總結(jié)是一個(gè)自我反省的機(jī)會(huì)，通過(guò)總結(jié)可以更好地發(fā)掘自己的潛力?？偨Y(jié)要體現(xiàn)自己的思考和反思，不僅僅是簡(jiǎn)單的陳述和描述。小編整理了一些精選的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
創(chuàng)業(yè)的成功人士心得篇一
因?yàn)檫x修課kab俞金波老師讓我們采訪一位創(chuàng)業(yè)的成功人士，回來(lái)后整理出來(lái)寫(xiě)一些感受，作為作業(yè)上交，所以我通過(guò)我大四的一位學(xué)姐找到了他，并讓我學(xué)姐把他找了過(guò)來(lái)，我們就在雙橋一邊吃著燒烤一邊聊著（有點(diǎn)慚愧，我有求于他，結(jié)果還是他請(qǐng)的我），我向他了解了一些他在創(chuàng)業(yè)方面的經(jīng)歷，讓我獲益良多，以前沒(méi)有想過(guò)的事情還有以前想了解的的東西，都被他一一解答了，我真的很感謝他，能抽出時(shí)間來(lái)寧波大學(xué)來(lái)為我解答這些困惑。
下面是我提出的一些問(wèn)題以及他的回答，由于這是我回來(lái)后總結(jié)的，可能和他說(shuō)的原話有些出入，還望見(jiàn)諒，不過(guò)大體意思還是對(duì)的。
須知我還是一名在讀大學(xué)生的時(shí)候，但是因?yàn)榇笏臎](méi)有課了，而且以前所參加的社團(tuán)、組織都已經(jīng)退出了，再加上大三下學(xué)期的課程也不是很緊張，所以我現(xiàn)在能很好的控制我的時(shí)間。至于為什么會(huì)有創(chuàng)業(yè)的想法，也是因?yàn)闀r(shí)間比較充裕，而且想在畢業(yè)之前實(shí)現(xiàn)一下自己的一些想法，順便鍛煉一下自己，為畢業(yè)以后出去社會(huì)提起積累一些經(jīng)驗(yàn)吧！
2、在你創(chuàng)業(yè)期間，你遇到了什么樣的困難呢？
3、那當(dāng)你遇到困難的時(shí)候，誰(shuí)給你幫助和支持呢
在我遇到困難的時(shí)候，幫助和支持我最多的都是我的朋友。不是有話說(shuō)，在家靠親人，在外靠朋友嘛！當(dāng)我去找貨源的時(shí)候，我的朋友幫我尋找和聯(lián)系貨主；當(dāng)我銷(xiāo)售出現(xiàn)問(wèn)題的手，我的朋友和我一起商量，找出問(wèn)題所在，一起去了解整個(gè)市場(chǎng)是怎么運(yùn)作的；還有朋友們教會(huì)我做生意要有做生意的心態(tài)，不能鼠目寸光，也不能好高騖遠(yuǎn)；所以我很高興也很慶幸有一幫這么好的朋友陪著我。
4、請(qǐng)問(wèn)你現(xiàn)在有什么創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)何以分享給我們嗎？
經(jīng)驗(yàn)嘛，就是要會(huì)從小事總結(jié)， 要盡快適應(yīng)市場(chǎng)，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，還有就是要經(jīng)得住時(shí)間的考驗(yàn)。
5、你覺(jué)得，在你眼中什么樣才算成功呢？
我對(duì)成功的定義很簡(jiǎn)單，有收獲就是有成功了。在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，我認(rèn)識(shí)到了更多的朋友，見(jiàn)到到更多的世面，學(xué)會(huì)了更多的做人處事的方法。
6、你對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，有什么樣的建議呢？
我十分鼓勵(lì)大學(xué)生去創(chuàng)業(yè)，但是不要盲目去做，如果你不具備某些能力的話，我還是建議你們先打工吧。
7、你能說(shuō)一下，你所指的能力是什么嗎？
我覺(jué)得，在決定創(chuàng)業(yè)之前要先是否真的想清楚自己的目的是什么，不要人云亦云，盲從。還有就是一定要認(rèn)識(shí)自我，了解自己，想清楚自己是否有耐心、毅力、冷靜的頭腦和大局觀、良好的心態(tài)還有一張能讓人信服的嘴。
8、怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)？
賺錢(qián)是重要的目標(biāo)，但不是唯一的目標(biāo)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)本身應(yīng)該有理念，理念會(huì)帶動(dòng)很多新的產(chǎn)品創(chuàng)意和實(shí)踐沖動(dòng)。
9、怎樣確定創(chuàng)業(yè)原則?
剛開(kāi)始的時(shí)候你不能一直想著什么時(shí)候能收到成果，今天還沒(méi)有賺錢(qián)明天會(huì)不會(huì)賺錢(qián)？面對(duì)非常艱苦的工作，你會(huì)不會(huì)感到不愉快。開(kāi)始時(shí)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者賺錢(qián)的期望會(huì)比較高，之后就不會(huì)這樣了，時(shí)間久了我們創(chuàng)業(yè)要用熱情支撐。
10、怎樣規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟？
11、怎樣創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件？
創(chuàng)業(yè)是不一定要有一個(gè)重大的發(fā)明，重要的是你所做的東西在市場(chǎng)上會(huì)不會(huì)成功？然后考慮市場(chǎng)上需求什么？自己的能力是什么？把自己的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)。
12、怎樣確定創(chuàng)業(yè)期限？
一個(gè)很大公司至少要花三五年才能做出來(lái)點(diǎn)樣子，時(shí)間太長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)也大。因?yàn)槭袌?chǎng)是不斷變化和發(fā)展的。因此創(chuàng)業(yè)最好一兩年為準(zhǔn)，想辦法在兩年內(nèi)把產(chǎn)品做到最好。
13、怎樣處理與投資人關(guān)系?
很多創(chuàng)業(yè)者覺(jué)得，自己占這個(gè)公司的股份應(yīng)該是百分之九十九，而投資人應(yīng)該占百分之一，這種想法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資是不對(duì)的。通常創(chuàng)業(yè)者和投資者最好各占一半的股權(quán)。創(chuàng)業(yè)者去找投資，一半的股權(quán)交給投資人，以后如果如要投資的話，創(chuàng)業(yè)者在公司持有的股份會(huì)越來(lái)越少，但這并不表示擁有的錢(qián)會(huì)越來(lái)越少，因?yàn)楣镜膬r(jià)值會(huì)越來(lái)越高。
14、怎樣產(chǎn)生好的創(chuàng)意?
一個(gè)很好的主意在市場(chǎng)不一定有價(jià)值。在我的經(jīng)驗(yàn)里，任何好的創(chuàng)意都已經(jīng)有人想過(guò)了，重要的是在好的創(chuàng)意里面是否包含著市場(chǎng)需求。
15、怎樣組織好的團(tuán)隊(duì)？
在組織團(tuán)隊(duì)是很對(duì)認(rèn)為要把最好的人才網(wǎng)羅起來(lái)。事實(shí)上，簡(jiǎn)單一點(diǎn)，樸素一點(diǎn)，每個(gè)
人都不一定要很強(qiáng)，只要能凝聚起來(lái)就是一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì)。
我大概也就提出來(lái)這些問(wèn)題，他都很耐心的給了我解答，我寫(xiě)的可比較簡(jiǎn)單了點(diǎn)，其實(shí)他還給我講了很多他在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的例子，以及他在書(shū)上看到過(guò)和在這幾年里別的公司經(jīng)歷的事。
此次訪談讓我了解了創(chuàng)業(yè)的困難和一些經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)了我在這方面的一塊知識(shí)空白，同時(shí)我進(jìn)行了一番自我審視，我感覺(jué)個(gè)人選擇和社會(huì)需求要相輔相成，真正認(rèn)識(shí)自我，了解自我，不要隨波逐流，也不要盲干蠻干，重視自我發(fā)展和職業(yè)前途，努力與創(chuàng)新并重。
下面是我提出的一些問(wèn)題以及他的回答，由于這是我回來(lái)后總結(jié)的，可能和他說(shuō)的 原話有些出入，還望見(jiàn)諒，不過(guò)大體意思還是對(duì)的。
1、據(jù)我所知，你現(xiàn)在還是一名大學(xué)生的時(shí)候，已經(jīng)一些朋友在討論創(chuàng)業(yè)的事情， 請(qǐng)問(wèn)你為什么會(huì)有這樣的想法，還有你的時(shí)間能分配好么？ 須知我還是一名在讀大學(xué)生的時(shí)候，但是因?yàn)榇笏臎](méi)有課了，而且以前所參加的社團(tuán)、 組織都已經(jīng)退出了，再加上大三下學(xué)期的課程也不是很緊張，所以我現(xiàn)在能很好的控制 我的時(shí)間。至于為什么會(huì)有創(chuàng)業(yè)的想法，也是因?yàn)闀r(shí)間比較充裕，而且想在畢業(yè)之前實(shí) 現(xiàn)一下自己的一些想法， 順便鍛煉一下自己， 為畢業(yè)以后出去社會(huì)提起積累一些經(jīng)驗(yàn)吧！ 2、在你創(chuàng)業(yè)期間，你遇到了什么樣的困難呢？ 在剛開(kāi)始的時(shí)候，最困難的事就是找貨源了，因?yàn)閯傞_(kāi)始做，什么都不會(huì)，要自己摸索。
還有就是要盡快適應(yīng)市場(chǎng) 3、那當(dāng)你遇到困難的時(shí)候，誰(shuí)給你幫助和支持呢 在我遇到困難的時(shí)候，幫助和支持我最多的都是我的朋友。不是有話說(shuō)，在家靠親人， 在外靠朋友嘛！當(dāng)我去找貨源的時(shí)候，我的朋友幫我尋找和聯(lián)系貨主；當(dāng)我銷(xiāo)售出現(xiàn)問(wèn) 題的手，我的朋友和我一起商量，找出問(wèn)題所在，一起去了解整個(gè)市場(chǎng)是怎么運(yùn)作的； 還有朋友們教會(huì)我做生意要有做生意的心態(tài)，不能鼠目寸光，也不能好高騖遠(yuǎn)；所以我 很高興也很慶幸有一幫這么好的朋友陪著我。
4、請(qǐng)問(wèn)你現(xiàn)在有什么創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)何以分享給我們嗎？ 經(jīng)驗(yàn)嘛，就是要會(huì)從小事總結(jié)， 要盡快適應(yīng)市場(chǎng)，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，還有 就是要經(jīng)得住時(shí)間的考驗(yàn)。
5、你覺(jué)得，在你眼中什么樣才算成功呢？我對(duì)成功的定義很簡(jiǎn)單，有收獲就是有成功了。在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，我認(rèn)識(shí)到了更多的朋 友，見(jiàn)到到更多的世面，學(xué)會(huì)了更多的做人處事的方法。
6、你對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，有什么樣的建議呢？ 我十分鼓勵(lì)大學(xué)生去創(chuàng)業(yè)，但是不要盲目去做，如果你不具備某些能力的話，我還是建 議你們先打工吧。
7、你能說(shuō)一下，你所指的能力是什么嗎？ 我覺(jué)得， 在決定創(chuàng)業(yè)之前要先是否真的想清楚自己的目的.是什么， 不要人云亦云， 盲從。
還有就是一定要認(rèn)識(shí)自我，了解自己，想清楚自己是否有耐心、毅力、冷靜的頭腦和大 局觀、良好的心態(tài)還有一張能讓人信服的嘴。
8、怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)？ 賺錢(qián)是重要的目標(biāo)，但不是唯一的目標(biāo)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)本身應(yīng)該有理念，理念會(huì)帶動(dòng)很多新 的產(chǎn)品創(chuàng)意和實(shí)踐沖動(dòng)。
9、怎樣確定創(chuàng)業(yè)原則? 剛開(kāi)始的時(shí)候你不能一直想著什么時(shí)候能收到成果， 今天還沒(méi)有賺錢(qián)明天會(huì)不會(huì)賺錢(qián)？ 面對(duì)非常艱苦的工作， 你會(huì)不會(huì)感到不愉快。
開(kāi)始時(shí)創(chuàng)業(yè)， 創(chuàng)業(yè)者賺錢(qián)的期望會(huì)比較高， 之后就不會(huì)這樣了，時(shí)間久了我們創(chuàng)業(yè)要用熱情支撐。
10、怎樣規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟？ 這是一個(gè)循環(huán)的過(guò)程， 首先要看創(chuàng)意從哪里來(lái)？怎么會(huì)有這個(gè)創(chuàng)意？資金怎么找？怎么 組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)？產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)怎么做？這個(gè)產(chǎn)品做完了你是不是還想做？如此周而 復(fù)始 11、怎樣創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件？ 創(chuàng)業(yè)是不一定要有一個(gè)重大的發(fā)明， 重要的是你所做的東西在市場(chǎng)上會(huì)不會(huì)成功？然后 考慮市場(chǎng)上需求什么？自己的能力是什么？把自己的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)。
12、怎樣確定創(chuàng)業(yè)期限？ 一個(gè)很大公司至少要花三五年才能做出來(lái)點(diǎn)樣子，時(shí)間太長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)也大。因?yàn)槭袌?chǎng)是不 斷變化和發(fā)展的。因此創(chuàng)業(yè)最好一兩年為準(zhǔn)，想辦法在兩年內(nèi)把產(chǎn)品做到最好。
13、怎樣處理與投資人關(guān)系? 很多創(chuàng)業(yè)者覺(jué)得，自己占這個(gè)公司的股份應(yīng)該是百分之九十九，而投資人應(yīng)該占百分之 一，這種想法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資是不對(duì)的。通常創(chuàng)業(yè)者和投資者最好各占一半的股權(quán)。創(chuàng)業(yè)者 去找投資，一半的股權(quán)交給投資人，以后如果如要投資的話，創(chuàng)業(yè)者在公司持有的股份 會(huì)越來(lái)越少，但這并不表示擁有的錢(qián)會(huì)越來(lái)越少，因?yàn)楣镜膬r(jià)值會(huì)越來(lái)越高。
14、怎樣產(chǎn)生好的創(chuàng)意? 一個(gè)很好的主意在市場(chǎng)不一定有價(jià)值。
在我的經(jīng)驗(yàn)里， 任何好的創(chuàng)意都已經(jīng)有人想過(guò)了， 重要的是在好的創(chuàng)意里面是否包含著市場(chǎng)需求。
15、怎樣組織好的團(tuán)隊(duì)？ 在組織團(tuán)隊(duì)是很對(duì)認(rèn)為要把最好的人才網(wǎng)羅起來(lái)。事實(shí)上，簡(jiǎn)單一點(diǎn)，樸素一點(diǎn)，每個(gè)人都不一定要很強(qiáng)，只要能凝聚起來(lái)就是一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì)。
我大概也就提出來(lái)這些問(wèn)題，他都很耐心的給了我解答，我寫(xiě)的可比較簡(jiǎn)單了點(diǎn)， 其實(shí)他還給我講了很多他在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的例子， 以及他在書(shū)上看到過(guò)和在這幾年里別的 公司經(jīng)歷的事。
此次訪談讓我了解了創(chuàng)業(yè)的困難和一些經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)了我在這方面的一塊知識(shí)空白， 同時(shí)我進(jìn)行了一番自我審視，我感覺(jué)個(gè)人選擇和社會(huì)需求要相輔相成，真正認(rèn)識(shí)自我， 了解自我，不要隨波逐流，也不要盲干蠻干，重視自我發(fā)展和職業(yè)前途，努力與創(chuàng)新并 重。
創(chuàng)業(yè)的成功人士心得篇二
在20xx年前，可能沒(méi)有幾個(gè)人想到他會(huì)取得今天的成功。但現(xiàn)在看來(lái)，李儒雄是個(gè)成功者——他成功地做起了中國(guó)最大的軟件流通企業(yè)——連邦軟件公司。在不久前的一次創(chuàng)業(yè)教育研討會(huì)上，李儒雄結(jié)合連邦軟件的發(fā)展分享了他的十點(diǎn)創(chuàng)業(yè)感悟，引起了在座不少創(chuàng)業(yè)成功者的共鳴，想必你也會(huì)從中獲得一些有益的啟示。
感悟之一：創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵是創(chuàng)意。
創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵的是創(chuàng)意,更重要的不在于創(chuàng)意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可復(fù)制、市場(chǎng)潛力的大小以及實(shí)施計(jì)劃的可行性。連邦創(chuàng)業(yè)成功的核心是把國(guó)外連鎖經(jīng)營(yíng)這種成功的商業(yè)模式引入到中國(guó)軟件銷(xiāo)售業(yè)。采用連鎖方式經(jīng)營(yíng)軟件流通業(yè)是營(yíng)銷(xiāo)手段的創(chuàng)新。
感悟之二：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是成功的基石。
公司管理最忌諱角色沖突。要選擇彼此充分了解的、互補(bǔ)型的創(chuàng)業(yè)合作伙伴。連邦創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)一共有5人，商品引進(jìn)、店面管理、公關(guān)及連鎖發(fā)展、財(cái)務(wù)物流、統(tǒng)籌規(guī)劃，五大業(yè)務(wù)分工，團(tuán)隊(duì)成員各司其職。
感悟之三：尚未成熟的市場(chǎng)是創(chuàng)業(yè)的契機(jī)。
1994年連邦創(chuàng)業(yè)時(shí)，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)計(jì)算機(jī)總裝機(jī)量大約為70萬(wàn)臺(tái)，尚處于起步階段。但發(fā)展?jié)摿薮?，?jì)算機(jī)每年幾乎以30%的速度成長(zhǎng)。但與此發(fā)展不相適應(yīng)的是，除用友財(cái)務(wù)軟件、金山文字處理系統(tǒng)等外，國(guó)內(nèi)幾乎沒(méi)有正版軟件市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)既沒(méi)有很多人賣(mài)正版軟件，也沒(méi)有人賣(mài)盜版軟件。選擇一個(gè)合適的創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)，選擇一個(gè)非成熟市場(chǎng)，會(huì)使創(chuàng)業(yè)早日成功的機(jī)率大一些。
感悟之四：創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險(xiǎn)是巨大的。
創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲，稍微在哪個(gè)地方不小心，就會(huì)前功盡棄，甚至有生命危險(xiǎn)，控制創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧。
感悟之五：創(chuàng)業(yè)者不一定要是全才。
創(chuàng)業(yè)者優(yōu)點(diǎn)明顯，他們往往熱情和有韌性，有知識(shí)有勇氣，但往往缺點(diǎn)也很明顯。要么是懂技術(shù)的不懂管理，要么是在管理經(jīng)驗(yàn)上有一手但缺乏技術(shù)的前瞻性。但隨著市場(chǎng)上的摸爬滾打，很多創(chuàng)業(yè)者慢慢變成了多面手。
感悟之六：創(chuàng)業(yè)需要適宜的文化環(huán)境。
創(chuàng)業(yè)所需的內(nèi)部文化環(huán)境包括相互信任、核心人物、共同的信念。創(chuàng)業(yè)者所需的外部環(huán)境如社會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)者的理解和支持，政府以種種社會(huì)資源支持創(chuàng)業(yè)者等等。只有適宜的文化環(huán)境方可保障創(chuàng)業(yè)自由。
感悟之七：最困難的時(shí)候往往是轉(zhuǎn)機(jī)來(lái)臨的時(shí)候。
來(lái)了，經(jīng)營(yíng)上出現(xiàn)了贏利，以后的故事大家都很清楚了。勝利往往在于再堅(jiān)持一下。
感悟之八：創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)不能等待論證。
在創(chuàng)業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃全想明白，經(jīng)過(guò)反復(fù)論證是不現(xiàn)實(shí)的，如果全想明白了，可能機(jī)會(huì)已有人搶先了。創(chuàng)業(yè)時(shí)的環(huán)境往往大多數(shù)人不看好，這給少數(shù)看好這些業(yè)務(wù)的人以機(jī)會(huì)。這時(shí)用常規(guī)的方法去論證，往往會(huì)得出結(jié)論說(shuō)這個(gè)業(yè)務(wù)將會(huì)失敗。
感悟之九：創(chuàng)業(yè)是需要一些資源的。
創(chuàng)業(yè)需要有創(chuàng)意的想法，但創(chuàng)意不等于創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)意屬于意識(shí)范疇，創(chuàng)業(yè)屬于實(shí)踐范疇。創(chuàng)業(yè)至少需要技術(shù)、資金、人才、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、管理等因素中的二、三項(xiàng)，否則貿(mào)然去創(chuàng)業(yè)，只有失敗一條路。爭(zhēng)取和利用資源，才能力爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)成功。
感悟之十：創(chuàng)業(yè)其樂(lè)無(wú)窮。
假如我現(xiàn)在不經(jīng)營(yíng)連邦了，我還是會(huì)去選擇創(chuàng)業(yè)，回想起來(lái)，經(jīng)營(yíng)“連邦”的前期，吃的苦很多很多，但創(chuàng)業(yè)就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人卻在苦后嘗到了甜。
創(chuàng)業(yè)的成功人士心得篇三
01，不要把自己當(dāng)老板，要想剝削別人，就要先剝削自己。
02，不要在名片上印總經(jīng)理的字樣，印設(shè)計(jì)總監(jiān)或客戶(hù)總監(jiān)會(huì)讓你的業(yè)務(wù)開(kāi)展起來(lái)更有余地，客戶(hù)也會(huì)覺(jué)得你公司規(guī)?？雌饋?lái)還可以。
03，不要總和做設(shè)計(jì)的人搞在一起，除非你只想做個(gè)設(shè)計(jì)師而已。
04，不要輕易找和自己很熟的哥們合作，除非你把錢(qián)看得比友情更重要。
05，不要找陌生和或自己不太了解的人合作，除非你已經(jīng)擁有駕御這種危險(xiǎn)合作的經(jīng)驗(yàn)與能力。
06，不要指望自己能在5到20xx年的時(shí)間里擺脫電腦，除非不是一個(gè)有理想的設(shè)計(jì)師。對(duì)設(shè)計(jì)公司的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，你思維的枯竭就意味著你公司的枯竭。
07，不要背棄理想，除非你覺(jué)得錢(qián)是你唯一覺(jué)得重要的東西，做一個(gè)有理想的人，自然也會(huì)成就一個(gè)有理想的公司。
08，在現(xiàn)實(shí)與理想的面前，你要學(xué)會(huì)如何去平衡和忍讓?zhuān)乐苄切且彩墙?jīng)過(guò)十幾年后才讓人知道，原來(lái)他的功夫也是不錯(cuò)的。
09，不要以為，從員工身上克扣銀兩是一種很精明的做法，畢竟kao這點(diǎn)銀子是發(fā)不了大財(cái)?shù)?。在?chuàng)業(yè)的前期，每一個(gè)有能力的員工是公司賴(lài)以發(fā)展的根本。
10，要博學(xué)，不要精，只要雜，要讓你的每一個(gè)客戶(hù)都覺(jué)得你是專(zhuān)家。
11，少看連續(xù)劇，多看新聞和財(cái)經(jīng)節(jié)目，培養(yǎng)自己觀察和審視問(wèn)題的能力。
12，堅(jiān)持讀書(shū)，要永遠(yuǎn)走在你周?chē)说那懊妫汾s別人和被別人追趕會(huì)造就兩種不同的氣度。
13，要重視學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，這些素養(yǎng)會(huì)為你贏得客戶(hù)的尊重。
14，要清楚，設(shè)計(jì)公司與廣告公司的根本區(qū)別在哪里，知道路在哪里，才能想得到怎樣去走這條路。
15，做遠(yuǎn)景規(guī)劃與做回顧同樣重要，不切實(shí)際的臆想和急功近利的做法都是致命的。
16，不要依賴(lài)任何人，一個(gè)小公司的體質(zhì)是kao強(qiáng)壓和拼命才能鍛煉出來(lái)的，寄生和依賴(lài)只會(huì)讓自己在風(fēng)向有所變化的時(shí)候死的很慘。
17，精通財(cái)務(wù)，要做到心中有數(shù)，但不可以成為守財(cái)奴，懂得投入，才會(huì)有產(chǎn)出，準(zhǔn)確的投資與再投入是下一步發(fā)展的基石。
18，不要在稅務(wù)等方面動(dòng)大腦筋，商業(yè)化與國(guó)際化進(jìn)程的加深只會(huì)讓你遇到更為嚴(yán)格的財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)審查，除非你永遠(yuǎn)只想徘徊在下游。
19，盡早建立一套客觀的，符合自己公司的管理制度，否則你會(huì)在同樣的問(wèn)題上浪費(fèi)同樣的時(shí)間，有時(shí)候甚至危及公司的性命。
20，不要以為自己是機(jī)器，別人就一定也是機(jī)器，和-諧的工作頻率會(huì)造就和-諧的工作環(huán)境，你公司的氣質(zhì)將由此誕生。
21，要重視每一個(gè)小單子和小客戶(hù)，不然所謂專(zhuān)業(yè)精神將蕩然無(wú)存，你也就相應(yīng)失去發(fā)展的機(jī)遇與品質(zhì)。
22，永遠(yuǎn)不要對(duì)自己作品感到滿(mǎn)足，比你強(qiáng)的人和公司就在周?chē)麄冸S時(shí)準(zhǔn)備給予你狠狠一擊。你能做的只有，不斷提高自己，使生命力更加旺盛。
23，設(shè)計(jì)公司是有品格的，十年做小，一朝做大的時(shí)候，你所有的努力畢將得到驗(yàn)證。
24，永遠(yuǎn)記住，你是一個(gè)懂設(shè)計(jì)，愛(ài)設(shè)計(jì)的商人。用設(shè)計(jì)吃飯，你比別人更有資格。
創(chuàng)業(yè)的成功人士心得篇四
在12年前，可能沒(méi)有幾個(gè)人想到他會(huì)取得今天的成功。但現(xiàn)在看來(lái)，李儒雄是個(gè)成功者——他成功地做起了中國(guó)最大的軟件流通企業(yè)——連邦軟件公司。在不久前的一次創(chuàng)業(yè)教育研討會(huì)上，李儒雄結(jié)合連邦軟件的發(fā)展分享了他的十點(diǎn)創(chuàng)業(yè)感悟，引起了在座不少創(chuàng)業(yè)成功者的共鳴，想必你也會(huì)從中獲得一些有益的啟示。
感悟之一：創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵是創(chuàng)意
創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵的是創(chuàng)意,
更重要的不在于創(chuàng)意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可復(fù)制、市場(chǎng)潛力的大小以及實(shí)施計(jì)劃的可行性。連邦創(chuàng)業(yè)成功的核心是把國(guó)外連鎖經(jīng)營(yíng)這種成功的商業(yè)模式引入到中國(guó)軟件銷(xiāo)售業(yè)。采用連鎖方式經(jīng)營(yíng)軟件流通業(yè)是營(yíng)銷(xiāo)手段的創(chuàng)新。
感悟之二：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是成功的基石
感悟之三：尚未成熟的市場(chǎng)是創(chuàng)業(yè)的契機(jī)
1994年連邦創(chuàng)業(yè)時(shí)，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)計(jì)算機(jī)總裝機(jī)量大約為70萬(wàn)臺(tái)，尚處于起步階段。但發(fā)展?jié)摿薮?，?jì)算機(jī)每年幾乎以30%的速度成長(zhǎng)。但與此發(fā)展不相適應(yīng)的是，除用友財(cái)務(wù)軟件、金山文字處理系統(tǒng)等外，國(guó)內(nèi)幾乎沒(méi)有正版軟件市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)既沒(méi)有很多人賣(mài)正版軟件，也沒(méi)有人賣(mài)盜版軟件。選擇一個(gè)合適的創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)，選擇一個(gè)非成熟市場(chǎng)，會(huì)使創(chuàng)業(yè)早日成功的機(jī)率大一些。
感悟之四：創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險(xiǎn)是巨大的'
創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲，稍微在哪個(gè)地方不小心，就會(huì)前功盡棄，甚至有生命危險(xiǎn)，控制創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧。
感悟之五：創(chuàng)業(yè)者不一定要是全才
創(chuàng)業(yè)者優(yōu)點(diǎn)明顯，他們往往熱情和有韌性，有知識(shí)有勇氣，但往往缺點(diǎn)也很明顯。要么是懂技術(shù)的不懂管理，要么是在管理經(jīng)驗(yàn)上有一手但缺乏技術(shù)的前瞻性。但隨著市場(chǎng)上的摸爬滾打，很多創(chuàng)業(yè)者慢慢變成了多面手。
感悟之六：創(chuàng)業(yè)需要適宜的文化環(huán)境
創(chuàng)業(yè)所需的內(nèi)部文化環(huán)境包括相互信任、核心人物、共同的信念。創(chuàng)業(yè)者所需的外部環(huán)境如社會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)者的理解和支持，政府以種種社會(huì)資源支持創(chuàng)業(yè)者等等。只有適宜的文化環(huán)境方可保障創(chuàng)業(yè)自由。
感悟之七：最困難的時(shí)候往往是轉(zhuǎn)機(jī)來(lái)臨的時(shí)候
連邦最困難的時(shí)候是在成立二年半之后，那時(shí)注冊(cè)資金500萬(wàn)已花完，陸續(xù)貸來(lái)的900萬(wàn)貸款也進(jìn)入到現(xiàn)金與商品的循環(huán)轉(zhuǎn)換之中，如果再虧損下去不太可能再貸到款，后果是不堪設(shè)想。但這時(shí)市場(chǎng)環(huán)境經(jīng)過(guò)前兩年的宣傳和培育開(kāi)始改善，買(mǎi)正版的人慢慢多了，市場(chǎng)啟動(dòng)起來(lái)了，經(jīng)營(yíng)上出現(xiàn)了贏利，以后的故事大家都很清楚了。勝利往往在于再堅(jiān)持一下。
感悟之八：創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)不能等待論證
在創(chuàng)業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃全想明白，經(jīng)過(guò)反復(fù)論證是不現(xiàn)實(shí)的，如果全想明白了，可能機(jī)會(huì)已有人搶先了。創(chuàng)業(yè)時(shí)的環(huán)境往往大多數(shù)人不看好，這給少數(shù)看好這些業(yè)務(wù)的人以機(jī)會(huì)。這時(shí)用常規(guī)的方法去論證，往往會(huì)得出結(jié)論說(shuō)這個(gè)業(yè)務(wù)將會(huì)失敗。
感悟之九：創(chuàng)業(yè)是需要一些資源的
創(chuàng)業(yè)需要有創(chuàng)意的想法，但創(chuàng)意不等于創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)意屬于意識(shí)范疇，創(chuàng)業(yè)屬于實(shí)踐范疇。創(chuàng)業(yè)至少需要技術(shù)、資金、人才、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、管理等因素中的二、三項(xiàng)，否則貿(mào)然去創(chuàng)業(yè)，只有失敗一條路。爭(zhēng)取和利用資源，才能力爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)成功。
感悟之十：創(chuàng)業(yè)其樂(lè)無(wú)窮
假如我現(xiàn)在不經(jīng)營(yíng)連邦了，我還是會(huì)去選擇創(chuàng)業(yè)，回想起來(lái)，經(jīng)營(yíng)“連邦”的前期，吃的苦很多很多，但創(chuàng)業(yè)就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人卻在苦后嘗到了甜。
創(chuàng)業(yè)，對(duì)于很多職場(chǎng)人士或大學(xué)生來(lái)說(shuō)或許都是一個(gè)夢(mèng)想，因?yàn)椴粌H能夠創(chuàng)辦屬于自己的企業(yè)，發(fā)揮自己的管理才能，還沒(méi)有了那些與上司沖突的尷尬場(chǎng)面。但創(chuàng)業(yè)又不是一件容易的事情，很多人的第一次創(chuàng)業(yè)都是以失敗告終的，原因很多，或沒(méi)有周詳?shù)念A(yù)算方案，或選址不對(duì)，或缺乏經(jīng)驗(yàn)等。我認(rèn)為要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功，我們必須考慮到以下幾點(diǎn)：
1.確立目標(biāo)--如果沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)，那么你的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)永遠(yuǎn)只能是夢(mèng)！清楚自己想要?jiǎng)?chuàng)辦怎樣的企業(yè)，然后在心中描繪出企業(yè)多年后的藍(lán)圖。
2.良好的心態(tài)--要清楚認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)所存在的風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)失敗有著心理準(zhǔn)備。
3.經(jīng)驗(yàn)限制--受年齡和見(jiàn)識(shí)的影響，大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)想法還不是太成熟，但要敢于向前輩取經(jīng)，吸取前輩失敗的經(jīng)驗(yàn)。
4.知識(shí)限制--由于沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，缺乏相應(yīng)知識(shí)儲(chǔ)備，因此要注意平時(shí)多積累創(chuàng)業(yè)方面的知識(shí)，最好能親自到企業(yè)實(shí)習(xí)，了解別人的運(yùn)營(yíng)情況。
5.資金困境--由于大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)資金都是父母提供的，因此資金多少方面都是因人而異的，而所得資金少的同學(xué)怎么辦好呢？這時(shí)我們就可以考慮向銀行貸款了。
01，不要把自己當(dāng)老板，要想剝削別人，就要先剝削自己。??
03，不要總和做設(shè)計(jì)的人搞在一起，除非你只想做個(gè)設(shè)計(jì)師而已。??
04，不要輕易找和自己很熟的哥們合作，除非你把錢(qián)看得比友情更重要。??
10，要博學(xué)，不要精，只要雜，要讓你的每一個(gè)客戶(hù)都覺(jué)得你是專(zhuān)家。??
11，少看連續(xù)劇，多看新聞和財(cái)經(jīng)節(jié)目，培養(yǎng)自己觀察和審視問(wèn)題的能力。??
13，要重視學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，這些素養(yǎng)會(huì)為你贏得客戶(hù)的尊重。??
15，做遠(yuǎn)景規(guī)劃與做回顧同樣重要，不切實(shí)際的臆想和急功近利的做法都是致命的。??
24，永遠(yuǎn)記住，你是一個(gè)懂設(shè)計(jì)，愛(ài)設(shè)計(jì)的商人。用設(shè)計(jì)吃飯，你比別人更有資格。?
