建設(shè)工程項(xiàng)目建議書（精選18篇）

    總結(jié)之后，我們才能更加明確自己的優(yōu)勢(shì)和不足，從而做出更好的規(guī)劃和改進(jìn)。在總結(jié)中，可以提出自己對(duì)未來(lái)改進(jìn)和提高的建議和規(guī)劃。以下是一些寫作總結(jié)的精選范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
    建設(shè)工程項(xiàng)目建議書篇一
    xxx鎮(zhèn)地處xxx城西，鎮(zhèn)域面積94.38平方公里，轄7個(gè)村，47個(gè)村民小組，總?cè)丝?120人。土地面積94.38平方公里。鎮(zhèn)區(qū)干道位于xxx集鎮(zhèn)中心，于1998年建成，為國(guó)家二級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)，集鎮(zhèn)現(xiàn)有人水要求，遇山區(qū)梅雨季節(jié)時(shí)山洪排泄不暢，洪水直接侵入單位集體辦公樓院及居民家中，給國(guó)家集體和居民財(cái)產(chǎn)生命安全帶來(lái)危害。
    3、鎮(zhèn)區(qū)干道位于晨光村中心，晨光村作為黃山市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)示范村，基礎(chǔ)設(shè)施不完備。特別是街道不改造，嚴(yán)重影響村容村貌，與美好農(nóng)村建設(shè)要求不相適應(yīng)。
    4、鎮(zhèn)歷屆人代會(huì)人大代表多次提案，廣大居民要求改造中心街道基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的愿望十分迫切。
    集鎮(zhèn)人行道和雨水管網(wǎng)改造，是xxx鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃的主要內(nèi)容，是完善集鎮(zhèn)功能、加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐的需要，是積極響應(yīng)縣委提出創(chuàng)建“生態(tài)文明展示區(qū)”號(hào)召，打造城郊特色名鎮(zhèn)的需要，也是保障鎮(zhèn)區(qū)居民生產(chǎn)安全、提升居民生活質(zhì)量的.需要，也符合當(dāng)前移民新村建設(shè)要求和未來(lái)發(fā)展需要。改造工程是經(jīng)過反復(fù)勘測(cè)和論證，并多方征求意見的，群眾積極性高，鎮(zhèn)及鎮(zhèn)區(qū)村組高度重視，己確定專人負(fù)責(zé)，目前該項(xiàng)工程經(jīng)我鎮(zhèn)申報(bào)發(fā)改委立項(xiàng)，前期規(guī)劃設(shè)計(jì)工作基本完成，一旦資金落實(shí)到位，即可組織實(shí)施。
    規(guī)劃為東至林業(yè)站，西至xxx衛(wèi)生院，全長(zhǎng)1000米。
    1、鎮(zhèn)己成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，并明確了領(lǐng)導(dǎo)組成員的分工。
    2、規(guī)劃設(shè)計(jì)工作已委托縣建筑工程設(shè)計(jì)室設(shè)計(jì)。
    3、中心主干道兩側(cè)商鋪、企業(yè)、單位及鎮(zhèn)政府籌措資金20萬(wàn)元已落實(shí)。
    4、改造工程已經(jīng)縣交通、規(guī)劃、建設(shè)部門認(rèn)可。
    d、混凝土管道鋪設(shè)600米，計(jì)78000元。
    e、水溝蓋板50立方米，計(jì)75000元。
    f、筑砌雨水井16座，計(jì)25000元。
    g、規(guī)費(fèi)稅金70000元。
    h、工程施工費(fèi)用32000元。
    i、不可預(yù)測(cè)費(fèi)30000元。
    2、資金來(lái)源：自籌20萬(wàn)元，爭(zhēng)取項(xiàng)目支持40萬(wàn)元。
    建設(shè)工程項(xiàng)目建議書篇二
    在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來(lái)越多人會(huì)去使用建議書，建議書是個(gè)人或者單位有關(guān)方面為了開展某項(xiàng)工作，完成某項(xiàng)任務(wù)或進(jìn)行某種活動(dòng)而倡議大家一起做什么事情，或提出合理化的意見、建議時(shí)使用的一種文體。如何寫一份恰當(dāng)?shù)慕ㄗh書呢？以下是小編為大家整理的合理化建議書，希望能夠幫助到大家。
    根據(jù)公司的發(fā)展和現(xiàn)狀，并結(jié)合公司各個(gè)方面因素的考慮，給公司做出以下合理化的建議：
    1、關(guān)于財(cái)務(wù)方面的問題。
    公司的財(cái)務(wù)收入、支出及一些日常報(bào)銷要正規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)，避免出現(xiàn)一些不利公司的問題;員工本人均要遵守公司的財(cái)務(wù)制度，不存在特例現(xiàn)象。
    2、關(guān)于公司值日方面的問題。
    由于近期公司人員變動(dòng)較大，建議將公司值日表重新安排并嚴(yán)格執(zhí)行，并且各個(gè)部門要相互監(jiān)督，爭(zhēng)取把辦公環(huán)境有個(gè)很大的改善。
    3、關(guān)于業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)部人員的協(xié)助問題。
    大多新員工因初來(lái)乍到，對(duì)公司的業(yè)務(wù)并非那么了解，為了能夠促使他們快速成長(zhǎng)，所以需有相關(guān)的老員工或上司來(lái)帶來(lái)教，而我們每個(gè)都是凡人，或多或少會(huì)有一些私心，所以為了能促使老員工或部門主管以一顆真心誠(chéng)的心來(lái)帶來(lái)教新來(lái)的同事，故在此我認(rèn)為應(yīng)將他們?cè)O(shè)置成一個(gè)利益共同體----當(dāng)新員工做成一筆單子后，上面的領(lǐng)導(dǎo)也給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，其最終目的也是為了能公司創(chuàng)造更多更豐厚的利潤(rùn)。
    4、關(guān)于公司推廣方面。
    讓我們每個(gè)人都充當(dāng)起一個(gè)業(yè)務(wù)員的角色，在閑暇之余也對(duì)相關(guān)網(wǎng)站多去發(fā)貼子，內(nèi)容主要寫一些關(guān)于公司的相關(guān)情況，如公司簡(jiǎn)介、經(jīng)營(yíng)范圍等。這種方法可能不會(huì)很快見效，但我相信只要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，肯定會(huì)有效果的。
    5、關(guān)于文件打印方面。
    建議廢紙的多次使用。雖然紙張非不貴，但今天浪費(fèi)一張明天也浪費(fèi)一張，一個(gè)月一年累積起來(lái)也是一筆不小的費(fèi)用，所以非正規(guī)文件用紙，建議大家采用作廢紙張文件的背面打印，達(dá)到節(jié)約用紙的目的。
    6、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)使用方面。
    建議大家至少每周更新一次殺毒軟件，全盤徹底殺毒一次，避免個(gè)人中毒影響到局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的使用(重大病毒爆發(fā)應(yīng)隨時(shí)升級(jí)病毒庫(kù))，另外辦公時(shí)間盡量避免下載，以免拖其網(wǎng)速，影響公司網(wǎng)絡(luò)使用。
    7、關(guān)于工作模式方面的問題。
    將公司的打印機(jī)可以設(shè)置共享，這樣每個(gè)人都可以隨時(shí)打印，這樣即給工作帶來(lái)了方便，其工作效率也不知不覺提高了。
    8、關(guān)于下班后關(guān)閉公司相關(guān)設(shè)備的問題。
    每天下班后電腦是全部關(guān)閉了，但還有一些顯示器和打印機(jī)還是開著的，雖然這樣基本耗費(fèi)不了多少電，但第二天開閘的瞬間會(huì)給機(jī)器帶來(lái)一定損傷，從而縮短了機(jī)器的使用壽命，所以建議公司的每位同事下班后別忘了檢查自己的顯示器以及打印機(jī)是否關(guān)閉了。
    以上是我個(gè)人的一些建議，這些建議只是從我個(gè)人的角度認(rèn)識(shí)到的，可能有些不是很到位，但希望能對(duì)公司起到一定的用處。
    在公司下發(fā)“查漏洞、找原因、提措施，我為控虧扭虧增效獻(xiàn)一策”的活動(dòng)通知后，及時(shí)組織班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，引導(dǎo)大家從各自的崗位實(shí)際出發(fā)，積極地為控虧扭虧提出自己的合理化建議和意見，員工的合理化建議和意見正在收集，目前總庫(kù)存在的問題和建議如下：
    1、原燃料倉(cāng)儲(chǔ)的基礎(chǔ)設(shè)施存在很多的不足，建議加快料場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)：
    （2）目前料場(chǎng)地面無(wú)硬化，無(wú)防雨排水設(shè)施和防風(fēng)降塵設(shè)施，造成的自然損耗比較大，建議加快工業(yè)站料場(chǎng)的擴(kuò)建和改造及村莊的搬遷工作。
    （3）目前原燃料存儲(chǔ)地點(diǎn)小，且比較分散，原燃料的內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn)，不僅增加了轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用，而且在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中也造成了原料的損耗和浪費(fèi)，不利于原料的存儲(chǔ)管理。
    2、備件材料管理。
    （2）庫(kù)房倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)小，不確定，來(lái)回搬遷費(fèi)用大，且損耗比較大，建議盡快建設(shè)符合當(dāng)前生產(chǎn)需要的比較穩(wěn)定的新庫(kù)房。
    3、原燃料的表觀質(zhì)量驗(yàn)收和取樣管理過程帶有一定的管理風(fēng)險(xiǎn)，目前我們已在這方面開展班組建設(shè)管理工作，從規(guī)范班組會(huì)議入手整頓紀(jì)律，嚴(yán)明作風(fēng)，采取示范引領(lǐng)推動(dòng)班組各項(xiàng)工作的達(dá)標(biāo)管理。
    4、公司每年的基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施維修需立項(xiàng)的項(xiàng)目比較多，費(fèi)用也比較高，建議公司成立一支自己的維修隊(duì)伍。
    5、目前各職能部門的職能職責(zé)界定不明確，不夠細(xì)化，導(dǎo)致各職能部門的本位主義嚴(yán)重，造成部門之間的配合力度不夠，未能充分發(fā)揮出職能部門之間的職能配合作用。
    根據(jù)公司的10.8會(huì)議精神，并結(jié)合本崗位工作實(shí)際，以“開源節(jié)流”為主導(dǎo)思想給公司做出以下建議：
    1、關(guān)于查找招標(biāo)信息的建議。查找招標(biāo)信息是招投標(biāo)部門的一項(xiàng)重要工作。為了不影響其他工作的正常進(jìn)行，應(yīng)制定合理的查找招標(biāo)信息時(shí)間。如：上午10時(shí)，下午16時(shí)。
    2、關(guān)于新員工的建議。應(yīng)加大培訓(xùn)力度，對(duì)于新員工來(lái)說培訓(xùn)能夠有效加快員工熟悉自己的工作崗位和工作性質(zhì)。更快的投入工作為公司創(chuàng)造效益。
    3、關(guān)于公司推廣方面的建議。讓我們每個(gè)人都充當(dāng)起一個(gè)業(yè)務(wù)員的角色，在閑暇之余也對(duì)相關(guān)網(wǎng)站多去發(fā)貼子，內(nèi)容主要寫一些關(guān)于公司的相關(guān)情況，如公司簡(jiǎn)介、經(jīng)營(yíng)范圍等。這種方法可能不會(huì)很快見效，但我相信只要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，肯定會(huì)有效果的。
    4、關(guān)于文件打印方面的建議。建議廢紙的多次使用。雖然紙張非不貴，但今天浪費(fèi)一張明天也浪費(fèi)一張，一個(gè)月一年累積起來(lái)也是一筆不小的費(fèi)用，所以非正規(guī)文件用紙，建議大家采用作廢紙張文件的背面打印，達(dá)到節(jié)約用紙的目的。
    5、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)使用方面的建議。建議大家至少每周更新一次殺毒軟件，全盤徹底殺毒一次，避免個(gè)人中毒影響到局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的使用，另外辦公時(shí)間盡量避免下載，以免拖其網(wǎng)速，影響公司網(wǎng)絡(luò)使用。
    6、關(guān)于下班后關(guān)閉公司相關(guān)設(shè)備的建議。每天下班后電腦是全部關(guān)閉了，但還有一些顯示器和打印機(jī)還是開著的，雖然這樣基本耗費(fèi)不了多少電，但第二天開起的瞬間會(huì)給機(jī)器帶來(lái)一定損傷，從而縮短了機(jī)器的使用壽命，所以建議公司的每位同事下班后別忘了檢查自己的顯示器以及打印機(jī)是否關(guān)閉了。
    7、關(guān)于公司獎(jiǎng)勵(lì)政策的建議。公司在法定節(jié)假日的時(shí)候，適當(dāng)?shù)慕M織員工外出旅游或其他集體員工活動(dòng)，促進(jìn)各部門員工的關(guān)系，在平時(shí)的工作中能互相幫助與協(xié)調(diào)，也能帶動(dòng)員工的積極性，提高工作效率。
    以上是我個(gè)人的一些建議，總之，開源節(jié)流要從細(xì)節(jié)入手，讓我們每個(gè)人都充當(dāng)起主人翁的精神，為公司創(chuàng)造更多的效益。
    建議人：xxx。
    xxxx年xx月xx日。
    1、實(shí)行oa系統(tǒng)，提高辦公效率，降低辦公成本。
    經(jīng)過辦公無(wú)紙化的理念，降低質(zhì)保部對(duì)巡檢單、報(bào)告單、異常報(bào)告單的紙張需求，能夠減少打印設(shè)備和打印耗材的使用，同時(shí)也解決了紙質(zhì)文件存儲(chǔ)難、搬運(yùn)煩的問題。另一方面，采用該系統(tǒng)減少了人力的耗損，減少了廢余流程中轉(zhuǎn)時(shí)間（如檢驗(yàn)員需要拿報(bào)告單按照流程找人簽字），提高了工作效率。
    2、快速反應(yīng)解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量異常，降低停工損失。
    根據(jù)”三現(xiàn)”原則結(jié)合“pdca”理念，推行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)快速反饋機(jī)制，實(shí)行qrqc質(zhì)量管理，在產(chǎn)品在制加工過程中經(jīng)過“自檢、巡檢”控制手段及時(shí)遏制不良品的的生產(chǎn)，實(shí)行和推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)改善、改善方案，采用放寬或終止的流程控制手段，明確并控制返工或退料的成本費(fèi)用，確保下一道工序的正常進(jìn)行，從而降低內(nèi)部質(zhì)量故障損失。
    3、提高終檢效率，避免次品出廠，減少外部投訴和質(zhì)量損失。
    明確產(chǎn)品的質(zhì)量特性，主抓檢驗(yàn)控制重點(diǎn)，經(jīng)過量化終檢檢驗(yàn)項(xiàng)目的方式，借助專用檢具經(jīng)過有針對(duì)性的嚴(yán)格或100%控制產(chǎn)品的關(guān)鍵質(zhì)量特性檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，杜絕質(zhì)量故障件的流出，確保外部產(chǎn)品100%的合格率，從而減少外部質(zhì)量反饋和投訴，降低外部處理費(fèi)用。
    4、現(xiàn)場(chǎng)檢具實(shí)施有效管理，提高量檢具的使用率和壽命。
    采用“精益生產(chǎn)”理念，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)專用量檢具的統(tǒng)計(jì)、編錄和管理，使現(xiàn)場(chǎng)量、檢具可查找、有記錄、有點(diǎn)檢、有養(yǎng)護(hù)和統(tǒng)一化管理，明確每一件量檢具的狀態(tài)。杜絕量檢具“亂放、亂拿、亂用”等三亂現(xiàn)象，從而減少量檢具的耗損、丟失風(fēng)險(xiǎn)，延長(zhǎng)其使用有效期，降低購(gòu)置、再制量檢具的費(fèi)用。
    20__年元月份以來(lái)，中國(guó)東方航空股份有限公司工程技術(shù)公司浦東航線部330/340車間機(jī)電一組緊密圍繞當(dāng)前“遏制虧損、降本增效”中心工作，結(jié)合機(jī)電一組實(shí)際工作狀況，認(rèn)真制定出“降本增效”實(shí)施細(xì)則，并嚴(yán)格加以落實(shí)。
    東航浦東航線部330/340車間機(jī)電一組采取具體措施來(lái)用心推進(jìn)節(jié)約增效和優(yōu)化各工作組工時(shí)安排。我們對(duì)各個(gè)維修人員及每個(gè)人員的技術(shù)潛力狀況進(jìn)行了加強(qiáng)培訓(xùn)，優(yōu)化重組了各個(gè)工作小組人員配置，個(gè)性是新員工跟從各位維修維護(hù)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅。我們用心堅(jiān)持機(jī)務(wù)工作方面的降本增效，節(jié)約每一個(gè)航材和消耗件，從很大的組件到細(xì)小的保險(xiǎn)絲，我們都從不浪費(fèi)，為控制維修成本作出努力。
    在此，我們330/340車間機(jī)電一組提出幾點(diǎn)降本增效的合理化推薦：
    1。充分利用剩余的油料。在平時(shí)的日常航線維護(hù)工作中，我們常常要給飛機(jī)添加滑油和液壓油，飛機(jī)專用的滑油和液壓油又十分昂貴。我們經(jīng)常給飛機(jī)加油，完成工作后可能剩余半桶或大半桶的油料的狀況。我們推薦在以后的工作中，有剩余的滑油油料就拿到工具間，倒入idg加油壺中;有剩余的液壓油就拿到工具間，倒入液壓油加油車中。這樣，油料就充分能得到利用，起到了降低航線維護(hù)成本的作用。
    2。在航線維護(hù)工作中，對(duì)消耗件的申請(qǐng)要求航線維修人員做到用多少領(lǐng)多少。我們?cè)诤骄€維護(hù)工作中，常常需要更換舊日光燈燈管、芝麻燈等;在換飛機(jī)輪子時(shí)候需要開口銷等各種各樣的消耗件。而各種飛機(jī)上使用的消耗件也比較昂貴，為了避免申請(qǐng)的消耗件比實(shí)際使用的消耗件的數(shù)量多，造成消耗件的浪費(fèi)，我們推薦在以后的航線維護(hù)工作中，對(duì)消耗件的申請(qǐng)做到用多少就領(lǐng)多少。如果碰到申請(qǐng)消耗件數(shù)量少了，就不要怕麻煩，再申請(qǐng)領(lǐng)用消耗件。如果多申請(qǐng)領(lǐng)用了消耗件，就填寫可用件退回單卡，把完好的、能夠下次再使用的消耗件退回給航材庫(kù)。這樣就能夠防止消耗件的過度浪費(fèi)，真正做到降低消耗件的成本。
    3。在航線維修維護(hù)過程中，我們常常碰到換下的組件只是有局部可能有問題，大多數(shù)狀況下，相關(guān)部件維修部門透過簡(jiǎn)單的翻修甚至只要維修一下就能夠繼續(xù)使用的狀況。例如，我們常常更換客艙內(nèi)的日光燈組件，把失效的日光燈組件拆下?lián)Q上新組件。以前的狀況就把舊日光燈組件丟入垃圾桶中，其實(shí)舊的組件中燈架燈座，其中的原因可能是舊日光燈組件中線路老化線路斷掉，有可能是接觸不太好，也有可能是變壓器失效。相關(guān)部件維修部門透過簡(jiǎn)單的翻修修理，日光燈組件就能夠繼續(xù)使用，這樣就能夠少消耗一個(gè)新的日光燈組件。這種透過簡(jiǎn)單修理航材就能繼續(xù)使用的狀況是數(shù)不勝數(shù)，這要求我們維修人員要用節(jié)約的意識(shí)，很多只需舉手之勞的事情就能夠節(jié)約航材和消耗件的使用。
    只要我們堅(jiān)持降本增效的思想，把降本增效真正落實(shí)到日常的航線維修維護(hù)工作中，相信我們航線維修機(jī)務(wù)工作人員必須能夠開創(chuàng)走向新生、重整東航新局面。
    尊敬的陳總：
    您好！
    在進(jìn)入公司工作的這段時(shí)間里，非常感謝您和同事對(duì)我的關(guān)心與幫助。在回顧自己工作歷程的同時(shí)，也進(jìn)行了一次自我總結(jié)。我先后在不同的幾個(gè)崗位從事工作，這也使我對(duì)公司有了更全面的了解，因此我覺得規(guī)范公司的管理制度，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化工作流程，再輔以貼心的企業(yè)文化凝聚人心，打造高效率的團(tuán)隊(duì)。執(zhí)行并持續(xù)改善公司的內(nèi)部管理，應(yīng)該是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相結(jié)合，約束和激勵(lì)雙管齊下，解決人心的問題。
    鑒于此，我對(duì)公司目前存在的問題及內(nèi)部管理改進(jìn)方案和措施，提出一些建議：
    一、溝通不暢，執(zhí)行力不足。
    部門溝通不暢、脫節(jié)以及工作和布置的任務(wù)偏差、不能按時(shí)完成、工作效率不高，在于執(zhí)行力不強(qiáng)，究其原因在于標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督以及責(zé)任心的問題；工作中的積極性與責(zé)任心在于企業(yè)凝聚力的打造，即人心的凝聚問題。如果各個(gè)部門主管以及公司管理層都無(wú)法凝聚成一支有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，那么整個(gè)公司的執(zhí)行力就只能是空談。
    二、整頓各部門的工作范圍、工作制度以及各部門之間的工作流程。
    對(duì)主管責(zé)任、權(quán)利清晰定義，對(duì)各崗位工作職責(zé)明確定位，對(duì)各部門之間的分工協(xié)作清晰界定。如果工作流程及規(guī)章制度不清晰流暢、不嚴(yán)謹(jǐn)，便會(huì)出現(xiàn)各自推諉責(zé)任的弊病，任務(wù)布置下去沒有效果，還是不可能有執(zhí)行力和凝聚力。
    三、建立有效的績(jī)效考核制度及薪酬制度。
    要由過去的“用人管人”向“用制度管人”進(jìn)行轉(zhuǎn)變；從“以人為本”向以“執(zhí)行為本”轉(zhuǎn)變，兩者兼容。實(shí)行統(tǒng)一的制度和紀(jì)律來(lái)約束全體成員的行為，才能形成客觀公正的管理機(jī)制和良好的組織秩序。
    四、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
    它的管理作用主要是通過精神引導(dǎo)彌補(bǔ)管理制度的不足，是一種柔性的因素。培養(yǎng)企業(yè)的共同價(jià)值觀，逐漸通過價(jià)值觀形成對(duì)員工的行為規(guī)范，形成企業(yè)較強(qiáng)的凝聚力，最終對(duì)企業(yè)績(jī)效發(fā)揮作用，并成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。
    五、強(qiáng)化辦公室工作職責(zé)。
    一是強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)。牢固樹立“辦公室工作無(wú)小事”的思想，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，細(xì)而又慎，以小促大，推動(dòng)全局工作；追求工作效率。
    二要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。辦公室工作人員要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種生活方式，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，以學(xué)習(xí)開拓視野、提高修養(yǎng)、增長(zhǎng)才干、推動(dòng)工作；要注意學(xué)用結(jié)合，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作取得新突破的實(shí)際能力。
    三是提高綜合協(xié)調(diào)能力。辦公室工作要講求協(xié)調(diào)方法和成效，與各有關(guān)方面深入對(duì)接，保證公司各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)暢通、工作有序推進(jìn)；加強(qiáng)溝通聯(lián)系，通報(bào)重要事宜，協(xié)調(diào)各科室之間關(guān)系，突出服務(wù)意識(shí)，做到多通氣、多商量、多換位思考，統(tǒng)籌兼顧，妥善處事，爭(zhēng)取科室的理解和支持，使上情下達(dá)、下情上傳的渠道更加暢通，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
    六、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
