟動了國有旅游發(fā)展公司的前期組建工作，實(shí)施了有形、無形資產(chǎn)整合劃轉(zhuǎn)，開展了土地開發(fā)整理項目，國有資本在創(chuàng)新融資、資源開發(fā)、龍頭引領(lǐng)等方面發(fā)揮了越來越重要的作用。
四是民生實(shí)事加快推進(jìn)、成效明顯。堅持急民之所需、辦民之所盼，實(shí)施了年度投資33.7億元的278項便民利民工程，其中縣鄉(xiāng)公路生命安保、沿海防護(hù)林建設(shè)等48項已完成，越來越多的群眾享受到了公共財政的“陽光”;創(chuàng)新開展了精準(zhǔn)扶貧工作，發(fā)展扶貧項目63個，帶動就業(yè)2583人，整合行業(yè)扶持資金1.3億元，形成了園區(qū)基地帶動、龍頭企業(yè)扶持、農(nóng)村金融合作、鄉(xiāng)村旅游休閑、農(nóng)村電商帶動等多種模式，貧困人口生活逐步改善;理順了城市管理機(jī)制，推進(jìn)了政務(wù)服務(wù)改革，采取市場化運(yùn)作方式新建了24處便民市場和攤點(diǎn)群，開展了燒烤油煙、揚(yáng)塵污染等7個方面的城市環(huán)境綜合整治，落實(shí)了“三證合一、一照一碼”等行政改革要求，辦理了8531件群眾訴求，群眾生產(chǎn)生活環(huán)境極大改善。
五是干事創(chuàng)業(yè)的“乳山精神”全面彰顯、充分弘揚(yáng)。面對艱巨任務(wù)和遺留問題，全市上下敢于出手、敢于亮劍，主動協(xié)作、齊抓共管，展示了不畏難、敢擔(dān)當(dāng)?shù)木衿焚|(zhì)，展現(xiàn)了市委統(tǒng)領(lǐng)、齊心干事的強(qiáng)大動力。在中國臺灣城、久久發(fā)、醫(yī)藥公司等棘手問題處理中，相關(guān)單位不躲不怕、不推不拖，牢記責(zé)任、主動面對，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度贏得了各界認(rèn)可;在“五城聯(lián)創(chuàng)”工作中，市級領(lǐng)導(dǎo)以上率下，機(jī)關(guān)干部身先士卒，當(dāng)先鋒，下網(wǎng)格，按計劃完成了各項任務(wù)，工作熱情令人感動;在膠東育兒所復(fù)建中，相關(guān)部門和鎮(zhèn)區(qū)克服巨大壓力，倒排工期、高標(biāo)要求，不到一個月時間就完成了房屋回收、復(fù)建裝修、宣傳布展、環(huán)境打造等工作，創(chuàng)造了“乳山速度”、“乳山標(biāo)準(zhǔn)”，得到了上級的高度評價。實(shí)踐證明，只要我們堅定信心、鼓起斗志，挺起腰板、咬緊牙關(guān)，發(fā)揚(yáng)新時代的“乳山精神”，就沒有邁不過去的坎，沒有爬不上去的坡，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)，乳山奮起趕超的步伐一定能加快!
在肯定成績的同時也要清醒地看到，盡管當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)基本面是好的，但也存在一些特征性問題需要引起重視。體現(xiàn)在規(guī)劃謀劃上，認(rèn)識還不夠到位，方法還沒有完全掌握，聯(lián)動機(jī)制和聚團(tuán)抱團(tuán)發(fā)展還沒有根本形成，橫向的信息溝通不暢，縱向的信息比對不充分，規(guī)劃之間的壁壘和隔閡仍然存在，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)沒有學(xué)會借力打力，與城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等大的規(guī)劃結(jié)合不夠緊密，導(dǎo)致聚集效應(yīng)不明顯，產(chǎn)生了一些“規(guī)劃內(nèi)耗”。體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，以新理念、新業(yè)態(tài)嫁接、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)做的不夠，工業(yè)的集成度、產(chǎn)業(yè)鏈條的關(guān)聯(lián)度低，缺乏領(lǐng)軍企業(yè)和招牌產(chǎn)業(yè);現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、全域旅游缺乏系統(tǒng)整合和縱向延伸，轉(zhuǎn)化成項目的不多，整體還在低層次上徘徊。體現(xiàn)在項目建設(shè)上，招商引資漫天撒網(wǎng)、意向性差、性價比低，上半年各鎮(zhèn)區(qū)各部門赴外拜訪企業(yè)協(xié)會600多家，其中580家只對接了1次;有些單位與外對接不夠精準(zhǔn)、隨意性大，對自身的園區(qū)定位和全市的產(chǎn)業(yè)狀況研究不夠，外出招商沒有目的性、針對性。體現(xiàn)在企業(yè)轉(zhuǎn)型上，受裝備、用工、資金等限制，一些企業(yè)搶抓機(jī)遇的能力喪失，生產(chǎn)經(jīng)營的壓力增大，上半年44家重點(diǎn)企業(yè)14家納稅下滑超過3成，金融機(jī)構(gòu)新增不良貸款6500萬元;除了成本上升、利潤壓縮、競爭加劇等“外患”之外，一些企業(yè)還面臨職工隊伍老化、創(chuàng)新能力不足、成本控制不力等“內(nèi)憂”，持續(xù)發(fā)展難度增大。體現(xiàn)在服務(wù)發(fā)展上，有些職能單位服務(wù)意識不強(qiáng)，工作辦事拖拉、效率不高，只用權(quán)不擔(dān)責(zé)，只審批不負(fù)責(zé)，沒有將全部心思用到發(fā)展上來。有些市直部門只滿足于“一畝三分地”，對鎮(zhèn)區(qū)分支機(jī)構(gòu)和下屬單位管理不夠到位。有些鎮(zhèn)區(qū)緊緊圍繞考核轉(zhuǎn)、瞄準(zhǔn)考核干，對社會事務(wù)管理傾注不夠、抓的不緊，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化等工作落實(shí)不到位。有些單位對以前的招商引資項目重視不夠，沒有真心實(shí)意地幫助企業(yè)發(fā)展。體現(xiàn)在工作作風(fēng)上，有些單位工作常態(tài)化管理、規(guī)范化運(yùn)行還存在短板，干工作存在一定的突擊思想，基礎(chǔ)管理不扎實(shí)，尤其是在工作落實(shí)上抓的不緊不死，實(shí)地調(diào)研、實(shí)地督導(dǎo)、實(shí)地落實(shí)做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
二、認(rèn)清形勢，理清思路，提高科學(xué)發(fā)展的能力水平。
7月8日，習(xí)主持召開經(jīng)濟(jì)形勢專家座談會，認(rèn)為盡管當(dāng)前新常態(tài)特征更加明顯，但經(jīng)濟(jì)長期向好的趨勢沒有變，韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變，持續(xù)增長的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒有變，結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前景態(tài)勢沒有變，要求繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，有力、有度、有效地落實(shí)好“三去一降一補(bǔ)”重點(diǎn)任務(wù)。各級各部門要按照上述要求，更加認(rèn)真地研究工作，更加扎實(shí)地推進(jìn)落實(shí)，努力尋求最貼合實(shí)際、最科學(xué)高效的發(fā)展。
(一)要用系統(tǒng)思維抓規(guī)劃謀劃。要結(jié)合下半年及明年規(guī)劃謀劃工作，堅持提前著手、系統(tǒng)規(guī)劃，切實(shí)減少反復(fù)、避免折騰，真正發(fā)揮出規(guī)劃謀劃在引領(lǐng)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)突破等方面的作用。
一要強(qiáng)化效益觀念。重點(diǎn)做好“事前評審、事中監(jiān)控、事后問效”3個環(huán)節(jié)的工作?！笆虑霸u審”，就是要做好決策之前的效益分析。要充分發(fā)揮好發(fā)改、財政等部門引領(lǐng)作用，科學(xué)論證好明年市政工程、民生實(shí)事的確定，對重點(diǎn)投入進(jìn)行匯總論證。進(jìn)一步調(diào)整理順“大住建”和城市聯(lián)動管理機(jī)制，由戰(zhàn)市長牽頭，住建、財政、公共資源交易管理中心、規(guī)劃、國土等單位參與，成立財政投資工程績效評價小組，保證投入真正收到效益?！笆轮斜O(jiān)控”，就是要加強(qiáng)對規(guī)劃執(zhí)行的過程管控。建立嚴(yán)格的階段性把關(guān)制度，加強(qiáng)資金撥付節(jié)點(diǎn)的重點(diǎn)督導(dǎo)，今后對工程招投標(biāo)，財政局、住建局、公共資源交易管理中心要共同參與，加強(qiáng)對投標(biāo)單位資質(zhì)能力的預(yù)審，防止一些皮包公司低價中標(biāo)給工程建設(shè)埋下隱患?！笆潞髥栃А?，就是要抓好對規(guī)劃實(shí)施的成效評價。建立規(guī)劃實(shí)施效果與預(yù)期目標(biāo)比對問效機(jī)制，除了工程層面的驗收之外，重點(diǎn)要看工程實(shí)施以后的實(shí)際效果是否達(dá)到預(yù)期，確保規(guī)劃的效益實(shí)實(shí)在在得到發(fā)揮。
二要掌握正確方法。1.摸清家底。任何一個規(guī)劃的編制，都要立足于對現(xiàn)實(shí)情況的充分把握之上。單位“一把手”不能當(dāng)甩手掌柜，凡事都要眼見為實(shí)，不僅滿足于之前的數(shù)據(jù)和信息，加強(qiáng)對動態(tài)變化的把握，做到對分管工作和分管領(lǐng)域充分熟悉了解。2.問題導(dǎo)向。情況摸清之后，要對照發(fā)展目標(biāo)、上級標(biāo)準(zhǔn)、客觀規(guī)律，進(jìn)行比對分析，為后續(xù)有針對性地制定規(guī)劃提供佐證。在比對的過程中，不能局限于單個區(qū)域、單個項目，而是要著眼更高層次、更高視野來謀劃，立足于空間融合、資源整合來查找問題。3.科學(xué)決策。要堅持“開門做規(guī)劃”，吸收部門、鎮(zhèn)區(qū)、專家、群眾的意見，確保規(guī)劃科學(xué)性、長久性和接續(xù)性。全市層面總體規(guī)劃、專項規(guī)劃的編制，要做好與威海、山東整體規(guī)劃的銜接;鎮(zhèn)區(qū)的區(qū)域規(guī)劃、部門的行業(yè)規(guī)劃，要與全市規(guī)劃保持一致，在整體框架下進(jìn)行細(xì)化完善;一些專業(yè)性規(guī)劃，要舍得花錢購買第三方服務(wù)，找一些專業(yè)機(jī)構(gòu)和中介機(jī)構(gòu)來做。4.剛性執(zhí)行。規(guī)劃既是發(fā)展的總綱，也是行動的鐵律，確定下來就必須不折不扣地執(zhí)行。各級各部門要把規(guī)劃要求當(dāng)成紀(jì)律來遵循，做到“一年接著一年推、一任接著一任干”，不能無原則的搞變通、打折扣，更不能念歪了經(jīng)、各搞一套。
三要建立聯(lián)動機(jī)制。一方面，要加強(qiáng)信息共享。經(jīng)濟(jì)工作彼此關(guān)聯(lián)，只有各方面信息都掌握，才能把我們的工作放在全局中進(jìn)行謀劃?，F(xiàn)在搞規(guī)劃謀劃，必須開門做規(guī)劃、協(xié)同做規(guī)劃，部門鎮(zhèn)區(qū)之間要暢通渠道、信息共享，消除彼此的壁壘和隔閡，提高統(tǒng)籌的能力和水平。信息集中起來才叫數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)流通起來才有價值，智慧辦要牽頭研究大數(shù)據(jù)的整合運(yùn)用問題，拿出具體的工作意見，打破現(xiàn)在的“信息孤島”，為各單位規(guī)劃謀劃提供信息數(shù)據(jù)支撐。另一方面，要加強(qiáng)資源整合。包括土地的整合、規(guī)劃的整合、政策的整合等，要學(xué)會借力借勢、統(tǒng)籌謀劃。借力借勢，就是要貼合上級政策來定工程、要投入。統(tǒng)籌謀劃，就是要正確分析各項工作的關(guān)聯(lián)關(guān)系，通過基礎(chǔ)配套推動規(guī)劃落實(shí)落地。
(二)要用現(xiàn)代理念抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。堅定不移地實(shí)施產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市、工業(yè)帶動戰(zhàn)略，積蓄發(fā)展能量，增強(qiáng)發(fā)展動力，提升發(fā)展質(zhì)量。重點(diǎn)要抓好四項工作：
一是領(lǐng)軍企業(yè)的培育和傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。乳山產(chǎn)業(yè)層次不高，關(guān)鍵在于缺乏領(lǐng)軍企業(yè)、上市企業(yè)。一家上市公司就是一個小銀行，不僅自身會不斷裂變，對產(chǎn)業(yè)鏈條完善和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的拉動作用也很大。要把培育領(lǐng)軍企業(yè)、上市企業(yè)作為振興工業(yè)的根本，集中土地、金融、資本、行政等資源全力扶持，金投公司要入股，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，爭取用幾年時間，華信食品在創(chuàng)業(yè)板上市，每個產(chǎn)業(yè)都培育出10億級的企業(yè)。傳統(tǒng)企業(yè)是乳山工業(yè)的根基，需要傾注更多精力、給予更多的關(guān)懷。除了開展好專業(yè)會診、科技搭橋、金融服務(wù)、招工培訓(xùn)，落實(shí)好“降成本”等措施外，下一步重點(diǎn)是加強(qiáng)市場、資本和技術(shù)層面的與外合作，運(yùn)作好紡織服裝與威海迪尚、造船公司與黃海造船等合作項目，扶持好伯特利二期、雙連制動擴(kuò)規(guī)等技改項目，引導(dǎo)企業(yè)更新裝備、“機(jī)器換人”，推動企業(yè)攀高走強(qiáng)、做大做優(yōu)。
二是招商引資的突破和企業(yè)的市場開拓。招商方面，要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條、立足資源優(yōu)勢、挖掘招商信息，緊盯產(chǎn)業(yè)龍頭和補(bǔ)鏈項目，開展好精準(zhǔn)招商、以商招商和中介招商，提高招商引資的針對性和實(shí)效性，年內(nèi)重點(diǎn)跟蹤好威星啤酒、鈦鋅合金板生產(chǎn)等項目，爭取開工投資過億元項目20個以上;要加大對日韓、歐美等區(qū)域的招商力度，運(yùn)作好跨境電商項目，緊盯健康制造、先進(jìn)裝備、食品加工等領(lǐng)域和實(shí)體項目，爭取外資引進(jìn)新突破。市場方面，要利用各級鼓勵工業(yè)企業(yè)開拓國內(nèi)外市場政策，鼓勵企業(yè)參加展會活動和電商培訓(xùn)，利用威海市海外公共倉降低企業(yè)物流銷售成本，大力引進(jìn)第三方電商銷售平臺，推進(jìn)好外翻學(xué)院與山東網(wǎng)商集團(tuán)跨境電商基地項目，爭取年內(nèi)規(guī)模以上農(nóng)海產(chǎn)品、紡織服裝企業(yè)開展網(wǎng)上營銷的比例超過40%。
三是產(chǎn)業(yè)的融合提升。要以全域旅游為突破點(diǎn)，找準(zhǔn)度假旅游與文化產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點(diǎn)，推動多業(yè)聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展。8月底前，要完成國有旅游發(fā)展公司的組建，將全市旅游資源統(tǒng)籌規(guī)劃、鏈條整合，形成“景區(qū)+鄉(xiāng)村”、“食宿+采摘”的一帶多、多帶一發(fā)展模式;要做好古村落、歷史遺跡的保護(hù)，研究好膠東育兒所的后續(xù)包裝問題，推動傳統(tǒng)村落和歷史街區(qū)復(fù)建開發(fā)，為全域旅游的發(fā)展留好寶貴資源;要健全全域旅游綜合管理機(jī)制，各鎮(zhèn)區(qū)要抓好鄉(xiāng)村旅游、民宿接待、旅游餐飲、食品衛(wèi)生等標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，培育核心景區(qū)、樣板項目，提升星級酒店、星級景區(qū)、制度規(guī)范等方面的水平，優(yōu)化旅游綜合服務(wù)功能。另外，我們僅今年發(fā)展的千畝以上農(nóng)業(yè)園區(qū)就有8個、300畝以上的有23個，決不能再走過去的老路子。要用工業(yè)化的理念來謀劃農(nóng)業(yè)、用旅游化思維來規(guī)劃園區(qū)，融入到全域旅游的大盤子，按照星級景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游、民宿接待的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)劃打造，逐步拓展冷鏈儲藏、產(chǎn)品加工、特色品牌、電商銷售等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)孵化工業(yè)、三產(chǎn)帶動一產(chǎn)，打造多業(yè)融合的綜合體。
四是新理念、新業(yè)態(tài)的嫁接引領(lǐng)。要抓好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作，整合成創(chuàng)乳山眾創(chuàng)空間、智創(chuàng)科技孵化器、外翻學(xué)院等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域開展好項目路演、風(fēng)投對接、創(chuàng)業(yè)沙龍等活動，利用創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)融資引進(jìn)和嫁接優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目，爭取年內(nèi)入孵項目30個以上，落地孵化產(chǎn)業(yè)項目5個以上。要抓好服務(wù)貿(mào)易等新興服務(wù)業(yè)的發(fā)展，對接北京京曼公司及早完成服務(wù)貿(mào)易發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)工業(yè)企業(yè)主輔分離，大力發(fā)展技術(shù)研發(fā)、人才交流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。依托外翻學(xué)院的教學(xué)、生源優(yōu)勢，積極引進(jìn)和培育服務(wù)外包業(yè)，跟蹤好煙臺大學(xué)與韓國現(xiàn)代汽車等服務(wù)外包項目，打造服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基地。
(三)要用開放意識抓改革創(chuàng)新。要針對發(fā)展中的問題，放開手腳、大膽探索，為乳山發(fā)展破解梗阻、掃清障礙。
一要繼續(xù)抓好融資創(chuàng)新。要大力推進(jìn)ppp模式融資，抓好園林綠化、供排水等ppp項目實(shí)施，將棚戶區(qū)改造、地下停車場、人防設(shè)施建設(shè)、旅游開發(fā)、水利工程、教育醫(yī)療等領(lǐng)域的項目納入融資范疇，通過社會資本介入保障項目實(shí)施;要抓好國家專項建設(shè)基金的爭取，確保龍角山水庫水源建設(shè)、交通公路建設(shè)2個項目簽約，財政、發(fā)改部門要認(rèn)真做好20xx年重點(diǎn)項目的建庫工作，調(diào)度責(zé)任單位抓緊完善“四證”等前期手續(xù)，盡快與國開行、農(nóng)發(fā)行進(jìn)行對接，確保達(dá)到銀行簽約條件;要抓好其他融資渠道的運(yùn)用，按照“項目+”、“資金+”的要求，繼續(xù)做好項目優(yōu)化組合、包裝打包，各牽頭部門要研究好國家產(chǎn)業(yè)政策，捆綁工程、遴選項目，爭取對接一個成熟一個、一個項目多重支持，確保年內(nèi)城資公司三期城投債、國運(yùn)公司債成功發(fā)行，爭取上級無償資金7億元以上。各企業(yè)也要主動地跑，全力地跟，爭取獲得更多的產(chǎn)業(yè)資金和低息貸款支持，對于企業(yè)的扶持資金，財政絕不截留、保證全部到位。
二要加快推進(jìn)重點(diǎn)改革。抓好4件事：1.鞏固好校長職級制、校長評價制、“縣管校聘”管理等基礎(chǔ)教育改革成果，編辦、人社、教育部門要對改革工作進(jìn)行跟蹤問效，對照上級要求進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，認(rèn)真聽取學(xué)校的意見建議，確保改革收到實(shí)效。2.抓好“大班額”問題化解，嚴(yán)格執(zhí)行上級的班額限制，落實(shí)好項目代建制，加快新建、擴(kuò)建學(xué)校的施工進(jìn)度，確保今年9月份西苑學(xué)校二期工程開工，明年下學(xué)期光明街小學(xué)投入使用。學(xué)校建成之后，教育部門要按照前期規(guī)劃謀劃的思路做好師資力量配備和崗位調(diào)整，實(shí)現(xiàn)中小學(xué)“小班化”平穩(wěn)過渡。3.縱深推進(jìn)公立醫(yī)院改革，由衛(wèi)計、人社部門牽頭，對照上級檢查提出的意見，研究提出法人治理結(jié)構(gòu)、編制人事薪酬制度改革的相關(guān)意見，探索組建醫(yī)療集團(tuán)，推進(jìn)公立醫(yī)院去行政化，要注意處理好加強(qiáng)行業(yè)管理和賦予醫(yī)院自主權(quán)的關(guān)系，既不能改而無效，又要防止脫管失控。4.繼續(xù)抓好公務(wù)用車改革、行政執(zhí)法體制改革、國有林場改革等重點(diǎn)改革事項，尤其是公務(wù)用車改革，目前一些細(xì)節(jié)問題上級還沒有明確界定，車輛使用一定要謹(jǐn)慎規(guī)范，各單位要加強(qiáng)對干部的教育，建立完善派車流程管理制度，確保不出問題。
三要積極探索平臺升級。1.抓好國資運(yùn)營平臺建設(shè)。讓國有資本在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中扮演更為重要的角色，是外地的成功經(jīng)驗，也是我們整合產(chǎn)業(yè)、募集資金的需要。要推動國運(yùn)公司擴(kuò)規(guī)發(fā)展，整合漁業(yè)和旅游領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈條，推進(jìn)金投公司增資擔(dān)保公司、公司債發(fā)行、資產(chǎn)租賃等工作，增加國運(yùn)公司現(xiàn)金流，提升對產(chǎn)業(yè)的支撐能力。2.抓好區(qū)域升級平臺建設(shè)。要抓好濱海新區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和重點(diǎn)景區(qū)的提檔升級，為區(qū)域和項目發(fā)展提供新的平臺。其中：濱海新區(qū)要以創(chuàng)建國家級旅游度假區(qū)為目標(biāo)，做好基礎(chǔ)設(shè)施配套、公共管理服務(wù)等工作，加快健康服務(wù)業(yè)發(fā)展，及早啟動創(chuàng)建工作;經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要以爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)為目標(biāo)，抓好項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)招商、集群培育等工作，促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展;大乳山濱海旅游度假區(qū)要以創(chuàng)建5a級景區(qū)為目標(biāo)，加快推進(jìn)與港中旅的合作，處理好歷史遺留問題，完善好旅游配套設(shè)施，開展好服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升景區(qū)綜合競爭力。3.抓好人才培養(yǎng)平臺建設(shè)?，F(xiàn)在我們最缺的就是懂經(jīng)濟(jì)、會招商、專業(yè)化、專家型的干部，所以才導(dǎo)致一些違背規(guī)律、外行指導(dǎo)內(nèi)行的事情出現(xiàn)。組織部、人社局要認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)干部的培養(yǎng)問題，從相關(guān)專業(yè)的年輕干部中選擇一批作為后備，通過交流任職、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、招商鍛煉、企業(yè)駐點(diǎn)等方式，進(jìn)行跟蹤管理和重點(diǎn)培養(yǎng)，爭取用幾年時間打造一支專業(yè)化干部隊伍，為未來發(fā)展打好基礎(chǔ)。
(四)要用長遠(yuǎn)眼光抓載體建設(shè)。突出城市建設(shè)，完善營商環(huán)境，優(yōu)化政務(wù)服務(wù)，努力形成“洼地”效應(yīng)，助推區(qū)域發(fā)展。
一要探索一體化建管。要推進(jìn)城鄉(xiāng)建管一體化，按照“全域城市化、市域一體化”的要求，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、區(qū)域協(xié)同、一體發(fā)展，確保年內(nèi)城鎮(zhèn)化率提高2個百分點(diǎn)。要加快水、電、氣、暖、路等基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村的延伸，推進(jìn)好中低壓農(nóng)網(wǎng)、農(nóng)廁無害化、棚戶區(qū)改造、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等工程，逐步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。各鎮(zhèn)區(qū)要認(rèn)真考慮小城鎮(zhèn)建設(shè)工作，根據(jù)區(qū)位、產(chǎn)業(yè)和特色小鎮(zhèn)建設(shè)，制定鎮(zhèn)駐地改造規(guī)劃，為今后工作提供指導(dǎo)。住建局要整理好各級關(guān)于小城鎮(zhèn)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)要求，財政局要合理安排一定資金，用于鎮(zhèn)區(qū)前期規(guī)劃設(shè)計等必要工作。要實(shí)行建設(shè)管理一體化，發(fā)揮智慧城管系統(tǒng)的作用，加強(qiáng)對市政設(shè)施的維護(hù)管理，讓整個城市運(yùn)轉(zhuǎn)更有序、管理更高效。財政、住建部門和城投集團(tuán)要研究市政設(shè)施、園林綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、預(yù)撥、管理意見，通過資金撥付關(guān)口的前移，解決城市管養(yǎng)滯后問題。要促進(jìn)區(qū)域交通一體化，跟蹤做好乳山口大橋、乳山港口岸開放、城際高鐵、通用機(jī)場等重大交通設(shè)施項目的與上銜接工作。其中：乳山口大橋由公路、海漁部門負(fù)責(zé)，抓緊做好規(guī)劃修訂、對接上報工作，爭取及早獲得國家海洋總局批復(fù);乳山港口岸開放由交通局、武裝部、編辦、口岸辦負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)總參、海軍的支持，爭取及早上報國務(wù)院和中央編辦;城際高鐵由發(fā)改局牽頭，配合鐵四院做好線路勘察，爭取年內(nèi)完成可研、盡快批復(fù)開建;通用機(jī)場由規(guī)劃局負(fù)責(zé)跟蹤，爭取盡快取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
二要營造有吸引力的環(huán)境。1.讓我們的比較優(yōu)勢發(fā)揮出來。過去說“大樹底下好乘涼”，現(xiàn)在是“大樹底下不長草”，因為項目、人才、資本、資金都被大城市吸走了，縣級城市要與大城市競爭，只有一個成本優(yōu)勢。首先是土地成本，昆山為了搶項目也給“零地價”，濰坊對好項目一般都是代建廠房，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)如果不代建廠房，伯特利難說會留在乳山。當(dāng)然不能什么項目都給“零地價”，必須看投資規(guī)模和技術(shù)含量。其次是租賃成本，包括公共廠房、辦公樓、寫字樓的問題，還有中介服務(wù)、水電價格等等。衛(wèi)市長要牽頭，財政局、商務(wù)局負(fù)責(zé)，借鑒外地項目評審、政策掛鉤經(jīng)驗，對相關(guān)制度進(jìn)行探索。2.讓更多的年輕人創(chuàng)業(yè)者留下來。20xx年乳山籍應(yīng)屆畢業(yè)生回鄉(xiāng)的只有159人，占比僅10.4%。要讓企業(yè)緊缺人才、高校畢業(yè)生留得下、活得有尊嚴(yán)、有幸福感，必須要降低他們的生活成本，給他們創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供更好的舞臺。會后，由大慶市長牽頭負(fù)責(zé)，組織人社、財政、科技、住建、經(jīng)信等部門和企業(yè)，認(rèn)真研究人才引進(jìn)和產(chǎn)業(yè)孵化、大眾創(chuàng)業(yè)的鼓勵政策，增強(qiáng)對年輕人、創(chuàng)業(yè)者的吸引力。
三要打造服務(wù)型的政府。最近威海市專門召開了服務(wù)型政府建設(shè)會議，對簡政放權(quán)、優(yōu)化服務(wù)等工作進(jìn)行了部署，提出了很多新理念、新思路。會議的主要內(nèi)容包括：1.加強(qiáng)簡政放權(quán)和服務(wù)流程再造，建立公共服務(wù)事項清單，清理不合時宜的陳規(guī)舊制，砍掉各類無謂的證明和繁瑣的手續(xù)，讓企業(yè)和群眾辦事更方便、更快捷。2.扎實(shí)開展“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”行動，打通政務(wù)服務(wù)、涉企服務(wù)、便民服務(wù)等技術(shù)壁壘，整合市民網(wǎng)、市情網(wǎng)、政府網(wǎng)站集群、網(wǎng)上辦事大廳等系統(tǒng)，搭建網(wǎng)絡(luò)及手機(jī)客戶端的線上服務(wù)平臺，加快市、縣、鎮(zhèn)、社區(qū)等線下服務(wù)平臺建設(shè)，構(gòu)建集查詢辦理、問政反饋、服務(wù)監(jiān)督、政務(wù)公開等功能于一體的服務(wù)系統(tǒng)，讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。3.提高政務(wù)公開水平，探索建立重大決策預(yù)公開制度，依托傳統(tǒng)媒體以及政務(wù)微博、微信等新媒體做好政策解讀，及時回應(yīng)群眾關(guān)切，有序推進(jìn)政府?dāng)?shù)據(jù)開放共享，讓政民溝通更加緊密、更加順暢。4.加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)監(jiān)督，完善首問負(fù)責(zé)、信息共享、糾錯容錯等機(jī)制，切實(shí)提高便民服務(wù)水平，轉(zhuǎn)變政府工作作風(fēng)。會后，各有關(guān)部門要對照這些內(nèi)容，結(jié)合我市實(shí)際搞好研究，大慶市長要按照威海市下發(fā)的意見，突出務(wù)實(shí)和可操作性，抓緊研究制定我市的措施。
三、注重規(guī)范，狠抓落實(shí)，形成助推發(fā)展的強(qiáng)大合力。
當(dāng)前乳山正處在調(diào)整的攻堅期和發(fā)展的瓶頸期，越是在困難的時候，越需要我們增強(qiáng)定力、保持韌性，越需要大家講大局多擔(dān)當(dāng)，用釘釘子精神抓落實(shí)。在這方面提4點(diǎn)要求：
一要深化基礎(chǔ)管理。一年來通過狠抓基礎(chǔ)管理，各級各部門的檔案管理、工作流程、議事制度等有了很大的提高，但仍存在執(zhí)行不統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)不一致等問題。要理清邊界職責(zé)，將工作細(xì)化細(xì)分，制定好每個科室、每個崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)，讓每名干部都明確工作職責(zé)，積極地對待工作，負(fù)責(zé)任地干好工作。要做好流程再造，制定好單項工作標(biāo)準(zhǔn)和連續(xù)工作流程，加強(qiáng)科室之間的協(xié)作，完善工作聯(lián)動和風(fēng)險聯(lián)防機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、協(xié)同化。要加強(qiáng)檔案管理，建立全流程的動態(tài)記錄機(jī)制，做好工作記錄、影像留存、檔案整理。加快推進(jìn)檔案的電子化，利用好信息存儲的手段，逐步實(shí)現(xiàn)重大專項、關(guān)鍵資料、重要檔案的電子化存儲，檔案局要牽頭擬定搜索引擎和信息服務(wù)方案。
二要注重規(guī)范行政。要守規(guī)矩、重規(guī)范，現(xiàn)在各級對行政監(jiān)督抓得越來越嚴(yán)，要強(qiáng)化規(guī)矩意識，注重規(guī)范行政，對城市規(guī)劃、工程建設(shè)、土地征用、民生決策等工作，一定要履行法定程序和行業(yè)法規(guī)，這也是爭資的需要，是對干部的保護(hù)。要愛“綠色”、重生態(tài)，指出：綠水青山就是金山銀山。這幾年，我們狠抓了森林撫育、海岸帶整治、美麗鄉(xiāng)村等工作，守住生態(tài)紅線的態(tài)度很堅決、壓力也很大。良好的生態(tài)環(huán)境是最普惠的民生福祉，以往乳山的老百姓一直在享受這種福祉，未來這個幸福也不能斷送在我們手中。今年在污染防治方面市里動作很多，包括化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、二污升級改造、雨污分流、企業(yè)安全環(huán)保綠化提升行動等等，各主管部門要抓好落實(shí)。要遵法紀(jì)、重程序，嚴(yán)格落實(shí)重大決策事項程序，對涉及發(fā)展的重大事項、事關(guān)群眾利益的重大決策，必須嚴(yán)格按照公眾參與、專家論證、風(fēng)險評估、合法性審查、集體討論決定等程序進(jìn)行，確保各項工作在法治軌道上運(yùn)行。
三要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神。要始終堅持對人民負(fù)責(zé)、對發(fā)展負(fù)責(zé)，對歷史負(fù)責(zé)，直面矛盾、敢于擔(dān)當(dāng)，促進(jìn)重難點(diǎn)問題的解決。要強(qiáng)化守土有責(zé)的意識，以“負(fù)責(zé)如負(fù)山、守責(zé)如守城、履責(zé)如履冰”的態(tài)度，切實(shí)抓好市場監(jiān)管、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等工作，把該管的事情管住、管好、管到位，解決好“最后一公里”問題。特別要高度重視安全生產(chǎn)，最近威海在漁業(yè)、建筑等領(lǐng)域接連發(fā)生多起事故，各級各部門要吸取教訓(xùn)，樹立紅線意識，落實(shí)好鎮(zhèn)區(qū)屬地責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，持續(xù)抓好涉氨整治、海上交通、漁船管控、旅游市場、道路交通、建筑施工等領(lǐng)域的安全隱患排查和整治，營造安全的發(fā)展環(huán)境。要強(qiáng)化貴在執(zhí)行的意識，嚴(yán)格執(zhí)行和健全完善行政問責(zé)制度，堅決防止行政不作為和亂作為，對服務(wù)效能低、企業(yè)反響差的部門主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)肅問責(zé)。各級各部門要認(rèn)真查找在工作落實(shí)、工作執(zhí)行力上的問題，從制度、管理、監(jiān)督等環(huán)節(jié)解決好影響效率、妨礙落實(shí)的癥結(jié)，提高工作落實(shí)效果。要強(qiáng)化民本至上的意識，服務(wù)群眾、改善民生是最大的擔(dān)當(dāng)。目前年度便民利民實(shí)事中還有52項沒有開工，各牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門要強(qiáng)化責(zé)任意識、時效意識，倒排工期、抓緊調(diào)度，確保按期完工、盡快投用。要抓好3個產(chǎn)業(yè)綜合體的推進(jìn)，體育綜合體要抓緊完善土地、規(guī)劃等手續(xù)，為ppp模式運(yùn)作和爭取國家專項發(fā)展基金創(chuàng)造條件，爭取年底前開工一期工程;醫(yī)療綜合體要加快完善設(shè)計方案，民政、殘聯(lián)要積極爭取康復(fù)中心政策，拓寬項目融資渠道;文化綜合體要抓緊進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計，打造濱海新區(qū)公共服務(wù)和文化產(chǎn)業(yè)的新基地。尤其是要抓好創(chuàng)衛(wèi)工作，突出問題導(dǎo)向，制定整改方案，發(fā)動全員參與，抓好工作落實(shí)，確保到8月上旬創(chuàng)衛(wèi)區(qū)域各專項整治基本達(dá)標(biāo)，順利通過國家暗訪組檢查驗收。要建立創(chuàng)衛(wèi)工作微信圈，運(yùn)用無人機(jī)等信息化手段，切實(shí)加強(qiáng)工作督導(dǎo)和檢查，對工作落實(shí)不力、嚴(yán)重失職的，市里將嚴(yán)厲追究責(zé)任。
四要增強(qiáng)憂患意識。要善于從外地教訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)潛在的隱患、從現(xiàn)有成績中看到存在的問題，做到居安思危、有備無患。要抓好海綿城市建設(shè)，最近我國不少地方爆發(fā)洪災(zāi)，住建局要牽頭抓好《海綿城市建設(shè)規(guī)劃》的編制工作，將海綿城市建設(shè)列入明年工程計劃，增強(qiáng)適應(yīng)環(huán)境變化和應(yīng)對自然災(zāi)害的“彈性”，提高災(zāi)害抵御能力。要抓好精準(zhǔn)扶貧工作，除了45個村和現(xiàn)有的貧困戶之外，要防范新致貧、再返貧問題，在前期工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好對產(chǎn)業(yè)項目、貧困戶的規(guī)范管理，結(jié)合三資管理、土地確權(quán)等開展工作，夯實(shí)脫貧攻堅成果，建立可持續(xù)扶貧模式，讓群眾一朝脫貧、再不返貧。要抓好應(yīng)急預(yù)案編制，今年是各級應(yīng)急預(yù)案的修編年，各市長要調(diào)度分管部門抓好所負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的修編工作。這次預(yù)案修編，要堅持問題導(dǎo)向、實(shí)用為主，注意突出實(shí)效性和可操作性，圍繞災(zāi)害發(fā)生后指揮機(jī)構(gòu)如何集結(jié)、如何運(yùn)轉(zhuǎn)，信息如何傳遞，救災(zāi)物資如何調(diào)配，如何指揮群眾避險自救等環(huán)節(jié)搞好研究。將來修編完成后，各牽頭部門要進(jìn)行桌面推演或?qū)崙?zhàn)演練，檢驗預(yù)案實(shí)效性。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作的講話稿篇十五
同志們：
希
望大家。
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。根據(jù)會議安排，我先作一發(fā)言。
今年以來，在市委、市政府正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
和上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在市有關(guān)部門的支持配合下，全市海洋與漁業(yè)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹國務(wù)院辦公廳和省政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》。
精神。
以及市政府有關(guān)文件、會議要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，以創(chuàng)建“平安漁業(yè)示xx縣”和“全國文明漁港”為抓手，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，組織漁業(yè)安全檢查，取得了較好成績，漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。
從事故控制指標(biāo)、管理目標(biāo)及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任等方面向市政府作出了承諾。我局也分別就責(zé)任目標(biāo)、控制指標(biāo)等內(nèi)容與各縣（市）區(qū)漁業(yè)主管部門簽訂了20xx年海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任狀各縣（市）區(qū)、漁業(yè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、專業(yè)漁業(yè)村、漁業(yè)企業(yè)、船頭層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀在責(zé)任制的落實(shí)上真正做到了橫向到邊、縱向到底。我局還專門下發(fā)了《xx市20xx年度漁業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核細(xì)則》從責(zé)任落實(shí)、綜合管理、機(jī)構(gòu)建設(shè)等十個方面制定了對各縣（市）、區(qū)漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的量化考核體系為考核工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化奠定了良好基礎(chǔ)。
小組，制定了行動。
方案。
進(jìn)行了部署狠抓了落實(shí)。在各縣（市）、區(qū)加強(qiáng)檢查的同時市局對各縣（市）、區(qū)局和漁業(yè)企業(yè)的專項整治和隱患排查治理工作情況進(jìn)行督查查找問題落實(shí)整改。全市共查處并銷毀敞口舢板8艘和非法作業(yè)浮子筏12艘對于保持全市漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)發(fā)揮了重要作用。
，廣泛深入開展創(chuàng)建活動，創(chuàng)建工作有序推進(jìn)。
（四）加快實(shí)施漁船更新改造。海洋捕撈業(yè)是我市漁業(yè)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，其規(guī)模、產(chǎn)量一直處于江蘇省首位，在我市漁業(yè)經(jīng)濟(jì)中的作用和地位也十分突出。近幾年，我市針對海洋捕撈船體小、船齡長、船況差、不能適應(yīng)外海漁場作業(yè)需要的實(shí)際，通過政策引導(dǎo)、資金扶持等，大力推進(jìn)“小船改大船、木船改鋼船”。到目前為止，全市共有600多艘漁船完成了更新改造。特別是去年江蘇省實(shí)施海洋捕撈萬船改造工程以來，我市海洋捕撈漁船更新改造力度明顯加大。20xx年，我市共有41艘漁船列入省級漁船改造計劃（全省共50艘），爭取省財政補(bǔ)助資金805萬元，占全省的80.5%；今年我市又有83艘漁船列入省級改造計劃（全省112艘），爭取省級財政補(bǔ)助資金1955萬元，占全省72.6%。
但我們也要清醒地看到，我市的漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀，特別是事故和險情總量仍然較多。1-8月全市共發(fā)生9起漁業(yè)或涉漁安全事故和險情：
（1）1月23日，蘇如漁10318號漁船在新光養(yǎng)殖場海域，因船底觸錨導(dǎo)致沉船。
（3）2月9日，蘇如漁19256號漁船失火，燃燒殆盡；
（4）3月7日，呂四某用海項目7名作業(yè)人員涉險，經(jīng)全力施救全部獲救；
（5）3月9日，蘇如漁03214號漁船有一只舢舨（子船）在下海作業(yè)。
整理。
漁具過程中大浪打翻，1人救起、1人死亡、1人失蹤；
漁政32543找到并拖帶回港；
（9）8月25日，蘇啟漁14539號漁船在大唐電廠7海里以外海域翻扣，3人死亡。
另外，在今年11號臺風(fēng)（?？┑絹碇H，如東部分漁船不按市、縣、鎮(zhèn)三級政府的要求，冒險滯海作業(yè)不歸，當(dāng)?shù)卣蜐O業(yè)主管部門反復(fù)做工作，才于第二天早晨進(jìn)港，險些釀成重大事故。
這些事故和險情，暴露出我市漁業(yè)安全生產(chǎn)或涉漁隱患仍很突出，漁業(yè)安全工作落實(shí)仍不夠到位，應(yīng)對惡劣天氣的預(yù)警預(yù)報預(yù)防機(jī)制還不夠健全，應(yīng)急管理的組織化程度還不夠高。這些問題必須在今后的工作中認(rèn)真研究解決。
的十八大即將召開，在這樣一個重要的時間節(jié)點(diǎn)，抓好漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的意義更為重大。各級漁業(yè)行政主管部門和從事漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的同志，一定要有清醒的認(rèn)識，要善于研究新情況、新問題，以更加堅決的態(tài)度，更加有力的措施，全力推動全市漁業(yè)安全發(fā)展。
和政府安全生產(chǎn)方針、政策，監(jiān)督船長、船東履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，實(shí)施安全監(jiān)管的最基層單位。要進(jìn)一步加強(qiáng)公司化建設(shè)，規(guī)范公司化組織，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提升漁業(yè)企業(yè)安全管理能力。三要嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)出海作業(yè)報告制度。灘涂企業(yè)必須每天報告出海作業(yè)人數(shù)和返港情況；捕撈企業(yè)必須每天與所有在海漁船保持定時聯(lián)系，報告在海作業(yè)人員和安全生產(chǎn)情況。
海上氣象、遇險報警、協(xié)助搜救指揮等通信服務(wù)，指導(dǎo)漁民參與海難救助，有效防范漁業(yè)安全事故的發(fā)生，提高安全救助服務(wù)水平。
，積極組織整改，確保各類重大特大安全隱患在規(guī)定的時間內(nèi)整改到位。二要鞏固“打非治違”成果。要通過開展聯(lián)合執(zhí)法、異地互查、專項整治等多種形式，嚴(yán)厲打擊非法違法經(jīng)營行為，嚴(yán)肅查處漁船超航區(qū)、超風(fēng)級、超載航行作業(yè)和不按規(guī)定配備職務(wù)船員的行為。三要強(qiáng)化漁業(yè)安全動態(tài)監(jiān)管。要充分發(fā)揮海洋漁船安全救助信息系統(tǒng)的作用，建立健全規(guī)章制度，加強(qiáng)對所屬漁船的動態(tài)管理，實(shí)時掌握出海漁船的動態(tài)，有效糾正船載終端不開機(jī)、呼叫不回應(yīng)等違規(guī)行為。
（四）緊緊圍繞“平安漁業(yè)示xx縣、文明漁港”創(chuàng)建，狠抓安全規(guī)范管理。做好“平安漁業(yè)示xx縣”和“文明漁港”創(chuàng)建是我市今后一段時期漁業(yè)安全管理工作的切入點(diǎn)和重要抓手。一要高度重視“兩個創(chuàng)建”工作。近期，省海洋與漁業(yè)局、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局將按照最新標(biāo)準(zhǔn)對我市兩個“全國文明漁港”進(jìn)行復(fù)評，農(nóng)業(yè)部、國家安全監(jiān)管總局結(jié)合復(fù)核工作進(jìn)行抽查，對工作嚴(yán)重滑坡、群眾意見大，或者出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，不符合考評標(biāo)準(zhǔn)的，將撤銷其“全國文明漁港”稱號。洋口、呂四兩個漁港要對照標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)做好復(fù)評準(zhǔn)備工作，確保通過上級復(fù)核。爭創(chuàng)全國“平安漁業(yè)示xx縣”首先必須獲得省級“平安漁業(yè)示xx縣”稱號，目前正在組織省級“平安漁業(yè)示xx縣”創(chuàng)建、申報工作，已經(jīng)申報省級“平安漁業(yè)示xx縣”的縣（市）、區(qū)要繼續(xù)完善，未申報的縣（市）、區(qū)也要積極爭取。二要夯實(shí)漁業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。要充分利用開展“兩個創(chuàng)建”活動的有利時機(jī)，進(jìn)一步加大漁港建設(shè)的投入，規(guī)范漁港避風(fēng)錨泊、安全通航、環(huán)境保護(hù)以及生產(chǎn)服務(wù)等活動，探索標(biāo)準(zhǔn)化漁港建設(shè)與管理的有效模式。要加快推進(jìn)漁船更新改造，去年列入省級改造計劃的41艘漁船，今年要全部完工；今年列入省級改造計劃的83艘漁船，也要盡早開工。三要進(jìn)一步加強(qiáng)漁業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步修訂和完善漁業(yè)水上突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，組織開展形式多樣的應(yīng)急管理演練，提高應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)能力。
的高科技設(shè)備，加快建設(shè)和布設(shè)。
網(wǎng)
絡(luò)化、立體式海洋氣象要素觀測、監(jiān)測站點(diǎn)，爭取做到縣縣都有海洋站。二要切實(shí)做好海平面變化影響調(diào)查評估與海洋災(zāi)害區(qū)劃試點(diǎn)工作。20xx年度海平面變化影響調(diào)查評估工作、全國海洋災(zāi)害風(fēng)險評估和區(qū)劃市級試點(diǎn)工作已經(jīng)啟動，各地要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互配合，按照統(tǒng)一部署，落實(shí)專人認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展工作，為全國試點(diǎn)作出示范。
下，盡職盡力，真抓實(shí)干，以更有效的措施、更扎實(shí)的工作，不斷提高漁業(yè)安全生產(chǎn)工作水平，推動我市漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為。
黨
的十八大勝利召開創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境！
領(lǐng)導(dǎo)半年工作的講話稿篇十六
同志們：
春回大地，萬物生輝。今天，我們在中國聯(lián)通石家莊市分公司營業(yè)廳廣場，舉辦國資委系統(tǒng)開展“建設(shè)文明企業(yè)、爭做文明職工”暨誠信經(jīng)營在行動活動啟動儀式，首先，我代表國資委黨委對應(yīng)邀出席啟動儀式、并給予大力指導(dǎo)幫助的市委宣傳部李剛部長和文明辦臧建平處長表示熱烈歡迎!向所有參加儀式的各單位領(lǐng)導(dǎo)、同志們和新聞媒體的朋友們表示衷心的感謝!
在國資委系統(tǒng)開展“建設(shè)文明企業(yè)、爭做文明職工”活動，是對正在全市開展的“建設(shè)文明石家莊、做文明石家莊人”活動的深化，就是要通過開展有效的活動，進(jìn)一步加大企業(yè)職工的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設(shè)力度，進(jìn)一步提高職工文明素質(zhì)和企業(yè)文明程度，不斷培育和踐行社會主義核心價值觀在企業(yè)落地根植、開花結(jié)果，從而更好地為我市創(chuàng)建全國文明城市添磚加瓦。
剛才，聯(lián)通公司代表我市的國有企業(yè)發(fā)起了開展“建設(shè)文明企業(yè)、爭做文明職工”活動的倡議，職工代表也表示了爭做文明職工的決心，下面，我再提幾點(diǎn)要求：
一是要高度重視，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到市委和市政府的決策部署上來。創(chuàng)建全國文明城市、開展“建設(shè)文明石家莊、做文明石家莊人”活動，是市委、市政府的重大決策部署，是城市形象和發(fā)展水平的集中體現(xiàn)，是我們?nèi)娼ǔ尚】瞪鐣念}中之義，也是搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展重大歷史機(jī)遇的迫切需要和打造功能齊全的世界級城市群“第三極”的內(nèi)在要求。各單位黨委一定要把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，按照國資委黨委的要求，迅速行動起來，通過開展“建設(shè)文明企業(yè)、爭做文明職工”等一系列扎實(shí)有效的創(chuàng)建活動，積極工作，奮發(fā)作為，為我市早日邁入全國文明城市行列，自覺地獻(xiàn)計出力。
二是要精心組織，采取有效措施，切實(shí)把活動抓實(shí)、抓細(xì)、抓好。要結(jié)合本單位實(shí)際，制定好活動的具體實(shí)施方案，要將此項活動作為精神文明建設(shè)的重要抓手貫穿全年，貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面。要通過開展主題活動，達(dá)到廠區(qū)環(huán)境更優(yōu)美、窗口服務(wù)更優(yōu)質(zhì)、職工素質(zhì)和文明再提升的工作目標(biāo)。要組織開展好文明交通、文明單位創(chuàng)建、誠信經(jīng)營等七大行動，教育和引導(dǎo)廣大職工樹立良好的社會公德，自覺遵守法律法規(guī)，堅決摒棄有損企業(yè)形象、不利職工生活的各種不文明行為，當(dāng)好文明行為的傳播者，讓文明之花開遍企業(yè)的每一個角落，成為職工共同追逐的一種時尚。
三是要加強(qiáng)宣傳，努力營造職工群眾共同參與的濃厚氛圍。要加大宣傳力度，充分利用報刊、網(wǎng)站、宣傳園地、微信、微博等媒體，廣泛宣傳創(chuàng)建活動的重要意義和突出成效，努力營造出活動的濃厚氛圍。要大力宣傳活動中涌現(xiàn)出的好人新事以及好典型、好做法，擴(kuò)大職工的知曉率和參與率，真正把“建設(shè)文明企業(yè)、爭做文明職工”活動轉(zhuǎn)化為職工建設(shè)美麗企業(yè)幸福石家莊的自覺行動。
四是要誠信經(jīng)營，國有企業(yè)要當(dāng)先鋒、做表率。講誠信守法經(jīng)營是做人做事的基礎(chǔ)，更是企業(yè)生存發(fā)展的前提。要教育職工牢固樹立誠信合法經(jīng)營的理念，引導(dǎo)職工爭做文明守信的好職工。要有承諾必兌現(xiàn)，在誠信經(jīng)營中站穩(wěn)市場，堅決杜絕一切假冒偽劣產(chǎn)品，打造出誠實(shí)守信的名牌產(chǎn)品，贏得消費(fèi)者的信賴。
同志們，創(chuàng)建全國文明城市，開展“建設(shè)文明企業(yè)，爭做文明職工”活動，離不開企業(yè)黨組織的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，需要得到全體職工的支持和參與。希望我們國有企業(yè)的職工在這方面要帶好頭、做表率、當(dāng)先鋒，大家共同努力，為省會石家莊創(chuàng)建全國文明城市貢獻(xiàn)力量!