創(chuàng)業(yè)的成功人士心得篇五
創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，需要有耐心、毅力和創(chuàng)造力。成功的創(chuàng)業(yè)者們除了具備這些優(yōu)秀的品質(zhì)外，還有許多經(jīng)驗(yàn)和成功的心得體會(huì)。在這篇文章中，我們將通過(guò)學(xué)習(xí)成功人士的心得體會(huì)來(lái)了解如何在創(chuàng)業(yè)中獲得成功。
第二段：了解自身價(jià)值。
成功的創(chuàng)業(yè)者們都非常清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，并將這些優(yōu)點(diǎn)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)。他們知道自己的優(yōu)勢(shì)是什么，這使他們能更好地發(fā)揮所長(zhǎng)，同時(shí)也要善于學(xué)習(xí)其他人的長(zhǎng)處，對(duì)自己的不足進(jìn)行改進(jìn)。
第三段：熱情與決心。
在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，成功的人必須對(duì)自己的項(xiàng)目保持高度的熱情和決心。這種熱情和決心會(huì)讓他們克服困難，更好地發(fā)掘自己的潛力。同時(shí)，這種心態(tài)也會(huì)激勵(lì)他們的同事、合作伙伴以及員工，在創(chuàng)業(yè)的道路上走得更遠(yuǎn)。
第四段：客戶(hù)體驗(yàn)。
成功的創(chuàng)業(yè)者們知道客戶(hù)是最重要的資源。他們以客戶(hù)為中心，致力于提供一個(gè)最佳的客戶(hù)體驗(yàn)。通過(guò)了解客戶(hù)的需求和意愿，成功的人們可以設(shè)計(jì)出更好的產(chǎn)品，并提供更好的服務(wù)，同時(shí)也會(huì)吸引更多的客戶(hù)參與到自己的項(xiàng)目當(dāng)中。
第五段：敢于創(chuàng)新。
成功的創(chuàng)業(yè)者們敢于創(chuàng)新并投入自己的思考和創(chuàng)造力。他們不僅僅是復(fù)制別人的模式，還會(huì)發(fā)掘更好的方法來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。同時(shí)，他們也會(huì)不斷探索新的機(jī)會(huì)，追求更高的目標(biāo)，并努力使自己的新想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
結(jié)論：
總的來(lái)說(shuō)，成功的創(chuàng)業(yè)者們會(huì)把握住每一個(gè)機(jī)會(huì)，并利用每一分力量來(lái)追求自己的目標(biāo)。他們具備敏銳的洞察力、高超的領(lǐng)導(dǎo)力、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和優(yōu)秀的人際交往能力。因此，我們有許多可以學(xué)習(xí)和借鑒的地方，以幫助我們更好地實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)之路。
創(chuàng)業(yè)的成功人士心得篇六
1、創(chuàng)業(yè)者要有成功的欲望。成功的開(kāi)始不過(guò)就是一個(gè)想法，一個(gè)強(qiáng)烈成功的想法，是奮斗拼搏的動(dòng)力，沒(méi)有破釜沉舟不留后路的意識(shí)，是不可能發(fā)揮自己的潛能的。不怕任何艱險(xiǎn)，能乘風(fēng)破浪，就是有必勝的信念和主客觀的強(qiáng)力要求。
2、和志同道合的積極者做朋友。取得成功的人的指引那樣的話會(huì)少走彎路，面對(duì)困難和超出自己能力的事，需要有智囊組的指引或朋友的支持等。否則會(huì)處處碰壁，破財(cái)傷力，貽誤商機(jī)。有時(shí)候哪怕是一句鼓勵(lì)的話也是相當(dāng)受益。
3、要遵循客觀規(guī)律不要信命運(yùn)之說(shuō)。有許多人相信運(yùn)氣，把一切不順看成是運(yùn)氣不好，機(jī)會(huì)是有的，好運(yùn)氣是自己努力的結(jié)果。處理問(wèn)題時(shí)事實(shí)求實(shí)的對(duì)待，因?yàn)檎胬硎鞘聦?shí)的規(guī)律總結(jié)，而不是在一些無(wú)關(guān)的假設(shè)中困惑，還是多一些理性少一些感性的判斷。
4、要養(yǎng)成必要的好習(xí)慣。一個(gè)人好的習(xí)慣能成就一個(gè)人的事業(yè)。身邊任何的舉動(dòng)加以注意逐步養(yǎng)成，這會(huì)對(duì)生活工作帶來(lái)意外的幫助。
5、設(shè)立目標(biāo)并為目標(biāo)列出計(jì)劃。我們自己的目標(biāo)要作為自己的誓言來(lái)對(duì)待，在日常承諾任務(wù)的過(guò)程中就應(yīng)養(yǎng)成出色完成自己承諾任務(wù)的習(xí)慣，這一點(diǎn)非常重要。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)做出計(jì)劃和步驟，這樣可以更有效的工作，能清晰的知道工作的進(jìn)度，使目標(biāo)更明確。
6、不要過(guò)多的依賴(lài)于經(jīng)驗(yàn)。很多時(shí)候經(jīng)驗(yàn)是靠不住的，在今天這個(gè)變化多端的世界，做決策或是對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析的時(shí)候如果單憑過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)的話，那是十分危險(xiǎn)的!有時(shí)候過(guò)去的失敗和成功的經(jīng)驗(yàn)會(huì)按思想的慣性把自己帶向泥沼。
7、講誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)者立足之本。作為一種特殊的資本形態(tài)，誠(chéng)信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展源泉。創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)決定著企業(yè)的市場(chǎng)聲譽(yù)和發(fā)展空間。不守“誠(chéng)信”或可“贏一時(shí)之利”，但必然“失長(zhǎng)久之利”。反之，則能以良好口碑帶來(lái)滾滾財(cái)源，使創(chuàng)業(yè)漸入佳境。
8、創(chuàng)業(yè)者要有堅(jiān)定意志。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，堅(jiān)定的信心和毅力就是創(chuàng)業(yè)的源動(dòng)力文章出自#url#，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此鏈接!。要對(duì)自己有信心，對(duì)未來(lái)有信心，特別是遭遇坎坷和困難的時(shí)候，要堅(jiān)信自己能戰(zhàn)勝一切困難，想出辦法立即行動(dòng)，不要停留在遐想、憧憬和顧慮之中!
9、短暫的失敗是巨大的財(cái)富。失敗的結(jié)果或許令人難堪，卻是取之不盡的活教材，在失敗過(guò)程中所累積的努力與經(jīng)驗(yàn)，都是締造下一次成功的寶貴基矗成功需要經(jīng)驗(yàn)積累，創(chuàng)業(yè)的過(guò)程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。只有在失敗中不斷積累經(jīng)驗(yàn)財(cái)富、不斷前行，才有可能到達(dá)成功彼岸。
10、良好的交際能力是創(chuàng)業(yè)成功的加速器。在當(dāng)今提倡合作雙贏的時(shí)代，過(guò)去那種單槍匹馬的創(chuàng)業(yè)方式已越來(lái)越不適應(yīng)時(shí)代需求。擴(kuò)大社交圈，通過(guò)朋友掌握更多信息、尋求更大發(fā)展，日益成為成功創(chuàng)業(yè)的捷徑。
12、創(chuàng)新思維是創(chuàng)業(yè)成功的翅膀。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，缺乏創(chuàng)新的企業(yè)很難站穩(wěn)腳跟，改革和創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)活力與競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。一些細(xì)小的改變也許成為你公司的出路或產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)。
成功創(chuàng)業(yè)者有許多優(yōu)秀理念，一個(gè)好的習(xí)慣，交個(gè)好朋友，有個(gè)好心態(tài)，有個(gè)好習(xí)慣，都能成為你創(chuàng)業(yè)路上的墊腳石，成功從何而來(lái)—-成功的秘訣就在你身邊!
創(chuàng)業(yè)的成功人士心得篇七
曾經(jīng)的大學(xué)生，通過(guò)自己的奮斗，做到現(xiàn)在的的位置，期間有很多的酸甜苦辣以及更多的經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷，希望能將自己的感悟與大家分享，為今后有一份滿(mǎn)意的工作打好基礎(chǔ)。經(jīng)歷一言難盡，萬(wàn)聘網(wǎng)總結(jié)了幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，希望能供大家參考：
1、工作態(tài)度。
總經(jīng)理助理，在大家眼里除了處理文件及協(xié)助老板處理一些相關(guān)事務(wù)就夠了?？赡菚r(shí)只要公司存在的工作他都有可能被派去。為了趕貨，他和辦公室的所有職員都到車(chē)間包裝產(chǎn)品，整整做了三天三夜，老板并沒(méi)有說(shuō)聲謝謝，更不用說(shuō)加班工資了;還有公司駕駛員因出事故被吊銷(xiāo)了駕照，一時(shí)找不到合適的人，他又成為了駕駛員長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月，還有一次，老板自己接了個(gè)現(xiàn)金生意的單子，但必須貨到付款，于是他又變成了業(yè)務(wù)員，跟著貨車(chē)顛簸了兩天把貨送到了對(duì)方，直到把款結(jié)回來(lái)等等。
因?yàn)楫?dāng)時(shí)太單純，沒(méi)有想得太多，老老實(shí)實(shí)地當(dāng)牛做馬，沒(méi)有覺(jué)得委屈，也沒(méi)有想過(guò)憑什么要我去做那些工作。但想想，憨人有憨福，不下過(guò)車(chē)間，體會(huì)不到在車(chē)間工作的職員的辛苦，以及他們的所思所想，在當(dāng)駕駛員的三個(gè)月里，他的駕駛本領(lǐng)突飛猛進(jìn)，通過(guò)送貨結(jié)款我考驗(yàn)了自己能力。他不知道大家剛工作時(shí)是什么心態(tài)。是不是覺(jué)得自己是個(gè)大學(xué)生卻做這些活。但他當(dāng)時(shí)堅(jiān)信付出的心血不會(huì)白流，這些都將成為經(jīng)驗(yàn)，叫你兼職文件打印，也許在你認(rèn)為，你跟本不屑去做這些事，可你知道嗎，在做這份工作的時(shí)候，你有沒(méi)有想過(guò)，從你手里出來(lái)的那份文件是不是很精致，很優(yōu)美，讓人看了是不是耳目一新!
當(dāng)老板把工資翻了幾翻他還是要離開(kāi)時(shí)，老板那種可惜的眼神。他如果做得不出色，老板憑什么挽留他呢!由于工作態(tài)度和工作能力，后來(lái)公司老總把他當(dāng)朋友看待，在后來(lái)的工作中給了不少的幫助。相信市場(chǎng)是公平的，當(dāng)回報(bào)不平衡時(shí)，自然有人出局，不是你，就是老板。
2、堅(jiān)持學(xué)習(xí)。
在外企的壓力是不用多說(shuō)了，你比別人慢一點(diǎn)，就意味著機(jī)會(huì)的流失。專(zhuān)業(yè)知識(shí)是一定要熟練的，這也是你份內(nèi)的事;其次你應(yīng)該堅(jiān)持外語(yǔ)學(xué)習(xí)，擴(kuò)大知識(shí)面。這點(diǎn)無(wú)庸質(zhì)疑，在外企，英語(yǔ)是一把利器，廣博的知識(shí)有利于人際的溝通。
3、敬業(yè)精神。
一個(gè)人的工作是他生存的基本權(quán)利，有沒(méi)有權(quán)利在這個(gè)世界上生存，看他能不能認(rèn)真地對(duì)待工作。能力不是主要的，能力差一點(diǎn)，只要有敬業(yè)精神，是可以通過(guò)訓(xùn)練提高，沒(méi)有天賦，雖不能做到卓越，但可以努力做到優(yōu)秀。而如果不敬業(yè)，應(yīng)付工作，最終失去的是同事與領(lǐng)導(dǎo)的信任，更多展示才華的機(jī)會(huì)，再找別的工作、做其他事情都沒(méi)有可信度。如果認(rèn)真做好一個(gè)工作，往往還有更好的、更重要的工作等著你去做。這就是良性發(fā)展。敬業(yè)不是在為老板賣(mài)命，而是在為自己前途作鋪墊。
4、關(guān)于跳槽。
在找一份工作之前，考慮這幾個(gè)方面：一、公司的這份工作是否適合我;二、我能否勝任這方面的工作;三、我能不能接受公司給我的待遇及一些可能出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題。不敢保證剛畢業(yè)的大學(xué)生都這樣想，但都是用腦袋想問(wèn)題的人。也許在進(jìn)公司以后，與你想的是天壤之別，但如果你在重新另找公司的話，是否就保證跟你的要求與理想接近了呢!用兩個(gè)月的時(shí)間找工作，用三個(gè)月的時(shí)間適應(yīng)這份工作，再用兩個(gè)月的時(shí)間去體會(huì)你是否該換工作，再用兩個(gè)月的時(shí)間決定你是否跳槽，你的一年的工作時(shí)間就這樣毫無(wú)結(jié)果的度過(guò)了。所以，只有當(dāng)公司的環(huán)境已經(jīng)限制了你的發(fā)展外，你才能考慮到這一點(diǎn)。跳槽只有在原有基礎(chǔ)上越跳越好，而不是越跳越糟!
5、待遇的問(wèn)題。
做為老板與職員不是父母與孩子的關(guān)系，這點(diǎn)很實(shí)際。在他付給你報(bào)酬的同時(shí)，你應(yīng)該給他很好的回報(bào)，這是經(jīng)濟(jì)社會(huì)的游戲規(guī)則。所以，企業(yè)在招聘銷(xiāo)售人員的時(shí)候，都采用他認(rèn)為我應(yīng)該付給他多少工資。ok!在此基礎(chǔ)上最低限度是我給你的工資必須你給我賺回來(lái)，因?yàn)橥馄蟛皇谴壬茩C(jī)構(gòu)!假如你做得很好，老板一般不會(huì)輕易減工資。
如果把你工資降下來(lái)的話，很有可能這是公司辭退一個(gè)員工的方法，讓你不能接受后自動(dòng)離開(kāi)。另外幾個(gè)詞語(yǔ)要送給一些浮躁的大學(xué)生：踏實(shí)、信心、責(zé)任、堅(jiān)持。
創(chuàng)業(yè)的成功人士心得篇八
隨著社會(huì)的發(fā)展，越來(lái)越多的年輕人選擇創(chuàng)業(yè)，追求自己的夢(mèng)想和事業(yè)成功。為了了解更多成功人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和思維方式，我參加了一場(chǎng)關(guān)于成功人士創(chuàng)業(yè)的講座。在這場(chǎng)講座中，我獲得了很多寶貴的見(jiàn)解和心得體會(huì)。
首先，成功人士都具備堅(jiān)定的信念和追求卓越的精神。講座上，我們聽(tīng)取了幾位成功人士分享了他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。他們都強(qiáng)調(diào)重要的一點(diǎn)就是要有堅(jiān)定的信念。創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的困難和挑戰(zhàn)是不可避免的，只有堅(jiān)持自己的信念，才能在逆境中找到解決問(wèn)題的辦法，尋找到成功的路徑。
其次，成功人士都具備積極的心態(tài)和樂(lè)觀的態(tài)度。講座上，有一位創(chuàng)業(yè)者分享了他失敗的經(jīng)歷。他說(shuō)道：“在創(chuàng)業(yè)的路上，我們會(huì)面臨很多挫折和失敗，但最重要的是保持積極的心態(tài)，相信自己能夠克服困難?！彼脑捵屛疑钍軉l(fā)。在人生和事業(yè)中，失敗是難以避免的，關(guān)鍵在于如何看待和面對(duì)失敗。只有保持積極的心態(tài)和樂(lè)觀的態(tài)度，才能從失敗中吸取教訓(xùn)，不斷提升自己。
第三，成功人士都具備不斷學(xué)習(xí)和自我提升的意識(shí)。在講座中，一位成功創(chuàng)業(yè)者分享了他的經(jīng)驗(yàn)時(shí)說(shuō)：“要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，就要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，與時(shí)俱進(jìn)?！边@讓我意識(shí)到，成功人士之所以能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵在于他們對(duì)學(xué)習(xí)和自我提升的重視。他們不滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，不斷追求進(jìn)步，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，這樣才能不斷提高自己，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。
第四，成功人士都具備敢于冒險(xiǎn)和勇于挑戰(zhàn)的精神。在講座期間，有一位企業(yè)家分享了他創(chuàng)業(yè)初期的經(jīng)歷。他說(shuō)：“創(chuàng)業(yè)就像一次冒險(xiǎn)，你永遠(yuǎn)無(wú)法預(yù)測(cè)到結(jié)果，但只有敢于冒險(xiǎn)，才能有機(jī)會(huì)獲得成功。”這番話讓我深受啟發(fā)。在創(chuàng)業(yè)的道路上，我們會(huì)面臨很多不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，但只有敢于冒險(xiǎn)，才有可能取得突破和成功。成功人士敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)思維模式，敢于嘗試新的想法和方法，這是他們?nèi)〉贸晒Φ年P(guān)鍵。
最后，成功人士都具備堅(jiān)持和毅力的品質(zhì)。在講座中，一位成功企業(yè)家分享了他多年來(lái)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。他說(shuō)：“在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，堅(jiān)持和毅力是最重要的品質(zhì)。只有不斷堅(jiān)持，不斷追求目標(biāo)，才能最終取得成功。”他的話讓我深受鼓舞。在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，我們會(huì)面臨很多挫折和困難，只有堅(jiān)持自己的夢(mèng)想和目標(biāo)，才能走到最后，實(shí)現(xiàn)自己的成功。
通過(guò)這次創(chuàng)業(yè)講座，我不僅了解了成功人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和思維方式，也提升了自己的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和能力。我相信，在將來(lái)的創(chuàng)業(yè)道路上，我將堅(jiān)持自己的信念，保持積極的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和自我提升，敢于冒險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，堅(jiān)持和毅力，最終實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想和成功。
創(chuàng)業(yè)的成功人士心得篇九
1。如果你創(chuàng)業(yè)的目的不是為了錢(qián)，不是為了利潤(rùn)最大化，那就叫慈善事業(yè)。
2。需要忍受孤獨(dú)與誘-惑。你在沒(méi)錢(qián)的時(shí)候要忍受孤獨(dú)，有錢(qián)之后要抵制誘-惑。
3。如果你對(duì)政策的解析與電視報(bào)紙上的雷同，請(qǐng)不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。
4。人脈不是指那些行長(zhǎng)、局長(zhǎng)、處長(zhǎng)、科長(zhǎng)，是指你一切可以調(diào)用的關(guān)系與資源。
5。置于死地的基本上死的比生的多，所以一定要留一條退路。不顧一切地創(chuàng)業(yè)，是讓我欽佩但望之卻步的。
6。應(yīng)集中利用、彈性利用資源，戰(zhàn)線拉的長(zhǎng)是失敗的開(kāi)始。一切所能仰仗的資源，都應(yīng)該通通加以利用。
7。最了解你的也許是你的父母，最不了解你的也許還是你的父母。恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候要會(huì)說(shuō)不。
8。如果這個(gè)世界時(shí)不時(shí)地能夠帶給你一些驚喜，請(qǐng)不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。因?yàn)槟汩啔v不夠。
9。善謀者不戰(zhàn)，善戰(zhàn)者不敗，善敗者不亂。如果已經(jīng)輸了，請(qǐng)記住打麻將時(shí)常說(shuō)的一句話_少輸為贏。
10。要聽(tīng)別人的意見(jiàn)，不管好的還是壞的。
11。創(chuàng)業(yè)不同于炒菜，不可能等所有的配料都準(zhǔn)備齊了之后再開(kāi)火做飯。
12。創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)都是王者的游戲，我們需要的是試一試的勇氣和膽量。
創(chuàng)業(yè)的成功人士心得篇十
創(chuàng)業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)中一種強(qiáng)調(diào)個(gè)人能力和創(chuàng)新精神的重要方式之一。為了提高創(chuàng)業(yè)者的成功率，許多成功人士會(huì)定期舉辦講座來(lái)分享他們的經(jīng)驗(yàn)和智慧。在最近參加的一場(chǎng)創(chuàng)業(yè)講座中，我從講座中獲得了許多啟發(fā)和體會(huì)，下面我將通過(guò)五個(gè)方面來(lái)分享我對(duì)這場(chǎng)講座的心得體會(huì)。
首先，成功人士強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)性和挑戰(zhàn)性。創(chuàng)業(yè)是一種非常冒險(xiǎn)的行為，它意味著決勝千里，需要勇氣和決心去面對(duì)各種困難和失敗。在講座上，成功人士通過(guò)分享自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)的困難和風(fēng)險(xiǎn)，這讓我更加珍惜現(xiàn)有的資源和機(jī)會(huì)，時(shí)刻保持警覺(jué)，不斷提升自己的能力和適應(yīng)能力。
其次，成功人士也講述了他們?cè)趧?chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的挑戰(zhàn)，并分享了他們的解決方法。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)過(guò)程，而不是一蹴而就的事情。在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，我們會(huì)遇到各種各樣的挑戰(zhàn)，如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)萎縮、資金短缺等。成功人士給出的解決方法是：要有創(chuàng)新思維，不斷尋找新的商機(jī)和市場(chǎng)需求；要有良好的團(tuán)隊(duì)合作，相互支持和鼓勵(lì)；要善于把握機(jī)會(huì)，不能錯(cuò)過(guò)每一個(gè)可能帶來(lái)成功的機(jī)會(huì)。通過(guò)這些分享，讓我明白到創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的挑戰(zhàn)并不可怕，只要我們能積極面對(duì)并善于解決，就能夠找到成功的機(jī)會(huì)。
第三，成功人士強(qiáng)調(diào)了堅(jiān)持不懈的重要性。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱難的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，我們可能會(huì)遇到各種各樣的困難和挫折。成功人士告訴我們，只有堅(jiān)持不懈，持之以恒，才能夠取得成功。在講座中，成功人士分享了他們的成功故事，并講述了他們?cè)趧?chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的困難和挫折。通過(guò)他們的故事，我體會(huì)到成功需要時(shí)間和努力，只有堅(jiān)持不懈，才能夠超越自我，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
第四，成功人士重視創(chuàng)新和變革。在不斷變化的社會(huì)中，成功人士認(rèn)為創(chuàng)新和變革是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的重要因素。在講座中，成功人士分享了他們?cè)诓煌A段不同行業(yè)中的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，例如利用科技手段來(lái)提升用戶(hù)體驗(yàn)，推出新產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求等。通過(guò)這些分享，我意識(shí)到創(chuàng)新和變革是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中不可或缺的一部分，只有保持創(chuàng)新精神，才能夠不斷適應(yīng)社會(huì)變化，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
最后，成功人士還強(qiáng)調(diào)了堅(jiān)持積極心態(tài)的重要性。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的過(guò)程，我們可能會(huì)遇到各種困難和挫折。在講座中，成功人士告訴我們，要保持積極樂(lè)觀的心態(tài)，相信自己的能力和潛力，相信自己能夠克服困難，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。通過(guò)積極的心態(tài)，我們能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，保持自己的動(dòng)力和信心。
通過(guò)參加這場(chǎng)成功人士創(chuàng)業(yè)講座，我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)的困難和挑戰(zhàn)，明白了創(chuàng)業(yè)需要勇氣和決心，堅(jiān)持不懈和積極樂(lè)觀的態(tài)度。我也意識(shí)到創(chuàng)新和變革對(duì)于創(chuàng)業(yè)的重要性，只有保持創(chuàng)新思維，才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。我相信這些心得體會(huì)將對(duì)我未來(lái)的創(chuàng)業(yè)道路上產(chǎn)生積極的影響，幫助我克服困難，實(shí)現(xiàn)成功。
創(chuàng)業(yè)的成功人士心得篇十一
成功。
對(duì)于勤奮者是收獲的果實(shí)，對(duì)于。
堅(jiān)持。
者是奮斗的目標(biāo)，對(duì)于灰心者是一個(gè)永遠(yuǎn)無(wú)法到達(dá)的彼岸。以下是小編整理的80后創(chuàng)業(yè)成功人士，歡迎大家閱讀。
王鵬的家在河北邯鄲，他和來(lái)自山西朔州的唐文龍都是海南師范大學(xué)美術(shù)教育專(zhuān)業(yè)20xx級(jí)學(xué)生，新生軍訓(xùn)時(shí)王鵬和比自己大兩歲的唐文龍成了無(wú)話不談的朋友?！拔覀兌枷矚g打籃球，玩桌球，愛(ài)好非常相似，我把唐文龍當(dāng)成大哥?！?BR> 唐文龍隨后選擇了油畫(huà)方向，王鵬選擇了雕塑與陶藝方向，但是他們除了學(xué)習(xí)之外，都有在大學(xué)期間干點(diǎn)什么的想法。
唐文龍和王鵬在大一開(kāi)始就想了很多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，而兩個(gè)人都喜歡打桌球，唐文龍的球技尤其很好，兩人商量決定開(kāi)一家桌球吧?？梢?yàn)閮扇思彝l件都非常一般，沒(méi)有足夠的本錢(qián)，他們只能長(zhǎng)期慢慢籌備。
20xx年年底，王鵬和唐文龍縮衣節(jié)食，終于籌集了1萬(wàn)元。兩人去?？陂L(zhǎng)堤路買(mǎi)了7張球桌，在學(xué)校附近的板橋路租了一個(gè)店面，開(kāi)起了桌球吧。
“以前只看到別人做生意賺錢(qián)，卻不知道其中的辛苦，等自己試過(guò)了，發(fā)現(xiàn)根本不是想象的那么簡(jiǎn)單?！蓖貔i和唐文龍怕家里擔(dān)心，并沒(méi)有說(shuō)在?？陂_(kāi)桌球吧。
剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)，他們租了一個(gè)近200平米的店面。由于一開(kāi)始客人不多，而每月房租、水電費(fèi)、維護(hù)設(shè)備費(fèi)等近三四千元的開(kāi)支讓兩人不得不再次勒緊褲腰帶，省吃簡(jiǎn)用，減少日常生活開(kāi)支。王鵬和唐文龍?jiān)?jīng)有一個(gè)月的。
時(shí)間。
都沒(méi)有嘗到肉味。“又要忙生意又要上課，店里不能沒(méi)有人，常常每天只吃一頓飯，餓了就嚼塊餅干。”
后來(lái)，來(lái)桌球吧的人逐漸多了起來(lái)，每桌每小時(shí)收費(fèi)6元，除去房租、水電費(fèi)等日常開(kāi)支外，能有幾千元收入。雖然如此，王鵬和唐文龍依然不敢亂花錢(qián)。
后來(lái)，原來(lái)桌球吧所在的樓房要整體裝修，王鵬和唐文龍不得不另選店面。搬新店時(shí)，為了節(jié)省費(fèi)用，店面的新招牌，是兩人自己買(mǎi)漆噴的。桌球吧的廣告都是他倆和同學(xué)們一起，自己用電腦設(shè)計(jì)后噴繪。
在新店的布置中，他倆還充分展現(xiàn)了自己的美術(shù)特長(zhǎng)。王鵬利用雕塑余料，自己制作了一張精致的木桌，他告訴記者，這種桌子要是在市場(chǎng)上買(mǎi)，至少也要100元。
王鵬告訴記者，作為學(xué)生，他們始終把學(xué)業(yè)放在第一位。經(jīng)營(yíng)桌球吧并不影響學(xué)業(yè)，平時(shí)他倆采取的是輪班制，盡量排空有課時(shí)間，當(dāng)遇上兩人都有課時(shí)，他們就會(huì)提前貼出告示，暫停營(yíng)業(yè)。
王鵬說(shuō)，在海南讀書(shū)的這兩年多時(shí)間，他們都深深地愛(ài)上了海南這塊熱土。他告訴記者，大一暑假，王鵬和唐文龍以及另外兩個(gè)同學(xué)，一起騎自行車(chē)去三亞游玩，途經(jīng)定安、瓊中、屯昌和五指山等地，雖然人生地不熟，但沿途的村民們都非常熱情地為他們指路，三天后他們騎車(chē)到了三亞?！拔覀冇H身感覺(jué)到了海南風(fēng)景的美麗，海南人民的熱情?！蓖貔i說(shuō)，他和唐文龍都喜歡海南。王鵬和唐文龍告訴記者，在經(jīng)營(yíng)桌球吧之后，他們還打算開(kāi)一個(gè)大超市?！暗珶o(wú)論開(kāi)什么店，我們都會(huì)珍惜第一次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，賺多少錢(qián)是次要的，鍛煉自己積累經(jīng)驗(yàn)這才是我們的目的。”
創(chuàng)業(yè)的成功人士心得篇十二
3、如果公司還未站穩(wěn)，你就得每天下一次賭注?！獊?lái)源：tomevslin。
8、我現(xiàn)在覺(jué)得，像李彥宏那樣堅(jiān)持獨(dú)立發(fā)展是正確的。——來(lái)源：周鴻祎。
11、財(cái)富是貓的尾巴，只要勇往直前，財(cái)富就會(huì)悄悄跟在后面。——來(lái)源：王志東。
15、給自己留了后路相當(dāng)于是勸自己不要全力以赴?！獊?lái)源：王石。
16、創(chuàng)業(yè)要找最恰當(dāng)?shù)娜耍灰欢ㄒ易畛晒Φ娜?！——?lái)源：馬云。
24、回頭看我的創(chuàng)業(yè)歷程，是不斷尋找、不斷糾正的過(guò)程?！獊?lái)源：吳錫桑。
25、工作上的執(zhí)著實(shí)際上是人的一種意志?！獊?lái)源：張近東。
31、思路決定出路?！獊?lái)源：王振滔。
33、人不能把什么都設(shè)計(jì)好了才上路?！獊?lái)源：張若玫。
43、高筑墻、廣積糧、緩稱(chēng)王?！獊?lái)源：朱升。
47、辦成改革的產(chǎn)物，而不是改革的對(duì)象?！獊?lái)源：陳慕華。
53、網(wǎng)絡(luò)行業(yè)像一杯啤酒，有沫的時(shí)候最好喝?！獊?lái)源：馬云。
54、盡管每次網(wǎng)到魚(yú)的不過(guò)是一個(gè)網(wǎng)眼，但要想捕到魚(yú)，就必須要編織一張網(wǎng)?！獊?lái)源：佚名（勵(lì)志名言）。
62、創(chuàng)業(yè)就應(yīng)該做一件天蹋下來(lái)都能夠賺錢(qián)的事情?！獊?lái)源：李嘉誠(chéng)。
63、登高莫問(wèn)頂，途中耳目新。——來(lái)源：潘剛。
65、伊利更愿意享受創(chuàng)建游戲規(guī)則的快樂(lè)，而不是鉆游戲規(guī)則的空子。——來(lái)源：潘剛。
68、小勝憑智，大勝靠德?！獊?lái)源：牛根生。
70、思路決定出路，布局決定結(jié)局?！獊?lái)源：牛根生。
72、一兩智慧勝過(guò)十噸辛苦，腦袋決定口袋?！獊?lái)源：牛根生。
73、我每天都自問(wèn)有沒(méi)有犯錯(cuò)誤?！獊?lái)源：梁昭賢。
74、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該常常保持自省的姿態(tài)和心態(tài)。——來(lái)源：江南春。
75、要敢于面對(duì)自己的缺點(diǎn)，不斷改進(jìn)才能不斷提升。——來(lái)源：郭廣昌。
創(chuàng)業(yè)的成功人士心得篇十三
2007年是中國(guó)電子商務(wù)飛躍發(fā)展的一年，“看到馬云做電子商務(wù)如此成功，心里癢癢的，也想成就一番自己的事業(yè)?！?陳果累告訴記者，還是大四學(xué)生的他集結(jié)了一批師弟師妹，辦起了“網(wǎng)上便利超市”，為大學(xué)生中的“宅男”“宅女”網(wǎng)上提供日用品、零食，也包括洗衣服、送餐等服務(wù)。
然而，現(xiàn)實(shí)與理想之間始終存在著巨大的差距，由于利潤(rùn)過(guò)低，“網(wǎng)上便利超市”的經(jīng)營(yíng)舉步維艱，地震后，陳果累把庫(kù)存物品捐贈(zèng)以后，解散了團(tuán)隊(duì)。
2008年畢業(yè)以后，陳果累在成都一家美國(guó)軟件企業(yè)找到一份穩(wěn)定工作。但是心中的那個(gè)“創(chuàng)業(yè)夢(mèng)”一直未滅。陳果累說(shuō)：“在公司工作跟自己的期待還是差了一大截，也希望自己的生活更有激情?！?BR> “2009年，創(chuàng)業(yè)條件相當(dāng)好，政府很鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，成都市有一系列優(yōu)惠政策支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，我覺(jué)得這是一個(gè)機(jī)遇?！标惞叟d奮地說(shuō)起自己的第二次創(chuàng)業(yè)路。在第二次創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)之初陳果累本打算尋求“中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃(ybc)”合作，最終因?yàn)樯暾?qǐng)手續(xù)過(guò)于繁瑣而擱淺。
在猶豫中，陳果累聽(tīng)說(shuō)當(dāng)時(shí)成都高新區(qū)提供了特別好的優(yōu)惠政策，煤氣、水電、網(wǎng)費(fèi)等一律免費(fèi)。于是陳果累帶著自己的項(xiàng)目直奔面試地點(diǎn)，沒(méi)想到第二天就接到了入駐大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園的通知。高新區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心還答應(yīng)為陳果累的公司提供4個(gè)工作位的辦公場(chǎng)地，2臺(tái)免費(fèi)的電腦以及各種辦公設(shè)施。
辦公場(chǎng)地、辦公用品等問(wèn)題已經(jīng)解決，但是啟動(dòng)資金應(yīng)該怎么籌集呢?