    房地產(chǎn)銷售是專業(yè)性極強(qiáng)的服務(wù)行業(yè)，它不僅要求我們的銷售人員在面對(duì)客戶的時(shí)候，要做到自信、積極主動(dòng)、熱情大方，還要具備房地產(chǎn)的專業(yè)知識(shí)。至少在客戶的眼中，我們是房地產(chǎn)銷售行業(yè)中的專家，既然是專家，就應(yīng)該解疑答惑，無(wú)所不能，并且具有指導(dǎo)意義。這樣，才會(huì)讓客戶有信任感，讓他們放心置業(yè)。同時(shí)，我們還應(yīng)不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)，提高對(duì)客戶咨詢問題處理的能力，并對(duì)客戶來(lái)電咨詢進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。進(jìn)一步整理出公司規(guī)范用語(yǔ)，并可向各部門推行，整體提升企業(yè)形象。
    七、加強(qiáng)和提高檔案管理管理水平。
    對(duì)于檔案資料的管理，公司已經(jīng)制定出明確的檔案管理細(xì)則和資料管理員崗位職責(zé)，剩下的問題就是如何正確、規(guī)范的執(zhí)行。目前資料整理收集存在最大的困難就是，檔案資料收集的不及時(shí)性和完整性，以及個(gè)別項(xiàng)目部的不配合性。各部門(或項(xiàng)目部)應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)公司出臺(tái)的管理細(xì)則，健全歸檔制度，加強(qiáng)檔案室與各部門、項(xiàng)目部之間的協(xié)作，并將項(xiàng)目部（工程）資料與公司資料相結(jié)合來(lái)進(jìn)行檔案管理，實(shí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)分類管理，以規(guī)范公司檔案管理，實(shí)現(xiàn)部門（或項(xiàng)目部）檔案與公司檔案的歸口管理。對(duì)于某些不配合的項(xiàng)目部（或部門），公司應(yīng)制定相應(yīng)的處罰措施，使檔案管理制度不流于形式。
    八、針對(duì)于內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)，初步構(gòu)想有如下幾點(diǎn)：
    1、建立企業(yè)戰(zhàn)略方針和質(zhì)量方針。
    以企業(yè)戰(zhàn)略方針作為企業(yè)全體的共同意愿，以質(zhì)量方針作為所有工作的標(biāo)準(zhǔn)，大力宣傳，讓公司全體人員耳熟能詳，融入到工作理念中。
    2、設(shè)立總經(jīng)理信箱，目的在于：
    廣開言路，讓員工對(duì)公司建設(shè)、管理有參與感，有主人翁的感覺?？偨?jīng)理信箱（或電子郵箱）可匿名投遞，總經(jīng)理開放日指在每月的指定日期，開設(shè)談心室，公司任何人員可直接與總經(jīng)理面對(duì)面溝通。對(duì)于員工意見，公司一定要及時(shí)予以處理，對(duì)于好的意見及開創(chuàng)性的建議，給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于投訴和抱怨予以回復(fù)，以安撫民心。否則，此舉一旦流于形式，會(huì)在員工心目中產(chǎn)生負(fù)面影響。
    3、培養(yǎng)員工一崗多能，完善晉升和激勵(lì)機(jī)制。
    在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，舉辦員工動(dòng)員大會(huì)。也可考慮開設(shè)培訓(xùn)課程，對(duì)全體員工進(jìn)行心態(tài)和執(zhí)行力的培訓(xùn)。當(dāng)然，在進(jìn)入公司的這段時(shí)間里，我也看到了公司在培養(yǎng)（儲(chǔ)備）人才上作出的努力，有針對(duì)性的派員參與各種崗位學(xué)習(xí)，但這只是公司（儲(chǔ)備）人才計(jì)劃的開始。
    企業(yè)培訓(xùn)是指企業(yè)或針對(duì)企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績(jī)效和對(duì)組織的貢獻(xiàn)，而實(shí)施的有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動(dòng)。目標(biāo)就在于使得員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出最大的潛力提高個(gè)人，實(shí)現(xiàn)公司和個(gè)人的雙重發(fā)展。
    首先，企業(yè)可以通過下發(fā)員工培訓(xùn)需求調(diào)查表、座談會(huì)等形式，了解員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)意向和崗位意向、工作技能等，然后針對(duì)員工的工作能力、崗位需求等情況來(lái)制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。
    其次，要加強(qiáng)對(duì)員工的形勢(shì)教育，讓員工認(rèn)識(shí)到，學(xué)習(xí)新技術(shù)，“一崗多能”是員工提高綜合素質(zhì)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力的需要，也是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，從而使員工愿學(xué)、樂學(xué)、刻苦學(xué)。
    第三，企業(yè)鼓勵(lì)員工“一崗多能”還要建立健全有效的獎(jiǎng)勵(lì)制度和辦法，深化薪酬制度改革，建立以崗定薪、按績(jī)?nèi)〕辍⒍鄤诙嗟?、少勞少得的崗位?jī)效管理考核體系，實(shí)行員工薪酬水平與崗位職責(zé)和貢獻(xiàn)密切掛鉤的收入分配機(jī)制；不斷加大對(duì)學(xué)有所成員工或工作能力突出的員工的獎(jiǎng)勵(lì)力度，支持鼓勵(lì)更多的員工“一崗多能”，為員工施展才華搭建良好的平臺(tái)，提供制度保障。避免因人才流動(dòng)給公司帶來(lái)影響，構(gòu)建有層次的人才團(tuán)隊(duì)，這樣才能使公司更有序、健康、高效地發(fā)展。
    倡議不是管理，管理的關(guān)鍵是行動(dòng)，落到實(shí)處，并使之行之有效。所以，改善及管理，應(yīng)貫徹到每一個(gè)崗位，每一個(gè)環(huán)節(jié)，言必行，行必果。
    以上只是我個(gè)人的看法，希望能為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
    綜合管理部：xxx。
    x年x月x日。
    工作現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患及需要解決的問題。
    1、職工勞動(dòng)保護(hù)穿戴不統(tǒng)一整齊，部分車間職工工作服缺失，需要購(gòu)置新工作服。
    2、車間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊，工作場(chǎng)地加工件擺放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產(chǎn)。
    3、一部分職工在工作時(shí)存在僥幸心理，憑經(jīng)驗(yàn)辦事的表現(xiàn)嚴(yán)重。
    4、新進(jìn)學(xué)員理論知識(shí)重組，但實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足，部分新職工不聽管理，應(yīng)加強(qiáng)安全教育。
    5、由于天氣變冷，車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設(shè)備比較雜亂，易引起火災(zāi)，提議公司統(tǒng)一購(gòu)買取暖設(shè)備，各辦公室、更衣室有專人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備，及時(shí)關(guān)掉取暖設(shè)備。
    6、精美公司部分鉗工銼刀手把缺失。
    7、機(jī)床操作工在設(shè)備開啟前沒有檢查設(shè)備的習(xí)慣，需要加強(qiáng)班前十分種教育。
    8、部分車間將油桶等易燃物存在車間，沒有放到指定的安全位置。
    9、存在部分職工戴手套使用大小錘，違反“三違”規(guī)定，要架起那個(gè)這方面的教育。
    10、管輔人員在下車間時(shí)，沒有及時(shí)穿戴防護(hù)用品，管輔人員也沒有發(fā)放防護(hù)用品，給生產(chǎn)帶來(lái)了安全隱患，請(qǐng)按計(jì)劃購(gòu)置。
    11、部分航車工在起吊加工件時(shí)存在信號(hào)不明就起吊的現(xiàn)象，嚴(yán)重違反了三違規(guī)定。
    12、電器車間工作現(xiàn)場(chǎng)的插頭、插座、移動(dòng)電源線老化需要更換，試驗(yàn)區(qū)檢驗(yàn)臺(tái)需要維修，航車故障多，經(jīng)常出問題，要定期檢修。試驗(yàn)用電源夾子沒有絕緣，試驗(yàn)組沒有冬季絕緣棉鞋。
    13、電器車間部分職工進(jìn)試驗(yàn)區(qū)沒有穿絕緣鞋，亂用電工工具，在使用電動(dòng)工具時(shí)要檢查是否有漏電現(xiàn)象。車間電瓶車?yán)匣瑒x車不靈，容易造成事故，提議購(gòu)買新電瓶。
    14、天氣變冷，車間溫度在零度以下，機(jī)床冷卻液結(jié)冰，職工長(zhǎng)時(shí)間操作容易凍傷手，反應(yīng)不靈活，易出事故。
    15、公司車棚經(jīng)常出現(xiàn)有人破壞職工車棚、車輛等現(xiàn)象。
    16、外殼分廠法蘭組液壓機(jī)老化嚴(yán)重。結(jié)構(gòu)工段車間人員多，工作場(chǎng)地焊機(jī)和平臺(tái)太近，易出安全事故，氧氣房由于天氣太冷，氧氣表和氧氣閥容易出現(xiàn)凍霜，造成生產(chǎn)無(wú)法供氣。鉚工、機(jī)床操作工在修磨外殼時(shí)，需帶防護(hù)眼鏡，此刻發(fā)的防護(hù)眼鏡都是塑料的，有熱氣的時(shí)候容易構(gòu)成水霧，看不清物體。加工段航車車輪和道軌磨損嚴(yán)重，且工作現(xiàn)場(chǎng)狹小，人員多，鋼板長(zhǎng)度多為11~12cm，用航車起吊時(shí)易出現(xiàn)事故。
    17、公司機(jī)關(guān)包括質(zhì)保部仍在使用木質(zhì)配電盤和刀閘，屬于國(guó)家明令禁止使用的，生產(chǎn)車間已經(jīng)改造完畢，機(jī)關(guān)應(yīng)盡快整改以消除隱患。
    19、質(zhì)保部所在大樓的總開關(guān)沒有漏電保護(hù)，其中廠史館長(zhǎng)期沒有人，一旦電源有問題，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)。進(jìn)廠檢驗(yàn)組從20xx年8月開始對(duì)硅橡膠進(jìn)行耐高壓試驗(yàn)，需要打高壓到1萬(wàn)伏，檢驗(yàn)人員均沒有操作經(jīng)驗(yàn)，也沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。提議取消試驗(yàn)仍按照質(zhì)量程序文件的規(guī)定檢驗(yàn)供貨方的質(zhì)保書或者由電器車間專業(yè)打高壓人員來(lái)抽查。質(zhì)保部所在大樓的墻壁開關(guān)多處裸露，樓梯口的照明燈全部損壞，陰天或晚上容易造成人員受傷，應(yīng)盡快修繕?；?yàn)室和老化實(shí)驗(yàn)室使用的電源嚴(yán)重老化，需要及時(shí)進(jìn)行整改。
    20、財(cái)務(wù)部的木質(zhì)門應(yīng)改裝成防盜門，廠區(qū)燃燒樹葉時(shí)沒有固定地點(diǎn)，也沒有固定人看管，冬季風(fēng)大，容易造成火災(zāi)。
    21、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修，保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。
    22、加強(qiáng)試驗(yàn)區(qū)管理，加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)員和進(jìn)出實(shí)驗(yàn)區(qū)的人員的進(jìn)出管理，嚴(yán)格考核。
    23、冬季抓“三違”應(yīng)異常注意操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床戴手套和無(wú)證取暖問題。
    20xx年元月份以來(lái)，中國(guó)xx航空股份有限公司工程技術(shù)公司浦東航線部330340車間機(jī)電一組緊密圍繞當(dāng)前“遏制虧損、降本增效”中心工作，結(jié)合機(jī)電一組實(shí)際工作情景，認(rèn)真制定出“降本增效”實(shí)施細(xì)則，并嚴(yán)格加以落實(shí)。
    東航浦東航線部330340車間機(jī)電一組采取具體措施來(lái)進(jìn)取推進(jìn)節(jié)儉增效和優(yōu)化各工作組工時(shí)安排。我們對(duì)各個(gè)維修人員及每個(gè)人員的技術(shù)本事情景進(jìn)行了加強(qiáng)培訓(xùn)，優(yōu)化重組了各個(gè)工作小組人員配置，異常是新員工跟從各位維修維護(hù)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師傅。我們進(jìn)取堅(jiān)持機(jī)務(wù)工作方面的降本增效，節(jié)儉每一個(gè)航材和消耗件，從很大的組件到細(xì)小的保險(xiǎn)絲，我們都從不浪費(fèi)，為控制維修成本作出努力。
    在此，我們330340車間機(jī)電一組提出幾點(diǎn)降本增效的合理化提議：
    1、充分利用剩余的油料。在平時(shí)的日常航線維護(hù)工作中，我們常常要給飛機(jī)添加滑油和液壓油，飛機(jī)專用的滑油和液壓油又十分昂貴。我們經(jīng)常給飛機(jī)加油，完成工作后可能剩余半桶或大半桶的油料的情景。我們提議在以后的工作中，有剩余的滑油油料就拿到工具間，倒入idg加油壺中；有剩余的液壓油就拿到工具間，倒入液壓油加油車中。這樣，油料就充分能得到利用，起到了降低航線維護(hù)成本的作用。
    2、在航線維護(hù)工作中，對(duì)消耗件的申請(qǐng)要求航線維修人員做到用多少領(lǐng)多少。我們?cè)诤骄€維護(hù)工作中，常常需要更換舊日光燈燈管、芝麻燈等；在換飛機(jī)輪子時(shí)候需要開口銷等各種各樣的消耗件。而各種飛機(jī)上使用的消耗件也比較昂貴，為了避免申請(qǐng)的消耗件比實(shí)際使用的消耗件的數(shù)量多，造成消耗件的浪費(fèi)，我們提議在以后的航線維護(hù)工作中，對(duì)消耗件的申請(qǐng)做到用多少就領(lǐng)多少。如果碰到申請(qǐng)消耗件數(shù)量少了，就不要怕麻煩，再申請(qǐng)領(lǐng)用消耗件。如果多申請(qǐng)領(lǐng)用了消耗件，就填寫可用件退回單卡，把完好的、能夠下次再使用的消耗件退回給航材庫(kù)。這樣就能夠防止消耗件的過度浪費(fèi)，真正做到降低消耗件的成本。
    3、在航線維修維護(hù)過程中，我們常常碰到換下的組件只是有局部可能有問題，大多數(shù)情景下，相關(guān)部件維修部門經(jīng)過簡(jiǎn)單的翻修甚至只要維修一下就能夠繼續(xù)使用的情景。例如，我們常常更換客艙內(nèi)的日光燈組件，把失效的日光燈組件拆下?lián)Q上新組件。以前的情景就把舊日光燈組件丟入垃圾桶中，其實(shí)舊的組件中燈架燈座，其中的原因可能是舊日光燈組件中線路老化線路斷掉，有可能是接觸不太好，也有可能是變壓器失效。相關(guān)部件維修部門經(jīng)過簡(jiǎn)單的翻修修理，日光燈組件就能夠繼續(xù)使用，這樣就能夠少消耗一個(gè)新的日光燈組件。這種經(jīng)過簡(jiǎn)單修理航材就能繼續(xù)使用的情景是數(shù)不勝數(shù)，這要求我們維修人員要用節(jié)儉的意識(shí)，很多只需舉手之勞的事情就能夠節(jié)儉航材和消耗件的使用。
    只要我們堅(jiān)持降本增效的思想，把降本增效真正落實(shí)到日常的航線維修維護(hù)工作中，相信我們航線維修機(jī)務(wù)工作人員必須能夠開創(chuàng)走向新生、重整東航新局面。
    在xx工作已了，對(duì)我而言，xx早已不是一般意義上的一個(gè)工作單位而已，學(xué)校工作合理化建議。她像一位老師，磨礪著我的意志，增長(zhǎng)我的見識(shí)；她像一位老友，陪伴我的生活，共享我的喜怒悲歡；她是一片熱土，激發(fā)我對(duì)生活、對(duì)工作的激情和興趣；她是一片沃土，給予我成長(zhǎng)所需的所有精神養(yǎng)分！
    基于對(duì)xx的愛與信任，對(duì)xx的期待和憧憬，對(duì)xx現(xiàn)行工作提出如下建議：
    我們都有這樣的經(jīng)歷，得到家長(zhǎng)的支持與配合，教育教學(xué)工作能事半功倍，反之亦然，如何讓家庭教育成為我們學(xué)校教育的有力支撐呢？我認(rèn)為，首先，學(xué)校的“家長(zhǎng)學(xué)校”活動(dòng)應(yīng)落到實(shí)處、提高效率。每學(xué)期一次的大而化之、籠而統(tǒng)之的專家講座不可能解決家長(zhǎng)在家庭教育中的一般問題，缺乏針對(duì)性和實(shí)效性，只能是一時(shí)的熱鬧。其次，我建議學(xué)校能為家長(zhǎng)、老師還有學(xué)生設(shè)立一個(gè)專屬的交流空間，多年前的家長(zhǎng)接待室就很不錯(cuò)。家長(zhǎng)、孩子都有自尊心，在辦公室里接受老師的意見和建議也應(yīng)有隱私權(quán)。第三，學(xué)校網(wǎng)站上的留言版應(yīng)有準(zhǔn)入機(jī)制，不能確定其家長(zhǎng)身份的，不能允許隨便留言，避免不必要的流言和誤解，甚至是誹謗。
    我校從來(lái)就是一個(gè)和睦的大家庭，成員之間也能互相關(guān)心，鼎立相助。不過，教師是一種特殊的職業(yè)，承載了太多外人所不能道的壓力與重負(fù)。今年體檢中，許多老師健康狀況不甚理想就可見一斑。希望學(xué)校能多組織老師們學(xué)習(xí)健康保健知識(shí)，多開展有益的體育文化娛樂活動(dòng)，請(qǐng)心理專家為老師疏解心理壓力，某些年齡段的老師應(yīng)每年體檢。讓健康的老師們?nèi)ヅ囵B(yǎng)健康的學(xué)生，健康的老師營(yíng)造健康的教學(xué)工作氛圍。
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    1、樹立質(zhì)量目標(biāo)，在確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。對(duì)自身提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，以此提高工程整體質(zhì)量。
    2、建議業(yè)主及早提供相關(guān)施工圖紙。我公司也會(huì)選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和班子管理人員，認(rèn)真貫徹規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度，熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)要求，在圖紙會(huì)審過程中提出問題，及時(shí)與業(yè)主和設(shè)計(jì)方溝通，避免影響工程質(zhì)量問題的情況出現(xiàn)。
    3、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量監(jiān)控體系，有項(xiàng)目專職質(zhì)檢員和相關(guān)人員組成，各專業(yè)班組設(shè)置專職質(zhì)檢員，行使控制檢查監(jiān)督等職能，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制度。
    4、為了便于業(yè)主方及監(jiān)理有效地控制整個(gè)施工過程，建議施行工程例會(huì)制度，每周至少舉行一次各單位碰頭例會(huì)，屆時(shí)設(shè)計(jì)方和施工單位負(fù)責(zé)人及主要管理人員必須參加，如實(shí)匯報(bào)工程進(jìn)度和工程中存在的問題，并爭(zhēng)取在當(dāng)天的會(huì)議中協(xié)商解決，遇到特殊情況業(yè)主方和監(jiān)理隨時(shí)隨地可組織臨時(shí)例會(huì)，杜絕各施工單位和各部門各自為政，盲目施工的施工通病，有效地提高施工效率和工程質(zhì)量。
    1、樹立質(zhì)量目標(biāo)，在確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。對(duì)自身提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，以此提高工程整體質(zhì)量。
    2、建議業(yè)主及早提供相關(guān)施工圖紙。我公司也會(huì)選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和班子管理人員，認(rèn)真貫徹規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度，熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)要求，在圖紙會(huì)審過程中提出問題，及時(shí)與業(yè)主和設(shè)計(jì)方溝通，避免影響工程質(zhì)量問題的情況出現(xiàn)。
    3、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量監(jiān)控體系，有項(xiàng)目專職質(zhì)檢員和相關(guān)人員組成，各專業(yè)班組設(shè)置專職質(zhì)檢員，行使控制檢查監(jiān)督等職能，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制度。
    4、為了便于業(yè)主方及監(jiān)理有效地控制整個(gè)施工過程，建議施行工程例會(huì)制度，每周至少舉行一次各單位碰頭例會(huì)，屆時(shí)設(shè)計(jì)方和施工單位負(fù)責(zé)人及主要管理人員必須參加，如實(shí)匯報(bào)工程進(jìn)度和工程中存在的問題，并爭(zhēng)取在當(dāng)天的會(huì)議中協(xié)商解決，遇到特殊情況業(yè)主方和監(jiān)理隨時(shí)隨地可組織臨時(shí)例會(huì)，杜絕各施工單位和各部門各自為政，盲目施工的施工通病，有效地提高施工效率和工程質(zhì)量。
    5、由施工單位編制科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、切實(shí)可行有針對(duì)性分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制計(jì)劃，并由業(yè)主及監(jiān)理單位嚴(yán)格檢查全面檢查，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，使施工全過程處于受控狀態(tài)。
    11、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并按有關(guān)規(guī)定取樣復(fù)驗(yàn)，不合格的材料杜絕進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不給工程質(zhì)量留下任何隱患。認(rèn)真做好試塊抗壓、鋼筋試驗(yàn)等各項(xiàng)試驗(yàn)工作，不合格的項(xiàng)目不允許進(jìn)行下道工序的施工。
    建議人：xxx。
    20xx年xx月xx日。
    自從到博雅飾品公司上班已有多半年時(shí)間了，我對(duì)公司有了總體的了解，對(duì)各個(gè)部門也比較熟悉，與大部分員工也有過接觸，尤其對(duì)xx的人員最為了解?，F(xiàn)在公司進(jìn)行了一系列改革，對(duì)xx來(lái)說也是刻不容緩的，我作為xx的一員，應(yīng)該躋身于這次改革中，提出自己的一些建議，把這次的改革做的更好，讓以后的工作更加順利，做到事半功倍。我想這不僅是員工的心聲，更是公司所希望看到的。
    1、各個(gè)部門要加強(qiáng)溝通聯(lián)系，保證信息資源的實(shí)時(shí)性和有效性。
    建議改進(jìn)的方法：加強(qiáng)各部門之間的交流溝通，在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個(gè)部門的小利益同公司的大利益緊密結(jié)合在一起，使幾個(gè)目標(biāo)和為一起，這樣我們的工作才能取得較大的進(jìn)步。對(duì)于些工作文件政策之類的書面規(guī)定，一定要全面的落實(shí)，特別是采購(gòu)、銷售和財(cái)務(wù)部門要及時(shí)地聯(lián)系。不要等到問題發(fā)生實(shí)在解決，那時(shí)不僅事倍功半，同時(shí)也會(huì)嚴(yán)重的影響積極性。
    2、一切要以事實(shí)說話。
    建議改進(jìn)的方法：在我們的工作過程中，一切要以事實(shí)為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)實(shí)問題反映出來(lái)的問題進(jìn)行對(duì)癥下藥，不僅要進(jìn)行全面地了解，還要進(jìn)行辯證的眼光看問題。對(duì)一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時(shí)的.溝通。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，及時(shí)給你機(jī)會(huì)也不要信口開河，為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領(lǐng)導(dǎo)看的，而是為了自己能有所收獲。
    3、提高工作效率。