領(lǐng)導(dǎo)半年工作的講話稿篇十七
同志們：
今年是本屆政協(xié)的開局之年。新一屆縣政協(xié)已歷經(jīng)了半年的實(shí)踐與成長，今天我們在這里召開半年工作總結(jié)會，主要目的是回顧成長軌跡，總結(jié)成績經(jīng)驗，展望今后發(fā)展。縣委肖書記在百忙之中親臨會場看望大家，并將作重要講話，這表明了縣委對政協(xié)工作的高度重視和全力支持，我們要認(rèn)真領(lǐng)會并落實(shí)肖書記的講話精神，把下半年的政協(xié)工作抓緊抓好。會上，各專委會和聯(lián)絡(luò)處(組)進(jìn)行了述職，從中可以看出，各專委會和聯(lián)絡(luò)處(組)的負(fù)責(zé)同志能動地履行“雙崗雙責(zé)”，努力當(dāng)好政協(xié)人，說好政協(xié)話，做好政協(xié)事，角色意識強(qiáng)，熱情高，干勁足，思路新，方法多，作用發(fā)揮較好，社會影響不斷擴(kuò)大，為我縣政協(xié)事業(yè)的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。下面，根據(jù)主席會議研究的意見，我講三個問題。
一、關(guān)于全市縣市區(qū)政協(xié)主席座談會的精神。
7月24日，在黃梅召開了黃岡市縣市區(qū)政協(xié)主席座談會。會上，市委副書記楊智作了致辭，政協(xié)主席王靜平講話，各縣市區(qū)政協(xié)主席作了交流發(fā)言。會議還傳達(dá)了全省市州政協(xié)主席座談會、省政協(xié)十屆30次會和全省政協(xié)“兩先一優(yōu)”表彰大會精神，并協(xié)商討論了《縣市區(qū)政協(xié)工作考評暫行辦法》。在這里，給大家通報一個喜訊，在省政協(xié)今年的“兩先一優(yōu)”表彰中，縣政協(xié)榮獲“湖北省先進(jìn)政協(xié)組織”，陳春霞同志榮獲“湖北省優(yōu)秀政協(xié)委員”。
楊智同志在講話中對市政協(xié)上半年取得的工作成效給予了高度肯定，他要求全市各級政協(xié)要與時俱進(jìn)、把握形勢、提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)做好政協(xié)工作的責(zé)任感和使命感;要發(fā)揮優(yōu)勢、圍繞中心、服務(wù)大局，在彰顯優(yōu)勢、凝心聚力上爭做新貢獻(xiàn)。王靜平同志在講話中要求，市政協(xié)下半年要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步開展調(diào)研視察，進(jìn)一步落實(shí)民主監(jiān)督，進(jìn)一步服務(wù)中心工作，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳文史工作。其中特別是要抓好四項重點(diǎn)工作，即抓好基層組織建設(shè)，抓好政協(xié)隊伍建設(shè)，抓好“政協(xié)委員攜手助推大別山區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展”活動，抓好提案督辦落實(shí)。最后，王主席對7月17日召開的市委會精神吹了風(fēng)。在市政協(xié)的積極爭取建議下，市委會議討論決定，將在全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立政協(xié)聯(lián)絡(luò)組，級別明確為正科級，人選由各縣市區(qū)黨委確定。
會上，各縣市區(qū)政協(xié)主席作了交流發(fā)言，其中有很多好的作法、經(jīng)驗值得我們學(xué)習(xí)借鑒。如紅安縣政協(xié)積極創(chuàng)建委員成長、委員創(chuàng)業(yè)、委員金橋“三項工程”，全力扶持委員企業(yè)發(fā)展;黃梅、武穴、蘄春三市縣政協(xié)聯(lián)合開展禪宗文化調(diào)研活動，就三市縣共同開發(fā)禪宗文化資源，助推鄂東禪宗文化旅游圈建設(shè)積極向當(dāng)?shù)攸h委、政府建言獻(xiàn)策;浠水縣政協(xié)組織委員開展“建示范基地、創(chuàng)示范崗位”活動，使政協(xié)委員在更廣闊的空間內(nèi)發(fā)揮優(yōu)勢和特長;英山縣在委員中開展“雙向聯(lián)誼、雙創(chuàng)示范”活動，激活委員主體能量;麻城市政協(xié)采取“創(chuàng)新方式、緊扣熱點(diǎn)、宣傳造勢、及時公示”的提案督辦方法，助推該市效能建設(shè);龍感湖聯(lián)絡(luò)組積極協(xié)助管理區(qū)策劃大別山試驗區(qū)“點(diǎn)中點(diǎn)”項目，確定了打造全省循環(huán)經(jīng)濟(jì)樣板田的戰(zhàn)略定位。我縣探索開展雙向監(jiān)督、創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的作法，受到市政協(xié)的肯定和推薦。兄弟縣市的創(chuàng)新與經(jīng)驗值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究和借鑒。
二、關(guān)于縣政協(xié)今年以來的工作回顧。
上半年，全縣政協(xié)工作緊緊把握團(tuán)結(jié)民主兩大主題，牢固樹立學(xué)習(xí)、政治、大局、群眾、履職和委員意識，按以為立位、以為樹威的總體要求和站位立意求高、目標(biāo)主旨求緊、履職成果求精、自身建設(shè)求實(shí)的總體思路，探索創(chuàng)新，奮發(fā)作為，取得了較好成績。工作態(tài)勢和總體成效概括為八句話：即自覺自信精神振奮、指導(dǎo)思想明確堅定、服務(wù)大局作為有效、緊貼中心同向同行、基礎(chǔ)工程初步夯實(shí)、主體活力正在形成、上下合力共圖發(fā)展、以為立位氣場正盛。具體來說，體現(xiàn)為“五新”：
(一)提升站位立意，在激發(fā)自信自覺精神上有新氣象。一是提升精神站位。換屆伊始，政協(xié)黨組就把精神站位的高度作為謀事干事成事的“內(nèi)動力”。首先，從政協(xié)機(jī)關(guān)牢固強(qiáng)化政協(xié)人的自尊、自信、自覺意識，努力拋棄“二線”和“邊緣”意識，自覺走出“無責(zé)無權(quán)無人找，無憂無慮無煩惱”的消極誤區(qū)，立志做點(diǎn)事，用心干點(diǎn)事，形成了“積極謀事、主動干事、努力成事”的思想共識和“奮發(fā)而為、以為立位、以為樹威”的價值取向，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)的履職激情和工作活力，激發(fā)了聯(lián)絡(luò)處(組)主任(組長)雙職奉獻(xiàn)的工作熱情，營造了全體委員“雙職雙創(chuàng)”的環(huán)境氛圍，可以說在政協(xié)人人眼中有物、心中有數(shù)、手中有事。二是提升工作立意。按照“參政參出高質(zhì)量、獻(xiàn)策獻(xiàn)出金點(diǎn)子”和“想縣委所盼、幫政府不及”的立意，上半年組織開展的六項專題視察調(diào)研活動，都是經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查分析選題，都是在全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中事關(guān)全局、事關(guān)戰(zhàn)略、事關(guān)民生的一些綜合性、現(xiàn)實(shí)性、緊迫性的重大問題。圍繞這些專題，都由政協(xié)副主席親自領(lǐng)銜帶隊，組織專班進(jìn)行深入調(diào)研，綜合解剖，系統(tǒng)求證，反復(fù)易稿，力求以我們的工作成果為縣委、政府提出層次高、質(zhì)量優(yōu)、能操作的決策依據(jù)，得到縣委、政府的高度重視，贏得社會的一致認(rèn)可。三是提升隊伍素質(zhì)。換屆之后，我們把提升委員素質(zhì)、激活主體力量作為工作的首道工序，圍繞新形勢、新任務(wù)、新班子、新隊伍，以營造新局面、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻(xiàn)、展示新風(fēng)采為目的。通過完善組織結(jié)構(gòu)，開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，建設(shè)委員之家，搭建履職平臺等多種活動，全面提升了委員履職的自覺自信、履職的質(zhì)量水平和角色的社會形象，從機(jī)關(guān)到基層，從到委員的政治素質(zhì)、履職素質(zhì)得到有效提升。3月份，全縣舉辦了一次政協(xié)委員集中培訓(xùn)班，安排了政協(xié)基本理論、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢和專委會業(yè)務(wù)知識等專題講座。各聯(lián)絡(luò)處(組)也組織了不同形式的學(xué)習(xí)討論活動，全面提升政協(xié)委員和政協(xié)工作者聽、說、讀、寫、講、用等綜合素質(zhì)。如黨群部門聯(lián)絡(luò)組結(jié)合省第十次黨代會和全縣三級干部會精神舉行了學(xué)習(xí)討論會，在委員中形成了“爭創(chuàng)綠色發(fā)展先行區(qū)，爭當(dāng)綠色發(fā)展踐行者”的共識。
(二)注重履職實(shí)效，在認(rèn)真履行工作職能上有新作為。一是協(xié)商議政重實(shí)效。縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級組織針對重大對策、重大戰(zhàn)略、重大工作主題，充分發(fā)揮委員的協(xié)商參政作用，深入調(diào)研，廣聚民意，認(rèn)真思考，積極建言，不做門外漢，不當(dāng)旁觀者，在生態(tài)示范縣建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、大別山試驗區(qū)建設(shè)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、萬密齋產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、老城改造建設(shè)、工業(yè)的主導(dǎo)地位、宏源企業(yè)升級做強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、城市規(guī)劃、發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)、發(fā)展甜柿產(chǎn)業(yè)等重大問題的決策與推動過程中都積極參與，主動建言，充分發(fā)揮協(xié)商議政功能，切實(shí)讓每一份建議促進(jìn)一項工作，讓每一條意見產(chǎn)生一種積極效應(yīng)。二是民主監(jiān)督求實(shí)效。探索開展“雙向監(jiān)督”，創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。選派了30名委員擔(dān)任民主監(jiān)督員、民主監(jiān)督崗，分別選取5個縣直部門和5個企業(yè)作為“觀察站”、“監(jiān)測點(diǎn)”，觀察、監(jiān)測司法機(jī)關(guān)、行政部門及其工作人員在公正司法、依法行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境方面的情況。目前，各監(jiān)督小組都已進(jìn)駐，并在為建立變分散監(jiān)督為集中監(jiān)督、變個體監(jiān)督為組織監(jiān)督、變被動監(jiān)督為主動監(jiān)督、變階段監(jiān)督為經(jīng)常監(jiān)督的新的監(jiān)督機(jī)制而探索性地開展工作。全方位多角度加大提案促辦力度，形成提案督辦合力。為督促政府及其部門重視落實(shí)委員提案，采取了會議交辦、解剖協(xié)辦、活動促辦、電話催辦、重點(diǎn)督辦等多種方式，并集中開展了七月“調(diào)研月”、八月“督辦月”的系統(tǒng)集中督辦活動。目前，縣政協(xié)5個調(diào)研督辦組都已進(jìn)行了第一輪督辦，還即將啟動新聞媒體提案追蹤系列宣傳報道等媒體監(jiān)督活動。三是建言立論出實(shí)效。今年縣政協(xié)重點(diǎn)安排了10項專題調(diào)研，目前有甜柿產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)、鮮活農(nóng)產(chǎn)品加工配送基地、城區(qū)公共停車場設(shè)施、城區(qū)公廁、人口老齡化等6項已完成。共召開會議3次，主席會議8次，協(xié)商討論形成建議案2件、參閱文件4件。每個調(diào)研課題由一名副主席掛帥，一個專委會牽頭，組建一個專班，形成一份高質(zhì)量的調(diào)研報告，及時以建議案或《領(lǐng)導(dǎo)參考》等形式報送黨委、政府及有關(guān)部門，作為決策參考，受到一致好評。如經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)的調(diào)研分五個小組進(jìn)行，先后召開五次征求意見座談會，組織了一次視察，發(fā)放調(diào)研問卷300余份，召開三次主席辦公會和一次會對調(diào)研報告進(jìn)行討論修改，先后五易其稿，最后形成會建議案報送縣委、縣政府。在前不久召開的縣委擴(kuò)大會上，肖書記以“平息三個爭論”一錘定音，避免經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)中的紛爭、搖擺與盲目。在聯(lián)絡(luò)處(組)中，勝利鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)組針對鎮(zhèn)區(qū)以街為市、造成交通擁擠堵塞的問題，組織委員進(jìn)行調(diào)研視察，提出急需建農(nóng)貿(mào)市場的建議，引起鎮(zhèn)黨委政府的高度重視，準(zhǔn)備在鎮(zhèn)區(qū)興建農(nóng)副土特產(chǎn)品市場、鮮菜市場和小商品市場;政府部門聯(lián)絡(luò)處積極配合縣政協(xié)開展好城區(qū)停車場建設(shè)、城區(qū)公廁建設(shè)管理等專題調(diào)研，并組織委員對農(nóng)村信息化工作、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、萬密齋醫(yī)藥文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作進(jìn)行調(diào)研視察;農(nóng)業(yè)部門聯(lián)絡(luò)處組織委員到黃柏山村開展視察調(diào)研，提出了將該村打造為集生態(tài)、休閑、觀光于一體的旅游度假示范村的建議，王生還計劃在該地投資修建一條觀光漂流通道。這些都為幫助推動縣、鄉(xiāng)兩級決策發(fā)揮了重要作用。
(三)積極主動作為，在圍繞中心服務(wù)大局上有新成效。一是在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上突出了主動性?？h政協(xié)積極參與全縣的中心工作，按照縣委分工完成好工業(yè)招商專班、縣領(lǐng)導(dǎo)“人手一事”、試驗區(qū)“點(diǎn)中點(diǎn)”建設(shè)、“三萬”活動、城管會戰(zhàn)、義水北路拆遷等重點(diǎn)工作任務(wù)。今年以來，縣政協(xié)牽頭的工業(yè)招商組共計引進(jìn)或達(dá)成意向項目29個。在聯(lián)絡(luò)處(組)中，大河岸聯(lián)絡(luò)組委員積極配合進(jìn)士河漂流宣傳工作，聯(lián)系外地9個旅行團(tuán)前來旅行漂流，并在岸古公路、羅大路建設(shè)中包保拆遷戶59戶，圓滿完成拆遷任務(wù);九資河鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)組委員積極投身生態(tài)文化旅游建設(shè)，在仿古包裝等工程建設(shè)中發(fā)揮了模范帶頭作用;平湖鄉(xiāng)聯(lián)絡(luò)組邀請22個村的名譽(yù)書記和發(fā)展顧問到平湖參加座談會，為平湖鄉(xiāng)的發(fā)展獻(xiàn)計出力;大崎鄉(xiāng)委員對項家河千畝金銀花基地進(jìn)行調(diào)研，并在全鄉(xiāng)推廣經(jīng)驗;白廟河鄉(xiāng)聯(lián)絡(luò)組委員對仿古包裝、馬面沖旅游綜合社區(qū)規(guī)劃場地等進(jìn)行視察調(diào)研，并提出合理化意見建議。二是在促進(jìn)民生改善上突出了主動性。年初，縣政協(xié)選取黨政關(guān)心、群眾關(guān)注、反映集中的民生提案作為重點(diǎn)提案進(jìn)行重點(diǎn)督辦，作為調(diào)研課題進(jìn)行深度調(diào)研，多渠道反映社情民意。在聯(lián)絡(luò)處(組)中，宣教部門聯(lián)絡(luò)組委員到萬密齋醫(yī)史館、縣文化館等單位就我縣文化建設(shè)與發(fā)展情況開展視察調(diào)研，獻(xiàn)計獻(xiàn)策;政法部門聯(lián)絡(luò)處委員采取警民懇談、走訪調(diào)研、開展“五送”等形式，爭當(dāng)“四聯(lián)四助”活動排頭兵;駱駝坳鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)組委員對鎮(zhèn)區(qū)飲水安全工程進(jìn)行視察，在此基礎(chǔ)上形成了關(guān)于解決駱駝坳鎮(zhèn)萬人飲水安全工程的建議;三里畈聯(lián)絡(luò)組委員對鎮(zhèn)自來水廠、液化氣站等民生設(shè)施進(jìn)行視察調(diào)研。三是在對接“助推”項目上突出了主動性。在“政協(xié)委員攜手助推大別山經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展”活動中，我們與縣政府及招商局一起主動與省、市政協(xié)委員、企業(yè)家聯(lián)系洽談，目前共引進(jìn)簽約項目1個(武漢粗茶淡飯餐飲公司投資6000萬元建有機(jī)蔬菜專供基地)，意向性項目3個(卓爾集團(tuán)擬捐贈1.2億元建設(shè)系列文化體育設(shè)施，湖北博拓集團(tuán)擬投資8000萬元深度開發(fā)羅田中藥材，長城建設(shè)實(shí)業(yè)公司在我縣舊城改造、旅游開發(fā)等方面有合作意向)。
(四)突出主體功能，在激發(fā)委員工作活力上有新亮點(diǎn)。一是優(yōu)化服務(wù)管理平臺，增強(qiáng)委員主體責(zé)任。積極搭建了政協(xié)網(wǎng)站、qq群、飛信等網(wǎng)絡(luò)互動平臺，使之成為聯(lián)系工作、交流感情、報送信息的窗口。制定完善了委員管理試行辦法，建立了委員履職電子檔案。在聯(lián)絡(luò)處(組)中，匡河鄉(xiāng)委員訂立了履職踐諾承諾書，承諾的“五個一”目標(biāo)完成情況將納入委員年度考核并接受評議。二是擴(kuò)大委員履職層面，激發(fā)委員主體意識。政協(xié)組織的各項調(diào)研視察活動都分批組織各組(處)委員參與，民主監(jiān)督員、監(jiān)督崗依靠委員和的組織參與，利用多種途徑、多種形式創(chuàng)造履職平臺，暢通知情渠道，提供履職機(jī)會，報送政情信息，全面為委員提供“履職場”、“練兵場”，積極擴(kuò)大委員的知情面、參與面，使委員的履職能力、參政熱情與責(zé)任意識大大增強(qiáng)，履職作用空前發(fā)揮。三是投身公益回報社會，樹立委員主體形象。全縣政協(xié)委員半年來組織各類關(guān)愛捐贈義助活動達(dá)390人次，捐款捐物共計折合285萬元。如鳳山鎮(zhèn)部分委員與農(nóng)村空巢老人、留守兒童結(jié)成幫扶對子，并送去慰問金2.1萬元;河鋪鎮(zhèn)舉行“孝德文化傳承政協(xié)委員獻(xiàn)愛心捐贈儀式”，現(xiàn)場捐贈現(xiàn)金6000元;經(jīng)濟(jì)部門政協(xié)委員向原繭絲綢下崗貧困職工捐獻(xiàn)1.5萬元;白蓮河鄉(xiāng)組織全體委員參與“關(guān)愛工程”，對五保老人、空巢老人和留守兒童捐獻(xiàn)6300元。瞿新奇、曾維暢分別捐贈4萬元、9萬元支持村組修塘修路活動。這些活動充分展示了委員的先進(jìn)性，樹立了委員的良好社會形象。
(五)夯實(shí)基礎(chǔ)工程，在全面推進(jìn)自身建設(shè)上有新提高。一是健全基本制度。制定完善了《全體會議規(guī)則》、《會議規(guī)則》、《主席會議規(guī)則》和《提案工作條例》，出臺了《政協(xié)委員管理試行辦法》，完善了《機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度》，以制度保證了政協(xié)工作有章可循。二是建強(qiáng)基層組織。著力開展“創(chuàng)建委員之家、樹立委員形象”活動，在全縣各聯(lián)絡(luò)處(組)中打造委員的學(xué)習(xí)之家、民主之家、建言之家、溫暖之家、聯(lián)誼之家。目前，18個聯(lián)絡(luò)處(組)的“委員之家”都已建成，平湖、鳳山及政府部門的“委員之家”在現(xiàn)場會上作為參觀點(diǎn)，黨群部門和經(jīng)濟(jì)部門“委員之家”建設(shè)的檔次也很高。我們的經(jīng)濟(jì)部門“委員之家”建設(shè)投入了8萬多元，都靠委員捐助，充分展示了我們的委員建設(shè)活動陣地的激情和主人意識以及他們的奉獻(xiàn)精神。三是加強(qiáng)宣傳文史工作?？h政協(xié)召開了宣傳信息工作會和文史工作座談會，聘請了30名宣傳信息員和數(shù)十名文史資料員，制定了宣傳信息工作的獎勵辦法。上半年，在人民政協(xié)報上稿1篇，省級報刊上稿6篇，市級報刊上稿22篇，省市政協(xié)網(wǎng)站上稿30余篇。第十三輯《羅田文史資料》編輯工作也開始啟動，已完成省級文史資料組稿14篇，市級文史資料組稿17篇。
今年以來，全縣政協(xié)工作取得的初步成績值得肯定，這與各專委會、各聯(lián)絡(luò)處(組)和全體政協(xié)機(jī)關(guān)干部的辛勤付出是分不開的，更與縣委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、親切關(guān)懷和為我們創(chuàng)造各種履職的環(huán)境和條件是分不開的。今天肖書記在萬忙之中親臨我們的會場并講話，這無疑將成為鼓舞我們政協(xié)人奮發(fā)作為的精神動力。在此，我代表縣政協(xié)對縣委和肖書記對我們工作的大力支持表示衷心的感謝!對全縣各聯(lián)絡(luò)處(組)的同志和廣大的政協(xié)委員付出的艱辛努力致以崇高的敬意!
總結(jié)上半年的開局，雖然我們?nèi)〉昧顺醪降某删停牵瑢φ招滦蝿?、新任?wù)的要求，對照羅田跨越式發(fā)展的要求，對照羅田搶抓千載難逢的機(jī)遇這樣的時代要求，還有不小的差距。一是在工作的平衡推進(jìn)上還需要進(jìn)一步努力。二是在委員的服務(wù)、管理，全方位地調(diào)動委員的積極性方面，還需要進(jìn)一步動員、進(jìn)一步整合，進(jìn)一步探索新的途徑和方式。三是在就重大問題進(jìn)行調(diào)研，幫黨委所盼、補(bǔ)政府不及等方面我們的力度還需要進(jìn)一步加大。四是在縣、鄉(xiāng)兩級政協(xié)組織的聯(lián)系上需要進(jìn)一步加強(qiáng)。信息報送渠道需要進(jìn)一步及時、進(jìn)一步暢通、進(jìn)一步系統(tǒng)。當(dāng)然，上半年的工作，我們也是處在尋找定位、探索前進(jìn)之中。下半年，只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)上半年這種銳勁，我們就一定能再接再厲，克服不足。
三、關(guān)于縣政協(xié)下半年工作安排的意見。
今年年已過半，根據(jù)縣委批轉(zhuǎn)的《縣政協(xié)20**年工作要點(diǎn)》安排，對照實(shí)際工作進(jìn)展情況，結(jié)合新的形勢任務(wù)要求，縣政協(xié)下半年將主要從以下幾個方面開展工作。
(一)要持續(xù)提振信心。信心是工作的源動力。政協(xié)工作沒有具體的量化標(biāo)準(zhǔn)，沒有具體的工作責(zé)任，很抽象。我們?nèi)绾伟殉橄笞兙唧w，把虛變實(shí)，首先就要靠我們的自覺、自信，靠我們的信心支撐。我認(rèn)為，我們不斷發(fā)展壯大政協(xié)事業(yè)的信心來源于四個方面：一是來源于政協(xié)的獨(dú)特優(yōu)勢。政協(xié)在建言立論上有著地位較高、位置超越，人才薈萃、智力密集，聯(lián)系廣泛、渠道暢通等獨(dú)特優(yōu)勢，謀事干事成事有基礎(chǔ)、有條件、有支撐;二是來源于黨委、政府的重視支持。近年來，縣委、政府在采納政協(xié)意見建議、經(jīng)費(fèi)保障、機(jī)構(gòu)編制等方面給予了政協(xié)大力支持，成為做好政協(xié)工作的重要保障;三是來源于社會的殷切期盼。當(dāng)前，我縣正面臨著武漢城市圈、大別山試驗區(qū)、國務(wù)院扶貧連片開發(fā)區(qū)等千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，作為“人才庫、智囊團(tuán)、代言人、連心橋”的政協(xié)，也被社會寄予了厚望;四是來源于政協(xié)自身的成長進(jìn)步。上半年，縣政協(xié)通過自身努力，取得了一些實(shí)實(shí)在在的成績，得到委員信任、社會公認(rèn)，初步顯現(xiàn)出以為立位、以為樹威的新氣象。下半年，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹縣委擴(kuò)大會、市政協(xié)座談會的精神，繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高履職能力，不斷增強(qiáng)自尊、自信、自覺意識。
(二)要進(jìn)一步理清思路。一是要堅定“抓重點(diǎn)”的工作思路。政協(xié)工作要抓住三個重點(diǎn)，即維護(hù)核心、圍繞中心、凝聚民心。要堅決維護(hù)黨委的核心地位和作用，做到與黨委政府同心同德、同心同向、同心同行，按照“高、緊、精、實(shí)”的工作思路，以建言立論的實(shí)際成效贏得縣委、政府的支持，贏得民眾的信任。二是要確立“求創(chuàng)新”的工作思路。要認(rèn)真對上半年工作進(jìn)行總結(jié)，發(fā)揚(yáng)成績，彌補(bǔ)不足，不斷創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新活動載體。尤其是在調(diào)動委員的積極性，激發(fā)委員的活力，探索民主監(jiān)督員、民主監(jiān)督崗這種新型的民主監(jiān)督機(jī)制中，要創(chuàng)新而為。三是要明確“抓落實(shí)”的工作思路?？h政協(xié)下半年要對照工作要點(diǎn)和年初安排，認(rèn)真抓好九屆二次大會和兩次會的籌備工作，委員大會發(fā)言的題目和發(fā)言人現(xiàn)在就要敲定，并開始著手準(zhǔn)備，要力爭以高質(zhì)量的大會發(fā)言來展現(xiàn)委員的履職水平，助推經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。要完成好四項專題調(diào)研，善始善終開展好各項活動，組織好年終的述職、考核、評比、表彰等事項。
(三)要進(jìn)一步激活主體。一是要擴(kuò)大委員的知情面和參與面。充分利用政協(xié)會議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、政情通報和政協(xié)內(nèi)刊、網(wǎng)站、qq群等媒介，擴(kuò)大委員的知情面;要通過讓委員列席會、參加調(diào)研視察、閱讀重要文件報告，以及組織宣傳信息員、民主監(jiān)督員、文史資料員開展活動等方式，充分發(fā)揮委員的聰明才智。二是要優(yōu)化服務(wù)，嚴(yán)格管理。今年，縣政協(xié)已出臺了《政協(xié)委員管理試行辦法》，會上又對《聯(lián)絡(luò)處(組)工作管理考評暫行辦法》進(jìn)行了討論，準(zhǔn)備提交縣政協(xié)九屆四次會協(xié)商通過。該制度參照了黃岡市政協(xié)對各縣市政協(xié)工作的考評辦法，它標(biāo)志著對政協(xié)工作的衡量考核將由彈性逐漸轉(zhuǎn)為剛性。年底，我們將依據(jù)這個考評辦法對各聯(lián)絡(luò)處(組)進(jìn)行考核，作為獎優(yōu)罰劣的原始依據(jù)。根據(jù)前面通報的市委會作出的關(guān)于明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)組為正科級的決定，大家要勇創(chuàng)一流業(yè)績?nèi)幦?。三是要支持委員創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)。要結(jié)合市政協(xié)開展的“委員創(chuàng)業(yè)之星”評選等活動，推動委員在各自崗位創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)。要大力實(shí)施委員創(chuàng)業(yè)示范工程，宣傳推介委員創(chuàng)業(yè)風(fēng)采，促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在委員中全面“開花結(jié)果”。
(四)要進(jìn)一步營造氣場。政協(xié)沒有行政權(quán)、執(zhí)法權(quán)和強(qiáng)制手段，很多工作需要營造強(qiáng)大的氣場來贏得支持。一是要營造建言立論的強(qiáng)大氣場。下半年，縣政協(xié)將組織開展大別山農(nóng)貿(mào)市場及周邊環(huán)境整治、鄉(xiāng)鎮(zhèn)城建城管、青少年思想道德教育及食品藥品安全保障等四項專題調(diào)研，要做到立意求準(zhǔn)，形式求活，調(diào)查求真，研究求深，成果求實(shí)，力爭出精品、獻(xiàn)良策。對已經(jīng)完成的六項調(diào)研，要做好成果轉(zhuǎn)化和跟蹤問效，力爭做到“說了不白說”。二是要營造民主監(jiān)督的強(qiáng)大氣場。開展“雙向監(jiān)督”工作，是縣政協(xié)的一項探索性舉措，開展得好，范圍對象還要繼續(xù)擴(kuò)大，也可能成為我縣政協(xié)工作的一塊金字招牌。目前，各監(jiān)督小組都已進(jìn)駐，但在履職的方式、途徑、載體、程序等方面還需要進(jìn)一步探索，在工作魄力、工作力度上還要進(jìn)一步加大。要妥善處理好監(jiān)督與支持、建議與服務(wù)、建言與發(fā)展的關(guān)系，不能讓這項活動流于形式，陷入泥潭。另外，還要認(rèn)真組織好在九屆五次會上對政府和法院、檢察院工作報告落實(shí)情況進(jìn)行滿意度測評。三是要營造提案督辦的強(qiáng)大氣場。今年4月份，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人民政協(xié)提案辦理工作的意見》，市政協(xié)組織開展了“提案辦理宣傳月活動”，縣政協(xié)也正在組織開展“提案辦理調(diào)研督辦月”活動，可以說對提案辦理的督辦力度是前所未有的。我們要綜合運(yùn)用專班督辦、領(lǐng)導(dǎo)督辦、政府督辦、媒體督辦、視察督辦、評議督辦相結(jié)合的方式，形成提案督辦的合力。四是要營造宣傳輿論的強(qiáng)大氣場。要按照“把握重點(diǎn)、突出亮點(diǎn)、彰顯特點(diǎn)、反映難點(diǎn)”的要求，積極疏通報送渠道，及時收集報送社情民意信息，實(shí)現(xiàn)社情民意信息被省市采用“零的突破”;要切實(shí)整合寫作力量，及時上報高質(zhì)量的政協(xié)信息，力爭上大報、多上稿、上好稿。要抓緊落實(shí)文史資料的收集整理工作，按時保質(zhì)保量地完成《羅田文史資料》第十三輯整理出版和省市政協(xié)文史的組稿任務(wù)。
(五)要進(jìn)一步合力求同?！皥F(tuán)結(jié)民主、和而不同”是政協(xié)的精神本質(zhì)。政協(xié)的自身定位決定了政協(xié)要堅持圍繞中心、服務(wù)大局，凝聚一切有利于發(fā)展的力量，調(diào)動一切有利于發(fā)展的因素，達(dá)到“求同存異、化解阻力、形成合力”的目標(biāo)。要緊緊圍繞建設(shè)最具特色的大別山生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范縣和綠色發(fā)展先行區(qū)這個宏偉目標(biāo)，圍繞“生態(tài)立縣、工業(yè)強(qiáng)縣、旅游興縣、民生和縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極發(fā)揮政協(xié)的資源和渠道優(yōu)勢，為我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對內(nèi)多爭取理解，多爭取支持，多化解矛盾，對外要多爭取政策、項目，多引進(jìn)資金、人才。要以“政協(xié)委員攜手助推大別山經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展”活動為契機(jī)，加大項目對接力度，迅速跟進(jìn)，妥善協(xié)調(diào)，力爭有更多項目落地。要加大對工業(yè)招商專班成員單位的督辦力度，采取組團(tuán)招商、以商招商、節(jié)會招商、親情招商、網(wǎng)上招商等多種形式，廣拓招商渠道，全程服務(wù)安商，想方設(shè)法確保今年招商引資任務(wù)的圓滿完成。各副主席要按照縣委分工，做好各自所擔(dān)負(fù)或聯(lián)系的“人手一事”、試驗區(qū)“點(diǎn)中點(diǎn)”建設(shè)、項目建設(shè)分組競賽、招商引資、駐農(nóng)村企業(yè)點(diǎn)、防汛抗旱等重點(diǎn)工作。
同志們，這次會議開得很圓滿，很成功，達(dá)到了明確任務(wù)，統(tǒng)一思想，振奮精神的目標(biāo)?？h委肖書記給我們的政協(xié)工作給予了充分肯定，提出了殷切希望，我們要認(rèn)真領(lǐng)會肖書記的講話精神，各聯(lián)絡(luò)處(組)要將會議精神認(rèn)真向委員傳達(dá)。今年下半年的各項工作任務(wù)還很多，扎實(shí)做好本年度的各項工作，對開創(chuàng)本屆政協(xié)工作新局面意義重大。讓我們在縣委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)保持上半年以來的那股工作熱情，那種創(chuàng)新精神，那種工作勁頭，以優(yōu)異的成績迎接的勝利召開，向縣委、政府和全縣人民交一份滿意的答卷。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作的講話稿篇十八
各位同事：
大家早上好！
上觀念上和工作上的困難，取得了服務(wù)上和經(jīng)營上的巨大成績，在年上半年工作。
總結(jié)。
會上的。
講話。
一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進(jìn)奠定了良好基礎(chǔ)，為完成公司本年度各項工作任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。
穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門。
領(lǐng)導(dǎo)。
處置公正穩(wěn)妥，維護(hù)了公司的穩(wěn)定，同時，公司從員工的實(shí)際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實(shí)際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營壓力，也提高了員工工資。
了可靠保證，為完成公司本年度各項工作任務(wù)奠定了基矗這一經(jīng)驗，在其他單位后勤社會化遇到相當(dāng)困難的今天，顯得更加珍貴。
二、全力以赴，構(gòu)筑公司以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的經(jīng)營機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由事業(yè)型運(yùn)營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。
年初工作會上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運(yùn)營機(jī)制”的任務(wù)。經(jīng)過半年的努力，以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。
干部的工作積極性。
在財務(wù)管理上，公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由預(yù)算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉(zhuǎn)變。會計委派制已經(jīng)實(shí)行，財會人員培訓(xùn)正在展開。公司結(jié)算中心順利運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預(yù)期目標(biāo)，為公司進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項目創(chuàng)造了條件。
公司綜合考核與。
評價。
制度經(jīng)過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實(shí)際問題，達(dá)到了全面。
總結(jié)。
公司經(jīng)營、服務(wù)狀況的目的。
以月辦公例會制度、月。
工作計劃。
制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用，保證了公司政令的暢達(dá)，加強(qiáng)了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
總之，現(xiàn)在可以得出結(jié)論，新的管理體制和運(yùn)營機(jī)制已經(jīng)建立，并在運(yùn)行中發(fā)揮出巨大的效用，同時也為廣大員工所接受。可以說，我們用了半年的時間，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了年初工作會提出的建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運(yùn)營機(jī)制的目標(biāo)。
三、克服經(jīng)營壓力，嚴(yán)格控制成本，實(shí)現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項工作的全面進(jìn)步。
《在年上半年工作。
總結(jié)。
會上的。
講話。
》。
但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內(nèi)部挖潛，嚴(yán)格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。
飲食服務(wù)中心，
領(lǐng)導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)。
帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務(wù)中心的成本費(fèi)用一直保持在較低的水平，取得了服務(wù)和效益的雙豐收。
物業(yè)管理中心，大力推進(jìn)現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應(yīng)等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。
招待所，出色完成了學(xué)校的保障任務(wù)，積極爭取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造，在內(nèi)部管理上，嚴(yán)肅活潑，在簽單管理方面有較大進(jìn)步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進(jìn)一步的提高，穩(wěn)定了客源。
工作，保持了市場的穩(wěn)定。
木器廠，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計件工資制，節(jié)省了費(fèi)用，調(diào)動了工人積極性。
總之，公司各經(jīng)營單位的工作均有較大成績，內(nèi)部管理上了一臺階，經(jīng)營效益有較大提高。
四、認(rèn)真開展勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動，全面提高服務(wù)質(zhì)量。
觀念，發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點(diǎn)和不足，建立部門獎罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認(rèn)識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當(dāng)作加強(qiáng)單位管理、改進(jìn)單位工作、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項重要措施來抓，嚴(yán)格按照公司部署，認(rèn)真開展活動。大多數(shù)單位都根據(jù)實(shí)際情況召開了部門動員大會和。
總結(jié)。
大會，活動開展的深入細(xì)致，每位員工都寫了自查。
總結(jié)。
找出了工作中的缺點(diǎn)和不足每個單位都制定了整改措施通過員工的自查。
總結(jié)。
可以看到，員工的。
思想。
觀念有了很大的變化，服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業(yè)化的運(yùn)營方式和分配方式的認(rèn)同感大大增強(qiáng)，對服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時，每個單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎罰制度。
觀念仍未跟上要求。
五、加強(qiáng)。
黨
的
領(lǐng)導(dǎo)。
健全。
黨
的組織，推動企業(yè)文化建設(shè)的全面開展。
今年七月一日，公司召開了第一次。
黨
員大會，成立了公司。
第一屆黨。
委和紀(jì)委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司。
黨
員生活中的一件大事。它標(biāo)志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個新臺階，標(biāo)志著公司。
黨
的工作、團(tuán)的工作和。
精神。
文明建設(shè)揭開了新的一頁。企業(yè)。
精神。
是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有。
精神。
支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應(yīng)當(dāng)建立自己獨(dú)立的公司。
精神。
樹立自己的有特色的經(jīng)營、管理理念凝聚公司自身的強(qiáng)大。
精神。
力量，塑造自身完美的公司形象，以增強(qiáng)公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司。
黨
委作為公司。
精神。
文明建設(shè)的。
領(lǐng)導(dǎo)。
者，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起建設(shè)企業(yè)文化的重任，基層。
黨
支部和全體。
黨
員應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導(dǎo)、并以身作則的是實(shí)踐公司的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司。
精神。
塑造公司形象為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作。
出自。
己的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作的講話稿篇十九
在這半年的時間內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門的大力支持配合下，辦公室圍繞著本部門工作職責(zé)，充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁作用，搞好配合、服務(wù)大局，努力干好各項工作。
經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力，已較好的完成了各項工作任務(wù)。
一、進(jìn)一步發(fā)揮承上啟下的作用，突出“想得到”。
目前，辦公室“想得到”還做的不夠好，不夠完善。
作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，我們要善于站在大局的高度，善于對上加強(qiáng)匯報，對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。
要立足事情發(fā)展變化，多動腦筋、多想辦法、多出主意，增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。
我們辦公室全體員工要努力將“想得到”做的更好。
二、進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“落實(shí)到”。
辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下作用的關(guān)系。
目前，辦公室人員變化較大，特別是一些重要崗位，導(dǎo)致有些工作沒能落實(shí)好，達(dá)不到“件件有交代，項項有落實(shí)”。
我們要進(jìn)一步明確部門職責(zé)，細(xì)化分工。
對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，我們辦公室應(yīng)該義不容辭地承擔(dān)起來，做到工作不留空檔，保證各項工作的全面推進(jìn)。
三、進(jìn)一步發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。
辦公室工作無小事，要求工作要細(xì)心、細(xì)致，從小事抓起，對任何一件經(jīng)辦的工作，要做到一絲不茍，不敷衍了事。
目前，我們的員工還不夠細(xì)心，經(jīng)驗不足，對具體工作了解不夠透徹，導(dǎo)致部分工作有所延誤。
我們要加強(qiáng)知識和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高員工工作的工作能力。
我們要做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我們手中延誤，不讓需要辦理的文件在我們手中積壓，不許因我們個人原因而讓公司形象在我們這里受到影響。
四、進(jìn)一步發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。
辦公室工作涉及到的事物方方面面，有的關(guān)系到員工的切身利益。
在原則問題上敢不敢硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。
辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅各項制度，起好帶頭作用，把制度作為辦公室的生命線，不能因為局部利益問題而讓制度在我們這里開了口。
我們時刻準(zhǔn)備著監(jiān)督與被監(jiān)督。
五、進(jìn)一步發(fā)揮好服務(wù)功能，突出“講程序”。
辦公室工作的程序要求很強(qiáng)，特別是在平時復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求我們一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩，對每一份發(fā)文、收文都要按照規(guī)定做好登記、編號、分類，并建立相應(yīng)的電子檔案。
建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都做到有章可循。
總之，辦公室在今后要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累，愛崗敬業(yè)的精神，更好更快的完成領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)，做好公司的后盾。
做到“想得到”、“落實(shí)到”、“做得細(xì)”、“碰得硬”、“講程序”。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作的講話稿篇二十
同志們：
一、充分認(rèn)識構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的迫切性。
近兩年，*的城市建設(shè)也取得了巨大成就。尤其是實(shí)施市區(qū)十大工程以來，城市面貌發(fā)生了很大變化。這是在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得的，是在全市干部、群眾共同努力下取得的。當(dāng)然，這中間，也有我們建設(shè)部門的心血和汗水。但是，我們必須清醒地認(rèn)識到，我們還有許多改進(jìn)的地方。特別是在我們機(jī)關(guān)，還有很多不和諧的地方。正是如此，加強(qiáng)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)，才更具有迫切性。
首先，樹立憂患意識。前段時間，市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)，對我們的工作都作了明確批示，給予充分肯定。市委書記王增力批示：“市建設(shè)系統(tǒng)近兩年很累，城市建設(shè)和管理正處在上水平階段，感謝同志們的無私奉獻(xiàn)?！蓖鯋勖袷虚L批示“創(chuàng)建人居環(huán)境獎，是提升人民生活環(huán)境的偉大活動，環(huán)境衛(wèi)生是難點(diǎn)重點(diǎn)。希望讓市區(qū)市民都參與到這項活動來，扎扎實(shí)實(shí)搞好創(chuàng)建人居獎。借此機(jī)會，向全體環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線上的同志們表示敬意和感謝”。副市長王大虎批示：“市建設(shè)局全體干部職工自我加壓，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗這一好的作風(fēng)，工作上高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)一流，值得學(xué)習(xí)和鼓勵。希望你們再接再厲，為我市的城市建設(shè)、十大工程項目的順利實(shí)施做出新的更大的獻(xiàn)。”市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示，是對我們的鼓勵和鞭策。同時，對我們的工作提出了更高的要求。越是在這樣的情況下，越是要加倍努力，不能飄飄然，不能盲目樂觀，沾沾自喜。我們要用更高的目標(biāo)，更高的標(biāo)準(zhǔn)，反思我們的工作，看我們的工作離市委、市政府的要求還有哪能些差距，離人民群眾的要求還有哪些差距，要看到自己的不足，看到自己的缺項，看到我們的弱項，要有憂患意識，如履薄冰，格外謹(jǐn)慎;這樣會使我們的工作做的更好，才會讓市委、市政府更加放心，讓人民群眾更加滿意。
其次，強(qiáng)化責(zé)任意識。局黨委提出構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)，我認(rèn)為，同志們重在樹立責(zé)任、信任、誠信。同志們反思一下，在我們機(jī)關(guān)，的確還存在許多不和諧的現(xiàn)象。比如，我們與兄弟單位之間、部門之間、科室之間有沒有不協(xié)調(diào)的地方?同志們在工作中有沒有不講規(guī)章、原則的現(xiàn)象?有沒有小團(tuán)體的現(xiàn)象?領(lǐng)導(dǎo)干部有沒有不帶頭發(fā)揮表率作用的現(xiàn)象?如此種種，我看是有的，但極屬個別。這些問題應(yīng)引起同志們的高度重視。構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)要為構(gòu)建和諧社會做貢獻(xiàn)，不是在口頭上，而是要體現(xiàn)在具體行動中，這不是小題大做，是大問題，是迫切需要解決的問題。盡管上述現(xiàn)象發(fā)生在個別人、個別單位中，如果不下力氣去解決，將會直接影響著我們的整體空氣，影響著我們城市的全面建設(shè)。同志們只有懷著對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，樹立讓人們?nèi)罕娦湃蔚囊庾R，積極營造同志之間互相理解，團(tuán)結(jié)友愛，誠實(shí)守信的良好氛圍，才會使我們的工作讓人民更滿意，讓市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)更放心，才會使我們的機(jī)關(guān)才會更加和諧。
再次，堅持以人為本。構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)離不開以人為本，什么是以人為本，簡單說，就是要關(guān)心人、理解人、幫助人，促進(jìn)人的全面發(fā)展。同志們在一個機(jī)關(guān)工作，一定要互相關(guān)心，互相愛護(hù)，互相幫助。我們有的同志片面認(rèn)為，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，應(yīng)當(dāng)是見人只說三分話，未可全拋一片心。正可謂是雞犬之聲相聞，老死不相往來。更有甚者，凡事不是以黨和人民的利益為重，而是個人或局部利益為重;極個別的同志，還存著當(dāng)面一套，背后一套，搬弄是非，搞團(tuán)團(tuán)伙伙。根本談不上真心交流，溝通，談不上與人為善，相互幫助。一些干部不用心學(xué)習(xí)、不注意提高自己的知識、能力;有的同志事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)，忙于應(yīng)酬，工作上不思進(jìn)取，吃吃喝喝，拉拉扯扯，等等。同志們手中都有一定的權(quán)力，大家要經(jīng)常想一想，權(quán)力是誰給的，如何用好手中的權(quán)力。這就是要以黨的利益、人民的利益為重。要從關(guān)心愛護(hù)的愿望出發(fā)，從團(tuán)結(jié)、批評、團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，發(fā)現(xiàn)了問題，相互要及時提醒，互相批評，不要等出了問題，損失了一個干部，才去反思，這顯然不是以人為本，更談不上和諧機(jī)關(guān)。同志們一定要做到遇到有困難的同志，要想方設(shè)計幫助解決，有問題，及時指出。我們強(qiáng)調(diào)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)，就是努力造成人人心情舒暢，工作團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好的工作環(huán)境，這樣，才能使我們的機(jī)關(guān)更加和諧有序。
二、如何構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)。
首先，領(lǐng)導(dǎo)干部要做表率。領(lǐng)導(dǎo)的作用在哪兒?領(lǐng)導(dǎo)是旗幟，領(lǐng)導(dǎo)具有導(dǎo)向示范作用，領(lǐng)導(dǎo)是單位的中流砥柱。領(lǐng)導(dǎo)的形象至關(guān)重要?！俺鹾眉?xì)腰，宮中多餓死”。楚王離我們已二千多年，這話所以流傳至今，我想意在指的是領(lǐng)導(dǎo)的言行舉止對下屬的影響。黨委成員、各部門的領(lǐng)導(dǎo)，一定要注意自己的形象，不要形成“臺上他講，臺下講他”現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)干部能不能做到深入群眾、能不能堅持原則、能不能關(guān)心下屬，這是檢驗領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)干部只有不斷完善自己，不斷提高提自已的能力，樹立良好形象，才能做好表率，才能帶出一流的隊伍，才能構(gòu)建和諧的機(jī)關(guān)。
其次，完善和加強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)是根本，也是保證。構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)，僅靠人們的主觀意志是不夠的，要有制度的強(qiáng)制性。這就需要從兩方面入手：一是堅決落實(shí)各種規(guī)章制度。很大程度上說，落實(shí)規(guī)章制度是構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的首要。再好的制度如果不能落實(shí)，也就失去了制度應(yīng)有的作用。這就要求我們同們一定要懂規(guī)矩、守規(guī)矩、護(hù)規(guī)矩。不能感情用事，憑主觀愿做事，不能“心中沒數(shù)膽子大”。凡事要看是不是符合規(guī)矩，是不是符合黨紀(jì)國法。做到心中如終有個秤。就是“規(guī)矩”。很多同志分析問題、解決問題，僅是憑熱情感情、憑拍腦殼，這是不行的，也是黨紀(jì)國法所不允許的。二是要根據(jù)形勢的變化制定完善規(guī)章制度。必須看到是，在我們的工作中，還面臨著許多情況、新問題，這些情況、問題，需要我們?nèi)フJ(rèn)真解決，需要我們不斷開拓創(chuàng)新。要結(jié)合本單位、本部門的實(shí)際，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，這樣就使我們的工作有了依據(jù)。制度建設(shè)是長遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程在制度建設(shè)中，一定要切和實(shí)際，一定要有針對性，否則，制度的建立也就失去了生命力。20xx年，針對建筑市場存在的問題，我們出臺了12項文件。各部門積極落實(shí)，取得了成效。機(jī)關(guān)建設(shè)也是如此，也要抓好各項制度的落實(shí)。
