總結(jié)是評(píng)價(jià)自己或他人在學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的表現(xiàn)，從而提高下一步的能力和水平。寫總結(jié)時(shí)，可以請(qǐng)他人進(jìn)行審閱，提出意見和建議，以得到更好的改進(jìn)和提升。小編整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考，并歡迎大家積極補(bǔ)充和分享自己的心得。
上半年辦公室安全生產(chǎn)總結(jié)半年總結(jié)篇一
我在xx縣政府辦公室秘書崗位工作，工作期間，認(rèn)真履行職能職責(zé)，積極努力，各項(xiàng)工作得到落實(shí)，得到了政府辦公室干部職工的認(rèn)可。
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首要位置。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義理論、黨的及十八以來的講話精神、xx屆三中全會(huì)精神及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等方面的知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)，還虛心向老同志學(xué)習(xí)，誠(chéng)懇向周圍同事取經(jīng)，結(jié)合辦公室工作實(shí)際，靜心思考一些問題，理清工作思路，從而通過個(gè)人工作要求的定位和工作環(huán)境的適應(yīng)，提高了個(gè)人素質(zhì)，增強(qiáng)了政治責(zé)任感和綜合協(xié)調(diào)能力。
二、注重黨性修養(yǎng)，嚴(yán)格要求自己。
不斷提升自身修養(yǎng)，嚴(yán)格要求自己。平時(shí)，注重黨性修養(yǎng)，嚴(yán)格要求自己，做到不該說的話不說，不該去的地方不去。努力當(dāng)好助手參謀角色，積極開展工作，切實(shí)維護(hù)同事之間的團(tuán)結(jié)。并堅(jiān)持以身作則，以誠(chéng)待人，樹立良好的新形象。
三、理清工作思路，做好本職工作。
(一)著力做好綜合工作。認(rèn)真撰寫各種材料、文件，11個(gè)月里共起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿近60余篇，文字量達(dá)2萬余字;制發(fā)辦公室文件30余份，文字量達(dá)1萬余字;工作匯報(bào)等其他材料20余份，文字量達(dá)1.5萬余字，保證了政府決策的及時(shí)下達(dá)和貫徹實(shí)施。認(rèn)真做好政府各類會(huì)議的記錄工作。
(二)認(rèn)真做好文秘工作。無論是印信管理、文件傳遞，還是會(huì)議通知、會(huì)議準(zhǔn)備，都做到妥善處理，及時(shí)高效，起到了溝通上下、聯(lián)系左右的紐帶作用。11個(gè)月里，共收部門文件160余份，無丟失，無破損，充分發(fā)揮了公文作用，做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、保密。
(三)深入開展調(diào)研工作。該同志陪同政府領(lǐng)導(dǎo)深入基層2次，共走訪行政村2個(gè)，農(nóng)戶16戶;同時(shí)，圍繞熱點(diǎn)、重點(diǎn)問題開展調(diào)研活動(dòng)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。11個(gè)月里，報(bào)送調(diào)研文章2篇，報(bào)調(diào)研材料6份。
(四)努力做好督辦工作。對(duì)政府領(lǐng)導(dǎo)指示安排及重要工作、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行密切關(guān)注，并敦促有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門加快工作進(jìn)度，為各項(xiàng)工作圓滿完成起到了積極作用。辦理政府領(lǐng)導(dǎo)批示的上訪件3件，做到了事事有著落，件件有回音。通過開展督辦催辦工作，有力地促進(jìn)了政府的重要工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的有力推進(jìn)。
(五)積極做好信息工作。11個(gè)月里，共報(bào)送信息40多條，便于縣領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握全縣工作動(dòng)態(tài)，拓寬了領(lǐng)導(dǎo)捕捉信息渠道，做到了上情下達(dá)。
20xx年12月18日，我從xx縣政府辦公室調(diào)至xx市委老干部局工作，為此我感動(dòng)萬分榮幸，也倍感珍惜。作為市委老干部局的一名新兵，無論是工作內(nèi)容、工作形式，還是工作對(duì)象，對(duì)我來說都是相對(duì)陌生的，尤其是在市級(jí)部門工作和服務(wù)，是一個(gè)跨越，更是一個(gè)挑戰(zhàn)。為此，面對(duì)新的要求，當(dāng)前我的首要任務(wù)就是學(xué)習(xí)，盡快熟悉情況，掌握有關(guān)政策，迅速轉(zhuǎn)變工作角色，在局領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，扎扎實(shí)實(shí)抓實(shí)每項(xiàng)工作，力爭(zhēng)得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。1個(gè)月時(shí)間以來，我主要從幾個(gè)方面的作了努力。
(一)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為盡快熟悉情況，及早適應(yīng)工作崗位，全面進(jìn)入工作角色，我積極主動(dòng)向局領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)、向身邊同事學(xué)習(xí)，著重學(xué)習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下老干部工作的文件精神，學(xué)習(xí)老干部工作相關(guān)政策文件，學(xué)習(xí)良好的工作方法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)中不斷修正自己、完善自己、提升自己，努力提高政治修養(yǎng)和理論水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。
(二)努力轉(zhuǎn)換角色。為盡快勝任工作，爭(zhēng)取最短時(shí)間內(nèi)順利開展工作，我把對(duì)老干部的愛心和對(duì)老干部工作的責(zé)任心擺在首位，激發(fā)干好老干事業(yè)的熱情，在挑戰(zhàn)和壓力面前，不氣餒，更不泄氣，調(diào)整好心態(tài)，進(jìn)一步增強(qiáng)自信心，想辦法變壓力為動(dòng)力，嚴(yán)格要求自己，積極認(rèn)真工作，盡職盡責(zé)完成好各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)注重團(tuán)結(jié)，處理好與同事之間的關(guān)系，不說影響團(tuán)結(jié)的話，不做影響團(tuán)結(jié)的事，融入集體融入團(tuán)隊(duì)。
(三)努力理清思路。為理清工作思路，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，較好的完成各項(xiàng)工作，我深刻剖析秘書工作與老干部工作的區(qū)別性與關(guān)聯(lián)性，突破秘書工作的求全不精的怪圈，強(qiáng)化秘書工作的服務(wù)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)老干部工作的重要性，精讀熟記相關(guān)老干部政策，逐步提升寫作能力，將業(yè)務(wù)做專做精，在此基礎(chǔ)上不斷擴(kuò)展新的知識(shí)面，提高知識(shí)儲(chǔ)備，靜心深入思考，為開創(chuàng)老干部工作新局面做好準(zhǔn)備。
上半年辦公室安全生產(chǎn)總結(jié)半年總結(jié)篇二
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想和安全發(fā)展理念，貫徹落實(shí)黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革決策部署，努力構(gòu)建“黨政同責(zé)、部門負(fù)責(zé)、單位主責(zé)、社會(huì)協(xié)同”的安全工作格局，按照相關(guān)文件指示精神，全面提升防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)處置各類災(zāi)害事故的能力水平，堅(jiān)決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生，切實(shí)維護(hù)公司和客戶生命財(cái)產(chǎn)安全?，F(xiàn)將上半年具體工作情況總結(jié)如下：
一、制度完善、責(zé)任落實(shí)。
1、進(jìn)一步完善更新公司iso9001質(zhì)量管理體系文件和安全生產(chǎn)管理制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
2、明確落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了調(diào)整，由物業(yè)公司董事長(zhǎng)張偉同志任組長(zhǎng)，與各部門責(zé)任人簽訂了《安全管理責(zé)任書》10份；再由各部門與員工簽訂《安全管理責(zé)任書》。
3、物管公司工程部負(fù)責(zé)的內(nèi)部裝修工程較多，為確保安全，落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)由總包單位負(fù)責(zé)，甲方管理人員和監(jiān)理單位監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)處理；施工單位設(shè)置專職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員，必須參加安全培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)的人員不得上崗。
二、重視檢查、落實(shí)整改1、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理極度重視公司各項(xiàng)安全工作，總經(jīng)理定期聯(lián)合免稅大廈管理部門負(fù)責(zé)人對(duì)大廈進(jìn)行全面檢查，親自跟蹤整改督辦，清理安全隱患；逢會(huì)必提安全，督促各責(zé)任部門對(duì)所轄物業(yè)可能存在安全隱患進(jìn)行定期、全面、細(xì)致的檢查，將各項(xiàng)安全工作做實(shí)做足。
2、隨著所轄物業(yè)使用年限的增加，部分安全設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)老化、到期等現(xiàn)象，公司先后投入重金整改。羅芳倉庫更換老化的電源線路，翻新消防監(jiān)控中心；免稅商務(wù)大廈更換了外圍消防栓供水管網(wǎng)按規(guī)定對(duì)所轄物業(yè)進(jìn)行不定期安全檢查工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患能現(xiàn)場(chǎng)整改的一律要求現(xiàn)場(chǎng)整改，不能現(xiàn)場(chǎng)整改的發(fā)放《安全隱患整改通知書》限期整改并跟蹤落實(shí)整改，上半年發(fā)出《安全隱患整改通知書》4份。
3、更新、維修了部分損壞的防火門，更新、維修了部分安全疏散指示牌；完善了大廈微型消防站的建設(shè)。
4、對(duì)小散工程、零散施工、用電安全、電動(dòng)車管理、停車場(chǎng)管理進(jìn)行專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化安全檢查力度，清理安全隱患，確保生產(chǎn)安全。
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，深刻汲取各種安全事故等慘痛教訓(xùn)，通過觀看安全生產(chǎn)視頻、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和安全管理評(píng)比等方式積極開展安全培訓(xùn)和警示教育活動(dòng)，切實(shí)提高全體員工、客戶的安全意識(shí)和安全技能。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)班子把安全生產(chǎn)放在工作的重要位置，貫徹“以人為本”，重視人的生命價(jià)值，上半年共舉辦了1次防洪演練、1次反恐演練。計(jì)劃6月26日的消防演練中，物管公司將有70多名員工參加滅火器滅火演練，擊碎鋼化玻璃門等練習(xí)。
3、日常利用微信群向員工發(fā)送集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度和安全防范知識(shí)，制作標(biāo)語、橫幅、宣傳欄等方式大力宣傳安全生產(chǎn)工作。
雖然在安全生產(chǎn)工作中做了大量的工作，但與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，只有堅(jiān)持長(zhǎng)期抓、經(jīng)常抓，認(rèn)真抓，安全生產(chǎn)工作才能達(dá)成效果，為此，我們將圍繞安全領(lǐng)導(dǎo)班子布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上，排查反思、檢查督辦，對(duì)下半年安全生產(chǎn)工作有以下設(shè)想。
一、進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)的責(zé)任體系，以“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”為核心，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任逐級(jí)細(xì)化分解到相關(guān)部門，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理方針及“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則及安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、人員落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行“五到位”：做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位的要求,落實(shí)安全防范措施。
二、堅(jiān)持由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)所轄物業(yè)進(jìn)行安全隱患排查，做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)。積極響應(yīng)集團(tuán)安全大檢查，配合政府相關(guān)職能部門，做好安全工作。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，深刻汲取各種安全事故等慘痛教訓(xùn)，通過安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和安全管理評(píng)比等方式積極開展安全培訓(xùn)和警示教育活動(dòng)，切實(shí)提高全體員工、客戶的安全意識(shí)和安全技能。
深免物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司2019年6月24日。
上半年辦公室安全生產(chǎn)總結(jié)半年總結(jié)篇三
本著對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，鎮(zhèn)安辦在年初就對(duì)20--年安全生產(chǎn)工作做了部署，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配合相關(guān)部門，搞好鎮(zhèn)內(nèi)安全生產(chǎn)和消防安全監(jiān)管工作。鎮(zhèn)安辦堅(jiān)持每季度主持召開一次安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)工作例會(huì)，傳達(dá)當(dāng)下的工作重點(diǎn)并做好每次的會(huì)議記錄，認(rèn)真做好會(huì)議的落實(shí)，解決安全生產(chǎn)工作中存在的事故隱患，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。鎮(zhèn)內(nèi)各單位認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，確保本單位安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作得到落實(shí)。
二、工作措施。
(一)堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的基本方針，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際，做到同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)部署、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)考評(píng)。堅(jiān)持安全發(fā)展，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，有效遏制重特大安全事故要求，對(duì)全年的工作要有總體書面計(jì)劃，然后根據(jù)每個(gè)季度工作重心的`不同調(diào)整工作計(jì)劃，制定實(shí)施方案，根據(jù)實(shí)施方案進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要求及時(shí)整改，并且要有檢查記錄。不能及時(shí)整改的，形成書面材料，向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)送。
(二)建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系，與村、居委會(huì)、企業(yè)層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，做到簽訂率100%。及時(shí)更新完善基礎(chǔ)臺(tái)賬。緊扣薄弱環(huán)節(jié)，把落實(shí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書管理的措施具體化。
(三)認(rèn)真組織好安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)我鎮(zhèn)企業(yè)、重點(diǎn)公共單位等隱患單位，鎮(zhèn)安全辦每月至少檢查一次，并且要求有記錄，有簽字。確保全年安全生產(chǎn)大檢查不少于12次，并且根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和安全狀況，適時(shí)開展專項(xiàng)行動(dòng)，做到有安排，有部署、有檢查、有總結(jié)。
(四)加強(qiáng)對(duì)重、特大事故隱患以及重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理，建立隱患檔案，制定監(jiān)管辦法，重、特大事故隱患整改率達(dá)到100%，重大危險(xiǎn)源安全評(píng)價(jià)率要達(dá)到100%以上。我鎮(zhèn)不存在重、特大事故隱患。我鎮(zhèn)有一處重大危險(xiǎn)源加油站，我安全辦要做好對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控、普查建檔，不定期進(jìn)行檢查。
(五)深入開展對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、公共聚集場(chǎng)所、建筑施工工地，特種設(shè)備等安全專項(xiàng)檢查，對(duì)非法經(jīng)營(yíng)和不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，下發(fā)整改通知書，勒令其限期整改完畢。情節(jié)嚴(yán)重的，給予依法取締或關(guān)閉。并且形成書面材料，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)。
(六)做好安全培訓(xùn)工作，進(jìn)一步規(guī)范對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)察員、特種作業(yè)人員、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員培訓(xùn)和考核工作;加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全培訓(xùn)的組織指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，抓好從業(yè)人員的安全培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和自我保護(hù)意識(shí);加強(qiáng)對(duì)各級(jí)安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高專業(yè)化水平，增強(qiáng)安全監(jiān)管的有效性。保證相關(guān)人員持證上崗率達(dá)到100%。
(七)以安全生產(chǎn)月、百日安全、等宣傳活動(dòng)為載體，在村、居委會(huì)、企業(yè)、學(xué)校等開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)常識(shí)的宣傳教育活動(dòng)，提高全面安全意識(shí)，積極開展安全社區(qū)、安全校園等群眾性安全生產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)。
(八)建立完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，健全應(yīng)急救援組織，制定應(yīng)急救援預(yù)案，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，落實(shí)切實(shí)可行的防范措施，以便在突發(fā)事故時(shí)，能及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援程序，迅速組織開展救援工作，最大限度的減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。定期進(jìn)行消防安全演練，對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)、重點(diǎn)公共單位進(jìn)行演練。
三、工作業(yè)績(jī)。
(一)積極簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
20--年鎮(zhèn)安辦下達(dá)的職能目標(biāo)，為做好20--年鎮(zhèn)安全辦的安全生產(chǎn)工作，明確各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)職責(zé)，共簽訂目標(biāo)責(zé)任書28份，做到責(zé)任到人，任務(wù)明確，有效增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任心，從而使安全生產(chǎn)工作責(zé)任落到了實(shí)處。
上半年，鎮(zhèn)安辦共進(jìn)行6次大型檢查，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹專項(xiàng)檢查2次，鍋爐專項(xiàng)檢查2次，液化氣經(jīng)營(yíng)點(diǎn)專項(xiàng)檢查2次，汛期危房排查1次，安全月活動(dòng)檢查1次，對(duì)學(xué)校、幼兒園、等人員密集場(chǎng)所專項(xiàng)檢查2次，并根據(jù)轄區(qū)特點(diǎn)，檢查時(shí)采取自查與普查相結(jié)合、定期與不定期相結(jié)合的原則，對(duì)于難點(diǎn)單位多次聯(lián)合有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法有效整改了轄區(qū)的安全隱患。
四、20--年下半年工作安排。
1、以整改隱患、預(yù)防事故為目的，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)，積極推進(jìn)三項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)工作。
2、鎮(zhèn)安辦將繼續(xù)開展安全生產(chǎn)日常監(jiān)管和專項(xiàng)整治行動(dòng)。確保全年無較大以上事故發(fā)生，減少一般事故。
3、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和安全狀況下發(fā)的文件，認(rèn)真組織好安全生產(chǎn)大檢查，并且要求有記錄，有簽字。做到有安排，有部署、有檢查、有總結(jié)。
上半年辦公室安全生產(chǎn)總結(jié)半年總結(jié)篇四
xx社區(qū)安全生產(chǎn)工作在街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位、各部門的大力支持配合下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位關(guān)于搞好安全生產(chǎn)的一系列重要指示，緊緊圍繞“預(yù)防為主、群防群治”的工作思路，安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)得到落實(shí)，安全法制意識(shí)和責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng)，安全生產(chǎn)關(guān)系到社區(qū)全局工作，為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，社區(qū)成立并根據(jù)人員變動(dòng)及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，加大宣傳教育力度。
為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，社區(qū)加大對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳教育，做到警示提高認(rèn)識(shí)，把安全生產(chǎn)工作抓緊抓落實(shí)。組織社區(qū)居民群眾和沿街店鋪業(yè)主進(jìn)行法治、消防安全宣傳教育活動(dòng)，做好安全生產(chǎn)宣傳工作。在春節(jié)、五一等重大節(jié)日積極向轄區(qū)居民宣傳消防安全知識(shí)，向全體居民宣傳燃煤氣的安全注意事項(xiàng)，組織社區(qū)義務(wù)消防隊(duì)員聽取消防講座并開展消防培訓(xùn)，與轄區(qū)單位及沿街商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書19份，簽訂消防協(xié)議59份，召開安全生產(chǎn)會(huì)議6次。大力宣傳消防法及消防條例等法律法規(guī)，用典型的火災(zāi)案例提醒居民，從思想上提高了社區(qū)居民對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的重要性，樹立了安全意識(shí)。
三、加大檢查力度，消除安全隱患。
社區(qū)消防安全工作關(guān)系到千家萬戶，關(guān)系到社區(qū)每個(gè)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全，責(zé)任重于泰山。為做好社區(qū)消防安全工作，社區(qū)工作人員主要從兩個(gè)方面開展了工作：
1、在街道消安辦的帶領(lǐng)下，社區(qū)對(duì)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)主進(jìn)行消防安全宣傳活動(dòng)，做好消防安全生產(chǎn)宣傳工作，開展安全生產(chǎn)月宣傳，大力宣傳消防法等法律法規(guī)及安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，同時(shí)在社區(qū)宣傳欄張貼安全生產(chǎn)掛圖3塊，懸掛安全生產(chǎn)橫幅2條，用典型的安全生產(chǎn)案例提醒居民，從思想上提高了社區(qū)居民對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的重要性，樹立了消防安全意識(shí)。讓居民從實(shí)踐中，學(xué)到了如何使用滅火器和日常生活中應(yīng)注意的消防問題。
2、對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)單位、娛樂場(chǎng)所、居民樓，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等進(jìn)行安全檢查6次，同時(shí)對(duì)5家餐飲單位進(jìn)行了燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)治理工作自查與檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患8項(xiàng)，分別與單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，責(zé)令整改。消防安全上開展消防檢查6次，共檢查單位63家，添置了消防水槍2支，消防水帶2條，梅花扳手2把，更換灌裝4公斤滅火器46具，組織義務(wù)消防隊(duì)員開展消防培訓(xùn)一次。上半年安全生產(chǎn)工作總體取得成效，但是仍然有不少問題存在，社區(qū)還需要進(jìn)一步的宣傳監(jiān)督和教育，讓安全生產(chǎn)與消防安全意識(shí)深入單位及居民的心中。
四、加強(qiáng)安全工作，齊抓共管。
在上半年的工作中，為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，使社區(qū)的安全生產(chǎn)工作做的更好，使轄區(qū)居民能夠真正認(rèn)識(shí)到“一人平安，全家幸福”，除了認(rèn)真貫徹各類文件精神，不斷加強(qiáng)對(duì)社區(qū)各個(gè)單位以及商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的檢查監(jiān)督，社區(qū)面向居民積極做好防火防災(zāi)的宣傳工作，提高消防安全意識(shí)，防患于未然。在協(xié)助轄區(qū)生產(chǎn)單位做好安全生產(chǎn)的同時(shí)，也提升了社區(qū)居民對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)。
五、下半年工作計(jì)劃。
1、居委會(huì)選舉后，對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行新的調(diào)整；
2、繼續(xù)加大安全的宣傳、學(xué)習(xí)、教育，從而形成人人重視安全、人人參與到安全的活動(dòng)；
3、繼續(xù)加強(qiáng)自查自糾工作，做好安全生產(chǎn)檢查和消防檢查；進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，完善監(jiān)管體系，健全規(guī)章制度，對(duì)隱患嚴(yán)重，容易發(fā)生事故的單位實(shí)行安全生產(chǎn)預(yù)警，采取緊急措施，防止事故發(fā)生。
加強(qiáng)隱患排查治理。一是加大安全檢查力度。二是對(duì)生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達(dá)整改通知書。三是進(jìn)一步加大事故查處的力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門嚴(yán)肅查處。
上半年辦公室安全生產(chǎn)總結(jié)半年總結(jié)篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年上半年，某某辦公室按照安委辦文件精神，制定安全產(chǎn)生工作方案，某某辦公室全體干部嚴(yán)格按照要求執(zhí)行，落實(shí)到位，協(xié)助安委辦辦文辦會(huì)，圓滿完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保某某市安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。
一、以安全意識(shí)增強(qiáng)為目標(biāo)，干部安全素質(zhì)穩(wěn)步提升。
（一）注重教育學(xué)習(xí)。某某辦公室通過參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)、部門組織集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等方式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨***、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，組織學(xué)習(xí)黨的十九大、************、李克強(qiáng)總理等***領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要講話精神和《安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)三年整治行動(dòng)》等各類文件，辦公室全體干部的安全生產(chǎn)能力得到進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
（二）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。召開專題會(huì)議，傳達(dá)某某市安委辦下發(fā)的《某某某某市2021年安全生產(chǎn)工作安排意見》《某某市2021年“安。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》和《關(guān)于印發(fā)某某市安全隱患大排查、大整改活動(dòng)方案的通知》等文件精神，安排包聯(lián)干部按要求下沉企業(yè)，積極督促企業(yè)開展好“3＋1”工作，為某某市企業(yè)發(fā)展提供有力保障。
（三）強(qiáng)化樓宇安全管控。一是每月做好辦公樓消防大檢查和電梯維護(hù)，日常由安全員進(jìn)行例行檢查，后勤科定期進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改；二是后勤科及時(shí)關(guān)注樓內(nèi)用水用電情況，每晚由值班保安進(jìn)行安全巡查；三是后勤科不斷加強(qiáng)駕駛員安全駕駛意識(shí)，每周五按時(shí)進(jìn)行安全警示教育，注重車輛的日常維護(hù)，將影響安全行駛因素消滅在初始階段。
二、以安全基礎(chǔ)不斷夯實(shí)為目標(biāo)，嚴(yán)格檢查，確保安全隱患得到整改。
上半年，某某辦公室全體干部包聯(lián)企業(yè)23家，其中停產(chǎn)企業(yè)5家，下沉檢查包聯(lián)企業(yè)600余人次，發(fā)現(xiàn)企業(yè)易燃物堆放不規(guī)范、滅火器過期等安全隱患4起，消防手續(xù)不全企業(yè)3家，包聯(lián)干部按照安委辦下發(fā)的安全生產(chǎn)檢查表，督促企業(yè)負(fù)責(zé)人立即整改，落實(shí)整改責(zé)任，并將相關(guān)情況及時(shí)反映某某市安委辦。包聯(lián)干部以督促改，為企業(yè)辦實(shí)事，全面強(qiáng)化安全教育、營(yíng)造濃厚安全氛圍，壓緊壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，筑牢安全根基，深化隱患排查治理，規(guī)范職工操作行為，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工安全生產(chǎn)意識(shí)得到提升，工作取得實(shí)效。今年以來，辦公室干部包聯(lián)企業(yè)未發(fā)現(xiàn)重大安全生產(chǎn)隱患，企業(yè)亦無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
三、以安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴為目標(biāo)，注重宣傳，促進(jìn)工作成果不斷擴(kuò)大。