    建議改進(jìn)的方法：有些事情我們不能的干一件說一件，好多事情是可以歸結(jié)成一類的，要盡量歸結(jié)成一個(gè)制度或是流程，避免重復(fù)。
    另外提幾條個(gè)人建議：
    1、計(jì)劃執(zhí)行方面：建議部門和科室在召開工作會(huì)議時(shí)制定好計(jì)劃，落實(shí)人頭，跟盯完成，完成情況納入考核，切實(shí)達(dá)到提高工作效率目的。
    3、崗位職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖：建議公司制定各崗位職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖，明確公司各部門員工崗位職責(zé)，崗位內(nèi)容和工作流程。
    4、員工培訓(xùn)與管理，定期對(duì)公司員工進(jìn)行技能、禮儀、效率培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的實(shí)際操作能力，端正服務(wù)態(tài)度，合理利用時(shí)間安排工作。
    5、創(chuàng)造條件，豐富圖書、報(bào)刊、雜志，出臺(tái)激勵(lì)措施，鼓勵(lì)員工自發(fā)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)或?yàn)閮?yōu)秀人員提供外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)成長(zhǎng)福利。
    6、鼓勵(lì)員工多提正確建議、預(yù)案，公司給以充分重視，對(duì)書面建議均有正式恢復(fù)，采用者，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工積極參與公司管理，增強(qiáng)主人翁意識(shí)。
    7、希望公司可以開展些業(yè)余的活動(dòng)促進(jìn)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和積極心態(tài)。
    8、定期的做一些員工調(diào)查，認(rèn)真的查看員工的心聲，激發(fā)大家積極性，減輕工作壓力。
    9、公司在執(zhí)行力方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)要首先做到做大執(zhí)行力，樹立先進(jìn)榜樣，只有這樣員工才會(huì)有動(dòng)力和模范去完成自己的工作。
    10、完善公司的獎(jiǎng)罰制度。
    1、充分運(yùn)用考核結(jié)果。
    績(jī)效考核的目的是在持續(xù)提升員工潛力的基礎(chǔ)上，使其持續(xù)的改善績(jī)效，透過員工績(jī)效的提升來(lái)推動(dòng)企業(yè)績(jī)效的提升，而大多數(shù)中小型民營(yíng)企業(yè)在績(jī)效考核工作結(jié)果具體運(yùn)用上更多的是作為是扣減績(jī)效工資。真正的有效的績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用是偏向激勵(lì)性和非處罰性的，所以績(jī)效考核結(jié)果就應(yīng)作為為人事決策帶給信息和組織是否對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的依據(jù)，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果幫忙員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃。具體表此刻以下幾方面：
    （1）應(yīng)用于員工的招聘和選拔。根據(jù)績(jī)效考評(píng)的結(jié)果分析，確認(rèn)采用何種指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)在召聘和選拔員工時(shí)使用，以便提高績(jī)效的預(yù)測(cè)效度，提高招聘的質(zhì)量并降低招聘成本。
    （2）應(yīng)用于企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)。透過考核使企業(yè)的管理人員能了解到不同部門、不同環(huán)節(jié)、不同員工有待于提到的具體方面，這樣有的放矢的進(jìn)行培訓(xùn)能夠提高培訓(xùn)效果，降低培訓(xùn)成本。
    （3）應(yīng)用于報(bào)酬方案的分配與調(diào)整?？?jī)效考核的結(jié)果為報(bào)酬的合理化帶給決策的基礎(chǔ)，能夠使企業(yè)的報(bào)酬體系更加公平化、客觀化，能夠很好的發(fā)揮激勵(lì)作用。以此能夠?qū)μ嵝降臉?biāo)準(zhǔn)和提薪的方式進(jìn)行設(shè)計(jì)，為有貢獻(xiàn)的人追加獎(jiǎng)金和福利待遇等。
    （4）應(yīng)用于員工的保留與辭退。每一個(gè)企業(yè)都會(huì)有正常比例的員工流動(dòng)，績(jī)效考核成為員工進(jìn)行合理流動(dòng)的一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)。透過績(jī)效考核，將不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的員工辭退，保證了員工隊(duì)伍的工作效率和質(zhì)量，同時(shí)引進(jìn)新鮮血液為企業(yè)不斷發(fā)展帶給人力資源方面的保證。總之，企業(yè)在實(shí)施績(jī)效考核時(shí)，出現(xiàn)不同問題在所難免，只有清楚地分析問題的根源，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況有針對(duì)性地、及時(shí)準(zhǔn)確地制定考核指標(biāo)和明確的標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)的考核團(tuán)隊(duì)，采用適當(dāng)?shù)姆椒ê图夹g(shù)手段，注重考核人員的培訓(xùn)，建立績(jī)效考核結(jié)果的反饋面談制度，充分運(yùn)用考核結(jié)果才能把績(jī)效考核做實(shí)做好，從而充分發(fā)揮績(jī)效考核在提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的巨大作用，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。
    2、如何留住人才的思想考。
    a）為員工制定發(fā)展規(guī)劃，讓員工在那里工作有一個(gè)明確的發(fā)展目標(biāo)。
    “我認(rèn)為企業(yè)為每名員工做周密的職業(yè)生涯規(guī)劃具有很大的好處。從員工的角度來(lái)看，如果他看不清在兩三年后自己在公司的前途是怎樣的，那么公司是很難或者根本就留不住員工。為員工做職業(yè)生涯規(guī)劃，幫忙員工成長(zhǎng)發(fā)展，激勵(lì)員工在這個(gè)企業(yè)中長(zhǎng)期干下去，能夠幫忙企業(yè)留住優(yōu)秀人才。
    b）做好員工績(jī)效考核，促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
    要解決上述問題，首先管理人員務(wù)必明白考核工作的重要性，注重績(jī)效考核工作的各個(gè)階段的執(zhí)行狀況，從各個(gè)階段著手解決，使績(jī)效考核發(fā)揮其真正的作用，促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
    1、盡量量化考核指標(biāo)、完善考核標(biāo)準(zhǔn)。
    古人云：“沒有規(guī)矩，難成方圓”。在績(jī)效考核中，應(yīng)保證向所有的考核對(duì)象帶給明確的工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，完善企業(yè)的工作績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)，把員工潛力與成果的定性考察與定量考核結(jié)合起來(lái)，建立客觀明確的考核標(biāo)準(zhǔn)，定量考核，用數(shù)據(jù)說話，以理服人。
    員工績(jī)效考核指標(biāo)務(wù)必根據(jù)工作分析而設(shè)，即由員工崗位職責(zé)及崗位對(duì)員工的素質(zhì)要求確定哪些是完成工作所務(wù)必的要素并且務(wù)必對(duì)各指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)有一個(gè)清晰的界定。
    （1）量化考核指標(biāo)。
    根據(jù)具體崗位，建立有針對(duì)性的、切實(shí)貼合企業(yè)實(shí)際管理要求的指標(biāo)體系，考核指標(biāo)盡量以可量化的、可實(shí)際觀察的為主，同時(shí)應(yīng)盡量簡(jiǎn)潔，否則會(huì)加大考核組織者的工作負(fù)荷。作為中小型民營(yíng)企業(yè)，對(duì)員工制定的考核指標(biāo)體系可從以下三個(gè)方面思考，即態(tài)度考核指標(biāo)（服從性、協(xié)作性、用心性和態(tài)度）、潛力考核指標(biāo)（各種綜合潛力、業(yè)務(wù)知識(shí)和基本常識(shí)、體力、技能）、業(yè)績(jī)考核指標(biāo)（根據(jù)職位不同制定）。并且根據(jù)考核重點(diǎn)的不同，確定主要考核指標(biāo)和輔助考核指標(biāo)，既要突出重點(diǎn)，也要避免顧此失彼，主輔指標(biāo)考核權(quán)重要合理，安排好恰當(dāng)?shù)谋壤c權(quán)重，在突出業(yè)績(jī)的前提下兼顧對(duì)素質(zhì)的要求。
    （2）完善考核標(biāo)準(zhǔn)。
    在描述績(jī)效考核指標(biāo)時(shí)，要用描述性的語(yǔ)言加以界定，將考核活動(dòng)公開化，并透過制度規(guī)定下來(lái)，讓所有員工明確企業(yè)的考核的標(biāo)準(zhǔn)。例如：描述基礎(chǔ)職業(yè)素質(zhì)中的“行為規(guī)范”指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，“杰出”——在所有各方面的績(jī)效都十分突出，并且比其他人的績(jī)效優(yōu)異；“很好”——工作績(jī)效的大多方面明顯超出職位的要求，工作績(jī)效是高質(zhì)量的，并且考核期間一貫如此；“好”——稱職的和可信賴的工作績(jī)效水平，到達(dá)了工作績(jī)效的要求；“合格”——基本到達(dá)了工作績(jī)效的要求；“不合格”——不稱職的和不可信賴的工作績(jī)效水平，沒有到達(dá)了工作績(jī)效的要求。并且要將這些標(biāo)準(zhǔn)量化成不同的分值。這樣就會(huì)使考核者容易打分，很清晰地能夠看到員工之間的差距在哪。并且對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行解釋，便于對(duì)考核實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)。
    2、制定合理的考核周期。
    績(jī)效考核的周期不但與考核的目的有關(guān)，還與考核的指標(biāo)有關(guān)，不同類型的績(jī)效考核指標(biāo)也需要不同的考核周期。企業(yè)還就應(yīng)根據(jù)不同的考核指標(biāo)來(lái)合理制定企業(yè)的考核周期。對(duì)于任務(wù)績(jī)效的指標(biāo)，企業(yè)能夠設(shè)立較短的考核周期，例如一個(gè)月，或者一個(gè)季度。這樣做的好處是：一方面，在較短的時(shí)間內(nèi)，考核者對(duì)被考核者在某些方面的工作有著清晰的記錄和印象，如果等到一年的年底再進(jìn)行考核，恐怕就只能憑借主觀的感覺了；另一方面，對(duì)工作及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋，有利于及時(shí)地改善工作，避免把問題積攢到年底再來(lái)處理。對(duì)于員工在工作過程中的表現(xiàn)，則適合在相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行考核，例如半年或一年，因?yàn)殛P(guān)于人的行為、表現(xiàn)和素質(zhì)的因素具有必須的隱蔽性和不可觀察性，需要較長(zhǎng)時(shí)間的考察才能得出結(jié)論，但是也應(yīng)在平時(shí)進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的行為記錄作為考評(píng)時(shí)的依據(jù)。具體的實(shí)踐中，中小企業(yè)的考核周期就應(yīng)采用月度考核與年終考核相結(jié)合的方式。對(duì)于基層的員工，他們的工作績(jī)效能夠在比較短的時(shí)間內(nèi)得到一個(gè)好或者不好的評(píng)價(jià)結(jié)果，因此評(píng)價(jià)周期就能夠相對(duì)短一些；而對(duì)于管理人員和專業(yè)技術(shù)人員，只有在比較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)才能看到他們的工作績(jī)效，因此對(duì)于他們的業(yè)績(jī)考核的周期就就應(yīng)相對(duì)長(zhǎng)一些。
    3、提高對(duì)績(jī)效考核工作的認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)全員觀念的轉(zhuǎn)變。
    在全體員工中大力宣傳績(jī)效考核的理念。首先，人力資源部在推行績(jī)效考核時(shí)，根據(jù)績(jī)效考核制度，要對(duì)績(jī)效考核的發(fā)展、概念進(jìn)行全員性宣傳，使得績(jī)效考核深入人心。其次，透過強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的手段，使員工掌握績(jī)效管理的基礎(chǔ)知識(shí)，起到互相學(xué)習(xí)、溝通的作用。在理論學(xué)習(xí)結(jié)束之后，企業(yè)就應(yīng)督促各主管在相應(yīng)的部門中貫徹落實(shí)績(jī)效管理思想，讓員工認(rèn)識(shí)績(jī)效管理的真實(shí)目的，消除那些存于他們心中的疑慮，讓員工參與其中，激發(fā)他們自我管理績(jī)效的熱情，這樣才能在以后的實(shí)施和執(zhí)行中獲得員工最大的支持和參與。最后，績(jī)效管理不僅僅僅是人力資源經(jīng)理的職責(zé)，上至高層領(lǐng)導(dǎo)，下至基層員工在績(jī)效管理推進(jìn)過程中都就應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的績(jī)效管理職責(zé)，各級(jí)管理者就應(yīng)把績(jī)效管理作為其日常工作的一部分。同時(shí)為了確保在考核方案實(shí)施過程中考核的公正性和客觀性，務(wù)必對(duì)承擔(dān)主要考核職責(zé)的考核者進(jìn)行培訓(xùn)，否則就容易出現(xiàn)諸如暈輪效應(yīng)、趨中傾向、成見效應(yīng)等傾向。在績(jī)效考核工作具體實(shí)施過程中需要各級(jí)主管人員及考核主體務(wù)必具備的各項(xiàng)績(jī)效考核技能，如確定工作目標(biāo)的技能、制定科學(xué)的考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)技能、面談的技能、修正目標(biāo)的技能、評(píng)價(jià)的技能等進(jìn)行培訓(xùn)。透過培訓(xùn)，使人本管理成為大家的共識(shí)，從而想方設(shè)法地發(fā)掘企業(yè)中蘊(yùn)含的豐富的人力資源，到達(dá)考核的預(yù)期目的。
    進(jìn)行考核培訓(xùn)，首先，透過培訓(xùn)提高考核者對(duì)績(jī)效考核重要程度的認(rèn)知水平，從而加強(qiáng)其對(duì)考核工作的重視和投入。其次，要指導(dǎo)考核者認(rèn)真學(xué)習(xí)績(jī)效考核的資料和各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，使其深刻了解整個(gè)考核結(jié)果。最后，要透過對(duì)考核者認(rèn)真講解各項(xiàng)考核指標(biāo)的含義，使其把握對(duì)被考核者進(jìn)行日常觀察的關(guān)鍵點(diǎn)，從而提高其觀察力與決定力。此外，還要讓考核者了解在績(jī)效考核過程中容易出現(xiàn)的問題、可能帶來(lái)的后果，以避免這些問題的發(fā)生。
    4、注重績(jī)效考核反饋，建立績(jī)效面談制度。
    績(jī)效反饋主要的目的是為了改善和提高績(jī)效。中小型民營(yíng)企業(yè)就應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核結(jié)果的反饋。透過反饋，使被考評(píng)者明白自己在過去的工作中取得何種進(jìn)步，尚有哪些方面存在不足，有待在今后的工作中加以改善和提高。為了有效進(jìn)行考評(píng)結(jié)果的反饋，應(yīng)建立與員工面談的制度?？?jī)效面談為主管與下屬討論工作業(yè)績(jī)，挖掘其潛能，拓展新的發(fā)展空間，帶給了良好的機(jī)會(huì)。績(jī)效反饋面談不僅僅能讓管理者和員工之間就工作表現(xiàn)達(dá)成共識(shí)，能夠全面了解員工的態(tài)度和感受，從而加深雙方的溝通和了解，也帶給了建立彼此感情和默契的大好機(jī)會(huì)。但是務(wù)必注意面談前的上級(jí)與員工的事前準(zhǔn)備是不可缺少的，而面談時(shí)掌握原則與技巧則能夠成功達(dá)成目標(biāo)。
    1、各個(gè)部門的溝通要流暢，保持高度的和諧。
    加強(qiáng)各門門之間的感情的溝通，在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個(gè)部門的小利益同公司的大利益相互和諧，使幾個(gè)目標(biāo)和為一起，這樣我們的工作才能取得較大的進(jìn)步。對(duì)于些工作文件政策之類的書面規(guī)定，一定要全面的落實(shí)。不要等到問題發(fā)生在解決，那時(shí)不僅事倍功半，同時(shí)半也會(huì)嚴(yán)重的影響積極性。
    2、一切要以事實(shí)說話。
    在我們的工作過程中一切要以事實(shí)為依據(jù)。根據(jù)現(xiàn)實(shí)問題反映出來(lái)的問題進(jìn)行對(duì)癥下藥，不僅僅要進(jìn)行全面地了解，還要以辯證的眼光看問題要。對(duì)一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時(shí)的溝通。沒有調(diào)查要就沒有發(fā)言權(quán)，給你機(jī)會(huì)也不要信口開河，為機(jī)了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作是給領(lǐng)導(dǎo)看的，而是要有所收獲。不要拿著公要司的資源給自司己謀利益。
    3、提高工作效率。
    有些事情議我們不能的干一件說一件，好多事情是可以歸結(jié)成一類的，要盡量歸結(jié)成一個(gè)制度或是個(gè)流程，避免重復(fù)。工作中也不要拖拉和相互推諉，雖然這種現(xiàn)象只發(fā)生在少數(shù)人身上，但其危害卻是巨大的，他直接影響了我們的工作效率，損害了公司的威望和信譽(yù)。
    1、加強(qiáng)管理。不出質(zhì)量事故，不返工；不出安全事故，不停工；工期首先得到基本的保證。在質(zhì)量問題上，樹立質(zhì)量第一的思想，嚴(yán)格控制質(zhì)量檢驗(yàn)制度。加強(qiáng)管理及施工人員對(duì)工程質(zhì)量重要性的理解，嚴(yán)格施工程序。在安全問題上，應(yīng)強(qiáng)調(diào)一種觀念或一種思想，那就是：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求；嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)責(zé)任事故，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。在施工工序問題上，第一不能“偷工”，設(shè)幾道工序就幾道工序；第二不能工序前后錯(cuò)亂。不能想當(dāng)然辦事，否則，欲速則不達(dá)。我們應(yīng)該挖掘各方面的潛力，發(fā)揮各方面的積極性，從而加速施工進(jìn)度，保證基本工期。
    2、加強(qiáng)施工配合。施工配合是另一個(gè)影響工期的重大因素，其中又有三方面的問題：工序銜接不緊；交叉施工協(xié)調(diào)不利；裝修成品交叉破壞而返工。施工過程中，盡量平衡施工強(qiáng)度，加強(qiáng)組織管理、協(xié)調(diào)，盡量減少或避免交叉施工干擾嗎，確保按照進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間對(duì)各部位施工進(jìn)行有效的控制。
    3、做好采購(gòu)計(jì)劃，做好資金周轉(zhuǎn)計(jì)劃，絕不挪用材料款。加強(qiáng)計(jì)劃的可行性、周密性和針對(duì)性。一個(gè)環(huán)節(jié)影響一大片，一個(gè)小小的疏忽會(huì)導(dǎo)致全局的失敗，往往跟我們的計(jì)劃做得好與不好是息息相關(guān)的。除了制定計(jì)劃要考慮可行性、周密性和針對(duì)性之外，還要及時(shí)修改調(diào)整計(jì)劃。施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜，而且往往會(huì)出現(xiàn)許多不可預(yù)見的情況，因此，我們的計(jì)劃一定要有靈活性，可調(diào)節(jié)性和適應(yīng)性。
    4、完善作業(yè)方法，采用先進(jìn)工藝。大面積施工，要考慮流水作業(yè)和交叉作業(yè)的必要性。要合理組織勞動(dòng)力，適時(shí)加班加點(diǎn)趕工期，但不能長(zhǎng)期搞疲勞戰(zhàn)術(shù)，工作效率低下。因此，合理安排，科學(xué)組合，充分發(fā)揮人的積極性和各種潛能。
    我們要充分發(fā)揮企業(yè)的人才優(yōu)勢(shì)，配備具有同類型工程施工經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、能力強(qiáng)的項(xiàng)目管理班子及滿足各工種工藝技能要求的足夠數(shù)量的技術(shù)工人。設(shè)置適合本工程特點(diǎn)的組織機(jī)構(gòu)及工種崗位，制定各種規(guī)章制度，以確保機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行。在實(shí)施過程中采取各種有效措施，設(shè)立各種獎(jiǎng)罰制度等方式充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目全體施工人員的工作積極性與創(chuàng)作性，采取以人為本的策略，以確保合同工期完成。
    選用高素質(zhì)勞務(wù)隊(duì)伍。施工中必須有效地組織好各專業(yè)施工隊(duì)伍，選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍上崗操作，以保證工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進(jìn)度、成本管理方面的控制。
    在本工程中，將充分發(fā)揮施工圖深化技術(shù)及質(zhì)量管理和質(zhì)量保證、計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用等技術(shù)優(yōu)勢(shì)，編制最優(yōu)化的施工方案。根據(jù)設(shè)計(jì)圖和規(guī)范的要求，制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，確保一次達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
    對(duì)于非由于自己的過錯(cuò)且應(yīng)由業(yè)主或第三方承擔(dān)責(zé)任的情況所造成的損失，應(yīng)主動(dòng)的、有目的的依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行變更索賠，達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)。增收節(jié)支、便于施工、維護(hù)企業(yè)的自身權(quán)益。制定并落實(shí)變更索賠責(zé)任制，建立變更索賠的考核和獎(jiǎng)罰制度，以激發(fā)和提高變更索賠人員的積極性。
    敬愛的詹老師：
    我覺得這個(gè)《班級(jí)公約》，老師制定得比較詳細(xì)，細(xì)節(jié)很多而且較為嚴(yán)格，每一條都要求我們從小事做起，讓不文明現(xiàn)象減少到消除，主要是為了讓我們剛進(jìn)入初一的學(xué)生能盡早養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣，以此來(lái)約束我們，嚴(yán)格要求我們。
    我覺得班級(jí)公約出臺(tái)后，可以把它制作一下貼在教室的墻上，讓學(xué)生們抬頭就看到它，這樣也許效果會(huì)更好。另外，我覺得我們現(xiàn)在都比較愛玩游戲和聽音樂，班級(jí)公約里第二章第15條還可以加文曲星、隨身聽等娛樂用品不得在教室內(nèi)玩弄，否則下課時(shí)同學(xué)們會(huì)湊在一起在文曲星上玩游戲，這樣學(xué)生們課間紀(jì)律會(huì)很吵，同時(shí)容易分心，影響學(xué)習(xí)。
    還有班級(jí)公約缺少明確的獎(jiǎng)懲制度，我想對(duì)于違反班級(jí)公約情節(jié)輕微的：
    1、可以在班隊(duì)課。給班內(nèi)唱歌一首。
    2、單獨(dú)為班級(jí)打掃衛(wèi)生一周。
    3、為班級(jí)檫黑板、講臺(tái)桌及窗臺(tái)衛(wèi)生一周。
    4、寫一份保證書貼在講臺(tái)上。
    對(duì)于違反班級(jí)公約情節(jié)嚴(yán)重的：