第三，加強(qiáng)思想交流和溝通。思想政治工作是一個重要任務(wù)，就是通過引導(dǎo)上下級之間、干部與群眾之間、同事之間自覺地交流和溝通，以達(dá)到心和氣順的目的。一個心不和氣不順、甚至存在芥蒂的機(jī)關(guān)，何談和諧?因此，能否做到心和氣順，是衡量一個機(jī)關(guān)是否和諧的重要標(biāo)志。這里應(yīng)注意四個問題。
一是，各級黨組織與全體干部職工的交流溝通。作為黨組織，如果不重視和關(guān)注干部職工問題和思想反映，特別是重大問題搞“暗箱操作”，那么這個機(jī)關(guān)就不和諧。因此，我們必須將交流溝通作為一項重要工作內(nèi)容來抓，對涉及全局工作或涉及機(jī)關(guān)干部職工的敏感問題，要做到不回避，不武斷，不搞獨(dú)專行，對機(jī)關(guān)反映的問題不漠視。
三是，同事之間的交流溝通。工作中，同事之間、上下級之間，難免出現(xiàn)矛盾。首先，我們領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)這方面的教育和引導(dǎo)，做為思想防范工作，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決，化解矛盾。同事之間有矛盾，要靠我們自身解決，需要同志們有與人為善的修養(yǎng)，有寬闊的寬闊的胸懷，看淡工作的摩擦、利益和面子，不能相互猜忌，要相互幫助支持和關(guān)愛。在一起共事，要爭著當(dāng)學(xué)生，不要搶著當(dāng)先生。要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，欣賞別人的優(yōu)點(diǎn)，見賢思齊。如果只盯著別人的不足，看不到別人的優(yōu)點(diǎn)，就很容易妄自尊大。同事之間，一定要用一種平和的心態(tài)去看待一些小事情，不要去夸大它的負(fù)面效應(yīng)，而應(yīng)要把它的負(fù)面效應(yīng)看小，看沒。
四是，自已與自已的交流溝通。要正確對待別人，正確對待自已，一句話，就是圍繞“良心”講責(zé)任、講為人、講干事。我悟出一個道理，留只眼睛看自己，就是要不斷地反省自已，全面、客觀地認(rèn)識自已，是自我修養(yǎng)的前提。在實(shí)踐中，自知比知人更難，尤其是反省自己的弱點(diǎn)時，往往更難，往往不自覺地憑個人的好惡和感受來評價自己和他人，很容易看別人優(yōu)點(diǎn)少，看自己優(yōu)點(diǎn)多。所以，我們在風(fēng)雨兼程的艱難跋涉中，千萬不要忘了留只眼睛看自己。只有這樣，才能不斷地透視自己的靈魂，洞悉自己的內(nèi)心，讓自己在工作中、人際交往中，一刻也不背離自已的初衷，一刻不迷戀沿途的風(fēng)景，讓我們的工作一步一個腳印，讓我們的行為堂堂正正，讓我們的手腳干干凈凈。
三、重視精神狀態(tài)，工作作風(fēng)，營造機(jī)關(guān)奮發(fā)有為的氛圍。
一個機(jī)關(guān)是否和諧，還有一個重要標(biāo)志，就是全體人員的精神狀態(tài)是否高昂，工作是否有戰(zhàn)斗力。精神萎靡不振，工作不思進(jìn)取的機(jī)關(guān)和人，不可能有和諧。那么在構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的過程中，應(yīng)把激發(fā)昂揚(yáng)的精神，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，樹立有為的志向作為機(jī)關(guān)工作的一個重要內(nèi)容，主要體現(xiàn)在“五不”上。
第一，認(rèn)真不馬虎。機(jī)關(guān)每個部門，每個同志都有自己的職責(zé)，能不能各盡其責(zé)，直接關(guān)系到機(jī)關(guān)職能作用的發(fā)揮。這就要求每個部門，每個人都應(yīng)樹立對大局高度負(fù)責(zé)、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)、對工作崗位職責(zé)高度負(fù)責(zé)、對自己的良心高度負(fù)責(zé)，立足本職，銳意進(jìn)取，主動想干事、會干事、干成事。要在本職崗位上有所作為。
第二，勤奮不懶惰。如果機(jī)關(guān)人員養(yǎng)成思想懶惰、不勤于思考，工作懈怠，不勤于落實(shí)，那么這個機(jī)關(guān)就沒有希望，更談不上和諧。要求我們每個人應(yīng)該自覺經(jīng)受各種考驗，自覺地施加壓力，養(yǎng)成勤于思考、勤于工作的良好習(xí)慣，努力提高解決各種問題的能力，成為工作的行家里手。
第三，嚴(yán)格不遷就。堅持黨管干部的原則，嚴(yán)格落實(shí)黨的組織生活制度，使每個同志都在組織管理之中。認(rèn)真搞好機(jī)關(guān)的思想政治教育，弘揚(yáng)正氣，抵制歪風(fēng)，大力倡導(dǎo)堂堂正正做人，有話講在當(dāng)面，堅決反對自由主義、堅決反對當(dāng)面一套，背后一套，甚至團(tuán)團(tuán)伙伙，撥弄是非，造謠惑眾的歪風(fēng)邪氣。古人說的好：“大事難事看擔(dān)當(dāng)，逆境順境看襟度?！边@個“擔(dān)當(dāng)”就是擔(dān)當(dāng)責(zé)任的能力。同時，任何一項事業(yè)，既有臺前也有幕后，既有前方也有后方，既有主角也有配角，不可能人人都往亮處站，人人都擔(dān)當(dāng)主角。這就要求大家要擺正位置，找準(zhǔn)角色。實(shí)際上，一個不善于團(tuán)結(jié)共事的干部，是有很大的能力缺陷的干部，一個不善于相處的人，是一個有很大的性格缺陷的人，領(lǐng)導(dǎo)干部最大的本事，就是把別人的本事都能調(diào)動和發(fā)揮出來。
第四，實(shí)干不漂浮。漂浮的思想和工作作風(fēng)，必定影響和諧機(jī)關(guān)的構(gòu)建。對看準(zhǔn)了的問題，決定了的事情，就應(yīng)扭住不放，一抓到底，不見成效不撤兵，特別是對上級和本級機(jī)關(guān)的重大決策和重要工作部署，切實(shí)在落實(shí)上下工夫，不能停留在書面上，不能推委扯皮，不能當(dāng)二傳手，必須完全徹底地完成任務(wù)。
第五、領(lǐng)導(dǎo)不示弱。一個單位、一個部門的領(lǐng)導(dǎo)班子思想上形不成合心，工作上形不成合力，行動上形不成合拍，就會導(dǎo)致思想上不求實(shí)，作風(fēng)上不務(wù)實(shí)，就形不成號召力和凝聚力。這里應(yīng)注意一個問題，就是各級班子，要干好事業(yè)，把握好八個字，就是腦清、心正、腕硬、拳重。腦請就是思路清晰，善謀、敢謀、能謀，干幾件事先干什么，后干什么，如何干，應(yīng)該做到胸中有數(shù)。心正就是為人公道正派，剛正、清正、公正。一碗水端平，公正辦事，何愁黨風(fēng)不正。腕硬就是不怕惹人，有銳氣、有膽氣、有骨氣，有時盡管傷感情，惹是非，但領(lǐng)導(dǎo)必須理直氣壯去惹去管。因為這是自己的權(quán)利和責(zé)任，這是工作之魂，是根本。拳重就是工作到位、力度大。無論干什么工作，最終要看實(shí)際效果。如果思路再好、決策再好，就是落實(shí)不了，那也只能叫紙上談兵，說不好聽的，就是一個窩囊廢。對一個部門、一個單位管不好、帶不好，就是沒本事，這種官就不會有什么作為的。
四、重視學(xué)習(xí)，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，營造甘于奉獻(xiàn)遵紀(jì)守法的氛圍。
學(xué)習(xí)是增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑，也是做好城建工作的重要基礎(chǔ)。機(jī)關(guān)全體干部職工都要樹立終身學(xué)習(xí)的思想，自覺地把學(xué)習(xí)作為一種政治任務(wù)，做到學(xué)以立德，學(xué)以增智，學(xué)以致用。
我們的一些同志，面對新情況、新矛盾、新問題，理不清頭緒，拿不出辦法，打不開局面，究其原因，就在于理論根底淺薄，知識功底缺乏。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握知識，才能使人明理，使人聰慧，使人產(chǎn)生力量，使人成為一個有所作為的人。
一是結(jié)合“打造四種團(tuán)隊”精神教育活動，各單位、各部門本著缺什么、補(bǔ)什么的原則，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，營造人人是學(xué)習(xí)之人、處處是學(xué)習(xí)之所、時時是學(xué)習(xí)之機(jī)，提高全系統(tǒng)干部職工的整體素質(zhì)。二是加強(qiáng)黨委理論中心組學(xué)習(xí)。開展以“學(xué)理論、重實(shí)踐、促發(fā)展”為主題的理論學(xué)習(xí)活動，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素質(zhì)，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。每位成員要制定年度自學(xué)計劃，黨委中心組每年舉辦1-2次讀書會。三是開展在崗學(xué)習(xí)活動。去年，我局出臺了一項制度，即在崗職工，因工作需要，經(jīng)申請批準(zhǔn)后，可進(jìn)行各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，其費(fèi)用全額報銷。今后，要加大這方面的力度，積極鼓勵職工參加學(xué)習(xí)教育活動。通過不同層次的教育，最終在全局形成合理的人才能力結(jié)構(gòu)。四是干部要帶頭學(xué)習(xí)。機(jī)關(guān)干部要做學(xué)習(xí)的表率，努力增知識，長見聞，勤實(shí)踐。
通過以上措施，使局機(jī)關(guān)實(shí)現(xiàn)“五個和諧”：一是自我身心和諧。使全體機(jī)關(guān)干部言行一致，表里如一，正確認(rèn)識自己，在工作和生活中遇到與自己期望不同的事時，能從自身查找原因，從正反兩方面分析思考，認(rèn)真反省自身的不足和差距。二是人際關(guān)系和諧。領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、群眾與群眾之間、領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間做到互相體諒、互相幫助、相互尊重。三是個人與集體和諧。全體機(jī)關(guān)干部都能有強(qiáng)烈的團(tuán)隊精神和集體榮譽(yù)感，真正把機(jī)關(guān)的利益、團(tuán)體的利益放在第一位，工作中勇挑重?fù)?dān)，沖鋒在前，共同維護(hù)全局的榮譽(yù)和利益。四是機(jī)關(guān)內(nèi)部與機(jī)關(guān)外部和諧。每個科室、單位都要做到相互支持、相互配合、共同發(fā)展，樹立建設(shè)機(jī)關(guān)的良好形象。五是機(jī)關(guān)建設(shè)與城建事業(yè)發(fā)展和全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和諧。使我們局機(jī)關(guān)能夠合格地?fù)?dān)負(fù)起新形勢下城建發(fā)展的重任，切實(shí)增強(qiáng)局機(jī)關(guān)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
同志們，講和諧，基點(diǎn)是干事、干成事。當(dāng)前我局正處在各項工作關(guān)鍵時期，各項工作千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，必須統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)，利用一切力量，調(diào)動一切因素，抓緊每一天干事、干好每件事，不因閑言碎語而分神，不因困難擋路而退卻，不因阻力干擾而不為，特別是重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作要盯住不放，一招不讓，攻堅克難、務(wù)求突破。拿出新招數(shù)，闖出新路子。如果現(xiàn)在盯不住，抓不緊，下半年的壓力會更大，矛盾會更多。所以，要防止前松后緊。目前，突出矛盾，第一位是拆遷，第二位是協(xié)調(diào)各種矛盾，第三是百折不撓的，撲下身子，與施工隊伍抓進(jìn)度、抓質(zhì)量。今年任務(wù)今年必須完成，任何人、單位不能拖后腿。
同志們，新的形勢和任務(wù)，新的位置和使命，對我們機(jī)關(guān)干部職工提出了新的更高的要求，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，積極開展“和諧機(jī)關(guān)建設(shè)”活動，努力使自己在學(xué)習(xí)上有明顯進(jìn)步，政治上有明顯提高，作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變，紀(jì)律上有明顯增強(qiáng)，工作上有明顯成效，以新的面貌、新的姿態(tài)，去開拓新的局面，創(chuàng)造新的業(yè)績，為實(shí)現(xiàn)“實(shí)力*、效率*、和諧*”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
領(lǐng)導(dǎo)半年工作的講話稿篇一
20__年8月16日在總公司會議室和人大培訓(xùn)中心召開了20__年上半年工作總結(jié)會議。會議中我們認(rèn)真的聽取和學(xué)習(xí)了總公司劉__董事長的“半年工作會議”的講話，并結(jié)合我們各自項目進(jìn)行了認(rèn)真廣泛的討論，使我受益扉淺，感覺沒有白往返幾千公里參加這樣的會議。
聽取和學(xué)習(xí)討論總公司__董事長的半年工作會議的講話，報告中提到，我們公司保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。截止20__年7月，承攬產(chǎn)值3.6億元，完成產(chǎn)值5.23億元，并且接連獲得了“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)“、”遼寧省百佳建筑企業(yè)“等榮譽(yù)稱號，看到這些成果我真是備受鼓舞，從這些成績中也看到了我們公司競爭力的提高和發(fā)展的動力。
在劉董的報告中看到，我感覺到了我們公司加大推行了標(biāo)準(zhǔn)化管理的力度，項目管理實(shí)現(xiàn)“四個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一崗位職責(zé)、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一考核評比，確保了我們項目的工程質(zhì)量，確保了項目合理布局，確保項目合同履約，實(shí)現(xiàn)了項目管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。建立健全各部門崗位職責(zé)，個人職責(zé)清單化，使我們看到了完善規(guī)章制度好處，使工程管理更加順暢，更加高效，完善工程管理的業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化管理控制，規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，固化了管理機(jī)制。
今年5月份，總公司進(jìn)行了“五比五創(chuàng)”加強(qiáng)績效考核檢查，對我的感觸很深，使我徹底我明白了其他直接費(fèi)得管理制度，明確了其他直接費(fèi)的責(zé)任主體、資金使用審批等流程，也明白了甲供材管理和結(jié)算臺賬建立的巨大作用。
在劉董報告中還提到總公司在經(jīng)營和管理方面面臨的十個方面突出矛盾和問題。在這些矛盾和問題中：“工程部門消耗計劃下達(dá)不及時，施工進(jìn)度計劃操作性差，項目資金使用計劃申報不及時、依據(jù)不充分，合同管理不規(guī)范”等幾方面問題和我們工程科有直接關(guān)系，這些問題也確實(shí)講到了我們的軟肋，講到了我們痛處，我們也真正意識到了這些問題。
學(xué)到劉董報告中關(guān)于下半年重點(diǎn)工作安排，我看到了報告的可操作性強(qiáng)，有明確的提法干法，告訴我們?nèi)绾稳ジ桑谀姆矫娓?，要注意哪些問題，為我們在今后的工作中點(diǎn)亮了明燈。特別是分包合同“八堅持八不許”更是為我們在今后在進(jìn)行分包管理，結(jié)算管理等方面工作作出了明確的指導(dǎo)，我們__項目是管理型項目，更突顯了合同的重要性，因此我們在工作中更要嚴(yán)格的要求自己，熟悉合同中承包工程的內(nèi)容，嚴(yán)格按合同辦事，合同中有的一點(diǎn)也不少給，合同中沒有的一絲一毫也不多給，并依據(jù)合同為外委施工隊做到最好的服務(wù)工作，做到項目和施工隊的雙贏。為企業(yè)贏得更大的利益。
9到12月份正是我們__項目下半年施工的黃金季節(jié)，為了確保全年的計劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我們項目部也將會付出巨大的努力，因此在今后的工作中，我會更加努力、在完成科室和自己本職工作的基礎(chǔ)上，盡自己的所能多為項目和領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，爭取為我們__項目下半年打個翻身仗貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作的講話稿篇二
同志們：
今天我們召開會議的目的非常明確，就是對公司上半年的生產(chǎn)及經(jīng)營情況進(jìn)行認(rèn)真的分析和總結(jié)，查找存在的問題，認(rèn)清面臨的形勢，制定切實(shí)有效的保證措施，確保完成盈虧持平的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項工作任務(wù)。前面，公司總會計師同志代表公司分析總結(jié)了上半年的經(jīng)營情況，并對下半年的經(jīng)營管理工作進(jìn)行了安排和部署，是符合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際的，我完全同意。各生產(chǎn)經(jīng)營主體單位和主管部門，結(jié)合工作實(shí)際分專業(yè)，分區(qū)塊對財務(wù)、市場、經(jīng)營、質(zhì)量安全、生產(chǎn)組織等工作情況也進(jìn)行了深入分析，問題找的很準(zhǔn)，措施也很具體，很有說服力。借此機(jī)會，我就如何在下半年抓好生產(chǎn)組織和經(jīng)營工作等各項措施的落實(shí)談幾點(diǎn)意見：
上半年，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)指揮部和公司“三會”精神，以扭虧增盈為目標(biāo)，客觀分析了面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，大力實(shí)施“凝聚人心、精細(xì)管理、市場提升、技術(shù)創(chuàng)新、打造品牌”五項重點(diǎn)工程，經(jīng)過全體員工的共同努力，各項工作都有了很大的起色。主要表現(xiàn)在以下五個方面：
一、員工思想觀念逐步轉(zhuǎn)變。
開年以來，公司按照“啟動工作先啟動人心，扭虧先扭思想”工作思路，始終把思想發(fā)動作為一條主線貫穿于工作全過程。以“講形勢、轉(zhuǎn)觀念、聚人心、燃激情、擔(dān)重任”為主題，利用各種宣傳媒體和“面對面”的宣講教育，向全體員工講清形勢，講明任務(wù)，層層發(fā)動，全員覆蓋，引導(dǎo)和教育全體員工破除舊思想，樹立新觀念，以危機(jī)警醒人心，以憂患激發(fā)斗志。通過多種形式的宣傳和思想發(fā)動，公司推行的各項改革新舉措得到了大部分員工的理解和支持，工作責(zé)任心和扭虧信心明顯增強(qiáng)，并付諸于行動中，為公司的生存和發(fā)展提供了強(qiáng)大的動力源泉。
二、專業(yè)和員工隊伍結(jié)構(gòu)得到調(diào)整。
上半年，遵循適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，精干高效，合理配置的原則，在對公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合的同時，積極爭取指揮部政策支持，根據(jù)市場容量和發(fā)展定位，進(jìn)一步對專業(yè)和隊伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，將建筑專業(yè)整體剝離，路橋?qū)I(yè)予以縮編，先后轉(zhuǎn)崗分流120人，截止目前，在崗長期員工725人，短期員工587人，其比例為1：0.8。通過政策調(diào)控，使公司的專業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，隊伍結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，為公司的未來發(fā)展增添了后勁。
三、生產(chǎn)經(jīng)營管理意識明顯增強(qiáng)。
今年以來，公司以“精細(xì)化管理”活動為契機(jī)，在進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)研究的基礎(chǔ)上，及時制定了精細(xì)化管理工作措施，自上而下有序推進(jìn)，重點(diǎn)從規(guī)章制度的建立、崗位職能的細(xì)化、生產(chǎn)施工的標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營管理的規(guī)范化等4個方面入手推行精細(xì)化管理工作。通過半年的運(yùn)行，精細(xì)化管理工作初見成效，員工的規(guī)范意識逐步增強(qiáng)，遵規(guī)守紀(jì)的良好習(xí)慣逐步形成，各崗位的權(quán)責(zé)相對清晰，責(zé)任更加明確。在生產(chǎn)施工方面，通過資源的合理調(diào)配和強(qiáng)化各工序的銜接，逐步形成了科學(xué)、規(guī)范、順暢的生產(chǎn)流程，工作效率和工作質(zhì)量明顯提高。在經(jīng)營管理方面，通過規(guī)范業(yè)務(wù)流程，明確審批程序和支付標(biāo)準(zhǔn)，使公司的各項成本費(fèi)用得到了較好的控制，今年的變動成本與去年同期相比下降了39%。
四、質(zhì)量安全管理工作平穩(wěn)運(yùn)行。
年初以來，公司質(zhì)量安全環(huán)保部門的同志，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營做了大量的卓有成效的工作，在建立和完善質(zhì)量安全管理制度的同時，狠抓責(zé)任制和各項規(guī)章制度的落實(shí)，不斷加大質(zhì)量安全責(zé)任和“三違”行為的追究和查處力度，大力開展專項整治活動。使公司的整體施工質(zhì)量有了明顯提高，并確保了生產(chǎn)安全形勢的相對穩(wěn)定。尤其是焊接合格率在改變統(tǒng)計方法（按拍片數(shù)計算合格率改變?yōu)榘春缚谟嬎愫细衤剩┑那闆r下，仍達(dá)到了93.66%，與去年同期相比提高了1個百分點(diǎn)。
五、員工隊伍精神面貌明顯改善。
上半年，公司通過凝聚人心、掀起責(zé)任風(fēng)暴、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)等多種途徑，促使員工轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，振奮精神，為公司的扭虧發(fā)展做貢獻(xiàn)，涌現(xiàn)出了一些典型事例。如：防腐保溫公司老同志比較多，文化層次相對較低，家庭負(fù)擔(dān)重，觀念比較保守，對公司的各項改革舉措不甚理解，思想波動較大，防腐保溫公司領(lǐng)導(dǎo)班子面對困難沒有灰心，而是積極主動的分析不足，查找根源，制定措施，并開展耐心細(xì)致的政策講解和思想發(fā)動工作，最終使全體員工認(rèn)識到了改革的緊迫性和必要性，工作主動性和責(zé)任心明顯增強(qiáng)，確保了員工隊伍的穩(wěn)定。設(shè)備租賃維修中心在市場工作量嚴(yán)重不足的情況下，實(shí)行單機(jī)核算，強(qiáng)化內(nèi)部考核，完善內(nèi)控機(jī)制，員工的經(jīng)營意識明顯提高，在保證公司內(nèi)部生產(chǎn)需求的同時，主動出擊，開拓市場，特別是帶壓開孔業(yè)務(wù)得到拓展，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，員工隊伍一直保持著昂揚(yáng)的斗志，展現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作的講話稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！轉(zhuǎn)眼間，20__年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。
我們曾為了完成共同的目標(biāo)，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當(dāng)我們在工作上遇到困難時，總會團(tuán)結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復(fù)英打英抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ鳌Ｔ谖覀兊霓k事員出去辦事時其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
今天這個會是我們新年召開的第一次會議，會后，大家都要奔赴各自的工作崗位了，尤其是要到社旗項目部工作的同志，是要到一個新的地方開拓一片新天地，甚至好多天就要吃住在工地，更是任重道遠(yuǎn)。所以感覺今天的會議既是總結(jié)安排公司工作，又是為每一位在公司不同項目部工作的同志們出征壯行。機(jī)會挺好，借此機(jī)會，我還想和大家再講一些題外話，多交流一些想法，這些想法都是近年來的一些所思所想，一些做人的人生感悟，實(shí)際上也就是“公司的用人觀”，是公司對每位員工的要求和期待，我將好簡單總結(jié)為做人的“八要八不要”，講出來和大家共勉。
1、要謹(jǐn)慎檢點(diǎn)、不要貪圖私利。
世界最大的軟件公司——微軟公司的用人標(biāo)準(zhǔn)是：對于有才有德之人，要重用；對于有德無才之人，可以培養(yǎng)；對于有才無德之人，要堅決走人。我很欣賞微軟公司的用人之道，我希望同志們都做有德有才之人，不做有才無德之人。只要大家把當(dāng)前和今后的工作干好，公司都會對這樣的人高看一眼，更愿意在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)把大家放到更加寬廣的舞臺上去贏得更大發(fā)展空間。在這里，我想對已經(jīng)或者將要到工地工作，并且主管一方面事務(wù)的員工同志們提個醒，你只要工作干得好，公司該給你的給你，絕不會虧待你；不該你得的你莫得，得了對自己沒啥好處，絕不能做損公肥私的“丑事“。為了一點(diǎn)蠅頭小利，損害自己的形象，既不必要，不值得，更得不償失。
2、要誠信勤懇，不要偷懶?；?BR> 所謂誠信，就是誠實(shí)可信。這是一個公民最基本的道德標(biāo)準(zhǔn)。古人所說的“言必信，行必果”和“言而無信，不知其可也”講的也是一個人要誠信的道理。一個人不論多聰明，只要不勤奮，工作肯定干不好，事業(yè)肯定不會有成就。要想工作干出成績，必須做的“五勤一多”。所謂“五勤”一是勤學(xué)，二是勤思，三是勤干，四是勤問（“三人行必有我?guī)煛?，問的過程，就是學(xué)習(xí)的過程、鍛煉的過程、提高的過程），五是勤跑。俗語“勤勞致富”、“勤能不拙”等等講的都是勤懇才能出成果出績效的道理，象我們這樣的平常人，腦筋都不怎么靈光，但只要做的“五勤”，在生活和工作中也一定能作出不平常的成績來。所謂“一多”，是指多做善事。古人云：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之?！币馑际钦f，不要因為一個善舉很小就認(rèn)為不值得去做，也不要因為一個“惡”事很小就心安理得的去干。聚沙成塔，集腋成裘。在我們生活和工作的小圈子里，一個人小善舉做多了，他就會在大家的心目里樹立起一個良好的社會形象，這種人就容易辦成事。而一個人小“惡”事干多了（當(dāng)然，這種“惡”是一種泛指，一個人的不良工作和生活習(xí)慣也可以劃入“惡”的范疇），他就在大家的心目中樹立起一個與公眾相對立的不良形象，大家就會反對他，厭惡他，最起碼也會敬而遠(yuǎn)之，這種人當(dāng)然也就不容易辦成事。因此說，一個人要樹立良好的社會形象，要得到大多數(shù)人的認(rèn)可，必須從工作和生活中一點(diǎn)一滴的小事做起，“吾日三省吾身”，不該說的不說，不該做的不做，不能去的地方不去。潔身自好，奮發(fā)有為，讓生活有意義，有生命有價值。
3、要團(tuán)結(jié)共事，不要爭斗傷情。
團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出成績，團(tuán)結(jié)出人才。這個問題經(jīng)常有人講，有人經(jīng)常講，但做到的確不容易。比如，一根筷子能折斷，兩根筷子也能折斷，一把筷子就不容易折斷。還有一種說法，如：“三人一條心，黃土變成金”；“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”。講的就是團(tuán)結(jié)，一個集體每個成員之間，在年齡、身體狀況、家庭出身、性格作風(fēng)、工作能力等。
各方面都有差異，所以成員之間的思想不可能完全統(tǒng)一。統(tǒng)一是相對的，是個過程，不統(tǒng)一倒是絕對的。因此，必須求大同存小異，特別是在大的方面，如工作思路、工作目標(biāo)、工作措施等方面要統(tǒng)一思想。只有思想統(tǒng)一，才能步調(diào)一致，工作一貫。另外，從相反的方面，如以前小學(xué)課本里講的《天鵝、梭子、魚和蝦》的故事，以及“一個和尚挑水吃，兩個和尚挑水、抬水吃，三個和尚沒水吃”的俗語，講的都是集體內(nèi)部由于某種原因而導(dǎo)致的不團(tuán)結(jié)的問題，而由于不講團(tuán)結(jié)才導(dǎo)致國家、集體、個人受損失的事情在我們現(xiàn)實(shí)生活中到處都有，大家聽說的目睹的都不少。所以在工作中一定要做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不要因為雞毛蒜皮的小事而記掛于心，傷害彼此間的情意；同志們之間要多溝通，少指責(zé)；多幫忙，少添亂；多支持，少干預(yù)，共同把咱們公司的各項工作搞好！
4、要樂意奉獻(xiàn)，不要斤斤計較。
是奉獻(xiàn)精神。因為奉獻(xiàn)精神對于一個人來說，它是道德水平好綜合素質(zhì)的反映；對于一個單位來說，它是單位文明程度的體現(xiàn)，對于一個國家和地區(qū)來說，它是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展程度的晴雨表。我們每位員工都應(yīng)該具備奉獻(xiàn)精神，講責(zé)任不講條件，講奉獻(xiàn)不講待遇，理應(yīng)成為每個職工的工作信條，看見損害公司利益的事情管一管，遇到跑冒滴漏堵一堵，于公司有益的份內(nèi)份外之事都干好，應(yīng)該成為我們每一位員工的自覺行動，這樣，我們的公司就會更快更好的發(fā)展，我們大家也就會有可能收獲更多的實(shí)惠。
2、要開拓創(chuàng)新，不要安于現(xiàn)狀。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作的講話稿篇四
在全年工作時間過半，各項工作任務(wù)正在緊張進(jìn)行的時候，我們召開年中工作會議，本次會議是全年工作中承前啟后的一次重要會議。
下面，我講四個問題：
一、會議主要收獲。
這次會議，揚(yáng)自英書記傳達(dá)了華北電網(wǎng)有限公司年中工作會議的主要精神，閆華鋒經(jīng)理作了題為《搶抓機(jī)遇攻堅克難，全面促進(jìn)各項工作再上新臺階》的工作報告，埃森哲咨詢公司的專家作了同業(yè)對標(biāo)、管理提升的專題講座。與會代表對工作報告和和會議材料《教育培訓(xùn)方案》、《廊坊供電公司工作規(guī)則》進(jìn)行了深入討論，提出了很好的意見和建議，有助于進(jìn)一步完善工作部署，會后我們將認(rèn)真研究吸納。閆經(jīng)理的年中工作報告有三個特點(diǎn)：
一是總結(jié)全面，把握準(zhǔn)確。報告全面總結(jié)了上半年以來全局工作的開展情況。通過對上半年工作的回顧，我們看到通過全體干部職工共同努力取得了優(yōu)異的工作成績，"時間過半、完成任務(wù)過半"的階段性成果帶給了我們鼓舞，也增強(qiáng)了做好下半年工作的信心。同時，客觀地分析了上半年在安全生產(chǎn)、需求側(cè)管理、多經(jīng)體制和職工隊伍建設(shè)方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，為我們有針對性地制定措施、目標(biāo)作好了充分的準(zhǔn)備。
二是形勢分析透徹，工作思路清晰。上半年廊坊市委和網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)思路做了重大調(diào)整，地方經(jīng)濟(jì)和電網(wǎng)的發(fā)展也呈現(xiàn)了新的特征，客觀上使企業(yè)面臨的形勢也發(fā)生了新的變化;圍繞國家電網(wǎng)公司"一強(qiáng)三優(yōu)"的發(fā)展目標(biāo)，華北電網(wǎng)公司提出了將公司建設(shè)成為主營業(yè)務(wù)突出、技術(shù)裝備先進(jìn)、人才隊伍精干、管理規(guī)范高效，具有較強(qiáng)投融資能力、盈利能力、發(fā)展能力、創(chuàng)新能力的學(xué)習(xí)型企業(yè)和國際一流的現(xiàn)代電網(wǎng)公司。閆經(jīng)理的工作報告在充分分析新的形勢下的前提下，審時度勢，客觀分析，進(jìn)一步理順工作思路。面對新形勢，科學(xué)地確定了"實(shí)現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變、確保兩個穩(wěn)定、帶動四個提升"的工作重點(diǎn)和發(fā)展目標(biāo)，為做好今后的工作和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展理清了思路。
三是部署周密，目標(biāo)明確。閆經(jīng)理的工作報告提出了下半年七項重點(diǎn)工作，工作任務(wù)異常繁重，安全生產(chǎn)形勢緊迫，電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)艱巨，經(jīng)營管理難度加大，多經(jīng)改革錯綜復(fù)雜，政治工作要求嚴(yán)格。報告中對重點(diǎn)工作的周密部署，是我們開展工作的指導(dǎo)依據(jù)，對完成好全年的各項工作任務(wù)提供了保證。
以上這些特點(diǎn)，可以看出本次會議是總結(jié)謀劃、學(xué)習(xí)借鑒、振奮精神、團(tuán)結(jié)鼓勁的大會，會議取得了圓滿成功。
二、強(qiáng)化三種意識。
落實(shí)好會議精神，需要我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化三種意識，即：大局意識、發(fā)展意識和憂患意識，三種意識我們在不同場合多次提到，做過具體要求，在下半年工作之初再次強(qiáng)調(diào)這三種意識，要在新形勢下的賦予新內(nèi)涵。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作的講話稿篇五
20__年以來，面對經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大、金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管不斷趨嚴(yán)、金融去杠桿力度不斷加強(qiáng)的挑戰(zhàn)，公司整體經(jīng)營指標(biāo)沒有達(dá)到時間過半任務(wù)完成過半，部分公司離序時進(jìn)度有較大差距，這既有外部政策環(huán)境和市場環(huán)境的原因，也有我們自身領(lǐng)導(dǎo)力不足、研判形勢和業(yè)務(wù)布局的原因，接下來要通過強(qiáng)化復(fù)盤，梳理經(jīng)驗教訓(xùn)，查找存在問題，制定改進(jìn)舉措，明確努力方向，在下半年破局奮起，完成全年計劃任務(wù)。
要增強(qiáng)做好全年經(jīng)營工作的底氣和信心。中銀粵財在成為廣東十大創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，今年上半年各項指標(biāo)均超額完成任務(wù)?；涁敾鸾衲晟习肽赀M(jìn)入全國政府引導(dǎo)基金20強(qiáng)中的前11名。信托、擔(dān)保和資產(chǎn)公司收入和利潤環(huán)比增長速度逐月加快，顯現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。一大批年輕有為的中層業(yè)務(wù)骨干走上領(lǐng)導(dǎo)崗位?；涁斖ㄈ嫔暇€，開啟了金融科技發(fā)展的新征程。金融租賃公司開業(yè)，提供了粵財服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的新領(lǐng)域。持續(xù)的團(tuán)隊打造和領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)，正在鍛造一批善戰(zhàn)能勝之師。
要用好復(fù)盤工具，推動團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力和組織績效的持續(xù)提升，這是打造粵財核心競爭力的關(guān)鍵一招。在邁向萬億金控目標(biāo)的征程中，要善用復(fù)盤，實(shí)現(xiàn)復(fù)盤常態(tài)化、制度化，做到事事復(fù)盤，月月復(fù)盤，把復(fù)盤作為一種組織文化。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作的講話稿篇六
近年來，我縣城市創(chuàng)建工作取得了很多很好的成績，尤其是x年，我縣城市創(chuàng)建工作受到市上通報表揚(yáng)，這與大家的辛勤努力和艱苦付出是分不開的。在工作一年多時間，我一直分管城市創(chuàng)建這項工作，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對我工作給予大力支持，我非常感謝，也十分感動，這必將增強(qiáng)我進(jìn)一步做好城市創(chuàng)建工作的信心和決心。根據(jù)榆林市各縣區(qū)城市創(chuàng)建工作要求，我縣要在今年9月份通過創(chuàng)國衛(wèi)病媒生物防制單項考核驗收，10月份通過省級生態(tài)園林縣城考核驗收，12月份通過省級環(huán)保模范縣城考核驗收，20xx年通過國家衛(wèi)生縣城考核驗收。為此，縣委、縣政府高度重視，積極籌劃準(zhǔn)備，決定在今天召開城市創(chuàng)建工作推進(jìn)會。這個會既是動員會，又是安排會，目的就是明確任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任，充分調(diào)動大家工作積極性，保證各項創(chuàng)建任務(wù)按時完成。
剛才，縣創(chuàng)建辦宣讀了兩個文件，一會,高縣長還要作重要講話。下面，我就城市創(chuàng)建工作講幾點(diǎn)意見。
一、肯定成績，正視不足，在問題上要認(rèn)清“三是”
x年，我縣在拿到省級衛(wèi)生縣城和省級園林縣城兩塊城市金字招牌后，又相繼啟動了國家衛(wèi)生縣城、省級環(huán)保模范縣城、省級生態(tài)園林縣城和省級節(jié)水型縣城創(chuàng)建工作。實(shí)實(shí)在在的講，通過幾年創(chuàng)建活動，縣城總體布局、服務(wù)功能、市容市貌發(fā)生了翻天覆地的變化，占道經(jīng)營、亂倒垃圾、亂停亂放等現(xiàn)象得到一定程度的遏制，城市人居環(huán)境明顯改善，這與大家的辛勤努力是分不開的。但是，我們要清醒地看到，對照“四城聯(lián)創(chuàng)”要求和標(biāo)準(zhǔn)，對照x人民的期盼，我們的城市建設(shè)和管理水平還不到位，我們的欠帳還很大，問題也不少。主要表現(xiàn)在幾方面：一是市容環(huán)境“臟、亂、差”現(xiàn)象有反彈?！芭K”主要體現(xiàn)在大街、小巷、門面、四角。只要離開街道，背街小巷垃圾亂倒現(xiàn)象隨處可見;電桿上的小廣告是刮了又貼、屢禁不止;城鄉(xiāng)結(jié)合部相對差。“亂”主要體現(xiàn)在市場、攤點(diǎn)、違章修建。菜市場橫七豎八，擁擠不堪。新世紀(jì)購物中心門前成了小商小販常年吆喝的黃金區(qū);違章修建是拆了東頭起西頭?！安睢敝饕w現(xiàn)在交通秩序、衛(wèi)生習(xí)慣、文明素質(zhì)。自行車亂停亂放，摩托車亂拐亂跑，出租車隨意調(diào)頭;有的商業(yè)門店一早起來，隨地亂潑，污水一攤;小食堂周邊的城市雨水道口更為突出。二是園林綠化“參差不齊、分布不均、破壞嚴(yán)重”?！皡⒉畈积R”：主要體現(xiàn)在單位、小區(qū)綠化、行道樹。部分機(jī)關(guān)單位、小區(qū)綠化不達(dá)標(biāo)或根本沒有綠化?？h城周圍山體綠化有待進(jìn)一步改善，防護(hù)綠地建設(shè)還有待加強(qiáng)。“破壞嚴(yán)重”：主要體現(xiàn)在破壞規(guī)劃、破壞綠地、破壞樹木。新世紀(jì)購物中心門前、百貨公司門前行道樹無影無蹤;新建的居住小區(qū)綠化都不能達(dá)標(biāo);公園綠地也出現(xiàn)了羊腸小道。三是環(huán)境保護(hù)“監(jiān)管不夠、宣教不夠、有薄弱環(huán)節(jié)?！薄氨O(jiān)管不夠”：體現(xiàn)在直接影響了群眾生活。銀河邊污水外排，沿街商販音響震天、煙花爆竹隨意燃放，建筑工地噪聲擾民。“宣教不夠”：體現(xiàn)在居民、學(xué)生環(huán)保教育依然空白。“薄弱環(huán)節(jié)”：體現(xiàn)在餐廚。餐廚垃圾沒有相應(yīng)的處理設(shè)施，油煙、污油狼藉一片。食藥局要充分發(fā)揮作用，加大餐飲行業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管力度。
我上面所說的這些，是我們現(xiàn)在確確實(shí)實(shí)存在的一些問題。成績不說跑不了，問題不點(diǎn)改不了。究其原因，主要是因為我們管理不到位、監(jiān)管不得力、落實(shí)不用心和長效機(jī)制沒有建立，還有居民自覺性不夠。這些問題務(wù)必引起我們高度夠重視，并在以后的工作中認(rèn)真加以解決。
二、明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，在工作上要突出“重點(diǎn)”
“四城聯(lián)創(chuàng)”工作具體由創(chuàng)建辦總牽頭，住建局、林業(yè)局、環(huán)保局、水務(wù)局、愛衛(wèi)辦等單位具體組織實(shí)施。各級各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要緊密團(tuán)結(jié)，全力推進(jìn)，確?！八某锹?lián)創(chuàng)”工作任務(wù)按期完成，抓好以下重點(diǎn)常規(guī)工作：
由創(chuàng)建辦牽頭，有關(guān)部門配合，抓好兩方面工作。一是抓“四城聯(lián)創(chuàng)”的申報、迎驗和督促工作。對照省市規(guī)定的時間節(jié)點(diǎn)，督促各級各有關(guān)部門，一個步驟不錯過，一個細(xì)節(jié)不放過，一環(huán)緊扣一環(huán)，一步緊接一步，全力保證“四城聯(lián)創(chuàng)”按期通過驗收。二是抓環(huán)境衛(wèi)生督查。由創(chuàng)建辦牽頭負(fù)責(zé)，兩辦督查室、廣電中心和政府網(wǎng)站配合，定期對全縣環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行督查。先從城區(qū)開始，然后遍及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，切實(shí)做到“問題出現(xiàn)在哪里，曝光通報就跟蹤到哪里，整改措施就落實(shí)在哪里”。一句話，督查工作要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，絕不能失之以寬，姑息遷就。
由住建局負(fù)責(zé)，抓好四方面工作。一是抓基礎(chǔ)建設(shè)。按照縣城街巷景觀提升規(guī)劃，力爭完成總投資3500萬元的一街一景工程，并建成自來水公司至榆林溝路段特色點(diǎn)亮工程。進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度，爭取在5月份啟動建設(shè)溫馨家園保障房污水管網(wǎng)工程。積極推廣清潔能源使用，力爭全年新增天然氣用戶1500戶。全力抓好“兩廠(場)”升級改造，5月份完成垃圾處理場滲濾液處理工程，7月份完成污水處理廠擴(kuò)容改造工程。積極啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩廠(場)”建設(shè)工程，努力推進(jìn)龍鎮(zhèn)、桃鎮(zhèn)、石溝鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)，力爭開工建設(shè)縣城建筑垃圾處理廠。認(rèn)真組織實(shí)施棚戶區(qū)改造項目，推進(jìn)孫家溝、姬家峁、官莊、猯臥梁片區(qū)綜合片區(qū)整治，徹底解決臟亂差現(xiàn)象。完成治黃西路舊窯洞整體改造項目。二是抓園林創(chuàng)建。組織機(jī)關(guān)單位、居民小區(qū)積極開展“園林式單位”、“園林式居住區(qū)”創(chuàng)建活動，使縣城60%以上的單位和小區(qū)達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。三是抓市容管理。住建局環(huán)衛(wèi)所要聯(lián)合工商局加大對沿街商戶門店亂潑亂倒、垃圾污水混倒行為的監(jiān)管力度。園林所要及時清理沿街花壇、花箱、綠化帶，公園綠地等處雜物，做好花箱、花壇保護(hù)工作。市政管理所要聯(lián)合工商、公安等部門，嚴(yán)格落實(shí)“門前五包”責(zé)任，杜絕沿街商業(yè)門店門前銷售、玻璃貼字和臨時性戶外廣告設(shè)置行為，堅決清理取締非法占道經(jīng)營、占道促銷和沿街亂拉條幅廣告等商業(yè)行為和沿街商戶向街道布設(shè)排煙管行為。城建監(jiān)察大隊要依法查處城區(qū)違章修建行為。質(zhì)安站要做好施工質(zhì)量和施工安全監(jiān)督工作，全年創(chuàng)建省級文明工地1個，市級文明工地2個。四是抓衛(wèi)生保潔。住建局環(huán)衛(wèi)所要合理分配保潔時間，強(qiáng)化全天清掃保潔力度，合理安排生活垃圾清運(yùn)頻次，保障垃圾桶不冒裝撒漏;按時清洗垃圾桶，定期沖洗垃圾桶存放點(diǎn)周圍的污染痕跡，減少和避免二次污染現(xiàn)象;垃圾清運(yùn)車輛要進(jìn)行密閉或覆蓋運(yùn)輸，堅持每天沖洗車輛和集裝箱，確保車容整潔;加強(qiáng)對銀河、飲馬河河道、溝渠兩側(cè)的管理工作，確保城區(qū)河道及岸坡清潔，無漂浮垃圾和廢棄物;集中清理居民集中區(qū)、建筑工地周邊垃圾死角;做好210國道城區(qū)段兩側(cè)衛(wèi)生清理工作。各單位、居民小區(qū)要主動搞好院落、門前巷道環(huán)境衛(wèi)生，養(yǎng)成文明健康的衛(wèi)生習(xí)慣。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、便民服務(wù)中心要建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)和所轄村的衛(wèi)生管理制度，集鎮(zhèn)、村民活動場所、村鎮(zhèn)道路等公共區(qū)域要安排專人清掃，密閉收集垃圾，及時清理清運(yùn)。同時，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地周邊“三堆六亂”(柴堆、糞堆、土堆，亂搭亂建、亂堆亂擺、亂拉亂掛、亂停亂放、亂涂亂畫、亂仍亂倒)清理工作。今年，由住建局牽頭，環(huán)衛(wèi)所具體負(fù)責(zé)，繼續(xù)將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作納入年度目標(biāo)任務(wù)考核范圍，做到責(zé)任不變，投資力度不減，逐步形成長效管理機(jī)制，并實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化395個行政村全覆蓋。
由環(huán)保局負(fù)責(zé)，抓好四方面工作。一是抓污染減排。減排工作是一個硬性約束性指標(biāo)，環(huán)保部門要不折不扣落實(shí)到位。要督促相關(guān)企業(yè)落實(shí)污染減排措施，并做好減排檔案整理工作。對不能按期完成重點(diǎn)治理項目的企業(yè)要采取措施，視情況予以限產(chǎn)停產(chǎn);對長期不能達(dá)標(biāo)排放的企業(yè)，要下達(dá)限期治理通知書，督促其限期治理。要積極推行排污許可證制度，深化工業(yè)污染防治，在濃度達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，實(shí)行嚴(yán)格的污染物排放總量控制。二是抓環(huán)保準(zhǔn)入。要嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度，杜絕越權(quán)、越級審批及未批先建等行為，對不符合環(huán)保規(guī)定的建設(shè)項目，一律不準(zhǔn)審批。要強(qiáng)化對環(huán)保審批后“三同時”執(zhí)行情況進(jìn)行全程監(jiān)督。對于不認(rèn)真執(zhí)行“三同時”規(guī)定的要嚴(yán)查重罰，該停產(chǎn)的要依法責(zé)令停產(chǎn)。三是抓環(huán)保執(zhí)法。要會同縣有關(guān)部門對違法建設(shè)項目、擅自停運(yùn)治污設(shè)施以及偷排漏排企業(yè)，特別是對集中式飲用水源地保護(hù)區(qū)內(nèi)環(huán)境違法、河道抽沙、礦山開采等一系列群眾反映最強(qiáng)烈、環(huán)境污染較大、生態(tài)環(huán)境破壞較為嚴(yán)重的問題進(jìn)行依法查處。同時，組織人員制定突發(fā)環(huán)境事件和飲用水源地突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行應(yīng)急演練。四是抓生態(tài)創(chuàng)建。組織相關(guān)單位開展“生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村，綠色單位、綠色學(xué)?！眲?chuàng)建工作。
由林業(yè)局牽頭，園林所配合，抓好城區(qū)綠化工作。由于我縣城區(qū)綠化由林業(yè)局負(fù)責(zé)實(shí)施，園林所負(fù)責(zé)管理養(yǎng)護(hù)。今年，我們要圍繞城區(qū)綠地結(jié)構(gòu)，對水體岸線、坡溝裸地、待建土地等地段見縫插綠、見面擴(kuò)綠，著力增加綠化面積。同時，要立足縣情實(shí)際，突出特色，做到點(diǎn)、線、面相結(jié)合，喬、灌、草巧搭配。樹種以鄉(xiāng)土樹種為主，針對季節(jié)變化，切實(shí)起到綠化美化效果。
由愛衛(wèi)辦負(fù)責(zé)，抓好三方面工作。一是抓好病媒生物防制工作。作為創(chuàng)國衛(wèi)的提前單獨(dú)考核項目，愛衛(wèi)辦要抓好今年4-5月份的病媒生物消殺工作，并在5月上旬配合疾控中心開展自我監(jiān)測工作并報請市愛衛(wèi)辦進(jìn)行市級初審。二是抓愛衛(wèi)宣傳和健康教育工作。居民的健康習(xí)慣是城市文明的體現(xiàn)。因此愛衛(wèi)辦要利用好一切活動、一切平臺開展宣教活動。三是抓農(nóng)村改廁和衛(wèi)生村戶創(chuàng)建活動，確保愛國衛(wèi)生活動宣傳入鄉(xiāng)到村到戶，希望衛(wèi)生局、創(chuàng)建辦指導(dǎo)好本項工作。
由縣水務(wù)局牽頭，自來水公司配合，抓好三方面工作。一是抓節(jié)水計劃制定。按照“總量控制，定額測算，兼顧需求，適當(dāng)壓縮”原則，根據(jù)取用水單位、企業(yè)、家庭實(shí)際取用水情況，認(rèn)真分析，綜合考慮，制定出我縣取用水計劃指標(biāo)。二是抓好水源保護(hù)工作。飲用水源地和流域生態(tài)環(huán)境保護(hù)是創(chuàng)模考核重要內(nèi)容，因此我們要把無定河和鄉(xiāng)鎮(zhèn)流域管護(hù)作為重中之重來抓，確保抓出成績，抓出實(shí)效。三是抓應(yīng)急處置。保障安全飲水是我們政府義不容辭的職責(zé)。一旦出現(xiàn)飲用水被污染事件，要迅速處理，及時解決。因此，我們要提前制定好應(yīng)急預(yù)案，防患于未然，確保各類飲用水突發(fā)事件得到及時妥善處理。
由公安交警大隊負(fù)責(zé)，住建局和交通局配合，抓好交通秩序整治工作。集中整治汽車等機(jī)動車輛隨意調(diào)頭、隨處上下人、不按規(guī)定線路行駛等行為和機(jī)動車輛亂停亂放行為，嚴(yán)查營運(yùn)車輛占道候客行為，對超重、散裝運(yùn)輸，拉沙土不覆蓋等違反城市管理規(guī)定的機(jī)動車輛和進(jìn)城畜力車進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理，確保城區(qū)道路暢通，車輛停放整齊有序。
由文廣局牽頭，廣電中心和政府網(wǎng)站負(fù)責(zé)，抓好宣傳工作。在電視臺、政府網(wǎng)站開設(shè)專欄，大力宣傳我縣的創(chuàng)建工作好典型、好經(jīng)驗、好做法，大力營造濃厚的輿論氛圍，形成人人參與創(chuàng)建的良好局面。
由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)和其他各部門負(fù)責(zé)，盡快組織開展本單位“四城聯(lián)創(chuàng)”小組工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一把手是城市創(chuàng)建的第一責(zé)任人，要親自擔(dān)任本單位“四城聯(lián)創(chuàng)”工作組長，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，親自過問，親自布置，親自督查，并將責(zé)任落實(shí)到人到崗。要對照創(chuàng)建要求，制定本單位創(chuàng)建實(shí)施方案，并進(jìn)一步明確責(zé)任人，確保本單位、本部門創(chuàng)建工作任務(wù)圓滿完成。
我上面所講的這些，既是創(chuàng)建工作的重點(diǎn)，也是各部門的常規(guī)工作。通過今天的會議，希望大家統(tǒng)一思想，認(rèn)真對待，盡快成立工作組，落實(shí)責(zé)任人。在工作過程中，既干工作又留痕跡，既有紙質(zhì)資料又有影像材料，保質(zhì)保量完成“四城聯(lián)創(chuàng)”任務(wù)。
精誠團(tuán)結(jié)，合力攻堅，在保障上要做好“三到位”
一是協(xié)調(diào)配合到位?！八某锹?lián)創(chuàng)”涉及部門多、工作量大，各級各部門要牢固樹立全縣“一盤棋”思想，形成全縣上下步調(diào)一致、齊抓共管、群策群力的良好工作格局。各牽頭部門要充分發(fā)揮自身作用，確保各項工作順利推進(jìn)。各配合部門要加強(qiáng)協(xié)作，密切配合，決不允許出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。
二是資金投入到位?？h財政將建立“四城聯(lián)創(chuàng)”專項經(jīng)費(fèi)。今后兩個月，我們要集中人力、物力、財力創(chuàng)建生態(tài)園林縣城和環(huán)保模范縣城。各部門、各單位也要拿出專項經(jīng)費(fèi)，用于“園林式單位”和“綠色單位”建設(shè)。
三是督查問責(zé)到位。創(chuàng)建辦要強(qiáng)化督查，堅持周檢查、月通報、季分析、半年研判、年度考核制，及時了解掌握重點(diǎn)城市創(chuàng)建進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決城市創(chuàng)建中存在的困難和問題。對于在創(chuàng)建活動中措施得力、成效顯著的單位和個人給予通報表揚(yáng)。對于組織動員不力、工作進(jìn)展緩慢、影響全區(qū)整體工作的單位和個人要按照《x縣城市創(chuàng)建及城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化效能督察及行政過錯責(zé)任暫行追究辦法》進(jìn)行問責(zé)，并建議縣財政停撥該單位有關(guān)經(jīng)費(fèi)。
同志們，“四城聯(lián)創(chuàng)”是今年縣委、縣政府確定的重點(diǎn)工作任務(wù)，因此我們要舉全縣之力，積極進(jìn)取，主動作為，適應(yīng)新常態(tài)，保證我縣創(chuàng)建工作按時通過省市考核驗收，為建設(shè)“生態(tài)美、文化強(qiáng)、百姓富”的新作出新的更大的貢獻(xiàn)!