某某辦公室充分利用媒體、信息簡(jiǎn)報(bào)、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，將“安全生產(chǎn)月”系列宣傳活動(dòng)和日常工作有機(jī)結(jié)合起來，配合安委辦及各部門，加大安全生產(chǎn)工作宣傳教育力度，將安全生產(chǎn)工作政策、法律法規(guī)、決策部署等內(nèi)容納入企業(yè)安全生產(chǎn)主題學(xué)習(xí)會(huì)議內(nèi)容，包聯(lián)干部和企業(yè)共同學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，印發(fā)某某市關(guān)于安全生產(chǎn)文件及安委辦各類宣傳冊(cè)，“以案說法”向企業(yè)通報(bào)近期重大安全事故，通過一系列宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造了安全生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)氛圍，分享了安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了企業(yè)安全意識(shí)。
下一步，某某辦公室將繼續(xù)響應(yīng)某某市號(hào)召，嚴(yán)格落實(shí)某某市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，確保某某市安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。
上半年辦公室安全生產(chǎn)總結(jié)半年總結(jié)篇六
為深入貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神以及國(guó)務(wù)院和省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育工作，按照《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于開展xx年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)的通知》(安委辦〔xx〕7號(hào))、《xx省安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于開展xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)隴原行”活動(dòng)的通知》(甘安辦〔xx〕38號(hào))要求，我市在總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)和做法的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”這一主題，認(rèn)真組織開展一系列內(nèi)容新穎、形式多樣、參與廣泛的宣傳教育活動(dòng)，普及安全知識(shí)、弘揚(yáng)安全文化，在全社會(huì)收到了良好效果?，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動(dòng)深入有序推進(jìn)。
市安委會(huì)辦公室制定下發(fā)了《關(guān)于開展xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)隴中行”活動(dòng)的通知》、《全國(guó)第十四個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)xx宣傳咨詢?nèi)蘸蛻?yīng)急演練活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、市直各部門分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)為成員的xx市xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組織委員會(huì)，負(fù)責(zé)全市“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)隴中行”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)督辦和落實(shí)工作。市政府專門召開會(huì)議研究部署“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，各縣區(qū)、市直有關(guān)部門按照市安委會(huì)的部署要求，也及時(shí)成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合各自實(shí)際制定了活動(dòng)方案和具體措施。同時(shí)，按照全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)統(tǒng)一要求，我市及時(shí)召開全市安委會(huì)成員單位、縣區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的動(dòng)員會(huì)議，對(duì)全市xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行安排部署，分解工作任務(wù)，提出工作要求。各縣區(qū)、市直有關(guān)部門、重點(diǎn)企業(yè)召開了貫徹落實(shí)會(huì)議，根據(jù)市政府部署結(jié)合各地實(shí)際，健全組織機(jī)構(gòu)，細(xì)化活動(dòng)方案，針對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)部位打樁定位，做到方案、機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任、措施“六落實(shí)”。
二、突出活動(dòng)主題，增強(qiáng)宣傳教育工作實(shí)效。
(一)廣泛開展主題宣教活動(dòng)?！鞍踩a(chǎn)月”期間，各縣區(qū)、市安委會(huì)各成員單位充分利用市、縣電視臺(tái)、政府門戶網(wǎng)站、《xx日?qǐng)?bào)》等新聞媒體，緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”這個(gè)主題，對(duì)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)以及安全常識(shí)進(jìn)行反復(fù)宣傳。據(jù)統(tǒng)計(jì)，xx日?qǐng)?bào)安全天地專欄和xx手機(jī)報(bào)報(bào)道“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)各類信息128篇。同時(shí)，xx日?qǐng)?bào)“安全天地”專欄對(duì)新《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)密集型加工企業(yè)安全生產(chǎn)八條規(guī)定》、《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)公告六條規(guī)定》、《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》、《隧道施工安全九條規(guī)定》等法律法規(guī)進(jìn)行了宣傳解讀;xx市電視臺(tái)綜合頻道循環(huán)播放《安全生產(chǎn)檢查與隱患識(shí)別》、《安全事故應(yīng)急救援應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《農(nóng)民工上崗必備安全知識(shí)》等宣傳片26部，播發(fā)安全生產(chǎn)公益廣告70條，印發(fā)《安監(jiān)信息》34期，公交車、出租車電子顯示屏等媒介播發(fā)公益廣告xxx多條;xx省安監(jiān)局網(wǎng)、xx黨政網(wǎng)、xx市安監(jiān)局網(wǎng)發(fā)布“安全生產(chǎn)月”信息59條。各縣區(qū)結(jié)合工作實(shí)際，均開展了具有區(qū)域特色的宣傳教育活動(dòng)，堅(jiān)持把“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)與日常安全宣教工作相結(jié)合。通過廣泛深入的宣傳教育，切實(shí)提高了廣大干部群眾和企業(yè)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
(二)積極開展安全生產(chǎn)事故警示教育活動(dòng)。安全生產(chǎn)月期間，市安委會(huì)組織各部門、各企業(yè)，尤其是高危行業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員和安全生產(chǎn)從業(yè)人員觀看《黑色瞬間—安全生產(chǎn)警示教育剖析》、《舉案反思xx—xx重特大事故》、《違章究竟害了誰》、《揭秘xx—xx重大事故原因及交通事故》、《防患與未然小事故折射大道理》等警示教育片。市安委辦選擇全市近年發(fā)生的幾起典型事故為說法案例，以行業(yè)說法、專家說法、職工談體會(huì)的方式，認(rèn)真組織開展“反思大討論”等警示教育活動(dòng)，對(duì)典型事故進(jìn)行剖析，用身邊事故教訓(xùn)推動(dòng)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任、完善安全措施，防范同類事故發(fā)生，切實(shí)做到“一地出事故、全市受警示”。同時(shí)，各縣區(qū)、市直有關(guān)部門結(jié)合本地區(qū)本行業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，采取舉辦事故案例展覽、觀看警示教育片、召開事故反思大討論等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部群眾和企業(yè)職工的安全意識(shí)。特別是一些重點(diǎn)企業(yè)，組織職工對(duì)本企業(yè)、本行業(yè)發(fā)生的事故案例，進(jìn)行深入分析，查找原因，舉一反三，找出本單位存在的安全問題和不足，及時(shí)采取對(duì)策和措施，有效防止了同類事故重復(fù)發(fā)生。
(三)全面開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)“六進(jìn)”活動(dòng)。通過組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭“六進(jìn)”活動(dòng)，在全市上下形成了人人“關(guān)注安全、關(guān)心安全、參與安全、支持安全”的良好氛圍。市人大常委會(huì)集中學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》，并對(duì)全市貫徹執(zhí)行新《安全生產(chǎn)法》和《xx省安全生產(chǎn)條例》進(jìn)行了執(zhí)法檢查;市安委辦組織編印《安全生產(chǎn)法》6萬冊(cè)及《家庭安全用電常識(shí)》、《中小學(xué)安全常識(shí)》、《危化品安全常識(shí)》、《煙花爆竹安全常識(shí)》、《職業(yè)病防治常識(shí)》、《交通安全生產(chǎn)常識(shí)》等宣傳資料10萬份在全市廣泛發(fā)放;制作了《新安全生產(chǎn)法解讀》、《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》、《建筑施工安全規(guī)程》、《職業(yè)病防治相關(guān)規(guī)定》、《企業(yè)安全生產(chǎn)常識(shí)》等46個(gè)展板，在市直機(jī)關(guān)、車站、廣場(chǎng)、重點(diǎn)企業(yè)巡回展覽，推進(jìn)安全知識(shí)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)社區(qū);制定下發(fā)了《關(guān)于在全市各類學(xué)校開設(shè)安全教育課程的通知》，將安全教育課納入全市各級(jí)各類學(xué)校學(xué)生的必修考查課，促進(jìn)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識(shí)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭。同時(shí)，各縣區(qū)結(jié)合實(shí)際，通過開展報(bào)告宣講、研討交流、歌詠比賽、文藝演出、送安全科技成果到基層等針對(duì)性、實(shí)效性強(qiáng)的宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步提高了廣大干部群眾的安全意識(shí)和法制觀念。
(四)認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。6月18日，市安委會(huì)在安定區(qū)立交橋廣場(chǎng)組織開展了全國(guó)第十四個(gè)“安全生產(chǎn)月”xx宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，通過現(xiàn)場(chǎng)觀看警示教育片、展示交通信號(hào)指揮手勢(shì)、組織反恐演練，使廣大干部職工、企業(yè)員工和群眾進(jìn)一步掌握了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識(shí)，更加形象生動(dòng)地了解交通安全常識(shí)和應(yīng)急救援體系。宣傳咨詢?nèi)债?dāng)天，市上四大班子分管領(lǐng)導(dǎo)，市安委會(huì)成員單位負(fù)責(zé)人、市區(qū)重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員、宣傳咨詢?nèi)藛T400余人參加活動(dòng)，市安監(jiān)、交運(yùn)、交警、消防、武警、電力、住建、農(nóng)業(yè)、國(guó)土、工信等單位設(shè)立咨詢臺(tái)36個(gè)、展出宣傳展板500余塊，發(fā)放宣傳資料8萬余份，現(xiàn)場(chǎng)接受咨詢1.5萬人;市內(nèi)各廣場(chǎng)、運(yùn)輸公司、汽車站、賓館、酒店等公眾聚集場(chǎng)所和加油站、建筑工地等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語條幅萬余條。同日，按照全市的統(tǒng)一安排部署，各縣區(qū)都組織了聲勢(shì)浩大、豐富多彩的宣傳咨詢活動(dòng)。通過開展形式多樣的安全生產(chǎn)月主題宣傳和安全知識(shí)咨詢活動(dòng)，在全市上下營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
(五)深入開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)集中宣講培訓(xùn)。安全生產(chǎn)月期間，由市安監(jiān)局主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)組成安全生產(chǎn)宣講培訓(xùn)團(tuán)，巡回深入七縣區(qū)對(duì)各縣區(qū)安委會(huì)成員單位分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站全體成員以及各縣區(qū)安監(jiān)局全體干部職工進(jìn)行了專題業(yè)務(wù)培訓(xùn);各縣區(qū)負(fù)責(zé)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村干部進(jìn)行分批次培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了安監(jiān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)全覆蓋。組織市、縣安全生產(chǎn)執(zhí)法人員參加了省上舉辦的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，累計(jì)培訓(xùn)106人次;選派295名鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站工作人員分6批參加了省安監(jiān)局組織的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。同時(shí)，市安委辦專門下發(fā)了《關(guān)于組織開展xx市第四屆“安康杯”安全生產(chǎn)知識(shí)電視大獎(jiǎng)賽的通知》，擬定500道競(jìng)賽題目印制成宣傳彩頁和小冊(cè)子在全市廣泛發(fā)放。各縣區(qū)按照市安委辦的安排部署，積極組織轄區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和安全生產(chǎn)監(jiān)管單位開展了初賽和預(yù)賽活動(dòng)，目前，初賽和預(yù)賽已接近尾聲，市上將于7月中下旬組織總決賽。
三、注重源頭治理，隱患排查整治行動(dòng)取得實(shí)效。
(一)積極開展客車駕駛員安全承諾活動(dòng)。為進(jìn)一步落實(shí)道路客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化駕駛員安全意識(shí)和職業(yè)責(zé)任感，市安委會(huì)于xx年6月18日在安定區(qū)立交橋廣場(chǎng)舉辦了由萬人以上參加的全市營(yíng)運(yùn)大客車、出租車駕駛員安全承諾活動(dòng)。承諾活動(dòng)中，市內(nèi)100名客車駕駛員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了“五不兩確保”宣誓活動(dòng)，駕駛員代表、乘客代表和交警執(zhí)法人員代表分別向全社會(huì)發(fā)出了安全駕駛、安全乘車和嚴(yán)格執(zhí)法倡議，10家客運(yùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)簽訂了安全營(yíng)運(yùn)承諾書。通過宣誓，進(jìn)一步提升了客運(yùn)從業(yè)人員和廣大乘客的安全意識(shí)，增強(qiáng)了駕駛員的職業(yè)責(zé)任感。同時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)播放了《揭秘xx-xx重大事故原因之交通事故》、《道路運(yùn)輸企業(yè)法制安全與案例剖析》等警示教育片，并以文藝演出的形式，注重現(xiàn)身說法，切實(shí)增強(qiáng)宣傳教育的預(yù)見性、針對(duì)性和有效性。通過形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了駕駛員安全駕駛意識(shí)和遵守交通規(guī)則的自覺性。
(二)全面開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。6月18日，市安委會(huì)在安定區(qū)立交橋廣場(chǎng)組織開展了危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸事故應(yīng)急救援綜合演練，市安監(jiān)、公安、消防、武警、交通、運(yùn)管、環(huán)保、電力、公路等部門185人、17臺(tái)車輛參加了演練。此次演練以5臺(tái)車輛連環(huán)相撞、人員被困為背景，從事故報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)警戒、人員疏散、啟動(dòng)應(yīng)急救援體系、現(xiàn)場(chǎng)施救、現(xiàn)場(chǎng)清理、環(huán)境監(jiān)測(cè)等七個(gè)環(huán)節(jié)，全程演練了應(yīng)急救援的基本流程，有效鍛煉了現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的靈機(jī)指揮和各部門協(xié)調(diào)配合的能力，讓干部職工和廣大群眾更加形象生動(dòng)地了解應(yīng)急救援體系，確保真正發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，能夠迅速到位、科學(xué)救援。在安全生產(chǎn)月期間，各縣區(qū)、各部門和各企事業(yè)單位按照市安委會(huì)的安排部署，結(jié)合實(shí)際積極組織開展了應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。安定區(qū)在歐康廣場(chǎng)組織了電梯安全事故應(yīng)急救援演練、“防災(zāi)減災(zāi)宣傳進(jìn)校園活動(dòng)”暨地震應(yīng)急避險(xiǎn)逃生以及自救互救演練;渭源縣組織了臨渭高速第十合同段項(xiàng)目部高空墜落應(yīng)急救援演練;通渭縣組織了寶蘭客專項(xiàng)目部防洪應(yīng)急演練;市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)組織了企業(yè)生產(chǎn)車間液氨泄漏應(yīng)急救援演練。同時(shí)，其他縣區(qū)和市縣50家重點(diǎn)企業(yè)在應(yīng)急演練周分別組織了專項(xiàng)應(yīng)急演練。通過有針對(duì)性的開展專項(xiàng)應(yīng)急演練，有效提升了相關(guān)部門、企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的協(xié)調(diào)處置能力和廣大從業(yè)人員防范事故的能力。
(三)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)預(yù)防預(yù)控工作。結(jié)合行政審批事項(xiàng)改革，進(jìn)一步規(guī)范了安全生產(chǎn)許可、審批、備案管理程序，注重提前預(yù)告、一站受理、現(xiàn)場(chǎng)核查、跟蹤服務(wù)、數(shù)字管理、追責(zé)問效，并在門戶網(wǎng)站公開發(fā)布，所有行政審批事項(xiàng)全部進(jìn)駐政務(wù)大廳集中受理，最大程度方便企業(yè)和群眾辦事。上半年，共新辦安全生產(chǎn)許可證5個(gè)，到期更換和延期辦理8個(gè)，對(duì)24個(gè)新改擴(kuò)建項(xiàng)目落實(shí)了“三同時(shí)”制度。特別是省上通報(bào)我市有11家企業(yè)因?yàn)榘踩u(píng)價(jià)停產(chǎn)停建問題后，市、縣安監(jiān)部門逐家上門服務(wù)，對(duì)企業(yè)存在的問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)核查解決，經(jīng)認(rèn)真檢查，沒有因?yàn)楣ぷ魇杪┒斐赏．a(chǎn)停建的問題。同時(shí)，全面落實(shí)隱患排查治理兩化建設(shè)，制定了《關(guān)于開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)基本情況排查摸底的通知》、《關(guān)于在生產(chǎn)建設(shè)重點(diǎn)場(chǎng)所和人員密集場(chǎng)所安裝使用視頻監(jiān)控系統(tǒng)的通知》、《加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)實(shí)施方案》等文件，并召開專題會(huì)議安排部署安全監(jiān)管信息化數(shù)字化建設(shè)工作。目前，企業(yè)基本數(shù)據(jù)摸底工作已完成，除部分非煤礦山、建筑施工企業(yè)在重點(diǎn)場(chǎng)所仍未設(shè)立視頻監(jiān)控系統(tǒng)外，公路鐵路、客運(yùn)管理、人員密集場(chǎng)所、特種設(shè)備、民爆企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品等行業(yè)重點(diǎn)部位視頻監(jiān)控實(shí)現(xiàn)全覆蓋，實(shí)施24小時(shí)不間斷監(jiān)控，市上建筑施工監(jiān)控中心以建成運(yùn)營(yíng)，各縣區(qū)監(jiān)控中正在建設(shè)之中。
(四)扎實(shí)推進(jìn)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)。按照全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和市安委會(huì)的安排，全市7縣區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和交通運(yùn)輸、消防、住建、公安、安監(jiān)、國(guó)土、質(zhì)監(jiān)等20個(gè)部門制定下發(fā)了26個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)方案，將百日攻堅(jiān)行動(dòng)層層安排部署到相關(guān)企業(yè)。市委書記、市長(zhǎng)、分管安全生產(chǎn)副市長(zhǎng)先后6次帶領(lǐng)市安監(jiān)、交通、消防、工信等部門負(fù)責(zé)同志開展督查檢查工作。市安委會(huì)各成員單位派出77個(gè)督查檢查組，深入766家企業(yè)一線開展督查檢查，發(fā)現(xiàn)整改安全隱患2210處，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)6家。各縣區(qū)充分發(fā)揮屬地管理職能，檢查企業(yè)xx家次，查處各類隱患7576條，掛牌督辦15處。同時(shí)，市安委辦連續(xù)派出9個(gè)檢查組對(duì)各縣區(qū)、各部門開展工作情況進(jìn)行督查檢查，將重大安全隱患整治任務(wù)在xx日?qǐng)?bào)和xx電視臺(tái)進(jìn)行公布，對(duì)存在的問題向各縣區(qū)和部門下發(fā)書面督查通報(bào)。同時(shí)，對(duì)省上兩輪督查檢查發(fā)現(xiàn)的問題全部進(jìn)行了督促整改和復(fù)查驗(yàn)收，并及時(shí)上報(bào)省安委辦備案。
(五)嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展，我市抽調(diào)安全執(zhí)法骨干，聘請(qǐng)6名安全生產(chǎn)專家，集中三周時(shí)間，采取明察暗訪、“四不兩直”的工作方式，對(duì)七縣區(qū)企業(yè)實(shí)施了安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查，做到了對(duì)各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域安全執(zhí)法的全覆蓋。針對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的非法企業(yè)和違法違規(guī)行為，全部嚴(yán)格依法依規(guī)立案調(diào)查處理，在充分核查論證的基礎(chǔ)上，對(duì)存在嚴(yán)重違法行為的56家企業(yè)給予警告，并實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)安全隱患十分突出的69家企業(yè)和項(xiàng)目，實(shí)施停產(chǎn)停業(yè)整頓，對(duì)責(zé)令限期整改后仍不能滿足安全生產(chǎn)條件的30家非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位依法提請(qǐng)市、縣政府進(jìn)行關(guān)閉取締，有效規(guī)范了全市安全生產(chǎn)秩序。
上半年辦公室安全生產(chǎn)總結(jié)半年總結(jié)篇七
201-年從1月份以來，我鎮(zhèn)在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題，科學(xué)管理，統(tǒng)籌安排，穩(wěn)步推進(jìn)養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革，努力提升企業(yè)的保障能力和服務(wù)水平。
一、建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任。
為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化履行“一崗雙責(zé)”，構(gòu)建“橫向到邊，縱向到底”的安全網(wǎng)絡(luò)，按照屬地管理、分線管理、分級(jí)管理、分類管理的原則，完善我鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，為了轉(zhuǎn)變觀念，真正把安全生產(chǎn)落實(shí)到每位職工的行動(dòng)上，敖溪鎮(zhèn)人民政府與每個(gè)微型企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)工作列入年度考核的內(nèi)容。堅(jiān)持舉行安全生產(chǎn)例會(huì)制度，適時(shí)分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)傳達(dá)給每位員工，并落實(shí)整改;積極開展“兩排查一督促”活動(dòng)，認(rèn)真做好平安生產(chǎn)的“網(wǎng)格化、組團(tuán)式”服務(wù)。
二、加強(qiáng)宣傳、強(qiáng)化培訓(xùn)。
為營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，增強(qiáng)群眾安全生產(chǎn)意識(shí)，六月份是安全生產(chǎn)宣傳月，圍繞“實(shí)施科技治超、助力美麗公路”和“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，認(rèn)真制定切實(shí)可行的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。積極參與縣安委辦組織的“保障安全生產(chǎn)，助力摘帽快跑”安全知識(shí)宣傳咨詢活動(dòng)，共分發(fā)宣傳資料400余份，接受現(xiàn)場(chǎng)咨詢40余人次，通過宣傳培訓(xùn)，不僅提高了群眾的安全意識(shí)而且也增強(qiáng)了干部職工的安全防范和自我保護(hù)意識(shí)。
三、加強(qiáng)監(jiān)管，注重實(shí)效。
隱患排查工作的通知要求，我鎮(zhèn)組織成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定方案進(jìn)行任務(wù)分解，完成全鎮(zhèn)所有已建成投入運(yùn)營(yíng)的普通微型企業(yè)生命安全防護(hù)工程隱患排查工作，并建立臺(tái)賬及時(shí)報(bào)送上級(jí)。
環(huán)境保護(hù)目前已成為各級(jí)政府、各企業(yè)的重點(diǎn)工作，我鎮(zhèn)所有微型企業(yè)的基礎(chǔ)環(huán)保設(shè)施雖沒有明顯的缺陷，但在維護(hù)、管理、使用等方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到國(guó)家要求，違規(guī)排放、污染事故還仍然存在，為更好地適應(yīng)現(xiàn)在的環(huán)保形勢(shì)，提升環(huán)境治理的能力，安監(jiān)處組織所有以上干部學(xué)習(xí)新修訂的環(huán)境保護(hù)法，各企業(yè)從基礎(chǔ)管理入手，從生產(chǎn)、設(shè)備、安全等方面開展綜合整治，強(qiáng)化定置管理，強(qiáng)化設(shè)備、區(qū)域衛(wèi)生，發(fā)動(dòng)全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作，利用閑置空。
加強(qiáng)食品安全監(jiān)管。安全生產(chǎn)月期間，對(duì)食品生產(chǎn)加工企業(yè)實(shí)行定期和不定期的巡查和監(jiān)督檢查，對(duì)監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)反復(fù)出現(xiàn)問題的，加大了檢驗(yàn)頻次，縮短周期，保障食品消費(fèi)安全。一是加大對(duì)本地區(qū)重點(diǎn)、農(nóng)村食品市場(chǎng)的巡查力度，對(duì)大米、醬油、醋、肉制品、飲料、奶制品等消費(fèi)量大的重點(diǎn)品種的監(jiān)督檢查;二是對(duì)制售假冒偽劣和有毒有害食品的違法行為進(jìn)行堅(jiān)決打擊;三是加強(qiáng)了對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，對(duì)涉及到可能構(gòu)成食品安全隱患的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，特別是“六一”兒童節(jié)期間兒童食品采取了有效的防范措施，嚴(yán)防死守，杜絕食品安全事故發(fā)生;四是加大了整改力度。對(duì)落實(shí)整改不力、整改后仍達(dá)不到要求的，責(zé)令其停產(chǎn)整頓。對(duì)長(zhǎng)期不具備生產(chǎn)加工條件、產(chǎn)品質(zhì)量屢次出現(xiàn)不合格的小作坊，特別是生產(chǎn)假冒偽劣、濫用食品添加劑、以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品以及冒用qs標(biāo)志的企業(yè)，加大了查處力度。五是組織開展了形式多樣、通俗易懂的.食品安全常識(shí)宣傳，以確保食品質(zhì)量安全。
四、下一步工作計(jì)劃。
學(xué)校的楓葉是季節(jié)的信使，當(dāng)一片片枯黃的葉子在道路上為路過的學(xué)生們作了鋪墊，風(fēng)刮在臉上有了一絲刺痛，我們似乎也知道了，冬天已經(jīng)進(jìn)入了深處，而這也間接的在告訴我們，今年所剩下的日子已經(jīng)不多了。那我接下來的半年，我們要做些什么呢?第一，加強(qiáng)對(duì)高溫、梅雨季節(jié)的企業(yè)安全生產(chǎn)管理，做好“三防”及防暑降溫工作，特別是企業(yè)職工自身安全監(jiān)管工作，確保做好高溫、梅雨季節(jié)的企業(yè)安全生產(chǎn)工作。第二，做好各項(xiàng)工程開工前的安全交底及施工人員上崗前培訓(xùn)工作。加強(qiáng)各工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)通知整改，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)臺(tái)賬。
上半年辦公室安全生產(chǎn)總結(jié)半年總結(jié)篇八
根據(jù)縣委、縣人民政府及州國(guó)土資源局確定的安排部署，我局繼續(xù)以“完善體制、提高素質(zhì)”活動(dòng)為契機(jī)，以“為民服務(wù)全程代辦”工作為重點(diǎn)，以“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)為抓手，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，堅(jiān)持以人為本，按照“保護(hù)資源、保障發(fā)展、維護(hù)權(quán)益、服務(wù)社會(huì)”的總要求，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，真抓實(shí)干，順利完成了上半年的工作任務(wù)，下面將奇臺(tái)縣國(guó)土資源局上半年的工作開展情況總結(jié)如下：
1、根據(jù)上級(jí)國(guó)土資源部門提出的繼續(xù)深化“完善體制、提高素質(zhì)”活動(dòng)，全面提升國(guó)土資源管理能力和水平，全面推進(jìn)我縣國(guó)土資源系統(tǒng)懲防體系建設(shè)，繼續(xù)搞好治理商業(yè)賄賂工作，嚴(yán)格執(zhí)行行政為民“十項(xiàng)”措施和工作人員“五條禁令”的要求，奇臺(tái)縣國(guó)土資源局結(jié)合工作實(shí)際，在原有制度的基礎(chǔ)上制定了《奇臺(tái)縣國(guó)土資源局依法行政及日常事務(wù)管理細(xì)則》和《干部職工學(xué)習(xí)、考勤制度》,以力促本系統(tǒng)干部職工在思想、精神、學(xué)習(xí)、工作上“進(jìn)狀態(tài)”為目的，把學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)、比創(chuàng)新、比效率、比廉潔貫穿于各項(xiàng)工作始終。
一是要求每個(gè)股、所（室）繼續(xù)做好周工作計(jì)劃，月工作總結(jié)的上報(bào)，對(duì)照計(jì)劃抓落實(shí)，對(duì)照總結(jié)查不足。
二是實(shí)行例會(huì)制度，每月定期召開各股所（室）負(fù)責(zé)人會(huì)議，會(huì)上采取匯報(bào)、座談等形式，總結(jié)和交流上月的工作開展情況。
三是在五月份召開了青年工作和婦女工作會(huì)議，在會(huì)上，各所還進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能展示。同時(shí)安排部署了今后的青年和婦女工作。
上半年，我們進(jìn)一步對(duì)北山礦區(qū)的礦山企業(yè)進(jìn)行了清理整頓，對(duì)北塔山的10家礦山企業(yè)的實(shí)際開采位置與劃定的礦區(qū)范圍的一致性進(jìn)行了復(fù)查，對(duì)42個(gè)探礦權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行了年檢，年檢率為100％。編制了礦產(chǎn)資源開發(fā)利用規(guī)劃。同時(shí)對(duì)各礦山企業(yè)進(jìn)行了4次安全檢查，確保了生產(chǎn)的規(guī)范性和安全性，為進(jìn)一步建立“規(guī)范、開放、有序”的礦業(yè)權(quán)市場(chǎng)打下了良好的基礎(chǔ)。
半截溝鎮(zhèn)、吉布庫鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目已通過自治區(qū)專家組的評(píng)審碧流河鄉(xiāng)土地整理項(xiàng)目已通過國(guó)家的評(píng)審，現(xiàn)正在爭(zhēng)取資金盡快到位。