    1、在全班同學(xué)面前做公開檢查的機(jī)會(huì)并要求為班級(jí)做重大的貢獻(xiàn)。（含衛(wèi)生、環(huán)境）。
    2、讓其家長(zhǎng)與老師交流的機(jī)會(huì)一次。
    3、讓其在家反思、休息的機(jī)會(huì)。
    對(duì)于班級(jí)公約執(zhí)行良好的，在班內(nèi)予以鼓勵(lì)或表?yè)P(yáng)。
    我相信在老師的指導(dǎo)和班級(jí)公約的落實(shí)下，班級(jí)管理肯定會(huì)有一些實(shí)效，我們?cè)诟鞣矫鏁?huì)比小學(xué)時(shí)取得不同程度的進(jìn)步。
    例如：上課不敢講空話了，積極回答問題肯定多了；下課不敢大聲喧嘩，打鬧了；值日時(shí)會(huì)認(rèn)真多了，也不再亂扔廢紙了……我們學(xué)生肯定會(huì)努力遵守班級(jí)公約，養(yǎng)成良好的生活、禮貌、學(xué)習(xí)、秩序等習(xí)慣，做一個(gè)文明守紀(jì)的初中生，為今后的學(xué)習(xí)、做人奠定基礎(chǔ)，從而快樂地生活在一個(gè)文明、團(tuán)結(jié)、向上的705班集體中。
    以上是我的建議，希望您能采納我的建議。
    建議人：
    日期：
    自從到xx公司上班已有多半年時(shí)間了，我對(duì)公司有了總體的了解，對(duì)各個(gè)部門也比較熟悉，與大部分員工也有過接觸，尤其對(duì)xx的人員最為了解。現(xiàn)在公司進(jìn)行了一系列改革，對(duì)xx來(lái)說也是刻不容緩的，我作為xx的一員，應(yīng)該躋身于這次改革中，提出自己的一些建議，把這次的改革做的更好，讓以后的工作更加順利，做到事半功倍。我想這不僅是員工的心聲，更是公司所希望看到的。
    1、各個(gè)部門要加強(qiáng)溝通聯(lián)系，保證信息資源的實(shí)時(shí)性和有效性。
    建議改進(jìn)的：加強(qiáng)各部門之間的交流溝通，在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個(gè)部門的小利益同公司的大利益緊密結(jié)合在一起，使幾個(gè)目標(biāo)和為一起，這樣我們的工作才能取得較大的進(jìn)步。對(duì)于些工件政策之類的書面規(guī)定，一定要全面的落實(shí)，特別是采購(gòu)、銷售和財(cái)務(wù)部門要及時(shí)地聯(lián)系。不要等到問題發(fā)生實(shí)在解決，那時(shí)不僅事倍功半，同時(shí)也會(huì)嚴(yán)重的影響積極性。
    2、一切要以事實(shí)說話。
    建議改進(jìn)的方法：在我們的工作過程中，一切要以事實(shí)為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)實(shí)問題反映出來(lái)的問題進(jìn)行對(duì)癥下藥，不僅要進(jìn)行全面地了解，還要進(jìn)行辯證的眼光看問題。對(duì)一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時(shí)的溝通。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，及時(shí)給你機(jī)會(huì)也不要信口開河，為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領(lǐng)導(dǎo)看的，而是為了自己能有所收獲。
    3、提高工作效率。
    建議改進(jìn)的方法：有些事情我們不能的干一件說一件，好多事情是可以歸結(jié)成一類的，要盡量歸結(jié)成一個(gè)制度或是流程，避免重復(fù)。
    1、計(jì)劃執(zhí)行方面：建議部門和科室在召開工作會(huì)議時(shí)制定好計(jì)劃，落實(shí)人頭，跟盯完成，完成情況納入考核，切實(shí)達(dá)到提高工作效率目的。
    2、崗位、工作流程圖：建議公司制定各崗位職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖，明確公司各部門員工崗位職責(zé)，崗位內(nèi)容和工作流程。
    3、員工培訓(xùn)與管理，定期對(duì)公司員工進(jìn)行技能、禮儀、效率培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的實(shí)際操作能力，端正服務(wù)態(tài)度，合理利用時(shí)間安排工作。
    4、創(chuàng)造條件，豐富圖書、報(bào)刊、雜志，出臺(tái)激勵(lì)，鼓勵(lì)員工自發(fā)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)或?yàn)閮?yōu)秀人員提供外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)成長(zhǎng)福利。
    5、鼓勵(lì)員工多提正確建議、預(yù)案，公司給以充分重視，對(duì)書面建議均有正式恢復(fù)，采用者，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工積極參與公司管理，增強(qiáng)主人翁意識(shí)。
    6、希望公司可以開展些業(yè)余的活動(dòng)促進(jìn)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和積極心態(tài)。
    7、定期的做一些員工調(diào)查，認(rèn)真的查看員工的心聲，激發(fā)大家積極性，減輕工作壓力。
    8、公司在執(zhí)行力方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)要首先做到做大執(zhí)行力，樹立先進(jìn)榜樣，只有這樣員工才會(huì)有動(dòng)力和模范去完成自己的工作。
    9、完善公司的獎(jiǎng)罰制度。
    建設(shè)工程項(xiàng)目建議書篇三
    1、承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況，項(xiàng)目建議書撰寫單位情況)。
    2、擬建地點(diǎn)：
    3、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：
    4、建設(shè)年限：
    5、效益分析：
    二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件。
    3、資源條件評(píng)價(jià)(指資源開發(fā)項(xiàng)目)：包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)。
    三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
    1、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)。
    2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)。
    四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
    1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)2、工藝流程。
    (二)主要設(shè)備方案。
    1、主要設(shè)備選型(列出清單表)2、主要設(shè)備來(lái)源。
    (三)工程方案。
    1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(平面圖、規(guī)劃圖在工程項(xiàng)目建議書范文都是需要有一定的體現(xiàn)的)。
    2、建筑安裝工程量及"三材"用量估算。
    3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
    1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等)。
    2、流動(dòng)資金估算。
    3、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)項(xiàng)目建議書的格式范文。
    1、自籌資金2、其它來(lái)源。
    六、效益分析。
    (一)經(jīng)濟(jì)效益。
    1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
    2、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表)。
    3、利潤(rùn)與稅收分析。
    (二)社會(huì)效益。
    建設(shè)工程項(xiàng)目建議書篇四
    建筑工程項(xiàng)目建議書是建設(shè)單位或部門、企業(yè)根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃或行業(yè)規(guī)劃的要求，項(xiàng)目建議書結(jié)合本地區(qū)本部門或本企業(yè)的實(shí)際提出的建設(shè)工程項(xiàng)目，并經(jīng)過調(diào)查研究、分析、預(yù)測(cè)后，向上級(jí)部門編寫的正式書面材料。下面給大家介紹建筑工程項(xiàng)目建議書編寫綱要:。
    一、項(xiàng)目名稱。
    二、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)。
    三、項(xiàng)目實(shí)施期限。
    五、項(xiàng)目總投資與資金籌措。
    六、規(guī)劃實(shí)施階段。
    七、配套措施。
    三、結(jié)論。
    二、建筑工程項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)、工藝與設(shè)備。
    一、投資概算。
    二、資金籌措。
    三、經(jīng)濟(jì)效益分析。
    四、社會(huì)效益分析。
    一、項(xiàng)目主要染污源。
    二、項(xiàng)目主要污染物及治理措施。
    三、安全生產(chǎn)。
    四、結(jié)論。
    我國(guó)建筑工程行業(yè)“十五”發(fā)展規(guī)劃的一項(xiàng)主要內(nèi)容就是建筑工程項(xiàng)目的綜合調(diào)整，限制低利潤(rùn)、高浪費(fèi)、缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目，使建筑工程企業(yè)“減產(chǎn)增效”。
    建設(shè)工程項(xiàng)目建議書篇五
    建設(shè)地點(diǎn)：xx村民組。
    項(xiàng)目責(zé)任單位：xx鄉(xiāng)人民政府。
    項(xiàng)目責(zé)任人：
    xx村民組位于xx鄉(xiāng)東南部，東北與寧國(guó)市及本縣家朋鄉(xiāng)相接，東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉(xiāng)。該村民組現(xiàn)有農(nóng)戶103戶，人口383人，境內(nèi)有豐富的森林資源和得天獨(dú)厚的旅游資源。獨(dú)特的森林及地勢(shì)山貌得到很多專家及旅游開發(fā)商的青睞。具林業(yè)部門森林資源調(diào)查該地森林覆蓋達(dá)到97%，木材儲(chǔ)藏量3.1m3。再是上核桃年產(chǎn)量25噸，人均1000多公斤。新種的山核桃約500多畝，產(chǎn)量將逐年攀升。
    xx道路的建成將成為以xx鄉(xiāng)通道為主干線，與全鄉(xiāng)xx個(gè)村民組形成四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。是實(shí)現(xiàn)縣委提出的“一年一個(gè)樣，三年大變樣”戰(zhàn)略目標(biāo)，加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)村奔小康步伐，切實(shí)擺脫貧困村落后面貌的現(xiàn)實(shí)需要。當(dāng)?shù)厝罕姼穆沸蘼贩e極性很高，愿意集資、投勞。建設(shè)xx道路極大改善該區(qū)的交通條件，促進(jìn)深山地區(qū)農(nóng)民群眾的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)共同富裕。
    1、地形。
    項(xiàng)目區(qū)屬山丘區(qū)，四面崇山峻嶺中間地勢(shì)平緩，是典型的盤地形狀。整個(gè)項(xiàng)目區(qū)地勢(shì)較高，平均海拔820m以上。
    擬建路線與xx道路相銜接，地形標(biāo)高在610m至820m之間，全長(zhǎng)2.2公里，路基寬4.5m,行車道寬3.5m。
    2、水文、氣候、地質(zhì)。
    溪流兩邊居住農(nóng)戶，溪水匯入xx河流入浙江省屬錢塘江流域。
    該地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)濕潤(rùn)區(qū)，四季分明，雨量充沛，年平均降水量1820mm，平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-12℃，無(wú)霜期180天。
    項(xiàng)目區(qū)沿線大量分布花崗巖、石灰?guī)r、平板巖與泥土混合工程地質(zhì)條件好，就地取材簡(jiǎn)易。
    3、筑路材料及運(yùn)輸條件。
    石料可采用路段邊開采邊利用，一舉兩得。間砂可在xx河開采篩選。所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農(nóng)用車運(yùn)輸為主，直接送往工程工地。
    根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w地理位置，發(fā)揮的作用和功能及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，再結(jié)合資金、施工技術(shù)等因素確定主線采用鄉(xiāng)村道路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，路線全長(zhǎng)2.2km，路面寬4.5m(彎道5—6m)，最大縱坡7%。
    五、工程概算。
    人工工資：根據(jù)我鄉(xiāng)相繼幾條道路建設(shè)慣例和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾修路的積極性，人工粗工工資不作編制說明，主要實(shí)行自愿投勞施工。技術(shù)工資根據(jù)基本建設(shè)工程的有關(guān)規(guī)定，技工1500工，按40元/工計(jì)算，計(jì)6萬(wàn)元。
    材料：石料、河砂就地取材。原木按工程需要實(shí)行農(nóng)民自愿捐助，不作編制說明。鋼材3t，鋼材3600元/t，計(jì)1.08萬(wàn)元。水泥80t，按410元/t(含運(yùn)費(fèi))，計(jì)3.28萬(wàn)元。炸藥、雷管、鋼扦及轟鉆設(shè)備等估計(jì)3萬(wàn)元。
    土地征用、三費(fèi)補(bǔ)償：水田征用3畝，按1.4萬(wàn)元/畝計(jì)4.2萬(wàn)元。坡耕地8.0畝，按0.7萬(wàn)元/畝計(jì)5.6萬(wàn)元。經(jīng)濟(jì)林補(bǔ)償7萬(wàn)，共計(jì)16.8萬(wàn)元。
    其他費(fèi)用及不可預(yù)計(jì)費(fèi)用3萬(wàn)元。
    總計(jì)所需資金概算33萬(wàn)元。
    六、工程的實(shí)施計(jì)劃。
    根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)、生活條件，結(jié)合該項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)工程進(jìn)度如下安排：
    xxx年3月份前做路線測(cè)量、土地征用、房屋拆遷、經(jīng)濟(jì)林補(bǔ)償?shù)惹捌跍?zhǔn)備工作，6月開工。xxx年8月底完成土石方開挖，檔墻、路基、橋梁涵洞。
    xxx年10月前完成排水溝及路面整平工作，并竣工通車。
    xx道路的建成解決了一村380多人交通，有利于鄉(xiāng)村道路與主干線的合理銜接，提高區(qū)域內(nèi)的綜合運(yùn)輸能力，為深山區(qū)群眾加快新農(nóng)村建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，改善了投資環(huán)境，必將帶動(dòng)該地區(qū)自然資源的開發(fā)利用和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，該項(xiàng)目實(shí)施是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步及加快我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的需要，是一項(xiàng)重要的民生工程，切實(shí)可行。建議上級(jí)給予批準(zhǔn)建設(shè)和支持。
    建議人：xxx。
    xxxx年xx月xx日。
    建設(shè)工程項(xiàng)目建議書篇六
    這幾天在做公交樞紐信息化的項(xiàng)目建議書，建設(shè)工程的項(xiàng)目建議書跟科研申報(bào)，還是有很大區(qū)別的。第一次作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，真正的理清項(xiàng)目建議書、工可、初設(shè)的深度和側(cè)重點(diǎn)，項(xiàng)目建議書的側(cè)重點(diǎn)主要是必要性、可行性，當(dāng)然，方案、工程量，造價(jià)是必不可少的。另外，環(huán)境評(píng)價(jià)、社會(huì)影響分析也要完整。附上目錄，僅供參考。
    項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目法人在項(xiàng)目周期內(nèi)的最初階段，按國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃和建設(shè)單位所在城鎮(zhèn)規(guī)劃的要求，根據(jù)本單位的發(fā)展需要，經(jīng)過調(diào)查、預(yù)測(cè)、分析，以提出一個(gè)輪廓設(shè)想來(lái)要求建設(shè)某一具體投資項(xiàng)目和作出初步選擇的建議性文件。國(guó)家據(jù)此來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目的立項(xiàng)批準(zhǔn)。
    項(xiàng)目建議書的主要作用表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
    (2)對(duì)于批準(zhǔn)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目即可列入項(xiàng)目前期工作計(jì)劃，開展可行性研究工作;。
    (3)對(duì)于涉及利用外資的項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書還應(yīng)從宏觀上論述合資、獨(dú)資項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性。
    第1章項(xiàng)目概述..........1。
    1.1項(xiàng)目名稱................1。
    1.2項(xiàng)目承建單位................
    1.3項(xiàng)目概況.............
    1.3.1項(xiàng)目工程范圍..........
    1.3.2投資估算..............
    1.4編制依據(jù)............
    1.5結(jié)論和建議...........
    第2章項(xiàng)目背景..........4。
    2.1項(xiàng)目建設(shè)背景................
    2.2國(guó)外智能公共交通系統(tǒng)發(fā)展...........
    2.3上海市公交信息化現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)............
    2.4本工程與已有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的關(guān)系.........
    2.4.1與上海市交通運(yùn)輸和港口管理局信息平臺(tái)的關(guān)系........
    2.4.2與其他公交運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)潢P(guān)系...........
    第3章項(xiàng)目的必要性和可行性...........12。
    3.1項(xiàng)目的必要性................
    3.1.1推進(jìn)上海市智能公共交通管理..........
    3.1.2響應(yīng)國(guó)家公共交通優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略........
    3.1.3堅(jiān)持“以人為本，公交優(yōu)先”，為百姓服務(wù).....
    3.1.4倡導(dǎo)“低碳、綠色”交通的需要........
    3.1.5踐行上海市綜合交通中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，建設(shè)“和諧城市”.......
    3.2項(xiàng)目的可行性................
    3.2.1政府各部門重視，公眾支持，交通管理者和交通參與者歡迎.....
    3.2.2發(fā)展規(guī)劃的引導(dǎo)，提出了發(fā)展方向......
    3.2.3已建運(yùn)行工程為本項(xiàng)目實(shí)施積累了經(jīng)驗(yàn).........
    3.2.4綜合交通信息化發(fā)展，為項(xiàng)目實(shí)施提供了保障..........
    3.2.5工程實(shí)施的保障...............
    第4章功能定位及需求分析.............17。
    4.1項(xiàng)目定位.............
    4.2樞紐站布局及規(guī)模...........
    4.3需求分析............
    4.3.1場(chǎng)站安全監(jiān)控需求.............
    4.3.2車輛客流信息采集需求.........
    4.3.3智能化調(diào)度需求...............
    4.3.4信息發(fā)布需求..........
    第5章項(xiàng)目技術(shù)方案............25。
    5.1設(shè)計(jì)原則和總體目標(biāo)..........
    5.1.1設(shè)計(jì)原則..............
    5.1.2總體目標(biāo)..............
    5.2視頻監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)方案..............
    5.2.1系統(tǒng)概述..............
    5.2.2視頻信號(hào)的傳輸...............
    5.2.3攝像機(jī)的布置..........
    5.3公交信息發(fā)布系統(tǒng)技術(shù)方案...........
    5.3.1系統(tǒng)概述..............
    5.3.2調(diào)度屏................
    5.3.3信息發(fā)布屏............
    5.3.4站內(nèi)廣播系統(tǒng)..........
    5.3.5公交智能查詢系統(tǒng).............
    5.4公交信息采集與調(diào)度系統(tǒng)技術(shù)方案............
    5.4.1系統(tǒng)概述..............
    5.4.2系統(tǒng)功能..............
    5.4.3車輛自動(dòng)識(shí)別子系統(tǒng)...........
    5.5網(wǎng)絡(luò)及通信技術(shù)方案..........
    5.5.1系統(tǒng)組成..............
    5.5.2無(wú)線調(diào)度系統(tǒng)..........
    5.6接口預(yù)留及界面劃分..........
    5.5.1接口預(yù)留..............
    5.5.2機(jī)房建設(shè)和施工界面劃分..............
    5.7主要設(shè)施的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).............
    第6章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和組織安排.........34。
    6.1項(xiàng)目建設(shè)周期................
    6.2工程進(jìn)度安排................
    6.3項(xiàng)目管理及實(shí)施保障................
    6.3.1項(xiàng)目組織管理..........
    6.3.2保障措施..............
    第7章環(huán)保、消防、職業(yè)安全衛(wèi)生和節(jié)能........36。
    7.1環(huán)境保護(hù).............
    7.2消防.................
    7.3職業(yè)安全衛(wèi)生................
    7.4節(jié)能.................