領(lǐng)導(dǎo)半年工作的講話稿篇七
牙甫泉鎮(zhèn)黨委甘泉。
二〇〇九年一月二十一日。
同志們：
召開這次全鎮(zhèn)禁毒工作會議，目的就是對禁毒人民戰(zhàn)爭進(jìn)行再動員、再部署。剛才，穩(wěn)定辦的吐洪書記就全鎮(zhèn)的禁毒工作講了很好的部署，我完全贊同。下面，我就我鎮(zhèn)當(dāng)前和今后一個時期禁毒工作再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見：
目前，我鎮(zhèn)禁毒工作已經(jīng)取得了階段性成績，初步遏制了毒情蔓延迅猛的勢頭，這是全鎮(zhèn)上下積極工作的結(jié)果，值得充分肯定。同時，我們一定要清醒地看到，我鎮(zhèn)毒情形勢依然嚴(yán)峻。各單位、各部門一定要以對國家、對人民高度負(fù)責(zé)的精神，充分認(rèn)識加強(qiáng)禁毒工作的極端重要性和艱巨性，切實(shí)增強(qiáng)做好禁毒工作的緊迫感和責(zé)任感。1、禁毒工作事關(guān)國家安危和社會安定。
改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)社會得到了快速發(fā)展，但是毒品問題也隨之卷土重來，而且由單一的毒品過境地變?yōu)榱硕酒愤^境地、消費(fèi)地。西方反華勢力多次以此為借口，公然誣蔑我國為毒品生產(chǎn)和輸出國，妄圖利用毒品問題達(dá)到其險惡的政治目的；國內(nèi)“東突”等分裂勢力則利用毒品籌集資金，國際恐怖主義和一些邪教組織瞄準(zhǔn)我國的毒品消費(fèi)市場，插手毒品交易，從中募集活動經(jīng)費(fèi)。這些都充分說明，毒品問題從來就不是簡單的社會問題，而是與國家和民族命運(yùn)息息相關(guān)的政治問題。從維護(hù)社會安定的角度來看，毒品問題泛濫肆虐，往往引發(fā)大量的違法犯罪，帶來嚴(yán)重的社會治安問題，據(jù)統(tǒng)計，目前有70%以上的吸毒人員為籌措毒資，瘋狂實(shí)施“兩搶一盜”等侵財犯罪行為；相當(dāng)部分吸毒人員以販養(yǎng)吸，有的甚至淪為職業(yè)毒販，有的為牟取暴利，不惜武裝販毒，暴力抗拒執(zhí)法；有的地方涉毒與涉黑、涉惡、洗錢犯罪相互交織，涉毒人員參與實(shí)施的搶劫、綁架、殺人等刑事案件時有發(fā)生；毒品敗壞社會風(fēng)氣，污染社會環(huán)境，渙散民族精神，成為危害社會的源頭。
2、禁毒工作事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。任何形式的違法犯罪，都破壞和阻礙經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。毒品及其犯罪活動因其特殊性，破壞力更強(qiáng)、危害性更大、造成的后果也更為嚴(yán)重。毒品違法犯罪不僅直接消耗大量的社會財富，還嚴(yán)重破壞社會生產(chǎn)力。
3、禁毒工作事關(guān)人民群眾安居樂業(yè)。
毒品違法犯罪所侵害的不僅是吸毒者本人，而且直接對人民群眾的身心健康和安居樂業(yè)造成了嚴(yán)重危害。對吸毒者本人來說，沾染毒品后將會產(chǎn)生強(qiáng)烈的身體和精神依賴，造成精神崩潰、人格淪喪，與正常社會格格不入，特別是在多次復(fù)吸、反復(fù)戒毒的情況下，極易造成身體健康每況愈下，致殘、致病、致死現(xiàn)象普遍。對一個家庭而言，出現(xiàn)吸毒人員就會禍及家庭，許多寬裕的家庭因有人吸毒而傾家蕩產(chǎn)，許多剛剛脫貧的家庭因有人吸毒而再度返貧。涉毒家庭為挽救吸毒的家庭成員，往往要投注大量的精力，無心工作和顧及家庭，造成“一人吸毒、全家遭殃”?？傊?，毒品問題，貽害無窮。我們一定要按照省、市的統(tǒng)一部署，采取切實(shí)有效的工作措施，深入廣泛開展禁毒人民戰(zhàn)爭，推動我鎮(zhèn)毒品問題的有效解決。
在禁毒工作中，我們必須堅持打擊與教育并重，把預(yù)防教育作為從源頭上杜絕毒品危害的基礎(chǔ)性工作，積極開展全民禁毒預(yù)防教育。一方面，要突出預(yù)防教育的重點(diǎn)對象。主要是三類重點(diǎn)人群：一是青少年尤其是中小學(xué)生。青少年明辨是非的能力差，容易成為被引誘吸毒的對象。據(jù)統(tǒng)計，目前的吸毒人員，34歲以前開始吸毒的占到94.5%，其中18歲之前開始吸毒的又占到83.7%。這說明，加強(qiáng)禁毒預(yù)防教育一定要堅持從青少年抓起，堅持從中小學(xué)生抓起。要根據(jù)青少年尤其是中小學(xué)生對未知世界好奇、容易成為毒品侵襲對象的特點(diǎn)，堅持把毒品預(yù)防教育作為加強(qiáng)和改進(jìn)青少年尤其是中小學(xué)生思想道德建設(shè)的重要內(nèi)容，全面提高其拒毒防毒的意識和能力。二是涉毒違法犯罪人員。涉毒違法犯罪人員既是毒品問題的受害者，又是毒品問題的制造者，對這部分人的警示教育，針對不同情況，采取多種警示教育方法，使他們對吸毒、販毒等違法犯罪活動有正確的認(rèn)識，對毒品的危害有清醒的認(rèn)識，有效防范毒品違法犯罪人員回歸社會后重新沾染毒品，盡可能讓那些誤入歧途的染毒人員棄惡從善，讓涉毒犯罪人員不再重新犯罪。三是農(nóng)村外出務(wù)工人員。近年來，農(nóng)村外出務(wù)工人員吸毒、染毒的問題日益嚴(yán)重。有的甚至走向違法犯罪的道路，實(shí)在令人痛惜。全鎮(zhèn)各村要以多種方式向農(nóng)民宣講防范毒品的知識，提高農(nóng)民識別和防范毒品的能力。
另一方面，要全面落實(shí)預(yù)防教育的各種措施。要按照《全民禁毒教育實(shí)施意見》的要求，把禁毒預(yù)防宣傳教育納入到精神文明建設(shè)的總體規(guī)劃，認(rèn)真制定方案，統(tǒng)籌社會資源，協(xié)調(diào)各方力量，精心組織實(shí)施。一是要健全教育網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮輿論、教育文化、醫(yī)療衛(wèi)生等職能部門的作用，從多個方面推進(jìn)禁毒預(yù)防教育；充分發(fā)揮婦聯(lián)、工會、共青團(tuán)等群眾團(tuán)體的作用，有效整合社會力量，廣泛開展多種形式的禁毒預(yù)防教育，充分發(fā)揮發(fā)揮村組的作用，積極推動各類學(xué)校、流動人口、易染毒高危群體的禁毒預(yù)防教育。二是要豐富教育形式。既要利用國際禁毒日等時機(jī)集中開展聲勢浩大的禁毒宣傳活動，更要注重加強(qiáng)日常禁毒宣傳教育；既要利用廣播搞好宣傳，又開展經(jīng)常性的禁毒預(yù)防教育。
三、
進(jìn)一步完善禁毒工作的長效機(jī)制1、要建立和完善禁毒嚴(yán)打工作機(jī)制。
根據(jù)毒品違法犯罪的特點(diǎn)，堅持嚴(yán)打原則，建立并形成一整套經(jīng)常性打擊毒品違法犯罪的工作機(jī)制。要建立完善聯(lián)席會議制度，加大毒品案件偵辦、審查工作力度，提高禁毒威懾力。始終保持對毒品犯罪的嚴(yán)打高壓態(tài)勢。
2、要建立和完善禁毒工作考評機(jī)制。
把新滋生吸毒人員是否逐年減少、吸毒人員的戒斷鞏固率是否提高、毒品危害是否得到有效遏制、人民群眾對禁毒工作是否滿意等內(nèi)容，作為衡量一個地方禁毒工作成效的主要標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一納入社會治安綜合治理考評考評范疇。鎮(zhèn)穩(wěn)定辦要研究完善禁毒工作考評體系，提升禁毒考評分值，把禁毒考評檢查結(jié)果作為綜治工作獎懲的重要依據(jù)，推動各村、各單位自覺履行禁毒工作職責(zé)。3、要建立和完善全社會共同參與禁毒工作機(jī)制。
毒品問題是社會性問題，禁毒工作是社會性工作，需要全社會的共同參與，需要各方面的大力支持。要充分發(fā)揮各個部門、各個行業(yè)的作用，形成禁毒工作齊抓共管的局面。要充分發(fā)揮人民群眾在禁毒人民戰(zhàn)爭中的主體作用，動員全社會各方面力量投入到禁毒工作，真正形成禁毒人民戰(zhàn)爭的格局。要深入開展創(chuàng)建“無毒村”等活動，推動禁毒工作進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)單位、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭。要建立禁毒工作獎勵和保護(hù)機(jī)制，對舉報毒品違法犯罪線索的群眾，要給予獎勵，以充分激發(fā)社會各界參與禁毒斗爭的熱情。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)禁毒工作的組織領(lǐng)導(dǎo)1、要加強(qiáng)禁毒工作的領(lǐng)導(dǎo)力量。
黨委、政府必須切實(shí)把加強(qiáng)禁毒工作擺上重要議事日程，納入到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體部署中來，真正做到認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、責(zé)任到位、保障到位。一是要明確禁毒工作責(zé)任主體。黨委、政府是禁毒工作的責(zé)任主體，主要領(lǐng)導(dǎo)作為禁毒工作的第一責(zé)任人，要親自過問禁毒工作，定期聽取情況匯報，研究解決重大問題。分管領(lǐng)導(dǎo)作為直接責(zé)任人，必須切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)具體指導(dǎo)。2、要加強(qiáng)禁毒隊伍能力建設(shè)。
一是要提高禁毒隊伍的政治素質(zhì)。禁毒工作的特殊性，要求禁毒工作人員必須具備較高的政治素養(yǎng)，必須具有良好的奉獻(xiàn)精神。廣大禁毒工作人員要牢固樹立執(zhí)法為民的宗旨，切實(shí)增強(qiáng)做好禁毒工作的政治責(zé)任感和歷史使命感，認(rèn)真履行所肩負(fù)的職責(zé)。二是要提高禁毒隊伍的業(yè)務(wù)能力。緊密結(jié)合新形勢下毒品犯罪的特點(diǎn)，深入開展大練兵活動，熟練掌握現(xiàn)代偵緝手段和技術(shù)，不斷提高對毒品的識別能力和對毒品違法犯罪活動的發(fā)現(xiàn)、打擊能力。三是要充實(shí)和加強(qiáng)禁毒專業(yè)隊伍。
3、要加大對禁毒工作的投入。
加大禁毒經(jīng)費(fèi)投入，將禁毒工作經(jīng)費(fèi)列入財政預(yù)算，搞好禁毒、查毒等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善禁毒工作條件。要加強(qiáng)對禁毒經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督管理，確保各項禁毒資金?？顚Ｓ?。
同志們，加強(qiáng)禁毒工作，減少毒品危害，功在當(dāng)代，利在千秋。我們一定要以最堅定的決心、最堅決的措施，努力打好禁毒人民戰(zhàn)爭，為建設(shè)全面小康社會、構(gòu)建和諧牙甫泉作出新的更大的貢獻(xiàn)！
牙甫泉鎮(zhèn)黨委甘泉。
二〇〇九年一月二十一日。
（2010年3月11日）。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：現(xiàn)在我代表xx鎮(zhèn)黨委、政府對我鎮(zhèn)2009年的禁毒工作情況以及2010年的禁毒工作安排做如下匯報：
2009年，我鎮(zhèn)禁毒工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市禁毒部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市禁毒工作會議精神，緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會的總體目標(biāo)，堅持“四禁并舉，預(yù)防為主，嚴(yán)格執(zhí)法，綜合治理”的工作方針，實(shí)現(xiàn)了我轄區(qū)年內(nèi)無新增吸毒人員、無制販毒品、種植毒品原植物現(xiàn)象，在冊吸毒人員管控率達(dá)100%，無復(fù)吸現(xiàn)象，為鞏固我市無毒市成果發(fā)揮了積極的作用。主要做法是：
(一)高度重視，提高認(rèn)識，強(qiáng)化組織保障。
我鎮(zhèn)按照2009年全市禁毒工作要點(diǎn)精神，及時召開鎮(zhèn)黨委會議，成立禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對我鎮(zhèn)禁毒工作認(rèn)真安排部署，提出具體工作措施和要求，并制定下發(fā)了《xx鎮(zhèn)禁毒工作實(shí)施方案》，與各部門、各村簽訂禁毒工作責(zé)任書60份，將禁毒工作任務(wù)分解到各部門、各村組，切實(shí)做到任務(wù)明確、責(zé)任到人。通過召開會議，動員部署，全鎮(zhèn)干部群眾充分認(rèn)識到禁毒工作的重要性。
（二）深入開展禁毒宣傳教育，營造了禁毒人民戰(zhàn)爭良好的輿論氛圍。
久性禁毒宣傳欄10處。在“6.26”禁毒日集中開展禁毒宣傳活動，鎮(zhèn)干部進(jìn)村入戶向村民宣講禁毒知識，在各學(xué)校開展禁毒知識專題講座，通過以上多種形式的宣傳動員，極大地提高了全鎮(zhèn)廣大村民的禁毒意識，年內(nèi)轄區(qū)派出所共接到群眾舉報線索3條。
（三）加強(qiáng)社會面控制，落實(shí)吸毒人員幫教責(zé)任，凈化了社會環(huán)境。
年初，我鎮(zhèn)以派出所牽頭，對轄區(qū)吸販毒情況進(jìn)行深入摸排，未發(fā)現(xiàn)新增吸毒人員、制販毒品、種植毒品原植物現(xiàn)象，在此基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)與各村治保組織、治安聯(lián)防人員、內(nèi)部單位、公共娛樂場所簽訂禁毒工作責(zé)任書，嚴(yán)密控制社會面，確保及發(fā)現(xiàn)、及時控制、及時打擊。與此同時，我鎮(zhèn)加大對在冊吸毒人員康復(fù)幫教工作，完成了定期尿檢、定期談話、定期考核的工作任務(wù)。所幫教的1名吸毒人員已戒斷脫毒，步入了正常的生活。近期，根據(jù)市禁毒辦的安排，我鎮(zhèn)在轄區(qū)網(wǎng)吧、公共娛樂場所張貼禁毒宣傳標(biāo)語65張，懸掛禁毒宣傳牌35副，并在15家酒吧點(diǎn)歌系統(tǒng)中安裝了“成龍禁毒30秒”宣傳片，通過以上措施，拒絕毒品已深入民心，形成了“吸毒必究、販毒必懲”的良好社會氛圍，社會環(huán)境進(jìn)一步得以凈化。
二、存在的問題：
雖然我鎮(zhèn)在禁毒工作中取得了一些成績，但在工作中還存在許多不足：一是我鎮(zhèn)與市區(qū)相鄰，鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)行業(yè)場所眾多，流動人口情況復(fù)雜，社會面控制難度較大，依然存在管理不到位的問題。二是轄區(qū)內(nèi)公共娛樂場所監(jiān)控管理方法措施還需要進(jìn)一步完善。三是禁毒宣傳方式、方法有待進(jìn)一步創(chuàng)新，應(yīng)向通俗易懂方向邁進(jìn)。
三、2010年工作打算。
2010年我鎮(zhèn)要以構(gòu)建和諧村鎮(zhèn)為目標(biāo)，深入開展禁毒宣傳工作，進(jìn)一步強(qiáng)化各項措施的落實(shí)，加大社會面的管控力度，嚴(yán)格落實(shí)康復(fù)幫教責(zé)任，保證完成各項禁毒工作責(zé)任指標(biāo)，具體做好以下幾方面的工作:。
員到位，鎮(zhèn)政府劃撥出專項資金用于禁毒工作的宣傳、獎勵等經(jīng)費(fèi)。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)多方協(xié)調(diào)。禁毒工作是一項長期而艱巨的工作，需要各部門的通力配合。我們將協(xié)調(diào)鎮(zhèn)工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)、派出所、文化站、學(xué)校、衛(wèi)生院、司法所等職能部門發(fā)揮自身的優(yōu)勢和特點(diǎn)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、注重配合、主動聯(lián)系、優(yōu)勢互補(bǔ)，全力做好禁毒防毒工作。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)輿論宣傳。把家庭作為禁毒工作的重要領(lǐng)域，通過禁毒宣傳進(jìn)家庭、簽訂家庭禁毒承諾書等活動，幫助廣大家庭成員增強(qiáng)禁毒意識，并將“無毒家庭”創(chuàng)建與“平安家庭”、“文明家庭”創(chuàng)建工作相結(jié)合，把家庭成員是否涉毒作為評比“平安家庭”、“文明家庭”的重要條件之一。同時，通過深化家庭教育工作抵制毒品。依托家長學(xué)校、家庭教育大講堂等陣地，面向家長，開設(shè)禁毒專題講座，提高家庭成員拒毒、防毒的意識和能力。不斷深化“小公民”道德建設(shè)、發(fā)揮學(xué)生作為宣傳員、講解員、聯(lián)絡(luò)員的作用，以小手拉大手，達(dá)到家庭成員人人拒毒、防毒的目的。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，推動禁毒工作制度化、規(guī)范化、專業(yè)化和社會化；進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防宣傳，形成良好的禁毒宣傳教育氛圍；進(jìn)一步強(qiáng)化禁毒執(zhí)法，保持打擊涉毒違法犯罪的高壓態(tài)勢；進(jìn)一步推進(jìn)禁吸戒毒，減少毒品的社會危害；進(jìn)一步強(qiáng)化“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動，不斷擴(kuò)大“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”覆蓋面。通過強(qiáng)化制度建設(shè)，形成抓好禁毒工作的長效機(jī)制。
二〇一〇年三月十日。
xxx同志。
（2011年6月23日）。
同志們：
這次全縣禁毒工作會議是經(jīng)縣政府常務(wù)會研究決定召開的，主要任務(wù)是深入貫徹落實(shí)全省禁毒工作會議精神，分析研究面臨的形勢，安排部署下一階段的工作。剛才，xx同志作了全縣禁毒工作報告，會上，通報了治安管理工作情況，簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀，還以會代訓(xùn)的形式安排了專題講座。會議的內(nèi)容非常豐富，下面我就落實(shí)這次會議強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)意見。
一、認(rèn)清形勢，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。
上，毒品消耗資財每年近幾千萬元。毒品問題的發(fā)展蔓延，給經(jīng)濟(jì)發(fā)展、和諧社會構(gòu)建和人民群眾的健康幸福帶來了嚴(yán)重危害。毒品消費(fèi)不僅大量耗費(fèi)社會財富，政府用于治理毒品問題的資金也大量增加，給國家和人民群眾造成了巨大經(jīng)濟(jì)損失。吸食毒品造成性病、艾滋病等多種疾病傳播擴(kuò)散，給個人、家庭帶來了難以挽回的深重災(zāi)難，給社區(qū)、社會造成了難以估算的嚴(yán)重危害。同時，毒品問題誘發(fā)多種違法犯罪活動，嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定，已經(jīng)成為平安和諧xx創(chuàng)建的重大禍患。如果我們對毒品問題重視不夠，措施不力，任其發(fā)展蔓延，勢必給經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展和人民群眾安居樂業(yè)帶來更大的危害。因此，對于當(dāng)前禁毒工作面臨的嚴(yán)峻形勢和毒品問題可能帶來的嚴(yán)重后果，我們一定要頭腦清醒、認(rèn)識到位。要從維護(hù)社會穩(wěn)定和為人民群眾謀福祉的高度，切實(shí)抓好全年禁毒工作的落實(shí)，繼續(xù)按照預(yù)防為主、嚴(yán)格執(zhí)法、綜合治理的方針，抓好各項禁毒工作，卓有成效地解決毒品問題。全縣各單位、各部門，特別是今天到會的同志一定要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識，充分認(rèn)識當(dāng)前毒品問題的嚴(yán)重性、長期性和危害性，充分認(rèn)識新形勢下加強(qiáng)禁毒工作的極端重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)做好禁毒工作的責(zé)任感和使命感，下最大的決心，采取更加有力的措施，全力推動禁毒斗爭的深入有效開展。
二、落實(shí)措施，力求禁毒工作取得新的成效。
罪活動的問題。要根據(jù)娛樂場所分級管理辦法，認(rèn)真落實(shí)派出所、治安大隊對每個娛樂服務(wù)場所的直管責(zé)任，緊緊把握“娛樂場所凡觸及吸販毒，賣淫嫖娼、色情表演，聚眾賭博，黑惡勢力及保護(hù)傘的，都必須堅決查處”的四條底線，引導(dǎo)、規(guī)范場所經(jīng)營，強(qiáng)力推進(jìn)娛樂服務(wù)場所軟硬件設(shè)施和技安防設(shè)備建設(shè)等工作，科學(xué)推進(jìn)娛樂服務(wù)場所治安管理信息系統(tǒng)，實(shí)行從業(yè)人員實(shí)名制，加大娛樂場所巡查密度，堅決管控好場所。對旅館賓館、留宿洗浴場所要嚴(yán)格實(shí)行住宿旅客“實(shí)名、實(shí)情、實(shí)數(shù)、實(shí)時”登記制度；對出租屋要實(shí)行“旅館式”管理模式，全面落實(shí)出租房屋登記備案和租住人員登記制度；對容易滋生“黃賭毒”問題的城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、客車站、火車站、發(fā)廊、按摩屋等要定期開展治安檢查和清理清查，適時開展治安整治專項行動。四是要深入推進(jìn)創(chuàng)建“無毒社區(qū)”、“無毒單位”、“無毒村”工作，全力遏制毒品危害。深入推進(jìn)創(chuàng)建此項工作，要在三個方面下功夫：首先，要在明確創(chuàng)建責(zé)任上下功夫。創(chuàng)建“無毒社區(qū)”、“無毒單位”、“無毒村”工作，必須面向基層，依靠基層，這是禁毒工作能否真正取得實(shí)效的根本所在。要把禁毒工作的各項措施分解量化，層層簽訂責(zé)任書，定期進(jìn)行檢查評比，把禁毒工作的責(zé)任落實(shí)到社區(qū)、農(nóng)村村鎮(zhèn)等基層組織，落實(shí)到派出所，落實(shí)到每一個基層單位。其次，要在擴(kuò)大創(chuàng)建“無毒社區(qū)”、“無毒單位”、“無毒村”的覆蓋面上下功夫。存在毒品問題的地區(qū)，要繼續(xù)大力開展創(chuàng)建活動，大力推動創(chuàng)建工作從重過程向重效果轉(zhuǎn)變，要從最基層的社區(qū)、村做起，努力在小范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)無毒目標(biāo)，創(chuàng)建一片凈土。在此基礎(chǔ)上，積小區(qū)為大區(qū)，積小勝為大勝。沒有發(fā)現(xiàn)毒品問題的地區(qū)，要繼續(xù)鞏固無毒成果，保持一方凈土。第三，要在提高戒毒效果上下功夫。各單位、社區(qū)、各派出所要緊密結(jié)合流動人口管理、出租房屋管理和社區(qū)建設(shè)等工作，大力提高發(fā)現(xiàn)、幫控吸毒人員的能力，建立、健全社會幫教監(jiān)控體系，積極嘗試多元化的禁吸戒毒工作模式，努力降低吸毒人員的復(fù)吸率。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作的講話稿篇八
__年8月16日在總公司會議室和人大培訓(xùn)中心召開了20__年上半年工作總結(jié)會議。會議中我們認(rèn)真的聽取和學(xué)習(xí)了總公司劉__董事長的“半年工作會議”的講話，并結(jié)合我們各自項目進(jìn)行了認(rèn)真廣泛的討論，使我受益扉淺，感覺沒有白往返幾千公里參加這樣的會議。
聽取和學(xué)習(xí)討論總公司__董事長的半年工作會議的講話，報告中提到，我們公司保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。截止20__年7月，承攬產(chǎn)值3.6億元，完成產(chǎn)值5.23億元，并且接連獲得了“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)“、”遼寧省百佳建筑企業(yè)“等榮譽(yù)稱號，看到這些成果我真是備受鼓舞，從這些成績中也看到了我們公司競爭力的提高和發(fā)展的動力。
在劉董的報告中看到，我感覺到了我們公司加大推行了標(biāo)準(zhǔn)化管理的力度，項目管理實(shí)現(xiàn)“四個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一崗位職責(zé)、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一考核評比，確保了我們項目的工程質(zhì)量，確保了項目合理布局，確保項目合同履約，實(shí)現(xiàn)了項目管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。建立健全各部門崗位職責(zé)，個人職責(zé)清單化，使我們看到了完善規(guī)章制度好處，使工程管理更加順暢，更加高效，完善工程管理的業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化管理控制，規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，固化了管理機(jī)制。
今年5月份，總公司進(jìn)行了“五比五創(chuàng)”加強(qiáng)績效考核檢查，對我的感觸很深，使我徹底我明白了其他直接費(fèi)得管理制度，明確了其他直接費(fèi)的責(zé)任主體、資金使用審批等流程，也明白了甲供材管理和結(jié)算臺賬建立的巨大作用。
在劉董報告中還提到總公司在經(jīng)營和管理方面面臨的十個方面突出矛盾和問題。在這些矛盾和問題中：“工程部門消耗計劃下達(dá)不及時，施工進(jìn)度計劃操作性差，項目資金使用計劃申報不及時、依據(jù)不充分，合同管理不規(guī)范”等幾方面問題和我們工程科有直接關(guān)系，這些問題也確實(shí)講到了我們的軟肋，講到了我們痛處，我們也真正意識到了這些問題。
學(xué)到劉董報告中關(guān)于下半年重點(diǎn)工作安排，我看到了報告的可操作性強(qiáng)，有明確的提法干法，告訴我們?nèi)绾稳ジ?，在哪方面干，要注意哪些問題，為我們在今后的工作中點(diǎn)亮了明燈。特別是分包合同“八堅持八不許”更是為我們在今后在進(jìn)行分包管理，結(jié)算管理等方面工作作出了明確的指導(dǎo)，我們__項目是管理型項目，更突顯了合同的重要性，因此我們在工作中更要嚴(yán)格的要求自己，熟悉合同中承包工程的內(nèi)容，嚴(yán)格按合同辦事，合同中有的一點(diǎn)也不少給，合同中沒有的一絲一毫也不多給，并依據(jù)合同為外委施工隊做到最好的服務(wù)工作，做到項目和施工隊的雙贏。為企業(yè)贏得更大的利益。
9到12月份正是我們__項目下半年施工的黃金季節(jié)，為了確保全年的計劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我們項目部也將會付出巨大的努力，因此在今后的工作中，我會更加努力、在完成科室和自己本職工作的基礎(chǔ)上，盡自己的所能多為項目和領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，爭取為我們__項目下半年打個翻身仗貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作的講話稿篇九
同志們：
在縣人大、縣政協(xié)“兩會”剛剛勝利閉幕之際，縣委、縣政府召開全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)干部大會。會議的主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、省政府廉政工作會議精神，總結(jié)20xx年全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，安排部署20xx年工作，表彰工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和個人，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，凝心聚力，促進(jìn)我縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得更大的成績。剛才，小勤書記的報告回顧總結(jié)了20xx年度的工作，著重安排了今年反腐倡廉的各項工作任務(wù)?？h委張書記的講話，從戰(zhàn)略的高度，強(qiáng)調(diào)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的緊迫性，特別對領(lǐng)導(dǎo)干部提出了更加嚴(yán)格的要求，希望同志們認(rèn)真領(lǐng)會，認(rèn)真貫徹落實(shí)好講話精神。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
一、認(rèn)識上要再提高。
黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的政治保障。但在履行“一崗雙責(zé)”方面，仍然是個薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：有個別單位主要領(lǐng)導(dǎo)沒有把黨風(fēng)廉政建設(shè)親自抓在手上?？h委六屆五次會議提出打造“三晉一流，全國百強(qiáng)”的宏偉藍(lán)圖，要求全縣廣大黨員干部以全新的姿態(tài)和奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌投入到建設(shè)“實(shí)力柳林、活力柳林、魅力柳林、合力柳林”的實(shí)踐中來，如果忽視了反腐倡廉建設(shè)，沒有風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍，那么，再好的宏偉藍(lán)圖也將難以實(shí)現(xiàn)。我們就是要求大家從這個層面，進(jìn)一步增強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識，要充分認(rèn)識到只抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展不重視黨風(fēng)廉政建設(shè)是政治上的不清醒，只抓工作任務(wù)的落實(shí)而忽視黨風(fēng)廉政建設(shè)是政治上的不負(fù)責(zé)。
二、工作上要抓重點(diǎn)。
今年黨風(fēng)廉政建設(shè)要突出抓好幾個重點(diǎn)：一是要狠抓作風(fēng)建設(shè)。去年，我和張書記來到柳林，共同感覺到我們的干部隊伍作風(fēng)建設(shè)方面存在不少突出問題。我記得多次開會的時候，我批評過一些同志，會風(fēng)不是很好，從會風(fēng)就能看到作風(fēng)。今年縣委、縣政府將下大力氣整治干部隊伍中“庸、懶、浮、散、亂”的問題，已經(jīng)印發(fā)了作風(fēng)建設(shè)有關(guān)文件，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位采取有力措施，加強(qiáng)對黨員干部的經(jīng)常性教育管理，以作風(fēng)建設(shè)的實(shí)效取信于民。二是要貫徹《廉政準(zhǔn)則》。《廉政準(zhǔn)則》是中共中央頒布實(shí)施的規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為的基礎(chǔ)性法規(guī)。我們首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳《廉政準(zhǔn)則》的52個不準(zhǔn)，從4月份開始，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要集中一個月時間，組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，在此基礎(chǔ)上召開一次專題民主生活會，對照《廉政準(zhǔn)則》，認(rèn)真檢查，查找自身存在的不廉潔問題?？h電視臺要集中一段時間，宣傳《廉政準(zhǔn)則》，在全縣形成學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》的熱潮。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，更加嚴(yán)于律已，以自身的榜樣力量，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。三是要開展“一企一事一業(yè)”活動。倡導(dǎo)資源型企業(yè)興辦社會公益事業(yè)，發(fā)展和扶持非資源產(chǎn)業(yè)，是全市深化農(nóng)廉工作的新舉措。年前在我縣召開了“一企一事一業(yè)”座談會，前幾天，在我縣又召開了全市的現(xiàn)場會，我們要按照全市的統(tǒng)一安排，扎扎實(shí)實(shí)把這項工作抓在手上。四是抓好“兩項”專項斗爭。一個是煤焦領(lǐng)域反腐敗專項斗爭，一個是工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理。一定要加大集中整治力度，抓住突出問題，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅決打擊違紀(jì)違法行為和腐敗現(xiàn)象。
三、措施上要動真的。
一要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)就本人抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況，要及時向縣委、縣政府、縣紀(jì)委進(jìn)行書面匯報?？h委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，切實(shí)抓好分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)。
二要加強(qiáng)監(jiān)督檢查。對于作風(fēng)建設(shè)、《廉政準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)貫徹、制度建設(shè)、項目推進(jìn)等，縣紀(jì)委、縣委督查室、縣政府督查室要聯(lián)合采取明查暗訪的辦法，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位進(jìn)行督促檢查，對不落實(shí)的人和事堅決予以通報。
三要加大責(zé)任追究力度。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位的領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，在其所轄范圍內(nèi)出現(xiàn)重大問題和不良影響，或不認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作任務(wù)的，要堅決追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
同志們，讓我們在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真工作，廉潔行事，為實(shí)現(xiàn)打造“三晉一流，全國百強(qiáng)”的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作的講話稿篇十
同志們：
今天，區(qū)委、區(qū)政府召開這次會議，主要是總結(jié)上半年工作，兌現(xiàn)上半年包抓項目獎勵，分析全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展形勢，研究解決當(dāng)前工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，安排部署下半年工作。稍后，楊書記還要作重要講話，請大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。根據(jù)會議安排，我講三個方面的意見：
今年以來，全區(qū)上下認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)各項決策部署，緊緊依托國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)城市三大“國字號”品牌，突出項目建設(shè)、文化建設(shè)、城市建設(shè)和民生工程，緊盯年度目標(biāo)，靠實(shí)工作責(zé)任，主攻薄弱環(huán)節(jié)，推動任務(wù)落實(shí)，經(jīng)濟(jì)社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢。主要呈現(xiàn)六個方面的特點(diǎn)：
通過項目帶動、投資拉動、消費(fèi)促動，工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)繁榮，居民收入不斷增加，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)除生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值(季節(jié)性因素影響)、工業(yè)增加值3項外，其他6項都達(dá)到了均衡進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的要求。從市上通報的9項主要指標(biāo)看，總量除固定資產(chǎn)投資全市排第三外，其余8項指標(biāo)都排第一;增速4項排第一(農(nóng)業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值、社會消費(fèi)品零售總額、單位gdp能耗)，1項排第四(地區(qū)生產(chǎn)總值)，4項排第五(工業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、財政收入)。
抓住工業(yè)園區(qū)升級為國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的有利時機(jī)，加大招商引資力度，加快重點(diǎn)項目建設(shè)，開工項目數(shù)量明顯增加，在建單體項目規(guī)模擴(kuò)大。上半年，開工建設(shè)500萬元以上的項目455個，同比增加151個，其中億元以上項目82個，增加24個;全區(qū)新簽約并開工招商引資項目76個，其中十九屆 “蘭洽會”和“酒洽會”簽約項目31個，簽約金額242億元;引進(jìn)到位市外資金91億元，增長210%，完成任務(wù)的62%，全市排第二，引資項目投資占全區(qū)固定資產(chǎn)投資總額的70%。京城控股、巨龍農(nóng)業(yè)物流港、東洞灘8個光伏電站、酒泉植物園、陽光逆變器等重點(diǎn)項目快速推進(jìn)，大項目拉動大投資、大招商推動大發(fā)展的格局日益明顯。
“十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園” 完成投資6000多萬元，基礎(chǔ)設(shè)施工程基本完工， 47家企業(yè)達(dá)成投資意向，投資額近10億元，有40家已開工建設(shè)。止目前，全區(qū)新打建日光溫室1314畝，完成年度任務(wù)的66%。其中，總寨、銀達(dá)2個非耕地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進(jìn)度快，落實(shí)任務(wù)分別達(dá)到70%、56%，泉湖核心園落實(shí)了50%的任務(wù)，西洞、西峰、豐樂3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)已過半或接近過半，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)度都比較緩慢，大部分只落實(shí)了任務(wù)的20%。全區(qū)共落實(shí)規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)27個，其中15個養(yǎng)殖企業(yè)23棟圈舍等主體工程已開工，其余12個也已完成場地平整，西峰、果園、銀達(dá)、三墩、東洞、西洞、上壩等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)動手早、進(jìn)度快，僅上半年農(nóng)業(yè)領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資累計完成近9億元，這在過去歷史上是沒有過的。
制定了《華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)實(shí)施意見》、《總體規(guī)劃方案》，提出發(fā)展10大產(chǎn)業(yè)、實(shí)施100個文化項目、完成投資500億元的“1115”工程。實(shí)施文化旅游項目27個，植物園、金鎖陽沙生科技園、莫高香文化博覽園等15個項目進(jìn)展較快，華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)、泉湖公園“左公園”、起義紀(jì)念館、新能源博覽館布展有序推進(jìn)，在7月18日全市華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)項目建設(shè)觀摩中得到了市上領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。蔬菜市場體系建設(shè)進(jìn)展順利，18個便民蔬菜直銷店投入運(yùn)營，10個蔬菜零售市場中的7個開工，倉后街、水磨溝、新世紀(jì)3個已投入運(yùn)營，使各區(qū)域馬路市場“退路入市”，受到了群眾好評。
按照市區(qū)共建的要求，主要實(shí)施了漢唐新區(qū)征地拆遷、園林綠化、漢唐美食街改造、城區(qū)公園建設(shè)、社會管理服務(wù)中心、熱電聯(lián)供和天然氣入戶6項重點(diǎn)工程。特別是在漢唐文化新區(qū)征地拆遷上，市、區(qū)抽調(diào)近200名干部組織實(shí)施，目前，三個區(qū)域征遷工作正在有序推進(jìn)。通過多次對接匯報，市政府明確了今年三個區(qū)域要完成18億元的拆遷任務(wù)，并確定市上出資、工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)啟動南園2個拆遷企業(yè)安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、拓展園區(qū)發(fā)展空間提供了新的機(jī)遇。西漢酒泉勝跡改造提升工程絕大部分任務(wù)已完成，漢唐美食街改造工程的市政基礎(chǔ)設(shè)施基本完工，4棟樓的外立面改造全面展開，社會管理服務(wù)中心正在進(jìn)行軟件平臺建設(shè)和信息錄入準(zhǔn)備工作，熱電聯(lián)供21個換熱站有1個開工建設(shè)，天然氣入戶有18個小區(qū)全面展開,年底可完成3萬戶以上。
省、市、區(qū)承諾的各項惠民實(shí)事全面推進(jìn)，涉及群眾生產(chǎn)生活的一些困難和問題得到有效解決。教育上，西大街小學(xué)、二中和六中新校區(qū)搬遷改造工程8月底可建成投入使用，城區(qū)5所學(xué)校塑膠草地運(yùn)動場正在抓緊施工,按照省市要求，區(qū)財政將追加656萬元，確保70所農(nóng)村學(xué)校學(xué)生營養(yǎng)改善計劃全面實(shí)施，2.2萬名學(xué)生受益。城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保、新農(nóng)合及基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、村組干部工資標(biāo)準(zhǔn)、公益性崗位人員工資標(biāo)準(zhǔn)按要求全面提高，建成城市社區(qū)日間照料中心4個、農(nóng)村互助老人幸福院30個，市二院改造及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項目開工，涉及4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3600戶的農(nóng)村飲水安全工程和2500戶農(nóng)村危舊房改造任務(wù)按計劃有序推進(jìn)。
上半年，全區(qū)上下、各級干部付出了艱辛的努力，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展保持了平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢，但個別任務(wù)完成情況沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，工作中仍然存在一些突出問題，需要引起高度重視。
一是主要考核指標(biāo)排名不理想。通報的9項主要指標(biāo)中，生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值和社會消費(fèi)品零售總額5項指標(biāo)增速沒有達(dá)到年初確定的目標(biāo)要求，增速只有4項指標(biāo)全市排第一，大多數(shù)都排第五，增長很不理想。
二是新建的大項目較少、推進(jìn)慢。雖然開工項目數(shù)量比去年多151個，但大部分都是續(xù)建項目，新建的大項目較少。尤其是受各種因素制約，全省觀摩備選的祁連冰川礦泉水、玉酒泉文化園2個項目未開工，工業(yè)園區(qū)新建項目明顯比往年少，東洞灘光電園區(qū)只開工了8個項目197兆，僅占開工500兆目標(biāo)的40%。
三是重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)力度還不夠。農(nóng)業(yè)十園建設(shè)上，有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅在5個種植園區(qū)落實(shí)了日光溫室任務(wù)的20%(金佛寺、東洞、鏵尖、下河清、三墩、清水、果園)，還有1個鄉(xiāng)(黃泥堡)只落實(shí)了10%，2個養(yǎng)殖園區(qū)只開工了23棟圈舍，其他都在做平整場地、修建圍墻等工作。三產(chǎn)發(fā)展上，夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項目受規(guī)劃、土地等手續(xù)辦理影響，推進(jìn)速度較慢。民生實(shí)事上，天眼工程(任務(wù)1124個，建成449個，但接入監(jiān)控平臺的只有265個)、熱電聯(lián)供等項目實(shí)施進(jìn)展緩慢，特別是一些省市實(shí)事落實(shí)還處在等待資金、審批方案階段。
四是信訪維穩(wěn)形勢還比較嚴(yán)峻。上半年，進(jìn)京非正常上訪21批31人次，與去年同期相比批數(shù)上升32%、人數(shù)上升55%;赴市集體上訪24批564人次,批數(shù)上升60%、人數(shù)上升139%。一季度,信訪工作在全省86個縣市排第64位，二季度排34位。隨著下半年各項工作的深入推進(jìn)，信訪維穩(wěn)的壓力仍然較大。
五是工作作風(fēng)還需要切實(shí)加強(qiáng)。個別部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作上存在相互推諉、配合不力的問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間任務(wù)落實(shí)差距較大;在推進(jìn)工作、加快發(fā)展上，創(chuàng)新意識不夠，破解難題的辦法不多、措施不強(qiáng)，一定程度上影響了工作落實(shí)。部分干部精神狀態(tài)不佳、干事創(chuàng)業(yè)積極性不高，行政效能有待進(jìn)一步提高。
對于以上這些問題，我們必須高度重視，采取有效措施，努力在解決問題的過程中促進(jìn)各項工作落實(shí)。
同志們:
今天召開全縣農(nóng)村信用社半年工作會議,主要議題是:簡要總結(jié)上半年工作,認(rèn)真分析當(dāng)前工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),扎實(shí)搞好糾改工作,努力推進(jìn)全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展進(jìn)程。下面,我分別談一些看法和想法:
今年以來,全縣農(nóng)村信用社認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社工作部署,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞提高效益、強(qiáng)化管理兩條主線,突出強(qiáng)化管理求效益、提高質(zhì)量防風(fēng)險、信貸支農(nóng)促發(fā)展三個重點(diǎn),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),確保了管理工作規(guī)范、有序、扎實(shí)開展,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)工作的質(zhì)量、規(guī)模、速度協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
1、業(yè)務(wù)工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。截止6月末,全縣農(nóng)村信用社各項存款增加萬元,總額達(dá)到萬元,完成計劃任務(wù)的;貸款凈投放萬元,總額達(dá)到萬元;四級分類口徑下不良貸款余額為萬元,較年初增加萬元,不良貸款占比為。逆向調(diào)整不良貸款凈降萬元,完成計劃的;五級分類口徑下不良貸款較年初減少萬元,不良貸款占比為;實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入萬元,總支出萬元,收支軋抵實(shí)現(xiàn)賬面利潤萬元,考核利潤達(dá)到萬元,分別完成計劃任務(wù)的和。應(yīng)付利息備付率達(dá)到,較年初增加個百分點(diǎn)。
2、貸款投放力度加大。在貸款投放上,聯(lián)社認(rèn)真落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策,牢牢把握貸款投放的節(jié)奏、質(zhì)量和數(shù)量,積極鼓勵職工開展貸款營銷。同時淡化了貸款逐級審批咨詢制度,放寬了審批權(quán)限,簡化了貸款手續(xù),有效挖掘市場潛力,促進(jìn)貸款的發(fā)放工作。另一方面,加強(qiáng)跟蹤檢查,防止貸款規(guī)模沖動、盲目跟大,做到了審慎經(jīng)營、理性擴(kuò)張。
3、信貸及風(fēng)險管理系統(tǒng)上線準(zhǔn)備工作基本到位。信貸及資產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)上線工作開展以來,聯(lián)社高度重視,精心組織,周密安排,在及時完成客戶信息采集學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,迅速推開客戶信息采集工作,并同步落實(shí)補(bǔ)錄環(huán)境的準(zhǔn)備和微機(jī)操作培訓(xùn)。在實(shí)施過程中,聯(lián)社狠抓工作質(zhì)量和進(jìn)度,每日通報補(bǔ)錄及采集進(jìn)度、落實(shí)專人同步跟進(jìn)監(jiān)測質(zhì)量。截止6月27日,全縣農(nóng)村信用社筆業(yè)務(wù)和客戶信息的采集和補(bǔ)錄工作順利完成。目前,網(wǎng)絡(luò)布線正在加緊施工,可以如期實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)上線。