上半年，我局根據(jù)春、夏季土地矛盾較多這一現(xiàn)象，繼續(xù)發(fā)揮縣、鄉(xiāng)、村、組四級(jí)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)的`作用，全面實(shí)行動(dòng)態(tài)巡查責(zé)任制和第一責(zé)任人制度，確保第一責(zé)任人在土地糾紛發(fā)生的第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，做好土地糾紛的調(diào)查了解和調(diào)處工作。上半年，共接待群眾來信來訪40人次，調(diào)處土地糾紛10起，正在調(diào)處的2起。查處非法采礦2起，現(xiàn)正在查處的土地違法案件6起。配合州監(jiān)察支隊(duì)對(duì)青河二煤礦的違法開采行為進(jìn)行了查處，扣押挖掘機(jī)3臺(tái)，鏟車4臺(tái)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行了處罰。配合林業(yè)部門對(duì)盜挖硅化木的違法行為進(jìn)行了制止和查處。同時(shí)加大了對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、公路沿線及土地矛盾較多的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、組土地利用情況的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，很好地維護(hù)了法律的嚴(yán)肅性。
上半年，共審批建設(shè)用地31宗2.1公頃，完成了2宗134。53畝國(guó)有土地的拍賣和掛牌出讓工作，土地成交價(jià)1692萬元。同時(shí)聘請(qǐng)州金土地估價(jià)所對(duì)合興公司開發(fā)的東門農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、南門農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，華泰公司開發(fā)的帝乙小區(qū)的土地進(jìn)行了地價(jià)評(píng)估。
對(duì)入住園區(qū)的奇臺(tái)縣彩印編織廠、牛羊肉分割加工有限公司、天成公貿(mào)公司、程勝運(yùn)輸公司、奇臺(tái)縣廣電局、新疆金博石材有限公司、磊鑫石材雕刻加工有限公司、林源紙業(yè)有限公司以及烏魯木齊青鑫隆科腐植酸礦廠等企業(yè)做了前期的選址、勘測(cè)、定界、埋樁、土地評(píng)估等工作。對(duì)新疆華東實(shí)業(yè)有限公司、奇臺(tái)華東石材廠和新疆牛羊肉分割加工項(xiàng)目的用地手續(xù)已上報(bào)州局。同時(shí)積極配合縣委、縣人民政府做好招商引資和舊城區(qū)的改造工作和水磨河沿線拆遷的調(diào)查摸底工作。
上半年，共辦理國(guó)有土地初始登記92宗，變更登記75宗，辦理他項(xiàng)權(quán)利證書49宗。注銷他項(xiàng)權(quán)利登記28宗，審查土地使用權(quán)評(píng)估報(bào)告11宗，測(cè)量、繪制土地利用現(xiàn)狀宗地圖38宗，進(jìn)行權(quán)屬調(diào)查并繪制圖紙89宗。
1、進(jìn)一步健全各項(xiàng)管理制度，夯實(shí)依法行政基礎(chǔ)，繼續(xù)加大對(duì)干部職工的培訓(xùn)力度，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和辦事效率，著力提高國(guó)土資源管理能力。
2、繼續(xù)加大礦業(yè)權(quán)市場(chǎng)的管理，對(duì)各礦山企業(yè)生產(chǎn)的規(guī)范性和安全性進(jìn)行定期不定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保生產(chǎn)的規(guī)范性和安全性。
3、繼續(xù)做好土地整理項(xiàng)目的勘查、測(cè)量、文本的編制及立項(xiàng)工作，爭(zhēng)取碧流河鄉(xiāng)已立項(xiàng)土地整理項(xiàng)目的資金盡快到位，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。
4、繼續(xù)做好土地糾紛的調(diào)處工作，維護(hù)國(guó)家和人民群眾的合法利益。
5、完成兵團(tuán)4個(gè)農(nóng)牧團(tuán)場(chǎng)（除108團(tuán)）的登記發(fā)證工作和將軍廟工業(yè)園區(qū)航空?qǐng)D片的外業(yè)調(diào)繪以及農(nóng)牧民宅基地土地使用證的發(fā)放工作。
6、完成縣委、縣人民政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。
上半年辦公室安全生產(chǎn)總結(jié)半年總結(jié)篇九
20xx年上半年，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)年初的動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神和具體措施，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績(jī)，公司20xx年上半年工作總結(jié)(一)。現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
(一)、上半年工作回顧。
一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
1、產(chǎn)值：完成產(chǎn)值2292萬元，比同期的2969萬元下降29%;。
3、產(chǎn)成品發(fā)出14065噸，比同期的16602噸減少2537噸，下降15%;。
4、銷售：實(shí)現(xiàn)銷售2044萬元，比同期的2160萬元下降5.3%;。
5、實(shí)現(xiàn)利稅508.38萬元。
二、完成的主要工作。
1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。
"以人為本"是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年，公司繼續(xù)堅(jiān)持"以人為本"的經(jīng)營(yíng)理念，按照年初提出的"以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展"的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對(duì)公司、對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面站在員工角度，為員工謀求福利待遇，上半年，公司為全體員工(除2人超齡以外)139名購買了工傷保險(xiǎn)。共簽定返聘人員合同11名。社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)上半年還新增了18人，全年共108人參保，參保率達(dá)到83%，員工工傷醫(yī)療有保障，退休有社保工資，真正解決了員工的后顧之憂。另一方面，我們加強(qiáng)對(duì)全體員工的思想教育，給他們?cè)黾泳袷臣Z，充分利用公司的各種平臺(tái)，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。
發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。公司網(wǎng)站、公司簡(jiǎn)報(bào)、公司櫥窗、各廠宣傳欄為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái)。通過這些形式的宣傳，傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過這些平臺(tái)，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動(dòng)了員工參與管理的積極性。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。
隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
一是加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠(yuǎn)看，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。上半年，公司多次組織管理層人員進(jìn)行各種培訓(xùn)。除了公司堅(jiān)持每月一次的培訓(xùn)外，我們還聘請(qǐng)質(zhì)量管理體系認(rèn)證中心、環(huán)境管理體系認(rèn)證中心的老師給大家講課，通過培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí)，大家的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)了黨組織建設(shè)，發(fā)揮了黨員干部的模范帶頭作用。全公司設(shè)立黨員先鋒崗8個(gè)，成立了中心學(xué)習(xí)組4個(gè)，通過這些活動(dòng)，黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。此外，我們還充分發(fā)揮團(tuán)組織的作用，由公司共青團(tuán)組織排練的《詩朗誦·大山的兒子》在鎮(zhèn)共青團(tuán)組織的"五四文藝匯演"中獲獎(jiǎng)。黨、團(tuán)的這些活動(dòng)，極大地豐富了員工的文化生活，既強(qiáng)化了學(xué)習(xí)，陶冶了情操，又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)對(duì)我們提出了更高的要求。年初，董事長(zhǎng)職權(quán)行使人在動(dòng)員報(bào)告中重點(diǎn)提出了"實(shí)行問責(zé)制"、"實(shí)行以法制企"、"構(gòu)建依法治企的管理文化"等措施。
今年以來，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，對(duì)公司高層管理人員進(jìn)行了重新分工，使每位公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步明確了職責(zé)，修訂了《公司考勤制度》等規(guī)定，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的員工都給予了嚴(yán)肅處理。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，從而提高公司在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
上半年辦公室安全生產(chǎn)總結(jié)半年總結(jié)篇十
20xx年上半年，xx區(qū)扶貧辦嚴(yán)格按照自治區(qū)黨委、xx市委、xx區(qū)委、政府的工作部署，把脫貧攻堅(jiān)、精準(zhǔn)脫貧工作作為當(dāng)前重要的工作主抓主推，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化舉措，力求成效。現(xiàn)將上半年扶貧工作開展情況匯報(bào)如下：
（一）高質(zhì)量地完成了20xx年脫貧摘帽目標(biāo)任務(wù)。20xx年xx區(qū)上下齊心協(xié)力，克難攻堅(jiān)，以高質(zhì)量、高效率的工作，圓滿完成了上級(jí)交給的脫貧攻堅(jiān)工作任務(wù)，縣級(jí)“九有一低于”指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，順利通過了自治區(qū)和xx市的核查驗(yàn)收，如期實(shí)現(xiàn)了區(qū)本級(jí)和20個(gè)貧困村脫貧摘帽，減貧1.0993萬貧困人口，貧困發(fā)生率降到了2.75%。
（二）完成20xx年第一批財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金切塊分配工作。20xx年上級(jí)下達(dá)xx區(qū)第一批財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金3502萬元。結(jié)合xx區(qū)實(shí)際，將3502萬元切塊分配為扶貧培訓(xùn)項(xiàng)目資金350萬元 ，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目1000萬元，貸款貼息資金860萬元，村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金250萬元，基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資金1042萬元。截止6月28日，第一批財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金已完成撥付902.6萬元，資金使用率達(dá)25.8%，預(yù)計(jì)到7月初資金使用率將達(dá)45%以上。
（二）全面落實(shí)“一戶一卡一冊(cè)”和“二上二下一微調(diào)”工作。按照自治區(qū)統(tǒng)一部署，嚴(yán)格按照“一戶一卡一冊(cè)”和“二上二下一微調(diào)”的工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)“一戶一卡一冊(cè)”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面開展登記和更新建檔立卡貧困人口相關(guān)信息工作?？茖W(xué)合理的制定了xx區(qū)年度脫貧計(jì)劃，有針對(duì)性地落實(shí)貧困戶幫扶措施，做到因貧施策，穩(wěn)定脫貧。今年34月底，我區(qū)開展了“一戶一卡一冊(cè)”和“二上二下一微調(diào)”相關(guān)工作落實(shí)情況的專項(xiàng)督查，嚴(yán)防出現(xiàn)幫扶工作不落實(shí)、措施不到位、數(shù)字脫貧、“指標(biāo)式”脫貧和扶貧對(duì)象信息管理不規(guī)范等問題。今年45月，根據(jù)《自治區(qū)關(guān)于建檔立卡扶貧對(duì)象數(shù)據(jù)清洗核準(zhǔn)有關(guān)事項(xiàng)的通知》的要求，我區(qū)開展兩次建檔立卡扶貧對(duì)象數(shù)據(jù)清洗核準(zhǔn)工作，共清洗核準(zhǔn)問題數(shù)據(jù)1785條，其中已在系統(tǒng)修改1278條，需上報(bào)給上級(jí)處理202條，因其他原因無法修改305條，確保了扶貧對(duì)象信息準(zhǔn)確性，進(jìn)一步夯實(shí)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的基礎(chǔ)。
（三）扶貧系統(tǒng)動(dòng)態(tài)管理情況。今年以來，嚴(yán)格按照自治區(qū)桂扶領(lǐng)發(fā)〔20xx〕8號(hào)文件要求，持續(xù)開展建檔立卡扶貧對(duì)象動(dòng)態(tài)管理工作，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理工作常態(tài)化。今年6月，按照自治區(qū)《關(guān)于做好貧困人口動(dòng)態(tài)管理整改工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》的要求，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，我區(qū)共有錯(cuò)評(píng)戶7戶32人、新識(shí)別戶92戶335人、返貧戶46戶185人,其中未走完程序新識(shí)別戶57戶214人、返貧戶18戶72人。家庭成員自然增加680人，家庭成員自然減少527人。我區(qū)基本實(shí)現(xiàn)了“應(yīng)納盡納、應(yīng)退盡退、應(yīng)返盡返”。
（四）扶貧資金項(xiàng)目落實(shí)情況。一是不斷完善xx區(qū)“十三五”扶貧項(xiàng)目庫工作。二是做好第一批財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目立項(xiàng)工作。今年計(jì)劃實(shí)施扶貧基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目45個(gè)，升級(jí)硬化道路31.8公里、產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目23個(gè)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)種植15900畝，家禽養(yǎng)殖10萬羽，食用菌種植781萬棒，光伏發(fā)電項(xiàng)目2個(gè)。三是協(xié)助做好xx區(qū)20xx年統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)資金工作。經(jīng)收集匯總各涉農(nóng)部門資金項(xiàng)目后，完成xx區(qū)20xx年統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)資金方案的報(bào)備。20xx年xx區(qū)統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)資金8345萬元，計(jì)劃投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展796萬元，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施6439萬元，其他項(xiàng)目1110萬元。
（五）扶貧培訓(xùn)（雨露計(jì)劃）工作開展情況。按照自治區(qū)扶貧辦扶貧培訓(xùn)有關(guān)文件精神，xx區(qū)扶貧辦制定了年度扶貧培訓(xùn)計(jì)劃，年內(nèi)將開展農(nóng)民實(shí)用技術(shù)、致富帶頭人培訓(xùn)等工作。截止目前，“雨露計(jì)劃”已開展兩后生報(bào)名34人次，完成春季職業(yè)學(xué)歷教育學(xué)生申請(qǐng)285人次，5月下旬，集中到xx區(qū)各初中、高中學(xué)校開展宣傳“雨露計(jì)劃”工作，累計(jì)發(fā)放宣傳資料3000份。
（六）金融扶貧工作情況。截止目前，xx區(qū)共有7279戶貧困戶獲得小額貸款，貸款資金達(dá)x萬元，其中貧困戶自主經(jīng)營(yíng)904戶s萬元，委托經(jīng)營(yíng)6825戶c萬元，今年前兩季度完成貼息r萬元。
（一）下一步脫貧的難度更大。目前，我區(qū)還有25個(gè)貧困村和y萬貧困人口尚未脫貧。與貧困村摘帽相比，很大一部分貧困戶實(shí)現(xiàn)銷號(hào)的難度會(huì)更大。
（二）鞏固脫貧成果、防止返貧的任務(wù)更重。根據(jù)中央和自治區(qū)的要求，20xx年脫貧攻堅(jiān)工作要由找準(zhǔn)幫扶對(duì)象向精準(zhǔn)幫扶穩(wěn)定脫貧轉(zhuǎn)變，由關(guān)注脫貧速度向保證脫貧質(zhì)量轉(zhuǎn)變，由開發(fā)式扶貧為主向開發(fā)式扶貧與保障式扶貧并重轉(zhuǎn)變。這意味著，我們接下來鞏固脫貧成果、防止返貧的任務(wù)會(huì)越來越重。
（三）扶貧項(xiàng)目進(jìn)度較慢。由于xx區(qū)“十三五”扶貧項(xiàng)目庫尚存在入庫項(xiàng)目資金測(cè)算不精準(zhǔn)，資金規(guī)模大，內(nèi)容不夠完整等問題，導(dǎo)致20xx年第一批財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目立項(xiàng)較遲，項(xiàng)目未能及早開工。
20xx年，xx區(qū)脫貧攻堅(jiān)的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，就是在持續(xù)鞏固好20xx年脫貧摘帽成效的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)11個(gè)貧困村脫貧摘帽、4190人脫貧銷號(hào)。為確保這一目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，要做好以下工作：
（一）扎實(shí)抓好“一戶一冊(cè)一卡”手冊(cè)的填寫工作?！耙粦粢粌?cè)一卡”手冊(cè)內(nèi)容涵蓋了脫貧攻堅(jiān)工作的方方面面，是最能體現(xiàn)幫扶成效的重要依據(jù)。要嚴(yán)格按照自治區(qū)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶干部每月至少入戶一次以上，區(qū)直幫扶干部每個(gè)季度至少入戶一次以上”的工作要求，認(rèn)真抓好幫扶手冊(cè)的填寫，做到及時(shí)、精準(zhǔn)、真實(shí)，確保我們的幫扶工作在任何時(shí)候都經(jīng)得起各級(jí)、各類督查檢查的考驗(yàn)。
（二）繼續(xù)做好貧困系統(tǒng)動(dòng)態(tài)管理工作。將按照自治區(qū)關(guān)于每年定期開展動(dòng)態(tài)管理的工作安排，進(jìn)一步加大縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)扶貧干部的培訓(xùn)力度，使各級(jí)干部熟練掌握識(shí)別退出標(biāo)準(zhǔn)和程序，在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)開展年度貧困人口動(dòng)態(tài)調(diào)整，做到嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和程序，堅(jiān)持應(yīng)納盡納、應(yīng)返盡返。
（三）加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)工作。一是做好由扶貧辦主管實(shí)施的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目開工準(zhǔn)備工作，包括項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、財(cái)評(píng)、招標(biāo)等工作。二是根據(jù)國(guó)務(wù)院、自治區(qū)扶貧辦關(guān)于完善扶貧項(xiàng)目庫的相關(guān)文件新精神和新要求，進(jìn)一步做好xx區(qū)“十三五”扶貧項(xiàng)目庫的完善工作。
（四）做好扶貧培訓(xùn)及“雨露計(jì)劃”各項(xiàng)工作。按照自治區(qū)有關(guān)文件精神，科學(xué)制定年度培訓(xùn)工作，積極開展貧困人口實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)村致富帶頭人培訓(xùn)、扶貧信息員培訓(xùn)，不斷提升貧困群眾、致富帶頭人和幫扶干部的自我發(fā)展能力、帶動(dòng)能力和業(yè)務(wù)能力。加快實(shí)施教育扶貧工程，讓貧困家庭子女都能接受公平有質(zhì)量的教育，阻斷貧困代際傳遞，繼續(xù)實(shí)施“雨露計(jì)劃”，按本科學(xué)歷教育每生一次性補(bǔ)助5000元，職業(yè)學(xué)歷教育每生3000元（連補(bǔ)兩年）的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放，切實(shí)做到應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)。
上半年辦公室安全生產(chǎn)總結(jié)半年總結(jié)篇十一
上半年以來，辦公室工作在領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，我們嚴(yán)格依照勤于學(xué)習(xí)、善于落實(shí)，勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)整體工作思路，充分發(fā)揮第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
辦公室工作千頭萬緒，工作雜性、艱巨、繁瑣，在眾多的工作事項(xiàng)中，我們始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重，花大力氣、下苦工夫提高政務(wù)服務(wù)水平。
(一)當(dāng)好參謀助手。辦公室依照全年工作目標(biāo)任務(wù)，密切關(guān)注和掌控全局工作重點(diǎn)和工作動(dòng)態(tài)，前瞻摸索，超前謀略，為全局提供富有實(shí)效的政務(wù)服務(wù)。今年上半年，依照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署。
(二)辦文打造精品。公文代表著單位的形象，其質(zhì)量高低，直接反應(yīng)辦公室工作的水平。在辦文上，我們堅(jiān)持兩手抓，第一手是抓公文起草工作。對(duì)重要文稿實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭理思路，辦公室主任出提綱，文秘人員收材料，千錘百煉成文稿的工作方法。強(qiáng)化精品意識(shí)，既重文以載道，又講求成文之法，尋求文字表達(dá)準(zhǔn)、實(shí)、新，從領(lǐng)導(dǎo)平常說話中揣摩其思路，從每次領(lǐng)導(dǎo)改稿中體會(huì)其風(fēng)格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達(dá)清、特點(diǎn)明，彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。另一手抓好公文運(yùn)轉(zhuǎn)工作。在格式上，保證規(guī)范性，在內(nèi)容上保證可行性，在程序上保證公道性，在時(shí)效上保證及時(shí)性。
(三)信息力求快準(zhǔn)。辦公室始終堅(jiān)持及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送宣傳信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅绞占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段，確保信息快速報(bào)送。
(四)綜合和諧水平不斷提高。綜合和諧是辦公室工作的一項(xiàng)重要職能。做好綜合和諧工作直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子決策能否落到實(shí)處，關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率，關(guān)系到辦公室工作的整體形象。今年以來，我們重視加強(qiáng)上下左右的相互溝通和諧，切實(shí)完成了各項(xiàng)綜合性工作任務(wù)，積極營(yíng)建了掌控全局和服務(wù)全局的良好氛圍。
今年以來，辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和兄弟科室的'大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對(duì)照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績(jī)?；叵氚肽陙淼墓ぷ?，感受頗多，工作中遇到了一些問題，也看到了存在的不足。
一是由于平時(shí)多忙于事務(wù)性工作，專業(yè)學(xué)習(xí)放松，知識(shí)面窄，缺少大局觀念。在處理工作矛盾和突提問題時(shí)缺少批評(píng)與自我批評(píng)。
二是同事間缺少溝通，工作中有找不到人，辦不成事的現(xiàn)象。
三是忙于做好自己分工范疇內(nèi)的工作，相互和諧工作做的不夠主動(dòng)，站位不高，大局觀念不強(qiáng)，相互補(bǔ)位意識(shí)淡薄。
三是后勤保證、會(huì)務(wù)接待精心仔細(xì)，打造精品;保密的工作、文書檔案工作水平全面提升，爭(zhēng)一流。
四是連續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)示范崗，做到文出我手無過失，事交我辦請(qǐng)放心。
上半年辦公室安全生產(chǎn)總結(jié)半年總結(jié)篇十二
今年是企業(yè)加強(qiáng)管理的一年，是精細(xì)化管理的執(zhí)行年，這就要求我們每個(gè)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為做好在建項(xiàng)目做出貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)總公司的2017年的工作目標(biāo)做貢獻(xiàn)。在過去的工作中存在很多不足的地方，同時(shí)也懂得了不少的知識(shí)，現(xiàn)結(jié)合自己本職工作，談下自己的想法。
1、材料管理。
1)前期材料信息管理。
材料信息管理包括市場(chǎng)調(diào)查及日常信息整理收集，以便為日常工作做好基礎(chǔ)。
2)材料采購。
第一、前期要從總體上考慮，從量和價(jià)分別制定出切實(shí)可行的方案來。
第二、采購價(jià)格要從總體上考慮，運(yùn)價(jià)、運(yùn)距、談價(jià)(多少、總體戰(zhàn)略上)預(yù)期要和量掛勾。
第三、中后期管理重點(diǎn)放到細(xì)節(jié)運(yùn)行上，對(duì)材料屬性，需求量，進(jìn)貨批量都有直接關(guān)系，這些屬間接影響材料成本，首先要從總體上考慮，否則增加采購資源投入量，造成浪費(fèi)，減少利潤(rùn)。
作為一名材料管理人員前期從總體上考慮，后期細(xì)化管理，做到用心管理，這樣才應(yīng)該算是一名合格的材料管理人員吧。
2、設(shè)備管理。
1)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備租賃合同與公司設(shè)備管理制度。
2)加強(qiáng)合同交底，讓一線管理人員了解合同，按合同管理。尤其在管理型項(xiàng)目中和自家施工隊(duì)中的設(shè)備管理有質(zhì)的區(qū)別，這不僅要求設(shè)備管理人員及項(xiàng)目上層管理人員了解，一線施工管理人員也要懂管理，了解合同。以前公司所有的施工任務(wù)都由自己的施工隊(duì)來完成，費(fèi)用承擔(dān)問題都和各自施工隊(duì)沒有關(guān)聯(lián)，整個(gè)項(xiàng)目是費(fèi)用承擔(dān)的主體，也是收入分配的主體，所以施工隊(duì)沒有哪個(gè)隊(duì)長(zhǎng)、哪個(gè)施工員在干活過程中會(huì)去了解這個(gè)設(shè)備的費(fèi)用是由誰來承擔(dān)，這部份工程項(xiàng)目是應(yīng)由誰來干不會(huì)區(qū)分那么認(rèn)真，他們講的是整體的施工進(jìn)度，整體的施工質(zhì)量，站的腳度都是占在項(xiàng)目部的肩膀上去考慮問題的，而不是放在自己施工隊(duì)角度去管理、去施工。
3)管理人員要轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)?，F(xiàn)在管理型項(xiàng)目完全不一樣，利益主體分別是不同的施工單位，所以每個(gè)施工隊(duì)在施工過程中，不屬于自己的施工任務(wù)他們是一點(diǎn)也不會(huì)去做，同時(shí)應(yīng)該屬于他們模棱兩可的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目，不易從直觀上分出應(yīng)由他們完成的工程項(xiàng)目，那么他們一般是不會(huì)輕易去完成，這樣我們的一線管理人員就要了解合同內(nèi)容，要肯定施工任務(wù)的承擔(dān)及費(fèi)用的承擔(dān)到底是由誰來承擔(dān)，要嚴(yán)格按合同管理，按合同辦事，只有詳細(xì)的了解合同內(nèi)容才能在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)地將存在的問題解決，這樣在施工過程中的不確定因素就會(huì)在干活前消除，否則到后來會(huì)造成資源浪費(fèi)、窩工、扯皮現(xiàn)象發(fā)生，最終結(jié)算時(shí)出現(xiàn)糾紛。
4)人員管理方面要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格、堅(jiān)持制度而又不鉆牛角，公正、公平、不偏不倚而又要保障員工的合法利益。
人員管理涉及職工切身利益，尤其涉及利益性的事宜都非常敏感，那么對(duì)于從事人員管理工作的工作人員必須要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，如果因?yàn)閭€(gè)人原因出現(xiàn)分配不公平，制度執(zhí)行不到位，那么在今后的工作中會(huì)舉步維堅(jiān)，無法前進(jìn)。
由于工作人員的模糊大意，沒有按公司制度去辦事，沒有把工作做到位，那么付出了不一定會(huì)收到很好的效果，所以做了一定要做好才行。
做工作要謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，腳踏實(shí)地，認(rèn)真細(xì)心，把每一件事盡自己最大努力去做好，做為一個(gè)公司是一個(gè)集體，沒有規(guī)矩不成方圓，所以按制度辦事是前題，即使制度是錯(cuò)誤的，也要按制度辦，因?yàn)闀?huì)發(fā)出一致呼聲，會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的力量，因?yàn)槭钦w，有整體效應(yīng)，以服從為天職，這樣有利于公司及自身能力提高，只有將自身融入到大環(huán)境，這樣對(duì)集體對(duì)個(gè)人都會(huì)有所幫助。
人員管理要堅(jiān)持制度，但又不能死鉆牛角尖。工作中辦理任事情不能有不確定的答案，說任何話不能模棱兩可，否則到后來會(huì)造成很被動(dòng)，尤其是制度建設(shè)方面，不能不假思索就定出某一制度，必須要針對(duì)現(xiàn)實(shí)還得兼顧以后。人員管理中要時(shí)刻保持在制度的軌道上，在工作中有個(gè)別人理解意思不到位或是反面，會(huì)出現(xiàn)制度與現(xiàn)實(shí)不符的現(xiàn)象，那么我們就要嚴(yán)格堅(jiān)持制度?，F(xiàn)實(shí)是動(dòng)態(tài)的，是可變的，但是制度是一句話，是一個(gè)理念，他是不能變的，否則就不能叫制度了。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實(shí)生活中時(shí)常發(fā)生，有誰能避免這些東西呢，有些人說現(xiàn)在90后缺少人情味，但是人情味并不是說隨處可要的，在日常工作人與人的關(guān)系中，在政治上叫生產(chǎn)關(guān)系，這種關(guān)系要是充滿了人情味，那么一個(gè)企業(yè)就會(huì)變成人人講人情，制度被人情、面子折射的沒有威言，沒有可信度，每個(gè)人都可以去對(duì)它不認(rèn)可，對(duì)它踐踏，到后來企業(yè)就失去了控制，職工失去了上盡心，人人抱愿，人人埋愿，為什么某某那樣，而我不能，人家關(guān)系好等等，所以，一個(gè)公司文化變成了關(guān)系文件，最后結(jié)果，在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，會(huì)被90后把要面子的90前的生存空間擠掉，90前的生存壓力增大，公司甚至倒閉，這就是人情化的結(jié)果，也是制度不嚴(yán)密，制訂制度時(shí)的意思多樣化的結(jié)果，同志們，有誰希望你所在的集體在你們將來幾年而變成廢墟，有誰希望你將來存在一個(gè)很雜亂無章，落后了倒閉的集體里面，沒有吧?，F(xiàn)實(shí)生活中有些人照章辦事，而有些人他故意踐踏制度，有些人學(xué)習(xí)著社會(huì)上的聰明專門鉆制度的空子，還有些人偷機(jī)鉆巧，無所不入，怎么辦，莫要人不知，除非己莫為，人有所為有所不為，別有用心的人會(huì)專給你出難題，讓你去解決，考驗(yàn)?zāi)愕哪芰?，考?yàn)?zāi)愕恼J(rèn)真程度，怎么辦，如何遏制這種現(xiàn)象發(fā)生，有好的解決辦法嗎，要制度還是要人情。
人員管理要保持公平、公正、合情合理、不偏不倚。人是各項(xiàng)工作開展的關(guān)鍵因素，是各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行者，如果每個(gè)人遇到不合理，不公平的待遇，那么他們會(huì)產(chǎn)生這樣那樣情緒，致使耽誤生產(chǎn)，延誤時(shí)機(jī)。但公平、公正是建立在各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上的。只有以制度為準(zhǔn)繩，以公平公正的心態(tài)去應(yīng)用，這樣會(huì)對(duì)人員管理起到促進(jìn)作用，消除消極作用。以上是本人對(duì)xx年的工作總結(jié)以及2017年的工作目標(biāo)作出初淺闡述，在今后的工作中會(huì)不斷總結(jié)，不斷進(jìn)取，不斷改進(jìn)，希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指教。
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上半年辦公室安全生產(chǎn)總結(jié)半年總結(jié)篇十三
今年，辦公室在總公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在兄弟部門和基層單位的幫助和支持下，全體同志團(tuán)結(jié)一致，努力工作，較好地完成了文秘宣傳、人事勞資、職工培訓(xùn)、物業(yè)管理、后勤服務(wù)及治安保衛(wèi)等多方面的任務(wù)，特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強(qiáng)物業(yè)管理以及在推行多元化工資改革方案等方面做了大量、細(xì)致的具體工作，并取得了一定的成績(jī)，基本上做到了“團(tuán)結(jié)高效、熱情周到”。