    第8章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及控制措施.............39。
    8.1外部風(fēng)險(xiǎn)及控制措施................
    8.2內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)及控制措施................
    8.3長(zhǎng)期運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)及控制措施............
    第9章總投資估算和資金來(lái)源...........42。
    9.1估算編制依據(jù)及說明..........
    9.1.1編制范圍..............
    9.1.2編制依據(jù)..............
    9.1.3編制說明..............
    9.2總投資估算..........
    9.2.1總投入資金的組成.............
    9.2.3資金籌措計(jì)劃..........
    第10章經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益............46。
    10.1項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益...............
    10.1.1直接經(jīng)濟(jì)效益................
    10.1.2間接經(jīng)濟(jì)效益................
    10.2項(xiàng)目社會(huì)效益...............
    建設(shè)工程項(xiàng)目建議書篇七
    對(duì)于工程項(xiàng)目的建設(shè)，有好的建議可以提出來(lái)，讓大家共同探討。下面小編為大家精心整理了一些項(xiàng)目建設(shè)建議書范文，希望能給你帶來(lái)幫助。
    一、項(xiàng)目概述。
    項(xiàng)目名稱：__道路建設(shè)工程。
    建設(shè)地點(diǎn)：__村民組。
    項(xiàng)目責(zé)任單位：__鄉(xiāng)人民政府。
    項(xiàng)目責(zé)任人：
    __村民組位于__鄉(xiāng)東南部，東北與寧國(guó)市及本縣家朋鄉(xiāng)相接，東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉(xiāng)。該村民組現(xiàn)有農(nóng)戶103戶，人口383人，境內(nèi)有豐富的森林資源和得天獨(dú)厚的旅游資源。獨(dú)特的森林及地勢(shì)山貌得到很多專家及旅游開發(fā)商的青睞。具林業(yè)部門森林資源調(diào)查該地森林覆蓋達(dá)到97%，木材儲(chǔ)藏量3.1m3。再是上核桃年產(chǎn)量25噸，人均1000多公斤。新種的山核桃約500多畝，產(chǎn)量將逐年攀升。
    __道路的建成將成為以__鄉(xiāng)通道為主干線，與全鄉(xiāng)__個(gè)村民組形成四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。是實(shí)現(xiàn)縣委提出的“一年一個(gè)樣，三年大變樣”戰(zhàn)略目標(biāo)，加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)村奔小康步伐，切實(shí)擺脫貧困村落后面貌的現(xiàn)實(shí)需要。當(dāng)?shù)厝罕姼穆沸蘼贩e極性很高，愿意集資、投勞。建設(shè)__道路極大改善該區(qū)的交通條件，促進(jìn)深山地區(qū)農(nóng)民群眾的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)共同富裕。
    1、地形。
    項(xiàng)目區(qū)屬山丘區(qū)，四面崇山峻嶺中間地勢(shì)平緩，是典型的盤地形狀。整個(gè)項(xiàng)目區(qū)地勢(shì)較高，平均海拔820m以上。
    擬建路線與__道路相銜接，地形標(biāo)高在610m至820m之間，全長(zhǎng)2.2公里，路基寬4.5m,行車道寬3.5m。
    2、水文、氣候、地質(zhì)。
    溪流兩邊居住農(nóng)戶，溪水匯入__河流入浙江省屬錢塘江流域。
    該地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)濕潤(rùn)區(qū)，四季分明，雨量充沛，年平均降水量1820mm，平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-12℃，無(wú)霜期180天。
    項(xiàng)目區(qū)沿線大量分布花崗巖、石灰?guī)r、平板巖與泥土混合工程地質(zhì)條件好，就地取材簡(jiǎn)易。
    3、筑路材料及運(yùn)輸條件。
    石料可采用路段邊開采邊利用，一舉兩得。間砂可在__河開采篩選。所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農(nóng)用車運(yùn)輸為主，直接送往工程工地。
    根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w地理位置，發(fā)揮的作用和功能及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，再結(jié)合資金、施工技術(shù)等因素確定主線采用鄉(xiāng)村道路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，路線全長(zhǎng)2.2km，路面寬4.5m(彎道5—6m)，最大縱坡7%。
    五、工程概算。
    人工工資：根據(jù)我鄉(xiāng)相繼幾條道路建設(shè)慣例和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾修路的積極性，人工粗工工資不作編制說明，主要實(shí)行自愿投勞施工。技術(shù)工資根據(jù)基本建設(shè)工程的有關(guān)規(guī)定，技工1500工，按40元/工計(jì)算，計(jì)6萬(wàn)元。
    材料：石料、河砂就地取材。原木按工程需要實(shí)行農(nóng)民自愿捐助，不作編制說明。鋼材3t，鋼材3600元/t，計(jì)1.08萬(wàn)元。水泥80t，按410元/t(含運(yùn)費(fèi))，計(jì)3.28萬(wàn)元。炸藥、雷管、鋼扦及轟鉆設(shè)備等估計(jì)3萬(wàn)元。
    土地征用、三費(fèi)補(bǔ)償：水田征用3畝，按1.4萬(wàn)元/畝計(jì)4.2萬(wàn)元。坡耕地8.0畝，按0.7萬(wàn)元/畝計(jì)5.6萬(wàn)元。經(jīng)濟(jì)林補(bǔ)償7萬(wàn)，共計(jì)16.8萬(wàn)元。
    其他費(fèi)用及不可預(yù)計(jì)費(fèi)用3萬(wàn)元。
    總計(jì)所需資金概算33萬(wàn)元。
    六、工程的實(shí)施計(jì)劃。
    根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)、生活條件，結(jié)合該項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)工程進(jìn)度如下安排：
    ___年3月份前做路線測(cè)量、土地征用、房屋拆遷、經(jīng)濟(jì)林補(bǔ)償?shù)惹捌跍?zhǔn)備工作，6月開工。___年8月底完成土石方開挖，檔墻、路基、橋梁涵洞。
    ___年10月前完成排水溝及路面整平工作，并竣工通車。
    __道路的建成解決了一村380多人交通，有利于鄉(xiāng)村道路與主干線的合理銜接，提高區(qū)域內(nèi)的綜合運(yùn)輸能力，為深山區(qū)群眾加快新農(nóng)村建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，改善了投資環(huán)境，必將帶動(dòng)該地區(qū)自然資源的開發(fā)利用和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，該項(xiàng)目實(shí)施是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步及加快我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的需要，是一項(xiàng)重要的民生工程，切實(shí)可行。建議上級(jí)給予批準(zhǔn)建設(shè)和支持。
    建議人：___。
    ____年__月__日。
    一、項(xiàng)目建議書總論1、項(xiàng)目名稱：2、承辦單位概況：3、擬建地點(diǎn)：4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：5、建設(shè)年限：6、概算投資：7、效益情況：
    8、注冊(cè)資金：
    9、法人代表：
    1、建設(shè)的必要性分析：
    2、建設(shè)條件分析：包括場(chǎng)址建設(shè)條件、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等，其中產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)備必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，具體參考《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2011年本)》)。
    1、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)。
    2、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模、產(chǎn)量)。
    四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
    (一)技術(shù)方案。
    1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
    2、工藝流程(_——_——_——_——_)。
    (二)主要設(shè)備方案。
    1、主要設(shè)備選型(以表格方式列出，包含設(shè)備名稱、數(shù)量、廠家、規(guī)格型號(hào)、單價(jià)及耗能情況等)。
    2、主要設(shè)備來(lái)源。
    (三)工程方案。
    五、能耗及環(huán)境分析。
    (一)主要污染物。
    主要污染物向廠(場(chǎng))外排放的性質(zhì)可分為：煙塵、粉塵、廢氣、惡臭氣體、工業(yè)廢水、生活污水、廢液、廢渣、噪聲、放射性物質(zhì)、振動(dòng)、電磁波輻射等。主要污染物所含有害物質(zhì)分析，列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì)。
    排放量。污染物經(jīng)處理后最終排入周圍環(huán)境的含有有害物質(zhì)的混合物的數(shù)量，注明混合物中所含有害物質(zhì)的含量或濃度，并列出國(guó)家或地區(qū)允許的排放標(biāo)準(zhǔn)。
    (二)環(huán)境保護(hù)方式：(指環(huán)保措施)。
    (三)節(jié)能方案分析：
    (四)項(xiàng)目年能耗情況：(能耗指年用電、煤、油、天然氣等能源及用水情況)。
    1、自籌資金：
    2、其他來(lái)源：
    七、效益分析。
    (一)經(jīng)濟(jì)效益：
    1、銷售收入估算(以表格方式列出銷售收入估算)。
    2、成本費(fèi)用估算(以表格方式列出總成本費(fèi)用和分項(xiàng)成本估算)。
    3、利潤(rùn)與稅收分析。
    4、投資回收期。
    5、投資利潤(rùn)率。
    (二)社會(huì)效益：
    八、組織結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)管理。
    1、公司結(jié)構(gòu)：
    2、生產(chǎn)管理：(指工作班制、工作時(shí)間、周休安排等)。
    3、人員管理：
    (2)工程技術(shù)人員：是指擔(dān)負(fù)工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)能力的人員;。
    (4)服務(wù)人員：是指服務(wù)于職工生活或間接服務(wù)于生產(chǎn)的人員;。
    1、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排：
    2、開工時(shí)間及竣工時(shí)間：
    十、結(jié)論(指對(duì)工業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見)。
    一、工業(yè)項(xiàng)目背景工業(yè)項(xiàng)目名稱。
    企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和工業(yè)項(xiàng)目建議書所列的名稱一致。工業(yè)項(xiàng)目承辦單位。
    在項(xiàng)目建設(shè)中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來(lái)源、發(fā)布日期。并將其中必要的部分全文附后，作為項(xiàng)目建議書的附件，這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個(gè)部分：
    (1)工業(yè)項(xiàng)目主管部門對(duì)工業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)要求所下達(dá)的指令性文件;對(duì)工業(yè)項(xiàng)目承辦單位或項(xiàng)目建設(shè)單位的請(qǐng)示報(bào)告的批復(fù)文件。
    (2)項(xiàng)目建設(shè)開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。
    (3)國(guó)家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。
    (4)根據(jù)工業(yè)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。研究工作概況。
    (1)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的必要性。簡(jiǎn)要說明工業(yè)項(xiàng)目在行業(yè)中的地位，該工業(yè)項(xiàng)目是否符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求;工業(yè)項(xiàng)目擬建的理由與重要性。
    (2)工業(yè)項(xiàng)目發(fā)展及項(xiàng)目建設(shè)工作概念。敘述工業(yè)項(xiàng)目的提出及項(xiàng)目建設(shè)工作的進(jìn)展概況，其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報(bào)告的撰寫情況、涉外工作的準(zhǔn)備及進(jìn)展情況等等，要求逐一簡(jiǎn)要說明。
    (1)市場(chǎng)需求量簡(jiǎn)要分析。
    (2)計(jì)劃銷售量、銷售方向。
    (3)產(chǎn)品定價(jià)及銷售收入預(yù)測(cè)。
    (4)工業(yè)項(xiàng)目擬建規(guī)模(包括分期建設(shè)規(guī)模)。
    (5)主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)。
    (1)工業(yè)項(xiàng)目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動(dòng)力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來(lái)源。
    (2)需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來(lái)源等。
    (3)進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來(lái)源及必要性。廠址。
    地理位置、占地面積及必要性。
    水源及取水條件。
    廢水、廢渣排放堆置條件。工業(yè)項(xiàng)目工程技術(shù)方案。
    (1)工業(yè)項(xiàng)目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。
    (2)采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。
    排放污染物的種類、數(shù)量，是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。
    主要治理設(shè)施及投資。工廠組織及勞動(dòng)定員。
    工廠組織形式和勞動(dòng)制度。
    全廠總定員及各類人員需要量。
    勞動(dòng)力來(lái)源。工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度投資估算和資金籌措。
    (1)工業(yè)項(xiàng)目所需總投資額。分別說明工業(yè)項(xiàng)目所需固定資產(chǎn)投資總額(包括投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期利息)、流動(dòng)資金總額，并按人民幣、外幣分別列出。
    (1)工業(yè)項(xiàng)目總成本、單位成本。
    (2)工業(yè)項(xiàng)目總收入，包括銷售收入和其它收入。
    (3)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點(diǎn)等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。
    (4)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值、經(jīng)濟(jì)換匯(節(jié)匯)成本等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。
    三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
    在總論章中，可將項(xiàng)目建設(shè)報(bào)告各章節(jié)中的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)工業(yè)項(xiàng)目全貌有一個(gè)綜合了解。
    主要技術(shù)指標(biāo)表根據(jù)工業(yè)項(xiàng)目有所不同，一般包括：生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員，主要原材料、燃料、動(dòng)力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗，全廠占地面積、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率，借款償還期，經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，投資回收期等。
    四、存在問題及建議。
    對(duì)此工業(yè)項(xiàng)目建議書范本中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
    建議人：___。
    ____年__月__日。
    一、項(xiàng)目概況。
    (一)項(xiàng)目名稱。
    年產(chǎn)_萬(wàn)輛摩托車擴(kuò)建工程。
    (二)設(shè)單位和負(fù)責(zé)人。
    建設(shè)單位：___集團(tuán)有限公司。
    法人代表：__。
    聯(lián)系電話：0577-___。
    公司地址：瑞安市_鎮(zhèn)_工業(yè)區(qū)。
    (三)建設(shè)單位簡(jiǎn)介。
    ___集團(tuán)有限公司，始創(chuàng)建成于1992年，現(xiàn)座于。
    浙江省瑞安市_工業(yè)區(qū)_號(hào)，屬國(guó)家大型企業(yè)，是浙江省三優(yōu)企業(yè)，省行業(yè)最佳經(jīng)濟(jì)效益工業(yè)企業(yè)，是溫州市“五個(gè)一批”重點(diǎn)骨干企業(yè)，是我市唯一取得國(guó)家摩托車生產(chǎn)目錄的企業(yè)，公司法人代表是陳光愛。
    公司主要生產(chǎn)“__”、“_”牌摩托車和民動(dòng)機(jī)及摩托車相關(guān)配件，具備較完善的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、檢測(cè)手段和售后服務(wù)體系，1998年通過了iso9002質(zhì)量體質(zhì)認(rèn)證，并擁有企業(yè)自營(yíng)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)。公司固定資產(chǎn)為2371.38萬(wàn)元，流動(dòng)資金為6805.73萬(wàn)元，現(xiàn)有員工532人，其中工程技術(shù)人中多人(中高級(jí)職稱的有14人)，廠區(qū)占地面積為28000平方米，建筑面積為23500平方米。
    近年來(lái)，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況良好，每年的產(chǎn)銷量均有較大幅度的遞增，2000摩托車產(chǎn)量13086輛，摩托車閘把座開關(guān)總成176.27萬(wàn)套，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值14068萬(wàn)元，創(chuàng)利稅775.22萬(wàn)元。目前，公懷生產(chǎn)的摩托車主要暢銷在福建、廣東、江蘇、浙江、江西等地區(qū)，且已批量出口歐洲、南美、東南亞等國(guó)家和地區(qū)，外貿(mào)出口交貨值達(dá)到602萬(wàn)元，產(chǎn)品銷量十分喜人。
    (四)編制依據(jù)。
    1、_集團(tuán)“十五”發(fā)展規(guī)劃;。
    2、瑞安市規(guī)劃局：建設(shè)項(xiàng)目選址意見;。
    3、建設(shè)單位提供有關(guān)資料。
    (一)項(xiàng)目背景。
    國(guó)家“十五”計(jì)劃綱要提出“進(jìn)入二十一世紀(jì)，??經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)增強(qiáng)，科技革命迅猛發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的深刻變化和發(fā)展趨勢(shì)，特別加入世界貿(mào)易組織，將給我國(guó)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)?！薄皥?jiān)持把發(fā)展作為主題。發(fā)展是硬道理，是解決我國(guó)所有問題的關(guān)鍵。要認(rèn)清世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，增強(qiáng)緊迫感和憂患意識(shí)，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動(dòng)搖，繼續(xù)實(shí)行擴(kuò)大內(nèi)需的方針，在堅(jiān)持速度與效益相統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展?！备鶕?jù)國(guó)家“十五”計(jì)劃綱要的要求，必須抓住機(jī)遇，加快發(fā)展。
    1、據(jù)有關(guān)單位調(diào)查，1997年止每千人摩托車持有量：日本120輛、意大利130輛、德車54.5輛、法車53.7輛，馬來(lái)西亞219.3輛，印尼48.3輛，波蘭43.4輛，泰國(guó)165輛，臺(tái)灣省424.3輛，而中國(guó)只有29.2輛。1998年中國(guó)上升到37.5輛。中國(guó)與以上國(guó)家和臺(tái)灣省比較有較大差距，近幾年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，人民生活不斷改善，摩托車消費(fèi)繼續(xù)升溫，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求潛力很大，同時(shí)摩托車了口市場(chǎng)有較大的發(fā)展空間，_集團(tuán)抓住機(jī)遇加快發(fā)展，“十五”期末將摩托車綜合生產(chǎn)能力擴(kuò)大到年產(chǎn)30萬(wàn)輛，爭(zhēng)取進(jìn)入年產(chǎn)20萬(wàn)輛以上的全國(guó)20家較大規(guī)模企業(yè)行列是必要的。
    2、_集團(tuán)現(xiàn)有生產(chǎn)場(chǎng)地，廠房面積和主要技術(shù)裝備，已不能適應(yīng)生產(chǎn)進(jìn)一步發(fā)展之需要，為了分期實(shí)施集團(tuán)“十五”計(jì)劃，本期項(xiàng)目擬建規(guī)模為年產(chǎn)_萬(wàn)輛摩托車和部分商品零部件。通過擴(kuò)大整車和主要部件生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模效益，以此降低整車價(jià)位來(lái)占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。
    綜上所述，建設(shè)本項(xiàng)目是必要的。
    三、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
    近20年來(lái)，我國(guó)摩托車工業(yè)取得了飛速發(fā)展，年產(chǎn)量從1980年的5萬(wàn)輛發(fā)展到1997年的1003萬(wàn)輛，是世界摩托車產(chǎn)量最高的國(guó)家，成為世界上重要的摩托車大市場(chǎng)。近幾年我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速成發(fā)展，人民生活不斷改善，人們對(duì)物質(zhì)的需求在質(zhì)的方面趨向更高層次的需求，國(guó)家減少摩托車部分稅費(fèi)，金融部門擴(kuò)大購(gòu)車貸款規(guī)模，各大中城市強(qiáng)制淘汰助動(dòng)車更換摩托車，這些新措施出臺(tái)，提高了人們購(gòu)車支付能力，激發(fā)了購(gòu)車欲望，擴(kuò)大了摩托車市場(chǎng)需求量。市場(chǎng)重點(diǎn)正由城市市場(chǎng)逐步向農(nóng)村市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。據(jù)來(lái)自權(quán)威部門預(yù)測(cè)資料表明：未來(lái)的十年將是我國(guó)摩托車的迅速發(fā)展時(shí)間，預(yù)計(jì)到2005年我國(guó)摩托車需求量約1200輛—1300萬(wàn)輛，社會(huì)保有量由2000年5974萬(wàn)輛，至2005年上長(zhǎng)到9545萬(wàn)輛，2010年摩托車需求量約為1400-1500萬(wàn)輛，社會(huì)保有量約為11677萬(wàn)輛。1997年千人保有量日本120輛，意大利130輛，泰國(guó)165輛，德國(guó)54.5輛，馬來(lái)西亞219.3輛，法國(guó)53.7輛，臺(tái)灣省424.3輛，而中國(guó)只有29.2輛(1998年中國(guó)上升到37.5輛)，我國(guó)與經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的國(guó)家及臺(tái)灣省相比，我國(guó)今后的市場(chǎng)空間很大。1997年全世界摩托車保有量1.42億輛，千人保有量只有24.7輛，市場(chǎng)潛辦巨大。因此_集團(tuán)擴(kuò)大擅生產(chǎn)規(guī)模，市場(chǎng)前景十分樂觀。