“對(duì)于創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，資金非常重要。”陳果累告訴記者，“當(dāng)初接到入駐通知時(shí)，我跟師弟身上的錢(qián)湊在一起就700元。好在高新區(qū)要給每一個(gè)新進(jìn)企業(yè)一萬(wàn)到五萬(wàn)不等的創(chuàng)業(yè)資金。而且成都市還有‘大學(xué)生一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助’5000元，所有成都創(chuàng)業(yè)的學(xué)生都能享受到?！标惞哿⒓瓷暾?qǐng)了這兩筆資金，申請(qǐng)很快通過(guò)，拿著這些錢(qián)，陳果累的公司終于辦起來(lái)了。
開(kāi)辦公司只是創(chuàng)業(yè)的開(kāi)始，如何管理、運(yùn)營(yíng)才是關(guān)鍵。陳果累說(shuō)：“作為國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，每年入駐園區(qū)的企業(yè)都在200到300家左右，但是能存活3年的不算多，3年就是一個(gè)坎，能邁過(guò)去就是一個(gè)新臺(tái)階，我們公司從2009年到現(xiàn)在，也遇到過(guò)很多的問(wèn)題。”
陳果累所學(xué)專(zhuān)業(yè)是軟件，但是他并沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在企業(yè)運(yùn)行中，這些又是必須要面對(duì)的問(wèn)題。“最開(kāi)始還是很難的，除了專(zhuān)業(yè)知識(shí)和大學(xué)累積的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，啥都不懂。”陳果累告訴記者，“不過(guò)高新區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心這方面做得很好，只要企業(yè)能用到的知識(shí)，他們都定期舉行講座，我們受益很大”。
除了辦講座以外，高新區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心還提供包括創(chuàng)業(yè)服務(wù)、技術(shù)平臺(tái)、國(guó)際合作平臺(tái)、創(chuàng)業(yè)文化、投融資服務(wù)、中介服務(wù)、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師等眾多服務(wù)項(xiàng)目。
其中，創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心提供的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師都是本行業(yè)相對(duì)成功的企業(yè)家或者是學(xué)校的專(zhuān)家學(xué)者，“他們不定期來(lái)做相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，也為我們這種剛剛創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生帶來(lái)了更高平臺(tái)的人脈資源?！痹谡劦狡髽I(yè)導(dǎo)師時(shí)陳果累說(shuō)，“我們有啥問(wèn)題也可以去找導(dǎo)師，他們都會(huì)耐心解答”。
做一個(gè)企業(yè)會(huì)牽涉到很多方面的問(wèn)題，工商管理、稅收、融資、財(cái)務(wù)、法律等等，針對(duì)這些問(wèn)題，創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心也為企業(yè)考慮到了，他們長(zhǎng)期與高校、人才交流中心合作，定期開(kāi)展這些知識(shí)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。陳果累說(shuō)：“這種培訓(xùn)我們只要有時(shí)間都會(huì)去聽(tīng)，確實(shí)從里面學(xué)到了很多東西，少走了很多彎路?！?BR> 在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中，陳果累的公司已經(jīng)度過(guò)了兩年的創(chuàng)業(yè)初期，公司現(xiàn)在已經(jīng)從企業(yè)孵化園搬離。談到公司現(xiàn)狀時(shí)，陳果累說(shuō)：“資金已經(jīng)不是我們現(xiàn)在最重要的問(wèn)題了，高新區(qū)有很多的專(zhuān)項(xiàng)資金可以申請(qǐng)，這些資金的申請(qǐng)一般不會(huì)超過(guò)半年就能得到結(jié)果，我們公司剛引進(jìn)了一個(gè)‘海歸’，就因?yàn)樗募用耍覀?2012年10月申請(qǐng)了‘高層次人才創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼’，12月6日這筆30萬(wàn)的專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼就已經(jīng)到賬了?，F(xiàn)在我們公司要解決的是人才問(wèn)題?！?BR> 人才是一個(gè)公司的立足之本，但是小公司如何跟大公司爭(zhēng)奪人才資源呢?
“招人不難，招人才難”，這是企業(yè)普遍面臨的問(wèn)題。
陳果累告訴記者，他們公司現(xiàn)在還想招5個(gè)人，準(zhǔn)備招聘兩個(gè)應(yīng)屆大學(xué)生，兩個(gè)有3年工作經(jīng)驗(yàn)的人，一個(gè)5年工作經(jīng)驗(yàn)的人。高新區(qū)雖然每年會(huì)提供很多免費(fèi)招聘會(huì)的機(jī)會(huì)，讓企業(yè)免費(fèi)設(shè)立招聘展臺(tái)，也會(huì)舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)，努力為企業(yè)搭建招聘人才的平臺(tái)。但是巨大的優(yōu)秀人才缺口還是不能滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)于人才的渴求。
談起如何吸引優(yōu)秀人才這個(gè)問(wèn)題時(shí)，陳果累說(shuō)：“每個(gè)公司都在出奇招來(lái)吸引優(yōu)秀人才，我們公司不是大公司，競(jìng)爭(zhēng)力不夠，現(xiàn)在只能提高公司軟實(shí)力，提供舒適、自然的辦公環(huán)境，打造良好的辦公室氛圍，而且我們公司不排除利用股權(quán)來(lái)吸引頂級(jí)人才?！?BR> 在采訪最后，陳果累告訴記者：“成都的軟件行業(yè)在全國(guó)排在第三位，僅次于北京、上海，雖然某些方面有待提高，比如希望企業(yè)發(fā)展環(huán)境更開(kāi)放、技術(shù)人才引進(jìn)力度更強(qiáng)、市場(chǎng)循環(huán)更良性、企業(yè)間的交流更多，但是總體來(lái)說(shuō)，政府的支持和政策很‘給力’，企業(yè)無(wú)論發(fā)展到任何階段都可以享受到相應(yīng)的政策扶持。有政策為我們?nèi)套o(hù)航，我對(duì)未來(lái)很有信心。”
——對(duì)話省人力資源社會(huì)保障廳廳長(zhǎng)葉壯
記者：請(qǐng)您談?wù)劗?dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我省就業(yè)促進(jìn)工作面臨哪些有利條件和不利因素。
葉壯：當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，是我省實(shí)施“兩化”互動(dòng)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)總體戰(zhàn)略、加快推進(jìn)西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展高地建設(shè)、全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，也是我省就業(yè)促進(jìn)和社會(huì)保障事業(yè)加快發(fā)展的重要時(shí)期，既面臨有利條件，也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
創(chuàng)業(yè)的成功人士心得篇十四
1995年開(kāi)始評(píng)選大陸富豪100名，排第一的不時(shí)更換名字，但我從來(lái)不在100名的名單里。其中原因是：1988年萬(wàn)科股份化改造，4100萬(wàn)資產(chǎn)做股份，40%歸個(gè)人，60%歸政府，明確資產(chǎn)的當(dāng)天我放棄了自己個(gè)人擁有的股權(quán)，一直到今天我在萬(wàn)科擁有極少的股份。
之所以放棄資產(chǎn)，第一，我覺(jué)得這是我自信心的表示，我選擇了做一名職業(yè)經(jīng)理人，不用通過(guò)股權(quán)控制這個(gè)公司，我仍然有能力管理好它;第二，在中國(guó)社會(huì)尤其在80年代，突然很有錢(qián)，是很危險(xiǎn)的，中國(guó)傳統(tǒng)文化來(lái)講，不患寡，患不均，大家都可以窮，但是不能突然你很有錢(qián)。在名和利上只能選一個(gè)。我的本事不大，我只能選一頭，我就選擇了名。
這個(gè)主要是兩點(diǎn)原因，第一點(diǎn)，我們知道傳統(tǒng)來(lái)講對(duì)一個(gè)公司的管理，當(dāng)然你擁有股份，你就擁有非常大的發(fā)言權(quán)。對(duì)我來(lái)講，第一我是非常有自信心。我認(rèn)為沒(méi)有必要通過(guò)股份控制來(lái)管理公司，我是憑我的能力。這是我的自信心。換句話來(lái)講，如果董事會(huì)認(rèn)為我不稱(chēng)職，隨時(shí)可以換。我沒(méi)有必要來(lái)通過(guò)公司股份來(lái)達(dá)到管理公司的目的。這是我第一個(gè)考慮。就是自信心。所以我們發(fā)現(xiàn)要做一番事業(yè)，這個(gè)自信心非常重要。
第二點(diǎn)，基于中國(guó)文化現(xiàn)實(shí)的環(huán)境。中國(guó)傳統(tǒng)文化有這樣一個(gè)說(shuō)法，不患寡而患不均。這句話什么意思呢?我們大家都無(wú)所謂貧窮，大家一樣，我窮你也窮。我們都窮沒(méi)有問(wèn)題，但是其中有一個(gè)人非常富有了，這不行，一定要把這個(gè)人拽下來(lái)，你一定有不正當(dāng)行為。所以呢，如果突然文化改造，那是25年前，突然我很有錢(qián)了，我會(huì)處在一個(gè)非常危險(xiǎn)的地位。
中國(guó)的100富豪名單上就我所知道排在第一的有三位我很熟悉，這三位當(dāng)中一位現(xiàn)在是長(zhǎng)期流亡在海外，不敢回國(guó)。還有兩位鋃鐺入獄。當(dāng)然在中國(guó)也有很多很有錢(qián)的也好好的。
放棄了成立了一個(gè)基金會(huì)，做公益?，F(xiàn)在萬(wàn)科的公益基金的種子基金就是我放棄的這份股權(quán)，目前主要在中國(guó)，第一，做自然環(huán)保。第二，做兒童的醫(yī)院。低收入家庭的孩子。這是第一。公司是誰(shuí)的?不是我的。所以我把自己定位什么呢?就是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人。我憑我的能力來(lái)管理這個(gè)企業(yè)。這是我想介紹我個(gè)人這樣的身份。
第二個(gè)，萬(wàn)科像中國(guó)很多企業(yè)80年代成立增長(zhǎng)的非常非常快，很快就多元化經(jīng)營(yíng)，從照片上我們看到萬(wàn)科不僅僅做房地產(chǎn)，還做手表制造、飲料、服裝、電器，有的是銷(xiāo)售，有的是自己制造。還拍電影、拍電視。還有廣告公司。如果說(shuō)前介紹萬(wàn)科可能我這樣介紹更簡(jiǎn)單一些，就是我告訴你萬(wàn)科什么不做比較容易介紹。
比如說(shuō)我不做軍火、不販毒，不做酒店、不做餐館，基本其他全做。顯然這種情況這是萬(wàn)科做的頭十年，就是1984年到1994年頭十年萬(wàn)科就是這樣的發(fā)展情況，所以我們叫做多元化。從84年到了萬(wàn)科經(jīng)歷了第二個(gè)階段，就是如何從多元化走向?qū)I(yè)化。所以中國(guó)是改革開(kāi)放開(kāi)始有很多機(jī)會(huì)，要走多元化比較容易。你會(huì)情不自禁的。
但是如何做專(zhuān)業(yè)化在中國(guó)的企業(yè)中比較少。多元化雖然很容易賺錢(qián)，今年這個(gè)生意好做，你做這個(gè)。明年那個(gè)生意好做，你做那個(gè)。你比較容易存活下去。但是你發(fā)現(xiàn)你在哪個(gè)行業(yè)當(dāng)中你都排不到前三名。
所以就從1994年開(kāi)始決定走專(zhuān)業(yè)化道路，在專(zhuān)業(yè)化當(dāng)中選擇了做房地產(chǎn)。其他行業(yè)怎么辦呢?就關(guān)停并轉(zhuǎn)。能賣(mài)的賣(mài)，能送的送，也賣(mài)不出去、也送不出去的就關(guān)掉，當(dāng)然這是最不愿意的。關(guān)掉，原有的正資產(chǎn)一關(guān)掉就等于負(fù)資產(chǎn)了。更難處理安排的是公司關(guān)掉不做。按照這樣的設(shè)想，原來(lái)計(jì)劃5年從多元化走向?qū)I(yè)化道路。
就是從84年開(kāi)始計(jì)劃到94年開(kāi)始，到完成。實(shí)際上這條道路走了8年才完成了?，F(xiàn)在萬(wàn)科成為一個(gè)純粹的城市住宅開(kāi)發(fā)商。隨著中國(guó)房地產(chǎn)迅速增長(zhǎng)，萬(wàn)科業(yè)務(wù)也在增長(zhǎng)。萬(wàn)科成為中國(guó)最大的房地產(chǎn)企業(yè)。成為全球最大的住宅開(kāi)發(fā)商。過(guò)去一年萬(wàn)科的營(yíng)業(yè)額是282億美金，銷(xiāo)售住宅是16萬(wàn)套。
很快中國(guó)改革開(kāi)放30年，在30年中國(guó)主流媒體選出了8個(gè)人作為標(biāo)桿人物，我也很榮幸的作為企業(yè)家，作為8個(gè)標(biāo)桿人物之一當(dāng)選。有意思的是為什么當(dāng)選我為標(biāo)桿人物?第一，我按照中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)成功企業(yè)家。第二，我又在登上珠穆朗瑪峰。又是一個(gè)所謂的探險(xiǎn)家。第三，萬(wàn)科的經(jīng)營(yíng)模式上有一個(gè)非常明顯的特征，我公開(kāi)宣傳萬(wàn)科從來(lái)不行賄。
我們知道在中國(guó)改革開(kāi)放當(dāng)中，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、由于種種原因，變革當(dāng)中很多人都往錢(qián)看。為了錢(qián)，不擇手段。所以這種貪污、腐化、行賄、不正之風(fēng)是非常非常嚴(yán)重。但一家民營(yíng)企業(yè)如何在經(jīng)營(yíng)當(dāng)中保持著自己的道德底線，我非常明確我絕不行賄。顯然在中國(guó)這樣的經(jīng)營(yíng)環(huán)境當(dāng)中就感覺(jué)很特別。
所以給我作為標(biāo)桿來(lái)講點(diǎn)了三個(gè)，一個(gè)是成功企業(yè)家。第二個(gè)是著名登山家。第三個(gè)是叫做不行賄者。一般來(lái)講給你一個(gè)標(biāo)志，標(biāo)志太多了就不好描述了。所以評(píng)委會(huì)問(wèn)我這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)你最喜歡哪個(gè)，你最喜歡著名企業(yè)家?成功登山家?還是不行賄者?我選擇了不行賄者。我認(rèn)為在中國(guó)的轉(zhuǎn)型當(dāng)中，我很自豪，就是把不行賄作為我的一個(gè)標(biāo)簽。當(dāng)然我覺(jué)得這是一個(gè)悲哀。
下面講一個(gè)故事，這個(gè)故事在萬(wàn)科可以講出20、30個(gè)，時(shí)間原因我就只講一個(gè)。這個(gè)故事發(fā)生在上海，上海的1992年，我們知道在中國(guó)1992年是萬(wàn)科進(jìn)入上海，給的這張圖片，這是上海機(jī)場(chǎng)附近的照片，那一年我們獲得土地在航線上，你要不要?你不要，好的地你拿不到，因?yàn)槟悴桓闩_(tái)下交易，你拿不到地。
我記得很清楚，當(dāng)初這塊地沒(méi)人要，正沒(méi)有人要，你萬(wàn)科要不要?所以我站在這個(gè)稻田上站了兩個(gè)小時(shí)，就看著上面的飛機(jī)一架一架過(guò)，平均7分鐘一架飛機(jī)，最密集的時(shí)候3分鐘一架。我不用任何手段我可以得到它。這是建好后小區(qū)和飛機(jī)的關(guān)系。很有意思是這塊地銷(xiāo)售的時(shí)候是非常非常火爆，火爆到我們銷(xiāo)售大廳玻璃門(mén)被擠碎了兩次，就是搶售。
可能很納悶怎么這樣情況還搶購(gòu)?實(shí)際當(dāng)時(shí)來(lái)講我是有考慮，我為什么拿這個(gè)地?我們發(fā)現(xiàn)不利點(diǎn)非常非常明顯，有利點(diǎn)也很明顯。什么叫有利點(diǎn)呢?正因?yàn)樗窃陲w機(jī)航線下，他不適合人居住，他中間是稻田。不涉及拆遷。說(shuō)你要決定蓋，會(huì)很快蓋起來(lái)。這是我們當(dāng)時(shí)在上海開(kāi)發(fā)出來(lái)最快的。就是你要不買(mǎi)房子，沒(méi)有辦法。
房子在航線下，噪音大，不買(mǎi)，我當(dāng)然沒(méi)有辦法。但是你要買(mǎi)房子，只有萬(wàn)科這個(gè)。也就是買(mǎi)其他項(xiàng)目最快最快是在萬(wàn)科推出樓盤(pán)之后三個(gè)月之后，也就是萬(wàn)科的時(shí)間差就是三個(gè)月，這三個(gè)月有人買(mǎi)你房子，你成功。這三個(gè)月沒(méi)有人買(mǎi)，其他的環(huán)境很好的房子起來(lái)了。
我想說(shuō)的是在當(dāng)時(shí)來(lái)講當(dāng)然成功了。但是之后怎么辦呢?就是20年之后，怎么樣呢?1992年的事情，20年后到是什么情況呢?十年之后，二十年之后，情況怎么樣?這里給的數(shù)字是十年之后的數(shù)字。就發(fā)現(xiàn)73%居民住在這里認(rèn)為噪音是有困擾，盡管他們感覺(jué)噪音困擾，但是還有84%受訪者表示仍然愿意住在里。只有2%的居民表示希望要搬走。
今天就是再過(guò)十年，、20之后，現(xiàn)在是什么情況呢?這個(gè)小區(qū)居住來(lái)自20多個(gè)國(guó)家2.7萬(wàn)居民，入住率95%，就是飛機(jī)航線下的項(xiàng)目現(xiàn)在仍然是周邊社區(qū)的中心，也就是機(jī)會(huì)主義過(guò)去了，很多其他地方好項(xiàng)目都出來(lái)了，為什么飛機(jī)航線下的項(xiàng)目還很受消費(fèi)者歡迎?顯然你必須提供讓消費(fèi)者滿(mǎn)意的條件是壓過(guò)了飛機(jī)場(chǎng)噪音，那就是社區(qū)的開(kāi)放、服務(wù)、周到各個(gè)方面的原因。像類(lèi)似這樣的項(xiàng)目，當(dāng)然這是一個(gè)非常極端的項(xiàng)目。像這樣的項(xiàng)目，萬(wàn)科在很多城市都有類(lèi)似的。不一定都是在航線下的。
都是別人看不上的土地，萬(wàn)科拿了。就是經(jīng)過(guò)這樣，萬(wàn)科堅(jiān)守著不行賄的底線，在以城市中心區(qū)難以拿到優(yōu)質(zhì)土地情況下，萬(wàn)科只有到郊區(qū)、偏遠(yuǎn)地方來(lái)開(kāi)發(fā)，所以萬(wàn)科有一個(gè)名稱(chēng)叫做郊區(qū)開(kāi)發(fā)商，盡管我們是城市開(kāi)發(fā)商，但是我們只能在郊區(qū)拿到土地。但是正是這個(gè)郊區(qū)開(kāi)發(fā)商從1993年十個(gè)城市發(fā)展到年60個(gè)城市，今天萬(wàn)科是為40萬(wàn)個(gè)中國(guó)的家庭住戶(hù)提供著住宅，居住區(qū)人口超過(guò)100萬(wàn)。
下面就講講我對(duì)管理企業(yè)我個(gè)人的一些體會(huì)。剛才提到了萬(wàn)科已經(jīng)成為中國(guó)最大的房地產(chǎn)公司，也就是在第二年我48歲的時(shí)候辭去總經(jīng)理職務(wù)，在辭職的會(huì)我做了一個(gè)公開(kāi)講演，就說(shuō)我不當(dāng)總經(jīng)理了，但是我對(duì)公司運(yùn)轉(zhuǎn)很放心。因?yàn)槲医o萬(wàn)科留下了四個(gè)東西。
第一個(gè)，制度，現(xiàn)代企業(yè)制度。所謂我們講制度，就是剛才講不行賄是它的底線，當(dāng)然是它的制度的一方面。還有透明、規(guī)范。
第二個(gè)，培養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)。
第三個(gè)，選擇的行業(yè)，選擇房地產(chǎn)。因?yàn)槿f(wàn)科在頭十年做了很多行業(yè)，決定選擇房地產(chǎn)。
最后一個(gè)，樹(shù)立了品牌。剛才介紹的上海的這個(gè)項(xiàng)目為什么到現(xiàn)在還是有人喜歡住在那里?就是因?yàn)槟愕钠放期A得消費(fèi)者信任，消費(fèi)者選擇了和你萬(wàn)科一塊既享受你萬(wàn)科給他提供的服務(wù)，同時(shí)也愿意和你萬(wàn)科一塊來(lái)忍受你由于選擇土地沒(méi)有辦法這樣的惡劣的環(huán)境。
正因?yàn)橛辛怂膫€(gè)東西我認(rèn)為我沒(méi)有必要再天天待在公司里親力親為，這樣顯然對(duì)萬(wàn)科長(zhǎng)期發(fā)展是不利的。這是我個(gè)人經(jīng)營(yíng)企業(yè)的一個(gè)考慮，就是東方文化和西方文化的差異。西方文化更多建立在制度上、法律上。像美國(guó)四年一次的總統(tǒng)大選，你會(huì)發(fā)現(xiàn)換誰(shuí)當(dāng)總統(tǒng)，民主黨上去還是共和黨上去，好像政府都會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。但是中國(guó)要是發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)人變換，就可能是一個(gè)大的政治風(fēng)險(xiǎn)。恰好這是東西方文化的差異。
作為現(xiàn)代企業(yè)我覺(jué)得應(yīng)該是更靠近西方的制度文化，就是靠制度、靠團(tuán)隊(duì)，不是靠人。這就是為什么在48歲的時(shí)候辭去總經(jīng)理職務(wù)。我不但辭職，而且遠(yuǎn)離公司、疏遠(yuǎn)公司，離開(kāi)公司做我想做的事情。辭職后，我就開(kāi)始選擇了探險(xiǎn)登山。99年登上一座6000米的高山。第二年登上7500米的山峰。
我想在20的時(shí)候我50歲的時(shí)候我要送一個(gè)生日禮物是什么呢?就是我再登上一座7500米山峰。什么意思呢?在中國(guó)給你體育運(yùn)動(dòng)這樣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)上，如果你能兩年內(nèi)登上兩座7500米山峰，就可以達(dá)到國(guó)家云總健將，所以我想我50歲再登上一座7500米山峰，我自己給我送的生日禮物就是達(dá)到國(guó)家的登山運(yùn)動(dòng)健將標(biāo)準(zhǔn)。
在那一年我又登上一座7500米山峰，這座山峰在中國(guó)的新疆，叫做慕士塔格。當(dāng)然喜歡登山、喜歡探險(xiǎn)，當(dāng)然心目中你會(huì)有一些英雄，比如登山來(lái)講像1953年人類(lèi)首登珠峰的新西蘭人希拉立和他一塊登頂珠峰的夏爾巴人天京，這兩個(gè)人當(dāng)然是我心目當(dāng)中登山的英雄。60年代初中國(guó)登山隊(duì)從珠穆朗瑪峰北坡登上珠穆朗瑪峰，當(dāng)時(shí)四個(gè)登頂隊(duì)員是我心目中的英雄。所以在我很小的時(shí)候就有心愿我什么時(shí)候也能像他們?nèi)サ茄┥健?BR> 現(xiàn)在再回到說(shuō)我們企業(yè)。這是他們說(shuō)的生命道路的選擇。第二個(gè)我們來(lái)談?wù)効促|(zhì)量比速度。我們知道談到中國(guó)就談速度，談到中國(guó)就談規(guī)模。
當(dāng)然，中國(guó)歷史上都是以統(tǒng)一天下為己任，因此對(duì)做老大、爭(zhēng)第一就有特殊的情結(jié)。每年中國(guó)都排各種排行榜，剛才說(shuō)了財(cái)富前100名，實(shí)際公司排名也有前10名、前100名。房地產(chǎn)行業(yè)也不例外。每個(gè)企業(yè)都在關(guān)注著同行的銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售速度，誰(shuí)進(jìn)入房地產(chǎn)第一梯隊(duì)，哪個(gè)公司進(jìn)入千億規(guī)模。
有趣的是從年以來(lái)，中國(guó)房地產(chǎn)排名第一位始終是萬(wàn)科。第二名總是在變化。當(dāng)然既然在第一，你就想保持著第一的位置，當(dāng)然速度就非常非?？?。但是我很警覺(jué)，這樣的速度、這樣的規(guī)模，質(zhì)量怎么保證?今天市場(chǎng)好的時(shí)候，沒(méi)有問(wèn)題。將來(lái)市場(chǎng)成熟的時(shí)候，增長(zhǎng)沒(méi)有那么快的時(shí)候，如果你質(zhì)量保證不了，將來(lái)怎么辦?所以我提出來(lái)說(shuō)我們?nèi)f科一定要改變我們經(jīng)營(yíng)模式，我們一定不要太在乎第一，第一是一個(gè)結(jié)果，不是目標(biāo)。第一固然好，但是你質(zhì)量好了，只是排第三，有什么不好呢?總比質(zhì)量不好的第一好得多。
我在公司講話當(dāng)中講到就是在速度和質(zhì)量沖突的時(shí)候，應(yīng)該質(zhì)量第一。速度和成本沖突的時(shí)候，我們知道講質(zhì)量好成本就可能提高。發(fā)生沖突的時(shí)候，我認(rèn)為還是質(zhì)量第一。我們學(xué)習(xí)日本的建筑，有一種作為我們建筑行業(yè)很欣賞的就是不用任何的修飾、涂料、磁磚，當(dāng)然要求質(zhì)量很高。萬(wàn)科在中國(guó)也先后投了這樣的項(xiàng)目，其中有一個(gè)項(xiàng)目在上海，我很自豪。同行來(lái)參觀的時(shí)候都伸出大拇指。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，建筑行業(yè)日本和中國(guó)是一個(gè)什么樣的差距呢?中國(guó)建筑行業(yè)誤差是厘米級(jí)，而日本同行誤差是毫米級(jí)，差別就在這里，也就是十倍質(zhì)量的誤差。萬(wàn)科決定了我們彌補(bǔ)這個(gè)誤差。具體的結(jié)果我們就是制定了__，什么意思呢?我們派一千名工程師用人民幣1000億，折合成美金在1700萬(wàn)美金，1000名工程師，當(dāng)然是分期分批送到日本來(lái)進(jìn)行訓(xùn)練?，F(xiàn)在這個(gè)計(jì)劃在進(jìn)行當(dāng)中，到了2013年，20執(zhí)行，2013年嘗到甜頭。第一，我記得我們工程師在日本工地參觀的時(shí)候表示沒(méi)法學(xué)習(xí)，太難了。一年過(guò)去了，就是這些表示沒(méi)法學(xué)習(xí)的工程師覺(jué)得光一次還不夠，還要第二次、第三次，這個(gè)計(jì)劃在進(jìn)行當(dāng)中。
到今年又開(kāi)始制定第二個(gè)__，剛才講那1000名是工程師。現(xiàn)在這是1000名管理人員，包括行政管理、工程管理、營(yíng)銷(xiāo)管理，管理人員，第二個(gè)__。預(yù)計(jì)會(huì)第三個(gè)__，就是服務(wù)業(yè)，物業(yè)管理員1000名到日本來(lái)學(xué)習(xí)。當(dāng)然現(xiàn)在我們給我們?nèi)毡就袎毫艽蟆Ｋ麄兊慕哟芰τ邢?。他們畢竟還要干活。你把萬(wàn)科工程師派過(guò)來(lái)學(xué)習(xí)參觀，還得師傅帶，所以壓力很大。所以我們準(zhǔn)備這種訓(xùn)練營(yíng)不僅僅在日本，還要在中國(guó)，就近和日本的企業(yè)合作建立訓(xùn)練營(yíng)。這是講到質(zhì)量和速度。預(yù)計(jì)萬(wàn)科整個(gè)培養(yǎng)建筑質(zhì)量體系預(yù)計(jì)20初步完成。
年整個(gè)萬(wàn)科工程體系也是像日本同行一樣毫米級(jí)。這叫質(zhì)量與速度。當(dāng)然整個(gè)與日本同行水準(zhǔn)差距還是相當(dāng)大，但是已經(jīng)有了一個(gè)非常好的開(kāi)頭。
第三個(gè)，我在拿到中國(guó)國(guó)家最佳運(yùn)動(dòng)員標(biāo)準(zhǔn)之后，我給自己定了一個(gè)目標(biāo)，就是攀登世界七大峰最高峰，我登的第一座洲際的高峰就是非洲的乞立馬扎羅，我記得很清楚，那是20初。我登頂頂峰從山腳到山頂經(jīng)歷了熱帶雨林、草地到巖石的變化，但是我始終沒(méi)有放棄。這我感到非常非常驚訝。顯然常年積雪的雪峰已經(jīng)變成季節(jié)性，下雪的季節(jié)白雪覆蓋，下雪季節(jié)過(guò)去了，他就沒(méi)有雪。像富士山不是四季都有雪。什么原因呢?顯然是氣候性。這方面我作為一個(gè)登山愛(ài)好者，一個(gè)和自然接近的人，是非常明顯感覺(jué)到的氣候性。
非常簡(jiǎn)單一個(gè)例子，曾經(jīng)去穿越北極、南極，我們知道北極南極很冷，穿越南極的時(shí)候，我們到了南極的極點(diǎn)，我記得我曾經(jīng)上去光著膀子在南極頂上待了20分鐘，當(dāng)然也是很冷，但是已經(jīng)不是像你想象的那么冷。也就是南極也變得比過(guò)去暖和多了，大批的冰塊、冰山在崩裂、在融化。
作為一個(gè)探險(xiǎn)愛(ài)好者，對(duì)于氣候是不是在變暖，我的回答很清楚，是。同時(shí)我又帶著這樣一個(gè)問(wèn)題，氣候在變暖和我是什么關(guān)系?和我公司是什么關(guān)系?和中國(guó)又是什么關(guān)系?當(dāng)然這個(gè)給的圖上是非常清楚，中國(guó)扮演一個(gè)非常非常重要的角色，就是碳排放。溫室效應(yīng)。
但是我們發(fā)現(xiàn)過(guò)去的30年，過(guò)去的35年，中國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中如何再來(lái)承擔(dān)全球變暖碳減排這方面長(zhǎng)時(shí)間被忽略掉。這里就講這樣一個(gè)故事，我主動(dòng)到北京綠色和平組織辦公室找負(fù)責(zé)人談，這個(gè)負(fù)責(zé)人是一個(gè)香港人盧思成，我找了他，他嚇了一跳，因?yàn)槲覀冎谰G色和平組織就是對(duì)那些大企業(yè)、政府違反破壞環(huán)境這樣的行為進(jìn)行制止，基本大公司是對(duì)他們退避三舍的，是躲著他們的。
怎么中國(guó)一家大企業(yè)的董事長(zhǎng)找上門(mén)來(lái)，嚇了一跳，說(shuō)怎么找我?我就把整個(gè)登山的感受說(shuō)了，而且我也說(shuō)了我的體會(huì)，我們不能再這樣，我們應(yīng)該采取行動(dòng)。他聽(tīng)了非常高興，就安排了巴西的亞馬遜熱帶雨林之行，在那里我看到被保護(hù)的環(huán)境情況，也看到了亞馬遜大批的熱帶雨林被砍伐是什么樣子，那個(gè)對(duì)我印象非常非常深刻。
這里我就想給出一組數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)顯示中國(guó)是世界上最大的木材需求國(guó)，進(jìn)口世界50%熱帶雨林木材，其中10%進(jìn)口木材最終進(jìn)入中國(guó)建筑工地。亞馬遜叢林砍伐中很大部分與中國(guó)建筑有聯(lián)系。顯然我萬(wàn)科能做什么呢?當(dāng)然我們很驚喜地發(fā)現(xiàn)我們向日本企業(yè)學(xué)習(xí)，采用提高建筑質(zhì)量的工藝，他是和環(huán)保密切相聯(lián)系。我為了提高質(zhì)量，我來(lái)引進(jìn)日本的施工方法，發(fā)現(xiàn)非常成熟的日本施工方法是很環(huán)保，這讓我非常非常驚喜。
所以如何在提高質(zhì)量和做環(huán)保的關(guān)系上他是一致的，這就是積極的投入市場(chǎng)?，F(xiàn)在更有意思的是根據(jù)過(guò)去的2013年的記錄，中國(guó)建綠色住宅的總量，萬(wàn)科占了一半，但是萬(wàn)科市場(chǎng)有多大呢?我們市場(chǎng)才2%。但是建綠色建筑量在中國(guó)占一半。
這說(shuō)明兩個(gè)問(wèn)題，一個(gè)說(shuō)明萬(wàn)科在有意識(shí)地做取得了成績(jī)。第二個(gè)說(shuō)明在中國(guó)僅僅萬(wàn)科一家做是沒(méi)有用的。即使不要說(shuō)50%是你的，100%是你的，你的市場(chǎng)占有份額只是2%，也就是98%建筑是不環(huán)保的，是大量在使用木材的，是在破壞自然的。所以在我個(gè)人意識(shí)當(dāng)中非常清楚，僅僅萬(wàn)科做不夠，必須萬(wàn)科作為領(lǐng)頭人在行業(yè)當(dāng)中推廣這樣的綠色建筑。
最后一個(gè)話題，設(shè)計(jì)改變生活。我以一個(gè)萬(wàn)科員工為中心展開(kāi)的故事，這個(gè)故事他叫設(shè)計(jì)改變生活。我要介紹的這位，這是1992年萬(wàn)科上海公司總建筑師付志強(qiáng)向我辭職，他表示要來(lái)日本學(xué)習(xí)城市規(guī)劃。給我印象非常非常深刻的是明天他就要離開(kāi)上海飛赴日本了，明天就要走，但是今天還在工地上干活。這種敬業(yè)精神讓我非常非常感動(dòng)。
當(dāng)時(shí)我記得我曾經(jīng)向他建議說(shuō)你就不要辭職了，算是公司給你派到日本去，你帶薪去學(xué)習(xí)，但是條件就是學(xué)習(xí)兩年后回到萬(wàn)科。顯然被他婉絕了。因?yàn)槲也荒艽_定我兩年之后回不回來(lái)。但是我承諾只要我回中國(guó)我一定在這里。這是當(dāng)時(shí)他辭職萬(wàn)科的時(shí)候他說(shuō)的。當(dāng)時(shí)我就惦記。兩年之后很快就過(guò)去了，到了1994年我到了東京找了他，你畢業(yè)了，是不是可以回來(lái)了。他說(shuō)我只是學(xué)習(xí)規(guī)劃，但是還沒(méi)有學(xué)習(xí)建筑，我很想在日本的設(shè)計(jì)事務(wù)管理所學(xué)習(xí)一下，顯然兩年之后他不回來(lái)了。我說(shuō)好吧，你實(shí)習(xí)一年之后是不是就可以回來(lái)了。他說(shuō)一年不夠，可以感覺(jué)到他不大想離開(kāi)日本。
一年之后，1995年我記得很清楚，那一年我們一個(gè)小組考察日本，主要看建筑，是從雄本租走了四國(guó)、本洲，最后到北海道。在途經(jīng)東京的時(shí)候，我又強(qiáng)烈要求他再返回萬(wàn)科。我記得很清楚，在東京的電視塔旋轉(zhuǎn)餐廳我們一邊吃著旋轉(zhuǎn)餐廳的皮薩，一邊談回萬(wàn)科的事。他就說(shuō)我現(xiàn)在小孩上小學(xué)，他已經(jīng)熟悉東京生活了。我一聽(tīng)這樣壞了，我只好改變策略，我說(shuō)好吧，我不打你回萬(wàn)科的主意了。這樣你就留在日本，作為萬(wàn)科在日本學(xué)習(xí)日本的窗口，這是1995年的事情。小付留在這兒之后，但是顯然和萬(wàn)科一直保持著聯(lián)系。
只要是萬(wàn)科來(lái)的考察團(tuán)，小付都是負(fù)責(zé)安排接待，以至于我都不好意思，有兩次到日本專(zhuān)門(mén)拜訪小付所在公司的老板，請(qǐng)吃飯。占了小付的時(shí)間。和小付的老板三板先生也成為朋友。給我印象非常非常清楚，介紹他一些項(xiàng)目。顯然發(fā)揮作用比在萬(wàn)科發(fā)揮作用還大。這話就到了2012年10月，說(shuō)無(wú)印良品的社長(zhǎng)要講座，你是不是聽(tīng)一下?我當(dāng)時(shí)說(shuō)為什么聽(tīng)呢?小付說(shuō)我們?cè)谏虾?、在杭州和無(wú)印良品的故事。你去聽(tīng)會(huì)加速萬(wàn)科和無(wú)印良品的合作關(guān)系。
這次聽(tīng)講演，印象很深刻，深刻的兩點(diǎn)，本身無(wú)印良品講演，安排和德國(guó)一位工業(yè)設(shè)計(jì)師，是頂尖級(jí)的國(guó)際設(shè)計(jì)師一塊來(lái)，不是一個(gè)。設(shè)計(jì)在現(xiàn)代生活這樣一個(gè)角色。這個(gè)對(duì)話本身就非常非常有意思，一個(gè)就設(shè)計(jì)師來(lái)談他的體會(huì)，一個(gè)是品牌公司的社長(zhǎng)，這樣的對(duì)話就非常非常有意思。但是給我印象最深刻的不是這個(gè)，最深刻的是就發(fā)現(xiàn)基本上在之前我對(duì)無(wú)印良品沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的研究。但是顯然在在聽(tīng)講座，和在mit一流學(xué)生們對(duì)無(wú)印品牌的理解上，我覺(jué)得我比他們理解差。這是讓我驚訝的。
差異在什么地方呢?