二、加強(qiáng)組織紀(jì)律性，做到步調(diào)一致。如何將辦公室高效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來，在一定程度上取決于是否有嚴(yán)格的紀(jì)律，這就要求辦公室每一個(gè)同志都必須有強(qiáng)烈的責(zé)任感。但是，在工作中，我們發(fā)現(xiàn)有個(gè)別同志對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，辦事拖拉，經(jīng)常遲到早退。針對(duì)存在的問題，我們幾個(gè)主任首先從自己做起，處處以身作則，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。我們還利用召開部門會(huì)議、個(gè)別談心等形式進(jìn)行幫教，不斷加強(qiáng)思想政治工作，努力提高大家政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使每個(gè)人都具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和公而忘私的責(zé)任感，以無私奉獻(xiàn)的精神做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事，做每一件事都像為自己家里辦事那樣認(rèn)真。特別是在車隊(duì)服務(wù)方面：在任務(wù)重、車輛少、部分車輛車況差的情況下，任務(wù)完成好，車輛保養(yǎng)好，安全行駛好、工作態(tài)度好。司機(jī)同志服從工作安排，任勞任怨，有高度的責(zé)任感和事業(yè)心。不論工作日、節(jié)假日，做到了隨叫隨到。今年總的來說，辦公室大部分同志都能認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行好自己的工作職責(zé)，都能較好的完成本職工作和臨時(shí)性任務(wù)，也未出現(xiàn)任何問題。
三、搞好團(tuán)結(jié)是辦公室開展一切工作的保證。辦公室是公司一個(gè)對(duì)外窗口，每一個(gè)人的一舉一動(dòng)，一言一行往往會(huì)影響到科室的形象，甚至公司的形象。特別是我們承擔(dān)的任務(wù)都比較繁雜瑣碎，在許多事情上不僅需要個(gè)人具有獨(dú)擋一面開展工作的能力，更多的時(shí)候要靠集體的力量、集體的智慧共同協(xié)作，去完成某一樣事情。因此，搞好團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性是我們著重抓的第三個(gè)內(nèi)容。，辦公室在團(tuán)結(jié)問題上，一直做比較好，大家不管是在工作上，還是在生活中都能互相信任，互相理解，互相幫助，共同去完成公司交辦的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然，在平時(shí)的工作中，有時(shí)也免不了有一些嗑磕碰碰，我們主要是在如何引導(dǎo)上下功夫，求大同，存小異。發(fā)生矛盾并不可怕，關(guān)鍵是如何正確對(duì)待。辦公室目前已形成一種好的風(fēng)氣，就是在工作中或在互相配合時(shí)有什么事情覺得不妥，或者有想法、有意見，大家都能開誠(chéng)布公，坐下來談一談，互相溝通，減少誤會(huì)。但是我們?cè)趫F(tuán)結(jié)問題上，也不是在搞一團(tuán)和氣，該堅(jiān)持的，就堅(jiān)持，該批評(píng)的，就批評(píng)，決不手軟。同時(shí)，我們反復(fù)告誡大家：不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于工作的話不說，不利于辦公室的話不說，不利于公司發(fā)展的話不說。
四、存在問題：辦公室目前最大的問題是人員素質(zhì)參差不齊，有少部分人在業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心上還待進(jìn)一步提高和加強(qiáng)，尚不能適應(yīng)辦公室的高效率，快節(jié)奏的工作要求。五、下半年工作打算：
1、繼續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高辦公室整體人員的素質(zhì)；
2、本著厲行節(jié)約、增收節(jié)支的原則，加強(qiáng)物業(yè)管理工作，努力做個(gè)好“管家”；
3、進(jìn)一步提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
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上半年辦公室安全生產(chǎn)總結(jié)半年總結(jié)篇十四
（一）董事會(huì)工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)
公司治理是企業(yè)決策正確、科學(xué)的保障。一是探索公司治理機(jī)制，制定了《合同授權(quán)管理辦法》；二是協(xié)調(diào)股東、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層關(guān)系，使之履職盡責(zé)、有效制衡、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)；三是組織召開了四屆一次董事會(huì)和xx年度股東會(huì)，通過了《總經(jīng)理工作報(bào)告》、《xx年財(cái)務(wù)決算和xx年財(cái)務(wù)預(yù)算的議案》、《董事會(huì)工作報(bào)告》、《監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》。
1、在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的指導(dǎo)下，完成了向陳xx省長(zhǎng)、蒙啟良和王江平副省長(zhǎng)的匯報(bào)材料；編寫了“百千萬工程”匯報(bào)材料，并發(fā)送給發(fā)改委、經(jīng)信委、省內(nèi)多家媒體；組織編寫了半年工作總結(jié)及向集團(tuán)職能部門調(diào)研需要的各項(xiàng)匯報(bào)材料。
2、嚴(yán)格公司各類發(fā)文管理，按時(shí)審閱發(fā)布每期《安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)紀(jì)要》。
3、嚴(yán)格按照公司規(guī)定管理公司印章，有效控制印章使用風(fēng)險(xiǎn)。
4、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的管理和使用由專人負(fù)責(zé)，做到了用途不清、權(quán)責(zé)不明不出門的管理。
5、收取上級(jí)部門各項(xiàng)公文，及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)單位，跟蹤執(zhí)行情況，有效發(fā)揮了公司內(nèi)外的橋梁紐帶作用。
6、合理有效地安排會(huì)議室，做好會(huì)前準(zhǔn)備及會(huì)后總結(jié)，使各項(xiàng)會(huì)議能夠有序、高效召開。
1、加強(qiáng)內(nèi)部控制。從制度上進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)，組織制訂了《外協(xié)單位管理辦法》、《零星工程管理辦法》、《發(fā)票管理辦法》等制度，《銷售管理制度》在完善中。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理考核。促進(jìn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升。升級(jí)完善了《基礎(chǔ)管理考評(píng)實(shí)施細(xì)則》，組織宣貫外協(xié)單位學(xué)習(xí)。每月召開一次基礎(chǔ)管理考評(píng)會(huì)，并發(fā)布通報(bào)。
3、持續(xù)推進(jìn)“6s管理”。規(guī)范了來賓停車位和車輛定置管理，及時(shí)查處通報(bào)違規(guī)停放，車輛停放更加有序。
（四）量化考核，強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向
今年采取“3+x”的指標(biāo)模式，將產(chǎn)量、消耗、利潤(rùn)指標(biāo)與部門關(guān)鍵職責(zé)和年度主要工作相結(jié)合，與各二級(jí)單位簽定目標(biāo)任務(wù)分解責(zé)任書，每月召開一次目標(biāo)量化考核會(huì)議，形成目標(biāo)量化考核專題請(qǐng)示，并以此作為薪酬發(fā)放的依據(jù)。將“員工正能量”凝聚到公司目標(biāo)上來，使員工與公司發(fā)展息息相關(guān)，促使企業(yè)與員工形成利益共同體，為完成xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)作出了積極地貢獻(xiàn)。
（五）數(shù)據(jù)管理，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策
企業(yè)管理是數(shù)據(jù)管理。我們運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”理念，把企業(yè)運(yùn)營(yíng)的海量數(shù)據(jù)通過高速的采集、整理、分析、挖掘，從大容量的多樣數(shù)據(jù)中經(jīng)濟(jì)地提取價(jià)值。
1、建立了數(shù)據(jù)報(bào)表體系，每月向市統(tǒng)計(jì)局、工信局、集團(tuán)企劃部報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并為各項(xiàng)匯報(bào)材料提供數(shù)據(jù)、圖表及分析，用數(shù)據(jù)體現(xiàn)公司最真實(shí)的現(xiàn)狀。
2、每日跟蹤《物料投入產(chǎn)出對(duì)比表》，形成“到崗就算算”的工作模式。每周一將上周投入產(chǎn)出表發(fā)送給公司領(lǐng)導(dǎo)；每月更新《可控費(fèi)用發(fā)生情況表》，幫助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)把握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。
3、升級(jí)產(chǎn)量、供應(yīng)、銷售、物流等內(nèi)部報(bào)表，設(shè)計(jì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)報(bào)告、財(cái)務(wù)管理、銷售統(tǒng)計(jì)分析、匯票管理工具，提升數(shù)據(jù)整理、分析、挖掘能力。
4、數(shù)據(jù)質(zhì)量是企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要保障。組織建立數(shù)據(jù)報(bào)告體系的培訓(xùn)，為形成真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的數(shù)據(jù)報(bào)告服務(wù)。
（六）信息管理，護(hù)航生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)
1、erp運(yùn)行管理納入基礎(chǔ)管理考核，各模塊運(yùn)行良好；oa協(xié)同故障堅(jiān)持24小時(shí)解決問題。（補(bǔ)充信息化內(nèi)容）
2、視頻監(jiān)控系統(tǒng)是企業(yè)管理提升安全技防能力的內(nèi)在需要，更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化和工業(yè)化戰(zhàn)略共生耦合的載體。將視頻設(shè)備完好率列入量化考核，并作為部門效能監(jiān)察項(xiàng)目。視頻維保費(fèi)用比xx年下降了xxxxx元；視頻設(shè)備維護(hù)分abc等級(jí)管理；視頻完好率從85%升至98.04%，預(yù)計(jì)11月底視頻完好率100%。成功實(shí)現(xiàn)了pc終端授權(quán)監(jiān)控，也實(shí)現(xiàn)了從“看不見”到“看得見”的轉(zhuǎn)變，從“看得見”到“看得清”的升華。
（七）法律事務(wù)，規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)
1、嚴(yán)格履行合同評(píng)審職責(zé)，將風(fēng)險(xiǎn)消弭于萌芽狀態(tài)。
2、跟蹤并反饋合同執(zhí)行情況，為合同的續(xù)簽及改簽等提供建議，提前規(guī)避可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)。
3、負(fù)責(zé)牽頭甕馬高速施工高度危險(xiǎn)作業(yè)至高壓線路斷電導(dǎo)致的侵權(quán)糾紛起訴及起訴前調(diào)解工作，合理維護(hù)公司的最大利益。
4、為推進(jìn)合同管理的`科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)，傳遞先進(jìn)的合同管理理念，組織召開了兩次合同管理例會(huì)，邀請(qǐng)外聘法律顧問對(duì)合同履行中存在的情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)交流和案例分析，將“合同風(fēng)險(xiǎn)”列入“風(fēng)控體系”重要內(nèi)容。
（八）后勤保障，措施得力
后勤工作樹立“保障有力、服務(wù)到位”的后勤工作理念，強(qiáng)化保障和服務(wù)兩項(xiàng)任務(wù)，牢記安全和衛(wèi)生兩個(gè)重點(diǎn)。
1、加強(qiáng)員工食堂管控
（1）每季度做一次食堂問卷調(diào)查，收集匯總員工意見，協(xié)調(diào)食堂不斷改進(jìn)膳食結(jié)構(gòu)、變換花樣、豐富菜品，滿足員工不同層次的就餐需求。
（2）強(qiáng)化食堂主要食材質(zhì)量控制，公司主導(dǎo)采購大米、油品，切實(shí)解決最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題。
（3）充份發(fā)揮攝像頭的作用，食堂操作間視頻監(jiān)控后廚衛(wèi)生，取食物處視頻推進(jìn)光盤行動(dòng)。
（4）改善食堂衛(wèi)生環(huán)境，清洗抽油煙機(jī)、粉刷食堂內(nèi)墻、清洗窗簾等。
2、員工住宿
辦公室統(tǒng)籌管理水、電費(fèi)收繳，租賃合同簽訂和租賃費(fèi)收繳，房產(chǎn)維護(hù)等日常工作，為廣大員工提供了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的生活環(huán)境。員工公寓已安排入住員工266人，租賃給盈德公司20間；陽光花園11套，22＃樓7套公房租賃給內(nèi)部員工。
二、存在問題? 亟待提升
（一）團(tuán)隊(duì)缺少“一專多能”的復(fù)合型人才，需推進(jìn)導(dǎo)師制，加強(qiáng)人才培養(yǎng)。
（二） 員工“吃住行”三件事亟待加強(qiáng)，如員工食堂菜品質(zhì)量、員工宿舍配套設(shè)施質(zhì)量、交通車和公務(wù)車衛(wèi)生等。
（三）數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘不夠。應(yīng)將企業(yè)運(yùn)營(yíng)（產(chǎn)供銷、人財(cái)物等模塊）的大量數(shù)據(jù)，適時(shí)采集、分析、挖掘、提取價(jià)值，最終形成真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的數(shù)據(jù)報(bào)告，洞見數(shù)據(jù)背后的商業(yè)價(jià)值，從而提升企業(yè)管理水平。
三、下一步工作打算
（一）企業(yè)管理方面。一是加強(qiáng)公司治理和內(nèi)部控制，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、流程管理、缺陷管理等；二是提升精益生產(chǎn)、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等領(lǐng)域的管理水平；三是組織升級(jí)完善操作手冊(cè)、檢修規(guī)程；四是用好基礎(chǔ)管理考核工具，促進(jìn)企業(yè)形成良好的精神風(fēng)貌，提升企業(yè)凝聚力；五是進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)量化分解考核，依據(jù)“集團(tuán)考核指標(biāo)”相應(yīng)調(diào)整“公司共性考核指標(biāo)”；六為發(fā)揮銷售人員潛能，將市場(chǎng)開發(fā)部打造為公司的“創(chuàng)利中心”，需重新設(shè)計(jì)、簽訂考核責(zé)任書；七是助推公司加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)變現(xiàn)、數(shù)據(jù)報(bào)告管理工作，推進(jìn)數(shù)據(jù)報(bào)告體系建設(shè)；八是協(xié)同完成十年頂層設(shè)計(jì)的煤化工發(fā)展規(guī)劃；九是籌劃引進(jìn)戰(zhàn)略投資，積極推進(jìn)“混改”工作。
（二）法律事務(wù)方面。一是加強(qiáng)合同履約管理，建立大宗原料、備品備件供應(yīng)商淘汰管理機(jī)制；二是認(rèn)真貫徹《企業(yè)信息公示暫行條例》，用好企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)，定期報(bào)送年度報(bào)告并公示；三是規(guī)范和加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情管理，為營(yíng)造健康發(fā)展環(huán)境，維護(hù)企業(yè)形象，教育引導(dǎo)員工不得在網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布企業(yè)營(yíng)銷以外的商業(yè)信息。
（三）信息化管理方面。一是加速推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步深挖dcs、ems、erp等系統(tǒng)功能，助推兩化融合；二是申報(bào)兩化融合試點(diǎn)示范項(xiàng)目，爭(zhēng)取政府資金支持；三是加快視頻監(jiān)控系統(tǒng)的第二期整合，提升安防、技防水平。
（四）車輛管理方面。進(jìn)一步加強(qiáng)車輛檔案、保險(xiǎn)、維護(hù)保養(yǎng)、消耗控制、違章等管理工作，進(jìn)一步提升駕駛員安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。
（五）后勤管理方面。一是加強(qiáng)食堂安全和衛(wèi)生管理，塑造食堂承包人員的危機(jī)意識(shí)，構(gòu)建 “一年一簽”的承包合同機(jī)制；提升食堂工作人員的服務(wù)意識(shí)。
上半年辦公室安全生產(chǎn)總結(jié)半年總結(jié)篇十五
__年上半年，在分公司的正確引領(lǐng)下，在信息部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在呼叫中心全體員工的共同努力下，針對(duì)安全生產(chǎn)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了__年上半年呼叫中心安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)任務(wù)。回顧__年上半年安全生產(chǎn)管理，不禁心生感嘆，有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有成績(jī)收獲，也有需要在工作中持續(xù)改進(jìn)的工作方法和工作思路，現(xiàn)將96777呼叫中心__年上半年度年安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析，以__年下半年度的安全工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視全面開展安全生產(chǎn)管理工作。
為進(jìn)一步做好96777呼叫中心生產(chǎn)管理工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，呼叫中心把安全工作列入重要議事日程，由科室主任直接抓，科室副主任具體抓，各客服分隊(duì)及現(xiàn)場(chǎng)安全員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開展呼叫中心的安全生產(chǎn)管理工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機(jī)構(gòu)健全各項(xiàng)安全制度措施。
根據(jù)公司、分公司、信息管理部的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，科室主任負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作，科室副主任主抓工程的安全生產(chǎn)工作。呼叫中心設(shè)專職安全員，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，各客服分隊(duì)設(shè)置了義務(wù)安全員，及時(shí)了解和反饋日常工作中發(fā)現(xiàn)的安全信息。根據(jù)呼叫中心工作開展的特點(diǎn)，合理編制了安全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。組織落實(shí)了安全生產(chǎn)體系的建設(shè)，為呼叫中心的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。
三、制度保證，措施到位。
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由科室主任負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各客服分隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的'責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。呼叫中心與各客服分隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對(duì)員工及分隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、不斷完善呼叫中心安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全呼叫中心安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度。
4、建立項(xiàng)目安全事故處置預(yù)案制度。呼叫中心建立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全事故處理應(yīng)急預(yù)案制度。
四、加大安全生產(chǎn)技術(shù)交底力度，提升規(guī)范操作能力。
由于各客服分隊(duì)的坐席代表來自不同的地方，多為年輕女員工，給呼叫中心的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此，呼叫中心安全人員在每次交接班會(huì)議以前，了解當(dāng)前安全信息和各規(guī)程制度的更新，使每位員工明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范工作安全生產(chǎn)，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次，組織現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心。
五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使員工在日常工作過程中接受安全生產(chǎn)教育。
安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作，是呼叫中心安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為，我們不只停留在會(huì)上講，書上學(xué)，還應(yīng)具體落實(shí)到施工當(dāng)中去，半年來，呼叫中心在宣傳教育上花了不少心思，根據(jù)呼叫中心人員及環(huán)境特點(diǎn)，在呼叫中心工作區(qū)及休息區(qū)合理位置設(shè)立標(biāo)志標(biāo)牌。使員工在工作的過程當(dāng)中即能受到教育，同時(shí)也給大家一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
六、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患。
呼叫中心根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，組織相關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，對(duì)查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改，并在每次交接班會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)于嚴(yán)重的安全隱患，要求各客服分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)必須到場(chǎng)親自監(jiān)督，直到整改完畢后上報(bào)科室，由科室安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收整改成果。__年上半年度，呼叫中心分別制定了《呼叫中心機(jī)房防火制度》、《呼叫中心備勤室防火制度》、《呼叫中心宿舍防火制度》、《呼叫中心辦公室防火制度》、《呼叫中心宿舍管理制度》、《呼叫中心晚間歸寢管理辦法》共6項(xiàng)管理制度，《呼叫中心大面積航班延誤應(yīng)急預(yù)案》、《呼叫中心客服系統(tǒng)故障演練方案》、《呼叫中心應(yīng)急疏散演練方案》共3項(xiàng)緊急方案，并通過sms系統(tǒng)錄入風(fēng)險(xiǎn)17條，提出安全生產(chǎn)開展合理化建議24條。
七、防護(hù)用品的發(fā)放及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練。
根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求，進(jìn)人工作間必須配戴工作證，定期制作教育宣傳安全生產(chǎn)工作理念的板報(bào)，及時(shí)清點(diǎn)呼叫中心的消防用品數(shù)目、位置并熟練使用方法，現(xiàn)場(chǎng)抽查，防護(hù)用品的普及率，做好全員培訓(xùn)做到人人知曉。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險(xiǎn)，項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了《呼叫中心大面積航班延誤應(yīng)急預(yù)案》、《呼叫中心客服系統(tǒng)故障演練方案》、《呼叫中心應(yīng)急疏散演練方案》共3項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
上半年辦公室安全生產(chǎn)總結(jié)半年總結(jié)篇十六
為了縣委領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的第一手材料，切實(shí)發(fā)揮好辦公室的參謀作用，我們緊扣縣委工作的中心點(diǎn)、社會(huì)各界的關(guān)注點(diǎn)和決策落實(shí)的著力點(diǎn)，深入基層大搞調(diào)查研究，并科學(xué)提煉總結(jié)，形成有價(jià)值的調(diào)研文章，為領(lǐng)導(dǎo)決策和基層開展工作發(fā)揮了積極作用。年初以來，辦公室共組織人員深入到農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)單位、企業(yè)工廠進(jìn)行專題性調(diào)研 18 （組）次，召開座談?dòng)懻摃?huì) 9次，完成調(diào)研課題20 個(gè)，形成調(diào)研文章 24 篇，其中《積極推動(dòng)六大建設(shè)，著力構(gòu)建各和諧社會(huì)》等 6 篇調(diào)研文章在省市級(jí)刊物發(fā)表。由于辦公室的積極參謀，進(jìn)一步提高了縣委決策的科學(xué)化水平。
(二)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，政務(wù)工作井然有序
我們緊緊圍繞縣委中心工作，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)政務(wù)工作扎實(shí)有效開展。
1、行文辦會(huì)水平不斷提高。年初以來，共起草會(huì)議講話、工作報(bào)告和其它綜合材料110余篇，有效地保證了上級(jí)政策和縣委決策的貫徹落實(shí)。全年共計(jì)制發(fā)文件63件，收發(fā)上有文件802件，召開大型會(huì)議9次，對(duì)每次會(huì)議從議題、議程、報(bào)告起草、文件資料的制發(fā)，到會(huì)議通知、會(huì)場(chǎng)布置、報(bào)到、記錄、會(huì)議服務(wù)、宣傳報(bào)導(dǎo)都進(jìn)行了精心安排，保證了縣委機(jī)關(guān)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、信息工作取得新突破。雖然因信息員工作調(diào)動(dòng)使信息工作一度中斷，但在人手緊缺的情況下進(jìn)行易崗交流和力量調(diào)補(bǔ)，仍然保證了重大信息的報(bào)送。配齊信息員后，在建立健全信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，不斷完善信息上報(bào)制度，強(qiáng)化信息的深度挖掘，探索信息的采編方式，突出重點(diǎn)信息的捕捉、編撰和報(bào)送，為上級(jí)提供了大量精品信息，信息工作取得新的突破，全年共向省市報(bào)送信息170 篇，被采用54 篇。
3、督辦工作措施得力。一是 吃透上情，加強(qiáng)與市委辦公廳的聯(lián)系，及時(shí)匯報(bào)工作，反映情況，爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持。同時(shí)緊貼縣委中心工作，扣準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)思路，保持一致，增強(qiáng)政務(wù)服務(wù)的超前性、針對(duì)性、高效性。二是掌握下情，積極創(chuàng)造條件，深入基層調(diào)查研究，了解群眾所思、所盼、所求和基層實(shí)際情況，溝通信息、摸清工作動(dòng)態(tài)，有的放矢的做好服務(wù)工作。三是強(qiáng)化督查，制定下發(fā)了縣委上年年重點(diǎn)工作推進(jìn)方案，修改完善了縣委督促檢查工作制度。重點(diǎn)圍繞中心工作、階段性工作、領(lǐng)導(dǎo)和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，采取全程督辦，跟蹤督辦、專項(xiàng)督辦等辦法，不斷加大了查辦力度，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作落實(shí)，維護(hù)縣委決策的權(quán)威性。今年，共收到市委督辦件342 件，辦結(jié)率達(dá)到100%。
4、機(jī)要、保密、信訪工作有序運(yùn)行。一是建立健全了機(jī)要工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格管理，區(qū)分內(nèi)部辦公、為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、部門之間聯(lián)絡(luò)交流以及為社會(huì)公眾服務(wù)，做到便捷、實(shí)用、安全。全年共計(jì)收發(fā)明傳電報(bào)489份、密碼電報(bào)95份。實(shí)現(xiàn)了“優(yōu)質(zhì)、高效、保密、無事故”的目標(biāo)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)保密工作規(guī)范化建設(shè)。加大保密法規(guī)的宣傳力度，實(shí)行保密人員持證上崗，強(qiáng)化保密意識(shí)，對(duì)涉密事務(wù)不隨意下轉(zhuǎn)，不擅自橫傳，嚴(yán)格按照保密規(guī)定程序辦理工作。三是采取培訓(xùn)形式，大力提高機(jī)要、保密人員的整體技術(shù)水平。選送專人參加市委辦公廳舉辦的機(jī)要、保密培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)切實(shí)提高了涉密人員的安全意識(shí)，技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。四是進(jìn)一步落實(shí)信訪工作責(zé)任制，建立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)代班和秘書值班制度，使信訪工作逐步走上制度化、法制化的軌道。今年共計(jì)接待群眾來信來訪178人次。我們嚴(yán)格信訪工作程序，及時(shí)提出辦理建議，認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)批示精神，采取電話查辦、發(fā)函催辦、上門督辦和發(fā)回重辦等方式，提高群眾來信的辦結(jié)率和滿意率，對(duì)化解矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定起到了一定的作用。
(三)突出某特色，接待水平進(jìn)一步提高
我們通過縣委主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到兄弟縣市考察的機(jī)會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短積極改善接待條件，規(guī)范工作程序，突出某特色，進(jìn)一步提升了接待工作的檔次和水平。一年來，在接待省、市領(lǐng)導(dǎo)檢查、指導(dǎo)等各項(xiàng)工作活動(dòng)中，我們堅(jiān)持超前服務(wù)，對(duì)接待工作早謀劃、早布置、早落實(shí)，立足某實(shí)際，突出某特色， 全年共接待省市領(lǐng)導(dǎo)17次，沒有出現(xiàn)任何紕漏，出色完成了接待任務(wù)，給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了美好的印象，達(dá)到了建立友誼，樹立形象，宣傳某的目的。
(四)強(qiáng)化自身建設(shè)，隊(duì)伍面貌有了新變化
我們堅(jiān)持以打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)、社會(huì)形象好的工作人員隊(duì)伍為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極開展多種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，有力地提高了工作人員的整體素質(zhì)。 一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高了思想政治素質(zhì)。我們結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育采取集中輔導(dǎo)和分散自學(xué)等形式，按方案要求，按步就班地學(xué)習(xí)了黨內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)人的著作和先進(jìn)人物事跡，撰寫了心得體會(huì)和讀書筆記，并結(jié)合自己的實(shí)際剖析存在的問題，制定整改意見。使工作人員進(jìn)一步堅(jiān)定了政治立場(chǎng)，增強(qiáng)了宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)，樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。二是開展活動(dòng)，提高了工作能力和業(yè)務(wù)水平。我們經(jīng)常開展調(diào)研文章評(píng)比、業(yè)務(wù)知識(shí)考核、寫作能力測(cè)試等活動(dòng)，激發(fā)工作人員自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高工作水平的熱情，有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)管理，樹立了良好的部門形象。建立健全工作制度，規(guī)范工作程序，進(jìn)一步明確辦公室工作人員的分工和工作職責(zé)，不斷探索辦文辦會(huì)辦事新的工作機(jī)制。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，壓縮彈性支出，對(duì)接待、會(huì)務(wù)、車輛管理等作了詳細(xì)規(guī)定，經(jīng)費(fèi)包干，專款專用，本著“少花錢、多辦事”的原則，既體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，又具有操作性、針對(duì)性，確保了縣委機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，對(duì)值班、值宿等日常工作常抓不懈，全年沒有案件和事故的發(fā)生。對(duì)客人來訪做到“來有迎聲、坐有問聲、走有送聲”，樹立熱情、周到、大方的良好形象，特別是在縣委、縣政府倡導(dǎo)捐資助學(xué)、扶貧幫困、義務(wù)獻(xiàn)血等活動(dòng)中率先垂范，較好地發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用。