    四、擴(kuò)建規(guī)模。
    (一)擴(kuò)建規(guī)模。
    單位總規(guī)模其中：新增。
    (二)擴(kuò)建內(nèi)容1、廠房擴(kuò)建。
    2、新增設(shè)備：15臺(tái)套，247萬(wàn)元(說閱設(shè)備一覽表)。廠區(qū)道路、給水、供電、綠化等配套設(shè)施同步建設(shè)。
    五、項(xiàng)目選址。
    項(xiàng)目位于瑞安市_工業(yè)區(qū)_號(hào)_集團(tuán)現(xiàn)有廠房東南側(cè)和南側(cè)。
    固定資產(chǎn)投資1212萬(wàn)元(說閱附表)。(二)資金籌措。
    固定資產(chǎn)投資1212萬(wàn)元，由建設(shè)單位自籌912萬(wàn)元，商請(qǐng)中行貸款300萬(wàn)元。
    八、財(cái)務(wù)效益預(yù)測(cè)(一)損益預(yù)測(cè)。
    擴(kuò)建后達(dá)到(萬(wàn)元)其中：新增(萬(wàn)元)。
    (二)財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)(增量指標(biāo))。
    投資利潤(rùn)率(稅后)101.90%投資利潤(rùn)率305.61%。
    銷售利潤(rùn)率(稅后)2.79%投資回收期(靜態(tài))2.18年注：從建設(shè)開始年算起。
    (三)結(jié)論。
    為了適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮規(guī)模效益，本項(xiàng)目擴(kuò)建是必要的，項(xiàng)目有較好的財(cái)務(wù)效益和社會(huì)效益，有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
    建議人：___。
    ____年__月__日。
    建設(shè)工程項(xiàng)目建議書篇八
    委托方：
    受托方：
    委托方為工程的建設(shè)單位，受托方為具備法定資質(zhì)。
    以及豐富建設(shè)項(xiàng)目咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)咨詢公司。委托方因工程，受托受托方進(jìn)行該項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告(項(xiàng)目建議書)編制工作，為了明確雙方的權(quán)責(zé)，維護(hù)各自合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，在平等、自愿、互利的基礎(chǔ)上，就服務(wù)事宜協(xié)商一致，制定本合同，以資共同信守。
    一、受托方的服務(wù)內(nèi)容。
    1.1受托方為委托方編制可行性研究報(bào)告(項(xiàng)目建議書)，可行性研究報(bào)告(項(xiàng)目建議書)應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：
    1.1.1項(xiàng)目的背景及概況。
    1.1.2項(xiàng)目的發(fā)展及需求分析。
    1.1.4對(duì)各專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行研究，提出項(xiàng)目的建設(shè)方案。
    1.1.5通過對(duì)環(huán)境影響的評(píng)估及分析，提出環(huán)境影響總統(tǒng)評(píng)價(jià)。
    1.1.6分析周邊環(huán)境及交通狀況，提出交通安全措施。
    1.1.7項(xiàng)目實(shí)施安排與進(jìn)度計(jì)劃。
    1.1.8投資估算與資金籌措。
    1.1.9財(cái)務(wù)與社會(huì)評(píng)價(jià)。
    1.1.10結(jié)論與建議。
    以上十項(xiàng)內(nèi)容可結(jié)合項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行調(diào)改，最終形成完整的該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(項(xiàng)目建議書)。
    1.2提供服務(wù)過程中受托方應(yīng)服從委托方制定的服務(wù)方案和具體的服務(wù)工作安排。
    1.3受托方應(yīng)在本合同簽訂且委托方提交全部資料后x個(gè)工作日內(nèi)向委托方提交可行性研究報(bào)告(項(xiàng)目建議書)一式份。
    二、服務(wù)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)算。
    2.1服務(wù)費(fèi)合計(jì)為元整(大寫：元整)，本費(fèi)用為固定費(fèi)用(按號(hào)文件規(guī)定取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)取)，在受托方全面履行本合同義務(wù)的前提下，上述費(fèi)用為委托方應(yīng)支付給受托方的全部費(fèi)用。
    2.2服務(wù)費(fèi)用具體方式為：分兩次支付，本合同生效后日內(nèi)，委托方向受托方支付預(yù)付款元(大寫：元整);受托方向委托方提交符合本合同約定的可行性研究報(bào)告(項(xiàng)目建議書)后，經(jīng)委托方書面認(rèn)可且可行性研究報(bào)告(項(xiàng)目建議書)得到政府相關(guān)部門批準(zhǔn)之日起日內(nèi)，受托方向受托方支付元整大寫：元整)。
    三、雙方的權(quán)利和義務(wù)。
    3.1委托方的權(quán)利和義務(wù)。
    3.1.1委托方應(yīng)在本合同簽訂后個(gè)工作日內(nèi)，向受托方提高目前現(xiàn)有的與工程相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料。
    3.1.2檢查、監(jiān)督受托方的工作，對(duì)受托方不符合合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容，委托方有權(quán)要求受托方限期改正。
    3.1.3受托方服務(wù)人員的工作能力及表現(xiàn)不符合合同的約定和委托方要求的，委托方有權(quán)要求受托方更換工作人員。
    3.1.4受托方應(yīng)如實(shí)向委托方提供服務(wù)人員詳細(xì)資料。
    3.1.5受托方在從事服務(wù)過程中，受托方有權(quán)派專人監(jiān)督、檢查。
    3.1.6在合同期內(nèi)，委托方進(jìn)行與本工程有關(guān)的討論、詢價(jià)、對(duì)外談判、調(diào)研考察等所得的信息資料，如上述信息資料對(duì)可行性研究報(bào)告(項(xiàng)目建議書)的編制工作密切相關(guān)，委托方應(yīng)及時(shí)地提供給受托方，必要時(shí)可吸收受托方參加本工程可行性研究的人員參加。
    3.1.7在不違反有關(guān)國(guó)家法律規(guī)定和委托方工作制度的前提下，委托方可對(duì)受托方的服務(wù)工作提供配合。
    3.1.8本項(xiàng)目進(jìn)行過程中委托方無(wú)需再向受托方支付其他任何費(fèi)用，受托方應(yīng)自行承擔(dān)其工作人員的食、宿、交通費(fèi)用以及服務(wù)中發(fā)生的其他費(fèi)用。
    3.2受托方的權(quán)利和義務(wù)。
    3.2.1在提供符合本合同約定的服務(wù)后，受托方有權(quán)要求委托方付款。
    3.2.2在不違反有關(guān)國(guó)家法律法規(guī)和委托方工作制度的前提下，受托方可以要求委托方對(duì)其服務(wù)工作提供配合。
    3.2.3受托方應(yīng)按照約定時(shí)間和要求完成可行性研究報(bào)告(項(xiàng)目建議書)的編制。
    3.2.4在申請(qǐng)政府相關(guān)部門審核可行性研究報(bào)告(項(xiàng)目建議書)時(shí)，如上述文件內(nèi)容需要調(diào)整，受托方應(yīng)無(wú)償負(fù)責(zé)修改和返工。
    3.2.5在編制可行性研究報(bào)告(項(xiàng)目建議書)過程中，因委托方對(duì)工程提出重大變更致使可行性研究報(bào)告(項(xiàng)目建議書)必須進(jìn)行重新編制的，雙方應(yīng)另行協(xié)商確定費(fèi)用和出具報(bào)告書的時(shí)間。
    3.2.6受托方應(yīng)積極配合委托方的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)委托方負(fù)責(zé)人。
    3.2.7受托方服務(wù)不符合國(guó)家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定而導(dǎo)致委托方遭受的損失，受托方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。
    3.2.8未經(jīng)委托方書面同意，受托方不得將本合同項(xiàng)目下的工作全部或部分轉(zhuǎn)委托給任何第三方。
    四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)及保密條款。
    4.1可行性研究報(bào)告(項(xiàng)目建議書)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)由雙方協(xié)商確定。
    受托方對(duì)于委托方提供的一切信息及資料負(fù)有嚴(yán)格的保密義務(wù)，不得以任何名義以此進(jìn)行牟利活動(dòng)，不得發(fā)表，也不得向任何第三方透露，否則應(yīng)賠償由此給委托方造成的損失。
    4.2任何一方及其工作人員，對(duì)在就本項(xiàng)目進(jìn)行洽談接觸及其后的工作開展過程中，所知悉的對(duì)方未公開的信息與資料(包括但不限于書面、光盤、電子數(shù)據(jù)等任何形式)，均應(yīng)保密，否則，應(yīng)賠償對(duì)方因此遭受的經(jīng)濟(jì)損失。
    五、違約責(zé)任。
    5.1甲乙雙方應(yīng)當(dāng)誠(chéng)信、全面履行本合同，如有違約，應(yīng)賠償由此給守約方造成的全部損失。
    5.2在受托方依約履行本合同的前提下，委托方遲延支付服務(wù)費(fèi)用的，每延遲一日，應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)付而未付金額的‰向委托方支付違約金。
    5.3受托方未能按時(shí)提交符合本合同約定的可行性研究報(bào)告(項(xiàng)目建議書)，每延遲一日，應(yīng)按服務(wù)費(fèi)用總額的‰支付違約金，延遲達(dá)到日，委托方有權(quán)單方解除本合同。受托方提交的可行性研究報(bào)告(項(xiàng)目建議書)如未能通過政府部門批準(zhǔn)的，受托方應(yīng)無(wú)條件進(jìn)行修改、返工，直至通過批準(zhǔn)。
    5.4因受托方不具備政府相關(guān)部門確認(rèn)的資質(zhì)而給委托方造成的一切損失，由受托方負(fù)責(zé)賠償。
    建設(shè)工程項(xiàng)目建議書篇九
    項(xiàng)目名稱：上胡家村白莊公路建設(shè)工程。
    建設(shè)地點(diǎn)：白莊村民組。
    項(xiàng)目責(zé)任單位：xx鄉(xiāng)人民政府。
    白莊村民組位于xx鄉(xiāng)東南部，東北與寧國(guó)市及本縣家朋鄉(xiāng)相接，東南毗鄰(xx由)浙江臨安市馬嘯鄉(xiāng)。該村民組現(xiàn)有農(nóng)戶103戶，人口383人，境內(nèi)有豐富的森林資源和得天獨(dú)厚的旅游資源。獨(dú)特的森林及地勢(shì)山貌得到很多專家及旅游開發(fā)商的青睞。具林業(yè)部門森林資源調(diào)查該地森林覆蓋達(dá)到97%，木材儲(chǔ)藏量3.1m3。再是上核桃年產(chǎn)量25噸，人均1000多公斤。新種的山核桃約500多畝，產(chǎn)量將逐年攀升。
    白莊公路的建成將成為以xx鄉(xiāng)通道為主干線，與全鄉(xiāng)54個(gè)村民組形成四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。是實(shí)現(xiàn)(xx由)縣委提出的“一年一個(gè)樣，三年大變樣”戰(zhàn)略目標(biāo)，加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)村奔小康步伐，切實(shí)擺脫貧困村落后面貌的現(xiàn)實(shí)需要。當(dāng)?shù)厝罕姼穆沸蘼贩e極性很高，愿意集資、投勞。建設(shè)白莊公路極大改善該區(qū)的交通條件，促進(jìn)深山地區(qū)農(nóng)民群眾的地理發(fā)展，增加農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)共同富裕。
    1、地形。
    項(xiàng)目區(qū)屬山丘區(qū)，四面崇山峻嶺中間地勢(shì)平緩，是典型的`盤地形狀。整個(gè)項(xiàng)目區(qū)地勢(shì)較高，平均海拔820m以上。
    擬建路線與xx公路相銜接，地形標(biāo)高在610m至820m之間，全長(zhǎng)2.2公里，路基寬4.5m,行車道寬3.5m。
    2、水文、氣候、地質(zhì)。
    溪流兩邊居住農(nóng)戶，溪水匯入xx河流入浙江省屬錢塘江流域。
    該地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)濕潤(rùn)區(qū)，四季分明，雨量充沛，年平均降水量1820mm，平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-12℃，無(wú)霜期180天。
    項(xiàng)目區(qū)沿線大量分布地理崗巖、石灰?guī)r、平板巖與泥土混合工程地質(zhì)條件好，就地取材簡(jiǎn)易。
    3、筑路材料及運(yùn)輸條件。
    石料可采用路段邊開采邊利用，一舉兩得。間砂可在xx河開采篩選。所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農(nóng)用車運(yùn)輸為主，直接送往工程工地。
    根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w地理位置，發(fā)揮的作用和功能及地理發(fā)展的需要，再結(jié)合資金、施工技術(shù)等因素確定主線采(xx由)用鄉(xiāng)村公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，路線全長(zhǎng)2.2km，路面寬4.5m(彎道5—6m)，最大縱坡7%。
    人工工資：根據(jù)我鄉(xiāng)相繼幾條公路建設(shè)慣例和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾修路的積極性，人工粗工工資不作編制說明，主要實(shí)行自愿投勞施工。技術(shù)工資根據(jù)基本建設(shè)工程的有關(guān)規(guī)定，技工1500工，按40元/工計(jì)算，計(jì)6萬(wàn)元。
    材料：石料、河砂就地取材。原木按工程需要實(shí)行農(nóng)民自愿捐助，不作編制說明。鋼材3t，鋼材3600元/t，計(jì)1.08萬(wàn)元。水泥80t，按410元/t(含運(yùn)費(fèi))，計(jì)3.28萬(wàn)元。炸藥、x管、鋼扦及轟鉆設(shè)備等估計(jì)3萬(wàn)元。
    土地征用、三費(fèi)補(bǔ)償：水田征用3畝，按1.4萬(wàn)元/畝計(jì)4.2萬(wàn)元。坡耕地8.0畝，按0.7萬(wàn)元/畝計(jì)5.6萬(wàn)元。經(jīng)濟(jì)林(主要是山核桃林)補(bǔ)償7萬(wàn)，共計(jì)16.8萬(wàn)元。
    其他費(fèi)用及不可預(yù)計(jì)費(fèi)用3萬(wàn)元。
    總計(jì)所需資金概算33萬(wàn)元。
    根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)、生活條件，結(jié)合該項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)工程進(jìn)度如下安排：3月份前做路線測(cè)量、土地征用、房屋拆遷、經(jīng)濟(jì)林補(bǔ)償?shù)惹捌跍?zhǔn)(xx由)備工作，6月開工。
    8月底完成土石方開挖，檔墻、路基、橋梁涵洞。
    10月前完成排水溝及路面整平工作，并竣工通車。
    白莊公路的建成解決了一村380多人交通，有利于鄉(xiāng)村道路與主干線的合理銜接，提高區(qū)域內(nèi)(xx由)的綜合運(yùn)輸能力，為深山區(qū)群眾加快新農(nóng)村建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，改善了投資地理，必將帶動(dòng)該地區(qū)自然資源的開發(fā)利用和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，該項(xiàng)目實(shí)施是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步及加快我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的需要，是一項(xiàng)重要的民生工程，切實(shí)可行。建議上級(jí)給予批準(zhǔn)建設(shè)和支持。
    xxx。
    xxxx年xx月xx日。
    建設(shè)工程項(xiàng)目建議書篇十
    x區(qū)建設(shè)開發(fā)有限公司：
    你司《關(guān)于申請(qǐng)審批xx市梅塢路延伸段暨可研報(bào)告的請(qǐng)示》及有關(guān)附件收悉。為了完善城市路網(wǎng)，緩解交通壓力，經(jīng)研究，原則同意xx市梅塢路延伸段暨可研報(bào)告，具體批復(fù)如下：
    一、項(xiàng)目單位：x區(qū)建設(shè)開發(fā)有限公司。
    二、建設(shè)地址：xx市梅塢路延伸段工程位于xx市xx區(qū)，西起倉(cāng)前路，往東修建至觀井路與現(xiàn)狀梅塢路交叉口。
    三、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：擬建設(shè)道路長(zhǎng)度為99.455米，道路紅線寬度為20米，道路等級(jí)為城市支路，道路設(shè)計(jì)車速為30公里/小時(shí)。
    四、總投資及資金來(lái)源：項(xiàng)目總投資估算413.8萬(wàn)元，其中項(xiàng)目工程費(fèi)289.23萬(wàn)元、工程建設(shè)其他費(fèi)用93.92萬(wàn)元、預(yù)備費(fèi)30.65萬(wàn)元。項(xiàng)目建設(shè)資金由xx市財(cái)政統(tǒng)籌安排。
    五、建設(shè)期限：12個(gè)月。
    六、節(jié)能評(píng)估審查。
    該項(xiàng)目年綜合能源消耗總量折0.25噸標(biāo)準(zhǔn)煤，請(qǐng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，落實(shí)節(jié)能技術(shù)及管理措施，切實(shí)做好節(jié)能降耗工作。
    七、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
    項(xiàng)目單位委托開展社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析，并委托對(duì)項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估結(jié)論為低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。xx市xx區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局同意項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為低風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)項(xiàng)目單位認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防范和化解措施，切實(shí)維護(hù)群眾利益，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。
    八、其他要求。
    請(qǐng)項(xiàng)目單位據(jù)此批復(fù)，根據(jù)評(píng)估報(bào)告和專家組意見，進(jìn)一步深化前期工作，按照基建程序辦理相關(guān)手續(xù)并組織實(shí)施。
    xx市xx區(qū)發(fā)展和改革局。
    20xx年3月21日。
    建設(shè)工程項(xiàng)目建議書篇十一
    1、項(xiàng)目名稱：風(fēng)陵渡開發(fā)區(qū)再生水利用及污水配套管網(wǎng)工程。
    2、承辦單位：運(yùn)城市風(fēng)陵渡誠(chéng)祥污水處理有限公司。
    3、法人代表：xxx。
    4、建設(shè)地點(diǎn)：風(fēng)陵渡開發(fā)區(qū)。
    5、建設(shè)規(guī)模：16000方/日再生水利用，回用水管網(wǎng)及污水配套管網(wǎng)。
    6、建設(shè)年限：2年。
    7、總投資：4500萬(wàn)元。
    風(fēng)陵渡經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)位于山西省南部芮城縣風(fēng)陵渡鎮(zhèn)境內(nèi)，北靠中條山，南臨黃河。本區(qū)地理位置優(yōu)越，交通便利，處于我國(guó)華北、西北、和中原三大經(jīng)濟(jì)區(qū)域交匯處，同時(shí)也是我國(guó)黃河中游地區(qū)經(jīng)濟(jì)交往和文化交流的中心地帶。
    級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。
    20xx年開發(fā)區(qū)污水處理廠建成運(yùn)行，對(duì)開發(fā)區(qū)環(huán)境治理及黃河水體污染防治有著重要意義。污水管網(wǎng)建設(shè)對(duì)污水處理廠正常運(yùn)行至關(guān)重要，污水管網(wǎng)與污水處理廠規(guī)模不配套，污水處理廠無(wú)法達(dá)到滿負(fù)荷運(yùn)行，影響污水處理設(shè)施效益的發(fā)揮，可大大緩解開發(fā)區(qū)污水對(duì)黃河流域的污染，提高黃河流域水域環(huán)境的質(zhì)量。
    我國(guó)是水資源短缺的國(guó)家，很多城市的供水安全已受到了嚴(yán)重的威脅，于此同時(shí)，由于水污染治理相對(duì)滯后，受污染的水體逐年增加，又加劇了水資源的短缺。水資源的危機(jī)使我們?cè)絹?lái)越清醒地認(rèn)識(shí)到，加強(qiáng)水資源保護(hù)、實(shí)現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用是保障和支持城市可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。而實(shí)現(xiàn)污水的資源化，將污水再生回用就是實(shí)現(xiàn)水資源可持續(xù)利用的必然途徑。污水的資源化，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。
    隨著開發(fā)區(qū)的不斷發(fā)展和入?yún)^(qū)企業(yè)的不斷增多，污水收集管線的敷設(shè)，再生水利用及中水回用管網(wǎng)的建設(shè)，也成為開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分。
    三、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容。
    建成日處理1.6萬(wàn)m3的再生水利用設(shè)施，敷設(shè)污水管網(wǎng)18公里，回用水管網(wǎng)21公里。
    根據(jù)開發(fā)區(qū)的地形地貌特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)狀情況，規(guī)劃在開發(fā)區(qū)污水處理廠建設(shè)再生水利用工程。
    五、項(xiàng)目單位情況。
    運(yùn)城市風(fēng)陵渡誠(chéng)祥污水處理有限公司二00八年十二月十五日注冊(cè)于運(yùn)城市工商局風(fēng)陵渡開發(fā)區(qū)分局，是由自然人崔智勤、張宏偉共同出資成立的一家污水處理及中水回用的公司，公司注冊(cè)資本500萬(wàn)元人民幣。
    七、總投資及資金籌措。
    項(xiàng)目總投資元4500萬(wàn)元。
    八、效益分析。
    水危機(jī)已經(jīng)是全球性的事實(shí)，無(wú)數(shù)有識(shí)之士為此憂心忡忡。早在1977年聯(lián)合國(guó)就召開水會(huì)議，向全世界發(fā)出嚴(yán)重警告：水不久將成為一個(gè)深刻的社會(huì)危機(jī)，繼石油危機(jī)之后的下一個(gè)危機(jī)便是水。把水看成取之不盡、用之不竭的時(shí)代已經(jīng)過去，把水當(dāng)成寶貴資源的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。1993年1月18日，聯(lián)合國(guó)大會(huì)通過決議，將每年的3月22日定為“世界水日”，用以開展廣泛的宣傳教育，提高公眾對(duì)開發(fā)和保護(hù)水資源的認(rèn)識(shí)。我國(guó)更是水資源短缺的國(guó)家，再生水利用是實(shí)現(xiàn)水資源可持續(xù)發(fā)展的必然途徑。污水經(jīng)處理后回用至風(fēng)陵渡開發(fā)區(qū)的山西大唐國(guó)際運(yùn)城發(fā)電有限公司、開發(fā)區(qū)造紙廠、商品混凝土攪拌站等企業(yè)。加緊對(duì)污水管網(wǎng)的建設(shè)，有望在污水處理廠運(yùn)行的同時(shí)，污水收集管線能將污水收集至污水處理廠后進(jìn)行統(tǒng)一處理，為污水處理廠能有充足水源，實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)行提供保障，效能將得到最大限度的發(fā)揮，防止資源的浪費(fèi)，污水處理后用于中水回用。大力發(fā)展中水回用，可以節(jié)約大量寶貴的優(yōu)質(zhì)水源，是實(shí)現(xiàn)水資源可持續(xù)利用的必然途徑。
    建設(shè)工程項(xiàng)目建議書篇十二
    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科技的發(fā)展，我國(guó)城市化發(fā)展的速度不斷加快，城市規(guī)模和功能不斷擴(kuò)大。提高城市管理水平是保持城市可持續(xù)發(fā)展的必然要求，是城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要組成部分，也是加快城市化進(jìn)程和建設(shè)現(xiàn)代化城市的重要保障。城市管理在城市文明進(jìn)步中所發(fā)揮的作用會(huì)越來(lái)越大，加強(qiáng)城市管理工作，有利于城市總體規(guī)劃的實(shí)施，增強(qiáng)城市規(guī)劃的權(quán)威性;有利于保證城市基礎(chǔ)設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮城市建設(shè)的投資效益;有利于改善城市環(huán)境，提升城市形象，促進(jìn)對(duì)外開放;有利于增強(qiáng)城市的綜合功能，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。應(yīng)該看到，經(jīng)過20多年改革開放，城市建設(shè)突飛猛進(jìn)，城市面貌發(fā)生了巨大變化，城市管理已進(jìn)入一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期;同時(shí)，城市管理滯后于城市發(fā)展也成為各個(gè)城市普遍存在的問題。