4、大戶不良貸款清收取得突破。經(jīng)過多方論證調(diào)查,5月份,聯(lián)社向縣法院申請貸款抵押資產(chǎn)保全,并依法提起訴訟,可望在下半年予以清收,徹底解決困擾營業(yè)部經(jīng)營的問題。
5、創(chuàng)收增效工作成效顯著。在防止風(fēng)險的前提下,聯(lián)社不斷增加有效資產(chǎn)的投放,提高盈利能力。同時,針對富余資金量大的實(shí)際,將開拓中間業(yè)務(wù)收入作為重點(diǎn)工作來抓,切實(shí)加強(qiáng)行社合作,尋求資金融通。上半年,該項業(yè)務(wù)累計交易額億元,收益萬元。各信用社積極拓展安貸寶等代理業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)萬元。上半年財務(wù)數(shù)據(jù)看,全轄實(shí)現(xiàn)總收入萬元,同比多收萬元,其中利息收入萬元,同比多收萬元,中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收萬。實(shí)現(xiàn)盈余萬元,同比增加萬元。
6、制度落實(shí)力度加大,防案控險能力有所增強(qiáng)。按照強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,完善結(jié)束機(jī)制,規(guī)范經(jīng)營行為,防范操作風(fēng)險,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的總體要求,聯(lián)社以稽核檢查為重點(diǎn),從風(fēng)險排查和案件專項治理入手,對2015年度年終決算經(jīng)營成果真實(shí)性專項稽核、冒名貸款進(jìn)行了專項稽核,嚴(yán)肅了制度,規(guī)范了經(jīng)營行為。
7、網(wǎng)點(diǎn)安全達(dá)標(biāo)建設(shè)進(jìn)展順利。分社新址裝修已經(jīng)完工;開工裝修的家信用社營業(yè)室將于7月中旬全面交工,投入使用。
總之,上半年,全縣農(nóng)村信用社在深化改革、經(jīng)營管理、風(fēng)險防范等方面做了大量的工作,取得了前所未有的成績,應(yīng)當(dāng)予以充分肯定。
上半年,盡管我們作了大量的、艱苦的、卓有成效的工作,但冷靜客觀的分析總結(jié),仍然存在著一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)。因此,全縣農(nóng)村信用社必須認(rèn)真貫徹省聯(lián)社工作部署,堅持發(fā)展是硬道理,是第一要務(wù);質(zhì)量是硬約束,是第一責(zé)任;效益是硬指標(biāo),是第一目標(biāo)的思想,根據(jù)存在的問題及成因分析,有的放矢,扎實(shí)糾改,努力推進(jìn)規(guī)范信貸管理、案件綜合治理、提升經(jīng)營效益等項重點(diǎn)工作,確保全年各項經(jīng)營目標(biāo)全面完成。
隨著全縣農(nóng)村信用社電子化程度的提高以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的加快,與商業(yè)銀行在硬件設(shè)施上的差距正在逐步縮小。但是,我們在柜面服務(wù)工作上卻差距甚遠(yuǎn)。上半年,聯(lián)社共接到客戶投訴6起,涉及責(zé)任人11人,投訴率有所上升。突出表現(xiàn)為:一是營業(yè)時間不正點(diǎn),遲開門,早關(guān)門,或者是隨意關(guān)門,停止?fàn)I業(yè)。另外,城區(qū)個別網(wǎng)點(diǎn)下午提前下班時間,以沒有錢為借口,提前簽退,營業(yè)時間沒有保證;二是解說服務(wù)生、冷、硬,客戶意見比較大;三是通存通兌業(yè)務(wù)拒絕辦理,這在城區(qū)信用社表現(xiàn)比較突出;四是一些信用社雖然已經(jīng)裝修改造,但是臟亂差的問題突出,住樓房,睡土炕的形象改觀不大。
同志們：
這次政府全體會議，主要是貫徹省政府全體會議精神，總結(jié)回顧上半年工作，安排部署下半年主要任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅定信心，強(qiáng)化措施，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。下面，我講三個方面問題：
一、全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展，各項工作有效推進(jìn)
年初以來，面對外部復(fù)雜的環(huán)境、經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、發(fā)展困難疊加的'嚴(yán)峻形勢，全市上下認(rèn)真落實(shí)、省政府的部署和的工作要求，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的工作基調(diào)，主動作為，銳意進(jìn)取，做了大量卓有成效的工作，全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，各項重點(diǎn)工作有力推進(jìn)，取得了階段性的的進(jìn)展和成效。
到6月末，全市地區(qū)生產(chǎn)總值完成507億元，同比增長7.1%。其中一二三產(chǎn)分別完成56.1億元、294.5億元、156.4億元，分別增長5%、5.5%和11.4%。全市固定資產(chǎn)投資完成204.3億元，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值、增加值分別完成1057.5億元、307.9億；利潤完成20億元，下降20%。社會消費(fèi)品零售總額完成239.7億元，增長11.8%。外貿(mào)進(jìn)出口總額完成1.79億美元，增長29.1%。全市公共預(yù)算全口徑財政收入完成52.1億元，增長28.5%；地方級財政收入完成27億元，增長5.3%；市本級全口徑財政收入完成32.1億元，增長43.8%；市本級地方級財政收入完成12.7億元，增長4.1%。全市和市本級全口徑財政收入增幅均居全省第一位，全市和市本級地方級財政收入增幅分別居全省第五和第六位。全市各類金融機(jī)構(gòu)存貸款余額931.5億元、742.7億元，分別比年初增長11.4%、34.6%，存貸比79.7%，較年初提高8.5個百分點(diǎn)。居民消費(fèi)價格指數(shù)102.5%。
上半年工作主要有這樣幾個特點(diǎn)：
一是項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。全市建設(shè)億元以上項目130個，完成投資120.8億元。其中：新開工項目51個，完成投資51.3億元；續(xù)建項目79個，完成投資69.5億元。建設(shè)10億元以上項目18個，完成投資42.2億元?？偼顿Y10億元的伊通縣億通商貿(mào)物流城項目、3億元的四平市二次供水改造工程等47個重大項目實(shí)現(xiàn)“4.18”集中開工建設(shè)。上半年，全市赴京、滬、閩、粵等地開展小分隊分散招商40余次，3000萬元以上項目有資金到位的共計45個，到位資金90.7億元。
二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。上半年，全市累計實(shí)施重點(diǎn)工業(yè)技改項目194項，完成技改投資112.5億元，同比增長16%。企業(yè)嫁接改造取得重大突破。百威并購金士百，不僅增加了一次性稅收，百威還要新上80萬噸高檔啤酒，擴(kuò)能擴(kuò)大到150萬噸。全市首次投產(chǎn)新產(chǎn)品138種，增長16%；新產(chǎn)品產(chǎn)值134億元。全市民營經(jīng)濟(jì)主營業(yè)務(wù)收入820億元；上繳稅金23.8億元，增長49%。全市發(fā)展個體工商戶增長3.9%；私營企業(yè)9849戶，增長10.6%；個體工商戶轉(zhuǎn)型升級70戶，個轉(zhuǎn)企529戶。
三是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。全市播種玉米872萬畝、水田59萬畝。新建糧食高產(chǎn)示范區(qū)75個，啟動新建擴(kuò)建棚膜蔬菜園區(qū)20個，新建牧業(yè)小區(qū)145個，確定梨樹縣蔡家鎮(zhèn)馬家村等34個村為省級重點(diǎn)村。設(shè)立農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)獎勵補(bǔ)助資金共計550萬元。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)取得新成效。全市造林綠化15.9萬畝，市區(qū)綠樹進(jìn)城20.8萬株。落實(shí)省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證試點(diǎn)村11個，涉及耕地15.6萬畝。研究編制《四平市新型城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃（初稿）》，突出推進(jìn)“四梨同城化”。積極做好葉赫示范鎮(zhèn)建設(shè)，推動農(nóng)民向居住社區(qū)集中。
四是總部經(jīng)濟(jì)深入推進(jìn)。加快東北區(qū)域總部會館、總部展銷城、總部商圈、東北現(xiàn)代物流港、“東北批發(fā)在線”電子商務(wù)平臺等建設(shè)，目前，東北黃金珠寶交易中心、云浮亙隆石材城、浙江傳化集團(tuán)物流項目、吉高貨物甩掛分撥中心等重點(diǎn)項目都在有效推進(jìn)當(dāng)中。先后赴廣州、北京、成都等地深入調(diào)研，與中國國際電子商務(wù)中心、中國搖籃網(wǎng)、浙江義烏購、長春中友軟件公司等企業(yè)建立初步合作意向。目前，制定了電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃方案，并成功召開了第一次全市電子商務(wù)千人大會，第一期培訓(xùn)80人已經(jīng)完成，近期電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)可投入試運(yùn)營。
五是城市建設(shè)管理水平進(jìn)一步提高。修補(bǔ)道路28條、1.15萬平方米，維修、更換破損道路邊石約1100延長米，及時更新補(bǔ)植主要街路的喬木、綠籬。城市管理重點(diǎn)整治路邊燒烤、打擊非法營運(yùn)跑線車，三輪車整治全面實(shí)施，贏得了社會廣泛贊譽(yù)。完成國道102線保通、齊雙線大修工程招投標(biāo)、長平產(chǎn)業(yè)大道線位調(diào)整、長平高速路側(cè)綠化實(shí)施方案。東南生態(tài)新城規(guī)劃館、東交通樞紐中心等8個建設(shè)項目正在順利進(jìn)行。
同志們：
本次上半年工作會議，公司中層進(jìn)行了述職評議，李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報告，王總深入分析了xx年經(jīng)營情況，詳細(xì)宣講了xx年績效考核辦法，各部門負(fù)責(zé)人安排了近期工作，四級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。會議時間不長，但內(nèi)容豐富，成效顯著。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。
一、xx年工作總體評價
xx年是極其不平凡的一年，我們經(jīng)歷了各種嚴(yán)峻考驗，取得了驕人的業(yè)績。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機(jī)構(gòu)鋪設(shè)受阻，費(fèi)用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而，我們并沒有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽人保壽險人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績。公司績效考核得了104分，經(jīng)營態(tài)勢喜人，應(yīng)該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。
xx年能取得上述成績實(shí)屬不易。成績的取得主要源于四個方面：
一是得益于集團(tuán)公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持；規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù)，費(fèi)用總額顯著增加，公司費(fèi)用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險區(qū)。
二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢；
四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻(xiàn)，全力以赴，開拓進(jìn)取。
我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認(rèn)識到目前存在的問題：
一是個別機(jī)構(gòu)、個別高管對“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進(jìn)即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。
二是有效的風(fēng)險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風(fēng)險亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各級機(jī)構(gòu)的合規(guī)意識、合規(guī)能力也需要進(jìn)一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營方面出現(xiàn)問題，被監(jiān)管部門查處。
三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級機(jī)構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，后援服務(wù)工作有待進(jìn)一步提升。
四是我們的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)較少，服務(wù)覆蓋面較低，服務(wù)能力有待加強(qiáng)。這些問題需要我們高度重視，采取切實(shí)有效措施盡快加以解決。
二、xx年工作重點(diǎn)
xx年，是公司實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年，公司面臨著二大任務(wù)，一個是規(guī)模，一個是費(fèi)差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億，努力實(shí)現(xiàn)5.5億。同時，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬元。
為確保完成二大任務(wù)目標(biāo)，公司上下必須團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，務(wù)必做到“六個堅持，四個進(jìn)一步”。
六個堅持：
一是堅持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營指導(dǎo)思想不動搖。思路決定出路。人保壽險作為一家國字品牌的新公司，要想實(shí)現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展，達(dá)成“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標(biāo)，不能按照傳統(tǒng)的壽險發(fā)展模式思考問題，必須堅持解放思想，堅持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎(chǔ)上，擁有豐富的內(nèi)涵和外延，有著鮮明的人保壽險特色。近二年的實(shí)踐證明，做大保費(fèi)規(guī)模有助于盡快夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)，有助于擴(kuò)大社會效應(yīng)，有助于提振團(tuán)隊士氣，規(guī)模效益化指導(dǎo)思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機(jī)構(gòu)，不僅業(yè)務(wù)規(guī)模上來了，在當(dāng)?shù)卣加休^高的市場份額，影響力不斷擴(kuò)大，而且創(chuàng)造了較高的可用費(fèi)用，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍建設(shè)贏得了更大空間。個別機(jī)構(gòu)在堅持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅定或是認(rèn)識不到位，執(zhí)行不堅決，業(yè)務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模，這就給自己造成了很大被動，費(fèi)用緊張，日子難過。
二是堅持“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標(biāo)不動搖。今年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬元。費(fèi)差益是公司的“牛鼻子”。
費(fèi)差損指標(biāo)一直是我們各級機(jī)構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實(shí)現(xiàn)“三平”，四級機(jī)構(gòu)要當(dāng)年打平。
堅持開源節(jié)流。“開源”就要上規(guī)模，“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。
三是堅持發(fā)展是第一要務(wù)。
xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的二個底谷，再次提醒我們在任何情況下，都要始終把發(fā)展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。
四是堅持嚴(yán)控成本是經(jīng)營決策的第一選擇。堅持“一人多崗、一崗多能”，嚴(yán)格控制人力成本。
五是堅持防范經(jīng)營風(fēng)險是第一要義。公司目前面臨的風(fēng)險主要有承保風(fēng)險、監(jiān)管風(fēng)險、資金風(fēng)險。
六是堅持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。
四個進(jìn)一步：
一是進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)功能，提升隊伍素質(zhì)。
對于我們的銷售隊伍來說，要繼續(xù)堅持“哪個快做哪個，哪個好做哪個”的原則，產(chǎn)品分渠道管理，但不分渠道銷售，業(yè)務(wù)不分繳費(fèi)方式，保險期間不分長短，險種不分形態(tài)，隊伍不分直銷營銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發(fā)揮營銷團(tuán)隊的銷售功能，全方位促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。爭取早日實(shí)現(xiàn)以個險為主，多個渠道并用“一卡-通”的工號。
二是進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)拓展力度，四個渠道齊頭并進(jìn)，突出主打銀郵渠道。
銀郵渠道要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，擔(dān)負(fù)起搶占市場份額和創(chuàng)費(fèi)創(chuàng)利的雙重重任。首先要形成立體公關(guān)態(tài)勢，科學(xué)分配市行、縣行、網(wǎng)點(diǎn)、柜員的公關(guān)資源，重點(diǎn)做好渠道的開拓維護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的無縫對接。其次要進(jìn)一步擴(kuò)大合作網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，擴(kuò)大銀保業(yè)務(wù)的覆蓋面，3月底前各三級機(jī)構(gòu)要消滅銀保業(yè)務(wù)空白縣；要培育更多的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)，不斷提升現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能。第三要突出重點(diǎn)渠道，突出重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)。
個險渠道要真正成為公司的第二大渠道。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，堅持“躉交市場化、期交最大化”的政策不動搖，貫徹全省步調(diào)一致的發(fā)展策略，加大指導(dǎo)與推動力度，確保個險保費(fèi)收入突破5000萬元。在隊伍發(fā)展上，堅持“健康的人海戰(zhàn)略”，打造規(guī)?；木㈥犖椋曰痉己藶橐罁?jù)，把增員工作常態(tài)化，提升初級主管增員與輔導(dǎo)能力，幫助新人業(yè)績破“零”，提高留存率；同時，對新開機(jī)構(gòu)嚴(yán)格要求，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，確保新開機(jī)構(gòu)人力達(dá)標(biāo)，在此基礎(chǔ)上。在師資培訓(xùn)上，進(jìn)一步完善培訓(xùn)架構(gòu)，將制式化培訓(xùn)與非制式化培訓(xùn)分別開來，利用制式化培訓(xùn)鞏固基礎(chǔ)，用非制式化培訓(xùn)創(chuàng)造提升。
互動渠道要加大資源整合力度。發(fā)揮人保集團(tuán)的整體優(yōu)勢和政治優(yōu)勢。切實(shí)加強(qiáng)與財險的合作與交流，完善內(nèi)部協(xié)同、資源共享和銷售利益分配機(jī)制，繼續(xù)推行互動部、全面代理、點(diǎn)對點(diǎn)三種合作模式，充分開發(fā)利用財險的各級網(wǎng)點(diǎn)資源，低成本快速延伸銷售、服務(wù)觸角?；訉T要進(jìn)入財險營銷職場，將財險網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)作銀行網(wǎng)點(diǎn)去經(jīng)營，進(jìn)行產(chǎn)品宣導(dǎo)和銷售培訓(xùn)，幫助財險的營銷員拿到傭金，提高收入。同時，切實(shí)做好壽代產(chǎn)工作，這是與財險公司搞好合作的基礎(chǔ)，壽代產(chǎn)保費(fèi)收入已經(jīng)納入xx年各級機(jī)構(gòu)的績效考核，大家要高度重視。
團(tuán)險渠道要加大渠道業(yè)務(wù)的開拓力度，實(shí)現(xiàn)長短險齊頭并進(jìn)，增強(qiáng)風(fēng)險防范能力。進(jìn)一步加大對口子業(yè)務(wù)的公關(guān)力度，培育新的短險業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，積極探索小額信貸意外險，同時力促建工險、旅游險等短險渠道。繼續(xù)加強(qiáng)政策性業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護(hù)，重點(diǎn)關(guān)注失地農(nóng)民養(yǎng)老保險、社保補(bǔ)充醫(yī)療、社保附加意外等市場需求，及時跟進(jìn)，爭取擴(kuò)大我公司政策性業(yè)務(wù)的承保面，擴(kuò)大市場影響。要加強(qiáng)對大系統(tǒng)、大企業(yè)的協(xié)調(diào)攻關(guān)，爭取有所突破。積極探索推進(jìn)銷售手段，盡快開通一些遠(yuǎn)程出單系統(tǒng)。
三是進(jìn)一步完善三四級機(jī)構(gòu)考核機(jī)制，使其更科學(xué)合理，充分調(diào)動各級機(jī)構(gòu)的積極性，提高機(jī)構(gòu)產(chǎn)能。
我們要堅持一手抓機(jī)構(gòu)建設(shè)，一手抓產(chǎn)能建設(shè)，確保機(jī)構(gòu)的籌建、運(yùn)營質(zhì)量。
強(qiáng)化四級機(jī)構(gòu)的銷售功能，充分發(fā)揮其地緣優(yōu)勢、人員優(yōu)勢，在重點(diǎn)抓好個險業(yè)務(wù)的同時，協(xié)助三級機(jī)構(gòu)做好銀團(tuán)互渠道維護(hù)工作。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系，保持公司的持續(xù)快速健康發(fā)展
合規(guī)就是效益，合規(guī)就是生產(chǎn)力，合規(guī)就是公司健康發(fā)展的生命線。公司越是快速發(fā)展，越要重視合規(guī)工作，在這方面我們是有深刻教訓(xùn)的，決不能在合規(guī)經(jīng)營上再出任何問題。一是合規(guī)工作要齊抓共管，風(fēng)險分擔(dān)，各負(fù)其責(zé)。二是深入推進(jìn)全面風(fēng)險管理，完善現(xiàn)有風(fēng)險識別事項和等級評價標(biāo)準(zhǔn)，積極開展崗位違規(guī)風(fēng)險識別，把風(fēng)險管理工作貫穿到經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)。三是要強(qiáng)化分支機(jī)構(gòu)合規(guī)預(yù)警、排查、監(jiān)督工作，加大違規(guī)問責(zé)力度。對造成重大不良影響和經(jīng)濟(jì)損失的機(jī)構(gòu)，績效考核實(shí)行合規(guī)一票否決。四是嚴(yán)格執(zhí)行 “零現(xiàn)金”管理、“收支兩條線”制度，不斷提高轉(zhuǎn)帳收付費(fèi)率，讓基層“管錢不見錢”，嚴(yán)控資金風(fēng)險。五是對任期滿兩年的三級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，實(shí)事求是進(jìn)行任期責(zé)任評價。六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深化反腐倡廉教育。
三、做好本次會議精神貫徹落實(shí)工作
1、召開會議宣傳貫徹
2、制定詳細(xì)的工作計劃
3、赴下身子抓好落實(shí)
同志們，回顧xx年，伴隨我們的是艱辛與榮耀，展望xx年，更多的是責(zé)任與期待。今年是我們實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識，堅持“規(guī)模效益化”的指導(dǎo)思想不動搖，堅定信心，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，加快發(fā)展，以實(shí)際行動和優(yōu)異業(yè)績，全面開創(chuàng)xx年工作的新局面，為再創(chuàng)人保輝煌做出新的更大的貢獻(xiàn)！
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)全市工商行政管理工作會議精神，總結(jié)上半年的工作，安排部署下半年的任務(wù)。會前書面印發(fā)了市局會議精神傳達(dá)提綱，各位分管局長根據(jù)各自任務(wù)分工對上半年工作進(jìn)行了點(diǎn)評回顧，對下半年工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署，提出了明確要求，我完全同意，希望同志們在今后的工作中抓好落實(shí)。下面我根據(jù)局黨組研究的意見，講以下兩個方面的工作：
關(guān)于上半年工作的簡要回顧和基本成效
今年以來，我局按照市局和、市政府的工作部署，秉承“跨越發(fā)展是第一要務(wù)、服務(wù)發(fā)展是工商天職、優(yōu)化環(huán)境是第一品牌、服務(wù)效能是永恒主題”的工作思路，開拓創(chuàng)新、拼搏實(shí)干，全局各項工作取得了新突破，在8月3日市局半年會上，尚青局長先后8次對我局服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、商標(biāo)戰(zhàn)略、紅盾夜校等工作給予點(diǎn)名表揚(yáng)。
一、創(chuàng)建“服務(wù)型工商”進(jìn)展順利，“工商”的社會美譽(yù)度得到進(jìn)一步提升
打造“服務(wù)型工商”是我局上半年工作的一個亮點(diǎn)，在市局半年會上，我局就此項工作做了典型發(fā)言。建設(shè)“服務(wù)型工商”必須要有一支作風(fēng)過硬的工商干部隊伍，為此我局從提升服務(wù)意識、提高履職能力入手，自2月10日起組織開展了“強(qiáng)化實(shí)干創(chuàng)新、服務(wù)跨越發(fā)展”百日行動?；顒觾?nèi)容包括開展“跨越發(fā)展我們怎么辦”大討論、“走百企、訪千戶”大回訪、“我為服務(wù)對象辦實(shí)事”、“優(yōu)化環(huán)境、規(guī)范執(zhí)法、形象大提升”活動，以及全面推行重點(diǎn)項目“一對一”幫扶責(zé)任制等五項內(nèi)容。
“百日行動”開展之初，我局通過召開動員會、分組座談以及撰寫心得體會等措施，徹底解決了隊伍中存在的作為意識不強(qiáng)、責(zé)任意識下降、工作作風(fēng)漂浮等問題，達(dá)到解放思想、提振精神的目標(biāo)。通過開展“跨越發(fā)展我們怎么辦”大討論，在全局上下樹立了效率觀念、破除了惰性習(xí)慣，營造了“人人謀發(fā)展、處處推發(fā)展、事事為發(fā)展”的濃厚氛圍，形成了致力先行、加快發(fā)展的強(qiáng)大合力。
我局在“走百企、訪千戶”的基礎(chǔ)上，選擇了星海能源有限公司、山東宇世巨化工有限公司等22家規(guī)模大、市場占有率高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮墓歉善髽I(yè)作為重點(diǎn)幫扶對象，明確專人進(jìn)行“一對一”幫扶，實(shí)行全程“保姆式”服務(wù)，幫助企業(yè)解決日常生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題。據(jù)統(tǒng)計“百日行動”中我局共計走訪轄區(qū)企業(yè)585家、走訪個體工商戶2560戶;幫助山東五洲國際家居博覽城有限公司、山東九盛寶生物科技有限公司等10家企業(yè)辦理了冠省名稱登記;幫助國強(qiáng)集團(tuán)辦理外商引資1.06億美元，占上半年全市引進(jìn)外資的50%;辦理股權(quán)出質(zhì)3件，為企業(yè)解決資金1.2億元?！鞍偃招袆印敝泄浇灰拙衷邳S夾鎮(zhèn)、丁塢鎮(zhèn)建立了“無傳銷社區(qū)”;合同科幫助泰山集團(tuán)、希森集團(tuán)等企業(yè)辦理了動產(chǎn)抵押27筆，融資額達(dá)2億元。幫助匯東煙花有限公司爭創(chuàng)為“山東省守合同重信用企業(yè)”;市場科幫助義烏商貿(mào)城爭創(chuàng)為“山東省文明市場”。幫助丁塢、善化橋等兩處集市爭創(chuàng)為“山東省文明集市”;楊安鎮(zhèn)所幫助山東綠洲科技食品有限公司爭創(chuàng)了“知名商標(biāo)”。
針對在走訪中了解到的企業(yè)需求，我局充分利用上級有關(guān)扶持“黃三角”發(fā)展的優(yōu)惠政策，大膽探索，出臺了《關(guān)于發(fā)揮工商職能進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全力服務(wù)“4+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》和《關(guān)于發(fā)揮企業(yè)登記職能，支持“全民創(chuàng)業(yè)”的意見》等文件。通過降低門檻、開展行政指導(dǎo)，扶持轄區(qū)各類經(jīng)濟(jì)主體快速發(fā)展。今年以來我市新發(fā)展個體工商戶2549戶、新發(fā)展私營企業(yè)141家，增幅列市第一位，非公經(jīng)濟(jì)在工商部門的不懈努力下終于實(shí)現(xiàn)了“幾何式”發(fā)展。在促進(jìn)各類經(jīng)濟(jì)主體快速發(fā)展方面，城關(guān)所、城區(qū)所的工作走在了全局的前列，前七個月城關(guān)所新發(fā)展個體工商戶423家，占全市新發(fā)展個體工商戶的17%.城區(qū)所新發(fā)展私營企業(yè)111家，占全市新發(fā)展私營企業(yè)的79%.
二、“學(xué)習(xí)型工商”建設(shè)扎實(shí)開展。
隊伍建設(shè)取得良好效果在去年活動的基礎(chǔ)上，我局進(jìn)一步嚴(yán)格了學(xué)習(xí)制度，制定了更為詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃和配檔表，購買了《用心去工作》等學(xué)習(xí)書籍，印發(fā)了學(xué)習(xí)筆記和工作日志，做到“每天寫體會、每周做總結(jié)，每月有分析”，幫助工商人員養(yǎng)成了良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。為進(jìn)一步突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，我局將近年來新錄用公務(wù)員作為推進(jìn)“學(xué)習(xí)型工商”深入開展的生力軍，專門開辦了“紅盾夜?！?，定期邀請宣傳部、市電視臺等專家授課，重點(diǎn)加強(qiáng)管理心理學(xué)、服務(wù)禮儀、執(zhí)法辦案流程等業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。目前夜校已開辦15期，參訓(xùn)人員近340人次。同時還組織有關(guān)人員參加了“黨建知識競賽”“、紀(jì)檢知識競賽”和全市演講比賽，均取得了較好成績。上半年我局先后有多位同志參加了浙江大學(xué)、工商總局行政學(xué)院和江蘇沭陽的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不但看到了先進(jìn)地區(qū)迅猛發(fā)展的強(qiáng)勁勢頭，學(xué)到了加快發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗，也感受到了時不我待的發(fā)展壓力。我局沭陽學(xué)習(xí)的調(diào)研報告受到市局尚青局長肯定和表揚(yáng)。在具體工作中我局以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為突破口，堅持“誰砸工商局的牌子，就砸誰的飯碗”的態(tài)度，先后組織了六次行風(fēng)明察暗訪，局黨組組織了三次針對工商所的督導(dǎo)考核，以扎實(shí)的工作推進(jìn)隊伍了穩(wěn)定，以規(guī)范的執(zhí)法提高服務(wù)了效能，隊伍建設(shè)工作邁上了新臺階。上半年市局機(jī)關(guān)黨支部被授予“全省創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號，于霞同志榮獲“市優(yōu)秀黨務(wù)工作者”榮譽(yù)稱號、石冰同志被評為“市勞動模范”、劉凱同志榮獲“市五一勞動獎?wù)隆薄?BR> 三、商標(biāo)戰(zhàn)略穩(wěn)步實(shí)施。
“品牌”金子招牌愈發(fā)閃亮上半年我局在實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略上取得了新突破，4月27日我市“華樂”商標(biāo)被國家工商總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”，成為新一屆黨組成立以來爭創(chuàng)的第二件“中國馳名商標(biāo)”。目前我市共有注冊商標(biāo)1365件、中國馳名商標(biāo)7件、山東省著名商標(biāo)14件，這些數(shù)據(jù)標(biāo)志著不僅是一個商標(biāo)大市更是一個品牌強(qiáng)市?！芭嘤粋€商標(biāo)，興旺一個企業(yè)，富裕一方經(jīng)濟(jì)”這一品牌發(fā)展理念已經(jīng)成為工商的座右銘。市局尚青局長在講話中專門對“華樂”商標(biāo)、涉農(nóng)商標(biāo)和商標(biāo)質(zhì)押工作給予點(diǎn)名表揚(yáng)。
為進(jìn)一步擦亮“品牌”這一金子招牌，我們選準(zhǔn)服務(wù)工作的著力點(diǎn)，把“彰顯特色促增收，整合品牌提效益”作為出發(fā)點(diǎn)，建立了一套以宣傳、引導(dǎo)、服務(wù)、整合“四位一體”的商標(biāo)發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)了數(shù)量擴(kuò)張和質(zhì)量提升并重、單體商標(biāo)和產(chǎn)業(yè)品牌創(chuàng)建并重、商標(biāo)創(chuàng)新和商標(biāo)保護(hù)并重、企業(yè)主體和政府推動并重。同時為真正實(shí)現(xiàn)“商標(biāo)富農(nóng)”，我局積極指導(dǎo)、培育和發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，走品牌化經(jīng)營之路。上半年大孫所發(fā)展了“碧浩”蔬菜、黃夾所發(fā)展了“康潤德”棗林雞，全局累計發(fā)展涉農(nóng)商標(biāo)26件，比去年同期大幅增長30%以上。目前楊安鎮(zhèn)的調(diào)料、鄭店的蔬菜、大孫的水果，一個個富有地方特色的品牌正在棗鄉(xiāng)大地生根開花，使農(nóng)民真正得到了看的見、摸得到的實(shí)惠。
我局發(fā)展商標(biāo)注冊、爭創(chuàng)馳著名商標(biāo)的同時，還大力開展“商標(biāo)助力企業(yè)發(fā)展”工作。上半年“泰山”商標(biāo)在我局的積極幫扶下，通過“商標(biāo)質(zhì)押”在農(nóng)業(yè)銀行成功貸款5億元，貸款期限長達(dá)3年，是市通過商標(biāo)質(zhì)押數(shù)額最大、時限最長的一筆貸款。省工商局黨組書記、局長牛啟忠同志在“市商標(biāo)工作會議”上對我局的商標(biāo)質(zhì)押工作給予了充分肯定，并專門安排省局宣傳處近期聯(lián)系中央級媒體對我局指導(dǎo)商標(biāo)質(zhì)押工作進(jìn)行集中宣傳。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作的講話稿篇十一
同志們：
這次會議是州委、州政府決定召開的一次重要會議，主要任務(wù)就是具體落實(shí)州政府《關(guān)于將朝陽川鎮(zhèn)整建制劃歸延吉市管理的意見》，啟動各項交接工作。
朝陽川鎮(zhèn)劃歸延吉市管理，是加快推進(jìn)延龍圖一體化戰(zhàn)略的重要步驟，是全州政治、經(jīng)濟(jì)和社會生活中的一件大事，是州委、州政府經(jīng)過科學(xué)論證、慎重考慮和全面安排作出的重大決策。前不久，州委、州政府召開會、常務(wù)會，認(rèn)真討論了有關(guān)的文件。州委會之后，鄧凱書記又與延吉、龍井兩市主要領(lǐng)導(dǎo)談話，對劃轉(zhuǎn)工作提出了明確要求。隨后，延吉、龍井兩市分別召開會議，傳達(dá)州委、州政府的決定和鄧書記、龍熙州長講話精神，進(jìn)一步統(tǒng)一干部群眾思想。為做好劃轉(zhuǎn)工作，兩市分別成立了交接工作推進(jìn)組，迅速開展前期工作。為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，州里也成立了推進(jìn)組，并及時向省民政廳、省政府主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，征得了州人大的同意。應(yīng)該說，州市兩級為這次順利交接做了大量鋪墊工作。剛才，玉順同志宣讀了《州人民政府關(guān)于將朝陽川鎮(zhèn)整建制劃歸延吉市管理的意見》，龍井市、延吉市、朝陽川鎮(zhèn)的負(fù)責(zé)同志分別作了表態(tài)發(fā)言。下面，我受州委、州政府主要領(lǐng)導(dǎo)的委托，就貫徹落實(shí)州委、州政府的決策，圓滿完成朝陽川鎮(zhèn)整建制劃轉(zhuǎn)工作，講三點(diǎn)意見。
一、明確任務(wù)，把握原則。
州政府《關(guān)于將朝陽川鎮(zhèn)整建制劃歸延吉市管理的意見》，對劃轉(zhuǎn)工作的原則和相關(guān)工作任務(wù)，都作了明確的安排和規(guī)定，提出了具體要求。為確保這一決策順利實(shí)施，妥善處理和解決在交接過程中可能出現(xiàn)的新情況、新問題，我在這里進(jìn)一步明確幾項具體原則，以便于大家在交接過程中遵循和把握。
一是委托管理與行政區(qū)劃劃轉(zhuǎn)同步進(jìn)行的原則。朝陽川鎮(zhèn)劃歸延吉市管理，涉及到行政區(qū)劃調(diào)整和行政管理體制改革等重大問題，是我州改革領(lǐng)域的一項重大舉措，需要履行法律程序和上報有關(guān)部門批準(zhǔn)。我們在取得一致共識并形成決策基礎(chǔ)上，經(jīng)請示省主管部門同意，劃轉(zhuǎn)工作與相關(guān)手續(xù)報批工作可以同步進(jìn)行。在省政府正式批準(zhǔn)前，先以委托管理的形式，將朝陽川鎮(zhèn)正式交由延吉市管理。會議之后，延吉市正式行使對朝陽川鎮(zhèn)的行政管理權(quán)。
二是以兩市交接為主，州直部門配合的原則。把朝陽川鎮(zhèn)正式交由延吉市管理，交接工作的主體是龍井市政府和延吉市政府，交接工作主要在兩市之間進(jìn)行。這一工作涉及到龍井市、延吉市各個部門，兩市分別成立了交接工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各成員單位已進(jìn)入工作狀態(tài)，做了大量前期工作。在正式交接過程中，兩市政府要密切配合，協(xié)調(diào)動作。兩市交接工作領(lǐng)導(dǎo)小組、各工作部門和工作人員要充分發(fā)揮職能作用，搞好對接，確保順利交接。州直各部門要認(rèn)真搞好服務(wù)和配合，不準(zhǔn)借交接之機(jī)，為調(diào)整自己部門的利益，給交接工作帶來阻力。除需要州直部門牽頭的工作以外，各部門都要服從延吉、龍井兩市政府的安排，認(rèn)真做好服務(wù)和配合。對交接工作中出現(xiàn)的問題和困難，州直部門特別是三市辦要全力配合，積極指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，認(rèn)真幫助解決。有關(guān)中省直部門和單位，要加強(qiáng)與地方的協(xié)調(diào)與溝通，積極做好配合。三是先移交管理，后審計評估的原則。財務(wù)審計和資產(chǎn)評估是交接工作的重要內(nèi)容。為便于交接工作高效、穩(wěn)妥進(jìn)行，按照財經(jīng)工作紀(jì)律要求，要對朝陽川鎮(zhèn)前一段財務(wù)、現(xiàn)在的固定資產(chǎn)實(shí)行凍結(jié)，已凍結(jié)的要完善清單。延吉市托管后，再組織相關(guān)部門和人員，進(jìn)行資產(chǎn)評估和財務(wù)審計。州國有資產(chǎn)、審計部門在朝陽川鎮(zhèn)資產(chǎn)評估和財務(wù)審計過程中，要切實(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。評估和審計之后，延吉、龍井兩市政府自行實(shí)施移交。
四是堅持在州委、州政府大的原則指導(dǎo)下進(jìn)行交接的原則。州委、州政府相關(guān)文件對朝陽川鎮(zhèn)劃歸延吉市管理提出整體劃轉(zhuǎn)、實(shí)現(xiàn)雙贏、效率優(yōu)先、注重民生、依法行政等總體原則和具體要求，我們一定要在這些原則指導(dǎo)下開展工作。同時要及時發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，注意兼顧各方利益，做到具體情況具體分析，可以對既定原則適時予以微調(diào)和完善。但總體上還是保持大的方向性原則不變，并貫徹落實(shí)于具體交接工作的全過程。對于有較大利益調(diào)整的，要報州委、州政府審核批準(zhǔn)。
五是高度重視民生的原則。在加快推進(jìn)延龍圖一體化的一系列文件特別是最近鄧凱書記與延吉、龍井兩市主要領(lǐng)導(dǎo)的談話中反復(fù)強(qiáng)調(diào)，延龍圖一體化的最終目的是造福各族群眾。我們的交接工作一定要遵循這一宗旨，認(rèn)真做好事關(guān)百姓生活的各項工作，決不能讓群眾在劃轉(zhuǎn)過程中受冷落，受刁難，受委屈。在具體劃轉(zhuǎn)和交接過程中，我們特別要強(qiáng)調(diào)不能出現(xiàn)機(jī)關(guān)癱瘓、停止辦公的現(xiàn)象，一切工作都要正常運(yùn)轉(zhuǎn)，一切辦事程序都不能打亂，不能因為交接影響群眾辦事。實(shí)在因交接工作耽誤群眾辦事的，一定要向群眾解釋好，取得群眾的諒解。
二、明確方法步驟，提高交接工作效率。
交接工作千頭萬緒，我們要按照既定的工作原則，突出工作重點(diǎn)，明確方法步驟，確保各項交接工作在最短時間內(nèi)完成。
第一，以今天大會為正式移交時間，延吉市委任的朝陽川鎮(zhèn)黨委書記就要馬上到位，正式接手各項工作。龍井、延吉兩市要做出周密安排，抓緊時間進(jìn)行有關(guān)工作的移交和銜接。在交接過程中，要做到領(lǐng)導(dǎo)班子不亂、干部隊伍不散、群眾生活不受影響。
第三，抓緊做好行政區(qū)劃調(diào)整的報批工作。行政區(qū)劃調(diào)整報批的前期工作已經(jīng)銜接和協(xié)調(diào)完畢，下一步要抓緊進(jìn)行各項審批環(huán)節(jié)的具體工作。這項工作由州民政局牽頭，延吉、龍井和州三市辦協(xié)調(diào)配合，抓緊辦理有關(guān)手續(xù)。相關(guān)文件要在三月末提交州人大會審議通過，為報省政府審批做好準(zhǔn)備，年底前完成行政區(qū)劃的調(diào)整工作。
第四，做好龍井、延吉兩市各有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和數(shù)據(jù)的考核評估工作。行政區(qū)劃調(diào)整后，龍井、延吉兩市的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都會發(fā)生相應(yīng)的變化，統(tǒng)計、發(fā)改、經(jīng)委、商務(wù)等相關(guān)部門，要主動承擔(dān)責(zé)任，做好考核評估、項目銜接、指標(biāo)調(diào)整等工作，為今后發(fā)展提供依據(jù)。各項指標(biāo)的調(diào)整，要有利于兩市的發(fā)展;有利于爭取國家的各項政策和資金的投入;有利于延吉市百強(qiáng)縣的爭級晉位。
三、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保交接工作有序進(jìn)行。
朝陽川鎮(zhèn)劃歸延吉市管理，意義重大，影響深遠(yuǎn)。我們要嚴(yán)格按照州委、州政府的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極推進(jìn)，確保劃轉(zhuǎn)工作規(guī)范、有序、高效。
一要精心組織，嚴(yán)密操作。延吉、龍井兩市的交接工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員單位，要認(rèn)真貫徹落實(shí)州政府文件精神，及時掌握、認(rèn)真分析和妥善解決交接過程中出現(xiàn)的各種問題，按照推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，切實(shí)做好各項交接工作。出現(xiàn)重大情況要及時報告州委、州政府。延吉市在交接工作領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上，要及時成立具有實(shí)際功能的管理機(jī)構(gòu)，全面完善朝陽川鎮(zhèn)的各項管理工作，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡、有效管理。州直各部門要全力配合，凡是涉及到的部門，都要主動靠前服務(wù)，切實(shí)幫助解決問題，是哪個部門的任務(wù)，哪個部門就要主動承擔(dān)，認(rèn)真完成，決不允許推諉扯皮，甚至矛盾上交。
二要聽從指揮、嚴(yán)肅紀(jì)律。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要講政治、講大局，帶頭把思想統(tǒng)一到州委、州政府的決策上來，不折不扣地執(zhí)行州委、州政府決策，決不能擅做主張，自行其事。在交接過程中，必須嚴(yán)格第四，做好龍井、延吉兩市各有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和數(shù)據(jù)的考核評估工作。行政區(qū)劃調(diào)整后，龍井、延吉兩市的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都會發(fā)生相應(yīng)的變化，統(tǒng)計、發(fā)改、經(jīng)委、商務(wù)等相關(guān)部門，要主動承擔(dān)責(zé)任，做好考核評估、項目銜接、指標(biāo)調(diào)整等工作，為今后發(fā)展提供依據(jù)。各項指標(biāo)的調(diào)整，要有利于兩市的發(fā)展;有利于爭取國家的各項政策和資金的投入;有利于延吉市百強(qiáng)縣的爭級晉位。
三、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保交接工作有序進(jìn)行。
朝陽川鎮(zhèn)劃歸延吉市管理，意義重大，影響深遠(yuǎn)。我們要嚴(yán)格按照州委、州政府的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極推進(jìn)，確保劃轉(zhuǎn)工作規(guī)范、有序、高效。
一要精心組織，嚴(yán)密操作。延吉、龍井兩市的交接工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員單位，要認(rèn)真貫徹落實(shí)州政府文件精神，及時掌握、認(rèn)真分析和妥善解決交接過程中出現(xiàn)的各種問題，按照推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，切實(shí)做好各項交接工作。出現(xiàn)重大情況要及時報告州委、州政府。延吉市在交接工作領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上，要及時成立具有實(shí)際功能的管理機(jī)構(gòu)，全面完善朝陽川鎮(zhèn)的各項管理工作，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡、有效管理。州直各部門要全力配合，凡是涉及到的部門，都要主動靠前服務(wù)，切實(shí)幫助解決問題，是哪個部門的任務(wù)，哪個部門就要主動承擔(dān)，認(rèn)真完成，決不允許推諉扯皮，甚至矛盾上交。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作的講話稿篇十二
各位同仁：上午好!