差異在無(wú)印良品這種品質(zhì)追求和本身形象宣傳這樣一個(gè)定位上，按照現(xiàn)在西方主流商品推銷(xiāo)來(lái)講就，既然你講尊重自然的，樸實(shí)的、不浮夸的，而面對(duì)城市中產(chǎn)階層的，那你這個(gè)東西不能貴，你一定要像麥當(dāng)勞這樣的，既然面對(duì)大眾的，就要像麥當(dāng)勞這樣的，說(shuō)你這么貴，怎么銷(xiāo)售?顯然對(duì)傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)的自然環(huán)境這樣的一種依賴(lài)的關(guān)系，這樣一種和藝術(shù)的結(jié)合，顯然作為一個(gè)中國(guó)消費(fèi)者，西方消費(fèi)者更容易接受和理解，這是我在mit在對(duì)話當(dāng)中的感受。
更明顯的感受就是東方文化和西方文化的差異。顯然像這樣的差異更明顯感覺(jué)到中國(guó)文化和日本文化的淵源，對(duì)中國(guó)的消費(fèi)者接受無(wú)印良品顯然比西方消費(fèi)者更容易接受。這是給我最明顯的感覺(jué)。當(dāng)然我們?cè)倏纯丛谶@方面萬(wàn)科接受無(wú)印良品是怎么一個(gè)過(guò)程?我記得這是非常有意思的。
強(qiáng)烈的說(shuō)不能接受。也就是第一次在這樣的合作上，還沒(méi)有推出來(lái)，就被萬(wàn)科的人員給毀掉了。
我們上海的老總，他是無(wú)印良品的粉絲，他是、20搞一個(gè)禮品，選了無(wú)印良品200個(gè)保溫杯，非常非常欣賞。無(wú)印良品設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔、實(shí)用。真正的是開(kāi)始作為禮品和萬(wàn)科和無(wú)印良品真正合作是從200個(gè)保溫杯合作開(kāi)始，在之后這位老總調(diào)到杭州一個(gè)項(xiàng)目叫良渚文化村，他到了后就全力以赴引進(jìn)無(wú)印良品設(shè)計(jì)、無(wú)印良品理念、無(wú)印良品商品。這個(gè)故事就從這展開(kāi)了。展開(kāi)之后，這個(gè)故事就越來(lái)越有意思了。因?yàn)檫@個(gè)故事我們都不知道。他們告訴說(shuō)京井講演，你要去聽(tīng)，我說(shuō)好。我真正接受是從這開(kāi)始。
但是真正發(fā)生故事是在我們杭州文化村，這個(gè)就非常非常有意思了。有意思在什么地方呢?就是兩種文化村真正成為和無(wú)印良品一個(gè)對(duì)話，一個(gè)連接，一個(gè)合作的媒介是因?yàn)槲幕迨侨f(wàn)科一個(gè)代表未來(lái)的設(shè)計(jì)，萬(wàn)科預(yù)計(jì)著明天，五年之后、十年之后、二十年之后，和無(wú)印良品非常非常好的契合。
如果我們要面對(duì)未來(lái)，顯然我們和無(wú)印良品合作我們找對(duì)方向了。如果只是面對(duì)今天沒(méi)有必要和無(wú)印良品合作。因?yàn)楝F(xiàn)在中國(guó)社會(huì)大眾，消費(fèi)者對(duì)生活更多的是浮夸，更多的是一種表面的、虛浮的追求，對(duì)名牌的追求，你既然對(duì)名牌的追求，希望能在第五大道上。但是你如果真正的對(duì)藝術(shù)、對(duì)自然、對(duì)生活一種向往，對(duì)自然一種敬意，對(duì)社會(huì)的一種負(fù)責(zé)任，顯然就是說(shuō)杭州的文化村找到了和無(wú)印良品合作的契機(jī)。
這當(dāng)然就找到了方向。實(shí)際上我們項(xiàng)目還沒(méi)有具體的合作，就是在付的聯(lián)系，又聯(lián)系了松井會(huì)長(zhǎng)、京井社長(zhǎng)、松奇先生，先后訪問(wèn)了，我作為萬(wàn)科董事長(zhǎng)在這里是表示深深的敬意和感謝。當(dāng)然現(xiàn)在無(wú)印良品的軟裝修已經(jīng)被萬(wàn)科接受了。
很有意思的是萬(wàn)科接受了，自然消費(fèi)者才有機(jī)會(huì)來(lái)接近，自然也被消費(fèi)者接受。也就是說(shuō)無(wú)錫的項(xiàng)目我們還沒(méi)有給消費(fèi)者接受，我們自己先接受。但是自從接受后，在中國(guó)，尤其在整個(gè)長(zhǎng)江三角洲已經(jīng)接受，現(xiàn)在又在北方區(qū)其他地方進(jìn)行合作。
今天中國(guó)已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，在基本技術(shù)層面，中國(guó)企業(yè)正在接受、模仿國(guó)際上所有的，包括日本企業(yè)的成果，但是這些足夠了嗎?富裕起來(lái)的中國(guó)人對(duì)未來(lái)傳統(tǒng)應(yīng)該保持怎樣的態(tài)度?幾年前，無(wú)印良品的創(chuàng)始人曾說(shuō)過(guò)中國(guó)到處都是無(wú)印良品，也許未來(lái)就在前面。
在當(dāng)我們轉(zhuǎn)身一樣會(huì)看見(jiàn)悠久的歷史為我們積累的資源，但很可惜，在中國(guó)這方面很多來(lái)講在城市建設(shè)過(guò)程當(dāng)中更多的拆，而不是傳統(tǒng)上去尋找經(jīng)驗(yàn)。站在今天必須反思我們過(guò)去一些野蠻行為，我們必須在現(xiàn)代和歷史之間從容穿行，才能真正具有創(chuàng)造力，我想我們之所以成功絕不僅僅高新技術(shù)或者請(qǐng)全球頂尖設(shè)計(jì)師，我們產(chǎn)品中體現(xiàn)出的傳統(tǒng)產(chǎn)品情趣，素和空，是對(duì)生命價(jià)值和文化傳統(tǒng)的新思考，這些思考和價(jià)值最終構(gòu)成了獨(dú)特魅力。
萬(wàn)科2013年開(kāi)始轉(zhuǎn)型，再次由專(zhuān)業(yè)化向多元化過(guò)渡。這里的多元化不是經(jīng)營(yíng)其他行業(yè)，是把萬(wàn)科單獨(dú)的住宅建設(shè)變成包括也建醫(yī)院、也建學(xué)校、也建商場(chǎng)，還是本身在建筑房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的多元化，由單一住宅開(kāi)發(fā)向綜合配套商過(guò)渡。
但是這些配套設(shè)計(jì)一定是環(huán)保的，節(jié)能的，在現(xiàn)代化道路上，日本比中國(guó)先行了2，中國(guó)需要向成熟的日本企業(yè)學(xué)習(xí)，才能發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，過(guò)去十幾年萬(wàn)科曾向索尼公司、東京建屋、前田建設(shè)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)質(zhì)量、學(xué)習(xí)成本精細(xì)的控制，未來(lái)還是要向日本學(xué)習(xí)成熟的設(shè)計(jì)文化和藝術(shù)。學(xué)習(xí)如何進(jìn)行現(xiàn)代和傳統(tǒng)的結(jié)合。學(xué)如何在舒適和可持續(xù)取得恰當(dāng)?shù)钠胶?。無(wú)印良品是日本設(shè)計(jì)文化藝術(shù)的標(biāo)桿，萬(wàn)科能夠與無(wú)印良品合作，對(duì)萬(wàn)科設(shè)計(jì)走向成熟非常有幫助。
對(duì)整個(gè)中國(guó)人尤其是城市年輕人樹(shù)立健康的消費(fèi)觀也會(huì)帶來(lái)非常重要的影響。中國(guó)企業(yè)向日本企業(yè)學(xué)習(xí)，與日本企業(yè)合作，帶來(lái)的不僅是中國(guó)企業(yè)成熟度提高，也會(huì)促進(jìn)中日間的友好交流，我相信對(duì)美的共同追求不僅能改變我們生活，也會(huì)增進(jìn)我們中日兩國(guó)的友誼。謝謝各位!
創(chuàng)業(yè)的成功人士心得篇十五
1.制定具體的目標(biāo)當(dāng)給自己下達(dá)目標(biāo)時(shí)，盡量使目標(biāo)越具體越好，“瘦掉五磅”就是一個(gè)比“減掉一些體重”更好的目標(biāo)，因?yàn)檫@讓你對(duì)什么是成功有個(gè)清晰的概念。準(zhǔn)確地理解自己希望達(dá)到的目標(biāo)能不斷激發(fā)自我前進(jìn)。同樣，想好具體的行動(dòng)有助于實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)。僅僅發(fā)誓說(shuō)“少吃點(diǎn)”或“多睡些”太泛泛而談了，你需要更清晰更明確的方案。而像“周一到周五晚上我一定在十點(diǎn)之前上床睡覺(jué)”這樣的行動(dòng)計(jì)劃，就不會(huì)讓你猶豫該做什么，也不會(huì)懷疑自己是否真的那樣做了。
2.抓住機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)考慮到大多數(shù)人如此忙碌，同時(shí)又要盡力應(yīng)付如此多的任務(wù)目標(biāo)，所以經(jīng)常與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的機(jī)會(huì)失之交臂并不令人感到驚訝，因?yàn)槲覀儔焊蜎](méi)留意到這些機(jī)會(huì)。你今天真的沒(méi)時(shí)間做運(yùn)動(dòng)嗎?你真的連回那通電話的時(shí)間都擠不出嗎?實(shí)現(xiàn)目標(biāo)意味著緊緊抓住任何機(jī)會(huì)，不讓其從指縫間輕易溜走。
要抓住機(jī)會(huì)，你必須提前部署計(jì)劃，確定何時(shí)何地執(zhí)行什么樣的方案。再次強(qiáng)調(diào)，計(jì)劃越具體越好(例如，每逢周一、周三和周五，我會(huì)在工作前健身30分鐘)。研究表明這種規(guī)劃方式會(huì)讓你的大腦時(shí)刻保持警惕，隨時(shí)抓住出現(xiàn)的機(jī)會(huì)。讓你的成功機(jī)率增加300%左右。
4.做一個(gè)現(xiàn)實(shí)的樂(lè)天派在確立目標(biāo)的同時(shí)，你大可竭盡所能地正面想象自己將很有把握實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。相信自己能夠取得成功，對(duì)建立和維持個(gè)人的動(dòng)力大有裨益。然而，無(wú)論做什么，都別低估前進(jìn)道路上的艱難險(xiǎn)阻。大多數(shù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都需要我們付出時(shí)間和努力，仔細(xì)規(guī)劃并堅(jiān)持不懈。研究表明當(dāng)一個(gè)人認(rèn)為自己能毫不費(fèi)力地完成某件事時(shí)，他就會(huì)對(duì)日后的征途準(zhǔn)備不足，并且大大增加了失敗的可能性。
5.專(zhuān)注于精益求精相信自己擁有完成目標(biāo)的能力很重要，同樣重要的是相信自己能獲得完成目標(biāo)所需的能力。大多數(shù)人認(rèn)為個(gè)人的智力、性格、天賦是不變的，無(wú)論我們多么努力，都不會(huì)得到改善。因此，我們只關(guān)注那些可以證明自己能力的目標(biāo)，而不是那些可以讓自己獲取和發(fā)展新能力的目標(biāo)。
6.堅(jiān)韌不拔堅(jiān)韌不拔是一種全心全意投入長(zhǎng)期目標(biāo)并且面對(duì)困難堅(jiān)持不懈的精神。研究顯示有毅力的人，在其一生中受教育程度更高，大學(xué)gpa分?jǐn)?shù)也更突出。在西點(diǎn)軍校第一年的魔鬼訓(xùn)練中，堅(jiān)持到底的往往都是些有毅力的學(xué)員。事實(shí)上，毅力的高低甚至可以預(yù)測(cè)在斯克里普斯全國(guó)拼字比賽中某個(gè)選手能夠堅(jiān)持到第幾輪。
值得慶幸的是，幾十年的研究表明認(rèn)為能力不變的看法是完全錯(cuò)誤的，人的各種能力都是可以塑造的。信奉自身可以變化這一事實(shí)能幫助自己做出更好的選擇，充分發(fā)揮個(gè)人的潛力。那些追求“百尺竿頭，更進(jìn)一步”的人，面臨困難時(shí)仍大踏步地前進(jìn)，注重結(jié)果也享受過(guò)程。
創(chuàng)業(yè)的成功人士心得篇十六
在常人眼里，身為“90后”的韓鵬無(wú)論從年齡還是學(xué)歷而言，都與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)離得很遠(yuǎn)。但事實(shí)上，韓鵬一手打造了他的微信營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，短短半年時(shí)間就網(wǎng)羅了30多位大客戶(hù)，成為武漢本地微信營(yíng)銷(xiāo)的領(lǐng)頭羊。
跑遍一線城市考察市場(chǎng)
20xx年，年僅18歲的韓鵬已經(jīng)開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)之路，他聯(lián)合同學(xué)開(kāi)發(fā)了一個(gè)類(lèi)似于尚生活校園版的項(xiàng)目。盡管該項(xiàng)目做得并不算特別成功，但韓鵬從中積累了不少的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。“它讓我了解到運(yùn)作一個(gè)項(xiàng)目的具體過(guò)程?！表n鵬向記者介紹說(shuō)。
20xx年，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)觸覺(jué)敏銳的韓鵬意識(shí)到，微信的商業(yè)模式正在悄然成型，“那個(gè)時(shí)候，利用微信給企業(yè)做營(yíng)銷(xiāo)推廣的業(yè)務(wù)，已經(jīng)在一線城市鋪開(kāi)了，只不過(guò)在武漢還沒(méi)有形成氣候?！?BR> 雖然發(fā)現(xiàn)了商機(jī)，但韓鵬并未盲目去做，他十分重視項(xiàng)目前期的市場(chǎng)調(diào)查工作，從當(dāng)年10月開(kāi)始，他用了三個(gè)月時(shí)間跑遍國(guó)內(nèi)一線城市，考察微信營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)情況?？疾旖Y(jié)果讓韓鵬認(rèn)定微信營(yíng)銷(xiāo)大有市場(chǎng)，他立刻著手組織團(tuán)隊(duì)。20xx年初，韓鵬的團(tuán)隊(duì)正式成立，而那時(shí)，武漢還沒(méi)有一個(gè)成規(guī)模的微信營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。
網(wǎng)羅名企帶動(dòng)更多客戶(hù)
韓鵬能在短時(shí)間內(nèi)建起穩(wěn)定的客戶(hù)群，準(zhǔn)確的定位是關(guān)鍵?！拔艺铱蛻?hù)只會(huì)瞄準(zhǔn)每個(gè)行業(yè)的前三名?！表n鵬分析說(shuō)，“一則小企業(yè)沒(méi)有閑錢(qián)做這個(gè)，此外，如果我們把一個(gè)行業(yè)的前三名發(fā)展成了客戶(hù)，后面的企業(yè)自然會(huì)被帶動(dòng)起來(lái)?！?BR> 韓鵬的這一招果然起到了作用，如今他的30多位客戶(hù)全都是行業(yè)里的知名企業(yè)，而他預(yù)期的帶動(dòng)效應(yīng)也產(chǎn)生了。據(jù)韓鵬介紹，目前包括凱威啤酒、多個(gè)光谷片區(qū)的樓盤(pán)，都在與他的團(tuán)隊(duì)洽談合作事宜。
韓鵬向記者介紹說(shuō)，“目前企業(yè)給我們托管微信，主要有套餐類(lèi)和自選類(lèi)兩種方式。套餐類(lèi)分為標(biāo)準(zhǔn)型、商務(wù)型、門(mén)戶(hù)型和超級(jí)門(mén)戶(hù)型四個(gè)等級(jí)，而自選類(lèi)則有4個(gè)大項(xiàng)和58個(gè)小項(xiàng)供客戶(hù)選擇。一般小企業(yè)的單子，每月大概收費(fèi)4000元左右，最大的單子也可以做到一年30萬(wàn)?！?BR> 如此高昂的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，客戶(hù)效果如何保證呢?韓鵬說(shuō)：“我們?cè)诤涂蛻?hù)簽訂合同時(shí)，就會(huì)把kpt(績(jī)效考核)寫(xiě)進(jìn)合同里，比如，我們每個(gè)月要保證客戶(hù)的微信達(dá)到多少粉絲數(shù)、發(fā)多少條信息等等。”
籌劃自建微信電商平臺(tái)
韓鵬的野心并不僅僅停留于為他人做嫁衣的層次，他向記者透露，目前團(tuán)隊(duì)正在籌建自主的微信平臺(tái)?？辙k一個(gè)微信平臺(tái)，顯然是很難形成影響力的，韓鵬對(duì)此心知肚明，“我要辦的是一個(gè)具有電商功能的微信平臺(tái)?！表n鵬告訴記者，他的團(tuán)隊(duì)目前已經(jīng)開(kāi)始和中百就相關(guān)的合作事宜進(jìn)行洽談了?！叭绻椭邪僬劤?，我們就會(huì)在自己的微信平臺(tái)上發(fā)布中百商品的圖片文字信息，消費(fèi)者只需點(diǎn)擊自己想要的商品，我們便會(huì)立刻送貨，并保證一小時(shí)內(nèi)能夠送達(dá)?！表n鵬向記者描繪著關(guān)于團(tuán)隊(duì)未來(lái)的發(fā)展方向。
創(chuàng)業(yè)的成功人士心得篇十七
1.成功經(jīng)驗(yàn)的多數(shù)是扭曲的，失敗教訓(xùn)的總結(jié)才是正確的。
2.一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)品牌，品牌不能亂延伸”。
3.賺大錢(qián)還是賺小錢(qián)，取決于你的戰(zhàn)略。
4.就算戰(zhàn)略方向?qū)α?，取得成功還需要心血的澆灌。
5.領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)心真誠(chéng)是團(tuán)隊(duì)愿意不離不棄的真正原因。
6.我們把一流的人才留下來(lái)經(jīng)商，讓二流人才到政界去發(fā)展。
7.永不絕望的誠(chéng)懇和毅力，會(huì)改變既定的事實(shí)，化解人的堅(jiān)定意志。
8.不管別人的嘲弄，只要默默地堅(jiān)持到底，換來(lái)的就是別人的羨慕。
9.非常時(shí)期就必須有非常的想法和行動(dòng)，不要受外界價(jià)值觀干擾。
10.順應(yīng)社會(huì)的潮流和事物的關(guān)系，才是企業(yè)得以發(fā)展的方式。
創(chuàng)業(yè)的成功人士心得篇十八
王鵬的家在河北邯鄲，他和來(lái)自山西朔州的唐文龍都是海南師范大學(xué)美術(shù)教育專(zhuān)業(yè)20xx級(jí)學(xué)生，新生軍訓(xùn)時(shí)王鵬和比自己大兩歲的唐文龍成了無(wú)話不談的朋友?！拔覀兌枷矚g打籃球，玩桌球，愛(ài)好非常相似，我把唐文龍當(dāng)成大哥?！?BR> 唐文龍隨后選擇了油畫(huà)方向，王鵬選擇了雕塑與陶藝方向，但是他們除了學(xué)習(xí)之外，都有在大學(xué)期間干點(diǎn)什么的想法。
唐文龍和王鵬在大一開(kāi)始就想了很多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，而兩個(gè)人都喜歡打桌球，唐文龍的球技尤其很好，兩人商量決定開(kāi)一家桌球吧?？梢?yàn)閮扇思彝l件都非常一般，沒(méi)有足夠的本錢(qián)，他們只能長(zhǎng)期慢慢籌備。
20xx年年底，王鵬和唐文龍縮衣節(jié)食，終于籌集了1萬(wàn)元。兩人去?？陂L(zhǎng)堤路買(mǎi)了7張球桌，在學(xué)校附近的板橋路租了一個(gè)店面，開(kāi)起了桌球吧。
每天只吃一餐 一個(gè)月不知肉味
“以前只看到別人做生意賺錢(qián)，卻不知道其中的辛苦，等自己試過(guò)了，發(fā)現(xiàn)根本不是想象的那么簡(jiǎn)單?！蓖貔i和唐文 龍怕家里擔(dān)心，并沒(méi)有說(shuō)在?？陂_(kāi)桌球吧。
剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)，他們租了一個(gè)近200平米的店面。由于一開(kāi)始客人不多，而每月房租、水電費(fèi)、維護(hù)設(shè)備費(fèi)等近三四千元的開(kāi)支讓兩人不得不再次勒緊褲腰帶，省吃簡(jiǎn)用，減少日常生活開(kāi)支。王鵬和唐文龍?jiān)?jīng)有一個(gè)月的時(shí)間都沒(méi)有嘗到肉味?！坝忠ι庥忠险n，店里不能沒(méi)有人，常常每天只吃一頓飯，餓了就嚼塊餅干。”
后來(lái)，來(lái)桌球吧的人逐漸多了起來(lái)，每桌每小時(shí)收費(fèi)6元，除去房租、水電費(fèi)等日常開(kāi)支外，能有幾千元收入。雖然如此，王鵬和唐文龍依然不敢亂花錢(qián)。
后來(lái)，原來(lái)桌球吧所在的樓房要整體裝修，王鵬和唐文龍不得不另選店面。搬新店時(shí)，為了節(jié)省費(fèi)用，店面的新招牌，是兩人自己買(mǎi)漆噴的。桌球吧的廣告都是他倆和同學(xué)們一起，自己用電腦設(shè)計(jì)后噴繪。
第一次創(chuàng)業(yè) 鍛煉比賺錢(qián)更重要
在新店的布置中，他倆還充分展現(xiàn)了自己的美術(shù)特長(zhǎng)。王鵬利用雕塑余料，自己制作了一張精致的木桌，他告訴記者，這種桌子要是在市場(chǎng)上買(mǎi)，至少也要100元。
王鵬告訴記者，作為學(xué)生，他們始終把學(xué)業(yè)放在第一位。經(jīng)營(yíng)桌球吧并不影響學(xué)業(yè)，平時(shí)他倆采取的是輪班制，盡量排空有課時(shí)間，當(dāng)遇上兩人都有課時(shí)，他們就會(huì)提前貼出告示，暫停營(yíng)業(yè)。
王鵬說(shuō)，在海南讀書(shū)的這兩年多時(shí)間，他們都深深地愛(ài)上了海南這塊熱土。他告訴記者，大一暑假，王鵬和唐文龍以及另外兩個(gè)同學(xué)，一起騎自行車(chē)去三亞游玩，途經(jīng)定安、瓊中、屯昌和五指山等地，雖然人生地不熟，但沿途的村民們都非常熱情地為他們指路，三天后他們騎車(chē)到了三亞。“我們親身感覺(jué)到了海南風(fēng)景的美麗，海南人民的熱情。”王鵬說(shuō)，他和唐文龍都喜歡海南。王鵬和唐文龍告訴記者，在經(jīng)營(yíng)桌球吧之后，他們還打算開(kāi)一個(gè)大超市。“但無(wú)論開(kāi)什么店，我們都會(huì)珍惜第一次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，賺多少錢(qián)是次要的，鍛煉自己積累經(jīng)驗(yàn)這才是我們的目的?！?BR> 創(chuàng)業(yè)的成功人士心得篇十九
2.“雖然每個(gè)人的天賦有差別，但作為一個(gè)年輕人，首先要有理想和目標(biāo)。尤其是年輕人，無(wú)論是工作單位怎么變動(dòng)，重要的是要懷抱理想，而且決不放棄努力?！?BR> 3.“一定要珍惜在校的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，所學(xué)的知識(shí)未必都能在未來(lái)的工作中派上用場(chǎng)，但如果能有意識(shí)地掌握一種思考方法，在今后會(huì)非常有用?！?BR> 4.處事低調(diào)，做事專(zhuān)注的用心者——騰訊公司的創(chuàng)始人馬化騰。
5.“專(zhuān)注做自己擅長(zhǎng)的事情。”
6.“在前進(jìn)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)就要立刻去把握它，要有敏銳的市場(chǎng)感覺(jué)，這給過(guò)我們壓力，卻也是我們成功的契機(jī)?！?BR> 8.“未來(lái)5年內(nèi)，是芝麻開(kāi)門(mén)的創(chuàng)業(yè)時(shí)代，大學(xué)生如果能抓住創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，前途將不可限量?！?BR> 9.“從無(wú)序到有序也是創(chuàng)新，通過(guò)整合產(chǎn)生的創(chuàng)新就是創(chuàng)業(yè)機(jī)遇?！?BR> 10.能夠在經(jīng)濟(jì)浪潮中屹立不倒的世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)人——長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人李嘉誠(chéng)。
創(chuàng)業(yè)的成功人士心得篇二十
作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，首先要給本身一個(gè)胡想。在95年我偶然有一次時(shí)機(jī)到了美國(guó)，然后我發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)。所以回來(lái)以后我叫了24個(gè)朋友到我家里，大家坐在一起，我說(shuō)我準(zhǔn)備從大學(xué)里辭職，要做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。兩個(gè)小時(shí)以后大家投票表決，二十3個(gè)人阻擋，一個(gè)人支持，大家覺(jué)得這個(gè)東西肯定不靠譜。別去做那個(gè)，你臺(tái)式機(jī)也不懂，而且根本不存在這么個(gè)收集。但是經(jīng)過(guò)一個(gè)晚上的想呢，第二天早上我決議，我還是辭職，去做我，去實(shí)現(xiàn)我本身的胡想。那為什么是這樣呢?我發(fā)現(xiàn)，今天我回過(guò)來(lái)想，我看見(jiàn)很多優(yōu)秀的年輕人，是晚上想一想千條路，早上起來(lái)走原路。晚上出門(mén)之前說(shuō)，明天我將干這個(gè)事，第二天早上仍然走本身原路的線路。如果你不去采取行動(dòng)，不給本身胡想一個(gè)實(shí)踐的時(shí)機(jī)，你永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)與友人書(shū)翻譯會(huì)，所以呢，我稀里糊涂地走上了創(chuàng)業(yè)之路，我把本身稱(chēng)作是一個(gè)盲人騎在一個(gè)瞎的山君上面，所以根本不明白將來(lái)會(huì)怎么樣。但是我堅(jiān)信，我相信互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)對(duì)人類(lèi)社會(huì)有很大的貢獻(xiàn)，當(dāng)時(shí)95年不太有人相信互聯(lián)網(wǎng)，也不覺(jué)得有這么個(gè)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)對(duì)人類(lèi)有這么大的貢獻(xiàn)。所以我用了比爾蓋茨的名字，說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟?lèi)生活的方方面面。但是馬云說(shuō)，馬云說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟?lèi)生活的方方面面，將沒(méi)有人相信我，所以我就說(shuō)，比爾蓋茨說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟?lèi)生活的方方面面，結(jié)果很多媒體就把這個(gè)東西登了出來(lái)。但這句話是我說(shuō)的。95年比爾蓋茨還阻擋互聯(lián)網(wǎng)。
有了一個(gè)抱負(fù)然后，我覺(jué)得，最重要的是給本身一個(gè)承諾，承諾本身要把這件事情做出來(lái)，很多創(chuàng)業(yè)者呢，都想一想這個(gè)條件不夠，那個(gè)條件沒(méi)有，這個(gè)條件也不具備。該怎么辦?我覺(jué)得創(chuàng)連鎖加盟網(wǎng)站業(yè)者最重要的是創(chuàng)造條件，如果時(shí)機(jī)都成熟的話，一定輪不到我們。所以呢，一般大家都覺(jué)得這是個(gè)好時(shí)機(jī)，一般大家都覺(jué)得時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候，我認(rèn)為往往不是你的時(shí)機(jī)，你堅(jiān)信事情能夠起來(lái)的時(shí)候給本身一個(gè)承諾說(shuō)，我準(zhǔn)備干五年，我準(zhǔn)備干十年，干二十年，把他干出來(lái)，我相信你就會(huì)走的很久。由于七八年前阿里吧吧沒(méi)有名氣，我們沒(méi)有品牌，沒(méi)有現(xiàn)金。許多人也不一定相信電子商務(wù)。那個(gè)時(shí)候非常難招聘員工，同事非常難招聘進(jìn)來(lái)。我們，我們開(kāi)玩笑說(shuō)，街上只要會(huì)走路的人，只要不是太殘疾，我們都招回來(lái)了。所以，但是經(jīng)過(guò)了五六年，我們這些人居然都頗有錢(qián)，大家都有結(jié)果績(jī)感，為什么?我覺(jué)得就是由于我們相信我們是平凡的人，我們相信我們一起在做一些事情，所以我覺(jué)得，創(chuàng)業(yè)者給本身一個(gè)胡想，給本身一個(gè)承諾，給本身一份堅(jiān)持是極央視推薦創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目其關(guān)鍵的。
另外個(gè)呢，我想創(chuàng)業(yè)者一定要想清晰3個(gè)問(wèn)題：第一，你想干什么?不是你怙恃讓你干什么，不是你同事讓你干什么，也不是別人在干什么你需要干什么，而是你本身到盡頭想干什么?想清晰干什么的時(shí)候，你要想清晰我該干什么，而不是我能干什么。創(chuàng)業(yè)之前，很多人問(wèn)，我有這個(gè)，我能干這個(gè)，所以我一定干得比別人好。我一直堅(jiān)信，這個(gè)世界上比你能干，比你有條件干的人很多，但比你更想干好這個(gè)事情的人全世界應(yīng)該只有你一個(gè)。這樣你就有時(shí)機(jī)贏。所以想清晰干什么，然后就要清晰該干什么，該干什么要明白本身不該干什么，在創(chuàng)業(yè)的歷程中，四五年以?xún)?nèi)，我相信不論什么一家創(chuàng)業(yè)公司，都會(huì)面臨很多的抉擇和時(shí)機(jī)。在每個(gè)抉擇和時(shí)機(jī)歷程中，你是否還是和第一天，像本身初戀那樣，記住本身的第一天的胡想，至關(guān)緊要。在原則面青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)前，你能不能堅(jiān)持，在誘惑面前，你能不能堅(jiān)持原則。在壓力面前你能不能堅(jiān)持原則，最后想干什么，該干什么以后，再給本身說(shuō)，我能干多久，我想干多久，這件事情該干多久就干多久。
所以呢，九年的經(jīng)歷告訴我，沒(méi)有條件的時(shí)候創(chuàng)造條件，只要你有胡想，你要你有良好的團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)定的執(zhí)行，你是能夠走到大洋的那一岸。此刻外面有很多寫(xiě)阿里吧吧如和睦快樂(lè)成，如何不錯(cuò)的書(shū)，說(shuō)實(shí)在的，沒(méi)有一本書(shū)我看過(guò)的，也沒(méi)有一本書(shū)我本身寫(xiě)的，或接受過(guò)采訪的，我覺(jué)得將來(lái)我想寫(xiě)一本阿里吧吧的一千零一個(gè)錯(cuò)誤，我們犯的錯(cuò)誤非常之多，所以呢，最好我想跟所有的創(chuàng)業(yè)者和準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的共勉，還是我本身每天跟本身講的那句話，今天很美好，明天更殘酷，但后天很美好。絕大部分人死在明天晚上。所以我們必需每天努力面對(duì)今天。
創(chuàng)業(yè)的成功人士心得篇二十一
5.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該常常保持自省的姿態(tài)和心態(tài)。——江南春。
6.小勝憑智，大勝靠德。——牛根生。
8.給自己留了后路相當(dāng)于是勸自己不要全力以赴?！跏?。
9.創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人!——馬云。
創(chuàng)業(yè)的成功人士心得篇一
因?yàn)檫x修課kab俞金波老師讓我們采訪一位創(chuàng)業(yè)的成功人士，回來(lái)后整理出來(lái)寫(xiě)一些感受，作為作業(yè)上交，所以我通過(guò)我大四的一位學(xué)姐找到了他，并讓我學(xué)姐把他找了過(guò)來(lái)，我們就在雙橋一邊吃著燒烤一邊聊著（有點(diǎn)慚愧，我有求于他，結(jié)果還是他請(qǐng)的我），我向他了解了一些他在創(chuàng)業(yè)方面的經(jīng)歷，讓我獲益良多，以前沒(méi)有想過(guò)的事情還有以前想了解的的東西，都被他一一解答了，我真的很感謝他，能抽出時(shí)間來(lái)寧波大學(xué)來(lái)為我解答這些困惑。
下面是我提出的一些問(wèn)題以及他的回答，由于這是我回來(lái)后總結(jié)的，可能和他說(shuō)的原話有些出入，還望見(jiàn)諒，不過(guò)大體意思還是對(duì)的。
須知我還是一名在讀大學(xué)生的時(shí)候，但是因?yàn)榇笏臎](méi)有課了，而且以前所參加的社團(tuán)、組織都已經(jīng)退出了，再加上大三下學(xué)期的課程也不是很緊張，所以我現(xiàn)在能很好的控制我的時(shí)間。至于為什么會(huì)有創(chuàng)業(yè)的想法，也是因?yàn)闀r(shí)間比較充裕，而且想在畢業(yè)之前實(shí)現(xiàn)一下自己的一些想法，順便鍛煉一下自己，為畢業(yè)以后出去社會(huì)提起積累一些經(jīng)驗(yàn)吧！
2、在你創(chuàng)業(yè)期間，你遇到了什么樣的困難呢？
3、那當(dāng)你遇到困難的時(shí)候，誰(shuí)給你幫助和支持呢
在我遇到困難的時(shí)候，幫助和支持我最多的都是我的朋友。不是有話說(shuō)，在家靠親人，在外靠朋友嘛！當(dāng)我去找貨源的時(shí)候，我的朋友幫我尋找和聯(lián)系貨主；當(dāng)我銷(xiāo)售出現(xiàn)問(wèn)題的手，我的朋友和我一起商量，找出問(wèn)題所在，一起去了解整個(gè)市場(chǎng)是怎么運(yùn)作的；還有朋友們教會(huì)我做生意要有做生意的心態(tài)，不能鼠目寸光，也不能好高騖遠(yuǎn)；所以我很高興也很慶幸有一幫這么好的朋友陪著我。
4、請(qǐng)問(wèn)你現(xiàn)在有什么創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)何以分享給我們嗎？
經(jīng)驗(yàn)嘛，就是要會(huì)從小事總結(jié)， 要盡快適應(yīng)市場(chǎng)，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，還有就是要經(jīng)得住時(shí)間的考驗(yàn)。
5、你覺(jué)得，在你眼中什么樣才算成功呢？
我對(duì)成功的定義很簡(jiǎn)單，有收獲就是有成功了。在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，我認(rèn)識(shí)到了更多的朋友，見(jiàn)到到更多的世面，學(xué)會(huì)了更多的做人處事的方法。
6、你對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，有什么樣的建議呢？
我十分鼓勵(lì)大學(xué)生去創(chuàng)業(yè)，但是不要盲目去做，如果你不具備某些能力的話，我還是建議你們先打工吧。
7、你能說(shuō)一下，你所指的能力是什么嗎？
我覺(jué)得，在決定創(chuàng)業(yè)之前要先是否真的想清楚自己的目的是什么，不要人云亦云，盲從。還有就是一定要認(rèn)識(shí)自我，了解自己，想清楚自己是否有耐心、毅力、冷靜的頭腦和大局觀、良好的心態(tài)還有一張能讓人信服的嘴。
8、怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)？
賺錢(qián)是重要的目標(biāo)，但不是唯一的目標(biāo)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)本身應(yīng)該有理念，理念會(huì)帶動(dòng)很多新的產(chǎn)品創(chuàng)意和實(shí)踐沖動(dòng)。
9、怎樣確定創(chuàng)業(yè)原則?