    目前城市管理方面存在的主要問題包括管理手段落后，信息獲取滯后，管理被動(dòng)后置，經(jīng)常是要由群眾電話反映、信訪，或者媒體進(jìn)行曝光后，城市管理部門才知道問題的發(fā)生;城市管理各專業(yè)管理部門職能交叉、管理多頭，造成出現(xiàn)問題時(shí)，有的事無(wú)人管、有的事多頭管的局面;沒有建立起一套長(zhǎng)效城市管理的機(jī)制，使問題屢禁不止、越管越多;規(guī)劃和管理滯后，城市管理各部門仍然以傳統(tǒng)粗放式管理方式為主。
    20xx年10月北京市東城區(qū)在全國(guó)率先建成并運(yùn)行“數(shù)字城管”，這一管理模式被建設(shè)部列為推廣項(xiàng)目。
    20xx年7月，建設(shè)部召開全國(guó)數(shù)字化城市管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，探討數(shù)字化城市建設(shè)，“東城區(qū)網(wǎng)格化城市管理信息系統(tǒng)”被建設(shè)部確定為“數(shù)字化城市管理新模式”，號(hào)召在全國(guó)推廣，并確定上海、南京、杭州、揚(yáng)州、煙臺(tái)等10個(gè)城市為先期試點(diǎn)。20xx年，建設(shè)部公布了第二批17個(gè)試點(diǎn)城市名單，20xx年公布了第三批24個(gè)試點(diǎn)城市。在這樣的基礎(chǔ)上，全國(guó)各地都開始推廣該項(xiàng)目。建設(shè)部于20xx年1月27日發(fā)文，要求加快推進(jìn)數(shù)字化城市管理試點(diǎn)工作，提出20xx年-20xx年為試點(diǎn)階段，20xx年-20xx年為全面推廣階段。
    在全國(guó)數(shù)字化城市管理試點(diǎn)工作中走在前面的城市有北京、上海、深圳、揚(yáng)州、杭州等。這些城市通過實(shí)施數(shù)字化城市管理在城市管理水平上均取得了較好的成效。實(shí)施“數(shù)字城管”，促進(jìn)了城市管理工作效率的提高、推動(dòng)了城市管理體制的變化、促進(jìn)了有關(guān)管理部門的協(xié)作配合、打造了解決群眾問題的技術(shù)平臺(tái)、人民群眾的滿意程度明顯提高。
    1.2 浙江省“數(shù)字城管”建設(shè)情況
    浙江省建設(shè)廳也于20xx年6月發(fā)文，推進(jìn)數(shù)字化城市管理試點(diǎn)工作，《浙江省數(shù)字化城市管理發(fā)展規(guī)劃(20xx-2015年)》已通過專家論證。根據(jù)規(guī)劃，到20xx年前，浙江省11個(gè)設(shè)區(qū)市將全部建成“數(shù)字城管”系統(tǒng)，縣(市、區(qū))覆蓋率將達(dá)到60%以上，初步形成全省一體、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資源共享、全局互動(dòng)，具有浙江特色的“數(shù)字城管”體系。截至到20xx年12月：全省已有7個(gè)市、區(qū)、縣建設(shè)完成了“數(shù)字城管”系統(tǒng);另有10多個(gè)市、區(qū)正在實(shí)施建設(shè)中，其中杭州、諸暨、臺(tái)州路橋已通過國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部驗(yàn)收。
    1.3 城市管理存在的難題
    隨著“十一五”期間嘉善縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)健康發(fā)展，按照嘉善縣政府提出的五年工作目標(biāo)的要求，城市長(zhǎng)效管理、高效管理的機(jī)制尚需進(jìn)一步完善，管理理念、管理體制、管理方式還需進(jìn)一步創(chuàng)新?，F(xiàn)階段常見問題主要有：
    一、多頭管理的局面依然存在
    管理事權(quán)條塊分割，以市政設(shè)施管理事權(quán)為例，城區(qū)的市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理由市政處和城管執(zhí)法局分別負(fù)責(zé)。
    二、信息滯后，管理被動(dòng)后置
    當(dāng)城市管理方面發(fā)生問題后，除了城管執(zhí)法大隊(duì)在執(zhí)勤巡邏中發(fā)現(xiàn)以外，大多數(shù)情況是群眾打電話反映、信訪，或者媒體進(jìn)行曝光后，專業(yè)管理部門才知道，使發(fā)生的問題得不到及時(shí)解決，城市管理被動(dòng)后置。
    三、信息共享和傳遞不暢
    城市管理涉及領(lǐng)域?qū)挕?nèi)容廣，更因?qū)徟S可和處罰的分離，執(zhí)法人員經(jīng)常要為調(diào)查取證到各有關(guān)部門查閱、調(diào)閱、復(fù)制相關(guān)檔案材料。由于這些公共信息分散在多個(gè)部門，部門信息共享的不暢，使得執(zhí)法人員不能及時(shí)獲取相關(guān)資料，使城管執(zhí)法人員難以與相對(duì)人及其他部門進(jìn)行準(zhǔn)確、及時(shí)、有效的溝通，執(zhí)法效率難以提高。同時(shí)在操作過程中，在行政項(xiàng)目信息傳輸、違法認(rèn)定等方面出現(xiàn)相互扯皮現(xiàn)象，無(wú)形中出現(xiàn)“想管的不管了，該管的管不到位”。
    第2章 總體規(guī)劃
    嘉善縣數(shù)字化城市管理項(xiàng)目以“總體規(guī)劃，分步實(shí)施”為原則，貫徹高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理、高水平經(jīng)營(yíng)的理念，采用應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、無(wú)線通信技術(shù)、“3s”空間信息技術(shù)、行業(yè)實(shí)體庫(kù)技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)城市部件和事件管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和空間可視化。創(chuàng)新城市管理模式，再造城市管理流程，建立一套科學(xué)完善的監(jiān)督評(píng)價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)政府信息化建設(shè)相關(guān)資源的共享，提高城市管理水平。
    通過本次項(xiàng)目的建設(shè)工作，整合現(xiàn)有管理信息資源，建立嘉善數(shù)字化城市管理基礎(chǔ)資源庫(kù)，完成對(duì)市政公用設(shè)施、市容、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、房屋土地以及道路交通等方面數(shù)字化城市管理創(chuàng)建工作，完成發(fā)現(xiàn)問題、派遣任務(wù)、問題處理、結(jié)果反饋、監(jiān)督評(píng)價(jià)等各個(gè)環(huán)節(jié)的信息化，并構(gòu)建嘉善縣數(shù)字化城市管理監(jiān)督評(píng)價(jià)體系。
    2.1 建設(shè)原則
    1、技術(shù)先進(jìn)性原則
    數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)是一項(xiàng)投資較大的信息化建設(shè)工程，在系統(tǒng)設(shè)計(jì)上應(yīng)具有較高的技術(shù)先進(jìn)性和功能完善性，要選擇國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的信息技術(shù)手段，并考慮主流技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，確保系統(tǒng)能適應(yīng)信息技術(shù)的迅速發(fā)展，更好地解決今后系統(tǒng)升級(jí)等問題。
    2、功能實(shí)用性原則
    在系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)過程中，還要最大限度地滿足城市管理業(yè)務(wù)的需要，堅(jiān)持實(shí)用性原則，結(jié)合城市管理工作的實(shí)際需求，解決城市管理工作面臨的具體難題，要考慮系統(tǒng)操作界面的友好、易于使用、快速響應(yīng)、便于維護(hù)，具有優(yōu)化的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和完善的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，數(shù)據(jù)更新便捷。
    3、資源共享原則
    具有與其他信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享、協(xié)同工作的能力。數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)在實(shí)用的基礎(chǔ)上要注重實(shí)現(xiàn)資源共享，因此在系統(tǒng)軟硬件配置、系統(tǒng)開發(fā)和數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)上充分考慮在全部功能基礎(chǔ)上，通過資源共享實(shí)現(xiàn)節(jié)約投入成本的目標(biāo)。城市管理工作涉及到的相關(guān)部門和單位較多，要充分挖掘、整合、利用現(xiàn)有城市管理資源和信息化資源，包括電子政府網(wǎng)、公安視頻監(jiān)控工程(全球眼視頻監(jiān)控)等，對(duì)人員、設(shè)備、信息等進(jìn)行整合，避免重復(fù)建設(shè)，通過信息化建設(shè)使多部門協(xié)同工作成為可能。在系統(tǒng)設(shè)計(jì)和建設(shè)過程中，還要重視數(shù)字化城市管理系統(tǒng)與其他部門的協(xié)同工作能力。
    4、系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化原則
    數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)包括城市部件數(shù)據(jù)的普查、編碼和建庫(kù)，應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)和實(shí)施。數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、安全體系的設(shè)計(jì)，應(yīng)盡可能遵循通用的國(guó)際或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。沒有現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)可供參考的，在系統(tǒng)建設(shè)過程中應(yīng)逐步建立相關(guān)的技術(shù)和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建立在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的業(yè)務(wù)和技術(shù)基礎(chǔ)之上。
    5、系統(tǒng)安全性原則
    數(shù)字化城市管理系統(tǒng)是一個(gè)大型的網(wǎng)絡(luò)化信息系統(tǒng)，建立完善的系統(tǒng)運(yùn)行安全體系是一項(xiàng)十分重要的工作任務(wù)。通過應(yīng)用多項(xiàng)現(xiàn)代信息安全技術(shù)和安全保障體系，保證數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的'網(wǎng)絡(luò)安全、應(yīng)用系統(tǒng)安全和數(shù)據(jù)安全。系統(tǒng)在實(shí)現(xiàn)過程中遵循下述兩點(diǎn)基本原則：數(shù)據(jù)不被非法訪問和破壞。系統(tǒng)安全性首要的是數(shù)據(jù)的安全性，系統(tǒng)必須具備足夠的安全權(quán)限，保證數(shù)據(jù)不被非法訪問、竊取和破壞。系統(tǒng)操作的安全可靠。系統(tǒng)同時(shí)應(yīng)該具備安全權(quán)限，不讓非法用戶操作系統(tǒng);同時(shí)要具備足夠容錯(cuò)能力，以保證合法用戶操作時(shí)不至于引起系統(tǒng)出錯(cuò)，充分保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的邏輯準(zhǔn)確性。
    6、可擴(kuò)展性原則
    由于在系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)行過程中存在數(shù)據(jù)變動(dòng)、業(yè)務(wù)流程變化、軟硬件升級(jí)等一系列不確定因素，系統(tǒng)在設(shè)計(jì)和開發(fā)的過程中應(yīng)提供一定的可擴(kuò)展性，防止由于數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)變化等因素造成系統(tǒng)運(yùn)行的不穩(wěn)定。尤其對(duì)于業(yè)務(wù)流程的變更，系統(tǒng)需提供“零編碼”的擴(kuò)展方式以適應(yīng)業(yè)務(wù)需求的變化。另外，為實(shí)現(xiàn)功能擴(kuò)展以及與已建成系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)的交換和共享，系統(tǒng)需提供與現(xiàn)有系統(tǒng)的接口。
    7、易操作和易維護(hù)原則
    的易操作和易維護(hù)。要提供良好的用戶界面和在線幫助功能，降低系統(tǒng)操作的復(fù)雜性。同時(shí)，系統(tǒng)應(yīng)具備良好的可維護(hù)性，系統(tǒng)維護(hù)、數(shù)據(jù)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)要做到既安全又便捷。
    8、穩(wěn)步有序原則
    因地制宜，按照統(tǒng)一的規(guī)劃穩(wěn)定推進(jìn)，范圍是先從城市核心區(qū)塊開始再向周邊拓展，在內(nèi)容上，當(dāng)前主要以城市管理為主要內(nèi)容，待新模式運(yùn)行完備后再考慮增加其它管理系統(tǒng)和內(nèi)容。
    2.2 建設(shè)內(nèi)容
    嘉善縣數(shù)字化城市管理項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容如下：
    1、確定嘉善縣數(shù)字城管管理流程
    確定管理流程是數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)首要解決的問題，是建設(shè)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作。數(shù)字化城市管理系統(tǒng)管理流程的確定，首先要以建設(shè)部推廣的數(shù)字城管模式為基礎(chǔ)，同時(shí)結(jié)合嘉善縣城市管理實(shí)際情況，涵蓋問題上報(bào)、核實(shí)、立案、任務(wù)派遣、處置反饋、核查、結(jié)案、監(jiān)督協(xié)調(diào)、綜合評(píng)價(jià)等方面。
    2、建設(shè)嘉善縣數(shù)字城管“兩個(gè)軸心”
    根據(jù)嘉善縣的實(shí)際情況，由監(jiān)督中心負(fù)責(zé)案卷的受理、立案、問題處理的監(jiān)督、核查、結(jié)案、考核評(píng)價(jià)，由指揮中心負(fù)責(zé)案卷的派遣、處理結(jié)果的反饋、相關(guān)工作部門協(xié)調(diào)、問題的督查，形成具有嘉善縣特色的“監(jiān)管分離”的兩個(gè)軸心。
    數(shù)字城管“兩個(gè)軸心”的建設(shè)主要包括辦公環(huán)境建設(shè)、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、工作職責(zé)界定、系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)和管理制度建設(shè)等方面。
    3、建設(shè)嘉善縣數(shù)字城管基礎(chǔ)資源庫(kù)
    數(shù)字城管基礎(chǔ)資源庫(kù)是數(shù)字城管運(yùn)行的基礎(chǔ)，是數(shù)字城管建設(shè)的重點(diǎn)?；A(chǔ)資源庫(kù)的建設(shè)包括：部件事件庫(kù)、基礎(chǔ)地形庫(kù)、地理編碼庫(kù)、空間數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)等。
    4、建設(shè)嘉善縣數(shù)字城管基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)
    數(shù)字化城市管理系統(tǒng)以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代通信技術(shù)為基礎(chǔ)，以計(jì)算機(jī)信息安全技術(shù)為保障，結(jié)合視頻監(jiān)控系統(tǒng)、呼叫中心(整合社會(huì)公眾訴求渠道)、大屏顯示系統(tǒng)等設(shè)施的使用實(shí)現(xiàn)各職能部門的聯(lián)網(wǎng)、信息共享以及數(shù)字城管業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的支撐。建立數(shù)字城管基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)是數(shù)字城管建設(shè)的重要內(nèi)容。
    5、建設(shè)嘉善縣數(shù)字城管應(yīng)用系統(tǒng)
    嘉善縣數(shù)字城管應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)包括符合國(guó)家建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)的9各基礎(chǔ)子系統(tǒng)：無(wú)線信息采集、監(jiān)督受理、協(xié)同工作、監(jiān)督指揮、綜合評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)、地理編碼、基礎(chǔ)資源管理、數(shù)據(jù)共享與交換、應(yīng)用維護(hù)子系統(tǒng)，另外，可根據(jù)嘉善縣的實(shí)際情況，選擇性的建設(shè)視頻監(jiān)控、社會(huì)公眾實(shí)時(shí)發(fā)布、部件在線更新、領(lǐng)導(dǎo)移動(dòng)督辦、車載gps指揮調(diào)度、業(yè)務(wù)短信系統(tǒng)等子系統(tǒng)。
    6、建立嘉善縣數(shù)字城管綜合評(píng)價(jià)體系
    綜合評(píng)價(jià)體系的建設(shè)可以有效解決當(dāng)前城市管理工作中普遍存在的由于工作涉及面廣、工作內(nèi)容繁雜所造成的難以量化評(píng)價(jià)考評(píng)的問題。綜合評(píng)價(jià)分為內(nèi)評(píng)價(jià)和外評(píng)價(jià)兩個(gè)方面，內(nèi)評(píng)價(jià)主要從數(shù)字城管內(nèi)部提取數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià);外評(píng)價(jià)主要從公眾對(duì)城市管理的滿意度、公眾對(duì)城管問題投訴量的變化提取數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
    7、制定嘉善縣數(shù)字城管模式標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
    通過對(duì)嘉善縣數(shù)字化城市管理建設(shè)項(xiàng)目中應(yīng)用的各類信息的有序整合，行成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，從而實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，既便于在數(shù)字化城市管理系統(tǒng)中有效傳遞，又可與其它電子政務(wù)信息標(biāo)準(zhǔn)體系有效銜接，最大范圍地實(shí)現(xiàn)資源共享。
    第3章 建設(shè)方案
    3.1 管理流程建設(shè)
    3.1.1 業(yè)務(wù)角色規(guī)劃
    嘉善縣數(shù)字化城市管理項(xiàng)目業(yè)務(wù)角色劃分為監(jiān)督員、受理員、值班長(zhǎng)、派遣員、指揮長(zhǎng)、各專業(yè)部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)公眾。
    3.2 組織機(jī)構(gòu)建設(shè)
    嘉善縣數(shù)字城管組織機(jī)構(gòu)結(jié)合嘉善縣的實(shí)際情況，主要包括：城市管理“兩個(gè)軸心”(即：監(jiān)督中心和指揮中心)。
    1、監(jiān)督中心的主要職能：
    負(fù)責(zé)統(tǒng)一采集、受理、匯總?cè)谐鞘泄芾淼母黝悊栴}信息，分類甄別，視情立案，隨時(shí)掌握城市管理現(xiàn)狀，對(duì)城市管理實(shí)施全方位、全時(shí)段的即時(shí)監(jiān)控，對(duì)城市管理的有關(guān)部門和責(zé)任人履行城市管理職責(zé)的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
    2、指揮中心的主要職能：
    負(fù)責(zé)各類城市管理問題處置任務(wù)的派遣;對(duì)城市管理中的難點(diǎn)問題進(jìn)行協(xié)調(diào);對(duì)處置質(zhì)量和效率進(jìn)行督辦;對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行反饋。
    3.3 資源庫(kù)建設(shè)
    城市管理單元網(wǎng)格數(shù)據(jù)屬基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
    3.4 基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)
    嘉善縣數(shù)字化城管建設(shè)硬件系統(tǒng)主要包括網(wǎng)絡(luò)與通信系統(tǒng)、工作站、服務(wù)器
    3.4.2 建設(shè)內(nèi)容
    3.4.3 網(wǎng)絡(luò)與通信系統(tǒng)建設(shè)
    嘉善縣數(shù)字化城市管理建設(shè)項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)與通信系統(tǒng)建設(shè)是整體系統(tǒng)的重要組成部份。其主要目的是建設(shè)覆蓋全區(qū)范圍的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺(tái)，并為其上的各種支撐平臺(tái)、應(yīng)用系統(tǒng)提供網(wǎng)絡(luò)支持，并保證系統(tǒng)的正確連通，正常運(yùn)行。目前嘉善縣數(shù)字城管網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)主要包括以下幾塊內(nèi)容：
    核心路由交換網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì);
    與數(shù)字城管監(jiān)督指揮中心的互連對(duì)接;
    與嘉善縣政府網(wǎng)及相關(guān)專業(yè)單位部門、街道社區(qū)的互連對(duì)接;
    與“全球眼”監(jiān)控平臺(tái)的互連對(duì)接;
    與公安視頻監(jiān)控平臺(tái)的互連對(duì)接;
    監(jiān)督員終端的接入;
    服務(wù)器區(qū)存儲(chǔ)備份設(shè)計(jì);
    網(wǎng)絡(luò)安全保障設(shè)計(jì)
    3.4.4 服務(wù)器系統(tǒng)建設(shè)
    結(jié)合嘉善縣數(shù)字化城市管理建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際需求及“總體規(guī)劃，分步實(shí)施”的策略，采用的服務(wù)器主要包括：數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器×1、應(yīng)用服務(wù)器×1、城管通服務(wù)器×1、數(shù)據(jù)交換與維護(hù)服務(wù)器×1、gis服務(wù)器×1、防病毒和備份服務(wù)器×1等。
    數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器是本次項(xiàng)目的核心服務(wù)器，包含了所有的應(yīng)用數(shù)據(jù)，所以采用1臺(tái)高端小型機(jī)，以在最大程度上保證數(shù)據(jù)庫(kù)能夠長(zhǎng)期、穩(wěn)定的提供服務(wù)。
    應(yīng)用服務(wù)器上安裝了數(shù)字化城管的核心軟件，所有的客戶均需要訪問應(yīng)用服務(wù)器，最高時(shí)可能到達(dá)1000個(gè)用戶的并發(fā)數(shù)量，所以選擇了1臺(tái)高端小型機(jī)滿足“數(shù)字城管”平臺(tái)應(yīng)用軟件需求。
    gis服務(wù)器上安裝了數(shù)字化城管的gis平臺(tái)軟件，提供對(duì)地理空間數(shù)據(jù)的顯示、操作和分析。
    數(shù)據(jù)交換與維護(hù)服務(wù)器上安裝了數(shù)字化城管的數(shù)據(jù)交換軟件，實(shí)現(xiàn)與城管業(yè)務(wù)單位之間的數(shù)據(jù)共享與交換，并實(shí)現(xiàn)與城市管理各相關(guān)部門現(xiàn)有系統(tǒng)的協(xié)同工作。
    城管通服務(wù)器是城管通與數(shù)據(jù)庫(kù)的接口服務(wù)器，安裝有無(wú)線數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)。本次項(xiàng)目的無(wú)線應(yīng)用基本都是基于該服務(wù)器的。
    3.4.5 存儲(chǔ)系統(tǒng)建設(shè)(可選)
    本項(xiàng)目建議使用san交換機(jī)、磁盤陣列組成 san網(wǎng)絡(luò)，使”數(shù)字城管”系統(tǒng)具有高存儲(chǔ)能力，為異種操作系統(tǒng)和磁盤系統(tǒng)提供支持，為容災(zāi)備份提供無(wú)縫支持。
    san——存儲(chǔ)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)，通過特定互連方式連接若干臺(tái)存儲(chǔ)服務(wù)器組成一個(gè)單獨(dú)的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，提供政府級(jí)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)服務(wù)。san連接網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器和大磁盤陣列、備份磁帶庫(kù)等存儲(chǔ)設(shè)備，san置于lan之下，而不涉及l(fā)an。利用san，不僅可以大容量存儲(chǔ)數(shù)據(jù)，而且不受地域的限制，緩解了大量數(shù)據(jù)傳輸對(duì)于局域網(wǎng)的影響。