上半年辦公室安全生產(chǎn)總結(jié)半年總結(jié)篇一
我在xx縣政府辦公室秘書崗位工作，工作期間，認(rèn)真履行職能職責(zé)，積極努力，各項(xiàng)工作得到落實(shí)，得到了政府辦公室干部職工的認(rèn)可。
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首要位置。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義理論、黨的及十八以來的講話精神、xx屆三中全會(huì)精神及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等方面的知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)，還虛心向老同志學(xué)習(xí)，誠(chéng)懇向周圍同事取經(jīng)，結(jié)合辦公室工作實(shí)際，靜心思考一些問題，理清工作思路，從而通過個(gè)人工作要求的定位和工作環(huán)境的適應(yīng)，提高了個(gè)人素質(zhì)，增強(qiáng)了政治責(zé)任感和綜合協(xié)調(diào)能力。
二、注重黨性修養(yǎng)，嚴(yán)格要求自己。
不斷提升自身修養(yǎng)，嚴(yán)格要求自己。平時(shí)，注重黨性修養(yǎng)，嚴(yán)格要求自己，做到不該說的話不說，不該去的地方不去。努力當(dāng)好助手參謀角色，積極開展工作，切實(shí)維護(hù)同事之間的團(tuán)結(jié)。并堅(jiān)持以身作則，以誠(chéng)待人，樹立良好的新形象。
三、理清工作思路，做好本職工作。
(一)著力做好綜合工作。認(rèn)真撰寫各種材料、文件，11個(gè)月里共起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿近60余篇，文字量達(dá)2萬余字;制發(fā)辦公室文件30余份，文字量達(dá)1萬余字;工作匯報(bào)等其他材料20余份，文字量達(dá)1.5萬余字，保證了政府決策的及時(shí)下達(dá)和貫徹實(shí)施。認(rèn)真做好政府各類會(huì)議的記錄工作。
(二)認(rèn)真做好文秘工作。無論是印信管理、文件傳遞，還是會(huì)議通知、會(huì)議準(zhǔn)備，都做到妥善處理，及時(shí)高效，起到了溝通上下、聯(lián)系左右的紐帶作用。11個(gè)月里，共收部門文件160余份，無丟失，無破損，充分發(fā)揮了公文作用，做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、保密。
(三)深入開展調(diào)研工作。該同志陪同政府領(lǐng)導(dǎo)深入基層2次，共走訪行政村2個(gè)，農(nóng)戶16戶;同時(shí)，圍繞熱點(diǎn)、重點(diǎn)問題開展調(diào)研活動(dòng)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。11個(gè)月里，報(bào)送調(diào)研文章2篇，報(bào)調(diào)研材料6份。
(四)努力做好督辦工作。對(duì)政府領(lǐng)導(dǎo)指示安排及重要工作、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行密切關(guān)注，并敦促有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門加快工作進(jìn)度，為各項(xiàng)工作圓滿完成起到了積極作用。辦理政府領(lǐng)導(dǎo)批示的上訪件3件，做到了事事有著落，件件有回音。通過開展督辦催辦工作，有力地促進(jìn)了政府的重要工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的有力推進(jìn)。
(五)積極做好信息工作。11個(gè)月里，共報(bào)送信息40多條，便于縣領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握全縣工作動(dòng)態(tài)，拓寬了領(lǐng)導(dǎo)捕捉信息渠道，做到了上情下達(dá)。
20xx年12月18日，我從xx縣政府辦公室調(diào)至xx市委老干部局工作，為此我感動(dòng)萬分榮幸，也倍感珍惜。作為市委老干部局的一名新兵，無論是工作內(nèi)容、工作形式，還是工作對(duì)象，對(duì)我來說都是相對(duì)陌生的，尤其是在市級(jí)部門工作和服務(wù)，是一個(gè)跨越，更是一個(gè)挑戰(zhàn)。為此，面對(duì)新的要求，當(dāng)前我的首要任務(wù)就是學(xué)習(xí)，盡快熟悉情況，掌握有關(guān)政策，迅速轉(zhuǎn)變工作角色，在局領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，扎扎實(shí)實(shí)抓實(shí)每項(xiàng)工作，力爭(zhēng)得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。1個(gè)月時(shí)間以來，我主要從幾個(gè)方面的作了努力。
(一)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為盡快熟悉情況，及早適應(yīng)工作崗位，全面進(jìn)入工作角色，我積極主動(dòng)向局領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)、向身邊同事學(xué)習(xí)，著重學(xué)習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下老干部工作的文件精神，學(xué)習(xí)老干部工作相關(guān)政策文件，學(xué)習(xí)良好的工作方法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)中不斷修正自己、完善自己、提升自己，努力提高政治修養(yǎng)和理論水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。
(二)努力轉(zhuǎn)換角色。為盡快勝任工作，爭(zhēng)取最短時(shí)間內(nèi)順利開展工作，我把對(duì)老干部的愛心和對(duì)老干部工作的責(zé)任心擺在首位，激發(fā)干好老干事業(yè)的熱情，在挑戰(zhàn)和壓力面前，不氣餒，更不泄氣，調(diào)整好心態(tài)，進(jìn)一步增強(qiáng)自信心，想辦法變壓力為動(dòng)力，嚴(yán)格要求自己，積極認(rèn)真工作，盡職盡責(zé)完成好各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)注重團(tuán)結(jié)，處理好與同事之間的關(guān)系，不說影響團(tuán)結(jié)的話，不做影響團(tuán)結(jié)的事，融入集體融入團(tuán)隊(duì)。
(三)努力理清思路。為理清工作思路，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，較好的完成各項(xiàng)工作，我深刻剖析秘書工作與老干部工作的區(qū)別性與關(guān)聯(lián)性，突破秘書工作的求全不精的怪圈，強(qiáng)化秘書工作的服務(wù)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)老干部工作的重要性，精讀熟記相關(guān)老干部政策，逐步提升寫作能力，將業(yè)務(wù)做專做精，在此基礎(chǔ)上不斷擴(kuò)展新的知識(shí)面，提高知識(shí)儲(chǔ)備，靜心深入思考，為開創(chuàng)老干部工作新局面做好準(zhǔn)備。
上半年辦公室安全生產(chǎn)總結(jié)半年總結(jié)篇二
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想和安全發(fā)展理念，貫徹落實(shí)黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革決策部署，努力構(gòu)建“黨政同責(zé)、部門負(fù)責(zé)、單位主責(zé)、社會(huì)協(xié)同”的安全工作格局，按照相關(guān)文件指示精神，全面提升防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)處置各類災(zāi)害事故的能力水平，堅(jiān)決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生，切實(shí)維護(hù)公司和客戶生命財(cái)產(chǎn)安全?，F(xiàn)將上半年具體工作情況總結(jié)如下：
一、制度完善、責(zé)任落實(shí)。
1、進(jìn)一步完善更新公司iso9001質(zhì)量管理體系文件和安全生產(chǎn)管理制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
2、明確落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了調(diào)整，由物業(yè)公司董事長(zhǎng)張偉同志任組長(zhǎng)，與各部門責(zé)任人簽訂了《安全管理責(zé)任書》10份；再由各部門與員工簽訂《安全管理責(zé)任書》。
3、物管公司工程部負(fù)責(zé)的內(nèi)部裝修工程較多，為確保安全，落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)由總包單位負(fù)責(zé)，甲方管理人員和監(jiān)理單位監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)處理；施工單位設(shè)置專職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員，必須參加安全培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)的人員不得上崗。
二、重視檢查、落實(shí)整改1、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理極度重視公司各項(xiàng)安全工作，總經(jīng)理定期聯(lián)合免稅大廈管理部門負(fù)責(zé)人對(duì)大廈進(jìn)行全面檢查，親自跟蹤整改督辦，清理安全隱患；逢會(huì)必提安全，督促各責(zé)任部門對(duì)所轄物業(yè)可能存在安全隱患進(jìn)行定期、全面、細(xì)致的檢查，將各項(xiàng)安全工作做實(shí)做足。
2、隨著所轄物業(yè)使用年限的增加，部分安全設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)老化、到期等現(xiàn)象，公司先后投入重金整改。羅芳倉庫更換老化的電源線路，翻新消防監(jiān)控中心；免稅商務(wù)大廈更換了外圍消防栓供水管網(wǎng)按規(guī)定對(duì)所轄物業(yè)進(jìn)行不定期安全檢查工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患能現(xiàn)場(chǎng)整改的一律要求現(xiàn)場(chǎng)整改，不能現(xiàn)場(chǎng)整改的發(fā)放《安全隱患整改通知書》限期整改并跟蹤落實(shí)整改，上半年發(fā)出《安全隱患整改通知書》4份。
3、更新、維修了部分損壞的防火門，更新、維修了部分安全疏散指示牌；完善了大廈微型消防站的建設(shè)。
4、對(duì)小散工程、零散施工、用電安全、電動(dòng)車管理、停車場(chǎng)管理進(jìn)行專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化安全檢查力度，清理安全隱患，確保生產(chǎn)安全。
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，深刻汲取各種安全事故等慘痛教訓(xùn)，通過觀看安全生產(chǎn)視頻、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和安全管理評(píng)比等方式積極開展安全培訓(xùn)和警示教育活動(dòng)，切實(shí)提高全體員工、客戶的安全意識(shí)和安全技能。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)班子把安全生產(chǎn)放在工作的重要位置，貫徹“以人為本”，重視人的生命價(jià)值，上半年共舉辦了1次防洪演練、1次反恐演練。計(jì)劃6月26日的消防演練中，物管公司將有70多名員工參加滅火器滅火演練，擊碎鋼化玻璃門等練習(xí)。
3、日常利用微信群向員工發(fā)送集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度和安全防范知識(shí)，制作標(biāo)語、橫幅、宣傳欄等方式大力宣傳安全生產(chǎn)工作。
雖然在安全生產(chǎn)工作中做了大量的工作，但與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，只有堅(jiān)持長(zhǎng)期抓、經(jīng)常抓，認(rèn)真抓，安全生產(chǎn)工作才能達(dá)成效果，為此，我們將圍繞安全領(lǐng)導(dǎo)班子布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上，排查反思、檢查督辦，對(duì)下半年安全生產(chǎn)工作有以下設(shè)想。
一、進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)的責(zé)任體系，以“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”為核心，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任逐級(jí)細(xì)化分解到相關(guān)部門，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理方針及“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則及安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、人員落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行“五到位”：做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位的要求,落實(shí)安全防范措施。
二、堅(jiān)持由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)所轄物業(yè)進(jìn)行安全隱患排查，做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)。積極響應(yīng)集團(tuán)安全大檢查，配合政府相關(guān)職能部門，做好安全工作。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，深刻汲取各種安全事故等慘痛教訓(xùn)，通過安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和安全管理評(píng)比等方式積極開展安全培訓(xùn)和警示教育活動(dòng)，切實(shí)提高全體員工、客戶的安全意識(shí)和安全技能。
深免物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司2019年6月24日。
上半年辦公室安全生產(chǎn)總結(jié)半年總結(jié)篇三
本著對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，鎮(zhèn)安辦在年初就對(duì)20--年安全生產(chǎn)工作做了部署，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配合相關(guān)部門，搞好鎮(zhèn)內(nèi)安全生產(chǎn)和消防安全監(jiān)管工作。鎮(zhèn)安辦堅(jiān)持每季度主持召開一次安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)工作例會(huì)，傳達(dá)當(dāng)下的工作重點(diǎn)并做好每次的會(huì)議記錄，認(rèn)真做好會(huì)議的落實(shí)，解決安全生產(chǎn)工作中存在的事故隱患，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。鎮(zhèn)內(nèi)各單位認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，確保本單位安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作得到落實(shí)。
二、工作措施。
(一)堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的基本方針，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際，做到同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)部署、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)考評(píng)。堅(jiān)持安全發(fā)展，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，有效遏制重特大安全事故要求，對(duì)全年的工作要有總體書面計(jì)劃，然后根據(jù)每個(gè)季度工作重心的`不同調(diào)整工作計(jì)劃，制定實(shí)施方案，根據(jù)實(shí)施方案進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要求及時(shí)整改，并且要有檢查記錄。不能及時(shí)整改的，形成書面材料，向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)送。
(二)建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系，與村、居委會(huì)、企業(yè)層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，做到簽訂率100%。及時(shí)更新完善基礎(chǔ)臺(tái)賬。緊扣薄弱環(huán)節(jié)，把落實(shí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書管理的措施具體化。
(三)認(rèn)真組織好安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)我鎮(zhèn)企業(yè)、重點(diǎn)公共單位等隱患單位，鎮(zhèn)安全辦每月至少檢查一次，并且要求有記錄，有簽字。確保全年安全生產(chǎn)大檢查不少于12次，并且根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和安全狀況，適時(shí)開展專項(xiàng)行動(dòng)，做到有安排，有部署、有檢查、有總結(jié)。
(四)加強(qiáng)對(duì)重、特大事故隱患以及重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理，建立隱患檔案，制定監(jiān)管辦法，重、特大事故隱患整改率達(dá)到100%，重大危險(xiǎn)源安全評(píng)價(jià)率要達(dá)到100%以上。我鎮(zhèn)不存在重、特大事故隱患。我鎮(zhèn)有一處重大危險(xiǎn)源加油站，我安全辦要做好對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控、普查建檔，不定期進(jìn)行檢查。
(五)深入開展對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、公共聚集場(chǎng)所、建筑施工工地，特種設(shè)備等安全專項(xiàng)檢查，對(duì)非法經(jīng)營(yíng)和不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，下發(fā)整改通知書，勒令其限期整改完畢。情節(jié)嚴(yán)重的，給予依法取締或關(guān)閉。并且形成書面材料，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)。
(六)做好安全培訓(xùn)工作，進(jìn)一步規(guī)范對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)察員、特種作業(yè)人員、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員培訓(xùn)和考核工作;加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全培訓(xùn)的組織指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，抓好從業(yè)人員的安全培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和自我保護(hù)意識(shí);加強(qiáng)對(duì)各級(jí)安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高專業(yè)化水平，增強(qiáng)安全監(jiān)管的有效性。保證相關(guān)人員持證上崗率達(dá)到100%。
(七)以安全生產(chǎn)月、百日安全、等宣傳活動(dòng)為載體，在村、居委會(huì)、企業(yè)、學(xué)校等開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)常識(shí)的宣傳教育活動(dòng)，提高全面安全意識(shí)，積極開展安全社區(qū)、安全校園等群眾性安全生產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)。
(八)建立完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，健全應(yīng)急救援組織，制定應(yīng)急救援預(yù)案，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，落實(shí)切實(shí)可行的防范措施，以便在突發(fā)事故時(shí)，能及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援程序，迅速組織開展救援工作，最大限度的減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。定期進(jìn)行消防安全演練，對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)、重點(diǎn)公共單位進(jìn)行演練。
三、工作業(yè)績(jī)。
(一)積極簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
20--年鎮(zhèn)安辦下達(dá)的職能目標(biāo)，為做好20--年鎮(zhèn)安全辦的安全生產(chǎn)工作，明確各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)職責(zé)，共簽訂目標(biāo)責(zé)任書28份，做到責(zé)任到人，任務(wù)明確，有效增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任心，從而使安全生產(chǎn)工作責(zé)任落到了實(shí)處。
上半年，鎮(zhèn)安辦共進(jìn)行6次大型檢查，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹專項(xiàng)檢查2次，鍋爐專項(xiàng)檢查2次，液化氣經(jīng)營(yíng)點(diǎn)專項(xiàng)檢查2次，汛期危房排查1次，安全月活動(dòng)檢查1次，對(duì)學(xué)校、幼兒園、等人員密集場(chǎng)所專項(xiàng)檢查2次，并根據(jù)轄區(qū)特點(diǎn)，檢查時(shí)采取自查與普查相結(jié)合、定期與不定期相結(jié)合的原則，對(duì)于難點(diǎn)單位多次聯(lián)合有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法有效整改了轄區(qū)的安全隱患。
四、20--年下半年工作安排。
1、以整改隱患、預(yù)防事故為目的，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)，積極推進(jìn)三項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)工作。
2、鎮(zhèn)安辦將繼續(xù)開展安全生產(chǎn)日常監(jiān)管和專項(xiàng)整治行動(dòng)。確保全年無較大以上事故發(fā)生，減少一般事故。
3、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和安全狀況下發(fā)的文件，認(rèn)真組織好安全生產(chǎn)大檢查，并且要求有記錄，有簽字。做到有安排，有部署、有檢查、有總結(jié)。
上半年辦公室安全生產(chǎn)總結(jié)半年總結(jié)篇四
xx社區(qū)安全生產(chǎn)工作在街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位、各部門的大力支持配合下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位關(guān)于搞好安全生產(chǎn)的一系列重要指示，緊緊圍繞“預(yù)防為主、群防群治”的工作思路，安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)得到落實(shí)，安全法制意識(shí)和責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng)，安全生產(chǎn)關(guān)系到社區(qū)全局工作，為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，社區(qū)成立并根據(jù)人員變動(dòng)及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，加大宣傳教育力度。
為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，社區(qū)加大對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳教育，做到警示提高認(rèn)識(shí)，把安全生產(chǎn)工作抓緊抓落實(shí)。組織社區(qū)居民群眾和沿街店鋪業(yè)主進(jìn)行法治、消防安全宣傳教育活動(dòng)，做好安全生產(chǎn)宣傳工作。在春節(jié)、五一等重大節(jié)日積極向轄區(qū)居民宣傳消防安全知識(shí)，向全體居民宣傳燃煤氣的安全注意事項(xiàng)，組織社區(qū)義務(wù)消防隊(duì)員聽取消防講座并開展消防培訓(xùn)，與轄區(qū)單位及沿街商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書19份，簽訂消防協(xié)議59份，召開安全生產(chǎn)會(huì)議6次。大力宣傳消防法及消防條例等法律法規(guī)，用典型的火災(zāi)案例提醒居民，從思想上提高了社區(qū)居民對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的重要性，樹立了安全意識(shí)。
三、加大檢查力度，消除安全隱患。
社區(qū)消防安全工作關(guān)系到千家萬戶，關(guān)系到社區(qū)每個(gè)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全，責(zé)任重于泰山。為做好社區(qū)消防安全工作，社區(qū)工作人員主要從兩個(gè)方面開展了工作：
1、在街道消安辦的帶領(lǐng)下，社區(qū)對(duì)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)主進(jìn)行消防安全宣傳活動(dòng)，做好消防安全生產(chǎn)宣傳工作，開展安全生產(chǎn)月宣傳，大力宣傳消防法等法律法規(guī)及安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，同時(shí)在社區(qū)宣傳欄張貼安全生產(chǎn)掛圖3塊，懸掛安全生產(chǎn)橫幅2條，用典型的安全生產(chǎn)案例提醒居民，從思想上提高了社區(qū)居民對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的重要性，樹立了消防安全意識(shí)。讓居民從實(shí)踐中，學(xué)到了如何使用滅火器和日常生活中應(yīng)注意的消防問題。
2、對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)單位、娛樂場(chǎng)所、居民樓，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等進(jìn)行安全檢查6次，同時(shí)對(duì)5家餐飲單位進(jìn)行了燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)治理工作自查與檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患8項(xiàng)，分別與單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，責(zé)令整改。消防安全上開展消防檢查6次，共檢查單位63家，添置了消防水槍2支，消防水帶2條，梅花扳手2把，更換灌裝4公斤滅火器46具，組織義務(wù)消防隊(duì)員開展消防培訓(xùn)一次。上半年安全生產(chǎn)工作總體取得成效，但是仍然有不少問題存在，社區(qū)還需要進(jìn)一步的宣傳監(jiān)督和教育，讓安全生產(chǎn)與消防安全意識(shí)深入單位及居民的心中。
四、加強(qiáng)安全工作，齊抓共管。
在上半年的工作中，為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，使社區(qū)的安全生產(chǎn)工作做的更好，使轄區(qū)居民能夠真正認(rèn)識(shí)到“一人平安，全家幸福”，除了認(rèn)真貫徹各類文件精神，不斷加強(qiáng)對(duì)社區(qū)各個(gè)單位以及商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的檢查監(jiān)督，社區(qū)面向居民積極做好防火防災(zāi)的宣傳工作，提高消防安全意識(shí)，防患于未然。在協(xié)助轄區(qū)生產(chǎn)單位做好安全生產(chǎn)的同時(shí)，也提升了社區(qū)居民對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)。
五、下半年工作計(jì)劃。
1、居委會(huì)選舉后，對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行新的調(diào)整；
2、繼續(xù)加大安全的宣傳、學(xué)習(xí)、教育，從而形成人人重視安全、人人參與到安全的活動(dòng)；
3、繼續(xù)加強(qiáng)自查自糾工作，做好安全生產(chǎn)檢查和消防檢查；進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，完善監(jiān)管體系，健全規(guī)章制度，對(duì)隱患嚴(yán)重，容易發(fā)生事故的單位實(shí)行安全生產(chǎn)預(yù)警，采取緊急措施，防止事故發(fā)生。
加強(qiáng)隱患排查治理。一是加大安全檢查力度。二是對(duì)生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達(dá)整改通知書。三是進(jìn)一步加大事故查處的力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門嚴(yán)肅查處。
上半年辦公室安全生產(chǎn)總結(jié)半年總結(jié)篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年上半年，某某辦公室按照安委辦文件精神，制定安全產(chǎn)生工作方案，某某辦公室全體干部嚴(yán)格按照要求執(zhí)行，落實(shí)到位，協(xié)助安委辦辦文辦會(huì)，圓滿完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保某某市安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。
一、以安全意識(shí)增強(qiáng)為目標(biāo)，干部安全素質(zhì)穩(wěn)步提升。
（一）注重教育學(xué)習(xí)。某某辦公室通過參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)、部門組織集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等方式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨***、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，組織學(xué)習(xí)黨的十九大、************、李克強(qiáng)總理等***領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要講話精神和《安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)三年整治行動(dòng)》等各類文件，辦公室全體干部的安全生產(chǎn)能力得到進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
（二）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。召開專題會(huì)議，傳達(dá)某某市安委辦下發(fā)的《某某某某市2021年安全生產(chǎn)工作安排意見》《某某市2021年“安。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》和《關(guān)于印發(fā)某某市安全隱患大排查、大整改活動(dòng)方案的通知》等文件精神，安排包聯(lián)干部按要求下沉企業(yè)，積極督促企業(yè)開展好“3＋1”工作，為某某市企業(yè)發(fā)展提供有力保障。
（三）強(qiáng)化樓宇安全管控。一是每月做好辦公樓消防大檢查和電梯維護(hù)，日常由安全員進(jìn)行例行檢查，后勤科定期進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改；二是后勤科及時(shí)關(guān)注樓內(nèi)用水用電情況，每晚由值班保安進(jìn)行安全巡查；三是后勤科不斷加強(qiáng)駕駛員安全駕駛意識(shí)，每周五按時(shí)進(jìn)行安全警示教育，注重車輛的日常維護(hù)，將影響安全行駛因素消滅在初始階段。
二、以安全基礎(chǔ)不斷夯實(shí)為目標(biāo)，嚴(yán)格檢查，確保安全隱患得到整改。
上半年，某某辦公室全體干部包聯(lián)企業(yè)23家，其中停產(chǎn)企業(yè)5家，下沉檢查包聯(lián)企業(yè)600余人次，發(fā)現(xiàn)企業(yè)易燃物堆放不規(guī)范、滅火器過期等安全隱患4起，消防手續(xù)不全企業(yè)3家，包聯(lián)干部按照安委辦下發(fā)的安全生產(chǎn)檢查表，督促企業(yè)負(fù)責(zé)人立即整改，落實(shí)整改責(zé)任，并將相關(guān)情況及時(shí)反映某某市安委辦。包聯(lián)干部以督促改，為企業(yè)辦實(shí)事，全面強(qiáng)化安全教育、營(yíng)造濃厚安全氛圍，壓緊壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，筑牢安全根基，深化隱患排查治理，規(guī)范職工操作行為，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工安全生產(chǎn)意識(shí)得到提升，工作取得實(shí)效。今年以來，辦公室干部包聯(lián)企業(yè)未發(fā)現(xiàn)重大安全生產(chǎn)隱患，企業(yè)亦無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
三、以安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴為目標(biāo)，注重宣傳，促進(jìn)工作成果不斷擴(kuò)大。
某某辦公室充分利用媒體、信息簡(jiǎn)報(bào)、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，將“安全生產(chǎn)月”系列宣傳活動(dòng)和日常工作有機(jī)結(jié)合起來，配合安委辦及各部門，加大安全生產(chǎn)工作宣傳教育力度，將安全生產(chǎn)工作政策、法律法規(guī)、決策部署等內(nèi)容納入企業(yè)安全生產(chǎn)主題學(xué)習(xí)會(huì)議內(nèi)容，包聯(lián)干部和企業(yè)共同學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，印發(fā)某某市關(guān)于安全生產(chǎn)文件及安委辦各類宣傳冊(cè)，“以案說法”向企業(yè)通報(bào)近期重大安全事故，通過一系列宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造了安全生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)氛圍，分享了安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了企業(yè)安全意識(shí)。