剛開(kāi)始的時(shí)候你不能一直想著什么時(shí)候能收到成果，今天還沒(méi)有賺錢(qián)明天會(huì)不會(huì)賺錢(qián)？面對(duì)非常艱苦的工作，你會(huì)不會(huì)感到不愉快。開(kāi)始時(shí)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者賺錢(qián)的期望會(huì)比較高，之后就不會(huì)這樣了，時(shí)間久了我們創(chuàng)業(yè)要用熱情支撐。
10、怎樣規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟？
11、怎樣創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件？
創(chuàng)業(yè)是不一定要有一個(gè)重大的發(fā)明，重要的是你所做的東西在市場(chǎng)上會(huì)不會(huì)成功？然后考慮市場(chǎng)上需求什么？自己的能力是什么？把自己的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)。
12、怎樣確定創(chuàng)業(yè)期限？
一個(gè)很大公司至少要花三五年才能做出來(lái)點(diǎn)樣子，時(shí)間太長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)也大。因?yàn)槭袌?chǎng)是不斷變化和發(fā)展的。因此創(chuàng)業(yè)最好一兩年為準(zhǔn)，想辦法在兩年內(nèi)把產(chǎn)品做到最好。
13、怎樣處理與投資人關(guān)系?
很多創(chuàng)業(yè)者覺(jué)得，自己占這個(gè)公司的股份應(yīng)該是百分之九十九，而投資人應(yīng)該占百分之一，這種想法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資是不對(duì)的。通常創(chuàng)業(yè)者和投資者最好各占一半的股權(quán)。創(chuàng)業(yè)者去找投資，一半的股權(quán)交給投資人，以后如果如要投資的話，創(chuàng)業(yè)者在公司持有的股份會(huì)越來(lái)越少，但這并不表示擁有的錢(qián)會(huì)越來(lái)越少，因?yàn)楣镜膬r(jià)值會(huì)越來(lái)越高。
14、怎樣產(chǎn)生好的創(chuàng)意?
一個(gè)很好的主意在市場(chǎng)不一定有價(jià)值。在我的經(jīng)驗(yàn)里，任何好的創(chuàng)意都已經(jīng)有人想過(guò)了，重要的是在好的創(chuàng)意里面是否包含著市場(chǎng)需求。
15、怎樣組織好的團(tuán)隊(duì)？
在組織團(tuán)隊(duì)是很對(duì)認(rèn)為要把最好的人才網(wǎng)羅起來(lái)。事實(shí)上，簡(jiǎn)單一點(diǎn)，樸素一點(diǎn)，每個(gè)
人都不一定要很強(qiáng)，只要能凝聚起來(lái)就是一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì)。
我大概也就提出來(lái)這些問(wèn)題，他都很耐心的給了我解答，我寫(xiě)的可比較簡(jiǎn)單了點(diǎn)，其實(shí)他還給我講了很多他在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的例子，以及他在書(shū)上看到過(guò)和在這幾年里別的公司經(jīng)歷的事。
此次訪談讓我了解了創(chuàng)業(yè)的困難和一些經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)了我在這方面的一塊知識(shí)空白，同時(shí)我進(jìn)行了一番自我審視，我感覺(jué)個(gè)人選擇和社會(huì)需求要相輔相成，真正認(rèn)識(shí)自我，了解自我，不要隨波逐流，也不要盲干蠻干，重視自我發(fā)展和職業(yè)前途，努力與創(chuàng)新并重。
下面是我提出的一些問(wèn)題以及他的回答，由于這是我回來(lái)后總結(jié)的，可能和他說(shuō)的 原話有些出入，還望見(jiàn)諒，不過(guò)大體意思還是對(duì)的。
1、據(jù)我所知，你現(xiàn)在還是一名大學(xué)生的時(shí)候，已經(jīng)一些朋友在討論創(chuàng)業(yè)的事情， 請(qǐng)問(wèn)你為什么會(huì)有這樣的想法，還有你的時(shí)間能分配好么？ 須知我還是一名在讀大學(xué)生的時(shí)候，但是因?yàn)榇笏臎](méi)有課了，而且以前所參加的社團(tuán)、 組織都已經(jīng)退出了，再加上大三下學(xué)期的課程也不是很緊張，所以我現(xiàn)在能很好的控制 我的時(shí)間。至于為什么會(huì)有創(chuàng)業(yè)的想法，也是因?yàn)闀r(shí)間比較充裕，而且想在畢業(yè)之前實(shí) 現(xiàn)一下自己的一些想法， 順便鍛煉一下自己， 為畢業(yè)以后出去社會(huì)提起積累一些經(jīng)驗(yàn)吧！ 2、在你創(chuàng)業(yè)期間，你遇到了什么樣的困難呢？ 在剛開(kāi)始的時(shí)候，最困難的事就是找貨源了，因?yàn)閯傞_(kāi)始做，什么都不會(huì)，要自己摸索。
還有就是要盡快適應(yīng)市場(chǎng) 3、那當(dāng)你遇到困難的時(shí)候，誰(shuí)給你幫助和支持呢 在我遇到困難的時(shí)候，幫助和支持我最多的都是我的朋友。不是有話說(shuō)，在家靠親人， 在外靠朋友嘛！當(dāng)我去找貨源的時(shí)候，我的朋友幫我尋找和聯(lián)系貨主；當(dāng)我銷(xiāo)售出現(xiàn)問(wèn) 題的手，我的朋友和我一起商量，找出問(wèn)題所在，一起去了解整個(gè)市場(chǎng)是怎么運(yùn)作的； 還有朋友們教會(huì)我做生意要有做生意的心態(tài)，不能鼠目寸光，也不能好高騖遠(yuǎn)；所以我 很高興也很慶幸有一幫這么好的朋友陪著我。
4、請(qǐng)問(wèn)你現(xiàn)在有什么創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)何以分享給我們嗎？ 經(jīng)驗(yàn)嘛，就是要會(huì)從小事總結(jié)， 要盡快適應(yīng)市場(chǎng)，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，還有 就是要經(jīng)得住時(shí)間的考驗(yàn)。
5、你覺(jué)得，在你眼中什么樣才算成功呢？我對(duì)成功的定義很簡(jiǎn)單，有收獲就是有成功了。在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，我認(rèn)識(shí)到了更多的朋 友，見(jiàn)到到更多的世面，學(xué)會(huì)了更多的做人處事的方法。
6、你對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，有什么樣的建議呢？ 我十分鼓勵(lì)大學(xué)生去創(chuàng)業(yè)，但是不要盲目去做，如果你不具備某些能力的話，我還是建 議你們先打工吧。
7、你能說(shuō)一下，你所指的能力是什么嗎？ 我覺(jué)得， 在決定創(chuàng)業(yè)之前要先是否真的想清楚自己的目的.是什么， 不要人云亦云， 盲從。
還有就是一定要認(rèn)識(shí)自我，了解自己，想清楚自己是否有耐心、毅力、冷靜的頭腦和大 局觀、良好的心態(tài)還有一張能讓人信服的嘴。
8、怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)？ 賺錢(qián)是重要的目標(biāo)，但不是唯一的目標(biāo)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)本身應(yīng)該有理念，理念會(huì)帶動(dòng)很多新 的產(chǎn)品創(chuàng)意和實(shí)踐沖動(dòng)。
9、怎樣確定創(chuàng)業(yè)原則? 剛開(kāi)始的時(shí)候你不能一直想著什么時(shí)候能收到成果， 今天還沒(méi)有賺錢(qián)明天會(huì)不會(huì)賺錢(qián)？ 面對(duì)非常艱苦的工作， 你會(huì)不會(huì)感到不愉快。
開(kāi)始時(shí)創(chuàng)業(yè)， 創(chuàng)業(yè)者賺錢(qián)的期望會(huì)比較高， 之后就不會(huì)這樣了，時(shí)間久了我們創(chuàng)業(yè)要用熱情支撐。
10、怎樣規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟？ 這是一個(gè)循環(huán)的過(guò)程， 首先要看創(chuàng)意從哪里來(lái)？怎么會(huì)有這個(gè)創(chuàng)意？資金怎么找？怎么 組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)？產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)怎么做？這個(gè)產(chǎn)品做完了你是不是還想做？如此周而 復(fù)始 11、怎樣創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件？ 創(chuàng)業(yè)是不一定要有一個(gè)重大的發(fā)明， 重要的是你所做的東西在市場(chǎng)上會(huì)不會(huì)成功？然后 考慮市場(chǎng)上需求什么？自己的能力是什么？把自己的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)。
12、怎樣確定創(chuàng)業(yè)期限？ 一個(gè)很大公司至少要花三五年才能做出來(lái)點(diǎn)樣子，時(shí)間太長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)也大。因?yàn)槭袌?chǎng)是不 斷變化和發(fā)展的。因此創(chuàng)業(yè)最好一兩年為準(zhǔn)，想辦法在兩年內(nèi)把產(chǎn)品做到最好。
13、怎樣處理與投資人關(guān)系? 很多創(chuàng)業(yè)者覺(jué)得，自己占這個(gè)公司的股份應(yīng)該是百分之九十九，而投資人應(yīng)該占百分之 一，這種想法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資是不對(duì)的。通常創(chuàng)業(yè)者和投資者最好各占一半的股權(quán)。創(chuàng)業(yè)者 去找投資，一半的股權(quán)交給投資人，以后如果如要投資的話，創(chuàng)業(yè)者在公司持有的股份 會(huì)越來(lái)越少，但這并不表示擁有的錢(qián)會(huì)越來(lái)越少，因?yàn)楣镜膬r(jià)值會(huì)越來(lái)越高。
14、怎樣產(chǎn)生好的創(chuàng)意? 一個(gè)很好的主意在市場(chǎng)不一定有價(jià)值。
在我的經(jīng)驗(yàn)里， 任何好的創(chuàng)意都已經(jīng)有人想過(guò)了， 重要的是在好的創(chuàng)意里面是否包含著市場(chǎng)需求。
15、怎樣組織好的團(tuán)隊(duì)？ 在組織團(tuán)隊(duì)是很對(duì)認(rèn)為要把最好的人才網(wǎng)羅起來(lái)。事實(shí)上，簡(jiǎn)單一點(diǎn)，樸素一點(diǎn)，每個(gè)人都不一定要很強(qiáng)，只要能凝聚起來(lái)就是一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì)。
我大概也就提出來(lái)這些問(wèn)題，他都很耐心的給了我解答，我寫(xiě)的可比較簡(jiǎn)單了點(diǎn)， 其實(shí)他還給我講了很多他在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的例子， 以及他在書(shū)上看到過(guò)和在這幾年里別的 公司經(jīng)歷的事。
此次訪談讓我了解了創(chuàng)業(yè)的困難和一些經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)了我在這方面的一塊知識(shí)空白， 同時(shí)我進(jìn)行了一番自我審視，我感覺(jué)個(gè)人選擇和社會(huì)需求要相輔相成，真正認(rèn)識(shí)自我， 了解自我，不要隨波逐流，也不要盲干蠻干，重視自我發(fā)展和職業(yè)前途，努力與創(chuàng)新并 重。
創(chuàng)業(yè)的成功人士心得篇二
在20xx年前，可能沒(méi)有幾個(gè)人想到他會(huì)取得今天的成功。但現(xiàn)在看來(lái)，李儒雄是個(gè)成功者——他成功地做起了中國(guó)最大的軟件流通企業(yè)——連邦軟件公司。在不久前的一次創(chuàng)業(yè)教育研討會(huì)上，李儒雄結(jié)合連邦軟件的發(fā)展分享了他的十點(diǎn)創(chuàng)業(yè)感悟，引起了在座不少創(chuàng)業(yè)成功者的共鳴，想必你也會(huì)從中獲得一些有益的啟示。
感悟之一：創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵是創(chuàng)意。
創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵的是創(chuàng)意,更重要的不在于創(chuàng)意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可復(fù)制、市場(chǎng)潛力的大小以及實(shí)施計(jì)劃的可行性。連邦創(chuàng)業(yè)成功的核心是把國(guó)外連鎖經(jīng)營(yíng)這種成功的商業(yè)模式引入到中國(guó)軟件銷(xiāo)售業(yè)。采用連鎖方式經(jīng)營(yíng)軟件流通業(yè)是營(yíng)銷(xiāo)手段的創(chuàng)新。
感悟之二：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是成功的基石。
公司管理最忌諱角色沖突。要選擇彼此充分了解的、互補(bǔ)型的創(chuàng)業(yè)合作伙伴。連邦創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)一共有5人，商品引進(jìn)、店面管理、公關(guān)及連鎖發(fā)展、財(cái)務(wù)物流、統(tǒng)籌規(guī)劃，五大業(yè)務(wù)分工，團(tuán)隊(duì)成員各司其職。
感悟之三：尚未成熟的市場(chǎng)是創(chuàng)業(yè)的契機(jī)。
1994年連邦創(chuàng)業(yè)時(shí)，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)計(jì)算機(jī)總裝機(jī)量大約為70萬(wàn)臺(tái)，尚處于起步階段。但發(fā)展?jié)摿薮?，?jì)算機(jī)每年幾乎以30%的速度成長(zhǎng)。但與此發(fā)展不相適應(yīng)的是，除用友財(cái)務(wù)軟件、金山文字處理系統(tǒng)等外，國(guó)內(nèi)幾乎沒(méi)有正版軟件市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)既沒(méi)有很多人賣(mài)正版軟件，也沒(méi)有人賣(mài)盜版軟件。選擇一個(gè)合適的創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)，選擇一個(gè)非成熟市場(chǎng)，會(huì)使創(chuàng)業(yè)早日成功的機(jī)率大一些。
感悟之四：創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險(xiǎn)是巨大的。
創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲，稍微在哪個(gè)地方不小心，就會(huì)前功盡棄，甚至有生命危險(xiǎn)，控制創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧。
感悟之五：創(chuàng)業(yè)者不一定要是全才。
創(chuàng)業(yè)者優(yōu)點(diǎn)明顯，他們往往熱情和有韌性，有知識(shí)有勇氣，但往往缺點(diǎn)也很明顯。要么是懂技術(shù)的不懂管理，要么是在管理經(jīng)驗(yàn)上有一手但缺乏技術(shù)的前瞻性。但隨著市場(chǎng)上的摸爬滾打，很多創(chuàng)業(yè)者慢慢變成了多面手。
感悟之六：創(chuàng)業(yè)需要適宜的文化環(huán)境。
創(chuàng)業(yè)所需的內(nèi)部文化環(huán)境包括相互信任、核心人物、共同的信念。創(chuàng)業(yè)者所需的外部環(huán)境如社會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)者的理解和支持，政府以種種社會(huì)資源支持創(chuàng)業(yè)者等等。只有適宜的文化環(huán)境方可保障創(chuàng)業(yè)自由。
感悟之七：最困難的時(shí)候往往是轉(zhuǎn)機(jī)來(lái)臨的時(shí)候。
來(lái)了，經(jīng)營(yíng)上出現(xiàn)了贏利，以后的故事大家都很清楚了。勝利往往在于再堅(jiān)持一下。
感悟之八：創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)不能等待論證。
在創(chuàng)業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃全想明白，經(jīng)過(guò)反復(fù)論證是不現(xiàn)實(shí)的，如果全想明白了，可能機(jī)會(huì)已有人搶先了。創(chuàng)業(yè)時(shí)的環(huán)境往往大多數(shù)人不看好，這給少數(shù)看好這些業(yè)務(wù)的人以機(jī)會(huì)。這時(shí)用常規(guī)的方法去論證，往往會(huì)得出結(jié)論說(shuō)這個(gè)業(yè)務(wù)將會(huì)失敗。
感悟之九：創(chuàng)業(yè)是需要一些資源的。
創(chuàng)業(yè)需要有創(chuàng)意的想法，但創(chuàng)意不等于創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)意屬于意識(shí)范疇，創(chuàng)業(yè)屬于實(shí)踐范疇。創(chuàng)業(yè)至少需要技術(shù)、資金、人才、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、管理等因素中的二、三項(xiàng)，否則貿(mào)然去創(chuàng)業(yè)，只有失敗一條路。爭(zhēng)取和利用資源，才能力爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)成功。
感悟之十：創(chuàng)業(yè)其樂(lè)無(wú)窮。
假如我現(xiàn)在不經(jīng)營(yíng)連邦了，我還是會(huì)去選擇創(chuàng)業(yè)，回想起來(lái)，經(jīng)營(yíng)“連邦”的前期，吃的苦很多很多，但創(chuàng)業(yè)就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人卻在苦后嘗到了甜。
創(chuàng)業(yè)的成功人士心得篇三
01，不要把自己當(dāng)老板，要想剝削別人，就要先剝削自己。
02，不要在名片上印總經(jīng)理的字樣，印設(shè)計(jì)總監(jiān)或客戶(hù)總監(jiān)會(huì)讓你的業(yè)務(wù)開(kāi)展起來(lái)更有余地，客戶(hù)也會(huì)覺(jué)得你公司規(guī)?？雌饋?lái)還可以。
03，不要總和做設(shè)計(jì)的人搞在一起，除非你只想做個(gè)設(shè)計(jì)師而已。
04，不要輕易找和自己很熟的哥們合作，除非你把錢(qián)看得比友情更重要。
05，不要找陌生和或自己不太了解的人合作，除非你已經(jīng)擁有駕御這種危險(xiǎn)合作的經(jīng)驗(yàn)與能力。
06，不要指望自己能在5到20xx年的時(shí)間里擺脫電腦，除非不是一個(gè)有理想的設(shè)計(jì)師。對(duì)設(shè)計(jì)公司的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，你思維的枯竭就意味著你公司的枯竭。
07，不要背棄理想，除非你覺(jué)得錢(qián)是你唯一覺(jué)得重要的東西，做一個(gè)有理想的人，自然也會(huì)成就一個(gè)有理想的公司。
08，在現(xiàn)實(shí)與理想的面前，你要學(xué)會(huì)如何去平衡和忍讓?zhuān)乐苄切且彩墙?jīng)過(guò)十幾年后才讓人知道，原來(lái)他的功夫也是不錯(cuò)的。
09，不要以為，從員工身上克扣銀兩是一種很精明的做法，畢竟kao這點(diǎn)銀子是發(fā)不了大財(cái)?shù)?。在?chuàng)業(yè)的前期，每一個(gè)有能力的員工是公司賴(lài)以發(fā)展的根本。
10，要博學(xué)，不要精，只要雜，要讓你的每一個(gè)客戶(hù)都覺(jué)得你是專(zhuān)家。
11，少看連續(xù)劇，多看新聞和財(cái)經(jīng)節(jié)目，培養(yǎng)自己觀察和審視問(wèn)題的能力。
12，堅(jiān)持讀書(shū)，要永遠(yuǎn)走在你周?chē)说那懊妫汾s別人和被別人追趕會(huì)造就兩種不同的氣度。
13，要重視學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，這些素養(yǎng)會(huì)為你贏得客戶(hù)的尊重。
14，要清楚，設(shè)計(jì)公司與廣告公司的根本區(qū)別在哪里，知道路在哪里，才能想得到怎樣去走這條路。
15，做遠(yuǎn)景規(guī)劃與做回顧同樣重要，不切實(shí)際的臆想和急功近利的做法都是致命的。
16，不要依賴(lài)任何人，一個(gè)小公司的體質(zhì)是kao強(qiáng)壓和拼命才能鍛煉出來(lái)的，寄生和依賴(lài)只會(huì)讓自己在風(fēng)向有所變化的時(shí)候死的很慘。
17，精通財(cái)務(wù)，要做到心中有數(shù)，但不可以成為守財(cái)奴，懂得投入，才會(huì)有產(chǎn)出，準(zhǔn)確的投資與再投入是下一步發(fā)展的基石。
18，不要在稅務(wù)等方面動(dòng)大腦筋，商業(yè)化與國(guó)際化進(jìn)程的加深只會(huì)讓你遇到更為嚴(yán)格的財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)審查，除非你永遠(yuǎn)只想徘徊在下游。
19，盡早建立一套客觀的，符合自己公司的管理制度，否則你會(huì)在同樣的問(wèn)題上浪費(fèi)同樣的時(shí)間，有時(shí)候甚至危及公司的性命。
20，不要以為自己是機(jī)器，別人就一定也是機(jī)器，和-諧的工作頻率會(huì)造就和-諧的工作環(huán)境，你公司的氣質(zhì)將由此誕生。
21，要重視每一個(gè)小單子和小客戶(hù)，不然所謂專(zhuān)業(yè)精神將蕩然無(wú)存，你也就相應(yīng)失去發(fā)展的機(jī)遇與品質(zhì)。
22，永遠(yuǎn)不要對(duì)自己作品感到滿(mǎn)足，比你強(qiáng)的人和公司就在周?chē)麄冸S時(shí)準(zhǔn)備給予你狠狠一擊。你能做的只有，不斷提高自己，使生命力更加旺盛。
23，設(shè)計(jì)公司是有品格的，十年做小，一朝做大的時(shí)候，你所有的努力畢將得到驗(yàn)證。
24，永遠(yuǎn)記住，你是一個(gè)懂設(shè)計(jì)，愛(ài)設(shè)計(jì)的商人。用設(shè)計(jì)吃飯，你比別人更有資格。
創(chuàng)業(yè)的成功人士心得篇四
在12年前，可能沒(méi)有幾個(gè)人想到他會(huì)取得今天的成功。但現(xiàn)在看來(lái)，李儒雄是個(gè)成功者——他成功地做起了中國(guó)最大的軟件流通企業(yè)——連邦軟件公司。在不久前的一次創(chuàng)業(yè)教育研討會(huì)上，李儒雄結(jié)合連邦軟件的發(fā)展分享了他的十點(diǎn)創(chuàng)業(yè)感悟，引起了在座不少創(chuàng)業(yè)成功者的共鳴，想必你也會(huì)從中獲得一些有益的啟示。
感悟之一：創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵是創(chuàng)意
創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵的是創(chuàng)意,
更重要的不在于創(chuàng)意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可復(fù)制、市場(chǎng)潛力的大小以及實(shí)施計(jì)劃的可行性。連邦創(chuàng)業(yè)成功的核心是把國(guó)外連鎖經(jīng)營(yíng)這種成功的商業(yè)模式引入到中國(guó)軟件銷(xiāo)售業(yè)。采用連鎖方式經(jīng)營(yíng)軟件流通業(yè)是營(yíng)銷(xiāo)手段的創(chuàng)新。
感悟之二：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是成功的基石
感悟之三：尚未成熟的市場(chǎng)是創(chuàng)業(yè)的契機(jī)
1994年連邦創(chuàng)業(yè)時(shí)，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)計(jì)算機(jī)總裝機(jī)量大約為70萬(wàn)臺(tái)，尚處于起步階段。但發(fā)展?jié)摿薮?，?jì)算機(jī)每年幾乎以30%的速度成長(zhǎng)。但與此發(fā)展不相適應(yīng)的是，除用友財(cái)務(wù)軟件、金山文字處理系統(tǒng)等外，國(guó)內(nèi)幾乎沒(méi)有正版軟件市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)既沒(méi)有很多人賣(mài)正版軟件，也沒(méi)有人賣(mài)盜版軟件。選擇一個(gè)合適的創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)，選擇一個(gè)非成熟市場(chǎng)，會(huì)使創(chuàng)業(yè)早日成功的機(jī)率大一些。
感悟之四：創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險(xiǎn)是巨大的'
創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲，稍微在哪個(gè)地方不小心，就會(huì)前功盡棄，甚至有生命危險(xiǎn)，控制創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧。
感悟之五：創(chuàng)業(yè)者不一定要是全才
創(chuàng)業(yè)者優(yōu)點(diǎn)明顯，他們往往熱情和有韌性，有知識(shí)有勇氣，但往往缺點(diǎn)也很明顯。要么是懂技術(shù)的不懂管理，要么是在管理經(jīng)驗(yàn)上有一手但缺乏技術(shù)的前瞻性。但隨著市場(chǎng)上的摸爬滾打，很多創(chuàng)業(yè)者慢慢變成了多面手。
感悟之六：創(chuàng)業(yè)需要適宜的文化環(huán)境
創(chuàng)業(yè)所需的內(nèi)部文化環(huán)境包括相互信任、核心人物、共同的信念。創(chuàng)業(yè)者所需的外部環(huán)境如社會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)者的理解和支持，政府以種種社會(huì)資源支持創(chuàng)業(yè)者等等。只有適宜的文化環(huán)境方可保障創(chuàng)業(yè)自由。
感悟之七：最困難的時(shí)候往往是轉(zhuǎn)機(jī)來(lái)臨的時(shí)候
連邦最困難的時(shí)候是在成立二年半之后，那時(shí)注冊(cè)資金500萬(wàn)已花完，陸續(xù)貸來(lái)的900萬(wàn)貸款也進(jìn)入到現(xiàn)金與商品的循環(huán)轉(zhuǎn)換之中，如果再虧損下去不太可能再貸到款，后果是不堪設(shè)想。但這時(shí)市場(chǎng)環(huán)境經(jīng)過(guò)前兩年的宣傳和培育開(kāi)始改善，買(mǎi)正版的人慢慢多了，市場(chǎng)啟動(dòng)起來(lái)了，經(jīng)營(yíng)上出現(xiàn)了贏利，以后的故事大家都很清楚了。勝利往往在于再堅(jiān)持一下。
感悟之八：創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)不能等待論證
在創(chuàng)業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃全想明白，經(jīng)過(guò)反復(fù)論證是不現(xiàn)實(shí)的，如果全想明白了，可能機(jī)會(huì)已有人搶先了。創(chuàng)業(yè)時(shí)的環(huán)境往往大多數(shù)人不看好，這給少數(shù)看好這些業(yè)務(wù)的人以機(jī)會(huì)。這時(shí)用常規(guī)的方法去論證，往往會(huì)得出結(jié)論說(shuō)這個(gè)業(yè)務(wù)將會(huì)失敗。
感悟之九：創(chuàng)業(yè)是需要一些資源的
創(chuàng)業(yè)需要有創(chuàng)意的想法，但創(chuàng)意不等于創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)意屬于意識(shí)范疇，創(chuàng)業(yè)屬于實(shí)踐范疇。創(chuàng)業(yè)至少需要技術(shù)、資金、人才、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、管理等因素中的二、三項(xiàng)，否則貿(mào)然去創(chuàng)業(yè)，只有失敗一條路。爭(zhēng)取和利用資源，才能力爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)成功。
感悟之十：創(chuàng)業(yè)其樂(lè)無(wú)窮
假如我現(xiàn)在不經(jīng)營(yíng)連邦了，我還是會(huì)去選擇創(chuàng)業(yè)，回想起來(lái)，經(jīng)營(yíng)“連邦”的前期，吃的苦很多很多，但創(chuàng)業(yè)就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人卻在苦后嘗到了甜。
創(chuàng)業(yè)，對(duì)于很多職場(chǎng)人士或大學(xué)生來(lái)說(shuō)或許都是一個(gè)夢(mèng)想，因?yàn)椴粌H能夠創(chuàng)辦屬于自己的企業(yè)，發(fā)揮自己的管理才能，還沒(méi)有了那些與上司沖突的尷尬場(chǎng)面。但創(chuàng)業(yè)又不是一件容易的事情，很多人的第一次創(chuàng)業(yè)都是以失敗告終的，原因很多，或沒(méi)有周詳?shù)念A(yù)算方案，或選址不對(duì)，或缺乏經(jīng)驗(yàn)等。我認(rèn)為要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功，我們必須考慮到以下幾點(diǎn)：
1.確立目標(biāo)--如果沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)，那么你的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)永遠(yuǎn)只能是夢(mèng)！清楚自己想要?jiǎng)?chuàng)辦怎樣的企業(yè)，然后在心中描繪出企業(yè)多年后的藍(lán)圖。
2.良好的心態(tài)--要清楚認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)所存在的風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)失敗有著心理準(zhǔn)備。
3.經(jīng)驗(yàn)限制--受年齡和見(jiàn)識(shí)的影響，大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)想法還不是太成熟，但要敢于向前輩取經(jīng)，吸取前輩失敗的經(jīng)驗(yàn)。
4.知識(shí)限制--由于沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，缺乏相應(yīng)知識(shí)儲(chǔ)備，因此要注意平時(shí)多積累創(chuàng)業(yè)方面的知識(shí)，最好能親自到企業(yè)實(shí)習(xí)，了解別人的運(yùn)營(yíng)情況。
5.資金困境--由于大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)資金都是父母提供的，因此資金多少方面都是因人而異的，而所得資金少的同學(xué)怎么辦好呢？這時(shí)我們就可以考慮向銀行貸款了。
01，不要把自己當(dāng)老板，要想剝削別人，就要先剝削自己。??
03，不要總和做設(shè)計(jì)的人搞在一起，除非你只想做個(gè)設(shè)計(jì)師而已。??
04，不要輕易找和自己很熟的哥們合作，除非你把錢(qián)看得比友情更重要。??
10，要博學(xué)，不要精，只要雜，要讓你的每一個(gè)客戶(hù)都覺(jué)得你是專(zhuān)家。??
11，少看連續(xù)劇，多看新聞和財(cái)經(jīng)節(jié)目，培養(yǎng)自己觀察和審視問(wèn)題的能力。??
13，要重視學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，這些素養(yǎng)會(huì)為你贏得客戶(hù)的尊重。??
15，做遠(yuǎn)景規(guī)劃與做回顧同樣重要，不切實(shí)際的臆想和急功近利的做法都是致命的。??
24，永遠(yuǎn)記住，你是一個(gè)懂設(shè)計(jì)，愛(ài)設(shè)計(jì)的商人。用設(shè)計(jì)吃飯，你比別人更有資格。?