    san具有如下特點(diǎn)：
    2、san具有高連接速度和處理能力：san采用了專門設(shè)計(jì)的光纖通道技術(shù)
    san的優(yōu)勢(shì)使它在政府級(jí)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、服務(wù)器集群數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、異地容災(zāi)等領(lǐng)域占有不可動(dòng)搖的地位。
    3.4.6 呼叫中心系統(tǒng)建設(shè)
    呼叫中心是數(shù)字城管監(jiān)督指揮中心和協(xié)同工作網(wǎng)絡(luò)重要的通信平臺(tái)，通過整合12319城建熱線、12345市民服務(wù)熱線、114百事通等呼叫資源，負(fù)責(zé)與協(xié)同工作業(yè)務(wù)平臺(tái)和監(jiān)督員的聯(lián)絡(luò)通信、數(shù)據(jù)傳輸、工作調(diào)度;同時(shí)受理市民關(guān)于城市管理的市政、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生等方面的大量投訴，因此，呼叫中心是數(shù)字城市管理的一個(gè)重要組成部分。
    呼叫中心系統(tǒng)是數(shù)字化城市管理辦公室的重要組成部分，是直接面向公眾的平臺(tái)，擔(dān)負(fù)著接收公眾舉報(bào)、公眾監(jiān)督、公眾投訴和公眾評(píng)價(jià)的重要責(zé)任。
    建設(shè)工程項(xiàng)目建議書篇十三
    項(xiàng)目名稱：上胡家村白莊公路建設(shè)工程。
    建設(shè)地點(diǎn)：白莊村民組。
    項(xiàng)目責(zé)任單位：xx鄉(xiāng)人民政府。
    白莊村民組位于xx鄉(xiāng)東南部，東北與寧國(guó)市及本縣家朋鄉(xiāng)相接，東南毗鄰(文章由)浙江臨安市馬嘯鄉(xiāng)。該村民組現(xiàn)有農(nóng)戶103戶，人口383人，境內(nèi)有豐富的森林資源和得天獨(dú)厚的旅游資源。獨(dú)特的森林及地勢(shì)山貌得到很多專家及旅游開發(fā)商的青睞。具林業(yè)部門森林資源調(diào)查該地森林覆蓋達(dá)到97%，木材儲(chǔ)藏量3.1m3。再是上核桃年產(chǎn)量25噸，人均1000多公斤。新種的山核桃約500多畝，產(chǎn)量將逐年攀升。
    白莊公路的建成將成為以xx鄉(xiāng)通道為主干線，與全鄉(xiāng)54個(gè)村民組形成四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。是實(shí)現(xiàn)(文章由)縣委提出的“一年一個(gè)樣，三年大變樣”戰(zhàn)略目標(biāo)，加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)村奔小康步伐，切實(shí)擺脫貧困村落后面貌的現(xiàn)實(shí)需要。當(dāng)?shù)厝罕姼穆沸蘼贩e極性很高，愿意集資、投勞。建設(shè)白莊公路極大改善該區(qū)的交通條件，促進(jìn)深山地區(qū)農(nóng)民群眾的地理發(fā)展，增加農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)共同富裕。
    1、地形。
    項(xiàng)目區(qū)屬山丘區(qū)，四面崇山峻嶺中間地勢(shì)平緩，是典型的盤地形狀。整個(gè)項(xiàng)目區(qū)地勢(shì)較高，平均海拔820m以上。
    擬建路線與xx公路相銜接，地形標(biāo)高在610m至820m之間，全長(zhǎng)2.2公里，路基寬4.5m,行車道寬3.5m。
    2、水文、氣候、地質(zhì)。
    溪流兩邊居住農(nóng)戶，溪水匯入xx河流入浙江省屬錢塘江流域。
    該地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)濕潤(rùn)區(qū)，四季分明，雨量充沛，年平均降水量1820mm，平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-12℃，無(wú)霜期180天。
    項(xiàng)目區(qū)沿線大量分布地理崗巖、石灰?guī)r、平板巖與泥土混合工程地質(zhì)條件好，就地取材簡(jiǎn)易。
    3、筑路材料及運(yùn)輸條件。
    石料可采用路段邊開采邊利用，一舉兩得。間砂可在xx河開采篩選。所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農(nóng)用車運(yùn)輸為主，直接送往工程工地。
    根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w地理位置，發(fā)揮的作用和功能及地理發(fā)展的需要，再結(jié)合資金、施工技術(shù)等因素確定主線采(文章由)用鄉(xiāng)村公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，路線全長(zhǎng)2.2km，路面寬4.5m(彎道5—6m)，最大縱坡7%。
    五、工程概算。
    人工工資：根據(jù)我鄉(xiāng)相繼幾條公路建設(shè)慣例和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾修路的積極性，人工粗工工資不作編制說明，主要實(shí)行自愿投勞施工。技術(shù)工資根據(jù)基本建設(shè)工程的有關(guān)規(guī)定，技工1500工，按40元/工計(jì)算，計(jì)6萬(wàn)元。
    材料：石料、河砂就地取材。原木按工程需要實(shí)行農(nóng)民自愿捐助，不作編制說明。鋼材3t，鋼材3600元/t，計(jì)1.08萬(wàn)元。水泥80t，按410元/t(含運(yùn)費(fèi))，計(jì)3.28萬(wàn)元。炸藥、x管、鋼扦及轟鉆設(shè)備等估計(jì)3萬(wàn)元。
    土地征用、三費(fèi)補(bǔ)償：水田征用3畝，按1.4萬(wàn)元/畝計(jì)4.2萬(wàn)元。坡耕地8.0畝，按0.7萬(wàn)元/畝計(jì)5.6萬(wàn)元。經(jīng)濟(jì)林(主要是山核桃林)補(bǔ)償7萬(wàn)，共計(jì)16.8萬(wàn)元。
    其他費(fèi)用及不可預(yù)計(jì)費(fèi)用3萬(wàn)元。
    總計(jì)所需資金概算33萬(wàn)元。
    根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)、生活條件，結(jié)合該項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)工程進(jìn)度如下安排：
    20xx年3月份前做路線測(cè)量、土地征用、房屋拆遷、經(jīng)濟(jì)林補(bǔ)償?shù)惹捌跍?zhǔn)(文章由)備工作，6月開工。
    20xx年8月底完成土石方開挖，檔墻、路基、橋梁涵洞。
    20xx年10月前完成排水溝及路面整平工作，并竣工通車。
    七、結(jié)論。
    白莊公路的建成解決了一村380多人交通，有利于鄉(xiāng)村道路與主干線的合理銜接，提高區(qū)域內(nèi)(文章由)的綜合運(yùn)輸能力，為深山區(qū)群眾加快新農(nóng)村建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，改善了投資地理，必將帶動(dòng)該地區(qū)自然資源的開發(fā)利用和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，該項(xiàng)目實(shí)施是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步及加快我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的需要，是一項(xiàng)重要的民生工程，切實(shí)可行。建議上級(jí)給予批準(zhǔn)建設(shè)和支持。
    xxx。
    日期
    國(guó)家舞臺(tái)藝術(shù)精品工程項(xiàng)目管理辦法。
    建設(shè)工程項(xiàng)目建議書篇十四
    建筑是建設(shè)單位或部門、企業(yè)根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃或行業(yè)規(guī)劃的要求，項(xiàng)目建議書結(jié)合本地區(qū)本部門或本企業(yè)的實(shí)際提出的建設(shè)工程項(xiàng)目，并經(jīng)過調(diào)查研究、分析、預(yù)測(cè)后，向上級(jí)部門編寫的'正式書面材料。
    一、項(xiàng)目名稱。
    二、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)。
    三、項(xiàng)目實(shí)施期限。
    五、項(xiàng)目總投資與資金籌措。
    六、規(guī)劃實(shí)施階段。
    七、配套措施。
    三、結(jié)論。
    二、建筑工程項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)、工藝與設(shè)備。
    一、投資概算。
    二、資金籌措。
    三、經(jīng)濟(jì)效益分析。
    四、社會(huì)效益分析。
    一、項(xiàng)目主要染污源。
    二、項(xiàng)目主要污染物及治理措施。
    三、安全生產(chǎn)。
    四、結(jié)論。
    建設(shè)工程項(xiàng)目建議書篇十五
    你單位報(bào)送的.《關(guān)于報(bào)批xx人才公寓規(guī)劃一路的請(qǐng)示》(襄政建字[20xx]82號(hào))及相關(guān)材料收悉。經(jīng)審核，現(xiàn)就xx人才公寓規(guī)劃一路批復(fù)如下：
    xx人才公寓是我市實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的重要舉措，是營(yíng)造吸引高層次緊缺人才硬件環(huán)境的基礎(chǔ)條件。實(shí)施xx人才公寓規(guī)劃一路建設(shè)，對(duì)完善區(qū)域市政配套設(shè)施，改善周邊交通環(huán)境，方便居民出行，提高城市服務(wù)功能等具有重要意義。因此，實(shí)施該項(xiàng)目十分必要。
    項(xiàng)目實(shí)施范圍：規(guī)劃道路起點(diǎn)為沈家灣規(guī)劃二路，終點(diǎn)為305省道，規(guī)劃道路沿線與規(guī)劃二路、規(guī)劃三路及305省道相交。
    按照城市次干路標(biāo)準(zhǔn)，車行道雙向4車道，設(shè)計(jì)車速30km/h，規(guī)劃道路紅線寬度30米，全長(zhǎng)約727米。
    主要建設(shè)內(nèi)容：道路工程(含強(qiáng)、弱電管溝)、交通工程、排水工程、照明工程、綠化工程。
    項(xiàng)目估算總投資3500萬(wàn)元。根據(jù)《市區(qū)20xx年城建計(jì)劃》(襄政發(fā)[20xx]6號(hào))，項(xiàng)目資金由市財(cái)政統(tǒng)籌安排。
    請(qǐng)據(jù)此批復(fù)盡快開展項(xiàng)目規(guī)劃、環(huán)保、節(jié)能等前期工作，確定項(xiàng)目技術(shù)方案，落實(shí)資金來(lái)源，并編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告報(bào)我委審批。
    20xx年9月28日。
    建設(shè)工程項(xiàng)目建議書篇十六
    (1)項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù);。
    (2)產(chǎn)品方案，擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想;。
    (5)項(xiàng)目的進(jìn)度安排;。
    (9)附件。
    項(xiàng)目建議書的編報(bào)程序是:項(xiàng)目建議書由政府部門、全國(guó)性專業(yè)公司以及現(xiàn)有企事業(yè)單位或新組成的項(xiàng)目法人提出。
    其中，跨地區(qū)、跨行業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目以及對(duì)國(guó)計(jì)民生有重大影響的項(xiàng)目、國(guó)內(nèi)合資建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)由有關(guān)部門和地區(qū)聯(lián)合提出;中外合資、合作經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，在中外投資者達(dá)成意向性協(xié)議書后，再根據(jù)國(guó)內(nèi)有關(guān)投資政策、產(chǎn)業(yè)政策編制項(xiàng)目建議書;大中型和限額以上擬建項(xiàng)目上報(bào)項(xiàng)目建議書時(shí)，應(yīng)附初步可行性研究報(bào)告。
    初步可行性研究報(bào)告由有資格的設(shè)計(jì)單位或工程咨詢公司編制。
    根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)項(xiàng)目是指一個(gè)總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，由一個(gè)或幾個(gè)單位工程組成，經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一核算，行政上實(shí)行統(tǒng)一管理的建設(shè)單位。
    因此，凡在一個(gè)總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一核算的主體工程、配套工程及附屬設(shè)施，應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目建議書;在一個(gè)總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立核算的各工程項(xiàng)目，應(yīng)分別編制項(xiàng)目建議書;在一個(gè)總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的分期建設(shè)工程項(xiàng)目，也應(yīng)分別編制項(xiàng)目建議書。
    目前，項(xiàng)目建議書要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關(guān)系，分級(jí)審批。
    原則上，按隸屬關(guān)系，經(jīng)主管部門提出意見，再由主觀部門上報(bào)，或與綜合部門聯(lián)合上報(bào)，或分別上報(bào)。
    (一)大中型基本建設(shè)項(xiàng)目、限額以上更新改造項(xiàng)目，委托有資格的工程咨詢、設(shè)計(jì)單位初評(píng)后，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市計(jì)委及行業(yè)歸口主管部門初審后，報(bào)國(guó)家計(jì)委審批，其中特大型項(xiàng)目(總投資4億元以上的交通、能源、原材料項(xiàng)目，2億元以上的其他項(xiàng)目)，由國(guó)家計(jì)委審核后報(bào)國(guó)務(wù)院審批。
    總投資在限額以上的'外商投資項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書分別由省計(jì)委、行業(yè)主管部門初審后，報(bào)國(guó)家計(jì)委會(huì)同外經(jīng)貿(mào)部等有關(guān)部門審批;超過1億美元的重大項(xiàng)目，上報(bào)國(guó)務(wù)院審批。
    (二)小型基本建設(shè)項(xiàng)目，限額以下更新改造項(xiàng)目由地方或國(guó)務(wù)院有關(guān)部門審批。
    1.小型項(xiàng)目中總投資1000萬(wàn)元以上的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬(wàn)美元以上的生產(chǎn)性外資項(xiàng)目、300萬(wàn)美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書由地方或國(guó)務(wù)院有關(guān)部門審批。
    2.總投資1000萬(wàn)元以下的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬(wàn)美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目，本著簡(jiǎn)化程序的原則，若項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容比較簡(jiǎn)單，也可直接編報(bào)可行性研究報(bào)告。
    確定項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)構(gòu)、人員、法人代表、法定代表人。
    選定建設(shè)地址，申請(qǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，做規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。
    落實(shí)籌措資金方案。
    落實(shí)供水、供電、供氣、供熱、雨污水排放、電信等市政公用設(shè)施配套方案。
    落實(shí)主要原材料、燃料的供應(yīng)。
    落實(shí)環(huán)保、勞保、衛(wèi)生防疫、節(jié)能、消防措施。
    外商投資企業(yè)申請(qǐng)企業(yè)名稱預(yù)登記。
    進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查分析。
    建設(shè)工程項(xiàng)目建議書篇十七
    西藏昌都地區(qū)八宿縣擁巴鄉(xiāng)擁巴村水渠修建工程項(xiàng)目。
    二、項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位。
    西藏自治區(qū)八宿縣人民政府。
    擁巴鄉(xiāng)擁巴村。
    四、建設(shè)項(xiàng)目的可行性與必要性。
    擁巴村共有農(nóng)田510畝，因缺水導(dǎo)致16.7%（85畝）的農(nóng)田荒廢，20xx年準(zhǔn)備利用荒廢的85畝農(nóng)田種植20萬(wàn)株核桃、花椒、蘋果、葡萄等經(jīng)濟(jì)林木，同時(shí)，還準(zhǔn)備用200畝農(nóng)田建設(shè)蔬菜大棚（其余225畝農(nóng)田用于種植青稞、元根等農(nóng)作物），急需修建一條長(zhǎng)3000米的水渠，以滿足225畝農(nóng)田、200畝蔬菜大棚及20萬(wàn)株經(jīng)濟(jì)林木的灌溉。
    項(xiàng)目水源來(lái)自增扎山泉水，水資源豐富；項(xiàng)目用砂石料就本村采挖，建筑用料充足；水泥及鋼筋可在昌都鎮(zhèn)或八宿縣城采購(gòu)，運(yùn)輸方便。
    項(xiàng)目區(qū)群眾對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)具有高漲的熱情，為了項(xiàng)目能夠順利實(shí)施，項(xiàng)目區(qū)群眾愿意出勞動(dòng)力。
    修建總長(zhǎng)約3000米，寬度為0.6-1米的水渠，水渠兩邊用石頭砌坎，水渠底用水泥澆筑；修建取水口1個(gè)，分水口15個(gè)。
    六、項(xiàng)目投資及資金來(lái)源。
    該項(xiàng)目總投資49.95萬(wàn)元，全部申請(qǐng)西藏自治區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)強(qiáng)基礎(chǔ)惠民生活動(dòng)項(xiàng)目專項(xiàng)資金解決。
    1、項(xiàng)目建設(shè)前期準(zhǔn)備階段（20xx年3月前），完成項(xiàng)目建設(shè)書面材料；
    2、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段（20xx年4-8月），完成修建工作；
    3、項(xiàng)目建設(shè)收尾階段（20xx年9月），邀請(qǐng)相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，做好水渠清理和維護(hù)工作。
    該工程由實(shí)力較強(qiáng)的專業(yè)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)實(shí)施。
    八、環(huán)境保護(hù)。
    “十二五”期間，我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)將進(jìn)入全面發(fā)展時(shí)期，在施工過程中，將按照《西藏生態(tài)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃》的總體部署，實(shí)施環(huán)保建設(shè)工程。除嚴(yán)格落實(shí)設(shè)計(jì)中考慮的必要的環(huán)保措施外，重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)施管理，規(guī)范土石方開挖，盡量減少工程對(duì)自然景觀、天然地表的破壞，注意截水和截流，采取必要的排水及防護(hù)措施，避免水土流失，破壞山體景觀，同時(shí)，將妥善處理生活垃圾、建筑垃圾，減少對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞。
    1、經(jīng)濟(jì)效益：項(xiàng)目建成后，使225畝農(nóng)田、200畝蔬菜。
    大棚及20萬(wàn)株經(jīng)濟(jì)林木有水灌溉，對(duì)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、開發(fā)利用當(dāng)?shù)刎S富的自然資源、增加農(nóng)牧民收入、促進(jìn)農(nóng)牧民群眾生產(chǎn)生活水平的提高具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
    2、社會(huì)效益：項(xiàng)目實(shí)施后，可充分利用有限的水資源，提高水利用系數(shù)，提高灌溉保證率，促進(jìn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)牧民增收，促進(jìn)擁巴村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步突出黨和政府對(duì)農(nóng)牧民群眾的關(guān)懷，增強(qiáng)黨在人民群眾中的凝聚力、號(hào)召力，促使各族群眾安定團(tuán)結(jié)，是一個(gè)民心工程、黨心工程。
    3、生態(tài)效益：將減少水土流失，改善生態(tài)環(huán)境，減少災(zāi)害的發(fā)生。
    附：項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件（概算報(bào)告及概算表）。
    建設(shè)工程項(xiàng)目建議書篇十八
    由于該村鎮(zhèn)內(nèi)有線電視合作經(jīng)營(yíng)的管理員管理不到位，經(jīng)營(yíng)不善，使村內(nèi)有線電視網(wǎng)絡(luò)基本處于癱瘓狀態(tài)，同時(shí)受到無(wú)線數(shù)字電視和地面衛(wèi)星的沖擊比較嚴(yán)重，為發(fā)展有線電視陣地，實(shí)現(xiàn)該村數(shù)字化整合工作。白營(yíng)楊莊原網(wǎng)絡(luò)湯陰分公司已收回，急需進(jìn)行有線電視網(wǎng)絡(luò)覆蓋。
    通過對(duì)該村鎮(zhèn)有線電視網(wǎng)絡(luò)的成功覆蓋，既滿足了該村村民看好電視的要求，同時(shí)也宣傳了、樹立了有線電視的良好形象，對(duì)于下一步周邊村落架設(shè)有線網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)數(shù)字化整合有著積極的推動(dòng)作用。
    白營(yíng)楊莊位于縣城東部，村內(nèi)有線電視網(wǎng)絡(luò)處于癱瘓狀態(tài)，需規(guī)劃建設(shè)新的有線傳輸網(wǎng)絡(luò)，從原線路hfc網(wǎng)絡(luò)引接光纜，來(lái)滿足有線電視農(nóng)村發(fā)展建設(shè)的需求。
    該村共有232戶。我們根據(jù)楊莊的實(shí)際情況，本著管理簡(jiǎn)便，施工節(jié)約的原則，初步投入3個(gè)接續(xù)盒，2臺(tái)光接機(jī)，13臺(tái)放大器，光纜線600米。采用集中供電方式進(jìn)行傳輸分配。
    該項(xiàng)目施工嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容及技術(shù)要求，安全施工、科學(xué)施工、文明施工，同時(shí)，為了加強(qiáng)工程管理，提高工程質(zhì)量、分公司從各部門抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種工程問題，監(jiān)督檢查施工隊(duì)的每個(gè)施工環(huán)節(jié)，并時(shí)刻注意施工工程中存在的安全隱患，確保工程安全。
    1、項(xiàng)目網(wǎng)改區(qū)域基本情況簡(jiǎn)介。
    楊莊村位于縣城東北5公里處，有線電視信號(hào)模擬信號(hào)。計(jì)劃將縣機(jī)房有線電視數(shù)字信號(hào)傳輸?shù)皆搮^(qū)，實(shí)現(xiàn)該鎮(zhèn)區(qū)有線電視數(shù)字信號(hào)全覆蓋，網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)為星樹型網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，單向hfc網(wǎng)絡(luò)，預(yù)留回傳光纖，網(wǎng)絡(luò)建成后可承載增值業(yè)務(wù)。
    2、網(wǎng)改項(xiàng)目區(qū)域市場(chǎng)情況簡(jiǎn)介。
    該區(qū)域已開通有線電視模擬信號(hào)，共有住戶232戶。有線模擬電視用戶為80左右。豐富群眾文化生活，原有承包人和分公司多次接洽，達(dá)成有線電視收回湯陰分公司，并轉(zhuǎn)換數(shù)字電視意向。
    3、本項(xiàng)目收入預(yù)算。
    （1）20xx年工程施工期間整轉(zhuǎn)40戶，整轉(zhuǎn)率50%，收入額9600元。
    （2）20xx年覆蓋區(qū)域內(nèi)有線電視新裝用戶20戶，收入額7200元，收回投入成本。
    4、收益預(yù)測(cè)及核算辦法。
    a．整轉(zhuǎn)用戶40戶（視聽費(fèi)240元*40=9600元）。
    b．新裝用戶20戶（360*20=7200元）。
    c．其他附加增值收入。
    本村鎮(zhèn)按全覆蓋進(jìn)行設(shè)計(jì)，將來(lái)用戶的入住率和有線電視的入網(wǎng)率對(duì)投資回報(bào)產(chǎn)生一定的影響，可以通過市場(chǎng)推廣策略，回避風(fēng)險(xiǎn)。