下一步，某某辦公室將繼續(xù)響應(yīng)某某市號(hào)召，嚴(yán)格落實(shí)某某市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，確保某某市安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。
上半年辦公室安全生產(chǎn)總結(jié)半年總結(jié)篇六
為深入貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神以及國(guó)務(wù)院和省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育工作，按照《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于開展xx年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)的通知》(安委辦〔xx〕7號(hào))、《xx省安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于開展xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)隴原行”活動(dòng)的通知》(甘安辦〔xx〕38號(hào))要求，我市在總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)和做法的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”這一主題，認(rèn)真組織開展一系列內(nèi)容新穎、形式多樣、參與廣泛的宣傳教育活動(dòng)，普及安全知識(shí)、弘揚(yáng)安全文化，在全社會(huì)收到了良好效果?，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動(dòng)深入有序推進(jìn)。
市安委會(huì)辦公室制定下發(fā)了《關(guān)于開展xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)隴中行”活動(dòng)的通知》、《全國(guó)第十四個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)xx宣傳咨詢?nèi)蘸蛻?yīng)急演練活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、市直各部門分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)為成員的xx市xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組織委員會(huì)，負(fù)責(zé)全市“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)隴中行”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)督辦和落實(shí)工作。市政府專門召開會(huì)議研究部署“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，各縣區(qū)、市直有關(guān)部門按照市安委會(huì)的部署要求，也及時(shí)成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合各自實(shí)際制定了活動(dòng)方案和具體措施。同時(shí)，按照全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)統(tǒng)一要求，我市及時(shí)召開全市安委會(huì)成員單位、縣區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的動(dòng)員會(huì)議，對(duì)全市xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行安排部署，分解工作任務(wù)，提出工作要求。各縣區(qū)、市直有關(guān)部門、重點(diǎn)企業(yè)召開了貫徹落實(shí)會(huì)議，根據(jù)市政府部署結(jié)合各地實(shí)際，健全組織機(jī)構(gòu)，細(xì)化活動(dòng)方案，針對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)部位打樁定位，做到方案、機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任、措施“六落實(shí)”。
二、突出活動(dòng)主題，增強(qiáng)宣傳教育工作實(shí)效。
(一)廣泛開展主題宣教活動(dòng)?！鞍踩a(chǎn)月”期間，各縣區(qū)、市安委會(huì)各成員單位充分利用市、縣電視臺(tái)、政府門戶網(wǎng)站、《xx日?qǐng)?bào)》等新聞媒體，緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”這個(gè)主題，對(duì)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)以及安全常識(shí)進(jìn)行反復(fù)宣傳。據(jù)統(tǒng)計(jì)，xx日?qǐng)?bào)安全天地專欄和xx手機(jī)報(bào)報(bào)道“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)各類信息128篇。同時(shí)，xx日?qǐng)?bào)“安全天地”專欄對(duì)新《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)密集型加工企業(yè)安全生產(chǎn)八條規(guī)定》、《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)公告六條規(guī)定》、《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》、《隧道施工安全九條規(guī)定》等法律法規(guī)進(jìn)行了宣傳解讀;xx市電視臺(tái)綜合頻道循環(huán)播放《安全生產(chǎn)檢查與隱患識(shí)別》、《安全事故應(yīng)急救援應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《農(nóng)民工上崗必備安全知識(shí)》等宣傳片26部，播發(fā)安全生產(chǎn)公益廣告70條，印發(fā)《安監(jiān)信息》34期，公交車、出租車電子顯示屏等媒介播發(fā)公益廣告xxx多條;xx省安監(jiān)局網(wǎng)、xx黨政網(wǎng)、xx市安監(jiān)局網(wǎng)發(fā)布“安全生產(chǎn)月”信息59條。各縣區(qū)結(jié)合工作實(shí)際，均開展了具有區(qū)域特色的宣傳教育活動(dòng)，堅(jiān)持把“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)與日常安全宣教工作相結(jié)合。通過廣泛深入的宣傳教育，切實(shí)提高了廣大干部群眾和企業(yè)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
(二)積極開展安全生產(chǎn)事故警示教育活動(dòng)。安全生產(chǎn)月期間，市安委會(huì)組織各部門、各企業(yè)，尤其是高危行業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員和安全生產(chǎn)從業(yè)人員觀看《黑色瞬間—安全生產(chǎn)警示教育剖析》、《舉案反思xx—xx重特大事故》、《違章究竟害了誰》、《揭秘xx—xx重大事故原因及交通事故》、《防患與未然小事故折射大道理》等警示教育片。市安委辦選擇全市近年發(fā)生的幾起典型事故為說法案例，以行業(yè)說法、專家說法、職工談體會(huì)的方式，認(rèn)真組織開展“反思大討論”等警示教育活動(dòng)，對(duì)典型事故進(jìn)行剖析，用身邊事故教訓(xùn)推動(dòng)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任、完善安全措施，防范同類事故發(fā)生，切實(shí)做到“一地出事故、全市受警示”。同時(shí)，各縣區(qū)、市直有關(guān)部門結(jié)合本地區(qū)本行業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，采取舉辦事故案例展覽、觀看警示教育片、召開事故反思大討論等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部群眾和企業(yè)職工的安全意識(shí)。特別是一些重點(diǎn)企業(yè)，組織職工對(duì)本企業(yè)、本行業(yè)發(fā)生的事故案例，進(jìn)行深入分析，查找原因，舉一反三，找出本單位存在的安全問題和不足，及時(shí)采取對(duì)策和措施，有效防止了同類事故重復(fù)發(fā)生。
(三)全面開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)“六進(jìn)”活動(dòng)。通過組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭“六進(jìn)”活動(dòng)，在全市上下形成了人人“關(guān)注安全、關(guān)心安全、參與安全、支持安全”的良好氛圍。市人大常委會(huì)集中學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》，并對(duì)全市貫徹執(zhí)行新《安全生產(chǎn)法》和《xx省安全生產(chǎn)條例》進(jìn)行了執(zhí)法檢查;市安委辦組織編印《安全生產(chǎn)法》6萬冊(cè)及《家庭安全用電常識(shí)》、《中小學(xué)安全常識(shí)》、《危化品安全常識(shí)》、《煙花爆竹安全常識(shí)》、《職業(yè)病防治常識(shí)》、《交通安全生產(chǎn)常識(shí)》等宣傳資料10萬份在全市廣泛發(fā)放;制作了《新安全生產(chǎn)法解讀》、《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》、《建筑施工安全規(guī)程》、《職業(yè)病防治相關(guān)規(guī)定》、《企業(yè)安全生產(chǎn)常識(shí)》等46個(gè)展板，在市直機(jī)關(guān)、車站、廣場(chǎng)、重點(diǎn)企業(yè)巡回展覽，推進(jìn)安全知識(shí)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)社區(qū);制定下發(fā)了《關(guān)于在全市各類學(xué)校開設(shè)安全教育課程的通知》，將安全教育課納入全市各級(jí)各類學(xué)校學(xué)生的必修考查課，促進(jìn)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識(shí)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭。同時(shí)，各縣區(qū)結(jié)合實(shí)際，通過開展報(bào)告宣講、研討交流、歌詠比賽、文藝演出、送安全科技成果到基層等針對(duì)性、實(shí)效性強(qiáng)的宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步提高了廣大干部群眾的安全意識(shí)和法制觀念。
(四)認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。6月18日，市安委會(huì)在安定區(qū)立交橋廣場(chǎng)組織開展了全國(guó)第十四個(gè)“安全生產(chǎn)月”xx宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，通過現(xiàn)場(chǎng)觀看警示教育片、展示交通信號(hào)指揮手勢(shì)、組織反恐演練，使廣大干部職工、企業(yè)員工和群眾進(jìn)一步掌握了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識(shí)，更加形象生動(dòng)地了解交通安全常識(shí)和應(yīng)急救援體系。宣傳咨詢?nèi)债?dāng)天，市上四大班子分管領(lǐng)導(dǎo)，市安委會(huì)成員單位負(fù)責(zé)人、市區(qū)重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員、宣傳咨詢?nèi)藛T400余人參加活動(dòng)，市安監(jiān)、交運(yùn)、交警、消防、武警、電力、住建、農(nóng)業(yè)、國(guó)土、工信等單位設(shè)立咨詢臺(tái)36個(gè)、展出宣傳展板500余塊，發(fā)放宣傳資料8萬余份，現(xiàn)場(chǎng)接受咨詢1.5萬人;市內(nèi)各廣場(chǎng)、運(yùn)輸公司、汽車站、賓館、酒店等公眾聚集場(chǎng)所和加油站、建筑工地等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語條幅萬余條。同日，按照全市的統(tǒng)一安排部署，各縣區(qū)都組織了聲勢(shì)浩大、豐富多彩的宣傳咨詢活動(dòng)。通過開展形式多樣的安全生產(chǎn)月主題宣傳和安全知識(shí)咨詢活動(dòng)，在全市上下營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
(五)深入開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)集中宣講培訓(xùn)。安全生產(chǎn)月期間，由市安監(jiān)局主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)組成安全生產(chǎn)宣講培訓(xùn)團(tuán)，巡回深入七縣區(qū)對(duì)各縣區(qū)安委會(huì)成員單位分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站全體成員以及各縣區(qū)安監(jiān)局全體干部職工進(jìn)行了專題業(yè)務(wù)培訓(xùn);各縣區(qū)負(fù)責(zé)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村干部進(jìn)行分批次培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了安監(jiān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)全覆蓋。組織市、縣安全生產(chǎn)執(zhí)法人員參加了省上舉辦的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，累計(jì)培訓(xùn)106人次;選派295名鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站工作人員分6批參加了省安監(jiān)局組織的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。同時(shí)，市安委辦專門下發(fā)了《關(guān)于組織開展xx市第四屆“安康杯”安全生產(chǎn)知識(shí)電視大獎(jiǎng)賽的通知》，擬定500道競(jìng)賽題目印制成宣傳彩頁和小冊(cè)子在全市廣泛發(fā)放。各縣區(qū)按照市安委辦的安排部署，積極組織轄區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和安全生產(chǎn)監(jiān)管單位開展了初賽和預(yù)賽活動(dòng)，目前，初賽和預(yù)賽已接近尾聲，市上將于7月中下旬組織總決賽。
三、注重源頭治理，隱患排查整治行動(dòng)取得實(shí)效。
(一)積極開展客車駕駛員安全承諾活動(dòng)。為進(jìn)一步落實(shí)道路客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化駕駛員安全意識(shí)和職業(yè)責(zé)任感，市安委會(huì)于xx年6月18日在安定區(qū)立交橋廣場(chǎng)舉辦了由萬人以上參加的全市營(yíng)運(yùn)大客車、出租車駕駛員安全承諾活動(dòng)。承諾活動(dòng)中，市內(nèi)100名客車駕駛員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了“五不兩確保”宣誓活動(dòng)，駕駛員代表、乘客代表和交警執(zhí)法人員代表分別向全社會(huì)發(fā)出了安全駕駛、安全乘車和嚴(yán)格執(zhí)法倡議，10家客運(yùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)簽訂了安全營(yíng)運(yùn)承諾書。通過宣誓，進(jìn)一步提升了客運(yùn)從業(yè)人員和廣大乘客的安全意識(shí)，增強(qiáng)了駕駛員的職業(yè)責(zé)任感。同時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)播放了《揭秘xx-xx重大事故原因之交通事故》、《道路運(yùn)輸企業(yè)法制安全與案例剖析》等警示教育片，并以文藝演出的形式，注重現(xiàn)身說法，切實(shí)增強(qiáng)宣傳教育的預(yù)見性、針對(duì)性和有效性。通過形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了駕駛員安全駕駛意識(shí)和遵守交通規(guī)則的自覺性。
(二)全面開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。6月18日，市安委會(huì)在安定區(qū)立交橋廣場(chǎng)組織開展了危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸事故應(yīng)急救援綜合演練，市安監(jiān)、公安、消防、武警、交通、運(yùn)管、環(huán)保、電力、公路等部門185人、17臺(tái)車輛參加了演練。此次演練以5臺(tái)車輛連環(huán)相撞、人員被困為背景，從事故報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)警戒、人員疏散、啟動(dòng)應(yīng)急救援體系、現(xiàn)場(chǎng)施救、現(xiàn)場(chǎng)清理、環(huán)境監(jiān)測(cè)等七個(gè)環(huán)節(jié)，全程演練了應(yīng)急救援的基本流程，有效鍛煉了現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的靈機(jī)指揮和各部門協(xié)調(diào)配合的能力，讓干部職工和廣大群眾更加形象生動(dòng)地了解應(yīng)急救援體系，確保真正發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，能夠迅速到位、科學(xué)救援。在安全生產(chǎn)月期間，各縣區(qū)、各部門和各企事業(yè)單位按照市安委會(huì)的安排部署，結(jié)合實(shí)際積極組織開展了應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。安定區(qū)在歐康廣場(chǎng)組織了電梯安全事故應(yīng)急救援演練、“防災(zāi)減災(zāi)宣傳進(jìn)校園活動(dòng)”暨地震應(yīng)急避險(xiǎn)逃生以及自救互救演練;渭源縣組織了臨渭高速第十合同段項(xiàng)目部高空墜落應(yīng)急救援演練;通渭縣組織了寶蘭客專項(xiàng)目部防洪應(yīng)急演練;市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)組織了企業(yè)生產(chǎn)車間液氨泄漏應(yīng)急救援演練。同時(shí)，其他縣區(qū)和市縣50家重點(diǎn)企業(yè)在應(yīng)急演練周分別組織了專項(xiàng)應(yīng)急演練。通過有針對(duì)性的開展專項(xiàng)應(yīng)急演練，有效提升了相關(guān)部門、企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的協(xié)調(diào)處置能力和廣大從業(yè)人員防范事故的能力。
(三)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)預(yù)防預(yù)控工作。結(jié)合行政審批事項(xiàng)改革，進(jìn)一步規(guī)范了安全生產(chǎn)許可、審批、備案管理程序，注重提前預(yù)告、一站受理、現(xiàn)場(chǎng)核查、跟蹤服務(wù)、數(shù)字管理、追責(zé)問效，并在門戶網(wǎng)站公開發(fā)布，所有行政審批事項(xiàng)全部進(jìn)駐政務(wù)大廳集中受理，最大程度方便企業(yè)和群眾辦事。上半年，共新辦安全生產(chǎn)許可證5個(gè)，到期更換和延期辦理8個(gè)，對(duì)24個(gè)新改擴(kuò)建項(xiàng)目落實(shí)了“三同時(shí)”制度。特別是省上通報(bào)我市有11家企業(yè)因?yàn)榘踩u(píng)價(jià)停產(chǎn)停建問題后，市、縣安監(jiān)部門逐家上門服務(wù)，對(duì)企業(yè)存在的問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)核查解決，經(jīng)認(rèn)真檢查，沒有因?yàn)楣ぷ魇杪┒斐赏．a(chǎn)停建的問題。同時(shí)，全面落實(shí)隱患排查治理兩化建設(shè)，制定了《關(guān)于開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)基本情況排查摸底的通知》、《關(guān)于在生產(chǎn)建設(shè)重點(diǎn)場(chǎng)所和人員密集場(chǎng)所安裝使用視頻監(jiān)控系統(tǒng)的通知》、《加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)實(shí)施方案》等文件，并召開專題會(huì)議安排部署安全監(jiān)管信息化數(shù)字化建設(shè)工作。目前，企業(yè)基本數(shù)據(jù)摸底工作已完成，除部分非煤礦山、建筑施工企業(yè)在重點(diǎn)場(chǎng)所仍未設(shè)立視頻監(jiān)控系統(tǒng)外，公路鐵路、客運(yùn)管理、人員密集場(chǎng)所、特種設(shè)備、民爆企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品等行業(yè)重點(diǎn)部位視頻監(jiān)控實(shí)現(xiàn)全覆蓋，實(shí)施24小時(shí)不間斷監(jiān)控，市上建筑施工監(jiān)控中心以建成運(yùn)營(yíng)，各縣區(qū)監(jiān)控中正在建設(shè)之中。
(四)扎實(shí)推進(jìn)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)。按照全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和市安委會(huì)的安排，全市7縣區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和交通運(yùn)輸、消防、住建、公安、安監(jiān)、國(guó)土、質(zhì)監(jiān)等20個(gè)部門制定下發(fā)了26個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)方案，將百日攻堅(jiān)行動(dòng)層層安排部署到相關(guān)企業(yè)。市委書記、市長(zhǎng)、分管安全生產(chǎn)副市長(zhǎng)先后6次帶領(lǐng)市安監(jiān)、交通、消防、工信等部門負(fù)責(zé)同志開展督查檢查工作。市安委會(huì)各成員單位派出77個(gè)督查檢查組，深入766家企業(yè)一線開展督查檢查，發(fā)現(xiàn)整改安全隱患2210處，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)6家。各縣區(qū)充分發(fā)揮屬地管理職能，檢查企業(yè)xx家次，查處各類隱患7576條，掛牌督辦15處。同時(shí)，市安委辦連續(xù)派出9個(gè)檢查組對(duì)各縣區(qū)、各部門開展工作情況進(jìn)行督查檢查，將重大安全隱患整治任務(wù)在xx日?qǐng)?bào)和xx電視臺(tái)進(jìn)行公布，對(duì)存在的問題向各縣區(qū)和部門下發(fā)書面督查通報(bào)。同時(shí)，對(duì)省上兩輪督查檢查發(fā)現(xiàn)的問題全部進(jìn)行了督促整改和復(fù)查驗(yàn)收，并及時(shí)上報(bào)省安委辦備案。
(五)嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展，我市抽調(diào)安全執(zhí)法骨干，聘請(qǐng)6名安全生產(chǎn)專家，集中三周時(shí)間，采取明察暗訪、“四不兩直”的工作方式，對(duì)七縣區(qū)企業(yè)實(shí)施了安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查，做到了對(duì)各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域安全執(zhí)法的全覆蓋。針對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的非法企業(yè)和違法違規(guī)行為，全部嚴(yán)格依法依規(guī)立案調(diào)查處理，在充分核查論證的基礎(chǔ)上，對(duì)存在嚴(yán)重違法行為的56家企業(yè)給予警告，并實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)安全隱患十分突出的69家企業(yè)和項(xiàng)目，實(shí)施停產(chǎn)停業(yè)整頓，對(duì)責(zé)令限期整改后仍不能滿足安全生產(chǎn)條件的30家非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位依法提請(qǐng)市、縣政府進(jìn)行關(guān)閉取締，有效規(guī)范了全市安全生產(chǎn)秩序。
上半年辦公室安全生產(chǎn)總結(jié)半年總結(jié)篇七
201-年從1月份以來，我鎮(zhèn)在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題，科學(xué)管理，統(tǒng)籌安排，穩(wěn)步推進(jìn)養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革，努力提升企業(yè)的保障能力和服務(wù)水平。
一、建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任。
為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化履行“一崗雙責(zé)”，構(gòu)建“橫向到邊，縱向到底”的安全網(wǎng)絡(luò)，按照屬地管理、分線管理、分級(jí)管理、分類管理的原則，完善我鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，為了轉(zhuǎn)變觀念，真正把安全生產(chǎn)落實(shí)到每位職工的行動(dòng)上，敖溪鎮(zhèn)人民政府與每個(gè)微型企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)工作列入年度考核的內(nèi)容。堅(jiān)持舉行安全生產(chǎn)例會(huì)制度，適時(shí)分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)傳達(dá)給每位員工，并落實(shí)整改;積極開展“兩排查一督促”活動(dòng)，認(rèn)真做好平安生產(chǎn)的“網(wǎng)格化、組團(tuán)式”服務(wù)。
二、加強(qiáng)宣傳、強(qiáng)化培訓(xùn)。
為營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，增強(qiáng)群眾安全生產(chǎn)意識(shí)，六月份是安全生產(chǎn)宣傳月，圍繞“實(shí)施科技治超、助力美麗公路”和“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，認(rèn)真制定切實(shí)可行的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。積極參與縣安委辦組織的“保障安全生產(chǎn)，助力摘帽快跑”安全知識(shí)宣傳咨詢活動(dòng)，共分發(fā)宣傳資料400余份，接受現(xiàn)場(chǎng)咨詢40余人次，通過宣傳培訓(xùn)，不僅提高了群眾的安全意識(shí)而且也增強(qiáng)了干部職工的安全防范和自我保護(hù)意識(shí)。
三、加強(qiáng)監(jiān)管，注重實(shí)效。
隱患排查工作的通知要求，我鎮(zhèn)組織成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定方案進(jìn)行任務(wù)分解，完成全鎮(zhèn)所有已建成投入運(yùn)營(yíng)的普通微型企業(yè)生命安全防護(hù)工程隱患排查工作，并建立臺(tái)賬及時(shí)報(bào)送上級(jí)。
環(huán)境保護(hù)目前已成為各級(jí)政府、各企業(yè)的重點(diǎn)工作，我鎮(zhèn)所有微型企業(yè)的基礎(chǔ)環(huán)保設(shè)施雖沒有明顯的缺陷，但在維護(hù)、管理、使用等方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到國(guó)家要求，違規(guī)排放、污染事故還仍然存在，為更好地適應(yīng)現(xiàn)在的環(huán)保形勢(shì)，提升環(huán)境治理的能力，安監(jiān)處組織所有以上干部學(xué)習(xí)新修訂的環(huán)境保護(hù)法，各企業(yè)從基礎(chǔ)管理入手，從生產(chǎn)、設(shè)備、安全等方面開展綜合整治，強(qiáng)化定置管理，強(qiáng)化設(shè)備、區(qū)域衛(wèi)生，發(fā)動(dòng)全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作，利用閑置空。
加強(qiáng)食品安全監(jiān)管。安全生產(chǎn)月期間，對(duì)食品生產(chǎn)加工企業(yè)實(shí)行定期和不定期的巡查和監(jiān)督檢查，對(duì)監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)反復(fù)出現(xiàn)問題的，加大了檢驗(yàn)頻次，縮短周期，保障食品消費(fèi)安全。一是加大對(duì)本地區(qū)重點(diǎn)、農(nóng)村食品市場(chǎng)的巡查力度，對(duì)大米、醬油、醋、肉制品、飲料、奶制品等消費(fèi)量大的重點(diǎn)品種的監(jiān)督檢查;二是對(duì)制售假冒偽劣和有毒有害食品的違法行為進(jìn)行堅(jiān)決打擊;三是加強(qiáng)了對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，對(duì)涉及到可能構(gòu)成食品安全隱患的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，特別是“六一”兒童節(jié)期間兒童食品采取了有效的防范措施，嚴(yán)防死守，杜絕食品安全事故發(fā)生;四是加大了整改力度。對(duì)落實(shí)整改不力、整改后仍達(dá)不到要求的，責(zé)令其停產(chǎn)整頓。對(duì)長(zhǎng)期不具備生產(chǎn)加工條件、產(chǎn)品質(zhì)量屢次出現(xiàn)不合格的小作坊，特別是生產(chǎn)假冒偽劣、濫用食品添加劑、以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品以及冒用qs標(biāo)志的企業(yè)，加大了查處力度。五是組織開展了形式多樣、通俗易懂的.食品安全常識(shí)宣傳，以確保食品質(zhì)量安全。
四、下一步工作計(jì)劃。
學(xué)校的楓葉是季節(jié)的信使，當(dāng)一片片枯黃的葉子在道路上為路過的學(xué)生們作了鋪墊，風(fēng)刮在臉上有了一絲刺痛，我們似乎也知道了，冬天已經(jīng)進(jìn)入了深處，而這也間接的在告訴我們，今年所剩下的日子已經(jīng)不多了。那我接下來的半年，我們要做些什么呢?第一，加強(qiáng)對(duì)高溫、梅雨季節(jié)的企業(yè)安全生產(chǎn)管理，做好“三防”及防暑降溫工作，特別是企業(yè)職工自身安全監(jiān)管工作，確保做好高溫、梅雨季節(jié)的企業(yè)安全生產(chǎn)工作。第二，做好各項(xiàng)工程開工前的安全交底及施工人員上崗前培訓(xùn)工作。加強(qiáng)各工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)通知整改，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)臺(tái)賬。
上半年辦公室安全生產(chǎn)總結(jié)半年總結(jié)篇八
根據(jù)縣委、縣人民政府及州國(guó)土資源局確定的安排部署，我局繼續(xù)以“完善體制、提高素質(zhì)”活動(dòng)為契機(jī)，以“為民服務(wù)全程代辦”工作為重點(diǎn)，以“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)為抓手，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，堅(jiān)持以人為本，按照“保護(hù)資源、保障發(fā)展、維護(hù)權(quán)益、服務(wù)社會(huì)”的總要求，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，真抓實(shí)干，順利完成了上半年的工作任務(wù)，下面將奇臺(tái)縣國(guó)土資源局上半年的工作開展情況總結(jié)如下：
1、根據(jù)上級(jí)國(guó)土資源部門提出的繼續(xù)深化“完善體制、提高素質(zhì)”活動(dòng)，全面提升國(guó)土資源管理能力和水平，全面推進(jìn)我縣國(guó)土資源系統(tǒng)懲防體系建設(shè)，繼續(xù)搞好治理商業(yè)賄賂工作，嚴(yán)格執(zhí)行行政為民“十項(xiàng)”措施和工作人員“五條禁令”的要求，奇臺(tái)縣國(guó)土資源局結(jié)合工作實(shí)際，在原有制度的基礎(chǔ)上制定了《奇臺(tái)縣國(guó)土資源局依法行政及日常事務(wù)管理細(xì)則》和《干部職工學(xué)習(xí)、考勤制度》,以力促本系統(tǒng)干部職工在思想、精神、學(xué)習(xí)、工作上“進(jìn)狀態(tài)”為目的，把學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)、比創(chuàng)新、比效率、比廉潔貫穿于各項(xiàng)工作始終。
一是要求每個(gè)股、所（室）繼續(xù)做好周工作計(jì)劃，月工作總結(jié)的上報(bào)，對(duì)照計(jì)劃抓落實(shí)，對(duì)照總結(jié)查不足。
二是實(shí)行例會(huì)制度，每月定期召開各股所（室）負(fù)責(zé)人會(huì)議，會(huì)上采取匯報(bào)、座談等形式，總結(jié)和交流上月的工作開展情況。
三是在五月份召開了青年工作和婦女工作會(huì)議，在會(huì)上，各所還進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能展示。同時(shí)安排部署了今后的青年和婦女工作。
上半年，我們進(jìn)一步對(duì)北山礦區(qū)的礦山企業(yè)進(jìn)行了清理整頓，對(duì)北塔山的10家礦山企業(yè)的實(shí)際開采位置與劃定的礦區(qū)范圍的一致性進(jìn)行了復(fù)查，對(duì)42個(gè)探礦權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行了年檢，年檢率為100％。編制了礦產(chǎn)資源開發(fā)利用規(guī)劃。同時(shí)對(duì)各礦山企業(yè)進(jìn)行了4次安全檢查，確保了生產(chǎn)的規(guī)范性和安全性，為進(jìn)一步建立“規(guī)范、開放、有序”的礦業(yè)權(quán)市場(chǎng)打下了良好的基礎(chǔ)。
半截溝鎮(zhèn)、吉布庫鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目已通過自治區(qū)專家組的評(píng)審碧流河鄉(xiāng)土地整理項(xiàng)目已通過國(guó)家的評(píng)審，現(xiàn)正在爭(zhēng)取資金盡快到位。