創(chuàng)業(yè)的成功人士心得篇五
創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，需要有耐心、毅力和創(chuàng)造力。成功的創(chuàng)業(yè)者們除了具備這些優(yōu)秀的品質(zhì)外，還有許多經(jīng)驗(yàn)和成功的心得體會(huì)。在這篇文章中，我們將通過(guò)學(xué)習(xí)成功人士的心得體會(huì)來(lái)了解如何在創(chuàng)業(yè)中獲得成功。
第二段：了解自身價(jià)值。
成功的創(chuàng)業(yè)者們都非常清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，并將這些優(yōu)點(diǎn)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)。他們知道自己的優(yōu)勢(shì)是什么，這使他們能更好地發(fā)揮所長(zhǎng)，同時(shí)也要善于學(xué)習(xí)其他人的長(zhǎng)處，對(duì)自己的不足進(jìn)行改進(jìn)。
第三段：熱情與決心。
在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，成功的人必須對(duì)自己的項(xiàng)目保持高度的熱情和決心。這種熱情和決心會(huì)讓他們克服困難，更好地發(fā)掘自己的潛力。同時(shí)，這種心態(tài)也會(huì)激勵(lì)他們的同事、合作伙伴以及員工，在創(chuàng)業(yè)的道路上走得更遠(yuǎn)。
第四段：客戶(hù)體驗(yàn)。
成功的創(chuàng)業(yè)者們知道客戶(hù)是最重要的資源。他們以客戶(hù)為中心，致力于提供一個(gè)最佳的客戶(hù)體驗(yàn)。通過(guò)了解客戶(hù)的需求和意愿，成功的人們可以設(shè)計(jì)出更好的產(chǎn)品，并提供更好的服務(wù)，同時(shí)也會(huì)吸引更多的客戶(hù)參與到自己的項(xiàng)目當(dāng)中。
第五段：敢于創(chuàng)新。
成功的創(chuàng)業(yè)者們敢于創(chuàng)新并投入自己的思考和創(chuàng)造力。他們不僅僅是復(fù)制別人的模式，還會(huì)發(fā)掘更好的方法來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。同時(shí)，他們也會(huì)不斷探索新的機(jī)會(huì)，追求更高的目標(biāo)，并努力使自己的新想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
結(jié)論：
總的來(lái)說(shuō)，成功的創(chuàng)業(yè)者們會(huì)把握住每一個(gè)機(jī)會(huì)，并利用每一分力量來(lái)追求自己的目標(biāo)。他們具備敏銳的洞察力、高超的領(lǐng)導(dǎo)力、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和優(yōu)秀的人際交往能力。因此，我們有許多可以學(xué)習(xí)和借鑒的地方，以幫助我們更好地實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)之路。
創(chuàng)業(yè)的成功人士心得篇六
1、創(chuàng)業(yè)者要有成功的欲望。成功的開(kāi)始不過(guò)就是一個(gè)想法，一個(gè)強(qiáng)烈成功的想法，是奮斗拼搏的動(dòng)力，沒(méi)有破釜沉舟不留后路的意識(shí)，是不可能發(fā)揮自己的潛能的。不怕任何艱險(xiǎn)，能乘風(fēng)破浪，就是有必勝的信念和主客觀的強(qiáng)力要求。
2、和志同道合的積極者做朋友。取得成功的人的指引那樣的話會(huì)少走彎路，面對(duì)困難和超出自己能力的事，需要有智囊組的指引或朋友的支持等。否則會(huì)處處碰壁，破財(cái)傷力，貽誤商機(jī)。有時(shí)候哪怕是一句鼓勵(lì)的話也是相當(dāng)受益。
3、要遵循客觀規(guī)律不要信命運(yùn)之說(shuō)。有許多人相信運(yùn)氣，把一切不順看成是運(yùn)氣不好，機(jī)會(huì)是有的，好運(yùn)氣是自己努力的結(jié)果。處理問(wèn)題時(shí)事實(shí)求實(shí)的對(duì)待，因?yàn)檎胬硎鞘聦?shí)的規(guī)律總結(jié)，而不是在一些無(wú)關(guān)的假設(shè)中困惑，還是多一些理性少一些感性的判斷。
4、要養(yǎng)成必要的好習(xí)慣。一個(gè)人好的習(xí)慣能成就一個(gè)人的事業(yè)。身邊任何的舉動(dòng)加以注意逐步養(yǎng)成，這會(huì)對(duì)生活工作帶來(lái)意外的幫助。
5、設(shè)立目標(biāo)并為目標(biāo)列出計(jì)劃。我們自己的目標(biāo)要作為自己的誓言來(lái)對(duì)待，在日常承諾任務(wù)的過(guò)程中就應(yīng)養(yǎng)成出色完成自己承諾任務(wù)的習(xí)慣，這一點(diǎn)非常重要。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)做出計(jì)劃和步驟，這樣可以更有效的工作，能清晰的知道工作的進(jìn)度，使目標(biāo)更明確。
6、不要過(guò)多的依賴(lài)于經(jīng)驗(yàn)。很多時(shí)候經(jīng)驗(yàn)是靠不住的，在今天這個(gè)變化多端的世界，做決策或是對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析的時(shí)候如果單憑過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)的話，那是十分危險(xiǎn)的!有時(shí)候過(guò)去的失敗和成功的經(jīng)驗(yàn)會(huì)按思想的慣性把自己帶向泥沼。
7、講誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)者立足之本。作為一種特殊的資本形態(tài)，誠(chéng)信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展源泉。創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)決定著企業(yè)的市場(chǎng)聲譽(yù)和發(fā)展空間。不守“誠(chéng)信”或可“贏一時(shí)之利”，但必然“失長(zhǎng)久之利”。反之，則能以良好口碑帶來(lái)滾滾財(cái)源，使創(chuàng)業(yè)漸入佳境。
8、創(chuàng)業(yè)者要有堅(jiān)定意志。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，堅(jiān)定的信心和毅力就是創(chuàng)業(yè)的源動(dòng)力文章出自#url#，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此鏈接!。要對(duì)自己有信心，對(duì)未來(lái)有信心，特別是遭遇坎坷和困難的時(shí)候，要堅(jiān)信自己能戰(zhàn)勝一切困難，想出辦法立即行動(dòng)，不要停留在遐想、憧憬和顧慮之中!
9、短暫的失敗是巨大的財(cái)富。失敗的結(jié)果或許令人難堪，卻是取之不盡的活教材，在失敗過(guò)程中所累積的努力與經(jīng)驗(yàn)，都是締造下一次成功的寶貴基矗成功需要經(jīng)驗(yàn)積累，創(chuàng)業(yè)的過(guò)程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。只有在失敗中不斷積累經(jīng)驗(yàn)財(cái)富、不斷前行，才有可能到達(dá)成功彼岸。
10、良好的交際能力是創(chuàng)業(yè)成功的加速器。在當(dāng)今提倡合作雙贏的時(shí)代，過(guò)去那種單槍匹馬的創(chuàng)業(yè)方式已越來(lái)越不適應(yīng)時(shí)代需求。擴(kuò)大社交圈，通過(guò)朋友掌握更多信息、尋求更大發(fā)展，日益成為成功創(chuàng)業(yè)的捷徑。
12、創(chuàng)新思維是創(chuàng)業(yè)成功的翅膀。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，缺乏創(chuàng)新的企業(yè)很難站穩(wěn)腳跟，改革和創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)活力與競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。一些細(xì)小的改變也許成為你公司的出路或產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)。
成功創(chuàng)業(yè)者有許多優(yōu)秀理念，一個(gè)好的習(xí)慣，交個(gè)好朋友，有個(gè)好心態(tài)，有個(gè)好習(xí)慣，都能成為你創(chuàng)業(yè)路上的墊腳石，成功從何而來(lái)—-成功的秘訣就在你身邊!
創(chuàng)業(yè)的成功人士心得篇七
曾經(jīng)的大學(xué)生，通過(guò)自己的奮斗，做到現(xiàn)在的的位置，期間有很多的酸甜苦辣以及更多的經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷，希望能將自己的感悟與大家分享，為今后有一份滿(mǎn)意的工作打好基礎(chǔ)。經(jīng)歷一言難盡，萬(wàn)聘網(wǎng)總結(jié)了幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，希望能供大家參考：
1、工作態(tài)度。
總經(jīng)理助理，在大家眼里除了處理文件及協(xié)助老板處理一些相關(guān)事務(wù)就夠了?？赡菚r(shí)只要公司存在的工作他都有可能被派去。為了趕貨，他和辦公室的所有職員都到車(chē)間包裝產(chǎn)品，整整做了三天三夜，老板并沒(méi)有說(shuō)聲謝謝，更不用說(shuō)加班工資了;還有公司駕駛員因出事故被吊銷(xiāo)了駕照，一時(shí)找不到合適的人，他又成為了駕駛員長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月，還有一次，老板自己接了個(gè)現(xiàn)金生意的單子，但必須貨到付款，于是他又變成了業(yè)務(wù)員，跟著貨車(chē)顛簸了兩天把貨送到了對(duì)方，直到把款結(jié)回來(lái)等等。
因?yàn)楫?dāng)時(shí)太單純，沒(méi)有想得太多，老老實(shí)實(shí)地當(dāng)牛做馬，沒(méi)有覺(jué)得委屈，也沒(méi)有想過(guò)憑什么要我去做那些工作。但想想，憨人有憨福，不下過(guò)車(chē)間，體會(huì)不到在車(chē)間工作的職員的辛苦，以及他們的所思所想，在當(dāng)駕駛員的三個(gè)月里，他的駕駛本領(lǐng)突飛猛進(jìn)，通過(guò)送貨結(jié)款我考驗(yàn)了自己能力。他不知道大家剛工作時(shí)是什么心態(tài)。是不是覺(jué)得自己是個(gè)大學(xué)生卻做這些活。但他當(dāng)時(shí)堅(jiān)信付出的心血不會(huì)白流，這些都將成為經(jīng)驗(yàn)，叫你兼職文件打印，也許在你認(rèn)為，你跟本不屑去做這些事，可你知道嗎，在做這份工作的時(shí)候，你有沒(méi)有想過(guò)，從你手里出來(lái)的那份文件是不是很精致，很優(yōu)美，讓人看了是不是耳目一新!
當(dāng)老板把工資翻了幾翻他還是要離開(kāi)時(shí)，老板那種可惜的眼神。他如果做得不出色，老板憑什么挽留他呢!由于工作態(tài)度和工作能力，后來(lái)公司老總把他當(dāng)朋友看待，在后來(lái)的工作中給了不少的幫助。相信市場(chǎng)是公平的，當(dāng)回報(bào)不平衡時(shí)，自然有人出局，不是你，就是老板。
2、堅(jiān)持學(xué)習(xí)。
在外企的壓力是不用多說(shuō)了，你比別人慢一點(diǎn)，就意味著機(jī)會(huì)的流失。專(zhuān)業(yè)知識(shí)是一定要熟練的，這也是你份內(nèi)的事;其次你應(yīng)該堅(jiān)持外語(yǔ)學(xué)習(xí)，擴(kuò)大知識(shí)面。這點(diǎn)無(wú)庸質(zhì)疑，在外企，英語(yǔ)是一把利器，廣博的知識(shí)有利于人際的溝通。
3、敬業(yè)精神。
一個(gè)人的工作是他生存的基本權(quán)利，有沒(méi)有權(quán)利在這個(gè)世界上生存，看他能不能認(rèn)真地對(duì)待工作。能力不是主要的，能力差一點(diǎn)，只要有敬業(yè)精神，是可以通過(guò)訓(xùn)練提高，沒(méi)有天賦，雖不能做到卓越，但可以努力做到優(yōu)秀。而如果不敬業(yè)，應(yīng)付工作，最終失去的是同事與領(lǐng)導(dǎo)的信任，更多展示才華的機(jī)會(huì)，再找別的工作、做其他事情都沒(méi)有可信度。如果認(rèn)真做好一個(gè)工作，往往還有更好的、更重要的工作等著你去做。這就是良性發(fā)展。敬業(yè)不是在為老板賣(mài)命，而是在為自己前途作鋪墊。
4、關(guān)于跳槽。
在找一份工作之前，考慮這幾個(gè)方面：一、公司的這份工作是否適合我;二、我能否勝任這方面的工作;三、我能不能接受公司給我的待遇及一些可能出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題。不敢保證剛畢業(yè)的大學(xué)生都這樣想，但都是用腦袋想問(wèn)題的人。也許在進(jìn)公司以后，與你想的是天壤之別，但如果你在重新另找公司的話，是否就保證跟你的要求與理想接近了呢!用兩個(gè)月的時(shí)間找工作，用三個(gè)月的時(shí)間適應(yīng)這份工作，再用兩個(gè)月的時(shí)間去體會(huì)你是否該換工作，再用兩個(gè)月的時(shí)間決定你是否跳槽，你的一年的工作時(shí)間就這樣毫無(wú)結(jié)果的度過(guò)了。所以，只有當(dāng)公司的環(huán)境已經(jīng)限制了你的發(fā)展外，你才能考慮到這一點(diǎn)。跳槽只有在原有基礎(chǔ)上越跳越好，而不是越跳越糟!
5、待遇的問(wèn)題。
做為老板與職員不是父母與孩子的關(guān)系，這點(diǎn)很實(shí)際。在他付給你報(bào)酬的同時(shí)，你應(yīng)該給他很好的回報(bào)，這是經(jīng)濟(jì)社會(huì)的游戲規(guī)則。所以，企業(yè)在招聘銷(xiāo)售人員的時(shí)候，都采用他認(rèn)為我應(yīng)該付給他多少工資。ok!在此基礎(chǔ)上最低限度是我給你的工資必須你給我賺回來(lái)，因?yàn)橥馄蟛皇谴壬茩C(jī)構(gòu)!假如你做得很好，老板一般不會(huì)輕易減工資。
如果把你工資降下來(lái)的話，很有可能這是公司辭退一個(gè)員工的方法，讓你不能接受后自動(dòng)離開(kāi)。另外幾個(gè)詞語(yǔ)要送給一些浮躁的大學(xué)生：踏實(shí)、信心、責(zé)任、堅(jiān)持。
創(chuàng)業(yè)的成功人士心得篇八
隨著社會(huì)的發(fā)展，越來(lái)越多的年輕人選擇創(chuàng)業(yè)，追求自己的夢(mèng)想和事業(yè)成功。為了了解更多成功人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和思維方式，我參加了一場(chǎng)關(guān)于成功人士創(chuàng)業(yè)的講座。在這場(chǎng)講座中，我獲得了很多寶貴的見(jiàn)解和心得體會(huì)。
首先，成功人士都具備堅(jiān)定的信念和追求卓越的精神。講座上，我們聽(tīng)取了幾位成功人士分享了他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。他們都強(qiáng)調(diào)重要的一點(diǎn)就是要有堅(jiān)定的信念。創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的困難和挑戰(zhàn)是不可避免的，只有堅(jiān)持自己的信念，才能在逆境中找到解決問(wèn)題的辦法，尋找到成功的路徑。
其次，成功人士都具備積極的心態(tài)和樂(lè)觀的態(tài)度。講座上，有一位創(chuàng)業(yè)者分享了他失敗的經(jīng)歷。他說(shuō)道：“在創(chuàng)業(yè)的路上，我們會(huì)面臨很多挫折和失敗，但最重要的是保持積極的心態(tài)，相信自己能夠克服困難?！彼脑捵屛疑钍軉l(fā)。在人生和事業(yè)中，失敗是難以避免的，關(guān)鍵在于如何看待和面對(duì)失敗。只有保持積極的心態(tài)和樂(lè)觀的態(tài)度，才能從失敗中吸取教訓(xùn)，不斷提升自己。
第三，成功人士都具備不斷學(xué)習(xí)和自我提升的意識(shí)。在講座中，一位成功創(chuàng)業(yè)者分享了他的經(jīng)驗(yàn)時(shí)說(shuō)：“要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，就要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，與時(shí)俱進(jìn)?！边@讓我意識(shí)到，成功人士之所以能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵在于他們對(duì)學(xué)習(xí)和自我提升的重視。他們不滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，不斷追求進(jìn)步，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，這樣才能不斷提高自己，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。
第四，成功人士都具備敢于冒險(xiǎn)和勇于挑戰(zhàn)的精神。在講座期間，有一位企業(yè)家分享了他創(chuàng)業(yè)初期的經(jīng)歷。他說(shuō)：“創(chuàng)業(yè)就像一次冒險(xiǎn)，你永遠(yuǎn)無(wú)法預(yù)測(cè)到結(jié)果，但只有敢于冒險(xiǎn)，才能有機(jī)會(huì)獲得成功。”這番話讓我深受啟發(fā)。在創(chuàng)業(yè)的道路上，我們會(huì)面臨很多不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，但只有敢于冒險(xiǎn)，才有可能取得突破和成功。成功人士敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)思維模式，敢于嘗試新的想法和方法，這是他們?nèi)〉贸晒Φ年P(guān)鍵。
最后，成功人士都具備堅(jiān)持和毅力的品質(zhì)。在講座中，一位成功企業(yè)家分享了他多年來(lái)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。他說(shuō)：“在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，堅(jiān)持和毅力是最重要的品質(zhì)。只有不斷堅(jiān)持，不斷追求目標(biāo)，才能最終取得成功。”他的話讓我深受鼓舞。在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，我們會(huì)面臨很多挫折和困難，只有堅(jiān)持自己的夢(mèng)想和目標(biāo)，才能走到最后，實(shí)現(xiàn)自己的成功。
通過(guò)這次創(chuàng)業(yè)講座，我不僅了解了成功人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和思維方式，也提升了自己的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和能力。我相信，在將來(lái)的創(chuàng)業(yè)道路上，我將堅(jiān)持自己的信念，保持積極的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和自我提升，敢于冒險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，堅(jiān)持和毅力，最終實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想和成功。
創(chuàng)業(yè)的成功人士心得篇九
1。如果你創(chuàng)業(yè)的目的不是為了錢(qián)，不是為了利潤(rùn)最大化，那就叫慈善事業(yè)。
2。需要忍受孤獨(dú)與誘-惑。你在沒(méi)錢(qián)的時(shí)候要忍受孤獨(dú)，有錢(qián)之后要抵制誘-惑。
3。如果你對(duì)政策的解析與電視報(bào)紙上的雷同，請(qǐng)不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。
4。人脈不是指那些行長(zhǎng)、局長(zhǎng)、處長(zhǎng)、科長(zhǎng)，是指你一切可以調(diào)用的關(guān)系與資源。
5。置于死地的基本上死的比生的多，所以一定要留一條退路。不顧一切地創(chuàng)業(yè)，是讓我欽佩但望之卻步的。
6。應(yīng)集中利用、彈性利用資源，戰(zhàn)線拉的長(zhǎng)是失敗的開(kāi)始。一切所能仰仗的資源，都應(yīng)該通通加以利用。
7。最了解你的也許是你的父母，最不了解你的也許還是你的父母。恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候要會(huì)說(shuō)不。
8。如果這個(gè)世界時(shí)不時(shí)地能夠帶給你一些驚喜，請(qǐng)不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。因?yàn)槟汩啔v不夠。
9。善謀者不戰(zhàn)，善戰(zhàn)者不敗，善敗者不亂。如果已經(jīng)輸了，請(qǐng)記住打麻將時(shí)常說(shuō)的一句話_少輸為贏。
10。要聽(tīng)別人的意見(jiàn)，不管好的還是壞的。
11。創(chuàng)業(yè)不同于炒菜，不可能等所有的配料都準(zhǔn)備齊了之后再開(kāi)火做飯。
12。創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)都是王者的游戲，我們需要的是試一試的勇氣和膽量。
創(chuàng)業(yè)的成功人士心得篇十
創(chuàng)業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)中一種強(qiáng)調(diào)個(gè)人能力和創(chuàng)新精神的重要方式之一。為了提高創(chuàng)業(yè)者的成功率，許多成功人士會(huì)定期舉辦講座來(lái)分享他們的經(jīng)驗(yàn)和智慧。在最近參加的一場(chǎng)創(chuàng)業(yè)講座中，我從講座中獲得了許多啟發(fā)和體會(huì)，下面我將通過(guò)五個(gè)方面來(lái)分享我對(duì)這場(chǎng)講座的心得體會(huì)。
首先，成功人士強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)性和挑戰(zhàn)性。創(chuàng)業(yè)是一種非常冒險(xiǎn)的行為，它意味著決勝千里，需要勇氣和決心去面對(duì)各種困難和失敗。在講座上，成功人士通過(guò)分享自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)的困難和風(fēng)險(xiǎn)，這讓我更加珍惜現(xiàn)有的資源和機(jī)會(huì)，時(shí)刻保持警覺(jué)，不斷提升自己的能力和適應(yīng)能力。
其次，成功人士也講述了他們?cè)趧?chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的挑戰(zhàn)，并分享了他們的解決方法。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)過(guò)程，而不是一蹴而就的事情。在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，我們會(huì)遇到各種各樣的挑戰(zhàn)，如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)萎縮、資金短缺等。成功人士給出的解決方法是：要有創(chuàng)新思維，不斷尋找新的商機(jī)和市場(chǎng)需求；要有良好的團(tuán)隊(duì)合作，相互支持和鼓勵(lì)；要善于把握機(jī)會(huì)，不能錯(cuò)過(guò)每一個(gè)可能帶來(lái)成功的機(jī)會(huì)。通過(guò)這些分享，讓我明白到創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的挑戰(zhàn)并不可怕，只要我們能積極面對(duì)并善于解決，就能夠找到成功的機(jī)會(huì)。
第三，成功人士強(qiáng)調(diào)了堅(jiān)持不懈的重要性。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱難的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，我們可能會(huì)遇到各種各樣的困難和挫折。成功人士告訴我們，只有堅(jiān)持不懈，持之以恒，才能夠取得成功。在講座中，成功人士分享了他們的成功故事，并講述了他們?cè)趧?chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的困難和挫折。通過(guò)他們的故事，我體會(huì)到成功需要時(shí)間和努力，只有堅(jiān)持不懈，才能夠超越自我，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
第四，成功人士重視創(chuàng)新和變革。在不斷變化的社會(huì)中，成功人士認(rèn)為創(chuàng)新和變革是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的重要因素。在講座中，成功人士分享了他們?cè)诓煌A段不同行業(yè)中的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，例如利用科技手段來(lái)提升用戶(hù)體驗(yàn)，推出新產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求等。通過(guò)這些分享，我意識(shí)到創(chuàng)新和變革是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中不可或缺的一部分，只有保持創(chuàng)新精神，才能夠不斷適應(yīng)社會(huì)變化，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
最后，成功人士還強(qiáng)調(diào)了堅(jiān)持積極心態(tài)的重要性。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的過(guò)程，我們可能會(huì)遇到各種困難和挫折。在講座中，成功人士告訴我們，要保持積極樂(lè)觀的心態(tài)，相信自己的能力和潛力，相信自己能夠克服困難，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。通過(guò)積極的心態(tài)，我們能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，保持自己的動(dòng)力和信心。
通過(guò)參加這場(chǎng)成功人士創(chuàng)業(yè)講座，我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)的困難和挑戰(zhàn)，明白了創(chuàng)業(yè)需要勇氣和決心，堅(jiān)持不懈和積極樂(lè)觀的態(tài)度。我也意識(shí)到創(chuàng)新和變革對(duì)于創(chuàng)業(yè)的重要性，只有保持創(chuàng)新思維，才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。我相信這些心得體會(huì)將對(duì)我未來(lái)的創(chuàng)業(yè)道路上產(chǎn)生積極的影響，幫助我克服困難，實(shí)現(xiàn)成功。
創(chuàng)業(yè)的成功人士心得篇十一
成功。
對(duì)于勤奮者是收獲的果實(shí)，對(duì)于。
堅(jiān)持。
者是奮斗的目標(biāo)，對(duì)于灰心者是一個(gè)永遠(yuǎn)無(wú)法到達(dá)的彼岸。以下是小編整理的80后創(chuàng)業(yè)成功人士，歡迎大家閱讀。
王鵬的家在河北邯鄲，他和來(lái)自山西朔州的唐文龍都是海南師范大學(xué)美術(shù)教育專(zhuān)業(yè)20xx級(jí)學(xué)生，新生軍訓(xùn)時(shí)王鵬和比自己大兩歲的唐文龍成了無(wú)話不談的朋友?！拔覀兌枷矚g打籃球，玩桌球，愛(ài)好非常相似，我把唐文龍當(dāng)成大哥?！?BR> 唐文龍隨后選擇了油畫(huà)方向，王鵬選擇了雕塑與陶藝方向，但是他們除了學(xué)習(xí)之外，都有在大學(xué)期間干點(diǎn)什么的想法。
唐文龍和王鵬在大一開(kāi)始就想了很多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，而兩個(gè)人都喜歡打桌球，唐文龍的球技尤其很好，兩人商量決定開(kāi)一家桌球吧?？梢?yàn)閮扇思彝l件都非常一般，沒(méi)有足夠的本錢(qián)，他們只能長(zhǎng)期慢慢籌備。
20xx年年底，王鵬和唐文龍縮衣節(jié)食，終于籌集了1萬(wàn)元。兩人去?？陂L(zhǎng)堤路買(mǎi)了7張球桌，在學(xué)校附近的板橋路租了一個(gè)店面，開(kāi)起了桌球吧。
“以前只看到別人做生意賺錢(qián)，卻不知道其中的辛苦，等自己試過(guò)了，發(fā)現(xiàn)根本不是想象的那么簡(jiǎn)單?！蓖貔i和唐文龍怕家里擔(dān)心，并沒(méi)有說(shuō)在?？陂_(kāi)桌球吧。
剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)，他們租了一個(gè)近200平米的店面。由于一開(kāi)始客人不多，而每月房租、水電費(fèi)、維護(hù)設(shè)備費(fèi)等近三四千元的開(kāi)支讓兩人不得不再次勒緊褲腰帶，省吃簡(jiǎn)用，減少日常生活開(kāi)支。王鵬和唐文龍?jiān)?jīng)有一個(gè)月的。
時(shí)間。
都沒(méi)有嘗到肉味。“又要忙生意又要上課，店里不能沒(méi)有人，常常每天只吃一頓飯，餓了就嚼塊餅干。”
后來(lái)，來(lái)桌球吧的人逐漸多了起來(lái)，每桌每小時(shí)收費(fèi)6元，除去房租、水電費(fèi)等日常開(kāi)支外，能有幾千元收入。雖然如此，王鵬和唐文龍依然不敢亂花錢(qián)。
后來(lái)，原來(lái)桌球吧所在的樓房要整體裝修，王鵬和唐文龍不得不另選店面。搬新店時(shí)，為了節(jié)省費(fèi)用，店面的新招牌，是兩人自己買(mǎi)漆噴的。桌球吧的廣告都是他倆和同學(xué)們一起，自己用電腦設(shè)計(jì)后噴繪。
在新店的布置中，他倆還充分展現(xiàn)了自己的美術(shù)特長(zhǎng)。王鵬利用雕塑余料，自己制作了一張精致的木桌，他告訴記者，這種桌子要是在市場(chǎng)上買(mǎi)，至少也要100元。
王鵬告訴記者，作為學(xué)生，他們始終把學(xué)業(yè)放在第一位。經(jīng)營(yíng)桌球吧并不影響學(xué)業(yè)，平時(shí)他倆采取的是輪班制，盡量排空有課時(shí)間，當(dāng)遇上兩人都有課時(shí)，他們就會(huì)提前貼出告示，暫停營(yíng)業(yè)。
王鵬說(shuō)，在海南讀書(shū)的這兩年多時(shí)間，他們都深深地愛(ài)上了海南這塊熱土。他告訴記者，大一暑假，王鵬和唐文龍以及另外兩個(gè)同學(xué)，一起騎自行車(chē)去三亞游玩，途經(jīng)定安、瓊中、屯昌和五指山等地，雖然人生地不熟，但沿途的村民們都非常熱情地為他們指路，三天后他們騎車(chē)到了三亞?！拔覀冇H身感覺(jué)到了海南風(fēng)景的美麗，海南人民的熱情?！蓖貔i說(shuō)，他和唐文龍都喜歡海南。王鵬和唐文龍告訴記者，在經(jīng)營(yíng)桌球吧之后，他們還打算開(kāi)一個(gè)大超市?！暗珶o(wú)論開(kāi)什么店，我們都會(huì)珍惜第一次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，賺多少錢(qián)是次要的，鍛煉自己積累經(jīng)驗(yàn)這才是我們的目的。”
創(chuàng)業(yè)的成功人士心得篇十二
3、如果公司還未站穩(wěn)，你就得每天下一次賭注?！獊?lái)源：tomevslin。
8、我現(xiàn)在覺(jué)得，像李彥宏那樣堅(jiān)持獨(dú)立發(fā)展是正確的。——來(lái)源：周鴻祎。
11、財(cái)富是貓的尾巴，只要勇往直前，財(cái)富就會(huì)悄悄跟在后面。——來(lái)源：王志東。
15、給自己留了后路相當(dāng)于是勸自己不要全力以赴?！獊?lái)源：王石。
16、創(chuàng)業(yè)要找最恰當(dāng)?shù)娜耍灰欢ㄒ易畛晒Φ娜?！——?lái)源：馬云。
24、回頭看我的創(chuàng)業(yè)歷程，是不斷尋找、不斷糾正的過(guò)程?！獊?lái)源：吳錫桑。
25、工作上的執(zhí)著實(shí)際上是人的一種意志?！獊?lái)源：張近東。
31、思路決定出路?！獊?lái)源：王振滔。
33、人不能把什么都設(shè)計(jì)好了才上路?！獊?lái)源：張若玫。
43、高筑墻、廣積糧、緩稱(chēng)王?！獊?lái)源：朱升。
47、辦成改革的產(chǎn)物，而不是改革的對(duì)象?！獊?lái)源：陳慕華。
53、網(wǎng)絡(luò)行業(yè)像一杯啤酒，有沫的時(shí)候最好喝?！獊?lái)源：馬云。
54、盡管每次網(wǎng)到魚(yú)的不過(guò)是一個(gè)網(wǎng)眼，但要想捕到魚(yú)，就必須要編織一張網(wǎng)?！獊?lái)源：佚名（勵(lì)志名言）。
62、創(chuàng)業(yè)就應(yīng)該做一件天蹋下來(lái)都能夠賺錢(qián)的事情?！獊?lái)源：李嘉誠(chéng)。
63、登高莫問(wèn)頂，途中耳目新。——來(lái)源：潘剛。
65、伊利更愿意享受創(chuàng)建游戲規(guī)則的快樂(lè)，而不是鉆游戲規(guī)則的空子。——來(lái)源：潘剛。
68、小勝憑智，大勝靠德?！獊?lái)源：牛根生。
70、思路決定出路，布局決定結(jié)局?！獊?lái)源：牛根生。
72、一兩智慧勝過(guò)十噸辛苦，腦袋決定口袋?！獊?lái)源：牛根生。
73、我每天都自問(wèn)有沒(méi)有犯錯(cuò)誤?！獊?lái)源：梁昭賢。
74、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該常常保持自省的姿態(tài)和心態(tài)。——來(lái)源：江南春。
75、要敢于面對(duì)自己的缺點(diǎn)，不斷改進(jìn)才能不斷提升。——來(lái)源：郭廣昌。
創(chuàng)業(yè)的成功人士心得篇十三
2007年是中國(guó)電子商務(wù)飛躍發(fā)展的一年，“看到馬云做電子商務(wù)如此成功，心里癢癢的，也想成就一番自己的事業(yè)?！?陳果累告訴記者，還是大四學(xué)生的他集結(jié)了一批師弟師妹，辦起了“網(wǎng)上便利超市”，為大學(xué)生中的“宅男”“宅女”網(wǎng)上提供日用品、零食，也包括洗衣服、送餐等服務(wù)。
然而，現(xiàn)實(shí)與理想之間始終存在著巨大的差距，由于利潤(rùn)過(guò)低，“網(wǎng)上便利超市”的經(jīng)營(yíng)舉步維艱，地震后，陳果累把庫(kù)存物品捐贈(zèng)以后，解散了團(tuán)隊(duì)。
2008年畢業(yè)以后，陳果累在成都一家美國(guó)軟件企業(yè)找到一份穩(wěn)定工作。但是心中的那個(gè)“創(chuàng)業(yè)夢(mèng)”一直未滅。陳果累說(shuō)：“在公司工作跟自己的期待還是差了一大截，也希望自己的生活更有激情?！?BR> “2009年，創(chuàng)業(yè)條件相當(dāng)好，政府很鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，成都市有一系列優(yōu)惠政策支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，我覺(jué)得這是一個(gè)機(jī)遇?！标惞叟d奮地說(shuō)起自己的第二次創(chuàng)業(yè)路。在第二次創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)之初陳果累本打算尋求“中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃(ybc)”合作，最終因?yàn)樯暾?qǐng)手續(xù)過(guò)于繁瑣而擱淺。
在猶豫中，陳果累聽(tīng)說(shuō)當(dāng)時(shí)成都高新區(qū)提供了特別好的優(yōu)惠政策，煤氣、水電、網(wǎng)費(fèi)等一律免費(fèi)。于是陳果累帶著自己的項(xiàng)目直奔面試地點(diǎn)，沒(méi)想到第二天就接到了入駐大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園的通知。高新區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心還答應(yīng)為陳果累的公司提供4個(gè)工作位的辦公場(chǎng)地，2臺(tái)免費(fèi)的電腦以及各種辦公設(shè)施。
辦公場(chǎng)地、辦公用品等問(wèn)題已經(jīng)解決，但是啟動(dòng)資金應(yīng)該怎么籌集呢?