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司 年半年度工作總結(jié)大會，在此，我謹(jǐn)代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動，目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。
盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。
同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活。
我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進(jìn)路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸，所以今天這個半年度總結(jié)會很及時很重要，是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會議精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。
一、上半年小結(jié)
首先，我借此機(jī)會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié)。
1、剛才幾位老總對公司上半年運(yùn)營情況都做了詳細(xì)的匯報，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。
a、直營門店全年任務(wù)及達(dá)成
前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴(kuò)大，大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數(shù)據(jù)：
b、1-6月虧損門店情況
其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費(fèi)用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店，實(shí)際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學(xué)，隨意性太大。
除開選址的原因，也說明公司運(yùn)營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強(qiáng)。
很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng)，怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問題。
當(dāng)然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在這里要表揚(yáng)月銷售業(yè)績達(dá)到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實(shí)現(xiàn)盈利，更要表揚(yáng)以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。
同時門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出了成績。
從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進(jìn)行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實(shí)際問題，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員。
這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點(diǎn)、花費(fèi)了無數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達(dá)不到評估的要求。
雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實(shí)，業(yè)務(wù)不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強(qiáng)將，把工作落到實(shí)處，在下半年把落后的工作趕上來。
同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，實(shí)事求是，切實(shí)維護(hù)公司利益。
(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：
該線的同志很有實(shí)干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進(jìn)，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒有計劃性和預(yù)見性，習(xí)慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。
比如車輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進(jìn)的，工作總是處于被動地位。
我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細(xì)謀劃該部的工作，加強(qiáng)計劃性和為門店主動服務(wù)的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃
剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務(wù)，有目標(biāo)有措施有辦法切實(shí)可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績?nèi)蝿?wù)，各門店店長要帶領(lǐng)團(tuán)隊切實(shí)保障完成，各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見。
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理 提升聚客能力
大家都知道，做零售連鎖落實(shí)到門店層面講服務(wù)和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。
當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。
(1)、提升門店形象
門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。
企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計實(shí)現(xiàn)視覺識別，對內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過視覺符碼，不斷地強(qiáng)化受眾的意識，從而獲得認(rèn)同的目的。
門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當(dāng)于公司對內(nèi)對外的一張臉。
公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計到用材都必須人性化及環(huán)?；?，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。
在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設(shè)電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。
b、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。
c、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。
d、對褪色、陳舊的`招牌逐步更換。
(2)、提升服務(wù)品質(zhì)
裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。
很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費(fèi)過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅持做好。
由營運(yùn)部門牽頭，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個月時間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。
管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來了。
當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實(shí)的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實(shí)惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。
劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
2、 完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式
(1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式，我們要痛下決心改變它。
首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進(jìn)資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。
(2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石
(1)、改善員工工作生活條件
要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。
俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實(shí)意地?zé)釔酃?，對公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。
這項工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進(jìn)行改造完畢，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理。
a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn)，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置，解決員工后顧之憂。
c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個月改造完畢。
(2)、要關(guān)注員工的成長和進(jìn)步
人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。
同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實(shí)際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強(qiáng)后盾。
培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實(shí)際需要建立對應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫，鼓勵員工參與學(xué)習(xí)和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。
讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。
4、建立全員績效考評系統(tǒng)
年初的工作報告我對要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評。
現(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它。
績效考評以結(jié)果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運(yùn)營和興旺發(fā)達(dá)。
在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學(xué)習(xí)再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實(shí)現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。
同志們，和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機(jī)遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強(qiáng)者。
萬丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個個小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊，有良好的用人機(jī)制和管理體制，相信只要每個人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干，永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動力，一步一個腳印實(shí)現(xiàn)每一個年度目標(biāo)，我們xx必將有一個更加美好的明天。
年 月 日
在這半年的時間內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門的大力支持配合下，辦公室圍繞著本部門工作職責(zé)，充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁作用，搞好配合、服務(wù)大局，努力干好各項工作。
經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力，已較好的完成了各項工作任務(wù)。
一、 進(jìn)一步發(fā)揮承上啟下的作用，突出“想得到”。
目前，辦公室“想得到”還做的不夠好，不夠完善。
作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，我們要善于站在大局的高度，善于對上加強(qiáng)匯報，對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。
要立足事情發(fā)展變化，多動腦筋、多想辦法、多出主意，增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。
我們辦公室全體員工要努力將“想得到”做的更好。
二、 進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“落實(shí)到”。
辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下作用的關(guān)系。
目前，辦公室人員變化較大，特別是一些重要崗位，導(dǎo)致有些工作沒能落實(shí)好，達(dá)不到“件件有交代，項項有落實(shí)”。
我們要進(jìn)一步明確部門職責(zé)，細(xì)化分工。
對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，我們辦公室應(yīng)該義不容辭地承擔(dān)起來，做到工作不留空檔，保證各項工作的全面推進(jìn)。
三、 進(jìn)一步發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。
辦公室工作無小事，要求工作要細(xì)心、細(xì)致，從小事抓起，對任何一件經(jīng)辦的工作，要做到一絲不茍，不敷衍了事。
目前，我們的員工還不夠細(xì)心，經(jīng)驗不足，對具體工作了解不夠透徹，導(dǎo)致部分工作有所延誤。
我們要加強(qiáng)知識和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高員工工作的工作能力。
我們要做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我們手中延誤，不讓需要辦理的文件在我們手中積壓，不許因我們個人原因而讓公司形象在我們這里受到影響。
四、 進(jìn)一步發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。
辦公室工作涉及到的事物方方面面，有的關(guān)系到員工的切身利益。
在原則問題上敢不敢硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。
辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅各項制度，起好帶頭作用，把制度作為辦公室的生命線，不能因為局部利益問題而讓制度在我們這里開了口。
我們時刻準(zhǔn)備著監(jiān)督與被監(jiān)督。
五、 進(jìn)一步發(fā)揮好服務(wù)功能，突出“講程序”。
辦公室工作的程序要求很強(qiáng)，特別是在平時復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求我們一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩，對每一份發(fā)文、收文都要按照規(guī)定做好登記、編號、分類，并建立相應(yīng)的電子檔案。
建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都做到有章可循。
總之，辦公室在今后要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累，愛崗敬業(yè)的精神，更好更快的完成領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)，做好公司的后盾。
做到“想得到”、“落實(shí)到”、“做得細(xì)”、“碰得硬”、“講程序”。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作的講話稿篇十三
同志們：
在市委和縣委工作會議剛剛勝利召開并圓滿結(jié)束的時刻，我局召開這次系統(tǒng)上半年工作總結(jié)表彰大會，會議的主要任務(wù)是：全面深入貫徹落實(shí)市委、縣委工作會議精神，認(rèn)真回顧20**年上半年工作情況，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，研究部署下半年各項工作任務(wù)，進(jìn)一步動員全系統(tǒng)干部職工，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，與時俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，奮力推進(jìn)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)更快更好和諧發(fā)展，為加快實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府提出的“打造新興工業(yè)基地，建設(shè)生態(tài)文化城市”的工作目標(biāo)而努力奮斗?，F(xiàn)在，我根據(jù)局黨委集體研究的意見，講三個方面的問題：
一、奮勇拼搏，攻堅克難，上半年建設(shè)事業(yè)取得新業(yè)績。
半年來，建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣城市開發(fā)經(jīng)營指揮部直接指揮協(xié)調(diào)之下，圍繞100項重點(diǎn)督查事項和市委工作會議觀摩項目兩大重點(diǎn)，努力推進(jìn)我縣城市化進(jìn)程，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新工作，狠抓落實(shí)，各項工作全面推進(jìn)，取得較好成績。
(一)重抓城市規(guī)劃，科學(xué)引導(dǎo)城市建設(shè)。半年來，在縣委、縣政府的高度重視下，我們把規(guī)劃工作作為重中之重來抓。一是城市總體規(guī)劃修編工作進(jìn)展順利。委托江蘇省城市規(guī)劃設(shè)計研究院，按“徐宿淮鹽經(jīng)濟(jì)帶新興中等工貿(mào)城市”的城市定位要求，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)修編城市總體規(guī)劃(20**-)，目前已經(jīng)完成前期調(diào)研工作，方案正在深化中。二是抓好重點(diǎn)工程詳細(xì)規(guī)劃的編制。城市規(guī)劃工作動手早，抓得主動，編制了4期城建土地招商地段建設(shè)規(guī)劃方案，為繼續(xù)掀起新一輪城市建設(shè)高潮打下了良好的基礎(chǔ)。三是精心編制重點(diǎn)工程建設(shè)規(guī)劃。在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，在分區(qū)規(guī)劃的控制下，重點(diǎn)打造生態(tài)、人文、濱水高尚社區(qū)，著手進(jìn)行了用地面積達(dá)1200畝的泗塘河風(fēng)高尚社區(qū)規(guī)劃編制工作。與城北文化新城形成呼應(yīng)，編制了占地達(dá)480畝的生態(tài)公園規(guī)劃，為城北文化新城的生態(tài)園奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。結(jié)合城東片區(qū)規(guī)劃，重點(diǎn)圍繞淮海東路市場群，打造商貿(mào)物流核心，編制了用地面積近200畝的商貿(mào)物流中心修建性詳細(xì)規(guī)劃。此外，還完成了八大節(jié)點(diǎn)、三條主要道路景觀、城區(qū)亮化等專項規(guī)劃編制。四是規(guī)劃管理力度進(jìn)一步加大。嚴(yán)格按照總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃進(jìn)行項目審批，規(guī)范“一書兩證”管理，從嚴(yán)把好規(guī)劃選址、用地和工程審批關(guān)，同時加強(qiáng)了規(guī)劃批后管理，保證按規(guī)劃實(shí)施建設(shè)。上半年共核發(fā)建設(shè)項目選址意見書30件，用地規(guī)劃許可證30件，用地面積191.3萬平方米。工程規(guī)劃許可證37件，建筑面積54萬平方米。施工圖審查工作成效顯著，共發(fā)放63份圖紙審查批準(zhǔn)書，建筑面積68萬平方米。
(二)圍繞構(gòu)建框架，精心實(shí)施重點(diǎn)工程。緊緊圍繞城區(qū)道路、市場建設(shè)、小區(qū)開發(fā)3大類共68項城市建設(shè)重點(diǎn)工程，完善了基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)了城市功能，提高了城市品位。
一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐明顯加快。為進(jìn)一步完善城區(qū)道路網(wǎng)絡(luò)，上半年在建道路工程達(dá)到了15條，分別是k4路北延、k6路、g8路、浦東南路、眾興東路東延、浦東中路、北京路東延、運(yùn)河大道、朝霞路、繁榮北路、大連路、文成路、凌城路、淮海東路拓寬改造、泗塘河西側(cè)12米支線等，總長度超過22公里，總鋪設(shè)面積達(dá)42萬平方米，總投資約3億元。其中，繁榮北路、k6路、g8路、北京路東延、朝霞路、大連路、文成路、淮海東路拓寬改造、凌城路、運(yùn)河大道、k4路北延共11條道路截止6月底均已經(jīng)全面建成通車。隨著城市道路的增加和區(qū)域的擴(kuò)張，路燈總量快速增加，上半年投入資金300萬元，新增路燈9.7公里共計500余盞，路燈亮化率達(dá)99.9%以上。無害化垃圾處理場進(jìn)展順利，已經(jīng)完成了入場道路、主廠房基礎(chǔ)以及處理設(shè)備的主體結(jié)構(gòu)。城區(qū)天然氣管道工作成功開通運(yùn)營，目前天然氣管道已鋪設(shè)22公里，接入用戶6000戶。
二是住宅小區(qū)及市場開發(fā)全面提速。上半年是我縣房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的時期，城東安置小區(qū)、星宇二期、京杭公寓、桃州名都、公園風(fēng)景、陽光巴黎城等在建小區(qū)順利推進(jìn)，東方現(xiàn)代城、金康華府、泗水新城花園、萬誠御景苑等項目相繼開工建設(shè)，眾興西路居住區(qū)、名流新天地等居住小區(qū)正在拆遷即將啟動建設(shè)。城區(qū)市場建設(shè)步伐加快，位置分布和功能分區(qū)更加合理。城東裝飾市場交付使用;桃源中路小商品市場、金地商都、古韻水岸、桃源北路農(nóng)貿(mào)市場、金三角國際家居廣場進(jìn)展順利，泗水古城商業(yè)街啟動建設(shè)，黃金商圈、健康路東側(cè)商業(yè)街、城中數(shù)碼廣場等正在拆遷。上半年開工房地產(chǎn)面積近85萬m2，實(shí)現(xiàn)開發(fā)投資9億元。市場建設(shè)面積達(dá)70萬平方米，總投資10億元。
(三)堅持質(zhì)量并重，綠化總量迅速增加。今年以來，為進(jìn)一步打造生態(tài)城市，建設(shè)優(yōu)美的人居環(huán)境，我們不斷加大綠化建設(shè)力度，按照擴(kuò)大總量，提升品位的原則，以公園、風(fēng)光帶為重點(diǎn)，以道路綠化為框架，以街頭廣場、庭院綠化為補(bǔ)充，大力實(shí)施建綠、增綠工程。上半年共栽植各類苗木422.27萬株，其中喬木3.6萬株，新增各類綠地110萬平方米(含補(bǔ)植)，凈增加80萬平方米，投入資金約1450萬元。一是突出規(guī)劃引導(dǎo)，切實(shí)保證綠化高水準(zhǔn)。在規(guī)劃編制過程中，堅持思維創(chuàng)新，逐步改變由本地規(guī)劃設(shè)計單位“一手包打天下”的局面，廣泛借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗，放開規(guī)劃設(shè)計市場，邀請具有先進(jìn)水平的院校、科研機(jī)構(gòu)承擔(dān)相應(yīng)的規(guī)劃編制工作。我們聘請了南京林業(yè)大學(xué)對城區(qū)新增道路、廣場綠化進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計;聘請常州園林設(shè)計公司對愛園公園進(jìn)行了改造設(shè)計。在規(guī)劃設(shè)計時，充分考慮綠化品種的選擇、植物造景的應(yīng)用和綜合生態(tài)功能的體現(xiàn)，尤其是注重了綠化品位的提高，形成了各具特色的城市綠化景觀。目前，我縣城區(qū)道路常用的行道樹品種有10多種，主要為女貞、銀杏、楝樹。特別是今年引進(jìn)的杜英、欒樹、櫸樹在道路綠化中進(jìn)行應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了較好的生態(tài)和景觀效益。二是堅持總量快速擴(kuò)張，多措并舉推進(jìn)綠化建設(shè)。以重點(diǎn)工程為抓手，同步加大綠化建設(shè)。今年以來，我們規(guī)劃并啟動了人民公園改造(占地196畝)、生態(tài)公園建設(shè)(占地408畝)、市民公園建設(shè)(占地213畝)、南出口、西出口接口景觀綠化建設(shè)工程;對西康路、洋河路、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)道路、繁榮路、北京路連接線等道路進(jìn)行重點(diǎn)綠化;在開發(fā)建設(shè)泗水古城的同時，完成了泗水河景觀綠化的建設(shè)。結(jié)合景觀創(chuàng)建，因地制宜實(shí)施增綠添綠。對城區(qū)23家單位實(shí)施圍墻內(nèi)外綠化補(bǔ)植，在進(jìn)一步改善城市景觀的同時，也使綠地面積得到了有效增加。這些措施的采取，使得我縣城區(qū)初步形成了“點(diǎn)上綠化成景，線上綠化成蔭，面上綠化成林，環(huán)上綠化成帶”的格局，提高了人均公共綠地占有率，保證了城市綠化面積逐年大幅度增長。三是加強(qiáng)綠化管護(hù)，探索完善長效管理機(jī)制。為切實(shí)提高城區(qū)綠化管養(yǎng)水平，我們結(jié)合工作實(shí)際情況，在全面總結(jié)近兩年城區(qū)綠化管養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上，制定了切合實(shí)際的綠化管養(yǎng)改革實(shí)施方案。在本著“公開、公平、公正”的原則下，對城區(qū)260萬平方米的綠化管養(yǎng)權(quán)進(jìn)行全面公開招標(biāo)，實(shí)行市場化運(yùn)作。目前，我縣城區(qū)綠化管養(yǎng)權(quán)分別由江蘇南國裝飾有限公司、淮安光大園林綠化公司、宿遷永興綠化公司、沭陽綠苑花卉園藝公司等買斷。城市綠化管養(yǎng)由分散轉(zhuǎn)變成了集中的專業(yè)管養(yǎng)，從而達(dá)到了“政府花錢買服務(wù)”、優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)造綠化精品的目的。
(四)突出以人為本，依法組織舊城改造。認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院頒布的《城市房屋拆遷管理條例》和《江蘇省城市房屋拆遷管理條例》。按照縣里統(tǒng)一部署，系統(tǒng)上下全力以赴組織實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員分工到相關(guān)地塊，拆遷辦、拆遷事務(wù)所全體工作人員，迎難而上，主動協(xié)調(diào)，積極化解處理各種矛盾和問題，有力地推動了拆遷工作。先后完成了泗水古城、桃源北路居住區(qū)、芙蓉路商住區(qū)、萬誠御景苑、東方現(xiàn)代城一期、長春東路、生態(tài)公園等16個區(qū)域的拆遷。目前，黃金商圈、淮海東路商住區(qū)、眾興西路居住區(qū)、城中數(shù)碼廣場、銀河路拓寬等17塊地段正在實(shí)施拆遷。上半年全縣累計拆遷各類房屋面積37萬m2，發(fā)放拆遷補(bǔ)償費(fèi)近1.64億元，涉及拆遷戶2200戶。由于政策透明、補(bǔ)償合理、工作過細(xì)、拆遷工作進(jìn)展順利。
(五)創(chuàng)新管理機(jī)制，城市管理日趨規(guī)范。一是市容市貌明顯改善。通過對戶外廣告、門頭字牌、太陽能熱水器等專項整治，加大牛皮癬清除力度，嚴(yán)禁店外經(jīng)營，取締零星攤點(diǎn)，有效地改善了城市形象。二是加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，提高清掃保潔質(zhì)量，不斷提升城市品位。城區(qū)道路清掃保潔面積已從去年的116萬平方米增加到了156萬平方米，主次干道實(shí)現(xiàn)全天保潔全覆蓋。三是城建監(jiān)察毫不放松。上半年共查處各類違法、違章案件97起，拆除違章面積2640平方米。四是市政管理注重實(shí)效。圍繞完善市政設(shè)施的目標(biāo)，主要抓好市政道路設(shè)施維護(hù)、維修，在抓好桃源路等主干道道路維護(hù)管理的同時，對城區(qū)人行道板和破損路面進(jìn)行全面維修。完成了城區(qū)主要街道的雨水管疏通和污水管網(wǎng)的清理。同時，針對城區(qū)具體情況，對全部管網(wǎng)及排污單位的接管情況進(jìn)行全面檢查、摸底，提出整改方案，落實(shí)措施，確保安全度汛。五是亮化工作成效顯著。為進(jìn)一步提升城市夜間景觀形象，我們在堅持高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的同時，以重要節(jié)點(diǎn)為主要部位，以樓體亮化為重點(diǎn)，以道路亮化為主線，在市委工作會前夕，分兩期對城區(qū)主要部位設(shè)施亮化，共投入資金500萬元，城市亮化取得了明顯改觀。
(六)強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)，村鎮(zhèn)建設(shè)有序進(jìn)行。適應(yīng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，加強(qiáng)對村鎮(zhèn)規(guī)劃的指導(dǎo)和服務(wù)。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃已經(jīng)完成;15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總規(guī)修編工作和14個村莊規(guī)劃編制工作正在進(jìn)行招標(biāo)。小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)實(shí)現(xiàn)新突破，全縣小城鎮(zhèn)“1+4”工程目前完成商業(yè)街區(qū)6.6萬平方米，住宅小區(qū)14萬平方米，專業(yè)市場4.8萬平方米，進(jìn)區(qū)企業(yè)目前全縣已有40個入?yún)^(qū)企業(yè)。建設(shè)面積46萬平方米。完成任務(wù)分別占總?cè)蝿?wù)的70%、52%、74%和77%。
(七)規(guī)范服務(wù)并重，行業(yè)管理更加規(guī)范。一是大力開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作，加大了市場進(jìn)出管理力度，加強(qiáng)了有形市場的建設(shè)，建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，建筑市場秩序進(jìn)一步規(guī)范。全縣完成建筑業(yè)總產(chǎn)值7.8億元，形成建筑業(yè)增加值1.7億元，同比分別增長23%、18%;共核發(fā)施工許可證20個，新開工項目施工許可證發(fā)放率達(dá)到100%;工程監(jiān)理覆蓋率達(dá)到100%。二是加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理。建立統(tǒng)一的質(zhì)量安全管理體系，強(qiáng)化了安全及文明施工管理。組織安全生產(chǎn)大檢查5次，檢查工程項目396個，建筑面積162萬平方米，發(fā)出安全隱患整改通知書340份，提出整改意見1729條，責(zé)令停工整改項目83個。上半年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。三是加強(qiáng)城建檔案管理。全年共歸檔建設(shè)工程檔案600余卷，接待查檔人員130人次。
以上成績的取得，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心支持的結(jié)果，是全系統(tǒng)廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府決策部署，與時俱進(jìn)、奮發(fā)有為、開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。在此，我代表局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)班子，對縣委、縣政府特別是分管領(lǐng)導(dǎo)對建設(shè)系統(tǒng)的關(guān)心和支持表示衷心感謝，對工作在城市規(guī)劃建設(shè)管理工作一線的全體干部職工表示親切的慰問!
回顧上半年的工作，主要有以下幾個方面的體會：
一是由于縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)，人大、政協(xié)的協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督支持，為建設(shè)工作順利進(jìn)行提供了堅強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)保證。圍繞城市發(fā)展方向、建設(shè)工作重大問題和基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)項目，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)親自過問、親自調(diào)研，多次深入現(xiàn)場視察指導(dǎo)，縣領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的督查，不定期的會辦會，既協(xié)調(diào)解決問題又提出目標(biāo)要求;人大、政協(xié)組織代表、委員視察指導(dǎo)城市建設(shè)重點(diǎn)項目，提出建議、提案和意見為建設(shè)工作建言獻(xiàn)策。這些既體現(xiàn)了縣領(lǐng)導(dǎo)對建設(shè)工作的一致關(guān)心和支持，也是對廣大建設(shè)職工的鞭策和鼓舞，是建設(shè)工作取得成績的關(guān)鍵所在。
二是由于我們堅持建設(shè)工作“一盤棋”的思想，堅持規(guī)劃指導(dǎo)、思路明確、目標(biāo)任務(wù)明確，全局工作始終緊緊圍繞縣委、縣政府確定的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體目標(biāo)和城市發(fā)展方向，在規(guī)劃的指導(dǎo)下，以基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn)，堅持“以人為本”，科學(xué)決策，逐步推進(jìn)，滾動發(fā)展，走既符合我縣實(shí)際又適度超前的建設(shè)之路，這是建設(shè)事業(yè)快速發(fā)展的先決條件。
三是由于社會各界的大力支持和縣各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，不論是重點(diǎn)項目建設(shè)，日常建設(shè)事務(wù)，行業(yè)市場整治，房屋拆遷，還是城市綜合管理，縣各部門、社會各界和廣大市民都給予了充分理解和大力支持，工作支持、技術(shù)支持、智力支持、輿論支持等支持形式多樣，有些單位和部門還犧牲了局部利益和個人利益配合建設(shè)工作全局，無論是舊城改造還是新區(qū)建設(shè)，都得到了各方面的支持配合，為建設(shè)工作的順利進(jìn)行提供了強(qiáng)大的社會力量和民心基礎(chǔ)，這也是我們建設(shè)事業(yè)的根本所在。
四是由于有一支靠得住的能打硬仗的干部職工隊伍，規(guī)劃、建設(shè)、管理部門負(fù)責(zé)同志團(tuán)結(jié)協(xié)作、富有事業(yè)心、緊迫感、責(zé)任心和進(jìn)取精神，廣大職工吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)，特別是在市委工作會議前重點(diǎn)工程攻堅階段，各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)突前協(xié)調(diào)指揮，職工晝夜連續(xù)奮戰(zhàn)，使“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會、求真務(wù)實(shí)、愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗”的建設(shè)精神更加發(fā)揚(yáng)光大。建設(shè)科的胡發(fā)儒、葛均同志，工作中經(jīng)常加班加點(diǎn)，不怕苦不怕累，堅持吃苦在一線、戰(zhàn)斗在一線;陳業(yè)忠同志是一名經(jīng)驗豐富的建設(shè)工作者，工作中善于處理化解各種矛盾，半年來，承擔(dān)了北京路東延段、k6路、g8路、k4路北延、泗塘河西側(cè)十二米支路等條道路的建設(shè)任務(wù)，在家人生病的情況，堅持在崗，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神;負(fù)責(zé)泗水河工程的李峰、負(fù)責(zé)文成路的單業(yè)林同志，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)特長，堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，合理調(diào)整工程進(jìn)度，在工期極為緊張的情況完成了工作任務(wù)，確保了市委工作會議的觀摩;園林處主任邱林同志對局里安排的工作從不講價錢，任勞任怨，盡心盡責(zé)，道路綠化栽植、公園建設(shè)、綠化管護(hù)均是資金緊張、壓力巨大，但是該同志能夠頂住壓力，化壓力為動力，使得園林綠化工作穩(wěn)步提高。這樣感人至深的事例還有許多許多，這里我就不一一敘述了。
在充分肯定成績的同時，我們也應(yīng)該清楚地看到，工作中還存在一些矛盾和問題：城市規(guī)劃的編制和管理機(jī)制與加快城市化的要求還存在差距;人才隊伍狀況與提高規(guī)劃建設(shè)工作水平的要求還不相適應(yīng);城鄉(xiāng)分割的二元體制在業(yè)務(wù)層面上沒有解決，不適應(yīng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的形勢;執(zhí)法人員的素質(zhì)結(jié)構(gòu)與綜合執(zhí)法的要求不相協(xié)調(diào);行政許可的體制、機(jī)制還未真正形成;隊伍建設(shè)還存在一些不容忽視的問題，相互配合、協(xié)調(diào)的主動性還不夠，作風(fēng)建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。以上存在的問題和不足，需要在今后的工作中不斷加以克服和解決。
二、立足新起點(diǎn)，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)事業(yè)新跨越。
下半年工作的目標(biāo)是：認(rèn)真落實(shí)市委工作會議和縣委工作會議精神，以“建設(shè)新興中等工貿(mào)城市”為總體目標(biāo)，圍繞100項重點(diǎn)督查事項，堅持打造精品城市，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)劃設(shè)計上檔次，建設(shè)上規(guī)模、管理上水平，全面推進(jìn)建設(shè)事業(yè)再上新臺階。
根據(jù)上述思路，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：
1、發(fā)揮龍頭作用，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的要求，充分發(fā)揮城市規(guī)劃的引導(dǎo)和調(diào)控作用，通過放開規(guī)劃設(shè)計市場，引進(jìn)競爭機(jī)制，全面提高規(guī)劃設(shè)計水平，提升城市建設(shè)品位，以精品樹形象，以特色塑形象。一是年內(nèi)要完成城市總體規(guī)劃修編工作。二是加大控制性詳規(guī)的編制力度。8月底前要完成泗塘河高尚社區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作，城市控制性詳細(xì)規(guī)劃完成覆蓋面占規(guī)劃建成區(qū)比例年底達(dá)到80%以上，近期建設(shè)用地的控制性詳細(xì)規(guī)劃全面編制完成。三是加強(qiáng)對小城鎮(zhèn)建設(shè)的規(guī)劃指導(dǎo)。以規(guī)劃為龍頭，按照人口向城市集中和工業(yè)向園區(qū)集中、農(nóng)民向社區(qū)集中的新要求，9月底前完成全縣14個康居示范村規(guī)劃編制工作。四是強(qiáng)化規(guī)劃服務(wù)工作。推行陽光規(guī)劃，增加規(guī)劃的透明度。重要地段規(guī)劃、重大規(guī)劃、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的方案，及時向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，自覺接受人大、政協(xié)、社會各界的監(jiān)督。完善規(guī)劃公示制度，實(shí)行規(guī)劃成果展示，提高公眾參與度。
2、加大推進(jìn)力度，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。城市基礎(chǔ)設(shè)施是城市發(fā)展中最具競爭力的硬環(huán)境。為了進(jìn)一步促進(jìn)城市環(huán)境的改善，提高城市的內(nèi)在素質(zhì)和現(xiàn)代化水平，拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，下半年要進(jìn)一步加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。一是加快完善城市道路網(wǎng)絡(luò)。11月底前要完成長春東路、眾興路東延、浦東南路、浦東中路建設(shè)任務(wù);要加快文成路鋪設(shè)進(jìn)度，同時抓緊做好景觀規(guī)劃建設(shè);要迅速啟動銀河路建設(shè);要加快泗塘河十二米支路建設(shè)步伐。二是要加快生態(tài)城市建設(shè)。8月底前要完成泗水河風(fēng)光帶建設(shè)任務(wù)，11月底完成生態(tài)公園建設(shè)，12月底完成垃圾處理場主體工程;三是加快城市公共設(shè)施建設(shè)步伐。9月底前完成泗水古城商業(yè)街和金三角國際家居廣場主體工程、陽光巴黎城一期工程、金地商都商業(yè)主體;12月底前全面完成桃源中路小商品市場、桃源北路農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)任務(wù)，并完成行政服務(wù)中心、房產(chǎn)交易大廈、商貿(mào)物流中心、古韻水岸以及黃金商圈西北角、東南角商業(yè)區(qū)一期主體工程、陽光巴黎城二期工程50%。四是要加快小區(qū)開發(fā)進(jìn)度。加快淮海東路居住區(qū)、金康華府、東方現(xiàn)代城、芙蓉路商住區(qū)、公園風(fēng)景、泗塘河高尚社區(qū)、城東安置小區(qū)建設(shè)步伐，確保按年初100項重點(diǎn)督查項目進(jìn)度要求按時完成;要迅速啟動桃源北路居住區(qū)、萬誠御景苑住宅小區(qū)開發(fā)。五是要切實(shí)搞好精品城市創(chuàng)建工作。按照城市資源“三集中、四整合”的要求，突出“打造一批重點(diǎn)功能區(qū)域、完善一批重要基礎(chǔ)設(shè)施、興建一批重大標(biāo)志性建設(shè)”，全面提升城市建設(shè)水平。不論是城市建設(shè)工程，還是市場建設(shè)工程、住宅小區(qū)工程，堅持不建則已，建則求精，建則求新，建則成景，不留遺憾。堅持百年大計質(zhì)量第一，從規(guī)劃設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)、施工組織、質(zhì)量安全監(jiān)督、施工監(jiān)理、造價的控制、資金運(yùn)作、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，不斷提高精品城市創(chuàng)建工作的組織水平。六是加強(qiáng)小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)。要加快推進(jìn)“1+4”工程建設(shè)，11月底前完成12個專業(yè)市場、15條商業(yè)街、12個城鎮(zhèn)居住小區(qū)、14個工業(yè)集中區(qū)建設(shè)任務(wù)，并啟動15個新型農(nóng)民集中居住區(qū)建設(shè)。扎實(shí)搞好農(nóng)村康居示范村建設(shè)。在抓好三莊畢灘村、裴圩和平村試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，確保年底前分別完成30戶農(nóng)戶房屋建設(shè)任務(wù);其他13個康居示范村要分別完成20戶農(nóng)戶建房任務(wù)。
3、完善機(jī)制體制，加大城管執(zhí)法力度。近年來，隨著城市建設(shè)和環(huán)境整治力度的不斷加大，我縣城市環(huán)境明顯改善，對外形象和影響力明顯提升，這是我們城市管理的動力更是工作壓力。在我縣經(jīng)濟(jì)社會全面加速發(fā)展的時刻，城市管理同樣要與時俱進(jìn)，緊緊跟上城市建設(shè)的步伐。要積極開展環(huán)境綜合整治，大力加強(qiáng)市容和環(huán)境衛(wèi)生長效管理措施，堅持依法行政，把城市管理提高到新的臺階，傾力打造更優(yōu)美的城市形象。為此，城市管理要實(shí)現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，第一是要實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理的轉(zhuǎn)變。第二是要實(shí)現(xiàn)從運(yùn)動式管理向制度化管理的轉(zhuǎn)變。第三是要實(shí)現(xiàn)從問題式管理向預(yù)防式管理的轉(zhuǎn)變。在具體工作任務(wù)上，要堅持以城管創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，以創(chuàng)建文明城市為抓手，進(jìn)一步提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平，規(guī)范市容管理秩序，要積極探索城管向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸的有效做法，做到城市管理全覆蓋;要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，建設(shè)一支高效廉潔的城管執(zhí)法隊伍。
4、堅持穩(wěn)妥推進(jìn)，依法強(qiáng)力推進(jìn)拆遷。8月底前完成洋河路居住區(qū)拆遷工作，9月底前要完成城中數(shù)碼廣場一期拆遷工作，年底前要完成陽光巴黎城二期拆遷;黃金商圈、眾興西路居住區(qū)、錦繡嘉園二期以及安居路居住小區(qū)等地塊的拆遷工作近期內(nèi)要取得突破性進(jìn)展，確保按照既定計劃完成。在加大拆遷力度的同時，要堅持依法拆遷，規(guī)范操作程序，做到公開公平公正，盡量減少拆遷矛盾。
5、重抓質(zhì)量安全，規(guī)范建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是采用扎實(shí)有效措施，加速培育強(qiáng)勢企業(yè)。實(shí)行有效的政策傾斜手段，創(chuàng)造有利于重點(diǎn)企業(yè)快速成長的外部環(huán)境。不斷解放思想，在發(fā)展中樹立企業(yè)的誠信體系和品牌形象;在融資能力上力求提高，加大多元化開拓力度，加快企業(yè)的資產(chǎn)擴(kuò)張速度;本著互利互惠的原則，加強(qiáng)企業(yè)與銀行的聯(lián)合與合作，迅速增加企業(yè)的融資能力和資金運(yùn)作水平，以提高與境外企業(yè)集團(tuán)的抗衡能力。二是優(yōu)化境外市場布局，夯實(shí)建筑業(yè)大發(fā)展的基礎(chǔ)。鞏固和提高傳統(tǒng)建筑市場占有率，特別牢牢抓住北京、南通等大市場。加快拓展新的市場空間。在初步站穩(wěn)腳步的基礎(chǔ)上，積極向周邊地區(qū)滲透，迅速擴(kuò)大戰(zhàn)果，盡快形成規(guī)模，確保在境外的市場份額有較大幅度的提高。三是嚴(yán)格安全質(zhì)量管理，樹立行業(yè)良好形象。健全和完善質(zhì)量安全監(jiān)督體系，把工作重點(diǎn)從事后處理前移到事前防范上來，提高工作的預(yù)見性，爭取加強(qiáng)安全管理的主動權(quán)。運(yùn)用行政管理手段形成政策導(dǎo)向，凡發(fā)生過重傷及重傷以上安全事故的一律取消評優(yōu)評先資格;在企業(yè)資質(zhì)和項目經(jīng)歷的申報審批中將安全生產(chǎn)狀況作為一個重要因素加以考量。督促各企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，加大安全投入，加強(qiáng)安全管理，重點(diǎn)是抓好非受監(jiān)工程的監(jiān)管嚴(yán)防事故發(fā)生。在強(qiáng)化質(zhì)量管理上狠下功夫，集中攻關(guān)住宅工程質(zhì)量通病，確保結(jié)構(gòu)安全和使用功能;完善質(zhì)量巡查制度，充分發(fā)揮政府監(jiān)督的職能。四是整頓和規(guī)范市場秩序，營造公正合理的市場環(huán)境。建立、完善市場準(zhǔn)入和清出機(jī)制，對不講誠信、嚴(yán)重違規(guī)違法和發(fā)生重大質(zhì)量安全事故的，都要予以清出。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，依法糾正各種違規(guī)、違章行為。重點(diǎn)查處資質(zhì)掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包、勞務(wù)隊伍私招亂雇、違反施工圖審計審查、施工許可、竣工驗收備案規(guī)定等行為，堅決維護(hù)正常的市場秩序。
三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，凝心聚力，推動建設(shè)事業(yè)健康快速發(fā)展。
能否全面完成和超額完成今年目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵取決于我們駕馭各項工作的能力和水平，關(guān)鍵取決于全局上下能否形成敢于抓落實(shí)、勤于抓落實(shí)、善于抓落實(shí)的良好氛圍。各單位、各部門要緊緊圍繞縣委工作會議確定的工作重點(diǎn)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化督查考評，及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的矛盾和問題，一件一件抓落實(shí)，一項一項抓推進(jìn)。每項重點(diǎn)工作都要有明確要求，都要抓序時進(jìn)度，都要嚴(yán)格考核獎懲。對如期完成目標(biāo)任務(wù)的，要表揚(yáng);對超額完成目標(biāo)任務(wù)的，要嘉獎;對出色完成目標(biāo)任務(wù)、貢獻(xiàn)突出的，要重獎;對沒有按時按質(zhì)完成工作任務(wù)的，對直接責(zé)任人要予以警告，項目主要負(fù)責(zé)人要講明情況。大家知道，我們所要的成績，是實(shí)實(shí)在在的成績，是不摻水分的成績，是為老百姓帶來實(shí)惠的成績，是對人民、對泗陽負(fù)責(zé)的成績。
為了順利實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù)，我想要從以下幾方面入手：
一是要解放思想，創(chuàng)新觀念。去年以來，我局在推進(jìn)思想解放，推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變方面做了大量而有效的工作，并取得了十分明顯的成效。但從形勢與任務(wù)的要求上看，現(xiàn)在最關(guān)鍵的是，必須有效地克服思想解放不深和作風(fēng)轉(zhuǎn)變不實(shí)的問題，把思想解放的著眼點(diǎn)放在推進(jìn)工作的落實(shí)上，把作風(fēng)轉(zhuǎn)變的成果體現(xiàn)到加快發(fā)展上來，真正實(shí)現(xiàn)由思想到行動的飛躍。全局上下各級干部要帶頭解放思想，帶頭搶抓機(jī)遇，抓緊時間研究和明確新的管理體制、運(yùn)行機(jī)制和新的責(zé)任體系，增強(qiáng)自我發(fā)展能力。在思想認(rèn)識領(lǐng)域，要圍繞加快發(fā)展，破除因循守舊、怕?lián)L(fēng)險的保守思想，樹立敢冒敢闖、敢為人先的爭先觀念;破除徘徊觀望、等靠要的依賴思想，樹立不失時機(jī)、搶抓機(jī)遇的創(chuàng)新觀念;破除閉關(guān)自守、固步自封的落后思想，樹立開放競爭、招商引資促發(fā)展的開放觀念;破除弄虛作假、只說不干的應(yīng)付思想，樹立不尚空談、埋頭苦干的求實(shí)觀念，以思想的真解放和觀念的真創(chuàng)新為動力，努力形成加快發(fā)展的濃厚氛圍。
二是要轉(zhuǎn)變職能，提高效能。全局上下要集中時間、集中精力，通過積極、穩(wěn)妥地工作，逐步建立起精干高效的行政運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。要以創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)活動為載體，創(chuàng)造管理服務(wù)的新機(jī)制，開拓管理服務(wù)的新領(lǐng)域，制定管理服務(wù)的新舉措，提高服務(wù)的水平和質(zhì)量。加強(qiáng)行政效能監(jiān)察，完善評價考核激勵機(jī)制，逐步建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的“廉潔高效、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、行為規(guī)范”的管理體制。樹立重商、親商的服務(wù)理念，主動出擊，貼身服務(wù)，對重點(diǎn)項目和外商投資實(shí)行全程跟蹤服務(wù)。建立嚴(yán)格的行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，哪個部門出問題，就追究哪個部門主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。對嚴(yán)重影響建設(shè)系統(tǒng)形象的重大典型案件，要快查快結(jié)，公開曝光。
三是要改進(jìn)作風(fēng)，狠抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入一線，面對面解決工作難題，實(shí)打?qū)嵔鉀Q具體問題。緊緊圍繞加快老城改造、項目推進(jìn)的實(shí)際，謀劃破解難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的辦法和對策。要加大督查督辦力度，做到月檢查、周通報，對行動遲、進(jìn)展慢、效果差的部門要進(jìn)行通報批評，對部分不聽招呼、工作長期打不開局面的單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部相應(yīng)地進(jìn)行誡勉，直至必要的組織調(diào)整。
四是要加強(qiáng)監(jiān)管，勤政廉潔。一是大力加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。要深入開展反腐倡廉教育，堅持日常教育、示范教育和警示教育相結(jié)合，引導(dǎo)黨員干部自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、權(quán)力關(guān)和利益觀。二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。要堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，做到一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。進(jìn)一步建立起教育、制度、監(jiān)督并重的反腐和廉政建設(shè)體系，從源頭上治理腐敗。三是切實(shí)加強(qiáng)對黨員干部的監(jiān)督和管理。要認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政“一票否決制”，規(guī)范黨員干部從政行為。堅決糾正不廉潔行為和行業(yè)不正之風(fēng)。繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，完善考勤、用車、公務(wù)接待制度，對全系統(tǒng)的制度建設(shè)和執(zhí)行情況進(jìn)行定期和不定期檢查，對存在的違紀(jì)行為要進(jìn)行認(rèn)真查處，積極配合上級紀(jì)檢監(jiān)察部門，加大違法違紀(jì)行為的查處力度，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的深入開展。
五是要強(qiáng)化考核，落實(shí)責(zé)任。繼續(xù)實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制，對局屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績實(shí)行量化考核。在全面考核業(yè)務(wù)工作的同時，重點(diǎn)考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、招商引資、安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)等主要指標(biāo)?？己私Y(jié)果要與干部職務(wù)升降任免和經(jīng)濟(jì)利益掛構(gòu)。進(jìn)一步加大獎懲力度，形成激勵機(jī)制，真正讓想干事、能干事、干成事的同志政治上有地位，經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠。要嚴(yán)格工作責(zé)任，改進(jìn)工作作風(fēng)。宏觀形勢再變，服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的宗旨不能變，轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的步子不能停，對人民負(fù)責(zé)、為人民辦事、受人民監(jiān)督、讓人民滿意的要求不能降。全系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持用求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)來樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。要著力建設(shè)親商愛商，牢固確立“投資者是上帝，引資者是功臣”的意識，做到一切圍繞企業(yè)和投資者轉(zhuǎn)，只要不違背國家政策和法律、法規(guī)，投資者有什么需要，我們就提供什么服務(wù)。努力為客商營造方便、快捷、高效的服務(wù)環(huán)境，讓投資者在泗陽投資安心、舒心、放心。
同志們，新的目標(biāo)、新的任務(wù)催人奮進(jìn)。讓我們牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、縣委工作會議精神，解放思想，與時俱進(jìn)，抓住機(jī)遇，開拓進(jìn)取，全力做好20**年全年的各項工作，奮力推進(jìn)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)更快更好和諧發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“六年振興規(guī)劃”做出更大的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作的講話稿篇十四
同志們：
昨天我們采取現(xiàn)場交流的形式，對今年以來各領(lǐng)域的工作進(jìn)行了觀摩，今天上午19個單位又做了表態(tài)發(fā)言和承諾發(fā)言，市委、市政府班子成員總結(jié)了上半年工作，部署了下半年工作。一會兒高書記還要作重要講話，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、抓好落實(shí)。下面，根據(jù)市委、市政府研究的意見，講三點(diǎn)意見。
一、肯定成績，堅定信心，保持爭先發(fā)展的昂揚(yáng)斗志。
今年以來，面對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，全市上下高點(diǎn)定位、加壓攻堅，著力推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、融合發(fā)展，經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢。上半年，預(yù)計完成地區(qū)生產(chǎn)總值232億元、增長8.1%，固定資產(chǎn)投資175億元、增長11.5%，社會消費(fèi)品零售總額110.8億元、增長10.8%，公共財政預(yù)算收入20.6億元、增長12%，外貿(mào)進(jìn)出口總值24.6億元、增長22.6%，實(shí)際利用內(nèi)資增長15.3%?？偨Y(jié)起來，主要有以下幾個方面的特點(diǎn)：
一是規(guī)劃謀劃的理念逐步樹立、作用開始顯現(xiàn)。通過抓規(guī)劃、做謀劃，主動想事、統(tǒng)籌謀事、合力干事逐步成為全市的思想共識，干部職工對規(guī)劃謀劃的認(rèn)識程度、理解程度、操作程度有了很大的提高，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。與北京安永公司、京曼公司、巔峰智業(yè)和杭州火石等國內(nèi)頂級機(jī)構(gòu)合作，開展了產(chǎn)業(yè)鏈條梳理、服務(wù)貿(mào)易規(guī)劃和全域旅游策劃等工作，邀請國內(nèi)一流機(jī)構(gòu)參與了產(chǎn)業(yè)綜合體、重點(diǎn)設(shè)施工程的規(guī)劃設(shè)計，實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃理念、設(shè)計水準(zhǔn)與國內(nèi)領(lǐng)先水平的接軌;堅持“資源整合、多規(guī)合一”，調(diào)整完善了財政三年滾動投資項目庫，上半年到位無償資金4.5億元、完成全年計劃的70%，棚改、“大班額”、交通生命安保等項目爭取政策性貸款13.6億元，總投資11億元的城區(qū)、銀灘供排水兩個ppp項目被確定為省級優(yōu)秀項目，通過“項目+”、“政策+”、“資金+”，實(shí)現(xiàn)了社會的最大經(jīng)濟(jì)效益。
二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的韌性更強(qiáng)、后勁更足。堅持聚焦主線不偏離、突破發(fā)展不放松，狠抓了產(chǎn)業(yè)扶持、產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)培育等工作，區(qū)域經(jīng)濟(jì)展示出更強(qiáng)韌勁。理順了獎勵扶持政策，開展了企業(yè)融資會診，促成了服裝企業(yè)與威海迪尚、國投中魯與麥克酒業(yè)、八方新能源盤活海潤絲業(yè)、雙連制動收購雙連鎖業(yè)等項目，工業(yè)用電量保持平穩(wěn)，國稅工業(yè)稅收增長13.7%;搶抓中韓自貿(mào)區(qū)、服務(wù)貿(mào)易試點(diǎn)市機(jī)遇，強(qiáng)化以商招商、精準(zhǔn)招商，探索服務(wù)貿(mào)易、孵化創(chuàng)新，新引進(jìn)財富環(huán)保設(shè)備等15個項目，開工遠(yuǎn)深新能源等28個項目，簽訂新材料、海洋生物等產(chǎn)學(xué)研協(xié)議20多個，成創(chuàng)乳山眾創(chuàng)空間舉辦創(chuàng)業(yè)沙龍、項目路演、創(chuàng)業(yè)大賽10多次，參與者突破1000人次，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力進(jìn)一步迸發(fā)。
三是改革創(chuàng)新的方向更清晰、力度更大。牢樹改革理念，增強(qiáng)創(chuàng)新思維，穩(wěn)步推進(jìn)了醫(yī)藥衛(wèi)生、基礎(chǔ)教育、投融資、營改增、公務(wù)用車等改革工作，一些體制機(jī)制問題加快破解。深化融資創(chuàng)新，完成了26家規(guī)上企業(yè)的規(guī)范化改制，天族電商在上海股交中心掛牌，阿甘擔(dān)保啟動了齊魯股交掛牌，華信食品引進(jìn)股權(quán)投資5500萬元，伯瑞藍(lán)莓通過眾籌融資150萬元;深化風(fēng)險防控創(chuàng)新，爭取省級置換債券6.6億元、新增專項和一般債券3億元，建立了經(jīng)濟(jì)風(fēng)險防控聯(lián)席會議制度，優(yōu)化了債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低了債務(wù)風(fēng)險;深化財政體制創(chuàng)新，建立完善了政府直接債務(wù)和金融風(fēng)險防控體系，對鎮(zhèn)級財政體制進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，充分調(diào)動了鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、多收多超的積極性，鎮(zhèn)級收入增長21.8%，13個鎮(zhèn)超進(jìn)度，午極、崖子完成全年預(yù)算任務(wù);深化國資運(yùn)營創(chuàng)新，成立了國運(yùn)公司、林業(yè)公司和土地儲備開發(fā)公司，啟動了國有旅游發(fā)展公司的前期組建工作，實(shí)施了有形、無形資產(chǎn)整合劃轉(zhuǎn)，開展了土地開發(fā)整理項目，國有資本在創(chuàng)新融資、資源開發(fā)、龍頭引領(lǐng)等方面發(fā)揮了越來越重要的作用。
四是民生實(shí)事加快推進(jìn)、成效明顯。堅持急民之所需、辦民之所盼，實(shí)施了年度投資33.7億元的278項便民利民工程，其中縣鄉(xiāng)公路生命安保、沿海防護(hù)林建設(shè)等48項已完成，越來越多的群眾享受到了公共財政的“陽光”;創(chuàng)新開展了精準(zhǔn)扶貧工作，發(fā)展扶貧項目63個，帶動就業(yè)2583人，整合行業(yè)扶持資金1.3億元，形成了園區(qū)基地帶動、龍頭企業(yè)扶持、農(nóng)村金融合作、鄉(xiāng)村旅游休閑、農(nóng)村電商帶動等多種模式，貧困人口生活逐步改善;理順了城市管理機(jī)制，推進(jìn)了政務(wù)服務(wù)改革，采取市場化運(yùn)作方式新建了24處便民市場和攤點(diǎn)群，開展了燒烤油煙、揚(yáng)塵污染等7個方面的城市環(huán)境綜合整治，落實(shí)了“三證合一、一照一碼”等行政改革要求，辦理了8531件群眾訴求，群眾生產(chǎn)生活環(huán)境極大改善。
五是干事創(chuàng)業(yè)的“乳山精神”全面彰顯、充分弘揚(yáng)。面對艱巨任務(wù)和遺留問題，全市上下敢于出手、敢于亮劍，主動協(xié)作、齊抓共管，展示了不畏難、敢擔(dān)當(dāng)?shù)木衿焚|(zhì)，展現(xiàn)了市委統(tǒng)領(lǐng)、齊心干事的強(qiáng)大動力。在中國臺灣城、久久發(fā)、醫(yī)藥公司等棘手問題處理中，相關(guān)單位不躲不怕、不推不拖，牢記責(zé)任、主動面對，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度贏得了各界認(rèn)可;在“五城聯(lián)創(chuàng)”工作中，市級領(lǐng)導(dǎo)以上率下，機(jī)關(guān)干部身先士卒，當(dāng)先鋒，下網(wǎng)格，按計劃完成了各項任務(wù)，工作熱情令人感動;在膠東育兒所復(fù)建中，相關(guān)部門和鎮(zhèn)區(qū)克服巨大壓力，倒排工期、高標(biāo)要求，不到一個月時間就完成了房屋回收、復(fù)建裝修、宣傳布展、環(huán)境打造等工作，創(chuàng)造了“乳山速度”、“乳山標(biāo)準(zhǔn)”，得到了上級的高度評價。實(shí)踐證明，只要我們堅定信心、鼓起斗志，挺起腰板、咬緊牙關(guān)，發(fā)揚(yáng)新時代的“乳山精神”，就沒有邁不過去的坎，沒有爬不上去的坡，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)，乳山奮起趕超的步伐一定能加快!