上半年，我局根據(jù)春、夏季土地矛盾較多這一現(xiàn)象，繼續(xù)發(fā)揮縣、鄉(xiāng)、村、組四級(jí)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)的`作用，全面實(shí)行動(dòng)態(tài)巡查責(zé)任制和第一責(zé)任人制度，確保第一責(zé)任人在土地糾紛發(fā)生的第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，做好土地糾紛的調(diào)查了解和調(diào)處工作。上半年，共接待群眾來信來訪40人次，調(diào)處土地糾紛10起，正在調(diào)處的2起。查處非法采礦2起，現(xiàn)正在查處的土地違法案件6起。配合州監(jiān)察支隊(duì)對(duì)青河二煤礦的違法開采行為進(jìn)行了查處，扣押挖掘機(jī)3臺(tái)，鏟車4臺(tái)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行了處罰。配合林業(yè)部門對(duì)盜挖硅化木的違法行為進(jìn)行了制止和查處。同時(shí)加大了對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、公路沿線及土地矛盾較多的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、組土地利用情況的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，很好地維護(hù)了法律的嚴(yán)肅性。
上半年，共審批建設(shè)用地31宗2.1公頃，完成了2宗134。53畝國(guó)有土地的拍賣和掛牌出讓工作，土地成交價(jià)1692萬元。同時(shí)聘請(qǐng)州金土地估價(jià)所對(duì)合興公司開發(fā)的東門農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、南門農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，華泰公司開發(fā)的帝乙小區(qū)的土地進(jìn)行了地價(jià)評(píng)估。
對(duì)入住園區(qū)的奇臺(tái)縣彩印編織廠、牛羊肉分割加工有限公司、天成公貿(mào)公司、程勝運(yùn)輸公司、奇臺(tái)縣廣電局、新疆金博石材有限公司、磊鑫石材雕刻加工有限公司、林源紙業(yè)有限公司以及烏魯木齊青鑫隆科腐植酸礦廠等企業(yè)做了前期的選址、勘測(cè)、定界、埋樁、土地評(píng)估等工作。對(duì)新疆華東實(shí)業(yè)有限公司、奇臺(tái)華東石材廠和新疆牛羊肉分割加工項(xiàng)目的用地手續(xù)已上報(bào)州局。同時(shí)積極配合縣委、縣人民政府做好招商引資和舊城區(qū)的改造工作和水磨河沿線拆遷的調(diào)查摸底工作。
上半年，共辦理國(guó)有土地初始登記92宗，變更登記75宗，辦理他項(xiàng)權(quán)利證書49宗。注銷他項(xiàng)權(quán)利登記28宗，審查土地使用權(quán)評(píng)估報(bào)告11宗，測(cè)量、繪制土地利用現(xiàn)狀宗地圖38宗，進(jìn)行權(quán)屬調(diào)查并繪制圖紙89宗。
1、進(jìn)一步健全各項(xiàng)管理制度，夯實(shí)依法行政基礎(chǔ)，繼續(xù)加大對(duì)干部職工的培訓(xùn)力度，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和辦事效率，著力提高國(guó)土資源管理能力。
2、繼續(xù)加大礦業(yè)權(quán)市場(chǎng)的管理，對(duì)各礦山企業(yè)生產(chǎn)的規(guī)范性和安全性進(jìn)行定期不定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保生產(chǎn)的規(guī)范性和安全性。
3、繼續(xù)做好土地整理項(xiàng)目的勘查、測(cè)量、文本的編制及立項(xiàng)工作，爭(zhēng)取碧流河鄉(xiāng)已立項(xiàng)土地整理項(xiàng)目的資金盡快到位，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。
4、繼續(xù)做好土地糾紛的調(diào)處工作，維護(hù)國(guó)家和人民群眾的合法利益。
5、完成兵團(tuán)4個(gè)農(nóng)牧團(tuán)場(chǎng)（除108團(tuán)）的登記發(fā)證工作和將軍廟工業(yè)園區(qū)航空?qǐng)D片的外業(yè)調(diào)繪以及農(nóng)牧民宅基地土地使用證的發(fā)放工作。
6、完成縣委、縣人民政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。
上半年辦公室安全生產(chǎn)總結(jié)半年總結(jié)篇九
20xx年上半年，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)年初的動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神和具體措施，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績(jī)，公司20xx年上半年工作總結(jié)(一)。現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
(一)、上半年工作回顧。
一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
1、產(chǎn)值：完成產(chǎn)值2292萬元，比同期的2969萬元下降29%;。
3、產(chǎn)成品發(fā)出14065噸，比同期的16602噸減少2537噸，下降15%;。
4、銷售：實(shí)現(xiàn)銷售2044萬元，比同期的2160萬元下降5.3%;。
5、實(shí)現(xiàn)利稅508.38萬元。
二、完成的主要工作。
1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。
"以人為本"是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年，公司繼續(xù)堅(jiān)持"以人為本"的經(jīng)營(yíng)理念，按照年初提出的"以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展"的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對(duì)公司、對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面站在員工角度，為員工謀求福利待遇，上半年，公司為全體員工(除2人超齡以外)139名購買了工傷保險(xiǎn)。共簽定返聘人員合同11名。社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)上半年還新增了18人，全年共108人參保，參保率達(dá)到83%，員工工傷醫(yī)療有保障，退休有社保工資，真正解決了員工的后顧之憂。另一方面，我們加強(qiáng)對(duì)全體員工的思想教育，給他們?cè)黾泳袷臣Z，充分利用公司的各種平臺(tái)，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。
發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。公司網(wǎng)站、公司簡(jiǎn)報(bào)、公司櫥窗、各廠宣傳欄為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái)。通過這些形式的宣傳，傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過這些平臺(tái)，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動(dòng)了員工參與管理的積極性。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。
隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
一是加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠(yuǎn)看，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。上半年，公司多次組織管理層人員進(jìn)行各種培訓(xùn)。除了公司堅(jiān)持每月一次的培訓(xùn)外，我們還聘請(qǐng)質(zhì)量管理體系認(rèn)證中心、環(huán)境管理體系認(rèn)證中心的老師給大家講課，通過培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí)，大家的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)了黨組織建設(shè)，發(fā)揮了黨員干部的模范帶頭作用。全公司設(shè)立黨員先鋒崗8個(gè)，成立了中心學(xué)習(xí)組4個(gè)，通過這些活動(dòng)，黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。此外，我們還充分發(fā)揮團(tuán)組織的作用，由公司共青團(tuán)組織排練的《詩朗誦·大山的兒子》在鎮(zhèn)共青團(tuán)組織的"五四文藝匯演"中獲獎(jiǎng)。黨、團(tuán)的這些活動(dòng)，極大地豐富了員工的文化生活，既強(qiáng)化了學(xué)習(xí)，陶冶了情操，又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)對(duì)我們提出了更高的要求。年初，董事長(zhǎng)職權(quán)行使人在動(dòng)員報(bào)告中重點(diǎn)提出了"實(shí)行問責(zé)制"、"實(shí)行以法制企"、"構(gòu)建依法治企的管理文化"等措施。
今年以來，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，對(duì)公司高層管理人員進(jìn)行了重新分工，使每位公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步明確了職責(zé)，修訂了《公司考勤制度》等規(guī)定，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的員工都給予了嚴(yán)肅處理。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，從而提高公司在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
上半年辦公室安全生產(chǎn)總結(jié)半年總結(jié)篇十
20xx年上半年，xx區(qū)扶貧辦嚴(yán)格按照自治區(qū)黨委、xx市委、xx區(qū)委、政府的工作部署，把脫貧攻堅(jiān)、精準(zhǔn)脫貧工作作為當(dāng)前重要的工作主抓主推，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化舉措，力求成效。現(xiàn)將上半年扶貧工作開展情況匯報(bào)如下：
（一）高質(zhì)量地完成了20xx年脫貧摘帽目標(biāo)任務(wù)。20xx年xx區(qū)上下齊心協(xié)力，克難攻堅(jiān)，以高質(zhì)量、高效率的工作，圓滿完成了上級(jí)交給的脫貧攻堅(jiān)工作任務(wù)，縣級(jí)“九有一低于”指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，順利通過了自治區(qū)和xx市的核查驗(yàn)收，如期實(shí)現(xiàn)了區(qū)本級(jí)和20個(gè)貧困村脫貧摘帽，減貧1.0993萬貧困人口，貧困發(fā)生率降到了2.75%。
（二）完成20xx年第一批財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金切塊分配工作。20xx年上級(jí)下達(dá)xx區(qū)第一批財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金3502萬元。結(jié)合xx區(qū)實(shí)際，將3502萬元切塊分配為扶貧培訓(xùn)項(xiàng)目資金350萬元 ，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目1000萬元，貸款貼息資金860萬元，村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金250萬元，基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資金1042萬元。截止6月28日，第一批財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金已完成撥付902.6萬元，資金使用率達(dá)25.8%，預(yù)計(jì)到7月初資金使用率將達(dá)45%以上。
（二）全面落實(shí)“一戶一卡一冊(cè)”和“二上二下一微調(diào)”工作。按照自治區(qū)統(tǒng)一部署，嚴(yán)格按照“一戶一卡一冊(cè)”和“二上二下一微調(diào)”的工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)“一戶一卡一冊(cè)”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面開展登記和更新建檔立卡貧困人口相關(guān)信息工作?？茖W(xué)合理的制定了xx區(qū)年度脫貧計(jì)劃，有針對(duì)性地落實(shí)貧困戶幫扶措施，做到因貧施策，穩(wěn)定脫貧。今年34月底，我區(qū)開展了“一戶一卡一冊(cè)”和“二上二下一微調(diào)”相關(guān)工作落實(shí)情況的專項(xiàng)督查，嚴(yán)防出現(xiàn)幫扶工作不落實(shí)、措施不到位、數(shù)字脫貧、“指標(biāo)式”脫貧和扶貧對(duì)象信息管理不規(guī)范等問題。今年45月，根據(jù)《自治區(qū)關(guān)于建檔立卡扶貧對(duì)象數(shù)據(jù)清洗核準(zhǔn)有關(guān)事項(xiàng)的通知》的要求，我區(qū)開展兩次建檔立卡扶貧對(duì)象數(shù)據(jù)清洗核準(zhǔn)工作，共清洗核準(zhǔn)問題數(shù)據(jù)1785條，其中已在系統(tǒng)修改1278條，需上報(bào)給上級(jí)處理202條，因其他原因無法修改305條，確保了扶貧對(duì)象信息準(zhǔn)確性，進(jìn)一步夯實(shí)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的基礎(chǔ)。
（三）扶貧系統(tǒng)動(dòng)態(tài)管理情況。今年以來，嚴(yán)格按照自治區(qū)桂扶領(lǐng)發(fā)〔20xx〕8號(hào)文件要求，持續(xù)開展建檔立卡扶貧對(duì)象動(dòng)態(tài)管理工作，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理工作常態(tài)化。今年6月，按照自治區(qū)《關(guān)于做好貧困人口動(dòng)態(tài)管理整改工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》的要求，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，我區(qū)共有錯(cuò)評(píng)戶7戶32人、新識(shí)別戶92戶335人、返貧戶46戶185人,其中未走完程序新識(shí)別戶57戶214人、返貧戶18戶72人。家庭成員自然增加680人，家庭成員自然減少527人。我區(qū)基本實(shí)現(xiàn)了“應(yīng)納盡納、應(yīng)退盡退、應(yīng)返盡返”。
（四）扶貧資金項(xiàng)目落實(shí)情況。一是不斷完善xx區(qū)“十三五”扶貧項(xiàng)目庫工作。二是做好第一批財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目立項(xiàng)工作。今年計(jì)劃實(shí)施扶貧基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目45個(gè)，升級(jí)硬化道路31.8公里、產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目23個(gè)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)種植15900畝，家禽養(yǎng)殖10萬羽，食用菌種植781萬棒，光伏發(fā)電項(xiàng)目2個(gè)。三是協(xié)助做好xx區(qū)20xx年統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)資金工作。經(jīng)收集匯總各涉農(nóng)部門資金項(xiàng)目后，完成xx區(qū)20xx年統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)資金方案的報(bào)備。20xx年xx區(qū)統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)資金8345萬元，計(jì)劃投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展796萬元，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施6439萬元，其他項(xiàng)目1110萬元。
（五）扶貧培訓(xùn)（雨露計(jì)劃）工作開展情況。按照自治區(qū)扶貧辦扶貧培訓(xùn)有關(guān)文件精神，xx區(qū)扶貧辦制定了年度扶貧培訓(xùn)計(jì)劃，年內(nèi)將開展農(nóng)民實(shí)用技術(shù)、致富帶頭人培訓(xùn)等工作。截止目前，“雨露計(jì)劃”已開展兩后生報(bào)名34人次，完成春季職業(yè)學(xué)歷教育學(xué)生申請(qǐng)285人次，5月下旬，集中到xx區(qū)各初中、高中學(xué)校開展宣傳“雨露計(jì)劃”工作，累計(jì)發(fā)放宣傳資料3000份。
（六）金融扶貧工作情況。截止目前，xx區(qū)共有7279戶貧困戶獲得小額貸款，貸款資金達(dá)x萬元，其中貧困戶自主經(jīng)營(yíng)904戶s萬元，委托經(jīng)營(yíng)6825戶c萬元，今年前兩季度完成貼息r萬元。
（一）下一步脫貧的難度更大。目前，我區(qū)還有25個(gè)貧困村和y萬貧困人口尚未脫貧。與貧困村摘帽相比，很大一部分貧困戶實(shí)現(xiàn)銷號(hào)的難度會(huì)更大。
（二）鞏固脫貧成果、防止返貧的任務(wù)更重。根據(jù)中央和自治區(qū)的要求，20xx年脫貧攻堅(jiān)工作要由找準(zhǔn)幫扶對(duì)象向精準(zhǔn)幫扶穩(wěn)定脫貧轉(zhuǎn)變，由關(guān)注脫貧速度向保證脫貧質(zhì)量轉(zhuǎn)變，由開發(fā)式扶貧為主向開發(fā)式扶貧與保障式扶貧并重轉(zhuǎn)變。這意味著，我們接下來鞏固脫貧成果、防止返貧的任務(wù)會(huì)越來越重。
（三）扶貧項(xiàng)目進(jìn)度較慢。由于xx區(qū)“十三五”扶貧項(xiàng)目庫尚存在入庫項(xiàng)目資金測(cè)算不精準(zhǔn)，資金規(guī)模大，內(nèi)容不夠完整等問題，導(dǎo)致20xx年第一批財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目立項(xiàng)較遲，項(xiàng)目未能及早開工。
20xx年，xx區(qū)脫貧攻堅(jiān)的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，就是在持續(xù)鞏固好20xx年脫貧摘帽成效的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)11個(gè)貧困村脫貧摘帽、4190人脫貧銷號(hào)。為確保這一目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，要做好以下工作：
（一）扎實(shí)抓好“一戶一冊(cè)一卡”手冊(cè)的填寫工作?！耙粦粢粌?cè)一卡”手冊(cè)內(nèi)容涵蓋了脫貧攻堅(jiān)工作的方方面面，是最能體現(xiàn)幫扶成效的重要依據(jù)。要嚴(yán)格按照自治區(qū)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶干部每月至少入戶一次以上，區(qū)直幫扶干部每個(gè)季度至少入戶一次以上”的工作要求，認(rèn)真抓好幫扶手冊(cè)的填寫，做到及時(shí)、精準(zhǔn)、真實(shí)，確保我們的幫扶工作在任何時(shí)候都經(jīng)得起各級(jí)、各類督查檢查的考驗(yàn)。
（二）繼續(xù)做好貧困系統(tǒng)動(dòng)態(tài)管理工作。將按照自治區(qū)關(guān)于每年定期開展動(dòng)態(tài)管理的工作安排，進(jìn)一步加大縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)扶貧干部的培訓(xùn)力度，使各級(jí)干部熟練掌握識(shí)別退出標(biāo)準(zhǔn)和程序，在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)開展年度貧困人口動(dòng)態(tài)調(diào)整，做到嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和程序，堅(jiān)持應(yīng)納盡納、應(yīng)返盡返。
（三）加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)工作。一是做好由扶貧辦主管實(shí)施的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目開工準(zhǔn)備工作，包括項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、財(cái)評(píng)、招標(biāo)等工作。二是根據(jù)國(guó)務(wù)院、自治區(qū)扶貧辦關(guān)于完善扶貧項(xiàng)目庫的相關(guān)文件新精神和新要求，進(jìn)一步做好xx區(qū)“十三五”扶貧項(xiàng)目庫的完善工作。
（四）做好扶貧培訓(xùn)及“雨露計(jì)劃”各項(xiàng)工作。按照自治區(qū)有關(guān)文件精神，科學(xué)制定年度培訓(xùn)工作，積極開展貧困人口實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)村致富帶頭人培訓(xùn)、扶貧信息員培訓(xùn)，不斷提升貧困群眾、致富帶頭人和幫扶干部的自我發(fā)展能力、帶動(dòng)能力和業(yè)務(wù)能力。加快實(shí)施教育扶貧工程，讓貧困家庭子女都能接受公平有質(zhì)量的教育，阻斷貧困代際傳遞，繼續(xù)實(shí)施“雨露計(jì)劃”，按本科學(xué)歷教育每生一次性補(bǔ)助5000元，職業(yè)學(xué)歷教育每生3000元（連補(bǔ)兩年）的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放，切實(shí)做到應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)。
上半年辦公室安全生產(chǎn)總結(jié)半年總結(jié)篇十一
上半年以來，辦公室工作在領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，我們嚴(yán)格依照勤于學(xué)習(xí)、善于落實(shí)，勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)整體工作思路，充分發(fā)揮第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
辦公室工作千頭萬緒，工作雜性、艱巨、繁瑣，在眾多的工作事項(xiàng)中，我們始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重，花大力氣、下苦工夫提高政務(wù)服務(wù)水平。
(一)當(dāng)好參謀助手。辦公室依照全年工作目標(biāo)任務(wù)，密切關(guān)注和掌控全局工作重點(diǎn)和工作動(dòng)態(tài)，前瞻摸索，超前謀略，為全局提供富有實(shí)效的政務(wù)服務(wù)。今年上半年，依照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署。
(二)辦文打造精品。公文代表著單位的形象，其質(zhì)量高低，直接反應(yīng)辦公室工作的水平。在辦文上，我們堅(jiān)持兩手抓，第一手是抓公文起草工作。對(duì)重要文稿實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭理思路，辦公室主任出提綱，文秘人員收材料，千錘百煉成文稿的工作方法。強(qiáng)化精品意識(shí)，既重文以載道，又講求成文之法，尋求文字表達(dá)準(zhǔn)、實(shí)、新，從領(lǐng)導(dǎo)平常說話中揣摩其思路，從每次領(lǐng)導(dǎo)改稿中體會(huì)其風(fēng)格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達(dá)清、特點(diǎn)明，彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。另一手抓好公文運(yùn)轉(zhuǎn)工作。在格式上，保證規(guī)范性，在內(nèi)容上保證可行性，在程序上保證公道性，在時(shí)效上保證及時(shí)性。
(三)信息力求快準(zhǔn)。辦公室始終堅(jiān)持及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送宣傳信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅绞占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段，確保信息快速報(bào)送。
(四)綜合和諧水平不斷提高。綜合和諧是辦公室工作的一項(xiàng)重要職能。做好綜合和諧工作直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子決策能否落到實(shí)處，關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率，關(guān)系到辦公室工作的整體形象。今年以來，我們重視加強(qiáng)上下左右的相互溝通和諧，切實(shí)完成了各項(xiàng)綜合性工作任務(wù)，積極營(yíng)建了掌控全局和服務(wù)全局的良好氛圍。
今年以來，辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和兄弟科室的'大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對(duì)照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績(jī)?；叵氚肽陙淼墓ぷ?，感受頗多，工作中遇到了一些問題，也看到了存在的不足。
一是由于平時(shí)多忙于事務(wù)性工作，專業(yè)學(xué)習(xí)放松，知識(shí)面窄，缺少大局觀念。在處理工作矛盾和突提問題時(shí)缺少批評(píng)與自我批評(píng)。
二是同事間缺少溝通，工作中有找不到人，辦不成事的現(xiàn)象。
三是忙于做好自己分工范疇內(nèi)的工作，相互和諧工作做的不夠主動(dòng)，站位不高，大局觀念不強(qiáng)，相互補(bǔ)位意識(shí)淡薄。
三是后勤保證、會(huì)務(wù)接待精心仔細(xì)，打造精品;保密的工作、文書檔案工作水平全面提升，爭(zhēng)一流。
四是連續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)示范崗，做到文出我手無過失，事交我辦請(qǐng)放心。
上半年辦公室安全生產(chǎn)總結(jié)半年總結(jié)篇十二
今年是企業(yè)加強(qiáng)管理的一年，是精細(xì)化管理的執(zhí)行年，這就要求我們每個(gè)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為做好在建項(xiàng)目做出貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)總公司的2017年的工作目標(biāo)做貢獻(xiàn)。在過去的工作中存在很多不足的地方，同時(shí)也懂得了不少的知識(shí)，現(xiàn)結(jié)合自己本職工作，談下自己的想法。
1、材料管理。
1)前期材料信息管理。
材料信息管理包括市場(chǎng)調(diào)查及日常信息整理收集，以便為日常工作做好基礎(chǔ)。
2)材料采購。
第一、前期要從總體上考慮，從量和價(jià)分別制定出切實(shí)可行的方案來。
第二、采購價(jià)格要從總體上考慮，運(yùn)價(jià)、運(yùn)距、談價(jià)(多少、總體戰(zhàn)略上)預(yù)期要和量掛勾。
第三、中后期管理重點(diǎn)放到細(xì)節(jié)運(yùn)行上，對(duì)材料屬性，需求量，進(jìn)貨批量都有直接關(guān)系，這些屬間接影響材料成本，首先要從總體上考慮，否則增加采購資源投入量，造成浪費(fèi)，減少利潤(rùn)。
作為一名材料管理人員前期從總體上考慮，后期細(xì)化管理，做到用心管理，這樣才應(yīng)該算是一名合格的材料管理人員吧。
2、設(shè)備管理。
1)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備租賃合同與公司設(shè)備管理制度。
2)加強(qiáng)合同交底，讓一線管理人員了解合同，按合同管理。尤其在管理型項(xiàng)目中和自家施工隊(duì)中的設(shè)備管理有質(zhì)的區(qū)別，這不僅要求設(shè)備管理人員及項(xiàng)目上層管理人員了解，一線施工管理人員也要懂管理，了解合同。以前公司所有的施工任務(wù)都由自己的施工隊(duì)來完成，費(fèi)用承擔(dān)問題都和各自施工隊(duì)沒有關(guān)聯(lián)，整個(gè)項(xiàng)目是費(fèi)用承擔(dān)的主體，也是收入分配的主體，所以施工隊(duì)沒有哪個(gè)隊(duì)長(zhǎng)、哪個(gè)施工員在干活過程中會(huì)去了解這個(gè)設(shè)備的費(fèi)用是由誰來承擔(dān)，這部份工程項(xiàng)目是應(yīng)由誰來干不會(huì)區(qū)分那么認(rèn)真，他們講的是整體的施工進(jìn)度，整體的施工質(zhì)量，站的腳度都是占在項(xiàng)目部的肩膀上去考慮問題的，而不是放在自己施工隊(duì)角度去管理、去施工。
3)管理人員要轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)?，F(xiàn)在管理型項(xiàng)目完全不一樣，利益主體分別是不同的施工單位，所以每個(gè)施工隊(duì)在施工過程中，不屬于自己的施工任務(wù)他們是一點(diǎn)也不會(huì)去做，同時(shí)應(yīng)該屬于他們模棱兩可的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目，不易從直觀上分出應(yīng)由他們完成的工程項(xiàng)目，那么他們一般是不會(huì)輕易去完成，這樣我們的一線管理人員就要了解合同內(nèi)容，要肯定施工任務(wù)的承擔(dān)及費(fèi)用的承擔(dān)到底是由誰來承擔(dān)，要嚴(yán)格按合同管理，按合同辦事，只有詳細(xì)的了解合同內(nèi)容才能在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)地將存在的問題解決，這樣在施工過程中的不確定因素就會(huì)在干活前消除，否則到后來會(huì)造成資源浪費(fèi)、窩工、扯皮現(xiàn)象發(fā)生，最終結(jié)算時(shí)出現(xiàn)糾紛。
4)人員管理方面要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格、堅(jiān)持制度而又不鉆牛角，公正、公平、不偏不倚而又要保障員工的合法利益。
人員管理涉及職工切身利益，尤其涉及利益性的事宜都非常敏感，那么對(duì)于從事人員管理工作的工作人員必須要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，如果因?yàn)閭€(gè)人原因出現(xiàn)分配不公平，制度執(zhí)行不到位，那么在今后的工作中會(huì)舉步維堅(jiān)，無法前進(jìn)。
由于工作人員的模糊大意，沒有按公司制度去辦事，沒有把工作做到位，那么付出了不一定會(huì)收到很好的效果，所以做了一定要做好才行。
做工作要謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，腳踏實(shí)地，認(rèn)真細(xì)心，把每一件事盡自己最大努力去做好，做為一個(gè)公司是一個(gè)集體，沒有規(guī)矩不成方圓，所以按制度辦事是前題，即使制度是錯(cuò)誤的，也要按制度辦，因?yàn)闀?huì)發(fā)出一致呼聲，會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的力量，因?yàn)槭钦w，有整體效應(yīng)，以服從為天職，這樣有利于公司及自身能力提高，只有將自身融入到大環(huán)境，這樣對(duì)集體對(duì)個(gè)人都會(huì)有所幫助。
人員管理要堅(jiān)持制度，但又不能死鉆牛角尖。工作中辦理任事情不能有不確定的答案，說任何話不能模棱兩可，否則到后來會(huì)造成很被動(dòng)，尤其是制度建設(shè)方面，不能不假思索就定出某一制度，必須要針對(duì)現(xiàn)實(shí)還得兼顧以后。人員管理中要時(shí)刻保持在制度的軌道上，在工作中有個(gè)別人理解意思不到位或是反面，會(huì)出現(xiàn)制度與現(xiàn)實(shí)不符的現(xiàn)象，那么我們就要嚴(yán)格堅(jiān)持制度?，F(xiàn)實(shí)是動(dòng)態(tài)的，是可變的，但是制度是一句話，是一個(gè)理念，他是不能變的，否則就不能叫制度了。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實(shí)生活中時(shí)常發(fā)生，有誰能避免這些東西呢，有些人說現(xiàn)在90后缺少人情味，但是人情味并不是說隨處可要的，在日常工作人與人的關(guān)系中，在政治上叫生產(chǎn)關(guān)系，這種關(guān)系要是充滿了人情味，那么一個(gè)企業(yè)就會(huì)變成人人講人情，制度被人情、面子折射的沒有威言，沒有可信度，每個(gè)人都可以去對(duì)它不認(rèn)可，對(duì)它踐踏，到后來企業(yè)就失去了控制，職工失去了上盡心，人人抱愿，人人埋愿，為什么某某那樣，而我不能，人家關(guān)系好等等，所以，一個(gè)公司文化變成了關(guān)系文件，最后結(jié)果，在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，會(huì)被90后把要面子的90前的生存空間擠掉，90前的生存壓力增大，公司甚至倒閉，這就是人情化的結(jié)果，也是制度不嚴(yán)密，制訂制度時(shí)的意思多樣化的結(jié)果，同志們，有誰希望你所在的集體在你們將來幾年而變成廢墟，有誰希望你將來存在一個(gè)很雜亂無章，落后了倒閉的集體里面，沒有吧?，F(xiàn)實(shí)生活中有些人照章辦事，而有些人他故意踐踏制度，有些人學(xué)習(xí)著社會(huì)上的聰明專門鉆制度的空子，還有些人偷機(jī)鉆巧，無所不入，怎么辦，莫要人不知，除非己莫為，人有所為有所不為，別有用心的人會(huì)專給你出難題，讓你去解決，考驗(yàn)?zāi)愕哪芰?，考?yàn)?zāi)愕恼J(rèn)真程度，怎么辦，如何遏制這種現(xiàn)象發(fā)生，有好的解決辦法嗎，要制度還是要人情。
人員管理要保持公平、公正、合情合理、不偏不倚。人是各項(xiàng)工作開展的關(guān)鍵因素，是各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行者，如果每個(gè)人遇到不合理，不公平的待遇，那么他們會(huì)產(chǎn)生這樣那樣情緒，致使耽誤生產(chǎn)，延誤時(shí)機(jī)。但公平、公正是建立在各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上的。只有以制度為準(zhǔn)繩，以公平公正的心態(tài)去應(yīng)用，這樣會(huì)對(duì)人員管理起到促進(jìn)作用，消除消極作用。以上是本人對(duì)xx年的工作總結(jié)以及2017年的工作目標(biāo)作出初淺闡述，在今后的工作中會(huì)不斷總結(jié)，不斷進(jìn)取，不斷改進(jìn)，希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指教。
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上半年辦公室安全生產(chǎn)總結(jié)半年總結(jié)篇十三
今年，辦公室在總公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在兄弟部門和基層單位的幫助和支持下，全體同志團(tuán)結(jié)一致，努力工作，較好地完成了文秘宣傳、人事勞資、職工培訓(xùn)、物業(yè)管理、后勤服務(wù)及治安保衛(wèi)等多方面的任務(wù)，特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強(qiáng)物業(yè)管理以及在推行多元化工資改革方案等方面做了大量、細(xì)致的具體工作，并取得了一定的成績(jī)，基本上做到了“團(tuán)結(jié)高效、熱情周到”。