“對(duì)于創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，資金非常重要。”陳果累告訴記者，“當(dāng)初接到入駐通知時(shí)，我跟師弟身上的錢(qián)湊在一起就700元。好在高新區(qū)要給每一個(gè)新進(jìn)企業(yè)一萬(wàn)到五萬(wàn)不等的創(chuàng)業(yè)資金。而且成都市還有‘大學(xué)生一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助’5000元，所有成都創(chuàng)業(yè)的學(xué)生都能享受到?！标惞哿⒓瓷暾?qǐng)了這兩筆資金，申請(qǐng)很快通過(guò)，拿著這些錢(qián)，陳果累的公司終于辦起來(lái)了。
開(kāi)辦公司只是創(chuàng)業(yè)的開(kāi)始，如何管理、運(yùn)營(yíng)才是關(guān)鍵。陳果累說(shuō)：“作為國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，每年入駐園區(qū)的企業(yè)都在200到300家左右，但是能存活3年的不算多，3年就是一個(gè)坎，能邁過(guò)去就是一個(gè)新臺(tái)階，我們公司從2009年到現(xiàn)在，也遇到過(guò)很多的問(wèn)題。”
陳果累所學(xué)專(zhuān)業(yè)是軟件，但是他并沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在企業(yè)運(yùn)行中，這些又是必須要面對(duì)的問(wèn)題。“最開(kāi)始還是很難的，除了專(zhuān)業(yè)知識(shí)和大學(xué)累積的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，啥都不懂。”陳果累告訴記者，“不過(guò)高新區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心這方面做得很好，只要企業(yè)能用到的知識(shí)，他們都定期舉行講座，我們受益很大”。
除了辦講座以外，高新區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心還提供包括創(chuàng)業(yè)服務(wù)、技術(shù)平臺(tái)、國(guó)際合作平臺(tái)、創(chuàng)業(yè)文化、投融資服務(wù)、中介服務(wù)、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師等眾多服務(wù)項(xiàng)目。
其中，創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心提供的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師都是本行業(yè)相對(duì)成功的企業(yè)家或者是學(xué)校的專(zhuān)家學(xué)者，“他們不定期來(lái)做相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，也為我們這種剛剛創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生帶來(lái)了更高平臺(tái)的人脈資源?！痹谡劦狡髽I(yè)導(dǎo)師時(shí)陳果累說(shuō)，“我們有啥問(wèn)題也可以去找導(dǎo)師，他們都會(huì)耐心解答”。
做一個(gè)企業(yè)會(huì)牽涉到很多方面的問(wèn)題，工商管理、稅收、融資、財(cái)務(wù)、法律等等，針對(duì)這些問(wèn)題，創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心也為企業(yè)考慮到了，他們長(zhǎng)期與高校、人才交流中心合作，定期開(kāi)展這些知識(shí)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。陳果累說(shuō)：“這種培訓(xùn)我們只要有時(shí)間都會(huì)去聽(tīng)，確實(shí)從里面學(xué)到了很多東西，少走了很多彎路?！?BR> 在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中，陳果累的公司已經(jīng)度過(guò)了兩年的創(chuàng)業(yè)初期，公司現(xiàn)在已經(jīng)從企業(yè)孵化園搬離。談到公司現(xiàn)狀時(shí)，陳果累說(shuō)：“資金已經(jīng)不是我們現(xiàn)在最重要的問(wèn)題了，高新區(qū)有很多的專(zhuān)項(xiàng)資金可以申請(qǐng)，這些資金的申請(qǐng)一般不會(huì)超過(guò)半年就能得到結(jié)果，我們公司剛引進(jìn)了一個(gè)‘海歸’，就因?yàn)樗募用耍覀?2012年10月申請(qǐng)了‘高層次人才創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼’，12月6日這筆30萬(wàn)的專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼就已經(jīng)到賬了?，F(xiàn)在我們公司要解決的是人才問(wèn)題?！?BR> 人才是一個(gè)公司的立足之本，但是小公司如何跟大公司爭(zhēng)奪人才資源呢?
“招人不難，招人才難”，這是企業(yè)普遍面臨的問(wèn)題。
陳果累告訴記者，他們公司現(xiàn)在還想招5個(gè)人，準(zhǔn)備招聘兩個(gè)應(yīng)屆大學(xué)生，兩個(gè)有3年工作經(jīng)驗(yàn)的人，一個(gè)5年工作經(jīng)驗(yàn)的人。高新區(qū)雖然每年會(huì)提供很多免費(fèi)招聘會(huì)的機(jī)會(huì)，讓企業(yè)免費(fèi)設(shè)立招聘展臺(tái)，也會(huì)舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)，努力為企業(yè)搭建招聘人才的平臺(tái)。但是巨大的優(yōu)秀人才缺口還是不能滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)于人才的渴求。
談起如何吸引優(yōu)秀人才這個(gè)問(wèn)題時(shí)，陳果累說(shuō)：“每個(gè)公司都在出奇招來(lái)吸引優(yōu)秀人才，我們公司不是大公司，競(jìng)爭(zhēng)力不夠，現(xiàn)在只能提高公司軟實(shí)力，提供舒適、自然的辦公環(huán)境，打造良好的辦公室氛圍，而且我們公司不排除利用股權(quán)來(lái)吸引頂級(jí)人才?！?BR> 在采訪最后，陳果累告訴記者：“成都的軟件行業(yè)在全國(guó)排在第三位，僅次于北京、上海，雖然某些方面有待提高，比如希望企業(yè)發(fā)展環(huán)境更開(kāi)放、技術(shù)人才引進(jìn)力度更強(qiáng)、市場(chǎng)循環(huán)更良性、企業(yè)間的交流更多，但是總體來(lái)說(shuō)，政府的支持和政策很‘給力’，企業(yè)無(wú)論發(fā)展到任何階段都可以享受到相應(yīng)的政策扶持。有政策為我們?nèi)套o(hù)航，我對(duì)未來(lái)很有信心。”
——對(duì)話省人力資源社會(huì)保障廳廳長(zhǎng)葉壯
記者：請(qǐng)您談?wù)劗?dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我省就業(yè)促進(jìn)工作面臨哪些有利條件和不利因素。
葉壯：當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，是我省實(shí)施“兩化”互動(dòng)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)總體戰(zhàn)略、加快推進(jìn)西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展高地建設(shè)、全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，也是我省就業(yè)促進(jìn)和社會(huì)保障事業(yè)加快發(fā)展的重要時(shí)期，既面臨有利條件，也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
創(chuàng)業(yè)的成功人士心得篇十四
1995年開(kāi)始評(píng)選大陸富豪100名，排第一的不時(shí)更換名字，但我從來(lái)不在100名的名單里。其中原因是：1988年萬(wàn)科股份化改造，4100萬(wàn)資產(chǎn)做股份，40%歸個(gè)人，60%歸政府，明確資產(chǎn)的當(dāng)天我放棄了自己個(gè)人擁有的股權(quán)，一直到今天我在萬(wàn)科擁有極少的股份。
之所以放棄資產(chǎn)，第一，我覺(jué)得這是我自信心的表示，我選擇了做一名職業(yè)經(jīng)理人，不用通過(guò)股權(quán)控制這個(gè)公司，我仍然有能力管理好它;第二，在中國(guó)社會(huì)尤其在80年代，突然很有錢(qián)，是很危險(xiǎn)的，中國(guó)傳統(tǒng)文化來(lái)講，不患寡，患不均，大家都可以窮，但是不能突然你很有錢(qián)。在名和利上只能選一個(gè)。我的本事不大，我只能選一頭，我就選擇了名。
這個(gè)主要是兩點(diǎn)原因，第一點(diǎn)，我們知道傳統(tǒng)來(lái)講對(duì)一個(gè)公司的管理，當(dāng)然你擁有股份，你就擁有非常大的發(fā)言權(quán)。對(duì)我來(lái)講，第一我是非常有自信心。我認(rèn)為沒(méi)有必要通過(guò)股份控制來(lái)管理公司，我是憑我的能力。這是我的自信心。換句話來(lái)講，如果董事會(huì)認(rèn)為我不稱(chēng)職，隨時(shí)可以換。我沒(méi)有必要來(lái)通過(guò)公司股份來(lái)達(dá)到管理公司的目的。這是我第一個(gè)考慮。就是自信心。所以我們發(fā)現(xiàn)要做一番事業(yè)，這個(gè)自信心非常重要。
第二點(diǎn)，基于中國(guó)文化現(xiàn)實(shí)的環(huán)境。中國(guó)傳統(tǒng)文化有這樣一個(gè)說(shuō)法，不患寡而患不均。這句話什么意思呢?我們大家都無(wú)所謂貧窮，大家一樣，我窮你也窮。我們都窮沒(méi)有問(wèn)題，但是其中有一個(gè)人非常富有了，這不行，一定要把這個(gè)人拽下來(lái)，你一定有不正當(dāng)行為。所以呢，如果突然文化改造，那是25年前，突然我很有錢(qián)了，我會(huì)處在一個(gè)非常危險(xiǎn)的地位。
中國(guó)的100富豪名單上就我所知道排在第一的有三位我很熟悉，這三位當(dāng)中一位現(xiàn)在是長(zhǎng)期流亡在海外，不敢回國(guó)。還有兩位鋃鐺入獄。當(dāng)然在中國(guó)也有很多很有錢(qián)的也好好的。
放棄了成立了一個(gè)基金會(huì)，做公益?，F(xiàn)在萬(wàn)科的公益基金的種子基金就是我放棄的這份股權(quán)，目前主要在中國(guó)，第一，做自然環(huán)保。第二，做兒童的醫(yī)院。低收入家庭的孩子。這是第一。公司是誰(shuí)的?不是我的。所以我把自己定位什么呢?就是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人。我憑我的能力來(lái)管理這個(gè)企業(yè)。這是我想介紹我個(gè)人這樣的身份。
第二個(gè)，萬(wàn)科像中國(guó)很多企業(yè)80年代成立增長(zhǎng)的非常非常快，很快就多元化經(jīng)營(yíng)，從照片上我們看到萬(wàn)科不僅僅做房地產(chǎn)，還做手表制造、飲料、服裝、電器，有的是銷(xiāo)售，有的是自己制造。還拍電影、拍電視。還有廣告公司。如果說(shuō)前介紹萬(wàn)科可能我這樣介紹更簡(jiǎn)單一些，就是我告訴你萬(wàn)科什么不做比較容易介紹。
比如說(shuō)我不做軍火、不販毒，不做酒店、不做餐館，基本其他全做。顯然這種情況這是萬(wàn)科做的頭十年，就是1984年到1994年頭十年萬(wàn)科就是這樣的發(fā)展情況，所以我們叫做多元化。從84年到了萬(wàn)科經(jīng)歷了第二個(gè)階段，就是如何從多元化走向?qū)I(yè)化。所以中國(guó)是改革開(kāi)放開(kāi)始有很多機(jī)會(huì)，要走多元化比較容易。你會(huì)情不自禁的。
但是如何做專(zhuān)業(yè)化在中國(guó)的企業(yè)中比較少。多元化雖然很容易賺錢(qián)，今年這個(gè)生意好做，你做這個(gè)。明年那個(gè)生意好做，你做那個(gè)。你比較容易存活下去。但是你發(fā)現(xiàn)你在哪個(gè)行業(yè)當(dāng)中你都排不到前三名。
所以就從1994年開(kāi)始決定走專(zhuān)業(yè)化道路，在專(zhuān)業(yè)化當(dāng)中選擇了做房地產(chǎn)。其他行業(yè)怎么辦呢?就關(guān)停并轉(zhuǎn)。能賣(mài)的賣(mài)，能送的送，也賣(mài)不出去、也送不出去的就關(guān)掉，當(dāng)然這是最不愿意的。關(guān)掉，原有的正資產(chǎn)一關(guān)掉就等于負(fù)資產(chǎn)了。更難處理安排的是公司關(guān)掉不做。按照這樣的設(shè)想，原來(lái)計(jì)劃5年從多元化走向?qū)I(yè)化道路。
就是從84年開(kāi)始計(jì)劃到94年開(kāi)始，到完成。實(shí)際上這條道路走了8年才完成了?，F(xiàn)在萬(wàn)科成為一個(gè)純粹的城市住宅開(kāi)發(fā)商。隨著中國(guó)房地產(chǎn)迅速增長(zhǎng)，萬(wàn)科業(yè)務(wù)也在增長(zhǎng)。萬(wàn)科成為中國(guó)最大的房地產(chǎn)企業(yè)。成為全球最大的住宅開(kāi)發(fā)商。過(guò)去一年萬(wàn)科的營(yíng)業(yè)額是282億美金，銷(xiāo)售住宅是16萬(wàn)套。
很快中國(guó)改革開(kāi)放30年，在30年中國(guó)主流媒體選出了8個(gè)人作為標(biāo)桿人物，我也很榮幸的作為企業(yè)家，作為8個(gè)標(biāo)桿人物之一當(dāng)選。有意思的是為什么當(dāng)選我為標(biāo)桿人物?第一，我按照中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)成功企業(yè)家。第二，我又在登上珠穆朗瑪峰。又是一個(gè)所謂的探險(xiǎn)家。第三，萬(wàn)科的經(jīng)營(yíng)模式上有一個(gè)非常明顯的特征，我公開(kāi)宣傳萬(wàn)科從來(lái)不行賄。
我們知道在中國(guó)改革開(kāi)放當(dāng)中，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、由于種種原因，變革當(dāng)中很多人都往錢(qián)看。為了錢(qián)，不擇手段。所以這種貪污、腐化、行賄、不正之風(fēng)是非常非常嚴(yán)重。但一家民營(yíng)企業(yè)如何在經(jīng)營(yíng)當(dāng)中保持著自己的道德底線，我非常明確我絕不行賄。顯然在中國(guó)這樣的經(jīng)營(yíng)環(huán)境當(dāng)中就感覺(jué)很特別。
所以給我作為標(biāo)桿來(lái)講點(diǎn)了三個(gè)，一個(gè)是成功企業(yè)家。第二個(gè)是著名登山家。第三個(gè)是叫做不行賄者。一般來(lái)講給你一個(gè)標(biāo)志，標(biāo)志太多了就不好描述了。所以評(píng)委會(huì)問(wèn)我這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)你最喜歡哪個(gè)，你最喜歡著名企業(yè)家?成功登山家?還是不行賄者?我選擇了不行賄者。我認(rèn)為在中國(guó)的轉(zhuǎn)型當(dāng)中，我很自豪，就是把不行賄作為我的一個(gè)標(biāo)簽。當(dāng)然我覺(jué)得這是一個(gè)悲哀。
下面講一個(gè)故事，這個(gè)故事在萬(wàn)科可以講出20、30個(gè)，時(shí)間原因我就只講一個(gè)。這個(gè)故事發(fā)生在上海，上海的1992年，我們知道在中國(guó)1992年是萬(wàn)科進(jìn)入上海，給的這張圖片，這是上海機(jī)場(chǎng)附近的照片，那一年我們獲得土地在航線上，你要不要?你不要，好的地你拿不到，因?yàn)槟悴桓闩_(tái)下交易，你拿不到地。
我記得很清楚，當(dāng)初這塊地沒(méi)人要，正沒(méi)有人要，你萬(wàn)科要不要?所以我站在這個(gè)稻田上站了兩個(gè)小時(shí)，就看著上面的飛機(jī)一架一架過(guò)，平均7分鐘一架飛機(jī)，最密集的時(shí)候3分鐘一架。我不用任何手段我可以得到它。這是建好后小區(qū)和飛機(jī)的關(guān)系。很有意思是這塊地銷(xiāo)售的時(shí)候是非常非常火爆，火爆到我們銷(xiāo)售大廳玻璃門(mén)被擠碎了兩次，就是搶售。
可能很納悶怎么這樣情況還搶購(gòu)?實(shí)際當(dāng)時(shí)來(lái)講我是有考慮，我為什么拿這個(gè)地?我們發(fā)現(xiàn)不利點(diǎn)非常非常明顯，有利點(diǎn)也很明顯。什么叫有利點(diǎn)呢?正因?yàn)樗窃陲w機(jī)航線下，他不適合人居住，他中間是稻田。不涉及拆遷。說(shuō)你要決定蓋，會(huì)很快蓋起來(lái)。這是我們當(dāng)時(shí)在上海開(kāi)發(fā)出來(lái)最快的。就是你要不買(mǎi)房子，沒(méi)有辦法。
房子在航線下，噪音大，不買(mǎi)，我當(dāng)然沒(méi)有辦法。但是你要買(mǎi)房子，只有萬(wàn)科這個(gè)。也就是買(mǎi)其他項(xiàng)目最快最快是在萬(wàn)科推出樓盤(pán)之后三個(gè)月之后，也就是萬(wàn)科的時(shí)間差就是三個(gè)月，這三個(gè)月有人買(mǎi)你房子，你成功。這三個(gè)月沒(méi)有人買(mǎi)，其他的環(huán)境很好的房子起來(lái)了。
我想說(shuō)的是在當(dāng)時(shí)來(lái)講當(dāng)然成功了。但是之后怎么辦呢?就是20年之后，怎么樣呢?1992年的事情，20年后到是什么情況呢?十年之后，二十年之后，情況怎么樣?這里給的數(shù)字是十年之后的數(shù)字。就發(fā)現(xiàn)73%居民住在這里認(rèn)為噪音是有困擾，盡管他們感覺(jué)噪音困擾，但是還有84%受訪者表示仍然愿意住在里。只有2%的居民表示希望要搬走。
今天就是再過(guò)十年，、20之后，現(xiàn)在是什么情況呢?這個(gè)小區(qū)居住來(lái)自20多個(gè)國(guó)家2.7萬(wàn)居民，入住率95%，就是飛機(jī)航線下的項(xiàng)目現(xiàn)在仍然是周邊社區(qū)的中心，也就是機(jī)會(huì)主義過(guò)去了，很多其他地方好項(xiàng)目都出來(lái)了，為什么飛機(jī)航線下的項(xiàng)目還很受消費(fèi)者歡迎?顯然你必須提供讓消費(fèi)者滿(mǎn)意的條件是壓過(guò)了飛機(jī)場(chǎng)噪音，那就是社區(qū)的開(kāi)放、服務(wù)、周到各個(gè)方面的原因。像類(lèi)似這樣的項(xiàng)目，當(dāng)然這是一個(gè)非常極端的項(xiàng)目。像這樣的項(xiàng)目，萬(wàn)科在很多城市都有類(lèi)似的。不一定都是在航線下的。
都是別人看不上的土地，萬(wàn)科拿了。就是經(jīng)過(guò)這樣，萬(wàn)科堅(jiān)守著不行賄的底線，在以城市中心區(qū)難以拿到優(yōu)質(zhì)土地情況下，萬(wàn)科只有到郊區(qū)、偏遠(yuǎn)地方來(lái)開(kāi)發(fā)，所以萬(wàn)科有一個(gè)名稱(chēng)叫做郊區(qū)開(kāi)發(fā)商，盡管我們是城市開(kāi)發(fā)商，但是我們只能在郊區(qū)拿到土地。但是正是這個(gè)郊區(qū)開(kāi)發(fā)商從1993年十個(gè)城市發(fā)展到年60個(gè)城市，今天萬(wàn)科是為40萬(wàn)個(gè)中國(guó)的家庭住戶(hù)提供著住宅，居住區(qū)人口超過(guò)100萬(wàn)。
下面就講講我對(duì)管理企業(yè)我個(gè)人的一些體會(huì)。剛才提到了萬(wàn)科已經(jīng)成為中國(guó)最大的房地產(chǎn)公司，也就是在第二年我48歲的時(shí)候辭去總經(jīng)理職務(wù)，在辭職的會(huì)我做了一個(gè)公開(kāi)講演，就說(shuō)我不當(dāng)總經(jīng)理了，但是我對(duì)公司運(yùn)轉(zhuǎn)很放心。因?yàn)槲医o萬(wàn)科留下了四個(gè)東西。
第一個(gè)，制度，現(xiàn)代企業(yè)制度。所謂我們講制度，就是剛才講不行賄是它的底線，當(dāng)然是它的制度的一方面。還有透明、規(guī)范。
第二個(gè)，培養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)。
第三個(gè)，選擇的行業(yè)，選擇房地產(chǎn)。因?yàn)槿f(wàn)科在頭十年做了很多行業(yè)，決定選擇房地產(chǎn)。
最后一個(gè)，樹(shù)立了品牌。剛才介紹的上海的這個(gè)項(xiàng)目為什么到現(xiàn)在還是有人喜歡住在那里?就是因?yàn)槟愕钠放期A得消費(fèi)者信任，消費(fèi)者選擇了和你萬(wàn)科一塊既享受你萬(wàn)科給他提供的服務(wù)，同時(shí)也愿意和你萬(wàn)科一塊來(lái)忍受你由于選擇土地沒(méi)有辦法這樣的惡劣的環(huán)境。
正因?yàn)橛辛怂膫€(gè)東西我認(rèn)為我沒(méi)有必要再天天待在公司里親力親為，這樣顯然對(duì)萬(wàn)科長(zhǎng)期發(fā)展是不利的。這是我個(gè)人經(jīng)營(yíng)企業(yè)的一個(gè)考慮，就是東方文化和西方文化的差異。西方文化更多建立在制度上、法律上。像美國(guó)四年一次的總統(tǒng)大選，你會(huì)發(fā)現(xiàn)換誰(shuí)當(dāng)總統(tǒng)，民主黨上去還是共和黨上去，好像政府都會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。但是中國(guó)要是發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)人變換，就可能是一個(gè)大的政治風(fēng)險(xiǎn)。恰好這是東西方文化的差異。
作為現(xiàn)代企業(yè)我覺(jué)得應(yīng)該是更靠近西方的制度文化，就是靠制度、靠團(tuán)隊(duì)，不是靠人。這就是為什么在48歲的時(shí)候辭去總經(jīng)理職務(wù)。我不但辭職，而且遠(yuǎn)離公司、疏遠(yuǎn)公司，離開(kāi)公司做我想做的事情。辭職后，我就開(kāi)始選擇了探險(xiǎn)登山。99年登上一座6000米的高山。第二年登上7500米的山峰。
我想在20的時(shí)候我50歲的時(shí)候我要送一個(gè)生日禮物是什么呢?就是我再登上一座7500米山峰。什么意思呢?在中國(guó)給你體育運(yùn)動(dòng)這樣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)上，如果你能兩年內(nèi)登上兩座7500米山峰，就可以達(dá)到國(guó)家云總健將，所以我想我50歲再登上一座7500米山峰，我自己給我送的生日禮物就是達(dá)到國(guó)家的登山運(yùn)動(dòng)健將標(biāo)準(zhǔn)。
在那一年我又登上一座7500米山峰，這座山峰在中國(guó)的新疆，叫做慕士塔格。當(dāng)然喜歡登山、喜歡探險(xiǎn)，當(dāng)然心目中你會(huì)有一些英雄，比如登山來(lái)講像1953年人類(lèi)首登珠峰的新西蘭人希拉立和他一塊登頂珠峰的夏爾巴人天京，這兩個(gè)人當(dāng)然是我心目當(dāng)中登山的英雄。60年代初中國(guó)登山隊(duì)從珠穆朗瑪峰北坡登上珠穆朗瑪峰，當(dāng)時(shí)四個(gè)登頂隊(duì)員是我心目中的英雄。所以在我很小的時(shí)候就有心愿我什么時(shí)候也能像他們?nèi)サ茄┥健?BR> 現(xiàn)在再回到說(shuō)我們企業(yè)。這是他們說(shuō)的生命道路的選擇。第二個(gè)我們來(lái)談?wù)効促|(zhì)量比速度。我們知道談到中國(guó)就談速度，談到中國(guó)就談規(guī)模。
當(dāng)然，中國(guó)歷史上都是以統(tǒng)一天下為己任，因此對(duì)做老大、爭(zhēng)第一就有特殊的情結(jié)。每年中國(guó)都排各種排行榜，剛才說(shuō)了財(cái)富前100名，實(shí)際公司排名也有前10名、前100名。房地產(chǎn)行業(yè)也不例外。每個(gè)企業(yè)都在關(guān)注著同行的銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售速度，誰(shuí)進(jìn)入房地產(chǎn)第一梯隊(duì)，哪個(gè)公司進(jìn)入千億規(guī)模。
有趣的是從年以來(lái)，中國(guó)房地產(chǎn)排名第一位始終是萬(wàn)科。第二名總是在變化。當(dāng)然既然在第一，你就想保持著第一的位置，當(dāng)然速度就非常非?？?。但是我很警覺(jué)，這樣的速度、這樣的規(guī)模，質(zhì)量怎么保證?今天市場(chǎng)好的時(shí)候，沒(méi)有問(wèn)題。將來(lái)市場(chǎng)成熟的時(shí)候，增長(zhǎng)沒(méi)有那么快的時(shí)候，如果你質(zhì)量保證不了，將來(lái)怎么辦?所以我提出來(lái)說(shuō)我們?nèi)f科一定要改變我們經(jīng)營(yíng)模式，我們一定不要太在乎第一，第一是一個(gè)結(jié)果，不是目標(biāo)。第一固然好，但是你質(zhì)量好了，只是排第三，有什么不好呢?總比質(zhì)量不好的第一好得多。
我在公司講話當(dāng)中講到就是在速度和質(zhì)量沖突的時(shí)候，應(yīng)該質(zhì)量第一。速度和成本沖突的時(shí)候，我們知道講質(zhì)量好成本就可能提高。發(fā)生沖突的時(shí)候，我認(rèn)為還是質(zhì)量第一。我們學(xué)習(xí)日本的建筑，有一種作為我們建筑行業(yè)很欣賞的就是不用任何的修飾、涂料、磁磚，當(dāng)然要求質(zhì)量很高。萬(wàn)科在中國(guó)也先后投了這樣的項(xiàng)目，其中有一個(gè)項(xiàng)目在上海，我很自豪。同行來(lái)參觀的時(shí)候都伸出大拇指。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，建筑行業(yè)日本和中國(guó)是一個(gè)什么樣的差距呢?中國(guó)建筑行業(yè)誤差是厘米級(jí)，而日本同行誤差是毫米級(jí)，差別就在這里，也就是十倍質(zhì)量的誤差。萬(wàn)科決定了我們彌補(bǔ)這個(gè)誤差。具體的結(jié)果我們就是制定了__，什么意思呢?我們派一千名工程師用人民幣1000億，折合成美金在1700萬(wàn)美金，1000名工程師，當(dāng)然是分期分批送到日本來(lái)進(jìn)行訓(xùn)練?，F(xiàn)在這個(gè)計(jì)劃在進(jìn)行當(dāng)中，到了2013年，20執(zhí)行，2013年嘗到甜頭。第一，我記得我們工程師在日本工地參觀的時(shí)候表示沒(méi)法學(xué)習(xí)，太難了。一年過(guò)去了，就是這些表示沒(méi)法學(xué)習(xí)的工程師覺(jué)得光一次還不夠，還要第二次、第三次，這個(gè)計(jì)劃在進(jìn)行當(dāng)中。
到今年又開(kāi)始制定第二個(gè)__，剛才講那1000名是工程師。現(xiàn)在這是1000名管理人員，包括行政管理、工程管理、營(yíng)銷(xiāo)管理，管理人員，第二個(gè)__。預(yù)計(jì)會(huì)第三個(gè)__，就是服務(wù)業(yè)，物業(yè)管理員1000名到日本來(lái)學(xué)習(xí)。當(dāng)然現(xiàn)在我們給我們?nèi)毡就袎毫艽蟆Ｋ麄兊慕哟芰τ邢?。他們畢竟還要干活。你把萬(wàn)科工程師派過(guò)來(lái)學(xué)習(xí)參觀，還得師傅帶，所以壓力很大。所以我們準(zhǔn)備這種訓(xùn)練營(yíng)不僅僅在日本，還要在中國(guó)，就近和日本的企業(yè)合作建立訓(xùn)練營(yíng)。這是講到質(zhì)量和速度。預(yù)計(jì)萬(wàn)科整個(gè)培養(yǎng)建筑質(zhì)量體系預(yù)計(jì)20初步完成。
年整個(gè)萬(wàn)科工程體系也是像日本同行一樣毫米級(jí)。這叫質(zhì)量與速度。當(dāng)然整個(gè)與日本同行水準(zhǔn)差距還是相當(dāng)大，但是已經(jīng)有了一個(gè)非常好的開(kāi)頭。
第三個(gè)，我在拿到中國(guó)國(guó)家最佳運(yùn)動(dòng)員標(biāo)準(zhǔn)之后，我給自己定了一個(gè)目標(biāo)，就是攀登世界七大峰最高峰，我登的第一座洲際的高峰就是非洲的乞立馬扎羅，我記得很清楚，那是20初。我登頂頂峰從山腳到山頂經(jīng)歷了熱帶雨林、草地到巖石的變化，但是我始終沒(méi)有放棄。這我感到非常非常驚訝。顯然常年積雪的雪峰已經(jīng)變成季節(jié)性，下雪的季節(jié)白雪覆蓋，下雪季節(jié)過(guò)去了，他就沒(méi)有雪。像富士山不是四季都有雪。什么原因呢?顯然是氣候性。這方面我作為一個(gè)登山愛(ài)好者，一個(gè)和自然接近的人，是非常明顯感覺(jué)到的氣候性。
非常簡(jiǎn)單一個(gè)例子，曾經(jīng)去穿越北極、南極，我們知道北極南極很冷，穿越南極的時(shí)候，我們到了南極的極點(diǎn)，我記得我曾經(jīng)上去光著膀子在南極頂上待了20分鐘，當(dāng)然也是很冷，但是已經(jīng)不是像你想象的那么冷。也就是南極也變得比過(guò)去暖和多了，大批的冰塊、冰山在崩裂、在融化。
作為一個(gè)探險(xiǎn)愛(ài)好者，對(duì)于氣候是不是在變暖，我的回答很清楚，是。同時(shí)我又帶著這樣一個(gè)問(wèn)題，氣候在變暖和我是什么關(guān)系?和我公司是什么關(guān)系?和中國(guó)又是什么關(guān)系?當(dāng)然這個(gè)給的圖上是非常清楚，中國(guó)扮演一個(gè)非常非常重要的角色，就是碳排放。溫室效應(yīng)。
但是我們發(fā)現(xiàn)過(guò)去的30年，過(guò)去的35年，中國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中如何再來(lái)承擔(dān)全球變暖碳減排這方面長(zhǎng)時(shí)間被忽略掉。這里就講這樣一個(gè)故事，我主動(dòng)到北京綠色和平組織辦公室找負(fù)責(zé)人談，這個(gè)負(fù)責(zé)人是一個(gè)香港人盧思成，我找了他，他嚇了一跳，因?yàn)槲覀冎谰G色和平組織就是對(duì)那些大企業(yè)、政府違反破壞環(huán)境這樣的行為進(jìn)行制止，基本大公司是對(duì)他們退避三舍的，是躲著他們的。
怎么中國(guó)一家大企業(yè)的董事長(zhǎng)找上門(mén)來(lái)，嚇了一跳，說(shuō)怎么找我?我就把整個(gè)登山的感受說(shuō)了，而且我也說(shuō)了我的體會(huì)，我們不能再這樣，我們應(yīng)該采取行動(dòng)。他聽(tīng)了非常高興，就安排了巴西的亞馬遜熱帶雨林之行，在那里我看到被保護(hù)的環(huán)境情況，也看到了亞馬遜大批的熱帶雨林被砍伐是什么樣子，那個(gè)對(duì)我印象非常非常深刻。
這里我就想給出一組數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)顯示中國(guó)是世界上最大的木材需求國(guó)，進(jìn)口世界50%熱帶雨林木材，其中10%進(jìn)口木材最終進(jìn)入中國(guó)建筑工地。亞馬遜叢林砍伐中很大部分與中國(guó)建筑有聯(lián)系。顯然我萬(wàn)科能做什么呢?當(dāng)然我們很驚喜地發(fā)現(xiàn)我們向日本企業(yè)學(xué)習(xí)，采用提高建筑質(zhì)量的工藝，他是和環(huán)保密切相聯(lián)系。我為了提高質(zhì)量，我來(lái)引進(jìn)日本的施工方法，發(fā)現(xiàn)非常成熟的日本施工方法是很環(huán)保，這讓我非常非常驚喜。
所以如何在提高質(zhì)量和做環(huán)保的關(guān)系上他是一致的，這就是積極的投入市場(chǎng)?，F(xiàn)在更有意思的是根據(jù)過(guò)去的2013年的記錄，中國(guó)建綠色住宅的總量，萬(wàn)科占了一半，但是萬(wàn)科市場(chǎng)有多大呢?我們市場(chǎng)才2%。但是建綠色建筑量在中國(guó)占一半。
這說(shuō)明兩個(gè)問(wèn)題，一個(gè)說(shuō)明萬(wàn)科在有意識(shí)地做取得了成績(jī)。第二個(gè)說(shuō)明在中國(guó)僅僅萬(wàn)科一家做是沒(méi)有用的。即使不要說(shuō)50%是你的，100%是你的，你的市場(chǎng)占有份額只是2%，也就是98%建筑是不環(huán)保的，是大量在使用木材的，是在破壞自然的。所以在我個(gè)人意識(shí)當(dāng)中非常清楚，僅僅萬(wàn)科做不夠，必須萬(wàn)科作為領(lǐng)頭人在行業(yè)當(dāng)中推廣這樣的綠色建筑。
最后一個(gè)話題，設(shè)計(jì)改變生活。我以一個(gè)萬(wàn)科員工為中心展開(kāi)的故事，這個(gè)故事他叫設(shè)計(jì)改變生活。我要介紹的這位，這是1992年萬(wàn)科上海公司總建筑師付志強(qiáng)向我辭職，他表示要來(lái)日本學(xué)習(xí)城市規(guī)劃。給我印象非常非常深刻的是明天他就要離開(kāi)上海飛赴日本了，明天就要走，但是今天還在工地上干活。這種敬業(yè)精神讓我非常非常感動(dòng)。
當(dāng)時(shí)我記得我曾經(jīng)向他建議說(shuō)你就不要辭職了，算是公司給你派到日本去，你帶薪去學(xué)習(xí)，但是條件就是學(xué)習(xí)兩年后回到萬(wàn)科。顯然被他婉絕了。因?yàn)槲也荒艽_定我兩年之后回不回來(lái)。但是我承諾只要我回中國(guó)我一定在這里。這是當(dāng)時(shí)他辭職萬(wàn)科的時(shí)候他說(shuō)的。當(dāng)時(shí)我就惦記。兩年之后很快就過(guò)去了，到了1994年我到了東京找了他，你畢業(yè)了，是不是可以回來(lái)了。他說(shuō)我只是學(xué)習(xí)規(guī)劃，但是還沒(méi)有學(xué)習(xí)建筑，我很想在日本的設(shè)計(jì)事務(wù)管理所學(xué)習(xí)一下，顯然兩年之后他不回來(lái)了。我說(shuō)好吧，你實(shí)習(xí)一年之后是不是就可以回來(lái)了。他說(shuō)一年不夠，可以感覺(jué)到他不大想離開(kāi)日本。
一年之后，1995年我記得很清楚，那一年我們一個(gè)小組考察日本，主要看建筑，是從雄本租走了四國(guó)、本洲，最后到北海道。在途經(jīng)東京的時(shí)候，我又強(qiáng)烈要求他再返回萬(wàn)科。我記得很清楚，在東京的電視塔旋轉(zhuǎn)餐廳我們一邊吃著旋轉(zhuǎn)餐廳的皮薩，一邊談回萬(wàn)科的事。他就說(shuō)我現(xiàn)在小孩上小學(xué)，他已經(jīng)熟悉東京生活了。我一聽(tīng)這樣壞了，我只好改變策略，我說(shuō)好吧，我不打你回萬(wàn)科的主意了。這樣你就留在日本，作為萬(wàn)科在日本學(xué)習(xí)日本的窗口，這是1995年的事情。小付留在這兒之后，但是顯然和萬(wàn)科一直保持著聯(lián)系。
只要是萬(wàn)科來(lái)的考察團(tuán)，小付都是負(fù)責(zé)安排接待，以至于我都不好意思，有兩次到日本專(zhuān)門(mén)拜訪小付所在公司的老板，請(qǐng)吃飯。占了小付的時(shí)間。和小付的老板三板先生也成為朋友。給我印象非常非常清楚，介紹他一些項(xiàng)目。顯然發(fā)揮作用比在萬(wàn)科發(fā)揮作用還大。這話就到了2012年10月，說(shuō)無(wú)印良品的社長(zhǎng)要講座，你是不是聽(tīng)一下?我當(dāng)時(shí)說(shuō)為什么聽(tīng)呢?小付說(shuō)我們?cè)谏虾?、在杭州和無(wú)印良品的故事。你去聽(tīng)會(huì)加速萬(wàn)科和無(wú)印良品的合作關(guān)系。
這次聽(tīng)講演，印象很深刻，深刻的兩點(diǎn)，本身無(wú)印良品講演，安排和德國(guó)一位工業(yè)設(shè)計(jì)師，是頂尖級(jí)的國(guó)際設(shè)計(jì)師一塊來(lái)，不是一個(gè)。設(shè)計(jì)在現(xiàn)代生活這樣一個(gè)角色。這個(gè)對(duì)話本身就非常非常有意思，一個(gè)就設(shè)計(jì)師來(lái)談他的體會(huì)，一個(gè)是品牌公司的社長(zhǎng)，這樣的對(duì)話就非常非常有意思。但是給我印象最深刻的不是這個(gè)，最深刻的是就發(fā)現(xiàn)基本上在之前我對(duì)無(wú)印良品沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的研究。但是顯然在在聽(tīng)講座，和在mit一流學(xué)生們對(duì)無(wú)印品牌的理解上，我覺(jué)得我比他們理解差。這是讓我驚訝的。
差異在什么地方呢?