在肯定成績的同時也要清醒地看到，盡管當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)基本面是好的，但也存在一些特征性問題需要引起重視。體現(xiàn)在規(guī)劃謀劃上，認(rèn)識還不夠到位，方法還沒有完全掌握，聯(lián)動機(jī)制和聚團(tuán)抱團(tuán)發(fā)展還沒有根本形成，橫向的信息溝通不暢，縱向的信息比對不充分，規(guī)劃之間的壁壘和隔閡仍然存在，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)沒有學(xué)會借力打力，與城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等大的規(guī)劃結(jié)合不夠緊密，導(dǎo)致聚集效應(yīng)不明顯，產(chǎn)生了一些“規(guī)劃內(nèi)耗”。體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，以新理念、新業(yè)態(tài)嫁接、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)做的不夠，工業(yè)的集成度、產(chǎn)業(yè)鏈條的關(guān)聯(lián)度低，缺乏領(lǐng)軍企業(yè)和招牌產(chǎn)業(yè);現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、全域旅游缺乏系統(tǒng)整合和縱向延伸，轉(zhuǎn)化成項目的不多，整體還在低層次上徘徊。體現(xiàn)在項目建設(shè)上，招商引資漫天撒網(wǎng)、意向性差、性價比低，上半年各鎮(zhèn)區(qū)各部門赴外拜訪企業(yè)協(xié)會600多家，其中580家只對接了1次;有些單位與外對接不夠精準(zhǔn)、隨意性大，對自身的園區(qū)定位和全市的產(chǎn)業(yè)狀況研究不夠，外出招商沒有目的性、針對性。體現(xiàn)在企業(yè)轉(zhuǎn)型上，受裝備、用工、資金等限制，一些企業(yè)搶抓機(jī)遇的能力喪失，生產(chǎn)經(jīng)營的壓力增大，上半年44家重點(diǎn)企業(yè)14家納稅下滑超過3成，金融機(jī)構(gòu)新增不良貸款6500萬元;除了成本上升、利潤壓縮、競爭加劇等“外患”之外，一些企業(yè)還面臨職工隊伍老化、創(chuàng)新能力不足、成本控制不力等“內(nèi)憂”，持續(xù)發(fā)展難度增大。體現(xiàn)在服務(wù)發(fā)展上，有些職能單位服務(wù)意識不強(qiáng)，工作辦事拖拉、效率不高，只用權(quán)不擔(dān)責(zé)，只審批不負(fù)責(zé)，沒有將全部心思用到發(fā)展上來。有些市直部門只滿足于“一畝三分地”，對鎮(zhèn)區(qū)分支機(jī)構(gòu)和下屬單位管理不夠到位。有些鎮(zhèn)區(qū)緊緊圍繞考核轉(zhuǎn)、瞄準(zhǔn)考核干，對社會事務(wù)管理傾注不夠、抓的不緊，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化等工作落實(shí)不到位。有些單位對以前的招商引資項目重視不夠，沒有真心實(shí)意地幫助企業(yè)發(fā)展。體現(xiàn)在工作作風(fēng)上，有些單位工作常態(tài)化管理、規(guī)范化運(yùn)行還存在短板，干工作存在一定的突擊思想，基礎(chǔ)管理不扎實(shí)，尤其是在工作落實(shí)上抓的不緊不死，實(shí)地調(diào)研、實(shí)地督導(dǎo)、實(shí)地落實(shí)做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
二、認(rèn)清形勢，理清思路，提高科學(xué)發(fā)展的能力水平。
7月8日，習(xí)主持召開經(jīng)濟(jì)形勢專家座談會，認(rèn)為盡管當(dāng)前新常態(tài)特征更加明顯，但經(jīng)濟(jì)長期向好的趨勢沒有變，韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變，持續(xù)增長的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒有變，結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前景態(tài)勢沒有變，要求繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，有力、有度、有效地落實(shí)好“三去一降一補(bǔ)”重點(diǎn)任務(wù)。各級各部門要按照上述要求，更加認(rèn)真地研究工作，更加扎實(shí)地推進(jìn)落實(shí)，努力尋求最貼合實(shí)際、最科學(xué)高效的發(fā)展。
(一)要用系統(tǒng)思維抓規(guī)劃謀劃。要結(jié)合下半年及明年規(guī)劃謀劃工作，堅持提前著手、系統(tǒng)規(guī)劃，切實(shí)減少反復(fù)、避免折騰，真正發(fā)揮出規(guī)劃謀劃在引領(lǐng)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)突破等方面的作用。
一要強(qiáng)化效益觀念。重點(diǎn)做好“事前評審、事中監(jiān)控、事后問效”3個環(huán)節(jié)的工作?！笆虑霸u審”，就是要做好決策之前的效益分析。要充分發(fā)揮好發(fā)改、財政等部門引領(lǐng)作用，科學(xué)論證好明年市政工程、民生實(shí)事的確定，對重點(diǎn)投入進(jìn)行匯總論證。進(jìn)一步調(diào)整理順“大住建”和城市聯(lián)動管理機(jī)制，由戰(zhàn)市長牽頭，住建、財政、公共資源交易管理中心、規(guī)劃、國土等單位參與，成立財政投資工程績效評價小組，保證投入真正收到效益?！笆轮斜O(jiān)控”，就是要加強(qiáng)對規(guī)劃執(zhí)行的過程管控。建立嚴(yán)格的階段性把關(guān)制度，加強(qiáng)資金撥付節(jié)點(diǎn)的重點(diǎn)督導(dǎo)，今后對工程招投標(biāo)，財政局、住建局、公共資源交易管理中心要共同參與，加強(qiáng)對投標(biāo)單位資質(zhì)能力的預(yù)審，防止一些皮包公司低價中標(biāo)給工程建設(shè)埋下隱患?！笆潞髥栃А?，就是要抓好對規(guī)劃實(shí)施的成效評價。建立規(guī)劃實(shí)施效果與預(yù)期目標(biāo)比對問效機(jī)制，除了工程層面的驗收之外，重點(diǎn)要看工程實(shí)施以后的實(shí)際效果是否達(dá)到預(yù)期，確保規(guī)劃的效益實(shí)實(shí)在在得到發(fā)揮。
二要掌握正確方法。1.摸清家底。任何一個規(guī)劃的編制，都要立足于對現(xiàn)實(shí)情況的充分把握之上。單位“一把手”不能當(dāng)甩手掌柜，凡事都要眼見為實(shí)，不僅滿足于之前的數(shù)據(jù)和信息，加強(qiáng)對動態(tài)變化的把握，做到對分管工作和分管領(lǐng)域充分熟悉了解。2.問題導(dǎo)向。情況摸清之后，要對照發(fā)展目標(biāo)、上級標(biāo)準(zhǔn)、客觀規(guī)律，進(jìn)行比對分析，為后續(xù)有針對性地制定規(guī)劃提供佐證。在比對的過程中，不能局限于單個區(qū)域、單個項目，而是要著眼更高層次、更高視野來謀劃，立足于空間融合、資源整合來查找問題。3.科學(xué)決策。要堅持“開門做規(guī)劃”，吸收部門、鎮(zhèn)區(qū)、專家、群眾的意見，確保規(guī)劃科學(xué)性、長久性和接續(xù)性。全市層面總體規(guī)劃、專項規(guī)劃的編制，要做好與威海、山東整體規(guī)劃的銜接;鎮(zhèn)區(qū)的區(qū)域規(guī)劃、部門的行業(yè)規(guī)劃，要與全市規(guī)劃保持一致，在整體框架下進(jìn)行細(xì)化完善;一些專業(yè)性規(guī)劃，要舍得花錢購買第三方服務(wù)，找一些專業(yè)機(jī)構(gòu)和中介機(jī)構(gòu)來做。4.剛性執(zhí)行。規(guī)劃既是發(fā)展的總綱，也是行動的鐵律，確定下來就必須不折不扣地執(zhí)行。各級各部門要把規(guī)劃要求當(dāng)成紀(jì)律來遵循，做到“一年接著一年推、一任接著一任干”，不能無原則的搞變通、打折扣，更不能念歪了經(jīng)、各搞一套。
三要建立聯(lián)動機(jī)制。一方面，要加強(qiáng)信息共享。經(jīng)濟(jì)工作彼此關(guān)聯(lián)，只有各方面信息都掌握，才能把我們的工作放在全局中進(jìn)行謀劃?，F(xiàn)在搞規(guī)劃謀劃，必須開門做規(guī)劃、協(xié)同做規(guī)劃，部門鎮(zhèn)區(qū)之間要暢通渠道、信息共享，消除彼此的壁壘和隔閡，提高統(tǒng)籌的能力和水平。信息集中起來才叫數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)流通起來才有價值，智慧辦要牽頭研究大數(shù)據(jù)的整合運(yùn)用問題，拿出具體的工作意見，打破現(xiàn)在的“信息孤島”，為各單位規(guī)劃謀劃提供信息數(shù)據(jù)支撐。另一方面，要加強(qiáng)資源整合。包括土地的整合、規(guī)劃的整合、政策的整合等，要學(xué)會借力借勢、統(tǒng)籌謀劃。借力借勢，就是要貼合上級政策來定工程、要投入。統(tǒng)籌謀劃，就是要正確分析各項工作的關(guān)聯(lián)關(guān)系，通過基礎(chǔ)配套推動規(guī)劃落實(shí)落地。
(二)要用現(xiàn)代理念抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。堅定不移地實(shí)施產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市、工業(yè)帶動戰(zhàn)略，積蓄發(fā)展能量，增強(qiáng)發(fā)展動力，提升發(fā)展質(zhì)量。重點(diǎn)要抓好四項工作：
一是領(lǐng)軍企業(yè)的培育和傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。乳山產(chǎn)業(yè)層次不高，關(guān)鍵在于缺乏領(lǐng)軍企業(yè)、上市企業(yè)。一家上市公司就是一個小銀行，不僅自身會不斷裂變，對產(chǎn)業(yè)鏈條完善和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的拉動作用也很大。要把培育領(lǐng)軍企業(yè)、上市企業(yè)作為振興工業(yè)的根本，集中土地、金融、資本、行政等資源全力扶持，金投公司要入股，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，爭取用幾年時間，華信食品在創(chuàng)業(yè)板上市，每個產(chǎn)業(yè)都培育出10億級的企業(yè)。傳統(tǒng)企業(yè)是乳山工業(yè)的根基，需要傾注更多精力、給予更多的關(guān)懷。除了開展好專業(yè)會診、科技搭橋、金融服務(wù)、招工培訓(xùn)，落實(shí)好“降成本”等措施外，下一步重點(diǎn)是加強(qiáng)市場、資本和技術(shù)層面的與外合作，運(yùn)作好紡織服裝與威海迪尚、造船公司與黃海造船等合作項目，扶持好伯特利二期、雙連制動擴(kuò)規(guī)等技改項目，引導(dǎo)企業(yè)更新裝備、“機(jī)器換人”，推動企業(yè)攀高走強(qiáng)、做大做優(yōu)。
二是招商引資的突破和企業(yè)的市場開拓。招商方面，要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條、立足資源優(yōu)勢、挖掘招商信息，緊盯產(chǎn)業(yè)龍頭和補(bǔ)鏈項目，開展好精準(zhǔn)招商、以商招商和中介招商，提高招商引資的針對性和實(shí)效性，年內(nèi)重點(diǎn)跟蹤好威星啤酒、鈦鋅合金板生產(chǎn)等項目，爭取開工投資過億元項目20個以上;要加大對日韓、歐美等區(qū)域的招商力度，運(yùn)作好跨境電商項目，緊盯健康制造、先進(jìn)裝備、食品加工等領(lǐng)域和實(shí)體項目，爭取外資引進(jìn)新突破。市場方面，要利用各級鼓勵工業(yè)企業(yè)開拓國內(nèi)外市場政策，鼓勵企業(yè)參加展會活動和電商培訓(xùn)，利用威海市海外公共倉降低企業(yè)物流銷售成本，大力引進(jìn)第三方電商銷售平臺，推進(jìn)好外翻學(xué)院與山東網(wǎng)商集團(tuán)跨境電商基地項目，爭取年內(nèi)規(guī)模以上農(nóng)海產(chǎn)品、紡織服裝企業(yè)開展網(wǎng)上營銷的比例超過40%。
三是產(chǎn)業(yè)的融合提升。要以全域旅游為突破點(diǎn)，找準(zhǔn)度假旅游與文化產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點(diǎn)，推動多業(yè)聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展。8月底前，要完成國有旅游發(fā)展公司的組建，將全市旅游資源統(tǒng)籌規(guī)劃、鏈條整合，形成“景區(qū)+鄉(xiāng)村”、“食宿+采摘”的一帶多、多帶一發(fā)展模式;要做好古村落、歷史遺跡的保護(hù)，研究好膠東育兒所的后續(xù)包裝問題，推動傳統(tǒng)村落和歷史街區(qū)復(fù)建開發(fā)，為全域旅游的發(fā)展留好寶貴資源;要健全全域旅游綜合管理機(jī)制，各鎮(zhèn)區(qū)要抓好鄉(xiāng)村旅游、民宿接待、旅游餐飲、食品衛(wèi)生等標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，培育核心景區(qū)、樣板項目，提升星級酒店、星級景區(qū)、制度規(guī)范等方面的水平，優(yōu)化旅游綜合服務(wù)功能。另外，我們僅今年發(fā)展的千畝以上農(nóng)業(yè)園區(qū)就有8個、300畝以上的有23個，決不能再走過去的老路子。要用工業(yè)化的理念來謀劃農(nóng)業(yè)、用旅游化思維來規(guī)劃園區(qū)，融入到全域旅游的大盤子，按照星級景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游、民宿接待的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)劃打造，逐步拓展冷鏈儲藏、產(chǎn)品加工、特色品牌、電商銷售等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)孵化工業(yè)、三產(chǎn)帶動一產(chǎn)，打造多業(yè)融合的綜合體。
四是新理念、新業(yè)態(tài)的嫁接引領(lǐng)。要抓好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作，整合成創(chuàng)乳山眾創(chuàng)空間、智創(chuàng)科技孵化器、外翻學(xué)院等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域開展好項目路演、風(fēng)投對接、創(chuàng)業(yè)沙龍等活動，利用創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)融資引進(jìn)和嫁接優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目，爭取年內(nèi)入孵項目30個以上，落地孵化產(chǎn)業(yè)項目5個以上。要抓好服務(wù)貿(mào)易等新興服務(wù)業(yè)的發(fā)展，對接北京京曼公司及早完成服務(wù)貿(mào)易發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)工業(yè)企業(yè)主輔分離，大力發(fā)展技術(shù)研發(fā)、人才交流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。依托外翻學(xué)院的教學(xué)、生源優(yōu)勢，積極引進(jìn)和培育服務(wù)外包業(yè)，跟蹤好煙臺大學(xué)與韓國現(xiàn)代汽車等服務(wù)外包項目，打造服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基地。
(三)要用開放意識抓改革創(chuàng)新。要針對發(fā)展中的問題，放開手腳、大膽探索，為乳山發(fā)展破解梗阻、掃清障礙。
一要繼續(xù)抓好融資創(chuàng)新。要大力推進(jìn)ppp模式融資，抓好園林綠化、供排水等ppp項目實(shí)施，將棚戶區(qū)改造、地下停車場、人防設(shè)施建設(shè)、旅游開發(fā)、水利工程、教育醫(yī)療等領(lǐng)域的項目納入融資范疇，通過社會資本介入保障項目實(shí)施;要抓好國家專項建設(shè)基金的爭取，確保龍角山水庫水源建設(shè)、交通公路建設(shè)2個項目簽約，財政、發(fā)改部門要認(rèn)真做好20xx年重點(diǎn)項目的建庫工作，調(diào)度責(zé)任單位抓緊完善“四證”等前期手續(xù)，盡快與國開行、農(nóng)發(fā)行進(jìn)行對接，確保達(dá)到銀行簽約條件;要抓好其他融資渠道的運(yùn)用，按照“項目+”、“資金+”的要求，繼續(xù)做好項目優(yōu)化組合、包裝打包，各牽頭部門要研究好國家產(chǎn)業(yè)政策，捆綁工程、遴選項目，爭取對接一個成熟一個、一個項目多重支持，確保年內(nèi)城資公司三期城投債、國運(yùn)公司債成功發(fā)行，爭取上級無償資金7億元以上。各企業(yè)也要主動地跑，全力地跟，爭取獲得更多的產(chǎn)業(yè)資金和低息貸款支持，對于企業(yè)的扶持資金，財政絕不截留、保證全部到位。
二要加快推進(jìn)重點(diǎn)改革。抓好4件事：1.鞏固好校長職級制、校長評價制、“縣管校聘”管理等基礎(chǔ)教育改革成果，編辦、人社、教育部門要對改革工作進(jìn)行跟蹤問效，對照上級要求進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，認(rèn)真聽取學(xué)校的意見建議，確保改革收到實(shí)效。2.抓好“大班額”問題化解，嚴(yán)格執(zhí)行上級的班額限制，落實(shí)好項目代建制，加快新建、擴(kuò)建學(xué)校的施工進(jìn)度，確保今年9月份西苑學(xué)校二期工程開工，明年下學(xué)期光明街小學(xué)投入使用。學(xué)校建成之后，教育部門要按照前期規(guī)劃謀劃的思路做好師資力量配備和崗位調(diào)整，實(shí)現(xiàn)中小學(xué)“小班化”平穩(wěn)過渡。3.縱深推進(jìn)公立醫(yī)院改革，由衛(wèi)計、人社部門牽頭，對照上級檢查提出的意見，研究提出法人治理結(jié)構(gòu)、編制人事薪酬制度改革的相關(guān)意見，探索組建醫(yī)療集團(tuán)，推進(jìn)公立醫(yī)院去行政化，要注意處理好加強(qiáng)行業(yè)管理和賦予醫(yī)院自主權(quán)的關(guān)系，既不能改而無效，又要防止脫管失控。4.繼續(xù)抓好公務(wù)用車改革、行政執(zhí)法體制改革、國有林場改革等重點(diǎn)改革事項，尤其是公務(wù)用車改革，目前一些細(xì)節(jié)問題上級還沒有明確界定，車輛使用一定要謹(jǐn)慎規(guī)范，各單位要加強(qiáng)對干部的教育，建立完善派車流程管理制度，確保不出問題。
三要積極探索平臺升級。1.抓好國資運(yùn)營平臺建設(shè)。讓國有資本在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中扮演更為重要的角色，是外地的成功經(jīng)驗，也是我們整合產(chǎn)業(yè)、募集資金的需要。要推動國運(yùn)公司擴(kuò)規(guī)發(fā)展，整合漁業(yè)和旅游領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈條，推進(jìn)金投公司增資擔(dān)保公司、公司債發(fā)行、資產(chǎn)租賃等工作，增加國運(yùn)公司現(xiàn)金流，提升對產(chǎn)業(yè)的支撐能力。2.抓好區(qū)域升級平臺建設(shè)。要抓好濱海新區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和重點(diǎn)景區(qū)的提檔升級，為區(qū)域和項目發(fā)展提供新的平臺。其中：濱海新區(qū)要以創(chuàng)建國家級旅游度假區(qū)為目標(biāo)，做好基礎(chǔ)設(shè)施配套、公共管理服務(wù)等工作，加快健康服務(wù)業(yè)發(fā)展，及早啟動創(chuàng)建工作;經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要以爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)為目標(biāo)，抓好項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)招商、集群培育等工作，促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展;大乳山濱海旅游度假區(qū)要以創(chuàng)建5a級景區(qū)為目標(biāo)，加快推進(jìn)與港中旅的合作，處理好歷史遺留問題，完善好旅游配套設(shè)施，開展好服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升景區(qū)綜合競爭力。3.抓好人才培養(yǎng)平臺建設(shè)?，F(xiàn)在我們最缺的就是懂經(jīng)濟(jì)、會招商、專業(yè)化、專家型的干部，所以才導(dǎo)致一些違背規(guī)律、外行指導(dǎo)內(nèi)行的事情出現(xiàn)。組織部、人社局要認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)干部的培養(yǎng)問題，從相關(guān)專業(yè)的年輕干部中選擇一批作為后備，通過交流任職、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、招商鍛煉、企業(yè)駐點(diǎn)等方式，進(jìn)行跟蹤管理和重點(diǎn)培養(yǎng)，爭取用幾年時間打造一支專業(yè)化干部隊伍，為未來發(fā)展打好基礎(chǔ)。
(四)要用長遠(yuǎn)眼光抓載體建設(shè)。突出城市建設(shè)，完善營商環(huán)境，優(yōu)化政務(wù)服務(wù)，努力形成“洼地”效應(yīng)，助推區(qū)域發(fā)展。
一要探索一體化建管。要推進(jìn)城鄉(xiāng)建管一體化，按照“全域城市化、市域一體化”的要求，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、區(qū)域協(xié)同、一體發(fā)展，確保年內(nèi)城鎮(zhèn)化率提高2個百分點(diǎn)。要加快水、電、氣、暖、路等基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村的延伸，推進(jìn)好中低壓農(nóng)網(wǎng)、農(nóng)廁無害化、棚戶區(qū)改造、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等工程，逐步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。各鎮(zhèn)區(qū)要認(rèn)真考慮小城鎮(zhèn)建設(shè)工作，根據(jù)區(qū)位、產(chǎn)業(yè)和特色小鎮(zhèn)建設(shè)，制定鎮(zhèn)駐地改造規(guī)劃，為今后工作提供指導(dǎo)。住建局要整理好各級關(guān)于小城鎮(zhèn)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)要求，財政局要合理安排一定資金，用于鎮(zhèn)區(qū)前期規(guī)劃設(shè)計等必要工作。要實(shí)行建設(shè)管理一體化，發(fā)揮智慧城管系統(tǒng)的作用，加強(qiáng)對市政設(shè)施的維護(hù)管理，讓整個城市運(yùn)轉(zhuǎn)更有序、管理更高效。財政、住建部門和城投集團(tuán)要研究市政設(shè)施、園林綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、預(yù)撥、管理意見，通過資金撥付關(guān)口的前移，解決城市管養(yǎng)滯后問題。要促進(jìn)區(qū)域交通一體化，跟蹤做好乳山口大橋、乳山港口岸開放、城際高鐵、通用機(jī)場等重大交通設(shè)施項目的與上銜接工作。其中：乳山口大橋由公路、海漁部門負(fù)責(zé)，抓緊做好規(guī)劃修訂、對接上報工作，爭取及早獲得國家海洋總局批復(fù);乳山港口岸開放由交通局、武裝部、編辦、口岸辦負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)總參、海軍的支持，爭取及早上報國務(wù)院和中央編辦;城際高鐵由發(fā)改局牽頭，配合鐵四院做好線路勘察，爭取年內(nèi)完成可研、盡快批復(fù)開建;通用機(jī)場由規(guī)劃局負(fù)責(zé)跟蹤，爭取盡快取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
二要營造有吸引力的環(huán)境。1.讓我們的比較優(yōu)勢發(fā)揮出來。過去說“大樹底下好乘涼”，現(xiàn)在是“大樹底下不長草”，因為項目、人才、資本、資金都被大城市吸走了，縣級城市要與大城市競爭，只有一個成本優(yōu)勢。首先是土地成本，昆山為了搶項目也給“零地價”，濰坊對好項目一般都是代建廠房，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)如果不代建廠房，伯特利難說會留在乳山。當(dāng)然不能什么項目都給“零地價”，必須看投資規(guī)模和技術(shù)含量。其次是租賃成本，包括公共廠房、辦公樓、寫字樓的問題，還有中介服務(wù)、水電價格等等。衛(wèi)市長要牽頭，財政局、商務(wù)局負(fù)責(zé)，借鑒外地項目評審、政策掛鉤經(jīng)驗，對相關(guān)制度進(jìn)行探索。2.讓更多的年輕人創(chuàng)業(yè)者留下來。20xx年乳山籍應(yīng)屆畢業(yè)生回鄉(xiāng)的只有159人，占比僅10.4%。要讓企業(yè)緊缺人才、高校畢業(yè)生留得下、活得有尊嚴(yán)、有幸福感，必須要降低他們的生活成本，給他們創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供更好的舞臺。會后，由大慶市長牽頭負(fù)責(zé)，組織人社、財政、科技、住建、經(jīng)信等部門和企業(yè)，認(rèn)真研究人才引進(jìn)和產(chǎn)業(yè)孵化、大眾創(chuàng)業(yè)的鼓勵政策，增強(qiáng)對年輕人、創(chuàng)業(yè)者的吸引力。
三要打造服務(wù)型的政府。最近威海市專門召開了服務(wù)型政府建設(shè)會議，對簡政放權(quán)、優(yōu)化服務(wù)等工作進(jìn)行了部署，提出了很多新理念、新思路。會議的主要內(nèi)容包括：1.加強(qiáng)簡政放權(quán)和服務(wù)流程再造，建立公共服務(wù)事項清單，清理不合時宜的陳規(guī)舊制，砍掉各類無謂的證明和繁瑣的手續(xù)，讓企業(yè)和群眾辦事更方便、更快捷。2.扎實(shí)開展“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”行動，打通政務(wù)服務(wù)、涉企服務(wù)、便民服務(wù)等技術(shù)壁壘，整合市民網(wǎng)、市情網(wǎng)、政府網(wǎng)站集群、網(wǎng)上辦事大廳等系統(tǒng)，搭建網(wǎng)絡(luò)及手機(jī)客戶端的線上服務(wù)平臺，加快市、縣、鎮(zhèn)、社區(qū)等線下服務(wù)平臺建設(shè)，構(gòu)建集查詢辦理、問政反饋、服務(wù)監(jiān)督、政務(wù)公開等功能于一體的服務(wù)系統(tǒng)，讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。3.提高政務(wù)公開水平，探索建立重大決策預(yù)公開制度，依托傳統(tǒng)媒體以及政務(wù)微博、微信等新媒體做好政策解讀，及時回應(yīng)群眾關(guān)切，有序推進(jìn)政府?dāng)?shù)據(jù)開放共享，讓政民溝通更加緊密、更加順暢。4.加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)監(jiān)督，完善首問負(fù)責(zé)、信息共享、糾錯容錯等機(jī)制，切實(shí)提高便民服務(wù)水平，轉(zhuǎn)變政府工作作風(fēng)。會后，各有關(guān)部門要對照這些內(nèi)容，結(jié)合我市實(shí)際搞好研究，大慶市長要按照威海市下發(fā)的意見，突出務(wù)實(shí)和可操作性，抓緊研究制定我市的措施。
三、注重規(guī)范，狠抓落實(shí)，形成助推發(fā)展的強(qiáng)大合力。
當(dāng)前乳山正處在調(diào)整的攻堅期和發(fā)展的瓶頸期，越是在困難的時候，越需要我們增強(qiáng)定力、保持韌性，越需要大家講大局多擔(dān)當(dāng)，用釘釘子精神抓落實(shí)。在這方面提4點(diǎn)要求：
一要深化基礎(chǔ)管理。一年來通過狠抓基礎(chǔ)管理，各級各部門的檔案管理、工作流程、議事制度等有了很大的提高，但仍存在執(zhí)行不統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)不一致等問題。要理清邊界職責(zé)，將工作細(xì)化細(xì)分，制定好每個科室、每個崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)，讓每名干部都明確工作職責(zé)，積極地對待工作，負(fù)責(zé)任地干好工作。要做好流程再造，制定好單項工作標(biāo)準(zhǔn)和連續(xù)工作流程，加強(qiáng)科室之間的協(xié)作，完善工作聯(lián)動和風(fēng)險聯(lián)防機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、協(xié)同化。要加強(qiáng)檔案管理，建立全流程的動態(tài)記錄機(jī)制，做好工作記錄、影像留存、檔案整理。加快推進(jìn)檔案的電子化，利用好信息存儲的手段，逐步實(shí)現(xiàn)重大專項、關(guān)鍵資料、重要檔案的電子化存儲，檔案局要牽頭擬定搜索引擎和信息服務(wù)方案。
二要注重規(guī)范行政。要守規(guī)矩、重規(guī)范，現(xiàn)在各級對行政監(jiān)督抓得越來越嚴(yán)，要強(qiáng)化規(guī)矩意識，注重規(guī)范行政，對城市規(guī)劃、工程建設(shè)、土地征用、民生決策等工作，一定要履行法定程序和行業(yè)法規(guī)，這也是爭資的需要，是對干部的保護(hù)。要愛“綠色”、重生態(tài)，指出：綠水青山就是金山銀山。這幾年，我們狠抓了森林撫育、海岸帶整治、美麗鄉(xiāng)村等工作，守住生態(tài)紅線的態(tài)度很堅決、壓力也很大。良好的生態(tài)環(huán)境是最普惠的民生福祉，以往乳山的老百姓一直在享受這種福祉，未來這個幸福也不能斷送在我們手中。今年在污染防治方面市里動作很多，包括化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、二污升級改造、雨污分流、企業(yè)安全環(huán)保綠化提升行動等等，各主管部門要抓好落實(shí)。要遵法紀(jì)、重程序，嚴(yán)格落實(shí)重大決策事項程序，對涉及發(fā)展的重大事項、事關(guān)群眾利益的重大決策，必須嚴(yán)格按照公眾參與、專家論證、風(fēng)險評估、合法性審查、集體討論決定等程序進(jìn)行，確保各項工作在法治軌道上運(yùn)行。
三要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神。要始終堅持對人民負(fù)責(zé)、對發(fā)展負(fù)責(zé)，對歷史負(fù)責(zé)，直面矛盾、敢于擔(dān)當(dāng)，促進(jìn)重難點(diǎn)問題的解決。要強(qiáng)化守土有責(zé)的意識，以“負(fù)責(zé)如負(fù)山、守責(zé)如守城、履責(zé)如履冰”的態(tài)度，切實(shí)抓好市場監(jiān)管、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等工作，把該管的事情管住、管好、管到位，解決好“最后一公里”問題。特別要高度重視安全生產(chǎn)，最近威海在漁業(yè)、建筑等領(lǐng)域接連發(fā)生多起事故，各級各部門要吸取教訓(xùn)，樹立紅線意識，落實(shí)好鎮(zhèn)區(qū)屬地責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，持續(xù)抓好涉氨整治、海上交通、漁船管控、旅游市場、道路交通、建筑施工等領(lǐng)域的安全隱患排查和整治，營造安全的發(fā)展環(huán)境。要強(qiáng)化貴在執(zhí)行的意識，嚴(yán)格執(zhí)行和健全完善行政問責(zé)制度，堅決防止行政不作為和亂作為，對服務(wù)效能低、企業(yè)反響差的部門主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)肅問責(zé)。各級各部門要認(rèn)真查找在工作落實(shí)、工作執(zhí)行力上的問題，從制度、管理、監(jiān)督等環(huán)節(jié)解決好影響效率、妨礙落實(shí)的癥結(jié)，提高工作落實(shí)效果。要強(qiáng)化民本至上的意識，服務(wù)群眾、改善民生是最大的擔(dān)當(dāng)。目前年度便民利民實(shí)事中還有52項沒有開工，各牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門要強(qiáng)化責(zé)任意識、時效意識，倒排工期、抓緊調(diào)度，確保按期完工、盡快投用。要抓好3個產(chǎn)業(yè)綜合體的推進(jìn)，體育綜合體要抓緊完善土地、規(guī)劃等手續(xù)，為ppp模式運(yùn)作和爭取國家專項發(fā)展基金創(chuàng)造條件，爭取年底前開工一期工程;醫(yī)療綜合體要加快完善設(shè)計方案，民政、殘聯(lián)要積極爭取康復(fù)中心政策，拓寬項目融資渠道;文化綜合體要抓緊進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計，打造濱海新區(qū)公共服務(wù)和文化產(chǎn)業(yè)的新基地。尤其是要抓好創(chuàng)衛(wèi)工作，突出問題導(dǎo)向，制定整改方案，發(fā)動全員參與，抓好工作落實(shí)，確保到8月上旬創(chuàng)衛(wèi)區(qū)域各專項整治基本達(dá)標(biāo)，順利通過國家暗訪組檢查驗收。要建立創(chuàng)衛(wèi)工作微信圈，運(yùn)用無人機(jī)等信息化手段，切實(shí)加強(qiáng)工作督導(dǎo)和檢查，對工作落實(shí)不力、嚴(yán)重失職的，市里將嚴(yán)厲追究責(zé)任。
四要增強(qiáng)憂患意識。要善于從外地教訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)潛在的隱患、從現(xiàn)有成績中看到存在的問題，做到居安思危、有備無患。要抓好海綿城市建設(shè)，最近我國不少地方爆發(fā)洪災(zāi)，住建局要牽頭抓好《海綿城市建設(shè)規(guī)劃》的編制工作，將海綿城市建設(shè)列入明年工程計劃，增強(qiáng)適應(yīng)環(huán)境變化和應(yīng)對自然災(zāi)害的“彈性”，提高災(zāi)害抵御能力。要抓好精準(zhǔn)扶貧工作，除了45個村和現(xiàn)有的貧困戶之外，要防范新致貧、再返貧問題，在前期工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好對產(chǎn)業(yè)項目、貧困戶的規(guī)范管理，結(jié)合三資管理、土地確權(quán)等開展工作，夯實(shí)脫貧攻堅成果，建立可持續(xù)扶貧模式，讓群眾一朝脫貧、再不返貧。要抓好應(yīng)急預(yù)案編制，今年是各級應(yīng)急預(yù)案的修編年，各市長要調(diào)度分管部門抓好所負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的修編工作。這次預(yù)案修編，要堅持問題導(dǎo)向、實(shí)用為主，注意突出實(shí)效性和可操作性，圍繞災(zāi)害發(fā)生后指揮機(jī)構(gòu)如何集結(jié)、如何運(yùn)轉(zhuǎn)，信息如何傳遞，救災(zāi)物資如何調(diào)配，如何指揮群眾避險自救等環(huán)節(jié)搞好研究。將來修編完成后，各牽頭部門要進(jìn)行桌面推演或?qū)崙?zhàn)演練，檢驗預(yù)案實(shí)效性。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作的講話稿篇十五
同志們：
希
望大家。
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。根據(jù)會議安排，我先作一發(fā)言。
今年以來，在市委、市政府正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
和上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在市有關(guān)部門的支持配合下，全市海洋與漁業(yè)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹國務(wù)院辦公廳和省政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》。
精神。
以及市政府有關(guān)文件、會議要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，以創(chuàng)建“平安漁業(yè)示xx縣”和“全國文明漁港”為抓手，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，組織漁業(yè)安全檢查，取得了較好成績，漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。
從事故控制指標(biāo)、管理目標(biāo)及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任等方面向市政府作出了承諾。我局也分別就責(zé)任目標(biāo)、控制指標(biāo)等內(nèi)容與各縣（市）區(qū)漁業(yè)主管部門簽訂了20xx年海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任狀各縣（市）區(qū)、漁業(yè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、專業(yè)漁業(yè)村、漁業(yè)企業(yè)、船頭層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀在責(zé)任制的落實(shí)上真正做到了橫向到邊、縱向到底。我局還專門下發(fā)了《xx市20xx年度漁業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核細(xì)則》從責(zé)任落實(shí)、綜合管理、機(jī)構(gòu)建設(shè)等十個方面制定了對各縣（市）、區(qū)漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的量化考核體系為考核工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化奠定了良好基礎(chǔ)。
小組，制定了行動。
方案。
進(jìn)行了部署狠抓了落實(shí)。在各縣（市）、區(qū)加強(qiáng)檢查的同時市局對各縣（市）、區(qū)局和漁業(yè)企業(yè)的專項整治和隱患排查治理工作情況進(jìn)行督查查找問題落實(shí)整改。全市共查處并銷毀敞口舢板8艘和非法作業(yè)浮子筏12艘對于保持全市漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)發(fā)揮了重要作用。
，廣泛深入開展創(chuàng)建活動，創(chuàng)建工作有序推進(jìn)。
（四）加快實(shí)施漁船更新改造。海洋捕撈業(yè)是我市漁業(yè)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，其規(guī)模、產(chǎn)量一直處于江蘇省首位，在我市漁業(yè)經(jīng)濟(jì)中的作用和地位也十分突出。近幾年，我市針對海洋捕撈船體小、船齡長、船況差、不能適應(yīng)外海漁場作業(yè)需要的實(shí)際，通過政策引導(dǎo)、資金扶持等，大力推進(jìn)“小船改大船、木船改鋼船”。到目前為止，全市共有600多艘漁船完成了更新改造。特別是去年江蘇省實(shí)施海洋捕撈萬船改造工程以來，我市海洋捕撈漁船更新改造力度明顯加大。20xx年，我市共有41艘漁船列入省級漁船改造計劃（全省共50艘），爭取省財政補(bǔ)助資金805萬元，占全省的80.5%；今年我市又有83艘漁船列入省級改造計劃（全省112艘），爭取省級財政補(bǔ)助資金1955萬元，占全省72.6%。
但我們也要清醒地看到，我市的漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀，特別是事故和險情總量仍然較多。1-8月全市共發(fā)生9起漁業(yè)或涉漁安全事故和險情：
（1）1月23日，蘇如漁10318號漁船在新光養(yǎng)殖場海域，因船底觸錨導(dǎo)致沉船。
（3）2月9日，蘇如漁19256號漁船失火，燃燒殆盡；
（4）3月7日，呂四某用海項目7名作業(yè)人員涉險，經(jīng)全力施救全部獲救；
（5）3月9日，蘇如漁03214號漁船有一只舢舨（子船）在下海作業(yè)。
整理。
漁具過程中大浪打翻，1人救起、1人死亡、1人失蹤；
漁政32543找到并拖帶回港；
（9）8月25日，蘇啟漁14539號漁船在大唐電廠7海里以外海域翻扣，3人死亡。
另外，在今年11號臺風(fēng)（?？┑絹碇H，如東部分漁船不按市、縣、鎮(zhèn)三級政府的要求，冒險滯海作業(yè)不歸，當(dāng)?shù)卣蜐O業(yè)主管部門反復(fù)做工作，才于第二天早晨進(jìn)港，險些釀成重大事故。
這些事故和險情，暴露出我市漁業(yè)安全生產(chǎn)或涉漁隱患仍很突出，漁業(yè)安全工作落實(shí)仍不夠到位，應(yīng)對惡劣天氣的預(yù)警預(yù)報預(yù)防機(jī)制還不夠健全，應(yīng)急管理的組織化程度還不夠高。這些問題必須在今后的工作中認(rèn)真研究解決。
的十八大即將召開，在這樣一個重要的時間節(jié)點(diǎn)，抓好漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的意義更為重大。各級漁業(yè)行政主管部門和從事漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的同志，一定要有清醒的認(rèn)識，要善于研究新情況、新問題，以更加堅決的態(tài)度，更加有力的措施，全力推動全市漁業(yè)安全發(fā)展。
和政府安全生產(chǎn)方針、政策，監(jiān)督船長、船東履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，實(shí)施安全監(jiān)管的最基層單位。要進(jìn)一步加強(qiáng)公司化建設(shè)，規(guī)范公司化組織，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提升漁業(yè)企業(yè)安全管理能力。三要嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)出海作業(yè)報告制度。灘涂企業(yè)必須每天報告出海作業(yè)人數(shù)和返港情況；捕撈企業(yè)必須每天與所有在海漁船保持定時聯(lián)系，報告在海作業(yè)人員和安全生產(chǎn)情況。
海上氣象、遇險報警、協(xié)助搜救指揮等通信服務(wù)，指導(dǎo)漁民參與海難救助，有效防范漁業(yè)安全事故的發(fā)生，提高安全救助服務(wù)水平。
，積極組織整改，確保各類重大特大安全隱患在規(guī)定的時間內(nèi)整改到位。二要鞏固“打非治違”成果。要通過開展聯(lián)合執(zhí)法、異地互查、專項整治等多種形式，嚴(yán)厲打擊非法違法經(jīng)營行為，嚴(yán)肅查處漁船超航區(qū)、超風(fēng)級、超載航行作業(yè)和不按規(guī)定配備職務(wù)船員的行為。三要強(qiáng)化漁業(yè)安全動態(tài)監(jiān)管。要充分發(fā)揮海洋漁船安全救助信息系統(tǒng)的作用，建立健全規(guī)章制度，加強(qiáng)對所屬漁船的動態(tài)管理，實(shí)時掌握出海漁船的動態(tài)，有效糾正船載終端不開機(jī)、呼叫不回應(yīng)等違規(guī)行為。
（四）緊緊圍繞“平安漁業(yè)示xx縣、文明漁港”創(chuàng)建，狠抓安全規(guī)范管理。做好“平安漁業(yè)示xx縣”和“文明漁港”創(chuàng)建是我市今后一段時期漁業(yè)安全管理工作的切入點(diǎn)和重要抓手。一要高度重視“兩個創(chuàng)建”工作。近期，省海洋與漁業(yè)局、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局將按照最新標(biāo)準(zhǔn)對我市兩個“全國文明漁港”進(jìn)行復(fù)評，農(nóng)業(yè)部、國家安全監(jiān)管總局結(jié)合復(fù)核工作進(jìn)行抽查，對工作嚴(yán)重滑坡、群眾意見大，或者出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，不符合考評標(biāo)準(zhǔn)的，將撤銷其“全國文明漁港”稱號。洋口、呂四兩個漁港要對照標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)做好復(fù)評準(zhǔn)備工作，確保通過上級復(fù)核。爭創(chuàng)全國“平安漁業(yè)示xx縣”首先必須獲得省級“平安漁業(yè)示xx縣”稱號，目前正在組織省級“平安漁業(yè)示xx縣”創(chuàng)建、申報工作，已經(jīng)申報省級“平安漁業(yè)示xx縣”的縣（市）、區(qū)要繼續(xù)完善，未申報的縣（市）、區(qū)也要積極爭取。二要夯實(shí)漁業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。要充分利用開展“兩個創(chuàng)建”活動的有利時機(jī)，進(jìn)一步加大漁港建設(shè)的投入，規(guī)范漁港避風(fēng)錨泊、安全通航、環(huán)境保護(hù)以及生產(chǎn)服務(wù)等活動，探索標(biāo)準(zhǔn)化漁港建設(shè)與管理的有效模式。要加快推進(jìn)漁船更新改造，去年列入省級改造計劃的41艘漁船，今年要全部完工；今年列入省級改造計劃的83艘漁船，也要盡早開工。三要進(jìn)一步加強(qiáng)漁業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步修訂和完善漁業(yè)水上突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，組織開展形式多樣的應(yīng)急管理演練，提高應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)能力。
的高科技設(shè)備，加快建設(shè)和布設(shè)。
網(wǎng)
絡(luò)化、立體式海洋氣象要素觀測、監(jiān)測站點(diǎn)，爭取做到縣縣都有海洋站。二要切實(shí)做好海平面變化影響調(diào)查評估與海洋災(zāi)害區(qū)劃試點(diǎn)工作。20xx年度海平面變化影響調(diào)查評估工作、全國海洋災(zāi)害風(fēng)險評估和區(qū)劃市級試點(diǎn)工作已經(jīng)啟動，各地要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互配合，按照統(tǒng)一部署，落實(shí)專人認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展工作，為全國試點(diǎn)作出示范。
下，盡職盡力，真抓實(shí)干，以更有效的措施、更扎實(shí)的工作，不斷提高漁業(yè)安全生產(chǎn)工作水平，推動我市漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為。
黨
的十八大勝利召開創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境！
領(lǐng)導(dǎo)半年工作的講話稿篇十六
同志們：
春回大地，萬物生輝。今天，我們在中國聯(lián)通石家莊市分公司營業(yè)廳廣場，舉辦國資委系統(tǒng)開展“建設(shè)文明企業(yè)、爭做文明職工”暨誠信經(jīng)營在行動活動啟動儀式，首先，我代表國資委黨委對應(yīng)邀出席啟動儀式、并給予大力指導(dǎo)幫助的市委宣傳部李剛部長和文明辦臧建平處長表示熱烈歡迎!向所有參加儀式的各單位領(lǐng)導(dǎo)、同志們和新聞媒體的朋友們表示衷心的感謝!
在國資委系統(tǒng)開展“建設(shè)文明企業(yè)、爭做文明職工”活動，是對正在全市開展的“建設(shè)文明石家莊、做文明石家莊人”活動的深化，就是要通過開展有效的活動，進(jìn)一步加大企業(yè)職工的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設(shè)力度，進(jìn)一步提高職工文明素質(zhì)和企業(yè)文明程度，不斷培育和踐行社會主義核心價值觀在企業(yè)落地根植、開花結(jié)果，從而更好地為我市創(chuàng)建全國文明城市添磚加瓦。
剛才，聯(lián)通公司代表我市的國有企業(yè)發(fā)起了開展“建設(shè)文明企業(yè)、爭做文明職工”活動的倡議，職工代表也表示了爭做文明職工的決心，下面，我再提幾點(diǎn)要求：
一是要高度重視，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到市委和市政府的決策部署上來。創(chuàng)建全國文明城市、開展“建設(shè)文明石家莊、做文明石家莊人”活動，是市委、市政府的重大決策部署，是城市形象和發(fā)展水平的集中體現(xiàn)，是我們?nèi)娼ǔ尚】瞪鐣念}中之義，也是搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展重大歷史機(jī)遇的迫切需要和打造功能齊全的世界級城市群“第三極”的內(nèi)在要求。各單位黨委一定要把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，按照國資委黨委的要求，迅速行動起來，通過開展“建設(shè)文明企業(yè)、爭做文明職工”等一系列扎實(shí)有效的創(chuàng)建活動，積極工作，奮發(fā)作為，為我市早日邁入全國文明城市行列，自覺地獻(xiàn)計出力。
二是要精心組織，采取有效措施，切實(shí)把活動抓實(shí)、抓細(xì)、抓好。要結(jié)合本單位實(shí)際，制定好活動的具體實(shí)施方案，要將此項活動作為精神文明建設(shè)的重要抓手貫穿全年，貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面。要通過開展主題活動，達(dá)到廠區(qū)環(huán)境更優(yōu)美、窗口服務(wù)更優(yōu)質(zhì)、職工素質(zhì)和文明再提升的工作目標(biāo)。要組織開展好文明交通、文明單位創(chuàng)建、誠信經(jīng)營等七大行動，教育和引導(dǎo)廣大職工樹立良好的社會公德，自覺遵守法律法規(guī)，堅決摒棄有損企業(yè)形象、不利職工生活的各種不文明行為，當(dāng)好文明行為的傳播者，讓文明之花開遍企業(yè)的每一個角落，成為職工共同追逐的一種時尚。
三是要加強(qiáng)宣傳，努力營造職工群眾共同參與的濃厚氛圍。要加大宣傳力度，充分利用報刊、網(wǎng)站、宣傳園地、微信、微博等媒體，廣泛宣傳創(chuàng)建活動的重要意義和突出成效，努力營造出活動的濃厚氛圍。要大力宣傳活動中涌現(xiàn)出的好人新事以及好典型、好做法，擴(kuò)大職工的知曉率和參與率，真正把“建設(shè)文明企業(yè)、爭做文明職工”活動轉(zhuǎn)化為職工建設(shè)美麗企業(yè)幸福石家莊的自覺行動。
四是要誠信經(jīng)營，國有企業(yè)要當(dāng)先鋒、做表率。講誠信守法經(jīng)營是做人做事的基礎(chǔ)，更是企業(yè)生存發(fā)展的前提。要教育職工牢固樹立誠信合法經(jīng)營的理念，引導(dǎo)職工爭做文明守信的好職工。要有承諾必兌現(xiàn)，在誠信經(jīng)營中站穩(wěn)市場，堅決杜絕一切假冒偽劣產(chǎn)品，打造出誠實(shí)守信的名牌產(chǎn)品，贏得消費(fèi)者的信賴。
同志們，創(chuàng)建全國文明城市，開展“建設(shè)文明企業(yè)，爭做文明職工”活動，離不開企業(yè)黨組織的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，需要得到全體職工的支持和參與。希望我們國有企業(yè)的職工在這方面要帶好頭、做表率、當(dāng)先鋒，大家共同努力，為省會石家莊創(chuàng)建全國文明城市貢獻(xiàn)力量!
領(lǐng)導(dǎo)半年工作的講話稿篇十七
同志們：
今年是本屆政協(xié)的開局之年。新一屆縣政協(xié)已歷經(jīng)了半年的實(shí)踐與成長，今天我們在這里召開半年工作總結(jié)會，主要目的是回顧成長軌跡，總結(jié)成績經(jīng)驗，展望今后發(fā)展。縣委肖書記在百忙之中親臨會場看望大家，并將作重要講話，這表明了縣委對政協(xié)工作的高度重視和全力支持，我們要認(rèn)真領(lǐng)會并落實(shí)肖書記的講話精神，把下半年的政協(xié)工作抓緊抓好。會上，各專委會和聯(lián)絡(luò)處(組)進(jìn)行了述職，從中可以看出，各專委會和聯(lián)絡(luò)處(組)的負(fù)責(zé)同志能動地履行“雙崗雙責(zé)”，努力當(dāng)好政協(xié)人，說好政協(xié)話，做好政協(xié)事，角色意識強(qiáng)，熱情高，干勁足，思路新，方法多，作用發(fā)揮較好，社會影響不斷擴(kuò)大，為我縣政協(xié)事業(yè)的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。下面，根據(jù)主席會議研究的意見，我講三個問題。
一、關(guān)于全市縣市區(qū)政協(xié)主席座談會的精神。
7月24日，在黃梅召開了黃岡市縣市區(qū)政協(xié)主席座談會。會上，市委副書記楊智作了致辭，政協(xié)主席王靜平講話，各縣市區(qū)政協(xié)主席作了交流發(fā)言。會議還傳達(dá)了全省市州政協(xié)主席座談會、省政協(xié)十屆30次會和全省政協(xié)“兩先一優(yōu)”表彰大會精神，并協(xié)商討論了《縣市區(qū)政協(xié)工作考評暫行辦法》。在這里，給大家通報一個喜訊，在省政協(xié)今年的“兩先一優(yōu)”表彰中，縣政協(xié)榮獲“湖北省先進(jìn)政協(xié)組織”，陳春霞同志榮獲“湖北省優(yōu)秀政協(xié)委員”。
楊智同志在講話中對市政協(xié)上半年取得的工作成效給予了高度肯定，他要求全市各級政協(xié)要與時俱進(jìn)、把握形勢、提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)做好政協(xié)工作的責(zé)任感和使命感;要發(fā)揮優(yōu)勢、圍繞中心、服務(wù)大局，在彰顯優(yōu)勢、凝心聚力上爭做新貢獻(xiàn)。王靜平同志在講話中要求，市政協(xié)下半年要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步開展調(diào)研視察，進(jìn)一步落實(shí)民主監(jiān)督，進(jìn)一步服務(wù)中心工作，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳文史工作。其中特別是要抓好四項重點(diǎn)工作，即抓好基層組織建設(shè)，抓好政協(xié)隊伍建設(shè)，抓好“政協(xié)委員攜手助推大別山區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展”活動，抓好提案督辦落實(shí)。最后，王主席對7月17日召開的市委會精神吹了風(fēng)。在市政協(xié)的積極爭取建議下，市委會議討論決定，將在全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立政協(xié)聯(lián)絡(luò)組，級別明確為正科級，人選由各縣市區(qū)黨委確定。
會上，各縣市區(qū)政協(xié)主席作了交流發(fā)言，其中有很多好的作法、經(jīng)驗值得我們學(xué)習(xí)借鑒。如紅安縣政協(xié)積極創(chuàng)建委員成長、委員創(chuàng)業(yè)、委員金橋“三項工程”，全力扶持委員企業(yè)發(fā)展;黃梅、武穴、蘄春三市縣政協(xié)聯(lián)合開展禪宗文化調(diào)研活動，就三市縣共同開發(fā)禪宗文化資源，助推鄂東禪宗文化旅游圈建設(shè)積極向當(dāng)?shù)攸h委、政府建言獻(xiàn)策;浠水縣政協(xié)組織委員開展“建示范基地、創(chuàng)示范崗位”活動，使政協(xié)委員在更廣闊的空間內(nèi)發(fā)揮優(yōu)勢和特長;英山縣在委員中開展“雙向聯(lián)誼、雙創(chuàng)示范”活動，激活委員主體能量;麻城市政協(xié)采取“創(chuàng)新方式、緊扣熱點(diǎn)、宣傳造勢、及時公示”的提案督辦方法，助推該市效能建設(shè);龍感湖聯(lián)絡(luò)組積極協(xié)助管理區(qū)策劃大別山試驗區(qū)“點(diǎn)中點(diǎn)”項目，確定了打造全省循環(huán)經(jīng)濟(jì)樣板田的戰(zhàn)略定位。我縣探索開展雙向監(jiān)督、創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的作法，受到市政協(xié)的肯定和推薦。兄弟縣市的創(chuàng)新與經(jīng)驗值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究和借鑒。
二、關(guān)于縣政協(xié)今年以來的工作回顧。
上半年，全縣政協(xié)工作緊緊把握團(tuán)結(jié)民主兩大主題，牢固樹立學(xué)習(xí)、政治、大局、群眾、履職和委員意識，按以為立位、以為樹威的總體要求和站位立意求高、目標(biāo)主旨求緊、履職成果求精、自身建設(shè)求實(shí)的總體思路，探索創(chuàng)新，奮發(fā)作為，取得了較好成績。工作態(tài)勢和總體成效概括為八句話：即自覺自信精神振奮、指導(dǎo)思想明確堅定、服務(wù)大局作為有效、緊貼中心同向同行、基礎(chǔ)工程初步夯實(shí)、主體活力正在形成、上下合力共圖發(fā)展、以為立位氣場正盛。具體來說，體現(xiàn)為“五新”：
(一)提升站位立意，在激發(fā)自信自覺精神上有新氣象。一是提升精神站位。換屆伊始，政協(xié)黨組就把精神站位的高度作為謀事干事成事的“內(nèi)動力”。首先，從政協(xié)機(jī)關(guān)牢固強(qiáng)化政協(xié)人的自尊、自信、自覺意識，努力拋棄“二線”和“邊緣”意識，自覺走出“無責(zé)無權(quán)無人找，無憂無慮無煩惱”的消極誤區(qū)，立志做點(diǎn)事，用心干點(diǎn)事，形成了“積極謀事、主動干事、努力成事”的思想共識和“奮發(fā)而為、以為立位、以為樹威”的價值取向，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)的履職激情和工作活力，激發(fā)了聯(lián)絡(luò)處(組)主任(組長)雙職奉獻(xiàn)的工作熱情，營造了全體委員“雙職雙創(chuàng)”的環(huán)境氛圍，可以說在政協(xié)人人眼中有物、心中有數(shù)、手中有事。二是提升工作立意。按照“參政參出高質(zhì)量、獻(xiàn)策獻(xiàn)出金點(diǎn)子”和“想縣委所盼、幫政府不及”的立意，上半年組織開展的六項專題視察調(diào)研活動，都是經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查分析選題，都是在全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中事關(guān)全局、事關(guān)戰(zhàn)略、事關(guān)民生的一些綜合性、現(xiàn)實(shí)性、緊迫性的重大問題。圍繞這些專題，都由政協(xié)副主席親自領(lǐng)銜帶隊，組織專班進(jìn)行深入調(diào)研，綜合解剖，系統(tǒng)求證，反復(fù)易稿，力求以我們的工作成果為縣委、政府提出層次高、質(zhì)量優(yōu)、能操作的決策依據(jù)，得到縣委、政府的高度重視，贏得社會的一致認(rèn)可。三是提升隊伍素質(zhì)。換屆之后，我們把提升委員素質(zhì)、激活主體力量作為工作的首道工序，圍繞新形勢、新任務(wù)、新班子、新隊伍，以營造新局面、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻(xiàn)、展示新風(fēng)采為目的。通過完善組織結(jié)構(gòu)，開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，建設(shè)委員之家，搭建履職平臺等多種活動，全面提升了委員履職的自覺自信、履職的質(zhì)量水平和角色的社會形象，從機(jī)關(guān)到基層，從到委員的政治素質(zhì)、履職素質(zhì)得到有效提升。3月份，全縣舉辦了一次政協(xié)委員集中培訓(xùn)班，安排了政協(xié)基本理論、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢和專委會業(yè)務(wù)知識等專題講座。各聯(lián)絡(luò)處(組)也組織了不同形式的學(xué)習(xí)討論活動，全面提升政協(xié)委員和政協(xié)工作者聽、說、讀、寫、講、用等綜合素質(zhì)。如黨群部門聯(lián)絡(luò)組結(jié)合省第十次黨代會和全縣三級干部會精神舉行了學(xué)習(xí)討論會，在委員中形成了“爭創(chuàng)綠色發(fā)展先行區(qū)，爭當(dāng)綠色發(fā)展踐行者”的共識。
(二)注重履職實(shí)效，在認(rèn)真履行工作職能上有新作為。一是協(xié)商議政重實(shí)效。縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級組織針對重大對策、重大戰(zhàn)略、重大工作主題，充分發(fā)揮委員的協(xié)商參政作用，深入調(diào)研，廣聚民意，認(rèn)真思考，積極建言，不做門外漢，不當(dāng)旁觀者，在生態(tài)示范縣建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、大別山試驗區(qū)建設(shè)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、萬密齋產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、老城改造建設(shè)、工業(yè)的主導(dǎo)地位、宏源企業(yè)升級做強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、城市規(guī)劃、發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)、發(fā)展甜柿產(chǎn)業(yè)等重大問題的決策與推動過程中都積極參與，主動建言，充分發(fā)揮協(xié)商議政功能，切實(shí)讓每一份建議促進(jìn)一項工作，讓每一條意見產(chǎn)生一種積極效應(yīng)。二是民主監(jiān)督求實(shí)效。探索開展“雙向監(jiān)督”，創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。選派了30名委員擔(dān)任民主監(jiān)督員、民主監(jiān)督崗，分別選取5個縣直部門和5個企業(yè)作為“觀察站”、“監(jiān)測點(diǎn)”，觀察、監(jiān)測司法機(jī)關(guān)、行政部門及其工作人員在公正司法、依法行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境方面的情況。目前，各監(jiān)督小組都已進(jìn)駐，并在為建立變分散監(jiān)督為集中監(jiān)督、變個體監(jiān)督為組織監(jiān)督、變被動監(jiān)督為主動監(jiān)督、變階段監(jiān)督為經(jīng)常監(jiān)督的新的監(jiān)督機(jī)制而探索性地開展工作。全方位多角度加大提案促辦力度，形成提案督辦合力。為督促政府及其部門重視落實(shí)委員提案，采取了會議交辦、解剖協(xié)辦、活動促辦、電話催辦、重點(diǎn)督辦等多種方式，并集中開展了七月“調(diào)研月”、八月“督辦月”的系統(tǒng)集中督辦活動。目前，縣政協(xié)5個調(diào)研督辦組都已進(jìn)行了第一輪督辦，還即將啟動新聞媒體提案追蹤系列宣傳報道等媒體監(jiān)督活動。三是建言立論出實(shí)效。今年縣政協(xié)重點(diǎn)安排了10項專題調(diào)研，目前有甜柿產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)、鮮活農(nóng)產(chǎn)品加工配送基地、城區(qū)公共停車場設(shè)施、城區(qū)公廁、人口老齡化等6項已完成。共召開會議3次，主席會議8次，協(xié)商討論形成建議案2件、參閱文件4件。每個調(diào)研課題由一名副主席掛帥，一個專委會牽頭，組建一個專班，形成一份高質(zhì)量的調(diào)研報告，及時以建議案或《領(lǐng)導(dǎo)參考》等形式報送黨委、政府及有關(guān)部門，作為決策參考，受到一致好評。如經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)的調(diào)研分五個小組進(jìn)行，先后召開五次征求意見座談會，組織了一次視察，發(fā)放調(diào)研問卷300余份，召開三次主席辦公會和一次會對調(diào)研報告進(jìn)行討論修改，先后五易其稿，最后形成會建議案報送縣委、縣政府。在前不久召開的縣委擴(kuò)大會上，肖書記以“平息三個爭論”一錘定音，避免經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)中的紛爭、搖擺與盲目。在聯(lián)絡(luò)處(組)中，勝利鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)組針對鎮(zhèn)區(qū)以街為市、造成交通擁擠堵塞的問題，組織委員進(jìn)行調(diào)研視察，提出急需建農(nóng)貿(mào)市場的建議，引起鎮(zhèn)黨委政府的高度重視，準(zhǔn)備在鎮(zhèn)區(qū)興建農(nóng)副土特產(chǎn)品市場、鮮菜市場和小商品市場;政府部門聯(lián)絡(luò)處積極配合縣政協(xié)開展好城區(qū)停車場建設(shè)、城區(qū)公廁建設(shè)管理等專題調(diào)研，并組織委員對農(nóng)村信息化工作、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、萬密齋醫(yī)藥文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作進(jìn)行調(diào)研視察;農(nóng)業(yè)部門聯(lián)絡(luò)處組織委員到黃柏山村開展視察調(diào)研，提出了將該村打造為集生態(tài)、休閑、觀光于一體的旅游度假示范村的建議，王生還計劃在該地投資修建一條觀光漂流通道。這些都為幫助推動縣、鄉(xiāng)兩級決策發(fā)揮了重要作用。
(三)積極主動作為，在圍繞中心服務(wù)大局上有新成效。一是在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上突出了主動性?？h政協(xié)積極參與全縣的中心工作，按照縣委分工完成好工業(yè)招商專班、縣領(lǐng)導(dǎo)“人手一事”、試驗區(qū)“點(diǎn)中點(diǎn)”建設(shè)、“三萬”活動、城管會戰(zhàn)、義水北路拆遷等重點(diǎn)工作任務(wù)。今年以來，縣政協(xié)牽頭的工業(yè)招商組共計引進(jìn)或達(dá)成意向項目29個。在聯(lián)絡(luò)處(組)中，大河岸聯(lián)絡(luò)組委員積極配合進(jìn)士河漂流宣傳工作，聯(lián)系外地9個旅行團(tuán)前來旅行漂流，并在岸古公路、羅大路建設(shè)中包保拆遷戶59戶，圓滿完成拆遷任務(wù);九資河鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)組委員積極投身生態(tài)文化旅游建設(shè)，在仿古包裝等工程建設(shè)中發(fā)揮了模范帶頭作用;平湖鄉(xiāng)聯(lián)絡(luò)組邀請22個村的名譽(yù)書記和發(fā)展顧問到平湖參加座談會，為平湖鄉(xiāng)的發(fā)展獻(xiàn)計出力;大崎鄉(xiāng)委員對項家河千畝金銀花基地進(jìn)行調(diào)研，并在全鄉(xiāng)推廣經(jīng)驗;白廟河鄉(xiāng)聯(lián)絡(luò)組委員對仿古包裝、馬面沖旅游綜合社區(qū)規(guī)劃場地等進(jìn)行視察調(diào)研，并提出合理化意見建議。二是在促進(jìn)民生改善上突出了主動性。年初，縣政協(xié)選取黨政關(guān)心、群眾關(guān)注、反映集中的民生提案作為重點(diǎn)提案進(jìn)行重點(diǎn)督辦，作為調(diào)研課題進(jìn)行深度調(diào)研，多渠道反映社情民意。在聯(lián)絡(luò)處(組)中，宣教部門聯(lián)絡(luò)組委員到萬密齋醫(yī)史館、縣文化館等單位就我縣文化建設(shè)與發(fā)展情況開展視察調(diào)研，獻(xiàn)計獻(xiàn)策;政法部門聯(lián)絡(luò)處委員采取警民懇談、走訪調(diào)研、開展“五送”等形式，爭當(dāng)“四聯(lián)四助”活動排頭兵;駱駝坳鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)組委員對鎮(zhèn)區(qū)飲水安全工程進(jìn)行視察，在此基礎(chǔ)上形成了關(guān)于解決駱駝坳鎮(zhèn)萬人飲水安全工程的建議;三里畈聯(lián)絡(luò)組委員對鎮(zhèn)自來水廠、液化氣站等民生設(shè)施進(jìn)行視察調(diào)研。三是在對接“助推”項目上突出了主動性。在“政協(xié)委員攜手助推大別山經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展”活動中，我們與縣政府及招商局一起主動與省、市政協(xié)委員、企業(yè)家聯(lián)系洽談，目前共引進(jìn)簽約項目1個(武漢粗茶淡飯餐飲公司投資6000萬元建有機(jī)蔬菜專供基地)，意向性項目3個(卓爾集團(tuán)擬捐贈1.2億元建設(shè)系列文化體育設(shè)施，湖北博拓集團(tuán)擬投資8000萬元深度開發(fā)羅田中藥材，長城建設(shè)實(shí)業(yè)公司在我縣舊城改造、旅游開發(fā)等方面有合作意向)。
(四)突出主體功能，在激發(fā)委員工作活力上有新亮點(diǎn)。一是優(yōu)化服務(wù)管理平臺，增強(qiáng)委員主體責(zé)任。積極搭建了政協(xié)網(wǎng)站、qq群、飛信等網(wǎng)絡(luò)互動平臺，使之成為聯(lián)系工作、交流感情、報送信息的窗口。制定完善了委員管理試行辦法，建立了委員履職電子檔案。在聯(lián)絡(luò)處(組)中，匡河鄉(xiāng)委員訂立了履職踐諾承諾書，承諾的“五個一”目標(biāo)完成情況將納入委員年度考核并接受評議。二是擴(kuò)大委員履職層面，激發(fā)委員主體意識。政協(xié)組織的各項調(diào)研視察活動都分批組織各組(處)委員參與，民主監(jiān)督員、監(jiān)督崗依靠委員和的組織參與，利用多種途徑、多種形式創(chuàng)造履職平臺，暢通知情渠道，提供履職機(jī)會，報送政情信息，全面為委員提供“履職場”、“練兵場”，積極擴(kuò)大委員的知情面、參與面，使委員的履職能力、參政熱情與責(zé)任意識大大增強(qiáng)，履職作用空前發(fā)揮。三是投身公益回報社會，樹立委員主體形象。全縣政協(xié)委員半年來組織各類關(guān)愛捐贈義助活動達(dá)390人次，捐款捐物共計折合285萬元。如鳳山鎮(zhèn)部分委員與農(nóng)村空巢老人、留守兒童結(jié)成幫扶對子，并送去慰問金2.1萬元;河鋪鎮(zhèn)舉行“孝德文化傳承政協(xié)委員獻(xiàn)愛心捐贈儀式”，現(xiàn)場捐贈現(xiàn)金6000元;經(jīng)濟(jì)部門政協(xié)委員向原繭絲綢下崗貧困職工捐獻(xiàn)1.5萬元;白蓮河鄉(xiāng)組織全體委員參與“關(guān)愛工程”，對五保老人、空巢老人和留守兒童捐獻(xiàn)6300元。瞿新奇、曾維暢分別捐贈4萬元、9萬元支持村組修塘修路活動。這些活動充分展示了委員的先進(jìn)性，樹立了委員的良好社會形象。
(五)夯實(shí)基礎(chǔ)工程，在全面推進(jìn)自身建設(shè)上有新提高。一是健全基本制度。制定完善了《全體會議規(guī)則》、《會議規(guī)則》、《主席會議規(guī)則》和《提案工作條例》，出臺了《政協(xié)委員管理試行辦法》，完善了《機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度》，以制度保證了政協(xié)工作有章可循。二是建強(qiáng)基層組織。著力開展“創(chuàng)建委員之家、樹立委員形象”活動，在全縣各聯(lián)絡(luò)處(組)中打造委員的學(xué)習(xí)之家、民主之家、建言之家、溫暖之家、聯(lián)誼之家。目前，18個聯(lián)絡(luò)處(組)的“委員之家”都已建成，平湖、鳳山及政府部門的“委員之家”在現(xiàn)場會上作為參觀點(diǎn)，黨群部門和經(jīng)濟(jì)部門“委員之家”建設(shè)的檔次也很高。我們的經(jīng)濟(jì)部門“委員之家”建設(shè)投入了8萬多元，都靠委員捐助，充分展示了我們的委員建設(shè)活動陣地的激情和主人意識以及他們的奉獻(xiàn)精神。三是加強(qiáng)宣傳文史工作?？h政協(xié)召開了宣傳信息工作會和文史工作座談會，聘請了30名宣傳信息員和數(shù)十名文史資料員，制定了宣傳信息工作的獎勵辦法。上半年，在人民政協(xié)報上稿1篇，省級報刊上稿6篇，市級報刊上稿22篇，省市政協(xié)網(wǎng)站上稿30余篇。第十三輯《羅田文史資料》編輯工作也開始啟動，已完成省級文史資料組稿14篇，市級文史資料組稿17篇。
今年以來，全縣政協(xié)工作取得的初步成績值得肯定，這與各專委會、各聯(lián)絡(luò)處(組)和全體政協(xié)機(jī)關(guān)干部的辛勤付出是分不開的，更與縣委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、親切關(guān)懷和為我們創(chuàng)造各種履職的環(huán)境和條件是分不開的。今天肖書記在萬忙之中親臨我們的會場并講話，這無疑將成為鼓舞我們政協(xié)人奮發(fā)作為的精神動力。在此，我代表縣政協(xié)對縣委和肖書記對我們工作的大力支持表示衷心的感謝!對全縣各聯(lián)絡(luò)處(組)的同志和廣大的政協(xié)委員付出的艱辛努力致以崇高的敬意!