二、加強(qiáng)組織紀(jì)律性，做到步調(diào)一致。如何將辦公室高效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來，在一定程度上取決于是否有嚴(yán)格的紀(jì)律，這就要求辦公室每一個(gè)同志都必須有強(qiáng)烈的責(zé)任感。但是，在工作中，我們發(fā)現(xiàn)有個(gè)別同志對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，辦事拖拉，經(jīng)常遲到早退。針對(duì)存在的問題，我們幾個(gè)主任首先從自己做起，處處以身作則，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。我們還利用召開部門會(huì)議、個(gè)別談心等形式進(jìn)行幫教，不斷加強(qiáng)思想政治工作，努力提高大家政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使每個(gè)人都具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和公而忘私的責(zé)任感，以無私奉獻(xiàn)的精神做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事，做每一件事都像為自己家里辦事那樣認(rèn)真。特別是在車隊(duì)服務(wù)方面：在任務(wù)重、車輛少、部分車輛車況差的情況下，任務(wù)完成好，車輛保養(yǎng)好，安全行駛好、工作態(tài)度好。司機(jī)同志服從工作安排，任勞任怨，有高度的責(zé)任感和事業(yè)心。不論工作日、節(jié)假日，做到了隨叫隨到。今年總的來說，辦公室大部分同志都能認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行好自己的工作職責(zé)，都能較好的完成本職工作和臨時(shí)性任務(wù)，也未出現(xiàn)任何問題。
三、搞好團(tuán)結(jié)是辦公室開展一切工作的保證。辦公室是公司一個(gè)對(duì)外窗口，每一個(gè)人的一舉一動(dòng)，一言一行往往會(huì)影響到科室的形象，甚至公司的形象。特別是我們承擔(dān)的任務(wù)都比較繁雜瑣碎，在許多事情上不僅需要個(gè)人具有獨(dú)擋一面開展工作的能力，更多的時(shí)候要靠集體的力量、集體的智慧共同協(xié)作，去完成某一樣事情。因此，搞好團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性是我們著重抓的第三個(gè)內(nèi)容。，辦公室在團(tuán)結(jié)問題上，一直做比較好，大家不管是在工作上，還是在生活中都能互相信任，互相理解，互相幫助，共同去完成公司交辦的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然，在平時(shí)的工作中，有時(shí)也免不了有一些嗑磕碰碰，我們主要是在如何引導(dǎo)上下功夫，求大同，存小異。發(fā)生矛盾并不可怕，關(guān)鍵是如何正確對(duì)待。辦公室目前已形成一種好的風(fēng)氣，就是在工作中或在互相配合時(shí)有什么事情覺得不妥，或者有想法、有意見，大家都能開誠(chéng)布公，坐下來談一談，互相溝通，減少誤會(huì)。但是我們?cè)趫F(tuán)結(jié)問題上，也不是在搞一團(tuán)和氣，該堅(jiān)持的，就堅(jiān)持，該批評(píng)的，就批評(píng)，決不手軟。同時(shí)，我們反復(fù)告誡大家：不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于工作的話不說，不利于辦公室的話不說，不利于公司發(fā)展的話不說。
四、存在問題：辦公室目前最大的問題是人員素質(zhì)參差不齊，有少部分人在業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心上還待進(jìn)一步提高和加強(qiáng)，尚不能適應(yīng)辦公室的高效率，快節(jié)奏的工作要求。五、下半年工作打算：
1、繼續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高辦公室整體人員的素質(zhì)；
2、本著厲行節(jié)約、增收節(jié)支的原則，加強(qiáng)物業(yè)管理工作，努力做個(gè)好“管家”；
3、進(jìn)一步提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
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上半年辦公室安全生產(chǎn)總結(jié)半年總結(jié)篇十四
（一）董事會(huì)工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)
公司治理是企業(yè)決策正確、科學(xué)的保障。一是探索公司治理機(jī)制，制定了《合同授權(quán)管理辦法》；二是協(xié)調(diào)股東、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層關(guān)系，使之履職盡責(zé)、有效制衡、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)；三是組織召開了四屆一次董事會(huì)和xx年度股東會(huì)，通過了《總經(jīng)理工作報(bào)告》、《xx年財(cái)務(wù)決算和xx年財(cái)務(wù)預(yù)算的議案》、《董事會(huì)工作報(bào)告》、《監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》。
1、在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的指導(dǎo)下，完成了向陳xx省長(zhǎng)、蒙啟良和王江平副省長(zhǎng)的匯報(bào)材料；編寫了“百千萬工程”匯報(bào)材料，并發(fā)送給發(fā)改委、經(jīng)信委、省內(nèi)多家媒體；組織編寫了半年工作總結(jié)及向集團(tuán)職能部門調(diào)研需要的各項(xiàng)匯報(bào)材料。
2、嚴(yán)格公司各類發(fā)文管理，按時(shí)審閱發(fā)布每期《安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)紀(jì)要》。
3、嚴(yán)格按照公司規(guī)定管理公司印章，有效控制印章使用風(fēng)險(xiǎn)。
4、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的管理和使用由專人負(fù)責(zé)，做到了用途不清、權(quán)責(zé)不明不出門的管理。
5、收取上級(jí)部門各項(xiàng)公文，及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)單位，跟蹤執(zhí)行情況，有效發(fā)揮了公司內(nèi)外的橋梁紐帶作用。
6、合理有效地安排會(huì)議室，做好會(huì)前準(zhǔn)備及會(huì)后總結(jié)，使各項(xiàng)會(huì)議能夠有序、高效召開。
1、加強(qiáng)內(nèi)部控制。從制度上進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)，組織制訂了《外協(xié)單位管理辦法》、《零星工程管理辦法》、《發(fā)票管理辦法》等制度，《銷售管理制度》在完善中。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理考核。促進(jìn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升。升級(jí)完善了《基礎(chǔ)管理考評(píng)實(shí)施細(xì)則》，組織宣貫外協(xié)單位學(xué)習(xí)。每月召開一次基礎(chǔ)管理考評(píng)會(huì)，并發(fā)布通報(bào)。
3、持續(xù)推進(jìn)“6s管理”。規(guī)范了來賓停車位和車輛定置管理，及時(shí)查處通報(bào)違規(guī)停放，車輛停放更加有序。
（四）量化考核，強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向
今年采取“3+x”的指標(biāo)模式，將產(chǎn)量、消耗、利潤(rùn)指標(biāo)與部門關(guān)鍵職責(zé)和年度主要工作相結(jié)合，與各二級(jí)單位簽定目標(biāo)任務(wù)分解責(zé)任書，每月召開一次目標(biāo)量化考核會(huì)議，形成目標(biāo)量化考核專題請(qǐng)示，并以此作為薪酬發(fā)放的依據(jù)。將“員工正能量”凝聚到公司目標(biāo)上來，使員工與公司發(fā)展息息相關(guān)，促使企業(yè)與員工形成利益共同體，為完成xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)作出了積極地貢獻(xiàn)。
（五）數(shù)據(jù)管理，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策
企業(yè)管理是數(shù)據(jù)管理。我們運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”理念，把企業(yè)運(yùn)營(yíng)的海量數(shù)據(jù)通過高速的采集、整理、分析、挖掘，從大容量的多樣數(shù)據(jù)中經(jīng)濟(jì)地提取價(jià)值。
1、建立了數(shù)據(jù)報(bào)表體系，每月向市統(tǒng)計(jì)局、工信局、集團(tuán)企劃部報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并為各項(xiàng)匯報(bào)材料提供數(shù)據(jù)、圖表及分析，用數(shù)據(jù)體現(xiàn)公司最真實(shí)的現(xiàn)狀。
2、每日跟蹤《物料投入產(chǎn)出對(duì)比表》，形成“到崗就算算”的工作模式。每周一將上周投入產(chǎn)出表發(fā)送給公司領(lǐng)導(dǎo)；每月更新《可控費(fèi)用發(fā)生情況表》，幫助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)把握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。
3、升級(jí)產(chǎn)量、供應(yīng)、銷售、物流等內(nèi)部報(bào)表，設(shè)計(jì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)報(bào)告、財(cái)務(wù)管理、銷售統(tǒng)計(jì)分析、匯票管理工具，提升數(shù)據(jù)整理、分析、挖掘能力。
4、數(shù)據(jù)質(zhì)量是企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要保障。組織建立數(shù)據(jù)報(bào)告體系的培訓(xùn)，為形成真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的數(shù)據(jù)報(bào)告服務(wù)。
（六）信息管理，護(hù)航生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)
1、erp運(yùn)行管理納入基礎(chǔ)管理考核，各模塊運(yùn)行良好；oa協(xié)同故障堅(jiān)持24小時(shí)解決問題。（補(bǔ)充信息化內(nèi)容）
2、視頻監(jiān)控系統(tǒng)是企業(yè)管理提升安全技防能力的內(nèi)在需要，更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化和工業(yè)化戰(zhàn)略共生耦合的載體。將視頻設(shè)備完好率列入量化考核，并作為部門效能監(jiān)察項(xiàng)目。視頻維保費(fèi)用比xx年下降了xxxxx元；視頻設(shè)備維護(hù)分abc等級(jí)管理；視頻完好率從85%升至98.04%，預(yù)計(jì)11月底視頻完好率100%。成功實(shí)現(xiàn)了pc終端授權(quán)監(jiān)控，也實(shí)現(xiàn)了從“看不見”到“看得見”的轉(zhuǎn)變，從“看得見”到“看得清”的升華。
（七）法律事務(wù)，規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)
1、嚴(yán)格履行合同評(píng)審職責(zé)，將風(fēng)險(xiǎn)消弭于萌芽狀態(tài)。
2、跟蹤并反饋合同執(zhí)行情況，為合同的續(xù)簽及改簽等提供建議，提前規(guī)避可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)。
3、負(fù)責(zé)牽頭甕馬高速施工高度危險(xiǎn)作業(yè)至高壓線路斷電導(dǎo)致的侵權(quán)糾紛起訴及起訴前調(diào)解工作，合理維護(hù)公司的最大利益。
4、為推進(jìn)合同管理的`科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)，傳遞先進(jìn)的合同管理理念，組織召開了兩次合同管理例會(huì)，邀請(qǐng)外聘法律顧問對(duì)合同履行中存在的情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)交流和案例分析，將“合同風(fēng)險(xiǎn)”列入“風(fēng)控體系”重要內(nèi)容。
（八）后勤保障，措施得力
后勤工作樹立“保障有力、服務(wù)到位”的后勤工作理念，強(qiáng)化保障和服務(wù)兩項(xiàng)任務(wù)，牢記安全和衛(wèi)生兩個(gè)重點(diǎn)。
1、加強(qiáng)員工食堂管控
（1）每季度做一次食堂問卷調(diào)查，收集匯總員工意見，協(xié)調(diào)食堂不斷改進(jìn)膳食結(jié)構(gòu)、變換花樣、豐富菜品，滿足員工不同層次的就餐需求。
（2）強(qiáng)化食堂主要食材質(zhì)量控制，公司主導(dǎo)采購大米、油品，切實(shí)解決最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題。
（3）充份發(fā)揮攝像頭的作用，食堂操作間視頻監(jiān)控后廚衛(wèi)生，取食物處視頻推進(jìn)光盤行動(dòng)。
（4）改善食堂衛(wèi)生環(huán)境，清洗抽油煙機(jī)、粉刷食堂內(nèi)墻、清洗窗簾等。
2、員工住宿
辦公室統(tǒng)籌管理水、電費(fèi)收繳，租賃合同簽訂和租賃費(fèi)收繳，房產(chǎn)維護(hù)等日常工作，為廣大員工提供了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的生活環(huán)境。員工公寓已安排入住員工266人，租賃給盈德公司20間；陽光花園11套，22＃樓7套公房租賃給內(nèi)部員工。
二、存在問題? 亟待提升
（一）團(tuán)隊(duì)缺少“一專多能”的復(fù)合型人才，需推進(jìn)導(dǎo)師制，加強(qiáng)人才培養(yǎng)。
（二） 員工“吃住行”三件事亟待加強(qiáng)，如員工食堂菜品質(zhì)量、員工宿舍配套設(shè)施質(zhì)量、交通車和公務(wù)車衛(wèi)生等。
（三）數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘不夠。應(yīng)將企業(yè)運(yùn)營(yíng)（產(chǎn)供銷、人財(cái)物等模塊）的大量數(shù)據(jù)，適時(shí)采集、分析、挖掘、提取價(jià)值，最終形成真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的數(shù)據(jù)報(bào)告，洞見數(shù)據(jù)背后的商業(yè)價(jià)值，從而提升企業(yè)管理水平。
三、下一步工作打算
（一）企業(yè)管理方面。一是加強(qiáng)公司治理和內(nèi)部控制，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、流程管理、缺陷管理等；二是提升精益生產(chǎn)、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等領(lǐng)域的管理水平；三是組織升級(jí)完善操作手冊(cè)、檢修規(guī)程；四是用好基礎(chǔ)管理考核工具，促進(jìn)企業(yè)形成良好的精神風(fēng)貌，提升企業(yè)凝聚力；五是進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)量化分解考核，依據(jù)“集團(tuán)考核指標(biāo)”相應(yīng)調(diào)整“公司共性考核指標(biāo)”；六為發(fā)揮銷售人員潛能，將市場(chǎng)開發(fā)部打造為公司的“創(chuàng)利中心”，需重新設(shè)計(jì)、簽訂考核責(zé)任書；七是助推公司加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)變現(xiàn)、數(shù)據(jù)報(bào)告管理工作，推進(jìn)數(shù)據(jù)報(bào)告體系建設(shè)；八是協(xié)同完成十年頂層設(shè)計(jì)的煤化工發(fā)展規(guī)劃；九是籌劃引進(jìn)戰(zhàn)略投資，積極推進(jìn)“混改”工作。
（二）法律事務(wù)方面。一是加強(qiáng)合同履約管理，建立大宗原料、備品備件供應(yīng)商淘汰管理機(jī)制；二是認(rèn)真貫徹《企業(yè)信息公示暫行條例》，用好企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)，定期報(bào)送年度報(bào)告并公示；三是規(guī)范和加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情管理，為營(yíng)造健康發(fā)展環(huán)境，維護(hù)企業(yè)形象，教育引導(dǎo)員工不得在網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布企業(yè)營(yíng)銷以外的商業(yè)信息。
（三）信息化管理方面。一是加速推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步深挖dcs、ems、erp等系統(tǒng)功能，助推兩化融合；二是申報(bào)兩化融合試點(diǎn)示范項(xiàng)目，爭(zhēng)取政府資金支持；三是加快視頻監(jiān)控系統(tǒng)的第二期整合，提升安防、技防水平。
（四）車輛管理方面。進(jìn)一步加強(qiáng)車輛檔案、保險(xiǎn)、維護(hù)保養(yǎng)、消耗控制、違章等管理工作，進(jìn)一步提升駕駛員安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。
（五）后勤管理方面。一是加強(qiáng)食堂安全和衛(wèi)生管理，塑造食堂承包人員的危機(jī)意識(shí)，構(gòu)建 “一年一簽”的承包合同機(jī)制；提升食堂工作人員的服務(wù)意識(shí)。
上半年辦公室安全生產(chǎn)總結(jié)半年總結(jié)篇十五
__年上半年，在分公司的正確引領(lǐng)下，在信息部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在呼叫中心全體員工的共同努力下，針對(duì)安全生產(chǎn)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了__年上半年呼叫中心安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)任務(wù)。回顧__年上半年安全生產(chǎn)管理，不禁心生感嘆，有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有成績(jī)收獲，也有需要在工作中持續(xù)改進(jìn)的工作方法和工作思路，現(xiàn)將96777呼叫中心__年上半年度年安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析，以__年下半年度的安全工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視全面開展安全生產(chǎn)管理工作。
為進(jìn)一步做好96777呼叫中心生產(chǎn)管理工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，呼叫中心把安全工作列入重要議事日程，由科室主任直接抓，科室副主任具體抓，各客服分隊(duì)及現(xiàn)場(chǎng)安全員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開展呼叫中心的安全生產(chǎn)管理工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機(jī)構(gòu)健全各項(xiàng)安全制度措施。
根據(jù)公司、分公司、信息管理部的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，科室主任負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作，科室副主任主抓工程的安全生產(chǎn)工作。呼叫中心設(shè)專職安全員，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，各客服分隊(duì)設(shè)置了義務(wù)安全員，及時(shí)了解和反饋日常工作中發(fā)現(xiàn)的安全信息。根據(jù)呼叫中心工作開展的特點(diǎn)，合理編制了安全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。組織落實(shí)了安全生產(chǎn)體系的建設(shè)，為呼叫中心的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。
三、制度保證，措施到位。
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由科室主任負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各客服分隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的'責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。呼叫中心與各客服分隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對(duì)員工及分隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、不斷完善呼叫中心安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全呼叫中心安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度。
4、建立項(xiàng)目安全事故處置預(yù)案制度。呼叫中心建立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全事故處理應(yīng)急預(yù)案制度。
四、加大安全生產(chǎn)技術(shù)交底力度，提升規(guī)范操作能力。
由于各客服分隊(duì)的坐席代表來自不同的地方，多為年輕女員工，給呼叫中心的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此，呼叫中心安全人員在每次交接班會(huì)議以前，了解當(dāng)前安全信息和各規(guī)程制度的更新，使每位員工明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范工作安全生產(chǎn)，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次，組織現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心。
五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使員工在日常工作過程中接受安全生產(chǎn)教育。
安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作，是呼叫中心安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為，我們不只停留在會(huì)上講，書上學(xué)，還應(yīng)具體落實(shí)到施工當(dāng)中去，半年來，呼叫中心在宣傳教育上花了不少心思，根據(jù)呼叫中心人員及環(huán)境特點(diǎn)，在呼叫中心工作區(qū)及休息區(qū)合理位置設(shè)立標(biāo)志標(biāo)牌。使員工在工作的過程當(dāng)中即能受到教育，同時(shí)也給大家一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
六、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患。
呼叫中心根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，組織相關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，對(duì)查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改，并在每次交接班會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)于嚴(yán)重的安全隱患，要求各客服分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)必須到場(chǎng)親自監(jiān)督，直到整改完畢后上報(bào)科室，由科室安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收整改成果。__年上半年度，呼叫中心分別制定了《呼叫中心機(jī)房防火制度》、《呼叫中心備勤室防火制度》、《呼叫中心宿舍防火制度》、《呼叫中心辦公室防火制度》、《呼叫中心宿舍管理制度》、《呼叫中心晚間歸寢管理辦法》共6項(xiàng)管理制度，《呼叫中心大面積航班延誤應(yīng)急預(yù)案》、《呼叫中心客服系統(tǒng)故障演練方案》、《呼叫中心應(yīng)急疏散演練方案》共3項(xiàng)緊急方案，并通過sms系統(tǒng)錄入風(fēng)險(xiǎn)17條，提出安全生產(chǎn)開展合理化建議24條。
七、防護(hù)用品的發(fā)放及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練。
根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求，進(jìn)人工作間必須配戴工作證，定期制作教育宣傳安全生產(chǎn)工作理念的板報(bào)，及時(shí)清點(diǎn)呼叫中心的消防用品數(shù)目、位置并熟練使用方法，現(xiàn)場(chǎng)抽查，防護(hù)用品的普及率，做好全員培訓(xùn)做到人人知曉。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險(xiǎn)，項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了《呼叫中心大面積航班延誤應(yīng)急預(yù)案》、《呼叫中心客服系統(tǒng)故障演練方案》、《呼叫中心應(yīng)急疏散演練方案》共3項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
上半年辦公室安全生產(chǎn)總結(jié)半年總結(jié)篇十六
為了縣委領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的第一手材料，切實(shí)發(fā)揮好辦公室的參謀作用，我們緊扣縣委工作的中心點(diǎn)、社會(huì)各界的關(guān)注點(diǎn)和決策落實(shí)的著力點(diǎn)，深入基層大搞調(diào)查研究，并科學(xué)提煉總結(jié)，形成有價(jià)值的調(diào)研文章，為領(lǐng)導(dǎo)決策和基層開展工作發(fā)揮了積極作用。年初以來，辦公室共組織人員深入到農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)單位、企業(yè)工廠進(jìn)行專題性調(diào)研 18 （組）次，召開座談?dòng)懻摃?huì) 9次，完成調(diào)研課題20 個(gè)，形成調(diào)研文章 24 篇，其中《積極推動(dòng)六大建設(shè)，著力構(gòu)建各和諧社會(huì)》等 6 篇調(diào)研文章在省市級(jí)刊物發(fā)表。由于辦公室的積極參謀，進(jìn)一步提高了縣委決策的科學(xué)化水平。
(二)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，政務(wù)工作井然有序
我們緊緊圍繞縣委中心工作，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)政務(wù)工作扎實(shí)有效開展。
1、行文辦會(huì)水平不斷提高。年初以來，共起草會(huì)議講話、工作報(bào)告和其它綜合材料110余篇，有效地保證了上級(jí)政策和縣委決策的貫徹落實(shí)。全年共計(jì)制發(fā)文件63件，收發(fā)上有文件802件，召開大型會(huì)議9次，對(duì)每次會(huì)議從議題、議程、報(bào)告起草、文件資料的制發(fā)，到會(huì)議通知、會(huì)場(chǎng)布置、報(bào)到、記錄、會(huì)議服務(wù)、宣傳報(bào)導(dǎo)都進(jìn)行了精心安排，保證了縣委機(jī)關(guān)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、信息工作取得新突破。雖然因信息員工作調(diào)動(dòng)使信息工作一度中斷，但在人手緊缺的情況下進(jìn)行易崗交流和力量調(diào)補(bǔ)，仍然保證了重大信息的報(bào)送。配齊信息員后，在建立健全信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，不斷完善信息上報(bào)制度，強(qiáng)化信息的深度挖掘，探索信息的采編方式，突出重點(diǎn)信息的捕捉、編撰和報(bào)送，為上級(jí)提供了大量精品信息，信息工作取得新的突破，全年共向省市報(bào)送信息170 篇，被采用54 篇。
3、督辦工作措施得力。一是 吃透上情，加強(qiáng)與市委辦公廳的聯(lián)系，及時(shí)匯報(bào)工作，反映情況，爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持。同時(shí)緊貼縣委中心工作，扣準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)思路，保持一致，增強(qiáng)政務(wù)服務(wù)的超前性、針對(duì)性、高效性。二是掌握下情，積極創(chuàng)造條件，深入基層調(diào)查研究，了解群眾所思、所盼、所求和基層實(shí)際情況，溝通信息、摸清工作動(dòng)態(tài)，有的放矢的做好服務(wù)工作。三是強(qiáng)化督查，制定下發(fā)了縣委上年年重點(diǎn)工作推進(jìn)方案，修改完善了縣委督促檢查工作制度。重點(diǎn)圍繞中心工作、階段性工作、領(lǐng)導(dǎo)和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，采取全程督辦，跟蹤督辦、專項(xiàng)督辦等辦法，不斷加大了查辦力度，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作落實(shí)，維護(hù)縣委決策的權(quán)威性。今年，共收到市委督辦件342 件，辦結(jié)率達(dá)到100%。
4、機(jī)要、保密、信訪工作有序運(yùn)行。一是建立健全了機(jī)要工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格管理，區(qū)分內(nèi)部辦公、為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、部門之間聯(lián)絡(luò)交流以及為社會(huì)公眾服務(wù)，做到便捷、實(shí)用、安全。全年共計(jì)收發(fā)明傳電報(bào)489份、密碼電報(bào)95份。實(shí)現(xiàn)了“優(yōu)質(zhì)、高效、保密、無事故”的目標(biāo)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)保密工作規(guī)范化建設(shè)。加大保密法規(guī)的宣傳力度，實(shí)行保密人員持證上崗，強(qiáng)化保密意識(shí)，對(duì)涉密事務(wù)不隨意下轉(zhuǎn)，不擅自橫傳，嚴(yán)格按照保密規(guī)定程序辦理工作。三是采取培訓(xùn)形式，大力提高機(jī)要、保密人員的整體技術(shù)水平。選送專人參加市委辦公廳舉辦的機(jī)要、保密培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)切實(shí)提高了涉密人員的安全意識(shí)，技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。四是進(jìn)一步落實(shí)信訪工作責(zé)任制，建立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)代班和秘書值班制度，使信訪工作逐步走上制度化、法制化的軌道。今年共計(jì)接待群眾來信來訪178人次。我們嚴(yán)格信訪工作程序，及時(shí)提出辦理建議，認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)批示精神，采取電話查辦、發(fā)函催辦、上門督辦和發(fā)回重辦等方式，提高群眾來信的辦結(jié)率和滿意率，對(duì)化解矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定起到了一定的作用。
(三)突出某特色，接待水平進(jìn)一步提高
我們通過縣委主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到兄弟縣市考察的機(jī)會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短積極改善接待條件，規(guī)范工作程序，突出某特色，進(jìn)一步提升了接待工作的檔次和水平。一年來，在接待省、市領(lǐng)導(dǎo)檢查、指導(dǎo)等各項(xiàng)工作活動(dòng)中，我們堅(jiān)持超前服務(wù)，對(duì)接待工作早謀劃、早布置、早落實(shí)，立足某實(shí)際，突出某特色， 全年共接待省市領(lǐng)導(dǎo)17次，沒有出現(xiàn)任何紕漏，出色完成了接待任務(wù)，給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了美好的印象，達(dá)到了建立友誼，樹立形象，宣傳某的目的。
(四)強(qiáng)化自身建設(shè)，隊(duì)伍面貌有了新變化
我們堅(jiān)持以打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)、社會(huì)形象好的工作人員隊(duì)伍為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極開展多種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，有力地提高了工作人員的整體素質(zhì)。 一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高了思想政治素質(zhì)。我們結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育采取集中輔導(dǎo)和分散自學(xué)等形式，按方案要求，按步就班地學(xué)習(xí)了黨內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)人的著作和先進(jìn)人物事跡，撰寫了心得體會(huì)和讀書筆記，并結(jié)合自己的實(shí)際剖析存在的問題，制定整改意見。使工作人員進(jìn)一步堅(jiān)定了政治立場(chǎng)，增強(qiáng)了宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)，樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。二是開展活動(dòng)，提高了工作能力和業(yè)務(wù)水平。我們經(jīng)常開展調(diào)研文章評(píng)比、業(yè)務(wù)知識(shí)考核、寫作能力測(cè)試等活動(dòng)，激發(fā)工作人員自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高工作水平的熱情，有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)管理，樹立了良好的部門形象。建立健全工作制度，規(guī)范工作程序，進(jìn)一步明確辦公室工作人員的分工和工作職責(zé)，不斷探索辦文辦會(huì)辦事新的工作機(jī)制。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，壓縮彈性支出，對(duì)接待、會(huì)務(wù)、車輛管理等作了詳細(xì)規(guī)定，經(jīng)費(fèi)包干，專款專用，本著“少花錢、多辦事”的原則，既體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，又具有操作性、針對(duì)性，確保了縣委機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，對(duì)值班、值宿等日常工作常抓不懈，全年沒有案件和事故的發(fā)生。對(duì)客人來訪做到“來有迎聲、坐有問聲、走有送聲”，樹立熱情、周到、大方的良好形象，特別是在縣委、縣政府倡導(dǎo)捐資助學(xué)、扶貧幫困、義務(wù)獻(xiàn)血等活動(dòng)中率先垂范，較好地發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用。