差異在無(wú)印良品這種品質(zhì)追求和本身形象宣傳這樣一個(gè)定位上，按照現(xiàn)在西方主流商品推銷(xiāo)來(lái)講就，既然你講尊重自然的，樸實(shí)的、不浮夸的，而面對(duì)城市中產(chǎn)階層的，那你這個(gè)東西不能貴，你一定要像麥當(dāng)勞這樣的，既然面對(duì)大眾的，就要像麥當(dāng)勞這樣的，說(shuō)你這么貴，怎么銷(xiāo)售?顯然對(duì)傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)的自然環(huán)境這樣的一種依賴(lài)的關(guān)系，這樣一種和藝術(shù)的結(jié)合，顯然作為一個(gè)中國(guó)消費(fèi)者，西方消費(fèi)者更容易接受和理解，這是我在mit在對(duì)話當(dāng)中的感受。
更明顯的感受就是東方文化和西方文化的差異。顯然像這樣的差異更明顯感覺(jué)到中國(guó)文化和日本文化的淵源，對(duì)中國(guó)的消費(fèi)者接受無(wú)印良品顯然比西方消費(fèi)者更容易接受。這是給我最明顯的感覺(jué)。當(dāng)然我們?cè)倏纯丛谶@方面萬(wàn)科接受無(wú)印良品是怎么一個(gè)過(guò)程?我記得這是非常有意思的。
強(qiáng)烈的說(shuō)不能接受。也就是第一次在這樣的合作上，還沒(méi)有推出來(lái)，就被萬(wàn)科的人員給毀掉了。
我們上海的老總，他是無(wú)印良品的粉絲，他是、20搞一個(gè)禮品，選了無(wú)印良品200個(gè)保溫杯，非常非常欣賞。無(wú)印良品設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔、實(shí)用。真正的是開(kāi)始作為禮品和萬(wàn)科和無(wú)印良品真正合作是從200個(gè)保溫杯合作開(kāi)始，在之后這位老總調(diào)到杭州一個(gè)項(xiàng)目叫良渚文化村，他到了后就全力以赴引進(jìn)無(wú)印良品設(shè)計(jì)、無(wú)印良品理念、無(wú)印良品商品。這個(gè)故事就從這展開(kāi)了。展開(kāi)之后，這個(gè)故事就越來(lái)越有意思了。因?yàn)檫@個(gè)故事我們都不知道。他們告訴說(shuō)京井講演，你要去聽(tīng)，我說(shuō)好。我真正接受是從這開(kāi)始。
但是真正發(fā)生故事是在我們杭州文化村，這個(gè)就非常非常有意思了。有意思在什么地方呢?就是兩種文化村真正成為和無(wú)印良品一個(gè)對(duì)話，一個(gè)連接，一個(gè)合作的媒介是因?yàn)槲幕迨侨f(wàn)科一個(gè)代表未來(lái)的設(shè)計(jì)，萬(wàn)科預(yù)計(jì)著明天，五年之后、十年之后、二十年之后，和無(wú)印良品非常非常好的契合。
如果我們要面對(duì)未來(lái)，顯然我們和無(wú)印良品合作我們找對(duì)方向了。如果只是面對(duì)今天沒(méi)有必要和無(wú)印良品合作。因?yàn)楝F(xiàn)在中國(guó)社會(huì)大眾，消費(fèi)者對(duì)生活更多的是浮夸，更多的是一種表面的、虛浮的追求，對(duì)名牌的追求，你既然對(duì)名牌的追求，希望能在第五大道上。但是你如果真正的對(duì)藝術(shù)、對(duì)自然、對(duì)生活一種向往，對(duì)自然一種敬意，對(duì)社會(huì)的一種負(fù)責(zé)任，顯然就是說(shuō)杭州的文化村找到了和無(wú)印良品合作的契機(jī)。
這當(dāng)然就找到了方向。實(shí)際上我們項(xiàng)目還沒(méi)有具體的合作，就是在付的聯(lián)系，又聯(lián)系了松井會(huì)長(zhǎng)、京井社長(zhǎng)、松奇先生，先后訪問(wèn)了，我作為萬(wàn)科董事長(zhǎng)在這里是表示深深的敬意和感謝。當(dāng)然現(xiàn)在無(wú)印良品的軟裝修已經(jīng)被萬(wàn)科接受了。
很有意思的是萬(wàn)科接受了，自然消費(fèi)者才有機(jī)會(huì)來(lái)接近，自然也被消費(fèi)者接受。也就是說(shuō)無(wú)錫的項(xiàng)目我們還沒(méi)有給消費(fèi)者接受，我們自己先接受。但是自從接受后，在中國(guó)，尤其在整個(gè)長(zhǎng)江三角洲已經(jīng)接受，現(xiàn)在又在北方區(qū)其他地方進(jìn)行合作。
今天中國(guó)已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，在基本技術(shù)層面，中國(guó)企業(yè)正在接受、模仿國(guó)際上所有的，包括日本企業(yè)的成果，但是這些足夠了嗎?富裕起來(lái)的中國(guó)人對(duì)未來(lái)傳統(tǒng)應(yīng)該保持怎樣的態(tài)度?幾年前，無(wú)印良品的創(chuàng)始人曾說(shuō)過(guò)中國(guó)到處都是無(wú)印良品，也許未來(lái)就在前面。
在當(dāng)我們轉(zhuǎn)身一樣會(huì)看見(jiàn)悠久的歷史為我們積累的資源，但很可惜，在中國(guó)這方面很多來(lái)講在城市建設(shè)過(guò)程當(dāng)中更多的拆，而不是傳統(tǒng)上去尋找經(jīng)驗(yàn)。站在今天必須反思我們過(guò)去一些野蠻行為，我們必須在現(xiàn)代和歷史之間從容穿行，才能真正具有創(chuàng)造力，我想我們之所以成功絕不僅僅高新技術(shù)或者請(qǐng)全球頂尖設(shè)計(jì)師，我們產(chǎn)品中體現(xiàn)出的傳統(tǒng)產(chǎn)品情趣，素和空，是對(duì)生命價(jià)值和文化傳統(tǒng)的新思考，這些思考和價(jià)值最終構(gòu)成了獨(dú)特魅力。
萬(wàn)科2013年開(kāi)始轉(zhuǎn)型，再次由專(zhuān)業(yè)化向多元化過(guò)渡。這里的多元化不是經(jīng)營(yíng)其他行業(yè)，是把萬(wàn)科單獨(dú)的住宅建設(shè)變成包括也建醫(yī)院、也建學(xué)校、也建商場(chǎng)，還是本身在建筑房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的多元化，由單一住宅開(kāi)發(fā)向綜合配套商過(guò)渡。
但是這些配套設(shè)計(jì)一定是環(huán)保的，節(jié)能的，在現(xiàn)代化道路上，日本比中國(guó)先行了2，中國(guó)需要向成熟的日本企業(yè)學(xué)習(xí)，才能發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，過(guò)去十幾年萬(wàn)科曾向索尼公司、東京建屋、前田建設(shè)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)質(zhì)量、學(xué)習(xí)成本精細(xì)的控制，未來(lái)還是要向日本學(xué)習(xí)成熟的設(shè)計(jì)文化和藝術(shù)。學(xué)習(xí)如何進(jìn)行現(xiàn)代和傳統(tǒng)的結(jié)合。學(xué)如何在舒適和可持續(xù)取得恰當(dāng)?shù)钠胶?。無(wú)印良品是日本設(shè)計(jì)文化藝術(shù)的標(biāo)桿，萬(wàn)科能夠與無(wú)印良品合作，對(duì)萬(wàn)科設(shè)計(jì)走向成熟非常有幫助。
對(duì)整個(gè)中國(guó)人尤其是城市年輕人樹(shù)立健康的消費(fèi)觀也會(huì)帶來(lái)非常重要的影響。中國(guó)企業(yè)向日本企業(yè)學(xué)習(xí)，與日本企業(yè)合作，帶來(lái)的不僅是中國(guó)企業(yè)成熟度提高，也會(huì)促進(jìn)中日間的友好交流，我相信對(duì)美的共同追求不僅能改變我們生活，也會(huì)增進(jìn)我們中日兩國(guó)的友誼。謝謝各位!
創(chuàng)業(yè)的成功人士心得篇十五
1.制定具體的目標(biāo)當(dāng)給自己下達(dá)目標(biāo)時(shí)，盡量使目標(biāo)越具體越好，“瘦掉五磅”就是一個(gè)比“減掉一些體重”更好的目標(biāo)，因?yàn)檫@讓你對(duì)什么是成功有個(gè)清晰的概念。準(zhǔn)確地理解自己希望達(dá)到的目標(biāo)能不斷激發(fā)自我前進(jìn)。同樣，想好具體的行動(dòng)有助于實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)。僅僅發(fā)誓說(shuō)“少吃點(diǎn)”或“多睡些”太泛泛而談了，你需要更清晰更明確的方案。而像“周一到周五晚上我一定在十點(diǎn)之前上床睡覺(jué)”這樣的行動(dòng)計(jì)劃，就不會(huì)讓你猶豫該做什么，也不會(huì)懷疑自己是否真的那樣做了。
2.抓住機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)考慮到大多數(shù)人如此忙碌，同時(shí)又要盡力應(yīng)付如此多的任務(wù)目標(biāo)，所以經(jīng)常與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的機(jī)會(huì)失之交臂并不令人感到驚訝，因?yàn)槲覀儔焊蜎](méi)留意到這些機(jī)會(huì)。你今天真的沒(méi)時(shí)間做運(yùn)動(dòng)嗎?你真的連回那通電話的時(shí)間都擠不出嗎?實(shí)現(xiàn)目標(biāo)意味著緊緊抓住任何機(jī)會(huì)，不讓其從指縫間輕易溜走。
要抓住機(jī)會(huì)，你必須提前部署計(jì)劃，確定何時(shí)何地執(zhí)行什么樣的方案。再次強(qiáng)調(diào)，計(jì)劃越具體越好(例如，每逢周一、周三和周五，我會(huì)在工作前健身30分鐘)。研究表明這種規(guī)劃方式會(huì)讓你的大腦時(shí)刻保持警惕，隨時(shí)抓住出現(xiàn)的機(jī)會(huì)。讓你的成功機(jī)率增加300%左右。
4.做一個(gè)現(xiàn)實(shí)的樂(lè)天派在確立目標(biāo)的同時(shí)，你大可竭盡所能地正面想象自己將很有把握實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。相信自己能夠取得成功，對(duì)建立和維持個(gè)人的動(dòng)力大有裨益。然而，無(wú)論做什么，都別低估前進(jìn)道路上的艱難險(xiǎn)阻。大多數(shù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都需要我們付出時(shí)間和努力，仔細(xì)規(guī)劃并堅(jiān)持不懈。研究表明當(dāng)一個(gè)人認(rèn)為自己能毫不費(fèi)力地完成某件事時(shí)，他就會(huì)對(duì)日后的征途準(zhǔn)備不足，并且大大增加了失敗的可能性。
5.專(zhuān)注于精益求精相信自己擁有完成目標(biāo)的能力很重要，同樣重要的是相信自己能獲得完成目標(biāo)所需的能力。大多數(shù)人認(rèn)為個(gè)人的智力、性格、天賦是不變的，無(wú)論我們多么努力，都不會(huì)得到改善。因此，我們只關(guān)注那些可以證明自己能力的目標(biāo)，而不是那些可以讓自己獲取和發(fā)展新能力的目標(biāo)。
6.堅(jiān)韌不拔堅(jiān)韌不拔是一種全心全意投入長(zhǎng)期目標(biāo)并且面對(duì)困難堅(jiān)持不懈的精神。研究顯示有毅力的人，在其一生中受教育程度更高，大學(xué)gpa分?jǐn)?shù)也更突出。在西點(diǎn)軍校第一年的魔鬼訓(xùn)練中，堅(jiān)持到底的往往都是些有毅力的學(xué)員。事實(shí)上，毅力的高低甚至可以預(yù)測(cè)在斯克里普斯全國(guó)拼字比賽中某個(gè)選手能夠堅(jiān)持到第幾輪。
值得慶幸的是，幾十年的研究表明認(rèn)為能力不變的看法是完全錯(cuò)誤的，人的各種能力都是可以塑造的。信奉自身可以變化這一事實(shí)能幫助自己做出更好的選擇，充分發(fā)揮個(gè)人的潛力。那些追求“百尺竿頭，更進(jìn)一步”的人，面臨困難時(shí)仍大踏步地前進(jìn)，注重結(jié)果也享受過(guò)程。
創(chuàng)業(yè)的成功人士心得篇十六
在常人眼里，身為“90后”的韓鵬無(wú)論從年齡還是學(xué)歷而言，都與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)離得很遠(yuǎn)。但事實(shí)上，韓鵬一手打造了他的微信營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，短短半年時(shí)間就網(wǎng)羅了30多位大客戶(hù)，成為武漢本地微信營(yíng)銷(xiāo)的領(lǐng)頭羊。
跑遍一線城市考察市場(chǎng)
20xx年，年僅18歲的韓鵬已經(jīng)開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)之路，他聯(lián)合同學(xué)開(kāi)發(fā)了一個(gè)類(lèi)似于尚生活校園版的項(xiàng)目。盡管該項(xiàng)目做得并不算特別成功，但韓鵬從中積累了不少的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。“它讓我了解到運(yùn)作一個(gè)項(xiàng)目的具體過(guò)程?！表n鵬向記者介紹說(shuō)。
20xx年，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)觸覺(jué)敏銳的韓鵬意識(shí)到，微信的商業(yè)模式正在悄然成型，“那個(gè)時(shí)候，利用微信給企業(yè)做營(yíng)銷(xiāo)推廣的業(yè)務(wù)，已經(jīng)在一線城市鋪開(kāi)了，只不過(guò)在武漢還沒(méi)有形成氣候?！?BR> 雖然發(fā)現(xiàn)了商機(jī)，但韓鵬并未盲目去做，他十分重視項(xiàng)目前期的市場(chǎng)調(diào)查工作，從當(dāng)年10月開(kāi)始，他用了三個(gè)月時(shí)間跑遍國(guó)內(nèi)一線城市，考察微信營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)情況?？疾旖Y(jié)果讓韓鵬認(rèn)定微信營(yíng)銷(xiāo)大有市場(chǎng)，他立刻著手組織團(tuán)隊(duì)。20xx年初，韓鵬的團(tuán)隊(duì)正式成立，而那時(shí)，武漢還沒(méi)有一個(gè)成規(guī)模的微信營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。
網(wǎng)羅名企帶動(dòng)更多客戶(hù)
韓鵬能在短時(shí)間內(nèi)建起穩(wěn)定的客戶(hù)群，準(zhǔn)確的定位是關(guān)鍵?！拔艺铱蛻?hù)只會(huì)瞄準(zhǔn)每個(gè)行業(yè)的前三名?！表n鵬分析說(shuō)，“一則小企業(yè)沒(méi)有閑錢(qián)做這個(gè)，此外，如果我們把一個(gè)行業(yè)的前三名發(fā)展成了客戶(hù)，后面的企業(yè)自然會(huì)被帶動(dòng)起來(lái)?！?BR> 韓鵬的這一招果然起到了作用，如今他的30多位客戶(hù)全都是行業(yè)里的知名企業(yè)，而他預(yù)期的帶動(dòng)效應(yīng)也產(chǎn)生了。據(jù)韓鵬介紹，目前包括凱威啤酒、多個(gè)光谷片區(qū)的樓盤(pán)，都在與他的團(tuán)隊(duì)洽談合作事宜。
韓鵬向記者介紹說(shuō)，“目前企業(yè)給我們托管微信，主要有套餐類(lèi)和自選類(lèi)兩種方式。套餐類(lèi)分為標(biāo)準(zhǔn)型、商務(wù)型、門(mén)戶(hù)型和超級(jí)門(mén)戶(hù)型四個(gè)等級(jí)，而自選類(lèi)則有4個(gè)大項(xiàng)和58個(gè)小項(xiàng)供客戶(hù)選擇。一般小企業(yè)的單子，每月大概收費(fèi)4000元左右，最大的單子也可以做到一年30萬(wàn)?！?BR> 如此高昂的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，客戶(hù)效果如何保證呢?韓鵬說(shuō)：“我們?cè)诤涂蛻?hù)簽訂合同時(shí)，就會(huì)把kpt(績(jī)效考核)寫(xiě)進(jìn)合同里，比如，我們每個(gè)月要保證客戶(hù)的微信達(dá)到多少粉絲數(shù)、發(fā)多少條信息等等。”
籌劃自建微信電商平臺(tái)
韓鵬的野心并不僅僅停留于為他人做嫁衣的層次，他向記者透露，目前團(tuán)隊(duì)正在籌建自主的微信平臺(tái)?？辙k一個(gè)微信平臺(tái)，顯然是很難形成影響力的，韓鵬對(duì)此心知肚明，“我要辦的是一個(gè)具有電商功能的微信平臺(tái)?！表n鵬告訴記者，他的團(tuán)隊(duì)目前已經(jīng)開(kāi)始和中百就相關(guān)的合作事宜進(jìn)行洽談了?！叭绻椭邪僬劤?，我們就會(huì)在自己的微信平臺(tái)上發(fā)布中百商品的圖片文字信息，消費(fèi)者只需點(diǎn)擊自己想要的商品，我們便會(huì)立刻送貨，并保證一小時(shí)內(nèi)能夠送達(dá)?！表n鵬向記者描繪著關(guān)于團(tuán)隊(duì)未來(lái)的發(fā)展方向。
創(chuàng)業(yè)的成功人士心得篇十七
1.成功經(jīng)驗(yàn)的多數(shù)是扭曲的，失敗教訓(xùn)的總結(jié)才是正確的。
2.一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)品牌，品牌不能亂延伸”。
3.賺大錢(qián)還是賺小錢(qián)，取決于你的戰(zhàn)略。
4.就算戰(zhàn)略方向?qū)α?，取得成功還需要心血的澆灌。
5.領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)心真誠(chéng)是團(tuán)隊(duì)愿意不離不棄的真正原因。
6.我們把一流的人才留下來(lái)經(jīng)商，讓二流人才到政界去發(fā)展。
7.永不絕望的誠(chéng)懇和毅力，會(huì)改變既定的事實(shí)，化解人的堅(jiān)定意志。
8.不管別人的嘲弄，只要默默地堅(jiān)持到底，換來(lái)的就是別人的羨慕。
9.非常時(shí)期就必須有非常的想法和行動(dòng)，不要受外界價(jià)值觀干擾。
10.順應(yīng)社會(huì)的潮流和事物的關(guān)系，才是企業(yè)得以發(fā)展的方式。
創(chuàng)業(yè)的成功人士心得篇十八
王鵬的家在河北邯鄲，他和來(lái)自山西朔州的唐文龍都是海南師范大學(xué)美術(shù)教育專(zhuān)業(yè)20xx級(jí)學(xué)生，新生軍訓(xùn)時(shí)王鵬和比自己大兩歲的唐文龍成了無(wú)話不談的朋友?！拔覀兌枷矚g打籃球，玩桌球，愛(ài)好非常相似，我把唐文龍當(dāng)成大哥?！?BR> 唐文龍隨后選擇了油畫(huà)方向，王鵬選擇了雕塑與陶藝方向，但是他們除了學(xué)習(xí)之外，都有在大學(xué)期間干點(diǎn)什么的想法。
唐文龍和王鵬在大一開(kāi)始就想了很多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，而兩個(gè)人都喜歡打桌球，唐文龍的球技尤其很好，兩人商量決定開(kāi)一家桌球吧?？梢?yàn)閮扇思彝l件都非常一般，沒(méi)有足夠的本錢(qián)，他們只能長(zhǎng)期慢慢籌備。
20xx年年底，王鵬和唐文龍縮衣節(jié)食，終于籌集了1萬(wàn)元。兩人去?？陂L(zhǎng)堤路買(mǎi)了7張球桌，在學(xué)校附近的板橋路租了一個(gè)店面，開(kāi)起了桌球吧。
每天只吃一餐 一個(gè)月不知肉味
“以前只看到別人做生意賺錢(qián)，卻不知道其中的辛苦，等自己試過(guò)了，發(fā)現(xiàn)根本不是想象的那么簡(jiǎn)單?！蓖貔i和唐文 龍怕家里擔(dān)心，并沒(méi)有說(shuō)在?？陂_(kāi)桌球吧。
剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)，他們租了一個(gè)近200平米的店面。由于一開(kāi)始客人不多，而每月房租、水電費(fèi)、維護(hù)設(shè)備費(fèi)等近三四千元的開(kāi)支讓兩人不得不再次勒緊褲腰帶，省吃簡(jiǎn)用，減少日常生活開(kāi)支。王鵬和唐文龍?jiān)?jīng)有一個(gè)月的時(shí)間都沒(méi)有嘗到肉味?！坝忠ι庥忠险n，店里不能沒(méi)有人，常常每天只吃一頓飯，餓了就嚼塊餅干。”
后來(lái)，來(lái)桌球吧的人逐漸多了起來(lái)，每桌每小時(shí)收費(fèi)6元，除去房租、水電費(fèi)等日常開(kāi)支外，能有幾千元收入。雖然如此，王鵬和唐文龍依然不敢亂花錢(qián)。
后來(lái)，原來(lái)桌球吧所在的樓房要整體裝修，王鵬和唐文龍不得不另選店面。搬新店時(shí)，為了節(jié)省費(fèi)用，店面的新招牌，是兩人自己買(mǎi)漆噴的。桌球吧的廣告都是他倆和同學(xué)們一起，自己用電腦設(shè)計(jì)后噴繪。
第一次創(chuàng)業(yè) 鍛煉比賺錢(qián)更重要
在新店的布置中，他倆還充分展現(xiàn)了自己的美術(shù)特長(zhǎng)。王鵬利用雕塑余料，自己制作了一張精致的木桌，他告訴記者，這種桌子要是在市場(chǎng)上買(mǎi)，至少也要100元。
王鵬告訴記者，作為學(xué)生，他們始終把學(xué)業(yè)放在第一位。經(jīng)營(yíng)桌球吧并不影響學(xué)業(yè)，平時(shí)他倆采取的是輪班制，盡量排空有課時(shí)間，當(dāng)遇上兩人都有課時(shí)，他們就會(huì)提前貼出告示，暫停營(yíng)業(yè)。
王鵬說(shuō)，在海南讀書(shū)的這兩年多時(shí)間，他們都深深地愛(ài)上了海南這塊熱土。他告訴記者，大一暑假，王鵬和唐文龍以及另外兩個(gè)同學(xué)，一起騎自行車(chē)去三亞游玩，途經(jīng)定安、瓊中、屯昌和五指山等地，雖然人生地不熟，但沿途的村民們都非常熱情地為他們指路，三天后他們騎車(chē)到了三亞。“我們親身感覺(jué)到了海南風(fēng)景的美麗，海南人民的熱情。”王鵬說(shuō)，他和唐文龍都喜歡海南。王鵬和唐文龍告訴記者，在經(jīng)營(yíng)桌球吧之后，他們還打算開(kāi)一個(gè)大超市。“但無(wú)論開(kāi)什么店，我們都會(huì)珍惜第一次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，賺多少錢(qián)是次要的，鍛煉自己積累經(jīng)驗(yàn)這才是我們的目的?！?BR> 創(chuàng)業(yè)的成功人士心得篇十九
2.“雖然每個(gè)人的天賦有差別，但作為一個(gè)年輕人，首先要有理想和目標(biāo)。尤其是年輕人，無(wú)論是工作單位怎么變動(dòng)，重要的是要懷抱理想，而且決不放棄努力?！?BR> 3.“一定要珍惜在校的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，所學(xué)的知識(shí)未必都能在未來(lái)的工作中派上用場(chǎng)，但如果能有意識(shí)地掌握一種思考方法，在今后會(huì)非常有用?！?BR> 4.處事低調(diào)，做事專(zhuān)注的用心者——騰訊公司的創(chuàng)始人馬化騰。
5.“專(zhuān)注做自己擅長(zhǎng)的事情。”
6.“在前進(jìn)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)就要立刻去把握它，要有敏銳的市場(chǎng)感覺(jué)，這給過(guò)我們壓力，卻也是我們成功的契機(jī)?！?BR> 8.“未來(lái)5年內(nèi)，是芝麻開(kāi)門(mén)的創(chuàng)業(yè)時(shí)代，大學(xué)生如果能抓住創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，前途將不可限量?！?BR> 9.“從無(wú)序到有序也是創(chuàng)新，通過(guò)整合產(chǎn)生的創(chuàng)新就是創(chuàng)業(yè)機(jī)遇?！?BR> 10.能夠在經(jīng)濟(jì)浪潮中屹立不倒的世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)人——長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人李嘉誠(chéng)。
創(chuàng)業(yè)的成功人士心得篇二十
作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，首先要給本身一個(gè)胡想。在95年我偶然有一次時(shí)機(jī)到了美國(guó)，然后我發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)。所以回來(lái)以后我叫了24個(gè)朋友到我家里，大家坐在一起，我說(shuō)我準(zhǔn)備從大學(xué)里辭職，要做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。兩個(gè)小時(shí)以后大家投票表決，二十3個(gè)人阻擋，一個(gè)人支持，大家覺(jué)得這個(gè)東西肯定不靠譜。別去做那個(gè)，你臺(tái)式機(jī)也不懂，而且根本不存在這么個(gè)收集。但是經(jīng)過(guò)一個(gè)晚上的想呢，第二天早上我決議，我還是辭職，去做我，去實(shí)現(xiàn)我本身的胡想。那為什么是這樣呢?我發(fā)現(xiàn)，今天我回過(guò)來(lái)想，我看見(jiàn)很多優(yōu)秀的年輕人，是晚上想一想千條路，早上起來(lái)走原路。晚上出門(mén)之前說(shuō)，明天我將干這個(gè)事，第二天早上仍然走本身原路的線路。如果你不去采取行動(dòng)，不給本身胡想一個(gè)實(shí)踐的時(shí)機(jī)，你永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)與友人書(shū)翻譯會(huì)，所以呢，我稀里糊涂地走上了創(chuàng)業(yè)之路，我把本身稱(chēng)作是一個(gè)盲人騎在一個(gè)瞎的山君上面，所以根本不明白將來(lái)會(huì)怎么樣。但是我堅(jiān)信，我相信互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)對(duì)人類(lèi)社會(huì)有很大的貢獻(xiàn)，當(dāng)時(shí)95年不太有人相信互聯(lián)網(wǎng)，也不覺(jué)得有這么個(gè)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)對(duì)人類(lèi)有這么大的貢獻(xiàn)。所以我用了比爾蓋茨的名字，說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟?lèi)生活的方方面面。但是馬云說(shuō)，馬云說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟?lèi)生活的方方面面，將沒(méi)有人相信我，所以我就說(shuō)，比爾蓋茨說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟?lèi)生活的方方面面，結(jié)果很多媒體就把這個(gè)東西登了出來(lái)。但這句話是我說(shuō)的。95年比爾蓋茨還阻擋互聯(lián)網(wǎng)。
有了一個(gè)抱負(fù)然后，我覺(jué)得，最重要的是給本身一個(gè)承諾，承諾本身要把這件事情做出來(lái)，很多創(chuàng)業(yè)者呢，都想一想這個(gè)條件不夠，那個(gè)條件沒(méi)有，這個(gè)條件也不具備。該怎么辦?我覺(jué)得創(chuàng)連鎖加盟網(wǎng)站業(yè)者最重要的是創(chuàng)造條件，如果時(shí)機(jī)都成熟的話，一定輪不到我們。所以呢，一般大家都覺(jué)得這是個(gè)好時(shí)機(jī)，一般大家都覺(jué)得時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候，我認(rèn)為往往不是你的時(shí)機(jī)，你堅(jiān)信事情能夠起來(lái)的時(shí)候給本身一個(gè)承諾說(shuō)，我準(zhǔn)備干五年，我準(zhǔn)備干十年，干二十年，把他干出來(lái)，我相信你就會(huì)走的很久。由于七八年前阿里吧吧沒(méi)有名氣，我們沒(méi)有品牌，沒(méi)有現(xiàn)金。許多人也不一定相信電子商務(wù)。那個(gè)時(shí)候非常難招聘員工，同事非常難招聘進(jìn)來(lái)。我們，我們開(kāi)玩笑說(shuō)，街上只要會(huì)走路的人，只要不是太殘疾，我們都招回來(lái)了。所以，但是經(jīng)過(guò)了五六年，我們這些人居然都頗有錢(qián)，大家都有結(jié)果績(jī)感，為什么?我覺(jué)得就是由于我們相信我們是平凡的人，我們相信我們一起在做一些事情，所以我覺(jué)得，創(chuàng)業(yè)者給本身一個(gè)胡想，給本身一個(gè)承諾，給本身一份堅(jiān)持是極央視推薦創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目其關(guān)鍵的。
另外個(gè)呢，我想創(chuàng)業(yè)者一定要想清晰3個(gè)問(wèn)題：第一，你想干什么?不是你怙恃讓你干什么，不是你同事讓你干什么，也不是別人在干什么你需要干什么，而是你本身到盡頭想干什么?想清晰干什么的時(shí)候，你要想清晰我該干什么，而不是我能干什么。創(chuàng)業(yè)之前，很多人問(wèn)，我有這個(gè)，我能干這個(gè)，所以我一定干得比別人好。我一直堅(jiān)信，這個(gè)世界上比你能干，比你有條件干的人很多，但比你更想干好這個(gè)事情的人全世界應(yīng)該只有你一個(gè)。這樣你就有時(shí)機(jī)贏。所以想清晰干什么，然后就要清晰該干什么，該干什么要明白本身不該干什么，在創(chuàng)業(yè)的歷程中，四五年以?xún)?nèi)，我相信不論什么一家創(chuàng)業(yè)公司，都會(huì)面臨很多的抉擇和時(shí)機(jī)。在每個(gè)抉擇和時(shí)機(jī)歷程中，你是否還是和第一天，像本身初戀那樣，記住本身的第一天的胡想，至關(guān)緊要。在原則面青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)前，你能不能堅(jiān)持，在誘惑面前，你能不能堅(jiān)持原則。在壓力面前你能不能堅(jiān)持原則，最后想干什么，該干什么以后，再給本身說(shuō)，我能干多久，我想干多久，這件事情該干多久就干多久。
所以呢，九年的經(jīng)歷告訴我，沒(méi)有條件的時(shí)候創(chuàng)造條件，只要你有胡想，你要你有良好的團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)定的執(zhí)行，你是能夠走到大洋的那一岸。此刻外面有很多寫(xiě)阿里吧吧如和睦快樂(lè)成，如何不錯(cuò)的書(shū)，說(shuō)實(shí)在的，沒(méi)有一本書(shū)我看過(guò)的，也沒(méi)有一本書(shū)我本身寫(xiě)的，或接受過(guò)采訪的，我覺(jué)得將來(lái)我想寫(xiě)一本阿里吧吧的一千零一個(gè)錯(cuò)誤，我們犯的錯(cuò)誤非常之多，所以呢，最好我想跟所有的創(chuàng)業(yè)者和準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的共勉，還是我本身每天跟本身講的那句話，今天很美好，明天更殘酷，但后天很美好。絕大部分人死在明天晚上。所以我們必需每天努力面對(duì)今天。
創(chuàng)業(yè)的成功人士心得篇二十一
5.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該常常保持自省的姿態(tài)和心態(tài)。——江南春。
6.小勝憑智，大勝靠德。——牛根生。
8.給自己留了后路相當(dāng)于是勸自己不要全力以赴?！跏?。
9.創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人!——馬云。