總結(jié)上半年的開局，雖然我們?nèi)〉昧顺醪降某删停牵瑢φ招滦蝿?、新任?wù)的要求，對照羅田跨越式發(fā)展的要求，對照羅田搶抓千載難逢的機(jī)遇這樣的時代要求，還有不小的差距。一是在工作的平衡推進(jìn)上還需要進(jìn)一步努力。二是在委員的服務(wù)、管理，全方位地調(diào)動委員的積極性方面，還需要進(jìn)一步動員、進(jìn)一步整合，進(jìn)一步探索新的途徑和方式。三是在就重大問題進(jìn)行調(diào)研，幫黨委所盼、補(bǔ)政府不及等方面我們的力度還需要進(jìn)一步加大。四是在縣、鄉(xiāng)兩級政協(xié)組織的聯(lián)系上需要進(jìn)一步加強(qiáng)。信息報送渠道需要進(jìn)一步及時、進(jìn)一步暢通、進(jìn)一步系統(tǒng)。當(dāng)然，上半年的工作，我們也是處在尋找定位、探索前進(jìn)之中。下半年，只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)上半年這種銳勁，我們就一定能再接再厲，克服不足。
三、關(guān)于縣政協(xié)下半年工作安排的意見。
今年年已過半，根據(jù)縣委批轉(zhuǎn)的《縣政協(xié)20**年工作要點(diǎn)》安排，對照實(shí)際工作進(jìn)展情況，結(jié)合新的形勢任務(wù)要求，縣政協(xié)下半年將主要從以下幾個方面開展工作。
(一)要持續(xù)提振信心。信心是工作的源動力。政協(xié)工作沒有具體的量化標(biāo)準(zhǔn)，沒有具體的工作責(zé)任，很抽象。我們?nèi)绾伟殉橄笞兙唧w，把虛變實(shí)，首先就要靠我們的自覺、自信，靠我們的信心支撐。我認(rèn)為，我們不斷發(fā)展壯大政協(xié)事業(yè)的信心來源于四個方面：一是來源于政協(xié)的獨(dú)特優(yōu)勢。政協(xié)在建言立論上有著地位較高、位置超越，人才薈萃、智力密集，聯(lián)系廣泛、渠道暢通等獨(dú)特優(yōu)勢，謀事干事成事有基礎(chǔ)、有條件、有支撐;二是來源于黨委、政府的重視支持。近年來，縣委、政府在采納政協(xié)意見建議、經(jīng)費(fèi)保障、機(jī)構(gòu)編制等方面給予了政協(xié)大力支持，成為做好政協(xié)工作的重要保障;三是來源于社會的殷切期盼。當(dāng)前，我縣正面臨著武漢城市圈、大別山試驗區(qū)、國務(wù)院扶貧連片開發(fā)區(qū)等千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，作為“人才庫、智囊團(tuán)、代言人、連心橋”的政協(xié)，也被社會寄予了厚望;四是來源于政協(xié)自身的成長進(jìn)步。上半年，縣政協(xié)通過自身努力，取得了一些實(shí)實(shí)在在的成績，得到委員信任、社會公認(rèn)，初步顯現(xiàn)出以為立位、以為樹威的新氣象。下半年，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹縣委擴(kuò)大會、市政協(xié)座談會的精神，繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高履職能力，不斷增強(qiáng)自尊、自信、自覺意識。
(二)要進(jìn)一步理清思路。一是要堅定“抓重點(diǎn)”的工作思路。政協(xié)工作要抓住三個重點(diǎn)，即維護(hù)核心、圍繞中心、凝聚民心。要堅決維護(hù)黨委的核心地位和作用，做到與黨委政府同心同德、同心同向、同心同行，按照“高、緊、精、實(shí)”的工作思路，以建言立論的實(shí)際成效贏得縣委、政府的支持，贏得民眾的信任。二是要確立“求創(chuàng)新”的工作思路。要認(rèn)真對上半年工作進(jìn)行總結(jié)，發(fā)揚(yáng)成績，彌補(bǔ)不足，不斷創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新活動載體。尤其是在調(diào)動委員的積極性，激發(fā)委員的活力，探索民主監(jiān)督員、民主監(jiān)督崗這種新型的民主監(jiān)督機(jī)制中，要創(chuàng)新而為。三是要明確“抓落實(shí)”的工作思路?？h政協(xié)下半年要對照工作要點(diǎn)和年初安排，認(rèn)真抓好九屆二次大會和兩次會的籌備工作，委員大會發(fā)言的題目和發(fā)言人現(xiàn)在就要敲定，并開始著手準(zhǔn)備，要力爭以高質(zhì)量的大會發(fā)言來展現(xiàn)委員的履職水平，助推經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。要完成好四項專題調(diào)研，善始善終開展好各項活動，組織好年終的述職、考核、評比、表彰等事項。
(三)要進(jìn)一步激活主體。一是要擴(kuò)大委員的知情面和參與面。充分利用政協(xié)會議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、政情通報和政協(xié)內(nèi)刊、網(wǎng)站、qq群等媒介，擴(kuò)大委員的知情面;要通過讓委員列席會、參加調(diào)研視察、閱讀重要文件報告，以及組織宣傳信息員、民主監(jiān)督員、文史資料員開展活動等方式，充分發(fā)揮委員的聰明才智。二是要優(yōu)化服務(wù)，嚴(yán)格管理。今年，縣政協(xié)已出臺了《政協(xié)委員管理試行辦法》，會上又對《聯(lián)絡(luò)處(組)工作管理考評暫行辦法》進(jìn)行了討論，準(zhǔn)備提交縣政協(xié)九屆四次會協(xié)商通過。該制度參照了黃岡市政協(xié)對各縣市政協(xié)工作的考評辦法，它標(biāo)志著對政協(xié)工作的衡量考核將由彈性逐漸轉(zhuǎn)為剛性。年底，我們將依據(jù)這個考評辦法對各聯(lián)絡(luò)處(組)進(jìn)行考核，作為獎優(yōu)罰劣的原始依據(jù)。根據(jù)前面通報的市委會作出的關(guān)于明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)組為正科級的決定，大家要勇創(chuàng)一流業(yè)績?nèi)幦?。三是要支持委員創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)。要結(jié)合市政協(xié)開展的“委員創(chuàng)業(yè)之星”評選等活動，推動委員在各自崗位創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)。要大力實(shí)施委員創(chuàng)業(yè)示范工程，宣傳推介委員創(chuàng)業(yè)風(fēng)采，促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在委員中全面“開花結(jié)果”。
(四)要進(jìn)一步營造氣場。政協(xié)沒有行政權(quán)、執(zhí)法權(quán)和強(qiáng)制手段，很多工作需要營造強(qiáng)大的氣場來贏得支持。一是要營造建言立論的強(qiáng)大氣場。下半年，縣政協(xié)將組織開展大別山農(nóng)貿(mào)市場及周邊環(huán)境整治、鄉(xiāng)鎮(zhèn)城建城管、青少年思想道德教育及食品藥品安全保障等四項專題調(diào)研，要做到立意求準(zhǔn)，形式求活，調(diào)查求真，研究求深，成果求實(shí)，力爭出精品、獻(xiàn)良策。對已經(jīng)完成的六項調(diào)研，要做好成果轉(zhuǎn)化和跟蹤問效，力爭做到“說了不白說”。二是要營造民主監(jiān)督的強(qiáng)大氣場。開展“雙向監(jiān)督”工作，是縣政協(xié)的一項探索性舉措，開展得好，范圍對象還要繼續(xù)擴(kuò)大，也可能成為我縣政協(xié)工作的一塊金字招牌。目前，各監(jiān)督小組都已進(jìn)駐，但在履職的方式、途徑、載體、程序等方面還需要進(jìn)一步探索，在工作魄力、工作力度上還要進(jìn)一步加大。要妥善處理好監(jiān)督與支持、建議與服務(wù)、建言與發(fā)展的關(guān)系，不能讓這項活動流于形式，陷入泥潭。另外，還要認(rèn)真組織好在九屆五次會上對政府和法院、檢察院工作報告落實(shí)情況進(jìn)行滿意度測評。三是要營造提案督辦的強(qiáng)大氣場。今年4月份，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人民政協(xié)提案辦理工作的意見》，市政協(xié)組織開展了“提案辦理宣傳月活動”，縣政協(xié)也正在組織開展“提案辦理調(diào)研督辦月”活動，可以說對提案辦理的督辦力度是前所未有的。我們要綜合運(yùn)用專班督辦、領(lǐng)導(dǎo)督辦、政府督辦、媒體督辦、視察督辦、評議督辦相結(jié)合的方式，形成提案督辦的合力。四是要營造宣傳輿論的強(qiáng)大氣場。要按照“把握重點(diǎn)、突出亮點(diǎn)、彰顯特點(diǎn)、反映難點(diǎn)”的要求，積極疏通報送渠道，及時收集報送社情民意信息，實(shí)現(xiàn)社情民意信息被省市采用“零的突破”;要切實(shí)整合寫作力量，及時上報高質(zhì)量的政協(xié)信息，力爭上大報、多上稿、上好稿。要抓緊落實(shí)文史資料的收集整理工作，按時保質(zhì)保量地完成《羅田文史資料》第十三輯整理出版和省市政協(xié)文史的組稿任務(wù)。
(五)要進(jìn)一步合力求同?！皥F(tuán)結(jié)民主、和而不同”是政協(xié)的精神本質(zhì)。政協(xié)的自身定位決定了政協(xié)要堅持圍繞中心、服務(wù)大局，凝聚一切有利于發(fā)展的力量，調(diào)動一切有利于發(fā)展的因素，達(dá)到“求同存異、化解阻力、形成合力”的目標(biāo)。要緊緊圍繞建設(shè)最具特色的大別山生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范縣和綠色發(fā)展先行區(qū)這個宏偉目標(biāo)，圍繞“生態(tài)立縣、工業(yè)強(qiáng)縣、旅游興縣、民生和縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極發(fā)揮政協(xié)的資源和渠道優(yōu)勢，為我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對內(nèi)多爭取理解，多爭取支持，多化解矛盾，對外要多爭取政策、項目，多引進(jìn)資金、人才。要以“政協(xié)委員攜手助推大別山經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展”活動為契機(jī)，加大項目對接力度，迅速跟進(jìn)，妥善協(xié)調(diào)，力爭有更多項目落地。要加大對工業(yè)招商專班成員單位的督辦力度，采取組團(tuán)招商、以商招商、節(jié)會招商、親情招商、網(wǎng)上招商等多種形式，廣拓招商渠道，全程服務(wù)安商，想方設(shè)法確保今年招商引資任務(wù)的圓滿完成。各副主席要按照縣委分工，做好各自所擔(dān)負(fù)或聯(lián)系的“人手一事”、試驗區(qū)“點(diǎn)中點(diǎn)”建設(shè)、項目建設(shè)分組競賽、招商引資、駐農(nóng)村企業(yè)點(diǎn)、防汛抗旱等重點(diǎn)工作。
同志們，這次會議開得很圓滿，很成功，達(dá)到了明確任務(wù)，統(tǒng)一思想，振奮精神的目標(biāo)?？h委肖書記給我們的政協(xié)工作給予了充分肯定，提出了殷切希望，我們要認(rèn)真領(lǐng)會肖書記的講話精神，各聯(lián)絡(luò)處(組)要將會議精神認(rèn)真向委員傳達(dá)。今年下半年的各項工作任務(wù)還很多，扎實(shí)做好本年度的各項工作，對開創(chuàng)本屆政協(xié)工作新局面意義重大。讓我們在縣委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)保持上半年以來的那股工作熱情，那種創(chuàng)新精神，那種工作勁頭，以優(yōu)異的成績迎接的勝利召開，向縣委、政府和全縣人民交一份滿意的答卷。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作的講話稿篇十八
各位同事：
大家早上好！
上觀念上和工作上的困難，取得了服務(wù)上和經(jīng)營上的巨大成績，在年上半年工作。
總結(jié)。
會上的。
講話。
一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進(jìn)奠定了良好基礎(chǔ)，為完成公司本年度各項工作任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。
穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門。
領(lǐng)導(dǎo)。
處置公正穩(wěn)妥，維護(hù)了公司的穩(wěn)定，同時，公司從員工的實(shí)際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實(shí)際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營壓力，也提高了員工工資。
了可靠保證，為完成公司本年度各項工作任務(wù)奠定了基矗這一經(jīng)驗，在其他單位后勤社會化遇到相當(dāng)困難的今天，顯得更加珍貴。
二、全力以赴，構(gòu)筑公司以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的經(jīng)營機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由事業(yè)型運(yùn)營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。
年初工作會上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運(yùn)營機(jī)制”的任務(wù)。經(jīng)過半年的努力，以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。
干部的工作積極性。
在財務(wù)管理上，公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由預(yù)算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉(zhuǎn)變。會計委派制已經(jīng)實(shí)行，財會人員培訓(xùn)正在展開。公司結(jié)算中心順利運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預(yù)期目標(biāo)，為公司進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項目創(chuàng)造了條件。
公司綜合考核與。
評價。
制度經(jīng)過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實(shí)際問題，達(dá)到了全面。
總結(jié)。
公司經(jīng)營、服務(wù)狀況的目的。
以月辦公例會制度、月。
工作計劃。
制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用，保證了公司政令的暢達(dá)，加強(qiáng)了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
總之，現(xiàn)在可以得出結(jié)論，新的管理體制和運(yùn)營機(jī)制已經(jīng)建立，并在運(yùn)行中發(fā)揮出巨大的效用，同時也為廣大員工所接受。可以說，我們用了半年的時間，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了年初工作會提出的建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運(yùn)營機(jī)制的目標(biāo)。
三、克服經(jīng)營壓力，嚴(yán)格控制成本，實(shí)現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項工作的全面進(jìn)步。
《在年上半年工作。
總結(jié)。
會上的。
講話。
》。
但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內(nèi)部挖潛，嚴(yán)格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。
飲食服務(wù)中心，
領(lǐng)導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)。
帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務(wù)中心的成本費(fèi)用一直保持在較低的水平，取得了服務(wù)和效益的雙豐收。
物業(yè)管理中心，大力推進(jìn)現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應(yīng)等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。
招待所，出色完成了學(xué)校的保障任務(wù)，積極爭取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造，在內(nèi)部管理上，嚴(yán)肅活潑，在簽單管理方面有較大進(jìn)步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進(jìn)一步的提高，穩(wěn)定了客源。
工作，保持了市場的穩(wěn)定。
木器廠，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計件工資制，節(jié)省了費(fèi)用，調(diào)動了工人積極性。
總之，公司各經(jīng)營單位的工作均有較大成績，內(nèi)部管理上了一臺階，經(jīng)營效益有較大提高。
四、認(rèn)真開展勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動，全面提高服務(wù)質(zhì)量。
觀念，發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點(diǎn)和不足，建立部門獎罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認(rèn)識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當(dāng)作加強(qiáng)單位管理、改進(jìn)單位工作、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項重要措施來抓，嚴(yán)格按照公司部署，認(rèn)真開展活動。大多數(shù)單位都根據(jù)實(shí)際情況召開了部門動員大會和。
總結(jié)。
大會，活動開展的深入細(xì)致，每位員工都寫了自查。
總結(jié)。
找出了工作中的缺點(diǎn)和不足每個單位都制定了整改措施通過員工的自查。
總結(jié)。
可以看到，員工的。
思想。
觀念有了很大的變化，服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業(yè)化的運(yùn)營方式和分配方式的認(rèn)同感大大增強(qiáng)，對服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時，每個單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎罰制度。
觀念仍未跟上要求。
五、加強(qiáng)。
黨
的
領(lǐng)導(dǎo)。
健全。
黨
的組織，推動企業(yè)文化建設(shè)的全面開展。
今年七月一日，公司召開了第一次。
黨
員大會，成立了公司。
第一屆黨。
委和紀(jì)委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司。
黨
員生活中的一件大事。它標(biāo)志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個新臺階，標(biāo)志著公司。
黨
的工作、團(tuán)的工作和。
精神。
文明建設(shè)揭開了新的一頁。企業(yè)。
精神。
是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有。
精神。
支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應(yīng)當(dāng)建立自己獨(dú)立的公司。
精神。
樹立自己的有特色的經(jīng)營、管理理念凝聚公司自身的強(qiáng)大。
精神。
力量，塑造自身完美的公司形象，以增強(qiáng)公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司。
黨
委作為公司。
精神。
文明建設(shè)的。
領(lǐng)導(dǎo)。
者，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起建設(shè)企業(yè)文化的重任，基層。
黨
支部和全體。
黨
員應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導(dǎo)、并以身作則的是實(shí)踐公司的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司。
精神。
塑造公司形象為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作。
出自。
己的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作的講話稿篇十九
在這半年的時間內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門的大力支持配合下，辦公室圍繞著本部門工作職責(zé)，充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁作用，搞好配合、服務(wù)大局，努力干好各項工作。
經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力，已較好的完成了各項工作任務(wù)。
一、進(jìn)一步發(fā)揮承上啟下的作用，突出“想得到”。
目前，辦公室“想得到”還做的不夠好，不夠完善。
作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，我們要善于站在大局的高度，善于對上加強(qiáng)匯報，對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。
要立足事情發(fā)展變化，多動腦筋、多想辦法、多出主意，增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。
我們辦公室全體員工要努力將“想得到”做的更好。
二、進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“落實(shí)到”。
辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下作用的關(guān)系。
目前，辦公室人員變化較大，特別是一些重要崗位，導(dǎo)致有些工作沒能落實(shí)好，達(dá)不到“件件有交代，項項有落實(shí)”。
我們要進(jìn)一步明確部門職責(zé)，細(xì)化分工。
對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，我們辦公室應(yīng)該義不容辭地承擔(dān)起來，做到工作不留空檔，保證各項工作的全面推進(jìn)。
三、進(jìn)一步發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。
辦公室工作無小事，要求工作要細(xì)心、細(xì)致，從小事抓起，對任何一件經(jīng)辦的工作，要做到一絲不茍，不敷衍了事。
目前，我們的員工還不夠細(xì)心，經(jīng)驗不足，對具體工作了解不夠透徹，導(dǎo)致部分工作有所延誤。
我們要加強(qiáng)知識和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高員工工作的工作能力。
我們要做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我們手中延誤，不讓需要辦理的文件在我們手中積壓，不許因我們個人原因而讓公司形象在我們這里受到影響。
四、進(jìn)一步發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。
辦公室工作涉及到的事物方方面面，有的關(guān)系到員工的切身利益。
在原則問題上敢不敢硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。
辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅各項制度，起好帶頭作用，把制度作為辦公室的生命線，不能因為局部利益問題而讓制度在我們這里開了口。
我們時刻準(zhǔn)備著監(jiān)督與被監(jiān)督。
五、進(jìn)一步發(fā)揮好服務(wù)功能，突出“講程序”。
辦公室工作的程序要求很強(qiáng)，特別是在平時復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求我們一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩，對每一份發(fā)文、收文都要按照規(guī)定做好登記、編號、分類，并建立相應(yīng)的電子檔案。
建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都做到有章可循。
總之，辦公室在今后要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累，愛崗敬業(yè)的精神，更好更快的完成領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)，做好公司的后盾。
做到“想得到”、“落實(shí)到”、“做得細(xì)”、“碰得硬”、“講程序”。
領(lǐng)導(dǎo)半年工作的講話稿篇二十
同志們：
一、充分認(rèn)識構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的迫切性。
近兩年，*的城市建設(shè)也取得了巨大成就。尤其是實(shí)施市區(qū)十大工程以來，城市面貌發(fā)生了很大變化。這是在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得的，是在全市干部、群眾共同努力下取得的。當(dāng)然，這中間，也有我們建設(shè)部門的心血和汗水。但是，我們必須清醒地認(rèn)識到，我們還有許多改進(jìn)的地方。特別是在我們機(jī)關(guān)，還有很多不和諧的地方。正是如此，加強(qiáng)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)，才更具有迫切性。
首先，樹立憂患意識。前段時間，市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)，對我們的工作都作了明確批示，給予充分肯定。市委書記王增力批示：“市建設(shè)系統(tǒng)近兩年很累，城市建設(shè)和管理正處在上水平階段，感謝同志們的無私奉獻(xiàn)?！蓖鯋勖袷虚L批示“創(chuàng)建人居環(huán)境獎，是提升人民生活環(huán)境的偉大活動，環(huán)境衛(wèi)生是難點(diǎn)重點(diǎn)。希望讓市區(qū)市民都參與到這項活動來，扎扎實(shí)實(shí)搞好創(chuàng)建人居獎。借此機(jī)會，向全體環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線上的同志們表示敬意和感謝”。副市長王大虎批示：“市建設(shè)局全體干部職工自我加壓，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗這一好的作風(fēng)，工作上高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)一流，值得學(xué)習(xí)和鼓勵。希望你們再接再厲，為我市的城市建設(shè)、十大工程項目的順利實(shí)施做出新的更大的獻(xiàn)。”市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示，是對我們的鼓勵和鞭策。同時，對我們的工作提出了更高的要求。越是在這樣的情況下，越是要加倍努力，不能飄飄然，不能盲目樂觀，沾沾自喜。我們要用更高的目標(biāo)，更高的標(biāo)準(zhǔn)，反思我們的工作，看我們的工作離市委、市政府的要求還有哪能些差距，離人民群眾的要求還有哪些差距，要看到自己的不足，看到自己的缺項，看到我們的弱項，要有憂患意識，如履薄冰，格外謹(jǐn)慎;這樣會使我們的工作做的更好，才會讓市委、市政府更加放心，讓人民群眾更加滿意。
其次，強(qiáng)化責(zé)任意識。局黨委提出構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)，我認(rèn)為，同志們重在樹立責(zé)任、信任、誠信。同志們反思一下，在我們機(jī)關(guān)，的確還存在許多不和諧的現(xiàn)象。比如，我們與兄弟單位之間、部門之間、科室之間有沒有不協(xié)調(diào)的地方?同志們在工作中有沒有不講規(guī)章、原則的現(xiàn)象?有沒有小團(tuán)體的現(xiàn)象?領(lǐng)導(dǎo)干部有沒有不帶頭發(fā)揮表率作用的現(xiàn)象?如此種種，我看是有的，但極屬個別。這些問題應(yīng)引起同志們的高度重視。構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)要為構(gòu)建和諧社會做貢獻(xiàn)，不是在口頭上，而是要體現(xiàn)在具體行動中，這不是小題大做，是大問題，是迫切需要解決的問題。盡管上述現(xiàn)象發(fā)生在個別人、個別單位中，如果不下力氣去解決，將會直接影響著我們的整體空氣，影響著我們城市的全面建設(shè)。同志們只有懷著對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，樹立讓人們?nèi)罕娦湃蔚囊庾R，積極營造同志之間互相理解，團(tuán)結(jié)友愛，誠實(shí)守信的良好氛圍，才會使我們的工作讓人民更滿意，讓市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)更放心，才會使我們的機(jī)關(guān)才會更加和諧。
再次，堅持以人為本。構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)離不開以人為本，什么是以人為本，簡單說，就是要關(guān)心人、理解人、幫助人，促進(jìn)人的全面發(fā)展。同志們在一個機(jī)關(guān)工作，一定要互相關(guān)心，互相愛護(hù)，互相幫助。我們有的同志片面認(rèn)為，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，應(yīng)當(dāng)是見人只說三分話，未可全拋一片心。正可謂是雞犬之聲相聞，老死不相往來。更有甚者，凡事不是以黨和人民的利益為重，而是個人或局部利益為重;極個別的同志，還存著當(dāng)面一套，背后一套，搬弄是非，搞團(tuán)團(tuán)伙伙。根本談不上真心交流，溝通，談不上與人為善，相互幫助。一些干部不用心學(xué)習(xí)、不注意提高自己的知識、能力;有的同志事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)，忙于應(yīng)酬，工作上不思進(jìn)取，吃吃喝喝，拉拉扯扯，等等。同志們手中都有一定的權(quán)力，大家要經(jīng)常想一想，權(quán)力是誰給的，如何用好手中的權(quán)力。這就是要以黨的利益、人民的利益為重。要從關(guān)心愛護(hù)的愿望出發(fā)，從團(tuán)結(jié)、批評、團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，發(fā)現(xiàn)了問題，相互要及時提醒，互相批評，不要等出了問題，損失了一個干部，才去反思，這顯然不是以人為本，更談不上和諧機(jī)關(guān)。同志們一定要做到遇到有困難的同志，要想方設(shè)計幫助解決，有問題，及時指出。我們強(qiáng)調(diào)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)，就是努力造成人人心情舒暢，工作團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好的工作環(huán)境，這樣，才能使我們的機(jī)關(guān)更加和諧有序。
二、如何構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)。
首先，領(lǐng)導(dǎo)干部要做表率。領(lǐng)導(dǎo)的作用在哪兒?領(lǐng)導(dǎo)是旗幟，領(lǐng)導(dǎo)具有導(dǎo)向示范作用，領(lǐng)導(dǎo)是單位的中流砥柱。領(lǐng)導(dǎo)的形象至關(guān)重要?！俺鹾眉?xì)腰，宮中多餓死”。楚王離我們已二千多年，這話所以流傳至今，我想意在指的是領(lǐng)導(dǎo)的言行舉止對下屬的影響。黨委成員、各部門的領(lǐng)導(dǎo)，一定要注意自己的形象，不要形成“臺上他講，臺下講他”現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)干部能不能做到深入群眾、能不能堅持原則、能不能關(guān)心下屬，這是檢驗領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)干部只有不斷完善自己，不斷提高提自已的能力，樹立良好形象，才能做好表率，才能帶出一流的隊伍，才能構(gòu)建和諧的機(jī)關(guān)。
其次，完善和加強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)是根本，也是保證。構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)，僅靠人們的主觀意志是不夠的，要有制度的強(qiáng)制性。這就需要從兩方面入手：一是堅決落實(shí)各種規(guī)章制度。很大程度上說，落實(shí)規(guī)章制度是構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的首要。再好的制度如果不能落實(shí)，也就失去了制度應(yīng)有的作用。這就要求我們同們一定要懂規(guī)矩、守規(guī)矩、護(hù)規(guī)矩。不能感情用事，憑主觀愿做事，不能“心中沒數(shù)膽子大”。凡事要看是不是符合規(guī)矩，是不是符合黨紀(jì)國法。做到心中如終有個秤。就是“規(guī)矩”。很多同志分析問題、解決問題，僅是憑熱情感情、憑拍腦殼，這是不行的，也是黨紀(jì)國法所不允許的。二是要根據(jù)形勢的變化制定完善規(guī)章制度。必須看到是，在我們的工作中，還面臨著許多情況、新問題，這些情況、問題，需要我們?nèi)フJ(rèn)真解決，需要我們不斷開拓創(chuàng)新。要結(jié)合本單位、本部門的實(shí)際，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，這樣就使我們的工作有了依據(jù)。制度建設(shè)是長遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程在制度建設(shè)中，一定要切和實(shí)際，一定要有針對性，否則，制度的建立也就失去了生命力。20xx年，針對建筑市場存在的問題，我們出臺了12項文件。各部門積極落實(shí)，取得了成效。機(jī)關(guān)建設(shè)也是如此，也要抓好各項制度的落實(shí)。
第三，加強(qiáng)思想交流和溝通。思想政治工作是一個重要任務(wù)，就是通過引導(dǎo)上下級之間、干部與群眾之間、同事之間自覺地交流和溝通，以達(dá)到心和氣順的目的。一個心不和氣不順、甚至存在芥蒂的機(jī)關(guān)，何談和諧?因此，能否做到心和氣順，是衡量一個機(jī)關(guān)是否和諧的重要標(biāo)志。這里應(yīng)注意四個問題。
一是，各級黨組織與全體干部職工的交流溝通。作為黨組織，如果不重視和關(guān)注干部職工問題和思想反映，特別是重大問題搞“暗箱操作”，那么這個機(jī)關(guān)就不和諧。因此，我們必須將交流溝通作為一項重要工作內(nèi)容來抓，對涉及全局工作或涉及機(jī)關(guān)干部職工的敏感問題，要做到不回避，不武斷，不搞獨(dú)專行，對機(jī)關(guān)反映的問題不漠視。
三是，同事之間的交流溝通。工作中，同事之間、上下級之間，難免出現(xiàn)矛盾。首先，我們領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)這方面的教育和引導(dǎo)，做為思想防范工作，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決，化解矛盾。同事之間有矛盾，要靠我們自身解決，需要同志們有與人為善的修養(yǎng)，有寬闊的寬闊的胸懷，看淡工作的摩擦、利益和面子，不能相互猜忌，要相互幫助支持和關(guān)愛。在一起共事，要爭著當(dāng)學(xué)生，不要搶著當(dāng)先生。要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，欣賞別人的優(yōu)點(diǎn)，見賢思齊。如果只盯著別人的不足，看不到別人的優(yōu)點(diǎn)，就很容易妄自尊大。同事之間，一定要用一種平和的心態(tài)去看待一些小事情，不要去夸大它的負(fù)面效應(yīng)，而應(yīng)要把它的負(fù)面效應(yīng)看小，看沒。
四是，自已與自已的交流溝通。要正確對待別人，正確對待自已，一句話，就是圍繞“良心”講責(zé)任、講為人、講干事。我悟出一個道理，留只眼睛看自己，就是要不斷地反省自已，全面、客觀地認(rèn)識自已，是自我修養(yǎng)的前提。在實(shí)踐中，自知比知人更難，尤其是反省自己的弱點(diǎn)時，往往更難，往往不自覺地憑個人的好惡和感受來評價自己和他人，很容易看別人優(yōu)點(diǎn)少，看自己優(yōu)點(diǎn)多。所以，我們在風(fēng)雨兼程的艱難跋涉中，千萬不要忘了留只眼睛看自己。只有這樣，才能不斷地透視自己的靈魂，洞悉自己的內(nèi)心，讓自己在工作中、人際交往中，一刻也不背離自已的初衷，一刻不迷戀沿途的風(fēng)景，讓我們的工作一步一個腳印，讓我們的行為堂堂正正，讓我們的手腳干干凈凈。
三、重視精神狀態(tài)，工作作風(fēng)，營造機(jī)關(guān)奮發(fā)有為的氛圍。
一個機(jī)關(guān)是否和諧，還有一個重要標(biāo)志，就是全體人員的精神狀態(tài)是否高昂，工作是否有戰(zhàn)斗力。精神萎靡不振，工作不思進(jìn)取的機(jī)關(guān)和人，不可能有和諧。那么在構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的過程中，應(yīng)把激發(fā)昂揚(yáng)的精神，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，樹立有為的志向作為機(jī)關(guān)工作的一個重要內(nèi)容，主要體現(xiàn)在“五不”上。
第一，認(rèn)真不馬虎。機(jī)關(guān)每個部門，每個同志都有自己的職責(zé)，能不能各盡其責(zé)，直接關(guān)系到機(jī)關(guān)職能作用的發(fā)揮。這就要求每個部門，每個人都應(yīng)樹立對大局高度負(fù)責(zé)、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)、對工作崗位職責(zé)高度負(fù)責(zé)、對自己的良心高度負(fù)責(zé)，立足本職，銳意進(jìn)取，主動想干事、會干事、干成事。要在本職崗位上有所作為。
第二，勤奮不懶惰。如果機(jī)關(guān)人員養(yǎng)成思想懶惰、不勤于思考，工作懈怠，不勤于落實(shí)，那么這個機(jī)關(guān)就沒有希望，更談不上和諧。要求我們每個人應(yīng)該自覺經(jīng)受各種考驗，自覺地施加壓力，養(yǎng)成勤于思考、勤于工作的良好習(xí)慣，努力提高解決各種問題的能力，成為工作的行家里手。
第三，嚴(yán)格不遷就。堅持黨管干部的原則，嚴(yán)格落實(shí)黨的組織生活制度，使每個同志都在組織管理之中。認(rèn)真搞好機(jī)關(guān)的思想政治教育，弘揚(yáng)正氣，抵制歪風(fēng)，大力倡導(dǎo)堂堂正正做人，有話講在當(dāng)面，堅決反對自由主義、堅決反對當(dāng)面一套，背后一套，甚至團(tuán)團(tuán)伙伙，撥弄是非，造謠惑眾的歪風(fēng)邪氣。古人說的好：“大事難事看擔(dān)當(dāng)，逆境順境看襟度?！边@個“擔(dān)當(dāng)”就是擔(dān)當(dāng)責(zé)任的能力。同時，任何一項事業(yè)，既有臺前也有幕后，既有前方也有后方，既有主角也有配角，不可能人人都往亮處站，人人都擔(dān)當(dāng)主角。這就要求大家要擺正位置，找準(zhǔn)角色。實(shí)際上，一個不善于團(tuán)結(jié)共事的干部，是有很大的能力缺陷的干部，一個不善于相處的人，是一個有很大的性格缺陷的人，領(lǐng)導(dǎo)干部最大的本事，就是把別人的本事都能調(diào)動和發(fā)揮出來。
第四，實(shí)干不漂浮。漂浮的思想和工作作風(fēng)，必定影響和諧機(jī)關(guān)的構(gòu)建。對看準(zhǔn)了的問題，決定了的事情，就應(yīng)扭住不放，一抓到底，不見成效不撤兵，特別是對上級和本級機(jī)關(guān)的重大決策和重要工作部署，切實(shí)在落實(shí)上下工夫，不能停留在書面上，不能推委扯皮，不能當(dāng)二傳手，必須完全徹底地完成任務(wù)。
第五、領(lǐng)導(dǎo)不示弱。一個單位、一個部門的領(lǐng)導(dǎo)班子思想上形不成合心，工作上形不成合力，行動上形不成合拍，就會導(dǎo)致思想上不求實(shí)，作風(fēng)上不務(wù)實(shí)，就形不成號召力和凝聚力。這里應(yīng)注意一個問題，就是各級班子，要干好事業(yè)，把握好八個字，就是腦清、心正、腕硬、拳重。腦請就是思路清晰，善謀、敢謀、能謀，干幾件事先干什么，后干什么，如何干，應(yīng)該做到胸中有數(shù)。心正就是為人公道正派，剛正、清正、公正。一碗水端平，公正辦事，何愁黨風(fēng)不正。腕硬就是不怕惹人，有銳氣、有膽氣、有骨氣，有時盡管傷感情，惹是非，但領(lǐng)導(dǎo)必須理直氣壯去惹去管。因為這是自己的權(quán)利和責(zé)任，這是工作之魂，是根本。拳重就是工作到位、力度大。無論干什么工作，最終要看實(shí)際效果。如果思路再好、決策再好，就是落實(shí)不了，那也只能叫紙上談兵，說不好聽的，就是一個窩囊廢。對一個部門、一個單位管不好、帶不好，就是沒本事，這種官就不會有什么作為的。
四、重視學(xué)習(xí)，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，營造甘于奉獻(xiàn)遵紀(jì)守法的氛圍。
學(xué)習(xí)是增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑，也是做好城建工作的重要基礎(chǔ)。機(jī)關(guān)全體干部職工都要樹立終身學(xué)習(xí)的思想，自覺地把學(xué)習(xí)作為一種政治任務(wù)，做到學(xué)以立德，學(xué)以增智，學(xué)以致用。
我們的一些同志，面對新情況、新矛盾、新問題，理不清頭緒，拿不出辦法，打不開局面，究其原因，就在于理論根底淺薄，知識功底缺乏。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握知識，才能使人明理，使人聰慧，使人產(chǎn)生力量，使人成為一個有所作為的人。
一是結(jié)合“打造四種團(tuán)隊”精神教育活動，各單位、各部門本著缺什么、補(bǔ)什么的原則，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，營造人人是學(xué)習(xí)之人、處處是學(xué)習(xí)之所、時時是學(xué)習(xí)之機(jī)，提高全系統(tǒng)干部職工的整體素質(zhì)。二是加強(qiáng)黨委理論中心組學(xué)習(xí)。開展以“學(xué)理論、重實(shí)踐、促發(fā)展”為主題的理論學(xué)習(xí)活動，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素質(zhì)，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。每位成員要制定年度自學(xué)計劃，黨委中心組每年舉辦1-2次讀書會。三是開展在崗學(xué)習(xí)活動。去年，我局出臺了一項制度，即在崗職工，因工作需要，經(jīng)申請批準(zhǔn)后，可進(jìn)行各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，其費(fèi)用全額報銷。今后，要加大這方面的力度，積極鼓勵職工參加學(xué)習(xí)教育活動。通過不同層次的教育，最終在全局形成合理的人才能力結(jié)構(gòu)。四是干部要帶頭學(xué)習(xí)。機(jī)關(guān)干部要做學(xué)習(xí)的表率，努力增知識，長見聞，勤實(shí)踐。
通過以上措施，使局機(jī)關(guān)實(shí)現(xiàn)“五個和諧”：一是自我身心和諧。使全體機(jī)關(guān)干部言行一致，表里如一，正確認(rèn)識自己，在工作和生活中遇到與自己期望不同的事時，能從自身查找原因，從正反兩方面分析思考，認(rèn)真反省自身的不足和差距。二是人際關(guān)系和諧。領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、群眾與群眾之間、領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間做到互相體諒、互相幫助、相互尊重。三是個人與集體和諧。全體機(jī)關(guān)干部都能有強(qiáng)烈的團(tuán)隊精神和集體榮譽(yù)感，真正把機(jī)關(guān)的利益、團(tuán)體的利益放在第一位，工作中勇挑重?fù)?dān)，沖鋒在前，共同維護(hù)全局的榮譽(yù)和利益。四是機(jī)關(guān)內(nèi)部與機(jī)關(guān)外部和諧。每個科室、單位都要做到相互支持、相互配合、共同發(fā)展，樹立建設(shè)機(jī)關(guān)的良好形象。五是機(jī)關(guān)建設(shè)與城建事業(yè)發(fā)展和全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和諧。使我們局機(jī)關(guān)能夠合格地?fù)?dān)負(fù)起新形勢下城建發(fā)展的重任，切實(shí)增強(qiáng)局機(jī)關(guān)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
同志們，講和諧，基點(diǎn)是干事、干成事。當(dāng)前我局正處在各項工作關(guān)鍵時期，各項工作千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，必須統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)，利用一切力量，調(diào)動一切因素，抓緊每一天干事、干好每件事，不因閑言碎語而分神，不因困難擋路而退卻，不因阻力干擾而不為，特別是重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作要盯住不放，一招不讓，攻堅克難、務(wù)求突破。拿出新招數(shù)，闖出新路子。如果現(xiàn)在盯不住，抓不緊，下半年的壓力會更大，矛盾會更多。所以，要防止前松后緊。目前，突出矛盾，第一位是拆遷，第二位是協(xié)調(diào)各種矛盾，第三是百折不撓的，撲下身子，與施工隊伍抓進(jìn)度、抓質(zhì)量。今年任務(wù)今年必須完成，任何人、單位不能拖后腿。
同志們，新的形勢和任務(wù)，新的位置和使命，對我們機(jī)關(guān)干部職工提出了新的更高的要求，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，積極開展“和諧機(jī)關(guān)建設(shè)”活動，努力使自己在學(xué)習(xí)上有明顯進(jìn)步，政治上有明顯提高，作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變，紀(jì)律上有明顯增強(qiáng)，工作上有明顯成效，以新的面貌、新的姿態(tài)，去開拓新的局面，創(chuàng)造新的業(yè)績，為實(shí)現(xiàn)“實(shí)力*、效率*、和諧*”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!